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Document publié le Mardi 15 septembre 2026
Lien du pdf (unknown - Métropole - Metz - 20260921 Bureau DELIB P65 DIR COM)
Thèmes du document : Consommateurs, Industrie, Investissement et développement économique,
EURO-MÉTROPOLE DE METZ Le
| À ET? MAISON DE LA MÉTROPOLE » 1 Place du Parlement de Metz» CS 30353 « 57011 METZ CEDEX 1 x M T. 03 87 20 10 00 «F, 03 57 88 32 68 = eurometropolemetz.eu
Nombre de
membres Membres Membres Absent(s) Absent(s) : 0 Pouvoir(s) : élus au Bureau: enfonction: 55 présents : 45 excusé(s) : 10 ° 1 55
Date de convocation : 15 septembre 2026 Vote(s) pour: 46
Vote(s) contre: 0
Abstention(s) : 0
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU BUREAU
Séance du Lundi 21 septembre 2026,
Sous la présidence de Monsieur François GROSDIDIER, Président de l'Euro-Métropole de Metz,
Maire de Metz, Membre Honoraire du Parlement,
Secrétaire de séance : Damien PARMENTIER.
Point n°2026-09-21-BD-65 :
Recours à l'Union des Groupements d'Achats Publics (UGAP) - Convention de partenariat
pour l'acquisition de véhicules (2026-2030).
Rapporteur : Monsieur Pierre FACHOT
Le Bureau,
Les Commissions entendues,
VU le Code Général des Collectivités Territoriales,
VU le Code de la commande publique, et notamment ses articles L. 2113-2 et L. 2113-4,
VU le décret n° 85-801 du 30 juillet 1985 relatif à l'Union des Groupements d'Achats Publics,
VU la délibération du Conseil métropolitain du 16 avril 2026 portant délégation du Conseil au
Bureau,
VU le projet de convention de partenariat entre l'Euro-Métropole de Metz et l'UGAP,
CONSIDERANT l'intérêt pour l'Euro-Métropole de Metz de recourir à une centrale d'achat afin
d'optimiser ses achats de véhicules,
CONSIDERANT que l’ensemble des communes membres pourront bénéficier des mêmes
conditions sous réserve de délibérer en ce sens, ‘
CONSIDERANT que la massification des besoins permet d'obtenir des conditions tarifaires
optimisées, avec un taux de marge de 2,4 % et une économie estimée à 1,980 à 2,580 ME sur la
durée de la convention,
AUTORISE Monsieur le Président de l'Euro-Métropole de Metz, ou son représentant, à signer
ladite convention ainsi que tout document nécessaire à sa mise en œuvre.
ne.Pour extrait conforme
Pour le Président et par délégation
La Secrétairg Générale
Marjorie MAFFERT-PELLAT: CONVENTION DE PARTENARIAT
DEFINISSANT LES MODALITES DE RECOURS A L'UGAP
PAR L'EURO-METROPOLE DE METZ
Entre : Euro-Métropole de Metz
1 place du Parlement de Metz
CS 30353 | 57011 Metz Cedex 1
Représentée par Monsieur François GROSDIDIER, Président de l'Euro-Métropole de Metz,
dûment habilité par délibération du Bureau en date du 21 septembre 2026,
ci-après dénommée « L'Euro-Métropole de Metz»
ou « le partenaire » d’une part ;
Et: FUnion des groupements d'achats publics,
Établissement public industriel et commercial de l’État, créé par le décret 85-801 du 30 juillet 1985 modifié, n° 776 056 467 RCS Meaux, dont le siège est 1, boulevard Archimède — Champs- sur-Marne, 77444 Marne-la-vallée cedex 2,
Représentée par Monsieur Edward JOSSA, Président du conseil d'administration, nommé par
décret du 24 novembre 2021, en vertu de l’article 11 du décret du 30 juillet 1985 précité, et par
délégation, par Monsieur François Lafond, Directeur général délégué, en vertu de la décision
n°2025/006 du 23 décembre 2025 ;
ci-après dénommée « l'UGAP » d'autre part ;
Vu les articles L2113-2 et L2113-4 du code de la commande publique, définissant, pour le premier, les
modalités d'intervention des centrales d’achat et prévoyant, pour le second, que l'acheteur, lorsqu'il
recourt à une centrale d'achat, est considéré comme ayant respecté ses obligations en matière de
publicité et de mise en concurrence ;
Vu le décret n° 85-801 du 30 juillet 1985 modifié, notamment ses articles 1°, 17 et 25 disposant, pour le
premier, que l'UGAP « constitue une centrale d'achat au sens du code de la commande publique », pour
le deuxième, que « l'établissement est soumis, pour la totalité de ses achats, aux dispositions du code
de la commande publique applicables à l'État» et, pour le troisième, que «/es rapports entre l'établissement public ef une collectivité ou un organisme mentionné à l'article 1° peuvent être définis par une convention prévoyant notamment la nature des prestations à réaliser, les conditions dans lesquelles la collectivité ou l'organisme contrôle leur exécution et les modalités de versement d'avances sur commande à l'établissement » ;
Vu la délibération du conseil d'administration de l'UGAP du 12 avril 2012, approuvant les modalités de la
politique tarifaire des partenariats, modifiée par la délibération du 28 mars 2017 ;
Vu la lettre d'engagement de l’Euro-Métropole de Metz en date du 11 mars 2026 par laquelle la Métropole
fait état de sa volonté de satisfaire une partie de ses besoins auprès de l'UGAP et ainsi, de constituer un
partenariat avec l'UGAP ;
PREAMBULE
Dans le cadre de sa politique de rationalisation de la dépense publique, l'Euro-Métropole de Metz a décidé
de conclure un partenariat avec l'UGAP lui permettant de bénéficier de conditions tarifaires minorées
dans un environnement juridique sécurisé.
La présente convention définit les besoins et engagements de l'Euro-Métropole de Metz.
1/20Dans une démarche de coopération et de mutualisation renforcée avec les membres du pôle métropolitain
du Sillon Lorrain, l'Euro-Métropole de Metz souhaite que ce partenariat puisse être ouvert aux membres
du Sillon Lorrain dans les conditions définies par l'UGAP.
La-dite convention est dénommée « convention de partenariat » dans le sens des dispositions de l'article
25 du Décret n°85-801 du 30 juillet 1985 relatif au statut et au fonctionnement de l'Union des
Groupements d'Achats Publics.
Par ailleurs, l'UGAP s'est vu décernée le Label Relations Fournisseurs et Achats Responsables (RFAR)
qui vise à distinguer les entreprises et structures publiques françaises ayant fait la preuve de relations
durables et équilibrées avec leurs fournisseurs.
DÉFINITIONS
Au sens de la présente convention, les termes mentionnés ci-après sont définis comme suit:
Partenaire tarification partenariale conformément aux stipulations de l'annexe 2 de la présente] Désigne le titulaire de la convention de partenariat conclue avec l'UGAP éligible à la
convention.
Bénéficiaire d'Achats Publics sur lequel le partenaire exerce une influence dominante juridique
Désigne tout organisme associé, défini à l'article 1er du décret n° 85-801 du 30 juillet
1985 modifié relatif au statut et au fonctionnement de l'Union des Groupements]
et/ou financière et qui, sans être partenaire, bénéficie des conditions tarifaires de la
présente convention et dont la liste est fixée en annexe 1.
IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT :
TITRE 1 - STIPULATIONS GENERALES
Article 1 —- Objet de la convention
La présente convention définit les modalités selon lesquelles le partenaire satisfait ses besoins auprès
de lUGAP.
Elle précise, par ailleurs, la manière dont le partenaire peut faire bénéficier ses communes-membres, les
pouvoirs adjudicateurs et les entités adjudicatrices qu'il finance ou contrôle, ci-après dénommés
« bénéficiaires », des conditions de la présente convention. La liste des bénéficiaires figure à l'annexe 1
de la présente convention. Le partenaire doit informer ses organismes associés, bénéficiaires de la
convention, des conditions stipulées au présent document.
Elle fixe enfin les tarifications applicables au partenariat et ses modalités d'exécution.
Article 2 - Définition des besoins à satisfaire
2.1 Périmètre initial des besoins à satisfaire
Les besoins que le partenaire s'engage à satisfaire auprès de l'UGAP sur la durée de la présente
convention sont précisés en annexe 3 du présent document.
Pour les métropoles, en cas d'existence d'une mutualisation des services achats entre la Métropole et
une commune membre (ville centre), l'engagement du partenaire, tel que spécifié en annexe 3 de la
2120présente convention, s’appliquera de plein droit et sans réserve aux entités concernées par cette mutualisation sous réserve d’une délibération de leur part en ce sens.
2.2 Extension du périmètre des besoins
Chacun des univers de produits ou services figurant en annexe 3 est constitué de segments d’achat, présents dans l'offre de l'UGAP au jour de la signature de la présente convention.
Ces besoins peuvent être étendus en cours d'exécution de la présente convention, à d’autres segments
d'achat en fonction de l’évolution des besoins du partenaire et de l’évolution de l'offre de lUGAP.
Ils peuvent être étendus à d’autres univers, sous réserve de l'atteinte d’un minimum d'engagement de
5 ME HT sur ledit univers et sur la durée de la convention.
La demande d'extension sur les segments d'achat ou univers est effectuée par le représentant du partenaire, figurant en page 1, par écrit, à la personne en charge du suivi de la convention à l'UGAP. La demande d'extension précise la nature des prestations envisagées et les montants d'engagements sur ces nouveaux besoins exprimés en euros HT pour la durée restante de la convention.
L'extension aux nouveaux segments d'achats ou univers entre en vigueur à compter de la réception par
le partenaire de la notification de la validation de l'UGAP ou à compter de la date figurant dans ladite
notification. Cette dernière mentionne, le cas échéant, toutes précisions utiles, notamment la tarification applicable.
2.3 Disponibilité de l'offre
L'UGAP s'engage à tout mettre en œuvre pour assurer la disponibilité constante de l'offre correspondant
à la satisfaction des besoins figurant en annexe 3 pendant toute la durée de la convention.
Le non-respect par l'UGAP des stipulations du précédent alinéa a pour effet de libérer le partenaire, pendant la durée d'indisponibilité, de son engagement relatif à la satisfaction de son besoin et de réviser de fait le seuil d'engagement à un niveau qui tient compte de la durée de cette indisponibilité.
Article 3 - Périmètre du partenariat
3.1. Le partenariat
Le partenariat se concrétise par la signature d’une convention avec l'ÜGAP, conclue pour la durée fixée
à l'article 9 ci-après.
3.2. Intégration de bénéficiaires
Le partenaire peut, à tout moment, solliciter l'intégration, des organismes qu'il finance et/ou contrôle et
répondant aux conditions d'éligibilité à PUGAP définies à l’article 1°" du décret 85-801 du 30 juillet 1985
modifié. Pour ce faire, il adresse à l'UGAP une demande écrite d'extension du champ des bénéficiaires
de la présente convention, La liste figurant en annexe 1 est amendée au fur et à mesure des demandes d'extension du périmètre des bénéficiaires.
L'extension entre en vigueur à compter de la réception par le partenaire de la validation de lUGAP.
Lesdits pouvoirs adjudicateurs ou entités adjudicatrices sont intégrés dans la liste des bénéficiaires figurant en annexe 1 du présent document sans qu'un avenant soit nécessaire.
Les communes-membres et leur CCAS sont bénéficiaires de droit des stipulations de la présente
convention, sous réserve d’une délibération de leur part par laquelle la commune intéressée décide de
rejoindre le partenariat.
Article 4 - Documents contractuels
Les relations entre le partenaire et lUGAP sont définies, par ordre de priorité décroissant, en référence
aux documents suivants :
3/20- les accusés de réception des commandes ;
- le. cas échéant, les conventions d'exécution des services ou les conventions portant sur
l'exécution d’un projet spécifique ;
- le cas échéant, les conditions générales d'exécution des prestations (CGE) ;
- de manière supplétive, les conditions générales de vente (CGV) de l'UGAP, accessibles sur le
site internet ugap.fr ;
- la présente convention et ses annexes.
Article 5 —- Commandes
5.1 Modalités de passation des commandes
Les services du partenaire et de ses bénéficiaires peuvent recourir à l'établissement sous trois formes,
suivant la nature du produit commandé :
- par commande dématérialisée en utilisant le site de commande en ligne de PUGAP ;
- par commande transmise par courrier, télécopie, ou message électronique ;
-__ par convention particulière, faisant suite à l'établissement de devis et définissant les conditions
d'exécution des prestations en matière de services associés à la vente ou la location de
fournitures.
Les commandes passées en ligne sont adressées instantanément par l'UGAP aux prestataires.
Les commandes non dématérialisées sont adressées aux prestataires, sous réserve de leur complétude
technique, dans un délai de trois jours ouvrés à compter de leur réception par l'UGAP.
Lorsque les modalités de passation de commande évoluent du fait de l'UGAP, le partenaire est informé,
a minima un mois avant la mise en œuvre de l'application des nouvelles pratiques de commandes. Si
l'impact organisationnel pour le partenaire engendre de la complexité ou un coût humain, l'UGAP propose
un mode alternatif et/ou complémentaire à son mode initial.
5.2 Autres modalités d'exécution
Les autres modalités d'exécution des prestations relatives notamment, aux livraisons et aux modalités de
vérification et d'admission ainsi qu'aux modalités de paiement sont précisées dans les CGV visées à
l'article 4 de la présente convention ou lorsqu'elles existent, dans les conditions générales d'exécution
des prestations concernées.
L'UGAP informe le partenaire (service passant la commande et administrateurs désignés) notamment
des modalités de commandes applicables et, le cas échéant, du contenu des conditions générales
d'exécution des prestations, avant toute commande des prestations.
Article 6 - Conditions tarifaires
6.1 Conditions tarifaires partenariales
En application des dispositions de la délibération du conseil d'administration de l'UGAP du 12 avril 2012
modifiée, les taux de marge nominaux sont appliqués conformément à l'annexe 2 et en considération des
montants d'engagement précisés en annexe 3 de la présente convention.
La tarification partenariale consiste en l'application d’un taux de marge nominal aux prix d'achat HT en
vigueur au moment de la passation de la commande. Les offres exclues de la tarification partenariale
sont mentionnées en annexe. Celle-ci est susceptible d'évoluer et fait l’objet d’une information préalable
aux partenaires.
