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Acte - Procès verbal du conseil municipal de la Ville de Bordeaux du 08 Décembre 2020
Document publié le Mardi 8 décembre 2020 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Acte - Procès verbal du conseil municipal de la Ville de Bordeaux du 08 Décembre 2020)
Thèmes du document : Culture et patrimoine, Consommateurs, Justice et droit,
CONSEIL MUNICIPAL PUBLIC
Mardi 8 décembre 2020 à 14h37
PROCES VERBAL
LA SEANCE EST OUVERTE à 14h37 SOUS LA PRESIDENCE DE MONSIEUR PIERRE HURMIC MAIRE DE BORDEAUX
1
DÉSIGNATION DU SECRÉTAIRE DE SÉANCE 4
Monsieur le Maire 7
D-2020/305
Règlement intérieur du conseil municipal. Adoption.
8
DELEGATION DE Madame Claudine BICHET 39
D-2020/306
Exercice 2020. Décision modificative n°2
40
D-2020/307
Créances irrécouvrables. Admission en non-valeur année 2020. Décision. Autorisation
49
D-2020/308
Mise en place de la nomenclature M57 à compter du 1er janvier 2021. Adoption
104
D-2020/309
Adoption du Budget 2021. Ouverture des crédits provisoires d'investissement dans le cadre de l'article L.1612-1 du CGCT - Décision. Autorisation
113D-2020/310
Syndicat Intercommunal à Vocation Unique de restauration collective (SIVU). Soutien exceptionnel de la ville de Bordeaux dans le cadre de la crise sanitaire. Décision. Autorisation.
137
D-2020/311
Adhésion de la Ville de Bordeaux au regroupement des certificats d’économie d’énergie porté par Bordeaux Métropole. Autorisation. Signature
140
D-2020/312
Fonds d'investissement des quartiers 2020 - Subvention d'équipements 147
D-2020/313
Fonds d’Intervention Local 2020. Affectation de subventions
154
D-2020/314
Contrat d’engagement. Convention de création de services communs Ville de Bordeaux avec Bordeaux Métropole. Mutualisation. Révisions du niveau de service 2020. Remboursements de frais liés à la mutualisation. Décision. Autorisation
165
D-2020/315
Conditions d’octroi de la garantie de la Ville de Bordeaux à certains créanciers de l’Agence France Locale année 2020.
189
D-2020/316
Remise gracieuse sur débet juridictionnel pour les comptables de la Ville de Bordeaux
218
D-2020/317
Convention de mandat entre la Ville de Bordeaux et KissKissBankBank & Co - Dans le cadre du renouvellement du marché lié au groupement de commandes pour le recours aux services d’une plateforme intermédiaire en financement participatif. Groupement entre Bordeaux Métropole et les communes d’Ambarès-et-Lagrave, de Bègles, Bordeaux, Bruges, Le Bouscat, Floirac, Le Taillan-Médoc, Mérignac et le CCAS de la ville de Bordeaux. Autorisation- Signature
220
D-2020/318
Rénovation du Glob Théâtre. Subvention d'investissement. Participation financière de la Ville de Bordeaux. Avenant N°1 à la convention. Autorisation. Signature.
235
D-2020/319
Avenant n°1- Convention de mécénat de compétences dans le cadre de la restauration de la Grue Wellman entre la ville de Bordeaux et Adrénaline SAS.
243D-2020/320
Avenant 4 - Convention de mécénat dans le cadre de la restauration des dessins du Grand Théâtre des Archives de Bordeaux Métropole
274
D-2020/321
Bibliothèque de Bordeaux. Mécénat en nature de M. André Gallet. Convention. Autorisation. Signature.
282
D-2020/322
Musée des Arts décoratifs et du Design. Mécénat Décathlon. Avenant. Autorisation. Signature
306
D-2020/323
Musée d'Aquitaine. Mécénats avec Cultura et Hasnaa chocolats grands crus. Conventions. Autorisations. Signatures.
329
D-2020/324
Musée d'Aquitaine. Mécénat financier avec le Fonds de dotation Lucie Care. Convention. Autorisation. Signature.
357
D-2020/325
Bibliothèque de Bordeaux. Grand Angle production : mécénat en compétence pour la valorisation des trésors de la Bibliothèque. Convention. Autorisation. Signature.
371
D-2020/326
Musée des Beaux-Arts. Mécénat de compétences avec la Librairie Mollat- Station Ausone. Convention. Autorisation. Signature
388
D-2020/327
CAPC musée d'art contemporain de Bordeaux. Mécénat en nature de l’Artiste Lili Reynaud Dewar. Autorisation. Convention. Signature.
411
D-2020/328
Conservatoire de Bordeaux Jacques Thibaud. Convention de mécénat financier avec Nessence. Autorisation. Signature.
412
D-2020/329
CAPC musée d'art contemporain de Bordeaux. Mécénat en nature de Monsieur Jean François AZIBERT. Autorisation. Convention. Signature.
426
DELEGATION DE Monsieur Stéphane PFEIFFER 450
D-2020/330
Bordeaux Technowest. Subvention de fonctionnement 2020. Convention. Décision. Autorisation
451DELEGATION DE Madame AJON présentée par Monsieur Matthieu MANGIN
461
D-2020/331
Aide à la création de structures de logements spécifiques. Résidence autonomie de 65 logements réalisée par la SA d’HLM ENEAL et située angle cours de Québec et avenue de Laroque, îlot A7.2 de la ZAC les Berges du Lac - quartier Ginko à Bordeaux. Demande de subvention. Autorisation.
462
D-2020/332
Logements locatifs aidés. Opération neuve réalisée par la SA d’HLM CDC Habitat Social. Programme de 18 logements. Îlot E4 de l’opération d’aménagement de Brazza à Bordeaux. Demande de subvention. Autorisation.
470
D-2020/333
Logements Locatifs Aidés - Opération neuve réalisée par la SA d’HLM CDC Habitat Social. Programme de 30 logements 348-350 avenue Thiers à Bordeaux Bastide. Demande de subvention. Autorisation.
475
D-2020/334
Dispositif d’aide à l’accession à la propriété Passeport 1er Logement. Aide de la Ville aux acquéreurs. Autorisation.
478
D-2020/335
Opération programmée d’amélioration de l’habitat de renouvellement urbain. à volet réhabilitation des copropriétés fragiles ou dégradées du centre historique de Bordeaux. Subvention de la Ville aux propriétaires bailleurs et aux propriétaires occupants. Autorisation.
480
D-2020/336
Aides pour l’amélioration du parc privé Coup de Pouce. Subventions de la Ville. Autorisation.
482
D-2020/337
Programme d’intérêt général métropolitain. « Le réseau de la réhabilitation » 2019 - 2024.Subvention de la Ville aux propriétaires bailleurs et aux propriétaires occupants. Autorisation.
484
DELEGATION DE Monsieur Bernard L. BLANC 486
D-2020/338
Révision du Plan de Prévention du Risque Inondation (PPRI) de l’agglomération bordelaise. Avis communal sur le projet de PPRI. Décision. Autorisation
487D-2020/339
Projet de Requalification des Quartiers Anciens Dégradés de Bordeaux Re Centres. Projet de création d’un hôtel d’entreprise rue Causserouge. Demande de subvention. Décision. Autorisation.
504
D-2020/340
Programme National de Requalification des Quartiers Anciens Dégradés de Bordeaux Re Centres - Projet d’avenant n°4 - Décision - Autorisation.
507
D-2020/341
Convention d’application du règlement d’intervention de Bordeaux Métropole en faveur de la politique de la ville et du renouvellement urbain sur la ville de Bordeaux. Décision. Autorisation
558
D-2020/342
Clôture concertation réglementaire sur le site de la Jallère.
567
DELEGATION DE Madame Camille CHOPLIN 574
D-2020/343
Attribution de subventions en faveur des associations. Fonds de soutien exceptionnel COVID-19 - 2020. Adoption. Autorisation
575
D-2020/344
Association Danse Avec Nous - Subvention 2020 - Désaffectation - Adoption - Autorisation.
584
D-2020/345
Tarification salles municipales. Remboursements et exonérations. Autorisation
586
DELEGATION DE Monsieur Didier JEANJEAN 590
D-2020/346
Ajustements convention de mandat Transdev
591
D-2020/347
Signature de la convention 2021-2023 avec l'ANTAI (Agence Nationale de Traitement Automatisé des Infractions)
606
D-2020/348
GERTRUDE . Rapport des administrateurs sur les sociétés d'économies mixtes au titre des articles L.2313-1, L.2313-1-1, L.1524-5 du Code général des collectivités Territoriales . Rapport 2020.Exercice 2019 . Information
631
D-2020/349
Rapport annuel sur les Recours Administratifs Préalables Obligatoires (RAPO) 2019. Information.
633DELEGATION DE Madame Delphine JAMET 634
D-2020/350
Rapport sur la politique d'action sociale de la ville de Bordeaux en 2020. Avis.
635
D-2020/351
Transformations et ouvertures de postes. Mise à jour du tableau des effectifs. Décision. Autorisation
646
D-2020/352
Adhésion au groupement de commande relatif à l'achat de masques de protection contre la COVID-19 - Décision - Autorisation
654
D-2020/353
Prise en charge des situations d'agents ayant vécu un traumatisme psychique - Décision - Autorisation
665
D-2020/354
Prolongation d'une année de la convention avec le Fonds d'insertion des personnes handicapées dans la Fonction publique - Décision - Autorisation
673
D-2020/355
Conventionnement avec Familles en Gironde pour l'accompagnement des agents en situation de surendettement - Décision - Autorisation
679
D-2020/356
Dispositif adulte relais - médiation en santé : mise en œuvre d’un partenariat entre le commissariat général à l’égalité des territoires et la ville de Bordeaux
687
D-2020/357
Dématérialisation. Télétransmission des actes soumis au contrôle de légalité. Avenant n° 4 à la convention entre l'Etat et la Ville de Bordeaux
689
D-2020/358
Bordeaux. 11, 13 et 15 rue Causserouge. Cession à In Cité des immeubles bâtis cadastrés DP 192, 193 et 194. Décision. Autorisation
693
D-2020/359
Bordeaux.62 rue Laseppe. Cession de la parcelle OX234 au profit de la SCI CAPIN. Décision.Autorisation
696
D-2020/360
Le Haillan. Transfert à la Région Nouvelle Aquitaine du lycée professionnel horticole Camille Godard. Autorisation. Décision
700D-2020/361
Contrat de partenariat de la Cité Municipale de Bordeaux .Avenant n °4 .Rectification erreur matérielle
703
D-2020/362
Rapport d'activité 2019 - Contrat PPP de la Cité Municipale. Information. 709
R-2020/744
DELEGATION DE Monsieur Mathieu HAZOUARD
711
D-2020/363
Subvention Sport Educatif et Loisirs et Haut Niveau. Désaffectation. Année 2020. Autorisation de signature
712
D-2020/364
Lancement du programme Olympique ville de Bordeaux. Premiers grands principes. Subventions à attribuer. Adhésions
714
D-2020/365
Golf de Bordeaux Lac. Modifications des tarifs. Avis. Autorisation 721
D-2020/366
Golf de Bordeaux-Lac. Compte rendu annuel de l'exercice clos le 31 décembre 2019. Information.
730
D-2020/367
Equipements de sports et de loisirs. Modification des tarifs. Avis. Autorisation
733
D-2020/368
Equipements de sports et de loisirs. Rapport annuel de l'exercice clos le 31 décembre 2019. Information
745
DELEGATION DE Monsieur Amine SMIHI 749
D-2020/369
Groupement d'intérêt public Bordeaux Métropole médiation. Subvention de fonctionnement. Autorisation. Signature .
750
D-2020/370
Convention d'échanges partenariaux sécurisés. Signature
759
DELEGATION DE Madame Sylvie SCHMITT 768
D-2020/371
Re-naturalisation des cours d’écoles et de crèches. Demande de subvention. Autorisation
769
D-2020/372
Attribution d’une subvention de fonctionnement - Association banque alimentaire Bordeaux Gironde
776D-2020/373
Convention entre la ville de Bordeaux et le SIVU (Syndicat Intercommunal à Vocation Unique) relative à la déclinaison régionale du Programme National pour l’Alimentation. Autorisation. Signature.
777
D-2020/374
Domaine de la Dune. Conditions générales de vente. Règlement intérieur. Tarification. Décision. Adoption
787
D-2020/375
Adhésion de la Ville de Bordeaux (Domaine de la Dune) au groupement de commande ADARCE pour la fourniture de denrées alimentaires. Autorisation. Signature
799
D-2020/376
Attribution d'aides en faveur de l'Enfance. Avenant aux conventions 2020. Adoption. Autorisation. Signature
837
D-2020/377
Reconduction de la candidature de la Ville de Bordeaux au titre Ville amie des enfants. Convention d’objectifs UNICEF France. Autorisation. Signature
844
D-2020/378
Ecoles élémentaires. Séjours scolaires. Liste des classes pour les séjours hiver 2021.
849
D-2020/379
Projet école et cinéma. Participation financière de la ville de Bordeaux. Autorisation.
852
D-2020/380
Actualisation des conventions d’occupation des locaux scolaires au regard de la situation sanitaire
854
D-2020/381
Convention de gestion et de transfert entre la ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole du groupe scolaire Jean-Jacques Sempé. Décision. Autorisation
860
D-2020/382
Dotation spéciale pour les logements des instituteurs. Reversement partiel à Bordeaux Métropole. Autorisation
877
DELEGATION DE Monsieur Dimitri BOUTLEUX 878
D-2020/383
Saison culturelle 2021. Attribution de subventions. Conventions. Autorisation. Signature
879D-2020/384
Attribution de subventions en faveur d'opérateurs culturels. Aide à la Création et à la Production, Plateforme d’accompagnement des artistes et opérateurs culturels dans le cadre de la crise sanitaire, autres subventions. Conventions. Autorisation. Signature
916
D-2020/385
Partenariat avec l'association Mécénart dans le cadre de l'exposition "Hugo Pratt, lignes d'horizons". Convention. Signature.
920
D-2020/386
Groupement d'Intérêt Public "Cafés-Cultures". Adhésion. Autorisation. Décision.
926
D-2020/387
Convention d'application financière au titre de l'exercice budgétaire 2020 de la convention de coopération pour le cinéma et l'image animée 2018-2020 entre l'Etat (DRAC Nouvelle Aquitaine), le Centre National du Cinéma et l'Image Animée, Bordeaux Métropole et la Ville de Bordeaux. Autorisation. Signature
954
D-2020/388
Monuments historiques. Programme annuel 2020. Restauration Porte Dijeaux. Approbation nouveau plan de financement. Signatures. Autorisation
965
D-2020/389
Fondation pour la Culture et les Civilisations du Vin. Dissolution du Fonds de dotation. Autorisation
966
D-2020/390
Musée des Arts décoratifs et du Design et Les Bassins de Lumières. Partenariat. Tarif réduit. Convention. Autorisation. Signature
968
D-2020/391
Musée des Arts décoratifs et du Design. Demande de subvention Drac. Un designer au Lycée. Autorisation. Signature
973
D-2020/392
Musée des Arts décoratifs et du Design. Jeu-concours. Règlement. Gratuité. Autorisations. Signature
976
D-2020/393
Conservatoire de Bordeaux Jacques Thibaud. Subvention de l'Etat. Demande. Autorisation. Titre de recette
981D-2020/394
Musée des Beaux-Arts de Bordeaux - Partenariat avec l’Opéra National de Bordeaux dans le cadre de l’Année Britannique. Avenant. Autorisation. Signature
982
D-2020/395
Bibliothèque de Bordeaux. Grands retards. Demandes de remise gracieuse. Autorisation.
986
D-2020/396
Bibliothèque de Bordeaux. Vente de produits. Tarifs. Autorisation. 987
D-2020/397
Bibliothèques de Bordeaux. Poursuite de l’ouverture dominicale. Demande de subvention à l’Etat. Autorisation.
988
D-2020/398
Bibliothèque de Bordeaux. Collaboration de recherche avec l’Université de Poitiers pour l’expertise scientifique et le catalogage du fonds de cartes anciennes. Avenant. Autorisation. Signature.
992
D-2020/399
Bibliothèque de Bordeaux. Convention de partenariat avec la Bibliothèque nationale de France pour la numérisation de périodiques anciens. Autorisation. Signature.
996
DELEGATION DE Madame Nadia SAADI 1016
D-2020/400
Bordeaux Fête le vin 2020 - Avenant à la convention de partenariat entre la Ville de Bordeaux et l'Office de tourisme et des congrès de Bordeaux Métropole - Décision - Autorisation
1017
D-2020/401
Société d'animation touristique de Bordeaux (SATB) - Rapport d'activité et analyse financière du Casino de Bordeaux - Exercice 2018/2019 pour 3mois. Information.
1023
D-2020/402
Société touristique d'animation de Bordeaux lac (STABL) - Rapport d'activité et analyse financière du casino de Bordeaux - Exercice 2019 pour 9 mois. Information
1024
D-2020/403
SPL SBEPEC.Rapport 2020. Exercice 2019. En application de l'article L.1531-1 du Code Général des Collectivités Territoriales. Information
1025DELEGATION DE Madame Céline PAPIN 1068
D-2020/404
Sommet Afrique - France 2020. Attribution de subventions. Décision. Autorisation.
1069
D-2020/405
Soutien et accompagnement de projets contribuant aux partenariats entre Bordeaux et l’Afrique. Décision. Autorisation.
1079
D-2020/406
Participation au Fonds de Coopération de l'AIMF / Association Internationale des Maires Francophones. Appui au projet de transformation du Cercle culturel du quartier de Poto-Poto en pôle culturel, artistique et citoyen à Brazzaville (Congo). Autorisation. Décision.
1083
DELEGATION DE Monsieur Olivier ESCOTS 1089
D-2020/407
Lutte contre les discriminations. Réseau d'accès au droit pour les victimes de discriminations et violences discriminatoires. Adoption. Autorisation.
1090
D-2020/408
Lutte contre les discriminations. Quinzaine de l'égalité, la diversité et la citoyenneté 2020. 2ème programmation. Adoption. Autorisation.
1096
DELEGATION DE Madame Fannie LE BOULANGER 1098
D-2020/409
Signature de la convention fixant les modalités de versement de la subvention d'investissement accordée à l'association Eveillez les bébés
1099
D-2020/410
Règlement de fonctionnement des établissements d'accueil collectif de la Ville de Bordeaux. Adoption
1102
D-2020/411
Règlement de fonctionnement des établissements d'accueil familial de la Ville de Bordeaux. Adoption
1132
D-2020/412
Structure d’accueil de la Petite enfance Mirassou. Présentation du rapport annuel de l’exercice clos le 31 décembre 2019. Information au Conseil Municipal.
1162D-2020/413
Structure d’accueil de la Petite enfance Berge du Lac. Présentation du rapport annuel de l’exercice clos le 31 décembre 2019. Information au Conseil Municipal.
1179
D-2020/414
Structure d’accueil de la Petite enfance Larralde. Présentation du rapport annuel sur la période de Janvier à Août 2019. Information au Conseil Municipal.
1194
D-2020/415
Structure d’accueil de la Petite enfance Larralde. Présentation du rapport annuel sur la période de Septembre à Décembre 2019. Information au Conseil Municipal.
1207
D-2020/416
Structure d’accueil de la Petite enfance Détrois. Présentation du rapport annuel sur la période de Janvier à Août 2019. Information au Conseil Municipal.
1220
D-2020/417
Structure d’accueil de la Petite enfance Détrois. Présentation du rapport annuel sur la période de Septembre à Décembre 2019. Information au Conseil Municipal.
1233
DELEGATION DE Madame Sylvie JUSTOME 1247
D-2020/418
Prévention et Promotion de la Santé. Soutien aux initiatives en faveur de la santé. Adoption. Autorisation.
1248
D-2020/419
Prévention et Promotion de la Santé. Soutien aux initiatives en faveur de la réduction des inégalités sociales de santé. Adoption. Autorisation.
1250
D-2020/420
Budget participatif en santé. Programmation pour 2020 - 2021. Autorisation. Décision
1253
DELEGATION DE Madame Sandrine JACOTOT 1260
D-2020/421
Soutien au commerce et à l'artisanat de la Ville de Bordeaux. Actions de décoration et d’illuminations portées par les associations de commerçants et artisans des quartiers pour la fin d'année 2020 Subventions. Décision. Autorisation
1261D-2020/422
Ouvertures dominicales des commerces pour l'année 2021. Décision. Autorisation
1266
D-2020/423
Convention d’occupation du domaine public pour l’installation et l’exploitation de kiosques à journaux dans divers sites de la Ville de Bordeaux
1270
D-2020/424
Exploitation du marché des Capucins et de ses parcs de stationnement .Rapport annuel de l'exercice clos au 31 décembre 2019.Information
1280
DELEGATION DE Monsieur Francis FEYTOUT 1284
D-2020/425
Tarifs 2021 relatifs aux prestations de désinsectisation, dératisation, désinfection effectuées par le Centre de dératisation, désinsectisation, désinfection du Service Santé-Environnement. Autorisation.
1285
DELEGATION DE Monsieur Stéphane GOMOT 1291
D-2020/426
Composition et fonctionnement de la Commission Viographie. Autorisation. Décision
1292
Question écrite du groupe Renouveau Bordeaux 1301
Question écrite du groupe Renouveau Bordeaux sur le projet de Bus à Haut Niveau de Service entre Saint Aubin et la gare Saint Jean.
1302
Questions écrites du Groupe Bordeaux Luttes 1306
Question écrite du groupe Bordeaux en Luttes concernant le premier alinéa de l’article 1 de la loi « Sécurité Globale »
1307
Question écrite du groupe Bordeaux en Luttes concernant la mise en place d’un moratoire visant à interdire l’usage par les forces de l’ordre des Lanceurs de Balles de Défense et autres armes sublétales sur l’ensemble du territoire de la commune.
1311
Vœu proposé par le groupe Bordeaux Ensemble 1317
Vœu du groupe Bordeaux Ensemble pour une ambition culturelle renouvelée 1318LA SEANCE EST OUVERTE à 14h37
SOUS LA PRESIDENCE DE MONSIEUR
PIERRE HURMIC MAIRE DE BORDEAUX
Etaient Présents :
Monsieur Pierre HURMIC, Madame Claudine BICHET, Monsieur Stéphane PFEIFFER, Monsieur Bernard-Louis BLANC, Madame Camille CHOPLIN, Monsieur Didier JEANJEAN, Madame Delphine JAMET, Monsieur Mathieu HAZOUARD, Madame Harmonie LECERF, Monsieur Amine SMIHI, Madame Sylvie SCHMITT, Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Madame Nadia SAADI, Monsieur Bernard BLANC, Madame Céline PAPIN, Monsieur Olivier CAZAUX, Madame Pascale BOUSQUET-PITT, Monsieur Olivier ESCOTS, Madame Fannie LE BOULANGER, Monsieur Vincent MAURIN, Madame Sylvie JUSTOME, Monsieur Dominique BOUISSON, Madame Sandrine JACOTOT, Monsieur Laurent GUILLEMIN, Madame Françoise FREMY, Madame Marie-Claude NOËL , Monsieur Didier CUGY, Madame Véronique GARCIA, Monsieur Patrick PAPADATO, Madame Véronique SEYRAL, Madame Brigitte BLOCH, Madame Isabelle ACCOCÉBERRY, Madame Isabelle FAURE, Monsieur Paul-Bernard DELAROCHE, Madame Tiphaine ARDOUIN, Monsieur Francis FEYTOUT, Madame Servane CRUSSIERE, Monsieur Eve DEMANGE, Monsieur Maxime GHESQUIERE, Monsieur Matthieu MANGIN, Monsieur Guillaume MARI, Madame Marie-Julie POULAT, Monsieur Jean-Baptiste THONY, Monsieur Radouane JABER, Monsieur Baptiste MAURIN, Monsieur Stéphane GOMOT, Madame Béatrice SABOURET, Monsieur Pierre De Gaétan NJIKAM MOULIOM, Monsieur Nicolas FLORIAN, Madame Alexandra SIARRI, Madame Géraldine AMOUROUX, Monsieur Marik FETOUH, Monsieur Fabien ROBERT, Monsieur Guillaume CHABAN-DELMAS, Monsieur Nicolas PEREIRA, Madame Anne FAHMY, Monsieur Aziz SKALLI, Monsieur Thomas CAZENAVE, Madame Catherine FABRE, Madame Evelyne CERVANTES-DESCUBES, Monsieur Philippe POUTOU, Monsieur Antoine BOUDINET,
Madame Marie-Claude NOEL présente à partir de 16h05
Excusés :
Madame Emmanuelle AJON, Madame Pascale ROUX, Madame Nathalie DELATTRE
1M. LE MAIRE
Bonjour à toutes et bonjour à tous. Je vous propose, si vous le voulez bien, de démarrer ce nouveau Conseil municipal par un hommage, à vrai dire par une minute de silence, rendu en l’honneur de trois personnalités nationales ou locales.
D’abord au Président Valéry GISCARD D’ESTAING qui est décédé la semaine dernière. Ensuite, unir également dans cette minute de silence le souvenir de Daniel CORDIER qui, je vous le rappelle, était né à Bordeaux. Il est disparu le vendredi 20 novembre à l’âge de 100 ans. Je tiens à rappeler que ce grand Bordelais fut à 20 ans l’un des premiers à rejoindre Londres en juin 1940. Je pense que l’on peut être particulièrement fier.e.s, aujourd’hui, de lui rendre l’hommage symbolique qu’il mérite. Et enfin, nous rendrons dans cette même minute de silence hommage à Jean TAVERNIER décédé le 28 novembre à l’âge de 92 ans. Il était Docteur en médecine, Professeur de radiologie. Il a présidé l’Université de Bordeaux II de 1980 à 1987 et qui a aussi été Président du Conseil Régional d’Aquitaine de 1988 à 1992 succédant à Jacques CHABAN-DELMAS.
Si vous le voulez bien, pour honorer la mémoire de ces trois personnalités, je vous propose de démarrer ce conseil par une minute de silence.
(Une minute de silence)
Je vous remercie.
Je voulais dire également que trois élues sont excusées : Madame Emmanuelle AJON dont les délibérations seront présentées par Mathieu MANGIN. Ensuite, Madame Pascale ROUX et enfin Madame Nathalie DELATTRE.
Je voudrais également, toujours en préliminaire, rappeler, pour ceux qui ne le sauraient pas, que cette journée, ce Conseil municipal peut être placé sous le haut patronage de la Journée mondiale du climat, c’est aujourd’hui, 8 décembre, la Journée mondiale du climat.
Sans entamer un débat préalable à ce conseil, car nous aurons ces débats en cours de séance, je tiens à rappeler que pour la majorité municipale, la lutte contre le dérèglement climatique n’est pas l’objet d’une journée comme aujourd’hui, mais l’objet d’une occupation voire même d’une obsession permanente depuis le début de notre mandat. Je suis d’ailleurs heureux que notre conseil aujourd’hui puisse illustrer, très partiellement, un certain nombre de délibérations qui vont particulièrement dans le sens de cet objectif d’urgence climatique que vous le savez, nous avons décliné. J’en citerai uniquement trois qui me paraissent peut- être les plus emblématiques :
§ La première, c'est la re-naturalisation des cours d’école et des crèches dont nous aurons l’occasion de débattre.
§ La deuxième, c’est la sanctuarisation des 45 hectares de la Jallère, c’est-à-dire notre volonté de créer un véritable corridor écologique entre le fleuve et les zones humides. Certains savent que c’est un combat que nous menons depuis longtemps, mais nous allons aujourd’hui acter la sanctuarisation définitive de ces 45 hectares de la Jallère.
§ J’ai envie de dire également, toujours dans le même ordre d’idée de mesures concrètes pour lutter contre le dérèglement climatique, le débat, j’en suis sûr, sera riche et fourni sur le PPRI, le Plan de Prévention du Risque Inondation, qui est incontestablement un outil de lutte non seulement contre le dérèglement climatique, mais aussi contre les dégâts déjà avérés du dérèglement climatique.
Et si je devais citer une autre délibération, il y en a une qui n’a pas été dégroupée, mais qui me paraît relever également du même souci, c’est le regroupement des certificats d’économie d’énergie. Je ne vais pas la commenter puisqu’elle n’a pas été dégroupée, mais elle traduit bien notre volonté de lutter efficacement pour trouver des outils efficaces pour assurer la rénovation énergétique des bâtiments bordelais et métropolitains.
2Voilà, si vous le voulez, sur cette rapide entrée en matière. Quand je dis que ce n’est pas la peine d’avoir le débat en préambule, c’est parce que chacune des délibérations, à l’exception de la dernière, va faire l’objet d’une véritable présentation et d’un vrai débat. Donc vous aurez naturellement tout à fait l’occasion de vous exprimer à cette occasion.
Je vais demander peut-être à notre Secrétaire de séance de donner la liste des délibérations regroupées et dégroupées.
Stéphane PFEIFFER.
3DÉSIGNATION DU SECRÉTAIRE DE SÉANCE
M. PFEIFFER
Merci Monsieur le Maire. Bonjour mes Cher.ère.s collègues. La liste des délibérations regroupées :
§ Délégation de Madame Claudine BICHET : seront sans débat, la n°307, 308, 310 avec une non-participation au vote de Madame JAMET, la 311. La 314 est finalement regroupée. La 315 est regroupée, la 316. La 320 est également finalement regroupée. Les 321, 322, 323, 324, 325, 326, 327, 328 et 329.
§ Délégation de Monsieur Stéphane PFEIFFER : sans débat, la 330.
§ Délégation de Madame Emmanuelle AJON : sans débat, les 333, 334, 335, 336 et 337.
§ Délégation de Monsieur Bernard BLANC : sans débat, les 339, 340.
§ Délégation de Madame Camille CHOPLIN : sans débat, les 344 et 345.
§ Délégation de Monsieur Didier JEANJEAN : sans débat, les 346, 347. La 348 qui, de toute façon, était une information. La 349 qui était également une information.
§ Délégation de Madame Delphine JAMET : la 354, 356, 357, 358, 359, 360 et 361 sont regroupées ainsi que la 362 qui était une information.
§ Délégation de Monsieur HAZOUARD : sont regroupées la 363 et la 367, tandis que la 366 et 368 sont également regroupées, mais étaient là pour information.
§ Délégation de Madame Sylvie SCHMITT : sans débat, les 372, 374, 375, 376, 378, 379, 380, 381 et 382.
§ Délégation de Monsieur Dimitri BOUTLEUX : les 384, 385, 387, 388, 389, 391, 392, 393, 394, 395, 396, 398 et la 399.
§ Délégation de Madame Nadia SAADI : sans débat, les 401, 402, 403 qui étaient de toute manière sans vote et pour information.
§ Délégation de Monsieur Olivier ESCOTS : la 408 sera sans débat.
§ Délégation de Madame Fannie LE BOULANGER : les 409, 410, 411 sont sans débat. La 413 est sans débat et pour information ainsi que les 414, 415, 416, 417 qui sont également pour information.
§ Délégation de Madame Sylvie JUSTOME, sans débat, la 418.
§ Délégation de Madame Sandrine JACOTOT, la 424 qui était une information sera finalement regroupée à la demande du groupe majoritaire.
Et voilà pour les sans débat.
M. LE MAIRE
Merci Stéphane PFEIFFER. Je vous propose de présenter la première délibération, c’est-à- dire la délibération 305 qui concerne le règlement intérieur de notre Conseil municipal.
(Une intervention inaudible)
4M. LE MAIRE
Oui, excusez-moi, il faut voter les délibérations qui ont été regroupées. Tu les appelles Stéphane. On va plutôt demander aux groupes directement de nous donner leur vote sur les délibérations regroupées. Je vais commencer par le groupe Nicolas FLORIAN, vous pouvez nous donner vos votes.
M. FLORIAN
On votera pour. Juste sur une délibération, mais je n’ai plus en tête le numéro, celle où Madame SIARRI ne participera pas au vote parce qu’elle est dans un Conseil administration.
M. PFEIFFER
Elle a été dégroupée, celle-là, je crois
M. LE MAIRE
La 343, me dit-on.
M. PFEIFFER
Elle est dégroupée.
M. FLORIAN
La 343 d’accord, au temps pour moi. Elle le dira au moment du vote. Et donc le reste, on vote pour.
M. LE MAIRE
C’est tout, ensuite, le groupe de Monsieur CAZENAVE.
M. CAZENAVE
Bonjour, nous votons pour toutes les délibérations qui ont été regroupées.
M. LE MAIRE
D’accord, merci Monsieur CAZENAVE. Monsieur POUTOU.
M. POUTOU
Nous, c’est un peu plus compliqué. Je fais la lecture en essayant d’aller vite. Je ne dis pas les pour, c’est ça ?
308 : contre. 310, 311 : pour. 314, 315, 316, 322, 323, 324, 325, 326, 328 : abstention. 330, contre. Ensuite, on a une série de pour. 339, 340, 344 : abstention. 346 : contre. 347, 354, 357 : abstention. 358 et 359 : contre. 361, 365 : abstention. 367 : contre. 374, 376, 382, 385, 387, 388, 389, 391, 393, 396, 410 et 411 : abstention.
5M. LE MAIRE
C’est bien noté Monsieur. Je vous remercie, Monsieur POUTOU.
M. ESCOTS
Merci Monsieur le Maire. Pour le Groupe communiste, il y aura une abstention sur les délibérations 322, 323 et 328. Merci.
M. LE MAIRE
D’accord, il y a-t-il d’autres groupes qui veulent s’exprimer ? Je n’en vois pas. Je pense que c’est noté.
6Monsieur le Maire
7Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/305
Règlement intérieur du conseil municipal. Adoption.
Monsieur Pierre HURMIC, Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Les présidents de groupe du Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux (ou leurs représentants) se sont réunis en novembre en groupe de travail, où ils ont examiné le projet du règlement intérieur.
Je vous propose de l’adopter, les principales modifications étant surlignées dans le document joint.
Amendements proposés par le groupe renouveau Bordeaux portant sur un paragraphe
supplémentaire à l’article 2 et des modifications sur les articles 9
et 39 : AMENDEMENTS REJETES A LA MAJORITE
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
VOTE CONTRE DE LA MAJORITE
ADOPTE A LA MAJORITE
ABSTENTION DU GROUPE RENOUVEAU BORDEAUX
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
8M. LE MAIRE
On va pouvoir cette fois-ci vraiment aborder la première délibération de l’ordre du jour. C’est la délibération n°305 qui concerne le règlement intérieur du Conseil municipal. Vous voyez d’emblée que l’on a été animé d’un double souci pour toiletter ce qui était l’ancien règlement intérieur du Conseil municipal.
Premier souci, on s’est efforcé, on a essayé en tout cas d’associer, le plus possible selon nous, l’ensemble des groupes et les groupes d’opposition pour qu’ils nous communiquent leurs propositions d’amendement. Également, on a eu une réunion de travail à ce propos. J’indique également que jusqu’à hier matin, on a accepté les demandes de modification puisqu’il y a encore un groupe qui nous a fait parvenir cinq demandes de modification de ce règlement intérieur. Vous le verrez puisque nous les avons intégrées à la dernière mouture. La plupart, pas toutes, mais en tout cas trois des cinq propositions qui avaient été formulées ont été actées, mais on aura l’occasion de les voir au cours de nos débats. On a essayé d’être ouverts aux propositions émanant des groupes d’opposition.
Ensuite, deuxième souci, c’était de faire en sorte d’allonger, en tout cas de donner davantage de prérogatives aux groupes d’opposition. Il faut que j’arrête de parler de groupes d’opposition dans la mesure où notre souci a été, tout au long de la rédaction de ce règlement intérieur, de ne plus parler de groupes d’opposition, mais de parler de groupes n’appartenant pas à la majorité. On considère que c’est un terme plus apaisant qui enferme moins les groupes appartenant à la minorité dans ce rôle d’opposition. En tout cas, on a préféré la formule et je pense que vous la partagez, en tout cas je l’espère, qui consiste à parler de groupes n’appartenant pas à la majorité municipale. Je pense que, déjà par le vocabulaire, on peut essayer d’apaiser les relations et nos débats. Cela a été notre souci.
On n’a pas intégré toutes vos propositions, on a intégré celles qui nous paraissaient les plus compatibles avec notre vision. Autorisez-nous aussi d’avoir une vision de la façon dont ce Conseil municipal doit fonctionner dans les années qui viennent, mais on s’est efforcé aussi d’intégrer quand même un certain nombre de propositions constructives allant dans le bon sens. Il y en a que l’on n’a pas intégrées dans la mesure aussi où elles allaient, selon nous, à l’encontre du Code général des collectivités territoriales. Certaines étaient discutables. On a même consulté un avocat spécialisé dans le domaine de la législation des collectivités territoriales qui nous a dit : « Non, vous ne pouvez pas aller contre ce que prescrit le Code ». Je vous promets que l’on a essayé de faire preuve d’un esprit d’ouverture. En tout cas, je suis persuadé que le présent règlement intérieur, dont j’aimerais bien qu’il soit voté par tout le monde dans la mesure où tout le monde y a plus ou moins apporté sa contribution, il puisse être voté par l’ensemble de notre assemblée, même si nous n’avons pas pu intégrer l’ensemble de vos propositions.
Je ne vais pas reprendre le règlement intérieur, vous l’avez sous les yeux. Je voudrais essentiellement poser ou revenir sur cinq points de ce règlement intérieur qui correspondent d’ailleurs aux points qui ont été les plus discutés lors de notre discussion, sur lesquels nous avons été amenés à prendre des décisions.
Je pense que vous serez tous satisfaits, premier point, du fait que nous créons des espaces d’expression supplémentaires pour les élu.e.s n’appartenant pas à la majorité. C’est l’article 8 du règlement intérieur, des droits supplémentaires d’expression pour les élu.e.s. n’appartenant pas à la majorité. Nous ajoutons une phrase générique sur tous les supports d’information générale de la ville, y compris sur les réseaux sociaux officiels de la ville dans la rubrique « À propos ». Systématiquement, on mettra la phrase suivante : « Retrouver l’expression de tout.e.s les élu.e.s sur Bordeaux.fr », ce qui renverra à vos modes d’expression d’élu.e.s n’appartenant pas à la majorité.
Les informations personnalisées relatives à chaque élu.e seront mises à jour sur la page internet de chaque élu.e, y compris ses dates et heures de permanence.
Les archives des réalisations des précédentes mandatures seront accessibles sur l’Opendata de la ville ou sur le site internet. Cela faisait partie d’une demande qui a été formulée avec beaucoup d’insistance par un des groupes n’appartenant pas à la majorité. Nous avons repris cette formulation. Donc voilà sur le premier point, sur les espaces et les expressions supplémentaires pour les élu.e.s n’appartenant pas à la majorité.
Deuxième point également de ce règlement intérieur qui suscite un débat, nous avons décidé d’inscrire la proposition de présidence de la première commission à un.e élu.e n’appartenant pas à la majorité. C’est un engagement de campagne que nous avions pris. Lors des débats, l’un des groupes, le groupe
9de Thomas CAZENAVE, nous a présenté une formulation que nous avons reprise, vous le verrez, à l’occasion de la formulation de cet article 12, c’est le petit a, premier tiret, après la dénomination de la commission. Nous avons repris in extenso, Monsieur CAZENAVE, votre formulation, à savoir : « Les membres de la première commission désignent le représentant de ladite commission, article L2121-22 du Code Général des Collectivités Territoriales parmi les conseils municipaux y siégeant et n’appartenant pas à la majorité municipale ». Vous serez vraisemblablement d’ailleurs le seul candidat à cette fonction puisque j’ai lu dans la presse que le groupe de Monsieur FLORIAN avait dit que la présidence de la commission des finances à l’opposition était de l’affichage et que son groupe n’avait pas besoin de gadget. J’imagine que vous encourez le risque, Monsieur CAZENAVE, d’être le seul candidat à cette fonction de Président de la première commission.
Ensuite, autre modification du règlement intérieur à laquelle nous avons procédée, c’est l’article 20 dudit règlement intérieur dans la mesure où nous avons décidé de moduler les indemnités des élu.e.s en fonction de leur participation effective aux séances plénières du conseil et également des commissions. On a voulu acter la présence aux commissions et également à celle du Conseil municipal étant précisé que c’est surtout dans les commissions qu’il y a souvent beaucoup d’absentéisme. Nous modulerons les indemnités des élu.e.s. C’est une possibilité que nous donne le Code Général des Collectivités Territoriales. Nous avons tenu à nous engouffrer dans cette possibilité et nous avons décidé d’une réfaction de 10% de l’indemnité mensuelle de fonction qui sera effectuée en cas d’absence sans justificatif valable. La réduction éventuelle de ce montant ne pourra dépasser pour chacun des membres la moitié de l’indemnité allouée. Voilà sur cette modulation des indemnités.
Ensuite, également, nous avons modifié le paragraphe concernant les vœux qui, vous le savez, sont débattus en fin de Conseil municipal. Nous avons rajouté la phrase que vous souhaitiez rajouter, Monsieur Thomas CAZENAVE : « Tous les conseillers municipaux peuvent présenter des vœux. La procédure d’inscription et les modalités de vote sont les mêmes que pour les questions orales ».
Vous aviez rajouté « et les débats font l’objet d’une retranscription au procès-verbal », on ne l’a pas repris dans la mesure où c’est obligatoire. Naturellement, les débats à l’occasion des vœux seront transcrits dans les procès-verbaux.
Nous avons également enlevé un mot que vous aviez mis. Vous aviez indiqué : « La procédure d’inscription et les modalités de vote sont les mêmes ». On a supprimé « modalités de vote ». On n’a gardé que « modalités » dans la mesure où il n’y a pas de vote sur les questions orales. On ne pouvait pas parler de modalités de vote identiques puisqu’il n’y en avait pas, c’est uniquement un problème de cohérence et je pense que vous êtes d’accord avec nous.
Ensuite, autre modification, nous créons un nouveau titre dans ce règlement intérieur qui est un titre 13 que nous avons intitulé : « Participation des habitants à la vie locale » et nous évoquons la possibilité de créer des comités consultatifs sur tout sujet d’intérêt communal avec, par exemple, des représentants associatifs. C’est l’article 44 du nouveau règlement intérieur.
Nous avons pris également l’engagement de mettre en place, conformément à nos engagements de campagne, un dispositif d’interpellation citoyenne. C’est l’article 45 du nouveau règlement intérieur. Il s’agit de la possibilité pour les Bordelais d’interpeller le Conseil municipal par le biais de pétitions électroniques ou manuscrites sur des sujets relevant de la compétence municipale. Il est souhaité que ce dispositif permette d’inscrire une question à l’ordre du jour du Conseil municipal à partir de 4 000 signatures. Les conditions et les modalités pratiques encadrant ce dispositif seront précisées dans une délibération. J’ajoute que nous en débattrons, lors des Assises du pouvoir partagé, qui seront mises en place au cours du premier trimestre de l’année prochaine.
Voilà ce que je voulais vous dire sur ce règlement intérieur avant de lancer le débat. Si vous avez naturellement des interventions à ce propos, nous vous écouterons avec attention, mais je voudrais quand même vous dire que nous avons mené un gros travail, ces trois dernières semaines, pour vous présenter ce règlement intérieur qui synthétise de nombreuses attentes de chacun de nos groupes. Je fais le vœu de ce vote, j’espère, consensuel au nom de toute la majorité municipale et j’espère que vous y participerez. En tout cas, nous avons essayé de faire mieux que le règlement intérieur antérieur. J’ai vu que certaines propositions qui nous avaient été faites d’ailleurs dans le cadre des débats reprenaient les propositions que nous-mêmes avions faites quand on était dans l’opposition. On a repris d’ailleurs un certain nombre d’entre elles pour ne pas naturellement nous déjuger, mais je pense et tout le monde, j’espère, en conviendra dans cette assemblée, ce nouveau règlement intérieur du Conseil municipal de
10Bordeaux est beaucoup plus ouvert au droit d’expression de groupes n’appartenant pas à la majorité que ne l’était le règlement antérieur. Voilà ce que je voulais dire et maintenant je lance le débat. Thomas CAZENAVE, Fabien ROBERT.
M. CAZENAVE
Monsieur le Maire, mes Cher.ère.s collègues. Le terme « Règlement intérieur » pourrait renvoyer à un document technique à visée interne et je crois qu’il n’en est rien parce que c’est et cela doit être la pierre angulaire de notre démocratie locale. C’est notre pacte de gouvernance local et c’est la raison pour laquelle peut-être mon intervention sera un peu plus longue que sur les autres interventions. Je pense qu’il faut pouvoir s’y arrêter, aller au bout des propositions que nous avons formulées. C’est donc pour nous un acte politique fort de début de mandature. Nous avions, pendant cette campagne, porté l’idée d’un renouvellement des pratiques, des pratiques politiques locales et je crois qu’elles doivent pouvoir s’incarner, à un moment, dans un document et le document, c’est le règlement intérieur. C’est la raison pour laquelle, comme vous le rappeliez, Monsieur le Maire, nous avons participé avec les autres groupes d’opposition activement au travail que vous avez organisé.
On est, cela dit, pris par les délais légaux et je crois que c’est le dernier Conseil municipal qui nous permet aujourd’hui d’adopter le règlement intérieur. Vous nous permettrez de poursuivre le débat que vous avez engagé autour de cette réunion de travail ici dans l’hémicycle pour continuer à faire valoir des propositions et parmi ces propositions certaines que vous n’avez pas encore reprises ou que vous ne reprendrez pas et qui nous donnent l’occasion de les défendre une nouvelle fois.
Nous considérons avec Renouveau Bordeaux qu’il y a en effet des avancées dans le règlement intérieur que vous proposez cet après-midi, mais que nous aurions pu aller plus loin et nous souhaiterons déposer en séance plusieurs amendements en vous demandant, Monsieur le Maire, de pouvoir organiser un vote sur ces amendements sur le règlement intérieur.
Je voudrais revenir sur les trois dimensions pour nous du règlement intérieur et ce qu’il doit porter.
D’abord le règlement intérieur doit pouvoir traduire le renouvellement de la pratique et de la pratique politique locale. Nous avons défendu que puisse figurer dans ce règlement intérieur un de vos engagements de campagne qui était également le nôtre, celui du non-cumul des mandats exécutifs. Le fait qu’être adjoint dans une ville comme Bordeaux est une responsabilité immense et pas toujours compatible avec d’autres mandats exécutifs, à l’exception naturellement de celui de la Métropole. Nous aurions souhaité que cet engagement de campagne sur lequel nous étions d’accord puisse figurer dans ce règlement intérieur et traduire, d’une certaine manière, cette pratique différente de la vie politique locale et ce sera l’objet du premier amendement que nous soumettrons à notre assemblée.
Le deuxième axe du renouvellement de la pratique politique locale, c’est le non-cumul des mandats dans le temps. Je crois que, là aussi, Monsieur le Maire, figurait dans votre engagement de campagne le fait de ne pas faire plus de deux mandats consécutifs, le Maire comme ses adjoints. Nous pensons que le règlement intérieur est aussi le lieu où il est possible de traduire, et c’est probablement le seul lieu où il est possible de traduire cet engagement de campagne très fort en termes de renouvellement des pratiques. Nous regrettons que ces propositions n’aient pas été retenues lors de nos échanges.
Le deuxième axe pour nous que devrait porter le règlement intérieur, c’est le renforcement des droits de l’opposition ou des groupes n’appartenant pas à la majorité selon l’expression qui est retenue. Là aussi, cela figurait en bonne place dans votre engagement de campagne. Il y a des avancées, vous le disiez, le fait de confier la présidence de la commission des finances à un.e élu.e de l’opposition. Nous-mêmes l’avions porté pendant la campagne, nous nous en félicitons.
Il y avait quand même Monsieur le Maire de quoi aller un peu plus loin, et nous avons eu l’occasion d’en débattre, le fait de descendre le seuil, le pourcentage d’élu.e.s qui peuvent demander l’organisation d’un Conseil municipal extraordinaire. Nous avions sollicité un Conseil municipal extraordinaire dédié à la sécurité et aujourd’hui en l’état actuel des textes, il n’est pas possible à l’opposition de provoquer un Conseil municipal, c’est la raison pour laquelle nous allons proposer de descendre le seuil qui est aujourd’hui à 30% à 20%.
Le Code Général des Collectivités Territoriales en fixant le seuil à 30% a souhaité protéger la minorité. Rien n’empêche, ici dans cette assemblée, le règlement intérieur d’être mieux-disant par rapport au
11Code Général des Collectivités Territoriales. Je vous renvoie aux textes de la doctrine sur ce point et à l’intention du législateur au moment de la refonte du Code Général des Collectivités Territoriales. Je ne sais pas si la consultation d’avocat que vous évoquiez portait sur ce point, mais il nous semble après analyse qu’il est tout à fait du ressort du règlement intérieur d’être mieux-disant que le Code sur ce point-là.
Enfin troisième axe du règlement intérieur, c’est la confiance et l’intérêt de nos concitoyen.ne.s dans le travail de notre assemblée. Il y a une avancée très importante dans le règlement intérieur, c’est le droit d’interpellation citoyenne. Vous l’avez rappelé même s’il faudra le préciser dans la pratique.
Nous aurions néanmoins aimé renforcer l’accessibilité de nos débats avec une proposition que nous avons formulée, c’est de pouvoir s’engager, comme d’autres grandes villes le font, au fait que nos débats soient accessibles en langage des signes. Je crois qu’il est temps de s’y mettre. Paris, Poitiers, d’autres grandes villes le font, et nous aurions aimé que ce point-là figure directement dans le règlement intérieur parce que c’est un engagement fort pour que tous nos débats soient accessibles à tous nos concitoyen.ne.s.
Et enfin, nous avions assisté sur la retranscription intégrale des débats à l’occasion des vœux, Monsieur le Maire, parce que nous avons été surpris, il faut le dire ici, et c’est la justification de notre amendement, que tout le débat que nous avons eu sur la 5G ne figure pas dans le PV que nous avons adopté. Je trouvais cela pour le coup alors que cela été un moment politique important… suspension de séance, on a fini par converger plus ou moins sur un nouveau texte. Nous avons été surpris et nous aurions dû le dire en Conseil municipal le jour de l’adoption du procès-verbal, nous ne l’avions pas détecté. Je trouve que pour notre pratique démocratique locale, il me semble indispensable que tous les débats sur les vœux puissent être retranscrits.
Voilà Monsieur le Maire s’agissant de ce commentaire, de ces propositions d’évolution du règlement intérieur. Nous souhaiterions déposer trois amendements conformément à ces trois sujets en séance. Merci pour votre attention.
M. LE MAIRE
Merci pour votre intervention Thomas CAZENAVE. Fabien ROBERT.
M. ROBERT
Monsieur le Maire, mes Cher.ère.s collègues, bonjour à toutes et à tous. Avant d’évoquer le règlement intérieur, nous avons rendu un hommage à trois personnalités. Au nom de notre groupe, je vous ai écrit pour honorer la mémoire du Président Valéry GISCARD D’ESTAING d’une manière plus durable et j’espère que vous pourrez saisir la Commission viographie dans les semaines qui viennent, et peut-être d’ailleurs à cette occasion de réaliser une consultation populaire puisque nous l’avions fait pour Jacques CHIRAC. Nous nous sommes rendu compte que les Bordelaises et les Bordelais aiment bien s’exprimer quant à la nomination de bâtiment ou de rue.
J’en viens maintenant à la délibération qui nous occupe, Monsieur le Maire, le règlement intérieur. Effectivement, c’est un document fondamental parce qu’il dit l’état d’esprit et les règles de démocratie internes et il va au-delà des paroles. Il permet de prendre des engagements précis, concrets. Vous avez présidé un groupe de travail. Nous avions préalablement travaillé à l’intérieur de notre groupe notamment avec ma collègue Alexandra SIARRI et je vais, au nom de notre groupe, vous dire un petit peu notre état d’esprit.
Nous sommes disposés à voter ce règlement intérieur, d’abord parce qu’il est très proche de celui de 2014. Vous avez évoqué les évolutions et je vais y revenir, il y a des évolutions positives, je vais les souligner, mais il faut aussi dire que, dans sa structuration fondamentale, il est proche du règlement intérieur passé dont nous avions débattu lors de trois réunions en 2014. J’ai retrouvé les dates et les procès-verbaux, nous avions pris un temps plus long, mais il est vrai comme cela était dit, nous sommes aujourd’hui pressés par le temps puisqu’il faut l’adopter avant le 28 décembre.
Parmi les avancées, la plateforme d’interpellation citoyenne, cela a été noté, était dans nos différents programmes. La liaison ou plutôt le fait que les indemnités soient reliées à la présence, mais j’y reviendrai. Si cela faisait partie de nos propositions, nous avons une divergence quant au seuil. Et puis
12enfin, vous avez proposé que la présidence de la commission des finances revienne à un.e élu.e de l’opposition. Pardonnez-moi d’utiliser ce terme, pour moi, il n’est pas symbole de dureté ou de difficulté, c’est un terme usuel, habituel aux groupes n’appartenant pas à la majorité municipale si vous préférez, en tout cas à un.e élu.e. Nous avons, comme vous le savez, au départ estimé que cette proposition n’était pas à la hauteur. Et puis nous avons eu un débat entre nous, nous avons beaucoup échangé à l’intérieur du groupe sur cette question et nous nous sommes dit qu’après tout, nous pouvions peut-être vous faire confiance. Peut-être considérer que cette proposition-là n’allait pas être un faire-valoir. D’ailleurs, c’est un peu désagréable, alors que vous demandez notre vote positif, Monsieur le Maire, d’ignorer le courrier que nous vous avons adressé pour vous indiquer cette position. Vous avez fait référence à des propos dans la presse. Vous n’avez pas fait référence au courrier que nous vous avons adressé alors que vous le savez parfaitement. Nous allons vous faire une proposition pour la présidence de la commission des finances.
Il ne faut pas toujours lire ce que l’on voit dans la presse, j’ai lu aussi que vous demandiez la démission de Monsieur LONGUÉPÉE à une époque et puis vous avez changé d’avis, cela peut arriver. Et puis on ne choisit pas son opposition non plus. C’est les Bordelaises et les Bordelais qui ont voté et qui ont d’ailleurs donné un groupe majoritaire dans l’opposition. Si je me souviens bien de vos propos, lors du premier Conseil municipal, vous avez bien indiqué que vous proposeriez cette présidence au groupe d’opposition majoritaire. Nous vous proposerons le nom de Marik FETOUH pour présider cette commission, ce qui nécessitera d’ailleurs un changement de commission, mais cela est usuel et autorisé par notre règlement.
Concernant les éléments qui ne sont pas repris et sur lesquels nous aimerions avoir des engagements, peut-être pas dans le règlement intérieur, peut-être qu’il s’agit d’engagements par ailleurs, mais nous y sommes extrêmement attachés. Il y a la composition des conseils consultatifs. Il y a toute une série de conseils consultatifs. Vous nous demandiez d’ailleurs en 2014 beaucoup de choses sur ces conseils. Ce que nous vous demandons, c’est qu’avant qu’ils ne soient créés, vous consultiez les groupes d’opposition pour que nous vous fassions des propositions. Conseil de la diversité, Conseil culturel, Conseil ville et handicap, je ne sais pas. Nous allons vous écrire pour que, cela ne vous oblige peut-être pas à reprendre exactement ce que l’on vous propose, mais au moins pour que ces conseils soient construits avec l’avis de l’opposition.
Ensuite, nous avons évoqué l’accessibilité des locaux des groupes, c’est technique. Là encore, cela ne se fera pas d’un claquement de doigt, on ne demande rien maintenant, mais gardons à l’esprit la mise aussi en accessibilité de ces bâtiments-là.
Il y a les moyens de projection également qui nous seront proposés. Dans tous les hémicycles, on peut projeter. Seule la majorité utilise ces outils. Il ne nous semble pas anormal que si on vous communique un document, une image, un schéma la veille, vous puissiez aussi nous permettre de le projeter.
Toute une série de choses qui nous font dire que le compte n’y est pas tout à fait, et que nous aimerions avoir un engagement de votre part oral, aujourd’hui, pour nous permettre de voter ce règlement, et écrit.
Enfin, je terminerai Monsieur le Maire, parce que vous avez quand même, au début, dit à quel point vous aviez fait des efforts. Nous notons quand même qu’il y a un décalage entre un certain nombre de propositions faites dans ce règlement et celles que vous pouviez faire en 2014. C’est vous-même qui les avez évoquées. Vous avez dit que vous essayiez d’être en cohérence. Dans un certain nombre de domaines, nous n’y sommes pas et notamment, sur le fait de réduire de 10% les indemnités en cas d’absence. Je ne sais pas si vous avez regardé ce que font les autres collectivités, mais on n’est pas du tout sur ces seuils-là. A la région, c’est 30-40%. Là 10% seulement, cela ne nous semble pas être tout à fait au niveau de ce que l’on attend dans une démocratie moderne, c’est même assez symbolique en réalité et nous aimerions que vous alliez un petit peu plus loin.
Plus rien sur le référendum local qui était aussi une de vos demandes en 2014.
Quant à la place de l’opposition sur internet, c’est vrai, vous avez décidé de nous donner plus de place, mais rien en revanche sur les supports papier alors que là aussi, en 2014, vous souhaitiez apparaître sur tous les supports, tous les suppléments, c’est l’article 8, aucune de ces demandes n’est reprise.
Pour conclure, Monsieur le Maire, et ce décalage entre les demandes de 2014 et les réalisations de 2020 ne nous empêchera pas de voter ce règlement parce que nous saluons le fait qu’il y ait eu des avancées, le fait que certaines de nos demandes aient été entendues. Mais pour conclure, je voudrais revenir sur un des échanges que nous avons eus lors de cette réunion où nous demandions que le nombre de conseils municipaux soit peu ou prou inscrit dans le règlement. Alors, il est vrai que rien ne l’oblige, la loi dit
13quatre par an. La coutume à Bordeaux, c’est dix. Nous avons eu un échange où vous m’avez dit qu’après tout, il y avait de moins en moins de délibérations inscrites à l’ordre du jour de par la mutualisation. Personnellement, je ne constate pas cela, vu la longueur de nos conseils, j’ai l’impression qu’il y en a quand même toujours beaucoup aujourd’hui.
En tout cas, je veux dire très solennellement que nous considérons qu’il ne serait pas acceptable de diminuer le nombre de séances du Conseil municipal. Vous ne l’avez pas dit, nous avons eu néanmoins un débat, nous n’avons pas inscrit les dix, j’en déduis donc qu’il faut le dire. Nous n’accepterons pas une réduction du nombre de conseils municipaux dans l’année. Il y a eu une proposition d’ailleurs faite en ce sens par le Président du Conseil de Métropole il y a quelques semaines, nous l’avons refusée également. Cela ne serait pas bon pour le fonctionnement de la ville.
Quand on sait, et vous le savez, maintenant, je pense, le temps que mettent les procédures à aboutir, nous avons besoin réellement d’un conseil municipal par mois peu ou prou. Cela ne serait pas bon non plus pour le débat public parce que Monsieur le Maire, ce n’est pas simplement le règlement intérieur qui résume le respect ou l’écoute que vous pouvez porter vers votre opposition. Ce sont aussi les échanges, les débats, tout ce qui n’est pas écrit et notamment le nombre de séances du Conseil municipal. Ceci étant dit Monsieur le Maire, nous saluons une nouvelle fois les avancées. Nous sommes disposés, dans ces conditions-là, à voter le règlement intérieur.
