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unknown - Communauté de communes - Cingal Suisse Normande - Rapport Dactivite DES Services 2025 HD
Document publié le Mercredi 1 janvier 2025
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Cingal Suisse Normande - Rapport Dactivite DES Services 2025 HD)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Handicap et inclusivité, Télécommunications et internet,
Conseil communautaire du 26 février 2026
2025 2 pôle ADMINISTRATION GéNéRAle
SeRVICeS SUppORTS
SERVICE SECRÉTARIAT DE DIRECTIoN
ET CoMMUNICATIoN
Responsable : Bérénice LEBLOND
SERVICE RESSoURCES HUMAINES
Responsable : Lucie TILLON
Responsable budgets et finances :
Mathieu LECHARTIER
SERVICE CoMpTABIlITÉ
Responsable : Sylvie CHOLET
SERVICE CoMMANDES pUBlIQUES/
ASSURANCES/VoIRIE INTERCoMMUNAlE
Responsable : Cécile AMYOT
SERVICE ENTRETIEN
Anne-Sophie CORD’HOMME,
Emmanuelle NEDEBNE
pôle DIReCTION
Directrice Générale des Services
Roselyne BROUSSE
Assistante de direction
Bérénice LEBLOND
pôle SeRVICeS à lA pOpUlATION
ACCUEIl MAISoN DE SERVICES
Aurélie VASNIER, Coralie NEUVILLE
SERVICE pASSEpoRTS/CNI
Sylvie LE BRETHON, Aurélie VASNIER
SERVICE poINT INfo 14
Responsable : Chantal BRUNET
SERVICE ESpACE pUBlIC NUMÉRIQUE
Responsable : Anne MOREAU
SERVICE DÉCHETS MÉNAGERS
Responsable : Anne MOREAU
SERVICE CUlTURE
Coordinatrice Lecture Publique : Lucile RENAUD
ÉColE DE MUSIQUE
Directrice : Carole JAECK
oRGANIGRAMME AU 31 DÉCEMBRE 2025
édiTO Au-delà de ce bilan, nous regardons aussi vers l’avenir.
en 2026, sera engagée une réorganisation progressive des
services. elle se fera étape par étape, en tenant compte
des besoins réels et des priorités. l’objectif est simple :
continuer à améliorer l'organisation pour mieux accompa-
gner les missions et faciliter le travail de chacun.
Roselyne BROUSSE, Directrice Générale des Services
Je tiens d’abord à remercier chaleureusement l’ensemble
des agents pour leur engagement tout au long de l’année.
Ce rapport d’activité reflète le travail quotidien des
équipes, leurs efforts et leur volonté d’assurer un service
de qualité aux habitants du territoire. Chacun, à son
niveau, y a contribué.
pôle TeCHNIQUe
SERVICE MAINTENANCE ET ExpERTISE BÂTIMENTS
Responsable : Philippe DENIAUX
ESpACES VERTS, BÂTIMENTS ET DÉCHETTERIES
Chef d’équipe : Mickaël HEULINE
Adjoint : Yohan HEULINE
pôle SCOlAIRe eT péRISCOlAIRe/
eNFANCe JeUNeSSe
SERVICE SColAIRE ET pÉRISColAIRE
Responsable : Corinne MÜHL
Adjointe : Gaëlle MARIE
SERVICE CUISINE DE pRoxIMITÉ
Chef gérant : Thierry RINGENBACH
SERVICE ENfANCE JEUNESSE
Coordinatrice enfance jeunesse : Noëmie LEJUEZ
Animatrices RPE
Loïse ALLAIS, Coraline JOUAULT
SERVICE TRANSpoRT SECTEUR CINGAl
Gestionnaire : Mallaury BOUILLON
pôle AMéNAGeMeNT DU TeRRITOIRe
SERVICE plANIfICATIoN/URBANISME
Chargé d’étude : Michel BRÉAN
SERVICE INSTRUCTIoN DU DRoIT DES SolS
Responsable : Jennifer OLIVE
SpANC
Responsable : Jennifer OLIVE
SERVICE CoNTINUITÉ ÉColoGIQUE
Technicien rivières : Nathan POTTIER
Technicienne bocage : Laurine ANSART
Chargée de mission T. E. : Julie PLANTAZ
SERVICE ATTRACTIVITÉ DU TERRIToIRE
Chargé de mission : Florian WATTEAU
pôle éQUIpeMeNTS
SpORTIFS eT De lOISIRS
SERVICE CENTRE AQUATIQUE
Responsable : Émily COUSIN-HEULINE
Maîtres-nageurs sauveteurs
Mourad BEN-ALI, Dominique DUMORTIER,
Vincent FILEUX, Pierre-Jacques GAULTIER,
Lucie MARIE, Julien SELLE
SERVICE CENTRE D'HÉBERGEMENT DU TRASpy
(accueil et entretien)
Responsable : Émily COUSIN-HEULINE
Agents techniques :
Lucie HÉRÉDIA, Brigitte PIEL ACCUEiL MAiSON dE SERViCES PASSEPORTS/CNi
POiNT iNFO 14 ESPACE PUBLiC NUMéRiQUE déCHETS MéNAGERS
CULTURE éCOLE dE MUSiQUE
4
Directeur de publication : Jacky leHUGeUR
Responsables de rédaction : Roselyne BROUSSe, Bérénice leBlOND
Conception-réalisation : studio-hors-serie.fr
Crédit photos et illustrations : CDC, G. Wait, Shutterstock,
Syndicat Mixte des eaux du Bas-léon
SOMMAIRE
pôle SeRVICeS à lA pOpUlATION 5
6
8 9 10
11 12
7
pôle AMéNAGeMeNT DU TeRRITOIRe 13
pôle SCOlAIRe eT péRISCOlAIRe/eNFANCe JeUNeSSe 19
pôle ADMINISTRATION GéNéRAle SeRVICeS SUppORTS 22
pôle éQUIpeMeNTS SpORTIFS eT De lOISIRS 29
pôle TeCHNIQUe 32
SeRVICeS >
iNSTRUCTiON dU dROiT dES SOLS SPANC
CONTiNUiTé éCOLOGiQUE
ATTRACTiViTé dU TERRiTOiRE
14 14
15
18
SeRVICeS >
SCOLAiRE ET PéRiSCOLAiRE
ENFANCE JEUNESSE
20 SeRVICeS >
SECRéTARiAT dE diRECTiON ET COMMUNiCATiON
RESSOURCES HUMAiNES COMPTABiLiTé/BUdGET
COMMANdES PUBLiQUES/ASSURANCES/VOiRiE iNTERCOMMUNALE
23
25
21
27
28
SeRVICeS >
CENTRE AQUATiQUE CENTRE d'HéBERGEMENT dU TRASPy
GyMNASES/dOJO
30
31
30 SeRVICeS > 5
ACCUEIl MAISoN DE SERVICES > Aurélie VASNIER, Coralie NEUVILLE
SERVICE pASSEpoRTS/CNI > Sylvie LE BRETHON, Aurélie VASNIER
SERVICE poINT INfo 14 > Responsable : Chantal BRUNET
Agents administratifs : Lydie GOUTMAN, Annie FRIGOT, Charlène SIMON
SERVICE ESpACE pUBlIC NUMÉRIQUE > Responsable : Anne MOREAU Agent administratif : Lucie CAUCHOIS
SERVICE DÉCHETS MÉNAGERS > Responsable : Anne MOREAU
SERVICE CUlTURE > Coordinatrice Lecture Publique : Lucile RENAUD
ÉColE DE MUSIQUE > directrice : Carole JAECK
Enseignants : Sophie CADET, Arnaud DELORME,
Jacques GRAINDORGE, Sarah GUÉRARD, Nicolas LEDUC, Frédéric VASSEUR, Thierry CÉCILLE, Marianne LEMÉE, Jean-Christophe MASSON
Pages 5 à 12
pôle SeRVICeS
à lA pOpUlATION VISITES
Mois d’affluence : janvier, mars, juillet
1 044 par mois en moyenne (baisse de 1%)
24,2% ont lieu le lundi
VISITES SERVICES
CHARTE MARIANNE
CNi Passeports : -5%
LSO : -1%
SPANC : +15%
Pi14 : +22%
EPN : +74%
6
pôle SeRVICeS à lA pOpUlATION
ACCUEIl MAISoN DE SERVICES
AppElS
Mois d’affluence : janvier, février, septembre
739 par mois en moyenne (baisse de 12% due à la mise en place d’un logiciel
en ligne pour les prises de rendez-vous CNi Passeports)
27,6% ont lieu le lundi
JoURS ET HEURES
D’oUVERTURE
Lundi, mardi et jeudi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h
Mercredi et vendredi de 8h30 à 12h
1 agent à temps plein
.
