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Document publié le Vendredi 3 novembre 2017 par la commune d'Étang-Salé.
Lien du pdf (Compte-Rendu - Compte rendu du CM du 03 novembre 2017)
Thèmes du document : Eau et assainissement, Aménagement du territoire, Investissement et développement économique,
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Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 &. & $ # $ # 1 #1 $# # $ &# " #$M& #0M FTO-
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FONCTIONNEMENT INVESTISSEMENT EQUILIBRE GENERAL
REELLES BS 260 277,00 € 4 400,00 € - 255 877,00 €
ORDRE BS - Virement 65 000,00 €
SOUS - TOTAL 325 277,00 € 4 400,00 € - 320 877,00 €
REELLES BS 325 277,00 € 69 400,00 € - 255 877,00 €
ORDRE BS - Virement 65 000,00 € 65 000,00 €
SOUS - TOTAL 325 277,00 € 4 400,00 € - 320 877,00 €
PRINCIPAL - DM n°2 - 2017
DEPENSES
RECETTES
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Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 2 # &&# $ # " $ : O ## 72+ *24 9* 2+ & # $ " 1 0' IV# 3$# J "1 $ ' $ :CO $$ $M& $ %$9#$ -
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Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 #1$0#$#& "## $ ## $ # #' / ## $$. # # $# "# #$# 5 #$0" 5 -
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EXPLOITATION INVESTISSEMENT EQUILIBRE GENERAL
REELLES 18 000,00 € - € 18 000,00 €
ORDRE - Virement 193 000,00 €
SOUS - TOTAL 211 000,00 € - € 211 000,00 €
REELLES 211 000,00 € 193 000,00 € - 18 000,00 €
ORDRE - Virement 193 000,00 € 193 000,00 €
SOUS - TOTAL 211 000,00 € - € 211 000,00 €
DEPENSES
SERVICE AEP - DM n°1 - 2017
RECETTES
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Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
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Date de télétransmission : 13/11/2017
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Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
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Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 * # # # $ 1# # && 00 # $1&K 1 $#$.#$# $$ -
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Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 $ # " $ 9 && ' $#& #1 #M1&#$%1&# #' # 9 # %9 1& $ $# ' # $ 1& 5 & # $ N 1 # #$ 01& " `' #' ' ' #1# #1##& && ' -
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Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 1 # $- 5 00 M $ && $ M& # $ $1$ 1 $ 1# $ ' &1#& #-
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974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 OÙ Errprise du CTVD
D Epis Hydeuique
Unités du CTVD
En Tenches 1 à3
FT Fenche 4 basse
FT Fénché 4 hauts
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F Tenche S - Cases B
F5 Traitement bédots et biogaz
Wa Fanche 6
CErgdiss du CIO
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Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 l'environnement, recevant plus de 10
tonnes de déchets par jour ou d'une
capacité totale supérieure à 25 000 tonnes.
Rubrique Désignation des installations Régime Capacité de l'activité
| 2760 Installation de stockage de déchets autre que celles mentionnées à la rubrique 2720.
Installation de stockage de déchets non A-2 2A0 000 tonnes/an dangereux autre que celles mentionnées au
3.
3540 installation de stockage de déchets autre que celles mentionnées à la rubrique 2720
et 2760-3 et celles relevant des dispositions 1 034 000 tonnes de de l’article L. 541-30-1 du code de A-1 déchets ménagers et assimilés
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 $ 1 $ 1 1 K && " & ##1 $ " F #&1$ R-
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Date de télétransmission : 13/11/2017
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Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 e Rédaction du rapport et présentation des résultats.
Considérant l’ensemble de ces éléments, le Conseil Municipal de la ville de l'Etang-Salé est invité à délibérer.
Après en avoir délibéré et à l’unanimité des membres présents, le Conseil Municipal :
- Approuve le contrat de prestation intégrée ;
- Autorise le Maire ou en son absence les adjoints dans l’ordre du tableau à signer tous
documents ou pièces pouvant s’y rapporter.
AFFAIRE N° 19 RAPPORT ANNUEL 2016 DE LA SPL MARAINA
P/J : Rapport d'activités 2016
L'article L-1524-5 du Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT) dispose notamment que « Les organes délibérants des collectivités territoriales et de leur groupement se prononcent sur le rapport écrit qui leur est soumis au moins une fois par an par leurs représentants au conseil d'administration ou au conseil de surveillance (L. n° 2002-1 du 2 janvier 2002, art. 5-l), et qui porte notamment sur les modifications des statuts qui ont pu être apportées à la société d'économie mixte ».
Le rapport pour l'exercice 2016 de la SPL MARAINA, est joint à la présente délibération.
Le Conseil Municipal prend acte dudit rapport.
L'ordre du jour étant épuisé, le Maire lève la séance à 19 h 43.
Le Secrétaire de Séance
Sonia LAPIERRE
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 DEPARTEMENT DE LA REUNION
VILLE DE L'ÉTANG-SALÉ
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Annnve e Ls Du mPreZ
VILLE DE L'ETANG-SALE - VILLE DE L'ETANG-SALE - DM - 2017
Il- PRESENTATION GENERALE DU BUDGET
SECTION DE FONCTIONNEMENT — CHAPITRES A2
DEPENSES DE FONCTIONNEMENT
Chap. Libellé Budget de Restes à Propositions VOTE (3) TOTAL l'exercice (1) | réaliser N-1 (2) nouvelles
I Il I W=l+1+il
011 Charges à caractère général 2 767 196.38 0,00 66 077.00 68 077.00 2 855 273,26
012 Charges de personnel, frais assimilés 13 620 CCO.00 0,00 C.00 0,00 13 62C 000,C0
014 Atténuations de produits 56 CCO 00 0,00 C 00 0,00 ©6 000.CQ
65 Autres charges de gestion courante 2 312 649.24 0,00 5 200.00 5 200.00 2317 649,24
656 Frais fonctionnement des groupes d'élus 0.00 0,00 C.00 0.00 0.C0
Total des dépenses de gestion courante 18 775 845,62 0,00 713 277.00 73 277,00 18 849 122,62
66 Charges financières 461 550.00 0,00 C.00 0,00 4€1 559,00
67 Charges exceptionnelles 41 000.00 0,00 212 000.00 212 CO0.00 253 0900,C0
68 Dotations provisions semi-budgétaires (4) 0.00 C.00 0.00 9,00
022 Dépenses imprévues 25 000,00 -25 000,00 -25 060,00 0,00
Total des dépenses réelles de fonctionnement 19 303 395.62 0,00 260 277.00 260 277,00 19 563 672.62
023 Virement à la section d'investissement {5! 2 953 685,26 65 090,00 55 069.90 5 918 585,26
G42 Opéraf* ordre transfert entre sections (51 485 009.90 0.59 5 00 485 699,05
943 Opérat* ordre intérieur de la section (5) 0,99 0.59 G.90 9.05
Total des dépenses d'ordre de fonctionnement 3 438 685,26 65 000,00 65 009,00 3 503 685,26
TOTAL 22 742 080,86 0.00 325 277.00 325 277,00 23 067 357,88
+
| D 002 RESULTAT REPORTE OÙ ANTICIPE (2) | 0.00 |
| TOTAL DES DEPENSES DE FONCTIONNEMENT CUMULEES | 23 067 357.88 |
RECETTES DE FONCTIONNEMENT
Chap. Libellé Budget de Restes à Propositions VOTE {3} TOTAL l'exercice {1} | réaliser N-1 (2) nouvelles
| I] il IV=1+1+
013 Atténuations de charges 1 375 C00 00 0,00 50 000.00 50 000,00 1425 000,00
70 Produits services, domaine et ventes div 725 762,10 0,00 G.00 G,00 735 762,10
73 Impôts ettaxes 14 354 985.00 0.00 -84 430,00 -54 430,00 14 270 555,00
74 Dotations et participations 3 612 307.00 0,00 246 323,00 246 823,00 3859 139,00
75 Autres produits de gestion courante 278 126,00 0,00 2 776.00 2 776,00 280 902,00
Total des recettes de gestion courante 20 346 180.19 0,00 215 169,00 215 169,00 20 561 349,10
76 Produits financiers 58 478.00 0.00 3.00 3,00 58 481.00
77 Produits exceptionnels 17 800.00 0,C0 #0 00C 00 70 600,00 7 600,00
78 Reprises provisions semi-budgétaires {4) 0.00 40 105.00 40 105,00 40 105,00
Total des recettes réelles de fonctionnement 20 422 458,10 0,00 325 277,00 325 277,00 20 747 735,10
042 Onérat* ordre transfert entre sections (5) 450 606.09 0.09 9.90 406 699.00
043 Opérai* ordre intérieur de la section (5) 0,09 0,09 0.90 9,08
Total des recettes d'ordre de fonctionnement 490 000,00 0,06 9,00 400 000,00
TOTAL 20 822 458.10 0,00 325 277,00 325 277.00 21 147 735,10
+
R 002 RESULTAT REPORTE OU ANTICIPE (2) | 1919 622,78 |
TOTAL DES RECETTES DE FONCTIONNEMENT CUMULEES | 23 067 357,88 |
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 || - PRESENTATION GENERALE DU BUDGET
SECTION D'INVESTISSEMENT — CHAPITRES A3
DEPENSES D'INVESTISSEMENT
Chap. Libellé Budget de Restes à Propositions VOTE (3) TOTAL
l'exercice (1) || réaliser N-1 nouvelles
(2) (Il IM=l+lb+
Il
910 Stocks (51 0,00 C.00 0,0C 0,Cû 0,C0
20 Immobilisations incorporelles fsauf 204) 1 132 954,97 C.00 -8 550.CC - 550,00 1124 414,97
214 Subventions d'équipement versées 1 360 972,00 C.OÙ 22 100,00 22 100,00 1 382 072,00
21 Immobilisations corporelles 1327 654,06 C,00 32 050.00 82 050,C0 1419 714,06
22 Immobilisations reçues en affectation (5] C,C0 0.00 0,00 0,00 0,00
23 Immobilisations en cours 5 276 026,81 C.00 0,00 9,00 6276 (26,81
Total des opérations d'équipement 0,00 0.09 0,00 0,00 9,c0
Total des dépenses d'équipement 10 107 627.84 0.00 95 600,00 95 600,00 10 203 227,84
10 Dotations, fonds divers et réserves C,Cû 0.00 0,00 0,00 0,00
13 Subventions d'investissement 0,00 0.00 0,00 0,00 0,C0
16 Emprunts et dettes assimilées 829 O0G,00 0.00 0,00 0,00 328 000.C0
18 Compte de liaison : affectat® (BA régie) (7) 0,00 0 00 0,00 0,00 0.c0
26 Participat” et créances rattachées 0,00 0.00 0,00 0,00 0,00
27 Autres immobilisations financières 0,00 C.00 0,00 0,00 9,C0
020 Dépenses imprèvues 100 000,00 -100 009,00 -100 000,00 0,00
Total des dépenses financières 929 000,00 0,00 -100 000,00 -100 094,00 829 000,00
45... | Total des opeé. pour compte de tiers(8) 0,00 0.00 0,00 0,00 0,00
Total des dépenses réelles d'investissement 11 036 627,84 0.00 4 400,00 4 400,00 11 032 227,84
040 Qpérat* ordre transfert enfre sections f4) 400 990.00 9.00 9.09 400 009,69
041 Opérations patrimoniales {4} 5 360 590,05 9,00 9,02 5 360 009,09
Total des dépenses d'ordre 760 000,09 0,00 0,09 5 760 900,00
d'investissement
TOTAL 16 796 627,84 0.00 -4 400,00 -4 400,00 16 792 227,84
+
L D 001 SOLDE D'EXECUTION NEGATIF REPORTE OÙ ANTICIPE (2)} | 0.00 |
TOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENT CUMULEES | 16 792 227,84 ||
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 RECETTES D'INVESTISSEMENT
Chap. Libellé Budget dé Restes à Propositions VOTE (3) TOTAL
l'exercice(1) | réaliser N-1 nouvelles
Î (2) II IV=1+11+1
Il
910 Stocks (5) 0,00 0,0 0.00 O,DC 0.00
13 Subventions d'investissement (hors 138} 1 931 684,23 0,00 191 905.00 191 805 00 2 123 589,23
1€ Emprunts et dettes assimilèes (hors165) 2 000 CO0,00 0,00 -2330 0C0.09 -330 CO0,0C 1670 000.00
20 Imnwbilisatons incorporelles (sauf 204) 0,00 0,00 0.00 0,00 0.C0
2D4 Subventions d'équipement versées 0,00 0,00 0.00 O,9C ü,C0
21 Immobilisations corporelles 0,0C 0,00 0.00 0,00 0.C0
22 immobilisations reçues en affectation (51 0,00 0,00 0.00 0.90 0,C0
23 Immobilisations en cours 0,00 0,00 0.00 0,00 0.00
Total des recettes d'équipement 3 931 684,23 0,00 -138 095.00 -138 095,00 3 793 589,23
10 Dotations, fonds divers et réserves (hors 612 350,14 0,C0 68 695 00 68 695 O0 881 045,14
1068)
1068 Excédents de fonctionnement 2 614 286,82 0,00 0.00 0,00 2614 286,82
capitalisés {91
138 Autres subvent invest. non transf. 0,00 0.00 0.00 0.00 0,00
165 Dépôts et cautionnements reçus 0,00 0,00 0.00 0,90 0,00
18 Compte de liaison : affectat* (BA régie) (7} 0,00 0,00 0.00 0.00 0.C0
26 Participat* et créances rattachées 0.00 0.00 0.00 0.00 0.C0
27 Autres immobilisations financières 192 706,00 0,00 0.00 0,00 152 705.00
024 Produits des cessions d'immobilisations 43 COD 00 0,00 0.00 0,00 48 000,00
Total des recettes financières 3 667 342,96 G,00 68 695.00 68 595,00 3 736 037,96
Chap. Libellé Budget de Restes à Propositions VOTE (3) TOTAL
l'exercice(1}) réaliser N-1 nouvelles
I (2) (il IV=1+11+ 1
Il
45... Total cles opé. pour le compte de tiers Q,00 0,00 0.00 0,00 0,00
(8)
Total des recettes réelles d'investissement T 599 027,19 0,00 -69 400.00 -69 400,00 7 529 627,19
921 Virement de lo sect* de fonctionnement (4) 2 953 685.26 55 900,00 65 000.00 3 018 685,26
9040 Opérat® ordre transfert entre sections (4) 485 000,90 6,99 9.90 485 599.06
941 Opérations patrimoniales (4) 5 360 009.00 0,99 G.96 5 360 099,00
Total des recettes d'ordre d'investissement 8 798 685,26 65 000,00 65 000,00 8 863 685,26
TOTAL 16 397 712,45 ü,00 -4 400,00 4 400,00 16 393 312,45
+
| R 001 SOLDE D'EXECUTION POSITIF REPORTE OU ANTICIPE (2) | 398 915,39 |
TOTAL DES RECETTES D'INVESTISSEMENT CUMULEES | 16 792 227.84 ||
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 flanpe © Le Du of OÙ
VILLE DE L'ETANG-SALE - SERVICE EAU POTABLE - DM - 2017
11 — PRESENTATION GENERALE DU BUDGET Il
SECTION D'EXPLOITATION — CHAPITRES A2
DEPENSES D'EXPLOITATION
Chap. Libellé Budget de Restes à Propositions VOTE (3) TOTAL
l'exercice (1) réaliser N-1 (2) nouvelles
| Il IH IV=l+i+il
011 Charges à caractère général 37 907.18 0.00 4 900.00 4 900,00 42 807.18
012 Charges de personnel, frais assimilés 70 000,00 0,09 0,00 0.00 79 009.00
014 Atténuations de produits 0.00 0.09 0.00 0.00 0.00
65 Autres charges de gestion courante 10.00 0,09 0.00 0,00 10.00
Total des dépenses de gestion des services 107 917,18 0,00 4 900,00 4 300,00 112 817.18
66 Charges financières 35 100,00 0.09 0.00 0.00 35 100.00
67 Charges exceptionnelles 171 000.00 0,09 13 100,00 13 100.00 184 100.00
68 Dotations aux provisions et dépréciat (4) 0,00 0.00 0.00
0.00
69 Impôts sur les bénéfices et assimilés (5) 0.00 0,00 0,00 9.90 9.00
022 Dépenses imprévues 0,00 0.00 0.00 0.00
Total des dépenses réelles d'exploitation 314 017,18 0.00 18 000.00 18 000,00 332 017.18
023 Virement à la section d'investissement (6) 707 913,58 193 000.00 193 000,00 9900 913,58
042 Opérat” ordre transfert entre sections (6) 293 000,00 0.00 0,09 293 000.00
043 OQpérat” ordre intérieur de la section (6) 0.00 0,00 0.09 0.09
Total des dépenses d'ordre d'exploitation 1 000 913,58 193 000.00 193 000,00 1 193 913,58
TOTAL. 1314 930,76 0,00 211 000,00 211 000,00 1 525 930,76
+
| D 002 RESULTAT REPORTE OÙ ANTICIPE (2) || 0.00 |
TOTAL DES DEPENSES D'EXPLOITATION CUMULEES | 1 525 930.76 |
-
RECETTES D'EXPLOITATION
Chap. Libellé Budget de Restes à Propositions VOTE (3) TOTAL
l'exercice (1) || réaliser N-1 (2) nouvelles
| Il il IVa=l+l+il
013 Atténuations de charges 0,00 0.00 0,00 9,00 0.00
70 Ventes.produits fabriqués, prestations 510 000,00 0.00 211 000.00 211 000.00 821 000.00
73 Produits issus de la fiscalité (7) 0.00 0.00 0,00 0,00 0.00
TA Subventions d'exploitation 0.00 0.00 0.00 9.00 9.00
75 Autres produits de gestion courante 0,00 0,00 0.00 9.00 0.00
Total des recettes de gestion des services 610 000.00 0.00 211 000.00 211 000.00 821 000,00
76 Produits financiers 0.00 0.00 0,00 0,00 0.00
77 Produits exceptionnels 0,00 0.00 0.00 0.00 9.00
78 Reprises sur provisions et dépréciations (4) 0,00 0,00 0.00 0.00
Total des recettes réelles d'exploitation 610 000,00 0,00 211 000.00 211 000,00 821 000,00
042 Qpérat” ordre transfert entre sections (6) 100 000,00 0.00 0,00 100 000,00
043 Opérat” ordre intérieur de ia section (6) 0,00 0,00 0.00 0,08
Total des recettes d'ordre d'exploitation 100 000,00 0,00 0,00 100 000.00
TOTAL 710 000.00 0.00 211 000,00 211 000,00 921 000,00
£
| R 002 RESULTAT REPORTE OÙ ANTICIPE (2) | 604 930.76 |
| TOTAL DES RECETTES D'EXPLOITATION CUMULEES | 1525 930.76 |
Pour information :
Il s'agit, pour un budget voté en équilibre, des ressources propres
correspandant à l'excédent des recettes réelles de fonctionnement sur les
dépenses réelles de fonctionnement. Il sert à financer le remboursement du capital de la dette et les nouveaux investissements de la régie.
AUTOFINANCEMENT PREVISIONNEL
DÉGAGE AU PROFIT DE LA SECTION
D'INVESTISSEMENT (8)
1 093 913,58
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 «
II — PRESENTATION GENERALE DU BUDGET Il
SECTION D'INVESTISSEMENT — CHAPITRES A3
DEPENSES D'INVESTISSEMENT
Chap. Libellé Budget de Restes à Propositions VOTE (3)
TOTAL
l'exercice (1) réaliser N-1 nouvelles
| (2) Il HI IV=l+i+Il
29 Immobilisations incorporelles 652 328.83 0.00 3 000,090 3 000,00 655 326.63
21 Immobilisations corporelles 0,00 0.00 0,00 0,00 a,90
22 Immobilisations reçues en affectation 0.00 0.00 0,00 0,00 0.00
23 Immobilisations en cours 3 921 418.74 0,00 -3 000,00 -3 000,00
3918 418,74
Total des apérations d'équipement 9,00 0.00 0,09 0,00 0.90
Total des dépenses d'équipement 4 573 747,57 0.00 0,00 0,00 4573747,57
10 Dotations, fonds divers et réserves 0.00 0.00 0,00 0.00 9.00
13 Subventions d'investissement 0,00 0,00 0,00 9,00 9.00
16 Emprunts et dettes assimilées 0,00 0.00 0,00 0.00 0,00
18 Compte de liaison : affectat® (BA.régie) (5) 0.00 0.00 0,00 0.00 0,00
26 Participat” et créances rattachées 0,00 0.00 0,00 0,00 0,00
27 Autres immobilisations financières ü,00 0,00 0,00 0,00 0.00
020 Dépenses imprévues 0.00 0,00 0.00
g.00
Total des dépenses financières 0,00 0.00 0,00 0,00 0.00
45... | Total des opérations pour compte de tiers (6) 0,00 0,00 0,00 0,00 0.00
Total des dépenses réelles d'investissement 4573747,57 0,00 0,00 0.00 4 573 747,57
040 Cpérat* ordre transfert entre sect'ons (4) 100 000,00 0,00 0.00 100 000,00
041 Opérations patnmontiales (4) 300 000,00 0,00 0,00 300 000.00
Total des dépenses d'ordre d'investissement 400 000,00 0,00 0,00 400 000,00
TOTAL 4973 747,57 0,00 0,00 0,00 4 973 747,57
+
I D 001 SOLDE D'EXECUTION NEGATIF REPORTE OU ANTICIPE (2) | 0,00 Î
| TOTAL DES DEPENSES D'INVESTISSEMENT CUMULEES || 4973 747,57 |
RECETTES D'INVESTISSEMENT
Chap. Libellé Budget de Restes à Propositions VOTE (3) TOTAL
l'exercice (1) réaliser N-1 nouvelles
| {2) Il I Va=l+I+il
13 Subventions d'investissement 307 030,00 a,00 0.00 0,00 307 030.00 16 Emprunts et dettes assimilées (hors 165) 1 675 000,00 0.00 -193 000.00 -193 000,00 1 482 009.00
20 Immobilisations incorporelles 0,00 9,00 0,00 0,00 0.00
21 Immobilisations corporelles 0,00 0,00 0.00 0,00 9.00
22 Immobilisations reçues en affectation 0.00 0.00 0,00 0,00 0,00
23 Immobilisations en cours 0,00 0,00 0.00 0,00 0.00
Total des recettes d'équipement 1 982 030,00 0.00 -193 000,00 -193 000,00 1 789 030,00
10 Dotations, fonds divers et réserves 0,00 0,00 0.00 0,00 0.00
106 Réserves (7) 73 123,07 0.00 0.00 0,00 73 123.07
165 Dépôts et cautionnements reçus 0,00 0.00 0.00 0,00 o.0û
18 Compte de liaison : affectat* (BA.régie) (5) 6,00 0.00 0.00 0.00 0.00
26 Participat® et créances rattachées 0,00 0.00 0.00 0,00 0.00
27 Autres immobilisations financières 0,00 0.00 0 00 0,00 9.00
Total des recettes financières 73 123,07 0,00 0,00 0,00 73 123.07
45... Total des opérations pour le compte de tiers 0,00 0.00 0,00 0,00 0,00
(6)
Total des recettes réelles d'investissement 2 055 153,07 0.00 -193 000,00 -193 000,00 1 862 153,07
021 Virement de la section d'exploitation (4) 707 913,58 193 000,00 193 000,00 900 913,58
040 Opérat” ordre transfert entre sections (4) 293 000.00 0.09 9.00 293 000,00
047 Opérations patrimoniales (4) 300 000,00 0,09 0.00 300 000,00
Total des recettes d'ordre d'investissement 1 300 913,58 193 000,00 193 000,00 1 493 913,68
TOTAL 3 356 066,65 0,00 0,00 0,00 3 356 066.65 +
| R 001 SOLDE D'EXECUTION POSITIF REPORTE OÙ ANTICIPE (2) | 1 617 680.92 |
TOTAL DES RECETTES D'INVEST
||
ES
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Anne à Le PA MmM0S
DEPARTEMENT DE LA REUNION L'Etang-Salé, le 21 Août 2017
Le Maire
VILLE DE L'ETANG-SALE à
Dossier suivi par Patrick RIVIERE Monsieur le Directeur Directeur Général des Services par intérim OCIDIM
dga@letangsale.fr - 0262334368 1Bis Boulevard du Chaudron
97801 SAINTE CLOTILDE
N.REEF.: DGS/GB/106
OBJET: OPERATION VENT ILET - PROPOSITION D'ACQUISITION DE BUREAUX
Monsieur le Birecteur,
En réponse à votre proposition en date du 17 Août 2017, je vous informe que la
Ville de l'Etang-Salé procèdera, sous la forme d’une VEFA (Vente en l'Etat Futur d'Achèvement), à l'acquisition d'un ensemble de bureaux de l'opération Vent Ilet couvrant une surface de 734 m2 pour une valeur de 1785 000 € HT (UN MILLION SEPT CENT QUATRE VINGT CINQ MILLE EUROS HORS TAXES) net vendeur.
Par ailleurs, je porte également à votre connaissance que cette acquisition sera
inscrite à l'ordre du jour de notre prochain conseil municipal.
Je vous prie de croire, Monsieur le Birecteur, en l’assurance de ma considération
distinguée.
VS x À
Æ 0°”
Jean Claude LAC LORE.
HOTEL DE VILLE - B.P.903 - AVENUE RAYMOND BARRE — 97427 L’ LAJ
Téléphone : 02 62 35 43 33 - Télécopie : 02 62 33 43 69
mairie@letangsale.fr
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Re
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Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 L1OC
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974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 L\OS
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NOTICE DESCRIPTIVE Indice A
VENT ILET - BUREAUX + PARKINGS
L'objet de la présente notice descriptive est de présenter le niveau de prestations mises en œuvre pour la réalisation des Bureaux et Parkings dans le cadre du Projet « VENT ILET » situé sur la Commune de l'Etang Salé. Le projet comprend :
+ Des bureaux répartis dans un bâtiment en forme de L (A, B et C) le long de l'avenue
Raymond Barre et de la route des Canots (Du niveau RDC au Niveau R+2 pour le bâtiment
B et au niveau R+1 pour les bâtiments A et C)
+ 24 places de stationnement au RDJ du bâtiment en forme de L y compris 1 place PMR
+ __1 place de stationnement PMR située en voirie extérieure au droit de l'accès au plot N°5
Le projet s'implante sur un terrain occupé par un collège désaffecté avec présence de vestiaires et d'un plateau sportif en fond de parcelle.
Les locaux de « Bureaux » sont livrés brut (sols, murs et plafonds) ; l'aménagement restant à la charge de l'acquéreur.
Avant tout démarrage de travaux sur le site, il est indispensable d'effectuer le déplacement de la ligne aérienne BT (2 poteaux) existante au droit du terrain côté route des Canots et avenue Raymond Barre ; celle-ci est notamment en partie située sur l'emprise des futurs bâtiments B, C et D.
e DESAMIANTAGE
© Travaux de désamiantage compte tenu de la présence d'amiante dans les dalles de sol Souple + colle de certains locaux vétustes de l'ancien collège
e DEMOLITION DES BATIMENTS EXISTANTS
o Travaux de démolition de la totalité des bâtiments existants sur l'emprise de la parcelle y compris tri et évacuation des déchets à la décharge publique
TERRASSEMENTS - VRD = ESPACES VERTS |
e TERRASSEMENTS
o Débroussaillage y compris abattage d'arbustes, nettoyage et décapage du terrain sur l'emprise des voiries et des bâtiments
o Terrassement généraux en déblais pleine masse des plateformes sous les bâtiments projetés y compris évacuation des terres excédentaires
o Terrassements en déblais / remblais (d'apport ou issus des déblais du site) pour les fonds de formes sous cheminements piétons extérieurs, voiries et espaces verts y compris évacuation des terres excédentaires
o Réglage et compactage du fond de forme sur l'emprise des voiries et parkings
e VOIRIES ET CIRCULATIONS
o Aménagements extérieurs des traitements de surface (cheminement « piétons » en béton balayé ép 12 cm, voirie légère pour rampe d'accès au terrain en béton balayé ép 20 cm, y compris Structure de chaussée (couche de fondation en GNT 0/80 et couche de base en
GNT 0/31,5) et délimitation des différentes zones de revêtement par des bordures béton normalisées
o Marquage par bandes peintes et logo handicapés sur les places réservées y compris
signalisation verticale
o Clôtures périphériques (clôture rigide type DIRICKX ou équivalent ht = 1,80 m)
o Réalisation de murs de soutènement en maçonneries de moëllons
e FOUILLES ET RESEAUX
D TES hRIMmIPRR! CR o Tranchées pour réseaux EU — EP — AEP - TELECOM - BAg°
o Réseaux EU — EP - AEP - TELECOM y compris regards de |
© infiltration au maximum des EP directement sur la parcelle (pl
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 OCIDIM
o Cuves de rétention des EP à rejeter au niveau du point bas naturel de la parcelle dans la
ravine existante
o Branchements des réseaux concessionnaires + reprise de chaussées et trottoirs côté avenue Raymond Barre et route des Canots (au droit de l'opération)
o Poteau incendie raccordé au réseau principal pour renforcement de la défense incendie de la zone
+ ESPACES VERTS ET AMENAGEMENT PAYSAGER
o Modelage sous l'emprise des espaces verts
o Terre végétale ép 20 cm + compost ép 10 cm en incorporation
o Aménagement paysager suivant « plan correspondant » comprenant :
“ Plantation de graminées
Plantation de massifs de couvrantes, de lataniers rouges et d'arbres de haute tige Plantation de palmistes, de touffes de multipliant et de lianes
Plantation d'arbres de hautes tiges
Plantation de lianes
GROS ŒUVRE
e IMPLANTATION - TERRASSEMENTS
o Réception des plateformes à -0,45 m sous dallage des bâtiments dans les zones en déblais |
o Implantation et piquetage du bâtiment projeté
o À partir de la plateforme TERRASSEMENTS GENERAUX, réalisation des terrassements par passes des banquettes périphériques en mitoyenneté avec les 2 rues et fouilles pour réalisation des fondations et réseaux enterrés
e FONDATIONS - INFRASTRUCTURES
o Fondations superficielles coulées pleine fouille et assises au sein des terrains en place conformément aux prescriptions du BET STRUCTURE et en fonction des hypothèses géotechniques du rapport de sol
© Adaptations au sol éventuelles suivant les conclusions du Géotechnicien dans le cadre d'une mission géotechnique de type G3 (purges des niveaux de remblais résiduels et rattrapage en gros béton du bon sol sous fondations sur attachements) o Fouilles pour réseaux enterrés sous bâtiment (canalisations EP, regards à grille avaloirs et séparateur à hydrocarbures)
o Couche de forme en GNT 0/80 de 20 cm d'épaisseur + couche de réglage de 10 cm sur l'emprise du bâtiment en forme de L (A, B et C)
o Traitement anti-termites prévu de type KORDON (garantie équivalente au TERMIFILM) Planchers bas de type dallage ép 13 cm selon DTU 13.3 y compris forme de pente o Voiles, poteaux et poutres des Niveaux « Parkings » en RDJ en béton armé banché O
e SUPERSTRUCTURES
o Murs porteurs et séparatifs des bureaux en béton armé banché (épaisseur suivant plans et étude du BET STRUCTURE)
o Planchers réalisés en dalles pleines en béton armé coulés en place sur coffrage ISCHEBECK (épaisseur et dimensionnement suivant plans et étude du BET STRUCTURE)
o Poutres préfabriqués en béton armé ou coulées en place
Poteaux en béton armé coulés en place dans les banches et/ou coffrage carton o Escaliers préfabriqués en béton armé
O
e OUVRAGES DIVERS / FINITIONS
o Façon de seuils et d'appuis
o Trémies et passages
o Scellements et calfeutrements
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CHARPENTE COUVERTURE
e CHARPENTE
o Charpente de la toiture du bâtiment B en profilés IPE/IPN du commerce compris liernes et bracons (galvanisation pour éléments extérieurs non protégés)
o Cours de pannes en profil Cé galvanisé à froid du commerce compris liens et sabots de fixation sur les voiles béton
e COUVERTURE DU BÂTIMENT B ET ACCESSOIRES
o Couvertures en tôle acier pré laqué 2 faces ép 75/100ème y compris accessoires de finition pour bandes faîtières et arétiers
o Feutre tendu type « CLECON » déroulé sur pannes (épaisseur à déterminer suivant dimensionnement BET)
o Chéneau TPG ép 20/10 compris peinture bitumineuse en partie intérieure
o Gouttières et Descentes EP en façade type DAL ALU ou en PVC pour les gros diamètres o Crochets de sécurité en acier inox conformes à la norme EN517 et lignes de vie
e NEANT
FACADES LEGERES
e NEANT
MENUISERIES METALLIQUES ET SERRURERIE
+ MENUISERIES METALLIQUES ET SERRURERIE
o Garde-corps métallique en acier galvanisé à chaud à barreaudage vertical et comprenant lisse haute et basse sur escaliers et coursives (droits et rampants suivant localisation sur les Plans)
o Main courante en acier galvanisé à chaud sur cages d'escaliers
o Portail métallique automatique pour accès au projet depuis la route des Canots ;
l'ouverture sera commandée par boitier de télécommande (1 émetteur fourni par place de Stationnement)
© Portillon métallique d'accès piéton au projet depuis la route des Canots
© Brise-soleil au droit des façades des bureaux (coté coursive extérieure bâtiments A et C et coté coulée verte uniquement pour le bâtiment C) en lames d'acier galvanisé à chaud
ÉTANCHÉÏTÉ SE nn
+ ETANCHEITE BICOUCHE ELASTOMERE
© Système d'étanchéité bicouche auto protégé compris isolant thermique en panneaux de polystyrène expansé + relevés d'étanchéité compris solin en tête de relevés sur l'emprise des toitures terrasses béton inaccessibles
o Système d'étanchéité bicouche + isolant thermique en panneaux de polystyrène expansé + protection lourde par carrelage scellé sur dalle haute des Commerces du Niveau RDC sur l'emprise des coursives + relevés d'étanchéité liquide
e ETANCHEIÏTE LIQUIDE
o Etanchéité liquide SEL + relevés d'étanchéité sous protection carrelage des coursives et circulations au Niveau RDC (au-dessus des Niveaux « Parkings RDJ ») o Equerres d'étanchéité simples au droit des façades (coursives sur coursives)
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MENUISERIES EXTERIEURES ALUMINIUM
+ MENUISERIES ALUMINIUM
© Les menuiseries extérieures sont en aluminium RAL « NATURA » de chez SEPALUMIC ou équivalent avec classement AEV (Air Eau Vent) réglementaire, label qualité marine et Qualicoat et vitrage feuilleté classe 2B
o Portes vitrées GT (Grand Trafic) — 1 à 2 UP (Unités de Passage) pour accès aux bureaux depuis la coursive extérieure
o Alternance de châssis fixes et de jalousies vitrées (sur poutres allèges BA de hauteur 1 m entre poteaux BA) en façade des bureaux des bâtiments A et C (côté cour intérieure et coulée verte)
o Alternance de châssis ouvrants à la française et de jalousies vitrées (sur poutres allèges BA de hauteur 1 m entre poteaux BA) en façade des bureaux des bâtiments A et C (côté coursive extérieure)
o Réalisation d'une façade sur rues composées d’ensembles menuisés (châssis fixes + châssis ouvrants à la française) en bandes verticales entre voiles BA de 1 m de large environ pour les façades des bureaux du bâtiment B
o Lames verticales fixes en acier galvanisé à chaud formant brise-soleil sur rues au droit des façades des bureaux du bâtiment B
MENUISERIE BOIS:
e PORTES
o Les huisseries sont métalliques et à incorporer dans les voiles béton armé o Blocs portes CF (degré suivant normes en vigueur) pour accès aux SAS des cages d'escaliers et du local « poubelles »
o Bloc porte de communication intérieure CF (degré suivant normes en vigueur) pour accès au local « Réserve »
e DIVERS
o Ensemble de boîtes à lettres à fixer sur mur intérieur des communs
CLOISONS SECHES ET FAUX-PLAFONDS.
e NEANT
REVÉTEMENTS DE SOLS DURS ET FAÏENCE
° _ REVÊTEMENTS DE SOLS DURS
o Carrelage scellé en grès cérame 30x30 (classement U4P3 et de classe R10) dans les coursives et circulations y compris plinthes droites assorties
o Carrelage scellé en grès cérame 30x30 (classement U4P3 et de classe R10) sur les escaliers (marches et confremarches y compris nez de marches antidérapant) y compris plinthes à crémaillères assorties et bande d'éveil à la vigilance à 50 cm de la première marche des escaliers en haut de chaque volée
o Carrelage scellé en grès cérame 30x30 (classement U4P3 et de classe R10) dans le local « poubelles »
+ REVÉÊTEMENTS MURAUX / FAÏENCE
o Revêtement muraux en grès cérame 30x30 dans le local « poubelles » sur 2 m de haut
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PEINTURES
e COMMUNS
o Coursives et circulations : Peinture pliolithe en sous-face de dalles
e FACADES
o Imperméabilisation de classement 13 ou 14 suivant localisation sur les façades en béton non revêtues de bardage
e NIVEAUX « PARKINGS RDY »
o Délimitation des places de stationnement par bandes peintes et numéros des places de parking au pochoir
ELECTRICITÉ.
e BUREAUX
o Il est prévu des fourreaux électriques depuis là colonne montante conformément à la norme NFC 14-100.
e COURSIVES ET CIRCULATIONS DU NIVEAU R+1 DU BATIMENT EN L
o La commande d'éclairage des coursives et circulations sera réalisée par des détecteurs de présence. || est prévu des hublots anti vandale modèle TITAN BLANC de chez ELECTRA ou équivalent en plafonds dans les coursives et circulations.
e NIVEAU « PARKINGS RDJ »
o La commande d'éclairage du niveau « Parkings RDJ » sera réalisée par des détecteurs de présence/luminosité. I est prévu des luminaires étanches 2x49W 1P65 de chez ELECTRA ou équivalent en plafonds.
e ECLAIRAGE DE SECURITE
o Conformément à la réglementation en vigueur, il est prévu la mise en œuvre d'éclairage de sécurité dans le niveau « Parkings RDJ » réalisé par blocs autonomes type BAES.
e CONTROLE D'ACCES
o Îlest prévu la mise en œuvre d'un digicode + lecteur VIGIK sur le portillon extérieur d'accès aux piétons depuis la route des Canots
PLOMBERIE S'SANITAIRES RE EESSNERER mn
e ALIMENTATION EN EAU / EVACUATION EU-EV
o lÎlest prévu des attentes eau-froide (EF) et des attentes d'évacuation eau-usée (EU) et eaux- vannes (EV) pour chaque bureau.
e PROTECTION INCENDIE
o Extincteur à poudre ABC dans le Niveau « Parkings RDJ » sur la base d'un appareil pour 15
véhicules y compris consignes et logo
o Caisse de 100 litres de sable meuble, munie d’une pelle et placée à proximité de l'accès
o Plans d'évacuation et d'intervention
e NEANT
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ÉAU:CHAUDE SOLAIRE 0
e NEANT
BASSE TENSION - COLONNES MONTANTES - ECLAIRAGE PUBLIC
+ __ BASSE TENSION -— COLONNES MONTANTES
o Fourniture et déroulage en tranchée ouverte de câbles basse tension et téléreport o Fourniture, pose et raccordement de tous les accessoires de réseau, de coffrets, grilles, etc.
o Equipement de colonnes montantes BT
e ECLAIRAGE PUBLIC
o Fourniture et déroulage en tranchée ouverte de câbles d'éclairage o Fourniture, pose et raccordement du matériel d'éclairage (candélabres et/ou bornes répartis en nombre suffisant le long des voies et cheminement piétons internes au projet) o Essais et mise en service précédés de certificats de conformité
ASCENSEUR
e ASCENSEUR
o Ilest prévu un ascenseur qui dessert le niveau « Parkings RDJ » ainsi que les niveaux RDC, R+1 et R+2 des Bureaux du bâtiment en forme de L :
Ascenseur 630 Kg
“" Appareil ne nécessitant aucun local de machinerie, celle-ci étant incluse dans le volume de la gaine
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Anne à Le Dem m°0b
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 COMMUNE DE L'ETANG SALE
ZAC DU COLLEGE
ornée.
— -— — limite apparente men berne.
En vins ose (ET Varcelles ren ceusibles
DE secriucns de résmue
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Arnnupe © Le Du) m0
DEPARTEMENT DE LA REUNION
VILLE DE L'ÉTANG-SALÉ
AVENANT N°1
A LA CONVENTION DU 05 MARS 2015 PORTANT ATTRIBUTION D'UNE SUBVENTION DE LA COMMUNE DE L'ETANG-SALE AU COMITE REGIONAL DES PECHES MARITIMES ET DES ELEVAGES MARINS (CRPMEM) DE LA REUNION
AU TITRE DE LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET CAP REQUINS 2
VU la délibération du conseil du CRPMEM de La Réunion du 7 novembre 2016 en faveur d’une prolongation des pêches ciblées de requins côtiers en 2017 ;
VU la demande le 7 décembre 2016 des financeurs de CAP REQUINS 2 de non-interruption des opérations de pêche de requins dans l'attente des procédures administratives et réglementaires préalable à l'initiation sur 2018 d’un nouveau projet de pêche ciblée de requins côtiers ;
VU le courrier du CRPMEM du 30 décembre 2016 acceptant la demande des financeurs de poursuivre les opérations de pêche et sollicitant la prolongation pour un an supplémentaire de la mise en œuvre du programme CAP REQUINS 2 ;
CONSIDÉRANT que la poursuite du pilotage et de la coordination du programme CAP REQUINS 2 par le CRPMEM est jugée nécessaire jusqu'au 31 décembre 2017,
La Commune de l'Etang Salé, représenté par Jean Claude LACOUTURE, Maire d’une part,
ET
Le Comité régional des pêches maritimes et des élevages marins (CRPMEM) de La Réunion - 47, rue Évariste de Parny - BP 295 - 97827 Le Port Cedex représenté par son Président, Monsieur Bertrand BAILLIF, ci-après dénommé le bénéficiaire d'autre part,
SONT CONVENUS DE CE QUI SUIT
ARTICLE 1 - L'encadré titre est ainsi modifié :
« Projet CAP REQUINS2 - Convention de partenariat avec le CRPMEM pour la réduction du risque requins »
Devient :
« Projet CAP REQUINS2 - Convention de partenariat avec le CRPMEM pour la réduction du risque requins pour la période comprise entre le 5 mars 2015 et le 31 décembre 2017 sur le littoral de la commune de l'Etang Salé »
ARTICLE 2 - L'article de la convention du 5 mars 2015 concernant les précisions sur la prise en charge financière par la ville du programme CAPREQUINS 2 est ainsi modifié :
« La ville de l'Etang Salé prendra à sa charge 42,3% du montant total forfaitaire des dépenses, soit la somme de 52371,152 € pour la période du 01 Avril 2015 au 01 Avril 2016. »
Devient :
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 « La ville de l'Etang Salé prendra à sa charge 42,3% du montant total forfaitaire des dépenses, soit la somme de 52371,152 € pour la période du 01 avril 2015 au 31 décembre 2016.
Pour la période du 01 janvier 2017 au 31 décembre 2017, la ville de l'Etang Salé prendra à sa charge 42,3% du montant total forfaitaire des dépenses, soit la somme de 36 250 €»
ARTICLE 3 - L'article de la convention du 5 mars 2015, concernant les précisions sur l'instruction administrative et financière, est modifié de la façon suivante :
« Le versement de la subvention sur la période comprise entre le 1° avril 2015 et le 31 décembre 2017 se fera selon les modalités suivantes :
- 80% à la signature de ce présent avenant
- 20% à la fin de la période et sur transmission d’un récapitulatifs des résultats sur la période. - La période d'éligibilité temporelle des dépenses s'étend quant à elle jusqu’au 31 mars 2018»
La date limite de présentation de la demande de solde fixée dans la convention du 5 mars 2015 est désormais repoussée au 30 avril 2018.
ARTICLE 4 - Les autres articles de la convention du 5 mars 2015 demeurent inchangés.
Fait à le
En deux exemplaires originaux
Le Comité régional des pêches maritimes Le Maire,
et des élevages marins (CRPMEM) de La Réunion
Jean Claude LACOUTURE.
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et des élevages marins
para SNS 1
Sac. -£c r Arrivé Comité régional EF re ‘Général. |
ë {
| | |LA Loan -pmmmmme nul \S delaRéunion Mairie de l'Etang-Salé | je, LCD. |
> > Avenue Raymond Barre
a ; BP 903
97427 Etang-Salé
47, rue Evariste de Parny
BP 295, 97827 Le Port Cedex, Réunion , : .
Siret: 39277855100029 - Code APE : 911 Àl'attention de :
Tél: 0262 42 23 75 - Fax: 0262 42 24 05 Monsieur Jean-Claude Lacouture Mail : contact@crpmem.re é à
N/REF : CRPMEM/17 A+O Le Port, le 1 À JUIL, 2017
Objet : Réduction du risque requin à La Réunion
Cap Requins 2 Prolongation jusqu'au 31 décembre 2017
Copie : Préfecture - SGAR -
Direction de la mer Sud océan Indien
Centre de ressources et d'appui du risque requin
Monsieur le Maire,
Faisant suite à la réunion sous la présidence de Mr le Sous-Préfet de Saint-Paul le 20 juin dernier, je vous confirme l'accord du Comité régional des pêches maritimes et des élevages marins
(CRPMEM) de La Réunion pour prolonger, à la demande des financeurs, de 6 mois supplémentaires la mise en œuvre du programme Cap Requins 2 soit du 01 juillet 2017 au 31 décembre 2017.
La convention entre la Mairie d’Etang-Salé et le CRPMEM de La Réunion pour CAPREQUINS2, signée le 5 mars 2015 pour une période prévisionnelle de réalisation de 12 mois (prolongée initialement jusqu'au 31 décembre 2016), fait l'objet d’un avenant n°1 prorogeant de 6 mois les dépenses (de janvier à juin 2017). Cette nouvelle prolongation fera ainsi l’objet d’un nouvel avenant n°2 prorogeant de 6 mois la réalisation des dépenses (juillet à décembre 2017). Cette prolongation nécessite un complément de financement de 166 260 euros, dont 31750 euros pour la commune de l'Etang-Salé (cf. budget joint). Ces dépenses couvrent le déploiement opérationnel des PVAC de la
Ravine des Avirons à la Pointe aux oiseaux, soit 3 PVAC maximums par sortie à raison de 4 sorties maximums par semaine de juillet à décembre 2017. Ces dépenses prennent également en compte la prestation sur les requins pêchés.
Nous vous rappelons que l'avenant n°1 pour la prolongation des 6 premiers mois (du 01 janvier au 30 juin 2017) ne nous a pas encore été parvenu.
Cette prolongation intervient dans l'attente de la mise en place du nouveau programme de pêche ciblée de requins côtiers (CAPREQUINS 3).
Dans l'attente de l'avenant correspondant, mes services restent à votre entière disposition pour tout complément d'informations.
Je vous prie d’agréer, Monsieur le Maire, l'expression de ma considération la plus distinguée.
es 2 > Le Président du CRPMEM de La Réunion
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5 MARINS
WWwWw,crpmem.re
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Opération Palangres Verticales (PVAC)
Prix unitaire Qté Qté Sous-Total (€
(€) bateaux/sortie __ sorties (©) Remar ques
Défraiment des 4 sorties maximum par
sorties/bateaux 180 Lu 96 17280 semaine sur 24 semaines
s js Nb
FER RIRE Poids moyen re Sous-Total (€)
Préstations requins pêchés (€/kg) FequIRS Remarques Nbre requins basé SUT Une
10 180 é 10800 moyenne de 1-2 captures/4
Requins bouledogue (RB) semaines Nbre requins base SUTr Une
4 200 2 1600 moyenne de 0-1 captures/4
Requins Tigres (RT) semaines
Total (€)
Financement 29680
Palangres Verticales
Frais de matériels et Logistique
= = - À D 5e
Free LHRCINENE Qté de PVAC “re Sous-Total (€) (€/mois) (mois) Remarques
IVIATÉTICIS TÉCESSAITES d I4
réparation ou au
Matériels (bouées, boots, 1350 remplacement des PVAC câbles, lest …) abîmés Systeme d'alerte
(MLI)/abonnement 40 3 6 720 satellitaire
Total (€)
Financement 2070
matériels et logistique
Demande financement commune : prolongation 6 mois
Total (€)
31750
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Bilan du déploiement des Palangres Verticales avec Alerte de
Capture (PVAC) entre janvier et juin 2017
1. Déploiement sur la côte ouest
Nombre de jour de déploiement : 56 jours (soit 78% du nombre de jours maximum de
déploiement dans la période prise en compte)
Nombre de PVAC déployés : 576 PVAC
Effort de pêche global des PVAC : 7109 heures
Nombre de requins bouledogue capturés : 2
Nombre de requins tigre capturés : 6
2. Déploiement sur la commune d’Etang Salé
Dans la commune de l’Etang Salé, les PVAC ont été déployées entre la Pointe des Avirons
et la Pointe aux Oiseaux (Tableau 1). Durant une sortie, une partie ou la totalité des
PVAC sont déployées en fonction des conditions en mer et météorologiques.
Tableau 1. Coordonnées de déploiements des PVAC.
N° Zone de Lat. Sud (° Lon. Est (° Monde PVAC déploiement dec.) dec.)
10 Ravine des Avirons 21,25075 55,31653 -15m
11 Large Etang Salé 21,26302 55,32173 -15m
12 Pointe aux Oiseaux 21,27973 55,33565 - 25m
Dans la commune de l’Etang Salé, l'effort de pêche des PVAC a été de 864 heures, ce
représente le déploiement de 67 PVAC.
L'effort de pêche n’a pu être constant au cours de la période dû à un arrêt provisoire du
programme de mars à fin avril et des conditions en mer qui se sont dégradées avec
l’arrivée de la saison hivernale.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 900,0
800,0
700,0 | | | a
600,0 +
500,0 |
200,0 |
300,0 À
200,0 1e
janv nn — J févr - . en mars a avril . ns / Etang Salé mai ——
Effort
de
pêche
(heures)
100,0 |
0,0 +-
Zones
Total
général
Mois
Figure 1. Répartition de l'effort de pêche des PVAC en fonction du temps à l'Etang Salé.
Au cours de cet effort de pêche, 1 requin bouledogue ont été capturés au large de l'Etang
Salé.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Courrier Arrivé Comité régional
Secrétariat Général ss pêches maritimes
| un semélevages marins
7 + JU 200
7, rue Evariste de Parny Mairie de l’Etang-Salé
BP 295, 97827 Le Port Cedex, Réunion Avenue Raymond
Barre Siret : 39277855100029
- Code APE: 911C BP 903
Tél: 0262 42 23 75- Fax: 0262 42 24 05 97427 Etang-Salé
Mail: contact@crpmemre
—
A l'attention de :
M. Jean-Claude Lacouture
, : E N/Réf : CRPMEM/ 15- 2 { o LePortle
7 2 JU 2010
Objet: convention de partenariat relative à la mise en œuvre du projet Cap Requins 2 pour la période comprise entre le 1er mai 2015 et le 30 avril 2016
Fe An a 1 ae he TR
fer” Me FFSA
é
Come # our Dee a ue Le jan on
L Monsieur le maire,
Je vous prie de bien vouloir trouver, ci-joints :
+ La convention de partenariat relative à la mise en œuvre du projet Cap Requins 2 pour la
période comprise entre le 1e mai 2015 et le 30 avril 2016,
+ Un relevé d'identité bancaire,
Un avis de situation (n° SIRET).
Vous en souhaitant bonne réception, je vous prie d’agréer, Monsieur le maire, l'expression de mes sentiments les meilleurs.
Ludovic us 57 F7
: 02.02.42,23,75-
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 A
974
DE
ra TA RIRE EE me partiel
Date de télétransmission : 09/03/2015
Date de réception préfecture : 09/03/2015
Convention de partenariat relative à la mise en œuvre du projet Cap Requins N
pour la période comprise entre Le 1° mai 2015 et le 30 avril 2016
sur le littoral de la commune de L'ETANG-SALE
La commune de L’Etang-Salé représentée par son Maire, M. Jean-Claude LACOUTURE, dument habilité par la décision du Conseil Municipal n° 03 en date du 05/03/2015
ET
le Comité régional des pêches maritimes et des élevages marins (CRPMEM) de La Réunion représenté par son président, ayant tous pouvoirs à l'effet des présentes,
:
conviennent de s'associer pour favoriser la mise en œuvre du projet expérimental Cap Requins II dans les conditions décrites dans la convention cadre entre
État / Région Réunion/ Commune de l’Etang-Salé / CRPMEM
et précisées par les annexes ci-jointes.
Article 1°— Rappels
La présente convention précise les conditions de participation de [a commune de l'Etang-Salé
au projet Cap Requins I, associant l’État, le Conseil régional de La Réunion,
et plusieurs autres communes littorales conformément au dispositif
décrit en annexe 1.
Ce programme expérimental et innovant de réduction du risque requin prévoit le
recours à deux techniques de capture, la smart drumline et la palangre
de fond horizontale, à des fins de marquage et de prélèvement ciblé des
requins côtiers considérés comme les plus accidentogènes (requins des espèces
bouledogue et tigre).
Les choix d'implantation possibles des smart drumline, précisés en annexe 3, sont
le résultat d'une analyse conjointe de sites potentiels par la commune
de l’Etang-Salé et le CRPMEM (type de fond, bathymétrie, localisation
des usages par types), couplée à l'expérience acquise par CAPREQUIN 1 et CAPREQUIN 1.2.
Le CRPMEM a présenté en Commission Nautique Locale (CNL) du jeudi 20
novembre 2014, un rapport descriptif des actions à mener sur la commune
de l’Etang-Salé incluant une carte de situation et un tableau des positions
prévisionnelles, de 03 « smart drumlines ».
Le CRPMEM procèdera aux demandes administratives nécessaires préalablement à la mise en œuvre opérationnelle du programme.
Article 2 - Précisions sur la convention cadre concernant la commune
de l’Etang-Salé
Le CRPMEM reste propriétaire de l'ensemble des matériels mis en œuvre.
Toute modification concernant les positions, le protocole d'intervention notamment
celui décrit en annexe 5 et celui adopté concernant les Captures destinées soit aux
prélèvements soit aux marquages avant relâches,
€ de la ville de Etang-Salé y compris si les déperis=e rannamnens 2 4
ement par Îa ville.
et
La CT
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Article 3 — Précisions sur la mise en œuvre de Paction sur le littoral de l'Etang-Salé
La répartition entre les actions de marquages et de prélèvements ciblés s'effectue conformément au protocole.
Les bouées de mouillages sur corps-morts doivent matérialiser de façon lisible l'identité et les coordonnées . du propriétaire ci-dessus rappelé. Les bouées GPS et smart drumline permettront d'identifier le programme Cap Requin conformément aux recommandations de la Commission Nautique Locale.
Des caméras mises à disposition des équipes gestionnaires sont prévues pour rapporter les images des interventions lors des levées des palangres aux renouvellements des appâts et plus spécialement lors des captures, toutes espèces confondues.
Le CRPMEM ainsi que les gestionnaires des engins de capture s'engagent à utiliser la smart drumline et la palangre de fond horizontale dans les conditions météorologiques permettant la Jevée, dans les délais d'intervention précisés par le protocole, des spécimens capturés (requins ou prises accessoires) et des stations . d'écoutes, au large du territoire communal.
Une. souplesse est convenue quant aux heures et jours effectifs d'appâtage des smart drumlines, qui seront adaptés en concertation avec le coordonnateur du CRPMEM, en fonction des prévisions marines et des conditions effectives.
Au cas où le taux de mortalité des captures d'une quelconque espèce devait anormalement modifier le taux issu dé CAPREQUIN 1 et 1.2, la ville devra en être informée sans attente. Le CRPMEM devra alors proposer des adaptations en lien au matériel et/ou à la méthode d'intervention pour tenter d'améliorer ces résultats.
Article 4 — Précisions sur la prise en charge financière par la ville
Le montant total des dépenses relatives à l’installation et au fonctionnement de 3 drumlines et de 15
palangres de fond est estimé à 123 806,87 € qui se répartissent comme suit :
- Technique Drumline : 89 208,87 € -
Technique palangre de fond : 25 350 €
- Traitement post prélèvement : 9 250 €.
La ville de PEtang-Salé prend en charge 42,3 % du montant total forfaitaire des dépenses décrites par l'annexe 4 de la présente convention soit la somme de 52 371,152 €, et ce indépendamment du nombre de captures réalisées. :
Article 5 — Précision sur l'instruction administrative et financière
La Commune procédera au versement de 70 % de la subvention, à la signature de la présente convention. Le solde (30%) sera versé au terme de6 mois après présentation par le CRPMEM d’un bilan de ses activités et des pièces justificatives attestant de la réalité des dépenses.
Article 6 - Engagements
Le CRPMEM s'engage à participer aux réunions de présentation des résultats intermédiaires du programme sollicitées par la commune de l’Etang-Salé.
Le CRPMEM s’engage par ailleurs à solliciter l'avis des services municipaux pour opérer la sélection de
territoire de la ie
She
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Le CRPMEM s'engage à tenir une comptabilité analytique pour la réalisation de cette opération et à se soumettre à tout contrôle technique, administratif, comptable et financier sur pièces et/ou sur place effectué par les services de la ville de l’Etang-Salé.
Le CRPMEM s'engage à étudier toute proposition de la ville pour autoriser hors période d'appâtage la levée des stations d'écoute visant à identifier la présence effective ou non de requins dangereux sur zone.
Le CRPMEM s'engage enfin à étudier toute modification intervenant dans le milieu d'origine naturelle ou humaine qui pourrait interférer avec les résultats du présent programme, et nécessiter des adaptations.
Fait à l’Etang-Salé
Le
le Cure end CSL A €,
Pour la commune de PEtang-Sale—— Le ss du CRPMEM
Le Maire /'<..:-
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ARS /7i ÉLEVAGES KARINS
A7, 2 Evarfie ce Parn:
BP 2ES. 67297 LE FORT CEDEX
TOI: CZ.E2, 27 98 75. Fox: 00.69.42.24 08
Annexe 1 : Présentation du projet Cap Requin 2 - Eléments administratifs et financiers
Annexe 2 : présentation technique du projet (CRPMEM)
Annexe 3 : projet de répartition géographique des smart drumlines sur la commune de l’Etang-Salé |
Annexe 4 : tableau de présentation des coûts
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Service Statistique
Répertoire SIRENE
TT Toute modification (changement d'adresse, statut, raison sociale, actvité.….} concement votre entreprise doit être Servica Info Sirene dédarée au CFE dont vous dépendez.
