Offres
API
Connexion
Documents similaires
unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoi
unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoi
unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoi
unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoi
unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoi
unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoi
unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoi
unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoi
unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoi
unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoi
unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoix - Proces Verbal CC 02 12 2024 1
Document publié le Lundi 2 décembre 2024
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoix - Proces Verbal CC 02 12 2024 1)
Thèmes du document : Transports, Environnement, Handicap et inclusivité,
dE CCOMNS TT. Communauté de Communes Dourdannais
en Hurepoix République Française
Département de
L'ESSONNE
Arrondissement &
d’'ETAMPES PROCES VERBAL DE SEANCE
Canton de DOURDAN
Conseil Communautaire du
2 décembre 2024
Date de convocation Conseillers en exercice : 32
26/11/2024 .
Présents : 25
Conseillers représentés : 7
L'an deux mil vingt-quatre, Le deux du mois de décembre à 20h00, le Conseil Communautaire,
légalement convoqué, s'est réuni à Saint-Cyr-sous-Dourdan, salle de la Rémarde, sous la
Présidence de Monsieur Rémi BOYER.
PRÉSENTS:
Breux-Jouy :
Corbreuse : José CORREIA, Madeleine MAZIÈRE
Dourdan : Paolo DE CARVALHO, Josépha BREBION, Isabelle PRADOT, Benoit PANOT, Philippe
CELESTIN, Mohamed MOURDI, Barbara FAUSSET, Olivier BOUTON, Nessa DAVRAIN, Fabrice
BARON
La Forêt Le Roi: Marie-Ange GANGNEBIEN
Le Val Saint Germain : Serge DELOGES, Françoise MITHOUARD
Les Granges Le Roi : Pierre VALLÉE
Richarville : Carine HOUDOUIN
Roinville Sous Dourdan : Guillaume BELLINELLI
Saint-Chéron : Jean-Marie GELÉ, Dominique TACHAT, Rémi BOYER, Chribelle BILO
Saint Cyr Sous Dourdan : Jean-Pierre MOULIN
Sermaise: Magali HAUTEFEUILLE, Sylvain LARQUETOU
Conformément à l’article L 2121.20 du Code Général des Collectivités Territoriales pouvoirs ont
été donnés par:
- Anita GONNEAU, excusée, a donné pouvoir à Magali HAUTEFEUILLE
- Rémy BRUNEL, excusé, a donné pouvoir à Benoit PANOT
- Estelle ROLET-PARANT, excusée, a donné pouvoir à Isabelle PRADOT
- Karina STUDER, excusée, a donné pouvoir à Philippe CELESTIN
- Maryonne BOQUET, excusée, a donné pouvoir à Olivier BOUTON
- Jocelyne GUIDEZ, excusée, a donné pouvoir à Rémi BOYER
- Jean-Claude DESILE, excusé, a donné pouvoir à Jean-Marie GELÉ
SECRÉTAIRE DE SÉANCE : Madeleine MAZIÈRE
Conseil Communautaire du 2/12/2024 L 1ORDRE DU JOUR
+ Délégation au Président (au titre des dispositions des articles L 5211-9 et 10 du CGCT) :
Rapporteur : Rémi BOYER, Président
Conformément au Code Général des Collectivités Territoriales, le Conseil Communautaire a délégué
au Président une partie de ses attributions, à charge pour lui, de rendre compte de ses décisions au
Conseil Communautaire.
Après avoir entendu l'énoncé et les explications pour chaque décision,
Le Conseil Communautaire donne acte de cette communication, sachant que chaque Conseiller Communautaire a reçu, en son temps, la liste détaillée.
* Approbation du procès-verbal de la séance du Conseil communautaire du 23 septembre 2024
Rapporteur: Rémi BOYER, Président
L’ordonnance N°2021-1310 du 7 octobre 2021 portant réforme des règles de publicité, d'entrée en
vigueur et de conservation des actes pris par les collectivités territoriales et leurs groupements a
modifié l’article L.2121.15 du Code Général des Collectivités Territoriales notamment la partie
afférente au procès-verbal de chaque séance du Conseil communautaire.
Le procès-verbal est uniformisé pour toutes les assemblées et contient «la date et l'heure de la
séance, les noms du président, des membres du conseil communautaire présents et représentés et
du ou des secrétaires de séance, le quorum, l’ordre du jour de la séance, les délibérations adoptées
et les rapports au vu desquels elles ont été adoptées, les demandes de scrutin particulier, le résultats
des scrutins précisant, s'agissant des scrutins publics, le nom des votants et le sens de leur vote, et
la teneur des discussions au cours de la séance ».
IUdoit être signé par Le Président et Le secrétaire de séance, puis est « arrêté au commencement de la
séance suivante » par délibération.
Dans la semaine qui suit son approbation par le Conseil, il sera publié sous forme électronique sur Le
site internet de la collectivité et mis à disposition du public sur simple demande. IL n’y aura plus
d'affichage à la porte de la collectivité et des mairies. Seule la liste des délibérations examinées est
affichée sous huitaine à l’issue du Conseil.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des
Collectivités Territoriales, et après avoir entendu le rapporteur,
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l'unanimité
Ÿ_ APPROUVE le procès-verbal de la séance du Conseil communautaire du 23 septembre 2024.
Conseil Communautaire du 02/12/2024 | - _
|+ FINANCES - Débat sur les Orientations Budgétaires 2025
Rapporteur: Guillaume BELLINELLI, 4ème Vice-Président en charge des Finances
Depuis La loi «Administration Territoriale de La République » (ATR) du 6 février 1992, La tenue d’un débat
d’orientations budgétaires (DOB) s'impose aux régions, départements, communes de plus de 3 500
habitants, leurs EPA et leurs groupements (Art. L.2812-1, L.8312-1, L.4312-1 et L.5211-36 du CGCT),
dans un délai de deux mois précédant l'examen du budget primitif.
Le budget primitif est voté au cours d’une séance ultérieure et distincte, le Débat d'Orientation
Budgétaire ne peut intervenir ni le même jour ni à la même séance que le vote du budget.
Première étape du cycle budgétaire annuel des collectivités locales, le Débat d'Orientation
Budgétaire est un document essentiel qui permet :
- de rendre compte de La gestion de la Collectivité ;
-_ de discuter des orientations budgétaires de la collectivité ;
-__ d'informer sur sa situation financière.
L'article 107 de la loi n°2015-991 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la
République, dite loi « NOTRe », publiée au journal officiel du 8 août 2015 a voulu accentuer
l'information de l'assemblée délibérante.
Aussi, dorénavant, le Débat d'Orientation Budgétaire s'effectue sur la base d'un Rapport d'Orientation
Budgétaire, reprenant les orientations budgétaires, les engagements pluriannuels envisagés,
l'évolution des taux de fiscalité locale ainsi que sur la structure et La gestion de la dette.
L'information est même renforcée pour les collectivités de plus de 10 000 habitants puisque le
Rapport d'Orientations Budgétaires (ROB) doit, en outre, comporter une présentation de la structure
et de l'évolution des dépenses (analyse prospective) et des effectifs ainsi que préciser notamment
l'évolution prévisionnelle et l'exécution des dépenses de personnel.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, après avoir entendu Le rapporteur et les interventions suivantes :
x Intervention de Monsieur Olivier BOUTON qui effectue la déclaration suivante :
Le débat sur les orientations budgétaires est l’occasion de faire un tour d’horizon de la politique de la
CCDH.
Cela, tandis que sur le plan national, l'heure est à la complète incertitude sur la politique qui sera menée
à court terme : peut-être même dès la fin de la semaine.
Depuis le début du mandat, les engagements pluriannuels de la Communauté de communes ont évolué.
Je pense à l’abandon du projet de crèche intercommunale. Le sujet est une préoccupation des familles
et des élus. Pour les familles avec un offre en baïsse, pour la CCDH avec des recettes en baisse.
L'accent est mis sur la rénovation des équipements sportifs. C’est une bonne chose. Nous soutenons cet
effort.
Ainsi, en 2024, 125 000 euros ont été dépensés pour les études programmation du gymnase Michel
Audiard. Nous aimerions avoir communication de ce projet.
LA MASSE SALARIALE AU CENTRE DES PREOCCUPATIONS
Dans un contexte d'incertitude, le poids de la masse salariale des collectivités territoriales est cible de
nombre de discours.
C’est une complainte, éprouvée par plusieurs gouvernements, que de vouloir réduire le nombre de
fonctionnaires ; et, en parallèle de transférer aux collectivités des compétences qui nécessitent
Conseil Communautaire du 02/12/2024 3d'augmenter le chapitre des charges de personnel. En ce moment, les technocrates de Bercy parlent de
rationalisation de la masse salariale...
Plus près de nous, et de nos concitoyens, la communauté de communes effectue des recrutements
supplémentaires, afin de répondre à la hausse de la demande dans les centres de loisirs. Quoi de plus
normal.
Quoi de plus normal aussi, que de faire évoluer les salaires des agents publics.
Nous remarquons la maîtrise des dépenses de personnel au sein de la collectivité qui s'explique
partiellement par la baisse des effectifs de garde du jeune enfant. Deux postes d’assistantes
maternelles n’ont pas été remplacés (p. 20).
