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Séance - DEL25 12 08 42
Séance - DEL25 12 08 44
Séance - DEL25 12 08 2
Document publié le Vendredi 25 septembre 2015 par la commune de Vénissieux.
Lien du pdf (Séance - DEL25 12 08 2)
Thèmes du document : Environnement, Changement climatique, Aménagement du territoire,
Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 .
. webdelib Publié le 16/12/2025
. ville de ID : 069-216902593-20251208-DEL2512 08 _2-DE
venissieux
Rapporteur Monsieur MILLET
République Française
Conseil Municipal
Séance publique 08/12/25
Délibération DEL25_12_08_2
ENVIRONNEMENT. Développement durable - Rapport annuel 2025 sur la situation interne et territoriale en matière de Développement Durable
Nombre de conseillers municipaux en exercice : 49
Nombre de présents : 32
Date de la convocation 02/12/2025
Présidente Madame Michèle PICARD
Secrétaire Monsieur Nicolas PORRET
Présent·e·s : Madame Michèle PICARD, Monsieur Nacer KHAMLA, Madame Saliha PRUDHOMME-LATOUR, Madame Véronique FORESTIER, Monsieur Lanouar SGHAIER, Madame Samira MESBAHI, Monsieur Djilannie BENMABROUK, Madame Véronique CALLUT, Monsieur Bayrem BRAIKI, Madame SOUAD OUASMI, Monsieur Nicolas PORRET, Madame Patricia OUVRARD, Monsieur Hamdiatou NDIAYE, Madame Monia BENAISSA, Monsieur Pierre-Alain MILLET, Madame Valérie TALBI, Monsieur Jean-Maurice GAUTIN, Monsieur Aurélien SCANDOLARA, Madame Sophia BRIKH, Madame Joëlle CONSTANTIN, Monsieur Pierre MATEO, Monsieur Saïd Hamidou ALLAOUI, Madame Nathalie DEHAN, Madame Christelle CHARREL, Monsieur Murat YAZAR, Monsieur Benoît COULIOU, Monsieur Aurélien ARNOULD, Monsieur Cyril SANTANDER, Madame Marie- Danielle BRUYERE, Monsieur Lionel PILLET, Monsieur Maurice IACOVELLA, Madame Fatma LOUCIF HAMIDOUCHE
Absent·e·s / Excusé·e·s : Monsieur Idir BOUMERTIT, Monsieur Lotfi BEN KHELIFA, Madame Sandrine PICOT, Madame Estelle Sophia JELLAD, Madame Fazia OUATAH, Monsieur Yalcin AYVALI, Monsieur Farid BEN MOUSSA, Madame Camille CHAMPAVERE, Monsieur Damien MONCHAU
Dépôt de pouvoir Madame Yolande PEYTAVIN donne pouvoir à Madame Michèle PICARD, Monsieur Jeff ARIAGNO donne pouvoir à Madame Samira MESBAHI, Madame Amel KHAMMASSI donne pouvoir à Monsieur Pierre-Alain MILLET, Monsieur Karim SEGHIER donne pouvoir à Monsieur Djilannie BENMABROUK, Monsieur Yannick BUSTOS donne pouvoir à Madame Patricia OUVRARD, Madame Aude LONG donne pouvoir à Monsieur Benoît COULIOU, Monsieur Albert NIGRA donne pouvoir à Madame Monia BENAISSA, Monsieur Alexandre DALLERY donne pouvoir à Monsieur Aurélien ARNOULD
L’article L2311-1-1 du Code général des collectivités territoriales impose aux collectivités de plus de 50 000 habitants, préalablement aux débats d’orientation budgétaire, de présenter un rapport sur la situation interne et territoriale en matière de développement durable. Le contenu de ce rapport doit englober le fonctionnement de la collectivité, les politiques qu’elle mène sur son territoire et les orientations et programmes de nature à améliorer cette situation ainsi qu’à contribuer à l’atteinte des objectifs inscrits au programme de développement durable à l’horizon 2030, adopté le 25 septembre 2015 par l’Assemblée générale des Nations unies.
La Ville de Vénissieux est engagée dans une démarche de développement durable depuis 2008 qui a conduit en 2011 au lancement du 1er Agenda 21. Pour valoriser son travail et l’améliorer, la Ville s’est engagée dans le label Territoire Engagé Transition Écologique (TETE-CAE) dès 2015. Ce label évalue la Ville sur les meilleures actions possibles qu’une commune peut réaliser sur les sujets Climat-Air-Énergie. En 2024, pour sa troisième labellisation, la Ville a montré une progression régulière et solide conduisant à l’obtention de la 4e étoile sur 5 avec un score de 69,1 %. Cela signifie que la Ville réalise 69,1 % de tout ce qu’elle peut faire de mieux sur les sujets Climat — Air — Énergie. Envoyé en préfecture
Reçu en préfecture Le
Pubiié le 16/12/2005
le 15/12/2005
15/12/2028
vel
Bien que le rapport doit traiter principalement de l’avancement de ses actions sur l’année 2024, l’année 2025 marque la deuxième année de mise en œuvre du plan d’action de l’agenda Vénissieux 2030 : Humaine et Durable, Solidaire et Citoyenne. Les différentes instances de gouvernance se sont réunies à plusieurs reprises durant l’année :
• Le Comité de Pilotage et le Comité technique se sont réunis une fois en présence du Conseiller Territoire Engagé de la Ville pour la visite annuelle du label TETE-CAE le 21 mai 2025. • Le Conseil Citoyen de Développement Humain Durable (CCDHD), qui anime la participation citoyenne de ces démarches, s’est réuni, une fois le 18 novembre 2025.
• Le Réseau des Référents DHD (interne à la Ville) s’est réuni deux fois en plénière et a constitué cinq groupes de travail.
• L’ensemble des directions impliquées dans la démarche ont été rencontrées une fois de manière bilatérale.
Ce rapport est un outil à la disposition des élus et citoyens pour suivre dans le temps les résultats des act ions engagées par la Ville dans le cadre de l’Agenda Vénissieux 2030.
Il comprend :
• Une remise en contexte de ce rapport et de l’Agenda Vénissieux 2030. • Une mise en perspective des indicateurs de la Ville par rapport aux limites planétaires. • Un point d’étape de l’avancement des actions de l’Agenda Vénissieux 2030 sur l’année 2024 et les perspectives 2025.
• Les tableaux de bord des indicateurs de l’Agenda Vénissieux 2030 sur les données disponibles pour l’année 2024.
Le plan d’action Vénissieux 2030, est encore en phase de déploiement, ce qui explique que certaines actions ne soient pas encore engagées et que des indicateurs ne soient pas encore disponibles. Aussi, un certain nombre d’indicateurs ne sont pas comparables à ceux de l’année précédente en raison d’évolutions méthodologiques de leur calcul (ils sont identifiés dans le rapport). Comme depuis les premiers rapports, la Ville organise une totale transparence des résultats mesurés et justifiés des actions et la progression des indicateurs mesurant les engagements pris. L’historique des indicateurs suivis depuis 2010 reste disponible.
À noter que la loi n° 2021-1485 du 15 novembre 2021 a modifié l’article L.2311-1-1 du Code général des collectivités territoriales en intégrant un bilan annuel de la stratégie numérique responsable qui devra être intégrée dans ce rapport. Cette stratégie étant en cours d’élaboration, son avancement est développé à l’Action 31 du rapport.
Vu le Code général des collectivités territoriales et notamment les articles L.2311-1-1 et D.2311-15-1 ;
Considérant l’obligation de présenter chaque année à l’assemblée délibérante le rapport sur la situation interne et territoriale en matière de développement durable,
Le Conseil municipal,
Le rapport de Monsieur MILLET, entendu
après en avoir délibéré,
A l’unanimité des suffrages exprimés,
DÉCIDE
• prendre acte du rapport annuel 2025 sur la situation interne et territorial en matière de développement durable.
Par délégation du Maire,
Nacer KHAMLA
Le secrétaire,
Monsieur Nicolas PORRET Envové en préfecture le 15/12/2625
Reçu en préfecture le 15/19/2025 # Les ° LS SE des $ SRÈSERRE Pubiié le 16/12/2005
ID : 069-276992593-20251208-DEL2512 08 2-DE Premier Adjoint Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 .
Publié le 16/12/2025 Webdelib
ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
[U
Rapport Annuel de
Développement
T Durable 2025 4 (
A \ Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 b
Publié le 16/12/2025 e
ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
Table des matières
PARTIE 1 : CONTEXTE.
Pourquoi un rapport de développement durable ?.
La démarche de Développement Humain Durable et l'agenda Vénissieux 2030 : Humain et Durable,
Solidaire et Citoyenne
Une gouvernance à consolider...
Méthodologie du rapport.
PARTIE 2 : INDICATEURS CLEFS AU PRISME DES LIMITES PLANÉTAIRES.
PARTIE 3 : POINT D'ÉTAPE VÉNISSIEUX 203
Objectif 1 : Encourager la sobriété et augmenter l'efficaci
public...
nergétique des bâtiments et de l'éclairage
9
Objectif 2 : Développer les énergies renouvelables et de récupération sur le territoire et le patrimoine de
la collectiv
Objectif 3: Diminuer l'impact des déplacements et favoriser le développement des mobilités bas
carbone et alternatives au sein de la collectivité et sur le territoire...
Objectif 4: Renforcer la résilience des infrastructures du territoire face aux risques (climatiques,
industriels, routiers.)
Objectif 5 : Protéger la biodiversité et massifier les espaces de verdure.
Objectif 6 : Adopter une gestion responsable de la ressource en eau...
Objectif 7 : Sensibiliser, former, mobiliser et faciliter le passage à l’action.
Objectif 8: Faire des établissements scolaires, périscolaires et extrascolaires un lieu favorable à
l'épanouissement, à la réussite et au développement des Vénissians et Vénissianes.
Objectif 9 : Renforcer les solidarités face aux inégalités du territoire
Objectif 10 : Faire de la ville une collectivité exemplaire en matière de production et de tri des déchets.
Objectif 11 : Promouvoir une agriculture et une alimentation plus durables. 22
Objectif 12 : Faire de la commande publique et des finances des démarches exemplaires.
Objectif 13: Rendre le développement économique du territoire vénissian plus inclusif et respectueux
de l’environnement
Objectif 14 : Engager la Ville dans la démarche de numérique responsable
Objectif 15 : Favoriser le bien-être des habitants.
PARTIE 4 : SUIVI INDICATEURS. Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 .
Publié le 16/12/2025 webdelib
ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
PARTIE 1 : CONTEXTE
Pourquoi un rapport de développement durable ?