09 72 72 6000 Pour lu de précoou, consuer Le st nee! aout à agree prix d'un appel local http //wwmwinnes frtrs p?pag CFE.htm
SITUATION AU REPERTOIRE SIRENE
À la date du 18 juin 2015
Description de l'entreprise}; Entreprise active au répertoire Sirene depuis le 28/05/1993 identifiant SIREN 392 778 551
identifiant SIRET du siège 392 778 551 00029
Désignation CTE REG PECHE MARITIME ELEV MARINS REUN
Sigte CRPMEM
Catégorie juridique 8490 - Autre organisme professionnel
Activité Principale Exercée (APE) 94122 - Activités des organisations professionnelles
Description de l'établissement :: Etablissement actif au répertoire Sirene depuis le 01/11/2002 identifiant SIRET 392 778 551 00029
Adresse CTE REG PECHE MARITIME ELEV MARINS REU 47 RUE EVARISTE DE PARNY
97420 LE PORT
Activité Principale Exercée (APE) 9412Z - Activités des organisations professionnelles
Important: À l'axceplon des informabons rolatrves à l'identification de l'entropriss, los renseignements figurant dans ce docurnent, an particulier le code APE, n'ont de vweut que pour los apphcobons stotistques {d&cret n°2007- -1888 du 26 décembre 2007 portent approbahon des nomencistures d'activités Kançauses of de produtts, paru eu JO du 30 décembre 2007).
Avertissement: eucuna valeur juridique n'es! atischée à l'as de stuaton.
Se RE
Servics Statatique
PARC SG TECHNO OMEUE DE ST DENIS
10 RUE DEMARNE, EP 1
87408 SAINT DENIS MESSAG CEDEX B
REPUBLIQUE FRANCAISE
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Mars 2017
Toutes les opérations
sont géoréférencées en
temps réel grâce à des
balises GPS confiées aux
pêcheurs en charge des
opérations
= Opérations de PVA
——— Opérations de PHF
Isobathes (projet HydroRun; Préfecture/
DEAL de La Réunion, Europe, CR974, Office de l'Eau, Ifremer)
Zonage règlementaire de la Réserve Nationale Marine de La Réunion
Périmètre général
. +7 Zone de protection renforcée
#9 Zone réservée à la pêche professionnelle
EM Sanctuaire
20 km ‘109
Effort de pêche
@ EG A AT CON
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du
hameçons,) ont été menées.
Depuis le début du programme « Caprequins 2», 3815
opérations de Palangres Verticales avec Alerte de capture
(PVA, chacune équipé d’un d’hameçon) et 294 opérations
de Palangre Horizontale de Fond (PHF, avec 24 hameçons
par opération en moyenne, soit un total de 7071
La pêche se déroule de nuit près des sites côtiers à enjeux
(pêche de prévention avec PVA sur les animaux les plus
susceptibles d’être dangereux) ou plus au large ou plus loin,
y compris de jour (pêche de régulation globale avec PVA et
. | PHP). hors week-end.
Captures, survie et rendements de pêche
80-
Un total de 381 poissons a été capturé, dont 86% ont été récupérés
vivants (79% pour les captures accessoires), soit 2 fois plus qu’en
Australie et 10% de plus qu’au Brésil (démarche « green strategy »).
Nb
dé
captures
&
8
LE o 1
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20-o
Les deux espèces ciblées représentent 42% des captures et les
rendements à la PVA sur les requins bouledogue sont 45 fois
supérieurs qu’en Australie (1992-2008) et plus de 700 fois
supérieurs qu’en Afrique du Sud (2007-2010). En Afrique du
Sud, les captures annuelles de requin bouledogue
(« drumlines » et filets maillants) étaient de 60 en moyenne
par an (1978-1989), elles sont aujourd’hui de 17 (2000-2009).
Les 2 espèces les plus fragiles, mais avec un taux de survie
beaucoup plus élevé qu’en Australie (0% de survie pour les
requins marteau halicorne)
Bilan Caprequins 2/C4R 10 mars. 2017
Etat à !a récupération
mort
fatigué ron relècrable
FE
_ fatigué relâchsble
vivant
Au moins 17 espèces
différentes (certaines encore
en cours d'identification) ont
été capturées (mais elles
restent moins nombreuses
qu’en Afrique du Sud — 20 à
30 espèces - et en Australie -
30 à 40 espèces)
Références: Sumpton et al, 2011 (Australie, Queensland);
2013 (Brésil, Rdc
Espèce Cliff & Dudley, Dr Éaibremonsss Mes œuf an 0 ae dame Mt AB
U1/Ub/ZU15-U1/US/ZU1/
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 148 08 LA acualon
NS 2e Pa s = & 0 Mars 2017 %@ SAÏNT-LEU d nÿa se Saint-Paul. . ner ‘ ERP |
| Destination des captures et suivi acoustique
67 requins bouledogue et 55 requins tigre ont été prélevés (hors post-attaque).
Certaines captures retrouvées mortes ont été conservés à bord
par les pêcheurs pour leur consommation personnelle
| | Destin des captures
x | 55% de l’ensemble des captures ont été libérées | | n°" 550: « . « Î Reläcne $ | (78% des espèces accessoires), dont 70 après | } à suc er eneme
Sao marquage externe simple et 15 après marquage is
acoustique. | Mooené à vo
307 |
n D 2»! Seul le requin pointe-blanche de récif n’a pas encore été re-détecté.
| 10+
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3,50m, marqué en octobre 2015
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A doute été filmé au Port par un
TT plongeur sous-marin en février
" 2017 (images : Réunion Formation
Plongée)
Un réseau de
stations d'écoute | RE . 4. . … ee —.. ren se ver mu mem ee mn eme eee me mess de cm mie ee ee de ce ee se eee CU ee {
4 Baie de Saint-Paul - { |
acoustique | en] L < Roches Noires - |
accessible depuis Trois Bassins RER ARU ER NANORANNNEEEEOU É'RPFE ITS ARAUSENTT
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Ascbnthec (prupet PGHORUT, Prétectuues Er Etang du Got JE Rss rer pepe GREEN RER STE E SO SRARIEVENMESTEUDET © e D£At de La Féurion, Europe, CROZ4, Office de l'Esu, Uremer) k |
000 FÉDN RaRre 0e 9 PIE MERE POI EL FN > Saint-Pierre FARINE ENST ARENA ECS 21: 0 @:))02-0T-MÉMEEEUNLS Pérrnéere qérdrah > à » Lou © protection roréorcäe , à pe = == = z < = TS eme re Pr te gt re SE MN Juve résecvbeà le cèche profetsicarete * !
Mo . = paie de Saint Pau Si ds
Roches Noires +
Ce requin nourrice fauve mâle
(« RN2 ») a été détecté dans tout
le réseau de récepteurs
acoustique depuis son marquage,
et a effectué des séries d’allers-
retours rapides entre la Baie de
Etang Salé En
Etang du Gol ERP ERERNREERRE TT SENTE
Saint-Paul et le Sud (Trois Bassins, (RAS
Saint-Leu, Etang-Salé, Saint- nas: anni (sin
: Eiang du Goi-l TRES LE RE NRENMNER TN TONALNTRIE EEE. t
Pierre) entre octobre et À : lez] Sant-Pierre HS SAT UE EEE. NIUE SE EE ee ri TS { |
décembre, à la fois en 2015 et en ss SO + © SO 8 » + à je + + + + % + » » = + >= | FÉES EE £ € É & € Fo &$ OL _£ À À ÿ À » ÿ ÿ 2016. Ÿ É + S + # f gs € $ # Fe f STE É—+ À FE —
Bilan Caprequins 2/C4R 10 mars. 2017 Épather armes U1/Ub/2U15-U1/U5/2U1/
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 1e[du02
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NV314vL
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Annpe e e DAS mL
Mme INDIANA Corinne
32, impasse des Béliers, Les Canots
97427 L’'ETANG-SALE
Monsieur la Maire
Jean-Claude LACOUTURE
Président du CCAS
De la Commune de L’Etang-Salé
Le
Objet : Demande de mise à disposition
._ Au centre de vacances
Agent de gestion comptable au sein du CCAS, je sollicite ma mise à disposition à temps partiel (soit 3 jours : lundi, mardi, mercredi) au Centre de vacances de l'Etang Salé à compter du 01 janvier 2018 et cela pour une durée de 3 ans. |
En effet, après 10 années passées à la comptabilité du CCAS, et les formations obtenues
ces dernières années, j'ai pu exercer mes compétences et appréhender au mieux mon métier.
Aujourd'hui, je souhaite apporter mes compétences et servir autrement le service public auprès d'une structure nouvelle en pleine expansion. P P
Je vous remercie de la confiance que vous m'accordez et vous prie de croire, Monsieur Le Maire, Président du CCAS, en l’assurance de ma parfaite considération.
* Fait à l’Etang-Salé,
Le 02 octobre 2017
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 VILLE DE L'ÉTANG-SALÉ
CONVENTION DE MISE A DISPOSITION DE
PERSONNEL
ENTRE
Le CCAS représenté par son Président, Jean Claude LACOUTURE, sis Allée des Basses Dunes 97427 L'ETANG- SALE
ET
La Mairie de l'Etang-Salé, représentée par son Maire, Jean Claude LACOUTURE, sise Avenue Raymond Barre
BP 903 97427 L'ETANG-SALE
VU le code général des collectivités territoriales,
VU la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983 modifiée, portant droits et obligations des fonctionnaires, VU la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 modifiée, portant dispositions statutaires relatives à la Fonction publique territoriale,
VU le décret n° 85-1081 du 8 octobre 1985 modifié, relatif au régime de la mise à disposition des fonctionnaires territoriaux,
Vu la délibération du conseil municipal en date du ..….........
Vu la délibération du conseil d'administration du CCAS de L'Etang-Salé en date du
IL À ETE CONVENU CE QUI SUIT :
ARTICLE 1 - OBJET ET DUREE DE LA MISE A DISPOSITION
Le Centre Communal d’Actions Sociales (CCAS), met à disposition de la Mairie de l'Etang-Salé, Madame INDIANA Corine, agent non titulaire du cadre d'emplois des adjoints administratifs pour exercer les fonctions d’assistante comptable à compter du 1® Janvier 2018 pour une durée de 3 ans renouvelable.
ARTICLE 2 - CONDITIONS D'EMPLOI
Le travail de Madame INDIANA Corine est organisé par la Mairie de l'Etang-Salé dans les conditions suivantes : Activités principales :
Réception, vérification et classement des pièces comptables
Saisie des engagements et des mandatements
Mise à jour des fichiers tiers
Préparation et suivi des lignes de crédits et des différents états
Traitement informatique des dossiers
Gestion des stocks
Gestion des relations avec les fournisseurs
Suivi des marchés
- Quotité de mise à disposition : 60 % à la ville soit 3 obligations quotidiennes de|:
fera en principe les lundis, mardis et mercredis.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Congés annuels : les congés annuels sont dus proportionnellement à la quotité de mise à disposition : soit 60 % pour la ville et 40 % pour le CCAS. Ils sont validés en fonction de leur prise par les autorités hiérarchiques respectives.
La situation administrative de Madame INDIANA (avancement, autorisation de travail à temps partiel, congés de maladie, congés pour formation professionnelle ou syndicale, discipline) est gérée par le CCAS.
ARTICLE 3 - REMUNERATION
Versement: Le CCAS versera à Madame INDIANA la rémunération correspondant à son grade d’origine (traitement de base, indemnité de résidence, supplément familial, indemnités et primes liés à l'emploi). En dehors des remboursements de frais, la Mairie de l'Etang-Salé ne peut verser à l'intéressée aucun complément de rémunération.
Remboursement: La Mairie de l'Etang-Salé remboursera au CCAS le montant de la rémunération et des charges sociales afférentes à cet agent mis à disposition au prorata de sa mise à disposition
ARTICLE 4 - CONTRÔLE ET EVALUATION DE L'ACTIVITE
Un rapport sur la manière de servir de Madame INDIANA sera établi par Monsieur le Directeur du Centre de Vacances, une fois par an et transmis au CCAS qui aura en charge l'entretien annuel d'évaluation. En cas de faute disciplinaire, le CCAS est saisi par la Mairie de l'Etang-Salé.
ARTICLE 5 - FIN DE LA MISE A DISPOSITION
La mise à disposition de Madame INDIANA Corine peut prendre fin :
- avant le terme fixé à l’article 1 de la présente convention, à la demande de l'intéressée, de la Mairie ou du CCAS,
- de plein droit lorsqu'un emploi budgétaire correspondant aux fonctions exercées par l'intéressé est créé ou devient vacant dans la collectivité.
- au terme prévu à l'article 1 de la présente convention.
Si à la fin de sa mise à disposition, Madame INDIANA Corine ne peut être affectée dans les fonctions qu’elle exerçait avant sa mise à disposition, elle sera affectée dans des fonctions d’un niveau hiérarchique comparable, après avis de la Commission Administrative Paritaire.
ARTICLE 6 - CONTENTIEUX
Les litiges pouvant résulter de l'application de la présente convention relèvent du Tribunal Administratif de
SIANT DENIS de la REUNION.
ARTICLE 7 - ELECTION DE DOMICILE
Pour l'exécution de la présente convention, les parties font élection de domicile :
- pour Le CCAS à Allée des basses dunes 97427 ETANG SALE
- pour .La Ville à Avenue Raymond Barre BP 903 97427 ETANG SALE
Article 8: La présente convention sera annexée à l'arrêté de mise à disposition individuel. Elle est transmise à l'agent avant signature dans des conditions lui permettant
d'exprimer son accord.
Fait à ................... x Fait à .................... 3
Le ........................ “ LE Honbssscennabe rs ann :
Pour la collectivité d'accueil, Pour la collectivité d’origine,
Le Maire Jean Claude Lacouture Le Président du CCAS
Jean Claude LACOUTURE
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PROJET DE DECISION
N17RECO
CONCLUE ENTRE ETANG SALE
ET L'ADEME
Préambule
L'un des enjeux énergétiques à La Réunion se situe au niveau des ménages en situation de précarité énergétique. L'un des facteurs de la précarité énergétique est la mauvaise qualité thermique et énergétique du logement. Cette problématique est connue et très présente à La Réunion. L'ADEME a lancé un appel à projet pour soutenir la création de 2 à 3 Plateformes Territoriales de Rénovation Energétique (PTRE). Ces Plateformes qui ont pour mission d'accompagner les ménages propriétaires dans les travaux de rénovation énergétique de leur logement participent également à structurer/animer les acteurs de la filière. Ces plateformes font l'objet d'un financement de l’Ademe. L'un des enjeux-se situe pour les propriétaires- occupant concernés par des problématiques liées à l'inconfort thermique (surchauffe) ou encore à l'eau chaude solaire.
Une plateforme de rénovation énergétique a pour objectifs de :
> mobiliser les structures et les acteurs publics et privés pour atteindre les objectifs de rénovation énergétique des logements du territoire en cohérence avec les objectifs nationaux ; > stimuler la demande en travaux de rénovation des-particuliers propriétaires et faciliter leur passage à l'acte ; |
> contribuer à la structuration de l'offre des professionnels du bâtiment et à leur qualification dans le cadre du déploiement du signe RGE (reconnu garant de l’environnement) ; > engager le secteur bancaire et mobiliser les financements publics et les mécanismes de marché (CEE, etc.) pour proposer une offre de financement adéquate.
Dans ce contexte la commune d'Etang Salé a souhaité développé une PTRE sur sa commune dont le pilotage te la gestion sera porté en régie afin d'être dissocié de la PTE de la CIVIS. Son souhait est en effet de traiter tous les publics présents sur la collectivité et d’ammener un service local au plus proche de ses habitants.
1/ Descriptif de l’opération
1-1/ Présentation du territoire
La Commune de l'Etang-Salé est engagée depuis plusieurs années dans une démarche environnementale.
En effet, depuis 10 ans elle a mis en place.une stratégie énergétique et environnementale sur son patrimoine qui a permis notamment :
e De remplacer les chauffe eaux électriques par des chauffe eaux solaires ; e. D'intégrer des matériaux sains tels que la ouate de cellulose et les peintures minérales dans ses opérations de rénovation de bâtiments ;
D'améliorer les performances thermiques et énergétiques du patrimoine bâti ;
Les actions sur l'habitat menées par le CCAS de la ville permettent de répondre aux demandes urgentes sans y intégrer le volet énergétique.
Ainsi, la commune de l'Etang-Salé souhaite étoffer ses services à la population en intégrant dans les projets de rénovation ou de travaux pour le particulier toute la dimension énergétique et thermique
1.2/ Objectifs du projet
Le projet consiste à accompagner les ménages en matière d'amélioration de leur habitat, en y intégrant la thématique de la transition énergétique, de manière à garantir sur le territoire : - Une sensibilisation des particuliers aux économies d'énergie et à la production d'énergie solaire ; - Une garantie de performance énergétique et de bien-être au sein de l'habitat ; - Un développement économique intégrant de l'insertion sociale ; - Un développement des compétences des acteurs du territoire ; - Un intérêt commun pour les ménages bénéficiaires, les acteurs publics, financiers et techniques du territoire ; [—-—-—*- MR var asar s hene B nn a - La création d'un écosystème favorisant la rénovation énergétique des d'énergie solaire ;
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 - Le soutien pour le passage à l’acte (rénover son logement) ;
Des outils de suivi et d'accompagnement seront intégrés au dispositif de manière à apporter un service public de qualité pour les usagers notamment au travers du déploiement d'un site web intégrant une plateforme en ligne. Ces outils numériques seront des supports pour le suivi, l'intégration des familles dans le parcours de rénovation. En outre, ces outils permettront d'identifier les familles souhaitant rénover leurs logements.
En outre, ces outils permettront d'identifier les familles souhaitant rénover leurs logements. La commune de l’Etang-Salé vise un objectif de 20 logements rénovés par an.
1.3/ Plan d'actions
Il y a deux volets dans le plan d'actions. L'une qui permet de répondre à.la mobilisation des particuliers, et à leur accompagnement, l’autre qui correspond à la mobilisation des professionnels. Sur le volet organisationnel, la PTRE implique :
- de recruter le personnel pour la gestion et l'animation de la plateforme ; - de mettre à disposition une partie d’un cadre administratif pour l'accompagner, -_ d'assurer la coordination des 2 personnes par le directeur des services techniques , - de fournir les moyens de travail avec l'équipe au sein de la direction des services techniques, - mettre en place les outils de suivi notamment le portail en ligne (site de la collectivité) permettant d'assurer une connaissance du dispositif,
Sur le volet « particuliers » il s’agit de :
- de communiquer et d'orienter les ménages de la commune sur le dispositif, - définir le processus d'accompagnement par la PTRE
- mettre en place un appel d'offres par un bureau d'études ingénierie. assurant un volume de diagnostics énergie type permettant d'assurer un accompagnement exemplaire des ménages, -: de faire réaliser un diagnostic énergétique « volet thermique » et énergie du logement, avec | le prestataire retenu
- d'évaluer les aides potentiels d'Etat (CSPE, CITE), des aides régionales (aide du Conseil Régional), des aides du marchés (économie d'énergie générées , recettes en cas de production,
- définir des plan de financement après vérification et adéquation des aides potentielles avec el projet du ménage,
- faire réaliser des-devis par des entreprises suivant les travaux retenus en concertation avec les ménages,
- accompagner dans les diverses démarches administratives (montage des dossiers d'aides et de financement, déclaration de travaux) les ménages passant à l'acte, - accompagner pendant la phase de travaux (Coordination de travaux/Réception des travaux, -_ valideret.vérifier la clôture des financements visés (CITE, CEESs, Prêt, aide régionale.….), - former et sensibiliser aux écogestes la famille,
En terme de rendu par projet, il Sera demandé des comptes rendus et pièces justificatives correspondantes à chacune des phases du projet.
Sur le volet professionnel, il s'agit de :
- de coordonner et travailler avec le PRIS intervenant sur le territoire (ADIL et CAUE), - de conventionner avec les acteurs du secteur bancaire par un appel à candidature ; - de conventionner avec les artisans RGE ou autre (Qualisol, QualiPV) par appel à candidature, - de former et d'inciter les entreprises non engagées dans el dispositif mais qui souhaiteraient réaliser des travaux (Des réunions d'information, pour l'incitation des entreprises à la formation professionnelle, .….)
- de conventionner avec les BET, Maître d'œuvre ;
- de mettre en place et lancer la campagne de communication
- Un accompagnement au titre suivi des Certificats d'Economies d'Energie CEE,
L'objectif de la PTRE est la création d’un écosystème composée des familles, des banques, des entreprises et bureaux d'études pour créer la sphère opérationnelle et mise en œuvre des travaux.
1.4/ Planning de réalisation
Un programme de travail a été établi sur 3 ans, il intégrera le planning de tr planning des tâches à réaliser le plan de travail décrit ci-dessus sera décrit et sar Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 1.5/ Fonctionnement de la plateforme
L'équipe sera composée de 2 personnes hébergées par la ville et salariés de la collectivité : - 1 conseiller technique sou la responsabilité du directeur des services techniqes de la ville - 1 agent administratif (15% du secrétariat du service technique dédié à la mission) Un point d'accueil sera créé sur le territoire de la commune de l'Etang-Salé. Ce point sera situé au niveau des services techniques. Les permanences seront tenues par le Conseiller du lundi au vendredi. Il s'agira de créer un esprit de guichet unique où les particuliers pourront obtenir l'ensemble des conseils nécessaires à la réalisation de leur projet. La communication prévue par la commune de l'Etang-Salé pour la promotion de la plateforme et la mobilisation des familles, sera essentiellement une communication de proximité.
Le particulier est soit approché par l'équipe ou il se rend vers le guichet créé sur la commune. Les services proposés seront :
- accueil du public pour un premier niveau de conseil sur la rénovation - prise de rendez-vous pour visite et pré diagnostic intégrant la fiscalité, l'architecture et l'énergie -_ rapport de visite qui analyse les potentiels de rénovation et fourniture de la liste des entreprises, banques et bureau d’études éligibles au dispositif territorial,
- coordination et suivi de projet et lien avec les acteurs du projet, - Soutien à la sélection de l'offre en adéquation avec les besoins sur la base des devis - Soutien juridique
-_ réunion de lancement des travaux
- vérification in situ des travaux en accord avec les. devis et les factures -__ recueil des aides et clôture du financement, enregistrement des CEE
La plateforme (PTRE L'ETANG-SALE) assurera en-plus.du fonctionnement quotidien de la plateforme : - la mise en place des partenariats nécessaires au.bon fonctionnement de la PTRE de L'ETANG- SALE)) ;entreprises, banques, PRIS, institutions,.…
- De l'animation de la plateforme sur le territoire notamment par la tenue de réunion de suivi avec les partenaires ;
D'une manière générale, il sera le chef d'orchestre de la plateforme
2/ Modalités de la convention
La Ville d'Etang Salé s'engage à:
e Désigner un référent.qui aura notamment la charge de :
- Présider le Comité de pilotage de la plateforme de rénovation
- D'assurer l'information et l'échange avec les instances délibératives du territoire et avec ses services
- Apporter les moyens nécessaires à la mission d'animation et son suivi
- ASSurer la cohérence et la synergie du projet avec les différents dispositifs pré existants et s'appliquant sur le territoire, notamment avec les PRIS,
- Assurer la promotion des entreprise qualifiées du territoire (RGE, Qualisol, QualiPV)
e Garantir l'indépendance de la plateforme vis-à-vis des entreprises, des bureaux d'études, des
fournisseurs de matériels ou installateurs, ainsi que des offreurs et distributeurs d'énergie,
e De respecter le choix du particulier, maître d'ouvrage de la rénovation, selon ses propres motivations,
+ Tenir l'ADEME périodiquement informée de l'état d'avancement de la mise en œuvre du programme
d'action de la plateforme de rénovation au fur et à mesure de son avancement et lui faire part des
difficultés éventuellement rencontrées,
e Faire état de la présente convention à l'occasion de toute manifestation ou information portant sur tout
ou partie des résultats issus de la plateforme de rénovation énergétique,
+ Collaborer au partage d'expérience, au suivi et à l'évaluation des projets organisés par l'ADEME et
ses partenaires au niveau national ou régional.
2-1) Participation aux réseaux co-animés par l'ADEME
L'animateur de la plateforme participera aux réunions, journées techniques et formations proposées ou co- animées par l'ADEME au niveau national et régional. En particulier, il alimentera le centre de ressource du réseau BEEP, Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 2-2) Modalité de suivi des engagements de moyens et de résultats conditionnant
l'attribution des aides financières
Dans le cadre du contrat d'objectif territorial pour le développement des plateformes de rénovation énergétique de l’habitat,
- une aide forfaitaire est attribuée au titre du soutien à l'animation, aux actions de
communication, formation, sensibilisation et aux études - suivi — évaluation
- une aide additionnelle est attribuée en fonction de l'atteinte des objectifs prévus.
Comme stipulé à l'annexe financière, le versement de l’aide est conditionné au respect des modalités de mise en œuvre convenues, notamment à une activité conforme aux engagements pris pour une durée de 3 ans.
L'attribution de l’aide forfaitaire aux moyens est fondée sur les principes suivants : - Création et fonctionnement effectif du comité de pilotage qui sera également el comité
technique vue la taille de la PTRE attestée par la tenue de ses réunions,
- Création et mobilisation pour le projet du poste crée et de l'appui. des services (personnel
administratif détaché de la ville, et directeur des services techniques) prévus pour assurer le
déroulement du plan d'actions,
- Engagement effectif des actions prévues au plan d'action-sauf raison motivée, approuvée en
comité de pilotage et validée par le Directeur régional de l'ADEME, attestée par l'approbation
du bilan d'activité conforme par le directeur régional de l'ADEME.
Pour la Plateforme de l'Etang Salé, il est convenu que l'indicateur synthétique de référence retenu pour qualifier l'atteinte globale des objectifs est de 30 logements accompagnés jusqu'aux travaux, sur la période des 3 ans de convention.
2-3] Indicateurs de suivi opérationnel du contrat Le dispositif de suivi et d'évaluation du projet sera défini par le Comité de pilotage afin d'une part
d'appuyer la conduite du projet dans une démarche d'amélioration continue et d'autre part de permettre de capitaliser les retours d'expérience.
Les indicateurs d'engagements de moyens et de réalisation d'objectifs qui seront utilisés afin d'établir le bilan technique et administratif la bonne réalisation de l'opération sont : Au titre de l'engagement. des moyens humains :
Nbre de jours d’etp ou nbre d'etp mobilisés pour l'animation globale de la plateforme Nbre de jours d’etp ou nbre d’etp mobilisés pour l'accompagnement des particuliers Nbre de jours d'etp ou nbre d’etp mobilisés pour la mobilisation des professionnels Au titre de l'engagement des moyens financiers :
Coût annuel de fonctionnement de la plateforme décomposé en salaires, communication, études, Prestation externe, autres opérations associées
Au titre de la réalisation des objectifs :
Nbre de foyers accompagnés et degré de leur accompagnement, Nbre d'opérations réceptionnées.
Nbre d'entreprises mobilisées
Nbre d'entreprises ayant réalisé des travaux
Montant des travaux réalisés dans leur globalité , mais aussi le coût dédié au volet rénovation thermique et ENR (production PV ou d'ECS), et le coût lié aux postes RGE Le projet fera l'objet des outils de suivi de la performance de la plateforme,
Nature Indicateur Périodicité
Nbre d'appels reçus Mois Nbre de particuliers reçus au siège de la PTRE Mois Nbre d’audits réalisés Mois Mesure de l’activité Nbre d'accompagnements complets réalisé Mois
Nbre de plans de financement réalisés Mois Nbre de rénovations engagées dont en cours et Mois réalisées
Mésure efficacité Délai moyen d'attente avant audit Annuel
Délai moyen d'accompagnement d'un dossier Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR03112017-DE
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Taux de satisfaction :
Mesure de la satisfaction - Sur la qualité, clarté de l'accueil
(enquête) - Sur l'accès à l'information
- sur la qualité de l'accompagnement
Annuel
2-4] Modalités générales de fonctionnement
Afin de suivre le bon déroulement du projet, un Comité de pilotage sera créé réunissant l'ADEME et la ville d’ Etang Salé. Le Comité de pilotage se réunira 2 fois par an.
Ce Comité de pilotage a pour mission :
- d'assurer le bon déroulement des actions engagées,
- d'établir le suivi financier du programme,
- de procéder au bilan et à l'évaluation des actions au terme de l'année en cours,
- d'approuver le contenu des actions pour l'année suivante.
2-5] Rapports d’avancements et finaux
Les rapports de toutes les réhabilitations réalisées avec ou sans prescriptions techniques seront présentées via des fiches opérations, co-construites avec l'ADEME. De même, une analyse du dispositif dans sa globalité , gouvernance, interaction avec les autres corps techniques et opérateurs, mobilisation des financements existants (CITE, aide Région...) sera présenté pour définir où pas la conduite du dispositif.
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PLATEFORME DE RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE DE L'HABITAT
DÉCISION DE FINANCEMENT N°17REC
CONCLUE ENTRE ETANG SALE ET L'ADEME
PÉRIODE CONCERNÉE PAR CETTE OPÉRATION :
Localisation Nombre d'habitants Du Au soit en nombre d'années
DOM-COM FT MAS BE 07 01/07/2017 01/07/2020 3,0000
Re http:/www.insee.fr (Millésime)
L'aide de l'ADEME prendra la forme d'une aide maximale composée :
- d'un montant fixe lié à la taille de la collectivité (cf 2.1)
- d'un montant variable basé sur le taux de réalisation des objectifs définis en annexe technique (cf 2.2)
Dans tous les cas, le montant de l'aide sera plafonné à: 180 000,00 €
2.1 - Montant fixe
Compte tenu du nombre d'habitants de la collectivité (source INSEE) : 13 581 le montant forfaitaire attribué au bénéficiaire sera de : 155 250,00 €
2.2 - Montant variable
AIDE VARIABLE OBJECTIF
Nombre de foyers accompagnés
jusqu'aux travaux
3 000,00 € Aide variable
Le montant variable maximum accordé au bénéficiaire sera de : 3 000,00 €
Montant calculé sur une base forfaitaire par foyer accompagné de : 50 € avec un objectif à atteindre de foyers à accompagner de : 60
Cet objectif, couvrant une période comprise entre le : 01/07/2017 et le : 01/07/2020 est défini plus en détail en annexe technique.
Le montant variable attribué au bénéficiaire sera proportionnel à l'atteinte des objectifs définis en annexe technique, selon les conditions suivantes :
- Siles résultats obtenus sont inférieurs à 60 % des objectifs susvisés, alors le montant variable ne sera pas attribué au bénéficiaire.
- Si les résultats obtenus sont supérieurs ou égaux à 60 % des objectifs susvisés, alors le montant variable sera attribué au bénéficiaire proportionnellement aux résultats obtenus.
2.3 - Aide Totale
Le montant maximum de l'aide accordée au bénéficiaire (montant fixe + variable) sera de : 158 250,00 €
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Plan Global de financement
Montant des aides
publiques sollicitées ou % aide sur total I Hodles FINANCEURS Honduns out opération Règles nationale
l'opération ADEME | 158 250,00 € 88%
Total Financements publics 158 250,00 € 88% cumul respecté
Total Financements privés
Autofinancement
TOTAL DES FINANCEMENTS 158 250,00 €
En application de l’article « modalités de versement » de la DÉCISION DE FINANCEMENT et conformément à l’article : 12-1-3 des règles générales d'attribution des aides de l'ADEME, les versements seront effectués de la façon suivante :
- un versement intermédiaire de 50 % du montant visé au 2.1 ci-dessus, sur remise du 1er rapport intermédiaire visé en
annexe technique, permettant d'attester la mise en oeuvre effective des moyens pour la 1ère année. Ce versement intermédiaire sera d'un montant de : 77 625,00 €
- un versement intermédiaire de 50 % du montant visé au 2.1 ci-dessus, soit un versement de : 77 625,00 €
sur remise du 2ème rapport intermédiaire visé en annexe technique, permettant d'attester la mise en oeuvre effective des
moyens pour la 2ème année.
- le solde, correspondant au montant visé au 2.2 ci-dessus, sur remise du rapport final visé en annexe technique permettant d'attester l'atteinte des objectifs.
Les versements seront effectués conformément aux conditions prévues à l’article 12-2 des règles générales.
L'ADEME se réserve la possibilité de procéder au rappel des sommes versées au titre de la présente convention en cas de non mise en oeuvre effective des moyens pour la 3ème année, tels que définis en annexe technique.
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COMMUNE DE L’ETANG SALE
ZAC DU COLLEGE
AVENANT N°03
À LA CONVENTION PUBLIQUE D’AMENAGEMENT
POUR L’AMENAGEMENT DE LA ZAC DU COLLEGE
EN DATE DU 17 JUIN 2003
INUVGIIINIS LUI
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 ENTRE D'UNE PART :
La Commune de L’Etang Salé, représentée par son Maire, Monsieur Jean-Claude Lacouture,
agissant en vertu d'une délibération du Conseil Municipal en date du 28 mars 2008,
ci-après dénommée « la Commune » ou « la collectivité publique cocontractante »
ET D'AUTRE PART :
La Société d'Equipement du Département de la Réunion - SEDRE, société anonyme d'économie mixte au capital de 2 400 000 €, ayant son siège social 53, rue de Paris -BP 172 —- 97464 Saint-Denis cedex, et représentée par son Directeur Général, Monsieur Philippe LAPIERRE,
ci-après dénommée « la SEDRE » ou « la Société » ou « |’ Aménageur »
| PREAMBULE |
Par délibération n° 16 en date du 8 novembre 2000, le Conseil municipal a confié aménagement et l’équipement de la ZAC du Collège à la SEDRE par le biais d’une convention de concession conformément à l’article L. 300-4 du Code de l’Urbanisme dans sa rédaction antérieure à la loi n° 2000-1208 du 13 décembre 2000 relative à la solidarité et au renouvellement urbain.
La loi SRU ayant modifié le régime juridique des contrats d'aménagement, la convention du 25 février 2000 a été annulée et remplacée par une convention publique d’aménagement en date du 17 juin 2003 et reçue en sous-préfecture de Saint-Paul le 19 juin 2003.
Par avenant n°1 en date du 13 février 2009, reçu en Sous- Préfecture de Saint-Pierre le 13 février 2009 , le programme de la ZAC a été ajusté et la durée de la concession prorogée jusqu’au 17 juin 2014.
Par avenant n°2 en date du 16 mai 2011, reçu en Sous- Préfecture de Saint-Pierre le 27 mai 2011 , le programme de la ZAC a été ajusté et la durée de la concession prorogée jusqu’au 17 décembre 2017.
Le présent avenant n°3 proroge la durée de la convention de concession d’aménagement
jusqu’au 17 décembre 2019 afin de permettre à la SEDRE, concessionnaire, de terminer les
dernières actions :
- Commercialisation des dernières parcelles individuelles du secteurs libres ; - Commercialisation de l’ilot E2, initialement prévu à accueillir une crèche, pour lequel
un compromis avait été signé en 2016 et est devenu caduq]
maintenant un nouvel équipement collectif de type résidend
(RPA) ;
PR
ti
Commune de l'Etang-Salé - ZAC du Collège Avenant n°03 à la Convention Publique d'Aménagement
Novembre 2017 2/3
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 - Finalisation des paiements de l’acquisition par la SCCV MOZAIC de l’ilot C4 dont le dernier paiement s’effectuera au plus tard le 18 janvier 2019 ;
- Retrocession foncière des espaces publics au concédant.
CECI EXPOSE, IL EST CONVENU CE QUI SUIT :
ARTICLE 1 —- DUREE DE LA CONVENTION
La durée de la concession prévue à l’article 5 de la convention publique d’aménagement et à l’article 2 de l’avenant n°2, est prorogée de 2 années par le présent avenant n°3.
Cet article est modifié comme suit :
« La durée de la convention est fixée à 16,5 (seize virgule cinq) années à compter de sa date de prise d'effet, soit jusqu'au 17 décembre 2019. Elle pourra être prorogée en cas d'inachèvement de l'opération. À cette fin, les parties concluront un avenant de
prorogation. »
ARTICLE 3 - GENERALITES
Les autres clauses de la convention publique d'aménagement et des avenants n° 01 et 02
demeurent inchangées.
ARTICLE 4 —- ENTREE EN VIGUEUR
Le présent avenant n°03 entrera en vigueur dès qu’il sera rendu exécutoire.
Fait à l'Etans-Salé, le...
(en 2 exemplaires)
Pour la SEDRE, Pour la Commune
La Direction Générale, Le Maire,
Jean-Claude LACOUTURE
Commune de l'Etang-Salé - ZAC du Collège Avenant n°03 à la Convention Publique d'Aménagement
Novembre 2017 3/3
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Date de télétransmission : 13/11/2017
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Rapport réalisé avec l'assistance du bureau d'étude INDIG'EAU en application du Code \C Territoriales (Article L2224-5).
Accusé de réception en préfecture
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DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Rapport annuel sur le prix et la qualité
du service
Le Rapport sur le Prix et la Qualité du Service (RPQS) est le document produit tous les ans par chaque service d'eau et d'assainissement pour rendre compte aux usagers du prix et de la qualité du service rendu pour l'année écoulée.
C'est un document public (dès lors qu'il a été validé par l'assemblée
délibérante de la collectivité) qui répond à une exigence de transparence interne (le service rend compte annuellement à sa
collectivité de tutelle et le maire ou le président présente ce rapport à
son assemblée délibérante) mais également à une exigence de
transparence à l'usager, lequel peut le consulter à tous moments au siège de son service.
Ce rapport est dû par toutes les collectivités ayant la charge d’un ou
plusieurs services publics de l'eau potable, de l'assainissement collectif
et/ou de l'assainissement non collectif, quelle que soit leur taille ou
l'étendue des missions dans les compétences dont elles ont la charge
(par exemple, un service de production d'eau potable ou de traitement d'eaux usées doit aussi élaborer son rapport).
En application de la Loi NOTRe du 7 août 2015 (décret n° 2015-1820
du 29 décembre 2015), le RPQS au titre de l'année N doit être
dorénavant présenté avant le 30 septembre de l'année N+1 à l'assemblée délibérante.
LES INDICATEURS
Répondant à une demande de la Cour des Comptes de décembre 2003, le Décret n° 2007-675 du 2 mai 2007 a introduit des indicateurs
de performance dans le RPQS. Ils figurent aux Annexes V et VI du Code général des collectivités territoriales.
Le dispositif offre aux services des collectivités un référentiel leur permettant de s'engager dans une démarche de progrès, en suivant
leur progression interannuelle et en se comparant à d'autres services.
Il fournit par ailleurs aux usagers du service des éléments d'explication
sur le prix de l’eau et les éclaire sur le fonctionnement des services en général.
Les indicateurs ont fait l'objet de définitions homogènes. Ces définitions
ont été élaborés par un groupe de travail associant des experts
représentatifs de tous les acteurs de la gestion des services d’eau
(représentants des administrations publiques, des collectivités
territoriales, des opérateurs publics et privés). Les collectivités
concernées renseignent chaque année l’ensemble des indicateurs au
sein de leur RPQS. Ces indicateurs constituent la base des données
de l'observatoire des services publics de l’eau potable et de
l'assainissement.
Le RPQS a été créé par
l'article 73 de la Loi n°95-
107 du 2 février 1995
RE TU TE RE Ur allo ldel= an 121010
de la protection de
l'environnement (dite « Loi
SE HE) OS el EN tE
supprimé au profit de
l'article L2224-5 du Code
général des collectivités
territoriales (CGCT). Le
Décret n° 95-635 du 6 mai
1995 qui précise le :
contenu et les modalités de
présentation du rapport a
été traduit dans les articles
D2224-1 à D2224-5 du
CGCT. Il a été complété
par le Décret n° 2007-675
du 2 mai 2007 (annexes V
et VI des articles D2224-1
à D2224-3 du CGCT) qui
introduit les indicateurs de
performance des services,
Le RPQS et le rapport
annuel. du- délégataire
(RAD) sont deux
documents distincts à ne
pas confondre. En cas de
délégation de service, le
RPQS constitue un rapport
distinct du rapport d'activité
du délégataire (RAD), qui
CR BUT ol AUS eV ol RE)
Loi n° 95-127 du 8 février
1995 (dite « Loi Mazeaud
»), dans le cadre de la
eoln elles Ne ETS ENTRE
délégataire ORALE ETS
privée) et le déléguant (la
collectivité). Le Décret n°
2005-236 du 14 mars 2005
précise les dispositions
réglementaires relatives au
RAD : il a été traduit dans
les articles R1411-7 et
R1411-8 du CGCT
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 1 TABLE DES MATIERES
2 Tableau récapitulatif des indicateurs du service...
3 Caractéristiques du Service... iiiiiseiiiieseeeeeeueccccueeceneecennneeeeeeeseeeens
3.1 Données administratives du service...
F2 - "Mode: de: destion AU SPC. res hucnseresmene mines ones ttinraud sata aomemrmmetesd
3.3 Données patrimoniales du service issues
3.4 Données du service sense ennnnrsnsesssssennnssressseceesesssssesssse
3.5 Autorisation de déversement d'effluents industriels
Te DÉS NON een eentenmennesenenanns queues;
4 Tarification de l’eau et recettes du service
41.57 Modalités: de faciDra On... una cssmeméniibeneslreschecenieednnas amant annnedtenmmnnmne
4.2 Facture d'assainissement type 120 m3... iii
4.3 Recettes du Service ns snsnesssnssessssesenessenesensasensesseosceesensessmeseseseesesennee
9 Indicateurs de performances techniques...
5.1 Taux de desserte par le réseau d'assainissement collectif (P201.1)
9.2 Indice de connaissance et de gestion patrimoniale du réseau (P202.2)...........................
5.3 Conformité de la collecte des effluents (P203.3) ie
9.4 Conformité des équipements des stations de traitement des eaux usées (P204.3)
5.5 Conformité de la performance des ouvrages d'épuration (P205.3)....................................
9.6 Taux de boues évacués selon une filière conforme a la réglementation
5.7 Indicateurs complémentaires (collectivités avec C.C.S.P.L)................
6 Financement des investissements
6.1 Les travaux engages durant l'année iii rrarereneeseseeese
6.2 Etat de la dette du service nn rrrecrrnnnreeeseceeeesnneeeseeesne
6.31- AMOLISSOMENS:..... ren ommecismeanennnncenreenenchr toaremen en D Rerlasvi anse RénauEn Fe
7 Actions de solidarité et de coopération décentralisé dans le domaine de l'eau nn nm nn
7.1 Abandons de créances ou versements a un fonds de solidarité (P109.0)
7.2 Opérations de coopérations décentralisés
8 Le Service Public de l’Assainissement Non Collectif
8.1 Le tableau récapitulatif des indicateurs du service...
8.2 Les caractéristiques du service nn nn nn nn nn nm nn nn nn nn
8.3 L'indice de mise en œuvre de l'assainissement non collectif
8.4 Taux de conformité des dispositifs d'assainissement non collectif nn nn nn nn nn nn nn nn mms
8.5 La tarification du Service .....................iiieeeeeeneeerceeeeceeneeeeeeeeeeereeeeeerreerenennneeee
9 NOTE DE L'AGENCE DE L'EAU nn nn nn nn nn nn nn nn nn nn
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 2 TABLEAU RÉCAPITULATIF DES INDICATEURS DU SERVICE
Pt Te TS PAL) plist ler TES
D201.0 Estimation du nombre d'habitants desservie par un réseau de 5 376 5421 Livraison de logement sur la ZAC du Collège + Mise en
"collecte des eaux usées unitaire ou séparatif service de la Résidence Les Flamboyants
202.0 Nombre d'auiorisation de déversement d'effluents d'établissements { 1 La convention avec la SICA des Sables n'a pas été industriels au réseau de collecte d'eaux usées renouvelée au 31/12/2015
D204.0 SR 133€m3 1,60 Em3 China se x part Sraconinale aies Janvier DT
D258.1 Taux de réclamation du service de l'assainissement collectif 0,41 / 1000 ab. 0,00 / 1000 ab.
P251.1 Taux de débordement d'effluents dans les locaux des usagers 0,93/1000 ab. 0,20/ 1000 ab.
CONFORMITE REGLEMENTAIRE QUES
D203.0 Quantité de boues issue des ouvrages d'épurations 46,8 tMS 87,6 MS
2206 3 Taux de boues issues des ouvrages d'épuration évacuées selon des 100.0% 100,0% É* filières conformes à la réglementation ° ;
Conformité de la collecte des effluents aux prescriptions définies en
P203:3 application du décret 94-469 du 3 juin 1994 modifié par le décret du 100 10 © 2 mai 2006
Conformité des équipements d'épuration aux prescriptions définies P204.3 en application du décret 94-469 du 3 juin 1994 modifié par le décret 100 100 So
du 2 mai 2006
Confonmité de la performance des ouvrages d'épuration aux
P205.3 prescriptions définies en application du décret 94-469 du 3 juin 1994 100 100 & modifié par le décret du 2 mai 2006
094 à Conformité des performances des équipements d'épuration au ñ
regard des prescriptions de l'acte individuel 10n.0% 0% @
ETRNMENE QUES
F s Le nombre d'abonnés d'après le zonage d'assainissement ?201.1 Taux de desserte par des réseaux de collecte des eaux usées 53,7% 51,6% Mas dE Dombes
D) Indice de connaissance et de gestion patrimoniale des réseaux de ; . 72 collecte des eaux usées (note sur 120) 30 gù © 2 crraiare ce re escaliers
. » Nombre de points du réseau de collecte nécessitant des P2522 . tions fré Le dé par 100 km de ré 2,72/100km 2,72/100km É
P255 3 indice de connaissance des rejets au milieu naturel par les réseaux 50 50 é Absence de moyens de mesures des déversements au milieu
"de collecte des eaux usées (note sur 120) naturel et de leurs impacts
P2532 Taux moyen de renouvellement des réseaux d'assainissement 0,00% 0,00% &
CREME Fo came Le 20 Commentaires
P207.0 Montant en euros des abandons de créances 1189,0 € 299,5 € Nota : Eau + Assainissement
P2070 Volume facturé sur l'année calendaire de l'exercice 730 534 559 702 2015 : 334 jours calandraires / 2016 : 370 jours
P95€ | Recette réelle du service en 2016 inférieure aux attentes - P256.2 Durée d'extinction de la dette de la collectivité tiers |; in QD emma
AS CE 7 de delegatare et do hate de 20
P257.0 Taux d'impayés sur les factures d'eau de l'année précédente 0,62% - Lo Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 3 CARACTÉRISTIQUES DU SERVICE
3.1 DONNÉES ADMINISTRATIVES DU SERVICE
Le service d'assainissement est géré au niveau communal. La Ville de l’Etang-Salé est compétente |
en matière de collecte, transport et de dépollution. |
La population de la commune étant supérieure à 10 000 habitants, il existe une Commission |
Consultative des Services Publics Locaux (C.C.S.P.L.).
Il existe un zonage d’assainissement. Le schéma directeur d'assainissement date de Décembre
2013 (réalisation par ENTECH/I.D.R). |
Un règlement de service est attaché au service de collecte et de traitement des eaux usées.
3.2 MODE DE GESTION DU SERVICE
Le service est exploité par le biais d’une délégation de service public.
Délégataire : VEOLIA Eau
Date de début du contrat : 01/01/2015
Date de fin de contrat (y compris prolongation liée aux avenants) : 31/12/2024
Le Délégataire assure :
+ L'exploitation dont notamment l'entretien, la surveillance, les réparations et les renouvellements | nécessaires des installations de façon à assurer la continuité du service aux usagers, + _ Une partie des travaux de modernisation et d'extension de la capacité nominale de la station | d'épuration |
+ Le traitement des effluents à la station et l'entretien d'une fosse semi-collective (cité Mille Fleurs), |
+ _L'élimination des boues et sous-produits de l'assainissement,
La conduite des relations avec les usagers du service,
e La fourniture régulière d'informations à la collectivité.
La collectivité prend en charge :
+ _Le contrôle de la mission du délégataire
+ Les extensions et le renouvellement des réseaux
e Les nouveaux investissements
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 3.3 DONNÉES PATRIMONIALES DU SERVICE
Le service est constitué de :
- 1 station de traitement des eaux usées de capacité 19 200 EH, livrée en 2013 - 1 fosse semi-collective
- 9 postes de relevages des eaux usées
- 36 805 mètres de canalisations de collecte et de transport
Schéma de principe du système de collecte :
de princi L du réseau d'e : LEGENDE de la commune d'Etang Salé ——-— Conduite de refoulement — Collecteur principal
<———— Sens d'écoulement
ND Poste de refoulement
Bassin de Collecte
ES01 Etang Salé
Zi
Les Sables
MR Mie ee L
PR
Des Sables
Caractéristiques de la station d'épuration :
Les modalités applicables à la station d'épuration de l'Etang-Salé sont portées par l'Arrêté préfectoral n°2010-1397/SG/DRCTCV en date du 17 juin 2010 portant autorisation des travaux d'extension et de
modernisation.
Les caractéristiques ainsi définies sont les suivantes :
Capacité nominale 19 200 EH
Charge nominale en débit 3 455 m3/j
Charge nominale en DBO5 1 151 kg/)
Charge nominale en DCO 2 877 kKg/]
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Charge nominale en MES 1 343 kg/)
Nature de l’effluent Domestique - industriel séparatif
Description du système de traitement :
Filière eau Traitement secondaire et tertiaire
Filière boue Déshydratation & séchage solaire
Equipement de télésurveillance OUI
Groupe électrogène OUI
Milieu récepteur infiltration Sable
Niveau de qualité minimum du rejet :
Paramètres CONCENTRATION RENDEMENT Maximale à ne pas dépasser Minimum à atteindre
DBO5 25 mg/l 80 % DCO 125 mg/l 15 % MES 35 mg/l 90 %
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 3.4 DONNÉES DU SERVICE
Le service dessert toute personne — y compris les résidents saisonniers — domiciliée dans une zone où |
il existe à proximité une antenne du réseau public d'assainissement collectif sur laquelle elle est ou | peut être raccordée soit 5 376 habitants (D101.1). |
Les abonnes domestiques et assimiles sont ceux redevables a l'agence de l'eau au titre de la pollution | de l’eau d'origine domestique en application de l’article L213-10-3 du Code de l'environnement.
Au 31/12/2016, le service dessert 2 419 abonnés. (+4 % par rapport à 2015)
Evolution du nombre d'abonnés du service
2 500
2 450 2419
2 400
2 350 2 326
2 300
2 250
2195
120 2139 2 150
2 186 2 098
2 100
cn ER 2 000 2011 2012 2013 2014 2015 2016
La densité linéaire d'abonnés (nombre d'abonnés par km de réseau hors branchement) est de 65,5 |
abonnes/km au 31/12/2016.
La consommation moyenne par abonne (consommation moyenne annuelle domestique + non | domestique rapportée au nombre d'abonnés) est de 298,9 m*/abonne au 31/12/2016. (257,3 en 2015). |
3.5 AUTORISATION DE DÉVERSEMENT D’EFFLUENTS INDUSTRIELS
Le nombre d’arrêtés autorisant le déversement d'eaux usées non-domestiques signés par la collectivité
responsable du service de collecte des eaux usées en application et conformément aux dispositions de l’article L1331-10 du Code de la santé publique est de 1 au 31/12/2016 (1 au 31/12/2015).
Il s'agit de :
- SA Crête d'Or
Nota : La convention de déversement avec la société SICA Aucre a pris fin au 31/12/2014 et doit être renouvellée.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 3.6 LES VOLUMES
- Volumes facturés (P207.0)
382 339 511 686
37 363 46 668
140 000 172 180
559 702 730 534
- Volumes consommés raméneés sur 365 jours
La période calendaire entre deux relevés est de 370 jours (334 jours en 2015). Ainsi si l’on ramène les volumes sur la période civile (365 jours) on obtient la répartition suivante :
417 825 904 771
40 831 46 037
458 656 550 808
140 000 172 180
598.656 722 988
On observe ainsi une hausse de la consommation hors industriels de 2OTX.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 - Volumes épurés
667 415 673 468
Evoliution des volumes sur les 5 dernières années
800 000
700 000
600 000
500 000
400 000
300 000
200 000
100 000
0
2012 2013 2014 2015 2016
sFacturés mEpurés
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 4 TARIFICATION DE L’EAU ET RECETTES DU SERVICE
4.1 MODALITÉS DE FACTURATION
La facture d'assainissement collectif comporte obligatoirement une part proportionnelle à la | consommation de l’abonne, et peut également inclure une part indépendante de la consommation, dite | part fixe (abonnement, location compteur, etc.).
Le prix du service se décompose en :
- Une part délégataire composé :
o D'une part fixe par abonné (abonnement)
o D'une part variable proportionnelle au volume d'eau potable consommé
- Une part collectivité comprenant:
o Une partie proportionnelle au volume d’eau potable consommé
Les consommations sont payables au vu du relevé. Les facturations intermédiaires sont basées sur | une consommation estimée. | Chaque année, le Conseil Municipal vote le tarif concernant la part revenant à la collectivité. 11 doit | permettre d'équilibrer le budget en dégageant une capacité d’autofinancement suffisante pour | programmer les investissements nécessaires au maintien en état du patrimoine et en particulier des | canalisations. |
Les taxes et redevances sont fixées par les organismes concernés.
Le service est assujetti à la TVA. ;
Les tarifs applicables au 01/01/2017 sont les suivants :
Délégataire Collectivité
Part fixe Annuelle 19,56 € 0 €
Tranches semestrielles (€ H.T. / m3)
De 0 à 60 m° 0,4001 0,7000
De 61 à 90 m° 0,4401 0,9600
De 91 à 180 m° 0,5002 1,4800
> 180 m° 0,7003 2,1100
-_ _Redevance :
o Modernisation des réseaux de collecte : 0,04 € / m°
- TVA:21%
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 4.2 FACTURE D'ASSAINISSEMENT TYPE 120 M3
PART COLLECTIVITE 114,00 €
Part fixe annuelle 0,00 €
Part rtionelle 114,00 €
PART DELEGATAIRE 69,20 €
Part fixe annuelle 20,04 €
Part proportionelle 49,16 €
TAXES ET REDEVANCES 4,80 €
Modernisation des réseaux 4,80 €
T.V.A. (2,1% 3,95 €
TAXES ET T.V.A. (2,1%)
REDEVANCES 2%
d
Au 1°’ Janvier 2017, la collectivité a baissé sa part communale de 25 centimes d'euros par tranches.
De plus la formule de variation des prix entraine une légère baisse du tarif du délégataire.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 4.3 RECETTES DU SERVICE
Variation (%)
Recettes liés à
l'exploitation du service 522 173
(Délégataire)
Recettes liés aux travaux
exclusifs 10 083
(Délégataire)
Recettes de la
collectivité 69 509
(Collectivité)
Recettes perçues pour le
compte de l'Office de 22 166
l'Eau Réunion
623 931 €
PS : En date du 03/07/2017, le délégataire ne nous a pas fourni les données relatives à l'exercice 2016.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 5 INDICATEURS DE PERFORMANCES TECHNIQUES
5.1 TAUX DE DESSERTE PAR LE RÉSEAU D'ASSAINISSEMENT COLLECTIF
(P201.1)
Cet indicateur est le ratio entre le nombre d'abonnés desservis par le réseau d'assainissement collectif | et le nombre d'abonnés potentiels déterminé à partir du document de zonage d'assainissement. |
Le schéma directeur d'assainissement propose dans son zonage 4 507 raccordés en 2013 et 9 243 |
raccordés en 2020.
Pour l'exercice 2016, le taux de desserte par les réseaux d'eaux usées serait donc de 53,7 % des 4 | 507 abonnés potentiels.
Les travaux nécessaires au raccordement d'abonnés complémentaires sont relativement couteux |
(création de nombreux postes de relevages et extension de réseau sur des zones à faible densité de | population) et n'ont pas encore été engagés.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 5,2 INDICE DE CONNAISSANCE ET DE GESTION PATRIMONIALE DU RÉSEAU
(P202.2)
Pour l’année 2016, l'indice de connaissance et de gestion patrimonial s'établit à 30 (sur une note
maximale de 120). Il se décompose ainsi :
re Nombre de
s points obtenus
PARTIE A — PLAN DES RESEAUX — 15 POINTS 15 15
Existence d’un plan des réseaux de collecte et de transport des eaux usées mentionnant les ouvrages (postes de relèvement ou de refoulement, déversoirs d'orage...) et s'ils existent, des points 10 10 d'autosurveillance du fonctionnement des réseaux d'assainissement
Définition d'une procédure de mise à jour du plan des réseaux 5 5
PARTIE B — INVENTAIRE DES RESEAUX — 30 POINTS
L'obtention des 15 points précédents est nécessaire avant de pouvoir ajouter les points suivants) Us k
Existence d'un inventaire des réseaux identifiant les tronçons de réseaux 10 10
Lorsque les informations sur les matériaux et les diamètres sont rassemblées pour la moitié du linéaire total des réseaux, un point supplémentaire est attribué chaque fois que sont renseignés 10 % supplémentaires du linéaire total, jusqu’à 90 %. Le cinquième point est accordé lorsque les 5 5 informations sur les matériaux et les diamètres sont rassemblées pour au moins 95 % du linéaire total des réseaux.
L'inventaire des réseaux mentionne la date ou la période de pose les tronçons identifiés à partir du 10 0 plan des réseaux, la moitié du linéaire total des réseaux étant renseigné.
Lorsque les informations sur les dates ou périodes de pose sont rassemblées pour la moitié du linéaire total des réseaux, un point supplémentaire est attribué chaque fois que sont renseignés 10 % supplémentaires du linéaire total, jusqu'à 90 %. Le cinquième point est accordé lorsque les 5 0 informations sur les dates ou périodes de pose sont rassemblées pour au moins 95 % du linéaire total des réseaux.
PARTIE C — AUTRES ELEMENTS DE CONNAISSANCE ET DE GESTION DES RESEAUX 75 POINTS
Un total de 40 points est nécessaire pour considérer que le service dispose du descriptif détaillé des 75 ouvrages de transport et de distribution d'eau potable mentionné à l'article D. 2224-5-1 du code général des collectivités locales. Ces 40 points doivent être obtenus pour que le service puisse bénéficier des points supplémentaires suivants
Le plan des réseaux comporte une information géographique précisant l’altimétrie des canalisations, 10 la moitié au moins du linéaire total des réseaux étant renseignée
Lorsque les informations disponibles sur l’altimétrie des canalisations sont rassemblées pour la moitié du linéaire total des réseaux, un point supplémentaire est attribué chaque fois que sont renseignés 10 % supplémentaires du linéaire total, jusqu'à 90 %. Le cinquième point est accordé 5 lorsque les informations sur l'altimétrie des canalisations sont rassemblées pour au moins 95 % du linéaire total des réseaux
Localisation et description des ouvrages annexes (postes de relèvement, postes de refoulement, 10 déversoirs….).
Existence et mise à jour au moins annuelle d’un inventaire des équipements électromécaniques
existants sur les ouvrages de collecte et de transport des eaux usées 19
Le plan ou l'inventaire mentionne le nombre de branchements pour chaque tronçon du réseau (nombre de branchements entre deux regards de visite)
L'inventaire récapitule et localise les interventions et travaux réalisés sur chaque tronçon de réseaux 10 (curage curatif, désobstruction, réhabilitation, renouvellement...)