En revanche, la baisse de la dépense en matière de régime indemnitaire - composante non négligeable
de la rémunération des agents publics - demande explication. Idem pour la baisse du montant des
heures supplémentaires.
Maïs, sortons du chapitre 012 pour parler recettes.
Les recettes fiscales ont augmenté de 15,96 % depuis 2021. + 2 millions d'euros.
Par ailleurs, des recettes en moins
La politique budgétaire du gouvernement — si elle est confirmée — prévoit une baisse du FCTVA. Une
fois encore, ce sont les collectivités qui trinquent. Mais vous avez déjà parlé de la baisse du FCTVA.
EXAMINONS PLUSIEURS DEPENSES
Petit retour sur 2024.
Le SYORP a augmenté, de + 3,99%, les contributions des membres du syndicat.
On peut s'inquiéter du peu de présence des délégués de la CCDH aux comités syndicaux de l’année
2024. Il y a peu d’emprise pour le Président de notre intercommunalité sur la fréquentation de nos
délégués. Mais c’est la CCDH qui règle l'addition.
Nous saluons la mise en place des fonds de concours.
Nous ne saluons pas le développement de l’éco parc Dourdan nord, au nord du Chemin de Vaubesnard.
Globalement, nous avons le sentiment d’une situation saine. C’est peut-être ici le plus important. En
témoignent, la CAF brut et la CAF nette sont en hausse progressive depuis 2022.
POUR CONCLURE REGARDONS 2025
Les prévisions budgétaires sont formulées avec grande prudence. Je dirais: avec raison, dans le
contexte politique national que nous traversons.
À ce stade nous avons 3 questions sur les prévisions de dépenses 2025 :
- La hausse de 5% (+14 000 euros) de la cotisation ALEC va-t-elle se traduire par un service
étendu pour nos concitoyens ?
- 3,2 millions d'euros sont destinés aux travaux sur le gymnase Michel Audiard avec une
subvention attendue de 820 000 euros. Quel est le planning de l'opération ?
- 912000 euros seront consacrés au schéma cyclable. Quelles seront les réalisations
programmées en 2025 ?
x Réponse de Monsieur le Président qui rappelle que l'abandon du projet de pôle petite enfance
en 2022 a été justifié par le coût exorbitant eu égard au nombre de places nouvellement
créées. Pour autant, Le projet de création d’une structure plus ambitieuse avec un nombre de
places créé plus important n’est pas abandonné, il faudra trouver le site idoine.
Concernant le régime indemnitaire, il précise que les statistiques page 18 sont arrêtées à fin
septembre et que la moyenne mensuelle est stable alors que des primes annuelles seront
encore versées en fin d'année, doncil n'y a pas de diminution
Concernant l'augmentation de la participation à l'ALEC, elle s’explique par le
conventionnement avec l'Etat et le Département sur Le Pacte France Rénov qui va impliquer
Conseil Communautaire du 02/12/2024 4de nouveaux services aux habitants dans la rénovation de l'habitat, dont l’ALEC sera
l'opérateur, d’où cette augmentation. Ce point sera abordé tout à l'heure lors du vote du Pacte
Territorial et une nouvelle convention avec l’ALEC sera examinée lors du Conseil du 16
décembre 2024.
Concernant le gymnase Michel Audiard, une Commission d’appel d'Offres est prévue le 9
décembre pour choisir Le maître d'œuvre et c’est à partir de Là que Le planning sera précisé.
x Intervention de Madame Nessa DAVRAIN, concernant les travaux Jubé de la Pérelle, souhaite
savoir si ces derniers sont revus compte tenu des récentes inondations.
X Réponse de Monsieur Le Président qui rappelle qu’un maître d'œuvre vient d’être désigné et
qu’il doit travailler pour faire des propositions.
x Intervention de Monsieur Guillaume BELLINELLI qui souligne que sur le gymnase Audiard, Le
planning de réalisation imaginé sur 2025 est très ambitieux et qu’il pourrait être phasé sur 2
ans. Concernant les subventions estimées à 40 % du coût des travaux, il estime que cela est
scandaleux, bien loin des taux de subventionnement antérieurs et démontre un
désengagement continu des financeurs et notamment de l'Etat.
x Intervention de Monsieur Le Président, concernant le schéma cyclable, qui précise que pour
les projets doivent être sollicités par les communes et que pour l'instant il n’y en a pas encore.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l'unanimité
Ÿ_ APPROUVE le rapport préalable au Débat d'Orientation Budgétaire ;
Y_ PREND ACTE de la tenue du débat sur les orientations budgétaires pour l’année 2025 ;
+ FINANCES : Suppression d’une Régie de recette
Rapporteur: Guillaume BELLINELLI, 4ème Vice-Président en charge des Finances
Dans un contexte où l'optimisation des ressources publiques et La simplification des procédures
administratives sont devenues essentielles pour garantir une gestion efficace et transparente des
finances de La Communauté de Communes du Dourdannais en Hurepoix, il est apparu nécessaire de
revoir l'organisation globale des régies.
Afin de rationaliser la gestion financière, de répondre à la demande de la Trésorerie de Dourdan, et
d'assurer une meilleure uniformisation des pratiques administratives, il est proposé au Conseil
Communautaire de supprimer La régie de recette temporaire « Hurepoix Folie’s ». Celle-cin’étant plus
pertinente, la manifestation à laquelle elle était liée n’existant plus, iln’y a désormais plus de recettes
à encaisser.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu le rapporteur
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l'unanimité
*_ DÉCIDE de procéder à la suppression des régies suivantes :
e Régie de recette temporaire Hurepoix Folie’s
”_ PRÉCISE qu'ilest mis fin aux fonctions du régisseur et mandataires de cette dernière
Conseil Communautaire du 02/12/2024 _ . 5+ FINANCES - Attribution d’un fonds de concours au bénéfice de la commune de Corbreuse dans le cadre de son opération de mise en place d’un éclairage pour ses courts de tennis extérieurs
Rapporteur: Guillaume BELLINEELI, 4ème Vice-Président en charge des Finances
ILest rappelé au Conseil Communautaire qu’il a, par délibérations n° DCC 2021-087 en date du 22
novembre 2021 et n° DCC 2024/041 du 1° juillet 2024, fixé les grandes lignes des modalités de
versement des fonds de concours.
Pour mémoire, le versement de fonds de concours de l’'EPCI vers Les communes (ou l'inverse) estune
exception aux principes de spécialité et d’exclusivité des compétences de l’EPCI. Ce qui signifie que
par ce dispositif, l'EPCI intervient dans un domaine où il n’est pas compétent, c’est d’ailleurs une des
raisons d’être de ce dispositif dérogatoire.
Régi par l’article L. 5211-5-1 du Code Général des Collectivités Territoriales, le versement de fonds de
concours nécessite des délibérations concordantes de la commune et de l’'EPCI qui doivent être
adoptées à la majorité simple du conseil communautaire et du conseil municipal. La délibération de
la commune bénéficiaire du fonds doit faire apparaître un plan de financement indiquant La dépense
et toutes les recettes permettant Le financement de l'équipement.
Ainsi, la commune de Corbreuse a sollicité la CCDH pour bénéficier d’un fonds de concours dans le
cadre de son opération de mise en place des éclairages des terrains de tennis extérieurs (2 courts).
Par cette opération, la commune souhaite renforcer la pratique du tennis en offrant aux sportifs des
conditions d'ouverture plus larges via un éclairage de qualité et économique (LED) tout en étant
vertueux en terme énergétique.
Cette opération est estimée à 23 566,60 € HT (devis fourni) et bénéficie déjà d’une subvention de
l'Agence Nationale du Sport (ANS) de 13 197 €. Le coût résiduel étant de 10 369,60 € HT, La CCDH ne pourra financer que 49 % de ce coût soit 5 081,10 €, la commune prendra donc en charge le solde soit 5 288,50 € soit 22,44 % de l'opération.
Les conditions du règlement des fonds de concours (objet de l’opération, niveau de prise en charge
de la commune) étant accomplies, il est proposé au Conseil Communautaire d'attribuer une aide
financière à la commune de Corbreuse sous forme d’un fonds de concours pour un montant de
5 081,10 € et d’autoriser Monsieur Le Président à signer la convention d'attribution afférente.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu Le rapporteur,
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l'unanimité
Ÿ_ DÉCIDE d'attribuer une aide financière à la commune de Corbreuse, sous forme de fonds de
concours, d’un montant de cinq mille quatre-vingt-un euros (5 081,00 €) au titre son opération
de mise en place des éclairages des terrains de tennis extérieurs.
Ÿ APPROUVE les termes de la convention d’attribution de fonds de concours afférente, ci-
après annexée, et AUTORISE Monsieur le Président à la signer.
INDIQUE que les dépenses résultant de la présente délibération sont inscrites au Budget
2024 de la CCDH, article 2041413.
Ÿ_ AUTORISE M. le Président à signer tous les actes afférents à ce dossier.
Conseil Communautaire du 02/12/2024 aFINANCES - Attribution d’un fonds de concours au bénéfice de la commune de Les Granges le Roi dans le cadre de son opération d'aménagement et de réparation de jeux sportifs pour enfants dans l’espace sport et fitness communal
Rapporteur: Guillaume BELLINELLI, 4ème Vice-Président en charge des Finances
ILest rappelé au Conseil Communautaire qu'il a, par délibérations n° DCC 2021-087 en date du 22
novembre 2021 et n° DCC 2024/041 du 1° juillet 2024, fixé les grandes lignes des modalités de
versement des fonds de concours.