. le service est dédié à l’accompagnement des usagers
dans leurs démarches liées aux demandes de passeports
et cartes nationales d’identité (CNI). Il assure un accueil
personnalisé et un suivi complet, depuis la réception des
demandes jusqu’à la remise des titres sécurisés. le ser-
vice gère également le suivi des rendez-vous pris en ligne
via une plateforme dédiée, ou, à la marge, par téléphone
ou directement à l’accueil. en complément, il tient des
statistiques précises pour contribuer à l’amélioration con-
tinue des processus.
7
pôle SeRVICeS à lA pOpUlATION
SERVICE pASSEpoRTS/CNI
DEMANDES
pASSEpoRTS/CNI
2 433 dont 844 passeports et 1 589 CNi
pRÉ-DEMANDES
pASSEpoRTS/CNI
1 268 soit pour 52.12% des dossiers
RENDEz-VoUS INTERNET
NoN HoNoRÉS
41 soit 1.68% des rendez-vous (contre 3.9% en 2024)
RENDEz-VoUS INTERNET
ANNUlÉS
174 soit 7.15% des rendez-vous (contre 11.55% en 2024)
1 agent à temps plein
. .
IDENTITÉ NUMÉRIQUE
CERTIfIÉE
79 dossiers
. RÉAlISATIoNS
> Stands d’information dépistage cancer :
> Mars Bleu et Octobre Rose
> Inauguration Maison de Services
> Bretteville-sur-laize
> portes Ouvertes sur les 2 sites
VISITES : 3 828
8
les conseillères France services proposent un accompa-
gnement humain et engagé, proche du domicile des usa-
gers, dans les démarches administratives et numériques.
Leurs missions : répondre aux questions simples ou plus
complexes en s’appuyant sur les partenariats (12 nationaux
et 11 locaux), et accompagner à l’utilisation de l’outil infor-
matique pour favoriser l’autonomie. Partenaires nationaux :
CAF, CpAM, Carsat, Chèque énergie, DDFIp, France
Rénov, France Travail, France Titres/préfecture, la poste,
MSA, point Justice, URSSAF.
pôle SeRVICeS à lA pOpUlATION
SERVICE poINT INfo 14
pARTENAIRES lES + SollICITÉS
Carsat-retraite : 1 162 I CPAM : 1 055
CAF : 889
THURy-HARCoURT-lE-HoM 2 agents I 2 ETP
SUBVENTIoN ÉTAT poUR CHAQUE SITE
45 000 € TTC
ACCoMpAGNEMENTS
DÉMARCHES
6 823
pERSoNNES ACCUEIllIES
974 Permanences partenaires
4 089 Autres services de la France Services
pRoVENANCE DU pUBlIC (TOp 3)
1 703 Thury-Harcourt-le-Hom
388 Saint-Rémy-sur-Orne
226 Cesny-les-Sources
BRETTEVIllE-SUR-lAIzE 2 agents I 1.5 ETP
.
pARTENAIRES lES + SollICITÉS
Carsat-retraite : 424 I CAF : 199
France Titres : 197
pRoVENANCE DU pUBlIC (TOp 3)
528 Bretteville-sur-Laize
126 Gouvix
98 Saint-Germain-le-Vasson
.
.
.
VISITES : 1 185
ACCoMpAGNEMENTS
DÉMARCHES
1 869
pERSoNNES ACCUEIllIES
482 Permanences partenaires
61 Autres services de la France Services
.
. . ATElIER pRoJET 9 usagers I 20 séances
Lieu : Thury-Harcourt-le-Hom
à l’espace de coworking Jacques Gautier
Création d’un audio-guide
sur la commune de Fresney-le-Puceux
disponible sur iZiTravel
l’espace public Numérique Cingal-Suisse Normande
accompagne tous les publics dans l’apprentissage et
l’usage des outils numériques, qu’ils soient habitants de
la communauté ou des environs au travers d’ateliers
hebdomadaires (maîtriser l’ordinateur, le smartphone ou
des outils comme CANVA), et d’actions spécifiques
(formations pour les agents de la communauté, ateliers
en partenariat avec la MSA à destination des salariés ou
exploitants agricoles). Convivialité et apprentissage sont
au cœur de ce service de proximité.
pôle SeRVICeS à lA pOpUlATION
SERVICE ESpACE pUBlIC NUMÉRIQUE (epN)
ATElIERS ITINÉRANTS
Genre : 73.9% de femmes
Provenance :
22% hors communauté de communes
âge :75.4% ont 63 ans et plus
16.9% n’utilisent jamais d’ordinateur
ATElIERS MoBIlES
36 ateliers
24 thèmes différents
250 usagers présents sur les ateliers depuis janvier 2025
(un usager peut venir une ou plusieurs fois)
4 lieux : Thury-Harcourt-le-Hom, Bretteville-sur-Laize, Clécy, Acqueville
Recettes perçues : 2 261.80 € TTC
ATElIERS EN pARTENARIAT
AVEC lA MSA
19 séances
12 salariés ou exploitants agricoles
Lieux : Thury-Harcourt-le-Hom,
Bretteville-sur-Laize
9
Libre accès : 112 personnes
Libre accès accompagné : 20 rendez-vous
(professionnels ou particuliers)
NoUVEAUTÉ depuis mars 2025
. 10
Mission : assurer, sur une partie du territoire, la gestion
globale des déchets produits par les ménages, en veillant
à ce qu'ils soient collectés, triés, traités et éliminés de
manière responsable. le service est également en charge
de l'exploitation des deux déchetteries situées à Thury-
Harcourt-le-Hom et Saint-Rémy-sur-Orne. par ailleurs,
il mène des actions de sensibilisation auprès des habitants
et des écoliers pour promouvoir la réduction des déchets
et encourager des pratiques plus durables. Ce service gère
également au quotidien l'administratif, la résolution des
problèmes liés aux déchets, tels que les dépôts sauvages,
le traitement des demandes des habitants (appels et
courriels), la gestion des situations d'urgence, la vente de
composteurs,...
pôle SeRVICeS à lA pOpUlATION
SERVICE DÉCHETS MÉNAGERS
CoMpoSTEURS VENDUS
33
CARTES DE DÉCHETTERIES
DÉlIVRÉES
224
ENTRÉES VÉHICUlES
DÉCHETTERIES
30 775 Thury-Harcourt-le-Hom
22 989 Saint-Rémy-sur-Orne
.
