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Document publié le Mercredi 2 juin 2021 par la commune d'Herserange.
Lien du pdf (unknown - 2023 12 12 Annexe point XIII Rapport AGL 2021)
Thèmes du document : Eau et assainissement, Aménagement du territoire, Grandes et moyennes entreprises,
RAPPORT
D’ACTIVITE
2021
(= GRAND LONGUY Direction générale
Développement économique
Habitat renovation hurbaine
Politique de la ville
Urbanisme
Juridique
Ressources Humaines
Finances
Médiathèque
Environnement
Cycle de l’eau
GEMAPI
Services Techniques
SOMMAIRE
O1
02
08
15
17
20
22
24
27
29
32 DIRECTION GENERALE DES SERVICES
L’année 2021 aura été marquée par deux évènements majeurs : la mise en place du centre de
vaccination pour le pays-haut et l'ouverture du centre aquatique Osmose,
LE CENTRE DE VACCINATION
Ouvert le 2 juin 2021 au sein de la salle des fêtes mise à disposition par la commune de Mexy, le centre
de vaccination a pris le relais de la structure portée par la commune de Longwy.
85 000 personnes ont bénéficié de la vaccination anti-COVID.
Partenaires :
commune et hôpital de Mont Saint Martin
commune de Longuyon
commune de Mexy
commune de Herserange
SMITRAL
croix Rouge
agence Régionale de Santé
sapeurs-pompiers
différents traiteurs : La valse des saveur, Clemann et EG MG
AAAAAAAA!
Personnel
> personnel médical sus la responsabilité du docteur Vauthier
> personnel administratif : jusqu’à 12,5 équivalents temps plein mensuels en CDD rémunérés par le Grand Longwy, et 27 bénévoles par jour, ainsi que du personnel mis à disposition par ie
SMITRAL, l'hôpital de Mont-Saint-Martin, les communes de Mont-Saint-Martin et Longuyon > heures de travaux d'intérêt général.
L’OUVERTURE DE CENTRE AQUATIQUE OSMOSE
Ouverture d'un nouveau centre aquatique intercommunal à Longwy. Réalisation comprenant un bassin
sportif de 25 m, un bassin d'apprentissage à fond mobile, un bassin ludique, un pentaglisse, une
pataugeoire et un bassin extérieur avec aires de jeu, pour 21,3 millions d’euros HT, DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
# 2 agents
1. INSTANCES COMMUNAUTAIRES
5 commissions 1 commission 25 délibérations 10 demandes Economie Tourisme d’avis aux Domaines
2. BUDGET
Budget développement économique 2021 en millions
12 d'euros
9,9
10
8
6,1
6
4,5
4 3,6
Ë 0
Fonctionnement Investissement
BPrévu 8Réalisé
3. CESSIONS IMMOBILIERES
Environ 13 hectares pour une recette prévisionnelle de 2,3 millions d'euros
: Date Surface Acquéreur Immeuble délibération m2 Montant € HT
BTCM France Lexy, ZA 185 07/06/2021 2 360 59 000,00 €
DELTA Herserange, AL AMENAGEMENT 8 07/06/2021 2 450 14 038,50 €
M. Miguel DOS SANTOS Lexy, ZA 261 07/06/2021 5 007 125 175,00 €
FRANIS TRANSPORT] Lexy, ZA 259 07/06/2021 3 176 79 400,00 € Acquéreur Immeuble Date délibération Surface m2 Montant € HT
TERRA NOBILIS Mexy (3 phases) 09/11/2021 120 706 2 064 072,60 €
4. LOCATIONS (hors pépinière de Mexy)
Taux d'occupation : 78,5 %.
- parc tertiaire locatif de 2 500 m2?
- bureaux au sein de Eurobase | et ||
- Maison de la Formation
- Maison du PED (un plateau de 350 m° disponible)
- 10 cellules artisanales (Zone de Mexy et Petit Breuil)
- plateau de bureaux à rénover en copropriété avec Faurecia (Villers-la-Montagne) - ancienne pépinière d'entreprises à Cosnes-et-Romain (3 locataires)
5. ACCUEIL DES ENTREPRISES ET PROTEURS DE PROJET
93 porteurs de projets accueillis en 2021 (+5% par rapport à 2020) :
Demandes Entreprises / Porteurs de projet accueillis
2021
4% _3%
ee. 3%
À
12%
= Accompagnement à la création hors hébergement » Développement d'activités en France
Autre recherche Foncière
= Foncier d'activités
# Subvention d'investissement
- Fonds Résistance
# immobilier d'entreprise / Locaux d'activités Origine géographique des porteurs de projet (en
pourcentage)
» Agglomération
» Région
France
» Belgique/tuxembourg
Taux de concrétisation : 12 % (17 entreprises)
5 cessions foncières pour projets d'immobilier d'entreprises ;
1 subvention pour l'investissement dans les entreprises avec point de vente ;
5 entreprises ont pu bénéficier du « Fonds Résistance (COVID}» (108 695 € cumulés};
6 installations au sein du parc immobilier de la collectivité : 1 à la « Maison de la
Formation » à Longlaville, 5 à la pépinière d'entreprises à Mexy.
PEPINIERE D’'ENTREPRISES DE MEXY
Hébergement
La pépinière accueille les entreprises immatriculées depuis moins de trois ans ou les entreprises extérieures au territoire s'installant sur l'agglomération (hôtel d'entreprises) pour une durée maximale de 36 mois.
Taux d'occupation 86% Turn over 16% 5 nouvelles entreprises hébergées
Animations territoriales
Petit déjeuner économique en partenariat avec Initiative Pays-Haut (20 personnes)
Réseau des acteurs de la création d'entreprises (organismes intervenant dans l'accompagnement des créateurs d'entreprises, échanges de bonnes pratiques, remontée des
problématiques)
Subvention (20 _centimes/habitant/an) à la plateforme «initiative Pays Haut » (IPH)(avis consultatif du Grand Longwy pour l'octroi des prêts d'honneur par la plateforme), 12 prêts d'honneur consentis à des entreprises de l’Agglomération.
Labellisation « Be Est Entreprendre » auprès de la Région Grand Est
Accompagnement des créateurs d'entreprises de moins de 25 ans ou demandeurs d'emploi à
4 la rédaction d'un business plan par l'intermédiaire d'un « Chèque Créa », financé par la Région. 3 bénéficiaires Sun dossier en cours.
