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Document publié le Jeudi 26 juin 2025
Lien du pdf (unknown - Agglomération - Mulhouse Alsace - 2025 06 16 99 DE 2649C 1)
Thèmes du document : Inégalités sociales, Transports, Banque,
Accusé de réception - Ministère de l'Intérieur
068-200066009-20250616-2649C-DE
Accusé certifié exécutoire
Réception par le préfet : 25/06/2025
Publication : 26/06/2025
MULHOUSE ALSACE CERTIFIÉ CONFORME Acte exécutoire le 26 juin 2025 AGGLOMÉRATION
A z
PÔLE ÉCONOMIE, MOBILITÉS ET URBANISME
Direction Urbanisme, Aménagement et Habitat
Habitat
COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION
MULHOUSE ALSACE AGGLOMÉRATION
Sous la présidence de Fabian JORDAN
Président
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBÉRATIONS
DU CONSEIL D’AGGLOMÉRATION
Séance du 16 juin 2025
72 élus présents (104 en exercice, 16 procurations)
M. Jean-Luc SCHILDKNECHT est désigné secrétaire de séance.
AIRES D’ACCUEIL DES GENS DU VOYAGE : BILAN D’ACTIVITÉ POUR LES ANNÉES 2023 ET 2024 (1.2.3/2649C)
Par délibération du 30/09/2019, le Conseil d’Agglomération a confié l’exploitation des 5 aires d’accueil permanentes des gens du voyage pour une durée de 15 ans compte tenu des travaux de rénovation et mise en sécurité à entreprendre à l’entreprise VAGO. Le contrat de délégation de service public (DSP) est entré en vigueur le 15/10/2019.
Conformément aux articles L.1411-3 du CGCT et L.3131-5 du Code de la Commande Publique, il est porté à la connaissance de l’assemblée délibérante, le bilan d’activité et de gestion du délégataire.
Concernant l’année 2023, le taux d’occupation des aires est de 67 %, un taux d’occupation en baisse par rapport à 2022 (69 %) qui s’explique notamment par des fermetures des aires pour travaux.
Les actions de médiation se sont poursuivies. La DSP prévoit l’intervention d’un médiateur social pour la gestion des conflits, l’accompagnement des familles dans leurs démarches administratives et pour mener des actions éducatives et d’animations avec les enfants. En 2023, Vago a pu réaliser les travaux de réhabilitation des aires d’accueil de Wittenheim pour la somme de 12 379 euros et Mulhouse pour la somme de 326 519 euros.
Quant au bilan financier, les dépenses (707 346 euros) sont inférieures au prévisionnel.
L’écart entre le réalisé et le prévisionnel est de 28 897 euros. Par rapport à 2022, le montant des dépenses (598 414 euros) est en hausse de 18,2 %. Les amortissements des travaux d’investissements sont passés de 6 832 euros en 2022 à 55 850 euros en 2023, mais restent encore inférieurs au prévisionnel en raison du décalage des plannings de réhabilitation des aires.
Les recettes sont en baisse (708 810 euros). Le principal manque à gagner concerne les redevances de séjours et sur l’eau (28 979 euros). Cela s’explique principalement par des familles en stationnement sur l’aire de Kingersheim refusant de payer leurs dettes.
Le bilan présente un excédent de 1 464,52 euros. La participation d’équilibre versée par m2A au titre de 2023 est de 303 939,20 euros.
Concernant l’année 2024, le taux d’occupation des aires est de 80 %, un taux d’occupation en hausse par rapport à 2023 (67 %).
Les actions sociales se sont poursuivies. Environ 40 % des usagers sont analphabètes et l’ensemble des voyageurs souffre d’une précarité numérique. Au quotidien, les familles sont aidées et accompagnées dans l’accomplissement de différentes démarches :
- sur le site ANTS : passeport, carte grise, permis de conduire ; - pour les inscriptions à l’école ;
- pour les déclarations CAF, sécurité sociale, impôts ;
- recherche de spécialistes et prise de rendez-vous médicaux.
En 2024, Vago a pu poursuivre les travaux de réhabilitation des aires d’accueil de Wittenheim et Kingersheim pour la somme de 141 869 euros.
Quant au bilan financier, les dépenses (789 517 euros) sont supérieures au prévisionnel.