L'article L2311-1-1 du Code général des collectivités territoriales impose aux collectivités de plus de 50 000
habitants, préalablement aux débats d'orientation budgétaire, de présenter un rapport sur la situation interne et territoriale en matière de développement durable. Le contenu de ce rapport doit englober le
fonctionnement de la collectivité, les politiques qu’elle mène sur son territoire et les orientations et
programmes de nature à améliorer cette situation ainsi qu’à contribuer à l'atteinte des objectifs inscrits au
programme de développement durable à l'horizon 2030, adopté le 25 septembre 2015 par l’Assemblée
générale des Nations unies.
Pour répondre à cette obligation, la Ville de Vénissieux publie ce rapport depuis 2010. Cette année, le
rapport prend une forme légèrement différente afin de rendre plus cohérente son articulation avec l’agenda
Vénissieux 2030 adopté au début de l’année 2024. Ainsi, ce rapport est un outil à la disposition des élus et
citoyens pour suivre dans le temps les résultats des actions engagées par la ville dans le cadre de l'agenda
Vénissieux 2030.
La démarche de Développement Humain Durable et l’agenda
Vénissieux 2030 : Humain et Durable, Solidaire et Citoyenne.
La Ville de Vénissieux est engagée dans une démarche de développement humain durable (DHD) depuis 2008 qui a conduit en 2009 au lancement du 1er Agenda 21.
L'Agenda est le document qui permet la traduction concrète de l'ambition & ù
politique de DHD. Pour valoriser son travail et l'améliorer, la Ville s'est engagée 1e
dans le label Territoire Engagé Transition Écologique (TETE-CAE) dès 2015. Ce label
évalue la Ville sur les meilleures actions possibles qu’une commune peut réaliser
sur les sujets Climat-Air-Énergie. En 2024, pour sa troisième labellisation, la Ville a T RANSITION
montré une progression régulière et solide conduisant à l'obtention de la 4e étoile ÉCOLOGIQU E
sur 5 avec un score de 69,1 %. Cela signifie que la Ville réalise 69,1 % de tout ce % % X k qu'elle peut faire de mieux sur les sujets Climat — Air — Énergie. CLIMAT - AIR- ÉNERGIE
A
Une gouvernance à consolider.
Afin de mener à bien l'ambition de la démarche de Développement Humain Durable (DHD) inscrite dans
l'agenda Vénissieux 2030, différentes instances de gouvernance se sont réunies à plusieurs reprises durant
l'année 2024 et 2025 :
+ Le Comité de Pilotage s’est réuni une fois en présence d'une auditrice du label TETE-CAE et de
l'ADEME afin de réaliser l'audit de labellisation le 11 avril 2024. Puis la visite annuelle de 2025 a été
réalisée le 21 mai 2025 en présence du Conseiller Territoire Engagé de la Ville: Guillaume
Bonnentien d'I-Care Consult. Ces Comités de Pilotage intègrent désormais également le Comité
Technique, qui ont été mutualisés, pour optimiser le temps de traitement.
+ Le Conseil Citoyen de Développement Humain Durable (CCDHD), qui anime la participation
citoyenne de ces démarches, s’est réuni, deux fois : le 30 janvier et le 26 septembre 2024. Lors du
premier CCDHD de l’année, le nouvel agenda a été présenté pour prendre en compte les retours et
points de vigilance des participants, avant de proposer cet Agenda en Conseil Municipal pour
adoption. Le second CCDHD s’est concentré sur la publication officielle de l'obtention de la 4e étoile Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 .
. Webdelib Publié le 16/12/2025
ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12, 08_2-DE du Label aux membres du Conseil. Un temps de travail sur le plan 7
DHD a été organisé lors de cette seconde réunion. La réunion du Conseil pour l’année 2025 est
prévue le 18 novembre 2025.
+ Le Réseau des Référents DHD (interne à la Ville), s’est réuni en session plénière le 27 juin 2024 aux
serres municipales. Ce temps d'échange fut l’occasion de visiter ce site, et de présenter les activités
du service Espaces Verts et leur prise en compte des enjeux environnementaux. Une visite de la
Cuisine Centrale a également été organisée le 25 septembre 2024. Durant cette année, une
attention particulière a été portée à chercher une meilleure articulation du réseau des référents
avec la nouvelle feuille de route Vénissieux 2030. Ainsi, en 2025, l’activité du réseau se structurera
autour de deux à trois plénières et de « Groupes Projets » structurés autour d'actions concrètes du
plan d'action Vénissieux 2030.
Ces trois instances seront complétées en 2025 par des rencontres bilatérales des directions au début de
l'année. Ainsi, chaque direction sera rencontrée afin de faire un point sur l'état d'avancement des actions,
les progrès réalisés et les difficultés rencontrées. Ces rencontres, permettront de mettre à jour
l'avancement du plan d'actions et de renforcer les liens avec les directions pilotes.
Une rencontre « Stratégie » est également envisagée pour permettre un espace d'échange entre les
porteurs de stratégie indépendante de Vénissieux 2030, mais y contribuant activement comme le Contrat
Local de Santé, la Convention Locale d'Application du Contrat de Ville, ou le Plan d'égalité femmes-
Hommes.
Les limites planétaires, une référence utile pour s’essayer à un
premier lien entre local et global.
Le concept de « limites planétaires » a été défini en 2009, par une équipe internationale de chercheurs et
repris par le Stockholm Resilience Centre. Il a ensuite été adopté par l'Organisation des Nations Unies,
l'Agence Européenne de l'Environnement et la Commission Européenne. Cette approche scientifique
consiste à déterminer les grands équilibres naturels, à fixer des seuils à l'échelle mondiale que l'humanité
ne devrait pas dépasser afin de préserver la stabilité des écosystèmes et maintenir des conditions
favorables à la vie sur Terre. Le concept de limites planétaires permet une analyse globale des impacts
environnementaux provoqués par les activités humaines susceptibles de provoquer un changement d'état
des écosystèmes planétaires. Neuf limites planétaires ont été définies. Ces limites sont des processus
naturels qui, ensemble, constituent le « système Terre ». En 2024, six limites étaient franchies, et une
septième l'a été en 2025, ce qui veut dire que les activités humaines ont déréglé sept des neuf grands
équilibres naturels terrestres ayant des conséquences certaines sur l’humanité. Toutefois, il est important
de garder en tête qu’il n’est pas trop tard pour agir !
Bien que les limites planétaires soient fondées sur une échelle mondiale, les effets de ces changements se
manifestent aussi au plan local, à l'échelle où nous pouvons prendre des décisions impactant nos conditions
de vie. Ainsi, ce cadre de référence permet à la Ville de classer une partie de ses indicateurs au regard de
ces limites planétaires. Ce type de classement reste encore expérimental au sein des collectivités
territoriales du fait de la complexité de décliner localement l’ensemble des indicateurs pris en compte pour
ces limites mondiales. Dans ce rapport, la Ville s'essaye à une transposition du global au local avec les
indicateurs dont elle dispose. Cette représentation est largement perfectible, et le sera en tenant compte
des mises à jours scientifiques et des retours d'expériences d’autres collectivités. Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 .
. Webdelib Publié le 16/12/2025
ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
Les 9 limites planétaires A Limite dépassée Nage cl
% Limice dépassée
A Limite non dépassée
D'après le nouveau cadre publié par le Stockholm
Rasiienee Centre en septembre 2023
Richarcson et al)
Source : CGDD, 2023
La septième limite planétaire franchie en 2025 est l'acidification des océans. Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 .
. Webdelib Publié le 16/12/2025
ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
Méthodologie du rapport.
La volonté de ce rapport est d'assurer un bilan annuel de l'agenda Vénissieux 2030, ce qui implique l'établissement d’une rigueur méthodologique pour permettre un suivi fiable dans le temps. Cette vigilance
particulière est tirée directement de l'évaluation du précédent Agenda21 qui avait mis en avant ce point de progression. Ainsi, ce rapport s'appuie sur les différents outils de suivi de l’Agenda Vénissieux 2030. Pour
cette deuxième année de mise en œuvre, certaines actions ne sont pas encore engagées et les indicateurs
correspondants ne sont donc pas encore disponibles. Comme depuis les premiers rapports, la Ville
communique en totale transparence les résultats mesurés et justifiés des actions ainsi que la progression
des indicateurs mesurant les engagements pris. L'historique des indicateurs suivis depuis 2010 et le détail
de l'avancement des actions restent disponibles en contactant le service environnement:
environnement@ville-venissieux.fr.
x _Le suivi des actions
Le suivi des actions se fait au fil de l’année en lien étroit avec les directions concernées. Par souci de
synthèse et de lisibilité, toutes les actions ne sont pas reprises chaque année dans ce rapport. Les actions
mises en avant sont celles ayant connu une avancée importante ou qui ont été mises en œuvre durant
l’année. C'est également l’occasion de mettre en lumière des actions « moins visibles » et de mettre l'accent
chaque année sur des actions différentes.
x _Le suivi des indicateurs
Le suivi des actions a permis de définir des indicateurs; ceux-ci complétés par d’autres plus globaux
cherchant à rendre compte d’une dynamique sur le territoire. Les indicateurs issus des actions sont de deux
natures :
+ Les indicateurs associés au respect d’un engagement. l'avancement dans le respect de ces
engagements est repris pour chaque objectif dans la partie 3 : « Point d'étape Vénissieux 2030 » a
travers un indice de situation. Cet indice est déterminé en fonction des indicateurs associés,
présentés plus en détail dans la partie 4: « Suivi des indicateurs ». L'indice de situation met en
perspective la progression chiffrée de l'indicateur dans le respect de l’engagement et des éléments
plus qualitatifs issus du dialogue avec les directions.
+ Les indicateurs non associés au respect d’un engagement, mais dont une certaine dynamique est
attendue. Pour chacun de ces indicateurs est définie une progression attendue qui sert de base
pour établir un indice de tendance.
Un certain nombre de ces indicateurs, ne peuvent être comparés d'une année sur l'autre, en raison
d'évolution méthodologique. Ces derniers sont identifiés dans la partie 4 : « Suivi des indicateurs ».
Enfin, le complément par d’autres indicateurs visant à rendre compte de dynamiques plus globales sur le territoire concerne les indicateurs présentés au prisme des limites planétaires. Le choix de ses indicateurs
s'est fondé sur la déclinaison nationale réalisée par le Commissariat Général au Développement Durable
(CGDD) et des travaux conduits par la Ville de Grenoble. S'en est ensuite suivi un arbitrage pour ajuster ces
indicateurs aux éléments dont la Ville de Vénissieux dispose. PARTIE 2 : INDICATEURS CLEFS
Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 .