Pour chaque porteur de projet ayant suivi le parcours « Chèque Créa », la collectivité bénéficie de 600 £ de subvention de la Région.
Pôle de coopération pour entreprendre
Le Grand Longwy par l'intermédiaire de la pépinière d'entreprises, est chef de file du Pôle de coopération pour entreprendre labellisé par la Région Grand Est en mai 2021.
Le soutien financier de la Région est prévu sur 2021 et 2022.
Il convient désormais de :
> conventionner avec les partenaires : délibération votée en septembre, > décliner le programme à compter du mois de septembre.
MESURES de SOUTIEN ECONOMIQUE / CRISE SANITAIRE
Dispositif d'aide aux entreprises « Fonds Résistance » Grand Est (en partenariat avec la Région Grand Est et le Département 54)
Enveloppe de 491 544 € dont 122 886 € financés par le Grand Longwy.
Le dispositif s’est clos le 30 juin 2021 :
- 29 dossiers déposés ;
- 20 dossiers soutenus ;
= 002788 6 atbueS sous forme d'avance remboursable, soit un taux d'engagement des crédits de 73,7% ;
- une avance moyenne de 18 109 € par dossier.
Plate-forme www.ecommerce-grandiongwy.fr
Sous la direction du service communication, mise en place et déploiement de la plate-forme de e-commerce intercommunale : https://ecommerce-grandlongwy.fr
L'agglomération propose désormais aux commerçants de son territoire une vitrine numérique : présentation des boutiques, mise en avant d'articles disponibles à la vente, réservation en ligne, pour un retrait en magasin.
COMMERCE
Etude de dynamisation du commerce à l'échelle de Longwy et son agglomération - Cœur de Ville
En cours.
Partenariat « Inten'Cité Grand Longwy » (soutien au commerce)
Participation de 15 000 € en 2021. Un acompte a été versé.
Aide aux commerces avec point de vente
20% des recettes des ventes terrains « Eurovia » et « Le Faisceau » à Mont-Saint-Martin soit 300 000 € consacrés au soutien au commerce de centre-ville ou de proximité (aide à la rénovation de locaux et/ou travaux d'économie d'énergie, acquisition de matériel professionnel) : aide de 20% plafonnée à 5 000 € pour une enveloppe de travaux de 2 000 € minimum.
INDUSTRIE ET ACTIVITES ECONOMIQUES — ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
Territoire d'industrie Nord-Lorraine
Soutien à l’industrie avec 4 priorités : recruter, attirer, innover, simplifier,
Pilotage de la mise en œuvre par la Région. Un accompagnement à l'ingénierie est en cours de déclinaison sur le Nord 54, en lien avec le Préfet et l'Agence Nationale de la Cohésion des Territoires.
Un bureau d'études (Ernst & Young) a été mandaté pour détecter les projets industriels et favoriser l'attractivité du territoire pour l'accueil de nouvelles industries.
Etude de requalification de la ZI à Villers-la-Montagne
Programme global et d'envergure de requalification de la zone (aménagement, intégration paysagère, desserte, réseaux, écosysitème créateur de valeur ajoutée, services aux entreprises et aux salariés...) assurant la pérennité du tissu économique en place et l'émergence de nouvelles activités répondant notamment aux impératifs de « l'Industrie du Futur ».
Pôle Agro-alimentaire transfrontalier nord lorrain
Le Grand Longwy est partie prenante du projet qui s’installera à lllange regroupant notamment 9 EPCI.
Participation du Grand Longwy :
- Capital : 42 472 € dont 16 200 £ versés entre Mai 2020 et Octobre 2021 ;
-__ Compte courant d'associés : 86 992 €.
Pacte territorial de relance et de transition écologique Longwy/Longuyon (co-signé avec la communauté de communes Terre Lorraine du Longuyonaiïs, l'Etat et la Région)
> 6 actions du Grand Longwy au titre du développement économique y sont inscrites :
- 2022 : Création d’un restaurant d'insertion à la « Maison de la Formation » ; - 2022 : Etude de requalification de la zone industrielle à Villers la Montagne : - 2022 : Etude pour la dépollution et la requalification de la friche « Le Pré Cochin » ; - 2023 : Acquisition et l'adaptation de locaux d'activités en centre-ville ; - 2023 : Construction de cellules artisanales à des fins locatives sur la ZAE à Mexy ; - 2023 : Travaux d'amélioration du secteur « Jean Monnet/ Parc Central ».
Etude « AGAPE » secteur « JEAN MONNET / PARC CENTRAL »
Deux groupes de travail permettant d'établir les priorités en matière d’attractivité puis ébaucher un programme d'aménagement ont été organisés. Une réunion s’est tenue en septembre 2021
sur le sujet.
Partenariat IUT Longwy
Soutien à l'enseignement supérieur : subvention de 15 000 euros par an pendant 2 ans. F: Perspectives 2022
Avec l’arrivée d'un nouveau responsable et d'un manager de territoire et de centre-ville, le service
s'emploiera à accompagner le développement économique de l'agglomération du Grand Longwy en s'appuyant sur les leviers suivants :
1. l'accueil des entreprises,
2. la pérennité et le développement du tissu économique,
3. la dynamique entrepreneuriale.
Leviers qui devront relever le défi de la transition écologique, énergétique et économique sur notre Territoire ! HABITAT/RENOVATION URBAINE - POLITIQUE DE LA VILLE - URBANISME
# 6 agents
1. HABITAT et RENOVATION URBAINE
L’Opération Programmée d’Amélioration de l'Habitat est arrivée à échéance en décembre 2020 :
- 37 dossiers financés, répartis sur 13 communes du territoire.
- 734 000 € de travaux réalisés, soit environ 20 000 € en moyenne par logement -__ Tous financeurs confondus, 444 000 € d'aides accordées (60% du montant des travaux), dont 8 500 € d’aides de la Communauté d'Agglomération (forfait 500 € par dossier d'amélioration énergétique financé par l'Anah).
La nouvelle convention d'OPAH intercommunale 2022 porte sur une période de 3 années avec l'objectif de traiter 327 logements sur l'ensemble du territoire intercommunal. Le projet de convention, après mise à disposition du public pendant un mois, a été présenté lors la commission « Mobilité, Aménagement, Logement et Urbanisme » en octobre 2021.
Un marché spécifique pour le suivi animation de l'OPAH a été rédigé, il a été confié au CAL (Centre d'Aide du Logement).
