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unknown - Communauté d'agglomération - Albigeois - 25008 286 N DEL2022 032 ANNEXE1 RENOUVELLEMENT CONVENTION D Utilisation de la Tfpb Dans QPV 2022 2024
Document publié le Vendredi 21 février 2014
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Albigeois - 25008 286 N DEL2022 032 ANNEXE1 RENOUVELLEMENT CONVENTION D Utilisation de la Tfpb Dans QPV 2022 2024)
Thèmes du document : Sécurité publique, Handicap et inclusivité, Environnement,
Convention d’utilisation de l’abattement de TFPB
dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville
Etat
Communauté d’Agglomération de l’Albigeois
Tarn Habitat
entre
l’État,
représenté par monsieur le préfet du Tarn
et
la communauté d’agglomération de l’Albigeois,
représentée par Stéphanie GUIRAUD-CHAUMEIL,
sa présidente,
et
l'Office Public de l'Habitat du Tarn,
représenté par, Florence BELOU, sa présidente,
dénommé le bailleur,
Vu la loi n°2014-173 du 21 février 2014 de programmation pour la ville et la cohésion urbaine, Vu l'instruction du Ministre de la Ville, de la Jeunesse et des Sports du 12 juin 2015, relative aux con- ventions d’utilisation de l'abattement de taxe foncière sur les propriétés bâties dans les quartiers prio- ritaires de la politique de la ville,
Il est convenu ce qui suitPréambule
La réglementation prévoit un abattement de 30 % de la TFPB des logements situés en quartier prioritaire politique de la ville au bénéfice du bailleur. Pour pouvoir bénéficier de cet abattement, le bailleur s'engage à faire la déclaration aux services fiscaux dans les termes prévus à l'article 1338 du CGI, à présenter une programmation détaillée des actions en contrepartie de l'abattement consenti et à rendre compte de son utilisation.
La présente convention établie entre l’Etat, la Communauté d’Agglomération de l’Albigeois et Tarn Habitat porte sur les trois quartiers prioritaires de la politique de la ville de l’Albigeois (Cantepau, Lapanouse-Saint Martin, Veyrières-Rayssac) et décline un programme d’actions par quartiers.
Elle s’inscrit dans le cadre du contrat de ville de l’albigeois et vient soutenir la mise en place de la gestion
urbaine de proximité dont les objectifs sont détaillés dans le contrat de ville (pilier cadre de vie et du
renouvellement urbain- axe 6 : « une organisation partenariale et des actions qui permettent
d'améliorer le cadre de vie, de le rendre plus agréable et plus vert »).
Cette convention contribue également aux objectifs du contrat de ville suivants :
Réhabilitation et renouvellement urbain dans les quartiers prioritaires
par les actions liées au projet de renouvellement urbain du quartier de Cantepau à Albi (NPNRU) et celles de renouvellement urbain dans les autres quartiers prioritaires de l’Albigeois.
par l’adaptation des logements en particulier pour favoriser le maintien à domicile des personnes âgées, la gestion intelligente de l'énergie et l'utilisation des énergies renouvelables dans les infrastructures publiques, y compris dans les bâtiments publics, et dans le secteur du logement.
Renforcement de l’attractivité des quartiers par le maintien et le développement des services, commerces, activités et animations de proximité
Création d’espaces, et de lieux qui favorisent la convivialité et la rencontre entre les habitants, la mixité sociale et générationnelle.
Contribution aux mobilités au sein des quartiers et entre les quartiers en développant des liaisons avec les quartiers à proximité immédiate, en facilitant l'accessibilité aux équipements publics du quartier et aux commerces.
Prévention de la délinquance, sécurité et tranquillité publique en articulation avec les acteurs du CLSPD d’Albi
Soutien de la citoyenneté, de la participation des habitants et de l’engagement notamment à travers l’action des conseils citoyens
Renforcement de la lisibilité et de la connaissance du fonctionnement de l’action publique
Article1 : Identification du patrimoine du bailleur :
Tarn Habitat dispose de plus de 4000 logements sur l’agglomération albigeoise (4 417 logts) dont plus de la moitié sont situés au sein de 3 quartiers prioritaires.Quartiers prioritaires Total logts T H
dans les QPV
Cantepau Lapanouse-
Saint-Martin
Rayssac-
Veyrières
NB total de logements bénéficiant
de l’abattement de la TFPB
2402 1097 583 722
Estimation du montant de TFPB (k€) 552 243 137 172
Article 2 Gestion urbaine et diagnostic en marchant
• Mise en place d’une démarche « diagnostic en marchant ».
Dans le courant de l’année 2022 mise en place par quartier d'une démarche « diagnostic en marchant qui associera le conseil citoyen et les représentants des locataires. Les acteurs associés au diagnostic dans le cadre de la GUP seront les suivants :
Tarn Habitat
Ville d’Albi
Communauté d’Agglomération de l’Albigeois
Préfecture. La DDETSPP sera associée autant que de besoin.
