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unknown - Communauté d'agglomération - Pays Basque - OJ 43 1 Annexe SMAC Atabal Conv pluripartite 2023 26 Document publié le Dimanche 1 janvier 2023 Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Pays Basque - OJ 43 1 Annexe SMAC Atabal Conv pluripartite 2023 26)Thèmes du document : Culture et patrimoine, Égalité et non-discrimination, Travail et emploi, Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 1 sur 15

Paraphes :

Convention pluriannuelle d'objectifs 2023 - 2026

Scène de Musiques Actuelles

EPIC ATABAL

L’État - Ministère de la Culture, ci-après dénommé « l’État », représenté par , Préfet de la région Nouvelle-

Aquitaine,

La Région Nouvelle-Aquitaine, ci-après dénommée « la Région », représentée par son Président, dûment

habilité par la délibération n°2023.516.SP du 27 mars 2023,

Le Département Pyrénées-Atlantiques, ci-après dénommé « le Département », représenté par son Président,

dûment habilité par la délibération n°[numéro de la délibération] du [date],

La Communauté d’Agglomération Pays Basque, ci-après dénommée « l’Agglomération », représentée par son Président,

dûment habilité par la délibération du Conseil permanent du 11 juillet 2023,

La Ville de Biarritz, ci-après dénommée « la Ville », représentée par sa Maire, dûment habilitée par la

délibération n° [numéro de la délibération] du [date],

Ci-après dénommés ensemble « les partenaires publics signataires »

D'une part,

Et

L’EPIC ATABAL, ci-après dénommée « la SMAC », représentée par sa Présidente, dûment habilitée par

la délibération de sa gouvernance du 8 septembre 2020.

Forme juridique : EPIC

Siège social : 37 Allée du Moura 64200 Biarritz

Direction : François Maton

D'autre part.Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 2 sur 15

Paraphes :

Sommaire

Article 1 - Objet de la convention .................................................................................................................................... 5

Article 2 - Durée de la convention ................................................................................................................................... 5

Article 3 - Conditions liées à l’attribution du label ......................................................................................................... 6

Article 4 - Projet artistique et culturel ............................................................................................................................. 6 Article 4.1 - Synthèse du projet artistique et culturel ..................................................................................................... 6 Article 4.2 - Orientations stratégiques............................................................................................................................ 7 Article 4.3 - Dialogue concerté avec le territoire ............................................................................................................ 8

Article 5 - Engagements de la SMAC............................................................................................................................... 8 Article 5.1 - Engagements pour un développement humain durable ............................................................................. 8 Article 5.2 - Autres engagements et obligations ............................................................................................................ 9 Article 5.3 - Communication .......................................................................................................................................... 9

Article 6 - Engagements des partenaires publics signataires .................................................................................... 10 Article 6.1 - Concertation et coopération ..................................................................................................................... 10 Article 6.2 - Objectifs et modalités d'intervention ......................................................................................................... 10 Article 6.2.1 - Attendus de l’État ............................................................................................................................. 10 Article 6.2.2 - Attendus de la Région Nouvelle-Aquitaine....................................................................................... 10 Article 6.2.3 - Attendus du Département Pyrénées ................................................................................................11 Article 6.2.4 - Attendus de l’Agglomération .............................................................................................................11 Article 6.2.5 - Attendus de la Ville [nom de la Ville] ................................................................................................ 12

Article 7 - Gouvernance de la convention..................................................................................................................... 13 Article 7.1 - Comité de suivi ......................................................................................................................................... 13 Article 7.2 - Méthodologie de suivi et d'évaluation ....................................................................................................... 13 Article 7.2.1 - Évaluation annuelle ......................................................................................................................... 13 Article 7.2.2 - Évaluation en fin de convention ....................................................................................................... 13 Article 7.3 - Contrôle .................................................................................................................................................... 14 Article 7.4 - Avenant .................................................................................................................................................... 14 Article 7.5 - Renouvellement ....................................................................................................................................... 14 Article 7.6 - Sanctions.................................................................................................................................................. 14 Article 7.7 - Résiliation, litiges et recours ..................................................................................................................... 14

Article 8 - Annexes .......................................................................................................................................................... 15Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 3 sur 15

Paraphes :

Préalablement aux présentes, il est exposé ce qui suit :

VU la convention de l’Unesco relative à la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles du 20 octobre 2005, ratifiée par la France le 5 juillet 2006,

VU le Règlement (UE) n°651/2014 de la Commission du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories d'aides compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité instituant la Communauté Européenne, notamment son article 53,

VU le régime cadre exempté de notification n° SA.42681 relatif aux aides en faveur de la culture et de la conservation du patrimoine pour la période 2014-2023,

VU la loi n° 2013-595 du 8 juillet 2013, d’orientation et de programmation pour la refondation de l’école de la république, intégrant l’éducation artistique et culturelle comme obligatoire,

VU la loi n°2014-58 du 27 janvier 2014 de modernisation de l'action publique territoriale et d'affirmation des métropoles,

VU la loi n°2014-856 du 31 juillet 2014 relative à l'économie sociale et solidaire,

VU la loi n°2015-991 du 07 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République, notamment son article 103,

VU la loi n°2016-925 du 07 juillet 2016 relative à la liberté de la création, à l'architecture et au patrimoine,

VU la loi n° 2021-1900 du 30 décembre 2021 de finances pour 2022,

VU le Code Général des Collectivités Territoriales et notamment ses articles L1111-4, L4221-1 et L4211-1,

VU le décret n°2001-495 du 06 juin 2001 pris pour l’application de l'article 10 de la loi n°2000-321 du 12 avril 2000 et relatif à la transparence financière des aides octroyées par les personnes publiques, notamment son article 1,

VU le décret n°2012-1246 du 07 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique,

VU l’article 1 du décret n°2001-495 du 06 juin 2001 pris pour l’application de l'article 10 de la loi n°2000-321 du 12 avril 2000 et relatif à la transparence financière des aides octroyées par les personnes publiques,

VU le décret 2004-374 du 29 avril 2004 modifié relatif aux pouvoirs des préfets, à l'organisation et à l'action des services de l’État dans les régions et départements, modifié par le décret 2010-146 du 16 février 2010,

VU l'arrêté du 11 octobre 2006 relatif au compte rendu financier prévu par l’article 10 de la loi n°2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations,

VU le décret n°2017-432 du 28 mars 2017 relatif aux labels et au conventionnement dans les domaines du spectacle vivant et des arts plastiques entrant en vigueur le 1er juillet 2017,

VU l’arrêté du 05 mai 2017 fixant le cahier des missions et des charges relatives au label « Scène de Musiques Actuelles »,

VU le décret n°2017-1049 du 10 mai 2017 relatif à la participation d'amateurs à des représentations d'une œuvre de l'esprit dans un cadre lucratif,

