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Conseil Municipal - Communiqué du conseil du 11 avril
Document publié le Jeudi 11 avril 2019 par la commune de Rambouillet.
Lien du pdf (Conseil Municipal - Communiqué du conseil du 11 avril)
Thèmes du document : Travail et emploi, Sécurité publique, Égalité et non-discrimination,
FN
Rambouillet
CONSEIL MUNICIPAL
Jeudi 11 avril 2019
Rapport de situation sur l’égalité Femmes-Hommes à Rambouillet ;
Hippodrome de Rambouillet, signature d’une convention de
partenariat ;
Budget principal, 0% d’augmentation des Impôts, poursuites des
investissements ;
Communications du Maire :
* Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance
" Nomination de deux conseillers de quartier
* Désignation d’un assistant à maîtrise d’ouvrage dans le cadre
d’Action Cœur de Ville
Contact
Victor Dubrulle : 06 99 92 56 02Rapport de situation sur l'égalité
Femmes - Hommes à Rambouillet
La ville de Rambouillet est engagée pour promouvoir l’égalité entre les femmes et les
hommes tant dans le cadre de sa politique de ressources humaines que de ses politiques
publiques.
Le rapport présente le plan d’actions de la ville de Rambouillet pour lutter contre les
inégalités femmes-hommes. Il est basé sur les axes de travail suivants et implique notre
collectivité à la fois comme employeur et comme acteur public :
1. Evolution des carrières entre les femmes et les hommes au sein de la collectivité et des
emplois publics visant à garantir l’égalité professionnelle et salariale et la mixité dans les métiers.
2. Améliorer la place des femmes dans l'espace public.
3. Accentuer des actions visant à garantir l’égalité de traitement entre les femmes et les
hommes et leur égal accès à la création et la production culturelle et artistique.
4. Actions de préventions et de protections permettant de lutter contre les violences faites
aux femmes et les atteintes à la dignité.
5. Actions de préventions et de luttes contre la précarité des femmes.
6. Agir sur la mixité des filières et pour un meilleur équilibre salarial.
7. Actions visant à lutter contre les stéréotypes sexistes.
8. Des actions visant à porter à la connaissance du public les recherches sur la
construction sociale et sexuée.
Il permet de pointer les dispositifs internes de la ville, telle la prise en compte de l’égalité femmes-hommes au sein de la communauté de Rambouillet et de valoriser les projets associatifs ou institutionnels, notamment dans la lutte contre les violences faites aux femmes.
Action en Matière de ressources humaines :
- Garantir une mixité dans les métiers
Les jurys de recrutement sont composés d’hommes et de femmes afin d’éviter toute
discrimination.
Des bilans de compétences ont été proposés aux femmes pour accompagner de possibles
évolutions ainsi que des préparations aux concours.
- Favoriser l’Egalité salariale
Les indicateurs permettant de suivre les rémunérations par sexe ont été mis en place, ce qui va
permettre des analyses fines quant aux écarts constatés.
- Permettre la Conciliation entre vie familiale et vie professionnelle
o 100 % des agents hommes prennent leur congé de paternité, et un travail sur le
télétravail est actuellement engagé.
o Des aménagements des horaires de travail ont été réalisés tenant compte des
charges d’enfants et du transport, ce qui permet à certaines un départ avant la
fermeture du service : en contrepartie, l’activité professionnelle est reportée sur
la partie du déjeuner correspondant.
o La ville a engagé, depuis mai 2017, une démarche de prévention des risques
psychosociaux dont certaines actions sont dirigées vers une meilleure
conciliation entre la vie personnelle et professionnelle de nos agents- Favoriser la pratique du Sport au féminin
Des créneaux le midi permettent de trouver un intéressant compromis entre famille et pratique d’une activité physique.
- Permettre aux femmes d’accéder à des fonctions à responsabilité :
On note une forte représentation féminine au sein des instances de représentation du personnel (CHSCT et CT). Au sein des fonctions de direction et d’encadrement, elles sont aussi
majoritairement présentes (58% de femmes contre 42% d’hommes).
- Accompagner les demandes sociales :
La ville met à disposition des agents des permanences d’une assistante sociale du CIG.
Celle-ci a réalisé, en 2018, 33 entretiens concernant 11 agents dont :
° 9 femmes et 2 hommes.
. 10 étant de catégorie C.
° 1 étant de catégorie A.
