Offres
API
Connexion
Documents similaires
unknown - Communauté de communes - Comtal Lot et Truyère - R
unknown - Communauté de communes - Comtal Lot et Truyère - d
unknown - Communauté de communes - Comtal Lot et Truyère - P
unknown - Communauté de communes - Comtal Lot et Truyère - J
unknown - Communauté de communes - Comtal Lot et Truyère - C
unknown - Communauté de communes - Comtal Lot et Truyère - b
unknown - Communauté de communes - Comtal Lot et Truyère - D
unknown - Communauté de communes - Comtal Lot et Truyère - D
unknown - Communauté de communes - Comtal Lot et Truyère - C
unknown - Communauté de communes - Comtal Lot et Truyère - C
unknown - Communauté de communes - Comtal Lot et Truyère - RapportActivites2019 3CLT
Document publié le Mardi 1 janvier 2019
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Comtal Lot et Truyère - RapportActivites2019 3CLT)
Thèmes du document : Eau et assainissement, Culture et patrimoine, Aménagement du territoire,
RAPPORT ANNUEL
D'ACTIVITE
2019
19
Communauté de Communes Comtal Lot et Truyère
RAPPORT
2019
- 3CLT
1 Rodelle
2
2 e) LO Communauté
de Communes
@ Truyere
https://comtal-lot-truyere.fr
CC
RAPPORT D'ACTIVITES
3CLT - 2019
TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION
Présentation du territoire 2 et 4
Rétrospective en images 5
NOUS (RE) DECOUVRIR
Les élus communautaires 6
Le territoire 7-8
LES RESSOURCES
Marchés Publics 9
Ressources Humaines 10
Finances 11
UNE IDENTITE COMMUNE
Communication 12-13
L'ATTRACTIVITE
Développement Economique 14-15-16
Nouvelles Populations 16
Voirie, Travaux 17
L'ENVIRONNEMENT
Déchets 18
GEMAPI 18
Assainissement 19
L'ACTION SOCIALE
Enfance, Emploi 20
Pass numérique 20
Point Info Seniors 21
LE RAYONNEMENT
Aménagements, Paysages, Patrimoine 22 à 27
ENS - Couesques 22
Paysages de terrasses 24-25-26-27
Tourisme : Terra Memoria, OT 28
Culture 23 et 29
LA VIE QUOTIDIENNE
Santé, Logements, Gymnase 30
Centre Bourg 31
Transport à la demande 31
3 Entrayques-su
© Comtal =
@Lot:s acces @ *
© Truyere | Re
INTRODUCTION
019 EN COMTAL LOT ET TRUYERE
PRESENTATION DU
TERRITOIRE
Comtal Lot et Truyère
Le territoire de la Communauté de Communes Comtal Lot et
Truyère, situé dans le nord Aveyron, en région Occitanie, se com-
pose de 21 communes, sur un espace très étendu de 644 km²
pour une population près de 20 000 habitants.
L’intercommunalité présente un fort potentiel touristique et des
atouts d’attractivité de grande notoriété. Au cœur de la Vallée
du Lot, elle s’organise de part et d’autre de la rivière qui appa-
raît comme le fil conducteur entre les communes, et exprime, à
travers l’architecture, les paysages et les usages, les caractéris-
tiques patrimoniales du territoire.
Les 21 communes membres :
Bessuéjouls,Bozouls,Campuac,LeCayrol,Coubisou,Entraygues- sur-Truyère,Espalion,Espeyrac,Estaing,LeFel,Gabriac,Golinhac, Lassouts,LaLoubière,Montrozier,LeNayrac,Rodelle,SaintCôme d’Olt, Saint Hippolyte, Sébrazac, Villecomtal.
Le Président, Jean Michel Lalle est entouré de 12 Vice-Présidents :
Jean Claude Anglars, chargé de l’Aménagement- Patrimoine-Pay-
sage et Culture, Jean François Albespy, chargé de l’Attractivité,
Eric Picard, chargé de l’Economie, Jean-Luc Calmelly, chargé du
Tourisme, Bernard Boursinhac, chargé des Finances, Bernard
Scheuer, chargé de l’Assainissement Collec-
tif, Magali Bessaou, chargée de l’Adminis-
tration Générale et du Personnel, Francine
Lafon, chargée de la politique en faveur des
ainés, Pierre Plagnard, chargé du Sport,
Christophe Mery, chargé des Affaires So-
ciales, Elodie Gardes, chargée de la Com-
munication, Nicolas Bessière, chargé de la
voirie communautaire et des bâtiments in-
tercommunaux.
4 EE ®Lot tal ILE
Truyère
@ Lot
@Tru
VOUS ËETES (BIEN) ICI
VVOD'UEA
MTL LES
CnrAa AN AVEYRON
L'AVEY rie
7e Na
C'EST ee
au re C'EST
MIEUX !
EAU
ECI CES
PT
INAUGURATION DE LA MAISON DE SANTE DE CAMPUAC
Les infirmières de Campuac, premières professionnelles concernées par le projet y ont été associées dès sa conception, et travaillent en réseau avec les professionnels d’Entraygues, Estaing, Bozouls ; cet outil leur permettant de développer ce travail collaboratif. Cette Maison de Santé s’inscrit dans un projet cousu main, répondant typiquement aux besoins de ce bassin de vie. Initialement engagée par la Communauté de Communes Espalion – Estaing, la création d’une « annexe » à la Maison de Santé d’Estaing s’inscrit dans une politique de maintien des services de santé de proximité et de lutte contre la désertification médicale. Accompagnant les professionnels de santé mobilisés pour un travail en réseau, en particulier le Pôle de Santé Vallée du Lot (constitué par les professionnels d’Estaing et d’Entraygues), la Communauté de Communes a réalisé la construction de la Maison de Santé au cœur du village d’Estaing, ainsi que la Maison de Santé à Villecomtal.
2019 EN COMTAL LOT ET TRUYERE
RETROSPECTIVE
EN IMAGES
Les temps forts de l'année
JOB DATING 2019: l'Aveyron recrute !
La Communauté de Communes Comtal Lot
Truyère était présente au Job Dating à Paris
Bercy, aux côtés du département de l'Aveyron.
Le leitmotiv pour les équipes lors du Jobdating a été :
la mise en avant du territoire auprès des candidats
potentiels pour venir s’installer sur le territoire.
L’ensemble des supports présentés étaient là pour
mettre en avant le cadre de vie, l’environnement
paysager et ses spécificités, mais aussi les activités de
pleine nature, et la technicité des entreprises sans
oublier la dimension humaine. C’est armées
d’affiches, de clefs USB, d’informations précises sur le
parc locatif de nos communes, ou sur la thématique
des écoles ou de la santé que l’équipe présente a pu
faire découvrir votre territoire, et encourager les
candidats déjà motivés par la mobilité.
Une 60aine de contacts ont été pris sur Paris lors du
salon et c’est avec une trentaine de CV que l’équipe
présente est revenue en Aveyron.
CHEMIN DE SAINT JACQUES, GR65
SECURISATION DU GR65 DE LA VIERGE DE
VERMUS A LA CHAPELLE DE PERSE A ESPALION
Le projet, qui voit en 2019 son aboutissement,
est à intégrer dans une vision plus globale qui
concerne l’ensemble du linéaire du GR 65 pour
lequel le territoire est concerné. Plus largement,
n’oublions pas que nous ne sommes qu’un petit
bout de cet itinéraire et qu’il a un avant et un
après nous, avec des acteurs et des territoires
différents. Des partenariats, échanges
d’expériences et cohérences d’actions sont
recherchés le plus souvent possible pour que le
pèlerin se sente partout bien accueilli et dirigé.
