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Document publié le Mardi 1 janvier 2019
Lien du pdf (unknown - Métropole - Clermont Auvergne - DEL20190405 093)
Thèmes du document : Sport, Handicap et inclusivité, Éducation,
+
clermont
auvergne
métropole
E L Liberé » Égatiné + Fraternité
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Préfecture du
Puy-de-Dôme
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBERATIONS
Séance présidée par Olivier BIANCHI Date de la convocation : 29/03/19
SPORTS : DEMANDES DE SUBVENTIONS 2019
DÉLIBÉRATION N° DEL20190405_093
Commission principale : 8 COMMISSION SPORTS
Rapporteur : - -.
Le Conseil métropolitain de la Métropole clermontoise s'est réuni le 5 avril 2019 à 08 H 15 Avenue de l'Union Soviétique à Clermont-Ferrand.
Conseiller(e)s présent(e)s :
Olivier BIANCHI, Bertrand PASCIUTO, Roger GARDES, Pierre RIOL, Hervé PRONONCE, Didier LAVILLE, Jean-Marc MORVAN, François RAGE, Christine DULAC-ROUGERIE, Odile VIGNAL, Cyril CINEUX, Isabelle LAVEST, Laurent GILLIET, Alain DUMEIL, Michel BEYSSI, Laurent MASSELOT, René DARTEYRE, Michel SABRE, Jean ALBISETTI, Henri GISSELBRECHT, Laurent GANET, Laurent BRUNMUROL, Martine BELLEROSE, Marianne SIMEON, Aline FAYE, Nadia FORTE-VIGIER, Jocelyne CHALUS, Jacqueline BOLIS, Marie-José TROTE, Pierre BORDES, Julie DUVERT, Michel LACROIX, Chantal LAVAL, Annie LEVET, Didier MULLER, Cécile AUDET, Saïd BARA, Grégory BERNARD, Valérie BERNARD, Marion CANALES, Sondès EL HAFIDHI, Pascal GUITTARD, Françoise NOUHEN, Simon POURRET, Dominique ADENOT, Géraldine BASTIEN, Jean-Pierre BRENAS, Édith CANDELIER, Nadia GUERMIT-MAFFRE, Christiane JALICON, Nicolas BONNET, Dominique ROGUE-SALLARD, Pierre MIQUEL, Jérôme GODARD, Florent NARANJO, Gérard BOHNER, Jean- Christophe CERVANTÈS, Magali GALLAIS, Nicole PRIEUX, Sylviane TARDIEU, Claire JOYEUX, Monique POUILLE, Michel RENAUD, Sylvie DI NALLO, Danielle MISIC, Martine MICHEL, Véronique PRIEUR, Blandine GALLIOT, Martine FAUCHER, Michel MIRAND, Chantal LELIÈVRE, Claude PRACROS, Agnès DESEMARD
Conseiller(e)s ayant donné pouvoir :
Louis GISCARD D'ESTAING pouvoir à Jean-Marc MORVAN
René VINZIO pouvoir à Martine FAUCHER
Marcel ALEDO pouvoir à Hervé PRONONCE
Flavien NEUVY pouvoir à Jocelyne CHALUS
François SAINT-ANDRÉ pouvoir à Dominique ROGUE-SALLARD
Jérôme AUSLENDER pouvoir à Cécile AUDET
Philippe BOHELAY pouvoir à Didier MULLER
Dominique BRIAT pouvoir à Pascal GUITTARD
Jean-Pierre LAVIGNE pouvoir à Christiane JALICON
Patricia GUILHOT pouvoir à Florent NARANJO
Marie-Jeanne RAYNAL pouvoir à Danielle MISIC
Conseiller(e)s excusé(e)s :
François BARRIÈRE, Anne FAUROT, Antoine RECHAGNEUX, Olivier ARNAL, Grégory LÉPÉE
N° DEL20190405_093
1/59
Direction des Sports / 4705
CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE
CONSEIL MÉTROPOLITAIN DU 5 AVRIL 2019 À 08 H 15
Conseillers en
exercice :
89
Conseillers
présents :
73
Conseillers
représentés :
11
Total votants :
84 CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE
COMMISSION SPORTS du 13 mars 2019
BUREAU du 22 mars 2019
CONSEIL MÉTROPOLITAIN du 5 avril 2019
Direction des Sports / 4705
Marlène QUINET
SPORTS : DEMANDES DE SUBVENTIONS 2019
L'enveloppe budgétaire relative aux subventions de fonctionnement et pour l'organisation de manifestations sportives en 2019 s'élève à 1 477 400 €.
Ce montant est inscrit sur la ligne d'imputation : SP1 – 65748 – SP.
Les demandes de subventions de fonctionnement pour l'année 2019 sont les suivantes :
Clubs évoluant dans une structure
métropolitaine
Equipement
concerné
Nombre de
licenciés
Budget
2018/2019
Subvention
2018
Demande
2019
Avis de la
commission
Athlétisme
Clermont Athlétisme Auvergne
Niveau élite (maintien)
Stadium Jean-
Pellez 1 007 438 000 € 200 000 € 240 000 € 220 000 €
Danse sur glace
Auvergne Clermont Danse sur Glace
Niveau interrégional à international Patinoire 240 299 788 € 7 000 € 10 000 € 10 000 €
Football
Clermont Foot 63 association
Section féminine
Championnat régional 1 (maintien)
Stade Gabriel-
Montpied 140 108 615 € 25 000 € 40 000 € 25 000 €
Clermont Foot 63 association
Centre de formation
Stade des
Gravanches 60 751 227 € 90 000 € 90 000 € 90 000 €
Hockey sur glace
Hockey Clermont Communauté
Auvergne
Division 2 (maintien)
Patinoire 321 524 200 € 130 000 € 140 000 € 130 000 €
Judo
Clermont Auvergne Judo
Division 1 et 2 en individuel et équipe
Stade Gabriel-
Montpied 30 83 000 € 12 000 € 12 000 € 10 000 €
Omnisports
Association Sportive Montferrandaise
Centre de formation
Stade des
Gravanches 50 4 955 000 € 140 000 € 140 000 € 140 000 €
Patinage artistique
Clermont Auvergne Patinage Artistique
Tous niveaux Patinoire 360 313 266 € 7 000 € 25 000 € 12 000 €
Clubs métropolitains Nombre de Budget Subvention Demande Avis de la
N° DEL20190405_093
2/59
Direction des Sports / 4705 licenciés 2018/2019 2018 2019 commission
Canoë kayak
Clermont Communauté Canoë Kayak
Niveau départemental à national 70 51 000 € 20 000 € 30 000 € 20 000 €
Handball
Handball Clermont Auvergne Métropole 63
Championnat de France Nationale 1 Féminine (montée) 87 502 300 € 50 000 € 100 000 € 90 000 €
Clubs uniques dans leur discipline Nombre de licenciés Budget 2018/2019 Subvention 2018 Demande 2019 Avis de la commission
Base Ball
Base Ball et Softball Club Clermontois
Division Nationale Masculine 1 senior (montée) 167 173 900 € 25 000 € 30 000 € 25 000 €
Football américain
Clermont Football Américain Les Servals
Division Nationale 3 (maintien) 178 51 000 € 23 000 € 23 000 € 23 000 €
Rugby
ASM Romagnat Rugby Féminin
Première Division Elite 1 Top 8 Rugby à XV (maintien) 136 245 130 € 60 000 € 60 000 € 60 000 €
Sport universitaire
Clermont Université Club
Niveau amateur et loisirs 1 514 1 245 000 € 35 000 € 45 000 € 35 000 €
Clubs de niveau national de la Métropole Nombre de licenciés Budget 2018/2019 Subvention 2018 Demande 2019 Avis de la commission
Badminton
Le Volant des Dômes
Division Nationale 2 (maintien) 219 149 590 € 8000 € 8 000 € 8 000 €
Basket Ball
Basket Ball Cournon d'Auvergne
Division Nationale Féminine 2 (montée) 326 175 870 € 8 000 € 18 000 € 16 000 €
Cyclisme
Lempdes BMX Auvergne
Division Nationale 1 (maintien) 161 140 000 € 25 000 € 30 000 € 25 000 €
Vélo Club Cournon d'Auvergne
Division Nationale 1 (maintien) 130 468 300 € 15 000 € 20 000 € 15 000 €
Handball
Handball Club Cournon Auvergne
Division Nationale masculine 2 (montée) 386 298 800 € 6 000 € 50 000 € 16 000 €
Tennis de Table
Espérance Ceyratoise Tennis de Table
Division Nationale 3 (maintien) 82 46 120 € 4 000 € 4 000 € 4 000 €
Volley Ball
AL FJEP de Cébazat (UGS Riom / Cébazat)
Division Nationale Masculine 3 (maintien) 95 172 435 € 6 000 € 6 000 € 6 000 €
Volley Ball Club Chamalières
Division Professionnelle Féminine Ligue A (maintien) 139 689 400 € 170 000 € 185 000 € 185 000 €
Sections handisport Nombre de Budget Subvention Demande Avis de la
N° DEL20190405_093
3/59
Direction des Sports / 4705 licenciés 2018/2019 2018 2019 commission
Hockey
HCCA Para Ice Hockey (ex Arverne Handi Hockey)
Tous niveaux 20 10 650 € 3 500 € 3 500 € 3 500 €
Multisports
Comité Départemental Handisport 63
Tous niveaux 160 21 500 €
Pas de
demande 5 000 € 0 €
Paratriathlon
Plexus Power
National et international 1 35 500 €
Pas de
demande 3 000 € 3 000 €
Torball et basket fauteuil
Club Arverne Handisport
National 77 58 500 € 4 000 € 10 000 € 6 000 €
Demandes autres clubs Nombre de licenciés Budget 2018/2019 Subvention 2018 Demande 2019 Avis de la commission
Bowling
Sport Bowling Auvergne Club
Niveau régional 37 9 905 €
Pas de
demande 1 000 € 0 €
Cyclisme
Etoile Cycliste de Clermont-Ferrand
Tous niveaux 140 48 327 €
Pas de
demande 5 000 € 0 €
Gymnastique
Gym à tout coeur
Tous niveaux 42 7 850 €
Pas de
demande 300 € 0 €
Handball
Handball Ceyrat
Départemental 110 43 180 €
Pas de
demande 1 000 € 0 €
Autre demande Budget 2018/2019 Subvention 2018 Demande 2019 Avis de la commission
Campus Performance Formation Arténium 379 950 € Pas de demande 40 000 € 40 000 €
Les demandes de subventions pour l'organisation de manifestations sportives en 2019 sont les suivantes :
Clubs Manifestation Date de la manifestation Budget Subvention 2018 Demande 2019 Avis de la commission
Cyclisme
Association pour le Cyclisme Elite
dans l'Agglomération
Clermontoise
Circuit des
communes de la
vallée du Bédat 2019
3 mars 2019 15 995 € 2 000 € 2 000 € 2 000 €
Association pour le Cyclisme Elite
dans l'Agglomération
Clermontoise
Durtorccha 2019 1er juin 2019 12 050 € 2 000 € 2 000 € 2 000 €
N° DEL20190405_093
4/59
Direction des Sports / 4705 BMX Club Cournon
Championnat
Auvergne-Rhône-
Alpes de BMX
Du 3 au 5 mai
2019 29 400 €
Pas de
demande 4 000 € 0 €
Football
Club Sportif de Pont du Château
Football
Tournoi préliminaire
Pitchoun Cup
20 et 21 avril
2019 3 000 €
Pas de
demande 3 000 € 0 €
Club Sportif Artistique et des
Loisirs de la Gendarmerie de
Clermont-Ferrand
30ème tournoi de
football 16 mai 2019 5 700 €
Pas de
demande 3 000 € 0 €
Handball
Ligue Auvergne Rhône-Alpes
Handball
Golden League
Féminine de
Handball 2019
21 mars 2019 185 000 € Pas de demande 20 000 € 15 000 €
Lutte
Association Sportive
Montferrandaise – section lutte
Trophée des Volcans
Jeunesse 27 avril 2019 13 650 €
Pas de
demande 2 000 € 0 €
Pétanque
Clermont Pétanque Auvergne
Mondial des
Volcans / Masters de
pétanque 2019
Du 24 au 28
juillet 2019 152 000 € 10 000 € 14 000 € 10 000 €
Squash
Squash des Volcans 6
ème Open
international féminin
Du 23 au 26
mai 2019 23 500 €
Demande
refusée 3 000 € 0 €
Trail
Association Grand Trail de
Clermont
Grand Trail de
Clermont 2019
7 septembre
2019 37 970 € 20 000 € 15 000 € 15 000 €
Le Conseil métropolitain, après en avoir délibéré, décide à l'unanimité :
de valider les montants de subventions proposés suivants :
Subventions – Fonctionnement 2019
Clermont Athlétisme Auvergne 220 000 € Lempdes BMX Auvergne 25 000 €
Auvergne Clermont Danse sur Glace 10 000 € Vélo Club Cournon d'Auvergne 15 000 €
Clermont Foot 63 Association (section féminine) 25 000 € Handball Club Cournon Auvergne 16 000 €
Clermont Foot 63 Association (centre de formation) 90 000 € Espérance Ceyratoise Tennis de Table 4 000 €
Hockey Clermont Communauté Auvergne 130 000 € AL FJEP de Cébazat (volley ball) 6 000 €
Clermont Auvergne Judo 10 000 € Volley Ball Club Chamalières 185 000 €
Association Sportive Montferrandaise 140 000 € HCCA Para Ice Hockey 3 500 €
Clermont Auvergne Patinage Artistique 12 000 € Comité Départemental Handisport 63 0 €
Clermont Communauté Canoë Kayak 20 000 € Plexus Power 3 000 €
Handball Clermont Auvergne Métropole 63 90 000 € Club Arverne Handisport 6 000 €
Base Ball et Softball Club Clermontois 25 000 € Sport Bowling Auvergne Club 0 €
Clermont Football Américain Les Servals 23 000 € Etoile Cycliste de Clermont-Ferrand 0 €
ASM Romagnat Rugby Féminin 60 000 € Gym à tout coeur 0 €
Clermont Université Club 35 000 € Handball Ceyrat 0 €
N° DEL20190405_093
5/59
Direction des Sports / 4705 Le Volant des Dômes 8 000 € Campus Performance Formation Arténium 40 000 €
Basket Ball Cournon d'Auvergne 16 000 €
Subventions – Manifestations 2019
Association pour le Cyclisme Elite de
l'Agglomération Clermontoise
Circuit des communes de la Vallée du Bédat 2019
2 000 € Ligue Auvergne Rhône-Alpes Handball
Golden League Féminine de Handball 2019
15 000 €
Association pour le Cyclisme Elite de
l'Agglomération Clermontoise
Durtorrcha 2019
2 000 € Association Sportive Montferrandaise – section
lutte
Trophée des Volcans Jeunesse
0 €
BMX Club Cournon
Championnat Auvergne Rhône-Alpes de BMX
0 € Clermont Pétanque Auvergne
Mondial des Volcans / Masters de pétanque 2019
10 000 €
Club Sportif de Pont du Château Football
Tournoi préliminaire Pitchoun Cup
0 € Squash des Volcans
6ème Open international féminin
0 €
Club Sportif Artistique et des Loisirs de la
Gendarmerie de Clermont-Ferrand
30ème tournoi de football
0 € Association Grand Trail de Clermont
Grand Trail de Clermont 2019
15 000 €
d'autoriser le Président, ou son représentant, à signer tous les documents nécessaires à l'exécution de la présente délibération (lignes d'imputation SP1 – 65748 - SP).
TOTAL VOTANTS : 84 = 73 Conseillers Présents + 11 Représentés - 0 Non participation
TOTAL DES VOIX EXPRIMÉES : 84 = Pour : 84 + Contre : 0
Abstention : 0
Pour ampliation certifiée conforme,
Le Président,
Pour le Président et par délégation
La Vice-Présidente
Christine DULAC ROUGERIE
N° DEL20190405_093
6/59
Direction des Sports / 4705 ANNEXE
. DEMANDES DE SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT 2019
1. Clubs évoluant dans une structure métropolitaine
+ Athlétisme
‘+ __ Clermont Athlétisme Auvergne — Stadium Jean-Pellez (niveau élite - maintien)
Le Clermont Athlétisme Auvergne à été créé en 2002 suite à la réunion des deux principaux clubs d'athlétisme de la
ligue : la section athlétisme du Stade Clermontois et l'AS Montferrandaise.
Ouvert aux autres clubs de l'agglomération, il a ensuite recueilli l'adhésion de l'Espérance Ceyratoise, du Foyer des
Jeunes et d'Education Populaire - Lempdes et de l'Entente Athlétique Cournon-Pérignat. Ces cinq entités constituent
des sections locales du club. En 2016, l'Entente Athlétique Cournon-Pérignat est devenue l'Athlétisme Club Cournon
d'Auvergne, et la section Foyer des Jeunes et d'Education Populaire - Lempdes a été remplacée par Lempdes
Athlétisme et Loisirs.
Cette association a pour objet la pratique de l'athlétisme (activités de loisir, compétition et entraînement),
l'organisation de manifestations d'envergure ainsi que le développement de la solidarité entre ses membres.
Son objectif est double :
- contribuer à la formation de l'élite athlétique nationale avec la participation de grands athlètes du club aux
grands rendez-vous nationaux et internationaux, avec en ligne de mire les Jeux Olympiques de Tokyo (2020),
- poursuivre sa politique de diversification de l'offre à destination de tous les publics, du baby athlé à l'athlé
santé en passant par le développement accru du handisport.
Le Clermont Athlétisme Auvergne compte 1 007 licenciés. Evoluant en Elite A (parmi les 8 premiers clubs de France), il
s'est classé 4°"° au classement national des clubs de la Fédération Française d'Athlétisme en décembre 2018.
Ses résultats sportifs sont les suivants :
- Résultats par équipe :
- Championnat de France de cross country : 2 médailles par équipe.
- Interclubs élite : 4°" club français (meilleur classement du club depuis sa création).
- Coupe de France : 8 équipes qualifiées, 7 podiums obtenus.
- Interclubs nationaux jeunes : 3°"* chez les filles et 7°" chez les garçons.
- Résultats individuels :
- Classement individuel par catégorie : 5 internationaux, 63 nationaux et 100 interrégionaux.
- Championnat de France hors élite : 139 qualifiés dont 47 finalistes et 26 podiums.
- Championnat de France élite : 33 qualifiés dont 21 finalistes et 9 podiums.
- Championnats d'Europe : un médaillé de bronze au saut à la perche, 2 qualifiés (saut à la perche et
décathlon).
- 25 athlètes sont listés « haut niveau ».
L'association organise où co-organise avec ses actions locales diverses manifestations d'envergure telles que le All Star
Perche et le meeting d'épreuves combinées X-Athlétics. Cette dernière a été une réussite sportive en 2018 car elle s'est
classée premier meeting indoor.
A noter que le logo de Clermont Auvergne Métropole est présent sur tous les équipements sportifs (maillots et
brassières de compétition, sur les podiums) ainsi que sur tous les supports de communication (banderoles, affiches,
courrier, site internet).
Au-delà de la pratique compétitive, le club poursuit son rôle éducatif et social : aide à la formation (sport ou
encadrement) des jeunes entraîneurs et athlètes, suivi médical, mise en place de conventions avec des établissements
scolaires/universitaires pour ses licenciés, aide aux autres clubs de la Métropole et le Comité Départemental
d'Athlétisme.
Les objectifs de l'association pour la saison sportive en cours sont les suivants :
- Volet sportif :
- au niveau collectif: accéder au podium pour l'équipe masculine de cross et qualifier des équipes
féminines et jeunes ; se maintenir en élite A (interclubs élite) ; qualifier 6 à 8 équipes avec 3 à 5 podiums
à la Coupe de France ; qualifier 2 équipes à la finale nationale au Challenge d'équipe d'athlétisme.
- au niveau individuel :
- obtenir des sélections internationales aux Championnats d'Europe de cross, aux Championnats
d'Europe en salle, aux Championnats du Monde de cross, de trail, aux Championnats d'Europe de
urse de montagne, aux Championnats d'Europe junior et espoir, et aux Charmpiurmiats uu miunue N° DEL20190405_093 7/59 Direction des Sports / 4705 plein air.
- maintenir le nombre de qualifiés et de podiums aux différents Championnats de France.
- Partenariat Potentiels Olympiques (PO) : le club compte une dizaine d'athlètes au potentiel olympique
2020/2024. Sollicités par d'autres clubs, l'objectif du Clermont Athlétisme Auvergne est de les conserver
en les accompagnant plus spécifiquement sur les prochaines années : aide renforcée à la pratique
sportive, matérielle, conditions d'entraînement, stages.
- Volet éducatif :
- favoriser l'acquisition des valeurs de solidarité, de respect des autres, d'éthique, et des règles au travers
des entraînements dispensés par les entraîneurs qualifiés du club et des compétitions.
- inciter les jeunes athlètes à suivre des formations diplômantes (premier degré d'entraîneur et / ou juge).
- Volet social :
- ouvrir la pratique de l'athlétisme au plus grand nombre en variant les disciplines (découverte, loisir et
compétition, handisport, athlétisme santé, baby athlé, piste, hors stade) en proposant des horaires et des
lieux de pratique diversifiés (Stadium Jean-Pellez et autres équipements de la Métropole).
- Volet économique : L'association emploie 5 salariés (2 administratifs et 3 sportifs). Lors d'organisation de
manifestations d'envergure, elle favorise la venue d'athlètes et d'entraîneurs extérieurs qui séjournent à
Clermont-Ferrand (hôtels, restaurants) et participe ainsi à la promotion des équipements sportifs de la
Métropole.