La ville met en place un plan pluriannuel de ressources humaines pour poursuivre dans ce
sens et assurer un meilleurs suivi.
| Politiques publiques :
Enfance et petite enfance :
1/ Lutter contre les stéréotypes :
- Elaboration d’une plaquette à destination des familles :
- Sensibilisation des équipes :
- Sensibilisation des familles :
2/ La commission 10-17 ans :
Un certain nombre d’objectifs pédagogiques ont été posés, qui sont repris pour chacune des actions spécifiques développées.
3/ Rambouillet Ville Amie des Enfants avec l'UNICEF :
Le Comité Consultatif des Jeunes existe depuis 2009 à Rambouillet.
Composition : 13 membres (7 filles, 6 garçons).
La présidente est une femme.
| Affaires culturelles : adapter la programmation
Accentuer des actions visant à garantir l’égalité de traitement entre les femmes et les hommes
et leur égal accès à la création et la production culturelle et artistique.
Accroitre La part des femmes dans la programmation :
Spectacle vivant Saison 2018/2019
- 15 spectacles réalisés par des metteures en scène ou avec un personnage principal
féminin sur 33.
Permettre aux femmes d’accéder à la culture en permettant des visites familiales :Le musée Rambolitrain organise des visites qui permettent aux femmes de visiter le musée, plutôt fréquenté par les hommes.
Û Horaires et jours des baby-visites : mercredi et samedi matin.
0 Visites pause déjeuner pour le musée Rambolitrain : le temps du déjeuner est souvent
exploité par les femmes pour réaliser un certain nombre de courses.
Û Chasse aux trésors le dimanche 26 mai, jour de la Fête des mères.
Programmation pour les tout-petits au sein de chaque établissement culturel :
Û Musée Rambolitrain : mise en place des baby-visites pour les 18 mois - 3 ans. Ü Patrimoine Ville d’art et d’histoire : programmation pour les 3 - 4 ans.
Adaptation de l’accueil des établissements pour accueil des tout-petits :
Ü Proposition par le palais du roi de Rome et le musée Rambolitrain de chauffe- biberons, tables à langer et porte-bébé + coloriages et mobilier adapté pour les jeunes enfants.
| SPORT : Développer le sport au féminin
En 2018, dans le cadre de Sports en Fête et dans le prolongement de ces travaux, a été décerné un trophée « Sport au féminin » à la section volley de Rambouillet Sports pour l’organisation d’une belle manifestation intitulée « 2 gars — 2 filles » et au Football Club Rambouillet Yvelines pour l’organisation le 26 mai dernier au Vieux Moulin, en partenariat avec le District des Yvelines, de la journée départementale du football féminin.
| Projets pour les années à venir...
- Aménager la ville pour favoriser la mixité (repenser le sous terrain de la gare)
-__ Réflexion sur les noms des rues de Rambouillet.
- _ Accentuer des actions visant à garantir l’égalité de traitement entre les femmes et les
hommes et leur égal accès à la création et la production culturelle et artistique.
- Festival du film très court - « Paroles de femmes »
- Mise en place d’un prix spécial pour des jeunes filles ayant un projet artistique
surprenant, dans le but de promouvoir la musique, la danse et les arts auprès des jeunes filles.
-__ Pas de filles hors-jeu ! La ville continue à s’engager et à faire la promotion des
associations sportives qui donnent une place supplémentaire aux filles : plus de créneaux... comme le collège de Catherine de Vivonne.
| Politiques de prévention : |
Lutter contre les violences faites aux femmes :
- Mise en place d’un groupe de travail multi-partenarial, piloté par le service de la
tranquillité publique, pour la préparation d’un colloque sur les violences intrafamiliales, prévu en juin 2019.
- Mise en place d’un process de repérage contre les violences faites aux femmes :- Repérer et accompagner les femmes victimes de violence tant dans les familles
accueillies que les équipes de professionnelles petite enfance.
- Ecrire une procédure sur les signes de vigilance et d’attention particulière pour être
plus attentif aux situations de violences.
- Ecrire une procédure de conduite à tenir pour accompagner la prise en charge lors
qu’une situation de violence est identifiée.
- Informer les professionnels de ces procédures afin qu’ils soient en capacité de les
utiliser.
Lutter contre la précarité des femmes
Poursuite des actions menées notamment par le service de la Tranquillité Publique et le
CCAS.
