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Acte - Rapport Bordeaux Métropole CA
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unknown - Rapport Bordeaux Métropole 2021
Déliberation - DG20 154 Rapport Annuel Activite 2019 de Bordeaux Metropole
Document publié le Mercredi 4 novembre 2020 par la commune de Saint-Médard-en-Jalles.
Lien du pdf (Déliberation - DG20 154 Rapport Annuel Activite 2019 de Bordeaux Metropole)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Transports, Investissement et développement économique,
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE DG20_154
DÉPARTEMENT DE LA GIRONDE
Arrondissement de Bordeaux
Mairie de Saint-Médard-en-Jalles
Extrait du registre
des délibérations
VILLE DE. e .
SAINT MÉDARD du conseil municipal EN JALLES
de la commune de Saint-Médard-en-Jalles
RAPPORT ANNUEL D'ACTIVITÉ 2019 DE BORDEAUX MÉTROPOLE. PORTÉ À CONNAISSANCE
Séance du 4 novembre 2020
L'an deux mille vingt , le quatre novembre à 18:30.
Le conseil municipal de la commune de Saint-Médard-en-Jalles, dûment convoqué par Monsieur le Maire, s'est assemblé au lieu ordinaire de ses séances sous la présidence de Monsieur Stéphane Delpeyrat, maire.
Présents :
M Delpeyrat, M Trichard, Mme Bru, M Cristofoli, Mme Marenzoni, M Cases, Mme Guérin, M Apoux, Mme
Canouet, M Royer, Mme Poublan, M Joussaume, Mme Fize, M Capouillez, Mme Feytout-Perez, Mme Rigaud,
Mme Damisa, M Tartary, M Claverie, Mme Durand, M Roscop, Mme Berbis, Mme Pomi, M Morisset, M Croizet,
Mme Laplace, Mme Martin, M Grémy, Mme Ersin, M Mangon, Mme Vaccaro, M Bessière, Mme Courrèges, M
Augé, Mme Picard, M Acquaviva, M Hélaudais
Absent{s) ayant donné(s) leur pouvoir :
M Mallein à M Trichard
Mme Branas à Mme Picard
Secrétaire de séance : Mme Cécile Marenzoni.
La séance est ouverte,
Délibération du : 4 novembre 2020
Rendue exécutoire le : 6 novembre 2020
Publiée le : 6 novembre 2020
Signé : Le maire Stéphane Delpeyrat 2019, année de conclusion de La mandature
Repères
Grands projets 2019
ROUE Eure)
RÉUNIE OU
Déplacements
Environnement et qualité de vie
Gouvernance
Territoires et mutualisation
CR CIRE EEE Fresque monumentale « Traits d'Union » réalisée par l'artiste
Stéphane Carricondo à Villenave-d'Ornon COMMUNES 185 HECTARES registre des délibérations du conseil municipal - anné EDITO Une ambition métropolitaine forte
2019 a de nouveau été une année riche
de projets et d'actions pour notre Métropole.
Forte d'un dynamisme économique,
Bordeaux Métropole a poursuivi ses efforts
en matière de développement économique
avec la création de 7 500 emplois salariés.
Soucieuse de concilier métropole productive
et métropole à vivre, un Plan d'actions en
faveur du commerce a été voté et le soutien
à l'artisanat et l'économie sociale
et solidaire renouvelé.
Sur le plan des mobilités, 2019 a vu le maillage
du réseau de transport en commun s'étendre
avec notamment la ligne D du tramway
qui relie la Gare St-Jean à son terminus
Cantinolle à Eysines en 45 minutes (dernier
tronçon inauguré le 29 février 2020). 2019 a
également vu la fréquentation des transports en
commun progresser de 2,5% (+13,8% pour
le bus). Inaugurant des solutions innovantes
tels que le Bus à Haut niveau de Service
entre Le Haïllan et Pessac-Bersol, Bordeaux
Métropole a déployé 1 000 V* électriques et mis
en test une flotte de bus électriques.
L'année 2019 a aussi été l'occasion, pour notre
Métropole, d'asseoir davantage sa politique
d'aménagement urbain ambitieuse et
qualitative face à la forte pression foncière
locale : adoption de la politique de mixité
sociale métropolitaine, création d'une mission
squats, participation au nouvel Organisme
foncier solidaire.
L'aménagement urbain de la Métropole met
l'accent sur la préservation de notre patrimoine
architectural et de nos espaces naturels qui
équivaut à 57 830 ha.
istre des délibérations du conseil municipal
Toujours volontariste en la matière, la Métropole
poursuit sa volonté de créer et de rendre
accessible des espaces de respirations pour
les habitants notamment à travers la création
du futur OAIM Parc des Jalles.
En termes de logements étudiants, le travail
collaboratif mené tout au long de l'année avec
la Région Nouvelle-Aquitaine et les différents
acteurs nous apportent des solutions
ambitieuses pour pallier le manque
de logements étudiants à travers un contrat
d'objectifs et d'orientations pour 2020-2030.
Si, pour Bordeaux Métropole, le dynamisme
du territoire est un enjeu majeur, la qualité
de vie de ses habitants n'en demeure pas
moins une priorité. Pour ce faire, la Métropole
a poursuivi son engagement aux côtés de
l’'Ademe en faveur d'un territoire « Zéro déchet,
Zéro gaspillage », desservi 754 511 habitants
en eau potable, adopté son Contrat local
de santé et œuvré pour préserver sa nature
précieuse et soutenir l'agriculture de proximité.
Lauréate du label Cit'ergie en novembre, elle a
poursuivi ses efforts sur le plan de la rénovation
énergétique et de la production d'énergies
renouvelables.
Si dans tous ces domaines, l’action
de la Métropole a montré son efficacité, nous
aurons à cœur d'impulser un nouvel élan,
en particulier en matière de développement
économique et de transition
écologique, d'emploi et de solidarité,
de mobilité et de services à la population,
de proximité et de coopération territoriale.
Alain Anziani
Président de Bordeaux Métropole
Maire de Mérignac AMBARÈS-ET-LAGRAVE
@ © . 24,80 km 16344 hab 660 hab /kr
2 représentants à Bordeaux Métropole
28,90 km! 3 128 hab. 108 hab /km
1 représentant à Bordeaux Métropole
STE EDIT 1
© & &
7,30 km 8639 has 1 187 bab/km
1 représentant à Bordeaux Métropole
GS e o
se LA 10,30 km? 7278 hab 708 hab /km
1 représentant à Bordeaux Métropole
10 km 28 601 has. 2 872 hab /x
3 représentants à Bordeaux Métropole
LATE ERA CNE
&
21 km 28 284 hab 1369 has km . @ e
33,70 km 15833 has 469 hab Jam
2 représentants à Bordeaux Métropole
SUPERFICIE POPULATION
CARA NES CHERE TT
PTT EEE
Sdard-en-Jalles - registre des délibérations du BOULIAC LE BOUSCAT
e e e
7,50 km 3631 has 485 hab/km “ a
1 représentant à Bordeaux Métropole à
D30 um 2382648 482 hab 3980 um 63 808 ab. 1666 hab/ant 3 représentants à Bordeaux Métropale . .
BRUGES 8 représentants à Bordeaux Métropole
e & @ LE HAILLAN CNT UE ILP LEO Le
14,20 km 17 924 bas. 1260 hab/m” e œ œ
2 représentants à Bordeaux Métropole 9,30 km? 11018 hab. 1 190 hat /km
1 représentant à Bordeaux Métropole o .
CARBON-BLANC 34,70 km 7 362 hab 212 hab/imt
NA LATE In 1 représentant à Bordeaux Métropole
, œ 8 ee & STD ST ES EL CENT)
3,90 km 8091 has. 2 096 hab/km e
1 représentant à Bordeaux Métropole 15,20 km: 10 096 hab. 660 had/km° @ = a
1 représentant à Bordeaux Métropole 10,80 km? 2153has 199 hab/km
1 représentant à Bordeaux Métropole
SAINT-MÉDARD-EN-JALLES
ED é LORMONT
. @ œ 5,50 km 24729 hab. 4480 hab/km: 3 représentants à Bordeaux Métropole 7,40 km! 23 538 hab. 3 198 tab em:
3 représentants à Bordeaux Métropole
EYSINES
MARTIGNAS-SUR-JALLE
o 85,30 km 31 145 has 365 hab/m
12 km 23 462 hab. 1353 hab/km° e . 4 représentants à Bordeaux Métropole
3 représentants à Bordeaux Métropole 26,40 km 7386 hab. 280 has/m:
1 représentant à Bordeaux Métropole SAINT-VINCENT-DE-PAUL
. © © 8,70 km 17 463 hab. 2014 hab/km:
2 représentants à Bordeaux Métropole
CL NICL TNT &
& d é 48,20 km: 70105 hab. 1455 hab 7m: 8,40 km 42 606 hab. 5 102 haë/em'
9 représentants à Bordeaux Métropole
15,80 km 25552 haë 1620 hab/im 6 représentants à Bordeaux Métropole 3 représentants à Bordeaux Métropole
PAREMPUYRE
13,90 km’ 1007 tag 73 hab/kmt
1 représentant à Bordeaux Métropole
TALENCE
A EST e 21,80 km 8709 hab. 399 heb/kme & É*]
I ésentant à Bordeaux Métropol
FEPFÉSENIARE À HOTCEAUE EURO 21,30 km 34 090 hab. 1503 bas/am 4 représentants à Bordeaux Métropole
Sant-Médard-en-Jalles - registre des délibérations du conseil municipal - année 2020
EE mer | as 1 Marquée par la nomination d'Alain Juppé au Conseil
constitutionnel et l'élection de Patrick Bobet à La
présidence de Bordeaux Métropole en mars, l'année
2019 a porté haut ses ambitions. Renouvelant
les engagements de son projet de mandature,
la Métropole a continué de soigner son attractivité
et son dynamisme économique. Elle a encore étendu
l'offre essentielle en transports urbains, ralliant en
tramway Le Bouscat et Villenave-d'Ornon, adaptant
Le réseau de bus et inaugurant des solutions
innovantes telles que Le Bus à Haut Niveau de Service
entre Le Haillan et Pessac Bersol. Elle a agi sur de
multiples plans dans l'objectif de garantir l'accès
au logement pour tous.
Attentive aux aspirations citoyennes, elle a clôturé,
avec Le projet #BM2050, dix-huit mois de réflexion
prolifique sur l'avenir souhaité pour La Métropole.
Elle s'est engagée dans des mesures de protection
environnementale, a œuvré pour favoriser
la participation citoyenne et s'est attachée à faire
de sa gouvernance un usage vertueux au service du
territoire, de La diversité, de l'égalité, de l'innovation
et du développement durable. Prise en exemple dans
la mise en œuvre de La mutualisation des services
avec ses communes membres, elle a souligné sa
conviction dans l'importance de développer des
stratégies de coopération avec ses territoires
limitrophes, de dimension péri-urbaine et rurale. INVESTISSEMENTS 2019
æm@ PROGRAMME D'ÉQUIPEMENTS
La Métropole a poursuivi un haut niveau
d'investissement tout en préservant la solidarité
avec ses communes membres et en inscrivant ses Ë
projets dans une réflexion régionale. Le programme
d'équipement connaît un fléchissement de -5,03%
en 2019, s'élevant à 530,33 M£ tous budgets
confondus, avec un taux d'exécution des dépenses {
toujours soutenu, de 71,5% et un niveau de
dépenses supérieur à celui enregistré sur la période
2014-2017. Les investissements réalisés au sein du
budget annexe transports connaissent une légère
hausse cette année passant de 153,08 M€ en
2018 à 155,38 M€ en 2019, soit +1,50 %, et les
investissements directs d'équipement tous budgets 8,40% 10,33%
confondus se stabilisent durant l'exercice 2019 CR PR SE]
pour atteindre 476,50 ME (contre 476,77 M€ en
2018). La Métropole conforte ainsi sa volonté de ps se ALITÉ SRE 2
poursuivre son attractivité et d'accompagner, par ï PSS RERRRSS DE VIE
ET PERFORMANCE les nombreux projets mis en œuvre, sa dynamique
territoriale, En revanche, la baisse s'explique par
le net fléchissement des investissements indirects
(53,83 M€ en 2019 contre 81,62 M€ en 2018),
sur lesquels notre Établissement a peu de maîtrise,
notamment au regard des calendriers prévisionnels
pluriannuels. Grâce à une épargne encore
renforcée en 2019 (1,3% soit 245,81 M€), cet
effort d'équipement (et de soutien de la commande
publique) n'obère pas les ratios financiers de la
Métropole qui conserve une très bonne capacité de
désendettement de moins de 3 ans (2,93 ans).
