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Déliberation - 2019 43 convention pluriannuelle 2019 2022 association gallia thtre
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Thèmes du document : Culture et patrimoine, Handicap et inclusivité, Travail et emploi,
CONSEIL
MUNICIPAL
DU
MERCREDI
10
AVRIL
2019
Délibération DAC
2019
- 43.
ASSOCIATION
GALLIA
THEÂTRE
SIGNATURE
D’'UNE
CONVENTION
PLURIANNUELLE
2019
— 2022
SCÈNE
CONVENTIONNÉE
D’INTÉRÊT
NATIONAL
« ART
ET
CRÉATION
»
Président
de
séance
: Monsieur
Jean-Philippe
MACHON
Etaient
présents
: 30
Jean-Philippe
MACHON,
Jean-Pierre
ROUDIER,
Nelly
VEILLET,
Françoise
BLEYNIE,
Liliane
ARNAUD,
Marcel
GINOUX,
Céline
VIOLLET,
Dominique
ARNAUD,
Gérard
DESRENTE,
Dominique
DEREN,
Jacques
LOUBIERE,
Jean
ENGELKING,
Christian
SCHMITT,
Christian
BERTHELOT,
Annie
TENDRON,
Marylise
MOREAU,
Philippe
CREACHCADEC,
Marie-Line
CHEMINADE,
Bruno
DRAPRON,
Nicolas
GAZEAU,
Caroline
AUDOUIN,
Mélissa
TROUVE,
Aziz
BACHOUR,
Brigitte
BERTRAND,
François
EHLINGER,
Philippe
CALLAUD,
Laurence
HENRY,
Renée
BENCHIMOL-LAURIBE,
Josette
GROLEAU,
Serge
MAUPOUET.
Excusés
ayant
donné
pouvoir
: 4
Frédéric
NEVEU
à Céline
VIOLLET,
Danièle
COMBY
à Jean-Philippe
MACHON,
Claire
CHATELAIS
à
Liliane
ARNAUD,
Erol
URAL
à Nicolas
GAZEAU.
Absente
excusée
: 1
Brigitte
FAVREAU.
Ë
REÇU
Secrétaire
de séance :
Brigitte
BERTRAND.
:
nf
ecrétaire
de
séance
: Brigitte
R
u
TT
PVR.
2019
Date
de
la convocation
: 3 avril
2019
Î
Sous-Préfecture de
SAINTES
Date
d’affichage
:
à &
AR.
ao
Le
Conseil
Municipal,
Vu
le Code
Général
des
Collectivités
Territoriales,
et
notamment
l’article
L.2121-29,
Vu
l’Arrêté
ministériel
du
5 mai
2017
fixant
les
conditions
d'attribution
et
le cahier
des
missions
et
des
charges
de
l'appellation
« Scène
conventionnée
d'intérêt
national
»,
Vu
la délibération
n°35
du
Conseil
Municipal
du
19
juin
2015
relative
à la
convention
d'objectifs
et
de
moyens
avec
l'association
Gallia
Théâtre,
Vu
la délibération
n°2018-147
du
Conseil
Municipal
du
7 novembre
2018
relative
à la
signature
d’un
avenant
n°1
à la
convention
d'objectifs
et
de
moyens, Considérant que la convention
d'objectifs
et
de
moyens
avec
l'association
Gallia
Théâtre
arrive
à
échéance
le 31
décembre
2019,
Considérant
que
l’association
Gallia
Théâtre
souhaite
obtenir
auprès
du
Ministère
de
la Culture
le
label
scène
conventionnée
d'intérêt
national
« art
et
création
»,
Considérant
qu'aux
côtés
des
scènes
nationales,
les
scènes
conventionnées
soutenues
par
l'Etat
contribuent
à proposer
aux
publics
les
plus
larges
et
les
plus
variés
une
diffusion
artistique
de
qualité
et
à promouvoir
des
démarches
d'actions
culturelles
actives
et
inventives,
Considérant
que
les
partenaires
publics
— la
Région,
le Département
et
la Ville
de
Saintes
—
soutiennent
l’association
dans
cette
démarche
à
travers
une
convention
pluriannuelle
(2019
—
2022)
permettant
ainsi
d'établir
un
cadre
contractuel
entre
les
parties
pour
la
mise
en
œuvre
du
programme
d’actions
artistiques
et
culturelles
correspondant
à la
mention
« art
et
création
»,
Considérant
que
dans
le cadre
de
la signature
de
cette
convention,
le projet
artistique
et
culturel
de
l'association
« Gallia
Théâtre
» de
Saintes
s’articulera
autour
des
axes
suivants
:
- Accompagner
la création
en
renforçant
la présence
artistique
dans
le lieu
via
le dispositif
SCIN
création
: les
compagnonnages
notamment
avec
le
collectif
OS’O,
un
soutien
à
la
jeune
création
d'aujourd'hui
en
développant
le soutien
à la
production
par
le biais
de
coproduction
et
de
résidences
-
Une
coopération
affirmée
par
des
partenariats
avec
d’autres
scènes
de
la Région
(Académie
de
Limoges
:
le
Centre
Dramatique
National
de
Tours,
le
Réseau
535...)
et
des
projets
artistiques
partagés
avec
des
structures
de
proximité
-
Elargir
la politique
des
publics,
renforcer
ses
offres
en
direction
du
jeune
public
à travers
sa
programmation
et
un
travail
de
médiation
artistique
Après
consultation
de
la Commission
« Dynamiser
» du
jeudi
28
mars
2019,
10
avril
2019
— 43
Association
Gallia
Théâtre
- Signature
d’une
convention
pluriannuelle
2019
— 2022
Scène
conventionnée
d'intérêt
national
«
ART
ET
CRÉATION
»
2/3 Il est proposé au Conseil
municipal
de
délibérer
:
Sur
l'autorisation
donnée
au
Maire,
ou
à son
représentant,
pour
signer
la convention
pluriannuelle
pour
la période
2019
— 2022
avec
l'Association
Gallia
Théâtre
et
tout
document
relatif
à cette
affaire.
Le
Conseil
Municipal,
Après
en
avoir
délibéré,
ADOPTE
à l’unanimité
cette
proposition.
Pour
l’adoption
: 34
Contre
l’adoption
: O
Abstention
: 0
Ne
prend
pas
part
au
vote
: O0 REÇU
2h
LM
Sous-Préfecture
de
SAINTES
Les
conclusions
du
rapport,
mises
aux
voix,
sont
adoptées.
Pour
extrait
conforme,
Le
Maire,
10
avril
2019
— 43
Association
Gallia
Théâtre
- Signature
d’une
convention
pluriannuelle
2019
— 2022
Scène
conventionnée
d'intérêt
national
« ART
ET
CRÉATION
»
3/3
CONVENTION
PLURIANNUELLE
SUBVENTION
ACCORDEE
SUR
DES
CREDITS
DE
FONCTIONNEMENT
2019
- 2022
Entre D'une
part,
Le
Ministère
de
la Culture,
représenté
par
le Préfet
de
région
Nouvelle-Aquitaine,
Monsieur
Didier
LALLEMENT,
désigné
sous
le
terme
«
PÉtat
»,
La
Région
Nouvelle-Aquitaine,
représentée
par
Monsieur
Alain
ROUSSET,
Président
du
Conseil
Régional,
désignée
sous
le terme
« la
Région
»,
Le
Département
de
la Charente-Maritime,
représenté
par
Monsieur
Dominique
BUSSEREAU,
désigné
sous
le
terme
« le
Département
»
La
Ville
de
Saïntes,
représentée
par
Le Maire,
Monsieur
Jean-Philippe
MACHON,
désigné
sous
le terme
« la
Ville
»
Désignés
ensemble
sous
le terme
« les
partenaires
publics
»,
Et D'autre
part,
L'association
LE
GALLIA
THEATRE
Représentée
par
Madame
Sylvie
BARRE
en
qualité
de
Présidente
et Madame
Dominique
SARAH,
directrice
Adresse
: 67
ter
Cours
National
BP
90122
- 17
104
SAINTES
Cedex
Téléphone
: 05
46
92
10
20
Siret
: 442
7992
43
000
13
APE
: 9001
Z
Immatriculation
TVA
: FR
07
442
799
243
Licences
:
n°1/
107
46
83
n°
2/
107
46
84
n°
3/107
46
85
et ci-après
désigné
« le
bénéficiaire
»
Il est
convenu
ce
qui
suit
:
PREAMBULE Considérant
les
orientations
de
la politique
de
l’État
relatives
au
soutien
à des
structures
de
création
et de
diffusion
artistique
présentant
un
projet
présentant
un
intérêt
général
pour
la
création
et
le
développement
de
la
participation
du
plus
grand
nombre
à la
vie
culturelle
sur
un
territoire;
RECU
24
AVR,
209
‘
Sous-Préfecture
2
a,
de
SAINTES Considérant
ia priorité
nationale
réaffirmée
par
le ministre
de
la culture,
visant
à une
généralisation
de
l'éducation
artistique
et culturelle
dans
tous
les
temps
de
la vie
de
l'enfant
et des
jeunes
au
sens
large,
et prenant
en
compte
le territoire
comme
entité
de
développement
d’une
action
partagée
avec
les
collectivités
;
Considérant
le programme
d’actions
mis
en
place
par
la
structure,
Le
Gallia
Théâtre,
conforme
au
cahier
des
missions
et des
charges
de
l’appellation
scène
conventionnée
d’intérêt
national
« arf
et création
», figurant
en
annexe
| ;
Considérant
que
le projet
présenté
par
le bénéficiaire
(annexe
1) participe
de
cette
politique,
compte
tenu
de
la capacité
de
sa
direction
artistique
à :
- Apporter
un
soutien
significatif
aux
équipes
artistiques,
notamment
celles
du
territoire
d’implantation,
par
l'apport
de
moyens
financiers,
humains
et matériels
favorisant
leur
travail
de
recherche
et de
création
(lieux,
équipes
techniques,
financements),
- S'inscrire
dans
les
réseaux
de
production
et de
diffusion
favorisant
la recherche
de
diffusion
des
créations
soutenues, - Porter
une
attention
particulière
au
renouvellement
des
écritures
et des
formes
d'adresse
au
public
;
Considérant
que
la Région
Nouvelle-Aquitaine
déploie
une
politique
culturelle
en
faveur
des
expressions
artistiques
dans
toutes
leurs
diversités,
inscrite
dans
le cadre
général
de
sa
politique
culturelle
visant
à :
développer
Les
industries
culturelles,
créatives
et numériques,
contribuer
à élargir
les
possibilités
pour
chacun.e
de
disposer
d’accès
les
plus
adaptés
possible
à des
ressources
artistiques
et culturelles,
valoriser
le patrimoine
culturel
régional,
favoriser
la diversité
de
la création
artistique
professionnelle,
accompagner
la mise
en
œuvre
de
parcours
artistiques
et culturels
des
personnes
et structurer
une
politique
publique
concertée
en
faveur
des
langues
et cultures
régionales.
Considérant
que
la politique
culturelle
menée
par
la Région
au
titre
du
Spectacle
Vivant
porte
au
cœur
de
son
action
les
interactions
entre
les
artistes,
les
opérateurs
culturels
et les
personnes
dans
le respect
de
leurs
droits
culturels. Considérant
que
la Région
soutient
la structuration
des
opérateurs
de
la création
et de
la diffusion
artistique
professionnelle,
en
complémentarité
avec
ses
agences,
apportant
ainsi
une
contribution
essentielle
au
maillage
territorial,
et qu’elle
s’est
engagée
à agir
pour
la réduction
de
la fragilité
des
territoires,
fixant
deux
objectifs
prioritaires
: soutenir
et développer
les
atouts
des
territoires,
et exprimer
la solidarité
régionale
au
bénéfice
des
territoires
les
plus
vulnérables.
Considérant
à ce
titre
que
la Région
est
attachée
au
projet
artistique
et culturel
le bénéficiaire,
dans
le respect
de
son
équilibre
budgétaire.
Ainsi,
la Région
porte
notamment
une
attention
particulière
aux
engagements
de
le bénéficiaire
dans
les
domaines
suivants
:
-__ Accompagnement
à une
présence
territoriale
équilibrée
;
- Soutien
à la
création
artistique
et qualification
de
la rencontre
entre
les
œuvres
et les
personnes
;
- Soutien
à la
liberté
effective
d'expression
et de
créations
artistiques
des
bénéficiaires
et développement
de
leur
interaction
avec
d’autres
partenaires
culturels
sur
les
territoires
;
- Elargissement
des
possibilités
pour
les
personnes
vivant
sur
les
territoires
d'accéder
à des
ressources
artistiques
diversifiées
dans
le cadre
de
parcours
artistiques
élaborés
avec
elles.
- Le
respect
de
l'égalité
entre
les
femmes
et les
hommes,
notamment
du
point
du
vue
du
salariat.
Considérant
que
le projet
artistique
et culturel
ci-après
présenté
par
Le bénéficiaire
participe
de
cette
politique
; Considérant
la politique
culturelle
du
Département
de
la Charente-Maritime
en
faveur
des
lieux
de
programmation
culturelle,
Considérant
le projet
porté
par
l’association
«Gallia
Théâtre»,
assurant
une
offre
artistique
pluridisciplinaire
diversifiée
et de
qualité
s’adressant
à tous
les
publics,
Considérant
le soutien
à la
création
artistique
départementale
apporté
par
l’association
« Gallia
Théâtre
»,
Considérant
l’action
culturelle
riche,
à l’appui
de
projets
pédagogiques
ou
encore
de
formation
de
jeunes
artistes,
conduite
par
l’association
« Gallia
Théâtre
»,
Considérant
son
rayonnement
sur
l’ensemble
de
la Charente-Maritime,
Considérant
la politique
culturelle
de
la Ville
de
Saintes,
dont
les
enjeux
sont
de
:
- Renforcer
le
rôle
de
l’action
culturelle
comme
levier
d’attractivité
et
de
développement
économique
de
Saintes,
à l’échelle
départementale,
régionale
et
nationale
- Positionner
l’action
culturelle
de
Saintes
dans
le
champ
de
l’innovation,
de
la
création
et
dans
un
lien
étroit
avec
les
grands
projets
structurants
du
bassin
de
vie
- Mettre
en
œuvre
une
politique
ambitieuse
d’actions
culturelles
impliquant
les
habitants
autour
des
grands
projets
de
[a ville
;
- Accompagner
et
valoriser
l’activité
culturelle
et
patrimoniale
présente
sur
le
territoire
de
Saintes,
conforter
l’ensemble
des
événements
qui
contribuent
au
rayonnement
du
territoire
;
- Favoriser
la
cohérence
et
la
complémentarité
des
actions
de
chacun,
développer
la
mise
en
œuvre
de
partenariats
entre
les
différents
acteurs
culturels,
sociaux
ou
éducatifs
et
inciter
à la
réalisation
d’actions
transversales
;
- Permettre
le
développement
des
pratiques
culturelles
au
sein
du
territoire
et
la
sensibilisation
du
public
à la
création
artistique
et au
patrimoine
;
- Développer
des
actions
de
sensibilisation
et de
formation
en
direction
des
publics,
notamment
des
jeunes
:
- Soutenir
l’emploi
culturel.
Ainsi
la ville
de
Saintes
est
particulièrement
attentive
aux
axes
suivants
des
engagements
de
la scène
conventionnée
:
- L'inscription
du
projet
dans
le
territoire
de
proximité
- Le
renforcement
des
logiques
de
coopération
techniques
et
financières
- La
prise
en
compte
de
tous
les
publics,
notamment
du
très
jeune
public
- Le
rayonnement
de
la
scène
conventionnée
comme
levier
d’attractivité
de
la
ville
-Le
lien
du
Gallia
avec
la stratégie
culturelle
de
la ville
de
Saintes,
basée
sur
l’innovation
et l'interaction
avec
les
grands
projets
développés
dans
Saintes
action
cœur
de
ville.
ARTICLE
1 —
OBJET
DE
LA
CONVENTION
La
présente
convention
a pour
objet
d’établir
le cadre
contractuel
entre
le bénéficiaire
et les
partenaires
publics
pour
la mise
œuvre
du
programme
d’actions
artistiques
et culturelles
correspondant
à la
mention
ART
ET
CREATION,
à son
initiative
et sous
sa
responsabilité,
et de
définir
les
modalités
de
son
évaluation
au
travers
des
objectifs
concrets
et mesurables.
Le
projet
est
définit
en
annexe
1 avec
les
indicateurs
d’objectifs
en
annexe
2 et
budgétaires
en
annexe
3.
Ces
annexes
font
partie
intégrante
de
cette
convention.
Elle
fixe
:
- la
mise
en
œuvre
concrète
du
programme
d’actions
artistiques
et culturelles
;
- la
mise
en
œuvre
d’un
projet
d’éducation
artistique
et d’actions
culturelles
sur
le territoire
;
- les
modalités
de
financement
et les
relations
avec
les
partenaires
publics
;
- les
conditions
de
suivi
et d’évaluation
du
programme
d’actions
artistiques
et culturelles.
