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unknown - Communauté de communes - Périgord Limousin - 10 04 2025 PV compte rendu v3 definitif
Document publié le Jeudi 10 avril 2025
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Thèmes du document : Investissement et développement économique, Consommateurs, Économie et finances,
PÉRIGORD
LIMOUSIN COMMUNAUTÉ
DE COMMUNES
Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
1
Conseil communautaire
du Jeudi 10 avril 2025
à ST ROMAIN ST CLEMENT à 18h
PV / Compte rendu
Ordre du jour
VALIDATION DU COMPTE RENDU DU 13 02 2025 ............................................................................................. 3
DECISIONS DU PRESIDENT (DANS LE CADRE DE SES DELEGATIONS) ................................................................. 3
DESIGNATION DU SECRETAIRE DE SEANCE : ..................................................................................................... 3
........................................................................................................................................................................ 4
ADMINISTRATION GENERALE ........................................................................................................................... 4
1. DELEGUE COMMUNAUTAIRE SUPPLEANT POUR LA COMMUNE D’EYZERAC............................................. 4
2. DELEGUES CLECT - MODIFICATION.................................................................................................. 4
FINANCES ......................................................................................................................................................... 6
3. COMPTE FINANCIER UNIQUE 2024 – CC PERIGORD-LIMOUSIN : BUDGET PRINCIPAL ET BUDGETS ANNEXES 6
4. AFFECTATION DES RESULTATS – BUDGET PRINCIPAL ET BUDGETS ANNEXES ........................................... 8
5. CREATION D’UN BUDGET ANNEXE ZAE MARIMONTS .................................................................... 16
6. CREATION D’UN BUDGET ANNEXE ZAE FOUGERES ........................................................................ 17
7. AVANCE REMBOURSABLE DU BUDGET PRINCIPAL VERS LES BUDGETS ANNEXES ..................................... 17
8. BUDGET 2025............................................................................................................................ 18
9. TAUX DE FISCALITE ...................................................................................................................... 20
10. TAXE POUR LA GESTION DES MILIEUX AQUATIQUES ET LA PREVENTION DES INONDATIONS (GEMAPI) – FIXATION DU PRODUIT DE LA TAXE ............................................................................................................ 21
11. TABLEAU DES INDEMNITES DES ELUS – POUR INFORMATION .............................................................. 21
12. M57 – FONGIBILITE DES CREDITS .................................................................................................. 23
13. REMISES GRACIEUSES SUR BUDGET ANNEXE REOMI ....................................................................... 23
14. FONDS DE CONCOURS – ST JEAN DE COLE (OFFICE DE TOURISME ST JEAN DE COLE) .............................. 25
15. FONDS DE CONCOURS – ST PIERRE DE COLE (ACCUEIL PERISCOLAIRE ST JEAN DE COLE) ......................... 25
16. AMENAGEMENT D’UN BATIMENT A VOCATION LOGISTIQUE DESTINE A L’ACCUEIL ET A LA FORMATION DES PROFESSIONNELS AU CENTRE DE SECOURS DE THIVIERS – CREATION D’UN FONDS DE CONCOURS ET D’UNE
PARTICIPATION FINANCIERE ..................................................................................................................... 26
MARCHES PUBICS .......................................................................................................................................... 30 Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
2
17. ASSURANCES : ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE, GROUPEMENT DE COMMANDE AVEC LE CIAS, ET
LANCEMENT DE LA CONSULTATION POUR LES MARCHES D’ASSURANCE ........................................................... 30
RESSOURCES HUMAINES ................................................................................................................................ 30
18. PROTECTION SOCIALE ET COMPLEMENTAIRE - RISQUE SANTE ............................................................. 30
19. ORGANIGRAMME : MISE A JOUR ................................................................................................... 32
20. REGLEMENT INTERIEUR – MODIFICATION........................................................................................ 32
21. REGLEMENT TELETRAVAIL – MODIFICATION .................................................................................... 33
ENVIRONNEMENT .......................................................................................................................................... 35
22. COT ADEME – PLAN D’ACTION 2025 - 2026 ................................................................................ 35
23. PARTICIPATION FINANCIERE DE LA COLLECTIVITE A LA FORMATION BAFA/BAFD SOUS CONDITION D’UN ENGAGEMENT DE SERVICE DANS LES STRUCTURES D’ACCUEIL DE LOISIRS DU TERRITOIRE ................................... 39
AUTRES QUESTIONS ....................................................................................................................................... 40 Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
3
VALIDATION DU COMPTE RENDU DU 13 02 2025
Rapporteur : Michel AUGEIX
Le compte rendu du 13 02 2025 est voté à l’unanimité.
Absents au moment du vote : I Hyvoz (avec pouvoir de M. Dobbels) -PY Couturier – T Petiot -
DECISIONS DU PRESIDENT (DANS LE CADRE DE SES DELEGATIONS)
Décision du 17/03/2025 décidant de contractualiser avec la SMACL jusqu’au 31/12/2025 pour l’assurance « flotte véhicules » pour un montant de 17 561.77 € annuel.
Décision du 18/03/2025 décidant de modifier les commissions thématiques à la demande de la mairie d’Eyzerac.
Décisions du 12/03/225 (9 décisions) portant attribution d’aides financières dans le cadre d’HAPPY HABITAT à :
M. VIDALIE 200 €
M. LONGIERAS 379 €
M. DEMEULDRE 200 €
M. LE GALL 700 €
M. BRAULT 946 €
M. MOREL CHEVILLET 200 €
M. EYMARD 200 €
M. BAILLARD 200 €
M. LASSIMOUILLAS 50 €
Décision du 20/03/2025 décidant de passer un avenant 1 au contrat SMACL pour assurance d’une remorque du service voirie (289.25 € TTC)
Décision du 20/03/2025 décidant de contractualiser un contrat SMACL pour « auto collaborateur » (591.34 € TTC)
Décision du 20/03/2025 décidant de passer un avenant 2 au SMACL « flotte automobiles » pour ajouter la garantie Bris de machines sur le PATA, la Pelle à pneus et le Télescopique (3972.56 € TTC)
Décisions du 24/03/2025 (2) ajout des tarifs pour une sortie « futuroscope » pour les régies « enfance » et « jeunes »
DESIGNATION DU SECRETAIRE DE SEANCE :
M. Jean-Louis FAYE est désigné secrétaire de séance
Quorum : 38/2 + 1 = 20 (à indiquer uniquement dans le PV– nouvelle obligation – )
Arrivée d’I Hyvoz– T Petiot –
V Renard : avant le 31/08, les élus devront voter sur le nombre de sièges pour la Com Com pour les prochaines élections. Le sujet sera mis à l’ordre du jour du prochain Conseil au 26/06 et devra être débattu en Bureau ou Conférence des Maires. PÉRIGORD
LIMOUSIN COMMUNAUTÉ
DE COMMUNES
Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
4
Président : Michel AUGEIX
Etaient présent(e)s
Mesdames : CHASSAIN Thérèse, DECARPENTRIE Françoise, DEGLANE Christine, ESCLAVARD Anne-Sophie, FAURE Michèle, HYVOZ Isabelle, LAGARDE Bernadette, LARRIEUX Isabelle, MAGNE Muriel, MARCETEAU Dominique, MAURUSSANE Annick, DESGRAUPES Maryline (suppléante de P.Démarthon), WARNEZ Fabienne
Messieurs : AUGEIX Michel, BOST Claude, BOST Jean-François, BRUN Philippe, CHIPEAUX Raphaël, COMBEAU Bertrand, DUSSUTOUR Bernard, DUTHEIL Frédéric, FAYE Jean-Louis, FAYOL Stéphane, FRANCOIS Philippe, GARNAUD Alain, GARNAUDIE Didier, GIMENEZ Philippe, JUGE Jean-Claude, MEYNIER Paul, PETIOT Tony, PRIVAT Pascal, RANOUIL Michel, SEDAN Francis, VAURIAC Bernard
Absents ou excusés : COURNARIE Pascal (excusé – pouvoir à A Maurussane), DEMARTHON Patrick (remplacé par sa suppléante M. Desgraupes), COUTURIER Pierre- Yves (absent), DESSOLAS Frédéric (excusé – pouvoir à P Gimenez), DOBBELS Michel (excusé, pouvoir à I Hyvoz),
M. Jean-Louis FAYE est désigné secrétaire de séance.
ADMINISTRATION GENERALE
Rapporteur : Stéphane FAYOL
1. Délégué communautaire suppléant pour la Commune d’Eyzerac
Suite au décès de M. Frédéric GIBEAU, et à son remplacement en qualité de 1er Adjoint au Conseil Municipal par Mme Françoise LATOUR, la nouvelle déléguée communautaire suppléante de la Commune d’Eyzerac est :
- Mme Françoise LATOUR
Le Conseil prend acte de cette installation
2. Délégués CLECT - modification
Suite au décès de M. Frédéric GIBEAU, élu de la Commune d’Eyzerac et membre titulaire de la CLECT, la Commune d’EYZERAC nous a proposé de désigner comme remplaçant au sein de la CLECT : - Eric LACOSTE (représentant titulaire)
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- NOMME les délégués d’Eyzerac auprès de la CLECT comme suit :
o Eric LACOSTE (représentant titulaire)
o Claude BOST (représentant suppléant)
- RAPPELLE l’ensemble des délégués auprès de la CLECT :
Département de la
DORDOGNE
Arrondissement de
NONTRON
2025-3-0
Lieu de réunion du Conseil :
St Romain St Clément
Date de la convocation et
envoi de la note de
synthèse :
28/03/2025
Nombre de membres :
En exercice : 38
Présents : 34
Pouvoirs : 3
Extrait du registre des délibérations
COMMUNAUTE DE COMMUNES
PÉRIGORD LIMOUSIN
Séance du 10 avril 2025 PÉRIGORD
LIMOUSIN COMMUNAUTÉ
DE COMMUNES
Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
5
Président : Michel AUGEIX
Etaient présent(e)s
Mesdames : CHASSAIN Thérèse, DECARPENTRIE Françoise, DEGLANE Christine, ESCLAVARD Anne-Sophie, FAURE Michèle, HYVOZ Isabelle, LAGARDE Bernadette, LARRIEUX Isabelle, MAGNE Muriel, MARCETEAU Dominique, MAURUSSANE Annick, DESGRAUPES Maryline (suppléante de P.Démarthon), WARNEZ Fabienne
Messieurs : AUGEIX Michel, BOST Claude, BOST Jean-François, BRUN Philippe, CHIPEAUX Raphaël, COMBEAU Bertrand, DUSSUTOUR Bernard, DUTHEIL Frédéric, FAYE Jean-Louis, FAYOL Stéphane, FRANCOIS Philippe, GARNAUD Alain, GARNAUDIE Didier, GIMENEZ Philippe, JUGE Jean-Claude, MEYNIER Paul, PETIOT Tony, PRIVAT Pascal, RANOUIL Michel, SEDAN Francis, VAURIAC Bernard
Absents ou excusés : COURNARIE Pascal (excusé – pouvoir à A Maurussane), DEMARTHON Patrick (remplacé par sa suppléante M. Desgraupes), COUTURIER Pierre- Yves (absent), DESSOLAS Frédéric (excusé – pouvoir à P Gimenez), DOBBELS Michel (excusé, pouvoir à I Hyvoz),
M. Jean-Louis FAYE est désigné secrétaire de séance.
Pour le vote le Président de la Collectivité, Michel AUGEIX, sort de la salle.
