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Document publié le Jeudi 10 juillet 2025
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Île d'Oléron - 1. PV CC 10.07.2025)
Thèmes du document : Environnement, Investissement et développement économique, Changement climatique,
PROCES VERBAL DU
CONSEIL COMMUNAUTAIRE
DU 10 JUILLET 2025 A 14H30
A la communauté de communes de l’île d’Oléron, le dix juillet deux-mille-vingt-cinq, à quatorze heures trente minutes, sous la présidence de Monsieur Michel Parent, président, s’est réuni le conseil communautaire en session ordinaire. Le Président ouvre la séance, fait l’appel et constate que le quorum est atteint. Madame Sylvie Frougier est désignée secrétaire de séance.
Convocation au conseil communautaire : 4 juillet 2025
Date d’affichage de la convocation : 4 juillet 2025
Conseillers en exercice : 30
Conseillers présents : 18
Nombre de votants : 25
Présents : BENITO GARCIA Richard, BRECHKOFF Thibault, CHARTIER Chantal, DESNOYER Barbara, FERREIRA François, FROUGIER Sylvie, GAZEU Patrick, HUOT Joseph, JOUTEUX Françoise, LIVENAIS Patrick, MAZERAT Adrien, MONNEREAU Patrick, PARENT Michel, ROBILLARD Patrice, SUEUR Christophe, VATON Rodolphe, VILLAUTREIX Marie-Josée, VITET Françoise.
Excusés : BOUGNARD Valérie pouvoir à Thibault BRECHKOFF, CHEVRIER Philippe pouvoir à Patrick MONNEREAU, COIFFÉ Luc, DELHUMEAU-JAUD Fabienne pouvoir à Adrien MAZERAT, DELISEE Martine pouvoir à Patrick GAZEU, FERREIRA Romy, GAILLOT Bruno pouvoir à Marie-Josée Villautreix, GUILBERT Éric pouvoir à Françoise VITET, HUMBERT Micheline, LAVAUD Philippe, MORANDEAU Yannick, RABELLE Dominique pouvoir à Patrick LIVENAIS.
AR Prefecture
017-241700624-20250925-DCC250925_1-DE
Reçu le 30/09/2025
Publié le 30/09/2025 2
Ordre du jour :
1. APPROBATION DU PROCES-VERBAL DU 22 MAI 2025 .......................................................................................... 2 2. RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS REALISES DELEGATION DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE AU PREDISENT DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES.................................................................................................................................. 3 3. RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS REALISES DELEGATION DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE AU BUREAU COMMUNAUTAIRE ........................................................................................................................................................... 3 4. COMPOSITION DES COMMISSIONS THEMATIQUES ............................................................................................. 3 5. DESIGNATION DE DELEGUES COMMUNAUTAIRES DANS LES STRUCTURES EXTERNES ....................................... 11 6. APPROBATION DES RAPPORTS ANNUELS 2024 DES DELEGATIONS DE SERVICES PUBLICS.................................. 14 7. RMPIO – DONATION DE COLLECTIONS PROPRIETE DES AMIS DU MUSEE A LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DE L’ILE D’OLERON .............................................................................................................................................................. 15 8. HABITAT – PROJET DE RÉSIDENCE HÔTELIÈRE À VOCATION SOCIALE (RHVS) SUR LE SITE DE L’ANCIENNE GENDARMERIE DE SAINT-PIERRE-D’OLÉRON .................................................................................................................. 15 9. CONVENTION DE MISE A DISPOSITION D’UN SERVICE DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DE L’ILE D’OLERON – REGULATION DES MEUBLES DE TOURISME.................................................................................................................. 19 10. HABITAT – REHABILITATION DE LA RESIDENCE SOCIALE JEUNES DE DOLUS ....................................................... 19 11. HABITAT – SUBVENTION A LA COMMUNE DE SAINT-DENIS D’OLERON POUR LA CONSTRUCTION DE LOGEMENTS SAISONNIERS ................................................................................................................................................................. 21 12. ECONOMIE ET TERRITOIRE - CESSION D'UNE PARTIE DE L'ANCIEN SITE GUYMARINE......................................... 22 13. AGRICULTURE DURABLE- CESSION AU PROFIT DE MONSIEUR ET MADAME BAZIN ............................................ 23 14. AGRICULTURE DURABLE - APPUI AUX PROJETS APICOLES DE L’ILE D’OLERON 2025........................................... 23 15. GEMAPI – GESTION DES SYSTEMES D’ENDIGUEMENT – CONVENTION TRIPARTITE SE PACAUD-MANSON- LANNELONGUE............................................................................................................................................................... 24 16. LITTORAL – STRATEGIE LOCALE DE GESTION DE LA BANDE COTIERE – TRAVAUX DE CONFORTEMENT DUNAIRE SUR LE SECTEUR DE LA PERROCHE.................................................................................................................................. 25 17. - GEMAPI - CONTRAT DE PROXIMITE – 25-S-4 – MARAIS SUD – TRAVAUX D’ENTRETIEN ................................... 26 18. GEMAPI - CONTRAT DE PROXIMITE – 25-S-5 – MARAIS SUD – TRAVAUX D’ENTRETIEN ..................................... 27 19. - GEMAPI – TRAVAUX MARAIS – 25-P-1 – MARAIS PERROTINE – TRAVAUX D’ENTRETIEN ................................. 28 20. GEMAPI - CONTRAT DE PROXIMITE – 25-N-2 – MARAIS DU DOUHET – TRAVAUX D’ENTRETIEN ........................ 28 21. ROD – RAPPORT ANNUEL SUR LE PRIX ET LA QUALITE DU SERVICE PUBLIC DE PREVENTION ET DE GESTION DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES - ANNEE 2024 ......................................................................................................... 29 22. ROD - FOURNITURE DE BACS ROULANTS ET DE COLONNES D'APPORT VOLONTAIRE EN BOIS POUR LA COLLECTE DE DECHETS, ET DE COMPOSTEURS EN PLASTIQUE - ATTRIBUTION DE L'ACCORD-CADRE ROD2025-01 ......................... 30 23. ROD - COLLECTE ET TRAITEMENT DES DECHETS DANGEREUX EN DECHETERIES - ATTRIBUTION DE L'ACCORD- CADRE ROD2025-02 ....................................................................................................................................................... 31 24. REGIE OLERON DECHETS - ACQUISITION D'UN BROYEUR POUR LA FABRICATION DE BOIS ENERGIE LOCAL ET DURABLE ........................................................................................................................................................................ 32 25. REGIE OLERON DECHETS / OLERON ZERO DECHET - STRATEGIE DE REDUCTION DES DECHETS VEGETAUX ........ 33 26. ENERGIE-CLIMAT - AIDE A L’ACHAT D’UN RECUPERATEUR D’EAU DE PLUIE POUR LES PARTICULIERS ............... 35 27. ENERGIE-CLIMAT - ENGAGEMENT DANS UN CONTRAT D’OBJECTIF TERRITORIAL AVEC L’ADEME...................... 36 28. DELEGATION DES ATTRIBUTIONS DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE AU BUREAU COMMUNAUTAIRE ................. 37 29. FINANCES - ROD– ADMISSION EN NON VALEUR ................................................................................................ 38 30. CDC – DECISION MODIFICATIVE BUDGETAIRE ET PRECISIONS FINANCIERES ...................................................... 39 31. CDC – DECISION MODIFICATIVE BUDGETAIRE ET PRECISIONS FINANCIERES ...................................................... 39 32. BA ENERGIE – DECISION MODIFICATIVE BUDGETAIRE ET PRECISIONS FINANCIERES.......................................... 40 33. RMPIO – DECISION MODIFICATIVE BUDGETAIRE ET PRECISIONS FINANCIERES ................................................. 40 34. ENFANCE JEUNESSE – PERENISATION DE MISSION D’AGENT VOLANT POUR LES CRECHES ................................ 40 35. MISE A JOUR DU TABLEAU DES EFFECTIFS ......................................................................................................... 41
1. APPROBATION DU PROCES-VERBAL DU 22 MAI 2025
Le procès-verbal est approuvé à l’unanimité des membres présents et représentés.
Document joint en annexe
Pas d’observation.
AR Prefecture
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Publié le 30/09/2025 3
2. RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS REALISES DELEGATION DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE
AU PREDISENT DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES
Le conseil communautaire du 8 juillet 2021 puis du 24 novembre 2022 a délégué au président de la communauté certaines attributions. Conformément à la réglementation, le Président informe le conseil des délibérations prises pour l‘exercice de cette délégation en juin 2025 :
N° de l’acte Arrêté de décision Date de la décision
AR JUSTICE
01/2025
Arrêté portant désignation d’un avocat afin de représenter la CdC de l’île
d’Oléron dans le cadre d’une requête de contestation du choix de l’EPCI
du délégataire de la DSP pour l’exploitation du complexe aquatique pour
la période 2021-2026
19/06/2025
AR TS 2025-1 Arrêté modifiant les délais d’encaissement de la régie de recettes de la Taxe de séjour 30/06/2025
Pas d’observation
3. RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS REALISES DELEGATION DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE
AU BUREAU COMMUNAUTAIRE
Le conseil communautaire du 22 mai 2025 a délégué au bureau communautaire certaines attributions. Conformément à la réglementation, le Président informe le conseil des délibérations prises pour l‘exercice de cette délégation lors du bureau du 19 juin 2025 :
N° de l’acte Délibérations Date de la décision
BC190625_1 GEMAPI – PAPI – action 5-7 – travaux de réduction de la vulnérabilité du bâti à la submersion marine 19/06/2025
BC190625_1 Plan vélo III – tracé 3 (A) La Brée-les-Bains – acquisition de terrain Vauzelle 19/06/2025
BC190625_1 Plan vélo III – rue de Chevellour à La Brée-les-Bains – acquisition de terrain Consorts Mallet 19/06/2025
BC190625_1 Contrat de proximité – agriculture durable - acquisition foncière 19/06/2025
BC190625_1 Amélioration de l'habitat privé : validation des primes accordées aux propriétaires occupants / bailleurs et accédants à la propriété 19/06/2025
BC190625_1 Enfance jeunesse - prise en charge des activités scolaires liées à la mer pour l’année scolaire 2025 - 2026 19/06/2025
BC190625_1 Enfance jeunesse - reconduction de l’aide Pass Muzik pour l’année scolaire 2025-2026 19/06/2025
BC190625_1 Enfance jeunesse – tarification séjour Boyardville octobre 2025 19/06/2025
BC190625_1 RMPIO – tarif produits dérivés vendus dans les musées et sites patrimoniaux 19/06/2025
BC190625_1 RMPIO – dépôt d'ouvrages dans les musées et sites patrimoniaux 19/06/2025
Pas d’observation
4. COMPOSITION DES COMMISSIONS THEMATIQUES
Annule et remplace la délibération du 22/05/2025
Vu l’article L.2121-22 du CGCT transposable aux EPCI instituant que le conseil communautaire peut former des commissions thématiques ayant pour objet l’examen de dossiers et la préparation des décisions qui seront adoptées par l’assemblée délibérante
Sur proposition du bureau communautaire, chaque commission thématique est composée : 1. du Président de la Communauté de communes
2. du Vice-président compétent
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3. de conseillers communautaires, à raison d’au moins 1 par commune ;
4. Peuvent siéger, sur proposition des maires, jusqu'à 2 conseillers municipaux par commune ne disposant pas de mandat de conseiller communautaire, en tant que membres titulaires. Pour répondre à des besoins d’ajustements, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés met à jour les listes des élus qui composent les commissions thématiques suivantes :
1. Commission Développement économique, tourisme, attractivité
DOLUS D'OLERON BRIÈS Sylvie
DOLUS D'OLERON BRECHKOFF Thibault
DOLUS D’OLERON LAVAUD Philippe
DOLUS D'OLERON MANGANE Chantal
DOLUS D'OLERON CHOLLET Anne
GRAND VILLAGE PLAGE BARCAT JACKY
GRAND VILLAGE PLAGE LOUBENS LOUIS GABRIEL
GRAND VILLAGE PLAGE ROBILLARD Patrice
LA BREE LES BAINS CHEVRIER Philippe
LA BREE LES BAINS MONNEREAU Patrick
LA BREE LES BAINS MATULEWIEZ Stéphanie
LE CHÂTEAU D'OLERON BENITO GARCIA Richard
LE CHÂTEAU D'OLERON JOUTEUX Françoise
LE CHÂTEAU D'OLERON NADEAU Jean-Luc
LE CHÂTEAU D'OLERON PARENT Michel
LE CHÂTEAU D'OLERON PARENT Vanessa
SAINT DENIS D'OLERON CECCALDI Nicolas
SAINT DENIS D'OLERON COLLET Thomas
SAINT DENIS D'OLERON HUOT Joseph
SAINT GEORGES D'OLERON CAVEL Christophe
SAINT GEORGES D'OLERON LIVENAIS Patrick
SAINT GEORGES D'OLERON RABELLE Dominique
SAINT GEORGES D'OLERON SIMONAUD Philippe
SAINT PIERRE D'OLERON BOST Guy
SAINT PIERRE D'OLERON CHASTANET Sylvie
SAINT PIERRE D'OLERON FROUGIER Sylvie
SAINT PIERRE D'OLERON SUEUR Christophe
SAINT TROJAN-LES-BAINS GAILLOT Bruno
SAINT TROJAN-LES-BAINS JAUBERT François
SAINT TROJAN-LES-BAINS MANGIN-LARBAT Séverine
2. Transports et mobilité
DOLUS D'OLERON BRIÈS Sylvie
DOLUS D'OLERON LAVAUD Philippe
DOLUS D'OLERON MAZEAU Francis
DOLUS D'OLERON CHOLLET Anne
GRAND VILLAGE PLAGE CHARTIER Chantal
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Publié le 30/09/2025 5
GRAND VILLAGE PLAGE DAUGUET LUC
LA BREE LES BAINS CHEVRIER Philippe
LE CHÂTEAU D'OLERON CHARTIER Robert
LE CHÂTEAU D'OLERON DA SILVA Jean-Yves
LE CHÂTEAU D'OLERON JOUTEUX Françoise
LE CHÂTEAU D'OLERON PARENT Michel
SAINT DENIS D'OLERON BOUILLY Jérôme
SAINT DENIS D'OLERON HUOT Joseph
SAINT DENIS D'OLERON OLIVIER Jean-Jacques
SAINT GEORGES D'OLERON BOUYER Patrick
SAINT GEORGES D'OLERON MAZERAT Adrien
SAINT GEORGES D'OLERON RABELLE Dominique
SAINT GEORGES D'OLERON POITOU Grégory
SAINT PIERRE D'OLERON CHASTANET Sylvie
SAINT PIERRE D'OLERON COIFFE Luc
SAINT PIERRE D'OLERON SUEUR Christophe
SAINT PIERRE D'OLERON NORMANDIN Mickaël
SAINT TROJAN-LES-BAINS HERBIET Catherine
SAINT TROJAN-LES-BAINS LANNELUC Fabrice
SAINT TROJAN-LES-BAINS VILLAUTREIX Marie-Josée
3. Espaces naturels, marais et agriculture durable
DOLUS D'OLERON BRIÈS Sylvie
DOLUS D'OLERON BOUGNARD Valérie
DOLUS D'OLERON DARODES James
DOLUS D’OLERON SINODINOS François
GRAND VILLAGE PLAGE BRIDIER PATRICE
GRAND VILLAGE PLAGE ROBILLARD Patrice