M. LE MAIRE
Je vous remercie Fabien ROBERT. Y a-t-il d’autres interventions sur ce règlement intérieur ? Monsieur POUTOU.
14M. POUTOU
Nous avons aussi participé à la discussion, nous avons proposé des amendements, certains ont été acceptés, d’autres refusés. On a joué le jeu, mais au bout du compte, on va voter contre. On vote contre parce que c’est vrai que l’on reconnaît qu’il y a des articles sont plutôt positifs et des avancées, mais il y a aussi des articles qui sont moins intéressants, d’autres que l’on ne partage pas du tout. Globalement, c’est à l’image de la façon dont on voit le fonctionnement du Conseil municipal. C’est un fonctionnement que l’on ne partage pas avec une démocratie très limitée. C’est cela que l’on veut exprimer à travers ce vote.
Et puis pour faire court, on va insister sur un article qui ne nous plaît pas du tout, c’est l’article 36 devenu 37. Je cite la phrase, d’ailleurs on avait proposé que ce soit supprimé : « Durant toute la séance, le public présent doit se tenir assis aux places qui lui sont réservées et garder le silence. Toutes marques d’approbation ou de désapprobation sont interdites ». On ne partage évidemment pas cette phrase- là. On ne partage pas cette conception finalement du public. Cela relève à quel point les élu.e.s sont déconnecté.e.s de la population. Finalement, la population est vraiment un corps étranger qui doit être là et fermer sa gueule. On est bien conscient que l’on n’est pas dans un stade de foot même si aujourd’hui, le stade de foot de Bordeaux est plutôt calme. On ne partage pas cette façon de voir les choses. Cela pose le problème des rapports démocratiques entre la mairie, les élu.e.s et l’ensemble de la population. Plutôt que de donner des consignes comme quoi il faudrait se taire, déjà ce serait donner envie aux gens de venir.
Vous avez vu le public, là il n’y a quasiment personne à part les collaborateurs des différents groupes. Il n’y a personne qui vient. Cela fait bizarre de conseiller des choses alors que l’on sait qu’il n’y a personne qui vient. Le problème qui est posé c’est comment intéresser la population en les invitant à venir ? Ne pas leur dire qu’il faut se taire parce que les mouvements d’humeur, c’est possible. Vous vous rappelez quand on est arrivé en juillet, il y avait eu une petite manifestation, il y avait eu des applaudissements, certes il y avait eu quelques sifflets qui n’avaient pas plu aux gens de Droite, mais cela fait partie de la vie aussi.
Nous pensons que nous avons besoin de souplesse, de quelque chose de plus vivant.
MME SIARRI
(inaudible sans micro)
M. POUTOU
Vous aurez l’occasion de vous exprimer, Madame SIARRI après. On pense que c’est important d’avoir quelque chose qui soit vivant. Donc on est contre cela.
Encore, on a du bol parce que l’on aurait pu avoir une précision, c’est la Droite de FLORIAN qui a proposé que même on ait une tenue correcte et exemplaire exigée. C’est pour dire qu’il y en a, en plus, qui pensent à des choses très particulières. Antoine BOUDINET a son gilet jaune. Il y en a qui pensaient qu’il fallait absolument interdire le fait qu’il y ait un gilet jaune porté dans le parlement bordelais.
On s’en sort bien parce que l’on a eu peur d’être obligé de porter des costards. Là, on aurait eu notre budget éclaté. On n’avait plus les moyens après de faire autre chose. Là, on s’en sort bien finalement. On peut garder nos tee-shirts et nos petits blousons à bas prix.
Et je finirai sur la question de la commission financière parce que nous allons aussi être candidats. On vous le dit. Il n’y aura pas que le groupe CAZENAVE, il n’y aura pas que le groupe FLORIAN, il y aura le groupe BORDEAUX EN LUTTES et c’est Antoine BOUDINET qui sera candidat à la présidence de la commission financière. Avec une petite formation, on pense que l’on a les moyens de s’occuper aussi des finances de la ville.
Dernier truc que j’ai oublié, que je vous dis maintenant, c’est sur le cumul des mandats, on pense que c’est important d’avoir des articles ou des précisions sur le fait que l’on refuse le cumul des mandats, mais c’est vrai pour tout, ce n’est pas juste entre l’exécutif et …. On a des Sénateurs et des Députés qui
15sont en même temps conseillers municipaux. On pense que le cumul des mandats, cela se discute à tous les niveaux. On est contre.
M. LE MAIRE
Merci Philippe POUTOU. Y a-t-il d’autres interventions sur le règlement intérieur ? Non. Je vais répondre alors aux trois intervenants.
D’abord, je vous remercie en tout cas tous les trois pour le caractère tout à fait apaisé et constructif de la façon dont vous avez d’abord en amont contribué à cette co-construction du règlement intérieur et la façon dont vous nous avez fait part lors de ce débat public, de la façon dont vous souhaiteriez encore, les uns et les autres, pouvoir l’améliorer. J’ai entendu vos remarques même si je n’entends pas y faire droit pour les raisons que je vais évoquer maintenant.
Je vais commencer par répondre à Thomas CAZENAVE. J’ai noté que vous alliez présenter trois amendements. Je suis tout à fait d’accord pour que nous les soumettions au vote. Ce sont des points que l’on a évoqués dans le cadre de discussions et sur lesquels nous n’étions pas d’accord. Nous n’avons pas changé d’avis aujourd’hui sur ce langage des signes, j’y reviendrai dans un instant.
Votre premier amendement portera sur le non-cumul des mandats. Le non-cumul des mandats, c’est surtout une affaire de parti politique et d’autodiscipline. Nous, en ce qui concerne la liste majoritaire, on a tous pris des engagements de non-cumul des mandats. C’est un engagement que nous avons pris. Ce n’est pas l’objet d’un règlement intérieur. Un règlement intérieur n’est valable que pendant la durée d’une mandature. Comment pouvez-vous vous engager dans un règlement intérieur, vous ne pouvez pas vous engagez dans le temps vu le caractère totalement éphémère du règlement intérieur qui ne dure que le temps d’une mandature.
Cela est absolument impossible et je ne suis pas persuadé que ce serait conforme à la loi que d’interdire certaines formes d’expression politique à l’intérieur. Un règlement intérieur, c’est le règlement qui est chargé d’organiser les relations entre la majorité et les parties non issues de la majorité. Je ne suis pas sûr que cela passerait même le contrôle de légalité préfectoral que d’introduire ce type de disposition.
Le non-cumul des mandats dans le temps, c’est un sujet qui est très sulfureux. Je pense qu’il revient aux partis politiques et aux élu.e.s de faire preuve d’autodiscipline en ce qui concerne cela. Je vous garantis qu’en ce qui concerne la majorité municipale, des engagements ont été pris par ceux qui étaient à l’époque candidats pour figurer sur cette liste.
Ensuite, la convocation d’un Conseil municipal extraordinaire. Pourquoi nous avons mis 20% ? Nous avons mis 10% excusez-moi et vous demandez 20%... Oui un tiers, voilà, 10 %, un tiers. Pourquoi ne l’avons-nous pas mis ? Tout simplement parce que l’on considère que l’ordre du jour, c’est une des prérogatives de la majorité municipale et que donner systématiquement à l’opposition, à l’intérieur du règlement intérieur, un droit imprescriptible de pouvoir convoquer un Conseil municipal, cela dénature ce que doit être quand même la conception d’un Conseil municipal avec d’un côté une majorité, de l’autre l’opposition et avec les meilleures relations du monde autant que faire se peut entre ces différents groupes.
D’ailleurs, puisque vous faisiez allusion au débat parlementaire, on a regardé aussi le débat parlementaire. Je vous parlais tout à l’heure, et vous avez bien fait de le remarquer, de la consultation d’un avocat spécialisé dans la législation des collectivités territoriales. C'est lui qui nous a alarmés puisque si nous l’avons consulté, c’est que nous nous posions quand même la question. Il nous a dit « Non, le vœu du législateur était très clair, c’est-à-dire de ne pas aller au-delà de 10% ». Aller au-delà de 10%, c’est dépouiller la majorité d’une de ses prérogatives fondamentales, à savoir fixer l’ordre du jour du Conseil municipal. C’est la raison pour laquelle nous n’avons pas retenu votre proposition. Vous soumettrez votre amendement au vote et je vous indique d’ores et déjà que nous voterons contre cet amendement puisque nous avons mûrement réfléchi sur la question.
Ensuite, votre dernier amendement est intéressant sur le langage des signes. Sachez que nous y sommes tout à fait favorables. Nous ne l’avons pas inscrit dans le règlement intérieur pour la bonne raison qu’au moment où vous l’avez défendu, nous n’étions pas en mesure de vous assurer que, dès le prochain Conseil municipal, nous serons en mesure d’assurer la traduction ou l’interprétation en langage des signes.
16Je peux vous dire aujourd’hui que nous y sommes prêts, nous le ferons dès le prochain Conseil municipal. Le marché va être attribué début 2021 et nous irons même au-delà de votre proposition, à savoir que ce langage des signes concernera non seulement le Conseil municipal, mais également les discours publics du Maire et les conseils de quartier. Je pense que l’on ira au-delà de votre proposition. C’est un engagement que je prends, mais je ne vais pas modifier le règlement. Vous pouvez ne pas me faire confiance, vous avez parfaitement le droit, mais je vous dis que c’est un engagement que je prends aujourd’hui concernant ce langage des signes. Si nous ne l’avions pas pris avant, c'est que je n’avais pas encore la garantie, c'est pour cela que je parle du futur. Je dis « On le fera ». Je vous donnerai la parole après Madame FABRE.
Voilà pour le troisième amendement. Le marché est en cours. Je pense qu’il sera prêt au prochain Conseil municipal. Vous connaissez peut-être comme moi la longueur des processus administratifs et de l’attribution des marchés publics. En tout cas dès que le marché sera signé, vraisemblablement dès le prochain Conseil municipal, le langage des signes sera assuré.
Voilà sur les réponses que je voulais apporter à vos propositions et vous indiquer les raisons pour lesquelles nous n’entendions pas retenir vos amendements.
M. CAZENAVE
Pardon juste pour comprendre sur le dernier point. Compte tenu du fait que vous êtes prêts, qu’est-ce qui s’oppose au fait que vous mettiez noir sur blanc dans le règlement intérieur que nous allons le faire ? Vous dites à la fois : « Je ne suis pas favorable », et « On est prêt à le faire ».
M. LE MAIRE
Je n’ai pas dit que je n’y étais pas favorable….
M. CAZENAVE
Vous avez dit que vous n’étiez pas favorable à l’amendement.
M. LE MAIRE
Je ne suis pas persuadé de pouvoir le rendre effectif dès le prochain conseil. Imaginez, on met dans le règlement intérieur : « Le langage des signes est assuré ». Prochain Conseil municipal, il n’est pas assuré. Toutes nos délibérations sont viciées. Il suffit d’un.e élu.e pour faire annuler toutes les délibérations.
M. CAZENAVE
Donnons-nous une date !
M. LE MAIRE
On ne va pas en débattre, vous le mettrez au vote, Monsieur CAZENAVE.
M. CAZENAVE
On peut mettre une date, on peut modifier notre amendement pour qu’il soit acceptable pour vous sur ce point.
M. LE MAIRE
17C’est un engagement que je prends vis-à-vis de tout le monde. Cela fait des années que l’on fonctionne sans que personne n’ait soulevé la difficulté. Vous l’avez soulevée. On prend un engagement solennel de le réaliser.
Je ne tiens pas à ce que l’on modifie le règlement intérieur en ce sens-là.
MME JAMET
(sans micro, inaudible)
M. LE MAIRE
Demande la parole, Delphine, tu l’auras. Madame FABRE souhaite prendre la parole.
MME FABRE
Oui, je souhaitais aller dans le même sens que Thomas CAZENAVE parce que je trouve que l’on est d’accord sur le fond. Vous nous dites que vous êtes prêts bientôt. Donnons-nous une date. Est-ce que vous pouvez être en capacité de sous-amender cet amendement pour justement le mettre en accord avec cette proposition ? Ce serait vraiment intéressant en termes de message envoyé à l’ensemble des Bordelaises et des Bordelais.
M. LE MAIRE
Je veux sécuriser le prochain Conseil municipal. Je peux vous dire aussi qu’après les Assises du pouvoir partagé, nous allons devoir, ainsi que nous en avons pris l’engagement, le modifier, le toiletter. Je vous promets qu’à cette occasion-là, on mettra le langage des signes dans le règlement intérieur. On peut en parler tout l’après-midi si vous voulez du langage des signes, mais on va peut-être essayer d’avancer un peu.
Normalement, on prend la parole qu’une seule fois, Monsieur CAZENAVE.
M. CAZENAVE
Pardon, mais je voulais rebondir. D’abord c’est un sujet important.
M. LE MAIRE
Je n’ai pas dit le contraire.
M. CAZENAVE
Nous maintenons nos amendements et, effectivement, vous l’avez dit à un moment, sur le droit de l’opposition, vous ne souhaitez pas renforcer les droits de l’opposition, vous avez dit : « Je veux être maître de mon ordre du jour ». Là où c’est vrai que par le passé, je vous avais entendu défendre la nécessité de renforcer les droits de l’opposition.
M. LE MAIRE
J’ai pris quand même un certain nombre de dispositions. Je n’étais pas obligé de mettre l’introduction de 10% des membres du conseil municipal. Ce n’était pas une obligation de le faire. On l’a fait. On peut toujours demander 30. Pourquoi pas le tiers ? Pourquoi pas ? On peut toujours modifier les chiffres et je pense que l’on ne va pas en débattre.
Voilà pour les réponses apportées Thomas CAZENAVE.
18J’en viens maintenant à Fabien ROBERT. Fabien ROBERT, Valéry GISCARD D’ESTAING, là aussi on prend l’engagement de soumettre à la Commission viographie cette proposition. Présidence de la Commission des finances, je prends acte que vous présenterez un candidat. Vous nous aviez dit que vous feriez passer un courrier en ce sens-là. Comme on n’a pas reçu de courrier ou peut-être pas encore, nous avions pensé compte tenu de vos déclarations précédentes que vous ne le souhaitiez pas, mais je prends acte de votre nouvelle position.
En ce qui concerne les Conseils consultatifs, vous nous proposez de faire des propositions. Nous sommes d’accord pour être ouverts aux propositions que vous nous ferez dans ce sens-là. Faites-nous des propositions. Vous les incluez dans votre quota habituel de courriers, vous ne rajoutez pas de couches supplémentaires de courriers. Vous le savez, on en reçoit déjà énormément.
M. ROBERT
Je sais, Monsieur le Maire, on en a reçu 600 de votre part lors du précédent mandat.
M. LE MAIRE
Attendez, je n’avais pas terminé. Je termine et je vous donne la parole, Fabien ROBERT.
Enfin dernière remarque sur la fixation du nombre des Conseils municipaux dans l’année, les règlements intérieurs ne le prévoient pas habituellement. D’ailleurs le vôtre ne prévoyait pas du tout ce type de disposition. On n’a pas jugé utile de figer dans le marbre du règlement intérieur le nombre de conseils municipaux dans l’année, c’est la raison pour laquelle nous n’avons pas pris ce type de disposition.
Voilà, si vous voulez me répondre Fabien ROBERT, je vous donne volontiers la parole.
M. ROBERT
Très brièvement Monsieur le Maire, que l'on s’entende bien, vous allez créer des conseils consultatifs, pas nous par définition. Ce que nous souhaitons, c’est qu’avant toute création, vous nous l’indiquiez et on vous soumettra des personnalités du domaine duquel va traiter le Conseil consultatif.
Si vous me permettez parce qu’il y a d’autres demandes techniques comme les moyens de projection, etc. que j’ai faites, nous vous écrivons. Nous espérons que, comme vous l’aviez fait un peu à l’oral, vous suivrez aussi ces engagements-là et, dans ces conditions, nous maintenons notre vote et je vous confirme que nous présentons Marik FETOUH à la Commission des finances.
M. LE MAIRE
Nous en prenons note.
UNE INTERVENANTE
Il ne fait pas partie de la commission.
M. LE MAIRE
Il faut qu’il soit membre de la commission. Vous allez changer les membres de la commission.
M. ROBERT
Oui, on change, on fait une inversion.
19M. LE MAIRE
Indiquez-nous cela, alors.
M. ROBERT
Je l’ai dit Monsieur le Maire dans mon intervention, ce qui est tout à fait prévu et possible. Nous vous adresserons donc l’interversion et la candidature de Marik FETOUH.
M. LE MAIRE
D’accord, faites-le vite pour que la prochaine Commission des finances puisse élire valablement son Président.
Je réponds à Philippe POUTOU. Je suis ravi, Philippe POUTOU, que vous soyez d’accord avec pratiquement toutes les mesures du règlement intérieur sauf l’attitude du public. Je crois qu’il n’y a pas un règlement intérieur, Philippe POUTOU, qui permet au public de manifester dans les tribunes. Ce serait la Foire d’empoigne si on permettait au public de manifester à l’occasion de certains votes. Je tiens quand même à vous dire que la participation du public est actuellement largement assurée ou diffusée via les réseaux sociaux. Je suis étonné du nombre de personnes qui regardent nos Conseils municipaux en visio. Bien sûr la participation dans les tribunes est possible, mais je crois qu’actuellement, la participation via les visio-retransmissions connaît beaucoup de succès. Je me félicite du fait que nos Conseils municipaux soient à ce point-là suivis et, dans un deuxième temps, commentés sur les réseaux sociaux. C'est vraiment un signe de vitalité démocratique et je m’en félicite.
Vous faisiez allusion aux tenues exemplaires exigées, ne laissez pas croire que cette mesure figure dans le règlement intérieur. Elle n’a pas été retenue. Maintenant avant de procéder au vote, Philippe POUTOU, vous voulez nous répondre ?
M. POUTOU
Juste un truc à rajouter parce que cela parle d’hommage à une personnalité qui est décédée cette semaine, GISCARD D’ESTAING. C’était pour dire que nous, on n’était pas particulièrement touchés par ce décès- là. Mais par contre, on avait été touchés par un autre décès, c’était l’occasion d’en parler, c’est Anne SYLVESTRE qui est morte cette semaine. On voulait rendre un hommage à Anne SYLVESTRE, poète, artiste et militante féministe.
Comme on parle des noms de rues, on peut peut-être parler d’Anne SYLVESTRE pour lui donner une vraie place. Elle a une école, c’est vrai, à Bordeaux Nord, tout à fait, mais elle peut mériter plus. C’était juste pour rajouter cela et que l’on ne parle pas toujours des mêmes.
M. LE MAIRE
Je vous le dis très simplement, Philippe POUTOU, je suis d’accord avec vous. Vous nous auriez fait, hier, la proposition en réunion des présidents... Vous voyez, vous n’y avez pas pensé vous-même. On est un peu à égalité. Vous nous auriez fait la proposition hier, voire même ce matin, je n’aurais aucun problème pour rajouter Anne SYLVESTRE qui était vraiment une Bordelaise. Il y a déjà une école aussi qui porte son nom à Bordeaux. Je pense que la Ville de Bordeaux lui a déjà rendu, même de son vivant, hommage en donnant exceptionnellement son nom à une des écoles de la ville. On aurait pu aller plus loin, je vous l’accorde.
Il faut savoir terminer un débat, Madame FABRE, c’est peut-être un peu difficile. Allez-y. C’est pour le langage des signes.
MME FABRE
Je trouve que le débat est intéressant, excusez-moi de m’impliquer dans les débats en cours. Je voulais revenir avant le vote sur les amendements sur la question du cumul. Vous disiez que c’était de la
20responsabilité de chacun des groupes politiques. Je trouve au contraire que cela peut être intéressant de porter justement une volonté politique, des bonnes pratiques au sein du Conseil municipal. On a des exemples par le passé de décisions prises qui limitent à trois mandats par exemple le rôle, l’élection d’un Député, ou à interdire un Député d’avoir un mandat exécutif dans un Conseil municipal. Je trouve que ce sont des décisions prises pour l’ensemble des groupes politiques qui nous permettent d’avancer sur ce sujet qui, me semble-t-il, est un sujet sur lequel nous partageons le fond. Je trouve dommage justement de ne pas acter cette volonté d’avancer sur le sujet pour la pratique de ce Conseil municipal.
M. LE MAIRE
Merci, Madame FABRE, d’être revenue là-dessus. Je vais vous dire que toutes les avancées sur le non-cumul des mandats sont d’ordre législatif. Ce n’est pas le Conseil municipal, c’est chaque fois le législateur qui a… Vous êtes législateurs, vous êtes largement majoritaires à l’Assemblée nationale, je vous invite vraiment à porter ce type de délibérations à l’échelon... Vous connaissez comme moi les différentes compétences. Je vous invite vraiment à porter ce débat à l’échelon parlementaire puisque vous êtes l’une des rares dans cette assemblée à être parlementaire.
Si vous voulez que l’on vote aussi un amendement, on peut voter un amendement sur le non-cumul d’une fonction de conseiller municipal avec une fonction parlementaire, etc. On peut le faire. Je ne suis pas persuadé que vous y teniez énormément, mais à un moment donné, il faut que chacun aussi encaisse ou assume ses propres responsabilités.
MME FABRE
Ne minimisez pas votre portée, je pense que vous avez le pouvoir de faire beaucoup. Donc profitez-en.
M. LE MAIRE
On attend beaucoup du parlementaire en termes de non-cumul des mandats.
MME FABRE
On essaie de faire beaucoup. Comme je vous le disais à l’instant, on a déjà pas mal avancé sur la question.
M. LE MAIRE
On vous attend, je n’avais pas compris que c’était l’ordre du jour des débats parlementaires, mais si vous le faites, sachez que l’on sera derrière vous pour vous approuver.
Voilà, vous présentez les amendements, Monsieur Thomas… ? Ah pardon.
M. ESCOTS
Merci Monsieur le Maire. Tout d’abord, je m’associe également à l’hommage proposé par Philippe POUTOU concernant Anne SYLVESTRE. Un petit mot aussi sur Daniel CORDIER, grand résistant, mais qui a aussi dû cacher son orientation sexuelle pendant longtemps, qui est devenu aussi un militant de la cause homosexuelle. J’invite l’ensemble des élu.e.s de ce Conseil à lire « Les Feux de Saint-Elme ». Je pense qu’à l’hommage qui a été annoncé par Monsieur le Maire, que l’on rendra comme il se doit à Daniel CORDIER dans notre ville, il faudrait travailler aussi peut-être autour de ce livre « Les Feux de Saint-Elme ».
Sur la langue des signes, je voudrais remercier l’ensemble des groupes de ce conseil. Nous avions eu des débats très riches lors de la réunion des présidents de groupe. Tout le monde est d’accord sur le fait qu’il faut rendre accessible ce conseil municipal. Je l’avais annoncé le mois dernier en présentant ma feuille de route, nous allons le faire. Comme l’a dit Monsieur le Maire, cela va être étendu aux réunions de quartier et aux représentations du Maire en public. Il y a déjà des pratiques qui existent au sein de la
21Mairie. Certaines directions pensent à faire appel à des traducteurs LSF pour certains événements. Ce sont des choses à développer. C’est pour cela que nous orientons vers un marché qui permettra d’aborder l’ensemble de ces points.
Moi aussi, j’y suis favorable, j’avais même proposé que l’on puisse le mettre dans le règlement intérieur. Il y a un aspect juridique qui a été soulevé par nos services. On pouvait éventuellement - cela a été proposé par l’un d’entre vous, je crois – le mettre au 1er juillet. Ce sera fait avant le 1er juillet, cela ne sera peut-être pas fait au Conseil municipal de janvier, mais en tout cas, ce qui est sûr c’est que ce sera fait. Il y a juste un volet technique : est-ce que nous allons nous orienter vers une traduction en direct avec des interprètes présents dans la salle ou, comme le fait le Conseil municipal de Bayonne, une traduction a posteriori sur les vidéos. Le débat est à ce jour technique, mais ce sera fait très rapidement. Nous nous y sommes engagés.
Je souligne aussi - c’est Monsieur ROBERT qui parlait de l’accessibilité des bâtiments, des locaux des groupes de la minorité, puisqu’a priori, on ne dit plus « opposition » - cela rentre dans le cadre de l’Ad’AP également. Vous savez que c’est un lourd dossier qui a été contractualisé, cet Agenda d’Accessibilité Programmée en 2017. Quand j’ai pris mon mandat, je l’ai déjà dit ici le mois dernier, j’ai pu constater que les débuts de cet Ad’AP étaient assez poussifs. L’objectif est d’accélérer et nous accélérons sur la mise en accessibilité des 360 ERP et installations ouvertes au public de notre ville. Merci.
M. LE MAIRE
Merci Olivier ESCOTS. Tout le monde a entendu les trois amendements qui sont proposés par Thomas CAZENAVE. Je propose qu’avant le vote du règlement intérieur, on vote pour ou contre les amendements proposés par Thomas CAZENAVE et son groupe.
Alors qui vote pour les trois amendements proposés par votre groupe ? On ne va pas y passer l’après- midi, je pense que vous avez fait trois amendements. On ne va pas voter le règlement intérieur article par article. Je vous propose par souci un peu de cohérence et pour ne pas que l’on y passe l’après-midi, je propose que vous mettiez... J’ai la police aussi de la séance, j’accepte vos amendements, je propose un vote sur les trois amendements proposés par le groupe de Thomas CAZENAVE.
Qui vote pour ? D’accord. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? C’est noté. Je vous remercie.
Maintenant je mets au vote le règlement intérieur.
MME FAHMY
Excusez-moi Monsieur le Maire, si vous me permettez cette précision. On avait préparé un amendement par page pour laisser la possibilité aux membres de cette assemblée… non, non, mais je vous le dis pour la prochaine fois, pour laisser la possibilité justement de voter un amendement et pas les autres. Cela nous semblait important parce qu’ils relevaient de différents domaines.
M. LE MAIRE
J’entends votre objection. Vous auriez dû le dire, mais on ne peut pas revenir sur le vote. Je ne suis pas persuadé qu’il aurait été différent.
M. CAZENAVE
Je vous avais demandé de voter séparément les trois et vous me dites que j’aurais dû le dire.
M. LE MAIRE
J’ai décidé que nous les votions les trois ensemble. Est-ce que l’on peut passer au vote sur le règlement ? Normalement Nicolas FLORIAN, vous connaissez le règlement intérieur, comme moi, si ce n’est mieux,
22une fois qu’un vote est intervenu, on ne revient pas sur la délibération. Mais si vous voulez revenir, on ne vous a pas encore entendu, ce sera un plaisir.
M. FLORIAN
Merci Monsieur le Maire. J’ai compris de l’intervention de Monsieur ESCOTS que vous proposiez d’inscrire quand même dans le règlement intérieur que, s’agissant du langage des signes, cela soit inscrit avec une date éloignée d’objectif ?
M. LE MAIRE
Du tout. J’ai pris l’engagement même solennel, je le redis…
M. FLORIAN
C’est Monsieur ESCOTS qui a dit cela.
M. ESCOTS
J’ai évoqué une proposition de Monsieur ROBERT en réunion des présidents de groupe.
M. LE MAIRE
Je réitère l’engagement que l’on a pris : dès que le marché est signé et j’espère qu’il sera signé pour le prochain Conseil municipal, nous aurons le langage des signes. C’est un engagement que je prends aujourd’hui 8 décembre. Très bien, je vous remercie.
Et je passe maintenant au vote du règlement intérieur. Qui vote pour le règlement intérieur ? OK. Qui vote contre ? D’accord. Qui s’abstient ? Très bien. Je vous remercie. Stéphane PFEIFFER.
M. PFEIFFER
Merci. Nous allons donc pouvoir passer à la délibération suivante dans la délégation de Madame Claudine BICHET, c’est la délibération 306. Décision modificative n° 2. Je précise tout de suite qu’après la présentation de la délibération et le vote, il y aura une liste d’émargement à aller signer par chacun d’entre nous.
231
CONSEIL MUNICIPAL DE BORDEAUX
Sommaire
TITRE I - INSTALLATION DU CONSEIL ................................................................... 2
TITRE II - CONSTITUTION DES GROUPES D’ELU-E-S .......................................... 3
TITRE III - ORGANISATION DES SEANCES ............................................................ 4
TITRE IV - COMMISSIONS ........................................................................................ 5
TITRE V - TENUE DES SEANCES DU CONSEIL MUNICIPAL ................................ 6
TITRE VI - ORGANISATION DES DEBATS ET LE VOTE DES DELIBERATIONS . 9
TITRE VII - QUESTIONS ORALES .......................................................................... 11
TITRE VIII - INFORMATION DES ELUS.................................................................. 12
TITRE IX - FORMATION DES ELUS ....................................................................... 12
TITRE X - PROCES-VERBAUX ............................................................................... 12
TITRE XI - POLICE DES SEANCES ........................................................................ 13
TITRE XII - DISPOSITIONS DIVERSES .................................................................. 14
TITRE XIII - PARTICIPATION DES HABITANTS A LA VIE LOCALE………………15
Règlement intérieur du Conseil municipal approuvé
par délibération 2020/305 en date du 8 décembre 2020
et reçu en Préfecture le xx/xx/2020
242
REGLEMENT INTERIEUR DU CONSEIL MUNICIPAL
DE BORDEAUX
TITRE I - INSTALLATION DU CONSEIL
Article premier
A la première réunion du conseil suivant immédiatement le renouvellement général de l'assemblée, ou s'il y a lieu d'élire un nouveau maire, le doyen d'âge en assume la présidence.
Article 2
Le maire est élu en séance publique, au scrutin secret, et à la majorité absolue (article L.2122-7 du CGCT).
Article 3
Le conseil municipal détermine le nombre des adjoints au maire sans que ce nombre puisse excéder 30% de l’effectif légal du conseil municipal.
Cette limite peut donner lieu à dépassement en vue de la création de postes d’adjoints chargés principalement d’un ou plusieurs quartiers, sans toutefois que le nombre de ceux-ci puisse excéder 10% de l’effectif légal du conseil municipal.
Les adjoints sont élus au scrutin de liste à la majorité absolue, sans panachage ni vote préférentiel. La liste est composée alternativement d’un candidat de chaque sexe (article L.2122- 7-2 du CGCT).
Article 4
Pour l'élection du maire et des adjoints, les bulletins blancs ou nuls n'entrent pas en ligne de compte dans le calcul de la majorité.
L'élection a lieu à la majorité absolue aux deux premiers tours de scrutin. Lorsque, après deux tours de scrutin, la majorité absolue n'est pas atteinte, il est procédé à un troisième tour de scrutin à la majorité relative.
En cas d’égalité de suffrages à ce scrutin :
- pour le maire, le plus âgé est déclaré élu
- pour les adjoints, les candidats de la liste ayant la moyenne d’âge la plus élevée sont élus
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TITRE II - CONSTITUTION DES GROUPES D’ELU-E-S
Article 5
Les membres du conseil municipal peuvent constituer des groupes d’élu-e-s par déclaration adressée au maire et signée par tous les membres du groupe, chaque groupe devant être composé d'au moins deux élu-e-s.
Les groupes élisent leur président et notifient cette désignation au maire.
Ils sont composés de membres inscrits ou apparentés.
Les membres de l'assemblée peuvent également demeurer ou se déclarer non-inscrits à un groupe.
Aucun conseiller ne peut faire partie de plus d'un groupe.
Toute modification pouvant survenir ultérieurement doit, de la même façon, être portée à la connaissance du maire et publiée.
Article 6
Conférence des présidents : préalablement à chaque conseil municipal, le maire ou son représentant réunit les présidents des groupes (ou leurs représentants, à titre exceptionnel) régulièrement constitués pour l'organisation des débats et le regroupement des délibérations.
Les projets de délibération du maire peuvent donner lieu à un vote global en début de séance, s'ils n'ont pas fait l'objet de demande d'intervention lors de la conférence des présidents de groupes.
Article 7
Le maire met à la disposition des groupes d’élu-e-s les moyens humains et matériels nécessaires à leur fonctionnement (article L.2121-28 du CGCT).
Article 8
Un espace est réservé à l’expression des conseillers dans chacun des bulletins d’information générale édités par la Ville sous quelle forme que ce soit. Ce droit s’exerce par l’intermédiaire des groupes.
Une phrase générique est apposée sur les supports d’information générale de la ville (journaux de quartiers, lettres d’information électroniques, réseaux sociaux – comptes institutionnels de la ville) : « Retrouvez l’expression des élus sur bordeaux.fr ».
Les informations personnalisées relatives à chaque élu (réseaux sociaux et permanences) seront mises à jour sur la page internet dédiée à chaque élu municipal.
Les archives des réalisations des précédentes mandatures seront accessibles sur l’open data de la ville ou sur le site internet.
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TITRE III - ORGANISATION DES SEANCES
Article 9
- Périodicité des séances
Le conseil municipal se réunit au moins une fois par trimestre (article L.2121-7 du CGCT).
Le maire peut réunir le conseil municipal chaque fois qu'il le juge utile.
Il est tenu de le convoquer dans un délai maximal de trente jours quand la demande motivée lui en est faite par le représentant de l'Etat dans le département ou par le tiers au moins des membres du conseil municipal en exercice.
En cas d'urgence, le représentant de l'Etat dans le département peut abréger ce délai (article L.2121-9 du CGCT).
Article 10 - Convocations
Toute convocation est faite par le maire. Elle indique les questions portées à l'ordre du jour.
Elle est mentionnée au registre des délibérations, affichée ou publiée. Elle est transmise de manière dématérialisée ou, si les conseillers municipaux en font la demande, adressée par écrit à leur domicile ou à une autre adresse.
Une note explicative de synthèse sur les affaires soumises à délibération doit être adressée avec la convocation aux membres du conseil municipal. Le délai de convocation est fixé à cinq jours francs.
Concernant les débats sans vote, une note explicative pourra être fournie en amont du conseil municipal.
En cas d'urgence, le délai peut être abrégé par le Maire sans pouvoir être toutefois inférieur à un jour franc.
Le maire en rend compte dès l'ouverture de la séance au conseil municipal, qui se prononce sur l'urgence et peut décider le renvoi de la discussion de tout ou partie à l'ordre du jour d'une séance ultérieure.
Article 11 – Ordre du jour
Le maire fixe l'ordre du jour.
Les affaires inscrites à l'ordre du jour sont préalablement soumises pour instruction aux commissions compétentes, sauf décision contraire du maire motivée notamment par l'urgence.
Dans le cas où la séance se tient sur demande du représentant de l'Etat ou de conseillers municipaux, le maire est tenu de mettre à l'ordre du jour les affaires qui font l'objet de la demande.
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TITRE IV - COMMISSIONS
Article 12 - Commissions Municipales
Le Conseil Municipal peut créer des commissions dont la composition doit respecter le principe de la représentation proportionnelle afin de permettre l'expression pluraliste des élus au sein de l'assemblée communale.
Elles sont convoquées par le Maire, qui en est le président de droit, ou par l'Adjoint délégué qui préside à sa place, dans les huit jours qui suivent leur nomination ou, à plus bref délai, sur la demande de la majorité des membres qui les composent. Dans cette première réunion, les commissions désignent un vice-président qui peut les convoquer et les présider si le Maire ou l'Adjoint délégué est absent ou empêché (art. L. 2121-22 CGCT).
Le directeur général des services de la Ville ainsi que les fonctionnaires concernés assistent de plein droit aux séances des commissions, le secrétariat en étant assuré par des fonctionnaires municipaux désignés par lui.
Les séances des commissions permanentes et des commissions spéciales ne sont pas publiques.
a) Il a été créé au sein du conseil, quatre commissions permanentes comprenant chacune environ 15 membres
- 1ère Commission : « FINANCES / DEFI CLIMATIQUE / ADMINISTRATION GENERALE »
(Affaires financières, achats et marchés publics, mécénat / Affaires juridiques, numérique : stratégie et protection des données / Gestion du patrimoine municipal / Coopérations territoriales et internationales)
Les membres de la 1ere commission désignent le président de ladite commission, parmi les conseillers municipaux y siégeant et n’appartenant pas à la majorité municipale.
- 2ème Commission : « ADAPTER LA VILLE »
(Urbanisme résilient / Nature en ville / Quartiers apaisés / Economie / Emploi / Commerces / Tourisme)
- 3ème Commission : « RENFORCER LES LIENS »
(Logement / Habitat / Solidarités / Santé / Sécurité)
- 4ème Commission : « VIVRE MIEUX ENSEMBLE »
(Cultures / Sports / Tous les âges de la vie / Démocratie permanente)
Chaque élu a la faculté d'assister, en qualité d'auditeur, aux travaux d'une commission à laquelle
il n'appartient pas. Les collaborateurs de groupes peuvent également y assister, en qualité
d’auditeur et sans participation au débat (ou de manière exceptionnelle).
Les commissions peuvent entendre des personnalités qualifiées en rapport avec une
délibération, sur proposition d’un de leurs membres, sous réserve d’acceptation du président de
la commission et du maire.
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b) Le conseil municipal peut décider de la création de commissions spéciales pour l'examen d'une ou de plusieurs affaires.
c) A la demande d'un sixième de ses membres, le conseil municipal délibère de la création d'une mission d'information et d'évaluation chargée de recueillir des éléments d'information sur une question d'intérêt communal ou de procéder à l'évaluation d'un service public communal (article L.2121-22-1 du CGCT).
La demande est formulée par écrit : elle précise la question d’intérêt communal ou le service public communal concernés ; elle comporte la signature d’au moins 10 conseillers municipaux. Un même conseiller municipal ne peut s’associer à une telle demande plus d’une fois par an. Le maire soumet la demande au conseil municipal lors de sa plus prochaine réunion compte tenu des délais légaux d’envoi des rapports.
Le conseil municipal arrête le nombre et élit les membres de la mission à la représentation proportionnelle au plus fort reste.
La mission est présidée par le maire ou le conseiller municipal qu’il désigne. Les missions d’information et d’évaluation peuvent entendre des personnalités qualifiées en
rapport avec le sujet, sur proposition d’un de leurs membres, sous réserve d’acceptation du
président de la mission et du maire.
La durée de la mission ne peut excéder 6 mois à compter de la date de la délibération qui l’a créée. Le maire communique son rapport à chacun des conseillers municipaux.
Article 13 - Fonctionnement des Commissions Municipales
Les commissions permanentes et spéciales instruisent les affaires qui leur sont soumises et en particulier étudient les projets de délibérations intéressant leur secteur d'activités.
Elles n'ont pas pouvoir de décision et émettent leur avis à la majorité des membres présents. La voix du président étant prépondérante en cas de partage des voix.
Article 14 - Commission d'appel d'offres
La commission d'appel d'offres est constituée du maire, président ou de son représentant, et de cinq membres du conseil municipal élus par le conseil à la représentation proportionnelle au plus fort reste.
Le fonctionnement de la commission d'appel d'offres est régi par les dispositions de l’article L.1411-5 du CGCT.
TITRE V - TENUE DES SEANCES DU CONSEIL MUNICIPAL
Article 15 - Présidence
Le maire, et à défaut, celui qui le remplace, préside le conseil municipal.
Dans les séances où le compte administratif du maire est débattu, le conseil élit le président.
Dans ce cas, le maire peut assister à la discussion ; mais il doit se retirer au moment du vote.
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Le président vérifie le quorum et la validité des pouvoirs, ouvre les séances, dirige les débats, accorde et retire la parole, rappelle les orateurs à la question, met aux voix les propositions et les délibérations, fait procéder au dépouillement des scrutins, juge conjointement avec le secrétaire les épreuves des votes, en proclame les résultats. Il prononce l'interruption des débats ainsi que la clôture des séances.
Article 16 - Secrétariat de séance
Au début de chacune de ses séances, le conseil municipal nomme l'un de ses membres pour remplir les fonctions de secrétaire.
Il peut adjoindre à ce secrétaire des auxiliaires, pris en dehors de ses membres, qui assistent aux séances, mais sans participer aux délibérations.
Le secrétaire de séance assiste le maire pour la vérification du quorum et de la validité des pouvoirs, la constatation des votes et le dépouillement des scrutins. Il veille à la rédaction du procès-verbal.
Article 17 – Fonctionnaires municipaux et attachés de groupe d’élu-e-s
Les fonctionnaires municipaux et les attachés de groupe d’élu-e-s assistent, en tant que de besoin, aux séances du conseil municipal, sans participer aux débats. Les attachés de groupe d’élu-e-s sont autorisés à siéger à des emplacements spécifiquement réservés dans la mesure du possible dans la salle du conseil, sous réserve de ne pas perturber le bon déroulement de la séance.
Article 18 - Quorum
Le conseil municipal ne peut délibérer que lorsque la majorité de ses membres en exercice assiste à la séance.
Le quorum s'apprécie à l'ouverture de la séance.
Dans le cas où des conseillers se retirent en cours de séance, le quorum est vérifié avant le vote des affaires suivantes.
Les pouvoirs donnés par les conseillers absents à leurs collègues n'entrent pas dans le calcul du quorum.
Quand après une première convocation régulièrement faite, le conseil municipal ne s'est pas réuni en nombre suffisant, la délibération prise après la seconde convocation à trois jours francs au moins d'intervalle est valable quel que soit le nombre des membres présents.
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Article 19 - Pouvoirs
Un conseiller municipal empêché d'assister à une séance peut donner à un collègue de son choix pouvoir écrit de voter en son nom. Un même conseiller municipal ne peut être porteur que d'un seul pouvoir. Le pouvoir est toujours révocable. Sauf cas de maladie dûment constatée, il ne peut être valable pour plus de trois séances consécutives (article L.2121-20 du CGCT).
Les pouvoirs sont remis au maire en début de séance.
Article 20 - Assiduité des élus aux séances
En application des dispositions prévues par l’article L.2123-24-2 du CGCT, le montant des indemnités
de fonction que le conseil municipal alloue à ses membres peut être modulé en fonction de leur
participation effective aux séances plénières et aux réunions des commissions dont ils sont membres.
La réduction éventuelle de ce montant ne peut dépasser, pour chacun des membres, la moitié de
l'indemnité pouvant lui être allouée.
Une réfaction de 10% de l'indemnité mensuelle de fonction sera effectuée en cas d'absence, sans
justificatif valable, à une séance du conseil municipal.
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TITRE VI - ORGANISATION DES DEBATS ET LE VOTE DES
DELIBERATIONS
Le conseil municipal règle par ses délibérations les affaires de la commune.
Article 21 - Déroulement de la séance
Le maire appelle les affaires figurant à l'ordre du jour, en suivant leur rang d'inscription.
Une modification dans l'ordre des affaires soumises à délibération peut être proposée par le maire, à son initiative ou à la demande d'un conseiller municipal, au conseil municipal qui l'accepte à la majorité absolue.
Chaque affaire fait l'objet d'un résumé oral sommaire par le maire ou les rapporteurs désignés par le maire. Cette présentation peut être précédée ou suivie d'une intervention du maire lui- même ou de l'adjoint compétent.
Article 22 - Ordre et temps de parole
La parole n'est accordée par le maire aux membres du conseil municipal qui la demandent que sur les affaires inscrites à l'ordre du jour. Les membres du conseil municipal prennent la parole dans l'ordre déterminé par le maire, de manière que les orateurs parlent alternativement suivant l'ordre des demandes.
A l'exception de l'adjoint délégué compétent et du rapporteur de la proposition de délibération qui sont entendus toutes les fois qu'ils le désirent, nul ne parle plus de deux fois sur la même question, à moins que le maire ne l'y autorise.
Le temps de parole est de 5 minutes environ par intervention, de quelque nature qu'elle soit.
Le président de séance veille au respect des temps de parole consacrés à une affaire.
Pour l'organisation des débats les plus importants, le temps de parole global de chaque groupe est déterminé en accord avec le maire lors de la conférence des présidents.
Article 23 - Interruption - Rappel à la question et au règlement
Dans les discussions, nul ne peut interrompre celui qui a la parole. Le maire, seul, a le pouvoir de le faire par un rappel à la question ou au règlement.
Si, dans une discussion, après avoir été deux fois rappelé à la question, l'orateur s'en écarte de nouveau, le maire peut lui retirer la parole.
Article 24 - Demande de parole sur l'ordre du jour
Le maire accorde la parole en cas de demande portant sur l'ordre du jour, mais il ne la donne jamais au cours d'un vote.
3210
Article 25 - Suspension de séance
Le maire prononce les suspensions de séance.
Une suspension est de droit à la demande de chacun des groupes composant le conseil municipal, une fois maximum par séance.
La durée de la suspension de la séance est déterminée par le maire.
Article 26 - Amendements / Propositions
Les amendements ou propositions rédigés par écrit, signés et remis au maire, peuvent être présentés sur toute délibération soumise pour approbation au conseil.
Le conseil décide si les amendements ou propositions seront mis en délibération ou s'ils seront renvoyés à l'étude de l'administration.
Article 27 - Votes
Le conseil municipal vote selon l'une des trois modalités suivantes : - au scrutin public à main levée
- au scrutin secret
- au scrutin électronique
Les délibérations sont prises à la majorité absolue des suffrages exprimés. Les bulletins nuls et les abstentions ne sont pas comptabilisés.
En cas de partage, sauf le cas de scrutin secret, la voix du maire est prépondérante. Le vote a lieu au scrutin public sur la demande du quart des membres présents, et le résultat du vote est inséré au procès-verbal.
Il est voté au scrutin secret toutes les fois que le tiers des membres présents le réclame, ou qu'il s'agit de procéder à une nomination ou représentation.
Dans ces derniers cas, après deux tours de scrutin secret, si aucun des candidats n'a obtenu la majorité absolue, il est procédé à un troisième tour de scrutin et l'élection a lieu à la majorité relative ; à égalité de voix, l'élection est acquise au plus âgé.
Le conseil municipal peut, décider à l’unanimité, de ne pas procéder au scrutin secret aux nominations et aux présentations, sauf dispositions législatives ou réglementaires prévoyant expressément ce mode de scrutin.
Les membres du conseil municipal ne doivent pas prendre part aux débats et délibérations portant sur les affaires dans lesquelles ils ont un intérêt soit personnellement, soit comme mandataire.
3311
TITRE VII - QUESTIONS ORALES
Article 28 - Principe
En application de l'article L. 2121-19 du CGCT, les conseillers municipaux ont le droit d'exposer en séance du conseil des questions orales ayant trait aux affaires communales. Les questions orales sont inscrites à l'ordre du jour du conseil joint à la convocation.
A la demande d'un dixième au moins des membres du conseil municipal, un débat portant sur la politique générale de la commune est organisé lors de la réunion suivante du conseil municipal.
L'application du deuxième alinéa de l’article L.2121-19 du CGCT ne peut donner lieu à l'organisation de plus d'un débat par an.
Article 29 - Procédure d'inscription
Les questions orales doivent être rédigées et se limiter aux éléments strictement indispensables à la compréhension de la question.
Tout conseiller qui désire poser une question orale en remet le texte au maire qui en accuse réception.
Les questions doivent être remises 3 jours francs au moins avant la date fixée pour la séance.
Elles doivent être relatives à l'administration de la Ville et ne pas mettre en cause des tiers.
Article 30 - Modalités
La question orale ne donne pas lieu à débat. Elle est exposée sommairement par son auteur pendant une durée qui ne peut excéder deux minutes.
Le maire, l'adjoint au maire ou tout autre élu habilité y répond.
Aucune autre intervention ne peut avoir lieu sur cette question.
Lorsque l'auteur d'une question orale ne peut assister à la séance, il peut, à sa demande, se faire suppléer par l'un de ses collègues. A défaut, sa question est reportée en priorité à la séance suivante.
En cas d'absence du maire, de l'adjoint au maire ou de tout autre élu habilité, compétent pour répondre, la question est reportée d'office et en priorité à la séance suivante.
Toute question orale à l'ordre du jour, qui n'a pu être exposée durant la séance, est reportée d'office et en priorité à la séance suivante.
3412
TITRE VIII - INFORMATION DES ELUS
Tout membre du conseil municipal a le droit, dans le cadre de sa fonction, d'être informé des affaires de la commune qui font l'objet d'une délibération.
Article 31 - Accès aux dossiers préparatoires et aux projets de contrats et de marchés
Avant la séance, les conseillers municipaux peuvent consulter les dossiers préparatoires sur place, en mairie et aux heures ouvrables, dans les conditions fixées par le maire.
Les dossiers relatifs aux projets de contrats et de marchés sont mis, sur leur demande, à la
disposition des conseillers intéressés, à la direction des instances de la ville (ou dans les services compétents) avant la séance à laquelle ils doivent être examinés aux fins de délibération.
Article 32 - Informations complémentaires demandées à l'administration municipale
Toute demande d'informations complémentaires d'un membre du conseil municipal auprès de
l'administration communale, devra être adressée au maire par l'intermédiaire de la direction des
instances de la Ville à l’adresse mail dédiée dg.scm@mairie-bordeaux.fr.
Les informations devront être communiquées au conseiller intéressé avant l'ouverture de la séance du Conseil Municipal.
Article 33 - Débat d'orientations budgétaires
Un débat a lieu sur les orientations générales du budget, dans un délai maximum de deux mois précédant l'examen de celui-ci.
Pour la préparation de ce débat, il est mis à disposition des conseillers municipaux, avant la séance, des données synthétiques sur la situation financière de la commune.
TITRE IX - FORMATION DES ELUS
Article 34 - Formation des élus
Tout membre du conseil municipal a droit à une formation adaptée à ses fonctions
Un tableau récapitulant les actions de formation des élus financées par la commune sera annexé au compte administratif.
La formation des élus fait l’objet d’une délibération spécifique
TITRE X - PROCES-VERBAUX
Article 35- Procès-verbaux
Les délibérations sont inscrites par ordre de date au procès-verbal, qui est adopté à la séance suivante du conseil hormis le dernier du mandat.
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Mention est faite de tous les membres présents à la séance.
TITRE XI - POLICE DES SEANCES
Article 36 - Police de l'assemblée
Le maire - ou celui qui le remplace - a seul la police de l'assemblée. Il fait observer le présent règlement.
Article 37 - Accès et tenue du public
Les séances des conseils municipaux sont publiques.
Durant toute la séance, le public présent doit se tenir assis, aux places qui lui sont réservées, et garder le silence : toutes marques d'approbation ou de désapprobation sont interdites.
Le Maire peut faire expulser de l'auditoire ou arrêter tout individu qui trouble l'ordre public.
En cas de crime ou de délit, il en dresse un procès-verbal et le Procureur de la République en est immédiatement saisi.
Article 38 - Séance à huis clos
Sur la demande de trois membres ou du maire, le conseil municipal peut décider, sans débat, à la majorité absolue des membres présents ou représentés, qu'il se réunit à huis clos.
Article 39 - Retransmission des débats
Un emplacement spécial est réservé aux représentants de la presse.
Sans préjudice des pouvoirs que le maire détient concernant la police des débats, les séances peuvent être retransmises par les moyens de communication audiovisuelle.
Les débats seront rendus accessibles à tous les publics.
3614
TITRE XII - DISPOSITIONS DIVERSES
Article 40 - Désignation des délégués dans les organismes extérieurs
Le conseil municipal procède à la désignation de ses membres ou de délégués pour siéger au sein d'organismes extérieurs, dans les cas et conditions prévus par les dispositions du Code Général des Collectivités Territoriales et des textes régissant ces organismes.
La fixation par les dispositions précitées de la durée des fonctions assignées à ces membres ou délégués ne fait pas obstacle à ce qu'il puisse être procédé à tout moment et pour le reste de cette durée, à leur remplacement par une nouvelle désignation opérée dans les mêmes formes.
Article 41 - Modification du règlement
Toute demande de modification du présent règlement doit être rédigée par écrit, signée au moins par le tiers des membres du conseil.
Le vote du conseil interviendra à la séance qui suivra.
Article 42 - Organismes Consultatifs
Le fonctionnement de ces organismes fait l’objet d’un compte-rendu annuel.
Article 43 - Voeu
Le conseil municipal émet des vœux dans tous les objets d’intérêt local (article L.2121-29 du CGCT).
Tous les conseillers municipaux peuvent présenter des vœux. La procédure d’inscription et les modalités sont les mêmes que pour les questions orales.
3715
TITRE XIII - PARTICIPATION DES HABITANTS A LA VIE
LOCALE
Article 44 - Comités consultatifs (article L.2143-2 du CGCT)
Le conseil municipal peut créer des comités consultatifs sur tout problème d'intérêt communal concernant tout ou partie du territoire de la commune. Ces comités comprennent des personnes qui peuvent ne pas appartenir au conseil, notamment des représentants des associations locales.
Sur proposition du maire, il en fixe la composition pour une durée qui ne peut excéder celle du mandat municipal en cours.
Chaque comité est présidé par un membre du conseil municipal, désigné par le maire.
Les comités peuvent être consultés par le maire sur toute question ou projet intéressant les
services publics et équipements de proximité et entrant dans le domaine d'activité des
associations membres du comité. Ils peuvent par ailleurs transmettre au maire toute proposition
concernant tout problème d'intérêt communal pour lequel ils ont été institués.
Article 45 - Dispositif d’interpellation citoyenne
Le dispositif d’interpellation citoyenne est inscrit dans le présent règlement.
Il s’agit de la possibilité pour les Bordelais.e.s d’interpeller le conseil municipal par le biais de pétitions électroniques ou manuscrites sur les sujets relevant de la compétence municipale.
Il est souhaité que ce dispositif permette d’inscrire une question à l’ordre du jour du conseil municipal à partir de 4000 signatures.
Les conditions et les modalités pratiques encadrant ce dispositif seront précisées dans une délibération.
38DELEGATION DE Madame Claudine BICHET
39Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/306
Exercice 2020. Décision modificative n°2
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Depuis le vote du Budget primitif intervenu le 18 décembre 2019, une première décision modificative a été adoptée le 23 juillet 2020 en vue d’intégrer notamment les résultats et reports de l’exercice 2019. Compte tenu des derniers éléments d’exécution et des différents ajustements de crédits devant intervenir d’ici la fin de l’année, il est proposé de soumettre à l’approbation du Conseil municipal une dernière décision modificative pour l’exercice 2020.
La présente Décision Modificative n°2 du Budget 2020 s’équilibre en dépenses et en recettes, et selon le détail figurant en annexe 1, à – 16 533 894,73 € et comprend les ajustements requis des mesures suivantes.
1. Les mesures exceptionnelles liées aux conséquences de la pandémie de Covid-19
La Ville de Bordeaux est en première ligne pour lutter contre la pandémie et ses conséquences. Ainsi, en lien étroit avec les services de Bordeaux Métropole et de l’Etat notamment, elle multiplie les initiatives et mobilise de nombreuses ressources pour protéger ses concitoyens, développer de nouvelles solidarités, maintenir les services publics municipaux et soutenir le tissu associatif et économique local. La décision modificative n°1 adoptée lors du Conseil municipal du 23 juillet 2020 avait intégré, pour l’essentiel, les compléments de crédits mobilisés pour faire face aux conséquences immédiates de cette pandémie de Covid-19 ainsi que la constitution d’une provision pour risques et charges exceptionnels à hauteur de 9,825 M€, destinée à couvrir les ajustements de recettes ainsi que les éventuelles mesures complémentaires à financer sur le 2nd semestre 2020, dans l’attente des mesures compensatrices attendues de l’Etat.
Malgré ce soutien exceptionnel et dans le contexte de persistance de la crise sanitaire, différentes structures partenaires de la Ville ont fait part de difficultés financières, liées à la fois à la perte de recettes attendues (baisse de fréquentation, baisses de tarifs décidées, arrêt de prestations facturées…) et à la hausse des charges nouvelles supportées (mesures sanitaires notamment).
C’est le cas du Syndicat intercommunal à vocation unique (SIVU) de Bordeaux-Mérignac qui sollicite un soutien exceptionnel de 929 K€ dans le cadre de la délibération soumise au présent Conseil ou de l’Opéra national de Bordeaux dont l’équilibre 2020 requiert un complément de subvention de la ville de 700 K€ en complément de l’aide qui sera apportée par le Ministère de la Culture (230 K€) conformément au prorata de son financement de l’établissement et dans l’attente de réponse de la Région.
Par ailleurs, et au regard des effets imparfaitement chiffrables selon les évolutions sanitaires d’ici la fin de l’exercice, une inscription sous forme de charges exceptionnelles d’1,8 M€ (Chapitre 67) est proposée dans la perspective d’éventuelles mesures nouvelles d’accompagnement.
La décision modificative prévoit également deux hausses liées à la masse salariale en raison des besoins liés au versement des primes pour les agents particulièrement mobilisés pendant la première phase de la crise sanitaire : 350 K€ (chapitre 012) concernant les agents municipaux et 150 K€ (Chapitre 65) correspondant à la participation de la Ville au versement d’une prime exceptionnelle versée aux agents du Centre communal d’action sociale (CCAS) de Bordeaux.
En matière d’éducation et de sports, un complément de 37,5 K€ (Chapitre 011) a par ailleurs été fléché pour l’achat de gourdes sans perturbateurs endocriniens destinées aux enfants de cours moyens. Ce dispositif sera progressivement étendu aux autres classes en 2021. 54 K€ (Chapitre 011) sont par ailleurs proposés en vue de rembourser Bordeaux Métropole pour l’achat de masques en tissu à destination des enfants des écoles et des personnels de l’Education effectué pour le compte de la Ville. 10,9 K€ (Chapitre 65) sont également prévus au titre des subventions versées à diverses associations dans le cadre du dispositif parascolaire éducatif et ludique « Sport-Santé-Culture-Civisme » (2S2C) mis en œuvre à la sortie du confinement.
40Séance du mardi 8 décembre 2020
A contrario, divers ajustements à la baisse de dépenses sont proposés pour un montant total de -2,4 M€ en lien direct avec les conséquences de la crise sanitaire : - 2 M€ (Chapitre 011) sur les dépenses de restauration scolaire, -200 K€ (Chapitre 011) sur les transports scolaires, -90 K € (Chapitre 011) sur les séjours scolaires non réalisés durant la période. S’y ajoutent -23,5 K€ (Chapitre 65) de subventions non versées en raison du report ou de l’annulation de manifestations par des partenaires associatifs (Prix de l’initiative, Festival Dansons sur les quais).
La décision modificative intègre également les 14,8 M€ de pertes de recettes anticipées d’ici la fin de l’exercice en lien direct avec la pandémie et ses conséquences sur les différents secteurs d’activités concernés ou les mesures exceptionnelles d’exonération d’ores et déjà adoptées par le Conseil municipal, notamment :
Secteur Chapitre Perte de recette Forfait stationnement et post-stationnement 70 - 4 700 000,00 € Restauration scolaire 70 - 1 600 000,00 € Autres produits d’exploitation des services 70 - 2 975 000,00 € Produits des jeux 73 - 2 360 000,00 € Droits de place des terrasses et autres
redevances d’occupation temporaires
73 - 2 115 000,00 €
Taxe locale sur la publicité extérieure 73 - 500 000,00 €
Une modulation à la baisse des recettes de mécénat est également prudemment proposée pour 149 K€ ainsi que des produits des immeubles pour 370 K€ du fait de l’ajustement des parts variables des autorisations consenties ; diminution pour partie compensée par une recette de 235,3 K€ (Chapitre 74) d’aide de l’Etat pour les achats de masques à destination des agents municipaux.