Afin d’améliorer la prise en charge des femmes en situation précaire, et leur accompagnement au-delà d’un retour au travail, le service petite enfance a pour objectif de développer le
partenariat avec le département et réseaux associatifs.
° Agir sur la mixité des filières notamment dans les secteurs scientifiques :
Poursuite du concours scientifique organisé avec le Lycée Bascan, collaboration avec l’Oréal et Airbus.
° Actions visant à lutter contre les stéréotypes sexistes.Hippodrome de Rambouillet
Signature d’une convention de Partenariat
L'hippodrome de Rambouillet, dont la première course eut lieu en 1890, est un
lieu important de la vie rambolitaine. Il participe à l'attrait et à la renommée de
notre ville et contribue à son animation par le pôle équestre qu'il représente
ouvert à d’autres manifestations sportives, associatives ou commerciales.
Appartenant à la Société d'Encouragement du Cheval Français, l'hippodrome est
géré par la Société des Courses de Rambouillet, le conseil d'administration est
présidé par Monsieur Bernard MARIE.
Disposant d'une piste en herbe de 1 800 mètres et de 115 stalles rénovées,
l'hippodrome à inauguré une nouvelle tribune en 2006 et une salle de paris
couverte,
2019 : l’hippodrome passe en première catégorie
Depuis 2011, la Société des Courses de Rambouillet accueille des courses avec
PMU. L'année 2019 permet une nouvelle montée en puissance de l'hippodrome
qui passe en première catégorie.
Un lieu de rencontre familiale
En 2019, l’hippodrome accueille également 9 réunions (PMU) pour la première
fois une course de poney est organisée, lieu de rencontre naturelle des turfistes
et des amateurs de spectacles que sa piste propose, l'hippodrome est aussi un
but de promenade, un espace de détente et de loisirs pour tous comme en
témoigne les nombreuses animations qu'il propose aux enfants notamment.
Renouvellement de la convention de partenariat : La ville accompagne
le développement de l’hippodrome de RambouilletLa présente convention a pour objet de définir les modalités de mise à disposition
des locaux et infrastructures de l'hippodrome à la ville de Rambouillet par la
société des courses, cette mise à disposition comprenant les bâtiments et
équipements suivants :
* Salle des paris Éric Poisson ;
* Salle des balances ;
+ Le barn François Vorimore :
* Les extérieurs (les pistes étant exclues) et les annexes (sanitaires destinés au
public) ;
- Fixer la redevance qu'aura à payer la ville en contrepartie de ces mises à
disposition ;
- Rappeler les conditions d'utilisation et préciser les partenariats entre la Société
des Courses et les services municipaux.SPA
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Rambouillet Point presse sur le CLSPD Rambouillet/Gazeran - VILLE DE GAZERAN
10 avril 2019
Le Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance Rambouillet/ Gazeran existe depuis 2005, date
laquelle a été signé le Contrat Local de Sécurité.
Cadre général |
Comme l’a indiqué le Préfet Philippe de LAGUNE, Secrétaire Général du Comité Interministériel de Prévention
de la Délinquance en 2009, « la prévention c’est la responsabilisation ».
Responsabilisation de tous au plus près du terrain : services de l'Etat, acteurs associatifs et collectivités
territoriales.
Dans cet esprit le législateur a placé le Maire au centre du dispositif et l’a doté d’un ensemble d’outils qu’il doit
conjuguer pour constituer au niveau local une politique globale de tranquillité publique et de prévention. Ainsi
l’article 1° de la loi fondatrice du 5 mars 2007 sur la prévention de la délinquance pose le principe du rôle
central du Maire : « le Maire anime sur le territoire de la commune, la politique de prévention de la
délinquance et en coordonne la mise en œuvre » (Article L132-4 du Code de la Sécurité Intérieure)
Pour pouvoir exercer le rôle que lui attribue la loi de 2007, le Maire doit être informé.
e Sur la délinquance : par les responsables locaux de Police et de Gendarmerie et à sa demande par le
Procureur de la République. |
e Sur l’absentéisme scolaire : l’article L 121-1 du Code de l'Education précise que les établissements
scolaires d'enseignement « concourent à l'éducation, à la responsabilité civique et participent à la prévention de la délinquance »
Le CLSPD est l’un des outils mis à la disposition du Maire par la loi du 5 mars 2007 pour lui permettre de mettre
en place une politique globale de tranquillité publique.
