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Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Roche-Bernard.
Lien du pdf (unknown - ASB Rapport PLPDMA v3)
Thèmes du document : Environnement, Changement climatique, Investissement et développement économique,
ie
L Are SU ‘brét tagne TERRITOIRE D'AMBITION
PLPDMA Programme Local de Prévention des Déchets
Ménagers et Assimilés
2025 - 2030 CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 2
TABLE DES MATIERES Lexique ............................................................................................................................................................................................................................................................................................3
1. Le contexte ..................................................................................................................................................................................................................................................................................4
1.1 Introduction ............................................................................................................................................................................................................................................................................4
1.2 Qu’est-ce que la prévention des déchets ? ..............................................................................................................................................................................................................................4
1.3 Qu’est-ce qu’un PLPDMA ? ..................................................................................................................................................................................................................................................6
1.4 Quel est le cadre réglementaire ?............................................................................................................................................................................................................................................7
2. La gouvernance ..........................................................................................................................................................................................................................................................................8
2.1 Les instances de l’élaboration et du suivi du PLPDMA .........................................................................................................................................................................................................8
2.2 La Commission Consultative d’Elaboration et de Suivi (CCES) ...........................................................................................................................................................................................9
3. Le diagnostic .............................................................................................................................................................................................................................................................................10
3.1 Les données socio-économiques ..........................................................................................................................................................................................................................................11
3.2 Les cibles concernées par la prévention sur le territoire .......................................................................................................................................................................................................14
3.3 Les acteurs et partenaires de la prévention identifiés sur le territoire ...................................................................................................................................................................................15
3.4 Le service à l’usager réalisé par Arc Sud Bretagne ..............................................................................................................................................................................................................16
3.5 La production de déchets ......................................................................................................................................................................................................................................................18
3.6 Bilan du diagnostic ...............................................................................................................................................................................................................................................................20
4. Le PLPDMA .............................................................................................................................................................................................................................................................................21
4.1 Un plan pluriannuel ..............................................................................................................................................................................................................................................................21
4.2 Les gisements d’évitement prioritaires ............................................................................................................................................................................................................................22
4.3 Le plan d’action ...............................................................................................................................................................................................................................................................23
4.4 Le calendrier ....................................................................................................................................................................................................................................................................31
4.5 Le bilan du PLPDMA ......................................................................................................................................................................................................................................................33
4.5 Le suivi de la mise en œuvre du PLPDMA ......................................................................................................................................................................................................................36
Annexes – Fiches actions détaillées .............................................................................................................................................................................................................................................38 CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 3
LEXIQUE
ADEME
Agence De l’Environnement et de la Maitrise de l’Energie
BOM
Benne à Ordures Ménagères
CCASB
Communauté de Communes Arc Sud Bretagne
CCES
Commission Consultative d’Elaboration et de Suivi
CCI
Chambre de Commerce et d’Industrie
CMA
Chambre des Métiers et de l’Artisanat
DMA
Déchets Ménagers et Assimilés
ECT
Extension des Consignes de Tri
ETP
Equivalent Temps Plein
Loi AGEC
Loi Anti-Gaspillage Economie Circulaire
LTECV
Loi de Transition Energétique pour la Croissance Verte
OMR
Ordures Ménagères Résiduelles
PLPDMA
Programme Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés
PRPGD
Plan Régional de Prévention et de Gestion des Déchets
RS
Redevance Spéciale
SYSEM
Syndicat de traitement des déchets du Sud-Est Morbihan
TEOM
Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères
TMB
Tri Mécano-Biologique 1. Le contexte
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 4
1. LE CONTEXTE 1.1 Introduction
1.2 Qu’est-ce que la prévention des déchets ?
La prévention est définie au sens de l’article 3 de la Directive 2008/98/CE comme "les mesures prises avant qu’une substance, une matière ou un produit ne devienne un déchet, et réduisant la quantité de déchets, y compris par
« Le meilleur déchet est celui qu’on ne
produit pas »
En 2023, les habitants et habitantes de la Communauté de
Communes Arc Sud Bretagne (CCASB) ont produit 20 894 tonnes
de déchets dont près du tiers sont enfouies. Ces déchets
représentent des coûts réels pour la collectivité et pour
l’environnement alors qu’ils auraient pu devenir des ressources :
transformés, réparés, échangés ou même évités par des gestes
simples de la part des habitants et des professionnels du territoire.
Cet enjeu est majeur pour la CCASB, qui doit faire face à son
échelle à la raréfaction des matières premières et à l’augmentation
des quantités de déchets produits, afin d’anticiper les impacts
économiques, environnementaux et sociaux qui y sont liés.
C’est pour cela que la CCASB s’engage dans un Programme
Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés
(PLPDMA) : un plan visant à favoriser l’économie circulaire du
territoire, à limiter la production de déchets en créant des boucles
locales de matières ou d’énergie de manière durable. Ce plan se
veut collaboratif et fédérateur : il s’agit d’accompagner les
habitants et habitantes dans des changements de pratiques
ainsi que d’accompagner les acteurs locaux dans une démarche
de prévention de leurs déchets.
Afin d’être un outil à la fois stratégique et opérationnel, ce
document se compose d’un diagnostic territorial et d’un
programme d’actions de prévention de la production de déchets
menées par la collectivité et ses partenaires locaux. Il a vocation à
évoluer en fonction du déploiement des actions et de la
construction du réseau d’acteurs.
OFFRE des ACTEURS ÉCONOMIQUES
EXTRACTION/EXPLOITATION ET ACHATS DURABLES
ÉCO-CONCEPTION
ÉCOLOGIE INDUSTRIELLE ET TERRITORIALE
ÉCONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ
PRÉVENTION
et GESTION
EFFICACE des
RESSOURCES
RECYCLAGE
(matière et organique)
ALLONGEMENT DE LA DURÉE
D’USAGE
CONSOMMATION
RESPONSABLE
DEMANDE et
COMPORTEMENT
des
CONSOMMATEURS EE
lag CEE g- % EU —
Déchet évité NS 07
Non déchet 0
ND 650 matière
Déchet NP cor énergétique
v Elimination
1. Le contexte
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 5
l’intermédiaire du réemploi ou de la prolongation de la durée de vie des produits, les effets nocifs des déchets produits sur l’environnement et la santé humaine, ou la teneur en substances nocives des matières et produits".
La prévention des déchets est à dissocier du tri, de la collecte, du recyclage et de la valorisation puisqu’elle intervient en amont de toutes ces opérations.
Fabrication Transport Achat et utilisation Réemploi Tri et collecte Traitement
Prévention des déchets Gestion des déchets
L’article 4 de cette même directive précise la hiérarchie des modes de gestion des déchets et place la prévention en priorité. La directive prévoit également à l’article 29, la mise en œuvre sur les territoires de programmes de prévention de la production des déchets. Ainsi, la directive confirme la place prioritaire de la prévention dans la gestion des déchets, et souligne que son développement peut et doit aussi se faire à l’échelle locale. Elle oriente l’ensemble des pays de l’UE vers l’évitement de la production de déchets.
La prévention est présentée comme prioritaire dans la hiérarchie des modes de gestion des déchets.
Les mesures préventives à engager se situent donc avant l’abandon du produit et sa prise en charge par la collectivité, c’est-à-dire au niveau de :
> La production en proposant des produits démontables, allégés, sans substances dangereuses et qui produisent peu de résidus de fabrication ;
> La consommation en agissant sur les modes d’acquisition et d’utilisation ;
> L’acte de jeter en favorisant le don, l’entretien, la réparation, le réemploi.
Les enjeux sont multiples :
> Une économie de matières premières épuisables ;
> La limitation des impacts sur l’environnement et la santé ;
> Une meilleure maîtrise des coûts liée au traitement du déchet. a LL LC EE D
à th JF Bb fs
1. Le contexte
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 6
1.3 Qu’est-ce qu’un PLPDMA ?
Un Programme Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés est un document de planification territorial obligatoire depuis le 1er janvier 2012, règlementé par le décret n° 2015-662 du 10 juin 2015, qui en précise le contenu et les modalités d’élaboration. Ce décret indique que les collectivités territoriales ou les groupements de collectivités territoriales responsables de la collecte des déchets ménagers et assimilés doivent définir un programme local de prévention indiquant les objectifs de réduction des quantités de déchets et les mesures mises en place pour les atteindre.
Le PLPDMA concerne l’ensemble des déchets ménagers et assimilés (DMA), c’est-à-dire tous les déchets collectés par le service public, hors déchets des collectivités :
Déchets Ménagers et Assimilés Déchets des collectivités
Ordures Ménagères Collectes sélectives Déchets des déchèteries Déchets assimilés
Déchets des espaces verts,
des espaces publics, de la
voirie, des marchés, etc.
Déchets résiduels qui ne
peuvent pas être orientés
vers les recyclables ou les
déchèteries
Déchets recyclables
(emballages, papiers et
verre) et compostables
(déchets alimentaires)
Encombrants, déchets
végétaux, gravats, ferraille,
etc.
Déchets des artisans,
commerçants, petites
entreprises, etc.
Un périmètre vaste : il est important de prioriser les actions pour concentrer les efforts sur les plus impactantes et s’entourer d’un réseau d’acteurs motivés. PSN
LOI ANTI-GASPILLAGE “wéconomie circulaire
ST
1. Le contexte
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 7
1.4 Quel est le cadre réglementaire ?
La réglementation française définit 3 niveaux de mise en œuvre des politiques publiques de prévention des déchets :
> A l’échelle nationale, le Plan National de Prévention des Déchets 2021-2027 (PNPD) qui concerne l’ensemble des déchets ;
> A l’échelle régionale, le Plan Régional de Prévention et Gestion des Déchets (dangereux, non dangereux et BTP) qui couvrira aussi l’ensemble des déchets ainsi que la gestion des déchets et pas seulement leur prévention ;
> A l’échelle locale, le Programme Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés (PLPDMA) obligatoire pour la CCSB et qui devra être compatible avec les deux plans mentionnés ci-dessus.
A l’échelle nationale, la prévention des déchets est encadrée par plusieurs lois successives (lois « Grenelle 1 et 2 » de 2009 et 2010, la loi LTECV Loi relative à la transition énergétique pour une croissance verte de 2015, la Feuille de Route sur l’Economie Circulaire). La dernière en vigueur est la Loi Anti-Gaspillage et Economie Circulaire (AGEC) de 2020 qui, entre autres, actualise certains objectifs de la LTECV, toujours dans la perspective de passer d’une politique de gestion des déchets à une politique de gestion des ressources :
> Baisse de 15% de la production de DMA d’ici 2030 par rapport à 2010 ;
> Réduction des quantités de DMA admis en installation de stockage de -10 % en 2035 ;
> Développement du tri à la source des déchets organiques généralisé avant 2024.
> Orientation vers les filières de valorisation matière et organique de 65 % en masse des déchets non dangereux non inertes en 2025 ;
A l’échelle régionale, la Région Bretagne a adopté son PRPGD en 2019. Il concerne tous les types de déchets (dangereux, non dangereux non inertes ou non dangereux inertes), produits dans la région par les ménages, activités économiques, collectivités et administrations, et prévoit les objectifs de prévention et de valorisation suivants :
> Réduction de 25% de la production de DMA hors déchets végétaux entre 2016 et 2030 ;
> Réduction de 20% de la production de déchets végétaux entre 2016 et 2030 ;
> Arrêt complet du recours à l’enfouissement pour les déchets non dangereux non inertes d’ici 2030.
Les leviers d’actions prioritaires identifiés par la Région pour atteindre ces objectifs sont les suivants :
> Communication pédagogie, formation ;
> Encourager les comportements vertueux, tarification incitative ;
> Favoriser les circuits courts, le recyclage, le remploi ;
> Favoriser l’économie circulaire ;
> Renforcer les démarches d’éco-conception ;
> Réduction et valorisation des végétaux :
> Augmenter la performance des centres de tri et des déchèteries.
Ces leviers seront pris en compte lors de l’élaboration du PLPDMA de la CCASB. 2. La gouvernance
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 8
2. LA GOUVERNANCE 2.1 Les instances de l’élaboration et du suivi du PLPDMA
L’élaboration d’un PLPDMA implique de nombreux acteurs de tous types et nécessite une gouvernance claire. En règle générale, trois instances participent à l’élaboration et au suivi du programme :
Commission Consultative
d’Elaboration et de Suivi (CCES) Comité de Pilotage (COPIL) Conseil Communautaire
Obligatoire pour mettre en œuvre un
PLPDMA, elle est composée d’élus,
d’acteurs locaux et d’institutions publiques
de manière à être représentative du
territoire.