Publié le 16/12/2025 webdelib
ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
AU FRISME
DES LIMITES PLANÉTAIRES
Introduction
d'entités
nouvelles dans
la biosphère Changement
climatique
OR
Changement climatique : Lorsque les gaz à effet
de serre sont émis dans l’atmosphère, ils renforcent l'effet
de serre naturel de la Terre, entraînant une élévation des
températures moyennes et une intensification des
phénomènes climatiques extrêmes.
2 183 227 teqCO2 émise sur le territoire en 2022
2 +45 journées estivales entre 2010 et 2024
Perturbation
des cycles
»> biogéochimiques
OR
Cycles de l’azote et du phosphore : l'azote
et le phosphore sont des éléments chimiques naturellement
présents sur Terre. Ils sont essentiels aux végétaux et aux
autres êtres vivants qui les restituent aux milieux
(décomposition, excréments). Les activités humaines
perturbent ce cycle.
2 4,7 doses de pesticide utilisé à leur dosage
maximal en moyenne sont utilisées sur les
surfaces agricoles de la Métropole de Lyon - 2022
2 169 hectares d'espaces verts gérés par la
Ville : O pesticide et pratiques vertueuses - 2024
Pollution chimique: Les activités humaines ont
entraîné la production de nouvelles substances de synthèse
qui produisent des effets néfastes une fois rejetés dans
l’environnement.
2 19 sites pollués ou potentiellement pollués sur
Vénissieux - 2024
2 1 site classé SEVESO (seuil bas) sur Vénissieux -
2024
Érosion de la
n biodiversité
Érosion de la biodiversité : Toutes les formes
de vie sur Terre sont impactées par les activités humaines
(surexploitation, destruction des habitats...)
2 27 espèces d'oiseaux observés sur le Parc Dupic -
2023. 60 % sont des espèces protégées - 2023
2 60 espèces d'oiseaux observés sur les Grandes
Terres - 2023 Changement
d'usage des
Usage des sols: le principal changement
d'utilisation des sols est lié à la déforestation au profit de
l'intensification et de l'extension des surfaces agricoles. Cela
a de lourdes conséquences sur l’environnement: perte de
biodiversité, érosion des sols.
2 271 m/habitant ont été artificialisés en
2018 sur la Métropole de Lyon
25 5 594,16 kilotonnes de carbone stocké
dans les sols, couvertures végétales et produits
bois sur la Métropole de Lyon - 2018
Augmentation
des aérosols
dans l'atmosphère
6
Pollution de l’air : certains phénomènes naturels et
activités humaines émettent des gaz et des particules dans
l'atmosphère. Cette pollution a des effets importants sur la
santé humaine et sur l’environnement.
2 10 jours dépassant le seuil de vigilance
pollution de l'air du bassin Nord-Ilsère - 2024
Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 .
Publié le 16/12/2025 Webdelib
ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
Utilisation
et cycle de
Veau douce
OX 4400
Ressource en eau douce: l'eau douce ne
représente que 2,5 % de l’eau sur Terre. La perturbation du
cycle de l’eau à cause des activités humaines menace sa
disponibilité et sa qualité.
2 — 25 % de consommation d’eau dans les
bâtiments communaux en 2023 par rapport à
2010
2 431 000 m° d'eau prélevés (hors usage
énergétique) sur Vénissieux en 2022
Appauvrissement
de l'ozone
stratosphériq|
Érosion de la couche d'ozone: 1a couche
d'ozone protège la Terre naturellement des rayons
ultraviolets du soleil. Les activités humaines nuisent à sa
bonne constitution. Une «mauvaise» couche d'ozone
affecte les systèmes immunitaires du vivant, la
photosynthèse et participe au dérèglement climatique.
© Pas de donnée pertinente à l'échelle de la Ville.
Acidification des océans : les océans sont les
principaux puits de carbone sur Terre. Ils absorbent environ
1/3 du CO2 que nous émettons dans l'atmosphère. Quand le
CO2 se dissout dans l’eau, il entraîne l’acidification des
océans. Cela impacte la formation des coquilles de certains
planctons à la base de la chaîne alimentaire marine.
2 Pas de donnée pertinente à l'échelle de la Ville. Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 .
Publié le 16/12/2025 webdelib
ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
PARTIE 3 : POINT D'ÉTAPE VÉNI
Finalité 1 : Une ville décarbonée, qui allie
préservation du climat et de l'atmosphère, qualité de
vie et économies d'énergie.
Objectif 1: Encourager la sobriété et augmenter l'efficacité
énergétique des bâtiments et de l'éclairage public.
x E ents de la Ville
Engagements Situation
Réduire les émissions de gaz à effet de serre du territoire de 6% en 2025 (par
rapport à 2021) et de 22 % d’ici 2050. [issus de la SNBC] Trajectoire à conforter
Réduire de 40 % les consommations énergétiques finales entre 2010 et 2030 sur
le patrimoine bâti et de 60 % à horizon 2050
Réduire de 50% d'émissions de GES de la Ville entre 2010 et 2030, avec un
objectif intermédiaire de -39 % en 2024. [Issus de la SNBC]
Passer 100 % des luminaires en LED d’ici 2027. Trajectoire à conforter
Trajectoire à conforter
Trajectoire à conforter
Réduire la consommation d'électricité pour l'éclairage public pour atteindre
50 KWh/hab.an d'ici 2030. Trajectoire à maintenir
x
Durant l'été 2024, d'importants travaux d'efficacité énergétique
Réalisé 2024 ont été menés dans plusieurs équipements municipaux.
Action 1 Au gymnase Micheline Ostermeyer, l'éclairage a été remplacé
par des LED, permettant une réduction de 40% de la
Poursuivre l’amélioration de la consommation d'énergie. Les groupes scolaires Saint-Exupéry et
connaissance du patrimoine bâti et la Georges-Lévy ont vu leur système de chauffage entièrement
mise en œuvre des actions permettant repensé, avec le renouvellement des installations de production
la baisse des consommations et de distribution de chaleur. Par ailleurs, les écoles Louis
énergétiques des bâtiments Pasteur et Moulin à Vent ont été raccordées au réseau de chaleur urbain et leurs chaufferies ont fait l’objet d’une
rénovation complète. Envoyé en préfecture le 15/12/2025
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Perspective 2025 Dans la logique d'améliorer la gestion des | bâtiments
Action 1 communaux, un Schéma Directeur Immobilier et Énergétique
(SDIE) a débuter courant 2025. Pour cela un poste de cheffe de
Poursuivre l'amélioration de la projet à été créé et pourvu pour une durée de trois ans. Ce
connaissance du patrimoine bâti et la document, doit permettre à terme de mieux planifier et prioriser
mise en œuvre des actions permettant les investissement du bâti sur les 10 prochaines années. Il prend
la baisse des consommations en compte, l'usage, la vétusté, la valeur patrimoniale, les besoins
énergétiques des bâtiments de rénovation du bâti.
Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
2 48% des luminaires de la Ville sont passés en LEDs en 2024 (contre 31 % en 2023). Cela a permis à
la Ville d'économiser 32% de consommation d'électricité pour l'éclairage public entre 2010 et
2024.
9 Entre 2010 et 2024, les consommations d'énergie pour le chauffage du patrimoine de la Ville a
diminué de 21 %. Sur la même période, les consommations d'électricité ont diminué de 20 %.
© En 2024, la part de la Programmation Pluriannuelle d’Investissements (PPI) consacrée aux
économies d'énergie était de 36,10 %, ce qui est plus de deux fois plus important qu’en 2023.
© En2022, les émissions de gaz à effet de serre moyennes par habitant à Vénissieux sont estimées à
2,75 tonnes équivalentes en CO2. C'est inférieur à la moyenne métropolitaine qui est estimée à
3,86 tonnes équivalentes en CO2 par habitant.
Objectif 2: Développer les énergies renouvelables et de
récupération sur le territoire et le patrimoine de la collectivité.
Engagements Situation
Atteindre 3,5 % d'électricité renouvelable produite par les installations de la Trajectoire à surveiller /
Ville renforcer
Atteindre 80 % de la production d'EnR&R des réseaux de chaleur en 2035, Trajectoire à maintenir
et atteindre 38 % de couverture des besoins de chaleur et de rafraîchissement
de la Ville par les EnR en 2028
x
ue En 2024, une étude de faisabilité a été menée pour évaluer
Réalisé 2024 l'installation d'ombrières photovoltaïques sur les parkings
Action 4 municipaux. Les conclusions sont encourageantes : en exploitant
pleinement ce potentiel, ces équipements pourraient couvrir
jusqu’à 14 % des besoins en électricité de la Ville.
renouvelable produite et auto- Par ailleurs, la réunion annuelle du Comité Usager du Réseau de
consommée sur le foncier de la Ville | chaleur Urbain a eu lieu le 12 décembre 2024.
Augmenter la part d'électricité
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Une action de sensibilisation Ges—proprietares-üe-MaTsuns
perpecive202 individuelles à l'installation de panneaux photovoltaïques a eu
Action 5 lieu en juillet 2025. Malgré une faible mobilisation, cette intervention a permis d’éclaircir le sujet pour les participants et
Soutenir le développement et la participantes.
diversification des installations de Les relations partenariales avec la Métropole de Lyon et les
production d'EnRsur leterritoireen différents acteurs continuent d'être entretenues sur cette
partenariat avec le SIGERLy et la année 2025, afin de renforcer les ENR dans le Réseau de Chaleur
Métropole du Grand Lyon urbain.
Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
9 En 2022, 6,8 % de l'énergie consommée sur le territoire étaient issus des énergies renouvelables.
9 En 2024, la Ville a produit sur son patrimoine 80,16 Mwh d'électricité renouvelable, soit près de
20 MWh de plus qu’en 2023.
9 En 2024, 43,70 % de l'énergie consommée pour le chauffage des bâtiments de la Ville étaient issus
des énergies renouvelables.
Objectif 3 : Diminuer l’impact des déplacements et favoriser le
développement des mobilités bas carbone et alternatives au
sein de la collectivité et sur le territoire.
x
Engagements Situation
Atteindre 15 % du linéaire en voirie apaisée d’ici 2030 Trajectoire à conforter
Atteindre 60 km de pistes cyclables sur le territoire vénissian d'ici 2030 Trajectoire à conforter
x
: Réalisé 2024 Le déploiement du télétravail s’est accentué avec l’organisation Action 7 et le lancement de la seconde phase de déploiement. Cette
phase a permis un élargissement significatif du nombre de Encourager la sobriété dans les y: :
E postes télétravaillables. déplacements des agents de la Ville
11 Action 8
Réduire les déplacements en voiture
polluante au profit des mobilités
alternatives en interne et sur le
territoire
Perspective 2025
Action 6
Structurer la démarche de
décarbonation des déplacements des
agents de la Ville
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Sur l’année 2024, plusieurs actions de sensibilisation aux
mobilités durables ont été réalisées comme le Challenge
mobilité, la tenue d’un stand sur le covoiturage, ou encore un
atelier remise en selle, et la participation à la convergence vélo.