Afin de poursuivre ses actions et son développement sportif au plus haut niveau, le club sollicite auprès de Clermont
Auvergne Métropole, pour la saison sportive 2018 / 2019, une subvention de 240 000 €.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats | Vente produits finis, prestations, marchandises
| Fournitures d'entretien et petit équipement | 500 € | Produits des activités annexes | 11 000 €
Autres fournitures 20 000 € | Subventions sollicités
Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole — | 240 000 €
Fonctionnement et Tokyo 2020
Assurance | 3 500 € Région Auvergne-Rhône-Alpes | 82 000 €
Documentation 850 € Département du Puy-de-Dôme 20 000 €
Divers 400 € Communes | 20 000 €
| Autres services extérieurs Autres aides, dons ou subventions affectées 27 500 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 14 400 € | Autres produits de gestion courante | 22 100 € Dont cotisations 17 000 €
Publicités, publications 500 € Produits financiers 400 €
Déplacements, missions et réceptions | 111 980 € | Contributions volontaires en nature
Frais postaux et télécommunication 1 750 € | Bénévolat 10 000 €
Services bancaires, autres | 2 000 € Dons en nature | 5 000 €
Charges de personnel
| Rémunération du personnel 81 030 €
Charges sociales 29 970 €
| Autres charges de gestion courante 148 120 €
| Charges exceptionnelles 8 000 €
| Emplois contributions volontaires en nature
| Secours en nature 5 000 €
Personnel bénévole 10 000 €
TOTAL | 438 000 € TOTAL 438 000 €
Avis de la commission : Favorable 220 000 €, répartis comme suit :
- Subvention de fonctionnement 2019 : Favorable 160 000 €
- Subvention élite Tokyo 2020 : Favorable 60 000 €
N° DEL20190405_093
8/59
Direction des Sports / 4705 + Danse sur glace
+ Auvergne Clermont Danse sur Glace — Patinoire (niveau inter-régional à international)
L'association Auvergne Clermont Danse sur Glace développe l'activité « danse sur glace » en solo et en couple. Elle
propose une offre relativement diversifiée : initiation enfants, compétiteurs enfants et adolescents, adultes loisir et
compétition. Elle hisse régulièrement des couples au niveau de compétition international. En témoignent notamment
les Champions de France, les quadruples Champions d'Europe, doubles Champions du Monde, Vice-Champions du
Monde, Vice-Champions Olympiques 2018, Gabriella Papadakis et Guillaume Cizeron. Elle compte aussi parmi ses
effectifs Malène Niquita et Jaime Morcuende, Champions d'Espagne.
L'association est la seule structure dans la Métropole à proposer cette discipline. Elle enregistre ainsi des résultats
sportifs à tous les niveaux (régional, national et international).
L'association s'est engagée dans des missions visant un large public et développe une offre relativement diversifiée :
pratiques d'initiation, de compétitions, de loisirs auprès des « babys », des enfants, des adolescents et des adultes. Elle
mène aussi des actions d'intégration auprès des personnes handicapées et des enfants provenant des quartiers
sensibles. L'augmentation du nombre d'initiateurs associée à une hausse du nombre des licenciés permet une
détection accrue de futurs compétiteurs et pré-compétiteurs.
Les objectifs prioritaires de l'association sont :
- augmenter le nombre d'initiateurs bénévoles encadrés et formés (demande d'une formation au Brevet
d'Initiateur Fédéral à la Ligue d'Auvergne des Sports de Glace),
- augmenter l'effectif des groupes compétitifs, ce qui implique la fidélisation des enfants de 7 à 14 ans,
- accompagner les compétitions de niveau régional, national, international et celles des adultes,
- encadrer la pratique de loisir des adolescents et adultes,
- augmenter le nombre global de licenciés avec une stabilisation à 240 adhérents.
Pour la saison sportive en cours, ses objectifs sont les suivants :
- Volet sportif :
- détection de futurs compétiteurs et pré-compétiteurs grâce à l'augmentation du nombre d'initiateurs.
- Volet éducatif :
- continuer à fournir auprès de la société Ice des tenues à l'effigie du club pour tous les niveaux de
compétiteurs avec obligation de les porter lors des compétitions afin d'être identifiables et montrer
l'esprit d'équipe du club.
- former un maximum de couples.
- Volet social :
- malgré son recours aux bénévoles, l'association compte 3 salariés pour encadrer les licenciés.
- Volet économique :
- maintenir le nombre de licenciés et de compétiteurs.
- rechercher de nouveaux sponsors.
Dans le budget prévisionnel 2018/2019 ci-dessous, une demande de subvention de 50 000 € est faite auprès de
Clermont Auvergne Métropole, répartie comme suit :
- 10 000 € : subvention de fonctionnement 2018/2019
- 40 000 € : subvention pour le soutien au sport de haut niveau.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses | Montant Recettes Montant
| Achats | | Vente de produits finis, prestations de |
service, marchandises
| Achats d'études et de prestations de services | 5 900 € | Prestations de service | 92876€
| Achats non stockés matières et fournitures 5 000 € | Vente de marchandises | 3 000 €
Fournitures d'entretien et petit équipement | 1450€ | Produits des activités annexes | 11 000 €
Autres fournitures 9 500 € | Subventions sollicitées |
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole — | 10 000 €
Fonctionnement
Locations 3 400 € | Clermont Auvergne Métropole — Soutien au | 40 000 €
sport de haut niveau
Entretien et réparation 700 € Département du Puy-de-| N° DEL20190405_093 9/59
Direction des Sports / 4705 Assurance 650 € CNASEA 5 000 €
Autres services extérieurs | Autres aides, dons ou subventions affectées 1 500 €
Rémunérations intermédiaires et honoraires | 5 500 € | Autres produits de gestion courante | 18 000 € dont cotisations 6 000 €
Publicités, publications 3 680 € Produits financiers 230 €
Déplacements, missions et réceptions | 51 000 € | Transfert des charges | 1 500 €
Frais postaux et télécommunication 1 300 € | Contributions volontaires en nature |
Services bancaires, autres 650 € Prestations en nature 106 682 €
Impôts et taxes
| Autres impôts et taxes | 4 500 €
Charges de personnel
| Rémunération du personnel | 43 200 €
Charges sociales 34 560 €
Autres charges de personnel 280 €
| Autres charges de gestion courante | 20 100 €
Charges financières | 230 €
Charges exceptionnelles | 220 €
Dotation aux amortissements 1 286 €
Emplois contributions volontaires en nature
Mise à disposition gratuite de biens et 106 682 €
prestations
TOTAL 299 788 € TOTAL 299 788 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 10 000 €
+ Football
+ Clermont Foot 63 Association — Section féminine — Stade Gabriel-Montpied (Championnat
Régional 1 - maintien)
La section féminine de l'association Clermont Foot 63 compte 140 licenciées dont 64 du Clermont Foot 63 et 76 de
l'Entente Cébazat Clermont Foot Féminin — Entente Cébazat 2C2F (150 licenciées lors de la saison sportive passée).
La démarche du Clermont Foot 63 Association est liée à la formation et l'éducation de la pratique sportive du football.
Son projet consiste à accompagner sur le plan sportif mais aussi scolaire les joueuses les plus jeunes U6/U15. Les
joueuses de l'équipe senior sont elles aussi soutenues dans leurs recherches de formation professionnelle en vue
d'une reconversion, ou bien à la recherche d'un emploi car toutes ont un profil « amateur ».
Trois équipes du Clermont Foot 63 sont issues du projet de mutualisation avec Aulnat Sportif et Cébazat Sports.
L'équipe senior B et l'équipe des U18 constitueront l'effectif de l'équipe première dans les prochaines années. Au total,
60 licenciées des catégories U16 à senior sont concernées. Leurs compétitions se déroulent sur les installations du
Stade Gabriel-Montpied, du Stade Leclanché ou le Stade Maurice Ducourtial à Aulnat.
Par ailleurs, l'entente de Cébazat Clermont Foot Féminin permet à 90 jeunes filles U6/U15 de se produire sous les
couleurs de l'entente sur les installations de Cébazat Sports. Elles se forment en attendant que les meilleures d'entre
elles abondent dès 16 ans les effectifs du Clermont Foot 63, où ceux d'autres clubs de la Métropole pouvant bénéficier
de ces apports.
L'ambition du club pour la section féminine est de reconquérir sa place en Division 2 et d'intensifier ses efforts afin de
permettre aux plus jeunes de se réaliser au niveau du football et au niveau scolaire. A cet effet, 10 d'entre elles
viennent de rejoindre le dispositif « Lycée de tous les talents » leur permettant de mieux gérer leur parcours grâce à un
aménagement du temps d'étude en vue de leur réussite scolaire et une prise en compte des contraintes liées à
l'apprentissage du football. Une montée en puissance s'impose afin de mieux les accompagner dans le soutien scolaire
r oueuses les plus en difficulté, dans l'amélioration des conditions liées à leur ...._.2.. LL Lee, 1 N° DEL20190405_093 10/59
Direction des Sports / 4705 mais aussi dans le domaine médical afin d'étendre le suivi aux 3 équipes du Clermont Foot 63.
Les objectifs du club pour la section féminine sont les suivants :
- Volet sportif :
- reconquérir une place en Division 2 pour l'équipe féminine senior A.
- former de plus en plus de jeunes filles appelées à rejoindre le groupe senior élite (7 jeunes ont intégré le
groupe cette année).
- Volet éducatif :
- proposer aux plus jeunes joueuses qui sont encadrées par des éducateurs diplômés un discours
évoquant les valeurs que le club souhaite leur voir porter : respect et solidarité afin de favoriser le « bien
vivre ensemble ».
- développer le sentiment de confiance en soi afin d'exister pleinement face au regard des autres jeunes
de leur âge.
- Volet social :
- être attentif aux enfants dont l'entourage familial pourrait être fragilisé.
- repérer les cas particuliers afin de proposer des solutions adaptées.
- à travers le dispositif « Sport, école et citoyenneté » et en collaboration avec les maisons de quartier,
sensibiliser les jeunes filles à la pratique du football, tenter d'en développer son enracinement et
favoriser la mixité filles / garçons.
- Volet économique :
- assurer l'équilibre budgétaire.
- ne pas s'engager vers des solutions intenables d'un point de vue financier.
- garantir à la section féminine les moyens adéquats à son bon fonctionnement (parité avec les équipes
masculines) aux niveaux des moyens humains et matériels, des transports, des installations proposées
pour leurs entraînements où matchs de compétition.
Afin de continuer à jouer un rôle moteur au service du développement du football féminin au sein de la Métropole,
l'association Clermont Foot 63 sollicite une subvention de fonctionnement de 40 000 € auprès de Clermont Auvergne
Métropole.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Effectifs de la section féminine : 64 licenciées Clermont Foot et 76 licenciées Entente Cébazat 2C2F
Dépenses Montant Recettes Montant
Accompagnement joueuses | 6532€ | Refacturation licences | 9 765 €
| Rémunération staff technique | 10 900 € | Subvention Clermont Auvergne Métropole | 40 000 €
| Rémunération entraineur | 14 000 € | Subvention Conseil départemental | 7 000 €
| Prime championnat joueuses | 8 000 € | Autres financements par le club | 47 300€
| Organismes sociaux | 3 000 € | FFF déplacements supplémentaires | 4 550 €
Achat pharmacie | 400 € | |
| Suivi médical | 5340€
| Equipements | 9 340 €
| Nettoyage maillots | 1 200 €
| Frais réception | 1230€
| Frais déplacements matchs de championnat | 25 000 €
| Frais déplacements dirigeants 2 500 €
| Redevance 2C2F Filles | 7 000 €
| Redevance Aulnat Filles 1 200 €
| Engagement Fédération Française Football | 3373 €
| Divers 2100 €
| Frais arbitrage | 5 000 €
Frais déplacement Coupe de France 2 500 €
| TOTAL | 108 615 € | TOTAL | 108 615 €
is de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 25 000 € N° DEL20190405_093 11/59 Direction des Sports / 4705 * Clermont Foot 63 Association — Stade des Gravanches (Centre de formation)
La section masculine du Clermont Foot 63 Association compte 24 équipes qui participent aux compétitions
départementales, régionales et nationales dans toutes les catégories (U6 à U20). Elles sont prises en charge par 35
éducateurs à raison de 3 ou 4 entraînements par semaine auxquels s'ajoutent les compétitions le week end. En
parallèle, le club abonde au financement des frais de scolarité afin d'aider les familles et ainsi placer le projet scolaire
et éducatif au premier plan de leurs préoccupations communes.
Accordant une attention particulière à la formation des joueurs ce qui contribue ainsi à l'amélioration des
performances des sportifs, le club partage avec l'ASM Omnisports un centre de formation au Stade des Gravanches
depuis le 1‘ juillet 2016, devenu équipement sportif communautaire depuis le 1° janvier 2017 suite à la signature d'un
bail emphytéotique avec la Manufacture française des pneumatiques Michelin. Le nombre de stagiaires conventionnés
pour la saison 2018/2019 est de 60. Trois équipes regroupent l'ensemble des jeunes stagiaires par catégorie : National
3, U19 et U17.
Les objectifs du centre de formation partagé restent identiques à ceux des saisons passées et sont les suivants :
- Volet sportif :
- contribuer à l'amélioration de la performance des sportifs avec toutes les composantes et les instances
du football.
- renforcer l'image de qualité des effectifs régionaux.
- répondre à la volonté des entraîneurs professionnels en alimentant leurs groupes avec un maximum de
jeunes formés au centre pour assurer le juste équilibre nécessaire à la pérennité du projet sportif du club
dans un environnement économique fragilisé.
- Volet éducatif :
- participer grâce à un projet éducatif et pédagogique soutenu à l'émergence de futurs profils liés au
milieu du football ou permettre à ses sportifs de disposer d'outils indispensables en vue de leur insertion
dans la société.
- Volet social :
- ancrer davantage le club dans son environnement local et régional, et ainsi faire bénéficier aux jeunes
auvergnats des mêmes conditions d'accueil que leurs homologues d'autres régions : égalité des chances.
- mobiliser et rassembler l'ensemble des éducateurs et des personnels autour d'un projet porteur
d'enthousiasme et source de motivation permettant d'instaurer une nouvelle dynamique interne, source
de progrès et qualifiante.
- Volet économique :
- mettre à disposition les fonds nécessaires au fonctionnement de centre de formation selon le cahier des
charges de la Direction Technique Nationale du Football.
L'association Clermont Foot 63 sollicite une aide au fonctionnement de ce centre de formation partagé, à hauteur de
90 000 € pour la saison sportive 2018/2019. Cette subvention permettra au club de faire écho aux centres de
formation particulièrement attractifs déjà présents en région Auvergne-Rhône-Alpes.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Centre de formation — Stade des Gravanches
Dépenses Montant | Recettes Montant
| Fourniture et entretien | 10 € | Refacturation licences | 12620€
| Fournitures administratives 1 400 € | Remboursement FFF déplacements | 11399 €
| Achats pharmacie | 3 000 € | Subvention Clermont Auvergne Métropole | 90 000 €
| Suivi médical | 47 578€ | Quote part subvention Ville | 210 000 €
| Matériel médical | 250 € | Subvention Conseil régional | 57 500 €
| Matériel de bureau et informatique | 400 € | Redevance SASP | 369 439 €
| Fournitures diverses | 1 500 € | Indemnités CPAM | 269 €
| Achat équipements sportifs | 7 000 € | |
| Loyers + charges | 169 160 €
500 €
N° DEL20190405_093
12/59
Direction des Sports / 4705 Entretien réparations diverses
| Maintenance
| Entretien des maillots
| Primes d'assurances
| Prestations diverses (vidéo)
| Déplacement recrutement
| Déplacement encadrement
| Essai joueurs
| Déplacements CFA 2
| Déplacements autres équipes
| Réceptions
| Divers service extérieur
| Arbitres délégués CFA 2 (amical)
| Arbitres délégués autres
| Cotisation LAF (Ligue AURA)
| Cotisations FFF Nationales
Participation formation continue
| Salaires joueurs
Salaires entraîneurs + primes
| Salaires médecins
Salaires administratifs
Cotisations sociales
Dotations amortissements, immobilisations
corporelles
Scolarité, hébergement, restauration
Divers imprévus
TOTAL
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 90 000 €
+ Hockey sur glace
+ __ Hockey Clermont Communauté Auvergne — Patinoire (Division 2 - maintien)
Le hockey sur glace fait partie du paysage sportif de Clermont-Ferrand depuis la création de la patinoire en 1972.
12 500 €
500 €
4 700 €
440 €
2 000 €
3 000 €
2 000 €
700 €
15 200 €
45 000 €
2 000 €
500 €
1 000 €
1 000 €
25 000 €
3 000 €
2 200 €
94 578€
5 070 €
13 002 €
19 200 €
32 944 €
2545€
222350€
10 000 €
751 227 € TOTAL 751227 €
Plusieurs structures ont existé dont le Hockey Clermont Communauté Auvergne (créé en 2005) est héritier.
Depuis son existence, le hockey clermontois a formé des joueurs ayant évolué en équipe de France junior et à
l'étranger (notamment au Canada). L'accent est mis sur la formation des jeunes avec la création en 2016 de classes à
horaires aménagés. Le hockey luge a également vu le jour pour les personnes en situation de handicap.
Les perspectives pour cette saison restent en adéquation avec la politique sportive du club qui consiste à :
- viser le haut de tableau avec l'équipe senior qui évolue en Division 2.
- atteindre le haut de tableau avec son équipe U20 qui joue au niveau national.
- améliorer le niveau des U17.
- poursuivre la politique de formation des jeunes. Deux entraîneurs salariés et un prestataire externe leur sont
consacrés. Des joueurs de l'équipe phare apportent aussi leur contribution à la formation des plus jeunes.
- animer les équipes loisirs et une école de hockey « adultes ».
A l'issue de la saison sportive 2017/2018, l'équipe phare de Division 2 a terminé 3°" du championnat national et a
reçu la médaille de Bronze de la Fédération Française de Hockey sur Glace.
N° DEL20190405_093
13/59
Direction des Sports / 4705 Pour la saison sportive 2018/2019, les objectifs du club sont les suivants :
- Volet sportif :
- équipe senior 1 : jouer les phases finales de la division 2 en s'approchant de la montée en première
division.
- U20 élite : viser les quarts de finale de Play Off.
- Volet éducatif :
- poursuivre l'action efficace du directeur sportif qui entraîne l'équipe phare et les U20.
- les jeunes disposent de 2 entraîneurs salariés et de l'appui de plusieurs joueurs de l'équipe 1.
- le club compte une importante équipe loisir et ados (qui ne peuvent pas intégrer le haut niveau). Ces
jeunes doivent aussi être formés à des niveaux moins spectaculaires mais à des niveaux qui leur
permettent de trouver leur place. Ils sont entraînés par d'anciens joueurs bénévoles.
- Volet social :
- poursuivre l'aide aux devoirs assurée par un étudiant clermontois de haut niveau pour les sports études.
- fortifier l'implantation dans le handi-hockey.
- favoriser l'accès aux matchs des étudiants, personnes en situation de handicap, demandeurs d'emploi
par des tarifs préférentiels et des actions ponctuelles.
- Volet économique :
- maîtriser au mieux un budget important (550 000 €).
- continuer à développer le partenariat privé.
- améliorer la publicité pour remplir au mieux la patinoire les jours de matchs.
Le club valorise l'image de Clermont Auvergne Métropole en dehors de la région et crée un sentiment d'appartenance
autour d'un sport original dont l'équipe phare est constituée en majorité de joueurs issus du club.
A ce titre, une subvention de fonctionnement d'un montant de 140 000 € est demandée pour la saison sportive
2018/2019.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats | Vente de produits finis, prestations service |
| Achats non stockés de matières et fournitures | 36 500 € | Vente de marchandises | 15 000 €
| Fournitures non stockées (eau, énergie) | 4 019 € Produits des activités annexes | 4 000 €
Fournitures d'entretien et petit équipement | 3 000 € | Subventions sollicitées |
Autres fournitures | 15 756€ | Clermont Auvergne Métropole | 140 000 €
| Services extérieurs | | Etat | 5 000 €
| Sous-traitance générale | 4 700 € Région Auvergne-Rhône-Alpes | 75 000 €
Locations | 35 000 € | Département du Puy-de-Dôme | 12 000 €
Entretien et réparations | 2 000 € | Communes 25 000 €
Assurance | 1 800 € | Autres aides, dons ou subventions affectées | 3 600 €
Divers | 77 700 € Autres produits de gestion courante | 244 600 € Dont cotisations 93 600 €
Autres services extérieurs
Rémunérations intermédiaires et honoraires 9 000 €
Publicités, publications 5 100 €
Déplacements, missions et réceptions 116 500 €
Frais postaux et télécommunication 2 200 €
Services bancaires, autres 3 000 €
| Impôts et taxes
| Autres impôts et taxes | 3 324€
| Charges de personnel |
| Rémunération du personnel | 145 566 €
Charges sociales 46995€ N° DEL20190405_093
14/59
Direction des Sports / 4705 Autres charges de personnel 12 040 €
TOTAL 524 200 € TOTAL 524 200 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 130 000 €
+ Judo
+ __ Clermont Auvergne Judo -— Stade Gabriel-Montpied (Division 1 et Division 2 en individuel et en
équipe)
Le Clermont Judo est né en 1997 suite au regroupement de l'élite d'un certain nombre de clubs de l'agglomération
clermontoise afin de mettre en commun des moyens humains, matériels et financiers.
En 2001, l'ASM a rejoint le Clermont Judo. Ce regroupement des forces vives du judo auvergnat coïncide avec
l'installation du club au stade Gabriel-Montpied, impliquant un projet ambitieux.
En 2007, le club est devenu le Clermont Auvergne Judo et rassemble, depuis, les meilleurs éléments de toute la région.
Il est le club élite reconnu comme tel par la Ligue d'Auvergne de Judo et une convention lie les deux parties.
L'objectif majeur du club est de regrouper l'élite régionale, à partir des cadets troisième année, des juniors et des
seniors en leur proposant une structure pour pratiquer au haut niveau tout en restant licenciés dans la région. Le club
accompagne aussi les jeunes dans les structures fédérales : pôles espoirs, pôle France, institut de judo et INSEP.
Au niveau individuel masculin et féminin, il vise les podiums aux Championnats de France dans les différentes
catégories d'âges. Par équipe, il s'agit d'accéder en première division pour les équipes féminines et masculines seniors,
et d'atteindre les podiums dans les différentes autres catégories d'âge. Ces objectifs de performances individuelles et
par équipe sont liés en terme de préparation, motivation, formation de groupe et de budget. L'association propose des
tournois individuels et par équipes ainsi que des stages dans différentes structures fédérales (Pôle France, INEF). Elle
souhaite également accompagner les athlètes des Pôles France et garder en Auvergne les jeunes à fort potentiel.
Le groupe de compétiteurs s'est largement rajeuni la saison sportive dernière et le travail effectué commence à porter
ses fruits avec :
- une médaille de bronze au Championnat de France par équipe chez les cadets,
- une médaille de bronze au Championnat de France individuel chez les cadettes,
- un Vice-Champion de France de 3°" division,
- un Champion de France de 3°"° division.
Les objectifs du club pour la saison sportive en cours sont :
- Volet sportif :
- développer le judo de haut niveau dès les cadets 3°” année.
- être présent aux championnats de France par équipes de clubs (cadets, juniors et seniors).
- accompagner les jeunes dans les structures fédérales (pôles espoirs, pôles France, institut de judo et
INSEP).