LA BREE LES BAINS CHEVRIER Philippe
LE CHÂTEAU D'OLERON BENITO GARCIA Richard
LE CHÂTEAU D'OLERON DA SILVA Jean-Yves
LE CHÂTEAU D'OLERON NADEAU Jean-Luc
LE CHÂTEAU D'OLERON PARENT Michel
SAINT DENIS D'OLERON HUOT Joseph
SAINT DENIS D'OLERON COLLET Thomas
SAINT GEORGES D'OLERON LAILEMAND Carole
SAINT GEORGES D'OLERON LIVENAIS Patrick
SAINT GEORGES D'OLERON MAZERAT Adrien
SAINT GEORGES D'OLERON MORANDEAU Yannick
SAINT GEORGES D'OLERON PRIVAT Dominique
SAINT GEORGES D'OLERON RABELLE Dominique
SAINT PIERRE D'OLERON DELISEE Martine
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SAINT PIERRE D'OLERON MIMAUD Loïc
SAINT PIERRE D'OLERON NERON-MORGAT Evelyne
SAINT PIERRE D'OLERON VATON Rodolphe
SAINT TROJAN-LES-BAINS DALMON Baptiste
SAINT TROJAN-LES-BAINS PRIVAT Adrien
SAINT TROJAN-LES-BAINS VILLAUTREIX Marie-Josée
4. Enfance et jeunesse
DOLUS D'OLERON BOUGNARD Valérie
DOLUS D'OLERON BRIÈS Sylvie
DOLUS D'OLERON MAURAT Mylène
DOLUS D'OLERON FERREIRA Romy
GRAND VILLAGE PLAGE ROBILLARD Patrice
LA BREE LES BAINS BOSC David
LA BREE LES BAINS CHEVRIER Philippe
LA BRÉE LES BAINS MATULEWIEZ CIEPIELA Stéphanie
LE CHÂTEAU D'OLERON FEAUCHÉ Catherine
LE CHÂTEAU D'OLERON HUMBERT Micheline
LE CHÂTEAU D'OLERON PARENT Michel
LE CHÂTEAU D'OLERON ROUMEGOUS Jim
SAINT DENIS D'OLERON CECCALDI Nicolas
SAINT DENIS D'OLERON JOYEUX Nathalie
SAINT DENIS D'OLERON HUOT Joseph
SAINT GEORGES D'OLERON CHAGUE Laetitia
SAINT GEORGES D'OLERON DELHUMEAU-JAUD Fabienne
SAINT GEORGES D'OLERON RABELLE Dominique
SAINT PIERRE D'OLERON RAVIAT Isabelle
SAINT PIERRE D'OLERON VITET Françoise
SAINT TROJAN LES BAINS HERBIET Catherine
SAINT TROJAN-LES-BAINS LEJEUNE Catherine
SAINT TROJAN-LES-BAINS VILLAUTREIX Marie-Josée
5. Développement durable
DOLUS D'OLERON BRIÈS Sylvie
DOLUS D'OLERON BRECHKOFF Thibault
DOLUS D'OLERON CONIZIO Evelyne
DOLUS D’OLERON SINODINOS François
GRAND VILLAGE PLAGE BRIDIER PATRICE
GRAND VILLAGE PLAGE ROBILLARD Patrice
LA BREE LES BAINS CHEVRIER Philippe
LE CHÂTEAU D'OLERON BENITO GARCIA Richard
LE CHÂTEAU D'OLERON CHARTIER Robert
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LE CHÂTEAU D'OLERON NADEAU Jean-Luc
LE CHÂTEAU D'OLERON PARENT Michel
SAINT DENIS D'OLERON HUOT Joseph
SAINT DENIS D'OLERON RAMOS Marion
SAINT GEORGES D'OLERON DELHUMEAU-JAUD Fabienne
SAINT GEORGES D'OLERON LEROLLE Corinne
SAINT GEORGES D'OLERON MAZERAT Adrien
SAINT GEORGES D'OLERON PELOU Lisiane
SAINT PIERRE D'OLERON NERON-MORGAT Evelyne
SAINT PIERRE D'OLERON CHASTANET Sylvie
SAINT PIERRE D'OLERON GUILBERT Eric
SAINT PIERRE D'OLERON SUEUR Christophe
SAINT PIERRE D'OLERON VATON Rodolphe
SAINT TROJAN-LES-BAINS GAILLOT Bruno
SAINT TROJAN-LES-BAINS LANNELUC Fabrice
SAINT TROJAN-LES-BAINS VILLAUTREIX Marie-Josée
6. Régie Oléron Déchets
DOLUS D'OLERON BRIÈS Sylvie
DOLUS D'OLERON LAVAUD Philippe
DOLUS D'OLERON ROUSSELOT Hervé
DOLUS D'OLERON FERREIRA Romy
GRAND VILLAGE PLAGE BARCAT JACKY
GRAND VILLAGE PLAGE GODILLOT Ginette
GRAND VILLAGE PLAGE ROBILLARD Patrice
LA BREE LES BAINS BOSC David
LA BREE LES BAINS CHEVRIER Philippe
LA BREE LES BAINS MATULEWIEZ Stéphanie
LE CHÂTEAU D'OLERON CHARTIER Robert
LE CHÂTEAU D'OLERON HUMBERT Micheline
LE CHÂTEAU D'OLERON NADEAU Jean-Luc
LE CHÂTEAU D'OLERON PARENT Michel
SAINT DENIS D’OLERON DESNOYER Barbara
SAINT DENIS D’OLERON DI QUIRICO Raphaëlle
SAINT DENIS D’OLERON COLLET Thomas
SAINT GEORGES D'OLERON COUSSY Jacqueline
SAINT GEORGES D'OLERON DELHUMEAU-JAUD Fabienne
SAINT GEORGES D'OLERON LAMY Sandra
SAINT GEORGES D'OLERON MAZERAT Adrien
SAINT PIERRE D'OLERON CHASTANET Sylvie
SAINT PIERRE D'OLERON VITET Françoise
SAINT PIERRE D'OLERON VATON Rodolphe
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SAINT TROJAN-LES-BAINS HAFID ALAOUI Morad
SAINT TROJAN-LES-BAINS LANNELUC Fabrice
SAINT TROJAN-LES-BAINS VILLAUTREIX Marie-Josée
7. Habitat, santé, social
DOLUS D'OLERON BRIÈS Sylvie
DOLUS D'OLERON BRECHKOFF Thibault
DOLUS D'OLERON MICHENEAU Vincent
DOLUS D’OLERON FERREIRA Romy
GRAND VILLAGE PLAGE CAILLAUD CATHERINE
GRAND VILLAGE PLAGE CHARTIER Chantal
GRAND VILLAGE PLAGE DAUGUET LUC
LA BREE LES BAINS BLANCKAERT Didier
LA BREE LES BAINS CHEVRIER Philippe
LA BREE LES BAINS FOENNEC DURAND Claudine
LE CHÂTEAU D'OLERON HUMBERT Micheline
LE CHÂTEAU D'OLERON PARENT Michel
LE CHÂTEAU D'OLERON BRECHET Christiane
LE CHÂTEAU D'OLERON VILMOT Christiane
SAINT DENIS D'OLERON DESNOYER Barbara
SAINT DENIS D'OLERON HUOT Joseph
SAINT GEORGES D'OLERON COUSSY Jacqueline
SAINT GEORGES D'OLERON DELHUMEAU-JAUD Fabienne
SAINT GEORGES D'OLERON DODIN Françoise
SAINT GEORGES D'OLERON LIVENAIS Patrick
SAINT PIERRE D'OLERON BROCHUS Michèle
SAINT PIERRE D'OLERON FROUGIER Sylvie
SAINT PIERRE D'OLERON VATON Rodolphe
SAINT PIERRE D'OLERON VITET Françoise
SAINT TROJAN-LES-BAINS BELINE Patricia
SAINT TROJAN-LES-BAINS LEJEUNE Catherine
SAINT TROJAN-LES-BAINS VILLAUTREIX Marie-Josée
8.Équipements communautaires
DOLUS D'OLERON BRIÈS Sylvie
DOLUS D’OLERON BOUGNARD Valérie
DOLUS D'OLERON LAVAUD Philippe
DOLUS D'OLERON MAZEAU Francis
GRAND VILLAGE PLAGE DAUGUET LUC
GRAND VILLAGE PLAGE ROBILLARD Patrice
LA BREE LES BAINS CHEVRIER Philippe
LA BREE LES BAINS MONNEREAU Patrick
LE CHÂTEAU D'OLERON BENITO GARCIA Richard
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LE CHÂTEAU D'OLERON HUMBERT Micheline
LE CHÂTEAU D’OLERON NADEAU Jean-Luc
LE CHÂTEAU D'OLERON PARENT Michel
SAINT DENIS D’OLERON BOUILLY Jérôme
SAINT DENIS D'OLERON HUOT Joseph
SAINT GEORGES D'OLERON BUTEUX Jean-Luc
SAINT GEORGES D'OLERON DELHUMEAU-JAUD Fabienne
SAINT GEORGES D'OLERON MAZERAT Adrien
SAINT GEORGES D'OLERON SIMONAUD Philippe
SAINT PIERRE D'OLERON BELIGNE Pierre
SAINT PIERRE D'OLERON DELISEE Martine
SAINT PIERRE D'OLERON GAZEU Patrick
SAINT PIERRE D'OLERON SUEUR Christophe
SAINT TROJAN-LES-BAINS GAILLOT Bruno
SAINT TROJAN LES BAINS ROLLAND Dominique
SAINT TROJAN-LES-BAINS LEJEUNE Catherine
9. Littoral et défense côtes
DOLUS D'OLERON BOUGNARD Valérie
DOLUS D'OLERON BRIÈS Sylvie
DOLUS D’OLERON LAVAUD Philippe
DOLUS D'OLERON GABORIAU Christophe
DOLUS D’OLERON SINODINOS François
GRAND VILLAGE PLAGE BELLOTTI-LEMONNIER MARTINE
GRAND VILLAGE PLAGE CHARTIER Chantal
LA BREE LES BAINS MONNEREAU Patrick
LE CHÂTEAU D'OLERON BENITO GARCIA Richard
LE CHÂTEAU D'OLERON DA SILVA Jean-Yves
LE CHÂTEAU D'OLERON NADEAU Jean-Luc
LE CHÂTEAU D'OLERON PARENT Michel
SAINT DENIS D’OLERON BOUILLY Jérôme
SAINT DENIS D'OLERON HUOT Joseph
SAINT GEORGES D'OLERON BOUYER Patrick
SAINT GEORGES D'OLERON DEUIL Bruno
SAINT GEORGES D'OLERON LIVENAIS Patrick
SAINT GEORGES D'OLERON MORANDEAU Yannick
SAINT GEORGES D'OLERON RABELLE Dominique
SAINT PIERRE D'OLERON CHASTANET Sylvie
SAINT PIERRE D'OLERON GAZEU Patrick
SAINT PIERRE D'OLERON GUILBERT Eric
SAINT PIERRE D'OLERON NERON-MORGAT Evelyne
SAINT PIERRE D'OLERON VATON Rodolphe
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SAINT TROJAN-LES-BAINS DALMON Baptiste
SAINT TROJAN-LES-BAINS GAILLOT Bruno
SAINT TROJAN-LES-BAINS PRIVAT Adrien
10. Lien social et vie associative
DOLUS D'OLERON BRIÈS Sylvie
DOLUS D'OLERON BRECHKOFF Thibault
DOLUS D'OLERON DELANOUE Bruno
DOLUS D'OLERON FERREIRA Romy
GRAND VILLAGE PLAGE CAILLAUD CATHERINE
GRAND VILLAGE PLAGE CHARTIER Chantal
GRAND VILLAGE PLAGE LOUBENS Louis-Gabriel
LA BREE LES BAINS BLANCKAERT Didier
LA BREE LES BAINS CHEVRIER Philippe
LA BREE LES BAINS LOGRADO Carlos
LE CHÂTEAU D'OLERON BRECHET Christiane
LE CHÂTEAU D'OLERON FERREIRA François
LE CHÂTEAU D'OLERON PARENT Michel
LE CHÂTEAU D'OLERON HUMBERT Micheline
SAINT DENIS D'OLERON DESNOYER Barbara
SAINT DENIS D'OLERON HUOT Joseph
SAINT DENIS D'OLERON DI QUIRICO Raphaëlle
SAINT GEORGES D'OLERON MAZERAT Adrien
SAINT GEORGES D'OLERON MORANDEAU Yannick
SAINT GEORGES D'OLERON PETIT-DODIN Patricia
SAINT GEORGES D'OLERON POITOU Grégory
SAINT GEORGES D'OLERON RABELLE Dominique
SAINT PIERRE D'OLERON CASTELLI Edwige
SAINT PIERRE D'OLERON GAZEU Patrick
SAINT PIERRE D'OLERON POUSSET Corinne
SAINT TROJAN-LES-BAINS DUROX DUHAMEL Isabelle
SAINT TROJAN-LES-BAINS HERBIET Catherine
SAINT TROJAN-LES-BAINS VILLAUTREIX Marie-Josée
11. Régie des musées et patrimoines
DOLUS D'OLERON BRIÈS Sylvie
DOLUS D'OLERON LAVAUD Philippe
DOLUS D'OLERON MAURAT Mylène
DOLUS D’OLERON SINODINOS François
GRAND VILLAGE PLAGE BELLOTTI-LEMONNIER MARTINE
GRAND VILLAGE PLAGE REBOULEAU YVES
GRAND VILLAGE PLAGE ROBILLARD Patrice
AR Prefecture
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LA BREE LES BAINS BLANCKAERT Didier
LA BREE LES BAINS CHEVRIER Philippe
LE CHÂTEAU D'OLERON HUMBERT Micheline
LE CHÂTEAU D'OLERON NADEAU Jean-Luc
LE CHÂTEAU D'OLERON PARENT Michel
LE CHÂTEAU D'OLERON VILMOT Christiane
SAINT DENIS D'OLERON DI QUIRICO Raphaëlle
SAINT DENIS D'OLERON HUOT Joseph
SAINT GEORGES D'OLERON LEROLLE Corinne
SAINT GEORGES D'OLERON LIVENAIS Patrick
SAINT GEORGES D'OLERON RABELLE Dominique
SAINT GEORGES D'OLERON RASPI Catherine
SAINT PIERRE D'OLERON BELIGNE Pierre
SAINT PIERRE D'OLERON DELISEE Martine
SAINT PIERRE D'OLERON NERON-MORGAT Evelyne
SAINT TROJAN-LES-BAINS GAILLOT Bruno
SAINT TROJAN-LES-BAINS HERBIET Catherine
SAINT TROJAN-LES-BAINS MANGIN-LARBAT Séverine
Pas d’observation.
5. DESIGNATION DE DELEGUES COMMUNAUTAIRES DANS LES STRUCTURES EXTERNES
Annule et remplace la délibération du 22/05/2025
La Communauté de communes de l’île d’Oléron est représentée dans des structures externes soit de droit, soit parce qu’elle est adhérente.
Il convient de procéder au remplacement des représentants de la Communauté de Communes ayant démissionnés de leur fonction de conseiller communautaire.
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Décide de ne pas recourir au vote à bulletin secret pour la désignation des représentants de la Communauté de communes
- Désigne les membres suivants comme représentants de la Communauté de communes au sein des syndicat suivants :
Eaux17 - Syndicat des eaux de Charente-Maritime
BRUNET Elisée titulaire
BENITO GARCIA Richard titulaire
POITOU Grégory titulaire
GAILLOT Bruno titulaire
SUEUR Christophe titulaire
BELLOTTI Martine suppléante
BRIES Sylvie suppléante
OLIVIER Jean-Jacques suppléant
GUILBERT Eric suppléant
ROBILLARD Patrice suppléant
ROUSSELOT Hervé suppléant
- Dit que la composition dans les autres instances est inchangée.
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Publié le 30/09/2025 12
SIL - Syndicat intercommunautaire du Littoral
PARENT Michel Titulaire
RABELLE Dominique Titulaire
ROBILLARD Patrice Titulaire
BRECHKOFF Thibault titulaire
DESNOYER Barbara titulaire
VILLAUTREIX Marie-Josée Titulaire
VITET Françoise titulaire
BARCAT Jacky suppléant
BENITO GARCIA Richard suppléant
HUOT Joseph suppléant
MAZERAT Adrien suppléant
BOUGNARD Valérie suppléante
LEJEUNE Catherine suppléante
VATON Rodolphe Suppléant
PETR Pôle Marennes Oléron
BRECHKOFF Thibault Titulaire
CHEVRIER Philippe Titulaire
HUOT Joseph Titulaire
PARENT Michel Titulaire
RABELLE Dominique Titulaire
ROBILLARD Patrice Titulaire
SUEUR Christophe Titulaire
VILLAUTREIX Marie-Josée Titulaire
BELLOTTI MARTINE suppléante
BOSC David suppléant
COLLET Thomas suppléant
GAILLOT Bruno suppléant
HUMBERT Micheline suppléante
LIVENAIS Patrick suppléant
LAVAUD Philippe suppléant
VITET Françoise suppléante
Office de tourisme « Île d’Oléron Marennes Tourisme »
BRECHKOFF Thibault titulaire
ROBILLARD Patrice titulaire
CHEVRIER Philippe titulaire
JOUTEUX Françoise titulaire
HUOT Joseph titulaire
RABELLE Dominique titulaire
SUEUR Christophe titulaire
VILLAUTREIX Marie-Josée titulaire
Comité syndical de la voirie
GAZEU Patrick titulaire
COIFFE Luc titulaire
BOUILLY Jérôme suppléant
DAUGUET Luc suppléant
MAZERAT Adrien suppléant
ROUSSELOT Hervé suppléant
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SDEER (Syndicat Département d'Électrification et Équipement Rural de la Charente-Maritime) Commission consultative paritaire
VILLAUTREIX Marie-Josée titulaire
BOUYER Patrick suppléant
Soluris 17 (Syndicat pour informatisation des collectivités)
FAVAUDON Dominique titulaire
RABELLE Dominique suppléante
VATON Rodolphe Suppléant
Conseil d'administration du SDIS - Service départemental d'incendie et de secours PARENT Michel titulaire
VILLAUTREIX Marie-Josée suppléante
Mission locale
BRECHKOFF Thibault titulaire
DELHUMEAU-JAUD Fabienne titulaire
VITET Françoise titulaire
Instance locale logement hébergement de la DTAS (délégation territoriale de l’action sociale) BRECHKOFF Thibault titulaire
VILMOT Christiane suppléante
CIAPH - Commission intercommunale d'accessibilité aux personnes handicapées BRECHKOFF Thibault titulaire
Conseil de surveillance de l'hôpital local
BRECHKOFF Thibault titulaire
GIP - Groupement d’intérêt public Littoral aquitain
RABELLE Dominique titulaire
HUOT Joseph suppléant
UNIMA - Union des Marais de la Charente-Maritime
RABELLE Dominique titulaire
HUOT Joseph titulaire
GAILLOT Bruno titulaire
France Digues
HUOT Joseph titulaire
MORANDEAU Yannick suppléant
Syndicat mixte EPTB - établissement public territorial de bassin - Charente
RABELLE Dominique titulaire
HUOT Joseph suppléant
SEMDAS - Société D'économie Mixte Pour Le Développement De L’Aunis Et De La Saintonge SUEUR Christophe titulaire
PARENT Michel titulaire
Comité de suivi scientifique du projet d'aménagement du port de la Cotinière GUILBERT Eric titulaire
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Comité de programmation du GAL du Pays Marennes Oléron
Dominique Rabelle titulaire
Joseph Huot suppléant
Comité de programmation du GALPA du Pays Marennes Oléron
Dominique Rabelle titulaire
Joseph Huot suppléant
Comité de programmation du GAL iles et estuaires charentais
BRECHKOFF Thibault titulaire
PARENT Michel titulaire
ROBILLARD Patrice suppléant
SUEUR Christophe suppléant
Comité de sélection spécifique économie bleue durable du GAL iles et estuaires charentais PARENT Michel titulaire
HUOT Joseph suppléant
Commission Départementale d’Aménagement Commercial
Michel Parent titulaire
Christophe Sueur suppléant lorsque le projet est sur la commune du Château d’Oléron
Comité local pour l’emploi de Rochefort
LAVAUD Philippe titulaire
M. le responsable du pôle économie et territoire de la CdC suppléant
CNAS - Comité National d'Action Sociale
HUMBERT Micheline titulaire
Pas d’observation.
