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unknown - Métropole - Clermont Auvergne - DEL20191220 110
Document publié le Vendredi 20 décembre 2019
Lien du pdf (unknown - Métropole - Clermont Auvergne - DEL20191220 110)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Budget, Éducation,
+
clermont
auvergne
métropole
E L Liberé » Égatiné + Fraternité
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Préfecture du
Puy-de-Dôme
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBERATIONS
Séance présidée par Olivier BIANCHI Date de la convocation : 13/12/19
CONVENTION PLURIANNUELLE D'OBJECTIFS DE LA COLOC' DE LA CULTURE À COURNON D'AUVERGNE
DÉLIBÉRATION N° DEL20191220_110
Commission principale : 10 Culture
Rapporteur : - -.
Le Conseil métropolitain de la Métropole clermontoise s'est réuni le 20 décembre 2019 à 08 H 15 Avenue de l'Union Soviétique à Clermont-Ferrand.
Conseiller(e)s présent(e)s :
Olivier BIANCHI, Bertrand PASCIUTO, Roger GARDES, Hervé PRONONCE, Didier LAVILLE, Marcel ALEDO, Jean-Marc MORVAN, François RAGE, Christine DULAC-ROUGERIE, Odile VIGNAL, Cyril CINEUX, Isabelle LAVEST, Laurent GILLIET, Alain DUMEIL, Christine PEROL BEYSSI, René DARTEYRE, Michel SABRE, Jean ALBISETTI, Henri GISSELBRECHT, Laurent BRUNMUROL, Martine BELLEROSE, François SAINT-ANDRÉ, Richard BERT, Jacqueline BOLIS, Marie-José TROTE, Pierre BORDES, Julie DUVERT, Michel LACROIX, Chantal LAVAL, Annie LEVET, Didier MULLER, Cécile AUDET, Grégory BERNARD, Valérie BERNARD, Dominique BRIAT, Sondès EL HAFIDHI, Christophe BERTUCAT, Françoise NOUHEN, Dominique ADENOT, Géraldine BASTIEN, Édith CANDELIER, Nicolas BONNET, Dominique ROGUE-SALLARD, Pierre MIQUEL, Jérôme GODARD, Florent NARANJO, Gérard BOHNER, Jean-Christophe CERVANTÈS, Magali GALLAIS, Claire JOYEUX, Olivier ARNAL, Marie-Jeanne RAYNAL, Sylvie VIEIRA DI NALLO, Danielle MISIC, Martine MICHEL, Martine FAUCHER, Chantal LELIÈVRE, Claude PRACROS, Agnès DESEMARD
Conseiller(e)s ayant donné pouvoir :
Louis GISCARD D'ESTAING pouvoir à Marcel ALEDO
Pierre RIOL pouvoir à Henri GISSELBRECHT
René VINZIO pouvoir à Martine FAUCHER
Flavien NEUVY pouvoir à Hervé PRONONCE
Laurent MASSELOT pouvoir à René DARTEYRE
Laurent GANET pouvoir à Martine FAUCHER
Marianne SIMEON pouvoir à Didier LAVILLE
Jocelyne CHALUS pouvoir à Jacqueline BOLIS
Jérôme AUSLENDER pouvoir à Cécile AUDET
Saïd BARA pouvoir à Françoise NOUHEN
Marion CANALES pouvoir à Dominique BRIAT
Simon POURRET pouvoir à Dominique ADENOT
Jean-Pierre BRENAS pouvoir à Édith CANDELIER
Christiane JALICON pouvoir à Jean ALBISETTI
Nicole PRIEUX pouvoir à Pierre MIQUEL
Sylviane TARDIEU pouvoir à Magali GALLAIS
Monique POUILLE pouvoir à Agnès DESEMARD
Michel RENAUD pouvoir à Sylvie VIEIRA DI NALLO
Véronique PRIEUR pouvoir à Jean-Marc MORVAN
Blandine GALLIOT pouvoir à François RAGE
Michel MIRAND pouvoir à Claude PRACROS
Conseiller(e)s excusé(e)s :
Aline FAYE, Philippe BOHELAY, Nadia GUERMIT-MAFFRE, Jean-Pierre LAVIGNE, François BARRIÈRE, Anne FAUROT, Antoine RECHAGNEUX, Patricia GUILHOT, Grégory LÉPÉE
N° DEL20191220_110
1/34
Direction de la Culture / 5408
CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE
CONSEIL MÉTROPOLITAIN DU 20 DÉCEMBRE 2019 À 08 H 15
Conseillers en
exercice :
89
Conseillers
présents :
59
Conseillers
représentés :
21
Total votants :
80 CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE
COMMISSION CULTURE, COMMUNICATION du 26 novembre 2019
BUREAU du 6 décembre 2019
CONSEIL MÉTROPOLITAIN du 20 décembre 2019
Direction de la Culture / 5408
Franck ZIMMERMANN
CONVENTION PLURIANNUELLE D'OBJECTIFS DE LA COLOC' DE LA CULTURE À COURNON D'AUVERGNE
Le Ministère de la Culture souhaite attribuer l'appellation "Scène conventionnée d'intérêt national" dans les domaines de l'art, l'enfance et la jeunesse à la Coloc' de la culture de la Ville de Cournon d'Auvergne, reconnaissant ainsi la qualité du travail effectué par la salle en direction du jeune public et de la création artistique.
Clermont Auvergne Métropole soutient jusqu'à présent la Ville de Cournon d'Auvergne pour la mise en oeuvre du Festival Puy-de-Mômes, porté par la Coloc' de la culture, avec un soutien annuel de 25 000 €.
L'attribution de l'appellation d'État nécessite de conclure une convention pluriannuelle d'objectifs pour une durée de quatre ans sur la période 2019-2022, rassemblant les principaux partenaires financiers du projet (outre l'État et la Ville de Cournon d'Auvergne : le Conseil régional, le Conseil départemental et la Métropole).
Pour Clermont Auvergne Métropole, il s'agit de soutenir la salle sur l'ensemble des axes d'intervention qui rejoignent les objectifs du projet culturel métropolitain 2017 – 2026, adoptées le 17 juin 2016, au-delà du seul festival Puy-de-Môme.
La Ville de Cournon d'Auvergne et Clermont Auvergne Métropole s'accordent ainsi pour retenir comme base de leur partenariat les objectifs suivants :
- L’accompagnement des artistes et créateurs du territoire dans une optique de professionnalisation des équipes artistiques et de rayonnement de leur projet,
- Le soutien à l’innovation et à l’expérimentation dans le domaine de la création artistique, pour des artistes qui croisent les disciplines et les esthétiques,
- L'animation et la coopération territoriale, au travers des collaborations tissées avec la médiathèque Hugo Pratt et le réseau de lecture publique de Clermont Auvergne Métropole, ainsi que des autres opérateurs culturels de la métropole.
Chaque année, la convention cadre fera l'objet d'une convention d'application annuelle sur la base des objectifs énoncés ci-dessus. La convention d'application fixera le montant du soutien financier allouée à la Ville de Cournon d'Auvergne dans le cadre de l'attribution de l'enveloppe globale des crédits culture, sous réserve de l'inscription des crédits correspondants et du respect par la Ville des obligations fixées à la convention pluriannuelle d'objectifs.
Pour l'année 2019, le soutien financier de Clermont Auvergne Métropole est de 30 000 € : 25 000 € au titre du projet, et 5 000 € de soutien exceptionnel pour le 25ème anniversaire du Festival Puy-de-Mômes. Ce soutien a été accordé par délibération du Conseil métropolitain du 17 mai 2019.
Le Conseil métropolitain, après en avoir délibéré, décide à l'unanimité :
d’approuver les termes de la convention pluriannuelle d’objectifs de la Coloc’ de la Culture ci-jointe,
N° DEL20191220_110
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Direction de la Culture / 5408 d’autoriser le Président, ou son représentant, à effectuer toutes les démarches, à signer la convention pluriannuelle d'objectifs et tous les documents nécessaires à l'exécution de la présente délibération.
TOTAL VOTANTS : 80 = 59 Conseillers Présents + 21 Représentés - 0 Non participation
TOTAL DES VOIX EXPRIMÉES : 80 = Pour : 80 + Contre : 0
Abstention : 0
Pour ampliation certifiée conforme,
Le Président,
Pour le Président et par délégation
La Vice-Présidente
Isabelle LAVEST
N° DEL20191220_110
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Direction de la Culture / 5408 | + } l'r)
F5 La Région © clermont \2 C RÉPUNLAQUE FRANÇAIIE = Auvergne-Rhône-Alpes re PUY-DE-DOME COURNON de métropole LE DÉPARTEMENT d'Auvergne DE LA 2ÉGION AUVERONE-
RHÔNL-ALPSS
Convention pluriannuelle d'objectifs
2019-2020-2021-2022
La Coloc’ de la Culture
Scène conventionnée d'intérêt national
« art, enfance, jeunesse »
n° de convention DRAC :
Entre
L'État (Direction régionale des affaires culturelles Auvergne-Rhône-Alpes) représenté par Monsieur Pascal MAILHOS, Préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes, Préfet du Rhône, Officier de la Légion d'Honneur, Officier de l'Ordre national du Mérite,
La Région Auvergne-Rhône-Alpes représentée par son président, Monsieur Laurent WAUQUIEZ, dûment habilité par la délibération de la Commission permanente du 20 décembre 2019,
Le Département du Puy-de-Dôme représenté par son Président, Monsieur Jean-Yves GOUTTEBEL, dûment habilité par la délibération de l'Assemblée départementale du 3 décembre 2019,
Clermont Auvergne Métropole, sise 64-66, avenue de l'Union Soviétique à Clermont-Ferrand (63), représentée par son Président, Monsieur Olivier BIANCHI, dûment habilité par délibération du Conseil métropolitain en date du 20 décembre 2019,
ci-après désignés « les partenaires »
d'une part,
Et
La Ville de Cournon-d'Auvergne représentée par son Maire, M. Bertrand PASCIUTO), siégeant Place de la Mairie - BP 158 - 63804 COURNON Cedex, dûment mandaté en vertu de la délibération du Conseil Municipal du 27 septembre 2018
N° SIRET : 216 301 242 000 14
et ci-après désigné « le bénéficiaire »
d'autre part.
