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unknown - Communauté de communes - Vallées de la Braye et de
unknown - Communauté de communes - Vallées de la Braye et de l'Anille - 99 DE 20251103 Annexe RA2024 MLSN 1
Document publié le Mardi 3 février 2026 à 03h09
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Vallées de la Braye et de l'Anille - 99 DE 20251103 Annexe RA2024 MLSN 1)
Thèmes du document : Travail et emploi, Handicap et inclusivité, Jeunesse,
RAPPORT
D’ACTIVITÉS
2024
Avec et pour les 16-25 ans 3 2
En mai 2024, la Mission Locale Sarthe Nord a
obtenu, au terme d’un processus exigeant, la
labellisation nationale avec la validation des 32
critères du référentiel qualité. Ce label n’est pas un
titre honorifique : il est la reconnaissance officielle
de la qualité du service que nous rendons chaque jour
aux jeunes de notre territoire. Il atteste de la rigueur
de notre accompagnement et nous inscrit dans un
processus d’exigence et d’amélioration continue.
Notre ancrage local, notre capacité à travailler en
réseau pour mener des projets utiles aux territoires et
notre aptitude à écouter, orienter et insérer les jeunes,
ont à nos yeux, été récompensés. Ce résultat est le fruit
d’un travail collectif et engagé par notre gouvernance,
les salariés, les jeunes, les services de l’Etat et de
nombreux partenaires institutionnels et locaux.
Ensemble, nous avons élaboré un projet associatif
solide et ambitieux. Accompagner les jeunes ne
s’improvise pas et se « requestionne » en permanence.
Il faut savoir évoluer avec eux et la société.
Notre équipe s’engage chaque jour avec profes-
sionnalisme et conviction auprès des jeunes les
plus fragiles. Nous ne faisons pas pour eux mais
avec eux et cela fonctionne, comme le soulignait
Bertrand Schwartz, fondateur des Missions Locales,
«les jeunes ne sont pas des bénéficiaires mais une
force agissante ».
Fin 2024, la décision prise par le Conseil Régional des
Pays de la Loire de supprimer les subventions aux
Missions Locales ligériennes dont la nôtre, de façon
brutale, résonne comme une totale incompréhension
et a suscité un grand malaise. Même si les collectivités
sont souveraines dans leurs décisions. Comment
analyser le fait qu’une institution qui est actrice de
l’orientation, de la formation depuis tant d’années, se
désengage ainsi des Missions Locales, partenaires
historiques de l’accompagnement des jeunes, de tous
les jeunes, dans le processus d’autonomie ?
Cette décision affaiblit notre structure dans un
contexte difficile et met à l’épreuve des dynamiques
partenariales patiemment construites. Mais avant
tout elle fragilise les jeunes.
Mais nous ne renonçons pas, nous saurons rebondir.
Face à cette situation, nous pouvons compter
sur les partenaires fidèles et constants que sont
l’État, les Communautés de Communes, le Conseil
Départemental de la Sarthe mais aussi la Fondation
Howmet et nous les en remercions. Nous allons
mobiliser toutes nos énergies pour trouver des
moyens nouveaux et poursuivre notre mission
d’orientation et de formation des jeunes. Car nous
avons une certitude, partagée par beaucoup d’acteurs
et de partenaires désireux de miser sur l’avenir : il
est dangereux d’abandonner la jeunesse dans ces
périodes instables. Avec toute sa détermination, la
Mission Locale Sarthe Nord va continuer à être « cette
force agissante » indispensable sur le territoire.
FABIENNE LABRETTE-MÉNAGER Présidente de la Mission Locale Sarthe Nord
édito
ÉDITO
Directrice de publication :
Fabienne Labrette-Ménager
Conception et mise en page :
© communication
Impression :
Imprimerie Auffret-Plessix
Sommaire
3 • ÉDITO
4 • UN SERVICE PUBLIC TERRITORIALISÉ
5 • L’ÉQUIPE DE LA MISSION LOCALE
6 • UN TERRITOIRE EN REVITALISATION
8 • LES ACTIONS
9 • CHIFFRES CLÉS
10 • PROFIL DES JEUNES
11 • LE CONTRAT D’ENGAGEMENT JEUNE
12 • LES JEUNES ISOLÉS
12 • THÉRAPIES D’ACCOMPAGNEMENT
14 • LA MOBILITÉ
15 • LA VIE QUOTIDIENNE
16 • LA FORMATION
18 • SITUATIONS DE HANDICAP
19 • VERS L’EMPLOI
22 • BUDGET 2024
23 • PERSPECTIVES 2025
Mise à jour du site internet www.mlsarthenord.fr en 2024.
E Plus de 1470 followers suivent la page Facebook de la
Mission Locale Sarthe Nord. En 2024, les publications ont
généré plus de 24 592 couvertures* sur l’année, la page a
été visitée 10644 fois.
Q 1213 followers suivent le compte Instagram de la Mission
Locale. Le taux de couverture* a progressé de 8,4 % par
rapport à 2023 et le nombre de visites de 88,4 %.
C Le nombre d’abonnés est de 770 avec un taux
d’impression annuel de plus de 30 000. Linkedin nous
permet de développer nos partenariats et de renforcer notre
collaboration avec les autres acteurs du territoire.
* Couverture = nombre de comptes uniques qui ont vu l’une des publications au moins une fois
www.mlsarthenord.fr
E Q C
Suivez-nous sur 5 4
UN SERVICE PUBLIC TERRITORIALISÉ
Un service public
territorialisé
pour les jeunes
Le Réseau National des Missions Locales constitue le service public territorialisé de l’accompagnement des jeunes vers l’autonomie et l’emploi. Il agit au quotidien au service de près d’1,1 million de jeunes pour les aider à surmonter les difficultés qui font obstacle à leur insertion sociale et professionnelle.
Le Réseau National est piloté par l’Union Nationale des Missions Locales (UNML), se déclinant en 15 associations régionales (les ARML), qui assurent la gouvernance associative du réseau au niveau régional.
Les Missions Locales sont présidées par les élus locaux et sont financées par l’État et les collectivités territoriales. Elles sont réparties sur l’ensemble du territoire métropolitain et ultramarin (437 Missions Locales en France et 6800 lieux d’accueil). Près de 15 000 salariés interviennent auprès des jeunes en proposant une approche globale de l’accompagnement qui prend en compte tous les aspects du quotidien.
La diversité de l’offre de services des Missions Locales s’est harmonisée avec la mise en place d’un socle commun de référence, qui vise à renforcer l’unité du réseau, démontrer sa spécificité et réaffirmer son engagement auprès des jeunes.