La
contribution
des
partenaires
publics
est
une
aide
à la
mise
en
œuvre
du
programme
d’actions
artistiques
et
culturelles,
détaillée
à
l'annexe
III
de
la
présente
convention
et
prendra
la
forme
d’une
subvention.
Les
partenaires
publics
n’en
attendent
aucune
contrepartie
directe. ARTICLE
2 -
DURÉE
DE
LA
CONVENTION
La
convention
est
conclue
pour
une
durée
de
4 ans,
elle
prend
effet
à la
date
de
la
signature
de
l’ensemble
des
signataires,
et
s’achèvera-au
31
décembre
2022.
La
conclusion
éventuelle
d’une
nouvelle
convention
ou
d’un
avenant,
prolongeant
ia présente
convention,
est
subordonnée
à la
rédaction
de
l'évaluation
et au
contrôle
prévus
aux
articles
9 et
10
de
la présente
convention,
ainsi
que,
Le
cas
échéant,
aux
conditions
prévues
à
l’article
12.
ARTICLE
3 -
CONDITIONS
ET
DÉTERMINATION
DU
COÛT
DU
PROGRAMME
D’ACTIONS
3.1
Le
montant
total
des
budgets
du
programme
d’actions
sur
la durée
(de
2019
à 2022)
de
la convention
est
évalué
à : 6
316
125
€ (six
millions
trois
cent
seize
mille
et cent
vingt-cinq
euros)
conformément
aux
budgets
prévisionnels
en
annexe
III
et
aux
règles
définies
à l’article
3.3
ci-dessous.
3.2
Le
besoin
de
financement
public
exprimé
par
le bénéficiaire,
est
calculé
en
prenant
en
compte
les
coûts
totaux
retenus
estimés
du
programme
d’actions,
ainsi
que
tous
les
produits
qui
y
sont
affectés.
L’annexe
IT
présente
le
budget
prévisionnel
du
programme
d’actions,
en
détaillant
ses
coûts
éligibles
à
la
contribution
financière
de
l’ensemble
des
partenaires
publics
et l’ensemble
des
produits
affectés,
ainsi
que
les
règles
retenues
par
le
bénéficiaire
pour
leur
estimation.
3.3
Lors
de
la mise
en
œuvre
du
programme
d’actions,
le bénéficiaire
peut
procéder
à une
adaptation
à la
hausse
ou
à
a
baisse
de
ses
budgets
prévisionnels
;
à
la
condition
que
cette
adaptation
n’affecte
pas
la
réalisation
du
programme
d’actions
et qu’elle
ne
soit
pas
substantielle
au
regard
du
coût
totai
estimé
à Particle
3.1. 3.4.
Le
bénéficiaire
notifie
ces
modifications
aux
partenaires
publics
par
écrit
dès
qu’il
peut
les
évaluer
et en
tout
état
de
cause
avant
le
ler
juillet
de
l’année
en
cours.
ARTICLE
4 -
CONDITIONS
DE
DÉTERMINATION
DE
LA
CONTRIBUTION
FINANCIÈRE
Au
titre
du
règlement
(UE)
de
la commission
du
17
juin
2014
susvisé,
les
partenaires
publics
contribuent
financièrement
au
programme
d’actions
visé
à l’article
1%
de
la
présente
convention.
Pour
L'État
4.1
Financement
complémentaire
au
titre
d’autres
actions
spécifiques
Compte
tenu
d’autres
actions
spécifiques
qu’il
organiserait
et
qui
entreraient
dans
les
critères
d'éligibilité
du
ministère
de
la
Culture,
le
bénéficiaire
peut
solliciter
l’octroi
de
subventions
spécifiques
qui
feraient
l’objet
d’une
instruction
complémentaire
selon
les
modalités
en
vigueur
et
seraient
versées
par
avenant
à
la
convention
financière.
4.2
L'aide
financière
de
l’État
concerne
d’une
part
le programme
d’actions
faisant
l’objet
de
l’appellation
« Scène
conventionnée
d'intérêt
national
» (et
non
le fonctionnement
global
du
bénéficiaire)
et d’autre
part
un
programme
d’actions
d'éducation
artistique
et
culturelle
sur
Le
territoire
de
l’agglomération.
4.3
Pour
l’année
2019,
une
subvention
d’un
montant
de
100
000
€ (Cent
mille
euros),
est
accordée
au
bénéficiaire
au
titre
de
« scène
conventionnée
d’intérêt
national
».
4.4
La
contribution
financière
de
l'État
mentionnée
à l’article
4.3
n’est
applicable
que
sous
réserve
des
conditions
cumulatives
suivantes
:
- l'inscription
des
crédits
de
paiement
en
loi
de
finances
pour
PÉtat
;
-
le
respect
par
le
bénéficiaire
des
obligations
mentionnées
aux
articles
1,
3,
6
à
8
sans
préjudice
de
l'application
de
l’article
11
de
la
présente
convention
;
- la
vérification
par
Padministration
que
le montant
de
la contribution
n’excède
pas
le coût
de
la mise
en
œuvre
du
programme
d’actions,
conformément
à l’article
3 sans
préjudice
de
l’article
3.3. 4,5
Pour
la Région
Nouvelle-Aquitaine
:
La
Région
délibère
chaque
année
sur
le montant
de
sa
contribution
au
fonctionnement
de
!’ Association
le
Gallia
Théâtre,
sous
réserve
de
la disponibilité
des
crédits
et des
règles
de
l’arbitrage
budgétaire.
La
subvention
fera
l’objet
d'une
convention
financière
annuelle
bilatérale.
Pour
le Département
de
Charente-Maritime
:
Le
montant
des
subventions
versées
sur
la durée
de
la présente
convention
se
fera
dans
le respect
de
la règle
de
l’annualité
budgétaire
et
sous
réserve
du
vote
de
l’Assemblée
Délibérante
du
Département
de
la
Charente-
Maritime.
L'engagement
du
Département
fera
l’objet
d’une
convention
financière
spécifique
annuelle.
Sous
réserve
du
vote
de
l’Assemblée,
la
participation
du
Département
de
la
Charente-
Maritime
envisagée
pour
2019
est
de
64
000
€ au
titre
du
soutien
aux
lieux
culturels.
Pour
la
Ville
de
Saintes
:
La
Ville
s'engage
à soutenir
financièrement
l’association
dans
le cadre
des
missions
et des
objectifs
définis
dans
le projet
définit
en
annexe
1 par
Le versement
d’une
subvention
annuelle
de
fonctionnement
(exercice
du
1% janvier
au
31
décembre
de
l’année
N).
Le
montant
de
la
subvention
attribuée
est
voté
chaque
année
par
le
Conseil
Municipal,
après
examen
du
dossier
de
demande
de
subvention
établi
par
l’ Association
et transmis
à
la Ville
au
plus
tard
le 1°
novembre
de
l’année
N-[.
La
procédure
mise
en
place
par
la Vifle
de
Saintes
est
à
respecter.
À titre
indicatif,
pour
l’année
2019,
le montant
de
la subvention
s’élève
à 837
250
€.
Le
reversement
de
tout
ou
partie
de
la subvention
à une
association,
un
organisme,
une
société,
une
personne
privée
est
interdit
et
entrainera
la
restitution
de
tout
ou
partie
des
sommes
déjà
versées.
ARTICLE
5 —-
MODALITÉS
DE
VERSEMENT
DE
LA
CONTRIBUTION
FINANCIÈRE
5.1
Pour
PÉtat
,
Pour
l’année
2019,
la
contribution
de
l’État
fait
l’objet
d’un
arrêté
financier
annuel
avec
le
bénéficiaire
en
date
du
?
5.2
Pour
les
deuxième,
troisième
et quatrième
années
d’exécution
de
la présente
convention,
la contribution
financière
annuelle
de
l’État
est
notifiée
par
voie
d’avenant
à la
convention
financière.
5.3
La
Région
Nouvelle-Aquitaine
La
Région
délibère
chaque
année
sur
le montant
de
sa
contribution
au
fonctionnement
de
|’ Association
le
Gallia
Théâtre,
sous
réserve
de
la
disponibilité
des
crédits
et
dés
règles
de
l'arbitrage
budgétaire.
La
subvention
fera
Pobjet
d'une
convention
financière
annuelle
bilatérale.
Pour
le Département
Sur
la
durée
d'exécution
de
la
convention
et
sous
réserve
du
vote
favorable
de
l’Assemblée
départementale,
les
modalités
de
versement
de
la
subvention
seront
précisées
dans
le
cadre
de
la
convention
financière
annuelle.
En
aucun
cas,
le Département
de
la Charente-Maritime
n’est
tenu
de
compenser
les
pertes
du
compte
d'exploitation
annuel
de
l’association
et ne
sera
aucunement
tenu
pour
responsable
des
charges
nouvelles
issues
de
l'application
de
décisions
qu’il
n’aurait
pas
approuvées.
Les
délibérations
attributives
de
subventions
allouées
dans
le cadre
de
la présente
convention
seront
portées
à
la connaissance
des
partenaires
signataires,
sur
simple
demande.
Pour
le Département
de
la Charente-Maritime,
le comptable
assignataire
est
le Payeur
Départemental.
Pour
la
Ville
de
Saintes
L‘attribution
de
la subvention
se
fait
sur
la base
de
quatre
versements
:
Î
VILLE
|
ASSOCIATION
Janvier
25%
sur
la base
du
montant
de
l’année
n-[si
|
Envoi
du
budget
prévisionnel
et/ou
demande
de
toutefois
le budget
n’a
pas
été
voté
en
décembre
subvention
le 31
Mars
25%
Le
30
Juin
25%
Remise
des
comptes
financiers
certifiés
Le 30
Septembre
le reste
de
la subvention
votée
5.2.2
— Avance
sur
subvention
Dans
le cas
où
le budget
primitif
de
la Ville
ne
serait
pas
voté
avant
le 31
décembre
de
l’année
N-1,
une
avance
sur
subvention
peut
être
accordée
et versée
dès
janvier
après
demande
écrite
de
l'Association.
Les
modalités
de
caleul
sont
les
suivantes
: l’avance
sur
subvention
est
égale
à 25
%
du
montant
global
des
subventions
versées
l’année
N-].
ARTICLE
6 -
JUSTIFICATIFS
Le
bénéficiaire
s’engage
à fournir
dans
les
six
mois
suivant
la clôture
de
chaque
exercice
les
documents
ci-
après
:
- Le
compte
rendu
financier!.
Ce
document
est
accompagné
d’un
compte
rendu
quantitatif
et qualitatif
du
projet
comprenant
les
éléments
mentionnés
à l’annexe
II et
définis
d’un
commun
accord
entre
l’administration
et le
bénéficiaire.
- Les
comptes
annuels,
et lorsqu’un
texte
législatif
ou
réglementaire
l’impose,
le rapport
du
commissaire
aux
comptes,
le cas
échéant,
la référence
de
leur
publication
au
Journal
Officiel.
- Le
rapport
d'activité.
- Tout
autre
document
que
le bénéficiaire
estime
utile
de
mettre
à disposition
de
l'État,
de
la Région,
du
département
et de
la Ville.
Ces
documents
sont
signés
par
le représentant
du
bénéficiaire
ou
toute
personne
habilitée.
ARTICLE
7 - AUTRES
ENGAGEMENTS
7.1
Le
bénéficiaire
informe
sans
délai
les
partenaires
publics
de
toute
modification
de
son
identification
et
fournit
Ja copie
de
toute
nouvelle
domiciliation
bancaire.
7.2
En
cas
d’inexécution,
de
modification
substantielle
ou
de
retard
dans
la
mise
en
œuvre
de
la
présente
convention,
le bénéficiaire
en
informe
les
partenaires
publics
sans
délai
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception.
7.3
Le
bénéficiaire
s’engage
à faire
figurer
de
manière
lisible
l’identité
visuelle
du
ministère
de
la culture
(ou
de
la Préfecture
de
région),
de
la Région
Nouvelle
Aquitaine,
du
Département
de
Charente-Maritime
et de
la
Ville
de
Saintes
sur
tous
les
supports
de
communication
et documents
produits
dans
le cadre
de
la convention,
et à
valoriser
les
partenaires
publics
par
tous
moyens
des
soutiens
dont
il fait
l'objet.
7.4
Le
bénéficiaire
déclare
ne
pas
être
bénéficiaire
d’aide
illégale
et incompatible
soumise
à obligation
de
remboursement
en
vertu
d’une
décision
de
la Commission
Européenne.
ARTICLE
8 —
SANCTIONS
8.1
En
cas
de
retard
dans
l'exécution
ou
d'inexécution
de
la
convention
par
le
bénéficiaire,
ou
en
cas
de
modification
substantielle
et unilatérale
de
celle-ci,
sans
l’accord
écrit
des
partenaires
publics,
ces
derniers
peuvent
ordonner
le reversement
de
tout
ou
partie
des
sommes
déjà
versées
au
titre
de
la présente
convention,
la suspension
de
la subvention
ou
la diminution
de
son
montant,
après
examen
des
justificatifs
présentés
par
le bénéficiaire. 3
Peur
les
organismes
privés,
le compte
rendu
financier
doit
être
conforme
à l'arrêté
du 11
octobre
2006
pris
en
application
de f'article
10 de
la loi
n°2000-321
du
12 avri
2000
relative
aux
droits
des
citoyens
dans
leurs
refatlons
avec
les
admninisteations
(Cerfa
n°15059).
Ce
modèle
de
compte-rendu
peut
servir
de
référence
aux
autres
personnes
merales
qui
n'entrent
pas
dans
te champ
de l'arrêté
précité, 8.2
Tout
refus
de
communication
ou
toute
communication
tardive
du
compte
rendu
financier
mentionné
à
l’article
7 peut
entraîner
la suppression
de
l’aide.
Tout
refus
de
communication
des
comptes
peut
entraîner
également
la
suppression
de
l’aide.
8.3
Les
partenaires
publics
informent
le bénéficiaire
de
ces
décisions
par
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception
ou
par
voie
électronique
avec
accusé
de
réception.
ARTICLE
9 -
MODALITÉS
DE
SUIVI
ET
D'ÉVALUATION
9.1
L'application
de
la présente
convention
fera
l'objet
d'un
suivi
régulier
dans
le cadre
d’un
comité
de
suivi
en
présence
de
la direction
artistique
de
la structure
bénéficiaire
et des
représentants
des
collectivités
publiques
signataires. 9.2
Le
comité
de
suivi
est
chargé
de
l’examen
et du
suivi
des
missions
inscrites
au
titre
de
la présente
convention. Il examine
et évalue
chaque
année
la réalisation
du
programme
d’actions
de
l’année
venant
de
s’achever,
ainsi
que
les
orientations
de
l’année
à venir
et en
fin
de
convention,
l’autoévaluation
présentée
par
Le directeur
de
la
structure, Pour
l’Etat,
le ou
les
représentants
au
comité
de
suivi
sont
la Direction
Régionale
des
Affaires
Culturelles
de
la
Nouvelle
Aquitaine.
Pour
la
Ville
de
Saintes,
un
élu
et/ou
un
responsable
du
service
culture.
Pour
la
Région
Nouvelle
Aquitaine,
l’élu
et/ou
un
responsable
du
service
culture.
Pour
le
Département
de
Charente-Maritime,
l'élu
et/ou
un
responsable
du
service
culture.
9.3
L'évaluation
porte
sur
la réalisation
du
programme
d’actions
et sur
sa
conformité
au
regard
du
cahier
des
missions
et des
charges
de
l'appellation
« scène
conventionnée
d’intérêt
national
». Les
partenaires
publics
procèdent
à une
évaluation
de
la réalisation
du
projet
auquel
ils
ont
apporté
leur
concours,
sur
un
plan
quantitatif
comme
qualitatif.
Les
indicateurs,
inscrits
au
titre
de
la présente
convention,
définis
par
les
parties,
contribuent
au
suivi
annuel
puis
à l'évaluation
finale
de
la réalisation
de
la convention.
Les
indicateurs
ne
sont
qu'une
partie
de
l'évaluation
qui
fait
toute
sa
place
à l'analyse
de
la qualité
et de
tous
les
aspects
de
l'impact
des
activités
du
bénéficiaire.
ARTICLE
10
- CONTRÔLE
DE
L'ADMINISTRATION
10.1
Pendant
et au
terme
de
la présente
convention,
un
contrôle
sur
place
peut
être
réalisé
par
les
partenaires
publics.
Le
bénéficiaire
s’engage
à
faciliter
l'accès
à toutes
pièces
justificatives
des
dépenses
et
tous
autres
documents
dont
la
production
serait
jugée
utile
dans
le
cadre
de
ce
contrôle.
Le
refus
de
leur
communication
entraîne
la
suppression
de
l’aide.