En matière d’écritures financières, les dépenses exceptionnelles liées à la crise sanitaire affectant les budgets et comptes des collectivités locales, notamment par leurs effets sur les équilibres budgétaires et sur la capacité d’autofinancement, une circulaire interministérielle du 24 août 2020 a assoupli la procédure dite d’étalement des charges pour les collectivités locales. Ce mécanisme permet de retraiter des dépenses de fonctionnement, exceptionnelles quant à leur nature et leur montant, en vue d’en lisser l’impact budgétaire et comptable sur plusieurs exercices. Préalablement à la délibération autorisant l’étalement des charges qui sera adoptée au Conseil municipal de décembre prochain, la décision modificative prévoit ainsi l’inscription des écritures correspondantes, le montant total prévisionnel des charges à étaler s’élevant à 5,5 M€, soit une quote-part annuelle maximale de 1,1 M€.
2. Les autres inscriptions en fonctionnement
En matière de politique culturelle, divers ajustements de subventions (Chapitre 65) (équilibrés par les reversements en recette) sont proposés dans le cadre des conventions de mise à disposition liant la Ville aux organismes concernés dont, au titre des compensations de personnel mis à disposition, pour l’Ecole supérieure de théâtre de Bordeaux Aquitaine (26,3 K€) et en compensation des fluides facturés pour le Théâtre national de Bordeaux Aquitaine (TnBA) (63,5 K€).
Concernant le secteur de la solidarité et de la citoyenneté, outre les mesures précédemment évoquées liées à la crise sanitaire, une aide exceptionnelle de 220 K€ (Chapitre 65) doit être également versée au CCAS au regard de l’ajustement à attendre de la contribution du Crédit municipal de Bordeaux qui avait été inscrite à hauteur de celle perçue en 2019 et de l’accompagnement à la mise en place du Régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l'expertise et de l'engagement professionnel (RIFSEEP) pour les agents du CCAS de Bordeaux. Un budget de 125,8 K€ (Chapitre 65) est également proposé afin de renforcer le partenariat avec le Groupement d’intérêt public (GIP) Bordeaux Métropole Médiation (équipe de médiateurs dans le centre ville). .
Un crédit complémentaire de 450 K€ (Chapitre 011) doit par ailleurs être prévu en vue du règlement de factures d’énergie. En effet, bien que la consommation globale diminue, le coût du kilowatt-heure augmente plus fortement et requiert un ajustement du budget alloué.
41Séance du mardi 8 décembre 2020
En matière d’écritures financières, outre l’annulation de la provision de 9,825 M€, une reprise de provisions pour la dépréciation des actifs circulants de 603 K€ (Chapitre 78) est proposée afin de couvrir le montant des demandes d’admissions en non-valeur et qui sont ouvertes en dépenses (Chapitre 65).
Sont par ailleurs prévues des écritures liées à la régularisation des flux financiers des espaces commerciaux de la Cité du Vin depuis leur ouverture pour 1,37 M€ en dépenses (Chapitre 011) et 1,44 M€ en recettes (Chapitre 75), auxquelles s’ajoute une inscription en recette de 166 K € (Chapitre 75) correspondant à la facturation des redevances d’occupation dues par les deux restaurants pour 2020.
Par ailleurs, est également prévue une écriture pour un montant de 1 524 295,00 € portant sur l’apurement du compte 1069 « Reprise 1997 sur l’excédent capitalisé – Neutralisation de l’excédent des charges sur les produits », équilibrée par une dépense équivalente en dépense au compte 1068 « Excédents de fonctionnement capitalisés » et rendue nécessaire dans le cadre de la mise en oeuvre de la nomenclature M57 à compter du 1er janvier 2021, sur laquelle le conseil municipal sera amené à se prononcer lors de sa séance du 15 décembre prochain.
Outre celle citée précédemment concernant l’acquisition de masques, différentes recettes de fonctionnement sont également proposées pour un montant global de 299 K€ (Chapitre 74) et liées principalement au soutien de l’Etat aux accueils périscolaires mis en place entre mai et juin dernier (92 K€), aux séjours d’été 2020 (30 K€), à l’accompagnement des 6 conseils citoyens (20 K€), mais aussi de l’Agence régionale de santé (ARS) en faveur du Budget participatif santé (40 K€) et du programme de prévention et d'accès aux soins bucco-dentaires (18,7 K€), de la Direction régionale des affaires culturelles dans le cadre du label « Centre d’art contemporain d’intérêt national » (CACIN) (CAPC musée d’art contemporain) ou encore de Bordeaux Métropole (Fonds d’aide aux jeunes) pour 20 K€. Enfin 950 K€ de produits fiscaux supplémentaires sont ouverts (chapitre 73) dont 774 K€ de rôles supplémentaires et 172 K€ de Dotation de solidarité métropolitaine.
3. Les inscriptions en investissement
Dans le secteur de la solidarité et de la citoyennté, 276 K€ (Chapitre 21) sont fléchés sur le renouvellement de matériel en vue des élections à venir (Acquisition d’isoloirs simples et pour personnes à mobilité réduite, d’urnes, de mobilier, de panneaux extérieurs et de matériel sanitaire).
Par ailleurs, au regard de l’avancement technico-financier de certaines opérations et sans modification à ce stade des autorisations de programme, il est proposé d’ajuster le calendrier des crédits de paiement et les inscriptions 2020 avec notamment :
- Au titre des équipements de l’éducation et de l’animation : - 5 M€ de travaux notamment dans les structures suivantes :
· - 1 M€ : Crèche Montgolfier ;
· - 900 K€ : Crèche Fieffé ;
· - 800 K€ : Ecole Naujac
· - 699 K€ : Crèche de la Benauge ;
· - 400 K€ : Groupe scolaire de la Benauge ;
· - 300 K€ : Crèche BAF 1 Chartrons Ilot C1 ;
· - 280 K€ : Groupe scolaire Ginko 2 ;
· - 200 K€ : Ecole Jean Cocteau ;
· - 200 K€ : Ecole Dupeux ;
· - 185 K€ : Structure d’animation jeunesse Brazza ;
· - 136 K€ : Structure d’animation « L’escargot ».
- Au titre des équipements sportifs : - 5,4 M€ de travaux notamment dans les structures suivantes :
· - 1 M€ : Gymnase et dojo des Bassins à flot (BAF) ;
· - 1 M€ : Piscine Galin ;
· - 698 K€ : Skate parc des quais ;
· - 690 K€ : Stade Chaban Delmas ;
42Séance du mardi 8 décembre 2020
· - 451 K€ : Gymnase Promis ;
· - 450 K€ : BAF – Espace sportif de proximité 1 (Lucien Faure) ; · - 293 K€ : Plan de rénovation des terrains synthétiques ;
- Au titre des travaux de mise en accessibilité des Etablissements recevant du public (ERP) et des Installations ouvertes au public (IOP) : - 4,5 M€.
- Au titre des équipements culturels : - 245 K€ de travaux dans les strcutures suivantes :
· - 195 K€ : Cité du vin (renouvellement du parcours permanent) ; · - 50 K€ : Musée et galerie des beaux-arts
- Au titre des aménagements paysagers : - 983 K€ de travaux concernant les opérations suivantes :
· - 657 K€ : Parc paysager du Grand Parc ;
· - 150 K€ : Aménagement du jardin de la Faïencerie ;
· - 138 K€ : Aménagements paysagers des Aubiers ;
· - 50 K€ : Rénovation de l’esplanade Mériadeck.
Cette décision s’équilibre en recettes par l’inscription d’un complément de fonds (chapitre 10) de 0,7 M€ (solde d’une augmentation du reversement de de la Taxe d’aménagement (1,7 M€) et d’une notification moindre du Fonds de compensation pour la taxe sur la valeur ajoutée (FCTVA) (-1 M€)), d’une diminution du virement à la section d’investissement (Chapitres 023 et 021) de – 2,45 M€ et la diminution de la recette prévisionnelle d’emprunt de 9,55 M€, soit un besoin prévisionnel ramené à 83 M€.
Au regard des éléments présentés, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir :
Article 1 : Autoriser une reprise de provisions pour dépréciation des actifs circulants pour un montant maximum de 603 255,27 € et proportionné au regard des créances à admettre en non- valeur pour l’exercice 2020.
Article 2 : Autoriser le versement d’un complément de subvention de 700 000,00 € au chapitre 65, article 65737, fonction 311 pour la Régie de l’Opéra National de Bordeaux.
Article 3 : Autoriser le versement d’un complément de subvention de 426 000,00 € au chapitre 65, article 657362, fonction 520, pour le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS).
Article 4 : Adopter par chapitre, selon le détail présenté en annexe 1 du présent rapport, la Décision modificative n°2 de l'exercice 2020 laquelle s’équilibre en dépenses et en recettes à la somme de – 16 533 894,73 €.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
43MME BICHET
Monsieur le Maire, Cher.ère.s collègues, cette deuxième décision modificative du budget 2020 permet de prendre la mesure des premiers impacts massifs de cette crise sanitaire mondiale liée à la pandémie Covid-19 sur notre écosystème bordelais.
En quelques semaines, quelques mois, cette crise est venue balayer nos certitudes, bouleverser notre quotidien et mettre à l’épreuve notre système économique de santé et de solidarité. Les collectivités partout sur le territoire français et à chacune des strates de l’échelle territoriale ont répondu présentes pour soutenir leurs territoires. Les communes, échelon privilégié de la proximité et de l’agilité, ont été les premières à agir, à mobiliser leurs ressources, l’excellence de leurs services et l’engagement de leurs agents pour venir en aide aux personnes isolées et fragiles, pour accueillir les enfants dans les écoles et les crèches, pour assurer plus globalement la continuité du service public.
Les collectivités ont réorienté leur budget pour rehausser leur protocole d’entretien et de désinfection des locaux, pour commander et distribuer des masques, pour aider les associations, les acteurs économiques, pour renforcer l’aide au maintien à domicile des personnes âgées et handicapées et pour aider les femmes victimes de violence.
À Bordeaux, cet effort sans précédent se lit dans les modifications budgétaires successives. Au budget supplémentaire en juillet, ce sont 2,4 millions d’impacts immédiats liés à la gestion de crise qui ont été constatés. Pour cette seconde décision modificative qui vient consolider les plus et les moins d’une année budgétaire hors normes, c’est un total de 16,4 millions d’euros d’impact qui est constaté ce jour, soit au total un ajustement budgétaire de l’ordre de 19 millions d’euros pour pallier cette pandémie.
En comparaison, par rapport à l’année 2019, la dégradation totale serait supérieure à 30 millions d’euros et montre l’ampleur de cette crise sur les comptes de notre collectivité. La ville aura dû donc absorber des pertes de recettes qui sont vraiment significatives de l’ordre de 4,8 millions d’euros et ce sont à la fois des pertes de recettes qui ont été subies avec le lourd tribut des pertes de redevances de nos services municipaux, mis à l’arrêt par les mesures sanitaires des deux confinements, fermeture des écoles et de la restauration scolaire lors du premier confinement et des établissements culturels touristiques et sportifs.
Une autre partie de ces pertes a été choisie avec des décisions notamment d’instaurer une gratuité du stationnement, lors du premier confinement, ou la gratuité des terrasses pour les bars et restaurants bordelais. La ville a également soutenu ses satellites pour les conforter dans cette période où ils devaient faire face à un arrêt ou une chute brutale d’activité. Je pense au SIVU que l’on a soutenu à hauteur de 929 000 euros et à l’Opéra à hauteur de 700 000 euros.
Nous avons également soutenu les associations avec le déblocage d’un fonds de soutien qui a été plus que consommé puisque nous sommes maintenant à 1,136 millions euros débloqués pour ces associations.
Nous avons aussi manifesté notre reconnaissance aux agents municipaux en attribuant des primes spécifiques à cette année particulièrement exigeante pour nos équipes pour un montant de 350 000 euros. On notera également que la ville aura dû se substituer au Crédit municipal pour compenser sa baisse de contribution au CCAS pour un montant de 220 000 euros et enfin que le GIP Médiation aura lui aussi connu un soutien accru de la Ville de Bordeaux à hauteur de 125 000 euros notamment pour recruter, sur le dernier trimestre, des médiateurs pour la prévention sanitaire.
Si budgétairement, il sera exceptionnellement possible de lisser l’amortissement des dépenses exceptionnelles sur cinq années, il n’en reste pas moins que les efforts consentis et les pertes de recettes impactent fortement la situation financière de la Ville et pour les années à venir.
En effet, notre épargne brute qui exprime notre capacité à absorber de nouvelles dépenses de fonctionnement et à investir est considérablement impactée. Elle sera a priori plus que divisée par deux. Ceci a pour conséquence, et ce, malgré l’utilisation de nos réserves d’autofinancement, de dégrader notre capacité de désendettement qui va approcher cette année le seuil de vigilance des 12 années. L’audit que nous avons commandé nous confirmera très bientôt tout cela.
Par conséquent, la donne change pour Bordeaux et tout autant pour notre nouvelle équipe municipale qui devra s’y adapter pour déployer son projet global de résilience et de transition écologique, tout en veillant à reconstituer une épargne brute et à respecter les ratios de solvabilité.
44Pour terminer, je vais citer Serge TISSERON, Docteur en psychologie qui, comme le Bordelais Boris CYRULNIK travaille beaucoup sur le concept de résilience et l’élargit à une dimension collective, je cite, « La résilience cesse de concerner seulement les personnes et concerne tout autant les collectivités de telle façon que les résiliences individuelles participent à la résilience collective et que tout ce qui augmente la résilience collective favorise les résiliences individuelles ».
Notre collectivité devra répondre plus que jamais, dans les mois prochains, à l’exigence de cette interaction vitale pour son environnement social, écologique, économique et financier. Merci.
M. LE MAIRE
Merci Claudine. Qui souhaite intervenir ? Thomas CAZENAVE.
M. CAZENAVE
Merci Monsieur le Maire, Madame la Première Adjointe. Notre collectivité, comme nos citoyens, est soumise à rude épreuve, vous l’avez rappelé, en particulier s’agissant de dépenses nouvelles. Vous avez rappelé les ordres de grandeur et puis la perspective de dégradation financière qui est devant nous. Vous avez rappelé que l’on allait se rapprocher dangereusement du seuil au-dessus duquel en termes d’endettement, la situation devient critique.
Aujourd’hui se pose la question de la soutenabilité financière de la poursuite de cet effort de la Ville de Bordeaux dans le temps si la crise perdure. J’avais quelques questions et une question plus précise, c’est la réalité de nos marges de manœuvre. Combien de temps pouvons-nous tenir encore si la crise dure dans le temps ? Ce qui va être sur le cap, peut-être pas sur le plan sanitaire, je l’espère, mais sur le plan économique et social, appelant à soutenir les acteurs divers et variés.
Comme nous sommes en fin d’année, je comprends que le Débat d’Orientations Budgétaires aura lieu plus tard, il me semble très important que l’audit que vous avez commandé éclaire la réalité de nos marges de manœuvre. La collectivité devra-t-elle faire des économies dans d’autres secteurs pour assumer ses actions prioritaires ? D’où ma question : quand aurons-nous connaissance des résultats de cet audit, à quelle échéance sera-t-il débattu en commission et dans cette instance ? Merci.
M. LE MAIRE
Y a-t-il d’autres demandes de prise de parole ? Olivier ESCOTS puis Philippe POUTOU.
M. ESCOTS
Merci Monsieur le Maire, mes Cher.ère.s collègues. Au nom du Groupe communiste, cette décision modificative impose aux finances de la ville un nouvel effort et même un gros effort qui s’ajoute à celui déjà fourni suite au premier confinement. Je l’ai déjà dit, le mois dernier dans cette instance, selon un rapport du Parlement, les collectivités ont dépensé plus de 7 milliards d’euros pour lutter contre le Covid qui n’ont été compensés qu’à hauteur de 1,6 milliard d’euros. Cet effort dont le niveau de compensation par l’État est très faible, va peser sur les marges de manœuvre de la ville avec une limitation presque mécanique de nos capacités à réaliser ce pourquoi nous avons été élu.e.s.
Bien évidemment, nous voterons cette décision modificative même si elle contient des dépenses qui se substituent à l’intervention de l’État en faveur des territoires. Ces dépenses répondent à des besoins des Bordelaises et des Bordelais qu’il faut prendre en charge pour lutter contre la pandémie d’une part ainsi que des dépenses de soutien aux structures publiques d’autre part.
D’un côté, le Gouvernement exige des économies de la part des collectivités pour réduire la dépense publique et la dette au sens de Maastricht. Et de l’autre, il exige des collectivités qu’elles prennent en charge sur leurs ressources davantage de missions de service public dont celle relevant du champ régalien comme la santé.
Le même Gouvernement qui s’efforce de satisfaire sans contrepartie au soutien financier des grands groupes et des grandes entreprises en creusant encore plus la dette publique et la dette sociale et cela sans aucune efficacité puisque ce sont ces mêmes entreprises, soutenues à l’aide de dizaine de milliards
45d’euros, qui continuent de licencier ou de faire licencier dans leurs PME sous-traitantes afin d’assurer la remontée de valeurs à l’actionnaire.
Nos collectivités font aujourd’hui la preuve plus que jamais de toute leur utilité. Monsieur le Maire, mes Cher.ère.s collègues, donnons-nous les moyens d’exiger du Gouvernement, qu’il sache les financer à la hauteur de leurs besoins. Je vous remercie.
M. LE MAIRE
Merci, Olivier ESCOTS, Philippe POUTOU.
M. POUTOU
Nous, on a bien pris note des modifications et des ajustements. Au bout du compte, on vote contre parce qu’il y a une question de comment est appréhendée la situation actuelle. Aujourd’hui, ce n’est pas tant la crise sanitaire qui coûte cher, ce n’est pas l’épidémie qui coûte cher. Ce que l’on paie très cher, ce sont toutes les politiques qui ont été menées avant, tout ce que l’on peut appeler « les politiques libérales » ou les « politiques d’austérité » qui ont visé à détruire l’ensemble des services publics ou en tout cas à les démanteler. Et là on s’aperçoit que, pour faire face à l’épidémie, pour faire face aux dégâts sociaux qui sont amplifiés par l’épidémie, cela veut dire des dépenses.
C’est le problème aujourd’hui qui est posé, soit on fait des ajustements, soit on rectifie un petit peu, soit on change complètement de politique. Ce qui manque aujourd’hui dans cette délibération, comme dans d’autres, c’est cette idée de rupture. À un moment donné, on tire un trait, on fait les bilans, ce qui n’a pas marché, ce qui a créé des problèmes, il faut le virer, il faut faire une autre politique.
Aujourd’hui, le problème qu’il y a, c’est comme un plan Orsec, c’est comme un plan d’urgence, il faut investir à fond, répondre aux besoins sociaux. C’est cette réorientation-là qui manque.
On en est à des délibérations qui disent : « Regardez, on essaie de répondre maintenant à cela, en faisant un peu plus de subventions, un petit chèque par-ci par-là », mais on ne répondra pas en réalité sur la durée et dans la profondeur.
Nous, on en profite pour redire encore une fois qu’il faut une politique qui soit clairement sociale et qui prenne des décisions fondamentales, qui réoriente le budget. Là par exemple sur la crise sanitaire, c’est la question du service public de santé qu’il faut redévelopper. On le voit aujourd’hui, il n’y a pas d’embauche, il n’y a pas de recrutement dans les hôpitaux. Même la question des dispensaires de santé qui serait fondamentale dans les quartiers, ce n’est même pas envisagé. C’est tous ces problèmes-là qu’il faudrait remettre à plat. C’est pour cette raison-là que l’on vote contre ce qui est aménagé, qui nous paraît loin d’être suffisant et qui surtout ne répondra pas du tout au problème dans le fond. On sait que l’on va vivre une longue période qui sera compliquée. À un moment donné, il faut faire face et il faut rompre avec ce qui a été fait avant. Voilà.
M. LE MAIRE
Y a-t-il d’autres demandes de prise de parole ? Nicolas FLORIAN.
M. FLORIAN
Simplement pour dire que l’on votera cette décision modificative. Je ne reprendrai pas les interventions des uns et des autres. Cette crise inattendue et extraordinaire a fortement impacté… mais heureusement que les collectivités ont été là dans cette période difficile. Certes, au final cela va peut-être réduire un certain nombre de marges de manœuvre, mais je pense que l’on peut se féliciter collectivement, les uns et les autres, quel que soit le moment des interventions des uns et des autres, d’avoir su répondre à des urgences qui ont été exprimées par nos populations. J’entends ce que peut dire Philippe POUTOU sur la répartition des charges entre les différents acteurs institutionnels, mais je pense qu’à la Ville de Bordeaux, on a tous été responsables face à cette situation et que l’on ne peut que s’enorgueillir.
46Après sur une vision des années à venir, bien sûr que cela va avoir un impact. On attendra les résultats de l’audit que vous avez commandé, mais je pense que déjà en interne et par nos services et par votre équipe, vous êtes déjà en mesure d’imaginer ce qui peut être revu ou pas d’ailleurs pour les années futures. Je veux quand même rester optimiste parce que l’on a une ville qui reste dans une bonne santé financière. Certes, il y a cet impact, mais il ne faut pas totalement baisser les bras pour les mois et les années qui viennent. Bien évidemment, on votera pour cette DM2.
M. LE MAIRE
Y a-t-il d’autres demandes de prise de parole ? J’ai regardé de tous les côtés, je n’en vois pas. Je vais donner la parole à Claudine BICHET.
Avant, je veux dire un mot pour confirmer ce qu’a dit Nicolas FLORIAN. Nous sommes là en situation d’urgence et nous avons des décisions d’urgence à prendre tous les jours pour répondre à la violence de la crise sanitaire telle qu’elle nous est aujourd’hui imposée. C’est le but de ce type de délibération et d’initiative que nous prenons.
Après, nous débattrons, Claudine le dira, de l’audit quand nous aurons connaissance. Ce que je voudrais dire à Philippe POUTOU, c’est que ce ne sont pas des petits chèques. Vous avez employé l’expression « petits chèques », ce n’est pas du saupoudrage. Croyez bien que la façon dont Claudine BICHET vous a exposé notre politique, c’est vraiment une politique, nous essayons vraiment d’être à la hauteur de la crise sanitaire à laquelle on est confrontés tous les jours. Tous les jours, on a des décisions à prendre dans l’urgence pour répondre à un certain nombre de demandes souvent très difficiles qui nous sont présentées.
Vos vœux pour une grande politique ou vos vœux du grand soir, Philippe POUTOU, je les entends, mais ce sont surtout des vœux de politique nationale. J’ai envie de vous dire : « Vous avez des parlementaires au niveau national, je vous invite aussi naturellement si besoin est, à les motiver pour changer cette politique nationale comme vous l’appelez de vos vœux ».
Je donne la parole à Claudine BICHET.
MME BICHET
Pour répondre aux différentes remarques.
La soutenabilité dans le temps face à cette crise. Si la crise sanitaire telle qu’on la connaît devait se poursuivre encore longtemps bien sûr que cela deviendrait compliqué. Si on reste optimistes et que c’est principalement la gestion de la crise sociale économique, il est vrai que la compétence économique est quand même moins portée par la ville et plutôt par la Métropole, la Région. Cela fait que l’on aura moins d’impact financier au premier abord.
Après, la soutenabilité, cela va tenir principalement dans nos choix. Effectivement, la collectivité est a priori en bonne santé financière. On a une marge de manœuvre qui va être amoindrie dans les prochaines années. Nous allons devoir faire des choix dans nos politiques pour définir ce qui est vraiment essentiel pour nous et être en mesure de baisser la voilure sur certains autres domaines un peu moins essentiels. C’est la seule manière que je vois en l’état actuel des choses pour retrouver une marge de manœuvre via notre épargne brut et tout.
Nous travaillons actuellement avec le cabinet pour essayer d’être éclairés dans nos orientations, le plus possible, budgétaires pour l’année prochaine et dans notre prospective. C’est un travail en cours et je n’ai pas encore la possibilité de donner une date précise à laquelle nous pourrons mettre en débat cet audit.
M. LE MAIRE
Merci, Claudine, je passe au vote de cette délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie. Stéphane.
47M. PFEIFFER
Merci. Délibération suivante, la n°309 concernant l’ouverture des crédits provisoires d’investissement pour le budget 2021. Madame BICHET.
48Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/307
Créances irrécouvrables. Admission en non-valeur année
2020. Décision. Autorisation
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Il résulte d’un état récapitulatif dressé par Madame l’Administratrice des Finances Publiques, ainsi que des pièces produites à l’appui, que diverses créances de la Ville doivent être considérées comme irrécouvrables et retranchées des titres de perception auxquels elles s’appliquent, soit par suite de redressement d’écriture, soit pour insolvabilité de débiteurs.
Après examen approfondi des documents soumis à l’Administration Municipale, il est pleinement justifié que Madame l’Administratrice des Finances Publiques a rempli, à l’égard de ces créances, ses obligations imposées. Toutes poursuites et diligences nécessaires contre les débiteurs en cause ayant été faites dans les délais réglementaires et au mieux des intérêts de la Ville.
En conséquence, nous vous proposons de décider l’admission en non-valeur de la somme suivante :
Ville de Bordeaux – Créances irrécouvrables : 580 402,03 euros
Suivant le détail ci-après :
Taxes annuelles de voirie et droits de voirie de 2010 à 2019 191 913,90 euros
Crèches de 2014 à 2020 11 596,19 euros
Restaurants scolaires de 2012 à 2019 180 810,16 euros
Prestations séniors de 2016 à 2020 11 668,29 euros
Divers de 2013 à 2019 134 576,57 euros
SOUS TOTAL 530 565,11 euros
Clôture pour insuffisance d’actifs
Surendettement et décision effacement de dette
de 2015 à 2020
38 726,19 euros
11 110,73 euros
SOUS TOTAL 49 836,92 euros
TOTAL NON VALEURS 2020 580 402,03 euros
Le détail de ces admissions en non-valeur peut être consulté au secrétariat du conseil municipal. Ces sommes seront imputées sur le budget de l’exercice en cours :
- Chapitre 65, compte 6541, fonction 01, pour 530 565,11 euros
- Chapitre 65, compte 6542, fonction 01 pour 49 836,92 euros
Et sachant qu’elles s’équilibrent par la reprise de provision constituée pour dépréciation des actifs circulants d’un montant équivalent au chapitre 78, compte 7817.
ADOPTE A L'UNANIMITE
49Proposition d'admissions en non valeurs
arrêtée à la date du 16/10/2020
Exercice 2020
033017 TRES. BORDEAUX MUNICIPALE ET METROPOLE
10000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
4317760212 2017 T-7845 7368-810- XXXX 44,10 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-13489 7336-94- XXXX 10,44 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2017 T-15632 7336-94- XXXX 1 109,65 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13328 7336-810- XXXX 588,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-15587 7336-810- XXXX 500,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2017 T-8284 7336-94- XXXX 39,57 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8020 7368-810- XXXX 13,13 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2457 7336-94- XXXX 160,07 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8112 7368-810- XXXX 8,72 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2017 T-15609 7368-810- XXXX 45,15 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15617 7368-810- XXXX 35,70 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-13669 7336-94- XXXX 82,19 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7974 7368-810- XXXX 39,88 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7703 7368-810- XXXX 42,11 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-24053 7368-810- XXXX 8,40 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30894 7336-94- XXXX 21,30 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17076 7368-810- XXXX 25,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13765 7336-94- XXXX 20,88 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-268 7368-810- XXXX 398,29 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-276 7368-810- XXXX 79,65 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16946 7368-810- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-22876 7336-810- XXXX 115,50 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-16240 7336-94- XXXX 118,07 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13349 7336-94- XXXX 904,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-5359 7336-94- XXXX 768,96 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-7903 7368-810- XXXX 10,50 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8061 7368-810- XXXX 93,45 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7795 7368-810- XXXX 32,55 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-27341 7336-94- XXXX 42,90 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13446 7336-94- XXXX 113,34 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8009 7368-810- XXXX 8,40 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-13306 7336-810- XXXX 82,50 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7698 7336-810- XXXX 182,83 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16978 7368-810- XXXX 0,90 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30673 7336-94- XXXX 30,13 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-27306 7336-94- XXXX 9,01 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13563 7336-94- XXXX 42,03 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7898 7368-810- XXXX 7,77 Combinaison infructueuse d actes
3827110512 2019 T-18873 7336-94- XXXX 9,04 Certificat irrecouvrabilité
3946650212 2017 T-13589 7336-94- XXXX 56,04 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7876 7368-810- XXXX 5,25 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30647 7336-94- XXXX 104,59 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-2435 7336-810- XXXX 43,69 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5351 7336-810- XXXX 39,57 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16871 7368-810- XXXX 29,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11227 7336-810- XXXX 1 923,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-12121 7336-810- XXXX 824,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-10835 7336-810- XXXX 194,16 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13498 7336-94- XXXX 173,69 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7852 7368-810- XXXX 367,50 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8119 7368-810- XXXX 13,86 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7799 7368-810- XXXX 46,83 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8076 7368-810- XXXX 26,78 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7879 7368-810- XXXX 30,66 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8106 7368-810- XXXX 49,35 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-10443 7368-810- XXXX 87,99 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8143 7368-810- XXXX 59,85 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17050 7368-810- XXXX 59,85 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13365 7336-94- XXXX 90,96 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7692 7336-810- XXXX 194,16 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30574 7336-94- XXXX 821,58 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-96 7336-94- XXXX 115,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13380 7336-94- XXXX 515,87 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7759 7368-810- XXXX 11,03 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15659 7336-94- XXXX 62,64 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13772 7336-94- XXXX 60,64 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15615 7368-810- XXXX 62,79 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-22918 7336-94- XXXX 59,46 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-10462 7336-94- XXXX 39,57 Combinaison infructueuse d actes
TAXES VOIRIE (DROITS DE PLACE, DE STATIONNEMENT, TLPE ET AUTRES) DE 2010 A 2019
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 1/54
5010000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
TAXES VOIRIE (DROITS DE PLACE, DE STATIONNEMENT, TLPE ET AUTRES) DE 2010 A 2019
3946650212 2017 T-7725 7368-810- XXXX 5,88 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11242 7336-810- XXXX 165,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30734 7336-94- XXXX 97,16 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-10422 7336-810- XXXX 134,70 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11228 7336-810- XXXX 137,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-4094 7336-810- XXXX 80,90 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7681 7336-810- XXXX 80,90 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13442 7336-94- XXXX 56,03 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30653 7336-94- XXXX 57,17 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7696 7336-810- XXXX 129,44 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-103 7336-94- XXXX 346,26 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15810 7368-810- XXXX 6,30 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-35817 7336-94- XXXX 61,95 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16718 7368-810- XXXX 18,06 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-12140 7336-810- XXXX 48,54 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13397 7336-94- XXXX 1 570,52 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-4116 7336-94- XXXX 1 299,40 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-8142 7368-810- XXXX 101,54 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17049 7368-810- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-4130 7336-94- XXXX 24,96 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-100 7336-94- XXXX 496,62 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13649 7336-94- XXXX 77,57 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7953 7368-810- XXXX 78,86 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7732 7368-810- XXXX 42,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-109 7336-94- XXXX 177,73 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16738 7368-810- XXXX 19,64 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7809 7368-810- XXXX 19,64 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17230 7336-94- XXXX 19,08 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17116 7368-810- XXXX 25,62 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13731 7336-94- XXXX 93,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5372 7336-94- XXXX 53,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8236 7368-810- XXXX 7,35 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30837 7336-94- XXXX 94,89 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30821 7336-94- XXXX 54,93 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-550013 758-95- XXXX 597,31 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-550014 758-95- XXXX 578,95 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8255 7368-810- XXXX 9,50 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17164 7368-810- XXXX 38,01 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-27379 7336-94- XXXX 21,45 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-24351 7336-810- XXXX 111,54 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15596 7336-810- XXXX 99,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22870 7336-810- XXXX 99,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-13338 7368-810- XXXX 9,03 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-8184 7368-810- XXXX 9,03 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-102 7336-94- XXXX 54,26 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-1325 7336-94- XXXX 54,26 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-2461 7336-94- XXXX 54,26 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4114 7336-94- XXXX 54,26 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5362 7336-94- XXXX 54,26 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8265 7336-94- XXXX 54,26 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-22872 7336-810- XXXX 12,38 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-7765 7368-810- XXXX 5,67 RAR inférieur seuil poursuite
4225830212 2018 T-30533 7336-810- XXXX 808,32 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-19 7336-810- XXXX 808,32 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-2673 7336-810- XXXX 808,32 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-2674 7336-810- XXXX 1 345,92 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-1630 7336-810- XXXX 81,84 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-2100 7336-810- XXXX 83,52 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-16171 7336-94- XXXX 93,74 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13476 7336-94- XXXX 94,64 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15643 7336-94- XXXX 19,08 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2018 T-17057 7368-810- XXXX 39,06 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8057 7368-810- XXXX 26,15 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8128 7368-810- XXXX 7,56 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-8253 7368-810- XXXX 5,25 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2017 T-7791 7368-810- XXXX 29,72 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13621 7336-94- XXXX 22,42 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7930 7368-810- XXXX 7,56 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2017 T-8095 7368-810- XXXX 36,33 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17016 7368-810- XXXX 36,33 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-10431 7336-810- XXXX 137,53 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-11237 7336-810- XXXX 97,08 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-11238 7336-810- XXXX 99,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8021 7368-810- XXXX 12,60 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2014 T-14188 7336-810- XXXX 108,78 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 2/54
5110000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
TAXES VOIRIE (DROITS DE PLACE, DE STATIONNEMENT, TLPE ET AUTRES) DE 2010 A 2019
4316781112 2017 T-2433 7336-810- XXXX 72,81 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-13471 7336-94- XXXX 197,30 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7833 7368-810- XXXX 17,33 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13459 7336-94- XXXX 20,88 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7821 7368-810- XXXX 8,19 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-12137 7336-810- XXXX 59,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12138 7336-810- XXXX 24,27 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13493 7336-94- XXXX 135,19 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7849 7368-810- XXXX 27,09 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2018 T-29807 7336-94- XXXX 38,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2018 T-33095 7336-94- XXXX 38,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13608 7336-94- XXXX 16,35 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2010 T-10687 7336-94- XXXX 82,77 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2011 T-1658 7336-94- XXXX 334,75 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2011 T-1659 7336-94- XXXX 334,74 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-20208 7336-810- XXXX 82,50 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13574 7336-94- XXXX 63,93 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8111 7368-810- XXXX 567,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-17824 7336-94- XXXX 53,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-25020 7336-94- XXXX 53,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-102 7336-94- XXXX 53,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-1724 7336-94- XXXX 53,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-3125 7336-94- XXXX 53,20 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8168 7368-810- XXXX 6,30 RAR inférieur seuil poursuite
4225830212 2018 T-30879 7336-94- XXXX 18,52 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7737 7368-810- XXXX 16,07 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8090 7368-810- XXXX 44,63 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30625 7336-94- XXXX 175,76 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13699 7336-94- XXXX 21,44 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8075 7368-810- XXXX 15,96 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-15629 7336-94- XXXX 173,89 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17080 7368-810- XXXX 36,75 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30544 7336-94- XXXX 2 424,96 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7746 7368-810- XXXX 24,26 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-10423 7336-810- XXXX 210,34 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13388 7336-94- XXXX 397,58 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13453 7336-94- XXXX 68,68 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7777 7368-810- XXXX 26,57 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7814 7368-810- XXXX 22,79 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8148 7368-810- XXXX 23,10 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17061 7368-810- XXXX 23,10 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13501 7336-94- XXXX 253,73 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16768 7368-810- XXXX 23,10 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30823 7336-94- XXXX 0,01 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-13344 7336-94- XXXX 117,85 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7710 7368-810- XXXX 19,01 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-27145 7336-94- XXXX 91,50 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13576 7336-94- XXXX 46,58 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7906 7368-810- XXXX 306,60 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-12875 70323-94- XXXX 133,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-16378 7336-94- XXXX 18,72 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7973 7368-810- XXXX 22,84 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15622 7336-94- XXXX 22,70 Poursuite sans effet
3946650212 2017 T-7726 7368-810- XXXX 47,88 Poursuite sans effet
4098050212 2017 T-10437 7368-810- XXXX 11,34 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2012 T-13638 7336-94- XXXX 3 227,76 Poursuite sans effet
3946650212 2012 T-178 7336-94- XXXX 3 084,58 Poursuite sans effet
3827110512 2014 T-239 7336-810- XXXX 69,93 Certificat irrecouvrabilité
3827110512 2014 T-524 7336-810- XXXX 30,03 Certificat irrecouvrabilité
3827110512 2017 T-2437 7336-810- XXXX 39,57 Certificat irrecouvrabilité
3827110512 2014 T-5202 7336-810- XXXX 155,40 Certificat irrecouvrabilité
3946650212 2017 T-8018 7368-810- XXXX 35,39 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8153 7368-810- XXXX 6,30 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-8201 7368-810- XXXX 9,45 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-13623 7336-94- XXXX 58,24 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7932 7368-810- XXXX 6,30 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2014 T-706 7336-810- XXXX 117,06 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-105 7336-94- XXXX 691,48 Poursuite sans effet
3946650212 2017 T-13387 7336-94- XXXX 3 031,96 Poursuite sans effet
4098050212 2017 T-8077 7368-810- XXXX 13,13 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2017 T-13481 7336-94- XXXX 62,64 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-4122 7336-94- XXXX 61,44 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7838 7368-810- XXXX 68,07 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13591 7336-94- XXXX 143,09 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7916 7368-810- XXXX 38,64 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 3/54
5210000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
TAXES VOIRIE (DROITS DE PLACE, DE STATIONNEMENT, TLPE ET AUTRES) DE 2010 A 2019
4098050212 2017 T-15660 7336-94- XXXX 10,44 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-7719 7368-810- XXXX 57,75 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-9395 7336-94- XXXX 80,12 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8051 7368-810- XXXX 58,80 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13373 7336-94- XXXX 735,92 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13462 7336-94- XXXX 34,50 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7824 7368-810- XXXX 33,81 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8203 7368-810- XXXX 25,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13739 7336-94- XXXX 622,27 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-5379 7336-94- XXXX 610,14 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-8246 7368-810- XXXX 644,70 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2018 T-17147 7368-810- XXXX 622,86 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13610 7336-94- XXXX 215,52 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7925 7368-810- XXXX 93,77 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7844 7368-810- XXXX 10,40 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-8138 7368-810- XXXX 6,72 RAR inférieur seuil poursuite
4225830212 2018 T-30687 7336-94- XXXX 58,87 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-8878 7368-810- XXXX 27,54 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13754 7336-94- XXXX 59,40 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-13140 70323-94- XXXX 133,00 Combinaison infructueuse d actes
3827110512 2016 T-16031 7336-94- XXXX 893,92 Certificat irrecouvrabilité
3946650212 2017 T-8155 7368-810- XXXX 17,33 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7782 7368-810- XXXX 7,35 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-13759 7336-94- XXXX 43,31 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15637 7336-94- XXXX 897,60 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17194 7368-810- XXXX 62,13 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-8955 7368-810- XXXX 110,05 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-21487 7368-810- XXXX 53,54 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-21305 7368-810- XXXX 72,45 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-3230 7336-810- XXXX 51,80 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13606 7336-94- XXXX 23,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8165 7368-810- XXXX 31,92 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13706 7336-94- XXXX 127,80 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13408 7336-94- XXXX 456,05 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-1173 7336-810- XXXX 159,29 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-5246 7336-810- XXXX 337,23 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-10465 7336-94- XXXX 101,16 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10466 7336-94- XXXX 50,38 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10467 7336-94- XXXX 95,52 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10468 7336-94- XXXX 64,51 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7783 7368-810- XXXX 194,68 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17043 7368-810- XXXX 35,18 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13485 7336-94- XXXX 154,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7842 7368-810- XXXX 72,45 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16674 7368-810- XXXX 27,83 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2432 7336-810- XXXX 129,44 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7679 7336-810- XXXX 129,44 Combinaison infructueuse d actes
3827110512 2019 T-5748 7336-94- XXXX 129,36 Certificat irrecouvrabilité
3827110512 2019 T-9378 7336-94- XXXX 129,36 Certificat irrecouvrabilité
3827110512 2019 T-9379 7336-94- XXXX 132,00 Certificat irrecouvrabilité
3946650212 2016 T-5736 7336-94- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22907 7336-94- XXXX 1 033,90 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7908 7368-810- XXXX 65,84 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13572 7336-94- XXXX 61,14 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7904 7368-810- XXXX 7,88 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8011 7368-810- XXXX 5,67 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2017 T-13689 7336-94- XXXX 70,36 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13491 7336-94- XXXX 42,90 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7847 7368-810- XXXX 88,41 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13708 7336-94- XXXX 20,88 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8001 7368-810- XXXX 52,55 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13704 7336-94- XXXX 28,02 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16913 7368-810- XXXX 20,30 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30825 7336-94- XXXX 28,59 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13755 7336-94- XXXX 24,86 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13420 7336-94- XXXX 492,54 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8245 7368-810- XXXX 7,14 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2014 T-1847 7336-810- XXXX 330,35 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-2300 7336-810- XXXX 337,11 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-19413 7368-810- XXXX 84,10 Poursuite sans effet
3946650212 2017 T-8086 7368-810- XXXX 43,05 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17003 7368-810- XXXX 43,05 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13584 7336-94- XXXX 32,90 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30798 7336-94- XXXX 65,31 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7960 7368-810- XXXX 0,80 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 4/54
5310000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
TAXES VOIRIE (DROITS DE PLACE, DE STATIONNEMENT, TLPE ET AUTRES) DE 2010 A 2019
4317760212 2017 T-13505 7336-94- XXXX 26,15 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8215 7368-810- XXXX 9,98 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13660 7336-94- XXXX 40,43 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7964 7368-810- XXXX 45,15 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8035 7368-810- XXXX 6,30 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13435 7336-94- XXXX 46,70 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-17168 7336-94- XXXX 427,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-6860 7336-94- XXXX 654,82 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7713 7368-810- XXXX 22,68 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-108 7336-94- XXXX 423,64 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2467 7336-94- XXXX 244,80 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17190 7368-810- XXXX 15,44 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7979 7368-810- XXXX 5,67 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-13588 7336-94- XXXX 23,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7913 7368-810- XXXX 12,60 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2017 T-13733 7336-94- XXXX 66,58 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5376 7336-94- XXXX 65,26 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8237 7368-810- XXXX 19,64 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8036 7368-810- XXXX 88,41 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8173 7368-810- XXXX 12,92 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2017 T-7775 7368-810- XXXX 8,30 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8026 7368-810- XXXX 19,32 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16943 7368-810- XXXX 19,32 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15642 7336-94- XXXX 19,08 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7825 7368-810- XXXX 5,67 RAR inférieur seuil poursuite
4256060212 2017 T-15599 7336-810- XXXX 140,25 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-22895 7336-94- XXXX 156,10 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-13369 7336-94- XXXX 1 407,27 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7752 7368-810- XXXX 7,88 RAR inférieur seuil poursuite
4225830212 2018 T-16866 7368-810- XXXX 61,43 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8046 7368-810- XXXX 6,30 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13636 7336-94- XXXX 41,76 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7943 7368-810- XXXX 28,88 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16853 7368-810- XXXX 28,88 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7917 7368-810- XXXX 5,25 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-13769 7336-94- XXXX 20,88 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8186 7368-810- XXXX 63,11 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2010 T-22386 7368-810- XXXX 49,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13738 7336-94- XXXX 97,07 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5378 7336-94- XXXX 95,19 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30841 7336-94- XXXX 98,96 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-27374 7336-94- XXXX 90,09 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-24636 70323-94- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-15124 70323-94- XXXX 110,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-14429 70323-94- XXXX 121,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-13163 70323-94- XXXX 133,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-166 7336-94- XXXX 66,60 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-174 7336-94- XXXX 66,60 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13384 7336-94- XXXX 19,61 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8200 7368-810- XXXX 7,35 RAR inférieur seuil poursuite
4256060212 2017 T-13379 7336-94- XXXX 231,55 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7810 7368-810- XXXX 33,81 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2013 T-2880 7336-94- XXXX 256,50 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11234 7336-810- XXXX 178,78 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-16299 7336-94- XXXX 39,57 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13635 7336-94- XXXX 20,88 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7941 7368-810- XXXX 257,25 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7997 7368-810- XXXX 8,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7776 7368-810- XXXX 29,82 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13627 7336-94- XXXX 31,32 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8270 7336-94- XXXX 65,52 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8212 7368-810- XXXX 44,73 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-15645 7336-94- XXXX 9,54 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-5397 7336-94- XXXX 698,88 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8232 7368-810- XXXX 24,36 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8163 7368-810- XXXX 13,86 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2017 T-13318 7336-810- XXXX 323,60 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8205 7368-810- XXXX 11,76 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-8161 7368-810- XXXX 18,59 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13311 7336-810- XXXX 89,10 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15744 7336-94- XXXX 19,80 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7846 7368-810- XXXX 8,54 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2014 T-22916 7368-810- XXXX 257,25 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-3948 7336-810- XXXX 38,03 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-22562 7368-810- XXXX 257,25 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 5/54
5410000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
TAXES VOIRIE (DROITS DE PLACE, DE STATIONNEMENT, TLPE ET AUTRES) DE 2010 A 2019
4098050212 2015 T-4109 7336-810- XXXX 38,79 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-3368 7336-810- XXXX 132,60 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-3631 7336-810- XXXX 135,31 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-3933 7336-810- XXXX 99,38 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-6207 7336-94- XXXX 67 477,84 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-22180 7368-810- XXXX 71,40 Poursuite sans effet
4225830212 2014 T-22593 7368-810- XXXX 69,82 Poursuite sans effet
4225830212 2014 T-3728 7336-810- XXXX 97,38 Poursuite sans effet
4317760212 2017 T-8079 7368-810- XXXX 21,42 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-27328 7336-94- XXXX 15,44 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8144 7368-810- XXXX 26,04 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13661 7336-94- XXXX 31,32 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7855 7368-810- XXXX 10,76 RAR inférieur seuil poursuite
4256060212 2017 T-13552 7336-94- XXXX 149,31 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7892 7368-810- XXXX 73,61 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13520 7336-94- XXXX 34,50 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7868 7368-810- XXXX 76,02 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8206 7368-810- XXXX 19,74 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8028 7368-810- XXXX 55,02 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7938 7368-810- XXXX 32,34 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7936 7368-810- XXXX 17,01 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-550010 758-95- XXXX 36,72 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-13062 70323-94- XXXX 133,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7718 7368-810- XXXX 47,46 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13569 7336-94- XXXX 20,88 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8030 7368-810- XXXX 43,79 Combinaison infructueuse d actes
3827110512 2018 T-30576 7336-94- XXXX 154,23 Certificat irrecouvrabilité
4317760212 2017 T-8098 7368-810- XXXX 39,38 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-16085 7336-94- XXXX 132,52 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-13374 7336-94- XXXX 377,97 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7761 7368-810- XXXX 404,25 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8191 7368-810- XXXX 30,03 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13389 7336-94- XXXX 992,44 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4115 7336-94- XXXX 53,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7778 7368-810- XXXX 7,98 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-7928 7368-810- XXXX 91,46 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8149 7368-810- XXXX 54,18 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7733 7368-810- XXXX 28,77 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13421 7336-94- XXXX 236,32 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8224 7368-810- XXXX 81,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13519 7336-94- XXXX 113,82 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7867 7368-810- XXXX 107,73 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7794 7368-810- XXXX 56,49 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-13419 7336-94- XXXX 575,09 Combinaison infructueuse d actes
3827110512 2017 T-13341 7336-94- XXXX 406,03 Certificat irrecouvrabilité
3827110512 2017 T-22902 7336-94- XXXX 591,36 Certificat irrecouvrabilité
3827110512 2017 T-8262 7336-94- XXXX 1 192,18 Certificat irrecouvrabilité
3827110512 2018 T-16722 7368-810- XXXX 74,97 Certificat irrecouvrabilité
3827110512 2018 T-9765 7336-94- XXXX 88,88 Certificat irrecouvrabilité
4316781112 2017 T-22864 7336-810- XXXX 94,88 Combinaison infructueuse d actes
3827110512 2017 T-13399 7336-94- XXXX 3 732,98 Certificat irrecouvrabilité
3827110512 2017 T-13400 7336-94- XXXX 3 732,98 Certificat irrecouvrabilité
3827110512 2017 T-13401 7336-94- XXXX 3 732,98 Certificat irrecouvrabilité
4317760212 2017 T-12129 7336-810- XXXX 59,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13299 7336-810- XXXX 59,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4099 7336-810- XXXX 87,37 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4100 7336-810- XXXX 145,62 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5383 7336-94- XXXX 39,57 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13761 7336-94- XXXX 20,88 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8089 7368-810- XXXX 5,67 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-13327 7336-810- XXXX 89,10 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8239 7368-810- XXXX 45,26 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2012 T-23867 7338-810- XXXX 0,01 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8175 7368-810- XXXX 12,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5407 7336-94- XXXX 698,88 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13440 7336-94- XXXX 102,01 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-5779 7336-94- XXXX 19,50 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-13347 7336-94- XXXX 219,22 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-5357 7336-94- XXXX 192,37 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7826 7368-810- XXXX 19,22 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8126 7368-810- XXXX 16,27 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5400 7336-94- XXXX 97,44 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13585 7336-94- XXXX 111,19 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7912 7368-810- XXXX 59,01 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8100 7368-810- XXXX 30,14 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 6/54
5510000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
TAXES VOIRIE (DROITS DE PLACE, DE STATIONNEMENT, TLPE ET AUTRES) DE 2010 A 2019
4317760212 2017 T-8121 7368-810- XXXX 17,12 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13688 7336-94- XXXX 35,98 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7988 7368-810- XXXX 22,05 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13465 7336-94- XXXX 123,09 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-27320 7336-94- XXXX 113,40 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8039 7368-810- XXXX 6,72 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-7687 7336-810- XXXX 80,90 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-2720 7336-94- XXXX 7 040,00 NPAI et demande renseignement négative
4098050212 2017 T-8081 7368-810- XXXX 6,62 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-8202 7368-810- XXXX 52,82 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-35814 7336-94- XXXX 0,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8014 7368-810- XXXX 10,08 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8003 7368-810- XXXX 97,86 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16922 7368-810- XXXX 97,86 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13650 7336-94- XXXX 42,87 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7955 7368-810- XXXX 13,55 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2017 T-15611 7368-810- XXXX 61,64 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13506 7336-94- XXXX 23,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7854 7368-810- XXXX 6,30 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2017 T-13319 7336-810- XXXX 115,50 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-22861 7336-810- XXXX 423,36 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-22862 7336-810- XXXX 312,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15804 7368-810- XXXX 17,01 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13395 7336-94- XXXX 362,71 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13441 7336-94- XXXX 64,12 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-5563 7336-94- XXXX 115,90 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-5569 7336-94- XXXX 634,10 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13662 7336-94- XXXX 70,92 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7965 7368-810- XXXX 19,22 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-2431 7336-810- XXXX 72,81 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13729 7336-94- XXXX 46,70 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5370 7336-94- XXXX 45,80 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8218 7368-810- XXXX 21,35 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8242 7368-810- XXXX 8,51 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-12131 7336-810- XXXX 66,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4105 7336-810- XXXX 129,44 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13456 7336-94- XXXX 52,81 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7818 7368-810- XXXX 10,08 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2017 T-13762 7336-94- XXXX 62,69 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30868 7336-94- XXXX 64,13 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-13692 7336-94- XXXX 8,61 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2017 T-10458 7336-94- XXXX 188,40 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-15801 7368-810- XXXX 0,01 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2014 T-17185 7336-94- XXXX 285,40 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-8164 7368-810- XXXX 8,40 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2014 T-21440 7368-810- XXXX 10 706,25 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-21264 7368-810- XXXX 6 520,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7962 7368-810- XXXX 7,67 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2017 T-10439 7368-810- XXXX 11 340,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13580 7336-94- XXXX 154,68 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7909 7368-810- XXXX 13,76 RAR inférieur seuil poursuite
4256060212 2017 T-13637 7336-94- XXXX 110,48 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7944 7368-810- XXXX 18,69 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-16296 7336-94- XXXX 39,57 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13633 7336-94- XXXX 20,88 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-15618 7336-94- XXXX 145,72 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-10449 7368-810- XXXX 11,34 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2017 T-15647 7336-94- XXXX 38,16 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13427 7336-94- XXXX 29,89 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-7801 7368-810- XXXX 6,30 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-8147 7368-810- XXXX 10,50 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-5405 7336-94- XXXX 4,04 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-8107 7368-810- XXXX 20,69 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-13364 7336-94- XXXX 249,60 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7750 7368-810- XXXX 18,06 Combinaison infructueuse d actes
TOTAL 191 913,90
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 7/54
56Proposition d'admissions en non valeurs
arrêtée à la date du 16/10/2020
Exercice 2020
033017 TRES. BORDEAUX MUNICIPALE ET METROPOLE
10000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
3946650212 2017 T-10681 7066-64- XXXX 68,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11378 7066-64- XXXX 62,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4386 7066-64- XXXX 191,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5434 7066-64- XXXX 64,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-9880 7066-64- XXXX 61,60 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10230 7066-64- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-15403 7066-64- XXXX 216,24 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7049 7066-64- XXXX 87,80 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-8875 7066-64- XXXX 78,11 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-4557 7066-64- XXXX 2,64 RAR inférieur seuil poursuite
4225830212 2016 T-11968 7066-64- XXXX 70,22 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-3744 7066-64- XXXX 222,11 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-13485 7066-64- XXXX 55,77 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-4414 7066-64- XXXX 47,52 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-16673 7066-64- XXXX 50,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-14731 7066-64- XXXX 27,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-4422 7066-64- XXXX 100,98 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-25410 7066-64- XXXX 10,33 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-11837 7066-64- XXXX 123,08 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-14636 7066-64- XXXX 109,82 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-2022 7066-64- XXXX 54,06 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-3662 7066-64- XXXX 48,96 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-444 7066-64- XXXX 54,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-5780 7066-64- XXXX 57,46 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-7038 7066-64- XXXX 51,68 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-9151 7066-64- XXXX 59,84 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-11992 7066-64- XXXX 113,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-14742 7066-64- XXXX 90,80 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10037 7066-64- XXXX 64,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10805 7066-64- XXXX 72,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-4431 7066-64- XXXX 80,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7241 7066-64- XXXX 64,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1435 7066-64- XXXX 50,84 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-16044 7066-64- XXXX 110,70 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19629 7066-64- XXXX 59,40 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2823 7066-64- XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6005 7066-64- XXXX 94,42 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-33495 7066-64- XXXX 28,08 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-473 7066-64- XXXX 63,21 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-7067 7066-64- XXXX 96,56 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-9184 7066-64- XXXX 52,70 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-15583 7066-64- XXXX 151,80 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7130 7066-64- XXXX 113,74 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-11956 7066-64- XXXX 23,08 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1453 7066-64- XXXX 42,33 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2840 7066-64- XXXX 20,61 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-451 7066-64- XXXX 74,52 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-5788 7066-64- XXXX 75,72 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-11983 7066-64- XXXX 199,66 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-24920 7066-64- XXXX 55,23 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-8857 7066-64- XXXX 99,32 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-10161 7066-64- XXXX 38,08 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-10897 7066-64- XXXX 42,84 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11672 7066-64- XXXX 39,78 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-1273 7066-64- XXXX 25,08 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-2399 7066-64- XXXX 33,66 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-4472 7066-64- XXXX 43,86 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5536 7066-64- XXXX 38,59 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5729 7066-64- XXXX 39,27 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7342 7066-64- XXXX 24,82 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-11927 7066-64- XXXX 126,80 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1450 7066-64- XXXX 126,60 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-4547 7066-64- XXXX 72,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-4479 7066-64- XXXX 64,89 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5545 7066-64- XXXX 44,52 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5739 7066-64- XXXX 55,65 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-13377 7066-64- XXXX 106,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-10190 7066-64- XXXX 66,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-10923 7066-64- XXXX 60,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-11696 7066-64- XXXX 67,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-5741 7066-64- XXXX 82,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-7359 7066-64- XXXX 56,80 Combinaison infructueuse d actes
CRECHES DE 2014 A 2020
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 8/54
5710000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
CRECHES DE 2014 A 2020
4098050212 2017 T-12685 70878-64- XXXX 6,80 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-12685 7066-64- XXXX 13,00 RAR inférieur seuil poursuite
4225830212 2019 T-25112 70878-64- XXXX 4,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-25112 7066-64- XXXX 40,32 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-15214 7066-64- XXXX 47,19 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-10463 7066-64- XXXX 76,54 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-12527 7066-64- XXXX 77,90 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-15837 7066-64- XXXX 80,56 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-5623 7066-64- XXXX 133,73 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-7187 7066-64- XXXX 76,76 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10219 7066-64- XXXX 39,39 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-456 7066-64- XXXX 64,60 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-6915 7066-64- XXXX 31,59 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-10581 7066-64- XXXX 180,40 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-12673 7066-64- XXXX 108,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-17669 7066-64- XXXX 121,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-24886 7066-64- XXXX 96,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-26276 7066-64- XXXX 90,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-5743 7066-64- XXXX 107,94 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-8821 7066-64- XXXX 143,80 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-9219 7066-64- XXXX 111,14 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7081 7066-64- XXXX 42,17 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-9197 7066-64- XXXX 39,50 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2019 T-25123 70878-64- XXXX 6,97 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2019 T-25123 7066-64- XXXX 15,79 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2019 T-28141 7066-64- XXXX 34,03 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2019 T-31011 7066-64- XXXX 25,74 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2020 T-2943 7066-64- XXXX 21,24 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2020 T-362 7066-64- XXXX 16,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2020 T-5930 7066-64- XXXX 22,86 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7128 7066-64- XXXX 147,37 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-9271 7066-64- XXXX 143,76 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10258 7066-64- XXXX 68,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10978 7066-64- XXXX 78,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-11761 7066-64- XXXX 64,80 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16126 7066-64- XXXX 69,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19749 7066-64- XXXX 78,40 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4503 7066-64- XXXX 130,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5574 7066-64- XXXX 64,80 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5772 7066-64- XXXX 77,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-7410 7066-64- XXXX 68,80 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-12723 7066-64- XXXX 10,80 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-16126 70878-64- XXXX 6,80 RAR inférieur seuil poursuite
4225830212 2016 T-13457 7066-64- XXXX 94,69 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-10577 7066-64- XXXX 191,36 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-7319 7066-64- XXXX 222,56 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-9228 7066-64- XXXX 169,52 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-4279 7066-64- XXXX 137,25 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-5737 7066-64- XXXX 212,16 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-12548 7066-64- XXXX 129,50 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-9134 7066-64- XXXX 92,50 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-11971 7066-64- XXXX 57,99 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-10306 7066-64- XXXX 3,15 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-11014 7066-64- XXXX 50,54 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-10317 7066-64- XXXX 336,16 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11024 7066-64- XXXX 334,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-11819 7066-64- XXXX 299,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1461 7066-64- XXXX 352,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2849 7066-64- XXXX 404,80 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4559 7066-64- XXXX 334,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-12647 7066-64- XXXX 81,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-13818 7066-64- XXXX 2,50 RAR inférieur seuil poursuite
TOTAL 11 596,19
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 9/54
58Proposition d'admissions en non valeurs
arrêtée à la date du 16/10/2020
Exercice 2020
033017 TRES. BORDEAUX MUNICIPALE ET METROPOLE
10000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
3946650212 2017 T-16167 7067-251- XXXX 20,85 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14659 7067-251- XXXX 29,38 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16168 7067-251- XXXX 18,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15159 7067-251- XXXX 16,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15228 7067-251- XXXX 26,80 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-24373 7067-251- XXXX 16,95 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14499 7067-251- XXXX 49,36 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14408 7067-251- XXXX 91,09 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16186 7067-251- XXXX 28,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14216 7067-251- XXXX 0,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14795 7067-251- XXXX 19,30 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16191 7067-251- XXXX 23,85 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8862 7067-251- XXXX 69,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-19830 7067-251- XXXX 27,30 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-13533 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-24409 7067-251- XXXX 26,10 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14328 7067-251- XXXX 41,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15083 7067-251- XXXX 27,43 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16207 7067-251- XXXX 22,50 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17837 7067-251- XXXX 17,10 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13864 7066-64- XXXX 17,90 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-2400 7066-64- XXXX 15,70 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5435 7066-64- XXXX 30,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5610 7066-64- XXXX 27,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7111 7066-64- XXXX 16,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-9881 7066-64- XXXX 19,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14295 7067-251- XXXX 28,92 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-12486 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-15159 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16216 7067-251- XXXX 72,90 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-3374 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-6555 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-758 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-6895 7067-251- XXXX 80,19 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-16220 7067-251- XXXX 100,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-19842 7067-251- XXXX 26,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-4924 7067-251- XXXX 76,80 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17843 7067-251- XXXX 19,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-20858 7067-251- XXXX 31,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-24428 7067-251- XXXX 36,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16232 7067-251- XXXX 21,63 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-13374 7066-64- XXXX 39,06 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10685 7066-64- XXXX 89,70 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19855 7067-251- XXXX 40,32 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5437 7066-64- XXXX 196,56 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7118 7066-64- XXXX 187,98 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9885 7066-64- XXXX 143,52 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14391 7067-251- XXXX 20,16 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-13792 7067-251- XXXX 102,03 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-17094 7067-251- XXXX 87,71 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16236 7067-251- XXXX 83,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-1880 7067-251- XXXX 83,15 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19858 7067-251- XXXX 29,90 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6634 7067-251- XXXX 99,78 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13803 7066-64- XXXX 25,28 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15182 7067-251- XXXX 42,75 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-9672 7067-251- XXXX 21,15 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-36701 7067-251- XXXX 16,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-3226 7067-251- XXXX 71,10 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-6427 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-9674 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16241 7067-251- XXXX 15,30 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6745 7067-251- XXXX 74,75 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16242 7067-251- XXXX 38,97 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19868 7067-251- XXXX 31,68 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3362 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6542 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9132 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14410 7067-251- XXXX 114,57 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10686 7066-64- XXXX 29,92 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11385 7066-64- XXXX 41,82 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15942 7066-64- XXXX 46,86 Combinaison infructueuse d actes
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 10/54
5910000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4333770212 2017 T-19497 7066-64- XXXX 54,57 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9887 7066-64- XXXX 31,11 Combinaison infructueuse d actes
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4098050212 2017 T-12530 7066-64- XXXX 7,14 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-15942 7067-251- XXXX 4,50 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-19497 7067-251- XXXX 4,95 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2018 T-175 7067-251- XXXX 6,30 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2018 T-3516 7067-251- XXXX 5,85 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2017 T-15145 7067-251- XXXX 19,80 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12731 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-15356 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1019 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16245 7067-251- XXXX 44,19 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3676 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6825 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13908 7067-251- XXXX 54,90 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14891 7067-251- XXXX 19,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19879 7067-251- XXXX 31,68 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-8602 7066-64- XXXX 120,27 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16248 7067-251- XXXX 19,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-16115 7067-251- XXXX 74,10 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-9249 7067-251- XXXX 83,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14562 7067-251- XXXX 23,85 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3452 7067-251- XXXX 116,09 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14532 7067-251- XXXX 21,65 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16262 7067-251- XXXX 29,24 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1810 7067-251- XXXX 112,93 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3344 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10230 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16267 7067-251- XXXX 19,35 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-16268 7067-251- XXXX 176,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-19892 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3909 7067-251- XXXX 112,95 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7041 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-7182 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
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4333770212 2017 T-19896 7067-251- XXXX 63,36 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14871 7067-251- XXXX 35,41 Combinaison infructueuse d actes
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3946650212 2017 T-14239 7067-251- XXXX 57,33 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14411 7067-251- XXXX 60,12 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12654 7067-251- XXXX 40,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15088 7067-251- XXXX 30,87 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19904 7067-251- XXXX 17,55 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2109 7067-251- XXXX 104,99 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3769 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-16284 7067-251- XXXX 112,71 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3392 7067-251- XXXX 127,53 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19908 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14723 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-36745 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16289 7067-251- XXXX 21,75 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15945 7067-251- XXXX 34,45 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19503 7066-64- XXXX 26,52 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-10691 7066-64- XXXX 12,92 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-11391 7066-64- XXXX 12,24 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-15945 70878-64- XXXX 5,78 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-15945 7067-251- XXXX 4,95 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-15945 7066-64- XXXX 13,94 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-19503 7067-251- XXXX 5,40 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-7124 7066-64- XXXX 8,84 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-9895 7066-64- XXXX 11,56 RAR inférieur seuil poursuite
4225830212 2018 T-17903 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-20939 7067-251- XXXX 39,69 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16298 7067-251- XXXX 31,32 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3917 7067-251- XXXX 110,23 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7050 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16299 7067-251- XXXX 27,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15111 7067-251- XXXX 44,55 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-24510 7067-251- XXXX 16,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13787 7066-64- XXXX 35,52 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-13942 7067-251- XXXX 18,14 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-17796 7067-251- XXXX 93,12 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 11/54
6010000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4225830212 2014 T-26559 7067-251- XXXX 97,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-24181 7067-251- XXXX 86,52 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7504 7067-251- XXXX 104,16 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-14976 7067-251- XXXX 114,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-2431 7067-251- XXXX 87,28 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-7568 7067-251- XXXX 111,99 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14462 7067-251- XXXX 15,52 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-1643 7067-251- XXXX 70,28 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-4742 7067-251- XXXX 81,48 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-8922 7067-251- XXXX 104,76 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-11081 7067-251- XXXX 59,44 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-13247 7067-251- XXXX 54,32 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-6056 7067-251- XXXX 64,16 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-31313 7067-251- XXXX 0,90 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16304 7067-251- XXXX 39,69 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-16305 7067-251- XXXX 199,74 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-2802 7067-251- XXXX 74,43 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-6340 7067-251- XXXX 82,16 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2083 7067-251- XXXX 125,50 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16306 7067-251- XXXX 19,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-12321 7067-22- XXXX 0,07 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16320 7067-251- XXXX 40,32 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14050 7067-251- XXXX 63,17 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-14857 7067-251- XXXX 115,55 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-16805 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19939 7067-251- XXXX 20,92 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15948 7066-64- XXXX 24,96 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19507 7066-64- XXXX 16,64 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-12535 7066-64- XXXX 1,60 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-12535 70878-64- XXXX 10,88 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2018 T-3523 7066-64- XXXX 9,76 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2017 T-16338 7067-251- XXXX 96,30 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19956 7067-251- XXXX 58,85 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3460 7067-251- XXXX 139,10 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6635 7067-251- XXXX 101,65 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-826 7067-251- XXXX 122,18 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9233 7067-251- XXXX 85,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14617 7067-251- XXXX 23,75 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16342 7067-251- XXXX 78,50 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15200 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15949 7066-64- XXXX 30,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-7162 7067-251- XXXX 9,45 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-7162 7066-64- XXXX 63,70 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13857 7066-64- XXXX 2,34 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13857 7067-251- XXXX 58,02 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-3881 7067-251- XXXX 75,96 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16347 7067-251- XXXX 81,45 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-10393 7067-251- XXXX 98,82 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-8207 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16348 7067-251- XXXX 16,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2141 7067-251- XXXX 140,75 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3820 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6948 7067-251- XXXX 125,37 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14100 7067-251- XXXX 49,05 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14543 7067-251- XXXX 22,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15221 7067-251- XXXX 34,65 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19969 7067-251- XXXX 22,50 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13930 7067-251- XXXX 20,65 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-4690 7067-251- XXXX 0,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15114 7067-251- XXXX 17,10 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15138 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-24567 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16360 7067-251- XXXX 24,39 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-2032 7067-251- XXXX 56,16 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-5058 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9442 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16365 7067-251- XXXX 67,95 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-3554 7067-251- XXXX 75,13 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-10615 7067-251- XXXX 15,30 Combinaison infructueuse d actes
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4316781112 2017 T-3595 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6758 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-950 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16378 7067-251- XXXX 56,89 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-15403 7067-251- XXXX 232,83 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-24587 7067-251- XXXX 153,09 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-7049 7067-251- XXXX 31,66 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-8875 7067-251- XXXX 39,69 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 12/54
6110000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
3946650212 2017 T-14896 7067-251- XXXX 17,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14264 7067-251- XXXX 55,72 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12583 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-15240 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-3705 7067-251- XXXX 25,46 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-5816 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-5816 7066-64- XXXX 39,60 Combinaison infructueuse d actes
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4225830212 2016 T-9199 7066-64- XXXX 19,80 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3499 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
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4239060812 2017 T-855 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
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4239060812 2014 T-16775 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
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4225830212 2014 T-8225 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14907 7067-251- XXXX 31,50 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13881 7067-251- XXXX 33,50 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2214 7067-251- XXXX 120,02 Combinaison infructueuse d actes
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4333770212 2017 T-9680 7067-251- XXXX 78,33 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15236 7067-251- XXXX 51,30 Combinaison infructueuse d actes
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4225830212 2018 T-18014 7067-251- XXXX 43,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-7332 7067-251- XXXX 30,05 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-20068 7067-251- XXXX 15,81 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-3870 7067-251- XXXX 36,87 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14574 7067-251- XXXX 48,19 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14848 7067-251- XXXX 15,50 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-15082 7067-251- XXXX 81,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16466 7067-251- XXXX 69,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-20077 7067-251- XXXX 28,80 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-13002 7067-251- XXXX 45,60 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-16071 7067-251- XXXX 72,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-19650 7067-251- XXXX 67,20 Combinaison infructueuse d actes
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4256060212 2017 T-16471 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-20080 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-2904 7067-251- XXXX 107,32 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-6081 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
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4333770212 2017 T-20081 7067-251- XXXX 15,60 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 13/54
6210000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4333770212 2017 T-6721 7067-251- XXXX 48,95 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14035 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14165 7067-251- XXXX 48,08 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-3003 7067-251- XXXX 78,94 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14311 7067-251- XXXX 34,56 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-9958 7067-22- XXXX 89,28 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-1155 7067-251- XXXX 76,50 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16485 7067-251- XXXX 61,29 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16488 7067-251- XXXX 62,65 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-20099 7067-251- XXXX 19,69 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-4580 7067-251- XXXX 70,37 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-8614 7067-251- XXXX 121,99 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-19665 7067-251- XXXX 17,55 Combinaison infructueuse d actes
