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unknown - Communauté de communes - Coeur de Charente - 20181025 06 ANNEXE rapport socio economique CC Coeur de Charente
Document publié le Lundi 1 janvier 2018
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Coeur de Charente - 20181025 06 ANNEXE rapport socio economique CC Coeur de Charente)
Thèmes du document : PME, commerce et artisanat, Entrepreneuriat et startup, Industrie,
AR
PREFECTURE
-20181025_06-DE
16-2000 Reçu
le
Cœur
de
Charente
Communauté
de
Communes
Conseil communautaire Jeudi 25 octobre 2018 - 18h - CHARMÉ AR
PREFECTURE
016-200072023-20181025-20181025_06-DE Recu
le
06/11/2015
Conventionnement avec la Région Nouvelle Aquitaine : le contexte AR
PREFECTURE
016-200072023-20181025-20181025_06-DE Recu
le
06/11/2015
Conventionnement obligatoire pour attribuer des aides aux
entreprises
Depuis la loi NOTRe, le
conseil régional est seul compétent
pour
définir les régimes d'aides et pour décider de l'octroi des aides aux entreprises dans la région.
Toutefois, les communautés de communes peuvent y participer dès lors qu’une convention est signée avec la région à cette fin. Les Cdc ont alors 2 possibilités : •
Participer au financement des aides régionales
;
•
Créer de nouvelles aides
(délégation partielle de la compétence
régionale). AR
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le
06/11/2015
Les 9 orientations du schéma régional (SRDEII) 1.
Anticiper et accompagner les transitions numériques, écologiques, énergétiques et de mobilité
2.
Poursuivre et renforcer la politique des filières
3.
Améliorer la performance industrielle des entreprises régionales et déployer l’usine du futur
4.
Accélérer le développement des territoires par l’innovation
5.
Renforcer l’économie territoriale, l’entrepreneuriat et le maillage du territoire
6.
Ancrer durablement les différentes formes d’économie sociale et solidaire sur le territoire
7.
Accompagner le retournement et la relance des territoires et des entreprises
8.
Renforcer l’internationalisation des entreprises et des écosystèmes et l’attractivité des territoires
9.
Développer l’écosystème de financement des entreprises AR
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le
06/11/2015
Diagnostic de territoire Octobre 2018
Définition
de la
stratégie Décembre 2018
Convention
avec la Région Début 2019
Mise en œuvre des actions
2019
Calendrier prévisionnel Commission économique du lundi 22 octobre
Commission économique du
lundi 10 décembre AR
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06/11/2015
Diagnostic socioéconomique de Cœur de Charente : Synthèse AR
PREFECTURE
016-200072023-20181025-20181025_06-DE Recu
le
06/11/2015
Une accessibilité routière stratégique : la RN10 est l’axe nord/sud qui traverse le territoire.
22 600 véhicules/jour
en 2017 (source DREAL).
L’axe est/ouest est la D739.
Le territoire est également desservi par le train avec un arrêt TER à Luxé sur la ligne Angoulême Poitiers. Source : Diagnostic socio-économique Coeur de Charente - CCI Charente - octobre 2018. Une desserte importante : un atout majeur du territoire AR
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le
06/11/2015
1. Réalités et dynamiques sociodémographiques
Le territoire est
attractif
, il gagne des habitants. Cette hausse, qui
ralentit sur la période récente, est due au
solde migratoire positif
et non au solde naturel qui est déficitaire (plus de décès que de naissances).
Une
population vieillissante
et un nombre important de
personnes seules
(1/3 des ménages).
Le nombre de
propriétaires est supérieur à la moyenne
départementale : 78,6% dans la Cdc, 66,7% en Charente.
Le niveau de
formation de la population augmente
: près de 30%
des 25-39 ans sont titulaires d’un diplôme de l’enseignement supérieur, contre 17% parmi la population totale.
Les
revenus
sont relativement
modestes et inégalement répartis
au sein de la Cdc (plus élevés au sud).