Pour mémoire, Le versement de fonds de concours de l’EPCI vers les communes (ou l'inverse) est une
exception aux principes de spécialité et d’exclusivité des compétences de l’EPCI. Ce qui signifie que
par ce dispositif, l'EPCI intervient dans un domaine où iln’est pas compétent, c’est d’ailleurs une des
raisons d’être de ce dispositif dérogatoire.
Régi par l’article L. 5211-5-1 du Code Général des Collectivités Territoriales, le versement de fonds de
concours nécessite des délibérations concordantes de la commune et de l’EPCI qui doivent être
adoptées à La majorité simple du conseil communautaire et du conseil municipal. La délibération de
la commune bénéficiaire du fonds doit faire apparaître un plan de financement indiquant La dépense
et toutes les recettes permettant le financement de l'équipement.
Ainsi, la commune de Les Granges Le Roi a sollicité la CCDH pour bénéficier d’un fonds de concours
dans le cadre de son opération d'aménagement et de réparation de jeux sportifs pour enfants dans
l’espace sport et fitness.
Par cette opération, la commune souhaite permettre la rénovation des jeux existants, permettre
l'optimisation des services offerts au public et Leur accessibilité en éviter une emprise sur un nouvel
espace.
Cette opération est estimée à 23 015,60 € HT (devis fourni) et ne bénéficiera pas de subvention. Le coût résiduel étant de 23 015,60 € HT, la CCDH ne pourra financer que 49 % de ce coût soit 11 277,64 €, la commune prendra donc en charge le solde soit 11 737,96 € soit 51 % de l'opération.
Les conditions du règlement des fonds de concours (objet de l'opération, niveau de prise en charge
de la commune) étant accomplies, il est proposé au Conseil Communautaire d’attribuer une aide
financière à la commune de Les Granges le Roi sous forme d’un fonds de concours pour un montant
de 11 277,64 € et d'autoriser Monsieur Le Président à signer la convention d’attribution afférente.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu le rapporteur,
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l'unanimité
“_ DÉCIDE d'attribuer une aide financière à la commune de Les Granges le Roi, sous forme de
fonds de concours, d’un montant de onze mille deux cent soixante-dix-sept euros et soixante-
quatre centimes (11 277,64 €) au titre de son opération d'aménagement et de réparation de
jeux sportifs pour enfants dans l’espace sport et fitness.
Ÿ APPROUVE les termes de la convention d'attribution de fonds de concours afférente, ci-
après annexée, et AUTORISE Monsieur Le Président à la signer.
INDIQUE que les dépenses résultant de la présente délibération sont inscrites au Budget
2024 de la CCDH, article 2041418.
Ÿ_ AUTORISE M. Le Président à signer tous les actes afférents à ce dossier.
Conseil Communautaire du 02/12/2024 7+ FINANCES - Attribution d’un fonds de concours au bénéfice de la commune de Roinville sous Dourdan dans le cadre de son opération de mise en place d’un éclairage pour ses courts de tennis extérieurs
Rapporteur : Rémi BOYER, Président
ILest rappelé au Conseil Communautaire qu’il a, par délibérations n° DCC 2021-087 en date du 22
novembre 2021 et n° DCC 2024/041 du 1° juillet 2024, fixé les grandes lignes des modalités de
versement des fonds de concours.
Pour mémoire, Le versement de fonds de concours de l’EPCI vers Les communes (ou l'inverse) est une
exception aux principes de spécialité et d’exclusivité des compétences de l’EPCI. Ce qui signifie que
par ce dispositif, 'EPCI intervient dans un domaine où iln’est pas compétent, c’est d’ailleurs une des
raisons d’être de ce dispositif dérogatoire.
Régi par l’article L. 5211-5-1 du Code Général des Collectivités Territoriales, Le versement de fonds de
concours nécessite des délibérations concordantes de La commune et de l’EPCI qui doivent être
adoptées à la majorité simple du conseil communautaire et du conseil municipal. La délibération de
la commune bénéficiaire du fonds doit faire apparaître un plan de financement indiquant La dépense
et toutes Les recettes permettant le financement de l'équipement.
Ainsi, la commune de Roinville sous Dourdan a sollicité la CCDH pour bénéficier d’un fonds de
concours dans le cadre de son opération de mise en place des éclairages des terrains de tennis
extérieurs (2 courts).
Par cette opération, la commune souhaite renforcer la pratique du tennis en offrant aux sportifs des
conditions d'ouverture plus larges (meilleure amplitude horaire, davantage d’entrainements ou
d’animations, via un éclairage de qualité et économique (LED) tout en étant vertueux en terme
énergétique.
Cette opération est estimée à 26940€ HT (devis fourni) et bénéficie déjà d’une subvention de l’Agence
Nationale du Sport (ANS) de 10 000 € ainsi qu’une aide de la Fédération Française de Tennis de 2 694
€. Le coût résiduel étant de 10 369,60 € HT, la CCDH ne pourra financer que 49 % de ce coût soit
6 980,54 €, la commune prendra donc en charge le solde soit 7 265,46 € soit 27 % de l'opération.
Les conditions du règlement des fonds de concours (objet de l'opération, niveau de prise en charge
de La commune) étant accomplies, il est proposé au Conseil Communautaire d’attribuer une aide
financière à la commune de Roinville sous Dourdan sous forme d’un fonds de concours pour un
montant de 6 980,54 € et d’autoriser Monsieur le Président à signer la convention d’attribution
afférente.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu Le rapporteur.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l'unanimité
Y_ DÉCIDE d'attribuer une aide financière à la commune de Roinville sous Dourdan, sous forme de fonds de concours, d’un montant de six mille neuf-cent quatre-vingt euros et cinquante- quatre centimes (6 980,54 €) au titre son opération de mise en place des éclairages des terrains de tennis extérieurs.
Ÿ_ APPROUVE les termes de la convention d’attribution de fonds de concours afférente, ci-
après annexée, et AUTORISE Monsieur Le Président à la signer.
INDIQUE que les dépenses résultant de la présente délibération sont inscrites au Budget
2024 de la CCDH, article 2041413.
Ÿ_ AUTORISE M. le Président à signer tous les actes afférents à ce dossier.+ ADMINISTRATION GENERALE: Remplacement d’un membre de la commission Enfance/Petite Enfance
Rapporteur : Rémi BOYER, Président
IL est rappelé au Conseil Communautaire qu’il a, par ses délibération n° DCC2020/067, n°
DCC2020/068 du 21 septembre 2020, n° DCC2021/035 du 12 avril 2021, n° DCC2022/004 du 12
janvier 2022, n° DCC2022/015 du 28 février 2022, n° DCC 2022/036 du 4 avril 2022, n° DCC 2022/043
du 30 mai 2022 et n° DCC 2023/005 du 13 février 2028 désigné les membres de ses commissions
permanentes, membres qui peuvent être conseillers communautaires et/ou municipaux.
A la suite de la démission de Mme Rose PAQUET du conseil municipal de Les Granges le Roi, il est
nécessaire de la remplacer au sein de la commission Enfance/Petite Enfance.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu le rapporteur.
Après en avoir délibéré et procédé aux opérations de vote, à l'unanimité
Y_ DÉSIGNE Josiane CAMBON en qualité de membre titulaire de La commission Enfance/Petite
Enfance en remplacement de Rose PAQUET.
Y _ MET À JOUR le tableau des commissions communautaires.
% ADMINISTRATION GÉNÉRALE : Désignation des représentants de la Communauté de Communes du Dourdannais en Hurepoix au SMOYS au titre de la compétence
<« mobilité électrique »
Rapporteur : Rémi BOYER, Président
ILest rappelé au Conseil Communautaire qu’il a par sa délibération n° DCC 2024/062 en date du 23
septembre 2024, décidé d’adhérer au Syndicat Mixte d'énergie Orge Yvette Seine (SMOYS) au titre de
la compétence « mobilité électrique ». Il avait ainsi désigné par anticipation ses délégués au sein du
Comité Syndical du SMOYS.
Une erreur s’est glissée dans la délibération puisqu'il était nécessaire de désigner 11 délégués
titulaires et 11 délégués suppléants (au lieu de 22). Par ailleurs, la CCDH n'étant officiellement
membre du SMOYS qu’au titre de la commune de Dourdan en représentation substitution, il est
nécessaire de ne délibérer que pour un délégué titulaire et un délégué suppléant. La désignation des
10 autres délégués titulaires et suppléants n’interviendra qu’une fois l’adhésion globale de La CCDH
au SMOYS sera validée par arrêté inter préfectoral
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu le rapporteur.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, et procédé aux opérations de vote, à l'unanimité
Y_ DÉSIGNE en tant que représentants de la Communauté de Communes du Dourdannais en
Hurepoix au Comité Syndical du SMOYS pour la compétence «Mobilité Electrique », les
conseillers municipaux et/ou communautaires suivants pour la commune de Dourdan:
Conseil Communautaire du 02/12/2024 . . 9Titulaire Suppléant
Rémy BRUNEL Benoit PANOT
Ÿ AUTORISE le Président à signer tous les actes à l'application de la présente délibération.
