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Convocation - convocation et OdJ 25 janv 2025
Acte - DE 094 2024 Approbation Contrat BCO
Document publié le Lundi 1 janvier 2024 par la commune de Barre-des-Cévennes.
Lien du pdf (Acte - DE 094 2024 Approbation Contrat BCO)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Énergies,
BOURGS-CENTRES OCCITANIE / PYRENEES-
MEDITERRANEE
Commune de Barre des Cévennes
Communauté de Communes Gorges Causses Cévennes
PETR SUD LOZERE
Contrat 2ème génération
2022 / 2028
Entrée ouest de Barre des Cévennes Entre,
Le Conseil Régional Occitanie / Pyrénées-Méditerranée représenté par Carole DELGA, sa Présidente,
Le Conseil Départemental de la Lozère, représenté par Laurent SUAU, son Président,
Le PETR Sud Lozère, représenté par Daniel BARBERIO, son président,
La Communauté de Communes Gorges Causses Cévennes, représentée par Henri COUDERC, son Président,
Le Parc National des Cévennes, représenté par Stephan MAURIN, son Président,
La Commune de Barre des Cévennes, représentée par François ROUVEYROL, Maire,
Vu le Code Général des Collectivités Locales,
Vu les délibérations N°CP/2016-DEC/11.20 et N°CP/2017-MAI/11.11 de la Commission Permanente
du 16 décembre 2016 et du 19 mai 2017 du Conseil régional Occitanie / Pyrénées-Méditerranée,
relatives à la mise en œuvre de la politique régionale pour le développement et la valorisation des
territoires
Vu la délibération N°2020/AP-NOV/03 de l’Assemblée Plénière du Conseil régional du 19 novembre
2020, relative au Plan de Transformation et de Développement -Green New Deal-
Vu la délibération N°2021/AP-MARS/14, de l’Assemblée Plénière du Conseil régional Occitanie du 25
mars 2021 relative à la mise en œuvre de la deuxième génération des Contrats Territoriaux Occitanie
et des pour la période 2021-2022 / 2027
Vu la délibération N°2021/AP-MARS/14, de l’Assemblée Plénière du Conseil régional Occitanie du 25
Mars 2021 du Conseil Régional Occitanie, relative à l’articulation et à la complémentarité avec le
programme « Petites Villes de Demain » initié par l’Etat
Vu la délibération N° 2021/AP-DEC/07 de l’Assemblée Plénière du Conseil Régional Occitanie du 16
décembre 2021, relative aux orientations et principes pour la nouvelle génération de politique
contractuelle territoriale Occitanie 2022-2028
Vu la Délibération N°AP/2022-06/10 de l’Assemblée Plénière du Conseil Régional Occitanie du 30 juin
2022 relative à l’approbation du Contrat de Plan Etat-Région Occitanie (CPER) 2021-2027 et en
particulier son Volet territorial
Vu la délibération N° AP/2022-06/08 de l’Assemblée Plénière du Conseil Régional Occitanie du 30 juin
2022 relative à l’adoption du Schéma Régional d’Aménagement de Développement Durable et d’Egalité
des Territoires (Sraddet) - Occitanie 2040
Vu la délibération n°CP/2023-12/12.05 de la Commission Permanente du 01/12/2023 du Conseil Régional Occitanie / Pyrénées-Méditerranée, approuvant le Contrat Territorial Occitanie du PETR Sud Lozère pour la période 2022-2028
Vu la délibération de la Commune de Barre des Cévennes en date du xx xxxx 2024,
Vu la délibération du Conseil Communautaire de la Communauté de Communes Gorges Causses
Cévennes en date du XXXXX,
Vu la délibération du PETR Sud Lozère en date du 03 décembre 2024, Vu les délibérations n° CD_18_1030 de la Commission Permanente du Conseil Départemental de la
Lozère en date du 30 mars 2018 et n°CD_22_1024 en date du 24 octobre 2022 du Conseil
Départemental de la Lozère .
Vu la délibération du Parc national des Cévennes en date du xxxxxxx.
Vu la délibération n° XXX de la Commission Permanente du XXXX du Conseil Régional Occitanie /
Pyrénées-Méditerranée, approuvant le Contrat Cadre Bourg Centre Occitanie / Pyrénées Méditerranée
de la Commune de Barre des Cévennes
Il est convenu ce qui suit :
A noter que chacun des partenaires signataire devra délibérer sur le projet d’avenant définitif.
Ces délibérations devront être prises (en Conseil Municipal, Conseil Communautaire, Conseil syndical des
PETR/PAYS/PNR…) :
APRES la date du COPIL de validation du contrat par l’ensemble des partenaires signataires,
ET
AVANT la date de la Commission Permanente du Conseil Régional (date communiquée en fonction du calendrier
d’élaboration de chaque contrat) Préambule :
Une politique territoriale renouvelée en déclinaison du Pacte Vert Occitanie
La politique contractuelle territoriale a pour objectif d’accompagner chaque territoire au regard de sa
spécificité, pour que chacun d’eux participe aux dynamiques régionales et s’inscrive dans la mise en
œuvre des transitions et de la transformation de notre modèle de développement, des dynamiques
impulsées par le PACTE VERT.
Le rééquilibrage territorial au cœur de l’ambition régionale
Dès 2017, dans le cadre de la nouvelle politique régionale territoriale d’Occitanie, la Région a voulu
porter une attention particulière aux petites villes et bourgs-centres dans les zones rurales ou péri-
urbaines qui jouent un rôle essentiel de centralité et d’attractivité au sein de leur bassin de vie et
constituent des points d’ancrage pour le rééquilibrage territorial. En effet, ces dernières doivent pouvoir
offrir des services de qualité pour répondre aux attentes des populations existantes et nouvelles dans
les domaines des services aux publics, de la création d’emplois, de l’habitat, de la petite enfance, de
la santé, de l’accès aux commerces, des équipements culturels, sportifs, de loisirs…
C’est ainsi que près de 450 contrats Bourgs-Centres Occitanie ont été conclus entre 2018 et 2021.
Sur la base de l’expérience acquise lors de la première génération des Contrats Territoriaux Occitanie
et Contrat Bourgs-Centres Occitanie, lors de ses Assemblées Plénières des 25 mars et 16 décembre
2021, la Région a adopté les principes d’une politique territoriale 2022-2028 visant à impulser et
accélérer l'engagement des territoires vers une région plus inclusive et à énergie positive et répondre
ainsi aux enjeux prioritaires identifiés par le PACTE VERT Occitanie, fondement des politiques
publiques régionales, qui repose sur trois piliers :
La promotion d’un nouveau modèle de développement, sobre et vertueux, porteur de justice
sociale et territoriale, conciliant excellence et soutenabilité ;
Le rééquilibrage territorial ;
L’adaptation et la résilience face aux impacts du changement climatique.
En cohérence avec les priorités d’aménagement portées dans le projet de Schéma Régional
d’Aménagement, de Développement Durable et d’Egalité des Territoires - SRADDET Occitanie 2040
et les mesures de transformation définies par le PACTE VERT, la Région souhaite mettre en œuvre
une nouvelle génération de la politique contractuelle territoriale qui a vocation à traduire, au niveau de
chaque Territoire de Projet, une ambition collective : faire évoluer notre société vers un modèle plus
juste et plus durable.
Dans ce nouveau cadre, la dynamique des Contrats Bourgs-Centres est poursuivie et approfondie pour
la période 2022-2028.
Le partenariat qui a été mis en place lors de la précédente génération de Contrats Bourgs-Centres
Occitanie, notamment avec les services de l’Etat, l’Etablissement Public Foncier Occitanie, les CAUE
d’Occitanie et tout autre partenaire souhaitant s’associer à la démarche, sera poursuivi et renforcé. Article 1 : Objet
Le présent Contrat Bourg Centre Occitanie a pour but d’organiser la mise en œuvre du partenariat entre
la Région, le Département de la Lozère, la Communauté de Communes Gorges Causses Cévennes,
le PETR Sud Lozère, le Parc national des Cévennes et la commune de Barre des Cévennes en y
associant les services de l’Etat, le CAUE et les chambres consulaires.
En organisant entre l’ensemble des communes Bourgs-Centres mitoyennes la mutualisation des
fonctions de centralité et d’attractivité au profit du bassin de vie. Sont principalement concernées les
communes de Florac Trois Rivières, Ispagnac, Gorges du Tarn Causses, Ispagnac et Meyrueis.
Il a également pour objectifs d’agir pour soutenir les fonctions de centralité et l’attractivité de la
Commune de Barre des Cévennes, Site Patrimonial Remarquable, ainsi que la qualité du cadre de vie
des habitants, en lien avec le Plan Local d’Urbanisme en cours d’élaboration notamment dans les
domaines suivants :
- la structuration d’une offre de services diversifiée et de qualité ;
- l’amélioration des conditions d’accès à la santé publique pour tous.
- le développement de l’économie et de l’emploi ;
- la qualification du cadre de vie – qualification des espaces publics et de l’habitat ;
- la valorisation des spécificités locales – patrimoine naturel /architectural /culturel ;
Le présent Contrat Bourg Centre Occitanie doit s’inscrire en cohérence avec le Contrat Territorial
Occitanie du PETR Sud Lozère, dont il est un sous-ensemble.
Lorsqu’ils concernent des communes Bourgs Centres mitoyennes, tous les contrats Bourgs-Centres
doivent faire l’objet d’une démarche coordonnée, tant en termes de contractualisation (Avenant ou
nouveau contrat) que d’approche programmatique (Programme pluriannuel Du contrat Bourg-Centre
et Programme Opérationnel Annuel du Contrat Territorial Occitanie). Article 2 : Contexte et enjeux :
Présentation de la commune et de son territoire : Diagnostic et identification des enjeux du
territoire :
2.1 Présentation générale
Barre des Cévennes est une commune rurale de montagne de 200 habitants, localisée dans le parc
national des Cévennes, dans le département de la Lozère et la Région Occitanie.
Elle est membre de la Communauté de communes Gorges Causses Cévennes. La Communauté de
communes compte 4 autres bourgs centres : Florac Trois Rivières (contrat BCO voté en décembre
2018), Ispagnac (contrat BCO voté en décembre 2023), Sainte Enimie (commune Gorges du Tarn
Causses) et Meyrueis. Ces bourgs étant tous éloignés les uns des autres, Barre des Cévennes n’est
pas sous leur influence. A noter que Barre des Cévennes fait le lien avec la communauté de communes
voisine (la Communauté de communes des Cévennes au Mont Lozère, qui constitue avec Gorges
Causses Cévennes le PETR Sud Lozère) et se trouve à « l’entrée » de la Vallée Française » qui débute
une fois le bourg franchi en descendant vers Sainte Croix Vallée Française situé à 15 km (20 minutes
en voiture). C’est à peu près à la même distance que se situe Florac (sous-préfecture, 15km, 20 min
en voiture). Il faut compter une heure pour rejoindre Mende la Préfecture de la Lozère et une heure dix
pour se rendre à Alès (sous-préfecture du Gard).
La commune est identifiée comme « pôle de services de proximité à conforter 1 » par la charte du
Parc national des Cévennes et comme « bourg centre à conforter2 » par la DDT3. Bien que non régit par un Scot, celle-ci jouit d’infrastructures publics permettant d’être considérée comme une commune centrale.
Le PETR Sud Lozère est maillé par un tissu de onze bourgs jouant un rôle important de centralité pour
les habitants des communs alentours. Ces bourgs sont de tailles variables et sont réparties de manière
non homogène sur le territoire.
1 Charte du Parc national des Cévennes - mesures 4.1.1 et 4.2.1
2 Etude revitalisation des bourgs de Montagne, 2015 - DDT MSP/EP Nicolas Vernay
3 Voir annexe Bilan de la convention d’application 2017-2020 et axes de travail 2022-2028 Début 2024, on compte cinq communes qui ont signé un contrat Bourg Centre Occitanie :
- Florac Trois Rivières
- Pond de Montvert Sud Mont Lozère
- Sainte Croix Vallée Française
- Saint Etienne Vallée Française
- Ispagnac
La CC Gorges Causses Cévennes est lauréate de l’appel à candidature « Petite Ville de Demain ».
Quatre communes sont concernées : Florac Trois Rivières, Ispagnac, Gorges du Tarn Causses,
Meyrueis, mais pas Barre des Cévennes. D’où l’enjeu de rattacher la dynamique de cette commune
aux enjeux de la CC Gorges Causses Cévennes et, au-delà, au maillage de bourgs soutenu et souhaité
par le PETR Sud Lozère.
A noter que Barre des Cévennes figure parmi les communes « lauréates » du programme « Villages
d’Avenir » porté par la DDT qui permet d’apporter de l’ingénierie supplémentaire aux communes dans
la mise en œuvre de projets. 2.1.1 Un rôle de centralité historique en lien avec l’agro-pastoralisme
A la confluence des influences méditerranéennes et du massif central, Barre des Cévennes fut tour à
tour un centre de pouvoir médiéval, au cœur de la Réforme au XVIe siècle, réputée pour ses foires
sous l'Ancien Régime, et point de départ de la Guerre des Camisards. Cette petite localité a depuis le
moyen âge les attributs d’une petite ville. Cette situation de confluence a assuré sa prospérité durant
des siècles et a légué un patrimoine historique, paysager et bâti très singulier, d’une petite ville disposée
en balcon sur les Cévennes. La préservation du patrimoine du bourg est renforcée par la présence de
l'église romane classée Monument historique et de son périmètre de protection des abords.