VU le décret du 11 janvier 2023 portant nomination de Monsieur Étienne GUYOT en qualité de préfet de la région Nouvelle-Aquitaine, préfet de la zone de défense et de sécurité Sud-Ouest, préfet de la Gironde,

VU le décret n° 2021-1939 du 30 décembre 2021 portant répartition des crédits et découverts autorisés par la loi n° 2021-1900 du 30 décembre 2021 de finances pour 2022,

VU la Charte des missions de service public pour le spectacle vivant d'octobre 1998 qui redéfinit les responsabilités de service public dans le spectacle vivant tant au niveau de l’État que des organismes subventionnés,

VU les circulaires signées entre les ministres de l’éducation nationale et de la culture, du 3 mai 2013 et du 10 mai 2017, relative au développement d’une politique ambitieuse en matière d’éducation artistique et culturelle, dans tous les temps de la vie des enfants et des adolescents,

VU le plan de lutte contre les violences et le harcèlement sexistes et sexuels dans le spectacle vivant du Ministère de la Culture du 25 novembre 2021,

VU les programmes n°131 et n°361 (Transmission des savoirs et démocratisation de la culture) de la mission Culture,

VU la norme ISO 26000 du 1er novembre 2010,

VU la convention financière entre l’État et la SMAC en date du [date] 2020 - EJ XXXXConvention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 4 sur 15

Paraphes :

Préambule

Le dispositif SMAC est initié dès 1996, il est l’aboutissement d’une dynamique originale qui associe non seulement les collectivités

territoriales et l’État mais aussi les acteurs engagés dans une structuration professionnelle de ce secteur. Cette dynamique de co-

construction franchit une étape majeure en 1998 avec, d'une part, la mise en place d'une « Commission Nationale des Musiques

Actuelles », qui inscrit durablement les musiques actuelles dans les politiques publiques de la culture et, d'autre part, l'élaboration

concertée d'un dispositif de soutien au fonctionnement des « Scène de Musiques Actuelles - SMAC », devenu label d’État par la

circulaire du 31 août 2010.

L'origine particulièrement diverse des « Scènes de Musiques Actuelles – SMAC », renforcée par des politiques publiques répondant

au départ à différents enjeux d'intérêt général (jeunesse, social, insertion, environnement, politique de la ville, ruralité, …), génère un

réseau de lieux labellisés extrêmement riche par la diversité de leurs histoires, de leurs territoires et de leurs projets. L'objectif d'équité

territoriale et de réponse aux réalités des pratiques des musiques actuelles conduit l’État et les collectivités territoriales, à assurer la

présence, dans chaque département, d'au moins une structure labellisée « Scène de Musiques Actuelles - SMAC », en prenant en

compte la densité de la population, les spécificités territoriales (cadre rural notamment) et la diversité des esthétiques.

Considérant la mise en œuvre de la politique engagée par le Ministère de la Culture dans le domaine du spectacle vivant, la Direction

Régionale des Affaires Culturelles de la Région Nouvelle-Aquitaine participe à l’aménagement du territoire et favorise la mise en place

de pôles forts de création, de diffusion et de médiation dans les départements de la région Nouvelle-Aquitaine en faveur des musiques

actuelles.

Les structures labellisées Scènes de musiques actuelles (SMAC) portent des projets prônant la diversité artistique et culturelle,

l'émergence et le renouvellement des formes et des modes de partage. Le projet de chaque SMAC s’inscrit sur le territoire en

partenariat avec les opérateurs artistiques, culturels, éducatifs, sociaux, en liens étroits avec les collectivités locales partenaires. Lieu

de vie et de partage, une SMAC participe également aux réseaux, y compris nationaux. À ce titre, la SMAC veille à la mise en œuvre

des principes des droits culturels, à l’insertion professionnelle et au développement de la coopération dans le champ de la création

artistique.

Considérant par ailleurs, la volonté de l'État d'assurer la protection du citoyen par ses actions dans les domaines de la solidarité et de

l’insertion sociale, de la jeunesse et de l’éducation populaire, de la vie associative.

Considérant la politique culturelle de la Région Nouvelle-Aquitaine qui s’engage fortement en faveur de la créativité et de l’innovation, en garantissant la liberté de création artistique, la diffusion de la création, et le droit à l’expérimentation artistique, en sécurisant la place des créateurs, le soutien à la diversité des esthétiques et aux formes émergentes, et la mobilité internationale des artistes. Sa politique de soutien et de structuration des musiques actuelles débutée depuis les années 2000, ayant abouti à la signature de la Convention quadriennale 2019-2023 du contrat de filière des musiques actuelles et des variétés votée le 17 décembre 2019, s’inscrit dans une démarche pérenne de co-construction des politiques en faveur des Musiques Actuelles et des variétés en partenariat avec l’État, le CNM (centre National de la Musique) et les acteurs de la filière musicale, notamment le RIM – Réseau des Indépendants de la Musique, en charge de l’animation dudit Contrat de filière.

Un avenant signé le 13 janvier étend le champ d’application du contrat de filière musiques actuelles à toutes les esthétiques musicales, le contrat de filière Musiques actuelles devient ainsi le contrat de filière Musique et variétés. Ce partenariat s’inscrit dans le cadre de la responsabilité conjointe des collectivités et de l’État en matière culturelle, dans le respect des référentiels des droits culturels des personnes, qui garantit à chacun le droit de participer à la vie culturelle de son choix et le respect des personnes dans leurs droits humains fondamentaux.

Ce partenariat prend également en compte l’égalité femmes-hommes, la prévention contre toutes les discriminations et les violences sexistes et sexuelles, et la responsabilité sociétale des organisations (RSO), qui accompagne le développement des démarches par une approche collective et sectorielle, en vue de rendre visible les bénéfices issus des enjeux du développement durable dans les stratégies et pratiques des organismes privés et publics, enjeux intégrés dans la feuille de route « Néo Terra » dédiée à la transition environnementale et climatique, adoptée en juillet 2019.

La volonté de la Région Nouvelle-Aquitaine au travers de sa politique est de favoriser l’accès de chaque personne aux pratiques des musiques actuelles et spécifiquement aux lycéens, apprentis, étudiants.

Considérant que la Région s’est engagée à agir pour la réduction de la fragilité des territoires, fixant deux objectifs prioritaires : contribuer à l'aménagement des territoires en soutenant et développant leurs atouts, et exprimer la solidarité régionale au bénéfice des territoires les plus vulnérables ;

Considérant que le projet artistique et culturel ci-après présenté par le bénéficiaire participe de cette politique. Considérant la volonté du Département de déployer les grands axes de sa politique culturelle par le biais de partenariats avec les opérateurs culturels structurants de son territoire.