ADMINISTRATION GÉNÉRALE: Modification de l'intérêt communautaire de la compétence « Construction ou aménagement et entretien des équipements sportifs d'intérêt communautaire »
Rapporteur: Rémi BOYER, Président
Le Conseil Communautaire est informé que, en application du IV de l’article L. 5214-16 du Code
Général des Collectivités Territoriales, lorsque l'exercice des compétences est subordonné à la
reconnaissance de leur intérêt communautaire, cet intérêt est déterminé par le conseil de la
communauté de communes à la majorité des deux tiers des suffrages exprimés.
Aussi, il est proposé de modifier l'intérêt communautaire de la compétence «Construction ou
aménagement et entretien des équipements sportifs d'intérêt communautaire ». En effet, parmi les
équipements sportifs existants d’intérêt communautaire figure Le terrain de sports de La Forêt Le Roi.
Cette définition est assez large et renvoie vers l’ensemble de la parcelle ZH 0106. Or, la CCDH ne gère
qu’une partie de cette dernière, à savoir Le stade de la Tourelle (délimité par une main courante) etses
vestiaires.
Au sud de la parcelle, entre La main courante et La limite de la parcelle figure une bande enherbée de
500 m° que La CCDH ne gère pas. Sur cette partie, la commune de La Forêt le Roi souhaite y construire
un city-stade à destination des jeunes du village.
Afin de permettre à la commune de poursuivre son projet, il est proposé de modifier l'intérêt
communautaire de la compétence « Construction ou aménagement et entretien des équipements
sportifs d’intérêt communautaire » en remplaçant:
-__ leterrain de sports (la FORET LE ROI)
par
- le stade de la Tourelle et ses abords, hors périmètre du city-stade (La FORET LE ROI)
ILest proposé que cette modification d'intérêt communautaire soit effective immédiatement.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu le rapporteur.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l’unanimité
Ÿ_ MODIFIE l'intérêt communautaire de la compétence Construction ou aménagement et
entretien des équipements sportifs d'intérêt communautaire » tel que figurant au tableau
ci-après :Le
VaOc/2T/e
np
aueneunwtwuo)
|Iasu07
(NOY3HD
LNIVS)
xkneasoj)
sap
aseuwuA3
a]
-
(NOH3HD
INIYS)
Aenog
np
epezs
8]
-
(ANOF
XN349)
suods
2p
uje118]
8]
-
(NVaynoOg
SNOS
HAD
LNIVS)
Suods
2p
uIe1187
8]
-
(NIVAIH39
LNIVS
1YA)
Suods
ap
uIeH8
8]
-
(3SIVWY3S)
su1ods
ep
uie1181
8]
-
(NVGNOQ
SNOS
ATIIANION)
Su1ods
ep
IE]
8]
-
(TIAYVHOIY)
SHods
ap
uIe118}
81
-
(O4
37
13404
2j)
apeis-Ap
np
anewned
siou
‘spioqe
sas
J
a[[91n01
E]
2p
apeis
a] -
k
941e}neunuwuuuo)
}919JUI
p
(IOU
37
SIONVYD
511)
suods
ap
uIB1187
a]
-
{NVaynOQ})
IIUSSN
np
UIWEU
UOIN|OA,p
SUIR1197
Sa]
-
(NVGHNOG)
SIVT1Y9
821neN
apeis
a]
-
(NVaunoOg)
VYNLNIA
our
aseuwuAS
a)
-
nouoronasuo)
(9
(NYaunoa)
auvianv
IPuJIN
sseutuAs
8j
-
(NVayNOQ)
L1NVITIIS
SeJoIN
2seuwuAs
81
-
(3SN348409)
syods
ap
ueue
a] -
sypuods
syuowodinbs
ssp
u91}91jU9
32
juouua3euaue
(uejd
un
4ns
assiogid
358
sjuawedinbs
s25
2p
uneuo
2p
aslidius,1)
:84183NEUNUWUUO9
919JUI,p
S218/29p
SjUeJSIXe
sJ1ods
suowuadinbe
sop
juouwoSeuouue
‘ualjeiqus
‘UOIJS2D
-
&
BI[OpnH
» jeunwwosaqu
anbipnjenbe
31u29
np
uolse8
je
uone21D
-
900
1a1auef
137
a]
saide
S9919
9112}NEUNUWUUO9
7919jUI,p
Sy1ods
sjuawaedinbe
sep
uolse8
jo
ualjoique
‘juouwuoBeuauwue
‘uUononnsuo
-+ PETITE ENFANCE : Approbation du projet d'établissement des Etablissements d'Accueil du Jeune Enfant de la CCDH
Rapporteur: Magali HAUTEFEUILLE, 5ème Vice-Présidente en charge de l'enfance et de la petite enfance
Le Conseil Communautaire est informé que dans le cadre des Etablissement d'Accueil du Jeune Enfant
(EAJE) de la CCDH (Crèche familiale « A petits pas », Multi-Accueil Collectif « ‘Les Sucres d'orge », Multi-
Accueil Collectif et Familial « Les p'tits câlins), il est nécessaire de disposer d’un projet d'établissement.
Le décret encadrant la mise en œuvre du projet d'établissement dans les établissements d'accueil du
jeune enfant (EAIJE) est Le décret n° 2007-230 du 20 février 2007 relatif aux établissements et services
d'accueil des enfants de moins de six ans. La réglementation concernant ce point a été mise à jour par
le décret n°2021-1131 du 30 août 2021. Cette mise à jour apporte des précisions et des renforcements
aux règles de fonctionnement des EAJE, notamment dans les domaines de la santé, de La sécurité et de
l'inclusion.
1. Définition et Rôle du Projet d’Établissement:
+ Rappel que chaque établissement de la petite enfance (Multi Accueil «Les sucres d'orge »,
Crèche Familiale « A petits pas», Multi Accueil Collectif et Familial «Les P'tits câlins ») doit
élaborer un projet d'établissement conforme à la réglementation
e Objectif : mettre en œuvre la Charte nationale de l'accueil du jeune enfant, en application de
l'article L. 214-1-1 du Code de l'action sociale et des familles.
2. Composition du Projet d’Établissement:
e Projet d'accueil : décrire les services offerts, y compris l'accueil des enfants avec handicap ou
maladies chroniques, les rythmes d'accueil, et les compétences professionnelles mobilisées,
incluant la formation continue et les analyses des pratiques professionnelles.
e Projet éducatif : assurer Le bien-être, Le soin et l'éveil des enfants, avec des initiatives en matière
culturelle et artistique, et promouvoir l'égalité entre filles et garçons.
e Projet social et de développement durable : renforcer l'intégration sociale, les partenariats
externes, la participation des familles et les actions de soutien à la parentalité. Souligner
l'engagement de la crèche dans une démarche de développement durable.
3. Validité et Obligation de Mise à Jour :
e Le projet d'établissement est actualisé dans les deux ans suivant l'ouverture, puis au minimum
tous les cinq ans, conformément à l'article R. 2824-31 du Code de la santé publique.
4. Garantie de l’accès et de La transparence:
e Le projet est accessible au public, notamment aux familles des enfants inscrits ou en cours
d'admission. ILest affiché dans un lieu accessible de l'établissement et disponible sur demande.
5. Obligations vis-à-vis du Département et de la Caf:
e Le projet d'établissement est nécessaire pour obtenir l’avis ou l’autorisation d'ouverture et de
fonctionnement du Président du Conseil départemental, ainsi que pour le conventionnement
avec la CAF dans le cadre de la Prestation de service unique (Psu).
Le décret de 2021 impose, entre autres, une meilleure prise en compte des besoins spécifiques des
enfants en situation de handicap, un renforcement de la prévention des violences (protocoles pour gérer
les situations à risque telles que morsures .) ainsi qu’une actualisation des pratiques d'hygiène et de
sécurité. IL insiste également sur la formation continue des professionnels.
Conseil Communautaire du 2/12/2024 _ _ TRAinsi, Le projet d'établissement dans les EAJE doit refléter ces nouvelles exigences, et les directrices des
crèches sont tenues de réviser leur projet avec leur équipe pour s’y conformer.
Dans ce cadre, il est nécessaire d'approuver le projet d'établissement de chaque EAJE de la CCDH.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu le rapporteur,
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l'unanimité
Ÿ_ APPROUVE le projet d'établissement des Etablissement d'Accueil du Jeune Enfant (EAJE) de La
CCDH (Crèche familiale «A petits pas», Multi-Accueil Collectif «‘Les Sucres d’orge», Multi-
Accueil Collectif et Familial « Les p'tits câlins), ci-après annexé.