Elle aide à la construction du PLPDMA
et donne son avis sur le projet puis sur
les bilans annuels présentés une fois le
programme lancé.
Composé d’agents et d’élus de la CCASB,
il donne son avis pour la construction
du plan d’actions et assure le suivi.
C’est l’organe décisionnaire. Il valide le
PLPDMA une fois élaboré.
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a
:
2. La gouvernance
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 9
2.2 La Commission Consultative d’Elaboration et de Suivi (CCES)
Afin d’élaborer son PLPDMA et conformément à l’article R. 541-41-22 du Code de l’Environnement, la CCASB a réuni une CCES (Commission Consultative d’Elaboration et de Suivi du plan d’actions) composée d’élus, acteurs locaux et institutions publiques pour être représentative du territoire :
La CCES s’est réunie 3 fois entre 2024 et 2025 :
> Le 27 juin 2024 ;
> Le 24 octobre 2024 ;
> Le 22 janvier 2025.
Les élus locaux Les services
Les institutions Le monde associatif
Bruno LE BORGNE (Président CCASB)
Samuel FERET (VP Transition Ecologique)
Laurence BAUDAIS
Jean-Marie LABESSE
Jean-Luc LUBERT
Lucie ROLLAND
Rozenn BURBAN (Responsable service déchets)
Catherine ERIAU (Directrice pôle environnement)
Jérôme BAILLY (Chargé prévention/ biodéchets)
Cécile RACLE (Resp. service développement économique)
Marion MAHE (Chargée de projet PCAET)
ADEME
Office du tourisme
Région Bretagne
Union Bretonne de l’Hôtellerie en Plein Air
Ecole de la Nature Branféré
Le Local
Les Mains dans le Sable
Les Robins des Bennes
Village et Territoire en Transition
Zéro Waste Pays de Vannes 3. Le diagnostic
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 10
3. LE DIAGNOSTIC
Le territoire de la CCASB, qui regroupe 12 communes dont 5
communes littorales, s’étend sur plus de 350 km².
Situé entre Vannes et Nantes, à la limite de la Loire Atlantique,
sa position géographique et son littoral en font une collectivité
attractive, qui présente une importante activité touristique,
notamment pendant la période estivale. A noter que la commune
de La Roche-Bernard (petite cité de caractère), présente
également une attractivité touristique à l’année, avec son port et
son centre-ville historique.
La CCASB exerce la compétence collecte sur l’ensemble de son
territoire, y compris le gardiennage des déchèteries. La
compétence traitement est quant à elle déléguée au Syndicat du
Sud Est du Morbihan (SYSEM).
Les habitants, professionnels et administrations de la CCASB
ont produit 20 894 tonnes de déchets dit « ménagers et
assimilés » en 2023. Cela représente 712 kg par habitant.
Parmi ces tonnages, les déchets végétaux, les recyclables, les
encombrants et les biodéchets alimentaires représentent une part
significative !
28 730 hab. Population INSEE 2021 COMMUNES 12
Le diagnostic (ou état des lieux) du territoire est une étape
indispensable et obligatoire avant la réalisation du plan d’actions.
Vous trouverez dans les prochaines pages une synthèse de ce
diagnostic.
28 % de résidences secondaires
Le territoire Typologies du territoire Densité de population (hab./km?)
50 M Centre-ville historique C_}75
En 125 in En 175
ai Eu 1 600 #7 Jouristique
3. Le diagnostic
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 11
3.1 Les données socio-économiques
3.1.1 Le territoire
Etat des lieux Lien avec la prévention des déchets
Le territoire de la CCASB présente une typologie mixte rurale avec plusieurs secteurs identifiés :
> Muzillac, ville-centre, concentre près de 20% de la population et près de 40% des logements collectifs du territoire ;
> La Roche-Bernard, en sa qualité de centre-ville historique, se démarque par une forte densité de population couplée à un taux de logements collectifs supérieur à 50 % ;
> La frange littorale (4 communes), classée comme Touristique, se définit par un taux de résidences secondaires élevé (> 30 %) ;
> 6 communes « rurales », caractérisées par des densités de population peu élevées (< 100 hab./km²) et comptant pas ou peu d’appartements et de résidences secondaires.
Il est indispensable d’adapter le plan d’action du PLPDMA à chaque typologie de territoire et aux différentes catégories d’usagers.
En effet, les usagers en appartement ne présentent pas nécessairement les mêmes problématiques de gestion des déchets que les usagers en maison.
De même, il est indispensable de prendre en compte les usagers touristiques (résidences secondaires et/ou touristes de passage), qui ont un impact direct sur les quantités de déchets générées sur le territoire de la CCASB, avec une forte saisonnalité. 3. Le diagnostic
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 12
3.1.2 Les ménages
Etat des lieux Lien avec la prévention des déchets
88% d’usagers en maison
L’évolution de la population municipale INSEE montre une légère
croissance sur tout le territoire (+ 1,1 %), ce qui démontre le caractère
attractif du territoire.
Avec 12% d’habitat collectifs, la collectivité se positionne nettement en-
dessous de la moyenne à l’échelle nationale (44%) : la grande majorité
des usagers du territoire réside en maison.
Le territoire est attractif, la population est en augmentation constante. Plus d’usagers implique mécaniquement plus de déchets à collecter.
L’habitat individuel majoritaire sur le territoire est un atout pour le déploiement de solutions de prévention des biodéchets : le compostage et la gestion in situ des déchets verts sont facilités. Parallèlement, les actions à destination des usagers en habitat vertical devront être menées à travers la mobilisation des bailleurs dans le portage d’actions.
28% de résidences
secondaires
Le territoire compte près de 14 000 résidences principales et 5 700
résidences secondaires.
L’habitat secondaire représente 28% des usagers, contre 10% en
moyenne à l’échelle nationale.
En parallèle, le territoire concentre une importante activité touristique, qui se traduit par des résidences secondaires mais également par des touristes de passages.
Ces usagers « saisonniers » ne maitrisent en général pas ou peu les consignes de tri car ils sont présents sur le territoire de manière ponctuelle, ce qui rend par ailleurs la communication plus difficile.
Au regard de leur importance, il pourrait être pertinent de les cibler à travers des actions dédiées.
La population de la CCASB est plus âgée que
sur le territoire national : 35 % de la population
est âgée de plus de 60 ans contre 26 % en
moyenne en France. Le territoire, et plus
particulièrement la zone littorale, est
particulièrement attractif pour les tranches
d’âges supérieures.
Les retraités demandent une attention particulière lorsque l'on souhaite apporter des modifications à son service : faire évoluer leurs habitudes implique de mettre en place un accompagnement fort à travers une communication soutenue
En parallèle, engager des actions auprès des jeunes publics serait une belle opportunité pour diffuser les bonnes pratiques dès le plus jeune âge. La sensibilisation à l’école (primaires/collèges) permet de toucher une grande partie des usagers, du fait de leur capacité à influer sur les habitudes de leurs proches.
18 %
17 %
19 %
20 %
17 %
8 %
1 %
17 %
12 %
17 %
19 %
24 %
10 %
1 %
0 à 14 ans
15 à 29 ans
30 à 44 ans
45 à 59 ans
60 à 74 ans
75 à 89 ans
90 et plus
Répartition de la population par
tranche d'âges en 2020
CCASB France 3. Le diagnostic
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 13
Etat des lieux Lien avec la prévention des déchets
Une mobilité relativement faible au sein de la population : 67 % des ménages résident depuis plus de 5 ans dans la même habitation et près de 50 % depuis plus de 10 ans. En outre, 74% des habitants sont propriétaires (57% en moyenne en France), ce qui atteste que la population est bien établie sur le territoire.
La population est majoritairement sédentaire, ce qui constitue un avantage lorsque l’on souhaite communiquer et mettre en place des outils de sensibilisation : les usagers connaissent bien leur territoire, il est possible de mettre en place des actions sur le long terme, peu de renouvellement des usagers permettant un investissement de ceux-ci dans des actions de moyens termes.
Toutefois, une communication renouvelée régulièrement et s’adressant dans la mesure du possible spécifiquement aux nouveaux arrivants est conseillée, dans l’optique de les engager le plus tôt possible dans les actions de prévention.
3.1.3 Les non-ménages
Etat des lieux Lien avec la prévention des déchets
La CCASB tient à jour un fichier
recensant les professionnels du
territoire. Ce fichier, régulièrement mis
à jour, recense en 2024 plus de 1 300
professionnels et administrations en
activité sur le territoire.
Parmi ces non-ménages identifiés, près
de 800 utilisent le service de la
CCASB pour assurer la gestion
partielle ou totale de leurs déchets.
Les secteurs de l’agriculture, et de l’industrie sont plus représentés sur la CCASB que sur le reste du territoire national. Cependant, la majorité de ces non-ménages n’utilisent pas le service déchets de la collectivité : ils sortent donc du cadre du PLPDMA.
Les trois principaux secteurs d’activités au sein de la CCASB à associer à la démarche du PLPDMA sont les suivants :
> Le secteur de la construction représente 17% des établissements actifs. Ces entreprises produisent des déchets en partie collectés en déchèteries (gravats notamment) ;
> Le secteur tertiaire (commerces et services, notamment en lien avec le tourisme) représente 56%, soit une majorité des établissements actifs ;
> L’administration publique représente 9 % des établissements actifs, regroupant les communes mais aussi les établissements scolaires. Cette part des actifs constitue une cible d’autant plus pertinente à toucher pour développer des actions d’éco-exemplarité de grande ampleur et pour travailler avec les écoles.
12 % 19 % 17 % 23 % 11 % 18 %
13 %
21 % 17 % 20 %
12 %
18 %
< 2 ans 2 à 4 ans 5 à 9 ans 10 à 19 ans 20 à 29 ans ⩾ 30 ans
Ancienneté d'emménagement en 2020 CCASB France
5% 6%11%
65%
13%
9%
9%
17%
56%
9%
Répartition des établissements par
secteur d'activités en 2020
(ext : CCASB|int : France)
Agriculture
Industrie
Construction
Commerce et services
Adm. Publique 3. Le diagnostic
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 14
3.2 Les cibles concernées par la prévention sur le territoire
Les cibles potentielles identifiées pour le plan d’actions de prévention de la CCASB, c’est-à-dire des typologies de d’usagers qui produisent des déchets qui sont ensuite collectés et valorisés par la collectivité, sont les suivantes :
Ménages en maison 12 600 foyers en maison Professionnels utilisant le service 800 petits commerces, campings,
hôtels restaurants, commerces
alimentaires, etc.
Ménages en
appartement 1 300 foyers en appartement Communes
12 communes et la communauté de
communes qui produisent des déchets
notamment via les services espaces
verts et les différents équipements
Résidences
secondaires 5 600 résidences secondaires Etablissements
scolaires
23 établissement scolaires (écoles et
collèges) regroupant plus de 3 700
élèves
Touristes de
passage
Pas de comptabilisation mais un fort
impact sur la production de
déchets sur le territoire
Petite enfance
3 crèches/micro-crèches
3 maisons d’assistantes maternelles UNION BRETONNE
AGENCE D TRANSITION
ÉLOLOGIQUE
ARTE
BRE É
É
sous
nm
was
AA NEÉE £-
MORBIHAN
à BRANERRES
que. “ŒVIE * 7%
1e) MA C ... LOU
e
we,
3. Le diagnostic
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 15
3.3 Les acteurs et partenaires de la prévention identifiés sur le territoire Les acteurs locaux ayant un lien avec la prévention des déchets, identifiés par le biais d’un état des lieux, sont listés ci-dessous :
ADEME (suivi des PLPDMA)
Région Bretagne (suivi des PLPDMA)
Département du Morbihan
Chambre de Commerce et d’Industrie (conseil
aux pros. sur la transition écologique)
Chambre de Métiers et de l’Artisanat
Sensibilisation
Institutions
Zéro Waste Pays de Vannes (relais d’informations,
stands & animations)
Le Local (épicerie solidaire)
La Poussée Verte (préservation de la biodiversité)
Villages et Territoires en Transition (relais
d’informations)
Les Mains dans le Sables (prévention)
Ecole de la Nature Branféré (relais d’info.)