N° DEL20191220_110
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Direction de la Culture / 5408 VU le règlement (UE) n° 651/2014 de la commission du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories d'aides compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité, publié au Journal officiel de l'Union européenne du 26 juin 2014, notamment son article 53 ;: VU le régime cadre exempté de notification N°SA.42681 relatif aux aides en faveur de la culture et de la conservation du patrimoine pour la période 2014-2020 ;
VU la loi organique n° 2001-692 du 1er août 2001 relative aux lois de finances ; VU la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations ;
VU la loi n° 2016-9285 du 7 juillet 2016 relative à la liberté de création, à l'architecture et au patrimoine ; VU la loin® 2018-1317 du 28 décembre 2018 de finances pour 2019 ; VU le décret n° 2001-495 du 6 juin 2001 pris pour l'application de l’article 10 de la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 et relatif à la transparence financière des aides octroyées par les personnes publiques ; VU le décret n° 2010-146 du 16 février 2010 modifiant le décret n° 2004-374 du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des préfets à l’organisation et à l'action des services de l'État dans les régions et départements ;
VU le décret n° 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique ; VU le décret n° 2017-432 du 28 mars 2017 relatif aux labels et au conventionnement dans les domaines du spectacle vivant et des arts plastiques ;
VU le décret du 24 octobre 2018 portant nomination de Monsieur Pascal Mailhos, Préfet de la région
Auvergne-Rhône-Alpes, Préfet du Rhône ;
VU le décret n° 2018-1355 du 28 décembre 2018 portant répartition des crédits et découverts autorisés par la loi n° 2018-1317 du 28 décembre 2018 de finances pour 2019 ;
VU l'arrêté du 5 mai 2017 fixant le cahier des missions et des charges relatif à l'appellation « scène conventionnée d'intérêt national » ;
VU l'arrêté du 25 septembre 2017 modifiant l'arrêté du 26 décembre 2013 relatif au cadre de la gestion budgétaire et au contrôle budgétaire du ministère de la culture et de la communication pris en application de l'article 105 du décret n° 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique ;
VU l'arrêté n° 2018/393 du 20 août 2018 portant subdélégation de signature aux agents de la direction régionale des affaires culturelles (compétences générales et/ou ordonnancement secondaire) : VU la circulaire du Premier ministre n° 5811/SG du 29 septembre 2015 relative aux nouvelles relations entre les pouvoirs publics et les associations ;
VU la circulaire du 15 janvier 2018 relative aux modalités d'application du dispositif de labellisation et au conventionnement durable dans les domaines du spectacle vivant et des arts plastiques ; VU la décision du ministre chargé de la Culture en date du 21 octobre 2019, attribuant l'appellation «scène conventionnée d'intérêt national » à la Coloc’ de la Culture de Cournon-d’Auvergne;
SUR proposition du directeur régional des affaires culturelles d'Auvergne-Rhône-Alpes ;:
Il est convenu ce qui suit :
N° DEL20191220_110
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Direction de la Culture / 5408 PRÉAMBULE
Considérant les orientations de la politique de l'État relatives au soutien à des structures de création et de diffusion artistique présentant un projet présentant un intérêt général pour la création et le développement de la participation du plus grand nombre à la vie culturelle sur un territoire.
Considérant le programme d'actions mis en place par Mme Laure Montanier, directrice de la structure, conforme au cahier des missions et des charges de l'appellation scène conventionnée d'intérêt national « art, enfance, jeunesse », figurant en annexe |.
Considérant que le projet présenté par le bénéficiaire participe de cette politique, compte tenu de la capacité de sa direction artistique à :
- Consacrer un volume significatif de la programmation à des œuvres dédiées aux enfants et aux jeunes ;
- Apporter un soutien à des équipes artistiques par l'apport de moyens humains et matériels favorisant leur travail de recherche et de création d'œuvres dédiées aux enfants et aux jeunes (lieux, équipes techniques, financements) ;
- Développer un volet important d'actions culturelles en partenariat avec des structures éducatives et sociales en direction des enfants et des jeunes, dans et hors temps scolaire, et portant une attention particulière à leurs pratiques, notamment celles liées aux médias numériques.
Considérant que la Ville de Cournon-d'Auvergne a fait le choix d'ouvrir en 2012, un lieu dédié à sa scène publique : La Coloc' de la Culture et qui consolide ses principales missions d'année en année :
— la diffusion des œuvres, avec la programmation de propositions artistiques exigeantes et accessibles, notamment par une politique tarifaire raisonnée.
— Le soutien de la création, notamment jeune public et des compagnies émergentes sur des disciplines moins représentées.
— l'éducation artistique, les actions culturelles en direction de tous les publics.
Considérant que la politique culturelle de la Région délibérée en assemblée plénière le 29 juin 2017, a l'ambition
- de soutenir la création et la diffusion de propositions artistiques exigeantes,
-_ d'accompagner des équipes professionnelles notamment régionales, émergentes et confirmées ; de veiller à l'aménagement culturel des territoires
- et de faciliter l'accès à la culture de tous les publics par la mise en œuvre d'actions de développement destinées à tous les publics, en particulier, les plus éloignés de la culture.
Considérant que dans ce cadre, la Région accompagne les lieux d'excellence qui participent
au rayonnement du territoire et privilégient le soutien à la création, bénéficiant de labels de
l'Etat qui correspondent à des missions et des cahiers des charges spécifiques.
Considérant que le projet porté par la Ville de Cournon est en cohérence avec les orientations
stratégiques du projet culturel communautaire 2017-2026 de Clermont Auvergne Métropole,
adoptées le 17 juin 2016, autour de :
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Direction de la Culture / 5408 - L'accompagnement des artistes et créateurs du territoire dans une optique de
professionnalisation des équipes artistiques et de rayonnement de leur projet,
- Le soutien à l'innovation et à l'expérimentation dans le domaine de la création artistique, pour
des artistes qui croisent les disciplines et les esthétiques,
- L'animation et la coopération territoriale, au travers des collaborations tissées avec la
médiathèque Hugo Pratt et le réseau de lecture publique de Clermont Auvergne Métropole,
ainsi que des autres opérateurs culturels de la métropole : salles de diffusion et de création,
structures d'enseignement artistique.
TITRE 1 - DISPOSITIONS ARTISTIQUES ET CULTURELLES
Les objectifs qui sous-tendent cette présente convention sont :
+ Développer une offre de spectacles jeunes publics en saison.
e Consolider le Festival Puy-de-Mômes afin de l’inscrire parmi les festivals jeunes publics
qui comptent sur le territoire national.
e Poursuivre une programmation chorégraphique exigeante en saison et sur le Festival,
dans l'idée de s'adresser à tous les publics notamment en termes d'âge.
e Construire l'association avec la compagnie de théâtre lyonnaise Traversant 3 (T3), qui
crée à destination des jeunes publics depuis de nombreuses années.
e Poursuivre une politique ambitieuse de soutien de la création par les coproductions et
les résidences.
e Développer et structurer son offre d'actions culturelles en direction des publics
notamment les jeunes publics.
e Inscrire son action auprès des quartiers politique de la ville.
e Poursuivre la contribution de la Coloc' à des réseaux professionnels notamment en lien
avec la mention.
La Coloc' de la Culture est identifiée sur le territoire par sa spécificité jeunes publics ainsi que
par l'aide et le suivi significatifs qu'elle apporte aux compagnies régionales et nationales. Elle a
son rôle à jouer comme acteur structurant de la nouvelle Région AURA en faveur de la création
artistique en direction des jeunes publics. Toutefois les publics restent à convaincre sur une
programmation résolument contemporaine bien qu'accessible. Soutenir la création de
spectacles à l'esthétique contemporaine et exigeante n'a de sens que si cela est partagé avec
un public.
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet d'établir le cadre contractuel entre le bénéficiaire et les partenaires publics pour la mise œuvre du programme d'actions artistiques et culturelles à laquelle s'engage le bénéficiaire, à son initiative et sous sa responsabilité, et de définir les modalités de son évaluation au travers des objectifs concrets et mesurables.
Pour l'État, ce programme concerne exclusivement l'ensemble des actions liées à la mention « art, enfance, jeunesse ».
Elle fixe :
N° DEL20191220_110
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Direction de la Culture / 5408 - la mise en œuvre concrète du programme d'actions artistiques et culturelles ; - les modalités de financement et les relations avec les partenaires publics ; - les conditions de suivi et d'évaluation du programme d'actions artistiques et culturelles.
Les partenaires publics contribuent financièrement à la réalisation du programme d'actions artistiques et culturelles. Ils n’attendent aucune contrepartie directe de cette contribution.
ARTICLE 2 - RESPONSABILITÉ ARTISTIQUE
La présente convention est conclue sous la condition que la responsabilité artistique soit assurée par Mme Laure Montanier.
En cas de départ de ce/cette dernier(e), la présente convention sera automatiquement suspendue selon les modalités prévues à l’article 13.
ARTICLE 3 : MODALITÉS DE MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME D’'ACTIONS ARTISTIQUES ET CULTURELLES
Le bénéficiaire s'engage à mettre en œuvre le projet artistique et culturel figurant en annexe |, notamment, au titre de l'appellation « scène conventionnée d'intérêt national », mention « art, enfance, jeunesse », attribué par le ministère de la Culture, le programme d'actions suivant : . détail de la programmation à destination des enfants et des jeunes
. détail des différents modes et volumes de soutien apporté aux artistes et aux créations dédiés aux enfants et aux jeunes (artistes associés, en résidence, montants de production et de coproduction, place des productions et coproduction dans la programmation, ….) . description des modalités mises en œuvre pour favoriser la diffusion des œuvres soutenues dans les réseaux de diffusion de la création contemporaine au plan local, national et le cas échéant international.
. description du volet d'action culturelle en direction des enfants et des jeunes, notamment à travers une synthèse des partenariats avec les structures éducatives, sociales, culturelles.
TITRE 2 - DISPOSITIONS FINANCIÈRES ET RÉGLEMENTAIRES
ARTICLE 1 — OBJET DE LA CONVENTION
Par la présente convention, le bénéficiaire s'engage à son initiative et sous sa responsabilité, à mettre en œuvre le projet artistique et culturel de la Coloc’ de la culture, joint en annexe à la présente convention.
ARTICLE 2 - DURÉE DE LA CONVENTION
La convention est conclue pour une durée de 4 années couvrant la période 2019-2022. Elle sera valide jusqu'au 31 décembre 2022.