Les 7 principes du réseau
Un engagement pour conduire son action
1. Être l’acteur central du service public dédié aux jeunes
2. Proposer une approche globale de l’accompagnement
des jeunes
3. Se constituer en « assembleur de solutions »
4. Fonder l’action du réseau sur un ancrage territorial en forte
proximité avec les élu-e-s et acteurs locaux
5. S’appuyer sur la force du réseau pour fonder son action
6. Développer une relation de confiance de proximité
et de co-construction avec les jeunes, une personnalisation
de l’accompagnement et proposer des parcours évolutifs adaptés
aux besoins de chacun
7. Maintenir une écoute et une observation fine de la situation
des jeunes en France
437 MISSIONS
LOCALES
EN FRANCE
dont 21
en Pays de la Loire
L’ÉQUIPE
Directrice
Isabelle LOISEAU
SERVICE APPUI
Assistante financière
Jennifer CROSNIER
Conducteur minibus
Joël VALLÉE
ACCUEIL
Chargée d’accueil
Mamers
Delphine AUBRY
Chargée d’accueil
La Ferté-Bernard
Carole DELION
ACTIVITÉ, QUALITÉ
Chargée de mission suivi
de l’activité, qualité,
appui aux projets
Carlyne HUGONIE
DISPOSITIFS D’ACCOMPAGNEMENT
Responsable des dispositifs
d’accompagnement
Emilie SOUCHU
ALLER VERS ET VIE QUOTIDIENNE
Conseillère Logement
Chloé CARDO
Conseillère Santé
Armelle BARDOUL
Animatrice et
Accompagnatrice sociale
Cindy PIEDALU
CONTRAT ENGAGEMENT JEUNE
Animatrice et
Conseillère CEJ
Hélène LAMBRON
Conseillère CEJ
Aurélie MALAVAL
Conseillère CEJ
Elise POURIEL
Référente obligation de formation
et Conseillère numérique
Manon BESNARD
Conseillère CEJ
Carole DIVERRES
Conseillère CEJ
et Référente obligation
de formation
Hélène LELANDAIS
Conseillère CEJ
Référente Mobilité
Marlène CALLEBAUT
MÉTIERS, FORMATION, EMPLOI
Responsable Métiers,
Formation, Emploi
Céline SARRY
EMPLOI
Animatrice et
Conseillère Emploi
Sabrina VALLA
MÉTIERS, FORMATION
Conseillère Emploi
Catherine DUVAL
Conseillère Emploi
Darlène PATRY
Chargée du maintien
dans l’emploi
Delphine RETOU
Conseillère Emploi
Mathilde OUDRY
Conseillère
Formation
Patricia FRADETAL
Conseillère
Formation
Sandrine MENGEARD
Conseillère
Formation
Magali DUBOIS
Conseillère
Formation
Elisabeth BOUREKAT
Chargée du suivi
administratif des dispositifs
d’accompagnement
Marion CARUSO
L ’ équipe
de la Mission Locale
Sarthe Nord
LES MEMBRES DU BUREAU
PRÉSIDENTE
Fabienne LABRETTE-MÉNAGER
(CDC de Haute Sarthe-Alpes Mancelles)
VICE-PRÉSIDENT
Yves FOUCAULT (CDC des Vallées de la Braye et de l'Anille)
SECRÉTAIRE
Guy COSME (CDC du Maine Saosnois)
SECRÉTAIRE-ADJOINTE
Chantal BUIN (CDC du Gesnois Bilurien)
TRÉSORIÈRE
Patricia ÉDET (CDC de l’Huisne Sarthoise)
TRÉSORIÈRE-ADJOINTE
Sonia MOINET (CDC 4CPS)
LES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
AYANT VOIX DÉLIBÉRATIVE
CDC CHAMPAGNE CONLINOISE ET PAYS DE SILLÉ
Sonia MOINET / Alain HORPIN
CDC GESNOIS BILURIEN
Chantal BUIN / Anne-France PLANCHON
CDC HAUTE SARTHE ALPES MANCELLES
Fabienne LABRETTE-MÉNAGER / Stéphanie BOUQUET
CDC HUISNE SARTHOISE
Patricia ÉDET / Didier TORCHE
CDC MAINE SAOSNOIS
Guy COSME / Annick LEROI
CDC VALLÉES DE LA BRAYE ET DE L’ANILLE
Yves FOUCAULT / Cindy GAUTIER
LE CONSEIL
D’ADMINISTRATION
DE LA MISSION LOCALE
SARTHE NORD : 7 6
UN TERRITOIRE EN REVITALISATION
SUPERFICIE
POPULATION (2021)
POPULATION ACTIVE
2904 km2
LE TERRITOIRE
NORD SARTHE
149 694 habitants
67 581 personnes
dont
13,8 %
de jeunes
dont
11 %
de jeunes
34 % des jeunes de 18 à 24 ans
sont scolarisés
96,2% des jeunes de 15 à 17 ans
sont scolarisés
19 %
DEMANDE D’EMPLOI
DES - DE 26 ANS
en décembre 2024 :
de la demande
d’emploi totale sur le
territoire Nord Sarthe
(+2,3% sur un an)
Sur les six EPCI (Établissements Publics de Coopération Intercommunale) composant l’arrondissement de Sarthe Nord, quatre ont été classés en Zone de Revitalisation Rurale (ZRR). Ce classement repose sur deux critères cumulatifs : une densité de population inférieure ou égale à la médiane nationale des densités par EPCI, et un revenu fiscal par unité de consommation médian inférieur ou égal à la médiane nationale.
Les territoires concernés sont :
∙ 4CPS (Communauté de Communes Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé) ∙ Haute Sarthe Alpes Mancelles
∙ Maine Saosnois
∙ Vallées de la Braye et de l’Anille
Ce classement ZRR illustre les fragilités socio-économiques persistantes de ces territoires ruraux, il constitue à la fois un défi et une opportunité, renforçant la nécessité d’un accompagnement de proximité, individualisé et adapté aux réalités locales.
COMMUNAUTÉS
DE COMMUNES
NOMBRE
D’EMPLOIS
en 2021 (salariés
et non-salariés)
PART
DES 15-24 ANS
EN ACTIVITÉ
TAUX
DE CHÔMAGE
TAUX DE
CHÔMAGE DES
15-24 ANS
4CPS 4 212 10,3% 9,1% 22%
Haute Sarthe
Alpes Mancelles
5 195 11,2% 9,8% 21,5%
Huisne Sarthoise 12 436 11,4% 9,2% 19,1%
Maine Saosnois 8 334 11% 10,8% 21,7%
Gesnois Bilurien 6 658 10,7% 7,5% 16%
Vallées de la Braye
et de l’Anille
4 957 10,9% 11,6% 22,3%
Département 219 990 11,8% 11,2% 22,4%
Région 1 614 207 11,4% 9,8% 19,1%
Sarthe Nord ,
un territoire
en revitalisation
Le Territoire Sarthe Nord se situe au Nord-Ouest de la France, dans la Région des Pays de La Loire. Il est limitrophe de 2 régions (Normandie et Centre Val de Loire) et de 4 départements (Orne, Mayenne, Eure-et-Loir et Loir-et-Cher). Il constitue le 2ème arrondissement de la Sarthe et a pour sous-préfecture Mamers.
Le territoire est composé de :
∙ 6 Communautés de Communes (EPCI) : Champagne Conlinoise et du Pays de Sillé, Gesnois Bilurien, Haute Sarthe-Alpes Mancelles, Maine Saosnois, Huisne Sarthoise, Vallées de la Braye et de l’Anille
∙ 193 communes (191 communes sarthoises et 2 communes ornaises rattachées à l’EPCI du Maine Saosnois - Suré et Origny-le-Roux).
LES ACTIONS
Un large champ d’actions
proposé aux jeunes
19 861 propositions d’actions
ont été faites aux jeunes, soit une moyenne
de 15,09 propositions par jeune
13 383
entretiens
individuels
ont été réalisés
par les conseillères
de la Mission
Locale
40,5 %
des jeunes
accompagnés
ont eu au moins
6 entretiens
individuels
dans l’année
19 758 saisies
administratives
1 060 actions
réalisées pour 6457
jeunes (visites,
ateliers, forums,
activités sportives…)
5998 échanges
avec les jeunes
(appel, SMS, e-mail,
courrier…)
THÉMATIQUES DES PROPOSITIONS FAITES AUX JEUNES 9 8
Démarche personnelle
26,6 % (-1,7 %)
CHIFFRES CLÉS 2024
dont jeunes RQTH : 6,9 %
dont jeunes NEET : 75,7 %
dont Zones de Revitalisation Rurale (ZRR) : 46,4 %
de jeunes
femmes 54,3 %
de jeunes
hommes 45,7 %
Sexe
COMMENT SE DÉPLACENT-ILS ?
12,7 % Vélo, cyclo 20 %
Transports
en commun
29,4 %
Auto ou moto
37,9 % Aucun moyen
de transport
Tranches d’âge
16/17 ANS
18/21 ANS
22/25 ANS
QUI SONT CES JEUNES ?
Typologie des jeunes accueillis
pour la 1ère fois en 2024 à la Mission Locale
Chez les parents : 66,3 %
Logement autonome : 16,3 %
Chez un membre de la famille : 9,1 %
Autres (amis, foyer, hôtel social…)
ou sans logement :8,3 %
OÙ HABITENT-ILS ? Niveau III+ jeunes ayant obtenu un diplôme équivalent à Bac+2 et supérieur
3,9 %
5,1 %
Niveau IV jeunes ayant obtenu un baccalauréat ou un diplôme équivalent
30,4% 25,3 %
Niveau V jeunes ayant obtenu un BEP/CAP ou diplôme équivalent
15,4 % 20,4 %
50,3 %
49,2 %
Niveau VI et V Bis jeunes sans qualification ayant arrêté leur scolarité en premier cycle ou en
première année de CAP ou de BEP.
29,8 % 34 %
52,9 % 49,2 %
17,3 % 16,8 %
COMMENT ARRIVENT-ILS À LA MISSION LOCALE ?
Famille/Amis
28,7 % (+1,2 %) Missions Locales et autres
(mairies, assos, réseaux sociaux...)