DE LA COLLECTIVITÉ
æm@ DYNAMIQUE FONCIÈRE |
PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ 4422921€
È æe
8 8
= 3
e 691 578 m? ont été acquis en 2019 Es contre 2 586 624 m2 en 2018. LE Les dépenses d'acquisition ont :> EE également diminué de manière Es très significative (46,4 M€ contre Es ES 254,7 M€ en 2018). = se HT Aménagement Autres collectivités Développement Eau et urbain (Communes) écanomique assainissement > vie de Saint-Médard-en-Jalles - registre des délibérations du conseil municipal - année 202 148 641€ 53,44% 27,83% 283,37 M€ 147,60 M€ MOBILITÉ, TRANSPORTS VALORISATION OU TERRITOIRE ET DÉPLACEMENTS
2 Le TOTAL - .® Ba g _ 46 367 296€ ?8 691 578 m° + © = Le &E o Es 32% & =
Logement Nature Parcs de Transports Voirie Voirie -
stationnement Classement de voie
Ville de Saint-Médard-en-Jalles - registre des délibérations du conseil municipal - année 2020 =e AMÉNAGEMENT URBAIN ET HABITAT
LA DYNAMIQUE TOTAL 2017
DU LOCATIF SOCIAL 3959
Après plus de 10 ans de progression
dans la programmation du logement
social, l’année 2019 a vu plusieurs
facteurs défavorables venir ternir les
résultats : poursuite de la recomposition
du paysage du monde HLM, réforme TOTAL 2018
des financements avec des capacités 3225
financières en baisse chez les bailleurs,
retards dans certaines opérations
d'aménagement, baisse du nombre de
permis accordés et difficultés d'accès
au foncier dans un marché encore
caractérisé par sa cherté. Néanmoins
la programmation est restée très
centrée sur les PLAI, les logements
aux plus faibles loyers, ainsi que sur
les communes déficitaires (77 % des l 04 k
logements), avec un volume assez
proche de celui de 2018, ce qui permet
de poursuivre le rééquilibrage. Ces deux
éléments qualitatifs sont des motifs de
satisfaction. La tendance envisagée pour
2020 est à un retour vers les attendus
du Plan local de l'habitat (PLH).
TOTAL 2018
2429
ft Logement PLS (Prêt locatif social) êt PLAI (Prêt locatif aidé d'insertion)
dt PLUS
(Prêt locatif à usage social)
12
vire de Saint-Médard-en-Jalles - registre des délibérations du conseil municipal - année 2020 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ess
ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES DANS LEUR CROISSANCE
L'activité de 2019 s'est inscrite dans la continuité > Création de 7 500 nouveaux emplois salariés nets (+ 2,4%). la mi feuil te à ES : — de la mise en œuvre de la feuille de rout > Poursuite du soutien à l'intervention sur le territoire de économique votée en 2016, avec toujours 5 Di ie
comme priorités d'accompagner les entreprises, 3 pôles de compétitivité, 2 technopales, 4 clusters.
de créer de nouveaux emplois, de développer > Un nouvel appel à manifestation d'intérêt Aménager, Innover, les interactions, de renforcer les partenariats et Redessiner, Entreprendre (AIRE 2) a été lancé en 2019 pour d'intensifier l'attractivité de la Métropole. contribuer au maintien des PME, PMI et artisans sur le territoire. Sur 9 sites, 21 lauréats ont été désignés en décembre 2019.
> 14 000 créations d'entreprises en 2019.
CLAUSES SOCIALES : L'INSERTION AU CŒUR DES MARCHÉS PUBLICS
Engagée dans une démarche d'achat socialement > 405 personnes toujours en contrat en fin d'année 2019,
responsable, Bordeaux Métropole a notifié aux soit 49%,
entreprises 83 marchés incluant des clauses sociales > 127 personnes en sortie positive (CDI, CDD de plus
ainsi que des marchés réservés et d'insertion, pour de 6 mois, formation), soit 15%,
240 457 heures d'insertion réalisées en 2019. > 112 personnes en sortie dynamique (CDD de moins
829 personnes éloignées de l'emploi ont bénéficié en de 6 mois, contrat d'insertion), soit 13%,
2019 de ce dispositif, avec comme prolongements : > 155 personnes en situation d'abandon, de déménagement, de maladie notamment, soit 18%.
ñ Marchés avec clauses sociales 5 Heures d'insertion
V* 240457 heures
PAUE
e e
197793
heures
13
Ville de Saint-Médard-en-Jalles - registre des délibérations du conseil municipal - année 2020 me DÉPLACEMENTS Ststimemms ST 150
TBM, UN RÉSEAU TOUJOURS et mixtes
PLUS PERFORMANT
En 2019, le réseau TBM a enregistré
169,5 millions de voyages (hors V2),
soit une hausse de +2,5% par rapport Emprunts
à 2018. de 2,6 millions
La fréquentation des V* a diminué avec
1,8 million d'emprunts soit une baisse
de -18,9% mais les Bat° quant à eux,
ont connu une nouvelle augmentation,
comme en 2018, avec plus de 415 000 Voyages ‘
voyages, soit une hausse de +5,2% en bus 149 millions
par rapport à 2018. et tram
Les parcs-relais, enfin, connaissent une
baisse de leur fréquentation de -9,2%
par rapport à l'année précédente.
Voyages
navette Bat 363 350
==@ DÉCHETS MÉNAGERS
OPTIMISATION DE LA OBJECTIFS DE LA LOI TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
COLLECTE ET TRAITEMENT POUR LA CROISSANCE VERTE :
DES DÉCHETS
En 2019, 427 460 tonnes de déchets k. mén & EU 501 -1 0%
ménagers ont été collectées et traitées, etassimités er
en porte à porte, apport volontaire (kg/an/hab) | | | | atsiedés prob par Sétant sur la asa de 202
et dans les centres de recyclage,
grâce à l'intervention de 917 agents
de Bordeaux Métropole et des w -30 %
délégataires. Ces ordures ménagères Déchets stockés ss
ont été valorisées à 92% sous forme (tonnes) dixhats na dangarase non
Cane.
ce ur . : arts admis on canère de
de réutilisation directe de la matière ou Le Va Sue de 2010
de valorisation énergétique. Bordeaux
Métropole s'attache à mettre en œuvre pu
les actions contractualisées avec Taux de 55%
FABEME dans le cadre de l'appel à recyclage 33 nié: £
projets « Zéro déchet, Zéro gaspillage » (%) ralaisation maire at
afin d'accompagner les usagers pour | | | | ee
adopter des gestes et comportements
éco-responsables. Chacun d'entre SE
nous peut ainsi contribuer à réduire (Lai cm dr que)
les impacts environnementaux et
financiers de sa consommation. 2 0 1 0 2 0 1 g 2020
*Grdures ménagères et déchets des entreprises
(artisans, comrnerçants), administrations et —
vif. scie ps vers and
agères. | SES délibérations du conseil municipal — année es 1,5 million
2,2 millions
es 1,4 million
1,8 million
395 000
EAU POTABLE
QUALITÉ ET ACCÈS POUR TOUS
En 2019, le Service public de l'eau potable a
compté 285 675 points de service (+2,2% par
rapport à 2018) et desservi 754 511 habitants.
45,14 millions de m° (Mm‘) d'eau potable ont
été délivrés, soit une hausse significative de
3,2% par rapport à 2018. Les volumes livrés
aux abonnés (hors interconnexions, bornes
de puisage) sont notamment en hausse de
1,1 Mm (soit +2,5%) en 2019, avec une
valeur portée à 43,11 Mm contre 42,05 Mm*
en 2018. Le volume d'eau prélevé dans les
nappes souterraines a, quant à lui, légèrement
augmenté, passant de 53,37 Mm en 2018
à 54,17 Mm’ en 2019. Par ailleurs, les taux
de conformité des prélèvements sur les eaux
distribuées ont atteint 100 % de conformité pour
la microbiologie et la physico-chimie.
* Hors volumes prélevés et
reversés en 2017 au rnilieu
naturel suite à la pollution
de la ressource de Thil
et Gamarde
à Consommés (Mm')
Prélèvements (Mm)
Ville de Sant-Médard-en-Jalles - registre des délibérations
169 millions
| Li : 53,4
40,4
sr
J
: 52,7* rs». e a à
«
2017 2018
du conseil municipal - année 2020
TN
415 664
15 LUILLE
PROJETS 010
TRAMWAY :
EXTENSIONS
2019 a été marquée par les mises en
service de l'extension de la ligne C
jusqu'à Villenave-d’Ornon et de la
nouvelle ligne D entre Carle Vernet
et Mairie du Bouscat (jusqu'à Eysines
Cantinolle mi-2020). Les travaux
d'extension de la ligne A vers l'aéroport
Bordeaux-Mérignac ont, quant à eux,
démarré pour une mise en service
en 2022.
#BM2050
Après un an de concertation et près
de 120 000 personnes touchées, la
démarche prospective #BM2050 se
clôture le 29 mars. 15 000 répondants
aux 7 questionnaires thématiques,
4 000 participants aux 7 grandes
conférences, 36 débats, 100 pitchs et
plus de 47 800 participants au serious
game.
BRAZZA
Suite à l'enquête publique menée en
2019, l'autorisation environnementale
a été accordée par arrêté préfectoral
pour le projet Brazza. Urbanisme
négocié, logements adaptés aux
ressources de chacun, part importante
laissée aux activités économiques et à
l'artisanat : le futur quartier occupera
une place singulière sur la métropole.
CITE
NUMÉRIQUE
La livraison de la 2° tranche de locaux
de la Cité Numérique à Bègles, pôle
d'excellence numérique et laboratoire
de projets économiques, culturels et
éducatifs, a eu lieu en mai.
BORDEAUX
=) AÉROPARC
En 2019, l'intégralité de la nouvelle voie
Marie Curie à Mérignac, axe stratégique
du périmètre de l'OIM Aéroparc, entre
en service en novembre. Elle permet de
desservir le Campus Thales Bordeaux,
Dassault Aviation ou la zone d'activité
de Vert Castel.
BUS À HAUT
NIVEAU DE SERVICE
La Cour administrative d'appel confirme
le 29 août le jugement annulant la
déclaration d'utilité publique du BHNS
reliant Bordeaux à Saint-Aubin de
Médoc. La Métropole entend relancer
une procédure de demande de DUP
auprès de la Préfecture.
PONT
SIMONE-VEIL
La Cour administrative d'appel
homologue l'accord de médiation entre
Bordeaux Métropole et le groupe Fayat
chargé des travaux du pont Simone-
Veil. Un nouvel appel d'offre est
lancé pour une mise en service prévue
début 2024.
& OPÉRATION
EURATLANTIQUE
L'Opération d'Intérêt National
Euratlantique s'est poursuivie avec
l'inauguration en juin de la MECA,
la Maison de l'économie créative et de
la culture en Aquitaine, au cœur de
la ZAC Saint-Jean Belcier.
il municipal - année
€ OPÉRATION
CAMPUS BORDEAUX
Dessiner un nouveau visage des sites
universitaires bordelais : attractifs,
durables et ouverts sur la cité, répartis
entre le domaine universitaire de Pessac,
Talence, Gradignan (260 ha), le pôle de
santé Bordeaux-Carreire et de sciences
humaines et sociales place de la
Victoire à Bordeaux. Objectifs à l'horizon
2020 : requalifier la majeure partie des
bâtiments universitaires, implanter des
laboratoires de recherche de portée
internationale, aménager des espaces
publics et créer des pôles de vie
étudiants.
BASTIDE-NIEL
En 2019, Bordeaux Métropole a piloté
des opérations d'aménagement sur
la ZAC Bastide-Niel avec notamment
le démarrage des 1° chantiers et la
livraison du groupe scolaire provisoire
Abadie. Le projet prévoit la création de
3 200 à 3 400 nouveaux logements
et d'équipements publics de proximité.
ROCADE
Poursuite des travaux de mise à 2x3
voies de la rocade entre les échangeurs
4 et 5 et lancement d'études sur les
sections les plus congestionnées.
INNO
CAMPUS
L'Opération d'Intérêt Métropolitain Inno
Campus s'est poursuivie en 2019,
Aménagement, innovation économique
et valorisation d'équipements majeurs :
le site a pour ambition d'accueillir
10 000 emplois supplémentaires
d'ici 2030. PÔLES DE
COMPÉTITIVITÉ ET
PARCS D'EXCELLENCE
MÉTROPOLITAINS
Innovation technologique (aéronautique,
spatial, défense, santé, lasers-
photonique....), filières vertes, chimie,
tertiaire supérieur. Bordeaux Métropole
défend ses filières d'excellence et leurs
entreprises, soutient les clusters et pôles
de compétitivité et développe des parcs
d'excellence métropolitains, notamment
dans le cadre des OIM Bordeaux
Aéroparc et Inno Campus.
(rare DES JALLES
Bordeaux Métropole lance dès septembre
une concertation publique portant sur
le projet de création du parc naturel
et agricole métropolitain dénommé
« Parc des Jalles ».
as délibérations du conseil municipal -
50 000 LOGEMENTS
ACCESSIBLES
PAR NATURE
Près de 330 logements ont été livrés
en 2019 dans le cadre du projet
baptisé depuis le mois de mars
« Habiter, s'épanouir : 50 000
logements accessibles par nature ».
1 500 logements sont prévus en
livraison entre 2019 et 2020.
PROGRAMME
D'ACTIONS
DE PRÉVENTION
DES INONDATIONS
En 2019, Bordeaux Métropole a
poursuivi son Programme d'Actions
de Prévention des Inondations (PAPI)
et inauguré un nouvel aménagement
paysager pour prévenir les inondations à
Artigues-près-Bordeaux.