Une OPAH-RU (rénovation urbaine) spécifique à Longwy : la maîtrise d'ouvrage complète pour les études, le suivi et l'animation d’une OPAH RU sur le périmètre de Longwy-Bas, a été déléguée à la ville de Longwy.
Un nouveau Programme Local de PHabitat 2022-2028 :
Le diagnostic, les problématiques et les enjeux ont été présentés aux élus au cours de deux réunions
de la commission « mobilité, aménagement, logement et urbanisme ».
Le territoire est marqué par une forte progression démographique (+10% de ménages sur 10 ans) et une artificialisation importante des sols. L'extrême disparités des revenus liée au travail frontalier entraine cependant un blocage des parcours résidentiels. La régulation des loyers pour fluidifier ces parcours, notamment ceux des ménages modestes, la densification des dents creuses, le renouvellement urbain et la résorption de la vacance sont les enjeux identifiés pour le futur PLH.
La convention NPNRU/Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain
{ 5 réunions du comité technique | 1 revue de projet présidée par le préfet |
Principales opérations :
- aménagement quartier Concorde à Herserange (4 phases) (commune de Herserange) - construction de 20 logements très sociaux — friche Didier à Longwy (Meurthe-et-Moselle Habitat) - requalification du foyer ADOMA
- aménagement de la salle de quartier — ancienne école Voltaire à Longwy (commune de Longwy).
L'avancement général du projet est relativement satisfaisant, 9 opérations présentent un décalage de calendrier qui fait l'objet d’un avenant à la convention NPNRU ainsi que d’autres évolutions des projets. 2. POLITIQUE DE LA VILLE - SUBVENTIONS AUX ASSOCIATIONS - FONDS DE
CONCOURS
Contrat de Ville
ETAT : 177 000 euros — GRAND LONGWY : 52 000 euros
60 projets déposés 27 projets financés 15 porteurs de projet
70 000 €
60 000 €
50 000 €
40 000 €
30 000 €
20 000 €
10 000 €
0€
Contrat de Ville 2021
Répartition des crédits Grand Longwy et Etat
65 600 €
A
46 000 €
35933 €
20 167€ 25 000 € 17 000€
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Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance
1 réunion en comité restreint sur la situation du Centre Blanche Haye au sein du quartier Voltaire à
Longwy. 2 réunions en assemblée plénière le 29 janvier et 14 avril 2021.
Création d'une enveloppe de 100 000 € dont 50 000 € en complément des crédits pré existants.
9 structures ont été accompagnées dont 14 dossiers ont été déposés dans le cadre des actions à
destination de la jeunesse au cours de l'été 2021, pour un total de financements accordés de 47 100
euros. Subventions allouées en 2021
White Horse Theater
LYCEE ALFRED MEZIERES -
RESTOS DU COEUR
LORRAINES
ECOLE DE MUSIQUE DES
OFFICE DU TOURISME
SWÉE-T
AGAPE -— Convention-cadre
théâtrale
ART GRANGE -— Programmation
Rose
VILLE DE LONGWY - Parcours
AMICAË
TELLOJE
VIBRA’'SON
LONGWY
ASSOCIATION DES TZIGANES
DE L'AGGLOMERATION DE
FNATH
LES MIROISQUES
LES UNS LES UNES
SANTE PAYS HAUT
KARATE CLUB MSM
TOTAL 363 407 €
2 300 ANNULE
24 000
+ 2 500 exceptionnel
24 000
+ 2 500 exceptionnel
25 000 25 000
120 000 120 000
1 200 1 200
+ 2 000 exceptionnel + 1 200 exceptionnel
188 789 188 789
25 000 ANNULE
5 000 5 000
25 800 25 800
16 650 16 650
2 000 2 000
2 100 ANNULE
5 000 5 000
1 200 4 200
2 500 1 200
1 500 4 200
20 000 20 000
472 539 €
10 | Construction d'un trottoir rue
de la Croix Sainte-Agathe
2021
LEXY Liaison mode doux centre- 2021 15 000 ville/Maragolles
REHON Requalification du square des 2019 et 2020 30 000 Mélèzes
HERSERANGE Aménagement de la maison 2019, 2020 et 2021 45 000 des associations
MORFONTAINE Réfection de voirie rue Victor 2021 15 000
Hugo
TIERCELET Rénovation énergétique de 2021 15 000 bâtiments
VILLERS LA Réhabilitation d'un bâtiment à 2020 et 2021 30 000 MONTAGNE destination d’une maison
pluriprofessionnelle de soins
HUSSIGNY Travaux de voirie 2020 et 2021 30 000 GODBRANGE
MEXY Aménagement d’un local place 2020 et 2021 30 000 Dufour
SAULNES Requalification de la rue Sous- 2020 et 2021 30 000 Chêâtier
LAIX Réfection de trottoirs 2021 15 000
FILLIERES Aménagement d’une placette 2021 14 741.92
rue du Lavoir
MONT SAINT Réaménagement du boulevard 2020 et 2021 30 000 MARTIN du 8 mai 1945
CONS LA Aménagement d'une aire de 2021 11 977.75 GRANDVILLE stationnement infiltrante
COSNES ET Réalisation d'un pumptrack 2020 15 000 ROMAIN
CONS LA Repeuplement forestier d’une 2017 (réaffectation) 15 000 GRANDVILLE parcelle
TOTAL 356 719.67 €
11 Amélioration de
acoustique d’une salle
d'activités
MORFONTAINE Rénovation de l'éclairage 2021 15 000
public
MEXY Aménagement du local 2021 15 000
place Dufour
LAIX Mise en sécurité de la 2021 15 000
voirie et des trottoirs
HUSSIGNY Réfection intérieur d’une 2021 10 000
GODBRANGE partie de l’église
HUSSIGNY Ravalement des façades 2021 5 000
GODBRANGE de la bibliothèque
HAUCOURT Création d’un terrain 2021 15 000
MOULAINE multisports
COSNES ET Réfection de la rue de 2021 15 000
ROMAIN Dordogne
TIERCELET Sécurisation du groupe 2021 12 811
scolaire
TOTAL 117 811 €
Création d’une centrale
hydroélectrique
54 324.61
HERSERANGE Déploiement dispositif de 2021 40 000
vidéoprotection
SAULNES Aménagement d’une zone 2021 64 000
de loisirs sur la ZAC
TOTAL 158324.61 €
12 3. URBANISME
Suite au désengagement de l'Etat, le Grand Longwy s'est doté d'un service commun d'urbanisme, afin de proposer l'instruction des autorisations d'urbanisme à ses communes membres.