- Volet éducatif :
- inciter les jeunes judokas à se former que ce soit au niveau scolaire, universitaire ou professionnel.
- 2 jeunes sont en formation pour devenir professeur de judo.
- Volet social :
- intégrer de jeunes judokas dans les pôles espoirs, pôle France, institut de judo et INSEP : le club aide
certaines familles qui n'ont pas les moyens de payer les frais d'internat et de déplacement.
- Volet économique :
- organiser des tournois d'envergure ayant des retombées économiques non négligeables sur les hôtels,
restaurants et commerces de l'agglomération.
- solliciter une association d'insertion pour l'aide à l'installation du tournoi de la Ville de Clermont-
Ferrand.
- créer des sections du club dans les quartiers et les communes de la Métropole.
ème
Pour permettre à l'ensemble de ses athlètes de bénéficier des meilleures conditions possibles d'accès au plus haut
niveau (stages, tournois nationaux et internationaux), et les aider à rester au sein du club, une subvention de
12 000 € est demandée à Clermont Auvergne Métropole.
N° DEL20190405_093
15/59
Direction des Sports / 4705 Budget prévisionnel 2018/ 2019
Dépenses | Montant | Recettes Montant
Achats | | Vente de produits finis, prestations de |
| Achats d'études et de prestations de service | 9 000 € | service, marchandises
| Services extérieurs | Prestations de service | 6 500 €
| Divers | 1 500 € | Subventions sollicitées |
| Autres services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 12 000 €
| Déplacements, missions et réceptions | 48 500 € | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 24 000 €
Frais postaux et de télécommunication | 1 500 € | Département du Puy-de-Dôme | 10 000 €
Services bancaires, autres | 500 € | Communes | 3 000 €
Autres charges de gestion courante | 1 500 € | Autres produits de gestion courante | 4 500 € dont cotisations 3 000 €
| Charges exceptionnelles | 1 500 € | Produits exceptionnels | 4 000 € |
| Emplois des contributions volontaires en | | Contributions volontaires en nature |
nature
| Mise à disposition gratuite de biens et 9 000 € Bénévolat 10 000 €
prestations
Personnel bénévole | 10 000 € Prestations en nature | 9 000 €
TOTAL 83 000 € TOTAL 83 000 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 10 000 €
* __ Omnisports
+ Association Sportive Montferrandaise — Stade des Gravanches (Centre de formation)
L'ASM a été créée en 1911 et signifiait Association Sportive Michelin. Le but initial de cette association était de
distraire et de communiquer le goût de l'effort physique au personnel de la Manufacture Michelin. Aussi,
l'encadrement était exclusivement constitué par des employés de la société.
A ce jour, l'association omnisports regroupe 15 sections sportives : athlétisme, basket ball, boxe, football, judo, kendo,
lutte, natation, rugby, tennis, handisport, éducation physique, multisport, haltérophilie et gymnastique.
Les objectifs de l'association pour la saison sportive en cours sont :
- Volet sportif :
- accompagner les 450 jeunes sportifs (250 à l'école de rugby et 200 au pêle jeune) vers le meilleur
niveau de performance dans les championnats élite du rugby français.
- Volet éducatif :
- nouer des partenariats d'accompagnement avec les institutions scolaires (rectorat, établissements
scolaires et universitaires) pour permettre aux joueurs de s'épanouir dans le cadre du double projet
(scolaire et sportif).
- Volet social :
- accentuer le développement d'actions de découverte de l'activité rugby dans les quartiers pour s'ouvrir
à une mixité sociale.
- Volet économique :
- assurer l'équilibre financier par une gestion stricte et rigoureuse.
Le projet sportif du club consiste à former des personnes à la pratique sportive : depuis les écoles de sport jusqu'au
centre de formation élites, avec un engagement prioritaire auprès des jeunes et un regard tourné vers l'innovation.
Cette dernière est notamment axée sur la formation, la santé et le suivi des sportifs.
Aussi, en juin 2016, l'ASM Omnisports a créé, en partenariat avec le Clermont Foot 63 Association, un centre de
formation partagé. Ce dernier a permis de mutualiser les moyens financiers des deux clubs mais avant tout de créer
des échanges entre les deux disciplines sportives au profit de la formation des jeunes talents et de leur éducation. Le
centre de formation compte 50 espoirs-rugby.
Lors des retransmissions télévisées des matchs de l'ASM Clermont Auvergne, la politique de formation du club a été
r ieurs reprises. Celle-ci représente la « marque de fabrique clermontoise ». N° DEL20190405_093 16/59 Direction des Sports / 4705 Une demande d'aide financière auprès de Clermont Auvergne Métropole, au titre du fonctionnement du centre de
formation, s'élève à 140 000 €.
Budget prévisionnel 2018 / 2019 (budget centre de formation uniquement)
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats | Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
| Achats non stockés de matières et fournitures | 16 000 € | Prestations de service | 87 000 €
| Fournitures d'entretien et petit équipement | 219 000 € Vente de marchandises | 110 000 €
Autres fournitures | 2000 € Produits des activités annexes | 323 000 €
| Services extérieurs | Subventions sollicitées |
| Sous-traitance générale | 485 000 € | Clermont Auvergne Métropole | 140 000 €
Locations 816 000 € Région 72000 €
Entretien et réparation | 30 000 € Département | 15 000 €
Assurance 21 000 € Autres aides, dons ou subventions affectées | 38 000 €
Documentation | 19 000 € Autres produits de gestion courante | 4 041 000 €
Autres services extérieurs Produits exceptionnels 129 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 473 000 € |
Publicités, publications 335 000 €
Déplacements, missions et réceptions | 265 000 €
Frais postaux et télécommunication 13 000 €
Services bancaires, autres | 132 000 €
| Impôts et taxes
| Impôts et taxes sur rémunération | 56 000 €
Autres impôts et taxes 50 000 €
| Charges de personnel |
| Rémunération du personnel 1 167 000 €
Charges sociales | 353 000 €
Autres charges de personnel 221 000 €
Autres charges de gestion courante | 211 000 €
| Charges exceptionnelles 5 000 €
| Dotations aux amortissements 66 000 €
| TOTAL 4 955 000 € TOTAL 4 955 000 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 140 000 €
* Patinage artistique
+ Clermont Auvergne Patinage Artistique — Patinoire (Tous niveaux)
Le Clermont Auvergne Patinage Artistique est l'un des clubs les plus importants de France avec ses 360 licenciés pour
la saison sportive en cours. Faute de places, de nombreux jeunes qui veulent pratiquer le patinage artistique en loisir
sont refusés et réorientés vers la danse sur glace.
Ce club a été labellisé par la Fédération Française des Sports de Glace « Ecole Française de Patinage Artistique », label
« Loisir » et label « Compétition ».
Ce dernier développe la pratique du patinage artistique dès l'âge de 3 ans jusqu'à l'âge adulte. Depuis 2006, il compte
€ >n un vainqueur Grand Prix Senior, 17 champions de France, 12 vice-chan,css Le save ve a N° DEL20190405_093 17/59
Direction des Sports / 4705 médaillés de bronze et une médaille de bronze au Championnat de France élite — Ballet sur glace.
Pour la saison sportive 2017/2018, le club a eu 7 sélectionnés à titre individuel pour les Championnats de France 1°" et
2°" division et pour le Critérium National. La section Ballet sur glace, catégorie senior, a quant à elle été sélectionnée
aux Championnats de France Elite prévus en décembre 2018 et au Championnat du Monde qui ont lieu en France, en
2019.
L'association compte aussi parmi ses effectifs 2 licenciés qui ont accédé à un statut de haut niveau :
- Corentin Spinar, Champion de France Novice Division 1, espoir national et international, inscrit sur la liste
ministérielle. Il devrait participer aux Olympiades des Jeunes en Biélorussie en 2015.
- Clémence Pageau, Championne de France à 3 reprises. Elle a rejoint l'équipe de France — section patinage
synchronisé qui participe aux Championnats de France — élite, Championnat du Monde et aux compétitions
internationales.
Ses objectifs sont les suivants :
- Volet sportif :
- continuer à améliorer les résultats sportifs du groupe compétition qui compte 28 compétiteurs,
- présenter les équipes aux compétitions nationales de la discipline « Ballet sur Glace »,
- donner une attention particulière à tous les jeunes et détecter de futurs compétiteurs.
- Volet éducatif :
- porter une attention particulière à l'encadrement des jeunes sportifs avec 2 entraîneurs salariés,
diplômés d'état et plusieurs monitrices bénévoles. Celles-ci poursuivent leur entraînement à titre
personnel afin d'acquérir et de valider la formation nécessaire pour offrir un encadrement de qualité.
- en 2019, le club envisage de faire passer 11 brevets de secouriste PSC1 et le brevet fédéral à 9
monitrices.
- Volet social :
- inciter le plus grand nombre de personnes (personnes en situation de handicap et celles issues des
quartiers défavorisés) d'adhérer au club en proposant des essais découvertes gratuits, sans engagement,
avec prêt de patins et encadrement.
- Volet économique :
- faciliter l'accès au club en proposant des échelonnements de paiement sur toute la saison sportive.
- offre de 2 essais et en cas d'inscription, offre de 2 cours gratuits supplémentaires (soit 1 mois de cours
gratuit).
Depuis 2 ans, les comptes du club sont déficitaires pour les raisons suivantes :
- les tarifs pratiqués sont relativement bas afin de permettre aux enfants des classes défavorisées la pratique
du patinage artistique.
- le club propose 2 essais gratuits et 2 cours gratuits lors de la première inscription.
- le club finance :
- le passage du PSC1 de 11 initiatrices,
- le brevet fédéral de 9,
- les coûts des déplacements pour les différentes compétitions nationales, régionales et
internationales.
- les frais de cours, de stage, de déplacement, d'inscription aux compétitions nationales et
internationales de Corentin Spinar, dont les parents ne sont pas en mesure de financer le statut de
haut niveau de leur enfant (11 400 €).
- une partie des frais de Clémence Pageau, licenciée du club en équipe de France (3 000 €).
Compte tenu de l'ensemble de ces éléments, l'association demande une aide financière à Clermont Auvergne
Métropole de 25 000 €.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
| Achats non stockés de matière et fournitures | 7 800€ | service, marchandises
Fournitures d'entretien et petit équipement 1 600 € Prestations de service 26176€
| Services extérieurs | | Vente de marchandises | 2 600 €
Locations 27 900 € Subventions sollicitées N° DEL20190405_093 18/59
Direction des Sports / 4705 Entretien et réparation 450 € Clermont Auvergne Métropole 25 000 €
Assurances 1850€ Etat / CNDS 1 500 €
| Autres services extérieurs | | Département du Puy-de-Dôme | 12 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 7 500 € | Autres produits de gestion courante | 130 500 € dont cotisations 130 500 €
Publicités, publications | 4750 € | Produits financiers | 490 € |
Déplacements, missions et réceptions | 16 407 € | Contributions volontaires en nature |
Frais postaux et télécommunication | 3517€ | Prestations en nature 115 000 €
Services bancaires, autres | 234 € | |
| Impôts et taxes |
| Impôts et taxes sur rémunération | 1750€
Charges de personnel |
Rémunération du personnel 71180 €
Charges sociales | 36926 €
| Autres charges de gestion courante | 4 200 €
Charges exceptionnelles | 10 000 €
| Dotations aux amortissements | 2202€
Emplois des contributions volontaires en
nature
Mise à disposition gratuite de biens et 115 000 €
prestations
TOTAL 313 266 € TOTAL 313 266 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 12 000 €
2. Clubs métropolitains
+ Canoë kayak
* Clermont Communauté Canoë Kayak (départemental à national)
Le Clermont Communauté Canoë Kayak a été créé suite à la fusion des clubs de Cournon d'Auvergne et de Pont-du-
Château le 1” janvier 2017.
L'association a pour objet :
- d'enseigner le canoë kayak
- d'encadrer des scolaires, périscolaires et les centres aérés
- d'assurer l'école de pagaie du mercredi et samedi.
Le projet sportif et les activités habituelles de l'association sont les suivants :
- compétition en descente, slalom, courses en ligne, marathon et free style,
- participation au Championnat de France,
- organisation de stage de kayak de mer,
- sensibilisation en milieu naturel (nettoyage de l'Allier),
- formation sécurité (manipulation de corde, esquimautage en rivière et piscine).
Ses objectifs pour la saison sportive en cours sont les suivants :
- Volet sportif :
- participer aux compétitions de descente freestyle, slalom, courses en ligne, marathon.
- Volet éducatif :
- former à la pagaie couleur.
- pérenniser et développer l'école de la pagaie.
- sensibiliser au milieu naturel de pratique.
- Volet social :
- encadrer les centres aérés, les centres sportifs environnants.
VMalat 4ranomique :
ser l'activité en saison estivale et louer le matériel.
N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 Le club souhaite pérenniser le poste de son salarié et développer davantage sa structure. Pour cela, il demande une
aide financière de 30 000 € à Clermont Auvergne Métropole.
Dépenses
Achats
Achats non stockés de matières et fournitures
Fournitures non stockées
Fournitures d'entretien et petit équipement
Services extérieurs
Locations
Entretien et réparation
Assurance
Autres services extérieurs
Rémunérations intermédiaires et honoraires
Déplacements, missions et réceptions
Services bancaires, autres
Charges de personnel
Rémunération du personnel
Charges sociales
Autres charges de personnel
Autres charges de gestion courante
TOTAL
Montant
4 000 €
1100 €
1500€
3 000 €
1 100 €
2200 €
4 500 €
3 600 €
100 €
17 200 €
5 100 €
2500 €
5 100 €
51 000 €
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Recettes
Vente de produits finis, prestations de
| service, marchandises
Prestations de service
Subventions sollicitées
Clermont Auvergne Métropole
Communes
Autres produits de gestion courante
TOTAL
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 20 000 €
. Handball
Montant
5 000 €
30 000 €
12 600 €
3 400 €
51 000 €
+ _ Handball Clermont Auvergne Métropole 63 (Championnat de France Nationale 1 Féminine -
montée)
Handball Clermont Auvergne Métropole 63 (ex Clermont Co Handball) est issu de l'entente de 3 clubs (Handball Ceyrat
Pérignat, Stade Clermontois Handball et Handball Club Cournon d'Auvergne).
Dès la saison sportive 2013/2014, ces 3 clubs ont la volonté de permettre à leurs joueuses d'accéder à un niveau de
compétition supérieur à la Division Nationale 3 et au Championnat de France pour les moins de 18 ans. A l'issue de
cette même saison, le groupe de Nationale 3 accède au Championnat de France de Nationale 2 au sein de laquelle il
joue en 2014/2015, 2015/2016, 2016/2017 et 2017/2018. A l'issue de la saison 2017/2018, l'équipe senior féminine se
classe à la seconde place du championnat et accède ainsi à la Nationale 1 pour 2018/2019.
Structure exclusivement féminine, le Handball Clermont Auvergne Métropole 63 a pour but de développer la pratique
du handball féminin à très haut niveau sur la Métropole clermontoise et l'Auvergne en général, mais aussi de
permettre à un grand nombre de jeunes d'intégrer une structure de qualité.
L'objet de cette association consiste à :
- permettre à chaque joueuse du bassin territorial de la Métropole d'atteindre le plus haut niveau possible.
- permettre aux potentiels féminins d'accéder à la performance.
- dynamiser le territoire pour accéder au plus haut niveau.
- structurer les relations entre les 4 clubs sur le secteur féminin.
- répondre aux objectifs du projet territorial de la Ligue d'Auvergne de Handball en consolidant le Parcours
d'Excellence Sportive.
- rester en étroite relation avec le Pôle Espoir tout en garantissant une offre de formation et de compétition
lu Parcours d'Excellence Sportive. N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 Ses objectifs pour la saison 2018/2019 sont les suivants :
- Volet sportif :
- équipe senior : se maintenir en Division Nationale 1.
- équipe réserve : accéder à la Division Nationale 2.
- équipe moins de 18 ans : accéder aux phases finales du Championnat de France.
- équipe moins de 16 ans (Championnat régional) : finir dans les 3 premières.
- Volet éducatif :
- poursuivre l'engagement auprès du lycée de Tous les talents.
- développer une section sportive supplémentaire avec un collège.
- améliorer son engagement auprès de la section scolaire du collège des Martres de Vevyre.
- Volet social :
- développer une image dynamique du handball afin de réunir les personnes autour d'événements
conviviaux.
- Volet économique :
- développer le réseau de partenaires afin d'augmenter considérablement le budget et avoir la possibilité
de réaliser ses objectifs.
L'engagement financier de Clermont Auvergne Métropole est primordial au regard des ambitions du club et de son
potentiel sportif, économique et social. L'association se structure pour évoluer vers le professionnalisme. Misant sur la
continuité de cette dynamique et sur le savoir-faire acquis depuis 2013, le Handball Clermont Auvergne Métropole 63
sollicite la collectivité dans le cadre de son projet 2017 — 2020 afin de développer quantitativement et qualitativement
le club sur le territoire.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Emploi des contributions volontaires en
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats | Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de service | 2 500 € | Prestations de service | 15 000 €
Achats non stockés de matières et fournitures 6 500 € Vente de marchandises | 4 000 €
| Fournitures non stockées (eau, énergie) | 9 500 € Produits des activités annexes | 5 000 €
Fournitures d'entretien et petit équipement 10 700 € Subventions sollicitées |
Autres fournitures | 2 500 € | Clermont Auvergne Métropole | 100 000 €
Services extérieurs Région Auvergne-Rhône-Alpes | 10 000 €
| Sous-traitance générale | 6 600 € Département | 5 000 €
Locations 32 800 € Autres aides, dons ou subventions affectées | 250 000 €
Entretien et réparation | 1 000 € | Autres produits de gestion courante | 10 100 €
dont cotisations 1 200 €
Assurance | 2 000 € | Produits exceptionnels | 2 000 € |
| Autres services extérieurs | | Contributions volontaires en nature
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 10 900 € | Bénévolat | 97 000 €
Publicités, publications 3 500 € Prestations en nature | 4 200 €
Déplacements, missions et réceptions | 35 000 € |
Frais postaux et télécommunication 1 000 €
Services bancaires, autres | 500 €
Charges de personnel
| Rémunération du personnel | 116 000 €
Charges sociales 95 200 €
Autres charges de personnel | 29 400 €
Autres charges de gestion courante 35 500 €
N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 Mise à disposition gratuite de biens et 4 200 €
prestations
Personnel bénévole 97 000 €
TOTAL 502 300 € TOTAL 502 300 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 90 000 €
3. Clubs uniques dans leur discipline
+ Baseball
. Baseball et Softball Club Clermontois — Division Nationale Masculine 1 (montée)
Ce club, créé en 1992, a pour objet de diffuser entre tous ses membres les techniques et les connaissances dans les
domaines du baseball et du softball.
Le Baseball et Softball Club Clermontois est un club métropolitain. A ce titre, toutes les associations de baseball et/ou
de softball située sur le territoire métropolitain sont régies par le même règlement intérieur et sont engagées dans un
partenariat que seule une assemblée générale du club peut dénoncer. Aussi, il licencie tous les membres de toutes les
associations situées sur le territoire de Clermont Auvergne Métropole à la Fédération Française de Baseball et Softball.
Les grandes lignes de son plan de développement 2017/2020 sont les suivantes :
- organisation interne du club : gestion des salariés axée sur le suivi de leur mission, évolution de la formation
des cadres et des officiels notamment.
- organisation sportive avec des choix de filières prioritaires, augmentation des actions de démonstration,
développement des structures de jeu.
La saison sportive 2017/2018 est marquée par la remontée de l'équipe fanion masculine en Division 1, pour la
cinquième fois de son histoire, la refonte de sa filière jeune qui a obtenu des résultats satisfaisants et la création de
son académie de baseball destinée aux U18 et plus. L'équipe féminine est quant à elle reléguée en régionale.
Les objectifs du club pour la saison sportive en cours sont les suivants :
- Volet sportif :
- équipe 1 senior : maintien en Division 1.
- équipe 2 senior : titre de Champion de région visé pour une montée en Nationale.
- équipe 3 senior : montée en régionale 2.
- équipe U18 : présence en Championnat de France.
- équipe U12 et U15 : préparation sur 3 saisons en vue de l'intégration en Championnat de France.
- Volet éducatif :
- formation de nombreux officiels.
- maintien des officiels de niveau national dans le club.
- doubler la capacité d'accueil des U12 et U15.
-Volet social :
- poursuivre le travail de mixité sociale.
- Volet économique :
- développer la capacité de l'association en auto financement.
Le club sollicite une subvention de fonctionnement de 30 000 € pour répondre aux nombreuses sollicitations
financières dues au niveau de jeu du club et aux multiples déplacements effectués sur tout le territoire national.
Budget prévisionnel 2018/ 2019
Dépenses Montant Recettes | Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
Achats non stockés de matières et fournitures | 22 700 € | service, marchandises
Fournitures non stockées (eau, énergie) 9 700 € Prestations de service 9 200 €
| Services extérieurs | | Vente de marchandises | 24 400 €
Sous-traitance générale 64 000 € Produits des activités annexes 400 €
Charanc An nanrennnn I Subventions sollicitées
N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 Rémunération du personnel 26 200€ Clermont Auvergne Métropole 30 000 €
Charges financières 500 € Etat 4 000 €
Dotation aux amortissements (provision pour 2800 € Région Auvergne-Rhône-Alpes 24 600 €
renouvellement)
Emplois contributions volontaires en nature Département 6 000 €
Mise à disposition gratuite de biens et 4 000 € Communes 12 000 €
prestations
Personnel bénévole 44 000 € Autres produits de gestion courante 14 000 € dont cotisations 14 000 €
Produits financiers 100 €
Transfert de charges 1 200 €
Contributions volontaires en nature
Bénévolat 44 000 €
Prestations en nature 4 000 €
TOTAL 173 900 € TOTAL 173 900 €
Avis de la commission (fonctionnement 2019) : Favorable 25 000 €
+ Football américain
. Clermont Football Américain « Les Servals » - Division Nationale 3 (maintien)
Créé en 2002, le Clermont Football Américain « Les Servals » compte pour la saison en cours 178 licenciés. Cette
association a pour objet la promotion du football américain et du flag. Elle gère également les équipes existantes, ou à
créer, au sein du territoire métropolitain.
Différentes sections ont vu le jour depuis la création du club : section junior en 2006, section cheerleading en 2011,
section cadet en 2012, section cheerleading junior en 2012.
ème
L'équipe senior évolue en 3°” Division Nationale, l'équipe junior J9 en championnat régional.