LÉGENDE proie aurune zone étendue ” = rés . proiet sur un lieu précis AM =rerurele zone Euratantique 50000 bgements accessibles par nature — GR? métropolitain = tram ms autoroutes et rocade limite de commune
© BOULEVARDS
Le 30 septembre, la vaste concertation
sur le projet de requalification urbaine
autour des boulevards et barrières est
lancée.
TERRITOIRE ZÉRO
(@) DÉCHET, ZÉRO
GASPILLAGE
Bordeaux Métropole s'est engagée
au côté de l'ADEME (Agence De
l'Environnement et de la Maîtrise de
l'Énergie) en faveur d'un « Territoire
Zéro déchet, Zéro gaspillage » pour
une diminution de 3% de la production
des déchets ménagers et assimilés par
habitant d'ici à 2020.
année 2020 En 2019, La Boucle verte devient Le premier GR°® métropolitain
de France, traversant 17 communes sur 161km.
F h
É E
F] HNIPRALER NNE Sans perdre de vue La feuille
de route stratégique « pour
accélérer la croissance et
l'emploi, et accompagner
Les entreprises et Les talents »
qui visait La création de
100 000 emplois à horizon
2030, Bordeaux Métropole
s'est attachée en 2019 à
entretenir La dynamique d'un
développement économique
équilibré de son territoire.
Soucieuse de concilier ville
productive et ville à vivre,
elle a continué d'orchestrer
ses grandes opérations
d'aménagement économique,
de favoriser l'attractivité du
territoire, tout en apportant
son appui à des projets urbains
mixtes, en développant les
coopérations et en soutenant
Le commerce, l'artisanat et
l'économie sociale et solidaire.
FAITS MARQUANTS
JANVIER
Contrat de partenariat 2019-2020
entre la Métropole, le Département
de la Gironde, la Région Nouvelle-
Aquitaine et le Grand Port
Maritime de Bordeaux pour la
création d’un pôle naval.
FÉVRIER
Déclaration d'utilité publique pour
« Galaxie 4 », nouvelle opération
d'aménagement économique à
Saint-Médard-en-Jalles.
MARS
1 édition de Cartoon Movie,
forum européen du cinéma
d'animation et de l'image
numérique à Bordeaux.
+ Appel à manifestation d'intérêt
(AMI) avec « concours d'idées »
pour la création d'un pôle
d'excellence alimentaire au MIN
de Brienne.
@ Adoption du Plan d'action pour
le commerce.
AVRIL
€ Bordeaux décroche le label
« Capitale French Tech ».
MAI
Bordeaux Métropole met en
avant les femmes entrepreneures
du numérique au salon Viva
Technology à Paris.
Inauguration du nouveau hall du
Parc des Expositions : le Palais 2
l'Atlantique.
érations du conseil municipal - année 2020
JUIN
11° édition de Bordeaux Fête
le Fleuve.
Vote en faveur de l'élaboration
d'un Schéma d'accueil
métropolitain (SMAE) pour
les entreprises.
JUILLET
Appel à manifestation d'intérêt
AIRE 2 (Aménager, Innover,
Redessiner, Entreprendre) autour
du renouvellement de l'immobilier
d'entreprise.
AOÛT
Au G7 à Biarritz, Bordeaux
Métropole s'engage dans une
démarche de certification
« Destination internationale
responsable ».
OCTOBRE
Signature d'un accord avec
Ford Aquitaine Industries (FAI)
transférant le terrain « des
circuits » (13 ha) au bénéfice de
Bordeaux Métropole en vue de sa
réindustrialisation.
4° édition des Rencontres « Des
acteurs et des engagements au
service de l'alliance durable des
territoires : Bordeaux métropole
coopérative en actes ! ».
NOVEMBRE
Événement B2B « La Grande
Jonction » dédié à l’e-santé.
21 mm“ ÉCONOMIE ET EMPLOI LA DYNAMIQUE DU DEVELOPPEMENT AMÉNAGEMENT ÉCONOMIQUE ET AIDE À L'EMPLOI Favoriser l'implantation de nouvelles entreprises et faciliter leur développement sur le territoire ont été deux axes prioritaires de l'aménagement économique métropolitain en 2019. La Métropole a décidé d'élaborer un Schéma métropolitain d'accueil des entreprises (SMAE) comprenant la création d’un outil de pilotage stratégique en matière d'aménagement économique et d'une plateforme de services d'accueil des entreprises. Elle a poursuivi ses efforts pour améliorer la production foncière et immobilière sur les « sites majeurs d'attractivité » comme dans les zones de proximité. Côté OIN Bordeaux-Euratlantique, 2019 a vu la livraison de la Cité Numérique : 33 000 m? destinés à créer les conditions d'une émulation collective des acteurs du numérique autour du label French Tech. Un projet d'école d'ingénieurs a par ailleurs été lancé sous la bannière YNCREA. Côté OIM Bordeaux-Aéroparc, l'année a été marquée par le démarrage des travaux d'aménagement sur le secteur «< Galaxie 4 » qui s'étend sur 5,5 ha à Saint-Médard-en- Jalles. Prioritairement dédié aux entreprises des filières aéronautique, spatiale et défense, le programme prévoit la construction de 13 000 m? de surface de plancher pour un foncier cessible d'environ 30 000 m2. 2019 à également connu la mise en service du BHNS Le Haïllan - Rostand- Pessac Bersol et la livraison d’un nouveau hangar de maintenance des avions civils et militaires à Mérignac. L'aéroport de Bordeaux-Mérignac a poursuivi sa forte croissance avec 7,7 millions de passagers (+ 13 % par rapport à 2018). Côté OIM Bordeaux Inno Campus, un Projet partenarial d'aménagement (PPA) a listé les actions visant à améliorer la qualité de vie, les conditions de travail, l'accueil de nouveaux habitants et la création de 10 000 emplois. Bordeaux Métropole a, encore, lancé un nouvel Appel à manifestation d'intérêt AIRE 2 (Aménager, innover, Redessiner, Entreprendre) dédié au renouvellement de l'immobilier d'entreprise pour contribuer au maintien des PME, PMI et artisans sur le territoire. En parallèle, la Métropole a contribué à rapprocher la demande d'emploi locale des opportunités d'embauche. Elle a ainsi cultivé, en 2019, les relations fortes nouées avec la Maison de l'emploi de Bordeaux, l'Association pour le développement des stratégies d'insertion Technowest à Mérignac et l'Association pour le développement local et l'emploi (ADELE) à Bègles ; accordant à chaque structure une subvention de 25 000 € pour la diffusion d'une culture partenariale dans le traitement des demandes des entreprises. APPUI AUX FILIÈRES D'AVENIR En mettant en œuvre des programmes d'actions collectives ou de l'ingénierie de projet, Bordeaux Métropole a poursuivi son soutien à plusieurs structures fédérant les entreprises et les acteurs socio-économiques de son territoire en 2019. Elle a notamment conforté les écosystèmes autour de l'ASD (Pôle de compétitivité Aerospace Valley, Bordeaux Technowest et Aerocampus), de la photonique (Pôle de compétitivité ALPhA- RLH), du nautisme (Bordeaux Superyachts refit), du secteur vini-viticole (Cluster Inno'vin), de la construction durable (Cluster Odeys), de l'agriculture innovante (pôle agri sud-ouest), de la chimie durable (Aquitaine chimie durable) et de manière générale autour du développement industriel de son territoire (Agence de Développement et d’Innovation Nouvelle Aquitaine, Unitec). Des projets majeurs de développement d'entreprises ont été accompagnés dans divers secteurs, mais l’année a particulièrement éclairé deux grands écosystèmes locaux. La filière Aéronautique - Spatial — Défense a vu la poursuite des projets de développement de Dassault Aviation (30 000 m2 de bureaux neufs d'ici 2021 à Mérignac et la création de près de 1 500 emplois). Une subvention de 12 000 € a été allouée à l'association Aérocampus Aquitaine pour le projet de Cité des savoirs aéronautiques et spatiaux, dénommé Tarmaq. La filière émergente du nautisme et de la navigation, a connu le renforcement du contrat de partenariat 2019-2020 associant la Métropole, le Département de la Gironde, la Région Nouvelle-Aquitaine et le Grand Port Maritime de Bordeaux pour la création d'un pôle naval, avec une participation de la Métropole à hauteur de 3,2 M£. Favorable à la création d'un nouveau pôle d'excellence alimentaire, Bordeaux Métropole a enfin donné son accord pour l'organisation d'un AMI (Appel à manifestation d'intérêt) avec « un concours d'idées » visant à identifier les développements possibles de nouveaux usages au cœur du MIN. L'ÉQUILIBRE | DE L'ÉCOSYSTÈME En même temps qu'elle menait sa politique de développement, la Métropole a continué à veiller sur l'équilibre de son écosystème. En mars 2019, un Plan d'actions pour le commerce a été approuvé, avec comme objectifs de poursuivre et renforcer l'action engagée pour un développement équilibré des polarités commerciales, et de soutenir et développer le commerce de proximité. Des conventions-cadres ont été signées dans ce but avec les chambres consulaires. Bordeaux Métropole a œuvré pour la promotion de l'économie de proximité. Elle a poursuivi la mise en œuvre du Plan d'actions en faveur de l'artisanat et la coordination des ouvertures dominicales entre les différentes communes souhaitant autoriser l'ouverture des commerces plus de cinq
dimanches par an. Un soutien spécifique a été apporté aux
commerçants et artisans impactés par le mouvement des
Gilets Jaunes avec le vote d’un fonds d'aide exceptionnel
de 500 000 € complété par la Chambre de commerce et
d'industrie Bordeaux Gironde et la Chambre des Métiers et
de l'Artisanat à hauteur de 100 000 € soit un fonds dédié de
600 000 € qui a permis le soutien de 175 commerçants et
artisans sur le territoire métropolitain.
La Métropole a, enfin, poursuivi son Plan d'actions en faveur
de l'économie sociale et solidaire. Elle à soutenu plusieurs
projets d'investissement importants tels que la création de
tiers-lieux et espaces de coworking (La Planche et Pola à
Bordeaux; Startway au Haillan) ou des déménagements
d'acteurs de l'insertion et de la solidarité (Atelier
Remuménage, Entr'Autres, le Planning Familial, EIPF).
VERS PLUS DE COOPÉRATION
ET D'ATTRACTIVITÉ
TOURISME ET RAYONNEMENT
Pour renforcer sa notoriété, la Métropole a participé à de
nombreux salons professionnels (CES, MIPIM, Vivatech),
événements, ainsi qu'à des opérations collectives
internationales. L'ouverture du compte Twitter en amont
du Consumer Electronics Show de Las Vegas a permis de
positionner Magnetic Bordeaux comme la marque territoriale
française la plus visible au sein du plus grand salon mondial
de l'innovation.
La Métropole a continué par ailleurs de soigner l'important
vecteur d’attractivité qu'est le tourisme d'agrément et
ÉCONOMIE ET EMPLOI @useemmm
d'affaires. Elle a poursuivi la promotion de la « Destination
Bordeaux Métropole » au niveau international, via son
engagement, annoncé au G7 de Biarritz, dans une démarche
de certification « Destination internationale responsable ».
Dotant le tourisme d’affaires d'une nouvelle infrastructure,
elle a inauguré le Palais 2 l'Atlantique sur une surface de
15 500 m°?, permettant d'accueillir jusqu'à 6 000 participants
assis en salle plénière. Elle a enfin approuvé un plan de
financement prévisionnel de 2,6 M€ (dont 659 358,75 €
de la Région Nouvelle-Aquitaine) pour l'aménagement du
réseau électrique destiné à alimenter les pontons de la
Garonne et assurer les besoins énergétiques des bateaux
fluviaux à quai.
LA MÉTROPOLE DES COOPÉRATIONS
La recherche de cofinancements et le travail en réseaux
sont deux leviers que la Métropole a actionnés avec réussite
en 2019. 15 dossiers de demande de financement ont été
déposés et 15 cofinancements ont été conventionnés, pour
un montant de 10,8 M€.
L'année a également vu le déploiement de nouvelles alliances
territoriales, dans le cadre de la démarche « Bordeaux
Métropole Coopérative », avec les villes de Limoges et
Mont-de-Marsan. Elles se matérialisent par des protocoles
pluriannuels de coopération dans les domaines aussi variés
que le développement urbain, les mobilités, les relations
internationales, la culture, le patrimoine ou la promotion
touristique.
Liées par un protocole de coopération depuis 2017,
Bordeaux Métropole et Val de Garonne Agglomération ont
enfin candidaté ensemble à l'appel à projets « Territoires
d'innovation » publié dans le cadre du programme
d'investissement d'avenir pour la transition énergétique.
E Ê
a F
À z LL
ER
ER 7500. nouveaux emplois salariés nets créés (+ 2,4%). 14000... 20 7 OO AE mou et 234 000 m° de transactions locaux d'activités/entrepôts. 1 8 0 congrès dont 54 internationaux pour 88 M€ de retombées économiques. F4 Î 1 05 90 0 étudiants. a 4 î Ve | 1 & , 6 , 9 M € de recettes de Taxe de séjour. à RÉ
T ER Dans un contexte de forte
croissance démographique,
Le développement urbain et
l'habitat se sont confirmés
comme des préoccupations
majeures de Bordeaux
Métropole. Développer l'offre
de Logement, réhabiliter Le
parc privé, intervenir sur Les
quartiers sensibles, veiller à
La qualité des constructions
ont constitué des priorités,
sans oublier un encadrement
attentif de l'urbanisme et
la protection et valorisation
d'un patrimoine remarquable.