L ’Assos Bernez (création de lien social)
Terre en Vie (agriculture biologique)
Les Cuisiniers Solidaires (lutte contre le gaspillage
alimentaire)
Tourisme Réemploi/Réparation
Union Bretonne de l’Hôtellerie en Plein Air
(Travail sur la problématique déchets dans les campings &
Plan « campings durables »)
Office du tourisme (Relais sur la gestion des déchets &
Charte du voyageur)
Les Robins de Bennes (recyclerie)
La Recyclerie Péaulaise
Breizh Loue (location de vaisselle)
Au garage du vélo (réparation)
L ’atelier informatique (réparation) = D nn E om E mm am
Sem SsySem
3. Le diagnostic
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 16
3.4 Le service à l’usager réalisé par Arc Sud Bretagne
3.4.1 Les modalités de collecte et de traitement des déchets
L’organisation générale du service déchets d’Arc Sud Bretagne est synthétisées dans le synoptique ci-dessous :
Ordures Ménagères
Résiduelles Multimatériaux Verre Déchèteries Plateforme Végétaux
Bacs
individuels et
collectifs
Colonnes
d’apport
volontaire
Bacs
individuels et
collectifs
Colonnes
d’apport
volontaire
Colonnes d’apport volontaire 3 sites (Muzillac, Nivillac et Le
Guerno)
2 plateformes
(Muzillac & Damgan)
Septembre à juin : toutes les
deux semaines
Juillet & Août : toutes les
semaines
Collecte une fois toutes les deux
semaines
Tri mécano-biologique (Vannes) Centre de tri (Vannes) Recyclage Traitement variable selon les flux
Compostage (Sarzeau)
3.4.2 Le financement du service déchets
Le service de gestion des déchets est financé par plusieurs modalités de financement :
> La Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM) : c’est un impôt indexé sur la valeur locative du local. Le montant à payer est visible mais non-détaillé sur l’avis d’imposition du propriétaire. Les usagers ont donc globalement une méconnaissance du coût du service. Par ailleurs, les locataires ont besoin de l’intermédiaire du propriétaire pour connaître le montant de la taxe ;
> La Redevance Spéciale (RS) : c’est une redevance à destination des professionnels qui souhaitent un service plus adapté à leurs besoins. Son montant est calculé sur la base du volume de bacs dont dispose le professionnel ;
> La facturation des professionnels en déchèteries : certains apports des non-ménages sur les déchèteries de la collectivité sont facturés sur la base du volume apporté. <-- -- Prenez ce dont vous avez besoin
UNE JOURNEE POUR EVITER DE JETER
ET FAIRE UN GESTE SOLIDAIRE
BENSEIGNEMENTS 5
maeies mu® LE Grm = 3
3. Le diagnostic
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 17
3.4.3 Les actions de prévention des déchets déjà en cours sur le territoire
Les actions de prévention réalisées par la CCASB se concentrent essentiellement sur quatre thématiques :
1. Animation/sensibilisation 2. Le broyage des Déchets Végétaux
La CCASB mène des actions portant sur la prévention auprès de publics variés, avec un focus sur les scolaires de tous les âges. Un partenariat a été signé avec l’Ecole de la Nature de Branféré concernant la réalisation d’animations dans les établissements scolaires portant sur des grandes thématiques de la prévention telles que le compostage et le réemploi.
Ces animations sont essentielles, elles permettent de sensibiliser les enfants dès le plus jeune âge, pour qu’ils adoptent le bon comportent et deviennent ambassadeurs auprès de leurs familles.
Par ailleurs, la lutte contre le gaspillage alimentaire fait également l’objet d’actions dédiées, avec notamment la réalisation de pesées régulières dans une école du territoire.
Depuis 2016, la CCASB possède un broyeur mobile, qu’elle met à disposition des communes et des ménages, qui ont ainsi la possibilité de venir broyer sur place leurs déchets végétaux, qui représentent une part importante des déchets apportés sur les déchèteries. Le broyat produit peut ainsi être valorisé, notamment via du paillage.
3. Le réemploi 4. Le tri à la source des Biodéchets Alimentaires
La CCASB organise chaque année depuis 2015 une ou plusieurs «
zones de gratuité », c’est-à-dire un évènement au cours duquel les
usagers du territoire peuvent déposer des objets en bon état dont ils
n’ont plus l’utilité, afin de leur donner une seconde vie. En parallèle,
n’importe quel usager peut récupérer gratuitement des objets qui
pourraient lui servir. Les objets qui n’ont pas trouvé preneur sont
donnés aux recycleries « La Recyclerie Péaulaise » et « Les Robins
des Bennes », acteurs locaux du réemploi et partenaires de ces
évènements.
Ces évènements récurrents permettent de promouvoir le réemploi
auprès des usagers tout en donnant une seconde vie à de nombreux objets.
Depuis 2004, la CCASB met gratuitement à disposition de ses usagers des composteurs individuels.
Pour répondre à l’obligation réglementaire de généraliser les dispositifs de tri à la source à l’ensemble des usagers, la collectivité a fait le choix d’accentuer le développement de cette pratique. Fin 2024, on estime que 6 500 usagers en maison compostent sur le territoire : l’objectif à terme est de dépasser les 10 000.
En parallèle, afin de permettre aux usagers en logement collectif et/ou sans jardin de pratiquer le geste de compostage, la CCASB a fait le choix de déployer des sites de compostage partagé sur les secteurs les plus denses du territoire. Fin 2024, une douzaine de site ont été inaugurés : à terme, la collectivité prévoit d’en implanter une vingtaine.
Le compostage constitue un moyen efficace de détourner une partie du flux OMR : chaque kilogramme composté est un kilogramme qui n’aura pas à être collecté, transporté et traité par la collectivité. 3. Le diagnostic
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 18
3.5 La production de déchets
3.5.1 Synoptique des déchets 2023
Quantité totale de déchets : 20 894 t - 712 kg/hab.
FLUX COLLECTES
OMr Recyclables Biodéchets Autres Déchèteries
Refus de tri Réemploi
Stockage Energétique Matière Organique
VALORISATION
Déchets dangereux
390 kg/hab.
26 % 19 %
Synoptique de la gestion des déchets
CCASB - 2023
55 %
2 643 t
0 t
0 t
5 069 t
0 t 11 445 t 5 395 t 184 kg/hab.
4 055 t
0 % 0 %
0 t
0 kg/hab.
40 t
1 627 t 4 055 t 0 t
138 kg/hab.
0 t
27 % 2 % 34 % 37 %
5 682 t
194 kg/hab.
7 027 t
239 kg/hab.
4 276 t 2 751 t
7 712 t
263 kg/hab.
405 t 0 t
0 t 0 t
0 t 0 t
405 t
14 kg/hab.
0 kg/hab.
29 t 3. Le diagnostic
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 19
3.5.2 Comment se positionne la collectivité par rapport aux autres territoires ?
Le PLPDMA concerne l’ensemble des déchets ménagers et assimilés (DMA), collectés par la CCASB sur son territoire. Le graphique ci-dessous présente l’évolution des performances de collecte depuis 2010 présentée en kg/an/hab, comparé à des référentiels géographiques et de typologie (en hachuré) :
En 2023, la CCASB présente un ratio moyen de Déchets ménagers et Assimilés collectés de 712 kg/hab, soit le même qu’en 2010. Si la production moyenne de déchets par habitant est restée stable ces 15 dernières années, la répartition des flux a beaucoup évolué :
> On constate une très forte diminution des OMR (-100 kg/hab.) avec en parallèle une forte hausse des recyclables (Multimatériaux et Verre). Ce report des OMR vers les flux recyclables s’explique par une amélioration significative du geste de tri en lien avec les nombreuses évolutions de service mises en place par la collectivité sur la période (extension des consignes de tri, généralisation du bac jaune, réduction de la fréquence de collecte des OMR, etc.).
> En parallèle, le flux déchèteries a pris une place plus importante (+60 kg/hab. entre 2010 et 2023), ce qui met en avant le rôle de plus en plus central de ces équipements dans la gestion des déchets.
La CCASB présente de très bonnes performances pour une collectivité connaissant une importante activité touristique, avec des performances de tri comparables à ce qu’on observe en moyenne dans le Morbihan et en Bretagne. L’objectif du PLPDMA sera d’aller plus loin dans l’évolution des comportements et d’insuffler une réelle diminution de la production de déchets par habitant, pour chacun des flux collectés en parallèle du renforcement du geste de tri.
285 208 207
184 212 185 190
43
51 49 63 57 66 64
56
62 75 75 42 59 52 1 10 3 23 5 16
332 392 382 390 342 409 399
715 713 712 712 677 735 724
100
200
300
400
500
600
700
800
2010 2016 2022 2023 2021 2021 2021
CCASB Mixte à dominante
rurale
Morbihan Bretagne
kg/habitant
Situation du ratio DMA (kg/hab. INSEE)
OMR Multimatériaux Verre Biodéchets alimentaires Autres Déchèteries 3. Le diagnostic
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 20
3.5.3 Comment se positionne la collectivité par rapport aux objectifs réglementaires de réduction des déchets ?
Le tableau suivant présente le positionnement de la CCASB vis-à-vis des objectifs régionaux et nationaux de réduction des déchets :
Sources Objectifs réglementaires
Ratios de déchets de la CCASB Objectifs
2010 2016 2023 2030 Réduction annuelle
LTECV-AGEC Réduction du ratio de DMA par rapport à 2010 -15% 715 kg/hab. 713 kg/hab. 712 kg/hab. 608 kg/hab. - 5,3 kg/hab./an
PRPGD Bretagne Réduction de ratio de DMA hors Déchets Végétaux par rapport à 2016 -25% 592 kg/hab. 566 kg/hab. 444 kg/hab. -10,5 kg/hab./an
PRPGD Bretagne Réduction du ratio de Déchets Végétaux par rapport à 2016 -20% 141 kg/hab. 146 kg/hab. 113 kg/hab. -2,0 kg/hab./an
La CCASB présente d’importantes marges de manœuvre vis-à-vis de la prévention pour tendre vers des objectifs réglementaires ambitieux.
3.6 Bilan du diagnostic
Forces Faiblesses
> Une population globalement sédentaire, ce qui facilite les changements de comportement dans la durée ;
> Des moyens humains pour la prévention : 2 agents « tri à la source des biodéchets » jusqu’à fin 2026 et 1 responsable prévention recruté en 2025 ;
> De très bonnes performances, notamment dans les gestes de tri à la source, pour une collectivité soumise à une importante activité touristique ;
> Un tissu associatif très dense avec de nombreux acteurs de la prévention proactifs sur le territoire ;
> Un territoire hétérogène, avec un secteur littoral, un cœur de Pays plus rural et La Roche-Bernard (centre-ville historique) ;
> Une part importante d’usagers secondaires, qui sont en général plus difficiles à toucher et à impliquer ;
Opportunités Menaces
> D’importantes marges de manœuvre dans la réduction des déchets
> La généralisation en cours des dispositifs de compostage (individuels et partagés) dans le cadre du tri à la source des Biodéchets Alimentaires
> Un contexte économique haussier qui rend toute évolution de service plus difficile à mettre en œuvre ; 4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 21
4. LE PLPDMA 4.1 Un plan pluriannuel
3 actions Lutter contre le gaspillage alimentaire
Eviter la production de déchets végétaux et encourager la
gestion de proximité des biodéchets
5 actions
4 actions Favoriser la consommation responsable
Favoriser la réparation et le réemploi 5
actions
5 actions Être exemplaire en matière de prévention des déchets
Améliorer la sensibilisation et la communication 4
actions
4 actions Réduire les déchets des professionnels
Améliorer le tri et la valorisation des déchets 4
actions
Le décret du 10 juin 2015 fixe précisément le contenu du plan d’actions
qui doit comporter notamment :
Les objectifs de réduction des déchets ménagers et assimilés ;
Les mesures à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs, avec :
o L’identification des collectivités, personnes ou
organismes auxquelles elles incombent ;
o La description des moyens techniques, humains et
financiers nécessaires ;
o L’établissement d’un calendrier prévisionnel de leur
mise en œuvre ;
o Les indicateurs relatifs à ces mesures ainsi que la
méthode et les modalités de l’évaluation et du suivi du
programme.
Le plan d’actions a été élaboré en tenant compte des gisements
prioritaires et des grandes idées structurantes émergeant des acteurs de la
CCES.
8 axes de travail
34 actions Déchets
Végétaux
4 500 t/an
153 kg/hab.
Tout-
venant
2 400 t/an
80 kg/hab.
Biodéchets
Alimentaire
A 1 500t/an
51 ke/hab.
Multi-
matériaux
SHicloLeE ls
105 kg/hab.
à
ni
Verre
2 700t/an
90 kg/hab.
4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 22
4.2 Les gisements d’évitement prioritaires
La connaissance des gisements d’évitement prioritaires permet d’identifier
les catégories de déchets produits sur lesquels il est possible d’agir. Les
gisements présentés sont tous modes de collecte confondus et non
distingués en flux collectés (Ordures Ménagères résiduelles, collecte
sélective, encombrants, etc.).