+ PETITE ENFANCE : Mise à jour du règlement de fonctionnement des crèches de la CCDH
Rapporteur: Magali HAUTEFEUILLE, 5ème Vice-Présidente en charge de l'enfance et de la petite enfance
IL est rappelé que, par délibération n° DCC 2022-060 en date du 26 septembre 2022, le Conseil
Communautaire, pour donner suite à l'ordonnance sur les réformes des modes d'accueil (découlant de
l'article 99 de La Loi n° 2020-1525 du 7 décembre 2020 d'accélération et de simplification de l'action
publique) et conformément à l’article R.2324-18 du Code de la Santé Publique et aux décrets n° 2021-
1131 du 30 août 2021 et n°2022-1197 du 30 août 2022 relatifs aux établissements d’accueil du jeune
enfant (EAJE), mis en conformité les trois règlements de fonctionnement des établissements
communautaires suivants :
-__ Crèche familiale « A petits Pas »
- Multi - Accueil «Les sucres d’Orge »
- Multi - Accueil Collectif et Familial « Les P'tits Câlins »
Compte tenu des évolutions du service, il est nécessaire de mettre à jour ces documents. Cela
concerne :
1) La Relocalisation de la crèche familiale et ajustement de la capacité d'accueil
Page 6 : La crèche familiale À Petits Pas, située au 24 rue des Vergers Saint Jacques à Dourdan,
propose 20 places et est classée comme petite crèche. Cette structure accueille des enfants de
10 semaines jusqu’à leur entrée à l’école maternelle.
2) Ajout du rôle de l'infirmière (obligation de 20 % de temps de présence en crèche selon Le
décret du 30 août 2021)
Page 12 : Rôle de l'infirmière
L'infirmière, en collaboration avec la directrice et le Référent Santé Accueil Inclusif (RSAI),
garantit la sécurité et le bien-être des enfants en matière de santé. Elle assure le suivi des
Protocoles d'Accueil Individualisé (PAI), des traitements, et des vaccinations obligatoires. Elle
veille au respect des règles d'hygiène et de sécurité, notamment en appliquant le plan de
maîtrise sanitaire (HACCP), et observe les enfants pour identifier d'éventuels troubles.
L’infirmière gère également Le stock et La péremption des médicaments, élabore Les protocoles
médicaux d'urgence et supervise leur application. Elle organise des formations aux gestes de
premiers secours (PSC1) et des exercices d'évacuation incendie deux fois par an en partenariat
avec le service technique. En cas d’accident ou de maladie grave, elle applique les mesures
d'urgence selon Le protocole en vigueur.
3) Modification de l'annexe 2 à La suite des recommandations du service PMI Page 25 : Le protocole de mise en sûreté, actuellement annexé au règlement de
Conseil Communautaire du 02/12/2024 13fonctionnement, est transmis aux familles. Cependant, pour des raisons de sécurité, il est
recommandé de ne plus diffuser ce protocole aux parents.
Ce règlement a obtenu un avis favorable des services de la Protection Maternelle et Infantile ainsi que
d’une validation de la CAF de l'Essonne.
Considérant ces nouveaux éléments, il est proposé de valider ces mises à jour du règlement.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu Le rapporteur.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l'unanimité
“_ MET À JOUR le règlement de fonctionnement des crèches de la CCDH, tel qu’annexé à La
présente délibération.
# DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE : Avis sur la proposition d'ouverture le dimanche des commerces de détails implantés et les professionnels de la vente automobile sur la commune de Dourdan
Rapporteur : José CORREIA, 3ème Vice-Président en charge du développement économique
Le Conseil Communautaire est informé que la loi n°2015-990 du 6 août 2015 pour la croissance, l'activité
et l'égalité des chances économiques modifie Le code du travail, notamment quant aux règles d'ouverture
des commerces le dimanche.
Les 2 premiers alinéas de l'article L 3132-26 du même code disposent que dans les établissements de
commerce de détail où le repos hebdomadaire a lieu normalement le dimanche, ce repos peut être
supprimé les dimanches désignés, pour chaque commerce, par décision du Maire prise après avis du
Conseil Municipal.
Le nombre de ces dimanches ne peut excéder 12 par an. La liste des dimanches est arrêtée avant Le 31
décembre, pour l'année suivante. Lorsque Le nombre de ces dimanches excède 5, La décision du Maire
est prise après avis conforme de l'organe délibérant de l'Etablissement Public de Coopération
Intercommunale à fiscalité propre dont la Commune est membre. A défaut de délibération dans un délai
de deux mois suivant sa saisine, cet avis est réputé favorable.
Par conséquent, la Commune de Dourdan, par courrier du 5 novembre 2024, a indiqué à la Communauté
de Communes qu’elle envisageait d'autoriser, pour l’année 2025, une dérogation au repos dominical des
salariés des commerces de détails et professionnels de la vente automobile sur la commune de Dourdan
en précisant un calendrier pour lequel il est nécessaire de donner un avis.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu le rapporteur.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l'unanimité
Y_ ÉMET un avis favorable à la proposition de dérogation au repos dominical des salariés des
commerces de détails et de vente automobile sur la Commune de Dourdan pour les jours
suivants :
e Dimanche 12 janvier 2025 (vente automobile)
e Dimanche 16 mars 2025 (vente automobile)
e Dimanche 15 juin 2025 (vente automobile)
Conseil Communautaire du 02/12/2024 14e Dimanche 13 juillet 2025
+ Dimanche 14 septembre 2025 (vente automobile)
+ Dimanche 12 octobre 2025 (vente automobile)
e Dimanche 7 décembre 2025
e Dimanche 14 décembre 2025
e Dimanche 21 décembre 2025
e Dimanche 28 décembre 2025
+ MOBILITÉS : Plan des Mobilités en Île de France - Avis du Conseil Communautaire
Rapporteur: Rémi BOYER, Président
Le Conseil Communautaire est informé que le Plan de Déplacements Urbains d'Île-de-France (PDUIF) va
être remplacé par Le Plan des Mobilités en Île-de-France (PDMIF).
Arrêté par la Région Le 27 mars 2024, Le Plan des mobilités en Île-de-France fixera jusqu’à 2030 la stratégie
régionale en matière de mise en œuvre et d’exploitation des projets de transports et de mobilités, pour
répondre aux besoins des Franciliens et placer la mobilité en Île-de-France sur la voie de la neutralité
carbone.
L'objectif final étant une région zéro carbone en 2050. Pour cela, ce document structurant implique tous
les acteurs de la mobilité : Île-de-France Mobilités, les collectivités territoriales, les Franciliens, mais
aussi les opérateurs de transports de voyageurs et de marchandises. Au total, 120 organismes se sont
exprimés pour son élaboration.
Ambitieux sur le plan environnemental, Le Plan des mobilités en Île-de-France vise à horizon 2030 :
e La réduction des émissions de gaz à effet de serre de 26 % liées aux déplacements,
e La baisse de la concentration de polluants sous les valeurs réglementaires,
e _L’amélioration de la sécurité routière et la réduction de moitié des accidents de la circulation.
Pour y parvenir, Le Plan des mobilités en Île-de-France favorisera l’évolution des usages et des habitudes
des Franciliens en matière de déplacements.
Pour ce faire, il prévoit notamment :
+ Labaisse de 15 % des déplacements en voiture en en 2 roues motorisés,
e L'augmentation de 15 % de la fréquentation des transports collectifs,
e La poursuite de la dynamique de l’utilisation des transports en commun par le plus grand
nombre,
e Le triplement de la part des déplacements à vélo d’ici à 2030,
e L'augmentation de La part de véhicules électriques dans Le parc automobile franciliens de 20 %
d’ici à 2030,
+ D'’encouragerle covoiturage, notamment dans les territoires peu denses et faiblement desservis
par les transports collectifs.
Pour y parvenir, un plan d’actions constitué de 5 grandes orientations déclinées en 14 axes a été défini :
Développer Les alternatives à la voiture individuelle
1- Développer l’utilisation des transports collectifs en Les rendant plus attractifs : en proposant une offre
sûre et performante adaptée aux usages des Franciliens.
2- Placer Le piéton au cœur des politiques de mobilité en améliorant Les conditions de déplacements à
pied et en créant des espaces réservés et sûrs.
3- Poursuivre la mise en accessibilité des transports.
4- Encourager les déplacements à vélo en poursuivant le déploiement d’infrastructures (pistes cyclables
et stationnements) et d’aides à l’achat.
5- Soutenir Le covoiturage en créant des espaces dédiés, des voies de circulation réservées et en
encadrant les offres de services proposées.
Conseil Communautaire du 02/12/2024 15Mieux partager l’espace public entre les différents modes de déplacements
6- Faciliter l’intermodalité sur un même parcours en assurant une connexion fluide entre les différents
modes de transport (voiture, vélo, train, bus ..).
7- Rendre la route multimodale, sûre et durable en optimisant l’usage du réseau routier et en améliorant
la sécurité de tous sur la route.
8- Partager la route entre les différents modes de transport et inciter les Franciliens à se porter sur les
modes de déplacement collectifs ou partagés.
9- Adapter La politique de stationnement aux différents territoires franciliens en cohérence avec les
autres modes de mobilité.
Décarboner Le fret et Le transport de marchandises
10- Soutenir une logistique territoriale plus durable et performante en favorisant le transport de
marchandises par train ou voie fluviale, l'optimisation des flux routiers et la transition énergétique des
véhicules de transport.
Décarboner Le parc de véhicules franciliens
11- Décarboner Le parc automobile francilien en aidant à l'achat de véhicules électriques, en mettant en
place davantage de bornes de recharge et en accompagnant l’essor des énergies durables (bio GNV,
hydrogène ….).
Favoriser Les modes de déplacements vertueux pour tous
12- Mettre en place une politique de services de mobilités solidaires en rendant les services de transports
accessibles à tous (tarifs solidaires, aides à l’écomobilité …).