Ces taux sont susceptibles d'évoluer en fonction des engagements portés à la connaissance de lUGAP
postérieurement à la signature de la présente convention, conformément à l'article 2 ci-dessus. Le
partenaire est informé des nouveaux taux applicables par écrit dans un délais d'un mois.
6.2 Suivi de l'application des conditions tarifaires
4/20L'UGAP conditionne l'application des stipulations relatives aux mécanismes de tarification et de minoration au respect par le partenaire des règles relatives aux délais de paiement,
L'UGAP effectue, annuellement, un bilan des commandes enregistrées par l'ensemble des partenaires
et leurs bénéficiaires d'une part pour chaque univers visé dans la présente convention et, d’autre part,
tous univers confondus.
Elle procède alors aux ajustements des taux de marge nominaux comme suit :
- 6.2.1 Ajustement en fonction du montant total des commandes par univers
Sur un univers partenarial donné, dès lors que le montant total des commandes de l'ensemble des partenaires passées dépasse le seuil minimal d'engagement de la tranche supérieure, les conditions tarifaires associées à cette tranche supérieure s'appliquent, et l'UGAP informe par écrit ses partenaires de l'application de ces nouveaux taux,
Si à l'issue des deux premières années d'exécution de la convention le partenaire présente des projets permettant d'augmenter les volumes d'engagements sur un univers donné, l'UGAP, après analyse, peut procéder au changement de tranche de tarification approprié. L'UGAP s'engage à répondre à cette demande dans un délai d'un mois suivant sa réception.
Si, à l'issue des deux premières années d'exécution de la convention, le montant annuel moyen des
commandes adressées à l'UGAP se révèle très inférieur à la quote-part annuelle du montant
d'engagement, l'UGAP peut proposer un réajustement des conditions tarifaires. En l'absence de réponse
dans un délai d'un mois à compter de la réception de la proposition d'ajustement, l'UGAP applique le réajustement proposé.
- 6.2.2 Ajustement en fonction du montant total des commandes tous univers confondus
Compte tenu du volume des commandes partenariales enregistrées en année N-1 par le partenaire et ses bénéficiaires, tous univers confondus, le taux nominal (hors univers médical) se réduit en année N de 0,1 point lorsque les commandes partenariales enregistrées ont été comprises entre 10 et 20 ME, de 0,2 point lorsqu'elles ont été comprises entre 20 et 30 M€ et ainsi de suite jusqu’à 0,5 point pour des commandes dépassant les 50 ME. Le partenaire est informé de la minoration pour effet volume qui lui est applicable dans le premier trimestre de chaque année.
Pour des raisons techniques, les dispositifs décrits ci-dessus ne procèdent que pour l'avenir et ne peuvent
avoir d'effets rétroactifs.
Article 7 — Relations financières entre les parties
7.1 Versement d'avances
Pour certains univers et pour les produits qui le justifient (délai de livraison supérieur au délai de paiement
de Pavance) et conformément à l’article 13 du décret du 30 juillet 1985 modifié susmentionné, il peut être
versé des avances à la commande, sans limitation de montant. Cependant, aucune demande de
versement d'avance d'un montant inférieur à 8 000 € HT ne sera acceptée par l'UGAP,
7.2 Engagement au versement d'avances
En cas de versement d'avances à la commande, à condition toutefois que le partenaire s'engage par écrit
à verser le même taux d'avances sur une durée d’un an minimum sans pouvoir excéder la date d'échéance de la présente convention, il est appliqué une minoration égale à la moitié de la valeur du taux d'avance. Pour exemple, un taux d'avance de 80 %, donne lieu à une réduction de 72 x 0,8 = 0,4 point. En cas d'engagement pluriannuel, le partenaire peut annuellement en modifier le taux à chaque renouvellement de l'engagement.
7.3 Paiements dus à l'UGAP
Le paiement intervient dans les conditions prévues par la réglementation applicable en matière de lutte contre les retards de paiement dans les contrats de la commande publique.
5/20Les comptables assignataires des paiements dus à l'UGAP sont ceux du partenaire ayant passé
commande. Les titres de paiement sont établis exclusivement au nom de l'agent comptable de l'UGAP.
lis rappellent les références de la facture présentée par l'UGAP. Les virements sont effectués au compte
ouvert au nom de l'agent comptable de l'UGAP, à la Direction régionale des finances publiques (DRFiP)
de Paris, sous le numéro « 10071 75000 0000 100 00 47 36 ». Ils rappellent les références de la facture
présentée par l'UGAP.
7.4 Reversement des pénalités de retard
Le partenaire est informé de l'existence de pénalités prévues au marché liant l'UGAP à ses prestataires.
Ces pénalités sont, le cas échéant, perçues par l'UGAP directement auprès d'eux, puis reversées au
partenaire (acheteur).
Le processus de reversement des pénalités de retard figure dans les CGV de l'UGAP.
Dès qu'il existe un possible retard de livraison sur une commande, l'UGAP sollicite par courrier
électronique l'acheteur, afin qu'il renseigne le formulaire sur le retard de livraison, mis à disposition sur
ugap.fr. En l'absence de réponse de l'acheteur dans Un délai de 20 jours, le dossier d'instruction de la
pénalité est clôturé. Si l'acheteur indique ne pas avoir été livré à la date convenue lors de la commande
ou fixée avec le fournisseur, l'UGAP opère la réconciliation avec l'avis du fournisseur.
À l'issue de l'instruction du dossier, l'UGAP décide soit de maintenir le décompte de pénalité initial, soit d'opérer l'exonération totale de pénalité, soit de recalculer la pénalité en procédant à une exonération partielle ou à un complément de pénalité.
L'état de reversement des pénalités est envoyé à l'acheteur parallèlement à l'envoi de sa facture.
Article 8 - P jon d 2 à j
Les données à caractère personnel recueillies pour les besoins de la conclusion et de l'exécution de la
présente convention font l’objet de traitements par l'UGAP, en sa qualité de responsable de traitement.
Les données à caractère personnel collectées par l'UGAP sont les données relatives à l'identification de
la personne concernée ; sa vie professionnelle ; aux moyens de paiement utilisés ainsi qu'aux biens ou
services souscrits (données liées au règlement des factures, au suivi de la relation commerciale, aux avis
laissés, à la gestion des réclamations, etc.).
Les traitements mis en œuvre ont pour finalité d'assurer la gestion relation commerciale, notamment :
- la gestion des contrats ou la gestion administrative du marché (par exemple : gestion des
commandes, de la livraison, de l'exécution du service où de la fourniture du bien, des factures et
paiements), en ce compris l'exécution et le suivi de la présente convention ;
- la gestion des clients-prospects de l'UGAP, en ce compris la gestion de programmes de
partenariat au sein de l'UGAP, la tenue de la comptabilité générale et des comptabilités auxiliaires
qui peuvent lui être rattachées ; l'établissement de statistiques financières et/ou commerciales
concemant les clients ; le suivi de la relation client pour la réalisation d'enquêtes de satisfaction,
la gestion des réclamations et du service après-vente ; la sélection de clients pour réaliser des
études sur la qualité des produits ou des enquêtes de consommation (par exemple : des tests de
produits, des statistiques de vente réalisées par l'organisme concerné) ; la réalisation d'actions
de prospection commerciale (par exemple : envoi de messages publicitaires, promotion) ; et la
gestion des avis des personnes sur des produits, services ou contenus ;
- et la gestion des demandes d'exercice des droits,
La base juridique des traitements susmentionnés est soit l'exécution de la présente convention, soit
l'intérêt légitime de l'UGAP.