5 Le Eric Claudine Pierre PICARD BUSSETTI PLAGNARD
À & À St Jean-Michel Yolande
& % Pierre Bernard Jean-Paul CALVET BOU à TURLAN Jean PRADALIER à Francine LAFON Jean-François
ALBESPY
VERDU BRIEU
Abderhaim Catherine David
BOUCHENTOUF KRAUSS DELPERIE
Maurice
BATTUT
Bernadette
Jean-François AZEMAR
PRADALIER
Bernard Pierre
Jean-Claude SCHEUER BESSODES
ANGLARS
w/
Ja Loubière Mofitrozier F
Georges ) € TS Nicolas Elodie
ESCALIE À Y K BESSIERE GARDES
ç
Jean-Michel Magali Christophe Jean-Luc Robert Myriam
LALLE BESSAOU MERY CALMELLY COSTES BORGET
Christian Elisabeth Rémy Laurent Michèle Jean-Louis Benoît Jean-Louis
BRALEY OLLITRAUT BERALS GAFFARD PIGNAN RAMES BARRAL MONTARNAL
LES ELUS COMMUNAUTAIRES
6 @- LES SERVICES COMMUNAUTAIRES—
(@) Station d'épuration (STEP)
&) Zone d'Activité
o) (æ) © Espace Emploi Formation
@) Equipement Touristique
7 _SainttHippolyte Gymnase communautaire
ro Salle multiculturelle
x 4 Déchetterie
Maison de Santé À
Fél x. > (5) Logements
® ANNEE Centre Social
SN &) Entraÿ iues—- sur-Truyère RAM {Relais d'Assistants Maternels} Ltée ©) Crèche
Esr eyrac a
OP e Le Nayrac
à LR % pxÉ
SLI ph =
v SO | Le Car |
_. | Eure (es je © £
| si a o û tal! ae S |
CCE ess sg +, { Saint- Côrie-d'Olt
FO@ )Bozouls
Rodelle L LÈ82%®
© DO SC]
© Comtal
@ Lot:::::::
@ Truyère
Le siège social de votre
Communauté de Com-
munes 5e situe :
18 bis av. Marcel Lautard
12 500 ESPALION
Du lundi au vendredi
https/comtal-lot-truyere.fr // O5 6548 29 02 // secretariat@3cit.fr H 7 66
Recettes
19,9 m€
dont:
Quelques chiffres 2019
m£ = millions d'euros
L'intercommunalité gère
au total 22 budgets pour
un montant de 26 ME.
Le budget principal 2019
se découpe ainsi:
Dépenses
PA nn
dont:
1/ NOUS NOUS (RE)DECOUVRIR
(RE)DECOUVRIR
Le territoire
Avec 21 communes, la nouvelle Communauté porte des projets autour de la qualité de vie et du développement impactant l’ensemble du territoire. Elle intervient dans des domaines aussi variés que l’Aménagement, l’Attractivité, l’Economie, la Culture, le Tourisme, le Sport, l’Assainissement (Collectif et Individuel), les Affaires Sociales, le cadre de vie, la voirie communautaire, les Bâtiments intercommunaux, la Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations (GEMAPI), l'Urbanisme… La Communauté de Communes a délégué la collecte et le traitement des déchets des ménages au SMICTOM Nord Aveyron. Chaque commune membre est représentée au sein du conseil communautaire qui est constitué de 41 élus. Le siège social situé à Espalion regroupe les salariés des anciennes intercommunalités qui sont à pied d’œuvre pour homogénéiser leurs actions sur ce nouveau grand territoire et assister les élus dans la détermination du projet qui guidera leurs actions à court, moyen et long terme.
BUDGETS 2019 :
L’ensemble des budgets représente un montant
total de 24,5 millions d’€ de dépenses
◊ dont 2,6 millions d’€ d’investissement réel
◊ dont 7 millions d’€ de fonctionnement réel
◊ ◊ dont 1,6 millions d'€ de remboursement de dette
2019, C'EST :
◊ 9 Conseils Communautaires
◊ 2 Bureaux des Vice-Présidents
◊ 18 Bureaux des Maires
◊ 41 Commissions
◊ 92 Marchés Publics conclus sur l'année 2019
+ les réunions "finance" tous les vendredis
Soit 70 réunions formelles. 8 70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Rapport par type d'achat (2018/2019)
2018; 68.06%
2018
2018; 30.55%
2018; 1.39%
mn Travaux
2019; 66.31%
2019; 33.69%
2019; 0%
2019
Années
a Services / Prestations intellectuelles & Fournitures
NOUS (RE)DECOUVRIR
LES SERVICES
RESSOURCES
LES MARCHES PUBLICS
Le service Marchés publics assure la fonction de conseil et d’assistance en matière
de commande publique auprès des élus et des services de la Communauté de
Communes Comtal, Lot et Truyère.
Quelques chiffres :
Le service Marchés Publics a publié 22 procédures qui ont abouti à la conclusion de 92 marchés publics.
La répartition par type d’achat
est la suivante :
o 61 marchés de travaux
o 31 marchés de services /
prestations intellectuelles
o 0 marché de fournitures
courantes
Les marchés notifiés en 2019
Les marchés de travaux ont permis notamment :
o La construction de la maison de santé pluridisciplinaire à Bozouls,
o La rénovation du gymnase et la création d’une salle multiculturelle à Entraygues-sur-Truyère, o Les travaux de modernisation et d’entretien de la voirie intercommunale,
o La création de vestiaires et la rénovation partielle du siège de la Communauté de communes, o La réalisation d’une halte d’accueil et de repos pour les pèlerins de Saint-Jacques de Compostelle à Saint-Côme d’Olt.
Les marchés de services / prestations intellectuelles concernent notamment : o Une mission de maîtrise d’œuvre relative au regroupements des professionnels de santé à Saint-Côme d’Olt, o Une mission de maîtrise d’œuvre en vue de la réalisation d’une halte d’accueil et de repos dans le bourg étape de Saint-Côme d’Olt sur l’itinéraire « Via Podiensis » du chemin de Saint-Jacques de Compostelle, o Une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la création d’un centre culturel et artistique sur le site Saint-Hilarian à Espalion,
o Une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage relative à la proposition d’un programme de structuration d’un centre d’interprétation (Terra Memoria) vers un office de tourisme scénographié « Porte d’entrée du Territoire », o Des prestations de services pour l’exécution du transport à la demande (TAD) o Des prestations de services pour le transport et le traitement des boues d’épuration de la station d’épuration
d’Espalion.
9 REPARTITION DES AGENTS PAR FILIERE
administrative
41%
technique
50%
_— animation
3%
culturelle
3% 3%
55-59
45-49
40-44 Homme
35-39 Femme
30-34
25-29
-6 -4 -2
NOUS (RE)DECOUVRIR
LES SERVICES
RESSOURCES
LES RESSOURCES HUMAINES
Nombre d’agents permanents :
- 31 titulaires et stagiaires
- 1 contractuel de 3 ans
- 3 en disponibilité
En 2019, la masse salariale s’élevait à 1 406 936,00 €
(TBI + SFT + NBI + RI + charges)
140 arrêtés ressources humaines pris concernant la
carrière et/ou la situation administrative des agents.
Nombre d’agents non permanents :
- 1 CDD pour accroissement temporaire d’activité de 1 an en tant
que Coordonnateur du Point Infos Seniors : le renfort est arrivé le
18/02/2019. Son contrat prend fin le 15/02/2020.
- 1 saisonnier voirie
- 1 vacataire pour traiter le volet patrimonial du diagnostic paysager du
territoire sur les unités paysagères identifiées
- 2 stagiaires rémunérés pour la réalisation d’un pré diagnostic
paysager s’inscrivant dans le projet de valorisation et de réhabilitation
de terrasses.
- 1 service civique est arrivé le 09/12/2019 pour une durée de 8 mois
au service culture. L’objectif principal de la mission est de contribuer
à rendre la culture accessible à tous les publics et de favoriser son
développement sur l’ensemble du territoire.
Mise à disposition soit de l’EPCI soit des communes membres :
La Communauté de Communes au 31.12.2018 compte 32 agents,
répartis comme suit :
Pyramide des âges
soit 14 hommes et 18 femmes
Titularisation et stagiairisation :
o Au 01/02/2019, les assistants socio-éducatifs ont été
reclassés en catégorie A. De droit, l’agent en poste est
donc passé de catégorie B à A.