18 communes membres ont recouru au service commun, une convention de prestation de services a également été passée avec la commune de Villers-la-Chèvre (hors périmètre du Grand Longwy).
464 dossiers ont été instruits (+ 152 par rapport à 2020), majoritairement des dossiers de permis de construire (78 %}, avec une véritable montée en puissance du service au fil des ans.
500
450
350
300
250
200
150
100
50
Nombre de dossiers traités au service ADS
de l'AGL par année
464
350
333
305 312
270
127 |
2015 2016 2017 2018 2918 2020 2021
80
70
60
5û
= Ê
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û |li n |
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Nombre de dossiers déposés par commune et par année
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|
il | il | ll | L Æ # ni FA & S # É
m205 m2016 2017 2018 m2013 M2020 2021
13 F5 Perspectives 2022
Passage obligatoire à la dématérialisation pour le 1°’ janvier 2022, les communes du Grand LONGWY
sont prêtes !
En décembre 2021, deux réunions de formation se sont tenues au siège de l’Agglomération afin de les
accompagner dans cette démarche. Cette formation, assurée par les agents instructeurs du service
« autorisation droit des sols » de l'Agglomération du Grand LONGWY äccompagnés par Monsieur Dürr
de l'AGAPE, s'est déroulée dans une ambiance studieuse et détendue.
14 JURIDIQUE
# 2 agents
ATTRIBUTIONS JURIDIQUES
Le service a géré 10 dossiers contentieux, 4 actes de vente, 19 dossiers d’assurance
(essentiellement en RC, aucun sinistre véhicules) et analysé 40 textes juridiques.
Commande publique
Aux tâches classiques (mises à jour du règlement intérieur de la commande publique, participation aux commissions d'appels d'offres, modèles d’actes) se sont ajoutés l'appui aux services pour 20 dossiers et la participation à la démarche « charte régionale de la commande publique » initiée par la Région Grand Est pour faciliter l'accès des marchés aux entreprises.
Une cellule commande publique chargée de rédiger à part entière les marchés en lieu et place des
services, avec possibilité de mutualisation vers les communes, est en réflexion pour 2022/.
Cycle de l’eau
Appui juridique pour les grands dossiers (découverture de la Chiers et programme de protection des
inondations à Cons-la-Grandville, marché de production d'eau en gros et gestion du service public d'eau
potable, marché gestion des boues sur station d'épuration de Longwy).
ADMINISTRATION GENERALE
Le service juridique a produit 34 rapports au conseil communautaire (soit 14 % des 247
délibérations adoptées par le conseil communautaire en 2021) et a rédigé l’ensemble des PV et
comptes rendus, et assuré la relecture de la quasi-totalité des 247 rapports.
Le service gère également la commission consultative des services publics locaux qui examine
tous les ans les rapports d'activités des délégataires eau, assainissement, golf et le marché déchets.
DOSSIERS HORS CHAMP JURIDIQUE
Le service suit plusieurs autres dossiers :
DSP du Golf International de Longwy
Suivi administratif du contrat, gestion des relations avec l'Observatoire Citoyen du golf et l'association
des golfeurs, accueil de 11 classes de CM2, convention avec le lycée Alfred Mézières, accueil du trail
15 urbain de Longwy en septembre, et réalisation d'un 1 de la gestion du délégataire, participation
ponctuelle à la commission sports animée par le Vice-Président M. #orn.
F: Perspectives : un renfort du partenariat avec la collectivité s'est opéré début 2022 après substitution à l’exploitant de la société UGOLF. N°1 de la gestion des golfs en France . L'ouverture du site à tous
les publics et le renforcement de l'attractivité du goif, avec notamment des tarifs specifiques pour les
habitants de l'agglomération et l'amélioration de la qualité de la restauration, sont les axes prioritaires
de 2022.
Centre aquatique
Le service a assuré la gestion administrative de l'ouverture (tarifs, règlement intérieur, subventions aux
associations, conventions diverses) et l'appui à la direction par intérim de l'équipement dans l'attente du recrutement de la directrice en 2022.
Gens du voyage
Gestion de 36 stationnements sauvages, en lien avec la nouvelle médiatrice des gens du voyage
mutualisée avec les EPCI de Meurthe-et-Moselle sous la houlette de l'Etat, suivi du marché de gestion des aires d'accueil.
@ Perspectives : sous l’impulsion du Vice-Président M. Huard, projet de création d'une aire pérenne
de grands passages et sécurisation matérielle des sites les plus sensibles en lien avec le service
technique.
Transfrontalier
Sous l'impulsion de Mme Colin, Vice-Présidente en charge du dossier, mise en place de cours de luxembourgeois pour une trentaine d'adultes à la pépinière et suivi en lien avec le Ministère luxembourgeois de l'Education.
Enseignement supérieur
Dans le cadre de la délégation de Mme Furgaut, Vice-Présidente à la culture, au tourisme, à l'enseignement supérieur et à la communication, ouverture d'un campus connecté à la maison du PED à Longlaville, permettant des formations étudiantes à distances.
16 RESSOURCES HUMAINES
# EFFECTIF : 4 agents
146 agents gérés en 2021 (dont plus de 40 agents pour le centre de vaccination) masse salariale (hors
cotisations patronales) de 2 330 081 euros (8,5 % de la section de fonctionnement du budget principal).
Répartition par sexe Filières
4: 1
» Hommes = Femmes
# sportive # administrative
animation - culturelle
= technique
Catégories
à
mA mB:C. Contrats aidés æ vacataires s stagiaires/apprentis
17 Situation
79
\ 6
» titulaires » stagiaires contractuels
Mouvements :
73 agents ont été recrutés (dont 44 pour le centre de vaccination), 49 agents ont quitté la collectivité
(dont 29 pour le centre de vaccination), 4 stagiaires école ont été accueillis.
Formations : 101 agents pour 159 jours de formation.
Médecine du travail : 52 visites réalisées.
NOMBRE D’AGENTS AU 31/12/2021 : 101
94 agents en poste, 5 agents en disponibilité, 1 agent mis à disposition, 1 agent en détachement.