COMMUNE M Mme NOM (Titulaires) PRENOM M Mme NOM (Suppléants) PRENOM
CHALAIS M FAYE Jean-Louis M GOINEAU Georges
CORGNAC M GIMENEZ Philippe Mme HAGEMAN Béatrice
EYZERAC M LACOSTE Eric M BOST Claude
FIRBEIX M LEFEBVRE Jean-Claude M PIGEASSOU Philippe
JUMILHAC LE GRAND Mme MAURUSSANE Annick Mme BOISSARD Francine
LA COQUILLE Mme FAURE Michèle V Présidente M. PRIVAT Pascal
LEMPZOURS M REBEYROL Guillaume Mme CHASSAIN Thérèse
MIALLET M SEEGERS Henri Mme GROS Carmen
NANTHEUIL M CHIPEAUX Raphaël Mme DOCHE Angeles
NANTHIAT M JOUANEAU Jean-Claude M. MARIAUD Michel
NEGRONDES Mme DECARPENTRIE Françoise Présidente M. CAMELIAS Claude
ST FRONT D'A. M DESSOLAS Frédéric M VERDEBOUT André
ST JEAN DE C. M SEDAN Francis Mme DUMONT Annick
ST JORY DE CHALAIS M VAURIAC Bernard M MASSY Alain
ST MARTIN DE F. M AUGEIX Michel Mme LESPINAS Isabelle
ST PAUL LA ROCHE M GARNAUDIE Didier M FARGEOT Serge
ST PIERRE DE COLE M BESSE Franck M DEMARTHON Patrick
ST PIERRE DE FRUGIE M FAYOL Stéphane M GAUTHIER Christian
ST PRIEST LES FOUGERES M CHAUSSADAS Jean-Patrick M. BRUN Philippe
ST ROMAIN St C. M RANOUIL Michel M LAFONT Guy
THIVIERS M BOST Jean-François Mme HYVOZ Isabelle
VAUNAC M JUGE Jean-Claude Mme CARREAU Mallorie
Département de la
DORDOGNE
Arrondissement de
NONTRON
2025-3-0
Lieu de réunion du Conseil :
St Romain St Clément
Date de la convocation et
envoi de la note de
synthèse :
28/03/2025
Nombre de membres :
En exercice : 38
Présents : 33
Pouvoirs : 3
Extrait du registre des délibérations
COMMUNAUTE DE COMMUNES
PÉRIGORD LIMOUSIN
Séance du 10 avril 2025 Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
6
FINANCES
Rapporteur : Jean-Claude JUGE
3. Compte Financier Unique 2024 – CC Périgord-Limousin : budget principal et budgets annexes
Election du Président de séance
M. Francis SEDAN (doyen d’âge de la séance)
Un extrait du Compte Financier Unique est joint en annexe
Le Conseil de Communauté,
Après s’être fait présenter les budgets primitifs et supplémentaires de l’exercice 2024 et les décisions modificatives qui s’y rattachent, les titres définitifs des créances à recouvrer, le détail des dépenses effectuées et celui des mandats délivrés, les bordereaux de titres de recettes, les bordereaux des
mandats, les états de développement des comptes de tiers ainsi que l’état de l’actif, l’état du passif, l’état des restes à recouvrer et à payer,
Après s’être assuré que le receveur a repris dans ses écritures le montant de chacun des soldes figurant
au bilan de l’exercice, celui de tous les titres de recettes émis et celui de tous les mandats de paiement ordonnancés, et qu’il a procédé à toutes les opérations d’ordre qu’il lui a été prescrit de passer dans ses écritures,
Considérant que les comptes sont exacts,
Statuant sur l’ensemble des opérations effectuées du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2024 y compris celles relatives à la journée complémentaire ;
Statuant sur l’exécution du budget de l’exercice 2024 en ce qui concerne les différentes sections budgétaires et budgets annexes ;
Statuant sur la comptabilité des valeurs inactives ;
Le président de séance, Francis SEDAN, doyen d’âge de l’assemblée, rapporte le CFU dressé par le président et le Receveur et donne acte de la présentation qui en est faite.
Il constate, aussi bien pour la comptabilité principale que pour les comptabilités annexes, les identités de valeurs avec les indications du compte de gestion. Il reconnaît la sincérité des restes à réaliser et arrête les résultats définitifs tels que résumés ci-dessous :
B PRINCIPAL BA TOURISME BA ECONOMIE BA URBANISME BA BATIMENTS
Résultats de l'exercice Fonctionnement 1 228 936,73 -5 623,93 -8 023,78 18 269,35 131 647,92
Investissement -658 471,88 36 779,32 8 023,78 -18 269,35 -31 860,75
Report 2024 Fonctionnement 2 773 999,28 0,00 -15 000,98 -16 348,62 0,00
Investissement -187 776,35 -31 155,39 15 000,98 16 348,62 -99 787,17
A reporter Fonctionnement 4 002 936,01 -5 623,93 -23 024,76 1 920,73 131 647,92
Investissement -846 248,23 5 623,93 23 024,76 -1 920,73 -131 647,92
(pour info, virements du b principal) -832 423,33 283 472,27 186 601,10 184 040,06 178 309,90
Restes à réaliser -437 143,37 -8 038,23 -17 127,61 -68 510,19 0,00
RESULTAT 2 719 544,41 -8 038,23 -17 127,61 -68 510,19 0,00 PÉRIGORD
LIMOUSIN COMMUNAUTÉ
DE COMMUNES
Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
7
Pour le vote le Président de la Collectivité, Michel AUGEIX, sort de la salle.
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- APPROUVE les Comptes Financiers Uniques du Budget Principal et des budgets annexes de la Communauté de Communes Périgord-Limousin (tourisme, économie, urbanisme, bâtiments, ZAE grand gué, ZAE labaurie, ZAE Négrondes, REOMI) dressés pour l’exercice 2024, visés et certifiés conformes par le receveur et l’ordonnateur, et qui n’appellent ni observation ni réserve de leur part.
- CONSTATE, aussi bien les opérations relatives au report à nouveau, au résultat d'exploitation de l'exercice 2024 et au fonds de roulement du bilan d'entrée et du bilan de sortie, aux débits et aux crédits portés à titre budgétaire aux différents comptes ; - RECONNAIT la sincérité des restes à réaliser ;
- ARRETE les résultats définitifs tels que résumés ci-dessus.
Président : Michel AUGEIX
Etaient présent(e)s
Mesdames : CHASSAIN Thérèse, DECARPENTRIE Françoise, DEGLANE Christine, ESCLAVARD Anne-Sophie, FAURE Michèle, HYVOZ Isabelle, LAGARDE Bernadette, LARRIEUX Isabelle, MAGNE Muriel, MARCETEAU Dominique, MAURUSSANE Annick, DESGRAUPES Maryline (suppléante de P.Démarthon), WARNEZ Fabienne
Messieurs : AUGEIX Michel, BOST Claude, BOST Jean-François, BRUN Philippe, CHIPEAUX Raphaël, COMBEAU Bertrand, DUSSUTOUR Bernard, DUTHEIL Frédéric, FAYE Jean-Louis, FAYOL Stéphane, FRANCOIS Philippe, GARNAUD Alain, GARNAUDIE Didier, GIMENEZ Philippe, JUGE Jean-Claude, MEYNIER Paul, PETIOT Tony, PRIVAT Pascal, RANOUIL Michel, SEDAN Francis, VAURIAC Bernard
Absents ou excusés : COURNARIE Pascal (excusé – pouvoir à A Maurussane), DEMARTHON Patrick (remplacé par sa suppléante M. Desgraupes), COUTURIER Pierre- Yves (absent), DESSOLAS Frédéric (excusé – pouvoir à P Gimenez), DOBBELS Michel (excusé, pouvoir à I Hyvoz),
M. Jean-Louis FAYE est désigné secrétaire de séance.
BA LOT G GUE BA LOT LABAURIE BA LOT NEGRONDES BA REOMI TOTAL
Résultats de l'exercice Fonctionnement 0,00 19 289,01 -983,00 101 038,36 1 484 550,66
Investissement 0,00 41 529,53 4 424,85 0,00 -617 844,50
0,00
Report 2024 Fonctionnement 141 134,38 50 429,28 96 335,29 236 535,95 3 267 084,58
Investissement -136 609,84 -42 322,97 -101 131,79 0,00 -567 433,91
0,00
A reporter Fonctionnement 141 134,38 69 718,29 95 352,29 337 574,31 4 751 635,24
Investissement -136 609,84 -793,44 -96 706,94 0,00 -1 185 278,41
3 566 356,83
(pour info, virements du b principal)
Restes à réaliser -530 819,40
RESULTAT 4 524,54 68 924,85 -1 354,65 337 574,31 3 035 537,43
Département de la
DORDOGNE
Arrondissement de
NONTRON
2025-3-0
Lieu de réunion du Conseil :
St Romain St Clément
Date de la convocation et
envoi de la note de
synthèse :
28/03/2025
Nombre de membres :
En exercice : 38
Présents : 34
Pouvoirs : 3
Extrait du registre des délibérations
COMMUNAUTE DE COMMUNES
PÉRIGORD LIMOUSIN
Séance du 10 avril 2025 Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
8
4. Affectation des résultats – Budget Principal et Budgets annexes
Le Président de la collectivité reprend la présidence de la séance.
Le Président rappelle que les Comptes Financiers Uniques 2024 de la Communauté de communes Périgord-Limousin font apparaître des résultats qui doivent être repris dans les budgets de la
Communauté de communes.
Il convient de définir l’affectation des résultats pour le budget principal et les budgets annexes.
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- AFFECTE les résultats comme indiqué dans les tableaux ci-dessous :
B PRINCIPAL BA TOURISME BA ECONOMIE BA URBANISME BA BATIMENTS
Résultats de l'exercice Fonctionnement 1 228 936,73 -5 623,93 -8 023,78 18 269,35 131 647,92
Investissement -658 471,88 36 779,32 8 023,78 -18 269,35 -31 860,75
Report 2024 Fonctionnement 2 773 999,28 0,00 -15 000,98 -16 348,62 0,00
Investissement -187 776,35 -31 155,39 15 000,98 16 348,62 -99 787,17
A reporter Fonctionnement 4 002 936,01 -5 623,93 -23 024,76 1 920,73 131 647,92
Investissement -846 248,23 5 623,93 23 024,76 -1 920,73 -131 647,92
(pour info, virements du b principal) -832 423,33 283 472,27 186 601,10 184 040,06 178 309,90
Restes à réaliser -437 143,37 -8 038,23 -17 127,61 -68 510,19 0,00
RESULTAT 2 719 544,41 -8 038,23 -17 127,61 -68 510,19 0,00
1068 - excédents de fonct capitalisés 1 283 391,60 € 1 920,73 €
002 - résultat de fonct reporté (excé/déf) 2 719 544,41 € 5 623,93 € - 23 024,76 € - 131 647,92 €
001 - solde d'éxécution d'invest reporté 846 248,23 € - 5 623,93 € 23 024,76 € 1 920,73 € - 131 647,92 € -
BA LOT G GUE BA LOT LABAURIE BA LOT NEGRONDES BA REOMI TOTAL
Résultats de l'exercice Fonctionnement 0,00 19 289,01 -983,00 101 038,36 1 484 550,66
Investissement 0,00 41 529,53 4 424,85 0,00 -617 844,50
0,00
Report 2024 Fonctionnement 141 134,38 50 429,28 96 335,29 236 535,95 3 267 084,58
Investissement -136 609,84 -42 322,97 -101 131,79 0,00 -567 433,91
0,00
A reporter Fonctionnement 141 134,38 69 718,29 95 352,29 337 574,31 4 751 635,24
Investissement -136 609,84 -793,44 -96 706,94 0,00 -1 185 278,41
3 566 356,83
(pour info, virements du b principal)
Restes à réaliser -530 819,40
RESULTAT 4 524,54 68 924,85 -1 354,65 337 574,31 3 035 537,43
1068 - excédents de fonct capitalisés 1 285 312,33 €
002 - résultat de fonct reporté (excé/déf) 141 134,38 € 69 718,29 € 95 352,29 € 337 574,31 € 3 466 322,91 €
001 - solde d'éxécution d'invest reporté 136 609,84 € - 793,44 € - 96 706,94 € - - € 1 185 278,41 € - AFFECTATION DU RESULTAT DE FONCTIONNEMENT
Résultat de fonctionnement
A Résultat de l'exercice précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) 1 228 928.73
B. Résultats antérieurs reportés
ligne 002 du compte administratif précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) 2 772 900 28
C Résultat à affecter 4 002 936.01 = À. + B. (hors restes à réaliser )
(si C. est négatif, report du déficit ligne D 002 ci-dessous)
Solde d'exécution de la section d'investissement
D. Solde d'exécution cumulé d'investissement (précédé de + ou -) -846 248.23 D 001 (si déficit)
R 001 (si excédent)
E. Solde des restes à réaliser d'investissement (3) (précédé du signe + ou - ) -437 143.37 Besoin de financement
Excédent de financement (1)
Besoin de financement F. = D. + E. 1 283 391.60
AFFECTATION =C. = G. +H. 4 002 936.01
(1) Origne : emprunt : 0.00, subvention : 0.00 ou sutofinancement : 0.00 (2) Evertuelement, pour ls part excédant ls couverture du besoin de financement de & section d'investissement. (3) Le solde des restes à réaliser de ls section de fonc#onnement n'est pas pris en compte pour l'affectation des résultats de fonctionnement. Les restes à résiser de ka section de fonctionnement sont reportés au budget de reprise des résultats. (4) En ce cas, il n'y 3 pas d'affectation.