Le conseil citoyen
Les associations de quartier et le cas échéant, les membres des instances de participation citoyenne concernées.
• Les principaux dysfonctionnements :
En lien avec le diagnostic du contrat de ville, ils sont identifiés ci-dessous par quartiers sur le champ
du fonctionnement résidentiel, de la gestion de proximité relevant du bailleur et dans l’articulation de
la gestion des espaces résidentiels et des espaces publics.
CANTEPAU :
Le quartier de Cantepau a été retenu parmi les quartiers d’intérêt régional par l’ANRU. Ce choix s’appuie sur la prise en compte de plusieurs caractéristiques urbaines et sociales prégnantes dont deux points saillants :
des problématiques sociales et économiques :
o une offre commerciale fragilisée,
o un taux de chômage important,
o un des quartiers les plus pauvres de France ;
des dysfonctionnements urbains conséquents :
o des espaces enclavés,
o une configuration d’espace public sur dalle sur le secteur Bonaparte,
auxquels se rajoutent des problèmes d’attractivité des services de proximité, de vandalisme important et récurrent, d’insécurité et d’appropriations de certains halls et pieds d’immeubles liées au trafic de stupéfiants, de difficultés à vivre ensemble et de défiance envers les institutions.
LAPANOUSE-ST MARTIN :
Un centre commercial de Lapanouse à redynamiser
Des services publics à valoriser (ex La Poste)
Un quartier de St Martin à réhabiliter (bâtiments abords)
Redynamisation des commerces rue du square St Martin
Une précarité des ménages
Un sentiment d’insécuritéRAYSSAC-VEYRIERES
Rayssac :
Des difficultés liées aux appropriation de certains halls
Veyrières
Des incivilités et du vandalisme.
Des appropriations des espaces liées aux trafics de stupéfiants
Peu de participation des habitants
Une précarité des ménages
Des commerces à dynamiser
• Point sur la/les démarches de GUP en cours (orientations, objectifs par quartier).
La GUP constitue une priorité du contrat de ville. Elle se concrétise notamment par les actions suivantes :
Mise en place de containers enterrés et collecte des encombrants à généraliser sur les QPV Modernisation éclairage public dans les quartiers et modification de sa gestion Convention d’entretien du square Bonaparte
Coopération sur les espaces collectifs
• Priorités pour chacun des quartiers
Les enjeux par quartiers semblent être les suivants :
CANTEPAU
En cohérence et en complémentarité avec l’opération de renouvellement urbain « Cantepau Demain » engagée, l’intervention de Tarn habitat, s’attachera à :
Maintenir une présence de proximité forte
Favoriser l’activité commerciale et de services
Développer la présence des institutions et de Tarn Habitat au sein du quartier Favoriser le vivre ensemble et agir sur les troubles de voisinage
Limiter l’insécurité et le vandalisme en traitant les zones à risques, en faisant plus que réparer à l’identique, en mobilisant les partenariats …
Veiller à maintenir un quartier propre (collecte, containers enterrés, ...) Associer les habitants aux changements dans le cadre de l’opération de renouvellement urbain engagée.
LAPANOUSE-ST MARTIN
Maintenir une présence de proximité forte
Moderniser le centre commercial de Lapanouse et de la rue du square St Martin Réhabiliter les bâtiments et les abords de St Martin (voirie, éclairage public) Favoriser le vivre ensemble
Veiller à maintenir un quartier propre (collecte, containers enterrés, ...) en limitant les dégradations
Sensibiliser les locataires à la maitrise des charges et des économies d’énergie Susciter la participation des habitants à la vie du quartier
Veiller à maintenir un quartier propre
Améliorer l’attractivité du quartier et des logements pour favoriser la mixité.RAYSSAC-VEYRIERES
Maintenir une présence de proximité forte
Préserver l’appareil commercial
Susciter la participation des habitants à la vie du quartier
Veiller à maintenir un quartier propre
Sensibiliser les locataires à la maitrise des charges (ateliers)
Article 3 Identification des moyens de gestion de droit commun
Actions de
gestion
Indicateurs Moyenne
CAA hors
QPV
Cantepau Lapanouse-
Saint-
Martin
Rayssac-
Veyrières
Entrée dans les
lieux
Coût moyen de remise en
état
1917 3607 2895 3349
Ascenseurs (Coût du contrat de
maintenance+coût des
réparations) /nombre
ascenseurs
1205.60 1739 1341.90 1882.50
Contrôle
d'accès
(Coût du contrat de
maintenance+coût des
réparations) /nombre
interphones
115.50 547.50 67.30 252.30
Nettoyage des
parties
communes et
des abords
Coût moyen annuel par
logement entretien
ménager et OM (contrat
entreprise+(cout
régie+10%coût
encadrant+produits+maté
riel nettoyage))/Nbre
logements
272.10 417.80 408.60 383.40
Maintenance
des parties
communes et
des abords
(EC+GE sur parties
communes et abords en
régie et à
l'entreprise)/Nbre
logements
43.70 23.10 38.80 23.70
Gardiennage et
surveillance
Nombre de personnes
pour 100 logements
(gardien, agent
d’immeuble…R127-2 du
CCP) A titre de
complément agents de
prévention-de médiation,
même si assurée par
prestataire de service.