Mise en œuvre d'un programme pluriannuel d'enquête et d’auscultation du réseau, un document rendant compte de sa réalisation. Y sont mentionnés les dates des inspections de l'état des réseaux, 10 notamment par caméra, et les réparations ou travaux effectuées à leur suite
Mise en œuvre d'un programme pluriannuel de travaux de réhabilitation et de renouvellement (programme détaillé assorti d’un estimatif chiffré portant sur au moins trois ans) 10
Ann nn
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 5.3 CONFORMITÉ DE LA COLLECTE DES EFFLUENTS (P203.3)
Cet indicateur — de valeur O0 (non-conforme) ou 100 (conforme) pour chaque système de collecte
(ensemble de réseaux aboutissant à une même station) — s'obtient auprès des services de la Police de l'Eau.
Un indice de conformité global pour le service est ensuite obtenu en pondérant par l'importance de la charge brute de pollution organique transitant par chaque système.
5.4 CONFORMITÉ DES ÉQUIPEMENTS DES STATIONS DE TRAITEMENT DES
EAUX USÉES (P204.3)
Cet indicateur — de valeur 0 (non-conforme) ou 100 (conforme) pour chaque station de traitement des eaux usées d'une capacité > 2000 EH — s'obtient auprès des services de la Police de l'Eau.
Un indice de conformité global pour le service est ensuite obtenu en pondérant par l'importance de la
charge brute de pollution organique pour le périmètre du système de traitement de chaque station de traitement des eaux usées.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 5,5 CONFORMITÉ DE LA PERFORMANCE DES OUVRAGES D'ÉPURATION
(P205.3)
Cet indicateur — de valeur 0 (non-conforme) ou 100 (conforme) pour chaque station de traitement des eaux usées d’une capacité > 2000 EH — s'obtient auprès des services de la Police de l'Eau.
Un indice de conformité global pour le service est ensuite obtenu en pondérant par l'importance de la charge brute de pollution organique pour le périmètre du système de traitement de chaque station de
traitement des eaux usées.
5.6 TAUX DE BOUES ÉVACUÉS SELON UNE FILIÈRE CONFORME A LA
RÉGLEMENTATION
Une filière d'évacuation des boues d'épuration est dite conforme si elle remplit les deux conditions suivantes :
- le transport des boues est effectué conformément à la réglementation en vigueur,
- la filière de traitement est autorisée ou déclarée selon son type et sa taille.
Centre de Stockage de Déchets Ultimes
Pour l'exercice 2016, le taux de boues évacuées selon les filières conformes à la réglementation est 100 % (100 % en 2015).
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 5,7 INDICATEURS COMPLÉMENTAIRES (COLLECTIVITÉS AVEC C.C.S.P.L)
- _ Débordement d’Effluents chez les usagers (P251.1)
Cet indicateur mesure le nombre de demandes d'indemnisation suite à un incident dû à l'impossibilité de rejeter les effluents dans le réseau public de collecte des eaux usées (débordement dans la partie
privée), rapporté à 1 000 habitants desservis.
Pour l'année 2016, le taux de débordement d’effluents chez les usagers de 0,93 pour 1 000 abonnés, |
soit 3 débordements (0,2 en 2015 avec 1 débordement).
- Nombre de points du réseau de collecte nécessitant des interventions fréquentes |
de curages par 100 km de réseau (P252.2) |
L'indicateur recense, pour 100 km de réseau d'assainissement, le nombre de sites d'intervention, dits - "points noirs”, nécessitant au moins deux interventions par an pour entretien (curage, lavage, mise en |
sécurité). |
Pour l'année 2016, le nombre de « points noirs » est 1 (Avenue Michel Debré), soit un taux de 2,72 u/100 km (2,72 en 2015 — 1 point noir).
- Taux moyen de renouvellement des réseaux de collecte des eaux usées (P253.2) |
Cet indicateur donne le pourcentage de renouvellement moyen annuel (calculé sur les 5 dernières
années) du réseau d'assainissement collectif par rapport à la longueur totale du réseau, hors branchements.
Pour l'année 2016, O0 km de canalisation a été renouvelé. Le taux est 0% (0% en 2016).
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 - Conformité des performances des équipements d’épuration au regard des prescriptions de l’acte individuel (P254.3)
Cet indicateur permet de mesurer le pourcentage de bilans 24h conformes de l'ensemble des stations d'épuration d'un service d'assainissement, au regard des prescriptions d'auto surveillance du ou des arrêtés préfectoraux d'autorisation de traitement.
Cet indicateur résulte des conformités des seules stations d'épurations du service de plus de 2 000
équivalents-habitants de capacité de traitement, pondérées avec la Charge Brute de Pollution Organique (CBPO).
Ci-dessous, les résultats de conformité de la station de traitement.
Pour l'année 2016, le taux de conformité est de 100 % (100 % en 2015).
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 - Indice de connaissance des rejets au milieu naturel (P255.3)
Cet indicateur permet de mesurer, sur une échelle de 0 à 120, le niveau d’implication du service
d'assainissement dans la connaissance et le suivi des rejets directs par temps sec et par temps de pluie (hors pluies exceptionnelles des réseaux de collecte des eaux usées au milieu naturel (rejets des déversoirs d'orage, trop-pleins des postes de refoulement, des bassins de pollution.….).
Pour l'année 2016, l'indice de connaissance est de 50 (50 en 2015).
Nombre de
points obtenus Barème
PARTIE A — ELEMENTS COMMUNS A TOUT TYPE DE RESEAU 100 50
Identification sur plan et visite de terrain pour localiser les points de rejets potentiels aux milieux récepteurs (réseaux de collecte des eaux usées non raccordés, déversoirs d'orage, trop pleins de 20 20 postes de refoulement...)
Évaluation sur carte et sur une base forfaitaire de la pollution collectée en amont de chaque point potentiel de rejet (population raccordée et charges polluantes des établissements industriels 10 0 raccordés)
Réalisation d'enquêtes de terrain pour reconnaître les points de déversements et mise en œuvre 20 20
de témoins de rejet au milieu pour identifier le moment et l'importance du déversement
Réalisation de mesures de débit et de pollution sur les points de rejet, suivant les prescriptions définies par l'arrêté du 22 juin 2007 relatif à la collecte, au transport et au traitement des eaux 30 0
usées des agglomérations d'assainissement
Réalisation d'un rapport présentant les dispositions prises pour la surveillance des systèmes de collecte et des stations d'épuration des agglomérations d'assainissement et les résultats en 10 10 application de l'arrêté du 22 juin 2007 relatif à la collecte, au transport et au traitement des eaux usées des agglomérations d'assainissement
Connaissance de la qualité des milieux récepteurs et évaluation de l'impact des rejets sur le milieu récepteur 19
PARTIE B - POUR LES SECTEURS EQUIPES EN RESEAUX SEPARATIFS OU PARTIELLEMENT SEPARATIF
Évaluation de la pollution déversée par les réseaux pluviaux au milieu récepteur, les émissaires concernés devant drainer au moins 70 % du territoire desservi en amont, les paramètres observés 10 10
étant a minima la pollution organique (DCO) et l'azote organique total
‘
PARTIE C — POUR LES RESEAUX EQUIPES EN RESEAUX UNITAIRES OÙ MIXTES
Mise en place d'un suivi de la pluviométrie caractéristique du système d'assainissement et des rejets des principaux déversoirs d'orage 16 _
120 50
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 - Durée d'extinction de la dette de la collectivité (P256.2)
La durée d'extinction de la dette se définit comme la durée théorique nécessaire pour rembourser la
dette du service si la collectivité affecte à ce remboursement la totalité de l'autofinancement dégagé par le service ou épargne brute annuelle (recettes réelles — dépenses réelles, calculée selon les
modalités prescrites par l'instruction comptable M49).
4 897 123,39 €| 4 790 990,17 €
440 164,01 €| 378 732,64 €
Pour l'année 2016, la durée d'extinction de la dette est de 12,9 ans. (10,9 ans en 2015)
- Taux d’impayés sur les factures de l’année précédente (P257.0)
Ne sont ici considérées que les seules factures portant sur la vente d'eau potable proprement dite. Sont
donc exclues les factures de réalisation de branchements et de travaux divers, ainsi que les éventuels
avoirs distribués (par exemple suite à une erreur de facturation ou à une fuite).
Toute facture impayée au 31/12/2015 est comptabilisée, quelques soit les motifs du non-paiement.
Pour l'année 2016, le taux d'impayés en % sur les factures d’eau de l’année 2015 est de 0,62 %.
- Taux de réclamations (P258.1)
Cet indicateur reprend les réclamations écrites de toute nature relatives au service de l'eau, à
l'exception de celles qui sont relatives au niveau de prix (cela comprend notamment les réclamations réglementaires, y compris celles qui sont liées au règlement de service).
Pour l'année 2016, le taux de réclamations est de 0,41 pour 1000 abonnes, soit 1 réclamation. (0 en 2015). Il s'agit uniquement des réclamations écrites.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 6 FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS
6.1 LES TRAVAUX ENGAGES DURANT L'ANNÉE
Les dépenses d'investissements de l’année 2016 ont représenté 1 328 786,30 € et concernent
essentiellement l'opération de l'avenue Michel Debré.
6.2 ETAT DE LA DETTE DU SERVICE
L'état de la dette au 31 décembre 2016 fait apparaitre les valeurs suivantes :
4 897 123,39 €| 4 897 123,39 €
102 742,71€| 106 133,22€
162 822,45€| 159 431,94 €
La dette est constitué par un unique prêt souscris auprès de la Caisse des Dépôts et Consignations
(5 050 000 €) dans le cadre de la modernisation de la station d'épuration. Sa durée est de 30 ans et l'amortissement a débuté en Juin 2014.
6.3 AMORTISSEMENTS
Pour l'année 2016, la dotation aux amortissements a été de 74 050,89€ (73 518,28 € en 2015)
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 7 ACTIONS DE SOLIDARITÉ ET DE COOPÉRATION
DÉCENTRALISÉ DANS LE DOMAINE DE L'EAU
7.1 ABANDONS DE CREANCES OU VERSEMENTS A UN FONDS DE SOLIDARITE
(P109.0) |
Cet indicateur a pour objectif de mesurer l'implication sociale du service.
Entrent en ligne de compte : | - les versements effectués par la collectivité au profit d'un fonds créé en application de l'article | L261-4 du Code de l'action sociale et des familles (Fonds de Solidarité Logement, par exemple) | pour aider les personnes en difficulté, | - les abandons de créance à caractère social, votés au cours de l'année par l'assemblée | délibérante de la collectivité (notamment ceux qui sont lies au FSL). |
1 189 € (9 dossiers) ont été abandonnés et/ou verses a un fonds de solidarité (299,52 € en 2015).
Attention : le montant présenté par le délégataire représente la totalité des abandons de créances Eau | + Assainissement.
7.2 OPERATIONS DE COOPERATIONS DECENTRALISES
Sur l'exercice 2016, la collectivité n’a pas lancé d'opération dans le sens la loi Oudin Santini. (Une opération est programmée en 2017).
À noter que le nouveau contrat de DSP ayant pris effet au 01/01/2015 prévoit que le délégataire abonde | un fonds spécifique dédié au financement d'opérations de coopérations décentralisées à hauteur de |
1% des recettes perçus auprès des usagers.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 8 LE SERVICE PUBLIC DE L’ASSAINISSEMENT NON
COLLECTIF
8.1 LE TABLEAU RECAPITULATIF DES INDICATEURS DU SERVICE
ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF OT el TN GTS
Estimation du nombre d'habitants desservis
D301.0 par le service d'assainissement non 8 408 8 719 collectif
hdice 4 : d Tous les ndice de mise en œuvre de éléments
9020 l'assainissement non collectif | 108 8 Es obligatoires sont remplis
Pas de contrôle
D303.1 Taux de conformité des dispositifs à - dinstalations
‘ d'assainissement non collectif existantes en
2015 et 2016
8.2 LES CARACTERISTIQUES DU SERVICE
Au 31/12/2016, le nombre d'habitants relevant d’un dispositif d'assainissement non collectif est de | 8 408. (D301.0).
Le zonage d'assainissement a été établi lors de la révision du schéma directeur d'assainissement (Bureau d'Etudes |.D.R — Année 2014).
Le contrôle des installations neuves ou réhabilités est réalisé via la Régie Communale.
Depuis le 01 Janvier 2015, le contrôle du bon fonctionnement et de l'entretien a été confié à VEOLIA |
Eau à travers une Délégation de service public (Durée 10 ans — du 01/01/2015 au 31/12/2024).
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 8.3 L’INDICE DE MISE EN ŒUVRE DE L’ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF
Cet indicateur permet de mesurer la maîtrise des pollutions domestiques diffuses et d'apprécier |
l'étendue des prestations assurées en assainissement non collectif : les missions obligatoires et les |
missions facultatives.
Cet indice de mise en œuvre de l'assainissement non collectif a une valeur comprise entre 0 et 140.
Pour l'année 2016, l'indice de mise en œuvre de l'assainissement non collectif est de 110.
A - Eléments obligatoires pour l'évaluation de la mise en œuvre du service public d'assainissement non collectif
+ 20 points : Délimitation des zones d'assainissement non collectif par une 20 délibération
+ 20 points : Application d'un règlement du service public d'assainissement non 20 collectif approuvé par une délibération
+ 30 points : Pour les installations neuves ou à réhabiliter, la délivrance de rapports de vérification de l'exécution évaluant la conformité de l'installation au regard des prescriptions réglementaires, conformément à l'article 3 de l'arrêté du 27 Avril 2012 30 relatif à l'exécution de la mission de contrôle des installations d'assainissement non collectif
+ 30 points : Pour les autres installations, la délivrance de rapports de visite établis dans le cadre de la mission de contrôle du fonctionnement et de l'entretien, 30 conformément à l'article 4 de l'arrêté susmentionné
B — Eléments facultatifs du service public d'assainissement non collectif
+ 10 points : Existence d'un service capable d'assurer à la demande du propriétaire o l'entretien des installations
+ 20 points : Existence d'un service capable d'assurer à la démande du propriétaire 0 les travaux de réalisation et de réhabilitation des installations
+ 10 points : Existence d'un service capable d'assurer le traitement des matières de 10 vidange
TOTAL 110
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 8.4 TAUX DE CONFORMITE DES DISPOSITIFS D'ASSAINISSEMENT NON |
COLLECTIF
Cet indicateur est le rapport, exprimé en pourcentage, entre, d'une part, le nombre d'installations | déclarées conformes suite aux contrôles prévus à l’article 3 de l'arrêté du 27 Avril 2012 relatif à la | mission de contrôle des installations d'assainissement non collectif, auquel est ajouté le nombre | d'installations ne présentant pas de dangers pour la santé des personnes ou de risques avérés de |
pollution pour l'environnement suite aux contrôles prévus à l’article 4 du même arrêté et, d'autre part, | le nombre total d'installations contrôlées depuis la création du service. |
- Le contrôle du neuf
2015 2016
Contrôle d'installations neuves NC NC
dont conforme NC NC
- Le contrôle de l'existant
Contrôle d'installations existantes 0 0
Nombre d'installations non conformes 0 0
Nombre d'installations générant une pollution 0 0
0 0 Nombre d'installations réhabilitées
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 8.5 LA TARIFICATION DU SERVICE
La loi prévoit effectivement que le financement du SPANC doit être assuré par les usagers du service. |
- Le contrôle du neuf ou de la réhabilitation
Pour couvrir les charges des contrôles de conception et d'implantation du neuf la participation est de |
140 € TTC payable au dépôt de la demande de renseignement sur le projet d'assainissement. |
Pour le contrôle de réalisation des dispositifs d'assainissement autonomes neuf, la participation est | fixée à 170 € TTC. |
Ces prestations sont payables après contrôle de la fouille et avant remblaiement lors de la visite de | conformité.
-_ Le contrôle du neuf ou de la réhabilitation
Le tarif des prestations est fixé par le contrat de Délégation de Service Public.
; Tarif actualisé Tarif actualisé
DE au 01/01/2016 | au 01/01/2017 ES (€ HT.) (€ TTC)
Diagnostic Initial 80,00 81,90 79,37 € TTC
Contrôle période de bon
fonctionnement et d'entretien 100,00 102,39 99,21 € TTC
La T.V.A. appliquée sur ces prestations est de 2,1%.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 9 NOTE DE L'AGENCE DE L'EAU
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DE L'EAU RÉUNION
Note sur les redevances d'usage de l’eau et sur la réalisation du programme pluriannuel d'intervention 2016-2021 du bassin Réunion
- Exercice 2016 -
L'article L.2224-5 du code général des collectivités territoriales prévoit que le maire présente au conseil municipal - ou le président de l'établissement public de coopération intercommunale à son assemblée délibérante - un rapport annuel sur le prix et la qualité du service public d'eau potable destiné notamment à l'information des usagers.
La loi portant engagement national pour l'environnement, dite Grenelle 2, ajoute que le maire y joint une note, établie par l'office de l'eau en outre-mer, sur les redevances figurant sur la facture d'eau des abonnés et sur la réalisation du programme pluriannuel d'intervention du bassin.
| 1. Les redevances d'usage de l'eau financent la quasi-totalité des actions de l'Office |
Sur proposition du comité de bassin, l'Office de l'eau mutualise et perçoit auprès des personnes publiques ou privées des redevances pour prélèvement sur la ressource en eau, pour pollution de l'eau, pour modernisation des réseaux de collecte, pour pollutions diffuses, pour obstacle sur les cours d'eau et pour protection du milieu aquatique.
Les ressources de l'Office de l’eau Réunion sont très majoritairement constituées de ces redevances d'usage de l'eau.
1.1 Des r r van ntiellement constituée r la redevanc Ilution l'eau d'origine domestique
L'ensemble des redevances appliquées dans le bassin, rattachées à l'exercice 2015 et perçues en 2015- 2016, se sont inscrites à 10.788.613 euros.
La redevance pollution de l’eau d'origine domestique constitue la majeure partie des recettes (67,8%).
Répartition des recettes 2015-2016 par type de redevance
0,4%
M Elevage 0,1%
# Protection des Milieux Aquatiques 0,1%
u Obstacle sur les cours d'eau 0,1%
# Modernisation des réseaux de collecte
non domestique 0,4%
& Prélèvement sur la ressource en eau
usage irrigation 0,4%
& Prélèvement sur la ressource en eau
usage industriel 1,9%
W Pollutions diffuses 4,1%
& Pollution non domestique 4,6%
M Prélèvement sur la ressource en eau
usage eau potable 9,7%
5 Modernisation des réseaux de collecte
domestique 10,7%
53 Pollution domestique 67,8%
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Ces recettes de redevances sont assises essentiellement sur la facture d'eau des ménages.
Sur les 10,79 millions de redevances perçues par l'Office de l’eau, 9,52 millions d'euros soit 88% proviennent directement de la facture d'eau des abonnés des services publics d'eau et d'assainissement collectif.
Répartition des redevances 2015-2016
par catégorie d'usage de l'eau
& Activité domestique &
assimilée
8 Activité agricole & assimilée
Activité industrielle &
assimilée
Bilan du recouvrement des redevances perçues sur la facture d’eau des abonnés
Depuis le 1°" janvier 2011 trois catégories de redevances apparaissent sur les factures d’eau des usagers :
Dans la rubrique « distribution de l’eau », la « redevance pour prélèvement sur la ressource en eau» est due par l'exploitant du service, qu'il soit délégué ou en régie, bénéficiant de l'autorisation de prélever l'eau dans le milieu naturel, au taux de 0,0075 €/m3 depuis le 1° janvier 2015,
Déclaré en 2015, le volume total d’eau prélevé en 2014 hors hydroélectricité est de 199,72 millions de m° d'eau soit une diminution par rapport à l’année précédente de 8,3%.
70% de ces prélèvements, soit 140 millions de m3 d’eau, sont destinés à l'alimentation en eau potable et sa contribution au produit total de la redevance pour prélèvement sur la ressource en eau s'établit à plus de 80%.
D'un point de vue financier la recette globale de cette redevance connaît une baisse importante (-85% par rapport à l'exercice précédent), corollairement à la diminution du taux de la redevance pour prélèvement sur la ressource en eau pour l’alimentation en eau potable qui est passé de 0,05 €/m3 à 0,0075 €/m3 au 1° janvier 2015.
Rae 0,0075€ | 141 801422 | 140024377 | 1,3% 7 090 071,10 € 1 050 182,82 € 85,2%
Irrigation 0,001€ | 64232403 | 48456095 | -24,6% 64 232,49 € 48 456,09 € 24,6%
Industriel 0,02 € 10 600 802 | 10439820 | -1,5% 212 016,04 € 208 560,86 € 1,6%
Autres usages - € 1 215 838 798 749 -34,3% - € - € 0,0%
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Dans la rubrique «Organismes publics »,
- la redevance pour pollution de l’eau » est due par les usagers du service d’eau potable, au taux, depuis le 1° janvier 2015, de 0,11€/m° d'eau consommé. = la redevance pour modernisation des réseaux de collecte est due par les usagers du service d'eau potable qui sont raccordés ou raccordables au réseau d'assainissement collectif, au taux fixé, depuis le 1°" janvier 2015, à 0,04€/m° d'eau consommé.
Recouvrés en 2016, les montants de ces redevances pour 2015 avec application des taux au 1° janvier 2015, sont respectivement de 7 102 310,89€ et de 1 155 730,67€.
Montants facturés 1 433 072,46 € 639 193,06 € 2 072 265,52 €
Montants encaissé / exercice 2014 1 259 853,16 € 542 308,38 € 1 802 161,54 €
2014 Montants encaissé / exercices précédents (avant 2014) 190 745,24 € 97 276,61 € 288 021,85 €
Montants total encaissé 1 450 598,40 € 639 584,99 € 2 090 183,39 €
Montants encaissés 2014 / montants 0 facturés (2014) 87,9% 84,8% 87,0%
Montants facturés 8 186 133,01 € 1 313 697,60 € 9 499 830,61 €
Montants encaissé / exercice 2015 7 089 918,65 € 1 141 963,87 € 8 231 882,52 €
Montants encaissé / exercices 2015 précédents (avant 2015) 12 392,24 € 13 766,80 € 26 159,04 €
Montants total encaissé 7 102 310,89 € 1 155 730,67 € 8 258 041,56 €
Montants encaissés 2015 / montants
facturés (2015) 86,6% 86,9% 86,7%
Les gestionnaires des services d'eau et d'assainissement collectif déclarent les volumes facturés au titre des deux redevances mais ils ne règlent que les montants réellement encaissés, la différence est reportée sur l'exercice suivant.
La rémunération du fermier pour le recouvrement de ces deux redevances est liée au nombre de factures émises par les services d'eau : elle représente environ 345.000€, soit 4,2% des montants encaissés.
1.3 La tarification des services publics d’eau et d'assainissement collectif au 1° janvier 2016
Entre 2015 et 2016 le prix de l’eau affiche un léger recul, rompant ainsi avec la dynamique haussière constatée ces dernières années. Pour une consommation de 120m, la moyenne départementale du prix de l’eau, sur l'ensemble de toutes les communes, s'établit à 2, 26 € TTC/m3 en 2016 contre 2,27 € TTC/ m3 en 2015, soit une baisse de l'ordre de 0,1% alors qu'une augmentation de +6,6% avait été constatée entre 2014 et 2015.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Décomposition du prix moyen de l'eau pour une consommation d'eau de 120m3/an au
Ler janvier 2016 en euros TTC
0,016€
#
# Production et distribution de l'eau
potable
& Assainissement
bi Redevances
& Marge de non valeur
bi TVA
Au 1°’ janvier 2016, le montant de la facture annuelle moyenne pour une consommation d'eau de 120 m*/an pour un abonné à l’eau potable raccordé au réseau d'assainissement collectif à la Réunion s'établit à 271,65€ TTC soit 0,34 € de moins qu'en 2015.
Depuis le 1° janvier 2015, de nouveaux taux de redevances sont appliqués sur la facture d’eau des usagers domestiques et assimilés, à savoir 0,0075€/m* pour la redevance pour prélèvement sur la ressource en eau, 0,11€/ m° pour la redevance pour pollution de l'eau et 0,04€/m° pour la redevance pour modernisation de réseaux de collecte.
Pour un abonné à l’eau potable raccordé au réseau d'assainissement collectif, les redevances représentent en moyenne 6,7% de la facture d’eau soit une stabilité par rapport à 2015. Elles représentent entre 5,20% (commune de Trois-Bassins) et 9,3% (commune de Sainte-Rose) du prix de l'eau.
Concernant la redevance pour prélèvement sur la ressource en eau, elle constitue pour le redevable qu'est l'exploitant une charge d'exploitation qu'il est autorisé à répartir sur l’ensemble des volumes d'eau facturés aux usagers du service d'eau potable (arrêté du 10 juillet 1996 modifié - Code de l'environnement article L213-14-1 III dernier alinéa). Le taux de cette charge d'exploitation qui est répercutée sur la facture d'eau de l'usager en 2016 varie d'une commune à l'autre de 0,002 € à 0,1 €. L'écart entre le taux de la redevance pour prélèvement sur la ressource en eau et celui de la charge d'exploitation est appelé « la marge de non-valeur » et il est plus au moins important en fonction de l'efficacité des services de distribution d'eau potable notamment au regard de l'efficacité du réseau de distribution, le rendement de réseau, la gestion des impayés...
Corollairement à la baisse du taux de la redevance pour prélèvement d'eau intervenue au 1er janvier 2015, le poids correspondant à la marge de non-valeur (MNV) inhérente à cette redevance et conditionnée par l'efficience du service public de l’eau est passé de 2,4% du prix moyen de l’eau au 1er janvier 2014 à 0,7% de ce même prix au 1er janvier 2016.
Elle a diminué en moyenne de 0,035 € entre 2014 et 2016 passant de 0,051 € à 0,016 €.
Elle est désormais minimisée dans 22 communes et demeure substantielle dans les communes du Port et de la Petite-Ile, puisqu'elle représente respectivement 3,4% et 6,4% du prix de l'eau de ces communes.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Un ménage consommant 120 m3 d’eau par an, dépense en moyenne 1,53 euro par mois pour le paiement des redevances d'usage de l'eau.
L'ensemble de ces redevances est destiné à financer le Programme pluriannuel d'intervention 2016- 2021 du bassin Réunion.
A noter que sur la base de la consommation annuelle d'eau de 120 m° par abonné à La Réunion, la moyenne du prix de l'eau pour l'ensemble des communes s'établit à 2,22 € TTC/m° contre 2,26 € TTC/ m° l’année précédente.
| 2. Un nouveau cycle de programmation démarre en 2016 |
L'exercice 2016 marque la première année de mise en œuvre du 3°" programme pluriannuel d'intervention du bassin Réunion porté par l'Office de l'eau.
2.1. L'Office finance 19% de la programmation du Bassin
Sur le cycle 2016-2021, la mise en œuvre du PPI s'opère selon deux axes, (1) l'accompagnement financier des porteurs de projets à travers le programme pluriannuel d'aide, (2) la réalisation d'opération assurée en maîtrise d'ouvrage par l'Office de l’eau dans les domaines qui lui sont confiées par la loi, à savoir, l'étude et le suivi des ressources en eau, des milieux aquatiques et littoraux et de leurs usages, le conseil et l'assistance technique aux maîtres d'ouvrage, la formation et l'information dans le domaine de la gestion de l'eau et des milieux aquatiques, la programmation et le financement d'actions et de travaux.
Il s'articule autour de cinq objectifs clé :
o Rétablir et préserver les fonctionnalités des milieux aquatiques, Préserver durablement la ressource en eau,
Satisfaire durablement à tous les usages de l'eau,
Lutter contre les pollutions,
Promouvoir les enjeux de l’eau pour leur appropriation par tous.
objectif Programme d'aide : Maîtrise d'ouvrage Office Programme pluriannuel d'intervention
Rétablir et préserver les fonctionnalités
des milieux aquatiques + 3,00 ME + 8,50 M€ +1 1,50 M€
Satisfaire durablement à tous les
usages de l'eau + 10.84 M€ +1,40 M€ ANNE
+ 13,53 M€
+ 71,78 M€
Promouvoir les enjeux de l'eau pour
leur appropriation par tous
totaux + 45,88 M€ + 25,90 M€
Répartition du programme pluriannuel d'intervention par objectif
# Rétablir et préserver les fonctionnalités
des milieux aquatiques
!
5 Préserver durablement la ressource en
eau |
m Satisfaire durablement à tous les
usages de l'eau
# Lutter contre les pollutions
# Promouvoir les enjeux de l'eau pour
leur appropriation par tous
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR103112017-
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Initialement dimensionné à 67,05 millions d'euros, le programme pluriannuel d'intervention a été abondé de 4,73 millions d'euros courant 2016, cette valorisation correspondant, notamment, à la réaffectation des autorisations de programme non engagées du programme pluriannuel d'aide 2010- 2015. Sur la période 2016-2021, ce sont donc 71,78 millions d'euros qui sont consacrés aux objectifs du programme pluriannuel d'intervention.
Pour la période 2016-2021, la capacité de programmation du bassin est estimée à + 380 millions d'euros (M€).
Programmation globale des actions et travaux sur 6 ans
M programme pluriannuel
d'intervention du Bassin
(Office de l'eau Réunion)
# autres programmes de La
Réunion &
autofinancement
… solidarité nationale et
européenne
L'Office de l’eau contribue à hauteur de 19% dans cette programmation.
2.2 98% des aides financières bénéficient aux services publics de l'eau et de l'assainissement.
En 2016, 2,79 millions d'euros ont été engagés au titre du programme pluriannuel d'aide financière, soit 6% des enveloppes consacrées aux aides financières.
Actions aidées financièrement par l'Office, engagées en 2016
0,00 ME 6,04 Me 0%
1% 0,29 M€ BRétablir et préserver les
11% fonctionnalités des milieux
aquatiques
& Préserver durablement la
ressource en eau
ui Satisfaire durablement à tous les
usages de l'eau
B Lutter contre les pollutions
b Promouvoir les enjeux de l'eau
pour leur appropriation par tous
2,11 M€
76%
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Les aides financières ont concerné principalement l'objectif « satisfaire durablement à tous les usages
de l'eau » ; 2,11 millions d'euros ont été engagés sur les 2,79 millions d'euros d'aides attribuées en 2016.
Le taux moyen d'intervention
de l'Office au titre du
programme pluriannuel d'aide
financière représente 28,5%
des dépenses éligibles et
MENU 22,3% du coût de projet.
financements
Office de l'Eau Les 2,79 millions d'euros engagés par l'Office
correspondent à la mise en
œuvre de plus de 12,5 millions
d'euros d'actions et de travaux
| dans le domaine de l'eau 23 projets
subventionnés
Répartition des aides en 2016 mService public
par catégorie de pétitionnaire d'eau ou
d'assainissement
Les autorités organisatrices des si Agriculteur | services publics d'eau et
d'assainissement apparaissent comme |
les principales bénéficiaires des aides
de l'Office tant concernant le nombre Etablissement
de projets subventionnés que dans public leurs montants. |
Elles cristallisent ainsi la quasi-totalité
des financements (98%). & Entreprise
0,00M€
0,02 M€
M Association
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 L'Office finance 4 unités de potabilisation, répartition de l'aide financière 2016 d'un coût total de 6,4 millions d'euros : la
qualité de l’eau potable de 4.961 abonnés
s'en trouve améliorée.
par objectif territorial
M préservation des
| écosystèmes
Les 9 opérations de réseaux d’eau potable n bilisation à La
représentant 2,6 millions d'euros de | 12,3% 0,8% 0,8% bidivereité
travaux permettent de renouveler 4.300 |
mètres de canalisation et de contribuer à ARR UqUE économiser plus de 76.000 mètres cube : SOS d'eau par an. d'alimentation en eau
3 opérations de création ou de PR de réhabilitation de système de collecte des l'eau eaux usées générant 3,4 millions d'euros de
travaux permettent la création ou le pe
renouvellement de 2.765 mètres de d'assainissement réseaux.
| 3. L'actualité des services publics d’eau et d'assainissement |
3.1 es fondements d’une nouvelle gouvernance de l’ea e la biodiversité
Les dispositions de la loi pour la
reconquête de la biodiversité, de la EN ET ET CUT nature et des paysages promulguée le ee CET 8 août 2016 lient les politiques publiques
concernant la ressource en eau à celles en
rapport avec la biodiversité, CRC régionale de la
biodiversité
Diverses réflexions doivent encore être
menées, pour préciser l'articulation des
actions de l'Office dans le cadre de cette PAIE LE CELL TETE LS évolution de la gouvernance de l'eau et de sit LL la biodiversité, à l'aune de la création de nn LR GE a OI en 2 biodiversité l'Agence française de la biodiversité et de
la formation d'une administration
régionale de la biodiversité, dans les
termes de l'’organigramme des acteurs
concernés par l'eau et la biodiversité.
Comité de l'eau et de la MN Office de l'eau
biodiversité Réunion
3.2 L'obligation d'afficher le prix du litre d'eau sur les factures d’eau
En application d'un arrêté du 28 avril 2016, le prix du litre d'eau doit obligatoirement figurer sur chaque facture adressée à un abonné du service d'eau potable et/ou du service d'assainissement collectif à compter du 1er janvier 2017 ; Cet arrêté vient modifier l'arrêté du 10 juillet 1996 relatif aux factures de distribution de l'eau et de collecte et de traitement des eaux usées, dans lequel il s'insère à l’article 4 ; Les factures d’eau doivent être établies en tenant compte de l'ensemble des dispositions de l'arrêté du 10 juillet 1996, et non en lisant uniquement l'arrêté du 28 avril 2016.
Il existe désormais une méthode unique qui devra être appliquée à partir du 1° janvier 2017 pour déterminer le « prix du litre d'eau »:
Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 le prix du litre d'eau est calculé sur la base du montant réel de chaque facture d’eau, hors abonnement correspondant à la part fixe ; toutefois, pour que l'information de l'abonné soit complète, le montant de l'abonnement est également mentionné sur la facture, à côté du prix du litre d'eau ;
à l’exception de l'abonnement, le prix du litre d'eau intègre toutes les autres composantes faisant partie de la facture d'eau : redevances de l'Office de l'eau, TVA. ; il s’agit ainsi de refléter l'ensemble des sommes que paye l’abonné, quel qu'en soit le bénéficiaire ;
en raison du mode de calcul retenu, basé sur le montant réel de chaque facture, le prix du
litre d'eau pourra être différent pour les abonnés d'un même service dès lors que le tarif applicable à ce service comporte plusieurs tranches de consommation à des prix différents, la seule exception étant les services dont le tarif ne comporte qu'une seule tranche de consommation à prix unique :le prix du litre d'eau sera, dans ce seul cas, identique pour tous les abonnés ;
lorsqu'il s'agit d'une facture incluant eau potable et assainissement collectif, le prix du litre d'eau intègre les éléments de la facture concernant à la fois l’eau potable et l'assainissement collectif, hors abonnements.
lorsqu'il s’agit d'une facture concernant uniquement le service d'assainissement collectif, le prix du litre d'eau soumis à l'assainissement doit y être mentionné, puisque les dispositions de l’article 4 de l'arrêté du 10 juillet 1996 s'appliquent à l’ensemble des factures de distribution de l'eau et de collecte et de traitement des eaux usées ;
le montant d'abonnement qui doit figurer à côté du prix du litre d'eau dépend de la périodicité de la facturation : s’il s’agit d'une facture annuelle, il faut indiquer le montant de l'abonnement pour 1 an ; s'il s'agit d'une facture semestrielle, il faut indiquer le montant de l'abonnement pour 6 mois ; etc. ;
les éléments spécifiques à certaines factures, tels que des frais d'ouverture de branchement, des pénalités pour retard de paiement, des frais de recouvrement supplémentaires à la suite de factures impayées, ne doivent pas être pris en compte dans le calcul du prix du litre d'eau. En effet, ces éléments spécifiques n'entrent pas dans le champ d'application de l'arrêté du 10 juillet 1996 relatif aux factures de distribution de l'eau et de collecte et de traitement des eaux usées.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 ANNEXE : LES ACTIONS DU PROGRAMME PLURIANNUEL D'AIDE FINANCIERE 2016- 2021
Le programme pluriannuel d'aides 2016-2021 - d'un montant de 45,88 millions d'euros - est destiné au financement des actions et travaux suivants :
1. Rétablir et préserver les fonctionnalités des milieux aquatiques 1.1. Aménagements ou équipements de passe à poisson mis en place sur des ouvrages existants, effacement d'ouvrage
1.2. Etudes de définition des débits minimum biologiques
1.3. Plan de gestion pour les milieux aquatiques continentaux et littoraux 1.4. Etudes de fonctionnement des milieux aquatiques
1.5. Plan de gestion pour les milieux aquatiques continentaux et littoraux, étude de fonctionnement des milieux aquatiques, sensibilisation ou formation aux enjeux de la biodiversité aquatique, au titre de la coopération décentralisée
1.6. Actions de sensibilisation liées à l'objectif 1
1.7. Actions de formation liées à l'objectif 1
2. Préserver durablement la ressource en eau
2.1. Protection des captages d'eau
2.2. Réservoirs d'eau potable
2.3. Renouvellement de réseaux de distribution d'eau potable
2.4. Equipements de gestion / surveillance de la qualité et de la quantité des réseaux d'eau 2:55 Equipements permettant d'économiser la consommation d'eau, de recycler l'eau, de récupérer l'eau de pluie
2.6. Etudes de fonctionnement des masses d'eau
2.7. Travaux en vue d'économiser la ressource en eau, étude de fonctionnement des masses
d'eau, sensibilisation ou formation aux enjeux de la préservation de la ressource en eau, au titre de la coopération décentralisée
2.8. Actions de sensibilisation liées l'objectif 2
2.9. Actions de formation liées à l'objectif 2
3. Satisfaire durablement à tous les usages de l'eau
. Etudes de programmation, prospectives relatives aux usages de l'eau . Equipements de production d'eau potable existants et nouveaux
. Unités de potabilisation
. Extension de réseaux de distribution d'eau potable
. Réseaux de goutteurs d'irrigation
. Recherche en lien avec le traitement et la distribution de l'eau . Etude de programmation des usages de l'eau, travaux d'adduction et d’ approvisionnement en eau, sensibilisation ou formation aux enjeux des usages de l'eau, au titre de la coopération décentralisée
3,8. Actions de sensibilisation liées à l'objectif 3
3.9. Actions de formation liées à l'objectif 3
Lo WU
W WU
Co €
NOURUNM);
4. Lutter contre les pollutions
. Etudes de programmation, prospectives relatives aux eaux usées et eaux pluviales . Réseaux de collecte des eaux usées - postes de relevage
. Equipements d'autosurveillance pour les stations d'épuration existantes et les réseaux . Campagne de diagnostics de l'existant des systèmes d'assainissement non collectif . Acquisition de matériels spécifiques à l'assainissement non collectif . Dispositifs de traitement des effluents d'origine artisanale et industrielle . Collecte et élimination des produits phytosanitaires résiduels et des emballages 4, 8. Recherche de procédés innovants pour le traitement des eaux usées et résidus connexes 4.9, Etude de programmation de traitement des eaux usées, travaux et dispositifs d'assainissement, sensibilisation ou formation aux enjeux de gérer les eaux usées, au titre de la coopération décentralisée
4.10. Actions de sensibilisation liées à l'objectif 4
4.11. Actions de formation liées à l'objectif 4
BRSRPSSE) SJ O
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|
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 5. Promouvoir les enjeux de l'eau pour leur appropriation par tous 5.1. Etudes de programmation
5.2. Action de sensibilisation, de formation aux enjeux de l’eau, au titre de la coopération décentralisée
5.3. Actions de sensibilisation liées à l'objectif 5
5.4. Actions de formation liées à l'objectif 5
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Annee à La Du mUYT
Énergies
| Reunion SPI
La Féenron es sobre
VILLE DE L'ÉTANG SALÉ mrssren
CONTRAT DE PRESTATION INTEGRE
N° Etang Salé /2017/10/16
Montant global et forfaitaire : 10 000 € TTC
VU Le Code Général des Collectivités Territoriales, notamment ses article L.1521-1 et suivants et L1531-1 ;
VU Le décret n°2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics ;
VU La LOI n° 2009-967 du 3 août 2009 de programmation relative à la mise en œuvre du Grenelle de l'environnement
VU La délibération en date du 27 juin 2013 du conseil municipal pour prendre part à l'actionnariat de Energies Réunion
VU La délibération de la commune de l'Etang Salé en conseil communautaire portant approbation de/du (Programme d'action, projet, etc) ;
SUR Proposition de Monsieur le Directeur Général des Services de la Collectivité
ENTRE La Commune de l'Etang Salé, dont le numéro de SIRET est 21974004000148 représentée par M. LACOUTURE, en sa qualité de Maire, agissant en vertu de la délibération du Conseil Municipal ou Conseil Communautaire du 08 avril 2016 domiciliée Avenue Raymond Barre BP 903 97427 Etang Salé,
ci-après désignée par le terme « la Collectivité »
D'une part
ET La Société Publique Locale — Energies Réunion, société anonyme au capital de 904 500 €, dont le numéro de SIRET est le 795 064 658 00011 représentée par M. Alin GUEZELLO, en qualité de président Directeur Général, domiciliée au 1 rue Galabé, Zac Portail, Bat.A - 2eme étage, BP226, 97424 Piton Saint Leu,
ci-après désignée par la termes « la SPL »
D'autre part.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 SOMMAIRE
PRODUIT ben ment me ane tnn ete ee charente EL a A su ee as 3
ARTICLE L- OBJET ammenmerematemamdomeoRsmcoaïmNmas““mNNmuéNmmuRmmNmmass 4
ARTICLE 2 — CONTENU DE LA MISSION. 4
ARTICLE 3 — ENTREE EN VIGUEUR DE LA CONVENTION uno F
ARTICLE 4 — REMUNERATION seen 7
ARTICLE 6 — ENGAGEMENT DES PARTIES.
DCR TOR re RS EE osenre mens 9
6.1.2 Respect des lois et règlements... 9
6.1.3 Bonne exécution des prestations... 9
6.1.4 Exécution des prestations en totalité par la SPL... 9
6.1.5 Modalités de rendu des livrables 9
6.1.6 Information de la Collectivité et validation des prestations 9
6.1.7. Contrôle analogue ....ssssenssnnmnsnmannstenernéiunies 9
6.2.1 Moyens d'exécution des prestations nn 9
6.2.2 Paiement de la rémunération ....sssnssnnunensneennsises 10
6.2.3. Contrôle analogue serment 10
ARTICLE 7- NOTIFICATIONS. amennmeseinmennenemmseummnsamameumasanamasm 10
ARTICLE 8 — CONFIDENTIALITE DES DONNEES ET PROPRIETE DES RESULTATS... 10
ARTICLE 9 + PIECES:CONTRACTUELLES sésame 11
ARTICLE 10 = DINISIEBITT Een eenaameeaer nié emnns au 11
ARTICLE E1= RESILIATION DL CONTRAT. sicsnamnisammstomenaonnianas 11
ARTICLE 12 — REGLEMENT DES LITIGES nn 12
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 IL EST ARRETE ET CONVENU CE QUI SUIT :
PREAMBULE
1) Description du contexte
2)
3)
La Commune de L'Etang Salé souhaite participer à la dynamique impulsée par Energies Réunion sur le territoire de la Région.
La SPL sera en effet le partenaire central dans la mise en place d’une politique énergétique et environnementale ambitieuse et tournée vers le développement des énergies renouvelables ainsi que la maitrise de l'énergie sur le territoire communal.
La commune de L'Etang Salé souhaite poursuivre ces efforts en mettant en place un certain nombre d'action en collaboration avec Energies Réunion.
En tant que collectivité actionnaire d'Energies Réunion, La commune de l’Etang Salé exerce sur cette dernière un contrôle comparable à celui qu'elle exerce sur ses propres services.
Par conséquent La commune de l’Etang Salé peut faire appel à Energies Réunion par le biais de Conventions de Prestations Intégrées (CPI) passées sans mise en concurrence préalable.
La Commune de l'Etang Salé souhaite bénéficier des prestations fournies par cette dernière en matière de la production d'énergie et de maîtrise de la consommation en énergie, dans les conditions définies par la présente convention.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 ARTICLE 1 - OBJET
L'objet du présent contrat a pour objet de confier à la SPL Energies Réunion, qui l'accépte :
*__ La réalisation d’une mission Assistant à Maître d'Ouvrage « AMO » pour
la rénovation thermique et énergétique de la salle le « Blue Bayou »
*__ La mise à jour de la dernière édition du Tableau de Bord Energie
. TBE 2014 » 2
ARTICLE 2 — CONTENU DE LA MISSION
2.1 Description des prestations atterrdties
à en charge les missions mentionnées à l'article 1 qui se déclinent de
la
etail des prestations de services attendus
— Mission d'AMO Energie — Rénovation énergétique et thermique
de la salle « le blue bayou » |
© Appui au Maître d'Ouvrage pour le choix du Maître d'oeuvre
: “Soutien à la rédaction du CCTP :
- : *__ Energies Réunion complètera le
modèle de CCTP remis par la commune
pour intégration des critères et exigences
techniques liés à la MDE et au confort thermique.
L'analyse des offres pour le choix du MOE sera réalisée par la collectivité.
o Appui au Maitre d'Ouvrage - Phase de conception : DIAG
/ APS/APD/PRO
|
* Energies Réunion rédigera une note technique d'observation sur les
éléments rendus par le maître d'œuvre par phase y compris pour les.
comptes rendu de réunion,
* Energies Réunion participera à toutes les réunions techniques et
d'avancements
o Appui au Maître d'Ouvrage — Phase exécution : DCE
/ ACT [ ACR / GPA
: ue
Energies Réunion fera le suivi et l'analyse des productions de la
maitrise d'œuvre et l'assistance à la validation des documents
AE u
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 “ -Energies Réunion participera à toutes les réunions techniques et d'avancements
= -Energies Réunion vérifiera les intégrations aux CEE
= -Energies Réunion vérifiera de la réalisation du programme initial
présenté à la phase DIAG
Energies Réunion fera le suivi de réalisation, les constats de bonne exécution technique des prestations jusqu'à la livraison et le bon achèvement des ouvrages
= -Energies Réunion participera à toutes les réunions de chantier
= _-Energies Réunion participera aux OPR
— La mise à jour de la dernière édition du Tableau de Bord Energie « TBE 2014»
O
O
©
©
©
Fourniture des données par la commune et suivi de la base de
données
Consolidation des données an accord avec la SPL ER
Analyse des factures et traitement des données
Rédaction du rapport
Présentation des résultats
La commune de l'Etang-Salé mettra à disposition les éléments nécessaires à la réalisation de l’action.
2.2 Délai d'exécution des prestations
Le délai d'exécution des prestations par la SPL court à partir de la notification par la Collectivité de d'ordre de service de commencement d'exécution des prestations conformément au calendrier [Annexe 2].
Chaque année, La commune de L'Etang Salé enverra un ordre de service de démarrage pour les actions du présent contrat.
L'ordre de service de commencement d'exécution devra être transmis à la SPL dans un délai maximum de 20 jours à compter de la signature de la présente convention et à laquelle il sera annexé.
La durée de réalisation de la mission se décompose en phases comme suit :
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Missions l'opération de l'opération Durée par phase
Appui au Maître d'Ouvrage pour le
choix du Maître d'œuvre :
Appui au Maitre d'Ouvrage pour le
Mission d'AMO choix du groupement de maître
dE T: Selon le Tr Rénovation slanrina de
Sn Re l'opération | Appui au Maitre d'Ouvrage - Phase de &lé He e bayou » conception : DIAG / APS/APD/PRO
Appui au Maître d'Ouvrage — Phase
exécution : DCE / ACT / ACR / GPA
OS de
démarrage
Fourniture des données par la
Dis commune et suivi de la base de
données
Consolidation des données an accord
La mise à jour de la 1 semaine avec la SPL ER
dernière édition du
Tableau de Bord Analyse des factures et traitement des Energie 2 semaines données « TBE 2014»
à Serairiés Rédaction du rapport
1 semaines Présentation des résultats
2.3 Réception des prestations exécutées
La réception, avec ou sans réserves, ou le rejet des prestations exécutées, feront l'objet d'une décision de la Collectivité notifiée à Energies Réunion dans un doit intervenir dans un délai maximum de 2 semaines à compter de leur réception (date de l'accusé de réception des courriers)
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 ARTICLE 3 — ENTREE EN VIGUEUR DE LA CONVENTION
Le présent contrat prend effet à compter de sa signature par les deux parties.
Elle est conclue pour la durée nécessaire à la réalisation de l'opération soit pour la durée 36 mois.
ARTICLE 4 — REMUNERATION
4,1 Montant de la Rémunération
Pour la réalisation des prestations objets de la présente convention la Collectivité versera la rémunération globale et forfaitaire suivante :
e Montant HT : 9 216.61 € (neuf mille deux cent soixante trois euros) ; e Montant TTC : 10 000 € (Dix mille cinquante euros) ;
4,2 Détail de la Rémunération
Cette rémunération (Po), globale et forfaitaire se décompose comme suit :
Missions N° Intitulé Couts HT Couts TTC
Niéstont AMO Energies Rénovation énergétique et 4550€ 4 936.75 thermique de la salle « le Blue bayou »
La mise à jour de la dernière version du
Tableau de Bord Energies « TBE 2014» 4 666.61 5 063.27 Mission 2
Total 9 216.61 10 000
Les montants sont en « global et forfaitaire non actualisable » pour toutes les missions du présent contrat.
4.3
4.4
Actualisation du montant de la rémunération
La rémunération (Po) fera l'objet d’une actualisation (P'o) si un délai supérieur à trois mois s'écoule entre la date de signature de la présente convention et la notification de l'ordre de service de la Collectivité à la SPL portant commencement d'exécution des prestations.
Le montant actualisé (P'o) de la rémunération, déterminé par les Parties, fera l'objet d’un avenant à la présente convention.
Ajustement du montant de la rémunération
La rémunération pourra faire l'objet d’un ajustement en cas de modification du contenu des prestations.
Le montant ajusté de la rémunération sera déterminé par les Parties au prorata des
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 prestations ajoutées ou supprimées. Il fera l’objet d'un avenant à la présente convention.
4.5 Règlement des comptes
La Plaine des Palmistes se libèrera des sommes dues par paiement par chèque à l'ordre de Energies Réunion ou par virement au crédit du compte suivant :
Titulaire : SPL Energies Réunion
Banque : Crédit Agricole
Adresse : Crédit Agricole — CAISSE REGIONALE DE LA REUNION | . | Numéro de |.
[EDS DATE 7 2 ORMRSRROE SES 19906 00974 90028364820 97
ARTICLE 5 — MODALITES DE REGLEMENT DES COMPTES
5,1 Echéancier
Le versement de la rémunération se fera après service fait, dans la limite du montant global et forfaitaire fixé au 6.1, selon l'échéancier suivant :
e 30% du montant total TTC à signature, soit 3 000 € TTC (Trois mille euros)
e Le solde de chaque action correspondant à 70% du montant indiqué au 4.2, soit 7 000 € TTC (sept mille trente cinq euros), sur présentation des livrables techniques validés et de la facture correspondante
5.2 Modalités de facturation
La Collectivité procèdera au versement de la rémunération sur présentation de factures adressées par la SPL après réalisation et réception par la Collectivité des prestations qui en font l'objet.
Outre les mentions relatives aux parties, les factures devront comporter :
- La référence de la présente convention
- Le montant dû en adéquation avec les modalités de versement fixées.
- La référence à l'action soldée correspondante
5,3 Délais de paiement par la Collectivité
La Plaine des Palmistes devra s'acquitter des sommes dues au titre des prestations réalisées dans un délai maximum de 30 jours à compter de la notification de la facture par Energies Réunion.
5.4 Défaut de paiement
Dans les conditions de l’article 10, après une mise en demeure restée infructueuse en cas de défaut de paiement de 60 jours, la présente convention sera résiliée de plein droit.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 ARTICLE 6 — ENGAGEMENT DES PARTIES
6.1
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.1.4
6.1.5
6.1.6
6.1.7
6.2
6.2.1
Engagements de la SPL
Garantie
Energies Réunion déclare être en capacité de pouvoir réaliser les prestations définies dans le présent contrat. Elle affirme disposer des moyens humains et matériels lui permettant de mener à bien la mission qui lui est confiée ou le cas échéant, s'engage à mettre en œuvre les moyens nécessaires.
Respect des lois et règlements
Energies Réunion respectera les lois et règlements applicables au contrat. Elle exécutera ses prestations en conformités avec les règles applicables à sa profession et ceux afférentes à une personne publique.
Bonne exécution des prestations
Energies Réunion s'engage à consacrer toute son attention et ses compétences à la bonne exécution de ses missions dans le cadre du contrat. Elle y consacrera son savoir- faire et les moyens humains nécessaires à la bonne exécution de sa mission.
Exécution des prestations en totalité par la SPL
A raison du caractère « in-house » des présentes, sauf accord exprès écrit par La Plaine des Palmistes les prestations ne pourront pas être déléguées et/ou sous traitées à une autre société dès lors que le prestataire s'est engagé à les réaliser personnellement. Les dispositions d'ordre public de la loi du 31 Décembre 1975 s’appliqueront alors.
Modalités de rendu des livrables
Les prestations livrables seront remises sous format informatique standard et sous format papier avec accusé de réception. Les archives de la SPL conserveront les pièces afférentes à ladite mission pendant 6 ans à compter de la fin de l'opération.
Information de la Collectivité et validation des prestations
Le SPL devra tenir compte d'une étape de validation par La Plaine des Palmistes des documents et rendus, entre chacune des phases et de ses tâches qui interviendra après présentation des documents justificatifs ou après présentation en commission.
Contrôle analogue
La SPL s'engage à se soumettre à tout contrôle technique, administratif et financier sur pièces et sur place, y compris au sein de sa comptabilité, effectué par toute autorité mandatée par M. Le Maire de L'Etang Salé.
Engagements de La Commune de L'Etang Salé
Moyens d'exécution des prestations
Page 9 sur 15 Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR103112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 La Commune de L'Etang Salé s'engage à mettre à disposition les informations complètes, les moyens nécessaires pour la mise en œuvre de ce contrat, notamment au plan humain et technique afin de l’assurer de la complétude de la mission qui lui a été confiée dans les délais impartis.
6.2.2 Paiement de la rémunération
La Commune de L'Etang Salé s'engage à respecter l'ensemble des clauses relatives aux prix et aux modalités de paiements précédemment exposées.
6.2.3 Contrôle analogue
La Commune de L'Etang Salé exercera son obligation de contrôle dans les organes décisionnels de Energies Réunion dont il fait partie en tant qu'actionnaire.
ARTICLE 7 - NOTIFICATIONS
Toute notification au titre des présentes sera faite par lettre recommandée avec accusé de réception envoyée aux adresses mentionnées en tête des présentes. La date de notification effective sera la date figurant sur l'avis de réception ou la date de la première présentation si le courrier n'a pas été remis ou accepté lors de la présentation. Les notifications pourront également être faites par lettre remise en main propre contre décharge signée et datée, auquel cas, la date de notification correspondra à la date apposée par le destinataire de la lettre.
ARTICLE 8 — CONFIDENTIALITE DES DONNEES ET PROPRIETE DES RESULTATS
8.1 Confidentialité
Energies Réunion est tenue au secret professionnel pour tout ce qui a trait aux renseignements, documents recueillis ainsi qu'aux faits, informations, études et décisions dont elle aura eu connaissance au cours de la mission y compris ceux n'étant pas signalés comme présentant un caractère confidentiel.
Ces documents ou renseignements ne peuvent, sans autorisation, être communiqués à d'autres personnes que celles qui ont été expressément désignées comme ayant qualité pour en connaître.
Elle s'interdira de toute publication partielle ou totale de tous documents et informations dont elle aura eu connaissance dans le cadre de sa mission. Les opérations de communications éventuelles seront soumises à l'accord des deux parties.
8.2 Propriétés des résultats
Energies Réunion concède, à titre non exclusif, pour les besoins découlant de l'objet du marché, à la Collectivité le droit d'utiliser ou de faire utiliser les résultats, en l'état ou modifiés, de façon permanente ‘ou temporaire, en tout ou partie, par tous moyens et sous toutes ses formes.
Sauf, accord exprès entre les Parties, Energies Réunion restera titulaire des droits
Page 10 sur 15 Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR103112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 afférents aux résultats.
ARTICLE 9 — PIECES CONTRACTUELLES
L'accord des Parties est constitué de l'intégralité du présent contrat complété des annexes suivantes :
- Annexe 1 : Fiche rémunération pour chacune des actions,
- Annexe 2 : Cahier des charges du Tableau de Bord Energie,
Qui prévalent sur tous accords ou engagements antérieurs, écrits ou verbaux, conclus entre les Parties relativement à l’objet du présent contrat.
Il ne pourra être modifié que par voie d'avenant écrit et signé des deux parties.
ARTICLE 10 — DIVISILBILITE
Si l’une quelconque des clauses du présent contrat ou de ses annexes se révélait nulle et non- susceptible d'exécution, les autres clauses n'en seraient en aucune manière affectées. Les Parties remplaceront, de bonne foi, les clauses nulles ou non-susceptibles d'exécution par des clauses valables et susceptibles d'exécution, par voie d'avenant écrit et signé des deux Parties.
ARTICLE 11 — RESILIATION DU CONTRAT
11,1 Résiliation simple
Moyennant le respect d'un préavis de 3 mois, chaque partie pourra notifier à son cocontractant, par lettre recommander avec accusé réception, sa décision de résilier la présente convention.
La présente convention peut également être résiliée d’un commun accord entre les parties.
11.2 Résiliation pour faute
En cas de manquement grave par l’une ou l’autre des parties dans l'exécution du présent contrat, chacune d'elle pourra prononcer la résiliation pour faute aux torts et griefs de l'autre, après mise en demeure par lettre recommandée avec accusé de réception restée infructueuse pendant un délai de 1 mois.
En cas de non-respect par l’une ou l’autre des parties des engagements respectifs inscrits dans le présent contrat, celui-ci pourra être résilié de plein droit par l’une ou l’autre des parties à l'expiration d'un délai de 2 mois suivant l'envoi d'une lettre recommandée avec accusé de réception et ce sans aucune indemnité compensatoire.
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 ARTICLE 12 — REGLEMENT DES LITIGES
121
12.2
12,3
Droit applicable
Le présent contrat est soumis au droit français.
Règlement amiable des litiges
Les Parties s'efforceront de régler à l'amiable leurs éventuels différends relatifs à l'interprétation et à l'exécution du contrat.
En cas de différend persistant au-delà d'un délai de 2 mois, les parties désigneront d'un commun accord un expert indépendant, qui sera chargé d'émettre un avis sur le différend.
À défaut d'accord entre les parties sur le nom de l'expert indépendant, ce dernier sera désigné par le Président du tribunal administratif de Saint Denis à la Réunion, à la requête de la partie la plus diligente.
Chacune des parties est tenue de communiquer à l'expert dans les meilleurs délais tout document ou toute information nécessaire au règlement du différend. Les Parties supportent à parts égales les frais entraînés par l'expertise.
Ni la survenance d'un litige, ni la saisine de l'expert ne sauraient en aucun cas soustraire les Parties à leurs obligations au titre du contrat.