L’écart entre le réalisé et le prévisionnel est de 46 935 euros. Par rapport à 2023, le montant des dépenses (707 346 euros) est en hausse de 11,6 %. Les amortissements des travaux d’investissements sont passés de 55 850 euros en 2023 à 87 396 euros en 2024, et sont désormais au-dessus de ce qui était prévu.
Les recettes sont en hausse (786 635 euros).
Le bilan présente un déficit de 2 883 euros. La participation d’équilibre versée par Mulhouse Alsace Agglomération au titre de 2024 est de 308 330 euros.
Après en avoir délibéré, le Conseil d’Agglomération :
- Prend acte du bilan d’activité et de gestion pour les années 2023 et 2024 du délégataire des aires d’accueil permanentes des gens du voyage VAGO. F
PJ : (2)
- Bilan d’activité et de gestion annuel 2023
- Bilan d’activité et de gestion annuel 2024
La délibération est adoptée à l’unanimité des suffrages exprimés.
Le secrétaire de séance
Jean-Luc SCHILDKNECHT
Le Président
Fabian JORDAN ND MULHOUSE ALS®CE AGGLOMÉRATION
'=c»
Mulhouse Alsace Agglomération
BILAN D’ACTIVITE DE GESTION DES AIRES D’ACCUEIL PERMANENTES
28 mars 2024 / Bilan annuel 2023 SOMMAIRE
LES AIRES D’ACCUEIL
ORGANIGRAMME
TAUX D’OCCUPATION
DUREE MOYENNE DES SEJOURS
CARACTERISTIQUES MENAGES
TOTAL ENCAISSEMENT
CONSOMMATION ELECTRICITE
CONSOMMATION EAU
SUIVI TECHNIQUE- MAINTENANCE
ACTIONS SOCIALES
QUOTIDIEN DES AGENTS
FONCTIONNEMENT ACTUEL DES AIRES , POINT DE SITUATION
PHOTOS TRAVAUX DE RENOVATION LES AIRES D’ACCUEIL
MULHOUSE : 26 emplacements
WITTENHEIM : 14 emplacements
KINGERSHEIM : 14 emplacements
RIXHEIM : 22 emplacements
RIEDISHEIM : 7 emplacements ORGANIGRAMME AU 31.12.2023
Noémie BEHRA – Directrice Agence
Julien RUNSER – Coordinateur technique
Patrick NOTAR - Technicien de maintenance et formateur
Akim BOUGHERARA – Médiateur
Julien NAEGELEN – agent d’accueil et d’entretien RIXHEIM
Yassine MOUNNA – agent d’accueil et d’entretien MULHOUSE
Pacha BOURDEAU – agent d’accueil et d’entretien KINGERSHEIM et RIEDISHEIM
Michel PETER – agent d’accueil et d’entretien WITTENHEIM Extraction du 01/01/2023 au 31/12/2023
PATTES Taux d'occupation
Mulhouse 17,2 %h
Wittenheim 94,5 %
Kingersheim 70,2%
Rixheim 44,5 %
Riedisheim 33,9 %
Rixheim Manuelle 13,5 %
TAUX D’OCCUPATION
Moyenne annuelle M2A 2023 : 67%
Moyenne annuelle M2A 2022 : 69%
Les fermetures pour travaux impactent cette moyenne DUREE DES SEJOURS
Moins d'un mois 64
De 1 à 3 mois 56
De 3 à 6 mois 14
De 6 à 9 mois 2
De 9 à 12 mois 1
Plus de 12 mois 0
Total 137
DUREE MOYENNE DES SEJOURS
MULHOUSE DUREE DES SEJOURS
Moins d'un mois 5 132%
De 1 à 3 mois 16 421 %
De 3 à 6 mois 2 5,3 %
De 6 à 9 mois : 10,5%
De 9 à 12 mois 7 184%
Plus de 12 mois - 10,5%
Total 38
DUREE DES SEJOURS
Moins d'un mois 20 41,7%
De 1 à 3 mois 15 31,3 %
De 3 à 6 mois 8 16,7 %
De 6 à 9 mois < 8,3 %
De 9 à 12 mois 0 0,0 %
Plus de 12 mois 1 21%
Total 48
WITTENHEIM
KINGERSHEIM DUREE DES SEJOURS
Moins d'un mois 146 816%
De 1 à 3 mois 31 17,3%
De 3 à 6 mois 1 0.6 %
De 6 à 9 mois 1 0,6 %
De 9 à 12 mois 0 0,0 %
Plus de 12 mois 0 0,0 %
Total 179
DUREE DES SEJOURS
Moins d'un mois 5 35,7 %
De 1 à 3 mois 6 42,9 %
De 3 à 6 mois 0 0,0 %
De 6 à 9 mois 3 214%
De 9 à 12 mois 0 0,0 %
Plus de 12 mois 0 0,0 %
Total 14
.