De son riche passé, elle a gardé ses fonctions de centralité et ses services essentiels pour le bassin
de vie, constituant un « pôle de services et de proximité » avec une école, la poste, une gendarmerie,
un commerce multi-services, un centre d'incendie et de secours,... Elle bénéficie également d'un cadre
de vie privilégié et d'un environnement naturel exceptionnel offrant de nombreuses possibilités
d'activités de pleine nature, notamment les grandes itinérances : Sur les pas des Huguenots, Le
Chemin de Stevenson, le GR67, le Chemin Urbain V.
Cette histoire hors norme permet de mener des projets de grande envergure tel que la « Maison de
l’Agropastoralisme » en lien avec la tradition pastorale du site. Par ailleurs, la commune a impulsé et
accompagné des projets valorisant le patrimoine bâti avec la rénovation de l'ancienne gendarmerie
(commerce multiservices, salle associative, logements communaux), l’aménagement de la traversée
du bourg. Elle s’est portée acquéreur du « château » situé dans la Grand Rue et qui abrite aujourd’hui
la bibliothèque communale pour poursuivre la dynamisation du centre. La dynamique concerne plus
largement la commune avec des rénovations d’anciennes fermes situées dans les écarts, la création
d’hébergements et la volonté de créer un écohameau.
Depuis l'inscription du "Paysage culturel de l'agro-pastoralisme méditerranéen – Causses Cévennes"
au patrimoine mondial de l'UNESCO en 2011, Barre des Cévennes est identifié comme l'un des trois
"Hauts-Lieux de l'Agro-Pastoralisme" en Lozère. La commune projette la création d’un centre
d’interprétation sur les paysages de l’agropastoralisme. Cela passe notamment par l’ouverture de trois
sentiers d’interprétation sur des parcours transhumants, des foires commerciales à bestiaux et par
l’acquisition d'une vaste maison du XIXe siècle, dite « Maison de l'Orient », située à l'entrée Est du
village. Cette position d’équilibre, très stratégique, à la fois aux pieds de plusieurs territoires mais en même
temps en position centrale, a permis à Barre des Cévennes de devenir un centre économique et
administratif très important. En effet, Barre des Cévennes était considéré comme la cité des foires au
nombre de 12 à 15 selon les époques, les plus importantes sur le Massif Central avec le Puy en Velay
principalement centrées autour des bestiaux. Ce dynamisme économique qui remonte au moins à
l’époque médiévale a contribué à conférer au village un caractère urbain et une homogénéité
préservée, grâce à une centaine de hautes maisons denses qui s’étirent en mitoyenneté le long de
l’unique Grand’Rue. Quelques façades, notamment, au centre du bourg présentent des fenêtres à
croisées de style renaissance.
2.1.2 Barre des Cévennes, un village au cœur du grand paysage
Barre des Cévennes s’inscrit en position dominante par rapport au fin réseau des Gardons qui irriguent
les Cévennes. La commune présente une silhouette particulièrement remarquable visible depuis de
très nombreux points de vue. Inscrite dans un paysage longtemps marqué par l’agro-pastoralisme
méditerranéen dont le mode de mise en valeur, principalement fondé sur les parcours ovins et les
pâturages, a permis le maintien de paysages remarquablement ouverts. Au centre, de ce grand
paysage, s’étire le village présentant une silhouette bâtie remarquable, point focal au centre de son
territoire. En effet, le Castelas, qui domine le village de 50 mètres environ, avec son relief ruiniforme,
présente une forme très caractéristique permettant d’isoler cette éminence des autres reliefs de la
région. Il en constitue une silhouette très singulière permettant depuis de nombreux points de vue
d’annoncer le village sans pour autant le voir. Le site exceptionnel de Barre de Cévennes est donc bien
le résultat de l'articulation entre un paysage construit et un paysage naturel très identifiable. SPR de Barre-des-Cévennes / étude préalable / mai 2023 2.1.3 Un village-rue au patrimoine architectural riche
Le bourg de Barre des Cévennes s’est développé historiquement sous la forme d’un village-rue
d’altitude, forme urbaine particulièrement rare dans les Cévennes avant le XIXe siècle. Le bourg
conserve l'aspect qu'il avait sous l'Ancien Régime : une centaine de maisons hautes serrées les unes
contre les autres le long de la Grand'Rue.
Quelques édifices monumentaux jalonnent le bourg : le « château », bâtiment le plus cossu de la rue
centrale, l’Eglise Notre Dame de l’Assomption (classée Monument historique par arrêté du 5 octobre
1931), le Temple également situé dans la Grand’Rue et, plus récent, le village de gîtes réalisé en 1971
et faisant l’objet d’une démarche de labellisation « architecture contemporaine remarquable » des sept
villages vacances de Lozère.
D’autres éléments patrimoniaux majeurs sont présents dans le bourg : maisons de notables, façades,
toitures en lauze, encadrement, …
Le château
L’Eglise Notre Dame de l’Assomption
Le temple Le village de gîtes 2.1.4 : Le Site Patrimonial Remarquable, nouvelle reconnaissance de ce patrimoine
Le 16 novembre 2023, la commission nationale du patrimoine et de l’architecture a voté la création d’un
Site Patrimoine Remarquable à Barre des Cévennes et récompense ainsi toute la richesse du
patrimoine bâti et paysager de la commune.
Cette labellisation fait partie intégrante de la stratégie de la commune qui est de faire du patrimoine
architectural, paysager et historique un levier de développement local et donc de vie à l’année sur le
territoire.
Le périmètre proposé pour le SPR couvre le secteur sud du village et notamment l’ensemble des jardins
vivriers et les pentes abruptes, le lien avec la zone cœur du Parc national à l’ouest, et au nord la
majeure partie du Castallas, véritable « monument » du village. Au sud, la limite proposée suit une
limite « naturelle » formée par un petit valat traversant l’ancienne draille d’accès au village.
SPR de Barre-des-Cévennes / étude préalable / mai 2023 2.2 : Diagnostic et identification des enjeux
2.2.1 Les attributs de la centralité actuelle à conforter
Même si Barre des Cévennes n’est pas considéré comme un « centre local d’équipement et de
service » par l’INSEE, la commune bénéficie d’équipement et de services qui attirent les habitants des
communes voisines. En effet, sur ce territoire sud Lozère très faiblement peuplé, les distances en
kilomètres mais surtout en temps de trajet engendrent des logiques de déplacement différentes de
centres urbains.
Ainsi, l’isochrone « 15 minutes de voiture depuis Barre des Cévennes » montre une zone assez vaste
de hameaux et villages alentours qui peuvent venir bénéficier des services de la commune ou alimenter
la vie associative et culturelle locale.
En effet, dans un rayon de 10km,
seule Barre des Cévennes offre
une école maternelle et primaire,
une cantine, une garderie, une
gendarmerie, un centre d’incendie
et de secours, un cabinet
d’infirmerie, un cabinet
vétérinaire, un café, une épicerie,
un restaurant, un hébergement
diversifié et de qualité.
En accord avec la stratégie établie par le PETR Sud Lozère, il est important de structurer un réseau de
bourgs de taille modeste mais jouant des rôles de centralité. Barre des Cévennes fait partie de ce
maillage et doit poursuivre son travail pour conserver, renforcer voire diversifier ses services.
Les enjeux liés à la centralité :
Redonner à Barre des Cévennes son rôle historique lié aux foires et à l’agro-pastoralisme Préserver le patrimoine bâti et paysager du village-rue unique en Cévennes Préserver et développer les attributs de centralité (école, commerces, services)
Isochrone 15 minutes depuis Barre des
Cévennes 2.2.2 Une démographie stable grâce à un solde naturel positif mais une population vieillissante
Plusieurs indicateurs d’attractivité démographique sont positifs :
- Un solde naturel positif depuis 40 ans (fait rare à l’échelle sud Lozère)
- un solde migratoire très légèrement négatif
- une population qui se maintient autour de 200 habitants depuis une dizaine d’année (le niveau
d’aujourd’hui atteint celui des années 1970)
En revanche, on note une très forte régression de l’indice de jeunesse qui est passé de 75 en 2009 à
46 en 2020. Pour rappel, l’indice de jeunesse est le rapport entre le nombre de la population de moins
de 20 ans et celui des personnes de 60 ans et plus. Plus l’indice est élevé et plus la population est
jeune (plus il est faible et plus elle est âgée)
Suite à un long déclin démographique durant la deuxième moitié du XIX et XXe siècle du fait de l’exode
rural, la population de Barre des Cévennes a connu une reprise démographique dans le courant des
années 1970, avec la construction du lotissement de Bellevue et la remobilisation de logements
vacants. Suite à cette phase, la population a légèrement diminué dans le courant des années 1980 et
1990. Depuis les années 2010, la population stagne autour de 200 habitants. On observe un
vieillissement de la population, avec une augmentation des plus de 60 ans et une diminution importante
des 15-29 ans.
Si le vieillissement de la population est un phénomène généralisé à l’échelle nationale, celui-ci est plus
marqué dans le département de la Lozère et encore plus à Barre des Cévennes
Plus du tiers de la population communale a plus de 60 ans (38%). La commune de Barre des Cévennes
dispose donc d’une population âgée importante avec un vieillissement de la population qui se poursuit.
La taille des ménages, inférieure à 2 personnes par ménage, confirme la dynamique démographique
de vieillissement de la population en cours sur la commune.
Tout l’enjeu de la prochaine décennie sera d’impulser un renouvellement de la population avec l’accueil
de nouveaux habitants et de nouvelles familles sur la commune ! Les enjeux liés à la démographie :
Préserver la stabilité, voire l’augmentation de population grâce à un renouvellement de génération efficace
Répondre aux enjeux de vieillissement de la population grâce à l’apport de service et solutions de logements adaptés
Encourager l’installation de nouvelles familles sur la commune en proposant des services pour la petite enfance, l’emploi, un habitat de qualité et un secteur associatif dynamique.
2.2.3 Des grosses difficultés pour se loger
L’habitat à Barre des Cévennes est caractérisé par un habitat ancien. Un lotissement a été réalisé il y
a une quarantaine d’années (fin 70/début 80). Depuis 2011, l’étude des permis de construire fait
ressortir 5 réhabilitations de logements et 2 nouvelles constructions de logements. La dynamique de
réhabilitation est importante sur la commune et le potentiel de mutation de bâti est également
intéressant.
Concernant le marché de l’immobilier, peu de biens sont en vente ou en location sur le territoire
communal, ce qui freine les nouvelles installations, pourtant indispensables au maintien et au
développement des services, commerces et équipements publics présents sur le territoire.
Le parc de logement est dominé à 53,5 % par les résidences secondaires et l’on retrouve 7,8 % de
logements vacants, un taux élevé pouvant indiquer une inadaptation du parc de logement aux besoins
de la population. Le parc de logement est principalement constitué de maisons de grande taille.
L’enjeu de la création de logements semble important pour le maintien de la population actuelle et
l’accueil de nouveaux habitants Les enjeux liés au logement :
Développer une mixité de typologie de logement de manière à favoriser un parcours résidentiel complet sur la commune et créer des liens entre les habitants
Réhabiliter des logements privés et/ou communaux en centre bourg
2.2.4 Une activité économique à conforter et diversifier :
La commune de Barre des Cévennes est une commune touristique avec une attractivité économique
notable au regard de sa localisation et de sa taille.
La commune compte une cinquantaine d’emplois sur son territoire – donnée relativement stable depuis
2007 (58, 55, 54).
Le commerce est passé de 0 emplois en 2009 à 15 en 2020.
Les services marchands sont passés de 25 en 2009 à 15 en 2020.
Parallèlement à ce maintien du nombre d’emplois présents sur la commune, le nombre d’actifs ayant
un emploi et résidant à Barre des Cévennes diminue s’inscrivant ainsi dans le contexte global de
vieillissement de la population mentionné ci-dessus.
Il est important de noter que plus d’un actif sur deux travaille sur la commune.
L’activité touristique et les hébergements touristiques associés constituent un des principaux moteurs
de l’économie locale avec l’activité agricole. On notera ainsi la présence d’un village de 30 gîtes 3
étoiles, soit une capacité de 180 personnes, classé « Esprit Parc National », d’un camping de 40
emplacements, et d’un bon nombre de gites, sur le territoire communal.
Dans le secteur agricole, 12 exploitations sont présentes sur l’ensemble de la commune autour de
l’activité bovine, ovine et équestre.
Par ailleurs les élus notent la présence de quelques indépendants (photographe, communication,
artisans d’art…), dont l’activité est mal connue mais qui génèrent de nouveaux besoins en matière de
locaux d’activités notamment.