Ces données sont destinées aux :
-__ personnes de l’équipe projet de l'UGAP en charge de l'exécution de la présente convention ;
- titulaires des marchés par le biais desquelles sont exécutées les offres objet de la présente
convention ;
-_ tiers autorisés, exclusivement pour satisfaire les obligations légales.
Ces données sont conservées durant toute la durée nécessaire à l'exécution de la présente convention,
augmentée des prescriptions légales applicables.
6/20Conformément au règlement (UE) 2016/679 dit « Règlement général sur la protection des données », les
personnes dont les données à caractère personnel sont collectées disposent d’un droit d’information,
d'accès, de rectification, d’effacement, de portabilité des informations qui les concernent, de limitation du
traitement, de ne pas faire l’objet d’une prise de décision individuelle automatisée (y compris le profilage),
ainsi que du droit de définir des directives relatives au sort de leurs données à caractère personnel après
leur mort. Ils peuvent également, pour des motifs légitimes, s'opposer au traitement de ces données.
L'exercice de ces droits peut être effectué auprès du Délégué à la protection des données via l'adresse
suivante : donneespersonnelles@ugap.fr. Les personnes concernées disposent enfin d'un droit
d'introduire une réclamation auprès d’une autorité de contrôle.
Enfin, concernant l'exécution des prestations (fournitures et services) commandées dans le cadre de la
présente convention, les stipulations énoncées ci-dessus ne dispensent pas l’acheteur de faire son affaire
personnelle des formalités lui incombant au titre de la réglementation relative à la protection des données.
Ainsi, si l'exécution de la prestation commandée nécessite un traitement de données à caractère
personnel entre l'acheteur et le prestataire, par principe, l'acheteur est qualifié juridiquement de responsable de traitement, cependant que le prestataire est sous-traitant au sens du règlement général
sur la protection des données (RGPD). Par suite, l'acheteur et le prestataire concluent directement un
accord relatif à la protection des données, conformément à l'article 28 du règlement précité. Cette
qualification de principe des rapports contractuels entre l'acheteur et le prestataire en matière de
traitement de données à caractère personnel doit faire l'objet d’un examen au cas par cas, traitement par
traitement, avant l'exécution de ladite prestation. L'acheteur et le prestataire restent libres de qualifier
autrement leurs rôles respectifs dans les activités de traitement qu'elles sont amenées à réaliser pour
l'exécution de la prestation.
Article 9 — Date d’effet et durée de la convention
La présente convention prend effet à compter de la date de réception par lUGAP de l'exemplaire qui lui
est destiné, signé par les deux parties, pour une durée de quatre ans, soit jusqu’au 30 septembre 2030.
Article 10 — Dénonciation
La présente convention peut être dénoncée par l’une ou l’autre des parties, à tout moment, moyennant
un préavis de 3 mois donné par lettre recommandée avec avis de réception postale.
La dénonciation de la présente convention n'exonère pas les parties de l'exécution des commandes
passées jusqu'à la date de prise d'effets de la dénonciation.
TITRE 2 - CONDITIONS D'EXÉCUTION DU PARTENARIAT
Article 11 —- Résolution des litiges
En cas de difficultés, il convient le plus rapidement possible, de les signaler à l'UGAP, de manière à ce
qu'elle consigne les faits et se charge de leur règlement. Ce signalement doit être effectué par niveau
d'escalade :
- lorsque la difficulté est liée à l'établissement du devis ou de la commande, auprès :
o du responsable de la gestion administrative et commerciale des ventes ;
o du chargé d'affaire ou conseiller spécialisé, puis, en fonction de l'importance des
difficultés rencontrées ;
o du directeur territorial (DT) ;
o du directeur du réseau territorial (DRT) ou son adjoint (DRTA) ;
- lorsque la difficulté est liée à un retard de livraison, à une mauvaise exécution ou une inexécution
de la commande, auprès :
© sur le site internet ugap.fr, dans le suivi des commandes ;
o du «service client », puis, en fonction de l'importance des difficultés rencontrées ;
o du responsable du service client (RSC) et du DT;
© du DRT ou DRTA.
7/20Article 12 - Informations relatives à l'exécution des marchés de l’'UGAP
En cas de difficultés majeures rencontrées avec un fournisseur (défaillance, ruptures d'offres, temps
rallongés pour l'établissement des devis, retards de livraisons majeurs.....), l'UGAP s'engage à en informer
dans les meilleurs délais le partenaire.
Article 13 - Échanges sur les stratégies d'achat
Le partenaire, dans le cadre de la construction des stratégies d'achats mutualisés, analyse l'intérêt de
recourir à l'UGAP. L'UGAP présente les offres dont elle dispose, aptes à satisfaire les besoins. Cet
examen permet également aux parties d'étudier la possibilité d'intégrer aux programmes d'appels d'offres
de lUGAP de nouveaux projets en co-prescription.
Article 14 — Participation du partenaire à la définition des besoins à satisfaire
L'UGAP informe par écrit le partenaire du calendrier des procédures des marchés initiées l'année
suivante.
Lorsque le partenaire et l'UGAP souhaitent conjointement satisfaire un besoin nouveau ou spécifique, il
s'adresse à l'UGAP pris en sa qualité d'opérateur d'achat. Dans ce cas, la participation du partenaire à
la procédure s'effectue selon les modalités décrites dans une convention spécifique de co-prescription.
L'ensemble des documents ou informations transmis au partenaire dans le cadre de l'intégration de ses
besoins aux consultations lancées par l'UGAP, et notamment durant la phase de passation du ou des
marchés en découlant, ne peuvent être communiqués, sous quelque forme que ce soit, à d'autres
personnes que leurs destinataires sans accord préalable de l'UGAP.
Article 15 — Rapport d'activité et optimisation des achats
15.1 Définition des éléments statistiques et indicateurs de suivi
À l'occasion du comité de suivi annuel du partenariat défini à l'article 17 ci-après, l'UGAP adresse au partenaire un rapport d'activité des opérations effectuées et, à tout moment, les informations qu’il souhaite obtenir quant à l'exécution de la présente convention. Le rapport annuel d'activité comprend les éléments suivants :
- les statistiques permettant de suivre quantitativement l'exécution de la convention par segments
et sous-segments d'achats indiqués à l'annexe 3 ;
- les statistiques et indicateurs permettant de suivre et piloter qualitativement l'exécution des
commandes : suivi des devis, des commandes, des litiges, des livraisons ;
-_ les statistiques relatives aux politiques publiques conformément à l’article 19 de la présente
convention.
La liste des statistiques et indicateurs est définie conjointement par le partenaire et l'UGAP au regard des
éléments disponibles à FUGAP, validée à chaque comité de pilotage et présentée lors des comités de
suivi de la qualité de service à chacun des partenaires conformément à l'article 17 de la présente
convention.