CoNCoURS DES ÉColES
Création d’une œuvre artistique
à partir de matériaux recyclables.
Suite au vote du public
de la Maison de Services,
les trois lauréats de cette édition sont :
1. L’aquarium : Cp/Ce1,
école paul Héroult, Thury-Harcourt-le-Hom
2. Le Jardin : Cp/Ce1,
école Georges Moteley, Clécy
3. Le Bateau : CM1/CM2,
école des Trois Villages, esson
la remise des prix a eu lieu
le mardi 20 mai 2025. BIBlIoTHèQUES ET MÉDIATHèQUES
en 2025, le territoire compte 8 bibliothèques
et médiathèques :
> Bibliothèque municipale de Boulon
> Médiathèque municipale de Bretteville-sur-laize
> Bibliothèque municipale de Clécy
> Médiathèque du syndicat culturel de la Muance
> (située à Grainville-langannerie)
> Bibliothèque municipale
> de Saint-laurent-de-Condel
> Bibliothèque municipale de Saint-Omer
> Bibliothèque municipale de Saint-Rémy-sur-Orne /
> Centre Culturel des Fosses d’enfer
> Bibliothèque associative
> de Thury-Harcourt-le-Hom
le service culture a pour mission de coordonner et de
mettre en réseau l’ensemble des acteurs culturels locaux,
tout en favorisant l’émergence de nouveaux projets.
en 2025, ce soutien s’est concrétisé par une enveloppe
globale de 16 000 € allouée à 22 actions culturelles rete-
nues dans le cadre de l’appel à projets annuel.
parallèlement, la collectivité a renforcé son engagement
en faveur de la lecture publique en exerçant désormais
la compétence de coordination et d’animation du réseau
des bibliothèques du territoire, composé de structures
municipales et associatives.
STRUCTURATIoN ET ANIMATIoN DU RÉSEAU
U Réalisation d’un état des lieux de la lecture publique
sur le territoire. U 6 réunions de coordination, rassemblant
les équipes des bibliothèques pour échanger les bonnes
pratiques et développer des projets communs, notamment
autour de l’action culturelle et de la petite enfance, complé-
tées par une visite d’une médiathèque intégrée à un réseau.
U élaboration d’une convention d’adhésion au réseau qui
définit un cadre commun de fonctionnement.U lance-
ment d’une consultation en vue du déploiement d’un logiciel
mutualisé et d’un site Internet dédié au réseau.
ACTIoNS CUlTUREllES poUR lA pETITE ENfANCE
U 1 spectacle de conte, accueilli à Saint-Omer, organisé
en partenariat avec les 2 Relais Petite Enfance du terri-
toire. U 2 expositions d’illustration jeunesse, accueillies
à Clécy et à Saint-laurent-de-Condel. U Au total, ce sont
plus de 200 enfants et adultes qui ont pu bénéficier de
ces actions inscrites dans l’événement départemental
Youpi on lit !.
DÉVEloppEMENT D’UN pARTENARIAT
AVEC lE CENTRE DE loISIRS-UfCV
DE THURy-HARCoURT-lE-HoM
U 13 ateliers jeux d’échecs organisés dans les bibliothè-
ques de Clécy et de Saint-Omer.
DÉVEloppEMENT D’UN pARTENARIAT
AVEC l’ÉColE DE MUSIQUE INTERCoMMUNAlE
U 1 concert de la chorale des enfants et 6 lectures musi-
cales organisées au Salon du livre de Saint-Omer.
Cette double dynamique s’inscrit dans le cadre de parte-
nariats institutionnels, avec l’accompagnement du Dépar-
tement et de la Direction Régionale des Affaires Culturelles,
notamment à travers le Contrat de Développement Cultu-
rel de Territoire (CDCT)
signé en mars 2025 et
le Contrat Territoire lec-
ture (CTl) signé en juin
2025.
11
pôle SeRVICeS à lA pOpUlATION
SERVICE CUlTURE
CULTURE ET LECTURE PUBLiQUE :
UNE dyNAMiQUE RENFORCéE SUR LE TERRiTOiRE
PREMièRES ACTiONS ET CHiFFRES CLéS 12
Ce rapport d'activité met en lumière l'engagement de
l'école de musique intercommunale Cingal-Suisse Nor-
mande à offrir un enseignement musical de qualité, tout
en se renouvelant chaque année pour s'adapter aux besoins
et aux attentes de ses élèves.
pôle SeRVICeS à lA pOpUlATION
ÉColE DE MUSIQUE
pRoVENANCE DES ÉlèVES
Thury-Harcourt-le-Hom, Bretteville-sur-laize, Cesny-
les-Sources, Barbery, Fresney-le-puceux, Mutrécy, Saint-
Germain-le-Vasson, Meslay, Boulon, les Moutiers-en-
Cinglais, Urville, Saint-Rémy-sur-Orne, Cauvicourt, Saint-
laurent-de-Condel, le Bû-sur-Rouves.
Hors communauté de communes :
Falaise, Hérouville-Saint-Clair, Caen,
Ménil-Hubert-sur-Orne, Amayé-
sur-Orne, Colombelles.
3 NoUVEAUTÉS 2025/2026 U 1 chorale ados à partir de 13 ans en plus de la chorale
enfants (7-12 ans). U 1 ensemble pluri-instruments junior.
U 1 ensemble musiques actuelles adultes.
4 sites : Thury-Harcourt-le-Hom, Bretteville-sur-Laize, Boulon, Cauvicourt
169 élèves
10 professeurs
10 disciplines enseignées : formation musicale, jardin d’enfants
(pour les 3-4 ans), éveil (pour les 5-6 ans),
parcours découverte (pour les 7-9 ans),
piano, violon, violoncelle, guitare (tous les styles),
guitare basse, percussions/batterie
ÉVÉNEMENTS en plus des auditions habituelles (Halloween, Noël, audi-
tions adultes de printemps et de fin d’année), la chorale
des enfants a participé, en collaboration avec le service
lecture publique, au Salon du livre de Saint-Omer le 14
septembre. également à cette occasion, il y a eu une col-
laboration entre lecture et musique avec une illustration
musicale au piano sur des textes d’auteurs normands
(animée par le professeur de formation musicale au saxo-
phone et la directrice de l’école). 13
SERVICE plANIfICATIoN/URBANISME > Chargé d’étude : Michel BRÉAN
SERVICE INSTRUCTIoN DU DRoIT DES SolS > Responsable : Jennifer OLIVE Assistante : Marion ROGER
SpANC > Responsable : Jennifer OLIVE
Assistante : Marion ROGER - Agent administratif : Coralie NEUVILLE
SERVICE CoNTINUITÉ ÉColoGIQUE
Technicien rivières : Nathan POTTIER
Technicienne bocage : Laurine ANSART
Chargée de mission T. E. : Julie PLANTAZ
SERVICE ATTRACTIVITÉ DU TERRIToIRE > Chargé de mission : Florian WATTEAU
Pages 13 à 18
pôle AMéNAGeMeNT
DU TeRRITOIRe GRANDES ACTIoNS 2025
> poursuite du contrôle périodique.