10.2
Les
partenaires
publics
s'assurent
annuellement
et à
l’issue
de
la convention
que
la contribution
financière
n'excède
pas
le coût
de
la mise
en
œuvre
du
programme
d’actions.
Ils
peuvent
exiger
le remboursement
de
la
partie
de
la
subvention
supérieure
au
total
annuel
des
coûts
éligibles
du
programme
d’actions
augmentés
d’un
excédent
raisonnable
prévu
par
l’article
3.3,
dans
la
limite
du
montant
prévu
à
l’article
3.2
ou
la
déduire
du
montant
de
la
nouvelle
subvention
en
cas
de
renouvellement.
ARTICLE
11
- CONDITIONS
DE
RENOUVELLEMENT
DE
LA
CONVENTION
La
conclusion
éventuelle
d’une
nouvelle
convention
est
subordonnée
à la
réalisation
de
l’évaluation
prévue
à
l’articie
9,
à la
réalisation
d’une
auto-évaluation
du
programme
d’actions
artistiques
et
culturelles
produite
par
la
direction
au
plus
tard
six
mois
avant
la
fin
de
la
convention
et
aux
contrôles
de
l’article
10,
et
à une
demande
provenant
du
bénéficiaire
qui
sera
examinée
dans
les
conditions
de
Particle
4 de
l'arrêté
du
5 mai
2017
relatif
aux
scènes
conventionnées
d’intérêt
national. ARTICLE
12
- AVENANT
La
présente
convention
ne
peut
être
modifiée
que
par
avenant,
sous
réserve
de
son
approbation
par
les
assemblées
délibérantes
des
partenaires
publics
signataires,
signé
par
les
partenaires
publics
signataires
de
la
présente
convention
et Le
bénéficiaire.
Celui-ci
précisera
les
éléments
modifiés
de
la convention,
sans
que
ceux-ci
puissent
conduire
à remettre
en
cause
les
objectifs
généraux
définis
à l’Article
1.
Les
avenants
ultérieurs
feront
partie
de
la présente
convention
et seront
soumis
à l’ensemble
des
dispositions
non
contraires
qui
la régissent.
La
demande
de
modification
de
la présente
convention
est
réalisée
en
la
forme
d'une
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception
précisant
l’objet
de
la modification,
sa
cause
et
toutes
les
conséquences
qu’elle
emporte.
Dans
un
délai
de
deux
mois
suivant
l’envoi
de
cette
demande,
les
autres
parties
peuvent
y faire
droit
par
lettres
recommandées
avec
accusé
de
réception.
ARTICLE
13
- ANNEXES
Les
annexes
I, II,
et
II
font
partie
intégrante
de
la
présente
convention.
Annexe
I : Projet
artistique
et culturel,
et programme
d’actions.
Annexe
II : Les
conditions
de
l’évaluation
prévue
à l’article
9 et
les
indicateurs
associés.
Annexe
IH
: Le
budget
prévisionnel
global
sur
la durée
de
la convention,
ainsi
que
les
moyens
affectés
à la
réalisation
du
programme
d’actions.
ARTICLE
14
— SUSPENSION
DE
LA
CONVENTION
La
présente
convention
étant
conclue
sur
la base
du
projet
artistique
et culturel
conçu
et mis
en
œuvre
par
Madame
Dominique
SARAH,
directrice
de
la structure.
La
convention
serait
réputée
suspendue
au
départ
de
celle-ci.
La
structure
ne
peut,
dès
lors,
plus
se
prévaloir
de
l’appellation
« scène
conventionnée
d'intérêt
national
».
ARTICLE
15
- RÉSILIATION
DE
LA
CONVENTION
En
cas
de
non-respect
par
l’une
des
parties
de
l’une
de
ses
obligations
résultant
de
la présente
convention,
cette
dernière
pourra
être
résiliée
de
plein
droit
par
une
des
autres
parties,
sans
préjudice
de
tout
autre
droit
qu’elle
pourrait
faire
valoir,
à l'expiration
d’un
délai
de
deux
mois
suivant
l’envoi
d’une
lettre
recommandée
avec
accusé
de
réception
valant
mise
en
demeure
de
se
conformer
aux
obligations
contractuelles
et
restée
infructueuse.
Une
copie
de
cette
lettre
sera
adressée
aux
autres
parties
à la
présente
convention. ARTICLE
16
- RECOURS
Après
épuisement
des
voies
amiables,
le litige
peut
être
porté
par
la partie
la plus
diligente
devant
le tribunal
administratif
de
Bordeaux.
La
juridiction
peut
être
saisie
par
courrier
ou,
le cas
échéant,
par
l'application
“Télérecours
citoyens"
accessible
sur
le
site
internet
www.telerecours.fr.
Fait
à
, le
en
$ exemplaires
originaux
La
directrice
du
Gallia
Théâtre
Pour
l’État,
Mme
Dominique
SARAH
le
Préfet
de
la
région
Nouvelle-Aquitaine
Monsieur
Didier
LALLEMENT
Pour
l'association
Pour
le Département,
Mme
sylvie
BARRE,
Présidente
Le
Président
du
Conseil
Départemental,
Pour
la Région
Nouveile-Aquitaine
Pour
la Ville
de
Saintes,
Monsieur
Alain
ROUSSET
Le
Maire
de
Saintes
Président
de
la Région
Nouvelle-Aquitaine
Monsieur
Jean-Philippe
MACHON
10 ANNEXE
|
PROJET
ARTISTIQUE
ET
CULTUREL
ART
ET
CREATION
(2019/2022)
de
Dominique
SARAH
Obligation
:
Le
bénéficiaire
s'engage
à mettre
en
œuvre
le programme
d'actions
joint
en
annexe,
destiné
à réaliser
le
projet
artistique
et
culturel
défini
à l'article
1.
ANNEXE
II
INDICATEURS
SCIN
« ART
ET
CREATION
» 2019/2022
GALLIA
THEATRE
ANNEXE
Il
BUDGETS
PRÉVISIONNELS
DU
PROJET
2019/2022
REÇU 2 4 AVR, 2519 Sous-Préfecture de SAINTES
11 3 GALLIA THEATRE CINEMA SAINTES
PROJET POUR
CONVENTION
D'INTÉRÊT
NATIONAL
Art
et
Création
GALLIA
THÉÂTRE
2019
- 2022
Dominique
SARAH
ECU
novembre
2018
24
AVR,
2019
É
Sous-Préfecture
LE
de
SAINTES
Scène
conventionnée
- 67ter
cours
National
- BP
90122
- 17104
Saintes
cedex
-T 05
46
92
10
20
- administration@galliasaintes.com
www.galliasaintes.com
LICENCES
ENTREPRENEUR
DU
SPECTACLE
N°
1074683
- 1074684
— 1074685 SOMMAIRE 1. UN
CONTEXTE
FAVORABLE
POUR
CONDUIRE
UN
PROJET
INNOVANT
1.1.
Saintes
— 2ème
pôle
économique
et
démographique
de
Charente-Maritime
1.2.
Une
ville
au
patrimoine
emblématique
et
aux
initiatives
culturelles
affirmées
1.3.
Le
Gallia
Théâtre
aujourd’hui
1.4.
L'héritage
d’une
histoire
comme
fondement
d’un
nouveau
départ
2. LA
CREATION
AU
CŒUR
DE
NOTRE
PROJET
-— Les
compagnonnages
2.1.
Une
présence
artistique
dans
le lieu
avec
une
équipe
associée
e _Le
Collectif
OS'O
2.2.
Soutien
à la
jeune
création
d'aujourd'hui
2.2.1.
Coproductions
et
résidences
— Objectifs
2.2.2.
Un
projet
pluridisciplinaire
qui
s'articule
autour
des
nouvelles
écritures
théâtrales
dedans
et en
dehors
du
Gallia
e La
Théâtralité,
un
axe
affirmé
dans
les
choix
de
programmation
e La
Danse
e
Les
formes
circassiennes
ou
l’espace
public
comme
lieu
de
représentation
e La
musique
3. COOPERATIONS
CULTURELLES
SUR
LE
TERRITOIRE
3.1.
Travail
en
réseau
pour
la production
et
la diffusion
artistique
3.2.
Des
projets
artistiques
partagés
sur
le territoire
d'implantation
4. LA
POLITIQUE
DES
PUBLICS
4.1.
L'adresse
à la
jeunesse
4.2.
La
médiation
artistique
4.3.
Une
politique
tarifaire
incitative
5. LES
MOYENS 5.1.
Une
équipe
permanente
investie
5.2.
Indication
sur
les
ressources
financières
5.3.
Evolution
nécessaire
de
l'équipement
à prévoir
CONCLUSION Annexes 1—VISION
BUDGETAIRE
sur
4 ans
2 —
INDICATEURS
DE
SUIVI
sur
4 ans
3 —
CONVENTION
CPO
4-
DELIBERATION
DU
CONSEIL
D'ADMINISTRATION 1. UN
CONTEXTE
FAVORABLE
POUR
CONDUIRE
UN
PROJET
INNOVANT
1.1
SAINTES,
DEUXIEME
POLE
ECONOMIQUE
ET
DEMOGRAPHIQUE
DE
CHARENTE-
MARITIME A 35
km
de
l'océan,
traversée
par
le fleuve
Charente,
Saintes
est
une
ville
faussement
tranquille,
elle
semble
être
dans
un
mouvement
intérieur
à l’image
du
fleuve
qui
la traverse
et
la partage
en
lui
prodiguant
des
reflets
d'une
identité
aux
multiples
facettes.
Depuis
l'Antiquité,
où
elle
fut
capitale
de
l’Aquitaine
gallo-romaine
jusqu’à
la fin
du
lle
siècle,
la ville
de
Saintes
a accumulé
un
riche
patrimoine
archéologique
et
monumental
qui
ponctue
aujourd’hui
un
ensemble
urbain
exceptionnel.
Ville
classique
avant
tout,
l'essentiel
de
son
architecture
civile
date
des
XVII,
XVIII
et
XIXe
siècles.
Si la
ville
intra-muros
compte
26
000
habitants,
l'attractivité
de
son
territoire
(par
ses
services
et
ses
commerces)
rayonne
sur
un
bassin
de
vie
d'au
moins
120
000
habitants,
bien
au-delà
des
limites
de
la Communauté
d'Agglomération
de
Saintes
qui
regroupe
36
communes
pour
60
000
habitants
environ.
Sous-préfecture
du
Département
de
Charente-Maritime,
Saintes
accueille
aussi
un
Tribunal
de
Grande
instance
et
donc
une
forte
communauté
judiciaire.
Carrefour
économique
à la
croisée
de
voies
de
communication
importantes
telles
les
autoroutes
A10
et
A837,
à mi-chemin
entre
Bordeaux
et
Poitiers,
Saintes
est
aussi
riche
d’un
passé
cheminot,
une
activité
qui
a laissé
une
empreinte
forte
dans
la
constitution
d’un
tissu
associatif
sportif
et
culturel
dense.
De
même,
le mouvement
coopératif
a marqué
et marque
encore
l’économie
locale
avec
l'implantation
de
la
Coop
Atlantique
sur
la commune.
Le
Centre
Hospitalier
de
Saintonge,
pôle
structurant
le territoire
de
santé
du
Sud/Est
du
Département,
se
classe
en
tête
des
employeurs
de
l’agglomération.
Sur
le bassin
de
vie,
90%
des
emplois
concernent
les
commerces
et
les
services
ou
l'administration
publique,
l’enseignement,
la santé
ou
l’action
sociale.
La qualité
de
vie
en
Saintonge
attire
de
nombreux
retraités
(40%
de
la population
Saintaise).
Comme
sur
l’ensemble
du
territoire
national,
les
jeunes
ménages
s'installent
plus
volontiers
en
périphérie
de
ville.
La
jeune
Communauté
d'Agglomération
de
Saintes
dont
la création
date
de
2013,
est
dotée
de
la compétence
éducation
pour
l’enseignement
du
1°
degré
: 51
écoles
publiques
dont
17
sur
Saintes
accueillent
au
total
4 746
élèves
de
la maternelle
à
l'élémentaire
(chiffres
de
2017/2018).
À Saintes,
deux
écoles
privées
complètent
ce
panorama
pour
le 1°
degré. Aux
4 collèges
et
aux
5 lycées
s'ajoutent
l'Ecole
d'Enseignement
Technique
de
l'Armée
de
l'Air,
l'Etablissement
Régional
d'Enseignement
adapté
Théodore
Monod,
4 Centres
de
Formation
d’Apprentis,
un
IFSI
(soins
infirmiers)
et
un
IFSA
(aides-
soignants).
Au
total,
près
de
6 000
élèves
fréquentent
ces
établissements
de
la Glème
à la
licence
Pro.
1.2
UNE
VILLE
AU
PATRIMOINE
EMBLEMATIQUE
ET
AUX
INITIATIVES
CULTURELLES
AFFIRMEES. Labellisée
Ville
d'Art
et
d'Histoire,
Saintes
est
une
ville
qui
traverse
le temps
sans
se
figer
dans
l'inertie
d’une
ville
musée.
Forte
d’un
héritage,
elle
porte
en
elle
de
nombreux
atouts
pour
occuper
une
place
centrale
dans
le rayonnement
culturel
avec
une
offre
artistique
riche
et
plurielle.
e _L’Abbaye
aux
Dames,
Cité
Musicale
de
Saintes
labellisée
Centre
culturel
de
Rencontres
porte
un
festival
de
Musique
de
renommée
nationale
qui
perdure
depuis
48
ans...
e _Le
Gallia
Théâtre/Cinéma,
scène
conventionnée
de
Saintes
depuis
2003
°
Les
musiques
actuelles
structurées
autour
de
l’Espace
St-Eutrope
et
des
partenaires
privés
ou
associatifs
dont
Coconut
music
qui
propose
un
temps
fort
lors
de
son
festival
sur
les
musiques
pop-électro....
e _Le
Conservatoire
municipal
de
musique
et
de
danse
qui
développe
un
projet
novateur
et
reconnu
dans
la région.
+ __L'APMAC
dont
les
missions
s’élargissent
aujourd’hui
à la
Nouvelle
Aquitaine
{Pôle
ressource
technique
au
service
du
spectacle
vivant
implanté
à Saintes
depuis
1979).
e Les
musées
et
médiathèques
très
actifs
tout
comme
l’association
des
Amis
des
Musées
de
Saintes.
e La
Ville
compte
deux
cinémas:
un
complexe
commercial
récent
à la
périphérie
de
Saintes,
l’Atlantic
Ciné
(8 salles)
et notre
cinéma
Art
et
Essai.
°__environ
80
associations
culturelles
qui
dynamisent
la vie
saintaise.
Le
spectacle
vivant
fait
partie
de
l’histoire
culturelle
saintaise
: dès
les
années
80,
une
programmation
pluridisciplinaire
voyage
de
salles
en
salles
avant
que
la ville
de
Saintes
ne
décide
à la
fin
des
années
90,
de
rénover
son
théâtre
municipal
: le
Gallia.
1.3
LE
GALLIA
THEATRE
AUJOURD'HUI
Après
une
réhabilitation
d’une
grande
ampleur,
confiée
à l'architecte
Michel
Seban
(de
l'Agence
Seban-Douillet-Mauplot
à Paris),
combinant
le maintien
de
la façade
XIXe
siècle
dans
une
architecture
résolument
contemporaine,
l’exploitation
du
Gallia
Théâtre/Cinéma
est
confiée
à une
association
loi
1901.
Ce
nouveau
Théâtre
3 ouvre
ses
portes
en
2003
sous
la direction
de
Michel
Roudier.
Il rejoint
alors
le
réseau
national
du
programme
du
ministère
de
la culture
pour
devenir
une
Scène
Conventionnée. Situé
au
cœur
de
la Ville,
cet
équipement
est
composé
de
deux
salles
: l’une
de
500
places
principalement
réservée
à l’activité
du
spectacle
vivant
et la
seconde,
d’une
jauge
de
100
places,
exclusivement
dédiée
au
cinéma,
labellisé
Art
et
Essai.
Cet
outil,
relativement
récent,
répond
en
partie
aux
exigences
techniques
et
offre
de
belles
conditions
d’accueil
pour
le public
et aux
artistes.
C'est
un
regard
contemporain
qui
croise
les
traces
du
passé
et
cette
architecture
nouvelle
rejoint
celle
du
projet
artistique
et culturel
que
je propose
depuis
mon
arrivée
(2014)
à la
direction
de
ce
théâtre
: un
espace
privilégié
où
se
côtoient
des
découvertes
artistiques
contemporaines
des
plus
innovantes
et
des
œuvres
du
répertoire
classique.
Dans
ce
théâtre
de
ville
pluridisciplinaire,
le projet
présenté
dans
le cadre
de
cette
candidature
prolonge
et approfondit
un
axe
de
travail
articulé
autour
du
soutien
et
de
l'accompagnement
de
la création
artistique,
des
écritures
contemporaines
et
des
nouvelles
dramaturgies
théâtrales.