La Voie Lyonnaise n°7 a été aménagée sur la Ville (route de
Vienne). Bien qu'elle n’ait pas augmenté le linéaire cyclable car
les cycles circulaient déjà sur une voie cyclable dédiée, elle
améliore qualitativement l'existant.
Le service Parc-Auto s'est doté de six nouveaux vélos à
assistance électrique issus du reconditionnement. Aussi, deux
tests de vélo cargo électriques ont été proposés aux agents. Cela
a permis l'achat d’un vélo-cargo avec une charge utile de 100 kg
également reconditionné.
Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
© En 2024, 37,30 % des véhicules de la Ville sont « propres », c’est-à-dire qu’ils fonctionnent soit à l'énergie électrique, soit au gaz (pour les poids lourds).
© En 2024, l’utilisation des vélos à assistance électrique de la Ville a été inférieure à l’année
précédente, totalisant 4000 km parcourus au total, soit 1000 km de moins par rapport à 2023.
C'est une baisse constatée depuis deux années consécutives.
9 En 2024, seuls 1,2 % des véhicules en circulation immatriculés sur Vénissieux étaient classés en
vignette Crit'Air 5 ou +, contre 64 % qui étaient classés en vignette Crit'Air 1 ou 2.
© En 2024, à l'échelle de Vénissieux, les habitants effectuent en moyenne 31 % de leur déplacement
en voiture, soit 10 points de moins qu’en 2015 (date de la dernière étude).
© En 2024, 63,50 % des nouveaux logements sont situés à moins de 10 min de marche d’un arrêt
d’une ligne forte de transport en commun (tram, métro, ligne C bus...).
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Finalité 2 : Une ville résiliente, qui préserve un
environnement urbain de qualité et permet de vivre
en harmonie avec la biodiversité, protège les milieux
et les ressources.
Objectif 4: Renforcer la résilience des infrastructures du
territoire face aux risques (climatiques, industriels, routiers..).
x
Engagements Situation
Renforcer 1 îlot de fraîcheur par quartier d’ici 2026 Trajectoire à maintenir
Désimperméabiliser et végétaliser deux cours d'école par an Trajectoire à maintenir
Trajectoire à surveiller/
renforcer Déminéraliser un parking/stationnement par an
x
En 2024, la première aire de jeu aquatique en libre accès et
Réalisé 2024 gratuite de la Métropole lyonnaise a été inaugurée dans le quartier Max Barel à Vénissieux. Cet aménagement a été conçu Action 9 par les services de la Ville. Bien que ce type d'aire de jeu soit par
essence consommatrice en eau, toutes les mesures ont été
prises pour limiter le gaspillage et les volumes utilisés. Un
fontainier a été recruté pour assurer une maintenance optimale
de l'installation. D'autre part, l'accès à l’eau de loisirs constitue
un véritable enjeu de santé publique lors des périodes de fortes
chaleurs, et peut être un marqueur social fort. C'est pourquoi
cette installation, bien que, consommatrice en eau, reste
pertinente sur le territoire vénissian.
Adapter le territoire aux effets du
changement climatique
: En 2025, les efforts sont maintenus sur les leviers de
Perspective 2025 renforcement des îlots de fraîcheur et de
Action 9 végétalisation/désimperméabilisation des cours d'écoles. Une carte interactive des espaces de fraîcheurs a été mise en ligne
sur le site internet de la Ville pour les rendre visibles auprès des
habitants.
Adapter le territoire aux effets du
changement climatique
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Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
9 En 2024, 58 installations de rafraîchissement (brasseurs d'air et brumisateurs) ont été installées
dans les bâtiments communaux.
© En 2024, deux nouvelles cours d'école ont été désimperméabilisées et végétalisées: groupes
scolaires Pasteur et Henri Wallon.
Objectif 5 : Protéger la biodiversité et massifier les espaces de
verdure.
Engagements Situation
Trajectoire à surveiller/
renforcer Mise en place d’une trame noire
Atteindre 100 % des marchés publics en cours et futurs de la Ville en lien avec la
condition animale, intégreront une clause sur le bien-être animal, dès 2024
x
Un travail d'analyse des permis de construire a été conduit en
Réalisé 2024 2024, pour étudier la prise en compte de la biodiversité dans ces
. documents à travers le coefficient de pleine terre. Ce coefficient Action 12 permet de définir la proportion libre en terre naturelle sur une
parcelle. En 2024, 75 % des permis de construire autorisés (et
supérieurs à 1000 m? de surface de plancher) dépassent le
coefficient de pleine terre minimum défini dans le Plan Local
d'Urbanisme et de l'Habitat. Sur les douze permis de construire
étudiés, cinq disposent d’un coefficient de pleine terre deux fois
supérieur à minimum inscrit dans le PLU.
Faire de la protection de la biodiversité
une démarche transversale et
collaborative
Perspective 2025
Le Parc Dupic a été labellisé « Refuge LPO » en 2025. Pour cela,
la Ville a suivi les préconisations de la Ligue de Protection des
Faire de la protection de la biodiversité Oiseaux sur des aménagements en faveur de la biodiversité sur
une démarche transversale et le parc.
collaborative
Action 12
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Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
9 En 2024, la surface d'espaces verts gérée par les services de la Ville était de 169 hectares.
9 En 2024, 43 jardins pédagogiques ont été mis à disposition des écoles, et structures municipales
(crèche, résidence autonomie, centres sociaux...).
2 En 2024, 100 % des marchés de fournitures en denrées alimentaires de la cuisine centrale ont
inclus au moins un critère sur le bien-être animal.
Objectif 6 : Adopter une gestion responsable de la ressource en
eau.
Engagements Situation
Réduire de 25 % les consommations d’eau dans les bâtiments communaux d'ici 2030 Trajectoire à maintenir
Réduire de 25 % les consommations d’eau potable facturée dans les espaces
verts (hors eau de pluie/forage) Trajectoire à maintenir
x
Le service des Espaces Verts, privilégie des végétaux résistants à
Réalisé 2024 la chaleur qui sont vivaces ou endémiques. Des systèmes de
. goutte-à-goutte ont été largement installés pour améliorer Action 14 l'efficacité de l’arrosage lorsqu'il est nécessaire. De plus, afin de
Diminuer les consommations d’eau mieux comptabiliser les consommations totales d’eau utilisées
dans les bâtiments communauxet les | POUr l'entretien des espaces verts de la Ville, les cuves de
récupération des eaux de pluie et les forages ont été équipés de
compteurs. Jusqu’ ici, seule l’eau prélevée sur le réseau d’eau
potable était comptabilisée.
espaces verts
Sur le patrimoine bâti, une amélioration du système d'alerte des
fuites a été mise en œuvre pour augmenter la réactivité des
services. Une phase de test d’un système de « disjoncteur eau »
avec l’entreprise Hydrelis est en cours pour permettre de couper
l'alimentation générale en eau en cas de fuite. Ce système est
dit « intelligent » et téléopéré.
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Sur 2025, une vingtaine de jardiniers (deux par équipes) seront
formés sur les systèmes d'arrosage automatique. L'objectif étant
Action 14 de poursuivre l'amélioration des pratiques en matière de gestion
de l’eau.
Perspective 2025
Diminuer les consommations d'eau
dans les bâtiments communaux et les D'autre part, la Direction du Patrimoine aménage d'importants
espaces verts ouvrages d'infiltration des eaux pluviales dans ses constructions.
Ces aménagements sont liés au programme de la Métropole «
Ville Perméable ».
Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
9 En 2024, la consommation d'eau potable facturée utilisée pour l’arrosage des espaces verts a
diminué de près de 1 500 m° par rapport à 2023.
9 En 2024, la Ville a consommé au total 43 707 m° pour l’arrosage des espaces verts : 29 % étaient
issus du réseau d’eau potable, 69 % des forages de la Ville, et 1% de la récupération d’eau de
pluie.
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Finalité 3 : Une ville saine et épanouissante pour les
Vénissians et Vénissianes, par l'éducation, la
formation, la culture et le sport.
Objectif 7 : Sensibiliser, former, mobiliser et faciliter le passage à
l'action.
x Engagements de la Ville
Engagements Situation
Trajectoire à Sensibiliser 100 % des agents et élus aux enjeux « air-énergie-climat » :
surveiller/renforcer
x Vénissieux en action
À l'automne 2024, un Plan de sensibilisation a été élaboré. Des
Réalisé 2024 animations ont été réalisées en 2024 telles qu’un ciné-débat sur
l’agriculture face aux changements climatiques, un stand a été
tenu sur les énergies renouvelables lors de la Fête des Grandes
Terres, et une action de porte à porte pour sensibiliser sur les
dispositifs d'aide au changement des installations de chauffage
des particuliers. L'objectif de ce plan de sensibilisation est de
réaliser quatre animations au fil de l’année. Ces animations
viseraient des publics spécifiques sous différents formats pour
essayer de susciter le maximum d'intérêt. Son déploiement sera
effectif pour 2025.
Action 17
Sensibiliser, mobiliser et favoriser
l'engagement des habitants du
territoire
Avec la mise en œuvre du Plan de sensibilisation, de
Perspectives 2025 nombreuses actions ont pu être mises en place pour les agents Action 16 de la Ville. Notamment, une convention partenariale a été conclue avec l'Agence Locale de l'Énergie et du Climat portée par
Sensibiliser et former les agents et élus |a Direction du Patrimoine pour financer 10 000 € d'animation auprès des agents et des acteurs du territoire.
Pour les agents, une semaine de nettoyage numérique a été
organisée, des sensibilisations aux économies d'énergies et
d’eau dans les bâtiments administratifs, un quiz sur les énergies,
une sensibilisation du service réglementaire d'urbanisme sur les
bonnes pratiques des rénovations énergétiques et climatiques.
17 Envoyé en préfecture le 15/12/2025
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Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
9 En 2024, 442 agents de la collectivité ont été sensibilisés aux enjeux du DHD, ce qui représente
20 % des agents.