l'est articulé autour de groupes de travail thématiques :
- Club intertransporteurs (Police nationale et municipale, Gendarmerie, SAVAC, TRANSDEV, SNCF, Elus)
- Clubinterbailleurs (Police nationale et municipale, bailleurs sociaux —
SEMIR/OPIEVOY/SOGEMAC/DOMNIS, TADSY, Elus)
- Club intersyndics de copropriété (Police nationale et municipale, syndics —
GENIEZ/CITYA/REMARDE/AC GEST, Elus)
- Groupe de veille éducative et sociale (TADSY, CCAS, Prévention Jeune municipale Emergence, DEJ, PJI,
IEN, Elus)
- Groupe de suivi dés SANS DOMICILE FIXE (Police nationale et municipale, CCAS, TADSY, Elus,
Tranquillité Publique) .
Les groupes de travail se réunissent toutes les 6 à 8 semaines environ.
Un fonctionnaire territorial assure la coordination du CLSPD.
Les actions menées dans le cadre du CLSPD sont :
- Des actions de prévention.
- Des actions de contrôle.
- Le traitement de situations individuelles.
Les objectifs du CLSPD sont :
- Le partage d’information en toute confidentialité.
- Un travail en partenariat pour une meilleure efficacité sur le terrain.
- La mise en œuvre d'actions concrètes.
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Rambouillet Point presse sur le CLSPD Rambouillet/Gazeran - VILLE DE GAZERAN
10 avril 2019
Bilan 2017/2018
Bilan Rambouillet/Gazeran (chiffres police nationale) :
Concernant l’évolution de la délinquance générale, celle-ci est stable sur la commune de Rambouillet comme sur celle de Gazeran, cela reste une priorité du CLSPD.
En ce qui concerne la délinquance de proximité (cambriolages, vols avec violence, vols à la roulotte et vols
d'accessoires, vols à la tire, dégradations, vols à main armée, vols d'automobiles, vols de deux roues motorisés,
incendie volontaire, stupéfiants), l'indicateur de pilotage des services (IPS) de la police nationale fait état d’une
légère hausse des faits de délinquance sur les deux communes, liée à une délinquance venant de toute la
région parisienne donc en grande partie extérieure au territoire.
Commune de Rambouillet :
La lutte contre les cambriolages est l’une des priorités depuis 2013.
- Pour lutter contre ce type de délinquance, une organisation districale et départementale, allant bien au-delà
de la frontière des communes, est nécessaire. Sur le territoire communal, le travail de la Police Municipale a
été totalement intégré à celui de la Police Nationale.
La lutte contre les vols avec effraction reste toujours une priorité pour 2019.
L'un des objectifs majeurs de 2019 est de continuer à mobiliser les citoyens pour qu'ils appellent le 17 lorsqu'ils
constatent un comportement anormal.
Concernant les Opérations Tranquillité Absence (OTA), les demandes sont quasi constantes (336 en 2017 et 348
en 2018). En 2017, 173 fiches d'inscription se sont faites via Internet, en 2018.
Sécurité routière :
La lutte contre l'insécurité routière est axée depuis 2013 sur la prévention auprès des usagers vulnérables que sont les piétons/cyclistes.
Des actions en partenariat avec la police nationale, la police municipale, la DDT, le département éducation
jeunesse et l'éducation nationale se sont déroulées tout au long de l’année.
Les accidents corporels entre véhicules légers et vélos représentent 3 accidents, et les accidents véhicule légers et piétons sont au nombre de 8.
La police municipale dispose de radars pédagogiques et de jumelles.
Axe 1:
Accompagnement des jeunes 10-25 ans :
- Travail d'intérêt Général :
Accueil de 1 jeunes pour des TIG pour 225 heures au sein des services techniques. 1 jeune en TIG 90 heures mineur.
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; Point presse sur le CLSPD
Rambouillet Rambouillet/Gazeran - VILLE DE GAZERAN
10 avril 2019
Rappel à l'ordre :
Le rappel à l’ordre délivré de manière très solennelle par le Maire-adjoint en charge de la sécurité en présence
du commandant de police et du chef de la police municipale.
Les mineurs sont reçus en présence de leurs parents.
Aucun rappel à l’ordre en 2017
8 rappels à l’ordre en 2018
- la veille éducative et sociale :
Créée en 2012, c’est une instance multi-partenariale pilotée par la mairie, traitant des situations d'enfants de 3
à 17 ans de Rambouillet sur indication de l’éducation nationale, du département éducation jeunesse ou de
partenaires extérieurs. Les situations sont évoquées avec accord de la famille pour trouver le meilleur
accompagnement en fonction des problématiques identifiées. Un point régulier est réalisé en commission.