ARTICLE 3 - CONDITIONS DE DÉTERMINATION DU COÛT DU PROJET
3.1 Le coût total prévisionnel du projet sur la durée de la convention est évalué à 1 139 000 € conformément aux budgets prévisionnels joints en annexe Il et aux règles définies à l'article 3 .3 ci-dessous.
3.2 Les coûts annuels prévisionnels éligibles du projet sont fixés en annexe Il à la présente convention ; ils prennent en compte tous les produits et recettes affectés au projet.
3.3 Les coûts qui peuvent être pris en considération comprennent tous les coûts occasionnés N° DEL20191220_110
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Direction de la Culture / 5408 par la mise en œuvre du projet et notamment tous les coûts directement liés à la mise en œuvre du projet, qui :
e respectent les conditions des paragraphes 4 et 5 de l’article 53 du règlement (UE) n°651/2014 ;
sont liés à l'objet du projet et sont évalués en annexe Il ;
sont nécessaires à la réalisation du projet ;
sont raisonnables selon le principe de bonne gestion ;
sont engendrés pendant le temps de la réalisation du projet ;
sont dépensés par le bénéficiaire ;
sont identifiables et contrôlables ;
3.4 Lors de la mise en œuvre du projet, le bénéficiaire peut procéder à une adaptation à la hausse où à la baisse de ses budgets prévisionnels à la condition que cette adaptation n'affecte pas la réalisation du projet et qu'elle ne soit pas substantielle au regard du coût total estimé visé à l’article 3.1.
Le bénéficiaire notifie ces modifications aux partenaires par écrit dès qu'il peut les évaluer et en tout état de cause avant le 1°" juillet de l’année en cours.
Le versement du solde annuel de la subvention tel qu'il est prévu dans les conventions bilatérales détaillées ci-après ne pourra intervenir qu'après acceptation expresse par les partenaires de ces modifications.
3.5 Le financement public prend en compte, le cas échéant, un excédent raisonnable, constaté dans le compte-rendu financier prévu à l'article 5. Cet excédent ne peut être supérieur à 15 % du total des coûts annuels éligibles du projet effectivement supportés.
ARTICLE 4 - CONDITIONS DE DÉTERMINATION DE LA SUBVENTION
A — Pour l'Etat
La détermination et les modalités des versements des subventions de l'Etat à la structure pour la réalisation de son projet artistique sont fixées dans des conventions bilatérales passées entre la structure et l'Etat.
Il est précisé qu'au titre du règlement (UE) de la commission du 17 juin 2014 visé, l'Etat contribue financièrement au projet visé à l’article 1 du titre 2 de la présente convention.
La contribution de l'État est une aide au projet qui prendra la forme d’une subvention. L'Etat n'en attend aucune contrepartie directe.
Les subventions de l'État ne sont applicables que sous réserve du respect des conditions cumulatives suivantes :
e Le dépôt d'un dossier de demande de subvention composé du formulaire CERFA en vigueur, avant le 31 octobre de l'année précédente ;
L'inscription des crédits en loi de finances pour l'Etat ;
Le respect par le bénéficiaire des obligations mentionnées aux articles 1 du titre 2, 5 à 9 sans préjudice de l'application de l'article 11 ;
La vérification par l'Etat que le montant de la subvention n'excède pas le coût du projet, conformément à l’article 9, sans préjudice de l’article 3.4.
B -— Pour la Région
Le soutien financier de la Région se concrétisera, chaque année, sous réserve du dépôt
préalable d’un dossier complet de demande de subvention pour l'année N, au plus tard le 31
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Direction de la Culture / 5408 décembre de l'année précédente et de l'inscription au budget des crédits correspondants, par
une subvention votée annuellement en Commission permanente du Conseil régional.
La ou les subvention(s) accordée(s) par la Région feront l'objet d'un acte attributif de
subvention (arrêté ou convention) précisant notamment les conditions de mandatement, les
délais de validité et les conditions de la restitution éventuelle.
Le versement de la subvention annuelle de la Région sera alors effectué sur demande écrite
du bénéficiaire selon les modalités prévues dans l'acte attributif et conformes au règlement
budgétaire et financier applicable à la date de notification.
Toute subvention est versée de compte à compte et exclusivement au bénéficiaire qui ne peut
les reverser en tout ou partie à un tiers.
Pour la Région, le comptable assignataire est le Payeur Régional Auvergne-Rhône-Alpes.
C — Pour le Département du Puy-de-Dôme
Le Département du Puy-de-Dôme a réaffirmé, à travers la convention quadriennale de développement culturel signée en juin 2018 avec la DRAC Auvergne-Rhône-Alpes notamment, sa volonté d'œuvrer pour la définition d'un paysage culturel ambitieux et d’un large accès à la culture des jeunes générations et des habitants dans toute leur diversité, particulièrement dans le domaine de l'Education Artistique et Culturelle.
Conséquemment, le Département du Puy-de-Dôme s'engage auprès de la Ville de Cournon- d'Auvergne pour le financement du projet artistique et culturel porté par la Coloc' de la Culture.
Pour les années 2019, 2020, 2021 et 2022, le montant de la subvention annuelle qui pourra être apportée par le Département du Puy-de-Dôme sera examiné chaque année dans la limite des crédits disponibles et fera l'objet d'un avenant annuel à la convention.
L'ordonnateur de la dépense est le Président du Conseil départemental, Monsieur Jean-Yves Gouttebel.
Le comptable assignataire est le Payeur départemental.
D — Pour Clermont Auvergne Métropole :
Le montant de la subvention de Clermont Auvergne Métropole est fixé au moment du vote du
Budget Primitif, dans le cadre de l'attribution de l'enveloppe globale des crédits culture, sous
réserve de l'inscription des crédits correspondants et du respect par la Ville de Cournon des
obligations fixées à la présente convention.
La Ville de Cournon aura au préalable fait parvenir à Clermont Auvergne Métropole avant le 31
décembre de l'année précédente une lettre de demande de subvention, accompagnée d'un
projet et d’un budget prévisionnel pour l’année concernée.
Le soutien financier sera versé selon les procédures comptables en vigueur, et sous réserve de
la signature de la convention d'application annuelle qui fixe les conditions de versement.
L'ordonnateur de la dépense est le Président de Clermont Auvergne Métropole. Le comptable
assignataire est la Trésorerie Municipale, 3 place Charles de Gaulle - 63400 Chamalières.
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Direction de la Culture / 5408 ARTICLE 5 — JUSTIFICATIFS
Le bénéficiaire s'engage à fournir dans les six mois suivant la clôture de chaque exercice les documents ci-après :
+ Le compte rendu financier. Ce document est accompagné d’un compte rendu quantitatif et qualitatif du projet comprenant les éléments mentionnés à l'annexe Il et définis d'un commun accord entre l'Etat et le bénéficiaire. Ces documents sont signés par le président ou toute personne habilitée ;
+ Les comptes annuels et, lorsqu'un texte législatif ou réglementaire l’impose, le rapport du commissaire aux comptes, le cas échéant, la référence de leur publication au Journal officiel ;
Le rapport d'activité, le cas échéant.
Tout autre document que les partenaires jugeront nécessaire de solliciter.
ARTICLE 6 — AUTRES ENGAGEMENTS
6.1 Le bénéficiaire informe sans délai les partenaires de toute modification de son identification et fournit la copie de toute nouvelle domiciliation bancaire.
6.2 En cas d'inexécution, de modification substantielle ou de retard dans la mise en œuvre de la présente convention, le bénéficiaire en informe les partenaires sans délai par lettre recommandée avec accusé de réception.
6.3 Le bénéficiaire de cette subvention est tenu de :
Mentionner les aides reçues de l’ensemble des partenaires publics sur tous les documents relatifs à ses activités et destinés à être diffusés et à faire figurer de manière lisible leur logo tels qu'ils figurent sur leur charte graphique respective, sur tous les supports de communication (papier, internet ….) produits dans le cadre de la présente convention ayant trait à son activité. I s'engage en outre à mentionner le soutien des partenaires dans l'ensemble de ses relations avec les médias et les partenaires professionnels.
6.4 Entrer dans un processus de développement durable, respectueux des bonnes pratiques envers les droits de l’homme, les droits du travail et l'environnement. L'objectif est de réduire les risques pour la santé et la sécurité, de promouvoir l'innovation sociale, de préserver l'énergie et les ressources naturelles, de sensibiliser les parties prenantes des associations aux questions écologiques et de les mobiliser sur des pratiques innovantes ;
6.5 Lutter contre les discriminations femmes/hommes par une plus grande vigilance sur la répartition des moyens, la programmation et la gestion interne (partage des responsabilités, rémunérations...) en réponse à la feuille de route du ministère de la culture et de la communication 2013/2014 fixant les objectifs égalitaires dans les arts et la culture ;
6.6 Prendre en compte la prévention des risques professionnels, notamment par l’utilisation du document unique d'évaluation des risques (DUER) et l'organisation de visites médicales pour le personnel qu'il emploie. Dans ce cadre, il est rappelé que les employeurs sont tenus à une obligation de résultat en matière de sécurité et de santé au travail ;
6.7 Répondre aux enquêtes menées par les partenaires, notamment avec l'appui d'agences, en particulier Auvergne-Rhône-Alpes spectacle vivant.
6.8 Le bénéficiaire déclare ne pas être bénéficiaire d'aide illégale et incompatible soumise à obligation de remboursement en vertu d’une décision de la Commission européenne.
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Direction de la Culture / 5408 ARTICLE 7 — SANCTIONS
7.1 En cas d'inexécution ou de modification substantielle et en cas de retard des conditions d'exécution de la convention par le bénéficiaire sans l'accord écrit des partenaires ceux-ci peuvent ordonner le reversement de tout ou partie des sommes déjà versées au titre de la présente convention, la suspension de la subvention ou la diminution de son montant, après examen des justificatifs présentés par le bénéficiaire.
7.2 Tout refus de communication ou toute communication tardive du compte-rendu financier mentionné à l’article 5 peut entraîner la suppression de l'aide. Tout refus de communication des comptes peut également entraîner la suppression de l'aide.
7.3 Les partenaires informent le bénéficiaire de ces décisions par lettre recommandée avec accusé de réception ou par voie électronique avec accusé de réception.
ARTICLE 8 - ÉVALUATION ET COMITE DE SUIVI
Un bilan annuel des actions sera effectué par un comité de suivi comprenant des représentants de chacun des signataires de la convention. Le comité de suivi se réunira à l'initiative de la directrice de la scène conventionnée.