0 En 2024, sept écoprojets ont été soutenus par la Ville.
2 En 2024, environ 245 habitants ont été sensibilisés lors de 4,75 journées de sensibilisations aux
enjeux du DHD organisées en direct par la Ville.
9 En 2024, 3 844 personnes ont passé au moins une journée sur l’un des sites de l'APASEV, dont 56 %
étaient des jeunes de 6 à 15 ans. L'ensemble de ses personnes ont été sensibilisées à au moins une
problématique environnementale.
9 En 2024, c'est 5 920 enfants qui ont passé au moins une journée sur le site d’Eyzin Pinet. Tous ont
également été sensibilisés à au moins une problématique environnementale.
Objectif 8 : Faire des établissements scolaires, périscolaires et
extrascolaires un lieu favorable à l'épanouissement, à la réussite
et au développement des Vénissians et Vénissianes.
x Engagements de la Ville
Engagements Situation
Faire participer 100 % des enfants (0-11 ans) à une action de développement
durable sur le territoire vénissian. Trajectoire à conforter
x Vénissieux en action
Des projets ont eu lieu au sein de l’EPJ Léo Lagrange comme le
Réalisé 2024 développement d’un potager dans le cadre du projet « Saveurs
Action 18 durables: savoir, goûter, agir». Cette animation a permis d'aborder des sujets tels que l’alimentation saine et de qualité,
Faire des enfants et des jeunes des les gestes durables (tri, anti-gaspillage) et plus largement le
acteurs de la transition écologique et développement durable.
énergétique en prenant appui sur le , Un second projet a été conduit « Bivouac, préservons notre
Projet Éducatif et Solidaire nature » visant à faire du lien entre les activités sportives et la
protection de l’environnement. Une action de nettoyage d’un
espace naturel a été organisée avec les jeunes.
Aussi, les classes découvertes axées autour de la sensibilisation à
l’environnement ont pu reprendre sur le site d’Eyzin Pinet. Des
minis camps ont également été organisés.
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ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
Une intervention de sensibilisation aux enjeux
environnementaux est prévue pour le Conseil Municipal
d’Enfants. L'objectif est de leur apporter des premiers éléments
Perspectives 2025 qui pourront les guider dans l'élaboration de leurs projets de
Action 18 mandats.
D'autre part, dans le cadre de la construction de la feuille de
route du Projet Éducatif et Solidaire, un forum ouvert a été
organisé pour mobiliser les acteurs professionnels du champ
éducatif. Les enjeux d'éducation à l’environnement ont été mis
en avant durant ce temps, comme partie intégrante du futur
document.
Faire des enfants et des jeunes des
acteurs de la transition écologique et
énergétique en prenant appui sur le
Projet Éducatif et Solidaire
Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
© En2024,75 classes « environnement » ont été organisées par l'APASEV, et 29 par la DEE sur le site
d’Eyzin Pinet, toutes étant articulées autour des enjeux de développement humain durable.
© En 2024, 40 jeunes ont participé à un chantier jeune sur une thématique du développement
durable.
Objectif 9: Renforcer les solidarités face aux inégalités du
territoire.
x Vénissieux en action
= Le nouveau contrat de Ville Métropolitain «Engagements
Réalisé 2024 Quartiers 2030» qui renouvelle les engagements des
Action 21 partenaires de la politique de la Ville en faveur des quartiers les plus fragiles de la Métropole de Lyon pour la période 2024-2030
Mettre en œuvre la Convention Locale a été adoptée en Conseil métropolitain du 11 mars 2024 et en
d’Application du Contrat de ville pour Conseil municipal du 8 avril 2024. À cette occasion trois
2024-2030 sur les quartiers prioritaires nouveaux quartiers prioritaires ont été définis sur la Ville,
de Vénissieux complétés par un quartier populaire métropolitain. Ce cadre
métropolitain est le socle d'engagements partenariaux
permettant à chaque commune de déterminer sa Convention
Locale d'Application (CLA). Un des trois défis de cette convention
est de réussir à «conjuguer écologie et justice sociale, en
affirmant les droits de tous au logement, à l'énergie, aux
mobilités, à la nature et à une alimentation saine ».
Cette convention fait des moyens de la politique de la Ville un
outil supplémentaire pour lutter contre les inégalités qui se
creusent, pour reconstruire le lien avec les citoyens et faire
reculer le sentiment d'exclusion et de ségrégation en affirmant
les droits de tous et les solidarités pour tous.
19 Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 .
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ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
Le Centre d'Art Madeleine Lambert a accompagné une
Perspectives 2025 promotion de Master en Art pour réfléchir à l’éco-conception
Action 20 dans la culture. Un travail de préparation avec les étudiants a eu
lieu de mi-janvier à mi-mars, et qui s’est concrétisé par une
Favoriser l'insertion et l'accès à la journée au Centre d’Art ou les étudiants ont organisé des temps
culture d'échanges et de réflexion pour questionner le rôle de l’art dans
les enjeux environnementaux.
En interne, la Direction de la Culture a renforcé sa prise en
compte des enjeux environnementaux en créant un Réseau de
Colibris. Ces membres, répartis dans chacun des équipements
culturels se font le relais du Réseau DHD. Ils travaillent aussi
ensemble à améliorer leurs pratiques sur des problématiques
spécifiques à leurs structures ou à la culture.
Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
°
°
En 2024, 16 évènements de sensibilisation sur les questions d’inclusivité auprès des associations
du territoire ont été conduits.
En 2024, 22 structures sportives accueillent des personnes en situation de handicap, c'est 6 de
plus par rapport 2023.
En 2024, environ 279 500 personnes ont fréquenté les équipements culturels. La fréquentation a
retrouvé son niveau d’avant-Covid.
En 2024, 14 564 enfants ont été touchés dans le cadre de l’Éducation Artistique et Culturelle. C’est
103 enfants qui ont bénéficié de l’aide à l'acquisition d'instruments de musique, plus du double
par rapport à 2023.
En 2024, création d'un nouveau jardin partagé rue Pierre Stoppa.
20 Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 .
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ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
Finalité 4 : Une ville dynamique et solidaire, qui
promeut le développement suivant des modes de
production et de consommation responsables et
renforce la cohésion sociale et le bien-être.
Objectif 10: Faire de la ville une collectivité exemplaire en
matière de production et de tri des déchets.
x _ Engagements de la Ville
Engagements Situation
Réduire de 50 % le gaspillage alimentaire dans la restauration collective entre
2015 et 2025 et être en dessous de la moyenne nationale (120 g de biodéchets
produits par assiette)
Trajectoire à surveiller/
renforcer
Supprimer la vaisselle jetable dans les bâtiments communaux d'ici 2030 et Trajectoire à surveiller /
réduction de 1,5 % des déchets produits par la Ville/an d’ici 2030 renforcer
Absence de recul
suffisant Engager 100 % des marchés vénissians dans la démarche « Marchés propres »
x Vénissieux en action
La Cuisine centrale a engagé un travail pour passer de l’usage de
Réalisé 2024 contenants en plastique à des contenants réutilisables,
Action 22 conformément à la loi AGEC de 2020. Plusieurs phases de tests
ont été réalisées entre 2022 et 2024, le déploiement devrait
Faire de la Ville une collectivité s'effectuer courant 2026. Cela constitue Un vrai défi
exemplaire en matière de productionet d'organisation et de logistique, mais qui sera grandement de tri des déchets bénéfique en matière de santé et d'environnement: pour la
santé, car cela entre dans le cadre de la lutte contre les
perturbateurs endocriniens; et pour l’environnement, car cela
impliquera une réduction des déchets.
21 Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 .
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Pour 2025, un travail impOTtant-seTa -protonge Pour
Perspectives 2025 l'amélioration du tri des déchets de la Ville. Ce chantier avait
commencé avec une réorganisation du tri des déchets issus des
activités du Centre Technique Municipal. L'objectif est
Faire de la Ville une collectivité maintenant de déployer uniformément le tri au sein de
exemplaire en matière de production et l'ensemble des bâtiments communaux : hôtel de ville, écoles,
gymnase, salles communales Dans cette optique, plusieurs
expérimentations sont conduites par les Référents DHD pour
ajuster au mieux les solutions de tri en fonction des usages des
bâtiments et des personnes les fréquentant.
Action 22
de tri des déchets
Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
9 En 2024, la Ville a réduit de 3,2 tonnes la quantité de papier collecté, et de 3 tonnes les cartons de
la Cuisine Centrale.
9 En2024, la Ville a collecté 295,5 tonnes de déchets industriels banals et inertes, et 625,05 tonnes
de déchets verts, les plus hauts tonnages depuis le suivi de ces indicateurs (2013) en raison d'un
printemps très pluvieux favorisant la pousse des végétaux.
© En2024, en moyenne, chaque habitant de Vénissieux a produit 262,89 kg de déchets ménagers et
26,49 kg de déchets recyclables. Ces chiffres sont en légère baisse par rapport aux deux années
précédentes, mais qui ne marquent pas une franche diminution par rapport à 2010.
Objectif 11: Promouvoir une agriculture et une alimentation
plus durables.
x Engagements de la Ville
Engagements Situation
Sensibiliser 100% des agents de la restauration collective aux enjeux : : : Trajectoire à maintenir
environnementaux du secteur alimentaire Û
Tendre à 50% de produits de qualité et durables dans les menus de la Cuisine
centrale (en pourcentage de la valeur HT sur le coût total des repas par an) Trajectoire à maintenir
Tendre à 20% de produits issus de l'agriculture biologique dans les menus de la
Cuisine centrale en pourcentage de la valeur HT sur le coût total des repas par an)
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x Vénissieux en action
Conformément aux obligations de la loi EGALIM de 2018, la
Réalisé 2024 Cuisine centrale a réorienté ses achats vers des produits de
qualités et/ou locaux, dont des produits BIO. Les achats BIO
représentaient en 2024, 33 % du total des achats de produits de
Intensifier la démarche de la Cuisine centrale, le seuil réglementaire étant à minimum 20 %
consommation responsable instaurée d'achat de produits BIO. Aussi, la Cuisine centrale a nettement amélioré son approvisionnement en produits durables et locaux
fixés à 50 % par la loi AGEC, la Ville en est à 49 % en 2024 (contre
42% en 2023 |).
Action 25
dans la restauration collective
Le projet Plateau Fertile s’est lancé en 2024, mais, il a rencontré
Perspectives 2025 de nombreuses difficultés. Sur les volets d'activités prévues, une
. seule a pu démarrer: le Plateau Ressource. Le volet « pépinières
Action 24 agricoles » est retardé suite à des difficultés administratives
Soutenir la transition environnementale d'exploitation du terrain. Le volet « agriculture urbaine » n'a pas
de la pratique agricole encore trouvé de porteurs de projet en raison de la difficulté à construire un modèle économique pérenne malgré un
accompagnement pour redéfinir l'offre du projet.