Considérant la politique culturelle du Département axée sur le soutien à la création contemporaine et à sa diffusion, dans la diversité des esthétiques et des formes d’adresse au public.Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 5 sur 15

Paraphes :

Considérant la volonté du Département de favoriser les actions d’éducation artistique et culturelle tout au long de la vie, notamment en faveur des personnes les plus éloignées d’une offre ou d’une pratique culturelle, et en tenant compte des enjeux de la politique sociale et éducative de la collectivité.

Considérant que le Département s’est engagé dans une politique d’accompagnement des projets qui s’inscrivent dans une logique de partenariats et de coopération territoriale, permettant une présence artistique ancrée, durable et renouvelée. Considérant la volonté du Département de renforcer l’aménagement culturel du territoire, en favorisant notamment les initiatives culturelles en milieu rural ou dans des zones moins dotées, dans un souci d’équilibre de l’offre et d’une meilleure circulation des œuvres et des publics.

Considérant que la scène de musiques actuelles l’Atabal a été déclarée d’intérêt communautaire par délibération du 15 décembre 2018.

Considérant la volonté de l’Agglomération de soutenir la filière musicale, notamment au travers de partenariats avec des acteurs culturels structurants, engagés dans le soutien à la création artistique de la scène locale et portant une attention particulière à la création contemporaine dans les langues du territoire.

Considérant que l’Agglomération s’engage en faveur d’un accès équitable aux œuvres sur tout son territoire en soutenant notamment des projets de diffusion qui s’inscrivent dans une logique de territoire.

Considérant que l’Agglomération s’engage à agir en faveur du développement de projets d’Education Artistique et Culturelle au profit des enfants et des jeunes.

Considérant que le projet artistique et culturel ci-après présenté participe de cette politique.

Considérant que la Ville de Biarritz est très attachée à la mission culturelle, artistique et éducative au service des publics menée par de l’Atabal, elle exprime, au travers de la présente convention, sa volonté de mettre en évidence le rôle de la SMAC dans la vie culturelle et artistique du territoire. La Ville adhère aux orientations du label SMAC dans ses dimensions artistiques, professionnelles, culturelles, territoriales et citoyennes, telles que définies dans le projet présenté en pièce jointe pour la période 2023-2026. Elle confirme ainsi sa volonté de soutenir les lieux de production et de diffusion du spectacle vivant, et tout particulièrement les structures labellisées porteuses d’un projet artistique et culturel d’intérêt général dans le champ des musiques actuelles.

Considérant que le projet artistique et culturel de l’EPIC ATABAL pour la période 2023 - 2026, figurant en annexe 1, est conforme à

son objet statutaire et qu’il est porté par sa gouvernance et sa direction.

Considérant que l’EPIC ATABAL s'engage à respecter les engagements du plan de lutte contre les violences et le harcèlement sexistes

et sexuels dans le spectacle vivant du Ministère de la Culture du 25 novembre 2021.

Considérant à ce titre que l’EPIC ATABAL est titulaire du label Scène de musiques actuelles (SMAC).

Ceci exposé, il est convenu et arrêté ce qui suit :

Article 1 - Objet de la convention

La présente convention a pour objet d’établir le cadre contractuel entre l’EPIC ATABAL et l’État, la Région, le Département,

l’Agglomération et la Ville, pour la mise œuvre du projet artistique et culturel pluriannuel exposé à l’article 4 et en annexe 1 et de définir

les modalités de son évaluation.

Par la présente convention, la structure s’engage, à son initiative et sous sa responsabilité, à mettre en œuvre le projet artistique et

culturel conforme à son objet statutaire dans le cadre de son projet global d’intérêt général.

Par ce projet, le bénéficiaire s’engage à mettre en œuvre les cinq engagements du plan de lutte contre les violences et le harcèlement

sexistes et sexuels dans le spectacle vivant du Ministère de la Culture du 25 novembre 2021.

Les partenaires publics contribuent financièrement et de manière opérationnelle au fonctionnement général et à la réalisation du projet

artistique et culturel.

Article 2 - Durée de la convention

La présente convention est établie pour une durée de quatre ans à compter du 1er janvier 2023. Elle se termine au 31 décembre

2026 et peut être renouvelée selon les modalités prévues à l’article 7.5.Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 6 sur 15

Paraphes :

Article 3 - Conditions liées à l’attribution du label

L’attribution du label « Scène de musiques actuelles » est subordonnée au respect par la structure des conditions suivantes :

• présenter un projet artistique et culturel d’intérêt général dans le champ des musiques actuelles, conforme au cahier des

missions et des charges, ainsi qu’aux droits culturels des personnes,

• garantir la liberté de programmation artistique, notamment en confiant à la direction responsable de celle-ci la gestion

autonome d’un budget identifié,

• favoriser par tout moyen, y compris tarifaire, l’accès du public le plus large et le plus diversifié aux productions et aux œuvres,

en portant une attention particulière à ceux qui, pour des raisons géographiques, sociales, économiques ou physiques, sont

éloignés de l’offre artistique,

• mettre en œuvre un projet d’éducation artistique et de médiation culturelle,

• disposer d’une direction unique, de moyens humains affectés à la mise en œuvre du projet artistique et culturel et de locaux

et d’équipements adaptés à ses missions,

• bénéficier, pour son fonctionnement général et la conduite du projet qu’elle met en œuvre, du soutien financier d’au moins

une collectivité territoriale, hors mise à disposition de locaux ou de moyens humains,

• s’engager à ce que le poste de dirigeant de la structure soit pourvu selon la procédure de sélection prévue au décret 2017-

432 du 28 mars 2017.

Article 4 - Projet artistique et culturel

Article 4.1 - Synthèse du projet artistique et culturel

Depuis 2005, l’ouverture d’Atabal a permis de doter le territoire d’un outil dédié aux musiques actuelles. Le projet a connu une forte

évolution depuis 15 ans. En 2018 la structure a reçu la labellisation SMAC avec un développement artistique et territorial important.

Ce fut une reconnaissance du projet au niveau territorial et national.

Le projet est aujourd’hui accessible à tous, identifié aussi bien par le public qui souhaite voir des concerts que par celui qui souhaite

répéter ou apprendre la musique, sans oublier le travail éducatif d’accompagnement, de résidence ou nos actions de plus en plus

nombreuses en faveur des publics en difficultés sur l’ensemble du territoire. Nos lieux, nos projets, sont bien plus que réceptacles de

concerts à la chaîne, ils sont des espaces de rencontres, d’émotion et de vibration, de transmission et de création qui favorisent le

bien vivre ensemble sur un territoire. Culturel et éducatif, notre outil répond aux attentes du territoire et la période complexe que nous

vivons depuis 2020 aura également mis encore plus en lumière l’importance de nos actions pour le public spectateur, le public adhérent

/ abonné ou pratiquant.