> Nouveau programme de l’Agence de l’eau Seine
Normandie. Appréhender les dispositions
du nouveau programme.
101 Certificats d’Urbanisme Opérationnels (CUb)
561 déclarations Préalables (dP)
6 Permis d’Aménager (PA)
55 Permis de Construire (PC)
138 Permis de Construire Maison individuelle (PCMi)
4 Permis de démolir (Pd)
Total : 685 dossiers instruits dont 397 dossiers déposés par voie dématérialisée (SVE)
soit 45% de dossiers déposés en SVE (contre 33% en 2024)
pôle AMéNAGeMeNT DU TeRRITOIRe
SERVICE INSTRUCTIoN
DU DRoIT DES SolS
14
le SpANC est un service public local chargé de conseiller
et accompagner les usagers dans la mise en place ou la
réhabilitation de leur installation d’assainissement non
collectif et de contrôler les installations d’assainissement
non collectif neuves et existantes.
le service instructeur ADS (Autorisation du Droit des
Sols) instruit les dossiers des demandes d’autorisations
d’urbanisme pour 38 communes (47 communes historiques).
Il accueille et conseille les collectivités afin d’accompa-
gner les communes dans la prise de décision en confor-
mité avec les dispositions législatives et règlementaires,
et propose les arrêtés aux maires qui restent compétents
en matière d’autorisations d’urbanisme.
SpANC
DoSSIERS INSTRUITS
86 diagnostics de vente (mutation)
52 contrôles de conception (réhabilitation + installation neuve)
46 contrôles de réalisation (contrôle travaux)
529 contrôles de bon fonctionnement (périodique/10 ans)
Saint-Lambert
Cauville
Culey-le-Patry
Acqueville
Placy
Croisilles
Espins
Fresney-
le-Vieux
Cesny-Bois-
Halbout
Les Moutiers-
en-Cinglais Saint-Laurent-de-Condel
Boulon
Mutrécy
Grimbosq
Trois-Monts
Goupillières
Ouffières
Moulines
Saint-Germain-
le-Vasson
Barbery
Bretteville-
sur-Laize
Fresney
le-Puceux
Bretteville-
le-Rabet Soignolles
Le Bû-
sur-Rouves
Estrées-
la-Campagne Grainville-
Langannerie
Cintheaux
Saint-Sylvain
Cauvicourt
Gouvix
Urville
Le Vey
Clécy
Saint-Omer
Saint-Rémy-
sur-Orne
Le Bô
Donnay
Meslay
Angoville
Martainville
Esson
Combray
Tournebu
Cossesseville
La Pommeraye
Falaise,
Alençon
A84
Caen >
>
Condé-en-Normandie,
Flers, Vire Normandie
>
L ’
OR
NE
L’O
RNE
L’
O R
N E
LA
LA
IZ
E
LA
LA
IZ
E Caumont-sur-Orne
Saint-Martin-de-Sallen
Hamars
Curcy-sur-Orne
Thury-
Harcourt
D562
D6
> D6
D562
N158
N158
D23
D23
Cesny-les-Sources
Montillières-
sur-Orne Thury-Harcourt-le-Hom SUIVI D’INDICATEURS
DE lA QUAlITÉ DE l’HyDRoSySTèME
pRoToColE IpR RÉAlISÉ SUR lA lAIzE
l’IpR (Indice poisson Rivière) est une méthode qui permet
d’évaluer la santé d’une rivière en étudiant les populations
de poissons qui y vivent. Observation des espèces pré-
sentes et leurs quantités qui sont ensuite comparées
aux populations attendues dans une rivière en bon état.
Cette approche permet de détecter les impacts humains
sur la rivière, suivre l’évolution de la qualité de l’eau et
des habitats ainsi que de mieux protéger la biodiversité
locale.
RCE - ÉTUDES lANCÉES
> étude sur Bretteville-sur-laize / Bureau d’étude
recruté pour un montant prévisionnel de 57 975 € HT.
> étude sur Saint-Germain-le-Vasson
sur le site du Carreaux de la Mine / 1 Copil
de restitution de la phase 1 / commencement
de la phase 2 au 1 er semestre 2026.
ppRE
poUR TRANCHE 2
Montant prévisionnel de travaux :
113 000 € TTC
Lutte contre le piétinement,
entretien de la végétation,
restauration de la petite continuité
TECHNICIEN RIVIèRES (SeCTeUR lAIze)
15
ppRE
109 000 € TTC ENGAGÉS poUR TRANCHE 1 ET 3
Clôture : 3km en tête de bassin versant
Abreuvoirs : 11 I Passages bétails : 3
Remplacement franchissement cours d’eau :
7 aménagements (6 hydrotubes / 1 passerelle engins)
Restauration ripisylve : 2km
fINAlISATIoN TRANCHE 1
59 000 € TTC Subvention à 80% par AESN et 20% par PBi
TRANCHE 3
50 000 € TTC Subvention à 80% par AESN et 20% CdC
REMISE EN foND DE VAllÉE : 1 pRoJET
étude réalisée en interne par le service GEMAPi
Situé au Moutiers-en-Cinglais (130 ml)
11 650 € TTC Subvention à 80% par AESN
pôle AMéNAGeMeNT DU TeRRITOIRe
CoNTINUITÉ ÉColoGIQUE
TECHNICIEN RIVIèRES (SeCTeUR ORNe)
> pRoGRAMME
DE plANTATIoN
2025/2026
33 bénéficiaires
14,75 km de haies prévues
17 permanences au sein des deux Maisons de Services
Taux de remplissage des permanences : 32%
(Biomasse Normandie et SOLiHA)
88 contacts (tous sujets confondus)
70% de conseils énergie,
29% de conseils autonomie
et 1% de conseils lutte contre habitat indigne
2 dossiers renvoyés vers les accompagnateurs en Médiation
et Accompagnement Renforcé (privés)
Formation de 11 agents et élus sur le dispositif
et l’orientation des ménages
16
la communauté de communes a œuvré encore cette
année en faveur de la rénovation des logements et de
l’accompagnement des ménages. le service public de
l’habitat propose des conseils neutres, gratuits et adap-
tés à chaque situation.
pRoGRAMME
DE plANTATIoN
2024/2025
26 bénéficiaires
14,82 km de haies plantées
HABITAT
pôle AMéNAGeMeNT DU TeRRITOIRe
TECHNICIEN BoCAGE RÉAlISATIoNS I > Approvisionnement local pour le paillage en bois de
bocage des haies, avec l’association Bois Haienergie 14. > Suivi de la reprise des plants sur les haies plantées en 2025 par une stagiaire de 2 mois. > Restitution et exposition sur la commune d’Urville par les étudiants de la licence professionnelle environnement, Agriculture, paysage et Terri- toires Ruraux : étude de paysage et aménagement nécessaires à sa rési- lience et sa durabilité. > lancement de la même étude sur la commune de Barbery. > Réalisation d’inventaire sur la présence des reptiles dans les haies sur 3 communes : Cossesseville, Curcy-sur-Orne et Cintheaux. > Restitution d’une étude comparative des options de paillage naturel des haies dans un contexte de changement climatique, par des élèves ingénieurs de l’école UnilaSalle. > Co-organisation du festival Arbres & Cie avec Suisse Normande Tourisme les 13 et 14 septembre. Organisation de l’Haie’Co Village, dédiée aux acteurs spécialisés dans l’environnement. Organisation d’une exposition de jardin accueillant la biodiversité, confé- rences, animation autour du bocage. 2 000 visiteurs. > Organisation de sensibilisation à la gestion durable de la haie auprès des agriculteurs, élus et agents communaux.
