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Déliberation - DM 26 35
Déliberation - DEL 26 06
Déliberation - DEL 26 143
Déliberation - DEL 26 63
Document publié le Jeudi 1 janvier 2026 par la commune de Vitrolles.
Lien du pdf (Déliberation - DEL 26 63)
Thèmes du document : Travail et emploi, Handicap et inclusivité, Égalité et non-discrimination,
REPUBLIQUE FRANCAISE
itrolles Vivre enseml
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
SÉANCE DU 09 AVRIL 2026
NOMBRE DE MEMBRES
Afférents au Conseil Municipal : 39
En exercice : 39
Ayant pris part à la délibération : 39
Mis en ligne le : 13/04/2026
L'an deux-mill vingt-six et le neuf du mois d'avri à dix-huit heures, le Conseil Municipal de la Ville
de VITROLLES à été assemblé au lieu habituel de ses séances, sur la convocation qui lui à été
adressée parle Maire, conformément aux, articles. L 2121.10 à L 2121.12 du Code Général des Collectivités Territoriales, sous la présidence de M, GACHON Loïc, Maire.
Étaient présents à cette assemblée tous les conseillers municipaux à l'exception de :
Présents : M. GACHON - M. AMAR - Mme ATTAF - M. ROBERT - Mme CZURKA - M. MERSALI — Mme CUILLIERE - M. IZACARD — Mme MIGLIOR - M. PIQUET - Mme ROVARINO - M. SAURA - M. SAHRAOUI - Mme NERSESSIAN - Mme RAFIA - M. RUFFIN - Mme CHAUVIN - Mme MARTINEZ - M. BENIHYA - M. SOW - Mme CHABROL - Mme BIRON — M. GUARDADO - M. MENGEAUD - Mme MORO - Mme MERAKCHI- M. HANACHI- M. COPPENS - M. GACHET - M, WAHARTE - M. GAUDE - Mme DEMOLON - M. BRAVI - Mme GIRAUD - Mme RAPETTO - Mme SIDOU - M. FARRUGIA
Pouvoirs : Mme BERTHOLLAZ à M. MERSALI / Mme NIETO à M. FARRUGIA
Absents :
Secrétaire de séance : M. Joris COPPENS
RAPPORT SUR LA SITUATION EN MATIERE D'ÉGALITÉ FEMMES HOMMES
s Territoriales et notamment les articles L 2311-1-2 et D 2311-
Vu la loi n°2014-873 du 4 août 2014 pour l'égalité réelle entre les femmes et les hommes (articles
61 et 77 de la loi),
Vu le décret n°2015-761 du 24 juin 2015 précisant les modalités et contenu du rapport en matière d'égalité entre les femmes et les hommes à présenter annuellement,
Vu la délibération municipale n° 22-18 du 25 janvier 2022 relative à l'approbation du rapport et du plan d'action 2022-2024 pour l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,
Considérant qu'en application des articles 61 et 77 de la loi n°2014-873 du 4 août 2014 pour
l'égalité réelle entre les femmes et les hommes, les communes de plus de 20 000 habitants doivent
présenter à l'assemblée délibérante un rapport annuel en matière d'égalité entre les femmes et es hommes. Cette présentation a lieu préalablement aux débats sur le projet de budget.
HÔTEL DE VILLE - BOÎTE POSTALE 30102 - 13743 VITROLLES CEDEX - TEL : 04 42 7 90 00 - un virales 13.fr Page 1/2 REPUBLIQUE FRANCAISE
Considérant le rapport en matière d'égalité femmes hommes présenté par l'adjoint au maire
délégué au personnel municipal,
LE CONSEIL MUNICIPAL,
Entendu l'exposé de son Président et après avoir délibéré, vote à l'Unanimité
PREND ACTE de la présentation du présent rapport sur la situation en matière d'égalité femmes hommes préalablement aux débats sur le projet de budget pour l'exercice 2026.
POUR EXTRAIT CONFORME
VITROLLES, le 13/04/2026
Le Secrétaire de Séance P. le Maire et par délégation Le Directeur des Affaires Juridiques et
nstitutionnelles
HÔTEL DE VILLE - BOÎTE POSTALE 30102 - 13743 VITROLLES CEDEX - TEL : 04 42 77 90 00 - nv virolles13fr Page 2/2 Vitiélles Vire enseml
Rapport sur l'égalité
entre les femmes et les hommes 2026
En 2025, la Ville de Vitrolles a poursuivi de manière affirmée et structurée sa politique en faveur
de l'égalité entre les femmes et les hommes. Ce bilan met en lumière les actions conduites sur le
territoire, leur portée réelle et les effets mesurables observés auprès des publics. Les données
proviennent des différents directions {notamment Solidarité, Culture et Patrimoine, Enfance,
Ressources Humaines), ainsi que des structures partenaires.