Cependant, le volet « Plateau Ressource » a accueilli en 2025 le
second volet « Alimentation » avec les associations Belle Bouffe,
Vrac et Voisins Malin qui rejoignent les associations Graines de
BioDiversCité et le Passe Jardin déjà installées depuis 2024. Cette
activité fonctionne particulièrement bien et parvient à mobiliser
un grand nombre d'habitants vénissians en proposant des
activités très diversifiées.
Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
© En 2024, la part des achats de produits durables et de qualité dans les menus de la restauration
collective est de 49 %.
© En 2024, la part des achats bio dans les menus de la restauration collective progresse pour
atteindre 33%.
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Objectif 12 : Faire de la commande publique et des finances des
démarches exemplaires.
x _ Engagements de la Ville
Engagements Situation
Réaliser une évaluation climatique du budget Trajectoire à conforter
Adopter d’une politique d'achats qui systématise des achats publics socialement Trajectoire à surveiller /
et écologiquement responsables d'ici 2025 renforcer
Adopter une charte des évènements
environnementaux et sociaux.
Inclure des critères environnementaux et sociaux dans 100% des marchés publics passés par la Ville
x Vénissieux en action
Réalisé 2024
Action 28
Renforcer la prise en compte des enjeux
environnementaux et sociaux dans les
achats de la Ville
Perspectives 2025
Action 27
Valoriser la prise en compte des enjeux
environnementaux dans le budget
annuel
responsables au regard de critères Trajectoire à surveiller/
renforcer
Le travail autour de l'amélioration des pratiques de la Ville sur
ses évènements a été entamé, bien qu’une charte ne soit pas
encore existante. Plusieurs temps de travail ont été engagé avec
la Direction des Affaires Culturelles concernant la mise en place
du tri sur le festival Fêtes Escales. Une technicienne du service
environnement a réalisé une formation aux chantiers jeunes
mobilisés sur le festival sur les consignes de tri pour qu'ils
puissent à leur tour sensibiliser le public. Pour cette première
mise en place, le public a répondu favorablement et le tri a été
relativement bien fait sur l'ensemble du festival. Cela a été
reconduit et amélioré pour 2025.
La Direction du Protocole et des Moyens Généraux s'est
également saisie du sujet, plusieurs pistes d'actions ont été
soulevées et certaines testées comme la suppression des
bouteilles d’eau en plastique, l'augmentation de la part du
végétal dans les buffets, ou le remplacement des sodas par des
sirops.
Pour la première fois, la commune a réalisé une évaluation
environnementale de son Compte de résultat conformément à la
réglementation. Ce travail pousse la collectivité à s'interroger sur
la façon dont la réponse à cette obligation pourrait être facilitée
tout en apportant une réelle plus-value à la Ville en matière
d'évaluation des projets d’investissements d’un point de vue
environnemental.
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Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
2 En 2023, 51,12 % des dépenses d’investissements réalisées par la Ville étaient défavorables aux
changements climatiques. Cette donnée s'explique par une forte activité de construction de la
Ville, générant des émissions de gaz à effets de serre. L'évaluation climatique du Compte
administratif de la Ville va progressivement évoluer pour prendre en compte d’autres aspects
environnementaux (comme la biodiversité, la gestion des ressources, l'économie circulaire...) ce
qui permettra de mieux nuancer ces dépenses.
9 En 2024, 86 % des marchés publics comportaient une clause environnementale.
Objectif 13 : Rendre le développement économique du territoire
vénissian plus inclusif et respectueux de l’environnement.
x Vénissieux en action
Cet objectif a vocation à être déployé dans un second temps à partir de 2025-2026, ce qui explique
qu'aucune action n'a été mise en œuvre en 2024. Toutefois, cela ne veut pas dire que la Ville ne prend pas
en compte les acteurs économiques comme le montrent les chiffres clefs.
L'habituelle Journée de l'Économie ouverte à l’ensemble des
Perspectives 2025 acteurs économiques du territoire aura lieu en 2025, avec pour
. fil rouge le Développement Humain Durable. Plusieurs temps
Action 29 d'échange avec des partenaires ont permis d'aborder des sujets
Accompagner les acteurs économiques Comme la politique RSE, le numérique responsable et les
dans la transition environnementale et Économie d'énergies.
l'inclusion Un Réseau DHD des Entreprises Vénissianes s'est créé en juillet 2025, autour d’un groupe d’une 15aine d'entreprises désireuses
de réfléchir à des actions communes sur ces enjeux
environnementaux. Ce Réseau en est encore au stade de la
structuration et l’idéation d'actions à porter collectivement.
Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
© En 2024, Vénissieux comptait 649 entreprises de l'économie sociale et solidaire. La Ville en a
subventionné 12 dont l'association VRAC qui vise à promouvoir des groupements d'achats de
produits d'épicerie de qualité à moindre coût.
25 Objectif 14: Engager la Ville dans la déma
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responsable.
x Vénissieux en action
Réalisé 2024
Action 31
Mettre en œuvre la stratégie
numérique responsable
Perspectives 2025
Action 31
Mettre en œuvre la stratégie
numérique responsable
La définition d’une stratégie numérique responsable au sein de la Ville de
Vénissieux vise à rendre nos usages numériques moins impactants pour
l’environnement et plus inclusifs socialement.
Fin 2024, de nombreuses actions ont été entreprises par le réseau de
lecture publique, le service jeunesse ainsi que les conseillers numériques
dans le cadre de l'accessibilité numérique pour les usagers les plus
éloignés de la technologie. De la même façon, la Ville commence à
intégrer progressivement une politique d'achat de matériel reconditionné
pour les terminaux utilisés par les agents. Aussi, une réflexion est en
cours concernant la définition d’une politique vertueuse de dotation
matérielle et logicielle à destination des agents.
La Ville a participé à la Semaine de Nettoyage Numérique piloté par le
SITIV pour sensibiliser les agents à faire du tri sur les boites mails et sur
les serveurs. Pour une première édition, une centaine d'agents se sont
prêtés à l'exercice. Ce temps fort vise à être reconduit régulièrement.
Objectif 15 : Favoriser le bien-être des habitants.
x Vénissieux en action
Réalisé 2024
Action 32
La mise en œuvre du Contrat Local de Santé s'est poursuivie et
monte progressivement en puissance. Parallèlement les Ateliers
Santé en Ville amplifient leurs actions.
Accroître les initiatives communales
en faveur du bien-être physique et
mental des vénissians et vénissianes
Perspectives 2025
Action 32
La Ville a mis en place une Mutuelle de Santé Communale à
destination des Vénissianes et Vénissians et de toute personne
travaillant sur le territoire. Mise en place par le Centre Communal
d'Action Social, l'objectif est de lutter contre le renoncement aux
Accroître les initiatives communales | soins, et de favoriser l'accès aux droits de la population.
en faveur du bien-être physique et D'autre part, les actions en faveurs du soutien à la parentalité se
mental des vénissians et vénissianes renforcent notamment à travers une semaine d'animation «
Promouvoir la parentalité », ce qui a permis une meilleure visibilité
du sujet auprès des habitants mais aussi des acteurs locaux.
Chiffres clefs sur les données disponibles en 2024
2 En 2024, 183 personnes ont été touchées lors d'actions visant à favoriser l'accès aux droits et aux
soins, 2663 personnes ont été touchées via le dispositif Atelier Santé Ville et 85 personnes par les
dispositifs d'accueil en santé mentale.
26 Un certain nombre de ces indicateurs ne peuvent être comparés d’une année sur l'a
PARTIE 4 : SUIVI INDICAT RS Than ronge Reçu en préfecture le 15/12/2025 . . Webdelib Publié le 16/12/2025
méthodologique. En conséquence, les années marquées d'un astérisque (*) ne peuv| ID :063-216902533-20251208-DEL25 12_08_2-DE renseignées sur le précédent rapport.
Synthèse des engagements de la Ville
Finalité
1
Trajectoire à maintenir
L'indicateur a atteint la cible définie par l'engagement
Indicateur compris entre 99 % et 60 % de la cible
Trajectoire à conforter Indicateur compris entre 59 % et 40 % de la cible
Trajectoire à surveiller/
renforcer Indicateur compris entre 39 % et 1 % de la cible
Absence de recul suffisant Indicateur n'est pas encore opérationnel, ou n'a pas suffisamment d'historique pour refléter une tendance
Ces fourchettes sont ensuite ajustées au cas par cas pour prendre en compte des aspects plus qualitatifs.