Tribunal compétent
Si le désaccord persiste à compter de la remise de l'avis de l'expert, l’une ou l'autre des parties pourra saisir le tribunal administratif de Saint Denis à la Réunion :
Tribunal Administratif de Saint-Denis-de-La Réunion
2 Ter rue Félix Guyon - BP 2024
97488 ST DENIS CEDEX
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Fai n X ex laires originaux
à L'Etang Salé, le …/.../ 2017
Pour Energies Réunion, Pour L'Etang Salé,
Le Président Directeur Général Monsieur Le Maire
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DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ANNEXE 1 : Fiche rémunération
Directeur Technicien / technique des Opération juridique / | administrativ TOTAL
remis par kB commune pour
des critères et exigences
ls à à MDE et au confort
à l'analyse des offres
Energies Réunion rédigera une note
d'observation sur les éléments
et analyse des productions de la maïrise d'œuvre, par k maître d'œuvre par phase y à à valdation des études pour les comptes rendu de réunion; Réunion participera à toutes les
techniques et d'avancements
toutes
techniques et
Réunion vérifiera les intégrations
CEE
Réunion vérifera de à réalisation
programme hital présenté à la phase
et analyse des productions de là mañrise d'œuvre,
à la vaidation des documents
toutes constats
des prestations jusqu'à la ivraison et ke bon de chantier
Accusé de réception en préfecture
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DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ANNEXE 2 : CDC du TBE
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 du
AT FO
>es _+° ses
Maraina AU service des territoires
RAPPORT DU MANDATAIRE
2016
Conformément à l’article L. 1524-5 alinéa 14 du Code Général des Collectivités Territoriales, tous les représentants des collectivités territoriales et des groupements actionnaires au sein du Conseil d’Administration doivent rédiger un rapport sur lequel leur organe délibérant doit se prononcer.
Accusé de réception en préfecture
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SOMMAIRE
RAPPORT PREVU A L’ARTICLE L. 1524-5 DU CGCT .......................................... 4
PRESENTATION GENERALE ......................................................................... 6
MEMBRES ACTIONNAIRES DE LA SPL MARAÏNA ............................................ 8
LISTE DES MANDATAIRES ELUS AU CONSEIL D’ADMINISTRATION .................... 10
FONCTIONNEMENT DES ORGANES SOCIAUX ............................................. 12
RESULTATS ET ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE ................................. 37
INFORMATION SUR LA DETENTION DU CAPITAL AU 31 DECEMBRE 2016 .......... 69
MENTIONS LEGALES ............................................................................... 70
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RAPPORT PREVU A L’ARTICLE L. 1524-5 DU CGCT
SPL MARAINA
IDENTITÉ DE LA SOCIÉTÉ
Siège Social : 38, rue Colbert – 97 460 Saint-Paul
Adresse des bureaux : 38, rue Colbert – 97 460 Saint Paul
E-Mail Général : contact@spl-maraina.com
E-Mail Direction : contact@spl-maraina.com
Forme juridique : Société Anonyme
Capital Social : 2 401 487 €
Registre du Commerce : R.C.S St Denis
SIREN : 520 664 004
Code APE : 4110 C
Création de la Société : 28 janvier 2010
Présidente du C.A. : Mme Fabienne COUAPEL-SAURET
Directrice Générale : Mme Fabienne COUAPEL-SAURET
Banque : Banque Française Commerciale Océan Indien
Accusé de réception en préfecture
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Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 Maraina AU service des teriloles
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PRESENTATION GENERALE
Les textes
La SPL Maraïna est une Société Anonyme, régie par :
L’objet de la Société
La société a pour objet, exclusivement pour le compte et sur le territoire de ses Actionnaires, conformément aux dispositions de l’article L.1531-1 du Code Général des collectivités territoriales :
A cet effet, La SPL Maraina peut notamment :
ß Réaliser ou faire réaliser toutes études préalables aux opérations ou actions d’aménagement ou aux opérations de construction ;
ß Procéder ou faire procéder à toutes acquisitions ou passer toutes conventions en vue d'assurer la maîtrise foncière préalable à la réalisation d'actions ou d'opérations d'aménagement, ou de la cession à des tiers à des fins d'aménagement ou de construction dans le cadre de mandat ou de concession d’aménagement pour le compte des collectivités actionnaires ;
ß Procéder ou faire procéder à l'exploitation, la gestion, l'entretien et la mise en valeur par tout moyen des terrains, bâtiments, ouvrages, notamment dans le cadre de missions spécifiques de gestion techniques (plan stratégique de patrimoine) et administratives y compris de gestion des baux et d’encaissement des loyers ;
ß Réaliser ou faire réaliser, dans le cadre du présent objet, les aménagements, équipements, constructions et toute étude pouvant s’y rapporter, qui lui seraient demandés par ses actionnaires ;
ß Promouvoir les opérations confiées par ses actionnaires et entreprendre les actions susceptibles d'en favoriser la réalisation ;
ß Assurer les prestations d’études stratégiques et de services liées ’à l’aménagement du territoire, au sens large, des collectivités actionnaires et notamment concernant les déplacements, et les équipements publics, l’organisation, la gestion et la valorisation des patrimoines publics, activités d’un centre d’ingénierie administrative, technique, juridique et financière pour ses
¸ Les dispositions du Livre II du Code de commerce,
¸ Les dispositions du titre II du livre V de la première partie du Code Général des Collectivités Territoriales, sous réserve des dispositions propres à l’article L. 1531-1 du Code Général des Collectivités Territoriales et à celles de l’article L. 327-1 du code de l’urbanisme,
¸ Ses statuts.
ß La réalisation d’opérations d’aménagement au sens de l’article L. 300-1 du code de l’urbanisme ;
ß La réalisation d’opérations de construction ;
ß La réalisation d’études se rapportant à des opérations d’aménagement ou de construction ;
ß L’exploitation de services industriels et commerciaux et toute autre activité d’intérêt général.
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actionnaires sur la base de contrats de mandat, d'assistance à maîtrise d'ouvrage ou de conduite d'opération" ;
ß Réaliser ou faire réaliser des missions d’animation de services liés à la mise en œuvre des politiques publiques dans les matières visées dans l’objet social (gestion d’équipements publics, gestion et animation de plateformes de services aux usagers type plateforme de covoiturage etc.) ;
ß D'une manière générale, accomplir toutes études et toutes opérations financières, juridiques, commerciales, industrielles, civiles, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à l’objet ou susceptibles d’en faciliter la réalisation.
Accusé de réception en préfecture
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LS Maraina
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MEMBRES ACTIONNAIRES DE LA SPL MARAÏNA
La SPL MARAINA compte 20 Actionnaires au total.
13 Membres fondateurs :
ÿ La Région Réunion
ÿ La Commune de Saint-Pierre
ÿ La Commune de Saint-André
ÿ La Commune de Saint-Louis
ÿ La Commune du Port
ÿ La Commune de Saint-Joseph
ÿ La Commune de la Possession
ÿ La Commune de Saint-Leu
ÿ La Commune de Sainte-Suzanne
ÿ La Commune de Petite-Ile
ÿ La Commune de Trois Bassins
ÿ La Commune de l’Entre-Deux
ÿ La Commune Plaine des Palmistes
Suite à l’augmentation de capital décidée en Assemblée Générale Extraordinaire du 15
Septembre 2011, Sept Actionnaires sont entrés dans le capital depuis le 30 Novembre 2012 : Saint Pierre; 6,20%
Saint Louis; 4,12%
Le Port; 3,18%
Saint Joseph; 2,79%
Saint André; 4,32%
Saint Benoît; 2,76%
= EE int Leu; 2,41%
NY Possession; 2,19%
à Sainte Suzanne; 1,81%
Petite Ile; 0,94%
Trois Bassins; 0,57%
Entre Deux; 0,48%
Plaine des Palmistes;
0,38%
L'Étang Salé; 1,10%
Bras Panon; 0,92%
Salazie; 0,59%
Saint Philippe; 0,42%
CA SUD; 4,16% ICINOR; 4,16%
Maraina AU service des territoires
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Composition de l’actionnariat
Accusé de réception en préfecture
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.# Maraina
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LISTE DES MANDATAIRES ELUS AU CONSEIL
D’ADMINISTRATION
En application de l’article L. 225-17 du Code de Commerce et de l’article 12 des statuts, le Conseil d’Administration se compose de 17 postes d’administrateurs.
Toute collectivité territoriale a droit au moins à un représentant au Conseil d’Administration. Les collectivités territoriales répartissent entre elles les sièges qui leur sont globalement attribués, en proportion du capital.
Depuis l’Assemblée Générale Extraordinaire du 24 Novembre 2014, actant le passage de la Société en Société Publique Locale (SPL), la composition du Conseil d’Administration est de 17 membres, dont :
ÿ 09 sièges pour le Conseil Régional ;
ÿ 01 siège pour la Commune de Saint-Pierre ;
ÿ 07 sièges pour les représentants de l’Assemblée Spéciale. #%, Maraina AU service des terilores
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 11/72
En 2016, les élus mandataires représentant l’Assemblée Spéciale au sein du Conseil d’Administration sont :
Elus mandataires Habilités par
Elus par l’Assemblée Spéciale du 15/06/2015
Patrice SOUPRAYENMESTRY (St-Benoît) Délibération n°013-04-2014 du Conseil Municipal de la commune du 18 Avril 2014
Henri-Claude HUET (Saint-Joseph) Délibération du Conseil Municipal n°20140424_20 du 24 Avril 2014
Brigitte PAYET (Saint-Louis) Délibération n°80 du Conseil Municipal de la commune du 22 Avril 2014
Daniel FONTAINE (La Possession) Délibération n°23 du Conseil Municipal de la commune du 23 Avril 2014
Jean-René COMTOIS (Saint-André) Délibération n°15 de la commune du 24 Juin 2014
Ludovic MALET (Petite Ile) Délibération du Conseil Municipal n°2014/4/12 du 12 Juin 2014
Olivier RIVIERE (CASUD) Délibération n°7 du Conseil Communautaire de la CASUD du 06 Mai 2014
Elu par l’Assemblée Spéciale du 04/05/2016
En remplacement de M. Olivier RIVIERE
Axel VIENNE (CASUD)
Délibération du Conseil Communautaire n°07 du 06 Mai
2014
Elus par l’Assemblée Spéciale du 14/06/2016
Patrice SOUPRAYENMESTRY (St-Benoît) Délibération n°013-04-2014 du Conseil Municipal de la commune du 18 Avril 2014
Brigitte PAYET (Saint-Louis) Délibération n°80 du Conseil Municipal de la commune du 22 Avril 2014
Jean-René COMTOIS (Saint-André) Délibération n°15 de la commune du 24 Juin 2014
Armand MOUNIATA (Le Port) Délibération n°2015-084 de la commune du 30 Juin 2015
Nicolas ETHEVE (Petite Ile) Délibération n°2015/8/2 du 26 Novembre 2015
Axel EPILOÎS (Sainte Suzanne) Délibération n°14/062 du 14 Juin 2014
Axel VIENNE (CASUD) Délibération du Conseil Communautaire n°07 du 06 Mai 2014
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® Maraina
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FONCTIONNEMENT DES ORGANES SOCIAUX
Dates et synthèse des Conseils d’Administration et des Assemblées Générales tenus au cours de l’année 2016 :
¸ L’Assemblée Générale Ordinaire s’est tenue le 06 Juin 2016 ; ¸ L’Assemblée Spéciale s’est réuni six fois ;
¸ Le Comité Technique et d’Engagement s’est réuni huit fois ; ¸ Le Comité de Contrôle Analogue s’est réuni cinq fois ;
¸ Le Conseil d’Administration s’est réuni six fois au cours de l’année 2016 : ß Le 09 Mars 2016
ß Le 18 Mai 2016
ß Le 24 Juin 2016
ß Le 31 Août 2016
ß Le 07 Octobre 2016
ß Le 28 Décembre 2016 LES Maraina
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 13/72 à Maraina AU service des teriolres
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 14/72 Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 15/72
Le prévisionnel d’activité 2016 reposait encore majoritairement sur une activité pour le compte de l’actionnaire majoritaire Région Réunion ; cependant le pourcentage des rémunérations attendues des autres collectivités actionnaires est multiplié par 2 entre 2015 et 2016. - Région Réunion : 3050 k€, soit 89% (pour 95% prévu en 2015)
- Autres collectivités actionnaires : 357 k€, soit 11% (pour 5% prévu en 2015)
Le montant des recettes d’activité opérationnelle pour l’année 2016 est de 3240 k€ pour 2954 k€ en 2015, soit une augmentation du chiffre d’affaires de 286 k€ (+ 10 %) par rapport à 2015, se répartissant des manières suivantes :
Par métiers :
- Construction : 2314 k€, soit 71% (pour 60% réalisé en 2015)
- Aménagement : 926 k€, soit 29 % (pour 40% réalisé en 2015)
Par type de conventionnement :
- Mandat : 2 477 k€, soit 77% (pour 55% réalisé en 2015)
- AMO : 763 k€, soit 23% (pour 45% réalisé en 2015)
Chiffre d’Affaires 2016 Montant en k€ %
Mandat construction 2067 64%
AMO Construction 247 7%
Mandat aménagement 410 13%
AMO Aménagement 516 16%
TOTAL 3240 100%
Par actionnaires :
- Région 2940 k€, soit 91% (pour 94% réalisé en 2015)
- Autres Collectivités 300 k€, soit 9% (pour 6% réalisé en 2015)
Une activité en hausse de +10% et un objectif de résultat comptable atteint.
L’activité de la SPL Maraina en 2016 a nettement augmenté par rapport à 2015 (+10%) et a dépassé pour la première fois les 3200 k€. La productivité des équipes et la maîtrise des dépenses de structure permet de d’atteindre l’objectif prévisionnel de résultat comptable fixé à 201k€.
L’activité 2016 a été marquée principalement par la mise en place de deux nouveaux conventionnements importants.
En premier lieu, la convention cadre d’Etudes de Développement et d’Aménagement a été reconduite pour trois années (2016/2018). Cette convention représente chaque année une part importante de l’activité Etude de la SPL et permet de stabiliser une équipe d’experts en aménagement, transports, déplacements et environnement.
Bilan financier de l’activité opérationnelle en 2016
Analyse
Accusé de réception en préfecture
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Date de réception préfecture : 13/11/2017 LES Maraina
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 16/72
Cependant, dans un contexte budgétaire très contraint, la Région a fixé le niveau du programme des études EDA pour 2016 à hauteur de 445k€ alors qu’il était de 1000 k€ les années précédentes. La rémunération de la réalisation de ces études en 2016 est de 161k€. En effet, la mise en œuvre opérationnelle tardive de la nouvelle convention cadre a impacté en forte baisse le niveau de réalisation de ces études.
En second lieu, en 2016, la Région Réunion a programmé la réalisation de travaux de rénovation thermique sur 19 lycées. Ce programme important représente un investissement total de 38M€ avec un financement à hauteur de 20M€ par des fonds FEDER. Cependant, pour pouvoir bénéficier de ces fonds, la Région se devait de déposer les dossiers de demandes de financements accompagnés des dossiers de consultation des entreprises avant le 31/12/2017. Afin de pouvoir respecter ces échéances, la Région a confié par mandats en Septembre 2016 la réalisation de ces opérations à la SPL Maraina. La consultation des équipes de maîtrise d’œuvre a été réalisée par la SPL Maraina dans un délai très contraint, avec un passage en CAO de l’actionnaire Région Réunion en décembre 2016, afin de respecter le planning prévoyant la réalisation des études dès début 2017. La réalisation de ces nouveaux mandats a permis de dégager un chiffre d’affaires de 176 k€.
Par ailleurs, pour le reste de l’activité, les écarts entre le budget prévisionnel et le réalisé s’expliquent par les raisons suivantes : 2 500 000,00
2 000 000,00
1 500 000,00
B Construction
m Aménagement
1000 000,00 -
500 000,00 -
2012 2013 2014 2015 2016
3 000 000,00
2 500 000,00
2 000 000,00
m Mandat 1 500 000,00
BH AMO
1 000 000,00
500 000,00 -
2012 2013 2014 2015 2016
Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 17/72
Un chiffre d’affaires aux deux tiers réalisé par des opérations de Construction :
L’activité du Département Construction continue d’augmenter depuis la création de la société. Elle est portée à 70% par la mise en chantier en 2015/2016 des opérations de réhabilitation des Lycées dans le cadre du Plan de Relance.
A contrario, l’activité du Département Aménagement est dans une tendance à la baisse renforcée par la baisse du volume budgétaire des Etudes de Développement et d’Aménagement en 2015.
Un chiffre d’affaires aux trois quarts réalisé par des opérations en Mandat :
L’intensification de l’activité des opérations de réhabilitations des lycées, conjuguée à la diminution de moitié du budget des Etudes de Développement et d’Aménagement, expliquent cette tendance en faveur des opérations de mandat. Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 1% 1% 1%
REGION
B CINOR
M ENTRE DEUX
H POSSESSION
B SAINT JOSEPH
B TROIS BASSINS
B BRAS PANON
M PETITE ILE
B SAINT PHILIPPE
Répartition par actionnaire des opérations ayant dégagées
du chiffre d'affaires en 2016
Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 18/72
Un chiffre d’affaires réalisé à 91% par des opérations de l’actionnaire majoritaire, cependant la part des autres actionnaires double :
La différence, entre La Région et les Communes, des volumes des budgets d’investissement et de la taille des opérations expliquent pour partie que l’activité réalisée sur les opérations de la Région soit majoritaire.
De plus, le lancement de l’activité de Maraina en 2012, a été significativement initié par la Région qui a assumé son rôle d’actionnaire majoritaire.
Cependant, on observe que conformément au prévisionnel, et suite à des démarches de prospection depuis la mise en place des nouvelles équipes municipales, le volume d’activité des autres actionnaires en 2016 a pratiquement doublé pour atteindre 300 k€ contre 161 k€ en 2015. Le pourcentage du nombre d’opérations actives pour les autres collectivités est lui de 15%.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 2% 1% 3%
_ REGION
E CINOR
B ENTRE DEUX
& POSSESSION
B SAINT ANDRE
B BRAS PANON
B PETITEILE
B SAINT PHILIPPE
Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 19/72 un Services
M Travaux
m Appel d'offres
nm MAPA
AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 20/72
Nombre de marchés et d’offres reçues
En 2016, les 160 consultations lancées en mandat représentaient un total de 255 marchés.
853 offres (tous lots confondus) ont été réceptionnées en 2016.
Une proportion de MAPA plus
importante
en 2016
Une activité qui reste concentrée
sur les études et travaux
Graphique n°2 : Répartition des consultations lancées par domaine d’activité
Graphique n°3 : Répartition des consultations lancées par type de procédure (adaptée ou formalisée)
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 B Fructueux
B Iinfructueux
& Demande en Travaux
B Demande en Service
Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 21/72
Point sur la fructuosité des consultations lancées en 2016
En 2016, sur les 255 marchés, 8 ont été déclarés infructueux, sur ces 8 marchés, 3 ont été rendus infructueux pour absence d’offres, les 5 autres pour offres irrégulières ou inacceptables.
Secteurs d’activité concernés par des absences d’offres en 2016 : équipements de restauration, menuiserie bois et menuiserie métallique.
Point sur les offres anormalement basses
En 2016, Maraina a adressé 26 demandes de justification d’offres détectées comme étant potentiellement anormalement basses sur 25 marchés différents.
Sur les 26 offres détectées comme étant potentiellement anormalement basses, 9 offres ont été finalement éliminées.
20 offres
6 offres
Une année 2016 fructueuse
Graphique n°4 : Volume des infructuosités pour absence
d’offres
Graphique n°5 : Répartition des suspicions d’offres anormalement basses par domaine d’activité
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 96%
M Travaux
B Services
Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 22/72
Offres éliminées en Travaux
Offres éliminées en Services
Sur les 9 offres éliminées :
ÿ 5 ont été éliminées car les justifications fournies ne suffisaient pas à démontrer que l’offre était économiquement viable.
ÿ 4 ont été éliminées car aucune justification de leur offre de prix n’a été fournie par les entreprises concernées.
Point sur les déclarations de sous-traitance
En 2016, Maraina a reçu 195 demandes de sous-traitance sur 96 marchés différents. Ces 195 nouveaux sous-traitants ont tous été agréés.
96% de sous-traitance reçues en 2016
dans le domaine des travaux
8 offres
1 offre
Graphique n°6 : Répartition des offres éliminées comme anormalement basses par domaine d’activité
Graphique n°7 : Répartition des demandes de sous-traitance
reçues en 2016
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 B Travaux
B Services
+
&
&
+
métropole
3%
Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 23/72
Bilan administratif de l’activité du service « Juridique et Marchés»
En 2016, Maraïna a notifié 212 marchés parmi lesquels 130 relèvent de marchés lancés en 2016.
*Complément d’information concernant l’année 2016 :
Sur les 255 marchés lancés en 2016 : Soit un volume financier
de 3 147 676.86e TIC
(12.66%)
5%
E Marchés < 3
B Marchés > 4
95%
Soit un volume financier de
21 705 938.74£€ TIC
(87.34%)
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
m Localisation Titulaire
B Localisation Opération
métropole
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 24/72
Une activité et des
entreprises
attributaires
majoritairement
situées dans le Sud
et l’Ouest de l’île
Une activité bien répartie entre les
acteurs économiques
Graphique n°10 : Répartition du nombre de marchés notifiés
par entreprise
Graphique n°11 : Localisation géographique des opérations sur lesquelles des marchés ont été notifiés
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 97%
EH Travaux
= Services
Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 25/72
Bilan financier de l’activité du Service « Marchés et Juridique »
Les 212 marchés notifiés par Maraina en 2016 représentent un investissement financier total de 23 954 551,67 € TTC pour le développement du territoire de la Réunion.
Soit 783 201.69 € TTC
Soit 23 171 349.98 € TTC
Plus de 23 M d’€ de
marchés notifiés
dans le domaine
du BTP
Graphique n°12 : Volume financier des marchés
notifiés
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 26/72
Le portefeuille des opérations en activité et signées au 20 avril 2017 est constitué de 94 opérations représentant un montant global d’investissement des opérations en mandat de 375 M€ TTC (Annexe n°7). Ce portefeuille est donc en progression de 14% en nombre d’opérations et de 38% en investissement par rapport à 2016 à la même date. Cette hausse est principalement due à la signature, en 2016, de 18 nouveaux mandats de rénovation thermique des lycées.
Deux opérations ont fait l’objet d’une validation par les Collectivités Actionnaires ainsi que par le Conseil d’Administration de Maraina ; elles sont actuellement en cours de signature : ∑ Aménagement de la voie urbaine du Tampon pour la CASUD ; ∑ Etude de programmation urbaine de la Commune de l’Entre-Deux.
Par ailleurs, des propositions ont été faites à la Région pour la réalisation du Gymnase de Champs Fleuri et du Lycée Sud. Ces opérations pourraient être notifiées à la SPL Maraina en cours d’année 2017.
En 2016, Maraina et la Région Réunion ont signé une nouvelle convention triennale pour la réalisation d’Etudes de Développement et d’Aménagement. Suite aux arbitrages budgétaires, l’enveloppe pour les études d’aménagement 2017 a été fixée dans un premier temps à 500 k€.
D’autre part, des propositions sont en cours de montage pour la Commune de Saint-André (réhabilitation du patrimoine culturel) et pour la Commune de Petite Ile (réalisation d’une usine de potabilisation et aménagement du bassin de Grande Anse). Au final, le prévisionnel de chiffre d’affaires opérationnel pour 2016 se compose de 3126 k€ provenant du portefeuille actuel auxquels s’ajoutent 250 k€ d’opérations du programme des études de développement et d’aménagement (EDA) 2017 et 95 k€ d’opérations identifiées en prospection mais non encore contractualisées, pour un montant total de 3470 k€. Cet objectif est en hausse de 7.1% par rapport au réalisé de 2016. Répartition du chiffre d’activité prévisionnel par métiers
Réalisé 2016 Prévisionnel 2017
Aménagement 926 1196
Construction 2 314 2 274
Total 3 240 3470
Réalisé 2016 Prévisionnel 2017
Aménagement 29 % 34%
Construction 71 % 66%
Total 100% 100%
PERSPECTIVES POUR 2017
Portefeuille des opérations
Nouvelles opérations potentielles
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 27/72
La répartition de l’activité entre les deux corps de métiers actuels se maintient pour 2017. La construction représente les deux tiers de l’activité.
L’activité de la construction est majoritairement réalisée par l’achèvement des travaux de réhabilitation des lycées dans le cadre du Plan de Relance (1195 k€) ainsi que par le lancement des études de rénovation thermiques des lycées (306 k€). Répartition du chiffre d’activité prévisionnel par type de conventionnement
En k€ Réalisé 2016 Prévisionnel 2017
Mandat 2 477 2 519
AMO 763 951
Total 3 240 3 470
En 2017, comme en 2016, l’activité est majoritairement portée par les mandats de réhabilitation des lycées et est complétée de manière significative par la montée en puissance des mandats d’aménagement :
ÿ Traitement des crues de la Rivière des Remparts à Saint-Joseph,
ÿ Voies Vélo Régionales,
ÿ Travaux d’extension du réseau Gazelle,
ÿ Redimensionnement du réseau des eaux pluviales du RD 31 à Petite Ile,
ÿ Parking relais de Duparc,
ÿ Ouverture du centre-ville sur le littoral de La Possession,
ÿ Restructuration du site du puits des anglais à Saint-Philippe.
Répartition du chiffre d’activité prévisionnel par type de Collectivité
Réalisé 2016
en k€
Prévisionnel 2017
en k€
REGION 2 940 3 087
Autres collectivités 300 383
Total 3240 3 470
Réalisé 2016 Prévisionnel 2017
REGION 90% 89%
Autres collectivités 10% 11%
Total 100% 100%
Le travail de prospection engagé auprès des collectivités communales et intercommunales, afin de diversifier les actionnaires participant au niveau d’activité et faire ainsi baisser le pourcentage d’activité de l’actionnaire majoritaire, se confirme en 2017.
En % Réalisé 2016 Prévisionnel 2017
Mandat 76% 73%
AMO 24% 27%
Total 100% 100%
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 AS
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 28/72
De nouvelles opérations devraient être prochainement signées avec :
ÿ L’Entre-Deux : réalisation de la programmation urbaine,
ÿ Salazie : études complémentaires relatives à la faisabilité d’un téléphérique entre Mare
à Poule d’eau et Bélouve,
ÿ Saint-André : réhabilitation du patrimoine culturel,
ÿ La CASUD : voie urbaine du Tampon,
ÿ Petite Ile : réalisation d’une usine de potabilisation et aménagement du bassin de
Grande Anse.
L’entrée au capital en cours de trois nouveaux actionnaires (TCO, Saint-Paul et CIREST) devrait aussi permettre d’augmenter la part des actionnaires autres que la Région.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 LES Maraina
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 29/72
UNE NOUVELLE ORGANISATION
POUR ASSURER LE DEVELOPPEMENT 2017-2019
Aujourd’hui, il est stratégique pour le développement de notre Société qu’elle diversifie ses champs de compétences en assurant l’exploitation de services d’intérêts généraux. Cette trajectoire et cette logique stratégique ont été actées par les actionnaires lors de la transformation statutaire de SPLA à SPL en Novembre 2014.
Depuis 2016, nous avons engagé un nouveau cycle de trois ans (2016-2017-2018) ayant pour enjeux la participation active à l’attractivité du territoire, et pour objectifs : Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 30/72
Actualisation du Plan Moyen Terme 2017-2019
Hypothèses retenues pour le Chiffre d’Affaires :
Sur la base de la projection d’activité du portefeuille actuel, il a été ajouté des missions d’Etudes de Développement Aménagement (EDA). Cette activité sera à compléter par de nouvelles opérations à développer.
Pour 2017, le programme des EDA participe à hauteur de 250 k€ et des nouvelles opérations identifiées (Entre-Deux (réalisation de la programmation urbaine), Salazie (études complémentaires relatives à la faisabilité d’un téléphérique entre Mare à Poule d’eau et Bélouve), CASUD (voie urbaine du Tampon)) pour 95 k€.
L’entrée au capital en cours de 3 nouveaux actionnaires (TCO, Saint-Paul et CIREST) devrait aussi permettre de contractualiser de nouvelles opérations en 2018 et 2019.
Par ailleurs, des propositions sont en cours de montage pour la Commune de Saint-André (réhabilitation du patrimoine culturel) et pour la Commune de Petite Ile (réalisation d’une usine de potabilisation et aménagement du bassin de Grande Anse).
Hypothèses retenues pour les charges :
Les charges salariales ont été actualisées suite à mise en place de la nouvelle organisation. Le montant des loyers a été augmenté suite à la location des bureaux aménagés par le propriétaire à l’arrière des premiers bureaux.
Les autres charges sont révisées par un indice de 1% sur la base du réalisé 2016.
La mise en place de la nouvelle organisation a pour objectif d’ouvrir de nouveaux domaines d’activité. Les futures activités de Maraina pour la dynamisation du territoire réunionnais devraient assurer son développement et permettre de renforcer encore le niveau de profitabilité de la SPL.
Pré 2017 Pré 2018 Pré 2019
SYNTHESE PROJECTIONS D'ACTIVITE en K€ 3 470 3 400 3 400
Missions Signées 3 125 2 456 1 705
EDA 2017 250 400 400
Nouvelles opérations identifiées 95 170 180
Autres opérations à identifier - 374 1 115
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Maraina AU service des terilotes
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 31/72
Le Suivi du ratio de productivité
Chaque année, dans le PMT, le portefeuille d’activité est planifié pour les années à venir en prenant en compte la rémunération correspondant à l’avancement opérationnel prévisionnel.
Cette projection indique le niveau d’activité à prospecter pour atteindre le chiffre d’affaires cible. En parallèle, le budget des dépenses est actualisé en fonction des moyens nécessaires et d’une augmentation annuelle prévisionnelle des charges. Ces éléments nous permettent de nous assurer de la rentabilité prévisionnelle de la société pour les années à venir.
Le modèle économique de la SPL Maraina a été établi depuis le démarrage de la structure en prenant des hypothèses de niveau d’activité impliquant des potentiels de recettes et des
2013 2014 2015 2016 pré 2017 pré 2018 pré 2019
C.A. Economique 2 251 3 005 2 963 3 255 3 470 3 400 3 400
frais de personnel 1 642 2 188 2 134 2 382 2 662 2 555 2 512
autres frais liés au
personnel 74 - 8 - 27 - 8 - 16 12 20
Poids relatif 76% 73% 71% 73% 76% 75% 74%
Achats et charges
externes 412 535 429 495 537 558 603
18% 18% 14% 15% 15% 16% 18%
Impôts &Taxes 5 14 15 24 24 20 20
E.B.E. 119 276 412 361 263 255 245
Poids relatif 5% 9% 14% 11% 8% 7% 7%
résultat avant
impôts 67 207 338 292 201 200 200
résultats cumulés - 1 324 - 1 116 - 779 - 487 - 286 - 86 113
2 013 2 014 2 015 2 016 pré 2017 pré 2018 pré 2019
Capital social 2 401 2 401 2 401 2 401 2 401 2 401 2 401
Capitaux propres 1 077 1 285 1 622 1 914 2 115 2 315 2 514
<50% >50% >50% >50% >50% >50% >50%
Exercice de reconstitution
du capital social
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Evolution chiffre d'affaires et des ETP
3500000 - 3250 r 3500
3 000 000 30,00
2 500 000 25,00
2 000 000 20,00
sm CHIFFRE D'AFFAIRES
1 500 000 1500 ===»TOTAL ETP
1 000 000 10,00
500 000 5,00
2013 2014 2015 2016
Maraina AU service des teriloles
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 32/72
niveaux de dépenses nécessaires. Le respect de ce modèle est suivi par un indicateur, le ratio de productivité.
On peut construire tout type de ratio : par agent (totalité des employés de la société), par agent opérationnel (ensemble des personnes composant le service opérationnel y compris les assistantes et l’encadrement), par agent opérationnel cadre (agent opérationnel moins les assistantes) ou par agent responsable d’opérations.
Chacun de ces indicateurs donne une information particulière par rapport à l’organisation mise en place.
Quel que soit le ratio construit, Il est important d’étudier son évolution sur plusieurs années. Les tendances brutes obtenues sont cependant à analyser plus finement pour s’assurer que l’on compare bien des données comparables ou que ces données révèlent une cause extérieure au fonctionnement de la société. Et ce d’autant plus, dans une période mouvante de monter en puissance rapide de la société à son démarrage.
Au démarrage de l’activité de la SPL, le ratio de productivité a été compliqué à caler du fait du peu de recul sur l’activité des structures SPLA et de la typologie des missions confiées à la SPLA à son démarrage opérationnel (mandat et AMO) alors que dans le domaine de l’aménagement, l’activité est souvent portée par des conventions de concessions.
La construction d’un indicateur permet de mettre l’accent sur une composante de la structure de la société.
La SPL Maraina ayant une activité de prestataire de services, ses « moyens de production » sont ses collaborateurs, aussi, il est primordial pour notre équilibre d’adapter au plus juste les effectifs « productifs » de la société pour répondre aux commandes de nos actionnaires.
Aussi, la SPL Maraina a choisi de suivre l’indicateur du Chiffre d’affaires (CA)/ Responsable d’opérations (RO).
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 245 000
240 000
235 000
230 000
225 000
220 000
215 000
210 000
205 000
241 084
2013
Evolution chiffre d'affaires par ETP/RO
13,72
232 233
219010
2014 2015
14,18
228 511
2016
16,00
14,00
12,00
10,00
8,00 mm CA/ETP RO
6,00
4,00
2,00
Maraina jes teritotres
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 33/72
Le ratio de productivité atteint en 2013, de 241 k€ par chargé d’opérations, traduit une productivité forte sur une année particulière de mise en place de l’équipe. Les premiers responsables d’opérations recrutés avaient déjà de l’expérience dans nos domaines d’activité, avec une capacité d’adaptation rapide et des profils correspondants aux compétences nécessaires pour réaliser les premières opérations connues de la société.
Les ratios obtenus sur 2014 et 2015, soit respectivement 219 k€ et 232 k€ par chargé d’opérations s’expliquent par la taille, la composition du portefeuille d’opérations de la SPL Maraina, qui est passé d’une majorité d’opérations d’études d’aménagement à une majorité d’opérations en mandats de construction, ainsi que par les profils techniques recrutés sur ces deux années.
En 2014 : Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 34/72 Chiffre
oNeliie | ACT:
Maraina AU service des teriiolres
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 35/72
Analyse du développement de la SPL Maraina
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 36/72 à Maraina
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RESULTATS ET ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE
v COMPTE DE RESULTAT
CHARGES 2012 2013 2014 2015 2016 Δ 2016-2015 (en € ) Δ 2016-2015 (%)
REMUNERATIONS 188 747 2 248 334 2 979 897 2 947 277 3 240 073 292 796,70 10%
Rémunération/mandat
Aménagement 1 300 119 068 507 256 430 701 409 915 - 20 786 -5%
Rémunération/mandat
construction 151 497 743 576 1 019 485 1 200 617 2 066 980 866 363 72%
Rémunération/Etudes 35 950 1 385 690 1 453 157 1 315 959 763 179 - 552 780 -42%
-
AUTRES PRODUITS
D'EXPLOITATION 36 471 13 185 61 508 25 951 63 109 37 158 143%
-
PRODUITS
EXCEPTIONNELS 2 133 781 1 710 1 789 29 424 27 635 1545%
-
TOTAL PRODUITS 227 350 2 262 300 3 043 115 2 975 017 3 332 606 357 589 12%
CHARGES 2012 2013 2014 2015 2 016 Δ 2016-2015 (en € ) Δ 2016-2015 (%)
ACHATS ET CHARGES
EXTERNES 265 087 412 041 534 646 431 728 507 231 75 503 17%
Achat d'études et
prestations de
serv ices
30 680 164 000 10 490 79 900 69 410 662%
Achats fournitures 10 406 20 026 16 553 21 222 24 514 3 292 16%
Serv ices extérieurs 146 532 212 791 220 677 232 788 251 979 19 191 8%
Autres serv ices
extérieurs 108 148 148 544 133 416 167 227 150 837 - 16 390 -10%
-
IMPOTS ET TAXES 10 398 42 741 78 131 51 086 101 973 50 887 100%
-
CHARGE DE
PERSONNEL 841 940 1 687 474 2 153 030 2 081 125 2 345 098 263 973 13%
Salaires et traitements 577 751 1 141 970 1 462 147 1 410 877 1 601 868 190 991 14%
Charges sociales 264 189 545 503 690 883 670 248 743 230 72 981 11%
-
-
DOTATIONS/
AMORTISSEMENTS D'EXPL 33 087 51 916 62 685 45 698 41 149 - 4 548 -10%
-
CHARGES
EXCEPTIONNELLES 909 7 502 12 618 45 836 33 218 263% DOTATIONS/RISQUES
ET CH
EXCEPTIONNELLES
14 826 - N/A
-
TOTAL CHARGES 1 150 512 2 195 081 2 835 994 2 637 080 3 041 286 404 206 15%
2012 2013 2014 2015 2 016 Δ 2016-2015 (en € ) Δ 2016-2015 (%)
Résultat d'exploitation - 925 295 67 347 212 914 363 591 307 732 - 55 860 -15%
Résultat financier - - - - - - -
Résultat exceptionnel 2 133 - 127 - 5 792 - 25 655 - 16 412 9 243 -36%
Résultat Net - 923 162 67 220 207 122 337 937 291 320 - 46 617 -14% Accusé de réception en préfecture
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DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 #%, Marina
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v LES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION
2012 2013 2014 2015 2016
REMUNERATI ON 188 747 2 248 334 2 979 897 2 947 277 3 240 073
Produits d'activ ités annexes 24 620 16 077 8 546
Sous total 1 188 747 2 248 334 3 004 518 2 963 354 3 248 619
CONSOMMATIONS
Achat d'études et prestations de
serv ices 30 680 164 000 10 490 79 900
Achats fournitures 10 406 20 026 16 553 21 222 24 514
Serv ices extérieurs 146 532 212 791 220 677 232 788 251 979
Autres serv ices extérieurs 108 149 148 544 133 327 164 695 138 752
Sous total 2 265 088 412 041 534 557 429 196 495 145
VALEUR AJOUTEE (1-2) - 76 341 1 836 293 2 469 961 2 534 157 2 753 474
Subvention d'exploitation 33 455 2 886 75,65 - 5 912
Sous total 3 - 42 886 1 839 179 2 470 036 2 534 157 2 759 386
I MPOTS ET TAXES 10 398 27 214 78 131 51 086 101 973
CHARGE DE PERSONNEL 838 945 1 692 717 2 153 030 2 081 125 2 345 098
Sous total 4 849 343 1 719 931 2 231 160 2 132 211 2 447 071
EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION (3-4) - 892 229 119 248 238 876 401 946 312 315
Autres produits 21 15 36 812 9 874 48 651
Autres charges 89 2 531 12 085
Sous total 5 - 892 208 119 263 275 599 409 289 348 881
Frais financier - - - - -
Produits financiers - - - - -
I mpôts sur les sociétés - - - - -
Sous total 6 - - -
PRODUITS EXCEPTIONNELS (5) 2 133 781 1 710 1 789 29 424
CHARGES EXCEPTIONNELLES (6) - 909 7 502 12 618 45 836
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (EBE-
4+5-6) - 890 075 119 136 269 807 398 461 332 469
DOTATIONS/AMORTISSEMENTS ET
PROV. (7) 33 087 51 916 62 685 60 523 41 149
Résultat NET (CAF-7) - 923 162 67 220 207 122 337 937 291 320
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974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 AS
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RESULTATS ET ANALYSE ECONOMIQUE ET FINANCIERE
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2016 :
Le chiffre d'Affaires s’élève à 3 248 619 euros.
Le montant des autres produits d'exploitation s'élève à 63 109 euros.
Le montant des autres achats et charges externes s'élève à 507 231 euros contre 431 728 euros lors du précédent exercice.
Le montant des impôts et taxes s'élève à 101 973 euros contre 51 086 euros pour 2015.
Le montant des traitements et salaires s'élève à 1 601 868 euros contre 1 410 877 euros pour 2015.
Le montant des cotisations sociales et avantages sociaux s'élève à 743 230 euros contre 670 248 euros pour 2015.
Le montant des dotations aux amortissements et provisions sur l’exploitation s'élève à 41 149 euros contre 45 698 euros pour 2015.
Les charges d'exploitation de l'exercice ont atteint au total 2 995 450 euros contre 2 609 636 euros pour l’exercice 2015.
Le résultat d'exploitation ressort pour l'exercice à 307 732 euros contre 363 591euros pour l’exercice précédent.
En l’absence de résultat financier, le résultat courant avant impôts, s'établit à 307 732 euros contre 363 591euros au titre du précédent exercice.
Après prise en compte du résultat exceptionnel de -16 412 euros, le résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2016 se solde par un bénéfice de 291 320 euros contre un bénéfice de 337 937 euros au titre du précédent exercice.
Au 31 décembre 2016, le total du bilan de la Société s’élève à 22 623 247 euros contre 26 938 857 euros au titre de l’exercice précédent.
La plaquette des comptes 2016 de Maraina figure en Annexe n°8.
Le chiffre d’Affaires qui s’élève à 3 240 073 €, en 2016, est en augmentation de 10% par rapport
à 2015. Le tableau sur l’évolution du Chiffre d’Affaires de 2012 à 2016 ci-dessous, affiche une
activité qui se maintient depuis 2013 avec des produits qui se décomposent en prestations
d’études en assistance à maîtrise d’ouvrage, en mandats de construction et en mandats
d’aménagement.
En 2016, la part du Chiffre d’affaires sur les mandats de construction est plus élevée et connaît
une augmentation de 72%, tandis que le chiffre d’affaires sur les études passe de la 1ere à la
2ème position avec une baisse de 42% par rapport à 2015. Toujours en 3ème position, le chiffre
d’affaires sur les mandats d’aménagement est en baisse de 5%.
Analyse des principaux ratios économiques et financiers
Analyse du Chiffre d’Affaires
Accusé de réception en préfecture
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DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 2 500 000,00
2 000 000,00
1 500 000,00
1 000 000,00
500 000,00
2012 2013 2014 2015 2016
B Rémunération/mandat
Aménagement
B Rémunération/mandat
construction
B Rémunération/Etudes
Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 40/72
Le portefeuille de commande de la SPL Maraina se constitue de 91 contrats qui ont généré
des produits en 2016 (contre 72 en 2015) répartis entre les collectivités selon le tableau ci-
dessous, avec une contribution de 91% au Chiffre d’Affaires pour la Région Réunion et 9% pour
les autres collectivités. Cependant, il est important de noter que le Chiffre d’Affaires réalisé sur
les opérations des autres collectivités est en augmentation de 89% par rapport à 2015.
Le Chiffre d’Affaires réalisé avec la collectivité Région Réunion a augmenté de 8% en 2016 ; les
10 premiers chiffres d’affaires de la SPL Maraina sont réalisés sur les opérations de l’actionnaire
majoritaire (cf tableau ci-dessous).
Collectivité
Nb de
contrat
actifs 2016
CA 2016 % CA 2016 Collectivité
Nb de
contrat
actifs 2015
CA 2015 % CA 2015
BRAS-PANON 1,00 8 206 0,25% BRAS-PANON 1 7 726 0,26%
CINOR 2,00 29 909 0,92% CINOR 2 41 174 1,40%
ENTRE DEUX 3,00 59 842 1,85% ENTRE DEUX 3 13 993 0,47%
LA POSSESSION 2,00 79 419 2,45% LA POSSESSION 1 20 401 0,69%
PETITE ILE 1,00 56 592 1,75% PETITE ILE 2 35 249 1,20%
REGION 77,00 2 940 329 90,75% REGION 61 2 788 478 94,61%
SAINT ANDRE - 0 0,00% SAINT ANDRE 1 11 973 0,41%
SALAZIE - 0 0,00% SALAZIE 0 45 - 0,00%
ST JOSEPH 2,00 49 644 1,53% ST JOSEPH 1 28 328 0,96%
ST PHILIPPE 2,00 14 402 0,44%
TROIS BASSINS 1,00 1 731 0,05% TROIS BASSINS - 0,00%
TOTAL 91 3 240 073 100% TOTAL 72 2 947 276 100%
Evolution du Chiffre d’Affaires
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Les 10 premiers Chiffre d’Affaires :
COLLECTIVITE INTITULE CA 2016 en €
REGION CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D’OUVRAGE -REHABILITATION DU LYCEE PATU DE ROSEMONT- 121 273
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE REHABILITATION / CONSTRUCTION DU LYCEE BEL AIR SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINTE-SUZANNE
118 247
REGION CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D’OUVRAGE -REHABILITATION DU LYCEE JEAN HINGLO- 115 071
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE REHABILITATION / CONSTRUCTION DU LYCEE SARDA GARRIGA SUR LA COMMUNE DE SAINT-ANDRE
113 008
REGION CONV DE MANDAT DE MAITRISE D’OUVRAGE -REHABILITATION LYCEE BELLEPIERRE ST DENIS- 110 441
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D’OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE REHABILITATION / CONSTRUCTION DU CONSERVATOIRE A RAYONNEMENT REGIONAL (VOLET A ET VOLET B) SUR LA COMMUNE DE ST PIERRE 108 116
REGION CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D’OUVRAGE -REHABILITATION DU LYCEE AMIRAL BOUVET- 107 569
REGION
CONVENTION D’APPLICATION "ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA FICHE COST N°1 RELATIVE AUX BASINS DE BAIGNADE PHASE III"
102 600
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE REHABILITATION / CONSTRUCTION DU LYCEE JEAN PERRIN SUR LA COMMUNE DE SAINT-ANDRE
100 900
REGION CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D’OUVRAGE -REHABILITATION DU LYCEE PAUL MOREAU- 96 717
Les nouveaux contrats 2016 :
La SPL Maraina enregistre 35 nouvelles conventions qui ont généré du Chiffre
d’Affaires en 2016, dont :
ß 32 signées avec la Région Réunion,
ß 2 signées avec la commune de Saint-Philippe,
ß 1 signée avec la commune de Saint Joseph.
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DE
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Maître de
l'ouvrage ou
Mandant
Intitulé des opérations
ST PHILIPPE
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE A LA CONSTRUCTION DE LA PISCINE MUNICIPALE (COMMUNE DE ST
PHILIPPE)
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE PATU DE
ROSEMEONT SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-BENOIT
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE PAUL MOREAU SITUE SUR LA COMMUNE DE BRAS-PANON
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU AFPAR ST ANDRE SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-ANDRE
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE HORIZON SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-DENIS
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE AMIRAL LACAZE SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-DENIS
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEEGEORGES BRASSENS SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-DENIS
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE LISLET GEOFFROY SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-DENIS
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE RONTAUNAY SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-DENIS
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE EVARISTE DE PARNY SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-PAUL
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE STELLA SITUE SUR LA COMMUNE ST LEU
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE ST EXUPERY LES AVIRONS ET LYCEE SHOELCHER ST LOUIS
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE ROCHES MAIGRES ET LYCEE JEAN JOLY SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-LOUIS
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE ROUSSIN SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-LOUIS
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE BOIS D'OLIVES SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-PIERRE
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 43/72
Maître de
l'ouvrage ou
Mandant
Intitulé des opérations
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE FRANCOIS DE MAHY SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-PIERRE
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE AMBROISE
VOLLARD SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-PIERRE
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE ROLAND GARROS SITUE SUR LA COMMUNE DU TAMPON
REGION
CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D’OUVRAGE RELATIVE AUX TRAVAUX DE RECONVERSION DU BATIMENT CIMENDEF EN CRR SITUE SUR LA COMMUNE DE ST PAUL
ST PHILIPPE CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D'OUVRAGE RELATIVE A LA RESTRUCTURATION DU SITE DU PUITS DES ANGLAIS-BARIL
REGION
CONVENTION D'APLLICATION "DEFINITION D'UN MODELE
ECONOMIQUE REUNIONNAIS DE LA LOCATION DE VELOS EN LIBRE SERVICE"
REGION CONVENTION D'APLLICATION "ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE A LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN REGIONAL VELO - PHASE III
REGION CONVENTION D'APPLICATION "VALORISATION DU PATRIMOINE FONCIER REGIONAL - PHASE 2"
REGION
CONVENTION D'APPLICATION "STRATEGIES DE GESTION DES GARES ROUTIERES, POLES D'ECHANGE ET INFRASTRUCTURES DEDIES AU FUTUR RRTG"
REGION
CONVENTION D'APPLICATION "ETAT DES LIEUX DES ZONES
D'AMENAGEMENT LIEES A LA MER ET ORIENTATIONS
D'AMENAGEMENT - ZALM"
ST PHILIPPE ASSISTANCE A LA PASSATION DES MARCHES DE TRAVAUX ET A LA CONSTRUCTION DE LA CUISINE CENTRALE DE ST PHILIPPE
REGION
CONVENTION D'APPLICATION "ELABOATION DE LA
PROGRAMMATION DES TRAVAUX DE GROS ENTRETIEN 0 A 5 ANS SUR 88 SITES"
REGION CONVENTION D'APPLICATION "REALISATION DU BILAN DE LA MISE EN ŒUVRE DE L'AD'AP A FIN 2016 "
REGION CONVENTION D'APPLICATION "MISE EN PLACE D'UNE GMAO PATRIMONIALE TRANCHE 1 "
REGION CONVENTION D'APPLICATION "ETUDES FAISABILITE SALLES MODULAIRES "
REGION CONVENTION D'APPLICATION "ETUDES DE FAISABILITE DU POTENTIEL DES SITES REMARQUABLES DE LA REGION REUNION "
REGION CONVENTION D'APPLICATION "ASSISTANCE POUR LE PILOTAGE DU PLAN D'ACTIONS PATRIMOINE 2016 "
REGION CONVENTION D'APPLICATION "SCHEMA DIRECTEUR DE LA PRESERVATION DE LA VALEUR PATRIMONIALE "
REGION CONVENTION D'APLLICATION "REGULARISATION DES SITUATIONS ADMINISTRATIVES ET JURIDIQUES DES BATIMENTS MIS A DISPOSITION
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 LS Maraina
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2012 2013 2014 2015 2016
REMUNERATI ON 188 747 2 248 334 2 979 897 2 947 277 3 240 073
Produits d'activ ités annexes 24 620 16 077 8 546
Sous total 1 188 747 2 248 334 3 004 518 2 963 354 3 248 619
CONSOMMATIONS
Achat d'études et prestations de
serv ices 30 680 164 000 10 490 79 900
Achats fournitures 10 406 20 026 16 553 21 222 24 514
Serv ices extérieurs 146 532 212 791 220 677 232 788 251 979
Autres serv ices extérieurs 108 149 148 544 133 327 164 695 138 752
Sous total 2 265 088 412 041 534 557 429 196 495 145
VALEUR AJOUTEE (1-2) - 76 341 1 836 293 2 469 961 2 534 157 2 753 474
La valeur ajoutée correspond à des ressources disponibles permettant de rémunérer les différents facteurs de production (sous forme de salaires, d’amortissement comptable, d’impôts).
La valeur ajoutée est le résultat formé du chiffre d’affaires de la SPL Maraina diminué des charges liées aux consommations sur l’année 2016.
Le tableau des soldes intermédiaires de gestion sur les 5 derniers exercices (ci-dessus) indique une valeur ajoutée positive de 2 753 474 €, en augmentation de 9% par rapport à 2015. Cette augmentation s’explique par :
∑ L’augmentation du Chiffre d’affaires +285 266 € soit +10% (analyse détaillée vue plus haut) ;
∑ L’augmentation des consommations -en moindre proportion- de +65 949 € soit +15%.
La valeur ajoutée, augmentée des subventions d’exploitation et, diminuée des charges
correspondant aux impôts et taxes et aux charges de personnel, indique l’Excédent Brut
d’Exploitation affiché dans le tableau ci-dessous et qui s’élève à 312 315 €.
2012 2013 2014 2015 2016
Subvention d'exploitation 33 455 2 886 75,65 - 5 912
Sous total 3 - 42 886 1 839 179 2 470 036 2 534 157 2 759 386
I MPOTS ET TAXES 10 398 27 214 78 131 51 086 101 973
CHARGE DE PERSONNEL 838 945 1 692 717 2 153 030 2 081 125 2 345 098
Sous total 4 849 343 1 719 931 2 231 160 2 132 211 2 447 071
EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION (3-4) - 892 229 119 248 238 876 401 946 312 315
L’Excédent Brut d’Exploitation exprime la rentabilité économique de l’activité de la SPL Maraina, qui est toujours positive en 2016. L’évolution de l’Excédent Brut d’Exploitation en 2016 est en diminution de 89 631 € soit -22% par rapport à 2015. De même le ratio de performance financier passe de 14% à 10% de 2015 à 2016.
Cette évolution à la baisse s’explique par l’augmentation des charges qui ont évolué de la façon suivante :
Analyse du Chiffre d’Affaires
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 LS Maraina
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 45/72
∑ Les impôts et taxes à 101 973 € sont en augmentation de +50 887 (dont +16 250 sur la formation du personnel, +10 668 de taxes formation continue et apprentissage, +23 669 de taxes CFE, CVAE, taxe sur les véhicules de société, contribution pour l’insertion professionnelle des handicapés)
∑ Les charges de personnel qui s’élèvent à 2 345 098 € sont en augmentation de 263 972 € soit +13%. Ce poste reste le plus élevé et représente 77% des charges totales de la SPL Maraina.
Les subventions d’exploitation, contribuent très faiblement à la formation de L’Excédent Brut d’Exploitation, et s’élèvent à 5 912 € correspondent pour 352 € à de la TVA non perçue récupérable et 4 709 € à l’aide perçue liée aux nouvelles embauches sur 2016. L’excédent brut d’exploitation ajouté au résultat exceptionnel et autres produits et charges, indique la capacité d’autofinancement. En 2016, la capacité d’autofinancement de la SPL Maraina s’élève à 332 469 €.
2012 2013 2014 2015 2016
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (EBE-
4+5-6) - 890 075 119 136 269 807 398 461 332 469
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION
L’autofinancement représente la trésorerie potentielle générée par l’activité de la SPL Maraina. En 2016, la capacité d’autofinancement est positive même si elle évolue à la baisse (soit -17%). Les derniers éléments ayant permis de calculer la capacité d’autofinancement ont évolué de la façon suivante :
ÿ Les autres charges qui s’élèvent à 12 085 € (+9 954 €) et concernent essentiellement les jetons de présence dont les bénéficiaires sont les administrateurs présents aux Conseil d’Administration tenus en 2016 ;
ÿ Les autres produits qui s’élèvent à 48 651 € (+38 776 €) et correspondent en grande partie à la prise en charge du personnel ayant bénéficié de formation (46 462 €) ;
ÿ Les produits exceptionnels qui s’élèvent à 29 424 € (+27 635 €) ;
ÿ Les charges exceptionnelles qui s’élèvent à 45 836 K€ (+33 218 €).
La capacité d’autofinancement diminué des dotations aux amortissements qui s’élève à 41 149 € et qui constate la perte annuelle des valeurs des immobilisations de la SPL Maraina, nous renvoie au Résultat Net de la SPL Maraina qui s’élève à 291 320 € en 2016.
2012 2013 2014 2015 2016
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (EBE-
4+5-6) - 890 075 119 136 269 807 398 461 332 469
DOTATIONS/AMORTISSEMENTS ET
PROV. (7) 33 087 51 916 62 685 60 523 41 149
Résultat NET (CAF-7) - 923 162 67 220 207 122 337 937 291 320
SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION
La SPL Maraina affiche en 2016 un résultat positif de 291 320 euros formé par ses produits d’un montant total de 3 332 606 € (en augmentation de 12%) et ses charges d’un montant total de 3 041 286 € (en augmentation de 15%) expliquant l’évolution à la baisse du résultat de 14%, schématisé dans le tableau ci-après.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 3 500 000
3 000 000
2 500 000
2 000 000
1 500 000
1 000 000
500 000
B TOTAL PRODUITS
M TOTAL CHARGES
2012 2013 2014 2015 2016
3 500 000,00
3 000 000,00 -
2 500 000,00 - 2 248334,18
2 000 000,00 -
1 500 000,00 -
1 000 000,00 -
500 000,00 188 746,50
(500 000,00)
(1 000 000,00)
(1 500 000,00) “
Evolution du chiffre d'affaires et du résultat
J
3 240073,21
2979 897,402 947 276,51
Bi Chiffre d'affaires
& Résultat net
L
L
-923 162
Maraina
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 46/72
Evolution des produits et charges de la SPL Maraina
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 a
Maraina
Rapport
prévu à l’article L.1524
-5 du CGCT
– Année 2016
Page 47/72
Analyse de Bilan
ACTIF
2012
2013
2014
2015
2016
Variation 2016-
2015
Variatio
n %
PASSIF
2012
2013
2014
2015
2016
Variation 2016-
2015
Variatio
n %
ACTIF IMMOBILISE
129 005
165 716
104 750
61 532
43 945
-
17 587
-29%
CAPITAUX PERMANENTS
1 010 684
1 077 904
1 285 026
1 637 788
1 929 108
291 320
18%
Frais d'établissement
3 820
1 976
132
-
-
-
-
Capitaux propres
1 010 684
1 077 904
1 285 026
1 622 962
1 914 283
291 320
18%
Concessions, brev ets et droits similaires
46 563
47 482
24 109
13 262
3 781
-
9 481
-71%
Capital
2 401 487
2 401 487
2 401 487
2 401 487
2 401 487
-
0%
Autres immobilisations corporelles
77 622
115 257
79 509
47 270
40 164
-
7 106
-15%
Report à nouv eau
-
467 641
-
1 390 803
-
1 323 583
-
1 116 461
-
778 525
337 937
-30%
Autres immobilisations financières
1 000
1 000
1 000
1 000
-
1 000
-100%
Résultat de l'exercice
-
923 162
67 220
207 122
337 937
291 320
-
46 617
-14%
- -
Prov isions pour risques et charges
14 826
14 826
-
CREANCES STRUCTURE
661 183
40 983
1 481 877
1 605 986
2 052 828
446 842
28%
DETTES STRUCTURE
250 961
549 339
723 452
763 412
1 107 787
344 375
45%
Clients-collectiv ité
1 393 469
919 768
673 256
-
246 512
-27%
Fournisseur
3 363
17 950
55 891
14 511
57 050
42 539
293%
Clients-factures à établir
24 696
587 142
949 329
362 187
62%
Fournisseur FNP
14 669
49 530
18 290
36 083
18 991
-
17 092
-47%
Fournisseur
445
-
RRR à accorder et autres av oirs à établir
16 937
46 859
-
-
46 859
-100%
Personnel rémunérations dues
1 504
-
Congés payés
30 599
63 269
57 930
55 215
58 048
2 833
5%
Subv ention Région 2012- 2013
500 000
9 388
-
Dettes sociales, fiscales
171 800
228 687
196 087
247 149
263 446
16 296
7%
Etat
26 334
21 456
63 712
99 002
366 787
267 785
270%
Etat
16 452
179 340
135 831
135 287
408 944
273 658
202%
Div ers produits à recev oir
134 849
8 190
63 456
63 456
Div erses charges à payer
14 078
10 563
79 918
62 878
116 511
53 634
85%
RRR à obtenir et autres av oirs non reçus
74
-
74
-100%
Av ances col./rémunération AMO
162 569
165 430
184 796
19 366
12%
-
Charges constatées d'avance
1 879
8 830
6 099
6 387
3 388
-
2 999
-47%
Produits constatés d'avance
970 000
146 934
331 329
98 550
-
-
98 550
-100%
Totales créances
circulantes structure
663 062
49 813
1 487 975
1 612 373
2 056 216
443 842
28%
Totales dettes circulantes
structure
1 220 961
696 273
1 054 781
861 962
1 107 787
245 825
29%
CREANCES OPERATIONS *(1)
12 911
263 700
-
-
-
DETTES OPERATIONS*(1)
737 604
4 883 998
19 575 159
24 439 107
19 586 351
-
4 852 756
-20%
Dettes Fournisseur
1 224 352
3 239 536
8 310 168
5 070 632
157%
Remboursement dépenses
14 222 805
23 397 605
14 837 705
-
8 559 901
-37%
Dettes/rémunérations
622 856
682 284
356 579
-
325 705
-48%
Subv ention Ademe
18 600
18 600
18 600
-
0%
Fsseurs-Av ances v ersées
-
266 090
-
6 589 339
-
7 603 408
-
1 014 069
15%
Av ances col./rémunération mandat
3 752 636
3 690 421
3 666 708
-
23 714
-1%
DISPONIBILITES
2 164 438
6 178 946
20 322 240
25 264 951
20 523 086
-
4 741 866
-19%
Dettes bancaires de trésorerie
167
TOTAL ACTIF *(1)
2 969 416
6 658 175
21 914 966
26 938 857
22 623 247
-
4 315 610
-16%
TOTAL PASSIF *(1)
2 969 416
6 658 175
21 914 966
26 938 857
22 623 247
-
4 315 610
-16%
(1) L'ensemble des comptes d'opération ont été regroupés pour une meilleure compréhension des comptes de la société, cela génère une divergence avec les comptes annuels.
Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017 Date de réception préfecture : 13/11/2017 ss.
j
*e
Maraina
Rapport
prévu à l’article L.1524
-5 du CGCT
– Année 2016
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Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017 Date de réception préfecture : 13/11/2017 Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 49/72
Capitaux propres/capitaux permanents
Le bilan 2016 fait ressortir des capitaux propres à 1 914 K€. Toujours en augmentation grâce aux résultats bénéficiaires de la SPL Maraina, les capitaux propres évoluent positivement depuis 2013 avec une résorption de déficit de 487 K€ à réaliser à compter de 2017.
Les provisions pour risques et charges intégrées dans les capitaux permanents correspondent à des réserves non levées en 2016, pour faire face à la somme à reverser à BPI France lié au contentieux avec la société ERSEC.
PASSIF 2012 2013 2014 2015 2016
Variation 2016-
2015
Variation
%
CAPITAUX PERMANENTS 1 010 684 1 077 904 1 285 026 1 637 788 1 929 108 291 320 18%
Capitaux propres 1 010 684 1 077 904 1 285 026 1 622 962 1 914 283 291 320 18%
Capital 2 401 487 2 401 487 2 401 487 2 401 487 2 401 487 - 0%
Report à nouveau 467 641 - 1 390 803 - 1 323 583 - 1 116 461 - 778 525 - 337 937 -30%
Résultat de l'exercice 923 162 - 67 220 207 122 337 937 291 320 46 617 - -14%
Provisions pour risques et charges 14 826 14 826
Actif immobilisé
ACTIF 2012 2013 2014 2015 2016
Variation
2016-2015
Variation
%
ACTIF IMMOBILISE 129 005 165 716 104 750 61 532 43 945 17 587 - -29%
Frais d'établissement 3 820 1 976 132 - - - -
Concessions, brevets et droits similaires 46 563 47 482 24 109 13 262 3 781 9 481 - -71%
Autres immobilisations corporelles 77 622 115 257 79 509 47 270 40 164 7 106 - -15%
Autres immobilisations financières 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 - -100%
L’actif immobilisé s’élève à 44 K€ en 2016 et concerne les investissements qui se composent essentiellement de matériel informatique, de mobiliers et de logiciels. La SPL Maraina a fait l’acquisition de mobilier et de 4 ordinateurs portables en 2016 ainsi qu’une fontaine à eau pour un montant total de 24,5 K€. L’actif immobilisé connaît malgré tout une évolution à la baisse (- 29%) qui s’explique par la diminution de la valeur des biens amortis.
Le montant des capitaux permanents diminués de l’actif immobilisé fait ressortir des ressources permanentes correspondant à un fonds de roulement de 1 886 K€ en 2016. Le fonds de roulement connaît une amélioration de 20% qui s’explique par la diminution de l’actif immobilisé d’une part, et d’autre part, par le résultat positif de l’activité de la SPL Maraina :
FR/BFR 2012 2013 2014 2015 2016 % variation
2016-2015
CAPITAUX PERMANENTS 1 010 684 1 077 904 1 285 026 1 637 788 1 929 530 18%
(-) ACTIF IMMOBILISE 129 005 165 716 104 750 61 532 43 945 -29%
(=) FONDS DE ROULEMENT 881 679 912 188 1 180 276 1 576 256 1 885 585 20%
CAPACITE D'AUTOFIANCEMENT 890 075 - 119 136 269 807 398 461 332 891 -16%
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 LS Maraina
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 50/72
Créances et dettes
Créances de la structure
ACTIF 2012 2013 2014 2015 2016
Variation
2016-2015
Variation
%
CREANCES STRUCTURE 661 183 40 983 1 481 877 1 605 986 2 052 828 446 842 28%
Clients-collectivité 1 393 469 919 768 673 256 246 512 - -27%
Clients-factures à établir 24 696 587 142 949 329 362 187 62%
Fournisseur 445 -
Personnel rémunérations dues 1 504 -
Subvention Région 2012-2013 500 000 9 388 -
Etat 26 334 21 456 63 712 99 002 366 787 267 785 270%
Divers produits à recevoir 134 849 8 190 63 456 63 456
RRR à obtenir et autres avoirs non reçus 74 74 - -100%
-
Charges constatées d'avance 1 879 8 830 6 099 6 387 3 388 2 999 - -47%
Totales créances circulantes structure 663 062 49 813 1 487 975 1 612 373 2 056 216 443 842 28%
Les créances de la structure s’élèvent à 2 053 K€ dont 673 K€ de créance sur les collectivités, 949 K€ de factures à établir et 367 K€ sur l’Etat. L’augmentation des créances de 27%, s’explique par :
ÿ la diminution des créances sur les collectivités de 27% et à l’augmentation des factures à établir de 62% ; conséquence d’une facturation partielle au dernier trimestre 2016 (facturation du réalisé au 30/11/2016 et facture à établir comprenant le réalisé de décembre 2016, conformément à la demande de la Région pour anticiper la mise en place du nouvel outil informatique du traitement des factures au 01/01/2017) ;
ÿ les créances sur l’Etat de 367 K€ en nette augmentation, qui s’explique par l’inscription dans les comptes de la TVA sur les avances pour un montant de 302 K€. Ces avances à régulariser constituent des créances envers l’Etat qui reste débiteur jusqu’au remboursement total des avances ;
ÿ La baisse du poste du crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi (CICE) suite à la déduction du CICE (93 K€ au 31/12/2015) sur le montant de la TVA due sur les avances reçues. Le CICE s’élève pour l’année 2016 à 54 K€ ;
ÿ Les produits à recevoir d’un montant de 61 K€, dont un remboursement de 32 K€ sur les formations de 2016 et un remboursement de 29 K€ sur les pénalités du rappel TVA.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 TT CL LC
LS Maraina
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 51/72
Dettes de la structure
PASSIF 2012 2013 2014 2015 2016
Variation 2016-
2015
Variation
%
DETTES STRUCTURE 250 961 549 339 723 452 763 412 1 107 787 344 375 45%
Fournisseur 3 363 17 950 55 891 14 511 57 050 42 539 293%
Fournisseur FNP 14 669 49 530 18 290 36 083 18 991 17 092 - -47%
RRR à accorder et autres avoirs à établir 16 937 46 859 - 46 859 - -100%
Congés payés 30 599 63 269 57 930 55 215 58 048 2 833 5%
Dettes sociales, fiscales 171 800 228 687 196 087 247 149 263 446 16 296 7%
Etat 16 452 179 340 135 831 135 287 408 944 273 658 202%
Diverses charges à payer 14 078 10 563 79 918 62 878 116 511 53 634 85%
Avances col./rémunération AMO 162 569 165 430 184 796 19 366 12%
Produits constatés d'avance 970 000 146 934 331 329 98 550 - 98 550 - -100%
Totales dettes circulantes structure 1 220 961 696 273 1 054 781 861 962 1 107 787 245 825 29%
Les dettes, en augmentation de 45%, s’élèvent à 1 108 K€. Cette augmentation s’explique principalement par l’inscription dans les comptes de la TVA due sur les avances. Elles se composent de :
ÿ 76 K€ de dettes fournisseurs (inclus les factures non parvenues au 31/12/2016),
ÿ 321 K€ de dettes sociales et fiscales liées aux salaires,
ÿ 409 K€ de dettes envers l’état (dont 258 K€ de TVA à décaisser et 125 K€ de TVA non
encore exigible) ;
ÿ 117 K€ de diverses charges à payer sur l’exercice de 2016. Ces charges correspondent
aux jetons de présence (12 K€), régularisation d’assurances (5 K€), honoraires de la
mission d’expertise et du commissariat aux comptes (15 K€), contribution en faveur de
l’emploi des personnes handicapées (15 K€), contribution volontaire à la formation (10
K€) et les charges locatives (58 K€).
ÿ 185 K€ d’avance sur les rémunérations reçues des collectivités pour les études
commandées.
Les créances d’exploitation diminuées des dettes d’exploitation de la structure génèrent un besoin en fonds de roulement de 948 K€. L’augmentation du BFR de 26%, par rapport à 2015, s’explique par des créances plus importantes. Malgré la baisse de 27% des créances clients résultant d’une facturation partielle du dernier trimestre, la SPL Maraina affiche une augmentation des factures à établir (+62%) du fait de la réalisation de plus de 50% de son chiffre d’affaires au dernier trimestre 2016, Le besoin en fonds de roulement de 2016 (+26%) est amélioré par l’augmentation des dettes (+45%).
FR/BFR 2012 2013 2014 2015 2016 % variation
2016-2015
CAPITAUX PERMANENTS 1 010 684 1 077 904 1 285 026 1 637 788 1 929 108 18%
(-) ACTIF IMMOBILISE 129 005 165 716 104 750 61 532 43 945 -29%
(=) FONDS DE ROULEMENT 881 679 912 188 1 180 276 1 576 256 1 885 163 20%
CREANCES STRUCTURE 661 183 40 983 1 481 877 1 605 986 2 052 828 28%
Charges constatées d'avance 1 879 8 830 6 099 6 387 3 388 -47%
Créances circulantes (structure) 663 062 49 813 1 487 976 1 612 373 2 056 216 28%
DETTES STRUCTURE (A) 251 128 549 339 723 452 763 412 1 107 787 45%
Produits constatés d'avance 970 000 146 934 331 329 98 550 - -100%
Dettes circulantes (structure) 1 221 128 696 273 1 054 781 861 962 1 107 787 29%
BFR structure (creances-dettes) 558 066 - 646 460 - 433 195 750 411 948 429 26% Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 LS Maraina
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Créances Opérations
Néant
Dettes Opérations
PASSIF 2012 2013 2014 2015 2016
Variation 2016-
2015
Variation
%
DETTES OPERATIONS*(1) 737 604 4 883 998 19 575 159 24 439 107 19 586 351 4 852 756 - -20%
Dettes Fournisseur 1 224 352 3 239 536 8 310 168 5 070 632 157%
Remboursement dépenses 14 222 805 23 397 605 14 837 705 8 559 901 - -37%
Dettes/rémunérations 622 856 682 284 356 579 325 705 - -48%
Subvention Ademe 18 600 18 600 18 600 - 0%
Fsseurs-Avances versées 266 090 - 6 589 339 - 7 603 408 - 1 014 069 - 15%
Avances col./rémunération mandat 3 752 636 3 690 421 3 666 708 23 714 - -1%
Dettes bancaires de trésorerie 167
TOTAL PASSIF *(1) 2 969 416 6 658 175 21 914 966 26 938 857 22 623 247 4 315 610 - -16%
La SPL Maraina enregistre, sur ses opérations de mandat :
∑ Des dépenses pour un montant total de 84 696 K€ TTC dont 6 653 K€ facturés par la SPL Maraina
∑ Des dettes fournisseurs de 8 310 k€ dont 1 782 K€ concernent les retenues sur garantie et 152 K€ des pénalités
∑ Des dettes envers la SPL Maraina pour 357 K€
∑ Des avances aux fournisseurs de 11 270 K€ dont 3 667 K€ à la SPL Maraina ∑ Les recettes enregistrées s’élèvent à 18 K€ versé par l’ADEME, 85 488 K€ versés par les collectivités à la SPL Maraina (AF et NH), 14 073 K€ versé directement par les collectivités aux fournisseurs pour les opérations.
Les dettes des opérations de mandat affichées au passif du bilan pour 19 586 K€ se décomposent par la situation débitrice de la SPL Maraina pour un montant de 15 920 K€ envers les collectivités sur les fonds versés pour les dépenses des opérations et 3 666 K€ toujours envers les collectivités pour les avances sur rémunération versées à la SPL Maraina.
En 2016, la SPL Maraina dégage un Fonds de Roulement d’un montant de 1 885 K€, ce qui signifie que ses ressources permanentes finances la totalité de ses immobilisations (44 K€) et dégagent un excédent de ressources (1 885 K€) dont 50% servent à financer les besoins issus du cycle d’exploitation (BFR). Les 50% restants constituent de la trésorerie positive. La SPL Maraina présente un équilibre financier sain, dans la mesure où elle dispose de suffisamment de ressources pour financer tous ses besoins et dégager un excédent de trésorerie.
FR/BFR 2012 2013 2014 2015 2016 % variation
2016-2015
CAPITAUX PERMANENTS 1 010 684 1 077 904 1 285 026 1 637 788 1 929 108 18%
(-) ACTIF IMMOBILISE 129 005 165 716 104 750 61 532 43 945 -29%
(=) FONDS DE ROULEMENT 881 679 912 188 1 180 276 1 576 256 1 885 163 20%
CREANCES STRUCTURE 661 183 40 983 1 481 877 1 605 986 2 052 828 28%
Charges constatées d'avance 1 879 8 830 6 099 6 387 3 388 -47%
Créances circulantes (structure) 663 062 49 813 1 487 976 1 612 373 2 056 216 28%
DETTES STRUCTURE (A) 251 128 549 339 723 452 763 412 1 107 787 45%
Produits constatés d'avance 970 000 146 934 331 329 98 550 - -100%
Dettes circulantes (structure) 1 221 128 696 273 1 054 781 861 962 1 107 787 29%
BFR structure (creances-dettes) 558 066 - 646 460 - 433 195 750 411 948 429 26%
CREANCES OPERATIONS 12 911 263 700 - N/A
DETTES OPERATIONS (B) 737 604 4 883 998 19 575 159 24 439 106 19 586 351 -20%
BFR Opérations (creances-dettes) 724 693,00 - 4 620 298,00 - 19 575 159,00 - 24 439 106,00 - 19 586 351,32 - -20%
TRESORERIE (FR-BFR) 2 164 438 6 178 946 20 322 240 25 264 951 20 523 086 -19%
BFR/FR en % N/A N/A 37% 48% 50% Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 à
Moraina
Rapport
prévu à l’article L.1524
-5 du CGCT
– Année 2016
Page 53/72
Analyse de la trésorerie
TRESORERIE SPL MARAINA 2016
janv-16
févr-16
mars-16
avr-16
mai-16
juin-16
juil-16
août-16
sept-16
oct-16
nov-16
déc-16
TOTAL
ENCAISSEMENTS (par nature)
2 072 478,47
718 358,58
283 303,54
975 179,81
1 148 785,28
4 935 551,57
1 708 229,01
3 668 817,79
4 678 355,56
4 630 390,90
5 531 565,31
6 905 077,74
37 256 093,56
Avance sur remunérations
-
24 800,39
5 000,00
-
-
-
-
-
-
59 997,82
-
416 644,15
506 442,36
Remunérations SPL
228 319,31
266 603,04
153 951,51
7 752,92
-
401 005,63
82 106,68
38 300,82
297 086,63
250 161,99
360 593,45
654 295,25
2 740 177,23
Encaissement IM
3 597,06
3 597,06
Préfinancement OP + Appels de Fonds
1 840 267,07
426 914,92
121 135,92
966 257,45
1 148 521,65
4 533 545,94
1 625 393,58
3 630 028,97
4 380 989,46
4 315 276,24
5 161 925,54
5 827 036,11
33 977 292,85
Virement SPLA aux OP
-
Remboursements divers fournisseurs/cgss/Aide subvention
295,03
40,23
3 216,11
1 169,44
263,63
1 000,00
728,75
488,00
279,47
4 954,85
9 046,32
7 102,23
28 584,06
-
DECAISSEMENTS (par nature)
2 756 573,06
2 350 051,47
2 286 539,84
2 632 083,46
3 999 277,84
3 628 469,13
3 160 847,03
3 327 296,71
6 123 660,21
4 283 586,54
4 625 109,93
2 822 667,66
41 996 162,88
Net A Payer
97 208,88
92 971,61
92 243,98
94 331,48
94 364,18
95 535,97
95 293,10
97 549,83
100 927,91
103 493,06
104 464,85
185 415,68
1 253 800,53
Cotisatons/salaires
113 863,98
137 655,00
87 112,22
80 450,43
76 763,00
90 170,00
97 704,60
79 391,00
81 142,00
107 316,17
86 133,00
87 959,00
1 125 660,40
Achats études et prestations de services
-
-
-
-
18 282,25
-
-
-
47 571,82
-
-
-
65 854,07
TVA DECAISSEES
24 301,00
28 600,00
18 656,00
12 061,00
-
-
25 949,00
9 415,00
1 766,00
35 537,00
23 051,00
26 452,00
205 788,00
Impôts
-
-
-
-
-
6 405,00
-
-
6 055,00
-
-
3 629,00
16 089,00
Voyages et déplacements
3 641,12
851,10
1 669,28
5 947,26
362,60
4 299,55
903,78
1 500,17
11 433,26
2 408,11
6 070,28
2 039,96
41 126,47
Location locaux 38 rue Colbert
-
-
-
-
-
133 823,40
-
-
-
-
-
-
133 823,40
Acquisition immobilisation
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Autres décaissements (dépenses fonct.)
10 490,00
45 042,29
37 267,20
31 696,35
25 342,68
38 559,81
18 608,50
31 664,06
26 263,11
19 039,51
40 039,62
23 672,82
347 685,95
Décaissement/Remboursement avance/OP soldé
-
Décaissement/OPERATIONS
2 507 068,08
2 044 931,47
2 049 591,16
2 407 596,94
3 784 163,13
3 259 675,40
2 922 388,05
3 107 776,65
5 848 501,11
4 015 792,69
4 365 351,18
2 493 499,20
38 806 335,06
-
Solde banques
24 580 856,80
22 949 163,91
20 945 927,61
19 289 023,96
16 438 531,40
17 745 613,84
16 292 995,82
16 634 516,90
15 189 212,25
15 536 016,61
16 442 471,99
20 524 882,07
Variation
684 094,59
-
1 631 692,89
-
2 003 236,30
-
1 656 903,65
-
2 850 492,56
-
1 307 082,44
1 452 618,02
-
341 521,08
1 445 304,65
-
346 804,36
906 455,38
4 082 410,08
Variation sur mouvements Opérations
666 801,01
-
1 618 016,55
-
1 928 455,24
-
1 441 339,49
-
2 635 641,48
-
1 273 870,54
1 296 994,47
-
522 252,32
1 467 511,65
-
299 483,55
796 574,36
3 333 536,91
Variation sur structure
17 293,58
-
13 676,34
-
74 781,06
-
215 564,16
-
214 851,08
-
33 211,90
155 623,55
-
180 731,24
-
22 207,00
47 320,81
109 881,02
748 873,17
Solde fonds versés sur opération (engagements compris)
20 081 884,86
18 463 868,31
16 535 413,07
15 094 073,58
12 458 432,10
13 732 302,64
12 435 308,17
12 957 560,49
11 490 048,84
11 789 532,39
12 586 106,75
15 919 643,66
Solde fonds pour la structure
4 498 971,94
4 485 295,60
4 410 514,54
4 194 950,38
3 980 099,30
4 013 311,20
3 857 687,65
3 676 956,41
3 699 163,41
3 746 484,22
3 856 365,24
4 605 238,41
Solde avance sur rémuneration
3 709 741,30
3 734 541,69
3 739 541,69
3 730 338,83
3 730 338,83
3 721 912,72
3 680 094,97
3 645 031,02
3 606 587,76
3 562 170,94
3 435 586,30
3 851 503,93
Tresorerie disponible SPL (hors avances perçues)
789 230,64
750 753,91
670 972,85
464 611,55
249 760,47
291 398,48
177 592,68
31 925,39
92 575,65
184 313,28
420 778,94
753 734,48
Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017 Date de réception préfecture : 13/11/2017 Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017 Date de réception préfecture : 13/11/2017 BE Services
B Travaux
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 54/72
Les flux de trésorerie en 2016 :
En 2016, les opérations de mandat ont généré un flux de 33 977 293 € d’encaissement sur les appels de fonds et 38 806 335 euros de décaissement dont 33 083 030 euros liés aux dépenses sur les opérations et 5 723 304 euros versés par avance aux fournisseurs.
Par conséquent, en 2016, Maraina a contribué à l’activité économique locale à hauteur de
38 M€ TTC (total factures payées sur 2016), dont plus de 35M€ pour les entreprises du BTP :
La SPL Maraina a encaissé une trésorerie nette de 3 283 147 € (2 772 358 € encaissés sur son
exploitation et 510 789 € libérés sur les avances) et décaissé 3 189 828 € pour ses besoins
propres. Elle a généré, un excédent de trésorerie de 93 320 euros sur son exploitation au
31/12/2016.
La SPL Maraina, n’ayant contracté aucun emprunt, possède une trésorerie formée essentiellement d’avances perçues des collectivités actionnaires. Ces avances sont prévues dans un cadre légal conventionnel et servent au financement de travaux aboutissant à l’absence de prêts.
Au 31/12/2016, la trésorerie s’élève à 20 524 882 € et se réparti de la façon suivante :
∑ 15 919 644 € = trésorerie des opérations de mandat (finance uniquement les dépenses liées aux opérations)
∑ 4 605 238 € = trésorerie de la structure SPL Maraïna dont 3 851 504 € d’avances sur rémunération perçues des collectivités. Les avances versées par les collectivités représentent 84% de la trésorerie, résorbées en fonction de l’avancement de la réalisation des prestations.
Le tableau ci-après reprend graphiquement les données du tableau ci-dessus et nous donne une vision globale mensuelle sur la trésorerie liée aux opérations et à la structure avec avance et hors avance. Nous pouvons constater pour la trésorerie disponible de la structure, une courbe descendante jusqu’au 3ème trimestre et montante au 4ème trimestre, révélant une trésorerie de début d’exercice consommée en cours d’exercice et à la hausse en fin d’exercice. Cette courbe s’explique par des dépenses oscillant chaque trimestre entre 23% et 27% (1er trimestre : 25%, / 2è trimestre : 25% / 3è trimestre : 23% / 4è trimestre : 27%), croisées avec les recettes qui sont entre 13% et 25% les 3 premiers trimestres pour passer à 46% le dernier trimestre (1er trimestre : 25%, / 2è trimestre : 13% / 3è trimestre : 16% / 4è trimestre : 46%) - cf graphique recettes/dépenses. De ces évènements résultent une trésorerie positive disponible s’élevant à 753 734 € en fin d’exercice 2016.
Evolution de la trésorerie 2016
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 700 000,00
600 000,00
500 000,00
400 000,00
300 000,00
200 000,00
100 000,00
—— recettes structure
— dépenses structure
Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 55/72
Trésorerie 2016 par nature
Recettes encaissées/dépenses encaissées 2016 pour la structure SPL Maraina
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 a Maraina
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 56/72
Détail de la trésorerie et situation par opération :
Opérations de mandat
Intitulé des opérations
Fonds perçus
au
31/12/2016
Fonds
dépensés au
31/12/2016
Solde
trésorerie au
31/12/16
Dettes fsseurs
Avance
perçue/rému
nération au
31/12/2016
Rembourse
ment des
avances au
31/12/2016
Solde
avance
(perçue -
remb)
Rémunératio
ns perçues au
31/12/2016
Créances
collectivités
Opérations de mandat
Région-MFR IREO 3 603 852 3 021 806 582 046 243 140 203 844 92 003 111 842 263 392
Région-CED 1 082 757 443 793 638 964 2 469 118 889 - 118 889 226 332
Région-Lycee Bois Joly Ptier 739 902 676 312 63 590 24 571 154 563 - 154 563 263 323
Région-CFA Leon Legros 1 850 894 1 728 636 122 258 1 213 204 072 - 204 072 242 949 3 425
Entre-Deux-Salle multimédia 361 559 118 157 243 402 101 801 28 042 - 28 042 57 308
Possession-Piscine inox 887 854 857 762 30 093 445 - 78 384 35 796 42 588 116 792
Entre-Deux-Centre Manin 155 287 34 664 120 624 - 26 027 - 26 027 29 463
Région-Lycee J. Hinglo 6 003 651 5 253 555 750 097 1 325 738 101 556 20 311 81 245 169 068
Région-Lycee P. Moreau 3 240 448 2 897 762 342 685 162 918 90 831 - 90 831 188 262
Région-Réhab CRR St Denis 5 914 770 4 807 595 1 107 175 658 034 65 051 - 65 051 140 235
Région-Lycee A. Bouvet 3 289 305 3 045 707 243 599 157 668 90 831 49 062 41 769 193 380 587
Région-Lycee Bellepierre 4 914 514 4 912 790 1 724 1 103 040 90 831 33 307 57 524 201 304
Région-Lycee G. Brassens - - - - 90 831 - 90 831 7 053
Région-Lycee P. de Rosemont 4 193 904 4 041 688 152 216 199 750 90 831 42 907 47 924 187 185 762
Région-OP Roland Garros 288 635 150 514 138 121 58 272 71 577 - 71 577 100 283
Région-Internat Lyc. R. Garros 737 590 413 868 323 723 102 694 81 277 - 81 277 126 204
Région-Bat A-D-EG Lyc. R. Garros 3 809 976 1 061 913 2 748 063 48 786 88 308 - 88 308 120 334
Région Lycée Prof F. De Mahy 1 522 528 1 403 379 119 149 53 964 81 277 59 316 21 961 136 257
Région-Lycee St Joseph 1 134 796 114 193 1 020 603 3 007 - 73 091 - 73 091 117 723
Région-Lycée A. Roussin 806 162 714 036 92 126 24 372 83 442 - 83 442 151 760
Région-Lycee Roche Maigre 4 402 685 4 002 017 400 668 442 020 84 239 14 421 69 819 169 767
Région-Lycee Vincendo 991 896 435 533 556 363 104 808 85 639 - 85 639 135 393 31 465
Région-Lycee Paul Langevin 1 818 436 988 234 830 202 125 543 85 639 - 85 639 156 390 37 867
Région-Lycee Ambroise Vollard 3 123 485 2 255 177 868 307 556 027 85 639 1 226 84 413 163 174 24 064
Région-Lycée Bois d'Olive 331 922 160 280 171 642 123 243 114 364 - 114 364 125 411
Région-CRR volet A&B 3 849 473 2 972 147 877 326 480 657 78 120 - 78 120 80 188 67 429
Région-Lycée Sarda Garriga 3 680 720 3 332 460 348 260 549 998 86 388 15 367 71 021 184 790 3 998
Région-AFPAR St André - - - - 54 049 - 54 049 7 053
Région-Lycée Isnelle Amenin - - - - 81 245 - 81 245 7 053
Région-Lycée Bel Air 3 490 082 2 729 002 761 080 177 756 86 388 3 355 83 032 164 842 20 900
Région-Lycée J. Perrin 4 502 965 3 855 759 647 206 606 899 93 191 - 93 191 155 255
Région-CFPPA St Benoît - - - - 54 049 - 54 049 7 053
Région-Lycée M. GANDHI - - - - 81 245 - 81 245 7 053
Région-Lycée Bras Fusil - - - - 75 744 - 75 744 7 053
Région-MRST St Denis - - - - 54 049 - 54 049 7 053
Bras-Panon-Salle arts martiaux/danse - - - 18 871 9 125 - 9 125 8 383 8 903
St Philippe-Constr piscine St Phlippe 4 455 - - - -
Région-Rénov thermique lycée Patu 3 719 20 389 - 20 389 11 284
Région-Rénov thermique lycée Paul M 98 20 389 - 20 389 11 284
Région-Rénov thermique AFPAR St André 20 389 - 20 389 - 11 284
région-Rénov thermique lycée Horizon 19 510 - 19 510 11 284
Région-Rénov thermique lycée A Lacaze 19 510 - 19 510 11 284
Région-Rénov thermique lycée G Bassens 19 510 - 19 510 11 284
Région-Rénov thermique lycée L Geoffroy 20 389 - 20 389 11 284
Région-Rénov thermique lycée Rontaunay 20 389 - 20 389 11 284
Région-Rénov thermique lycée Evariste De Parny 19 510 - 19 510 11 284
Région-rénov thermique lycée Stella 19 510 - 19 510 11 284
région-rénov thermique lycée St Exuperyet Shoelcher 19 510 - 19 510 - 11 284
Région-rénov thermique lycée J Joly 20 389 - 20 389 11 284
Région-rénov thermique lucée Roussin 20 389 - 20 389 11 284
Région-Rénov thermique lycée Bois d'Olives 19 510 - 19 510 11 284
Région-Rénov thermique lycée F De Mahy 19 510 - 19 510 11 284
Région-Rénov thermique lycée A Vollard 19 510 - 19 510 11 284
région-rénov thermique lycée Roland Garros 19 510 - 19 510 11 284
Région-Reconv batiment cimendef en CRR 47 262 - - - 36 583
CINOR- RHI terrain Elisa 2 924 057 2 875 124 48 933 5 815 8 151 8 151 - 121 486 3 346
St-Joseph-Rivi des Remparts 744 811 571 085 173 726 94 621 67 668 - 67 668 117 909
Région-Ext réseau Gazelle 663 527 544 306 119 221 8 130 81 060 - 81 060 137 303
Région-Pôle Echange DUPARC 2 070 264 1 127 265 942 999 587 087 55 978 28 615 27 362 107 945
St-André-Bassin baignade Colosse 74 544 56 702 17 842 1 968 30 767 - 30 767 40 535
Région-VVR St Paul 71 349 41 268 30 081 - 58 728 - 58 728 122 852
Région-VVR Port-Possession 28 316 14 355 13 960 10 405 45 708 - 45 708 75 760
Région-VVR Etang-Salé 81 074 22 674 58 401 - 57 782 - 57 782 115 544
Région-VVR St Louis-St Pierre 78 827 38 696 40 131 - 73 107 - 73 107 78 785
Région-VVR St Philippe 1 421 291 1 338 346 82 945 43 362 67 077 57 849 9 228 119 426
Région-VVR Ste Marie-Ste Suzanne 81 604 41 524 40 081 0 - 63 562 - 63 562 94 183
La Possession- - - - - - - - -
Entre Deux-Réhab stade Bas Ruisseau 37 646 19 752 17 894 5 534 29 503 - 29 503 61 252
Petite-Ile-Redimens reseau pluv RD31 72 585 43 778 28 807 5 945 28 814 - 28 814 33 987 39 648
La Possession-etudes travaux RL 74 870 71 556 3 315 38 120 - - - 50 707 4 603
Région-Restruct puits des anglais 2 851 - - - - 14 138
Totaux/opérations de mandats 79 154 813 63 235 170 15 919 644 8 310 168 4 128 394 461 686 3 666 708 5 871 447 320 286 Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 a Maraina
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 57/72
Opérations d’Assistance à la Maitrise d’Ouvrage
Intitulé des opérations
Fonds perçus
au
31/12/2016
Fonds
dépensés au
31/12/2016
Solde
trésorerie au
31/12/16
Dettes fsseurs
Avance
perçue/rému
nération au
31/12/2016
Rembourse
ment des
avances au
31/12/2016
Solde
avance
(perçue -
remb)
Rémunératio
ns perçues au
31/12/2016
Créances
collectivités
Opérations Assistance à la Maitrise d'ouvrage
Possession-Etude NRL 37 500 37 500 - 129 193 1 700
Région-ZA P. Lagourgue 7 638 7 638 - 20 064
Région-ZB/ZC P. Lagourgue 76 845 76 845 - 175 092 1 950
Région-PAVR 43 373 43 373 - 209 993 34 097
CINOR- AMO RHI terrain Elisa 5 296 - 5 296 29 246
Salazie-Téléphérique Helbourg 11 243 11 243 - 34 979
Région-Plan Régional vélo 21 581 21 581 - 50 355 516
Région-Valor patr foncier 55 185 55 185 - 144 401
Région-Etude zone à voc. écon 29 962 29 962 - 85 373
Région-Etude des Gares 7 259 7 259 - 404
Région-Mise en œuvre fiche COST 1 36 798 36 798 - 85 793
Région-projets urbains action1 phase2 28 904 28 904 - 67 444
Région-Mise en œuvre fiche COST 1 II 48 679 48 679 - 48 679
Région-Mise en œuvre proc. SAR 49 834 49 834 - 97 566
Région-Etude gares RRTG/TCSP 35 561 35 561 - 81 655
Région-Etude tracé RRTG et infrastructures 7 942 7 942 - 36 995 36 926
Région-Evaluation plan relance régional volet II - - - 40 199
Région-Plan régional vélo phase II 8 878 - 8 878 10 508
Région-Inventaire occupation foncier régional - - - - 49 639
Région-journée d'échanges/trsport/cable - - - 16 384
Région-Mise en œuvre fiche COST 1 III 20 873 - 20 873 55 661
Petite-Ile-Etudes faisabilité potabilisation eau 3 928 - 3 928 5 892
Saint-Joseph- acquisition foncières "chemin Bancoule" 5 000 - 5 000 10 004
Région-Défini modèle écon Réunionnais location vélo - - - - 787
Région-Plan Régional vélo phase III - - - 2 984 15 445
Valoristion du patrimoine foncier Régional phase 2 16 177 - 16 177 2 441
Région-Déinition des critères du foncier aménageable 29 588 - 29 588 -
Région-dtratégie de gesion des gares routières et RRTG 18 120 - 18 120 2 835
Région-Etat des lieux zones d'aménagement liées à la mer - - - -
Entre-Deux-Espace anim cult 2 888 - 2 888 8 002
Entre-Deux-Stade Bas Ruisseau 2 225 2 225 - 8 354
Trois Bassins-Gymnase D. Potin 2 663 2 663 - 8 893
St-Louis-AMO Complexe aqua 2 100 - 2 100 5 045 425
Région-Connaiss patrim bati 55 579 55 579 0 129 413
Région-Optimis parc gest loc 37 695 37 695 - 98 635
Région-Diagnostic DRR 26 968 26 968 - 62 925
Région-Plan maintenance Batiment 39 375 39 375 - 103 031
Région AMO Maison Loupy 3 416 3 416 - 8 465
Région-AMO Réhab Lycee St Joseph 21 516 21 516 - 45 809 4 914
Région Coord trvx lycée R. Garros 16 828 8 719 8 109 36 461
Région-Connaiss patrim bati tranche 2 88 601 88 601 - 235 543
Région-coord/pilotage projets DBA 38 474 38 474 - 66 510
Région-Inventaire patrimoine bâti Région 27 480 27 480 - 71 906
Région-Pilotage plan d'actions patrimoine Région 13 800 13 800 - 36 110
Région-agendas d'accessibilité programme Région 78 999 78 999 - 184 331
Région-Programm.travaux mise aux normes DRR 10 449 10 449 - 24 380
Région-Etat des obligations règlementaires et du carnet de
santé du clos couvert du patrimoine bâti de la Région 65 832 65 832 - - 71 317
région-Cartographie et états des lieux des logements de
fonction des lycées 23 483 23 483 - 61 446
Saint-Philippe-Passation marchés de travaux cuisine centrale - - - -
Région-Elaboration de la programmation des travaux de gros
et entretien sur 88 sites 31 460 - 31 460 - 33 598
Région-Réalisation du bilan de la mise en œuvre de l'AD'AP à
fin 2016 9 049 9 049 - - 14 877
Région-Mise en place d'une GMAO patrimoniale tranche 1 12 019 1 322 10 697 - 22 941
Région-Etudes faisabilité salles modulaires 7 470 - 7 470 - 5 805
Région-Etudes faisabilité du potentiel des sites
remarquables de la Région Réunion 6 054 727 5 328 11 724
Région-Assistance pour le pilotage du plan d'actions
patrimoine 2016 2 978 - 2 978 3 336
Région-Schéma directeur de la préservation de la valeur
patrimoniale 5 908 - 5 908 9 928
21 741
Région-Etudes Dévelop Aménagement - - 999 394
Totaux/opérations AMO - - - - 1 239 469 1 054 672 184 796 3 663 777 316 677
Totaux opératons de mandats et AMO 79 154 813 63 235 170 15 919 644 8 310 168 5 367 862 1 516 358 3 851 504 9 535 225 636 963
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 eee
j
+
Maraina
Rapport
prévu à l’article L.1524
-5 du CGCT
– Année 2016
Page 58/72
I-
ETAT DES DETTES FOURNISSEURS ET CLIENTS
Dettes Structures :
0 jour
(indicatif)
1 à 30 jours 31 à 60 jours 61 à 90 jours
91 jours et plus
Total (1 jour
et plus)
0 jour
(indicatif)
1 à 30 jours
31 à 60 jours 61 à 90 jours
91 jours et
plus
Total (1 jour et
plus)
Nombre cumulé de factures concernées
28
38
Montant cumulé de factures concernées TTC
911
12 136
13 630
29 718
-
57 050
50 722
118 757
212 703
72 818
218 255
673 256
Pourcentage du montant total HT des factures reçues dans l'année Pourcentage du montant total HT des factures émises dans l'année Nombre de factures exclues Montant total des factures exclues
Article D. 441 - II. : Factures reçues ayant connu un retard de
paiement au cours de l'exercice
Article D. 441 - II. : Factures émises ayant connu un retard de paiement au
cours de l'exercice
(A) Tranches de retard de paiement (B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - article L. 441-6 ou article L. 443-1 du code de commerce
Délais légaux : 30 jours
Délais légaux : 30 jours
Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017 Date de réception préfecture : 13/11/2017 Moraina AU service
des
territoires
Rapport
prévu à l’article L.1524
-5 du CGCT
– Année 2016
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Dettes sur les Opérations de mandat :
Art
icle D. 441
- II. : Factures reçues ayant connu un retard de paiment au cours de l'exercice
Article D. 441
- II. : Factures émises ayant connu
un retard de paiment au cours de l'exercice
0 jour
(indicatif)
1 à 30 jours
31 à 60 jours
61 à 90 jours
91 jour
s
et plus
Total (1 jour et plus)
0 jour
(indicatif)
1 à 30 jours
31 à 60 jours
61 à 90 jours
91jours
et plus
Total (1 jour et plus)
(A) Tranches de retard de paiement Nombre cumulé de factures concernées
397
Montant cumulé de factures concern
ées HT
360 574
2 044 214
2 910 276
1 088 678
332 899
6 376 067
Pourcentage du montant total HT des factures reçues dans l'année Pourcentage du montant total HT. des factures émises dans
l'année
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées Nombre de factures exclues Montant total des factures exclues (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou d
élai légal
- article L. 441
- 6 ou article L. 443
- 1 du code de commerce
Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards
de paiement
□
Délais contractuels : 30 jours
Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017 Date de réception préfecture : 13/11/2017 AS
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 60/72
II- AFFECTATION DU RESULTAT
Le résultat de l'exercice s'élevant à 291 320 euros a été affecté de la manière suivante:
Section 1 – Origine
ß Report à nouveau antérieur : - 778 524 euros
ß Résultat de l'exercice (bénéfice) : 291 320 euros
Section 2 – Affectation
ß Un report à nouveau qui ressort après affectation à : - 487 203 euros
A l’issue de cette affectation les capitaux propres se décomposent comme suit :
Capital social : 2 401 487 euros
Report à nouveau : - 487 203 euros
Capitaux propres : 1 914 284 euros
Section 3 – Capitaux propres
Les capitaux propres sont supérieurs à la moitié du capital social suite à l’affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2016.
Section 4 – Rappel des dividendes distribués
Conformément à l'article 243 bis du Code général des impôts, aucun dividende n'a été versé au cours des trois exercices précédents.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Evolution
du
résultat,
des
produits
et
des
charges
4000000
:
3500000
:-
3 332 606
3 043115
2975017
3000000
-
2500000
:-
2195081
2000000
:-
2 262
1500000
-
B
Résultat
net
1150512
m Charges
1000000
-
B
Produits
500
000
-
27350
2012
2013
2014
2015
2016
-500
000
-
+000
008
-923
162
-1
500000
-
Rapport
prévu à l’article L.1524
-5 du CGCT
– Année 2016
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Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017 Date de réception préfecture : 13/11/2017 Répartition
par
actionnaire
des
opérations
ayant
dégagées
du
chiffre
d'affaires
en
2016
1% 1% 1%
2%
2%
2%
B
REGION
B CINOR B
ENTRE
DEUX
B
POSSESSION
B SAINT
JOSEPH
B TROIS
BASSINS
B
BRAS
PANON
B
PETITE
ILE
B
SAINT
PHILIPPE
Rapport
prévu à l’article L.1524
-5 du CGCT
– Année 2016
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Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017 Date de réception préfecture : 13/11/2017 Répartition
du
chiffre
d'affaires
2016
à Maraina
Rapport
prévu à l’article L.1524
-5 du CGCT
– Année 2016
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Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017 Date de réception préfecture : 13/11/2017 Répartition de l'effectif par services Répartition de l'effectif par contrat
B Services
généraux
Services B CDD
administratifs et
financier m CDI
B Services
opérationnels
Répartition de l'effectif par statut Répartition de l'effectif par sexe
m Cadre EH Homme
m ETAM B Femme
Maraina
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 64/72
III-BILAN SOCIAL
L’effectif indiqué représente le nombre de contrats (CDD/CDI) en cours au 31 décembre de
l’année 2016.
A la fin de l’année 2016, l’effectif de la SPL Maraina est de trente-cinq, décomposé de la
manière suivante :
Bilan de l’effectif au 31/12/2016
Evolution de l’effectif de la Société
12
31
26 29
35
0
10
20
30
40
2012 2013 2014 2015 2016
Effectif
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ES Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 65/72
CDD CDI TOTAL Homme Femme TOTAL Cadre ETAM TOTAL
Entrées 4 6 10 5 5 10 6 4 10
Général 2 2 2 2 1 1 2
Administratif 1 1 1 1 1 1
Opérationnel 4 3 7 5 2 7 5 2 7
Sorties 4 1 5 1 4 5 3 2 5
Général 2 1 3 3 3 2 1 3
Administratif
Opérationnel 2 2 1 1 2 1 1 2
Les 6 entrées de CDI en 2016 concernent :
v 5 CDD qui ont été prolongés en CDI (2 CDD se terminant au 31.12.2015 et 3 CDD
se terminant courant 2016) ;
v 1 personne a été nouvellement embauchée. Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 66/72
Au cours de l’année 2016, le personnel bénéficiaire de la formation professionnelle continue :
Date de
début
Date de
fin
Organisme de
formation Intitulé formation Participants
20-janv 21-janv LE MONITEUR
Conduire son chantier,
du début des travaux à
la livraison - Phase 2 - TC
18
Julien HERVE
Olivier COSTANTINI
Stéphanie VANGY
Daphnée POUGARY
Alain VITRY
22-janv 22-janv LE MONITEUR
Réussir l'achèvement du
chantier jusqu'à
l'exploitation de
l'ouvrage- TC 19
Julien HERVE
Olivier COSTANTINI
Stéphanie VANGY
Daphnée POUGARY
Alain VITRY
12-janv 12-janv SEMAPHORES EXPERTISES
Mise à niveau et
perfectionnement des
utilisateurs du progiciel
intégré Nuevo/GO7
Gestion prévisionnelle et
reporting sous GO7
Adeline DUPUY / Jackie ALTHIERY/
Sylvie FAYOLLE / Daphnée POUGARY
Ludivine ROUXEL / Stéphanie VANGY
Anne-Lise VERNICHON / Olivier
ARGENT / Olivier COSTANTINI /
Johan DUCROS / Thomas GUIROUS /
Julien HERVE / Frédéric MOUTAMA /
Alain VITRY
17-janv 17-janv SEMAPHORES EXPERTISES
Mise à niveau et
perfectionnement des
utilisateurs du progiciel
intégré Nuevo/GO7
Paramétrage
Nuevo/GO7
Adeline DUPUY
08-févr 08-févr SEMAPHORES EXPERTISES
Mise à niveau et
perfectionnement des
utilisateurs du progiciel
intégré Nuevo/GO7
Paramétrage
Nuevo/GO7
Adeline DUPUY
30-mai 30-mai SEMAPHORES EXPERTISES
Mise à niveau et
perfectionnement du
service comptabilité à
l'outil GO7
Marie-Line N'GUYEN
Emmanuelle PICARD
Florian RIVIERE
25-févr 25-févr INTERBAT FORMATIONS LE CCAG TRAVAUX
Magalie TECHER / Valérie JULIE/
Audrey HAAS/ Audrey LEPERLIER/
Karène HOARAU/ Edith TARKIN/
Frédéric MOUTAMA/ Anne-Lise
VERNICHON/ Ludivine ROUXEL/
Johan DUCROS/ Olivier ARGENT/
Stéphanie VANGY/ Olivier
COSTANTINI/ Daphnée POUGARY/
Alain VITRY/ Romain LECLERCQ /
Cécile GUEZELLO
Formation professionnelle continue
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Ensemble Répartition des formations 2016 par services
6%
Administratif
13%
Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 67/72
Date de
début
Date de
fin
Organisme de
formation Intitulé formation Participants
22-févr 23-févr VAKOM Conduire un projet et favoriser l'implication Jackie ALTHIERY Frédéric MOUTAMA
13-avr 14-avr SCET
Mettre en place le
contrôle de gestion de
votre EPL
Adeline DUPUY
27-juin 28-juin
SSA INGENIERIE
CONSEIL &
FORMATION
Sauveteur, secouriste du
travail (SST) Manoëlla DUGAIN
25-août 26-août EXPERNET Excel Perfectionnement Edith TARKIN
29-sept 30-sept EXPERNET Word Perfectionnement Edith TARKIN
03-oct 06-oct EFE CURSUS Les montages contractuels complexes Thomas GUIROUS
10-oct 19-oct AFNOR COMPETENCES BIM manager gestion Olivier ARGENT
26-oct 28-oct FIDAL FORMATIONS
Taxes indirectes: l'octroi
de mer et les spécificités
de la TVA à la Réunion
Les règles de facturation
au plan fiscal
Fiscalité et systèmes
d'information: FEC et
paramétrage TVA dans
les DOM
Marie-Line N'GUYEN
13-oct 14-oct VAKOM
Stratégie: énoncer,
écrire, et communiquer
auprès de ses équipes
Ludivine ROUXEL
Romain LECLERCQ
28-nov 29-nov
SSA INGENIERIE
CONSEIL &
FORMATION
Sécurité, Secouriste du
Travail (SST) Karène HOAREAU
Les 16 formations réalisées en 2016 concernent l’ensemble des services et sont réparties de la
manière suivante ;
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 AS
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 68/72
Les élections des délégués du personnel se sont déroulées le 03 Avril 2015 et leurs mandats
se poursuivent jusqu’au mois d’Avril 2019.
Instances représentatives du personnel
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 .
E Maraina AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 69/72
INFORMATION SUR LA DETENTION DU CAPITAL
AU 31 DECEMBRE 2016
Actionnaires
Nombre
d'actions
- nombre
de voix
Montants
du capital en
Euros
%
capital
REGION REUNION 1 357 027 1 357 027 56,51%
Saint Pierre 148960 148 960 6,20%
Saint André 103634 103 634 4,32%
CINOR 100000 100 000 4,16%
CA SUD 100000 100 000 4,16%
Saint Louis 98910 98 910 4,12%
Le Port 76296 76 296 3,18%
Saint Joseph 67018 67 018 2,79%
Saint Benoît 66374 66 374 2,76%
Saint Leu 57938 57 938 2,41%
La Possession 52484 52 484 2,19%
Sainte Suzanne 43428 43 428 1,81%
L' Étang Salé 26532 26 532 1,10%
Petite Ile 22564 22 564 0,94%
Bras Panon 22056 22 056 0,92%
Salazie 14130 14 130 0,59%
Trois Bassins 13614 13 614 0,57%
Entre Deux 11426 11 426 0,48%
Saint Philippe 10060 10 060 0,42%
Plaine des Palmistes 9036 9 036 0,38%
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 #%, Maraina ( AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 70/72
MENTIONS LEGALES
Activités de la société en matière de recherche et développement
La société n’a pas engagé de dépenses en matière de recherche et développement.
Filiales et participations
Nous vous rappelons que notre société ne possède aucune filiale et qu’aucune prise de participation n’a été effectuée sur l’exercice écoulé.
Nous vous rappelons que le tableau des filiales et participations est annexé au bilan.
Participation des salariés au capital
Conformément aux dispositions de l’article L 225-102 du Code de commerce, nous vous informons qu’au dernier jour de l’exercice, soit le 31 décembre 2016, aucune action de la société n’était détenue par le personnel de la Société.
Présentation des comptes annuels
Les comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2016 que nous soumettons à votre approbation ont été établis conformément aux règles de présentation et aux méthodes d’évaluation prévues par la réglementation en vigueur.
Les règles de présentation et les méthodes d’évaluation retenues sont identiques à celles de l’exercice précédent.
Dépenses somptuaires et charges non déductibles fiscalement
Conformément aux dispositions des articles 223 quater et 223 quinquies du Code des impôts, nous vous précisons que les comptes de l’exercice écoulé ne prennent pas en charge de dépenses non déductibles du résultat fiscal, telles que visées à l’article 39-4 du CGI.
Tableau des résultats
Le tableau des résultats prévu par l'article R. 225-104 du code de commerce figure en annexe 1 du présent rapport de gestion. Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 #%, Maraina ( AU service des territoires
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 71/72
Observations du Comité d'Entreprise
Notre société ne possède pas de comité d’entreprise. Aussi, aucune observation du Comité d'Entreprise sur la situation économique et sociale de la société ne peut être présentée dans le cadre des articles L.2323-7 et suivants du Code du Travail.
Administration et contrôle de la société
Nous vous informons qu'aucun mandat d'administrateur ne vient à expiration.
Nous vous informons que le mandat de M. ETTY Justin Commissaire Aux Comptes est arrivé à expiration lors de l’Assemblée Générale du 06 Juin 2016. Dans ce cadre, ont été nommés pour une durée de six exercices, soit jusqu’au 31 Décembre 2021, Le Cabinet EXA, situé au 4 rue Monseigneur Mondon à Saint-Denis (97400), en qualité de Commissaire aux Comptes titulaire, ainsi que le Cabinet AUDITEC SA, situé au 4 rue Monseigneur Mondon à Saint-Denis (97400) en qualité de Commissaire aux Comptes suppléant, et ce suite à un marché à procédure adaptée.
Jetons de présence
Enfin, vous voudrez bien noter que l’exercice clos au 31/12/2016 enregistre un montant de 14 488 Euros charges comprises (soit 7 666.67€ nets) de jetons de présence alloués à : Lynda LEE MOW SIM (333.33€ nets)
Bernard PICARDO (500€ nets)
Valérie BENARD (1000€ nets)
Faouzia ABOUBACAR (500€ nets)
Olivier RIVIERE (833.33€ nets)
Stéphane FOUASSIN (166.67€ nets)
Sylvie MOUTOUCOMORAPOULE (500€ nets)
Danièle LE NORMAND (333.33€ nets)
Patrice SOUPRAYENMESTRY (666.67€ nets)
Jean-René COMTOIS (833.33€ nets)
Brigitte PAYET (666.67€ nets)
André DUPREY (166.67€ nets)
Armand MOUNIATA (166.67€ nets)
Axel EPILOIS (500€ nets)
Nicolas ETHEVE (500€ nets)
Ces sommes n’ont pas été versées au 31/12/2016.
Contrôle des Commissaires aux comptes
Conformément aux dispositions législatives et réglementaires, nous tenons à votre disposition les
rapports de votre Commissaire aux comptes.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Sommaire des Annexes QU
Rapoort dou mandataire
2016
Annexe 1 Fiches de synthèse des opérations passées au Conseil d’Administration du 09/03/2016
Annexe 2 Fiches de synthèse des opérations passées au Conseil d’Administration du 18/05/2016
Annexe 3 Fiches de synthèse des opérations passées au Conseil d’Administration du 24/06/2016
Annexe 4 Fiches de synthèse des opérations passées au Conseil d’Administration du 31/08/2016
Annexe 5 Fiches de synthèse des opérations passées au Conseil d’Administration du 07/10/2016
Annexe 6 Fiches de synthèse des opérations passées au Conseil d’Administration du 28/12/2016
Annexe 7 Portefeuille des opérations de la SPL MARAINA
Annexe 8 Comptes 2016 SPL Maraina
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ANNEXE N°1
RELATIVE AU CONSEIL
D’ADMINISTRATION DU 09/03/2016
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Page 1
Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative
à la construction de la piscine municipale de la
commune de Saint-Philippe
Maître d’ouvrage : Saint-Philippe
Mandataire : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
Dans le cadre du Plan de Relance Régional (PRR), la commune de Saint-Philippe a approuvé la construction d’une piscine municipale.
Le programme de l’opération comprend principalement :
ß des locaux d’accueil
ß des locaux pour le personnel
ß un club-house
ß des gradins couverts d’une capacité de 210 places
ß des locaux annexes pour les nageurs, le personnel et le public (vestiaires)
ß des locaux techniques et des locaux de stockage
ß un bassin de perfectionnement de 6 couloirs (25m x15m)
ß un bassin d’apprentissage
ß une pataugeoire
ß des plages autour des bassins et des équipements afférents (pédiluves, douches…)
ß des espaces paysagers
ß des places de stationnement
La Commune de Saint-Philippe confie au mandataire qui l’accepte de réaliser, au nom et pour le compte de ladite commune et sous son contrôle, les travaux prévus dans le programme annexé sous maîtrise d’ouvrage de la commune et dans le respect de l’enveloppe financière définie dans le programme.
Le mandataire s’engage à mettre en œuvre tous les moyens nécessaires à la bonne exécution des éléments de mission qui lui sont confiés dans le respect du calendrier prévisionnel global tel que fixé dans le document annexé au présent contrat. Ce délai sera éventuellement prolongé des retards dont le mandataire ne pourra être tenu pour responsable.
2 MISSIONS DU MANDATAIRE
Dans la limite du programme et de l'enveloppe financière prévisionnelle qu'il a arrêtées, le maître de l'ouvrage confie au mandataire qui l’accepte, dans les conditions définies par la Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Page 2
présente convention, l'exercice, en son nom et pour son compte, des attributions suivantes de la maîtrise d'ouvrage : Page 3
Il est ici précisé que le mandataire s’engage, au titre du présent contrat, dans les conditions économiques et réglementaires existant à la date de la notification de la présente convention.
Le maître d’ouvrage tiendra gratuitement à la disposition du mandataire l’ensemble des documents et informations nécessaires à la bonne exécution de ses missions.
Le maître d’ouvrage facilitera dans la mesure de ses moyens, l’accès par le mandataire aux éléments disponibles auprès d’autres personnes concernées par le projet.
3 ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
Le coût globalisé de l’opération prévisionnel est évalué à 5 212 101,30 € TTC.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
Ces dépenses comprennent notamment :
- les études techniques,
- les honoraires du mandataire,
- toutes les sommes dues au maître d’œuvre, au contrôleur technique, au coordonnateur SPS et entreprises à quelque titre que ce soit,
Le coût des travaux est provisoirement évalué à 4 025 996,00 € TTC.
4 REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 117 614.00 € TTC
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
5 DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le contrat de mandat prendra effet à compter de la date de sa notification au mandataire.
Sauf en cas de résiliation, le présent contrat de mandat expirera à l’achèvement (technique, administratif et financier) de la mission du mandataire, et par la délivrance du quitus qui interviendra dans les conditions prévues à l’article 25 de la présente convention.
Il remettra à la fin de ses missions l'ensemble des dossiers afférents à cette opération : Décomptes Généraux et Définitifs (DGD) et Documents des Ouvrages exécutés (DOE)
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Page 4
Approbation de la Convention d’Assistance à la
Maîtrise d’ouvrage pour la construction d’une cuisine
centrale
Maître d’ouvrage : Saint-Philippe
AMO : SPL Maraïna
6 PREAMBULE
La Commune de Saint-Philippe a comme projet de restructurer la Cuisine Centrale suite à l’information en novembre 2007 par la Direction des Services Vétérinaires qu’elle ne correspondait plus aux normes et que par ailleurs, elle ne pouvait répondre aux besoins recensés.
Le 22 mars 2012, le marché de l’équipe de Maîtrise d’Oeuvre ayant pour mandataire le cabinet PIHOUEE a été notifié.
L’APD de cette opération a été approuvé au Conseil municipal du 19 juin 2014, pour un coût prévisionnel de travaux de 1 168 499 € HT
7 MISSIONS DU MANDATAIRE
Dans le cadre de la présente convention la mission de la SPL Maraïna consistera en l’assistance administrative, technique, et financière de la Collectivité pour la réalisation des prestations suivantes :
- Consultation des entreprises travaux
- gestion du contrat de travaux ;
- avis sur les factures des prestataires et entreprises de travaux ;
- préparation à la réception de l'ouvrage,
La mission exclut le suivi de la phase GPA, elle s’achève au contrôle des Décomptes Généraux et Définitifs (DGD) et Documents des Ouvrages exécutés (DOE).
Il est expressément convenu ici que la SPL Maraïna n’assure aucune mission de représentation de la Collectivité à l'égard des tiers dans l'exercice de la mission qui lui a été confiée. Il est convenu entre les parties que la présente convention n’est pas une convention de mandat.
La mission de la SPL Maraïna est exclusive de toute mission de maîtrise d’œuvre portant sur le même ouvrage.
Les conditions générales du contrôle exercé par les collectivités actionnaires de la SPL Maraïna sur celle-ci, de manière analogue à celui qu’elles exercent sur leurs propres services, sont définies par ailleurs dans le règlement intérieur de la SPL Maraïna qui régit le fonctionnement structurel de la société et ne sont pas reprises dans la présente convention.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Page 5
Il est ici précisé que la SPL Maraïna s’engage, au titre du présent contrat, dans les conditions économiques et réglementaires existant à la date de la notification de la présente convention.