13- Favoriser une mobilité touristique plus durable en améliorant l'expérience voyageur dans l’accès aux
sites touristiques.
14- Rendre plus pratique la mobilité collective en incitant les pratiques de mobilité durables dans les
déplacements du quotidien {domicile - travail et domicile - école).
Après l'arrêt du projet par te Conseil Régional en date du 27 mars 2024, Le document entre dans une
phase de consultation jusqu’en octobre 2024. Outre la saisine de la Mission Régionale d'Autorité
Environnementale, l’ensemble des personnes publiques associées, dont Les EPCI, sont saisis pour avis.
C’est pourquoi il est nécessaire pour le Conseil Communautaire de se prononcer.
Sans remettre en cause la qualité du projet, il convient de souligner des manquements dans plusieurs
sujets essentiels pour notre territoire :
Développer les alternatives à la voiture individuelle
+ Un schéma directeur de la ligne C peu détaillé alors que cette ligne souffre d’un manque de
fiabilité et que notre territoire doit disposer de garanties sur les questions de temps de trajet, de
fréquence des trains, de robustesse et du maintien de La connexion des branches Dourdan et
Etampes avec le centre de Paris, tel que demandé lors de la motion votée le 8 avril 2024
(délibération n° DCC2024-032)
+ _L’absence de projets d'envergure ferrés (projets de modernisation ferroviaire)
+ __ L'absence de prise en compte du renforcement de La desserte de Dourdan par Les TER directs ou
semi-directs vers Paris, en provenance de Châteaudun
+ L'absence de changement dans la lisibilité de la tarification francilienne pour les occasionnels
franciliens ainsi que les touristes, alors même qu’une réforme tarifaire au 1° janvier 2025 est
annoncée mais non prise en compte dans Le PDMIF (ticket unique à 2,50 €)
+ Lafaible prise en compte, en matière de mobilité pédestre, des spécificités des territoires ruraux,
où seuls les villages et hameaux se prêtent à la marche, et du besoin de sécurisation notamment
aux alentours des infrastructures de transport
Conseil Communautaire du 02/12/2024 / | 16° la priorité donnée, tant par La Région que par le Département, aux itinéraires cyclables de report
vers des pôles gares, donc très limités sur des territoires peu denses et peu équipés de gares.
+ __ Des enjeux du «RER Vélo » par ailleurs éloignés des enjeux du Dourdannais, Le besoin étant avant
tout la création d’un 1% maillage inter-villages.
° L'utilisation de la voiture restant indispensable sur notre territoire, la CCDH souhaite appuyer le
développement du covoiturage. Dans cette optique, elle a développé un partenariat avec BlaBla
Car Daily, afin de développer le recours des habitants à cette solution. Néanmoins, elle pointe
que dans le cadre de la stratégie départementale de covoiturage de l'Essonne, les 14 voies
proposées par le Département se concentrent sur la desserte Nord-Sud : avec les EPCI du Sud-
Essonne, La CCDH sollicite La création d’une ligne Dourdan/Etampes/Maisse/Milly-la-Forêt, afin
de répondre aux besoins de mobilités en Sud-Essonne sur un axe Ouest-Est.
Décarboner le fret et Le transport de marchandises
+ L'essentiel de la logistique située en Île-de-France dessert Paris et la petite couronne, avec peu
de retombées en termes d'emplois pour Les territoires où les entrepôts sont présents, et des
externalités négatives importantes. La CCDH pointe l'importance d'associer les territoires à
l'identification des projets logistiques à l'échelle régionale, afin de limiter les nuisances
environnementales sur les territoires qui subissent déjà Les externalités négatives de l'Île-de-
France « urbaine » sans bénéficier des retombées positives sur le territoire.
Au regard de ces éléments, il est donc proposé d'émettre un avis favorable au projet de Plan de
Déplacement des Mobilités en Île-de-France, assorti de réserves.
A l'issue de cette phase de consultation, une phase d’enquête publique se déroulera de février à mars
2025, suivie d’un avis de L'Etat avant une adoption définitive du PDMIF en séance plénière du Conseil
Régional en novembre 2025.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu le rapporteur.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à la majorité par,
29 voix pour
2 voix contre : Magali HAUTEFEUILLE, Sylvain LARQUETOU
1 abstention : Chribelle BILO
Y__ÉMET un avis favorable au projet de Plan des Mobilités en Île-de-France 2023 tel qu’arrêté par La
délibération du Conseil Régional d'Île-de-France n° CR 2024-002 du 27 mars 2024 sous réserve
de :
- L'intégration renforcée du schéma directeur de la ligne C et la nécessité que notre territoire
dispose de garanties sur les questions de temps de trajet, de fréquence des trains, de
robustesse et du maintien de La connexion des branches Dourdan et Etampes avec Le centre
de Paris, tel que demandé lors de la motion votée le 8 avril 2024 (délibération n° DCC2024-
032)
- L'intégration de projets d'envergure ferrés (projets de modernisation ferroviaire)
- La prise en compte de la demande de renforcement de la desserte de Dourdan par les TER
directs ou serni-directs vers Paris, en provenance de Châteaudun
- L'intégration de la réforme tarifaire applicable au 1° janvier 2025 afin de rendre lisible la
tarification francilienne pour les occasionnels franciliens ainsi que les touristes
Ÿ_ AUTORISE M. Le Président à signer tous les actes afférents à ce dossier.
Conseil Communautaire du 02/12/2024 17+ DÉVELOPPEMENT DURABLE : Approbation du pacte territorial France Renov entre l'Etat, le Conseil Départemental de l'Essonne et la CCDH
Rapporteur: Pierre VALLÉE, 7ème Vice-Président en charge du développement durable
IL est rappelé au Conseil Communautaire que le secteur résidentiel est, pour la Communauté de
Communes, le secteur Le plus consommateur d'énergie. Il représentait en 2021 209,3 GWh.
Alors que Le SRCAE prévoit une réduction de 52% des consommations énergétiques entre 2005 et 2050,
soit pour un CCDH un objectif à atteindre à cet horizon de 128 GWh,ilest pertinent d’intensifier Les efforts
sur Le secteur résidentiel.
Au sein des 10236 logements du territoire, la consommation énergétique résidentielle moyenne est de
18999 KWh, supérieure aux moyennes départementale (17801 KWh/logement). Cette situation s'explique
par la forte représentation des maisons individuelles sur la CCDH au regard du reste du département et
de l'Ile-de-France.
Concernant les émissions de gaz à effet de serre, Les émissions de Scope 1 et 2 du secteur résidentiel
s'élèvent 29,3 kteq CO2 en 2021 et représentent 32 % de l’ensemble des émissions de GES. C’est le
deuxième poste d'émission du territoire après le secteur des transports routiers. Les émissions de GES
du secteur résidentiel ont baissé de 34% entre 2005 (44 kteqCO?2) et 2021 (29,3 kteqCO2). Les objectifs
du SRCAE prévoient une baisse de 80% entre 2005 et 2050. Cet objectif ambitieux nécessite notamment
d’agir auprès des habitants pour réduire l’utilisation des modes de chauffage les plus émetteurs de GES
(en particulier Les chaudières au fioul).
Ainsi, Le diagnostic du PCAET, actualisé avec les données de 2021, permet d’identifier Les principaux
enjeux du point de vue de La qualité de l'habitat : Le parc construit avant 1999 est à l’origine de l'essentiel
des émissions de GES et doit donc faire l'objet d’un ciblage prioritaire en termes de rénovation
(amélioration de l'habitat) énergétique.
Depuis 2017, l'Agence Locale de l'Énergie et du Climat (ALEC) Ouest-Essonne anime sur le territoire de
la Communauté de Communes des permanences « info-énergie » à destination du grand public. Depuis
décembre 2018, celles-ci sont hebdomadaires dans les locaux de la CCDH au 15 rue Pierre Ceccaldi, à
Dourdan.
Ces permanences ont permis de réaliser en 2024, 105 informations de premier niveau, 113 RDV de
conseil personnalisés, et 22 conseils personnalisés dans la durée sur rénovation globale (chiffres octobre
2024).
À partir de janvier 2025, La Communauté de Communes du Dourdannais en Hurepoix, l'État et l'Anah
décident de réaliser Le programme d'intérêt général Pacte territorial France Rénov’.
Celui-ci permettra d'assurer La continuité du service public de la rénovation énergétique déjà existant, et
d'intégrer les nouvelles composantes de l'amélioration de l'habitat : lutte contre la précarité énergétique,
adaptation du logement au vieillissement ou au handicap, lutte contre l'habitat indigne (après la montée
en compétence de l'opérateur du service). L'opérateur choisi pour mettre en œuvre ce nouveau dispositif
est l’ALEC Ouest-Essonne par voie de convention relative aux missions :
-__ d’accueil, d’information, de conseil et orientation ;
- de dynamique territoriale ;
- de co-pilotage et de coordination des missions.
Opérées par l’ALEC Ouest Essonne sur le territoire de la CCDH.
Le Conseil départemental de l'Essonne vient en appui à la Communauté de Communes du Dourdannais
en Hurepoix pour déployer des actions spécifiques en lien avec ses domaines de compétence et
d'expertise à l'échelle de l'Essonne. A cetitre il est signataire du PIG PT-FR’.