La hiérarchisation des gisements identifiés sur le territoire suit plusieurs
critères, à savoir :
> L’ampleur du gisement lui-même ;
> Son degré d’exploitation déjà acquis ;
> Sa facilité et les opportunités d’exploitation ;
> Le caractère stratégique et/ou symbolique du gisement ;
> L’obligation légale ou contractuelle.
Les flux prioritaires ont été identifiés lors de la CCES 1
(cf. figure ci-contre). _ _
AXE | : LUTTER CONTRE LE GASPILLAGE ALIMENTAIRE
OT at (IRL Moyens humains
Flux ciblés | OMR :
Partenaires | Cantines 2797 30 K€ 0,7 ETP
2,0 kg/hab 5 kK£/an 0,2 ETP/an
2025-2027 2025-2030 2025-2030
Réduire le gaspillage Mettre en avant les bonnes Promouvoir les établissements alimentaire dans les cantines pratiques « anti-gaspi » proposant des doggy bags
Restaurations scolaires Ménages Restaurateurs/Ménages
Ÿ Campagnes de pesées
[accompagnement ASB) Etat des lieux des établissements v : . . proposant des doggy bags Dome «petite faim/grande “ Articles dédiés sur le site et dans (ASB) laccom ASB) les bulletins municipaux
P: (rédaction et diffusion ASB) Ÿ”_ Incitation auprès des Clause spécifique dans les restaurateurs du territoire {ASB)
marchés {mise à disposition d'une
clause rédigée par ASB)
4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 23
4.3 Le plan d’action AXE 2 : EVITER LA PRODUCTION DE DÉCHETS VÉGÉTAUX ET
ENCOURAGER LA GESTION DE PROXIMITÉ DES BIODÉCHETS
Déchets Végétaux & ET at TR AS Coût HT Moyens humains
Biodéchets Alimentaires 4 200 t 337 k€ 6,8 ETP
Part |
grrenaires | communes 25 kg/hab 56k£€/an 1,1 ETP/an
Flux ciblés
2025-2030 2025-2030 2028-2030
Favoriser les essences
Favoriser la gestion in situ des Déchets Développer le compostage individuel à croissance lente Végétaux et partagé dans les nouveaux aménagements
Communes Ménages Ménages avec jardin | Ménages sans jardin Communes
ÿ Sessions de
broyage (ASB)
Développement Ÿ Sensibilisation aux Ÿ Déploiement des * Guide qui
du mulching & bonnes pratiques “_ Distribution des sites (ASB) recense les 7 at (rédaction et composteurs essences à
faccomp, ASB diffusion ASB) (ABS) Formation des croissance lente PS usagers (ASB) (ASB]) / Formation des Ÿ Sessions de Ÿ Formation des
agents faccomp broyage (ASB) usagers (ASB]) ” Gestion des sites Clause ASB) | (ASB) spécifique (rédaction ASB)
Outil SIG (ASB)
4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 24 AXE 3 : FAVORISER LA CONSOMMATION RESPONSABLE
OT ol RS Coût HT Moyens humains
Flux ciblés | Tous les flux
Partenaires | Communes & Associations 240 î 27 K€ 0,7 ETP
2,3 kg/hab 4 K£/an 0,1 ETP/an
pa, AI li: 2027-2029 2027-2030
Promouvoir la Promouvoir les actions Distribuer des « Stop RES moyens de conso.
éco-responsable
consommation d'eau
du robinet éco-responsables pub » (ou « Oui pub »)
Etablissements scolaires & Tous les usagers Ménages Te Le ES
petite enfance
Distribution au siège _ Articles dédiés sur le
Communication dédiée * Recueil des bonnes {ASB) site et dans les bulletins (ASB) pratiques frédaction et municipaux {rédaction diffusion ASB) Ÿ”_ Distribution dans les et diffusion ASB)
Ÿ Installation de fontaines mairies {fourniture ASB) à eau dans des espaces | ÿ Audits terrain des _ Ateliers dédiés animés publics et sportifs {ASB) établissements Mise à disposition dans par des associations
concernés (ASB) des lieux de passage spécialisées (ASB) (supervision ASB)
4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 25 AXE 4 : FAVORISER LA RÉPARATION ET LE RÉEMPLOI
OT = RU Coût HT Moyens humains
Flux ciblés | Encombrants
Partenaires | Communes & associations 370 1 AT K€ 1,1 ETP
2,5 kg/hab 7 K£/an 0,2 ETP/an
pli LEyiikie 2027-2030 2028-2029 2028-2030 2028-2030
Promouvoir et . Créer des fiches Favoriser le don Organiser des Favoriser la , x ,
accompagner les : . pratique et prêts entre ateliers ; , réparation et le / . pe A | établissements de L , réparation & particuliers / réparation & . réemploi , . , . seconde main réemploi communes réemploi
Etablissements US te Le ER F Tous les usagers : Tous les usagers Ménages
scolaires communes
ÿ Communication
dédiée (ASB) . .
“ Feuille de route du os Ÿ . FT .
Ce diffusion ASB) (rédaction ei Y Mise en avant animés Sar des
ÿ Caissons diffusion ASB) des plateformes associations Fr . Ÿ . . . ’ . . ’
réemplois en Audits terrain des / Etat des lieux des existantes (ASB) spécialisées
déchéterie établissements acteurs du {supervision ASB)
{fourniture ASB) concernés (ASB) réemploi du
territoire (ASB) “ Formation agents
déchèteries (ASB)
4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 26 _ _
AXE 5 : ÊTRE EXEMPLAIRE EN MATIÈRE DE PRÉVENTION
EE nt R At Coût HT Moyens humains
AT t 5 k€ 0,4 ETP
0,3 kg/hab 0,8 kK£/an 0,1 ETP/an
Flux ciblés | Tous les flux
Partenaires | Communes & associations
Développer le Créer des zones compostage Favoriser les actions éco-responsables de récup. des dans les mairies pots (cimetières)
Communes Associations DCE LEE Administrations Tee ES ponctuelles
Fiches pratiques
conso. responsable
(rédaction et
Ÿ Intégration
d'une clause
«environnement »
dans les contrats diffusion ASB) Déploiement des : “ Déploiement de de location Ÿ Proposition Créer des zones
sites {ASB) l'éco- rédaction ASB) d'une clause «libre-service »
conditionnalité «environnement » des pots Ÿ Formation des des subventions . dans les marchés récupérés dans . ÿŸ Mise à . : .
agents et des aux associations di ion d de fourniture les cimetières
élus (ASB) (ASB) SPOSToN ce (rédaction ASB) (fourniture ASB) vaisselle/mise en
avant de presia.
de location
(communes)
Ÿ Dotation des
mairies en éco-
cups {fourniture
ASB)
4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 27 _ _
AXE 6 : AMÉLIORER LA SENSIBILISATION ET LA COMM.
OT at RU Coût HT Moyens humains
37 k€ 0,2 ETP
6 K£€/an 0,04 ETP/an
MO ET 2028-2030 PTE
Tous les flux
Associations & SYSEM
Flux ciblés
Partenaires
Développer la Poursuivre et renforcer |: Poursuivre et renforcer Faire de la communication les animations auprès les visites ee centre de sensibilisation déchets des scolaires « terrain » adaptée
Ÿ Uniformisation de la Visites du centre communication déchets d'enfouissement de La à l'ensemble des Vraie-Croix /comm. communes {ASB) et/ou logistique ASB)
Création d’un encart L Visites du centre detri | Réalisation d'ateliers Y Animations spécifiques dédié sur le site et les , , SYSEM (comm. et/ou auprès des Usagers en bulletins municipaux sole 2e logistique ASB) habitat collectif ; . De (associations) ._ (rédaction et diffusion (logistique ASB) ASB) Mise en avant de l'Escape Game du
Y Relais des informations SYSEM sur les sur les sites des consignes de fri {ASB) communes /communes)
4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 28 _ _
AXE 7 : RÉDUIRE LES DÉCHETS DES PROFESSIONNELS
Biodéchets alimentaires,
Flux ciblés Déchets Végétaux, Emballages
& Cagettes
Partenaires
EE 7L
Développer le
compostage en
établissement
Professionnels
Rédaction d’un
«paragraphe gestion
des déchets » à intégrer
dans le discours de
bienvenue (rédaction
ASB)
Ÿ Accompagnement à la
mise en place {aide
logistique et
méthodologique ASB)
Y Formation du personnel
saisonnier /ASB)
Communes & Associations
2025-2030
Promouvoir la gestion
à la parcelle des
déchets végétaux
Campings
Ÿ Sessions de broyage
(ASB)
(EE al RS Coût HT Moyens humains
248 t 3 k€ 0,5 ETP
1,8 kg/hab 0,5 k£€/an 0,1 ETP/an
vA0p1: 2028-2030
Mettre à disposition les
cagettes en bois en fin
de marchés
Tous les usagers
Ÿ Récupération des
cagettes bois en fin de
marché et mise à
disposition des usagers
(communes)
Promouvoir les labels
pour les commerces
éco-responsables
Ménages
Etat des lieux des
commerces éco-
responsables {ASB)
ÿ Mise en avant des
commerces éco-
responsables sur le site
de la collectivité /ASB)
4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 29 AXE 8 : AMÉLIORER LE TRI ET LA VALORISATION
Flux ciblés | Tous les flux ET tt Rd A— Coût HT Moyens humains
Communes,
Partenaires | Etablissements scolaires & 177 17 K€ 0,6 ETF
Associations 4,6 kg/hab 3 k€/an 0,1 ETP/an
EE EE CE 2028-2030 Accompagner à la Door . , , Favoriser le tri dans les
Généraliser le tri dans : passation d'un contrat . 2 je salles polyvalentes et | Renforcer le fri dans les tous les bâtiments de collecte des administratifs biodéchets les équipements salles de classe
alimentaires sportifs
Communes Professionnels Communes & Associations Etablissements scolaires
Ÿ Généralisation des Ÿ Centralisation des Ÿ Généralisation des
contenants et affiches demandes et contenants et affiches . _- Formation d’éco- {fourniture ASB) accompagnement des {fourniture ASB) déléaués
professionnels gros lassocia tions]
Ÿ Sensibilisation des producteurs de Ÿ Sensibilisation des agents {/ASB) Biodéchets Alimentaires utilisateurs réguliers
(ASB]) {(ASB)
4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 30 _ _
Eilnus
sil
er
_
4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 31
4.4 Le calendrier
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Axe 1 : Lutter contre le gaspillage alimentaire
1 Réduire le gaspillage alimentaire dans les cantines 1,0 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0
2 Sensibiliser et communiquer sur les bonnes pratiques "anti-gaspi" auprès des ménages 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
3 Promouvoir les établissements proposant des gourmets bags/doggy bags 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 Axe 2 : Eviter la production de déchets végétaux et encourager la gestion de proximité des biodéchets 4 Favoriser la gestion in situ des déchets végétaux des communes 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
5 Promouvoir la gestion in situ des déchets végétaux des ménages 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
6 Favoriser les essences à croissance lente dans les nouveaux aménagements 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 1,0
7 Développer le compostage individuel pour les ménages 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
8 Développer le compostage partagé pour les secteurs denses et l'habitat collectif 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
Axe 3 : Favoriser la consommation responsable
9 Promouvoir les actions éco-responsables pour les établissements scolaires/périscolaires et la petite enfance 0,0 1,0 1,0 1,0 0,0 0,0
10 Promouvoir la consommation d'eau du robinet 1,0 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0
11 Sensibiliser les habitants sur les moyens de consommation éco-responsable et organiser des ateliers 0,0 0,0 1,0 1,0 1,0 1,0
12 Distribuer des "stop pub" 0,0 0,0 1,0 1,0 1,0 0,0
Axe 4 : Favoriser la réparation et le réemploi
13 M ettre en avant et accompagner les établissements de seconde main 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
14 Favoriser la réparation et le réemploi dans les établissements scolaires/périscolaires 0,0 0,0 1,0 1,0 1,0 1,0
15 Favoriser le don et prêts entre particuliers et/ou communes 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 1,0
16 Organiser des ateliers de réparation/réemploi/transformation par le biais d'acteurs locaux 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 1,0
17 Créer des fiches pratiques pour accompagner à la réduction des encombrants en déchèteries 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 ali
HE
4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 32
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Axe 5 : Être exemplaire en matière de prévention des déchets
18 Equiper les mairies en composteurs et former les agents/élus à la pratique du compostage 1,0 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0
19 Favoriser les actions éco-responsables dans les administrations 0,0 1,0 1,0 1,0 0,0 0,0
20 Favoriser les actions éco-responsables dans les associations 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0
21 Favoriser les actions éco-responsables lors des manifestations ponctuelles 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0
22 Créer des zones "libre-service" des pots récupérés dans les cimetières 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0
Axe 6 : Améliorer la sensibilisation et la communication
23 Poursuivre et renforcer les visites des centres de traitement 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 1,0
24 Poursuivre et renforcer les animations de sensibilisation en classe 0,0 0,0 1,0 1,0 1,0 1,0
25 Développer la communication "déchets" à destination des ménages 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
26 Faire de la sensibilisation terrain ciblée avec un discours adapté aux typologies d'usagers 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 1,0
Axe 7 : Réduire les déchets des professionnels
27 Développer la pratique du compostage chez les professionnels 1,0 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0
28 Favoriser la gestion à la parcelle des déchets végétaux auprès des campings 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
29 Promouvoir des labels pour les commerces éco-responsables 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 1,0
30 M ettre à disposition des usagers les cagettes en bois en fin de marchés 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0
Axe 8 : Améliorer le tri et la valorisation des déchets
31 Généraliser les dispositifs de tri dans tous les bâtiments administratifs 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0
32 Renforcer les efforts de tri dans les salles de classe 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 1,0
33 Favoriser le tri dans les salles polyvalentes et les équipements sportifs 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0
34 Servir de relai pour accompagner les professionnels dans la contractualisation d’une collecte mutualisée des Biodéchets Alimentaires 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 CCC
+ —…
à
Ilssuu € FFersR
4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 33
4.5 Le bilan du PLPDMA
4.5.1 Les moyens à mobiliser sur 6 ans
Axe Thématique
Impact sur les 6 ans
Déchets évités Moyens humains Moyens financiers
1 Lutter contre le gaspillage alimentaire -2,0 kg/hab. 0,9 ETP 30 k€
2 Eviter la production de déchets végétaux et encourager la gestion de proximité des biodéchets -25 kg/hab. 6,8 ETP 337 k€
3 Favoriser la consommation responsable -2,3 kg/hab. 0,7 ETP 27 k€
4 Favoriser la réparation et le réemploi -2,5 kg/hab. 1,1 ETP 41 k€
5 Être exemplaire en matière de prévention des déchets -0,3 kg/hab. 0,4 ETP 5 k€
6 Améliorer la sensibilisation et la communication 0,2 ETP 37 k€
7 Réduire les déchets des professionnels -1,8 kg/hab. 0,5 ETP 3 k€
8 Améliorer le tri et la valorisation des déchets -4,6 kg/hab. 0,6 ETP 19 k€
TOTAL sur les 6 ans du PLPDMA -38 kg/hab. 11,3 ETP 498 k€
Le tableau ci-contre résume les moyens humains et
financiers totaux à mobiliser pour chaque axe :
Dans le cadre de l’obligation réglementaire de
généraliser le tri à la source des biodéchets alimentaires
(loi AGEC), la CCASB avait d’ores et déjà entrepris de
déployer à grande échelle le compostage individuel et
partagé.