Soulignons également la présence de la filière forêt, avec notamment une partie classée DFCI d'intérêt
majeur selon la DDT au plan de massif et plusieurs autres pistes retenues au schéma de desserte externe du Département en raison entre autres des volumes importants relevés pour ces forêts gérées
respectivement par la Commune, l'ONF et les groupements forestiers.
Les enjeux : selon l’INSEE, l’indicateur de concentration d’emploi est de 55,9 en 2018. La commune
n’est donc pas polarisante en matière d’emploi, et le rapport nombre d’emploi/ nombre d’actifs ayant
un emploi a diminué entre 2013 et 2018.
Entre 2008 et 2018, la part de la population active travaillant et résidant à Barre-des-Cévennes diminue
de 50,0% à 40,7%. La majorité de la population active résidente à Barre-des-Cévennes travaille dans
une autre commune en 2018.
Il y a donc un enjeu fort de relocaliser de l’économie et de permettre aux habitants actifs de travailler
sur la commune. L’effort réalisé pour développer des commerces et des services marchands doit se
poursuivre. La notion de tiers-lieu et d’espaces de co-working est en cours de reflexion et devrait
permettre à certaines catégories d’emplois de se développer sur la commune (indépendants, petits
artisans). On observe une dynamique nouvelle d’installation d’artisans (arrivée de deux menuisiers et
un ébéniste).
2.2.5 Un village touristique avec une capacité d’accueil importante
Barre-des-Cévennes est située au cœur du parc national des Cévennes, ce qui lui permet de bénéficier
de la visibilité qu’offre le parc, notamment car c’est un des seuls parcs nationaux habités par une
population permanente significative. Le parc national des Cévennes est reconnu à l’international : en
1985 il est désigné Réserve de Biosphère, puis en 2011 les paysages culturels agropastoraux des
Causses et des Cévennes sont inscrits sur la liste du patrimoine mondial inscrits à l’UNESCO.
La commune compte :
- Village de gîtes : 3 étoiles, labellisé « Esprit Parc ». 30 gîtes de 2 à 8 personnes. On retrouve une
piscine chauffée, un terrain de tennis, boulodrome, stade, sauna, une salle commune ;
- Camping « La Croisette » : 1 étoile, 80 emplacements, comprend un bar licence IV, de la restauration
en salle et en terrasse. Le camping comprend aussi un gîte d’étape de 30 couchages ;
- Chambres et tables d’hôtes situé au Mazeldan qui comprend 3 chambres et 5 lits ;
- Deux gîtes d’étapes : le premier composé de 2 chambres, 4 couchages et une piscine ; le deuxième,
écologique, ferme fortifiée des Combes, 4 à 6 couchages ;
- Sept gîtes ruraux, pour un total de 55 couchages.
L’intensité touristique est
énorme pour une commune
comme Barre des Cévennes.
L'indicateur d’intensité
touristique est le rapport entre
le nombre de lits touristiques
des communes (nb de lits dans
les hébergements collectifs
touristiques et des résidences
secondaires) et leur population
résidente à l’année. Il s’agit
d’un indicateur de pression
touristique permettant de
quantifier la multiplication théorique de la population en période d’afflux touristique. Un taux de fonction touristique égal à 100%
signifie que le territoire dispose d’une capacité d’accueil de touristes équivalant à la population
permanente, et est donc susceptible de doubler sa population.
Les enjeux liés au tourisme sont donc, en lien avec la stratégie de l’Agence d’Attractivité Touristique
Gorges Causses Cévennes de faire en sorte que cette très forte intensité touristique se transforme en
moteur pour l’emploi et les services locaux. Valoriser le patrimoine architectural et culturel de Barre des
Cévennes, en lien avec l’histoire agro-pastorale du lieu, est donc une volonté forte de la commue à
travers le projet de Haut Lieu de l’Agropastoralisme. L’émergence du projet d’une « école de bergers »
va également dans le sens du développement d’activité à partir des ressources et particularités locales.
Les enjeux liés à l’activité économique :
Relocaliser des activités et permettre aux habitants de travailler sur la commune Offrir des opportunités d’installation pour des petites activités artisanales Maintenir une forte intensité touristique avec le village vacance en « tête de proue ».
2.2.6 Une commune relativement isolée, située sur des axes secondaires de passage
Transport routier :
Barre-des-Cévennes est relativement éloignée des grandes infrastructures routières, l’autoroute la plus
proche étant l’A75 au Monastier-Pin-Moriès à environ 70 km. La route nationale N106, qui relie Nîmes
à Mende, longe la limite communale au nord. La nationale N106 est l’axe routier structurant au niveau
du département, il est possible de la rejoindre depuis Barre-des-Cévennes par des axes secondaires
de qualité (travaux récents).
La commune est traversée par une route départementale, la D983, qui relie à l’extrémité sud du village
la D13. La départementale D983 joue le rôle d’axe structurant pour la commune. La D983 permet de
rejoindre Florac Trois Rivières et Saint Jean du Gard. La D13 est le second axe routier important qui
permet de connecter Barre-des-Cévennes à Saint-Germain de Calberte.
La D62 est un axe routier secondaire reliant Barre-des-Cévennes à Cassagnas.
Barre-des-Cévennes se trouve au cœur d’un territoire avec un faible maillage routier et très peu de
grandes infrastructures. La voirie communale complète le maillage du territoire. Barre-des-Cévennes
s’est développé sous forme de village rue avec peu de voirie communale. La rue Sur Barre et la rue
Sous Barre sont toutes les deux parallèles à la D983 qui est la route principale. Des ruelles et des
androunes, toutes piétonnes et perpendiculaires à ces trois voies, jalonnent la traversée du bourg.
Le stationnement automobile est principalement organisé en aires de stationnement : peu de
stationnement sur chaussée (en bordure de voie) existe sur la commune. Environ 87 places de
stationnement public sont répertoriées au sein des aires de stationnement, la totalité étant gratuite.
Mobilité douce :
Barre des Cévennes bénéficie d’une ligne de Transport à la Demande (TAD) jusqu’à Florac. Il y a un
voyage aller-retour par semaine, le jeudi afin de permettre aux Barrois d’aller à Florac une matinée le
jour du marché. Le trajet coûte 2€. Le TAD fonctionne à la demande, c’est-à-dire qu’il est nécessaire
de réserver sa place pour déclencher le trajet. Le trajet aller permet de prendre le bus pour Alès. Mais il n’y a pas la correspondance au retour.
A Florac, on peut rejoindre Mende et Alès en bus liO (bus de la Région Occitanie). Le trajet coûte
également 2€. La ligne vers Mende circule tous les jours, sauf le dimanche, avec 2 allers-retours du
lundi au vendredi et un aller-retour le samedi. La ligne vers Alès circule deux fois par semaine, le lundi
et le jeudi, avec un aller le matin et deux retours l’après-midi. Entre avril et octobre, cette ligne est
renforcée pour les besoins touristiques avec un aller-retour du lundi au samedi et le second retour le
mardi et le jeudi.
Cheminements piétons :
Il y a peu d’aménagements piétons à Barre-des-Cévennes. Nous pouvons cependant remarquer qu’une
réfection récente de la voirie a été réalisée au centre-village avec la piétonisation de la rue de la
Fontaine et de la Place d’Armes autour des commerces. Dans sa partie historique, celui-ci est
également doté de ruelles piétonnes transversales à la rue principale et permettant de rejoindre les
rues parallèle (carreirous et androunes).
Les enjeux liés à la mobilité pour la commune, outre le fait de pouvoir être raccordé aux alternatives à
la voiture (TAD, ligne de bus), sont la bonne circulation piétonne dans le bourg ainsi que l’aménagement
des entrées ouest et est du village. Le village de Barre des Cévennes présente deux entrées
principales, l’une au sud-est et l’autre au nord-ouest. Ces entrées se font par « séquences » séparées
par des espaces de respiration qui maintienne une forte lisibilité de la silhouette du village historique.
Les espaces de respirations représentent un enjeu particulièrement important.
Le projet de Haut Lieu de l’agro-pastoralisme situé à l’entrée est du bourg permettra de réaménager
cette place-carrefour et ainsi donner plus d’apaisement au trafic routier et laisser sa place aux piétons.
Les enjeux liés à la mobilité :
Apaiser la circulation piétonne et poursuivre le développement de cheminement doux en lien avec le riche patrimoine bâti du bourg et son paysage
Améliorer les entrées de bourg
Faciliter l’accès aux centres urbains via la RN106 ou les bus LIO
2.2.7 Transition énergétique
Actuellement, la commune possède de nombreux équipements publics qui sont relativement anciens
et qui disposent d’un système de chauffage aux énergies fossiles. Dans une optique de réduction de
la dépense liée aux énergies, mais également pour engager la commune vers la transition énergétique,
la commune a engagé une politique ambitieuse de rénovation et de transformation de ses équipements.
Les enjeux liés à la transition énergétique :
rénover les bâtiments publics
s’orienter vers des énergies renouvelables
inciter les citoyens à investir dans les énergies renouvelables et locales. 2.9 : Synthèse du diagnostic et tableau AFOM : Un équilibre à trouver entre accueil de nouvelles
populations et d’activités économique et préservation du paysage et limitation de l’étalement urbain
ATOUTS FAIBLESSES - une morphologie atypique de village-rue,
« village paysage »
- un patrimoine bâti riche, mis en valeur et
rénové récemment faisant de Barres des
Cévennes un bourg agréable à vivre et à
visiter
- un solde naturel positif, rare en sud Lozère
- des équipements structurants (école,
poste, gendarmerie, centre incendie et de
secours ; cabinet infirmier) faisant de Barre
des Cévennes une vraie centralité,
complémentaire avec ses voisins proches
(Florac Trois Rivière et Sainte Croix Vallée
Française)
- une activité économique en grande partie
liée au tourisme (village de gîtes, un
camping, nombreux gîtes)
- une histoire singulière liée à la
transhumance et aux foires à bestiaux
- population vieillissante
- 56% de résidences secondaires
- des difficultés à proposer des logements
locatifs à l’année sur la commune
- une mobilité compliquée, dépendant en
grande majorité de la voiture individuelle
- part des énergies fossiles importantes dans
les équipements communaux
OPPORTUNITES MENACES - nombreuses demandes d’installation
- création de la maison de l’agro
pastoralisme et « d’une école de bergers »,
faisant de Barre des Cévennes un haut lieu
de l’agro pastoralisme en Lozère
- volonté de créer un écohameau innovant,
autonome énergétiquement
- dynamisme associatif et culturel local
- développer les énergies renouvelables,
dont le solaire
- vieillissement de la population engendrant
un solde naturel négatif
- dégradation du centre ancien, du parc de
logement et du patrimoine local
- perte d’identité locale
- activités économiques sans repreneurs Article 3 : La stratégie et le projet de développement et de valorisation :
« Contribuer à redonner une place économique sur le territoire cévenol et renforcer la fonction de
centralité de Barre des Cévennes » ; c’est ainsi que le maire de la commune exprime son projet
politique pour sa commune. S’y ajoute la volonté de s’appuyer sur l’histoire et l’identité de la commune,
tout en étant conscient des enjeux sociétaux et environnementaux du XXIème siècle.
La stratégie de la commune s’exprime donc à travers 4 axes de travail :
- Faire de l’agro-pastoralisme et des foires le pilier de l’identité et de l’économie locale.
On va retrouver dans cet axe le projet phare de la commune lié à la création du « haut lieu de
l’agropastoralisme »
- Proposer un habitat innovant et diversifié, vecteur d’attractivité pour la commune.
Cet axe concerne un autre projet phare, à savoir la création d’un éco-hameau autonome et participatif.
- Poursuivre la préservation et la mise en valeur du bourg, en lien avec le récent
classement SPR.
Cet axe propose de conserver la dynamique de rénovation et de mise en valeur du patrimoine
architecturale local, en lien avec les services et les besoins des habitants.
- S’engager pleinement dans la transition énergétique, en rénovant et modifiant les
systèmes de chauffage à énergie fossiles des équipements communaux. CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 22
Article 4 : Les mesures opérationnelles du Contrat Bourg-Centre
Au sein de chacun des axes stratégiques identifiés par le projet de développement et de valorisation,
des fiches actions (en Annexe 1) présentent la mise en œuvre opérationnelle du contrat pour la période
2022 / 2028.
Les projets prioritaires, découlant de ces fiches actions, pour la période 202-2026 sont inscrits au sein
du programme pluriannuel 2024-2026 du contrat Bourg Centre (en Annexe 2). Ces projets ont
vocation à figurer dans l’un des Programmes Opérationnels annuels du Contrat Territorial Occitanie
Sud Lozère, et à être accompagnés par la Région dans le cadre des dispositifs d’intervention régionaux
en vigueur.
Pour la période 2027-2028, les partenaires conviennent d’établir à ce stade, en complément du présent
contrat bourg-centre, un programme pluriannuel de projet et d’investissement (P.P.P.I.) qui constituera
un outil de suivi indicatif et partagé de l’ensemble des projets envisagés sur le territoire pour cette
période. Un nouveau programme pluriannuel sera établi à mi-parcours par les partenaires pour la
seconde période du contrat.
