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unknown - 2023 06 03 ANNEXE 1 RAPPORT FINAL CLECT 2023?dow
unknown - 2023 06 03 ANNEXE 1 RAPPORT FINAL CLECT 2023?dow
Déliberation - 2023 04 03?download=true
unknown - ReĢglement fonctionnement 2022?download=true
unknown - ReĢglement fonctionnement 2022?download=true
unknown - Présentation
Document publié le Samedi 6 juin 2026 à 02h40 par la commune de Montastruc-la-Conseillère.
Lien du pdf (unknown - Présentation)
Thèmes du document : Famille, Handicap et inclusivité, Vieillesse,
LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES
DES COTEAUX DU GIROU
_
COMMISSIONS
Petite enfance
3-18 ans
RAM
Enfance / Jeunesse
3-18 ans
Jeunesse / ALAE / ALSH
Social
Personnes âgées
Accessibilité 4ème Vice-Président
Pierrette Jarnole
PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
crédit : © master1305 /Freepik SEPTEMBRE
Phase 1
DETTE UN 1. Portrait
EIRE TS de
Définition territoire
(e (T 41210 :
Ki et besoins
du territoire Lancement
Phase 2
Elaboration
du plan
d'action et
fiches
actions
associées
OCTOBRE
1ère version
diagnostic
2. Analyse de
l'offre & des
besoins
in EE
Enquête Entretiens
”
NOVEMBRE DECEMBRE
Identification
enjeux et axes
3. Partage des enjeux et
identification des axes &
orientations stratégiques
. e . . + 242
AA fines
Ateliers COPIL de travail
Thématiques -P'ésentiel 14 décembre
25 novembre
ir! Point technique Enquête ae Groupe de travail
Ce .
COPIL à, Entretiens & #34 Ateliers thématiques
JANVIER
2e
Présentation en
conférence des maires
06 janvier
4.Elaboration du
plan d'action
ae KA
18 février
18 janvier -
Réunion de travail
mamsnn ln mnwmimmbimen
FEVRIER
5. Co-rédaction
des fiches actions
MARS
Fiches actions
finalisées
6. Validation
finale
Le # Fe E
07 mars 19 COPIL , Vüivi des ”
Conférence avril 16 mai
Des maires ss
travail
Communauté de Communes
DES COTEAUX DU GIROU
COMMISSIONS
Petite enfance
3-18 ans
RAM
Enfance / Jeunesse
3-18 ans
Jeunesse / ALAE / ALSH
Social
Personnes âgées
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Pierrette Jarnole
⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Rappel de la démarche NV y
| = " L
Communauté de Communes
DES COTEAUX DU GIROU
Une population qui augmente de près de 12% en 10
ans pour atteindre 21 474 habitants en 2018 soit
2291 habitants de plus. 0,7 % de variation annuelle
depuis 2013 contre 1,1% pour la Haute Garonne
17 ans : durée moyenne de résidence dans le même
logement contre 13 ans pour la Haute Garonne. (8)
1,1 personne de moins de 20 ans pour 1 personne
de plus de 60ans : 32% de moins de 30 ans dans la
population soit 7085 personnes contre 4872 de
plus de 60 ans (23%).
Une évolution importante des + de 65 ans entre
2008 et 2018 : 1 169 personnes de plus en 10
ans, contre 31% pour la Haute Garonne.
45% des ménages sont des familles avec enfants
soit 3 889 : 7% sont des familles monoparentales /
38% sont des couples avec enfants.
« arrivants sur le territoire ont
ans. Ils participent au
rajeunissement de la population. POE
®
COMMISSIONS
Petite enfance
3-18 ans
RAM
Enfance / Jeunesse
3-18 ans
Jeunesse / ALAE / ALSH
Social
Personnes âgées
Accessibilité 4ème Vice-Président
Pierrette Jarnole
⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Portrait succinct du territoire ET
L'ENVIRONNEMENT SOCIAL L'EMPLOI ET L’INSERTION PROFESSIONNELLE
Communauté de Communes
DES COTEAUX DU GIROU
Un taux d'activité important : 80% contre 75% à Un des taux de pauvreté les plus faibles du
l'échelle départementale. département en 2018: 6% contre 13% à l'échelle
départementale. 7,3% de la population des 15-64 ans est au chômage (soit 792 chômeurs) contre 12% en
En 2020, on compte 40 foyers allocataires CAF Haute Garonne.