Source : Diagnostic socio-économique Coeur de Charente - CCI Charente - octobre 2018. AR
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le
06/11/2015
2. Emploi, entreprises et dirigeants
6 025 emplois sont recensés sur le territoire en 2015 contre plus de 8 000 actifs qui résident sur la Cdc.
Des actifs
travaillent hors du territoire
de la Cdc, notamment dû au
phénomène
d’attraction
exercée
par
l’agglomération
d’Angoulême.
Le
territoire peut être qualifié de
résidentiel
, le nombre d’emplois offerts étant
inférieur au nombre d’actifs sur le territoire (72 emplois pour 100 actifs).
Les
grands établissements
implantés sur le territoire ont des effets positifs
en termes d’emploi. Leur implantation est parfois garantie sur la durée (exemple de MESEA). Toutefois, les décisions prises par les sièges sociaux (Lidl ou Intermarché par ex) peuvent produire des impacts qui ne sont pas maîtrisés par les pouvoirs publics.
73% des établissements actifs n’ont aucun salarié. ¼ des salariés du territoire travaillent dans des établissements de plus de 50 salariés.
78% des dirigeants sont des hommes, 22% des femmes.
52%
des dirigeants sont
âgés de 50 ans ou plus
, ce qui constitue un enjeu
important en termes de
transmission d’entreprise
.
Source : Diagnostic socio-économique Coeur de Charente - CCI Charente - octobre 2018. AR
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le
06/11/2015
3. Appareil commercial La
notion
d’appareil
commercial
renvoie
aux
activités
de
commerce de détail et de proximité (hors banques, assurances et agences immobilières). Ce
secteur est structurant
pour la Cdc
puisqu’il représente
1 150 emplois directs soit 19% de l’emploi
local (17% à l’échelle départementale).
La
densité commercia
le est inférieure au niveau départemental :
1,44m² par habitant
dans la Cdc contre 2,44m² par habitant en
Charente.
La
Cdc
compte
près
de
32
000m²
de
surface
commerciale.
11 pôles commerciaux
sont implantés sur le territoire. Ce sont des
espaces commerciaux d’au moins 700m² caractérisés par une continuité marchande. Ils sont situés à Mansle (3), Aigre, Saint- Amant-de-Boixe (2), Vars, Villejésus (2), Montignac-Charente, Val de Bonnieure. Ils représentent
55% des points de vente
, contre
77,5% à l’échelle départementale.
Il existe donc de nombreux commerces qui ne sont pas regroupés en
pôles,
signe
d’un
maillage
commercial
important
sur
le
territoire de la Cdc.
Source : Diagnostic socio-économique Coeur de Charente - CCI Charente - octobre 2018. AR
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06/11/2015
4. Dynamiques sectorielles
L’évolution
de
l’emploi
salarié
privé
est
fortement
corrélée
à
l’implantation de grands établissements
(hausse de l’emploi lors de
l’implantation de la base Lidl et de MESEA par exemple).
Les
secteurs les plus pourvoyeurs d’emplois
salariés privés sur le
territoire, en 2017 : 1.
Entreposage et stockage non frigorifique (357 emplois) –
établissements
Lidl et Intermarché notamment.
2.
Hébergement médicalisé pour personnes âgées (281)
3.
Services
auxiliaires
des
transports
terrestres
(169)
–
établissement
MESEA.
4.
Fabrication de moteurs, génératrices et transformateurs électriques (144) – établissement Leroy Somer
.
5.
Aide à domicile (115)
Le secteur de
la logistique et des transports
représente
600 emplois
fin 2017
, soit 15% des effectifs
du secteur transport/logistique de
Charente.
Source : Diagnostic socio-économique Coeur de Charente - CCI Charente - octobre 2018. AR
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Prochaines dates à retenir 8 novembre : Les déjeuners de l’Artisanat. Sur inscription. Déjeuner-rencontre avec les artisans et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat. Restaurant La Marmite à Mansle. 19 novembre & 17 décembre : réunions territoriales à destination des porteurs de projet assurées par l’IFCG. 9h30 -12h – Antenne de la Chambre d’agriculture à Mansle. Prochaine Commission de développement économique 18h à Tourriers.