RIXHEIM
RIEDISHEIM Plus de précisions sur la durée des séjours :
Les travaux de rénovations des aires écourtent la durée des séjours : fermeture totale de l’aire de Mulhouse
durant l’été 2023 et cet automne sur l’aire de Wittenheim
( sur aire ouverte mais tout de même nécessité des
fermetures d’emplacements à tour de rôle , donc
mouvements )
De manière générale :
-à RIEDISHEIM aire monopolisée par la famille LOURSEYRE ( 3
emplacements sur 7 ),
-à WITTENHEIM les familles se sont sédentarisées également
-RIXHEIM du mouvement , principalement des familles
«précaires »
- MULHOUSE et KINGERSHEIM du mouvement , mais tjrs les
mêmes groupes qui s’alternent selon les saisons TOTAL ENCAISSEMENTS,INCLUANT L’EMPLACEMENT ET
LES CONSOMMATIONS D’ELECTRICITE ET D’EAU
MULHOUSE :
83 036 €
WITTENHEIM :
61 907 €
KINGERSHEIM :
38 858 €
RIXHEIM :
44 333 €
RIEDISHEIM :
2 222 € CONSOMMATION ELECTRIQUE
MULHOUSE :
169 063 KWH pour 45 625 €
WITTENHEIM :
141 763 KWH pour 37 762 €
KINGERSHEIM :
70 110 KWH pour 19 362 €
RIXHEIM :
Pas de données annuelles exploitables (soucis électriques et de télégestion )
RIEDISHEIM :
Pas de données annuelles exploitables (soucis électriques et de télégestion ) CONSOMMATION EAU MULHOUSE :
2 310 m3 pour 9 587 €
WITTENHEIM :
1 539 m3 pour 6 388 €
KINGERSHEIM :
1188 m3 pour 4 931 €
RIXHEIM :
Pas de données annuelles exploitables (soucis électriques et de télégestion )
RIEDISHEIM :
Pas de données annuelles exploitables (soucis électriques et de télégestion ) SUIVI TECHNIQUE - MAINTENANCE
Remplacement et remise en état des organes électriques et de plomberie
Résolution des pannes
Veille à la sécurité des aires
Planification des interventions
Gestion de la maintenance préventive (contrôles périodiques précis des installations techniques)
Remises aux normes, planifications contrôles obligatoires
Suggestions et propositions de travaux d'améliorations
Dératisation par notre prestataire ELIS
Formation agents d'accueil et d'entretien à la maintenance de 1er niveau + astreintes pour les nouveaux afin d'être autonome pour les interventions et acquérir de nouvelles compétences
Curages réguliers des réseaux par notre prestataire ATIC
Travaux de rénovations des aires de Mulhouse et de Wittenheim ( étanchéité des toits des édicules , changements des portes ,améliorations des équipements sanitaires et électriques , peintures ) ACTIONS SOCIALES
Administratif : dossiers CAF , permis de conduire , judiciaire …
Activités récréatives avec les enfants : bricolages , sports
Scolarité : inscription à l’école ou au CNED, aide à l’écriture
Résolution des conflits
Gestion des illicites
Prévention , Santé : hygiène , nutrition , bien-être animal
Médiation
Sensibilisation aux incivilités : vandalisme, déchets
Collaboration et partenariat avec l’association APPONA 68 MISSIONS QUOTIDIENNES DES AGENTS
Encaissement des fluides
Gestion des entrées et sorties ( administratif + état des lieux )
Entretien des espaces verts
Maintenance
Nettoyage de l’aire et ses abords ( parkings et poubelles)
Veiller au respect du règlement intérieur
Accompagnement social
Evacuation des encombrants FONCTIONNEMENT ACTUEL DES AIRES , POINT DE SITUATION
RIEDISHEIM :
Aire privatisée par la famille LOURSEYRE qui ne payent pas
De nombreuses dégradations , point technique vu avec Mr RUNSER
KINGERSHEIM :
Dépôts sauvages car proximité déchetterie
Travaux de rénovations à prévoir, date à convenir ( automne 2024 ? ) : portes , sanitaire, carrelage , électricité etc