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4239060812 2018 T-3540 7066-64- XXXX 2,70 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-11367 7067-251- XXXX 77,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-13609 7067-251- XXXX 75,60 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-4923 7067-251- XXXX 121,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-16266 7067-251- XXXX 98,72 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2016 T-10144 7067-251- XXXX 95,04 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2016 T-1303 7067-251- XXXX 108,40 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2016 T-4706 7067-251- XXXX 168,96 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2016 T-7944 7067-251- XXXX 171,36 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-14359 7067-251- XXXX 31,68 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-14741 7067-251- XXXX 57,16 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-16503 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7069 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9717 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-16510 7067-251- XXXX 85,22 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-14226 7067-251- XXXX 17,28 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-10723 7067-251- XXXX 28,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16515 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
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3946650212 2017 T-16521 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
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4098050212 2017 T-5095 7067-251- XXXX 0,78 RAR inférieur seuil poursuite
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4333770212 2017 T-19519 7067-251- XXXX 121,33 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-9831 7067-251- XXXX 39,80 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-2786 7067-251- XXXX 87,30 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-16546 7067-251- XXXX 138,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-20145 7067-251- XXXX 40,32 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3346 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6521 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-727 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16551 7067-251- XXXX 43,88 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-11054 7067-22- XXXX 79,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-13354 7067-22- XXXX 48,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-6257 7067-22- XXXX 62,40 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-19725 7067-251- XXXX 17,10 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-31320 7067-251- XXXX 20,70 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-9943 7067-251- XXXX 18,90 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16581 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-285 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2865 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6038 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14085 7067-251- XXXX 55,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-7446 7067-251- XXXX 15,30 Combinaison infructueuse d actes
3827110512 2016 T-12178 7067-251- XXXX 82,37 Combinaison infructueuse d actes
3827110512 2017 T-3034 7067-251- XXXX 80,37 Combinaison infructueuse d actes
3827110512 2017 T-8789 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16612 7067-251- XXXX 30,87 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7164 7066-64- XXXX 29,41 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9942 7066-64- XXXX 30,43 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 14/54
6310000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4225830212 2016 T-13595 7067-251- XXXX 97,92 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-16850 7067-251- XXXX 72,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-6023 7067-251- XXXX 43,10 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7469 7067-251- XXXX 29,79 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-9615 7067-251- XXXX 77,76 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-8836 7067-251- XXXX 120,90 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-9939 7067-251- XXXX 87,71 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16616 7067-251- XXXX 63,18 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-2055 7067-251- XXXX 88,08 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5073 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11435 7066-64- XXXX 68,63 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-18134 7067-251- XXXX 22,05 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-7456 7067-251- XXXX 17,10 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16624 7067-251- XXXX 74,08 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16630 7067-251- XXXX 60,52 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3576 7067-251- XXXX 70,25 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14945 7067-251- XXXX 31,65 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-13535 7067-251- XXXX 88,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-9448 7067-251- XXXX 51,59 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16651 7067-251- XXXX 50,85 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-20255 7067-251- XXXX 26,40 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2958 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-374 7067-251- XXXX 102,40 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6125 7067-251- XXXX 71,07 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-8712 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-10240 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-10240 7066-64- XXXX 136,08 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-15368 7066-64- XXXX 136,08 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-15368 7067-251- XXXX 22,44 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-7020 7067-251- XXXX 0,34 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-7020 7066-64- XXXX 3,10 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-17196 7067-251- XXXX 107,61 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5633 7066-64- XXXX 507,83 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-11379 7067-251- XXXX 73,88 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-13622 7067-251- XXXX 106,56 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-17862 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-1027 7067-251- XXXX 89,28 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2016 T-10162 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-1318 7067-251- XXXX 112,83 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-4723 7067-251- XXXX 121,95 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2016 T-7960 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-14902 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16675 7067-251- XXXX 20,70 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3412 7067-251- XXXX 85,92 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-11449 7066-64- XXXX 18,99 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16698 7067-251- XXXX 69,95 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2226 7067-251- XXXX 80,36 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16699 7067-251- XXXX 28,80 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16706 7067-251- XXXX 46,62 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1136 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16707 7067-251- XXXX 57,33 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3833 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6966 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-13884 7067-251- XXXX 31,68 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-3617 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-837 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16716 7067-251- XXXX 35,92 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14886 7067-251- XXXX 66,24 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-20328 7067-251- XXXX 36,96 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-268 7066-64- XXXX 94,05 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16739 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-20344 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9578 7067-251- XXXX 95,69 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-28486 7067-251- XXXX 16,80 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3250 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-631 7067-251- XXXX 73,92 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6416 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9018 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16770 7067-251- XXXX 110,50 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2142 7067-251- XXXX 2,17 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5164 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14189 7067-251- XXXX 45,19 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16786 7067-251- XXXX 229,32 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-20385 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16789 7067-251- XXXX 97,21 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-11968 7067-251- XXXX 7,65 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-12562 7066-64- XXXX 11,22 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2016 T-2742 7067-251- XXXX 104,40 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 15/54
6410000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4256060212 2017 T-16796 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1994 7067-251- XXXX 184,50 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-5026 7067-251- XXXX 449,82 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-16373 7067-251- XXXX 21,60 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-25557 7067-251- XXXX 29,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16801 7067-251- XXXX 23,04 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-16806 7067-251- XXXX 0,88 RAR inférieur seuil poursuite
4256060212 2016 T-14951 7067-251- XXXX 94,16 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3135 7067-251- XXXX 98,40 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-527 7067-251- XXXX 115,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-8885 7067-251- XXXX 127,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16809 7067-251- XXXX 52,80 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-20404 7067-251- XXXX 26,40 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16813 7067-251- XXXX 22,24 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11934 7067-22- XXXX 83,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-4058 7067-22- XXXX 58,89 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14420 7067-251- XXXX 67,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1493 7067-251- XXXX 42,65 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16841 7067-251- XXXX 43,06 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14293 7067-251- XXXX 29,18 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14407 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3129 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-524 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6283 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16852 7067-251- XXXX 72,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3030 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-432 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6197 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12845 7067-251- XXXX 30,85 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-15459 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1139 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16859 7067-251- XXXX 57,33 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-20444 7067-251- XXXX 40,32 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3836 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6969 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14845 7067-251- XXXX 20,44 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13919 7067-251- XXXX 42,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14409 7067-251- XXXX 36,39 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14009 7067-251- XXXX 30,76 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16887 7067-251- XXXX 37,74 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6947 7067-251- XXXX 75,28 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14351 7067-251- XXXX 60,98 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16906 7067-251- XXXX 37,46 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-18334 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-21468 7067-251- XXXX 57,33 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16907 7067-251- XXXX 54,45 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15066 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-1043 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10762 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-16320 7067-251- XXXX 121,12 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-24510 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7939 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-1347 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-17162 7067-251- XXXX 81,11 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-4770 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-8000 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16923 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1973 7067-251- XXXX 70,12 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-20501 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3593 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6756 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-9365 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-11406 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-13659 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-16730 7067-251- XXXX 72,61 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-25378 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-4949 7067-251- XXXX 57,33 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-8166 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14080 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3925 7067-251- XXXX 86,62 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7056 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-15331 7067-251- XXXX 86,28 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2003 7067-251- XXXX 112,92 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-5034 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9413 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1769 7067-251- XXXX 121,17 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-16948 7067-251- XXXX 100,80 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-1791 7067-251- XXXX 86,49 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 16/54
6510000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4316781112 2017 T-20527 7067-251- XXXX 63,36 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3311 7067-251- XXXX 149,94 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-688 7067-251- XXXX 152,64 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9078 7067-251- XXXX 132,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-10765 7066-64- XXXX 188,12 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11483 7066-64- XXXX 169,38 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12574 7066-64- XXXX 22,50 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12574 70878-64- XXXX 21,25 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-15985 7066-64- XXXX 191,25 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-19551 7066-64- XXXX 180,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-5466 7066-64- XXXX 180,63 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9989 7066-64- XXXX 158,13 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14294 7067-251- XXXX 57,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15254 7067-251- XXXX 26,10 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10767 7066-64- XXXX 82,80 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9994 7066-64- XXXX 65,77 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15072 7067-251- XXXX 21,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3659 7067-251- XXXX 96,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16983 7067-251- XXXX 46,15 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10819 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-16422 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-24593 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-8023 7067-251- XXXX 31,22 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-12757 7067-251- XXXX 149,94 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-1416 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-4884 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-8111 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16988 7067-251- XXXX 21,70 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-20561 7067-251- XXXX 26,40 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16994 7067-251- XXXX 62,01 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-16673 7067-251- XXXX 19,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13887 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4564 7067-251- XXXX 269,01 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15180 7067-251- XXXX 37,28 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15076 7067-251- XXXX 35,63 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13789 7067-251- XXXX 11,36 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13789 7066-64- XXXX 15,80 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-4028 7067-251- XXXX 162,96 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-5982 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7379 7067-251- XXXX 103,05 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-9508 7067-251- XXXX 176,40 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14160 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-25627 7067-251- XXXX 6,68 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-13537 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-16786 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2965 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-381 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6134 7067-251- XXXX 145,53 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-12116 7067-251- XXXX 163,17 PV carence
3946650212 2016 T-14825 7067-251- XXXX 123,48 PV carence
3946650212 2016 T-714 7067-251- XXXX 123,48 PV carence
3946650212 2016 T-9454 7067-251- XXXX 101,43 PV carence
3946650212 2017 T-1525 7067-251- XXXX 92,61 PV carence
3946650212 2017 T-17036 7067-251- XXXX 74,97 PV carence
4239060812 2017 T-8598 7066-64- XXXX 211,22 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-13522 7067-251- XXXX 70,99 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-17058 7067-251- XXXX 63,72 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15140 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-17329 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-10342 7067-251- XXXX 70,15 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12569 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-17104 7067-251- XXXX 91,71 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-17075 7067-251- XXXX 121,23 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1900 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-20633 7067-251- XXXX 37,44 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-4936 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6655 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-14764 7067-251- XXXX 72,27 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1483 7067-251- XXXX 129,78 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14010 7067-251- XXXX 50,17 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-17081 7067-251- XXXX 36,90 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-2064 7067-251- XXXX 54,96 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-25260 7067-251- XXXX 16,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19564 7066-64- XXXX 110,24 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14529 7067-251- XXXX 58,85 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-11998 7067-251- XXXX 67,50 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-14751 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-17102 7067-251- XXXX 61,56 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 17/54
6610000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4317760212 2017 T-280 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-17105 7067-251- XXXX 39,69 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-8670 7067-251- XXXX 58,06 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-14731 7067-251- XXXX 0,63 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10678 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7797 7067-251- XXXX 119,01 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10016 7066-64- XXXX 51,68 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10786 7066-64- XXXX 50,15 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11516 7066-64- XXXX 46,41 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5478 7066-64- XXXX 54,57 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5655 7066-64- XXXX 51,68 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7225 7066-64- XXXX 51,85 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-26417 7067-251- XXXX 74,10 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-25410 7067-251- XXXX 12,17 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-8962 7067-251- XXXX 92,11 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-11837 7067-251- XXXX 8,82 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-2022 7067-251- XXXX 26,46 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-3662 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-444 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-5780 7067-251- XXXX 30,87 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-7038 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-9151 7067-251- XXXX 57,33 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-20678 7067-251- XXXX 16,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-17131 7067-251- XXXX 89,28 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6552 7067-251- XXXX 78,86 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6000 7066-64- XXXX 314,94 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6414 7067-251- XXXX 73,44 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-698 7067-251- XXXX 82,34 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-7346 7067-251- XXXX 98,81 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12192 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-14901 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-17136 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-451 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1188 7067-251- XXXX 112,52 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15275 7067-251- XXXX 44,10 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3923 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7054 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-20690 7067-251- XXXX 36,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-10712 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-16210 7067-251- XXXX 171,99 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-24427 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-7836 7067-251- XXXX 162,76 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12554 7067-251- XXXX 94,41 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-1260 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-4629 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-7873 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-17144 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-20691 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3464 7067-251- XXXX 111,51 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6640 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9239 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14353 7067-251- XXXX 53,10 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-17152 7067-251- XXXX 37,05 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12581 7067-251- XXXX 78,29 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-17162 7067-251- XXXX 211,76 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1915 7067-251- XXXX 183,85 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-20707 7067-251- XXXX 147,79 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3496 7067-251- XXXX 169,85 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4949 7067-251- XXXX 103,68 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6666 7067-251- XXXX 163,24 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9274 7067-251- XXXX 158,82 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13974 7067-251- XXXX 47,31 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14456 7067-251- XXXX 221,16 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-15467 7067-251- XXXX 132,14 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-20726 7067-251- XXXX 46,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2150 7067-251- XXXX 77,71 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-5169 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9614 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
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4316781112 2017 T-20783 7067-251- XXXX 21,48 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 18/54
6710000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
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4239060812 2017 T-9460 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
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Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 19/54
6810000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4256060212 2017 T-17374 7067-251- XXXX 145,55 Combinaison infructueuse d actes
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4256060212 2017 T-14515 7067-251- XXXX 180,89 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3547 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
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4316781112 2017 T-17511 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-17512 7067-251- XXXX 46,08 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21035 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2895 7067-251- XXXX 109,78 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4585 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6069 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8649 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 20/54
6910000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4256060212 2016 T-2214 7067-251- XXXX 79,02 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-5925 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-9385 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-17517 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21036 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-13491 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
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4098050212 2016 T-582 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-282 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2862 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
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4316781112 2017 T-21055 7067-251- XXXX 17,10 Combinaison infructueuse d actes
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4333770212 2017 T-16039 7067-251- XXXX 44,10 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-19617 7066-64- XXXX 110,29 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-16039 70878-64- XXXX 4,59 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-19617 7067-251- XXXX 5,40 RAR inférieur seuil poursuite
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4098050212 2018 T-3642 7067-251- XXXX 5,85 RAR inférieur seuil poursuite
4333770212 2017 T-17665 7067-251- XXXX 28,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-17675 7067-251- XXXX 93,18 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14787 7067-251- XXXX 45,79 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-17696 7067-251- XXXX 27,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-1807 7067-251- XXXX 70,45 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15204 7067-251- XXXX 47,77 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-21185 7067-251- XXXX 26,40 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-18917 7067-251- XXXX 15,30 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-17719 7067-251- XXXX 403,77 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21195 7067-251- XXXX 46,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3071 7067-251- XXXX 540,33 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-17720 7067-251- XXXX 68,40 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21196 7067-251- XXXX 46,53 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15043 7067-251- XXXX 57,33 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 21/54
7010000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4333770212 2017 T-8844 7067-251- XXXX 94,49 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-5140 7067-251- XXXX 17,10 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-17748 7067-251- XXXX 33,15 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21224 7067-251- XXXX 36,96 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14919 7067-251- XXXX 21,71 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-13788 7066-64- XXXX 13,80 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-13788 7067-251- XXXX 2,77 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2017 T-14753 7067-251- XXXX 16,50 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14934 7067-251- XXXX 20,25 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-844 7067-251- XXXX 71,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9257 7067-251- XXXX 80,98 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-17782 7067-251- XXXX 30,26 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3922 7067-251- XXXX 61,93 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7861 7067-251- XXXX 75,75 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-17783 7067-251- XXXX 87,50 Combinaison infructueuse d actes
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4317760212 2017 T-14007 7067-251- XXXX 21,83 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-18968 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-13899 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-286 7067-251- XXXX 75,06 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2866 7067-251- XXXX 106,29 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6039 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-17796 7067-251- XXXX 285,85 Combinaison infructueuse d actes
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3946650212 2017 T-11616 7066-64- XXXX 24,40 Combinaison infructueuse d actes
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4317760212 2017 T-14720 7067-251- XXXX 28,35 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14331 7067-251- XXXX 57,33 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3095 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-498 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-6252 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-17805 7067-251- XXXX 58,64 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21275 7067-251- XXXX 21,60 Combinaison infructueuse d actes
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4333770212 2017 T-16044 7067-251- XXXX 15,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2823 7067-251- XXXX 16,90 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6005 7067-251- XXXX 15,60 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-17879 7067-251- XXXX 84,00 Combinaison infructueuse d actes
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4317760212 2017 T-4578 7067-251- XXXX 81,11 Combinaison infructueuse d actes
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4098050212 2017 T-21328 7067-251- XXXX 7,93 RAR inférieur seuil poursuite
4225830212 2018 T-33495 7067-251- XXXX 4,95 Combinaison infructueuse d actes
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4316781112 2017 T-17860 7067-251- XXXX 40,32 Combinaison infructueuse d actes
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4225830212 2016 T-12725 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-1397 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-15350 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
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4316781112 2017 T-3353 7067-251- XXXX 171,99 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 22/54
7110000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4333770212 2017 T-8998 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
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4225830212 2019 T-1594 7067-251- XXXX 17,55 Combinaison infructueuse d actes
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Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 23/54
7210000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4317760212 2017 T-14680 7067-251- XXXX 20,45 Combinaison infructueuse d actes
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4333770212 2017 T-18026 7067-251- XXXX 81,33 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21502 7067-251- XXXX 30,81 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6767 7067-251- XXXX 59,45 Combinaison infructueuse d actes
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4239060812 2017 T-4888 7067-251- XXXX 108,46 Combinaison infructueuse d actes
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Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 24/54
7310000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4317760212 2017 T-5000 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
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4316781112 2017 T-1928 7067-251- XXXX 70,89 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21546 7067-251- XXXX 16,83 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6685 7067-251- XXXX 92,31 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-18077 7067-251- XXXX 31,28 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13904 7067-251- XXXX 15,60 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6664 7067-251- XXXX 130,41 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2010 7067-251- XXXX 109,27 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-11090 7067-251- XXXX 64,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-13260 7067-251- XXXX 69,55 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-16417 7067-251- XXXX 74,90 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-26567 7067-251- XXXX 96,31 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-4679 7067-251- XXXX 80,25 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-7832 7067-251- XXXX 96,30 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-9546 7067-251- XXXX 53,50 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-15887 7067-251- XXXX 144,45 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-24190 7067-251- XXXX 139,10 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-5767 7067-251- XXXX 107,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-9126 7067-251- XXXX 117,70 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12306 7067-251- XXXX 82,10 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-4282 7067-251- XXXX 139,10 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-7578 7067-251- XXXX 90,95 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-950 7067-251- XXXX 128,40 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14477 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3164 7067-251- XXXX 118,08 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14387 7067-251- XXXX 53,71 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2984 7067-251- XXXX 105,82 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-8726 7067-251- XXXX 133,17 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13936 7067-251- XXXX 22,05 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21558 7067-251- XXXX 73,92 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-2160 7067-251- XXXX 16,55 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-470 7067-251- XXXX 84,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16071 7066-64- XXXX 28,93 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16071 70878-64- XXXX 15,13 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19669 7066-64- XXXX 33,82 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12010 7067-251- XXXX 110,27 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18103 7067-251- XXXX 121,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21576 7067-251- XXXX 34,56 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-290 7067-251- XXXX 89,60 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13979 7067-251- XXXX 20,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-10735 7067-22- XXXX 67,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15079 7067-251- XXXX 57,33 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18111 7067-251- XXXX 43,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21584 7067-251- XXXX 31,68 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12803 7067-251- XXXX 176,85 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-13921 7067-251- XXXX 74,43 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-15421 7067-251- XXXX 104,94 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-17262 7067-251- XXXX 72,90 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1089 7067-251- XXXX 91,71 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-18115 7067-251- XXXX 116,55 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2116 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21589 7067-251- XXXX 80,37 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3780 7067-251- XXXX 132,30 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6903 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14398 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14711 7067-251- XXXX 127,83 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14152 7067-251- XXXX 17,28 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-34864 7067-251- XXXX 26,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-1984 7067-251- XXXX 96,51 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21600 7067-251- XXXX 33,60 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12085 7067-251- XXXX 73,35 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-11043 7067-251- XXXX 36,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-13192 7067-251- XXXX 67,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-17783 7067-251- XXXX 77,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-26532 7067-251- XXXX 93,08 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-4645 7067-251- XXXX 117,60 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-7785 7067-251- XXXX 103,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-451 7067-251- XXXX 61,24 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-5788 7067-251- XXXX 46,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-18131 7067-251- XXXX 138,75 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21605 7067-251- XXXX 48,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4711 7067-251- XXXX 95,15 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14920 7067-251- XXXX 49,07 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14262 7067-251- XXXX 30,88 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13852 7066-64- XXXX 17,12 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-32320 7067-251- XXXX 15,30 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13911 7067-251- XXXX 34,00 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 25/54
7410000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4316781112 2017 T-1102 7067-251- XXXX 73,98 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16075 70878-64- XXXX 8,67 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16075 7067-251- XXXX 55,80 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16075 7067-251- XXXX 13,05 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16075 7066-64- XXXX 2,55 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19674 7067-251- XXXX 9,45 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19674 7066-64- XXXX 16,83 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11670 7066-64- XXXX 120,09 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21618 7067-251- XXXX 24,26 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3192 7067-251- XXXX 52,15 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-585 7067-251- XXXX 36,01 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8960 7067-251- XXXX 49,97 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3920 7067-251- XXXX 53,63 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-4728 7067-251- XXXX 21,15 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18153 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3933 7067-251- XXXX 86,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7061 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-7894 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2017 T-18154 7067-251- XXXX 29,85 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-10347 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14967 7067-251- XXXX 50,17 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-22596 7067-251- XXXX 15,75 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14364 7067-251- XXXX 53,36 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-17637 7067-251- XXXX 100,83 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-26034 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12716 7067-251- XXXX 99,54 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-17200 7067-251- XXXX 95,04 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-2762 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-4832 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-8059 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18164 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-2022 7067-251- XXXX 81,36 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21635 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5049 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9428 7067-251- XXXX 132,30 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-17588 7067-251- XXXX 10,35 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18171 7067-251- XXXX 75,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-1952 7067-251- XXXX 71,65 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-18175 7067-251- XXXX 33,18 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14979 7067-251- XXXX 41,68 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14986 7067-251- XXXX 31,68 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-2227 7067-251- XXXX 77,90 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9702 7067-251- XXXX 94,87 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-32354 7067-251- XXXX 20,70 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-11218 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-14239 7067-251- XXXX 44,10 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-17603 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-1804 7067-251- XXXX 17,55 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-21164 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-23801 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-4753 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-7916 7067-251- XXXX 39,69 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18188 7067-251- XXXX 127,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21655 7067-251- XXXX 52,80 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18189 7067-251- XXXX 114,24 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21656 7067-251- XXXX 31,68 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2868 7067-251- XXXX 132,30 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6042 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-8625 7067-251- XXXX 81,90 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-2100 7067-251- XXXX 93,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21667 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6885 7067-251- XXXX 76,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14830 7067-251- XXXX 16,60 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15016 7067-251- XXXX 49,50 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18216 7067-251- XXXX 90,46 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21684 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2885 7067-251- XXXX 90,36 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14771 7067-251- XXXX 18,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18222 7067-251- XXXX 39,85 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3640 7067-251- XXXX 81,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18223 7067-251- XXXX 55,95 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12743 7067-251- XXXX 132,30 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-15367 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-8097 7067-251- XXXX 107,89 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1032 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18225 7067-251- XXXX 44,10 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3699 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6838 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 26/54
7510000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
3946650212 2017 T-10169 7066-64- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11679 7066-64- XXXX 36,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9432 7067-251- XXXX 46,47 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14817 7067-251- XXXX 26,46 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14926 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12071 7067-251- XXXX 171,99 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-13524 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-14796 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-16763 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-5938 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-7277 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-9415 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18231 7067-251- XXXX 68,96 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-2926 7067-251- XXXX 132,30 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-343 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6100 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13907 7067-251- XXXX 27,45 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-18253 7067-251- XXXX 60,30 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-26374 7067-251- XXXX 74,70 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-15501 7067-251- XXXX 388,08 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-17330 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-23902 7067-251- XXXX 145,53 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-25581 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-5560 7067-251- XXXX 84,96 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7139 7067-251- XXXX 154,35 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-8909 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12043 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-16749 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-2218 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-3873 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-5931 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-633 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-7245 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-9392 7067-251- XXXX 145,53 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18254 7067-251- XXXX 44,10 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2898 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-322 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6075 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12642 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-15286 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-18257 7067-251- XXXX 119,04 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21726 7067-251- XXXX 63,36 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3573 7067-251- XXXX 99,36 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6738 7067-251- XXXX 81,60 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-924 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18260 7067-251- XXXX 127,68 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21729 7067-251- XXXX 36,96 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14231 7067-251- XXXX 45,53 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14883 7067-251- XXXX 21,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-6402 7067-251- XXXX 110,82 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-9624 7067-251- XXXX 73,30 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-13941 7067-251- XXXX 63,60 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-15703 7067-251- XXXX 144,04 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-25681 7067-251- XXXX 88,80 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-4104 7067-251- XXXX 96,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-9567 7067-251- XXXX 79,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-38096 7067-251- XXXX 18,08 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-10753 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-16297 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-26002 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-7923 7067-251- XXXX 58,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12638 7067-251- XXXX 132,30 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-17149 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-2715 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-6277 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-1963 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21743 7067-251- XXXX 17,01 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4995 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9348 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-10908 7066-64- XXXX 0,70 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-9395 7067-251- XXXX 90,62 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-972 7067-251- XXXX 81,62 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18286 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21755 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3380 7067-251- XXXX 121,30 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6563 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14988 7067-251- XXXX 28,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-2177 7067-251- XXXX 71,73 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 27/54
7610000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4239060812 2017 T-3863 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5185 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10910 7066-64- XXXX 49,41 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11686 7066-64- XXXX 44,96 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-18288 7067-251- XXXX 185,29 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-21756 7067-251- XXXX 150,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18295 7067-251- XXXX 20,16 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21762 7067-251- XXXX 31,68 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-777 7067-251- XXXX 77,71 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10426 7067-251- XXXX 37,36 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-15698 7067-251- XXXX 189,60 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-24051 7067-251- XXXX 144,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-12190 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-14899 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-2337 7067-251- XXXX 99,42 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-4090 7067-251- XXXX 180,81 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-6006 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7426 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-805 7067-251- XXXX 144,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-9558 7067-251- XXXX 176,40 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3050 7067-251- XXXX 137,10 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-450 7067-251- XXXX 88,47 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6211 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15202 7067-251- XXXX 25,85 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-1887 7067-251- XXXX 0,10 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-10401 7067-251- XXXX 86,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-5166 7067-251- XXXX 43,55 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-6954 7067-251- XXXX 77,76 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-9609 7067-251- XXXX 83,52 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14218 7067-251- XXXX 17,55 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-21282 7067-251- XXXX 0,04 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-12970 7067-251- XXXX 67,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-9390 7067-251- XXXX 57,60 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-5917 7067-251- XXXX 52,80 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18329 7067-251- XXXX 26,46 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10361 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-15612 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7256 7067-251- XXXX 145,71 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-2277 7067-251- XXXX 74,32 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14105 7067-251- XXXX 57,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14030 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2933 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-348 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6105 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14782 7067-251- XXXX 57,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10185 7066-64- XXXX 44,13 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10918 7066-64- XXXX 64,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-11691 7066-64- XXXX 47,60 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-10349 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-13917 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-17257 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2108 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-5124 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9549 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18355 7067-251- XXXX 36,45 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18356 7067-251- XXXX 31,50 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-18357 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1909 7067-251- XXXX 124,29 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21806 7067-251- XXXX 41,13 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3487 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4941 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6660 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9264 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-10921 7066-64- XXXX 0,02 RAR inférieur seuil poursuite
4256060212 2016 T-10243 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14092 7067-251- XXXX 25,76 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-18361 7067-251- XXXX 17,55 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-15566 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-19378 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-26480 7067-251- XXXX 15,75 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15171 7067-251- XXXX 23,40 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18363 7067-251- XXXX 69,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21811 7067-251- XXXX 28,80 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6374 7067-251- XXXX 86,40 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-1698 7067-251- XXXX 2,13 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2017 T-13987 7067-251- XXXX 60,11 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14619 7067-251- XXXX 19,35 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14234 7067-251- XXXX 21,40 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 28/54
7710000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4317760212 2017 T-15080 7067-251- XXXX 22,05 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19699 7066-64- XXXX 21,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14335 7067-251- XXXX 30,64 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12637 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-15282 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18375 7067-251- XXXX 22,05 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3571 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6735 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-919 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15240 7067-251- XXXX 15,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-4857 7067-251- XXXX 80,64 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-25112 7067-251- XXXX 13,95 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14481 7067-251- XXXX 27,36 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18396 7067-251- XXXX 48,96 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-10411 7067-251- XXXX 79,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-15460 7067-251- XXXX 98,40 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-5035 7067-251- XXXX 83,61 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21839 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3839 7067-251- XXXX 122,65 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6970 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-15214 7067-251- XXXX 71,01 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-13506 7067-251- XXXX 109,44 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-16735 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18406 7067-251- XXXX 84,78 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2886 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-308 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6062 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-15837 7067-251- XXXX 5,85 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10219 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-456 7067-251- XXXX 21,60 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-6915 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-865 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18410 7067-251- XXXX 42,89 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-1859 7067-251- XXXX 45,75 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6592 7067-251- XXXX 103,68 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18419 7067-251- XXXX 42,80 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9294 7067-251- XXXX 85,10 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15245 7067-251- XXXX 15,75 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14048 7067-251- XXXX 33,26 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13813 7066-64- XXXX 44,68 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-17237 7067-251- XXXX 70,65 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3729 7067-251- XXXX 98,91 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15121 7067-251- XXXX 21,17 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18429 7067-251- XXXX 27,45 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18430 7067-251- XXXX 85,30 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-18431 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-2072 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-21861 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-6855 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-24073 7067-251- XXXX 308,48 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-4123 7067-251- XXXX 108,42 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18437 7067-251- XXXX 73,35 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3868 7067-251- XXXX 119,98 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6999 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18436 7067-251- XXXX 55,49 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-9933 7067-251- XXXX 98,94 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14867 7067-251- XXXX 47,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14942 7067-251- XXXX 26,46 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14860 7067-251- XXXX 15,16 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14241 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3056 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-454 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6218 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19709 7066-64- XXXX 44,40 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-19709 70878-64- XXXX 6,80 RAR inférieur seuil poursuite
4333770212 2017 T-10206 7066-64- XXXX 64,60 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10934 7066-64- XXXX 54,06 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11711 7066-64- XXXX 21,48 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16095 7067-251- XXXX 40,26 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16095 7067-251- XXXX 52,64 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16095 7066-64- XXXX 50,15 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19710 7066-64- XXXX 52,52 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-8679 7067-251- XXXX 22,97 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-12694 7066-64- XXXX 7,16 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2017 T-18446 7067-251- XXXX 36,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15068 7067-251- XXXX 15,65 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21881 7067-251- XXXX 18,90 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6998 7067-251- XXXX 73,80 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 29/54
7810000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
3946650212 2017 T-14703 7067-251- XXXX 24,27 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21884 7067-251- XXXX 16,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13786 7066-64- XXXX 20,47 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15136 7067-251- XXXX 43,65 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-19452 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-22875 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-32521 7067-251- XXXX 21,15 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18458 7067-251- XXXX 97,38 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21892 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-26557 7067-251- XXXX 16,65 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-21895 7067-251- XXXX 11,52 RAR inférieur seuil poursuite
4225830212 2016 T-15482 7067-251- XXXX 233,73 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-17316 7067-251- XXXX 132,30 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-15272 7067-251- XXXX 260,19 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5214 7067-251- XXXX 502,74 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-770 7067-251- XXXX 73,97 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-22889 7067-251- XXXX 20,25 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12366 7067-251- XXXX 84,06 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-15038 7067-251- XXXX 89,28 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-4364 7067-251- XXXX 153,25 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-7660 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-9812 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18466 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21900 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3237 7067-251- XXXX 144,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-625 7067-251- XXXX 80,64 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6403 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9006 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18467 7067-251- XXXX 41,65 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14789 7067-251- XXXX 43,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14943 7067-251- XXXX 65,70 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14519 7067-251- XXXX 23,30 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21905 7067-251- XXXX 31,68 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15173 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2945 7067-251- XXXX 145,53 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-359 7067-251- XXXX 21,15 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6115 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8703 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7897 7067-251- XXXX 70,65 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21909 7067-251- XXXX 23,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3489 7067-251- XXXX 74,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14924 7067-251- XXXX 22,05 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-19473 7067-251- XXXX 16,80 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10727 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-24447 7067-251- XXXX 138,76 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7873 7067-251- XXXX 93,60 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14854 7067-251- XXXX 57,33 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11715 7066-64- XXXX 19,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-12699 7066-64- XXXX 3,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-16098 7066-64- XXXX 22,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-19716 7066-64- XXXX 25,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-3712 7066-64- XXXX 16,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-18477 7067-251- XXXX 22,05 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12346 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-13659 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-15019 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-16939 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-9781 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-996 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18482 7067-251- XXXX 19,42 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-16336 7067-251- XXXX 366,03 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-17627 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-24525 7067-251- XXXX 145,53 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-9350 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-3929 7067-251- XXXX 74,12 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18486 7067-251- XXXX 27,45 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3789 7067-251- XXXX 101,80 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6913 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9568 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14879 7067-251- XXXX 15,55 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10213 7066-64- XXXX 36,80 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10939 7066-64- XXXX 32,40 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-11717 7066-64- XXXX 40,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-16099 7066-64- XXXX 34,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19717 7066-64- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5750 7066-64- XXXX 31,50 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-7372 7066-64- XXXX 31,60 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-12700 7066-64- XXXX 5,60 RAR inférieur seuil poursuite
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 30/54
7910000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4098050212 2017 T-12700 70878-64- XXXX 6,80 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2017 T-10940 7066-64- XXXX 10,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7373 7066-64- XXXX 28,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-18491 7067-251- XXXX 22,67 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-9219 7067-251- XXXX 11,25 RAR inférieur seuil poursuite
4225830212 2016 T-12565 7067-251- XXXX 91,20 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7081 7067-251- XXXX 34,94 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-9197 7067-251- XXXX 38,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-18492 7067-251- XXXX 132,21 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21929 7067-251- XXXX 55,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3479 7067-251- XXXX 122,40 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6652 7067-251- XXXX 103,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-841 7067-251- XXXX 122,40 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18493 7067-251- XXXX 41,60 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21931 7067-251- XXXX 33,80 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1723 7067-251- XXXX 103,59 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3241 7067-251- XXXX 91,44 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-13792 7066-64- XXXX 91,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-1427 7066-64- XXXX 79,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-18500 7067-251- XXXX 37,44 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-241 7066-64- XXXX 157,70 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-2815 7066-64- XXXX 79,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-4527 7066-64- XXXX 74,10 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-5996 7066-64- XXXX 85,50 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-8580 7066-64- XXXX 91,77 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4865 7067-251- XXXX 83,52 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9120 7067-251- XXXX 74,88 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3449 7067-251- XXXX 66,22 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14533 7067-251- XXXX 175,55 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19721 7066-64- XXXX 73,50 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-12702 70878-64- XXXX 7,14 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-12702 7066-64- XXXX 1,26 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2017 T-21961 7067-251- XXXX 18,59 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-25202 7067-251- XXXX 126,47 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-7890 7067-251- XXXX 80,37 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10546 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-15935 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7571 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-839 7067-251- XXXX 152,28 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15212 7067-251- XXXX 48,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13879 7067-251- XXXX 30,15 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-18525 7067-251- XXXX 134,19 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21966 7067-251- XXXX 46,53 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6124 7067-251- XXXX 72,83 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-8990 7067-251- XXXX 0,52 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14535 7067-251- XXXX 41,40 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21969 7067-251- XXXX 80,64 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18287 7067-251- XXXX 34,03 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18533 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21971 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3879 7067-251- XXXX 102,24 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7009 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9653 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18534 7067-251- XXXX 61,42 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15216 7067-251- XXXX 60,75 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18547 7067-251- XXXX 145,71 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21979 7067-251- XXXX 72,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3446 7067-251- XXXX 6,07 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6622 7067-251- XXXX 126,99 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18548 7067-251- XXXX 86,40 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2114 7067-251- XXXX 76,45 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21980 7067-251- XXXX 26,40 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6901 7067-251- XXXX 108,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3762 7067-251- XXXX 82,80 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-19540 7067-251- XXXX 2,73 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14881 7067-251- XXXX 24,75 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6859 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9511 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14918 7067-251- XXXX 16,14 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14287 7067-251- XXXX 22,84 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-26665 7067-251- XXXX 0,30 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18550 7067-251- XXXX 46,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-13900 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-17246 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18551 7067-251- XXXX 30,24 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2089 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9524 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14878 7067-251- XXXX 22,05 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 31/54
8010000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4316781112 2017 T-18552 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-2175 7067-251- XXXX 95,58 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-21985 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3858 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6990 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9636 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18554 7067-251- XXXX 22,96 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14992 7067-251- XXXX 39,12 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15160 7067-251- XXXX 51,27 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13878 7066-64- XXXX 27,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14467 7067-251- XXXX 66,60 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-21990 7067-251- XXXX 57,60 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14454 7067-251- XXXX 24,30 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14101 7067-251- XXXX 26,75 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14073 7067-251- XXXX 30,43 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-21993 7067-251- XXXX 11,52 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2018 T-5868 7067-251- XXXX 13,44 RAR inférieur seuil poursuite
4256060212 2016 T-10405 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-15795 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-19554 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-26684 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-29325 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-5754 7066-64- XXXX 100,13 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18566 7067-251- XXXX 46,08 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22002 7067-251- XXXX 43,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18569 7067-251- XXXX 15,80 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18571 7067-251- XXXX 68,40 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-13496 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-16722 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-590 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-1476 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18573 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22005 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4572 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18574 7067-251- XXXX 77,62 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-22006 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13816 7067-251- XXXX 15,75 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13816 7066-64- XXXX 26,62 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1086 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18587 7067-251- XXXX 23,94 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3774 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6896 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9556 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-22023 7067-251- XXXX 43,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9450 7067-251- XXXX 23,60 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-22024 7067-251- XXXX 34,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19725 7066-64- XXXX 37,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19725 7067-251- XXXX 6,30 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15054 7067-251- XXXX 43,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9485 7067-251- XXXX 71,45 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14601 7067-251- XXXX 30,87 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14681 7067-251- XXXX 46,30 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18595 7067-251- XXXX 28,80 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-22032 7067-251- XXXX 31,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6275 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-18599 7067-251- XXXX 9,65 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-10948 7066-64- XXXX 0,30 RAR inférieur seuil poursuite
4256060212 2017 T-14634 7067-251- XXXX 49,79 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15059 7067-251- XXXX 20,61 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-9075 7067-251- XXXX 4,41 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18614 7067-251- XXXX 30,87 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22053 7067-251- XXXX 44,10 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3900 7067-251- XXXX 80,49 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14603 7067-251- XXXX 57,33 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18617 7067-251- XXXX 21,40 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14236 7067-251- XXXX 2,37 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14765 7067-251- XXXX 39,37 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-22062 7067-251- XXXX 19,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1041 7067-251- XXXX 72,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15057 7067-251- XXXX 65,28 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1709 7067-251- XXXX 177,87 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18628 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22067 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4785 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-8984 7067-251- XXXX 149,94 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-1105 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18630 7067-251- XXXX 97,41 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22069 7067-251- XXXX 21,48 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 32/54
8110000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4317760212 2017 T-3796 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6926 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14933 7067-251- XXXX 52,68 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3613 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9385 7067-251- XXXX 97,92 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-966 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18637 7067-251- XXXX 68,22 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18644 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-9681 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22085 7067-251- XXXX 40,32 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18651 7067-251- XXXX 26,88 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-22090 7067-251- XXXX 30,24 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6798 7067-251- XXXX 110,52 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-993 7067-251- XXXX 181,44 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18653 7067-251- XXXX 20,85 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14682 7067-251- XXXX 39,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18654 7067-251- XXXX 18,63 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3503 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6671 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-857 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9282 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18656 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3215 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-601 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6379 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2627 7067-22- XXXX 118,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-8417 7067-22- XXXX 118,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22098 7067-251- XXXX 36,96 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6541 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15024 7067-251- XXXX 17,28 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14345 7067-251- XXXX 46,08 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1606 7067-251- XXXX 72,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-8852 7067-251- XXXX 74,88 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18665 7067-251- XXXX 73,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22103 7067-251- XXXX 48,72 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18666 7067-251- XXXX 33,91 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-15247 7067-251- XXXX 80,19 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18668 7067-251- XXXX 38,28 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-865 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7128 7067-251- XXXX 22,50 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12514 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-15180 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18676 7067-251- XXXX 66,69 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3416 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6589 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-786 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15152 7067-251- XXXX 20,48 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-3398 7067-251- XXXX 86,40 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9174 7067-251- XXXX 103,68 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3130 7067-251- XXXX 71,62 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8880 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14500 7067-251- XXXX 99,30 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1713 7067-251- XXXX 75,98 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-8988 7067-251- XXXX 84,13 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14786 7067-251- XXXX 39,63 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15237 7067-251- XXXX 20,30 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-13898 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1474 7067-251- XXXX 98,70 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-4569 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-8623 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5033 7067-251- XXXX 76,27 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9412 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-976 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14751 7067-251- XXXX 47,96 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18699 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22135 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3471 7067-251- XXXX 79,11 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-9247 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-11075 7067-251- XXXX 80,64 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-16404 7067-251- XXXX 107,52 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-25166 7067-251- XXXX 80,64 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-7823 7067-251- XXXX 53,76 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-10505 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-15873 7067-251- XXXX 158,76 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-25762 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7497 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-794 7067-251- XXXX 94,08 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2016 T-12294 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 33/54
8210000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4239060812 2016 T-14971 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-2425 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2016 T-6071 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2016 T-9714 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3153 7067-251- XXXX 93,65 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-546 7067-251- XXXX 62,77 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2012 T-10463 7067-251- XXXX 36,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2012 T-12309 7067-251- XXXX 53,76 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2013 T-25323 7067-251- XXXX 67,89 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-6051 7067-251- XXXX 77,28 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15249 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3413 7067-251- XXXX 48,25 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18705 7067-251- XXXX 53,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22141 7067-251- XXXX 26,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14974 7067-251- XXXX 24,80 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3376 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6557 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-760 7067-251- XXXX 58,06 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9145 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14396 7067-251- XXXX 59,06 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14304 7067-251- XXXX 38,76 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14183 7067-251- XXXX 69,55 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9224 7067-251- XXXX 155,41 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-13781 7067-251- XXXX 12,51 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-13781 7066-64- XXXX 5,56 RAR inférieur seuil poursuite
4333770212 2017 T-15078 7067-251- XXXX 34,92 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14209 7067-251- XXXX 50,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14653 7067-251- XXXX 25,69 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13805 7066-64- XXXX 16,80 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-13805 7067-251- XXXX 2,25 RAR inférieur seuil poursuite
4333770212 2017 T-18737 7067-251- XXXX 76,86 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3252 7067-251- XXXX 24,04 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6420 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14701 7067-251- XXXX 20,11 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14746 7067-251- XXXX 36,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14884 7067-251- XXXX 15,37 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14756 7067-251- XXXX 25,42 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13842 7066-64- XXXX 31,03 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-8224 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14921 7067-251- XXXX 41,84 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-4965 7067-251- XXXX 102,42 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14887 7067-251- XXXX 40,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14651 7067-251- XXXX 24,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10242 7066-64- XXXX 36,40 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10965 7066-64- XXXX 8,60 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14227 7067-251- XXXX 69,51 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18761 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22210 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3791 7067-251- XXXX 70,38 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14093 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15273 7067-251- XXXX 48,60 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18775 7067-251- XXXX 37,44 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2891 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14043 7067-251- XXXX 29,32 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-10248 7066-64- XXXX 65,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-10968 7066-64- XXXX 71,40 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18779 7067-251- XXXX 19,53 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15039 7067-251- XXXX 34,44 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14581 7067-251- XXXX 17,04 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14441 7067-251- XXXX 16,65 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15096 7067-251- XXXX 29,90 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18795 7067-251- XXXX 31,50 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9320 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13952 7067-251- XXXX 28,43 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14540 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12467 7067-251- XXXX 115,45 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-1816 7067-251- XXXX 71,65 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18809 7067-251- XXXX 29,70 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14330 7067-251- XXXX 58,93 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-13625 7067-251- XXXX 98,35 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10744 7067-251- XXXX 39,10 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7903 7067-251- XXXX 96,30 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-10253 7066-64- XXXX 177,43 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-10971 7066-64- XXXX 237,51 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-11752 7066-64- XXXX 161,28 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12719 7066-64- XXXX 34,02 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-16123 7066-64- XXXX 233,10 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18831 7067-251- XXXX 45,00 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 34/54
8310000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4316781112 2017 T-3227 7067-251- XXXX 81,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14341 7067-251- XXXX 40,05 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-6140 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16037 7067-251- XXXX 0,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15008 7067-251- XXXX 41,17 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-889 7067-251- XXXX 171,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-9648 7067-251- XXXX 107,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14377 7067-251- XXXX 16,05 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-26941 7067-251- XXXX 5,22 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-29470 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-32779 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
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4225830212 2018 T-38528 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2019 T-2286 7067-251- XXXX 30,87 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-5282 7067-251- XXXX 0,12 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14650 7067-251- XXXX 27,47 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-18857 7067-251- XXXX 10,05 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22294 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-10977 7066-64- XXXX 70,40 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-11760 7066-64- XXXX 65,40 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5771 7066-64- XXXX 63,80 Combinaison infructueuse d actes
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4256060212 2017 T-14773 7067-251- XXXX 31,84 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14660 7067-251- XXXX 29,95 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-32786 7067-251- XXXX 16,27 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-38537 7067-251- XXXX 27,75 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-11763 7067-251- XXXX 25,53 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-18218 7067-251- XXXX 28,25 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-24047 7067-251- XXXX 18,30 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-5292 7067-251- XXXX 26,85 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-5946 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-9428 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3698 7067-251- XXXX 133,29 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6837 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18881 7067-251- XXXX 158,78 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1949 7067-251- XXXX 78,28 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-22316 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3546 7067-251- XXXX 172,07 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-4978 7067-251- XXXX 92,65 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6716 7067-251- XXXX 145,60 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9331 7067-251- XXXX 161,04 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14729 7067-251- XXXX 49,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18885 7067-251- XXXX 65,43 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18892 7067-251- XXXX 15,36 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-16216 7067-251- XXXX 54,23 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-7587 7067-251- XXXX 62,67 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-10380 7067-251- XXXX 148,48 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-15641 7067-251- XXXX 337,25 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-17374 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-24005 7067-251- XXXX 154,35 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-25647 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-5635 7067-251- XXXX 129,68 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7284 7067-251- XXXX 137,44 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-16812 7067-251- XXXX 75,29 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-2295 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-4023 7067-251- XXXX 154,35 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-5980 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7374 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-761 7067-251- XXXX 167,58 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-9502 7067-251- XXXX 171,99 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18897 7067-251- XXXX 27,45 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3000 7067-251- XXXX 160,11 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6176 7067-251- XXXX 137,34 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8750 7067-251- XXXX 92,79 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15165 7067-251- XXXX 21,15 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12239 7067-251- XXXX 145,53 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-14933 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14350 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3104 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-504 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6262 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15238 7067-251- XXXX 22,36 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15295 7067-251- XXXX 16,11 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13926 7067-251- XXXX 49,41 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-13927 7067-251- XXXX 35,55 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13925 7067-251- XXXX 16,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-9585 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1581 7067-251- XXXX 157,68 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 35/54
8410000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4256060212 2017 T-18912 7067-251- XXXX 150,45 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22333 7067-251- XXXX 85,36 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3069 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4681 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6225 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14605 7067-251- XXXX 18,49 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14824 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14210 7067-251- XXXX 22,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14172 7067-251- XXXX 52,92 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-16712 7067-251- XXXX 52,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-9763 7067-251- XXXX 54,55 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-10751 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-16291 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-24487 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-5979 7067-251- XXXX 88,58 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7916 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-12634 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-1327 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-15280 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-4740 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-7976 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-18929 7067-251- XXXX 64,62 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18930 7067-251- XXXX 33,12 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-18932 7067-251- XXXX 104,54 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-22348 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18939 7067-251- XXXX 26,97 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5177 7067-251- XXXX 123,36 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6978 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9627 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18945 7067-251- XXXX 24,75 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14586 7067-251- XXXX 27,05 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14225 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4670 7067-251- XXXX 80,78 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14747 7067-251- XXXX 22,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14738 7067-251- XXXX 51,65 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3350 7067-251- XXXX 89,70 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-18954 7067-251- XXXX 16,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-12661 7067-251- XXXX 41,85 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16144 7067-251- XXXX 60,48 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-19813 7067-251- XXXX 28,80 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-23345 7067-251- XXXX 51,84 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-27031 7067-251- XXXX 51,84 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-32836 7067-251- XXXX 60,48 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-35399 7067-251- XXXX 34,56 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-38595 7067-251- XXXX 46,08 Combinaison infructueuse d actes