pour 100 ménages ce qui représente 3420
allocataires 75,2 % des actifs occupés ont un emploi stable
( CDI, Fonction publique) DOC
25% des allocataires CAF de l’EPCI bénéficient de la
prime d'activité et 2,4% des ménages sont
bénéficiaires du RSA ( contre 6,1% en Haute
Ga ronne) —Chiffres CAF 2020
Les CSP les plus représentées : 24% de de
retraités, 19% prof. Intermédiaires, 16% de
cadres et prof. Intellectuelles, 15% d'employés,
12% autres sans activité (élèves, étudiants,
9
DE
65 % des foyers fiscaux sont imposés (soit 7753 chômeurs)
foyers fiscaux) .
Un revenu médian de foyers fiscaux supérieur à la A\ 2,7 actifs occupés pour 1 emploi sur le territoire cf des Coteaux du Girou; Soit 10 actifs pour 4 moyenne ( 26 590 €). emplois sur le territoire ce qui implique de
Un score moyen de fragilité sociale des retraités du nombreux déplacements domicile-travail.
RG inférieur au département: 2,97 contre 3,42 en
Haute Garonne.
Un nombre de + de 80 ans vivant seuls qui a
augmenté de 50% entre 2008 et 2018.
) FA 2 ‘ages possèdent 2 voitures ( contre e Garonne)
COMMISSIONS
Petite enfance
3-18 ans
RAM
Enfance / Jeunesse
3-18 ans
Jeunesse / ALAE / ALSH
Social
Personnes âgées
Accessibilité 4ème Vice-Président
Pierrette Jarnole
⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Portrait succinct du territoire ET
FORCES
+ Dynamisme des acteurs opérationnels et
institutionnels de la petite enfance
° Cadre de vie rural attractif pour les familles avec
enfants
FAIBLESSES
* Manque de personnels
- Difficultés à structurer une politique petite enfance à
l'échelle de la C3G
+ Manque d'offre vis-à-vis des besoins
+ Pas de flexibilité de l'offre via-à vis des besoins
* Offre insuffisante d'accompagnement à la parentalité
* Peu d'offre de loisirs à destination des jeunes enfants
+ Pas de projet passerelle pour l’entrée en maternelle
OPPORTUNITES
+ Un réforme des modes d'accueil qui va être un levier
sur la construction d’un projet PE à l’échelle de la C3G
Un schéma départemental avec deux priorités : la
petite enfance et la parentalité
* Opportunités de financements des EAJE suite à la
reconnaissance du déficit de structures petites
enfances par la MSA
* Des relais de communication intercommunaux suivis
par les habitants
MENACES
+ Laisser les acteurs privés répondre à l’ensemble de la
demande ce qui ne permettra pas structurer une politique
petite enfance à l'échelle de la C3G pour répondre aux
besoins de toutes les familles de l’intercommunalité.
+ Départ des familles avec enfants en bas-âges vers d’autres
intercommunalités
Communauté de Communes
DES COTEAUX DU GIROU
COMMISSIONS
Petite enfance
3-18 ans
RAM
Enfance / Jeunesse
3-18 ans
Jeunesse / ALAE / ALSH
Social
Personnes âgées
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Petite Enfance SR CR EE ELLE
L'augmentation du nombre de places d'accueil individuel et collectif Ÿ Ÿ Ÿ
L’accessibilité des modes d'accueil collectif aux familles quelque soit leurs communes Ÿ Ÿ de résidence sur le territoire.
Une plus grande amplitude horaire en fin de journée et pour horaires atypiques Ÿ Ÿ Ÿ
Accueil occasionnel, d'urgence V4 V4 Ÿ
Accompagnement à la parentalité spécifiquement dédié aux nouveaux parents Ÿ Ÿ
Accompagnement de l'enfant et des parents à l'entrée en maternelle Ÿ Ÿ
Manque de personnels Ÿ Ÿ Ÿ
Lam
Co Professionnels interrogés 42, Habitants RÉ Séminaire
SYNTHÈSE DES PRIORITES
Structurer une politique petite enfance à l'échelle de la C3G
Développer les modes d'accueil collectifs et individuels (crèches avec mode de gestion
intercommunale et associatives, Haltes garderies, MAM, Aide à l'installation d’Assistants
Maternels, plateforme de garde...)