15.2 Optimisation du recours à J'UGAP
L'UGAP et le partenaire, au regard des éléments statistiques et des indicateurs de suivi de l’activité du
partenaire, définissent des objectifs d'optimisation du recours à l'UGAP. Notamment, il peut s'agir
d'optimiser les coûts de traitement des commandes, en diminuant le volume de petites commandes
pouvant faire l'objet d’un regroupement, ou en accroissant le recours à la commande en ligne. Sont
également étudiées les solutions tendant au recouvrement efficace des factures.
Article 16 — Interface
8/20L'UGAP et le partenaire désignent, chacun pour ce qui le concerne, une personne chargée du suivi de
l'exécution de la présente convention. Pour le partenaire cet interlocuteur doit avoir la capacité de
coordonner les informations sur les achats au sein de la collectivité. Ces correspondants sont
destinataires des informations relatives à l'exécution de la présente convention,
Le partenaire participe à la cohérence des informations détenues par l'UGAP. À cette fin, l'UGAP transmet une fois par an la liste des interlocuteurs et des donneurs d'ordre correspondants au compte du partenaire dans sa base client, afin que le partenaire mette à jour ces informations, le cas échéant.
Article 17 — Comité de suivi et animation du partenariat
La gouvernance est un élément clé pour la réussite du dispositif partenarial et le respect des
engagements des parties. Afin de permettre sa mise en œuvre, chaque partie contribue à assurer
l'efficacité du dispositif pour les obligations qui lui incombent.
Ce comité de pilotage est organisé conjointement par l'UGAP et le partenaire, a minima annuellèment,
afin notamment de veiller à la bonne exécution de la convention de partenariat, tant sous un angle
qualitatif que quantitatif et d'examiner ies possibilités d'évolution de l'offre de l'UGAP.
Des comités portant sur le suivi opérationnel des relations se tiennent en fonction du besoin entre les
interlocuteurs de l'UGAP et leurs correspondants chez le partenaire.
Le partenaire peut organiser une fois par an une réunion regroupant les représentants des organismes
associés qu'il a souhaité intégrer dans la convention afin que l'UGAP leur présente les intérêts de la
stratégie partenariale et d’une mutualisation d'achat.
Article 18 — Médiation et voies de recours
La présente convention est conclue et est exécutée de bonne foi par les parties qui s'engagent à examiner
ensemble, dans le plus grand esprit de concertation, tout différend qui pourrait survenir relativement à
son exécution où son interprétation.
En cas d'échec de la concertation engagée entre les parties ou de la résolution amiable de leur différend,
et avant toute saisine de la juridiction compétente, le partenaire a la possibilité de saisir le médiateur
interne de l'UGAP à l'adresse suivante : mediateur-interne@ugap.fr ou par courrier recommandé avec
avis de réception à M. le Médiateur interne de l'UGAP, 1 Boulevard Archimède, Champs-sur-Mame,
77444 Marne-la-Vallée cedex 2.
Dans l'hypothèse où, à l'issue d'un délai de trois mois, le différend n'aurait pas trouvé de solution
acceptable pour les deux parties, il appartiendra à la plus diligente d'entre elles, si elle s'y croit fondée,
de saisir la juridiction compétente du litige en cause.
Les échanges intervenus entre les parties en application de la présente clause de médiation sont
confidentiels.
TITRE 3 - CONTRIBUTION À L'ACHAT PUBLIC RESPONSABLE
Article 19 — Périmètre UGAP en faveur de la RSE
Le présent titre 3 définit les modalités selon lesquelles les partenaires et l'UGAP travaillent de concert
pour développer l'achat public responsable au travers notamment des thématiques suivantes :
- transition écologique ;
- inclusion;
- soutien à l’économie (PME et innovation) ;
-__ performance économique ;
- __etle cas échéant leur déclinaison locale.
Ces thématiques correspondent à la nouvelle Stratégie RSE 2025 de l'UGAP.
Article 20 - Développement et valorisation de l’achat public responsable
9/20Le développement et la valorisation de l'achat public responsable revêtira trois réalités :
- suivi statistiques ;
- échanges sur les bonnes pratiques des partenaires ;
- actions locales communes,
20.1 Suivi statistique :
L'UGAP met à disposition des outils pour restituer une fois l'an à ses partenaires leurs performances
économiques et en termes de politiques publiques au travers de leurs achats confiés à la centrale.
Les statistiques sont restituées en année N sur les consommations en année N-1.
La performance économique se décompose en trois parties conformément à l'annexe 5 « Fiche de
performance Achats » :
- Les gains relatifs aux prix d'achat obtenus par l'UGAP auprès de ses fournisseurs ;
- Les gains relatifs aux remises liées à la tarification partenariale ;
- Les gains relatifs aux coûts de procédures, générés par le recours à l'UGAP. Il s'agit des
économies de fonctionnement réalisées par le partenaire sur les procédures d'appel d'offres
d'une part et d'exécution des marchés d'autre part en passant par l'UGAP.
La performance en terme RSE représente :
- Les achats locaux des partenaires à travers l'UGAP ;
- Les achats à des PME par le partenaire à travers l'UGAP ;
- Les achats RSE, ceux-ci intègrent :
o Les considérations environnementales et sociales (sources PNAD Plan National des Achats
Durables). Sont ainsi décomptées les commandes des partenaires des marchés UGAP
comprenant une clause et/ou un critère environnemental et/ou social ou dont l'objet même
est environnemental ou social ;
o Un indicateur supplémentaire est délivré pour les achats des partenaires concernant des
produits contenant de la matière recyclée ou en situation de réemploi/réutilisation (article 58
de la loi AGEC) ;
- Les achats d'innovation par le partenaire à travers l'UGAP ;
- Le poids économique de l'UGAP sur le territoire du partenaire. Il s'agit des commandes de tous
les clients de l'UGAP adressées aux fournisseurs (titulaires) de l'UGAP résidant sur le territoire
de la collectivité.
L'ensemble des éléments susmentionné est accessible aux bénéficiaires sur demande.
20.2 Échanges sur les bonnes pratiques des partenaires
Le partenaire et lUGAP pourront organiser des ateliers d'échange de leurs bonnes pratiques sur des
thématiques d'actualité.
Les sujets suivants sont évoqués à titre d'exemple :
- Transition écologique. Ex : loi AGEC, économie circulaire ;
- inclusion, Ex: clause sociale d'insertion, ESS ;
- Soutien à l'économie. Ex : PME, sous-traitance.
Le premier objectif de ces ateliers est de partager un niveau de connaissance et de pratiques.
Le second sera de dégager des idées de projets communs (thématiques d'achats, créations
d'indicateurs).
20.3 Actions locales communes
Le cas échéant, le partenaire peut engager des actions communes à destination de l’éco-système local
composé tant des entreprises (dont les PME, les entreprises innovantes et les acteurs de l'ESS) que des
acheteurs publics.
Dans sa participation à l'accès des entreprises régionales et en particulier les PME, les entreprises
innovantes et les entreprises du secteur social et solidaires à la commande publique, le partenaire et
l'UGAP peuvent conduire deux grandes familles d'actions, à savoir la présentation des entreprises du
10/20territoire, titulaires de marchés de l'UGAP, d'une part, et la contribution à la connaissance par les entreprises du territoire de la commande publique, d'autre part.