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4239060812 2019 T-18288 7067-251- XXXX 43,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2019 T-21823 7067-251- XXXX 40,32 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2019 T-8510 7067-251- XXXX 23,04 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4706 7067-251- XXXX 78,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15073 7067-251- XXXX 20,12 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15252 7067-251- XXXX 37,44 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15281 7067-251- XXXX 34,53 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14075 7067-251- XXXX 24,10 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-13889 7067-251- XXXX 77,34 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-17233 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18981 7067-251- XXXX 46,83 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2073 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22382 7067-251- XXXX 26,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5092 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9503 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19762 7066-64- XXXX 42,41 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10990 7066-64- XXXX 51,57 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18985 7067-251- XXXX 27,54 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-11775 7066-64- XXXX 12,56 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-14146 7067-251- XXXX 34,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14715 7067-251- XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-18988 7067-251- XXXX 16,10 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16169 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-6243 7067-251- XXXX 17,10 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-13915 7067-251- XXXX 47,70 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14523 7067-251- XXXX 17,64 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5182 7067-251- XXXX 107,50 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-16239 7067-251- XXXX 161,16 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-24441 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-10112 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12584 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-1281 7067-251- XXXX 94,08 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 36/54
8510000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4225830212 2016 T-15241 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-4667 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7906 7067-251- XXXX 84,07 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-18995 7067-251- XXXX 47,61 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22393 7067-251- XXXX 36,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3500 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6669 7067-251- XXXX 119,07 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-856 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9278 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-10010 7067-22- XXXX 86,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-20151 7067-22- XXXX 86,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8091 7368-810- XXXX 2 142,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-27073 7067-251- XXXX 2,21 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5031 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9408 7067-251- XXXX 149,94 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-981 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12415 7067-251- XXXX 49,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-15093 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19001 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-22399 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3296 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-675 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9063 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-22401 7067-251- XXXX 18,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14691 7067-251- XXXX 34,65 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-16137 7066-64- XXXX 125,80 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-266 7066-64- XXXX 115,13 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6020 7066-64- XXXX 91,80 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-16137 7067-251- XXXX 5,40 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2017 T-19005 7067-251- XXXX 61,76 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19006 7067-251- XXXX 37,33 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-32864 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15233 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3850 7067-251- XXXX 137,70 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-6986 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14273 7067-251- XXXX 50,30 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14207 7067-251- XXXX 69,28 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14951 7067-251- XXXX 42,50 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10278 7066-64- XXXX 25,20 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-5782 7066-64- XXXX 14,00 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-7426 7066-64- XXXX 11,20 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2017 T-15251 7067-251- XXXX 21,96 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6279 7067-251- XXXX 53,14 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-19027 7067-251- XXXX 28,49 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13849 7066-64- XXXX 30,72 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13849 7067-251- XXXX 25,60 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-15390 7067-251- XXXX 75,87 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19031 7067-251- XXXX 37,80 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-24009 7067-251- XXXX 26,56 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-4030 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-7382 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-766 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12146 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-14864 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-9511 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19032 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22433 7067-251- XXXX 44,10 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3006 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-415 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6183 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8756 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-4835 7067-251- XXXX 156,69 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-8062 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22437 7067-251- XXXX 15,30 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9435 7067-251- XXXX 77,31 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15052 7067-251- XXXX 33,60 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14744 7067-251- XXXX 19,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19053 7067-251- XXXX 22,95 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19064 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22459 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3746 7067-251- XXXX 89,23 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6873 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19072 7067-251- XXXX 51,75 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9305 7067-251- XXXX 39,98 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14932 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14622 7067-251- XXXX 18,82 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15241 7067-251- XXXX 20,17 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-23824 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 37/54
8610000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4333770212 2017 T-10290 7066-64- XXXX 58,65 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11001 7066-64- XXXX 64,43 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11790 7066-64- XXXX 59,16 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-19077 7067-251- XXXX 158,76 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-22465 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-261 7066-64- XXXX 87,53 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-261 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-3739 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5790 7066-64- XXXX 59,19 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6868 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7434 7066-64- XXXX 58,39 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9519 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13929 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14571 7067-251- XXXX 16,71 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13819 7066-64- XXXX 20,69 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19087 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22478 7067-251- XXXX 48,51 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9545 7067-251- XXXX 22,05 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14645 7067-251- XXXX 55,60 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-4824 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-6301 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-12548 7067-251- XXXX 155,48 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-17765 7067-251- XXXX 78,24 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-25092 7067-251- XXXX 124,56 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-26484 7067-251- XXXX 79,24 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-9134 7067-251- XXXX 59,84 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-24074 7067-251- XXXX 107,52 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-7381 7067-251- XXXX 215,04 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-9020 7067-251- XXXX 73,92 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-13584 7067-251- XXXX 98,70 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-6015 7067-251- XXXX 85,22 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-7449 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-830 7067-251- XXXX 110,88 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-9591 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-15220 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19095 7067-251- XXXX 27,45 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19100 7067-251- XXXX 12,52 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19101 7067-251- XXXX 60,48 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6918 7067-251- XXXX 79,60 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14220 7067-251- XXXX 18,29 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19104 7067-251- XXXX 50,88 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19106 7067-251- XXXX 99,09 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15161 7067-251- XXXX 62,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-16737 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19109 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15108 7067-251- XXXX 56,30 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19111 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15247 7067-251- XXXX 35,28 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-7872 7067-251- XXXX 39,33 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15077 7067-251- XXXX 27,35 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6934 7067-251- XXXX 29,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10304 7066-64- XXXX 54,23 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-11012 7066-64- XXXX 58,31 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-11801 7066-64- XXXX 52,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19117 7067-251- XXXX 17,55 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5586 7066-64- XXXX 52,87 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-7446 7066-64- XXXX 39,78 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22515 7067-251- XXXX 23,27 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15230 7067-251- XXXX 27,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-6800 7067-251- XXXX 19,28 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22523 7067-251- XXXX 33,48 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14996 7067-251- XXXX 61,30 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-2627 7067-251- XXXX 87,84 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-4604 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19126 7067-251- XXXX 28,86 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14686 7067-251- XXXX 29,71 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15291 7067-251- XXXX 19,80 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3393 7067-251- XXXX 75,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19132 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15056 7067-251- XXXX 19,34 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19139 7067-251- XXXX 17,28 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15045 7067-251- XXXX 19,69 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-19150 7067-251- XXXX 114,66 PV perquisition et demande renseignement négative
4256060212 2017 T-22548 7067-251- XXXX 97,02 PV perquisition et demande renseignement négative
4256060212 2017 T-1173 7067-251- XXXX 97,02 PV perquisition et demande renseignement négative
4256060212 2017 T-2206 7067-251- XXXX 88,20 PV perquisition et demande renseignement négative
4256060212 2017 T-5205 7067-251- XXXX 167,58 PV perquisition et demande renseignement négative
4256060212 2017 T-7033 7067-251- XXXX 110,25 PV perquisition et demande renseignement négative
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 38/54
8710000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4256060212 2017 T-9677 7067-251- XXXX 132,30 PV perquisition et demande renseignement négative
4316781112 2017 T-5126 7067-251- XXXX 116,46 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19156 7067-251- XXXX 42,58 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-5074 7067-251- XXXX 72,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1049 7067-251- XXXX 132,30 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19157 7067-251- XXXX 47,97 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2069 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3721 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-5090 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-837 7067-251- XXXX 80,55 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-19162 7067-251- XXXX 0,30 RAR inférieur seuil poursuite
4256060212 2014 T-16760 7067-251- XXXX 54,05 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-6271 7067-251- XXXX 55,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-16372 7067-251- XXXX 392,56 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-24554 7067-251- XXXX 222,80 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-26037 7067-251- XXXX 77,21 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-6011 7067-251- XXXX 149,03 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-7977 7067-251- XXXX 202,86 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-9370 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-10241 7067-251- XXXX 84,24 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-1390 7067-251- XXXX 110,29 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-4834 7067-251- XXXX 231,53 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-6309 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-8061 7067-251- XXXX 149,94 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10310 7066-64- XXXX 20,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11018 7066-64- XXXX 38,80 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11812 7066-64- XXXX 46,60 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-12734 70878-64- XXXX 6,80 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-12734 7066-64- XXXX 8,80 RAR inférieur seuil poursuite
4333770212 2017 T-14800 7067-251- XXXX 39,85 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15142 7067-251- XXXX 25,46 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19180 7067-251- XXXX 37,41 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15151 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-6064 7067-251- XXXX 82,17 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19197 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5220 7067-251- XXXX 91,98 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1866 7067-251- XXXX 91,89 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19198 7067-251- XXXX 66,15 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-22584 7067-251- XXXX 44,55 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3434 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-12394 7067-251- XXXX 64,90 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-15071 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-654 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-4413 7067-251- XXXX 108,63 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13812 7066-64- XXXX 17,22 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-15003 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6811 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10316 7066-64- XXXX 24,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11023 7066-64- XXXX 19,80 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11818 7066-64- XXXX 17,05 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5593 7066-64- XXXX 27,78 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19216 7067-251- XXXX 18,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2065 7067-251- XXXX 80,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22599 7067-251- XXXX 15,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-9490 7067-251- XXXX 70,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15296 7067-251- XXXX 15,75 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19217 7067-251- XXXX 56,35 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-642 7067-251- XXXX 71,69 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-13971 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14213 7067-251- XXXX 61,74 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14053 7067-251- XXXX 38,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-9978 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-9153 7067-251- XXXX 0,77 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14721 7067-251- XXXX 16,70 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19243 7067-251- XXXX 23,94 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16413 7067-251- XXXX 74,97 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15120 7067-251- XXXX 25,54 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-13517 7067-22- XXXX 74,40 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-26313 7067-22- XXXX 136,80 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2770 7067-22- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-8477 7067-22- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-390 7067-251- XXXX 23,15 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-4622 7067-251- XXXX 88,48 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14968 7067-251- XXXX 28,13 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14783 7067-251- XXXX 26,46 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14964 7067-251- XXXX 44,73 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-13714 7067-251- XXXX 61,05 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-16387 7067-251- XXXX 383,67 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 39/54
8810000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4225830212 2015 T-17639 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-24564 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-26041 7067-251- XXXX 101,43 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-6016 7067-251- XXXX 110,86 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7991 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-9376 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-10253 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-12724 7067-251- XXXX 167,58 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-13874 7067-251- XXXX 92,61 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-1396 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-15349 7067-251- XXXX 132,30 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-17208 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-4843 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-8072 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1012 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19263 7067-251- XXXX 44,10 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2034 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3668 7067-251- XXXX 88,20 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5060 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6818 7067-251- XXXX 114,66 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9443 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-19265 7067-251- XXXX 5,08 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2016 T-10126 7067-251- XXXX 95,04 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12598 7067-251- XXXX 77,76 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-15255 7067-251- XXXX 123,84 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-6255 7067-251- XXXX 81,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-19266 7067-251- XXXX 216,09 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-1930 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-22645 7067-251- XXXX 123,48 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-3517 7067-251- XXXX 154,35 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-6689 7067-251- XXXX 198,45 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-874 7067-251- XXXX 135,36 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-9298 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14164 7067-251- XXXX 25,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16157 7066-64- XXXX 17,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16157 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-16157 7067-251- XXXX 11,25 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19793 7067-251- XXXX 9,90 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19793 7066-64- XXXX 74,80 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19270 7067-251- XXXX 85,63 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-11034 7066-64- XXXX 20,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-10329 7066-64- XXXX 4,60 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-10329 70878-64- XXXX 6,80 RAR inférieur seuil poursuite
4098050212 2017 T-11830 7066-64- XXXX 13,20 RAR inférieur seuil poursuite
4225830212 2015 T-17511 7067-251- XXXX 79,38 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-14655 7067-251- XXXX 32,67 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-16036 7067-251- XXXX 374,85 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-5844 7067-251- XXXX 97,92 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7670 7067-251- XXXX 124,83 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-9206 7067-251- XXXX 83,79 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19271 7067-251- XXXX 33,83 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3818 7067-251- XXXX 77,08 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14621 7067-251- XXXX 67,10 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-829 7067-251- XXXX 78,54 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2848 7066-64- XXXX 105,40 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1194 7067-251- XXXX 103,68 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5229 7067-251- XXXX 92,16 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3655 7067-251- XXXX 77,12 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9433 7067-251- XXXX 72,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-12386 7067-251- XXXX 41,22 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-15064 7067-251- XXXX 89,28 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-19279 7067-251- XXXX 131,04 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-22660 7067-251- XXXX 50,40 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-3268 7067-251- XXXX 103,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-6434 7067-251- XXXX 97,44 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-649 7067-251- XXXX 92,16 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-12647 7067-251- XXXX 11,08 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-13818 7067-251- XXXX 45,65 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14337 7067-251- XXXX 24,75 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19280 7067-251- XXXX 46,35 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-2148 7067-251- XXXX 72,25 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-19281 7067-251- XXXX 136,71 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-22661 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-3822 7067-251- XXXX 147,60 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-6950 7067-251- XXXX 167,58 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-9605 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-14576 7067-251- XXXX 46,80 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19289 7067-251- XXXX 15,30 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 40/54
8910000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
RESTAURANTS SCOLAIRES DE 2012 A 2019
4317760212 2017 T-3304 7067-251- XXXX 72,54 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19290 7067-251- XXXX 36,90 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-744 7067-251- XXXX 70,60 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-14702 7067-251- XXXX 15,75 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19291 7067-251- XXXX 17,55 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15214 7067-251- XXXX 47,87 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1507 7067-251- XXXX 103,59 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-6101 7067-251- XXXX 124,35 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15055 7067-251- XXXX 22,01 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12742 7066-64- XXXX 9,20 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-6910 7067-251- XXXX 98,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15119 7067-251- XXXX 20,70 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-14637 7067-251- XXXX 26,10 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19301 7067-251- XXXX 36,06 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-15286 7067-251- XXXX 15,30 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-8127 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-1061 7067-251- XXXX 75,42 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19318 7067-251- XXXX 24,75 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19320 7067-251- XXXX 42,84 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5014 7067-251- XXXX 74,37 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-22693 7067-251- XXXX 20,70 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-16502 7067-251- XXXX 149,94 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-20070 7067-251- XXXX 70,56 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-23693 7067-251- XXXX 110,25 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-27392 7067-251- XXXX 127,89 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-29691 7067-251- XXXX 30,87 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-33039 7067-251- XXXX 132,30 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-35649 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-38846 7067-251- XXXX 141,12 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-2598 7067-251- XXXX 97,02 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-5636 7067-251- XXXX 105,84 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19328 7067-251- XXXX 21,15 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22699 7067-251- XXXX 23,40 Combinaison infructueuse d actes
TOTAL 180 810,16
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 41/54
90Proposition d'admissions en non valeurs
arrêtée à la date du 16/10/2020
Exercice 2020
033017 TRES. BORDEAUX MUNICIPALE ET METROPOLE
10000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
4256060212 2017 T-500508 70688-61- XXXX 525,40 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3108-1206 XXXX 119,00 Combinaison infructueuse d actes 4256060212 2018 R-30121-390 XXXX 140,70 Combinaison infructueuse d actes 4256060212 2017 R-31101-343 XXXX 82,40 Combinaison infructueuse d actes 4256060212 2017 T-3111351 -- XXXX 5,15 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3105-1153 XXXX 6,43 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-31101-650 XXXX 5,15 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3104-91 XXXX 131,75 Combinaison infructueuse d actes 4225830212 2019 R-3104-815 XXXX 19,20 Combinaison infructueuse d actes 4225830212 2019 R-3104-1274 XXXX 4,80 Combinaison infructueuse d actes 4256060212 2018 R-3105-206 XXXX 106,25 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3104-232 XXXX 52,90 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3105-238 XXXX 9,20 Combinaison infructueuse d actes 4256060212 2017 T-500524 70688-61- XXXX 119,00 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2019 R-3110-221 XXXX 128,85 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 T-500528 70688-61- XXXX 12,44 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 R-3109-931 XXXX 80,43 Combinaison infructueuse d actes 4333770212 2017 T-500605 70688-61- XXXX 163,67 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3102-23 XXXX 32,20 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3109-391 XXXX 70,05 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 T-500614 70688-61- XXXX 7,10 RAR inférieur seuil poursuite 4239060812 2017 R-3108-527 XXXX 179,18 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3109-520 XXXX 179,18 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-31101-525 XXXX 173,40 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3111-525 XXXX 179,18 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3112-517 XXXX 173,40 Combinaison infructueuse d actes 4256060212 2017 T-500616 70688-61- XXXX 134,45 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-31101-1278 XXXX 4,63 RAR inférieur seuil poursuite 4098050212 2017 R-3111-183 XXXX 0,01 RAR inférieur seuil poursuite 4256060212 2018 R-30121-211 XXXX 49,35 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3105-686 XXXX 68,94 Combinaison infructueuse d actes 4225830212 2020 R-3102-464 XXXX 5,30 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 T-500629 70688-61- XXXX 1 256,68 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3104-1247 XXXX 7,00 RAR inférieur seuil poursuite 4333770212 2017 T-500112 70688-61- XXXX 25,30 Combinaison infructueuse d actes 4333770212 2017 T-500244 70688-61- XXXX 6,90 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3106-165 XXXX 131,75 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3108-1235 XXXX 9,24 RAR inférieur seuil poursuite 4098050212 2017 T-9767 758-61- XXXX 6,00 RAR inférieur seuil poursuite 4225830212 2020 R-31001-246 XXXX 1,00 RAR inférieur seuil poursuite 4098050212 2017 T-500647 70688-61- XXXX 8,50 RAR inférieur seuil poursuite 4317760212 2017 R-3111-664 XXXX 23,45 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-31101-660 XXXX 4,69 RAR inférieur seuil poursuite 4316781112 2017 T-500651 70688-61- XXXX 85,20 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3107-1776 XXXX 7,00 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3105-1833 XXXX 21,30 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3112-97 XXXX 5,15 RAR inférieur seuil poursuite 4098050212 2017 R-3111-962 XXXX 0,01 RAR inférieur seuil poursuite 4317760212 2017 R-3103-494 XXXX 49,70 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3108-1226 XXXX 4,62 RAR inférieur seuil poursuite 3946650212 2017 T-500661 70688-61- XXXX 50,60 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3111-1324 XXXX 7,10 RAR inférieur seuil poursuite 4256060212 2017 R-3112-185 XXXX 63,90 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3111-188 XXXX 220,10 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3112-1488 XXXX 9,00 RAR inférieur seuil poursuite 4098050212 2017 T-31111485 -- XXXX 9,00 RAR inférieur seuil poursuite 3946650212 2016 R-21-290 XXXX 205,90 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2016 R-32-291 XXXX 156,86 Combinaison infructueuse d actes 4256060212 2016 R-41-283 XXXX 60,72 Combinaison infructueuse d actes 4225830212 2019 R-3009-1121 XXXX 118,63 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3103-390 XXXX 144,50 Combinaison infructueuse d actes 4256060212 2017 T-500666 70688-61- XXXX 114,75 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3107-1005 XXXX 3,66 RAR inférieur seuil poursuite 4098050212 2017 R-3107-1454 XXXX 9,00 RAR inférieur seuil poursuite 4098050212 2017 R-3108-120 XXXX 4,62 RAR inférieur seuil poursuite 4239060812 2017 R-3104-1747 XXXX 118,82 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3105-1730 XXXX 196,08 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3106-1689 XXXX 253,27 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3107-1191 XXXX 220,59 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 R-3108-1096 XXXX 83,65 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 T-500678 70688-61- XXXX 580,07 Combinaison infructueuse d actes 4256060212 2017 T-500682 70688-61- XXXX 190,74 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3105-149 XXXX 34,21 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3106-149 XXXX 15,55 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3109-152 XXXX 21,77 Combinaison infructueuse d actes
FOYERS D'ANCIENS DE 2016 A 2020
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 42/54
9110000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
FOYERS D'ANCIENS DE 2016 A 2020
4317760212 2017 R-31101-149 XXXX 21,77 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3111-155 XXXX 40,43 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3112-150 XXXX 31,10 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3108-150 XXXX 3,11 RAR inférieur seuil poursuite 4098050212 2017 T-9806 758-61- XXXX 5,00 RAR inférieur seuil poursuite 4225830212 2019 R-3101-203 XXXX 9,40 Combinaison infructueuse d actes 4225830212 2019 R-31014-224 XXXX 1,00 Combinaison infructueuse d actes 4225830212 2019 R-3108-75 XXXX 10,60 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3106-515 XXXX 116,38 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3107-493 XXXX 25,30 Combinaison infructueuse d actes 4225830212 2019 R-31031-1215 XXXX 124,95 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3109-1158 XXXX 2,31 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3111-1275 XXXX 2,32 RAR inférieur seuil poursuite 4098050212 2017 R-3112-1257 XXXX 2,31 RAR inférieur seuil poursuite 3946650212 2017 T-500695 70688-61- XXXX 7,10 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3107-830 XXXX 38,55 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3111-791 XXXX 27,99 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3112-789 XXXX 65,31 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 T-500697 70688-61- XXXX 90,19 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-31101-819 XXXX 96,14 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-31101-488 XXXX 51,50 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3111-487 XXXX 113,30 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3105-421 XXXX 72,77 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3106-418 XXXX 26,81 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3108-1106 XXXX 35,50 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3112-63 XXXX 57,80 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3104-291 XXXX 52,90 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3105-300 XXXX 2,30 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3106-298 XXXX 2,30 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 R-3109-282 XXXX 4,60 Combinaison infructueuse d actes 4256060212 2017 T-500709 70688-61- XXXX 163,30 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 T-500711 70688-61- XXXX 581,90 Décédé et demande renseignement négative 4317760212 2017 R-3108-1006 XXXX 61,80 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3109-978 XXXX 15,45 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 T-500714 70688-61- XXXX 34,00 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3107-510 XXXX 173,40 Combinaison infructueuse d actes 4317760212 2017 R-3108-494 XXXX 28,90 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3111-386 XXXX 131,75 Combinaison infructueuse d actes 4239060812 2017 R-3112-245 XXXX 106,50 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 R-3111-1288 XXXX 46,62 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 R-3112-1270 XXXX 33,67 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 R-3104-131 XXXX 13,80 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 R-3106-131 XXXX 6,90 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 R-3107-131 XXXX 9,20 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 R-3108-131 XXXX 11,50 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 R-3109-132 XXXX 4,60 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 R-31101-130 XXXX 4,60 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 R-3111-133 XXXX 6,90 Combinaison infructueuse d actes 4316781112 2017 R-3112-129 XXXX 4,60 Combinaison infructueuse d actes 4333770212 2017 T-500806 70688-61- XXXX 29,90 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3105-132 XXXX 9,20 RAR inférieur seuil poursuite 4098050212 2017 R-3107-1801 XXXX 14,00 RAR inférieur seuil poursuite 3946650212 2017 T-500720 70688-61- XXXX 49,70 Décédé et demande renseignement négative 4256060212 2017 T-500474 70688-61- XXXX 279,90 Combinaison infructueuse d actes 4225830212 2019 R-3111-1242 XXXX 29,20 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 T-500727 70688-61- XXXX 7,66 RAR inférieur seuil poursuite 4098050212 2017 R-3108-1225 XXXX 11,55 RAR inférieur seuil poursuite 4316781112 2017 R-3107-257 XXXX 10,25 Combinaison infructueuse d actes 4333770212 2017 T-500730 70688-61- XXXX 90,19 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 T-500734 70688-61- XXXX 14,20 RAR inférieur seuil poursuite 4317760212 2017 R-3109-304 XXXX 29,90 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3104-322 XXXX 4,60 RAR inférieur seuil poursuite 4333770212 2017 T-500477 70688-61- XXXX 23,11 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3106-195 XXXX 4,60 RAR inférieur seuil poursuite 4098050212 2017 T-500746 70688-61- XXXX 0,80 RAR inférieur seuil poursuite 4317760212 2017 R-3107-1196 XXXX 92,30 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 T-500747 70688-61- XXXX 592,02 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3108-100 XXXX 11,56 RAR inférieur seuil poursuite 4317760212 2017 R-3105-1849 XXXX 56,80 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2017 T-500749 70688-61- XXXX 25,30 Décédé et demande renseignement négative 4225830212 2019 R-3111-681 XXXX 21,15 Combinaison infructueuse d actes 3946650212 2016 R-3110-898 XXXX 0,60 Décédé et demande renseignement négative 4256060212 2017 R-31101-439 XXXX 85,20 Combinaison infructueuse d actes 4256060212 2017 R-31101-1249 XXXX 78,10 Combinaison infructueuse d actes 4098050212 2017 R-3112-1211 XXXX 0,40 RAR inférieur seuil poursuite
TOTAL 11 668,29
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 43/54
92Proposition d'admissions en non valeurs
arrêtée à la date du 16/10/2020
Exercice 2020
033017 TRES. BORDEAUX MUNICIPALE ET METROPOLE
10000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
4225830212 2019 T-800021 752-90- XXXX 0,54 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-501123 7064-12- XXXX 23,70 RAR inférieur seuil poursuite
3946650212 2013 T-1778 70688-832- XXXX 106,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-24373 7067-255- XXXX 11,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8556 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-7640 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 R-10180-1730081 XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-19020 7588-321- XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-5123 7088-321- XXXX 250,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8309 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-19023 7588-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-4137 7062-311- XXXX 94,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12003 758-321- XXXX 80,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-5952 758-321- XXXX 170,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730135 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12402 758-321- XXXX 875,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5973 758-321- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-3988 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730142 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-12005 758-321- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-8343 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-19032 7588-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5954 758-321- XXXX 250,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-8557 758-321- XXXX 220,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-501002 7064-12- XXXX 30,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2737 7083-412- XXXX 394,80 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-31016 70878-020- XXXX 56,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-31021 70878-020- XXXX 91,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-1290 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12074 7067-255- XXXX 147,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-3378510212 -020- XXXX 300,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11991 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4141 7062-311- XXXX 142,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-2509 758-321- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12028 758-321- XXXX 450,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-5971 758-321- XXXX 455,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11134 758-321- XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-15228 7588-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-500552 7064-12- XXXX 24,17 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-4321 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11342 7067-255- XXXX 161,52 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11910 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-2508 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11866 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-1737 6419-020- XXXX 293,75 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12176 70312-026- XXXX 102,51 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-19382 70312-026- XXXX 102,51 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2404 70312-026- XXXX 102,51 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7557 70312-026- XXXX 102,51 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-11588 758-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-15221 7588-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-19038 7588-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-8294 7067-255- XXXX 47,04 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-10202 7788-822- XXXX 205,71 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11911 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-501066 7064-12- XXXX 36,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5990 7067-255- XXXX 22,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-10365 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-2507 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-501027 7064-12- XXXX 53,70 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12912 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4266 758-321- XXXX 200,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-19623 7067-251- XXXX 12,15 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-19623 7067-255- XXXX 11,60 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 R-10180-1730017 XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2260 758-321- XXXX 125,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-1230 7083-322- XXXX 84,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11144 758-321- XXXX 150,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-225 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11992 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-501088 7064-12- XXXX 45,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-11881 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 R-76-760001 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-4267 758-321- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-500601 7064-12- XXXX 24,17 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5965 7067-255- XXXX 0,27 Combinaison infructueuse d actes
DIVERS DE 2013 A 2019
(ACTIVITES SCOLAIRES, LOYERS, REDEVANCES, DESINFECTIONS, DEPÔTS SAUVAGES, TRAVAUX D'URGENCE D'OFFICE CHEZ TIERS, DOCUMENTS BIBLIOTHEQUES NON RESTITUES, ETC…)
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 44/54
9310000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
DIVERS DE 2013 A 2019
(ACTIVITES SCOLAIRES, LOYERS, REDEVANCES, DESINFECTIONS, DEPÔTS SAUVAGES, TRAVAUX D'URGENCE D'OFFICE CHEZ TIERS, DOCUMENTS BIBLIOTHEQUES NON RESTITUES, ETC…)
3946650212 2016 T-1845 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12403 758-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-8344 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-8448 758-321- XXXX 155,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7081 758-321- XXXX 175,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15726 758-321- XXXX 75,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-15235 7588-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-500929 7064-12- XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10607 7067-255- XXXX 11,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-16184 7067-255- XXXX 11,60 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-16184 7067-251- XXXX 5,85 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-8451 7067-255- XXXX 184,50 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12029 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12080 7067-255- XXXX 42,80 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-9839 7067-22- XXXX 46,07 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-11993 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-8559 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-2737 7588-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-33189 70688-813- XXXX 122,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-33239 70688-813- XXXX 122,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-11338 7067-255- XXXX 11,20 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2017 T-10618 7067-255- XXXX 161,52 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730137 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-11867 758-321- XXXX 75,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12030 758-321- XXXX 250,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5974 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7551 7067-255- XXXX 128,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-11895 758-321- XXXX 480,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 R-10180-1730083 XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 T-1874 758-321- XXXX 355,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5965 7067-255- XXXX 161,52 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-12160 7066-251- XXXX 58,85 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-12161 7066-251- XXXX 37,45 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2014 T-12162 7066-251- XXXX 74,90 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-500918 7064-12- XXXX 154,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-1286 70631-413- XXXX 28,70 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-31020 70878-020- XXXX 17,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730133 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5966 7067-255- XXXX 85,60 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12088 7067-255- XXXX 11,20 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-5838 6419-020- XXXX 0,02 RAR inférieur seuil poursuite
4256060212 2017 T-12073 7067-255- XXXX 161,52 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11868 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12886 758-321- XXXX 175,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-6566 70688-832- XXXX 266,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-6848 70688-832- XXXX 730,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15925 758-321- XXXX 80,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730116 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730131 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-13688 758-321- XXXX 301,26 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-12948 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-18998 7067-255- XXXX 0,60 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-11726 7788-020- XXXX 150,34 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3973 758-321- XXXX 685,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12073 7067-255- XXXX 161,52 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-162 758-321- XXXX 155,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3993 758-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-12300 70688-832- XXXX 245,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1239 758-321- XXXX 275,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-15909 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 R-76-760002 XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730044 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-2505 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3974 758-321- XXXX 315,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 R-10180-1730011 XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5976 758-321- XXXX 90,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7085 758-321- XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-8349 758-321- XXXX 200,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-19404 758-321- XXXX 125,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15851 7067-22- XXXX 301,47 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-10549 7067-255- XXXX 112,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-10795 7067-255- XXXX 103,00 NPAI et demande renseignement négative
4333770212 2017 T-12075 7067-255- XXXX 55,64 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-30935 752-33- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12473 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-13031 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5926 7067-255- XXXX 85,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-7595 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-13024 758-321- XXXX 150,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-22375 7588-321- XXXX 160,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-12075 7067-255- XXXX 55,64 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 45/54
9410000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
DIVERS DE 2013 A 2019
(ACTIVITES SCOLAIRES, LOYERS, REDEVANCES, DESINFECTIONS, DEPÔTS SAUVAGES, TRAVAUX D'URGENCE D'OFFICE CHEZ TIERS, DOCUMENTS BIBLIOTHEQUES NON RESTITUES, ETC…)
3946650212 2013 T-800049 752-90- XXXX 10 059,90 PV carence
3946650212 2013 T-800091 752-90- XXXX 18 430,90 PV carence
4225830212 2019 T-185 7088-322- XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-27243 454205-12- XXXX 1 864,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11854 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2266 758-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-5872 752-33- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5990 7067-255- XXXX 22,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-12091 7067-255- XXXX 22,40 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-3995 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 R-10180-1730072 XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12753 758-321- XXXX 75,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-3996 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730115 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7088 758-321- XXXX 200,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-500302 7064-12- XXXX 24,17 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4325 758-321- XXXX 224,72 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-2759 7588-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12075 7067-255- XXXX 80,76 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730122 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-12075 7067-255- XXXX 11,20 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-7596 758-321- XXXX 90,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11149 758-321- XXXX 200,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-2794 7588-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-15930 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12474 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 R-10180-1730012 XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-11430 758-321- XXXX 250,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-10608 7067-255- XXXX 11,20 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-4082 7067-255- XXXX 28,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-163 758-321- XXXX 300,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 R-10180-1730129 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12081 7067-255- XXXX 80,76 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 R-82-820007 XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-20816 7067-255- XXXX 23,20 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12081 7067-255- XXXX 80,76 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2015 T-13901 758-321- XXXX 34,11 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-11677 758-321- XXXX 275,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12092 7067-255- XXXX 161,52 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12088 7067-255- XXXX 80,76 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-4082 7067-255- XXXX 82,30 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-11889 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4082 7067-255- XXXX 28,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7646 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-12475 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-11903 758-321- XXXX 130,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1259 758-321- XXXX 490,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12410 758-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5978 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-11859 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-31111188 -- XXXX 6,22 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2014 T-15775 752-020- XXXX 1 356,73 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7647 758-321- XXXX 795,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7648 758-321- XXXX 83,38 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2014 T-27420 70878-020- XXXX 275,86 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-13978 70878-213- XXXX 135,64 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-26475 70878-213- XXXX 144,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-2845 7588-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-11905 758-321- XXXX 130,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-5309 274-01- XXXX 200,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-31111301 -- XXXX 144,50 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-23909 752-33- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-10652 752-33- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5302 7067-255- XXXX 65,84 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730136 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-1261 758-321- XXXX 200,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-222 758-321- XXXX 350,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12080 7067-255- XXXX 55,64 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2016 R-79-790014 XXXX 4,75 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2017 T-7599 758-321- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4082 7067-255- XXXX 201,90 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-2839 7588-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4082 7067-255- XXXX 58,80 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4083 7067-255- XXXX 58,80 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-12010 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-500030 7064-12- XXXX 40,80 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12413 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12038 758-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4208 7062-311- XXXX 20,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-5495 7066-64- XXXX 107,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-7024 7066-64- XXXX 114,40 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 46/54
9510000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
DIVERS DE 2013 A 2019
(ACTIVITES SCOLAIRES, LOYERS, REDEVANCES, DESINFECTIONS, DEPÔTS SAUVAGES, TRAVAUX D'URGENCE D'OFFICE CHEZ TIERS, DOCUMENTS BIBLIOTHEQUES NON RESTITUES, ETC…)
4256060212 2017 T-12476 758-321- XXXX 230,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-17588 7067-255- XXXX 11,60 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 R-10180-1730049 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-189 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-7649 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4328 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-17395 7062-311- XXXX 30,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-11860 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-10549 7067-255- XXXX 112,20 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-12106 70688-832- XXXX 3 790,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7478 7067-255- XXXX 85,60 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-500934 7064-12- XXXX 23,70 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10608 7067-255- XXXX 80,76 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-11357 7067-255- XXXX 11,20 RAR inférieur seuil poursuite
4317760212 2017 T-12478 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-2522 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-11907 758-321- XXXX 200,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-16898 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-11341 7067-255- XXXX 55,29 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2014 T-14409 7088-321- XXXX 25,00 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2018 T-3437 7588-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-7552 7067-255- XXXX 33,60 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-500041 7064-12- XXXX 24,17 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-2778 752-020- XXXX 0,20 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-12521 758-321- XXXX 105,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10372 758-321- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-5979 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2018 T-6678 7588-321- XXXX 90,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10608 7067-255- XXXX 11,20 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-10607 7067-255- XXXX 5,38 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2017 T-4083 7067-255- XXXX 201,90 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-11861 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12085 7067-255- XXXX 80,76 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12011 758-321- XXXX 345,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-15919 758-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11139 758-321- XXXX 125,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8319 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730112 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7093 758-321- XXXX 150,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-2760 7588-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15933 758-321- XXXX 200,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-19412 758-321- XXXX 400,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-5460 7066-64- XXXX 210,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12074 7067-255- XXXX 22,40 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10618 7067-255- XXXX 111,28 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-12079 7067-255- XXXX 80,76 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-11892 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-500894 7064-12- XXXX 23,70 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12086 7067-255- XXXX 11,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8353 758-321- XXXX 46,55 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 R-10180-1730075 XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-10606 7067-255- XXXX 11,20 RAR inférieur seuil poursuite
4316781112 2017 T-501094 7064-12- XXXX 32,10 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-2272 758-321- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15920 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-10373 758-321- XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-2763 7588-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-10546 7067-255- XXXX 112,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10605 7067-255- XXXX 80,76 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-11338 7067-255- XXXX 80,76 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-501052 757-020- XXXX 0,02 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2018 T-500259 757-413- XXXX 0,01 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10374 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11343 7067-255- XXXX 161,52 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-11682 758-321- XXXX 150,00 NPAI et demande renseignement négative
4316781112 2017 T-19414 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-12082 7067-255- XXXX 64,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5927 7067-255- XXXX 111,28 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-1297 758-321- XXXX 150,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-11684 758-321- XXXX 165,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 R-10180-1730076 XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8356 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15733 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4098050212 2017 T-12086 7067-255- XXXX 11,20 RAR inférieur seuil poursuite
4256060212 2017 T-15861 454204-020- XXXX 56 320,13 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12092 7067-255- XXXX 132,92 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11155 758-321- XXXX 240,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-13563 758-321- XXXX 200,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-7601 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10606 7067-255- XXXX 80,76 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3981 758-321- XXXX 80,00 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 47/54
9610000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
DIVERS DE 2013 A 2019
(ACTIVITES SCOLAIRES, LOYERS, REDEVANCES, DESINFECTIONS, DEPÔTS SAUVAGES, TRAVAUX D'URGENCE D'OFFICE CHEZ TIERS, DOCUMENTS BIBLIOTHEQUES NON RESTITUES, ETC…)
4225830212 2016 T-10791 7067-255- XXXX 52,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-10543 7067-255- XXXX 58,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12092 7067-255- XXXX 22,40 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-25305 758-321- XXXX 795,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730120 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11141 758-321- XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-500845 7064-12- XXXX 70,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730053 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2019 T-22162 752-33- XXXX 130,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-11343 7067-255- XXXX 22,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12012 758-321- XXXX 75,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4330 758-321- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-11922 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2019 T-5282 7067-255- XXXX 0,14 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11142 758-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-5963 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-4235 7062-311- XXXX 442,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15921 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7602 758-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730105 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-7552 7067-255- XXXX 22,40 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-236 758-321- XXXX 125,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2016 T-13162 758-321- XXXX 100,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15922 758-321- XXXX 80,00 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-10540 7067-255- XXXX 112,20 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12013 758-321- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11342 7067-255- XXXX 161,52 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12072 7067-255- XXXX 22,40 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12093 7067-255- XXXX 111,28 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-10605 7067-255- XXXX 80,76 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-2273 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-5927 7067-255- XXXX 151,14 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8322 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-195 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-500778 7064-12- XXXX 53,82 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-7552 7067-255- XXXX 22,40 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3983 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4347 758-321- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12072 7067-255- XXXX 22,40 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-15555 70631-413- XXXX 395,29 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-22797 70631-413- XXXX 640,10 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-237 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-155 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12014 758-321- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 R-10180-1730030 XXXX 60,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-12089 7067-255- XXXX 80,76 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2017 T-2274 758-321- XXXX 75,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12360 758-321- XXXX 160,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3984 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-156 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730130 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2015 T-8524 7067-255- XXXX 112,20 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-11571 7788-822- XXXX 373,08 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-11908 758-321- XXXX 105,00 Combinaison infructueuse d actes
3946650212 2016 T-10545 7067-255- XXXX 103,00 NPAI et demande renseignement négative
4098050212 2017 T-12087 7067-255- XXXX 4,00 RAR inférieur seuil poursuite
4239060812 2017 T-5927 7067-255- XXXX 161,52 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11157 758-321- XXXX 225,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2014 T-464 7088-321- XXXX 200,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8323 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4316781112 2017 T-15936 758-321- XXXX 50,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-11340 7067-255- XXXX 161,52 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-3985 758-321- XXXX 40,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12171 70312-026- XXXX 102,51 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-12172 70312-026- XXXX 102,51 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-19386 70312-026- XXXX 102,51 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 T-19387 70312-026- XXXX 102,51 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2408 70312-026- XXXX 102,51 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-2409 70312-026- XXXX 102,51 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7561 70312-026- XXXX 102,51 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-7562 70312-026- XXXX 102,51 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12361 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-10377 758-321- XXXX 75,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2015 T-12705 7067-22- XXXX 226,15 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2015 T-26174 7067-22- XXXX 324,66 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-4030 7067-22- XXXX 278,28 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-9855 7067-22- XXXX 208,71 Combinaison infructueuse d actes
4225830212 2016 T-11627 758-321- XXXX 590,00 Combinaison infructueuse d actes
4256060212 2017 R-10180-1730125 XXXX 120,00 Combinaison infructueuse d actes
4239060812 2017 T-5993 7788-020- XXXX 455,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-4083 7067-255- XXXX 42,00 Combinaison infructueuse d actes
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 48/54
9710000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
DIVERS DE 2013 A 2019
(ACTIVITES SCOLAIRES, LOYERS, REDEVANCES, DESINFECTIONS, DEPÔTS SAUVAGES, TRAVAUX D'URGENCE D'OFFICE CHEZ TIERS, DOCUMENTS BIBLIOTHEQUES NON RESTITUES, ETC…)
4317760212 2017 T-199 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-12002 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-4001 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4317760212 2017 T-8321 758-321- XXXX 25,00 Combinaison infructueuse d actes
4333770212 2017 T-12362 758-321- XXXX 200,00 Combinaison infructueuse d actes
TOTAL 134 576,57
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 49/54
98Proposition d'admissions en non valeurs
arrêtée à la date du 16/10/2020
Exercice 2020
033017 TRES. BORDEAUX MUNICIPALE ET METROPOLE
10000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
3827110512 2015 T-392 7336-810- XXXX 182,39 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2015 T-4687 7336-810- XXXX 182,39 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-11315 7336-810- XXXX 64,72 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2015 T-19803 7368-810- XXXX 29,3 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-15809 7368-810- XXXX 29,3 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-8043 7368-810- XXXX 29,3 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2019 T-24356 7336-810- XXXX 188,76 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-31017 70878-020- XXXX 150 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-31075 70878-020- XXXX 266 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-16340 7336-94- XXXX 45,08 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-22885 7368-810- XXXX 26,15 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-12143 7368-810- XXXX 49,88 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-30656 7336-94- XXXX 440,34 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-16204 7336-94- XXXX 85,44 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-13516 7336-94- XXXX 87,12 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-7863 7368-810- XXXX 24,05 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-16778 7368-810- XXXX 24,05 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-30698 7336-94- XXXX 88,86 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-16976 7368-810- XXXX 16,91 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-20223 7368-810- XXXX 28,46 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-8178 7368-810- XXXX 46,2 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-17079 7368-810- XXXX 46,2 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-13764 7336-94- XXXX 62,13 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-12999 7368-810- XXXX 15,75 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-3322 7336-810- XXXX 113,26 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-3557 7336-810- XXXX 113,26 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-128 7368-810- XXXX 15,96 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-17163 7368-810- XXXX 16,8 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2015 T-18173 7368-810- XXXX 260,4 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-8004 7368-810- XXXX 260,4 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-3383 7336-810- XXXX 48,54 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-5241 7336-810- XXXX 48,54 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-11054 752-33- XXXX 100 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2013 T-10666 7338-810- XXXX 611,88 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-10470 7336-94- XXXX 75,05 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-15612 7368-810- XXXX 25,2 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-1326 7336-94- XXXX 886 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-16174 7336-94- XXXX 109,15 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-7836 7368-810- XXXX 82,53 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-129 7368-810- XXXX 82,53 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-10447 7368-810- XXXX 17,33 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-9751 7368-810- XXXX 51,98 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-800117 752-90- XXXX 750,55 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-800129 752-90- XXXX 882,66 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-22884 7368-810- XXXX 18,9 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-15746 7336-94- XXXX 57,44 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-17217 7368-810- XXXX 19,25 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-20267 7336-94- XXXX 79,67 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-30887 7336-94- XXXX 195,08 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-30896 7336-94- XXXX 42,6 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-16115 7336-94- XXXX 230,37 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-10904 7336-810- XXXX 242,46 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-1937 7336-810- XXXX 97,08 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-3385 7336-810- XXXX 242,46 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-5397 7336-810- XXXX 242,46 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-6749 7336-810- XXXX 242,46 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2016 T-8992 7336-810- XXXX 242,46 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-7673 7336-810- XXXX 484,92 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-7674 7336-810- XXXX 242,46 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-12122 7336-810- XXXX 1016,76 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-12123 7336-810- XXXX 1016,76 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-12124 7336-810- XXXX 1016,76 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-12125 7336-810- XXXX 1016,76 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-20239 7336-94- XXXX 89,93 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-20190 7336-810- XXXX 152,63 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2012 T-22709 7368-810- XXXX 708,8 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2013 T-22247 7368-810- XXXX 796,16 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2014 T-22128 7368-810- XXXX 365,64 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2015 T-21870 7368-810- XXXX 2798,45 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-10442 7368-810- XXXX 4144,11 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-9749 7368-810- XXXX 3592,68 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-22887 7368-810- XXXX 86,1 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-5382 7336-94- XXXX 39,57 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-13337 7368-810- XXXX 33,92 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-8180 7368-810- XXXX 40,04 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
CLOTURE POUR INSUFFISANCE D'ACTIFS DE 2012 A 2019
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 50/54
9910000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
CLOTURE POUR INSUFFISANCE D'ACTIFS DE 2012 A 2019
3827110512 2019 T-5716 7336-810- XXXX 308,44 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-4102 7336-810- XXXX 80,9 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-17177 7368-810- XXXX 15,75 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-18837 7067-251- XXXX 47,33 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-23866 7336-94- XXXX 1819,61 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-13000 7368-810- XXXX 134,4 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2015 T-800076 752-90- XXXX 2306,74 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2015 T-800204 752-90- XXXX 2543,52 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2015 T-800205 752-90- XXXX 2543,52 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-30628 7336-94- XXXX 278,22 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2019 T-27256 7336-94- XXXX 935 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2014 T-22262 7368-810- XXXX 76,54 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2014 T-3438 7336-810- XXXX 81,84 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2015 T-21983 7368-810- XXXX 76,54 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2015 T-3691 7336-810- XXXX 83,52 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-15581 7336-810- XXXX 198 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-22860 7336-810- XXXX 165 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-114 7336-810- XXXX 165 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-6602 7336-810- XXXX 165 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2018 T-9736 7336-810- XXXX 274,8 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-10659 752-33- XXXX 50 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
3827110512 2017 T-15807 7368-810- XXXX 20,58 Clôture insuffisance actif sur RJ-LJ
TOTAL 38 726,19
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 51/54
100Proposition d'admissions en non valeurs
arrêtée à la date du 16/10/2020
Exercice 2020
033017 TRES. BORDEAUX MUNICIPALE ET METROPOLE
10000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
3827110512 2017 T-1430 7066-64- XXXX 14,70 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-1430 7067-251- XXXX 26,03 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-16193 7067-251- XXXX 204,05 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-10462 7067-251- XXXX 35,28 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-652 7067-251- XXXX 97,20 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-10497 7067-251- XXXX 19,80 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-20882 7067-251- XXXX 18,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-28249 7067-251- XXXX 17,10 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-12823 7067-251- XXXX 22,05 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-19435 7067-251- XXXX 27,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-28231 7067-251- XXXX 24,75 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-6431 7067-251- XXXX 20,70 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2020 T-3036 7067-251- XXXX 64,08 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2020 T-456 7067-251- XXXX 20,70 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2015 T-10267 7067-251- XXXX 107,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2015 T-15472 7067-251- XXXX 181,90 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2015 T-23873 7067-251- XXXX 123,05 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2015 T-7104 7067-251- XXXX 139,10 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-1482 7067-251- XXXX 194,04 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-13763 7067-251- XXXX 48,96 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-17992 7067-251- XXXX 23,04 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-21047 7067-251- XXXX 37,44 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-24610 7067-251- XXXX 46,08 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-31373 7067-251- XXXX 51,84 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-33731 7067-251- XXXX 23,04 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-13042 7067-251- XXXX 44,10 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-16110 7067-251- XXXX 52,92 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-9911 7067-251- XXXX 70,56 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-7552 7067-255- XXXX 22,40 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 R-3105-236 XXXX 62,20 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 R-3106-242 XXXX 3,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 R-3108-242 XXXX 68,42 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 R-3111-265 XXXX 28,83 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 R-3101-267 XXXX 62,20 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 R-3102-252 XXXX 68,42 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-16850 7067-251- XXXX 22,07 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-10992 7067-251- XXXX 23,04 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-7649 7067-251- XXXX 37,44 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-11896 758-321- XXXX 650,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-31964 7067-251- XXXX 6,46 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-34417 7067-251- XXXX 52,92 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-37525 7067-251- XXXX 70,56 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-10625 7067-251- XXXX 66,15 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-1312 7067-251- XXXX 48,51 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-13698 7067-251- XXXX 44,10 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-16949 7067-251- XXXX 66,15 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-20512 7067-251- XXXX 57,33 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-23545 7067-251- XXXX 17,64 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-33221 7067-251- XXXX 18,90 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-4181 7067-251- XXXX 66,15 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-7375 7067-251- XXXX 39,69 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-16977 7067-251- XXXX 20,70 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-30581 7067-251- XXXX 19,80 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2020 T-13481 7067-251- XXXX 26,49 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2020 T-3959 7067-251- XXXX 68,13 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2020 T-7284 7067-251- XXXX 44,10 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-9090 7067-251- XXXX 72,76 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-11666 7067-251- XXXX 35,19 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-14934 7067-251- XXXX 48,96 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-1793 7067-251- XXXX 20,70 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-18901 7067-251- XXXX 23,04 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-22168 7067-251- XXXX 40,32 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-25812 7067-251- XXXX 46,08 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-32091 7067-251- XXXX 57,60 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-34582 7067-251- XXXX 31,68 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-37697 7067-251- XXXX 46,08 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-1474 7067-251- XXXX 34,56 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-4368 7067-251- XXXX 36,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2016 T-11899 7067-251- XXXX 20,85 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2016 T-11899 7066-64- XXXX 53,30 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-10107 7066-64- XXXX 34,16 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-12629 70878-64- XXXX 4,59 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-12629 7066-64- XXXX 2,03 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-16043 7066-64- XXXX 8,83 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-16043 7067-251- XXXX 9,90 Surendettement et décision effacement de dette
SURENDETTEMENT ET DECISION EFFACEMENT DE DETTE DE 2015 A 2020
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 52/54
10110000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
SURENDETTEMENT ET DECISION EFFACEMENT DE DETTE DE 2015 A 2020
3827110512 2017 T-19624 7066-64- XXXX 46,31 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-19624 7067-251- XXXX 9,90 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-10848 7066-64- XXXX 10,13 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-11615 7066-64- XXXX 16,20 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-4455 7066-64- XXXX 80,14 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-5512 7066-64- XXXX 52,93 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-5699 7066-64- XXXX 50,91 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-7300 7066-64- XXXX 45,11 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-12676 7067-251- XXXX 9,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-12676 7066-64- XXXX 45,64 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-15689 7067-251- XXXX 13,50 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-15689 7066-64- XXXX 41,72 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-3087 7067-251- XXXX 13,05 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-6278 7067-251- XXXX 8,10 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-6278 7066-64- XXXX 39,42 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-9531 7066-64- XXXX 44,42 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-9531 7067-251- XXXX 13,50 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-19249 7066-64- XXXX 41,59 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-19249 7067-251- XXXX 12,15 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-22959 7066-64- XXXX 22,69 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-22959 7067-251- XXXX 3,60 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-10321 7066-64- XXXX 28,08 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-10321 7067-251- XXXX 7,20 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-17706 7066-64- XXXX 32,26 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-17706 7067-251- XXXX 7,20 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-20688 7066-64- XXXX 27,68 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-20688 7067-251- XXXX 11,25 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-24232 7066-64- XXXX 19,71 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-24232 7067-251- XXXX 13,05 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-30295 70878-64- XXXX 4,59 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-30295 7066-64- XXXX 18,22 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-30295 7067-251- XXXX 3,60 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-31175 7067-251- XXXX 13,05 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-31175 7066-64- XXXX 43,88 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-33497 7067-251- XXXX 9,90 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-33497 7066-64- XXXX 49,01 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-36569 7067-251- XXXX 14,40 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-36569 7066-64- XXXX 43,88 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-3661 7067-251- XXXX 11,70 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-6990 7066-64- XXXX 30,51 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-6990 7067-251- XXXX 12,60 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-368 7067-251- XXXX 10,35 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-368 7066-64- XXXX 30,65 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-26012 7067-251- XXXX 61,91 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-29001 7067-251- XXXX 30,87 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-32201 7067-251- XXXX 171,20 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-34717 7067-251- XXXX 128,40 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-37852 7067-251- XXXX 171,20 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-11006 7067-251- XXXX 160,50 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-14038 7067-251- XXXX 107,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-1616 7067-251- XXXX 117,70 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-17351 7067-251- XXXX 117,70 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-17351 7067-255- XXXX 330,40 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-20930 7067-251- XXXX 149,80 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-23710 7067-251- XXXX 42,80 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-4550 7067-251- XXXX 160,50 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-7716 7067-251- XXXX 96,30 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2016 T-10847 7067-255- XXXX 16,90 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2016 T-13627 7067-251- XXXX 73,60 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-18420 7067-251- XXXX 58,95 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-5980 758-321- XXXX 40,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-12217 7067-251- XXXX 70,56 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-15627 7067-251- XXXX 145,53 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-19425 7067-251- XXXX 30,51 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-2420 7067-251- XXXX 23,40 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-26514 7067-251- XXXX 26,55 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-35038 7067-251- XXXX 15,30 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-11406 7067-251- XXXX 66,15 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-14401 7067-251- XXXX 39,69 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-17808 7067-251- XXXX 22,59 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-4924 7067-251- XXXX 78,30 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-8085 7067-251- XXXX 35,28 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-5981 758-321- XXXX 455,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-11535 7067-251- XXXX 61,74 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-14521 7067-251- XXXX 44,10 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-17950 7067-251- XXXX 66,15 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-21506 7067-251- XXXX 66,15 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-18704 7067-251- XXXX 119,07 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-22140 7067-251- XXXX 52,92 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-3426 7067-251- XXXX 108,89 Surendettement et décision effacement de dette
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 53/54
10210000 - Budget Principal VILLE DE BORDEAUX
Numéro liste Exercice pièce Référence de la pièce Imputation budgétaire de la pièce Nom du redevable Montant restant à recouvrer Motif de la présentation
SURENDETTEMENT ET DECISION EFFACEMENT DE DETTE DE 2015 A 2020
3827110512 2017 T-6599 7067-251- XXXX 97,02 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-12466 7067-251- XXXX 35,28 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-15919 7067-251- XXXX 79,38 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-19654 7067-251- XXXX 35,28 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-23125 7067-251- XXXX 61,74 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-26798 7067-251- XXXX 70,56 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-2690 7067-251- XXXX 66,15 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-32687 7067-251- XXXX 83,79 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-35235 7067-251- XXXX 48,51 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-38408 7067-251- XXXX 70,56 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-6006 7067-251- XXXX 57,33 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-9143 7067-251- XXXX 57,33 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-11642 7067-251- XXXX 66,15 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-14632 7067-251- XXXX 44,10 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-18081 7067-251- XXXX 70,56 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-21612 7067-251- XXXX 52,92 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-2179 7067-251- XXXX 52,92 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-5167 7067-251- XXXX 66,15 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-8317 7067-251- XXXX 39,69 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-11757 7067-251- XXXX 36,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-18208 7067-251- XXXX 36,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-21746 7067-251- XXXX 31,20 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-32782 7067-251- XXXX 18,90 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-23302 7067-251- XXXX 20,70 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-2442 7067-251- XXXX 17,10 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-11994 7067-251- XXXX 25,54 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-18470 7067-251- XXXX 27,79 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-22002 7067-251- XXXX 15,14 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-26955 7067-251- XXXX 18,02 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-30069 7067-251- XXXX 39,90 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-19272 7067-251- XXXX 68,84 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2017 T-22652 7067-251- XXXX 40,32 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-16442 7067-251- XXXX 88,20 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-20030 7067-251- XXXX 44,10 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-23637 7067-251- XXXX 66,15 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-23637 7067-255- XXXX 80,80 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-27335 7067-251- XXXX 83,79 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-29663 7067-251- XXXX 22,05 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-3206 7067-251- XXXX 54,72 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-33008 7067-251- XXXX 38,40 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-38809 7067-251- XXXX 38,40 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-6500 7067-251- XXXX 46,08 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2018 T-9586 7067-251- XXXX 51,84 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-12075 7067-251- XXXX 36,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-15044 7067-251- XXXX 24,00 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-22095 7067-251- XXXX 33,60 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-2562 7067-251- XXXX 26,40 Surendettement et décision effacement de dette
3827110512 2019 T-5586 7067-251- XXXX 36,00 Surendettement et décision effacement de dette
TOTAL 11 110,73
Ville de Bordeaux - Admissions en non valeurs 2020 54/54
103Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/308
Mise en place de la nomenclature M57 à compter du 1er
janvier 2021. Adoption
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
1 – Rappel du contexte réglementaire et institutionnel
En application de l’article 106 III de la loi n°2015-9941 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe), les collectivités territoriales et leurs établissements publics peuvent, par délibération de l'assemblée délibérante, choisir d'adopter le cadre fixant les règles budgétaires et comptables M57 applicables aux métropoles.
Cette instruction, qui est la plus récente, la plus avancée en termes d’exigences comptables et la plus complète, résulte d’une concertation étroite intervenue entre la Direction générale des collectivités locales (DGCL), la Direction générale des finances publiques (DGFIP), les associations d’élus et les acteurs locaux. Destinée à être généralisée, la M57 deviendra le référentiel de droit commun de toutes les collectivités locales d’ici au 1er janvier 2024.
Reprenant sur le plan budgétaire les principes communs aux trois référentiels M14 (Communes et Etablissements publics de coopération intercommunale), M52 (Départements) et M71 (Régions), elle a été conçue pour retracer l’ensemble des compétences exercées par les collectivités territoriales. Le budget M57 est ainsi voté soit par nature, soit par fonction avec une présentation croisée selon le mode de vote qui n’a pas été retenu.
Le référentiel budgétaire et comptable M57 étend en outre à toutes les collectivités les règles budgétaires assouplies dont bénéficient déjà les Régions, offrant une plus grande marge de manœuvre aux gestionnaires. C’est notamment le cas en termes de gestion pluriannuelle des crédits avec, en fonctionnement, la création plus étendue des autorisations d’engagement mais également, à chaque étape de décision, le vote des autorisations en lecture directe au sein des documents budgétaires. Par ailleurs, une faculté est donnée à l’organe délibérant de déléguer à l’exécutif la possibilité de procéder, dans la limite de 7,5% des dépenses réelles de chacune des sections, à des mouvements de crédits de chapitre à chapitre, à l’exclusion des crédits relatifs aux dépenses de personnel. Ces mouvements font alors l’objet d’une communication à l’assemblée au plus proche conseil suivant cette décision.
Compte tenu de ce contexte réglementaire et de l’optimisation de gestion qu’elle introduit, il est proposé d’adopter la mise en place de la nomenclature budgétaire et comptable et l’application de la M57, pour le Budget Principal, à compter du 1er janvier 2021. Une mise en œuvre à cette date présenterait ainsi l’avantage de pouvoir parfaitement s’articuler avec le calendrier électoral 2020 et, ainsi, de présenter à la nouvelle assemblée délibérante élue des documents budgétaires M57 dès l’élaboration du premier budget primitif de la mandature.