Promouvoir les métiers de la petite enfance
Développer les passerelles avec l’école
Développer le soutien à la parentalité et les lieux € Lecuc,, LU Lu Les Renforcer la communication sur l'offre de services dédiés à la petite enfance et la parentalité
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Petite enfance
3-18 ans
RAM
Enfance / Jeunesse
3-18 ans
Jeunesse / ALAE / ALSH
Social
Personnes âgées
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Petite Enfance FORCES
‘Une offre éducative et d'animation pour
l'enfance de qualité
+ Des acteurs de l'offre extra-scolaire dynamiques
FAIBLESSES
* accessibilité des services et structures dédiées à l'enfance
(mobilité, communication)
offre d'accompagnement à la parentalité
*Un projet effectif d'inclusion des enfants en * Manque de personnel
situation de handicap
+Des nombreux partenariats entre les
établissements scolaires et les structures
sociales et médico-sociales
OPPORTUNITES MENACES
+ Difficultés à recruter des animateurs
+ Manque d'attractivité des structures ALAE et ALSH du
territoire et des métiers d'animation
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Petite enfance
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RAM
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Jeunesse / ALAE / ALSH
Social
Personnes âgées
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Enfance Synthèse des principales caractéristiques D 'TalETRe Re LT
or it—
Une offre éducative de qualité Ÿ Ÿ Enrichir les activités proposées en ALSH VV
l'offre d'accueil de loisirs associé à Ÿ Ÿ Ÿ Plus d’amplitudes horaires des ALAE et ALSH OV Y Y
l’école (ALAE) de qualité
Une offre d'activités proposée parle Ÿ Ÿ Poursuivre les actions de préventions VO"
réseau associatif auprès des enfants et des parents
Une disparité de l'offre extrascolaire Y Ÿ Ÿ Un maillage territorial plus dense des ALSH V4
entre communes
Un manque de personnel Ÿ Ÿ Plus d’animateurs au sein des ALAE et ALSH
Ÿ Ÿ Ÿ Soutien à la parentalité pour les adolescents % “ Lam
Lo Professionnels interrogés A, Habitants KA Séminaire
SYNTHÈSE DES PRIORITES
+ _ Développer un parcours global de prise en charge de l'enfance sur le territoire (maillage de
l'existant, cohérence de l'offre sur le territoire...)
* __ Renforcer l'offre d'accueil de qualité (taux encadrement, formation, ALSH supplémentaire...) + __ Développer l'accessibilité et le maillage des: nfance sur le territoire + __ Développer des solutions de mobilité multin communale * _ Renforcer la communication sur l'offre de services aeaies a r'enrance
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Jeunesse / ALAE / ALSH
Social
Personnes âgées
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Enfance FORCES
+ De nombreux équipement sportifs à disposition des habitants
+ Deux espaces jeunesses dynamiques et reconnus
+ De nombreux acteurs de l'accompagnement social et
professionnels des jeunes sur le territoire
+ Deux promeneurs du net présentS sur le territoire
FAIBLESSES
* Un manque de structures dédiées à la jeunesse
* Une offre d'activités extrascolaires insuffisante
* Des disparités de l'offre extrascolaire entre communes de
l'intercommunalité
+ Une faible accessibilité de l'offre existante sur le territoire dû à des
freins de mobilité des jeunes
OPPORTUNITES
* Arrivée d’un nouveau lycée général et technique sur le
territoire (1800 élèves)
MENACES
* Manque de solution de mobilité intercommunale
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Jeunesse Communauté de Communes
DES COTEAUX DU GIROU
Synthèse des besoins exprimés
L'amélioration du maillage territorial des lieux de rencontre Ÿ Ÿ Ÿ
Le développement de solutions de mobilité intercommunale adaptées aux jeunes Ÿ Ÿ Ÿ
L’anticipation d’un changement dans la demande de consommation d'activités et d'animation sur Ÿ le territoire avec l’implantation du lycée de Gragnague.