Le projet Atabal, après 15 ans de vie, a enfin réussi à être considéré comme tel par les différents publics. Notre éclectisme, notre

pluralité nous permettent de toucher un public très large. Notre exigence forte, nos envies multiples nous permettent d’attirer et de

fidéliser. Notre modèle économique majoritairement autofinancé nous contraint mais nous oblige également à repenser et questionner

sans cesse nos pratiques et notre fonctionnement. L’investissement et le professionnalisme de nos équipes nous permet d’être

désormais reconnu et de collaborer avec de multiples partenaires du monde socio-éducatif et culturel.

La crise que nous avons connue depuis deux ans marque une étape forte dans tous nos projets, de leur conception à leur finalisation,

en passant par la manière de les concevoir et la fonction qu’on souhaite leur conférer au quotidien. Au-delà des questions économiques

ou pratiques des annulations multiples, l'impact de cette crise a été important car elle a permis de resituer de manière forte les socles

que nous souhaitions renforcer dans nos projets et le sens de nos missions. Cette parenthèse nous a aussi permis de nous interroger

en profondeur sur nos pratiques, le sens que nous souhaitions amener dans nos propositions artistiques, dans nos missions

d'accompagnement, dans la rencontre avec les publics et l'accès que nous pourrions encore plus favoriser pour les publics éloignés

de nos lieux. D'un mal pour un bien cette crise et l'impact qu'il a eu sur nos projets, ont permis de renforcer encore plus nos volontés

de mettre en avant un projet de territoire au contact de tous les acteurs associatifs, culturels et sociaux éducatifs et d'y écrire en ce

sens la prochaine étape du projet.Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 7 sur 15

Paraphes :

La prochaine étape du projet s’inscrit bien sûr dans cette histoire inédite pour nos générations. Et les enjeux sont multiples, aussi bien

dans la mise en avant du sens au sein des pratiques que nous proposons aux différents publics que dans la transformation de notre

lieu pour pouvoir répondre à l’évolution forte et rapide du territoire sur lequel nous vivons et aux enjeux globaux auxquels nous devons

nous adapter.

Article 4.2 - Orientations stratégiques

La présente convention s’appuie sur l’ensemble du projet artistique et culturel d’intérêt général de la structure (annexe 1), lequel se

donne comme objectifs stratégiques de :

• Renforcer le Projet Artistique et Diffusion :

o Scène internationale spécifique,

o Groupes nationaux en développement,

o Musiques improvisées,

o Scène locale et régionale d’expression Basque et Occitane,

o Diffusion hors les murs sur le territoire,

o Diffusion sur les évènements de la ville de Biarritz.

Nous plaçons ce renforcement en premier lieu de nos orientations stratégiques car nous pensons que nos missions de SMAC doivent

aller vers un projet artistique encore plus ambitieux pour le territoire en termes de propositions, de développement de la scène locale

et régionale. Nous souhaitons que notre lieu soit positionné comme un lieu de référence sur l'exigence des propositions artistiques qui

y sont proposées et également identifié comme tel par le public. A l'image de ce que nous avons développé pendant la crise covid et

la reprise assise, nous ne souhaitons pas aller dans une augmentation importante du volume de programmation mais plutôt travailler

à une exigence et une singularité des propositions que nous faisons, aussi bien sur de la diffusion pour une jauge de 700 à 1200 que

sur des jauges beaucoup plus petites sur des propositions de découverte ou de création.

• Développer un périmètre d’expérimentation au sein de la ligne de diffusion, croisements entre différentes

esthétiques musicales et d’autres disciplines / développements des co-constructions de projets avec les acteurs

de Nouvelle Aquitaine et transfrontaliers.

Ce processus est déjà effectif dans notre projet mais nous souhaitons là aussi le renforcer et profiter de la rénovation du bâtiment pour

avoir un espace susceptible d'accueillir à la fois la création et la diffusion de projet plus expérimentaux ou ayant besoin d'un soutien

important. De la même manière le développement transfrontalier nous semble très important et nous le développerons avec nos

partenaires de San Sebastien.

• Développer les activités de résidence de création, notamment autour de la jeune création en langue basque ou

occitane.

Nous souhaitons accompagner la création sur notre territoire et réussir à mettre des moyens financiers sur ces actions ainsi que nos

espaces de travail scénique et studios. Là aussi le projet de rénovation sera primordial pour nous permettre d'avoir un espace de

travail dédié à ces résidences.

• Impulser de nouveaux projets de diffusion, d’ingénierie et d’expérimentations sur l’ensemble du territoire Pays

Basque (Hors-les- murs).

En lien avec nos partenaires de l’agglomération et du département notamment nous serons acteurs des projets d'expérimentations et

de diffusion à l'échelle du territoire afin de pouvoir aller à la rencontre des publics sur des territoires qui reçoivent moins de propositions

à ce jour.

• Coordonner le schéma des écoles de musique. Convergence avec le schéma départemental déjà existant.

Ce projet est important pour réussir à ancrer et pérenniser nos pratiques de transmission sur le territoire et faire en sorte que ce

modèle d'enseignement soit reconnu par nos partenaires publics. Ainsi nous pourrons pérenniser et renforcer le statut de nos

professeurs, professionnaliser les projets pédagogiques que nous proposons aux élèves, développer les partenariats et croisements

avec nos partenaires du conservatoire et de l'enseignement artistique. Notre projet de rénovation offrira également des espaces

supplémentaires nécessaires à la bonne mise en place du projet pédagogique qui arrive aujourd'hui à saturation en termes

d'occupation des locaux.

• Développer et élargir les projets d’actions culturelles à destination des publics scolaires et empêchés (Mecs –

Sauvegarde de l’enfance – SPIP/Maison d’arrêt – EHPAD, …).Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 8 sur 15

Paraphes :

Grâce au travail de maillage effectué depuis 10 ans, cette part de nos activités est aujourd'hui fondamentale dans notre projet. La

crise covid a encore plus renforcé leur place dans notre quotidien et nous avons beaucoup travaillé pour orienter nos actions à

destination des publics empêchés en EHPAD, Mecs, Sauvegarde de l'enfance. Nous souhaitons, en lien avec nos partenaires publics

et nos partenaires du secteur sociaux éducatifs, continuer à développer ces projets et accompagnements.

• Consolider la structure RH et élargir la gouvernance de la structure (CA, Comité de Suivi et de Pilotage, Comité

d’entreprise).

• Poursuivre l’expérimentation de nouvelles actions en termes de responsabilité sociétale des organisations.

Ce volet est aussi très important au vu des enjeux sociétaux et environnementaux auxquels nous faisons face aujourd'hui. Ces volets

sont pris en compte au quotidien dans notre travail d'équipe, et également dans l'accueil de tous nos publics. Cela sera également un

enjeu très important de la rénovation de notre bâtiment pour réussir à être un lieu respectant les nouvelles normes et contraintes en

termes de consommations énergétiques.