Usagers plutôt respectueux , sauf CARLOS André , très difficile à gérer
WITTENHEIM :
Les familles se sont sédentarisées , pas de soucis particuliers avec eux
Nombreux dépôts sauvages à l’entrée de l’aire MULHOUSE :
La plus grande aire de l’agglomération , et avec le plus de mouvements de familles
Les voyageurs séjournant sur cette aire sont « revêches »
RIXHEIM :
Présence sur l’aire de familles entrainant plusieurs soucis :
- situation financière précaire donc de nombreux impayés
- absence totale d’hygiène
- les autres voyageurs ne veulent plus venir sur cette aire
Nombreux dépôts sauvages à l’entrée de l’aire PHOTOS TRAVAUX DE RENOVATION
Les toits des édicules : nettoyage + réfection totale ( étanchéité ) PHOTOS TRAVAUX DE RENOVATION
Les portes des locaux techniques , d’entrée des emplacements, et de chaque WC PHOTOS TRAVAUX DE RENOVATION
Les peintures intérieures et extérieurs PHOTOS TRAVAUX DE RENOVATION
Carrelage , sanitaire ND MULHOUSE ALS®CE AGGLOMÉRATION
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Mulhouse Alsace Agglomération
BILAN D’ACTIVITE DE GESTION DES AIRES D’ACCUEIL PERMANENTES
28 mars 2024 / Bilan annuel 2023 GESTIONNAIRE D'AIRES D'ACCUEIL DES CITOYENS FRANÇAIS ITINERANTS
MULHOUSE ALSACE
AGGLOMÉRATION
BILAN D’ACTIVITE ANNUEL 2024 F
PROXIMITE ET EXPERTISE
les clés d'une gestion de qualité
RAAU DE RÉNONANON
SOMMAIRE
SOMMAIRE 3
Depuis 2019 la société VAGO assure la gestion des 5 aires pour
Mulhouse Alsace Agglomération ( M2A) en DSP .
Ce document présente le bilan global de l’activité de ces aires
pour la période du 1er janvier au 31 décembre 2024
Chaque année, VAGO s'engage à fournir à M2A un rapport
complet et transparent de ses activités. Ce bilan annuel reflète
notre engagement continu et les efforts déployés pour atteindre nos
objectifs. Il offre un aperçu détaillé de notre gestion, de nos
réalisations et des défis surmontés au cours de l'année écoulée.
L'objectif principal de ce rapport est de permettre à M2A
d'évaluer rigoureusement nos dispositifs d'accueil et de formuler
des recommandations pour améliorer nos services pour l'année à
venir.
INTRODUCTION
LES CHIFFRES CLÉS
5 AIRES PERMANTES
D’ACCUEIL
0 AIRES DE GRAND
PASSAGE
83 EMPLACEMENTS X ASTREINTES
x
ENTRÉES
x
DÉPÔTS DE PLAINTE V259
PRÉSENTATION DES DISPOSITIFS D’ACCUEIL
TARIFICATION
DISPOSITIFS D’ACCUEIL
4
1 V252
5
PRÉSENTATION DES DISPOSITIFS D’ACCUEIL
5 AIRES M2A
Rue de la Mertzau MULHOUSE – 26 emplacements
Rue des armateurs RIXHEIM – 22 emplacements
Rue de Soultz WITTENHEIM – 14 emplacements
Rue de la griotte KINGERSHEIM – 14 emplacements
Rue de Bâle RIEDISHEIM – 7 emplacements V252
6
TARIFICATION
5 AIRES M2A
4,55 EUROS PAR JOUR PAR EMPLACEMENT
4,15 EUROS LE M2 D’EAU
0,29 EUROS LE KWH
130 EUROS DE CAUTION PAR EMPLACEMENT V259
ORGANIGRAMME
PRÉSENTATION DES ÉQUIPES LOCALES
ORGANISATION
ET EQUIPE
7
2 V5
8
Pour assurer ses missions au quotidien, VAGO affecte l’équipe suivante :
• BEHRA Noémie, Directeur d’Agence (DA)
• RUNSER Julien, Coordinateur Technnique(COTECH)
• BOUGHERARA Akim, Médiateur Social (MS)
• NOTAR Patrick, Technicien de Maintenance (TM)
• BOURDEAU Pacha, Agent d’Accueil et d’Entretien (AAE) sur les aires de KINGERSHEIM et RIEDISHEIM
• PELLIEUX Laetitia, Agent d’Accueil et d’Entretien (AAE) , sur l’aire d’accueil de WITTENHEIM
• MOUNNA Yassine, Agent d’Accueil et d’Entretien (AAE), sur l’aire d’accueil de MULHOUSE
• NAEGELEN Julien, Agent d’Accueil et d’Entretien (AAE) , sur l’aire d’accueil de RIXHEIM
PRÉSENTATION DES ÉQUIPES LOCALES