10,8 % (-2,1 %)
France Travail
19,1 % (+7 %)
Services sociaux
1,4% (-0,2 %)
Entreprise/Intérim
0,9 % (-0,7%)
Centre de formation
1,4 % (-2,9 %)
Éducation Nationale
11,1 % (-0,6 %)
CHIFFRES CLÉS 2024
1586 jeunes
accompagnés en 2024
NOMBRE DE JEUNES ACCUEILLIS
PAR LA MISSION LOCALE EN 2024
CDC Haute Sarthe
Alpes Mancelles
CDC de la Champagne
Conlinoise
et du Pays de Sillé
CDC de l’Huisne Sarthoise
CDC des Vallées
de la Braye
et de l’Anille
CDC du Gesnois
Bilurien
CDC Maine
Saosnois
302
313
164
221
396
178
107
108
63
78
146
54
CU d’Alençon
12 4
1586 JEUNES
ACCOMPAGNÉS EN 2024
dont 560 JEUNES
ACCUEILLIS
POUR LA 1ÈRE FOIS
En 2024, la Mission Locale Sarthe Nord a soutenu 1 586
jeunes âgés de 16 à 25 ans. Parmi eux, 560 ont poussé
la porte de la structure pour la première fois.
Lors du premier rendez-vous, un bilan personnalisé est
réalisé. Cette étape essentielle permet d’analyser la
situation globale du jeune (emploi, formation, logement,
santé, mobilité…) afin de construire un parcours
d’accompagnement sur mesure.
2 DISPOSITIFS
POUR ACCOMPAGNER
TOUS LES JEUNES
PACEA
Parcours d’Accompagnement
Contractualisé vers l’Emploi
et l’Autonomie
Ce dispositif constitue le cadre de
référence de l’accompagnement
proposé par la Mission Locale.
Il permet de construire un parcours
individualisé vers l’emploi
et l’autonomie, en fonction
des besoins de chaque jeune.
CEJ
Contrat d’Engagement Jeune
Destiné aux jeunes les plus
éloignés de l’emploi, ce contrat
propose un accompagnement
intensif, fondé sur un engagement
mutuel. Il repose sur la réalisation
d’au moins 15 heures d’activité
hebdomadaire (cf. page 11),
incluant des ateliers, des
immersions professionnelles,
ou des formations.
2 PROGRAMMES
POUR REPÉRER
ET ACCOMPAGNER
SELON LES SITUATIONS
PPAE
Parcours Personnalisé d’Accès
à l’Emploi
Mis en œuvre en lien avec France
Travail, ce programme propose
un accompagnement renforcé et
ciblé pour les jeunes demandeurs
d’emploi, selon leur profil et
leurs projets. Ce dispositif a pris
fin au 1er janvier 2025.
PSAD
Plateforme de Suivi et d’Appui
aux Décrocheurs
Destinée aux jeunes en rupture
scolaire, cette plateforme permet
de mobiliser un accompagnement
adapté, suite au repérage par
l’Éducation Nationale lors des 11
commissions annuelles. Elle vise
à construire des solutions de
remobilisation et de réorientation.
514
JEUNES ONT
SIGNÉ UN
PACEA
320
JEUNES ONT
INTÉGRÉ LE
CEJ
348
JEUNES ONT
BÉNÉFICIÉ D’UN
PPAE
91
DÉCROCHEURS
SUIVIS GRÂCE
À LA PSAD
QUELS SONT LEURS NIVEAUX
DE FORMATION ? 2024 2023
2024 2023 11
LE CONTRAT D’ENGAGEMENT JEUNE
10
Le Contrat d’engagement :
un levier pour aider
à l’insertion des jeunes
En 2024, le Contrat d’Engagement Jeune (CEJ) a de nouveau occupé une place centrale dans la stratégie d’insertion de la Mission Locale Sarthe Nord avec 320 jeunes accompagnés.Ce dispositif d’accompagnement intensif, mêlant ateliers, stages en entreprise et actions favorisant l’autonomie, s’est confirmé comme un outil structurant et adapté aux besoins des jeunes en difficulté d’insertion.
Les chiffres montrent la répartition territoriale dynamique et contrastée, avec une forte mobilisation dans certaines Communautés de Communes. Ainsi, la CDC 4CPS enregistre 44 entrées en 2024, un chiffre en nette progression (25 en 2023). À l’inverse, la CDC Maine Saosnois connaît une baisse notable, passant de 68 à 45 jeunes engagés. Les motifs de sortie du CEJ en 2024 témoignent de l’efficacité globale de l’accompagnement : 42,7 % des jeunes ont quitté le dispositif pour une solution positive (emploi, formation, etc.), tandis que 42,4 % ont eux atteint la fin de leur parcours. Les sorties
dites « subies » (abandon, déménagement, etc.) restent
limitées à 14,9 %, signe d’un engagement fort des jeunes
et d’un suivi adapté par les équipes.
320 ENTRÉES
en Contrat
d’Engagement Jeune
CDC MAINE SAOSNOIS
45 CEJ
CDC HUISNE
SARTHOISE
89 CEJ
CDC DES VALLÉES
DE LA BRAYE
ET DE L’ANILLE
30 CEJ
CDC LE GESNOIS
BILURIEN
58 CEJ
CDC DE LA CHAMPAGNE
CONLINOISE
ET DU PAYS DE SILLÉ
44 CEJ
CDC HAUTE SARTHE
ALPES MANCELLES
54 CEJ
CU D’ALENÇON
0 CEJ
de jeunes
femmes 54,7 %
de jeunes
hommes 45,3 %
Sexe
Quels sont leurs
niveaux de formation ?
Sans diplôme 30 %
Niveau VI et V Bis 29,38 %
Niveau V validé 16,88 %
Niveau IV validé 20,94 %
Niveau III+ validé 2,81 %
Fin de programme : 42,4%
Démission/exclusion/abandons : 8%
Déménagement : 6,3%
Limite d’âge : 0,6%
Sorties positives : 42,7 %
Les motifs de sorties
du CEJ en 2024
Tranches d’âge
18-21 ans 50 %
Mineurs 28,12 %
22-25 ans 21,56 %
26+ 0,31 %
PROFIL DES JEUNES
68 % de NEET
56,3 % de jeunes en ZRR
9,4 % de jeunes RQTH (+12%)
3,3 % de jeunes bénéficiaires du RSA
de jeunes femmes
50,9 %
de jeunes hommes
49,1 %
SEXE
ÂGE
MOYEN DE TRANSPORT
15,1 % Vélo, cyclo
21,2 % Transports
en commun
26,7 %
-9,8 %
Auto ou moto
37 %
+8,5 % Aucun moyen
de transport
18/21 ANS
47,8 %
16/17 ANS
23,8 %
22/25 ANS
28,4 %
NIVEAUX DE FORMATION
21,5 %
Niveau V jeunes ayant obtenu un BEP/CAP ou diplôme
équivalent
25,6 %
Niveau IV jeunes ayant obtenu un baccalauréat
ou un diplôme équivalent
3,8 %
Niveau III+
jeunes ayant un diplôme équivalent à Bac+2
et supérieur.
49,10 %
Niveau VI et V Bis
jeunes sans qualification ayant arrêté leur scolarité
en premier cycle ou en première année de CAP ou
de BEP.
+8,9% de jeunes sans diplôme
accompagnés par rapport à l’année
précédente
En 2024, la Mission Locale Sarthe Nord a accompagné 1 586 jeunes âgés de 16 à 25 ans, aux parcours et situations très diversifiés. Cette population se caractérise par une légère majorité de femmes (50,9 %), une hausse des jeunes mineurs (+13,9 % sur 1 an), des jeunes sans diplôme (+8,9 % sur 1 an) et une très forte proportion de jeunes NEET (68 %), c’est-à-dire les jeunes sans emploi, ni formation, ni en études.
Les situations de vulnérabilité sont marquées, avec 9,4 % de jeunes en situation de handicap (RQTH) —un chiffre en hausse de 12 %— et 3,3 % de jeunes bénéficiaires du RSA.
Près de deux tiers des jeunes vivent chez leurs parents (64,6 %) et 37 % des jeunes n’ont aucun moyen de transport (+8,5 % par rapport à 2023), ce qui ne favorise pas l’accès à l’emploi ou à la formation.