Article 4.3 - Dialogue concerté avec le territoire

Par la présente convention, et conformément aux objectifs relatifs aux droits culturels et à la responsabilité sociétale des organisations,

la structure initie un dialogue concerté avec les parties prenantes du territoire. A cet effet, elle s’engage à :

• Respecter la nature, la diversité et la singularité de ses parties prenantes,

• Dialoguer et tisser des relations solides et éthiques,

• Ancrer la démarche dans le temps et la durée,

• Consolider les partenariats existants,

• Créer des temps de réflexions avec les partenaires associés afin d’assurer la mise en œuvre d’actions collectives

cohérentes.

Article 5 - Engagements de la SMAC

Article 5.1 - Engagements pour un développement humain durable

L’EPIC ATABAL s’engage à concevoir son projet artistique et culturel en cohérence avec les objectifs éthiques liés aux droits culturels

des personnes, tels que définis par la Convention de l’Unesco relative à la protection et la promotion de la diversité des expressions

culturelles du 20 octobre 2005. La SMAC veille à la mise en œuvre des principes des droits culturels, à l’insertion professionnelle et

au développement de la coopération dans le champ de la création artistique.

En cohérence avec cet engagement, la structure inscrit ses actions dans un processus de développement durable, respectueux des

bonnes pratiques envers les droits humains, les droits du travail, la gouvernance et l’environnement. L’objectif est de réduire les risques

pour la santé et la sécurité, de promouvoir l’innovation sociale, de préserver l’énergie et les ressources naturelles, de sensibiliser et

de mobiliser ses parties prenantes sur des pratiques innovantes.

À cet égard, la structure s’engage à concevoir et mettre en œuvre un protocole qui formalise sa volonté de s’inscrire dans une

démarche d’amélioration continue vis-à-vis de l’éthique des droits humains et du développement durable, tel que précisé à l’annexe

4.

Pour ce faire, la structure s’engage notamment à conduire son projet dans le respect d’une démarche de Responsabilité Sociétale

des Organisations, conformément à la norme ISO 26000 du 01 novembre 2010.

La SMAC s’engage par ailleurs à mettre en œuvre un projet d’éducation artistique et de médiation culturelle, notamment vis-à-vis des

jeunes et dans le champ de l’action sociale. L'éducation artistique et l’action culturelle permettent ainsi de développer une approche

sensible et critique du monde par :

• la fréquentation régulière des structures culturelles,

• la rencontre avec les œuvres et les artistes,

• la connaissance et le développement de l’esprit critique,

• la découverte du processus de création et le développement d'une pratique artistique personnelle,Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 9 sur 15

Paraphes :

• la compréhension du fonctionnement et du rôle des services et institutions culturelles sur un territoire, ainsi que des métiers

qui y sont liés,

• ou toute autre initiative permettant de contribuer au développement des droits culturels des personnes.

La structure s’engage enfin, sous réserve de la disponibilité des crédits, à mettre en œuvre un projet d’activités en adéquation avec

les orientations du projet artistique et culture mentionné à l'article 4 et en annexe 1. Il y contribue par une saine gestion des ressources

humaines, techniques et financières.

Article 5.2 - Autres engagements et obligations

Dans le cadre de la mise en œuvre de son projet artistique et culturel, la structure s’engage à :

• respecter toutes les obligations à l’égard des organismes sociaux et fiscaux et les dispositions législatives et réglementaires

concernant le personnel (dans une démarche d’égalité professionnelle et de lutte contre la discrimination), par référence

aux conventions collectives en vigueur,

• à ce que ses activités s'exerceront dans le respect des dispositions du code de la propriété intellectuelle,

• prendre en compte la prévention des risques professionnels, notamment par l’utilisation du document unique d’évaluation

des risques (DUER) et l’organisation de visites médicales pour le personnel qu’elle emploie. Dans ce cadre il est rappelé

que les employeurs sont tenus à une obligation de résultat en matière de sécurité et de santé au travail,

• mettre en œuvre les cinq engagements du plan de lutte contre les violences et le harcèlement sexistes et sexuels dans le

spectacle vivant du Ministère de la Culture du 25 novembre 2021 :

1. être en conformité avec les obligations du code du travail en matière de santé, de sécurité et de harcèlement

moral,

2. créer un dispositif interne de signalement efficace et traiter chaque signalement reçu,

3. former dès 2022 la direction, les encadrants, la DRH et les personnes désignées référentes au recueil de la parole

et à la gestion des situations de VHSS,

4. sensibiliser formellement les équipes et organiser la prévention des risques,

5. engager un suivi et une évaluation des actions en matière de VHSS.

• gérer avec toute la rigueur nécessaire et indispensable les fonds qui lui sont attribués, et en garantir une destination

conforme à l’objet social de la structure,

• se conformer aux obligations budgétaires et comptables découlant de la nomenclature M4 de l'instruction comptable,

relevant du décret n°2012-1246 du 07 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique,

• se soumettre à l’obligation légale de faire procéder au contrôle par un commissaire aux comptes (décret n°2006-335) et à

assurer, dans les conditions déterminées par le décret n°2009-540, la publicité de ses comptes annuels et du rapport du

commissaire aux comptes (article L 612-4 du code du commerce),

• tenir une comptabilité analytique permettant une meilleure lisibilité des actions menées et de la stratégie financière de la

structure,

• communiquer dès que possible aux partenaires publics signataires toute modification de la domiciliation ou des informations

bancaires,

• communiquer dès que possible aux partenaires publics signataires tout autre document listé en annexe ou mentionné dans

les conventions financières annuelles bilatérales.

Par ailleurs, la structure déclare ne pas être bénéficiaire d’aide illégale et incompatible soumise à obligation de remboursement en

vertu d’une décision de la Commission Européenne.

Article 5.3 - Communication

La structure s’engage à faire figurer, de manière lisible, la mention de l’aide des partenaires publics signataires sur tous les supports

et documents produits dans le cadre de son projet artistique et culturel.Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 10 sur 15

Paraphes :

Article 6 - Engagements des partenaires publics signataires

Article 6.1 - Concertation et coopération

L’État, la Région, le Département, l’Agglomération et la Ville sont engagés dans un soutien concerté en faveur du projet artistique et

culturel d’EPIC ATABAL. En ce sens, ils s’engagent à :

• créer un environnement institutionnel propice à la structuration et au développement des musiques actuelles sur leur

territoire,

• mettre en œuvre toutes les conditions de concertation et de bienveillance favorisant la bonne réalisation des objectifs de la

présente convention, tel que précisés à l’article 4,

• agir en complémentarité et développer une évaluation partagée de leurs actions vis-à-vis de la structure,

• tendre à réduire les délais de versement des subventions, de manière à éviter à la structure de supporter des frais bancaires.