Par conséquent, tous les moyens humains et
financiers à mobiliser pour la généralisation du
compostage ont d’ores et déjà été engagés ou
budgétisés par la collectivité.
Les graphiques ci-dessous détaillent les moyens déjà existants et les moyens supplémentaires à mobiliser pour mettre en œuvre le PLPDMA :
1,9
ETP/an
dont 1,5 ETP/an déjà
existants
2,7
€/hab./an
dont 1,8 €/hab./an déjà
intégrés au budget déchets
1,0 1,0 1,0 1,0
0,7 0,6 0,4 0,3
2,5 2,7
1,7 1,6
1,4 1,3
0,0
1,0
2,0
3,0
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Moyens humains (ETP) à mobiliser
Existants Supplémentaires
68 k€ 73 k€
45 k€ 46 k€ 48 k€ 48 k€
17 k€ 20 k€
26 k€ 37 k€ 36 k€ 34 k€
85 k€ 92 k€
71 k€
83 k€ 84 k€ 83 k€
0 k€
20 k€
40 k€
60 k€
80 k€
100 k€
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Moyens financiers (€HT) à mobiliser
Déjà intégrés au budget Nouvelles actions 4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 34
4.5.2 Les résultats attendus
Le synoptique ci-dessous présente l’impact attendu du PLPDMA sur les performances de collecte de la CCASB :
Comme précisé au paragraphe 3.5.3, le PLPDMA mis en place par Arc Sud Bretagne se doit de respecter les objectifs de réduction des déchets fixés par la LTECV, la loi AGEC et par le PRPGD de la Région Bretagne.
Le graphique ci-contre présente les ratios de production de déchets à atteindre à l’issue des 6 ans de mise en œuvre du programme.
Pour répondre aux objectifs réglementaires, le PLPDMA qui sera mis en place sur le territoire devrait permettre une réduction de l’ordre de 38 kg/hab. de DMA par rapport à 2023.
Quantité totale de déchets : 20894 tonnes - 712 kg/hab.
OMR Recyclables Biodéchets Autres Déchèteries
#
OMr Recyclables Biodéchets Autres Déchèteries
379 kg/hab.
2030
26 % 20 % -3 % 0 %
177 kg/hab. 136 kg/hab. -18 kg/hab. 0 kg/hab.
0 kg/hab.
56 %
5 668 t 4 346 t -573 t 0 t 12 128 t
PLPDMA
390 kg/hab. 184 kg/hab. 138 kg/hab. 0 kg/hab.
4 055 t
Synoptique de PLPDMA
2023 - 2030
26 % 19 % 0 % 0 % 55 % 2023
0 t 0 t 11 445 t 5 395 t
715 713 712 673 680
0
200
400
600
800
2010 2016 2023 2030 2030
Arc Sud Bretagne Loi AGEC
kg/habitant
Objectifs de réduction des DMA (kg/hab.) 4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 35
4.5.3 Les impacts environnementaux de ce PLPDMA
La majeure partie des émissions Gaz à Effet de Serre (GES) générées par la gestion des déchets sont liées à deux étapes techniques :
> La collecte/le transport : effectué par des véhicules à combustion, ces étapes techniques génèrent une quantité importante d'émissions, notamment de dioxyde de carbone (CO2), en raison des trajets fréquents et des distances parcourues pour acheminer les déchets vers les sites de traitement.
> Le traitement : les étapes de traitement des déchets sont toutes génératrices de GES, à des degrés divers selon le mode de traitement (stockage, incinération, tri, compostage, méthanisation, etc.) ;
La réduction des déchets engendrée par le PLPDMA permet donc de réaliser des gains environnementaux en impactant à la baisse les émissions de GES.
Un bilan des émissions de gaz à effet de serre (exprimées en tonnes de CO2 équivalent) associées à la collecte, au transport et au traitement des déchets évités grâce aux actions du PLPDMA a été réalisé selon la méthodologie schématisée ci-contre, en s’appuyant sur les facteurs d’émissions de la base carbone de l’ADEME.
Le PLPDMA permet d’éviter à horizon 2030 plus de 417 tonnes de CO2 équivalent par an à l’échelle de la collectivité, soit une réduction de plus de 7% des émissions de GES par rapport à aujourd’hui.
A noter que 99% de cette diminution est liée à la baisse des émissions en lien avec le traitement des déchets.
7% d’émissions évitées 417 tCO2eq évitées par an Soit 414 aller-retours Paris - New-York
293 tCO2eq
70%
44 tCO2eq
11%
3 tCO2eq
1%
43 tCO2eq
10%
35 tCO2eq
8%
Bilan des émissions de GES évitées
OMR Multimatériaux Verre Déchets Végétaux Tout-venant 4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 36
4.5 Le suivi de la mise en œuvre du PLPDMA
4.6.1 Les objectifs
Les objectifs du suivi de la mise en œuvre du PLPDMA sont multiples :
> Donner l’impulsion nécessaire aux différents acteurs de la gestion des déchets du territoire (Collectivités, industriels, PME, usagers du service…) pour que les préconisations du Plan puissent être portées au niveau local, puis mises en œuvre ;
> Mesurer les indicateurs choisis comme référence pour faire état des progrès effectués grâce au Plan ;
> Veiller au respect du Programme ;
> Réactualiser les données de façon périodique, afin de disposer à tout instant d’un document à jour, pouvant servir d’outil d’aide à la décision aux porteurs de projet.
4.6.2 Les acteurs
Les acteurs du suivi du Plan sont nombreux et variés : tous les acteurs concernés de près ou de loin par la prévention et la gestion des déchets ménagers et assimilés peuvent être sollicités pour assurer ce suivi. Il est indispensable à la réussite du Plan d’être en mesure d’identifier les acteurs clés qui pourront être régulièrement sollicités, notamment parmi :
> Les associations du territoire, qui peuvent être mobilisées pour leurs différentes actions et retours d’expériences mais également en qualité de relais auprès des citoyens ;
> Les communes du territoire en tant que cibles et relais des actions du plan ;
> Le SYSEM, syndicat de traitement auquel adhère la CCASB ;
Il est judicieux par ailleurs selon les thématiques de faire appel à d’autres acteurs, dont les compétences particulières, la perception du territoire, et/ou les connaissances en prévention et gestion des déchets peuvent représenter de forts atouts. Il s’agit entre autres :
> Des bailleurs sociaux et gestionnaires de copropriété, acteurs pouvant relayer les messages et actions auprès des ménages en habitat collectif ;
> Des prestataires extérieurs pour la réalisation de formation ou d’atelier sur la prévention ;
> Des chambres consulaires et syndicats des professionnels, notamment pour leurs actions auprès des professionnels ;
> Des différents éco-organismes et leur représentant local ;
> De la Région, chargée de piloter le suivi du Plan Régional ;
> De l’ADEME, dont la connaissance et le retour d’expériences concernant la gestion des déchets à l’échelle locale et nationale permettront d’affiner l’analyse du suivi et de réorienter certaines actions si nécessaire. 4. Le PLPDMA
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 37
4.5.3 Les indicateurs de suivi
Le bilan du PLPDMA sera réalisé notamment grâce au suivi de 11 indicateurs principaux :
> Quantité et évolution des tonnages et performances (kg/hab) de DMA ;
> Quantité et évolution des tonnages et performances d’OMR ;
> Quantité et évolution des tonnages et performances en déchèteries, par flux ;
> Nombre de composteurs individuels et collectifs installés ;
> Quantité et évolution des tonnages et performances d’objets récupérés dans les caissons de réemploi ;
> Quantité et évolution des tonnages et performances d’objets réparés lors d’ateliers ;
> Nombre d’interventions auprès des scolaires ;
> Nombre d’animations de stand lors d’événements ;
> Pourcentage d'usagers indiquant connaitre la notion de prévention des déchets ou ayant mis en place des actions (en % tous les 3 ans) ;
> Effectif de l'équipe projet du programme (ETP/an) ;
> Dépenses engagées en € (par an).