Certifié exécutoire par le Président, compte tenu de la transmission en Préfecture, le et de la publication le
Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
9
BUDGET PRINCIPAL
POUR LE BUDGET ANNEXE BATIMENTS :
- AFFECTE les résultats du Budget annexe « bâtiment » clôturé au 31/12/2024, sur le Budget Principal.
o Les reports du Budget annexe bâtiments sont les suivants :
▪ c/001 131 647.92 €
▪ c/002 131 647.92 €
Les résultats globaux du B Principal (avec intégration des résultats du BA bâtiments) sont :
1) Affection en réserve R1068 en investissement :
c/1068 1 283 391.60 € + 131 647.92 = 1 415 039.52 €
2) H. Report en fonctionnement R002 :
c/002 2 719 544.41 € = 2 719 544.41 € AFFECTATION DU RESULTAT DE FONCTIONNEMENT
Résultat de fonctionnement
A. Résultat de l'exercice précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) -5 623,93
B. Résultats antérieurs reportés
ligne 002 du compte administratif précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) 0.00
C Résultat à affecter -5 623.93
= À. + B. (hors restes à réaliser )
(si C. est négatif, report du déficit ligne D 002 ci-dessous)
Solde d'exécution de la section d'investissement
D. Solde d'exécution cumulé d'investissement (précédé de + ou -) 5 623.93 D 001 (si déficit)
R 001 (si excédent)
E. Solde des restes à réaliser d'investissement (3) (précédé du signe + ou - ) _8 038.23 Besoin de financement
Excédent de financement (1)
Besoin de financement F. = D. + E. 2 414.30
AFFECTATION =C. = G. +H. 0.00
1) Affectation en réserves R1068 en investissement 0.00 G. = au minimum couverture du besoin de financement F
2) H. Report en fonctionnement R 002 (2) 0.00
DEFICIT REPORTE D 002 (4) -5 623.93
(1) Origine : emprunt : 0.00, subvention : 0.00 ou autofinancement : 0.00
(2) Eventuellement, pour la part excédant la couverture du besoin de #nancement de la section d'investissement.
(3) Le solde des restes à réaliser de la section de fonctionnement n'est pas pris en compte pour l'affectation des résultats de fonconnement. Les restes à reahser de La section de fonctionnement sont reportés au budget de reprise des résultats. (4) En ce cas, il n'y a pas d'affectation.
Certifié exécutoire par le Président, compte tenu de la transmission en Préfecture, le et de la publication le
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BUDGET ANNEXE TOURISME AFFECTATION DU RESULTAT DE FONCTIONNEMENT
Résultat de fonctionnement
A. Résultat de l'exercice précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) -8 023,78
B. Résultats antérieurs reportés
ligne 002 du compte administratif précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) 15 000.98
C Résultat à affecter -23 024.76
= A. + B. (hors restes à réaliser )
(si C. est négatif, report du déficit ligne D 002 ci-dessous)
Solde d'exécution de la section d'investissement
D. Solde d'exécution cumulé d'investissement (précédé de + ou -) 23 024 76 D 001 (si déficit)
R 001 (si excédent)
E. Solde des restes à réaliser d'investissement (3) (précédé du signe + ou - ) 17 127.61 Besoin de financement
Excédent de financement (1)
Besoin de financement F. = D. + E. 0.00
AFFECTATION =C. = G. +H. 0.00
1) Affectation en réserves R1068 en investissement 0.00 G. = au minimum couverture du besoin de financement F
2) H. Report en fonctionnement R 002 (2) 0.00
DEFICIT REPORTE D 002 (4) -23 024.76
(1) Origine : emprunt : 0.00, subvention : 0.00 ou autofinancement : 0.00
(2) Eventuellement, pour la part excédant La couverture du besoin de #nancement de la section d'investissement. (3) Le solde des restes à réaliser de la section de fonctionnement n'est pas pris en compte pour l'affectation des résultats de fonctionnement. Les restes à réaliser de la section de fonctionnement sont reportés au budget de reprise des résultats. (4) En ce cas, il n'y a pas d'affectation.
Certifié exécutoire par le Président, compte tenu de la transmission , le et de la publication le
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BUDGET ANNEXE ECONOMIE AFFECTATION DU RESULTAT DE FONCTIONNEMENT
Résultat de fonctionnement
A. Résultat de l'exercice précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) 18 269,35
B. Résultats antérieurs reportés
ligne 002 du compte administratif précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) 16 348.62
C Résultat à affecter 1 920.73 = À. +B. (hors restes à réaliser )
(si C. est négatif, report du déficit ligne D 002 ci-dessous)
Solde d'exécution de la section d'investissement
D. Solde d'exécution cumulé d'investissement (précédé de + ou -) 1 920.73 D 001 (si déficit)
R 001 (si excédent)
E. Solde des restes à réaliser d'investissement (3) (précédé du signe + ou - ) _68 510.19 Besoin de financement
Excédent de financement (1)
Besoin de financement F. = D. + E. 70 430.92
AFFECTATION =C. = G. +H. 1 920.73
1) Affectation en réserves R1068 en investissement 1 920.73 G. = au minimum couverture du besoin de financement F
2) H. Report en fonctionnement R 002 (2) 0.00
DEFICIT REPORTE D 002 (4)
(1) Origine : emprunt: 0.00, subvention : 0.00 ou autofinancement : 0.00
(2) Eventuellement, pour la part excédant la couverture du besoin de #nancement de la section d'investissement. (3) Le solde des restes à réaliser de la section de fonctionnement n'est pas pris en compte pour l'affectation des résultats de fonctionnement. Les restes à reakser de la section de fonctionnement sont reportes au budget de repnse des resultats. (4) En ce cas, il n'y a pas d'affectation.
Certifié exécutoire par le Président, compte tenu de la transmission en Préfecture, le et de la publication le
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BUDGET ANNEXE URBANISME AFFECTATION DU RESULTAT DE FONCTIONNEMENT
Résultat de fonctionnement
A. Résultat de l'exercice précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) 0,00
B. Résultats antérieurs reportés
ligne 002 du compte administratif précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) 141 134.38
C Résultat à affecter 141 134.38 = À. + B. (hors restes à réaliser )
(si C. est négatif, report du déficit ligne D 002 ci-dessous)
Solde d'exécution de la section d'investissement
D. Solde d'exécution cumulé d'investissement (précédé de + ou -) 136 609.84 D 001 (si déficit)
R 001 (si excédent)
E. Solde des restes à réaliser d'investissement (3) (précédé du signe + ou - ) 0.00 Besoin de financement
Excédent de financement (1)
Besoin de financement F.= D. + E. 136 609.84
AFFECTATION =C. = G. +H. 141 134.38
1) Affectation en réserves R1068 en investissement 0.00 G. = au minimum couverture du besoin de financement F
2) H. Report en fonctionnement R 002 (2) 141 134.38
DEFICIT REPORTE D 002 (4)
(1) Origine : emprunt : 0.00, subvention : 0.00 ou autofinancement : 0.00
(2) Eventuellement, pour la part excédant la couverture du besoin de #nancement de la section d'investssement. (3) Le solde des restes à réaliser de la section de fonctionnement n'est pas pris en compte pour l'affectation des résultats de fonc&onnement. Les restes à réaliser de la section de fonctionnement sont reportés au budget de reprise des résultats. (4) En ce cas, il n'y a pas d'affectation.
Certifié exécutoire par le Président, compte tenu de la transmission en Préfecture, le et de la publication le
Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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BUDGET ANNEXE ZA GRAND GUE AFFECTATION DU RESULTAT DE FONCTIONNEMENT
Résultat de fonctionnement
A. Résultat _de l'exercice précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) 19 289,01
B. Résultats antérieurs reportés
ligne 002 du compte administratif précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) 50 429 28
C Résultat à affecter 69 718.29 = À. + B. (hors restes à réaliser )
(si C. est négatif, report du déficit ligne D 002 ci-dessous)
Solde d'exécution de la section d'investissement
D. Solde d'exécution cumulé d'investissement (précédé de + ou -) 793.44 D 001 (si déficit)
R 001 (si excédent)
E. Solde des restes à réaliser d'investissement (3) (précédé du signe + ou - ) 0.00 Besoin de financement
Excédent de financement (1)
Besoin de financement F. = D. + E. 793.44
AFFECTATION =C. = G. +H. 69 718.29
1) Affectation en réserves R1068 en investissement 0.00 G. = au minimum couverture du besoin de financement F
2) H. Report en fonctionnement R 002 (2) 69 718.29
DEFICIT REPORTE D 002 (4)
(1) Origine : emprunt : 0.00, subvention : 0.00 ou autofinancement : 0.00 (2) Eventuellement, pour la part excédant la couverture du besoin de #nancement de la section d'investissement. (3) Le solde des restes à réaliser de la section de fonctionnement n'est pas pris en compte pour l'affectabon des résultats de fonctionnement. Les restes à réaliser de la section de fonctionnement sont reportés au budget de reprise des résultats. (4) En ce cas, il n'y a pas d'affectation.
Certifié exécutoire par le Président, compte tenu de la transmission en Préfecture, le et de la publication le
Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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BUDGET ANNEXE ZA LABAURIE AFFECTATION DU RESULTAT DE FONCTIONNEMENT
Résultat de fonctionnement
A. Résultat _de l'exercice précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) -983,00
B. Résultats antérieurs reportés
ligne 002 du compte administratif précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) 96 335.29
C Résultat à affecter 95 352.29
= À. + B. (hors restes à réaliser )
(si C. est négatif, report du déficit ligne D 002 ci-dessous)
Solde d'exécution de la section d'investissement
D. Solde d'exécution cumulé d'investissement (précédé de + ou -) _96 706.94 D 001 (si déficit)
R 001 (si excédent)
E. Solde des restes à réaliser d'investissement (3) (précédé du signe + ou - ) 0.00 Besoin de financement
Excédent de financement (1)
Besoin de financement F. = D. + E. 96 706.94
AFFECTATION =C. = G. +H. 95 352.29
1) Affectation en réserves R1068 en investissement 0.00 G. = au minimum couverture du besoin de financement F
2) H. Report en fonctionnement R 002 (2) 95 352.29
DEFICIT REPORTE D 002 (4)
(1) Origine : emprunt : 0.00, subvention : 0 00 ou autofinancement : 0.00
(2) Eventuellement, pour la part excédant la couverture du besoin de #nancement de la section d'investissement.
(3) Le solde des restes à réaliser de la section de fonctionnement n'est pas pris en compte pour l'affectation des résultats de fonctionnement. Les restes à réaliser de la section de fonctionnement sont reportés au budget de reprise des résultats. (4) En ce cas, il n'y a pas d'affectation.
Certifié exécutoire par le Président, compte tenu de la transmission en Préfecture, le et de la publication le
Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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BUDGET ANNEXE ZA NEGRONDES AFFECTATION DU RESULTAT D'EXPLOITATION
a. Résultat de l'exercice précédé du signe + (excédent) ou - (déficit) 101 038,36
dont b. Plus values nettes de cession d'éléments d'actif : 0-00
C. Résultats antérieurs reportés 236 535.95 D 002 du compte administratif (si déficit)
R 002 du compte administratif (si excédent)
Résultat à affecter : d. = à. + c. (1) 337 574.31 (si d. est négatif, report du déficit ligne D 002 ci-dessous)
Solde d'exécution de la section d'investissement
@. Solde d'exécution cumulé d'investissement ( précédé du signe + ou -} 0.00
D 001 (si déficit)
R 001 (si excédent)
f. Solde des restes à réaliser d'investissement ( précédé du signe + ou -) 0.00
Besoin de financement = e + f 0.00
AFFECTATION (2) = d. 337 574.31
1) Affectation en réserves R 1064 en investissement pour le montant des plus-values 0.00 nettes de cession d'actifs (correspond obligatoirement au montant du b.)
2) Affectation en réserves R1068 en investissement (au minimum pour la couverture 0.00 du besoin de financement diminué du 1)
337 574.31 3) Report en exploitation R 002
Montant éventuellement et exceptionnellement reversé à la collectivité de
rattachement (D 672) :0,00
DEFICIT REPORTE D 002 (3)
(1) Le solde des restes à réaliser de la section d'exploitation n'est pas pris en compte pour l'affectation des résultats d'exploitation. Les restes à réaliser de La section d'exploitaton sont reportés
au budget de reprise des résultats.