Article 6.2 - Objectifs et modalités d'intervention

L’engagement des subventions pour EPIC ATABAL fait l’objet d’une convention financière annuelle spécifique de la part de chacun

des partenaires publics signataires, sur la base du projet artistique et culturel mentionné à l’article 4, des obligations mentionnées à

l’article 5 et des éléments d'évaluation cités à l’article 7.2. L’État, la Région, le Département, l’Agglomération et la Ville s’engagent,

sous réserve de l’inscription des crédits - en Loi de finances pour l’État et au Budget primitif pour chaque collectivité - à soutenir

financièrement le fonctionnement général et la réalisation du projet artistique et culturel, sur toute la durée de la convention.

Les partenaires publics signataires n’attendent aucune contrepartie directe de cette contribution.

Article 6.2.1 - Attendus de l’État

Aux vues de la qualité de son projet l’EPIC a reçu le label « scène de musiques actuelles-SMAC » comme défini par arrêté du 12 avril 2018. La labélisation positionne l’EPIC dans le paysage local, régional et national.

Tout en déployant un rapport fort aux publics, le projet de la SMAC maintient une ambition artistique forte, sur le plan de la diffusion, accompagnement et transmission.

Pour la période du conventionnement, le projet tel que proposé doit permettre de respecter les engagements artistiques, profession- nelles, culturels ainsi que territoriaux et citoyens du cahier des charges SMAC.

Pour mémoire, au titre de l’année 2022, le montant total des subventions s’établit à ce jour à 134 225 euros (cent trente-quatre mille

deux cent vingt-cinq euros), répartis comme suit :

• DRAC Conventionnement SMAC 2022 : 100 000€

• DRAC EAC et scolaires : 3 500€

• DRAC EAC Publics prioritaires : 10 000€

• DRAC Plan relance musique : 15 000€ affectés en 2022

• DRAC Immersion 360 : 5725€ affectés en 2022

Article 6.2.2 - Attendus de la Région Nouvelle-Aquitaine

La Région Nouvelle-Aquitaine accompagne le projet de développement culturel de la Scène de Musiques Actuelles (SMAC), Atabal, dans le cadre du projet artistique, culturel et social, axé sur la diffusion dans et hors les murs, le soutien à la création artistique et l’accompagnement des artistes et de leurs projets, la médiation et l’action culturelle, ainsi que le soutien aux pratiques amateurs et professionnelles, les actions de sensibilisation et la politique de patrimonialisation, ceci en veillant à garantir la pluralité des esthétiques, la transmission, la diversité linguistique et la création contemporaine en langues régionales.Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 11 sur 15

Paraphes :

La Région Nouvelle-Aquitaine veille à respecter les personnes dans leurs droits humains fondamentaux pour progresser dans la lutte contre les stéréotypes de genre, et toutes les discriminations. Elle souligne l’ancrage territorial de la structure au travers d’actions spécifiques menées sur le territoire : développement de l’accès aux pratiques musicales des 15-25 ans pour les lycéens, apprentis et étudiants, mobilité artistique sur le territoire, co-organisation et co-production de spectacles, soutien aux pratiques émergentes, mutualisation artistique et professionnelle avec les structures des musiques Actuelles du territoire.

Elle porte une attention à la participation dynamique de Scène de Musiques Actuelles dans l’ensemble des dispositifs territoriaux de concertation pour le spectacle vivant, notamment la Concertation Territoriale Musiques Actuelles en Nouvelle-Aquitaine, dans les réseaux professionnels régionaux, nationaux, ainsi que sa participation à des coopérations européennes et internationales.

Elle s'appuie prioritairement sur le RIM – Réseau des Indépendants de la Musique qui accompagne la coordination et la valorisation des politiques culturelles des musiques actuelles sur le territoire régional, national et européen.

Enfin, la Région inscrit son action dans le respect d’un développement durable de participation des citoyens, de solidarité, de cohésion sociale, et d’équité territoriale sur l’ensemble du territoire de la Nouvelle-Aquitaine, en alliant innovations technologiques et d’usages, en alliant hybridation des ressources et des modèles de production.

Son soutien s’attachera à développer et à mutualiser la prise en compte des critères de développement durable dans les projets de l’établissement.

Le montant de la subvention fera l’objet d’une décision annuelle d’attribution par la Commission permanente du Conseil régional, fondée sur le respect du principe d’annualité budgétaire, en cohérence avec le cadrage budgétaire défini par la collectivité, pour chaque année comprise dans la convention pluriannuelle. Une convention financière annuelle définira les modalités de versement.

Article 6.2.3 - Attendus du Département Pyrénées Atlantiques

Le Département soutient le projet artistique et culturel d’Atabal pour sa capacité à contribuer à tous les enjeux de politique publique

définis en préambule de la présente convention, et plus spécifiquement :

- soutien à la création qui fait part à l’émergence, l’expérimentation et la prise de risque associée,

- diffusion régulière d’une offre exigeante selon une ligne éditoriale affirmée et identifiée,

- multiplicité des partenariats avec les acteurs du champ social et éducatif,

- offre complète et cohérente permettant des parcours et des passerelles entre toutes les formes d’approche : initiation,

transmission, professionnalisation, diffusion, production.

Au-delà de ces enjeux, le Département sera particulièrement attentif :

- au rayonnement territorial du projet par un développement des actions hors les murs,

- à la diversité des actions d’éducation artistique et culturelle qui feront bénéficier à un large public de la richesse artistique

du projet.

Pour mémoire, au titre de l’année 2022, le montant total des subventions s’établit à ce jour à 114 637 euros (cent quatorze mille six

cent trente-sept euros) répartis comme suit :

Subvention fonctionnement - 2022 : 65 000€

Subvention Grandir avec la culture (édition 21-22) : 4 350 € (affectés en 2022)

Subvention Grandir avec la culture (édition 22-23) : 3 900 € (acompte versé en 2022)

Subvention Culture-Séniors : 12 447 €

Aide aux projets transfrontaliers : 8 000€ (affectés en 2022)

Soutien aux cinémas indépendants : 20 940€ (affectés en 2022)

Article 6.2.4 - Attendus de la Communauté d’Agglomération Pays Basque

La Communauté d’Agglomération Pays Basque (CAPB) soutient le projet artistique et culturel de la Scène de Musiques Actuelles Atabal, et porte une attention particulière à ses engagements dans les domaines suivants :

- Soutien aux équipes artistiques du territoire à travers l’accueil en résidence de création (espaces de travail scénique et studios) et/ou par des apports en coproduction. Une attention particulière sera portée à la jeune création en langue basque ou occitane ;Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 12 sur 15

Paraphes :

- Diffusion d’une offre de qualité, répondant à une ligne artistique claire, et expérimentant des projets de diffusions sur l’ensemble du territoire de la Communauté d’Agglomération ;

- Développement de collaborations avec d’autres partenaires artistiques du territoire qui pourra se décliner en une offre de programmation et/ou en projets pédagogiques à destination des jeunes ;

- Développement d’une offre d’enseignement artistique, en lien avec les acteurs du territoire en premier lieu desquels le Conservatoire à Rayonnement Régional Maurice Ravel ;

- Développement de projets d’Education Artistique et Culturel, notamment à destination des enfants et des jeunes.