Le
Gallia
est
attentif
à la
vie
artistique
de
son
territoire
d'implantation,
jusqu'à
l'échelle
nationale
pour
soutenir
à la
fois
l'émergence
de
jeunes
équipes
issues
de
son
territoire
de
proximité
et
qui
mènent
un
travail
significatif
aux
côtés
d'équipes
plus
confirmées
ou
déjà
reconnues
sur
le plan
national
et
international.
L'adresse
à la
jeunesse
constitue
également
un
des
axes
du
projet,
sans
être
exclusif
et
en
s'inscrivant
pleinement
dans
le lien
intergénérationnel.
La
médiation
est
un
pan
important
de
notre
action,
elle
traverse
notre
programmation
et
s'adresse
à tous
les
publics,
en
particulier
à ceux
qui
n’ont
pas
un
accès
évident
à la
culture.
Nous
poursuivons
également
le travail
avec
la
communauté
scolaire
(dans
un
équilibre
entre
les
secteurs
allant
de
l’école
élémentaire
au
lycée).
Queiques
repères
chiffrés
Notre
lieu
bénéficie
d’une
ouverture
continue
(7
jours
sur
7}
grâce
au
cinéma
dont
l'activité
compte
en
moyenne
40
000
entrées
pour
1 500
séances
par
an.
Le
volume
actuel
de
la programmation
du
spectacle
vivant
représente
en
moyenne
une
trentaine
de
spectacles
pour
60
à 80
représentations
pour
un
total
de
15
000
spectateurs
en
moyenne.
On
constate
une
progression
régulière
de
la fréquentation
de
10
à 12
% sur
les
4 dernières
années.
(saison
2017/2018
: 1 750
adhérents
et
1 120
abonnés), 47,5%
spectateurs
sont
saintais,
tandis
que
24%
vivent
à l'extérieur
de
la Communauté
d'Agglomération
de
Saintes
: l'influence
du
Gallia
Théâtre
dépasse
les
limites
de
son
territoire
d'implantation.
1.4
L'HERITAGE
D'UNE
HISTOIRE
COMME
FONDEMENT
D'UN
NOUVEAU
DEPART
Depuis
plusieurs
années,
Saintes
bénéficie
de
nombreux
atouts
pour
développer
une
politique
culturelle
ambitieuse
et
plurielle.
Le
Gallia
participe
à cette
complémentarité
dans
l'offre
culturelle
et
contribue
ainsi
au
rayonnement
de
la ville
et
à l'attractivité
de
son
territoire
d'implantation.
L'environnement
très
favorable
permet
de
proposer
ici,
un
projet
artistique
singulier
qui
s'articule
autour
de
la
création
théâtrale
dans
un
lien
privilégié
et
partagé
avec
les
publics.
Par
le passé,
le Gallia
a traversé
une
situation
« de
crise
» de
2014
à 2015
qu'il
a su
surmonter
grâce
à une
gestion
rigoureuse
tout
en
poursuivant
l'exigence
de
son
action.
Nous
avons
augmenté
nos
ressources
propres
de
22%
entre
2015
et
2017.
Aujourd'hui,
malgré
une
fragilité
structurelle,
nous
avons
retrouvé
des
conditions
stables
pour
développer
un
projet
artistique
et
culturel
dynamique
tourné
vers
l'avenir. Les
points
faibles
du
Gallia
L'équipement
est
contraignant
dans
la mise
en
œuvre
au
quotidien
:
e Une
accessibilité
réduite
aux
personnes
handicapées.
e Le
manque
d'espaces
de
travail
(pour
l'équipe
permanente
administrative
avec
des
bureaux
extérieurs
au
Théâtre
; disponibilité
du
plateau
pour
des
répétitions
ou
des
actions
de
médiation).
Les
points
forts
du
Gallia
e La
présence
de
l’activité
du
cinéma
Art
et
Essai
encourage
le croisement
et
le décloisonnement
des
publics
entre
spectacle
vivant
et
cinéma.
e La
diversité
culturelle
propre
à la
ville
de
Saintes
engendre
une
dynamique
ascendante
pour
le Gallia
{en
particulier
pour
les
partenariats).
° _La
fidélité
et
la curiosité
du
public
encouragent
l'audace
dans
la conception
d’une
programmation
artistique
innovante.
e La
situation
de
l'équipement
en
centre-ville
et
son
ouverture
continue
(7
jours
sur
7) au
public
contribue
à faire
de
cet
équipement
un
lieu
de
vie
permanent.
°__ Une
présence
artistique
plus
affirmée
dans
notre
lieu
en
particulier
avec
une
équipe
associée
depuis
2016/2017
(collectif
OS’O)
engendre
la curiosité
du
public. « Les
nombreux
partenariats
tissés
avec
les
acteurs
locaux
ainsi
qu'avec
d’autres
pôles
culturels
engendrent
une
dynamique
sur
un
territoire
élargi.
e Des
propositions
hors
les
murs
permettent
d’habiter
le territoire
autrement.
Au
regard
de
ces
atouts
et
de
ces
fragilités,
nous
souhaitons
faire
de
ce
territoire,
un
territoire
à vivre,
à éprouver...
C'est
un
espace
de
transmission
d'expériences
singulières.
C'est
le
lieu
d’une
espérance
à faire
grandir.
C'est
aussi
une
pensée
de
voisinage
que
je
souhaîte
instaurer,
une
relation
incessante
entre
le proche
et
le lointain,
une
traversée
entre
l’ancien
et
le nouveau,
entre
l'ici
et
l'ailleurs,
simultanément.
Je
souhaite
inscrire
l'aventure
de
la
création
artistique
dans
ce
territoire
comme
un
art
de
la
relation
humaine.
LA
CREATION
AU
CŒUR
DE
NOTRE
PROJET
-
LES
COMPAGNONNAGES
L'activité
générale
de
la saison
suit
l’actualité
artistique
de
la scène
française
et
européenne.
En
tant
que
pôle
structurant
qui
participe
du
maillage
culturel
régional,
le
Gallia
Théâtre
porte
une
attention
particulière
à la
création
issue
de
son
territoire
d'implantation
tout
comme
du
bassin
de
vie
saintais.
Il témoigne
ainsi
de
la vitalité
issue
de
ce
territoire
car
il
s'inscrit
dans
un
contexte
dense
où
travaillent
des
équipes
artistiques
intéressantes.
Le
Gallia
développe
son
action
en
participant
activement
et
selon
ses
moyens
à
l'attractivité
du
territoire
par
la présence
d'artistes,
d'auteurs
sur
des
temps
de
résidence. Le
Gallia
soutiendra
pendant
la durée
de
ce
conventionnement,
des
jeunes
artistes
aux
côtés
d'artistes
plus
confirmés,
privilégiant
ainsi
le
lien
intergénérationnel
qui
anime
et
fonde
son
action.
Le
Gallia
suit
le mouvement
de
ceux
qui
inventent
leur
art
au
quotidien
que
ce
soit
sur
les
plateaux
de
théâtre,
dans
l’espace
public
ou
hors
des
cadres
de
représentation
conventionnels.
Des
moyens
pour
la
jeune
création
sont
mobilisés
par
le
travail
en
réseau
en
inventant
des
partenariats
inédits
favorisant
la mobilité
et
le
décloisonnement
des
publics.
La
programmation
est
pluridisciplinaire
mais
s'organise
autour
d'un
axe
fort
dédié
aux
dramaturgies
et aux
écritures
théâtrales
contemporaines.
Nous
sommes
soucieux
de
développer
une
programmation
de
spectacles
qui
interroge
les
nouvelles
esthétiques.
Une
attention
particulière
est
portée
aux
formes
de
spectacles
« transdisciplinaires
ou
interdisciplinaires
». Pour
accompagner
la création,
le Gallia
met
en
place
plusieurs
dispositifs
d'accompagnement
selon
le volume
des
projets
et
la structuration
des
équipes
qui
les
portent
:
L'association
sur
3 ans
avec
une
équipe
artistique
Des
résidences
de
création
Des
moyens
en
coproduction
Des
préachats
Compagnonnage
pouvant
s'étirer
sur
plusieurs
saisons.
Accompagnement
via
le
réseau
professionnel
pour
aider
à
la
diffusion
des
œuvres
afin
d'élargir
le
cercle
des
partenaires.
SKK KK
Tous
ces
axes
convergent
dans
un
même
but
: participer
à la
dynamique
d’un
territoire
artistique
au
service
de
projets
forts
ou
significatifs
en
contribuant
à leur
réalisation.
C'est
aussi
affirmer
du
désir,
de
l’effervescence
dans
un
lieu
permanent
en
créant
du
lien
vivant
entre
les
artistes
et
les
publics.
2.1.
LA
PRÉSENCE
ARTISTIQUE
DANS
LE
LIEU
- UNE
EQUIPE
ASSOCIEE
La
logique
d'une
équipe
associée
répond
à plusieurs
questions
: celles
qui
relèvent
de
l'accompagnement
des
équipes
indépendantes
et
de
ses
modalités.
Nous
connaissons
les
problématiques
de
production
et
de
diffusion
des
jeunes
équipes
artistiques.
Elles
ont
souvent
besoin
d'être
accompagnées
par
des
structures
intermédiaires
comme
les
nôtres
avant
de
rejoindre
le
réseau
national.
Nous
nous
interrogeons
au
quotidien
avec
la complicité
des
artistes
sur
« comment
habiter
le territoire
? ».
Quelles
relations
peut-on
inventer
avec
le public
? Comment
une
compagnie
peut-elle
à
la
fois
se
nourrir
et
nourrir
un
territoire
et
(ou)
un
espace
de
vie
?
L'association
au
long
cours
à une
équipe
d'artistes
permet
de
répondre
en
partie
à ces
questions.
C'est
pourquoi
le
Gallia
a souhaité
être
un
partenaire
privilégié
d'une
jeune
équipe
issue
du
territoire
régionale.
« _Le
Collectif
OS’/O
est
l'équipe
avec
laquelle
nous
initions
cette
approche.
Outre
le
potentiel
artistique
en
devenir
de
cette
équipe,
notre
choix
a
été
principalement
motivé
par
le
fait
qu'il
s'agissait
d’un
véritable
collectif.
Une
tribu
de
5
acteurs
qui
agissent
et
réfléchissent
ensemble
au
service
d'un
projet.
Ils
se
sont
constitués
en
collectif
à
l'issue
de
l'Ecole
Supérieure
de
Théâtre
National
Bordeaux
Aquitaine.
Ils
portent
en
eux
le
désir
d'expérimenter
des
processus
d'écriture
où
le
travail
d'acteur
est
au
centre
des
enjeux
dramaturgiques.
L'œuvre
s'écrit
avec
l'acteur
et
non
pas
uniquement
pour
lui.
Les
sujets
qu’ils
choisissent
de
traiter
sont
aussi
en
prise
directe
avec
des
problématiques
en
lien
avec
leur
génération.
Leur
recherche
expérimentale
est
joyeuse
et
ils
savent
la
faire
partager
avec
les
publics. Nous
avons
eu
des
échanges
enthousiasmants,
à la
fois
sur
des
questions
artistiques
et
politiques
dans
la façon
d'investir
le territoire,
de
faire
vivre
le théâtre.
Îls
portent
cette
utopie,
ils
la mettent
à l'épreuve
de
l'expérience
collective.
Ils
expérimentent
cette
responsabilité
comme
de
véritables
chercheurs.
Nous
avons
été
séduits
par
le sens
de
leur
engagement,
leur
authenticité
et
avons
fait
le pari
de
les
accompagner
dès
2016
jusqu’en
2020.
De
la même
façon,
ils
sont
engagés
dans
des
processus
inventifs
de
médiation.
A Saintes,
nous
avons
mené
plusieurs
expériences
inédites
que
ce
soit
avec
la communauté
scolaire
où
associative,
Nous
avons
ainsi
pu
mesurer
l'impact
en
particulier
en
direction
de
la jeunesse.
Comment
aller
à la
rencontre
d’un
public
qui
ne
fréquente
pas
le théâtre
? Comment
travailler
avec
les
adolescents
? Le
collectif
OS'O,
par
son
travail,
a largement
répondu
à nos
attentes
dans
ce
sens.
Ces
artistes
savent
communiquer
et partager
leur
enthousiasme
que
ce
soit
avec
la jeunesse,
le public
plus
conventionnel
ou
l'équipe
permanente
du
Théâtre.
A la
fin
de
l’année
2020,
un
bilan
partagé
avec
le collectif
OS’O
contribuera
à penser
l'avenir.
Forts
de
cette
première
expérience,
nous
construirons
un
autre
compagnonnage
avec
une
nouvelle
équipe
artistique
à partir
de
2021.
DETAIL
DES
EXPERIENCES
ARTISTIQUES
PARTAGEES
AVEC
LE
COLLECTIF
OS’O
de
2018
à 2020
Pour
leur
dernière
production
artistique
Le
Gallia
s’est
engagé
à la
fois
dans
la coproduction
et
l'accueil
en
résidence
{soit
22
artistes
sur
une
durée
de
3 semaines).
En
2017/2018,
le collectif
OS'O
s'est
associé
à un
autre
collectif,
celui
de
jeunes
auteurs
Traverse
pour
créer
Pavillon
Noir,
une
œuvre
écrite
collectivement
sur
les
questions
de
la piraterie
contemporaine
via
le web...
Le
Gallia
a apporté
la somme
de
10
000
€ en
coproduction
auxquels
s'ajoutent
les
frais
d'hébergement
et
les
repas
ainsi
qu'une
cession
de
2 représentations.
Un
projet
lourd
qui
s'étire
sur
deux
exercices.
Nous
nous
sommes
associés
à d’autres
partenaires
par
plusieurs
rendez-vous
de
production
et
de
diffusion
(à
Saintes,
à Redon
et
au
104
à Paris).
Le
Gallia
a également
proposé
pour
cet
accompagnement
que
les
structures
coproductrices
(Saintes,
TnBA,
Le
Quartz
de
Brest
et
OS’O)
partagent
les
frais
d’une
agence
de
presse
pour
les
premières
de
Pavillon
Noir
à Saintes
suivies
d’une
série
de
représentations
au
TnBA
de
Bordeaux
avant
le Quartz
de
Brest,
Cela
a permis
une
visibilité
de
leur
travail
dans
la presse
nationale,
Nous
avons
aussi
été
à l'initiative
avec
OS'O
d’une
rencontre
à Saintes
entre
les
partenaires
: Le
Phénix
de
Valenciennes,
le 104
de
Paris,
l'OARA,
le Quartz
de
Brest
et
nous,
afin
d'évoquer
« l’exportation
» à
l'international
du
travail
du
collectif
OS'O.
Le
Gallia
a largement
rempli
son
rôle
d'accompagnement
sur
cette
expérience
de
Pavillon
Noir
dans
les
différents
réseaux
de
diffusion
et
de
production
(via
l'ONDA,
Office
National
de
Diffusion
Artistique)
et
une
cinquantaine
de
représentations
sont
prévues
dans
le réseau
national
pour
la saison
2018/2019.
Leur
prochaine
création
est
prévue
en
2019/2020
à Saintes.
Le
collectif
sera
en
résidence
d'écriture
en
avril
2019
avant
de
présenter
leur
création
à l'automne
2020.
La
saison
prochaine
(2019/2020),
la présence
d'OS’O
se
précise
autour
d’un
travail
de
médiation
et
de
projets
participatifs
avec
la population
sur
le territoire
de
Saintes
(voir
détails
ci-dessous).
Saison
2017/2018
# Janvier
2018
résidence
de
création
et
2 représentations
au
Gallia
de
Pavillon
Noir
Saison
2018/2019
Y_ Reprise
de
Pavillon
Noir
dans
le cadre
de
la programmation
du
Gallia
à l’automne
2018
pour
une
représentation
ainsi
que
des
rendez-vous
inédits
avec
le public
(carte
blanche,
marathon
d'écriture,
ateliers
et
soirée
de
clôture
de
saison...)
Ateliers
scolaires
en
octobre,
poursuite
du
travail
amorcé
depuis
deux
ans
avec
les
lycéens
et
le
collège
de
la Tremblade
avec
l'option
théâtre.
Projection
d'un
film
sur
le processus
de
création
de
Pavillon
Noir
et
lecture
de
textes
Carte
blanche
sur
les
réseaux
sociaux
Ateliers
d'écriture
en
lien
avec
la Mission
Locale
et
le bureau
d'information
Jeunesse
de
Saintes.
Ateliers
de
pratique
théâtre
avec
les
lycéens
dans
le cadre
des
rencontres
inter-lycéennes
organisées
à Saintes
en
partenariat
avec
la Comédie
Poitou-Charentes,
CDN
de
Poitiers
{Ateliers,
banquet
républicain...)
en
février
2019.
Il s'agit
d’un
dispositif
porté
par
la Comédie
Poitou-Charentes
qui
propose
à plusieurs
classes
un
temps
fort
sur
2 jours
autour
d’un
spectacle,
avec
des
ateliers
et
des
temps
de
rencontres.