INDICATEURS CARRIERES ET PAIES :
Y*__ 269 arrêtés concernant le personnel ont été produits en 2021
#4 réunions du comité technique
CHANTIERS CONDUITS EN 2021
L'année 2021 aura été principalement marquée par l'ouverture du centre de vaccination et du centre
aquatique OSMOSE et la gestion du personnel afférent, ainsi que par la crise sanitaire ayant entrainé
des mesures exceptionnelles de protection de la santé du personnel.
En interne, la collectivité a travaillé à renforcer son attractivité: modernisation avec la charte du télétravail permettant aux agents de télétravailler de 1 à 2 jours par semaine, mesures sociales avec
notamment le renouvellement du marché de tickets restaurant (41 agents), la mise en place d’une
mutuelle de groupe santé et prévoyance (41 agents), la participation au comité national des œuvres
sociales (43 utilisateurs, 157 prestations).
18 F5 PERSPECTIVES 2022
La collectivité poursuit sa politique d’attractivité et de mise en œuvre des réformes de la fonction
publique (participation financière mutuelle de 15 euros nets/agent, instauration du télétravail).
Une refonte de l’organigramme et le renforcement de certains pôles (notamment cycle de l’eau) sont programmés pour répondre aux enjeux des nouvelles compétences transférées. Un travail sur la
mutualisation de fonctions support, notamment en matière de marchés publics, sera menée.
Un comité social territorial, fusion des anciens CHSCT et comité technique, est prévu, ainsi que la
préparation des élections professionnelles en décembre 2022, et du nouveau plan de formation.
19 FINANCES
# 4 agents
Recettes réalisées en 2021 (79,4 millions d'euros)
40000000
35000000
30000000
25000000
20000000
15000000
10000000
5000000 ee
0
Budget principal Développement Ordures GEMAPI Eau Assainissement
économique ménagères
mfonctionnement Minvestissement
RATIOS
Personnel Taux d'endettement
12 % des recettes de
fonctionnement du budget
principal soit 3,4 millions
d'euros
ACTIVITE DU SERVICE : 7 303 TITRES ET MANDATS
4 466 mandats de 133 mandats 2057 titres de recettes | 647 titres d'annulation
paiements (+9%/2020) d'annulation
(+8%/2020)
(+ 15 %/2020) (+ 247 % /2020, liés à
la facturation eau)
Délais de paiement : 28,23 jours dont 15 jours pour le Grand Longwy
20 2021: 28,23 jours 2020: 30,92 jours
» Grand Longwy # Trésor Public » Grand Longwy » Trésor Public
QUALITE COMPTABLE : note de 18.1/20 en 2021 à l’Indice de qualité des comptes locaux (IQCL).
F3 PERSPECTIVES
- Vers les usagers : poursuivre la prise en charge de la facturation eau et assainissement pour les 6 communes en régie
- Vers les entreprises : améliorer les délais de paiement (dématérialisation des pièces comptables)
- Vers les élus et les autres services : adapter les documents budgétaires aux besoins des élus et des différents services de la collectivité, développer une aide à la décision en matière de fiscalité et de flux financiers communes/EPCI (dotation de solidarité communautaire, attributions de compensation)
- En interne : continuer les démarches d'organisation du service, suivre et apurer l'inventaire, intégrer les inventaires eau des communes.
21 MEDIATHEQUE
# 10 agents
Au même titre que l'année 2020, 2021 a été marquée à la Médiathèque par la pandémie de Covid : entre restrictions d'accès et modifications du comportement des publics, le fonctionnement de la structure a été fortement impacté par la situation sanitaire.
1. LE PUBLIC ET L'ACTIVITE
140000 130746
120000
98071
100000
84208
80000
57365
60000
35702
40000 29742
20000
4247 3363 3293
0
2019 2020 2021
—— Nombre d'entrées dans le bêtiment = Nombre d'adhérents Nombre d'emprunts
La baisse quantitative d'activité, de près de 40%, est importante : elle est due aux différentes restrictions d'accès qui se sont succédé tout au long de l’année 2021 : premier semestre marqué par le couvre-feu, la suspension de l'accueil des scolaires, des étudiants et de quasi toute l'action culturelle, puis instauration du passe sanitaire en juillet, qui a nécessité la présence d'un agent de sécurité.
Une étude, produite par le Ministère de la Culture début 2022, fait état d’un bilan similaire dans la totalité des bibliothèques françaises.
2. LE FONDS DOCUMENTAIRE
70 000 documents environ, 100 titres de journaux et magazines
Les achats en 2021 :
3 210 livres et bandes dessinées (1 574 pour les adultes et 1 636 pour les enfants) 391 CD (340 pour les adultes et 51 pour les enfants), 12 disques vinyles et 31 livres-lus 292 DVD (254 pour les adultes et 38 pour les enfants)
Dans le cadre du Plan de relance pour les bibliothèques, une subvention exceptionnelle de 10 000 € a été obtenue pour l'achat de livres auprès de libraires indépendants.
22 3. ACTION CULTURELLE
Malgré les restrictions sanitaires et à l'inverse des autres lieux de culture, 1: Médiathèque est restée ouverte au public toute l'année 2027 et s'est efforcée de maintenir une offre culturelle ia plus variée possible : expositions, spectacles pour enfants et adultes, projections de films, ateliers pour les enfants, bébés lecteurs, escape games, conférences.
Des partenariats avec des associations culturelles locales se sont poursuivis : le Ciné-club du Pays- Haut, J'aime le Cinéma, les Arts libres, Avicenne.
Dans le cadre du centenaire de la naissance de Georges Brassens, en octobre, une programmation
culturelle d'ampleur a été réalisée, en collaboration avec les villes de Hussigny-Godbrange et Mont- Saint-Martin.
L'événement marquant de l’année restera la cérémonie de baptême de la Médiathèque, désormais dénommée Jean-Paul Durieux. Plusieurs fois repoussée en raison du Covid, cette célébration a pu se tenir en novembre 2021 : une journée culturelle et festive, ouverte à tous, suivie d'une soirée officielle, au cours de laquelle fut également inaugurée la fresque réalisée par l'artiste Grafodeco.
4. NOUVEAUX SERVICES EN 2021
- Le « drive », permettant aux usagers la réservation de documents par téléphone et le retrait rapide sans entrer dans les locaux (personnes non détentrices du pass sanitaire notamment)
- L'application pour smartphone MA BIBLT, permettant aux usagers l'accès à la base de données de la Médiathèque, la création d’un compte adhérent, la prolongation des emprunts, la réservation de documents déjà sortis, etc.
- Présence surles réseaux sociaux : page Facebook, Instagram, chaîne Youtube.
