Procès Verbal - 09 PV 14092023 PLH

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Procès Verbal - 09 PV 14092023 PLH Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Landavran. Lien du pdf (Procès Verbal - 09 PV 14092023 PLH)Thèmes du document : Logement, Tourisme, Histoire et mémoire, " auel équilibre territorial viser : comment répartir les

3 180 logements du PLH3 ?

4 secteurs

* Ouest

* Centre

Secteur intermédiaire

* Secteurs nord et sud

4 pôles

+ Vitré (ville centre)

+ Chateaubourg

+ La Guerche-de-Bretagne

°_ Argentré-du-Plessis

Es Ville centre

Mbxité / polarité/ attractivité

Attractivité dynamique activé par la proximité rennaise

le) Attractivité dynamique le long des axes de transport

Communes aux évolutions contrastées et irrégulières

Communes avec des risques de fragilisation pouvant

æ connaitre des difficultés

4 pôles : Vitré (ville centre), Chateaubourg, La Guerche de

Bretagne, Argentré-du-Plessis

O 9 pôles relais

% Petite Ville de Demain

Objectif PLH3sur6 ans Production Remisé-sur le

[13 marché de

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Changement

de

DESTINATION

Objectif de “Objectifde

production production

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SU LEE I)

sur 42 communes

dont 32 rencontrées

logements | logements

(2024-2029) NEUFS VACANTS

4 AC haute ;

Centre (Hors Argentré)| 440 | 450 440 4 0

Ouest (Hors ue ler un Ë } 0 Châteaubourg) S | 7 24 ae +

Secteur intermédiaire| 500 510 483 475 7 1

Secteurs Nord et sud TOO! re 264 34 13 1

(Hors La Guerche) e 0 2 0e ni :

Vitré 980 | 990 || 1017 972 45

Argentré-du-Plessis | 190 | 200. 202 201 1

Châteaubourg 470 | 480 479 479 1

SIEMENS 120 130 137 116 20 Bretagne

3140 3220 3 128 3381 91

97 %"Les projets de logements prévus entre 2024 et 2029

À Synthèse réalisée Objectif PLH3sur6 ans ALT Logements dans % de dans Logements vo L'ENVELOPPE (ui logements en L'ENVELOPPE

METTe URBAINE «EXTENSION. EXTENSION

Objectif de. Objectif de sur 42 communes

production production dont 32 rencontrées

ere) pente LC

basse haute

sereine 440 450 81% Argentré)

Ouest (Hors Châtéaubourg) 250 260 218 160 73%

Secteur intermédiaire 500 510 483 368 76%

Secteurs Nord et Sud (HAS Lacuerche) 190 200 148 38 26%

Vitré 980 990 1017 132 13%

Argentré-du-Plessis 190 200 202 96 48%

Châteaubourg 470 480 479 135 28%

HISUSIESde 120 130 137 56 41% Bretagne

3140 3220 3 128 1679 54% 1344 43%

Quel équilibre territorial viser : comment répartir les 3 180

logements du PLH3 ?

Commune

Bais

Balazé

Bréal-sous-Vitré

Brielles

Domalain

Gennes-sur-Seiche

Landavran

Montreuil-sous-Pérouse

Moulins

Moutiers

Le Pertre

Saint-Germain-du-Pinel

Saint-M'Hervé

Val-d'izé

Secteur PLH3

Secteur intermédiaire

Secteur intermédaire

Secteur intermédiaire

Secteur intermédiaire

Secteur intermédiaire

Secteur intermédaire

Secteur intermédaire

Secteur intermédiaire

Secteur intermédaire

Secteur intermédaire

Secteur intermédiaire

Secteur intermédaire

Secteur intermédiaire

Secteur intermédiaire

Secteur intermédiaire

* Absence de localisation pour certains projets

Blolsinlslwlels|Inlslolwlw|ols

mn

615

BI

IR

|

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28

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Objectif PLH3sur6ans

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production

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production elgers (Ta (e}e)