o Au 01/04/2019 : titularisation d’un adjoint administratif
o Au 13/05/2019 : titularisation d’un adjoint administratif
o Au 11/06/2019 : titularisation d’un adjoint administratif
o Au 01/09/2019 : un agent a été titularisé sur le grade de
rédacteur suite réussite au concours
o Au 09/09/2019 : un agent a été stagiairisé sur le grade
d’adjoint administratif (il s’agit d’un agent qui était
auparavant contractuel de catégorie A
o Au 01/11/2019 : stagiairisation par voie de détachement
d’un agent rédacteur sur un poste d’attaché territorial
suite à sa réussite au concours. 10
COMPETENCE Sens de la mise à disposition Agents concernés
TOURISME CC à EPIC 3
VOIRIE Communes à CC 43
SDIS ET
GENDARMERIE CC à commune d'Entraygues 1
* MARCHES
PUBLICS*
Mairie de Rodelle à Communauté
de Communes 1
Recrutement / postes créés en 2019 /stagiairisation :
5 postes créés suite :
o Promotion interne
o Avancement de grade (3)
o Stagiairisation d’un agent contractuel
Recrutements :
o CDD de un an sur emploi non permanent
pour le Point Infos Seniors Les taux de fiscalité de la communauté de communes
L'évolution des taux a été fixé début 2017 avec une durée de lissage sur 12 ans
Impôts Taux Moyen Pondéré suite à la fusion en 2017 Taux cible à
CFE 32,82 %
TH 8,/1 %
TF 2,40 %
12,02 %
Associations
Association Passerelle
Fête des fro lion
Association Vieux Palais
Festival du Cinéma Culture et Patrimoine
Rastaf Entraygues Jeunesse motivée
E
Association La famille de Gabriel Rieucau
Blues en A
Les semaines de Raoul Cabrol (festival
caricature
Festival en vallée d'olt
Festival ues en
Festival cinéma "l'animal dans tous ses états
"Gu e" Montrozier
F ruraux
Association Amis des Sciences de la Terre
rural d'Estaing Fête médiévale
Sous total commission tourisme
ASA ROUERGUE Rallye A n
Moto club de Villecomtal
Amicale Pé ue
Ski club Bozouls Comtal
Trial club ST Mamet
Vélo Club Lot T re
Association des Cavaliers du Causse
Tennis Club
Bo Nature
Club lion Nord
AOB le Maillet Bozoulais
Tour de l'avenir (commune
Judo Club lionnais
Association Traditions en Aubrac
Foire aux chevaux de Gabriac
Manifestation agricole Promotion de races
bovins E ues
rdifolies
bozoulaise
Total
REALISE
6 810€
6810€
5 000 €
5 000 €
11 000 €
5 000 €
7 000 €
1200 €
2250€
1 500€
500 €
2 000 €
1500 €
1 500 €
1 000 €
34 450 €
4 500 €
500 €
5 000 €
6 000 €
3 500 €
9 000 €
2 000 €
3 500 €
1 000 €
1 800 €
2 000 €
300 €
4 500 €
1500 €
9 000 €
800 €
44 900 €
6 000 €
300 €
4 500 €
2 000 €
1 500 €
14 300 €
109 460 €
N° Opération et intitulé
10 - Maison de santé Bozouls
11 - Participation Smictom
12 - Signalétique et Travaux Espaces Multiculturel
du Nayrac
13 - Aménagement GR65
14 - Travaux bâtiments
17 - Etude projet Maison Médicale St Come
18 - Etude Centre bourg Espalion
19 - Diagnostic voirie
20 - Requalification zone des Calsades
21 - Espaces Naturels Sensibles
22 - Etude pôle culturel Espalion
24 - Logistique
26 - Maison de santé Campuac
27 - Gymnase Bozouls
28 - Etude de Couesque
29 - Opérations paysagères
30 - Salle Multiculturelle et Gymnase Entraygues
31 - Fonds de concours
32 - Aménagement locaux administratifs
33 - Investissement Voirie
34 - Réhabilitation gendarmerie Estaing
35 - Abris St jacques
41 - Gymnase Espalion
42 - Immobilisations
43 - Aides Economiques
44 - Requalification zone de La Bouysse
45 - Méthanisation
46 - Aide à l'habitat
47 - Etudes
48 - Aménagement chemin de St Jacques Espalion
49 - Planification urbanisme
50 - Randonnée
TOTAL
CA 2019
554 288,52 €
62916 €
40 517 €
34 454,64 €
0€
21 421,56 €
6 399,45 €
40 773,58 €
0€
23 362,61 €
23 400 €
28 005,46 €
37 440 €
2 096,64 €
12 731,67 €
0€
108 €
45 693,18 €
75 430,44 €
21 647,85 €
3 683,96 €
9 676 €
0€
0€
19 371,25 €
83 212,92 €
119 287,47 €
4 431,94 €
0€
689 959,09 €
70 150,99 €
269 484,51 €
63 707,85 €
4 298,24 €
4 298,24 €
6 920,14 €
117 984,37 €
0€
5 000 €
0 €
0€
0€
1 159,20 €
0€
3 616,67 €
0€
0€
2 044 308,07 €
454 024,89 €
LES FINANCES
La Comptabilité en 2019 c'est :
• 3985 mandats (dépenses)
• 3065 titres (recettes)
• Facturation : Assainissement Collectif 15 371
REOM (Ordures Ménagères) 4 168
Assainissement Non Collectif 3 622
ZOOMS SUR LE BUDGET PRINCIPAL :
11 are
# Camtal elLot- =
© Truyèra
1 s Implantez votre
TEM P! Fa MENT entreprise
1
Est u:. cu Goiu duel np 26 cecu prenne
© Comtal
@Lotii"s
@ Truyère
VOUS ÊTES (BIE
_ Comtal
UNE IDENTITE COMMUNE
2/ 2019, LA FINALISATION D'UNE
IDENTITE COMMUNE
UNE COMMUNICATION
COMMUNAUTAIRE
REVUE DE PROJETS....
Les actions et outils
Le site internet en
construction :
2019 a vu la mise en ligne du site
https://comtal-lot-truyere.fr , au-
delà de l’obligation légale de
l’ouverture des données
publiques, ce site répond à divers
objectifs :
- information, partage
- transparence
- bienveillance
- valoriser les projets et le territoire
Des outils de promotion du
territoire :
Afin de valoriser son territoire et
ses entreprises auprès des
habitants et des nouveaux
arrivants, un film, des interviews,
des affiches, des kakémonos, des
tee-shirts, des crayons et des clés
USB ont été réalisés.
L’IDENTIFICATION DE L’INTERCOMMUNALITE.
NOS ENTREPRISES, VERITABLE FIL ROUGE …
2019 a été marquée par la mise en place d’une stratégie de
communication externe, avec la création d’outils à disposition
des communes membres et des entreprises du territoire.
Ainsi, le site internet a été réalisé pour mettre à disposition de
l’internaute toute l’information institutionnelle et pratique de
l’intercommunalité et valoriser les projets et le territoire.
En parallèle, dans la démarche d’accueil de nouvelles populations,
des outils ont été édités : 20 affiches, goodies, roll-up et distribués
aux nouveaux arrivants, partenaires, entreprises, communes.
Des films de promotion du territoire ont été tournés : Ici, on bâtit,
on grandit, on sème, on invente, on respire. Faisant l’apologie de
la qualité de vie du territoire, ils mettent à l’honneur nos paysages
et nos entreprises qui peuvent utiliser ces films, de même que les
partenaires et les communes, pour montrer notre attractivité. Un
message : VOUS SEREZ BIEN (MIEUX) ICI.
Dans cette continuité, des interviews de nouveaux arrivants sont
en cours de tournage.
DES PAYSAGES FORTS
···
LE VERITABLE LIANT
DU TERRITOIRE
12 +
a Lo Communauté
de Communes
© Truyère O S SERE | =
CUT TL £ 4 Ki ! :
Le d É La
©
Maxime
Authier
Comtal
@ Lot::: e Truyère
IL ON INYENLE. Pier Diam Arretezs 32597: Gagre Mantese ELON SÂI Larreparz ge tronçu puces ES Me 2epolizr ANDIT 23 zonLerez
13 ee
L
Üa 3 1 md Libre ë, |
FF
LG nee nn d.
ee }
Ver
Re Sebrazac LT + =
É FR *
Fa & me \)
FF
por Boz ES \/
odelle
ag,
SE
ER ) / Le
F: Le Cavrol
Sdint-Cé
RS
Ç
TT
Gabriac AT
PR
UNE IDENTITE COMMUNE
L'ATTRACTIVITE AU SERVICE
DU TERRITOIRE
Compétence Economique
DÉVELOPPEMENT ECONOMIQUE
La Commission Développement Economique s’est réunie 3 fois en 2019.
14
La Communauté de Communes gère plusieurs parcs
d’activités :
• A Lioujas : Lioujas, I, II, III
• A Bozouls : Les Calsades, I, II-III
• A Espalion : Peyrelobade, Les Glèbes, Les Garrigues,
La Bouysse
• A Entraygues : Saures
• Au Nayrac : Les Landes
• A Saint Hippolyte : Rouens
• A Villecomtal : Cabassar 15 € 1 mais min.
10 - 100€ 150€ 1 mais.
lun-ven ft 21/21
co À
D rSErEe FOX NN æ7riyere ECONONNSNS
Aide à l'immobilier d'entreprises
La Communauté de Communes Comtal Lot et
Truyère a décidé de mettre en place un dispositif
d’aides à l’immobilier d’entreprise pour aider
financièrement les chefs d’entreprises, les
artisans, à réaliser leur projet sur le territoire.