Des profils variés
mais fragiles
+ 13,9 % de jeunes mineurs
accompagnés par rapport
à l’année précédente
Chez les parents : 64,6 %
Logement autonome : 20,2 %
Autres (amis, foyer, hôtel social…)
ou sans logement : 6,8 %
Chez un membre de la famille : 8,4 %
LIEU D’HABITATION 13 12
THÉRAPIES D’ACCOMPAGNEMENT LES JEUNES ISOLÉS
Remobiliser les jeunes
les plus fragiles
Partenariat avec l’Éducation Nationale
et les établissements scolaires
Dans le cadre de la réforme des lycées professionnels, le partenariat s’est renforcé à travers des dispositifs pour prévenir les risques de décrochage :
Tous Droits Ouverts : Co-accompagnement d’une durée de 4 mois pour
les élèves présentant des risques de décrochage scolaire.
Parcours Avenir Pro : Cycle de 3 ateliers pour les élèves en dernière année
de lycée professionnel (CAP et Bac Pro) qui souhaitent s’insérer dans l’emploi après leur diplôme.
Ambition Emploi : Co-accompagnement d’une durée de 4 mois pour les
élèves qui sortent du lycée sans solution d’emploi ou de poursuite d’études.
La Plateforme de Suivi et d’Appui aux Décrocheurs
La PSAD a permis à 91 jeunes sortis du système scolaire sans qualification d’être pris en charge par la Mission Locale. L’obligation de formation des 16-18 ans, dont la mise en œuvre est confiée aux Missions Locales a permis d’accompagner 377 jeunes. Deux conseillères de la Mission Locale sont en charge du suivi des jeunes mineurs en « décrochage - rupture », ou isolement.
L’accompagnement des jeunes bénéficiaires du RSA
Une convention a été signée en 2024 avec le Conseil Départemental : l’accompagnement des jeunes bénéficiaires du RSA de – de 26 ans est désormais confié à la Mission Locale. Cette année 53 jeunes bénéficiaires du RSA ont été accompagnés.
Les jeunes en situation de Handicap
149 jeunes ont été accompagnés en 2024 par la Mission Locale.
Une conseillère référente participe aux commissions mensuelles à la Maison Départementale de l’Autonomie (MDA) pour suivre les dossiers de demande de Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH).
Fonds d’Aide aux Jeunes
Le FAJ permet d’aider les jeunes de 16 à 25 ans en grande difficulté et de les soutenir sur tous les aspects de la vie sociale et quotidienne (logement, mobilité, demande RQTH, subsistance alimentaire, endettement…). Cette aide peut être de nature financière mais elle peut également prendre la forme d’un accompagnement social pour les jeunes en risque d’exclusion.
En 2024, 165 propositions ont été faites dans le cadre du FAJ :
• 3997 € sous forme d’aide financière
• 66 jeunes ont bénéficié d’un accompagnement social
Le Point Accueil Ecoute Jeunes
Le Point Accueil Ecoute Jeunes (PAEJ) est un espace de parole confidentiel et gratuit pour des jeunes en situation de détresse. Il est animé par une psychologue qui intervient auprès des jeunes sur l’ensemble du territoire à raison de 3 jours par semaine. Elle est également une personne ressource pour les conseillères de la Mission Locale Sarthe Nord, sur des situations d’accompagnement.
Le PAEJ s’appuie sur une coordination départementale portée par la Mission Locale de l’Agglomération Mancelle ; il est cofinancé par l’ARS, la CAF et le Conseil Départemental. En 2024, 360 entretiens ont eu lieu dans le cadre du PAEJ pour 105 jeunes.
Rompre l’isolement
à travers des activités
de loisirs, sportives,
de culture, de citoyenneté
55 activités sportives ont été
organisées pour 454 jeunes :
sports collectifs, kayak,
accrobranche, tir à l’arc…
42 activités culturelles ont
été proposées à 294 jeunes :
Micros-folies, ateliers théâtre,
participation à différents
festivals, Centre Musical
de Roussigny, cinéma.
12 activités citoyennes ont
été proposées pour
90 jeunes : Monopoly des
Inégalités, intervention de
la Maison de l’Europe
(Élections Européennes).
34 ateliers créatifs pour
203 jeunes : peinture, collage,
macramé…
En 2024 La Mission Locale a
organisé « ses Olympiades »
le 27 juin 2024 à travers
une journée sportive et de
cohésion entre les jeunes, les
salariés, les partenaires et les
élus de la Mission Locale.
31 jeunes ont répondu
présents pour cette journée
sportive.
Créer pour se libérer
et avancer
En 2024, la Mission Locale a mis en place des actions de remobilisation, pour des publics fragilisés à travers l’équithérapie et l’Art thérapie. Le but est de rompre l’isolement et de libérer la parole des jeunes par le lien avec les animaux ou la création artistique (argile, aquarelle, etc…).
Un appel à projet avec la CPAM a permis de prolonger les actions d’art thérapie à travers des ateliers collectifs et des entretiens individuels au second semestre.
Depuis plusieurs mois, Aline France,
art thérapeute à la Ferté-Bernard,
propose des séances aux jeunes de
la Mission Locale. Ces ateliers d’une
heure et demie, en groupe de six,
accessibles sans aucune pratique
artistique préalable, offrent un espace
privilégié de détente et de créativité.
L’objectif est de permettre aux jeunes
de travailler sur des problématiques
telles que la confiance en soi, dans un
cadre collectif et une ambiance légère,
avec un effet de groupe bienveillant.
Les ateliers s’appuient sur des
techniques variées, notamment
l’aquarelle et le modelage à l’argile.
Par exemple, les jeunes peuvent
façonner une boule d’argile pour en
faire un animal ou suivre un modèle
à l’aquarelle pour reproduire des
couleurs et des formes. Chaque
séance débute toujours par une base
commune : explorer sa créativité,
laisser libre cours à son imaginaire, se
lâcher et aller chercher des émotions
ou des idées enfouies. Cette démarche
concrète et collective aide les jeunes
à se déconnecter des écrans et à se
recentrer sur eux-mêmes.
Un aspect particulièrement fort
de ces ateliers est le travail sur
la notion d’échec, illustré par la
création artistique. « Je voulais faire
ça, mais… », cette phrase résonne
souvent, et Aline fait le parallèle avec
la recherche d’emploi, où les jeunes
apprennent à accepter les obstacles
et à les surmonter. Chaque séance se
conclut par un échange permettant
de faire le lien entre l’expérience
créative et la vie quotidienne, l’activité
prenant alors tout son sens dans sa
transposition.
Parmi les moments marquants, Aline
évoque un exercice d’argile réalisé à
deux, sans paroles : une personne pose
la matière, l’autre la lisse. Ce travail
demande une attention particulière
à l’autre, pour que chacun se sente à
l’aise, renforçant ainsi la confiance et
la coopération. L’appréciation de cet
exercice particulièrement réussi par les
jeunes est une belle surprise. Souvent,
la praticienne découvre la passion de
cette génération pour des sujets très
spécifiques tels que des animaux
méconnus ou une connaissance du
monde des mangas, allant au-delà des
stéréotypes attendus.
Aline France propose également des
séances individuelles pour aborder
des problématiques plus profondes.
L’échange s’appuie sur la création
artistique pour dresser un état
des lieux émotionnel du jeune. Ces
moments permettent de repérer les
situations de détresse, souvent liées
à des expériences difficiles comme
le harcèlement ou un environnement
toxique. L’art devient alors un moyen
d’exprimer qui ils sont vraiment, au-
delà des attentes ou des pressions
extérieures, et de sortir de l’emprise
de leur entourage.
C’est souvent un défi pour les jeunes,
car cela nécessite de renouer avec
leurs sensations et leur propre mérite.
Ces ateliers leur offrent une voie pour
retrouver leurs forces, gagner en
autonomie et aller chercher en eux
ce qu’ils veulent vraiment. Cet espace
leur permet de s’affirmer autrement,
se libérer de leurs dépendances et
essayer d’avancer vers un avenir plus
serein.
Laisser s’exprimer les jeunes par le geste témoignage d’Aline France 15 14
LA MOBILITÉ
La Mobilité reste une préoccupation majeure pour les jeunes de la Mission Locale Sarthe Nord. Sans moyen de transport, difficile de se rendre aux différents rendez-vous de la vie quotidienne (rendez-vous médicaux, Mission Locale, auto-école) mais aussi pour se rendre en centre de formation, ou sur un lieu de travail. L’ensemble des actions mobilité menées en 2024, grâce notamment à la Fondation Howmet, a permis de répondre aux besoins des jeunes afin que ce frein soit de moins en moins un obstacle vers leur insertion sociale et professionnelle.