F5 PERSPECTIVES
Projet Micro-Folie : musée numérique crée par La Villette à Paris. La Médiathèque a été retenue dans le cadre d'un appel à projet porté par la DRAC Grand Est. Installation en cours.
23 POLE ENVIRONNEMENT
# 7 agents (dont un agent à temps partiel)
1. FAITS MARQUANTS EN 2021
Collecte de tous les
plastiques au 1° janvier
2022: l'extension des
consignes de tri, avec
communication vers les
usagers en lien avec le
SMTOM
Corréler le prix payé par
l'usager et sa production
de déchets, et inciter à une
diminution des déchets
produits : lancement d’une
étude sur la tarification
incitative
Révision du Programme
Local de Prévention des
Déchets ménagers et
assimilés pour 2021/2027
Sur le précédent Programme
2014/2020, stabilisation des
tonnages d'ordures ménagères
résiduelles, amélioration de la
captation des déchets
valorisables et augmentation du
taux de valorisation sur la
déchetterie intercommunale du
Pulventeux
2. BILAN DES TONNAGES
PAP : collecte en Porte à Porte
PA : collecte en Points d’Apport Volontaire
Ordures ménagères
PAP PAV
2021 16302,72 2 942,06
2020 16 302,07 2 748,74
Ecart en % 0,00 % 1,30%
Recyclables secs Verre
PAP PAV PAP
2 268,70 294,14 1 429,83
2 154,26 246,02 1 475,42
5,31% 19,56% 3,09%
24
Cartons Papiers
commerçants Ibornes
PAP PAV
182,34 352,28
125,62 383,35
20,50% -8,10%
Objets
encombrants
PAP
293,84
312
-6,82% Apports en déchéterie
4262,65
1,72 4000
3200
2320,23
2400
1467,35 1513,34
1600 1059,32
800 7217 6314 182,34 225 310,12 vu ln ‘E 0 unes :: =
DDS Pneus Cartons DEEE Ferraille Bois Déchets Gravats
verts
m2021 m2020 » 2019
Légende :
- DDS : déchets diffus spécifiques (produits chimiques des particuliers)
- DÉÉE : déchets d'équipements électriques et électroniques {électroménager surtout) - DEA : déchets d'équipement d'ameublement
- DIB : déchets industriels banals (tout venant des entreprises)
Globalement on constate une stabilisation des tonnages en OMr, une meilleure captation des
valorisables hors papiers graphiques en bornes (tendance nationale sur ce flux). S'agissant de la
déchèterie, le flux DIB représente 45% des apports et 52% des coûts de fonctionnement de l'installation.
3. INVESTISSEMENTS -— PRE-COLLECTE
Implantation conteneurs enterrés 2021
20 conteneurs 157 224 euros FTC
Déploiements bacs roulants 2021
1 147 bacs 57 229 euros TTC
Dotation sacs de tri transparents aux habitants 2021
1,2 millions de sacs commandés 66 000 euros TTC
Déchèterie du Pulventeux — amélioration du contrôle d'accès 2021
Renouvellement barrières d'accès, mise en place
des automates, acquisitions de nouveaux badges | 110 000 euros TTC
4. COUT DU SERVICE PUBLIC
112 euros/habitant/an (dont 60% pour le traitement et 32 % pour la collecte)
Piste de maîtrise des coûts : réduction des déchets à la source.
25 5. ACCOMPAGNEMENT DES USGAERS VERS LA TRANSITION ECOLOGIQUE ET ENERGETIQUE
Le Plan Climat Air Energie Territorial - PCAET
Comme tout EPCI de plus de 50 000 habitants, le Grand Longwy a élaboré un Plan dès décembre 2020.
L'année 2021 a été marquée par :
la mise en place de plusieurs partenariats strueturants: chambre d'agriculture pour l'animation de la démarche Haute Valeur Environnementale (HVE), GRDF pour la conversion fioul gaz.
le déploiement du programme SARE (Service d'accompagnement à la Rénovation énergétique) : embauche d'une conseillère avec plus de 320 ménages accompagnés.
Le renouvellement de la certification 15014001 : 95% de conformité réglementaire et une cinquantaine d’actions opérationnelles engagées sur les sites visés par cette certification.
La mise en place des Assises de la Transition Ecologique.
A ce jour, 25% des actions planifiées dans le programme d'actions PCAET ont été initiées et /ou réalisées.
Le Pacte Territorial de Relance et de Transition Ecologique (PTRTE) -— en collaboration avec le pôle Développement économique
Ce pacte, conclu pour & ans, permet de subventionner de grandes actions de relance économique sur un territoire Grand Longwy/Terre Lorraine du Longuyonnais (48 communes — 78 000 habitants) en
partenariat avec l'Etat — la Région Grand Est — le Département de Meurthe-et-Moselle.
Principales actions pour le Grand Longwy :
L'environnement
Sentiers cyclo-pédestres —
nouvelle déchetterie — park
and ride — plan vélos —
déploiement bornes de
recharge pour véhicules
électriques — rénovation
énergétique des bâtiments.
Le développement
économique
Etude de reconversion de
friches _ étude de
requalification de zones …
La protection des milieux
aquatiques
Lutte contre l'érosion des
berges — inventaire et
restauration des zones
humides — valorisation des
trames vertes et bleues.
FR Perspectives 2022
> Maîtrise du coût du service
> Préparation des grandes échéances réglementaires (collecte séparée des bio-déchets).
26 CYCLE DE L'EAU {Assainissement et eau potable)
# EFFECTIF : 7 agents
1. ASSAINISSEMENT
Suite à l'échéance le 31 décembre 2020 du contrat de DSP confié à VEOLIA, l'exploitation du service
assainissement pour l'ensemble du territoire (à l'exception d'Ugny et Tiercelet) a été confiée à l'issue de la consultation à SUEZ depuis le 1% janvier 2021, pour une durée de 5 ans.
Le patrimoine du service se compose de pas moins de 6 stations d'épuration qui ont permis de traiter
6 565 392 m3 en 2021 et de 443,6 km de réseau de collecte dont 307 km de réseau unitaire.
Les études.
Déversoirs d'orage (étude de conformité et de besoins des équipements existants et maîtrise d'œuvre
confiée au bureau d'études EGIS afin de définir et suivre le programme des travaux. La consultation
des entreprises a débuté en fin d'année 2021. La pose des équipements devrait être réalisée en 2022.
