Conseil Municipal - CM 04062018 Annexe 6

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Conseil Municipal - CM 04062018 Annexe 6 Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Jarnac. Lien du pdf (Conseil Municipal - CM 04062018 Annexe 6)Thèmes du document : PME, commerce et artisanat, Investissement et développement économique, Aménagement du territoire, CCI CHARENTE-DET-mars 2018

Analyse de l’appareil commercial

de la commune de JARNAC

Réalisation d’un diagnostic de territoire et vision prospective

Le partenariat

Maitre d’œuvre : Ville de JARNAC

Maitre d’ouvrage : Chambre de Commerce et d’Industrie Charente et Chambre de Métiers et de l’Artisanat Charente

Objectif de l’étude

La municipalité de JARNAC a sollicité les Chambres Consulaires pour réaliser un état des lieux du tissu commercial (commerce et artisanat) de la commune, émettre des axes de réflexion et préconiser un plan d’actions pour la revitalisation du centre-ville.

L’étude

I. Comprendre le contexte local :

 Etude des données socio-économiques locales :

 la population (évolution démographique, répartition de l’âge de la population, indice de jeunesse...)

 le poids du secteur du commerce dans l’économie de la commune (nombre de salariés...)

 les ménages (revenu fiscal, taille des ménages...)

 l’influence des données socio-économiques sur la consommation dans les commerces et le bassin de vie

 la comparaison des indicateurs à des villes similaires (Barbezieux, Pons, Vivonne)

 Travaux, aménagements, grands projets :

 prise en compte des éléments clés des documents d’urbanisme et autres documents de référence éventuels

 accessibilité de la commune (stationnement, signalétique...)

 prise en compte des diverses contraintes

 équipements générateurs de flux : routiers, sportifs, touristiques... CCI CHARENTE-DET-mars 2018

II. Analyser l’offre commerciale :

 Etat des lieux de l’offre commerciale (avis d’expert) :

 organisation spatiale : implantation de l’appareil commercial, locaux vacants (répartition, qualité des locaux...)

 caractéristiques de l’offre commerciale : plancher commercial, coût de location, propriété des locaux, répartition des activités et des enseignes en pôles/hors pôles, indice de diversité, indice de spécialisation, indice de profondeur, risque de défaillance...

 l’attractivité des commerces : implantation, aménagements extérieurs et intérieurs, accessibilité, visibilité...

 Vision et projets des commerçants :

 projet individuel : investissements, transmission...

 développement durable

 transition numérique

 accessibilité de la commune

 évolution de la consommation

 Vision des consommateurs :

 zone d’attractivité de la commune

 évasion commerciale

 offre marchande

 trajets (stationnement utilisé, lieu d’habitation de la clientèle)

 impact du développement durable et du numérique sur leurs habitudes d’achats  attentes en animation commerciale

 avis sur la commune et son commerce

 Regards croisés :

 Analyse des trois visions « commerçant », « consommateur », « expert »  Synthèse

 Détermination des points forts et axes d’amélioration

III. Déterminer des enjeux et leurs conséquences :

 Facteurs favorables et défavorables :

 atouts et contraintes

 opportunités et menaces

 Scénario et préconisations CCI CHARENTE-DET-mars 2018

Méthodologie et outils

La réalisation de l’étude de l’appareil commercial de la commune de JARNAC prévoit :  une veille documentaire et statistique pour dresser les principales données socio- économiques qui peuvent avoir une répercussion sur l’activité du commerce/artisanat et comprendre ses mutations

 une recherche d’éléments comparables avec d’autres villes et leur analyse  une enquête de terrain auprès de l’ensemble des commerçants/artisans de la commune par le biais d’un questionnaire

 une enquête de terrain auprès de consommateurs par le biais d’un questionnaire  si nécessaire suivant le retour des questionnaires consommateurs, organisation d’un ou deux «focus consommateurs» pour venir débattre sur le commerce de la ville (sur la base d’un échantillon de consommateurs et d’usagers)

 une analyse de l’offre de commerces par des outils cartographiques

 une analyse qualitative des aménagements et de l’attractivité des commerces par une grille d’évaluation

Seront organisées par le maitre d’ouvrage en collaboration avec le maitre d’œuvre : - la création du COPIL (Comité de Pilotage)

- une réunion d’information/lancement

- deux points d’étape à intervalles réguliers aux membres du COPIL

- une présentation de l’étude définitive aux membres du COPIL élargi

éventuellement au Conseil Municipal

- une restitution devant les acteurs économiques

L’étude finalisée sera remise à la municipalité sous forme de livrable en version papier et dématérialisée.

Budget - Financement

Durée de

l’étude

Montant ht

CCI/CMA Ville de Jarnac

20 % 80 %

60 jours 39 000 € 7 800 € 31 200 € dont 15 600 €* * de Leader.

Reste à charge de la ville : 15 600 €

(*) La demande de subvention devra être faite par le maître d’ouvrage. Sous réserve d’acceptation par le GAL.

(*) 40 % du coût ht de l’étude. CCI CHARENTE-DET-mars 2018

Calendrier de réalisation

La Chambre de Commerce et d’Industrie Charente et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat Charente s’engagent à mobiliser leurs équipes pour la bonne réalisation de cette étude.

Toutefois pour assurer une restitution au plus tard fin octobre 2018, il sera nécessaire de pouvoir engager les travaux dès le mois de mai 2018 après avoir validé les conditions et modalités de mise en place et signé la convention de partenariat.

Calendrier prévisionnel (susceptible de modifications) :

 2ème quinzaine d’avril : Réunion de lancement du Comité de Pilotage et

présentation de la démarche aux commerçants

 2ème quinzaine de mai : Début des enquêtes commerçants et consommateurs

 Début juillet : 1er point d’étape avec le COPIL

 Mi-septembre : 2ème point d’étape avec le COPIL

 Mi-octobre : Présentation des résultats complets et échange sur les

Enjeux et les préconisations

 Fin octobre : Présentation et remise de l’étude finale

Fait à Angoulême,

Le