Plus de 100 situations ont été étudiées pour des difficultés d’ordre familiales, éducatives, sociales, et de santé
physique et psychique.
- Prévention Jeunes :
En 2017 76 personnes accompagnées dont 31 hommes et 45 femmes, 34 mineurs.
En 2018 90 personnes accompagnées dont 53 jeunes (39 mineurs 38 garçons et 15 filles).
Depuis février 2018 la convention avec l’association IFEP est rompue et les deux éducateurs sont recrutés par la
mairie au pôle tranquillité Publique.
- Mesures de responsabilisation :
1 mesure mise en place entre le Département Education Jeunesse et le collège du Racinay suite à des
exclusions.
Axe n°2
Le groupe de travail sur les violences intrafamiliales se réuni régulièrement et travaille à la mise en œuvre d’un
colloque qui se déroulera le 4 juin 2019. La thématique abordée est l’impact sur le développement de l'enfant,
de l’adolescent, et de l’adulte victimes de violences intrafamiliales.
Axe 3
Vidéo-protection :
Fin 2013 : 4 quartiers équipés représentant 14 caméras > rue du Muguet, Groussay, Gare, Place Félix Faure
En 2014 : installations de 4 nouvelles caméras dans le quartier Moutier/Rue des écoles
En mars 2015 : installation de 2 nouvelles caméras au Pont Hardy.
La ville compte à ce jour 24 caméras reliées au CSU communal situé dans les locaux de la police municipale
(quartier de la Louvière), avec un report d'images au commissariat de police de Rambouillet.
La commune de Rambouillet a mis en place début 2014 un groupe de travail dont l'objectif est de réaliser un
schéma directeur de vidéo-protection sur une période de 4-5 ans, qui démontrera l’existence d’une cohérence
en termes de territoire pour l'implantation des nouvelles caméras.
Le schéma directeur sera défini à partir des critères suivants :
- Projets urbanistiques à venir,
- Chiffres de la délinquance,
- Maillage avec les caméras existantes,
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Rambouillet Point presse sur le CLSPD Rambouillet/Gazeran - VILLE DE GAZERAN
10 avril 2019
- Développement du réseau de fibre optique « propriétaire » pour y connecter les nouvelles caméras
(qualité d'image très nettement supérieure par rapport au réseau hertzien).
4 nouvelles caméras implantées en 2019
Axe 4 avec un focus sur les quartiers :
La ville de Rambouillet a choisi d'ajouter un 4°"® axe de travail spécifique sur les quartiers pour coordonner les
actions engagées par les acteurs locaux (bailleurs sociaux, éducation nationale, services sociaux, services municipaux).
Les objectifs sont :
- de rompre l'isolement et de créer du lien entre les habitants,
- de susciter l'intérêt des familles pour les actions culturelles, la lecture,
- de faire passer des messages de prévention (parentalité, incivilités.) par le Vecteur culturel,
- d’accompagner les enseignants des écoles maternelles et élémentaires.
Le travail engagé est à la croisée de plusieurs politiques (sociale, logement, urbanisme, cadre de vie,
enfance/jeunesse, scolaire...) Il va donc au-delà de la prévention de la délinquance pour s'inscrire plus
largement dans le cadre de la « politique de la ville ».
Le pavoisement des écoles, ainsi que la création d’un Passeport citoyen en partenariat avec l'Education
Nationale est en cours de réalisation.
Axe 5
La prévention de la radicalisation. Des actions de sensibilisation des acteurs au contact du public tel que les
responsables de l’accueil des enfants et des jeunes du Département Education Jeunesse, des personnels de la
SEMIR a été réalisé. Une sensibilisation des Elus municipaux a aussi été réalisée en 1 partenariat avec le directeur
départemental de DRT.
Axe 6
Le Passeport du civisme est un outil élaboré en partenariat avec l’éducation nationale à destination des enfants
de CM1/CM2. L'objectif de ce support est la participation active des enfants à des actions et démarches
citoyennes visant à développer leur esprit.
Le Passeport a été lancé sur la ville de Rambouillet en septembre 2018 sur deux écoles du quartier de la
Louvière, les écoles primaires de la Prairie et de la Louvière.