La scène conventionnée s'attachera particulièrement à présenter des comptes rendus financiers et d'activité et à apporter tous les éléments quantitatifs et qualitatifs relatifs aux activités mentionnées au titre | de la présente convention.
Un bilan de l'application de la convention sera établi six mois avant son expiration avec les partenaires publics. La scène conventionnée établira un bilan de ses activités et de la réalisation de ses objectifs tels que décrits dans la convention en cours. Le bilan sera accompagné d’une annexe indiquant les évolutions éventuelles envisagées pour les années à venir qui servira de base de travail pour un renouvellement éventuel de convention. Au plus tard trois mois avant l'expiration de la présente convention, chaque partie pourra indiquer son intention de ne pas renouveler l'accord venu à échéance.
L'évaluation porte notamment sur la réalisation du projet et, le cas échéant, sur son impact au regard de l'intérêt général.
Les partenaires procèdent à la réalisation d'une évaluation de la réalisation du projet auquel ils ont apporté leur concours, sur un plan quantitatif comme qualitatif.
L'annexe Ill précise les indicateurs qui feront l’objet d’une évaluation. Les indicateurs, inscrits au titre de la présente convention, définis par les parties, contribuent au suivi annuel puis à l'évaluation finale de la réalisation de la convention. Les indicateurs ne sont qu'une partie de l'évaluation qui fait toute sa place à l'analyse de la qualité et de tous les aspects de l'impact des activités du bénéficiaire.
ARTICLE 9 - CONTRÔLE DES PARTENAIRES
9.1 Pendant et au terme de la présente convention, un contrôle sur place peut être réalisé par les partenaires. Le bénéficiaire s'engage à faciliter l'accès à toutes pièces justificatives des dépenses et tous autres documents dont la production serait jugée utile dans le cadre de ce contrôle. Le refus de leur communication entraîne la suppression de l’aide.
9.2 Les partenaires contrôlent annuellement et à l'issue de la convention que la subvention n'excède pas le coût de la mise en œuvre du projet. Ils peuvent exiger le remboursement de la partie de la subvention supérieure au total annuel des coûts éligibles du projet augmentés d'un excédent raisonnable prévu par l’article 3.5, dans la limite du montant prévu à l'article 3.5 ou la déduire du montant de la nouvelle subvention en cas de renouvellement.
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Direction de la Culture / 5408 ARTICLE 10 - CONDITIONS DE RENOUVELLEMENT DE LA CONVENTION
La conclusion éventuelle d'une nouvelle convention est subordonnée à la réalisation de l'évaluation prévue à l’article 8, aux contrôles de l’article 9 et à une demande provenant du bénéficiaire qui sera examinée dans les conditions de l’article 4 de l'arrêté du 5 mai 2017 relatif aux scènes conventionnées d'intérêt national.
ARTICLE 11 - PROCEDURES MODIFICATIVES
La présente convention ne peut être modifiée que par avenant signé par les partenaires et le bénéficiaire. Les avenants ultérieurs feront partie de la présente convention et seront soumis à l'ensemble des dispositions non contraires qui la régissent. La demande de modification de la présente convention est réalisée en la forme d'une lettre recommandée avec accusé de réception précisant l'objet de la modification, sa cause et toutes les conséquences qu'elle emporte. Dans un délai de deux mois suivant l'envoi de cette demande, l’autre partie peut y faire droit par lettre recommandée avec accusé de réception.
ARTICLE 12 - ANNEXES
Les annexes |, Il et II! font partie intégrante de la présente convention.
ARTICLE 13 - RÉSILIATION DE LA CONVENTION
En cas de non-respect par l’une des parties de l'une de ses obligations résultant de la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par l’autre partie, sans préjudice de tous autres droits qu'elle pourrait faire valoir, à l'expiration d'un délai de deux mois suivant l'envoi d'une lettre recommandée avec accusé de réception valant mise en demeure de se conformer aux obligations contractuelles et restée infructueuse.
ARTICLE 14 - SUSPENSION DE LA CONVENTION
La présente convention étant conclue sur la base du projet artistique et culturel conçu et mis en œuvre par Mme Montanier, directrice, elle est réputée suspendue au départ de celle-ci. La structure ne peut, dès lors, plus se prévaloir de l'appellation « scène conventionnée d'intérêt national ».
ARTICLE 15 - RECOURS
Tout litige résultant de l'exécution de la présente convention est du ressort du Tribunal administratif compétent.
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Direction de la Culture / 5408 (en 5 exemplaires)
Pour le bénéficiaire,
Bertrand PASCIUTO
Maire
Pour Clermont Auvergne Métropole,
Olivier BIANCHI
Président
Pour le Département du Puy-de-Dôme
Jean-Yves GOUTTEBEL
Président
Pour l'État,
Le Préfet de la région Auvergne-
Rhône-Alpes
Pour la Région Auvergne Rhône-
Alpes
Laurent WAUQUIEZ
Président
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Direction de la Culture / 5408 ANNEXE I - PROJET ARTISTIQUE ET CULTUREL
2019-2020-2021-2022
Projet artistique et culturel de la Coloc’ de la culture
2019-2022
rédigé par Laure Montanier
directrice de la Coloc” et responsable du service culturel de la Ville de Cournon- d'Auvergne
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Direction de la Culture / 5408 Cournon-d'Auvergne est une ville de 20 000 habitants, à proximité de la ville centre Clermont-Ferrand.
Les élus et leurs équipes ont souhaité développer une politique culturelle ambitieuse et populaire, exigeante et accessible.
Dans ce cadre, la Ville déploie une offre culturelle pluridisciplinaire, accessible à toutes les tranches d'âge, souhaitant positionner davantage le spectacle vivant dans le quotidien des citoyens d'aujourd'hui et de demain.
Ainsi depuis 1994, la Ville de Cournon-d'Auvergne propose une saison culturelle professionnelle à ses habitants, avec une direction artistique autonome et responsable d'une équipe, le service culturel.
Par ailleurs, la Ville est dotée d'équipements culturels de qualité tels que le Conservatoire municipal de musique et son large panel d'enseignements, le cinéma municipal Le Gergovie, la Médiathèque métropolitaine Hugo Pratt ouverte en 2009.
En mars 2012, la Ville a fait le choix d'ouvrir en zone urbaine sensible, un lieu dédié à sa scène publique : La Coloc' de la Culture, dont la salle de spectacle peut
accueillir 326 spectateurs. Celle-ci a pour vocation d'inscrire l'art et la culture dans l'espace urbain, au cœur des lieux de vie de ses habitants et de sa jeunesse. Ce choix témoigne de sa volonté de poursuivre son engagement pour une culture ouverte et diverse.
Depuis quelques années, les territoires sont en profonde mutation. Cournon
est ainsi devenue la deuxième ville du Puy-de-Dôme, tandis que Clermont-Ferrand est désormais la ville centre d'une Métropole de 290 000 habitants. Traditionnellement, on interprète la place de la Métropole clermontoise comme étant le versant ouest de la grande région Auvergne-Rhône-Alpes autour du pôle lyonnais, Grenoble en serait le versant est.
Bien qu'étant de taille beaucoup plus modeste que ces métropoles, Cournon- d'Auvergne souhaite contribuer au rayonnement culturel de la Métropole clermontoise. Dans ce but, la Coloc’ - scène conventionnée avec le Conseil régional, consolide ses principales missions d'année en année :
— la diffusion des œuvres, avec la programmation de propositions artistiques exigeantes et accessibles, notamment par une politique tarifaire raisonnée.
— Le soutien de la création, notamment jeune public et des compagnies émergentes sur des disciplines moins représentées.
— l'éducation artistique, les actions culturelles en direction de tous les publics.
Le projet artistique et culturel :
Assurant la direction artistique de la Coloc’, il m'a été confié le soin de concevoir une saison culturelle alliant pluridisciplinarité, accessibilité, découverte et qualité.
La saison culturelle abrite en son sein, une seconde programmation d'une autre nature puisqu'il s’agit d'un festival, avec des spectacles à destination des jeunes publics : le Festival Puy-de-Mômes qui fêtera ses 25 ans en 2019.
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Direction de la Culture / 5408 Celle-ci aussi s'attache à l'idée de diversité et de transmission en proposant une programmation aux esthétiques multiples. La particularité de cette articulation est que le Festival accueille plus de spectacles que la saison.
Depuis la création de la nouvelle Région Auvergne-Rhône-Alpes, nous bénéficions de la multiplication des compagnies et des talents régionaux, donc de nouvelles opportunités d'échanges et de collaborations.
Une saison accessible à tous les publics
Forts de notre expérience en direction du jeune public avec Puy-de-Mômes, la programmation est le plus souvent à destination de tous les publics, beaucoup des spectacles de la saison sont aussi accessibles aux jeunes générations. Dans ce même esprit, les spectacles du Festival sont tous publics au sens où leur qualité est éprouvée auprès de tous les âges et nous proposons des soirées familiales qui rencontrent toujours un grand succès de fréquentation.
Avec une sélection pluridisciplinaire de théâtre, de danse, de cirque, de musique ou encore d'humour, les choix de programmation reposent sur un équilibre de propositions de compagnies régionales, nationales, reconnues ou émergentes.
Depuis 2015, la programmation fait se côtoyer des artistes de notoriété nationale (Gaspard Proust, Josette Baïz, Georges Appaix), des compagnies régionales (Duo Bonito, les Percussions claviers de Lyon, Virevolt, La Vouivre) et des compagnies dont la visibilité nationale émerge dans des lieux repérés (Collectif AAO, Cie Defracto, La Mondiale Générale, en danse et cirque).
D'octobre 2017 à mai 2018, la saison culturelle a réuni 2818 spectateurs sur les 15 propositions artistiques de la programmation, soit un taux de fréquentation de 69% sur l'intégralité de la saison culturelle (hors festival).
L'ouverture du théâtre et le changement de direction étant encore récents, nous cherchons à améliorer la fréquentation de la Coloc’ en mettant en place un travail de terrain en direction des publics.
D'ailleurs, les réticences de certains spectateurs face aux propositions contemporaines, nous invitent au questionnement permanent, notamment dans la mise en place d'actions en direction des publics.