Le
projet
concerne
environ
120
lycéens
autour
du
spectacle
ca-accueilli
avec
le CDN
L'Hlliade
et
l'Odyssée
de
Pauline
Bayle.
Marathon
littéraire
au
jardin
public
ateliers
d’écritures
pour
40
participants
amateurs
— mai
2019
avec
pique-nique
musical.
Y_
Faites
l'amour
| évènement
festif
de
clôture
de
saison.
1 s’agira
d’une
restitution
du
Marathon
littéraire
et
des
lectures
de
textes
des
auteurs
du
collectif
Traverse
sur
la thématique
de
l'amour
avec
la participation
des
auteurs
et
des
comédiens
d'OS’O.
SKK OS
Saison
2019/2020
Ÿ”_
Prochaine
création
du
Collectif
OS'/O
avec
un
dramaturge
associé
: Vanasay
Khamphommala
{Cie
L'école
de
la nuit}.
La
création
partira
d’une
œuvre
déjà
existante,
d’un
jeune
auteur
britannique,
Alistair
Mc
Dowall
avec
une
pièce
d'anticipation
: (X)...
Ce
travail
encore
en
cours
de
recherche
sera
une
production
plus
légère
par
rapport
à Pavillon
Noir.
Une
résidence
est
prévue
au
printemps
2019
avec
une
participation
en
coproduction.
La
création
sera
présentée
à l'automne
2020.
Y°_
Cabaret
éphémère
- Une
proposition
éphémère
et
unique
: un
banquet
littéraire
sous
forme
de
cabaret,
Une
création
« in
situ
» sur
2 semaines
de
résidence
avec
2 ou
3 représentations.
La
forme
est
en
cours
de
réflexion.
Ÿ°_
Carte
blanche
dans
la programmation
de
saison.
Un
choix
artistique
assumé
par
le Collectif
OS'O
afin
d'évoquer
des
liens
de
filiation
avec
d'autres
artistes
(en
cours
de
réflexion).
2.2.
SOUTIEN
A LA
JEUNE
CREATION
D'AUJOURD'HUI
Ce
sont
souvent
de
jeunes
artistes
qui
renouvellent
les
formes
ou
bousculent
les
codes
de
représentation.
La
création
théâtrale
est
aujourd’hui
riche
dans
ses
mutations
esthétiques
et
la frontière
entre
les
disciplines
s’estompent.
L'évolution
de
notre
rapport
à l’image
et
au
numérique
a profondément
bouleversé
les
conventions
de
représentation
du
spectacle
vivant.
Le
Gallia
Théâtre
rend
compte
dans
sa programmation
et
dans
ses
actions
de
cette
diversité
et
de
ces
nouveaux
courants
esthétiques. Aujourd’hui,
les
moyens
de
productions
et
de
diffusion
sont
difficiles
à obtenir
pour
les
jeunes
compagnies
et
pour
les
équipes
qui
sortent
des
écoles
nationales.
Il en
est
de
même
pour
les
productions
qui
s'adressent
à la
jeunesse.
Le
Gallia
poursuivra
une
politique
active
en
matière
de
veille
et
de
soutien
à la
jeune
création
et
assumera
pleinement
son
rôle
d'accompagnateur
dans
le réseau
professionnel
de
diffusion.
Durant
la durée
de
la convention,
le Gallia
s'engage
à soutenir
en
priorité
des
projets
de
créations
relevant
des
écritures
contemporaines,
ou
des
nouvelles
dramaturgies
théâtrales.
Soit
10
à 15
spectacles
par
saison
dont
50%
issus
du
territoire
de
Nouvelle-Aquitaine.
En
plus
des
coproductions,
le Gallia
s'engage
à accueillir
en
pré-achats
5 à
6
projets
par
saison
(pour
une
dizaine
de
représentations).
2.2.1.
COPRODUCTIONS
ET
RESIDENCES
— objectifs
Pendant
la durée
de
la convention,
nous
augmenterons
nos
moyens
en
coproduction
de
30
000
à 40
000
€ par
saison.
Ces
moyens
seront
variables
en
fonction
du
volume
des
projets
et de
celui
des
résidences.
Sur
les
durées
de
résidence,
le Gallia
prend
en
charge
financièrement
les
hébergements
et
les
repas
des
équipes.
Sur
la durée
de
la convention,
nous
projetons
d'accompagner
en
coproduction
5 à
6 projets
en
moyenne
par
saison
dans
le domaine
théâtral
ou
des
nouvelles
écritures.
Nos
participations
en
coproduction
se
situeront
dans
un
volume
financier
entre
5 000
et
10
000
€ par
projet
selon
leur
ampleur.
Atitre
d'exemples
:
En
2018/2019,
les
coproductions
concernent
les
compagnies
suivantes
: Maurice
et
les
autres
(Jeanne
Desouheaux)
: le
collectif
a.a.0
(Carole
Vergne)
; Cie
l'envers
du
décor
{Nathalie
Papin
et
Karelle
Prugnaud)
; Cie
la Volige
(Nicolas
Bonneau)
; Cie
Lieux
dit
{David
Geselson)
; Cie
du
Dagor
(Thomas
Gornet}
; la
compagnie
la Révolante
(Pauline
Pidoux)
; la compagnie
le Beau
monde
(Yannick
Jaulin).
En
2019/2020,
nos
apports
en
coproductions
dont
nous
sommes
sûrs,
concernent
les
projets
des
artistes
suivants
: le Collectif
OS’O
; Thomas
Quillardet
ton
Père
d'après
le
roman
de
Christophe
Honoré
; Amin
Adjina
la Cie
du
Double
Projet
Newman
; Delphine
Hecquet
Cie
Magique
Circonstantielle,
nos
solitudes
; Mathieu
Roy,
Cie
du
Veilleur
qui
a peur
du
loup
; Yann
Verburgh
{auteur
du
collectif
traverse}
; Laurence
Cordier
; le
quatuor
Kadenza
et
son
projet
KBW
...
Certains
projets
de
création
se
construiront
à cheval
sur
plusieurs
saisons
avec
certaines
résidences
au
long
cours
et
d’autres
plus
courtes
pour
les 10 résidences
d'écriture
(2 à
3 par
saison).
Des
artistes
auteurs
seront
ainsi
accueillis
très
en
amont
des
réalisations
scéniques
sur
des
processus
de
recherche.
(c'est
le cas
par
exemple,
avec
l’auteur
metteur
en
scène,
David
Geselson
accueilli
en
résidence
d'écriture
en
2019
et
dont
le
spectacle
sera
présenté
en
2019
ou
2020,
ou
de
l'artiste
Nicolas
Bonneau).
e le
Gallia
s'engage
sur
3 à
4 projets
de
résidence
par
saison
sur
la durée
de
la convention.
Selon
les
projets,
ces
résidences
s’accompagnent
d'un
apport
financier.
Elles
font
systématiquement
l’objet
d’une
mise
à
disposition
du
plateau
de
théâtre,
de
son
personnel
technique
; d'une
prise
en
charge
des
hébergements
et
des
repas.
Ces
résidences
concernent
plus
particulièrement
les
jeunes
compagnies.
e Durant
la durée
de
cette
convention,
tous
ces
projets
accompagnés
par
le Gallia
en
résidence
où
coproduction
sont
présentés
dans
le cadre
de
la programmation
avec
2 représentations
minimum.
° Ces
résidences
font
l'objet
d’un
travail
de
médiation
ou
de
transmission
(ateliers
de
pratique
artistique,
conférences,
rencontres......).
e _Le
Gallia
restera
attentif
à la
parité
entre
les
hommes
et
les
femmes
pour
les
porteurs
de
projets
sans
pour
autant
se
figer
dans
le système
des
«quotas».
2.2.2
UN
PROJET
PEURIDISCIPLINAIRE
QUI
S'ARTICULE
AUTOUR
DES
NOUVELLES
ECRITURES
THEATRALES
DEDANS
ET
EN
DEHORS
DU
GALLIA.
Pendant
la durée
de
la convention,
la programmation
représente
en
moyenne
30
à 35
spectacles
pour
60
à 80
représentations
par
saison
(selon
les
jauges
de
spectateurs).
La
création
théâtrale
et
les
écritures
contemporaines
sont
largement
affirmées
{environ
80
% du
volume
de
la programmation
représente
les
nouvelles
esthétiques).
e LA
THEATRALITE,
UN
AXE
AFFIRME
DANS
LES
CHOIX
DE
PROGRAMMATION
Les
auteurs
contemporains
occupent
une
place
de
choix
dans
notre
programmation
(en
particulier
dans
la programmation
jeunesse).
Nous
travaillons
régulièrement
avec
la
librairie
saintaise,
pour
la vente
des
œuvres
au
sein
du
Gallia,
comme
nous
organisons
des
rencontres
régulières,
chaque
fois
que
possible,
avec
les
auteurs
programmés.
Nous
tentons
ainsi
d'entretenir
un
rapport
vivant
avec
les
auteurs
d'aujourd'hui
et
le public.
11 Si le
Gallia
privilégie
dans
sa
programmation
les
écritures
contemporaines,
il est
aussi
soucieux
des
formes
qui
renouvellent
les
esthétiques
du
spectacle
vivant,
sur
des
formes
qui
croisent
les
champs
disciplinaires
(théâtralité,
arts
numériques,
danse
et
musique...). Une
partie
de
la programmation
interroge
le cadre
de
la représentation
et
la perception
du
spectateur,
Pour
certains
spectacles,
le rapport
au
public
est
ainsi
mis
en
jeu.
C'est
pourquoi
le Gallia
investi
d’autres
espaces
qui
ne
sont
pas
des
espaces
dédiés
aux
représentations.
Certaines
formes
originales
sont
ainsi
proposées
dans
l’espace
public,
où
dans
d’autres
lieux,
ou
encore
sur
le plateau
du
Gallia.
Par
exemple,
Peter
de
Bie,
artiste
flamand
iconoclaste,
qui
s'intéresse
au
théâtre
sensoriel
{autour
de
la
nourriture},
a été
invité
à plusieurs
reprises
à Saintes
où
le public
est
pleinement
intégré
à
la
scénographie
et
à
la
dramaturgie
de
ses
spectacles.
Par
ailleurs,
te Gallia
projette
de
s'associer
sur
un
temps
fort
au
festival
bordelais
30/30
pour
proposer
certaines
performances
d’une
durée
très
courte
dans
des
lieux
insolites
et
dont
la
radicalité
des
esthétiques
peut
provoquer
quelques
fulgurances..
Avec
cette
démarche,
le Gallia
amène
le spectateur
dans
un
rapport
actif
aux
objets
artistiques
en
lui
proposant
des
formes
immersives
où
celui-ci
se
retrouve
au
centre
des
enjeux
dramaturgiques
(dans
ce
sens,
le
travail
de
Matthieu
Roy
est
assez
significatif].
C'est
le cas
aussi,
dans
certaines
propositions
qui
interrogent
le réel.
De
plus
en
plus
d'artistes
jouent
avec
la
narration
mêlant
la
fiction
au
réel,
la
« vraie
vie
»
à
la
poésie.
Le
travail
de
certains
artistes
(comme
Frédéric
Ferrer
ou
Nicolas
Bonneau,
Mohamed
El
Kathib,
où
encore
dans
un
autre
registre
David
Geselson)
interrogent
fortement
la
relation
au
public
dans
l'écriture
de
leur
spectacle.
Parallèlement,
le Gallia
croise
dans
sa
programmation
théâtrale
de
grands
formats
aux
côtés
de
formes
plus
intimistes
à petites
jauges.
Quant
aux
œuvres,
si certaines
appartiennent
au
répertoire
d'aujourd'hui,
d’autres
au
répertoire
classique,
elles
ont
toutes
cette
particularité
de
se
conjuguer
dans
le
mouvement
du
temps
présent.
L'espace
public
est
aussi
investi
par
des
formes
théâtrales,
chorégraphiques
ou
sonores,
là aussi,
il ne
s'agit
pas
seulement
de
faire
évènement
avec
du
théâtre
de
rue,
mais
d'interroger
l’apparente
réalité
ou
le
cadre
quotidien
dans
une
aventure
sensible
et
intime
qui
décale
la perception
du
spectateur
pour
un
surgissement
poétique
(ex
: le
travail
de
Laure
Terrier
de
la
Cie
Jeanne
Simone
; la
Cie
Ktha
; ou
Nathalie
Pernette...).
+ LA
DANSE
La
danse
contemporaine
occupe
aussi
une
place
dans
notre
programmation.
Cette
discipline
s'adresse
autant
à
la
jeunesse
qu'aux
adultes.
La
programmation
danse
est
systématiquement
accompagnée
d'actions
de
médiation.
Ce
champ
disciplinaire
est 12 représenté
dans
sa
diversité
d'écriture
chorégraphique.
Pour
certaines
propositions
lourdes
et
ambitieuses,
nous
pouvons
travailler
{à encore
en
étroite
collaboration
avec
d’autres
structures
(le
Moulin
du
Roc
à
Niort,
l'Avant-Scène
de
Cognac
ou
la
Coursive
à
la Rochelle)
pour
proposer
des
déplacements
de
publics
(avec
des
chorégraphes
comme
Mié
Coquempot,
Lisbeth
Gruwez
ou
Anne
Teresa
De
Keersmaeker...)
« LES
FORMES
CIRCASSIENNES
OÙ
L'ESPACE
PUBIC
COMME
LIEU
DE
REPRESENTATION
La
programmation
circassienne
sous
chapiteau
est
en
général
conçue
dans
une
relation
partenariale
avec
d’autres
opérateurs
du
territoire.
L'économie
du
cirque
sous
chapiteau
est
en
général
lourde
et
nous
avons
mis
en
place
un
partenariat
régulier
(tous
les
deux
ans)
avec
une
commune
rurale
(Brizambourg)
; l’Avant-Scène
de
Cognac
et
l'A4
de
St
Jean
d’Angély
: un
projet
de
coopération
pour
un
véritable
travail
sur
le
territoire
à égale
distance
entre
nos
trois
structures.
Cependant,
nous
proposons
aussi
régulièrement
des
formes
circassiennes
plus
légères
que
nous
accueillons
sur
le
plateau
du
Gallia.
Dans
cette
ligne
artistique,
le Gallia
poursuit
son
action
hors
les
murs
du
Théâtre
avec
des
propositions
adaptées.
Nous
continuons
d’explorer
le territoire
en
élargissant
le
terrain
de
jeu
de
Saintes
et
son
agglomération
en
investissant
d’autres
espaces
de
représentations. Pendant
la
durée
de
la
convention,
le
Gallia
propose
1
à
2
propositions
dans
l’espace
public
ou
dans
des
lieux
non
dédiés
au
spectacle
vivant.
En
2019,
nous
travaillons
avec
des
artistes
comme
la
Compagnie
Jeanne
Simone,
David
Geselson,
Yannick
Jaulin,
le
coilectif
OS'O...
LA
MUSIQUE
La
musique
occupe
une
place
particulière
dans
la
saison.
Elle
se
situe
en
contrepoint
dans
notre
programmation.
Pour
certaines
propositions
musicales,
elles
s'inscrivent
en
complémentarité
avec
d’autres
programmations
du
réseau
de
la
ville
de
Saintes
et
se
construisent
en
partenariat
(avec
l'Abbaye
aux
Dames,
Centre
Culturel
de
Rencontre
pour
les
musiques
savantes
et
Coconut's,
ou
l’espace
St
Eutrope
pour
les
musiques
actuelles)... Le
Gallia
est
aussi
force
de
propositions
pour
des
formes
qui
décloisonnent
les
genres
entre
musiques
savantes
et
populaires,
entre
musique
et
théâtralité
: Samuel
Achache
;
Claire
Diterzi
; Jeanne
Désoubeaux
;
Peter
de
Bie,
Grand
Magasin.
Enfin,
c’est
aussi
par
de
multiples
mouvements
« dedans/dehors»,
que
le Gallia
engage
des
projets
de
coopération
avec
des
partenaires
sur
un
territoire
élargi
dont
les
forces
s'additionnent.
Nous
proposons
régulièrement
des
actions
décentralisées
en
production
et
diffusion.
13 3 —
COOPERATIONS
CULTURELLES
SUR
LE
TERRITOIRE
Bien
avant
la mutation
territoriale
de
la région,
le Gallia
Théâtre
s'est
positionné
dans
une
dynamique
partenariale
avec
le réseau
professionnel
(La
Rochelle,
Bordeaux,
Niort,
l’Avant-
Scène,
l'A4
de
St
Jean
d’Angély.....)
et
avec
les
réseaux
existants
que
sont
l’Oara
(Office
Artistique
Région
Nouvelle
Aquitaine},
le G19,
...
Le
Gallia
siège
au
collège
du
GIA
(Groupement
d'Intérêt
Artistique
pour
le théâtre)
au
sein
de
l'OARA
de
la Nouvelle
Aquitaine.