5 AIRES M2A SE LE
V252
TAUX D'OCCUPATION
DURÉE MOYENNE DES SÉJOURS
CARACTÉRISTIQUES DES MÉNAGES
FRÉQUENTATION
ET STATISTIQUES
9
3 DVI Taux d'occupation
Mulhouse
Wittenheim
Kingersheim
Rixheim
Riedisheim
Extraction du 01/01/2024 au 31/12/2024
82,4
99,9 %
80,3 %
66,1 %
10,0 %
V252
10
TAUX D'OCCUPATION
5 AIRES M2A
Le taux de KINGERSHEIM ne tient pas compte des illicites du 01.09.24 au 31.12.24 V252
11
• RIXHEIM : aire qui attire exclusivement les familles liées à celles en illicites sur St louis agglo.
• MULHOUSE : aire très "prisée" avec une très bonne rotation des familles
• WITTENHEIM : aire complétement sédentarisée
• KINGERSHEIM : aire bloquée par des illicites depuis début septembre 2024
• RIEDISHEIM : privatisation de l'aire par la famille LOURSEYRE
DURÉE DES SÉJOURS / CARACTÉRISTIQUES DES MÉNAGES
5 AIRES M2A BILAN FINANCIER
CONSOMMATION DES RESSOURCES
FINANCES
ET CONSOMMATIONS
12
4 V252
13
BILAN FINANCIER
5 AIRES M2A Bilan des consommations par emplacement
Aire d'Accueil : Mulhouse
Extraction du 01/01/2024 00:00:00 au 31/12/2024 23:59:59
SD, Elles
Séjour Eau Electricité Total
201973,30
35 232,20€ 7640, 13186,57€ 31/7,45m 58 572,25€ \Wh 106 991,04 €
V252
14
CONSOMMATION DES RESSOURCES
5 AIRES M2A Bilan des consommations par emplacement
Aire d'Accueil : Rixheim
Extraction du 01/01/2024 00:00:00 au 31/12/2024 23:59:59
SYNTHESE
Séjour Eau Etectricité Total
2370903€ 50%; 1 60095 € 34 804.39 € 66 11437 €
V252
15
CONSOMMATION DES RESSOURCES
5 AIRES M2A Bilan des consommations par emplacement
Aire d'Accueil : Wittenheim
Extraction du 01/01/2024 00:00:00 au 31/12/2024 23:59:59
D Res
Séjour Eau Electricité Total
140191,80
22692,36€ 95118, 6712,28€ 1617,41m 40 655,61 € kWh 70 060,28 €
V252
16
CONSOMMATION DES RESSOURCES
5 AIRES M2A Bilan des consommations par emplacement
Aire d'Accueil : Kingersheim
Extraction du 01/01/2024 00:00:00 au 31/12/2024 23:59:59
SYNTHESE
Séjour Eau Electricité Total
48368,20
kWh 12803,70€ 2814, 4048,57€ 975,57 m 14026,77€ 30 879,05 €
V252
17
CONSOMMATION DES RESSOURCES
5 AIRES M2A
le tableau ci-dessus correspond à la période 1er janvier – 1er septembre , car depuis début septembre 2024 , occupation illicite , piratages
RIEDISHEIM : le système de télégestion est endommagé , l'aire est vandalisée coût électricité annuel : 18 050 euros
coût consommation eau annuel : 3 940 euros
À la charge de VAGO car le paiement des familles s'est limité à 1 150 euros V259
INTERVENTIONS RÉALISÉES
TRAVAUX DE RÉNOVATION
MAINTENANCE
ET SUIVI TECHNIQUE
18
5 V252
19
Remplacement et remise en état des organes électriques , de plomberie et huisserie
Résolution des pannes
Veiller à la sécurité des aires
Gestion de la maintenance préventive
Contrôles périodiques ( installations électriques , extincteurs )
Dératisation
Formation des agents d'accueil à la maintenance de 1er niveau + astreintes pour les nouveaux afin d'être
autonome pour les interventions
INTERVENTIONS RÉALISÉES
5 AIRES M2A V252
20
Travaux de rénovations réalisés sur KINGERSHEIM :
Remplacement des portes d'entrée des emplacements en métal
Remplacements des portes d'entrée des sanitaires type vestiaires piscine
Mise en place de carrelage dans les douches et WC
Le reste des travaux n' a pas pu être finalisé car installation d'illicites sur l'aire
TRAVAUX DE RÉNOVATION
5 AIRES M2A V259
ACTIONS SOCIALES
QUOTIDIEN DES AGENTS
ACTIONS SOCIALES
ET QUOTIDIEN
21
6 V252
22
Environ 40% des usagers ne savent ni lire ni écrire mais tous souffrent d’une précarité numérique.