Ces aides communautaires servent de leviers
pour obtenir des aides, plus conséquentes de la
Région.
Suite au vote du règlement d’octroi de ces aides
en juillet 2018, la Communauté de Communes a
aidé 3 entreprises situées sur La Loubière,
Espalion et Saint Côme d’Olt dans le cadre de
leur développement sur le territoire.
En 2019, 13 entreprises se sont rapprochées des
services de la Communauté de Communes et de
la Région. 7 de ces projets ont été redirigé vers
leurs domaines d’activités ou ont été déclaré non
éligibles par les services de la Région.
nbre lots à
la vente en m
2 en € HT
ZA Lioujas III 19 2 22 046 418 874
ZA Les Calsades III
(Bozouls) 19 2 3 100 58 900
ZA Les Glèbes
(Espalion) 19 1 1 579 30 001
ZA Cabassar
(Villecomtal) 11,52 0
ZA Les Landes
(Le Nayrac) 10 0
ZA Rouens
(Saint Hippolyte) 1,52 0
Parc d'Activités Prix €/m2
Vente en 2019
15 st VOUS ÊTES (BIEN) ICI. si Se -1-4- NE 0 el e Truyère eTruyère LL7
ECONOMIE ET ATTRACTIVITE
L’activité de la structure du pôle économique reste axée sur la pépinière d’entreprises, l’espace coworking, la domiciliation d’entreprises,
l’espace télétravail et la continuation de son activité d’accompagnement aux porteurs de projets sur le territoire en lien avec les partenaires
économiques tels que les chambres consulaires du territoire et l’ADEFPAT.
NOUVELLES POPULATIONS
Par ailleurs, l’année 2019 fut la première année pendant laquelle la communauté de communes a pu expérimenter sur une année pleine l’accompagnement de nouveaux arrivants et ce dans le cadre du projet Massif Central porté par le PETR du Haut Rouergue sur l’installation de nouvelles populations. Cette activité a pu se faire via plusieurs axes :
EN LIEN AVEC LE CONSEIL
DÉPARTEMENTAL
Présence au salon Jobdating dans le cadre
du Marché de l’Aveyron à Bercy en octobre
2019
o Mise en relation avec une trentaine de
candidat à l’installation lors du salon speed
dating.
o Depuis, plusieurs familles sont suivies
pour une éventuelle installation sur le
territoire.
EN LIEN AVEC LES ENTREPRISES
DU TERRITOIRE
Communication sur l’évènement Jobdating,
mise en ligne et suivi d’offres d’emploi pour
les entreprises sur le site laveyronrecrute
du département.
L’accompagnement des nouveaux
arrivants et des entreprises est global et
est réalisé par un interlocuteur unique au
sein de la Communauté de Communes,
avec des aides pour les recherches et à
l'installation.
EN LIEN AVEC LE PETR DU HAUT
ROUERGUE
qui a effectué un recensement important
sur divers thématiques et créations de 4
brochures et 4 carte interactive sur 4 de ces
thématiques (supports démarrés en 2019,
finalisation 1er trimestre 2020):
o Éducation (écoles, crèches du territoire...)
o Emploi (Espaces Emploi Formation
– chambres consulaires – espace
coworking...)
o Transport (maillage de transport
territorial)
o Santé (maison de santé – hôpitaux)
ENTREPRISES EN PÉPINIERE COWORKING DOMICILITION D’ENTREPRISES TELETRAVAIL
Au 31/12/2019
8 entreprises étaient installées au
Pôle économique en pépinière
d’entreprises
(Au 31/12/2017 : 9
Au 31/12/2018 : 7)
5 Nouvelles entreprises intégrées
au cours de l’année 2019
(2 nouvelles intégrées en 2017/ 4
nouvelles intégrées en 2018)
4 départs au cours de l’année
2019
Parmi lesquelles :
2 sont passées en
Domiciliation
d’entreprises au pôle
économique,
2 sont toujours en
activité sur la
communauté de
communes
Lancement d’une offre de
coworking le 26/03/2018
Nb d’utilisateurs cumulés au
31/12/2018 : 7
Nb d’utilisateurs cumulés au
31/12/2019 : 7
Nb d’utilisateur uniques depuis
le démarrage au 31/12/2019 :
10 utilisateurs
Lancement d’une offre de
domiciliation d’entreprises le
26/03/2018
Au 31/12/2018 : Pas de contrat
de domiciliation
Au 31/12/2019 : 4 contrats de
domiciliation
Lancement d’une offre
de télétravail le
1/02/2016
Au 31/12/2019 :
1 télétravailleur
Au 31/12/2018 :
2 télétravailleurs
Ces activités auprès des nouveaux arrivants ont été soutenues par une stratégie
de communication de la communauté de communes en faveur de l’attractivité du
territoire : roll up, film témoignage de nouveaux arrivants, divers goodies en
guise de cadeaux d’accueil aux nouveaux arrivants. 16 IC GS BAT arexpurz eue PUCES 23 2e Le en
UNE IDENTITE COMMUNE
L'ATTRACTIVITE
AU SERVICE
DU TERRITOIRE
Travaux
TRAVAUX & VOIRIE
COMPETENCE VOIRIE 2019
1 000 000 € de travaux
TRAVAUX D’INVESTISSEMENT
VOIRIE 2019
Les 21 communes de la communauté de
communes ont bénéficié de travaux de
voirie :
ETUDES DE PROJETS
Très Haut Débit
UNE IDENTITE COMMUNE
La Communauté de
Communes Comtal, Lot
et Truyère a défini
l’intérêt communautaire
de la compétence voirie
au 1er janvier 2019.
Le budget alloué pour 2019 est
de 1 000 000 € :
- 550 000 € pour les routes
de classe A et B
- 200 000 € pour les routes
de classe C
- 50 000 € pour les
intempéries
- 200 000 € pour l’entretien
courant (PATA)
- Entraygues : Espradels et Bouyssières
- Golinhac : Accès lotissement Golinhac
- La Loubière : Village de Ortholès
(petites rues)
- Le Cayrol : Le Jouanesq et La Plaine
- Saint Côme : Rue des artisans
- Espalion : Flaujac et intempéries
- Lassouts : Lemenzac
- Gabriac : Voie de l’ancienne gare
(première partie)
- Bozouls : Aubignac Peyrolles
- Gages : Trébosc accès au château
d’eau
- Sébrazac : Montégut et aide sur les
intempéries dans le village de
Sébrazac
- Villecomtal : Les Vignes et la Guizardie
- Le Fel : Incabrières, le viala
- Saint Hippolyte : Las Carrières
- Le Nayrac : Badiols et Corbières
- Estaing : Cauvin, La Coursière et Les
Vignes
- Espeyrac : Fin des travaux d’eau
potable
- Bessuéjouls : La Vayssières
- Rodelle : Lédenac
- Campuac : La Roque et les Vergnettes
- Coubisou : Glandis à Vieillescazes
Déploiement de la fibre
optique sur l'intégralité
du territoire avec le SIEDA
pour un montant de
100 000 € en 2019.
Pour suivre ce projet global
d’aménagement numérique sur
le département de l’Aveyron,
nous vous invitons à consulter la
carte du déploiement mise en
place par les services du SIEDA :
http://www.sieda.fr/missions/tr
es-haut-debit/carte
17 C’EST QUOI ?
:
OK, CLEMENT)
COMPLIQUÉ... MAIS ON SAIT
QUE VOUS NAT AT T
VOUS PASSER DE NOUS !
Le SMICTOM Nord Aveyron assure la collecte, le traitement es
et la valorisation des déchets ménagers et assimilés sur
votre territoire. Son équipe est au service de près de 30 000
habitants résidant sur 42 communes. En réduisant et en triant
vos déchets, vous contribuez à cette mission essentielle : d EE NORD AVEYRON préserver l'environnement et la beauté des paysages. Didi mt ss
L'ENVIRONNEMENT
AU COEUR DES
PREOCCUPATIONS
Déchets et GEMAPI
LA GESTION DES DECHETS
L’exercice de cette compétence est confié au SMICTOM pour une
contribution de la Communauté de Communes Comtal Lot et Truyère
en 2019 de 2,468 millions d'euros.
En 2019, voici les actions principales menées par le SMICTOM pour
optimiser le service et maîtriser les dépenses : regroupement de
conteneurs sur l’ensemble des communes du territoire,
regroupement par la mise en place de Caches Conteneurs sur les
communes de Campuac, La Loubière, St Hippolyte, Coubisou,
suppression de la collecte en Porte à Porte, suppression de collecte
individuelle par l’installation de colonnes enterrées sur la commune
d’Espalion et de Bozouls.