Actualisation du schéma directeur d'assainissement (cabinet SAFEGE) pour évaluer le
fonctionnement du réseau dans sa configuration actuelle et l'impact des travaux futurs. Cette étude
devrait être finalisée en fin d'année 2022 avec la remise d’un programme de travaux pour les 10 années à venir.
Les travaux
Station d'épuration de Longwy : amélioration de la filière de déshydratation des boues (groupement
OTV/SADE/Berthold/SEDE Environnement) pour 3,1 millions d'euros HT. Début des travaux le 02
janvier 2020.Suite à des difficultés de mise en route des filtre presses, la mise en route des ouvrages a été réalisée en 2021.
Réseaux d'assainissement :
- réhabilitation des canalisations existantes (sans tranchée): les rues Pasteur, Marne à Haucourt-Moulaine, de la Réole et Marseille à Mont Saint Martin et la rue Victor Hugo à Morfontaine ont été traitées pour un montant total de 244 619 € HT.
-__ renouvellement et/ou renforcement et extensions : la rue du calvaire à Réhon et l'ensemble des
rues de la commune de Laix étaient concernées pour un montant de 1,2 millions d'euros HT.
2. EAU POTABLE
27 24 ouvrages de prélèvement, 23 ouvrages de reprise (réservoirs, station de reprise), 9 ouvrages de
traitement et 500km de réseau.
6 749 696 m3 d’eau brute d’eau brute prélevés dans le milieu naturel (7 221 358 m3 en 2020).
Les taux de rendements varient de 68 % à 99 % selon les réseaux.
Le schéma directeur intercommunal …
Pour définir la stratégie de gestion des ressources et des infrastructures, deux études ont été
menées :
- état des lieux des ouvrages d'eau
- analyse du fonctionnement (production, distribution, importation, exportation d'eau), - _ évolution des besoins en eau à moyen et long terme,
- proposer un prix de l'eau intercommunal en tenant compte des spécificités de chacune des communes membres,
- analyse des contrats de gestion en cours et leurs budgets afférents. Début 2021, un programme de travaux sur la base de cet état des lieux a été présenté au comité de
pilotage afin de pouvoir travailler ensuite sur l’harmonisation des tarifs d’eau potable.
Les travaux …
Renouvellement d'équipements (pompes, systèmes anti-bélier, vannes...) sur l’usine d’eau potable
de Longwy pour sécuriser la production (62 300 euros).
Travaux sur l’ensemble du réseau dont :
- renouvellement des réseaux de la rue des écoles à Lexy, de la rue des Pins à Mont Saint Martin,
et de la rue Carnot à Hussigny-Godbrange pour 277 584 euros AT ;
- renouvellement de différents équipements (armoires électriques, système anti bélier, unité de chloration,.…) pour 66 731 euros HT.
Et la gestion courante (nouveaux compteurs, réparations de fuite.….).
F5 PERSPECTIVES 2022
Programme de travaux à long terme en eau potable et assainissement, renouvellement de contrats
de la production et de la gestion d'eau potable, harmonisation des tarifs.
L'épisode de sécheresse inédit de l’année 2022, moins marqué sur notre territoire grâce au
programme antérieur de diversification des ressources en eau, devrait conduire à une réflexion sur
l’interopérabilité des réseaux, y compris avec les autres territoires, sur l'amélioration du taux de
rendement de certains réseaux et sur les techniques permettant d’optimiser les usages de l’eau.
28 GEMAPI (Gestion des Milieux Aquatiques et Protection contre les Inondations)
# A agent
1. GESTION DES MILIEUX AQUATIQUES
L’OTHAIN
RESTAURATION DE LA CONTINUITE ECOLOGIQUE DE LA CHIERS À MONTMEDY
Etude d'arasement d’un seuil sur la Chiers à Montmédy, partie intégrante du dispositif de prélèvement d'eau dans l'Othain qui alimente le territoire du Grand Longwy ainsi que d’autres collectivités.
Maîtrise d'œuvre: 129 782 Travaux: 1 400 000 euros Financement de l'étude par euros TTC HT l’Agence de l'Eau Rhin Meuse
et la Région Grand Est
TRAVAUX D'AMENAGEMENT DES BERGES DE L'OTHAIN — 150 000 EUROS HT
Pour protéger la prise d’eau dans l’Othain et répondre aux nouvelles servitudes de l'arrêté préfectoral,
le Grand Longwy aménage des aires spécifiques d'abreuvement des bovins et clôture les accès au
cours d’eau, en partenariat avec la Chambre d'Agriculture de Meuse pour accompagner les exploitants
agricoles.
TRAME VERTE ET BLEUE : REOUVERTURE DES VALLEES DU NAHNOL ET DE LA CRUSNES
Projet permettant d'améliorer la continuité hydraulique des deux vallées, réunissant l'Agence
d'Urbanisme Lorraine Nord (AGAPE), le Conservatoire des Espaces Naturels de Lorraine et plusieurs EPCI dont le Grand Longwy. Plusieurs actions ont eu lieu :
- acquisitions foncières pour permettre les travaux nécessaires
- travaux de défrichement avec transformation de certaines parcelles de résineux en prairie - travaux de restauration et mise en place d’une gestion des étangs et marais de la Crusnes - travaux de réouverture de sentiers de promenades dans les deux fonds de vallée - communication du projet auprès du grand public.
RESTAURATION/CONFORTEMENT DES BERGES DE LA CHIERS A CONS-LA-GRANDVILLE
Risque de dégradation de conduites d'assainissement mises à nu par l'érosion des berges suite à la
crue de février 2020, avec pollution du cours d'eau. D'où mise en œuvre d’une étude de définition des
travaux — 53 295 euros TTC:
29 - campagne de levées topographiques
- visite du site
- diagnostic de la qualité physique des eaux
- étude d’avant-projet
2. PROTECTION CONTRE LES INONDATIONS
BASSIN VERSANT DE LA MOULAINE
Etude confiée au bureau d'étude Gestionhydro pour 50 520 € 11C (financement Agence de l'Eau et
Région Grand Est) pour :
- mieux connaître le fonctionnement du bassin versant de la Moulaine
- et accompagner les projets d'urbanisation des collectivités pour intégrer au mieux le cours d'eau au
sein du développement de l’ensemble de la vallée.