6. APPROBATION DES RAPPORTS ANNUELS 2024 DES DELEGATIONS DE SERVICES PUBLICS
Conformément à l'article 1411-3 du CGCT (Code Général des Collectivités Territoriales), modifié par la Loi n°2005- 102 du 11 février 2005 (art. 10), le délégataire produit chaque année avant le 1er juin à l'autorité délégante un rapport comportant notamment les comptes retraçant la totalité des opérations afférentes à l'exécution de la délégation de service public et une analyse de la qualité de service. Ce rapport est assorti d'une annexe permettant à l'autorité délégante d'apprécier les conditions d'exécution du service public. Dès la communication de ce rapport, son examen est mis à l'ordre du jour de la plus proche réunion de l'assemblée délibérante qui en prend acte.
Le conseil communautaire, prend acte des rapports annuels 2024 des délégations de service public suivants : - Liaison maritime Oléron – La Rochelle
- Maison de l’Enfance
- La Ressourcerie
- Cinéma Eldorado
- Centre aquatique ILÉO
- Chambre funéraire
Pas d’observation.
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7. RMPIO – DONATION DE COLLECTIONS PROPRIETE DES AMIS DU MUSEE A LA COMMUNAUTE DE
COMMUNES DE L’ILE D’OLERON
Le Musée de l’île d’Oléron, anciennement Musée Aliénor d’Aquitaine a été créé par l’association des Amis du musée d’Aliénor d’Aquitaine, devenue aujourd’hui l’association des Amis du Musée de l’île d’Oléron en 1963. Le 13 juillet 2000, la Ville de Saint-Pierre d'Oléron et I’association des Amis du Musée de l'île d'Oléron, souhaitant une restructuration du musée, ont signé une convention permettant à la Ville de reprendre la gestion du musée et de ses collections pour créer l’actuel Musée de l’île d’Oléron. Par la suite, la compétence « Gestion d’équipements culturels d’intérêt communautaire » ayant été transférée à la Communauté de communes de l’île d’Oléron et adoptée par le Conseil communautaire du 21 juillet 2004, il a été décidé le transfert de la gestion du Musée de I'île d'Oléron à la Communauté de Communes de I‘île d'Oléron.
L'Association des Amis du Musée de l'île d'Oléron a ainsi accepté de déposer ses collections dans le Musée de l'île d'Oléron restructuré et installé 9 place Gambetta à Saint-Pierre d'Oléron. La Communauté de communes de l’île d’Oléron a pris la gestion de ces collections tout en établissant les bases d'une collaboration avec l'Association des Amis du Musée de l'île d'Oléron.
Afin d’assurer la pérennité et l’intégrité de ces collections, l'association des Amis du Musée de I'île d'Oléron souhaite faire don des collections qui sont encore sa propriété, à la communauté de communes de l’île d’Oléron pour être affectées au musée de l’île d’Oléron.
Il est proposé aux membres du conseil communautaire d’accepter ce don. Par la signature de l’acte de don présenté en annexe, l’association des Amis du Musée de l’île l’Oléron et la communauté de communes de l’île d’Oléron acceptent le transfert de propriété, sous forme de don, des collections encore propriété de l’Association des Amis du musée de l’île d’Oléron, vers la communauté de communes de l’île d’Oléron pour une affectation au musée de l’île d’Oléron.
Le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve le don des collections encore propriété des Amis du musée pour les affecter au Musée de l’île d’Oléron
- Autorise le Président à signer l’acte de don.
Pas d’observation.
La signature de l’acte de don est prévue à la suite du conseil communautaire à 17h00 en présence du président et des membres de l’association des amis du musée de l’île d’Oléron.
Arrivée de François Ferreira et Barbara Desnoyer
8. HABITAT – PROJET DE RÉSIDENCE HÔTELIÈRE À VOCATION SOCIALE (RHVS) SUR LE SITE DE
L’ANCIENNE GENDARMERIE DE SAINT-PIERRE-D’OLÉRON
Considérant la compétence de la Communauté de Communes en matière d’habitat au travers des objectifs de son Plan Local de l’Habitat,
Considérant l’objectif de population ciblée par le programme : saisonniers, nouveaux salariés arrivant sur le territoire, public ressortissant du PDALHPD notamment,
Considérant que le modèle RHVS est le plus à même de répondre à cet objectif, Considérant l’expertise du porteur de projet en la personne de l’Association Laïque du Prado,
Vu l’avis de France Domaines sur le montant de la redevance du bail emphytéotique administratif en date du 30/12/2024,
Vu le projet de promesse de bail emphytéotique administratif, sous conditions suspensives, ci-annexé,
Le Plan Local de l’Habitat (PLH - 2), approuvé par le conseil communautaire du 12 juin 2019, a validé les actions suivantes :
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Orientation 4 – Favoriser l’accès et le maintien dans le logement des populations spécifiques • Action n°8 – Développer une offre à destination des jeunes
• Action n°10 – Développer une offre d’hébergement temporaire et d’urgence
La Communauté de Communes a été sollicitée par l’Association Laïque du Prado sur un projet de structure permettant aux travailleurs saisonniers mais aussi aux salariés nouvellement arrivés sur le territoire, notamment, de pouvoir se loger temporairement le temps d’une saison ou encore dans l'attente d'une solution de logement pérenne.
Pour répondre à ces objectifs, la solution d’une Résidence Hôtelière à Vocation Sociale (RHVS) a été proposée par l’Association Laïque du Prado.
Ainsi, la RHVS a pour but de développer des solutions d’hébergement temporaire, de qualité et à coût maîtrisé pour l'usager.
Elle est constituée d'un ensemble homogène de chambres meublées, disposées en unités collectives et offertes en location pour une occupation à la journée, à la semaine ou au mois.
Elle est régie par les dispositions du Code de la construction et de l'habitation (art. L631-11, R331-85 à R331-95 - financement - et R631-8-1 à R631-26-1 - règlementation spécifique).
Ce type de résidence vise les publics du PLH et du plan départemental d'action pour le logement et l'hébergement des personnes défavorisées (PDALHPD) ; elle est agréée par le Préfet, de même que son exploitant.
Depuis 2022, un travail partenarial a été entrepris avec l’Association Laïque du Prado, dont le siège est à Talence (33), compte tenu :
- de son expérience, sur la création et la gestion d'une RHVS à Libourne (33), - de son implantation sur le territoire oléronais, en tant que gestionnaire de l’EHPAD "L’Océane" à Le Grand- Village-Plage,
- et de sa réputation, comme acteur reconnu de l’Économie Sociale et Solidaire.
Au cours de ce travail, différents projets ont été présentés par le promoteur Linkcity qui a déjà accompagné l’Association Laïque du Prado sur leur programme de Libourne : l'un à Saint-Trojan-les-Bains, sur le site du Centre Hélio Marin, l'autre à Saint-Pierre-d'Oléron, sur le site, de la future ex-gendarmerie.
Courant 2024, les gendarmes oléronais ont déménagé dans leurs nouveaux locaux situés dans le quartier de "L’Oumière", avenue Jean Soulat, à Saint-Pierre d’Oléron.
L'ensemble immobilier constituant les anciens locaux de service et de logement de la brigade de gendarmerie de Saint-Pierre-d'Oléron, au carrefour de l’avenue de Bonnemie et de la rue Dubois Aubry, composé d'un bâtiment avec terrain attenant, cadastré section AD, numéro 734, lieudit 30 rue Dubois Aubry, pour une contenance de 23a 92ca, a été cédé à l'euro symbolique par la commune de Saint-Pierre-d’Oléron à la Communauté de Communes, le 5 novembre 2024.
Compte tenu de sa situation centrale, le projet lié à la requalification de l'ancienne gendarmerie de Saint-Pierre- d'Oléron s'est montré le plus pertinent pour y développer le projet de RHVS.
Un permis de construire a été déposé à cette fin en mairie de Saint-Pierre-d’Oléron le 04/10/2024 et accordé le 21/01/2025. Celui-ci est purgé de tout recours depuis le 28/03/2025 et de retrait depuis le 28/04/2025.
Le programme est constitué de 77 hébergements en R+2 comprenant 66 T1, 4 T1 en PMR, 6 T1bis et 1 T1bis PMR.
En parallèle, l’Association Laïque du Prado a fait les démarches nécessaires afin d’obtenir : - l’agrément exploitation,
- l’agrément structure.
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Reçu le 30/09/2025
Publié le 30/09/2025 17
Dans la mesure où la Communauté de Communes souhaite conserver la maîtrise du foncier et la destination du bien, un bail emphytéotique administratif d’une durée de 52 ans, moyennant une redevance annuelle de 2000€ par an (conforme à l'évaluation domaniale), sera mis en place.
Il visera l’ensemble immobilier ci-dessus désigné cadastré section AD, numéro 734, ainsi qu'une partie de la parcelle sise dite commune, cadastrée section AC, numéro 108, dont la Communauté de Communes est également propriétaire depuis 2018, afin d’y compléter le stationnement nécessaire au projet. Dans le cadre d'un montage contractuel associant bail constitutif de droits réels et VEFA, les droits réels issus du bail emphytéotique administratif seront, dans un premier temps, concédés par la Communauté de Communes (propriétaire-bailleur) à Linkcity (preneur initial et vendeur en l’état futur), puis cédés par cette dernière dans le cadre d'une vente en l'état futur d'achèvement à l’Association Laïque du Prado (acquéreur en l’état futur et preneur final), de sorte que l’Association Laïque du Prado ait, seule, vis-à-vis de la Communauté de Communes, la qualité de preneur à l'achèvement des constructions.
Si par décision en date du 17 septembre 2024, la commune de Saint-Pierre-d'Oléron a notamment constaté la désaffectation de l'équipement public correspondant aux locaux cadastrés AD n° 78, 445, 447, 532 et 533 et de ses parkings depuis la mise en service d'une nouvelle gendarmerie, en face du cimetière" et prononcé "le déclassement desdits locaux ainsi que la parcelle AD n° 78 sur laquelle ils sont implantés", il s'avère que le parking existant situé en façade de l'avenue de Bonnemie n'a pas été condamné et qu'il est toujours demeuré accessible au public.
Par ailleurs, dans le cadre des travaux de réhabilitation de la crèche "L'Ilot Mômes", des algécos ont été provisoirement installés sur la parcelle cadastrée section AC, numéro 108, ci-dessus visée, constituant jusqu'alors une réserve foncière, afin d'accueillir les enfants le temps des travaux.
La qualification d'appartenance au domaine public semble donc ouverte pour ces deux biens. L'article L 3112-4 du Code général des collectivités territoriales permet néanmoins d'approuver leur désaffectation tout en différant ses effets, au plus tard dès avant la réitération du bail emphytéotique administratif, soit le 15/11/2025.
L'échéance différée de la désaffectation sera expressément indiquée dans la promesse de bail ainsi que la condition suspensive liée au fait que l'engagement de la Communauté de Communes restera subordonné à l'absence, postérieurement à la formation de la promesse, d'un motif imposant le maintien desdits biens dans le domaine public.
L’Association Laïque du Prado supportera le coût financier de l’opération, selon le plan de financement prévisionnel suivant :
COÛT DE L'OPERATION Montant FINANCEMENTS Montant
Construction 5 060 000 SUBVENTIONS
Frais de notaire 109 000 Etat - 23*40 000 920 000
Investissements aménagements 288 750 Etat - Recyclage foncier 335 000
Conseil Régional - Saisonniers 150 000
Conseil Régional - Jeunes 150 000
CDC Oléron - PLAI - 77*5000 385 000
CDC Oléron - complément exceptionnel 300 000
sous total - Subventions 2 240 000 41%
EMPRUNTS
Banque des Territoires - 40 ans 2 482 750
Banque des Territoires - 50 ans 335 000
Action Logement – 40 ans 400 000
sous total - Prêts 3 217 750 59%
TOTAL 5 457 750 TOTAL 5 457 750
Par délibération prise lors de son assemblée générale du 16 juin 2025 l’Association Laïque du Prado a autorisé sa Présidente à engager l’opération et solliciter l’ensemble des prêts, subventions et garanties.
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Reçu le 30/09/2025
Publié le 30/09/2025 18
Cet engagement est repris dans un courrier en date du 20/06/2025 au terme duquel l’association sollicite l’aide de la Communauté de Communes sous différentes formes :
- Mise à disposition de terrain et bâtiments sous forme d’un bail emphytéotique administratif d’une durée de 52 ans
- Garantir les emprunts contractés par l’association laïque du Prado à hauteur de 3 217 750 €, conformément l’article L 5111-4 et les articles L 5214-1 et suivants du Code général des collectivités territoriales
- Obtenir une subvention liée au financement du logement social de 385 000 € (77 logements * 5000€) - Obtenir une subvention exceptionnelle de 300 000 €
- Obtenir une aide au démarrage pour les 3 premières années à compter du démarrage d’exploitation dans les conditions suivantes :
• Année civile 1 : 50 000€ maximum si le taux d’occupation est inférieur à 65% dans la limite du potentiel déficit généré
• Année civile 2 : 25 000 € maximum si le taux d’occupation est inférieur à 70 % dans la limite du potentiel déficit généré
• Année civile 3 : 15 000 € maximum si le taux d’occupation est inférieur à 75 % dans la limite du potentiel déficit généré
Thibault Brechkoff indique que les discussions avec l’association Le Prado sont en cours depuis 2 ans. Il rappelle également qu’une visite d’une infrastructure identique à celle proposée, avait été organisée avec plusieurs élus, sur invitation de l’association, et qu’à l’époque les élus présents avaient été convaincus par le concept. Michel Parent rappelle que cette délibération correspond à la politique globale du logement menée par la CdC et refait un point des différents projets en faveur du logement des personnels saisonniers (Dolus, St Denis, Le Château). Christophe Sueur rappelle la notion du temps politique entre l’intention et la réalisation. Dès 2014, il rappelle qu’en qualité de maire de St Pierre, il avait émis le souhait qu’un nouveau bâtiment intercommunal puisse accueillir la gendarmerie alors qu’elle était hébergée dans un bâtiment communal et avait proposé le don du bâtiment de ce qui est aujourd’hui l’ancienne gendarmerie à l’euro symbolique à la CdC pour y réaliser des logements saisonniers. Il rappelle également que ce bâtiment estimé à 1,8 millions d’euros a été vendu à la CdC pour 1€ symbolique afin d’y porter le projet de création d’une résidence hotellière à vocation sociale. Il rappelle que les saisonniers ont, pour certains, des emplois mal rémunérés et souhaiterait que le monde des employeurs prenne conscience que le niveau de rémunération ne correspond pas à la qualité d’accueil touristique de l’île d’Oléron. Il rappelle que dans d’autres territoires touristiques le niveau de rémunération est bien plus élevé que sur l’île d’Oléron et donc que la problématique du logement des saisonniers est moins importante. Il souhaite remercier la CdC et les services pour ce projet qui rend service aux employeurs et au monde économique porté par la CdC sur le territoire insulaire.
Michel Parent précise que les logements seront éligibles à l’allocation logement. Il rebondit également au propos de Christophe Sueur en indiquant que les employeurs pourraient également contribuer au loyer des saisonniers. La résidence hôtelière à vocation sociale devrait être opérationnelle pour avril 2027.