.
.
>
Boisement «cultivé »
Arbre isolé
Ripisylve
(boisement « sauvage » Talus
planté ou nu
Verger Haie
Arbres
d’alignement CARToGRApHIE DES ITINÉRAIRES CyClABlES DE l’ÉTUDE
17
ÉTUDE D’AMÉNAGEMENT
pOUR lA RéAlISATION pROJeTée
24 itinéraires répartis en 49 tronçons
33 km d’aménagements cyclables
Estimation : 4 831 000 € TTC
Animation d’une mission de Maîtrise d’ouvrage pré-opé-
rationnelle d’aménagements cyclables sur 9 communes
volontaires du Cingal-Suisse Normande. Sous maîtrise
d’ouvrage des communes de Bretteville-sur-laize,
Cauvicourt, Cesny-les-Sources, Gouvix, Grainville-
langannerie, les Moutiers-en-Cinglais, Saint-Germain-
le-Vasson, Saint-laurent-de-Condel, Urville.
MoBIlITÉ
pôle AMéNAGeMeNT DU TeRRITOIRe
Types d’aménagements
Apaisement
CVCB
Jalonnement
Site propre Voie verte Vélo francette
Schéma cyclable CCCSN
Ancienne voie SMN 0 5 km
Fond de carte positron (retina) - Réalisation : Bl évolution 2024 18
2e édiTiON dU FORUM dES MéTiERS
ET dES FORMATiONS
46 structures présentes I 29 professionnels
13 organismes de formation
455 collégiens I + de 500 visiteurs
pôle AMéNAGeMeNT DU TeRRITOIRe
SERVICE ATTRACTIVITÉ DU TERRIToIRE
TAxE DE SÉJoUR
Montant reçu : 69 800 € TTC
146 hébergeurs
EMploI-foRMATIoN
.
. JOB dATiNG à CLéCy
14 entreprises
+ de 50 demandeurs d’emploi
+ de 50 offres d’emploi .
depuis 2023 : 43 projets
ont été accompagnés en aboutissant
à la création et au suivi
de14 jeunes entreprises
pERMANENCES CCI
pARTENARIAT
AVEC INITIATIVE CAlVADoS
8 projets acceptés en comités d’agrément locaux (+60% par rapport à 2024)
98 000 € TTC de prêts d’honneur accordés (+27%)
18 emplois directs créés ou maintenus (+13%)
iNVENTAiRE dES ZONES d’ACTiViTéS éCONOMiQUES :
NOMBRE d’ENTREPRiSES
Zone industrielle de Saint-Rémy-sur-Orne : 18
Zone de l’Aluminium de Thury-Harcourt-le-Hom :19
Zone des Prairies à Esson : 4
ZAC du Cingal à Bretteville-sur-Laize : 14
ZA des Hautes-Varendes à Bretteville-sur-Laize : 21
ToURISME
Création de l’application Suisse Normande Outdoor :
36 circuits de trail créés, 29 circuits VTT mis à jour,
11 circuits spécialement conçus pour
les VTT à assistance électrique (nouveauté) .
RENCONTRE ET ACCOMPAGNEMENT
51 porteurs de projet (aides financières pour créer, développer
ou reprendre une entreprise sur le territoire) 19
SERVICE SColAIRE ET pÉRISColAIRE > Responsable : Corinne MÜHL Adjointe : Gaëlle MARIE - Agent administratif : Élodie LARUE
Agents des sites scolaires : Barbery, Bretteville-sur-Laize, Cesny-les-Sources, Clécy,
Esson, Fresney-le-Puceux, Gouvix, Grainville-Langannerie, Saint-Germain-le-Vasson, Saint-Laurent-de-Condel, Saint-Rémy, Thury-Harcourt-le-Hom
Agents d'entretien des Gymnases et des Centres de loisirs :
Bretteville-sur-Laize, Clécy, Gouvix, Thury-Harcourt-le-Hom
SERVICE CUISINE DE pRoxIMITÉ > Chef gérant : Thierry RINGENBACH
SERVICE ENfANCE JEUNESSE > Coordinatrice enfance jeunesse : Noëmie LEJUEZ Animatrices RPE : Loïse ALLAIS, Coraline JOUAULT
Agents d'entretien RPE, locaux ados : Rachel LECOT, Laëtitia HERVIEU
SERVICE TRANSpoRT SECTEUR CINGAl
Gestionnaire : Mallaury BOUILLON
Conducteurs : Jérôme MARTIN, Patricia RAGOUIN, Marcel CHANCEREL
Accompagnatrices : Nadine LECAPITAINE, Catherine FOUCHER,
Ghislaine KOPYLA, Marie-Odile SAGNA
Pages 19 à 21
pôle SCOlAIRe
eT péRISCOlAIRe/
eNFANCe JeUNeSSe EffECTIfS
758 élèves en école maternelle
1 110 élèves en école élémentaire
Total : 1 868
20
pôle SCOlAIRe eT péRISCOlAIRe/ eNFANCe JeUNeSSe
SERVICE SColAIRE ET pÉRISColAIRE
ÉColES
RESTAURANTS SColAIRES
12 restaurants scolaires
1 718 demi-pensionnaires soit 92% des élèves
1 590 repas par jour
3 systèmes : 2 prestataires et 1 cantinière (à partir de septembre : un prestataire unique)
GARDERIES
1 210 élèves inscrits soit 65% des élèves
IMpAyÉS CANTINES/GARDERIES
45 familles concernées
Montant : 34 000 € TTC
12 écoles dont 2 sites éclatés
Barbery, Bretteville-sur-Laize,
Cesny-les-Sources, , Esson,
Fresney-le-Puceux, Gouvix,
Grainville-Langannerie, Thury-Harcourt-le-Hom,
Saint-Germain-le-Vasson,
Saint-Laurent-de-Condel,
Saint-Rémy-sur-Orne
SAVoIR RoUlER à VÉlo
8 classes de CM2
Participation communauté de communes :
1 600 € TTC
Sites concernés : Bretteville-sur-Laize,
Clécy, Esson, Fresney-le-Puceux, Gouvix,
Grainville-Langannerie, Saint-Laurent-de-Condel,
Saint-Rémy-sur-Orne
. CENTRE DE loISIRS
JoURNÉES ENfANTS
8 108 UFCV (CdL/Projet jeunes)
6 257 Ligue de l’Enseignement (CdL/Projet jeunes)
1 023 CPNLT (CdL)
Total : 15 388
ENfANTS ACCUEIllIS
291 UFCV (CdL/Projet jeunes)
185 Ligue de l’Enseignement (CdL/Projet jeunes)
92 CPNLT (CdL)
Total : 568
21
pôle SCOlAIRe eT péRISCOlAIRe/ eNFANCe JeUNeSSe
SERVICE ENfANCE JEUNESSE
RElAIS pETITE ENfANCE (Rpe)
92 assistant(e)s maternel(le)s
84 assistant(e)s maternel(le)s en activité
105 ateliers d’éveil
25 communes représentées
1 888 enfants dont 157 distincts (baisse de 46%)
LES BOUT’ZANS
THURy-HARCOURT-le-HOM
72 assistant(e)s maternel(le)s
72 assistant(e)s maternel(le)s en activité
135 ateliers d’éveil
16 communes représentées
1 672 enfants dont 126 distincts (augmentation 3,39%)
LES COQUELICOTS
GOUVIx 22
SERVICE SECRÉTARIAT DE DIRECTIoN ET CoMMUNICATIoN > Responsable : Bérénice LEBLOND Agent administratif : Coralie NEUVILLE
SERVICE RESSoURCES HUMAINES > Responsable : Lucie TILLON
Assistantes : Virginie JOUANNE, Émilie PESCHEUR
RESpoNSABlE BUDGETS ET fINANCES > Mathieu LECHARTIER
SERVICE CoMpTABIlITÉ > Responsable : Sylvie CHOLET
Assistantes : Maryline LETIRAND, Manon DUVAL - Agent administratif : Anita LACOUDRÉE
SERVICE CoMMANDES pUBlIQUES/ASSURANCES/VoIRIE INTERCoMMUNAlE > Responsable : Cécile AMYOT Agent administratif : Claudine HASTAIN
SERVICE ENTRETIEN > Anne-Sophie CORD’HOMME, Emmanuelle NEDEBNE
Pages 22 à 28
pôle
ADMINISTRATION GéNéRAle
SeRVICeS SUppORTS 2
8
+ = 4 7
2 4
+ 2
pôle ADMINISTRATION GéNéRAle - SeRVICeS SUppORTS
SERVICE SECRÉTARIAT DE DIRECTIoN
ET CoMMUNICATIoN
le service Secrétariat de direction assiste la DGS afin
d'optimiser la gestion de son activité, et celle de la collec-
tivité (gestion des assemblées).