Article 5 : les partenaires
Article 5-1 : Articulation et complémentarité du Projet de développement et de valorisation avec
la stratégie de développement
5.1.1 du territoire communautaire Gorges Causses Cévennes
Issue d’une fusion intercommunautaire au titre de la loi NOTRe datant du 1er janvier 2017, la
Communauté de communes Gorges Causses Cévennes a, depuis cette date, exercé un certain nombre
de compétences, qui étaient auparavant celles des communautés de communes fondatrices (Vallée de
la Jonte, Gorges du Tarn et Grands Causses, Florac-Sud Lozère) de manière dite différenciée ; c’est-
à-dire à l’échelle de ces anciens territoires. Au 1er janvier 2018, il a été opéré une harmonisation des
compétences, qui s’organisent désormais autour du projet de territoire et qui s’articulent avec le projet
de revitalisation du centre-bourg.
Elles concernent prioritairement :
- Le développement économique : après la construction d’un important atelier relais de confection
(jeans TUFFERY) sur la commune voisine de Florac-Trois-Rivières en 2017, la Communauté de
communes concentre son action au soutien des porteurs de projet (Cévennes Évasion, les Brasseurs
de la Jonte, Chapelle TP…). La Communauté de communes a réalisé une zone artisanale et s’est ainsi
dotée d’outils comme les aides directes aux entreprises ou encore le conventionnement avec le
Département dans le cadre de l’octroi des aides à l’immobilier touristique. Tous ces outils ont été
élaborés en liaison avec la Région et le Département. Une réflexion est également en cours concernant
la modification de l’intérêt communautaires en matière de politique locale du commerce et de soutien
aux activités commerciales d’intérêt communautaire, afin de permettre une intervention
complémentaire dans le cadre de la revitalisation des centres-bourgs, sur les lots commerciaux des
immeubles réhabilités notamment.
- Le tourisme et les activités de pleine nature : l’environnement exceptionnellement préservé du
territoire a été inscrit au titre de la qualité de ses paysages agropastoraux par l’Unesco. Il constitue une
chance unique pour ses habitants et est aussi un atout essentiel, dans la mesure où ce secteur d’activité
génère emplois et ressources financières. La Communauté de communes s’est également dotée de
compétences essentielles pour assurer un accueil et une promotion de grande qualité. C’est là le rôle CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 23
de l’Office de Tourisme, qui œuvre dans cette nouvelle dynamique interconnectée avec les territoires
voisins de Millau Grands Causses, Cœur de Lozère ou encore Alès, avec lesquels sont déployés de
nouveaux partenariats gagnant-gagnant. Les compétences relatives aux activités de pleine nature
comme la randonnée, le VTT, la via-ferrata sont désormais communautaires et cela contribue à
harmoniser les pratiques et à rendre le territoire encore plus attractif, autour de la pratique de la
randonnée, notamment. La Maison du Tourisme et du Parc national des Cévennes, réalisée sous
maîtrise d’ouvrage communautaire en 2019 constitue la pierre angulaire de la politique de
développement touristique durable communautaire. Elle s’inscrit particulièrement dans le cadre du label
Grand Site Occitanie attribué en 2017 et a guidé la création d’une Agence d’Attractivité touristique au
1er janvier 2022, sous la forme d’un Établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC),
par fusion-absorption de l’Office de tourisme et du service communautaire dédié au Développement
touristique durable.
- Des mesures visant à protéger cet environnement exceptionnel sont également développées,
à travers notamment la gestion de quatre sites Natura 2000, la concertation relative à la publicité, la
maîtrise des déchets ou de l’énergie ou encore la candidature au label Grand Site de France. Au travers
de cette politique, la Communauté de Communes vise à mettre en place une stratégie de
développement harmonieux et équilibré, qui répond aux attentes des populations locales, des visiteurs
et correspond aux capacités du territoire. Il est donc tout naturel que le contrat bourg-centre de la
commune de Barre des Cévennes soit lié au Contrat Grand Site d’Occitanie des Gorges du Tarn en
intégrant des actions de développement touristique stratégiques au sein de ce dernier.
- La forêt et l’agriculture : la charte forestière de territoire a été confirmée fin 2017 et se poursuit
à l’échelle élargie du Pôle d’Équilibre Territorial Rural Sud Lozère, avec de nombreux et nouveaux
projets. Une liaison se développe également avec l’agriculture dans le cadre de la mission Terra Rural,
qui promeut notamment les circuits courts et de proximité dans la restauration collective. Un contrat de
réciprocité ville-montagne est aussi en cours de réflexion avec la Métropole montpelliéraine et l’Union
régionale des collectivités forestières. La commune de Barre des Cévennes a accueilli le 13 mai 2023,
la 1ère Fête de la Forêt à l’initiative du PETR Sud Lozère et du Pays Cévennes de l’Agglomération
d’Alès.
- Les solidarités territoriales : le territoire souffre de l’éloignement des grands centres urbains et
d’un relatif enclavement. Le lien entre les habitants et un accès facilité à des commodités essentielles
doit permettre de compenser ce handicap. C’est le rôle combiné des Maisons France services et des
Maisons de santé rurale ou pluri professionnelle. Le maillage de services qu’elles offrent à l’échelle du
territoire conditionnent souvent le maintien de populations ou l’installation de nouveaux arrivants.
D’autres solidarités existent aussi en matière d’accueil de la petite enfance et de l’enfance (crèches,
MAM et ALSH), ou encore les activités périscolaires, qui participent elles aussi à faciliter la vie des
populations.
- La culture, l’éducation et la vie associative : la Communauté de communes gère depuis 2017 le
complexe culturel de la Genette verte et sa programmation en partie diffusée hors les murs du théâtre,
ainsi que l’enseignement musical. Ces services participent largement à la politique d’attractivité du
territoire. Il en va de même pour le soutien à la vie associative, véritable laboratoire du lien social et de
l’animation locale. Ces secteurs contribuent largement à l’action locale ou au travers des événementiels
culturels ou sportifs, qui participent à la revitalisation du centre-bourg. A ce titre, près de 20 associations
unifient le territoire de Barre des Cévennes.
La Communauté de communes Gorges Causses Cévennes porte ce projet de territoire, issu d’un
diagnostic partagé et d’une concertation avec les acteurs des 17 communes qui la composent. Il est en CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 24
cohérence avec les défis du Pôle d’Équilibre Territorial Rural Sud-Lozère ou de la convention
d’application de la Charte du Parc national des Cévennes et s’articule avec la politique territoriale de la
Région. Le projet de développement et de valorisation de la commune de Barre des Cévennes est en
quelque sorte à la fois la déclinaison opérationnelle du projet de territoire à l’échelle de la commune,
mais aussi une composante moteur qui contribue à la dynamique de ce bassin de vie du Sud Lozère.
La Communauté de communes Gorges Causses Cévennes a récemment porté plusieurs projets
structurant pour le bassin de vie :
- Maison du Tourisme et du Parc national des Cévennes, basé à Florac
- Rénovation du terrain de football basé à Florac
- Rénovation de la crèche intercommunale basée à Florac.
Au niveau touristique, l’Agence d’Attractivité Touristique Gorges Causses Cévennes gère la stratégie
touristique de la communauté de communes.
A noter que dans l’avenant au Contrat Bourg Centre Occitanie de la commune de Florac Trois Rivières,
figurent des équipements structurants qui rayonnent sur l’ensemble de l’EPCI. C’est notamment le cas
du projet de rénovation de la salle culturelle « La Genette Verte ».
5.1.2 du territoire de projet du PETR Sud Lozère
Les défis prioritaires immédiats du territoire du PETR Sud Lozère, s’orientent autour de 4 thématiques
:
- Construire des équilibres à l’intérieur du territoire afin de pouvoir créer des réciprocités avec d’autres
territoires. Le maillage territorial et la structuration spatiale du territoire sont à conforter, notamment en
renforçant le rôle des bourgs-centres et en développant les bourgs « satellites », permettant ainsi un
développement équilibré ;
- L’accueil et le maintien de populations sont une condition sine qua non de cet équilibre, en créant les
conditions pour un meilleur accueil basé notamment sur le cadre de vie et l’accès aux services dans
les bourgs-centres ;
- Amplifier les capacités de développement pour permettre d’entreprendre en Sud Lozère par une
meilleure valorisation économique des ressources intrinsèques du territoire, véritable vecteur de
création de richesses, et pour démarquer le tourisme du territoire par ses avantages distinctifs
patrimoniaux, ses terrains de jeux naturels par les activités de pleine nature ;
- Enfin et de manière transversale, le caractère singulier de notre territoire, quasi insulaire, en raison
de son éloignement des centres urbains et de l’absence de grands ensembles, en fait un territoire
reconnu pour ses qualités environnementales et paysagères. L’inscription du territoire dans la transition
énergétique, écologique et sociale est en parfaite adéquation avec notre environnement de proximité.
La structuration territoriale à partir de bourgs identifiés jouant un rôle de centralité s’inscrit en parfaite
complémentarité de la politique régionale. CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 25
5.1.3 du Parc national des Cévennes
La commune de Barre des Cévennes, est engagée dans un partenariat avec l’établissement public du Parc national des Cévennes via son adhésion à la Charte de territoire. Une convention d’application pour la période 2022-2028, a été préparée et reste à valider par le conseil municipal. Cette convention, qui fixe les engagements de la commune et de l’EPPNC, vise à traduire les orientations de la charte dans les projets et actions des deux partenaires.
Document structurant élaboré en 2012, portant sur les principales thématiques du territoire (patrimoine, agriculture, urbanisme et habitat, eau, forêt, tourisme, culture, chasse), la Charte a été rédigée à l’issue d’une phase de concertation avec les acteurs locaux.
La charte du Parc national a inscrit la question des bourgs centres dans ses axes prioritaires, en identifiant des "pôles de services de proximité" sur son territoire, espaces stratégiques de vie sociale et économique, et lieux de reconquête et de densification pour éviter le mitage et la consommation de terres agricoles.
La commune de Barre des Cévennes, est identifiée comme telle dans la carte des vocations, le document graphique qui définit les grandes priorités à 15 ans.
Concrètement, le partenariat entre la commune et l’EPPNC, se traduit déjà par plusieurs actions conjointes, parmi lesquels, nous citerons l’accompagnement à la définition des enjeux dans le cadre du Plan Local d’Urbanisme, au travers de porté à connaissance ; la valorisation des patrimoines agricoles et pastoraux, notamment en lien avec le projet de Haut Lieu de l’agropastoralisme porté par la commune ; la labellisation du village de gite « Esprit Parc national » ; l’accompagnement de la démarche de éco-hameau et plus largement, au travers de plusieurs actions opérationnelles d’aménagement du territoire. Dans le cadre de la Réserve Internationale de Ciel Etoilé, Barre des Cévennes à procédé à une extinction totale de son éclairage sur tout le territoire de 23 heures à 6 heures depuis 2016.
Article 5-2 : Modalités d’intervention et contributions
- du territoire communautaire Gorges Causses Cévennes
La communauté de communes exerce des compétences dans quatre grands domaines :
- Le développement économique avec la création, l’aménagement et le développement de zones
d’activités économiques, la gestion de l’office de tourisme intercommunal et le financement d’outils
d’animation économique ;
- L’aménagement de l’espace avec le Schéma de cohérence territoriale et l’organisation des transports
non urbains (en second rang - service de transport à la demande de personnes en taxi, ou autres par
délégation du conseil régional) ;
- Les services à la population comprenant d’une part, la création et la gestion des équipements dédiés
à la petite enfance et à la jeunesse, la programmation et la diffusion culturelles, l’enseignement musical
et d’autre part, la construction, l’aménagement, l’entretien et la gestion des équipements sportifs ayant
un effet structurant ou encore les maisons de santé et les maisons de services au Public ;
- Les services aux communes avec l’eau, l’assainissement (exercice différencié) et la collecte des
déchets ménagers ;
- du territoire de projet du PETR Sud Lozère CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 26
Du fait de la grande étendue du territoire et de sa faible densité, la stratégie territoriale du PETR Sud
Lozère consiste à organiser un maillage d’une dizaine de bourgs centres. Chacun de ces bourgs jouent
un rôle majeur dans l’accès aux services de proximité qui doivent être confortés. La redynamisation de
ces bourgs est importante également pour trois raisons : favoriser le lien social, maintenir et accueillir
de nouvelles populations, soutenir le tissu économique local.
Barre des Cévennes, joue un rôle important dans ce maillage en étant un pôle intermédiaire situé entre
Florac Trois Rivières et Sainte Croix Vallée Française. Située sur un emplacement stratégique son rôle
patrimonial historique et paysager doit être préservé et mis en avant.
Afin d’accompagner les communes bourgs centres dans l’élaboration d’une stratégie puis dans leurs
projets de développement, le PETR Sud Lozère a mis en place un partenariat technique opérationnel,
constitué du Parc national des Cévennes, de la Communauté de communes Gorges Causses
Cévennes, du CAUE de la Lozère, de la DDT et du Conseil Départemental. Cette ingénierie permet
aux communes de bénéficier d’une équipe pluridisciplinaire qui intervient en amont des projets : aide à
l’élaboration de la stratégie, pré-diagnostics, croquis rapides, conseils dans la rédaction de cahiers des
charges, accompagnement dans le choix des maîtres d’œuvre.