Table des matières
Volet extern
| 1.Une information renforcée pour lutter contre les discriminations
2. Une mobilisation forte auprès des enfants et des jeunes : un impact mesurable...
2.1. Déconstruction des stéréotypes dès l'école primaire...
2.2. Travail sur les stéréotypes masculins : une approche innovante
2.3. Un impact majeur sur l'orientation : l'effet Ambitieuse Camille.
2.4. Encourager la mixité dans les choix de métiers.
3.Des partenaires mobilisés pour l'insertion et l'autonomie des femmes...
3.1. Femmes en Action : un taux de retour à l'emploi exemplaire...
3.2. Encourager les vocations féminines dans le numérique.
3.3. Changer les représentations masculines : un travail essentiel.
4. Une appropriation féminine renforcée de l'espace public.
4.1. Valorisation symbolique des femmes .......
4.2, Intégrer la dimension de genre dans l'urbanisme .........
5.2. Plus de femmes dans là programmation... 5.3. Projets participatifs et déconstruction des stéréotypes...
6. Soutenir les femmes victimes de violences...
Volet intern
1. Effectifs, structure et statuts
1.1. Effectifs au 31/12.
122. ETPR.
1.3. Statuts et catégories ....
2. Âges, temps de travail et organisation ......
2.1. Âge moyen des permanents.
2.2, TEMPS PATTHEÏ mm.
2.3 Temps non complet (TNC).
3. Parcours, promotions et mobilités ...........
4. Rémunérations et primes (RIFSEEP / IFSE / CIA)
5. Santé, absentéisme et sécurité au travail...
6. Formation, développement des compétences et dialogue social.
6.1. Formatior
6.2. Dialogue social...
7.Handicap et inclusion.
Quizz sur les droits des femmes :
Mis en ligne sur le site internet de la ville le 2 octobre 2025 Volet externe
L'année à été marquée par une montée en puissance de la sensibilisation des jeunes, une
amélioration notable de l'orientation scolaire des filles, un ancrage renforcé de l'égalité dans les
politiques culturelles, et une progression très encourageante de l'insertion sociale et
professionnelle des femmes, notamment dans les quartiers priori res.
1. Une information renforcée pour lutter contre les discriminations
En juin 2025, la Ville a accueilli le Village de l'Égalité, une exposition immersive portée par Face
Sud Provence.
L'évènement a rencontré un succès important : une centaine d'agents municipaux ont participé
à la visite et aux ateliers, révélant une véritable volonté interne de mieux comprendre les
mécanismes discriminatoires et leurs effets.
Ce dispositif a contribué à diffuser, au sein de l'administration comme auprès des partenaires,
une culture commune fondée sur la prévention des comportements sexistes, là reconnaissance
des discriminations et la valorisation des parcours féminins.
2. Une mobilisation forte auprès des enfants et des jeunes : un impact
mesurable
L'année 2025 à confirmé que l'un des leviers les plus puissants pour réduire les inégalités
demeure la sensibilisation précoce. Plusieurs projets phares ont été conduits, chacun apportant
un impact distinct.
2.1. Déconstruction des stéréotypes dès l'école primaire
Deux actions majeures ont ciblé les élèves de CM2 :
Le projet « Différents mais égaux », mené par là compagnie Mine de Rien, a permis un travail
approfondi auprès de deux classes sur la lutte contre les stéréotypes, l'ambition scolaire et
l'égalité filles-garçons. L'action se déploie début 2026 et vient compléter une dynamique
amorcée depuis deux ans.
Les ateliers « Fille-garçon : déjouons les clichés » ont touché une classe de Badinter, mobilisant
la méthode du théâtre-forum. Les retours ont été très positifs, notamment de la part des
enseignants, qui soulignent la capacité des enfants à débattre et à analyser leurs propres
comportements.
2.2. Travail sur les stéréotypes masculins : une approche innovante
L'action menée avec les élèves de SEGPA du collège Bosco, via l'association Cinémarseille, a
permis la réalisation d'un film collectif autour des stéréotypes masculins et des discriminations.