La collectivité tiendra gratuitement à la disposition de la SPL Maraïna l’ensemble des documents et informations nécessaires à la bonne exécution de ses missions.
La Collectivité facilitera dans la mesure de ses moyens, l’accès par la SPL Maraïna aux éléments disponibles auprès d’autres personnes concernées par le projet.
8 REMUNERATION DU MANDATAIRE
Montant global et forfaitaire HT (€)
Partie 2
Montant de la TVA Montant global et forfaitaire TTC (€)
53 950.00 € 4585.75 € 58 535.75 €
Montant global et forfaitaire (TTC) arrêté en lettres à :
Cinquante-huit mille cinq cent trente-cinq euros et soixante-quinze centimes.
TAUX DE LA TVA : 8,5%
9 DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Sauf en cas de résiliation, le présent contrat de mandat expirera à l’achèvement (technique, administratif et financier) de la mission et par la délivrance du quitus qui interviendra après contrôle de l'ensemble des dossiers afférents à cette opération : Décomptes Généraux et Définitifs (DGD) et Documents des Ouvrages exécutés (DOE).
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ANNEXE N°2
RELATIVE AU CONSEIL
D’ADMINISTRATION DU /2016
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Page 1
CONVENTION CADRE PLURIANNUELLE RELATIVE
AUX MISSIONS ETUDES
DEVELOPPEMENT ET AMENAGEMENT (2016 – 2018)
Maître d’ouvrage : Région Réunion
Mandataire : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
I.
PREAMBULE
Au titre de la convention 2012, la SPL Maraina s’est vue confier par la Région Réunion une mission d’étude développement et d’aménagement en lien avec la mise en œuvre des projets urbains du SAR pour un montant de 1 000 000 € TTC.
Au titre de la convention cadre 2013-2015, Maraïna s’est vue confier par la Région Réunion un programme « d’études développement et aménagement » pour un montant total de 3 000 000,00 € TTC sur une durée de 3 ans.
2 MISSIONS
Pour la durée de la convention, les objectifs fondamentaux de la mission globale consistant :
En matière de :
A) Aménagement du territoire en déclinaison du SAR :
Dans la prolongation des travaux menés au titre de la convention 2012 (période d’exécution 2012-2013) et des missions menées au titre de la convention cadre 2013-2015, il est proposé en déclinaison du SAR d’apporter un appui aux projets de développement urbain des communes à travers les champs d’interventions suivants :
ß Prolongations des travaux menés sur l’espace urbain de référence de chaque commune au sein de la Zone Préférentielles d’Urbanisation (ZPU) ; ß Prolongation des travaux menés sur la densification autour de gares TCSP et RRTG ;
ß Prolongation des travaux menés sur les Zones à vocation économique de production ;
ß Etat des lieux des Zones d’Aménagements Liées à la Mer et orientations d’aménagement ;
ß Soutien à l'accès au logement et à l'amélioration de l'habitat, ß Soutien à la politique de la ville et à la rénovation urbaine
ß Planification régionale en matière de déchets
ß Lutte contre la pollution de l’air, lutte contre le changement climatique, de protection et de restauration de la biodiversité
ß gestion et protection de la ressource en eau
B) Mise en tourisme et développement des Hauts Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
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ß Prolongation des travaux menés sur la mise en œuvre de la fiche COST portant sur la réhabilitation et la construction des bassins de baignade et autres projets qui seront identifiés.
ß Appui à l’identification des nœuds d’activités touristiques d’intérêt régional avec une identification des fonctions (accueil, restauration, hébergement, loisirs,…) ; ß Appui en matière d’ingénierie pour la mise en œuvre de projets en lien avec les Communes concernées ;
ß Développement et structuration de l’attractivité des Hauts de la Réunion ; ß Aménagement et équipement de sites touristiques publics ; ß Identification des sites potentiels d’implantation des éco-lodge, création d’une charte et organisation des appels à projets.
C) Développement économique
ß Poursuite de la mise en œuvre des Pôles d’activité à vocation Régionales du SAR ;
ß Assistance à la modernisation des zones d’activités économiques (expertise sur réhabilitation, gestion, animation, etc…) ;
ß Assistance à la gestion des Zones d’activités (ZAA Pierre LAGOURGUE …) ß Analyse des retombées du Plan de Relance Régional sur le plan social et économique.
ß accompagner utilement les innovations en matière d’évaluation des politiques publiques, d’accès aux données publiques, ou d’association des citoyens et des usagers aux processus de décision.
ß Développement de l’Open Data
ß Gestion des Investissements Territoriaux Intégrés
ß Accompagnement pour la promotion, le montage des dossiers et la mise en œuvre des financements FEDER
D) Patrimoine Immobilier et foncier Régional
ß Mise en œuvre de la stratégie de valorisation du patrimoine foncier régional ; ß Gestion administrative et technique des bâtiments ou des sites appartement à la Région ;
ß Création d’une charte « faible nuisances » et suivi environnemental des projets de construction de la Région.
ß Régularisation de la situation administrative et juridique des bâtiments mis à disposition et de leurs occupants
ß Gestion des obligations règlementaires pour la sécurité des biens et des personnes au sein des bâtiments régionaux
ß Poursuite du plan d’actions permettant d’optimiser les modes de gestion technique et administrative du patrimoine de la Région
ß Mise à jour des données de l’inventaire du patrimoine de la Région ß Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise à niveau règlementaire et l’entretien et la maintenance préventive et curative du clos couvert du patrimoine
E) Transport et Déplacements
ß Poursuite de la mission portant mise en œuvre du Plan Régional Vélo ; ß Etude d’opportunité pour le déploiement d’un dispositif de type « Vélib » à l’échelle de la Réunion.
ß Poursuite des études portant sur la définition du tracé définitif du Réseau Régional de Transport Guidé (RRGT) notamment le pilotage des études de faisabilité de chaque tronçon ;
ß Etude portant sur la réduction des Gaz à Effet de Serre dans les transports en Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Page 3
commun ;
ß Suppression des points noirs dans les réseaux routiers essentiels.
Pour chacun des exercices budgétaires de la période visée par la présente convention, la Région s’engage, dans le cadre de conventions annuelles de financement, à soutenir le programme d’actions annuel de la SPL Maraïna.
Des conventions particulières seront signées pour chaque action identifiée. Ces actions feront l’objet d’un suivi régulier.
La SPL Maraina aura pour obligations de : Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 0/30
CONVENTION D’APPLICATION
« DEFINITION DES CRITERES DE SELECTION DU FONCIER
AMENAGEABLE SELON LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES
DE LA REGION REUNION»
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
Par délibération de sa Commission permanente de la Région Réunion a approuvé la mise en place d’une convention cadre sur la période 2016 – 2018 déclinant les missions qui seront confiées à la SPL Maraina au titre des études de développement et d’aménagement du territoire.
Au titre de l’année 2016, la Région Réunion a approuvé lors de cette même commission le Programme d’Etude Développement et Aménagement du territoire à la SPL Maraina.
Conformément à l’article 2 de la convention cadre, la présente mission porte sur le volet « Aménagement du territoire en déclinaison du SAR ».
Plus précisément, il s’agit de poursuivre les travaux menés sur l’espace urbain de référence de chaque commune au sein de la Zone Préférentielles d’Urbanisation (ZPU).
En effet, les études intitulées « Appui aux projets urbains en déclinaison du SAR (phase 1 et 2) », menées pour la Région par la SPL Maraina ont abouti d’une part, à l’indentification sur chaque Commune des espaces constructibles disponibles de plus de 3 000 m² susceptibles d’accueillir des opérations de construction de logements et, d’autre part, à en calculer le nombre potentiel de logement à réaliser.
L’objectif de la présente mission consiste donc, à partir des résultats des études précédentes, à définir une stratégie de priorisation des interventions de la Région Réunion dans le cadre du dispositif de financement FRAFU.
2 MISSIONS
A partir des résultats issus des études intitulées « Appui aux projets urbains en déclinaison du SAR (phase 1 et 2) », menées pour la Région, Maraina aura en charge la réalisation des éléments de mission suivants :
Etape 1: Définition d’une stratégie régionale Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 1/30
- Définir une méthodologie de travail,
- Proposer les critères de sélection sur la base des orientations et prescriptions du SAR
- Rédaction d’un rapport intermédiaire définissant la stratégie de la Région en matière d’octroi de financement au titre du FRAFU
Etape 2 : Application de la stratégie (sur le territoire des 24 Communes)
- Application des critères de sélection par traitement cartographique, - Analyse des résultats et croisement avec les résultats issues de l’étude menée par Maraina pour le compte de la Région Réunion portant sur le potentiel de densification autour de gares TCSP (hors gares RRTG non définies)
- Pour chaque Commune et sur chaque centralité urbaine, identifier les périmètres d’intervention prioritaires et les fonciers éligibles au financement FRARU.
- Rédaction d’un rapport final organisé par Commune y compris une synthèse cartographique des résultats.
3 REMUNERATION DE LA SPL MARAINA
Pour l’accomplissement des missions qui lui sont confiées, la rémunération de la SPL Maraïna s’élève à 147 939,75 € TTC.
4 DUREE GLOBALE DE LA MISSION
La présente convention a une durée de 18 mois à compter de sa notification à la SPL Maraina.
5
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 0/30
CONVENTION D’APPLICATION
« ETAT DES LIEUX DES ZONES D’AMENAGEMENT LIEES A LA MER ET ORIENTATIONS D’AMENAGEMENT - ZALM »
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
PREAMBULE
Le Schéma d’Aménagement Régional est un document de planification à l’échelle de l’île de La Réunion élaboré à l’initiative de la Région Réunion. Le premier SAR a été approuvé par décret en Conseil d’Etat le 6 novembre 1995.
Il a été mis en révision les 05 novembre 2004 et 04 janvier 2008, puis adopté par l'assemblée plénière du Conseil Régional le 14 décembre 2010 et approuvé par décret du Conseil d’Etat n°2011-1609 paru le 22/11/2011.
En outre, le SAR comprend un chapitre individualisé valant Schéma de Mise en Valeur de la Mer (loi du 2 août 1984, article 13). Ce schéma a pour vocation de définir et de justifier les orientations fondamentales retenues en matière de développement, de protection, et d’équipement à l’intérieur du périmètre considéré.
Le SMVM précise notamment que « le développement de l’offre touristique à la Réunion passe nécessairement par la réalisation d’équipements et de projets sur les espaces littoraux. Ces projets sont destinés à renforcer l’attractivité touristique de l’île tout en répondant au besoin d’adaptation des projets aux seuils de capacité d’accueil des sites sensibles au plan écologique.
À ce titre 26 projets de Zones d’Aménagements Liées à la Mer (ZALM) sont destinés à dynamiser les cœurs de ville en lien avec la mer (Saint-Denis, Saint-Benoît, Saint- Joseph, Saint-Paul, La Possession, Cambaie),valoriser les infrastructures portuaires en lien avec les centres urbains (Sainte-Marie, Le Port, Saint-Leu, Saint-Pierre, Sainte- Rose), ou encore à créer de véritables pôles touristiques (Trois-Bassins, Petite-Île, Grands-Bois, Bras-Panon, Saint-André, Sainte- Suzanne ou Saint-Paul sur les secteurs des plages). »
Par délibération en date de sa Commission permanente de la Région Réunion a approuvé la mise en place d’une convention cadre sur la période 2016 – 2018 déclinant les missions qui seront confiées à la SPL Maraina au titre des études de développement et d’aménagement du territoire.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 1/30
Au titre de l’année 2016, la Région Réunion a approuvé lors de cette même commission le Programme d’Etude Développement et Aménagement du territoire à la SPL Maraina.
Conformément à l’article 2 de la convention cadre, la présente mission porte sur le volet « Aménagement du territoire en déclinaison du SAR».
Plus précisément, il s’agit de réaliser un état des lieux des Zones d’Aménagement Liées à la Mer et de définir un schéma des orientations d’aménagement envisageables au sein de ces ZALM.
2 MISSIONS
La mission confiée à la SPL Maraina consiste à accompagner la DADT de la Région Réunion, sur la période 2016-2018, dans sa réflexion sur la prise en compte des ZALM dans les projets d’aménagement du territoire.
Après avoir rappelé la notion de ZALM identifiée au SMVM, Il s’agira de :
ß préciser les déclinaisons des ZALM dans les documents d’urbanisme communaux (notamment les PLU) ;
ß définir les orientations d’aménagement envisageables pour l’ensemble des ZALM, sur la base d’un diagnostic du tourisme lié à la mer sur l’ensemble du territoire, et d’un recensement des projets en concertation avec les communes ;
ß proposer un Schéma d’Orientation et d’Aménagement des ZALM qui pourra servir de base aux communes pour l’établissement de Schéma Directeur d’Aménagement Touristique des ZALM sur chaque commune (phase 2).
MISSION 1 : Etat des lieux des ZALM
Il s’agira dans un premier temps de :
ß rappeler la notion de ZALM telle que définie au SMVM : méthodes de définition et modalités de mise en œuvre des ZALM dans le SAR de 2011.
ß préciser les déclinaisons des ZALM au travers des PLU des communes de la Réunion (19 PLU en cours d’élaboration, 5 approuvés) permettant la prise en compte réglementaire des usages dans le respect de la vocation des espaces définis au SAR.
ß recenser sur chaque Commune, les ZALM qui ont fait l’objet d’un aménagement global, partiel, ou d’aucun aménagement depuis 2004 et identifier les projets communaux situés dans le périmètre des ZALM ou à proximité de ce périmètre.
Sur ce dernier point La Région a pré-identifié les ZALM dont l’aménagement global est déjà programmé par les communes. Cette liste non exhaustive sera complétée dans le cadre de la mission : +
+
&
+
Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 2/30 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 3/30
3 REMUNERATION DE LA SPL MARAINA
Pour l’accomplissement des missions qui lui sont confiées, la rémunération de la SPL Maraïna s’élève à 167 090,00 € TTC.
4 DUREE GLOBALE DE LA MISSION
La convention a une durée de 24 mois à compter de sa notification à la SPL Maraina.
Les durées d’exécution des missions sont les suivantes :
- Mission 1 : 6 mois à compter de la notification de la convention
- Mission 2 : 4 mois à compter de l’achèvement de la mission 1.
- Mission 3 : 8 mois à compter de l’achèvement de la mission 2.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 0/30
CONVENTION D’APPLICATION
« EVALUATION ENVIRONNEMENTALE DES PROJETS
D’AMENAGEMENT »
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
Par délibération de sa Commission permanente, la Région Réunion a approuvé la mise en place d’une convention cadre sur la période 2016 – 2018 déclinant les missions qui seront confiées à la SPL Maraina au titre des études de développement et d’aménagement du territoire.
Au titre de l’année 2016, la Région Réunion a approuvé lors de cette même commission le Programme d’Etude Développement et Aménagement du territoire à la SPL Maraina.
Conformément à l’article 2 de la convention cadre, la présente mission porte sur le volet « Aménagement du territoire en déclinaison du SAR ».
Plus précisément, il s’agit de poursuivre les travaux menés dans le cadre des Etudes Développement et Aménagement pour l’année 2012 portant sur « l’Evaluation de l’intégration d’une approche de développement durable dans les projets urbains réunionnais » (Action 3) qui a abouti à la mise en place d’outil régional d’évaluation des opérations d’aménagement.
L’objectif de la présente mission consiste donc, à évaluer les projets la qualité environnementale des opérations d’aménagement présenté à la Région Réunion en vue d’obtenir un financement dans le cadre du dispositif dit FRAFU.
2 MISSIONS
Sur la base de l’outil régional réalisé par la SPL Maraina au titre des Etudes Développement et Aménagement 2012 (action 3), il s’agit de procéder à l’évaluation environnementale des opérations d’aménagement présentées à la Région Réunion en vue d’obtenir un financement au titre du dispositif FRAFU.
La SPL Maraina aura en charge la réalisation des éléments de mission suivants :
- Elaborer un questionnaire à destination des aménageurs
- Réceptionner les dossiers de présentation de l’opération d’aménagement transmis par la Région Réunion
- Première analyse du dossier de présentation
- Formuler les demandes de pièces complémentaires
- Premier entretien avec l’aménageur et rédaction d’un compte rendu Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 1/30
- Sur la base d’un dossier complet, évaluation environnementale de l’opération - Rédaction d’un rapport faisant le bilan de l’évaluation environnementale du projet mettant en évidence les atouts et faiblesses de l’opération tout en y apportant des recommandations.
- Présentation du rapport et deuxième entretien avec l’aménageur (y compris compte rendu de la réunion)
- Rapport de synthèse annuel basé sur l’ensemble des projets évalués - Présentation du rapport et rédaction du compte rendu
3 REMUNERATION DE LA SPL MARAINA
Pour l’accomplissement des missions qui lui sont confiées, la rémunération de la SPL Maraïna s’élève à 106 981,00 € TTC.
4 DUREE GLOBALE DE LA MISSION
La convention a une durée de 12 mois à compter de sa notification à la SPL Maraina.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 0/30
CONVENTION D’APPLICATION
« VALORISATION DU PATRIMOINE FONCIER REGIONAL – PHASE 2 »
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
La stratégie de valorisation du patrimoine immobilier de la Région Réunion repose sur trois leviers qui ont pour objectif de redonner à la collectivité des marges de manœuvres nouvelles.
La cession des éléments d’actif constitue un des leviers que la Région Réunion souhaite mettre en œuvre pour dynamiser ses recettes pluriannuelles issues des cessions immobilières.
La mise en place d’une gestion active du patrimoine passe dans un premier temps par une connaissance fine de la composition de celui-ci puis par l’analyse de son potentiel de valorisation.
Depuis quelques années, la Région Réunion a pu constituer un patrimoine foncier répartie sur l’ensemble du territoire de la Réunion.
2 MISSIONS
Sur la base de l’inventaire du patrimoine foncier régional établi dans le cadre de l’étude portant « analyse du potentiel de valorisation du patrimoine foncier régional », il s’agit d’identifier les parcelles non constructible (zonage A ou N dans les documents d’urbanisme des commune) et d’en estimer le potentiel de valorisation aussi bien financier que en terme de projets d’intérêt général.
Ainsi, la mission confiée à la SPL Maraina est décomposé de la manière suivante :
Phase 1 : Identification du foncier non constructible
† Traitement cartographique des données sous SIG
† Analyse des contraintes environnementales, urbanistiques et physiques de chaque site
† Elaboration de fiches synthétiques pour chaque unité foncière
Phase 2 : Proposition de valorisation du foncier
† Définir les différentes hypothèses de valorisation
† Evaluer un ordre de grandeur de la valeur marchande du foncier Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 1/30
† Pour chaque unité foncière, le cas échéant, proposer des orientations d’aménagement
† Rédaction du rapport définitif
† Réunions et concertation (partenaire institutionnels)
3 REMUNERATION DE LA SPL MARAINA
Pour l’accomplissement des missions qui lui sont confiées, la rémunération de la SPL Maraïna s’élève à 80 886,75 € TTC.
4 DUREE GLOBALE DE LA MISSION
La convention prend fin à la remise des rendus à la Région Réunion.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 0/30
CONVENTION D’APPLICATION
« ASSISTANCE À MAITRISE D’OUVRAGE A LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN REGIONAL VELO – PHASE III »
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
Par délibération de sa Commission Permanente, la Région Réunion a approuvé la mise en place d’une convention cadre sur la période 2016 – 2018 déclinant les missions qui seront confiées à la SPL Maraina au titre des études de développement et d’aménagement du territoire.
Au titre de l’année 2016 la Région Réunion a approuvé lors de cette même commission le Programme d’Etude Développement et Aménagement du territoire à la SPL Maraina.
Conformément à l’article 2 de la convention cadre, la présente mission porte sur le volet « Transport et Déplacements» en déclinaison du « Plan Vélo Régional ».
En effet, la Région Réunion, avec les acteurs de la mobilité, a réalisé un Schéma Régional des Infrastructures et des Transports (SRIT), constituant le volet « déplacement » du Schéma d’Aménagement Régional (SAR), afin de disposer à court et moyen terme d’un schéma de déplacement concourant à une offre durable pour le territoire.
Par la suite, la Région a souhaité développer d’autres modes de circulation et de déplacements visant à diminuer progressivement la croissance du trafic motorisé notamment en favorisant les modes doux que sont la marche à pied et le vélo, représentant un potentiel pour les déplacements urbains et périurbains.
La collectivité régionale a engagé, depuis mars 2012, une démarche en faveur du développement du vélo comme mode de déplacement alternatif à la voiture. Ainsi, la Région Réunion a lancé en 2013 une réflexion pour décliner le « Plan national vélo » à l’échelle du territoire de l’île de la Réunion par l’élaboration d’un « Plan Régional Vélo » (PRV). Ce plan local s’organise autour de 4 orientations stratégiques dont la mise en œuvre concrète se traduit par le Schéma Directeur Régional des itinéraires Cyclables (SDRIC) :
ß coordonner les actions vélo à l'échelle de l'île ;
ß créer des aménagements sécurisés, continus et lisibles ;
ß déployer une offre de service coordonnée ;
ß promouvoir le vélo.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 1/30
Au titre des Etudes Développement et Aménagement 2015, la Collectivité Régionale a confié à la SPL Maraina une mission visant à mettre œuvre certains actions du PRV notamment la réalisation des études de faisabilité des tronçons définis comme prioritaires.
La convention a pour objet le suivi des études de faisabilités de 10 tronçons supplémentaires identifié au Plan Régional Vélo.
2 MISSIONS
La mission confiée à la SPL Maraïna consiste à accompagner la Région Réunion dans la mise en œuvre du Plan Régional Vélo.
Il s’agit, sur la base de la première étude menée par le groupement RR&A/Zone UP/21° Sud, de mettre en œuvre certaines actions inscrites au PRV.
Mise en œuvre du SDRIC : priorité 2 et 3
La SPL Maraïna aura pour mission le pilotage des études de faisabilités des itinéraires cyclables ci-dessous :
Principales liaisons identifiées Longueur en
mètres
Route du Théâtre D10, Saint-Gilles-les-Bains –
Saint-Gilles-les-Hauts (hors chaussée)
6 300
Rue du Musée D11, les Avirons (voie apaisée) 7 200
Route de l’Entre-Deux D26-D38 (voie apaisée) 5 400
RN3 le Tampon (hors chaussée) 8 100
Liaison Sainte-Rose – chemin Isidore (voie
apaisée/voie verte)
6 500
Ouvrage sur la Rivière du Mât Etude
Chemin Lafaguyes à Saint-André (voie
apaisée)
3 300
Chemin Bel Ombre – Rue de Cambuston à
Saint-André (voie apaisée)
1 700
Route Hubert Delisle (comme véloroute) A étudier
A ces tronçons définis au PRV, il convient de rajouter 3 boucles supplémentaires sur la Commune de la Plaine des Palmistes dont le tracé sera défini par la Région Réunion en lien avec la Commune.
Au total, 12 boucles supplémentaires feront l’objet d’une étude de faisabilité.
Il s’agira notamment pour la SPL Maraïna :
∑ rédaction des pièces techniques et administratives nécessaires à la consultation pour le choix d’un prestataire ;
∑ analyse des offres et assistance au choix du prestataire;
∑ pilotage, coordination et vérification des études avant validation par le Maitre d’ouvrage ; Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017
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« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 2/30
∑ organisation des réunions techniques et comités de pilotage, rédactions des comptes rendu et diffusion ;
∑ vérification et validation des demandes d’acomptes du prestataire avant mise en paiement par La Région;
Livrables attendus :
Rapport d’analyse sur les différents rendus du prestataire externalisé ; Etudes de faisabilités des itinéraires cyclables.
3 REMUNERATION DE LA SPL MARAINA
Pour l’accomplissement des missions qui lui sont confiées, la rémunération de la SPL Maraïna s’élève à 54 467,00 € TTC.
4 DUREE GLOBALE DE LA MISSION
La convention a une durée de 18 mois à compter de sa notification à la SPL Maraina.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
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« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 0/30
CONVENTION D’APPLICATION
« DEFINITION D’UN MODELE ECONOMIQUE REUNIONNAIS DE LA
LOCATION DE VELOS EN LIBRE SERVICE »
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
Par délibération de sa Commission Permanente, la Région Réunion a approuvé la mise en place d’une convention cadre sur la période 2016 – 2018 déclinant les missions qui seront confiées à la SPL Maraina au titre des études de développement et d’aménagement du territoire.
Au titre de l’année 2016 la Région Réunion a approuvé lors de cette même commission le Programme d’Etude Développement et Aménagement du territoire à la SPL Maraina.
Conformément à l’article 2 de la convention cadre, la présente mission porte sur le volet « Transport et Déplacements» en déclinaison du « Plan Vélo Régional ».
En effet, la Région Réunion, avec les acteurs de la mobilité, a réalisé un Schéma Régional des Infrastructures et des Transports (SRIT), constituant le volet « déplacement » du Schéma d’Aménagement Régional (SAR), afin de disposer à court et moyen terme d’un schéma de déplacement concourant à une offre durable pour le territoire.
Par la suite, la Région a souhaité développer d’autres modes de circulation et de déplacements visant à diminuer progressivement la croissance du trafic motorisé notamment en favorisant les modes doux que sont la marche à pied et le vélo, représentant un potentiel pour les déplacements urbains et périurbains.
La collectivité régionale a engagé, depuis mars 2012, une démarche en faveur du développement du vélo comme mode de déplacement alternatif à la voiture. Ainsi, la Région Réunion a lancé en 2013 une réflexion pour décliner le « Plan national vélo » à l’échelle du territoire de l’île de la Réunion par l’élaboration d’un « Plan Régional Vélo » (PRV). Ce plan local s’organise autour de 4 orientations stratégiques dont la mise en œuvre concrète se traduit par le Schéma Directeur des itinéraires Cyclables (SDRIC) :
ß coordonner les actions vélo à l'échelle de l'île ;
ß créer des aménagements sécurisés, continus et lisibles ;
ß déployer une offre de service coordonnée ;
ß promouvoir le vélo.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
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« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 1/30
Au titre des Etudes Développement et Aménagement 2015, la Collectivité Régionale a confié à la SPL Maraina une mission visant à mettre œuvre certaines actions du PRV vélo notamment la réalisation des études de faisabilité des tronçons définis comme prioritaires.
La convention a pour objet le suivi des études de faisabilités de 12 tronçons supplémentaires identifiés au Plan Régional Vélo.
2 MISSIONS
La mission confiée à la SPL Maraïna consiste à accompagner la Région Réunion
dans la définition d’un modèle économique de système de vélos en libre-service
adapté au contexte local.
Phase 1 – Analyse et synthèse des systèmes VLS existants:
Sur la base des données transmises par la Région Réunion et notamment celles issues
des études réalisées par le CEREMA (Centre d’études et d’expertise sur le risque,
l’environnement, la mobilité et l’aménagement), la SPL Maraina aura à sa charge les
éléments de mission suivants :
ß Analyse des données existantes et synthèse globale
ß Orientation vers un système de VLS adaptable au contexte local réunionnais
ß Rencontre avec une collectivité disposant d'un système de VLS innovant et
performant transposable à la Réunion
ß Rédaction du rapport de la phase 1
ß Elaboration du Dossier de Consultation des Entreprises pour le choix d’un
prestataire chargé de définir et quantifier le besoin à la Réunion (Etude de
marché)
ß Réunion et concertations
Phase 2 – Etude de marché et analyse du besoin local
ß Analyse des offres et assistance à l’attribution du marché de prestation
intellectuelle
ß Suivi des études, analyse des rendus et gestion administrative et financières du
marché
Le prestataire aura notamment à sa charge les éléments de mission suivants :
- Concertation avec les partenaires institutionnels
- Etat des lieux des pratiques locales du vélo par usage
- Perspectives de développement des infrastructures et cyclabilité des
équipements existants
- Définition des cibles pour différents usages transposables en VLS
- Enquêtes de perception du projet de VLS
- Conditions de réussite du VLS à la Réunion
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 2/30
- Définition de l'échelle de fonctionnement du système (local à régional)
- Proposition des systèmes de VLS adaptés au besoin local
- Modalités juridiques et financières
3 REMUNERATION DE LA SPL MARAINA
Pour l’accomplissement des missions qui lui sont confiées, la rémunération de la SPL Maraïna s’élève à 51 320,50 € TTC.
4 DUREE GLOBALE DE LA MISSION
La présente convention a une durée de 18 mois à compter de sa notification à la SPL Maraina.
Les durées d’exécution des missions sont les suivantes :
ß Phase 1 : six mois à compter de la notification de la présente convention ß Phase 2 : huit mois à compter de l’ordre de service prescrivant son démarrage
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
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Date de télétransmission : 13/11/2017
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CONVENTION D’APPLICATION
«APPROCHE FONCIERE ET URBANISTIQUE POUR LA CREATION DE
PÔLES D’ECHANGES – SAINTE SUZANNE ET SAINT PAUL/EPERON »
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
Par délibération de sa Commission Permanente, la Région Réunion a approuvé la mise en place d’une convention cadre sur la période 2016 – 2018 déclinant les missions qui seront confiées à la SPL Maraina au titre des études de développement et d’aménagement du territoire.
Au titre de l’année 2016 la Région Réunion a approuvé lors de cette même commission le Programme d’Etude Développement et Aménagement du territoire à la SPL Maraina.
Conformément à l’article 2 de la convention cadre, la présente mission porte sur le volet « Transport et Déplacements».
Plus précisément, il s’agit d’identifier les fonciers disponibles pour l’implantation de futures Pôle d’échange sur les secteurs de Sainte-Suzanne et de l’Eperon à Saint- Paul.
2 MISSIONS
Sur la base des données existantes, la SPL Maraina aura en charge de :
Tranche ferme : Identification et analyse des opportunités foncières en vue de créer des pôles d’échanges
- Identification des parcelles disponibles pour l’aménagement des pôles d’échanges
- Analyse des contraintes réglementaires, environnementales, et fonctionnelles des parcelles disponibles
- Estimation sommaire du coût d’acquisition du foncier disponible - Synthèse de l’analyse multicritère (fonctionnalité, compatibilité réglementaire et urbanistique, coût d’acquisition)
- Proposition d’orientations d’aménagement pour les pôles d’échange - Rédaction du rapport de la phase 1
- Réunions et concertations
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 1/30
Tranche conditionnelle 1 : Organisation fonctionnelle des pôles d’échange
- Proposition d’organisation spatiale du site retenu en fonction de ses caractéristiques et des contraintes fonctionnelles, réglementaires et urbanistique
- Proposition d’un schéma d’aménagement sommaire pour chaque pôle d’échange
- Rédaction du rapport de la phase 2
- Réunion et concertations
3 REMUNERATION DE LA SPL MARAINA
Pour l’accomplissement des missions qui lui sont confiées, la rémunération de la SPL Maraïna s’élève à 57 667,75 €TTC.
Tranche Ferme Tranche
conditionnelle Montant global et
forfaitaire HT (€)
Montant de la
TVA
Montant global et
forfaitaire TTC (€)
35 100,00 € 18 050,00 € 53 150,00 € 4 517,75 € 57 667,75 €
4 DUREE GLOBALE DE LA MISSION
La convention a une durée de 24 mois à compter de sa notification à la SPL Maraina.
Les délais d’exécution de la mission sont les suivants :
∑ Tranche ferme : 6 mois à compter de la notification de la convention ∑ Tranche conditionnelle 1 : 4 mois à compter de l’OS prescrivant son démarrage
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
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CONVENTION D’APPLICATION PORTANT SUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PROCEDURE DE MODIFICATION DU SCHEMA
D’AMENAGEMENT REGIONAL
Avenant N° 2
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
Par délibération en date du 16 juillet 2013, la Commission permanente de la Région Réunion a approuvé la mise en place d’une convention cadre sur la période 2013-2015 déclinant les missions qui seront confiées à la SPL MARAINA au titre des études de développement et aménagement du territoire.
La Région Réunion a désigné la SPL Maraïna en qualité d’assistant auprès de la Direction de l’Aménagement et du Développement du Territoire et lui a confié en cette qualité, une mission ayant pour objet la mise en œuvre de la procédure de modification du Schéma d’Aménagement Régional de 2011 (SAR).
La convention d’application a été notifiée le 17 octobre 2014.
Conformément à son article 3, la mission confiée à la SPL Maraïna se décomposait en cinq missions :
¸ Mission 1 : délimitation du périmètre de la modification
¸ Mission 2 : élaboration et rédaction de la modification du sar sur la base de la liste des projets arrêtés
¸ Mission 3 : mise en forme / assemblage du document de modification du sar ¸ Mission 4 : prise en compte des consultations et avis
¸ Mission 5 : animation et assistance à la concertation tout au long de l'élaboration du
document de modification du SAR
Au regard du nombre important de projets identifiés lors de la phase de concertation avec les collectivités comprise dans le cadre de la mission 1, des échanges subséquents qui ont permis d’établir la liste des projets éligibles à la modification du SAR, de la difficulté à rencontrer l’ensemble des partenaires dans les délais impartis, et de la nécessité de solliciter par l’intermédiaire des services de l’état, l’avis du Conseil d’Etat, la durée initiale de la convention qui était de 14 mois a été prorogée de 6 mois supplémentaire, soit une échéance au 17 juin 2016 ceci par avenant n°1 notifié le 30 novembre 2015.
Considérant qu’aux termes des dispositions de l’article 3.7 de la convention, il est stipulé que « Les missions de la SPLA Maraïna prendront fin à l'adoption du projet par l'Assemblée Plénière du Conseil Régional (…)» il y a lieu, compte tenu des difficultés à appréhender réellement les délais nécessaires à la finalisation de la mission de la SPL, d’acter que l’échéance de la convention sera l'adoption du projet par l'Assemblée Plénière du Conseil Régional. Accusé de réception en préfecture
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 1/30
2 OBJET DE L’AVENANT
Le présent avenant a pour objet d’acter la modification de l’article 6 de la convention d’application n° DADT/2014-1251 de la manière suivante :
« La durée de la convention cours à compter de sa notification jusqu’à l’adoption du projet par l’Assemblée Plénière du Conseil Régional».
Les autres conditions d’exécution de la convention restent identiques.
3 INCIDENCE FINANCIERE DE L’AVENANT
L’avenant n°2 n’entraîne pas d’augmentation du montant initial de la convention.
Cet avenant n’a ni pour effet ni pour objet de bouleverser l’économie de la convention et/ou en changer l’objet.
4 PRISE D’EFFET
Les dispositions du présent avenant prennent effet à compter de sa notification au bénéficiaire.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
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« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 0/30
CONVENTION D’APPLICATION PORTANT SUR L’ETUDE DU POTENTIEL DE DENSIFICATION AUTOUR DES GARES DU RESEAU REGIONAL DE TRANSPORT GUIDE (RRTG) ET DES TRANSPORTS COLLECTIFS EN SITE PROPRE (TCSP)
Avenant N° 1
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
Par délibération de sa commission permanente en date du 16 Juillet 2013, la Région Réunion
a approuvé la mise en place d’une convention cadre sur la période 2013-2016 déclinant les
missions qui seront confiées à la SPL Maraïna au titre des études de développement et
d’aménagement du territoire.
En date du 11 février 2014, une nouvelle commission permanente du Conseil Régional a par
la suite approuvé le nouveau programme d’études développement et aménagement du
territoire confié à la SPL Maraina au sein duquel s’inscrit le programme d’appui aux projets
d’urbanisation autour des gares et station du RRTG.
Le SAR mentionne à ce titre :
- Un tracé de référence en cours de concertation avec les EPCI. La prescription n°26 vise à réserver les emprises des pôles d’échanges.
- Une densité minimale de 50 logements à l’hectare dans un rayon de 500 m autour des 25 gares et stations mentionnées sur le tracé.
- Et la nécessité d’articuler le réseau du RRTG aux réseaux de TCSP.
Aussi, au vu des différents TCSP existants ou en projets identifiés et validés, la présente étude intègre, en plus des 25 gares du RRTG, une base de 30 des stations / gares / pôles d’échanges de ce réseau.
Il s’agit pour la SPL Maraïna d’accompagner la Direction Transports et Déplacements de la Région, sur la période 2014-2015, dans sa réflexion pour la mise en œuvre à long terme du RRTG.
Conformément aux dispositions de l’article 3.1 de la convention dont il s’agit, la SPL Maraïna doit :
En Tranche Ferme et concernant les gares des réseaux de TCSP :
∑ Identifier les espaces libres ou à restructurer situés dans un rayon de 500 m autour des stations/gares des TCSP ;
∑ Estimer le potentiel de constructibilité et en déduire un nombre potentiel de logements et de surface d’activités économiques ; Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017-
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Date de télétransmission : 13/11/2017
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« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 1/30
∑ Identifier les opérations d’aménagement en cours et évaluer la prise en compte des projets TCSP ;
∑ Rédiger un rapport d’étude (y compris cartographie) et un support de présentation sous format power point.
En Tranche Conditionnelle, réaliser les mêmes missions mais sur les gares/stations du RRTG.
Aux termes des dispositions de son article 6, la durée de la convention était toutefois de 18
mois à compter de sa notification.
Or, l’étude sur la finalisation du tracé du RRTG et du positionnement des infrastructures
associées, qui conditionne la réalisation de la mission de la SPL Maraina relative à la présente
convention, n’est à ce jour pas achevée.
De plus, l’affermissement de la tranche conditionnelle était conditionné à l’engagement par
la Commission Permanente de la Région Réunion d’un programme d’Etudes Développement
et Aménagement au titre de l’année 2015.
Ce programme d’étude est cependant toujours en cours de validation.
Dès lors et compte tenu de l’incertitude quant à la durée nécessaire à la finalisation de la
mission de la SPL, il y a lieu d’acter que l’échéance de la convention sera la remise du
Décompte Général et Définitif.
2 OBJET DE L’AVENANT
Le présent avenant a pour objet d’acter la modification de l’article 6 de la convention d’application n° DADT/2014-1254 de la manière suivante :
« La présente convention cours à compter de sa notification jusqu’à la remise du Décompte Général et Définitif ».
Les autres conditions d’exécution de la convention restent identiques.
3 INCIDENCE FINANCIERE DE L’AVENANT
L’avenant n°1 n’entraîne pas d’augmentation du montant initial de la convention.
Cet avenant n’a ni pour effet ni pour objet de bouleverser l’économie de la convention et/ou en changer l’objet.
4 PRISE D’EFFET
Les dispositions du présent avenant prennent effet à compter de sa notification au bénéficiaire.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 0/30
CONVENTION D’APPLICATION PORTANT SUR L’ASSISTANCE A
MAITRISE D’OUVRAGE A LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN REGIONAL VELO – PHASE II Avenant N° 1
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
Par délibération de sa commission permanente en date du 1er avril 2015, la Région Réunion a approuvé un programme d’études au titre de l’année 2015 qui sera confié à la SPL Maraina au titre des études de développement et d’aménagement du territoire.
La collectivité régionale a engagé depuis mars 2012, une démarche en faveur du développement du vélo comme mode de déplacement alternatif à la voiture. Ainsi, la Région Réunion a lancé en 2013, une réflexion pour décliner le « Plan national vélo » à l’échelle du territoire de La Réunion par l’élaboration d’un « Plan Régional Vélo » (PVR) menée par le groupement RR&A/Zone UP/21°Sud.
La mission confiée à la SPL Maraïna consiste à accompagner la Direction Transports et Déplacements de la Région dans la mise en œuvre opérationnelle du Plan Régional Vélo.
Il s’agit, sur la base de la première étude, de mettre en œuvre certaines actions inscrites au PRV.
Les études de faisabilité des itinéraires cyclables permettront ensuite à La Région Réunion de lancer l’ensemble des études opérationnelles nécessaires à la mise en œuvre du SDRIC (Schéma Directeur Régional des Itinéraires Cyclables).
Conformément aux dispositions de l’article 3.1 de la convention dont il s’agit, la SPL Maraïna est en charge :
En Tranche Ferme :
∑ Volet 1 – Animation du PRV
∑ Volet 2 – Mise en œuvre du SDRIC
En Tranche Conditionnelle 1 : appui à la représentation de la Région Réunion au congrès VELO-CITY à Mantes. Cette tranche n’a pas été affermie.
En Tranche Conditionnelle 2 : créer une charte PRV et valoriser les bons exemples réunionnais en créant un label PRV.
Aux termes des dispositions de son article 6, la durée de la tranche ferme est de 12 mois à compter de sa notification et arrive à échéance le 17 juin 2016.
Or, le choix du prestataire pour la réalisation des études de faisabilité pour l’aménagement des itinéraires cyclables est actuellement en cours.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 1/30
De plus, l’affermissement de la Tranche Conditionnelle 2 est conditionné à l’engagement par la Commission Permanente de la Région Réunion d’un programme d’Etudes Développement et Aménagement au titre de l’année 2016.
Ce programme d’étude est cependant toujours en cours de validation.
Dès lors et compte tenu de l’incertitude quant à la durée nécessaire à la finalisation de la mission de la SPL, il y a lieu d’acter une adaptation des échéances des tranches et de la convention.
2 OBJET DE L’AVENANT
L’avenant n°1 a pour objet d’acter la modification de l’article 6 de la convention d’application n° DTD/2015-0697 de la manière suivante :
« La présente convention cours à compter de sa notification jusqu’à la remise du Décompte Général et Définitif.
La Tranche ferme cours à compter de l’ordre de service prescrivant son démarrage jusqu’à la remise des études de faisabilité des itinéraires cyclables.
La Tranche conditionnelle 1 cours à compter de l’ordre de service prescrivant son démarrage jusqu’au déroulement de l’évènement VELO-CITY.
La Tranche conditionnelle 2 cours à compter de l’ordre de service prescrivant son démarrage jusqu’à la remise des éléments de mission.»
Les autres conditions d’exécution de la convention restent identiques.
3 INCIDENCE FINANCIERE DE L’AVENANT
L’avenant n°1 n’entraîne pas d’augmentation du montant initial de la convention.
4 PRISE D’EFFET
Les dispositions du présent avenant prennent effet à compter de sa notification au bénéficiaire.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 2/30
Convention d’application portant sur une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage auprès de la Région Réunion pour la réalisation de diagnostics techniques et pour la programmation des travaux de mise aux normes du patrimoine bâti occupé par
la Direction Régionale des Routes
AVENANT N°1
5 PREAMBULE
Par délibération de sa commission permanente en date du 16 Juillet 2013, la Région Réunion
a approuvé la mise en place d’une convention cadre sur la période 2013-2016 déclinant les
missions qui seront confiées à la SPL Maraïna au titre des études de développement et
d’aménagement du territoire.
La Région Réunion ayant pour objectif de sauvegarder ou de mettre en valeur le patrimoine bâti ou non bâti et de réaliser des équipements collectifs a décidé par délibération de la Commission Permanente en date du 31 mars 2014
- d’approuver le programme d’étude développement et aménagement 2015 de la SPL Maraïna pour un montant de 1000 000,00 € TTC,
- d’autoriser le Président à signer les actes administratifs y afférents, conformément à la règlementation en vigueur notamment les conventions particulières.
La présente convention d’assistance a été approuvée par délibération du Conseil d’administration de la SPL Maraïna en date du 27 avril 2015.
Conformément aux dispositions de l’article 3.1 de la convention dont il s’agit, la SPL Maraïna
doit :
1ère Partie :
La SPL Maraïna assistera le maître d’ouvrage pour la passation et le suivi de l’exécution des marchés de prestataires :
∑ diagnostics pour le contrôle du respect des codes du travail et de la construction
(accessibilité handicapé, équipements électriques, sécurité incendie) ;
Ces missions porteront sur les bâtiments suivants :
o Extension Point d'appui Plaine des Palmistes
o Point d’appui Paniandy
o CEI Eperon
o CEI Le Portail
o CEI Saint-Joseph
∑ réalisation par un économiste du bâtiment d’un chiffrage prévisionnel de mise aux
normes accessibilité et de travaux de maintenance curative sur la base des rapports
établis par le contrôleur technique;
Ces missions porteront sur les bâtiments suivants : Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 3/30
o Siège Chatel
o Subdivision Nord
o Subdivision Sud
o Subdivision Est
o Subdivision Ouest
o CEI Eperon
o CEI Le Portail
2ème Partie :
Sur la base des rapports existants et des rapports détaillés ci-dessus la SPL Maraïna fournira au maître d’ouvrage une étude de programmation de réalisation des travaux de mise aux normes accessibilité et de travaux de maintenance curative sur les sites suivants (hors travaux de mise en conformité électrique et incendie qui seront réalisés en urgence):
o Siège Chatel
o Subdivision Nord
o Subdivision Sud
o Subdivision Est
o Subdivision Ouest
o CEI Eperon
o CEI Le Portail
Cette étude comportera à minima les éléments suivants :
- Un budget prévisionnel intégrant :
o Le montant estimatif des travaux à réaliser
o les coûts annexes
- Une proposition de planning opérationnel indiquant les délais suivants : la consultation de la maîtrise d’œuvre, la réalisation des études techniques, la consultation des corps d’états et les délais de réalisation des travaux.
- Une proposition de planning financier sur la base du budget prévisionnel et du planning opérationnel fournis,
- Une présentation de la synthèse de l’étude de programmation globale.
Or, la remise des rapports d’études par les bureaux de contrôles et les économistes, qui
conditionne la réalisation de la mission de la SPL Maraina relative à la présente convention,
n’est à ce jour pas effectuée.
Ce programme d’étude est en cours de réalisation et de consultation.
Dès lors et compte tenu de l’incertitude quant à la durée nécessaire à la finalisation de la mission de la SPL Maraïna, il y a lieu d’acter que l’échéance de la convention sera la remise du Décompte Général Définitif
6 OBJET DE L’AVENANT
Le présent avenant a pour objet d’acter la modification de l’article 6 de la convention d’application n° REG 2015-0711 de la manière suivante :
« La présente convention court à compter de sa notification jusqu’à la remise du Décompte Général et Définitif ». Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention d’application « Définition des critères de sélection du foncier aménageable selon les orientations stratégiques de la Région Réunion
« Comité Technique et d’Engagement du 02/05/2016 4/30
Les autres conditions d’exécution de la convention restent identiques.
7 INCIDENCE FINANCIERE
L’avenant n°1 n’entraîne pas d’augmentation du montant initial de la convention.
Cet avenant n’a ni pour effet ni pour objet de bouleverser l’économie de la convention
et/ou en changer l’objet.
8 PRISE D’EFFET
Les dispositions du présent avenant prennent effet à compter de sa notification au bénéficiaire.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ANNEXE N°3
RELATIVE AU CONSEIL
D’ADMINISTRATION DU 24/06/2016
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 CONVENTION RELATIVE A L’OPERATION DE REHABILITATION DU
CONSERVATOIRE A RAYONNEMENT REGIONAL (CRR) SITUE A SAINT DENIS
AVENANT N°1
1 PREAMBULE
Par délibération de sa commission permanente en date du 04 décembre 2012, la Région Réunion a décidé, dans le cadre d’une convention de mandat de maîtrise d'ouvrage régie par la loi n° 85-704 du 12 juillet 1985 (modifiée), de désigner la SPL MARAINA en qualité de mandataire et de lui confier les tâches nécessaires à la réhabilitation du Conservatoire à Rayonnement Régional (CRR) de Saint-Denis, en son nom et pour son compte.
Une « Convention de mandat de maîtrise d’ouvrage relative à cette opération a donc été conclue entre la Région Réunion et la SPL Maraïna, et notifiée le 1er août 2013.
La Région Réunion a souhaité engager la réhabilitation/construction du Conservatoire à Rayonnement Régional à Saint-Denis afin de répondre aux besoins de sa population.
Dans le cadre du Plan de Relance que la Région Réunion engage en faveur du BTP, il est prévu de réaliser un programme de réhabilitation des bâtiments de son patrimoine.
Ce programme de réhabilitation porte sur les points ci-dessous :
ß La remise à niveau technique tous corps d’états,
ß La mise aux normes de l’accessibilité vis-à-vis des dernières règlementations en vigueur,
ß La rénovation thermique et énergétique selon les spécifications du grenelle de l’environnement.
La mission confiée à la SPL Maraïna consiste ainsi à accompagner la Direction des Bâtiments
Architecture de la Région dans la réalisation de cet ouvrage.
Conformément aux dispositions de l’article 3 de la convention dont il s’agit, les missions
confiées à la SPL Maraïna devront, dans la limite du programme et de l'enveloppe financière
prévisionnelle arrêtés par le maître d’ouvrage, s’attacher à :
ß La définition des conditions administratives et techniques selon lesquelles l’ouvrage sera exécuté ;
ß La gestion du contrat de maîtrise d'œuvre ;
ß La signature du contrat de travaux, après approbation du choix de l'entrepreneur par le maître de l'ouvrage, et gestion du contrat de travaux ;
ß Le versement de la rémunération de la mission de maîtrise d'œuvre et des travaux ;
ß L'accomplissement de tous actes afférents aux attributions mentionnées ci-dessus. Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 La mission confiée à la SPL Maraïna par le maître de l’ouvrage porte ainsi sur l’organisation de la gestion administrative, technique, financière et comptable de l’opération.
Il lui a été confié par ailleurs, la réalisation des éléments de missions complémentaires suivantes :
¸ Suivi des contrats de contrôle technique et de coordonnateur SPS ;
¸ Versement de tous paiements liés aux prestations de tous les intervenants sur l’opération ;
¸ Pilotage des relations avec les sociétés concessionnaires (EDF, GDF…) et coordination de leurs interventions.
La SPL Maraïna exécute donc l’ensemble des tâches nécessaires à la réalisation de l’opération, de la signature des marchés de travaux et d’assurance jusqu’à l’extinction des garanties décennales.
La SPL Maraïna représente le maître de l'ouvrage à l'égard des tiers dans l'exercice des attributions qui lui ont été confiées jusqu'à ce que le maître de l'ouvrage ait constaté l'achèvement de sa mission dans les conditions définies par la convention.
Aux termes des dispositions de son article 7, la durée de la de la convention est de 36 mois à
compter de sa notification. Notifiée le 1er août 2013, la durée de la convention arrive donc à
échéance le 1er août 2016.
Or, les travaux de réhabilitation et d’extension du CRR de Saint-Denis sont actuellement en
cours.
Par ailleurs, le maître d’ouvrage a acté la réalisation des bureaux administratifs pour la
direction générale des CRR au siège de Saint-Denis et en a confié la mission de maîtrise
d’œuvre au groupement ENDEMIK / EQUATION / HELIOS PAYSAGES / CII / SARL COTEL /
GINGER CEBTP par voie d’avenant à leur marché le 5 avril 2016.
Par conséquent, les études liées à la réalisation de ces bureaux et l’exécution des travaux
nécessitent une prolongation de la durée initiale de la convention afin de permettre à la SPL
Maraïna de poursuivre sa mission en tenant compte des éléments précités.
2 OBJET DE L’AVENANT
Le présent avenant a pour objet d’acter la modification de l’article 7 « Entrée en vigueur et durée » de la convention d’application n° 2013/0875 de la manière suivante :
« Le contrat de mandat prendra effet à compter de la date de sa notification au mandataire. Il expirera à l’achèvement (technique, administratif et financier) de la mission du mandataire, et par la délivrance du quitus qui interviendra dans les conditions prévues à l’article 25 de la présente convention.
Les obligations contractuelles du mandataire ne sauraient notamment prendre fin avant la levée de l’ensemble des réserves éventuelles et la fin de la période de parfait achèvement ». Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Les autres conditions d’exécution de la convention restent identiques.
3 INCIDENCE FINANCIERE
L’avenant n°1 n’entraîne pas d’augmentation du montant initial de la convention.
Cet avenant n’a ni pour effet ni pour objet de bouleverser l’économie de la convention
et/ou en changer l’objet.
4 PRISE D’EFFET
Les dispositions du présent avenant prennent effet à compter de sa notification au bénéficiaire.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 CONVENTION D’ASSISTANCE AU DEVELOPPEMENT DES POLES A
VOCATION REGIONALE DE PIERREFONDS, DE BEAUVALLON ET DE LA ZONE AEROPORTUAIRES ET SES ALENTOURS
Avenant N° 2
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 PREAMBULE
Par délibération en date du 27 novembre 2012, la Commission permanente de la Région Réunion a désigné la SPL Maraïna en qualité d’assistant auprès de la Direction des Affaires Economiques pour assurer le développement des Pôles à Vocation Régionale de Pierrefonds, de Beauvallon et de la Zone Aéroportuaire et ses alentours.
Une convention d’assistance à maitrise d’ouvrage a donc été conclue entre la SPL Maraïna et la Région Réunion.
Le programme des études envisagées par la Région Réunion qui visent à accompagner et structurer les grands projets d’aménagement des PAVR identifiés au SAR comprend une tranche ferme et deux tranches conditionnelles avec :
- en tranche ferme, la réalisation des études préalables
- en tranche conditionnelle 1, la formulation de propositions de scenarii
d’aménagement pour le PAVR Est (ZA de Beauvallon)
- en tranche conditionnelle 2, la formulation de propositions de scenarii
d’aménagement pour le PAVR Nord (la Zone aéroportuaire et les zones d’activités
économiques alentours intégrant notamment la Zone Aéroportuaire Pierre
Lagourgue, la plate-forme aéroportuaire, la Technopole).
Conformément aux dispositions de l’article 2 de la convention, les missions de la SPL Maraïna consistent à désigner les prestataires chargés de la réalisation de ces études et le suivi des éléments de missions suivants :
- Fixation des conditions du bon déroulement des études,
- Préparation du choix et assistance à la signature des marchés d’études,
- Coordination de l’ensemble des études,
- Assistance à la gestion des marchés d’études,
- Assistance aux opérations de réception des études,
- Elaboration des plans de financement intégrant les aides publiques,
- Elaboration du calendrier prévisionnel de réalisation,
- Gestion financière et administrative de l’opération.
Dans ce cadre, le groupement HDZ URBANISTES ARCHITECTES / ZONE UP / EUROTRANS / INCOM représenté par son mandataire M. Baptiste HERNANDEZ, gérant de la société HDZ URBANISTES ARCHITECTES, a été désigné pour réaliser les études de faisabilité et de Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 programmation des PAVR Nord (zone aéroportuaire et ZAE alentours) et SUD (zone de Pierrefonds).
S’agissant du PAVR Nord, le dit groupement a été missionné pour présenter trois scénarios d’aménagement.
Aucune des propositions formulées n’a cependant été retenue. La Région Réunion et la Commune de Sainte-Marie se sont en effet positionnées sur un compromis entre le scénario A et B.
Considérant qu’en parallèle :
- une réflexion a été portée par l’Etat pour la définition de stratégies d’aménagement et de développement durable sur le thème « Renforcer le dynamisme économique et définir l'identité du site de l’aéroport Roland Garros et de la grande zone arrière aéroportuaire pour un territoire solidaire et préservé ».
- que cette démarche vise à faciliter l’émergence d’une stratégie de territoire et à engager les acteurs locaux dans un processus de projet grâce à la concertation et la co-construction développée dans le cadre des « Ateliers du Territoire ».
- que le bilan de ces Ateliers qui ont été finalisés en juillet 2015, s’avère être déterminant à l’analyse des études de faisabilité.
La Région Réunion envisage de confier au prestataire initial des études, une mission complémentaire liée à la définition d’un scénario intermédiaire qui intègrera les orientations issues des Ateliers du Territoire.
Il sera attendu également du prestataire qu’il définisse les modalités de mise en œuvre du projet d’aménagement ainsi consolidé dans l’optique d’aboutir à une phase opérationnelle.
Par conséquent, il y a lieu de conclure un avenant n°2 à la convention précitée aux fins de confier à la SPL Maraïna une mission complémentaire visant à assurer la préparation du marché complémentaire nécessaire à la poursuite et à l’achèvement de la mission du prestataire désigné et le suivi de l’exécution de cette nouvelle étude.
A ce jour, un avenant n°1 a en effet déjà été conclu pour prolonger la durée initiale de la convention qui arrivait à échéance le 30 mars 2015. A l’expiration de la durée de la convention, deux aspects de la convention n’étaient pas encore clôturés. Prolongée de 18 mois, la durée de la convention expire désormais le 30 septembre 2016.
Dès lors et compte tenu de l’incertitude quant à la durée nécessaire à la finalisation de la mission de la SPL Maraina, il y a lieu d’acter que l’échéance de la convention sera la remise de l’analyse du dernier élément de mission du prestataire.
2 OBJET DE L’AVENANT
Le présent avenant a pour objet :
- d’intégrer à la convention d’assistance à maitrise d’ouvrage relative au développement des pôles d’activités à vocation régionale de Pierrefonds, de Beauvallon et de la zone aéroportuaire et ses alentours, une mission complémentaire dans le cadre de la tranche conditionnelle 2 du programme initial, à savoir la formalisation d’un scenarii intermédiaire d’aménagement pour le PAVR Nord ;
- de réajuster en conséquence, la rémunération de la SPL Maraïna ;
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 - de modifier l’article 4 de la convention relatif à l’entrée en vigueur et la durée de la convention comme suit : « La présente convention cours à compter de sa notification jusqu’à la remise de l’analyse du dernier élément de mission du prestataire».
Les autres conditions d’exécution de la convention, dont sa durée, restent inchangées.
3 INCIDENCE FINANCIERE DE L’AVENANT
3.1 Montant de l’avenant n°2
Le montant de la mission complémentaire dont le contenu se trouve définie à l’article 2 est de 12 694,50 € TTC
3.2 Nouveau montant de la rémunération de la SPL Maraïna
Le nouveau montant de la rémunération de la SPL Maraïna est de :
Eléments de mission Coût initial TTC Avenant n°2 Total € TTC
Tranche ferme 144 576,25 - 144 576,25
Tranche conditionnelle 1 68 734,75 - 68 734,75
Tranche conditionnelle 2 68 734,75 12 694,50 81 429,25
Total € TTC 282 045,75 12 694,50 294 740,25
L'avenant n°2 entraîne une augmentation de 4,5 % de la rémunération initiale de la SPL Maraïna.
Cet avenant n’a ni pour effet ni pour objet de bouleverser l’économie de la convention et/ou en changer l’objet.
4 PRISE D’EFFET
Les dispositions du présent avenant prennent effet à compter de sa notification au bénéficiaire.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ANNEXE N°4
RELATIVE AU CONSEIL
D’ADMINISTRATION DU 31/08/2016
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 APPROBATION DE LA CONVENTION D’ASSISTANCE POUR
L’ELABORATION DE LA PROGRAMMATION DES TRAVAUX DE GROS ENTRETIENS 0 A 5 ANS SUR 88 SITES
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 RAPPEL
Présentation
La Région Réunion a pour objectif de sauvegarder ou de mettre en valeur le patrimoine bâti ou non bâti.
Le patrimoine bâti de la Région est composé de 972 bâtiments sur 176 sites représentant 765 000 m² de surface.
La bonne gestion du patrimoine nécessite de recenser les biens et d’établir les régimes juridiques qui définissent les conditions d’occupation et les obligations attachées aux biens détenus.