REALISATION DE PLANTATIONS SUR LA PLAINE AGRICOLE D'UGNY, CONS-LA-GRANDVILLE ET CUTRY EN VUE
DE LA REDUCTION DES ECOULEMENTS VERS LE VILLAGE D'UGNY - 27 489 € HT, SOIT 32 986.80 € T.T.C.
Le programme réalisé durant l'hiver 2020-2021 correspond à :
- la plantation de haies sur un linéaire total de 1475 mètres ;
- la plantation d'un boqueteau sur 3.5 ares ;
- la plantation d'une ripisylve sur un linéaire de 33 mètres.
- l'entretien.
PROGRAMME D’AMENAGEMENT DE LUTTE CONTRE LES INONDATIONS DE LA CHIERS
Système d'endiguement en co-maïtrise d'ouvrage avec le SIAC sur la commune de Cons-la-Grandville aval :
> 250 mètres de murs de protection permettant un niveau protection des biens et des personnes
pour des crues cinquentennales.
> Mise en place de barrières anti-inondation en aluminium (les « batardeaux ») pour protéger les accès aux propriétés privées.
> confortement des berges de la Chiers, sur 44 mètres, avec un enrochement en pierre.
> compensation du volume soustrait à la rivière par cet aménagement par une participation à la construction d’une zone de ralentissement dynamique des crues sur la commune de Longuyon
Travaux site de Cons-la- Etude alternative Site de Cons- | Site de Lonquyon « ZRDC » :
Grandville « aval » : la-Grandville « amont » :
944 680 € HT. 9 386€ HT 857 826€ HT
financement par le biais du PAPI par la Région Grand Est, l'Agence de l'Eau Rhin-Meuse, le Fond Barnier géré
par les services de l'Etat, et le Fond européen Feder géré par la Région Grand Est.
30 DECOUVERTURE DE LA CHIERS SUR LES TRONÇONS « RECOLLETS » ET « GARE »
Au regard du vieillissement des ouvrages enterrés de la Chiers, la découverture de la Chiers a été
inscrite au Programme d’Actions de Prévention des Inondations (PAPI) de la Meuse 2015-2021. Le
projet a des ambitions plus larges telles que l'amélioration du fonctionnement naturel et de l'état écologique de la rivière.
Découverture de deux tronçons : le secteur « Récollet » et le secteur « Gare — Parking du tramway ».
Le groupement INGEROP/JDM paysagistes ont été retenu pour réaliser la conception du projet, puis
par la suite le suivi des travaux. Les études d'avant-projet et de projet, ainsi que diverses investigations complémentaires ont été réalisées en 2021.
Le budget de la maitrise d'œuvre est de : 539 400 € TT.C
Cette étude est financée par le Fond Barnier, la Région Grand Est et l'Agence de l'Eau Rhin Meuse.
ENTRETIEN DES COURS D'EAU (LUTTE CONTRE LES EMBACLES)
Marché accord-cadre à bons de commande décerné à l'entreprise CARRADORI.
31 SERVICE TECHNIQUE
# 5 agents
10. PROJETS STRUCTURANTS
+ Centre Aqguatigue (Vice-Présidents : M. Huard et Wilmin)
_ Finalisation des travaux d'ouverture et mise en service du nouveau centre aquatique.
Aménagement des locaux à destination des clubs sportifs et programmation des animations avec la directrice (rencontre de prestataires, tests in situ de matériels.)
e Aménagement du centre de vaccination de Mexy (Vice-Président : M. Didelot)
En lien avec les demandes des autorités sanitaires sous la houlette du vice-président Mr Didelot :
Equipements et matériels informatiques (postes fixes, copieurs, ordinateurs portables, lecteurs de carte vitale, bornes wifi...)
Ÿ Signalétique
Aménagements intérieurs (barnums, cloisons amovibies, système de guidage...)
_ Approvisionnements réguliers des moyens matériels et médicaux.
e Campus connecté
En partenariat avec le service juridique et la vice-présidente déléguée à la culture (Mme Furgaut), aménagement du campus connecté (matériel et aménagements intérieurs) dans les locaux de la maison du PED à Longlaville.
e Park & ride de 600 places - Gare de Longwy
*__ Échanges avec les différents services de la SNCF en vue de la mise à disposition des emprises nécessaires à la réalisation du parking à destination des travailleurs transfrontaliers.
Y__ Déferrement des emprises et démarrage des travaux de la voie d'accès (147 578 € HT)
11. PATRIMOINE BATI
e Maison de la Formation et de l'Emploi
Réalisation de diagnostic structurel et d'une inspection par ferroscan des armatures des poutres béton
assurant la charpente du bâtiment en vue de travaux de confortement pour l’année 2022.
32 + Collège Henriette Godfroy de Herserange
En lien avec le service urbanisme, réalisation d'études et de diagnostics réglementaires obligatoires (amiante, plomb et déchets) en vue de la démolition de l’ancien collège de Herserange.
e GolfInternational de Longwy
En partenariat avec le gestionnaire de l'équipement golfique, définition et réalisation de travaux de cheminements voiturette complémentaires (1:20 1211116 101 metres néaires),
12. PARCOURS CYCLOPEDESTRES
e Mobilité Douce des 3 Frontières
“Réalisation de parcours cyclopédestres transfrontaliers en tant que pouvoir adjudicateur pilote en lien avec nos partenaires Idelux Projets Publics, les communes de Aubange, Pétange et Messancy (financement fonds européens)
Y”_ Définition du plan de communication complet avec le service communication.
*_ Conception avec le bureau d'étude TechniConseil du parcours cyclopédestre reliant la gare de Longwy à Réhon {branche 06 d’un linéaire de 2300m).
+ Programme pluriannuel 2021-2025
Recrutement d’un maître d'œuvre pour la conception et le suivi de la réalisation de parcours sur les
communes de Laix, Morfontaine, ConslaGranville, Cutry, Réhon, Mexy, Haucourt, Mont-Saint-Martin, Hussigny-Godbrange et Tiercelet pour un linéaire total de l'ordre de : 1
e Liaison SDIS
Conception en lien avec les services de la ville de Lexy, du SDIS et du bureau d'étude TechniConseil
d'une liaison piétonne et cyclable sécurisée sur une distance de 350 mètres linéaires depuis la sortie de la caserne du SDIS à Lexy.
PF Perspectives 2022
Ÿ”_ Stabilisation des effectifs suite.
* Réalisation de plusieurs itinéraires cyclopédestres, remises en état des zones d'activités, poursuite du dossier vaccinodrome.
33