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Valide le projet de création d’une résidence hôtelière à vocation sociale telle que décrite ci-dessus, - Valide le principe de la garantie des emprunts auprès de la Banque des Territoires et d’Action Logement à hauteur de 3 222 500 € et pour laquelle une délibération spécifique sera prise dans le 4ème trimestre de l’année 2025
- Valide les subventions apportées par la communauté de communes de l’île d’Oléron à l’Association Laïque du Prado décrites ci-après :
o 385 000 € au titre du financement PLAI (prêt locatif aidé d’insertion)
o 300 000 € au titre d’une participation exceptionnelle
- Valide une aide au démarrage pour les 3 premières années à compter du démarrage d’exploitation sous
forme de subvention dans les conditions suivantes :
o Année civile 1 : 50 000€ maximum si le taux d’occupation est inférieur à 65% et dans la limite du
potentiel déficit généré
o Année civile 2 : 25 000 € maximum si le taux d’occupation est inférieur à 70 % et dans la limite
du potentiel déficit généré
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Reçu le 30/09/2025
Publié le 30/09/2025 19
o Année civile 3 : 15 000 € maximum si le taux d’occupation est inférieur à 75 % et dans la limite
du potentiel déficit généré
- Confirme, en tant que de besoin, le déclassement opéré par la commune de Saint-Pierre-d'Oléron des locaux susvisés, ainsi que de la parcelle cadastrée section AD, numéro 78, sur laquelle ils sont implantés – exception faite du parking demeuré accessible au public depuis la délibération communale du 17 septembre 2024, susvisée,
- Décide, subséquemment au projet, de la désaffectation du domaine public intercommunal dudit parking et de l'emprise nécessaire au projet sur la parcelle cadastrée section AC, numéro 108, au plus tard le 1er décembre 2025,
- Décide que le déclassement effectif de ces emprises du domaine public intercommunal interviendra concomitamment à leur désaffectation susmentionnée, comme conséquence directe de celle-ci, - Autorise le Président à signer tous les actes, pièces et donner tous agréments nécessaires à la bonne fin de ce dossier (en ce compris la promesse de bail et le bail à venir).
Départ de Christophe Sueur
9. CONVENTION DE MISE A DISPOSITION D’UN SERVICE DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DE
L’ILE D’OLERON – REGULATION DES MEUBLES DE TOURISME
Vu le Code général de la fonction publique,
Vu la loi n°2004-809 du 13 août 2004 relative aux libertés et responsabilités locales, notamment son article 166-I, codifié à l’article l.5211-4-1-III du Code Général des Collectivités Territoriales, portant sur la mise à disposition de services.
Dans le cadre de la mise en œuvre de la loi n°2024-1039 du 19 novembre 2024 dite « loi LEMEUR », les communes de l’île d’Oléron ont décidé, à compter du 1er janvier 2026, de réguler les meublés de tourisme en instaurant : - une demande d’autorisation de changement d’usage, (dans la limite d’un quota fixé par commune) - une demande de numéro d’enregistrement
La mise en place de ce dispositif engendre un surcroît d’activité afin d’accompagner au mieux l’ensemble des hébergeurs concernés par les nouvelles formalités (plus de 4000 meublés touristiques).
En conséquence, les 8 communes d’Oléron ont souhaité la création d’un poste temporaire mutualisé au sein du service habitat de la Communauté de Communes pour exercer les missions liées à la mise en œuvre du dispositif de régulation des meublés de tourisme, notamment : procéder aux renseignements téléphoniques des usagers et les accompagner dans leurs démarches administratives.
L’agent sera également chargé de contribuer aux réunions de formation, à la préparation des supports d’information et sera l’interlocuteur privilégié auprès du gestionnaire du logiciel de traitement informatique des dossiers.
Une convention de mise à disposition de service doit être signée entre chaque commune et la Communauté de Communes, précisant les missions confiées, les modalités financières et la durée de l’intervention.
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve la convention mise à disposition d’un service de la CdC de l’île d’Oléron pour la régulation des meublés de tourisme annexée à la présente délibération,
- Autorise le Président à signer la convention susmentionnée et tous documents afférents relatifs aux meublés de tourisme, dont souhaiterait bénéficier une commune.
Pas d’observation.
10. HABITAT – REHABILITATION DE LA RESIDENCE SOCIALE JEUNES DE DOLUS
Pour permettre au territoire de rester attractif auprès des jeunes, la Communauté de Communes a décidé d’agir pour diversifier l’offre de logements et de services en direction de ce public. Ainsi, de juin 2016 à octobre 2020,
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Reçu le 30/09/2025
Publié le 30/09/2025 20
elle a soutenu l’expérimentation d’une Résidence Sociale Jeunes sur la commune de Dolus en finançant le CLLAJ (Comité Local pour le Logement Autonome des Jeunes) chargé de l’animation et de la gestion du lieu. En octobre 2020, au regard de la vétusté du bâtiment, il a été décidé de fermer cette résidence dans l’attente d’une réhabilitation lourde.
Une étude de faisabilité conduite en 2019 par le Cabinet SAMOP a permis de définir un programme de travaux. A l'issue de cette étude préalable, Habitat 17 a été retenu pour la mise en œuvre de ce projet. Les études menées par sa maîtrise d'œuvre ont confirmé un projet de 16 lits (11 chambres avec 1 lit 1 place, 2 T2 avec 2 lits 2 places et 1 chambre PMR avec 2 lits 2 places) + espaces communs.
Entre mars 2022 et juin 2023, 3 appels d’offres ont été lancés (résultats infructueux et/ou supérieurs aux estimations). Aujourd’hui, tous les lots sont pourvus et l’ensemble des subventions mobilisables ont été sollicitées.
Le CLLAJ versera à HABITAT 17 une redevance dont le montant dépendra directement du coût des travaux et des financements réellement obtenus. Au regard du plan de financement prévisionnel ci-après présenté, la redevance du CLLAJ est estimée à 22 250 € (le CLLAJ pouvant supporter une redevance maximum de 24 000 €). Afin de sécuriser le fonctionnement de la structure, le Comité de Pilotage réuni le 20 octobre 2023 propose d’établir une convention d’équilibre entre la Communauté de Communes et le CLLAJ.
Le projet résulte d’un partenariat entre la Communauté de Communes de l’île d’Oléron, le CLLAJ17, la commune de Dolus-d'Oléron et Habitat 17. D'autres partenaires ont également été associés à l'élaboration de ce projet : le Conseil Départemental, la Région, le DDETS, la DDTM, la Mission Locale, Action logement, la CAF... Un bail emphytéotique est établi entre la Commune de Dolus et Habitat 17 qui a désigné pour sa maîtrise d'œuvre un groupement mandaté par Laurent GUILLON ARCHITECTE.
Après consultation des entreprises et recherche de tous les partenaires financiers mobilisables, le plan de financement prévisionnel est le suivant :
Dépenses TTC fiscal Recettes
Charge foncière 91 000 Etat 162 300
Travaux (compris aléas) 911 000 Région 105 000
Honoraires 105 000 Département 91 000
CDC OLERON 171 600
Action Logement 39 000
Fonds Européens 200 000
Emprunt 338 100
Total 1 107 000 € Total 1 107 000 €
Au regard de ce plan de financement, la redevance annuelle que le CLLAJ versera à Habitat 17 est estimée à 22 250 € (valeur 2023, révisée chaque année suivant l'évolution de l’IRL).
Par courrier arrivé le 28 février 2025, le CLLAJ a informé la Communauté de Communes de son souhait de faire évoluer le projet initial de résidence sociale pour jeunes vers un agrément de résidence habitat jeunes (anciennement foyer de jeunes travailleurs). A cet effet, le CLLAJ a répondu à un AMI (Appel à Manifestation d’intérêt).
Cette orientation s’inscrit dans la continuité de l’expérimentation réussie menée dans les mêmes locaux avant leur rénovation. Cette évolution vise à répondre aux besoins en logement des jeunes tout en garantissant un cadre de vie de qualité, assorti d’un accompagnement socio-éducatif adapté. Cet agrément permet au CLLAJ de bénéficier d’un financement complémentaire de la CAF, et facilitera notamment l’embauche d’un animateur socioculturel (poste à mi-temps identifié). Cette évolution est jugée indispensable par le CLLAJ au vu : - du nombre de logements soit 13 (le seuil de rentabilité pour ce type d’établissement se situant plus à partir de 60),
- de la typologie des logements (chambres sans cuisine individuelle, avec cuisine et salle, communes, situées au rez-de-chaussée),
- du public jeune ciblé.
Dans l’objectif d’accompagnement de ce public jeune et de maintien du bon usage de l’immeuble, le CLLAJ sollicite une subvention d’équilibre annuelle de 10 000€ / an.
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Publié le 30/09/2025 21
Cet engagement prend effet pour les 3 premiers exercices de la résidence soit 2025 (au prorata temporis à compter de sa réouverture), 2026 et 2027 et fera l’objet d’une nouvelle décision pour les années suivantes au regard des résultats obtenus et de l’équilibre d’exploitation de la résidence.
Sur cette base, chaque année le CLLAJ transmettra à la Communauté de Communes un bilan et compte d’exploitation.
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Attribue une subvention de 171 600 € à Habitat 17,
- Autorise le Président à signer la convention entre la Communauté de Communes et le CLLAJ - Attribue une subvention d’un montant de 10 000 €/an pour les 3 premiers exercices de la résidence soit 2025 (au prorata temporis à compter de sa réouverture), 2026 et 2027
- Dit que la délibération du 16 novembre 2023 est abrogée.
Pas d’observation.
11. HABITAT – SUBVENTION A LA COMMUNE DE SAINT-DENIS D’OLERON POUR LA CONSTRUCTION
DE LOGEMENTS SAISONNIERS
La commune de Saint-Denis-d’Oléron, station classée de tourisme, souhaite apporter une solution d’hébergement de proximité afin de pouvoir loger les saisonniers travaillant sur sa commune afin permettre l’activité économique locale notamment :
• Les saisonniers du secteur privé
• Les saisonniers communaux (ASVP, camping, port, phare)
• Autres : surveillants de baignade, …
Dans cet objectif, la commune a délivré un permis de construire permettant la construction de 24 logements saisonniers sur un terrain communal (parcelle AI 182 – La Cassarde) situé rue Patoizeau.
Hors période estivale haute, il est prévu que les logements temporaires produits puissent permettre d’accueillir une activité touristique du type randonneurs pédestres, cyclistes ou autres.
Sur la base d’un coût de construction prévisionnel de 1 340 000 €, le plan de financement prévisionnel est le suivant :
Sur cette base, par
délibération du 23 janvier 2025, le conseil municipal de Saint-Denis-d’Oléron sollicite la Communauté de Communes pour participer au financement de ce projet à hauteur de 72 000€ soit 3 000 € par hébergement.
Cette subvention s’inscrit dans le cadre du Plan Local de l’Habitat (PLH - 2), approuvé par le conseil communautaire du 12 juin 2019, qui a validé les actions suivantes :
Orientation 4 – Favoriser l’accès et le maintien dans le logement des populations spécifiques • Action n°8 – Développer une offre à destination des jeunes
• Action n°10 – Développer une offre d’hébergement temporaire et d’urgence
Vu le permis de construire (PC 17323 22 X0024) accordé le 21 octobre 2022 Vu la délibération du conseil municipal de Saint-Denis en date du 23 janvier 2025 sollicitant une subvention auprès de la Communauté de Communes de l’île d’Oléron,
Considérant les orientations et actions du PLH 2 en date du 12 juin 2019
Autofinancement (le cas échéant sous forme de prêt) 1 148 000 €
Région (sollicité) 120 000 €
Communauté de Communes 72 000 €
TOTAL 1 340 000 €
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Publié le 30/09/2025 22
Joseph Huot, maire de St Denis, indique que les travaux seront terminés fin 2025. Les logements seront opérationnels pour la saison 2026. Il est prévu d’accueillir les premiers saisonniers en mars 2026. Michel Parent indique que les projets en cours permettront de créer 24 logements saisonniers à St Denis, 77 à St Pierre et 13 à Dolus.
Le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Accorde une subvention de 72 000€ à la commune de Saint-Denis-d’Oléron pour la construction de 24 logements saisonniers,
- Autorise le Président à signer tous documents afférents à ce dossier.
12. ECONOMIE ET TERRITOIRE - CESSION D'UNE PARTIE DE L'ANCIEN SITE GUYMARINE
Monsieur Jérémie STEYAERT est locataire, depuis le 8 novembre dernier, par le biais de la société PESCAVEL, d'une partie de l'ancien site "GUYMARINE", 29, rue des Cayannes au Château-d’Oléron. Il a fait part de son intérêt afin de pouvoir se porter acquéreur pour la somme de 162.000€ ("en vue de la poursuite et du développement d'une activité de construction et de réparation navale polyester, spécialisée notamment dans les navires de pêche professionnels") :
• des biens loués, cadastrés section AM, numéro 1247, consistant en un bâtiment de type hangar en tôle dénommé "bâtiment B" et d'une cour sur l'arrière,
• et d'une emprise à prendre dans la parcelle voisine actuellement cadastrée section AM, numéro 1089, de façon à créer une voie d'accès d'une largeur de 4 m le long du bâtiment. L'ensemble représente une contenance totale de 12a 90ca environ (restant à définir précisément après intervention d'un géomètre expert), telle que figurée ci-dessous :
Vu la proposition de l'intéressé,
Vu l'estimation des services fiscaux numéro 2024-17093-89402 du 23 décembre 2024,
Michel Parent rappelle que l’ancien locataire est toujours redevable de loyers. L’entreprise étant en liquidation financière, seule une partie des frais de nettoyage de la parcelle ont été pris en charge à hauteur de 15000€. Il est précisé que la superficie du bâtiment est d’environ 300m².
Sur proposition de la commission développement économique, tourisme et attractivité, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés :
- Approuve la vente de l'ensemble immobilier ci-dessus désigné sis commune du Château-d'Oléron, cadastré section AM, numéros 1247 et 1089p, pour une contenance de 12a 90ca environ (restant à
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Publié le 30/09/2025 23
définir précisément après intervention d'un géomètre expert), à Monsieur Jérémie STEYAERT, susnommé, ou à toute société existante (PESCAVEL notamment) ou qu'il aurait constituée pour la réalisation de cette opération, au prix de 162.000€.
- Autorise le Président à signer tous les actes et pièces nécessaires à la régularisation de cette cession.
13. AGRICULTURE DURABLE- CESSION AU PROFIT DE MONSIEUR ET MADAME BAZIN
Monsieur et Madame Philippe BAZIN louent à la Communauté de Communes un ensemble parcellaire sis à La Brée-les-Bains, "Les Alletières", cadastré section D, numéros 654, 655, 665, 666, 667, 668, 669 et 670, pour une contenance totale de 01ha 08a 22ca, dans le cadre d'un bail rural à caractère environnemental.
Leur installation maraichère est maintenant confortée. Ils ont proposé à la Communauté de Communes de l’île d’Oléron de lui racheter les parcelles louées.
Vu la demande des intéressés,
Vu l'estimation des services fiscaux numéro 2025-17486-35723 du 21 mai 2025,
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve la vente à Monsieur et Madame BAZIN, susnommés, des parcelles ci-dessus désignées dont ils sont preneurs ruraux, au prix de 3 787,70€.
- Autorise le Président à signer tous les actes et pièces nécessaires à la régularisation de cette cession.
Pas d’observation.
14. AGRICULTURE DURABLE - APPUI AUX PROJETS APICOLES DE L’ILE D’OLERON 2025
Dans ce cadre de la mise en place et du développement du Conservatoire de l’abeille noire de l’île d’Oléron, la Communauté de Communes confie au CPIE depuis 2018 la coordination et l’accompagnement technique et opérationnel des apiculteurs impliqués dans le projet. L’association s’implique également au sein du rucher pédagogique des Allards.
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La présente délibération concerne donc le financement du CPIE de Marennes-Oléron pour les opérations suivantes :
Action 1 – Accompagnement de la filière apicole locale :
• Accompagnement des apiculteurs installés ou en projet au gré des demandes (pros, amateurs, néo- apiculteurs),
• Suivi cartographique oléronais, aide à l'identification foncière,
• Lien avec les services de l'État (CdC IO, SAFER, CD17 ENS, services vétérinaires…), • Lien avec la FedCAN et les conservatoires d'abeille noire,
• Entretien et mise à disposition du matériel apicole appartenant à la CdC IO (chaudière, cadres, …), • Veille technique et scientifique.
Action 2 – Lutte sélective contre le frelon asiatique :
• Suivi de la dynamique de population (outil cartographique, veille scientifique, lien avec les structures scientifiques et techniques),
• Travail en partenariat avec les entreprises de recherche et destruction, suivi des destructions réalisées par les communes,
• L’information/formation des référents communaux et techniciens sur les moyens de lutte sélective, homogénéisation des procédures communales,
• Accompagnement de la CdC IO dans les démarches d'identification et de distribution du matériel de piégeage destiné aux apiculteurs et particuliers.