(2) Les règles d'affectation des résultats des régies SPIC sont prévues par les articles R. 2221-48 et R. 2221-90 du CGCT. (3) En ce cas, il n'y a pas d'affectation.
Certifié exécutoire par le Président, compte tenu de la transmission en Préfecture, le et de la publication le
Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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BUDGET ANNEXE REOMI
- INTEGRE ces écritures dans les budgets primitifs 2025 à suivre
5. Création d’un budget annexe ZAE MARIMONTS
Monsieur le Président rappelle au Conseil de Communauté que dans le cadre de sa politique en matière de développement économique, un projet d’acquisition de terrains est en réflexion à Thiviers au lieu-dit les Marimonts.
Dans le cadre de cet aménagement, la collectivité sera amenée à créer des lots qui seront cédés aux entreprises intéressées.
Selon la réglementation, cette opération doit être isolée du Budget Principal afin de permettre de l’identifier précisément dans sa totalité : il convient de créer un budget annexe « Zone d’Activités Economiques Marimonts » et de l’assujettir à la TVA.
Il est donc proposé de créer un Budget Annexe dédié.
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- APPROUVE la création d’un budget annexe de comptabilité M57 intitulé « Budget annexe Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
17
ZAE MARIMONTS », dans le but de retracer toutes les opérations futures relatives à la gestion de cette zone d’activité économique.
- SOLLICITE l’assujettissement de ce budget annexe à la TVA.
- AUTORISE le Président à effectuer toutes les démarches relatives à cette opération et à signer tous les documents s’y rapportant.
6. Création d’un budget annexe ZAE FOUGERES
Monsieur le Président informe le Conseil de Communauté que la Commune de Saint Priest les Fougères a sur sa Commune une Zone d’Activités Economiques. Cette compétence entrant dans le cadre de ses compétences, un projet de transfert est en cours.
Dans le cadre de sa compétence, la collectivité sera amenée à créer des lots qui seront cédés aux entreprises intéressées.
Selon la réglementation, cette opération doit être isolée du Budget Principal afin de permettre de l’identifier précisément dans sa totalité : il convient de créer un budget annexe « Zone d’Activités Economiques FOUGERES » et de l’assujettir à la TVA.
Il est donc proposé de créer un Budget Annexe dédié.
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- APPROUVE la création d’un budget annexe de comptabilité M57, intitulé « Budget annexe ZAE FOUGERES », dans le but de retracer toutes les opérations futures relatives à la gestion de cette zone d’activité économique.
- SOLLICITE l’assujettissement de ce budget annexe à la TVA.
- AUTORISE le Président à effectuer toutes les démarches relatives à cette opération et à signer tous les documents s’y rapportant.
7. Avance remboursable du budget principal vers les budgets annexes
Afin de permettre l’acquisition de terrains dans le cadre des budgets annexes de ZAE, et d’équilibrer les budgets dans l’attente de la viabilisation et de la vente des terrains, il convient d’effectuer une avance remboursable :
- de 141 134.38 € du budget principal au budget annexe ZAE Grand gué
- de 144 793.44 € du budget principal au budget annexe ZAE Labaurie
- de 105 505.94 € du budget principal au budget annexe ZAE Négrondes - de 44 000.00 € du budget principal au budget annexe ZAE Marimonts - de 10 000.00 € du budget principal au budget annexe ZAE Fougères
Ces avances remboursables seront réalisées avec l’imputation comptable suivante : - budget principal : compte 276348 en dépense
- budget annexe ZAE : compte 168748 en recette.
Seuls les montants nécessaires à l’équilibre des budgets annexes seront effectivement versés dans le respect du montant maximal autorisé.
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- DECIDE l’octroi d’une avance remboursable d’un montant maximal :
o de 141 134.38 € du budget principal au budget annexe ZAE Grand gué o de 144 793.44 € du budget principal au budget annexe ZAE Labaurie
o de 105 505.94 € du budget principal au budget annexe ZAE Négrondes o de 44 000.00 € du budget principal au budget annexe ZAE Marimonts Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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o de 10 000.00 € du budget principal au budget annexe ZAE Fougères
et qui fera l’objet d’un remboursement progressif sur les exercices suivants en fonction du rythme de réalisation des travaux et de l’encaissement des recettes.
- AUTORISE le Président à signer tous les documents se rapportant à cette affaire et à effectuer les différentes opérations comptables comme indiquées ci-dessus.
M. Faure : les 10 000 € correspondent à l’achat des terrains ?
V Renard : oui, c’est une partie de l’acquisition et des frais.
8. Budget 2025
I Hyvoz : augmentation de la participation à Syndicat Périgord Numérique (x 2 à partir de 2026 et fin en 2032…)
S Fayol : beaucoup de soucis et discussions avec ORANGE sur la fixation des tarifs …. Le comité de tarification leur a donné raison….Il fait partie de la Commission au Département… Cela coûte cher au Département, et aussi aux collectivités…
I Hyvoz : et l’Etat participe aussi …
M. Augeix : c’est un investissement, mais il faudrait à un moment donné négocier un retour financier à Périgord Numérique (quand les abonnements vont se faire)
B Combeau : il y a eu des malfaçons sur les travaux ?
P Meynier : quand il y a malfaçons on ne paie pas les entreprises…
M Augeix : le Président du CD24 va faire une réunion là-dessus.
Cela va poser des problèmes à beaucoup de collectivités déjà en difficulté (+80 000 € / an cela n’est pas rien)
A Garnaud : c’est un conflit d’ordre juridique ?! quelque chose est enclenché ? pourquoi ce sont aux collectivités de pallier s’il y a des malfaçons ? …
S Fayol : au niveau du bouclage tout n’a pas été sécurisé … des négociations sont engagées avec ORANGE mais il y a un problème de fiabilité sur le réseau (il va y avoir des contentieux) I Hyvoz : les collectivités ne peuvent pas être la variable d’ajustement (les communes et la Com Com votent leur budget en équilibre …), il ne faut pas mettre tout le monde dans la panade … M Augeix : y-a-t-il des failles dans le marché monté ?
F Duteil : P Numérique évoque les tarifs de locations lignes à ORANGE x2, les câbles sous terre qui nécessitent beaucoup de travaux, l’augmentation des nouvelles demandes, le SDE s’est désengagé,… Les tarifs x 2 sur la location cela interroge… L’exploitation du réseau n’a pas été envisagée (de son point de vue) …
M Augeix : il cite des aberrations sur les travaux …
P Meynier : des poteaux ont été plantés pour rien …
I Hyvoz : au départ le projet était porté par le SDE24…
B Vauriac : c’est un dossier complexe, une grosse opération de 650 Millions d’euros, une fusion chez ORANGE…. , dépend de l’ARCEP (indépendant de l’Etat et des Opérateurs et des Collectivités) Au départ ORANGE prévoyait de « fibrer » 13 communes et on a 552 communes au final … Le SDE s’est désengagé….
… sur les malfaçons, il y a eu des sous-traitants de sous-traitants ….. la qualité n’est pas là Complexité du dossier, augmentation des coûts ….
….
S Fayol : il avait posé une question à SPN – Majoration tarifs ? on attend…
B Combeau : y-a-t-il un juriste au département qui suit l’affaire ? pour démontrer les aberrations … I Hyvoz : la délibération concernant les hausses a été votée hier à Périgord Numérique. M Magne : si un marché existe, celui qui détient le marché est responsable de ses sous-traitants (aussi des malfaçons) Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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B Vauriac : demande une précision sur le transfert du suivi de l’OPAH transférée à la CCILAP V Renard : la CCILAP va supporter les dépenses et encaisser les subventions.
A Maurussane : quels types d’études sur les ponts :
S Coulongeat : ce sont les avant-projets pour solliciter les subventions.
Le budget primitif 2025 est proposé.
Ci-dessous un récapitulatif de tous les budgets.
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré :
- VOTE le budget primitif 2025 pour le Budget Principal et les budgets annexes (REOMI, tourisme, économie, urbanisme, ZAE grand gué, ZAE labaurie, ZAE Négrondes, ZAE Marimonts, ZAE Fougères) comme suit :
• Budget Principal (à l’unanimité)
• Budget REOMI
36 voix pour, 0 voix contre et 1 abstention, (A Garnaud)
• Budget Annexe Tourisme (à l’unanimité)
• Budget Annexe Economie (à l’unanimité)
• Budget Annexe Urbanisme (à l’unanimité)
• Budget Annexe ZAE Grand Gué (à l’unanimité)
• Budget Annexe ZAE Labaurie (à l’unanimité)
• Budget Annexe ZAE Négrondes (à l’unanimité)
Section Dép / Rec B PRINCIPAL
BA
TOURISME
BA
ECONOMIE BA URBANISME
BA
ZAE G GUE
dépenses 11 741 103,42 € 596 687,23 € 446 558,70 € 500 238,19 € 282 268,76 €
recettes 11 741 103,42 € 596 687,23 € 446 558,70 € 500 238,19 € 282 268,76 €
dépenses 6 216 028,36 € 38 873,23 € 60 501,41 € 172 906,92 € 277 744,22 €
recettes 6 216 028,36 € 38 873,23 € 60 501,41 € 172 906,92 € 277 744,22 €
dépenses 17 957 131,78 € 635 560,46 € 507 060,11 € 673 145,11 € 560 012,98 €
recettes 17 957 131,78 € 635 560,46 € 507 060,11 € 673 145,11 € 560 012,98 €
Fonctionnement
TOTAL
Investissement
Section Dép / Rec
BA ZAE
LABAURIE
BA ZAE
NEGRONDES
BA ZAE
MARIMONTS
BA ZAE
FOUGERES
BA
REOMI TOTAL
dépenses 718 926,15 € 281 362,76 € 44 000,00 € 10 000,00 € 2 434 860,00 € 17 056 005,21 €
recettes 718 926,15 € 281 362,76 € 44 000,00 € 10 000,00 € 2 434 860,00 € 17 056 005,21 €
dépenses 650 001,30 € 282 717,41 € 44 000,00 € 10 000,00 € - € 7 752 772,85 €
recettes 650 001,30 € 282 717,41 € 44 000,00 € 10 000,00 € - € 7 752 772,85 €
dépenses 1 368 927,45 € 564 080,17 € 88 000,00 € 20 000,00 € 2 434 860,00 € 24 808 778,06 €
recettes 1 368 927,45 € 564 080,17 € 88 000,00 € 20 000,00 € 2 434 860,00 € 24 808 778,06 €
Fonctionnement
TOTAL
Investissement Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
20
• Budget Annexe ZAE Marimonts(à l’unanimité)
• Budget Annexe ZAE Fougères (à l’unanimité)
- REPREND sur le Budget Principal, les reversements d’excédents de fonctionnement reportés des budgets annexes de ZAE comme suit :
o ZAE Grand Gué pour 141 134.38 €
o ZAE Labourie pour 69 718.29 €
o ZAE Négrondes pour 95 352.29 €
Ces écritures seront réalisées avec l’imputation comptable suivante :
o budget principal : compte 75821 en recette
o budget annexe ZAE : compte 65822 en dépense
9. Taux de fiscalité
Il convient de voter les taux de fiscalité pour l’année 2025.
Il est rappelé que la Collectivité n’a pas à délibérer sur le taux « taxe d’habitation » celui-ci reste inchangé. Mais la Communauté de communes peut revoter un taux pour la part résiduelle de la TH (résidences secondaires).
Lors de la réunion du Bureau le 20/03/2025 l’évolution de la fiscalité a été validée à la majorité à +0.65 point. Cette évolution est motivée par le PPI à financer, les imprévus (ponts, …) et par les augmentations importantes qui s’annoncent.
Compte tenu du produit nécessaire à l’équilibre du Budget 2025 de la Communauté de Communes Périgord-Limousin,
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré :
- ADOPTE pour l’année 2025 une augmentation des taux de fiscalité. Cela se traduira par les taux de fiscalité suivants :
31 voix pour, 0 voix contre et 6 abstentions,
Abstentions (JL Faye – B Combeau – F Decarpentrie- M Ranouil – P Brun – P Francois)
F. Decarpentrie : augmentation importante en % … avec l’augmentation des bases on pourrait se passer d’augmenter les taux ?
JC Juge : on ne maîtrise pas l’augmentation des bases …
R Chipeaux : évolution des bases suit l’inflation … pour limiter les coûts
M Augeix : au vote du PPI certains éléments étaient inconnus : SDIS, ponts, périgord numérique, … et tous les ans certaines charges ne sont pas prévues.