0.4 0.90 1.00 0.70
Tarn Habitat s’engage à présenter ces indicateurs en janvier 2022.Article 4 Programme d’action faisant l’objet de l’abattement TFPB
Les tableaux de présentation des programmes d’actions prévisionnels pour 2022 par quartier sont joints en annexe. Ces actions porteront essentiellement sur :
1) Renforcement de la présence du personnel de proximité (par rapport à présence dans patrimoine hors QPV)
a) Gardiens
b) Personnels de l’agence intervenant en médiation et en développement social et urbain (troubles de voisinage, politique ville, actions partenariales, …)
c) Recrutement d’un médiateur social qui intervient sur les 3 quartiers QPV d’Albi d) Création de locaux destinés aux publics en QPV (Agence, points accueils…) 2) Formation/soutien des personnels de proximité
a) Formations des personnels agences en lien avec le social et la relation client b) Soutien psychologique
3) Sur-entretien
a) Actions de nettoyage non récupérables (décapage des halls, nettoyage centre commercial, tags…)
b) Délais d’intervention
c) Réparations durables des équipements vandalisés (ascenseurs, accès équipements, ...) 4) Gestion des déchets et encombrants / épaves
a) Collecte encombrants et renforcement ramassage détritus
b) Nettoyage et enlèvement de façon réactive après actes d’incivilité et de vandalisme (conteneurs, véhicules…)
c) Création containers enterrés
d) Partenariats (sensibilisation, enlèvement épaves, ...)
5) Tranquillité résidentielle
a) Participation à des dispositifs tranquillité ou des instances/actions de prévention de la délinquance
b) Traitement de lieux présentant un risque pour la sécurité publique
c) Surveillance des chantiers
d) Vidéoprotection / interface avec les actions menées par la ville
6) Concertation / sensibilisation des locataires
a) Actions de concertations avec les habitants
b) Sensibilisation à la maitrise des charges en lien ou pas avec des travaux en cours,… c) Enquêtes de satisfaction
7) Animation, lien social, vivre ensemble
a) Soutien aux actions favorisant le vivre ensemble : subventions associations (accès à la culture, actions dans les quartiers), organisations évènements
b) Actions d’accompagnement
c) Actions d’insertion (hors clause sociale des marchés)
d) Mise à disposition de locaux associatifs ou de services
e) Actions de dynamisation et de maintien des activités commerciales et de services 8) Petits travaux d'amélioration de la qualité de service (hors quartiers NPNRU) a) Cadre de vie : aménagement abords, réhabilitation et réfection de l’éclairage public b) REL
c) Sécurisation, résidentialisation,Article 5 Modalités d’association des représentants des locataires
Les représentants des locataires élus au conseil d’administration de Tarn habitat seront associés à l’élaboration et au suivi des actions engagées dans le cadre du Plan de Concertation Locative validé au Conseil d’administration du 22/06/15.
L’utilisation de l’abattement sera évoquée à la demande des associations et au moins une fois par an par Tarn Habitat en concertation locative.
Ces associations seront invitées par la collectivité en charge de la politique de la ville pour participer aux diagnostics en marchant.
Article 6 Modalités de pilotage
Un comité technique regroupant des représentants de l’Etat, de Tarn habitat, de la communauté d’Agglomération et de la ville d'Albi, sera créé. Il aura pour fonction :
> l’examen du programme prévisionnel annuel d'actions sur chacun des 3 quartiers prioritaires > la validation des résultats présentés par le bailleur social.
Des référents pour mettre en œuvre les actions pourront être désignés au sein des services de Tarn Habitat, de l'Agglomération, de la Ville d'Albi.
Article 7 Suivi, évaluation
Le plan d’action est établi annuellement par quartier.
La communauté d’agglomération, en tant que pilote du contrat de ville, assurera le pilotage de la démarche d’élaboration et de suivi de la convention d’utilisation de l’abattement de TFPB.
Un comité technique regroupant l’Etat, Tarn habitat, la communauté d’agglomération et la Mairie d’Albi fera le point annuellement, en fin d’année, sur les actions engagées et les priorités de l’année suivante. La DGFIP et la DDETSPP seront associées au titre de leurs compétences.
Article 8 : Durée
La présente convention prend effet à la date de signature pour une durée d’un an. L'annexe 1 est révisable annuellement au quatrième trimestre.
A Albi le,
Fabien CHOLLET
Secrétaire général de la préfecture du Tarn Stéphanie GUIRAUD-CHAUMEIL Présidente de la Communauté
d’agglomération de l’Albigeois
Florence BELOU
Présidente de l'Office Public de l'Habitat du Tarn,