Diffusé dans un festival marseillais, ce projet valorise les jeunes tout en renforçant leur sens
critique sur les normes de genre. 2.3. Un impact majeur surl'orientation : l'effet Ambitieuse Camille
Le programme Ambitieuse Camille, mené par l'AMSSA dans le cadre de la Cité éducative,
représente l'un des résultats les plus significatifs de ce bilan. Grâce à un accompagnement
intensif (ateliers hebdomadaires, découverte des formations, débats sur les pratiques genrées),
les résultats sont sans équivoque :
«79% des filles ont obtenu leur vœu d'orientation en 2025, contre 61 % en 2024
+69 % des garçons, contre 43,2 % en 2024
Ces chiffres témoignent d'une meilleure connaissance des parcours possibles, d'une ambition
renforcée et d'une réduction de l'autocensure, particulièrement chez les filles.
2.4. Encourager la mixité dans les choix de métiers.
Le projet Mix Ton Stage, qui a concerné 40 élèves de 3e, a permis d'exposer les jeunes à une
diversité de métiers et à des témoignages de femmes occupant des postes parfois perçus
comme masculins. Cet éclairage contribue à élargir leur champ des possibles et à combattre les
filières genrées.
3. Des partenaires mobilisés pour l'insertion et l'autonomie des femmes
La Ville s'appuie sur un réseau fort d'associations engagées. Plusieurs actions présentent des
résultats particulièrement encourageants.
3.1. Femmes en Action : un taux de retour à l'emploi exemplaire
L'action Femmes en Action, portée par Station Me, se distingue comme un modèle d'efficacité
sociale.
En 2025 :
+ 70% des participantes ont repris une activité (emploi ou formation),
+ nombre d'entre elles sont devenues bénévoles, consolidant leur trajectoire
d'autonomisation.
Cet accompagnement global (mobilité, confiance, maîtrise du français, levée des freins
logistiques) constitue un pilier de la politique d'insertion féminine à Vitrolles.
3.2. Encourager les vocations féminines dans le numérique
Avec Wi Filles, 20 collégiennes ont découvert les métiers du numérique, un secteur encore
majoritairement masculin. Cet enjeu rejoint une priorité nationale : augmenter la part de
femmes dans les filières technologiques.
3.3. Changer les représentations masculines : un travail essentiel
Le programme « Hé les pères ! », mené par le centre social Les Salyens, a structuré un groupe
d'une dizaine d'hommes autour des rôles parentaux et de la participation à la vie sociale.
Ce travail sur les représentations masculines et la responsabilité parentale constitue un
contrepoint essentiel aux actions menées auprès des femmes. 4. Une appropriation féminine renforcée de l'espace public
La ville poursuit sa démarche volontariste visant à rendre l'espace public plus égalitaire.
4.1. Valorisation symbolique des femmes
Le choix d'attribuer à de nouveaux équipements des noms de femmes inspirantes — comme
l'Espace santé Simone Veil ou le plateau sportif Sandrine Gruda — contribue à une visibilité
accrue des figures féminines dans l'espace commun.
4.2. Intégrer la dimension de genre dans l'urbanisme
La Ville intègre désormais systématiquement la question de l'usage des espaces par les femmes
dans ses projets urbains (parcs, places, espaces de loisirs). Cette approche, encore rare à
l'échelle nationale, vise à garantir sécurité, accessibilité et mixité réelle.
5. Une politique culturelle qui place les femmes au cœur de la création
La Direction de la Cuiture et du Patrimoine renforce l'égalité femmes-hommes dans sa
programmation.
2025 marque une véritable montée en puissance de cette thématique.
5.1. Le spectacle du 8 mars : un rendez-vous désormais institutionnalisé
Chaque année, un spectacle spécifique accompagne la Journée internationale des droits des
femmes.
Cet évènement sert de fil conducteur pour sensibiliser le grand public.
5.2. Plus de femmes dans la programmation
La saison culturelle veille à la représentation des femmes : autrices, metteuses en scène, récits
féminins et œuvres traitant des rapports de domination. L'exemple du spectacle Noire, adapté
du texte de Tania de Montaigne, illustre cette dynamique.
5:3. Projets participatifs et déconstruction des stéréotypes
Le projet Blossom a réuni femmes et hommes autour d'ateliers de danse, permettant de
questionner les normes corporelles et genrées tout en favorisant la confiance en soi.
6. Soutenir les femmes victimes de violences
La Ville poursuit son engagement à travers les permanences proposées à la Maison du Droit par
Solidarité Femmes 13 et l'APERS. Ces dispositifs offrent :
+ écoute,
+ _ information juridique,
+ orientation, soutien psychologique.