L'année 2019 a été l'occasion
de réaffirmer une politique
de solidarité métropolitaine
et une volonté forte
de renforcer Le cadre de vie
de l'agglomération.
FAITS MARQUANTS
MARS
Création d'une « Mission
Squats ».
Ï AVRIL
Salon de printemps du logement
neuf à Bordeaux.
? Adoption de la politique de mixité
sociale de la Métropole.
| JUIN
Forum du logement à Bordeaux.
€ Prolongement des engagements
du Contrat de Ville Métropolitain
jusqu'en 2022 réaffirmant les
priorités sur l'emploi, la mixité
sociale et la rénovation urbaine,
l'éducation et la jeunesse,
l'inclusion numérique et la lutte
contre la pauvreté.
{ JUILLET
La Métropole réaffirme son
soutien au projet Bahia après
l'avis défavorable reçu sur
la modification du Plan local
d'urbanisme (PLU).
SEPTEMBRE
Salon d'automne du logement
neuf à Bordeaux.
€ Lancement de la concertation
sur le projet métropolitain des
barrières et des boulevards.
OCTOBRE
Lancement du Plan de sauvegarde
en copropriété Palmer à Cenon.
Ouverture de l'exposition
« Bordeaux, ville de pierre, un
patrimoine à vivre ! » à la Maison
du Projet des Bassins à flot.
Adoption du projet de révision du
Plan de sauvegarde et de mise en
valeur (PSMV) du Site patrimonial
remarquable (SPR) de Bordeaux.
DÉCEMBRE
Participation de Bordeaux
Métropole au nouvel Organisme
foncier solidaire.
Validation des Conventions
d'utilité sociale (CUS) 2019-
2024 des organismes de
logement social.
Signature de l'acte d'engagement
avec l'ANRU.
27 œmœm@ HABITAT ET URBANISME HABITAT POUR TOUS AMÉLIORER L'OFFRE EN LOGEMENTS SOCIAUX La conjonction de divers facteurs (baisse des fonds propres des bailleurs sociaux, ralentissement de l'activité immobilière.) a conduit en 2019 à une diminution marquée de la programmation, avec 2429 nouveaux logements locatifs sociaux agréés par la Métropole. Compensé par la programmation importante des années passées, ce déficit n'affecte cependant pas la réalisation des objectifs du Plan local d'urbanisme (PLU) sur le moyen terme, qui prévoit 3000 logements par an. La programmation 2019 se démarque par une part importante de logements étudiants (686) et de projets de structures d'hébergement (100 logements en foyer jeunes travailleurs, 40 logements en pension de famille, 25 logements en maison relais et 99 logements en résidence sociale). 65 logements sociaux familiaux financés ont été ciblés à destination de personnes en perte d'autonomie. Ces financements ont été à 77 % affectés à la programmation en communes déficitaires dans le souci de rééquilibrer le territoire en offre en logements sociaux. Côté réhabilitation, Bordeaux Métropole, qui gère les agréments aux prêts aidés de la Caisse des dépôts, a agréé 2 583 logements du parc social qui ont bénéficié de prêts à la rénovation. PERMETTRE L'ACCÈS À LA PROPRIÉTÉ En parallèle, Bordeaux Métropole s'est attachée à faciliter l'accession à la propriété du plus grand nombre. En matière d'accession sociale, elle a agréé 257 logements en Prêt social à la location accession (PSLA), ainsi que 244 logements intermédiaires. Elle a accordé 71 prêts à 0% à des ménages primo-accédants et labellisé 507 nouveaux logements en accession sociale et abordable. L'année a également été marquée par l'élaboration des Conventions d'utilité sociale (CUS) en partenariat avec les bailleurs sociaux, les communes et l'État. Celles-ci fixent pour 6 ans la politique d'investissement, les engagements en termes de qualité de service et d'occupation sociale du parc, et le plan de vente prévisionnel des opérateurs de logement social. Dans un contexte immobilier très tendu, Bordeaux Métropole a également souhaité favoriser la production de logements en accession abordable, en définissant de nouvelles règles d'urbanisme dans le PLU et en encadrant les prix d'achat des logements neufs en fonction des revenus des ménages. Enfin, Bordeaux Métropole s'est engagée (pour 1 M€) dans la création d’un Organisme de foncier solidaire (OFS) permettant de réaliser des logements selon un nouveau modèle d'accession sociale : l'OFS conserve la propriété du terrain, tandis que l'acquéreur détient le logement. Ce montage garantit le respect des obligations (prix d'achat et plafonds de ressources des acquéreurs) même à la revente du logement. SOUTENIR LES PUBLICS FRAGILISÉS Complétant son intervention sur le développement du parc social par un cadre favorisant l'accès au logement des ménages les plus fragiles et le rééquilibrage du territoire, Bordeaux Métropole a validé sa politique de mixité sociale. Celle-ci vise à coordonner les acteurs locaux de l'habitat social pour tenir des objectifs d'accueil des ménages en difficulté et de mixité sociale en dehors des quartiers prioritaires. La Métropole a apporté son soutien aux ménages fragilisés (3,25 M€ versés au Fonds de solidarité pour le logement) et aux jeunes en difficulté (290 000 € au Fonds d'aides aux jeunes). Bordeaux Métropole a également mis en œuvre un « Plan pour le logement d'abord et la lutte contre le sans-abrisme ». Elle a mis en place, en partenariat avec le Département de la Gironde, une plateforme de captation des logements du parc privé pour la mise en location en faveur de ménages en situation d'habitat précaire s'engageant dans un parcours d'insertion. Elle a également signé avec l'État le « Contrat territorial d'accueil et d'intégration des réfugiés » en vue de mobiliser des moyens financiers supplémentaires. Elle a soutenu l'accueil et l'insertion des réfugiés via les initiatives d'acteurs locaux. Une mission a été créée pour coordonner la résorption des squats. Un projet d'Espace temporaire d'insertion (ETI) a été lancé sur le territoire de Bègles. Enfin, Bordeaux Métropole a poursuivi son action de développement de logements spécifiques, à destination des étudiants d’une part (élaboration d'une convention d'objectifs et de moyens pour le logement étudiant), et des gens du voyage, de l’autre (études de faisabilité de nouvelles aires d'accueil et de grands passages). AMÉLIORER, RÉHABILITER Pour ce qui concerne le parc de logements privés, la Métropole a renforcé sa mobilisation en faveur de la réhabilitation de 729 logements pour les ménages modestes du territoire et elle a accompagné la rénovation énergétique de 1 435 logements en copropriété. Elle a lancé un nouveau Programme d'intérêt général (PIG) sur 5 ans pour accompagner et financer les travaux des ménages modestes (adaptation au vieillissement, économie d'énergie, sortie d'indignité). Elle a accordé une avance de trésorerie de 7 M€ à la Société d'économie mixte (SEM) InCité, pour réhabiliter des logements anciens dans le centre historique. 2019 a vu naître le premier Plan de sauvegarde en copropriété pour permettre à la résidence Palmer à Cenon (365 logements) de rattraper la dynamique du renouvellement urbain du quartier. Un programme spécifique d'accompagnement des copropriétés a été lancé. eil municipal - année 2020 Veiller à la qualité du développement urbain et à l'équilibre
des territoires a également monopolisé les attentions
métropolitaines en 2019. Une % modification du Plan local
d'urbanisme (PLU) a été soumise à enquête publique du
11 juin au 11 juillet, tandis que les grandes opérations
d'aménagement se sont poursuivies. La 1" tranche des
espaces publics de la ZAC Bastide-Niel à Bordeaux a été
finalisée. Un hôtel a été livré et des permis délivrés pour
la construction de 500 logements, espaces de bureaux,
commerces, silo de stationnement, clinique et autres studios.
Sur la ZAC Ginko, le Département a confirmé la construction
d'un collège de 700 élèves. Il sera la touche finale d'une
opération d'aménagement emblématique.
Sur le plan des quartiers sensibles, la Métropole a signé
avec l'Agence nationale pour la rénovation urbaine (ANRU)
et ses partenaires une nouvelle convention intéressant
les quartiers Joliot Curie et Aubiers à Bordeaux, Palmer
à Cenon et Dravemont à Floirac. Les projets pensés pour
changer durablement la qualité de vie des habitants, incluent
l'action sur l'habitat social (rénovations, démolitions) et
l'introduction de nouveaux logements en accession sur les
quartiers, mais également la requalification des équipements
publics et commerciaux et la refonte des espaces publics.
L'investissement est de plus de 500 M€ tous maîtres
d'ouvrage confondus, dont environ 110 M€ de la Métropole
et 75 M€ de l'ANRU.
Bordeaux Métropole a continué d'œuvrer pour la sauvegarde
et la mise en valeur de son patrimoine remarquable. Elle a
lancé une campagne de ravalement obligatoire cours de la
Marne à Bordeaux et accompagné les communes dans la
pré-instruction de leurs permis de construire en examinant
l'intégration urbaine et architecturale des opérations et la
qualité résidentielle.
Dans un contexte de forte sollicitation des opérateurs privés
pour le financement des équipements publics, la Métropole
a étudié la création de nouveaux projets urbains partenariaux
(dont un sur la Ramade à Lormont).
Elle a dans le même temps initié des actions nouvelles
visant à mieux intégrer les attentes de ses administrés dans
sa politique d'urbanisme. Pour l'aménagement urbain des
boulevards et barrières, elle a décidé l'ouverture d’une
large concertation, espérant susciter le débat public sur
l'urbanisme de demain, fédérer quartiers, communes et
habitants de la métropole.
Par le biais notamment de la Fabrique de Bordeaux
Métropole (La Fab), elle a montré son attachement à la prise
en compte des nouvelles aspirations citoyennes, s'ouvrant
à l'expérimentation (démermbrement foncier, habitat à
la demande.) et explorant les voies d’un « logement
augmenté » (construction, conception, connexion.) inscrit
dans un écrin naturel, répondant au désir d’un urbanisme
« à hauteur d'homme ».
F El
: L LL PNR BUT EU TS SE +
DÉPLACEMENT À La croisée des enjeux
écologiques, économiques
et sociaux, impactant
directement la qualité
de vie, l'organisation
des déplacements s'est
maintenue au cœur des
préoccupations de La
Métropole en 2019. L'offre
essentielle en transports
urbains s'est encore élargie
par La mise en service
de nouvelles extensions
et Lignes du réseau de
tramway, mais aussi par
l'adaptation du service
de bus et La mise à profit
d'outils innovants.
Objectifs : assurer
une desserte efficace
du territoire tout en
favorisant des pratiques
plus respectueuses de
l'environnement, en
fluidifiant La circulation et
en réduisant La pression du
stationnement. Conservant
l'objectif d'atteindre 50 % de
déplacements actifs sur son
territoire à l'horizon 2030, La
Métropole a aussi œuvré à
mieux penser Les échanges
avec les villes et pôles
périphériques.
Ville de Saint-Médard-en-Jalles - registre des délibérations du conseil municipal - année
FAITS MARQUANTS
JANVIER
Déclaration d'utilité publique pour
l'amélioration de la desserte en
transport en commun de la zone
aéroportuaire.
FÉVRIER
+ Mise en service de l'extension
de la ligne C du tramway jusqu'à
Villenave-d'Ornon et du parc-relais
« Villenave-Pyrénées ».
MAI
€ Mise en service de près de
1 000 V3 électriques.
® Bordeaux Métropole encadre
d'une « Charte d'Engagements »
la mise en libre-service de vélos,
trottinettes et scooters électriques,
dans l'espace public par des
opérateurs privés.
JUIN
+ Mise en test des bus électriques
sur la métropole.
AOÛT
La Cour administrative d'appel
confirme le jugement annulant la
Déclaration d'utilité publique du
BHNS reliant Bordeaux à Saint-
Aubin de Médoc. La Métropole
annonce son intention de relancer
une procédure de demande de
DUP auprès de la Préfecture.
SEPTEMBRE
Lancement d'une vaste
concertation sur le projet
d'aménagement métropolitain
des barrières et boulevards.
Lancement de l'expérimentation du Car Express Bordeaux-Créon.
OCTOBRE
| ré du 100: carrefour
à feu sur le territoire de la
métropole.
NOVEMBRE
® Mise en service de deux nouvelles
lignes de bus structurantes :
les Corols 31 et 39.
€ Lauréate de l'appel à projet
national « Continuités cyclables »,
Bordeaux Métropole remporte une
subvention de 691 998 € pour la
réalisation d’un franchissement de
la rocade, avenue John Fitzgerald
Kennedy à Mérignac.
Inauguration de la nouvelle voie
Marie Curie reliant l'avenue
Marcel Dassault au parc d'activité
de Vert Castel à Mérignac.
DÉCEMBRE
+ Mise en service de la nouvelle
ligne D entre Carle Vernet et
Mairie du Bouscat.