Cette
collaboration
au
GIA
participe
à une
plus
grande
visibilité
de
certaines
productions
qui
permet
de
travailler
à la
diffusion
des
œuvres
dans
le réseau
professionnel
à l'échelle
de
cette
grande
région.
À ce
titre,
nous
assumons
cette
responsabilité
dans
le repérage
et
la circulation
d'informations.
Ce
réseau
professionnel
est
extrêmement
précieux
pour
créer
une
dynamique
artistique
en
Nouvelle
Aquitaine.
La
direction
du
Gallia
fait
aussi
partie
de
la commission
consultative
du
comité
d'experts
pour
le théâtre
en
Nouvelle
Aquitaine.
Sur
le plan
national,
le Gallia
est
aussi
présent
dans
le réseau
de
l'ONDA
(Office
National
de
Diffusion
Artistique)
en
participant
régulièrement
aux
rencontres
et
aux
réunions
de
travail
proposées
par
cet
Office
qui
assure
une
veille
précieuse
en
particulier
sur
la jeune
création.
Le
Gallia
participe
également
au
choix
des
projets
de
jeunes
équipes
dans
le cadre
du
dispositif
Jeunes
Pousses
initié
par
la Maison
Maria
Casarès
(pour
l'édition
2019).
Ces
projets
font
l’objet
d'une
présentation
lors
de
journées
professionnelles
organisées
en
septembre
à Alloue.
D'une
manière
générale,
la connaissance
et la
participation
au
réseau
artistique
ne
peut
être
qu’un
atout
supplémentaire
pour
nourrir
l’écosystème
d’un
territoire.
A ce
titre,
les
scènes
conventionnées
participent
activement
au
maillage
du
territoire
national.
Ce
maillage
est
précieux
en
particulier
dans
l’engagement
de
prise
de
risque
pour
la jeune
production
artistique.
En
effet,
les
jeunes
équipes
émergentes
ont
besoin
d’être
accompagnées
en
amont
dans
ces
lieux
dits
«intermédiaires»
avant
de
bénéficier
d’une
visibilité
nationale.
Et c'est
en
assumant
parfaitement
un
rôle
de
«veille»,
que
le Gallia
participe
activement
à nourrir
cette
dynamique
de
réseaux.
.
3.1
TRAVAIL
EN
RESEAU
POUR
LA
PRODUCTION
ET
LA
DIFFUSION
ARTISTIQUE
Le
Gallia
participe
autant
que
possible
à la
mise
en
réseau
des
projets
de
production
qu'il
porte
que
ce
soit
en
région
ou
au
niveau
national.
L'obligation
de
résultat
dans
ce
domaine
est
difficilement
quantifiable
car
cela
dépend
bien
sûr
de
l'économie
des
projets,
et
des
identités
artistiques
propres
aux
structures.
Mais
le
Gallia
assume
pleinement
ce
rôle
par
sa
connaissance
du
réseau
et
selon
les
affinités
pour
aider
à la
tournée
de
certains
spectacles.
14 L'écosystème
de
notre
profession
permet
de
nous
connaître
les
uns
les
autres
et
ainsi
d'échanger
sur
certains
projets
en
diffusion
ou
production.
A titre
d'exemples,
quelques
lieux
significatifs
avec
lesquels
travaille
le Gallia
:
e Maison
Maria
Casarès
à Alloue,
dirigé
par
l'artiste
Matthieu
Roy
et
Johanna
Silberstein
(Cie
du
Veilleur).
Le
Gallia
s'inscrit
dans
le
soutien
d'une
production
par
saison
issu
de
ce
dispositif
Jeunes
Pousses
de
la
Maison
Maria
Casarès.
Le
projet
de
la
jeune
artiste
Jeanne
Désoubeaux
Ce
qu'on
attend
de
moi
coproduit
et
finalisé
en
résidence
sur
la
saison
2018/2019
à Saintes
a été
repéré
à cette
occasion
dans
la
précédente
édition
de
jeunes
pousses.
Le
spectacle
sera
soutenu
par
le
Gallia
en
partenariat
avec
l'Abbaye
aux
Dames
de
Saintes.
Le
projet
est
également
soutenu
par
les
Tréteaux
de
France
;
l’oara
;
les
chantiers
de
la
création
93
(Mains
d'œuvre
à
St
Ouen).
Lors
de
la
création
à
l'automne
2018
à
Saintes,
et
à
cette
occasion,
le
Gallia
a
été
très
actif
dans
l'alerte
au
secteur
professionnel
sur
cette
création.
e Le
Centre
Dramatique
National
de
Tours
dont
l’une
des
missions
est
l’aide
à la
jeune
création.
Le
Gallia
y
est
très
attentif
en
participant
régulièrement
aux
journées
professionnels
du
festival
WET
ainsi
qu'aux
sorties
de
résidence.
Nous
entretenons
avec
cette
structure
des
liens
étroits.
Le
CDN
de
Tours
est
venu
à Saintes
découvrir
le
travail
du
Collectif
OS’O
et
s’est
engagé
à
leur
côté...
° L'Académie
de
Limoges.
Une
réflexion
est
en
cours
avec
la direction
du
Centre
Dramatique
et
de
son
académie
...
Comment
donner
plus
de
lisibilité
à
des
jeunes
comédiens
des
issus
des
écoles
de
l’enseignement
supérieure
?
Nous
allons
également
mener
cette
réflexion
avec
le
l'ESTNBA
(du
Théâtre
National
de
Bordeaux...)
e le
Gallia
est
également
attentif
au
dispositif
«
a pépinière
» de
la scène
nationale
d’Aubusson,
en
soutenant
avec
elle
une
fois
par
saison
une
jeune
équipe.
e _Les
sorties
de
résidences
et les
présentations
de
projets
organisées
et soutenues
par
l'OARA...
+ le
réseau
G19
(devenu
le réseau
535),
auquel
le Gallia
participe
permet
la visibilité
de
quelques
projets.
Tous
ces
exemples
ne
sont
pas
exhaustifs,
mais
donne
une
indication
sur
notre
manière
de
travailler. 3.2
DES
PROJETS
ARTISTIQUES
PARTAGÉS
SUR
LE
TERRITOIRE
D'IMPLANTATION.
Cette
coopération
se
traduit
sous
la forme
de
co-accueil
ou
de
coréalisation
en
diffusion
avec
des
structures
de
proximité
locale.
En
effet,
la programmation
s'inscrit
à la
fois
dans
un
souci
de
complémentarité
avec
les
scènes
de
proximité
et
dans
celui
de
poursuivre
une
ambition
artistique
dans
une
offre
15 artistique
élargie.
Le
Gallia
travaille
en
réseau
avec
des
établissements
culturels
voisins
et
sur
la
ville
de
Saintes
dans
le
respect
des
identités
de
chacun.
Il est
aussi
force
de
propositions
dans
le cadre
de
ses
objectifs
liés
au
décloisonnement
et
au
renouvellement
des
publics,
Il
co-construit
des
projets
de
territoire
sur
certains
projets
ambitieux
ou
aux
économies
lourdes
{comme
les
arts
du
cirque
par
exemple}
avec
les
établissements
voisins
: l'Avant-
Scène
de
Cognac,
l'A4,
la
Coursive..
Des
actions
partagées
se
poursuivent
sur
un
territoire
commun
déjà
expérimentées
avec
les
partenaires
suivants
:
e Avec
la Commune
de
Brizambourg
Dans
le
cadre
de
notre
projet
de
territoire,
le
Gallia
s’est
associé
avec
l’Avant-
Scène
de
Cognac,
l'A4
de
St
Jean
d’Angély
et
nous
proposons
tous
les
deux
ans
la Commune
de
Brizambourg
un
projet
autour
des
arts
du
cirque.
En
2017,
nous
avons
accueilli
Baro
d’Evel
avec
Bestias
: 1580
spectateurs
pour
4
représentations
sous
chapiteau.
En
2019,
nous
proposons
un
artiste
d'envergure
nationale
avec
Johann
Le
Guillerm
et
son
spectacle
présenté
sous
chapiteau,
SECRET
pour
4 représentations.
e _L’Abbaye
aux
Dames,
Cité
Musicale
de
Saintes
Chaque
année,
le
Gallia
propose
2 co-accueils
autour
de
formes
croisées
théâtre
et
musique. En
2018/2019,
nous
accueillons
une
création
de
Marcel
Bozonnet
sur
sa
création
de
théâtre
musical
avec
le compositeur
Thierry
Pécou.
De
même,
nous
coopérons
avec
L'Abbaye
aux
Dames
sur
la
création
de
Jeanne
Désoubeaux,
l'Abbaye
participe
au
soutien
à
la
résidence
par
la
prise
en
charge
de
la logistique
d'accueil
de
l’équipe
(hébergements,
repas...).
e Coconut’s
Music
1 à
2
co-accueils
par
saison
sur
la
découverte
de
jeunes
personnalités
musicales
dans
le courant
des
musiques
actuelles.
e Espace
Saint-Eutrope Pour
les
musiques
actuelles,
une
collaboration
se
fera
selon
les
opportunités
avec
l'Espace
Saint-Eutrope
par
la
participation
d'artistes
issues
du
bassin
saintais
sur
la
scène
du
Gallia
dans
le
cadre
de
premières
parties
de
concerts.
e _L’A4
de
St
Jean
d’Angély
Nous
menons
une
collaboration
régulière
une
fois
par
saison
avec
cette
structure
sur
des
petites
formes
itinérantes.
Ainsi
les
années
précédentes,
nous
avons
accompagné
un
artiste
singulier
Frédéric
Ferrer.
En
2018/2019,
nous,
accueillons
la
création
du
premier
volet
du
diptyque
de
Yannick
Jaulin
Ma
langue
maternelle
va
mourir.
16 e L’Avant-Scène
de
Cognac
En
2020,
une
co-réalisation
sur
un
grand
format
chorégraphique
ou
théâtral
avec
déplacement
de
public
{à l'exemple
de
la chorégraphe
Mié
Coquempot
Art
de
la Fugue
que
nous
avons
co-accueilli
en
2018
ou
Anne
Théron
pour
le
théâtre). En
2019,
nous
serons
sur
l'aventure
artistique
de
Joann
Le
Guillerm
menée
à
Brizambourg
avec
l’A4.
e Avec
la Coursive
Un
travail
de
territoire
pour
la jeunesse
sur
Saintes
avec
les
artistes
associés
de
la Coursive
(Joël
Pommerat
en
2019).
e La
scène
nationale
de
Niort
Tous
les
ans,
nous
proposons
un
déplacement
de
public
réciproque
entre
Niort
et
Saintes
sur
une
proposition
artistique
significative
dans
nos
programmations
respectives
(ex
: Collectif
OS’O
et
la chorégraphe
Lisbeth
Gruwez
en
2019).
4. LA
POLITIQUE
DES
PUBLICS
4.1
L'ADRESSE
A LA
JEUNESSE
La
programmation
pluridisciplinaire
du
Gallia
s'adresse
à tous
les
publics.
Néanmoins,
le Gallia
est
engagé
depuis
quelques
années
auprès
d'artistes
qui
développent
une
démarche
de
création
innovante
en
direction
de
la jeunesse.
Dans
un
souci
d'équilibre
d’une
offre
à l'adresse
de
l'enfance
et
de
l'adolescence,
le Gallia
poursuit
son
action
en
direction
du
jeune
public.
Nous
consacrons
environ
30
à 35
% du
volume
de
la programmation
à la
jeunesse
(de
l'enfance
à ladolescence)
en
privilégiant
le lien
intergénérationnel
avec
les
adultes.
La jeunesse
n’est
pas,
dans
la
programmation,
une
«sous-catégorie
de
public»
mais
occupe
pleinement
sa
place.
Le
Gallia
revendique
à travers
sa
programmation
la
prise
en
considération
que
l'Art
vivant
est
un
vecteur
qui
engage
la
relation
et
le lien
entre
les
générations.
C'est
considérer
le jeune
spectateur
comme
un
être
à part
entière
et
en
devenir
en
l’accompagnant
au
mieux
dans
une
ouverture
vers
le monde
sensible
des
émotions. Le
projet
nourrit
l'émergence
de
nouvelles
formes
artistiques
et
un
accès
renforcé
à ces
dernières,
enjeu
essentiel
dans
la stratégie
culturelle
17 locale,
pour
que
chacun
puisse
profiter
pleinement
d’une
offre
riche
et
créative.
Ainsi,
l'ambition
de
la politique
des
publics
est
de
mêler
le jeune
public,
les
publics
éloignés
de
la
culture
ainsi
que
les
croisements
et
les
décloisonnements
des
publics
avec
les
autres
opérateurs
culturels
du
territoire. 4,2
LA
MEDIATION
ARTISTIQUE
Depuis
février
2018,
le
Gallia
a
recruté
une
nouvelle
secrétaire
générale
en
charge
de
la
médiation
artistique.
De
ce
fait,
nous
avons
redéfini
les
lignes
et
les
priorités
de
ces
actions,
ainsi
durant
ces
4
années
de
conventionnement,
le Gallia
s'engage
à :
oO
Poursuivre
des
actions
en
direction
de
la communauté
scolaire,
en
particulier
à
l'adresse
des
collégiens.
Poursuivre
le travail
avec
le Centre
Social
de
Boiffiers
Bellevue
et
avec
le
Centre
Social
Bellerive.
Mettre
en
œuvre
des
projets
avec
la
Mission
Locale
de
Saintes.
Créer
des
liens
avec
des
personnes
en
situation
de
handicap
{l'ADAPEI
17,
(Association
Départementale
de
Parents
et
Amis
de
Personne
handicapée
mental)
dont
lESAT
(Etablissement
et
Services
d'Aide
par
le
Travail).
Favoriser
une
sensibilisation
avec
lIRSA
(Institut
Régional
des
Sourds
Aveugles)
de
Saintes
et
le foyer
médicalisé
pour
les
personnes
atteintes
de
déficiences
visuelles
et
de
handicap
associé.
Affirmer
les
partenariats
avec
les
acteurs
issus
du
tissu
associatif
en
particulier
en
lien
avec
nos
actions
de
décentralisation
hors
les
murs. Amplifier
nos
liens
avec
le
conservatoire
de
musique,
les
médiathèques
et
les
musées
de
Saintes.
Poursuivre
notre
cycle
de
conférences
en
lien
avec
le
cinéma
et
le
spectacle
vivant
et
des
partenaires
locaux.
Poursuivre
le décloisonnement
des
publics
entre
le cinéma
et
le
spectacle
vivant.
(exemples
sur
la saison
2017/2018
: lors
de
l'accueil
de
Thomas
Quillardet
avec
son
spectacle
Où
les
cœurs
s'éprennent
d’après
2 scénarios
du
cinéaste
Eric
Rohmer.
Nous
avons
organisé
une
conférence
avec
le spécialiste
du
cinéma
de
Rohmer
Noël
Herpe
à cette
occasion
en
+ de
la diffusion
de
spectacle
+ projection
de
films.
De
la même
manière,
nous
avons
accueilli
Une
affaire
d'âme
mis
en
scène
par
Céline
Agnel
d’après
un
scénario
de
d'Ingmar
Bergman,
nous
en
avons
profité
pour
faire
un
focus
sur
le cinéma
de
Bergman,
commenté
par
la metteuse
en
scène...)
13 4.3
LA
POLITIQUE
TARIFAIRE
INCITATIVE
Le
Gallia
bénéficie
d’une
très
bonne
fréquentation
publique,
avec
des
fidélités
qui
se
poursuivent
et
un
nouveau
public.
On
constate
depuis
3 ans
une
légère
hausse
de
fréquentation.
Néanmoins,
la structure
n'échappe
pas,
comme
ailleurs,
au
vieillissement
du
public,
aussi,
avons-nous
opté
pour
une
politique
tarifaire
avantageuse
(voir
détail
en
annexe)
qui
permette
de
:
o
Faciliter
l'accessibilité
aux
jeunes
de
moins
de
26
ans.
©
Améliorer
l'accessibilité
pour
les
personnes
en
situation
de
handicap
par
des
actions
de
médiation
adaptées
©
Améliorer
l'accessibilité
aux
familles.
o
Faciliter
l'accès
aux
non
abonnéset
à
ceux
qui
n’ont
pas
d’habitudes
culturelles,
en
limitant
(par
des
quotas)
le
nombre
abonnements.
Pour
la durée
de
la prochaine
convention,
l'objectif
est
de
maintenir
le taux
de
fréquentation
minimum
autour
de
85
%.
(Pour
2017/2018,
la
fréquentation
publique
pour
le
spectacle
vivant
a été
de
86%
environ,
soit
14
220
spectateurs
pour
une
jauge
totale
de
16
400
spectateurs}.
La
programmation
jeunesse
{de
l'enfance
à
l'adolescence)
représente
presque
30%
du
volume
de
la
programmation
pour
une
moyenne
de
5
500
spectateurs.