Partenariat Mobilité avec
la Fondation Howmet Aerospace
Lancée en Octobre 2023, la convention de partenariat avait pour objectif de permettre à 100 jeunes de la Mission Locale d’accéder à la Mobilité afin de devenir autonomes pour accéder à une formation ou à un emploi. La déclinaison de ce projet s’est faite autour de 3 axes, permettant de répondre aux besoins spécifiques de chacun des jeunes en fonction de leur situation et de leurs contraintes géographiques.
La réalisation de ce projet a été un succès puisque le budget alloué par la Fondation Howmet Aerospace nous a permis de dépasser les objectifs quantitatifs et de permettre à 140 jeunes d’accéder à l’autonomie :
• 7 séjours mobilité ont été organisés par et pour les jeunes (73 jeunes)
• 20 jeunes ont reçu une aide financière pour passer le permis AM
• 47 jeunes ont reçu une aide financière pour passer le permis B
dont 12 jeunes pour le code de la route, 24 jeunes pour les heures de
conduite et 11 jeunes pour le permis AM.
À 18 ans, Maëlle Plard termine ses études
en bac professionnel « Technicien
commercial vente alimentaire » au
lycée agricole de Brette-les-Pins.
Elle cherche d’abord des écoles pour
poursuivre sa formation, mais les coûts
élevés la freinent rapidement. Elle se
tourne alors vers le monde du travail,
sans trouver d’emploi immédiatement.
C’est grâce à un contact dans sa famille
qu’elle découvre la Mission Locale de La
Ferté-Bernard et qu’elle bénéficie d’un
suivi personnalisé à partir de juillet
2024. Sa conseillère l’accompagne sur
divers sujets et notamment dans ses
démarches vers la mobilité.
En août 2024, Maelle débute un
emploi en CDI à la poissonnerie
du Super U de Mondoubleau et, en
collaboration avec son employeur,
accepte d’être accompagnée dans le
cadre du dispositif « Sécurisation des
parcours ». Ce dispositif permet un
suivi en emploi sur les 3 premiers mois
de son contrat de travail et aborde les
sujets personnels ou professionnels
qui peuvent mettre en péril son emploi.
Rapidement, le sujet de la mobilité est
abordé lors des échanges et devient
clairement un frein à l’emploi s’il n’est
pas levé rapidement.
En effet, pour se rendre sur son lieu
de travail, Maëlle a besoin d’un moyen
de transport fiable et rapide. Le trajet
à vélo classique ou électrique est
trop long, il est donc indispensable
d’aider Maëlle à obtenir son permis de
conduire.
La Mission Locale l’accompagne dans
son changement d’auto-école et Maëlle
bénéficie par le biais de la fondation
Howmet d’une aide pour financer ses
dernières heures de conduite. Grâce
à l’intervention rapide de la Mission
Locale, elle a pu passer son examen
de conduite avant l’hiver, et obtenir son
permis en janvier dernier.
La question de la mobilité a été cruciale
dans son parcours et pour son maintien
en emploi. Elle n’est d’ailleurs pas seule
dans cette situation : Maelle a orienté
une collègue cherchant du soutien
vers la Mission Locale pour obtenir
son permis scooter et pérenniser son
emploi…
Un soutien à la mobilité, vers l’emploi témoignage de Maëlle Plard
La mobilité en Nord Sarthe,
l’un des freins majeurs
à l’entrée en emploi
1051 jeunes
ont été accompagnés
sur le thème de
la mobilité en 2024
508 jeunes ont reçu une
« Info conseil » sur la Mobilité
543 jeunes ont participé
à des ateliers/ actions
68 ateliers mobilité ont été animés sur l’ensemble
du territoire en 2024 :
39 ateliers Mobilité,
pour 232 jeunes
8 ateliers « Action permis »
pour 61 jeunes (préparer le code
de la route et s’entrainer sur le
simulateur de conduite)
15 ateliers de « Préparation
aux séjours Mobilité » ont été
organisés pour 73 jeunes
6 interventions de notre
partenaire SNCF
LA VIE QUOTIDIENNE
Prendre soin de sa santé
Être en bonne santé est l’un des premiers vecteurs pour une insertion socio professionnelle réussie. La Mission Locale se préoccupe de la santé des jeunes en les informant sur leurs droits, sur les structures de soins gratuites, sur les démarches à effectuer en lien avec leur santé.
674 jeunes ont été sensibilisés sur le thème de la santé à travers
les ateliers animés par la référente santé de la Mission Locale mais également à travers des interventions de partenaires ou simplement en échangeant avec leur conseillère référente.
• 322 jeunes ont reçu une « info conseil » sur le thème de la santé
• 27 ateliers santé ont été animés par la référente santé pour 177 jeunes
Des interventions spécifiques de partenaires viennent compléter l’offre de services (CSAPA, Addictions France, Planning Familial, IRSA)
• 16 ateliers ont été animés par des partenaires pour 154 jeunes
Apprendre à gérer son budget
Gérer son budget est essentiel lorsque l’on démarre son insertion professionnelle. La Mission Locale a pour objectif de donner les règles de base pour aider les jeunes à bien gérer leur budget au quotidien. Grâce à une approche ludique de la gestion budgétaire, les conseillères échangent avec les jeunes sur le suivi des dépenses courantes, des économies, afin de prévenir les situations d’endettement et d’exclusion.
253 jeunes ont été sensibilisés à la gestion budgétaire à travers
l’intervention des référentes budget de la Mission locale mais également de partenaires (Banque de France, UDAF).
• 34 ateliers animés par les référentes budget de la Mission Locale
• 5 ateliers ou actions animés par des partenaires
L’accès et le droit au logement
L’accès au logement est une préoccupation constante chez les jeunes, ainsi que les droits et devoirs des locataires. Et depuis quelques années, apparaissent régulièrement des questions concernant la maîtrise de l’énergie, la réduction des consommations (eau-électricité), pour mieux gérer son budget et être en phase avec son environnement.
548 jeunes ont été accompagnés sur le thème du logement :
• 273 jeunes ont reçu une « Info conseil » sur le logement
• 269 jeunes ont participé à des ateliers/ actions
• 6 jeunes ont bénéficié d’informations lors d’une permanence en Visio
34 ateliers logement ont été animés sur l’ensemble du territoire
en 2024. 7 permanences en Visio ont été réalisées par la conseillère
référente Logement.
La Mission Locale a renforcé ses partenariats avec les acteurs du logement sur le territoire afin de trouver des réponses locales aux besoins des jeunes en insertion professionnelle.
18 interventions de partenaires ont été réalisées (11 en 2023) :
• 8 Interventions de « Sarthe habitat »
• 8 Interventions d’« Action Logement »
• 2 Interventions de « France Nature Environnement »
Prendre soin de soi
et mieux s’organiser
NOUVEAUTÉ 2024
FORUM LOGEMENT
Un « Forum Logement » proposé dans
le cadre de la semaine du Logement des
jeunes a eu lieu en juin dernier avec la
présence de nos partenaires logement
du territoire (Association Nelson
Mandela, le Flore Habitat Jeunes et son
dispositif HTH, Sarthe Habitat, Action
Logement, France Nature Environ-
nement).
47 jeunes venus du territoire Nord
Sarthe ont pu rencontrer et échanger
librement avec les partenaires sur la
matinée. Un temps d’animation plus
ludique l’après-midi a permis à chacun
d’aborder ce thème grâce à des jeux et
des Escape Games. 17 16
169 entrées
en formation
pour 149 jeunes
58,74 % FEMMES
41,26 % HOMMES
SEXE
TRANCHES D’ÂGES
55,24 % 18-21 ANS
6,99 % MINEURS
34,97 % 22-25 ANS
2,8 % +25 ANS
Les domaines
de formation qualifiantes
Les conseillères de la Mission Locale, à l’écoute constante des besoins des jeunes, leur proposent des actions d’orientation et de formation adaptées à leur projet professionnel :
Ateliers au sein de la structure (formation, orientation, numérique,
Déclic Projet Pro, casques VR, …)
Rencontres avec les partenaires de la formation (visites de CFA, de
centres de formation…)
Participation aux évènements sur la thématique de la formation
(forums, table ronde, témoignages…)
En 2024, on constate une baisse significative du nombre de jeunes sur les formations (-17,34%), parallèlement à la hausse des jeunes mineurs accompagnés à la Mission Locale, et qui ne sont pas disposés à retourner se former. En outre, les possibilités de se former sur le territoire rural de la Mission locale se sont considérablement réduites, ne favorisant pas le retour en formation.