Notre passeport est composé de 7 piliers ou chapitres abordant diverses thématiques comme le devoir de
mémoire, le respect de soi et des autres, les institutions françaises et européennes, la protection de
l’environnement ou bien l’utilisation des nouvelles technologies.
A ce jour, les enfants ont participé que ce soit de façon individuelle 45 enfants (sur temps hors scolaire) ou en
groupe 248 enfants (sur temps scolaire) à de nombreuses actions.
Le 15/04/2019, Page 4/6 point presse 10042018 cispd.docxon Pôle Tranquillité Publique- Mairie de RAMBOUILLET
: Point presse sur le CLSPD
Rambouillet Rambouillet/Gazeran - VILLE DE GAZERAN 10 avril 2019
Perspectives 2019
Le gouvernement a défini le 27 mai 2013 une stratégie nationale pour la période 2013-2017.
Elle se décline en trois orientations prioritaires :
° Actions à l'intention des jeunes exposés à la délinquance,
e Actions pour améliorer la prévention des violences faites aux femmes et des violences intrafamiliales
ainsi que l’aide aux victimes, notamment à travers un colloque sur la thématique de l'enfant et des
impacts sur son développement.
e Actions pour améliorer la tranquillité publique.
Dans la continuité du plan départemental réalisé en janvier 2014 et suivant les instructions de l'Etat, la
commune de Rambouillet a décliné les orientations nationales en un PLAN LOCAL D’ACTIONS DE PREVENTION DE LA
DELINQUANCE.
Il s’agit d'identifier les programmes d’actions nationaux à mettre en œuvre de façon prioritaire ainsi que les
modalités d'actions correspondantes au niveau local.
Pour ce faire, le plan local d'actions (dénomination employée dans la stratégie nationale 2013-2017)
comprend :
- Un diagnostic partagé de la délinquance sur la commune de Rambouillet,
- L'énoncé des orientations prioritaires structurées autour des trois axes de la stratégie nationale.
I s'agit d’un document contractuel qui remplacera le contrat local de sécurité signé en 2005. Le plan local est
finalisé et sera signé prochainement.
Y Poursuite des actions et des groupes de travail,
> Poursuite du déploiement de la vidéoprotection avec nouvelles caméras
> Mise en place d’un deuxième colloque sur les violences intrafamiliale axé cette fois sur la thématique
de l’enfant et de l’impact sur son développement le 4 juin 2019
> Prise de service en horaires décalées de la Police Municipale le samedi jusqu’à 19h30 pour venir en
appui de la Police Nationale.
> Poursuite de l’expérimentation du travail en nocturne les vendredis et samedis.
> Déploiement des ASVP vers de nouvelles missions (police de l’environnement).
> Poursuite du travail sur la prévention de la radicalisation
> Extension du passeport citoyen sur une école supplémentaire.
> Prévention sécurité routière « vue et être vu » en 3 phases.
Le 15/04/2019, Page 5/6 point presse 10042018 cilspd.docxD
Rambouillet
Pôle Tranquillité Publique- Mairie de RAMBOUILLET
Point presse sur le CLSPD
Rambouillet/Gazeran -
10 avril 2019
Conclusion
Après de nombreuses années d'expérience, l’utilité d’un outil comme le CLSPD n’est plus à démontrer. Le
travail partenarial local très fort permet ainsi une bonne circulation des informations et donc une meilleure efficacité de terrain.
Si nous observons une baisse de la délinquance sur les communes de Rambouillet et Gazeran, nous pouvons
penser que le travail de prévention réalisé en profondeur et souvent dans la plus grande discrétion, depuis de
nombreuses années, en est un facteur important.
Au-delà des actions concrètes qui peuvent être réalisées sur la commune, il s’agit en effet d’un travail de
longue haleine, basé sur la mise en place d’un réseau local et sur la capacité des partenaires à « travailler ensemble ».
Le 15/04/2019, Page 6/6 point presse 10042018 clspd.docx
VILLE DE GAZERAN| - RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
VILLE DE RAMBOUILLET
Communication du maire
Nomination d’un conseiller de quartier
Monsieur Marc ROBERT informe les membres du conseil municipal de la nomination d'un nouveau conseiller de quartier.