Conclusion du volet externe
Le bilan 2025 confirme une dynamique solide et cohérente :
les actions éducatives produisent des résultats mesurables sur l'orientation,
l'insertion des femmes en QPV progresse fortement,
la culture devient un vecteur majeur de changement,
l'espace publi intègre mieux la place des fermes,
les partenaires associatifs jouent un rôle décisif dans l'accompagnement et la
prévention.
Cette stratégie globale positionne Vitrolles comme une collectivité engagée, innovante et
capable de produire un impact réel et durable sur l'égalité femmes-hommes.
MUDITH
MONROEVITZ
LA REINCARNATION
ASHKÉNAZE
DE MARILYN
MONROE
SAMEDI 8 MARS
Seul en scène & humour
Saviez-vous que Marilyn Monroe
‘était convertie au judaïsme et
adorait le tarama périmé ?
20h30, théâtre de Fontblanche
Dès 16 ans - Billetterie
vitrolles13 fr
Extrait de Vitrolles Le Mag - Janvier/Février/Mars 2025 :
programmation culturelle pour la journée internationale des droits des femmes Volet interne
Cette seconde partie du rapport s'appuie sur les Rapports Sociaux Uniques 2022, 2023 et 2024.
1. Effectifs, structure et statuts
1.1. Effectifs au 31/12
La trajectoire montre un léger recul des effectifs physiques, passant de 1 202 agents (2022) à
1179 (2023) puis 1150 (2024). Cette baisse s’observe dans un contexte de renouvellement
{départs à la retraite, fin de contrats, ajustements organisationnels).
1.2. ETPR
La tendance est également à la baisse en équivalents temps plein rémunérés (1 360,68 en 2022,
1 203,84 en 2023, 1 113,18 en 2024), signe d'une optimisation des moyens et/ou d’un moindre
recours aux compléments d'heures.
1.3. Statuts et catégories
Le personnel de la Ville demeure majoritairement “fonctionnaire” (autour de 70% des
permanents selon les millésimes) et fortement positionnée en catégorie C, logique pour une
commune à forts métiers de proximité. (Indications issues des réparti
statutaires/catégorielles RSU.}
* Répartition par genre et par statut
« Homes =Femmes
Fonctionneires | EN nr +; SR
Contractuels | EN Ps
Enserble NE SP + Sn
Extrait du Rapport Social Unique 2024
2 Lecture égalité
La structure d'emplois (poids de la catégorie C, métiers techniques, animation, ATSEM) pèse sur
les comparaisons femmes-hommes ; l'analyse par filière et catégorie sera un levier central pour
2. Âges, temps de travail et organisation
2.1. Âge moyen des permanents
48,72 ans (2022) + 49,33 (2023) -> 49,51 (2024) ; les fonctionnaires se situent autour de 51 ans,
contre 41-42 ans pour les contractuels permanents. Cette structure d'âge explique une partie
des départs et des besoins de transfert de compétences. Pyramide des âges
des agents sur emploi permanent
” [ere]ne
_ = 5] pe
NT
BHommes @ Femmes.
L'âge mayen esoué sul ose des tranches de
Extrait du Rapport Social Unique 2024
2.2. Temps partiel
Indicateur très stable et genré — environ 5 % des femmes à temps partiel vs 1% des hommes
sur les trois exercices. Ce différentiel interroge l'articulation des temps de vie et pointe un enjeu
d'égalité d'accès aux responsabilités, à la formation et à la rémunération accessoire.
2.3 Temps non complet (TNC)
Plus présent dans certaines filières culturelles, sportives et d'animation, ce qui peut impacter
davantage les métiers à forte féminisation (ex. animation, ATSEM).
© Lecture égalité
Les temps partiels et Temps Non Complets, qu'ils soient subis ou choisis, concernent
majoritairement les femmes.
3. Parcours, promotions et mobilités
2022 : 935 avancements d'échelon et 42 avancements de grade ; les mentions disponit
indiquent que 57 % des nominations sur certains dispositifs ont concerné des femmes.
2023 : 263 avancements d'échelon, 145 avancements de grade ; promotions
examens professionnels conduisent à une part substantielle de femmes selon les items (jusqu'à
50 % sur des voies de recrutement).