Type de taxe 2025
Taxe Habitation sur les
résidences secondaires
10.90%
Foncier bâti 6.00%
Foncier non bâti 13.40%
CFE 26.35% (inchangé) Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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F Decarpentrie : sur le 002 (excédent de fonctionnement) c’est constant depuis des années … faut-il augmenter les taux ?
P Brun : en Bureau le vote est passé de justesse (7 pour une augmentation de 0.65 et 6 pour une augmentation modérée)….
JF Bost : il avait été argumenté qu’en 2026 personne ne souhaiterait augmenter avant les élections M Augeix : a entendu les arguments, il était sur une hausse modérée mais a suivi la majorité I Hyvoz : vu le contexte actuel si on veut continuer à fonctionner et à investir il faudra des recettes propres (le département ?? l’ETAT ?), on est un territoire de projets, si on n’investit plus …. Pour avoir de nouveaux habitants, il faut que les infrastructures suivent.
F Decarpentrie : elle entend et souhaitait faire état de sa réflexion, cela peut pénaliser les communes qui sont limitées pour augmenter leurs impôts.
I Hyvoz : de plus en plus de compétences sont assumées par la Com Com
R Chipeaux : on peut se permettre d’avoir des échanges sur le sujet, en début de mandat il était prévu d’arriver à 6.10 % en fin de mandat, on y arrive. On se doit de financer le PPI. On part de très bas sur les taux en comparaison avec d’autres EPCI. On a pris les bonnes décisions sur les hausses maîtrisées pour affronter l’avenir.
JC Juge rappelle les chiffres : 139 € /hab pour la Com com (au niveau nation 165 €) Un choix a été fait en début de mandat, on y est. Beaucoup d’investissements ont été réalisés ou sont en cours. B Vauriac : votera le projet de budget. Mais il avait proposé une évolution des AC … la justice entre les communes doit se rétablir. Où en sommes-nous ?
JC Juge : l’étude est en cours.
F Decarpentrie : ne prend pas l’engagement sur juin… la personne à l’AMF s’occupe des budgets en ce moment et reprendra l’étude après….
10. Taxe pour la Gestion des Milieux Aquatiques et la Prévention des Inondations (GEMAPI) – fixation du produit de la taxe
La gestion des milieux aquatiques et la prévention des inondations (GEMAPI) est une compétence
confiée aux intercommunalités (métropoles, communautés urbaines, communautés d’agglomération,
communautés de communes) par les lois de décentralisation n° 2014-58 du 27 janvier 2014 (MAPTAM)
et n° 2015-991 du 7 août 2015 (NOTRE), depuis le 1er janvier 2018.
Dès 2018, pour financer l’exercice de la compétence GEMAPI, la CCPL a fait le choix de voter la mise
en place de la taxe dite « taxe GEMAPI ».
La taxe GEMAPI se vote en même temps que les autres taux de fiscalité pour une mise en application
au 1er janvier de l’année N.
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- ARRETE le produit de la taxe GEMAPI pour 2025 à un montant de 60.000 €.
11. Tableau des indemnités des élus – pour information
Les articles 92 et 93 de la loi engagement et proximité imposent aux Communes et aux EPCI à fiscalité propre d’établir chaque année, un état présentant l’ensemble des indemnités de toutes natures libellées en Euros, dont bénéficient les élus siégeant dans leur Conseil, au titre de tout mandat ou de toutes fonctions exercées. Cet état est communiqué chaque année aux membres de l’organe délibérant avant l’examen du budget. Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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FONCTIONS
INDEMNITES BRUTES
DE FONCTIONS /an
CCPL
INDEMNITES BRUTES
DE FONCTIONS /an
Autres mandats
AVANTAGES
EN NATURE
REMBOURSEMENTS
DE FRAIS
AUGEIX Michel Président 12 824,76 € 12 405,48 € 0,00 € 0,00 € Maire de Saint Martin de Fressengeas : 7.719,48 € bruts annuels Vice Président SCOT : 4.686,00 € bruts annuels 25 230,24 €
BOST Claude Vice-Président 5 919,12 € 15 505,20 € 0,00 € 0,00 € Maire d'Eyzerac : 15.505,20 € bruts annuels 21 424,32 €
BOST Jean-François Vice-Président 5 919,12 € 8 256,21 € 0,00 € 0,00 € Adjoint au Maire de Thiviers : 8,256,21 € bruts annuels 14 175,33 €
BRUN Philippe Conseiller délégué 2 959,56 € 3 255,48 € 0,00 € 0,00 € Adjoint au Maire de Saint Priest les Fougères : 3.255,48 € bruts annuels 6 215,04 €
CHIPEAUX Raphaël Vice-Président 5 919,12 € 8 480,76 € 0,00 € 0,00 € Adjoint au Maire de Nantheuil : 8.480,76 € bruts annuels 14 399,88 €
COMBEAU Bertrand Conseiller délégué 2 959,56 € 2 219,64 € 0,00 € 0,00 € Adjoint au Maire de Négrondes : 2.219,64 € bruts annuels 5 179,20 €
DESSOLAS Frédéric Conseiller délégué 2 959,56 € 8 878,68 € 0,00 € 0,00 € Maire de Saint Front d'Alemps : 8.878,68 € bruts annuels 11 838,24 €
FAYE Jean-Louis Conseiller délégué 5 384,75 € 7 226,28 € 0,00 € 0,00 € Maire de Chalais : 7.226,28 € bruts annuels 12 611,03 €
FAYOL Stéphane Vice-Président 5 919,12 € 34 150,21 € 0,00 € 0,00 €
Adjoint au Maire de Saint Pierre de Frugie : 7.020,73 € bruts annuels
Conseiller départemental : 27.129,48 € bruts annuels (début de mandat
en juillet 2021)
40 069,33 €
FRANCOIS Philippe Vice-Président 5 919,12 € 16 277,52 € 0,00 € 0,00 € Maire de Firbeix : 12.578,16 € bruts annuels Elu au PNR : 3.699,36 € bruts annuels 22 196,64 €
GIMENEZ Philippe Vice-Président 5 919,12 € 15 902,76 € 0,00 € 0,00 € Maire de Corgnac sur l'Isle : 15.902,76 € bruts annuels 21 821,88 €
HYVOZ Isabelle Vice-Président 5 919,12 € 54 924,72 € 0,00 € 0,00 €
Maire de Thiviers : 27.795,24 € bruts annuels
Conseiller départemental : 27.129,48 € bruts annuels (début de mandat
en juillet 2021)
60 843,84 €
JUGE Jean-Claude Vice-Président 5 919,12 € 10 358,40 € 0,00 € 0,00 € Maire de Vaunac : 10.358,40 € bruts annuels 16 277,52 €
MAURUSSANE Annick Conseiller délégué 2 959,56 € 23 257,32 € 0,00 € 0,00 € Maire de Jumilhac le Grand : 23.257,32 € bruts annuels 26 216,88 €
ETAT ANNUEL DES INDEMNITES DES ELUS COMMUNAUTAIRES
ANNEE 2024
NOMS PRENOMS
Mandat à la CCPL (montants bruts annuels)
Autres mandats indemnisés en 2024
(montants bruts annuels, certains mandats ayant été pris en cours d'année) Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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12. M57 – fongibilité des crédits
Monsieur le Président rappelle au Conseil de communauté sa délibération du 21/09/2023 concernant la mise en place de la nomenclature M57 pour le Budget principal et les budgets annexes (sauf le BA REOMI) à compter du 01/01/2024.
L'instruction comptable et budgétaire M57 permet enfin de disposer de plus de souplesse budgétaire puisqu'elle autorise le conseil municipal à déléguer au maire la possibilité de procéder à des mouvements de crédits de chapitre à chapitre, à l'exclusion des crédits relatifs aux dépenses de personnel, dans la limite de 7,5% du montant des dépenses réelles de chacune des sections (article L. 5217-10-6 du CGCT). Dans ce cas, le maire informe l'assemblée délibérante de ces mouvements de crédits lors de sa plus proche séance.
Vu l’article L2121-29 du Code Général des Collectivités Territoriales
Vu l’article 106 III de la loi n°2015-991 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRé)
Vu l’arrêté interministériel du ministre de la cohésion des territoires et des relations avec les collectivités territoriales et du ministre délégué chargé des comptes publics en date du 9 décembre 2021 relatif à l’instruction budgétaire et comptable M57
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- AUTORISE le Président à procéder à des mouvements de crédits de chapitre à chapitre, à l'exclusion des crédits relatifs aux dépenses de personnel, et ce, dans la limite de 7,5% des dépenses réelles de chacune des sections.
- AUTORISE le Président ou son représentant délégué à signer tout document permettant l'application de la présente délibération.
13. Remises gracieuses sur Budget annexe REOMI
Considérant que les règles de la comptabilité publique permettent d'accorder des remises gracieuses, liées à la situation financière des redevables et à l'état de recouvrement.
Que la remise gracieuse constate une décision budgétaire de l’assemblée délibérante de la collectivité dont l’effet est de mettre fin à l’obligation de payer du débiteur d’une créance régulièrement constatée et non contestée au fond.
Que le titre de recette exécutoire ne disparaît pas. Seul, le lien de droit existant entre la collectivité et son débiteur disparaît en éteignant la créance ; le débiteur bénéficie d’une décision qui le relève de ses obligations et qui exclut tout recouvrement ultérieur.
Que budgétairement et comptablement, elle est assimilée à une subvention au regard de son imputation.
Considérant la demande d'annulation des 36 factures présentées dans l'état récapitulatif ci - annexé pour un montant total de 5 451.66 € correspondant à la part variable de la redevance d'enlèvement des ordures ménagères incitative.
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu le décret n°2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique, Vu l'instruction comptable et budgétaire M 4, Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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Vu l'avis favorable du SMD3,
Vu le budget annexe lié à la redevance d’enlèvement des ordures ménagères incitative,
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- ACCEPTE la remise gracieuse d'une somme totale de 5 451.66 €, dont le tableau ci-dessous est repris en détail dans l’annexe jointe à la délibération.
Code
usager
Date de la
facture
Type de
redevable
N°
Facture Montant
161437 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000124 753,30 €
145339 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000120 27,90 €
171530 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000110 72,54 €
160880 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000113 128,34 €
145396 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000123 89,28 €
162443 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000125 122,76 €
135500 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000126 279,00 €
158397 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000127 33,48 €
135597 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000122 55,80 €
158651 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000119 66,96 €
172563 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000111 94,86 €
136264 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000128 89,28 €
133805 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000114 5,58 €
155489 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000116 11,16 €
137008 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000121 139,50 €
150084 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000118 22,32 €
147301 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000117 44,64 €
161323 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000115 16,74 €
173421 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000112 111,60 €
138490 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000136 5,58 €
137949 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000130 94,86 €
184160 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000139 117,18 €
136563 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000143 5,58 €
141261 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000144 161,82 €
159261 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000137 128,34 €
138206 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000129 5,58 €
137404 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000141 5,58 €
149601 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000131 279,00 €
151268 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000133 479,88 € Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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136298 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000145 5,58 €
151102 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000134 55,80 €
146456 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000132 22,32 €
159547 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000142 111,60 €
173741 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000138 1 701,90 €
136266 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000140 5,58 €
134996 12/03/2025 PARTICULIER 2025965000135 100,44 €
MONTANT TOTAL 36 FACTURES 5 451,66 €
- PRECISE que la somme 5 451.66 € sera imputée au chapitre 67 à l'article 6743 « subventions exceptionnelles de fonctionnement » et que la remise gracieuse fera l'objet d'un mandat au chapitre 67, à l'article 6743.
14. Fonds de concours – St Jean de Côle (office de tourisme St Jean de Côle)
Dans le cadre de l’accueil des touristes sur le territoire, et en particulier à St Jean de Côle, la Commune de St Jean de Côle a demandé un fonds de concours à la Communauté de communes pour la mise en place de toilettes, car en lien avec l’office de tourisme. La demande avait été reçu un avis favorable mais n’avait pas été entériné par délibération du Conseil de Communauté.
Considérant le service rendu à la Communauté de communes concernant le Bureau d’Information Touristique à St Jean de Côle, et considérant que les toilettes concernent quasi essentiellement les touristes accueillis sur le secteur, il est proposé au conseil communautaire de répondre favorablement à la demande de la Commune.
Le montant du fonds de concours demandé correspond à 50% HT du reste à charge de la Commune, dans la limite d’un montant de 12 500 €.