L’ orientation et
la formation pour faciliter
l’accès à l’emploi
3,5 % NIVEAU III+
30,77 % NIVEAU IV
15,38 % NIVEAU V
27,97 % NIVEAU VI ET V Bis
22,38 % Sans certification validée
NIVEAUX DE FORMATION
Typologie des entrées en formation
Dans le cadre du Programme Régional de Formation
• 9 entrées en PRÉPA Clés avenir
• 15 entrées sur 1 Emploi = 1 formation
• 6 entrées en Visa Sanitaire et Social
• 1 parcours Emploi-Formation
Autres formations réalisées par les jeunes
• 15 entrées en formation en amont d’un recrutement (POE-AFPR…)
• 65 entrées en formation d’insertion (notamment sur la plateforme à distance)
• 27 entrées en formation qualifiante
• 2 entrées en formation qualifiante en cours d’emploi
• 2 entrées en prépa-apprentissage
• 6 entrées en préparation Concours
• 13 entrées en formation à l’EPIDE
• 8 Aides Individuelles à la Formation (AIF)
L’accès à la formation
347 jeunes ont reçu une info conseil concernant la formation
122 ateliers ont été animés tout au long de l’année pour 747 jeunes
afin de leur permettre de mieux se connaître, de découvrir des métiers, d’être informés sur les dispositifs de formation :
• 21 ateliers de connaissance de soi réalisés pour 123 jeunes
• 17 ateliers orientation-présentation des métiers pour 108 jeunes
• 36 ateliers formation réalisés pour 217 jeunes
• 6 ateliers Déclic Projet Pro pour 59 jeunes
• 42 ateliers numériques réalisés pour 240 jeunes
Le Centre EPIDE d’Alençon est venu 8 fois à la rencontre de 59 jeunes dans les locaux de la Mission Locale pour présenter leur établissement et échanger avec les jeunes. 10 jeunes sont entrés à l’EPIDE au cours de l’année 2024.
NOUVEAUTÉ 2024
Déclic Projet Pro
Ce nouvel atelier d’orientation, pensé et mis en place par les
conseillères référentes de la Formation à la Mission Locale,
permet de répondre au mieux aux besoins des jeunes
suivis. Destiné aux jeunes n’ayant pas choisi d’orientation
professionnelle, l’objectif est de provoquer un déclic sur un
métier ou sur une formation en lien avec leur savoir-être,
leur savoir-faire et les environnements qui les animent. Au
terme de ces 2 jours d’ateliers, les jeunes peuvent dégager
des pistes de métiers, et avancer vers un projet de vie
professionnelle.
1,1 % Art et artisanat
2,2 % Installation / Maintenance
2,2 % Métiers du spectacle
2,2 % Support à l’entreprise
3,3 % Communication, médias et multimédias
3,3 % Construction / Bâtiment / Travaux publics
4,3 % % Agriculture / Pêche / Espaces Naturels
6,5 % Industrie
10,9 % Transport et logistique
12 % Santé
14,1 % Hôtellerie / Restauration /Tourisme
18,5% Services à la personne
19,6 % Commerce et vente
LA FORMATION LA FORMATION
Forum des métiers et des formations
en Sarthe Nord
Le forum du 28 novembre 2024 a accueilli plus de
900 jeunes issus du territoire dont 40 jeunes de la
Mission Locale Sarthe Nord.
Organisé par les 3 Communautés de Communes du Nord
Sarthe, en partenariat avec la Mission Locale, la région
Pays de La Loire, et les clubs d’entreprises, il a permis aux
jeunes présents de bénéficier d’informations précieuses
sur l’orientation et de découvrir une grande diversité de
métiers et de formations.
Le stand Mission Locale a été fortement plébiscité
avec les casques 360° à réalité virtuelle, permettant de
découvrir l'univers de nombreux métiers.
Table ronde « Parcours de Femmes »
Cet événement du 14 mars 2024, animé à Mamers
par l'ARACT et organisé par l'U2P, les Entreprises
s'engagent, l'État et la Mission Locale Sarthe
Nord, a permis à 17 jeunes de partager des
parcours de femmes qui exercent des métiers
traditionnellement masculins.
Plusieurs femmes ; cheffes de travaux, agricultrices,
chauffeur routier… sont intervenues lors de cette table
ronde pour témoigner de leur parcours souvent difficile,
de leur choix de métier qu’elles ne regrettent pas et de
leur expérience de vie professionnelle réussie.
Ces échanges ont permis aux jeunes présents de réfléchir
sur une orientation métiers qu’ils se seraient interdits et
d’élargir leur opportunité de vie.
Organisation d’actions d’orientation en partenariat
avec les acteurs du territoire 19 18
VERS L’EMPLOI SITUATIONS DE HANDICAP
Préparer les jeunes
à trouver un emploi !
Typologie des jeunes entrés
en situation emploi en 2024
52 % FEMMES
48 % HOMMES
SEXE
4,3 % NIVEAU III+
37,8 % NIVEAU IV
52,4 % NIVEAU V
5,4 % NIVEAU VI
NIVEAUX DE FORMATION
TRANCHES D’ÂGES
2 % MINEURS
55,2 % 18-21 ANS
39,2 % 22-25 ANS
3,5 % +25 ANS
650 Jeunes ont signé
au moins 1 contrat
de travail en 2024 (676 en 2023)
1320 entrées en
situation emploi ont été enregistrées en 2024
› 149 CDI
› 596 CDD
› 521 missions d’intérim
› 42 contrats d’insertion
› 12 créations d’entreprise
Pour beaucoup de jeunes accueillis à la Mission Locale, la recherche d’un emploi est la première motivation. Face à cette attente forte, nous mobilisons nos équipes et nos partenaires pour proposer un accompagnement personnalisé : préparation, appui aux démarches, mise en relation avec les employeurs, et suivi dans l’emploi.
Des ateliers de préparation à l’emploi
26 ateliers CV & lettres de motivation pour 105 jeunes
41 ateliers de préparation à l’entretien d’embauche pour 225 jeunes
17 ateliers de simulation d’entretien avec des employeurs partenaires pour 60 jeunes
19 ateliers « Comportement adapté à l’entreprise » pour 108 jeunes
25 ateliers « Contrat de travail et bulletin de salaire » pour 150 jeunes
9 ateliers « Présentation du Service Civique » pour 63 jeunes
Des actions de découverte de l’entreprise
Les visites et les stages en entreprise sont souvent les premières entrées pour un jeune dans le monde de l’entreprise :
57 visites d’entreprises ont été organisées avec une grande diversité de secteurs d’activité pour 416 jeunes
454 immersions en entreprise ont été mises en place pour 350 jeunes
Des actions de Parrainage
Les parrains et marraines, issus d’horizons professionnels variés apportent leurs connaissances et leurs expériences du monde du travail aux jeunes qui le souhaitent et les guident dans leur recherche d’emploi.
Ils partagent leur réseau de relations professionnelles et leurs compétences pour dynamiser les démarches du jeune. La richesse des interventions de nos parrains/marraines permet de trouver des solutions quelles que soient les difficultés rencontrées.
Au cours de l’année 2024, 35 jeunes ont été accompagnés
par 23 parrains/marraines dont :
24 jeunes qui ont signé la charte de parrainage en 2024
11 jeunes qui ont pu continuer le travail débuté l’année précédente en 2023
60% des jeunes sont sortis positivement du dispositif
10 jeunes sont sortis pour CDD (+ 6 mois) ou CDI,
2 jeunes sont sortis pour formation qualifiante ou diplômante
103 entretiens individuels ont été menés avec leurs parrains/marraines, soit une moyenne de 2.94 rencontres ou entretiens par jeune
Des Actions de mobilisation vers l’emploi
192 ateliers « Regroupement emploi »
organisés pour 365 jeunes
Chaque lundi, sur les 4 territoires couverts par la Mission Locale, des ateliers en petits groupes sont proposés pour aider les jeunes dans leur recherche de stage ou d’emploi. Animés par les conseillères emploi de chaque territoire, ces temps collectifs permettent un accompagnement individualisé et concret, directement adapté aux besoins de chaque participant.