Une saison, une couleur : les arts du mouvement
Depuis quelques saisons, une programmation chorégraphique exigeante est associée en permanence à un souci d'accessibilité. Les compagnies sont régionales
telles Daruma, Wejna, La Vouivre, Contrepoint ou de notoriété nationale comme
Josette Baïz, Anne N'Guyen ou Georges Appaix. Les danseurs, les chorégraphes (et les spectateurs) bénéficient avec la Coloc’ d'un beau plateau avec un rapport scène/salle pertinent et intéressant pour la profondeur que demande la danse. Le plateau faisant 12m par 11m.
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Direction de la Culture / 5408 Nous accueillons des compagnies qui travaillent des esthétiques contemporaines mais très accessibles parce que très « dansées » et exploitant un fort collectif au plateau. C'est le cas de Josette Baïz, qui travaille directement sur le répertoire contemporain, et dont les spectacles rassemblent à la Coloc’ 200 à 250 spectateurs (en moyenne). C'est la même démarche qui a quidé la programmation de Kata / Cie par terre, Anne N'Guyen qui mixe l'inspiration des arts martiaux et de la danse break dans une belle fluidité pouvant ainsi séduire un large public.
En diversifiant les esthétiques et en initiant la rencontre par le biais de conférences, de performances hors les murs ou d'ateliers sur l’année, le public commence à s'étoffer. Nos ateliers de danse en lien avec les spectacles, rencontrent le succès, et le public apprivoise peu à peu la danse contemporaine. Cet apprivoisement passe aussi par le corps et la pratique ; c'est en pratiquant eux-mêmes la danse, que les spectateurs éprouvent leur sensibilité vis à vis du mouvement dansé, du travail dans l'espace etc. Nous poursuivrons la pratique de la danse dans nos murs, avec des publics diversifiés et en lien avec des chorégraphes locaux ou en résidence.
Pour les prochaines saisons, la Coloc’ poursuivra un travail de valorisation des arts du mouvement, et donc de la danse contemporaine, les compagnies locales notamment disposent de peu de scènes les programmant sur le territoire auvergnat. Toutefois la diffusion des compagnies locales de danse est délicate au vu de la proximité territoriale des lieux diffuseurs, quid de la répartition des publics ? C'est pourquoi, nous travaillons en bonne intelligence avec ces autres scènes que sont par exemple le Caméléon à Pont-du-Château et la Cour des 3 Coquins à Clermont-Ferrand, en essayant d'harmoniser les diffusions en cours de saison où de se répartir entre sorties de résidences, séances scolaires et tous publics, le but étant de contribuer à diversifier les publics sans les diviser, ce qui représente un challenge délicat.
Autre volet des arts du mouvement, le cirque, la programmation a pour ambition de proposer diverses façons de faire du cirque aujourd'hui :
- un cirque contemporain qui innove sur ses agrès comme la compagnie Virevolt ou la Mondiale Générale, ou encore le duo de Noos de Justine Berthillot et
Frédéri Vernier, ou encore sur le dernier Festival Puy-de-Mômes, la toute jeune compagnie Stoptoi avec le prometteur Loop. Ces jeunes cies se positionnent dans
la société contemporaine qui est la nôtre, en faisant de leurs agrès un miroir des relations humaines. Leurs spectacles offrant souvent plusieurs lectures, une qui est de pur divertissement et une avec des potentialités de réflexions, d'images. - un cirque issu de la tradition de divertissement, plus familial dans son adresse, comme Jamie Adkins ou la famille Semianyki.
Sur la discipline cirque, le public est facilement motivé (quidé par le mot cirque qui exerce un attrait presque magique). Les spectacles de cirque en saison ou sur le Festival ne connaissent pas de difficulté de fréquentation.
Je souhaite poursuivre mon travail de prospection afin de pouvoir consolider une fidélité à des compagnies, comme déjà effectué dans d’autres disciplines.
Le théâtre concentre beaucoup d'attente chez les spectateurs, la demande de divertissement est encore forte, elle est légitime mais ne décourage pas la volonté
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Direction de la Culture / 5408 de faire entendre des textes contemporains à la Coloc’, des textes de théâtre, ou des adaptations de romans, comme le roman de Lydie Salvayre Pas pleurer, qui sera programmé sur la saison 19/20. Ce spectacle permet à mon sens de combiner plusieurs qualités : texte d’autrice contemporaine, mélange des disciplines au plateau, des femmes au plateau, un texte qui s'inscrit dans nos sociétés contemporaines, et pouvant fédérer sur la référence Goncourt comme support de communication, donc un repère pour les spectateurs. Le théâtre dit contemporain rencontre peu ou prou les mêmes réserves auprès des spectateurs que la danse, s'il n'y a pas un travail de médiation associé.
L'ensemble de la programmation attache un soin particulier à une parité dans la répartition femmes / hommes, notamment dans le choix de textes contemporains et dans celui des metteur.e.s en scènes et chorégraphes. A titre d'exemple, la saison 18/19 compte 13 spectacles (hors Biennale de la danse en partenariat avec la Comédie de Clermont-Ferrand), 6 sont mis en scène ou chorégraphiés par des femmes. Sur les spectacles de théâtre, sur 5 textes, 3 sont écrits par des femmes, des autrices donc.
Une identité forte : le jeune public
Le Festival Puy-de-Mômes a fêté ses 25 ans en 2019, il se déroule désormais sur dix jours en avril, toujours à cheval sur une semaine scolaire et une semaine de vacances, avec le week-end entre les deux. Nous tenons à cette formule car elle garantit un public très diversifié : scolaire, tout public avec les soirées et le week-end et des groupes en seconde semaine avec les accueils de loisirs, centres aérés, ou centres spécialisés. Cette « palette » de publics est l’une des richesses de Puy-de -Mômes car elle permet de se rapprocher concrètement de l'idée de partage autour des arts vivants où les critères d'exigence côtoient la convivialité.
Le Festival est généralement constitué d'environ 25 spectacles, pour plus de 100 représentations. Il témoigne de l'extraordinaire vitalité de la création artistique à destination des jeunes publics, sous le signe de la pluridisciplinarité. Sa fréquentation moyenne oscille autour de 90 % et rassemble selon les éditions entre 13 et 15 000 festivaliers.
Là encore, la notion d'équilibre fait figure de ligne de conduite : des propositions pour tous les âges de la petite enfance à l'adolescence, des disciplines les plus variées possibles, des compagnies issues de toute la France (parfois d'Europe où d’autres continents), des esthétiques innovantes, (chaque année le Festival reçoit le soutien de l'ONDA) alliées à des formes plus traditionnelles, plus classiques.
Le nombre de spectacles, la forme festival et l'ouverture d'esprit des enfants, leur capacité de curiosité permettent une plus grande liberté dans la programmation. La radicalité de certaines esthétiques n'est pas préoccupante, tant les jeunes spectateurs n'ont pas d'a priori sur la forme, pas de craintes, leur curiosité est souvent émulatrice vis à vis des adultes qui les accompagnent. Pour les adultes comme le personnel éducatif, nous relevons toutefois une nécessité de dialogue,
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Direction de la Culture / 5408 encore et toujours, de revoir les fondamentaux, afin de lever certaines craintes ; ce
pourrait être par exemple de relancer en amont du Festival, des ateliers de parole et de réflexion entre les artistes et les enseignants sur comment préparer la venue au spectacle.
Nous avons entretenu grâce à Puy-de-Mômes des relations de long terme avec des compagnies qui créent pour la jeunesse. Ainsi, nous avons accueilli plusieurs fois les créations des compagnies Skappa, Hop Hop Hop (Christine Le Berre), Damien Bouvet, La Rousse, AMK, Pour ainsi dire, le Fil rouge théâtre. Et sur la Région : la compagnie Ariadne, partenariat renouvelé sur les saisons 19/20/21, Le Théâtre Le Pélican avec qui nous travaillons de longue date. Ces artistes que nous connaissons bien peuvent devenir nos partenaires dans la construction de ce dialogue avec les enseignants et les professionnels de la petite enfance.
Puv-de-Mômes et son avenir
Nous poursuivons le travail de l'inscription du Festival Puy-de-
Mômes parmi les festivals jeunes publics qui comptent sur le territoire national:
Puy-de-Mômes ayant 25 ans, il lui faut évoluer s'il veut faire fructifier la dynamique de la forme festival, car sans évolution pas de mouvement. Il y a plusieurs options possibles ; la première est expansive : programmer davantage hors les murs, dans d'autres communes, sur une période de dates plus étendue, cela supposerait d'organiser des mini-tournées de compagnies plus en amont, ça demande évidemment un budget supplémentaire et un déploiement de l'organisation.
Compte tenu de l'organisation et du budget actuel, la perspective la plus raisonnée est de s'associer, de développer des partenariats.
L'organisation d'une rencontre professionnelle, nécessite que nous collaborions avec d'autres partenaires, pour des raisons d'effectif interne insuffisant. C'est pourquoi nous avions, par le passé, bénéficié de l'appui opérationnel et stratégique du Transfo, agence culturelle de l'ex Région Auvergne. En 2017, nous avons accueilli la journée professionnelle de la plateforme Belle saison Auvergne Rhône Alpes.
Pour l'édition 2019, nous avons mis en œuvre cette journée avec l'appui du réseau professionnel le Fusible, réseau de programmateurs locaux (Puy-de-Dôme, Allier essentiellement) qui s'est formé en 2018. Nous avons organisé ensemble, une présentation de projets jeunes publics de compagnies locales, avec une fenêtre pour le réseau Loire en scène (réseau professionnel du département de la Loire). L'idée d'une rencontre ou de rencontres professionnelles est à poursuivre dans cette optique de co-organisation avec des partenaires qu'ils soient des réseaux, des cies, des structures.
Dans cette idée de coopération, et en cohérence avec notre projet jeune public, nous allons également nous associer avec la compagnie de théâtre lyonnaise Traversant 3 (T3), qui crée à destination des jeunes publics depuis de nombreuses années.
La rencontre avec cette compagnie a eu lieu lors de la Route des 20 en 2015
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Direction de la Culture / 5408 (organisée par le Groupe des 20 Rhône Alpes de l'époque), les artistes présentaient alors leur projet de création De fil blanc, j'ai été frappée par la singularité de leur esthétique et leur enthousiasme. Ils mélangent texte contemporain et images en mouvement avec un support peu attractif en apparence, le rétroprojecteur. Cet outil qui a eu son heure de gloire dans les écoles notamment, permet de projeter sur grand écran des paysages et des personnages dessinés et animés par leurs soins. Une technique lente et artisanale, qui évoque les débuts du cinéma d'animation, dans un monde qui se targue de vitesse et de progrès technologique, c'est intéressant que les enfants profitent de cet artisanat, oh combien inventif.