© La Cour administrative d'appel
homologue l'accord de médiation
entre Bordeaux Métropole et le
groupement d'entrepreneurs en
charge des travaux du futur pont
Simone-Veil.
Lancement du renouvellement
de la Délégation de service public
(DSP) des transports publics
(TBM).
33 eme DÉPLACEMENTS
UNE OFFRE
COLLECTIVE ELARGIE
UN RÉSEAU QUI S'ÉTEND
Malgré une conjoncture bousculée par les manifestations du
début d'année et l'incendie du parking des Salinières, les
transports urbains ont vu leur périmètre évoluer en 2019,
avec une augmentation de 2,4% en offre kilométrique
et de 2,5% en fréquentation. 169,5 millions de voyages
ont été réalisés par les usagers du bus (67,6 M), du tram
(101,4 M), du Bat* (415 000) et du service de transports à la
demande des Personnes à mobilité réduite (111 000). Pour
assurer la prise en charge de tous les voyageurs Bat?, un 3°
bateau a été mis en service pendant l'été. Après une baisse
d'usage de 18 mois, les V? ont connu une hausse sensible
des abonnements à la rentrée et ont comptabilisé 1,8 M de
locations à la fin de l'année.
Bordeaux Métropole n'a pas ralenti ses efforts pour
continuer de développer le service de transport en
commun. Fréquences rapprochées, extensions. la carte
du réseau TBM a poursuivi son expansion pour couvrir
au mieux les besoins des usagers. À côté des nombreux
ajustements ponctuels opérés côté bus, deux nouvelles
lignes structurantes ont vu le jour, qui facilitent les traversées
de l'agglomération : la Corol 31 reliant Bassens au campus
universitaire de Talence et la Corol 39, le Technoparc à
la gare de Pessac-Alouette. L'année bus a par ailleurs
été marquée par la mise en place d’une nouvelle ligne
améliorant la desserte en soirée. La navette « TBNight »
transporte les noctambules toutes les 30 minutes de 1h30 à
5h30. L'amplitude du service et les fréquences de passage
ont également été renforcées sur de nombreux parcours
aux heures de pointe et le soir. L'arrêt à la demande après
22h, testé sur deux lignes depuis 2017, est généralisé en
2019. Pour répondre à la hausse de fréquentation sur les
réseaux de bus (+13,8% en 2019), les Lianes 1, 5, 9, 10
et 15 ont, enfin, été renforcées de 13 bus supplémentaires.
Le principe de la création d'un 3° dépôt en rive droite au
débouché du futur pont Simone-Veil a été acté. Côté tram,
2019 a commencé et fini avec l'entrée en service de deux
extensions. En janvier, a été inaugurée l'extension de la ligne
C jusqu'à Villenave-d'Ornon. Ce prolongement de 1,4 km en
voie double, relie le sud de la métropole au centre-ville de
Bordeaux, via la gare Saint-Jean et le quartier Euratlantique.
C'est vers le nord, en décembre, que les voies du tram se
sont étirées.
Atteignant la Mairie du Bouscat, la nouvelle ligne de Tram D
a inauguré un tracé de près de 3,5 km (sur une dizaine
à terme), destiné à irriguer le quadrant nord-ouest de
l’agglomération. Les travaux se sont poursuivis pour relier
Bruges et Eysines début 2020. En parallèle, des travaux ont
été opérés pour permettre d'optimiser l'usage des lignes
existantes en écho aux évolutions urbaines. Les rames du
Tram B qui s'arrêtaient à « Cité du vin » ont été prolongées
jusqu'à « Claveau » assurant ainsi une desserte à 5 minutes
de fréquence. Des allongements de quais ont été réalisés
sur cinq stations de la ligne C. L'année a également vu le
démarrage des travaux d'extension du Tram A vers l'aéroport
de Bordeaux-Mérignac déclarés d'utilité publique en avril
(achèvement prévu fin 2021).
AVANCÉE DES PROJETS
De mars à décembre 2019, deux concertations se sont
tenues concernant respectivement l'extension de la ligne B
vers le centre-ville de Gradignan et la liaison en Bus à haut
niveau de service (BHNS) électrique reliant le CHU Pellegrin
à Talence Thouars. En parallèle, des études de conception
ont été lancées pour l'extension de la ligne D vers Saint-
Médard-en-Jalles. Les études préliminaires concernant la
liaison pont à pont en rive droite ont, enfin, été lancées avec
un tracé démarrant au débouché du futur pont Simone-Veil
jusqu'à la ZAC Brazza.
TIRER PROFIT DES INNOVATIONS
Sur le plan des énergies vertes, Bordeaux Métropole
a déployé en mai plus de 1 000 nouveaux vélos V£
à assistance électrique. Elle a initié en juin le test de
bus électriques de sept constructeurs différents afin
de mesurer leurs performances et leur compatibilité
avec le réseau TBM. Côté technologie, elle a mis en
place l'indication en temps-réel du nombre de places
restantes dans les 25 parcs-relais du réseau. Juste
après le déploiement des nouveaux distributeurs
de titres en station permettant le rechargement des
tickets, elle a lancé le m-ticket, un ticket numérique
payable et présentable sur les valideurs via une
application smartphone dédiée. INTERMODALITÉ ET
DÉPLACEMENTS DOUX
Favoriser l'intermodalité et les déplacements doux
demeure un enjeu majeur de la politique des mobilités
de la Métropole. Satisfaite de voir encore progresser la
pratique du vélo (+ 11,9% entre les mois d'avril 2018
et 2019), elle a validé le bilan à mi-parcours de son 2
Plan vélo et décidé d'approuver le projet d'autoroutes du
vélo et de le présenter dans le cadre de l'appel à projets
lancé par le gouvernement. Elle s'est également engagée
à lancer en 2020 une réflexion pour la mise en œuvre
d'un nouveau grand plan de développement des modes
actifs (vélo et marche) en fixant un objectif de 50% de
part modale à l'horizon 2030. En parallèle, la sécurisation
des déplacements doux s'est poursuivie. Accompagnant
notamment toutes les extensions du tram, de nouvelles voies
vertes, bandes et pistes cyclables sont venues s'ajouter au
réseau, portant la longueur des aménagements cyclables sur
la métropole à 1 299 km (1 067 km fin 2016). Contribuant
à l'amélioration des conditions de circulation en ville, une
plateforme en ligne baptisée « Cyclo-fiche » a été mise en
service en partenariat avec Vélo-Cité pour permettre aux
usagers de signaler les problèmes rencontrés. Promouvant
l'avantage de l'intermodalité sur l'usage de la voiture en ville,
la Métropole et les communes ont poursuivi l'extension des
zones règlementées de stationnement sur voirie. En même
temps, de nouveaux équipements sont venus étayer l'offre
de stationnement : parc-relais du Haillan (624 places en
construction à proximité du futur terminus de la ligne D) et
de Villenave-d'Ornon (750 places, en lien avec le tram C); et
parkings en ouvrage : P4 Belcier (765 places) et Grand Parc
(355 places). Une 33° aire de covoiturage a par ailleurs été
créée sur la métropole à Martignas-sur-Jalle.
Autre piste d'incitation, Bordeaux Métropole a signé une
convention avec la Région Nouvelle-Aquitaine, la SNCF et
Kéolis Bordeaux Métropole, pour permettre sous peu aux
usagers de voyager avec un titre TBM sur le réseau régional
TER à l'intérieur du périmètre métropolitain. La mesure est
en expérimentation sur la ligne TER du Médoc. La Métropole
a continué d'appuyer le développement des Plans de
mobilité (PDM) sur son territoire en soutenant la signature
d'un Pacte de mobilité avec CDiscount visant à faciliter
l'usage des modes alternatifs à la voiture individuelle pour les
1 400 collaborateurs de l'entreprise.
DES LIENS AVEC LES TERRITOIRES PÉRIPHÉRIQUES
Déterminante notamment dans la congestion automobile
à l'approche de la métropole, la gestion des flux avec les
villes périphériques a continué à concentrer les réflexions.
Bordeaux Métropole a réaffirmé sa demande d'inscrire au
Schéma régional de Nouvelle-Aquitaine (STRADDET) la
réalisation du RER métropolitain, la réouverture des maillages
routiers de contournement, la programmation de pôles
d'échanges multimodaux et la mise en œuvre de règles plus
ambitieuses sur la régulation du trafic poids lourd de transit.
Elle a souligné l'importance de développer des partenariats
avec les agglomérations voisines de Libourne, Marmande,
Arcachon et les pôles de Mont-de-Marsan, Angoulême,
Limoges ou Saintes pour contribuer au maillage du futur
territoire néo-aquitain. Trois axes orientent sa stratégie :
incitation à l'évolution des comportements (covoiturage,
régulation du stationnement....), optimisation des
infrastructures existantes et des aménagements de capacité,
en particulier sur la rocade, telle qu'elle s'est poursuivie en
2018 avec la mise à 2x4 voies du pont Mitterrand ou la mise
à 2x3 voies entre les échangeurs 4 et 5.
Bordeaux Métropole a par ailleurs cofinancé avec la Région,
l'expérimentation de la 1° ligne de Car Express Bordeaux-
Créon via Tresses, Fargues-Saint-Hilaire et Salleboeuf.
Elle a enfin acté le principe de cofinancement des études
préliminaires pour la création de la halte de la Médoquine,
l'automatisation de la gare d'Arcachon et le renforcement de
la ligne du Médoc.
35 CHIFFRES CLÉS
AL A de fréquentation sur le réseau de bus.
SMAUES engagés dans le projet d'aménagement pour la desserte de l'aéroport.
5 ER
68M€ pour l'extension du tram C, 250 M€ pour la nouvelle ligne D.
e) A pour le trafic vélo sur la métropole.
7, ( A de la flotte de bus au Gaz naturel Véhicules (2) = Z [er] Pa Lu o Le z = Cm = ENVIRONNEMENT
ET QUALITÉ DE VIE Ville
Garantir La gestion durable
des ressources des milieux,
tout en accompagnant
le développement de
l'agglomération; assurer
quotidiennement Le meilleur
service à ses administrés,
traiter Les déchets en
tendant vers Leur réduction;
construire ou préserver un
environnement favorable
à La qualité de vie et à la
santé de tous; reconquérir
l'espace public et La
nature en milieu urbain;
expérimenter Les solutions
éco-responsables, mais
aussi soutenir Les projets
artistiques et culturels
en lien avec le territoire...
résument Les grands
engagements portés par
Bordeaux Métropole en 2019,
avec un objectif inchangé :
viser l'exemplarité en
matière d'environnement et
de qualité de vie.
de Saint-Médard-en-Jalles - registre des délit rations
FAITS MARQUANTS
JANVIER
Bordeaux Métropole et l'agence
de l’eau Adour-Garonne signent
un contrat de 30 M<£ pour une
gestion équilibrée et durable de la
ressource en eau.
FÉVRIER
® La Carte Jeune est adoptée par
11 communes de la Métropole.
® Inauguration de la 1° zone refuge-
inondation de la Métropole à
Saint-Vincent-de-Paul.
MARS
@ Le Conseil de Bordeaux Métropole
approuve le projet de reconversion
de l'emprise ferroviaire dite
Brazzaligne en promenade
paysagère.
Parution de l'ouvrage Les Refuges
périurbains Suburban Shelters,
co-édité par Bordeaux Métropole
et les éditions WildProject.
AVRIL
& Lancement d'un nouveau cycle
de conférences « Les jeudis
de la Transition » à la Maison
Écocitoyenne.
& Adoption du Contrat Local de
Santé de Bordeaux Métropole.
MAI
1® édition de Mai Durable.
Signature d'un protocole avec la
société SIAP Sas pour la gestion
des déchets diffus spécifiques.
JUIN
$ Inauguration de l'œuvre de
Bettina Samson La Vase et Le Sel
(Hoodoo Calliope) à Bègles.
$ Inauguration du Refuge
périurbain La Station Orbitale,
dessiné par Les frères Chapuisat,
à Saint-Médard-en-Jalles.
du conseil municipal - anné
Lancement de la campagne de
sensibilisation au devenir des
eaux pluviales « La Garonne
commence ici ».
De juin à août 2019, édition de
la nouvelle saison culturelle
« Liberté ! ».
La Boucle verte devient le premier
GR® métropolitain de France.
JUILLET
Adhésion de Bordeaux Métropole
à la charte d'engagement « Villes
et territoires sans perturbateurs
endocriniens ».
SEPTEMBRE
€ Bordeaux Métropole et Lacanau
présentent leur candidature
commune à l'accueil des
compétitions de surf des Jeux
Olympiques et Paralympiques de
Paris 2024.
Inauguration de l'œuvre de
Stéphane Carricondo Traits-
d'union à Villenave d'Ornon.
OCTOBRE
Annulation du 5° Marathon de
Bordeaux Métropole en raison des
mouvements sociaux.
NOVEMBRE
Label Cit’ergie : avec un score
de 69,7% Bordeaux Métropole
s'inscrit aux côtés des collectivités
les plus engagées en France.
DÉCEMBRE
Parution des kits-maquettes des
11 Refuges périurbains modélisés
par Guillaume Dupont, en
téléchargement gratuit sur le site
des Refuges périurbains.