Concernant le dispositif régional Bourg Centre Occitanie, le PETR coordonne l’équipe technique
d’appui aux communes (PnC, CAUE, DDT, CD) et accompagne ensuite la commune dans l’élaboration
du dossier de pré-candidature puis dans la rédaction du contrat cadre. Il n’intervient pas « à la place
de », mais bien en appui, en veillant à la bonne articulation entre les échelles communales,
communautaire et territoire de projet.
Le PETR Sud Lozère exerce plusieurs missions confiées par ses deux EPCI adhérentes et qui peuvent
entrer dans le cadre du programme pluriannuel d’action de la commune de Barre des Cévennes :
mission « charte forestière de territoire », mission « mobilités », mission « restauration collective et
développement des circuits courts », mission « accueil de nouvelles populations ».
Chacun des chargés de mission peut, à la demande des élus, mobiliser un groupe de travail et participer
à l’émergence d’une action ou d’un projet faisant ensuite l’objet d’un dépôt de subvention auprès des
financeurs concernés.
De façon complémentaire, le PETR Sud Lozère veille à mobiliser les différents dispositifs financiers
régionaux, nationaux et européens pour contribuer au projet global des communes qui composent son
territoire, en lien avec ses EPCI adhérentes : Contrat de Ruralité, de Relance et de Transition
Energétique (CRRTE), Approche Territoriale Intégrée, fonds LEADER.
- du Parc national des Cévennes
L’EPPNC intègre le groupe de travail technique "Bourgs-centre" créé à l'échelle du Département de la
Lozère pour les communes situées sur son territoire de compétence. Son objectif est de mutualiser
l'ingénierie opérationnelle apportée au territoire afin d'apporter des réponses adaptées, qualitatives et
complémentaires aux communes en matière d'urbanisme, d'aménagement, et en amont des dossiers
liées au développement au sens large.
Parmi les dossiers portés dans le contrat Bourg Centre, le parc national des Cévennes apportera son
ingénierie et sera associé en particulier aux actions suivantes : projet Haut Lieu de de
l’Agropastoralisme, projet d’éco-hameau. Le tout en lien avec le plan d’action qui pourrait découler de
l’atlas de la biodiversité communale en cours d’élaboration. L’expertise écologique du PNC pourra être
sollicitée pour éclairer les choix liés à tout projet d'aménagement. CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 27
Article 6 : Articulation et complémentarité du Projet de développement et de valorisation avec
la stratégie de développement du Département de la Lozère et Modalités d’intervention et
contributions du Département
L’action départementale a pour objectif de créer les conditions d'un développement économique et social à forte valeur ajoutée pour permettre aux habitants de bien vivre en Lozère dans le respect de son environnement préservé.
Dans cette perspective, le Département s'engage notamment à agir pour : l'attractivité du territoire et l'accueil de nouvelles populations indispensables au maintien et à l'amélioration du niveau de service rendu à la population, au bien-être et à la qualité de vie des lozériens,
la transition écologique et énergétique nécessaire à la préservation de nos ressources, la protection de notre environnement, et à l'aménagement durable du territoire.
Il déploie ainsi de nombreuses actions en lien étroit avec la revitalisation des territoires et plus particulièrement des bourgs centres, objet du présent contrat. Le Département de la Lozère intervient directement :
au titre de l’attractivité : les politiques d’accueil de nouvelles populations, les stratégies d’attractivité de jeunes professionnels de la santé, l’amélioration de l’offre de logements dans le parc privé et le parc public, l’accompagnement des initiatives de jeunes, l’amélioration de l’accès à la culture et aux sports des collégiens, la mise en œuvre d’une nouvelle stratégie touristique orientée vers un tourisme durable, le développement et la sécurisation d’activités de pleine nature, ...
au titre de la transition écologique et énergétique : la mise en œuvre d’une stratégie globale à l’échelle du territoire lozérien au sein de laquelle l’exemplarité du Conseil départemental est un pilier, l’engagement du Département pour la réalisation de la feuille de route 2020-2027 issue des Assises de l’Eau, l’accompagnement technique des collectivités en matière d’alimentation en eau potable et d’assainissement, la définition d’une politique alimentaire durable et son application, et la valorisation de sites emblématiques à forts enjeux patrimoniaux (Espaces Naturels Sensibles).
Le Département sera donc un partenaire technique majeur du projet de développement et de valorisation du bourg centre en lien avec ses politiques préalablement citées. L’investissement du Département pour répondre aux enjeux est donc total à travers la mise en œuvre de ses politiques d’une part et l’accompagnement technique et financier des opérations portées par les collectivités d’autre part.
Afin de renforcer l’aptitude des collectivités à entreprendre, une offre d’ingénierie complète est proposée à l’échelle départementale par le Département et ses partenaires. Elle permet la mise à disposition et le recrutement de compétences spécifiques qui ne pourraient être supportées directement au niveau local. Rassemblant de nombreux acteurs de notre territoire, cette offre globale et diverse s'appuie sur l'intelligence collective, la complémentarité et la mise en réseau pour une ingénierie de qualité au profit du territoire. Bien entendu, elle pourra être mobilisée à la demande du maître d’ouvrage sur les actions inscrites dans le présent contrat.
Dans le cadre de la solidarité territoriale, le Département apporte son financement aux projets des collectivités à travers les contrats territoriaux départementaux dont la troisième génération « Ensemble, faire réussir la Lozère » a été approuvé le 30 mai 2022. Les projets relevant de ce contrat seront donc examinés par l’Assemblée départementale dans ce cadre et dans le respect des dispositifs en vigueur. Un travail renforcé avec les collectivités et autres partenaires financiers sera également engagé pour favoriser une synergie et une coordination des financements des opérations reconnues dans cette convention. CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 28
Article 7 : Axes prioritaires et modalités d’intervention de la Région
L’intervention de la Région sera mise en œuvre via ses dispositifs en vigueur dans les différents
domaines essentiels à la vitalité et à l’attractivité des Bourgs-Centres Occitanie tels que :
- la qualification du cadre de vie (patrimoine, aménagements paysagers et valorisation des espaces publics et des façades en cœur de ville, la mise en accessibilité et la rénovation énergétique des bâtiments publics, la sécurité des biens et des personnes …),
- le renforcement de l’offre d’habitat (la qualification des logements, la lutte contre la précarité énergétique, …),
- les mobilités du quotidien (Pôles d’échanges Multimodaux, mobilités douces, …),
- le développement économique et la qualification de l’offre touristique, (infrastructures, espaces de co-working et de télétravail, commerce de proximité, artisanat,…),
- l’offre de services à la population (dans les domaines de la santé, de l’enfance, de la jeunesse, des sports, de la culture, du patrimoine, de l’environnement, du tourisme et des loisirs,…).
Tout projet devra faire l’objet d’un dossier de demande de subvention complet déposé selon les modalités spécifiques à chaque dispositif d’intervention.
La Région pourra en outre accompagner des études pour l’élaboration des projets de développement et de valorisation des Communes ou pour la réalisation d’études complémentaires en vue d’approfondir et sécuriser la viabilité technique et économique des projets structurants visant à renforcer l’attractivité communale.
La Région sera attentive aux projets présentant une réelle valeur ajoutée pour le Projet de développement et de valorisation du Bourg Centre.
La prise en compte du Pacte Vert régional :
Afin de décliner son Pacte Vert dans les territoires, la Région a élaboré un référentiel permettant de qualifier les projets portés par les territoires au regard de 7 objectifs.
1. Contribuer à la transition vers une économie circulaire et une région à énergie positive,
2. S’adapter à l’urgence climatique,
3. Utiliser durablement les ressources naturelles dont l’eau, préserver la biodiversité, prévenir et réduire les pollutions,
4. Améliorer la santé et le bien-être des habitants,
5. Préserver et développer des emplois de qualité,
6. Agir pour le rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités durables,
Ce référentiel territorial a vocation à être mis en œuvre dans le Programme Pluriannuel d’Actions (article
4) des Contrats Bourgs-Centres
Ont vocation à être accompagnés les projets qui respectent les conditions cumulatives suivantes :
- Contribuent significativement à l’atteinte d’un des 6 objectifs territoriaux du Pacte Vert fixé ci-
dessus,
- Ne contreviennent à l’atteinte d’aucun des autres objectifs,
- Garantissent la solidarité et la soutenabilité financières des politiques publiques d’investissement
sur le territoire d’Occitanie.
Les projets ainsi qualifiés devront ensuite être inscrits dans les Programmations Opérationnelles
Annuelles du Contrat Territorial Occitanie (CTO) 2022-2028. CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 29
La mobilisation des opérateurs régionaux :
Enfin, cette nouvelle génération de Contrats Bourgs-Centres Occitanie mobilisera l’ensemble des
opérateurs régionaux pour accompagner les Communes et EPCI dans la définition et la mise en œuvre
de leur Projet de développement :
- ARAC : Agence Régionale d’Aménagement et de Construction - AREC : Agence Régionale de l’Energie et du climat - ARB : Agence Régionale de la Biodiversité - ARIS : Agence Régionale pour les Investissements Stratégiques - AD’OCC : Agence de Développement Occitanie - AGEPY : Agence des Pyrénées - FOCCAL : Foncière Régionale pour le Commerce de proximité - La Foncière Agricole d’Occitanie
L’Agence Régionale Energie Climat
A.R.E.C
L’AREC est l’outil de la Région Occitanie pour les projets territoriaux de transition écologique et climatique, qui a pour vocation d’accompagner les porteurs de projets (publics et privés), de la réflexion jusqu’à la mise en œuvre et l’exploitation des projets, avec la mise à disposition de compétences et d’investissement sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la transition énergétique.
Elle s’attache à proposer des solutions adaptées, qui favorisent l’appropriation de chaque projet et leur gouvernance pour faire de la transition énergétique un levier de dynamique et de développement pour les territoires.
L’AREC s’inscrit dans le cadre de la trajectoire « Région Energie POSitive » qui a pour objectifs de :
- réduire de moitié la consommation d'énergie régionale par la sobriété et l’efficacité énergétiques, - multiplier par trois la production d’énergies renouvelables en Occitanie.
L’Agence régionale d’Aménagement et de Construction
A.R.A.C
En qualité d’outil et d’acteur économique au service du développement des territoires, l’ARAC propose des interventions dans les domaines de l’ingénierie, de l’aménagement et du renouvellement urbain, de la construction, et des super structures ainsi que dans l’immobilier. Sur le volet immobilier, l’ARAC intervient aussi bien en promoteur qu’un investisseur puisqu’elle s’est dotée de filiales dont la vocation est de porter des actifs immobiliers.
Pour transformer les idées en projets réalisables, l’agence dispose d’une équipe pluridisciplinaire d’environ 110 collaborateurs, intervenant sur l’ensemble des territoires régionaux.
De plus, s’agissant des programmes Bourg Centre, l’ARAC s’est doté de la Foncière Occitanie Centralité Commerce Artisanat Local (FOCCAL) qui intervient sur le volet commercial.
Pour plus d’informations, et prise de contact : www.arac-occitanie.fr ou contact@arac-occitanie.fr
L’Agence Régionale de la Biodiversité
A.R.B
L’A.R.B. constitue un outil opérationnel de mise en œuvre de la stratégie régionale pour la biodiversité, intervenant dans le domaine des milieux terrestres, des milieux aquatiques continentaux et des milieux marins.
Dans ce contexte, trois missions sont confiées à l’Agence Régionale de la Biodiversité :
La valorisation de la connaissance sur la biodiversité du territoire régional et la mobilisation citoyenne : création et animation de l’Observatoire Régional de la Biodiversité Occitanie ainsi que le développement et la diffusion de supports de communication pour permettre une meilleure appropriation des enjeux de la biodiversité par le grand public et les élus. CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 30
La mise en réseau des acteurs de la biodiversité à l’échelle régionale : création et pilotage du réseau régional des gestionnaires d’espaces naturels d’Occitanie ainsi que le forum régional des acteurs de l’ARB. L’accompagnement des porteurs de projet : accompagnement des porteurs de projets pour favoriser l’intégration de la biodiversité dans les pratiques socio-professionnelles et permettre la réalisation d’actions concrètes avec : la production d’outils tels que des guides, fiches pratiques / l’organisation de sessions de sensibilisation et la coordination régionale pour une offre de formation sur la biodiversité / l’appui et le conseil aux porteurs de projets en particulier les collectivités (élus et agents), les aménageurs, les professionnels du monde agricole et les entreprises.
Pour plus d’informations, et prise de contact : www.arb-occitanie.fr ou contact@arb-occitanie.fr
L’Agence du Développement économique de la Région Occitanie/Pyrénées Méditerranée
AD’OCC
L’Agence de développement économique de la Région Occitanie/Pyrénées Méditerranée, AD’OCC, est le bras armé de la Région pour la mise en œuvre de sa politique de développement économique, d’innovation et de soutien à l’emploi dans les territoires d’Occitanie.
Grâce à son ancrage local sur 19 sites dans les 13 départements de la région, AD’OCC accompagne les entreprises de la région Occitanie à chaque étape de leur vie. Elle accompagne en proximité les entreprises régionales de toutes tailles, de l’artisanat aux grands groupes, dans l’élaboration de leurs dossiers de financement auprès de la Région et de l’Etat.