Conseil Communautaire du 02/12/2024 18L'objectif du Pacte Territorial France Rénov’ est en premier lieu de poursuivre les missions d'information
conseils et d'orientation et de dynamiques territoriales initiées dans le cadre du programme SARE, en
second lieu de de traiter Les différents enjeux liés à l'habitat via plusieurs items :
Poursuivre la mise en place d’un parcours d'accompagnement usagers adapté et accessible à
tous quel que soit Le niveau de revenu
Promouvoir, accompagner et faciliter l'accès aux aides financières (rénovation énergétique,
adaptation à la perte d'autonomie, etc.)
Améliorer la qualité de La rénovation énergétique des logements en massifiant notamment les ré
novations énergétiques performantes,
Mobiliser un réseau de professionnels impliqués sur l’ensemble de la chaîne de la rénovation de
l'habitat
Sensibiliser et prémunir les ménages contre Les fraudes et malfaçons.
Le Pacte Territorial est conclu pour une durée de trois ans à compter de 2025, et pourra être
renouvelé d’un commun accord entre les Parties formalisé par la signature d’une nouvelle
convention ou d’un avenant.
Par conséquent, il vous est demandé d’approuver les termes de cette convention.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu le rapporteur.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l'unanimité
Ÿ APPROUVE Les termes du pacte territorial France Renov entre l'État, Le Conseil Départemental
de l’Essonne et la CCDH ci-annexé,
AUTORISE Monsieur le Président à signer Le Pacte Territorial France Rénov’ ci-annexé,
INDIQUE que la contribution de la CCDH dans le cadre de cette convention est de 40 560 € pour
l’année 2025.
DIT que les dépenses résultat de la présente délibération seront inscrites au Budget de La CCDH.
Conseil Communautaire du 02/12/2024 | k 19+ RESSOURCES HUMAINES: Modification de la charte du télétravail applicable au sein des services de la CCDH
Rapporteur: Rémi BOYER, Président
IUest rappelé au Conseil Communautaire qu’il a, par délibération n° DCC 2020-095 en date du 17
novembre 2020, instauré le télétravail au sein de la Communauté de Communes du Dourdannais en
Hurepoix à compter du 1° janvier 2021 et adopté la charte du télétravail fixant l’ensemble des modalités
du télétravail applicable au sein des services.
Après près de 4 ans depuis sa mise en place, le télétravail fonctionne plutôt bien dans la collectivité.
Actuellement 16 agents en bénéficient
Néanmoins il est nécessaire de procéder à un léger ajustement sur la charte en intégrant dans l’article
10 le paragraphe suivant :
Pour des raisons d'organisation de service, les jours de télétravail précédant et suivant un jour de congé
sont annulés lorsqu'ils ont pour conséquence une absence de l’agent du bureau supérieure à 8 jours.
Dans cette hypothèse le jour fixe peut être exceptionnellement modifié après accord du responsable
hiérarchique.
L'idée est de maintenir une continuité de service présentielle minimum.
Par ailleurs la charte est modifiée dans sa globalité afin de tenir compte du remplacement des Comités
Techniques / Comités d'Hygiène et de Sécurité dans les Conditions de Travail par le Comité Social
Territorial.
ILest donc proposé au Conseil Communautaire de modifier La charte du télétravail en ce sens.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, après avoir entendu le rapporteur, et les interventions suivantes :
x Intervention de Madame Nessa DAVRAIN, qui regrette cet ajout car ne donne pas un bon signal
en cette période de tendance générale à vouloir supprimer Le télétravail
x Réponse de Monsieur le Président qui rappelle que cette proposition a été validée à l'unanimité
par Le Comité Social Territorial dont les représentants du personnel. IL n'y a aucune volonté de
mettre fin au télétravail dans la collectivité mais simplement une logique de disposer d’agents
présents sur site avant des congés pour assurer le continuité des dossiers avec les collègues.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à la majorité par
28 voix pour
4 voix contre : Maryvonne BOQUET, Olivier BOUTON, Nessa DAVRAIN, Chribelle BILO
Ÿ MODIFIE la charte du télétravail, adoptée le 17 novembre 2020 afin de préciser à l’article 10 des
conditions d'aménagements du télétravail.
Ÿ_ APPROUVE la charte modifiée, ci-après annexée.
Ÿ_ AUTORISE Monsieur le Président à signer tout acte découlant de l’application de la présente
délibération.
Conseil Communautaire du 02/12/2024 de | 20# RESSOURCES HUMAINES : Protection Sociale Complémentaire - fixation des conditions d'octroi de la participation employeur au titre du risque prévoyance
Rapporteur : Rémi BOYER, Président
Le Conseil Communautaire est informé que les employeurs publics territoriaux peuvent contribuer au
financement des garanties d'assurance de protection sociale complémentaire auxquelles les agents
qu'ils emploient souscrivent. Ces garanties ont pour objet de couvrir :
-__ Lerisque santé : frais occasionnés par une maternité, une maladie ou un accident,
-_ Lerisque prévoyance : incapacité de travail, invalidité, inaptitude ou de décès.
L'objectif est de compenser la perte de salaire (traitement et primes) en cas de placement en
congés pour raison de santé (arrêt de travail) suite à accident ou maladie de la vie privée, et en
cas d'admission en retraite pour invalidité y compris imputable au service, verser un capital
décès aux bénéficiaires des agents décédés, ou à l'agent en cas de perte totale et irréversible
d'autonomie.
Cette participation deviendra obligatoire pour Le risque prévoyance à effet du 1er janvier 2025 selon un
minimum de 7€ brut mensuel, et pour Le risque santé à effet du 1° janvier 2026 selon un minimum de 15€
brut mensuel. Ces montants pourraient être revus selon la clause de revoyure prévue à l’article 8 du
décret n°2022-581 et les conclusions issues de l’accord de méthode du 12 juillet relatif à la conduite des
négociations relatives à la protection sociale complémentaire dans la fonction publique territoriale.
La participation peut être accordée pour l'un ou l'autre des risques santé ou prévoyance, ou pour Les
deux. L'employeur peut opter, pour chacun des risques :
-__ soit pour La labellisation. Dans ce cas, l'employeur verse une participation aux agents qui ont
adhéré à l'un des produits labellisés, parmi ceux mentionnés sur la liste publiée sur le site
internet du ministère chargé des collectivités territoriales,
-__ soit pour la convention de participation, associée à un contrat collectif d'assurance, conclue à
l'issue d'une procédure d'appel à concurrence spécifique (définie par le décret précité et non
soumis à la réglementation relative aux marchés publics), avec un organisme d'assurance
bénéficiant de la qualité de mutuelle ou d'union de mutuelles, d'institution de prévoyance ou de
société d'assurance. Cette consultation est réalisée :
o soit parl’employeur,
o soit parle centre de gestion du ressort de l'employeur.
ILest rappelé qu’en application de la délibération n° 2019/059 du 26 septembre 2019, la CCDH a décidé,
au titre du risque santé, d'accorder une participation financière à hauteur de 6 € par mois et par agent
pour ceux ayant souscrit au contrat du CIG de la Grande Couronne (conclu avec Harmonie Mutuelle) et
ce pour la période 2020-2025. Une nouvelle délibération devra intervenir pour la période débutant au 1°
janvier 2026.
Pour ce qui est du risque prévoyance, aucun dispositif n’a été mis en place à ce jour etil est donc, dans
l'optique des obligations réglementaires applicable au 1° janvier 2025, nécessaire de fixer Les conditions
de participation de la CCDH à ce risque.
A l'issue d'une enquête menée auprès des agents par les représentants du personnel, il s’avère que la
solution de la labellisation est celle privilégiée par Le personnel.
Dans ce cadre il est proposé de fixer ainsi qu'il suit les modalités de participation de La CCDH à la protection sociale complémentaire des agents au titre du risque prévoyance à compter du 1° janvier 2025:
-__ participation dans le cadre de la procédure de labellisation
-__ Montant mensuel fixé à 7 € par agent dès lors qu'ils ont souscrit de manière individuelle et
facultative un contrat de prévoyance
Conseil Communautaire du 02/12/2024 . _ 21Néanmoins il est précisé que compte tenu de la nécessité de revoir Le dispositif concernant Le risque
santé applicable au 1° janvier 2026, Le choix de la participation employeur par Le biais de la labellisation
ne concernera que l’année 2025, permettant ainsi à la collectivité de choisir un dispositif (labellisation
ou conventionnement) identique pour Les risques prévoyance et santé à compter du 1° janvier 2026,
réflexion qui sera menée dès le 1” semestre 2025.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu le rapporteur.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l'unanimité
*_ DÉCIDE de retenir la procédure dite de labellisation en prenant acte des nouvelles dispositions
en matière de protection sociale complémentaire pour le risque prévoyance à compter du 1°
janvier 2025.
ACCORDE une participation aux fonctionnaires et agents contractuels de droit public et de droit
privé dans l'effectif qui ont souscrit un contrat individuel d'assurance après d'organismes
labellisés figurant sur Le site internet du Ministère de la Fonction Publique.