Lors de la saison sportive 2017/2018, le club a participé à plusieurs actions ayant valorisé Clermont Auvergne
Métropole : animations pendant la foire de Cournon, à Sable show, présence sur diverses manifestations (Courir à
Clermont, Forum des associations, Atout sport).
Les objectifs de l'association pour la saison sportive 2018/2019 sont :
- Volet sportif :
- maintenir le niveau des équipes et permettre la progression de toutes les sections.
- structurer le club.
- former des techniciens/encadrants.
- augmenter le nombre de bénévoles.
- Volet éducatif :
- s'inscrire dans la démarche fédérale de la mini french league, dispositif d'animation citoyenne pour
permettre aux clubs et aux ligues de trouver de nouveaux jeunes licenciés dans les structures
extérieures : centres sociaux, quartiers, établissements scolaires.
- Volet social :
- la mini french league dispose d'un volet social et citoyen qui permet d'aborder les thèmes suivants : la
nature et l'écologie ; les différences, le racisme, les minorités ; la laïcité, le vivre ensemble, la mixité. Ces
thématiques complètent l'animation et la découverte du sport. Elles peuvent être portées en co-
animation avec des centres de loisirs, des écoles, des maisons de quartier.
- Volet économique :
- rechercher des sponsors privés afin d'améliorer la capacité d'autofinancement.
Le Clermont Football Américain « Les Servals » demande une aide financière de 23 000 € à Clermont Auvergne
Métropole qui est un partenaire privilégié du club pour son développement et sa pérennisation. À noter que
C jue associative s'oriente sur une politique sociale et éducative. N° DEL20190405_093 23/59
Direction des Sports / 4705 Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de service 12 500 € Vente de marchandises | 6 500 €
| Services extérieurs | | Subventions sollicitées |
| Sous-traitance générale 1 600 € Clermont Auvergne Métropole | 23 000 €
Assurance | 150 € | Commune | 9 500 €
Documentation | 5 500 € | Autres produits de gestion courante | 12 000 € dont cotisations 12 000 €
Autres services extérieurs
Rémunérations intermédiaires et honoraires | 3100 €
Publicités, publications | 1 500 €
Déplacements, missions et réceptions | 16 000 €
Services bancaires, autres | 1850 €
Autres charges de gestion courante | 8 800 €
| TOTAL | 51 000 € | TOTAL | 51 000 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 23 000 €
* Rugby
+ ASM Romagnat Rugby Féminin — 1% Division élite 1 - Top 8 Rugby à XV (maintien)
Créée en 1974 par des infirmières kinésithérapeutes de Clermont-Ferrand, l'ASM Romagnat Rugby Féminin (ex Ovalie
Romagnatoise Clermont Auvergne) a participé à 6 finales et a remporté 3 titres de Champion de France (1994, 1995 et
2016 en élite 2). Ce dernier titre lui a permis ainsi de retrouver la première division Elite 1 lors de la saison 2016/2017,
depuis laquelle le club évolue en Top 8, élite 1.
Comptant pour la saison sportive en cours 136 licenciées, l'activité de l'association est l'initiation et le
perfectionnement de la pratique du rugby, ainsi que sa pratique en compétition pour laquelle 4 équipes sont
engagées :
- Féminines seniors 1 : 1°" Division Elite 1 — Top 8 Rugby à XV — Championnat de France
- Féminines seniors 2 : Promotion Fédérale 1 - Rugby à XV (montée)
- Féminines moins de 18 ans : Championnat de France U18 à XV élite
- Féminines catégorie moins de 15 ans.
ère
Lors de la saison 2017/2018, le club a rencontré les difficultés suivantes :
- manque de reconnaissance des partenaires privés,
- manque de structures d'accueil pour les jeunes,
- manque de bénévoles pour structurer le club,
- manque d'actions auprès des publics jeunes pour le développement de la pratique.
Malgré ces points négatifs, l'ASM Romagnat Rugby Féminin est le seul club de rugby féminin de la région Auvergne
Rhône Alpes à ce niveau de jeu, et le seul club à bénéficier d'une équipe de cadettes à XV dans la région. Elle est un
club historique et reconnu dans le monde du rugby.
A noter que sa filière formation s'étend aux minimes (moins de 15 ans) avec l'arrivée d'environ 12 jeunes joueuses.
L'association compte un groupe senior avec une moyenne d'âge de 23 ans et 2 équipes sur 3 ont été qualifiées pour les
phases finales.
La saison sportive 2017/2018 a aussi été marquée par :
- la perte de points au classement décidée par la Fédération Française de Rugby qui a coûté la 7
classement,
élite en devenir et un niveau de jeu qui se rapproche des meilleures équipe
ème
place au
N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 - une équipe réserve qui progresse,
- une formation toujours plus nombreuse, un engouement pour le rugby de la part des jeunesfilles.
Pour la saison sportive 2018/2019, les objectifs de l'association sont les suivants :
- Volet sportif :
- équipe senior 1 - élite 1 rugby à XV: qualification parmi les 4 premières au classement régulier pour
participer aux Play Off. Cette équipe joue aussi en Championnat de France à X organisé par la FFR
pendant la trêve et au tournoi Seven Elite organisé en fin de saison.
- équipe senior 2 — Fédérale 1 : se maintenir à ce niveau de jeu et se rapprocher du niveau sportif de
l'équipe 1 pour devenir une réelle équipe réserve.
- équipe des moins de 18 ans - Championnat de France U18 à XV : pérenniser l'avenir du club au plus haut
niveau grâce à la formation.
- catégorie des moins de 15 ans : cette catégorie est accessible aux jeunes filles âgées de 10 à 15 ans. Les
entraînements ont lieu au Stade des Gravanches. Il n'y a pas de championnat existant sur cette catégorie.
- création d'ententes avec le club de Pont-du-Château pour les plus de 18 ans (championnat régional à X),
le club de Thiers pour les cadettes (championnat régional à X). Ces partenariats peuvent permettre la
détection de nouveaux talents pour les équipes seniors. Aussi, il est prévu un partenariat avec le Comité
des Alpes et le club de Vierzon.
- Volet éducatif :
- partenariats avec l'enseignement : un emploi à mi-temps a été créé avec une des joueuses
internationales de l'association. Cet emploi permet d'intervenir dans les écoles et les sections sportives
(Marmilhat, Franc Rosier).
- Début 2019, un partenariat avec l'école de commerce est prévu pour créer un livret destiné aux
actuelles et futures joueuses. Ce livret recensera toutes les informations relatives à l'aide que peut
apporter le club. L'école de commerce aidera le club à organiser une soirée de l'orientation et de l'emploi
pour les joueuses du club en recherche d'emploi ou d'orientation. Des bilans de développement pourront
leur être proposés. Le groupe Michelin participe à ce projet.
- Volet social :
- licence sportive : prise en charge de la licence pour les joueuses ayant des difficultés financières. Les
échéances peuvent être réglées en plusieurs fois.
- logement : financement des frais d'agence et des frais de caution pour les joueuses rejoignant la région
dans le cadre de recrutement.
- mise en place d'une aide au transport (aide financière, co-voiturage).
- financement du cabinet médical à hauteur de 100 € par joueuse leur permettant de n'avancer aucun
frais (pour 35 joueuses de l'équipe 1).
- mise en place d'un suivi médical régulier qui permet aussi d'informer sur le dopage, la récupération
après blessures et l'hygiène de vie à l'ensemble des joueuses.
- création d'un partenariat avec l'association Coeur d'auvergnat qui rassemble des fonds pour les enfants
malades et/ou hospitalisés.
- mise en place d'un contrat emploi civique.
- partenariat avec l'ASM Omnisport : préparateur physique 18 heures par semaine.
- Volet économique :
- mise en place d'un nouveau vice-président qui a en charge le développement du réseau de partenaires
et l'amélioration de la communication.
- remise à jour des plaquettes partenariat.
- organisation du loto, vente de calendriers, soirée de noël permettent d'acquérir d'autres bénéfices.
Une subvention de 60 000 € est demandée à Clermont Auvergne Métropole. Cette aide financière permettrait de
maintenir les emplois qui ont pu être créés au sein du club. Ceux-ci permettent, en effet, de faire perdurer la structure
de haut niveau.
De nombreux projets sont aussi à mener concernant le développement de la pratique féminine (développement des
équipes jeunes moins de 15 ans et école de rugby, développement des partenariats en milieu scolaire). La principale
difficulté est d'attirer les jeunes talents dans la région.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes
Achats Vente de produits finis, prestations de
| , … . | service, marchandises Achats non stockés de matières et fournitures 3 000 €
\ stockées (eau, énergie) 800 € Prestations de service
Montant
53 000 €
N° DEL20190405_093
25/59
Direction des Sports / 4705 Fournitures d'entretien et petit équipement 10 000 € Produits des activités annexes 19 000 €
Autres fournitures 2000 € | Subventions sollicitées
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 60 000 €
| Sous-traitance générale | 1 000 € | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 46130 €
Locations | 35 000 € | Département | 7 000 €
Assurance | 1614€ | Communes 8 000 €
Divers 1 000 € | Organismes sociaux | 4 000 €
Autres services extérieurs | | Contributions volontaires en nature |
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 31 500€ | Bénévolat | 35 000 €
Publicités, publications | 1 000 € | Dons en nature 13 000 €
Déplacements, missions et réceptions | 38 850€ | |
Frais postaux et télécommunication 100 €
Frais bancaires, autres | 14 000 €
| Charges de personnel
| Rémunération du personnel | 55 616€
Autres charges de personnel 1 000 €
Charges financières | 650 €
Emplois contributions volontaires en nature
Mise à disposition gratuite de biens et 13 000 €
prestations
Personnel bénévole 35 000 €
TOTAL 245 130 € TOTAL 245 130 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 60 000 €
+ Sport universitaire
* Clermont Université Club (niveau amateur et loisirs)
Créé en 1921, le Clermont Université Club (CUC), club omnisports, est organisé en réseau d'associations et compte
2 172 adhérents. Le nombre de ces dernières devenues associations fédérées autour du CUC-omnisports a varié et
sont 11 actuellement (aïkido, athlétisme, badminton, basket, escalade, judo, karaté, rugby, taï chi chuan, tennis,
volley).
Chacune de ces associations est affiliée à la fédération nationale dont elle dépend. A l'ensemble de ces associations,
s'ajoute une structure l'Accueil Collectif des Mineurs (ACM), communément appelée CUC Loisirs. Elle fait suite à
l'ancienne école multisports.
Le CUC est une des composantes du sport universitaire de la Métropole et offre aux étudiants l'accès aux compétitions
fédérales. Ses activités complètent les missions du Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives (pratique
sportive hors compétition) et de la Fédération Française du Sport Universitaire (compétitions universitaires). || anime
également la vie extra-universitaire des étudiants de la Métropole.
La population cuciste se répartit entre 64 % de scolaires, 20 % d'universitaires (étudiants et personnels) et 10 %
d'origines diverses.
Le CUC privilégie la formation-éducation par le sport en :
- offrant à tout adhérent la possibilité de pratiquer en fonction de son niveau et de progresser dans son
parcours individuel ou par équipe sans rétribution,
- offrir aux étudiants un terrain d'expérimentation pour des fonctions d'encadrement dans le domaine du
sport, des stages ciblés sur le management d'événements sportifs, la communication.
l'offre à ses licenciés la possibilité :
- de pratiquer une activité sportive en loisirs et/ou compétition pour les amateurs,
77 -#-#£2ier d'une formation-éducation par le sport, d'élever son niveau de perforr----- : N° DEL20190405_093
26/59
Direction des Sports / 4705 - de contribuer à une mixité sociale.
Tout en continuant à participer à la politique sportive de la Métropole, le CUC poursuit et enrichit ses partenariats avec
l'UFR STAPS et le CROUS. La saison 2018 a connu une évolution défavorable des effectifs licenciés fédéraux. Son Accueil
Collectif de Mineurs continue à participer à l'aménagement des rythmes scolaires en accueillant des enfants de 3 à 17
ans en péri-scolaire.
Les objectifs du CUC pour 2018/2019 sont :
- Volet sportif :
- respecter et enrichir les contrats d'objectifs établis avec la Ville et la Métropole,
- soutenir les projets des associations CUC (création d'un dojo au Stade Philippe Marcombes, couverture
court de tennis, recherche d'un mur d'escalade, création d'un foyer club),
- poursuivre l'amélioration des niveaux de pratique en investissant dans l'encadrement technique
(recrutement de salariés diplômés et formation des bénévoles),
- proposer de nouvelles activités sportives tant à l'Accueil Collectif de Mineurs (sorties ski, ouverture le
mercredi à la journée) que dans les associations (padel, fit rugby).
- Volet éducatif :
- continuer à faire vivre et enrichir les valeurs du CU : l'humain au centre des actions, amateurisme pur
et véritable, sport pour tous en utilisant le sport comme vecteur de formation et d'éducation de
l'individu.
- développer les partenariats avec l'Université Clermont Auvergne pour offrir aux étudiants des
possibilités de stages et de premières expériences professionnelles.
- Volet social :
- obtenir l'agrément service civique pour proposer des missions à des volontaires service civique.
- favoriser l'accès à la pratique sportive de publics qui en sont éloignés et plus particulièrement les
étudiants à ressources financières limitées.
- étudier la faisabilité à travers un cahier des charges d'une offre « sport, santé, nutrition » en famille.
- Volet économique :
- finaliser la pérennité des 2 emplois créés en 2017 au CUC-loisirs et créer de nouveaux emplois.
- poursuivre la professionnalisation de la gestion administrative et financière du CUC, engager des actions
communautaires et de mutualisation des moyens en s'appuyant et en valorisant l'organisation
omnisports.
- lancer l'organisation du centenaire du CUC prévu en 2021.
Au vu de ses actions et de ses objectifs, le Clermont Université Club sollicite une aide financière de Clermont Auvergne
Métropole de 45 000 €. Ce montant lui permettrait d'assurer une gestion saine du club et de l'accompagner dans son
développement.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses | Montant | Recettes Montant
Achats |
| Achats non stockés de matières et fournitures | 56 000 € |Vente de produits finis, prestations de | | | service, marchandises
Fournitures non stockées (eau, énergie) 4 000 €
Fournitures d'entretien et petit équipement | 80 000 € | Vente de marchandises | 25 000 €
Autres fournitures 60 000 € Subventions sollicitées |
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 45 000 €
| Locations 30 000 € Etat | 25 000 €
Entretien et réparation 6 000 € Région Auvergne-Rhône-Alpes | 2 000 €
Assurance 4 000 € Département 2 000 €
Divers 30 000 € Communes (Clermont-Ferrand, Aubière) | 106 000 €
Autres services extérieurs | | Organismes sociaux | 40 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires 95 000 € Autres aides, dons ou subventions affectées | 5 000 €
Publicités, publications | 7 000 € Autres produits de gestion courante | 570 000 € dont cotisations 450 000 €
5, missions et réceptions 140 000 € Produits exceptionnels > vvv v N° DEL20190405_093 27/59
Direction des Sports / 4705 Frais postaux et de télécommunication 3 000 € Reprises sur amortissements et provisions 50 000 €
| Charges de personnel Contributions volontaires en nature
| Rémunération du personnel | 180 000 € | Bénévolat | 300 000 €
Charges sociales | 70 000 € | Prestations en nature | 70 000 €
Autres charges de gestion courante | 110 000 € | |
Emplois contributions volontaires en nature
Mise à disposition gratuite de biens et 70 000 €
prestations
Personnel bénévole 300 000 €
TOTAL 1 245 000 € TOTAL 1 245 000 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 35 000 €
4. Clubs de niveau national de la Métropole
+ Badminton
+ __ Volant des Dômes - Division Nationale 2 (maintien)
Apparu à la fin des années 80 sous le nom de Colour Badminton, puis devenu Volant des Dômes en 1997, ce club a su
s'imposer comme l'un des clubs incontournables de la région et reste un club phare au niveau de la Ligue Auvergne
Rhône-Alpes.
Au niveau sportif, il évolue depuis 11 ans au niveau de Nationale 2 et est depuis 2 ans la seule équipe auvergnate à ce
niveau. Trois autres équipes évoluent cette saison en championnat régional.
Malgré des effectifs en baisse, l'école des jeunes a beaucoup évolué en qualité. En effet, elle détient le label école de
bad 5 étoiles sur 5 (3° meilleure école de France en 2018), label club avenir 2016/2017 et label mini-bad argent
2018/2019.
Le club est un moteur majeur pour le développement de l'activité dans la Métropole et la région. || propose des
événements d'envergure médiatisés, multiplie les actions de découverte auprès des écoles élémentaires notamment
et en assurant les entraînements des clubs partenaires. || accorde une grande importance au rayonnement et à la
promotion de son sport dans les communes de Clermont Auvergne Métropole à travers de multiples leviers :
interventions dans les écoles, aide au développement et à l'entraînement des clubs de ces communes, animations et
événements divers par le biais de partenariats.
Le projet global 2018/2019 poursuit toujours 2 axes fondamentaux : le sport haut-niveau et le sport pour tous, pour
tout type de public en mettant une priorité sur l'école des jeunes (notamment au niveau des plus petits). Il doit aussi
s'adapter aux contraintes budgétaires nouvelles en perspective (disparition des aides CNDS, augmentation des salaires,
nécessité de faire appel à davantage de personnes non bénévoles pour l'encadrement, augmentation des frais de
déplacement).
Pour la saison sportive en cours, les objectifs de l'association sont les suivants :
- Volet sportif :
- adultes — haut niveau: permettre aux jeunes adultes les plus prometteurs de poursuivre leur
progression, en qualifier au moins un aux Championnats de France Adultes, soutenir financièrement les
surcoûts des compétitions haut-niveau.
- adultes - interclubs: maintien de toutes les équipes dans leur division respective, intégrer les jeunes
espoirs dans les équipes interclubs, et pour les plus âgés et les plus prometteurs dans le collectif
d'interclub national.
- jeunes - compétitions : avoir un plus grand nombre de compétiteurs régulier (au moins 40%), obtenir un
nombre important de médailles aux championnats départementaux et régionaux, participer aux
interclubs jeunes, avoir plusieurs vainqueurs de trophées interrégionaux jeunes.
- jeunes — structure : obtenir de nouveau le label 5 étoiles d'école de badminton, poursuivre le concept
du Label Club Avenir et obtenir le Label Minibad, voire préparer le Label Minibad Or.
- club — structure (stratégie globale) : poursuivre la structuration à la fois large du sport pour tous tout en renforcant l'axe du haut niveau mais en s'adaptant aux nouvelles donnes.
iser des événements sportifs de proximité et d'envergure. N° DEL20190405_093 28/59 Direction des Sports / 4705 - Volet éducatif :
- éducation à la citoyenneté quels que soient son origine, son âge : apprentissage et respect des règles
sportives ou de vie en collectivité, stages de sensibilisation à la prise de responsabilités pour les jeunes,
formation d'arbitres (notamment les jeunes arbitres), mise en place du tri sélectif lors des compétitions.
- connaissance de soi : connaître et accepter ses points forts et points faibles.
- prévention : préparation physique intégrée aux séances pour tous et spécifique pour les compétiteurs
« avenirs » jeunes.
- diététique: veille et initiation à une alimentation diététique et adaptée à la compétition ainsi qu'aux
volumes d'entraînement conséquents.
- Volet social :
- intégration sociale: interventions régulières auprès des jeunes issus et vivant dans des quartiers
sensibles, et intégration ou offres spécifiques auprès des personnes ayant un handicap moteur ou
mental.
- mélange des publics au sein des créneaux et des stages pour mutualiser les compétences et le savoir-
faire, mais aussi pour redynamiser la vie associative.
- aide à la formation et à la professionnalisation.
- Volet économique :
- anticiper et équilibrer les charges croissantes nécessaires pour atteindre une structuration capable
d'accomplir les objectifs fixés.
Afin de pérenniser la dynamique actuelle et garantir le succès de la filière haut-niveau et surtout l'école des jeunes, il
est primordial de fonctionner à une échelle intercommunale en poursuivant et en mettant en place des partenariats
forts avec les communes, les clubs et les établissements scolaires. || s'avère aussi nécessaire d'élargir le réservoir de
jeunes et augmenter ainsi les chances de détection de jeunes espoirs.
Depuis plusieurs années, le Volant des Dômes rayonne et s'active fortement autour de Clermont-Ferrand. || intervient
régulièrement dans les autres communes de la métropole et hors métropole.
Aussi, en vue d'assurer le bon fonctionnement du club, ce dernier demande une subvention de fonctionnement d'un
montant de 8 000 € à Clermont Auvergne Métropole.
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats | Vente de produits finis, prestations de
| Achats études et prestations de service | 6 500 € | service, marchandises
Achats non stockés matières et fournitures 14 800 € Prestations de service 12 990 €
Fournitures entretien et petit équipement | 850 € Vente de marchandises | 14 400 €
Autres fournitures | 4 000 € Produits des activités annexes | 800 €
| Services extérieurs | | Subventions sollicitées |
| Sous-traitance générale | 300 € Clermont Auvergne Métropole | 8 000 €
Locations | 4300 € Département | 8 500 €
Assurance | 40 € Communes | 25 900 €
Autres services extérieurs | Autres aides, dons ou subventions affectés | 400 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires 5 700 € Autres produits de gestion courante | 29 300 € dont cotisations 28 300 €
Publicités, publications 4 000 € | Produits financiers 200 € |
Déplacements, missions et réceptions | 9 000 € | Contributions volontaires en nature
Frais postaux et télécommunication | 500 € | Bénévolat | 45 000 €
Services bancaires, autres | 300 € Prestations en nature | 2 600 €
| Charges de personnel | Dons en nature | 1 500 €
| Rémunération du personnel | 20 000 € |
Charges sociales 12 000 €
Autres charges de personnel | 1 000 €
Autres charges de gestion courante 17 200 €
volontaires en nature
Budget prévisionnel 2018 / 2019
N° DEL20190405_093
29/59
Direction des Sports / 4705 Secours en nature 1 500 €
Mise à disposition gratuite biens et 2600€
prestations
Personnel bénévole 45 000 €
TOTAL 149 590 € TOTAL 149 590 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 8 000 €
+ Basket Ball
+ Basket Ball Cournon d'Auvergne - Division Nationale Féminine 2 (montée)
Le Basket Ball Cournon d'Auvergne est né en 1998 de la fusion des sections féminines et masculines de basket de
Fraternelle Amicale Cournon Le Cendre qui regroupait alors différents sports (basket ball, handball, football et autres).