Lente TR el Tente NE (Tee

Secteur PLH3 production

fourchette basse .fourchette haute

Commune

Vitré Vitré1. Diversifier en différenciant selon les enjeux locaux

Des enjeux différenciés selon les secteurs géographiques :

Des problématiques de prix élevés le long de la 4 voies et à l’ouest

> Développer des offres à des prix inférieurs à ceux du marché (logements « abordables »)

Des problématiques de faibles revenus sur les territoires nord et sud

> Développer des offres à caractère « social »

Part de Logements Accession Dont autres produits

RÉUTIEITE RS

BLE)

locatifs sociaux ou ” $ HEIN Le aidée à la Éd tee RME

logements privés PET Te CITE TIR Te ee) propriété

Ce LE on

CENTRE 2 28% 28% 120-125 OUEST Ex 50-5: 28% SAPAPrOIÉ mon Le Evo

RARE 28% 28% 135-140 AIN

SECTEURS NORD ET. | HS Re 2 D UÉREE

UD

2 145- LAS 28% 15% 150 13% 125-130

ARGENTRÉ-DU- Se 28% 5% 10-15 23% 40-45 PÉESSIS ss

CHATEAUBOURG LL 28% 10% 45-50 18% 85-90

LA GUERCHE=DE=

BRETAGNE

Lg

850 - 905

2. Accentuer la politique en faveur du parc ancien

28% Selon projet 28% 30-35

Poursuivre, capitaliser et amplifier la dynamique de rénovation du parc > Maintenir l'effort de réhabilitation sur parc privé, en mettant l’accent sur les passoires énergétiques, > Poursuivre l’accompagnement personnalisé réalisé sur le parc privé dans le cadre de France Rénov > Sensibiliser et accompagner les particuliers vers de nouvelles pratiques : matériaux biosourcés, réemplois, …

2.1 Valoriser le patrimoine

L Certaines communes abritent de nombreux Monuments Historiques inscrits ou classés.

" la préservation de centres anciens reste un enjeu complexe pour de nombreuses communes (cf. coûts de réhabilitation, prescriptions patrimoniales,

pénurie de matériaux …)

> Adapter les outils pour une rénovation performante et respectueuse du bâti traditionnel : face aux difficultés d'intervention sur un bâti

complexe, développer des outils et financements ad hoc

2.2 Lutter contre les poches de vacance : objectif de remise sur le marché à définir après fiabilisation du recensement du parc vacant

. 7 % de logements vacants à l'Echelle de Vitré Communauté

. Une vacance qui augmente légèrement, malgré la politique incitative de Vitré Communauté sur le PLH 2 . 14 % de logements vacants à La Guerche-de-Bretagne : : une commune pôle qui doit retrouver / renforcer sa fonction résidentielle

Travailler sur le bâti existant en agissant sur tout le spectre d'intervention (dont démolir le patrimoine le plus dégradé, restructurer / recomposer, …)

+ Accompagner le changement de destination

— Améliorer l'attractivité et le confort du parc existant : énergie, adaptation, accessibilité, confort

2.3 Anticiper la sortie du marché des « passoires énergétiques » et mettre en œuvre les objectifs du PCAET

. Sur plus de 35600 logements, près d'un tiers est classé E, F ou G

. Interdiction progressive de louer les logements très énergivores (cf. Loi Climat et Résilience) > Le PLH vise à mieux connaitre ce parce (par la réalisation d’audits) et à l'améliorer. Ainsi, le PLH vise lar ion de 330 | EFG : 200 log t

privés, 100 log ts HLM, 30 log L1

2.4 Inciter à l'amélioration du parc HLM ou communal

. 195 ventes sur 2014-2021

. 36% de logements E F G (contre 10% en Ille et Vilaine !) mais une actualisation en cours des étiquettes énergie

— Qualité (énergie, confort, adaptation) : Réinvestir les ressources des ventes HLM dans l'amélioration du parc existant

> Quartiers fragiles : Maison Rouge, Debussy

Auditer et accompagner pour améliorer la qualité du parc communal