L'analyse
de
la fréquentation
montre
que
le travail
que
nous
entreprenons
sur
le
territoire
porte
ses
fruits
: + de
44
% des
publics
scolaires
sont
issus
de
Saintes
et
56
%
sont
extérieurs
(24%
de
l’Agglomération
et
32%
hors
agglomération).
50%
du
public
adulte
est
extérieur
à Saintes.
5 LES
MOYENS Si
cette
convention
a
pour
but
de
définir
les
objectifs
artistiques
et
culturels,
Il
est
néanmoins
important
de
rappeler
que
ces
objectifs
doivent
être
accompagnés
de
moyens
pour
leur
mise
en
œuvre.
5.1
UNE
EQUIPE
PERMANENTE
INVESTIE
11
salariés
permanents
(10.50
ETP)
forment
l’équipe
du
Gallia
dont
8
postes
à
temps
plein
et
3 postes
à temps
partiel.
Sur
les
11
permanents,
3
postes
sont
exclusivement
dédiés
sur
l’activité
cinéma
{2.70
ETP
et
7.80
ETP
pour
le spectacle
vivant).
- 1 Direction - 1 Administration
et
comptabilité
19 - 1 Responsable
cinéma
- 1 Secrétaire
Générale
en
charge
de
la médiation
et
de
la communication
- 1 Directeur
technique
-
1
Chargé
d'accueil
du
public
et
des
artistes;
billetterie
et
assistante
communication
- 1 Régisseur
principal
- 1 Factotum
machiniste
- 2 Projectionnistes
cinéma
à temps
partiel
- 1 agent
d’entretien
à temps
partiel
L'équipe
du
Gallia
est
une
petite
équipe
polyvalente
et très
investie.
5.2.
INDICATION
SUR
RESSOURCES
FINANCIERES
Le
budget
global
de
fonctionnement
est
sensiblement
stable
depuis
3 ans
autour
de
1570
000
€.
Pour
conduire
cette
convention
sur
4 ans,
l'enjeu
de
la stabilité
des
financements
publics
est
déterminant.
En
effet,
si nos
recettes
propres
augmentent
depuis
2015,
ilest
raisonnable
de
penser
qu'elles
ont
atteint
un
seuil
limite
par
rapport
au
volume
d'activité. On
constate
une
évolution
de
12
à 15%
pour
les
recettes
billetterie
spectacles
entre
2015
à
2017,
soit
plus
de
22
%
sur
l'ensemble
de
nos
ressources
propres
pour
ces
deux
années.
Cette
augmentation
nous
a permis
de
reconstituer
un
fonds
de
roulement
à hauteur
de
3%.
Les
charges
de
fonctionnement
de
la structure
avoisinent
880
000
€ (soit
un
peu
plus
de
50%
du
budget).
Ces
charges
sont
suffisamment
contenues
pour
dégager
une
marge
artistique
qui
nous
permette
d'affirmer
ce
nouveau
projet
axé
sur
le soutien
à
la
création.
Pour
2019,
nos
recettes
propres
représentent
à peu
près
27
% de
notre
budget
total.
Soit
presque
un
tiers
de
celui-ci.
La
masse
salariale
est
elle
aussi
contenue
depuis
2015.
Elle
représente
environ
30
%
de
notre
budget
global.
Les
choix
de
programmation
permettent
des
soutiens
plus
importants
des
Offices
d'Aide
à la
diffusion
qui
augmentent
de
manière
significative
de
la part
de
l'ONDA
et
l'OARA.
20 5.3.
EVOLUTION
NECESSAIRE
DE
L'ÉQUIPEMENT
A PREVOIR
Un
des
enjeux
de
la prochaine
convention,
sera
d’avoir
une
véritable
réflexion
sur
la
rénovation
de
l'équipement
du
Gallia
afin
d'en
améliorer
l'accueil,
la convivialité
et les
ressources.
Aussi,
nous
proposons
de
mettre
en
place
un
chantier
de
réflexion
avec
la ville
de
Saintes
en
nous
entourant
des
compétences
via
une
étude
de
l’'APMAC
sur
les
3 prochaines
années.
Nous
solliciterons
également
les
services
de
la Région
Nouvelle
Aquitaine,
afin
d'être
mieux
accompagnés
dans
cette
démarche.
Rappelons
que
le lieu
est
ouvert
au
public
de
manière
continue
et
qu'à
ce
titre,
il subit
des
dégradations
et
une
usure.
Sa
réhabilitation
date
de
15
ans,
il est
donc
nécessaire
et
légitime
de
mener
une
étude
sérieuse
sur
ce
sujet.
CONCUSION Notre
projet
artistique
s'inscrit
dans
une
dynamique
de
territoire
favorable.
Si celui-ci
reste
pluridisciplinaire,
la ligne
artistique
s'affirme
dans
son
identité
autour
de
la théâtralité
et des
nouvelles
écritures
dramaturgiques.
I! s'articule
autour
d’un
axe
majeur
: le
soutien
à la
création
avec
une
attention
particulière
à la
jeunesse
(des
artistes
et des
publics)
et aux
territoires.
C'est
un
projet
ambitieux
et financièrement
contenu.
l'Etat,
la Région
Nouvelle
Aquitaine,
le Département
de
Charente-Maritime
et
la Ville
de
Saintes
s'engagent
par
leur
soutien
à la
mise
en
œuvre
de
ce
projet.
Celui-ci
s'inscrit
pleinement
dans
le
cadre
des
politiques
publiques
de
chacune
des
collectivités.
La
pertinence
de
ce
projet
sera
évaluée
et
analysée
annuellement
avec
l’ensemble
des
partenaires
publics
grâce
aux
indicateurs
de
la convention
cadre.
Enfin,
la labellisation
auprès
du
ministère
de
la Culture
pour
une
appellation
de
Scène
Conventionnée
d’Intérêt
National
ART
ET
CREATION,
pour
une
durée
de
quatre
ans,
permettra
la
pérennité
d’un
projet
structurant
et
ambitieux
en
complète
adéquation
avec
son
territoire
d'implantation.
REÇU 2 4 AP,
599
Sous-Préfeciure de
SAINTES
21 iGALLIA THEATRE CINEMA SAINTES
ANNEXES 1- budgets prévisionnels
2019-2022
2-
indicateurs
de
suivi
3 —
extrait
de
délibération
du
CA
REÇU 24 ANR.
209
Sous-Préfecture
de
SAINTES BUDGET
PREVISIONNEL
GALLIA
THEATRE
2019
PRODUITS
STRUCTURE
| PROGRAMMATION
| CREATION
| MEDIATION|
CINEMA
|
TOTAL
Recettes
propres
41 500
180
000
40 000
5000
195000!
431500
Adhésions
19 500
19 500
Recettes
billetterie
théâtre/Cinéma
130
000
195000!
325000
Recettes
actions
culturelles
(dont
trafic
d'Art)
5 000!
5000
Partenariat
en coréalisation
10 000
10 000
ONDA
- Participations
10 000
10 000
OARA
- Participations
10 000
10 000
20 000
Dons
/ mécénat
1000
20 000
21000
Autres
recettes
(locations,
...)
21.000
21000
Subventions
1 074
500
0
0
3 000
62125]
1129
625
Ville
de Saintes
fonctionnement
837
500
837
500)
DRAC
Nouvelle-Aquitaine
100
000
100
000
Région
Nouvelle-Aquitaine
- suvbention
socle
70 000
70 000
Région
Nouvelle-Aquitaine
- Bonus
3000
3 000
6000
Département
Charente-Maritime
64
000
64 000
CNC
Art
et essai
42000
42000
Fond
de
soutien
cinéma
7125
7125
Europa
Cinéma
3000
3 000
Produits
financiers
et exceptionnels
14 000
14 000
Suvbventions
investissements
14
000
14
000:
TOTAL
PRODUITS
1130
000
4180
000
10
000
8000|
247125]
1575125
CHARGES
STRUCTURE
| PROGRAMMATION
| CREATION
| MEDIATION|
CINEMA
|
TOTAL
achats
37 700
214
800
40
000
10 000
86900]
389400
Achats
de spectacles
212
000
212
000
Coproductions
35 000
35 000
Aide
à Résidence
(numéraire)
5 000
5 000
Prestations
action
culturelle
10 000
10 000
Vacations
et exploitation
cinéma
82 800
82 800
Achat
matériel
2800
1800
2800
7400
EDF-EAU
30
000
30
000
Carburants
1400
1400
Fournitures
diverses
(administration)
3500
1000
1300
5 800
Services
extérieurs
396
675
44 500
0
0
41600]
422775
Locations
immobilières
366
700
366
700
Locations
mobilières
7250
7250
Locations
films
1000
1000
Location
matériel
technique
1000
14 000
500
15 500
Entretien
/ réparations
1000
0
200
1200
Maintenance
12
500
9 500
22.000
Primes
d'assurance
7800
7800
Documentation
générale
425
500)
400
1325
Autres
services
extérieurs
40 600
104
850
40 000
2 500
22800]
180750
Personnel
extérieur
et prestations
techniques
3000
0
1650
4650
Honoraires
comptables
14
600
14
600
Communication
1700
20 900
11 500
34 100
Frais
de déplacement
personnel
- missions
3400
4000
2700
10 100
Frais
annexes
accueil
compagnies
76100
10 000
2000
3000
91 100
Réceptions
1300
3500
500)
500
5800
Frais
postaux
et téléphonie
12 000
12 000
Services
bancaires
1400
1400
Cotisations
3200
350!
3450
7000
Impôts
et taxes
7160
1 640
0
0
21 000
29 800
Taxes
sur
les
salaires
(formation,
apprentiss..)
6310
490)
6 800
Taxes
diverses
(dont
TSA
cinéma)
850
1150
21000
23 000
Charges
de personnel
352
400
23
500
0
0]
106500|
482400
Salaires
personnel
permanent
bruts
253
200
73800]
327000
Salaires
intermittents
techniques
bruts
et CDD
3300
16 000
19 300
Cotisations
sociales
91900
7500
32700]
132100
Défraiements
et missions
4000
4000
Autres
charges
de gestion
0
24 000
0
0
3 000
24
000
Droits
d'auteur
21 000
o
3000
24 000
Dotations
amortissements
et provisions
46 000
0
46 000
TOTAL
CHARGES
880
535
380
290
50
000
12800|
251800]
1575
125
Marge
I
249
465]
-200
290]
-40000|
-4 500]
-4675|]
0]
30/10/2018 BUDGET
PREVISIONNEL
GALLIA
THEATRE
2020
PRODUITS
STRUCTURE
| PROGRAMMATION
| GREATION
| MEDIATION|
CINEMA
|
TOTAL
Recettes
propres
41 500
180
000
40 000
5000
195000!
431
500
lAdhésions
19 500)
19 500
Recettes
billetterie
théâtre/Cinéma
130
000
195000]
325000
Recettes
actions
culturelles
(dont
trafic
d'Art)
5 00
5 000
Partenariat
en coréalisation
10 000
10 000
ONDA
- Participations
10 000
10 000
OARA
- Participations
10 000
10 000
20 000
Dons
/ mécénat
1000
20 000
21 000
Autres
recettes
(locations,
...)
21000
21 000
Subventions
4 074
500
0
0
5 000
48
000|
1127
500
Ville
de Saintes
fonctionnement
837
500
837
500!
DRAC
Nouvelle-Aquitaine
100
000
100
000
Région
Nouvelle-Aquitaine
- suvbention
socle
70 000
70 000
Région
Nouvelle-Aquitaine
- Bonus
3000
5 000
8000
Département
Charente-Maritime
64 000
64 000
ICNC
Art
et
essai
42
000
42
000
Fond
de soutien
cinéma
0
0
Europa
Cinéma
6 000
6000
Produits
financiers
et exceptionnels
46 500
16 500
Suvbventions
investissements
16 500
16 500
TOTAL
PRODUITS
1132
500
180
000
40 000
10000|
243000|
1 575
500
CHARGES
STRUCTURE
| PROGRAMMATION
| CREATION
| MEDIATION|
CINEMA
|
TOTAL
achats
37 700
214
800
40
000
15
000
86900]
394400
Achats
de spectacles
212
000
212
000
Coproductions
35 000
35 000
Aide
à Résidence
(numéraire)
5 000
5000
Prestations
action
culturelle
15 000
15 000
Vacations
et exploitation
cinéma
82 800
82 800
Achat
matériel
2800
1800
2 800
7400
EDF-EAU
30 000
30 000
Carburants
1400
1400
Fournitures
diverses
(administration)
3 500
1000
1300
5800
Services
extérieurs
397
625
14 500
0
0
11600]
423725
Locations
immobilières
367
575
367
575
Locations
mobilières
7250
7250
Locations
films
1000
1000
Location
matériel
technique
1000
14 000
500
15 500
Entretien
/ réparations
1000
0
200
1200
Maintenance
12
600
9 500!
22100
Primes
d'assurance
7800
7800
Documentation
générale
400
500
400
1300
Autres
services
extérieurs
40 800
105
175
10 000
2 500
22800|
181275
Personnel
extérieur
et prestations
techniques
3000
0
1650
4650
Honoraires
comptables
14 800
14 800
Communication
1700
20 825
11 500
34 025
Frais
de déplacement
personnel
- missions
3400
4000
2700
10100
Frais
annexes
accueil
compagnies
76 500
10 000
2000
3 000
91 500
Réceptions
1300
3500
500!
500
5 800
Frais
postaux
et téléphonie
12 000
12 000)
Services
bancaires
1400
1400
Cotisations
3200
350
3450
7000
Impôts
et taxes
7160
4 640
0
0
21 000
29 800
Taxes
sur
les salaires
(formation,
apprentiss..)
6310
490
6800
Taxes
diverses
(dont
TSA
cinéma)
850
1150
21 000)
23 000
Charges
de personnel
356
700
23 500
0
0]
4102100|
482300
Salaires
personnel
permanent
bruts
251
600
75400|
327000
Salaires
intermittents
techniques
bruts
et CDD
3300
16 000
19 300
Cotisations
sociales
97 800
7500
26700]
132000
Défraiements
et missions
4 000
4 000
Autres
charges
de gestion
0
21 000
0
0
3 000
24 000
Droits
d'auteur
21000
0
3 000
24 000
Dotations
amortissements
et provisions
40 000
0
40 000
TOTAL
CHARGES
879
985
380
615
50 000
17
500|
247400]
1 575
500
[Marge
I
252
515]
-200615]
-40
000]
-7
500]
-4
400]
0]
30/10/2018 BUDGET
PREVISIONNEL
GALLIA THEATRE 2021 PRODUITS STRUCTURE | PROGRAMMATION | CREATION | MEDIATION| CINEMA | TOTAL
Recettes
propres
41
500
186
000
10
000
5000]
195000|
437
500
Adhésions
19
500
19
500
Recettes
billetterie
théâtre/Cinéma
130
000
195000|
325000
Recettes
actions
culturelles
(dont
trafic
d'Art)
5 000
5 000
Partenariat
en
coréalisation
10
000
10
000
ONDA
- Participations
11
000
11
000
OARA
- Participations
10
000
10
000
20
000
Dons
/ mécénat
1000
25
000
26
000
Autres
recettes
(locations,
.....)
21
000
21
000
Subventions
1 074
500
0
0
3 000
48000|
1125
500
Ville
de
Saintes
fonctionnement
837
500
837
500
DRAC
Nouvelle-Aquitaine
100
000
100
000
Région
Nouvelle-Aquitaine
- suvbention
socle
70
000
70
000
Région
Nouvelle-Aquitaine
- Bonus
3 000
3 000
6000
Département
Charente-Maritime
64
000
64
000
CNC
Aït
et essai
42
000
42
000
Fond
de
soutien
cinéma
0]
0
Europa
Cinéma
6000
6000
Produits
financiers
et exceptionnels
14
000
14
000
Suvbventions
investissements
14
000!
14
000
[TOTAL
PRODUITS
1130
000
186
000
10
000
8000|
243000]
1577
000
CHARGES
STRUCTURE
|
PROGRAMMATION
| CREATION
| MEDIATION|
CINEMA
|
TOTAL
achats
37
700
214
800
40
000
40
000
86900|
389400
Achats
de
spectacles
212
000
212
000
Coproductions
35
000
35
000
Aide
à Résidence
(numéraire)
5000
5 000
Prestations
action
culturelle
10
000
10
000
Vacations
et
exploitation
cinéma
82
800
82
800
Achat
matériel
2800
1800
2800
7400
EDF-EAU
30
000
30
000
Carburants
1400
1400
Fournitures
diverses
(administration)
3500
1000
1300
5 800
Services
extérieurs
399
950
44
500
0
0
41600]
426
050
Locations
immobilières
369
700
369
700
Locations
mobilières
7250
7250
Locations
films
1000
1000
Location
matériel
technique
1000
14
000
500
15
500
Entretien
/ réparations
1000
0
200
1200
Maintenance
12
700)
9 500
22
200
Primes
d'assurance
7900
7900
Documentation
générale
400!