Le club compte 326 licenciés qui participent à différentes compétitions nationales, régionales et départementales
organisées par la Fédération Française de Basket Ball. Il est le 3°°° club en Auvergne en terme de licenciés et est le seul
à participer à 3 compétitions de niveau national féminin. Au travers de ses déplacements, il fait rayonner et valorise la
Métropole dans le Lyonnais, les Alpes, la région Bourgogne et jusqu'en Corse.
Le club est labellisé « Club élite féminin » de la Ligue Auvergne.
Pour la saison sportive en cours, ses équipes évoluent de la manière suivante :
- Equipe 1 féminine : accession au Championnat de France Nationale 2
- U18 féminine : Championnat de France élite
- UTS5 féminine : Championnat de France élite
- 4 équipes seniors sont engagées en championnat régional, 9 équipes jeunes en championnat régional, 8
équipes jeunes en championnat départemental, école française de mini basket (50 enfants).
Depuis la saison sportive 2012/2013, l'équipe 1 faisait partie du club communautaire Alliance Beaumont Cournon 63,
composé des clubs de l'Union Sportive Beaumont Basket et du Basket Ball Cournon d'Auvergne. Cette mutualisation
avait permis de pérenniser une équipe minime féminine en Championnat de France — Nationale 3. Cette collaboration
s'est terminée à la fin de la saison sportive 2015/2016, d'un commun accord avec le club de Beaumont, en raison des
divergences entre entraîneurs et joueuses des deux équipes seniors.
Pour la saison sportive 2018/2019, ses objectifs sont les suivants :
- Volet sportif :
- maintien des 3 équipes féminines à leur niveau actuel.
- qualification pour le groupe A des équipes U18 féminines et U15 féminines.
- montée de l'équipe 1 masculine en prénationale.
- maintien de l'équipe 2 masculine en championnat régional 3.
- qualification pour les groupes Auvergne Rhône-Alpes de toutes les équipes de jeunes après la première
phase de qualification en Auvergne.
- poursuite de l'entente avec le club voisin de Le Cendre pour les jeunes de 6 à 13 ans (entente débutée
en septembre 2017).
- Volet éducatif :
- poursuite de l'école de mini basket nouvellement confirmée Ecole Française de Mini Basket
(labellisation Fédération Française de Basket Ball).
- maintien de la labellisation « Club élite féminin ».
- poursuite des stages de formation pour les jeunes pendant les vacances scolaires.
- formation de jeunes arbitres et d'officiels à la table de marque avec participation des parents.
- démarrage du projet sport adapté pour les personnes en situation de handicap mental ou psychique.
- convention avec l'association Croix Marine.
- poursuite des classes sportives (30 élèves) dans les collèges de Cournon d'Auvergne et de la classe à
horaires aménagés du lycée Descartes (18 élèves).
- participation aux finales du championnat UNSS.
- ouverture d'une classe sportive au lycée Descartes (en préparation depuis 2016).
- Volet social :
- maintien du Centre Génération Basket avec l'aide de la Fédération Française de Basket Ball, destiné aux
jeunes des quartiers défavorisés.
++ -rrage du projet sport adapté pour les personnes en situation de handicap m=-+-" rt his
ntion avec l'association Croix Marine.
N° DEL20190405_093
30/59
Direction des Sports / 4705 - Volet économique :
- maintien de l'équilibre financier du club.
Une subvention de fonctionnement de 18 000 € est demandée par le club à Clermont Auvergne Métropole. Celle-ci lui
permettrait de finaliser son budget, de pérenniser la présence de son équipe 1 en Nationale Féminine 2, et les U15 et
U18 en Championnat de France, tout en assurant financièrement les déplacements.
Elle a pour objet aussi de maintenir le niveau d'encadrement en conservant ses entraîneurs diplômés et donc de
promouvoir le basket «clermontois » ainsi que la Métropole au plus haut niveau dans la région Auvergne Rhône-Alpes,
et pour la saison en cours vers les régions PACA, Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes, Languedoc-Roussillon-Midi-
Pyrénées, Bourgogne-Franche-Comté. À ce jour, 2 équipes jeunes sont d'ores et déjà qualifiées en Championnat
Auvergne-Rhône-Alpes pour la seconde phase du championnat.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats non stockés de matières et fournitures | 22 500€ | Vente de marchandises | 44 200 €
Fournitures non stockées (eau, énergie) 580 € Produits des activités annexes 4 000 €
Autres fournitures | 1250 € | Subventions sollicitées |
Services extérieurs Clermont Auvergne Métropole 18 000 €
Assurance | 1 100 € | Département | 8 000 €
Autres services extérieurs Communes 40 400 €
Rémunérations intermédiaires et honoraires | 38 000 € Autres produits de gestion courante | 44 000 € dont cotisations 44 000 €
Déplacements, missions et réceptions | 900 € | Produits financiers | 16 900 €
Frais postaux et télécommunication 1 800 € Produits exceptionnels 370 €
Services bancaires, autres 210 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel 59 380 €
Charges sociales 17 900 €
Autres charges de personnel 250 €
Autres charges de gestion courante 32 000 €
TOTAL 175 870 € TOTAL 175 870 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 16 000 €
+ Cyclisme
‘+ Lempdes BMX Auvergne - Division Nationale 1 (maintien)
Créée en 1985, l'association a su grandir à son rythme pour arriver à son statut actuel. Elle est reconnue aux niveaux
national et international pour la qualité de sa structure, de ses organisations, et ses résultats sportifs.
Le Lempdes BMX Auvergne accueille les jeunes et les adultes de tous les niveaux en loisir ou en compétition. Ainsi,
tous les niveaux de compétition sont représentés de la course promotionnelle au Championnat du Monde, et même
aux Jeux Olympiques avec 2 sélectionnés aux Jeux de Rio en 2016.
Cette discipline s'adresse aux enfants dès l'âge de 2 ans et aux adultes. La proportion des féminines est importante par
rapport à la discipline peu féminisée.
La représentation d'arbitres est une des plus importantes au niveau national, et particulièrement pour les arbitres
féminines représentées à tous les niveaux : arbitres club, régional, national, fédéral.
Le Lempdes BMX Auvergne accorde une attention particulière :
- à la formation: formation au BMX des jeunes et adultes de tous niveau, en loisir ou en compétition et
les arbitres, éducateurs, salariés, entraîneurs et bénévoles. N° DEL20190405_093 31/59 Direction des Sports / 4705 - à l'organisation de manifestations d'envergure : Finale de la Coupe de France en 2012, Championnat de
France des équipes de divisions nationales en 2012 et 2015, Challenge France BMX en 2017. A noter qu'en
2020, seront organisés le Championnat de France individuel et le Championnat de France par équipe à
Lempdes sur une piste modifiée (notamment la butte de départ).
- à la promotion du BMX : le club accueille ou se déplace vers un public très varié (personnes en situation de
handicap, jeunes en difficulté, féminines, comité d'entreprise, établissements scolaires, autres clubs,
collectivités locales).
- au haut-niveau : l'équipe de 1°" division nationale est la vitrine du BMX. Son ascension permanente au cours
des dernières années l'a conduite à acquérir le titre de Championne de France de 1°" division en 2017. Elle
termine 2°" de cette épreuve en 2018. Les résultats individuels sont aussi exceptionnels avec 2 titres de
Champion de France élite, une médaille de bronze au Championnat de France élite dame, une médaille de
bronze en Coupe de France élite dame notamment.
La qualité et la compétence des membres de l'équipe est reconnue au niveau de la Fédération Française de Cyclisme
puisque 3 des pilotes ont été titulaires de l'équipe de France, 2 autres ont été régulièrement appelés dans la formation
nationale sans oublier la titularisation du kinésithérapeute du club à celui de l'équipe de France.
Les objectifs du Lempdes BMX Auvergne pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- reconquérir le titre de Champions de France.
- sélection de 3 pilotes en équipe de France.
- participer à toutes les épreuves du championnat de France par équipe.
- participation au Championnat d'Europe et au Championnat du Monde.
- Volet éducatif :
- conserver un encadrement sportif de grande qualité.
- Volet social :
- ouvrir le club au plus grand nombre en n'augmentant pas les cotisations et en appliquant des réductions
en fonction des revenus ou de la situation (étudiant, chômeur, famille).
- limiter les frais en encourageant le co-voiturage et le co-hébergement lors des déplacements sur les
stages ou en compétition.
- négocier de nombreuses remises pour les adhérents avec des partenaires situés dans les communes
limitrophes de Lempdes.
- proposer une licence à tarif réduit pour les plus jeunes (baby vélo).
- une grande partie du parc à vélos a été renouvelée et les anciens BMX ont été vendus à prix très
attractif.
- prise en charge du matériel, de l'équipement, des déplacements, des engagements, des stages des
pilotes de l'équipe pour qu'ils participent à des compétitions qu'ils n'auraient pas pu envisager sans ce
soutien.
- Volet économique :
- la demande de subvention porte sur le fonctionnement de l'équipe qui évolue en 1°" division. En effet,
chaque entité du club fonctionne distinctement : le club (sections loisir et compétition), le centre
d'entraînement et l'équipe de DN1.
- les dépenses concernent l'encadrement et les frais de fonctionnement constitués principalement de
l'acquisition et de l'entretien du matériel et des équipements.
- les recettes de la DN1 proviennent du partenariat privé et des subventions mais également de la
revente du matériel et de l'encadrement de divers stages par les pilotes ou les encadrants
Les dépenses sont importantes et incompressibles. Elles concernent l'équipement des pilotes, l'encadrement mais
surtout les frais liés aux déplacements sur les compétitions plus éloignées que celles de l'année passée. Les coûts
d'inscription sont aussi élevés. L'organisation du Championnat de France 2020 ayant été attribué au Lempdes BMX
Auvergne, le club se doit de valoriser l'équipe 2019. Cet événement permettra à la Métropole de rayonner et de
montrer une image attractive.
Budget prévisionnel 2018 / 2019 (équipe de DN1 uniquement)
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de service 5 500 € Prestations de service 3 000 €
matières et fournitures 2350 € Vente de marchandises 4 OOÙ € N° DEL20190405_093
32/59
Direction des Sports / 4705 Fournitures non stockées (eau, énergie) 5 000 € Produits des activités annexes 12 000 €
Fournitures d'entretien et petit équipement 5 000 € | Subventions sollicitées
Autres fournitures | 15 000 € | Clermont Auvergne Métropole | 30 000 €
| Services extérieurs | | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 35 000 €
| Locations | 2000 € | Département 18 000 €
Entretien et réparation | 400 € | Commune | 3 000 €
Assurance | 150 € | Autres aides, dons où subventions affectées | 16000 €
Documentation | 550 € Autres produits de gestion courante | 2 000 €
Dont cotisations 800 €
Divers | 100 € | Contributions volontaires en nature | |
| Autres services extérieurs | | Bénévolat | 15 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 1 000 € | Dons en nature | 2 000 €
Publicités, publications 2000 €
Déplacements, missions et réceptions | 50 000 €
| Impôts et taxes |
| Autres impôts et taxes | 1450 €
| Charges de personnel |
| Autres charges de personnel | 7 000 €
Autres charges de gestion courante | 14 500 €
| Charges exceptionnelles | 11 000 €
| Emplois contributions volontaires en nature |
| Mise à disposition gratuite de biens et | 2000 €
prestations
Personnel bénévole | 15 000 €
TOTAL 140 000 € TOTAL | 140 000 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 25 000 €
+ ___ Vélo Club Cournon d'Auvergne - Team Pro-Immo Nicolas Roux - Division Nationale 1 (maintien)
Créée en 2001, cette association a pour but la pratique, la formation et le développement de l'activité sportive du
cyclisme de compétition.
Elle est composée de 2 sections : le Vélo Club Cournon d'Auvergne — Formation et le Team Pro Immo Nicolas Roux
(section élite du club avec 2 équipes) créée en 2012 avec 6 coureurs de 2°” catégorie dans l'équipe réserve et de 15
coureurs première catégorie. En effet, suite à une très bonne saison, le Vélo Club Cournon d'Auvergne a créé une
équipe de haut niveau avec le soutien de la société Pro-Immo. Labellisé en DN3, le Team Pro-Immo Nicolas Roux a
remporté la Coupe de France dès sa première année d'existence pour atteindre la Division Nationale 2. En 2013, le
Team Pro-Immo a obtenu plus de 100 victoires et a ensuite accédé à la Division Nationale 1. Depuis, il se hisse dans le
top 10 des clubs amateurs.
En 2018, le club a obtenu 52 victoires sur route et 51 en première catégorie. Il est le premier club amateur affilié à la
Fédération Française de Cyclisme au classement Direct vélo qui additionne tous les résultats du calendrier de la
Fédération Française de Cyclisme et du calendrier international de l'Union Cycliste Internationale. || a terminé 9°" de
la Coupe de France de Division Nationale 1.
La section formation est quant à elle composée d'une école de cyclisme, d'une équipe cadet, d'une équipe junior et
d'une équipe pass'cycliste et 3°" catégorie.
Avec son équipe réserve, l'association souhaite former et accompagner les jeunes cyclistes auvergnats vers la pratique
sportive de haut niveau. Le Team Pro Immo est une équipe qui aspire à continuer à alimenter plusieurs équipes
professionnelles l'année prochaine. Huit coureurs sont passés professionnels depuis que le Team Pro Immo évolue en
Division Nationale 1. Deux coureurs deviennent professionnels en 2019. N° DEL20190405_093
33/59
Direction des Sports / 4705 Pour la saison sportive en cours, les objectifs du club sont les suivants :
- Volet sportif :
-se maintenir dans le Top 3 des meilleures équipes amateurs françaises.
- remporter une cinquantaine de victoires.
- accompagner un maximum de coureurs pour qu'ils puissent accéder au monde professionnel.
- Volet éducatif :
- participation d'une équipe du Team Pro Immo à chaque échelon existant dans le cyclisme traditionnel,
ce qui permet aux plus jeunes d'accéder au plus haut niveau en restant dans le même cadre sportif.
-Volet social :
- emploi de 8 salariés : 2 directeurs sportifs, 3 coureurs / assistants, 2 coureurs mécaniciens et 1
encadrant des jeunes licenciés.
- Volet économique :
- Les nombreux déplacements représentent une part importante du budget et devraient augmenter en
2019. A noter que 145 déplacements ont été effectués en 2018.
Le Vélo Club Cournon d'Auvergne est le seul club de la Métropole classé en Division Nationale 1, en cyclisme
traditionnel. Il représente Clermont Auvergne Métropole dans toute la France et en Europe par le biais de ses coureurs
sélectionnés en équipe de France et ses jeunes cyclistes étrangers. Grâce à ses multiples victoires, ce club est
désormais très sollicité par les organisateurs.
Pour 2019, le club sollicite une subvention de 20 000 €.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
| Achats non stockés de matières et fournitures | 1 600 € | Prestations de service | 4 300 €
Fournitures non stockées 20 000 € Vente de marchandises 33 000 €
Fournitures d'entretien et petit équipement | 4 000 € | Produits des activités annexes | 20 000 €
Autres fournitures 70 000 € Subventions sollicitées
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 20 000 €
Sous-traitance générale 2 000 € Région Auvergne-Rhône-Alpes 35 000 €
Entretien et réparation | 12 000 € | Département | 8 500 €
Assurance 11 500 € Communes 20 700 €
Divers 21 700€ | CNASEA (emplois aidés) | 13 500 €
Autres services extérieurs Autres aides, dons ou subventions affectées 289 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 7400 € | Autres produits de gestion courante | 19 000 € dont cotisations 2 000 €
Publicités, publications | 1 500 € | Produits financiers | 300 € |
Déplacements, missions et réceptions 158 000 € Contributions volontaires en nature
Frais postaux et télécommunication | 900 € | Bénévolat | 5 000 €
Services bancaires, autres 1 200 €
| Impôts et taxes |
Impôts et taxes sur rémunération 2000 €
| Charges de personnel |
Rémunération du personnel 82 800€
Charges sociales | 38 400 €
Autres charges de gestion courante 28 000 €
| Charges financières | 300 €
Emploi des contributions volontaires en
natiira
N° DEL20190405_093
34/59
Direction des Sports / 4705 Personnel bénévole 5 000 €
TOTAL 468 300 € TOTAL 468 300 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 15 000 €
* __ Handball
* Handball Club Cournon d'Auvergne - Division Nationale Masculine 2 (montée)
Ce club a 47 d'existence et est traditionnellement tourné vers la performance masculine avec de nombreuses années
passées en Nationale 3 et au sein du Championnat de France pour les moins de 18 ans (Vice-Champion de France du
Challenge en 2017/2018). Après une saison en prénationale puis en Division Nationale 3, l'équipe masculine phare a
atteint pour la première fois cette saison la Division Nationale 2.
Le club a aussi su développer au fil des ans une activité féminine avec un effectif le plus élevé du département. Les
meilleurs éléments évoluent au sein du Handball Clermont Auvergne Métropole 63 depuis 2013.
L'association dispose de 21 équipes compétitives dont :
- 5 seniors (3 masculines et 2 féminines)
- 14 jeunes (7 masculines, 4 féminines et 3 mixtes)
- des équipes en baby hand, moins de 9 ans et loisirs adultes mixtes.
En terme de licenciés, le Handball Club Cournon d'Auvergne est le 8°"* club sur les 238 de la région Auvergne Rhône-
Alpes. Comptant près de 400 licenciés, il licencie les enfants à partir de 3 ans depuis 5 ans et a ouvert avec succès une
section loisirs adultes. Il gère également 3 sections sportives : une mixte au collège des Martres de Veyre, une féminine
et une masculine au lycée René Descartes à Cournon d'Auvergne. Des interventions ont aussi lieu dans une école
primaire à Pont-du-Château et au collège privé à Billom.
Très attractif grâce à ses performances sportives et sa structuration, le Handball Club Cournon Auvergne attire des
joueurs de 80 communes différentes dont 50 % vivent au sein de la Métropole.
Depuis 5 ans, un échange est mis en place avec la République Tchèque et accueille, ainsi, une année sur 2 une
trentaine de jeunes sportifs. Une entente avec le club d'Aubière a aussi été créée pour constituer une équipe
masculine de moins de 16 ans, performante au sein de la région.
L'ambition du club est de porter les couleurs de la ville et de la Métropole vers la Nationale 1, 3°°* plus haut niveau du
handball français et de continuer à former les plus jeunes à l'élite.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- maintien en Division Nationale 2 de l'équipe masculine.
- rester dans la poule haute en Championnat de France U18 avec des joueurs du pôle d'accession et de la
section sportive du lycée.
- accéder en pré-nationale pour l'équipe réserve masculine.
- maintien en pré-nationale de l'équipe féminine, et si possible accéder en nationale 3 régionale.
- participation active des licenciées féminines aux équipes du Handball Clermont Auvergne Métropole 63.
- soutenir l'entente avec le club d'Aubière en U16 masculin Auvergne Rhône-Alpes.
- Volet éducatif :
- poursuivre l'excellence et le développement à travers des entraînements dans les écoles partenaires en
allant au plus haut niveau possible du championnat académique.
- recruter des joueurs (y compris pour l'équipe fanion) en prenant en compte leurs performances
sportives mais aussi leur comportement et leur volonté de s'impliquer comme bénévoles au sein du club.
- mettre en avant les valeurs sportives du club : respect et convivialité (mise en place d'une commission
de discipline en cas de besoin).
- échanges multiculturel avec le club Tchèque.
- Volet social :
- proposer des réductions aux familles de plus de 3 personnes.
- faciliter les moyens de paiement des licences.
- Volet économique :
- développer les partenariats privés à hauteur de 50 000 €.
- demandes d'augmentation des subventions.
- organiser des événements, tournois et stages.
- distribution de primes de match pour la première année.
- recrutement de joueurs professionnels et d'un entraîneur pour l'équipe fanion. N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 Le club représente le plus haut niveau de handball masculin du département et donc de la Métropole. Pour se
maintenir à son niveau de jeu, répondre à ses ambitions d'atteindre la Nationale 1 et assurer la formation de toutes
ses équipes, l'association sollicite une aide financière de Clermont Auvergne Métropole de 50 000 €.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats | Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de service | 40 000 € | Prestations de service | 4 200 €
| Achats non stockés de matières et fournitures | 30 000 € Vente de marchandises | 4 600 €
| Autres fournitures | 5 000 € Produits des activités annexes | 15 000 €
| Services extérieurs | | Subventions sollicitées |
| Locations 12 000 € Clermont Auvergne Métropole | 50 000 €
Assurance | 1 000 € Etat | 21 500 €
Divers 4 000 € Région Auvergne-Rhône-Alpes | 500 €
Autres services extérieurs | Département 6 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires 11 000 € Communes | 50 000 €
Publicités, publications | 10 000 € | Autres produits de gestion courante | 117 000 € dont cotisations 50 000 €
Déplacements, missions et réceptions 27 500 € Contributions volontaires en nature
Frais postaux et télécommunication | 500 € | Dons en nature | 30 000 €
Services bancaires, autres | 3 600 € |
| Charges de personnel |
| Rémunération du personnel | 84 000 €
Charges sociales | 30 000 €
Autres charges de personnel | 10 200 €
| Emplois des contributions volontaires en |
nature
| Mise à disposition gratuite de biens et | 30 000 €
prestations
TOTAL | 298 800 € TOTAL 298 800 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 16 000 €
* Tennis de table
+ Espérance Cevyratoise Tennis de Table - Division Nationale 3 (maintien)
Créée en 1989, l'association Espérance Ceyratoise Tennis de Table compte 90 licenciés pour la saison en cours, dont
près de la moitié a moins de 18 ans. L'association joue à tous les niveaux, du niveau départemental au niveau national.
Pour la saison sportive 2017/2018, le club dispose de 8 équipes engagées en championnat :
- 1 équipe féminine : Division Nationale 3
- 7 équipes masculines dont l'équipe 1 qui évolue en Division Nationale 3. Deux jouent en championnat
régional et 4 en championnat départemental.
En individuel, 3 joueurs étaient engagés en compétition nationale 1 et 2. De très bons résultats ont été obtenus en
championnat jeune avec le titre de Champion du Puy-de-Dôme pour l'équipe de moins de 18 ans. Ces niveaux de jeu
impliquent des déplacements dans toute la France avec un suivi d'entraînements soutenus.
Les objectifs de l'association sont les suivants :
- Volet sportif :
- maintenir les 2 équipes au niveau de Nationale 3 tout en jouant leur montée respective.
rancarver les 8 équipes au total.
fier la participation des jeunes aux diverses compétitions.
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Direction des Sports / 4705 - Volet éducatif :
- maintenir les actions menées sur les jeunes du club (baby ping jusqu'à l'école de ping).