SECRÉTARIAT DE DIRECTIoN
RÉUNIoNS
8 réunions de Conseil Communautaire
4 réunions de Bureau
24 réunions de Vice-présidents
34 réunions de Commissions thématiques
25 réunions de Groupes de travail/COTECH/COPiL
32 réunions de CAO/Commission consultative
14 réunions de Conférence des maires et Amicale des Maires
Total : 141
CoURRIERS
1 158 entrants I 527 sortants
MAIlS
18 198 reçus I 20 461 envoyés Soit une baisse de 6,8% par rapport à 2024
(utilisation Teams en intranet)
soit 744 mails gérés par semaine
4 arrêtés
11 décisions du Président
198 délibérations 158 en conseil communautaire et 40 en bureau
Soit une augmentation de 8,2% par rapport à 2024
23
1 agent à temps plein
1 agent à mi-temps
>
.
. 2026
BONNE ANNÉE
UN ÉLAN
à pROlONGeR,
UNe ROUTe
à TRACeR
22 évènements presse
4 bulletins internes de 4 pages
1 bulletin annuel
1 rapport d’activité des services
Contribution aux newsletters, flyers, plaquettes,
carte de vœux et affiches des services
SITE INTERNET
176 pages (+4%)
386 articles (+14%)
238 789 visiteurs sur l'année (+23%)
fACEBook
2 951 Followers (+19%)
31 792 visites (+17%)
72 026 interactions avec le contenu (+24%)
838 337 Vues pour environ 500 posts (+716%)*
pANNEAUpoCkET
458 informations (+38%)
2 alertes (-60%)
1 929 favoris (+21%)
98 521 lectures totales (+23%)
pôle ADMINISTRATION GéNéRAle - SeRVICeS SUppORTS
SERVICE SECRÉTARIAT DE DIRECTIoN
ET CoMMUNICATIoN
le service Communication s’occupe de l’évènementiel
(ex : Cérémonie des Vœux), de la mise à jour des pages
du site internet, de la publication sur les réseaux sociaux
et des différentes parutions.
CoMMUNICATIoN
24
1 agent à temps plein
1 agent à mi-temps
Augmentation du nombre de followers, publication plus impor-
tante et régulière, essor des réseaux sociaux comme canal d’in-
formation privilégié…
*
.
. AppEl AU CENTRE
DE GESTIoN DU CAlVADoS (CDG14) :
Un diagnostic complet des services a été réalisé et une
proposition d’organisation a été élaborée (organi-
gramme cible). Cette organisation sera déployée
progressivement en fonction des besoins, à partir de
janvier 2026, afin d’assurer la continuité et la qualité
des services proposés aux habitants.
pôle ADMINISTRATION GéNéRAle - SeRVICeS SUppORTS
SERVICE RESSoURCES HUMAINES
EffECTIfS
189 agents soit 136.14 ETP : 67% titulaires - 33% non titulaires
dont effectif handicap : 9 agents (+6.35%)
REMplACEMENTS
41 agents remplaçants soit 7 468.62 heures réalisées
(principalement service
scolaire périscolaire)
RÉpARTITIoN DES EffECTIfS
pAR CATÉGoRIE
6 agents de catégorie A
32 agents de catégorie B
151 agents de catégorie C
RÉpARTITIoN
DES AGENTS
pAR CATÉGoRIE
RÉpARTITIoN DES EffECTIfS
pAR fIlIèRE
Filière administrative : 35 agents
Filière animation : 2 agents
Filière culturelle : 1 agent
Filière culturelle artistique : 11 agents
Filière médico-sociale : 19 agents
Filière sportive : 6 agents
Filière technique : 115 agents
RÉpARTITIoN DES EffECTIfS
pAR GENRE
37 agents hommes (20%)
152 agents femmes (80%)
17%
Catégorie B
80%
Catégorie C
3%
Catégorie A
25
>
. RÉMUNÉRATIoNS DU pERSoNNEl
Les rémunérations du personnel représentent 64.26%
des dépenses de charges de personnel soit
3 623 093 €
.
65 ans et plus
de 60 à 64 ans
de 55 à 59 ans
de 50 à 54 ans
de 45 à 49 ans
de 40 à 44 ans
de 35 à 39 ans
de 30 à 34 ans
de 25 à 29 ans
de 20 à 24 ans
Moins de 20 ans
5 0 10 15 20 25 30 35
pôle ADMINISTRATION GéNéRAle - SeRVICeS SUppORTS
foRMATIoN
dépenses : 41 833.99 €
80% de cotisations CNFPT
ainsi que 20% de budget
en dehors du CNFPT
330.5 jours soit 72% de jours au CNFPT
et 28% de jours
en dehors du CNFPT
MoUVEMENTS DE pERSoNNEl
13 arrivées et 16 départs répartis comme suit :
7 arrivées et 7départs
suite à un transfert de compétence
6 créations de postes I 1 départ pour mutation
4 départs I 4 départs à la retraite
ABSENCES
3 451 jours Maladie ordinaire,
maladie professionnelle, CLM,
CLd, congés maternité et paternité
178 jours Accidents de travail
(filière technique)
RÉMUNÉRATIoNS
DU pERSoNNEl
3 623 093 € TTC
Traitement
de Base et NBi
3 076 105.87 €
soit 85%
Complément
traitement (2)
181 916.40 €
soit 5%
Primes (3)
325 878.88 €
soit 9%
SFT (1)
39 191.85 €
soit 1%
pyRAMIDE DES ÂGES
(1) Supplément familial de traitement
(2) Maintien rémunération antérieure et heures complémentaires
(3) Régime indemnitaire et indemnités compensatrice C.S.G.
26
CHARGES DE pERSoNNEl
Les charges de personnel représentent 44.40%
des dépenses de fonctionnement de la collectivité soit
5 638 309.70 € sur un budget de 12 698 571.11 €
.
.