Les antennes de l’Agence s’appuient notamment sur une vingtaine de dispositifs de la Région destinés à répondre à l’ensemble des problématiques rencontrées par l’entreprise : investissements productifs, recherche de fonciers ou bâtis et investissement immobilier, recours à de l’expertise, dépenses d’internationalisation, problématiques de formation ou de ressources humaines, etc…
L’expertise d’AD’OCC peut également être mobilisée pour les opérations relatives aux infrastructures économiques tels que les hôtels d’entreprises, pépinières, ZAE, ou tiers-lieux,…
L’agence travaille avec les 162 EPCI d’Occitanie et les conseille en amont de leurs projets jusqu’à l’élaboration d’un dossier de demande d’aide adressé à la Région. L’accompagnement porte notamment sur le calibrage des projets au vu du marché et de la demande des entreprises, et il est aussi enrichi par la mise en relation des collectivités avec d’autres territoires ayant des problématiques similaires (échanges d’expériences).
Pour plus d’informations, et prise de contact, cliquer sur le lien : www.agence-adocc.com
L’Agence des Pyrénées
Trois associations (l’ADEPFO, le CIDAP et la Confédération Pyrénéenne du Tourisme) ont intégré la nouvelle Agence des Pyrénées, née le 01 er janvier 2021.
La fusion de ces trois associations préexistantes doit permettre aux collectivités publiques d’avoir une vision à 360° des enjeux du massif et de décloisonner les approches et les outils d’intervention, de renforcer les synergies entre les missions de formation-développement (portées par l’ex ADEPFO), de promotion touristique (portées par l’ex Confédération Pyrénéenne du Tourisme) et de développement numérique des zones de montagne (portées par l’ex-CIDAP).
Au-delà, l’ambition majeure de l’Agence des Pyrénées est d’inspirer, encourager et soutenir une nouvelle dynamique de développement dans le massif pyrénéen en s’appuyant sur ses richesses naturelles, patrimoniales, économiques et humaines.
Elle s’est dotée d’une feuille de route autour de quatre défis et donc quatre missions : Développer des activités, des projets, de nouveaux usages pour renforcer la prospérité de nos vallées, Valoriser l’image des Pyrénées et renforcer leur rayonnement au niveau national, européen et international, Préserver des espaces naturels et une biodiversité uniques et souvent menacés, Animer le réseau des acteurs pyrénéens et créer une communauté d’action.
Pour plus d’informations et prise de contact : par mail contact@agencedespyrenees.fr ou par téléphone au 05 61 11 03 11
La Foncière Occitanie Centralités Commerce Artisanat Local
FOCCAL CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 31
FOCCAL est l’outil de la Région visant à favoriser le maintien ou l’installation du commerce et de l’artisanat de proximité, Elle a pour vocation de procéder à l’étude, la mise au point, l’investissement immobilier patrimonial, la réalisation et la promotion de tous projets immobiliers destinés notamment au développement des activités commerciales, artisanales et/ou de services permettant de renforcer la fonction de centralité des territoires (dont Bourgs Centres Occitanie).
Elle accompagne les territoires notamment dans l’acquisition, le portage foncier et immobilier, aux travaux et à la remise sur le marché à des prix soutenables par les acteurs locaux.
Pour plus d’informations, et prise de contact, cliquer sur le lien : paul.robledo@laregion.fr
La Foncière Agricole d’Occitanie
La Foncière Agricole d’Occitanie est l’outil créé par la Région pour faciliter le renouvellement des générations des exploitants agricoles et répondre à l’enjeu majeur de l’accès au foncier.
Sa cible : des projets d’installation, souhaitant développer un projet d’agriculture durable, viable et rentable, et qui ne seraient pas accompagnés par les circuits bancaires classiques au vu du montant des investissements nécessaires.
Son objectif : faire du portage foncier pour favoriser l’accès au foncier par un achat différé, limitant l’endettement au lancement et permettant ainsi à l’agriculteur de se concentrer sur les besoins de financements du volet économique.
Concrètement, la foncière achètera le terrain à la place d’un agriculteur qui s’installe, et en restera propriétaire pendant une durée de portage de 4 à 9 ans maximum. L’agriculteur sera alors locataire pendant la durée de portage, et pourra ainsi se concentrer sur les investissements indispensables pour constituer son exploitation. Il achètera son foncier à la fin de la durée portage. Les loyers perçus par la foncière ainsi que les cessions permettront de financer de nouveaux projets. Suite à une première phase d’expérimentation en 2021, la foncière sera opérationnelle au premier semestre 2022.
Pour plus d’informations, et prise de contact cliquer sur le lien : www.arac-occitanie.fr et contact@arac-occitanie.fr et emmanuelle.laganier@arac-occitanie.fr ou stephanie.balsan@laregion.fr CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 32
Article 8 : Gouvernance
Un Comité de Pilotage « Bourg-Centre » est créé par la commune de Barre des Cévennes et le PËTR
Sud Lozère.
Il est constitué des signataires du présent contrat :
- la Commune de Barre des Cévennes
- la Communauté de communes Gorges Causses Cévennes
- le PETR Sud Lozère
- la Région,
- le Département
- le Parc national des Cévennes
Ce Comité de Pilotage associera également les partenaires à la mise en œuvre du Projet de développement et de valorisation de la Commune de Barre des Cévennes : DDT Lozère, Sous- Préfecture de l’arrondissement de Florac, Agence d’Attractivité Touristique Gorges Causses Cévennes, Banque des Territoires, CAUE, Chambres consulaires, EPF Occitanie, UDAP Lozère…).
L’organisation et le secrétariat permanent du Comité de Pilotage Bourg-Centre sont assurés par la
commune de Barre des Cévennes et le PETR Sud Lozère.
Il a pour mission :
- De suivre l’état d’avancement des actions dont les plans de financement seront présentés
dans le cadre des Programmes Opérationnels annuels du Contrat Territorial Occitanie
- De mobiliser les compétences requises pour la mise en œuvre du Projet de développement et
de valorisation,
- De s’assurer de la bonne appropriation des actions engagées par la population et les acteurs
socio-économiques locaux concernés.
Ce COPIL se réunira 1 fois/an, en cohérence avec la comitologie mise en place dans le cadre du
Contrat Territorial associé. CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 33
Article 9 : Durée
Le présent contrat cadre est conclu pour une période débutant à la date de son approbation par la Région et se terminant au 31 décembre 2028.
Une clause de revoyure est fixée à mi-parcours du présent contrat à compter de son approbation par la Région et au plus tard à la fin du second semestre de l’année 2024 afin de procéder à un premier bilan des actions engagées et, le cas échéant, de procéder à la réorientation / évolution du Programme d’actions défini dans le présent contrat.
Fait à Barre des Cévennes, le xx/xx/xx
Conseil Régional Occitanie /
Pyrénées-Méditerranée
Carole DELGA, Présidente
PETR
Sud Lozère
Daniel BARBERIO,
Président
Commune de Barre des
Cévennes
François ROUVEYROL,
Maire
Conseil Départemental
de la Lozère
Laurent SUAU, Président
Communauté de
Communes
Gorges Causses Cévennes
Henri COUDERC, Président
Parc National des Cévennes
Stephan MAURIN, Président CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 34
Annexe 1 : LES FICHES ACTIONS CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 35
Déclinaison opérationnelle du projet de développement et de valorisation 2022-2028
Axe 1 : Faire de l’agro pastoralisme et des foires le pilier de l’identité et de l’économie locale
Action 1.1 : Retrouver un
rayonnement
économique basé sur
l’identité et l’histoire de
la commune
Projet 1.1.1 : Création du haut lieu de l’agro-pastoralisme
Projet 1.1.2 : Mise en place d’une nouvelle foire commerciale aux bestiaux Projet 1.1.3 : Installation d’un nouveau berger
Projet 1.1.4 : Œuvrer en faveur de la création d’une « école de berger »
Action 1.2 : Etre ouvert
aux nouvelles
dynamiques et favoriser
l’hybridation
Projet 1.2.1 : Création d’un tiers lieux/fab lab
Projet 1.2.2 : Création d’une petite zone artisanale
Axe 2 : Proposer un habitat innovant et diversifié, vecteur d’attractivité pour la commune
Action 2.1 : Développer
un habitat exemplaire et
innovant
Projet 2.1.1 : Création d’un éco hameau autonome, connecté, écologique et participatif
Projet 2.1.2 : Construction d’un « beguinage » pour les personnes âgées, de jardins partagés, d’un lieu de rencontre (salle polyvalente) et d’équipement de remise en forme
Action 2.2 : Renforcer le
parc de logements sur la
commune
Projet 2.2.1 : Création de 4 studios liés au projet de Haut lieu dans l’actuelle mairie, destinés aux chercheurs et étudiants
Projet 2.2.2 : ouverture de 4 à 6 lots pour de la construction neuve
Projet 2.2.3 : Acquisition puis rénovation du « Château de Barre » pour accueillir le public y construire 2 logements
Axe 3 Poursuivre la préservation et la mise en valeur du bourg en lien avec le SPR
Action 3.1 :
Aménagement et mise
en valeur du bourg et
de son patrimoine
Projet 3.1.1 : Opération façade
Projet 3.1.2 : Aménagement de la place de l’école
Projet 3.1.3 : Aménagement de la rue haute
Projet 3.2.2 : Rénovation de l’Eglise et du cimetière attenant
Projet 3.2.2 : Acquisition et rénovation du Temple
Axe 4 : S’engager pleinement dans la transition énergétique
Action 4.1 : rénovation
des équipements publics
Projet 4.1.1 : Village de gîte : mise en place d’une chaudière à granulés de bois pour le chauffage et la production d’eau chaude sanitaire dans les gîtes (section B parcelle 646)
Projet 4.1.2 : Remplacement de la chaudière à fioul par une chaudière à
granulés de bois pour le chauffage et l’eau chaude sanitaire (section B parcelle 433)
Projet 4.1.3 : Remplacement de la chaudière à fioul de l’école par une chaudière à granulés de bois pour le chauffage et l’eau chaude sanitaire section B, parcelle 433
Projet 4.1.4 : aménagement d’une zone en faveur de la création d’énergie
renouvelable CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 36
Axe 1 Fiche action 1.1.
Axe 1: Faire de l’agro pastoralisme
et des foires le pilier de l’identité et
de l’économie locale
Retrouver un rayonnement économique
basé sur l’identité et l’histoire de la
commune
PRESENTATION DE L’ACTION
Contexte
Depuis 2011, Barre-des-Cévennes est l'un des 3 "Hauts-Lieux de l'Agro-Pastoralisme" en Lozère.
La commune souhaite faire de cette reconnaissance un levier de développement local vecteur d’attractivité, d’innovation et d’activités économiques liées aux ressources locales. Elle a la volonté en outre de s’inscrire dans une démarche de transition écologique et sociale nécessaire face au dérèglement climatique
Le projet de requalification de la Maison de l’Orient s’inscrit dans un projet global d’interprétation de l’agropastoralisme dans le cadre de l’inscription au "Paysage culturel de l’agropastoralisme méditerranéen - Causses et Cévennes" du patrimoine mondial de l'UNESCO. Ce projet phare doit permettre de créer une dynamique autour de la filière agricole , en lien avec d’autres projets comme l’installation d’agriculteurs et de bergers sur la commune ou la renaissance des foires à bestiaux.
Objectifs stratégiques
Redonner une place économique sur le territoire cévenol
Renforcer la fonction de centralité de la commune
Ramener des activités et de services en centre bourg
Engager la commune dans la transition écologique
DESCRIPTIF DES PROJETS/OPERATIONS ENVISAGES
Projet 1.1.1 : Réhabilitation de la Maison de l’Orient
- Création du Haut Lieu de l’Agropastoralisme
Descriptif : le projet vise à la réhabilitation de la
Maison de l’Orient et de ses abords (3 sentiers
d’interprétations, carrefour et place attenante).
Ce projet intégrera le réseau des 3 « hauts-lieux »
présents sur le département de la Lozère (Les
Boissets et Le Pont de Montvert) , en lien avec
l’Entente Interdépartementale UNESCO Causses
Cévennes.
Le bâtiment se situe sur la place de l’Orient, dans le
cœur historique du village. Il offre un très large
panorama sur les vallées cévenoles et l’Aigoual.
La Maison de l'Orient accueillera :
- un espace d'interprétation de l'agro-pastoralisme
(module UNESCO)
- un espace scénographique sur les Camisards et les
Maquisards, lieu des mémoires, lieu des résistances
- un bureau d'information touristique (OT + PNC)
- la Mairie
La mutation du bâtiment de l’Orient doit être en lien CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 37
avec le réaménagement de l’espace public extérieur
: la place de l’orient, qui aura alors un double usage,
deviendra le parvis d’un bâtiment public important
et la porte d’entrée Est du village. Le bâtiment sera
porteur de plusieurs fonctions de services publics et
touristiques avec un fort impact sur la vie
quotidienne et l’attractivité du village. Il permettra
l’accès aux personnes à mobilité réduite. Le projet
doit aussi permettre de créer une dynamique autour
de la filière agricole, ainsi que de créer une mini « vie
étudiante » en apportant un plus d’activité à l’année
sur la commune (lien avec le projet d’école de
bergers et l’organisation de module de formations,
réunions, stages…).