Ils ont joué De Fil blanc (en pré-achat) au Festival Puy-de-Mômes 2016, et en 2018 le Voyage de Malenky (coproduction et pré-achat), ils ont également exposé à la Médiathèque Hugo Pratt, proposé des ateliers, et en 2018, ils ont mené un atelier d'initiation aux techniques d'animation manipulée au plateau avec des adolescents dans le cadre d’un projet en partenariat avec la Direction des affaires sociales du Département 63 (p. 12).
En plus de l'univers artistique, cette compagnie dispose également d'atouts en termes de médiation, autre volet de leurs activités qu'ils ont à cœur aussi de développer. Forts du bon bilan de leur médiation engagée à Cournon, nous construirons ensemble et en lien avec les publics, une série d'interventions pour les années à venir. Ce compagnonnage est à inventer, mais les envies sont partagées et nos équipes s'entendent très bien, ce qui est essentiel.
Par ailleurs, Rodolphe Brun, co-metteur en scène des trois dernières créations de T3, est également graphiste et illustrateur. Nous envisageons de lui confier la création du visuel des prochaines éditions de Puy-de-Mômes, notamment celui du 25ème anniversaire en 2019, après 10 ans de collaboration fructueuse avec Lionel Le Néouanic.
Il nous faut franchir un palier de professionnalisation, l'effort doit se porter aussi sur la communication, aussi pour la 25ème édition nous avons fait appel à un nouvel illustrateur ainsi qu'à une nouvelle agence graphique qui a relancé une charte graphique. Reste à développer la présence sur les réseaux sociaux.
Et le jeune public en saison ?
A cet endroit de développement aussi, le conventionnement représenterait une réelle opportunité d'accompagner la volonté de programmer des spectacles jeunes publics en saison. Pour le moment, c'est assez peu plébiscité par le public, c'est ce que nous avons tenté sur la saison 2014/2015 avec une fréquentation à la peine. La notoriété du Festival semble « manger » toute opportunité chez les spectateurs de venir voir du jeune public en saison. Par ailleurs, beaucoup de lieux programment désormais à l'attention des jeunes publics, notamment les médiathèques avec des spectacles gratuits.
Pourtant l'idée de reprogrammer du jeune public en saison nous semble à reconduire, et ce dès la saison 19/20.
Plusieurs raisons motivent ce choix : tout d'abord une plus grande souplesse de programmation, le planning du Festival, devant prendre en compte les temps de montage et de démontage, a évidemment une capacité d'accueil limitée, notamment pour son meilleur plateau, celui de la Coloc’ de la culture. N° DEL20191220_110
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Direction de la Culture / 5408 Le festival représente aussi une contrainte si on veut accueillir des créations ; en effet il se déroule en avril c'est relativement tard dans la saison pour les compagnies qui veulent tourner sur la saison d'après. Un autre avantage sera de créer d’autres liens avec les publics puisque dans une autre temporalité, avec de nouvelles possibilités de médiation.
La Coloc’ développe des missions de soutien à la création avec les résidences et les coproductions.
La Coloc’ de la Culture abrite 3 espaces de travail et de représentation : - un studio de répétition de 100 m2 environ.
- un grand plateau de 12 m par 12 m.
- un auditorium (surtout utilisé par les groupes de musique amateurs de Cournon)
De plus la Ville met à disposition des artistes en résidence, une maison avec une
capacité d'accueil de neuf personnes.
Le studio de répétition est prioritairement dédié à l'accueil des résidences, qui bénéficient d'un lieu équipé et de professionnels techniques à leur disposition. Le grand plateau est aussi une option pour les compagnies qui en sont à un niveau de création plus avancé et nécessitant de la lumière par exemple. Notre engagement technique est à l'échelle de notre soutien : une compagnie qui est coproduite bénéficiera d'un soutien technique plus important et d'une durée de résidence significative pouvant aller jusqu'à deux semaines, voire trois.
Quand cela est possible, nous mettons à disposition le plateau pour du dépannage en demande tardive, ou parfois quand nous accueillons une création dans la saison et que la compagnie a besoin de quelques jours avant pour finaliser.
Les temps de résidences ne sont pas nécessairement jumelés à des sorties de
résidence ou à des actions de médiation ; nous sommes à l'écoute des besoins des
compagnies, leur laissant des vrais temps de travail sur la création elle-même, les
temps de médiation pouvant se pratiquer à d'autres moments. En revanche, elles
sont presque toutes assorties d'enveloppes de coproduction sur les créations à
venir (et un soutien sur la prise en charge de l'accueil) et de « pré-achat » sur les
prochaines saisons ou le Festival Puy-de-Mômes.
Le positionnement de la Ville de Cournon sur les résidences a considérablement
évolué. Dans un premier temps le choix a été fait d'accueillir sur le long terme
(sept ans) une même compagnie. Dans un second temps, il s'est agi d'accueillir
près de dix compagnies aux univers multiples chaque année, avec ou sans
enveloppe de coproduction et sans stratégie spécifique de soutien.
Depuis, la politique d'accueil en résidence s'est affinée au cours des années,
notamment sous l'impulsion de nos partenaires institutionnels comme la DRAC ou
de travail comme le Groupe des 20 (définition p.14). Cette politique a été
nouvellement accompagnée par la DRAC depuis 2017.
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Direction de la Culture / 5408 Le projet d'accueil en résidence à la Coloc’ s'affirme de la façon suivante :
- une orientation forte de programmation sur les arts du mouvement et le jeune
public. Les autres disciplines peuvent bien-sûr être représentées parmi nos
accueils. Nous sommes dans ce cas davantage dans de la mise à disposition de
plateau avec parfois un soutien technique ponctuel pour des compagnies locales
qui ont besoin de peaufiner une création programmée à la Coloc’.
- une diminution du nombre de compagnies accueillies, afin d'accompagner
celles accueillies de manière plus ciblée et pertinente.
- des accueils techniques et logistiques de qualité (l'équipe technique s'étant
renforcée).
- des aides à la coproduction plus conséquentes, en 2018 un montant de27 000
euros et dès 2019 un montant de 30 000 euros soit 10 % du budget artistique
global (avec frais artistiques).
- des « pré-achats » de créations en nombre conséquent, près de la moitié de la
programmation globale.
En 2017, les plateaux ont été occupés par des résidences sur une quarantaine de
jours, en 2018, sur soixante-dix-neuf jours, en raison principalement de l'accueil
de La Comédie scène nationale de Clermont-Ferrand. Pour 2019, se dessine une
cinquantaine de jours.
Les choix de résidences et de coproductions porteront prioritairement sur
des compagnies régionales (mais pas exclusivement) pour des projets jeune
public, danse et cirque.
Les compagnies de danse Wejna, Daruma, La Vouivre sont et seront parmi nos
partenaires réguliers notamment parce qu'elles contribuent à une diversité et une
qualité de la création chorégraphique auvergnate. Le territoire rhône-alpin étant
très fourni en création danse de qualité, il est important que les scènes publiques
du territoire auvergnat soutiennent aussi la création plus locale. Évidemment, ce
soutien à l'endroit du local n'est pas exclusif et il est tout a fait envisagé avec le
temps de faire davantage connaissance avec une ou plusieurs compagnies rhône-
alpines afin de créer de nouveaux partenariats sur du moyen terme, ça a déjà été
le cas avec la compagnie originaire de Grenoble, Malka.
Pour exemple: en 2019 nous accueillons cinq projets à destination des jeunes
publics dont, les Ateliers du capricorne, compagnie clermontoise, le Collectif
Maxiphone (compagnie de Tulle) et La Clinquaille une compagnie ligérienne. Ces
résidences occupent trois semaines de plateau dans le studio de répétition et nous
renouvellerons ce type de résidences courtes, seuls les Ateliers du capricorne ont
une coproduction en 19. D'autre part, nous accueillons des résidences plus
longues, assorties de coproductions, qui peuvent être reconduites sur plusieurs
années. Pour citer les compagnies concernées par la période 2019/2020 :
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Direction de la Culture / 5408 . La compagnie Traversant 3 est engagée à nos côtés (p.6 et 7) dans une réflexion pour construire ensemble le cadre de notre compagnonnage qui passera notamment par une régularité dans l'accueil de leurs résidences de création, près de 5 semaines en 2019 en plusieurs temps et également par une résidence sur plusieurs années en lien avec l'action culturelle en direction de la jeunesse. Nous soutenons également leurs productions à venir de façon significative et en fonction du projet. Ce partenariat porte aussi sur la diffusion.
e La compagnie Wejna porte un projet jeune public pour sa prochaine création, il était donc cohérent que nous accueillions de nouveau cette compagnie en résidence en 2019 sur quatorze jours, que nous les
accompagnions en coproduction et que nous envisagions la diffusion de la création à venir : Le Voyage de Roméo sur le Festival 2020.
e La Compagnie Ariadne sera de nouveau accueillie à plusieurs reprises en 2019 et en 2020 sur ce qui fait une dizaine de jours au global, et nous soutenons son projet S'engager.fr, leurs résidences prendront la forme d'une résidence d'écriture associée dès le départ à une médiation (voir aussi p.11).
Le volet soutien à la création continue d'évoluer avec la collaboration de nos partenaires institutionnels; que ce soit pour orienter le soutien vers des compagnies dont les enjeux de création croisent des enjeux de territoire pour des raisons d'équilibre, de rayonnement ou pour réfléchir ensemble à la pertinence de tel soutien en adéquation avec la vie d’une compagnie, son évolution, ses difficultés.
Une scène publique comme la Coloc’ doit se positionner en faveur de la création jeune public de grande qualité, en accompagnant des projets ambitieux, sans par ailleurs oublier complètement d'ouvrir ses espaces de résidence à des compagnies moins soutenues notamment par les partenaires institutionnels.
En direction des publics :
La Coloc' est située au cœur de la ville, toutefois inciter les personnes à en franchir le seuil nécessite une démarche volontariste des acteurs culturels du lieu.
L'équipe du théâtre s'efforce de mettre en place des actions culturelles depuis plusieurs années, notamment en direction des jeunes publics, mais celles-ci doivent gagner en structuration et en régularité.
Dans le but de devenir un acteur solide de l'action artistique et culturelle, un poste est dédié depuis 2018, à la médiation et aux relations avec les publics, avec pour mission de créer les conditions de la rencontre entre les publics et les œuvres, d'établir et de nourrir une relation sur la durée avec l'équipe du théâtre et son outil.