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- VALIDE le principe d’un fond de concours à la Commune de St Jean de Côle pour la mise en place de toilettes à St Jean de Côle, car en lien avec l’office de tourisme.
- VALIDE un montant maximal d’aide de 12 500 €.
- La somme sera versée à la Commune sur présentation d’un titre de recette accompagné du plan de financement final de l’opération.
15. Fonds de concours – St Pierre de Côle (accueil périscolaire St Pierre de Côle)
Dans le cadre de l’aménagement des locaux de l’accueil périscolaire à St Pierre de Côle (changement portes), la Commune de St Pierre de Côle a demandé un fonds de concours à la Communauté de communes.
Considérant le service rendu à la Communauté de communes concernant l’accueil périscolaire, et considérant que les locaux sont utilisés par la communauté de communes, il est proposé au conseil communautaire de répondre favorablement à la demande de la Commune.
Le montant du fonds de concours demandé est de 3 893.56 € correspondant à 50% HT du reste à charge de la Commune. Le plan de financement pourrait s’établir comme suit : Dépenses Montant HT Recettes Montant
Travaux 7 787,12 € |Fond de concours 3 893,56 €
Part communale 3 893,56 €
TOTAL 7 787,12 € TOTAL 7 787,12 €
Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- VALIDE le principe d’un fond de concours à la Commune de St Pierre de Côle pour l’aménagement des locaux de l’accueil périscolaire à St Pierre de Côle (changement de portes)
- VALIDE un montant maximal d’aide de 3 893.56 €.
- La somme sera versée à la Commune sur présentation d’un titre de recette accompagné du plan de financement final de l’opération.
16. Aménagement d’un bâtiment à vocation logistique destiné à l’accueil et à la formation des professionnels au centre de secours de THIVIERS – Création d’un fonds de concours et d’une participation financière
Monsieur Président informe les élus du projet d’aménagement d’un bâtiment à vocation logistique destiné à l’accueil et à la formation des professionnels au centre de secours de THIVIERS, sous maîtrise d’ouvrage de la Communauté de communes Périgord-Limousin.
Monsieur le Président rappelle la possibilité de versement de fonds de concours entre une communauté de communes et ses communes membres, afin de financer la réalisation ou le fonctionnement d’un équipement, en application de l’article L. 5214-16-1du code général des collectivités territoriales, après accords concordants exprimés à la majorité simple du conseil communautaire et des conseils municipaux concernés.
Pour les Communes hors du territoire, mais concernées par le secteur du centre de secours de Thiviers, une participation financière sera demandée. Cette participation devra faire l’objet d’une approbation concordante pour le Conseil Municipal concerné et la Communauté de communes.
Il rappelle la nécessité de compléter le financement de l’opération d’aménagement d’un bâtiment à vocation logistique destiné à l’accueil et à la formation des professionnels au centre de secours de THIVIERS par un fonds de concours, des communes concernées par le secteur d’intervention du centre de secours de Thiviers, à la communauté de Communes.
Le montant global de l’opération est estimé à 514 818 € HT soit 617 782.00 € TTC, conformément au plan de financement prévisionnel présenté lors de la réunion du Conseil de communauté n°2024-7-2 du 16/12/2024.
Il présente la répartition du fonds de concours pour les Communes membres de la Communauté de communes Périgord-Limousin et pour la participation financière des communes hors périmètres mais concernées par secteur du périmètre d’intervention du centre de secours de Thiviers. Il est précisé que le fonds de concours ou la participation financière seront appelés : - sur 3 ans à compter de l’année 2025 (à la fin de l’opération la participation définitives sera recalculée et un solde sera demandé si nécessaire)
Une convention précise les modalités de mise en œuvre et de versement du fonds de concours pour les communes membres et une convention précise les modalités de mise en œuvre et de versement de la participation pour les communes hors périmètre.
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité : Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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- APPROUVE la création du fonds de concours pour ses communes membres (concernées par le secteur d’intervention du Centre de secours de Thiviers) et la mise en place d’une participation financière pour les communes non membres (concernées par le secteur d’intervention du centre de secours de Thiviers), et ses critères de répartition pour le financement de l’aménagement d’un bâtiment à vocation logistique destiné à l’accueil et à la formation des professionnels au centre de secours de THIVIERS.
Le montant prévisionnel du fonds de concours est réparti comme définit en annexe 1 et 2. - VALIDE les modalités du fonds de concours et des participations financières définies dans les conventions à intervenir.
- AUTORISE le Président à signer les conventions de fonds de concours avec les communes membres et à prendre toute initiative nécessaire à la mise en œuvre du fonds de concours. - AUTORISE le Président à signer les conventions de participations financières avec les communes hors périmètre et à prendre toute initiative nécessaire à la mise en œuvre de la participation. Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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Type de dépenses
Montant
prévisionnel HT Financeur
Population
légale 2020
Clé de répartition
(%) Participation financière
Travaux 435 200,00 € Etat - DETR (40% des travaux) 40% des travaux 174 080,00 €
Honoraires et frais d'ingénierie :
Maîtrise d’œuvre, OPC, SPS, CT AO 79 618,00 €
Communauté de communes Périgord-Limousin (CCPL – uniquement secteur couvert par
le SDIS de Thiviers) 8409 44,8% 153 443,88 €
Corgnac sur l'Isle 860 4,6% 15 692,92 €
Eyzerac 564 3,0% 10 291,63 €
Lempzours 141 0,8% 2 572,91 €
Nantheuil 997 5,3% 18 192,83 €
Nanthiat 240 1,3% 4 379,42 €
Négrondes 802 4,3% 14 634,56 €
Saint Jean de Côle 375 2,0% 6 842,84 €
Saint Martin de Fressengeas 369 2,0% 6 733,36 €
Saint Pierre de Côle 418 2,2% 7 627,49 €
Saint Romain Saint Clément 332 1,8% 6 058,20 €
Thiviers 3060 16,3% 55 837,59 €
Vaunac 251 1,3% 4 580,14 €
Saint Jory Las Bloux (hors CCPL) 246 2,6% 8 977,81 €
Saint Sulpice d'Excideuil (hors CCPL) 354 3,8% 12 919,28 €
Sarrazac (hors CCPL) 372 4,0% 13 576,20 €
Total en € HT 514 818,00 € Total 9381 100% 516 441,04 €
Total en € TTC 617 782,00 €
Montant de TVA (taux 20%) 102 964,00 €
FCTVA (taux 16,404%) 101 340,96 €
Delta TVA 1 623,04 €
Total HT + Delta TVA 516 441,04 €
Annexe 1 – Plan de financement prévisionnel de l’opération Annexe 2 - Tableau de répartition des participations financières prévisionnelles par commune
Commune Montant total du fonds de
concours ou de la
participation financière
versé à la CDC Périgord-
Limousin
Versement année 1 : 2025 Versement année 2 : 2026 Versement année 3 :
Année d’achèvement
définitif de l’opération
Corgnac-s ur-lisle 15 692,92 € | 5 23098€ 5 230,97 € 5 230,97 €
Eyzerac 10 291,63 € | 343055€ 3 430,54 € 3 430,54 €
Lempzours 2572,91€ | 857,63 € 857,64 € 857,64 €
Nantheuil 18 192,83 € | 606428€ 6 064,28 € 6 064,28 €
Nanthiat 437942 € | 145980 € 145981 € 145981€
Négrondes 14 634,56 € | 4 878,18 € 4 878,19 € 4 878,19 €
Saint-Jean-de-Côle 6 842,84 € | 2 28094€ 2 280,95 € 2 280,95 €
Saint-Jory-Las-Bloux 8977,81€ | 299261€ 2 992,60 € 2 992,60 €
Saint-Martin-de-Fressengeas 6733,36€ | 2 24446€ 2 244,45 € 2 244,45 €
Saint-Pierre-de-Côle 7627,49€ | 254249€ 2 542,50 € 254250 €
Saint-Romain-et-Saint- 6058,20 € | 201940 € 201940 € 201940 €
Clément
Saint-Sulpice-d’Excideuil 12919,28 € | 4 30642€ 4 306,43 € 4 306,43 €
Sarrazac 13 576,20 € | 4 52540 € 4 525,40 € 4 525,40 €
Thiviers 55 837,59 € | 18 612,53 € 18 612,53 € 18 612,53 €
Vaunac 4 580,14 € | 1 526,72€ 1 526,71€ 1 526,71€
Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
29 Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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MARCHES PUBICS
Rapporteur : Jean-Claude JUGE
17. Assurances : assistance à maîtrise d’ouvrage, groupement de commande avec le CIAS, et lancement de la consultation pour les marchés d’assurance
La Communauté de communes Périgord-Limousin ainsi que le Centre Intercommunal d’Action Sociale
Périgord-Limousin ont décidé de s’unir en constituant un groupement de commandes pour la
préparation, la passation et l’exécution de leurs nouveaux marchés publics d’assurances.
Dans ce sens, ils ont décidé dans un premier temps de mettre en concurrence puis recruter un cabinet
d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO).
Ce dernier sera chargé de les accompagner pour élaborer leurs propres marchés publics d’assurances,
comparer les offres reçues et les conseiller juridiquement et financièrement dans leurs décisions,
durant l’exécution de ces marchés publics.
La mutualisation mise en œuvre grâce à ce groupement de commandes permettra de générer des
économies d'échelle notamment en matière de frais de publicité et de procédures de passation des
marchés.
Une convention constitutive de ce groupement de commandes a été établie entre la Communauté de communes Périgord-Limousin et le Centre Intercommunal d’Action Sociale Périgord-Limousin. Celle- ci est présentée ci-joint, dans le rapport du conseil communautaire.
Vu le Code de la Commande Publique,
Vu la convention constitutive du groupement de commandes Assurances, fournie en annexe, établie
entre la Communauté de communes Périgord-Limousin ainsi que le Centre Intercommunal d’Action
Sociale Périgord-Limousin,
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- ACCEPTE les termes de cette convention pour le groupement de commandes entre la Communauté de communes et le CIAS
- AUTORISE le lancement de la consultation pour l’AMO.
- AUTORISE le lancement de la consultation pour les marchés d’assurances. - AUTORISE son Président à signer la convention de groupement de commande et tout document nécessaire à la préparation et la passation du marché d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) lié aux marchés d’assurances de La Communauté de Communes Périgord Limousin et le Centre Intercommunal d'Action Sociale Périgord Limousin.
RESSOURCES HUMAINES
Rapporteur : Stéphane FAYOL
18. Protection sociale et complémentaire - risque santé
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu les articles L 827-1 et suivants du Code Général de la Fonction Publique relatifs à la protection
sociale complémentaire, Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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Vu les articles L 221-1 et suivants du Code Général de la Fonction Publique relatifs à la négociation et
accords collectifs,
Vu le décret n° 2011-1474 du 8 novembre 2011 relatif à la participation des collectivités territoriales
et de leurs établissements publics au financement de la protection sociale complémentaire de leurs
agents et les quatre arrêtés d’application du 8 novembre 2011,
Vu le décret n° 2022-581 du 20 avril 2022 relatif aux garanties de protection sociale complémentaire
et à la participation obligatoire des collectivités territoriales et de leurs établissements publics à leur
financement,
Vu l’Accord Collectif National portant réforme de la PSC des agents publics territoriaux du 11/07/2023,
Vu l’avis du Comité Social Territorial du 20 mars 2025, pris sur la base de l’article 4 du décret n°2011-
1474 précité
La réforme de la protection sociale complémentaire (PSC) dans la fonction publique territoriale, initiée par l’ordonnance n°2021-175 du 17 février 2021, introduit pour les employeurs publics territoriaux une obligation de participation financière :
- Pour le risque prévoyance : depuis le 1er janvier 2025,
- Pour le risque santé : à compter du 1er janvier 2026.
Le décret n°2022-581 du 20 avril 2022 est venu compléter cette ordonnance et en préciser les modalités.
Un accord collectif national a été signé le 11 juillet 2023 par l’ensemble des associations représentatives d’employeurs territoriaux et des organisations syndicales représentatives de la fonction publique territoriale et vient renforcer les droits des agents.