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 2 500 000€ HT
Calendrier prévisionnel : dossiers financements
2025, travaux 2025 ou 2026
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : Entente Causses Cévennes
Unesco, PNC, Agence Attractivité Touristique GCC,
PETR SL, CD48, CAUE
Partenariat financier : Etat, Région, Europe (fonds
Feder Massif), CD48. CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 38
Projet 1.1.2 : Mise en place d’une nouvelle foire
commerciale aux bestiaux
Descriptif : les foires de Barre des Cévennes étaient
les plus importantes du Massif Central avec Le Puy
en Velay. L’objectif est de créer une nouvelle foire
annuelle d’automne pour proposer de nouveaux
débouchés aux agriculteurs et créer un
événementiel inscrit dans la mémoire des habitants
du territoire. Ce projet est en lien avec le Haut lieu
de l’Agropastoralisme. Le Bourg centre ainsi que le
site autour du stade seront mobilisés.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 20 000 €
Calendrier prévisionnel : à partir de 2026
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : chambre d’agriculture, Etat,
Parc National des Cévennes, Entente Causses
Cévennes Unesco, CIVAM, ADEAR
Partenariat financier : Plan Massifs, Etat/DETR,
Conseil Départemental, PNC, Région CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 39
Projet 1.1.3 : Accueil d’un berger sur la section H,
parcelles 142 et 143
Descriptif : Le territoire communal est
particulièrement sensible au risque du feu. Par
ailleurs, le défi de la préservation de la biodiversité
impose, au-delà de la suppression totale des
produits phytosanitaires depuis 15 ans, de diminuer
au maximum voire totalement l’usage de machines
de coupes polluantes et bruyantes importées.
C’est la raison d’être de la recherche d’un berger
pour l’entretien de 50 à 200 hectares de terrain et le
retour d’une tradition séculaire dans le pays marqué
par le réseau de drailles.
La commune a rédigé un cahier des charges avec
l’aide du PETR Sud Lozère.
Ce projet est directement en lien avec le projet de
création du Haut Lieu de l’Agro Pastoralisme et de
son volet « école de berger », qui a fait l’objet d’un
accompagnement Adefpat en 2021 (voir projet
1.1.4).
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 0 pour la commune
Calendrier prévisionnel : en cours
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : PNC, Etat, Chambre
agriculture, PETR SL
Partenariat financier : CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 40
Projet 1.1.4 : Œuvrer en faveur de la création d’une
« école de berger »
Descriptif : en lien avec le projet de Haut Lieu, la
commune a souhaité lancé une réflexion sur le
métier de berger aujourd’hui : réalité du métier,
diversité des pratiques actuelles, formations,
débouchés,… Pour cela elle a été aidée par le PETR
Sud Lozère qui a monté un accompagnement
« Adefpat » entre septembre 2021 et juillet 2022. Un
groupe de travail pluridisciplinaire constitué
notamment de l’Institut Agro de Florac, du CFPPA de
Lozère, de l’école du Merle s’est réuni durant six
séances aidé d’une consultante formatrice.
A l’issu des séances, le projet s’oriente plus sur la
création d’un « lieu » de ressource et de formation
autour des métiers de l’agro pastoralisme en lien
avec le classement au patrimoine mondial de
l’Unesco ; d’où son nouveau nom : « Maison des
Métiers de l’Agro-pastoralisme » (MMAP) qui aurait
toute sa place dans le « Haut Lieu ». Cela pourrait
donner corps à cette notion d’agro pastoralisme et
sortir un petit peu de l’entrée uniquement
touristique du terme. En montrant les métiers
associés et en étant lieu de référence en la matière,
carrefour d’échange, ouvert et complémentaire avec
ce qui existe, cela pourrait créer une réelle
dynamique autour de cette notion et devenir une
vraie plus-value pour le territoire sud Lozère.
Il existe une plus-value de l’agropastoralisme pour le
territoire en termes de métier, d’attractivité, et donc
d’économie qu’il est nécessaire de conforter.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 0 pour la commune
Calendrier prévisionnel : selon souhait des
partenaires, et en lien avec avancement du projet de
haut lieu
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : Institut Agro Florac, CFPPA,
Entente Unesco, PNC, chambre d’agriculture,
ADEAR, CIVAM, PETR SL, CD48, CC CML
Partenariat financier : Région (volet formation)
Réunion de restitution du groupe de travail en juillet 2022 CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 41
Axe 1 Fiche action 1.2
Axe 1: Faire de l’agro pastoralisme
le pilier de l’identité et de
l’économie locale
Action 1.2 : Être ouvert aux nouvelles
dynamiques et favoriser l’hybridation
PRESENTATION DE L’ACTION
Contexte
Le diagnostic de la commune de Barre des Cévennes pointe une économie peu dynamique et vieillissante, basée sur un réseau de très petites entreprises artisanales. Pour autant des porteurs de projets, souvent jeunes, souhaitent développer des activités parfois nouvelles mais se heurtent à la problématique du foncier ou du local d’activité.
Les modèles économiques évoluent et la relocalisation des activités imposent de nouvelles manières d’accompagner les projets. La commune de Barre des Cévenne est attentive à ces évolutions et aux demandes qu’elle reçoit de la part de porteurs de projets et estime qu’il est nécessaire de proposer des nouveaux lieux d’activités qui privilégient la mutualisation et le partage d’expérience.
L’économie locale est constituée d’un maillage de très petites entreprises avec de nombreux artisans au savoir- faire important mais n’ayan t pas la possibilité de créer ou aménager un local de production suffisant. Les collectivités peuvent investir sur ces locaux mutualisés et proposer ensuite de les louer aux artisans locaux. Pareillement, des zones ciblées dans le PLU peuvent permettre la création de bâtiment d’activités, dans le quartier du stade, à proximité du futur éco-hameau.
Objectifs stratégiques
Relocaliser les activités
Proposer des espaces de création pour les nouveaux entrepreneurs
dynamiser le bourg
DESCRIPTIF DES PROJETS/OPERATIONS ENVISAGES
Projet 1.2.1 : Création d’un tiers lieu/ fab lab à
proximité du futur éco-hameau
Descriptif : Le tiers lieu constituera le bâtiment à
vocation économique de l’éco hameau (collectif en
cours de constitution). Il sera ouvert aux habitants du
village et pourra héberger des familles sur un temps
limité.
Plusieurs activités seront potentiellement créées :
atelier de transformation, ouverture aux
associations sur les enjeux de la biodiversité,
initiatives privées...
En fonction des demandes, il pourra être orienté vers
une ou des activités spécifiques. Il sera réalisé en
grande concertation avec les projets des habitants
du futur éco-hameau ainsi qu’avec les habitants du
village.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 1..Contribuer à la
transition vers une économie circulaire et une région à
énergie positive, CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 42
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 120 000 €
Calendrier prévisionnel : Travaux en 2025
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : Etat, PNC, CAUE, Lozère
Développement, PETR SL, CC GCC, CCI, CMA
Partenariat financier : Région, CC CGCC, CD48, Etat
Projet 1.2.1 : création d’une petite zone artisanale
Descriptif : Dans le prolongement du centre
d’incendie et de secours et du garage communal, au
droit de la RD 13 et mitoyen du tiers lieu, répondre
à la demande d’installation d’un artisanat de
proximité.
Les travaux concerneront l’aménagement et la
viabilisation de la zone. Les lots seront vendus à des
entreprises qui réaliseront les travaux de
construction de bâtiment d’activités en respectant
une intégration paysagère.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 1..Contribuer à la
transition vers une économie circulaire et une région à
énergie positive,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 120 000 €
Calendrier prévisionnel : 1ers travaux de
soutènement 60 000 E
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : CCI, CMA, Lozère
Développement
Partenariat financier : Etat, CD48 CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 43
Axe 2 Fiche action 2.1
Axe 2 : Proposer un habitat
innovant et diversifié, vecteur
d’attractivité pour la commune
Action 2.1 : Développer un habitat exemplaire
et innovant
PRESENTATION DE L’ACTION
Contexte
Pour redonner de la vitalité et du dynamisme à la commune, il est nécessaire de proposer des logements de qualité et adaptés à tous. Pour autant, face au changement climatique, il est important de réfléchir à l’impact de l’habitat sur l’environnement. En 2020, un porteur de projet (Mr Durrens) était venu présenter son projet de « éco- hameau autonome » à la municipalité qui avait été séduite par ce projet et cette nouvelle façon de concevoir des bâtiment durables, autonome en eau et en énergie. Mr Durrens a trouvé du foncier sur une autre commune du sud Lozère pour mener à bien son projet, cependant la municipalité à fait le choix d’orienter son projet de éco- hameau vers ce modèle.
Il impose une grande innovation technique et énergétique mais permet de se p rojeter vers un habitat très intégré abec un très faible impact environnemental. Tout l’enjeu repose désormais sur la constitution d’un groupe projet suffisant « mur » sur ce sujet et de la capacité de la commune à accompagner ce groupe pour construire, en semble, un véritable projet très innovant voire exemplaire pour le sud Lozère et au-delà.
En parallèle et pour répondre à la demande de personnes âgées de rester vivre sur la commune, la commune souhaite expérimenter un projet d’habitat sous forme de « béguinage », c’est-à- dire une alternative à la maison de retraite, et vecteur de lien social.
Objectifs stratégiques
Répondre aux enjeux du défi climatique en matière d’habitat
Créer du lien social
Innover pour être attractif
Apporter une réponse aux personnes âgées
DESCRIPTIF DES PROJETS/OPERATIONS ENVISAGES
Projet 2.1.1 : Création d’un éco hameau
autonome, connecté, écologique et participatif
Descriptif : Au regard de la loi zéro
artificialisation net, et dans le cadre de
l’élaboration de son plan local d’urbanisme, la
commune de Barre des Cévennes souhaite
mettre à disposition d’un collectif 3,5 hectares
de terre communale pour y implanter une
dizaine d’habitats légers et réversibles n’altérant
pas la qualité des sols. L’autonomie énergétique,
alimentaire et en eau sont les objectifs attendus
à travers ce projet afin de montrer qu’il est
possible de mener une vie sobre et écologique
répondant aux enjeux de notre temps.
La commune a constitué un comité de pilotage
pour l’appuyer dans cette démarche (PETR, PNC, CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 44
CAUE, CD48, DDT, ARS, Région). Elle se fait
accompagner en 2024 par l’AREC dans le cadre
de la Fabrique des Transitions en Région pilotée
par la Région Occitanie (dispositif Toten).
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des
Cévennes et maitrise d’ouvrage privé à
constituer
Coût estimatif : en cours
Calendrier prévisionnel :
Automne 2024 : information et concertation
autour du projet avec les habitants et au-delà.
2025 : définition du projet architectural par les
habitants et appui de la commune selon les
besoins.
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : ARS, PNC, CAUE, PETR
SL, CD48, DDT, Région
Partenariat financier : Région (étude BCO) CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 45
Projet 2.1.2 : Construction d’un “béguinage”
pour les personnes âgées, de jardins partagés,
d’un lieu de rencontre intergénérationnel et
d’équipement de remise en forme
Descriptif : construction d’un béguinage destiné
aux personnes âgées sur un terrain d’1 hectare
exposé plein sud sur le grand paysage. L’objectif
est de proposer aux personnes âgées entre
quinze et vingt logements individuels accessibles
financièrement sur un site où la mixité sociale
pourra s’exprimer par la mise en œuvre de
jardins partagés, d’une salle commune multi
générationnel et, en option un équipement de
remise en forme. Le site est à proximité
immédiate du Parc des Ormes fréquenté par
tous les publics et accueillant les événementiels.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des
Cévennes et Etablissement Public Foncier (EPF)
Coût estimatif : en cours
Calendrier prévisionnel : démarches
administratives en 2024 (DUP) puis études et
travaux 2026.
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : DDT/EPF, CD48, CAUE,
PNC
Partenariat financier : EPF, Région, Etat, CD48 CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 46
Axe 2 Fiche action 2.2
Axe 2 : Proposer un habitat
innovant et diversifié, vecteur
d’attractivité pour la commune
Action 2.2 : Renforcer le parc de logements
sur la commune
PRESENTATION DE L’ACTION
Contexte
En parallèle des démarches innovantes de la fiche-action 2.1, la municipalité souhaite œuvrer en faveur de la réhabilitation et la mise sur le marché de nombreux logements locatifs. EN ayant ciblé plusieurs bâtiments stratégiques dans son cœur de bourg la commune va planifier plusieurs opérations pour créer de nouveaux logements. Cela permettra de répondre aux nombreuses demandes aujourd’hui sans réponse que reçoit la mairie de la part de personnes qui souhaitent s’installer sur la commune.
Par ailleurs la commune souhaite permettre l’accès à la propriété et à la construction neuve sur une parcelle identifiée dans le cadre du PLU et qui devrait permettre la construction de 4 à 6 maisons individuelles.