Action 3 – Développement des cultures mellifères :
• L’accompagnement des actions de semis de plantes mellifères à destination des agriculteurs et des communes.
Autre action complémentaire :
• L’organisation d’animations au sein du rucher pédagogique des Allards (via d'autres financements mobilisés directement par le CPIE).
Le plan de financement 2025 est décliné comme suit :
ACTIONS RÉPARTITION PRÉVISIONNELLES DES CHARGES Subvention CCIO (€ net de taxes)
Action 1 Accompagnement des projets apicoles
oléronais
Frais de personnel : 8 jours 4000 €
Action 2 Lutte sélective contre le frelon asiatique Frais de personnel : 10 jours 5000 € Action 3 Développement des cultures mellifères Frais de personnel : 2 jours 1000 € TOTAL 20 jours 10 000 €
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Valide le plan de financement de l’opération présentée,
- Approuve le versement d’une subvention d’un montant de 10 000,00 € au CPIE ; - Autorise le Président à signer la convention avec le CPIE, annexée à la présente délibération et tous documents liés à ce dossier.
Pas d’observation.
15. GEMAPI – GESTION DES SYSTEMES D’ENDIGUEMENT – CONVENTION TRIPARTITE SE PACAUD-
MANSON-LANNELONGUE
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 5 octobre 2023, portant sur la modification des statuts de la communauté de communes de l’île d’Oléron ;
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 5 octobre 2023 définissant l’intérêt communautaire de la communauté de communes de l’île d’Oléron ;
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Le système d’endiguement de Pacaud-Manson-Lannelongue, situé sur la commune de Saint-Trojan-les-Bains, fait partie intégrante de l’Espace Naturel Sensible (ENS) du Marais des Bris sous gestion du Département.
A ce jour, la commune de Saint-Trojan intervient sur le site pour le compte de la Communauté de Communes sur les opérations suivantes :
• Entretien des espaces enherbés,
• Fermeture des batardeaux (Foyer Lannelongue),
• Gestion des niveaux d’eau dans le marais salée en cas d’alerte
Elle intervient également pour le compte du Département dans le cadre de l’ENS et pour son propre compte (Gestion des Eaux Pluviales) :
• Gestion courante des niveaux d’eau des marais doux et salés
Pour faciliter la coordination des actions sur ce secteur les différentes parties ont travaillé ensemble à la rédaction d’une convention tripartite (commune, Communauté de Communes et Département) définissant les rôles et devoirs de chaque partie selon différents cas de figure :
• Gestion courante des ouvrages (manipulation des ouvrages hydrauliques, entretien des espaces enherbés et des ouvrages),
• Gestion en cas d’alerte submersion,
• Gestion en cas d’exercice de crise.
Concernant les modalités financières des travaux visant à améliorer la préservation environnementale du site et la protection face aux submersions, le financement sera partagé à part égale du reste à charge entre le Département et la Communauté de Communes.
Pour les travaux visant à entretenir et restaurer l’ensemble des fonctions des ouvrages (environnementale, submersion, pluvial/inondation), le financement sera partagé de la façon suivante : • Ouvrage de la lagune salée : à part égale du reste à charge entre le Département et la Communauté de Communes
• Ouvrage du marais doux : 40 % pour la Commune, 40 % pour le Département et 20% pour la Communauté de Communes, du reste à charge.
Pour formaliser cette convention tripartite, il convient d’autoriser le Président à signer cette dernière. Le projet de convention est annexé à la présente délibération.
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Autorise le Président à signer la convention tripartite annexée à la présente délibération.
Pas d’observation.
16. LITTORAL – STRATEGIE LOCALE DE GESTION DE LA BANDE COTIERE – TRAVAUX DE
CONFORTEMENT DUNAIRE SUR LE SECTEUR DE LA PERROCHE
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 5 octobre 2023, portant sur la modification des statuts de la communauté de communes de l’île d’Oléron ;
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 5 octobre 2023 définissant l’intérêt communautaire de la communauté de communes de l’île d’Oléron ;
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 19 Juillet 2021 portant sur l’adoption de la Stratégie Locale de Gestion de la Bande Côtière et de son programme d’action ;
Considérant :
- L’état du cordon dunaire sur le secteur de la Perroche, situé sur la commune de Dolus-d’Oléron, qui fait l’objet d’une érosion sédimentaire en bordure d’un système d’endiguement en cours d’instruction (SE LA PERROCHE) ;
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- la typologie du secteur à réensabler au regard de la stratégie locale de gestion de la bande côtière : type A/B (secteur soumis au risque de submersion marine) qui stipule un reste à charge de 100% pour la Communauté de Communes.
Il est proposé la réalisation d’une opération de confortement dunaire, à partir du 15 septembre 2025, visant à conforter la dune de la Perroche située au sud de l’école de voile « Wind Oléron Club » afin de maintenir son intégrité et d’éviter sa rupture qui engendrerait un risque pour les villages de la Perroche et de la Rémigeasse. Cette opération s’inscrit dans le programme d’action de la stratégie locale de gestion de la bande côtière, axe 6 : actions d’accompagnement des processus naturels, ou de lutte active souple contre l’érosion ; action 6.3 : actions de lutte active souple.
L’opération consiste au :
- Prélèvement, chargement, transport et déchargement de 3 000 m3 de sable du piège à sable du port du Douhet à la plage de la Perroche.
- Régalage et reprofilage des 3 000 m3 de sable aux cotes projet.
Le plan de financement prévisionnel est présenté dans le tableau ci-dessous :
Fonds Européen
« FEDER »
Conseil
Départemental 17 État (AFITF)
Communauté de
Communes
Montant
total HT Taux Montant HT Taux Montant HT Taux Montant HT Taux Montant HT
Travaux de confortement
dunaire du secteur de La
Perroche
31 788,00 € 40% 12 715,20 € 20 % 6 357,60 € 20 % 6 357,60 € 20 % 6 357,60 €
Thibault Brechkoff indique que ce secteur nécessite un rechargement en sable chaque année. Joseph Huot précise que pour chaque opération de renforcement du littoral une étude est réalisée sur la solution la plus adaptée à adopter en termes de coût/bénéfice.
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Valide les orientations stratégiques proposées
- Approuve le plan de financement prévisionnel détaillé ci-dessus,
- Autorise le Président à signer tous documents afférents à cette opération
- Autorise le Président à solliciter les aides financières possibles auprès des institutions et partenaires
17. GEMAPI - CONTRAT DE PROXIMITE – 25-S-4 – MARAIS SUD – TRAVAUX D’ENTRETIEN
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 5 octobre 2023, portant sur la modification des statuts de la communauté de communes de l’île d’Oléron ;
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 5 octobre 2023 définissant l’intérêt communautaire de la communauté de communes de l’île d’Oléron ;
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 18 novembre 2021, adoptant le périmètre d’intervention et la classification des réseaux hydrauliques de marais d’intérêt collectif ;
Dans le cadre de sa compétence GEMAPI, la communauté de communes de l’île d’Oléron assure des opérations d’entretien et de restauration en marais pour la protection des personnes et des biens face au risque de submersion, pour garantir le bon fonctionnement hydraulique des chenaux ainsi que pour la préservation et la restauration des écosystèmes aquatiques.
Dans le cadre du programme de travaux d’entretien des marais pour l’année 2025, des travaux de réfection de berges en bordure d’un chenal à proximité des bâtiments de CAPENA sont prévus à partir de mi-septembre 2025. La remise en état de cette berge permettra d’assurer son intégrité et de garantir l’absence de brèche qui pourrait conduire à la submersion de claires ostréicoles dont celles exploitées par CAPENA (cf. carte en annexe). Il convient donc de délibérer sur la réalisation de ces travaux pour un montant total de 15 402,45 € HT pour l’opération mentionnée.
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La Communauté de Communes assurera la maîtrise d’ouvrage de ces travaux en tant qu'autorité compétente en GEMAPI et sollicitera les partenaires financiers suivants : Région Nouvelle Aquitaine et Conseil Départemental de la Charente-Maritime selon le plan de financement ci-après.
CODE COMMUNE SITE OPERATION COUT TOTAL (DONT ALEAS) HT
FINANCEMENT HT (taux-%))
Région Nouvelle-
Aquitaine
Département
Charente-
Maritime
Communauté de
communes IO
25-S-4 Le-Château- d’Oléron Marais SUD Reprise de berge 15 402,45 6 160,90 € (40%) 6 160,90 € (40%) 3 080,65 € (20%)
TOTAL 15 402,45 € 6 160,90 € HT 6 160,90 € HT 3 080,65 € HT
Sur proposition du Président, le Conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve l’opération et le plan de financement proposé.
- Autorise le Président à solliciter les aides financières possibles de l’opération au taux le plus élevé possible, pour un autofinancement minimal de la Communauté de communes à hauteur de 20%. - Autorise le Président à signer tous documents afférents à ces opérations de travaux.
Pas d’observation
18. GEMAPI - CONTRAT DE PROXIMITE – 25-S-5 – MARAIS SUD – TRAVAUX D’ENTRETIEN
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 5 octobre 2023, portant sur la modification des statuts de la communauté de communes de l’île d’Oléron ;
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 5 octobre 2023 définissant l’intérêt communautaire de la communauté de communes de l’île d’Oléron ;
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 18 novembre 2021, adoptant le périmètre d’intervention et la classification des réseaux hydrauliques de marais d’intérêt collectif ;
Dans le cadre de sa compétence GEMAPI, la communauté de communes de l’île d’Oléron assure des opérations d’entretien et de restauration en marais pour la protection des personnes et des biens face au risque de submersion, pour garantir le bon fonctionnement hydraulique des chenaux ainsi que pour la préservation et la restauration des écosystèmes aquatiques.
Dans le cadre du programme de travaux d’entretien des marais pour l’année 2025, des travaux de réfection de berges d’une branche du chenal de la Soulasserie dans le marais sud sont prévus à partir de mi-août 2025. La remise en état de cette berge permettra d’assurer son intégrité et de garantir l’absence de brèche, afin de protéger la zone habitée et les claires ostréicoles qui se situent en arrière (cf. carte en annexe).
Il convient donc de délibérer sur la réalisation de ces travaux pour un montant total de 116 792,03 € HT pour l’opération mentionnée.
La Communauté de Communes assurera la maîtrise d’ouvrage de ces travaux en tant qu'autorité compétente en GEMAPI et sollicitera les partenaires financiers suivants : Région Nouvelle Aquitaine et Conseil Départemental de la Charente-Maritime selon le plan de financement ci-après :
CODE COMMUNE SITE OPERATION
COUT TOTAL
(DONT ALEAS)
HT
FINANCEMENT HT (taux-%))
Région
Nouvelle-
Aquitaine
Département
Charente-
Maritime
Communauté
de communes
IO
25-S-5 Saint-Trojan-les- Bains Marais SUD Reprise de berge 116 792,03 € 46 716,81 € (40%) 46 716,81 € (40%) 23 358,41 € (20%)
TOTAL 116 792,03 € 46 716,81 € 46 716,81 € 23 358,41 €
Sur proposition du Président, le Conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés :
- Approuve l’opération et le plan de financement proposé.
- Autorise le Président à solliciter les aides financières possibles de l’opération au taux le plus élevé possible, pour un autofinancement minimal de la Communauté de Communes à hauteur de 20%. - Autorise le Président à signer tous documents afférents à ces opérations de travaux
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Publié le 30/09/2025 28
Pas d‘observation.
19. GEMAPI – TRAVAUX MARAIS – 25-P-1 – MARAIS PERROTINE – TRAVAUX D’ENTRETIEN
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 5 octobre 2023, portant sur la modification des statuts de la communauté de communes de l’île d’Oléron ;
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 5 octobre 2023 définissant l’intérêt communautaire de la communauté de communes de l’île d’Oléron ;
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 18 novembre 2021, adoptant le périmètre d’intervention et la classification des réseaux hydrauliques de marais d’intérêt collectif ;
Dans le cadre de sa compétence GEMAPI, la communauté de communes de l’île d’Oléron assure des opérations d’entretien et de restauration en marais pour la protection des personnes et des biens face au risque de submersion, pour garantir le bon fonctionnement hydraulique des chenaux ainsi que pour la préservation et la restauration des écosystèmes aquatiques.
A ce titre, une opération de curage du chenal du moulin au sein du marais de la PERROTINE est prévue à partir de mi-octobre 2025 pour assurer le boire et déboire du chenal (enjeu hydraulique) et permettre le bon fonctionnement des activités économique d’un ostréiculteur (enjeu économique). Le curage est réalisé sur le linéaire amont du chenal. Il convient donc de délibérer sur la réalisation de ces travaux pour un montant total de 38 789,00 € HT pour l’opération mentionnée.
La Communauté de Communes assurera la maîtrise d’ouvrage de ces travaux en tant qu'autorité compétente en GEMAPI et sollicitera les partenaires financiers suivants : Région Nouvelle Aquitaine et Conseil Départemental de la Charente-Maritime selon le plan de financement ci-après.
CODE
OLERON COMMUNE SITE OPERATION
COUT TOTAL
(DONT ALEAS)
HT
FINANCEMENT HT (taux-%))
Région
Nouvelle-
Aquitaine
Département
Charente-
Maritime
Communaut
é de
communes
IO
25-P-1 Saint-Georges- d’Oléron Marais de la Perrotine Curage du chenal du Moulin 38 789,00 € 15 515,60 € (40%) 15 515,60 € (40%) 7 757,80 € (20%)
TOTAL 38 789,00 € 15 515,60 € 15 515,60 € 7 757,80 €
Sur proposition du Président, le Conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés :
- Approuve l’opération et le plan de financement proposé.
- Autorise le Président à solliciter les aides financières possibles de l’opération au taux le plus élevé possible, pour un autofinancement minimal de la Communauté de Communes à hauteur de 20%. - Autorise le Président à signer tous documents afférents à ces opérations de travaux.
Pas d’observation.
20. GEMAPI - CONTRAT DE PROXIMITE – 25-N-2 – MARAIS DU DOUHET – TRAVAUX D’ENTRETIEN
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 5 octobre 2023, portant sur la modification des statuts de la communauté de communes de l’île d’Oléron ;
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 5 octobre 2023 définissant l’intérêt communautaire de la communauté de communes de l’île d’Oléron ;
Vu la délibération du Conseil Communautaire du 18 novembre 2021, adoptant le périmètre d’intervention et la classification des réseaux hydrauliques de marais d’intérêt collectif ;
Dans le cadre de sa compétence GEMAPI, la communauté de communes de l’île d’Oléron assure des opérations d’entretien et de restauration en marais pour la protection des personnes et des biens face au risque de submersion, pour garantir le bon fonctionnement hydraulique des chenaux ainsi que pour la préservation et la restauration des écosystèmes aquatiques.
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Publié le 30/09/2025 29
Dans le cadre du programme de travaux d’entretien des marais pour l’année 2025, des travaux de restauration de l’écluse de l’éclusette sont prévus à partir de la fin septembre 2025. La remise en état de cette écluse permet de garantir son étanchéité (jonction marais doux/marais salée) et son fonctionnement (cf. carte en annexe). Il convient donc de délibérer sur la réalisation de ces travaux pour un montant total de 9 346,42 € HT pour l’opération mentionnée.
La Communauté de communes assurera la maîtrise d’ouvrage de ces travaux en tant qu'autorité compétente en GEMAPI et sollicitera les partenaires financiers suivants : Région Nouvelle Aquitaine et Conseil Départemental de la Charente-Maritime selon le plan de financement ci-après.
CODE COMMUNE SITE OPERATION
COUT TOTAL
(DONT ALEAS)
HT
FINANCEMENT HT (taux-%))
Région Nouvelle-
Aquitaine
Département
Charente-
Maritime
Communauté de
communes IO
25-N-2 La Brée-Les- Bains Marais du Douhet
Restauration
vanne de
l’éclusette
9 346,42 € 3 738,57 € (40%) 3 738,57 € (40%) 1 869,28 € (20%)
TOTAL 9 346,42 € 3 738,57 € 3 738,57 € 1 869,28 €
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés :
- Approuve l’opération et le plan de financement proposé.
- Autorise le Président à solliciter les aides financières possibles de l’opération au taux le plus élevé possible, pour un autofinancement minimal de la Communauté de Communes à hauteur de 20%. - Autorise le Président à signer tous documents afférents à ces opérations de travaux.
Pas d’observation.
21. ROD – RAPPORT ANNUEL SUR LE PRIX ET LA QUALITE DU SERVICE PUBLIC DE PREVENTION ET
DE GESTION DES DECHETS MENAGERS ET ASSIMILES - ANNEE 2024
Vu l'article L. 2224-17-1 du Code Général des Collectivités Territoriales complété par le décret n°2015-1827 du 30 décembre 2015 - art. 3,
Conformément à la réglementation en vigueur, la collectivité a l’obligation d’établir un rapport annuel retraçant l'activité de la structure compétente en matière de prévention et gestion des déchets, destiné notamment à l’information du public. Ce rapport doit être transmis aux communes membres pour une présentation en conseil municipal et pour mise à disposition du public.