La gestion du patrimoine est un fort enjeu de la maîtrise des coûts de fonctionnement. Le coût de la gestion d’un bâtiment sur sa durée de vie représente 3 fois le coût de son investissement.
Depuis 2010, la Région a lancé une politique de valorisation de son patrimoine bâti ayant comme objectif la recherche de réduction des dépenses d’entretien et l’augmentation des recettes locatives ou de cessions potentielles.
La Région Réunion a initié à partir de 2013 un programme de restructuration de la fonction immobilière. Un audit complet de la fonction immobilière a été réalisé en 2014.
Après la phase d’audit et de diagnostic, un plan d’actions patrimoine a démarré en 2015 pour assurer la sécurité technique, juridique et financière de la gestion du patrimoine.
Dans le cadre du Plan d’actions 2016-2018, les Directions intervenant sur le patrimoine (Direction du Patrimoine Immobilier (DPI) et Direction des Bâtiments et Architecture (DBA)) ont identifiées les missions à réaliser par la SPL Maraina en 2016. Elles s’inscrivent dans l’objectif de structuration de la fonction propriétaire, de rationalisation des coûts de fonctionnement et d’augmentation des recettes générées par le patrimoine.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 La présente convention a pour objet de définir les droits et obligations respectifs des parties, notamment les conditions dans lesquelles la SPL Maraïna réalisera une mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage auprès de la Région Réunion pour l’élaboration de la Programmation des Gros Entretien (0 à 5 ans) sur 88 sites.
Rappel des phases administratives de l’opération
Par délibération en date du 2 aout 2016 la Commission Permanente :
A approuvé le plan patrimonial régional 2016 intégrant les missions confiées à la SPL Maraïna pour un montant de 300 000.00 € TTC,
- A autorisé le Président à signer les actes administratifs y afférents, conformément à la règlementation en vigueur notamment les conventions particulières.
2 DESCRIPTION DES OBJECTIFS DE LA MISSION
Dans le cadre de la présente convention la mission de la SPL Maraïna consistera en la réalisation des prestations suivantes :
ß rédaction des fiches gros entretien,
ß Programmation gros entretiens 0 à 5 ans : Centres de Formation 98 000 m² répartis sur 14 sites
ß référencement des travaux prévus et/ou en cours (contenu, planning, estimations, état d'avancement),
ß reprise des éléments du carnet de santé réalisé en 2015 et des travaux prévus, renseignement des fiches types "Gros entretien"
ß Programmation gros entretiens 0 à 5 ans : Lycées agricoles et annexes 29 500 m² répartis sur 5 sites
ß référencement des travaux prévus et/ou en cours (contenu, planning, estimations, état d'avancement),
ß reprise des éléments du carnet de santé réalisé en 2015 et des travaux prévus, renseignement des fiches types "Gros entretien"
ß Programmation gros entretiens 0 à 5 ans : Lycées 556 000 m² répartis sur 42 sites
ß référencement des travaux prévus et/ou en cours (contenu, planning, estimations, état d'avancement),
ß reprise des éléments du carnet de santé réalisé en 2015 et des travaux prévus, renseignement des fiches types "Gros entretien"
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ß Programmation gros entretiens 0 à 5 ans : Conservatoires à Rayonnement Régional 9 500 m² répartis sur 4 sites
ß référencement des travaux prévus et/ou en cours (contenu, planning, estimations, état d'avancement),
ß reprise des éléments du carnet de santé réalisé en 2015 et des travaux prévus, renseignement des fiches types "Gros entretien"
ß Programmation gros entretiens 0 à 5 ans : Gymnases 46 800 m² répartis sur 24 sites
ß référencement des travaux prévus et/ou en cours (contenu, planning, estimations, état d'avancement),
ß reprise des éléments du carnet de santé réalisé en 2015 et des travaux prévus, renseignement des fiches types "Gros entretien"
3 DELAI GLOBAL DE REALISATION
La présente convention d’une durée de 1 an prendra fin à la validation de la totalité des rendus par la Région Réunion.
4 REMUNERATION DE LA SPL MARAÏNA
Montant global et forfaitaire
HT Montant de la TVA
Montant global et forfaitaire
TTC
96 650.00 € 8 215.25 € 104 865.25 €
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 APPROBATION DE LA CONVENTION D’ASSISTANCE POUR LA MISE EN PLACE D’UNE GMAO PATRIMONIALE – TRANCHE 1
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 RAPPEL
Présentation
La Région Réunion a pour objectif de sauvegarder ou de mettre en valeur le patrimoine bâti ou non bâti
Le patrimoine bâti de la Région est composé de 972 bâtiments sur 176 sites représentant 765 000 m² de surface.
La bonne gestion du patrimoine nécessite de recenser les biens et d’établir les régimes juridiques qui définissent les conditions d’occupation et les obligations attachées aux biens détenus.
La gestion du patrimoine est un fort enjeu de la maîtrise des coûts de fonctionnement. Le coût de la gestion d’un bâtiment sur sa durée de vie représente 3 fois le coût de son investissement.
Depuis 2010, la Région a lancé une politique de valorisation de son patrimoine bâti ayant comme objectif la recherche de réduction des dépenses d’entretien et l’augmentation des recettes locatives ou de cessions potentielles.
La Région Réunion a initié à partir de 2013 un programme de restructuration de la fonction immobilière. Un audit complet de la fonction immobilière a été réalisé en 2014.
Après la phase d’audit et de diagnostic, un plan d’actions patrimoine a démarré en 2015 pour assurer la sécurité technique, juridique et financière de la gestion du patrimoine.
Dans le cadre du Plan d’actions 2016-2018, les Directions intervenant sur le patrimoine (Direction du Patrimoine Immobilier (DPI) et Direction des Bâtiments et Architecture (DBA)) ont identifiées les missions à réaliser par la SPL Maraina en 2016. Elles s’inscrivent dans l’objectif de structuration de la fonction propriétaire, de rationalisation des coûts de fonctionnement et d’augmentation des recettes générées par le patrimoine. Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 La présente convention a pour objet de définir les droits et obligations respectifs des parties, notamment les conditions dans lesquelles la SPL Maraïna réalisera une mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage auprès de la Région Réunion pour la mise en place d’une solution de gestion de la maintenance assistée par ordinateur Tranche 1.
Rappel des phases administratives de l’opération
Par délibération en date du 2 aout 2016 la Commission Permanente :
ß A approuvé le plan patrimonial régional 2016 intégrant les missions confiées à la SPL Maraïna pour un montant de 300 000.00 € TTC,
ß A autorisé le Président à signer les actes administratifs y afférents, conformément à la règlementation en vigueur notamment les conventions particulières.
I. DESCRIPTION DES OBJECTIFS DE LA MISSION
Dans le cadre de la présente convention la mission de la SPL Maraïna consistera en la réalisation des prestations suivantes :
ß Recensement et analyse des besoins opérationnels en GMAO des Directions associées : DBA, DPI, DIRED, DL,
ß Rédaction du cahier des charges GMAO
ß Validation du cahier des charges GMAO
ß Validation de la procédure de mise en concurrence appropriée
ß Etablissement du dossier de consultation comprenant le RC, le CCAP, le CCTP, l'AE,
ß Assistance à la procédure de consultation des prestataires,
ß Analyse les candidatures et offres et établissement du rapport de présentation, participation éventuellement à la commission d'examen collégial des offres,
ß Rédaction des documents d'attribution et de non attribution y compris les documents règlementaires,
ß Présentation au prestataire des données disponibles et présentation de la solution GMAO,
ß Définition des paramétrages et du canevas souhaité,
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ß Assistance au paramétrage du logiciel,
ß Participation aux réunions intermédiaires de mise en place.
2 DELAI GLOBAL DE REALISATION
La présente convention d’une durée de 1 an prendra fin à la validation de la totalité des rendus par la Région Réunion.
3 REMUNERATION DE LA SPL MARAÏNA
Montant global et forfaitaire
HT Montant de la TVA
Montant global et forfaitaire
TTC
36 925.00 € 3 138.63 € 40 063.63 €
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Approbation de la Convention de mandat de maitrise d’ouvrage RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE
ROLAND GARROS SITUE SUR LA COMMUNE DE LE TAMPON
4 PREAMBULE
La Région Réunion s'est engagée en 2011 dans un programme de réhabilitations des lycées et des Centres de Formation qui s'achèvera en 2021, pour un montant global d'environ 400 M€.
Les objectifs de ce plan portaient sur :
∑ la mise en accessibilité handicapés des sites,
∑ la mise en conformité techniques (sécurité, électricité, clos couvert), ∑ l'amélioration du confort thermique des usagers et de la maîtrise de l'énergie, ∑ l'adaptation des locaux aux nouveaux besoins et nouvelles pédagogies.
Dans le respect du cadrage financier fixé, les arbitrages successifs au cours des études de ces opérations de réhabilitations ont donné la priorité à la mise en accessibilité handicapés et à la mise en conformité technique, compte tenu des obligations réglementaires qui s'imposaient.
Dans le cadre du Programme Opérationnel Européen 2014-2020 (FEDER), l'action 4-05 « Rénovation Thermique des Bâtiments Publics » permet de financer les opérations de réhabilitation thermique des bâtiments publics et prioritairement les infrastructures d'éducation et de formation.
L'objectif de cette action est de favoriser la conception bioclimatique des bâtiments, et limiter les besoins électriques nécessaires pour assurer un confort thermique satisfaisant.
Les travaux éligibles dans le cadre de cette action sont les suivants :
∑ les matériels ou ouvrages passifs qui contribuent à l'amélioration thermique des bâtiments (sur-toitures, isolant, protection des baies, protection des façades,…) ; ∑ les matériels ou équipements actifs qui contribuent à l'amélioration thermique des bâtiments, sauf la climatisation (ajout ou remplacement de brasseurs d'air, VMC de confort, …).
∑ Les frais annexes (maîtrise d’œuvre, contrôleur technique, CSPS…) ne sont pas compris dans l'assiette éligible.
La participation financière du fond FEDER pour ces travaux s'élève à 70 % du coût éligible. Les opérations sélectionnées seront les opérations dont le déroulement permettra la réalisation de la procédure d'appel d'offres avant le 31/12/2017.
Sur la base des audits thermiques réalisés et au vu des remontées des usagers, il est proposé une programmation complémentaire de travaux de rénovation thermique pour les établissements suivants dont les besoins sont avérés :
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Opération
n°
Commune site coût
travaux €HT
coût
opération
€HT
1 Saint-Benoit Lycée Patu de
Rosemond
3 315 926 4 310 704
2 Bras-Panon Lycée Paul Moreau 2 191 121 2 848 457
3 Saint-André AFPAR St André 1 621 702 2 108 213
4 Saint-Denis Lycée Horizon 1 524 548 1 981 912
5 Saint-Denis Lycée Amiral Lacaze 1 503 988 1 955 184
6 Saint-Denis Lycée Georges Brassens 1 401 832 1 822 382
7 Saint-Denis Lycée Lislet Geoffroy 1 730 911 2 250 184
8 Saint-Denis Lycée Rontaunay 1 951 300 2 536 690
9 Saint-Paul Lycée Evariste de Parny 1 507 170 1 959 321
10 Saint-Leu Lycée Stella 1 249 700 1 624 610
11 Les Avirons Lycée St Exupéry 1 076 127 1 398 965
Saint-Louis Lycée Schoelcher 200 000 260 000
12 Saint-Louis Lycée Roches Maigres 2 405 234 3 126 804
Saint-Louis Lycée Jean Joly 201 633 262 123
13 Saint-Louis Lycée Roussin 2 000 000 2 600 000
14 Saint-Pierre Lycée Bois d'Olives 1 172 514 1 524 268
15 Saint-Pierre Lycée F de Mahy 1 300 000 1 690 000
16 Saint-Pierre Lycée Ambroise Vollard 1 137 321 1 478 517
17 Le Tampon Lycée Roland Garros 1 532 588 1 992 364
TOTAL 29 023 615 37 730 700
Pour chacun de ces sites, dans le respect de l'enveloppe financière allouée pour ces travaux, les actions de rénovation thermiques concerneront, par ordre de priorité décroissant :
∑ la réalisation de sur-toitures
∑ la protection des baies
∑ la pose de brasseurs d'air
∑ la protection des façades
Les travaux améliorant la porosité des façades ne seront réalisés qu'exceptionnellement, car ces interventions (sciage des murs pour agrandir les ouvertures, etc) génèrent d'importantes nuisances en site occupé et sont très coûteuses.
5 OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85- 704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Roland Garros selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention. Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 6 MISSIONS DU MANDATAIRE
Conformément aux dispositions prévues à l’article 3 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985, les attributions confiées au mandataire porte sur les éléments suivants :
ÿ définition des conditions administratives et techniques selon lesquelles l’ouvrage sera
étudié et exécuté ;
ÿ la consultation, le choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre et la signature du contrat
après approbation du choix par le maître d'ouvrage ;
ÿ la gestion des contrats de maîtrise d’œuvre
ÿ l'approbation des avants projets et des projets
ÿ la consultation, le choix des entrepreneurs et la signature des contrats de travaux
après approbation du choix des entrepreneurs par la maîtrise d'ouvrage ;
ÿ la gestion des contrats de travaux
ÿ le versement des rémunérations des missions de maîtrise d’œuvre, des travaux et de
tous les contrats afférents à l'opération
ÿ la réception des ouvrages
ÿ le montage des dossiers de demande de subvention FEDER
ÿ et l'accomplissement de tous les actes afférents aux attributions mentionnées ci-
dessus.
7 ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 2 161 715,37 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 662 857,98 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
Ces dépenses comprennent notamment :
¸ les études techniques le cas échéant;
¸ les révisions de prix et aléas ;
¸ toutes les sommes dues au maître d’œuvre, au contrôleur technique, au coordonnateur SPS et entreprises à quelque titre que ce soit;
¸ le coût des assurances construction et de toutes les polices dont le coût est lié à la réalisation de l’ouvrage, à l’exception des assurances de responsabilité du mandataire
¸ et, en général, les dépenses de toute nature se rattachant à l’exécution des travaux et aux opérations annexes nécessaires à cette exécution, notamment : sondages, plans topographiques, arpentage, bornage, les éventuels frais d’instance, d’avocat, d’expertise et indemnités ou charges de toute nature que le mandataire aurait supportés et qui ne résulteraient pas de sa faute.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 8 REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 166 061,96 TTC dont 65 032,73 € TTC en Tranche Ferme et 101 029,23 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
La décomposition de la rémunération est détaillée dans les tableaux et annexes suivants :
Annexe 2 / Décomposition de l’offre de prix
Annexe 3 / Modalité de paiement des prestations
9 DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 APPROBATION DE LA CONVENTION D’ASSISTANCE POUR LA
REALISATION DU BILAN DE LA MISE EN ŒUVRE DE L’AD’AP A FIN 2016
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 RAPPEL
Présentation
La Région Réunion a pour objectif de sauvegarder ou de mettre en valeur le patrimoine bâti ou non bâti
Le patrimoine bâti de la Région est composé de 972 bâtiments sur 176 sites représentant 765 000 m² de surface.
L’application des obligations règlementaires qui sont attachées au patrimoine bâti et occupé, nécessite pour la Région Réunion en tant que propriétaire :
∑ de s’assurer du respect de la règlementation en vigueur (notamment l’ordonnance 2014-1090 du 26/09/2014 et l’arrêté du 8/12/2014) pour l’accessibilité des ERP aux personnes à mobilité réduite,
∑ d’arbitrer ses décisions d’investissements pour la réhabilitation et la mise aux normes des ERP non accessibles au 1er janvier 2015 conformément aux articles 111-7 et 111-8-4 du code de la construction et de l’habitation,
Toutefois, en contrepartie d’un engagement précis des travaux en indiquant les délais de réalisation et les montants investis à cet effet, l’Etat permet aux propriétaires d’obtenir un délai supplémentaire pour la mise aux normes des ERP non accessibles au 1er janvier 2015.
Cette mesure se traduit, pour la Région Réunion, par la réalisation des « Agendas d’accessibilité programmée ». Les AD’AP doivent être remis à la Préfecture avant le 27 septembre 2015 (sauf acceptation par la Préfecture d’une demande de prorogation de délais, à déposer conformément aux dispositions prévues aux articles R111-19-42, R111-19-43, R111-19-44).
Le 25 septembre 2015 La Région Réunion a remis aux services de l’Etat un agenda d’accessibilité programmée « Patrimoine » sur 9 ans. Le 19 novembre 2015 la sous- commission départementale de l’accessibilité a émis un avis favorable à l’agenda remis.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 La mise en exécution de l’agenda de mise en d’accessibilité programmée du Patrimoine de la Région Réunion a été initié par arrêté préfectoral 175/DEAL/SADEC/UQC du 10 décembre 2015.
Un premier bilan de la mise en œuvre de l’Ad’AP est à transmettre aux services de la Préfecture avant le 10 décembre 2016.
Rappel des phases administratives de l’opération
Par délibération en date du 2 aout 2016 la Commission Permanente :
∑ A approuvé le plan patrimonial régional 2016 intégrant les missions confiées à la SPL Maraïna pour un montant de 300 000.00 € TTC,
∑ A autorisé le Président à signer les actes administratifs y afférents, conformément à la règlementation en vigueur notamment les conventions particulières.
2 DESCRIPTION DES OBJECTIFS DE LA MISSION
Dans le cadre de la présente convention la mission de la SPL Maraïna consistera en la réalisation des prestations suivantes :
ß Mise à jour de l'état d'avancement des opérations de mise en accessibilité sur 101 sites,
ß Réalisation d'un tableau de synthèse avec planning des réalisations et des financements au 01/12/2016,
ß Validation de la synthèse avec la DBA,
ß Elaboration du rapport final de mise à jour du planning des ADAP,
ß Présentation et arbitrage de la DGS et de la DAF,
ß Concertation sur la stratégie avec la DEAL,
ß Passage en CADDED y/c rédaction et présentation du rapport,
ß Passage en COMPERM y/c rédaction et présentation du rapport,
ß Assistance à la phase dépôt du planning AdAP mis à jour au 01/12/2016,
3 DELAI GLOBAL DE REALISATION
La présente convention prendra fin lors du dépôt du dossier Bilan mise en œuvre de l’AD’AP au 1er décembre 2016 en Préfecture.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 4 REMUNERATION DE LA SPL MARAÏNA
Montant global et forfaitaire
HT Montant de la TVA
Montant global et forfaitaire
TTC
27 800.00 € 2 363.00 € 30 163.00 €
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 APPROBATION DE LA CONVENTION D’ASSISTANCE POUR LE
PILOTAGE DU PLAN D'ACTIONS PATRIMOINE 2016
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
II. RAPPEL
Présentation
La Région Réunion a pour objectif de sauvegarder ou de mettre en valeur le patrimoine bâti ou non bâti.
Le patrimoine bâti de la Région est composé de 972 bâtiments sur 176 sites représentant 765 000 m² de surface.
La bonne gestion du patrimoine nécessite de recenser les biens et d’établir les régimes juridiques qui définissent les conditions d’occupation et les obligations attachées aux biens détenus.
La gestion du patrimoine est un fort enjeu de la maîtrise des coûts de fonctionnement. Le coût de la gestion d’un bâtiment sur sa durée de vie représente 3 fois le coût de son investissement.
Depuis 2010, la Région a lancé une politique de valorisation de son patrimoine bâti ayant comme objectif la recherche de réduction des dépenses d’entretien et l’augmentation des recettes locatives ou de cessions potentielles.
La Région Réunion a initié à partir de 2013 un programme de restructuration de la fonction immobilière. Un audit complet de la fonction immobilière a été réalisé en 2014.
Après la phase d’audit et de diagnostic, un plan d’actions patrimoine a démarré en 2015 pour assurer la sécurité technique, juridique et financière de la gestion du patrimoine.
Dans le cadre du Plan d’actions 2016-2018, les Directions intervenant sur le patrimoine (Direction du Patrimoine Immobilier (DPI) et Direction des Bâtiments et Architecture (DBA)) ont identifiées les missions à réaliser par la SPL Maraina en 2016. Elles s’inscrivent dans l’objectif de structuration de la fonction propriétaire, de rationalisation des coûts de fonctionnement et d’augmentation des recettes générées par le patrimoine. Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 La présente convention a pour objet de définir les droits et obligations respectifs des parties, notamment les conditions dans lesquelles la SPL Maraïna réalisera une mission de pilotage du plan d’actions patrimoine 2016.
Rappel des phases administratives de l’opération
Par délibération en date du 2 aout 2016 la Commission Permanente :
∑ A approuvé le plan patrimonial régional 2016 intégrant les missions confiées à la SPL Maraïna pour un montant de 300 000.00 € TTC,
∑ A autorisé le Président à signer les actes administratifs y afférents, conformément à la règlementation en vigueur notamment les conventions particulières.
III. DESCRIPTION DES OBJECTIFS DE LA MISSION
La Région souhaite assurer un suivi de l’application du plan d’actions patrimoine, il est attendu par la Maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la réalisation de cette mission les prestations et rendus suivants :
o Mise à jour des fiches actions patrimoine
o Préparation des comités de Direction
o Animation des comités de Direction
o Comptes rendus des comités de Direction
La SPL Maraïna présentera lors des comités de direction une liste des actions à mener sur l’exercice 2016/2017. Cette présentation se fera à l’initiative et en présence de la Direction Générale des Services accompagnée des directions associées au comité.
L’objectif de ce comité est de valider les actions à mener en 2016/2017 et de valider le planning de réalisation de ces actions sur l’exercice 2016/2017. La SPL Maraïna rédigera et diffusera un rapport énonçant les actions et le planning définis.
Chaque comité de direction sera suivi d’un compte rendu rédigé par la SPL Maraïna qui reprendra :
∑ le contenu des actions effectuées,
∑ les points de blocage éventuels,
∑ les correctifs validés y afférent,
∑ les actions suivantes à mener,
∑ un point d’avancement par rapport au planning initial.
IV. DELAI GLOBAL DE REALISATION
La présente convention d’une durée de 1 an prendra fin à la validation de la totalité des rendus par la Région Réunion. Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 V. REMUNERATION DE LA SPL MARAÏNA
Montant global et forfaitaire HT
(€) Montant de la TVA
Montant global et forfaitaire
TTC (€)
9 150.00 € 777.75 € 9 927.75 €
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 APPROBATION DE LA CONVENTION D’ASSISTANCE
REGULARISATION DES SITUATIONS ADMINISTRATIVES ET
JURIDIQUES DES BATIMENTS MIS A DISPOSITION
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 RAPPEL
Présentation
La Région Réunion ayant pour objectif de sauvegarder ou de mettre en valeur le patrimoine bâti ou non bâti ;
Le patrimoine bâti de la Région est composé de 972 bâtiments sur 176 sites représentant 765 000 m² de surface.
La bonne gestion du patrimoine nécessite de recenser les biens et d’établir les régimes juridiques qui définissent les conditions d’occupation et les obligations attachées aux biens détenus.
La gestion du patrimoine est un fort enjeu de la maîtrise des coûts de fonctionnement. Le coût de la gestion d’un bâtiment sur sa durée de vie représente 3 fois le coût de son investissement.
Depuis 2010, la Région a lancé une politique de valorisation de son patrimoine bâti ayant comme objectif la recherche de réduction des dépenses d’entretien et l’augmentation des recettes locatives ou de cessions potentielles.
La Région Réunion a initié à partir de 2013 un programme de restructuration de la fonction immobilière. Un audit complet de la fonction immobilière a été réalisé en 2014.
Après la phase d’audit et de diagnostic, un plan d’actions patrimoine a démarré en 2015 pour assurer la sécurité technique, juridique et financière de la gestion du patrimoine.
Dans le cadre du Plan d’actions 2016-2018, les Directions intervenant sur le patrimoine (Direction du Patrimoine Immobilier (DPI) et Direction des Bâtiments et Architecture (DBA)) ont identifiées les missions à réaliser par la SPL Maraina en 2016. Elles s’inscrivent dans l’objectif de structuration de la fonction propriétaire, de rationalisation des coûts de fonctionnement et d’augmentation des recettes générées par le patrimoine.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 La présente convention a pour objet de définir les droits et obligations respectifs des parties, notamment les conditions dans lesquelles la SPL Maraïna réalisera une mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage auprès de la Région Réunion pour la mise en conformité des conventions de mise à disposition du patrimoine.
Rappel des phases administratives de l’opération
Par délibération de la Commission Permanente en date du 2 aout 2016 :
∑ d’approuver le plan patrimonial régional 2016 intégrant les missions confiées à la SPL Maraïna pour un montant de 300 000.00 € TTC,
∑ d’autoriser le Président à signer les actes administratifs y afférents, conformément à la règlementation en vigueur notamment les conventions particulières.
2 DESCRIPTION DES OBJECTIFS DE LA MISSION
Dans le cadre de la présente convention la mission de la SPL Maraïna consistera en la réalisation des prestations suivantes :
ß Réalisation des Arpentages
ß Etablissement de la liste des sites à traiter,
ß Proposition des arpentages à réaliser : plan masse avec limites
ß Consultation Géomètre
ß Validation de la procédure de mise en concurrence appropriée,
ß Etablissement du dossier de consultation comprenant le RC, le CCAP, le CCTP, l'AE,
ß Assistance à la procédure de consultation des géomètres
ß Analyse les candidatures et offres et établissement du rapport de présentation, participation éventuellement à la commission d'examen collégial des offres,
ß Rédaction des documents d'attribution et de non attribution y compris les documents règlementaires
ß Coordination des arpentages
ß Rendez -vous avec le géomètre : description de la mission au cas par cas remise des coordonnées des responsables de site visite le cas échéant,
ß Validation des documents d'arpentage proposés,
ß Remise au MO des documents d'arpentages enregistrés avec la liste des parcelles créées,
ß Mise en conformité des conventions de mise à disposition Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ß Etablissement de la liste des conventions à rédiger,
ß Proposition de convention de mise à disposition,
ß Validation des conventions par la DPI et la DAJM,
ß Proposition de convention aux utilisateurs
ß Validation de la convention par les utilisateurs,
ß Assistance à la signature des conventions.
3 DELAI GLOBAL DE REALISATION
La présente convention d’une durée de 1 an prendra fin à la validation de la totalité des rendus par la Région Réunion.
4 REMUNERATION DE LA SPL MARAÏNA
Montant global et forfaitaire
HT Montant de la TVA
Montant global et forfaitaire
TTC
46 225.00 € 3 929.13 € 50 154.13 €
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 CONVENTION D’ASSISTANCE POUR L’ETUDE DE FAISABILITE DES
SALLES MODULAIRES
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
1 RAPPEL
Présentation
La Région Réunion a pour objectif de sauvegarder ou de mettre en valeur le patrimoine bâti.
Face à la montée des effectifs attendus dans les lycées compte tenu des dernières directives de l’Education Nationale (suppression du redoublement en collège et redoublement possible au lycée), la Région se dotera en 2016 d’un marché à bons de commande pour livrer des classes modulaires.
Celles-ci permettront d’absorber rapidement les sureffectifs dans l’attente d’extensions en dur ultérieures et de faciliter les opérations tiroirs des réhabilitations en cours et à venir.
La SPL Maraïna fournira à la Région une assistance à la réalisation des études préalables d’installation des modulaires (analyse du site et des besoins, prise en compte des contraintes d’urbanisme, faisabilités d’implantation et des raccordements, surface, équipements et estimation des coûts de mise en œuvre).
L’objectif est de permettre à la Région de disposer des éléments financiers et techniques permettant une mise en œuvre opérationnelle dans les délais les plus courts.
Rappel des phases administratives de l’opération
Par délibération en date du 2 aout 2016 la Commission Permanente :
ÿ A approuvé le plan patrimonial régional 2016 intégrant les missions confiées à la SPL Maraïna pour un montant de 300 000.00 € TTC,
ÿ A autorisé le Président à signer les actes administratifs y afférents, conformément à la règlementation en vigueur notamment les conventions particulières. Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 2 DESCRIPTION DES OBJECTIFS DE LA MISSION
Dans le cadre de la présente convention la mission de la SPL Maraïna consistera en la réalisation, sur une base de 10 implantations de salles modulaires, des prestations suivantes :
ß Définition des besoins exprimés : surfaces, destinations, équipements, délais,
ß Analyse des contraintes règlementaires et techniques associées au site (urbanisme, environnement, raccordements VRD),
ß Proposition d'une installation modulaires (assiette foncière, descriptif sommaire du projet : surfaces, équipements, raccordements),
ß Etablissement d'un budget et d'un planning prévisionnels
3 DELAI GLOBAL DE REALISATION
La présente convention d’une durée de 24 mois prendra fin à la validation de la totalité des rendus par la Région Réunion.
4 REMUNERATION DE LA SPL MARAÏNA
Montant global et forfaitaire
HT Montant de la TVA
Montant global et forfaitaire
TTC
22 950.00 € 1 950.75 € 24 900.75 €
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Approbation de la Convention de mandat de maitrise d’ouvrage RELATIVE AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU AFPAR ST ANDRE SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-ANDRE
5 PREAMBULE
La Région Réunion s'est engagée en 2011 dans un programme de réhabilitations des lycées et des Centres de Formation qui s'achèvera en 2021, pour un montant global d'environ 400 M€.
Les objectifs de ce plan portaient sur :
∑ la mise en accessibilité handicapés des sites,
∑ la mise en conformité techniques (sécurité, électricité, clos couvert), ∑ l'amélioration du confort thermique des usagers et de la maîtrise de l'énergie, ∑ l'adaptation des locaux aux nouveaux besoins et nouvelles pédagogies.
Dans le respect du cadrage financier fixé, les arbitrages successifs au cours des études de ces opérations de réhabilitations ont donné la priorité à la mise en accessibilité handicapés et à la mise en conformité technique, compte tenu des obligations réglementaires qui s'imposaient.
Dans le cadre du Programme Opérationnel Européen 2014-2020 (FEDER), l'action 4-05 « Rénovation Thermique des Bâtiments Publics » permet de financer les opérations de réhabilitation thermique des bâtiments publics et prioritairement les infrastructures d'éducation et de formation.
L'objectif de cette action est de favoriser la conception bioclimatique des bâtiments, et limiter les besoins électriques nécessaires pour assurer un confort thermique satisfaisant.
Les travaux éligibles dans le cadre de cette action sont les suivants :
∑ les matériels ou ouvrages passifs qui contribuent à l'amélioration thermique des bâtiments (sur-toitures, isolant, protection des baies, protection des façades,…) ; ∑ les matériels ou équipements actifs qui contribuent à l'amélioration thermique des bâtiments, sauf la climatisation (ajout ou remplacement de brasseurs d'air, VMC de confort, …).
∑ Les frais annexes (maîtrise d’œuvre, contrôleur technique, CSPS…) ne sont pas compris dans l'assiette éligible.
La participation financière du fond FEDER pour ces travaux s'élève à 70 % du coût éligible. Les opérations sélectionnées seront les opérations dont le déroulement permettra la réalisation de la procédure d'appel d'offres avant le 31/12/2017.
Sur la base des audits thermiques réalisés et au vu des remontées des usagers, il est proposé une programmation complémentaire de travaux de rénovation thermique pour les établissements suivants dont les besoins sont avérés :
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Opération
n°
Commune site coût
travaux €HT
coût
opération
€HT
1 Saint-Benoit Lycée Patu de
Rosemond
3 315 926 4 310 704
2 Bras-Panon Lycée Paul Moreau 2 191 121 2 848 457
3 Saint-André AFPAR St André 1 621 702 2 108 213
4 Saint-Denis Lycée Horizon 1 524 548 1 981 912
5 Saint-Denis Lycée Amiral Lacaze 1 503 988 1 955 184
6 Saint-Denis Lycée Georges Brassens 1 401 832 1 822 382
7 Saint-Denis Lycée Lislet Geoffroy 1 730 911 2 250 184
8 Saint-Denis Lycée Rontaunay 1 951 300 2 536 690
9 Saint-Paul Lycée Evariste de Parny 1 507 170 1 959 321
10 Saint-Leu Lycée Stella 1 249 700 1 624 610
11 Les Avirons Lycée St Exupéry 1 076 127 1 398 965
Saint-Louis Lycée Schoelcher 200 000 260 000
12 Saint-Louis Lycée Roches Maigres 2 405 234 3 126 804
Saint-Louis Lycée Jean Joly 201 633 262 123
13 Saint-Louis Lycée Roussin 2 000 000 2 600 000
14 Saint-Pierre Lycée Bois d'Olives 1 172 514 1 524 268
15 Saint-Pierre Lycée F de Mahy 1 300 000 1 690 000
16 Saint-Pierre Lycée Ambroise Vollard 1 137 321 1 478 517
17 Le Tampon Lycée Roland Garros 1 532 588 1 992 364
TOTAL 29 023 615 37 730 700
Pour chacun de ces sites, dans le respect de l'enveloppe financière allouée pour ces travaux, les actions de rénovation thermiques concerneront, par ordre de priorité décroissant :
∑ la réalisation de sur-toitures
∑ la protection des baies
∑ la pose de brasseurs d'air
∑ la protection des façades
Les travaux améliorant la porosité des façades ne seront réalisés qu'exceptionnellement, car ces interventions (sciage des murs pour agrandir les ouvertures, etc) génèrent d'importantes nuisances en site occupé et sont très coûteuses.
6 OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85- 704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du AFPAR St André selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
7 MISSIONS DU MANDATAIRE Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Conformément aux dispositions prévues à l’article 3 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985, les attributions confiées au mandataire porte sur les éléments suivants :
ß définition des conditions administratives et techniques selon lesquelles l’ouvrage sera
étudié et exécuté ;
ß la consultation, le choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre et la signature du contrat
après approbation du choix par le maître d'ouvrage ;
ß la gestion des contrats de maîtrise d’œuvre
ß l'approbation des avants projets et des projets
ß la consultation, le choix des entrepreneurs et la signature des contrats de travaux
après approbation du choix des entrepreneurs par la maître d'ouvrage ;
ß la gestion des contrats de travaux
ß le versement des rémunérations des missions de maîtrise d’œuvre, des travaux et de
tous les contrats afférents à l'opération
ß la réception des ouvrages
ß le montage des dossiers de demande de subvention FEDER
ß et l'accomplissement de tous les actes afférents aux attributions mentionnées ci-
dessus.
8 ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 2 287 410,67 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 759 546,67 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
Ces dépenses comprennent notamment :
- les études techniques le cas échéant;
- les révisions de prix et aléas ;
- toutes les sommes dues au maître d’œuvre, au contrôleur technique, au coordonnateur SPS et entreprises à quelque titre que ce soit;
- le coût des assurances construction et de toutes les polices dont le coût est lié à la réalisation de l’ouvrage, à l’exception des assurances de responsabilité du mandataire - et, en général, les dépenses de toute nature se rattachant à l’exécution des travaux et aux opérations annexes nécessaires à cette exécution, notamment : sondages, plans topographiques, arpentage, bornage, les éventuels frais d’instance, d’avocat, d’expertise et indemnités ou charges de toute nature que le mandataire aurait supportés et qui ne résulteraient pas de sa faute.
9 REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 176 911,96 € TTC dont 67 962,23 € TTC en Tranche Ferme et 108 949,73 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
La décomposition de la rémunération est détaillée dans les tableaux et annexes suivants :
Annexe 2 / Décomposition de l’offre de prix
Annexe 3 / Modalité de paiement des prestations
10 DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D’OUVRAGE RELATIVE
AUX TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DES LYCEES ROCHES MAIGRES ET JEAN JOLY SITUES SUR LA COMMUNE DE SAINT-LOUIS
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
Les membres du Conseil d’Administration sont invités à examiner la convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux travaux de rénovation thermique des lycées Roches Maigres et Jean Joly situés sur la commune de Saint-Louis, dont les termes du rapport suivent ci-après.
OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Roches Maigres et Lycée Jean Joly selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : respectivement 3 392 582,55 et 284 403,35 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de respectivement 2 609 678,89 et 218 771,81 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 190 365,96 € TTC dont 67 962,23 € TTC en Tranche Ferme et 122 403,73 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de
la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage RELATIVE AUX
TRAVAUX DE RENOVATION THERMIQUE DU LYCEE AMIRAL LACAZE SITUE SUR LA COMMUNE DE SAINT-DENIS
11 OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85- 704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Amiral Lacaze selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
12 MISSIONS DU MANDATAIRE
Conformément aux dispositions prévues à l’article 3 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985, les attributions confiées au mandataire porte sur les éléments suivants :
v définition des conditions administratives et techniques selon lesquelles l’ouvrage sera
étudié et exécuté ;
v la consultation, le choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre et la signature du contrat
après approbation du choix par le maître d'ouvrage ;
v la gestion des contrats de maîtrise d’œuvre
v l'approbation des avants projets et des projets
v la consultation, le choix des entrepreneurs et la signature des contrats de travaux
après approbation du choix des entrepreneurs par la maître d'ouvrage ;
v la gestion des contrats de travaux
v le versement des rémunérations des missions de maîtrise d’œuvre, des travaux et de
tous les contrats afférents à l'opération
v la réception des ouvrages
v le montage des dossiers de demande de subvention FEDER
v et l'accomplissement de tous les actes afférents aux attributions mentionnées ci-
dessus.
13 ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 2 121 375,07 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5. Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 631 826,98 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
Ces dépenses comprennent notamment :
- les études techniques le cas échéant;
- les révisions de prix et aléas ;
- toutes les sommes dues au maître d’œuvre, au contrôleur technique, au coordonnateur SPS et entreprises à quelque titre que ce soit;
- le coût des assurances construction et de toutes les polices dont le coût est lié à la réalisation de l’ouvrage, à l’exception des assurances de responsabilité du mandataire - et, en général, les dépenses de toute nature se rattachant à l’exécution des travaux et aux opérations annexes nécessaires à cette exécution, notamment : sondages, plans topographiques, arpentage, bornage, les éventuels frais d’instance, d’avocat, d’expertise et indemnités ou charges de toute nature que le mandataire aurait supportés et qui ne résulteraient pas de sa faute.
14 REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 166 061,96 € TTC dont 65 032,73 € TTC en Tranche Ferme et 101 029,23 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
La décomposition de la rémunération est détaillée dans les tableaux et annexes suivants :
Annexe 2 / Décomposition de l’offre de prix
Annexe 3 / Modalité de paiement des prestations
15 DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée Patu de Rosemond
situé sur la commune de Saint-Benoît
La Région Réunion s'est engagée en 2011 dans un programme de réhabilitations des lycées et des Centres de Formation qui s'achèvera en 2021, pour un montant global d'environ 400 M€.
Les objectifs de ce plan portaient sur :
∑ la mise en accessibilité handicapés des sites,
∑ la mise en conformité techniques (sécurité, électricité, clos couvert),
∑ l'amélioration du confort thermique des usagers et de la maîtrise de l'énergie,
∑ l'adaptation des locaux aux nouveaux besoins et nouvelles pédagogies.
Dans le respect du cadrage financier fixé, les arbitrages successifs au cours des études de ces opérations de réhabilitations ont donné la priorité à la mise en accessibilité handicapés et à la mise en conformité technique, compte tenu des obligations réglementaires qui s'imposaient.
Dans le cadre du Programme Opérationnel Européen 2014-2020 (FEDER), l'action 4- 05 « Rénovation Thermique des Bâtiments Publics » permet de financer les opérations de réhabilitation thermique des bâtiments publics et prioritairement les infrastructures d'éducation et de formation.
L'objectif de cette action est de favoriser la conception bioclimatique des bâtiments, et limiter les besoins électriques nécessaires pour assurer un confort thermique satisfaisant.
Les travaux éligibles dans le cadre de cette action sont les suivants :
∑ les matériels ou ouvrages passifs qui contribuent à l'amélioration thermique des bâtiments (sur-toitures, isolant, protection des baies, protection des façades,…) ;
∑ les matériels ou équipements actifs qui contribuent à l'amélioration thermique des bâtiments, sauf la climatisation (ajout ou remplacement de brasseurs d'air, VMC de confort, …).
∑ Les frais annexes (maîtrise d’œuvre, contrôleur technique, CSPS…) ne sont pas compris dans l'assiette éligible.
La participation financière du fond FEDER pour ces travaux s'élève à 70 % du coût éligible. Les opérations sélectionnées seront les opérations dont le déroulement permettra la réalisation de la procédure d'appel d'offres avant le 31/12/2017.
Dans le respect de l'enveloppe financière allouée pour ces travaux, les actions de rénovation thermiques concerneront, par ordre de priorité décroissant : Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ∑ la réalisation de sur-toitures
∑ la protection des baies
∑ la pose de brasseurs d'air
∑ la protection des façades
Les travaux améliorant la porosité des façades ne seront réalisés qu'exceptionnellement, car ces interventions (sciage des murs pour agrandir les ouvertures, etc) génèrent d'importantes nuisances en site occupé et sont très coûteuses.
OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Patu de Rosemont selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
MISSIONS DU MANDATAIRE
Conformément aux dispositions prévues à l’article 3 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985, les attributions confiées au mandataire porte sur les éléments suivants :
q définition des conditions administratives et techniques selon lesquelles
l’ouvrage sera étudié et exécuté ;
q la consultation, le choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre et la signature du
contrat après approbation du choix par le maître d'ouvrage ;
q la gestion des contrats de maîtrise d’œuvre
q l'approbation des avants projets et des projets
q la consultation, le choix des entrepreneurs et la signature des contrats de
travaux après approbation du choix des entrepreneurs par la maître d'ouvrage ;
q la gestion des contrats de travaux
q le versement des rémunérations des missions de maîtrise d’œuvre, des travaux
et de tous les contrats afférents à l'opération
q la réception des ouvrages
q le montage des dossiers de demande de subvention FEDER
q et l'accomplissement de tous les actes afférents aux attributions mentionnées
ci-dessus.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 4677113,62 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 3 597 779,71 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
Ces dépenses comprennent notamment : Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 - les études techniques le cas échéant;
- les révisions de prix et aléas ;
- toutes les sommes dues au maître d’œuvre, au contrôleur technique, au coordonnateur SPS et entreprises à quelque titre que ce soit;
- le coût des assurances construction et de toutes les polices dont le coût est lié à la réalisation de l’ouvrage, à l’exception des assurances de responsabilité du mandataire
- et, en général, les dépenses de toute nature se rattachant à l’exécution des travaux et aux opérations annexes nécessaires à cette exécution, notamment : sondages, plans topographiques, arpentage, bornage, les éventuels frais d’instance, d’avocat, d’expertise et indemnités ou charges de toute nature que le mandataire aurait supportés et qui ne résulteraient pas de sa faute.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 195 790,96 € TTC dont 67 962,23 € TTC en Tranche Ferme et 127 828,73 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée Paul Moreau situé sur la commune de Bras Panon
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Paul Moreau selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 3 090 576,17 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 2 377 366,28 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 185 971,71 € TTC dont 67 962,23 € TTC en Tranche Ferme et 118 009,48 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée Horizon situé sur la
commune de Saint-Denis
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Horizon selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 2 150 374,95 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 654 134,58 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 166061,96€ TTC dont 650 32,73 € TTC en Tranche Ferme et 101 029,23 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée Georges Brassens
situé sur la commune de Saint-Denis
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Georges Brassens selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 1 977 284,04 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 520 987,72 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 166 061,96 € TTC dont 650 32,73 € TTC en Tranche Ferme et 101 029,23 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée Georges Brassens
situé sur la commune de Saint-Denis
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Georges Brassens selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 1 977 284,04 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 520 987,72 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 166 061,96 € TTC dont 650 32,73 € TTC en Tranche Ferme et 101 029,23 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée Lislet Geoffroy situé
sur la commune de Saint-Denis
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Lislet Geoffroy selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 2 441 449,96 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 878 038,43 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 176 911,96 € TTC dont 67 962,23 € TTC en Tranche Ferme et 108 949,73 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée Lislet Geoffroy situé
sur la commune de Saint-Denis
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Rontaunay selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 2 752 308,65 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 2 117 160,5 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 185 971,71 € TTC dont 67 962,23 € TTC en Tranche Ferme et 118 009,48 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée Evariste de Parny
situé sur la commune de Saint-Paul
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Evariste de Parny selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 2 125 863,28 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 635 279,45 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 166 061,96 € TTC dont 650 32,73 € TTC en Tranche Ferme et 101 029,23 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée de Stella situé sur la commune de Saint-Leu
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Stella selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 1 762 701,85 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 355 924,5 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 158 846,71 € TTC dont 650 32,73 € TTC en Tranche Ferme et 93 813,98 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique des lycées Saint Exupéry et
Victor Schoelcher situés sur les communes des Avirons et Saint- Louis
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée St Exupéry et Lycée Schoelcher selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : respectivement 1 517 877,13 et 282 100,00 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de respectivement 1 167 597,80 et 217 000,00 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 158 846,71 € TTC dont 650 32,73 € TTC en Tranche Ferme et 93 813,98 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée Antoine Roussin situé sur la commune de Saint-Louis
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la
loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports
avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale
Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la
Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée
Roussin selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe
financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 2821000,00 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5. Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 2 170 000,00 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 185 971,71 € TTC dont 67 962,23 € TTC en Tranche Ferme et 118 009,48 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée Bois d’Olives situé sur la commune de Saint-Pierre
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Bois d'Olives selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 1 653 831,00 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 272 177,69 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 158 846,71 TTC dont 650 32,73 € TTC en Tranche Ferme et 93 813,98 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée François de Mahy
situé sur la commune de Saint-Pierre
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée F de Mahy selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 1 833 650,00 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 410 500,00 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 158 846,71 TTC dont 650 32,73 € TTC en Tranche Ferme et 93 813,98 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée Ambroise Vollard
situé sur la commune de Saint-Pierre
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Ambroise Vollard selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 1 604 191,27 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 233 993,28 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 158 846,71 TTC dont 650 32,73 € TTC en Tranche Ferme et 93 813,98 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maitrise d’ouvrage relative aux
travaux de rénovation thermique du lycée Roland Garros situé sur la commune du Tampon
La présente convention a pour objet, en application des dispositions du Titre 1 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et ses rapports avec la maîtrise d’œuvre (dite Loi MOP), de confier à la Société Publique Locale Maraïna, qui l’accepte, le soin de réaliser au nom et pour le compte de la Collectivité et sous son contrôle, l’opération de rénovation thermique du Lycée Roland Garros selon les modalités décrites dans le programme (annexe 1) et l’enveloppe financière précisée à l’article 9 de la présente convention.
ENVELOPPE FINANCIERE DE LA MISSION
L’enveloppe financière prévisionnelle de l’opération (coût final) est de : 2 161 715,37 € TTC (y compris rémunération du mandataire) comme indiquée en annexe 5.
Cette enveloppe financière globale a été évaluée sur la base d’une enveloppe financière prévisionnelle affectée aux travaux de 1 662 857,98 € TTC établie à la date m0 = juin 2016.
La détermination de l'enveloppe financière prévisionnelle pourra se poursuivre pendant les études d'avant-projets.
Son montant définitif sera déterminé en tenant compte de toutes les dépenses constatées par le mandataire pour sa réalisation.
REMUNERATION DU MANDATAIRE
La rémunération du mandataire est forfaitaire pour un montant global de 166 061,96 TTC dont 65 032,73 € TTC en Tranche Ferme et 101 029,23 € TTC en Tranche Conditionnelle.
La rémunération du mandataire est établie sur la base des conditions économiques du mois « m0 » arrêté à juin 2016.
Une éventuelle évolution de l’enveloppe financière de l’opération dans le cadre du programme ne modifie pas ce forfait de rémunération. Il pourra toutefois faire l’objet d’un avenant pour toute modification du programme précisant notamment les modalités de rémunération complémentaire.
DUREE GLOBALE DE LA MISSION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ANNEXE N°5
RELATIVE AU CONSEIL
D’ADMINISTRATION DU 07/10/2016
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maîtrise d’ouvrage relative aux travaux d’aménagement du pôle d’échange et à ceux du parking relais situés à Duparc sur la commune de Sainte-Marie
Avenant n°2
I. PREAMBULE
Dans le cadre du déploiement de sa politique en matière de transport en commun, la Région Réunion, souhaite aménager un pôle d'échanges associé à un parking relais évolutif, au droit de l'échangeur de Duparc, sur la commune de Sainte-Marie.
Le pôle d’échanges de Duparc devra favoriser l’interconnexion avec les modes de transports alternatifs à la voiture individuelle : transports en commun, covoiturage, modes doux. Ce pôle d’échanges mutualisera les besoins des usagers des réseaux de transport en commun du Conseil Général et de la CINOR. Le site de Duparc sera aussi à terme l’un des pôles d’échanges du futur RRTG.
Par délibération de sa commission permanente en date du 24 mai 2013, la Région Réunion a
décidé, dans le cadre d’une convention de mandat de maîtrise d'ouvrage régie par la loi n°
85-704 du 12 juillet 1985 (modifiée), de désigner la SPL Maraina en qualité de mandataire et
de lui confier en cette qualité, les tâches nécessaires à la réalisation de cette opération, en
son nom et pour son compte.
Le 22 octobre 2013, une « Convention de mandat de maîtrise d’ouvrage relative aux travaux
d’aménagement du pôle d’échanges et à ceux du parking-relais situés à Duparc sur la
commune de Sainte-Marie » a donc été conclue entre la Région Réunion et la SPL Maraïna.
Aux termes des dispositions de l’article 3.1 de ladite convention, la SPL Maraïna a pour missions :
- Définition des conditions administratives et techniques selon lesquelles l’ouvrage sera étudié et exécuté ;
- Gestion du contrat de maîtrise d’œuvre ;
- Préparation de l’approbation des avant-projets et accord sur le projet ; - Préparation au choix de l’entrepreneur, signature du contrat de travaux, après approbation du choix de l’entrepreneur par le maître de l’ouvrage, et gestion du contrat de travaux ;
- Versement de la rémunération de la mission de maîtrise d’œuvre et des travaux ; - Préparation à la réception de l’ouvrage ;
- Et l’accomplissement de tous actes afférents aux attributions mentionnées ci-dessus.
Un avenant n°1 a cependant été notifié le 21 novembre 2014 aux fins d’intégrer à la convention de mandat initiale une mission complémentaire « liée à la gestion d’une mission d’AMO portant sur la définition des modalités d’exploitation du futur pôle d’échanges ».
Cet avenant n°1 qui a entrainé une augmentation de la rémunération initiale de la SPL de 19 909.75 € TTC, soit de 10,67 %, était toutefois cantonné au suivi de l’exécution du marché de l’AMO quant à la réalisation de sa tranche ferme ci-dessous décomposée en 3 phases : Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ∑ Phase 1 : Participation à la définition des équipements dynamiques de
l’infrastructure ;
∑ Phase 2 : Définition des modes de gestion et d’exploitation de l’infrastructure y
compris la définition du montage juridique et financier ;
∑ Phase 3 : Conventionnement.
Considérant que :
- la mission de l’AMO qui a été confiée en août 2015 au groupement AXURBAN/ PARTENAIRES FINANCES LOCALES/ SCP VINSONNEAU-PALIES NOY GAUER et ASSOCIES comprenait également une tranche conditionnelle relative à la mise en œuvre du concept juridique spécifique et du montage retenu ;
- que la mission complémentaire confiée à la SPL Maraina par avenant n°1 n’incluait pas l’assistance de la Région Réunion dans le suivi de la mise en œuvre du mode de gestion de son pôle d’échanges ;
- qu’en effet, l’incertitude quant au mode de gestion qui serait retenu ne permettait pas à la Région Réunion de se positionner quant à son besoin d’assistance par la SPL Maraina ;
- qu’à l’issue de la phase 2 de la tranche ferme, la Région Réunion s’est positionnée sur un mode de gestion et d’exploitation de l’infrastructure en régie, avec des marchés d’exploitation ;
- qu’au regard du mode de gestion finalement retenu, la Région Réunion affirme sa volonté de se faire accompagner par la SPL Maraïna ;
- il est donc proposé de conclure un avenant n°2 à la convention de mandat initiale afin de confier à la SPL Maraïna le suivi de l’exécution de la tranche conditionnelle du marché de l’AMO portant sur la définition et la mise en œuvre des modalités d’exploitation du futur pôle d’échanges.
II. OBJET DE L’AVENANT
Le présent avenant n°2 a pour objet d’intégrer à la convention de mandat relative aux travaux d’aménagement du pôle d’échange et à ceux du parking relais situés à Duparc sur la commune de Sainte-Marie, la gestion de la tranche conditionnelle de la mission de l’AMO portant sur la définition et la mise en œuvre des modalités d’exploitation du futur pôle d’échanges.
ARTICLE 2 – MODIFICATIONS DES PRESTATIONS INITIALES DE LA CONVENTION
Les prestations complémentaires confiées à la SPL Maraina consistent en :
- Le pilotage et la gestion de la tranche conditionnelle du marché de l’AMO,
- La production de l’ensemble des pièces administratives des 2 marchés nécessaires à
la mise en œuvre du mode de gestion et d’exploitation retenu (marché de fourniture
et pose d’équipements et marché d’exploitation du pôle d’échange),
- L’assistance à la consultation intégrant l’ensemble du déroulement des procédures
jusqu’à la notification des marchés (analyse des candidatures et des offres, mise au
point des marchés…)
- Assistance sur le 6 premiers mois de la mise en œuvre du système de gestion retenu
(relais entre l’exploitant, l’AMO et la Région). Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 III. INCIDENCE FINANCIERE DE L’AVENANT
Le montant de la mission complémentaire de gestion de la tranche conditionnelle de la mission de l’AMO portant sur la définition et la mise en œuvre des modalités d’exploitation du futur pôle d’échanges est de 21 320.25 € TTC.
Le nouveau montant de la rémunération de la SPL Maraina est de :
Montant de la
rémunération initiale
hors avenant
(en € TTC)
Montant de
l'avenant n°1
(en € TTC)
Montant de
l'avenant n°2
(en € TTC)
% d'augmentation
avenant n°1 + avenant
n°2
Montant de la
rémunération initiale
avenanté
(en € TTC)
186 592.88 19 909.75 21 320.25 22.1 227 822.88
La somme des avenants n°1 et n°2 entraîne une augmentation de 22.1 % de la rémunération initiale de la SPL Maraina.
Cet avenant n’a ni pour effet ni pour objet de bouleverser l’économie de la convention et/ou en changer l’objet.
Accusé de réception en préfecture
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DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Convention de mandat de maîtrise d’ouvrage «Travaux de
reconversion du bâtiment Cimendef en Conservatoire à
Rayonnement Régional (CRR) situé sur la commune Saint Paul
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
RAPPEL
Le bâtiment Cimendef, réalisé par Périphériques Architectes et livré début 2015, a été initialement bâti par la ville de Saint-Paul pour accueillir une médiathèque. La ville ayant abandonné le projet, la Région a souhaité l’acquérir pour y implanter plusieurs structures :
• Conservatoire à Rayonnement Régional (antenne Ouest)
Structure d’enseignement artistique géré par la Région Réunion pour développer le cycle d’enseignement professionnel initial, le CRR de Saint-Paul occupe depuis près de 25 ans, des locaux inadaptés et très insuffisants en terme de surfaces pour permettre une pratique artistique dans des conditions satisfaisantes et son développement sur le territoire Ouest. Le CRR de Saint-Paul occupera donc une majeure partie des locaux de Cimendef afin d’offrir des locaux de qualité pour la pratique de la musique et de la danse pour près de 600 élèves.
• Centre de Littérature Régional (CLR)
La Région souhaite créer cette nouvelle structure qui ambitionne de développer des actions en faveur de la création littéraire et de la diffusion auprès du grand public de la littérature. Par des événements thématiques d’échanges, de rencontres et de création, le CLR souhaite offrir de nouvelles perspectives à la littérature régionale.
• Pôle Régional des Musiques Actuelles (PRMA)
Cette structure, en collaboration avec la Région Réunion, la DAC-OI et les différents partenaires culturels de l’île, fédère, accompagne, observe et promeut les pratiques du secteur des musiques actuelles sur le territoire réunionnais. Ses différentes actions participent à la structuration et au soutien des initiatives dans le secteur des musiques actuelles en pleine mutation.
Aujourd’hui installés dans des locaux au Port, leurs perspectives de développement nécessitent d’occuper de nouveaux locaux adaptés à leur fonctionnement et leurs effectifs. C’est pourquoi la Région Réunion a choisi de les intégrer dans le projet de reconversion de Cimendef.
L'accueil de ces trois structures nécessite la reconversion du bâtiment, initialement prévu pour être une médiathèque. Les grands espaces de ce bâtiment devront être réaménagés et cloisonnés pour accueillir les différentes activités (pratiques musicales, danse, travail de groupe, locaux administratifs). Les aspects acoustiques et thermiques du réaménagement feront l'objet d'une attention particulière. Les installations techniques de traitement d'air devront être adaptées au nouvel usage du bâtiment.
DESCRIPTION DES OBJECTIFS DE LA MISSION
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Conformément aux dispositions prévues à l’article 3 de la loi n°85-704 du 12 juillet 1985, les attributions confiées au mandataire porte sur les éléments suivants :
q Définition des conditions administratives et techniques selon lesquelles l’ouvrage sera
étudié et exécuté ;
La gestion des contrats de maîtrise d’œuvre, missions de base et complémentaires
q L'approbation des avants projets et des projets
q La consultation, le choix des entreprises (travaux, prestations intellectuelles, fournitures
courantes et services) et la signature des contrats après approbation du choix des
entreprises par le maître d'ouvrage ;
q La gestion des contrats de travaux et de prestations (AMO, contrôleur technique,
coordonnateur en matière de sécurité et de protection de la santé, …)
q Le versement des rémunérations des missions de maîtrise d’œuvre, des travaux et de
tous les contrats afférents à l'opération
q La réception des ouvrages
q Et l'accomplissement de tous les actes afférents aux attributions mentionnées ci-dessus.
DELAI GLOBAL DE REALISATION
Le mandataire s’engage à réaliser sa mission dans le strict respect des dispositions de la présente convention, et notamment à tout mettre en œuvre afin de réaliser l’opération dans les délais attendus par le maître de l’ouvrage.
L’annexe 4 fixe le planning de référence de l’opération
REMUNERATION DE LA SPL MARAÏNA
Montant global et forfaitaire
HT Montant de la TVA
Montant global et forfaitaire
TTC
340 525.34 € 28 944.66 € 369 470.00 €
Accusé de réception en préfecture
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DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ANNEXE N°6
RELATIVE AU CONSEIL
D’ADMINISTRATION DU 28/12/2016
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 AVENANTS A LA CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D’OUVRAGE RELATIVE A LA REHABILITATION ET L’EXTENSION DU CRR DE SAINT DENIS ET SAINT PIERRE
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
Le présent rapport a pour objet, de soumettre à votre avis les avenants aux conventions de mandataire de la SPL Maraina, suite aux modifications de programme et aux prestations supplémentaires demandées, pour les CRR de Saint- Pierre et celui de Saint-Denis.
1 – PREAMBULE
La Commission Permanente réunie en date du 25 mai 2010 (rapport 2010/179) a approuvé l'engagement du plan de relance – Réhabilitation des bâtiments qui porte globalement sur 74 sites ou établissements dont 41 lycées et 4 équipements culturels (3 CRR et Kelonia).