- organiser un stage de 3 jours lors de chaque période de vacances scolaires.
- organiser une manifestation à l'attention des écoles de Cevyrat.
- Volet social :
- prendre un contrat civique au club pour la saison 2018/2019, afin de développer l'accès au tennis de
table au public féminin et au public en situation de handicap.
- Volet économique :
- maintenir la densité d'organisation d'événements afin de générer des recettes et avoir les moyens pour
répondre aux ambitions du club.
Espérance Ceyratoise Tennis de Table sollicite une aide financière de 4 000 € auprès de Clermont Auvergne Métropole.
Cette subvention permettrait de poursuivre son développement sur le haut niveau mais aussi de poursuivre les efforts
entrepris par les plus jeunes avec par exemple la section baby ping et l'école de ping.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses | Montant | Recettes | Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de |
| Fournitures d'entretien et petit équipement | 2700€ | Service, marchandises
Autres fournitures 3 000 € Prestations de service | 7 000 €
| Services extérieurs | | Produits des activités annexes | 4 200 €
| Assurance 220 € Subventions sollicitées |
| Autres services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 4 000 €
| Déplacements, missions et réceptions 17 000 € Département | 6 000 €
| Charges de personnel | | Communes | 5 000 €
| Rémunération du personnel 14 000 € CNASEA (emplois aidés) | 4 500 €
Charges sociales | 4200 € | Autres aides, dons ou subventions affectés | 5420 €
Autres charges de gestion courante 5 000 € Autres produits de gestion courante 10 000 € dont cotisations 10 000 €
TOTAL | 46 120 € | TOTAL | 46 120 € |
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 4 000 €
+ Volley Ball
+ ___ ALFJEP de Cébazat — UGS Riom / Cébazat - Division Nationale Masculine 3 (maintien)
Créée en 1936, l'Amicale Laïque de Cébazat a pour objet de développer des activités culturelles et sportives
s'adressant aux jeunes et aux adultes. Ouverte à tous, elle s'organise autour de 13 sections : cyclo, danse, gymnastique
adulte, gymnastique enfant, gymnastique pilate, karaté, lire et faire lire, marche nordique, photographie, wushu, yoga,
relaxation et volley ball. Cette dernière concerne la présente demande de subvention.
La section volley ball a une place particulière. Les subventions apportées par la commune de Cébazat et Clermont
Auvergne Métropole lui permettent de maintenir une école de volley dynamique avec l'objectif d'amener les jeunes à
progresser dans les niveaux de championnats et pour les garçons les plus expérimentés de rejoindre l'équipe phare
masculine. Cette dernière évolue depuis plusieurs années en Division Nationale Masculine 3.
Par ailleurs, afin de mieux gérer cette équipe phare masculine, un partenariat a été créé en 2012 entre le club Riom-
Volley Ball et l'Amicale Laïque de Cébazat. Ce partenariat s'est concrétisé par la création de l'association UGS Union
Riom / Cébazat, financée à part égale par chacun des clubs. Cette année, l'apport de chaque club est 5 000 €. Sans
cette mutualisation, aucun des deux clubs n'aurait pu maintenir l'équipe à ce niveau. Les joueurs restent affiliés à leur
club d'origine. L'équipe, pourtant remaniée avec l'arrivée de jeunes joueurs issus notamment de l'école de volley de
Cébazat, s'est maintenue la saison dernière en milieu de tableau de la NM3. Elle constitue l'équipe de plus haut niveau
masculin de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Les joueurs de la section volley ball de Cébazat, tous amateurs, sont
engagés dans de nombreuses compétitions.
L animée par deux jeunes professionnels qui se coordonnent pour organiser les activités. Les efforts N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 de l'école de volley ont été récompensés en 2018 par la labellisation de la Fédération Française du Volley Ball « Club
formateur futur ». Ce label récompense les clubs qui ont une politique tournée vers la formation de qualité et
l'obtention de résultats de haut niveau. Les critères portent sur les jeunes, leur encadrement, leurs résultats et les
actions de détection.
A noter que les équipes de volley féminines fonctionnent bien. Une équipe Open féminine des moins de 21 ans a été
créée pour cette saison 2018/2019.
Les objectifs pour la saison sportive 2018/2019 sont les suivants :
- Volet sportif :
- poursuivre le partenariat avec le club de volley de Riom à travers l'UGS Riom / Cébazat pour la gestion
de l'équipe phare masculine.
- préserver le bénéfice d'efforts et d'expérience accumulés au cours des dernières saisons pour atteindre
un niveau sportif élevé avec de nouveaux joueurs dans l'équipe.
- faire progresser l'équipe phare en Division Nationale 2. Ce niveau de compétition permet des échanges
très riches en expérience de jeu avec d'autres équipes extérieures.
- poursuivre l'essor de la pratique de volley.
- Volet éducatif :
- s'efforcer d'offrir aux jeunes passionnés de volley ball une formation performante dans des
infrastructures de qualité à Cébazat.
- encadrer et organiser l'ensemble des entraînements grâce à 2 salariés et de nombreux bénévoles.
- permettre à chacun d'évoluer à son rythme dans une ambiance conviviale et respectueuse d'autrui.
- continuer à fidéliser les adhérents, notamment les plus jeunes (en augmentation depuis 2 ans).
- organiser des événements majeurs dans la vie locale (tournois divers).
- participer avec l'engagement d'une équipe à un championnat loisirs organisé par la Ligue UFOLEP
(équipe mixte de joueurs âgés de 17 à 50 ans).
- Volet social :
- continuer d'accueillir des jeunes en situation de handicap mental et/ou physique venant de l'ARERAM
de Pompignat (Châteaugay).
- poursuivre les interventions dans les écoles primaires de la ville durant le temps scolaire au côté des
enseignants.
- Volet économique :
- poursuivre une gestion financière rigoureuse de la section volley ball.
- couvrir les frais de l'équipe phare, les charges salariales avec le maintien de l'emploi des 2 salariés à
temps partiel, les frais d'arbitrage, l'achat de nouveaux maillots pour les équipes jeunes.
- mieux gérer le fonctionnement de la section volley, ajuster les besoins techniques, les missions et les
moyens financiers.
Sans l'aide financière de la Métropole, la section volley ball de l'association ne pourrait pas poursuivre son
engagement auprès de l'équipe phare masculine et faire face à ses charges. Aussi, une subvention de 6 000 € est
demandée pour soutenir cette équipe.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Fournitures d'entretien et petit équipement 3 030 € Vente de marchandises | 6 908 €
Autres fournitures | 1600 € | Subventions sollicitées |
| Services extérieurs Clermont Auvergne Métropole | 6 000 €
| Locations | 1 300 € | Etat | 6 000 €
Entretien et réparation 560 € Département | 500 €
Assurance 1050 € Communes 21 000 €
Documentation 100 € Autres produits de gestion courante | 123 926 € Dont cotisations 121196 €
Autres services extérieurs Produits financiers | 594 € |
Péri ééene irt--médiaires et honoraires 28 927€ Produits exceptionnels 7 290€ N° DEL20190405_093
38/59
Direction des Sports / 4705 Publicités, publications | 1 000 € | Reprises sur amortissements et provisions | 3 707 €
Déplacements, missions et réceptions | 880 € | |
Services bancaires, autres | 1 000 €
| Impôts et taxes |
| Impôts et taxes sur rémunération | 1 300 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel | 55 650 €
Charges sociales | 31 032 €
Autres charges de personnel | 5 550 €
Autres charges de gestion courante | 33 756€
| Charges exceptionnelles | 3700 €
| Dotations aux amortissements | 2000 €
| TOTAL | 172 435 € | TOTAL | 172 435 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 6 000 €
+ Volley Ball Club de Chamalières — Division professionnelle féminine — Ligue A (maintien)
Le Volley Ball Club de Chamalières a été créé en 1967. Il a pour objet la pratique du volley ball et de toute activité
dépendant des fédérations auxquelles il est affilié (le développement du volley par sa communication, le recherche de
partenaires, sa relation avec la presse, sa promotion ainsi que l'organisation de manifestations sportives ou
d'événements festifs).
Comptant 139 licenciées pour la saison sportive en cours, il évolue en Championnat de France Féminin depuis 2001 et
s'est progressivement hissé au plus haut niveau national.
Il est doté d'une équipe phare professionnelle qui fait l'objet de la présente convention. Le palmarès de cette dernière
est le suivant :
- 2014/2015 : Championnat Elite Féminine
- 2015/2016 : Division Professionnelle Féminine — Ligue A
- 2016/2017 : Championnat Elite Féminine (vainqueur de la Coupe de France et Champion de France élite)
- 2017/2018 : Division Professionnelle Féminine — Ligue A
- 2018/2019 : Division Professionnelle Féminine — Ligue A.
L'équipe féminine qui évolue en Ligue A Féminine a terminé dernière de son championnat en 2017/2018 mais a assuré
son maintien dans la même division grâce à un repêchage administratif.
Depuis six saisons sportives, l'équipe réserve dispute le Championnat National 3 féminin. Le club est représenté à tous
les niveaux sportifs, des pupilles aux seniors.
Le club réussit à se distinguer en proposant des entraînements et un encadrement de qualité. || démontre aussi sa
capacité à former des joueuses de haut niveau. || a par ailleurs été récompensé à plusieurs reprises par la Fédération
Française de Volley Ball pour ses engagements et ses actions sportives. L'objectif principal de l'association est de se
maintenir en 1°" division afin de faire briller le volley ball et le sport féminin au niveau départemental. Son accession
rapide et ses joueuses françaises en font une structure convoitée par les plus grands clubs malgré un budget inférieur
aux autres.
Les objectifs de la saison sportive en cours sont :
- Volet sportif :
- maintien sportif et qualification pour le Final Four de la Coupe de France professionnelle (avec
candidature pour une organisation à Clermont-Ferrand).
- Volet éducatif :
- augmentation des interventions avec les scolaires pour recruter et détecter de futurs talents.
- mise en œuvre du centre de formation.
- ciblage qualitatif des équipes de jeunes.
- actions de formation d'initiateurs et d'arbitres.
- Volet sarial :
uite du développement de l'activité volley assis. N° DEL20190405_093 39/59 Direction des Sports / 4705 - Volet économique :
- augmentation du réseau de partenaires privés.
- assainir la trésorerie du club.
Le Volley Ball Club de Chamalières est devenu le plus grand club professionnel de volley ball féminin de la région
Auvergne-Rhône-Alpes. Grâce à son soutien, Clermont Auvergne Métropole l'aide à mettre en place des actions lui
permettant de se développer par un soutien moral et logistique. Le club sollicite Clermont Auvergne Métropole à
hauteur de 185 000 €.
Dépenses
Achats
Achats d'études et prestations de service |
Achats non stockés de matières et fournitures |
| Fournitures non stockées (eau, énergie) |
Fournitures d'entretien et petit équipement |
Autres fournitures |
| Services extérieurs |
| Locations |
Entretien et réparation |
Assurance |
Divers
Autres services extérieurs
Rémunérations intermédiaires et honoraires
Publicités, publications
Déplacements, missions et réceptions
Frais postaux et télécommunication
Services bancaires, autres
Impôts et taxes
Autres impôts et taxes
Charges de personnel
Rémunération du personnel
Charges sociales
Autres charges de personnel
Autres charges de gestion courante
Charges financières
TOTAL
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 185 000 €
5. Sections handisport
+ Hockey
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Montant
3 600 €
11 200 €
800 €
1350€
7 800 €
53 850 €
1 100 €
2100€
7717Æ
34 283 €
2 400 €
82 300 €
5545 €
2 900 €
8 095 €
269 700 €
110 000 €
5 650€
82 350 €
3 600 €
689 400 €
Recettes
Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Prestations de service |
Vente de marchandises
Produits des activités annexes |
| Subventions sollicitées |
| Clermont Auvergne Métropole |
Région Auvergne-Rhône-Alpes |
Département
Commune
CNASEA
Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres produits de gestion courante
Dont cotisations
Transfert de charges
TOTAL
+ HCCA Para Ice Hockey (ex Arverne Handi Hockey) — Pas de classement
Montant
126 600 €
19 040 €
5 000 €
185 000 €
90 000 €
45 000 €
185 000 €
2 000 €
5 000 €
24 000 €
12 500 €
2760€
689 400 €
L'association Arverne Handi Hockey a été créée en 2007. Elle a pour objet d'organiser, promouvoir, développer les
activités physiques et sportives de compétition et/ou de loisir pour les personnes présentant une déficience motrice
ou vicralla au siiditive pour la pratique du hockey-luge. Cette association permet ainsi aux percnnnae an citiistian da
t rir les joies de la glisse. Elle est affiliée à la Fédération Française Handi Sports et à la Fédération N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 Française de Hockey sur Glace.
Le club a évolué et s'associe désormais au club de hockey valide de Clermont (Hockey Clermont Communauté
Auvergne). Sa dénomination a aussi changé et l'association Arverne Handi Hockey est devenue HCCA Para Ice Hockey.
En France, il existe 6 clubs de ce type. Pour cette saison 2018/2019, l'association fait partie du groupe de travail pour
mettre en place et structurer en France les clubs et un championnat. Le club est représenté par 3 personnes dans ce
groupe de travail. || compte 24 licenciés en compétition et 40 en loisirs.
Lors de la saison 2017/2018, le club a proposé 22 entraînements à la patinoire de Clermont-Ferrand et a joué 2 matchs
à domicile (une défaite sur 10 matchs).
Environ 300 jeunes et 90 adultes ont pu prétendre à une initiation de découverte des joies de la glisse et du hockey
luge. Différentes structures (Ecole Municipale des Sports de Clermont-Ferrand, divers IME) ont pu être accueillies dans
le cadre de sensibilisation au handicap (journée découverte organisée avec le Comité Départemental de Sport Adapté).
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- continuer les matchs et les entraînements.
- organiser un match international de Clermont-Ferrand en Angleterre.
- augmenter le volet recrutement pour gonfler les rangs de joueurs.
- effectuer une action « Téléthon ».
- Volet éducatif :
- continuer à accueillir les centres, les associations et toute les personnes souhaitant connaître et essayer
ce sport.
- continuer à sensibiliser au handicap lors de manifestations, rencontres ou initiation.
- Volet social :
- permettre aux participants de s'intégrer socialement en rencontrant de nouvelles personnes et de ne
plus penser au handicap et à la maladie.
- Volet économique :
- avoir un budget suffisant pour permettre au club de subvenir aux charges inhérentes de fonctionnement
et permettre à chaque licencié d'avoir du matériel adapté à sa pathologie.
Le club sollicite Clermont Auvergne Métropole pour l'octroi d'une subvention de 3 500 € afin de permettre au club de
représenter la Métropole lors des matchs au travers de la France, de recevoir autant d'enfants et de jeunes grâce aux
initiations et faire que ce sport soir accessible à tous.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses | Montant | Recettes | Montant
| Achats | | Subventions sollicitées |
| Fournitures d'entretien et petit équipement | 500 € | Clermont Auvergne Métropole | 3 500 €
Autres fournitures | 3 000 € | Etat | 1 500 €
| Services extérieurs | | Région | 2 500 €
| Entretien et réparation | 600 € | Département | 1 000 €
Assurance | 500 € | Autres aides, dons ou subventions affectées | 650 €
Documentation | 200 € | Produits exceptionnels | 1 500 €
Divers 550 €
Autres services extérieurs
Déplacements, missions et réceptions | 3 500 €
Frais postaux et télécommunication | 100 €
| Autres charges de gestion courante | 400 €
Charges financières | 200 €
Charges exceptionnelles | 600 €
| Dotations aux amortissements | 500 €
| TOTAL | 10 650 € | TOTAL | 10 650 €
is de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 3 50u + N° DEL20190405_093 41/59 Direction des Sports / 4705 ° _ Multisports
+ Comité Départemental Handisport 63
Le Comité Départemental Handisport du Puy-de-Dôme a été créé en 2006. Il gère 15 disciplines paralympiques et
toutes les autres disciplines non paralympiques. Il n'a pas pour objectif de former des sportifs. Ce sont aux clubs de
s'en charger. Il agit en « porte d'entrée » pour les clubs et les sections.
Cette association a pour objet :
- de contribuer à la mise en œuvre de la politique de la Fédération Française Handisport ainsi qu'à
l'application des décisions fédérales.
- de recevoir délégation de la Fédération pour exercer ses missions en ce qui concerne l'organisation, le
développement, la coordination, le contrôle de la pratique des activités physiques et sportives des handicapés
visuels où physiques ou auditifs de toute origine de son territoire, la formation, le perfectionnement des
cadres administratifs, techniques, sportifs, des juges et des arbitres des disciplines sportives.
- de représenter des associations, des adhérents auprès des pouvoirs publics, des organes sportifs
départementaux et la défense de leurs intérêts moraux et matériels.
- de développer des liens d'amitié entre les associations sportives.
- d'inciter à la création de nouvelles associations sportives ainsi qu'à leur promotion.
- de constituer un organe disciplinaire qui travaillera selon les règles dictées par le règlement disciplinaire de
la Fédération Française Handisport.
- de réaliser un règlement intérieur.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- organisation de plusieurs compétitions et stages.
- Volet éducatif :
- Implication et organisation du volet sportif avec l'Université Clermont Auvergne.
- participation à l'intégralité de la Foire de Cournon avec une sensibilisation des écoles, collèges et lycées
de la Métropole.
- sensibilisation des élèves de CE2/CM1 et CM2 de la ville de Pont-du-Château.
- Volet social :
- participation à la fête de la mobilité.
- sortie Cimgo lutte contre la sédentarité.
- découverte des sensations des activités de pleine nature.
- rencontres au Caméléon « Handisportez-vous ! » les samedis pour lutter contre l'isolement et favoriser
la participation sociale.
- Volet économique :
- partenariat avec le Club des 1 000 sensibilisations pour les entreprises clermontoises en démarche RSE.
- découvertes et nuitées d'hôtel dans le cadre des manifestations.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
| Achats non stockés de matière et fournitures | 5 000 € Prestations de service | 1 000 €
| Services extérieurs | | Subventions sollicitées |
| Entretien et réparation | 2 000 € | Clermont Auvergne Métropole | 5 000 €
Assurance | 250 € | Etat | 4 000 €
Documentation | 250 € | Région | 3 000 €
| Autres services extérieurs | | Département | 5 000 €
| Déplacements, missions et réceptions | 3 000 € | Autres produits de gestion courante | 500 €
| Charges de personnel | | Produits exceptionnels |
| Rémunération du personnel | 5 000 € | Contributions volontaires en nature
Charges sociales | 2 000 € | Bénévolat | 3 000 €
tion courante 1 000 €
N° DEL20190405_093
42/59
Direction des Sports / 4705 Emploi des contributions volontaires en
nature
Personnel bénévole 3 000 €
TOTAL 21 500 € TOTAL 21 500€
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Défavorable
. Paratriathlon
. Plexus Power
L'association Plexus Power a été créée en février 2018 et compte un licencié, Antoine Besse, classé 12°" au Ranking
Mondial en paratriathlon, catégorie PTSS. Après avoir participé à 7 compétitions majeures sous les couleurs de
l'équipe de France (en Espagne, Angleterre, France, Canada, Suisse, Etats-Unis et Portugal), Antoine Besse a été
Champion de France 2018 dans sa catégorie susvisée.
L'association a pour objet :
- l'aide et le soutien aux victimes d'accidents leur ayant causé une atteinte au plexus brachial, qu'elle soit
partielle ou complète, pour appréhender la pathologie et résoudre les problématiques de reconstruction par
le sport.
- la promotion du paratriathlon (rencontres ou échanges) par la communication relative aux plans
d'entraînement, à la nutrition, et à la gestion de la pathologie de l'effort, le soutien à ses membres.
- la prévention de la sécurité des cyclistes.
Elle intervient auprès des jeunes dans les écoles pour la prévention de la sécurité routière à vélo, et la pratique du
triathlon.
Les objectifs de Plexus Power pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- qualification de Antoine Besse aux Jeux Paralympiques 2020 à Tokyo.
- Volet éducatif :
- intervention auprès des écoles primaires pour la prévention des cyclistes sur la route.
- Volet social :
- aide aux nouveaux adhérents atteints du plexus brachial à la pratique du paratriathlon.
- Volet économique :
- prise en charge des différentes compétitions du sportif Antoine Besse et des différentes interventions.
L'association sollicite Clermont Auvergne Métropole dans le cadre du soutien de la collectivité au handisport.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses | Montant | Recettes | Montant
Achats | | Subventions sollicitées |
| Fournitures d'entretien et petit équipement | 1200 € | Clermont Auvergne Métropole | 3 000 €
| Services extérieurs | | Autres aides, dons ou subventions affectées | 32 500 €
| Locations | 3 400 € | |
Autres services extérieurs
Déplacements, missions et réceptions 27 900 €
Services bancaires, autres | 300 €
| Autres charges de gestion courante | 2700 €
| TOTAL | 35 500 € | TOTAL | 35 500 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 3 000 €
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Direction des Sports / 4705 + Torball et basket fauteuil
* Club Arverne Handisport
L'association Club Arverne Handisport a été créée en 1977. Elle a pour objet d'organiser, de promouvoir, de développer
les activités physiques et sportives de compétition et/ou de loisirs pour les personnes présentant une déficience
motrice, visuelle où auditive. Cette association est affiliée à la Fédération Française Handisport.
Elle compte 77 licenciés pour la saison 2018/2019 et propose les activités suivantes : basket-fauteuil, torball,
showdown et natation.
Le basket-fauteuil est un sport collectif placé sous l'égide de l'IWF (Fédération internationale). || est à l'origine du
développement du handisport. Les joueurs de basket fauteuil sont en compétition depuis l'année dernière. L'équipe
compétition a obtenu le titre de Championne de France de Nationale 2 en 2017/2018 et est montée en National 1C
pour la saison sportive en cours. À noter la création d'une école de basket fauteuil en collaboration avec le CMI de
Romagnat en septembre 2018.
Le torball est un sport de ballon qui est pratiqué par des non-voyants et des déficients visuels (le ballon possède des
clochettes permettant aux joueurs de le localiser). Ce sport est très populaire en France et cherche à se promouvoir au
niveau international. Le torball ne fait pas partie des sports paralympiques. Deux équipes représentent cette section,
une en Division Nationale 1 et l'autre en Division Nationale 3. Les 2 équipes ont terminé 6°" sur 8 dans leur
classement respectif. Beaucoup de titres de champions et de championnes de France ont été gagnés au Torball ainsi
que des médailles de bronze pour les féminines en Coupe d'Europe.