Femmes
Hommes 3 agents à temps plein
1 agent à à temps partiel (70%)
ToTAl BUDGÉTAIRE VoTÉ
investissement
17 366 077.23 € TTC
Fonctionnement
19 131 686.51 € TTC
Total : 36 497 763.74 € TTC
lIGNES CoMpTABlES
39 790 mandats
25 140 titres
Total lignes : 64 930 soit une augmentation de 2.24% par rapport à 2024 RÉAlISATIoNS Reprise du Syndicat du Collège du Cingal
Gestion de deux budgets annexes
supplémentaires : cuisine de proximité
et transport
5 régies (taxe de séjour, centre aquatique,
OM, EPN, SPANC)
TAUx DE RECoUVREMENT
96.05%
NoTE DE lA QUAlITÉ CoMpTABlE
97.57% soit 19.51/20
DÉlAI GloBAl DE pAIEMENT
18.10 jours (15.69 jours CdC + 2.41 jours Centre
des finances publiques)
9 budgets
24 emprunts gérés
pôle ADMINISTRATION GéNéRAle - SeRVICeS SUppORTS
SERVICE CoMpTABIlITÉ
la mission principale du service est d’assurer le paiement
des factures et l’encaissement des recettes découlant
des projets mis en place dans le cadre de la politique de
la collectivité.
27
ENGAGEMENTS SAISIS
2 569 soit une baisse de 7.25% par rapport à 2024
.
.
.
. VoIRIE
15 rues refaites
217 611.42 € TTC
24.6 tonnes de PATA (Point à temps) soit 11 000 m2 réfectionnés
85 tonnes d’enrobé à froid commandées pour 26 communes sur 41
21 communes - Marquage au sol en régie
1 691 € TTC Renouvellement de panneaux de signalisation
Fournitures et services
Jusqu’à 40 000 € Gré à gré
de 40 000 € à 221 000 €
MAPA (Marché à procédure adaptée)
Plus de 221 000 €
Appel d’offres (Procédure formalisée)
la commande publique correspond à l’ensemble des
contrats conclus à titre onéreux par un acheteur public
ou une autorité concédante ayant une mission de service
public, pour répondre à ses besoins en matière de tra-
vaux, de fournitures ou de services, avec un ou plusieurs
opérateurs économiques.
le service est scindé en 2 parties : une partie qui gère les
petites commandes de moins de 40 000 € et une autre
qui gère les marchés de plus de 40 000 €.
Ce service gère également les subventions, les assurances
et le volet administratif de la Voirie.
3 agents I 2.8 ETP
Travaux
Jusqu’à 40 000 € Gré à gré
de 40 000 € à 5 538 000 €
MAPA (Marché à procédure adaptée)
Plus de 5 538 000 €
Appel d’offres (Procédure formalisée)
28
pôle ADMINISTRATION GéNéRAle - SeRVICeS SUppORTS
SERVICE CoMMANDES pUBlIQUES/
ASSURANCES/VoIRIE INTERCoMMUNAlE
SEUIlS DE pRoCÉDURE ET DE pUBlICITÉ DES MARCHÉS pUBlICS
13 marchés MAPA
4 marchés appel d’offres
35 subventions
22 sinistres/assurances 29
SERVICE CENTRE AQUATIQUE
Responsable : Émily COUSIN-HEULINE
Assistante : Nathalie MASSUE
Agents administratifs et techniques : Romane DÉFOURNEAUX, Laura MATEUS,
Florence CHALAUX, Laura MARIE, Nathalie TAFFLET
Maîtres-nageurs sauveteurs : Mourad BEN-ALI, Dominique DUMORTIER, Vincent FILEUX,
Pierre-Jacques GAULTIER, Lucie MARIE, Julien SELLE
SERVICE CENTRE D'HÉBERGEMENT DU TRASpy (accueil et entretien) Responsable : Émily COUSIN-HEULINE
Agents techniques : Lucie HÉRÉDIA, Brigitte PIEL
Pages 29 à 31
pôle éQUIpeMeNTS
SpORTIFS eT De lOISIRS pRoVENANCE
58.91% des groupes viennent de Normandie
120 nuits louées
soit un taux d’occupation 33%
GîTE lE TRASpy
le gîte du Traspy, conçu pour accueillir des groupes, est
géré en régie par la communauté de communes dans le
cadre d’une convention de mandat signée avec les Gîtes
de France. Ces derniers se chargent de la gestion des
réservations et des locations. le personnel technique de
la communauté de communes assure l’entretien courant
du bâtiment, tandis qu’un agent dédié accueille les grou-
pes à leur arrivée et supervise leur départ. par ailleurs, un
agent d’entretien se charge du nettoyage des lieux pour
garantir un environnement toujours soigné et accueillant.
Doté d’une capacité d’accueil de 48 personnes, le gîte pro-
pose 13 chambres confortables, une salle de restauration
spacieuse, une cuisine entièrement équipée, un petit
salon chaleureux et une salle de détente idéale pour des
moments conviviaux.
SERVICE CENTRE D'HÉBERGEMENT
2 316 nuitées
58.83% 2 nuits I 17.65% 1 nuit I 11.76% 4 nuits
7.84% 3 nuits I 1.96% 5 nuits I 1.96% 9 nuits
à NoTER I Accueil de : 12 établissements scolaires du
territoire, 9 hors secteur ainsi que 3 établissements spécia-
lisés pour personnes à mobilité réduite, 2 crèches (Le
Nid de Cigognes et Petit à Petit), 2 Rpe du secteur, à savoir
Les Bout’zans (Thury-Harcourt-le-Hom) et Les Coquelicots
(Gouvix), l’association ApAnage, le SDIS du Calvados.
le centre aquatique dispose d’un bassin sportif et ludique,
d’un toboggan géant, d’une pataugeoire pour les plus
petits, ainsi qu'un Splash pad extérieur pendant la sai-
son estivale. pour la détente, un espace Bien-être avec
jacuzzi, sauna, hammam et une salle de relaxation sont
à disposition. Des activités adultes ou enfants comme
l'Aquagym, l'Aquabike, Bébés-nageurs ou Jardin aquati-
que sont proposés. Des cours de natation ou de perfec-
tionnement sont également possibles, le tout dans une
ambiance conviviale et chaleureuse.
pôle éQUIpeMeNTS SpORTIFS eT De lOISIRS
fRÉQUENTATIoN/ENTRÉES
79 233 scolaires compris
61 694 sans les scolaires
SERVICE CENTRE AQUATIQUE
BIlAN DU 1 er JANVIER
AU 31 DÉCEMBRE 2024
30
RECETTES
307 546.59 € TTC
20 408.70 € TTC
Scolaires
75 288.45 € TTC
Activités
188746.40 € TTC
Entrées 22 500 € TTC
Subventions
départementales
+ 603.04 € TTC
Redevances
distributeurs
.