39 œmmœmm@ ENVIRONNEMENT ET QUALITÉ DE VIE
Vi de Saint-Médard
VEILLER SUR
ET SURVEILLER L'EAU
Le souci d'assurer une gestion raisonnée des ressources
tout en garantissant le meilleur service à ses administrés
s'est de nouveau incarné de multiples façons en 2019.
Le Service public de l'eau potable, qui a compté 285 675
points de service (+2,2%), a desservi 754 511 habitants.
45,14 Mm’ d'eau potable ont été délivrés (43,2%).
Le volume d'eau prélevé dans les nappes souterraines a
légèrement augmenté, passant de 53,37 Mm en 2018 à
54,17 Mn. Dans le même temps, les taux de conformité des
prélèvements ont atteint 100% pour la microbiologie et la
physico-chimnie.
La Métropole a validé dans l'année sa stratégie dédiée
au futur service de l'eau. Le programme Eau'Rizon 2022
prévoit que la Métropole conduira les opérations de maîtrise
d'ouvrage en eau potable au terme du contrat en cours
avec Suez. 2019 a également vu la signature du contrat
de financement du projet « Champ captant des Landes du
Médoc » prévoyant 14 forages dans la nappe de l'oligocène
pour produire 10 Mm/an d'eau à destination de la Métropole
et de 9 services limitrophes.
Compétente en matière de prévention des inondations, enfin,
Bordeaux Métropole a poursuivi en 2019 la restauration
des digues sur la rive droite. Elle a inauguré un nouvel
aménagement paysager pour prévenir les inondations à
Artigues-près-Bordeaux.
RÉDUIRE ET TRAITER
LES DÉCHETS
Troisième année du Plan d'actions « Territoire Zéro
déchet, Zéro gaspillage », 2019 a vu se poursuivre les
expérimentations. La Métropole a collecté 190 613 tonnes (t)
d'ordures ménagères et 57 565 t de collecte sélective.
Elle à choisi une société du groupe Veolia (SOVAL) pour
la Délégation de service public de valorisation et de
traitement des déchets ménagers et assimilés du territoire
métropolitain à compter de 2020. Celle-ci devra réaliser les
investissements nécessaires à l'extension des consignes de
tri à l'horizon 2022.
L'externalisation de la propreté sur le cœur historique de
Bordeaux a fait l'objet de contrôles réguliers. Le niveau de
service a été élevé avec une fréquence de collecte de 6+1.
Trois nouveaux locaux de pré-collecte mutualisés ont été mis
en service. La mise en place de la semaine de travail de 5
jours à la collecte a été étendue à la zone centre (Bordeaux
hors hyper centre), sans modification de fréquence.
-en-Jalles -
il muni
Une nouvelle organisation d'exploitation des centres de
recyclage a été mise en place à Bordeaux Paludate avec une
déchetterie à plat disposant d'alvéoles par flux afin de faciliter
le dépôt par les usagers.
UN ENVIRONNEMENT
PROTEGE
L'engagement de la Métropole pour un environnement
favorable à la qualité de vie et à la santé s'est renforcé
de plusieurs mesures en 2019. Outil partenarial visant à
mettre en cohérence la politique régionale et les besoins
du territoire, un Contrat Local de Santé de 5 ans a été
adopté, dont les premières actions ont été mises en œuvre.
La Métropole a adhéré à la charte d'engagement « Villes
et territoires sans perturbateurs endocriniens » portée
par le Réseau environnement santé (RES). Elle a encore
établi un Plan de prévention du bruit dans l'environnement
comprenant un diagnostic des 28 communes avec 3 M€ de
dépenses prévisionnelles pour son déploiement sur 5 ans.
Les élus ont enfin validé le plan d'actions « Longue vie
à Bordeaux Métropole » visant à améliorer et adapter
l'environnement urbain en faveur des publics plus âgés.
UN SUPPLÉMENT
DE NATURE
Dans le cadre de son projet de reconquête de l'espace
public et de la nature en milieu urbain, la Métropole a vu
l'installation de deux bergers sur son territoire (à Pessac et
au Taillan-Médoc), a préparé l'installation d'un maraîcher au
Haillan et validé l'achat de terres agricoles à Ambès, dont
elle à soutenu la conversion en bio. 11 communes ont été
accompagnées dans la mise en place du « Zéro pesticide »
dans leurs cimetières.
Une charte de la forêt métropolitaine et du règlement relatif
aux arbres a été mise en place. L'analyse de la canopée a
pu débuter, qui permettra de cibler des actions et de les
évaluer, ainsi que de mesurer l'impact du développement de
la métropole sur ses infrastructures vertes.
Côté trame verte sociale, 21 jardins collectifs ont été
accompagnés (dont 9 créations). L'évolution des pratiques
de gestion des espaces verts s'est poursuivi (végétal
local, matériel électrique, mobilier en plastique recyclé,
éco-pâturage, etc). La direction des Espaces verts a mis
à disposition des communes son expertise ainsi que son
service de production et d'achat de plantes. L'équipe des
arboristes est également intervenue lors des événements
climatiques de l'année.
Une centaine d'arbres a été plantée et les études
préliminaires de maîtrise d'œuvre ont été lancées dans
le cadre de la Brazzaligne.
cipal - ann La Métropole a, par ailleurs, soutenu la conversion de
15 parcelles classées en zones d'extrême danger à Saint-
Louis-de-Montferrand en nouveaux espaces ouverts au
public (« Les Parenthèses de Saint-Louis »). Elle a lancé
une concertation publique sur le projet de création du Parc
naturel et agricole métropolitain des Jalles.
Enfin, la Boucle verte devient en juin 2019 le premier
GR® métropolitain de France, traversant 17 communes
sur 161km.
2019 a vu se poursuivre l'extension des réseaux de chaleur
alimentés par des énergies renouvelables à Ginko, Bacalan-
Bassins à flot et Saint-Jean Belcier. 32 bâtiments publics
ont profité de ces bénéfices. On estime à 250 tonnes les
économies en CO, qui seront réalisées chaque année par le
seul Conservatoire de Bordeaux.
La rive droite a vu progresser la construction du futur réseau
Plaine de Garonne (livraison de la chaufferie et de 8km de
réseaux). Il a été décidé d'alimenter le réseau, d'une part,
par une nappe moins profonde (800m) et moins chaude,
mais plus productive que celle initialement visée, et, d'autre
part, par une chaufferie bois.
Explorant les alternatives écologiques et économiques
à l'éclairage, la Métropole a inauguré une voie verte
phosphorescente au Haillan dont l'expérimentation permettra
d'évaluer l'efficacité de la photoluminescence.
La qualité de la politique métropolitaine de transition
énergétique et écologique a été saluée par l'attribution
du Label Cit'ergie qui a souligné ses efforts sur le plan
de la rénovation énergétique, de la production d'énergies
renouvelables, et de la réduction de l'utilisation de la voiture.
Un audit a débouché sur la programmation de multiples
nouvelles actions. Bordeaux Métropole et la ville de Bordeaux
obtiennent 345,9 points sur 406 possibles, soit 69,7 %,
contre 61% en 2012. L'objectif est d'atteindre 75% à
l'horizon 2023, et de décrocher le label Cit'ergie « Gold »,
niveau ultime de performance.
VALORISATION ARTISTIQUE EI CU UREL!
Le soutien de projets artistiques et culturels en lien avec
le territoire a continué d'engager la Métropole en 2019
(35 manifestations soutenues via les contrats de co-
développement) avec les communes). L'Arboretum, à l'entrée
du parc des Jalles à Saint-Médard-en-Jalles, a vu inaugurer
La Station Orbitale, 11° et dernier des Refuges périurbains,
dessiné par les artistes suisses Les Frères Chapuisat.
Nouvelle commande artistique publique, La Vase et Le Sel
{Hoodoo Calliope) de Bettina Samson a été dévoilée sur la
pelouse reliant le Centre de traitement et valorisation des
déchets ASTRIA à Bègles au chemin de halage longeant les
rives de la Garonne. La Métropole a renouvelé son soutien
au projet DEMOS, dispositif national d'enseignement collectif
de la musique, destiné à 115 enfants des quartiers de
Bordeaux, Floirac et Gradignan relevant de la « politique de
la ville » et des territoires girondins ruraux éloignés des lieux
de pratique culturelle. La 8° édition de l'Été métropolitain
2019 a vu la programmation de 200 rendez-vous artistiques
(95% gratuits) sur 90 sites du territoire métropolitain
habituellement non-dédiés à la diffusion artistique.
F 5
Ê
=
à
à
È d
PTT QE ECRIRE SEC RER seen sr nn me TE = CHIFFRES CLÉS 2 300 réservations dans les Refuges périurbains sur la saison 2019. 24 ; 4 M € pour la construction d’un tunnel sous la Garonne pour transférer et traiter les eaux usées de la plaine rive droite, 32 M€ pour la création d'une liaison entre les stations d'épuration de Cantinolle à Eysines et de Lille à Blanquefort. Avec 4 2 0 0 k m de réseaux d'assainissement, Bordeaux Métropole a l'un des plus grands réseaux de France. Près de 2 8 0 0 écoliers ont participé aux Journées de valorisation des Juniors du développement durable.
met Re
REF REURSERRE PT
«1 mp Le k
TAN HE ae . ÉLIRE Bordeaux Métropole a de
nouveau affiché en 2019,
une bonne santé financière.
Conciliant La maîtrise des
dépenses de fonctionnement
contractualisée avec
l'État et Les attentes
fortes en termes
d'emploi, de logement
et de déplacements,
Les orientations se sont
clairement définies dans
Le respect des principes
du développement durable.
Malgré la baisse des
dotations, l'Établissement
public a poursuivi un haut
niveau d'investissement tout
en préservant la solidarité
avec ses communes
membres. En même temps
qu'elle s'efforçait d'alléger
les charges ou de diversifier
Les recettes, La Métropole
a également tenté de faire
de sa gouvernance un
usage vertueux, usant de La
commande publique comme
d'un outil de politique au
service du territoire, de La
diversité, de l'innovation et
du développement durable;
renforçant La participation
citoyenne et multipliant
Les actions en faveur
de l'égalité.
FAITS MARQUANTS
JANVIER
Présentation du rapport sur les
orientations budgétaires 2019.
@ Généralisation sur l’année 2019
du dépôt dématérialisé des
factures sur Chorus Pro.
FÉVRIER
@ Le Conseil de Bordeaux Métropole
décide de reconduire les taux en
vigueur en matière de fiscalité
directe locale : les taux de
Cotisation foncière des entreprises
(CFE), de Taxe d'habitation et de
Taxe foncière sur les propriétés
non bâties restent stables
respectivement depuis 2015 et
2011.
8 Vote du Budget Primitif :
1752 M€ en dépenses
réelles, dont 888,56 M€ de
fonctionnement et 863,15 M€
d'investissement.
MARS
© Patrick Bobet, maire du Bouscat,
est élu Président de Bordeaux
Métropole suite à la démission
d'Alain Juppé.
© La « Grande Journée » clôture
les dix-huit mois de réflexion de
#BM2050, au H14.
MAI
& Du 21 mai au 23 juin, le C2D
organise avec Jérôme Clément,
les entretiens Liberté! dans le
cadre de la saison culturelle et
d'idées Liberté 2019!
alles - registre des délibérations du conseil municipal - année 2020
SEPTEMBRE
Mise en œuvre de l'obligation de
publier les données relatives
aux subventions sur l'Open Data
de Bordeaux Métropole.
OCTOBRE
Fin de la campagne de
subventions en guichet unique :
471 demandes acceptées (sur
581 réceptionnées).
NOVEMBRE
De la fabrication maison de
cosmétiques au cryptage des
datas, le C2D dévoile les pratiques
innovantes dans la 3° édition de
#Tester Demain.
@ 6° Quinzaine de l'égalité, de la
diversité et de la citoyenneté.
DÉCEMBRE
Adoption d'un plan d'actions
métropolitain 2020/2022 sur
l'égalité femmes/hommes.
ê Les orientations budgétaires pour
2020 annoncent une Dotation
de solidarité avec les communes
en progression (34,8M£€) et
un ambitieux programme
d'équipement (754 M€).
45 m=@ GOUVERNANCE
UNE BONNE SANTÉ
FINANCIÈRE
DES INVESTISSEMENTS
TOUJOURS IMPORTANTS
Premier marqueur important du fonctionnement de la
Métropole : les finances. 2019 a confirmé la saine gestion
de l'Établissement dans un contexte toujours contraint,
notamment, par la maîtrise des dépenses imposée par
la loi de programmation des finances publiques 2018-
2022 (et limitant la progression annuelle des dépenses à
1,35 % en valeur 2017 sur les trois exercices 2018, 2019
et 2020). Voté en février, le Budget Primitif 2019 s'est
montré en augmentation de 3,94% par rapport à 2018,
atteignant 1 752 M€ en dépenses réelles, dont 888,56 M€
en dépenses de fonctionnement et 863,15 M€ en dépenses
d'investissement. L'exécution sur l'exercice 2019 a
confirmé un volume des dépenses d'équipement soutenu
(à 530,33 M£ de réalisations). Si on a observé, par ailleurs,
un décrochage de plus de 4 points du taux de réalisation
des investissements directs, le volume des investissements
est demeuré très supérieur à celui des années 2014-2017.