2024 : 342 avancement d'échelon et 63 avancements de grade ; les voies concours/examens et
la promotion interne confirment une présence féminine significative (jusqu'à 100% des
nominations sur un item, 42-50 % sur d'autres).
iternes et — Évolution professionnelle
nommés 12 bénéficiaires Œune promolon interne sans Ziauréah d'un exomen proleslont
‘examen professionnel nommés
dent tk des nominations concernent des femmes ont 100% des nominations concernent des femmes
ns iauréais dun concours d'agent déjà
lonetonnares dans la colectidié nommés
m 12 agents ont bénéficié d'un accompagnement
dent 0% des nominations concerment des femmes par un conseiller en évokyhon professionnel
342 avoncements d'écholon et
43 avancement de grade dont 75,0% femmes
ent 83,3% de catégorie C
Extrait du Rapport Social Unique 2024
2 Lecture égalité
Les opportunités d'évolution existent et bénéficient aux agentes, mais il convient d'objectiver
filière par filière (A/8/C) pour s'assurer d’une représentation équilibrée dans les promotions aux
postes à responsabilité.
4. Rémunérations et primes (RIFSEEP / IFSE / CIA)
Les RSU 2023-2024 fournissent des montants moyens par ETPR (A/B/C) distinguant
femmes-hommes. Les niveaux sont comparables à catégorie donnée, avec des écarts ponctuels
à investiguer au niveau des filières (ex. A et B). Une analyse fine par métier/flière permettra
d'identifier d'éventuels effets de structure et d'ajuster le pilotage du RIFSEEP/CIA.
æ IFSE et CIA selon la catégorie et le genre
a Fencoonares Conti tr empipermasents
SE CA PatCin 1St GA PatCia HSE GA PatGin SE CA Partcia
cree F0 soc sue sue
ces eee assee 23e 2e cméeec ssi8€ ss &e moe
Extrait du Rapport Social Unique 2024
2 Lecture égalité
La comparabilité par catégorie est plutôt conforme ; l'enjeu porte sur les effets de structure
{répartition F/H par filière, quotité de travail, astreintes/heures sup, fonctions d'encadrement)
qui influencent la rémunération accessoire. 5. Santé, absentéisme et sécurité au travail
Absentéisme global (toutes causes) : 12,95 % (2022) > 10,88 % (2023) -> 10,04 % (2024), soit —
2,9 points en deux ans.
Absentéisme médical : 10,73 % 9,56 % - 9,00 %.
Absentéisme compressible : 9,21 % -> 7,55 % -> 6,83 %.
La trajectoire est franchement à la baisse.
2 Lecture égalité
La baisse de l'absentéisme est un point fort. À consolider avec des actions ciblées sur les unités
les plus exposées (prévention TMS/biomécanique, sécurité, organisation des cycles,
aménagements de postes — souvent occupés par des agentes).
6. Formation, développement des compétences et dialogue social
6.1. Formation
Accès à la formation (au moins 1 jour) : 19,0 % des permanents en 2022, 59,5 % en 2023, 49,2 %
en 2024. Les jours de formation suivis s'établissent à 1781 (2022) -> 1296 (2023) > 2051
(2024)
Jours moyens par agent : 1,7 -> 1,3 + 2,1. Rebond notable en 2024, à valoriser.
6.2. Dialogue social
Volume de réunions CT/CHSCT ou CST/F3SCT maintenu
Jours de grève très fluctuants (761 en 2022, 59 en 2023, 830 en 2024).
Ces variations doivent être replacées dans le contexte managérial et national.
© Lecture égali
La formation est l'un des principaux leviers d'égalité (accès à la qualification, aux préparations
concours, aux modules leadership/management]. La cible doit être les filières/métiers
fortement féminisés et les cadres intermédiaires féminins.
7. Handicap et inclusion
Travailleurs handicapés sur emploi permanent : 119 (2022) > 94 (2023) > 105 (2024) ;
dépenses associées à l'obligation d'emploi 11 177 € (2022) -> 4 669 € (2023) -> 5 158 € (2024) ;
la quasi-totalité en catégorie C. Continuer l'effort d'accès à la catégorie B/A et la qualification. Conclusion du volet interne
Entre 2022 et 2024, la Ville de Vitrolles enregistre des progrès tangibles : baisse de
l'absentéisme, dynamique de promotions incluant les femmes, formation en rebond, tout en
affrontant des enjeux structurels (temps partiel plus féminin, effets de filière sur les primes,
exposition différenciée aux heures sup/astreintes).
JP
TRAITER DES DISCRIMINATIONS
UNE NÉCESSITÉ
Extrait de Dialogue - Mars 2025 :
Dossier sur les discriminations en lien avec la journée internationale des droits des femmes.