Il comporte une clause de revoyure concernant les risques santé afin de finaliser des négociations d’ici le mois de juin 2025. Nous n’avons pas à ce jour connaissance d’éventuelles négociations ou projets de réforme en cours et dans tous les cas, les dispositions de cet accord national ne trouveraient à s’appliquer qu’à compter d’une transposition normative, dont on ne connait pas la date aujourd’hui. Malgré le retard dans le processus de négociation et les incertitudes afférentes, le Centre de gestion de la Dordogne (CDG 24), ayant la compétence obligatoire pour proposer un contrat groupe de protection sociale aux employeurs territoriaux du département, nous a fait part des démarches qu’il a d’ores et déjà engagées afin que nous puissions remplir nos obligations au 1er janvier 2026. Conformément aux dispositions de l’article L 827-7 du Code général de la fonction publique, le CDG 24 prévoit de mener, pour le compte des collectivités et établissements qui le demanderont, une procédure de mise en concurrence afin de choisir un organisme ou un groupement d’organismes compétent(s) afin de conclure avec celui-ci une convention de participation portant sur la garantie santé, à compter du 1er janvier 2026.
Si la Communauté de Communes Périgord-Limousin souhaite suivre le CDG 24 dans cette démarche,
elle doit se prononcer en mandatant ce dernier pour le lancement de la consultation, après avis
préalable de notre CST.
Dans tous les cas, une nouvelle délibération après avis du CST sera nécessaire au deuxième semestre 2025 afin :
- D’opter pour l’un des choix suivants :
o D’adhérer à la convention de participation du CDG 24 à adhésion facultative des agents, au vu des résultats de la consultation,
o D’adhérer à la convention de participation que nous aurons menée en propre, o De choisir la labellisation.
- D’arrêter le montant définitif de la participation financière en matière de santé
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité : Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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- DECIDE de participer à la procédure de convention de participation proposée par le CDG 24,
pour la mise en place d’un contrat d’assurance Santé collectif à adhésion facultative, pour
un effet des garanties au 01/01/2026 ;
- PREND ACTE que notre adhésion à cette convention de participation n’interviendra qu’à
l’issue de la procédure menée par le CDG 24, par une nouvelle délibération (avis du CST
préalablement), étant précisé qu’après avoir pris connaissance des tarifs et garanties
proposés, la Communauté de Communes Périgord-Limousin aura la faculté de ne pas signer
le contrat collectif souscrit par le CDG. Dans ce cas, un autre mode de participation devra
être choisi, dans la limite de ceux prévus par la réglementation en vigueur.
La procédure retenue est ainsi déclinée comme suit :
o Participation au dispositif proposé par le CDG 24 en vue de sélectionner un
organisme d’assurance,
o Nouvelle saisine du CST au vu des résultats de la consultation,
o Nouvelle délibération afin de confirmer le mode de contractualisation retenu et, le
cas échéant, l’adhésion au contrat groupe proposé par le CDG 24 ainsi que le
montant de participation de l’employeur et les modalités de mise en œuvre de la PSC
dans la structure.
- DECIDE de fixer dans un premier temps, le montant de la participation financière en matière
de santé à 15 euros brut/agent/mois.
- S’ENGAGE à revenir vers les membres du CST afin de remettre au débat le montant de la
participation employeur en même temps que le choix définitif de la procédure à retenir.
- AUTORISE le Président à effectuer tout acte en conséquence.
19. Organigramme : mise à jour
(voir document joint en annexe 5)
20. Règlement intérieur – modification
B - Dispositions propres aux agents de voirie (agent de terrain)
Le Vice-Président rappelle au conseil commentaire qu’il a été décidé il y a quelques mois d’investir sur un nouveau point à temps automatique (PATA).
Afin d’optimiser le travail effectué avec ce nouvel équipement, il a été proposé à l’équipe technique d’adapter les horaires de travail sur la période « PATA ».
Vu l’enquête effectuée auprès des agents,
Vu l’avis favorable émis par le CST en date du 20 mars 2025,
Il est nécessaire de modifier le règlement intérieur afin d’acter les modifications
Pour rappel les dispositions actuelles
La semaine de travail du service technique est organisée sur cinq jours, l’horaire hebdomadaire étant
de 38 heures 45. Les agents bénéficient de 22 jours de RTT mais la journée de solidarité déduite ils pourront librement poser de 21 jours de RTT.
Les agents travaillent du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h à 16h45.
Toutefois un aménagement de journée continue est possible sur proposition du responsable de service et accord du Président.
Les agents travaillent en continu avec une pause rémunérée de 0h20. Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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Nouvelle Proposition
La semaine de travail du service technique est organisée sur cinq jours.
Le travail est organisé de deux façons différentes selon les périodes :
• 1ère période : l’horaire hebdomadaire est de 38 heures 45 soit 7h45 par jour Les agents bénéficient de 22 jours de RTT mais la journée de solidarité déduite ils pourront librement poser de 21 jours de RTT.
Les agents travaillent du lundi au vendredi de 8h à 12h et de 13h à 16h45.
Toutefois un aménagement de journée continue est possible sur proposition du responsable de service et accord du Président.
Les agents travaillent en continu avec une pause rémunérée de 0h20.
• 2ème période : l’adaptation des horaires pour le fonctionnement de « l’atelier PATA » à raison de 40 heures par semaine soit 8h par jour
Pendant cette période pouvant aller de mai à octobre, les agents travaillent du lundi au vendredi en principe de 7h à 15h.
Toutefois un aménagement des horaires est possible sur proposition du responsable de service et
accord du Président en fonction des conditions climatiques.
Les agents travaillent en continu avec une pause rémunérée de 0h20.
Sur cette période, les agents effectuent des heures supplémentaires à raison de 0h15 par jour.
Les heures supplémentaires ainsi effectuées sont pointées et comptabilisées par le responsable du Centre technique et sont au libre choix de l’agent :
- Rémunérées en heures supplémentaires le mois suivant ou à la fin de la saison - Récupérées sous forme de RTT
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- VALIDE les nouvelles dispositions propres aux agents du service voirie, à savoir la nouvelle organisation en deux périodes
- APPROUVE le règlement intérieur applicable au 1er mai 2025
- AUTORISE le Président à signer tous les documents nécessaires à la mise en place de ces nouvelles dispositions.
21. Règlement télétravail – modification
Pour rappel, le télétravail a été mis en place début 2022, l’objectif était :
- De favoriser la conciliation vie professionnelle/vie privée
- De réduire le coût des transports pour les agents
- De réduire les trajets et donc de réduire l’impact écologique des transports
Après 3 années de télétravail, le bilan est le suivant :
o Au niveau de la Communauté de Communes : toutes les demandes ont été satisfaites
Il reste un agent en attente de l’équipement nécessaire (prévu au budget 2025)
▪ 19 agents télétravaillent actuellement sur les services suivants :
• Administration générale
• Communication Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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• Marchés publics
• Economie
• Direction Services Techniques
• Ressources Humaines
• Aménagement
• PCAET
• Urbanisme
• Tourisme
• Enfance
o Au niveau du Cias
▪ 4 agents du service administratif télétravaillent
Aujourd’hui, afin de compléter le dispositif mis en place, deux aménagements ont été demandés :
o Aménagement n°1 : Nécessités particulières de service
En fonctions des nécessités de service et après accord préalable du responsable de service, deux modifications, sont possibles de façon exceptionnelle :
▪ Modification exceptionnelle du nombre de jours
Pour les agents devant travailler sur des dossiers nécessitant une continuité, il est possible de télétravailler, ponctuellement et à titre exceptionnel, un ou plusieurs jours de suite. ▪ Modification exceptionnelle du jour fixe
Le jour fixe habituellement télétravaillé pourra être modifié à titre exceptionnel, et après accord du responsable de service.
o Aménagement n°2 : Particularité des services ne pouvant pas télétravailler toute l’année par rapport à la saisonnalité de l’activité
Les agents ayant des contraintes professionnelles liées à l’activité saisonnière du service qui ne permettent pas de télétravailler sur une partie de l’année pourront, avec l’accord préalable du responsable de service, télétravailler au-delà des règles fixées à savoir plus d’un jour par semaine sur la période télétravaillable.
ATTENTION : Cet aménagement ne s’applique pas aux semaines non télétravaillées du fait du remplacement des collègues absents (congés, raisons de santé, formation…).
L’ensemble de ces aménagements ne constituent pas un droit acquis mais de simples facilités accordées en fonction des nécessités de service.
Il est impératif d’obtenir l’accord du responsable de service qui peut librement ne pas y répondre favorablement.
Le plafond des 45 jours annuels télétravaillables devra être respecté.
Le service des ressources humaines devra être systématiquement informé par le responsable de service des aménagements accordés et mis en place.
Vu l’avis favorable émis par le CST le 20 mars 2025,
Considérant la charte du télétravail modifiée :
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- ACCEPTE les aménagements sollicités
- VALIDE la Charte modifiée
- AUTORISE le Président à signer tous les documents nécessaires à la mise en œuvre du télétravail au sein de la collectivité Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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ENVIRONNEMENT
Rapporteur : Philippe FRANCOIS
22. COT ADEME – plan d’action 2025 - 2026
Vu l’engagement de la Communauté de communes Périgord-Limousin (CCPL) en tant que mandataire
du Contrat d’Objectifs Territorial (COT) avec l’ADEME et les Communautés de communes Isle Loue Auvézère en Périgord, Dronne et Belle et Périgord Nontronnais,
Vu la délibération n°2024-1-13 du 5 mars 2024, présentant et validant les résultats des premiers audits
réalisés sur les actions de la Communauté de communes Périgord-Limousin sur les volets « Climat, Air, Energie » et « Economie circulaire » en phase 1 (2023) et les objectifs de progression fixés à la
collectivité sur ces deux volets pour la seconde phase (2024-2026),
Vu les actions du PCAET pour 2024 validées dans cette même délibération en vue de l’atteinte de l’objectif de progression,
Vu l’engagement pris dans cette même délibération de formaliser une politique Economie circulaire de la CCPL, et en particulier de planifier les actions nécessaires à l’atteinte de l’objectif de progression,
Il est rappelé que les financements alloués dans le cadre du COT ADEME sur la deuxième phase du
contrat (2024-2026) seront versés proportionnellement à l’atteinte des objectifs de progression fixés sur les différents volets. Pour rappel, chaque communauté de communes assumera financièrement la non-atteinte de ses objectifs.
Aussi, il convient d’une part, de présenter le bilan des actions réalisées sur l’année 2024 (première année de la deuxième phase du contrat) et d’autre part, de définir les actions à mettre en œuvre sur
les années 2025 et 2026 (deux dernières années du contrat) en vue d’atteindre ces objectifs.
Volet « Climat Air Energie » : bilan 2024 et perspectives 2025-2026
Principaux faits marquants en 2024
Axes du PCAET Actions réalisées
Axe 1
Collectivité exemplaire
• Gestion du patrimoine public : Suivi énergétique + eau ; Études
de faisabilités réalisées ; LED office de tourisme et médiathèque ;
Chauffe-eau mieux dimensionnés / supprimés
• Mobilité interne : Mise en place du forfait mobilité durable
(FMD) ; Élaboration d’une carte de covoiturage
• Achats responsables : Lancement de la démarche au 2è semestre
2024 ; Adhésion à 3AR ; Sourcing en cours fournitures de bureaux
• Sensibilisation / communication : Stratégie de communication en
cours ; Formation à la communication responsable faite ;
Application aux actes (CD24) ; Dernier bulletin de la CCPL très
orienté transition écologique
• Suivi : Point d’avancement trimestriel en réunion des
responsables de service et Bilan annuel via le COT
Axe 2
Bâtiments performants et
adaptés au changement
climatique
• OPAH reconduite sous la forme PIG Pacte territoriale (pas
d’incitation aux matériaux biosourcés) Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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Axe 3
Mobiliser les acteurs
économiques sur des
démarches durables
• Construction d’un plan d’action économie circulaire
• Lancement des éco-défis avec CCI et CMA
• Recrutement d’une cheffe de projet mutualisé tourisme et
lancement du plan d’action NOTT
• Valorisation des produits locaux et de saison
• Lieux d’Accueil Enfants-Parents (service de proximité)
Axe 4
Se déplacer moins et mieux
• Nomination d’un élu délégué à la mobilité
• Lancement de l’élaboration du Contrat Opérationnel de Mobilité
(COM) avec la Région Nouvelle-Aquitaine et les 5 autres
communautés de communes du Périgord Vert : réalisation du
diagnostic et identification des enjeux de mobilité, plan d’actions
en cours d’élaboration
• Programme « Savoir rouler à vélo » développé sur deux lieux
d’accueil.