« Quand j’ai terminé mon bac pro en
2024, je me suis retrouvée un peu
perdue. À cause de mon handicap
(ndlr Noémy est atteinte d’IMC avec
une incapacité des membres inférieurs
et des bras) et de l’impossibilité de
me déplacer facilement, je n’ai pas
pu suivre les formations que j’avais
obtenues via Parcoursup : je n’avais
ni les moyens ni l’autonomie pour les
suivre.
Lors d’un forum j’ai découvert la Mission
Locale Sarthe Nord. Rapidement, j’ai
été soutenue pour mes démarches
administratives (CAF, MDPH, papiers
officiels liés au handicap) et je suis
entrée en CEJ.
J’ai reçu l’information sur l’ouverture
d’une formation de développeur web
et web mobile prise en charge par la
Région. La Mission Locale m’a aidée à
monter mon dossier et à me préparer
aux entretiens. J’ai été acceptée !
Le seul hic : la formation était au
Mans, et je devais donc trouver un
logement.
Là encore, la Mission Locale a été là
à chaque étape : aide pour financer
l’hôtel au début, accompagnement
lors des visites de logement, soutien
dans les démarches pour l’installation.
J’ai pu emménager début mai, dans
un appartement juste en face de
l’Université du Mans. J’ai même pu
relancer une demande sur Parcoursup
pour candidater à une licence
d’informatique sur le campus !
Grâce à ma conseillère, j’ai aussi pu
faire réévaluer mon taux d’incapacité,
qui avait baissé automatiquement à
mes 20 ans, me faisant perdre plusieurs
aides essentielles (comme le transport
PMR). Aujourd’hui, je suis en formation,
installée, et je vois l’avenir avec plus de
sérénité. »
Noémy, 20 ans, témoigne de son parcours
« Handiscovery » : la réalité virtuelle au service
de l’inclusion professionnelle
En 2024, la Mission Locale Sarthe Nord s’est engagée aux côtés de plusieurs partenaires régionaux dans un projet ambitieux et innovant : « Handiscovery », une initiative portée par la Mission Locale du Choletais et soutenue par la Fondation Handicap de Malakoff Humanis. Ce projet vise à favoriser l’insertion professionnelle des jeunes en situation de handicap, notamment ceux présentant des troubles cognitifs ou une déficience intellectuelle, grâce à une technologie immersive : la réalité virtuelle.
Le projet est né d’un constat partagé : les outils classiques d’aide à l’orientation professionnelle ne sont pas toujours adaptés à ce public. Repérage tardif des troubles, autocensure, difficulté à se projeter… autant d’obstacles qui peuvent freiner l’accès à la formation ou à l’emploi. Handiscovery propose une alternative innovante, inclusive et valorisante.
Grâce à la réalité virtuelle et au « handtracking », les jeunes peuvent découvrir des environnements professionnels de manière ludique et concrète. Muni d’un casque, l’utilisateur réalise des gestes professionnels simples dans un cadre rassurant, avec des consignes adaptées (images, voix, méthode FALC). Trois scénarios métiers sont déjà opérationnels, et de nouveaux sont en cours de développement, notamment dans les secteurs de la restauration et de l’industrie.
La Mission Locale Sarthe Nord s’implique pleinement dans l’essaimage de ce dispositif sur son territoire. Elle participe à l’adaptation des contenus, à l’accueil des bénéficiaires et à la sensibilisation des professionnels. Handiscovery ne se limite pas à la découverte des métiers : c’est aussi un outil de montée en compétences pour les équipes, de création de lien avec les entreprises, et surtout, un tremplin vers une orientation choisie.
Le projet « Handiscovery » a été salué au niveau national en recevant le Trophée de l’innovation – Meilleur Espoir lors du congrès des 10 ans de CHEOPS, le réseau des Cap Emploi. Une belle reconnaissance pour cette initiative qui conjugue innovation technologique, inclusion et accompagnement personnalisé.
Lever les freins
d’accessibilité pour
former les jeunes
“Ce n’est pas
aux personnes en
situation de handicap
de s’adapter à
la réalité virtuelle,
c’est HANDISCOVERY
qui s’adapte “ 21 20
VERS L’EMPLOI
Insertion par l’activité économique :
une solution appropriée pour les jeunes
les plus éloignés
L’Insertion par l’Activité Économique (IAE) représente une réponse pertinente pour les jeunes les plus éloignés du marché du travail. Ce type de contrat leur permet de se familiariser progressivement avec les rythmes, les règles et les exigences du monde professionnel.
Au cours de l’année, la conseillère référente IAE de la Mission Locale a animé 7 ateliers au sein des structures partenaires. Ces rencontres, qui ont rassemblé 34 jeunes, comprenaient la présentation des structures, des métiers proposés, la visite des chantiers d’insertion et un accompagnement vers les offres d’emploi en cours.
En 2024, 42 CDD d’insertion ont été signés via la plateforme
de l’Inclusion pour 36 jeunes:
• 27 jeunes en Chantier d’Insertion en 2024 (27 en 2023)
• 3 jeunes en Intérim d’Insertion en 2024 (13 en 2023)
• 6 jeunes en Association Intermédiaire en 2024 (5 en 2023)
Le dispositif de « Sécurisation
des parcours » à l’heure du bilan
Suite à un appel à Projet FSE+, ce nouveau dispositif de « Sécurisation de parcours » a été déployé au sein de la Mission Locale Sarthe Nord, à partir du 18 décembre 2023.
Cette action spécifique a pour objectif d’accompagner l’intégration et le maintien dans l’emploi des jeunes ayant signés un CDD + de 6 mois ou un CDI. En outre, en sécurisant le quotidien du salarié, c’est-à-dire en levant les freins périphériques de sa vie quotidienne, la conseillère chargée du suivi permet d’éviter les ruptures au cours des 3 premiers mois en entreprise.
Le travail réalisé individuellement auprès de chaque jeune avec des outils adaptés, (diagnostic 360°/ livret de suivi jeune) et le lien régulier avec l’employeur, ont permis d’obtenir des résultats de maintien en emploi très satisfaisants.
Bilan du dispositif :
62 jeunes ont été suivis dans le cadre de la Sécurisation des parcours
80.6% des jeunes sont toujours en emploi au terme des 3 mois de
suivi, démontrant le bénéfice de l’accompagnement en emploi
La conseillère en charge de l’accompagnement a effectué 196 entretiens physiques et 182 contacts téléphoniques, lors des différentes étapes du parcours (diagnostic, signature tripartite, bilans intermédiaires et bilan final)
59 entreprises du territoire ont répondu favorablement à ce
dispositif, considérant l’intérêt apporté par la Mission Locale sur un suivi
en entreprise au cours des 3 premiers mois du contrat
Ce projet a permis au cours de l’année 2024, de financer un poste de conseillère dédiée, « Chargée du maintien dans l’emploi » qui intervient auprès de l’employeur et du jeune.
Le bilan très encourageant de ce dispositif, dans un contexte économique qui se durcit, nous laisse à penser qu’une continuité de l’action serait bénéfique pour nos jeunes. C’est pourquoi, la Mission Locale Sarthe Nord répond actuellement à une demande d’appel à projets FSE+, pour une reconduction de l’action sur 2 années supplémentaires.
Delphine Retou,
Chargée du maintien
dans l’emploi
J’ai accompagné
Sylan depuis le
début de son contrat
à VivrADOM. Son
problème de logement
avait été réglé en amont
par mes collègues de la
Mission Locale et j’ai pris le relais sur
les difficultés de mobilité en l’aidant à
passer son code, pour ensuite avoir son
permis. L’employeur m’a fait des retours
positifs, Sylan n’a pas eu de soucis pour
s’intégrer dans l’entreprise, il est motivé
et dynamique. Le principal frein dans
sa vie professionnelle est son mode
de déplacement actuel en trottinette
électrique. Aujourd’hui je confie Sylan
à une référente mobilité pour avancer
sur la question, le parcours continue !
Sylan Lion,
salarié chez
VivrADOM
Le dispositif
d’accompagnement
de sécurisation
des parcours m’a
vraiment aidé, je me
suis senti accompagné,
pas lâché ! Les appels réguliers et les
échanges avec la conseillère m’ont permis
de passer mon code de la route, je me suis
senti soutenu que ce soit pour le travail
ou la poursuite des études en alternance.
On se sent moins seul, c’est encourageant
de savoir qu’on ne nous abandonne pas
dès le contrat obtenu. Et puis je sais que
je peux échanger avec la Mission Locale
qui a été là à chaque étape.