La politique tarifaire relève également d'une volonté d'ouverture et d'accessibilité. En plus d'être partenaire du Pass’Région, la Coloc’ de la Culture propose des tarifs raisonnés, une tarification réduite est possible pour de nombreuses catégories de publics ainsi qu'un tarif à 6 € pour les scolaires et les bénéficiaires du RSA.
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Direction de la Culture / 5408 La programmation demeure le fil conducteur pour l'essentiel des actions menées.
Le public scolarisé
La Coloc’ de la Culture s'engage en direction du jeune public à travers une programmation de spectacles jeunes publics sur et hors temps scolaire, surtout par le prisme du Festival Puy-de-Mômes, ce qui génère de belles possibilités d'actions artistiques.
Ces actions s'adressent aux enfants depuis la crèche jusqu'au lycée et prennent des formes très diverses, du bord plateau aux résidences d'artistes en milieu scolaire, parcours du spectateur, ateliers de sensibilisation et de pratique. Actuellement, les actions mises en place concernent en moyenne 400 élèves par an.
A moyen terme, pourquoi pas instaurer une forme de jumelage entre
l'ensemble des établissements scolaires de Cournon et la Coloc’ de la Culture : ce qui impliquerait 5 écoles maternelles, 4 écoles élémentaires, 2 collèges et 1 lycée soit un total d'environ 4500 élèves. L'idée, c'est de faire de la Coloc’ une scène ouverte aux jeunes, et que la fréquentation d'un théâtre devienne une démarche plus simple pour eux (que pour la plupart des gens). En cohérence avec la couleur danse et cirque, nous imaginons également que la Coloc’ viendra à eux par le biais d'ateliers de pratique de la danse, pour différents niveaux, et selon les enseignants motivés. Pour ce faire nous travaillons aussi avec des compagnies locales qui bénéficient de la proximité territoriale, c'est ce que nous avons déjà initié avec Le Pélican (compagnie de théâtre qui travaille avec les adolescents) et aussi avec les compagnies Daruma, Soon, Komusin.
Nous poursuivons également le travail de mobilisation des collèges et du lycée sur la saison culturelle, sachant que pour les collèges, la pratique du spectacle en soirée n'est pas encore acquise à Cournon mais se construit petit à petit, depuis déjà une saison, notamment en sollicitant des professeurs motivés. Nous sommes désormais en capacité d'identifier des interlocuteurs qui deviennent des partenaires relais. Le lycée quant à lui a plutôt pour habitude de fréquenter la scène nationale de Clermont-Ferrand La Comédie. Toutefois il y a le projet d'ouverture d'une classe avec option cirque au Lycée Descartes. Connaissant bien l'enseignante qui est aussi directrice d’une association de cirque amateur sur Cournon, nous prévoyons de construire un parcours d'actions en lien avec ce Cursus.
La saison 2018/2019 a vu la mise en place de nouvelles actions :
- des rencontres avec les équipes artistiques dans les collèges en amont des spectacles.
- venue des élèves sur des spectacles de la saison, hors temps scolaire. - des visites du théâtre.
- un projet innovant de danse avec la compagnie Soon (voir p.12) incluant une classe de collège et une classe élémentaire verra le jour en octobre 2019. Des ateliers se dérouleront à la Coloc’ pour travailler sur le rythme, le lâcher-prise, « l'être ensemble et l'écoute ».
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Direction de la Culture / 5408 Les enjeux ciblés par ces actions font écho au projet artistique du lieu :
- contribuer à réduire les inégalités en matière d'accès à l'art et à la culture. - permettre d'appréhender le processus de création des œuvres en lien avec les enseignants.
- ouvrir à une autre vision du monde, stimuler l'esprit critique, susciter l'interaction avec son environnement par l'intermédiaire du propos artistique.
- éveiller une sensibilité, et créer des possibles en stimulant l'imaginaire.
Des projets pour tous : des passionnés aux novices
Soutenir la création de spectacles à l'esthétique contemporaine et exigeante n'a de sens que si cela est partagé avec un public.
Aussi, l'action culturelle est conçue en lien direct avec la programmation et nous proposons aux spectateurs (ou potentiels spectateurs) d'enrichir leur expérience sensible et artistique en participant à différentes actions conçues par les compagnies des spectacles programmées.
Sorties de résidence publiques, masterclass, bords plateaux, ateliers de pratique, stages, ateliers de création. sont autant de moments privilégiés, de rencontres humaines visant à faire entrer le spectacle vivant dans le quotidien des gens et à les familiariser avec des disciplines et des univers par un autre biais. Ces propositions sont ouvertes à tous : au public fidèle de la Coloc’ de la Culture tout comme aux personnes n'ayant pas encore franchi le pas.
Dans cette optique, nous travaillons en collaboration avec d'autres acteurs culturels locaux tels que la médiathèque Hugo Pratt, ou encore le Conservatoire municipal de musique, ainsi que certaines associations culturelles comme l'association de bénévoles « Les amis de Puy de Mômes ». Il est envisagé de créer un lien plus régulier avec cette association sur la saison, qui pour le moment est surtout mobilisée par le Festival, là encore c'est un travail sur du long terme. Une grande part des spectacles accueillis dans le cadre de la saison culturelle font l'objet d’un atelier ou a minima, d'une rencontre avec le public.
A ce jour, il est difficile de chiffrer le nombre de personnes ayant bénéficié d’une action de médiation dans ce cadre, le poste dédié à l’action culturelle étant récent. Toutefois, nous nous donnons comme objectif de poursuivre l'effort sur le nombre de personnes touchées.
Les enjeux principaux de ces projets ouverts à tous sont essentiellement :
- Rencontrer des artistes, découvrir leurs esthétiques, vivre des moments de partage tout en se familiarisant avec la programmation du lieu.
- Faire découvrir le lieu, ses possibles et banaliser en quelque sorte la fréquentation d’un théâtre.
A la rencontre des habitants du quartier
La Coloc’ de la Culture se situe en bordure d'une zone prioritaire, dans un quartier où réside une population qui peut rencontrer des difficultés économiques ou
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Direction de la Culture / 5408 sociales, témoignant des fractures de société sur un même territoire.
Actuellement, les propositions artistiques à destination des habitant.es du quartier s'adressent en particulier à des adolescent.es et se font généralement sur du moyen-long terme pour instaurer des liens de confiance.
Depuis deux saisons, une collaboration ouverte avec les assistantes sociales du Conseil départemental a permis à des jeunes de se construire une pratique culturelle et une ouverture à différentes disciplines. Par exemple, la compagnie Traversant 3 et ces jeunes ont partagé plusieurs séances d'ateliers de théâtre « cinémarionnettique » (technique de la compagnie), les jeunes eux-mêmes ont choisi de travailler sur le thème du harcèlement.
Le travail en direction des habitants du quartier est tout à fait récent, il ne concerne qu'une dizaine de jeunes mais il est motivé par les envies communes des jeunes et des partenaires.
Les acteurs sociaux dans le quartier de la Coloc' sont nombreux : la maison des citoyens qui abrite des associations de quartier ou services telles que la Politique de la Ville, la CAF, la cyberbase, l'Atelier (accueil de loisirs pour adolescents), la Mission Locale, les bailleurs sociaux tels Auvergne Habitat et Ophis.
Nous envisageons de développer les propositions artistiques en lien avec ces partenaires potentiels afin de poser des passerelles avec les personnes qui habitent le quartier et qui contournent la Coloc' au quotidien, sans jamais y entrer.
En 2019, nous envisageons des évènements participatifs dans l'espace public, avec un travail qui sera effectué sur du moyen terme, porté par deux compagnies régionales qui ont une forte expérience de transmission :
- Le projet « Mon quARTier » pour lequel la compagnie Daruma interviendra 22 heures sur 5 mois auprès d'habitants de barres d'immeuble du quartier âgés entre 11 et 17 ans. L'idée de ce projet est d'amener les gens d’un même immeuble à découvrir une discipline commune et à se rencontrer sur cette discipline. Les personnes ayant suivi ces ateliers deviendront à leur tour des passeurs pour mener la danse et semer la poésie au pied des immeubles, via une présentation publique de leur travail.
- Le projet « Entrez dans la danse » pour lequel la compagnie Soon interviendra auprès de 4 groupes : une classe de collège, une classe d'élémentaire, un groupe d'adolescents. Soit environ 60 personnes qui partageront l'expérience avec l'équipe artistique d'une cinquantaine d'heures d'ateliers. Le principe étant de travailler à partir d’une matière commune pour aboutir à un moment partagé avec des danseurs professionnels et suivi d'une invitation à danser pour le public présent ; le spectacle se déroulera dans l'espace public lors du prochain Festival Puy de Mômes.
- Par ailleurs nous envisageons de monter avec la chorégraphe Mélisa Noël, un atelier de pratique de la danse, avec les femmes d'une association de quartier, issues de cultures différentes et qui ferons aussi connaissance avec la programmation de la Coloc', l'idée étant de croiser la pratique de la danse avec une initiation à la pratique de spectateur.
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Direction de la Culture / 5408 - Nous souhaitons renouveler notre partenariat avec la compagnie Ariadne,
compagnie qui a fait ses preuves dans l'expertise des relations avec les adolescents. Le projet associé à leur future création S'engager.fr représente un nouvel axe de collaboration pour nous, puisqu'il s'agira d'une résidence d'écriture en lien avec un groupe d'adolescents associé dès le départ au processus de la création et ce, jusqu'à la création. Pour ce faire, nous travaillerons en partenariat avec la mission locale ou encore une école de la seconde chance.
- Enfin nous poursuivrons le travail amorcé avec la compagnie Traversant 3 (compagnie associée sur les années à venir) avec notamment pour projet l'édition d'un livre qui sera exploité et présenté par les jeunes (sur le harcèlement) dans des établissements du primaire, en médiathèque où encore en librairie. La compagnie aura pour mission de construire avec nous des liens forts avec les partenaires locaux (culturels, éducatifs, sociaux etc.).
Elle participera au développement de nos missions d'action culturelle par la régularité d'actions ouvertes à tous les publics, et particulièrement en direction des jeunes publics, s'inscrivant ainsi dans la ligne principale de nos objectifs :
- multiplier les occasions de passerelles et de partenariats entre les publics. - développer une action culturelle variée, innovante et engagée.