l'augmentation du nombre d'activités extra-scolaires et d'activités pendant les vacances scolaires. Ÿ Ÿ
L'accompagnement des jeunes adultes du territoire âgés de 18 à 25 ans. Ÿ
La création d'équipements sportifs de plein-air supplémentaires Ÿ Ÿ
l'augmentation du nombre d’éducateurs et d’animateurs Ÿ Ÿ
La structuration d’une politique jeunesse à l'échelle de la C3G Ÿ Ÿ Ÿ
l'accompagnement des jeunes du territoire de manière globale Ÿ Ÿ
Le renforcement de la communication sur l'offre de services dédiés à l’enfance et la jeunesse Ÿ Ÿ Ÿ
Co Professionnels interrogés ES Habitants K#A Séminaire
SYNTHÈSE DES BESOINS POUR CONTRIBUER A LA CREATION D’UNE DESTINATION ADAPTEE A LA JEUNESSE
Développer une politique jeunesse pensée à l'échelle du territoire
Accompagner les adolescents et les jeunes dans leur parcours (être plus à l'écoute, aide aux devoirs, prévention...)
Développer les structures pour la jeunesse, leur maillage et le lycée à Gragnague....)
Favoriser l'autonomie des jeunes (solutions de mobilité multir nmunale....)
Développer la lisibilité et visibilité de l'offre des acteurs auprès aes jeunes au territoire
COMMISSIONS
Petite enfance
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Social
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Jeunesse ET
FORCES
Des acteurs volontaires pour le
développement d’une dynamique de
soutien à la parentalité sur le
territoire
*Les structures d'accueil des enfants
du territoire ( Crèches, MAM, ALAE et
ALSH) motrices sur
l'accompagnement à la parentalité
+ Un Espace de vie social dynamique et
reconnu concernant
l'accompagnement à la parentalité
FAIBLESSES
° Un faible suivi des jeunes
parents en situation de
fragilité
*+ Offre de services et
d'activité à destination des
parents
* Aucune structure dédiée à la
parentalité sur le territoire
OPPORTUNITES
Des relais de communication
intercommunaux suivis par les
habitants
Une plateforme départementale
dédiée à la parentalité à mobiliser
par les professionnels
MENACES
SYNTHÈSE DES BESOINS
PRIORITAIRES
Structurer une politique de
soutien à la parentalité à
l'échelle de la C3G
Développer les lieux et
espaces de rencontre , de
soutien et d'échange dédiés
aux parents
Renforcer la communication
sur l'offre de services dédiés
aux parents
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Parentalité FORCES
° Un tissu associatif riche et dynamique
+ Un nombre d'équipements sportifs et culturels importants
* Des habitants investis dans la vie des associations du
territoire
+ Des habitants installés de manière pérenne sur le territoire
+ Une intercommunalité reconnue comme active dans la
proposition d'évènements culturels et créateurs de liens
sociaux
* Des relais de communication intercommunaux suivis par les
habitants
FAIBLESSES
Une faible interconnaissance des acteurs du
territoire
l'étendue du territoire et les difficultés de
mobilité
Faible offre d'activité adaptée aux séniors et aux
personnes actives ayant un emploi
Peu de lieu de socialisation des habitants
(notamment des séniors autonomes)
Répartition inégale des services sur le territoire
Manque de moyens de transports au sein de
l’intercommunalité
OPPORTUNITES
* Accueil et intégration des nouveaux habitants du territoire
Des acteurs du territoire ( associations, institutions...)
témoignant d’une forte envie de collaborer
Pas de centre social sur le territoire mais un EVS
(équipement de vie sociale agréé par la CAF), qui vient
d’être nommé tiers lieu. Ce type de structure de lien social
peut être à ce titre financé par la CAF mais a un
rayonnement très local, voire micro-local. Par ailleurs, les
foyers ruraux pourraient être des structures soutenues
puisque vecteurs de liens sociaux sur le territoire.