L'épargne nette a augmenté de 1,31 % (245,81 M£) entre
2018 et 2019. Elle a bénéficié du dynamisme des recettes
de fonctionnement (recettes fiscales directes +4,78%,
indirectes +5,19% et cessions d'actifs +70,29 %), de
la stabilité des dépenses de fonctionnement courantes
(-0,16%) et de l’annuité de dette (74,97 M€ contre
74,99 M€ en 2018).
La Métropole a maintenu, dans le même temps, le niveau de
subventionnement des organismes publics et associations.
L'activité de guichet unique a reçu 581 demandes et accepté
471 dossiers. 25,70 M£, soit 95% du montant prévu au
Budget Primitif, ont été versés. Une convention de contrôle
allégé en partenariat a été signée. Les contrôles opérés ont
confirmé la fiabilité de la procédure de suivi des subventions
allouées.
DES RESSOURCES DIVERSIFIÉES
Côté fiscalité directe locale, la Métropole a décidé de
reconduire les taux en vigueur : les taux de Cotisation
foncière des entreprises (CFE), de Taxe d'habitation et de
Taxe foncière sur les propriétés non bâties restent stables
respectivement depuis 2015 et 2011. À taux constants, la
fiscalité directe a enregistré une hausse des produits de
4,78% (+15,49 M€) et une baisse des dotations de -1,57 %
(-2,44 ME, après -5,17 ME à fin 2018). Le Versement
transport est resté la première ressource fiscale avec près
de 197 M€ (compensation comprise). En augmentation de
+17,9% par rapport à 2018, la Taxe de séjour a rapporté
plus de 6,35 M£ en 2019.
Bordeaux Métropole a continué, en parallèle à diversifier
ses ressources en développant notamment le financement
participatif. 2019 à vu d'une part le déploiement de la
plateforme de dons KissKissBankBank et d'autre part le
chantier de refonte et d'ouverture du Comité de pilotage
(COPIL) mécénat de la Métropole. Objectif : une plus grande
efficacité et une meilleure lisibilité de l'offre de la Métropole
et des communes associées à la démarche en matière de
mécénat. Six collectes ont ainsi pu être lancées au bénéfice
de quatre communes pour un total de 55 000 € collectés.
On citera notamment la naturalisation du rhinocéros Kata
Kata pour le Museum Sciences et nature ou la restauration
des atlas Mercator-Hondius de la Bibliothèque municipale
de Bordeaux.
LA COMMANDE PUBLIQUE EN LEVIER
Les actions engagées depuis plusieurs années pour
faire de la commande publique un outil de politique
publique se sont poursuivies en 2019 au service
du territoire, de la diversité, de l'innovation et du
développement durable. Bordeaux Métropole a
intégré des clauses diversité ou environnementales
dans nombre de ses marchés, renforcé ses clauses
d'insertion (+ 5%); elle a élaboré le premier guide
sur le sourcing et mis en place des formations dans
le cadre de l’école interne; elle a participé à une
démarche sur les achats publics innovants avec le
Ministère de l'Économie et des Finances. Pour faciliter
l'accès des TPE/PME à la commande publique,
elle a poursuivi ses rencontres en collaboration
avec la Chambre de Commerce et d'Industrie (CCI)
Bordeaux Gironde. LA DÉMOCRATIE
AUGMENTÉE
PARTICIPATION CITOYENNE
En parallèle à sa mission de bonne gestionnaire, Bordeaux
Métropole s'est attachée à développer l'implication citoyenne.
27 participations ont été ouvertes en 2019 sur le site
métropolitain participation.bordeaux-metropole.fr, certaines
remportant des records d'intérêt : amélioration de la desserte
des quartiers Thouars à Talence et Malartic à Gradignan avec
600 contributions ; 500 contributions pour le projet des
boulevards: plus de 1000 pour l'extension de la ligne B vers
Gradignan.
Décidés, par ailleurs, à engager le territoire dans le Grand
débat national, le Président et les maires concernés ont
choisi de confier au Conseil de développement durable (C2D)
donc à des bénévoles, l'animation des réunions, livrant un
signal fort sur la complémentarité des rôles dans le champ
démocratique. Dans le même ordre d'idée, c'est le C2D
qui a choisi les garants de la concertation boulevards ; un
C2D qui s'est encore attaché à refléter la diversité des vies
métropolitaines dans le cadre du renouvellement partiel de
ses membres et qui accueille désormais 17 % de moins de
30 ans.
Sur le plan de l'implication de la société civile dans la
réflexion politique, 2019 a également été marquée par la
clôture de l'ambitieuse démarche prospective #BM2050.
Après 18 mois de radiographie de la métropole et de
recensement des idées, aspirations ou projets de citoyens
lambda ou experts, « La Grande Journée » a posé plusieurs
scénarios dessinant les chemins possibles vers un avenir
métropolitain co-construit.
© Louëe Plantin
GOUVERNANCE @nemmm
ÉGALITE, DIVERSITÉ
Bordeaux Métropole, enfin, a réaffirmé en 2019 son
engagement pour l'égalité et l'innovation sociale. Candidate
auprès de l'AFNOR pour la double labellisation Égalité
professionnelle femmes/hommes et Diversité, elle a présenté
un point d'étape sur les dispositifs solidaires engagés : travail
d'intérêt général et mesures de réparation pénale, service
civique, congé de solidarité internationale ou conciergerie
solidaire. La 6° édition de la Quinzaine de l'égalité, de la
diversité et de la citoyenneté a vu la programmation d'une
centaine d'événements gratuits dans 16 communes.
Bordeaux Métropole a enfin adopté un plan d'actions
métropolitain 2020/2022 sur l'égalité femmes/hommes
portant sur le développement d'une culture de l'égalité via
notamment l'organisation d'actions de communication et
l'affinage des données statistiques ; la garantie des conditions
de recrutement et une gestion de carrière égalitaire.
DES RESSOURCES
HUMAINES SOIGNEES
Côté coulisses, la Métropole a poursuivi ses efforts pour
la meilleure gestion de l'administration générale et de
ses ressources humaines. 2019 a été marquée par la
mise en place du prélèvement à la source, la mise œuvre
d’un plan de communication RH à l'attention des 10 000
agents de Bordeaux Métropole, de la ville de Bordeaux
et du CCAS, et le renforcement des démarches qualité.
Un projet d'harmonisation et d'identification des emplois-
types à intégrer à la base Pléiades a été lancé. Un plan
EDN (Encadrants d'une dynamique nouvelle) a été conçu
et enclenché pour mieux recenser les besoins individuels et
collectifs de formation. La phase 1 a abouti à 732 jours de
formation pour les 3 entités confondues. L'école interne et
son offre de formation ont continué de se renforcer avec une
augmentation globale de 33 % de l'activité.
En parallèle encore, des partenariats ont été relancés avec
les acteurs du handicap, des expérimentations ont été
menées pour le développement du télétravail, une refonte
de la prise en charge individuelle et collective des risques
psychosociaux a été entreprise. Sur le plan quotidien, le
service de restauration a encore élargi son adhésion avec
quelque 246 551 repas servis (+5,36 %). La part du bio
dans les denrées alimentaires est supérieure à 20 % pour
les restaurants de l'Hôtel (24,19 %)} et de Latule/Daney
(24,04 %). Côté parc automobile à disposition des agents,
la part de véhicules électriques est passée de 13,1% à
19,4%.
47 g Ca ms n COMPTE ADMINISTRATIF 2019 Le Compte administratif illustre en chiffres le bilan de l'activité de Bordeaux Métropole en 2019. À retenir : En 2019, le volume des dépenses s'élève à 1,515 milliard d'€ en mouvements réels, se caractérisant par une stabilité des dépenses courantes de fonctionnement (-0,16%) et des dépenses d'équipement propres (-0,06 %). Les recettes, quant à elles, s'élèvent au total à 1,806 milliard d'€ en mouvements réels, portées par une progression des recettes fiscales directes (+4,78 %), indirectes (+5,19 %), mais aussi d'une augmentation significative des cessions d'actifs (+70,29%), des recettes d’investissements hors emprunts (+10,31 %), et de la mobilisation d'emprunts en recettes d’investissements à hauteur de 260 M€. + CHIFFRES CLÉS
LU &. U des habitants se déclarent satisfaits de l'action
de Bordeaux Métropole*.
1 7 32 #0 pour la Taxe de séjour en 2019 :
plus de 6,35 M€ perçus par Bordeaux Métropole.
A2
U/ Ÿ
LJ ZÙ des fournisseurs de la Métropole sont des TPE/PME
ou artisans (80 % en incluant autoentrepreneurs et professions libérales).
( L À À
ÿ VI
& JD, © VU de subventions accordées.
e 0,883 milliard d'€ de dépenses de fonctionnement, en légère diminution (-0,16%), qui comprennent notamment
253,40 ME de charges de personnel et 434,48 M€ de charges à caractère général.
© 1,222 milliard d'€ de recettes de fonctionnement, dont 99,36 M€ de produit de Taxe d'enlèvement des ordures
ménagères (TEOM) et 196,81 M€ de Versement transport. Elles bénéficient notamment d'une dynamique des recettes
fiscales avec environ 30 M€ supplémentaires sans augmentation des taux d'imposition.
© 530,33 M€ de dépenses réelles d'équipement dont 283,37 M€ pour la Mobilité, transports et déplacements, 147,60 M€ pour la Valorisation du territoire, 44,56 M€ pour le domaine Haute qualité de vie et 54,80 M€ pour le Pilotage numérique et performance de la collectivité.
Des indicateurs qui confirment une situation financière toujours saine fin 2019, avec une épargne nette en
progression de 1,31 % et une capacité de désendettement inférieure à 3 ans.
L'intégralité du Compte administratif de l'année 2019 peut être consulté sur : rapportactivite.bordeaux-metropole.fr Engagée depuis 2016 dans
un processus de mise en
commun et de partage des
moyens avec ses communes
membres, Bordeaux
Métropole a continué
de développer et d'affiner
cette année son projet de
mutualisation. Séduisant
de nouvelles communes ou
s'étendant à de nouvelles
activités, La mutualisation
a abordé son 5° cycle avec
une expérience aiguisée
et une confiance accrue
des communes. En charge
des actions déconcentrées,
de compétences
métropolitaine ou
municipale, Les pôles
territoriaux se sont vus
dotés de nouveaux moyens.
FAITS MARQUANTS
JANVIER
@ Au 1° janvier, 2 nouvelles
communes (Artigues-
près-Bordeaux et Talence)
s'engagent dans le cycle 4 de la
mutualisation et 3 communes
(Blanquefort, Le Bouscat et
Ambarès-et-Lagrave) étendent
le périmètre des compétences
mutualisées.
e Mise en œuvre du Plan Propreté
avec 2,1 M€ mandatés.
€ 3 communes dont une nouvelle
(Bègles, Le Haillan et Saint-
Médard-en-Jalles) s'engagent pour
le cycle 5 de la mutualisation qui
sera effectif en 2020.
FÉVRIER
€ Expérimentation d'une
bande lumineuse cyclable
phosphorescente à Pessac.
€ Poursuite du programme
d'aménagement d'ensemble des
Bassins à flot à Bordeaux.
@ Aboutissement du projet
GECCO (gestion comptable des
communes) mené avec la DGNSI
pour toutes les communes ayant
mutualisé leurs services Finances
(Floirac, Ambarès-et-Lagrave,
Pessac, Bègles, Mérignac, Bruges,
le Bouscat, Blanquefort, le Taillan-
Médoc).
! MARS
Poursuite de l'aménagement de
la place Gambetta à Bordeaux.
Fin des travaux prévue en 2020.
e Achèvement de la phase 1 du
projet d'aménagement du quartier
Lucien Faure. Poursuite de la
phase 2 (travaux des promoteurs
et aménagements des espaces
verts).
SEPTEMBRE
@ Prise en gestion d’un nouveau
parc urbain à Bruges, le parc
Ausone.
OCTOBRE
€ Inauguration du Pôle Territorial
Sud à Pessac.
e Inauguration du Pôle Territorial
Rive Droite à Lormont.
DÉCEMBRE
e Poursuite des travaux de la
place de la République à Saint-
Médard-en-Jalles en vue de sa
livraison partielle en janvier 2020.
51 mmmm@ TERRITOIRES ET MUTUALISATION
LA MUTUALISATION SE POURSUIT
Conformément aux prévisions du schéma de mutualisation,
un nouveau cycle a été conduit en 2019. Au 1% janvier,
deux nouvelles communes ont créé des services communs,
Artigues-près-Bordeaux pour le domaine « commande
publique » et Talence pour le domaine « numérique
et système d'information ». De plus, les communes de
Blanquefort, Le Bouscat et Ambarès-et-Lagrave ont étendu
leur périmètre de mutualisation en intégrant le service
commun des archives.