. le service gère les plannings de réservation des
équipements sportifs du territoire communau-
taire, à savoir : un dojo situé sur la commune de
Gouvix (plus précisément à l’école), le gymnase du
Cingal, situé sur la commune de Bretteville-sur-
laize et le gymnase du Collège, situé sur la com-
mune de Bretteville-sur-laize.
pôle éQUIpeMeNTS SpORTIFS eT De lOISIRS
GyMNASES/
DoJo
31
oCCUpATIoN
DU DoJo
1% Ligue de l’enseignement
1% RPE
Les Coquelicots Gouvix
22%
Judo club du Cingal
26%
Boxe
oCCUpATIoN
DU GyMNASE
DU CINGAl
TEMpS
HoRS SColAIRE
2.30% Gym séniors
4.60% Collège UNSS
9,20%
Zam Zam B
5.75% FC Cingal
34.48%
Essor
du Val Clair
41.37%
BBC
50%
école
du Roselin
Gouvix
oCCUpATIoN
DU GyMNASE
DU CollèGE
TEMpS
HoRS SColAIRE
3.15%
Judo Club du Cingal
34.64%
Essor
du Val Clair
Pompiers 2.30%
62.21%
BBC
100% du temps scolaire
éCOLES
dU SECTEUR CiNGAL
Bretteville-sur-Laize,
Fresney-le-Puceux,
Gouvix, Barbery, Saint-
Germain-le-Vasson
100% du temps scolaire
COLLèGE
dU CiNGAL 32
SERVICE MAINTENANCE ET ExpERTISE BÂTIMENTS > Responsable : Philippe DENIAUX Agent technique : Julien JEANNE
ESpACES VERTS, BÂTIMENTS ET DÉCHETTERIES > Chef d’équipe : Mickaël HEULINE Adjoint : Yohan HEULINE - Agents : Christophe AUVRAY, Clément BÉHUE, Noémie CZAPLA, Franck DÉFOURNEAUX, Philippe DEGROOTE, Michel FOURREY, Kévin GRAFFET, Stéphane LAVILLE, Jacky PAPILLON, Jérôme PARIS, Olivier PIEDAGNEL, Denis LEHÉRICY, Jocelyn BENOIST, John STURM
Pages 32 à 35
pôle TeCHNIQUe floTTE
AUToMoBIlE
13 véhicules I 2 tracteurs
3 tracteurs-tondeuses
le service technique se décompose en 3 activités prin-
cipales : bâtiments (projets et maintenance), espaces
verts (entretien incluant les surfaces autour des bâti-
ments mais aussi certains sites spécifiques comme les
zones d’activité ou le site naturel de Château Ganne) et
déchetteries (2 sites ouverts à Thury-Harcourt-le-Hom
et à Saint-Rémy-sur-Orne). le service assure également
l’entretien des voiries communautaires (notamment les
travaux de réhabilitation) et l’entretien des chemins de
randonnées pédestre, équestre, VTT et Trail du territoire.
le service a également la charge d’un certain nombre
d’activités annexes, comme la gestion du parc matériel,
la logistique en lien avec les festivités (événements Office
de Tourisme, concerts, manifestations communales...) ou
avec l’activité des différents services de la collectivité
(service déchets ménagers, service affaires scolaires…).
pôle TeCHNIQUe
CoMpoSITIoN ETp DU SERVICE
pAR MISSIoN
3.75 agents ciblés Bâtiments
4.25 agents ciblés déchetteries
6 agents ciblés Espaces Verts
0.66 spécifique au chemin (fauchage + taille des haies)
1 chef d’équipe bâtiment/espaces verts
1 expert bâtiment/voirie
BÂTIMENTS
28 Surface totale :
30 106 m² dont 19 466 m² d’écoles,
2 900 m² de piscine,
2 010 m² de services,
1 100 m² de santé,
330 m² de tourisme,
3 600 m² de gymnases
700 m² de déchetteries
ESpACES VERTS
Surfaces de tonte :
25 830 m²
Linéaire de taille :
4 225 ml
120 arbres à entretenir/élaguer
à ENTRETENIR
VoIRIE
620 km et 117 diCT traitées
études et travaux :
28 rendez-vous
CHEMINS
350 km (randonnée pédestre, VTT,
équestre, Trail : fauchage,
taille haies/arbres, entretien
du jalonnement)
33
> pôle TeCHNIQUe
8468.50 heures
34
>
TEMpS pASSÉ pAR ÉQUIpE pAR TypE DE SITE
RÉpARTITIoN
DE l'ACTIVITÉ
DE l'ÉQUIpE
BÂTIMENTS
0,69 % Gymnases RPE PSLA
9,71% divers
7,37% Piscine
27,43% écoles
8,26%
Maison
de Services
12,88% Sites
touristiques
et festivités
33,66%
déchetteries
ÉQUIpE BÂTIMENTS
5706.50 heures
RÉpARTITIoN
DE l'ACTIVITÉ
DE l'ÉQUIpE
ESpACES VERTS
11,23% ZA
24,78%
Chemins
29,36% écoles
34,63%
Autres
sites
ÉQUIpE ESpACES VERTS SéCURiTé
3 commissions de Sécurité ERP
SUiVi PROdUCTiON PHOTOVOLTAïQUE
6 sites : 190 relevés
Préparation et suivi des chantiers scolaires
et PSLA (fibre, réseaux, voirie).
interventions en électricité, chauffage,
maintenance CTA et informatique.
Mise en place d’un organigramme de clés
pour 2 sites prioritaires
pôle TeCHNIQUe
35
83 soit 1 447 heures
CHANTIERS RÉAlISÉS EN RÉGIE
déPLOiEMENT FiBRE
Visites poses et routes
optiques/routeurs sur 2 sites
CONSULTATiON, CAHiER dES CHARGES
ET éTUdES (BÂTIMENT VOIRIE)
4 dossiers
TRAVAUx iNVESTiSSEMENT
école Paul Héroult à Thury-Harcourt-le-Hom,
école du Cerisier à Fresney-le-Puceux,
cuisine de proximité aux Moutiers-en-Cinglais,
Maison de Services à Bretteville-sur-Laize
SUiVi PETiTS TRAVAUx
Centrale de traitement d’air école
des Quatre Vents à Bretteville-sur-Laize,
sobriété énergétique sur les bâtiments
communautaires
ExpERTISE BÂTIMENT MAISoN DE SERVICES Thury-Harcourt-le-Hom
Secrétariat de la communauté de communes : 4 rue Docteur Gourdin - 14220 Thury-Harcourt-le-Hom
Tél. 02 31 79 61 61 - Fax 02 31 79 22 34 - cdc@cingal-suissenormande.fr - www.suisse-normande.com -
lundi, mardi et jeudi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h - Mercredi et vendredi de 8h30 à 12h
Saint-Lambert
Cauville
Culey-le-Patry
Acqueville
Placy
Croisilles
Espins
Fresney-
le-Vieux
Cesny-Bois-
Halbout
Les Moutiers-
en-Cinglais Saint-Laurent-de-Condel
Boulon
Mutrécy
Grimbosq
Trois-Monts
Goupillières
Ouffières
Moulines
Saint-Germain-
le-Vasson
Barbery
Bretteville-
sur-Laize
Fresney
le-Puceux
Bretteville-
le-Rabet Soignolles
Le Bû-
sur-Rouves
Estrées-
la-Campagne Grainville-
Langannerie
Cintheaux
Saint-Sylvain
Cauvicourt
Gouvix
Urville
Le Vey
Clécy
Saint-Omer
Saint-Rémy-
sur-Orne
Le Bô
Donnay
Meslay
Angoville
Martainville
Esson
Combray
Tournebu
Cossesseville
La Pommeraye
L ’
O R
N E
Caumont-sur-Orne
Saint-Martin-de-Sallen
Hamars
Curcy-sur-Orne
Thury-
Harcourt
Cesny-les-Sources
Montillières-
sur-Orne Thury-Harcourt-le-Hom
labellisée France Services