Présentation des entreprises du territoire, titulaires de marchés conclus par l’'UGAP
L'UGAP assure la présentation des entreprises du territoire ayant remporté un appel d'offres de l'UGAP par les actions suivantes :
- édition par l'UGAP d’une liste annuelle des offres des entreprises du territoire ayant remporté un appel d'offres de l'UGAP ;
- co-organisation annuelle d'un événement de rencontre de ces entreprises avec les acheteurs du territoire.
Contribution à la connaissance de la commande publique par les entreprises du territoire
L'UGAP et le partenaire peuvent mener des actions visant à promouvoir la commande publique comme levier de développement pour les entreprises du territoire :
Présentation lors d'un événement co-organisé avec eux :
- des principaux contours de la règlementation des marchés publics et les meilleurs moyens pour
les entreprises de concourir aux marchés publics ;
- de J'UGAP et de son mode de fonctionnement, de son modèle « achat pour revente » et les avantages, pour les fournisseurs, de travailler avec une centrale d'achat labélisée « Relations Fournisseurs Achats Responsables » ;
- le programme pluriannuel d'appels d'offres de l'UGAP et des partenaires de façon à permettre aux acteurs économiques du territoire d'anticiper leurs éventuels dossiers de candidature.
Promotion des solutions locales à 1a demande du partenaire, l'UGAP peut pariiciper à :
- des forums, rencontres, colloques, organisés par le partenaire, ayant pour objectif de soutenir et sensibiliser les entreprises aux marchés publics ;
-__ des rencontres entre les entreprises et les acheteurs publics ;
- des sessions de sensibilisation aux marchés publics dédiées aux petites et jeunes entreprises innovantes ;
- des Rencontres Entreprises et Territoires oÙ aux rencontres CCIT / Acheteurs publics.
Le partenaire et l'UGAP facilitent la mise en relation des PME, des entreprises innovantes et des entreprises du secteur social et solidaire avec tous types d'acheteurs publics du territoire.
À noter, l'intégration d'offres de telles entreprises au catalogue de l'UGAP est étudiée si elle est opportune et repose sur un intérêt fort en termes d’achat. Le respect des fondamentaux de la Commande Publique demeurant une condition sine qua non dans ces actions : égalité de traitement, respect des procédures d'achats et des marchés existants.
La présente convention est établie en deux exemplaires originaux, dont un pour chacune des parties.
Fait à Metz, le Fait à Champs-sur-Marne, le
Le Président de Pour ordre
l'Euro-Métropole de Metz, Le Directeur Général Adjoint en charge des
Opérations Commerciales
François GROSDIDIER Jérôme THOMAS
11/20ANNEXE N°1
A LA CONVENTION DE PARTENARIAT
DEFINISSANT LES MODALITES DE RECOURS A L’UGAP
PAR
L'EURO-MÉTROPOLE DE METZ
Liste des bénéficiaires
Les communes membres de l’'Euro-Métropole de Metz suivantes sous réserve de délibération de leur conseil
municipal:
Amanvillers Ars-Laquenexy Ars-sur-Moselle Augny
Châtel St Germain | Chesny Chieulles Coin-lès-Cuvry
Coin-sur-Seille Cuvry Fey Gravelotte
Jury Jussy La Maxe Laquenexy
Le Han Sa Lessy Fongevilertes- Lorry-lès-Metz
Lorry-Mardigny Marieulles Marly Mécleuves
Metz Mey Montigny-lès-Metz | Moulins-lès-Metz
Noisseville Nouilly Peltre Plappeville
Pouilly Pournoy-la- Roncourt Rozérieulles Chétive
Sainte-Ruffine Ni sss Mann Saulny
Scy-Chazelles Vantoux Vany Vaux
Vernéviile Woippy
+ Les organismes associés sous réserve de leur accord :
HAGANIS
12/20ANNEXE N°2
A LA CONVENTION DE PARTENARIAT
DEFINISSANT LES MODALITES DE RECOURS A L'UGAP
PAR
L'EURO-MÉTROPOLE DE METZ
Conditions générales de tarification de l’'UGAP
Les conditions générales de tarification de l'UGAP décrites ci-après sont celles en vigueur au jour de la
signature de la présente convention. Elles sont susceptibles de modifications dans leurs principes, leurs
niveaux et leurs modalités d'application.
1° Différents types de tarification en vigueur à l'UGAP
L'UGAP applique à ses usagers trois différents types de tarification, en fonction de la manière dont ils ont
recours à elle et des volumes d'achats qui sont les leurs.
L’usager qui recourt à l'UGAP de façon ponctuelle et pour des achats de faible volume se voit appliquer
la tarification dite « tout client », telle qu'elle résulte de ses catalogues.
Pour des volumes d'achats plus importants et selon des seuils définis par l'UGAP, l'usager se voit
appliquer la tarification dite « Grands Comptes » dans les conditions décrites ci-après.
Enfin, les grandes collectivités publiques qui souhaitent confier à l'UGAP la mise en place de procédures
visant plus spécifiquement à satisfaire leurs besoins, ont la possibilité de mettre en place, avec elle, des
mécanismes partenariaux tels que décrits ci-après.
2° Modalités d’accession à la tarification « Grands Comptes »
Pour certains groupes de produits, la tarification « Grands Comptes » s'opère par réduction du prix de
vente normalement applicable à l'ensemble des usagers et figurant aux différents catalogues.
Lorsqu'elle est prévue pour un groupe de produits donné, elle est automatiquement appliquée, par le système d'information de l'UGAP :
- lorsqu'une commande unique dépasse le seuil fixé par l'UGAP pour le groupe de produits
considéré, la réduction s'applique à l'ensemble de la commande et ce, au premier euro ;
- lorsque la somme des commandes enregistrées au cours d'une même année atteint le seuil
susmentionné, la tarification « Grands Comptes» s'applique aux commandes passées
postérieurement au franchissement dudit seuil ;
Lorsqu'un usager a atteint lesdits seuils au cours de l’année précédente, la remise « Grands Comptes »
est appliquée au premier euro à toutes les commandes passées l’année suivante sur les groupes de
produits considérés.
Conditions tarifaires « Grands Comptes »
Elles consistent en l'application d'un où de taux de remise sur le prix figurant aux catalogues de l'UGAP.
3° Conditions d'éligibilité aux partenariats et modalités de tarification partenariale
Au jour de la signature de la présente convention, les conditions d'éligibilité aux partenariats et les
modalités de tarification partenariale sont celles issues de la délibération du 12 avril 2012 modifiée et sont
décrites ci-après.
13/20- Fonctionnement de la tarification partenariale
Sont éligibles à la conclusion d'une convention partenariale les administrations d'État ou administrations publiques locales ou établissements du secteur hospitalier et médico-social ou regroupements volontaires de ces administrations disposant d'un volume d'achats supérieur ou égal à 5 M€ sur la durée de la convention, pour un univers cohérent de prestations.
Ilexiste 5 univers cohérents de prestations : véhicules, mobilier et équipement général, services, médical,
informatique et consommables, et un univers opérationnel Incendie et Secours spécifiquement dédié aux
services départementaux d'incendie et secours. Pour les SDIS, la tarification partenariale la plus
avantageuse entre les Univers conventionnels et l'univers IS s'applique.
La liste des prestations non concernées par l'application de la tarification partenariale est établie en
annexe 4.
Taux nominaux
La tarification partenariale est constituée à partir de taux nominaux. Ces taux sont fixés, pour chaque
univers cohérent de prestations, au regard du volume d'engagement porté par le partenaire.