2 – Fixation du mode de gestion des amortissements et immobilisations en M57
La mise en place de la nomenclature budgétaire et comptable M57 au 1er janvier 2021 implique de fixer le mode de gestion des amortissements des immobilisations. En effet, conformément aux dispositions de l’article L2321-2-27 du code général des collectivités territoriales (CGCT), pour les communes dont la population est égale ou supérieure à 3 500 habitants, l’amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles est considéré comme une dépense obligatoire à enregistrer dans le budget de la collectivité. Pour rappel, sont considérés comme des immobilisations tous les biens destinés à rester durablement et sous la même forme dans le patrimoine de la collectivité, leur valeur reflétant la richesse de son patrimoine. Les immobilisations sont imputées en section d’investissement et enregistrées sur les comptes de la classe 2 selon les règles suivantes :
- Les immobilisations incorporelles en subdivision du compte 20 ;
104Séance du mardi 8 décembre 2020
- Les immobilisations corporelles en subdivision des comptes 21, 22 (hors 229), 23 et 24 ;
- Les immobilisations financières en subdivision des comptes 26 et 27.
L’amortissement est une technique comptable qui permet chaque année de faire constater forfaitairement la dépréciation des biens et de dégager une ressource destinée à les renouveler. Ce procédé permet de faire figurer à l’actif du bilan la valeur réelle des immobilisations et d’étaler dans le temps la charge consécutive à leur remplacement.
Dans ce cadre, les communes procèdent à l’amortissement de l’ensemble de l’actif immobilisé sauf exceptions (œuvres d’art, terrains, frais d’études suivies de réalisation et frais d’insertion, agencements et aménagements de terrains, immeubles non productifs de revenus…).
En revanche, les communes et leurs établissements publics ont la possibilité d’amortir, sur option, les réseaux et installations de voirie.
Par ailleurs, les durées d’amortissement sont fixées librement par l’assemblée délibérante pour chaque catégorie de biens, sauf exceptions, conformément à l’article R2321-1 du CGCT.
Dans le cadre de la mise en place de la M57, il est proposé de mettre à jour la délibération n°2018/312 du 17 septembre 2018 en précisant les durées applicables aux nouveaux articles issus de cette nomenclature (cf. annexe jointe), les autres durées d’amortissement, correspondant effectivement aux durées habituelles d’utilisation, restant inchangées.
Enfin, la nomenclature M57 pose le principe de l’amortissement d’une immobilisation au prorata temporis. Cette disposition nécessite un changement de méthode comptable, la Ville de Bordeaux calculant en M14 les dotations aux amortissements en année pleine, avec un début des amortissements au 1er janvier N+1. L’amortissement prorata temporis est pour sa part calculé pour chaque catégorie d’immobilisation, au prorata du temps prévisible d’utilisation. L’amortissement commence ainsi à la date effective d’entrée du bien dans le patrimoine de la Ville.
Ce changement de méthode comptable s’appliquerait de manière progressive et ne concernerait que les nouveaux flux réalisés à compter du 1er janvier 2021, sans retraitement des exercices clôturés. Ainsi, les plans d’amortissement qui ont été commencés suivant la nomenclature M14 se poursuivront jusqu’à l’amortissement complet selon les modalités définies à l’origine.
En outre, dans la logique d’une approche par les enjeux, une entité peut justifier la mise en place d’un aménagement de la règle du prorata temporis pour les nouvelles immobilisations mises en service, notamment pour des catégories d’immobilisations faisant l’objet d’un suivi globalisé à l’inventaire (biens acquis par lot, petit matériel ou outillage, fonds documentaires, biens de faible valeur…).
Dans ce cadre, il est proposé d’appliquer par principe la règle du prorata temporis et dans la logique d’une approche par enjeux, d’aménager cette règle pour d’une part, les subventions d’équipement versées, d’autre part, les biens de faible valeur c’est-à-dire ceux dont le coût unitaire est inférieur au seuil de 1 000,00 € TTC et qui font l’objet d’un suivi globalisé (un numéro d’inventaire annuel par catégorie de bien de faible valeur). Il est proposé que ces biens de faibles valeurs soient amortis en une annuité au cours de l’exercice suivant leur acquisition.
3 – Apurement du compte 1069
Le compte 1069 « Reprise 1997 sur l’excédent capitalisé – Neutralisation de l’excédent des charges sur les produits » est un compte non budgétaire créé aux plans de comptes M14 (Communes et établissement publics communaux et intercommunaux à caractère administratif), M52 (Départements) et M61 (Services départementaux d’incendie et de secours) à l’occasion de réformes budgétaires et comptables afin de neutraliser l’impact
105Séance du mardi 8 décembre 2020
budgétaire de la première application des règles de rattachement des charges et produits à l’exercice. Ce compte n’existant pas au plan de compte M57, il doit, par conséquent, être apuré lorsqu’il présente un solde en comptabilité, sur le ou les exercices précédant le passage en M57 au vu d’une délibération de l’organe délibérant. Budgétairement, cette opération se traduit par l’émission d’un mandat d’ordre mixte au débit du compte 1068 « Excédents de fonctionnement capitalisés » par le crédit du compte 1069. Cette méthode nécessite de disposer des crédits budgétaires sur l’exercice précédant l’adoption de la M57.
Après échange avec le Comptable public et compte tenu des crédits disponibles sur le compte 1068 de la Ville, il est proposé de procéder à l’apurement en une fois du compte 1069 par le compte 1068 pour un montant de 1 524 295,00 €.
4 – Application de la fongibilité des crédits
L’instruction comptable et budgétaire M57 permet enfin de disposer de plus de souplesse budgétaire puisqu’elle autorise le conseil municipal à déléguer au maire la possibilité de procéder à des mouvements de crédits de chapitre à chapitre, à l’exclusion des crédits relatifs aux dépenses de personnel, dans la limite de 7,5% du montant des dépenses réelles de chacune des sections (article L. 5217-10-6 du CGCT). Dans ce cas, le maire informe l’assemblée délibérante de ces mouvements de crédits lors de sa plus proche séance.
A titre d’information, le budget primitif 2020 s’élève à 355 143 204 € en section de fonctionnement et à 162 033 660 € en section d’investissement. La règle de fongibilité des crédits aurait porté en 2020 sur 26 635 740 € en fonctionnement et sur 12 152 524 € en investissement.
106Séance du mardi 8 décembre 2020
Ceci étant exposé, il vous est demandé, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir :
Article 1 : adopter la mise en place de la nomenclature budgétaire et comptable de la M57, pour le Budget principal de la Ville de Bordeaux, à compter du 1er janvier 2021.
Article 2 : conserver un vote par nature et par chapitre globalisé à compter du 1er janvier 2021.
Article 3 : approuver la mise à jour de la délibération n°2018/312 du 17 septembre 2018 en précisant les durées applicables aux nouveaux articles issus de cette nomenclature, conformément à l’annexe jointe, les autres durées d’amortissement, correspondant effectivement aux durées habituelles d’utilisation, restant inchangées.
Article 4 : calculer l’amortissement pour chaque catégorie d’immobilisations au prorata temporis.
Article 5 : aménager la règle du prorata temporis dans la logique d’une approche par enjeux, pour les subventions d’équipement versées et les biens de faible valeur, c’est-à-dire ceux dont le coût unitaire est inférieur au seuil de 1 000,00 € TTC, ces biens de faible valeur étant amortis en une annuité unique au cours de l’exercice suivant leur acquisition.
Article 6 : procéder en une fois à l’apurement du compte 1069 « Reprise 1997 sur l’excédent capitalisé – Neutralisation de l’excédent des charges sur les produits » par le compte 1068 « Excédents de fonctionnement capitalisés » pour un montant de 1 524 295,00 €.
Article 7 : autoriser le Maire à procéder, à compter du 1er janvier 2021, à des mouvements de crédits de chapitre à chapitre, à l’exclusion des crédits relatifs aux dépenses de personnel, et ce, dans la limite de 7,5% des dépenses réelles de chacune des sections.
Article 8 : autoriser le Maire ou son représentant délégué à signer tout document permettant l’application de la présente délibération.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
107REGLES DE GESTION
POUR LES DEPENSES EFFECTUEES EN M57
(Applicables au 1er janvier 2021)
Budget Ville de Bordeaux
Compte Libellé du compte Durée d'amortissement Commentaires et exemples de recettes et de dépenses Compte d'amortissement
13xx Subventions reçues
Selon la durée
d'amortissement
du bien auquel la
subvention est liée
Les subventions d’équipement qui financent soit un équipement déterminé, soit un ensemble d’équipements. Elles s’imputent aux comptes 131 ou 132 selon qu’elles sont ou non transférables. 13xx1 : Etat et Etablissements Nationaux
13xx2 : Région
13xx3 : Département
13xx4 : Commune
13xx5 : Groupement de collectivités à statut particulier
13xx6 : Autres établissements publics locaux
13xx7 : Budget communautaire et Fonds structurels
13xx8 : Autres
Les comptes 132xx ne sont pas rattachés à un élément de patrimoine.
139xx
202 Documents d’urbanisme 10 Frais liés à la réalisation des documents d'urbanisme et à la numérisation du cadastre. 2802
2031 Frais d'études 03 Les frais d’études effectués en vue de la réalisation d’investissements sont imputés au compte 2031. Dans le cas contraire, on utilise le compte 617. 28031
2032 Frais de recherche et de développement 03
On entend par « frais de recherche et de développement », les dépenses qui correspondent à l’effort de recherche et de développement réalisé par les moyens propres de la collectivité pour son propre compte.
28032
2033 Frais d'insertion 03
Les frais de publication et d'insertion des appels d'offres dans la presse engagés de manière obligatoire dans le cadre de la passation de marchés publics (BO, BOAMP,…). Attention : les frais d'insertion relatifs aux marchés de fonctionnement s'imputent au compte 6231 - Annonces et insertions.
28033
Immobilisation de biens de faible valeur : 1 000 €
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Service des Inventaires 1/5
108REGLES DE GESTION
POUR LES DEPENSES EFFECTUEES EN M57
(Applicables au 1er janvier 2021)
Budget Ville de Bordeaux
Compte Libellé du compte Durée d'amortissement Commentaires et exemples de recettes et de dépenses Compte d'amortissement
01 Révision de Niveaux de Service 28041511
204xx1 - 05
204xx2 - 30
204xx3 - 40
Les subventions d’équipement versées constituent des immobilisations incorporelles imputées aux subdivisions du compte 204 « Subventions d’équipement versées » et sont amorties sur une durée de 5, 30 ou 40 ans selon qu’elles financent des biens mobiliers, des bâtiments ou installations ou des projets d’infrastructures d’intérêt national.
2804xx1
2804xx2
2804xx3
2046
Allocations de
Compensation
d'Investissement
01
Les EPCI peuvent imputer une partie du montant de l’attribution de compensation en section d’investissement, en tenant compte du coût des dépenses d’investissement liées au renouvellement des équipements transférés calculé par la commission locale d’évaluation des transferts de charges. Par analogie, les attributions de compensation d’investissement versées par les communes constituent des subventions d’équipement versées comptabilisées au compte 2046.
28046
2051 Concessions et droits similaires 02 Dépôt de marque, identité visuelle… Ne concerne pas les licences ni les logiciels = compétence Bordeaux Métropole 28051
2088 Autres immobiliasations corporelles 00 Baux commerciaux Non amortissable
2111 Terrains nus 00 Acquisition de terrains nus et tous travaux étant effectués sur ce terrain (Déplacement de compteurs Gaz/électricité).
2113 Terrains aménagés autres que voirie 00 Squares, parcs, jardins, espaces verts
2115 Terrains bâtis 00 Acquisition de terrains avec une construction en dure et tous travaux étant effectués sur ce terrain (démolition, déplacement de compteurs Gaz/électricité)
2116 Cimetières 00 Extension de bâtiment, aménagement paysager, columbarium, équipements funéraires, jardin du souvenir, cimetière paysager, construction de caveaux.
2117 Bois et forêts 00
2118 Autres terrains 00
Non
amortissable
204xxx Subventions versées
Se rapprocher du service des Inventaires
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Service des Inventaires 2/5
109REGLES DE GESTION
POUR LES DEPENSES EFFECTUEES EN M57
(Applicables au 1er janvier 2021)
Budget Ville de Bordeaux
Compte Libellé du compte Durée d'amortissement Commentaires et exemples de recettes et de dépenses Compte d'amortissement
2121 Plantations d'arbres et d'abustes 15 Les frais de plantation d’arbres et d’arbustes sont inscrits à la subdivision 2121; toutefois les travaux de régénération des forêts sont imputés au compte 2117 « Bois et forêts ». 28121
2128 Autres agencements et aménagements de terrains 00 Les dépenses faites en vue de l'aménagement des terrains (clôtures, mouvement de terre...) Très grosses jardinières en béton 281311
21311 Hôtel de Ville 00 Travaux liés à l'Hôtel de Ville et les mairies annexes
21312 Bâtiments scolaires 00 Travaux dans les écoles
21316 Equipements de cimetières 00 Cimetières
21318 Autres batiments publics 00 Travaux dans bâtiments autres que mairies et scolaires : crèches, complexes sportifs, bâtiments culturels, Cité du vin,…
2138 Autres constructions 00 Bâtiments modulaires (Type Algéco), pontons fluviaux, kiosques
21321 Immeubles de rapport 30 Colonnie de vacances La Dune 281321
non amortissables
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Service des Inventaires 3/5
110REGLES DE GESTION
POUR LES DEPENSES EFFECTUEES EN M57
(Applicables au 1er janvier 2021)
Budget Ville de Bordeaux
Compte Libellé du compte Durée d'amortissement Commentaires et exemples de recettes et de dépenses Compte d'amortissement
2152 Installations de voirie Mobilier urbain (Plots, barrières de mise en sécurité, arceaux à vélos, bancs publics…) fixé au sol. 28152 (si amortissable)
215xx Immobilisations techniques Réseaux
Réseaux câblés
Réseaux d'électrification
Autres réseaux
2815x
(si amortissable)
2158 Autres installations, matériel et outillage techniques
01
05
10
1 an : Petit outillage à main (Clés et douilles, coffrets et boîtes à outils complètes), escabeau. 5 ans : Outillage électroportatif (perceuse, scie sauteuse/circulaire, disqueuse, décapeur thermique…) et accessoires (vissage, perçage, douilles,...) défonceuse, compresseur, souffleur, aspirateur de chantier (eau et poussières), échelles, servante d'atelier. 10 ans : Outillages et machines outils d'atelier
Matériel d'atelier (scie à ruban, plieuse,…), outils à force pneumatique, nacelle élévatrice, échaffaudage, transpalette, chariot élévateur.
28158
2161 Objets et œuvres d'arts 00 Collections et œuvres d'art.
2162 Fonds anciens des bibliothèques et musées 00 Ouvrages précieux, cartes postales anciennes…
2168 Autres collections et œuvres d'arts 00 Constitution des fonds patrimoniaux pour les bibliothèques et documents anciens pour les archives.
2316 Restauration des collections et œuvres d'art 00 Travaux liés à restauration des œuvres d'art.
2181
Installations générales
agencements et
aménagements divers
00 Travaux dans les bâtiments loués Non amortissable
Non
amortissable
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111REGLES DE GESTION
POUR LES DEPENSES EFFECTUEES EN M57
(Applicables au 1er janvier 2021)
Budget Ville de Bordeaux
Compte Libellé du compte Durée d'amortissement Commentaires et exemples de recettes et de dépenses Compte d'amortissement
21841
10 ans :
- Tables et bureaux (tables, bureaux, bornes d'accueil, comptoirs,...). - Mobilier d'assise (chaises, bancs, poufs, canapés, chauffeuses,...). - Mobilier de rangement (armoires, armoires ventilées, bibliothèques, vestiaires, casiers, vitrines, caissons, meubles à plans, rayonnages, classeurs rotatifs...).
25 ans : Coffre-forts et armoires fortes, armoires ignifugées,…
281841
21848
10 ans :
- Tables et bureaux (tables, bureaux, bornes d'accueil, comptoirs,...). - Mobilier d'assise (chaises, bancs, poufs, canapés, chauffeuses,...). - Mobilier de rangement (armoires, armoires ventilées, bibliothèques, vestiaires, casiers, vitrines, caissons, meubles à plans, rayonnages, classeurs rotatifs...).
25 ans : Coffre-forts et armoires fortes, armoires ignifugées,…
281848
2186 Cheptel 03 Animaux vivants (chevaux de la Police Municipale,…). 28186
2188 Autres immobilisations corporelles
01
05
10
1 ans : Petit électroménager (micro-ondes, cafetière,...) ventilateur sur pied, radiateur portatif 5 ans : Matériel audio, hifi, vidéo, photographique, de radiocommunication, vidéoprotection, Gros électoménager (lave-linge, seche-linge, réfrégirateur...).
10 ans : Aires de jeux, jeux d'enfants (tricycles, trotinettes), matériels et équipements sportifs, instruments de musique, équipements médicaux, bornes électriques, horodateurs, gros appareils de chauffage et de climatisation...
28188
A noter que les les comptes 23xx, 24xx, 26xx et 27xx restent non amortissables
Mobilier 10 25
Direction de l'Exécution Comptable et des Inventaires
Service des Inventaires 5/5
112Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/309
Adoption du Budget 2021. Ouverture des crédits provisoires
d'investissement dans le cadre de l'article L.1612-1 du
CGCT - Décision. Autorisation
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
L’article L.1612-1 du code général des collectivités territoriales (CGCT) dispose que dans le cas où le budget d'une collectivité territoriale n'est pas adopté avant le 1er janvier de l'exercice auquel il s'applique, l'exécutif de la collectivité territoriale est en droit, jusqu'à l'adoption de ce budget, de mettre en recouvrement les recettes, quelle que soit la section à laquelle elles se rapportent, et d'engager, de liquider et de mandater les dépenses de la section de fonctionnement dans la limite de celles inscrites au budget de l'année précédente.
Il est en droit de mandater les dépenses afférentes au remboursement en capital des annuités de la dette venant à échéance avant le vote du Budget.
S’agissant des dépenses d’investissement, et jusqu’à l’adoption du Budget, ce même article précise que l’exécutif peut, sur autorisation de l'organe délibérant, engager, liquider et mandater les dépenses d’investissement, dans la limite du quart des crédits ouverts au budget de l’exercice précédent, non compris les crédits afférents au remboursement de la dette.
Cette autorisation doit également préciser le montant et l'affectation des crédits provisoires.
Pour les dépenses incluses dans une autorisation de programme votée antérieurement l'exécutif peut les liquider et les mandater dans la limite des crédits de paiement prévus au titre de l'exercice concerné par la délibération d'ouverture ou de révision de l'autorisation de programme.
S’agissant des subventions de fonctionnement, afin de faciliter le fonctionnement des structures partenaires et de pallier notamment d’éventuelles difficultés de trésorerie que pourraient rencontrer certains organismes, il vous est proposé de procéder au versement d’acomptes provisionnels dans l’attente du vote du Budget primitif. Cette autorisation de versement est formalisée au moyen de l’annexe 3 jointe à la présente délibération qui liste les différents organismes bénéficiaires, l’objet des subventions ainsi que les montants des acomptes provisionnels plafonnés à 75% des montants attribués en 2020.
Lorsque les montants définitifs des subventions 2021 seront déterminés, il conviendra de prendre en compte ces acomptes provisionnels dans les montants alloués à chacune des structures concernées.
Ceci exposé, il vous est demandé, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir, si tel est votre avis, adopter les termes de la délibération suivante :
VU l’article L.1612-1 du Code général des collectivités territoriales,
VU les délibérations 2012/654 du 17 décembre 2012, 2013/337 du 24 juin 2013, 2013/709 du 16 décembre 2013, 2014/712 du 14 décembre 2014, 2015/615 du 14 décembre 2015, 2017/3 du 30 janvier 2017, 2017/258 du 10/07/2017, 2018/63 du 26 mars 2018, 2018/503 du 17 décembre 2018, 2019/523 du 18 décembre 2019 et 2020/122 du 23 juillet 2020 relatives au suivi pluriannuel des investissements de la Ville et à la gestion en AP-CP,
VU les délibérations 2019/524 du 18 décembre 2019 adoptant le Budget primitif de l’exercice 2020 et notamment son annexe B2.1, 2020/123 du 23/07/2020 adoptant le Budget supplémentaire de l’exercice 2020 et du 08 décembre 2020 adoptant la Décision modificative n°2.
113Séance du mardi 8 décembre 2020
ENTENDU le rapport de présentation,
CONSIDERANT QUE, dans l’attente de l’adoption du Budget primitif pour l’exercice 2021, il convient d’autoriser l’ouverture de crédits provisoires en investissement et d’autoriser le versement d’acompte provisionnel au titre des subventions 2021 dans l’attente de leur notification.
DECIDE
Article 1 : Monsieur le Maire est autorisé à ouvrir, dans le cadre des Autorisations de programme (AP) votées, des crédits de paiement provisoires dans la limite de ceux prévus au titre de l'exercice 2021.
Article 2 : Monsieur le Maire est autorisé à ouvrir, pour les crédits gérés hors AP, des crédits de paiement provisoires dans la limite du quart des crédits ouverts hors autorisation au cours de l’exercice 2020.
Article 3 : Ces autorisations, représentant un volume global de 86 379 478,00 €, sont données dans le cadre de l’affectation des crédits provisoires par chapitre globalisé, conformément à l’annexe 1.
Article 4 : Monsieur le Maire est autorisé à ouvrir les crédits de paiement provisoires de la section de fonctionnement dans la limite d’un montant de 354 717 000,00 € et selon la ventilation par chapitre présentée en annexe 2.
Article 5 : Monsieur le Maire est autorisé à verser des acomptes provisionnels de subventions avant le vote du Budget primitif 2021 selon le détail par organisme bénéficiaire figurant en annexe 3 de la présente délibération. Ces acomptes viendront en déduction des sommes versées auxdits organismes dans le cadre des subventions 2021 qui seront allouées par la Ville.
Article 6 : Les crédits régularisant ces ouvertures de crédits provisoires seront inscrits au Budget primitif 2021 et seront complétés le cas échéant à l’occasion de l’adoption de celui- ci. Le comptable est en droit de payer les mandats et de recouvrer les titres de recettes émis dans les conditions sus-énoncées.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
114MME BICHET
Comme vous l’avez compris, nous allons voter notre budget en mars, comme la loi nous y autorise. Néanmoins, en attendant le vote de ce budget, cette délibération a pour objet d’autoriser la collectivité à engager des dépenses et à recouvrer des recettes afin d’assurer son bon fonctionnement.
Comme le prévoit le Code Général des Collectivités Territoriales, en attendant le vote du budget, la collectivité est en droit de recouvrer l’ensemble de ses recettes, d’engager des dépenses dans la limite de celles inscrites au budget de l’année précédente, de mandater les dépenses afférentes au remboursement en capital de la dette.
Sur la partie dépense d’investissements, la collectivité est en droit de mandater des dépenses d’investissements dans la limite d’un quart des crédits ouverts au budget précédent et sur autorisation de l’organe délibérant, et de liquider ou mandater les crédits de paiement prévus au titre de l’année 2021 pour les dépenses incluses dans une autorisation de programme votée antérieurement. Ce sont les choses qui sont usuelles dans le cadre d’un vote de budget décalé à l’année suivante.
Nous avons également, dans le cadre de cette délibération, décidé d’anticiper le versement des subventions afin de ne pas pénaliser les associations partenaires de notre ville.
En cette période de crise, nous proposons de procéder au versement d’acompte provisionnel à l’ensemble des associations et structures partenaires de la ville afin de faciliter leur fonctionnement et de pallier d’éventuelles difficultés de trésorerie.
Cet acompte a été défini sur la base d’un montant maximal de 75% du montant alloué en 2020. Cet acompte est provisionnel au sens où il constitue une avance de trésorerie qui va leur être versée très prochainement, courant janvier, et qui deviendra formellement le premier acompte de la subvention 2021 quand celle-ci sera votée, donc probablement dans le cadre du budget.
M. LE MAIRE
Merci Claudine. J’ouvre le débat, qui souhaite prendre la parole ? Thomas CAZENAVE, Madame SABOURET. Thomas CAZENAVE, vous avez la parole.
M. CAZENAVE
Oui, ce qui me permet de rebondir un peu sur la réponse à l’intervention précédente.
En Commission des finances, il avait été évoqué à plusieurs reprises le fait que l’on aurait communication de ce rapport. Je me souviens des échéances octobre, novembre et le vote du budget a lieu en mars. J’aimerais que l’on ait au moins l’engagement de votre part, d’avoir les résultats de cet audit avant la délibération du mois de mars. Il nous reste le mois de janvier et de février. Est-ce que l’on peut convenir que nous aurons connaissance - c’était l’engagement que vous aviez pris - du contenu de cet audit qui soit au moins partagé en commission voire dans cette instance avant que l’on rentre dans le travail sur la construction du budget 2021 ? Je trouve qu’il faudrait faire les choses dans l’ordre et aujourd’hui, le fait de ne pas avoir d’échéance pour le partage des résultats de cet audit me semble problématique. Merci.
M. LE MAIRE
Madame SABOURET.
MME SABOURET
Merci de me donner la parole. Monsieur le Maire, Cher.ère.s collègues, je voudrais exprimer trois choses.
D’abord, un étonnement qu’il faille attendre le printemps 2021 pour valider le budget. Un tiers de l’année sera déjà écoulé quasiment à ce moment-là. Je sais que la loi vous le permet. Je sais aussi que les
115circonstances très particulières que nous vivons peuvent vous y encourager, mais c’est précisément parce que la situation est tout à fait exceptionnelle qu’il faut être agile et ne pas attendre pour pouvoir présenter un budget.
Vous le savez, la crise a projeté d’innombrables structures dans des situations financières absolument catastrophiques, voire parfois dramatiques. Raison de plus pour ne pas attendre. C’est aussi précisément dans ces moments d’urgence et de gravité qu’il faut donner des signes. Pour moi, le signe d’attendre n’est pas un signe rassurant. On rajoute de l’incertitude à l’incertitude et, une fois de plus, je crois que l’on n’en a pas du tout besoin. D’autant plus que cela obère toute faculté de se projeter dans l’avenir et ce n’est pas très très bon et de nature à rassurer. Ce n’est pas non plus pour moi de nature à créer de la confiance.
Aujourd’hui, de la confiance, on en a terriblement besoin pour pouvoir se projeter dans l’avenir. Mais au- delà de cela, un budget pour moi, c’est un outil au service d’une stratégie, d’un projet. Je comprends, nous comprenons que les orientations ne seront connues qu’à partir du moment où le budget sera communiqué, c’est-à-dire pas avant le printemps. Si on regarde pratiquement une année se sera écoulée, et ce n’est pas un bon signe que l’on envoie. C’est sans doute encore un autre sujet.
Sur le budget au final, c’est le deuxième point que je voulais exprimer, c’est une bonne nouvelle parce que l’on voit qu’il s’inscrit dans la continuité de ce qui était la mandature précédente. Vous nous demandez d’adopter pratiquement à l’euro près le budget qui avait été proposé par Nicolas FLORIAN l’année dernière. Je trouve cela bien. Je m’en réjouis et nous nous en réjouissons. C’est une surprise agréable et je vous en remercie.
Le troisième point est une question sur l’attribution des acomptes. Dans la liste des bénéficiaires des attributions, il manque a priori, mais c’est sous forme d’interrogation que je vous le soumets, de nombreuses structures. J’imagine que vous avez sans doute pris contact avec ces associations qui n’y figurent pas. Peut-être elles n’ont pas besoin d’argent, je ne le sais pas. C’est ce que vous allez nous partager.
Il y a plusieurs domaines que nous avons pu observer. Dans le domaine économique, plus particulièrement les artisans, les commerçants, il y a notamment une association importante puisqu’elle est importante en effectif et en même temps, elle représente 75% de commerces indépendants. Je pense à La Ronde des quartiers qui ne figure pas du tout, pour quelles raisons ?
Je vois également qu’Invest in Bordeaux a disparu, c’est sans doute la confirmation qu’il est définitivement rayé de la carte.
Dans d’autres domaines également, ils sont nombreux, je ne vais pas tous les citer, mais la Maison de l’Europe ne figure plus non plus.
Dans une autre thématique qui nous est tous très chère, qui est celle de l’égalité et de la diversité et celle du droit des femmes, nous n’avons rien vu non plus. J’aimerais avoir votre éclairage là-dessus. Je vous remercie.
M. LE MAIRE
Merci Madame SABOURET. Y a-t-il d’autres demandes d’intervention ? Non, je n’en vois pas. Claudine BICHET va vous répondre. Je dis un mot si vous le permettez.
D’abord à Thomas CAZENAVE, nous sommes passés par un cabinet d’audit, nous sommes tenus par le calendrier du cabinet d’audit. C’est un travail dur qui demande un certain temps. Conformément à l’engagement que nous avions pris, sitôt élu.e.s, nous avons lancé cet audit. Maintenant nous attendons les conclusions. Nous ne sommes pas maîtres des horloges en ce qui concerne le dépôt du rapport. En tout cas, ne soyez pas impatients. Vous en aurez connaissance dans les temps voulus.
Madame SABOURET, je vous trouve bien injuste quand même, je ne sais pas si vous connaissez beaucoup de collectivités locales dont les exécutifs sont élus au mois de juillet, pour les adjoints courant juillet, et qui sont capables de faire un budget avant la fin de l’année. Le législateur d’ailleurs a prévu ce dépassement dont nous nous servons, mais reconnaissez que les délais qui nous étaient impartis étaient extrêmement contraints sans compter les délais inhérents à l’installation d’une nouvelle majorité municipale.
116Et puis j’ajouterai aussi, comme l’a dit fort justement Thomas CAZENAVE, nous avons besoin des résultats de l’audit pour ce nouveau budget. Je ne vois pas comment on aurait pu construire ce nouveau budget en se dispensant, comme l’a dit notre collègue, des résultats de l’audit. La prouesse que vous auriez aimé nous voir accomplir, je tiens à vous dire que cela était matériellement totalement impossible.
Et puis il y a un léger paradoxe à votre propos, si on avait voulu faire un budget pour vous faire plaisir, c’est évident que l’on aurait pris en grande partie les coûts qui étaient déjà partis, c’est-à-dire le budget préparé par l’équipe précédente et là, je vous entends déjà nous dire : « Votre budget, il ressemble étrangement au budget que nous avions préparé ». On a voulu quand même donner notre patte à ce budget qui est notre premier budget de mandature. Autorisez-nous à avoir pris le temps nécessaire, indispensable, pour construire un budget qui ressemble à une nouvelle majorité municipale.
Voilà ce que je voulais vous dire. Vous répondrez peut-être aux deux interventions en même temps. Claudine BICHET va vous apporter aussi d’autres éléments de réponse.
MME BICHET
Je ne peux que confirmer ce que tu viens de dire Pierre. Il faut aussi avoir en tête que, dans une collectivité comme la nôtre, un processus budgétaire s’inscrit sur 4-5 mois. Autant vous dire qu’en arrivant fin juin-début juillet, on a les mois d’été, c’est vraiment très compliqué en plus du fait que nous avons un travail d’audit en cours qui est un travail itératif, c’est-à-dire que l’on travaille avec le cabinet pour avoir des travaux qui correspondent le mieux à nous attendre. Cela prend aussi du temps.
De plus, nous sommes dans une période de réformes fiscales et cela justifie aussi tout à fait ce choix de reporter notre budget à mars 2021. Ce sont autant de faits qui justifient ce décalage et pour moi, c’est contrairement à ce que vous dites, plutôt quelque chose de sain, de pouvoir nous poser et faire cet exercice de la manière la plus exhaustive et fiable, de manière à pouvoir démarrer notre mandat sur les meilleures bases financières possible.
Par rapport à vos autres remarques concernant des choix qui s’inscriraient dans le précédent budget, il faut savoir que les autorisations d’ouverture de crédits provisoires sont uniquement des autorisations sur des masses financières. Cela ne veut pas dire que nous investissons ces masses financières comme elles l’ont été précédemment. Ce sont juste un moyen d’autoriser la collectivité à faire des dépenses et derrière ces dépenses, nous les orientons en lien avec nos choix, nos orientations politiques, nous ne faisons pas exactement la même chose que l’ancienne majorité.
Comme vous avez pu d’ailleurs le constater dans certains choix d’associations, cela peut aussi se traduire dans des choix comme cela, c’est-à-dire qu’il y a des organismes que, potentiellement, on va décider de moins soutenir par rapport à ce qui a été fait par le passé.
Concernant le choix des organismes, pour répondre plus précisément à votre question, il y a eu vraiment un travail très fin qui a été fait par les services et adjoints concernés de manière à identifier les structures qui avaient vraiment besoin de cet argent. Il ne faut pas voir, soit dans l’absence ou des montants un peu plus faibles, nos orientations parce que l’on ne peut pas les lire comme cela tout simplement. On a vraiment essayé de faire ce travail de manière à répondre le plus en adéquation avec les besoins induits par cette crise économique.
M. LE MAIRE
Merci Claudine. Madame SABOURET voulait prendre la parole une nouvelle fois. Allez-y.
MME SABOURET
Merci pour vos réponses. Trois choses. D’abord, le budget n’est pas fait pour me faire plaisir parce que ce n’est pas à moi qu’il faut faire plaisir. Ce qu’il faut, c’est faire un budget qui soit intéressant pour les Bordelais et pas pour moi.
Ensuite, quant au délai, je comprends très bien qu’il y ait un délai de mise en route. Quand vous neutralisez l’été, j’avoue que cela me dérange puisque si on neutralise deux mois dans l’année, c’est compliqué, mais c’est autre chose.
117Et enfin, sur les priorités et sur le fait que vous ayez des priorités à faire, je le comprends, je sais ce que c’est que de gérer un budget et les priorités qui vont avec. Je veux juste dire que moi je lis et parce qu’il faut lire, j’attends de vous que vous me le disiez aussi clairement que je le formule. Par exemple tout ce qui va être activités économiques, commerce, artisanat ne semblent pas figurer dans vos priorités. C’est un choix, je ne suis pas en train de le critiquer, je veux juste en être certaine.
Et enfin, je redis que le budget qui nous est présenté est le budget qui a été présenté par l’ancienne majorité, donc je redis à ce sujet-là que je m’en réjouis.
M. LE MAIRE
Oui, Marik FETOUH.
M. FETOUH
Monsieur le Maire, Chers collègues, la Mairie de Bordeaux a versé l’an dernier ou cette année 185 000 euros de subventions aux associations en matière de droit des femmes et de lutte contre les discriminations. Ce sont souvent les petites associations dont la subvention municipale était la première qui arrivait dans l’année au mois de janvier et qui leur permettait de commencer l’année le temps que les autres collectivités et l’État abondent les financements. On a bien regardé dans le budget, il n’y a absolument pas d’avance qui est prévue pour ces associations qui sont souvent fragiles. Elles n’ont peut-être pas fait remonter leurs besoins parce qu’elles n’ont pas les moyens de le faire et moi, je suis extrêmement inquiet pour ces petites structures qui vont démarrer l’année sans l’amorce de la mairie qu’elles avaient en général.
M. LE MAIRE
Thomas CAZENAVE d’abord.
M. CAZENAVE
J’ai besoin de comprendre quelque chose. Si on vote le budget en mars, ce que vient de dire Madame BICHET, cela veut dire que l’on a un Débat d’Orientations Budgétaires en février. Je renouvelle ma demande : pour avoir un bon Débat d’Orientations Budgétaires en février, je souhaiterais avoir les résultats de l’audit en janvier. Honnêtement, cela ne marche pas sinon, pardon d’insister.
M. LE MAIRE
Merci. Claudine BICHET va répondre aux différentes interventions.
MME BICHET
J’ai oublié de répondre à votre question et pourtant, ce n’est pas faute de l’avoir posée. Je pense que nous allons coupler le partage de cet audit avec le Débat d’Orientations Budgétaires parce que c’est là où finalement, c’est le plus pertinent de le faire. Les deux seront quand même assez étroitement liés. En tout cas, je pense que c’est le calendrier le plus plausible que je peux proposer à ce stade.
Concernant les associations, il y a quand même un certain nombre d’associations qui ont bénéficié d’aide dans le cadre du fonds de soutien, et comme je l’ai dit, il y a eu un travail qui a été fait pour essayer d’évaluer les besoins sachant que de nombreuses associations ont été soutenues jusqu’à cette fin d’année. Je ne suis pas capable, association par association, de le dire, mais on a vraiment essayé de prendre en compte ces réalités-là pour chacune d’entre elles. Je vais difficilement pouvoir en dire plus à ce stade.
Concernant les acteurs économiques, je ne sais pas si Sandrine ou Stéphane veulent prendre la parole pour répondre à votre interrogation.
118MME JACOTOT
Je répondrai par rapport à l’association de La Ronde des quartiers que nous avons rencontrée à nouveau hier. Nous sommes toujours en attente d’un fléchage précis concernant 120 000 euros qui leur sont attribués chaque année. On n’est absolument pas contre leur donner ces 120 000 euros. On souhaite simplement un fléchage.
Nous attendons le bilan 2019 que nous n’avons pas reçu et également un fléchage précis sur cette somme de 120 000 euros qui leur est attribuée chaque année. Ce sont des actions globales qui sont menées sur lesquelles nous avons aujourd’hui besoin d’avoir une vraie visibilité puisque ce sont des animations à but de développement économique. On a besoin d’une véritable stratégie de développement économique pour 2021. Forcément nous attendons uniquement ce fléchage qui doit nous être envoyé cette semaine ou la semaine prochaine. Voilà.
M. LE MAIRE
Merci Sandrine. Stéphane PFEIFFER aussi va vous répondre.
M. PFEIFFER
Rapidement pour compléter. Il ne faut pas lire ce qui n’est pas écrit dans cette délibération. Déjà d’une part, il y a des acteurs économiques qui sont soutenus, je pense à la Maison de l’emploi, à la Mission locale, à des structures d’insertion par l’activité économique qui sont prévus dans l’acompte. Sandrine a complété sur La Ronde des quartiers. Concernant Invest, on a considéré qu’ils avaient un fonds associatif qui leur permettait en tout cas de gérer la trésorerie de début 2021 sans avoir besoin d’apport particulier et d’acompte particulier, contrairement à d’autres associations bordelaises.
M. LE MAIRE
Merci pour ce débat. Je mets au vote cette délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie. Stéphane.
119M. PFEIFFER
Nous allons passer à la délibération n°312, toujours dans la délégation de Madame BICHET, sur le fonds d’investissement des quartiers - Subvention d’équipements. Je précise la non-participation au vote de Vincent MAURIN.
M. LE MAIRE
Oui, allez Claudine BICHET.
120ANNEXE 1 VILLE DE BORDEAUX
BUDGET PRINCIPAL - EXERCICE 2021
AFFECTATION DES CREDITS PROVISOIRES D'INVESTISSEMENT PAR CHAPITRE
DANS L'ATTENTE DE L'ADOPTION DU BUDGET PRIMITIF 2021
Section d'Investissement
Chapitres
Crédits de Paiements provisoires sur
enveloppe annuelle
Crédits de Paiement 2021 provisoires
sur Autorisations de programme votées
Autorisation globale provisoire par chapitre
dans l'attente du vote du Budget 2021
10 - - -
13 - - -
20 806 653,00 1 617 348,00 2 424 001,00
204 5 242 703,00 386 595,00 5 629 298,00
21 2 715 975,00 3 616 852,00 6 332 827,00
23 1 748 236,00 70 104 675,00 71 852 911,00
26 - - -
27 140 441,00 - 140 441,00
TOTAL BUDGET 10 654 008,00 75 725 470,00 86 379 478,00
121ANNEXE 2 VILLE DE BORDEAUX
BUDGET PRINCIPAL - EXERCICE 2021
SECTION DE FONCTIONNEMENT
REPARTITION DES CREDITS PROVISOIRES DANS L'ATTENTE DE L'ADOPTION DU BUDGET PRIMITIF 2021
Section de Fonctionnement
Chapitres Ouverture de crédits provisoires
011 69 655 000,00
012 148 500 000,00
014 52 484 000,00
022 0,00
65 75 473 000,00
656 381 000,00
66 5 651 000,00
67 2 065 000,00
68 508 000,00
TOTAL BUDGET 354 717 000,00
122Ville de Bordeaux - Budget principal - BP 2021
3
CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
DBD Dir urba pat paysages AGENCE D'URBANISME BORDEAUX METROPOLE AQUITAINE (A'URBA) Subvention de fonctionnement 41 468,00
DBD Dir urba pat paysages ARC EN REVE Subvention de fonctionnement 334 200,00
BX- O Gestion DGSC CENTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE Subvention de fonctionnement 3 000 000,00
GBB Gestion RH ASSOCIATION DU COMITE DES OEUVRES SOCIALES DES MUNICIPAUX DE BORDEAUX - ACOSMB Subvention de fonctionnement 292 500,00
GBB Gestion RH UNION BORDEAUX METROPOLE - UBM Subvention de fonctionnement 60 000,00
DCA Dir dév économique MAISON DE L'EMPLOI, DE L'INSERTION ECONOMIQUE ET DE L'ENTREPRISE DE BORDEAUX Subvention de fonctionnement et gestion de la pépinière 463 500,00
DCA Dir dév économique CAISSE SOCIALE DE DEVELOPPEMENT LOCAL - CSDL Clinique des TPE 15 000,00
CAD Dir énergie écolo dév CENTRE REGIONAL D'ECOENERGETIQUE D'AQUITAINE - CREAQ Animations maison écocitoyenne et autres interventions 5 000,00
CAD Dir énergie écolo dév ECHANGE NORD-SUD Animations maison écocitoyenne et autres interventions 2 100,00
CAD Dir énergie écolo dév HALTE A L'OBSOLESCENCE PROGRAMMEE (HOP) Animations maison écocitoyenne et autres interventions 2 500,00
CAD Dir énergie écolo dév LES PETITS DEBROUILLARDS NOUVELLE-AQUITAINE SUD Animations maison écocitoyenne et autres interventions 7 500,00
CAD Dir énergie écolo dév RECUP'R Animations maison écocitoyenne et autres interventions 2 796,00
CAD Dir énergie écolo dév SOLIDARITE ANAIS JEROME EVENEMENTIEL - SAJE Animations maison écocitoyenne et autres interventions 204,00
CAD Dir énergie écolo dév TERRE ET OCEAN Animations maison écocitoyenne et autres interventions 4 500,00
CAD Dir énergie écolo dév EKOLO(GEEK) Animations maison écocitoyenne et autres interventions 1 000,00
CAD Dir énergie écolo dév VELO CITE Animations maison écocitoyenne et autres interventions 2 500,00
BX- O Gestion DGSC N@LIVH Subvention de fonctionnement 750,00
BX- O Dir. Dév. social ACADEMIE YOUNUS Subvention de fonctionnement 16 500,00
BX- O Dir. Dév. social ACCOMPAGNEMENT PSYCHOLOGIQUE ET MEDIATION INTERCULTURELLE - AMI Subvention de fonctionnement 5 250,00
BX- O Dir. Dév. social ACTIONS INTER MEDIATION SCOP - AIM Subvention de fonctionnement 15 000,00
ANNEXE
VILLE DE BORDEAUX - ACOMPTES PROVISIONNELS SUBVENTIONS DE FONCTIONNEMENT BP 2021
Page 1 de 14
123CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX- O Dir. Dév. social AMICALE DES ETABLISSEMENTS SCOLAIRES LAIQUES DE BACALAN - ALB Subvention de fonctionnement 36 000,00
BX- O Dir. Dév. social APSARAS Subvention de fonctionnement 5 250,00
BX- O Dir. Dév. social ASSOCIATION DE DEFENSE DES MUSIQUES ALTERNATIVES EN AQUITAINE - ADMAA (ALLEZ LES FILLES) Subvention de fonctionnement 7 125,00
BX- O Dir. Dév. social ASSOCIATION DE SOLIDARITE AVEC TOUS LES IMMIGRES - BORDEAUX (ASTI BORDEAUX) Subvention de fonctionnement 3 937,50
BX- O Dir. Dév. social ASSOCIATION FAMILIALE LAIQUE DE BORDEAUX NORD - AFL Subvention de fonctionnement 15 000,00
BX- O Dir. Dév. social ASSOCIATION LAIQUE DU PRADO (ALP) Subvention de fonctionnement 7 500,00
BX- O Dir. Dév. social ASSOCIATION NATIONALE DE PREVENTION EN ALCOOLOGIE ET ADDICTOLOGIE ANPAA Subvention de fonctionnement 10 500,00
BX- O Dir. Dév. social ASSOCIATION POUR LE DEVELOPPEMENT ET L'ORIENTATION EN REGION AQUITAINE - ADORA Subvention de fonctionnement 3 750,00
BX- O Dir. Dév. social ASSOCIATION PROMOTION INSERTION SPORT EN AQUITAINE - APIS Subvention de fonctionnement 7 500,00
BX- O Dir. Dév. social ASSOCIATION SPORTIVE CHARLES MARTIN Subvention de fonctionnement 1 875,00
BX- O Dir. Dév. social ASTROLABE Subvention de fonctionnement 37 500,00
BX- O Dir. Dév. social ATELIER GRAPHITE Subvention de fonctionnement 18 750,00
BX- O Dir. Dév. social BIBLIOTHEQUE "LE QUAI AUX LIVRES" Subvention de fonctionnement 3 000,00
BX- O Dir. Dév. social BORDEAUX SERVICES SOLIDARITE - B2S Subvention de fonctionnement 13 500,00
BX- O Dir. Dév. social BRUIT DU FRIGO Subvention de fonctionnement 3 000,00
BX- O Dir. Dév. social CAISSE SOCIALE DE DEVELOPPEMENT LOCAL - CSDL Subvention de fonctionnement 86 250,00
BX- O Dir. Dév. social CENTRE SOCIAL ET FAMILIAL BORDEAUX NORD Subvention de fonctionnement 150 000,00
BX- O Dir. Dév. social CHAHUTS Subvention de fonctionnement 8 250,00
BX- O Dir. Dév. social COLLECTIF DE RESSOURCES BORDEAUX-NORD Subvention de fonctionnement 15 000,00
BX- O Dir. Dév. social COMITE DE LIAISON DES ACTEURS DE LA PROMOTION DANS LE SUD-OUEST - CLAP SUD-OUEST Subvention de fonctionnement 3 000,00
BX- O Dir. Dév. social COMITE D'ETUDE ET D'INFORMATION SUR LA DROGUE CEID - HANGOVER CAFE Subvention de fonctionnement 21 000,00
BX- O Dir. Dév. social COMITE D'ETUDE ET D'INFORMATION SUR LA DROGUE CEID - JEUNES EN ERRANCE Subvention de fonctionnement 12 750,00
BX- O Dir. Dév. social COMPAGNONS BATISSEURS D'AQUITAINE (CBA) Subvention de fonctionnement 11 250,00
BX- O Dir. Dév. social CONSEIL DEPARTEMENTAL DES ASSOCIATIONS FAMILIALES LAIQUES DE LA GIRONDE - CDAFAL 33 Subvention de fonctionnement 13 500,00
BX- O Dir. Dév. social CONTROLE Z AQUITAINE Subvention de fonctionnement 2 250,00
BX- O Dir. Dév. social CULTURES DU COEUR GIRONDE Subvention de fonctionnement 6 000,00
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124CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX- O Dir. Dév. social DEFENSE DES EXCLUS POUR LA FORMATION ET L'INFORMATION - DEFI Subvention de fonctionnement 4 500,00
BX- O Dir. Dév. social EN ROUTE POUR TRAVAILLER Subvention de fonctionnement 3 375,00
BX- O Dir. Dév. social ENTENTE DES GENERATIONS POUR L’EMPLOI ET L’ENTREPRISE - EGEE Subvention de fonctionnement 1 500,00
BX- O Dir. Dév. social ENTR-AUTRES Subvention de fonctionnement 7 500,00
BX- O Dir. Dév. social ENTREPRISE INTERMEDIAIRE DE PRODUCTION ET DE FORMATION - EIPF Subvention de fonctionnement 9 750,00
BX- O Dir. Dév. social ETHNOTOPIES Subvention de fonctionnement 2 250,00
BX- O Dir. Dév. social FOYER FRATERNEL Subvention de fonctionnement 128 250,00
BX- O Dir. Dév. social GARAGE MODERNE Subvention de fonctionnement 4 500,00
BX- O Dir. Dév. social GIPREB - GROUPEMENT D'INTERET PUBLIC REUSSITE EDUCATIVE DE BORDEAUX Subvention de fonctionnement 26 250,00
BX- O Dir. Dév. social GIRONDINS DE BORDEAUX BASTIDE HANDBALL CLUB Subvention de fonctionnement 2 625,00
BX- O Dir. Dév. social GP INTENCITE CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU GRAND PARC Subvention de fonctionnement 145 500,00
BX- O Dir. Dév. social GROUPEMENT D'INTERET PUBLIC BORDEAUX METROPOLE MEDIATION (GIP BORDEAUX METROPOLE MEDIATION) Subvention de fonctionnement 180 000,00
BX- O Dir. Dév. social IKIGAI Subvention de fonctionnement 3 000,00
BX- O Dir. Dév. social INFODROITS Subvention de fonctionnement 9 000,00
BX- O Dir. Dév. social LA CASE Subvention de fonctionnement 13 875,00
BX- O Dir. Dév. social L'ATELIER DES BAINS DOUCHES Subvention de fonctionnement 3 000,00
BX- O Dir. Dév. social L'ATELIER REMUMENAGE Subvention de fonctionnement 9 000,00
BX- O Dir. Dév. social LE BOCAL LOCAL Subvention de fonctionnement 16 500,00
BX- O Dir. Dév. social LE COURRIER DE BOVET Subvention de fonctionnement 375,00
BX- O Dir. Dév. social LE KFE DES FAMILLES Subvention de fonctionnement 12 750,00
BX- O Dir. Dév. social LE TAUZIN Subvention de fonctionnement 6 750,00
BX- O Dir. Dév. social L'EPICERIE Subvention de fonctionnement 18 750,00
BX- O Dir. Dév. social LES FEES PAPILLONS Subvention de fonctionnement 3 750,00
BX- O Dir. Dév. social LES P'TITS GRATTEURS Subvention de fonctionnement 4 500,00
BX- O Dir. Dév. social MAISON DE L'EMPLOI, DE L'INSERTION ECONOMIQUE ET DE L'ENTREPRISE DE BORDEAUX Subvention de fonctionnement 22 500,00
BX- O Dir. Dév. social MAISON DES FEMMES Subvention de fonctionnement 1 500,00
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125CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX- O Dir. Dév. social MAISON DES JEUNES ET DE LA CULTURE CENTRE DE LOISIRS DES DEUX VILLES - MJC CL2V Subvention de fonctionnement 75 750,00
BX- O Dir. Dév. social MANA Subvention de fonctionnement 7 500,00
BX- O Dir. Dév. social MASCARETS Subvention de fonctionnement 2 250,00
BX- O Dir. Dév. social MISSION LOCALE BORDEAUX AVENIR JEUNES Subvention de fonctionnement 385 500,00
BX- O Dir. Dév. social MOUVEMENT NATIONAL LE CRI Subvention de fonctionnement 3 750,00
BX- O Dir. Dév. social PROMOFEMMES SAINT MICHEL Subvention de fonctionnement 30 000,00
BX- O Dir. Dév. social RECUP'R Subvention de fonctionnement 3 000,00
BX- O Dir. Dév. social REGIE DE QUARTIER HABITER BACALAN Subvention de fonctionnement 44 580,00
BX- O Dir. Dév. social RESEAU PAUL BERT CENTRE SOCIAL ET CULTUREL Subvention de fonctionnement 45 000,00
BX- O Dir. Dév. social RICOCHET SONORE Subvention de fonctionnement 4 500,00
BX- O Dir. Dév. social RUELLE (RELAIS URBAIN D'ECHANGES ET DE LUTTE CONTRE L'EXPLOITATION) Subvention de fonctionnement 1 500,00
BX- O Dir. Dév. social STOP AUX VIOLENCES SEXUELLES - 33 Subvention de fonctionnement 750,00
BX- O Dir. Dév. social SURF INSERTION Subvention de fonctionnement 9 000,00
BX- O Dir. Dév. social UNIS CITE Subvention de fonctionnement 78 750,00
BX- O Dir. Dév. social VICT'AID INSTITUT DON BOSCO Subvention de fonctionnement 525,00
BX- O Dir. Dév. social VIE LIBRE Subvention de fonctionnement 525,00
BX- O Dir. Dév. social YAKAFAUCON Subvention de fonctionnement 15 000,00
BX- O Dir. Dév. social ZEKI Subvention de fonctionnement 6 750,00
BX- E Dir. Petite Enf.
Famille ALEMA Petite enfance - crèches 261 588,75 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille
ASSOCIATION DE GESTION ET D'ANIMATION DES CRECHES C.S.F. - AGEAC/CSF Petite enfance - crèches 391 500,00
BX- E Dir. Petite Enf.
Famille
ASSOCIATION GIRONDINE D'EDUCATION SPECIALISEE ET DE PREVENTION SOCIALE - AGEP Petite enfance - crèches 33 750,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille ASSOCIATION LA COCCINELLE Petite enfance - crèches 135 000,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille ASSOCIATION PETITE ENFANCE ENFANCE ET FAMILLE - APEEF Petite enfance - crèches 399 900,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille ASSOCIATION PETITS BOUCHONS Petite enfance - crèches 232 500,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille ASSOCIATION PITCHOUN Petite enfance - crèches 1 687 500,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille ASSOCIATION POUR L'INNOVATION EN MATIERE D'INTEGRATION - APIMI Petite enfance - crèches 450 000,00
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126CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX- E Dir. Petite Enf.
Famille AUTEUIL PETITE ENFANCE Petite enfance - crèches 260 250,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille BRINS D'EVEIL Petite enfance - crèches 441 000,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille EVEILLEZ LES BEBES - CRECHE COUCOU Petite enfance - crèches 157 500,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille FONDATION COS ALEXANDRE GLASBERG - CRECHE COS VILLA PIA Petite enfance - crèches 96 000,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille FOYER FRATERNEL Petite enfance - crèches 63 750,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille GP INTENCITE CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU GRAND PARC Petite enfance - crèches 2 250,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille INTERLUDE Petite enfance - crèches 352 125,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille LA MAISON DE NOLAN ET DES FAMILLES Petite enfance - crèches 22 500,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille LES PARENTS DE CAUDERAN Petite enfance - crèches 153 750,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille LUCILANN Petite enfance - crèches 150 000,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille NUAGE BLEU Petite enfance - crèches 109 500,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille OGEC LYCEE TECHNIQUE BEL ORME Petite enfance - crèches 101 250,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille P'TIT BOUT'CHOU Petite enfance - crèches 425 250,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille UNION SAINT-BRUNO Petite enfance - crèches 88 500,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille
ASSOCIATION DE GESTION DES CENTRES PSYCHANALYTIQUES DE CONSULTATIONS ET DE TRAITEMENT (CPCT) D'AQUITAINE Petite enfance - familles 1 125,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille ECLATS Petite enfance - familles 2 250,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille ETHNOTOPIES Petite enfance - familles 1 875,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille GRANDIR ENSEMBLE Petite enfance - familles 3 750,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille LA MAISON DES FAMILLES DE BORDEAUX Petite enfance - familles 7 500,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille LE KFE DES FAMILLES Petite enfance - familles 3 000,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille PARRAINAGE 33 Petite enfance - familles 1 500,00 BX- E Dir. Petite Enf.