LA GEMAPI : GESTION DES MILIEUX AQUATIQUES ET PREVENTION DES INONDATIONS. L’EAU, AU CENTRE DES PRÉOCCUPATIONS D’AUJOURD’HUI ET DE DEMAIN.
La gestion des cours d’eau pour ce qui relève de leur qualité et des risques qui y sont inhérents est déléguée aux
différents syndicats mixtes des bassins versants des rivières qui irriguent notre territoire : le SMLD (Syndicat Mixte
Lot Dourdou), le SMBV2A (Syndicat Mixte du Bassin Versant Aveyron Amont) et le SMBV Viaur (Syndicat Mixte du
Bassin Versant du Viaur). Ceux-ci ont travaillé cette année à la réalisation du Plan Pluriannuel de Gestion qui met
en perspective et échelonne sur 10 ans les travaux à réaliser pour la protection des milieux et une cohabitation
sereine avec les habitants et leurs activités, notamment l’élevage.
La contribution de la Communauté de Communes pour 2019 s’élève à 60 000 €.
A noter en 2019 : Dans le cadre du Programme d’Actions de Prévention des Inondation (PAPI) du bassin du Lot
mené par le SMLD, concernant la réduction du risque d’inondations, il est proposé un achat groupé de batardeaux
ayant pour objectif de réduire la vulnérabilité face aux inondations à l’échelle individuelle, en mettant en sécurité
les occupants d’une habitation et en réduisant le délai de retour à la normale et le coût des dommages et la
création d’un chenal et d’une risberme à Espalion. Des repères de crues sont aussi installés à La Loubière.
18 UNE IDENTITE COMMUNE
L'ENVIRONNEMENT
AU COEUR DES
PREOCCUPATIONS
Assainissement
La consommation moyenne d’eau est de 150 litres par jour et par habitant. Toute cette eau, dite usée, doit obligatoirement être traitée avant rejet au milieu naturel. Deux procédés existent, l’assainissement collectif (réseau et station) et le non collectif (fosse). Ces deux missions complémentaires sont assurées par la Communauté de Communes. Le service assainissement est joignable au 05 65 51 55 57. Un service d’astreinte (assistance technique uniquement) est mis en place 7/7 jours.
LES INVESTISSEMENTS 2019
Lancement de la télésurveillance
C’est le chantier le plus important de 2019
pour le service assainissement. Ce
programme a consisté en la mise en place
d’appareillage et leur paramétrage,
permettant de voir à distance ce qui se
passe sur les différents ouvrages qui
composent le réseau d’assainissement.
Désormais, tous les ouvrages concernés
sont télésurveillés, soit l’ensemble des 36
postes de relevage et 7 stations d’épuration.
Début des travaux de la STEP de Lioujas
La station existante étant devenue obsolète, il
devenait urgent d’en construire une nouvelle.
La station sera dimensionnée à 1 400
équivalents habitants (c’est-à-dire la pollution
rejetée par 1400 habitants). Les effluents
seront dégrillés puis dégraissés et dessablés
avant de rejoindre le bassin d’aération, lieu de
vie des bactéries qui traitent l’essentiel de la
pollution.
Ces eaux seront séparées des derniers
éléments lourds dans le clarificateur avant de
rejoindre le milieu naturel. Les études réalisées
en amont du chantier ont par ailleurs révélé
que l’eau déversée par la station ressortait à la
cascade de Salles la Source.
LE SERVICE EN QUELQUES CHIFFRES EN 2019
Assainissement Non Collectif
près de 4000 installations dont seulement 20% sont conformes
Pose de la 1ère pierre STEP de Lioujas
80 travaux d’assainissement
réalisés 108 diagnostics, contrôles de bon fonctionnement
77 contrôles de conformité suite à des ventes
d’habitations 130 interventions de vidange de fosses septiques
Programme pour la réhabilitation de l’ANC :
97 dossiers instruits
> jusqu’à 4200 € de subvention pour chaque dossier
64 travaux de réhabilitation effectués à fin 2019
dont 20 en 2019
En 2019, le collectif c’est ...
L’intégration des communes d’Entraygues-sur-Truyère,
Espeyrac, Golinhac et St Hippolyte
Un emprunt de 1,5 millions d’€
183 contrôles de conformité suite à des ventes d’habitation
57 interventions sur le réseau privé dont 18 vidanges bac à graisse
406 DICT
Assainissement Collectif
Station d’épuration de Lioujas
Budget du projet : 1,8 millions d’€
Mise en service fin 2020
Gestion 2.0 des postes de relevage et
stations d’épuration (télésurveillance)
Budget du projet : 200 000 €
19 A l’heure où l’Etat a fixé comme objectif une dématérialisation complète des procédures à l’horizon 2022, le numérique
constitue un véritable enjeu d’insertion sociale et économique. A ce titre, la médiation et l’inclusion constituent des actions en
faveur de nos administrés éloignés de ces usages, afin de les accompagner dans l’accès à leurs droits et aux évolutions de la
société. La communauté s’associe au Département pour le déploiement de « pass numériques » qui permettent aux usagers
de bénéficier de formations adaptées à leurs besoins au sein de structures labellisées. Un travail de structuration des aidants
et acteurs de la médiation est donc nécessaire pour identifier, accompagner et former les usagers.
3 Espaces Emplois Formation (EFF)
sont présents sur le territoire :
Bozouls, Espalion et Entraygues.
Ils travaillent en réseau avec 7
autres EEF au sein du Réseau des
Espaces Emplois Formation de
l’Aveyron. Plus de 14 000 contacts
sont totalisés au sein de nos 3 EEF ;
ces contacts sont de nature très
variés : contact et démarches
demandeurs d’emploi, chefs
d’entreprises, accompagnement
action spécifique, bénéficiaires
RSA…
L'ACTION SOCIALE
POUR MIEUX
VOUS SERVIR
L'enfance, l'emploi
EMPLOI
Les Espaces Emploi Formation
PETITE ENFANCE
Enfance et Famille
La compétence ALSH (Accueil de Loisir
Sans Hébergement) est communale ;
la compétence Petite Enfance est, elle,
restée communautaire.
5 structures d’accueil collectifs sont
situées à Gages (10 places), Lioujas
(10 places), Bozouls (20 places),
Espalion (36 places) et Entraygues (12
places mais halte-garderie ouverte un
seul jour par semaine).
20
Le diagnostic de territoire a débuté
en 2018, et s’est terminé en 2019.
Un état des lieux des services
existants dans les domaines de la
petite enfance, de l’enfance et de la
jeunesse sur le territoire
intercommunal a été réalisé. Il a
recensé les besoins, les attentes,
les difficultés des acteurs et des
publics concernés pour dégager les
atouts, les contraintes du territoire
en matière d’accueil de nouvelles
familles et tout simplement en
terme de démographie. Il analyse
avec l’ensemble des données
recueillies l’offre et la demande en
service petite enfance et enfance
sur le territoire.
Un plan d’actions visant à répondre
à l’évolution des besoins en matière
de petite enfance, d’enfance, de
jeunesse a été présenté aux élus à
l’issue de l’étude, avec des
perspectives qui aident les élus à la
prise de décision, avec une
description précise des projets
et/ou des actions à mettre en
œuvre.
INCLUSION NUMERIQUE
Le dispositif PASS NUMERIQUE
ETUDE FAMILLES
Diagnostic de territoire © Comtal
@ Lo Communauté de Communes
œ Truyè re FR
Evolution du nombre d'accueil par
type d'accueil entre 2018 et 2019:
physique téléphonique
nm 2018 m 2019
Hocs territoire
Bessuéjouls
Bozouls !
Campuac
Coubisou
raygues-sur-Truyère
Espallon
Espeyrac !
Nature de la demande Estaing |
Prestations en Gabriac
tabsement Mesure de Golinhac
Lassouts
Le Cayro!
Le Nayrac
Montrozier
Rodelle
Saint.Côme.d'Oit
Démarche liée à
une hospitalisation brarat
laloubière !
le Fel !
Siint-Hppote |
Vilecomtal !
d'accueil, d'information,
dans les démarches et
d'orientation représente la grande majorité du travail
des coordinatrices. La nature des demandes est variée,
touche au maintien à domicile
financer) représente presque la moitié des sollicitations.
500
404
400 La mission
300 236 d'accompagnement
180 200 122 158 126 | |
100 41 mais tout ce qui B 7 E (services existants et prestation permettant de les 0 .