A noter que les indicateurs cités ci-dessus sont les principaux qui seront suivis et présentés dans les rapports annuels de suivi du PLPDMA. Chaque action a ses propres indicateurs complémentaires spécifiques. }
|
Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 38
ANNEXES – FICHES ACTIONS
DETAILLEES
Le plan d’actions
Impact sur les 6 ans du PLPDMA
Déchets évités Moyens humains Moyens financiers
Axe 1 : Lutter contre le gaspillage alimentaire 2,0 kg/hab 0,9 ETP 29 750 € Réduire le gaspillage alimentaire dans les cantines 1,1 kg/hab 0,5 ETP 5 750 € Sensibiliser et communiquer sur les bonnes pratiques "anti-gaspi" auprès des ménages 1,0 kg/hab 0,3 ETP 24 000 € Promouvoir les établissements proposant des gourmets bags/doggy bags 0,1 ETP Axe 2 : Eviter la production de DV et encourager la gestion de proximité des bio 24,9 kg/hab 6,8 ETP 336 700 € Favoriser la gestion in situ des déchets végétaux des communes 3,9 kg/hab 1,4 ETP Promouvoir la gestion in situ des déchets végétaux des ménages 3,9 kg/hab 1,2 ETP 9 000 € Favoriser les essences à croissance lente dans les nouveaux aménagements 0,01 ETP Développer le compostage individuel pour les ménages 15,6 kg/hab 0,5 ETP 254 000 € Développer le compostage partagé pour les secteurs denses et l'habitat collectif 1,5 kg/hab 3,8 ETP 73 700 € Axe 3 : Favoriser la consommation responsable 2,3 kg/hab 0,7 ETP 26 750 € Promouvoir les actions éco-responsables pour les établissements scolaires/périscolaires et la petite enfance 0,3 ETP Promouvoir la consommation d'eau du robinet 0,2 ETP 16 500 € Sensibiliser les habitants sur les moyens de consommation éco-responsable et organiser des ateliers 0, ETP 10 000 € Distribuer des "stop pub" 2,3 kg/hab 250 € Axe 4 : Favoriser la réparation et le réemploi 2,5 kg/hab 1,1 ETP 41 050 € Mettre en avant et accompagner les établissements de seconde main 2,4 kg/hab 0,6 ETP 17 050 € Favoriser la réparation et le réemploi dans les établissements scolaires/périscolaires 0,05 kg/hab 0,1 ETP Favoriser le don et prêts entre particuliers et/ou communes 0,04 ETP 6 000 € Organiser des ateliers de réparation/réemploi/transformation par le biais d'acteurs locaux 0,2 ETP 18 000 € Créer des fiches pratiques pour accompagner à la réduction des encombrants en déchèteries 0,1 ETP BE
Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 39
Le plan d’actions
Impact sur les 6 ans du PLPDMA
Déchets évités Moyens humains Moyens financiers
Axe 5 : Être exemplaire en matière de prévention des déchets 0,3 kg/hab 0,4 ETP 4 600 € Equiper les mairies en composteurs et former les agents/élus à la pratique du compostage 0,1 ETP 900 € Favoriser les actions éco-responsables dans les administrations 0,2 kg/hab 0,1 ETP 3 400 € Favoriser les actions éco-responsables dans les associations 0,03 ETP Favoriser les actions éco-responsables lors des manifestations ponctuelles 0,1 kg/hab 0,03 ETP Créer des zones "libre-service" des pots récupérés dans les cimetières 0,1 ETP 300 € Axe 6 : Améliorer la sensibilisation et la communication 0,2 ETP 36 800 € Poursuivre et renforcer les visites des centres de traitement 0,06 ETP 4 800 € Poursuivre et renforcer les animations de sensibilisation en classe 0,05 ETP 20 000 € Développer la communication "déchets" à destination des ménages 0,06 ETP Faire de la sensibilisation terrain ciblée avec un discours adapté aux typologies d'usagers 0,06 ETP 12 000 € Axe 7 : Réduire les déchets des professionnels 1,8 kg/hab 0,5 ETP 3 000 € Développer la pratique du compostage chez les professionnels 0,8 kg/hab 0,3 ETP 3 000 € Favoriser la gestion à la parcelle des déchets végétaux auprès des campings 0,9 kg/hab 0,2 ETP Promouvoir des labels pour les commerces éco-responsables 0,04 ETP Mettre à disposition des usagers les cagettes en bois en fin de marchés 0,05 kg/hab 0,06 ETP Axe 8 : Améliorer le tri et la valorisation des déchets 4,6 kg/hab 0,6 ETP 19 000 € Généraliser les dispositifs de tri dans tous les bâtiments administratifs 0,07 ETP 4 000 € Renforcer les efforts de tri dans les salles de classe 0,9 kg/hab 0,02 ETP 11 000 € Favoriser le tri dans les salles polyvalentes et les équipements sportifs 0,01 ETP 4 000 € Servir de relai pour accompagner les professionnels dans la contractualisation d’une collecte mutualisée des Biodéchets Alimentaires 3,7 kg/hab 0,5 ETP Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 40
Axe 1 Réduire le gaspillage alimentaire dans les cantines
Flux ciblé(s) OMR & Biodéchets Alimentaires Déchets évités 1,0 kg/hab. 173 t sur les 6 ans
Public ciblé Scolaires Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,1 ETP/an 0,5 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Etablissement scolaires Moyens financiers Milliers d’euros HT 1 k€/an 6 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Mobiliser les écoles volontaires pour les accompagner vers une réduction du gaspillage alimentaire issu de la restauration scolaire
Actions concrètes
> Accompagner les établissements dans la mesure des gisements de gaspillage alimentaire (pesées) > Instaurer un système de dialogue pour ajuster les quantités à la faim de chaque enfant > Intégrer des clauses dans les marchés de la restauration collective pour limiter le gaspillage alimentaire
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 47 j 45 j 23 j
Moyens financiers (budget en €) 2 300 € 2 300 € 1 150 €
Nb d'établissements accompagnés dans la quantification du
gaspillage alimentaire et dans l'instauration du système de
dialogue
10 10 3
Nb d'établissements ayant mis en œuvre des actions de
réduction au gaspillage alimentaire à l'issu des audits 10 10 3
Nb d'enfants sensibilisés contre le gaspillage alimentaire 900 900 450
Nombre de kg/hab. évités 0,4 kg/hab. 0,8 kg/hab. 1,0 kg/hab. 1,0 kg/hab. 1,0 kg/hab. 1,0 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 41
Axe 1 Sensibiliser et communiquer sur les bonnes pratiques « anti-gaspillage »
Flux ciblé(s) OMR & Biodéchets Alimentaires Déchets évités 1,0 kg/hab. 106 t sur les 6 ans
Public ciblé Ménages Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,06 ETP/an 0,3 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT 4 k€/an 24 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Inciter les ménages à mettre en place des pratiques anti-gaspillage dans leur quotidien
Actions concrètes
> Publier des articles dédiés dans les bulletins des collectivités, sur le site : recettes anti-gaspillage alimentaire > Diffuser des supports sur : la conservation des aliments (congélation, produits de saison), le gaspillage alimentaire en veille de départ en vacances, les initiatives existantes de récupération de dons alimentaires (balance tes courges, SMS, épicerie sociale), l'incitation au don des aliments non cuits/non consommés lors des manifestations sportives ou festives
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 12 j 12 j 12 j 12 j 12 j 12 j
Moyens financiers (budget en €) 4 000 € 4 000 € 4 000 € 4 000 € 4 000 € 4 000 €
Nombre d'articles publiés par an (dans les bulletins des
collectivités, et sur le site) 4 4 4 4 4 4 Nombre de supports diffusés par an (flyers, post sur les
réseaux) 4 4 4 4 4 4 Part de foyers qui diminuent leur gaspillage alimentaire(en
%) 2% 2% 2% 2% 2% 2%
Nombre de kg/hab. évités 0,2 kg/hab. 0,3 kg/hab. 0,5 kg/hab. 0,6 kg/hab. 0,8 kg/hab. 1,0 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 42
Axe 1 Promouvoir les établissements proposant des gourmets bags/doggy bags
Flux ciblé(s) OMR & Biodéchets Alimentaires Déchets évités
Public ciblé Restaurateurs & Ménages Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,01 ETP/an 0,1 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Inciter les restaurateurs du territoire à fournir des doggy bags (obligation légale) & inciter les ménages à en demander s’ils ont des restes lorsqu’ils vont au restaurant
Actions concrètes > Mettre en avant sur le site internet les établissements du territoire proposant des gourmets bags/doggy bags > Inciter les restaurateurs du territoire à proposer des gourmets bags/doggy bags
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 4 j 3 j 3 j 3 j 3 j 3 j
Moyens financiers (budget en €)
Part d'établissements de restauration proposant
systématiquement des gourmets bags/doggy bags 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 43
Axe 2 Favoriser la gestion in situ des déchets végétaux des communes
Flux ciblé(s) Déchets végétaux Déchets évités 3,9 kg/hab. 705 t sur les 6 ans
Public ciblé Services espaces verts des communes Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,2 ETP/an 1,4 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Inciter et accompagner les communes vers une gestion in situ de leurs des déchets végétaux
Actions concrètes
> Former les agents aux bonnes pratiques de gestion des déchets végétaux > Réduire les fréquences de tonte et de taille
> Planter des essences à croissance lente lors de renouvellement des massifs : annexer la liste au PLPDMA > Proposer une prestation de service de broyage aux services techniques des communes > Généraliser l'utilisation d'outils SIG de gestion du parc d'espaces verts
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 48 j 48 j 48 j 48 j 48 j 48 j
Moyens financiers (budget en €)
Nb de formations des agents/élus (intégrant la présentation
de l'outil SIG de du gestion du parc d'espaces verts) 8 4 Nb de communes adoptant des pratiques vertueuses de
gestion des déchets végétaux 8 4
Nb de journées de broyage organisées 16 24 24 24 24 24
Nombre de kg/hab. évités 2,6 kg/hab. 3,9 kg/hab. 3,9 kg/hab. 3,9 kg/hab. 3,9 kg/hab. 3,9 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 44
Axe 2 Promouvoir la gestion in situ des déchets végétaux des ménages
Flux ciblé(s) Déchets végétaux Déchets évités 3,9 kg/hab. 746 t sur les 6 ans
Public ciblé Ménages Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,2 ETP/an 1,2 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT 1,5 k€/an 9 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Inciter et accompagner les ménages vers la gestion in situ de leurs déchets végétaux
Actions concrètes
> Sensibiliser et communiquer sur le jardinage au naturel, sur les solutions de gestion des déchets verts (mulching, broyage, paillage, essences à croissance lentes, végétaux moins gourmands en eau)
> Poursuivre et développer les sessiosn de broyage dans les communes à destination des ménages
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 42 j 42 j 42 j 42 j 42 j 42 j
Moyens financiers (budget en €) 1 500 € 1 500 € 1 500 € 1 500 € 1 500 € 1 500 €
Nb d'articles publiés (tout support confondus) par an 2 2 2 2 2 2
Nombres de stands de sensibilisation lors d'évènements 1 1 1 1 1 1
Nombre de sessions de broyage organisées 24 24 24 24 24 24
Nombre de ménages participant aux journées de broyage 720 720 720 720 720 720
Nombre de kg/hab. évités 3,9 kg/hab. 3,9 kg/hab. 3,9 kg/hab. 3,9 kg/hab. 3,9 kg/hab. 3,9 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 45
Axe 2 Favoriser les essences à croissance lente dans les nouveaux aménagements
Flux ciblé(s) Déchets végétaux Déchets évités
Public ciblé Tous les usagers Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,002 ETP/an 0,014 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Favoriser la prise en compte de la production future de déchets végétaux lors de l’élaboration d’un nouvel aménagement/construction
Actions concrètes > Elaborer et diffuser un guide qui recense les essences à croissance lente > Inciter les communes à intégrer une clause dédiée à la gestion des espaces végétaux dans les marchés de maitrise d'œuvre
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 3 j
Moyens financiers (budget en €)
Nb de communes ayant intégré la clause dans leurs marchés 4 8 12
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 46
Axe 2 Développer le compostage individuel pour les ménages
Flux ciblé(s) OMR, Biodéchets (alimentaires & végétaux) Déchets évités 15,6 kg/hab. 2 522 t sur les 6 ans
Public ciblé Ménages en maison avec jardin Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,1 ETP/an 0,5 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT 42 k€/an 254 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Permettre à tous les ménages en maison avec jardin qui le souhaitent de trier à la source leurs biodéchets
Actions concrètes > Poursuivre le plan de déploiement des composteurs individuels auprès des usagers en maison avec jardin
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 50 j 39 j 6 j 4 j 4 j 3 j
Moyens financiers (budget en €) 35 000 € 48 000 € 40 700 € 42 000 € 43 700 € 44 500 €
Nb de composteurs individuels distribués 1 800 1 400 200 150 150 100
Part de foyers en maison pratiquant le compostage (en tas ou
via un composteur individuel) 48% 56% 58% 58% 59% 60%
Nombre de kg/hab. évités 7,4 kg/hab. 13,1 kg/hab. 13,9 kg/hab. 14,5 kg/hab. 15,1 kg/hab. 15,6 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 47
Axe 2 Développer le compostage partagé pour les secteurs denses en l’habitat collectif
Flux ciblé(s) OMR, Biodéchets (alimentaires & végétaux) Déchets évités 1,5 kg/hab. 270 t sur les 6 ans
Public ciblé Ménages en appartement et/ou sans jardin Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,6 ETP/an 3,8 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT 12 k€/an 74 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Permettre à tous les ménages en appartement et/ou sans jardin qui le souhaitent de trier à la source leurs biodéchets
Actions concrètes > Poursuivre le plan de déploiement des composteurs partagés auprès des usagers des secteurs denses > Assurer la gestion opérationnelle des sites de compostage partagé
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 196 j 196 j 109 j 109 j 109 j 109 j
Moyens financiers (budget en €) 33 200 € 24 500 € 4 000 € 4 000 € 4 000 € 4 000 €
Nb de sites de compostage partagé implantés 12 8
Nb de nouveaux usagers formés 720 480
Nb de bioseaux distribués 720 480
Nb de retournements réalisés 36 60 60 60 60 60
Nombre de kg/hab. évités 0,9 kg/hab. 1,5 kg/hab. 1,5 kg/hab. 1,5 kg/hab. 1,5 kg/hab. 1,5 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 48
Axe 3 Promouvoir les actions éco-responsables pour les établissements scolaires/périscolaires et la petite enfance
Flux ciblé(s) Tous les flux Déchets évités
Public ciblé Etablissements scolaires & Périscolaires & Petite enfance Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,05 ETP/an 0,3 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Inciter les établissements scolaires, périscolaires et de la petite enfance à mettre en place des actions éco-responsable en lien avec la réduction des déchets
Actions concrètes > Rédiger et diffuser un recueil des bonnes pratiques (fiches actions) aux établissements scolaires, périscolaires et la petite enfance > Echanger avec ces établissements pour les inciter à mettre en œuvre ces bonnes pratiques
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 21 j 23 j 21 j
Moyens financiers (budget en €)