Axe 5
Aménagement durable et
résilient
• Avancement du PLUi (PADD) mais cohérence PLUi-PCAET à
assurer
• Eco-pâturage du Grand Gué
• Pas d’enrobé à chaud pour la voirie
• Mobilisation des communes sur le PCS
Axe 6
Développement des ENR
• Définition des ZAENR
• Sur le patrimoine : études menées pour des chaudières bois et
des panneaux PV
Afin d’atteindre les objectifs fixés, l’enjeu est d’assurer la bonne mise en œuvre des actions programmées suivantes pour les deux prochaines années.
Axes du PCAET Perspectives 2025 – 2026
Axe 1
Collectivité exemplaire
• Améliorer la qualité énergétique et environnementale du
patrimoine communautaire et réduire la facture énergétique : en
2025, présentation du bilan par bâtiment et proposition de
scénarios en vue de la stratégie patrimoniale à définir avec le
nouvel exécutif en 2026
• Organiser une formation à l’écoconduite en 2026
• Encourager les agents à la mobilité durable
• Achats responsables : poursuite de l’état des lieux, élaboration de
grilles par montant, établir une stratégie, mise en place de la loi
AGEC (réemploi – recyclage)
• Plan de communication à venir : intégrer des campagnes
thématiques (mobilité, habitat, climat, énergie, alimentation…)
pour diffuser des bonnes pratiques et des alternatives ; coupler la
communication à des événements pour accompagner au
changement
• Généraliser les écogestes : guide avec animation interne
• Formations/sensibilisation thématiques des élus et agents
• Suivi : réaliser le bilan à mi-parcours du PCAET ; animer le groupe
des référents communaux
• Budget vert : formation en 2025 et mise en place de la
méthodologie Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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Axe 2
Bâtiments performants et
adaptés au changement
climatique
• Définir une action pour repérer et réduire la précarité
énergétique
Axe 3
Mobiliser les acteurs
économiques sur des
démarches durables
• Organiser une réunion pour les professionnels de la construction
(avec CAPEB / CMA) sur Happy Habitat
• Poursuivre le programme des éco-défis avec CCI et CMA
• Tourisme : Poursuivre le plan d’action NOTT ; Valoriser
l’alimentation locale moins carnée (atelier culinaire végétarien
avec produits locaux)
• Plan d’actions du Programme Alimentaire Local
Axe 4
Se déplacer moins et mieux
• Poursuivre l’élaboration du Contrat Opérationnel de Mobilité
(COM) avec la Région Nouvelle-Aquitaine et les 5 autres
communautés de communes du Périgord Vert : plan d’actions à
l’été 2025
• Candidater à l’appel à projet AVELO 3 à l’échelle des 4 EPCI du
COT
• Petites actions en 2025 : communiquer sur Covoit Modalis
(habitants & entreprises) ; Flécher / signalétique sur micro aires
de covoiturage (parkings existants)
• Tourisme : établir une carte itinéraires vélo à l’échelle des 4 EPCI
• Poursuivre le Programme « Savoir rouler à vélo » - service
Enfance Jeunesse
Axe 5
Aménagement durable et
résilient
• Assurer la cohérence PLUi-PCAET : transcription OAP et
règlement (mobilités, rénovation thermique, ENR, gestion eaux,
végétalisation…)
• Sensibiliser les communes sur la biodiversité dans les espaces
verts en 2026
• Accompagner les communes dans la gestion des crises
climatiques via leur PCS
Axe 6
Développement des ENR
• Définir un cadre pour orienter/maitriser le développement des
ENR, notamment sur l’agrivoltaïsme, en lien avec le PLUi
• Etudier le projet d’autoconsommation collective patrimoniale
(toitures Pôle Enfance, nouveau Centre Technique
Communautaire)
Volet « Economie circulaire » : bilan 2024 et perspectives 2025-2026
Principaux faits marquants en 2024
– Sensibilisation des élus et agents de la collectivité à l’économie circulaire, réalisée le 9 avril 2024, en commun avec la Communauté de communes Isle Loue Auvézère en Périgord. Les ateliers ont permis de dégager les principaux enjeux pour les deux collectivités.
– Définition de la stratégie Economie circulaire (ECi) commune aux 4 EPCI, validée en COPIL COT du 5 juillet 2024
– Atelier de priorisation des actions ECi à l’échelle de la CCPL, le 22 octobre 2024
– Participation à l’organisation de la rencontre locale RECITA, le 19 novembre 2024 à la Ressourcerie à Brantôme
– Identification des actions ECi potentiellement mutualisables entre les EPCI signataires du COT, lors du COPIL COT du 16 décembre 2024. Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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– Relai de la communication sur la première bourse aux matériaux organisée les 5 et 6 avril 2024 à l’échelle départementale à l’initiative de l’association COOP’R24
– Lancement des éco-défis avec CCI et CMA
– Achats responsables : Lancement de la démarche au 2ème semestre 2024 ; Adhésion à 3AR ; Sourcing en cours fournitures de bureaux
Suite à ces dernières actions menées en 2024, il s’agit aujourd’hui de valider le plan d’actions «Economie circulaire» qui en découle pour 2025-2026.
Certaines actions sont communes avec le volet « Climat Air Energie » (achats responsables par ex.)
Axes stratégiques Actions
Calendrier
de
réalisation
Axe 1 : Développer la coopération
entre collectivités, institutions et
partenaires publics du territoire
Mutualiser certaines actions afin de faire des
économies d'échelle (communications, formations,
matériel...)
2025
Mettre en place des temps de discussions avec le
syndicat de collecte et de traitement des déchets et
les EPCI concernés. S'appuyer sur l'ADEME pour
faciliter les temps déchanges.
2026
Axe 2 : Accompagner et valoriser les
initiatives des acteurs économiques en
faveur de l'économie circulaire
Proposer un programme d'éco-défis aux entreprises
du territoire 2025
Accompagner/renforcer un club d'entreprises
existant pour l'orienter sur la transition écologique /
l'économie circulaire.
2025 -2026
Axe 3 : Renforcer l'exemplarité des
communes et intercommunalités en
matière d'économie circulaire
Etablir une charte de la sobriété à destination des
agents et suivre des indicateurs 2026
Etablir une stratégie d'achats responsables 2025
Axe 4 : Soutenir la consommation
responsable et la sobriété des acteurs
du territoire (citoyens, entreprises,
collectivités)
Animer un Groupe de travail avec les producteurs
locaux 2025 -2026
Animer annuellement une Brocante aux matériaux 2025
Axe 5 : Valoriser les déchets du
territoire en ressources
S'appuyer sur les structures locales du réemploi
(ressourceries) et les accompagner via un
conventionnement/un partenariat plus abouti avec
les collectivités (compétences déchets et
développement économique)
2025 -2026
Vu la présentation réalisée aux Maires et aux Vice-Présidents lors de la Conférence des Maires du 27 mars 2025,
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- VALIDE la priorisation des actions sur le volet « Climat Air Energie » pour les deux prochaines années en vue de l’atteinte de l’objectif de progression de 11 % fixé dans le Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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cadre du Contrat d’Objectif Territorial ;
- VALIDE le plan d’actions « Economie circulaire » tel que défini pour les deux prochaines années en vue de l’atteinte de l’objectif de progression de 12 % fixé dans le cadre du Contrat d’Objectif Territorial ;
- S’ENGAGE à affecter les moyens et crédits nécessaires à la mise en œuvre de ces programmes d’actions.
- AUTORISE le Président à signer tout document s’y rapportant.
36 voix pour, 0 voix contre et 1 abstention (A Garnaud)
A Garnaud : il demande dans l’introduction générale ce que veut dire « l’ADEME mesurera les objectifs ? »
M Augeix : dans le cadre du contrat avec l’ADEME, un système de notation est prévu, on obtient les financements si on atteint les objectifs fixés.
ENFANCE
Rapporteur : Jean-François BOST
23. Participation financière de la collectivité à la formation BAFA/BAFD sous condition d’un engagement de service dans les structures d’accueil de loisirs du territoire
Le conseil communautaire :
Vu le code général des collectivités territoriales
Vu les besoins d’encadrement qualifié au sein des accueils collectifs de mineurs (ACM) du territoire, Vu la volonté de la Communauté de communes de soutenir les équipes dans leur parcours d’engagement et de formation à l’animation,
Considérant que le BAFA (Brevet d’Aptitude aux fonctions d’Animateurs) et le BAFD (Brevet d’Aptitude aux Fonctions de Directeur) sont des diplômes essentiels à la qualité de l’accueil dans les centres de loisirs,
Considérant que la collectivité souhaite conditionner cette aide à un engagement salarié dans les structures d’accueil de loisirs locales, permettant ainsi de valoriser l’investissement réalisé auprès des bénéficiaires au service de l’intérêt général,
Il est proposé :
Article 1 : objet de l’aide
La collectivité met en place un dispositif de soutien financier pour les agents des accueils de loisirs du territoire souhaitant suivre une formation BAFA ou BAFD sous réserve de remplir les conditions définies dans les articles suivants.
Article 2 : condition d’éligibilité
Sont éligibles, les agents :
- Ayant engagé une démarche de formation BAFA ou BAFD auprès d’un organisme agréé, - Qui s’engagent à intervenir au sein d’un accueil de loisirs du territoire pour une durée minimal 2 ans, pendant les vacances scolaires et / ou sur périodes fractionnées après l’obtention de leur diplôme,
Article 3 : Montant de l’aide
La collectivité prendra en charge le coût de la formation. Les formations BAFA et BAFD se déroule en 3 temps :
- Une partie théorique en internat ou demi- pension,
- Une partie de stage en structure, Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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- Une partie d’approfondissement en internat ou demi-pension avec la formalisation d’un dossier pour le BAFD.
La collectivité s’engage à participer au financement des parties théorique et approfondissement qui se déroulent la plupart du temps en externat ou demi-pension à hauteur d’un montant maximal de 500 € pour un BAFA et 700 € pour un BAFD pour une enveloppe globale de 4800 € en 2025. Ce financement sera versé directement à l’organisme de formation agréé.
Article 4 : Modalités d’engagement
Les bénéficiaires signeront une convention d’engagement précisant :
- La nature et les dates des interventions prévues dans les structures du territoire, - Les obligations de présence et de comportement,
- Enfin, les modalités de remboursement en cas de non- respect de l’engagement.
Le Conseil de Communauté, après en avoir délibéré, à l’unanimité :
- APPROUVE les modalités techniques et financières d’attribution de l’aide en fonction du diplôme préparé,
- PRECISE que l’aide sera versée à l’organisme de formation, sous forme d’une prise en charge directe,
- AUTORISE le Président à signer l’avenant à la CTG permettant la mise en place de cette formation
- AUTORISE Monsieur le Président à signer les conventions et documents permettant l’attribution de ce soutien financier.
JF Bost : difficulté à recruter du personnel avec ces formations cela permettra de stabiliser les agents
AUTRES QUESTIONS
S Fayol : CST
Il remercie les élus de leur participation à ce comité.
Le travail se passe bien, merci à tous ceux qui participent et à l’équipe RH.
Le Document Unique a été réalisé par Aurélie (aucun heurt avec les services), un énorme travail, nous sommes à jour.
M. Augeix :
Commission DETR
Une enveloppe non touchée (augmentation de 1.1 % sur 2025) 1 demande unique DETR / Fonds verts Eclairage public (aide supprimée)
DSIL :
Pas encore les répartitions
-10 M cette année
Fonds vert divisé par 2
PCS / PICS
Présentation non probante à la réunion de la conférence des Maires.
La CC Dronne Belle est satisfaite de travailler avec la société (et le coût est moindre …) 137.50 € pour 1 commune…
Une élue de St Félix de Bourdeilles se propose de venir faire une réunion avec les élus en Conférence des Maires. Communauté de communes Périgord-Limousin – Conseil de communauté du 10 avril 2025
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DFCI – Syndicat adhésion
M. Augeix revient sur la présentation en Conférence des Maires du Syndicat DFCI, et demandent aux élus s’ils souhaitent que la Com Com adhère au Syndicat.
B Vauriac : le fait d’adhérer c’est prendre en compte que le risque va augmenter. Si les travaux se font dans le cadre d’une adhésion au syndicat, c’est un financement à 80%.
JC Juge : abonde dans ce sens, il a piloté des travaux sur plusieurs communes et cela prend beaucoup de temps, l’adhésion serait utile. L’adhésion permet ensuite une déduction sur le contingent incendie. V Renard : La gestion du risque incendie est essentielle. Il faudra avoir un débat lié à cette prise de compétence qui impliquera la gestion de l’investissement et du fonctionnement. La Communauté de communes n’a pas aujourd’hui le personnel nécessaire pour gérer cette nouvelle compétence.