Famille POINT RENCONTRE DE BORDEAUX METROPOLE Petite enfance - familles 750,00
BX- E Equipements sportifs CENTRES D'ANIMATION DE BORDEAUX (CULTIVONS LE PARTAGE) Subvention de gestion pour les clubs sportifs 7 500,00
BX- E Equipements sportifs CLUB ATHLETIQUE MUNICIPAL DE BORDEAUX - CAM Subvention de gestion pour les clubs sportifs 46 000,00
BX- E Equipements sportifs EMULATION NAUTIQUE DE BORDEAUX Subvention de gestion pour les clubs sportifs 19 208,00
BX- E Equipements sportifs LES COQS ROUGES Subvention de gestion pour les clubs sportifs 8 000,00
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127CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX- E Equipements sportifs STADE BORDELAIS Subvention de gestion pour les clubs sportifs 80 000,00
BX- E Vie sportive ACADEMIE YOUNUS Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 1 000,00
BX- E Vie sportive AIR ROLLER (ATTENTION INERTIE RENOUVELABLE) Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 4 500,00
BX- E Vie sportive ASSOCIATION PROMOTION INSERTION SPORT EN AQUITAINE - APIS Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 4 000,00
BX- E Vie sportive ASSOCIATION SPORTIVE CHARLES MARTIN Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 4 000,00
BX- E Vie sportive ASSOCIATION SPORTIVE DES SOURDS DE BORDEAUX - ASSB 33 Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 500,00
BX- E Vie sportive ASSOCIATION SPORTIVE DU GOLF DE BORDEAUX LAC Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 1 500,00
BX- E Vie sportive AVANT GARDE ET JEANNE D'ARC DE BORDEAUX CAUDERAN - AGJA BORDEAUX CAUDERAN Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 36 000,00
BX- E Vie sportive BACALAN TENNIS CLUB - BTC Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 1 000,00
BX- E Vie sportive BADMINTON CLUB BARBEY Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 2 000,00
BX- E Vie sportive BMC (BOXE MIXTE CLUB) Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 500,00
BX- E Vie sportive BOARD O Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 11 000,00
BX- E Vie sportive BORDEAUX ATHLETIC CLUB Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 4 500,00
BX- E Vie sportive BORDEAUX BASTIDE BASKET Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 8 000,00
BX- E Vie sportive BORDEAUX ETUDIANTS CLUB - BEC Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 70 000,00
BX- E Vie sportive BORDEAUX FOOTBALL AMERICAIN - LES LIONS DE BORDEAUX Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 3 000,00
BX- E Vie sportive BORDEAUX GIRONDE HOCKEY SUR GLACE (BGHG) Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 15 000,00
BX- E Vie sportive BORDEAUX SPORTS DE GLACE Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 5 000,00
BX- E Vie sportive BOXING CLUB BACALANAIS Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 500,00
BX- E Vie sportive CLUB ATHLETIQUE MUNICIPAL DE BORDEAUX - CAM Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 41 000,00
BX- E Vie sportive EMULATION NAUTIQUE DE BORDEAUX Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 32 000,00
BX- E Vie sportive ENVOL D'AQUITAINE Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 3 000,00
BX- E Vie sportive GIRONDINS DE BORDEAUX BASTIDE HANDBALL CLUB Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 38 000,00
BX- E Vie sportive GUYENNE HANDI-NAGES Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 1 500,00
BX- E Vie sportive HOCKEY GARONNE SPORT Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 2 000,00
BX- E Vie sportive LA FLECHE DE BORDEAUX Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 3 000,00
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128CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX- E Vie sportive L'AIGLON CENTRE DE JEUNESSE Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 1 500,00
BX- E Vie sportive LE SPORTING-CLUB DE LA BASTIDIENNE Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 10 750,00
BX- E Vie sportive LE TAUZIN Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 1 750,00
BX- E Vie sportive LES ARCHERS DE GUYENNE Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 500,00
BX- E Vie sportive LES COQS ROUGES Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 20 000,00
BX- E Vie sportive LES GIRONDINS DE BORDEAUX Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 27 500,00
BX- E Vie sportive LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN - JSA Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 44 000,00
BX- E Vie sportive NEW BASKET ATTITUDE Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 5 500,00
BX- E Vie sportive RACING CLUB DE BORDEAUX METROPOLE Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 11 000,00
BX- E Vie sportive SPORTING CHANTECLER BORDEAUX NORD LE LAC Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 17 250,00
BX- E Vie sportive STADE BORDELAIS Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 64 000,00
BX- E Vie sportive TENNIS CLUB BORDEAUX BASTIDE Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 2 000,00
BX- E Vie sportive UNION SAINT JEAN - MAISON DE QUARTIER Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 14 500,00
BX- E Vie sportive UNION SAINT-BRUNO Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 58 000,00
BX- E Vie sportive UNION SPORTIVE JEUNES DE SAINT-AUGUSTIN - CLUB PYRENEES- AQUITAINE (US JSA-CPA) Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 8 500,00
BX- E Vie sportive UNION SPORTIVE LES CHARTRONS Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 25 000,00
BX- E Vie sportive VILLA PRIMROSE Contrat d'objectif "sports éducatifs et loisirs" 19 500,00
BX- E Vie sportive ASSOCIATION UNION BORDEAUX BEGLES Convention partenariat clubs haut niveau 25 000,00
BX- E Vie sportive BORDEAUX ETUDIANTS CLUB - BEC Convention partenariat clubs haut niveau 12 750,00
BX- E Vie sportive BORDEAUX MERIGNAC VOLLEY Convention partenariat clubs haut niveau 50 000,00
BX- E Vie sportive BORDEAUX SPORTS DE GLACE Convention partenariat clubs haut niveau 7 500,00
BX- E Vie sportive CLUB ATHLETIQUE MUNICIPAL DE BORDEAUX - CAM Convention partenariat clubs haut niveau 16 000,00
BX- E Vie sportive EMULATION NAUTIQUE DE BORDEAUX Convention partenariat clubs haut niveau 4 000,00
BX- E Vie sportive FOOTBALL CLUB DES GIRONDINS DE BORDEAUX - FCGB Convention partenariat clubs haut niveau 35 000,00
BX- E Vie sportive GIRONDINS DE BORDEAUX BASTIDE HANDBALL CLUB Convention partenariat clubs haut niveau 22 000,00
BX- E Vie sportive GUYENNE HANDI-NAGES Convention partenariat clubs haut niveau 1 000,00
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129CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX- E Vie sportive JSA BORDEAUX METROPOLE BASKET Convention partenariat clubs haut niveau 75 000,00
BX- E Vie sportive LES GIRONDINS DE BORDEAUX Convention partenariat clubs haut niveau 24 900,00
BX- E Vie sportive LES LEOPARDS DE GUYENNE Convention partenariat clubs haut niveau 6 000,00
BX- E Vie sportive SPORTING CHANTECLER BORDEAUX NORD LE LAC Convention partenariat clubs haut niveau 1 500,00
BX- E Vie sportive STADE BORDELAIS Convention partenariat clubs haut niveau 44 000,00
BX- E Vie sportive UNION SAINT-BRUNO Convention partenariat clubs haut niveau 42 000,00
BX- E Vie sportive VILLA PRIMROSE Convention partenariat clubs haut niveau 13 500,00
BX- E Vie sportive SASP BOXERS DE BORDEAUX Convention Sports pro 140 000,00
BX- E Vie sportive SASP UNION BORDEAUX BEGLES Convention Sports pro 225 000,00
BX-E Vie associative FEDERATION DES SOCIETES CARNAVALESQUES DE L'AGGLOMERATION BORDELAISE Manifestation "Carnaval des Deux Rives" 2021 9 100,00
BX-E Vie associative MUSIQUES DE NUIT - DIFFUSION Manifestation "Carnaval des Deux Rives" 2021 20 300,00
BX-E Dir. Vie ass. Enfance ASSOCIATION PETITE ENFANCE ENFANCE ET FAMILLE - APEEF Fonctionnement 202 350,00
BX-E Dir. Vie ass. Enfance AVANT GARDE JEANNE D'ARC DE BORDEAUX CAUDERAN - AGJA Fonctionnement 85 305,75
BX-E Dir. Vie ass. Enfance CENTRES D'ANIMATION DE BORDEAUX (CULTIVONS LE PARTAGE) Fonctionnement 3 369 701,25
BX-E Dir. Vie ass. Enfance LE TAUZIN Fonctionnement 121 911,75
BX-E Dir. Vie ass. Enfance LES COQS ROUGES Fonctionnement 57 565,50
BX-E Dir. Vie ass. Enfance LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN - JSA Fonctionnement 280 130,25
BX-E Dir. Vie ass. Enfance SPORTING CHANTECLER BORDEAUX NORD LE LAC Fonctionnement 85 500,00
BX-E Dir. Vie ass. Enfance UNION SAINT JEAN - MAISON DE QUARTIER Fonctionnement 112 892,25
BX-E Dir. Vie ass. Enfance UNION SAINT-BRUNO Fonctionnement 183 078,00
BX-E Dir. Vie ass. Enfance UNION SPORTIVE CHARTRONS Fonctionnement 174 225,00
BX-E Enfance ASSOCIATION DES ECLAIREUSES ET ECLAIREURS DE FRANCE - STRUCTURE LOCALE D'ACTIVITES BORDEAUX MICHEL MONTAIGNE Fonctionnement 1 875,00
BX-E Enfance ASSOCIATION DU PATRIMOINE ISRAELITE D'AQUITAINE - APIA Fonctionnement 3 750,00
BX-E Enfance ASSOCIATION SPORTIVE CHARLES MARTIN Fonctionnement 750,00
BX-E Enfance JEUNES SCIENCE BORDEAUX Fonctionnement 1 657,50
BX-E Enfance LES PETITS DEBROUILLARDS NOUVELLE-AQUITAINE SUD Fonctionnement 7 500,00
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130CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX-E Enfance O SOL DE PORTUGAL Fonctionnement 4 725,00
BX-E Enfance AMICALE LAIQUE DES ECOLES DAVID JOHNSTON - LAGRANGE - ALBERT BARRAUD - NAUJAC Centres de Loisirs 182 574,00
BX-E Enfance ASSOCIATION PETITE ENFANCE ENFANCE ET FAMILLE - APEEF Centres de Loisirs 507 202,80
BX-E Enfance ASSOCIATION POUR UNE EDUCATION BUISSONNIERE (- APEB) Centres de Loisirs 13 378,00
BX-E Enfance ASTROLABE Centres de Loisirs 52 546,65
BX-E Enfance AVANT GARDE ET JEANNE D'ARC DE BORDEAUX CAUDERAN - AGJA BORDEAUX CAUDERAN Centres de Loisirs 318 774,00
BX-E Enfance BORDEAUX ETUDIANTS CLUB - BEC Centres de Loisirs 13 378,50
BX-E Enfance CENTRE SOCIAL ET FAMILIAL BORDEAUX NORD Centres de Loisirs 157 550,25
BX-E Enfance CENTRES D'ANIMATION DE BORDEAUX (CULTIVONS LE PARTAGE) Centres de Loisirs 1 522 666,00
BX-E Enfance FOYER FRATERNEL Centres de Loisirs 124 802,50
BX-E Enfance GP INTENCITE CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU GRAND PARC Centres de Loisirs 146 321,50
BX-E Enfance LE TAUZIN Centres de Loisirs 167 687,50
BX-E Enfance LES COQS ROUGES Centres de Loisirs 74 490,00
BX-E Enfance LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN - JSA Centres de Loisirs 189 610,50
BX-E Enfance O'PTIMOMES LOISIRS Centres de Loisirs 196 667,50
BX-E Enfance SPORTING CHANTECLER BORDEAUX NORD LE LAC Centres de Loisirs 386 973,50
BX-E Enfance STADE BORDELAIS Centres de Loisirs 55 927,50
BX-E Enfance UNION SAINT JEAN - MAISON DE QUARTIER Centres de Loisirs 285 090,00
BX-E Enfance UNION SAINT-BRUNO Centres de Loisirs 430 102,50
BX-E Enfance UNION SPORTIVE LES CHARTRONS Centres de Loisirs 396 733,00
BX-E Enfance AMICALE LAIQUE DES ECOLES DAVID JOHNSTON - LAGRANGE - ALBERT BARRAUD - NAUJAC Activités Périscolaires 10 585,60
BX-E Enfance ASSOCIATION PETITE ENFANCE ENFANCE ET FAMILLE - APEEF Activités Périscolaires 102 399,50
BX-E Enfance ASTROLABE Activités Périscolaires 4 722,60
BX-E Enfance AVANT GARDE ET JEANNE D'ARC DE BORDEAUX CAUDERAN - AGJA BORDEAUX CAUDERAN Activités Périscolaires 37 097,20
BX-E Enfance CENTRE SOCIAL ET FAMILIAL BORDEAUX NORD Activités Périscolaires 1 694,80
BX-E Enfance CENTRES D'ANIMATION DE BORDEAUX (CULTIVONS LE PARTAGE) Activités Périscolaires 119 100,00
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131CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX-E Enfance FOYER FRATERNEL Activités Périscolaires 2 375,20
BX-E Enfance GP INTENCITE CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU GRAND PARC Activités Périscolaires 4 757,50
BX-E Enfance LE TAUZIN Activités Périscolaires 21 354,00
BX-E Enfance LES COQS ROUGES Activités Périscolaires 12 000,00
BX-E Enfance LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN - JSA Activités Périscolaires 21 347,60
BX-E Enfance O SOL DE PORTUGAL Activités Périscolaires 4 133,20
BX-E Enfance O'PTIMOMES LOISIRS Activités Périscolaires 30 675,60
BX-E Enfance SPORTING CHANTECLER BORDEAUX NORD LE LAC Activités Périscolaires 40 314,40
BX-E Enfance UNION SAINT JEAN - MAISON DE QUARTIER Activités Périscolaires 19 054,00
BX-E Enfance UNION SAINT-BRUNO Activités Périscolaires 36 352,00
BX-E Enfance UNION SPORTIVE LES CHARTRONS Activités Périscolaires 40 240,80
BX-E Enfance AMICALE LAIQUE DES ECOLES DAVID JOHNSTON - LAGRANGE - ALBERT BARRAUD - NAUJAC Pause Méridienne 3-5 ans 4 388,40
BX-E Enfance ASSOCIATION PETITE ENFANCE ENFANCE ET FAMILLE - APEEF Pause Méridienne 3-5 ans 26 090,40
BX-E Enfance AVANT GARDE ET JEANNE D'ARC DE BORDEAUX CAUDERAN - AGJA BORDEAUX CAUDERAN Pause Méridienne 3-5 ans 7 252,80
BX-E Enfance CENTRE SOCIAL ET FAMILIAL BORDEAUX NORD Pause Méridienne 3-5 ans 2 256,00
BX-E Enfance CENTRES D'ANIMATION DE BORDEAUX (CULTIVONS LE PARTAGE) Pause Méridienne 3-5 ans 68 210,00
BX-E Enfance FOYER FRATERNEL Pause Méridienne 3-5 ans 1 686,60
BX-E Enfance GP INTENCITE CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU GRAND PARC Pause Méridienne 3-5 ans 1 472,00
BX-E Enfance LE TAUZIN Pause Méridienne 3-5 ans 2 026,20
BX-E Enfance LES COQS ROUGES Pause Méridienne 3-5 ans 3 837,60
BX-E Enfance LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN - JSA Pause Méridienne 3-5 ans 8 859,00
BX-E Enfance O'PTIMOMES LOISIRS Pause Méridienne 3-5 ans 5 307,00
BX-E Enfance SPORTING CHANTECLER BORDEAUX NORD LE LAC Pause Méridienne 3-5 ans 7 081,80
BX-E Enfance UNION SAINT JEAN - MAISON DE QUARTIER Pause Méridienne 3-5 ans 6 277,80
BX-E Enfance UNION SAINT-BRUNO Pause Méridienne 3-5 ans 8 540,40
BX-E Enfance UNION SPORTIVE LES CHARTRONS Pause Méridienne 3-5 ans 8 594,40
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132CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX-E Enfance AMICALE LAIQUE DES ECOLES DAVID JOHNSTON - LAGRANGE - ALBERT BARRAUD - NAUJAC Pause Méridienne 6-11 ans 6 618,60
BX-E Enfance ASSOCIATION PETITE ENFANCE ENFANCE ET FAMILLE - APEEF Pause Méridienne 6-11 ans 1 271,70
BX-E Enfance AVANT GARDE ET JEANNE D'ARC DE BORDEAUX CAUDERAN - AGJA BORDEAUX CAUDERAN Pause Méridienne 6-11 ans 11 200,20
BX-E Enfance CENTRES D'ANIMATION DE BORDEAUX (CULTIVONS LE PARTAGE) Pause Méridienne 6-11 ans 41 007,05
BX-E Enfance LE TAUZIN Pause Méridienne 6-11 ans 4 078,20
BX-E Enfance LES COQS ROUGES Pause Méridienne 6-11 ans 1 552,80
BX-E Enfance LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN - JSA Pause Méridienne 6-11 ans 8 925,60
BX-E Enfance O SOL DE PORTUGAL Pause Méridienne 6-11 ans 3 315,00
BX-E Enfance O'PTIMOMES LOISIRS Pause Méridienne 6-11 ans 7 033,20
BX-E Enfance SPORTING CHANTECLER BORDEAUX NORD LE LAC Pause Méridienne 6-11 ans 10 844,40
BX-E Enfance UNION SAINT JEAN - MAISON DE QUARTIER Pause Méridienne 6-11 ans 5 573,40
BX-E Enfance UNION SAINT-BRUNO Pause Méridienne 6-11 ans 11 877,60
BX-E Enfance UNION SPORTIVE LES CHARTRONS Pause Méridienne 6-11 ans 8 830,20
BX-E Enfance AMICALE LAIQUE BORDEAUX CENTRE Pôles Spécifiques 6-11 ans 1 250,00
BX-E Enfance ASSOCIATION PETITE ENFANCE ENFANCE ET FAMILLE - APEEF Pôles Spécifiques 6-11 ans 24 525,00
BX-E Enfance ASSOCIATION SPORTIVE CHARLES MARTIN Pôles Spécifiques 6-11 ans 980,00
BX-E Enfance CENTRES D'ANIMATION DE BORDEAUX (CULTIVONS LE PARTAGE) Pôles Spécifiques 6-11 ans 20 420,00
BX-E Enfance FOYER FRATERNEL Pôles Spécifiques 6-11 ans 5 000,00
BX-E Enfance INTERLUDE Pôles Spécifiques 6-11 ans 5 000,00
BX-E Enfance LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN - JSA Pôles Spécifiques 6-11 ans 3 790,00
BX-E Enfance LES PETITS DEBROUILLARDS NOUVELLE-AQUITAINE SUD Pôles Spécifiques 6-11 ans 5 500,00
BX-E Enfance O'PTIMOMES LOISIRS Pôles Spécifiques 6-11 ans 3 365,25
BX-E Enfance STADE BORDELAIS Pôles Spécifiques 6-11 ans 1 116,00
BX-E Enfance ACADEMIE YOUNUS Actions en faveur des adolescents 2 250,00
BX-E Enfance AMICALE DES ETABLISSEMENTS SCOLAIRES LAIQUES DE BACALAN - ALB Actions en faveur des adolescents 2 000,00
BX-E Enfance ASSOCIATION PROMOTION INSERTION SPORT Actions en faveur des adolescents 3 000,00
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133CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX-E Enfance ASTROLABE Actions en faveur des adolescents 12 690,75
BX-E Enfance CENTRE DE PREVENTION ET DE LOISIRS DES JEUNES DE BORDEAUX - CPLJ BORDEAUX Actions en faveur des adolescents 2 500,00
BX-E Enfance CENTRE SOCIAL ET FAMILIAL BORDEAUX NORD Actions en faveur des adolescents 14 300,00
BX-E Enfance CENTRES D'ANIMATION DE BORDEAUX (CULTIVONS LE PARTAGE) Actions en faveur des adolescents 90 412,50
BX-E Enfance FOYER FRATERNEL Actions en faveur des adolescents 15 000,00
BX-E Enfance GP INTENCITE CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU GRAND PARC Actions en faveur des adolescents 18 000,00
BX-E Enfance LE TAUZIN Actions en faveur des adolescents 12 500,00
BX-E Enfance MAISON DES JEUNES ET DE LA CULTURE CENTRE DE LOISIRS DES DEUX VILLES - MJC CL2V Actions en faveur des adolescents 5 000,00
BX-E Enfance PARALLELES ATTITUDES DIFFUSION - ROCKSCHOOL Actions en faveur des adolescents 2 500,00
BX-E Enfance SURF INSERTION Actions en faveur des adolescents 4 000,00
BX-E Enfance UNION SAINT-BRUNO Actions en faveur des adolescents 3 500,00
BX- E Dir. Vie ass. Enfance CENTRE REGIONAL D'INFORMATION JEUNESSE NOUVELLE-AQUITAINE - CRIJNA Fonctionnement 30 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. A5BIS / ESPACE 29 Subvention de fonctionnement 8 400,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. APSARAS Subvention de fonctionnement 4 900,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. ASSOCIATION DE DEFENSE DES MUSIQUES ALTERNATIVES EN AQUITAINE - ADMAA (ALLEZ LES FILLES) Subvention de fonctionnement 24 500,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. ASSOCIATION DE SOUTIEN AUX INVENTIONS LIBRES (ASIL) Subvention de fonctionnement 5 600,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. BIVOUAC CIE Subvention de fonctionnement 7 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. BORDEAUX OPEN AIR Subvention de fonctionnement 2 100,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. BORDEAUX ROCK Subvention de fonctionnement 9 800,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. BRUIT DU FRIGO Subvention de fonctionnement 7 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. CATHEDRA Subvention de fonctionnement 2 800,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. CHAHUTS Subvention de fonctionnement 28 700,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. CIRQUE ECLAIR ECOLE DE CIRQUE D'AQUITAINE Subvention de fonctionnement 9 800,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. COLLECTIF DE RESSOURCES BORDEAUX-NORD Subvention de fonctionnement 5 600,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. COLLECTIF LESCURE Subvention de fonctionnement 4 900,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. COLLECTIF OS'O Subvention de fonctionnement 8 400,00
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134CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX- F Dir. Dév. Action Art. COMPAGNIE DES MARCHES DE L'ETE Subvention de fonctionnement 27 300,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. COMPAGNIE DU SOLEIL BLEU Subvention de fonctionnement 15 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. COMPAGNIE HORS SERIE Subvention de fonctionnement 7 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. COMPAGNIE REVOLUTION Subvention de fonctionnement 14 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. ECLATS Subvention de fonctionnement 10 500,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. ECOLE DE CIRQUE DE BORDEAUX, CENTRE CULTUREL DES ARTS DU CIRQUE Subvention de fonctionnement 30 100,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. ECOLE SUPERIEURE DE THEATRE BORDEAUX AQUITAINE - ESTBA Subvention de fonctionnement 64 400,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. EINSTEIN ON THE BEACH Subvention de fonctionnement 5 600,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. ENSEMBLE PYGMALION Subvention de fonctionnement 30 100,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. ESCALES LITTERAIRES BORDEAUX AQUITAINE Subvention de fonctionnement 88 750,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. ESPRIT DE CORPS - NOM D'USAGE LA MANUFACTURE CDCN Subvention de fonctionnement 140 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. FESTIVAL DES ARTS DE BORDEAUX Subvention de fonctionnement 224 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. FONDS REGIONAL D'ART CONTEMPORAIN - COLLECTION AQUITAINE (FRAC AQUITAINE) Subvention de fonctionnement 10 500,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. GLOB THEATRE Subvention de fonctionnement 105 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. GROUPE ANAMORPHOSE Subvention de fonctionnement 7 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. ITINERAIRES DES PHOTOGRAPHES VOYAGEURS Subvention de fonctionnement 11 200,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. JEANNE SIMONE Subvention de fonctionnement 3 500,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. LA BOITE A JOUER Subvention de fonctionnement 6 750,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. LA COMA Subvention de fonctionnement 10 500,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. LA FABRIQUE POLA Subvention de fonctionnement 21 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. LA MEMOIRE DE BORDEAUX METROPOLE Subvention de fonctionnement 21 700,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. LA POLKA Subvention de fonctionnement 8 400,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. LES VIVRES DE L'ART Subvention de fonctionnement 5 600,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. LETTRES DU MONDE Subvention de fonctionnement 8 050,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. L'OPERA PAGAI Subvention de fonctionnement 11 200,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. MIGRATIONS CULTURELLES AQUITAINE - AFRIQUES (MC2A) Subvention de fonctionnement 8 400,00
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135CdR Nom des bénéficiaires Objet de la subvention Montant de l'acompte
BX- F Dir. Dév. Action Art. N'A QU'1 ŒIL Subvention de fonctionnement 4 900,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. OUVRE LE CHIEN (DANS L'IMMEDIAT) Subvention de fonctionnement 14 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. PARALLELES ATTITUDES DIFFUSION - ROCKSCHOOL Subvention de fonctionnement 149 800,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. PAUL LES OISEAUX Subvention de fonctionnement 7 700,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. PROXIMA CENTAURI Subvention de fonctionnement 7 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. QUATUORS A BORDEAUX Subvention de fonctionnement 7 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. REGARD 9 - AGENCE METROPOLITAINE DE LA BANDE DESSINEE Subvention de fonctionnement 14 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. SEMER LE DOUTE Subvention de fonctionnement 52 500,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. SOCIETE ARCHEOLOGIQUE DE BORDEAUX Subvention de fonctionnement 11 900,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. THEATRE DU PONT TOURNANT Subvention de fonctionnement 38 500,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. THEATRE NATIONAL DE BORDEAUX EN AQUITAINE - TNBA Subvention de fonctionnement 1 115 100,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. ZEBRA 3 Subvention de fonctionnement 7 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. OPERA NATIONAL DE BORDEAUX Subvention de fonctionnement 5 000 000,00
BX- F Dir. Dév. Action Art. ECOLE SUPERIEURE DES BEAUX-ARTS DE BORDEAUX - EBABX Subvention de fonctionnement 795 500,00
TOTAL 32 973 862,55
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136Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/310
Syndicat Intercommunal à Vocation Unique de restauration
collective (SIVU). Soutien exceptionnel de la ville de
Bordeaux dans le cadre de la crise sanitaire. Décision.
Autorisation.
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibérations du 25 octobre et du 28 octobre 1999, la Ville de Bordeaux et la Ville de Mérignac ont créé un Syndicat Intercommunal à Vocation Unique de restauration collective (SIVU). La production et la livraison de repas aux deux communes sont assurées par le SIVU depuis le 5 juillet 2004.
Le SIVU exerce au lieu et place des deux communes membres la fabrication, à partir d’une unité centrale de production conçue pour 18 000 repas par jour, et la livraison des repas jusqu’aux sites de consommation. Cette cuisine centrale produit actuellement 23 500 repas par jour, avec une progression annuelle moyenne de plus de 2 % depuis 2014 en raison de la croissance démographique des deux villes.
Les villes et le SIVU coopèrent pour développer une politique alimentaire de la restauration collective. Concernant la restauration scolaire et périscolaire, ils coopèrent au développement des actions éducatives. Concernant la restauration des personnes âgées et le portage à domicile, ils coopèrent dans le but de proposer des repas équilibrés et adaptés, favorisant le lien social.
La contribution des villes au budget du SIVU correspond au prix de revient HT des repas, multiplié par le nombre de convives, facturés par le SIVU. Il convient de souligner que les prix n’ont pas été augmentés depuis 2014 et ce malgré l’augmentation du coût des matières premières.
La crise sanitaire que nous traversons a des conséquences sur les activités du SIVU du fait de la baisse des convives, non seulement pendant la phase de confinement et sa sortie progressive mais également après la reprise totale des activités scolaires avec sur septembre une baisse des repas commandés que ce soit pendant les jours scolaires ou les mercredis. Malgré la poursuite partielle d’activité et sa diversification vers les nouveaux publics et les décisions de gestion pour réduire les charges au strict besoin, les pertes recettes tarifaires se traduiront par un déficit d’exploitation prévisionnel de l’ordre de 2,9 M€.
Pour faire face à ce besoin, le comité syndical a décidé d’affecter la totalité du résultat 2019 (861 K€) à la couverture de ce déficit et la reprise de réserves affectées au financement du projet d’extension (801 K€). Le déficit restant, qui s’établit donc à 1,238 M€, fait l’objet d’une demande de subvention exceptionnelle qui a été adressée aux deux collectivités pour une prise en charge au regard de leur poids dans l’offre de service à savoir 75-25 respectivement pour Bordeaux et Mérignac, soit pour notre collectivité une subvention de 929 K€.
Cette faculté d’attribution exceptionnelle par les villes est ouverte dans l’article 3.1 de la convention de partenariat renouvelée en 2017 et sachant que la ville de Mérignac s’est engagée à apporter les 309 K€ correspondant à sa contribution sur 2020.
C’est pourquoi, au regard des éléments présentés, il vous est proposé, mesdames et messieurs, de bien vouloir :
Article 1 : Décider l’attribution d’une subvention exceptionnelle d’exploitation au Syndicat Intercommunal à Vocation Unique de restauration collective (SIVU) de 929 K€. Cette subvention est ouverte dans le cadre de la décision modificative 2 de l’exercice 2020, au chapitre 67, article 6748, fonction 020.
Article 2 : Autoriser monsieur le Maire à verser cette somme en un seul versement dans le cadre des dispositions prévues à l’article 3.1 de la convention de partenariat au regard des éléments
137Séance du mardi 8 décembre 2020
transmis par le SIVU étayant un déficit d’exploitation prévisionnel pour 2020 comme l’atteste le budget joint en annexe de la présente délibération.
Article 3 : Autoriser monsieur le Maire ou son représentant à signer tout document nécessaire à l’exécution de la présente décision.
ADOPTE A L'UNANIMITE
NON PARTICIPATION AU VOTE DE Madame Delphine JAMET
138EXERCICE 2020 S.I.V.U. BORDEAUX- MERIGNAC
DECISION MODIFICATIVE N°1 2020
FONCTIONNEMENT - DEPENSES
Compte Libellé
002 Déficit antérieur reporté
60623 Alimentation. Repas 8 538 578,73 8 210 321,67 6 906 489,04 60623 Alimentation.Autres prestations 521 796,17 520 000,00 520 000,00 60623 Alimentation.Provisions pour risques liés aux prix et/ou à l'activité 400 000,00 60628 Matériel hôtelier (barquettes,film…) 341 110,60 536 631,30 500 000,00 60631 Fournitures et produits d'entretien 121 111,84 160 000,00 160 000,00 60611 Eau et assainissement 31 865,32 42 000,00 42 000,00 60612 Energie - électricité 144 776,92 151 000,00 151 000,00 60621 Combustibles(gaz) 69 537,03 63 000,00 63 000,00 60622 Carburants 24 885,96 32 000,00 32 000,00 60632 Fournitures de petit équipement 151 338,75 100 000,00 150 000,00 6064 Fournitures administratives 9 528,82 10 000,00 10 000,00 6068 Autres matières et fournitures 274,80 1 200,00 1 200,00 Total comptes 60 9 954 804,94 9 826 152,97 8 935 689,04 611 Contrats de prestations de services avec les entreprises 181 363,13 170 000,00 170 000,00 6135 Locations mobilières 232 224,61 215 000,00 215 000,00 61521 Entretien des terrains 2 620,32 3 000,00 3 000,00 615221 Entretien de bâtiment 84 634,21 60 000,00 80 000,00 61551 Entretien matériel roulant 3 090,71 3 000,00 3 000,00 61558 Entretien et réparations autres biens mobiliers 17 521,79 25 000,00 25 000,00 6156 Maintenance 185 398,47 205 000,00 205 000,00 6161 Assurances multirisques 19 400,92 19 000,00 19 000,00 6168 Assurances autres 4 637,70 4 600,00 4 600,00 617 Etudes et recherches 25 000,00 3 000,00 3 000,00 6182 Documentat° générale et technique 8 288,45 9 500,00 9 500,00 6184 Versement à des organismes de formations 47 970,30 35 000,00 40 500,00 6188 Autres frais divers 28 047,25 30 000,00 30 000,00 Total comptes 61 840 197,86 782 100,00 807 600,00 6225 Indemnité comptable 0,00 1 900,00 1 900,00 6226 Honoraires 650,00 3 000,00 9 000,00 6228 Divers 4 025,00 8 000,00 8 000,00 6231 Annonces et insertions 10 350,00 12 000,00 12 000,00 6237 Publications 25 373,45 50 000,00 50 000,00 6241 Transports de biens 450,00 1 500,00 1 500,00 6251 Voyages et déplacements 43,24 0,00 6256 Missions 9 477,26 8 000,00 8 000,00 6257 Réceptions 0,00 500,00 500,00 6261 Frais d'affranchissement 8 927,39 10 000,00 10 000,00 6262 Frais de télécommunicat° 29 654,69 35 000,00 35 000,00 627 Services bancaires et assimilés 0,00 500,00 500,00 6283 Frais de nettoyage des locaux 39 113,31 25 000,00 25 000,00 6288 Autres 62 805,67 95 000,00 95 000,00 Total comptes 62 190 870,01 250 400,00 256 400,00
Total chapître 11 - Charges à caractère général 10 985 872,81 10 858 652,97 9 999 689,04 6218 Autre personnel extérieur 27 633,96 18 500,00 18 500,00 6331 Versement transport 57 042,63 57 240,00 57 240,00 6332 Cotisations F.N.A.L. 14 261,93 14 310,00 14 310,00 6336 Cotisations C.D.G. - C.N.F.P.T. 57 042,25 57 241,00 57 241,00 6338 Autres impôts et taxes 7 040,05 7 190,00 7 190,00 64111 Rémunération principale 2 227 379,39 2 287 837,00 2 287 837,00 64112 N.B.I. - S.F.T. - Ind. Résidence 46 453,27 46 818,00 46 818,00 64118 Autres indemnités 697 726,74 667 134,00 697 134,00 64131 Rémunération non titulaires 674 872,62 625 265,00 625 265,00 6417 Rémunérations des apprentis 19 775,40 30 000,00 30 000,00 6451 Cotisations à l'URSSAF 535 270,13 535 836,00 535 836,00 6453 Cotisations aux caisses de retraites 736 532,62 740 765,00 740 765,00 6454 Cotisations ASSEDIC 27 408,09 25 185,00 25 185,00 6455 Cotisation pour assurance du personnel 194 615,62 220 763,00 220 763,00 6456 Versement au FNC du SFT 10 237,00 11 910,00 11 910,00 6457 Cotisations sociales liées à l'apprentissage 1 115,37 1 928,00 1 928,00 6458 Cotisation au CNAS 34 733,00 37 687,00 37 687,00 6475 Médecine du travail 10 994,24 16 587,00 16 587,00 6478 Autres charges sociales 31 990,46 32 048,00 32 048,00 6488 Autres charges de personnel 3 787,50 5 000,00 5 000,00 Total chapître 12 - Charges de personnel 5 415 912,27 5 439 244,00 5 469 244,00 65738 Subventions autres organismes publiques- RESCOSAFE 9 000,00 65734 Subventions de fonctionnement aux communes - Bordeaux DRAFF 7 500,00 65734 Subventions de fonctionnement aux communes - Mérignac DRAFF 7 500,00 65888 Charges diverses de gestion courante 0,63 100,00 100,00 Total chapître 65 - Autres charges de gestion courante 0,63 100,00 24 100,00 66111 Intérêts des emprunts et des dettes 149 448,09 150 430,33 152 330,33 66112 Intérêts rattachement des ICNE - Constatation N 38 255,53 30 772,63 30 772,63 66112 Intérêts rattachement des ICNE - Contrepassation N-1 -45 658,20 -38 255,53 -38 255,53 Total comptes 66 - Charges financières 142 045,42 142 947,43 144 847,43 6712 Amendes fiscales et pénales 0,00 500,00 500,00 6718 Autres charges exeptionelles sur opérations de gestion 13 930,00 673 Titres annulés s/ex antérieurs 17,94 Total chapître 67 - Charges exceptionnelles 17,94 500,00 14 430,00 6811 Dotation aux amortissement 1 082 298,95 1 134 950,00 1 130 556,00 Total comptes 68 - Dotations aux amortissements 1 082 298,95 1 134 950,00 1 130 556,00
TOTAL FONCTIONNEMENT DEPENSES 17 626 148,02 17 576 394,40 16 782 866,47
FONCTIONNEMENT - RECETTES
Compte Libellé
002 Excédent antérieur reporté 861 136,43 6096 Remb. sur approv. non stockés 190,35 619 Remb. sur services extérieurs 2 236,58 6419 Remb. sur rémunérations du personnel- Assurances 120 669,79 157 971,00 137 671,00 6419 Remb. sur rémunérations du personnel- CPAM 4 182,46 6419 Remb. sur rémunérations du personnel- Divers 957,28 6459 Remb. sur charges de sécurité sociale 3 786,48 Total chapître 13. Atténuation de charges 132 022,94 157 971,00 137 671,00 777 Quote-part des subventions d'investissement transférées au compte de résultat 4 126,05 4 126,05 4 126,05 Total chapître 042. Opérations d'ordre entre sections 4 126,05 4 126,05 4 126,05 7018 Autres ventes de produits finis - Repas 17 167 132,02 16 894 297,35 13 150 798,38 7018 Autres ventes de produits finis - Autres prestations 565 175,40 520 000,00 520 000,00 Total chapitre 70-Produits des services du domaine et ventes div. 17 732 307,42 17 414 297,35 13 670 798,38 74718 Autres subventions - FIPHFP 3 575,98 74718 Autres subventions - DRAFF PRALIM 10 000,00 10 000,00 Total chapitre 74-Dotations et participations 13 575,98 0,00 10 000,00 758 Produits divers de gestion courante 232,06 Total chapitre 75- Autres produits de gestion courante 232,06 0,00 0,00 773 Mandats annulés s/ex ant 41 000,00 774 Subventions exceptionnelles - COVID - Bordeaux 929 000,00 774 Subventions exceptionnelles - COVID - Mérignac 309 000,00 7785 Excédent d'investissement transféré au compte de résultat 801 134,61 7788 Produits exceptionnels divers 5 020,00 19 000,00 Total chapitre 77-Produits exceptionnels 5 020,00 0,00 2 099 134,61 TOTAL FONCTIONNEMENT RECETTES 17 887 284,45 17 576 394,40 16 782 866,47
CA 2019
CA 2019
BP 2020
BP 2020
BP+BS+DM
2020
BP+BS+DM
2020
139Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/311
Adhésion de la Ville de Bordeaux au regroupement des
certificats d’économie d’énergie porté par Bordeaux
Métropole. Autorisation. Signature
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans la poursuite de la politique dynamique et ambitieuse que la Ville s’est fixée en matière de développement durable, il est proposé de rejoindre le regroupement de Certificats d’Economie d’Energie porté par Bordeaux Métropole dans le but de mutualiser et optimiser la valorisation financière des actions de maîtrise de l’énergie engagées.
1. CONTEXTE ET ENJEUX
Le dispositif des Certificats d’économies d’énergie (CEE) constitue l'un des principaux instruments de la politique de maîtrise de la demande énergétique. Créé en 2006, il repose sur une obligation de réalisation d’économies d’énergie imposée par les pouvoirs publics aux vendeurs d’énergie appelés les "obligés" (vendeurs d’électricité, gaz, chaleur et froid, fioul domestique et carburants pour automobiles). Ceux-ci doivent ainsi promouvoir activement l’efficacité énergétique auprès de leurs clients et des consommateurs d’énergie : ménages, collectivités territoriales ou professionnels.
Les CEE sont attribués, sous certaines conditions, par les services du Ministère chargé de l’énergie, aux acteurs éligibles réalisant des opérations d’économies d’énergie. Ces actions peuvent être menées dans tous les secteurs d’activité (résidentiel, tertiaire, industriel, agricole, transport, etc.), sur le patrimoine des éligibles ou auprès de tiers qu’ils ont incités à réaliser des économies d’énergie. Les obligés ont également la possibilité d’acheter des CEE à d’autres acteurs ayant mené des actions d’économies d’énergie, en particulier les acteurs éligibles comme la ville de Bordeaux.
140Séance du mardi 8 décembre 2020
Au printemps 2019, une étude a été lancée par les services de Bordeaux Métropole avec l’appui d’une société de conseil en performance énergétique avec les objectifs suivants :
1. Etudier le gisement de CEE des actions menées par l’ensemble des directions de Bordeaux Métropole ainsi que par les communes intéressées,
2. Définir les protocoles de gestion et de dépôt des CEE au regard du gisement identifié et dimensionner l’accompagnement opérationnel nécessaire pour leurs mises en place, 3. Proposer des éléments de réflexion préalable à l’extension du dispositif à d’autres acteurs du territoire,
4. Elaborer la stratégie de valorisation financière.
Cette étude a mis en avant un important gisement de CEE valorisable sur l’ensemble du territoire. Bordeaux Métropole a ainsi donné son accord lors du conseil métropolitain du 25 septembre 2020, délibération 2020-275, afin de se porteur en tant que regroupeur pour l’ensemble des CEE générés par les communes. Ce regroupement présente l’avantage de mutualiser le dépôt de dossiers auprès du Ministère et permet par la suite de trouver un meilleur prix de rachat par les obligés, du fait de volumes plus conséquents.
2 –OBJECTIFS POUR LA VILLE DE BORDEAUX
Par la signature de la convention d’habilitation pour le dépôt en regroupement de CEE, la Ville de Bordeaux s’engage à fournir l’ensemble des dossiers éligibles aux CEE, ainsi que l’ensemble des pièces justificatives. En effet, Bordeaux Métropole, en tant que regroupeur porte la responsabilité du dépôt et a une obligation d’archivage de toutes les pièces justificatives.
En contrepartie, Bordeaux Métropole s’engage à reverser l’ensemble des recettes des CEE générés par la Ville de Bordeaux sans aucune contrepartie financière.
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir :
- Autoriser l’adhésion de la Ville de Bordeaux Ville de Bordeaux au regroupement des certificats d’économie d’énergie porté par Bordeaux Métropole
- Autoriser Monsieur le Maire ou son représentant à signer la convention d’habilitation pour le dépôt en regroupement de CEE.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1411
Direction Générale Haute qualité de vie
Direction de l’énergie, de l’écologie et du développement durable
CONVENTION D’HABILITATION POUR LE DEPOT EN
REGROUPEMENT DE CEE
Article L 221-7 du Code de l’énergie
Entre les soussignés
Bordeaux Métropole, dont le siège social est situé Esplanade Charles de Gaulle – 33076
Bordeaux Cedex, représentée par son Président, Alain ANZIANI, dûment habilité aux fins des
présentes par délibération n°2020-275 du Conseil de Bordeaux Métropole du 25 septembre
2020
ci-après désigné « Bordeaux Métropole »
Et
La ville de Bordeaux représenté par son Maire, Pierre HURMIC, dûment habilité à cet
effet par délibération du Conseil municipal du 8 décembre 2020
ci-après désigné(e) « le bénéficiaire »
PREAMBULE
Le Code de l’énergie fixe, comme principal objectif, la maîtrise de la demande d’énergie et
présente à cette fin, dans ses articles L 221-1 et suivants, les certificats d’économies d’énergie
(CEE). Ces certificats, délivrés par le Pôle National des Certificats d’Economies d’Energie,
sont exprimés en kWh cumac (kilowattheures cumulés actualisés) d’énergie finale et
constituent des biens meubles négociables.
Toute personne visée à l’article L 221-7 du Code de l’énergie, dont l’action - additionnelle par
rapport à son activité habituelle - engendre des économies d’énergie, peut obtenir en
contrepartie des certificats d’économies d’énergie dès lors que le volume d’économies
d’énergie réalisé atteint le seuil d’éligibilité.
L’article L 221-7 du Code de l’énergie permet à ces personnes de se regrouper pour atteindre
ce seuil d’éligibilité. Dans le cadre de ce regroupement, les personnes concernées désignent
l’une d’entre elles ou un tiers qui obtient, pour son compte, les certificats d’économies
d’énergie correspondant à l’ensemble des actions de maîtrise de demande de l’énergie
qu’elles ont, chacune, réalisées.
1422
Grâce à ce dispositif de regroupement, des personnes morales parmi celles susvisées qui, en
pratique, peuvent avoir des difficultés à atteindre seules le seuil d’éligibilité des certificats
d’économies d’énergie, sont en mesure de valoriser leurs actions de maîtrise de la demande
d’énergie.
Dans ce contexte, Bordeaux Métropole - à qui l’article L. 2224-34 du Code général des
collectivités territoriales reconnaît une compétence en matière de maîtrise de la demande
d’énergie - souhaite promouvoir la valorisation et le développement des économies d’énergie
en intervenant dans le cadre du dispositif des certificats d’économies d’énergie.
C’est dans cet objectif que Bordeaux Métropole a souhaité, dans un souci d’efficacité et de
lisibilité de son action, avoir une démarche commune auprès de personnes morales
intéressées par ce dispositif.
C’est pourquoi, conformément à l’article L 221-7 du Code de l’énergie susvisé, Bordeaux
Métropole peut être habilité par toute personne visée à cet article, en vue d’obtenir les
certificats d’économies d’énergie correspondant à des actions tendant à la maîtrise de leur
demande d’énergie conformément à l’article L. 2224-34 du Code général des collectivités
territoriales.
Bordeaux Métropole s’engage donc à promouvoir le dispositif des certificats d’économies
d’énergie auprès des personnes morales concernées, dans la continuité de son action
respective de ces dernières années, et, en conséquence, favoriser la signature des
Conventions d’habilitation comme la présente.
C’est dans ce cadre que Bordeaux Métropole et le bénéficiaire se sont rapprochés pour
convenir de ce qui suit.
IL A ÉTÉ CONVENU ET ARRÊTÉ CE QUI SUIT :
Article 1. Objet de la Convention
1.1 La présente Convention a pour objet de mettre en œuvre le dispositif de regroupement
prévu à l’article L 221-7 du Code de l’énergie pour permettre au bénéficiaire de valoriser les
actions qu’il entreprend en vue de maîtriser sa demande d’énergie.
Cette valorisation est réalisée au seul profit du bénéficiaire ; l’objectif poursuivi par Bordeaux
Métropole dans le cadre de la présente Convention tenant exclusivement à la maîtrise de la
demande d’énergie du bénéficiaire.
1.2 Sont susceptibles de participer à ce regroupement, dont la mise en œuvre est l’objet
de la présente Convention, toute personne visée à l’article L 221-7 du Code de l’énergie, dont
l'action additionnelle par rapport à leur activité habituelle permet la réalisation d’économies
d’énergie sur le territoire de Bordeaux Métropole.
1433
1.3 Ce regroupement est regardé comme étant constitué une fois que, prises dans leur
ensemble, les actions de maîtrise de la demande d’énergie dont peuvent justifier les membres
de ce groupement répondent aux critères d’éligibilité des certificats d’économies d’énergie tels
que définis par les textes législatifs et réglementaires en vigueur.
Article 2. Engagements du bénéficiaire
2.1 Par la présente Convention, le bénéficiaire habilite Bordeaux Métropole objet de la
présente Convention à obtenir, pour le compte de ce dernier, les certificats d’économies
d’énergie correspondant aux actions de maîtrise de la demande d’énergie qu’il a réalisées et
qui, additionnées aux actions de maîtrise de la demande d’énergie entreprises par les autres
membres du groupement visé à l’article 1er ci-dessus, répondent ensemble aux critères
d’éligibilité des certificats d’économies d’énergie tels que définis par les textes législatifs et
réglementaires en vigueur.
2.2 Le bénéficiaire s’engage également, pour la bonne mise en œuvre du dispositif de
regroupement visé à l’article 1er de la présente Convention, à transmettre dans les meilleurs
délais à Bordeaux Métropole l’ensemble des pièces nécessaires pour lui permettre de déposer
dans les délais impartis le(s) dossier(s) de demande de certificats d’économies d’énergie, en
application des présentes. Lesdites pièces sont énumérées par les textes règlementaires en
vigueur.
Il est précisé que la présente Convention sera également produite par Bordeaux Métropole à
l’appui du(es) dossier(s) de demande de certificats d’économies d’énergie que Bordeaux
Métropole déposera en application de la présente Convention.
Article 3. Vente des CEE et Reversement
3.1 Bordeaux Métropole, s’engage à entreprendre toutes les démarches nécessaires pour,
dans un premier temps, obtenir, en son nom, les certificats d’économies d’énergie
correspondant aux actions de maîtrise de la demande d’énergie visées à l’article 2 de la
présente Convention, puis, dans un second temps, vendre ces certificats d’économies
d’énergie dans le but de valoriser lesdites actions.
Bordeaux Métropole procèdera à la vente des certificats d’économies d’énergie correspondant
aux actions de maîtrise de la demande d’énergie visées à l’article 2 de la présente Convention
dans un délai maximum de six mois à compter de l’enregistrement desdits certificats sur le
registre national des certificats d’économies d’énergie.
3.2 Bordeaux Métropole s’engage également à verser au bénéficiaire la compensation
financière prévue à l’article 4 de la présente Convention dans les conditions définies par ce
même article.
1444
Article 4. Conditions financières
4.1 En contrepartie de l’habilitation consentie au titre de la présente Convention à
Bordeaux Métropole et sous réserve de la vente préalable des certificats d’économies
d’énergie obtenus au titre de l’action du bénéficiaire comprise dans le champ d’application de
la présente Convention, Bordeaux Métropole verse au bénéficiaire une compensation
financière calculée dans les conditions exposées ci-après.
4.2 La compensation financière visée au paragraphe précédent est égale à cent pour cent
du montant du produit de la vente des certificats d’économies d’énergie correspondant aux
actions de maîtrise de la demande d’énergie du bénéficiaire visée à l’article 2 de la présente
Convention.
4.3 Bordeaux Métropole mettre tout en œuvre pour que le versement au profit du
bénéficiaire, de la compensation financière susvisée intervienne dans les meilleurs délais
suivant le versement à Bordeaux Métropole du produit de la vente des certificats d’économies
d’énergie correspondant aux actions de maîtrise de la demande d’énergies du bénéficiaire
visées à l’article 2 de la présente Convention.
Article 5. Communication
Les Parties pourront organiser des actions conjointes de communication à destination des tiers
afin de faire la promotion des opérations de maîtrise de la demande d’énergie visées à l’article
2 de la présente Convention. Les modalités de réalisation de ces actions de communication
seront définies en commun par les Parties.
Article 6. Entrée en vigueur et durée de la présente Convention
La présente Convention prend effet à la date de sa notification la plus tardive par Bordeaux
Métropole au bénéficiaire, après accomplissement des formalités de transmission en
préfecture et de publication.
Le terme de la présente Convention est fixé au 31 décembre 2020. Un bilan de la Convention
sera alors établi par Bordeaux Métropole sur la base des conditions financières arrêtées à
l’article 5 ci-dessus.
Elle est reconduite de manière expresse pour une durée d’un an.
Dans les cas où il apparaîtrait nécessaire d’adapter les conditions financières définies à la
présente Convention pour tenir compte notamment de l’évolution du marché des certificats
d’économies d’énergie, les Parties se rapprocheront, à la demande de la Partie la plus
diligente, pour mettre à jour lesdites conditions par voie d’avenant.
1455
Article 7. Litiges relatifs à la présente Convention
Tout litige pouvant survenir dans le cadre de l’application de la présente Convention sera porté
devant la juridiction compétente.
Les Parties s’engagent toutefois à rechercher préalablement une solution amiable au litige
dans un délai de six mois suivant la demande formulée par la Partie la plus diligente.
Fait à Bordeaux, en trois exemplaires, le
Pour Bordeaux Métropole,
Claudine BICHET,
Vice présidente
Pour la Ville de Bordeaux,
Pierre HURMIC,
Maire,
146Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/312
Fonds d'investissement des quartiers 2020 - Subvention
d'équipements
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération 2012/35 du 25 juin 2012, une dotation en faveur des équipements des quartiers a été instaurée et attribuée sur proposition des Adjoints de quartier.
Le montant par quartier a été modifié par délibération du 29 septembre 2014, le montant global restant lui inchangé à 163 720 euros.
Ce montant est réparti comme suit :
Quartiers
FIQ 2020
(en euros)
Bordeaux Maritime 14 551
Chartrons / Grand Parc / Jardin Public 23 689
Centre Ville 28 550
Saint Augustin / Tauzin / Alphonse Dupeux 18 410
Nansouty / Saint Genès 16 130
Bordeaux Sud 24 027
Bastide 13 321
Caudéran 25 042
TOTAL 163 720
Cette organisation sera réétudiée dans le cadre des « Assises du pouvoir partagé » qui auront lieu début 2021.
Il vous est demandé de bien vouloir :
- valider la répartition de cette affectation attribuée pour le quartier Bordeaux Maritime sur l’opération P042O015.
147Séance du mardi 8 décembre 2020
QUARTIER BORDEAUX MARITIME
Total disponible : 14 551 euros
Montant déjà utilisé : 8 851,20 euros
Affectation proposée : 5 699,00 euros
Reste disponible : 0,80 euros
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Association Femme d’Impact de
la Nouvelle Aquitaine (FINA)
Soutien à l'achat de matériel de
couture 2 000,00
Association des Parents
d’Elèves Autonome
Achat de matériaux pour création
oeuvre murale extérieure à l’école
maternelle Charles Martin
1 600,00
Bordeaux ASPOM Echecs Participation à l'acquisition de matériel de jeux d’échecs 2 099,00
TOTAL 5 699,00
QUARTIER CHARTRONS – GRAND PARC – JARDIN PUBLIC
Total disponible : 23 689 euros
Montant déjà utilisé : 13 491,76 euros
Affectation proposée : 6 098,92 euros
Reste disponible : 4 098,32 euros
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Ecole Primaire Albert
Schweitzer
Soutien à l’acquisition de matériel
sportif 1 497,17
TOTAL 1 497,17
Transferts de crédits Objets Montants (en euros)
Direction de l'Energie, de
l'Ecologie et du Développement
Durable
Achat de fourniture et mise en
place d’un radar pédagogique 4 601,75
TOTAL 4 601,75
148Séance du mardi 8 décembre 2020
QUARTIER BORDEAUX CENTRE
Total disponible : 28 550 euros
Montant déjà utilisé : 893,83 euros
Affectation proposée : 27 151,22 euros
Reste disponible : 504,95 euros
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Les Gratuits Gironde Solidarité Aide à l’achat d’un triporteur et d’une rosalie 3 000,00
TOTAL 3 000,00
Transferts de crédits Objets Montants (en euros)
Direction Générale des Affaires
Culturelles
Participation à la réalisation d'une
fresque murale 8 000,00
Achat de fourniture et mise en
place de trois radars pédagogiques 13 805,22 Direction de l'Energie, de
l'Ecologie et du Développement
Durable Déplacement de cinq radars
pédagogiques 2 346,00
TOTAL 24 151,22
QUARTIER SAINT AUGUSTIN – TAUZIN – ALPHONSE DUPEUX
Total disponible : 18 410 euros
Montant déjà utilisé : 4 522,85 euros
Affectation proposée : 16 659,40 euros
Reste disponible : 0 euro
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Association des commerçants
de Saint Augustin
Aide à l’achat d’illuminations de
Noël 4 683,68
TOTAL 4 683,68
Transferts de crédits Objets Montants (en euros)
Direction de l’Energie, Ecologie
et Développement Durable
Achat de fourniture et mise en
place de deux radar pédagogique 9 203,47
TOTAL 9 203,47
149Séance du mardi 8 décembre 2020
QUARTIER NANSOUTY – SAINT GENES
Total disponible : 16 130 euros
Montant déjà utilisé : 11 020,95 euros
Affectation proposée : 1 221,00 euros
Reste disponible : 3 888,05 euros
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Ecole maternelle publique Yser Aide à l'achat de tricylcles et vélos 1 221,00
TOTAL 1 221,00
QUARTIER BORDEAUX SUD
Total disponible : 24 027 euros
Montant déjà utilisé : 6 180,90 euros
Affectation proposée : 15 312,99 euros
Reste disponible : 2 533,11 euros
Transferts de crédits Objets Montants (en euros)
Centres d'Animation de
Bordeaux (Cultivons Le Partage)
- Centre d’Animation Bordeaux
Sud
Participation à l'acquisition d'un
mobil home au camping de
Maubuisson
7 000,00
Surf Insertion Aide à l'achat de matériel informatique 2 158,00
Recup'R
Soutien à l'acquisition de matériel
divers 1 300,34
Envol Aquitaine Participation à l'achat de matériel de gymnastique 4854,65
TOTAL 15 312,99
150Séance du mardi 8 décembre 2020
QUARTIER BASTIDE
Total disponible : 13 321 euros
Montant déjà utilisé : 0 euro
Affectation proposée : 11 189,87 euros
Reste disponible : 2 131,13 euros
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Calixte Cœur de Bastide Aide à l’achat de barnums 1 000,00
TOTAL 1 000,00
Transferts de crédits Objets Montants (en euros)
Achat de fourniture et mise
en place de deux radars
pédagogiques
9 203,47
Direction de l'Energie, de
l'Ecologie et du Développement
Durable Déplacement de deux radars
pédagogiques 986,40
TOTAL 10 189,87
QUARTIER CAUDERAN
Total disponible : 25 042 euros
Montant déjà utilisé : 14 117,71 euros
Affectation proposée : 9 203,47 euros
Reste disponible : 1 720,82 euros
Transferts de crédits Objets Montants (en euros)
Direction de l'Energie, de
l'Ecologie et du Développement
Durable
Achat de fourniture et mise
en place de deux radars
pédagogiques
9 203,47
TOTAL 9 203,47
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
NON PARTICIPATION AU VOTE DE Monsieur Vincent MAURIN
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
151MME BICHET
Très simplement, cette délibération propose l’ensemble de l’allocation du fonds d’investissement des quartiers, donc par quartier. L’ensemble des investissements pour chaque quartier est donc détaillé. Je suis prête à répondre aux questions complémentaires.
M. LE MAIRE
Qui souhaite prendre la parole ? Madame FAHMY et Monsieur BOUDINET.
MME FAHMY
Je vous remercie. Je vais aller assez vite. On a eu une délibération un peu comparable, lors du dernier Conseil municipal, sur d’autres subventions. Ce n’est pas la première fois que vous mentionnez bien sûr les Assises du pouvoir partagé, Monsieur le Maire. Vous l’avez évoqué aussi pour la modification du règlement intérieur. On voit que cela conditionne pas mal de choix et de décisions de votre mandature. Ma question est assez simple, il n’y a pas eu de réunion des Conseils de quartier depuis le début de cette année, début 2020. Certaines étaient prévues au mois décembre, elles ont bien sûr été annulées, mais elles ne sont pas prévues sous forme par exemple en Facebook live ou une autre version numérique telle que vous avez pu l’utiliser, Monsieur le Maire. Les conseillers des quartiers des commissions permanentes sont sans mandat. Le mandat s’est achevé en octobre et de fait, il n’y a aucune autre commission permanente des mairies de quartier qui se réunissent. Ma question est assez simple. Je sais que le calendrier doit être difficile dans la période bien sûr à affiner, mais il y a beaucoup de décisions qui dépendent de ces Assises du pouvoir partagé et ne faudrait-il pas trouver des solutions intermédiaires pour faire vivre cette démocratie participative à l’échelle des quartiers tout au moins ? Merci.
M. LE MAIRE
Oui, vous avez raison Madame FAHMY, c’est vrai que la crise sanitaire et sa violence se sont invitées, ont retardé notre calendrier sur les Assises, mais également sur les conseils de quartiers. Il est évident que nous, comme d’autres, on n’avait pas prévu le second confinement. On pensait que c’était momentané et que l’on allait assez rapidement pouvoir se remettre à pratiquer la démocratie vivante des quartiers telle que nous l’avons souhaitée. Le deuxième confinement est tombé là-dessus. Je ne souhaite pas qu’il y ait une troisième vague et un nouveau confinement au début de l’année 2021. Si c’était le cas, il est évident que l’on prendrait des mesures pour se dispenser des réunions en présence physique. Voilà les explications que je tenais à vous donner. Est-ce qu’il y a d’autres prises de parole ? Monsieur BOUDINET.
M. BOUDINET
Comme pour les conseils précédents, on a décidé de s’abstenir sur ces délibérations pour la simple et bonne raison, d’abord du manque de transparence de l’attribution de ces fonds, de la façon dont ils sont décidés, au bon vouloir du Maire de quartier, et surtout parce que nous considérons que la gestion d’un quartier ainsi que la façon dont les budgets et les subventions sont alloués dans un quartier, doivent être décidées… Ce qui est proposé, c’est sur un Conseil de quartier qui serait une instance consultative. Nous, nous voudrions qu’au contraire, le Conseil de quartier puisse être une instance décisionnaire de cette attribution de subvention. C’est une question de pouvoir d’agir. Comme on en faisait le constat pour l’élection qui nous a mis ici, il y a un vrai désintérêt des gens de la politique et de l’investissement dans nos institutions. Nous, on considère que pour que les gens se ré-intéressent à ces instances politiques, il va falloir aussi les rendre acteurs.
Nous proposons encore aujourd’hui que ces Conseils de quartier soient décisionnaires et non plus de simples éléments consultatifs.
152M. LE MAIRE
Peut-être la différence que l’on a avec vous, c’est que nous, on a organisé des Assises de pouvoir partagé. On considère que c’est lors de ces Assises que ce type de décision pourra éventuellement être pris. Nous ne voulons pas décider à l’avance de la façon dont ces fonds seront répartis, mais ce sera débattu à l’occasion des Assises du pouvoir partagé. Ce sera la démocratie directe qui décidera des nouvelles modalités d’affectation de ces fonds.
Nous avons tendance à faire confiance aux habitants pour trouver des modalités décisionnaires qui seront très largement débattues dès que nous pourrons le faire.
Voilà. Merci, est-ce qu’il y a d’autres demandes d’intervention ? Je n’en vois pas. Donc je mets au vote cette délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie. Delphine.
MME JAMET
Je remplace deux minutes Stéphane. Délibération 2020/313, Fonds d’intervention local 2020. Affectation de subventions. Non-participation au vote de Monsieur Vincent MAURIN.
153Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/313
Fonds d’Intervention Local 2020. Affectation de subventions
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Lors de sa séance du 19 mai 2008, le Conseil Municipal a décidé de mettre en place un Fonds d’Intervention Local et d’y affecter une enveloppe par quartier. Le Conseil Municipal dans sa séance du 18 décembre 2019 en a précisé le montant global pour l’exercice 2020.
Par délibération en date du 27 janvier 2020, la répartition de l’enveloppe prenant en compte la dynamique de population sur l’ensemble des quartiers a été opérée. Sur cette base, je vous propose de procéder à l’affectation de ces crédits, au titre du mois de décembre 2020, pour les quartiers Bordeaux Maritime, Chartrons / Grand Parc / Jardin Public, Bordeaux Centre, Saint Augustin / Tauzin / Alphonse Dupeux, Nansouty / Saint Genès, Bordeaux Sud, La Bastide et Caudéran selon les propositions des Adjoints des quartiers concernés.
Chaque dossier a été présenté, par le demandeur, au bureau de la commission permanente qui a donné son avis.
Pour information, le tableau en annexe dresse l’estimation des aides en nature qui pourraient être accordées au titre de l’année 2020 sur la base des montants arrêtés lors du Compte Administratif 2018.
Cette organisation sera réétudiée dans le cadre des « Assises du pouvoir partagé » qui auront lieu début 2021.