Accueil Accueil Mail-sms VAD
Accueils par commune sur l'année en cours
En ce qui concerne l’objectif de se déployer sur l’ensemble du territoire, le
graphique ci-contre démontre que le service PIS est intervenu sur une large
proportion des communes. Le travail de communication doit continuer afin
que le nombre de sollicitations continue d’évoluer.
Le graphique ci-dessous permet d’identifier les thématiques pour
lesquelles le PIS est sollicité :
L'ACTION SOCIALE
POUR MIEUX
VOUS SERVIR
Le Point Info Seniors
Bilan d’activité du service PIS : 803 accueils réalisés en 2019,
répartis de la façon suivante :
Actions collectives organisées en 2019 :
- Deux ateliers Peps Eurêka organisés : un à St Côme d’Olt et le second à Bozouls, - Deux journées « Séniors et conduite » à Entraygues-sur-Truyère en partenariat avec le Centre social d’Entraygues et à Rodelle en partenariat avec le foyer rural
Le PIS participe à des réflexions départementales et ou locales comme :
- Dispositif MAIA : table tactique et groupe de travail « fiche navette » (pour améliorer la coordination au niveau des sorties d’hôpital), - Groupe de travail concernant les projets de territoire (porté par le Conseil Départemental)
Suite à la modification de l’intérêt communautaire de l’action
sociale en décembre 2018, l’action du Point Info Séniors s’étend
à l’ensemble du territoire de la CDC dès le 1er janvier 2019.
La réflexion engagée par les élus communautaires a permis
d’établir que la coordinatrice déjà en poste (0,9ETP) ne pouvait
pas assurer la même qualité de service sur l’ensemble du
territoire. Une seconde coordinatrice a donc été recrutée en
février 2019.
21 UNE IDENTITE COMMUNE
AMENAGEMENTS DES CHEMINS
ENS RODELLE
Deux murs s’étaient écroulés sur le sentier
découverte de l’ENS de RODELLE.
Nous devions les refaire pour sécuriser.
Un, le plus urgent, a été refait en juillet
2019.
COUESQUES
Consultation pour une étude de faisabilité
pour le projet de valorisation touristique du
site de Couesques en 4 phases :
Phase A : caractérisation du marché et
positionnement produit
Phase B : élaboration du produit d’appel,
à partir de l’existant
Phase C : études techniques et financières
Phase D : finalisation du produit touristique
La phase A a été rendue début octobre
2019 et la phase B fin novembre 2019.
A ce stade, le projet prévoit une double
tyrolienne partant dans le secteur
d’Izaguette et arrivant du côté du barrage,
des passerelles dont une au-dessus du
barrage, une cascade de tyrolienne, un
parcours acrobatique en hauteur, un
parcours d’orientation, des sentiers de
randonnées, du geocaching.
UN TERRITOIRE QUI RAYONNE
...
POUR VOUS
Aménagements touristiques, paysagers, patrimoniaux
22 PATCHWORK DE PHOTOS
Résidence de territoire
Philippe JAMINET
CULTURE
23 UNE IDENTITE COMMUNE
Coteau de Régault Entraygues sur Truyère
11ha 44a
Coteau de Régault à la Confluence à
Entraygues
Coteau de Calmont à Espalion
11ha63a
Butte de Calmont d’Olt, versant Nord-Ouest
UN TERRITOIRE QUI RAYONNE
...
POUR VOUS
4 sites de « paysages de terrasses » de la vallée du Lot
Dès la fin de l’année 2018, une convention de partenariat a été signée entre la Communauté de Communes et la Chambre d’Agriculture de l’Aveyron pour l'émergence et l'élaboration du projet « Paysages de Terrasses » sur 4 sites remarquables :
• le Coteau de Régault à la Confluence à Entraygues,
• L’Ecrin d’Estaing (Coustilles, le Mal Pas et Carays),
• le Puech de Levade à St Côme d'Olt
• et le Coteau de Calmont à Espalion.
24 Ecrin d’Estaing
17ha 88a
Carays
le Mal Pas
et Coustilles,
Puech de Levade à St Côme d'Olt
47ha10a
Vue de St Côme depuis le Puech de Levade
L’objectif du projet est de retrouver un ou des usages(s) aux 4 sites de paysages de terrasses en valorisant ce patrimoine délaissé, et de lui donner ainsi une nouvelle vie. Il doit permettre dans le même temps au bourg ou au site de profiter visuellement de cette « respiration » grâce à des réouvertures ponctuelles du milieu, à des cheminements, à une réappropriation de ces lieux par les habitants et pour certaines parties de site une reconquête agricole/viticole dans le but d’en assurer une pérennité par l’économie.
La démarche de projet (synthétisée par le schéma 1) a mobilisé des groupes de travail constitués d’acteurs locaux et d’habitants de chacun des sites sous la responsabilité du maire. La conduite de ce projet s’est déroulée dans une démarche de co-construction (choix des périmètres de travail, définition des objectifs, propositions d’aménagement…). Ont également été mis en place un Comité de Pilotage pour les étapes de validation et un Comité technique pour les besoins d’expertise.
Les différentes réflexions menées par les groupes ont été complétées par le travail de deux étudiants Chloé SAVALLE et Thomas VOGEL, Paysagistes-Concepteurs nouvellement diplômés de l’Ecole Nationale Supérieure de Paysage (ENSP) de Versailles. Durant 1,5 mois, du 1er août au 13 septembre 2019, ils ont réalisé un pré- diagnostic paysager permettant, à partir de l’analyse paysagère de chacun des sites, de dégager les enjeux et de proposer des préconisations de gestion et d’aménagement. Les conclusions de ce travail ont fait l’objet d’une présentation et d’échanges auprès des groupes de travail et du comité de pilotage.
25 OBJECTIFS ISSUS DES GROUPES DE TRAVAIL :
Coteau de Régault Entraygues Ecrin d’Estaing Coteau de Calmont Espalion Puech de Levade St Côme d'Olt
-Faire le lien entre le village et le
coteau mais aussi avec Condat et
le Fel au loin
-Faire le lien entre le terroir
viticole avec les « coltades »
aujourd’hui boisées, témoins de la
viticulture d’autrefois et le
domaine viticole actuel (Condat et
Le Fel).
-Raconter la pratique ancienne des
cures laxatives de raisin dans les
hôtels d’Entraygues
-Mettre en valeur la confluence
-Parler de la richesse historique
des lieux (ancien chemin gallo-
romain ?, château d’Ambasaïgues)
-Cheminement sous forme de
boucle pour ceux qui peuvent
marcher (dénivelé) avec
franchissement de la route et de la
rivière Lot
-Affirmer le rôle de la viticulture
garant de l’identité du territoire
-Redonner sa place à la culture de la
vigne sur les zones exploitables avec
les exigences actuelles
d’exploitation.
-Favoriser le maintien des espaces
ouverts et l’équilibre avec les
espaces urbains –gestion pérenne –
Paysage varié
-Identifier et préserver le patrimoine
vernaculaire, le patrimoine bâti
historique, le minéral
-Identifier, préserver et mettre en
valeur le patrimoine végétal
(boisement, vigne, autres cultures,
biodiversité)
-Valoriser les itinéraires de
découverte
-Sécurisation, qualification et
aménagement, au niveau paysager,
du stationnement, du cheminement
pour accueillir le public
(équipements à prévoir, gestion de
l’impact d’accueil du public)
-Sensibiliser les acteurs du territoire
aux caractéristiques paysagères et
architecturales de l’écrin
-Valoriser le patrimoine vernaculaire
en pierres sèches, le patrimoine
minéral (falaise, éboulis basalte), le
patrimoine bâti et historique
(chapelle et château) ainsi que le
patrimoine végétal.
-Elaborer un projet collectif, créateur
de lien social (association de
sauvegarde du Château, association
Sauvegarde et Animation de Calmont,
habitants, élus…), proposer des
animations citoyennes avec les
associations [ex : verger partagé ?
Jardin partagé ? Espace public
participatif ? Lieu de journées
pédagogiques (ex : chantier
technique pierre sèche), d’actions
artistiques, culturelles…].
-Créer une continuité physique en
requalifiant le cheminement ?, en
aménageant paysagèrement le
stationnement (parking), et en
valorisant tout le cheminement sur
site depuis la ville d’Espalion via
chapelle de Calmont, via clapas en
améliorant la signalétique.
-Favoriser le maintien des espaces
ouverts et l’équilibre avec les espaces
urbains –gestion pérenne
-Limiter les risques d’incendie sur le
versant Sud (objectif sécuritaire) par
des actions de réouverture
(défrichement).