MENACES
L'offre limité de solutions de transport en
commun
Le manque de commerce et services de
proximité
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Petite enfance
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RAM
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Social
Personnes âgées
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Cadre de vie, logement et vie locale Synthèse des besoins exprimés
Des espaces de rencontre et d'échanges entre habitants Ÿ Ÿ
Des commerces de proximité Ÿ Ÿ
Des équipements sportifs type gymnase, piscine intercommunale Ÿ
Des équipements culturels type salle cinéma/spectacle/théâtre Ÿ
Le renforcement de la communication sur les services et évènements organisés Ÿ VV
Le développement d'outils / évènements dédiés à l’accueil des nouveaux habitants VV
Des solutions de transport notamment pour les séniors et les jeunes Ÿ VV
Des structures et activités adaptées aux séniors Ÿ VV
rs
Co Professionnels interrogés À, Habitants KA Séminaire
SYNTHÈSE DES BESOINS PRIORITAIRES
Développer les lieux et occasions de rencontres (fêtes des voisins, évènements culturels et sportifs et
intergénérationnels, conférences...)
Garantir l'intégration des nouveaux habitants dans la société
Favoriser la mobilité sur le territoire entre communes
Encourage la création de commerce de proximité et dévelop. | x Développer une offre de logements adaptée aux séniors autonomes
cles plus anciens
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Cadre de vie, logement et vie locale ET
FORCES
Une dynamique de développement des point d'acces
aux droits qui se matérialise par l'implantation de 2
maisons de proximité et des points d'accès numérique
CAF
FAIBLESSES
+ Pas de permanence d'accès aux droits de la CAF, MSA
et CPAM sur le territoire
+ Deux récentes maisons départementales de proximité
encore peu identifiées par les habitants
+ Pas de permanence de la Caisse d’Allocation Familiale,
de la CPAM ou de la MSA sur le territoire
+ Pas de Communauté Professionnelle de Santé et de
Maison de santé pluridisciplinaire sur le territoire
+ Des délais d'attente long dans la prise de rendez-vous
médicaux sur le territoire
OPPORTUNITES
* Des relais de communication intercommunaux suivis
par les habitants
+ Des acteurs du territoire ( associations, institutions...)
témoignant d’une forte envie de collaborer
+ Développement du programme « Personnes Âgées
Services Télémédecine »
MENACES
° Un manque de praticiens : infirmiers libéraux,
médecins généralistes, médecins spécialistes, sage-
femmes.
* L’augmentation du nombre de séniors isolés, vivants
seuls
+ L’hétérogénéité et étendue du territoire de la C3G
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RAM
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Jeunesse / ALAE / ALSH
Social
Personnes âgées
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Accès aux services, aux droits et aux soins Synthèse des besoins exprimés
Lieu mutualisé de ressources et d’information et d'accompagnement Ÿ
Clarification des rôles des acteurs et dispositifs d'accompagnement Ÿ Ÿ Ÿ
Des professionnels de santé Ÿ Ÿ Ÿ
Accompagnement des jeunes en difficulté d'insertion Ÿ
un maillage sur le territoire d'accès aux droits ou services Ÿ Ÿ
Créer des structures dédiées aux séniors Ÿ Ÿ
Améliorer les transports pour l’accès aux services, aux droits et aux soins Ÿ Ÿ Ÿ
Des services de proximité Ÿ Ÿ Ÿ
Lam
Ce Professionnels interrogés 0, Habitants \Kff Séminaire
SYNTHÈSE DES BESOINS PRIORITAIRES
Repenser l'offre et l'accès aux services sur le territoire et faciliter l’accès aux droits (itinérance, maison
France services, permanence des acteurs...)
Communiquer sur l'offre de services du territoire
Renforcer l'offre et l’accès aux soins et la mise en réseau des
Clarifier les rôles des institutions présentes et encourager la
Favoriser la mobilité des usagers, notamment entre les communes.