Ce rapport doit être porté à la connaissance du public avant le 30 septembre de l’année.
Michel Parent rappelle que le dynamisme de la régie des déchets est salué par des collectivités voisines qui copient les actions mises en place comme la Rochelle ou Rochefort. Il évoque également les refus rencontrés en centre de tri. Le problème relevé est le même dans toute la France.
Marie Josée Villautreix explique que les contrôles existants des bacs de tri des particuliers pourraient être approfondis, cependant de nombreux problèmes de tri proviennent des colonnes d’apport volontaire. Adrien Mazerat évoque les pratiques mises en place pour les soirées foodtruck sur le marché de Domino. Une table de tri a été mise en place par la régie Oléron déchets. Habituellement 10 sacs d’ordures ménagères par soirée étaient collectés par le service technique de la commune. Avec la table de tri seulement 1 sac d’ordures ménagères a été collecté en une soirée. Il salue cette démarche efficace. Les contenants réutilisables ont été une réussite. Sylvie Frougier demande à quel niveau se font les refus ? Marie Josée Villautreix indique que c’est l’organisme qui tri les apports en centre qui refuse certains déchets. Ces déchets sont ensuite redirigés vers les déchetteries. Cela implique un coût supplémentaire pour la collectivité.
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Reçu le 30/09/2025
Publié le 30/09/2025 30
Sur proposition du Conseil d'Exploitation de la Régie Oléron Déchets du 26 juin 2025, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés :
- Valide le rapport annuel sur le prix et la qualité du service public de prévention et de gestion des déchets pour l'exercice 2024, joint en annexe,
- Autorise le Président à le transmettre à chaque commune membre pour présentation en conseil municipal et mise à disposition du public.
22. ROD - FOURNITURE DE BACS ROULANTS ET DE COLONNES D'APPORT VOLONTAIRE EN BOIS
POUR LA COLLECTE DE DECHETS, ET DE COMPOSTEURS EN PLASTIQUE - ATTRIBUTION DE
L'ACCORD-CADRE ROD2025-01
Le présent accord-cadre concerne la fourniture de bacs roulants et de colonnes d’apport volontaire en bois pour la collecte de déchets, et de composteurs en plastique.
Le marché est divisé en 3 lots :
Lot 1 : Fourniture et livraison de bacs roulants et de pièces détachées pour la collecte des déchets ménagers
Lot 2 : Fourniture et livraison de colonnes aériennes d'apport volontaire en bois pour la collecte déchets Lot 3 : Fourniture et livraison de composteurs individuels de jardin en plastique, de bio-seaux et aérateurs Le présent accord-cadre est passé en vertu des dispositions des articles R2124-2,1° et R2161-2 à R2161-5 du Code de la Commande Publique, régissant l'appel d'offres ouvert.
L'accord-cadre prend effet à sa notification pour une durée initiale de 24 mois. Il est renouvelable 1 fois par reconduction tacite pour une durée de 24 mois.
Pour le lot 1, il s’agit d’un accord-cadre à bons de commande mono attributaire avec un montant maximum de commandes pour la période initiale de 100 000 € HT et un montant maximum pour la période de reconduction de 100 000 € HT.
Pour le lot 2, il s’agit d’un accord-cadre à bons de commande mono attributaire avec un montant maximum de commandes pour la période initiale de 115 000 € HT et un montant maximum pour la période de reconduction de 115 000 € HT.
Pour le lot 3, il s’agit d’un accord-cadre à bons de commande mono attributaire avec un montant maximum de commandes pour la période initiale de 120 000 € HT et un montant maximum pour la période de reconduction de 120 000 € HT.
Un avis d’appel public à la concurrence a été envoyé le 10/02/2025 au BOAMP et au JOUE et publié le 11/02/2025 au BOAMP (Bulletin officiel des Annonces de Marchés Publics) – Avis n°25-15397, ainsi qu’au JOUE (Journal Officiel de l’Union Européenne) – Avis n°91439-2025.
La date limite de réception des offres a été le 15/04/2025 à 10h00, soit une publication sur le profil acheteur marchés sécurisés de 62 jours.
Suite à cet appel d’offres :
3 offres ont été déposés pour le lot 1 : SULO France - CONTENUR – ESE FRANCE 6 offres ont été déposées pour le lot 2 : TLP Environnement – SULO France – BLARD Environnement - QUADRIA – SNC CB – UTPM Environnement SARL
6 offres ont été déposées pour le lot 3 : SULO France – BAK Environnement – SOLUBIO - QUADRIA – AGEC – Container Trading WFW Gmbh
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Reçu le 30/09/2025
Publié le 30/09/2025 31
Sur proposition de la commission d’appel d’offres en dates du 19/06/2025 : Le candidat retenu pour le lot 1 – Fourniture et livraison de bacs roulants et de pièces détachées pour la collecte des déchets ménagers est : ESE FRANCE
Pour un montant maximum de 200 000 € HT (période de reconduction incluse) Le coût estimatif de l’accord-cadre pour le lot 1 est de : 135 809,75 € HT
Le candidat retenu pour le lot 2 – Fourniture et livraison de colonnes aériennes d'apport volontaire en bois pour la collecte déchets est : SNC CB
Pour un montant maximum de 230 000 € HT (période de reconduction incluse) Le coût estimatif de l’accord-cadre pour le lot 2 est de : 158 305,00 € HT
Le candidat retenu pour le lot 3 – Fourniture et livraison de composteurs individuels de jardin en plastique, de bio-seaux et aérateurs est : QUADRIA
Pour un montant maximum de 240 000 € HT (période de reconduction incluse) Le coût estimatif de l’accord-cadre pour le lot 3 est de : 135 800,00 € HT
Le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Autorise le Président à signer les accords-cadres avec les candidats retenus par la Commission d’Appel d’Offres.
Pas d’observation.
23. ROD - COLLECTE ET TRAITEMENT DES DECHETS DANGEREUX EN DECHETERIES - ATTRIBUTION DE
L'ACCORD-CADRE ROD2025-02
Le présent accord-cadre concerne la collecte et le traitement des déchets dangereux en déchèteries.
Il concerne la fourniture de contenants, la collecte et le traitement des déchets dangereux des déchèteries de la collectivité, selon les réglementations en vigueur (ADR, arrêté du 03 juillet 2024, ICPE, …).
Le marché est divisé en 3 lots :
Lot 1 : Déchets Diffus Spécifiques (DDS), hors champ Eco-DDS
Lot 2 : Amiante liée
Lot 3 : Emballages Vides Souillées (EVS)
Le présent accord-cadre est passé en vertu des dispositions des articles R2124-2,1° et R2161-2 à R2161-5 du Code de la Commande Publique, régissant l'appel d'offres ouvert.
L'accord-cadre prend effet à sa notification pour une durée initiale de 24 mois. Il est renouvelable 1 fois par reconduction tacite pour une durée de 24 mois.
Pour le lot 1, il s’agit d’un accord-cadre à bons de commande mono attributaire avec un montant maximum de commandes pour la période initiale de 130 000 € HT et un montant maximum pour la période de reconduction de 130 000 € HT.
Pour le lot 2, il s’agit d’un accord-cadre à bons de commande mono attributaire avec un montant maximum de commandes pour la période initiale de 50 000 € HT et un montant maximum pour la période de reconduction de 50 000 € HT.
Pour le lot 3, il s’agit d’un accord-cadre à bons de commande mono attributaire avec un montant maximum de commandes pour la période initiale de 100 000 € HT et un montant maximum pour la période de reconduction de 100 000 € HT.
Un avis d’appel public à la concurrence a été envoyé le 12/02/2025 au BOAMP et au JOUE et publié le 12/02/2025 au BOAMP (Bulletin officiel des Annonces de Marchés Publics) – Avis n°25-16410, ainsi qu’au JOUE (Journal Officiel de l’Union Européenne) – Avis n97869-2025.
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Reçu le 30/09/2025
Publié le 30/09/2025 32
La date limite de réception des offres a été le 17/04/2025 à 10h00, soit une publication sur le profil acheteur marchés sécurisés de 63 jours.
Suite à cet appel d’offres :
2 plis ont été déposés pour le lot 1 : SIAP (SARP Industries Aquitaine Pyrénées) – ORTEC Services Environnement 1 pli a été déposé pour le lot 2 : ORTEC Services Environnement
1 pli a été déposé pour le lot 3 : ORTEC Services Environnement
Sur proposition de la commission d’appel d’offres en dates du 19/06/2025 : Le candidat retenu pour le lot 1 Déchets Diffus Spécifiques (DDS), hors champ Eco-DDS –est : ORTEC Services Environnement
Pour un montant maximum de 260 000 € HT (période de reconduction incluse) Le candidat retenu pour le lot 2 Amiante liée –est : ORTEC Services Environnement Pour un montant maximum de 100 000 € HT (période de reconduction incluse) Le candidat retenu pour le lot 3 Emballages Vides Souillées (EVS) –est : ORTEC Services Environnement Pour un montant maximum de 200 000 € HT (période de reconduction incluse)
Le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Autorise le Président à signer les accords-cadres avec les candidats retenus par la Commission d’Appel d’Offres.
Pas d’observation.
24. REGIE OLERON DECHETS - ACQUISITION D'UN BROYEUR POUR LA FABRICATION DE BOIS ENERGIE
LOCAL ET DURABLE
Vu le Code général des collectivités territoriales,
Vu la loi du 18 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte, Vu la délibération du 4 février 2015 affirmant l'engagement de la CDC de l'île d'Oléron en faveur de la transition énergétique,
Vu la convention signée le 24 juin 2015 avec l'Etat labellisant l'île d'Oléron comme « Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte »,
Vu la délibération du 15 mai 2019 adoptant le programme local de prévention des déchets ménagers et assimilés (PLPDMA) pour la période 2019-2024,
Vu la délibération du 14 décembre 2023 validant et adoptant le Plan Climat d’Oléron (PCAET) pour une durée de 6 ans,
La communauté de communes de l’île d’Oléron a engagé le territoire dans la transition énergétique dès 2010 à travers un agenda 21, puis dans le cadre de ses labélisations « Territoire à énergie positive » et « Territoire à énergie positive pour la croissance verte ». Plus récemment, en décembre 2023, le Plan Climat d’Oléron a été adopté pour 6 ans à l’unanimité du Conseil Communautaire. Une des actions de ce plan est de développer la production d'énergie propre et locale pour une meilleure autonomie, notamment en diversifiant le mix énergétique du territoire par le développement d'autres énergies décarbonées.
En parallèle, la Communauté de Communes est engagée dans différents programmes d'actions visant la réduction des déchets et leur valorisation locale. Ainsi, elle a créé dès 2007 le site de l’écopôle à Dolus-d’Oléron, plateforme multi-filières de valorisation des déchets. Le site reçoit les gravats, les déchets végétaux et les déchets de bois produits par les professionnels et les particuliers du territoire, soit entre 20 000 et 30 000 tonnes de déchets par an. Sur ce site, elle a développé une plateforme permettant de collecter, trier et valoriser des déchets de bois produits localement afin de produire un combustible de substitution durable et local, de la plaquette de bois, mais aussi de valoriser l’ensemble des fractions ligneuses produites pour exploiter au maximum les déchets sous formes de ressources.
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Reçu le 30/09/2025
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Pour produire la plaquette bois, la communauté de communes de l'île d'Oléron a progressivement réalisé des aménagements et s’est équipée de machines qui permettent de broyer et cribler la matière (broyeur rapide et crible à étoiles). L’acquisition d’un broyeur lent, permettra de compléter le parc de machines nécessaires à la production d’un combustible de qualité.
Des démonstrations sont prévues début juillet avec différents fournisseurs. Puis une consultation sera lancée mi- juillet jusqu’à début septembre pour une notification du marché début octobre et une réception de la machine en début d’année 2026.
Le plan de financement prévisionnel est le suivant :
DEPENSES prévisionnelles
RECETTES
Structures
Montant
éligible Taux Montant
Acquisition broyeur 622 800,00 € Fonds propres ROD 622 800,00 € 85.55% 532 800,00 €
Fonds Vert (Etat) 622 800,00 € 14.45% 90 000,00 €
TOTAL : 622 800,00 € 622 800,00 €
Sur proposition du Président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve le projet,
- Valide le plan de financement de l’opération,
- Autorise le Président à solliciter une participation financière auprès de l’état au titre du Fonds vert, d’après le plan de financement présenté ci-avant.
- Autorise le Président à signer toutes les pièces relatives à ces aides
Pas d’observation.
25. REGIE OLERON DECHETS / OLERON ZERO DECHET - STRATEGIE DE REDUCTION DES DECHETS
VEGETAUX
Vu le Code général des collectivités territoriales,
Vu la délibération du 15 mai 2019 adoptant le programme local de prévention des déchets ménagers et assimilés (PLPDMA) pour la période 2019-2024,
Vu la délibération du 14 décembre 2023 validant et adoptant le Plan Climat d’Oléron (PCAET) pour une durée de 6 ans,
Considérant les visites réalisées auprès de différentes collectivités, l’étude des pratiques des usagers du territoire et les différents échanges qui ont eu lieu lors des conseils d’exploitation de la Régie Oléron Déchets concernant la réduction des déchets végétaux,
Considérant l’avis favorable du conseil d’exploitation de la Régie Oléron Déchets en date du 26 juin 2025, Considérant les objectifs de la communauté de communes de l'île d'Oléron de réduire les déchets, de lutter contre le changement climatique, de maitriser les coûts du service,
Il est proposé de mettre en œuvre une stratégie de réduction des déchets végétaux à partir de septembre 2025 dans le cadre du programme Oléron Zéro Déchet, en cours de renouvellement pour la période 2025-2030.
En effet, les déchets végétaux représentent entre 10 000 et 12 000 tonnes de déchets collectés chaque année, variable selon la météorologie, en faisant le principal déchet produit sur le territoire.
Les objectifs de la stratégie de réduction des déchets végétaux sont :
- de maîtriser les coûts du service : la collecte et le traitement des végétaux représentent environ 1M€ par an, près de 60% des passages en déchèteries, 400 à 500 rotations de bennes par déchèteries par an, 30 à 40 000 litres de carburant pour transformer les végétaux en compost.
- d’accompagner les usagers vers un changement de comportement vis-à-vis de ce déchet qui n’existe pas dans la nature et constitue une ressource essentielle pour les sols et la lutte contre le réchauffement climatique. Si la Communauté de Communes accompagne depuis plusieurs années au broyage des
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Publié le 30/09/2025 34
végétaux qui permet de produire du paillage, la pratique du mulching doit également être expliquée tout comme la réutilisation des végétaux au jardin. Ces changements permettront de réduire les émissions de gaz à effet de serre liées au transport et améliorer la qualité du sol en l’enrichissant, le préservant de l’érosion et en lui permettant de réguler sa température.
- de responsabiliser l’usager sur sa production de déchets et son utilisation du service, en introduisant une contrainte d’accès aux déchèteries, dont les fréquentations sont très élevées et ne permettent pas à chacun de trier dans de bonnes conditions. Après discussions, deux leviers incitatifs ont été envisagés : interdiction du dépôt de tontes et feuilles, estimé à près de 40% du gisement, ou limitation du nombre de passage par an, comme pratiqué par la plupart des déchèteries françaises (par exemple : Communauté d’Agglomération Rochefort Océan : 18 passages par an, Cyclad : 24 par an, Communauté d’agglomération de la Rochelle : 20 par an). Les élus ont souhaité dans un premier temps maintenir un très large accès au service en réduisant uniquement l’accès aux déchèteries à 20 passages par an, réalisé par plus de 90% des usagers.
Les actions proposées sont donc les suivantes :
- sensibilisation à l’utilisation des végétaux en tant que ressources au jardin pour les particuliers. - formation des professionnels à des pratiques zéro déchets végétaux,
- aides aux particuliers pour accompagner et stimuler les changements de pratiques (ex : kit mulching ou robots tondeuses, arrachage de haies et plantations de haies diversifiées, etc..) - limitation du nombre de passage en déchèteries à 20 passages par an. Cette mesure permettra par ailleurs d’assurer un meilleur accueil des usagers en déchèteries et une amélioration du tri.
Il est proposé le calendrier de mise en place suivant :
Octobre 2025 : lancement du dispositif de formation des professionnels, de sensibilisation et d’aides auprès des particuliers pour la réduction des déchets végétaux. Les modalités des aides seront validées en conseil communautaire de septembre 2025.
Janvier 2026 : Limitation du nombre de passage en déchèteries pour tous les usagers du territoire à 20 passages par an.
Marie Josée Villautreix précise qu’une étude montre que 90% des usagers se rendent moins de 20 fois par an en déchèterie. Elle indique que de nombreux utilisateurs qui viennent en déchèterie sont des professionnels alors qu’ils devraient se rendre à l’écopôle. Le désencombrement des déchèteries permettrait aux agents de mieux accompagner des usagers.