- s'adresser autant que possible à tous les publics présents sur le territoire.
Inscription de la structure dans son environnement territorial :
La Coloc' de la Culture, scène régionale depuis 2013, travaille en bonne
intelligence avec ses partenaires institutionnels et financiers : la Direction régionale
des affaires culturelles, qui soutient sa politique de résidences sur le territoire et en
établissements scolaires depuis 2017, la Région Auvergne-Rhône-Alpes, le Conseil
départemental du Puy-de-Dôme, Clermont Auvergne Métropole, ou encore l'ONDA
sont autant de soutiens fidèles et précieux au fil des ans.
Suite à la réforme territoriale de 2015, nos partenaires publics se réorganisant,
ceci a nécessité un sensible effort d'adaptabilité réciproque.
Dès 2015, la Coloc’ a intégré des réseaux tels que la Plateforme Auvergne-Rhône-
Alpes de la Belle Saison pour l'enfance et la jeunesse ; nous avons accueilli en
2017 sur Puy-de-Mômes, la deuxième journée professionnelle de cette plateforme.
Le Festival Puy-de-Mômes a depuis plus de dix ans mis en place des rencontres
professionnelles en lien avec un autre partenaire, le Transfo le plus souvent (p.6).
En 2009, nous avons accueilli une rencontre nationale de l'ONDA autour du jeune
public.
La nouvelle Région Auvergne-Rhône-Alpes permet de saisir de nouvelles
opportunités de connexions et relations de travail, stimulantes et N° DEL20191220_110
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Direction de la Culture / 5408 initiatrices de partenariats possibles. La Coloc’ et sa directrice ont adhéré au
Groupe des 20 Auvergne-Rhône-Alpes, groupement de scènes publiques, qui
permet notamment de soutenir des compagnies régionales au moyen de
coproductions et de tournées, par le dispositif « créadiff » et par la vitrine annuelle,
qu'est la Route des 20 organisée en janvier. La Coloc’ est un partenaire actif au
sein de ses collègues rhône-alpins notamment en ouvrant les portes de sa
programmation à de nombreuses nouvelles compagnies régionales.
La Coloc’ de la culture prend part également depuis 2016 à DOMINO, coopérative
régionale de coproduction de spectacles dédiés aux jeunes publics.
La directrice de la Coloc' de la Culture participe depuis 2018 au Comité d'experts
danse de la DRAC Auvergne-Rhône-Alpes.
Sur le Festival Puy-de-Mômes, nous collaborons depuis plusieurs années avec les
villes de Pont-du-Château et Le Cendre qui accueillent un à plusieurs spectacles du
Festival avec une prise en charge partielle des frais. La médiathèque métropolitaine
Hugo Pratt est également un partenaire majeur avec qui nous réfléchissons à des
actions de médiations et des expositions au long de la saison et durant le Festival.
Cette structure a souvent accueilli nos rencontres professionnelles.
Nous travaillons et travaillerons de manière renouvelée avec le Conservatoire
municipal de musique de Cournon, que nous associons à la programmation, à des
actions de médiations et accueillons plusieurs de leurs concerts au long de la
saison notamment dans le cadre des pratiques en direction des publics scolaires.
Nous réfléchissons ensemble à faire évoluer notre partenariat en faisant appel à
des compagnies qui combinent création musicale et transmission.
La directrice de la Coloc' de la Culture et la Ville de Cournon ont intégré le réseau
de programmateurs du territoire auvergnat Le Fusible, réseau d'échange de
compétences et de soutien de la création locale.
A moyen terme, il peut être envisagé de rejoindre le réseau LOOP, porté par Le
Gymnase | CDCN de Roubaix, un lieu d'échanges et de partage autour de la danse
jeune public à destination des programmateurs et directeurs de structures, sur le
territoire national.
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Direction de la Culture / 5408 Pour une feuille de route
La Coloc' de la Culture est identifiée sur le territoire par sa spécificité jeunes
publics ainsi que par l'aide et le suivi significatifs qu'elle apporte aux compagnies
régionales et nationales. Elle a son rôle à jouer comme acteur structurant de la
nouvelle Région AURA en faveur de la création artistique en direction des jeunes
publics. Toutefois, il faut retenir que les publics restent à convaincre sur une
programmation résolument contemporaine bien qu'accessible. Les nécessaires
passerelles encore à bâtir pour fédérer autour de son projet artistique et culturel,
demandent une vigilance continue. En accompagnant la Ville de Cournon-
d'Auvergne, sa scène publique La Coloc' de la culture et son Festival Puy-de-
Mômes, l'État consolidera le projet culturel mené par la directrice et son équipe.
L'enjeu étant de porter la vitalité d'un spectacle vivant inventif et exigeant au
service de tous les publics.
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Direction de la Culture / 5408 | ANNEXE Il
BUDGET PREVISIONNEL 2019-2020-2021-2022
courante (droits d'auteurs)
CHARGES Montant PRODUITS Montant
CHARGES DIRECTES RESSOURCES DIRECTES
70- Vente de produits finis, de
60- Achats 341 000 marchandises, prestations de 100 000 services
Spectacles, prestations artistiques ** 310 000
dont programmation (cessions 265 000
spectacles + défraiements / transports)
dont médiation (prestations + 15 000
défraiements / transports)
dont coproductions 30 000
Prestations de services
Achats matières et fournitures 7 000 74- Subventions d'exploitation (petits équipements divers)
Autres fournitures (fluides) 24 000 État : préciser le(s) ministère(s) sollicité(s)
61- Services extérieurs 88 000 - DRAC 30 000
Locations matériel technique 41 000 - DRAC / Action culturelle 20 000 dont scénographie 8 400
Entretien et réparation 47 000 Région(s) :
(maintenance équipements,
nettoyage...)
Assurance - Région Auvergne-Rhône-Alpes 40 000
Documentation Département(s) :
- Département du Puy-de-Dôme 14 000
62- Autres services extérieurs 62 000 Intercommunalité(s) : EPCI
Rémunérations intermédiaires et 13 000 - Clermont Auvergne Métropole 25 000 (+ 5000 honoraires sécu subvention exceptionnelle 25
ans Puy de Mômes)
Publicité, publication 41 000 Commune(s) :
Déplacements, missions (programmation) 4 500 - Cournon-d'Auvergne 610 000 Services bancaires, autres 3 500 - Le Cendre 3 000 Autres établissements (ONDA, 8000
OARA)
63 - Impôts et taxes
Impôts et taxes sur rémunération
Autres impôts et taxes
64- Charges de personnel 340 000
Rémunération des personnels 278 000
permanents
Charges sociales
Autres charges de personnel 62 000
(intermittents)
65- Autres charges de gestion 24 000
66- Charges financières
67- Charges exceptionnelles
68- Dotation aux amortissements
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Direction de la Culture / 5408 CHARGES INDIRECTES RÉPARTIES AFFECTÉES RESSOURCES PROPRES AFFECTÉES
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
TOTAL DES CHARGES 8595 000 TOTAL DES PRODUITS 8595 000
La subvention de 50 000 EUR représente 16 % du total des produits :
(montant attribué/total des produits) x 100.
** Spectacles, prestations artistiques (programmation, coproduction, médiation)
Prévisionnel 2019 Prévisionnel 2020 Prévisionnel 2021 Prévisionnel 2022
310 000 315 000 315 000 315 000
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Direction de la Culture / 5408 ANNEXE III — INDICATEURS
Conditions de l’évaluation :
Le compte rendu financier annuel visé à l’article 5 est accompagné d'un compte rendu quantitatif et qualitatif des actions comprenant les éléments mentionnés ci-dessus.
Au moins six mois avant le terme de la convention, l’auto-évaluation produite par la directrice ou le directeur est communiquée aux partenaires signataires de la convention, accompagnée du bilan d'ensemble qualitatif et quantitatif communiqué par l'association comme prévu par l’article 8 fait la synthèse des comptes rendus annuels susmentionnés.
Indicateurs quantitatifs :
Dans les bilans annuels comme dans l'évaluation finale, ces indicateurs auront vocation à être accompagnés d'éléments de contexte et documentés par des éléments cartographiques.
Moyenne 4
important d'action
culturelle à travers des
en direction des enfants et
des jeunes
. Indicateurs associés à . Prévision | Prévision | Prévision | Prévision Objectifs PRE dernières
l'objectif année n+1 n+2 n+ 3 n+4 années
Nb total de spectacles 40 40 40 40 40
Dont dédiés à l'enfance et la 25 27 28 28 28 jeunesse
Proposer un volume Nb de représentations 120 120 120 120 120 significatif de la
programmation, dans et [Pont spectacles enfance et 104 106 106 108 108
hors les murs, consacrée Jeunesse
aux enfants et aux jeunes [Nombre de séances scolaires 32 35 35 35 35 Fréquentation globale des 17 000 17 600 17 500 17 800 17 800 spectacles payants
Dont public jeune* 13 000 | 13 800 13 800 14 000 14 000
Dont public scolaire** 2750 2850 2850 2900 2900
Budget prod et coprod 19000 | 25000 25 000 25 000 25 000
Nombre de prod et coprod 6 5 5 6 6
Apport numéraire minimum 3165 4220 4220 5275 5275 en prod et en coprod
Nombre de compagnonnages () 1 1 1 2 d'artistes professionnels
Accompagnement, Sur la [Nombre de résidences 3 5 5 5 5 durée de la convention, lfartistes professionnels
apporté à des artistes Nombre de journées 43 29 30 30 30 professionnels œuvrant artistes professionnels au
dans ce domaine ravail
Nombre minimum de 0 0 0 0 0 représentation des spectacles
produits
Nombre minimum de 10 12 12 12 12 représentation des spectacles
co-produits
Développer un volet Nombre d'actions culturelles 6 5 6 7 7
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Direction de la Culture / 5408 partenariats avec des
structures éducatives
Nombre d'établissements
partenaires dans le champ
culturel
Nombre d'établissements
partenaires dans le champ
scolaire et universitaire
Nombre d'établissements
partenaires dans le champ de
l'accueil des enfants et des
jeunes
Budget consacré au
programme d'actions lié à la
mention
Accueil 150 770 176 670 176 670 176 670 176 670
Production/coproduction/pré-
achat
5110 25 000 25000 25 000 25 000
Action culturelle 12 400 15 000 17 000 17 000 17 000
l
* bénéficiant du tarif jeune public
* bénéficiant du tarif groupe scolaire
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