TÉMOIGNAGE
D’UN SUIVI DE PARCOURS
L’intérim, première étape vers l’emploi
La Mission Locale valorise l’intérim comme une première étape vers l’insertion professionnelle. À travers des ateliers dédiés et un partenariat actif avec les agences d’emploi du territoire, les jeunes sont accompagnés pour mieux comprendre le fonctionnement de l’intérim, se familiariser avec les codes du secteur et saisir les opportunités qu’il offre pour accéder plus rapidement au monde du travail.
Ateliers intérim en 2024 : 10 ateliers animés par les conseillères
emploi pour 65 jeunes
Lors du bilan de l’année écoulée, réalisé le 19 mars dernier avec les agences signataires, on comptabilisait :
497 missions d’intérim dont 294 jeunes avec les agences signataires de la Convention
4 visites d’entreprises qui recrutent organisées par les agences
pour 23 jeunes
6 interventions sur des simulations d’entretien pour 25 jeunes
4 signatures de convention de parrainage
7 actions sur les «3 jours intensifs» pour 46 jeunes
La promotion de l’alternance
auprès des plus jeunes
73 jeunes ont signé un contrat d’apprentissage en 2024
Avec un nombre significatif de jeunes mineurs en hausse constante inscrits à la Mission Locale, l’information sur les contrats en alternance – apprentissage et professionnalisation – est essentielle. L’objectif est de leur faire découvrir ces dispositifs, souvent méconnus, comme des voies concrètes vers l’emploi et la qualification, en les accompagnant dans la compréhension des conditions, des droits, et des opportunités qu’ils offrent.
En complément des ateliers « Alternance », des « Visites de Centre de formation » et des « Forums métiers-alternance » réalisés habituellement, nous avons innové en 2024 en permettant à des jeunes de passer une journée en Immersion au sein d’un CFA afin de découvrir le métier par la pratique.
• Forum des métiers de la sécurité
et de la défense
le 26/03/2024 au Mans (14 jeunes)
• Job dating « Actu.fr »
le 08/04 à Mamers (13 jeunes)
• 3 Jobs dating « Semaine des métiers
des services à la personne »
du 16 au 23/04 (15 jeunes)
• « Stage dating »
le 22/04 à Mamers (6 jeunes)
• Job dating « Alternance »
le 21/05 à Mamers (19 jeunes)
• Forum « recrutement Mauger »
le 28/05 à La Ferté Bernard (1 jeune)
• Rencontre GIEQ 3M
le 01/07 à Mamers (5 jeunes)
• Job dating « du stade vers l’emploi »
le 08/10/2024 à la Ferté Bernard (7 jeunes)
• BIG BANG de l’emploi
le 18/10/2024 au Mans (26 jeunes)
• Forum des métiers et formations
le 28/11/2024 à Mamers (27 jeunes)
Le 21 décembre 2023, 13 agences d’emploi
temporaires et AKTO étaient présentes
pour la signature d’une convention
de partenariat dans les locaux de la
Mission Locale de la Ferté Bernard. Cette
démarche inscrite dans le dispositif «
Mission Jeunes » portée par la branche du
travail temporaire, lançait le démarrage
d’actions communes au bénéfice des
jeunes tout au long de l’année 2024.
Des rencontres directes
avec les recruteurs
pour 133 jeunes
La Mission Locale a accompagné
133 jeunes lors de 12 jobs dating
et forums emploi organisés sur le
territoire. Ces événements leur
ont permis d’aller à la rencontre
directe des employeurs en phase de
recrutement, de mieux comprendre
les attentes du marché du travail, et
de saisir des opportunités concrètes
d’embauche.
2 journées d’immersion
au sein du Centre
d’apprentissage de
la CMA pour 11 jeunes
Lors de cette immersion, les jeunes
ont exploré concrètement l’univers
des métiers de bouche : découverte
des outils, gestes techniques,
environnement de travail et
attentes professionnelles. Une
expérience précieuse pour mieux
se projeter dans une formation et
envisager un avenir dans ces métiers.
Ateliers Alternance :
9 ateliers pour 47 jeunes
22 Visites de CFA
et Centres de Formation
pour 248 jeunes
2 Forum Métiers
et Alternance
pour 46 jeunes
VERS L’EMPLOI 23 22
PERSPECTIVES 2025 BUDGET 2024
En 2024, le résultat fait apparaître un déficit de – 52 703 €.
Celui-ci s’explique principalement par les entrées tardives
(en fin d’année) des jeunes dans le dispositif CEJ. Si les
dépenses ont été fidèles au budget prévisionnel (charges
de personnel), les financements correspondants n’ont pas
pu couvrir la totalité de ces charges sur l’exercice.
Le budget
de l'année 2024
ÉTAT
1 057 531 €
RÉGION
123 280 €
DÉPARTEMENT
70 900 €
COMMUNES
158 033 €
ORGANISME PUBLICS
92 841 €
FONDS EUROPÉEN
47 235 €
AUTRES
85 744 €
SUB TAXE APRENTISSAGE
12 764 €
REPRISES SUR PROVISIONS
158 449 €
TRANSFERTS DE CHARGES
24 685 €
AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE
3 143 €
PRODUITS FINANCIERS
2 045 €
PRODUITS EXCEPTIONNELS
16 691 €
La mise en œuvre du Projet stratégique 2024-2027
Un des axes importants de notre projet stratégique vise à développer l’implication des jeunes. En 2025, plusieurs actions concrètes seront menées pour favoriser la participation et l’expression des jeunes. Les échanges et rencontres avec nos administrateurs s’inscriront pleinement dans cette dynamique.
Développer l’engagement, l’innovation et la mobilité
Une démarche d’amélioration continue centrée sur les jeunes
En 2025, la Mission Locale va s’engager plus que jamais dans une dynamique d’amélioration continue, avec un objectif clair : renforcer la participation active des jeunes à la vie de la structure.
Cette ambition se traduit par une meilleure prise en compte de leurs besoins, attentes et propositions. L’écoute des jeunes et leur implication dans la co- construction des actions deviennent des leviers essentiels pour adapter nos réponses et renforcer l’efficacité de notre accompagnement.
Plusieurs actions concrètes seront menées pour favoriser la participation et l’expression des jeunes. Les échanges et rencontres avec nos administrateurs s’inscriront pleinement dans cette dynamique et permettront de favoriser la construction de la citoyenneté des jeunes.
Le lancement du Groupement de créateurs :
une pédagogie innovante
La Mission Locale Sarthe Nord s’est inscrite dans la démarche du « Groupement de créateurs », qui s’appuie sur l’envie d’entreprendre et le pouvoir d’agir des jeunes, pour favoriser leur insertion sociale et professionnelle. Cette démarche vise à valoriser les capacités des jeunes à initier et porter des projets économiques, sociaux ou culturels, en mobilisant des ressources locales, individuelles et collectives.
Pour mener à bien ce projet, deux conseillères de la Mission Locale Sarthe Nord ont été formées aux outils spécifiques du « Groupement de créateurs », qui reposent sur la méthodologie de projet. 2025 sera une année d’émergence et de concrétisation pour nos jeunes créateurs.
Garder le cap sur la mobilité : un enjeu d’insertion durable
La mobilité reste un axe stratégique incontournable pour favoriser l’autonomie et l’insertion des jeunes. En 2025, la Mission Locale poursuivra et diversifiera ses actions en matière de mobilité, avec la mise en place d’ateliers, de dispositifs d’aides individuelles et de partenariats territoriaux renforcés. Objectif : lever les freins à la mobilité, qu’ils soient géographiques, financiers ou culturels, et permettre à chaque jeune d’élargir ses perspectives.
Les perspectives
de l'année 2025
TOTAL
DES PRODUITS :
1 853 342 €
CHARGES DE PERSONNEL
1 208 839 €
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
187 018 €
AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE
24 130 €
CHARGES EXCEPTIONNELLES
667 €
IMPÔTS SUR LES SOCIÉTÉS
19 €
ACHATS
27 750 €
SERVICES EXTÉRIEURS
176 356 €
AUTRES SERVICES EXTÉRIEURS
191 367 €
IMPÔTS ET TAXES
89 898 €
TOTAL
DES CHARGES :
1 906 045 € MISSION LOCALE SARTHE NORD
MISSION LOCALE SARTHE NORD
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72 600 MAMERS
( 02 43 97 87 65
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45 bis av. de Gaulle
72 400 LA FERTÉ-BERNARD
( 02 43 71 70 33
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