Pour mémoire, au titre de l’année 2021, le montant total des subventions s’établit à ce jour à 10 000 euros (dix mille euros) répartis

comme suit :

Subvention EAC : 5 000€

Subvention Concerts égarés : 5 000€

Par ailleurs, la Communauté d’Agglomération s’engage à réaliser les travaux visant à améliorer le fonctionnement de l’Atabal,

augmenter la capacité des locaux de pratique musicale et accroitre la jauge de la salle de spectacle. Ces travaux sont estimés à

1 300 000€ HT.

Article 6.2.5 - Attendus de la Ville de Biarritz

La Ville de Biarritz soutient le projet artistique et culturel de l’Atabal, ce dernier recoupant chacun des principaux objectifs poursuivis

par la Ville, qui se déclinent autour des axes principaux suivants :

1/ Eveiller à tous les âges de la vie : Atabal offre une initiation artistique pour tous les âges, et rend son offre accessible à tous les

publics en proposant des tarifs attractifs et en menant une action forte dans le domaine de l’inclusion, notamment au travers de

nombreuses actions auprès des publics empêchés (centres sociaux, centres médicaux, centre pénitentiaire, etc.).

2/ Transmettre une formation d’excellence : Les dispositifs d'éducation culturelle et artistique mis en œuvre par Atabal, le

développement de l'enseignement artistique et des actions favorisant la transmission des savoirs, contribuent largement à cette priorité

de la Ville. De plus, Atabal intervient également auprès des étudiants de « licence pro événementiel », notamment pour un cycle de

formation autour des musiques actuelles et l’organisation d’évènements culturels. La SMAC a également un rôle très actif dans la

formation des « techniciens d’exploitation son » en accueillant régulièrement les élèves du BTS audiovisuel de Biarritz. Les étudiants

ont ainsi la possibilité de se confronter aux différentes facettes du métier. Ainsi, Atabal encourage la structuration des équipes et la

professionnalisation des acteurs du secteur.

3/ Accompagner la création dans toute sa diversité : Atabal contribue à la pérennité d’une offre culturelle riche, dynamique et variée,

qui rend accessible et valorise la création artistique d’aujourd’hui et l'innovation dans tous les secteurs de l'art et de la culture. La

SMAC accompagne l’émergence : de la jeune création à la professionnalisation en apportant des aides importantes à de jeunes

artistes, depuis la conception de leur projet jusqu’à leur présentation au public. De l’accompagnement des pratiques amateurs, en

passant par la résidence de création professionnelle, Atabal est très impliqué dans les différentes étapes de création. Atabal se met

au service des acteurs du territoire en partageant ses outils de production et en leur prodiguant un soutien artistique, financier et

technique via la mobilisation de moyens humains, logistiques et techniques, d’aides administratives ou encore de soutiens

promotionnels. Cette politique d’accompagnement ainsi que son activité de mise en réseau professionnelle bénéfice à de très

nombreux groupes. Il permet également à la création basque de s’exprimer.

4/ Conforter le rayonnement de Biarritz : Atabal, lieux de référence pour les habitants et les artistes, contribue bien sûr à l'attractivité

culturelle de Biarritz. Son rayonnement dépasse d’ailleurs largement le cadre du Pays basque, comme en témoigne la présence d’un

public espagnol qui fréquente massivement la salle. Enfin, Atabal a su nouer de nombreux partenariats avec les autres acteurs locaux :

Scène nationale du Sud-Aquitain, CCN Ballet Malandain, le festival Ravel, l’Institut culturel basque, s’inscrivant ainsi pleinement dans

le renforcement des synergies et des logiques de complémentarité qui est assurément l’un des enjeux majeurs des politiques

culturelles de demain.

Pour mémoire, au titre de l’année 2021, le montant total des subventions s’établit à ce jour à 275 000 euros (deux cent soixante-quinze

mille euros) répartis comme suit :

• Subvention fonctionnement 2021 : 275 000€Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 13 sur 15

Paraphes :

Article 7 - Gouvernance de la convention

Article 7.1 - Comité de suivi

Cette convention fait l’objet d’un suivi par un comité composé des représentants des partenaires publics signataires et de la SMAC.

Sur proposition d’EPIC ATABAL, le comité peut également comporter d’autres parties prenantes de la structure, dont le témoignage

permettrait de contribuer à l’évaluation des objectifs de la présente convention. Par ailleurs, il peut inviter ponctuellement à ses travaux

toute personne morale ou physique dont l’expertise lui semblera nécessaire à ses travaux.

Le comité est chargé du suivi et de l’évaluation des missions inscrites au titre de la présente convention, en particulier de la mise en

œuvre du projet artistique et culturel décrit à l’article 4 et à l’annexe 1.

Il se réunit au minimum une fois par an à l’initiative de la structure au dernier trimestre.

Il a notamment pour mission de :

• Garantir le respect des engagements de la structure relatifs aux droits culturels des personnes et au développement durable,

tels qu’énoncé notamment à l’article 5.1,

• Procéder à l’évaluation des actions de la structure, tel que précisé à l’article 7.2 et en annexe 4,

• Faire un point d'étape sur les objectifs, dont les orientations stratégiques énoncées à l’article 4.2,

• Émettre des avis sur l’ensemble des activités,

• Échanger sur les projets à venir,

• Veiller à la qualité de la gouvernance et des conditions d’emploi, ainsi qu’à la rigueur de gestion de la structure,

• Veiller au respect des engagements prévus à l’article 5 et à l’article 6.

Article 7.2 - Méthodologie de suivi et d'évaluation

Article 7.2.1 - Évaluation annuelle

L'évaluation porte sur la réalisation du projet artistique et culturel décrit à l’article 4 et à l’annexe 1, notamment au regard de sa

conformité vis-à-vis du cahier des charges des SMAC et de sa contribution au développement de la médiation et des droits culturels

des personnes.

Les membres du comité de suivi procèdent à une évaluation de la réalisation du projet sur un plan quantitatif comme qualitatif, à partir

d’une auto-évaluation réalisée par la SMAC.

Les indicateurs, définis par les parties et présentés à l’annexe 4, contribuent au suivi annuel puis à l'évaluation finale de la réalisation

de la convention.