-Aménager et qualifier les
terrasses et le plateau
-Valoriser les chemins existants, les
faire se rejoindre, pour mieux
accéder au site et gagner de
l'espace
-Retrouver l’activité agricole
(pâturage) réouverture de milieux
et aménagement de réseau d’eau
ou point d’eau pour la reconquête
de cet espace pour les troupeaux
-Valoriser la continuité
visuelle/physique entre le bourg et
le site (et vice-versa) en
développant les cultures sur les
terrasses les plus visibles depuis le
centre-bourg.
Site avec des points de vue
remarquables (vue 360°), valoriser
le patrimoine vernaculaire
-Réhabiliter et intégrer les
constructions vernaculaires aux
usages agricoles
-Interprétation du parcours :
signalétique, aménagements,
équipements d’accueil du public, …
Résultant des réunions de travail, ces objectifs ont été déclinés en de nombreuses propositions d’aménagements plus détaillées. 26
Réalisation de la partie « description et présentation des projets sur chaque site » du cahier des charges
GROUPES DE TRAVAIL
20 réunions (en salle, sur le terrain)
+ 1 journée avec Yannick Delmas, bâtisseur pierre sèche
+ 1 journée intergroupe avec Jean-François BLANC,
géographe, spécialiste des terrasses.
Une mobilisation et une implication très active et
participative des groupes de travail
COMITE DE PILOTAGE
4 réunions
VALIDATION
Réalisation d’un Pré-diagnostic paysager
Chloé SAVALLE et Thomas VOGEL – Paysagistes
Concepteurs
- Stage 1,5 mois – du 01/08 au 13/09/19 -
Définition des objectifs des groupes de travail
par site
Propositions d’aménagement issues de la
démarche participative
Recueil bibliographique/ volet écologique
Lectures de paysage (sensible et physique)
Recueil des données foncières
Schéma 1 : Le projet « paysages de terrasses » en 2019 (instances, contenu, état d’avancement) : Intervention de Yannick DELMAS, bâtisseur pierre sèche, 08/07/19, Saint Côme
Atelier « Faisons connaissance » intergroupe locaux
18/06/19. Chaque groupe s’approprie le travail des
autres afin d’avoir une vision d’ensemble à l’échelle de
la Communauté de Communes
Exemple d’atelier « lecture de paysage » - Croiser les regards – à
Espalion
Intervention de Jean-François BLANC, géographe, membre de l’Alliance internationale des paysages de terrasses 18/06/19 (après-midi)
Exemple de réunion de groupe de travail sur le terrain :
état des lieux des anciennes terrasses et potentialités d’utilisation à Estaing
Exemple de groupe de travail « émergence d’idées et des
actions » à Entraygues sur Truyère
27 Terra Memoria reste propriété de la Communauté de Communes et la gestion de l’équipement a été confiée à l’Office de Tourisme Terres d’Aveyron à la
création de ce dernier en novembre 2018. C’est la communauté de communes qui réalisera les investissements.
UNE IDENTITE COMMUNE
UN TERRITOIRE QUI RAYONNE
...
POUR VOUS
Tourisme & Culture
LE TOURISME
EVOLUTION DE TERRA MEMORIA, VERS UN OFFICE DE TOURISME SCÉNOGRAPHIÉ PORTE D’ENTRÉE DU TERRITOIRE « APPROCHE PAYSAGE »
Une porte d'entrée PAYSAGES :
Parmi les actions proposées dans la stratégie touristique de la
CCCLT (janvier 2018), plusieurs « portes d’entrées thématiques
» ont été mises en évidence. Terra Memoria avait alors été fléché
comme « porte d’entrée » traitant de la thématique « Paysage »,
répondant ainsi au projet global de territoire basé sur ce domaine.
C’est ainsi qu’en 2019, après avoir défini les contours du projet, un
cahier des charges de consultation a été réalisé et lancé pour une
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage constituée de :
• une tranche ferme de programmation (Coût : 49 970 € HT).
En fonction des scénarii proposés, les élus pourront ou non
enclencher la phase suivante.
• une tranche optionnelle de conception et de réalisation
Donner envie du territoire:
L’objectif de ce lieu hybride (office de tourisme scénographié), qui
sera gratuit et en accès libre, est de donner envie de découvrir le
territoire et de diffuser ainsi les flux de visiteurs aux quatre coins de
la Communauté de Communes.
Il s’agira de faire appel à l’émotion tout en donnant des clefs de
compréhension, en mettant en avant les paysages du territoire
(points de vue/panoramas, sites d’intérêt, activités à réaliser….) ; la
vue sur le Canyon étant une promesse pour renvoyer vers les autres
sites du territoire tout aussi singuliers.
Au vu de la complexité du projet, il a été exigée et retenue une équipe
pluridisciplinaire constituée de différentes compétences : ingénierie
et marketing touristique, architecte, scénographe, paysagiste,
thermicien, économiste du bâtiment.
La chronologie du projet est résumée par le schéma ci-après.
L'OFFICE DE TOURISME
EPIC - Terres d'Aveyron
L’office de tourisme intercommunal « Terres d’Aveyron » a été créé en 2018
sous la forme juridique d’un EPIC (Etablissement Public Industriel et
Commercial) pour porter l’ambition d’un développement de l’économie du
territoire par l’activité touristique. L’enjeu est d’organiser avec efficacité la
fonction d’accueil et de promotion du territoire.
Dans cette optique, le bâtiment situé 2 bvd Joseph Poulenc à Espalion
appartenant au Département de l’Aveyron va devenir propriété de la
communauté pour un coût de 275 000 €, pour abriter le siège de l’Office de
Tourisme. Idéalement situé le long des quais du Lot sur le chemin de St
Jacques, ce lieu permet d’installer le bureau central dans des conditions
matérielles optimales pour l’ensemble de l’équipe et s’intègre parfaitement
dans la réflexion globale de l’aménagement du centre bourg porté par la
Communauté de Communes.
Janv Fev Mar Avr Mai Juin Juil Aout Sept Oct Nov Dec
Bureau des maires
« contours du
projet »
Comité
scientifique et
technique
CODIR
OT
Réunion de
démarrage
Contours du projet Rédaction et diffusion du cahier des charges Analyse des plis, audition des candidats, attribution du marché
Mandataire retenu :
cabinet Espitalié consultant
Présentation
Pré programme
Avec participation de l’ADT
28 Couverture de la plaquette
Saison culturelle 2019-2020
LE PÔLE
Présentation Générale :
LA CULTURE
LA SAISON CULTURELLE
Programmation culturelle :
La Communauté de Communes Comtal Lot et Truyère poursuit
et renforce son engagement à mettre en œuvre et promouvoir
une politique culturelle volontariste et structurante. Elle
réaffirme la culture comme levier de développement et
support d’attractivité et de cohésion territoriale.
L'objectif est de favoriser l'accès pour tous les habitants du
territoire à une offre artistique culturelle locale, de proximité,
en développant le maillage du territoire et en élargissant les
partenariats avec et entre les acteurs culturels.
La culture est avant tout source de partages et d’échanges,
c’est ainsi que nous la concevons et la proposons. Investir au
mieux notre vaste territoire, se déplacer, partager, rapprocher
les gens en permettant les rencontres, telle est, pour nous,
l’essence de la culture. Le lien ainsi tissé est à promouvoir,
défendre, développer. Ce lien est précieux pour appréhender
le monde. Les moments de convivialité avec les artistes, les
discussions au sortir des spectacles, les actions auprès des
scolaires demeureront toujours au cœur de notre politique
culturelle.
L’année 2019 (à cheval sur deux saisons culturelles) s’est
composée de 5 résidences de territoire sur Gages-
Montrozier, Villecomtal, Golinhac, Gabriac et Espalion
dont 3 co-productions, 21 représentations (12 tout public
et 9 scolaires) et 2 itinéraires d’éducation artistique et
culturelle.
Elle continue d’afficher un mélange des genres, proposant
du cirque, de la danse, du théâtre, des marionnettes, du
conte, des musiques du monde, du théâtre d’ombre, etc.
Partenariats avec :
- le Conseil départemental de l'Aveyron : « Arts vivants
au collège », « Arts vivants au collège » et soutien à la
programmation
- Aveyron Culture : « Itinéraires d’éducation artistique et
culturelle », « Pratiques amateurs et professionnelles »
(stages de théâtre) et « Nos campagnes, regards croisés »
UN PROJET CULTUREL DE TERRITOIRE
L’éducation artistique et culturelle
L’éducation artistique et culturelle représente un axe majeur du projet culturel de notre Communauté de Communes. Ainsi les
actions proposées dans le cadre de nos saisons culturelles concernent tous les âges de la vie, avec une attention toute particulière
portée sur les plus jeunes.