Les taux sont dégressifs en fonction de l'importance des engagements d'achats. il existe quatre niveaux
d'engagement : de 5 à 10 M€ HT, de 10 à 20 ME HT, de 20 à 30 M€ HT et plus de 30 ME HT.
Minoration des taux nominaux
Les taux nominaux peuvent se trouver minorés :
- en cas de versement d'avances à la commande, à condition toutefois que le bénéficiaire s'engage
à toujours verser le même taux d'avances sur une durée d’un an. Dans ce cas, la minoration
appliquée est égale à la moitié de la valeur du taux d'avance. Pour exemple, un taux d'avance de
80 %, donne lieu à une réduction de *Z x 0,8 = 0,4 point ;
- à l’utilisation de l'outil de commande en ligne ; la minoration, de 0,5 point est alors automatiquement
appliquée ;
- en fonction du volume de commandes partenariales adressé par le partenaire, sur tous les univers
de produits confondus, l'année précédente (N-1). Dès lors, le taux nominal (hors les taux de
l'univers médical) se réduit en année N de 0,1 point lorsque les commandes partenariales
enregistrées ont été comprises entre 10 et 20 M€, de 0,2 point lorsqu'elles ont été comprises entre
20 et 30 ME et ainsi de suite jusqu'à 0,5 point pour des commandes dépassant les 50 M€.
Taux résiduels
Une fois minorés, les taux nominaux deviennent taux résiduels. Îls sont appliqués, automatiquement par
le système d’information de l'établissement aux prix d'achat HT des fournitures ou services, tels qu'ils
ressortent des marchés passés par l'établissement.
Le détail des seuils et taux nominaux et minorations applicables au jour de la signature de la présente
convention figurent ci-dessous.
Conditions d'éligibilité applicables aux administrations publiques locales
Sont éligibles à la tarification partenariale les administrations publiques locales ou groupes
d'administrations publiques locales s'engageant, par convention, sur un volume d'achats supérieur à
5 M€ pour un univers cohérent de produits ou services et sur la durée de la convention.
Les dispositions relatives aux seuils de tarification figurant ci-dessus sont applicables aux regroupements
volontaires d'administrations publiques locales, ainsi que ceux prévus par la loi. De même, elles peuvent
être mobilisées au profit d'administrations publiques locales souhaitant mutualiser, par ce biais, leurs
besoins propres et ceux des pouvoirs adjudicateurs et entités adjudicatrices qu’elles financent et/ou dont
elles assurent le contrôle.
14/20TARIFICATION
PARTENARIALE
Véhicules
@)
4,0 %3,4% 3,0 % 24 %
Mobilier
Équipement
général
su
Mobilier
5,0
%
8,0
%
4,0
%
6,0
%
3,5%
5,5%
3,0
%
4,6%
Médical
Services
ï
#
Consommables
EApAnens
scientifiques
SSRÈS
à
médicaux
5,5 %
3,7 %
5,5 %
5,0 % 4,8 %
3,5 %
5,0 %
4,6 %
2,7
4%
de
0,2
à
0,5
point
en
fonction
du
taux
d'avance annuel
Informatique et consommables
Consommable
Matériels
Prestations
s de bureau
informatiques
intellectuelles
6,0 %
5,0 %
5,5 %
4,0 %
4,0 %
5,0 %
3,7 %
3,5 %
4,8 %
3,5%
3,0 %
4,6 %
- 0,5
point
automatiquement
retiré
en
cas
d'utilisation
de
l'outil
de
commande
en
ligne
de
0,1
à
0,5
point
en
fonction
du
volume
de
commandes
partenariales
adressées
en
année
N-1
15/20ANNEXE N°3
A LA CONVENTION DE PARTENARIAT
DEFINISSANT LES MODALITES DE RECOURS A L’UGAP
PAR
L'EURO-MÉTROPOLE DE METZ
3.1 Nature et étendue des besoins à satisfaire : Univers Véhicules
NATURE DES BESOINS À SATISFAIRE :
Segments d'achats :
- Véhicules légers (véhicules particuliers, deux roues motorisés, vélos)
- Véhicules utilitaires légers (fourgonnette, utilitaire moyen, grand utilitaire, servitude)
- Véhicules industriels et engins spéciaux (châssis PL équipements hydrauliques, engins
d'entretien des espaces verts, entretien routier de viabilité hivernale, signalisation lumineuse,
environnement voirie, engins de travaux publics)
- Véhicules d'incendie et de secours
- Transports en commun
-__ Embarcations, drones
ETENDUE DES BESOINS A SATISFAIRE :
Les besoins du partenaire décrits ci-dessus sont estimés à 30 000 000 € HT sur la durée de la
convention.
TAUX DE MARGE NOMINAL DE L'UGAP :
Conformément aux conditions générales de tarification de l'UGAP, le taux de marge nominal pour
l'univers « véhicules », à l'exception des carburants, est établi à 2,4 % (3 % pour les lubrifiants)
Ces taux s'appliquent aux prix d'achat HT en vigueur au moment de la réception de la commande par
l'UGAP.
Le coût d'intervention de l'UGAP, pour la fourniture de carburant en vrac, est de 10 € HT/mÿ pour les
commandes non dématérialisées et de 8 € HT/m° pour les commandes en ligne. Ces montants
s'ajoutent aux prix d'achats du produit pétrolier en vigueur à l'UGAP à la réception de la commande.
16/20ANNEXE N°4
A LA CONVENTION DE PARTENARIAT
DEFINISSANT LES MODALITES DE RECOURS A L'UGAP
PAR
L'EURO-MÉTROPOLE DE METZ
Les offres exclues du périmètre partenarial
- VL-Location batterie
- Billettique (frais de gestion)
- Location matelas thérapeutiques
- _ VL Location Longue Durée
- Offre de regroupement et de montage/installation mobilier sur les plateformes
-_ Assurance de flottes automobiles pour le compte de la DAE
- _ Service d'informatique en nuage (Cloud laaS-PaaS)
-__ Equipement médical lourd
- Formation professionnelle
- _ Déplacements professionnels
- Financement locatif
- VI Gestion de flottes
- _ VL Gestion de floites,
- VE Location Moyenne Durée
-__ Prestation de conversion de motorisation et reconditionnement de véhicules
-__ Territoires de demain
Marchés non exécutés
- Fourniture gaz naturel
-_ Fourniture d'électricité
- Service de téléphonie fixe
Les prestations réalisées sans marge
- Frais d'immatriculation
-__ Bonus / Malus
-__ Aütres frais administratifs
- Annulation du bon de commande — reprise de matériel (suite à une annulation de
commande ou une modification) à l'initiative du client
-__ Surcoût pour un lieu de livraison autre que France Continentale
17/20ANNEXE N°5
SPASER
2025 /2027
Volet achat/revente
La méthode de l’'UGAP, pour l’estimation de la « Performance Financière Achat » (ex-gains achats) générées pour ses clients
lorsqu'ils recourent à la centrale, a pour but d’expliquer clairement et sans artifice, de quelle manière l’'UGAP concourt à la
performance économique de la commande publique.
Nos choix méthodologiques constituent donc un parti pris, lié tant au fonctionnement de nos clients que de notre établissement.