183 227
Réduction de 6 % les émissions |Émissions de gaz à effet de serre globales annuelles 2022* |(-6,41 % par de gaz à effet de serre d'ici du territoire (teq CO2) rapport à . . 2024 par rapport à 2021, et de 2021) passa) à
GAgeg 200 1US dla Emissions de gazà effet de serre annuelles du | 2022+ | 2,75 territoire par habitant (teq CO2/hab) "
éducti %6 d'émissi 8601 ne SION lémissions de GES Patrimoine et services (Bilan | 3621 | (20% par
Compétences" entre 2010 et _ [Carbone en teq CO2) 5810) è | trajectoire à 2030 avec un objectif conforter intermédiaire de -39% à Émissi GES Patimoi ï
horizon 2024 [issus de le NBC] DD nor abans one etservicesenteq | 2021 | 0129
Réduction de 40% les | Consommations d'énergies pour le chauffage du consommations énergétiques patrimoine (pourcentage de baisse par rapport à | 2024 | -21,00% finales entre 2010 et 2030 sur |2010) Trajectoire à la patrimoine bâti et de 60%à conforter horizon 2050 [Issus du décret Consommation d'électricité du patrimoine 2024 | 20.00% tertiaire] (pourcentage de baisse par rapport à 2010) "
Passer 100% des luminaires en |Part de luminaires Leds dans le parc de luminaires 2024 | 48.00% Trajectoire à LED d'ici 2027 pour l'éclairage public (en %) " conforter
Atteindre 50 KWh/hab.an de
consommation électrique par |Consommations d'électricité de l'éclairage public 2024 53 kWh Trajectoire à habitant pour l'éclairage public |par habitant maintenir d'ici 2030
Atteindre 3,5% d'électricité : : Trajectoire à renouvelable produite par les nn qe ouvelable SUT | 2024 | 115% surveiller / installations de la Ville Pi renforcer
Atteindre 80% de la production [Part des énergies renouvelables dans la production Trajectoire à d'EnR&R des réseaux de d'énergie du réseau de chaleur urbain (en 2024 | 50,56% rene chaleur en 2035, et atteindre pourcentage)
38% de couverture des besoins
de chaleur et de Couverture des besoins de chaleurs et de froid par
rafraîchissement de la Ville par es ENR&R sur pour le patrimoine de la collectivité 2024 | 43,70% les EnR en 2028
Atteindre 15% du linéaire en La : Trajectoire à voirie apaisée d'ici 2030 Part du linéaire en voirie apaisée (en %) 2024 9,50% Care
Atteindre 60km de pistes L s cyclables sur le territoire Nombre de kilomètres de pistes cyclables 2024 46,6 Trajectoire à vénissian d'ici 2030 conforter Renforcer 1 Îlot de fraîcheur
par quartier d'ici 2026
Désimperméabiliser et
(cumulé) Nombre de zones de fraîcheur grand public
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Nombre de cours d'école ayant fait l'objet de Trajectoire à
champs du DHD
égétaliser 2 cours d'écoles par Jéimperméabilisation / végétalisation 2 maintenir
Déminéraliser 1 parkings/ [Nombre de parking / stationnement déminéralisé | 624 0 [pen stationnements par an (par an renforcer
Mise en place d'une trame Mise en place d'une trame noir (Voir suivis En Trajectoireà noire qualitatif) 2024 | séfexion | Surveiller/
J renforcer S lAtteindre 100% des marchés 2 l
& publics en cours et futurs dela La da marchés de fournitures de denrées 8 Villeenlienaveclacondition |£ marc ni " £ MMilleenliena alimentaires incluant 1 critère sur le bien-être 2024 | 100,00 % animale, intégreront une Animal (en %) clause sur le bien-être animal,
dès 2024
Réduire de 25% les : 36 Dre Consommations d'eau du patrimoine bâti Her consommations d'eau dans les x Trajectoire à ments communaux d'à (pourcentage de baisse par rapport à une base 2024 |-25,00% | “ntenir 2030
Réduire de 25% les
consommations d'eau potable (Consommation d'eau issue de l'eau potable pour Trajectoire à acturée dans les espaces verts Le Spaces verts de la Ville (en m°) 2024 | 12968 maintenir hors eau de pluie / forage) sur P la période 2023-2030 | |
ne Nombre d'agents sensibilisés aux enjeux on Sensibiliser 100% des agents et climatiques Étou aux pratiques Aurdbles 2024* 292 Trajectoire à élus aux enjeux "air-énergie- part d ibilisé s fimat surveiller / climat" Len agents sensibilisés aux enjeux climatiques 2024* 20,74 % renforcer
Nombre d'interventions réalisés par la Ville en 2024 40 milieux scolaire
Nombre d'interventions réalisées en partenariat 2024 11
© [Faire participer 100% des avec la métropole
Æ lenfants (0-11 ans)à une action |Nombre d'enfants ayant participé à une classe 2024 | 214 Æ _|de développement durable sur lenvironnement sur le Centre Eyzin Pinet
# leterritoire vénissian. Nombre d'enfants ayant passée 1 jour ou plus sur Trajectoire à au moins l'un des sites* de l'APASEV 2024 | 5920 conforter Population « enfants » de *Champagneux ou Le Noyer
référence : Nombre d'enfants ayant participé à au moins une | 3624 | 500 15 579 en 2021 (source INSEE) |sortie environnement sur le Centre Eyzin Pinet
Nombre de jeunes concernés par les projets « jeunes » des équipements municipaux dans le | 2024 40 Finalité
4
Réduire de 50% le gaspillage
alimentaire dans la
restauration collective entre
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Quantité moyenne de biodéchets produits par 2015 et 2025. assiett 2024* 878 surveiller / Objectif : < 120g de biodéchets |FSS'EIE renforcer produits par assiette (moyenne
nationale)
Supprimer la vaisselle jetable
dans les bâtiments n . communaux d'ici 2030 et |Tonnage de déchets industriels banal etdéchets | 3624 | 2955 | Malctore P réduction de 1,5% des déchets linertes produit par la ville (tonnes) ' en produit par la Ville / an d'ici
2030 | |
Eng 100% des marchés Nombre de tonnes de déchets triés sur les marchés! 224 | go lAbsencede recul "Marchés propres" forains (en tonnes) suffisant
Sensibiliser 100% des agents de
la restauration collective aux Nombre d'agents sensibilisés par an (sur effectif 2024 135 Trajectoire à enjeux environnementaux du total) maintenir secteur alimentaire
Tendre à 50% de produits dep, Le rt des achats de produits bio dans les menus de qualité et durables dans les la restauration collective 2024 | 33,00% menus produits par la cuisine centrale (42%en2022)(en | . . valeur HT sur le coût total des Part des achats de produits durables et de qualité | 3624 | 49,00% Trajectoire à
repas par an) dans les menus de la restauration collective ’ maintenir
Réaliser une évaluation part des dépenses défavorables au climat dans le 2024 | 5112% Trajectoire à climatique du budget budget de la Ville ’ conforter
Adopter d'une politique à d'achats qui systématise des |, kr Trajectoire achats publics socialement et Ps de matériel de seconde main dans les achats 2024 senfett surveiller / écologiquement responsables renforcer d'ici 2025
Adopter une charte des n ; évènements une charte des Trajectoire à évènements responsables au /Adoption de la charte (voir suivi qualitatif) 2024 | Encours surveiller / regard de critères renforcer environnementaux et sociaux.
Inclure des critères Nombre de marchés publics comportant une 2024 95 Trajectoire à environnementaux et sociaux _|Cl2USE Environnementale maintenir
dans 100% des marchés publics Pourcentage de marché public comportant une 2024 | 8632% | Trajectoire à passés par la Ville clause environnementale maintenir Synthèse des indicateurs de progression du plan d'action Vénissieux
Un certain nombre de ces indicateurs ne peuvent être comparés d'une an méthodologique. En conséquence, les années marquées d'un astérisque (*) nel renseignées sur le précédent rapport.
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Reçu en préfecture le 15/12/2025 Q
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ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
Evolution Croissance positive A volu : oo
croissante Croissance négative 4
Croissance neutre À
Stabilisation positive >
g Evolution stable [Stabilisation négative > È Stabilisation neutre >
Décroissance positive Na Evolution : : _ décroissante Décroissance négative à
Décroissance neutre Ni
L'évolution observée est bien la tendance de l'indicateur. La majorité des indicateurs ont un historique depuis 2010. Les évolutions neutres correspondent à des tendances sur lesquelles il n'est pas possible de se prononcer en! l'état : ce n’est ni positif ni négatif.
Nombre de journées estivales (Maille Métropole de 2024 122 2 Lyon) T Consommation énergétique finale du territoire (GWh) : 2022 1157 4 Consommation énergétique annuelle du territoire par NS habitant (kKWh/hab.an) 2022 | 17353 à Part des bâtiments municipaux ayant fait l'objet d'un DPE (en %) 2023 79,00% A
Consommation énergétique finale sur le patrimoine
bâti de la commune. (kwh) 2024 | 21505 000 7}
Consommation énergétique finale sur le patrimoine
bâti de la commune par m? et corrigé des CVS. 2024 108,59 N (kwh/m?)
Ci ï C Encourager la RE moyenne de chauffage CVS/surface 2024 93,8 Ne
sobriété et = PP Consommation de chaleur / froid issu d'ENR&R du
raie patrimoine de la collectivité (kwh) 2024 | 6356 000 x Part des bâtiments municipaux classés D, E ou Fselon 0
énergétique des diagnostic de performance énergétique (en %) 2023 38,00 %
l'éclairage public Part du Programme Pluriannuel d'investissement 2024 36,10 % A consacrée aux économies d'énergie, en pourcentage !
Nombre de luminaires Leds dans le parc de luminaires
pour l'éclairage public 2024 4779
Consommations d'électricité de l'éclairage public o N g (pourcentage de baisse par rapport à 2010) 2024 732,00 % À € Part des ménages en situation de précarité « © énergétique logement (par revenus, en %) 2021 15,52% 4 = Nombre de réunions d'information aux propriétaires S sur le Programme d'Intérêt Général énergétique 2024 25 A L Nombre de logements locatifs sociaux rénovés N (rénovation BBC) 2024 145 À Nombre d'opérations du Programme d'Intérêt Général
contribuant à lutter contre la précarité énergétique 2024 3 à
Production annuelle d'électricité renouvelable sur le
patrimoine de la ville (en MWh) | 2024 80,16 A
Achat d'électricité renouvelable 2024 0,00 % >
Part d'ENR dans la consommation d'énergie finale du
territoire (%) 2022 6,80 % AN
Développer les Production annuelle d'énergie totale d'EnR&R sur le
énergies territoire (en GWh) 2023 104,16 A} renouvelables et Couverture des besoins de chaleurs du territoire par de récupération les réseaux de chaleur ENR&R Pas encore de données| (EnR&R) sur le Émissions de GES du réseau de chaleur urbain (en teq s territoire etle CO2) 2024 15 746 à
patrimoine de la Nombre de polices signées sur le territoire de collectivité Vénissieux 5 2024 3 Na
Taux de production d'énergie renouvelable pour la
chaleur et le rafraîchissement sur le territoire (en %) Pas encore de données!