500
400
1300
Autres
services
extérieurs
41
000
103
850
40
000
2 500
22800|
180150
Personnel
extérieur
et
prestations
techniques
3 000
0
1650
4650
Honoraires
comptables
15
000!
15
000
Communication
1700
21000
11
500
34
200
Frais
de
déplacement
personnel
- missions
3400
4000
2700
10
100
Frais
annexes
accueil
compagnies
75
000
10
000
2 000
3000
90
000
Réceptions
1300
3500
500)
500
5800
Frais
postaux
et téléphonie
12
000
12
000
Services
bancaires
1400
1400
Cotisations
3200
350
3450
7000
Impôts
et
taxes
7160
4 640
0
0
21
000
29
800
Taxes
sur
les
salaires
(formation,
apprentiss..)
6310
490
6800
Taxes
diverses
(dont
TSA
cinéma)
850
1150
21
000
23
000
Charges
de
personnel
360
600
23
500
0
0]
103500]
487
600
Salaires
personnel
permanent
bruts
254
500
76500|
331000
Salaires
intermittents
techniques
bruts
et CDD
3500
16
000
19
500
Cotisations
sociales
98
600
7500
27000|
133100
Défraiements
et missions
4000
4 000
Autres
charges
de
gestion
0
21
000
0
0
3 000
24
000
Droits
d'auteur
21.000
o
3 000
24
000
Dotations
amortissements
et
provisions
40
000
0
40
000
TOTAL
CHARGES
886
410
379
290
50
000
12500|
248800|
1577
000
Marge
I
243
590]
193290]
-40
000]
-4
500]
-5
800|
dl]
30/10/2018 BUDGET
PREVISIONNEL
GALLIA
THEATRE
2022
PRODUITS
STRUCTURE
|
PROGRAMMATION
|
CREATION
|
MEDIATION|
CINEMA
TOTAL
Recettes
propres
41 500
190
000
10 000
5000]
195000]
441500
‘Adhésions
19
500
19
500.
Recettes
billetterie
théâtre/Cinéma
130
000!
195
000!
325
000
Recettes
actions
culturelles
(dont
trafic
d'Art)
5 000
5000
Partenariat
en
coréalisation
10
000
10000
ONDA
- Participations
15
000
15
000
OARA
- Participations
10
000
10
000
20
000
Dons
/ mécénat
1000
25
000
26
000!
Autres
recettes
(locations,
....)
21
000
21000
Subventions
1 082
000
0
0
3 000
48000|
1133
000
Ville
de
Saintes
fonctionnement
839
375
839
375
DRAC
Nouvelle-Aquitaine
101
875
101875
Région
Nouvelle-Aquitaine
- suvbention
socle
71875
71875
Région
Nouvelle-Aquitaine
- Bonus
3000
3000
6000
Département
Charente-Maritime
65
875
65
875
CNC
Art
et
essai
42
000
42
000
Fond
de
soutien
cinéma
0
0
Europa
Cinéma
6000
6 000
Produits
financiers
et exceptionnels
14 000
14 000
Suvbventions
investissements
14
000)
14
000!
TOTAL
PRODUITS
1137
500
190
000
10
000
8000[
243000|
1 588
500
CHARGES
STRUCTURE
|
PROGRAMMATION
|
CREATION
|
MEDIATION|
CINEMA
TOTAL
achats
37 700
214
800
40
000
40
000
86900]
389
400
Achats
de
spectacles
212
000!
212
000
[Coproductions
35
000
35
000
Aide
à Résidence
(numéraire)
5 000
5000
Prestations
action
culturelle
10
000
10
000
Vacations
et exploitation
cinéma
82
800
82
800
Achat
matériel
2800
1800
2800
7400
EDF-EAU
30
000
30
000
Carburants
1400
1400
Fournitures
diverses
(administration)
3 500
1000
1300
5 800
Services
extérieurs
400
950
14 500
0
0
41600]
427
050
Locations
immobilières
370
700
370
700
Locations
mobilières
7250
7250
Locations
films
1000
1000
Location
matériel
technique
1000
14
000!
500
15
500
Entretien
/ réparations
1000
0
200
1200
Maintenance
12700
9 500
22
200
Primes
d'assurance
7900
7900
Documentation
générale
400
500
400
1300
Autres
services
extérieurs
41100
103
550
10
000
2 500
22800|
179950
Personnel
extérieur
et prestations
techniques
3000
0
1650
4650
Honoraires
comptables
15
100,
15
100
[Communication
1700
20
000!
11500
33
200
Frais
de
déplacement
personnel
- missions
3400
4000!
2700
10
100)
Frais
annexes
accueil
compagnies
75
700
10
000
2 000
3000
90
700
Réceptions
1300
3 500!
500
500
5800
Frais
postaux
el téléphonie
12 000
12 000
Services
bancaires
1400
1400
Cotisations
3200
350
3450
7000
Impôts
et taxes
7160
4 640
0
0
21 000
29 800
Taxes
sur
les
salaires
(formation,
apprentiss..)
6310
490
6 800
Taxes
diverses
(dont
TSA
cinéma)
850
1150
21000
23
000
Charges
de personnel
371
400
23 500
0
0
99400]
494300
Salaires
personnel
permanent
bruts
258
100
77
900
336
000
Salaires
intermittents
techniques
bruts
et
CDD
3300
16
000:
19
300
Cotisations
sociales
106
000
7 500)
21
500
135
000
Défraiements
et missions
4 000
4 000!
Autres
charges
de gestion
0
21 000
0
0
3 000
24 000
Droits
d'auteur
21
000
0
3 000
24
000:
Dotations
amortissements
et provisions
44
000
0
44
000
TOTAL
CHARGES
902
310
378
990
50
000
12600|
244700
1588
500
Marge
I
235
190]
-188990[
-40000|
-4 500]
-1700[
0]
30/10/2018 ANNEXE
2
INDICATEURS
SCIN
"ART
ET
CRÉATION"
PROJET
SCÈNE
CONVENTIONNÉE
D'INTÉRÊT
NATIONAL
2019
- 2022
GALLIA
THÉATRE
indicateurs
associés
à
Moyenne
4 |
béviston
n+t
|
Prévision
n+2
|
Prévision
n+3
|
Prévision
n+4
Objectifs
l'objectif
dernières
objec
années
18/19
19/20
20/21
21/22
Nombre
total
de
32
27
22
22
32
spectacles
Dont
nouvelles
écritures
14
25
25
25
25
Dont
créations
artistes
1
ï
1
1
1
associes
Dont
créstions
coproduites
4
8
6
6
6
Dont
engagements
en
10
15
14
4
14
préachat
Dont
provenant
de
10
compagnies
régionales
m2
10
10
10
Nombre
totai
de
67
72
80
80
80
représentations
Proposer
une
programmation
témolgnant
de
l'actualité
de
ta
création,
en
particulier
des
Dont
nouvelles
écritures
50
61
65
65
65
nouvelles
écritures,
notamment
‘dans
le champ
esthétique
retenu
&
.
pour
l'appellation.
Dont
créations
artistes
4
3
3
3
3
associés
Dont
créations
coproduites
12
24
25
25
25
Dont
représentations
en
10
10
10
10
10
préachat
Nombre
total
de
0
25
25
25
25
représentations
scolaires
Dont
nouvelles
écritures
{représentations
30
25
25
25
25
scolaires)
Budget
global
22150
55 000
50 000
50 000
50 600
production/ca-production
Dont
numéraire
47150
35
000
40
000
40
000
40
000
Dont
coûts
de
résidence
5 000
20
000
10
000
10
900
10
000
Dontartistes
delarégion
|
Legs
20000
20 000
20 000
20 000
{caproduction/résidence}
Dont
artistes
associés
5 000
10
000
10
000
10
000
10600
‘Apporter
un
soutien
au
travail
de
création
des
artistes,
notamment
|
::
Nb
de
co-productians
4
8
6
6
6
les
équipes
professionnelles
du
5
Te
territoire
d'implantation
de
la
ont
éd
artistes
2
7
3
3
3
‘structure,
et
à ta
diffusion
de
LÉRONEUX
leurs
œuvres
érai
Apport
en nuréraire
3000
3 000
5 000
5 000
5000
minimum
par
co-prod
Apport
en numéraire
5 000
10000
10000
10000
10 000
maximum
Nombre
de
résidences
2
5
3
3
3
Nombre
de
journées
artistes
professionnels
au
20
30
25
25
25
travail
Nombre
de
structures
de
création
et de
diffusion
6
7
7
7
7
partenaires
?
08/11/2018 ANNEXE
2
INDICATEURS
SCIN
"ART
ET
CRÉATION"
PROJET
SCÈNE
CONVENTIONNÉE
D'INTÉRÊT
NATIONAL
2019
- 2022
GALLIA
THÉATRE
Fréquentation
totale
des
14217
15
000
15
000
15
000
15
000
spectacles
payants
ï
F
Dont
public
jeune®
(en
1300
1 500
1500
1500
1500
soirée)
Dont
public
scolaire**
5 700
6 000
6 000
6 000
6 000
Nb
d'établissements
scolaires
et universitaires
58
60
60
60
60
partenaires
CebpoR
SUR
putILs
Nb
d'établissements
partenaires
dans
le champ
de
l’enseignement
0
0
0
0
0
supérieur
culture
(pas
d'université
à Saintes)
Nombre
d'établissements
partenaires
en
dehors
du
ë
5
6
6
6
champ
culturel
et éducatif
Budget
global
d'accueil
358
010
390
000
390
000
390
000
390
000
diffusion
Dont
discipline
retenue
|;
496
300
000
300
000
300
000
300
000
pour
l'appellation
Budget
consacré
au
programme
Budget
global
de
d'actions
lié
à la
mention
production/résidence
et
73
568
155
000
150
000
150
000
150
000
préachats
Dont
prod
déléguée
0
0
0
0
0
Dont
co-prod/residence
22150
55
000
50
000
50
000
50
000
Dont
pré-achat
51
418
100
000
100
000
100
000
100
000
Valorisation
moyens
techniques
et
20000
30
000
25
000
25
000
25
000
professionnels
# bénéficiant
du
tarif
jeune
public
+ bénéficiant
du
tarif
groupe
scolaire
08/11/2018
SGALLIA THEATRE CINEMA SAINTES
EXTRAIT
DE
DELIBERATION
CONSEIL
D'ADMINISTRATION
DU
8 NOVEMBRE
2018
Présents
: Sylvie
Barre,
Jean-Pierre
Brecq,
Esterina
Carpenito,
Dominique
Charrier,
Christophe
Cougnaud,
Géry
Defraine,
Denys
Piningre,
Daniel
Prost,
Jacques
Roger,
Stéphan
Rooy,
Patrick
Soulimant.
Excusés
: Dominique
Biton
(pouvoir
à S.
Barre)
ORDRE
DU
JOUR
1. Accueil
et
présentation
de
Patrick
Soulimant,
nouvel
administrateur
Point
sur
les
ressources
humaines
— Suite
au
départ
de
Cécilia
Tisseraud
-
recrutement
d’un
administrateur
—trice.
Projet
pour
une
Scène
Conventionnée
d'Intérêt
National
Art
et
Création
3 4. Vote
du
budget
5. Rentrée,
fréquentation,
abonnements
6.
Contrat
fourniture
électricité
— Marché
public
avec
la ville
de
Saintes
3-
Projet
pour
une
Scène
Conventionnée
d'Intérêt
National
Art
et
Création
Dominique
SARAH,
Directrice
du
Gallia
Théâtre
présente
son
projet
qui
s'articule
autour
de
3
grands
axes
:
1. Accompagner
la création
en
renforçant
la présence
artistique
dans
le lieu
: équipe
associée
sur
3
ans,
compagnonnage
de
certaines
équipes
sur
la
durée...
Développer
le
soutien
à
la
production
par
des
coproductions
et
des
résidences...
Ainsi
l’apport
annuel
en
coproduction
du
Gallia
sera
plus
important
et
pourra
tendre
vers
40
000
€
par
exercice
à condition
que
les
subventions
des
partenaires
publics
se
maintiennent
à
niveau,
voir
progressent.
2. Affirmer
l'identité
sur
les
nouvelles
écritures
théâtrales
tout
en
restant
dans
une
offre
pluridisciplinaire.
Scène
conventionnée
- 67ter
Cours
National
- BP
90122
- 17104
Saintes
cedex
- T
05,46.9210.20
- administration@galliasaintes.com
- wwv/galliasaintes.com
LICENCES
ENTREPRENEUR
DE
SPECTACLES
N°
1074683
-
1074684
-
1074685 3. Poursuivre
les
coopérations
culturelles
sur
le territoire
en
travaillant
en
réseau
pour
la
production
artistique
et en
partageant
les
projets
avec
des
structures
de
proximité
pour
la diffusion
4. Elargir
la politique
des
publics
en
consolidant
l'adresse
à la
jeunesse,
en
s'appuyant
sur
un
travail
de
médiation
inventif
et
en
proposant
une
politique
tarifaire
incitative.
Depuis
3 ans,
le Gallia
a retrouvé
une
stabilité
financière
et
structurelle.
Par
ailleurs,
la fidélité
et
la curiosité
du
public
permettent
d'affirmer
une
identité
artistique
plus
audacieuse
en
faveur
de
la création
artistique
envers
les
nouvelles
écritures
théâtrales.
Décision
: Le
Conseil
d'Administration
valide
à l’unanimité
le projet
artistique
et
culturel
de
la direction
du
Gallia
Théâtre
et
sollicite
le ministère
de
la Culture
pour
l’attribution
du
label
Scène
Conventionnée
d'Intérêt
National
pour
l’appellation
Art
et
Création
pour
une
durée
de
4 ans
de
2019/2022.
Sylvie
Barre,|Pfésidehte
du
Gallia
Théâtre
Sarukes,
le
À
d'ou
bre
LAS
: VU
le règlement
de
l’Union
Européenne
n°
651/2014
de
la commission
du
17
juin
2014
déclarant
certaines
catégories
d’aides
compatibles
avec
le marché
intérieur
en
application
des
articles
107
et 108
du
traité,
publié
au
Journal
officiel
de
l'Union
Européenne
du
26
juin
2014,
notamment
son
article
53
;
VU
la
loi
n°
de
finances
pour
2019
:
VU
la
lai
n°
2016-925
du
7 juillet
2016
relative
à
la
liberté
de
la
création,
à
l’architecture
et
au
patrimoine
VU
le décret
n°
portant
répartition
des
crédits
et découverts
autorisés
par
la loi
n°
de
finances
pour
2019
;
VU
le décret
n°
2017-432
du
28
mars
2017
relatif
aux
labels
et au
conventionnement
dans
les
domaines
du
spectacle
vivant
et
des
arts
plastiques
entrant
en
vigueur
le
1° juillet
2017
:
VU
l'arrêté
du
11 octobre
2006
relatif
au
compte
rendu
financier
prévu
par
l’article
10
de
la loi
n°
2000-321
du
12
avril
2000
relative
aux
droits
des
citoyens
dans
leurs
relations
avec
les
administrations
;
VU
Parrêté
du
S mai
2017
fixant
le cahier
des
missions
et des
charges
relatif
à P’appellation
« scène
conventionnée
d'intérêt
national
»
;
VU
la décision
de
la ministre
chargée
de
la Culture
en
date
du
, attribuant
l’appellation
« scène
conventionnée
d’intérêt
national
» à
VU
les
circulaires
signées
entre
les
ministres
de
l'Éducation
nationale
et de
la culture,
du
3 mai
2013
et du
10
mai
2017,
relatives
au
développement
d’une
politique
ambitieuse
en
matière
d'éducation
artistique
et
culturelle
VU
le programme
n°
0131
de
la mission
de
la culture
;
VU
le régime
cadre
exempté
de
notification
n°
SA.42681
relatif
aux
aides
en
faveur
de
la culture
et de
la
conservation
du
patrimoine
pour
la
période
2014-2020
;
VU
l’arrêté
financier
annuel
entre
l’État
et le
bénéficiaire
en
date
du
VU
le Code
Général
des
Collectivités
Territoriales,
VU
la délibération
n°2016.6.SP
du
Conseil
Régional
du
4 janvier
2016
relative
au
Fonctionnement
du
Conseil
Régional
: Délégations
de
l'Assemblée
plénière
à la
Commission
Permanente,
VU
l'arrêté
de
délégation
de
signature
EC.01-2017
du
18
mai
2017,
VU
la
délibération
n°2018.1171.SP
du
Conseil
Régional
du
25
juin
2018
relative
au
à l’adoption
du
Règlement
d’intervention
en
faveur
du
Spectacle
Vivant,
principes,
modalités
et dispositifs
;
VU
la délibération
n°2019
SP
du
Conseil
Régional
Nouvelle-Aquitaine
en
date
du
12/04/2019
relative
à l’adoption
la
présente
convention.
REÇU 24 AVR
209
Sous-Préfecture de
SAINTES
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