Patrick Gazeu se demande comment est-il possible que les professionnels accèdent aux déchetteries. Marie Josée Villautreix répond que les professionnels se présentent en déchetterie avec des cartes de particuliers. Richard Bénito Garcia craint que cette restriction accentue le phénomène de dépôts sauvages. Michel Parent indique que l’apport principal de déchets végétaux sont des déchets de tontes. Patrick Livenais dit que la comparaison entre le territoire de l’île d’Oléron qui est une zone rurale ne peut pas être fait avec les territoires de La Rochelle ou Rochefort. Les 10% des usagers qui sont laissés de côté lui pose problème. Marie Josée Villautreix précise que l’accès à la déchèterie ne sera pas interdit une fois le nombre de passage épuisé. Une fois les passages à l’année épuisés le passage en déchèterie sera facturé.
Sylvie Frougier pensait que la limitation ne concernait que les déchets verts. Si cela concerne l’ensemble des déchets elle n’est pas favorable à une limitation à 20 passages par an. Certains usagers sont amenés à s’y rendre très régulièrement et se sont eux qui seront pénalisés par la mise en place d’une telle mesure. De plus, elle considère que la diminution des usagers des déchèteries de 10% ne suffira pas à désengorger les déchèteries. Michel Parent propose un compromis à cette décision. Il propose que le nombre de passages soient limités à 30 passages par an. Marie-Josée Villautreix propose 24 passages par an soit 2 passages par mois.
Départ de Patrick Monnereau
Patrick Livenais réitère son propos et conteste la comparaison entre le milieu urbain et le milieu rural. Selon lui les besoins ne sont pas les mêmes.
Michel Parent indique que 5 % des usagers seulement réalisent plus de 30 passages par an. Il propose de limiter le nombre de passage en déchèterie 30 passages par an à titre expérimental sur l’année 2026.
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Compte tenu des débats, sur proposition du Président, le conseil communautaire à la majorité des membres présents et représentés, 4 CONTRE (Fabienne Delhumeau-Jaud, Patrick Livenais, Adrien Mazerat, Dominique Rabelle), 2 ABSTENTIONS (Richard Bénito Garcia, Barbara Desnoyer), 19 POUR : - Approuve la stratégie de réduction des déchets végétaux,
- Autorise le Président à modifier le règlement intérieur des déchèteries pour limiter le nombre de passages à 30 par an à compter du 1er janvier 2026.
26. ENERGIE-CLIMAT - AIDE A L’ACHAT D’UN RECUPERATEUR D’EAU DE PLUIE POUR LES
PARTICULIERS
Vu le Code général des collectivités territoriales,
Vu la loi du 18 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte, Vu la délibération du 4 février 2015 affirmant l'engagement de la CDC de l'île d'Oléron en faveur de la transition énergétique ;
Vu la convention signée le 24 juin 2015 avec l'Etat labellisant l'île d'Oléron comme « Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte » ;
Vu la délibération du 14 décembre 2023 validant et adoptant le Plan Climat d’Oléron pour une durée de 6 ans, Vu la délibération du 6 février 2025 approuvant la mise en œuvre d’une convention d’engagement réciproque pour un territoire sobre en eau avec le syndicat EAU17
La Plan Climat d’Oléron comprend un ensemble de 34 actions réparties en 6 axes stratégiques pour contribuer à l’atténuation et s’adapter aux conséquences du dérèglement climatique en cours. L’axe 4 « préserver l’écrin naturel insulaire et ses ressources » prévoit notamment « d’accompagner la gestion de la ressource en eau » sur le territoire.
Dans une démarche de sobriété et avec pour objectif de sensibiliser et d’encourager la préservation de cette ressource naturelle, une aide à l’achat d’un récupérateur d’eau de pluie est proposée aux particuliers (hors entreprise et administration). Cette aide sera attribuée dans la limite des crédits budgétaires définis pour l’année en cours, fixés à 10 000 € pour l’année 2025 avec un objectif de 100 foyers.
Qui peut prétendre à l’aide ?
• Les particuliers, propriétaire, locataire ou occupant à titre gratuit, en résidence principale ou secondaire, sur l’île d’Oléron.
Quel type de matériel peut bénéficier de l’aide à l’achat ?
• Matériel de stockage d’eau de pluie destiné à un usage de l’eau sur la parcelle (arrosage de jardin, nettoyage des extérieurs, lavage de matériel…).
• Capacité minimale de stockage de 300L.
Quel montant pour l’aide attribuée ?
• Une subvention de 50% du prix d’achat dans la limite de 100€ d’aide maximum.
Selon quelles modalités d’attribution ?
• Formulaire de demande d’aide à compléter en ligne sur le site internet de la CdC (cdc-oleron.com) avant l’achat du matériel (date de facture postérieure à la date du formulaire)
• Convention à signer avec la Communauté de Communes
• Aide attribuée par virement bancaire, dans la limite des crédits alloués pour l’année en cours • Aide portant sur le prix d’achat de matériel neuf, hors livraison, et sur présentation d’une facture • Aide attribuée une seule fois par foyer, sur présentation d’un justificatif de domicile de moins de 3 mois • Utilisation du matériel de stockage d’eau uniquement sur le territoire de l’île d’Oléron • Pas de revente du matériel de stockage d’eau
Adrien Mazerat demande s’il peut être imposé, dans le cadre de cette action, que l’achat des récupérateurs d’eau de pluie soit fait auprès des commerces locaux.
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Joseph Hughes rappelle que la neutralité du service public ne le permet pas.
Sur proposition de la commission développement durable du 5 février 2025, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés :
- Approuve l’aide proposée et ses conditions d’application
- Approuve le budget de 10 000€ alloué pour l’année 2025
- Autorise le Président à signer tout document nécessaire à la mise en œuvre de cette délibération
27. ENERGIE-CLIMAT - ENGAGEMENT DANS UN CONTRAT D’OBJECTIF TERRITORIAL AVEC L’ADEME
Vu le Code général des collectivités territoriales,
Vu la loi du 18 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte, Vu la délibération du 4 février 2015 affirmant l'engagement de la CDC de l'île d'Oléron en faveur de la transition énergétique ;
Vu la convention signée le 24 juin 2015 avec l'Etat labellisant l'île d'Oléron comme « Territoire à Energie Positive pour la Croissance Verte » ;
Vu la délibération du 11 octobre 2016 actant l’engagement de la CDC de l'île d'Oléron dans la démarche Cit’ergie Vu la délibération du 16 décembre 2020 renouvelant l’engagement de la CDC de l'île d'Oléron dans la démarche Cit’ergie
Vu la délibération du 14 décembre 2023 validant et adoptant le Plan Climat d’Oléron pour une durée de 6 ans
La communauté de communes de l’île d’Oléron a engagé le territoire dans la transition énergétique dès 2010 à travers un agenda 21, puis dans le cadre de ses labélisations « Territoire à énergie positive » et « Territoire à énergie positive pour la croissance verte ». Plus récemment, en décembre 2023, le Plan Climat d’Oléron a été adopté pour 6 ans à l’unanimité du Conseil Communautaire.
Afin de contribuer à la mise en œuvre de ses ambitions, la communauté de communes de l’île d’Oléron souhaite concrétiser avec l’Agence de la transition écologique (ADEME) un Contrat d’Objectif Territorial (COT). L’ADEME propose un contrat d’objectif et d’actions de 4 ans, basé sur le programme Territoire Engagé Transition Écologique, et ses 2 référentiels « Climat-Air-Énergie » (61 actions réparties en 6 axes) et « Économie Circulaire » (21 actions réparties en 5 axes).
Divisé en deux phases distinctes, le COT est destiné aux Établissements Publics de Coopération Intercommunales (EPCI) qui possèdent les compétences pour mener au mieux la transition écologique (autour des politiques climat air énergie et économie circulaire).
La première phase non renouvelable de 18 mois maximum permettra à la collectivité : • de faire l’état des lieux de la performance de sa politique Énergie climat et Économie circulaire
• d’organiser ou d’améliorer une gouvernance interne et externe, ainsi que d’identifier un référent et animateur de la démarche
• de recruter les effectifs complémentaires nécessaires
• de préciser les indicateurs et niveaux cibles de ces objectifs complémentaires
• de bâtir un premier plan d’action opérationnel dans le cadre de ses politiques structurantes La seconde phase, de 3 ans renouvelable, permettra quant à elle :
• de mettre en œuvre le programme d’actions et de le compléter pour progresser dans la politique de transition écologique.
• de mesurer par des audits le niveau de progression et d’atteinte des objectifs
En retour, l’ADEME accorderait à la communauté de communes de l’Ile d’Oléron une enveloppe de 180 000 € sur quatre ans et répartie comme suit :
• aide forfaitaire de 45 000 € en phase 1,
• aide additionnelle maximale de 135 000 € en phase 2, d’un montant variable et conditionné au niveau de progression et d’atteinte des objectifs.
Ce soutien financier doit permettre de se doter des moyens humains nécessaires à la coordination des actions et/ou d’engager des actions opérationnelles (études, investissements…).
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En parallèle, l’ADEME prendrait également en charge à 100% l’accompagnement nécessaire par un bureau d’étude pour chacun des 2 référentiels.
Pour la communauté des communes de l’île d’Oléron, cette proposition représente une opportunité d’accélérer la transition énergétique du territoire, en cohérence avec le Plan Climat d’Oléron. Elle permet aussi d’amplifier les actions engagées pour la réduction des déchets et l’économie circulaire.
Le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Approuve l’engagement de la Communauté de Communes dans un Contrat d’Objectif Territorial proposé par l’ADEME
- Autorise le Président à signer tout document nécessaire à la mise en œuvre de cette délibération
Pas d’observation.
28. DELEGATION DES ATTRIBUTIONS DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE AU BUREAU
COMMUNAUTAIRE
Vu le Code général des collectivités territoriales et notamment son article L.5211-10,
Vu la délibération en date du 15 juillet 2020 portant élections des membres du bureau de la communauté,
Considérant que pour une meilleure réactivité et efficacité dans la gestion des affaires courantes de la communauté de communes,
Considérant que le bureau peut, par délégation du conseil communautaire, être chargé, en tout ou partie, et pour la durée de son mandat de certaines décisions dans le respect du cadre légal et des compétences transférables
Considérant la nécessité d’actualiser la délégation des attributions du conseil communautaire au bureau communautaire au regard de l’évolution de l’interprétation, par le juge administratif,
Sur proposition du président, le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, pour la durée de son mandat, :
- Modifie le régime de délégations attribué au bureau communautaire, comme suit : o de décider de l'acquisition amiable de biens ou droits immobiliers dans la limite de 4600 € par achat (prix total) ou par échange (lot le plus élevé) ;
o d’attribuer les subventions aux personnes de droit privé dans le domaine de l'amélioration de l'habitat ;
o de fixer les différents tarifs des objets vendus dans les boutiques des musées et écomusées gérés
par la Communauté de Communes
o de fixer le montant des loyers et des prestations appliqués au sein de la Maison des entreprises. o d’attribuer les subventions aux particuliers pour des travaux de réduction de la vulnérabilité du bâti à la submersion marine
o De fixer les tarifs des séjours et activités organisés par le service enfance jeunesse après avis de la commission thématique
o De fixer le montant des aides attribuées aux particuliers dans le cadre de la régie Oléron déchet, après avis de la commission thématique, dans les limites fixées par le conseil communautaire : • Aides à l’achat de protection hygiéniques lavables/durables, pour les femmes qui souhaitent en faire l’acquisition
• Aides à la location ou à l’achat de couches, pour les familles qui souhaitent expérimenter l’utilisation de couches lavables (location) et en faire l’acquisition,
• Aide à la location ou l’achat d’un broyeur et aide à la prestation de broyage de végétaux o De fixer le montant des aides attribuées aux particuliers dans le cadre des actions enfance jeunesse, après avis de la commission thématique, dans les limites fixées par le conseil communautaire : • Aide au Bafa
o De fixer le versement des aides individuelles pour l’acquisition de récupérateurs d’eau de pluie
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Publié le 30/09/2025 38
o De fixer les montants des prises en charge des activités nautiques des établissements scolaires de l’île d’Oléron après avis de la commission thématique (transport et coût des séances) o De valider les règlements de fonctionnement des services et sites de la CdC après avis de la commission thématique à l’exception des tarifs dont la définition incombe au conseil communautaire
o De demander le remboursement aux familles des frais médicaux engagés par la CdC dans le cadre des activités du service enfance jeunesse.
- Dit que les décisions prises par le bureau dans ce cadre feront l’objet d’une information au conseil communautaire
- Dit que la délibération du conseil communautaire du 22 mai 2025 est abrogée en ce qui concerne les délégations du conseil au bureau
Pas d’observation.
29. FINANCES - ROD– ADMISSION EN NON VALEUR
Monsieur le Percepteur a communiqué un relevé des titres de recettes dont il n’a pu assurer le recouvrement pour certaines recettes de Redevance pour la collecte et l’Elimination des Ordures Ménagères (REOM) et demande la présentation en non-valeur des créances.
Liste 7032740931 du 15/05/25
- Années : REOM de 2011 à 2024
- Nombre de dossier 41
- Nombre de factures : 355
- Factures inférieures à 100 € : 209 pour 15 581.41 €
- Motifs : combinaisons infructueuses d’actes, décès, poursuite sans effet
- Montant total : 34 658.08 €
- Imputation : article 6541
Liste 7075130131 du 15/525
- Années : REOM de 2021 à 2024
- Nombre de dossiers : 7
- Nombre de factures : 29
- Motifs :
o Clôture insuffisance d’actif
o Surendettement
- Montant total : 7238.93 €
- Imputation : article 6542
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés : - Accepte ces admissions en non-valeur selon les listes transmises.
Pas d’observation.
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30. CDC – DECISION MODIFICATIVE BUDGETAIRE ET PRECISIONS FINANCIERES
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés approuve les modifications budgétaires suivantes et valide les attributions de subventions : o Ajustements sur les opérations de travaux 2025 – électro-ménager – Aménagements (abri vélos,…) (activités jeunesse)
o Suite à la communication du bilan pour les actions menées dans le cadre de la plateforme de rénovation énergétique, la somme de 5720,39 doit être reversée à la Région – les acomptes versés étant supérieurs à la subvention finale.
o Il est accordé un financement complémentaire pour les projets JRT (Journées Rencontres Transfrontalières) – le budget de l’opération augmente en conséquence.
Liste des subventions :
Champ du Partage : financement 2025 : Par délibération du 3 octobre 2024 le Conseil Communautaire a validé la signature d’une convention pour une durée de trois ans (2024-2026) pour accompagner les porteurs de projets sur l’espace test de la Cailletière. Un financement de 18 000 € est accordé par année. Il convient d’ajouter à la liste des subventions la ligne suivante :
Association Champs du Partage :
- Financement 2024 (18 000 € - montant rattaché sur 2024 à payer en 2025) - Financement 2025 : 18 000 €.
Les crédits sont inscrits au budget article 65748
Pas d’observation.
31. ROD – DECISION MODIFICATIVE BUDGETAIRE ET PRECISIONS FINANCIERES
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, approuve les modifications budgétaires suivantes :
Les communes, avec l’accompagnement de la communauté de communes de l’île d’Oléron (CdCIO), prévoient d’introduire le tri sélectif des déchets dans les espaces publics de l’île d’Oléron : rues, parcs, ports de plaisance, etc. L'objectif est de se conformer à la loi n° 2020-105 du 10 février 2020 relative à la lutte contre le gaspillage et à l’économie circulaire (AGEC), en généralisant la collecte séparée pour le recyclage des déchets d'emballages consommés hors foyer.
La Régie Oléron Déchets a donc contracté un marché pour le compte des communes pour acheter des corbeilles
de ville entre 2025 et 2026. Le port de la Cotinière associé à cette opération, souhaite acquérir un lot sur 2025,
achat programmé initialement sur 2026.
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Pas d’observation.
32. BA ENERGIE – DECISION MODIFICATIVE BUDGETAIRE ET PRECISIONS FINANCIERES
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, approuve les modifications budgétaires suivantes et valide les attributions de subventions : o Ajustement sur investissements Photovoltaïques dépenses annuelles / pluriannuelles
Pas d’observation.
33. RMPIO – DECISION MODIFICATIVE BUDGETAIRE ET PRECISIONS FINANCIERES
Sur proposition du Président, le Conseil Communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, approuve les modifications budgétaires suivantes et valide les attributions de subventions : o Réparation (changement) d’une porte à lames sur détérioration par une entreprise de livraison. Pris en charge par l’assurance
Pas d’observation.
34. ENFANCE JEUNESSE – PERENISATION DE MISSION D’AGENT VOLANT POUR LES CRECHES
La communauté de communes de l'île d'Oléron dispose de la compétence en matière de la politique enfance- jeunesse pour l’île d’Oléron. Ce service sous l’autorité du responsable du service Enfance Jeunesse a notamment en charge l’organisation de la garde des enfants de 0 à 3 ans.