Objectifs stratégiques
accueillir des nouvelles populations
redynamiser le centre bourg
répondre aux nombreuses demandes d’installations
DESCRIPTIF DES PROJETS/OPERATIONS ENVISAGES
Projet 2.2.1 : Création de 4 studios liés au projet de
Haut lieu dans l’actuelle mairie, destinés aux
chercheurs et étudiants
En raison de l'absence criante de logements
disponibles destiné à des étudiants ou à des
chercheurs identifiés par les services préfectoraux
sur le territoire, il est proposé de créer 4 studios à
l’ancienne Mairie. L’objectif est double : répondre à
la demande d’étudiants et de jeunes professionnels
en vue du projet majeur de Haut Lieu de
l’Agropastoralisme et re-densifier le bourg centre.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 180 000€
Calendrier prévisionnel : démarches administratives
en 2025 et 2026
Travaux en 2026
Partenaires potentiellement concernés : CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 47
Partenariat technique : Maitre d’œuvre
Partenariat financier : Etat, Région, Département
Projet 2.2.2 : ouverture de 3 à 4 lots pour de la
construction neuve
Descriptif : dans la prolongation de l’actuel
lotissement Bellevue, il s’agit de créer un nouveau
lotissement intégré au paysage en favorisant un
maximum les matériaux biosourcés, l’autonomie en
eau et en énergie. L’objectif est l’accueil d’une
population permanente en lien avec le tiers-lieu et
l’éco-hameau mitoyens.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : réseaux et voirie pour 50 000€
Calendrier prévisionnel : démarches administratives
en 2024 et 2025
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : CC GCC pour les réseaux,
CAUE, UDAP
Partenariat financier : CC GCC
Projet 2.2.3 : Rénovation du « Château de Barre »
pour accueillir le public y aménager des logements
Descriptif : rénover un patrimoine exceptionnel
(plafond à la fougère unique en Lozère et rare sur le
Massif Central...). Le château sera intégré à un
parcours patrimonial partant du Haut Lieu de
l’Agropastoralisme destiné au public. Il intégrera un
pôle artisanal et un ou des logements. L’objectif est
de re-densifier l’activité en cœur de bourg.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 1,5 millions d’euros CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 48
Calendrier prévisionnel : 2027 et 2028
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : architecte du patrimoine,
CAUE, ADIL
Partenariat financier : Etat, DRAC, Région,
Département, Fondation du Patrimoine, mission
Bern CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 49
Axe 3 Fiche action 3.1
Axe 3 : Poursuivre la préservation et
la mise en valeur du bourg en lien
avec le SPR
Action 3.1 : Aménagement et mise en
valeur du bourg et de son patrimoine
PRESENTATION DE L’ACTION
Contexte
La récente reconnaissance de la qualité du patrimoine de Barre des Cévennes à travers le Site Patrimonial Remarquable est à la fois une fierté et une responsabilité supplémentaire pour la commune. Les actions engagées en faveur de la restauration et la préser vation du patrimoine doivent se faire en lien avec les besoins des habitants et en faveur d’une vie harmonieuse dans le village. De plus un patrimoine et un cadre de vie rénové sont des atouts supplémentaires pour attirer et maintenir une population à l’année.
La commune souhaite dont poursuivre les actions engagées et a déterminé plusieurs secteurs clefs prioritaires pour les prochaines opérations d’aménagement. Elle va de plus poursuivre la rénovation des bâtiments patrimoniaux majeurs que sont l’église et le temple.
Objectifs stratégiques
Améliorer l’attractivité touristique et résidentielle de la commune
Préserver le paysage et le patrimoine locale
DESCRIPTIF DES PROJETS/OPERATIONS ENVISAGES
Projet 3.1.1 : Opération façade
Descriptif : Dans le contexte de la création le 16
novembre 2023 d’un Site Patrimonial
Remarquable à la suite d’un vote à l’unanimité des
23 membres de la Commission nationale du
patrimoine et de l’architecture au Ministère de la
Culture, il est proposé de soutenir la rénovation
des façades du bourg centre à raison de 10 000 E
par an pour 10 façades.
Une opération similaire avait été engagée dans la
Grand Rue en 2017 et a apporté de jolis résultats
en termes d’image générale de la traversée du
bourg.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 10 000€/an
Calendrier prévisionnel : 2024-2028
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : UDAP 30
Partenariat financier : commune CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 50
Projet 3.1.2 : Aménagement de la place de l’école
et des rues adjacentes
Descriptif : aménagement de la partie sud du bourg
centre, reprise de l’ensemble des réseaux secs et
humides en re naturalisant des espaces publics,
enfouissement réseau HT
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : nc
Calendrier prévisionnel : 2027,2028
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : AMO, MO, Etat,
Département, SDEE
Partenariat financier : Etat, Région, Département,
Communauté de communes
Projet 3.1.4 : Rénovation de l’église, du cimetière et
du parking attenants,
Descriptif : Réhabilitation de l’église inscrite aux
Monuments historiques (remplacement de la
couverture en lauzes de schistes, acoustique,
ventilation, chauffage, éclairage), rénovation du
cimetière ancien attenant et aménagement du
parking.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 300 000€
Calendrier prévisionnel : démarches et BET en
2024. Financement et appels d’offres en
2025.Travaux fin 2025 et 2026
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : CD, Architecte et B.E.T. pour
relevé à VS 3D et études archéologiques, UDAP
Partenariat financier : Etat/DRAC, Région, CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 51
Département, Commune, Fondation du Patrimoine
Projet 3.2.2 : Acquisition et rénovation du Temple
Descriptif : le temple sera prochainement cédé à la
commune (2024). Réhabilitation du temple
(remplacement de la couverture en lauzes de
schistes, acoustique, ventilation, chauffage,
éclairage), rénovation des abords (escalier
monumental…)
Référentiel territorial du Pacte Vert : 6. Agir pour le
rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités
durables,
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 250 000 E
Calendrier prévisionnel : acquisition au 1er
semestre 2024, démarches et BET en 2027 et
travaux en 2028
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : Architecte et B.E.T. pour
relevés à VS 3D et études archéologiques, UDAP
Partenariat financier : Etat, Région, CD48, CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 52
Axe 4 Fiche action 4.1
Axe 4 : s’engager pleinement dans la
transition énergétique.
Action 4.1 : rénovation des équipements
publics
PRESENTATION DE L’ACTION
Contexte
En complément des actions en faveur de l’habitat, de l’économie et du patrimoine, la commune est engagée dans une démarche de transition énergétique. Plusieurs projets en attestent, comme l’éco- hameau autonome, l’installation d’un berger ou encore la volonté de créer dans le haut lieu de l’agro pastoralisme une formation de berger. Cette profession n’est pas seulement vue d’un aspect technique agricole, mais bien comme une alternative à des désherbants chimiques ou des moteurs thermiques. Pour compléter ces engagements, la commune œuvre de manière plus « classique » en faveur de le rénovation de ces équipements publics et dans l’investissement en des systèmes de chauffage à énergies renouvelables.
Objectifs stratégiques
- Favoriser la transition énergétique
- Maitrise de la demande énergétique
- Maitrise budgétaire,
- Réduction des émissions de carbone
- Lutte contre la précarité énergétique
- Résilience de la Collectivité vis-à-vis des marchés européens de l’énergie
- Adapter les équipements à l’évolution des usages et de la règlementation
DESCRIPTIF DES PROJETS/OPERATIONS ENVISAGES
Projet 4.1.1 : Requalification énergétique du
Village de gîtes, section B, parcelle 646
Descriptif : En la quasi absence d’opérateurs
privés sur le secteur du tourisme en Lozère, la
commune de Barre des Cévennes maintient
depuis 54 ans l’activité de son Village de gîtes 3
étoiles labellisé « Esprit Parc National » 9 mois
sur 12 et concourt en 2024 pour être reconnu
auprès de la DRAC « Architecture
contemporaine remarquable » C’est dans ce
contexte aux forts enjeux que la commune a
décidé de remplacer l’alimentation au gaz des 30
gîtes par des chaudières à granulés, de
renforcer l’isolation thermique et de revoir à la
hausse le niveau des prestations CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 53
Référentiel territorial du Pacte Vert : 2. S’adapter à
l’urgence climatique
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 340 000€
Calendrier prévisionnel : travaux réalisés et
réceptionnés en 2023.
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : SDEE
Partenariat financier : Département, Etat, Région.
Projet 4.1.2 : Installation d’une chaufferie bois
pour les bâtiments d’accueil du Village de gîtes,
section B, parcelle 646
Descriptif : Suppression de la fourniture du gaz pour
l’alimentation du bâtiment d’accueil et de la salle
commune, cette dernière pouvant être mutualisée
(réception, restauration, séminaire…) et
remplacement par l’installation d’une chaufferie
bois.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 2. S’adapter à
l’urgence climatique
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 32 063 €
Calendrier prévisionnel : début des travaux fin
2023. Réception des travaux début 2024. Réalisé.
Partenaires potentiellement concernés :
Partenaires techniques : SDEE
Partenariat financier : ADEME, Région
Projet 4.1.3 : Installation d’une chaufferie bois
destinée à l’école et aux logements, section B,
parcelle 433
Descriptif : En raison du vieillissement de deux
chaudières au fioul desservant le bâtiment
profondément rénové notamment sur le plan
thermique et regroupant la restauration, l’école
et deux logements, il convient d’investir sur une CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 54
chaufferie bois pour le chauffage et la fourniture
de l’eau chaude sanitaire.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 2. S’adapter à
l’urgence climatique
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif : 35 000 €
Calendrier prévisionnel : 2eme semestre 2024/ 1er
semestre 2025
Partenaires potentiellement concernés :
Partenaires techniques : SDEE
Partenariat financier : ADEME, Région.
Projet 4.1.4 : aménagement d’une zone en faveur
de la création d’énergie renouvelable - section H,
parcelles 87, 88, 89, 101
Descriptif : le projet se situe sur un site dégradé
dans une ancienne décharge identifiée
potentiellement sur une zone d’accélération pour le
développement des énergies renouvelables.
Le projet devra se faire dans le respect des normes
paysagères et environnementales liées au site et
pourra s’orienter vers l’auto-consommation
collective en fonction de l’étude qui sera faite en
impliquant l’ensemble des partenaires concernés.
Référentiel territorial du Pacte Vert : 2. S’adapter à
l’urgence climatique
Maître d’ouvrage : commune de Barre des Cévennes
Coût estimatif :
Calendrier prévisionnel
Etudes en cours : 2024, 2025
Travaux : 2026, 2027
Partenaires potentiellement concernés :
Partenaires techniques : SDEE, PNC, UDAP, DDT
Partenariat financier : CONTRAT BARRE DES CEVENNES « Bourgs-Centres / Occitanie Pyrénées-Méditerranée » 55
ANNEXE 2 : Tableau du programme pluriannuel
Programme Pluriannuel d’actions 2022 2023 2024 2025 2026 Objectif territorial du Pacte Vert
Axe 1 : Faire de l’agro-pastoralisme le pilier de l’identité et de l’économie locale Action 1.1 :
Retrouver un
rayonnement
économique basé
sur l’identité et
l’histoire de la
commune
1.1.1 : Création du haut lieu
de l’agro-pastoralisme
6 - Agir pour le rééquilibrage
territorial, l’attractivité et
les mobilités durables,
Action 1.2 : Favoriser
les nouvelles formes
d’entreprenariat et
l’hybridation
1.2.1 : création d’un tiers-
lieu/fab-lab à proximité du
futur éco-hameau
1. Contribuer à la transition
vers une économie circulaire
et une région à énergie
positive,
Axe 2 : Proposer un habitat innovant et diversifié, vecteur d’attractivité pour la commune
Action 2.1 :
Développer un
habitat exemplaire
et innovant
2.1.1 : création d’un éco-
hameau autonome, connecté,
écologique et participatif
6 - Agir pour le rééquilibrage territorial, l’attractivité et les mobilités durables,
2.1.2 : construction d’un
« beguinage »
6 - Agir pour le rééquilibrage
territorial, l’attractivité et
les mobilités durables,
Action 2.2 :
renforcer le parc de
logement sur la
commune
2.2.2 : construction de quatre
studios
6 - Agir pour le rééquilibrage
territorial, l’attractivité et
les mobilités durables,
Axe 3 : Poursuivre la préservation et la mise en valeur du bourg, en lien avec le classement SPR Action 3.1 :
Aménagement et
mise en valeur du
bourg et de son
patrimoine
3.1.4 : rénovation de
l’église et du cimetière
6 - Agir pour le rééquilibrage
territorial, l’attractivité et
les mobilités durables,
Axe 4 : S’engager pleinement dans la transition énergétique
Action 4.1 :
Rénovation des
bâtiments publics
4.1.1 : requalification
énergétique du village de
gîtes
2- s’adapter à l’urgence climatique
4.1.2 : installation d’une
chaufferie bois pour les
bâtiments d’accueil du village
de gîte
2- s’adapter à l’urgence climatique
4.1.3 : installation d’une
chaufferie bois destinée à
l’école et aux logements
2- s’adapter à l’urgence climatique