Les résultats de cette évaluation intermédiaire peuvent amener à aménager certaines clauses de la convention et à la conclusion d'un

avenant, tel que défini à l’article 7.4.

Article 7.2.2 - Évaluation en fin de convention

De préférence un an, et au plus tard six mois, avant l’expiration de la présente convention, la SMAC présente au Comité de suivi une

auto-évaluation de la mise en œuvre du projet artistique et culturel décrit à l’article 4 et à l’annexe 1, sur la base des trois premières

années de la présente convention. Celle-ci s’appuie notamment sur les indicateurs prévus à l’annexe 4, et prend la forme d’un bilan

d’ensemble argumenté sur le plan qualitatif et quantitatif des actions développées et de la réalisation des objectifs.

L'évaluation comporte également un bilan de la mise en œuvre des cinq engagements du plan de lutte contre les violences et le

harcèlement sexistes et sexuels dans le spectacle vivant, énoncé à l’article 5.2.

Elle est assortie d’un document de synthèse des orientations envisagées dans la perspective d’une nouvelle convention.

Ces deux documents sont remis au Ministre chargé de la Culture (Direction générale de la création artistique), à la Préfecture de

région (Direction régionale des affaires culturelles) et aux autres partenaires publics signataires.Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 14 sur 15

Paraphes :

À l’issue de cette procédure, les partenaires publics signataires décident de demander ou non à la structure de leur proposer un

nouveau projet artistique et culturel pluriannuel susceptible de faire l’objet d’un nouveau conventionnement.

Cette décision doit lui être notifiée formellement dans le cadre d’une réunion du Comité de suivi prévu à l’article 7.1.

Ce nouveau projet comporte une introduction résumant, le cas échéant, les évolutions de contexte relatives aux territoires et à la

structure, actualise les objectifs maintenus de la précédente convention et précise les nouveaux objectifs et leurs modalités de mise

en œuvre.

Article 7.3 - Contrôle

La SMAC s’engage à faciliter, à tout moment, le contrôle par les partenaires publics signataires de la réalisation de l’objectif, notamment

par l’accès aux documents administratifs et comptables.

En cas de retard pris dans l’exécution de la présente convention, la structure s’engage à en informer les partenaires publics signataires

dans les plus brefs délais.

Article 7.4 - Avenant

La présente Convention ne peut être modifiée que par avenant signé par l’ensemble des partenaires publics signataires et la SMAC.

Les avenants ultérieurs feront partie de la présente convention et seront soumis à l’ensemble des dispositions non contraires qui la

régissent.

La demande de modification de la présente convention est réalisée formellement dans le cadre d’un Comité de suivi prévu à l’article

7.1, en précisant l’objet de la modification, sa cause et toutes les conséquences qu’elle emporte. L’avenant est ensuite soumis aux

instances compétentes respectives des signataires pour approbation et autorisation de la signer.

Article 7.5 - Renouvellement

Sous réserve des résultats de l’évaluation prévue à l’article 7.2 et d’une réflexion conjointe de l’ensemble des parties soussignées sur

le contenu du nouveau projet artistique et culturel proposé par la SMAC, une nouvelle convention peut être soumise aux instances

compétentes respectives pour approbation et autorisation de la signer.

Article 7.6 - Sanctions

En cas de retard dans l’exécution, de non-exécution ou de modification substantielle des conditions d’exécution de la convention sans

l’accord écrit des partenaires signataires, ceux-ci peuvent exiger le reversement de tout ou partie des sommes déjà versées au titre

de la présente convention, diminuer ou suspendre le montant de sa subvention, après examen des justificatifs présentés par la SMAC

et avoir entendu préalablement ses représentants.

Tout refus de communication des éléments de l’évaluation prévue à l’article 7.2 peut entraîner la suppression de l’aide des partenaires

publics signataires. Ceux-ci doivent, par lettre recommandée avec accusé de réception, en informer la structure.

Par ailleurs, en cas de non-respect, au moment de l'évaluation prévue à l’article 7.2.2, des engagements du plan de lutte contre les

violences et le harcèlement sexistes et sexuels dans le spectacle vivant, la structure sera destinataire d'un courrier de mise en demeure

de se conformer à ses engagements, point de départ de la phase d'accompagnement qui s'ouvrira alors pour aider la structure dans

sa mise en conformité. L’obtention de nouvelles aides ne pourra intervenir qu’après mise en conformité de la structure.

Article 7.7 - Résiliation, litiges et recours

En cas de non-respect par l’une des parties des engagements respectifs inscrits dans la présente convention, celle-ci peut être résiliée

de plein droit par l’une ou l’autre des parties à l’expiration d’un délai de trois mois suivant l’envoi d’une lettre recommandée avec

accusé de réception valant mise en demeure.

En cas de litige survenant dans l’interprétation ou l’exécution de la présente convention, les parties s’engagent à rechercher un accord

amiable, par le biais notamment de la mobilisation du Comité de suivi prévu à l’article 7.1. À défaut d’accord, et seulement après

épuisement des voies amiables de règlement, le préjudice sera porté devant le tribunal compétent.

En cas de recours, la décision peut être contestée devant le tribunal administratif de Bordeaux, dans un délai de deux mois à compter

de sa notification. La juridiction peut être saisie par courrier ou, le cas échéant, par l'application "Télérecours citoyens" accessible sur

le site internet www.telerecours.fr

La convention est également résiliée en cas de cessation d’activités, de dissolution, ou de jugement de liquidation judiciaire passée

en force de chose jugée, de la structure.Convention pluriannuelle d’objectifs 2023 - 2026 – Scène de musiques actuelles – EPIC ATABAL Page 15 sur 15

Paraphes :

Article 8 - Annexes

Les annexes ci-dessous font partie intégrante de la présente convention :

• Annexe 1 : Projet artistique et culturel quadriennal (dont projet d'activités de l’année en cours, tableau des effectifs, budget

prévisionnel de l’année en cours),

• Annexe 2 : Dernier bilan d’activités de la structure

• Annexe 3 : Dernier bilan financier certifié de la structure,

• Annexe 4 : Méthode et indicateurs d'évaluation et d’amélioration continue liés à l’activité et à la Responsabilité sociétale des

organisations, et incluant un plan de lutte contre les violences et le harcèlement sexistes et sexuels,

• Annexe 5 : Convention de mise à disposition des locaux

Fait à Bordeaux en 6 exemplaires, le

Pour l’État

Préfet de Nouvelle-Aquitaine

Pour la Région Nouvelle-Aquitaine

Président

Pour le Département Pyrénées-Atlantiques

Président

Pour la Communauté d’Agglomération Pays Basque

Président

Pour la Ville de Biarritz

Maire

Pour EPIC Atabal

Présidente

Pour EPIC Atabal

Directeur