En showdown, trois sportifs ont participé à un tournoi national organisé par l'Union Française du Showdown.
L'association est un acteur essentiel de la pratique du sport pour tous. Elle relève le défi de faire jouer ensemble des
personnes en situation de handicap et des personnes valides, notamment à travers le torball, le basket-fauteuil et le
showdown. Elle représente ainsi un modèle en terme d'intégration et d'inclusion des personnes en situation de
handicap. Le Club Arverne Handisport contribue également à la dynamique du marché de l'emploi et embauche pour
les cours de natation un maître-nageur. Pour la partie administrative, il emploie depuis 4 ans un service civique.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- maintenir le niveau de jeu de ses équipes.
- développer le handisport en Auvergne.
- organiser des tournois nationaux et internationaux.
- Volet éducatif :
- développer le handisport en milieu scolaire et faire davantage de sensibilisation (démonstration et
initiation des activités dans les écoles).
- Volet social :
- favoriser la pratique du sport pour les personnes en situation de handicap.
- accueillir également les personnes valides pour une pratique commune.
- Volet économique :
- mobiliser différents financements publics ou privés pour son objectif social.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
| Achats | | Vente de produits finis, prestations de |
service, marchandises
| Achats non stockés de matières et fournitures | 5 000 € | Vente de marchandises | 5 000 €
| Fournitures d'entretien et petit équipement 800 € Subventions sollicitées
Autres fournitures | 4 300 € | Clermont Auvergne Métropole | 10 000 €
Services extérieurs Etat 1 000 €
| Assurance | 800 € | Département | 15 000 €
Divers 200 € Communes 15 000 €
| Autres services extérieurs | | Autres aides, dons ou subventions affectées | 4 000 €
| Dénlscomean +s, missions et réceptions 36 500 € Autres produits de gestion courante SEM dont cotisations 3 OUU € N° DEL20190405_093 44/59 Direction des Sports / 4705 Frais postaux et télécommunication 300 €
Services bancaires, autres 200 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel | 6 600 €
Charges sociales | 1 500 €
Autres charges de gestion courante | 2 000 €
Charges financières | 300 €
| TOTAL | 58 500 € | TOTAL | 58 500 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 6 000 €
6. Demandes autres clubs
+ Bowling
+ Sport Bowling Auvergne Club (niveau régional)
L'association Sport Bowling Auvergne Club a été fondée en 1978. Comptant 37 licenciés, elle évolue au niveau
régional. Dépendante de la Fédération Française de Bowling et de Sports de Quilles, elle a pour objet :
- l'animation et la promotion de la pratique du bowling par l'organisation de séances d'entraînement, de cours
et d'initiation,
- l'organisation de compétitions clubs ou fédérales,
- l'organisation de manifestations exceptionnelles à caractère sportif où non, en lien avec la pratique du
bowling.
Le projet sportif du club est le suivant :
- organisation de 3 tournois nationaux à Clermont-Ferrand,
- engager plusieurs équipes féminines et masculines, et en individuel, des compétitrices et compétiteurs dans
les compétitions fédérales organisées par la Fédération Française de Bowling et de Sports de Quilles.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- équipes féminines — Championnat des clubs : viser la montée en Nationale 3 pour une des deux équipes
du club.
- équipes masculines — Championnat des clubs :
- équipe R1 : se maintenir en régionale 1 (l'accession en Nationale 3 est difficilement envisageable
compte tenu du départ de 3 des meilleurs joueurs du club).
- équipe R2 : accéder à la Régionale 1.
- Championnats individuels : maintenir le nombre de podiums obtenu sur la saison passée mais en
essayant de monter d'une marche dans certaines catégories.
- Volet éducatif :
- mettre en place l'école de bowling pour les jeunes de 8 à 20 ans.
- faire découvrir la pratique sportive du bowling aux jeunes scolaires.
- développer les séance d'initiation vers les adultes et les seniors.
- organiser une session de formation « animateur ».
- organiser une session de formation « arbitre ».
Plusieurs raisons motivent la demande de subvention du club auprès de Clermont Auvergne Métropole :
- la baisse du nombre de licenciés cette saison entraîne une diminution des revenus de l'association qui doit
cependant faire face aux mêmes frais concernant les inscriptions aux différentes compétitions fédérales et les
charges que cela occasionne.
- là modification de la carte administrative de la France engendre des déplacements plus lointains,
notamment en ce qui concerne la région Auvergne-Rhône-Alpes (Annecy, Chambéry, Grenoble, etc.).
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
Vente de produits finis, prestations de
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Direction des Sports / 4705 service, marchandises
Autres fournitures | 125 € Produits des activités annexes | 6360 €
| Services extérieurs | | Subventions sollicitées |
| Divers | 250 € | Clermont Auvergne Métropole | 1 000 €
| Autres services extérieurs | | Autres produits de gestion courante | 2545€ dont cotisations 2545€
Déplacements, missions et réceptions 600 €
| Autres charges de gestion courante | 8 930 €
| TOTAL | 9 905 € | TOTAL | 9 905 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Défavorable
+ Cyclisme
+ Etoile Cycliste de Clermont-Ferrand
L'Etoile Cycliste de Clermont-Ferrand est affiliée à la Fédération Française de Cyclisme. Réunissant les adeptes et les
passionnés de bicyclette sur la Métropole, elle souhaite véhiculer et faire partager les valeurs de ce sport populaire.
Cette association a été créée en 1985 suite à la fusion des 3 principaux clubs cyclistes de la capitale auvergnate. Lors de
sa création, l'objectif était de proposer une structure à l'image du dynamisme de la ville et capable d'accueillir des
sportifs de hauts niveau.
Au fil des années, le club a su diversifier son activité pour attirer un plus large public. Une section cyclotourisme et une
section cyclosport ont rejoint dans les années 90 les compétiteurs de la Fédération Française de Cyclisme. La place a
aussi été laissée aux nouvelles disciplines et aux jeunes puisque des entraînements de cyclisme en salle (cyclisme
artistique et cycle balle) et d'école de cyclisme ont été mis en place par l'association.
Désormais, l'association met l'accent sur l'accès au cyclisme pour tous et propose à ses 150 licenciés des activités dans
la quasi-totalité des disciplines liées au cyclisme, allant du débutant jusqu'à l'élite.
Avec plusieurs centaines de victoires depuis sa création, dont plusieurs titres de Champion de France, ce club s'est
construit une solide réputation tant sur le plan régional que national.
À noter qu'il a notamment participé à l'organisation du Circuit des communes de la vallée du Bédat et de la Durtorccha
2018 en collaboration avec les autres clubs de l'agglomération regroupés dans la structure Association pour le
Cyclisme Elite Dans l'Agglomération Clermontoise. Ces manifestations ont été soutenues financièrement par Clermont
Auvergne Métropole. Des demandes de subventions ont aussi été faites pour les éditions 2019.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- développer ses activités sportives en augmentant le volume horaire des activités proposées aux
adhérents grâce à la formation de nouveaux encadrants.
- améliorer les résultats sportifs grâce à un accompagnement des jeunes orienté majoritairement vers la
compétition et grâce à un investissement important pour proposer des déplacements collectifs sur les
compétitions.
- Volet éducatif :
- développer les facultés des élèves grâce à une démarche pédagogique : sur le plan moteur (maîtrise du
vélo), sur le plan physique (amélioration des qualités physiques), sur le plan socio-affectif (maîtrise des
réactions émotionnelles, des capacités d'analyse), sur le plan cognitif (maîtrise des connaissances
pratiques et théoriques).
- développer l'esprit sportif (équité, loyauté, dépassement de soi) et inculquer les valeurs de l'éthique
sportive.
- éduquer et sensibiliser aux dangers routiers, favoriser l'apprentissage du code de la route.
- inculquer les valeurs associatives : bénévolat, partage, entraide.
- éduquer et encourager les déplacements urbains en vélo.
- Volet social :
- favoriser la pratique du cyclisme au plus grand nombre de jeunes, en particulier les jeunes issus des
zones sensibles et proches des lieux d'activités de l'association.
- investir et renouveler le parc à vélo (40 vélos de cyclisme traditionnel et 30 vélos de cyclisme en salle).
| : à vélo permet d'équiper à moindre coût des jeunes qui n'ont pas les moyer _ N° DEL20190405_093 46/59
Direction des Sports / 4705 - Volet économique :
- trouver de nouveaux partenaires financiers pour augmenter progressivement le budget entre 2020 et
2025.
Depuis septembre 2018, le club dispose d'un local technique et réalise une partie de ses activités au Stade Gabriel-
Montpied. Son domaine d'action dépasse largement le cadre de la Ville de Clermont-Ferrand car il est amené à
pratiquer sur une bonne partie des communes de Clermont Auvergne Métropole (Gerzat, Cébazat, Aulnat et Pont-du-
Château). C'est pourquoi une subvention de 5 000 € est demandée à la Métropole.
Budget prévisionnel 2018/ 2019
Dépenses Montant | Recettes | Montant
| Achats | Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de service | 194 € | Prestations de service | 1110€
| Achats non stockés de matières et fournitures | 1 000 € | Vente de marchandises | 4015 €
| Fournitures non stockées | 7 450 € Produits des activités annexes | 8137€
Fournitures d'entretien et petit équipement | 100 € | Subventions sollicitées |
Autres fournitures | 6 400 € | Clermont Auvergne Métropole | 5 000 €
| Services extérieurs | | Communes | 17 160 €
| Sous-traitance générale | 5753 € | Autres produits de gestion courante | 12 904 €
dont cotisations 9529€
Locations. 300 € | |
Entretien et réparation | 500 €
Assurance 1 400 €
Autres services extérieurs
Rémunérations intermédiaires et honoraires | 8 033 €
Publicités, publications | 1 500 €
Déplacements, missions et réceptions | 14197€
| Autres charges de gestion courante | 1 500 €
| TOTAL | 48 327 € | TOTAL | 48 326 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Défavorable
+ Gymnastique
‘+ Gym à tout coeur
Cette association a été créée en 1996 à l'initiative des services de cardiologie du CHU et de la clinique de Durtol pour
combler le vide existant en matière de prévention des maladies cardio-vasculaires où de rechute par la pratique d'une
activité physique.
Par extension, elle a ensuite été ouverte aux seniors pour repousser les effets de l'âge sur l'organisme et maintenir le
plus longtemps possible l'autonomie, le but étant « Bouger, c'est la santé » par la pratique de gymnastique douce
dispensée par des animateurs diplômés.
Depuis septembre 2018, l'expérimentation d'une séance de yoga stretch est proposée aux adhérents en supplément
de 2 cours hebdomadaires de gymnastique volontaire.
Gym à tout coeur compte 45 adhérents, 7 bénévoles et 1 salarié.
L'association a pour but de favoriser dans tous les milieux sociaux :
- l'épanouissement de chaque individu par la pratique éducative des activités physiques à toutes les périodes
de la vie et chaque fois que cela est possible, en milieu naturel.
- la recherche de son autonomie.
- le développement de ses moyens de communication.
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Direction des Sports / 4705 Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- mise en place en septembre 2018 d'une séance supplémentaire hebdomadaire de yoga stretch adaptée
aux seniors, à la demande des adhérents. Cette séance est une expérimentation sur la saison en cours.
- Volet éducatif :
- épanouissement de chaque individu par la pratique éducative des activités physiques pour repousser les
effets de l'âge sur l'organisme et maintenir l'autonomie.
- le yoga permet aux seniors d'expérimenter une nouvelle pratique permettant de rééquilibrer le corps,
dénouer les tensions musculaires et tonifier en profondeur. Les exercices permettent d'augmenter la
souplesse générale du corps en assouplissant et en renforçant l'élasticité des tendons et des muscles. Le
yoga stretch n'en a pas moins des vertus relaxantes et apaisantes non négligeables.
- Volet social :
- resserrer le tissu social, rompre l'isolement et favoriser les échanges.
- mettre en place la fonction de remplaçant occasionnel bénévole qui est une démarche fédérale.
- Volet économique :
- à court terme, pas d'augmentation du niveau de cotisation sur la saison en cours.
- à moyen terme, expérimentation du cours supplémentaire de yoga ce qui représente 30 % de pratique
en plus, donc autant en rémunération et en charges. Il sera décidé à la fin de la saison 2018/2019 de
poursuivre où non cette activité.
L'accord d'une subvention de 300 € de Clermont Auvergne Métropole permettrait de reconduire ce cours
supplémentaire de yoga et de maintenir le montant des cotisations à un niveau raisonnable. Les adhérents sont tous
des retraités qui disposent de revenus modestes.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses | Montant | Recettes | Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Fournitures d'entretien et petit équipement | 350 € | Vente de marchandises | 150 €
Autres fournitures 55 € Subventions sollicitées
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 300 €
Sous-traitance générale 85 € Communes 700 €
Divers. 100 € | Autres produits de gestion courante | 6650 €
dont cotisations 5150€
Autres services extérieurs Produits financiers 50€
Déplacements, missions et réceptions | 200 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel | 3150 €
Charges sociales 2350€
Autres charges de gestion courante | 1 560 €
| TOTAL | 7 850 € | TOTAL | 7 850 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Défavorable
* __ Handball
+ __ Handball Ceyrat (niveau départemental)
Le club Handball Ceyrat a été créé en juillet 2018 grâce à un accompagnement et au soutien de la commune de Cevyrat.
Il compte 100 licenciés et évolue au niveau départemental (équipes sportives mixtes des moins de 9 ans au moins de
11 ans, équipes sportives féminines en moins de 13, moins de 15, moins de 18 ans et seniors féminines, puis des
équipes mixtes et masculines en loisir).
L'objet de l'association est :
| > du handball en loisir et compétition. N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 - la pratique du handball pour les jeunes de 6 ans aux seniors.
- l'inscription des équipes en championnat départemental, coupe départementale et coupe de France
départementale pour les seniors féminines.
Le club propose un projet tourné vers le plaisir, la convivialité, un projet au service des licenciés et vers la jeunesse. Il
souhaite développer les sections sportives pour les jeunes allant du babyhand aux moins de 18 ans féminines avec la
création d'une école de handball et sa labellisation. Des interventions en milieu scolaire sont aussi envisagées.
Concernant les équipes seniors, il s'agit de faire évoluer rapidement ces dernières à des niveaux supérieurs en
championnat régional.
Une section hand loisir est à mettre en place et à développer. La section handisport est un objectif à moyen terme avec
la mise en place du hand fauteuil et la mise en place d'un partenariat avec l'association Handichien.
Le projet consiste aussi à renforcer l'encadrement des équipes par la formation d'éducateurs et d'arbitres/jeunes
arbitres.
Au niveau des partenariats, le club envisage d'intégrer la convention Hanball Clermont Auvergne Métropole 63 en
2019 pour que ses joueuses puissent évoluer à des niveaux de jeu supérieur. Un renforcement des relations avec le
Comité de Handball du Puy-de-Dôme, la Ligue Auvergne-Rhône-Alpes et tous les clubs de l'agglomération
clermontoise en proposant des animations en vue de la promotion de la pratique du handball pour tous est prévu.
Les objectifs de l'association pour la saison en cours sont :
- Volet sportif :
- proposer l'activité handball à un large public.
- permettre aux seniors féminines d'accéder au championnat régional, de gagner la Coupe de France
Départemental et la Coupe du Puy-de-Dôme.
- tenter de ramener, pour les féminines moins de 18 ans, la Coupe du Puy-de-Dôme.
- Volet éducatif :
- créer une école de handball pour les 6-11 ans et une école d'arbitrage pour les jeunes.
- mettre en place diverses actions de sensibilisation à l'arbitrage.
- Volet social :
- organiser plusieurs moments de regroupements afin de mettre en lien les licenciés et les familles.
- organiser en fin d'année un voyage pour participer à un tournoi à l'étranger.
- Volet économique :
- plusieurs partenaires ont rejoint le club. Ce dernier va approfondir cette voie pour développer un réseau
et permettre ainsi au club de se développer.
- divers tournois et autres événements pourront apporter un surplus financier non négligeable.
Le club sollicite Clermont Auvergne Métropole pour finaliser et consolider son budget, ce qui lui permettrait de
poursuivre son travail de construction et le développement de sa nouvelle structure.
Budget prévisionnel 2018 / 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de service,
marchandises
Achats non stockés de matières et 6 900 € Prestations de service 2750 €
fournitures
Fournitures d'entretien et petit équipement 7100 € | Vente de marchandises | 8 500 €
Services extérieurs | Subventions sollicitées
Assurance | 100 € | Clermont Auvergne Métropole | 1 000 €
Autres services extérieurs Communes 2 000 €
Rémunérations intermédiaires et honoraires | 5994 € | Autres produits de gestion courante | 14 384 € Dont cotisations 13 650 €
Publicités, publications | 1 000 € | Produits exceptionnels | 2 700 € |
Déplacements, missions et réceptions 2 800 € | Contributions volontaires en nature
Frais postaux et télécommunication 400 € | Bénévolat | 6 446€
Services bancaires, autres 30 € | Prestations en nature 5 400 €
Autres charges de gestion courante | 7 000 € | |
ions volontaires en N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 nature
Mise à disposition gratuite de biens et 5400 €
prestations
Personnel bénévoles 6456€
TOTAL 43 180 € TOTAL 43 180 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Défavorable
7. Autre demande
* Campus Performance Formation Arténium
L'association Campus Performance Formation Artenium a été créée en juin 2018 pour gérer le Campus Performance
Formation Arténium.
| propose des logements récents et confortables avec des services de restauration, des salles de réunion au sein d'un
ensemble sportif. Il est composé de 32 cottages haut de gamme avec une capacité d'accueil de 120 personnes.
Il héberge les internes des pôles espoirs, des pôles France des fédérations de judo, tennis de table, lutte, gymnastique
et aérobic, les stagiaires des mêmes pôles et les stagiaires de toute organisation sportive dans le cadre de
manifestations où compétitions à l'Arténium ou tout autre installation sportive de la ville de Ceyrat et de la Métropole.
Actuellement, 35 collégiens sont accueillis (ce qui est peu par rapport au potentiel d'accueil du centre).
L'association a pour objet de développer l'activité du centre afin d'en assurer la pérennité à terme. Ainsi, il assure :
- la gestion quotidienne : gestion de l'internat (surveillance de nuit, relation avec les pôles et les
établissements scolaires) et gestion des stages (préparation de l'hébergement, accueil, restauration, gestion
des départs).
- la prospection et la communication : elle entretient des relations régulières avec les pôles sportifs et les
responsables des installations métropolitaines. Elle développe une démarche d'information sur son existence
auprès des fédérations et clubs sportifs de toutes disciplines principalement sur la région (dépliants, mails,
courriers, visites).
Ces objectifs doivent être élargis pour remplir davantage le centre pendant l'année scolaire et l'été mais il n'est pas
évident de se faire connaître. Un travail est mené sur des notions plus larges comme le bien-être-santé envers les
seniors.
Le centre fonctionne grâce à l'implication de 3 bénévoles et 4 salariés permanents (2 personnes pour gérer l'internat et
2 personnes pour la gestion quotidienne, la prospection et la recherche de contacts). Cet établissement demande
beaucoup de présence et de travail pour se faire connaître et trouver des relais de communication.
Les objectifs de l'association pour la saison 2018/2019 sont :
- Volet sportif :
- accueil des internes des pôles d'excellence adossés à l'Arténium.
- accueil des sportifs dans le cadre des stages et compétitions organisés au sein des installations de la
Métropole.
- Volet éducatif :
- concernant les internes : aide aux devoirs, relations avec les établissements scolaires, savoir-vivre, vie de
groupe.
- Volet social :
- optimiser les coûts afin de rendre accessibles les installations au plus grand nombre.
- l'association compte 4 salariés à temps plein.
- Volet économique :
- mener des actions de communication pour faire connaître le centre aux utilisateurs potentiels afin
d'atteindre un niveau d'activité permettant d'assurer sa pérennité.
Clermont Auvergne Métropole a participé il y a 2 ans, aux côtés de la Région et de la Ville de Ceyrat à la création du
centre d'hébergement. Suite à la défection du CREPS de Vichy, l'association Campus Performance Formation Artenium
a été créée pour en assurer la gestion, mais l'équilibre financier ne peut pas être atteint instantanément. C'est
pourquoi, une subvention de fonctionnement de 40 000 £ est demandée à la Métropole.
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Direction des Sports / 4705 Budget prévisionnel 2018/ 2019
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de service | 104 247 € Prestations de service | 339 950 €
| Achats non stockés de matières et fournitures | 7 000 € | Subventions sollicitées |
| Fournitures non stockées | 35 000 € | Clermont Auvergne Métropole | 40 000 €
Fournitures d'entretien et petit équipement | 5 000 € | |
Services extérieurs
Sous-traitance générale 12 250 €
Locations 1 000 €
Assurance 3 000 €
Divers 4 000 €
Autres services extérieurs
Rémunérations intermédiaires et honoraires 3 000 €
Déplacements, missions et réceptions 2 000 €
Frais postaux et télécommunication 3 000 €
Services bancaires, autres 1 O00 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel 124 349 €
Charges sociales 49 740 €
Autres charges de personnel 1 000 €
| Autres charges de gestion courante | 20 000 €
| Dotations aux amortissements | 4 364 €
| TOTAL | 379 950 € | TOTAL | 379 950 €
Avis de la commission (subvention de fonctionnement 2019) : Favorable 40 000 €
I. DEMANDES DE SUBVENTIONS POUR L'ORGANISATION DE MANIFESTATIONS SPORTIVES EN 2019
1. Cyclisme
+ Association pour le Cyclisme Elite Dans l'Agglomération Clermontoise — Course élite nationale du
circuit des communes de la vallée du Bédat 2019 (3 mars 2019)
L'Association pour le Cyclisme Elite dans l'Agglomération Clermontoise (ACEDAC) succède au Comité Régional Cycliste
Auvergne pour assurer la gestion sportive et financière des épreuves cyclistes élites nationales du circuit des
communes de la vallée du Bédat et de la Durtorccha. Elle fédère également les clubs fondateurs (ASPTT Clermont -—
section cyclisme, Etoile Cycliste de Clermont-Ferrand, Vélo Club Cournon d'Auvergne et Vélo Sport Gerzatois) pour la
pérennisation d'épreuves élites nationales ou autres.
La 19°"* édition du Circuit des Communes de la Vallée du Bédat a lieu le 3 mars 2019. Cette course de niveau national
est inscrite au calendrier élite de la Fédération Française de Cyclisme. Elle promeut le cyclisme dans l'agglomération
clermontoise et a des retombées nationales avec la participation de coureurs venant de toute la France. Le départ et
l'arrivée sont prévus à Châteaugay. Le circuit traverse les communes de Cébazat, Blanzat, Nohanent, Durtol, Sayat et
Châteaugay.