Au quotidien , nous les aidons , les accompagnons , dans de nombreuses démarches :
- sur le site ANTS : passeport , carte grise , permis de conduire
- pour les inscriptions à l’école
- pour les déclarations CAF , sécurité sociale , CMU , impôts etc
- Recherche de spécialistes et prise de RDV médicaux
ACTIONS SOCIALES
5 AIRES M2A V252
23
L'agent gère les arrivées et les départs des familles ,
Les relevés de compteurs d’eau et d’ électricité sont automatiquement transmis au logiciel WA , l'agent procède aux encaissements.
Chaque jour un tour de pince est effectué sur l’aire, aux abords.
Les poubelles sont nettoyées après chaque collecte.
Les espaces verts , l’évacuation des encombrants, l’aide sociale , et la maintenance sont réalisés en fonction des besoins.
QUOTIDIEN DES AGENTS
5 AIRES M2A INCIDENTS ET INTERVENTIONS
ASTREINTES
ÉVÉNEMENTS
24
7 V252
25
• Les dépôts sauvages de déchets de chantier type gravats , tuiles , et de déchets verts et
d'encombrants sont devenus quotidien sur les aires
• Les comportements agressifs et menaçants des familles envers l'équipe VAGO sont réguliers
• Des familles quittent les aires en laissant des impayés ( diminution en 2024 )
• Privatisation et dégradation de l'aire de RIEDISHEIM par les LOURSEYRE qui ne payent rien
INCIDENTS ET INTERVENTIONS
5 AIRES M2A V252
26
Le numéro d'astreinte est le 09 69 39 41 43
La majorité des sorties en astreinte est essentiellement pour disjonction électrique, venant
principalement du fait de leurs mauvaises pratiques :
Rallonges dégradées , câbles dénudés , superposition des appareils branchés sur une même
multiprise , passage du karcher par les voyageurs sur des organes électriques etc
ASTREINTES
5 AIRES M2A V259
ANALYSE
ET PRECONISATIONS
27
8 RETROSPECTIVE
RECOMMANDATIONS POUR L'ANNÉE A VENIR V252
28
La gestion des aires M2A est particulièrement difficile du fait que lorsqu'il y a des non-respect de
règlement ( impayés , dégradations , menaces etc ) il n'est pas possible d'expulser les usagers
concernés
La situation avec les LOURSEYRE sur RIEDISHEIM impacte toutes aires , car il y a un profond
sentiment d'injustice pour les familles , entrainant ainsi un climat agressif envers l'ensemble du
personnel VAGO.
RETROSPECTIVE V252
29
Pour 2025
• Mise en place d'un terminal de paiement électronique sur chaque aire , afin que les usagers
puissent procéder au règlement par carte bancaire.
• Travaux de sécurisation des organes électriques pour RIEDISHEIM et KINGERSHEIM afin de
lutter contre le piratages , les impayés , les installations illicites
RECOMMANDATIONS POUR L'ANNÉE A VENIR contact@vagogestion.com
Tél. 05 57 72 09 02
En savoir plus : www.vagogestion.com
SUIVEZ NOTRE ACTUALITÉ
WWW. VAGOGESTION.COM
@VAGO-GESTION
MERCI POUR VOTRE ATTENTION