Pour le quartier n° 3, est nommé :
- Madame Hajara BA
Marc ROBERT Le
Maire de Rambouillet
: RAMBOUILLET a. Rambouillet : TERRITOIRES
naturel A régional Hôtel de ville - Place de la Libération - 78514 Rambouillet cedex - France dé la Haute Vallée
- de Chevreuse Tél. 01 75 03 40 00 - www.rambouillet.fr | FiRÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Communication du maire
Nomination d’un conseiller de quartier
Monsieur Marc ROBERT informe les membres du conseil municipal
de la nomination d'un nouveau conseiller de quartier.
Pour le quartier n° 4, est nommé :
- Madame Françoise RIGLET
Marc R
Rambouillet
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AVE Vi |
YARTE régional Hôtel de ville - Place de la Libération - 78514 Rambouillet cedex - France | ft:
PO . Tél. 01 75 03 40 00 - www.rambouillet.frCommunication du Maire CM du 11/04/2019
La ville de Rambouillet est bénéficiaire du Programme « Action Cœur de Ville ». Ce
dispositif devrait permet, grâce notamment à un soutien financier, d'initier des opérations en faveur de la revitalisation du centre-ville, en cohérence avec la
politique du territoire de la Communauté d'Agglomération, conformément à la
convention cadre « Action Cœur de Ville» signée en octobre 2018.
La ville a souhaité se faire accompagner par un cabinet conseil avec une mission
d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en œuvre de ce programme ‘’Action Cœur de Ville”. Le bureau d’études accompagnera la ville pour définir et animer la: concertation auprès des acteurs locaux : partenaires institutionnels, commerçant, etc.
5 candidats ont répondu à un appel d'offres. La ville de Rambouillet a retenu et
auditionné 4 candidats. Le choix s'est porté sur le groupement composé de
l'agence « Atelier 15 » (mandataire - pilote du groupement Alain Costes) et des
cabinets Pivadis et Habitat ACT.
Ce groupement couvre l'ensemble des champs de compétences requis pour cette étude :
Ü Axe 1 - De là réhabilitation à la restructuration : vers une offre attractive de
l'habitat en centre-ville ;
L'Atelier 15 bénéficie d'une solide expérience en programmes de logements, de la programmation à la réalisation.
Ü Axe 2 - Favoriser un développement économique et commercial équilibré :
L'équipe bénéficie de compétences avérées en étude de potentiel commercial,
analyse touristique et valorisation de centralités urbaines, et montage de projets à dominante touristique.
Ü Axe 3 - Développer l'accessibilité, la mobilité et les connexions ;
Les problématiques de transition énergétique, de recours au numérique, sont très présentes dans leur analyse.
Ü Axe 4 - Mettre en valeur les formes urbaines, l’espace public et le patrimoine ;
L'Atelier 15 bénéficie d’une solide expérience en matière d'analyse de contexte, d'inscription patrimoniale, d'intervention en secteur protégé...
Ü Axe 5 -— Fournir l'accès aux équipements et services publics.
La problématique de l'accès aux services est relevée par l'Atelier 15 comme une question urbaine qui invite à s'intéresser au maillage du territoire en s'appuyant sur une analyse des besoins des habitants.L'Atelier 15 affiche comme interlocuteurs privilégiés, des professionnels aguerris de plus de 6 ans d'expérience. Leur approche sociologique, humaine et innovante pour ce type de projet à constitué un atout pour leur sélection.
Leurs références de travail et d'études sont adaptées au contexte de Rambouillet et à une approche très fine et pointue des différents espaces et thématiques à
traiter.
Leur planning s'inscrit pleinement dans les délais impartis par la convention cadre ‘’Action Cœur de ville’’ et présente une durée de 9 mois selon le déroulé suivant :
- 4 mois d'étude / diagnostic
- 3 mois de définition du projet et de la stratégie
- 2 mois de définition de la gouvernance et de la mise en œuvre
opérationnelle
Le montant de la mission s'élève à 41 375 € HT. La mission est en cours de
notification.
Son financement sera supporté à 50% par la Banque des Territoires dans le
Programme ‘’Action Cœur de ville”.
La mission de l'Atelier 15 sera lancée dans les prochaines semaines.
Toutefois, sans attendre les travaux de l'Atelier 15, nous avons lancé une première fiche action pour la rénovation et la modernisation de la sonorisation du centre-
ville. Ce dossier, sur lequel là ville réfléchissait depuis plusieurs années, entrait dans le champ des opérations matures susceptibles de recevoir un financement de l'Etat dans le cadre d'Action Cœur de Ville, dès la fin 2018. Le dossier a été accepté
et cette action est financée à hauteur de 80% et nous l'inaugurons demain.