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RAM
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Social
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Accès aux services, aux droits et aux soins ET
@ | Soutenir le Renforcer, adapter développement de l'offre d'accueil
l’offre de soins petite-enfance,
enfance Æ
GARANTIR L'ACCÈS PERMETTRE @ D Améliorer AUX FAMILLES ET ; l'information des AUX DROITS ET AUX AUX JEUNES DE Développer et faire
usagers et l’accès aux 51 A [e 203 vivre un projet
droits PROXIMITÉ POUR LAS multi-partenarial REPONSES pour la jeunesse TOUS LES DE ADAPTEES A LEURS
HABITANTS
Soutenir le BESOINS (3)
développement de |
a ” op MAINTENIR ET st _
1. Ne eat AR) ne montée en puissance des
transports en SOCIAL SUR LE
commun TERRITOIRE
(5) Dynamiser le SN mer re
territoire avec des @
lieux de proximité et
temps d'échanges REG
| mn JET ÉLABOR A rap ensesesenonoseseneseeeneee
Communauté de Communes
DES COTEAUX DU GIROU
COMMISSIONS
Petite enfance
3-18 ans
RAM
Enfance / Jeunesse
3-18 ans
Jeunesse / ALAE / ALSH
Social
Personnes âgées
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Les axes stratégiques Développement d’un PAEJ pour les
@) jeunes et les parents
- écouter, et orienter les jeunes et les
parents, mailler le territoire avec des
Création d'un lieu d'accueil enfant-
parent LAEP , par exemple au sein
d’une maison petite enfance
Soutenir et en 1 cellules itinérantes et permanences —————— accompagner les a
PERMETTRE familles —— Soutien à l'activité des — EE : us , assistants maternels AND 47 N'URECEE (© Diagnostic des Création d’une - Accompagner les MAM | i tit ,
AUX 10 ER: Renforcer, adapter besoins du Enfancea vec Un engager une réflexion sur la
TROUVER LES l'offre d'accueil er ltron Pue multi-accueil difficulté de continuité dans RÉPONSES petite-enfance compétences intercommunal, le e temps SU | ; x urs eee RAM/RPE, le LAEP - aide à | installation,
Yo A1 D LE —— p promotion du métier,
BESOINS Dévelon _
faire vivre un pro)j Mise en place d’un diagnostic jeunesse
journée petite enfance
de a
multi-partenarial territoire à l’échelle de l’intercommunalité Structuration de l'offre
pour la jeunesse identification des besoins, mise en place de jeunesse 11-25 ans pour
référents jeunesse pour prendre en compte la accompagner le parcours et parole des jeunes
Mise en place d’un réseau
les besoins de chaque jeune,
-complémentarité des offres
de ALSH, mise en place de
Communication professionnels de jeunesse référents jeunesse, prise de la et visibilité de Créer des liens entre compétence jeunesse l'offre professionnels pour mieux EE ASE
aCCOMP dolescents :Lien avec le TAD
Jeunes, Lien avec le projet
trimesti
charge de l'animation et
coordination de la CTG
"ouverture du lycée
a
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Les actions proposées NV 14
À Communauté de Communes
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
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Renforcer l'offre de TAD et les liens avec les différents types de public :
- Développer les missions en lien avec le transport à la demande en expérimentation,
- Travailler sur l’évolution du réseau de transport en commun.
Soutenir l'offre de la Région sur les transports en favorisant la mobilité : hausse de l'offre TAD et développement du réseau Bus sur le territoire
Soutenir l’installation de professionnels
de santé
Mise en place d’une maison des
services publics sur le territoire
de type France Services :
- Réfléchir au maillage du
territoire : Relais fixes dans les
bourgs plus importants, itinérance
dans les petites communes.
- Accompagnement au numérique
Mise en place d’un CIAS – une
entité propre en lien avec
l’intercommunalité mais
indépendante
- des missions complémentaires à
celles des CCAS existants dans les
communes, sans transfert de
compétence.
– avec plusieurs outils dont outils
de communication sur les
propositions en termes de lien
social sur le territoire…
GARANTIR
L’ACCÈS AUX
DROITS ET AUX
SERVICES DE
PROXIMITÉ
POUR TOUS LES
HABITANTS
Améliorer
l’information des
usagers et l’accès
aux droits
Soutenir le
développement de
l’offre de soins
Soutenir le
développement
de solutions de
mobilité multimodale
et la montée en
puissance des
transports en
commun
4
5
6
Les actions proposées DEVELOPPER LE
LIEN SOCIAL adaptés aux
SUR LE séniors
TERRITOIRE
temps
d'échanges
Développer
MAINTENIR ET ou offre de
services et
logements
Dynamiser le
territoire avec
des lieux de
proximité et
Développer l'Habitat Séniors :
- Création de maisons partagées (personnes
âgées autonomes) : lister les locaux potentiels
et projets portés par les communes : local à
Montjoire, Château à Saint-Pierre etc.