Nb de fiches actions créées 10
Nb d'établissements sensibilisés 15 14
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 49
Axe 3 Promouvoir la consommation d’eau du robinet
Flux ciblé(s) Emballages Déchets évités
Public ciblé Ménages & Etablissement sportifs & Espaces publics Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,04 ETP/an 0,2 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT 2,8 k€/an 17 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Promouvoir la consommation d’eau du robinet pour limiter le recours à des bouteilles en plastique
Actions concrètes > Communiquer sur la qualité de l’eau du robinet (locale) et l’utilisation de gourdes et de carafes > Mettre en place des fontaines à eau dans les espaces publics et sportifs
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 17 j 17 j 17 j
Moyens financiers (budget en €) 5 500 € 5 500 € 5 500 €
Nb d'articles publiés (tout support confondus) par an 1 1 1
Nb de fontaines à eau installées 5 5 5
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 50
Axe 3 Sensibiliser les habitants sur les moyens de consommation éco-responsables et organiser des ateliers
Flux ciblé(s) Tous les flux Déchets évités
Public ciblé Tous les usagers Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,03 ETP/an 0,17 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT 1,7 k€/an 10 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Promouvoir et accompagner les ménages vers un consommation éco-responsable
Actions concrètes
> Rédiger et diffuser des articles dédiés
> Mettre en avant des commerces de vrac/pratiquant la consigne
> Organiser des ateliers à destination du grand public
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 10 j 9 j 9 j 9 j
Moyens financiers (budget en €) 2 500 € 2 500 € 2 500 € 2 500 €
Nb d'articles publiés (tout support confondus) par an 2 2 2 2
Nb d'ateliers organisés 1 1 1 1
Nb de foyers participants aux ateliers 20 20 20 20
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 51
Axe 3 Distribuer des « stop pub » (ou « oui pub »)
Flux ciblé(s) Papiers Déchets évités 2,3 kg/hab. 240 t sur les 6 ans
Public ciblé Ménages Moyens humains Equivalent Temps Plein
Partenaires mobilisés Communes Moyens financiers Milliers d’euros HT 0,04 k€/an 0,25 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Promouvoir les « stop pub »
Actions concrètes > Distribuer des "STOP PUB" (ou du "OUI PUB" s'il se développe) au siège de la CCASB et en mairies > Mettre à disposition des "STOP PUB" ou "OUI PUB" dans des lieux de passage (cinéma par exemple)
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours)
Moyens financiers (budget en €) 150 € 50 € 50 €
Part de nouveaux foyers adoptant le « stop pub » 10% 5% 5%
Nombre de kg/hab. évités 1,2 kg/hab. 1,8 kg/hab. 2,3 kg/hab. 2,3 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 52
Axe 4 Mettre en avant et accompagner les établissements de seconde main
Flux ciblé(s) Encombrants Déchets évités 2,4 kg/hab. 369 t sur les 6 ans
Public ciblé Ménages Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,1 ETP/an 0,6 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Acteurs locaux du réemploi Moyens financiers Milliers d’euros HT 7 k€/an 41 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Développer la filière réemploi et inciter les usagers à favoriser la seconde main
Actions concrètes
> Mettre en avant des acteurs locaux de la réparation et du réemploi
> Déployer un caisson de réemploi sur les déchèteries
> Former les agents à la reconnaissant des objets pouvant être acceptés dans le caisson réemploi > Instaurer un partenariat avec un ou plusieurs acteurs locaux pour assurer la collecte des caissons réemploi
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 26 j 47 j 47 j 3 j 3 j 3 j
Moyens financiers (budget en €) 700 € 2 150 € 3 550 € 3 550 € 3 550 € 3 550 €
Nb d'articles publiés (tout support confondus) 1 1 1 1 1 1
Nb de nouvelles déchèteries dotées d'un caisson réemploi 1 2 2
Part de la population ayant accès à un caisson réemploi en
déchèterie - cumulé 20% 60% 100% 100% 100% 100%
Nombre de kg/hab. évités 0,5 kg/hab. 1,5 kg/hab. 2,4 kg/hab. 2,4 kg/hab. 2,4 kg/hab. 2,4 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 53
Axe 4 Favoriser la réparation et le réemploi dans les établissements scolaires & périscolaires
Flux ciblé(s) Encombrants Déchets évités 0,05 kg/hab. 4 t sur les 6 ans
Public ciblé Etablissements scolaires & périscolaires Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,02 ETP/an 0,14 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Inciter les établissements scolaires & périscolaires à mettre en place des actions de réparation, de don et de réemploi
Actions concrètes
> Favoriser la vente aux enchères, des échanges et du don (mobilier et équipements informatiques) > Favoriser l'utilisation d'objets récupérés ou réemployés pour les activités périscolaires > Elaborer une feuille de route réemploi à destination des établissements scolaires, périscolaires et de la petite enfance
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 5 j 12 j 11 j 3 j
Moyens financiers (budget en €)
Elaboration de la feuille de route Oui
Réalisation d'un bilan auprès des établissements ayant joué le
jeu Oui
Nb d'établissements formés (feuille de route) 12 11
Nb d'établissements mettant en application la feuille de route 8 7
Nombre de kg/hab. évités 0,03 kg/hab. 0,03 kg/hab. 0,05 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 54
Axe 4 Favoriser le don et le prêt entre particuliers et/ou communes
Flux ciblé(s) OMR & Encombrants Déchets évités
Public ciblé Ménages & Communes Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,03 ETP/an 0,17 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Communes & Associations locales Moyens financiers Milliers d’euros HT 1 k€/an 6 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Mettre en avant le don et le prêt sur le territoire
Actions concrètes > Faire un état des lieux et mettre en avant les plateformes existantes
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 3 j 3 j 3 j
Moyens financiers (budget en €) 2 000 € 2 000 € 2 000 €
Nb d'articles publiés (tout support confondus) 2 2 2
Etat des lieux des plateformes de don/échange existantes Oui
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 55
Axe 4 Organiser des ateliers de réparation/réemploi/transformation par le biais d'acteurs locaux
Flux ciblé(s) Encombrants Déchets évités 2,4 kg/hab. 369 t sur les 6 ans
Public ciblé Ménages Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,1 ETP/an 0,6 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Recycleries du territoire Moyens financiers Milliers d’euros HT 7 k€/an 41 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Développer la filière réparation/réemploi sur le territoire et inciter les usagers à s’approprier ces pratiques
Actions concrètes > Organiser des ateliers de réparation/réemploi/transformation en s'appuyant sur des acteurs locaux
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 26 j 47 j 47 j 3 j 3 j 3 j
Moyens financiers (budget en €) 700 € 2 150 € 3 550 € 3 550 € 3 550 € 3 550 €
Nb d'articles publiés (tout support confondus) 1 1 1 1 1 1
Nb de nouvelles déchèteries dotées d'un caisson réemploi 1 2 2
Part de la population ayant accès à un caisson réemploi en
déchèterie - cumulé 20% 60% 100% 100% 100% 100%
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 56
Axe 4 Créer des fiches pratiques pour accompagner à la réduction des encombrants en déchèteries
Flux ciblé(s) Encombrants Déchets évités
Public ciblé Ménages Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,02 ETP/an 0,14 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Montrer aux ménages des action de réduction des encombrants simples à mettre en pratique
Actions concrètes > Rédiger et diffuser des fiches pratiques sur la réduction des encombrants des ménages > Echanger avec ces établissements pour les inciter à mettre en œuvre ces bonnes pratiques
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 15 j 15 j
Moyens financiers (budget en €)
Nb de fiches rédigées et publiées 5 5
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 57
Axe 5 Equiper les mairies en composteurs et former les agents/élus à la pratique du compostage
Flux ciblé(s) Biodéchets alimentaires Déchets évités
Public ciblé Communes Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,01 ETP/an 0,08 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT 0,15 k€/an 0,9 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Accompagner les mairies volontaires dans la mise en place de composteurs partagés
Actions concrètes > Equiper l'ensemble des mairies d'un composteur > Former les agents et les élus à la pratique du compostage
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 6 j 6 j 6 j
Moyens financiers (budget en €) 300 € 300 € 300 €
Nb de mairies équipées d'un composteur 4 4 4
Nb d'agents et élus formés à la pratique du compostage 20 20 20
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 58
Axe 5 Favoriser les actions éco-responsables dans les administrations
Flux ciblé(s) Emballages, Papiers & Encombrants Déchets évités 0,2 kg/hab. 22 t sur les 6 ans
Public ciblé Communes Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,02 ETP/an 0,14 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT 0,6 k€/an 3,4 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Accompagner les communes volontaires dans la mise en place d’actions éco-responsables
Actions concrètes
> Rédiger et proposer des clauses contractuelles environnementales à intégrer dans les marchés de fournitures: alimentaires, mobiliers, petit équipement pour limiter le gaspillage alimentaire, favoriser le réemploi et le recours à la seconde main > Munir les mairies d'éco-cups en remplacement des gobelets jetables, bannir les bouteilles plastiques > Elaborer des fiches d'action et de suivi de la consommation responsable en établissements publics
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 21 j 6 j 3 J
Moyens financiers (budget en €) 1 700 € 1 700 €
Rédaction des modèles de clauses environnementales Oui
Rédaction du programme d’actions Oui
Nb de communes formées 6 6
Enquête auprès des communes pour faire un bilan Oui
Nb de nouvelles maires équipées d’éco-cups 6 6
Nb de communes ayant mis en pratique les actions 5 5
Nombre de kg/hab. évités 0,1 kg/hab. 0,1 kg/hab. 0,2 kg/hab. 0,2 kg/hab. 0,2 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 59
Axe 5 Favoriser les actions éco-responsables dans les associations
Flux ciblé(s) Emballages Déchets évités
Public ciblé Associations Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,01 ETP/an 0,03 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Communes Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Inciter la associations subventionnées par la collectivité et par les communes à renforcer leur éco-responsabilité
Actions concrètes > Mettre en place l'éco-conditionnalité des subventions aux associations > Présenter la démarche aux communes
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 5 j 2 j
Moyens financiers (budget en €)
Rédaction des articles types relatifs à la prévention des
déchets Oui
Nb de communes "sensibilisées" 4 8
Nb de communes appliquant l'éco-conditionnalité des
subventions 4 8
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 60
Axe 5 Favoriser les actions éco-responsables lors des manifestations ponctuelles
Flux ciblé(s) Emballages Déchets évités 0,1 kg/hab. 17 t sur les 6 ans
Public ciblé Organisateurs d’évènements sur le territoire & Ménages Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,005 ETP/an 0,003 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Accompagner les communes volontaires dans la mise en place d’actions visant à renforcer l’éco-exemplarité des évènements ponctuels organisés sur le territoire plus
Actions concrètes > Intégrer une clause environnementale dans les contrats de location des salles polyvalentes/des fêtes > Mettre à disposition par les communes de la vaisselle et/ou mettre en avant des prestataires de location de vaisselle
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 4 j 2 j
Moyens financiers (budget en €)
Rédaction d'une clause environnementale (contrats de
location) Oui
Nb de communes "sensibilisées" 4 8
Nb de communes mettant en application la clause
environnementale 4 8
Nombre de kg/hab. évités 0,03 kg/hab. 0,1 kg/hab. 0,1 kg/hab. 0,2 kg/hab. 0,2 kg/hab. 0,2 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 61
Axe 5 Créer des zones "libre-service" des pots récupérés dans les cimetières
Flux ciblé(s) OMR & Encombrants Déchets évités 0,03 kg/hab. 2 t sur les 6 ans
Public ciblé Ménages Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,02 ETP/an 0,14 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Communes Moyens financiers Milliers d’euros HT 0,05 k€/an 0,3 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Accompagner les volontaires à mettre en place une zone « libre-service » pour les pots récupérés dans les cimetières
Actions concrètes > Créer des zones "libre-service" des pots récupérés dans les cimetières
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 14 j 10 j 6 j
Moyens financiers (budget en €) 200 € 100 €
Création d'une signalétique dédiée Oui
Réda Nb de cimetières dotés d'un zone libre-service pour les
pots 8 4
Nombre de kg/hab. évités 0,02 kg/hab. 0,03 kg/hab. 0,03 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 62
Axe 6 Poursuivre et renforcer les visites des centres de traitement
Flux ciblé(s) Déchets évités
Public ciblé Ménages Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,01 ETP/an 0,06 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés SYSEM Moyens financiers Milliers d’euros HT 0,8 k€ 4,8 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Renforcer la participation aux visites des centres de traitement
Actions concrètes
> Organiser/communiquer sur les visites du centre de tri du SYSEM
> Organiser/communiquer sur les visites du centre d'enfouissement de La Vraie-Croix > Mettre en avant l'escape game sur les consignes de tri réalisé par le SYSEM à VENESYS
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 4 j 4 j 4 j
Moyens financiers (budget en €) 1 600 € 1 600 € 1 600 €
Nb de visites de centres de traitement organisées par ASB 4 4 4
Nb d'usagers présents lors des visites 100 100 100
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 63
Axe 6 Poursuivre et renforcer les actions de sensibilisation en classe
Flux ciblé(s) Déchets évités
Public ciblé Scolaires Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,01 ETP/an 0,05 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Associations locales de sensibilisation Moyens financiers Milliers d’euros HT 3,3 k€ 20 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Renforcer la participation aux visites des centres de traitement
Actions concrètes > Réaliser des ateliers de sensibilisation en classe (geste de tri, prévention, etc.)