Pour permettre de réaliser le programme d'investissements générés par ce plan de relance – réhabilitation des bâtiments, la Région Réunion a décidé de confier à la SPL Maraïna les opérations de réhabilitation des CRR de Saint-Denis et de Saint-Pierre à partir de la phase de réalisation des travaux.
Mandat
Date
Notification
de la
convention
Montant
convention
SPL € TTC
Date de
l’avenant
N°1
Montant de
l’avenant N°1
€ TTC
Montant
convention +
avenant notifié
SPL € TTC
CRR St Pierre 09/12/2013 260 400.00 01/12/2014 0.00 260 400.00
CRR St Denis 01/08/2013 216 837,25 - - 216 837,25
Suite à des évolutions des programmes des opérations, à des modifications de planification du déroulement des travaux et à la nécessité de réaliser des prestations supplémentaires, les missions de la SPL Maraina ont été amendées. Ces modifications nécessitent la conclusion d’avenants aux conventions.
AVENANT A LA CONVENTION DE MANDATAIRE DU CRR DE SAINT- DENIS
- Convention de mandat et précédents avenants : Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 La convention a été notifiée le 06/12/2013.
Elle prévoit que :
- la SPL n’interviendra qu’à partir de l’attribution des marchés des entreprises de
travaux
- les prestataires seront tous choisis avant intervention de la SPL Maraina
- que la durée de la phase chantier serait de 12 mois
- Objet de l’ Avenant n°1 (annexe 1) :
Pour des raisons de simplification administrative, le maître d’ouvrage a réalisé les prestations entre les phases attribution et notification des marchés de travaux, prévues initialement au contrat du mandataire.
Par ailleurs, le programme des travaux ainsi que le budget de l’opération ont été amendés pour y intégrer la réalisation des bureaux de la Direction Générale des CRR. La réalisation de ces locaux prolonge la durée du chantier de 5 mois.
Le présent avenant à la convention de mandat de maitrise d’ouvrage a pour objet :
1) d’intégrer au programme des travaux la réalisation des bureaux de la Direction du CRR et de prolonger la durée de la mission de gestion des contrats de travaux de 5 mois
2) de supprimer des prestations entre la phase attribution et la phase notification des marchés de travaux
3) de préciser l’incidence financière sur la rémunération de la SPL Maraïna.
- Incidence financière de l’Avenant n°1
1) Suppression des prestations prévues par la convention entre la phase
attribution et la phase notification pour les marchés de travaux du
programme initial
2) Intégration du programme supplémentaire des travaux de la réalisation des
bureaux de la Direction Générale des CRR :
- Etude et validation du programme des travaux,
- Assistance technique à l’établissement du dossier DCE
- Négociation et établissement des avenants de travaux et de la maîtrise
d’œuvre
- Etablissement du rapport de présentation des avenants et passage en CAO
- Gestion des contrats de travaux pendant 5 mois
- Assistance administrative, juridique et financière pendant 5 mois
supplémentaires
TOTAL des INCIDENCES FINANCIERES 40 950 € HT,
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Le nouveau montant de la convention est donc en conséquence de 240 800.00 €
HT, soit 261 268.00 € TTC.
Cet avenant n’a pas pour effet de bouleverser l’économie de l’attribution de la convention qui est contractualisée en in house
AVENANT A LA CONVENTION DE MANDATAIRE DU CRR de
SAINT-PIERRE
- Convention de mandat et précédents avenants :
La convention a été notifiée le 06/12/2013.
Elle prévoit que :
- la SPL n’interviendra qu’à partir de la notification des entreprises de travaux
- les prestataires seront tous choisis avant intervention de la SPL Maraina
- l’opération comprend 2 volets qui représentent 2 chantiers indépendants sur 2
sites différents devant faire l’objet de 2 consultations d’entreprises distinctes et
donc avec des entreprises différentes sur les 2 volets.
- que la durée des phases chantier est de 10 mois pour le volet A et de 9 mois
pour le volet B
Avenant n° 1 notifié le 28 janvier 2015 :
Avant notification des travaux des entreprises de travaux, la SPL Maraina a assisté le
Mandant pour la réalisation de prestations (diagnostics structurels de la cheminée,
pose de panneaux de Permis de Construire, constats de pose par huissier,
enlèvement d’un poste transformateur électrique, enlèvement d’un stock
d’extincteurs). A cette date, les consultations des entreprises de travaux par la
Région étaient encore en cours.
Par ailleurs, les conditions de démarrage et donc de durée des chantiers n’étant pas
redéfinies, la durée des chantiers a été provisoirement fixée à 8 mois pour le volet A
et 7 mois pour le volet B étant convenu que la durée finale des travaux serait
actualisée par voie d’avenant au démarrage du chantier.
L’avenant °1 conclu est d’un montant de 0.00 € TTC
- Objet de l’ Avenant n° 2 (annexe 2) :
Le présent avenant à la convention de mandat de maitrise d’ouvrage a pour objet :
1) D’annuler et remplacer l’avenant n°1
2) D’intégrer au mandat de la SPL Maraina l’assistance à la passation et la
gestion des marchés des prestataires pour la réalisation :
- de diagnostics structurels de la cheminée
- de pose de panneaux de Permis de Construire Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 - de constats de la pose des panneaux de permis de Construire par huissier
- de l’analyse d’huile d’un transformateur
- de l’enlèvement d’un poste transformateur électrique
- de l’enlèvement d’un stock d’extincteurs
3) D’intégrer au mandat de la SPL Maraina, l’assistance à la passation d’un
marché de travaux en cas de défaillance d’une entreprise ou d’un marché
de travaux supplémentaire
4) De recaler, suite aux modifications des conditions de réalisation des travaux,
la durée de la mission de gestion des contrats de travaux du volet A sur la
durée de 29 mois (soit + 19 mois)
5) de recaler, suite aux modifications des conditions de réalisation des travaux, la
durée de la mission de gestion des contrats de travaux du volet B sur la durée
de 12 mois (soit + 3 mois).
6) de préciser l’incidence financière sur la rémunération de la SPL Maraïna.
- Incidence financière de l’Avenant n°2
Assistance à la gestion du marché pour la réalisation du premier diagnostic structurel de la cheminée du volet A
Consultation, notification et gestion du marché pour un diagnostic structurel complémentaire de la cheminée du volet A
Consultation, notification et gestion du marché pour de pose d’un panneau de Permis de Construire pour le volet A
Consultation, notification et gestion du marché pour de pose d’un panneau de Permis de Construire pour le volet B
Consultation, notification et gestion du marché pour constat d’huissier de la pose d’un panneau de Permis de Construire pour le volet A
Consultation, notification et gestion du marché pour constat d’huissier de la pose d’un panneau de Permis de Construire pour le volet B
Consultation, notification et gestion du marché d’un marché pour une analyse d’huile d’un transformateur électrique stocké sur le site du volet B
Assistance à la gestion du marché pour l’enlèvement d’un poste transformateur électrique stocké sur le site du volet B
Consultation, notification et gestion du marché pour l’enlèvement d’un stock d’extincteurs stocké sur le site du volet B
33 350.00 € HT
Consultation, analyse des offres, notification d’une entreprise pour un marché de travaux pour le remplacement d’une entreprise suite à une défaillance ou pour la réalisation de travaux supplémentaires (cette prestation fera l’objet d’un OS du maître d’ouvrage avant réalisation)
5 400.00 € HT
Accusé de réception en préfecture
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DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Recalage, suite aux modifications des conditions de démarrage et de réalisation des travaux, de la durée de la mission de gestion de la phase de travaux du volet A sur la durée de 26 mois (soit + 19 mois)
Recalage, suite aux modifications des conditions de démarrage et de réalisation des travaux, de la durée de la mission de gestion de la phase travaux du volet B sur la durée de 12 mois (soit + 3 mois)
Soit, une mission de gestion de la phase travaux supplémentaire pour une durée cumulée de 22 mois
90 300.00 € HT
TOTAL des INCIDENCES FINANCIERES 129 050,00 € HT
Le nouveau montant de la convention est donc en conséquence de 369 050.00 € HT, soit 400 419.25 € TTC
Cet avenant n’a pas pour effet de bouleverser l’économie de l’attribution de la convention qui est contractualisée en in house
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
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Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 CONVENTION DE MANDAT DE MAITRISE D’OUVRAGE AUX
TRAVAUX DE REHABILITATION ET D’EXTENSION DU LYCEE
PROFESSIONNEL AGRICOLE DE SAINT JOSEPH
AVENANT N° 2
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
La Commission Permanente réunie en date du 25 mai 2010 (rapport 2010/179) a approuvé l'engagement du plan de relance – Réhabilitation des bâtiments portant sur :
- la mise aux normes accessibilité handicapés,
- la rénovation thermique et énergétique,
- la remise à niveau et aux normes techniques,
- l'adaptation des locaux aux besoins et aux usages.
Par ailleurs, dans le cadre de la mise en œuvre de ce plan de relance, la Commission Permanente réunie en date du 1er décembre 2010 (rapport DBA 2010/663) et du 8 février 2011 (rapport DBA 2011/055) a approuvé :
- le schéma d'accessibilité du patrimoine régional pour un coût estimatif d'environ 82 M€ ;
- l'engagement des études préalables relatives à la rénovation thermique et énergétique des bâtiments de la Région,
Pour permettre d'engager les études opérationnelles de maîtrise d'œuvre, une procédure de consultation sous forme d'accord cadre a été engagée en décembre 2010. Le jury réuni en date du 12 avril 2011 a retenu les équipes attributaires des marchés accords- cadres de maîtrise d'œuvre.
La Commission Permanente réunie en date du 12 juillet 2011 (rapport DBA n° 2011/0413) a approuvé la mise en place du financement des études à hauteur de 36 209 000 €.
La Commission Education et Formation Professionnelle réunie en date du 24 mai 2012, la Commission Aménagement, Développement Durable, Energie et Déplacement réunie le 15 mai 2012, et la Commission Affaires Générales, Financières et des Relations Internationales réunie le 14 juin 2012, ont pris connaissance des conclusions des diagnostics thermiques et énergétiques. Le coût des travaux de la rénovation thermique et énergétique du patrimoine bâti est évalué à 23 M€.
Le plan de relance – réhabilitation des bâtiments porte globalement sur 74 sites ou établissements dont 41 lycées et 4 équipements culturels (3 CRR et Kelonia).
Pour permettre de réaliser le programme d'investissements générés par ce plan de relance – réhabilitation des bâtiments, la Région Réunion a décidé de confier à la SPL Maraïna l’opération de réhabilitation du Lycée Professionnel Agricole de Saint-Joseph. Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 La convention a été notifiée le 09/12/2013.
Le programme global prévisionnel des travaux projetés à mettre en œuvre dans le cadre de l’opération est détaillé en annexe 1 de la convention.
Il est convenu à l’article 3.2 de la convention que :
- si le programme des travaux, son planning de réalisation ou ses conditions de financement tels que décrits en annexes 1,4 et 6 de ladite convention venaient à être remis en cause du fait du mandant, un avenant interviendrait pour prendre acte de ces modifications et de leurs conséquences notamment sur le bilan financier prévisionnel et sur la rémunération du mandataire.
Par ailleurs, il est convenu à l’article 9 de la convention que :
Les attributions confiées au mandataire porte sur les éléments suivants :
- gestion du contrat de maîtrise d'œuvre depuis la phase APS;
- préparation du choix de l'entrepreneur; le cas échéant et suivant l’avancement de l’opération à la notification
- signature du contrat de travaux, après approbation du choix de l'entrepreneur par le maître de l'ouvrage, le cas échéant et suivant l’avancement de l’opération à la notification
- gestion du contrat de travaux pour une durée de 12 mois;
- versement de la rémunération de la mission de maîtrise d'œuvre et des travaux ;
- préparation à la réception de l'ouvrage,
Le respect de la trajectoire d’équilibre de la Région s’est traduit par des arbitrages et orientations nouvelles sur les opérations du plan de relance modifiant les priorités du programme de l’opération.
Ces modifications ont nécessité des études préalables complémentaires (diagnostic acoustique, relevé géomètre, mission géotechnique) dont le lancement et le suivi ont été réalisé par la SPL Maraïna. Par ailleurs, le programme des travaux à réaliser étant à recaler, la durée de la phase travaux a été provisoirement fixée à 6 mois en attendant que le programme soit redéfini. Ces 2 points ont fait l’objet de l’avenant N°1à la convention de la SPL Maraïna, notifié le 01/12/2014.
Considérant que :
- un besoin urgent, lié à la sécurité et la stabilité de l’ouvrage, a été identifié concernant les travaux de confortement de l’étable et de son aménagement.
- le programme des travaux à réaliser a été redéfini et que le dossier de consultation des entreprises a été réalisé par la maîtrise d’œuvre, la durée du chantier a été planifiée à 14 mois.
Ces modifications nécessitent la conclusion d’un avenant à la convention.
- ARTICLE 1 – OBJET DU PRESENT AVENANT : Modification des prestations initiales de la convention
Le présent avenant à la convention de mandat de maitrise d’ouvrage a pour objet : Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 1) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, les prestations complémentaires de passation des marchés de travaux de confortement de l’étable et des marchés de travaux d’aménagement de l’étable et faire le suivi des travaux de confortement jusqu’à leur réception.
2) de recaler la durée de la mission de gestion des contrats de travaux sur la durée de 14 mois (soit + 8 mois) prévue au planning du dossier de consultation des entreprises.
3) de préciser l’incidence financière sur la rémunération de la SPL Maraïna.
- - INCIDENCES FINANCIERES SUR LA CONVENTION DE MANDAT
RECAPITULATIF des INCIDENCES FINANCIERES de l’AVENANT N°2
- Passation de 2 consultations distinctes pour des marchés de : ∑ Travaux de confortement de l’étable
∑ Travaux d’aménagement de l’étable
Etablissement des dossiers DCE
Consultations indépendantes des marchés de travaux
Analyse des offres, propositions d’attribution et notifications
Gestion des contrats pendant la phase travaux de 4 mois
Réception et intervention pendant la période de GPA de 12 mois
Détail en annexe 1 30 800 € HT
Allongement de 8 mois de la gestion des contrats en phase travaux suite au recalage du programme
Détail en annexe 2 41550 € HT
TOTAL des INCIDENCES FINANCIERES 72 350 € HT
Le nouveau montant de la convention est donc en conséquence de 296 900 € HT, soit
322 136.50 € TTC.
La somme des avenants n°1 et n°2 entraîne une augmentation de 32,22 % de la rémunération initiale de la SPL Maraina.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 APPROBATION DES AVENANTS AUX CONVENTIONS DE MANDAT
DE MAITRISE D’OUVRAGE POUR LES LYCEES ROLAND GARROS BAT. ADEGM ANTOINE ROUSSIN – FRANCOIS DE MAHY – BOIS D’OLIVES ET PAUL LANGEVIN
Maître d’ouvrage : Région Réunion
AMO : SPL Maraïna
- Le présent rapport a pour objet, de soumettre à votre avis les avenants aux conventions de mandataire de la SPL Maraina, suite aux modifications de programme et aux prestations supplémentaires demandées, pour les lycées : Roland Garros Bâtiments ADEGM, Roussin, Francois de Mahy, Bois d’Olive et Langevin.
– PREAMBULE
La Commission Permanente réunie en date du 25 mai 2010 (rapport 2010/179) a approuvé l'engagement du plan de relance – Réhabilitation des bâtiments qui porte globalement sur 74 sites ou établissements dont 41 lycées et 4 équipements culturels (3 CRR et Kelonia).
Pour permettre de réaliser le programme d'investissements générés par ce plan de relance – réhabilitation des bâtiments, la Région Réunion a décidé de confier à la SPL Maraïna les opérations de réhabilitation des Lycées : Roland Garros Bâtiments ADEGM, Roussin, François de Mahy, Bois d’Olive et Langevin.
Mandat
Date
Notification
de la
convention
Montant
convention
SPL € TTC
Date de
l’avenant
N°1
Montant de
l’avenant N°1
€ TTC
Montant
convention +
avenant
notifié SPL €
TTC
Lycée Roland Garros
ADEGM
09/12/2013 294 360.50 - - 294 360.50
Lycée Bois d’Olive 09/12/2013 381 214.75 - - 381 214.75
Lycée Roussin 09/12/2013 278 139.75 01/12/2014 0.00 278 139.75
Lycée François de Mahy 09/12/2013 270 924.50 01/12/2014 0.00 270 924.50
Lycée Langevin 09/12/2013 285 463.50 01/12/2014 0.00 285 463.50
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 – AVENANT A LA CONVENTION DE MANDATAIRE DU LYCEE ROLAND GARROS BATIMENTS ADEGM
- Convention de mandat et précédents avenants :
La convention a été notifiée le 09/12/2013.
Les attributions confiées au mandataire porte sur les éléments suivants :
- gestion du contrat de maîtrise d'œuvre depuis la phase APS;
- préparation du choix de l'entrepreneur; le cas échéant et suivant
l’avancement de l’opération à la notification
- signature du contrat de travaux, après approbation du choix de l'entrepreneur
par le maître de l'ouvrage, le cas échéant et suivant l’avancement de l’opération à la notification
- gestion du contrat de travaux pour une durée de 24 mois ;
- versement de la rémunération de la mission de maîtrise d'œuvre et des travaux
;
- préparation à la réception de l'ouvrage,
Il n’est pas prévu de lancer plusieurs consultations indépendantes de travaux dans la phase passation des marchés.
- Objet de l’ Avenant n°1 (annexe 1) :
Le présent avenant à la convention de mandat de maitrise d’ouvrage a pour objet : 1) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, la réalisation de 2 blocs sanitaires indépendamment et non concomitamment aux autres travaux. 2) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, la réalisation des travaux de désamiantage des bâtiments A,D et E, indépendamment et non concomitamment aux autres travaux.
3) de réduire la durée des travaux pour la réalisation du dossier principal de 6 mois, qui passe donc de 24 à 18 mois, durée prévisible avant établissement du planning des entreprises.
4) de préciser l’incidence financière sur la rémunération de la SPL Maraïna
- Incidence financière de l’Avenant n°1
- Réalisation de 2 blocs sanitaires indépendamment et non concomitamment aux
autres travaux.
Consultation indépendante du dossier principal pour la passation des
marchés de travaux, analyse des offres, proposition d’attribution et
notification.
Gestion des contrats pendant la réalisation des travaux (durée 6 mois),
réception des travaux et intervention pendant les 12 mois de la GPA.
Et réalisation des travaux de désamiantage des bâtiments A,D et E, Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 indépendamment et non concomitamment aux autres travaux.
Consultation indépendante du dossier principal pour la passation des
marchés de travaux, analyse des offres, proposition d’attribution et
notification.
Gestion des contrats pendant la réalisation des travaux (durée 6 mois),
réception des travaux et intervention pendant les 12 mois de la GPA.
72 300.00 € HT
- Réduction de la durée des travaux pour la réalisation du dossier principal de 6
mois, qui passe donc de 24 à 18 mois, durée prévisible avant établissement du
planning des entreprises
- 34 150.00 € HT
TOTAL des INCIDENCES FINANCIERES 38 150.00 € HT
Le nouveau montant de la convention est donc en conséquence de 309 450.00 €
HT, soit 335 753.25 € TTC.
Cet avenant n’a pas pour effet de bouleverser l’économie de l’attribution de la convention qui est contractualisée en in house
I. – AVENANT A LA CONVENTION DE MANDATAIRE DU LYCEE BOIS D’OLIVE
- Convention de mandat et précédents avenants :
La convention a été notifiée le 09/12/2013.
Les attributions confiées au mandataire porte sur les éléments suivants :
- gestion du contrat de maîtrise d'œuvre depuis la phase APS; - préparation du choix de l'entrepreneur; le cas échéant et suivant l’avancement de l’opération à la notification
- signature du contrat de travaux, après approbation du choix de l'entrepreneur par le maître de l'ouvrage, le cas échéant et suivant l’avancement de l’opération à la notification
- gestion du contrat de travaux pour une durée de 12 mois pour le gymnase et 18 mois pour le lycée;
- versement de la rémunération de la mission de maîtrise d'œuvre et des travaux ;
- préparation à la réception de l'ouvrage,
Il n’est pas prévu de lancer plusieurs consultations indépendantes de travaux dans la phase passation des marchés. Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 - Objet de l’ Avenant n° 1 (annexe 2) :
Le présent avenant à la convention de mandat de maitrise d’ouvrage a pour objet :
1) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, les prestations
complémentaires de passation des marchés de travaux de remplacement des filets anti-pigeons et gérer les contrats durant la phase travaux
2) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, les prestations
complémentaires de passation des marchés de nettoyage sanitaire du gymnase, gérer les contrats durant la phase travaux jusqu’à la fin de la GPA
3) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, la réalisation des travaux
d’étanchéité des bâtiments du lycée indépendamment et non concomitamment aux autres travaux prévus au programme. La SPL Maraina devra lancer les consultations des travaux, gérer les contrats durant la phase travaux jusqu’à la fin de la GPA
4) De fusionner les suivis de travaux pour le dossier principal de réhabilitation du
lycée et ceux du gymnase.
5) de préciser que la rémunération de la SPL Maraïna reste inchangée.
- Incidence financière de l’Avenant n°1
1) - 2 Consultations indépendantes pour les travaux de remplacement des
filets anti-pigeons et de nettoyage du gymnase
- Gestion des contrats pendant la phase travaux de remplacement des
filets anti-pigeons et de nettoyage du gymnase (durée 1 mois) et
intervention pendant les 12 mois de la GPA
- Travaux d’étanchéité des bâtiments du lycée non concomitamment
aux autres travaux (consultations des travaux indépendante et gestion
des contrats en phase travaux (durée 5 mois) et intervention pendant les
12 mois de la GPA
67 050 € HT
2) Gestion des contrats des travaux du gymnase intégrés à celle des travaux
du lycée, et non indépendamment comme prévu à la convention, soit une
seule réunion de chantier par semaine
- 67 050 € HT
-----------------
----
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 TOTAL des INCIDENCES FINANCIERES 0.00
€ HT
Le montant de la convention reste donc de 351 350.00 € HT, soit 381 214.75 € TTC.
Cet avenant n’a pas pour effet de bouleverser l’économie de l’attribution de la
convention qui est contractualisée en in house
AVENANT A LA CONVENTION DE MANDATAIRE DU LYCEE ROUSSIN
- Convention de mandat et précédents avenants :
La convention a été notifiée le 09/12/2013.
Les attributions confiées au mandataire porte sur les éléments suivants :
- gestion du contrat de maîtrise d'œuvre depuis la phase APS;
- préparation du choix de l'entrepreneur; le cas échéant et suivant
l’avancement de l’opération à la notification
- signature du contrat de travaux, après approbation du choix de l'entrepreneur
par le maître de l'ouvrage, le cas échéant et suivant l’avancement de
l’opération à la notification
- gestion du contrat de travaux pour une durée de 18 mois;
- versement de la rémunération de la mission de maîtrise d'œuvre et des
travaux ;
- préparation à la réception de l'ouvrage,
Il n’est pas prévu de lancer plusieurs consultations indépendantes de travaux dans la
phase passation des marchés.
Par avenant n°1 notifié le 01/12/2014, le maitre d’ouvrage a demandé d’intégrer à
la convention initiale de la SPL Maraïna, les prestations complémentaires de
passation en urgence des marchés de travaux de l’aménagement de 6 salles de
classes en courants forts et courants faibles. La SPL Maraina a lancé la consultation
des travaux et fait le suivi des travaux jusqu’à leur réception. Par ailleurs, l’avenant
n°1 fixe la durée du chantier pour le reste du programme à 16 mois.
- Objet de l’Avenant n°2 (annexe 3) :
Depuis l’avenant n°1, des besoins urgents ont été identifiés concernant des travaux
de désenfumage de l’internat, des travaux d’extraction d’air de la salle de
biochimie et des travaux d’amélioration thermique de l’externat (pose de brasseurs
d’air et de faux plafonds)
Le présent avenant à la convention de mandat de maitrise d’ouvrage a pour objet : Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 1) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, les prestations
complémentaires de 3 consultations distinctes pour les passations des marchés de travaux de désenfumage de l’internat, des travaux d’extraction d’air de la salle de biochimie et des travaux d’amélioration thermique de l’externat (pose de brasseurs d’air et de faux plafond)
2) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, la gestion des contrats
pendant la phase travaux des marchés de désenfumage de l’internat, d’extraction d’air de la salle de biochimie et d’amélioration thermique de l’externat et intervention pendant leurs GPA respectives.
3) de préciser l’incidence financière sur la rémunération de la SPL Maraïna.
- Incidence financière de l’Avenant n°2
∑ Passation de 3 consultations distinctes pour des marchés
o de travaux de désenfumage de l’internat (y compris relance
suite à la modification du DCE)
o des travaux d’extraction d’air de la salle de biochimie
o des travaux d’amélioration thermique de l’externat (pose de
brasseurs d’air et de faux plafond)
Etablissement des dossiers DCE
Consultations indépendantes des marchés de travaux
Analyse des offres, propositions d’attribution et notifications
∑ Gestion des contrats pendant les phases travaux
o des travaux de désenfumage de l’internat – durée 2 mois
o des travaux d’amélioration thermique de l’externat (pose de
brasseurs d’air et de faux plafond) – durée 3 mois
o des travaux d’extraction d’air de la salle de biochimie – durée 1
mois concomitamment aux travaux d’amélioration thermique
Soit une durée cumulée de phase travaux de 5 mois
Réceptions et interventions pendant les 3 périodes de GPA respectives
de 12 mois
∑ Allongement de la phase de suivi administratif suite aux modifications
de programme ayant nécessité une reprise des dossiers d’études
74 800.00 € HT
TOTAL des INCIDENCES FINANCIERES 74 800.000 € HT
Le nouveau montant de la convention est donc en conséquence de 331 150.00 €
HT, soit 359 297.75 € TTC
Cet avenant n’a pas pour effet de bouleverser l’économie de l’attribution de la convention qui est contractualisée en in house Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 – AVENANT A LA CONVENTION DE MANDATAIRE DU LYCEE FRANCOIS DE MAHY
- Convention de mandat et précédents avenants :
La convention a été notifiée le 09/12/2013.
Les attributions confiées au mandataire porte sur les éléments suivants : - gestion du contrat de maîtrise d'œuvre depuis la phase APD; - préparation du choix de l'entrepreneur; le cas échéant et suivant l’avancement de l’opération à la notification
- signature du contrat de travaux, après approbation du choix de l'entrepreneur par le maître de l'ouvrage, le cas échéant et suivant l’avancement de l’opération à la notification
- gestion du contrat de travaux pour une durée de 18 mois;
- versement de la rémunération de la mission de maîtrise d'œuvre et des travaux ;
- préparation à la réception de l'ouvrage,
Il n’est pas prévu de consultations de prestataires, cette attribution ayant été réalisée par le maître d’ouvrage avant la notification à la SPL Maraïna.
Il n’est pas prévu de lancer plusieurs consultations indépendantes de travaux dans la phase passation des marchés.
Par avenant n°1, notifié le 01/12/2014, il a été décidé d’intégrer à la convention de la SPL Maraïna, les prestations complémentaires d’un prestataire contrôleur amiante ainsi que les consultations indépendantes de 3 marchés de travaux (désamiantage et mesures conservatoires, ventilation du bâtiment P, aménagement 3 salles informatiques).
Les études étant encore en cours la durée du chantier du dossier principal a été provisoirement fixée par avenant n°1, à 12 mois (- 6 mois) étant convenu que la durée finale des travaux serait actualisée par voie d’avenant quand elle sera redéfinie.
- Objet de l’Avenant n° 2 (annexe 4) :
Le présent avenant à la convention de mandat de maitrise d’ouvrage a pour objet : 1) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, les prestations complémentaires de consultation indépendante pour les travaux de réhabilitation des sanitaires
2) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, la gestion des contrats en phase travaux des marchés de désamiantage du site et mesures conservatoires,
3) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, la gestion des contrats en phase travaux des marchés de ventilation du bâtiment P,
4) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, la gestion des contrats en phase travaux des marchés de l’aménagement de 3 salles informatiques 5) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, la gestion des contrats en phase travaux des marchés de réhabilitation des sanitaires Accusé de réception en préfecture 974-219740040-20171103-PVR203112017- DE Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 6) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraïna, l’analyse du nouveau dossier PRO 2, suite au recalage du programme au stade PRO des études, 7) Le programme des travaux étant figé, de recaler la durée des prestations du suivi du chantier du dossier principal à 18 mois
8) de préciser l’incidence financière sur la rémunération de la SPL Maraïna
- Incidence financière de l’Avenant n°2
∑ Passation des marchés des travaux de réhabilitation des sanitaires
Etablissement du dossier DCE
Consultation indépendante des autres marchés de travaux
Analyse des offres, proposition d’attribution et notification
∑ Gestion des contrats pendant les phases travaux de 4 chantiers
indépendants et non concomitants
o des travaux de ventilation du bâtiment P +
o des travaux de désamiantage et mesures conservatoires –
durée 7 mois
o des travaux de l’aménagement de 3 salles informatiques –
durée 4 mois
o des travaux de réhabilitation des sanitaires – durée 6 mois
Soit une durée cumulée de phase travaux de 17 mois
Réceptions et interventions pendant les 3 périodes de GPA respectives
de 12 mois
∑ Allongement de la phase de suivi administratif suite aux modifications
de programme ayant nécessité une reprise des dossiers d’études en
conséquence
∑ Analyse du nouveau dossier PRO 2
∑ Recalage de la durée de la phase suivi de travaux du dossier principal
sur 18 mois (soit + 6 mois)
129 500.00 €
HT
TOTAL des INCIDENCES FINANCIERES 129 500.00
€ HT
Le nouveau montant de la convention est donc en conséquence de 379 200.00 €
HT, soit 411 432.00 € TTC
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Cet avenant n’a pas pour effet de bouleverser l’économie de l’attribution de la convention qui est contractualisée en in house
– AVENANT A LA CONVENTION DE MANDATAIRE DU LYCEE LANGEVIN
- Convention de mandat et précédents avenants :
La convention a été notifiée le 09/12/2013.
A la notification de la convention de mandat, l’opération était encore en phase
étude, il a été convenu à l’annexe 2 de ladite convention que les attributions
confiées au mandataire porte sur les éléments suivants :
- gestion du contrat de maîtrise d'œuvre (Cabinet Fianu) depuis phase APS
validée ;
- préparation du choix de l'entrepreneur
- signature du contrat de travaux, après approbation du choix de l'entrepreneur
par le maître de l'ouvrage
- gestion du contrat de travaux pour une durée de 20 mois;
- gestion du contrat de prestataires déjà notifiés par la maîtrise d’ouvrage
- versement de la rémunération de la mission de maîtrise d'œuvre et des
travaux ;
- préparation à la réception de l'ouvrage,
Il n’est pas prévu de consultations de prestataires, cette attribution ayant été
réalisée par le maître d’ouvrage avant la notification à la SPL Maraïna.
Un avenant N°1 d’un montant de 0.0 € TTC a été notifié le 1er décembre 2014.
Modifications des conditions initiales de la convention :
Le maitre d’ouvrage a demandé à la SPL Maraina de réaliser les consultations pour
les prestations complémentaires de diagnostic acoustique, diagnostic structurel,
pose panneaux autorisation urbanisme, constats d’huissier de la pose du panneau
nécessaires à l’opération et le suivi de la réalisation des prestations.
De plus des travaux urgents ont été identifiés pour la réalisation d’un aspirateur à
copeaux extérieur. La durée des travaux est de 3 mois.
Suite à des arbitrages financiers, le programme des travaux de réhabilitation globale
du lycée, étudié par le Cabinet Fianu, a été réduit en priorisant les travaux de mise
en conformité réglementaire.
La durée des travaux de mise en conformité réglementaire a été fixée à 12 mois.
En parallèle, la Région conduisait avec le Cabinet de maîtrise d’œuvre CO3 les
études d’un programme de travaux urgents d’extension des bâtiments
d’enseignement technique. Le Cabinet CO3 a arrêté son activité après avoir finalisé
le dossier DCE.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 La Région a demandé au Cabinet Fianu d’intégrer à son marché, la reprise du
dossier des travaux d’extension des bâtiments d’enseignement technique en
précisant que ce dossier fera l’objet d’une consultation séparée et donc que le
déroulement des travaux sera indépendant de celui des travaux de mise en
conformité règlementaire.
Il est demandé à la SPL Maraina d’intégrer à sa convention, la reprise des études du
DCE des travaux d’extension des bâtiments d’enseignement technique, d’assurer la
consultation des marchés de travaux pour ce dossier indépendamment du dossier
de mise en conformité règlementaire et d’assurer la gestion des contrats pendant la
phase travaux jusqu’à la fin de la GPA.
La durée du chantier des travaux d’extension des bâtiments d’enseignement
technique est fixée à 13 mois.
Par ailleurs, des prestations supplémentaires concernant la gestion des contrats en
phase travaux pour les marchés de gros entretien de l’aspirateur à copeaux
intérieur, de VRD et d’électricité d’une durée de 6 mois, sont confiées à la SPL
Maraina.
- Objet de l’Avenant n° 2 (annexe 5) :
Le présent avenant à la convention de mandat de maitrise d’ouvrage a pour objet :
1) D’annuler et remplacer l’avenant n°1
2) D’intégrer à la convention initiale les consultations pour les prestations
complémentaires de diagnostic acoustique, diagnostic structurel, pose panneaux autorisation urbanisme, constats huissier nécessaires à l’opération et le suivi de la réalisation des prestations
3) D’intégrer à la convention les passations des marchés de travaux pour la réalisation de l’aspirateur à copeaux extérieur.
4) d’intégrer à la convention initiale de la SPL Maraina, pour le programme
d’extension des bâtiments d’enseignement, les prestations complémentaires de reprise de dossier DCE, de consultation des entreprises et de gestion des contrats en phase travaux pendant 13 mois séparément du dossier de mise en conformité règlementaire.
5) de recaler la gestion des contrats en phase travaux du dossier du plan de
réhabilitation à 12 mois, d’y intégrer le suivi des travaux de l’aspirateur à copeaux (3 mois), soit un total de 15 mois.
6) D’intégrer à la convention du mandataire, les prestations supplémentaires de
gestion des contrats en phase travaux pour les marchés de gros entretien de l’aspirateur à copeaux intérieur, de VRD et d’électricité pendant 6 mois
7) de préciser l’incidence financière sur la rémunération de la SPL Maraïna.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 - Incidence financière de l’Avenant n°2
- Consultation, notification et gestion du marché de diagnostic structurel
- Consultation, notification et gestion du marché de diagnostic acoustique
- Consultation, notification et gestion du marché pour de pose du panneau de
Permis de Construire
- Consultation, notification et gestion du marché pour constat d’huissier de la
pose d’un panneau de Permis de Construire
- Passations des marchés de travaux pour la réalisation de l’aspirateur à
copeaux extérieur
+ 34 900.00 € HT
- Recalage de la gestion des contrats en phase travaux du dossier de mise en
conformité règlementaire pour une durée de 12 mois et gestion des contrats
en phase travaux de l’aspirateur à copeaux extérieur pendant 3 mois (soit un
total de 15 mois pour 20 mois initialement)
- 34 900.00 € HT
- Intégration du programme d’extension des bâtiments
d’enseignement technique :
∑ Mise au point avec le maître d'œuvre du Dossier de Consultation des
Entreprises en veillant notamment au respect du programme, des
délais d'études et enveloppe financière
∑ Consultation des marchés de travaux d’extension des bâtiments
d’enseignement technique (indépendamment du dossier mise en
conformité règlementaire)
∑ Analyse des offres, proposition d’attribution et notification
Gestion des contrats pendant la phase travaux pendant 13 mois
∑ Intervention pendant les 12 mois de GPA
137 000.00 € HT
- Gestion des contrats en phase travaux pour les marchés supplémentaires de
gros entretien de l’aspirateur à copeaux intérieur, de VRD et d’électricité
pendant 6 mois et intervention pendant les 12 mois de la GPA.
33 650.00 € HT
-----------------
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 ------
TOTAL DES INCIDENCES FINANCIERES 170 650.00 € HT
Le nouveau montant de la convention est donc en conséquence de 433 750.00 €
HT, soit 470 618.75 € TTC.
Cet avenant n’a pas pour effet de bouleverser l’économie de l’attribution de la convention qui est contractualisée en in house
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 CONVENTION D’APPLICATION
« APPROCHE FONCIERE ET URBANISTIQUE POUR LA CREATION
D’UN PÔLE D’ECHANGE SUR LA COMMUNE DE SAINT-PAUL
(SECTEUR DE L’EPERON)»
Maître d’ouvrage : Région Réunion
Mandataire : SPL Maraïna
PREAMBULE
Par délibération en date du 7 juin 2016, la Commission permanente de la Région Réunion a approuvé la mise en place d’une convention cadre sur la période 2016 – 2018 déclinant les missions qui seront confiées à la SPL Maraina au titre des études de développement et d’aménagement du territoire.
Au titre de l’année 2016 la Région Réunion a approuvé lors de cette même commission le Programme d’Etude Développement et Aménagement du territoire à la SPL Maraina.
Conformément à l’article 2 de la convention cadre, la présente mission porte sur le volet « Transport et Déplacements».
Plus précisément, il s’agit d’identifier les fonciers disponibles pour l’implantation d’un futur Pôle d’échange sur le secteur de l’Eperon sur la Commune de Saint-Paul.
OBJET DE LA CONVENTION
Sur la base des données existantes, la SPL Maraina aura en charge l’identification et l’analyse des opportunités foncières en vue de créer un pôle d’échange sur le secteur de l’Eperon :
- Recherche du site pertinent et identification des parcelles disponibles
- Analyse des contraintes réglementaires, environnementales et urbanistiques
- Analyse du besoin : dimensionnement de la capacité d’accueil : nombre de
quais, de stationnements, bâtiments, les usages…
- Rédaction du rapport
- Réunions et concertations
MONTANT DE LA REMUNERATION
Pour l’accomplissement des missions qui lui sont confiées, la rémunération de la SPL
Maraïna est de 16 500,00 € HT soit 17 902,50 € TTC.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 II. DUREE DE LA CONVENTION
La convention a une durée de 24 mois à compter de sa notification à la SPL
Maraina.
Le délai d’exécution de la mission est de 6 mois à compter de la notification de la
convention d’application.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 CONVENTION D’APPLICATION
« APPROCHE FONCIERE ET URBANISTIQUE POUR LA CREATION
D’UN PÔLE D’ECHANGE SUR LA COMMUNE DE SAINTE-SUZANNE »
Maître d’ouvrage : Région Réunion
Mandataire : SPL Maraïna
III. PREAMBULE
Par délibération en date du 7 juin 2016, la Commission permanente de la Région Réunion a approuvé la mise en place d’une convention cadre sur la période 2016 – 2018 déclinant les missions qui seront confiées à la SPL Maraina au titre des études de développement et d’aménagement du territoire.
Au titre de l’année 2016 la Région Réunion a approuvé lors de cette même commission le Programme d’Etude Développement et Aménagement du territoire à la SPL Maraina.
Conformément à l’article 2 de la convention cadre, la présente mission porte sur le volet « Transport et Déplacements».
Plus précisément, il s’agit d’identifier les fonciers disponibles pour l’implantation d’un futur Pôle d’échange sur la Commune de Sainte-Suzanne.
IV. OBJET DE LA CONVENTION
Sur la base des données existantes, la SPL Maraina aura en charge d’identification et analyse des opportunités foncières en vue de créer un pôle d’échange sur la Commune de Sainte - Suzanne :
- Recherche du site pertinent et identification des parcelles disponibles - Analyse des contraintes réglementaires, environnementales et urbanistiques - Analyse du besoin : dimensionnement de la capacité d’accueil : nombre de quais, de stationnements, bâtiments, les usages…
- Rédaction du rapport
- Réunions et concertations
V. MONTANT DE LA REMUNERATION
Pour l’accomplissement des missions qui lui sont confiées, la rémunération de la SPL Maraïna est de 16 500,00 € HT soit 17 902,50 € TTC.
VI. DUREE DE LA CONVENTION
La convention a une durée de 24 mois à compter de sa notification à la SPL Maraina.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Le délai d’exécution de la mission est de 6 mois à compter de la notification de la
convention d’application.
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Annexe 7
Portefeuille des
opérations de la SPL
Maraina
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 N° OPERATION Domaine Année CA Maîtred'Ouvrage BILANOPETTC
totalHT
rémunération
2017
2001
MFRPlainedesPalmistes(réhabilitation
extension)
Formation 2011 REGION
10000000 25000
2002 CentredesEauxDouces Culture 2012 REGION 8700000 72588
2003 LycéeBoisJolyPotier(réhabilitation) Education 2012 REGION 10300000 71848
2004 CFALéonLEGROS(réhabilitation) Formation 2011 REGION 24000000 79337
2005 SalleMultimédia(réhabilitation) Culture 2012 ENTREͲDEUX 1066793 29000
2007 CentreManin Sport 2013 ENTREDEUX 1321949 17100
2008 LycéeJEANHINGLO Education 2012 REGION 8000000 100000
2009 LycéePAULMOREAU Education 2012 REGION 4740000 73098
2010 CRRNord Culture 2012 REGION 7967403 29161
2011 LycéeAMIRALBOUVET Education 2012 REGION 5820000 62480
2012 LycéeBELLEPIERRE Education 2012 REGION 7680000 14031
2013 LycéeGeorgesBRASSENS Education 2012 REGION 11340000 Ͳ
2014 LycéePATUDEROSEMONT Education 2012 REGION 5250000 8940
2015 LycéeRolandGarrosBatKX Education 2013 REGION 3721648 27648
2016 LycéeRolandGarrosInternatIJ Education 2013 REGION 4764228 36864
2017
LycéeRolandGarrosAdministrationBatADEGM Education 2013 REGION 12887250 119537
2019 LycéeFrançoisdeMAHY Education 2013 REGION 12745566 25000
2020 LycéeAgricoleStJOSEPH Education 2013 REGION 3857000 71533
2021 LycéeAntoineROUSSIN Education 2013 REGION 5400000 55000
2022 LycéeRochesMaigres Education 2013 REGION 12000000 54984
2023 LycéeVINCENDO Education 2013 REGION 3500000 52148
2024 LycéeLANGEVIN Education 2013 REGION 7500000 106707
2025 LycéeAmbroiseVOLLARD Education 2013 REGION 7714000 55000
2026 LycéeBoisd'Olive Education 2013 REGION 6005650 45000
2027 CRRSud Culture 2013 REGION 8200000 15000
2028 LycéeSARDAGARRIGA Education 2014 REGION 5690000 46000
2029 AFPARSaintͲAndré Formation 2014 REGION 2393229 Ͳ
2030 LycéeISMELLEAMELIN Education 2014 REGION 6208000 40000
2031 LycéeBELAIR Education 2014 REGION 5342000 65067
2032 LycéeJEANPERRIN Education 2014 REGION 9737000 92101
2033 CFPPASaintͲBenoit Education 2014 REGION 1464501 Ͳ
2034 LycéeMAHATMAGANDHI Education 2014 REGION 4069000 Ͳ
2035 LycéeBRASFUSILETCRRSTBenoit Education 2014 REGION 4788499 Ͳ
2036 MRST Activitéséconomiques 2014 REGION 2753100 Ͳ
2037 Salled'ArtsMartiaux Sport 2015 BRASPANON 2553955 68000
2038 PiscinedeStPhilippe Sport 2016 SAINTPHILIPPE 5212101 17000
2039 LycéePatu(rénovationthermique) Education 2016 REGION 4677114 18000
2040 LycéeMoreau(rénovationthermique) Education 2016 REGION 3090576 18000
2041 AFPARStAndré(rénovationthermique) Education 2016 REGION 2287411 18000
2042 LycéeHorizon(rénovationthermique) Education 2016 REGION 2150375 18000
2043 LycéeLACAZE(rénovationthermique) Education 2016 REGION 2121375 18000
2044 LycéeBrassens(rénovationthermique) Education 2016 REGION 1977284 18000
2045 LycéeGeoffroy(rénovationthermique) Education 2016 REGION 2441450 18000
2046 LycéeRontaunay(rénovationthermique) Education 2016 REGION 2752309 18000
2047 LycéedeParny(rénovationthermique) Education 2016 REGION 2125863 18000
2048 LycéeStella(rénovationthermique) Education 2016 REGION 1762702 18000
2049
LycéeStExupéryetSchoelcher(rénovation
thermique)
Education 2016 REGION
1799977 18000
2050
LycéeRochesMaigresetJeanJoly(rénovation
thermique)
Education 2016 REGION
3676986 18000
2051 LycéeRoussin(rénovationthermique) Education 2016 REGION 2821000 18000
2052 LycéeBoisd'Olives Education 2016 REGION 1653831 18000
2053 LycéedeMAHY(rénovationthermique) Education 2016 REGION 1833650 18000
2054 LycéeVollard(rénovationthermique) Education 2016 REGION 1604191 18000
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 N° OPERATION Domaine Année CA Maîtred'Ouvrage BILANOPETTC
totalHT
rémunération
2017
2055
LycéeRolandGARROS(rénovationthermique) Education 2016 REGION
2161715 18000
2056 ReconversionCimendefenCRR Culture 2016 REGION 6093998 101696
3001 RHITerrainElisaTravauxPhase1 AménagementduTerritoire 2012 CINOR 2282430 Ͳ
3002 TraitementdescruesdelaRivièredesRemparts AménagementduTerritoire 2013 SAINTJOSEPH 25277141 43454
3003 Réalisationdestravauxd'extensionduréseau Gazelle AménagementduTerritoire 2013 REGION 9486436 141712
3004 ParkingrelaisDuparc TransportsetDéplacements 2013 REGION 2351593 41112
3005 BassindebaignadeparcduColosse Tourisme 2013 SAINTANDRE 2803032 7980
3006 pistecyclableVVRStPaul TransportsetDéplacements 2013 REGION 3915160 8708
3007 pistecyclableVVRLePort/LaPossession TransportsetDéplacements 2013 REGION 1345630 28681
3008 pistecyclableVVREtangSalé TransportsetDéplacements 2013 REGION 2519300 10285
3009 pistecyclableVVRStPierre/StLouis TransportsetDéplacements 2013 REGION 7403748 Ͳ
3010 pistecyclableVVRStPhilippe TransportsetDéplacements 2013 REGION 6022333 30028
3011 pistecyclableVVRSteMarie/SteSuzanne TransportsetDéplacements 2013 REGION 3884902 28323
3013 StadeduRuisseaurenovpisteathlé Sport 2014 ENTREDEUX 1295967 3636
3014 redimensionnementEPRD31 AménagementduTerritoire 2015 PETITEILE 4870441 39192
3015
OuvertureduCentreVillesurleLitoral AménagementduTerritoire 2015 LAPOSSESSION
7411366 36500
3016
RestructurationdusiteduPuitsdesAnglais Tourisme 2016 SAINTPHILIPPE
2750312 32765
4105 AMOPocheAetPTZ,RHITerrainElisa AménagementduTerritoire 2012 CINOR SO Ͳ
4114 ModificationduSAR AménagementduTerritoire 2014 REGION SO 17000
4115 DensificationautourdesgaresRRTGetTCSPT2Ͳ EDA2014 AménagementduTerritoire 2014 REGION SO 33240
4118
PilotageetanimationduPlanRégionalVéloͲ
EDA2015
TransportsetDéplacements 2015 REGION
SO 34285
4122 AMOPotabilisationPetiteIle AménagementduTerritoire 2015 PETITEILE SO 12670
4123 AcquisitionsfoncièresDUPsecteurLaPasserelle AménagementduTerritoire 2016 SAINTJOSEPH SO 6880
4124
Définitiond'unmodèleéconomiqueréunionnais
dessystèmesdelocationdevélosenlibre
serviceEDA2016
TransportsetDéplacements 2016 REGION
SO 23050
4125
Pilotageetsuividelafaisabilitédesboucles
cyclables
TransportsetDéplacements 2016 REGION
SO 14235
4126 Valorisationdupatrimoinefoncierrégionalnon constructibleEDA2016 AménagementduTerritoire 2016 REGION SO 44300
4127
Définitionsdescritèresdeselectiondufoncier
stratégiqueaménageable
AménagementduTerritoire 2016 REGION
SO 96250
4128
Définitiondesstratégiesdegestiondes
routières,pôlesd'échangesetinfrastructures
dédiéesauRRTGEDA2016
TransportsetDéplacements 2016 REGION
SO 53000
4129 EtatdeslieuxdesZonesd'AménagementsLiésà laMer AménagementduTerritoire 2016 REGION SO 93000
4130
Approchefoncièreeturbanistiqued'unPôle
d'échangeàSteSuzanne
AménagementduTerritoire 2017 REGION
SO 16500
4131 AMOcomplémentairetéléphérique 2016 SALAZIE SO 11000
4209 MaisonLoupy(Programme) Culture 2013 SAINTANDRE SO Ͳ
4218 CarnetdesantéEtatréglementaireͲEDA2015 AménagementduTerritoire 2015 REGION SO 75485
4220 AMOCuisineCentraledeStPhilippe Education 2016 SAINTPHILIPPE SO 19000
4221
ElaborationdelaprogrammationdeGros
Entretien
AménagementduTerritoire 2016 REGION
SO 65684
4222
Ad'APbilan2016 AménagementduTerritoire 2016 REGION
SO 5748
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 N° OPERATION Domaine Année CA Maîtred'Ouvrage BILANOPETTC
totalHT
rémunération
2017
4223
miseenplaced'uneGMAO AménagementduTerritoire 2016 REGION
SO 14562
4224
Etudesdefaisabilitéd'installationdesalles
modulaires
Education 2016 REGION
SO 17600
4225 Etudesdupotentieldevalorisationdessites remarquables AménagementduTerritoire 2016 REGION SO 7000
4226 PilotagedelamiseenœuvreduPlan PatrimonialRégional AménagementduTerritoire 2016 REGION SO 6000
4227 ElaborationduschémaDirecteurdepréservation delavaleurpatrimoniale AménagementduTerritoire 2016 REGION SO 9000
4228
Régularisationadministrativeetjuridiquesdes
bâtimentsmisàdispositionetarpentages
AménagementduTerritoire 2016 REGION
SO 26187
Ͳ
Opérationsnonsignées2017 Ͳ
Ͳ
EDAaménagement2017 250000
GymnaseChampFleuri 25000
LycéeHotelierPetiteIle 20000
Programmationurbainedel'EntreͲDeux 19000
ContournanteduTampon 20000
PatrimoinecultureldeSaintͲAndré
TOTALOPERATIONS 375344472 3470920
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 Annexe 8
Les comptes 2016
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 SPL MARAINA
38 Rue Colbert
97460 ST PAUL
COMPTES ANNUELS
CONSEIL ET AUDIT HDM
29 Rue Gabriel de Kerveguen
BP 40153
97490 STE CLOTILDE
En Euros .
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 S J
PROJET
Exercice N Exercice N-1
31/12/2016 12 31/12/2015 12
Amortissements
Brut et dépréciations Net Net
Ecart N / N-1
Euros %
(à déduire)
ACTIF IMMOBILISÉ
ACTIF CIRCULANT
Comptes de Régularisation
SPL MARAINA
97460 ST PAUL
Page : 2
BILAN ACTIF
ACTIF
Capital souscrit non appelé (I)
Immobilisations incorporelles
Frais d'établissement
Frais de développement
Concessions, brevets et droits similaires
Fonds commercial (1)
Autres immobilisations incorporelles
Avances et acomptes
Immobilisations corporelles
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériel et outillage
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations en cours
Avances et acomptes
Immobilisations financières (2)
Participations mises en équivalence
Autres participations
Créances rattachées à des participations
Autres titres immobilisés
Prêts
Autres immobilisations financières
Total II
Stocks et en cours
Matières premières, approvisionnements
En-cours de production de biens
En-cours de production de services
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
Avances et acomptes versés sur commandes
Créances (3)
Clients et comptes rattachés
Autres créances
Capital souscrit - appelé, non versé
Valeurs mobilières de placement
Disponibilités
Charges constatées d'avance (3)
Total III
Frais d'émission d'emprunt à étaler (IV)
Primes de remboursement des obligations (V)
Ecarts de conversion actif (VI)
TOTAL GÉNÉRAL (I+II+III+IV+V+VI)
(1) Dont droit au bail
(2) Dont à moins d'un an
(3) Dont à plus d'un an
9 215
87 101
184 659
280 975
1 622 585
2 517 534
20 523 086
3 388
24 666 593
24 947 568
9 215
83 320
144 494
237 030
237 030
3 781
40 164
43 945
1 622 585
2 517 534
20 523 086
3 388
24 666 593
24 710 538
13 262
47 270
1 000
61 532
1 506 910
107 613
25 264 951
6 387
26 885 861
26 947 393
9 481-
7 106-
1 000-
17 587-
115 675
2 409 921
4 741 866-
2 999-
2 219 268-
2 236 855-
71. 49-
15. 03-
100. 00-
28. 58-
7. 68
NS
18. 77-
46. 96-
8. 25-
8. 30-
En Euros . CONSEIL ET AUDIT HDM
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 S
PROJET
Exercice N Exercice N-1
31/12/2016 12 31/12/2015 12
Ecart N / N-1
Euros %
CAPITAUX PROPRES
AUTRES FONDS PROPRES
PROVISIONS
DETTES (1)
Comptes de Régularisation
SPL MARAINA
97460 ST PAUL
Page : 3
BILAN PASSIF
PASSIF
Capital (Dont versé : )
Primes d'émission, de fusion, d'apport
Ecarts de réévaluation
Réserves
Réserve légale
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
Autres réserves
Report à nouveau
Résultat de l'exercice (Bénéfice ou perte)
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
Total I
Produit des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
Total II
Provisions pour risques
Provisions pour charges
Total III
Dettes financières
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts auprès d'établissements de crédit
Concours bancaires courants
Emprunts et dettes financières diverses
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes d'exploitation
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes
Produits constatés d'avance (1)
Total IV
Ecarts de conversion passif (V)
TOTAL GÉNÉRAL (I+II+III+IV+V)
(1) Dettes et produits constatés d'avance à moins d'un an
2 401 487 2 401 487
778 525-
291 320
1 914 283
14 826
14 826
0
3 666 708
8 393 857
712 410
10 008 455
22 781 429
24 710 538
22 781 429
2 401 487
1 116 461-
337 937
1 622 962
14 826
14 826
3 690 421
3 298 665
431 031
17 790 937
98 550
25 309 605
26 947 393
25 309 605
337 937
46 617-
291 320
0
23 714-
5 095 192
281 378
7 782 482-
98 550-
2 528 176-
2 236 855-
30. 27
13. 79-
17. 95
0. 64-
154. 46
65. 28
43. 74-
100. 00-
9. 99-
8. 30-
En Euros . CONSEIL ET AUDIT HDM
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 S
PROJET
Exercice N 31/12/2016 12 Exercice N-1 Ecart N / N-1
France Exportation Total Euros % 31/12/2015 12
SPL MARAINA
97460 ST PAUL
Page : 4
COMPTE DE RESULTAT
Produits d'exploitation (1)
Ventes de marchandises
Production vendue de biens
Production vendue de services
Chiffre d'affaires NET
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation
Reprises sur dépréciations, provisions (et amortissements), transferts de charges
Autres produits
Total des Produits d'exploitation (I)
Charges d'exploitation (2)
Achats de marchandises
Variation de stock (marchandises)
Achats de matières premières et autres approvisionnements
Variation de stock (matières premières et autres approvisionnements)
Autres achats et charges externes *
Impôts, taxes et versements assimilés
Salaires et traitements
Charges sociales
Dotations aux amortissements et dépréciations
Sur immobilisations : dotations aux amortissements
Sur immobilisations : dotations aux dépréciations
Sur actif circulant : dotations aux dépréciations
Dotations aux provisions
Autres charges
Total des Charges d'exploitation (II)
1 - Résultat d'exploitation (I-II)
Quotes-parts de Résultat sur opération faites en commun
Bénéfice attribué ou perte transférée (III)
Perte supportée ou bénéfice transféré (IV)
(1) Dont produits afférents à des exercices antérieurs
(2) Dont charges afferentes à des exercices antérieurs
3 248 619
3 248 619
3 248 619
3 248 619
5 912
48 631
20
3 303 182
495 145
101 973
1 601 868
743 230
41 149
12 085
2 995 450
307 732
2 963 354
2 963 354
9 841
33
2 973 228
429 197
51 086
1 410 877
670 248
45 698
2 531
2 609 637
363 591
285 266
285 266
5 912
38 790
13-
329 954
65 949
50 887
190 991
72 981
4 548-
9 554
385 814
55 860-
9. 63
9. 63
394. 15
40. 39-
11. 10
15. 37
99. 61
13. 54
10. 89
9. 95-
377. 46
14. 78
15. 36-
En Euros . CONSEIL ET AUDIT HDM
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 S
La
PROJET
Exercice N
31/12/2016 12
Exercice N-1 Ecart N / N-1
Euros % 31/12/2015 12
SPL MARAINA
97460 ST PAUL
Page :5
COMPTE DE RESULTAT
Produits financiers
Produits financiers de participations (3)
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé (3)
Autres intérêts et produits assimilés (3)
Reprises sur dépréciations et provisions, transferts de charges
Différences positives de change
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
Total V
Charges financieres
Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions
Intérêts et charges assimilées (4)
Différences négatives de change
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
Total VI
2. Résultat financier (V-VI)
3. Résultat courant avant impôts (I-II+III-IV+V-VI)
Produits exceptionnels
Produits exceptionnels sur opérations de gestion
Produits exceptionnels sur opérations en capital
Reprises sur dépréciations et provisions, transferts de charges
Total VII
Charges exceptionnelles
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion
Charges exceptionnelles sur opérations en capital
Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions
Total VIII
4. Résultat exceptionnel (VII-VIII)
Participation des salariés aux résultats de l'entreprise (IX)
Impôts sur les bénéfices (X)
Total des produits (I+III+V+VII)
Total des charges (II+IV+VI+VIII+IX+X)
5. Bénefice ou perte (total des produits - total des charges)
* Y compris : Redevance de crédit bail mobilier
: Redevance de crédit bail immobilier
(3) Dont produits concernant les entreprises liées
(4) Dont intérêts concernant les entreprises liées
307 732
29 424
29 424
45 836
45 836
16 412-
3 332 606
3 041 286
291 320
363 591
1 789
1 789
12 287
330
14 826
27 443
25 655-
2 975 017
2 637 080
337 937
55 860-
1 789-
29 424
27 635
33 548
330-
14 826-
18 392
9 243
357 589
404 206
46 617-
15. 36-
100. 00-
NS
273. 04
100. 00-
100. 00-
67. 02
36. 03
12. 02
15. 33
13. 79-
En Euros. CONSEIL ET AUDIT HDM
Accusé de réception en préfecture
974-219740040-20171103-PVR203112017-
DE
Date de télétransmission : 13/11/2017
Date de réception préfecture : 13/11/2017 AS
Rapport prévu à l’article L.1524-5 du CGCT – Année 2016 Page 72/72
SIGNATURE DU MANDATAIRE
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Date de réception préfecture : 13/11/2017