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Les actions éducatives sont confiées à des agents diplômés et issues du cadre d’emploi d’éducateurs de jeunes enfants, d’auxiliaires de puériculture, ou d’agent social. Ils contribuent à l'éveil et au développement des enfants qui s'inscrivent dans le cadre du projet d’établissement.
Les deux crèches communautaires (« Les P’tits drôles » à Dolus-d’Oléron et « Les petites canailles » à Saint- Georges-d’Oléron) disposent d’un même règlement de fonctionnement, d’un même nombre de places d’accueil (20) et de la même composition d’une équipe pluridisciplinaire.
En 2023, suivant l’avis favorable de la commission enfance jeunesse, une expérimentation a été lancée avec le recrutement de deux postes « volants » dont les missions consistent à :
• Accueillir les enfants et les parents,
• Participer au développement de l’enfant et suivre sa santé,
• Créer et mettre en œuvre les conditions nécessaires au bien-être des enfants, • Echanger et partager les savoirs et les informations en équipe et lors des transmissions.
Les objectifs visés sont de :
• Permettre la continuité quotidienne de service sur les deux structures en palliant les absences des agents pour différentes raisons (arrêts maladie, formations, temps partiels, congés parentaux, …), • Anticiper les futurs départs en intégrant et en formant de nouveaux agents, • Diminuer les risques liés à une surcharge de travail qui se répercute sur les équipes présentes en cas d’absence d’agents et ainsi garantir les bonnes conditions de sécurité et de santé au travail, • Renforcer l’accompagnement auprès des tout-petits et mieux prendre en compte le bien-être de l’enfant,
Le retour d’expérience de ce mode d’organisation est très positif et les chiffres du bilan social ont montré les effets sur la baisse du taux d’absentéisme dans les deux structures. Pour toutes ces raisons, la commission enfance jeunesse réunie le 13 juin 2025 a émis un avis favorable pour pérenniser ces deux postes « volants ».
Vu le Code général de la Fonction Publique et notamment son article L332-8,2°, Vu le décret n° 88-145 du 15 février 1988 pris pour l'application de l'article 136 de la loi du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale et relatif aux agents contractuels de la fonction publique territoriale ;
Considérant que la nature des fonctions et que les besoins du service le justifient,
Sur proposition du Président, le conseil communautaire à l’unanimité des membres présents et représentés, - crée deux postes pour 2 agents volants au sein des deux crèches, pouvant être occupés par des agents correspondant au cadre d’emploi des éducateurs de jeunes enfants sur les indices maximum IB 761 IM 632 ou d’auxiliaires de puériculture sur les indices maximum IB 665 IM 560 ou d’agent social sur les indices maximum IM 558 IB 478.
- Dit que ces emplois pourront être occupés par des agents titulaires ou contractuels en vertu de l’article L332-8-2° (lorsque les besoins des services ou la nature des fonctions le justifient et sous réserve qu’aucun fonctionnaire n’ait pu être recruté dans les conditions prévues par la présente loi), pour une durée maximale de 3 ans renouvelable une fois. Si, à l’issue de 6 ans, le contrat est reconduit, il ne pourra l’être que par décision expresse et pour une durée indéterminée.
Pas d’observation.
35. MISE A JOUR DU TABLEAU DES EFFECTIFS
Vu le Code Général des Collectivités Territoriales,
Vu la loi du 2 Mars 1982 relative aux droits et libertés des communes,
Vu la décision du Président fixant le dernier tableau des effectifs en date du 22 mai 2025 Considérant, par dérogation, la nécessité de pourvoir un poste par le recrutement d’un agent contractuel en application des dispositions de l’article L.332-8 2° du code de la fonction publique portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale, qui permettent de recruter des agents contractuels sur des emplois
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permanents lorsque la nature des fonctions ou les besoins du service le justifient et si aucun fonctionnaire n’a pu être recruté par le jury, soit au titre de la mobilité, soit parmi les lauréats de concours
Le conseil communautaire, à l’unanimité des membres présents et représentés, actualise les créations d’emploi figurant sur le tableau des effectifs suivant :
TABLEAU DES EFFECTIFS Effectif budgétaire
Grades ou emplois (Agents titulaires &
contractuels) EMPLOI CAT. Temps de travail
Effectif
pourvu
Temps
complet
Temps
Non
Complet
EFFECTIF CDC
FILIERE ADMINISTRATIVE
Directeur d’EPCI (Strate 20 000 à 40 000
habitants) Directeur Général des Services A 1 0 1
Attaché hors classe Directeur Général des Services A 1 0 1
Attaché Principal Responsable Pôle Enfance Jeunesse A 1 0 1
Attaché
Responsable du service habitat et social
Chargé des affaires foncières et
immobilières
A 2 0 2
Attaché CDI (1)
Responsable du pôle ressources
humaines et prévention
Responsable du pôle économie et
territoires
A 2 0 2
Attaché contractuel Responsable du service développement économie et territoires A 0 0 0
Attaché contractuel
Chargé(e) d'animation et
d'accompagnement des porteurs de
projet
A 1 0 1
Attaché contractuel
Chargé(e) de mission développement
économique
Chargé(e) de mission déplacement
Mobilité
Chargé(e) de mission foncier en faveur
de l'habitat
A 3 0 3
Rédacteur ppal de 1ère cl
Assistant(e) RH référente formation et
juridique
Responsable pôle
secrétariat/accueil/communication
Conseiller(ière) numérique Espace
France Service
B 3 0 3
Rédacteur principal de 2ème classe
contractuel
Chargé(e) de projet Contrat local de
Santé B 1 0 1
Rédacteur
Responsable communication
Assistante RH - responsable paie et
carrière
Assistante secrétariat général
Assistante pôle technique
B 4 0 4
Rédacteur CDI Chargée de mission CTG B 1 0 1
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Rédacteur contractuel
Assistant(e) développement éco maison
des entreprises
Animateur(trice) foncier agricole
Chargé(e) circuits courts
Conseiller(ière) numérique Espace
France Service
Conseiller(e) ERIP Espace France Service
Instructeur/trice droits des sols
Chargé(e) de communication graphiste
Chargée de communication numérique
Chargé(e) de mission Assistant Maître
d'Ouvrage PLU
B 9 0 9
Adjoint administratif principal de 1ere
classe
Gestionnaire Taxe de séjour
Assistant(e) comptabilité
Assistant(e) du service instruction des
droits des sols
Instructeur/trice droits des sols
Assistant(e) administrative / financière
Enf Jeunesse
C 5 0 5
Adjoint administratif principal de 1ère
classe contractuel
Agents ou agentes d'accueil et
d'accompagnement Espace France
Services
Gestionnaire taxe de séjour
C 3 0 3
Adjoint administratif principal de 2ème
cl Assistante mutualisée enfance jeunesse C 1 0 1
Cadre d'emploi des Adjoints
administratifs Assistant (e) Service Enfance Jeunesse C 1 0 0
Adjoint administratif
Chargé(e) d'accueil
Chargé d'accueil et habitat
Gestionnaire RH
Gestionnaire Comptabilité /littoral
C 4 0 4
Journaliste-pigiste (Art3) 1 0 1
Total filière administrative (1) 44 0 43
FILIERE TECHNIQUE
Ingénieur hors classe Responsable du pôle urbanisme /habitat/ santé A 1 0 1
Ingénieur principal
Responsable du pôle littoral/Espaces
naturels
Responsable du pôle technique
A 2 0 2
Ingénieur Responsable aménagement et mobilité Chargée de l'aménagement du littoral A 2 0 2
Ingénieur CDI Responsable du programme d'Action et de Prévention des inondations A 1 0 1
Ingénieur contractuel
Chargé(e) de projet aménagement et
paysage des centralités
Responsable du service Espaces
Naturels
Conseiller en prévention mutualisé
A 3 0 3
Technicien principal 1ère classe Chargé(e) d'opérations bâtiment B 1 0 1
Technicien principal 2ème classe Responsable du service agriculture et alimentation B 1 0 1
Technicien principal 2ème classe
contractuel Technicien Economes de flux B 1 0 1
Technicien Chargé de travaux Chef d'équipe voirie - espaces verts B 2 0 2
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Technicien CDI
Technicien(cienne) marais
Responsable du service Energie Climat
Conseiller habitat
B 3 0 3
Technicien contractuel
Technicien(cienne) littoral / espaces
naturels
Technicien(cienne) photovoltaïque
Technicien(cienne) PCAET
Technicien(ne) littoral
B 4 0 4
Cadre d'emploi des techniciens
Technicien(cienne) marais
Technicien(cienne conseiller habitat
Chargé(e) d'opérations bâtiment
B 3 0 0
Agent de maitrise principal Agent bâtiment C 1 0 0
Agent de maîtrise Agent(e) bâtiment Gardien(ne) de l'aérodrome C 2 0 2
Adjoint technique principal 1ère cl
Agent(e) bâtiment
Agent(e) crèche de Dolus
Agent(e) littoral /espaces naturels
C 3 0 3
Adjoint technique principal 2ème cl Agent(e) bâtiment Agent espaces verts C 2 0 2
Adjoint technique
2 agent(e)s bâtiments
2 agent(e)s espaces verts
3 agent(e)s service littoral / Espaces
naturels
1 agent(e) urbanisme droit des sols
C 8 0 8
Adjoint technique contractuel Agent(e)s des espaces naturels C 2 0 2
Cadre d'emploi des Adjoints techniques Agent(e) des espaces verts C 1 0 0
Total filière technique (2) 43 0 38
Effectif budgétaire
Temps de travail
Grades ou emplois (Agents titulaires &
contractuels) CAT.
Temps
complet
Temps
Non
Complet
Effectif
pourvu
FILIERE SANITAIRE ET SOCIALE
* Secteur social et activité d’éducation
Educateur de jeunes enfants de classe
exceptionnelle Crèche de Dolus et Saint Georges A 1 0 1
Educateur de jeunes enfants Crèche de Dolus et Saint Georges Responsable du relais petite enfance A 2 0 2
Cadre d'emploi des Educateurs de
jeunes enfants Crèche de Dolus et Saint Georges A 1 0 0
Educateur de jeunes enfants contractuel Crèche de Dolus et Saint Georges A 1 0 1
Assistant socio éducatif Crèche de Dolus et Saint Georges A 1 0 1
Agent social principal 1ère classe Crèche de Dolus et Saint Georges C 3 0 3
Agent social territorial Crèche de Dolus et Saint Georges C 2 0 2
Cadre d'emploi des Agents sociaux
territoriaux Crèche de Dolus et Saint Georges C 1 0 0
* Secteur médico-social
Auxiliaire de puériculture de classe
supérieure Crèche de Saint Georges /Dolus B 2 0 2
Auxiliaire de puériculture de classe
normale Crèche de Saint Georges / Dolus B 2 0 2
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Auxiliaire de puériculture de classe
normale contractuel Crèche de Saint Georges / Dolus B 3 0 3
Cadre d'emploi des auxiliaires de
puéricultures (2) Crèche de Saint Georges / Dolus B 1 0 0
TOTAL FILIERE SANITAIRE ET SOCIAL (3) 18 0 16
FILIERE SPORTIVE
TOTAL FILIERE SPORTIVE (4)
FILIERE DE L’ANIMATION
Animateur principal de 1ère classe
territorial Coordinateur trice enfance jeunesse B 1 0 1
Animateur contractuel Coordinateur jeunesse et responsable BIJ B 1 0 1
Adjoint territorial d'animation principal
1ème classe Directeur(trice) centre de loisirs C 1 0 1
Adjoint territorial d'animation principal
2ème classe Animateur(trice) jeunesse C 1 0 1
Adjoints territoriaux d'animation Animateur(trice)s centre de loisirs C 2 0 2
Adjoint territorial d’animation
contractuel
Animateurs(trices) jeunesse
Animatrice centre de loisirs C 3 0 3
Cadre d'emploi des adjoints d'animation Animateurs(trices) jeunesse Agent administratif et comptable EJ C 2 0 0
TOTAL FILIERE ANIMATION (5) 11 0 9
Total de l'effectif de la CDC (ens. des
services de 1 à 5 ) : 116 0 106
Effectif budgétaire
EFFECTIF Régie Musée et Patrimoine
de l'ile d'Oléron Temps de travail
Grades ou emplois (Agents titulaires et
contractuels ) Cat.
Temps
complet
Temps
Non
Complet
Effectifs
pourvus
FILIERE CULTURELLE
Attaché principal de conservation du
patrimoine Responsable RMPIO A 1 0 1
Attaché de conservation du patrimoine Responsable Musée A 1 0 1
Assistant de conservation ppal de 1ère
classe Responsable Maison Paysanne B 1 0 1
Assistant de conservation ppal de 2ème
classe Médiateur (trice) services des publics B 1 0 1
Assistants de conservation du
patrimoine et des bibliothèques
Régisseur des collections
Responsable Ecomusée Port des Salines B 2 0 2
Assistant de conservation contractuel Responsable accueil et animation du moulin de la Brée B 1 0 1
Assistant de conservation CDI Responsable accueil et animation du moulin de la Brée B 1 0 0
Adjoint du patrimoine pp de 1ère classe Responsable accueil Musée C 1 0 1
Adjoint du patrimoine contractuel Agent d'accueil et de médiation PDS C 1 0 1
TOTAL FILIERE CULTUREL ( 6) 10 0 9
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FILIERE TECHNIQUE
Technicien contractuel Meunier(ière) au moulin de la Brée B 1 0 1
TOTAL FILIERE TECHNIQUE (7) 1 0 1
Total de l'effectif de la Régie Musées
& Patrimoine ( 6 + 7 ) : 11 0 10
EFFECTIF de la Régie Oléron Déchets Effectif budgétaire
I - Salariés de droit privé Temps de travail
Intitulé du poste Statut Temps complet
Temps
Non
Complet
Effectifs
pourvus
Services communs et collecte
Responsable pôle
Finances/Comptabilité/Marchés publics CDI 1 0 1
Responsable service marchés publics CDI 1 0 1
Technicien(ne) responsable du bâtiment CDI 1 0 1
Responsable de la Régie Oléron Déchets CDI 1 0 1
Référent(e) collecte Point d'apport
volontaire (PAV) CDI 1 0 1
Référent(e) Porte à Porte (PAP) CDI 1 0 1
Agent(e)d'accueil et de facturation
REOMI CDI 1 0 1
Agent(e) technique qualifié de
maintenance CDI 3 0 3
Assistant(e) admirative ROD CDI 1 0 1
Agent(e) de lutte contre les dépôts
sauvages CDI 1 0 1
Ecopôle Déchèteries Sensibilisation
Responsable d'exploitation Ecopôle CDI 1 0 1
Responsable réduction et sensibilisation
des déchets CDI 1 0 1
Chargé(e)s de suivi des sites de
compostage CDI 2 0 2
Référente compostage CDI 1 0 1
Référente communication et chargé(e)
de projets CDI 1 0 1
Chargé(e) de mission prévention et
communication CDI 1 0 1
Agent(e) de distribution et de
sensibilisation CDI 1 0 1
Agent(e) chargé de l’accueil secrétariat
(Ecopôle) CDI 1 0 1
Gardien(ne) de déchèterie CDI 8 0 6
Conducteur(trice) d’engins CDI 2 0 2
Agent valoriste (3) CDD 1 0 1
Référent(e) des déchèteries CDI 1 0 1
Agent(e) en charge du bricopôle CDD 1 0 1
Agent(e) en charge du bricopôle CDI 1 0 0
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Agent(e) en charge de la collecte (brico-
tech, métaux, coquillages) CDD 1 0 1
Total salariés de droit privé (A) 36 0 33
Effectif budgétaire
II - Agents titulaires Temps de travail
Grades ou emplois Cat. Temps complet
Temps
Non
Complet
Effectifs
pourvus
FILIERE ADMINISTRATIVE
Adjoint administratif ppal 1ere classe Agent d'accueil et de facturation ordures ménagères REOMI C 2 0 1
Adjoint administratif ppal 2ème classe Agent d'accueil et de facturation ordures ménagères REOMI C 1 0 1
Total (1) 3 0 2
FILIERE TECHNIQUE
Agent de maitrise conducteur(trice) d'engins C 1 0 1
Total (2) 1 0 1
Total agt. tit. ROD ou de droit public
(1+2) (B) 4 0 3
Total de l'effectif total Régie Oléron
Déchet (A +B) 40 0 36
Effectif du service tourisme Effectif budgétaire
Temps de travail
Grades ou emplois (Agents titulaires) Cat. Temps complet
Temps
Non
Complet
Postes
pourvus
FILIERE ADMINISTRATIVE
Rédacteur principal de 1ere cl. Office de tourisme Marennes Oléron B 1 0 1
Adjoint administratif ppal 2ème cl Office de tourisme Marennes Oléron C 1 0 0
Total de l'effectif total de service
tourisme 2 0 1
EFFECTIF TOTAL 169 0 153
1 - Nomination CDI au 01/07/2025
2 - Création poste pour recrutement agent volant crèches
3 - Ouverture poste agent valoriste ROD
Pas d’observation.
L’ordre du jour étant épuisé, la séance est levée à 17h00.
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