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 3 j 3 j 3 j 3 j
Moyens financiers (budget en €) 5 000 € 5 000 € 5 000 € 5 000 €
Nb d’ateliers organisés 10 10 10 10
Nb d’élèves sensibilisés 250 250 250 250
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 64
Axe 6 Développer la communication « déchets » à destination des ménages
Flux ciblé(s) Déchets évités
Public ciblé Tous les usagers Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,01 ETP/an 0,06 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Communes Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Développer une communication « déchets » unique et plus régulière sur le territoire
Actions concrètes
> Uniformiser la communication sur l’ensemble des communes
> Dédier un encart dans le journal de la collectivité pour mettre de la communication dédiée sur des actions de prévention simples qui « facilitent la vie »
> Relayer sur les sites des communes les informations diffusées sur le site d’Arc Sud Bretagne"
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 7 j 2 j 2 j 2 j 2 j 2 j
Moyens financiers (budget en €)
Création et diffusion d'une charte dédiée à la communication
déchets Oui
Nb points de présentation des sujets de com. déchets aux
communes 2 2 2 2 2 2 Nb de publication dans les bulletins communaux comportant
l'encart dédié aux déchets 2 2 2 2 2 2
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 65
Axe 6 Faire de la sensibilisation terrain ciblée avec un discours adapté aux typologies d'usagers
Flux ciblé(s) Déchets évités
Public ciblé Ménages en appartement Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,01 ETP/an 0,06 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Associations locales de sensibilisation Moyens financiers Milliers d’euros HT 2 k€ 12 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Développer une communication « déchets » terrain auprès de typologies d’usagers ciblées
Actions concrètes > Réaliser des interventions terrain dédiées auprès des usagers en habitat collectif
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 4 j 4 j 4 j
Moyens financiers (budget en €) 4 000 € 4 000 € 4 000 €
Nb d'animations réalisées 4 4 4
Nb foyers sensibilisés 100 100 100
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 66
Axe 7 Développer la pratique du compostage chez les professionnels
Flux ciblé(s) OMR & Biodéchets Alimentaires Déchets évités 0,8 kg/hab. 130 t sur les 6 ans
Public ciblé Professionnels gros producteurs de biodéchets alimentaires Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,05 ETP/an 0,3 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Office du tourisme, UBHPA Moyens financiers Milliers d’euros HT 0,5 k€/an 3 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Accompagner les professionnels volontaires dans la mise en place d’un composteur
Actions concrètes
> Apporter une aide logistique à la mise en place de composteurs en établissements > Formation du personnel saisonnier à la pratique du compostage en début de saison > Intégrer la présentation du geste de tri dans le ""discours de bienvenue"" et dans les brochures d'arrivée
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 24 j 19 j 19 j
Moyens financiers (budget en €) 200 € 400 € 600 € 600 € 600 € 600 €
Préparation et diffusion d'un "kit d'accueil" sur le tri et la
prévention Oui
Nb de professionnels accompagnés dans la mise en place
d'un composteur 4 4 4
Nb de formations réalisées dans les campings auprès du
personnel saisonnier 4 4 4
Nb de sites en fonctionnement 4 4 4
Nb d'agents formés 20 20 20
Nb de kit de communication sur la prévention et le tri
distribués 8 16 24 24 24 24
Nombre de kg/hab. évités 0,3 kg/hab. 0,5 kg/hab. 0,8 kg/hab. 0,8 kg/hab. 0,8 kg/hab. 0,8 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 67
Axe 7 Favoriser la gestion à la parcelle des déchets végétaux auprès des campings
Flux ciblé(s) Déchets végétaux Déchets évités 0,9 kg/hab. 114 t sur les 6 ans
Public ciblé Campings du territoire Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,03 ETP/an 0,2 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Accompagner les campings volontaires vers une gestion à la parcelle de leurs déchets végétaux
Actions concrètes > Permettre aux campings de bénéficier des journées de broyage réalisées dans les communes
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 5 j 5 j 6 j 6 j 7 j 8 j
Moyens financiers (budget en €)
Nb de campings sollicités pour les journées de broyage 35 35 35 35 35 35
Nb Taux de participation des campings aux journées de
broyage 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Nombre de kg/hab. évités 0,3 kg/hab. 0,4 kg/hab. 0,5 kg/hab. 0,7 kg/hab. 0,8 kg/hab. 0,9 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 68
Axe 7 Promouvoir des labels pour les commerces éco-responsables
Flux ciblé(s) Emballages Déchets évités
Public ciblé Commerces & Ménages Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,01 ETP/an 0,04 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Promouvoir des labels pour les commerces éco-responsables
Actions concrètes > Recensement des commerces éco-responsable ayant un label > Mettre en avant les commerces ayant un label
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 5 j 2 j 2 j
Moyens financiers (budget en €)
Recensement des commerces éco-responsables ayant un label Oui
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 69
Axe 7 Mettre à disposition des usagers les cagettes en bois en fin de marchés
Flux ciblé(s) OMR Déchets évités 0,05 kg/hab. 4 t sur les 6 ans
Public ciblé Marchés & Ménages Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,01 ETP/an 0,06 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Communes Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Déployer des zones « libre-service » pour les cagettes récupérés en fin de marchés auprès des communes volontaires
Actions concrètes
> Récupérer les cagettes bois en fin de marché et les mettre à disposition des usagers > Les exposants centralisent en fin de marché les cagette vides en un point définit et aménagé avec la commune afin de laisser les cagettes un libre-service (autre option : les agents communaux centralisent les cagettes au CTM, lieu sur lequel se fait la mise à disposition)
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 12 j
Moyens financiers (budget en €)
Nb de communes sensibilisées 12
Nb de marché mettant en place la récupération de cagettes 8
Nombre de kg/hab. évités 0,05 kg/hab. 0,05 kg/hab. 0,05 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 70
Axe 8 Généraliser les dispositifs de tri dans tous les bâtiments administratifs
Flux ciblé(s) Emballages Déchets évités
Public ciblé Communes Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,01 ETP/an 0,07 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT 0,7 k€/an 4 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Accompagner les communes volontaires pour généraliser le tri dans les bâtiments administratifs
Actions concrètes
> Former les agents
> Systématiser les corbeilles dédiées au flux multimatériaux
> Mettre à jour les affichages
> S'assurer que les flux triés finissent bien dans un bac jaune à l'issue du vidage des corbeilles
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 10 j 6 j
Moyens financiers (budget en €) 2 000 € 2 000 €
Rédaction d'une clause générique dédiée au vidage des
corbeilles de tri Oui
Nb Rédaction d'un guide pour mettre en place le tri dans les
bâtiments admin. Oui
Nb de communes "sensibilisées" 6 6
Nb de bâtiments équipés/rééquipés en dispositifs de tri 24 24
Nb de corbeilles de tri déployées 96 96
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 71
Axe 8 Renforcer les efforts de tri dans les salles de classe
Flux ciblé(s) Emballages & Papiers Déchets évités 0,9 kg/hab. 71 t sur les 6 ans
Public ciblé Etablissements scolaires Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,003 ETP/an 0,02 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Associations locales de sensibilisation Moyens financiers Milliers d’euros HT 1,8 k€/an 11 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Accompagner les établissements scolaires volontaires pour généraliser le tri dans les salles de classe
Actions concrètes
> Former les agents
> Systématiser les corbeilles dédiées au flux multimatériaux
> Mettre à jour les affichages
> S'assurer que les flux triés finissent bien dans un bac jaune à l'issue du vidage des corbeilles
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 2 j 2 j 2 j
Moyens financiers (budget en €) 4 400 € 3 300 € 3 300 €
Nb de formations d'éco-délégués réalisées 11 11 11
Nb de classes équipées de ramettes à feuilles de brouillon 53 53
Nb d'éco-délégués formés 55 55 55
Nb de corbeilles de tri déployées 53 53
Nombre de kg/hab. évités 0,4 kg/hab. 0,9 kg/hab. 0,9 kg/hab. Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 72
Axe 8 Favoriser le tri dans les salles polyvalentes et les équipements sportifs
Flux ciblé(s) Emballages & Papiers Déchets évités
Public ciblé Utilisateurs des équipements Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,002 ETP/an 0,01 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Communes Moyens financiers Milliers d’euros HT 0,7 k€/an 4 k€ sur les 6 ans
Rôle de la CCASB Accompagner les communes volontaires pour généraliser le tri dans les salles polyvalentes et les équipements sportifs
Actions concrètes
> Sensibiliser les "utilisateurs" des équipements sportifs et des salles polyvalentes > Systématiser les corbeilles dédiées au flux multimatériaux
> Mettre à jour les affichages
> S'assurer que les flux triés finissent bien dans un bac jaune à l'issue du vidage des corbeilles
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 3 j
Moyens financiers (budget en €) 2 000 € 2 000 €
Rédaction d'un guide pour mettre en place le tri dans les
salles polyvalentes et les équipements sportifs Oui
Nb de communes sensibilisées 6 6
Nb d'établissements sportifs équipés de corbeilles de tri 18 18
Nb de salles polyvalentes équipées de corbeilles de tri 6 6
Nombre de kg/hab. évités Annexes – Fiches actions détaillées
CC Arc Sud Bretagne – PLPDMA 2025 - 2030 | 73
Axe 8 Servir de relai pour accompagner les professionnels dans la contractualisation d’une collecte mutualisée des Biodéchets Alimentaires
Flux ciblé(s) OMR & Biodéchets Alimentaires Déchets évités 3,7 kg/hab. 646 t sur les 6 ans
Public ciblé Professionnels gros producteurs de biodéchets alimentaires Moyens humains Equivalent Temps Plein 0,09 ETP/an 0,5 ETP sur les 6 ans
Partenaires mobilisés Moyens financiers Milliers d’euros HT
Rôle de la CCASB Accompagner les établissement volontaires, qui ne peuvent pas composter, vers une contractualisation avec un prestataire pour la collecte de leurs biodéchets alimentaires
Actions concrètes > Servir de relai pour accompagner les professionnels dans la contractualisation d’une collecte mutualisée des Biodéchets Alimentaires
2025 2026 2027 2028 2029 2030
Période de mise en œuvre
Moyens humains (en jours) 57 j 57 j
Moyens financiers (budget en €)
Nb de professionnels contactés 42 42
Nb de professionnels faisant appel à un prestataire pour la
collecte des bio 13 13
Nombre de kg/hab. évités 1,9 kg/hab. 3,7 kg/hab. 3,7 kg/hab. 3,7 kg/hab. 3,7 kg/hab. 3,7 kg/hab. Communauté de Communes Arc Sud Bretagne
Allée Raymond le Duigou
56190 MUZILLAC
02 97 41 46 26
www.arc-sud-bretagne.fr AJBD
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