Afin d'organiser cette manifestation, l'Association pour le Cyclisme Elite dans l'Agglomération Clermontoise sollicite
une aide financière de 2 000 € à Clermont Auvergne Métropole.
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Direction des Sports / 4705 Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses | Montant | Recettes | Montant
Achat | | Vente de produits finis, prestations de |
service, marchandises
| Achats non stockés de matières et fournitures | 500 € | Produits des activités annexes | 960 €
| Fournitures d'entretien et petit équipement | 300 € | Subventions sollicitées |
| Services extérieurs | | Clermont Auvergne Métropole | 2 000 €
| Sous-traitance générale | 1250 € | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 500 €
Assurance | 2300 € | Département | 1 800 €
Divers 1 200 € | Communes | 5735€
Autres services extérieurs | | Contributions volontaires en nature |
Rémunérations intermédiaires et honoraires 2195 € Bénévolat 500 €
Publicités, publications | 350 € | Prestations en nature | 2 000 €
Déplacements, missions et réceptions | 2 900 € | Dons en nature | 2 500 €
Emplois des contributions volontaires en
nature
| Secours en nature | 2500 €
Mise à disposition gratuite de biens et | 2 000 €
prestations
Personnel bénévole | 500 €
TOTAL | 15 995 € TOTAL | 15 995 €
Avis de la commission : Favorable 2 000 €
+ Association pour le Cyclisme Elite Dans l'Agglomération Clermontoise — La Durtorccha 2019 (1° juin
2019)
L'Association pour le Cyclisme Elite dans l'Agglomération Clermontoise (ACEDAC), présentée ci-dessus, organise
également la course cycliste La Durtorccha, initialement gérée par le Comité Régional Cycliste Auvergne.
Inscrite au calendrier national Elite de la Fédération Française de Cyclisme, La Durtorccha est une manifestation
nationale prévue le samedi 1” juin 2019.
Cette année, le départ et l'arrivée ont lieu à Durtol. La course traversera également Orcines et Chanat la Mouteyre.
Pour l'organisation de cette manifestation, l'association demande une aide financière de 2 000 € à Clermont Auvergne
Métropole.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses | Montant | Recettes | Montant
Achats | | Vente de produits finis, prestations de |
service, marchandises
Fournitures d'entretien et petit équipement | 900 € | Produits des activités annexes | 3 000 €
| Services extérieurs | | Subventions sollicitées |
| Sous-traitance générale | 1300 € | Clermont Auvergne Métropole | 2 000 €
Assurance | 2 300 € | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 800 €
Autres services extérieurs | | Département 1 800 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 2300€ | Communes | 1 950 €
Publicités, publications | 100 € | Contributions volontaires en nature |
Déplacements, missions et réceptions | 2650 € | Bénévolat 500 €
PR
“ons volontaires en Prestationsenr : TT N° DEL20190405_093
52/59
Direction des Sports / 4705 Mise à disposition gratuite de biens et 2000 €
prestations
Personnel bénévole 500 €
TOTAL 12 050 € TOTAL 12 050 €
Avis de la commission : Favorable 2 000 €
+ __ BMX Club Cournon - Championnat Auvergne-Rhône-Alpes de BMX (du 3 au 5 mai 2019)
Le club de BMX de Cournon organise le championnat Auvergne-Rhône-Alpes de BMX du 3 au 5 mai 2019. Cette
compétition regroupe l'ensemble des pilotes nationaux de la grande région (12 départements) ainsi que les autres
pilotes qualifiés pour cet événement. Les titres de champion Auvergne-Rhône-Alpes seront attribués dans chaque
catégorie, 25 titres au total.
800 pilotes, nationaux et régionaux, et 3 000 personnes sont attendues sur le week end, ce qui aura un impact sur les
réservations d'hôtels et la fréquentation des restaurants. La promotion de cette action se fera par l'ensemble des
médias : affiches, réseaux sociaux, presse, radio, télévision locale.
Cet événement a pour objectif :
- organiser un spectacle de BMX de bon niveau avec la présence des pilotes nationaux. Les pilotes élites sont
conviés également.
- proposer une activité spectaculaire au public de la Métropole.
- développer la visibilité de l'activité BMX du club et la pratique du BMX sur l'ensemble de l'agglomération.
Dès le 3 mai, la compétition sera ouverte avec un accueil des pilotes et un roulage pour l'entraînement suivi d'une
compétition ludique.
14 catégories rouleront le 4 mai pour l'attribution du titre de Champion Auvergne-Rhône-Alpes. Le 5 mai, 11 catégories
se disputeront les titres mis en jeu.
Cette première organisation importante pour le club nécessite un investissement d'envergure tant sur le plan matériel
que sur le plan humain. Afin de faire de cet événement une réussite et équilibrer le budget de ce projet, le club
demande une aide financière de 4 000 €.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
| Achats non stockés de matières et fournitures | 2800€ Prestations de service | 4 600 €
| Fournitures d'entretien et petit équipement | 4 500 € | Vente de marchandises | 6 100 €
Autres fournitures | 1 900 € | Produits des activités annexes | 1 200 €
| Services extérieurs | Subventions sollicitées |
| Locations | 5 520 € | Clermont Auvergne Métropole | 4 000 €
Assurance | 180 € | Région Auvergne-Rhône-Alpes | 4 000 €
Autres services extérieurs | | Département | 2 000 €
| Rémunérations intermédiaires et honoraires | 3 400 € | Communes | 500 €
Publicités, publications | 400 € | Contributions volontaires en nature |
| Charges de personnel | | Bénévolat | 7 000 €
| Rémunération du personnel | 200 € | |
Autres charges de gestion courante | 3 500 €
Emploi des contributions volontaires en
nature
Personnel bénévole 7 000 €
TOTAL 29 400 € TOTAL 29 400 €
is de la commission : Défavorable N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 2. Football
* Club Sportif de Pont-du-Château Football - Tournoi préliminaire Pitchoun Cup (20 et 21 avril 2019)
Le Club Sportif de Pont-du-Château Football, en partenariat avec Luynes Sports (13), organise un plateau qualificatif
pour le compte de la Pitchoun's Cup.
Ce tournoi a lieu les 20 et 21 avril 2019 au Stade Léon Baget à Pont-du-Château. La Pitchoun's Cup est le tournoi de
football n°1 en Europe pour les catégories U8/U9. Elle a été créée par Rémy Manthe du Football Club de Luynes,
footballeur et éducateur.
Il s'agit de la 6°" édition au cours de laquelle vont s'affronter les formations du football international, mais aussi des
clubs plus modestes et tout aussi motivés pour remporter la coupe. 768 enfants et plus de 1 500 visiteurs sont
attendus.
Pour participer à ce grand tournoi, il est prévu 4 plateaux qualificatifs contre 3 les années passées. Cette année, 4 villes
ont été retenues pour accueillir ces tours qualificatifs dont Pont-du-Château qui est la ville la plus petite.
Le vainqueur du tournoi dans chaque catégorie gagne son ticket d'entrée à la Pitchoun Cup organisée les 1” et 2 juin
prochains, à Luynes. l'engouement pour ce tournoi est important et le club reçoit de nombreuses sollicitations
d'autres clubs de toute la France. Aussi, sont par exemple inscrits : ASM, AS Moulins, Le Puy, Bourges, Trinte,
Olympique Saint-Etienne, US Estrablin, Sant-Nazaire, etc.
Cette organisation à Pont-du-Château a pour objectif de :
- faire perdurer cet engouement populaire auprès des jeunes lié à la victoire de l'équipe de France à la Coupe
du Monde.
- permettre la fidélisation des effectifs, promouvoir le football des jeunes et valoriser le travail des bénévoles
depuis de nombreuses années.
- renforcer l'image du club auprès des instances de football, des partenaires privés et publics.
- développer le partenariat à long terme avec les clubs des régions voisines, accentuer les relations et
favoriser les échanges.
- fidéliser les partenaires locaux et les sponsors du club.
- promouvoir la région, ses sites touristiques et sa gastronomie.
De plus, souhaitant associer la Métropole à son action Plan Educatif Fédéral, l'association sollicite auprès de Clermont
Auvergne Métropole une subvention de 3 000 €. Le Plan Educatif Fédéral consiste à sensibiliser les joueuses et les
joueurs à l'intérêt d'avoir une alimentation variée, équilibrée et à l'hygiène de vie à adopter au quotidien avant d'avoir
été sensibilisés aux besoins plus spécifiques du sportif.
Budget prévisionnel de l'action Plan Educatif Fédéral (préparation des repas)
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Subventions sollicitées
Achats non stockés de matières et fournitures 1205 € Clermont Auvergne Métropole 3 000 €
Services extérieurs
Locations 495 €
Autres services extérieurs
Publicités, publications 300 €
Emplois des contributions volontaires en
nature
Mise à disposition gratuite de biens et 1 000 €
prestations
TOTAL 3 000 € TOTAL 3 000 €
Avis de la commission : Défavorable
+ Club Sportif Artistique et des Loisirs de la Gendarmerie de Clermont-Ferrand — 30°"° tournoi de
football (16 mai 2019)
Li FT *e près de 500 licenciés dont 200 footballeurs. Elle est affiliée à la Fédé--*-- Tr Tr +
[ ‘unesse et Sports du département du Puy-de-Dôme. N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 ème
L'année 2019 est historique pour le club qui organise son 30°” tournoi de football le 16 mai 2019, au complexe sportif
du Marais à Lempdes. Cette manifestation regroupe 14 équipes de gendarmerie provenant des 4 départements
auvergnats.
Outre la cérémonie des récompenses, en présence des élus locaux et départementaux et autres personnalités, un
concert clôture cette journée qui mêle le goût de l'effort, l'esprit sportif et la convivialité. Sont attendus plus de 300
militaires de la gendarmerie tout grades confondus et adhérents au club.
Cette manifestation engendre des coûts importants et l'association recherche des sponsors pour mener à bien ce
projet, notamment pour financer la location d'un chapiteau permettant d'accueillir les convives le midi dont le prix est
conséquent.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de service | 1200 € Vente de marchandises | 500 €
| Services extérieurs | | Subventions sollicitées |
| Locations | 3156€ | Clermont Auvergne Métropole | 3 000 €
Documentation | 150 € | Autres aides, dons ou subventions affectés | 1 200 €
Autres services extérieurs | | Produits financiers | 1 000 €
| Déplacements, missions et réceptions | 894 € | |
Impôts et taxes
Autres impôts et taxes 300 €
TOTAL 5 700 € TOTAL 5 700 €
Avis de la commission : Défavorable
3. Handball
+ Ligue Auvergne Rhône-Alpes Handball - Golden League Féminine de Handball 2019 (21 mars 2019)
La Fédération Française de Handball a attribué à la Ligue d'Auvergne Rhône-Alpes de Handball une journée de l'étape
de la Golden League en mars 2019. La Golden League a été créée en 2012 à l'initiative des Fédérations Française,
Norvégienne et Danoise de handball. || s'agit d'un tournoi international qui se déroule une année chez les hommes et
une année chez les femmes. Elle est composée de 3 étapes qui se déroulent dans les 3 pays organisateurs et qui
regroupent les 3 nations hôtes et une équipe invitée.
Cet événement a lieu à la Maison des Sports de Clermont-Ferrand le jeudi 21 mars 2019. || regroupe donc 4 équipes :
la France, Championne du Monde en titre, la Norvège, le Danemark et la Roumanie qui est l'équipe invitée pour 2
matchs sur le sol clermontois.
Il s'agit du premier match des Bleues sur le sol français après l'Euro 2018. Des animations périphériques sont prévues à
destination du milieu scolaire et du public en situation de handicap dans le cadre de partenariats avec la Ligue de Sport
Adapté et le Comité Régional Handisport.
Cette manifestation permet de promouvoir et de développer le handball au sein de la Métropole et la région
Auvergne-Rhône-Alpes à travers la représentation du haut-niveau international féminin. Les meilleures joueuses
françaises et mondiales sont présentes pour cet événement. Près de 4 800 spectateurs sont attendus pour assister à
cette manifestation.
La Ligue Auvergne Rhône-Alpes de Handball sollicite Clermont Auvergne Métropole pour l'octroi d'une subvention de
20 000 € car les actions opérationnelles se situent sur le territoire de la Métropole et cet événement est de niveau
international. De plus, la ligue souhaite réaliser un regroupement du handball féminin en vue d'une émergence vers le
haut niveau.
N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses
Achats
Achats non stockés de matières et fournitures
Services extérieurs
Sous-traitance générale
Autres services extérieurs
Publicités, publications
Déplacements, missions et réceptions
Charges de personnel
Rémunération du personnel
Autres charges de gestion courante
Emplois des contributions volontaires en
nature
Mise à disposition gratuite de bien et de
prestations
Personnel bénévole
TOTAL
Montant
3 000 €
9 500 €
15 500 €
45 000 €
40 000 €
42 000 €
20 000 €
10 000 €
185 000 €
Recettes
Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Vente de marchandises |
Subventions sollicitées
| Clermont Auvergne Métropole |
Département
Région Auvergne-Rhône-Alpes |
Communes
| Produits financiers |
Contributions volontaires en nature
Bénévolat
Prestations en nature
TOTAL
Avis de la commission : Favorable 15 000 €
4. Lutte
+ Association Sportive Montferrandaise — section lutte — Trophée des volcans jeunesse (27 avril
2019)
L'ASM — section lutte organise son premier Trophée des Volcans Jeunesse qui a lieu le 27 avril 2019 au COSEC de l'ASM
Omnipsorts, complexe sportif à la Gauthière à Clermont-Ferrand. Cette compétition est ouverte aux jeunes filles et
garçons de 6 à 13 ans. Les inscriptions débutent le 15 mars 2019.
Le tournoi Trophée des Volcans Jeunesse concerne les enfants des catégories U7 à U13. 300 jeunes lutteurs et
lutteuses dont 65 % de régionaux et 35% de nationaux, ainsi que 32 arbitres sont attendus. Cet événement promet un
grand moment sportif qui rassemble sur et autour d'un tapis de lutte et permet de contribuer au dynamisme de la
lutte dans la Métropole car les clubs locaux sont bien représentés et obtiennent de bons résultats sportifs.
La demande d'aide financière auprès de Clermont Auvergne Métropole se porte à 2 000 €. Elle aiderait l'association à
faire de cette manifestation une réussite sportive et citoyenne.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses
Achats
Achats d'études et de prestations de service
Fournitures d'entretien et petit équipement
Autres fournitures
Services extérieurs
Sous-traitance générale
Locations
Autres services extérieurs
médiaires et honoraires
Montant
1 000 €
500 €
500 €
2500 €
2 500 €
500 €
Recettes
Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Produits des activités annexes
Subventions sollicitées
Clermont Auvergne Métropole
Région Auvergne-Rhône-Alpes
Autres aides, dons où subventions affectées
Montant
6 000 €
20 000 €
10 000 €
25 000 €
5 000 €
89 000 €
10 000 €
20 000 €
185 000 €
Montant
2 000 €
2 000 €
1 000 €
8 650 €
N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 Publicités, publications 500 €
Déplacements, missions et réceptions 2000 €
Charges de personnel
Rémunération du personnel | 2100€
Charges sociales | 1050 €
Autres charges de gestion courante | 500 €
| TOTAL | 13 650 € | TOTAL | 13 650 €
Avis de la commission : Défavorable
5. Pétanque
* Clermont Pétanque Auvergne —- Mondial des Volcans / Masters de pétanque 2019 (du 24 au 28
juillet 2019)
Le Masters de pétanque et le Mondial des Volcans ont lieu depuis 5 ans, la dernière semaine de juillet. C'est l'une des
trois plus importantes manifestations sportives de pétanque dans le monde où peuvent s'affronter en compétition,
jeunes, senior masculins et féminines, vétérans, et sports adaptés. Cette manifestation regroupe les meilleurs joueurs
du monde et beaucoup de joueurs non licenciés.
Cet événement se déroule Place des Bughes (maison des boulistes) à Clermont-Ferrand du 24 au 28 juillet 2019. Il
permet de promouvoir la pétanque et de faire connaître la ville de Clermont-Ferrand et les villes limitrophes.
30 000 personnes sont attendues pour cette manifestation.
Compte tenu de l'ampleur de l'événement, l'association demande une aide financière de 14 000 £ à la Métropole.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Achats d'études et de prestations de service | 10 700 € Vente de marchandises | 50 000 €
| Achats non stockés de matières et fournitures | 68 000 € | Subventions sollicitées |
| Fournitures d'entretien et petit équipement | 6 500 € | Clermont Auvergne Métropole | 14 000 €
Autres fournitures | 27 000 € | Département | 14 000 €
| Services extérieurs | | Région | 14 000 €
| Locations | 17 600 € | Communes | 30 000 €
Assurance | 1500 € | Autres aides, dons ou subventions affectées | 30 000 €
Divers 11 000 €
Autres services extérieurs
Publicités, publications 7100€
Déplacements, missions et réceptions 2 600 €
TOTAL 152 000 € TOTAL 152 000 €
Avis de la commission : Favorable 10 000 €
6. Squash
‘+ Squash des Volcans - 6°"* Open international féminin (du 23 au 26 mai 2019)
L'association Squash des Volcans organise du 23 au 26 mai 2019 le 6°" tournoi international des Volcans au H Park à
Clermont-Ferrand. Ce tournoi est un double événement sportif féminin car l'association organise un tournoi
professionnel d'une dotation de 5 000 $ et un tournoi régional ouvert à toutes les joueuses amateurs (françaises ou r--\ N° DEL20190405_093
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Direction des Sports / 4705 Les objectifs de cette manifestation sont multiples :
- faire rayonner le squash féminin au niveau local mais aussi national.
- pérenniser un événement incontournable dans le calendrier sportif.
- donner l'accès à une compétition de haut niveau aux joueuses du territoire.
- développer la pratique du Squash féminin à Clermont-Ferrand.
Couplé à l'Open national masculin des volcans, l'événement est devenu un incontournable du calendrier sportif
clermontois. Le club souhaite toucher un public plus important et mettre ainsi en valeur cet événement qui devrait
rassembler 60 joueuses et environ 200 spectateurs.
L'association demande une aide financière de 3 000 € à Clermont Auvergne Métropole car cette manifestation
participe au développement du sport féminin sur la Métropole. De plus, l'événement réussit à fidéliser des joueuses de
haut niveau provenant de pays différents. || participe ainsi au rayonnement de la Métropole dans l'univers du squash
sur le plan international.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses Montant Recettes Montant
Achats Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Autres fournitures | 2000 € Prestations de service | 1 000 €
| Services extérieurs | | Subventions sollicitées |
| Locations | 4 000 € | Clermont Auvergne Métropole | 3 000 €
Divers | 1 000 € | Etat | 1 500 €
Autres services extérieurs | | Département 3 000 €
| Publicités, publications | 2000 € | Région | 3 000 €
Déplacements, missions et réceptions | 1 500 € | Communes | 3 000 €
| Charges financières | 9 000 € | Autres aides, dons ou subventions affectées | 4 000 €
| Emplois des contributions volontaires en | | Autres produits de gestion courante | 1 000 € nature Dont cotisations 1 000 €
Personnel bénévole | 4 000 € | Contributions volontaires en nature |
| | Bénévolat 4 000 €
TOTAL | 23 500 € | TOTAL | 23 500 €
Avis de la commission : Défavorable
7. Trail
+ Association Grand Trail de Clermont — Grand Trail de Clermont-Ferrand 2019 (7 septembre 2019)
L'association Grand Trail de Clermont a été créée pour accompagner en terme de logistique l'organisation du Grand
Trail de Clermont avec un objectif de préservation de l'environnement. Cette manifestation s'est hissée en 4 ans dans
le Top 6 des trails de la région en nombre de participants. C'est un rendez-vous devenu familier pour les traileurs
auvergnats, avec près de 1 000 concurrents en 2018 sur la ligne de départ. L'objectif pour 2019 est de réunir 1 300
participants répartis sur 4 courses.
Le but de l'association reste de proposer des parcours accessibles à tous tout en conservant un esprit de difficulté
minimum du trail dans un territoire péri-urbain.
La 5° édition de cette manifestation est organisée le 7 septembre 2019 à la Grande Halle d'Auvergne et propose 4
parcours :
- Le nouveau parcours 2019 de 33 km est inédit avec un départ au sommet du Puy-de-Dôme et en majorité
sur un profil descendant jusqu'à la Grande Halle d'Auvergne. Cette course présente un dénivelé négatif de
1 700 mètres, soit un nouveau challenge pour une majorité des coureurs. Elle traverse la Chaîne des Puys et la
Faille de Limagne, ainsi que la zone tampon entre ces 2 sites d'exception. Le tracé emprunte aussi les futurs
parcours permanents de trail de Clermont Auvergne Métropole. A noter qu'un ravitaillement est prévu au
: Saint-Genès Champanelle (centre d'activités sportives et de loisirs ve. 2 -_. _._...._.. N° DEL20190405_093 58/59
Direction des Sports / 4705 Auvergne Métropole).
- le Grand Trail de Clermont 2019 propose toujours 3 autres courses autour du site du Plateau de Gergovie :
23 km (Gergo trail) et 12 km (Mardoux Trail) en journée, et une course nocturne de 12 km également.
Ces courses s'adressent aux pratiquants de course nature, débutants ou confirmés, venant de la région clermontoise et
des régions voisines. 100 bénévoles sont présents pour mettre en place cet événement.
Dans le cadre de l'organisation de cette manifestation, l'association demande une subvention de 15 000 € à Clermont
Auvergne Métropole. Cette dernière est le partenaire principal de cet événement depuis sa création.
Budget prévisionnel de la manifestation
Dépenses
Achats
Achats d'études et de prestations de service
Achats non stockés de matières et fournitures
Services extérieurs
Sous-traitance générale
Locations
Assurance
Autres services extérieurs
Rémunérations intermédiaires et honoraires
Publicités, publications
Déplacements, missions et réceptions
TOTAL
Montant
3 650 €
3 000 €
20 400 €
4 900 €
1 420 €
700 €
3 200 €
700 €
37 970 €
Recettes
Vente de produits finis, prestations de
service, marchandises
Vente de marchandises
Subventions sollicitées
Clermont Auvergne Métropole
TOTAL
Avis de la commission : Favorable 15 000 €
Montant
22970 €
15 000 €
37 970 €
N° DEL20190405_093
59/59
Direction des Sports / 4705