Les projets d’éducation artistique et culturelle mis en œuvre doivent permettre au plus grand nombre de fonder une culture
artistique personnelle, de s’initier aux différents langages de l’art ainsi que de diversifier et développer ses moyens d’expression,
par l’expérience sensible des pratiques et par la rencontre avec des œuvres et des artistes.
Ces différents parcours se déploient géographiquement à l’échelle de l’ensemble du territoire communautaire et reposent sur les
trois piliers de l’éducation artistique et culturelle :
• Proposer des temps de pratique et de création ;
• Encourager la réflexion et le développement de l’esprit critique ;
• Donner à voir des formes de création (spectacles, performances, …).
Exemples d’autres projets culturels proposés:
Art Family : En partenariat avec Aveyron Culture et les centres sociaux d’Espalion- Estaing, de Bozouls-Comtal et d’Entraygues sur-
Truyère. Projet d’arts visuels à destination des familles, avec Sandra de Boerdère, artiste plasticienne et comédienne et Maxime
Authier, photographe
La petite confluence, en partenariat avec la DRAC Occitanie : atelier chorégraphique participatif/initiation aux arts du cirque et à la danse
29 UNE IDENTITE COMMUNE
VIE QUOTIDIENNE
...
FOCUS SUR
La Santé, Les Gymnases
MAISON DE SANTE DE CAMPUAC
Inaugurée en Juillet 2019
Les infirmières de Campuac, premières
professionnelles concernées par le projet y
ont été associées dès sa conception, et
travaillent en réseau avec les
professionnels d’Entraygues, Villecomtal,
Estaing, Bozouls ; cet outil leur permettant
de développer ce travail collaboratif. Cette
Maison de Santé s’inscrit dans un projet
cousu main, répondant typiquement aux
besoins de ce bassin de vie pour un
montant de 180 000 € (49% financés par la
communauté). Terrain appartenant à la
mairie de Campuac (cession gratuite du
terrain à la communauté de communes).
Surface du cabinet 75 m².
MAISON DE SANTE DE BOZOULS
Lancement des travaux
Le chantier est lancé en Juin (pose de la
1ère pierre) pour une durée de 12 mois, 16
entreprises sont désormais à pied d’œuvre
jusqu’à la fin des travaux, estimée à l’été
2020.
Emprise du terrain environ 2300m²
appartenant à la mairie de Bozouls
(cession gratuite du terrain à la
communauté de communes). Surface des
locaux 800 m².
La MSP de Bozouls présente à ce jour une
perspective d’occupation totale avec 28
professionnels de santé et services à la
personne, engagés dans le projet de santé.
MAISON DE SANTE DE ST CÔME
Consultation de la maîtrise d’œuvre
L’étude architecturale est lancée pour le
projet de regroupement de professionnels
de santé afin d’améliorer la lisibilité de l’offre
de soins et de proposer aux professionnels
de santé de bonnes conditions d’exercice
de leur métier dans des locaux confortables
et en conformité avec les exigences
réglementaires (accessibilité).
La communauté de communes a lancé la
consultation de maîtrise d’œuvre en 2019
qui a permis de recruter le cabinet
d’architecte Marie Nedellec qui sera en
charge de l’étude de projet.
LOGEMENTS D'ESTAING
Réhabilitation de l'ancienne gendarmerie d'Estaing
La communauté de communes transforme une propriété, laissée vacante en
cœur de village, en logements sociaux, accessibles à destination d’un public
empêché. Le projet propose ainsi la création de 7 logements au total dont :
4 T3, 1 T5 et 2 T2 permettant d’apporter une offre adaptée aux personnes seules, en
couple ou aux familles. Montant du projet : 434 000 €
GYMNASE INTERCOMMUNAL ET SALLE MULTICULTURELLE D’ENTRAYGUES
Entraygues-sur-Truyère
Le chantier de salle multiculturelle et de rénovation du complexe sportif, par la réhabilitation du
gymnase existant est lancé en Novembre 2019 pour une durée de 16 mois, 14 entreprises sont
désormais à pied d’œuvre jusqu’à la fin des travaux, estimée à l’été 2021.
Le montant des travaux est estimé à 2 380 000 € TTC (40% autofinancés par la Communauté de
Communes).
30 OPÉRATION
HABITAT ESPALION
Guidésdés aides L ES ON
Contactez-nous
Nous vous accompagnons du
débutà la fin de votre projet
Manager de centre-ville
Maria Martin
06 30 93 72 77 Ensemble-espalion2030@orange.fr
Permanences sur rendez-vous à la
Le NS PLU LS Mairie d'Espalion
Labo] ER UE 17ER accompagnons L o
és Acte"
COMPTE ADMINISTRATIF DU TRANSPORT A LA DEMANDE
de s DEFICIT de structure | frais de TOTAL Recettes (Dépe _ Lignes (hors centrale Voyageurs Recettes)
ALARY Myriam Vendredi Saint Hippolyte Entraygues
ALARY Myriam Vendredi Le Fel Entraygues
ALARY Myriam Entraygues Entraygues
ALARY Myriam Entraygues Entraygues
TRANSPORT LANDES | Vendredi St Come Flaujac Espalion
TRANSPORT LANDES | Vendredi Espalion Espalion
TRANSPORT LANDES | Vendredi Campuac Espalion
TRANSPORT LANDES | Mercredi Sébrazac Espalion
TRANSPORT LANDES | Vendredi Sébrazac Espalion
SARL ROUX Mercredi Rodelle Rodez
SARL ROUX Vendredi Rodelle Rodez
SARL ROUX Dimanche Rodelle Bozouls
SARL ROUX Samedi Lioujas Rodez
SARL ROUX Vendredi Bozouls Espalion
SARL ROUX Mardi Gabriac Laissac
SARL ROUX Jeudi Gabriac Bozouls
SARL ROUX Jeudi Bozouls Bozouls
VIE QUOTIDIENNE
...
FOCUS SUR
L'Habitat, Le Transport
CENTRE-BOURG
Revitalisation du centre-bourg d'Espalion
Le projet de revitalisation embrasse l’ensemble des dimensions du
territoire, bourg-centre intercommunal, et les enjeux du bourg. La
politique urbaine s’inscrit dans une vision stratégique de l’évolution de la
ville selon deux temporalités complémentaires : une temporalité à court-
terme de 2019-2021 caractérisée par les changements induits par la mise
en place du contournement routier; une temporalité à moyen terme
opérant une projection ambitieuse de rénovation urbaine 2022-2030.
Durant cette année 2019, est développé le volet « Habitat » du PIG (Programme d’Intérêt
Général). Une réelle opportunité pour notre territoire, tant sur le volet de l’aide apportée
aux propriétaires, que sur la démarche globale d’amélioration du bâti, sans oublier les
retombées économiques que cela engendrera pour le territoire, en faisant appel aux
entreprises locales du bâtiment pour réaliser ces travaux. Les habitats des 21 communes
sont éligibles au programme.
LE TAD (TRANSPORT A LA DEMANDE)
Le déficit est pris en charge Les types de transports proposés Pour se renseigner sur ce service
Votre Communauté de Communes facilite vos
déplacements sur les communes du territoire grâce au
service de Transport à la Demande, en participant au
financement de ces trajets en complément de l’aide du
Conseil Régional.
Bilan de l'exercice 2019 :
Des liaisons préétablies proposent des trajets
depuis votre domicile.
Ce service, à mi-chemin entre le taxi et les circuits
de bus traditionnels, permet à tous de circuler.
Informations sur le service par téléphone au
05 65 48 29 02 ou sur le site internet :
comtal-lot-truyere.fr ,
rubrique Bien vivre, Se déplacer.
Une consultation a été lancée pour 2020-2024 avec de nouveaux trajets permettant de faire les liaisons avec les bus Lio de la Région. Tarif unique de 2€
31 C.C. COMTAL LOT ET
TRUYERE
Téléphone
05 65 48 29 02
E-mail
secretariat@3clt.fr
18 bis avenue Marcel Lautard
12 500 ESPALION
lun-ven
9h - 12h / 14h - 17h
Site web
https://comtal-lot-truyere.fr 19
R é
alisation et Impression par nos soins
– Service Communication
– Communaut
é de Communes Comtal Lot et Truy
è re
32