Nombre d'actions de communication 2023 1 Première collecte
Nombre d'actions de sensibilisation sur les ENR 2024 0 Na Finalité
n°1
Part de véhicules "propres" dans le total du parc
automobile de la ville (en % des véhicules élect et GPL)
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Nombre de km parcourus à vélo à assistance
électrique pour les trajets professionnels des agents
ar a) née Z . Sacs ombre de vélos avec ou sans assistance électrique
mis à disposition des agents pour leurs déplacements
professionnels
Nombre d'agents formés à l'éco-conduite
Nombre d'agents en télétravail/ nombre de postes
télétravaillables
Km évités et émissions associés évitées grâce au
télétravail
Part des véhicules particuliers en circulation selon les
vignettes Crit'Air E (en %) à Vénissieux
Part des véhicules particuliers en circulation selon les
vignettes Crit'Air 1 (en %) à Vénissieux
Part des véhicules particuliers en circulation selon les
vignettes Crit'Air 2 (en %) à Vénissieux
Part des véhicules particuliers en circulation selon les
vignettes Crit'Air 3 (en %) à Vénissieux
Part des véhicules particuliers en circulation selon les
Diminuer vignettes Crit'Air 4 (en %) à Vénissieux
l'impact des Part des véhicules particuliers en circulation selon les
déplacements et vignettes Crit'Air 5 et+(en %) à Vénissieux
favoriser le .
développement Part de véhicules conformes à la ZFE par rapport à la des mobilités bas flotte totale sur le territoire vénissian (en %)
carbone et = = alternatives au P2t des ménages en précarité énergétique liée à la
mobilité quotidienne en voiture (en %) sein de la - - lectivité et sur Part modale de la voiture (en %)
leterritoire Nombre de bornes de recharge de véhicules
électriques sur le territoire
coll
Nombre d'utilisation des bornes de recharge électrique
Nombre de participants aux animations mobilité (en
cumulé et par an)
Part d'actifs utilisant une voiture pour aller travailler
(en %)
Nombre d'agents ayant bénéficié au moins sur un mois
de la participation employeur sur les abonnements de
transports en commun
Nombre de kilomètres de "zone 30"
Nombre de places de stationnement dédiées au
covoiturage aux abords des sites de la ville
Nombre de km de transports en commun sur la ville
(pour évaluer l'impact de la mise en œuvre du T10)
Nombre d'utilisation de Velo’v sur les stations situées
sur la Ville
Part de la production de logements situés à 10 min de
marche d'un arrêt d'une ligne forte de TC (tramway,
lignes C bus .) (en %)
Nombre de jours dépassant le niveau de vigilance de
pollution atmosphérique
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2021
2024
2024
2024
2024
2021
2024
2024
2024
2024
2024
2024
2024
4 000 A
30 A
0 —
189/416 Nu
Pas encore de données
310% A
29,70 % A
34,30 % A
23,30 % NA
7,30 % D
1,20 % NN
67,10 % Nu
16,76 % A
31%% NN
20 4
3 330 AM
0 Nu
57,10% NU
461 A
8,8 AN
0 A
70,3 —
27554 AM
63,50 % Nu
10 NN Nombre de brumisateurs et de brasseurs d’airs
installés dans les bâtiments communaux
Relevé de température avant/après travaux des cours
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ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
Pas encore de données Renforcerla d'écoles
jésiience des Nombre de victimes d'accident de la route (total : tués, 2023 178 NN du territoire face blessés légers, hospitalisés)
imetques Nombre d'accidents impliquant des cyclistes sur la Ville. 2024 10 A
industriels, FE ET = 4 4 * Nombre de "points noirs" d'accessib résorbés (en routiers etc.) cumulés) 2024 258 A
Suivi de la note du baromètre cyclable et piéton des
Villes de France 2021 | EsurG >
Quantité de carbone stocké sur la métropole de Lyon L (kilotonnes de Carbone) 2018 | 559416 |Première collecte
Taux d'étalement urbain en m?/hab (métropole) 2018 271 Première collecte Renforcer la
résilience des Surface d'espaces verts gérée par la Ville (en hectares) 2024 169 AN N° infrastructures id j érati . Coefficient de pleine terre des opérations dont la SDP € 9 g Vu territoire face st supérieure à 1 000 m° 2024 | 75.00% cé É | (climatiques, Nombre de parcelles de jardins pédagogiques 2024 43 7 S | industriel, Nombre de parcelles de jardins familiaux 2024 143 = L routiers etc.) Nombre de jardins partagés 2024 3 Nombre de jardins d'insertions 2024 1 > Nombre de chats stérilisés par an 2024 58 D: Nombre d'installations de récupérateur d'eau de pluie
d'espaces verts et volumes associés (m3) 2024 ° 7 Consommation d'eau issue des forages pour les N
espaces verts de la Ville (en m°) 2024 | 30418 =
Consommation d'eau issue des cuves de récupération 3 AEPISEUNE d'eau de pluie pourles espaces verts dela Vile(enm) 2024. 32 Prembérecollcte
responsable de Consommation d'eau totale pour les espaces verts de k la ressource en la Ville (en m°) 2024 43707 Première collecte eau Quantité d'eau prélevé sur le territoire (hors usage
énergétiques) en millions de m° 2022 | 0481 6 Nombre d'actions de communication en lien avec la
réduction des consommation d'eau et la préservation 2024 0 Prenereolieele de la ressource a destination des agents / habitants (en
nb de journée)
Nombre de services de la Ville ayant bénéficié d'une
sensibilisation D'HD par l'APASEV 2024 3 cé
Nombre de "clic" réalisés (signalement citoyen des
uisances au cadre de vis) | . 2024 478 A ombre d'interventions de sensibilisation des
9 Sensibiliser, habitants aux enjeux des politiques publiques de € former, l'environnement et aux comportements 2024 4,75 Première collecte 2 mobiliser et écoresponsables réalisées (en journées de travail
= faciliter le réalisées) - S passage à Nombre d'éco-projets soutenus par la Ville 2024 7 A
L l'action Nombre de personnes ayant passée 1 jour ou plus sur
au moins l'un des sites* de l'APASEV 2024 | 384 A *Champagneux où Le Noyer
Nombre d'actions de sensibilisation au DHD réalisées
sur les sites* de l'APASEV 2024 82 NN * Champagneux ou Le Noyer Nombre d'articles autour de la thématique publiés
dans le Journal du CME
Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 :
Publié le 16/12/2025 webdelib
ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
Faire des Nombre de projets menés avec le CME 2024 1 >
établissements Nombre de classes Environnement organisées sur les
scolaires, sites de l'APASEV 2024 75 NA périscolaires et h on extrascolaires un Nombre de classes Environnement organisées sur le 2024 29 Premerecolece lieu favorable à Site d'Ezyn Pinet
l'épanouissemen Nombre de mini camps proposés 2024 16 A t, la réussite et le
développement Nombre de journées proposées sur Ezin Pinet 2024 42 A des vénissians et
vénissianes Nombre de projets aidés/facilités/accompagnés au 2024 1 > sein des écoles
Nombre et type de projets réalisés 2024 4 — Lu A2 EE < Nombre d’’événements de sensibilisation sur les
© questions d’inclusivité auprès des associations du 2024 16 AM È territoire
& Nombre de structures sportives accueillant des £ Sous : É personnes en situation de handicap 2024 | 22 7
Nombre d'agents accompagnés, types
d'aménagements et formations mis en place REC
Nombre de professionnels formés par métier, types et Renforcer les ï : i Pas encore de données solidarités face modalités de pratiques mises en place
aux inégalités du Nombre d'usagers fréquentant les équipements
territoire culturels 2024 | 279507 7
Nombre de personnes touchées pendant le festival 2024 900 DU Essenti' Elle À Nombre d'enfants touchés dans le cadre de l'Education NN Artistique et Culture red 2024 | 14564 À Nombre d'actions réalisées dans le cadre de L l'Education Artistique et Culturelle 2023 | 59 Eee
Nombre d'enfants bénéficiaires de l'aide à l'acquisition
des instruments de musique 2024 | 103 7}
Suivi du tonnage et de la typologie des déchets via les
Bordereaux de suivi des déchets (BSD) Enr
Tonnage de déchet papier (hors collecte métropole) (tonnes) 2024 4,995 A
Tonnage de déchets verts produits par la Ville (tonnes) 2024 | 625,05 A
Tonnage d'ordures ménagères issues du compacteur du CTM (tonnes) 2024 71,36 A
Tonnage de carton issus de la Cuisine Centrale (tonnes) 2024 10,9 A
Tonnage bouteille de gaz de protoxyde d'azote (tonnes) 2024 5,95 Na
Réduire la Tage res dose (ton ne) | 2024 3,122 D4
roduction de Tonnage déchets d'équipements électriques et
P déchets et électroniques (tonnes) 2024 7,788 >
renforcer le tri Quantité de déchets ménagers collectée à Vénissieux
dans les (kg de déchets ménagers résiduels / habitant / an) 2023 262,89 A bâtiments Quantité de déchets triés collectée à Vénissieux (kg de
È communaux et déchets triés par habitant / an) 2023 26,49 N
sur le territoire Quantité de déchets en verre trié collectée à
È Vénissieux (kg de verre triés par habitant / an) 2023 8,05 Nu % Quantité de déchets collectés dans la déchetterie de É Vénissieux (kg/hab/an) 2023 832 Na Quantité de déchets textiles collectés à Vénissieux Raamebns (kg/hab/an)
Quantité de biodéchets collectés (kg/hab/an) Pas encore de données.
Nombre de sanctions émises pour le non respect du tri 2024 3 rence co lecle) (nombre de PV)
Nombre de sites pollués ou potentiellement pollués 2024 20 A sur Vénissieux
Nombre de site classé SEVESO ou classé sur Vénissieux | 2024 7 _— Envoyé en préfecture le 15/12/2025
Reçu en préfecture le 15/12/2025 :
Publié le 16/12/2025 webdelib
ID : 063-216902593-20251208-DEL25_12_08_2-DE
Promouvoir une Evolution du bilan carbone annuel des repas produits agriculture et une par la cuisine centrale
alimentation plus nd; : = Le durables Indice de fréquence de traitement (IFT) phytosanitaire 2022 1,5 A
yen Faire de la z z :
commande Part des dépenses défavorables au climat dans le 2024 51,12% |Première collecte publique et des budget de la Ville
finances des Nombre de marchés publics comportant une clause démarches # : 2024 44 AM
exemplaires d'insertion
Nombre d'emplois sur le territoire vénissians 2023 29 715 N
Rendre le Nombre d'emplois sur la ville occupée par des 2023 32,00 % NA
développement Vénissians (en % de l'emploi total)
économique du à , . territoire vénissian| 2U* de chômage (%) 2023 | 23,00% NU
plus inclusif et Nombre d'entreprises de l'économie sociale et * jespetueuxde solidaire identifiées sur le territoire vénissian 2024 649 7 Nombre d'entreprises de l'économie sociale & 2024 12 AM solidaire subventionnées par la Ville
Ratio des équipements réutilisés par rapport aux renouvellements globaux 2023 17,00% Première collecte
S | Engager la Ville
€ dans la Nombre de pages totales imprimées Pas encore de données @ | démarche de
= numérique Nombre de communications, best pratices Pas encore de données. E responsable . . _
É Nombre d'items traités sur la totalité des items à Pas encore de données traiter
Nombre de personnes touchées par des actions _
d'accès aux droits et aux soins 2024 183 >
Nombre de personnes touchées par les différents .
dispositifs d'accueil en santé mentale 2024 85 PETER Favoriser le bien-
être des Nombre de signataires de la charte santé et écologie Pas encore de données] habitants — — Nombre d'élus et de professionnels sensibilisés à la 2024 Na Premirecolecte Santé-environnement
Nombre de personnes touchées via le dispositif 2024 | 2663 A
"Atelier Santé Ville"