Ils ont leur pertinence et leur limite. Chaque client peut donc les intégrer de la manière qu’il souhaite dans ses propres tableaux
de bords.
Par ailleurs, la « Performance Financière Achat » (ex-gains achats) ne sont en aucun cas des gains budgétaires. Les montants
de la « Performance Financière Achat » (ex-gains achats) que nous pouvons présenter pour chaque client ne constituent pas
des réserves de budget en fin d’exercice.
Définition :
La « Performance Financière Achat » (ex-gains achats) calculées par l’'UGAP intègrent trois composantes :
Les Gains Achats (ex-gains marchés) :
Il s’agit de la comparaison des prix obtenus à la fin d’une procédure d’achat (actés lors de la notification du marché)
avec les derniers prix révisés sur les marchés des procédures précédentes ou avec des prix cibles (dans le cas de
nouvelles thématiques de procédures).
Les Gains Tarification :
Il s’agit, pour chaque client de l’Ugap, de la comparaison entre le prix de vente effectif avec notre prix catalogue
(tarification standard de l'UGAP).
Les Gains Recours :
Il s’agit des gains générés par l’économie d’une procédure d’appel d'offres qu’un client n’a plus à lancer lorsqu'il recourt
à l’'UGAP et des gains générés par l’exécution du marché par l’UGAP pour le client.
Le détail de la méthode figure dans les lignes ci-après.
Les Gains Achats (ex-gains marchés) :
Les Gains Achats (ex-gains marchés) sont calculés en plusieurs étapes :
La première consiste à comparer les prix obtenus à la fin
d’une procédure d’achat de l’'UGAP (actés lors de la notification du marché) à :
— soit les prix d’achat à la fin du marché précédent (dans le cas d’un renouvellement de marché),
18/20— soit les prix cibles (dans le cas d‘une typologie de produits ou de service que l’UGAP n'avait jamais acquis
auparavant).
Ces prix d’achat par l'UGAP à une entreprise se répercutent mécaniquement dans le prix d’achat du client à l'UGAP.
Notre première étape consiste à nous appuyer sur un panel de références, produits ou prestations, représentatifs du marché,
Le gain est exprimé sous forme de taux.
La deuxième consiste à calculer le montant des gains, en euros, générés par l’ensemble des marchés renouvelés par l'UGAP
dans l’année. Les taux de gains que nous obtenons à la première étape sont appliqués aux montants d’achats prévisionnels
de l’année, marché par marché. L’addition des montants de gains que nous obtenons est ensuite rapportée au montant des
achats prévisionnels des seuls marchés renouvelés dans l’année. Nous en déduisons un pourcentage ; il s’agit du taux «
gains marchés » de notre Contrat d’Objectif et de Performance.
La troisième consiste à appliquer ce taux « gains achats » (ex-gains marchés) à l’ensemble des commandes enregistrées
sur tous Les marchés actifs de 'UGAP pour dégager le gain marché en euros. Le montant total de ce gain est divisé par 4
car nous renouvelons nos marchés tous les 4 ans. Cette dernière division permet de lisser dans le temps les effets des
marchés à forts volumes et ainsi de suivre une évolution amortie dans le temps.
Les Gains Tarification :
Les gains Tarification sont caleulés en comparant les prix de vente effectif aux clients d’une part et les prix de vente du
catalogue d’autre part.
En effet, en fonction d'engagement d’achats à forts volumes de la part d’un client à travers une convention, les prix de
vente standard UGAP peuvent être remisés.
Les Gains Recours :
Les Gains Recours sont calculés dès lors qu’un client fait l’économie, en recourant à FUGAP, d’une procédure d’achat
et de l'exécution du marché afférent. Nous appuyons notre estimation, client par client, en mesurant combien il
consomme dans chacun de nos marchés.
Procédure : sur La base de la littérature disponible, nous considérons qu’un client économise une procédure (MAPA ou
appel d'offres) dès 40 K€ de commande dans un de nos marchés sur les 4 dernières années. Nous ne tenons compte de ce
seuil que lorsque le client a commandé dans l’année considérée.
Le coût que cette procédure aurait eu pour le client est estimé à 7 000 € pour une procédure simple, 8 000 € pour une
procédure élaborée et 9000 € pour une procédure complexe.
Nous intégrons dans nos calculs les consommations des 4 dernières années (durée de vie d’un marché UGAP) de nos
clients sur les marchés qu’ils ont sollicités dans l’année révolue. Nous divisions ensuite par quatre le résultat pour donner
un gain annuel.
Exécution : V'UGAP exécutant elle-même ses marchés, nous considérons que les actions de la centrale dans ce domaine
engendrent également des économies pour le client recourant à l’'UGAP. Ceci s’applique dès Le premier euro de commande
passée par le client sur un marché de la centrale, Nous estimons alors économie de procédure en appliquant les ratios
suivants : 0,5% des montants commandés pour une exécution simple, 1,5% pour une exécution élaborée et 4,5% pour une
exécution complexe.
Pour une même offre, les niveaux de complexité de procédure et d'exécution peuvent être différents.
L'exemple ci-dessous illustre le mécanisme de calcul ainsi que les seuils de déclenchement et les sommes intégrées dans
le calcul :
Un client a consommé 130 k€ de fournitures de bureau sur Les 4 dernières années dont 25 K€ lors de la dernière année. Ces
achats remplissent donc les conditions de dépassement de seuil de 40 k€ sur les 4 dernières années et de consommation
dans la dernière année (l’année sur laquelle porte le calcul des gains recours).
Nous pouvons donc considérer que le client a économisé :
— une procédure simple en l’occurrence valorisée à 7 000 € que nous diviserons par 4 dans le décompte du client,
19/20— etune exécution de 0,5% du montant des commandes de l’année considérée.
Résultats macroscopiques :
Nous appliquons cette méthode pour l’ensemble de nos marchés dans le but de dégager notre performance globale.
PFA 2023 ALL UGAP
TOTAL GAIN ACHAT
GAIN ACHAT 499,61 M€ ] [ss
PFA : Performance financière achat = ex-gain achat
TI
Gain achat = ex-gain marché
Nous sommes cependant en mesure, pour les clients en convention avec l’'UGAP, de préciser les gains qu’ils ont
générés à travers les marchés de la centrale qu’ils ont sollicités pour leurs achats.
Politiques Publiques :
La performance financière achat figure parmi les 5 Politiques Publiques portées par l’'UGAP.
20/20iXBUS* Résumé de l'acte
057-200039865-20260921-2026-09-BD65-DE
Numéro de l'acte :
Date de décision :
Nature de l'acte :
Objet :
Classification :
Rédacteur :
AR reçu le :
Numéro AR :
Document principal :
Historique :
2026-09-BD65
lundi 21 septembre 2026
DE
Recours à l'Union des Groupements d'Achats
Publics (UGAP) - Convention de partenariat pour
l'acquisition de véhicules (2026-2030).
1.4 - Autres types de contrats
Catherine DELLES
23/09/2026
057-200039865-20260921-2026-09-BD65-DE
99_DE-65.pdf
23/09/26 15:53 En cours de création
23/09/26 15:53 En préparation Catherine DELLES
23/09/26 16:46 Reçu Catherine DELLES
23/09/26 16:47 En cours de transmission
23/09/26 16:49 Transmis en Préfecture
23/09/26 16:56 Accusé de réception reçu