Y_ PRÉCISE que compte tenu de la nécessité de revoir le dispositif concernant le risque santé
applicable au 1° janvier 2026, le choix de la participation employeur par le biais de la labellisation
ne concernera que l’année 2025, permettant ainsi à la collectivité de choisir un dispositif
(labellisation ou conventionnement) identique pour les risques prévoyance et santé à compter
du 1° janvier 2026, réflexion qui sera menée dès le 1°’ semestre 2025.
* FIXE le niveau de participation comme suit :
o versement d’un montant unitaire mensuel brut de : sept (7) € par agent.
Ÿ_ DIT que les dépenses résultant de la présente délibération seront inscrites au Budget de la CCDH
dès l'exercice 2025.
*_ AUTORISE Monsieur le Président à signer tous les actes afférents à ce dossier.
“+ RESSOURCES HUMAINES: Approbation des conventions de mise à disposition d’un fonctionnaire territorial à intervenir entre la commune de Dourdan et la CCDH concernant 3 agents des Accueils de Loisirs
Rapporteur: Rémi BOYER, Président
ILest rappelé au Conseil Communautaire que la mise disposition est la situation par laquelle un agent
titulaire d’une collectivité exerce pour partie des fonctions dans les services de sa collectivité d’origine
et pour partie dans une ou plusieurs autre(s) collectivité(s).
La mise à disposition s'effectue avec l’accord de l’agent concerné :
- courrier d'accord de l’agent,
- arrêté de mise à disposition,
- signature de la convention.
Les animateurs périscolaires en poste au sein de la commune de Dourdan exercent pour la plupart
d’entre eux une activité complémentaire au sein de la CCDH (mercredis et vacances scolaires).
En septembre 2021, il a été décidé conjointement entre la ville de Dourdan et la CCDH de proposer une
mise en stage sur un emploi à temps non complet aux agents concernés au sein de chacune des deux
Conseil Communautaire du 02/12/2024 | 22collectivités. A la titularisation, la collectivité où l’agent effectue le plus grand nombre d’heures la
nomme à temps non complet et lui propose une mise à disposition auprès de la seconde collectivité.
ILconvient dès lors de passer une convention entre Les deux collectivités pour définir :
- la nature des activités exercées par Le fonctionnaire dans la collectivité d'accueil,
- Les conditions d'emploi du fonctionnaire,
- Les modalités de contrôle et l'évaluation des missions exercées par l'agent,
- les modalités de remboursement de la rémunération par la collectivité d'accueil.
Toute modification d'éléments constitutifs de la convention fera l’objet d’un avenant soumis à l'accord
du fonctionnaire concerné et d’un nouvel arrêté de mise à disposition.
Dans Le cadre des relations entre la CCDH et La commune de Dourdan et après entretien, il est proposé
de bénéficier de la mise à disposition par la ville de 3 agents de catégorie C du grade d’adjoint
d'animation, qui effectueront chacun 660 heures annuelles, et ce à compter du 1° janvier 2025.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu Le rapporteur.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l'unanimité
Ÿ_ APPROUVE les conventions de mise à disposition concernant 3 agents titulaires de la commune
de Dourdan à raison de 660 heures de son temps de travail annuel chacun, à conclure entre la
commune de Dourdan et la CCDH, pour la période du 1° janvier 2025 au 31 décembre 2025
inclus, renouvelable tacitement dans la limite de deux renouvellements ;
Ÿ_ AUTORISE Monsieur Le Président à signer lesdites convention et les documents afférents à ce
dossier.
Ÿ DIT que les crédits sont inscrits au Budget Principal.
+ RESSOURCES HUMAINES: Convention de mise à disposition de personnel entre la Commune de Dourdan et la Communauté de Communes du Dourdannais en Hurepoix dans le cadre du service urbanisme
Rapporteur : Rémi BOYER, Président
ILest rappelé au Conseil Communautaire que la mise à disposition est la situation par laquelle un agent
titulaire d’une collectivité exerce pour partie des fonctions dans les services de sa collectivité d’origine
et pour partie dans une ou plusieurs autre (s) collectivité (s).
La mise à disposition s’effectue avec l'accord de l’agent concerné selon les modalités suivantes :
- courrier d'accord de l’agent,
- arrêté de mise à disposition,
- signature de la convention.
En l'espèce, la Communauté de Communes du Dourdannais en Hurepoix a souhaité mettre en œuvre un
service commun pour l'instruction des demandes d'urbanisme pour les communes désireuses de
bénéficier de ce service.
Au regard des besoins en personnel pour mener à bien cette entreprise, il a été décidé conjointement
avec la mairie de Dourdan de s’appuyer sur les agents de cette dernière collectivité.
Conseil Communautaire du 02/12/2024 EL | EE 23Dans ce cadre, une convention avait été conclue en 2022 et s’est achevée le 31 décembre 2022, renouvelée pour les années 20238 et 2024. Il est donc nécessaire de conclure une nouvelle convention pour une année soit du 1/01/2025 au 31/12/2025, renouvelable tacitement dans la limite de deux renouvellements. Cette convention définit :
- la nature des activités exercées par Le fonctionnaire dans la collectivité d'accueil,
- les conditions d'emploi du fonctionnaire,
- les modalités de contrôle et l'évaluation des missions exercées par l’agent,
les modalités de remboursement de la rémunération par la collectivité d'accueil.
Toute modification d'éléments constitutifs de la convention fera l’objet d’un avenant soumis à l’accord
du fonctionnaire concerné et d’un nouvel arrêté de mise à disposition.
La convention de mise à disposition fait l’objet d’une information de l’assemblée délibérante des
collectivités concernées.
Dans le cadre du service commun d'instruction des droits des sols et après entretien avec La commune
de Dourdan, il est proposé de mettre à disposition du service commun :
" Un agent de catégorie C qui effectuera pour La CCDH 241,05 heures
“Un agent de catégorie À qui effectuera pour la CCDH 80,85 heures
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu Le rapporteur.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l’unanimité
Ÿ_ APPROUVE les conventions de mise à disposition du personnel à conclure avec La commune de
Dourdan, ci-après annexées, pour la période du 1° janvier au 31 décembre 2025, renouvelable
tacitement dans la limite de 2 renouvellements.
Ÿ_ AUTORISE Monsieur le Président à signer lesdites conventions et les documents afférents à ce
dossier,
+ RESSOURCES HUMAINES: Mise en place d’un dispositif de chèques cadeaux pour les agents de la CCDH
Rapporteur: Rémi BOYER, Président
À l'occasion des fêtes de fin d'année, la Communauté de communes du Dourdannais en Hurepoix
réaffirme son engagement à soutenir Le bien-être de ses agents tout en agissant pour le développement
économique local. Dans cet esprit de solidarité, la CCDH souhaite instaurer un dispositif de
reconnaissance visant à exprimer sa gratitude envers les agents, contractuels comme titulaires, pour
leur engagement quotidien au service de notre collectivité.
Ainsi, il est proposé d'attribuer un chèque d’achat d’une valeur de 25 € par enfant de moins de 16 ans
pour chaque agent en poste au 1er novembre de chaque année. Ce dernier, émis par l'enseigne « petits
commerces » et utilisable exclusivement dans les commerces de notre territoire, s'inscrit dans une
démarche à double finalité : soutenir les familles de nos agents en cette période festive et renforcer
l'attractivité de nos commerces locaux, essentiels à la vitalité économique du Dourdannais en Hurepoix. Pour l’année 2024, Le coût estimé de cette action, frais d’envoi et d'impression inclus, s’élève à 2 611,20 €, pour 96 chèques.
À travers cette initiative, la CCDH manifeste son attachement à être un acteur solidaire et engagé, en
offrant un soutien tant à ses agents qu’au tissu économique local.
Conseil Communautaire du 02/12/2024 L
— >S'agissant de valeurs inactives, les chèques cadeaux seront réceptionnés par le service de gestion
comptable dont dépend la CCDH et seront retirés par le titulaire de la Régie d'avance de la collectivité,
sur présentation de la liste nominative des bénéficiaires.
En conformité avec les dispositions sociales en vigueur, de telles dépenses ne constituent pas un
avantage en nature soumis à cotisations sociales « lorsqu'elles sont attribuées en relation avec un événement, que leur utilisation est déterminée et leur montant conforme aux usages ».
Par ailleurs, une présomption de non-assujettissement s’applique aux cadeaux attribués à un agent, tant que Le montant global des présents annuels n’excède pas 5 % du plafond mensuel de la sécurité sociale.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, et après avoir entendu le rapporteur.
Le Conseil Communautaire,
Après en avoir délibéré, à l’unanimité
Ÿ _ APPROUVE la mise en place d’un programme de chèques cadeaux en faveur du personnel de la
CCDH.
Ÿ_ AUTORISE Monsieur le Président à signer tous documents relatifs à la mise en œuvre de ce
dispositif,
DIT que les crédits sont inscrits au budget
PROCHAINS RENDEZ-VOUS
BUREAU COMMUNAUTAIRE
| Lundi 9 décembre 2024 à 19h00 |
CONSEIL COMMUNAUTAIRE
| Lundi 16 décembre 2024 à 20h00 à RICHARVILLE |
L'ordre du jour de La présente séance étant épuisé, la séance est Levée le 2 décembre 2024 à 21 heures
27.
Le Président, Le secrétaire de séance,
Rémi BOYER
Conseil Communautaire du 02/12/2024 25