En 2019, trois communes se sont engagées dans le cycle 5
de mutualisation, opérationnel dès 2020. La commune
de Bègles étend largement le périmètre de ses services
communs en transférant notamment à la Métropole tous ses
services techniques. Le Haillan étend également le périmètre
CONDUITES DE PROJETS
ET MÉTHODES D'OPTIMISATION
Sur le plan de l'investissement, l'année 2019 a été
marquée par un nouveau record de mandatement du
Fonds de proximité d'intérêt communal (FIC) avec plus de
42,1 M€. l'enveloppe allouée aux grosses réparations de
voirie et à l'enveloppe exceptionnelle de travaux de voirie
s'élève respectivement à 8,5 M£ et 0,6 M€ (0,4 M€ en
investissement et 0,2 M€ en fonctionnement).
La Direction générale des territoires poursuit son engagement
dans deux projets ambitieux de mutation informatique :
de ses services communs aux archives. Saint-Médard-
en-Jalles rejoint pour la première fois la mutualisation en
intégrant le service commun des affaires juridiques.
+ LES COMMUNES PAR DOMAINE
FINANCES
Pessac
Le Bouscat
Bruges
Mérignac
Le Taillan-Médoc
Ambarès-et-Lagrave
Floirac
Bègles
Bordeaux
Blanquefort
AFFAIRES JURIDIQUES
Pessac
Bruges
Mérignac
Le Taillan-Médoc
Saint-Aubin de Médoc
Ambarès-et-Lagrave
Floirac
Bordeaux
Bègles
Blanquefort
Carbon-Blanc
NUMÉRIQUE, SYSTÈMES
D'INFORMATION
Bègles
Pessac
Le Bouscat
Bruges
Mérignac
Le Taillan-Médoc
Saint-Aubin de Médoc
Floirac
Bordeaux
Blanquefort
Le Haillan
Ambarès-et-Lagrave
Carbon-Blanc
Talence
RESSOURCES HUMAINES
Pessac
Le Bouscat
Bruges
Mérignac
Le Taillan-Médoc
Saint-Aubin de Médoc
Floirac
Bordeaux
Blanquefort
Ambarès-et-Lagrave
Lormont
COMMANGE PUBLIQUE
Pessac
Le Bouscat
Bruges
Mérignac
Le Taillan-Médoc
Saint-Aubin de Médoc
Ambarès-et-Lagrave
Artigues-près-Bordeaux
Floirac
Bordeaux
Bègles
Blanquefort
Carbon-Blanc
BÂTIMENTS
Pessac
Bruges
Le Taillan-Médoc
Bordeaux
Ambarès-et-Lagrave
STRATÉGIE IMMOBILIÈRE
Pessac
Bruges
Le Taillan-Médoc
Bordeaux
LOGISTIQUE ET MAGASINS
Pessac
Bruges
Le Taillan-Médoc
Ambarès-et-Lagrave
Mérignac
Bordeaux
PARC MATÉRIEL
Bordeaux
Bruges
Le Bouscat
Le Taillan-Médoc
Ambarës-et-Lagrave
Floirac
FONCTIONS TRANSVERSALES
- PRÉVENTION
Ambarès-et-Lagrave
Bordeaux
Bruges
Le Taillan-Médoc
Pessac
Bègles
ARCHIVES
Æ&mbarës-et-Lagrave
Pessac
Bruges
Blanquefort
Le Bouscat
Bordeaux
ANIMATION
ÉCONOMIQUE, EMPLOI
Pessac
Ambarës-et-Lagrave
Saint-Aubin de Médoc
Bordeaux
Le Haillan
Floirac
CADRE DE VIE,
URBANISME, AUTORISATION
D'OCCUPATION DES SOLS
ET FONCIER
Pessac
Blanquefort
Bruges
Mérignac
Le Taillan-Médoc
Ambarès-et-Lagrave
Floirac
Bordeaux
LOGEMENT, HABITAT,
POLITIQUE DE LA VILLE
Bordeaux
Floirac
VOIRIE
Pessac
Blanquefort
Le Bouscat
Bruges
Mérignac
Le Taillan-Médoc
Bordeaux
Ambarës-et-Lagrave
Saint-Louis-de-Montferrand
Bègles
Bassens
un logiciel unique de gestion et maintenance du patrimoine
(MAXIMO/GMAO) et la convergence des systèmes
d'information d'urbanisme opérationnel. La convergence des
systèmes d’information RH et Finances pour le compte des
communes s'est poursuivie.
ESPACES VERTS e
Pessac
Le Bouscat
Bruges
Mérignac
Le Taillan-Médoc
Ambarës-et-Lagrave
Floirac
Lormont e
Saint-Louis-de-Montferrand
Bordeaux $
Bègles
Blanquefort
Bassens
PROPRETÉ
Pessac
Blanquefort
Le Bouscat
Bruges
Mérignac
Le Taillan-Médoc
Saint-Aubin de Médoc
Ambarès-et-Lagrave
Ambès
Flairac
Lormont
Saint-Louis-de-Montferrand
Saint-Vincent-de-Paul
Bordeaux
Bègles
Bassens
TRANSPORTS,
STATIONNEMENT, MOBILITÉ
Pessac
Bordeaux
Ambarès-et-Lagrave F5 Communes ayant transféré Leurs moyens dans Le cadre TERRITOIRES ET MUTUALISATION @smm de La clarification de La compétence voirie (propreté,
espaces verts, mobilier urbain)
Communes ayant créé des services communs en 2016
(1* cycle de mutualisation)
Communes ayant intégré des services communs en 2017
(2° cycle de mutualisation)
ES
MM Communes ayant intégré des services communs en 2018
(3° cycle de mutualisation)
54 Communes ayant intégré des services communs en 2019
(4° cycle de mutualisation)
ZZZ Ajout de nouvelles compétences en 2017
S£ Ajout de nouvelles compétences en 2018
SK Ajout de nouvelles compétences en 2019
SAINT-AUBIN DE MÉDOC
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SAINT-MÉDARD-EN-JALLES
ES MARTIGNAS- SUR-JALLE
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53 élibérations du conseil municipal - année 2020 Ville de nt-Médard-en-Jalles - registre des =œm"@ TERRITOIRES ET MUTUALISATION
y
DIRECTION GÉNÉRALE
DES TERRITOIRES
LES PÔLES TERRITORIAUX : UN RÔLE CLÉ
Depuis 2016, Le rôle des pôles territoriaux a été renforcé en tant
qu'interlocuteur principal des communes. Les pôles se sont organisés
en véritables services communs, exerçant à La fois des compétences A
métropolitaines et des activités communales mutualisées, notamment
pour tout ce qui concerne la proximité et Les fonctions support.
LES CHIFFRES
CLÉS PAR PÔLE : RIVIERE Tarn eu so
PÔLE TERRITORIAL OUEST : Blanquefort - Bruges - Eysines - Le Bouscat - Le Haillan - Le Taillan-Médoc - Martignas-sur-Jalle -
Mérignac - Parempuyre - Saint-Aubin de Médoc - Saint-Médard-en-Jalles
569 AGENTS
DÉPENSES TOTALES : 51 963 027 €
Mission droit des sols : 7 090 dossiers instruits* Finances : 66 maquettes budgétaires pour
Mission de maîtrise d'œuvre : les communes
- Réalisation de 96 étapes d'études* Commande publique : 444 marchés notifiés
- 47 opérations d'aménagement d'espace public et 91 avenants
Voirie : 4 046 chantiers et intervention en régie Ressources humaines :
81 circuits de transports scolaires convergence des outils informatiques effectuée
Propreté des espaces publics : 3 591 tonnes au 1° janvier pour les communes de Bruges et de déchets verts collectés, 3 037 m° de graffitis Mérignac, soit environ 1 900 agents nettoyés (régie et externe)
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“dossiers instruits : permis d'aménager, de construire, de démolir, certificat d'urbanisme, déclaration préalable
‘étapes d'étude : avant-projet et études préliminaires #
Ville de Saint-Médard-en-Jalles - registre des délibérations du conseil municipal - année 2020
tevssessesrceseseseesecsesse® TERRITOIRES ET MUTUALISATION @ssmmmms
etes esecesereseseesessssenececeetesseceueséseretss
PÔLE TERRITORIAL BORDEAUX : Bordeaux
496 AGENTS DÉPENSES TOTALES : 44 675 000 €
000000000009 teosesseresesesssersereseae®
Mission droit des sols : 12 329 dossiers Voirie : 694 km de voirie entretenus,
déposés, 1 487 rendez-vous de pré-instruction et 160 dépressions charretières réalisées
7 053 arrêtés d’alignement Propreté des espaces publics :
Mission de maîtrise d'œuvre : - 2 034 tonnes de dépôts sauvages ramassés
- réalisation de 125 étapes d'étude* - 51 158 m° de graffitis nettoyés
- 78 opérations d'aménagement d'espace public Commande publique : 176 marchés notifiés,
- 3 plans de circuits de transports scolaires 41 marchés rédigés et 17 avenants Ressources humaines : gestion déconcentrée
de 496 agents
duecvorsssesensasssenesessneseuseeeesenessesessscseusse®
CS
PÔLE TERRITORIAL RIVE DROITE : Ambarès-et-Lagrave - Ambès - Artigues-près-Bordeaux - Bassens - Bouliac - Carbon-Blanc - Cenon - Floirac - Lormont - Saint-Louis-de-Montferrand - Saint-Vincent-de-Paut
300 AGENTS DÉPENSES TOTALES : 19 324 025 €
Mission droit des sols : 2 418 dossiers instruits* Finances : 15 budgets traités (Ambarès-et-
Mission de maîtrise d'œuvre : Lagrave / Floirac) et le PT Rive droite
- suivi d'exécution des travaux de 43 chantiers Commande publique : 94 marchés rédigés,
- réalisation de 88 étapes d'étude* 39 avenants et 72 marchés notifiés
- 55 plans de circuits de transports scolaires Ressources humaines : gestion de 300 agents
Voirie : 3 043 demandes d’autorisations
d'occupation temporaire et d'exécution de travaux
et 1 325 réalisations de chantiers, 95 dépressions
charretières réalisées sesrosorseseseessressess esvreoseeseseseevserseseseee®
Donna nsossnssecssseeseeesesessesesesesasnesesesseses*
ettreresonsessnceceececeseseeseceucsereceesecessreces
PÔLE TERRITORIAL SUD : Bègles - Gradignan - Pessac - Talence - Villenave-d'Ornon
320 AGENTS
DÉPENSES TOTALES : 22 133 174 €
Mission droit des sols : Voirie : 694 km de voirie entretenus et
1 055 rendez-vous instructeur et 3 947 arrêtés 3 700 chantiers réalisés en régie
d’alignement Commande publique :
Mission de maîtrise d'œuvre : 190 marchés notifiés, 190 marchés rédigés et
- suivi d'exécution des travaux de 37 chantiers 4 avenants
- réalisation de 106 étapes d'étude* Ressources humaines :
- 40 plans de circuits de transports scolaires gestion de 320 agents
Propreté des espaces publics :
932 tonnes de déchets verts ramassées, 248 dépôts
sauvages traités et 307 m2 de graffitis nettoyés
steoéossecresseeeseerennenés 2essosrssseseeesseecessese®
Vills de Saint-Médard-en-Jalles - registre des délibérations du co
sl munienal-shrée CIE année 20 Conception
LEBIG
Bureau d'intervention
Graphique de la direction
de la Communication
de Bordeaux Métropole
Conception graphique
Mathilde Hoarau
Pauline Mirac
Rédaction
Carine Arribeux et la direction de la
Communication de Bordeaux Métropole
Cartographie
Bordeaux Métropole
Impression
Imprimerie Lestrade sur papier PEFC
Tiré à 2800 exemplaires
août 2020
pa
RTE CR AC ET ET UT af ele care)
ADULLACT
Q HELIOS : comptabilité publique
© ACTES: contrôle de légalité
(BORDEREAU D'ACQUITTEMENT DE TRANSACTION |
Collectivité : VILLE SAINT MEDARD EN JALLES (33)
Utilisateur : Desrosier Céline
Paramètre de la transaction :
Type de transaction : Transmission d'actes
Nature de l'acte : Délibérations
Numéro de l'acte : DG20_154
Date de la décision : 2020-11-04 00:00:00+01
RAPPORT ANNUEL D'ACTIVITÉ 2019 DE
Objet :
BORDEAUX MÉTROPOLE. PORTÉ À
CONNAISSANCE
Documents papiers complémentaires : NON
Classification matières/sous-matières : 9.1 - Autres domaines de competences des
communes Identifiant unique : 033-213304496-20201104-DG20_154-DE
URL d'archivage : Non définie
Notification : Non notifiée (Fichier contenus dans l'archive :
Fichier Type de fichier Taille du fichier
Nom métier :
033-213304496-20201104-DG20_154-DE-1-1_0.xml text/xml 892
Nom original :
DG20_154.pdf application/pdf 24785495
Nom métier :
99_DE-033-213304496-20201104-DG20_154-DE-1-1_1.paf application/pdf 24785495
Cycle de vie de la transaction :
Etat Date Message
Posté 6 novembre 2020 à 11h02min44s Dépôt initial
En attente de transmission 6 novembre 2020 à 11h03min12s | Accepté par le TAT : validation OK
Transmis 6 novembre 2020 à 11h06min32s Transmis au MI
Acquittement reçu 6 novembre 2020 à 11h06min52s Reçu par le MI le 2020-11-06
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