- Mise en place d’une « Halte-répit » pour
permettre aux aidants de se reposer et de
créer du lien entre aidants
Identifier et communiquer sur les structures
d'aide et de maintien à domicile : réalisation
d'un annuaire des services existants (Afc,
CBE, et autres structures) pour faciliter les
recherches des familles, Mise en place
d'actions de communication (Illiwap,
panneau pocket), Incitation au recrutement
Recruter des personnes en service
civique « solidarité séniors » pour
proposer visites et aide (aux courses
par ex.), des ateliers, des activités.
Faire le lien avec les structures
d'accompagnement des jeunes (la
mission locale par ex.) pour faire
connaître les offres / Identifier des
structures (à but non lucratif) qui
pourraient accueillir des jeunes (Mairie,
EVS, CCAS, associations...)
Anticiper la dépendance progressive
- Aider une structure privée de maisons
médicalisées à s'implanter
- Trouver des lieux adaptés sur le
territoire, trouver des partenaires pour
la mise en œuvre et la gestion, et des
partenaires financiers.
Engager une dynamique d'animation de la vie
sociale via notamment le développement d'un
centre social Caf ou d'un Espace de vie social (Evs)
-_ Une plateforme d'aide ei :
- Projets 3 voca
intergénérationnels et a
tous : mobilisation possimie ue service civique
“solidarité séniors"
Communauté de Communes
DES COTEAUX DU GIROU
COMMISSIONS
Petite enfance
3-18 ans
RAM
Enfance / Jeunesse
3-18 ans
Jeunesse / ALAE / ALSH
Social
Personnes âgées
Accessibilité 4ème Vice-Président
Pierrette Jarnole
⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Les actions proposées Arr: :
TC ) 7
Communauté de Communes
DES COTEAUX DU GIROU
Création d'une maison petite enfance regroupant un multi-accueil supplémentaire et le
RAM renommé RPE
Structurer l'offre jeunesse pour accompagner le parcours et les besoins de chaque jeune
(complémentarité des offres des 5 ALSH, réflexion sur la prise de la compétence
jeunesse par la C3G, création d'un centre ado, mise en place de référents jeunesse...)
Mise en place d'un réseau de professionnels jeunesse (liens entre professionnels pour
mieux accompagner les jeunes, rencontres trimestrielles...)
Mise en place d'un Point d'Accueil et d'Ecoute Jeunes (PAËJ) ouvert à tous les jeunes
âgés de 12 à 25 ans ainsi qu'à leurs familles
Création d'un lieu d'accueil enfa
RES CN D
Première phase de la CTG Seconde phase de la CTG Troisième phase de la CTG
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Les actions priorisées Anticiper la dépendance progressive des personnes âgées en aidant une structure privée de
El ele eee Ra eds INDE EST EE USER agées
OS 4 - Développer Développer une offre d'habitat adaptée aux séniors autonomes (maisons/résidences partagées,
une offre de services lotissements, halte-répit..) en identifiant notamment les locaux potentiels dans les communes
et logements adaptés (OLA Saint-Pierre...)
aux séniors Réaliser un annuaire des services existants pour les séniors et mettre en place des actions de
communication
Promouvoir le service civique “solidarité séniors” - pour visites et aide à domicile des séniors ou
tee RE RUE RE tee Re ee M tint een NET) le M Rene NET T
à but non-lucratif pouvant accueillir des jeunes
OS 5 - Dynamiser le . : | : a Engager une dynamique d'animation de la vie sociale via notamment le développement d'un
Espace de Vie Sociale (EVS) supplémentaire ouvert à tout type d'habitant direlld=E: = of e (= proximité
Mise en place d'une maison de services au public physique ou itinérante sur le territoire
Mise en place d'un Centre Intercommunal d'Actions Sociales CIAS, entité indépendante et
complémentaire aux fonctions conservées par les CCAS communaux(action pour le maintien à
domicile, bourse aux étudiants, formation du secteur médico-social, aide à la recherche d'emploi)
Première phase de la CTG Seconde phase de la CTG Troisième phase de la CTG
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⚫ PROJET SOCIAL DE TERRITOIRE
Les actions priorisées NV
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