QUARTIER BORDEAUX MARITIME
Total disponible : 53 223 euros
Montant déjà utilisé : 25 834,44 euros
Affectation proposée : 27 388,56 euros
Reste disponible : 0 euro
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Ecole Maternelle Jean MONNET
ADOCCE33
Soutien à la mise en place d'un
projet de jardinage 450,00
Ricochet sonore Aide à l’organisation de trois stages d'écriture 1 500,00
Actifs 33 Soutien à l’organisation d’ateliers de français 2 000,00
Boxing Club Bacalanais
Soutien à l’organisation des
grandes finales de championnat
régional amateur
2 000,00
Participation à l'évènement "Vibre
Livre" 1 000,00
Participation au festival
"Nomades" 2 000,00 Mascarets
Soutien aux animations musicales
de rues sur le thème de Noël 1 500,00
Foyer socio éducatif collège
Blanqui
Aide à une sortie pédagogique à la
Cité de l'Espace pour les élèves de
5ème du collège
1 500,00
Bordeaux Cienfuegos
Participation à la réalisation
d'une brochure en mémoire de
l'esclavage à Cuba
500,00
Chœur des écluses Soutien à la création de spectacles de chorale 1 200,00
Association des amis du Carrelet
6570 de Bacalan
Aide au financement de la mise en
sécurité d'un carrelet associatif 1 738,56
154Séance du mardi 8 décembre 2020
Bordeaux ASPOM Echecs Aide à l’organisation de cours d’échecs 2 700,00
Association Familiale Laique de
Bordeaux Nord - AFL
Participation aux charges
supplémentaires liées à la crise
sanitaire
2 000,00
Contrôle Z - Nouvelle Aquitaine Aide à l'acquisition de matériel audiovisuel 500,00
Association Gargantua Aide aux frais divers de l’asociation 1 000,00
Association Sportive Charles
Martin
Soutien à la création d’actions
pour les familles de Bacalan 3 000,00
Collectif Mixeratum Ergo Sum Aide à l’oraganisation du festival de caves 1 000,00
Amicale des Pêcheurs Bordeaux
Nord 1 000,00
Association pour la mémoire des
martyrs de l'aéronautique
Aide à la réfection d'une plaque
commémorative 800,00
TOTAL 27 388,56
QUARTIER CHARTRONS – GRAND PARC – JARDIN PUBLIC
Total disponible : 64 137 euros
Montant déjà utilisé : 46 543,42 euros
Affectation proposée : 2 300,00 euros
Reste disponible : 15 293,58 euros
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Collectif Bordeaux Marinopole
Aide au fonctionnement du Musée
de l’association suite à la crise
sanitaire de la Covid-19
1 500,00
Association pour la Mémoire
des Martyrs de l'Aéronautique
Participation à des animations sur
l’aviation 800,00
TOTAL 2 300,00
155Séance du mardi 8 décembre 2020
QUARTIER CENTRE VILLE
Total disponible : 60 311 euros
Montant déjà utilisé : 14 050 euro
Affectation proposée : 23 451,49 euros
Reste disponible : 22 809,51 euros
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Agora des Arts
Participation au 18ème concours
de peinture dans les rues de
Bordeaux et aux animations des
1ers dimanches du chaque mois
1 500,00
Commune Libre du Quartier
Saint-Pierre
Aide à l'achat de matériel
d'équipements et aux animations
faites auprès des enfants de
l'école du Pas Saint George
1 500,00
Philae Aide au programme "Pensons Bordeaux" 2 000,00
Les Amis de l'Utopia et du 7ème
Art et Essai 33
Participation à la création
d'activités et d'évènements pour
le public du quartier
1 500,00
Association des Commerçants
du Triangle d'Or
Participation à l'organisation des
fêtes de Noël 2 000,00
Comité de quartier Brach
Vincennes
Soutien à l'organisation de
manifestations festives 2 000,00
Association Bordeaux -
Compostelle Hospitalité Saint-
Jacques
Aide à l'ouverture de la saison
2020 du gîte de Bordeaux destiné
à accueillir les Pèlerins de Saint
Jacques de Compostelle
1 000,00
Collectif De Secours Et
d’Orientation de Rue - CSOR
Aide à l'achat d'équipements
divers 2 951,49
Club d’entreprises Mériadeck
Soutien à l'édition du guide
"compagnon de visite" pour les 10
ans du club
2 000,00
Association La Maraude du
Cœur
Aide aux missions de l'association
en cette période de crise
sanitaire : distribution de produits
de première nécessité pour les
personnes dans le besoin
3 000,00
Association des commerçants
de la rue Bouffard
Participation à la végétalisation de
la rue Bouffard 2 000,00
Village de la Grosse Cloche
Aide à la redynamisation
du quartier : organisation
d'animations, de promotion
culturelle et commerciales...
2 000,00
TOTAL 23 451,49
QUARTIER SAINT AUGUSTIN – TAUZIN – ALPHONSE DUPEUX
Total disponible : 48 055 euros
Montant déjà utilisé : 16 450 euros
Affectation proposée : 31 605 euros
Reste disponible : 0 euro
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Carabins de bordeaux
Soutien à l’achat de matériel et au
financement pour les étudiants en
médecine
2 000,00
156Séance du mardi 8 décembre 2020
Croix rouge française Aide aux plus démunis 1 800,00
Générations Tauzin Aide au budget des animations de l’association 1 900,00
Graines de Solidarité Participation à la distribution de repas en période hivernale 2 500,00
Association La Maraude du
Cœur
Aide à la distribution de produits
de première nécessités 2 000,00
Soutien aux animations pour
acquérir des paniers solidaires 1 800,00
Aide à l’installation d'un
défibrillateur 800,00 Le Tauzin
Aide à l’achat de matériel pour
cours de secourisme 1 244,81
Le 4 de Bordeaux Participation à l’organisation de repas solidaires 2 500,00
Les Coqs Rouges Soutien à l’achat de matériel micro-informatique 2 500,00
Les Jeunes de Saint Augustin -
JSA
Aide aux interventions sportives
en milieu scolaire 3 200,00
Les Jeunes de Saint Augustin -
JSA - Escalade
Participation aux séances
d'escalades proposée par
l’association
1 200,00
Moi non plus
Soutien à la mise en place
de théâtre en appartement chez
l'habitant
1 500,00
OGEC Sainte Thérèse
Aide aux interventions sportives
par éducateurs pro au sein des
JSA
750,00
Rugbytots Aide aux achats de matériel divers 500,00
Saint Augustin 2015 Participation à l’achat outillages pour installation des composteurs 81,28
Sud-Ouest Solidarité Aide social (chauffage dans les logements…) 2 828,91
USEP Bordeaux Soutien dans la mise en place de séances d’EPS 2 500,00
TOTAL 31 605,00
QUARTIER NANSOUTY – SAINT GENES
Total disponible : 42 300 euros
Montant déjà utilisé : 29 739,76 euros
Affectation proposée : 12 560,24 euros
Reste disponible : 0 euro
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Diffractis - association pour la
diffusion de l'art contemporain
Participation au parcours artistique
d'œuvres originales dans divers
jardins des quartiers Nansouty / St
Genès et Bordeaux Sud
1 000,00
Le Labo Photo
Aide à l’exposition de
photographies sur les grilles du
jardin des Dames de la Foi
2 500,00
Compagnie du SI
Aide à l'organisation de
représentations gratuites pour
les enfants des quatre écoles
4 900,00
157Séance du mardi 8 décembre 2020
élémentaires du quartier en
lien avec le centre d'animation
Argonne
Association Nansouty Village Aide au projet de végétalisation des rues du quartier 2 400,00
TOTAL 10 800,00
Transferts de crédits Objets Montants (en euros)
Direction Générale des Affaires
Culturelles Participation à un projet Street-Art 1 760,24
TOTAL 1 760,24
QUARTIER BORDEAUX SUD
Total disponible : 62 566 euros
Montant déjà utilisé : 22 665 euro
Affectation proposée : 29 990 euros
Reste disponible : 9 911 euros
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Diffractis - association pour la
diffusion de l'art contemporain
Participation au parcours artistique
d'œuvres originales dans divers
jardins des quartiers Nansouty / St
Genès et Bordeaux Sud
1 500,00
Street Def Records
Aide à l’organisation de
l’évènement musical « Ta Mère
La Mieux » - rendez-vous des
amateurs de slam et de battles
1 500,00
Wunderstudio
Soutien à la création street
art pour faire le portrait du
quartier Saint Michel d’après des
témoignages
3 000,00
Label Machine Bordelaise
Participation à l’organisation du
festival gratuit Solztice dans le
quartier Belcier
4 000,00
Aide à l’organisation de la 2ème
édition Minichahuts 5 000,00 Chahuts
Participation à l’installation « le
manège du contrevent » 2 000,00
Maison des Métiers de
l'Imprimerie - AMHITEIM
Aide à l’organisation d'un week-
end Portes Ouvertes afin de faire
connaître l'association
2 000,00
Langues en scène
Participation à l’organisation de
cours d'anglais par le jeu théâtral
à l'école Henri IV
1 990,00
Boxing Club Bordelais Soutien au fonctionnement de l'association 5 000,00
USEP Bordeaux Soutien dans la mise en place de séances d’EPS 4 000,00
TOTAL 29 990,00
158Séance du mardi 8 décembre 2020
QUARTIER BASTIDE
Total disponible : 47 091 euros
Montant déjà utilisé : 5 950 euros
Affectation proposée : 32 650 euros
Reste disponible : 8 491,00 euros
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Association Extra Soutien au projet de l'association "Utopop" 1 500,00
Participation au développement de
la pratique sportive féminine 2 000,00 The Temple Bordeaux
Soutien au développement de la
pratique des arts martiaux 2 000,00
Participation au projet d'insertion
professionnellle et sociale de
l'association
2 000,00 Girondins de Bordeaux – Bastide
Handball Club Aide au développement de
l'accessibilité au sport pour tous 2 000,00
Association de riverains Bast-ID Participation à l'animation des "vendredis chez Calixte" 2 500,00
Rosalie Bus Bordeaux Soutien à l'achat de matériel d'équipement pour les rosalies 5 000,00
Centres d'Animation de
Bordeaux (Cultivons le Partage)
- Centre d'Animation Bastide
Benauge
Aide au changement
d'équipements pour l'organisation
d'évènements et de
manifestations
1 650,00
Le Poquelin Théâtre Aide au fonctionnement de l'association 2 000,00
Association de la Fondation
Etudiante pour la Ville - AFEV
Aide à la continuité des actions
engagées par l'association 2 500,00
Le Sporting-Club de la
Bastidienne
Participation au développement du
football féminin "Allez les filles"
dans le quartier de zone prioritaire
2 500,00
Association Familiale Laïque
Bastide
Aide au fonctionnement de
l'association durant la crise
sanitaire
2 000,00
La Mémoire d Bordeaux
Métropole
Soutien à l'organisation de ciné-
concert 1 000,00
USEP Bordeaux Soutien dans la mise en place de séances d’EPS 2 000,00
Exit Soutien au projet de la 2ème édition "Graffiti sous le Pont" 2 000,00
TOTAL 32 650,00
159Séance du mardi 8 décembre 2020
QUARTIER CAUDERAN
Total disponible : 55 117 euros
Montant déjà utilisé : 29 154 euros
Affectation proposée : 25 963 euros
Reste disponible : 0 euro
Associations / Bénéficiaires Objets Montants (en euros)
Centres d'Animation de
Bordeaux (Cultivons le Partage)
- Centre d’Animation Monséjour
Aide à une dynamique de
rencontres et de communication 3 200,00
Conférence Saint-Vincent-De-
Paul Saint Amand
Soutien à la réorganisation
exceptionnelle de la distribution
alimentaire pendant et après le
confinement
17 500,00
Association Lussy in the sky Participation à l’achat de matériel de jardinage 3 305,45
USEP Bordeaux Soutien dans la mise en place de séances d’EPS 1 957,55
TOTAL 25 963,00
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- verser l’ensemble des subventions et procéder aux transferts financiers nécessaires sur l’imputation comptable 6574,
- signer, lorsque cela est nécessaire, les conventions ou avenants aux conventions initiales avec les associations bénéficiaires.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
Rapport modifié (suppression d'une phrase)
NON PARTICIPATION AU VOTE DE Monsieur Vincent MAURIN
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
160MME BICHET
Même type de délibération que le FIQ, il s’agit du FIL avec l’attribution par quartier de l’ensemble des enveloppes qui ont été attribuées à différentes associations.
M. LE MAIRE
Merci Claudine. Prise de parole ? Pierre de Gaëtan NJIKAM
M. NJIKAM MOULIOM
Oui, Madame l’Adjointe, Cher.ère.s collègues, notre groupe votera bien entendu pour cette délibération et en faveur de l’affectation de cette subvention à ces acteurs qui font un formidable travail, travail qui est d’ailleurs largement reconnu par les habitants. Mais un peu dans la suite de l’intervention d’Anne FAHMY tout à l’heure, je voulais vous faire simplement quelques observations.
On a bien entendu vos explications par rapport à cette période assez particulière qui ne vous aura pas permis d’anticiper la permanence de la démocratie. C’est des questions de forme ? pas seulement…, et je crois que c’est important de le souligner. Vous dites dans le paragraphe 3 du texte de la délibération, je cite : « Chaque dossier a été présenté par le demandeur au bureau de la Commission permanente qui a donné son avis ». Si on prend acte des difficultés qui viennent d’être soulignées, je propose simplement, pour au moins l’exactitude de l’écriture, de supprimer ce paragraphe qui pour nous tous est assez maladroit au moins sur un plan procédural. Je pense que l’on ne peut pas le laisser exactement écrit comme cela puisque cela n’a pas été le cas. Je vous propose simplement de supprimer ce paragraphe.
Deuxième demande par rapport aux Assises du pouvoir partagé, c’est la troisième fois que l’on évoque ce sujet ici. Monsieur le Maire avait pris des engagements pour associer d’une manière ou d’une autre l’opposition. J’aimerais quand même que l’on sache un peu quand et comment l’opposition sera associée. Puisque vous évoquez chaque fois « début 2021 », la dernière fois, on avait déjà évoqué le printemps, cela me rappelle une sorte de « glissement » dans certaines contrées… mais j’aimerais bien avoir une précision de date, parce que le printemps, ce n’est plus « début 2021 ».
M. LE MAIRE
Si vous êtes devin et que vous m’assurez qu’il n’y aura pas de nouveau confinement, on va démarrer très rapidement, mais on est tributaire des événements et de la crise sanitaire. Je ne peux pas vous donner de date. Sachez que l’on est aussi impatients, si ce n’est plus que vous.
En ce qui concerne l’association des conseillers municipaux ou des élu.e.s quels qu’ils soient, ce ne sera pas un Conseil municipal bis, on ne va reproduire à l’occasion de ces Assises des divergences que nous pouvons avoir ici. C’est précisément ce que l’on veut éviter, mais je pense que tout.e. élu.e est aussi un citoyen.ne et en tant que citoyen.ne, chacun.e des membres de cette assemblée pourra participer à ces Assises du pouvoir partagé. Le but est vraiment de donner la parole aux habitant.e.s et aux citoyen.ne.s mais pas de la donner aux élu.e.s qui l’ont très souvent.
Pour enlever le bout de phrase là que vous avez mentionné, c’est effectivement une phrase qui n’est pas dans le corps décisionnaire, c’est dans ce que l’on appelle « les attendus ». Je ne vois aucune difficulté pour que l’on puisse enlever ce bout de phrase. Je veux bien mettre au vote la délibération amputée du bout de phrase que vous avez mentionné. Cela ne pose aucune difficulté. On procédera à une rature, ce n’est pas compliqué. Je me tourne vers l’Administration, mais je pense que c’est possible. On tient compte de votre observation qui paraît tout à fait fondée.
Claudine BICHET, pas d’autres réponses ? On va passer au vote de cette délibération. Qui vote contre cette délibération ? Qui s’abstient ? Vous avez deux votes, Monsieur POUTOU ?
M. POUTOU
161(sans micro, inaudible)
M. LE MAIRE
(Rires)Qui vote pour ? Je vous remercie. Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 317, Convention de mandat entre la Ville de Bordeaux et la plateforme KissKissBankBank. Claudine BICHET.
162ASSOCIATIONS
ESTIMATION DES AIDES EN
NATURE 2020 SUR LA BASE DES
MONTANTS 2018
AGORA DES ARTS 9 375,95
ASSOCIATION BORDEAUX-COMPOSTELLE HOSPITALITE SAINT-JACQUES 3 472,29
ASSOCIATION DE LA FONDATION ETUDIANTE POUR LA VILLE - AFEV 35,00
ASSOCIATION DE RIVERAINS BAST-ID 865,14
ASSOCIATION FAMILIALE LAÏQUE BASTIDE - AFLB 1 260,00
ASSOCIATION FAMILIALE LAIQUE DE BORDEAUX NORD - AFL 2 047,00
ASSOCIATION LES CREANTS 4 682,00
ASSOCIATION NANSOUTY VILLAGE 6 008,14
ASSOCIATION SPORTIVE CHARLES MARTIN 2 070,00
ATELIER DE MECANIQUE GENERALE CONTEMPORAINE 1 440,00
A5BIS / ESPACE 29 2 880,00
BORDEAUX-CIENFUEGOS : ASSOCIATION POUR LE BICENTENAIRE 1819-2019 129,00
CARABINS DE BORDEAUX 1 597,92
CENTRES D'ANIMATION DE BORDEAUX (CULTIVONS LE PARTAGE) 898 458,06
CHAHUTS 44 106,80
COLLECTIF BORDEAUX-MARINOPOLE 217,00
COLLECTIF KLOUDBOX LABORATOIRE DE CREATIONS AUDIOVISUELLES ET GRAPHIQUES 2 376,80
COLLECTIF MIXERATUM ERGO SUM 9 687,20
COMMUNE LIBRE DU QUARTIER SAINT-PIERRE 9 496,11
COMPAGNIE DU SI 296,00
DANSE AVEC NOUS 74 104,30
ANNEXE 1 : Valorisation des aides en nature
163GARGANTUA 5 600,00
GENERATIONS TAUZIN 726,53
GIRONDINS DE BORDEAUX BASTIDE HANDBALL CLUB 107 012,41
GRAINES DE SOLIDARITE 2 160,00
ITINERAIRES DES PHOTOGRAPHES VOYAGEURS 30 400,00
LA MEMOIRE DE BORDEAUX METROPOLE 3 933,01
L'AGENCE CREATIVE 7 960,00
LE CHOEUR DES ECLUSES 2 317,38
LE LABO PHOTO 305,56
LE POQUELIN THEATRE 2 046,13
LE SPORTING-CLUB DE LA BASTIDIENNE 44 952,00
LE TAUZIN 180 271,17
LE 4 DE BORDEAUX 14 151,77
LES COQS ROUGES 149 177,13
LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN - JSA 494 513,81
MAISON DES METIERS DE L'IMPRIMERIE - AMHITEIM 26 136,00
MASCARETS 694,60
MOI NON PLUS 3 094,00
N'A QU'1 OEIL 320,00
RUGBYTOTS 1 272,00
SAINT AUGUSTIN 2015 4 941,68
SOCIETE DE SAINT-VINCENT-DE-PAUL - CONSEIL DEPARTEMENTAL DE LA GIRONDE 11 400,66
SUD-OUEST SOLIDARITE 1 119,62
VILLAGE DE LA GROSSE CLOCHE 10 261,84
ZEBRA 3 1 637,22
164Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/314
Contrat d’engagement. Convention de création de services
communs Ville de Bordeaux avec Bordeaux Métropole.
Mutualisation. Révisions du niveau de service 2020.
Remboursements de frais liés à la mutualisation. Décision.
Autorisation
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le processus de mutualisation de la Ville de Bordeaux avec Bordeaux Métropole est entré dans sa phase opérationnelle depuis le 1er janvier 2016.
A ce titre, pour la quatrième année, est appliqué le mécanisme des révisions de niveau de service, conformément au dispositif contractuel établi avec Bordeaux Métropole.
Le contrat d’engagement ainsi que la convention de création de services communs prévoient en effet la possibilité de faire évoluer, à la hausse ou à la baisse, le niveau de service d’un ou plusieurs domaines mutualisés.
L’article 6 du contrat d’engagement énonce ainsi :
« Le maire garde la souveraineté du niveau de service qu’il souhaite fixer sur sa commune pour ses services mutualisés. Les moyens des services communs seront alors ajustés en conséquence.
Une révision des niveaux de service assurés par la Métropole pour le compte de la commune peut être envisagée par les parties. Elle fait l’objet d’une négociation qui prend notamment en compte l’évolution des patrimoines gérés, le niveau de prestation souhaité par la commune, l’évaluation de l’impact sur les moyens affectés et la capacité de la Métropole à prendre en compte ces évolutions. Cette révision peut déboucher sur une révision de l’attribution de compensation de la commune.
Les adaptations limitées des niveaux de services sont arrêtées entre les parties dans le cadre de la démarche d’amélioration continue et de dialogue de gestion, dans un objectif partagé d’efficience du service ».
L’article 13 de la convention cadre pour la création de services communs précise en outre que « toute révision se concrétisera par un avenant ».
Les délibérations n° 2017-757 du 22 décembre 2017 de Bordeaux Métropole et la délibération du conseil municipal n° 2017/506 du 18 décembre 2017 ont posé les principes d’application de ces révisions de niveau de service.
Les révisions de niveau de service (RNS) présentées dans le cadre du présent rapport ont été essentiellement mises en œuvre entre le 1er septembre 2019 et le 31 août 2020 par les services communs.
La traduction financière de ces RNS prend deux formes à savoir :
1- Une révision de l’attribution de compensation de la ville pour 2021 qui se décline en attribution de compensation de fonctionnement (ACF) et en attribution de compensation d’investissement (ACI).
165Séance du mardi 8 décembre 2020
2- Le remboursement en 2020 – prorata temporis – des moyens mobilisés par les services communs entre la date de mise en œuvre du niveau de service révisé et l’intégration dans l’attribution de compensation dans le cadre de la convention de remboursement jointe au présent rapport.
Les révisions de niveau de service au titre de 2020 se traduisent par une revalorisation de l’attribution de compensation 2021 de la ville de Bordeaux de 510 210 €, soit un peu moins de 0,8% du montant total de son attribution de compensation de 2020. Néanmoins, au regard de la convention intervenant à compter du 1er janvier 2018 entre la Ville et son centre communal d’action social, les révisions de niveau de service demandés par celui-ci sont intégrées dans les mouvements financiers de la ville qui en demande le remboursement en suivant à son établissement.
L’incidence des révisions de niveau de service sur les attributions de compensation 2021 se décompose de la manière suivante :
· - 9 586 € au titre de l’attribution de compensation d’investissement (ACI) (dont une augmentation de 2 773 € concernant le CCAS) ;
· + 519 796 € au titre de l’attribution de compensation de fonctionnement (ACF) (dont une augmentation de 3 461€ concernant le CCAS.
Domaines mutualisés Montant en %
Archives 9 491 € 1,86%
Bâtiments 25 291 € 4,96%
Espaces verts 257 790 € 50,53%
Numérique et système d'informations 65 976 € 12,93%
Parc matériel roulant 36 193 € 7,09%
Propreté 107 747 € 21,12%
Stratégie immo - logistique & magasins 7 723 € 1,51%
510 210 €
S’agissant de la répartition de ces révisions de niveau de service, le domaine des espaces verts représente à lui seul plus de 50 % de ces révisions, du fait notamment de la création et des extensions de parcs et jardins municipaux, comprenant l’impact financier de 5 recrutements d’agents et l’acquisition des équipements indispensables à leur métier, ainsi que la végétalisation de la place André Meunier. Le domaine de la propreté vient ensuite avec plus de 21 % du montant de ces révisions de service. La révision concerne l’installation de cinq nouveaux sanitaires publics. Enfin, pour les domaines dépassant 10 % des révisions de cette année, le Numérique et système d’informations atteint près de 13 % de celles-ci avec un montant de 65 976 € (la hausse faciale de 118 915 € est atténué par la sortie du suivi du service commun des matériels, logiciels et équipements de l’école des Beaux-Arts pour un montant de 52 939 € et par la finalisation de l’inventaire du matériel informatique transféré au titre des services communs par la Ville amenant une réduction de 45 854 €).
166Séance du mardi 8 décembre 2020
En 2020, le montant des remboursements prorata temporis des révisions de niveau de service (qui intègre également les mises en services opérées sur le dernier quadrimestre 2019) représente un remboursement de 553 943 € en fonctionnement et de 16 680 € au titre de l’investissement, soit un montant de 570 623 € dus à Bordeaux Métropole dont 8 384 € concernent le CCAS.
Par ailleurs, des prestations ponctuelles relevant des domaines mutualisés doivent faire l’objet de remboursements (nets des actions n’ayant pu être développées). A titre d’illustration, sont recensés le remboursement à Bordeaux Métropole du remplacement des jeux pour enfants suite à des actes de vandalisme, le remboursement du nettoyage suite à l'évacuation du squat occupant le foncier municipal sur Brazza, ou inversement le remboursement à la Ville du solde non utilisé en 2018 et 2019 du ramassage des déchets verts à Caudéran.
Ces mouvements liés à la mutualisation, sans effet sur l’attribution de compensation de 2021 de la Ville, représentent un remboursement net de la Ville de Bordeaux à Bordeaux Métropole de 57 393 €.
Au global, au titre de 2020, Bordeaux devra ainsi rembourser à Bordeaux Métropole un montant net de 553 943 € au titre du fonctionnement et un montant de 16 680 € au titre de l’investissement, soit 570 623 €.
167Séance du mardi 8 décembre 2020
Au regard de ces éléments, afin de tenir compte de l’évolution du niveau de service et du parc de biens mobiliers mis à disposition de la ville de Bordeaux ainsi que des corrections inhérentes aux transferts dans le cadre de la mutualisation, il vous est demandé, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir :
Article 1 : Valider qu’à compter de l’exercice 2021, la part imputable en fonctionnement de l’attribution de compensation à verser par la ville de Bordeaux à Bordeaux Métropole, soit majorée d’un montant de de 519 796 € (cinq cent dix-neuf mille sept cent quatre- vingt-seize euros) et la part imputable à l’investissement est minorée d’un montant de 9 586 € (neuf mille cinq cent quatre-vingt-six euros).
Article 2 : Valider pour l’exercice 2020, un remboursement à Bordeaux Métropole, en fonctionnement de 553 943 € (cinq cent cinquante-trois mille neuf cent quarante-trois euros) et, en investissement de 16 680 € (seize mille six cent quatre-vingts euros) au titre du calcul prorata temporis des révisions de niveau de service.
La dépense de fonctionnement sera imputée au compte 62876 (« remboursements de frais aux GFP de rattachement ») et la dépense d’investissement au chapitre 204, article 2041511, fonction 020 du budget de l’exercice 2020.
Article 3 : Autoriser Monsieur le Maire à signer les avenants aux conventions de création de services communs, l’avenant au contrat d’engagement et la convention de remboursement prorata temporis à Bordeaux Métropole dont les montants sont détaillés à l’article 2 de la présente délibération.
Article 4 : Autoriser Monsieur le Maire à signer tous les documents et actes nécessaires à l’exécution de cette délibération.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
1681
CONVENTION PORTANT REMBOURSEMENTS LIES AUX REVISIONS DE NIVEAUX DE SERVICE ENTRE BORDEAUX METROPOLE ET LA COMMUNE DE BORDEAUX POUR L’EXERCICE 2020
Entre
Bordeaux Métropole représentée par son Président dûment habilité par délibération n° ……………..…… du 27 novembre 2020, Monsieur Alain Anziani ci-après dénommée « Bordeaux Métropole »,
d'une part,
Et
La Commune de Bordeaux représentée par son Maire, M. Pierre Hurmic dûment habilité par la délibération n° ……………..…… du 24 novembre 2020 ci-après dénommée "la commune de BORDEAUX",
d'autre part,
Le processus de mutualisation est entré dans sa phase opérationnelle depuis le 1er janvier 2016 et depuis cette date, les cycles de mutualisation conduits sur la base des souhaits exprimés par les communes se succèdent.
Après plusieurs mois de mise en œuvre des cycles 1, 2, 3, 4 et 5 de la mutualisation, un certain nombre de corrections de la compensation financière évaluée au sein des attributions de compensation communales s’avère nécessaire. En effet, par domaine mutualisé, la quantité de matériels, véhicules ou les niveaux de service ont évolué depuis l’entrée en vigueur de chacun des deux cycles de la mutualisation.
A titre d’illustration, les corrections à apporter aux attributions de compensation relèvent en partie du parc informatique supplémentaire mis à disposition des communes ayant mutualisé ce domaine ou encore de nouveaux véhicules qui ont été mis à disposition des communes ayant mutualisé leur parc automobile aux cycles 1, 2, 3, 4 ou 5.
Compte tenu de ces éléments, des modifications affectant le montant des attributions de compensation s’avèrent nécessaires afin d’assurer la cohérence juridique et financière des dispositifs.
A compter de 2021, ces ajustements seront directement intégrés dans l’attribution de compensation des communes et de Bordeaux Métropole.
Pour l’exercice 2020, il convient de procéder au remboursement des moyens mobilisés par les services communs entre la date de mise en œuvre du niveau de service révisé et l’intégration dans l’attribution de compensation, prorata temporis ou de remboursements de frais, hors périmètre de domaines mutualisés, engagés par les communes mais à la charge de Bordeaux
1692
Métropole et inversement. La présente convention a pour objet d’arrêter les modalités de versement de la somme correspondant à ces remboursements.
ARTICLE 1er : MONTANT DE L’AJUSTEMENT
La commune de Bordeaux s’engage par la présente à rembourser à Bordeaux Métropole la somme de 553 943 € (cinq-cent-cinquante-trois-mille-neuf-cent-quarante-trois euros) correspondant aux charges de fonctionnement mobilisées par Bordeaux Métropole entre la date de mise en œuvre du niveau de service révisé et l’intégration dans l’attribution de compensation, prorata temporis et du montant des dépenses engagées par Bordeaux Métropole mais à la charge de la commune de Bordeaux net du montant des dépenses engagées par la commune de Bordeaux mais à la charge de Bordeaux Métropole.
Le montant de ce coût de fonctionnement est défini conformément aux délibérations du Conseil de Bordeaux Métropole n° 2015/0253 du 29 mai 2015, n° 2015/0533 du 25 septembre 2015 et n°2016/602 du 21 octobre 2016 relatives aux mécanismes de financement de la mutualisation à Bordeaux Métropole (postes P1, P2, frais financiers du P3 et P4), et hors coût de renouvellement comptabilisé en section d’investissement conformément à la délibération n° 2017/0025 du conseil de métropole du 27 janvier 2017.
La commune de Bordeaux s’engage également par la présente à rembourser à Bordeaux Métropole la somme de 16 680 € (seize-mille-six-cent-quatre-vingts euros) correspondant au coût des immobilisations (P3) mobilisé entre la date de mise en œuvre du niveau de service révisé et le 31 août 2020, prorata temporis.
Le montant des remboursements est arrêté par délibération de Bordeaux Métropole en date du 27 novembre 2020 et par délibération de la commune de Bordeaux en date du 24 novembre 2020.
ARTICLE 2 : MODALITE DE REMBOURSEMENT
La commune de Bordeaux procèdera aux remboursements en section de fonctionnement des montants figurant à l’article 1 de la présente convention et la commune Bordeaux procédera au remboursement en section d’investissement figurant à l’article 1 de la présente convention. Ces remboursements interviendront avant la fin du premier trimestre 2021 et en une seule fois.
ARTICLE 3 : REGIME BUDGETAIRE ET COMPTABLE
Conformément aux dispositions prévues par les instructions budgétaires et comptables concernées, le remboursement des dépenses de fonctionnement à verser par la commune de Bordeaux à Bordeaux Métropole dans le cadre de la présente convention sera imputé en dépense au compte 62876 (« remboursements de frais aux groupements à fiscalité propre (GFP) de rattachement») dans le budget en cours de la commune de Bordeaux et en recette au compte 70875 (« remboursements de frais par les communes membres du GFP ») Bordeaux Métropole et le remboursement des dépenses d’investissement à verser par la commune de Bordeaux à Bordeaux Métropole dans le cadre de la présente convention sera imputé en dépense au compte 2041511 (« subventions d’équipement au GFP de rattachement – Biens mobiliers, matériel et études ») dans le budget en cours de la commune, et en recette d’investissement au compte 13246 dans le budget en cours de Bordeaux Métropole.
1703
Cette subvention fera l’objet d’un amortissement sur un an et en année concomitante (opération d’ordre : mandat en 6811 et titre en 2801511) et cet amortissement fera l’objet d’une neutralisation (opération d’ordre : mandat en 198 et titre en 7768) à l’instar de l’attribution de compensation d’investissement (ACI).
ARTICLE 4 : JURIDICTION COMPÉTENTE EN CAS DE LITIGE
Tous les litiges concernant l'application de la présente convention relèvent de la compétence du tribunal administratif de Bordeaux, dans le respect des délais de recours après que les parties aient recherché un accord amiable.
Fait à ……………….., le …………………….., en 3 exemplaires.
Pour Bordeaux Métropole, Pour la commune de Bordeaux,
Signature / Cachet Signature / Cachet Le Président, Le Maire, Alain Anziani Pierre Hurmic
171MUTUALISATION REVISIONS DES NIVEAUX DE SERVICE 2020 IMPACT SUR LES ATTRIBUTIONS DE COMPENSATION DE FONCTIONNEMENT ET D'INVESTISSEMENT Montant des remboursements prorata temporis
ACI -9 586 € Remboursement F 553 943 €
ACF 519 796 € Remboursement I 16 680 €
TOTAL 509 598 € -9 586 € 10 198 € 510 210 € 553 943 € 16 680 € 570 623 € Commune
BORDEAUX Propreté Ramassage des déchets verts - Caudéran 01/09/2019 -36 149 € -36 149 €
BORDEAUX Propreté Ramassage des déchets verts - Caudéran 01/09/2018 -24 459 € -24 459 €
BORDEAUX Propreté Installation de nouveaux sanitaires publics - à partir 01/09/2019 - impact AC 2021 01/09/2019
BORDEAUX
Stratégie
immobilière -
logistique &
magasins
Intégration fourniture produits d'entretien 01/01/2021 7 474 € 99 € 149 € 7 723 €
BORDEAUX Propreté Installation de nouveaux sanitaires publics - à partir 01/09/2019 - impact AC 2021 01/07/2020 16 550 € 331 € 16 881 € 6 8 441 € 8 441 €
BORDEAUX Propreté Installation de nouveaux sanitaires publics - à partir 01/09/2019 - impact AC 2021 01/03/2020 18 771 € 375 € 19 146 € 10 15 955 € 15 955 €
BORDEAUX Propreté Installation de nouveaux sanitaires publics - à partir 01/09/2019 - impact AC 2021 01/03/2020 18 771 € 375 € 19 146 € 10 15 955 € 15 955 €
BORDEAUX Propreté Installation de nouveaux sanitaires publics - à partir 01/09/2019 - impact AC 2021 01/01/2020 18 771 € 375 € 19 146 € 12 19 146 € 19 146 €
BORDEAUX Propreté Installation de nouveaux sanitaires publics - à partir 01/09/2019 - impact AC 2021 16/06/2020 18 771 € 375 € 19 146 € 6 9 573 € 9 573 €
BORDEAUX Propreté BRAZZA terrain SOFERTI - évacuation des détritus 58 000 € 58 000 €
BORDEAUX Propreté Collecte des déchets fermentescibles 01/12/2019 14 000 € 280 € 14 280 € 13 15 470 € 15 470 €
BORDEAUX Archives Nouveaux versements - 2020 (01/09/2019 au 31/08/2020) 31/08/2020 9 305 € 186 € 9 491 € 4 3 164 € 3 164 €
BORDEAUX Espaces verts création et extension de parcs et jardins municipaux - impact AC 2021 5 ETP environnés 01/09/2019 217 183 € 10 560 € 4 343 € 232 086 € 16 295 368 € 14 080 € 309 448 €
BORDEAUX Espaces verts Réaménagement place végétalisée - André Meunier (Vivaces) 01/06/2020 18 200 € 364 € 18 564 € 7 10 829 € 10 829 €
BORDEAUX Espaces verts Prise en charge de nouveaux espaces verts 01/06/2020 7 000 € 140 € 7 140 € 7 4 165 € 4 165 €
BORDEAUX Espaces verts Remboursement des remplacements de jeux d'enfants suite aux actes de vandalisme 60 000 € 60 000 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension de flotte : DG PRP / DLE 10/06/2020 3 017 € 2 508 € 60 € 5 585 € 7 1 795 € 1 463 € 3 258 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension de flotte : DG PRP / DLE 19/05/2020 1 803 € 759 € 36 € 2 598 € 7 1 073 € 443 € 1 515 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension de flotte : DG PRP / DLE 30/04/2020 1 803 € 759 € 36 € 2 598 € 8 1 226 € 506 € 1 732 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 10/07/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 6 56 € 108 € 163 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 03/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 03/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 03/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 30/01/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 03/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 10/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 10/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 10/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 10/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 10/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 20/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 10 93 € 179 € 272 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 03/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 10 93 € 179 € 272 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 03/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 06/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 25/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 10 93 € 179 € 272 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 25/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 10 93 € 179 € 272 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 18/05/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 7 65 € 125 € 190 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 18/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 10 93 € 179 € 272 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 18/02/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 10 93 € 179 € 272 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 04/08/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 5 46 € 90 € 136 €
Objet de la révision de niveau de service Date de Impact financier sur AC Remboursement de prestation
Parc Rivière : 18 771 €,
Place d’Arlac : 18771 €,
Jardin des barrières : 18 771€
Remboursement - suite à l'évacuation d'un squat sur le terrain Soferti, les détritus ont été évacués par l'entreprise Suez, titulaire du marché Collecte dans 10 établissements scolaires supplémentaires
Nombres de mètres linéraires nouveaux versés par la Ville de Bordeaux en 2019 - prévisionnel - + 86,72 ml au 31 août 2020
Faire le bilan des deux dernières années pour voir si prestation utilisée et nécessaire. Le cas échéant, envisager remboursement total/partiel et/ou sortie de l'AC (160 k€)
Montant de 124 560€ de Septembre 2019 à juin 2020
Faire le bilan des deux dernières années pour voir si prestation utilisée et nécessaire. Le cas échéant, envisager remboursement Installation de nouveaux sanitaires publics - à partir 01/09/2019 - impact AC 2021 - indication d'un montant plafond correspondant à 2 ou 4 sanitaires - Location et exploitation
La DGSC (prévention et promotion de la santé) souhaite bénéficier des services des Magasins Mutualisés Métropolitains (MMM) pour ses 5 centres médico-sociaux. Le budget de fonctionnement reste au sein de la ville mais la comptabilité, les commandes, réceptions, conditionnements et distributions impactent en termes de RNS les services communs. Estimation à 0,2 ETP d'agent cat B environné (32052,53x0,2).
Place St Martial : 16 550 €
Parc de Lussy : 18771 €,
fourniture d'un nouveau VL - C3 à Alexandre THIBAUT
100255E (Pierre HURMIC)
100267E (Sarah BUGNON / Centre Médicaux Scolaire)
100268E (Jean-François DOMINGUEZ / Sports)
100269E (Jean-Bernard APIOU-GOUSSAU / Sports)
100270E (Marc GOULOUMES / Sports)
VALIDE 2018-Création de 10 ETP pour maintenir le niveau de service suite à la création de 10 hectares de parcs et jardins nouveaux entre le 01/01/2016 et le 31/12/2018 - acté 2018, mise en œuvre T4 2018 et 2019. Prévoir le prorata temporis des postes en fonction de la date d'entrée en service des agents.
Prise en gestion par la DEV de l'entretien des vivaces, réalisé par l'entreprise la première année intégré dans le coût d'investissementr initial (Budget BX)
Réaménagement de parcs et jardins existants avec une évolution de niveau de service: de Lussy (augmentation des surfaces plantéees) et Barrière (Aire de jeux)
Remboursement des remplacements de jeux d'enfants suite aux actes de vandalisme
fourniture d'un châssis 3,5 T plateau
fourniture d'un nouveau VL - C3 à Nathalie DUPUY
100280E (Nathalie ANDRON / Centre Technique MQ5)
100281E (Hélène DEVAUX / Centre Médicaux Scolaire)
100282E (Emilie KUZIEW / Mairie de Quartier n°6)
100284E (Laura GHESQUIERES / Centre Médicaux Scolaire)
100285E (Marie DECROIX / Centre Médicaux Scolaire)
100286E (Marie DECROIX / Centre Médicaux Scolaire)
100271E (Sarah BUGNON / Centre Médicaux Scolaire)
100272E (Barbara LAPENA / Mairie de Quartier n°3)
100273E (Bernard AJAX / Mairie de Quartier n°3)
100275E (Nicolas PORCHERON / Mairie de Quatier n°3)
100278E (Sabrina DAVID / Cente Technique MQ7)
100279E (Sabrina DAVID / Cente Technique MQ7)
100288E (Daniel TAPIE / Centre Technique MQ8)
100293E (Sylvie PORCHET / Service Marchés)
100294E (Angélique VEDRENNE / Centre Enseignes et publicités)
100291E (Jean Frédéric LAURENT / Evènementiel)
172TOTAL 509 598 € -9 586 € 10 198 € 510 210 € 553 943 € 16 680 € 570 623 € Commune Objet de la révision de niveau de service Date de Impact financier sur AC Remboursement de prestation Faire le bilan des deux dernières années pour voir si prestation utilisée et nécessaire. Le cas échéant, envisager remboursement BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VAE 04/08/2020 109 € 215 € 2 € 326 € 11 102 € 197 € 299 €
BORDEAUX Parc matériel roulant EXT VELO ARCADE MANHATTAN 28 FEMME H51 7V 12/02/2020 30 € 61 € 1 € 92 € 11 28 € 56 € 84 €
BORDEAUX Parc matériel roulant EXT VELO ARCADE MANHATTAN 28 FEMME H51 7V 12/02/2020 30 € 61 € 1 € 92 € 11 28 € 56 € 84 €
BORDEAUX Parc matériel roulant EXT VELO ARCADE MANHATTAN 28 FEMME H51 7V 26/02/2020 30 € 61 € 1 € 92 € 10 26 € 51 € 77 €
BORDEAUX Parc matériel roulant EXT VELO ARCADE MANHATTAN 28 FEMME H51 7V 18/02/2020 30 € 61 € 1 € 92 € 10 26 € 51 € 77 €
BORDEAUX Parc matériel roulant EXT VELO ARCADE MANHATTAN 28 FEMME H51 7V 18/02/2020 30 € 61 € 1 € 92 € 10 26 € 51 € 77 €
BORDEAUX Parc matériel roulant EXT VELO ARCADE MANHATTAN 28 FEMME H51 7V 18/02/2020 30 € 61 € 1 € 92 € 10 26 € 51 € 77 €
BORDEAUX Parc matériel roulant VELO-CARGO DOUZE V2 UP10 Transmission mécanique 24/12/2019 33 € 666 € 1 € 700 € 10 28 € 555 € 583 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension Scooter thermique 21/07/2020 393 € 520 € 8 € 920 € 5 167 € 217 € 383 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension Scooter thermique 16/12/2019 393 € 520 € 8 € 920 € 12 400 € 520 € 920 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension Scooter thermique 10/02/2020 393 € 520 € 8 € 920 € 11 367 € 477 € 844 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension Scooter thermique 04/08/2020 393 € 520 € 8 € 920 € 5 167 € 217 € 383 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VL électrique (ZOE) 27/11/2019 938 € 1 672 € 19 € 2 629 € 13 1 036 € 1 811 € 2 848 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VL électrique (ZOE) 27/11/2019 938 € 1 672 € 19 € 2 629 € 13 1 036 € 1 811 € 2 848 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VL électrique (ZOE) 27/11/2019 938 € 1 672 € 19 € 2 629 € 13 1 036 € 1 811 € 2 848 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VL électrique (ZOE) 27/11/2019 938 € 1 672 € 19 € 2 629 € 13 1 036 € 1 811 € 2 848 €
BORDEAUX Parc matériel roulant Extension VL thermique (C3) 31/08/2020 1 655 € 1 101 € 33 € 2 789 € 4 563 € 367 € 930 €
BORDEAUX Bâtiments Prise en charge - lot 3 sites complexes 01/01/2020 587 € 12 € 599 € 12 599 € 599 €
BORDEAUX Bâtiments Prise en charge - lot 1 ecoles/crèches 01/01/2020 587 € 12 € 599 € 12 599 € 599 €
BORDEAUX Bâtiments Prise en charge - lot 1 ecoles/crèches 01/04/2020 392 € 8 € 400 € 9 300 € 300 €
BORDEAUX Bâtiments CCAS - Prise en charge nouveaux équipements/batiments 01/01/2019 680 € 13 € 694 € 24 1 387 € 1 387 €
BORDEAUX Bâtiments CCAS - Suppression 1 équipement - ascenseur 01/01/2019 -231 € -4 € -236 € 24 -471 € -471 €
BORDEAUX Bâtiments CCAS 01/01/2018 224 € 4 € 228 € 36 685 € 685 €
BORDEAUX Bâtiments Prise en charge 116 nouveaux équipements 01/01/2018 15 692 € 314 € 16 006 € 36 48 018 € 48 018 €
BORDEAUX Bâtiments Prise en charge - lot 2 sites sportifs 01/01/2018 587 € 12 € 599 € 36 1 796 € 1 796 €
BORDEAUX Bâtiments Prise en charge nouvelles chaufferie - lot 1 école et crèches 01/01/2019 1 179 € 24 € 1 203 € 24 2 405 € 2 405 €
BORDEAUX Bâtiments Suppression nouvelle chaufferie - lot 1 école et crèches 01/01/2019 -196 € -4 € -200 € 24 -400 € -400 €
BORDEAUX Bâtiments Prise en charge - lot 7 bibliothèque 01/01/2019 587 € 12 € 599 € 24 1 197 € 1 197 €
BORDEAUX Bâtiments Prise en charge nouveaux équipements 01/01/2019 8 294 € 166 € 8 460 € 24 16 920 € 16 920 €
BORDEAUX Bâtiments Suppression équipements/batiments 01/01/2019 -3 587 € -72 € -3 659 € 24 -7 317 € -7 317 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 31/08/2020 36 968 € 286 € 739 € 37 993 € 4 12 569 € 95 € 12 664 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 06/01/2020 2 € 332 € 334 € 12 2 € 332 € 334 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 30/06/2019 1 779 € 344 € 36 € 2 158 € 18 2 721 € 516 € 3 237 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 15/10/2019 5 317 € 3 511 € 106 € 8 934 € 14 6 327 € 4 096 € 10 423 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 31/10/2019 4 € 851 € 855 € 14 5 € 993 € 998 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 12/12/2019 293 € 587 € 6 € 886 € 13 324 € 636 € 959 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets supposés terminés entre le 01/09/2019 et le 31/12/2020 31/12/2019 -12 278 € -40 423 € -238 € -52 939 € 12 -12 516 € -40 423 € -52 939 €
100210 (Sabrina DAVID / Cente Technique MQ7)
100202 (Patrick FALLOT / Mairie de Quatier n°6)
100231 (Florent BAVOIL / Service Marchés)
100230 (Julien SEXTIER / Service Marchés)
100227 (Sandrine BARTOLLINO / Centre Régie)
100254 (HUBERT-NASSER Marie-Laure / Direction Communication)
100292E (David JULLIARD / Evènementiel)
100219 (Sabrina DAVID / Cente Technique MQ7)
11496E (Hélène DEVAUX / Centre Médicaux Scolaire)
11499E (Chloé GAUTHE / CCAS)
11372 (Claude HANAU) - aménagement intérieur pour personne handicapé, coût de 2 930 EUR HT.
Prise en charge, suivi maintenance et vérifications périodiques sur chaufferie museum histoire naturelle. (estimations à 0,0131 ETP - cat. B filière technique coûts 2018)
Prise en charge, suivi maintenance et vérifications périodiques sur 1 nouvelle sous-station (GS Simone Weil) Estimations à 0,0131 ETP - cat. B filière technique coûts 2018)
Prise en charge, suivi maintenance et vérifications périodiques sur 1 nouvelle sous station (reprise DSP sous station crèche Vaclav Havel) et rajout équipements sur 4 installations.
Estimation à 0,0131 ETP - cat. B filière technique coûts 2018)
10789 (Mickael LECOANET / Centre Autorisation et Déclaration)
10791 (Christophe BUCHERT / Direction Occupation du Domaine Public)
10788 (Cyril MARTY / Mairie de Quartier n°1)
10792 (Nassima GASMI / Direction de la Proximité)
11484E (Laura GHESQUIERES / Centre Médicaux Scolaire)
11495E (Marie DECROIX / Centre Médicaux Scolaire)
Suppression suivi maintenance et vérifications périodiques sur 1 chaufferie (crèche ST Augustin) - 0,044 ETP
Prise en charge, suivi maintenance et vérifications périodiques sur chaufferie bibliothèque caudéran + 0,0131 ETP
Prise en charge, suivi maintenance et vérifications périodiques sur 37 équipements/batiments +0,1850 ETP
Suppression suivi maintenance, vérifications périodiques sur 16 équipements/batiments - 0,08 ETP
Projet 2942 - cité du vin. Renouvellement des équipements numériques (achat des équipements réalisé directement sur le budget ville de Bordeaux en investissement) Valorisation d'1/2 ETP environné de catégorie A
Extension robot trieur médiathèque de Mériadeck (phase 2) - ID 2374
Prise en charge, suivi maintenance et vérifications périodiques sur 1 SSI et 4 portes auto. (estimations à 0,0150 ETP - catégorie B filière technique)
Suppression suivi maintenance et vérification périodique sur 1 ascenseur
Prise en charge nouvel équipement - Prise en charge, suivi maintenance et vérifications périodiques sur 1 moyen de secours + 0,005 ETP
Prise en charge, suivi maintenance et vérifications périodiques sur 20 ascenseurs/monte charges, 35 moyens de secours, 17 portails automatiques, 30 SSI, 1 cuisine et 2 onduleurs + 0,35 ETP
Prise en charge, suivi maintenance et vérifications périodiques sur 4 nouvelles chaufferies et compléments sur 4 autres sites + 0,013 ETP
Prise en charge, suivi maintenance et vérifications périodiques sur 6 nouvelles chaufferies et compléments sur 4 autres sites +0,0263 ETP
Gestion et facturation de la restauration de seniors (CCAS) - ID 157 - oubli campagne RNS 2019.
Remise à niveau Wifi et câblage au conservatoire - ID 1823
Mise en place de la gestion des PACS (CityWeb) pour la ville de Bordeaux - ID 649
Verbalisation électronique - ID 779
Autonomisation EBABX - phase 2 - ID 2290
173TOTAL 509 598 € -9 586 € 10 198 € 510 210 € 553 943 € 16 680 € 570 623 € Commune Objet de la révision de niveau de service Date de Impact financier sur AC Remboursement de prestation Faire le bilan des deux dernières années pour voir si prestation utilisée et nécessaire. Le cas échéant, envisager remboursement BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Mise à jour inventaire des matériels NSI déployés aupèrs des
services ville pour T0 au 31/08/2020 31/08/2020 49 280 € -45 854 € 993 € 4 419 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 06/01/2020 1 178 € 2 156 € 23 € 3 357 € 12 1 201 € 2 156 € 3 357 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 06/01/2020 242 € 1 658 € 5 € 1 905 € 12 247 € 1 658 € 1 905 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 23/01/2020 1 090 € 2 214 € 22 € 3 325 € 11 1 019 € 2 030 € 3 048 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 03/02/2020 1 € 184 € 185 € 11 1 € 169 € 169 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 03/02/2020 4 € 757 € 761 € 11 3 € 694 € 697 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 03/03/2020 813 € 669 € 16 € 1 498 € 10 691 € 558 € 1 249 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 31/07/2020 450 € 1 979 € 9 € 2 438 € 5 191 € 825 € 1 016 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/12/2020 19/06/2020 593 € 1 017 € 12 € 1 622 € 6 302 € 509 € 811 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/12/2020 19/06/2020 589 € 828 € 12 € 1 429 € 6 300 € 414 € 714 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 10/07/2020 20 € 2 516 € 2 536 € 6 10 € 1 258 € 1 268 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/12/2020 07/07/2020 1 762 € 1 577 € 35 € 3 374 € 6 898 € 789 € 1 687 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 31/08/2020 80 € 509 € 2 € 591 € 4 27 € 170 € 197 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Projets terminés entre le 01/09/2019 et le 31/08/2020 18/06/2020 5 885 € 4 263 € 117 € 10 265 € 6 3 001 € 2 132 € 5 132 €
BORDEAUX
Numérique et
système
d'informations
Feuille de route RNS 2019/2020 31/08/2020 9 723 € 20 137 € 191 € 30 051 € 4 3 305 € 6 712 € 10 017 €
ID 1819 - Accompagnement numérique à la construction du groupe scolaire Brienne (ne comprend pas les coûts des équipements pédagogiques)
ID 1115 - Numérique Maison des Associations rue Père Louis de Jabrun
ID 1390 - Extension du parc RFID [automate de prêt & quickscan] pour les bibliothèques
ID 1707 - Déménagement du portage de repas à domicile
ID 710 - Mise en place d'une solution de gestion des factures et des effectifs pour le multi-accueil "Les coquins d'abord" du CCAS
ID 2376 - Développement du wifi dans les anciennes prisons du MADD
Inventaire du parc informatique au 1/9/2020
ID 2480 - Remise à niveau du wifi et du câblage du conservatoire de Bordeaux - phase 2
ID 2150 - Déploiement 2019/2020 pour les écoles. En cours de recensement (DIAN).
ID 1822 - Remplacement et acquisition nouvelles bornes du CIAP [Intuilab] (phase 2)
ID 1807 - WIFI Bibliothèque des Capucins
ID 1808 - WIFI Bibliothèque Meriadeck
ID 2314 - Sécurisation et Contrôle d'accès du Conservatoire (phase 3)
ID 1124 - Wifi sur des sites de la DGSA
ID 2311 - Evolution de la muséographie numérique du Musée d'Aquitaine [Phase 2]
174Bordeaux - Avenant n°5 à la convention de création de services communs - Révisions de niveaux de services 2019-2020 Page 1 sur 4
Avenant n°5 à la convention cadre pour la création de services
communs entre Bordeaux Métropole et la commune de Bordeaux
Révisions de niveaux de services 2019-2020
Entre
Bordeaux Métropole représentée par son Président, Monsieur Alain Anziani, dûment habilité par
délibération n°2020- du 27 novembre 2020, ci après dénommé « Bordeaux Métropole »
d’une part,
Et
La commune de Bordeaux représentée par le Maire, Monsieur Pierre Hurmic, dûment habilité par
délibération n° 2020- du 2020, ci-après dénommée « la commune »
d’autre part,
Vu le Code général des collectivités territoriales et notamment son article L5211-4-2 et L5211-4-3,
Vu la délibération n°2015/0227 du 29 mai 2015 par laquelle Bordeaux Métropole a adopté le schéma de mutualisation métropolitain,
Vu la délibération n°2015/0533 du 25 septembre 2015 par laquelle Bordeaux Métropole a adopté les mécanismes de financement de la mutualisation,
Vu la délibération n°2015-772 du 18 décembre 2015 par laquelle Bordeaux Métropole a adopté les conditions de mise à disposition des matériels et bâtiments nécessaires aux activités mutualisées,
Vu la délibération n°2016-62 du 12 février 2016 par laquelle Bordeaux Métropole a adopté la révision des attributions de compensation 2016 des communes membres,
Vu la délibération n°2016-602 du 21 octobre 2016, portant mutualisation-régularisation compétence propreté – communes du cycle 1 – ajustement des attributions de compensation de l’exercice 2016 et suivants,
Vu la délibération n° 2017-25 du 27 janvier 2017, relative à la mise en place de l’attribution de compensation d’investissement,
175Bordeaux - Avenant n°5 à la convention de création de services communs - Révisions de niveaux de services 2019-2020 Page 2 sur 4
Vu la convention cadre pour la création de services communs entre Bordeaux Métropole et la commune de Bordeaux signée en date du 14 décembre 2015,
Vu l’avenant n°1 à la convention cadre pour la création de services communs entre Bordeaux Métropole et la commune, concernant le rattachement du service commun des archives à Bordeaux Métropole, signé en date du 23 avril 2018,
Vu l’avenant n°2 à la convention cadre pour la création de services communs entre Bordeaux Métropole et la commune, concernant les révisions de niveaux de services 2016/2017, signé en date du 23 avril 2018,
Vu l’avenant n°3 à la convention cadre pour la création de services communs entre Bordeaux Métropole et la commune, concernant les révisions de niveaux de services 2018, signé en date du 11 janvier 2019,
Vu l’avenant n°4 à la convention cadre pour la création de services communs entre Bordeaux Métropole et la commune, concernant les révisions de niveaux de services 2019, signé en date du 26 décembre 2019,
Vu l’avis de la commission locale d’évaluation des charges transférées de novembre 2020,
Considérant la volonté des parties de réviser les niveaux de services en application de l’article 13 de la convention cadre de création de services communs,
Considérant qu’il convient de modifier certaines annexes à la convention de création de services communs afin d’intégrer les effets induits des révisions de niveaux de services,
Il est convenu et arrêté ce qui suit dans le présent avenant :
ARTICLE 1 : OBJET
Le présent avenant a pour objet d’intégrer les révisions de niveaux de services arrêtées entre la
commune et Bordeaux Métropole entre le 1er septembre 2019 et le 31 août 2020.
Il traduit l’impact de ces révisions sur les modalités de mise en œuvre des services communs, les
moyens humains et matériels nécessaires à l’activité de ces services et traite les aspects
financiers.
Le cas échéant, ces évolutions se traduisent également dans les fiches annexes des domaines
concernés du contrat d’engagement.
176Bordeaux - Avenant n°5 à la convention de création de services communs - Révisions de niveaux de services 2019-2020 Page 3 sur 4
ARTICLE 2 : DOMAINES CONCERNES PAR LES REVISIONS DE NIVEAUX DE SERVICES
Les révisions de niveaux de services concernent les domaines suivants :
Domaines Objet de la révision de niveau de service
Archives Extension de périmètre - Gestion par le service
commun de 86 mètres linéaires nouveaux d’archives
définitives de la ville de Bordeaux
Bâtiments Extension du niveau de service – Prise en charge du
suivi, de la maintenance et des vérifications
périodiques de nombreux équipements ville et CCAS
Parc matériel roulant Evolution du parc de véhicules (véhicules légers,
véhicule utilitaire, vélos, vélos à assistance électrique,
scooters…) pour la ville et le centre communal d’action
sociale (CCAS)
Logistique Extension du périmètre d’intervention – intégration de
la fourniture de produits d’entretien pour les centres
médico-sociaux
Numérique et systèmes d’information Extension de périmètre d’intervention - Projets de
logiciel et évolution de parc pour la ville et le CCAS
Espaces verts Extension de périmètre d’intervention - Renforcement
des équipes pour la prise en gestion de nouveaux
espaces verts (parc aux Angéliques, place André
Meunier, verger du parc des Barails) et
réaménagement de parcs et prise en charge de
nouveaux espaces
Domaine public - Propreté Extension de périmètre d’intervention - Gestion de 5
nouveaux sanitaires sur le domaine public communal
et collecte des déchets fermentescibles
ARTICLE 3 : Modification de l’ARTICLE 3 « EFFECTIFS MUTUALISES PAR DOMAINE »
Par le présent avenant, il est décidé l’évolution des effectifs mutualisés par la commune de
Bordeaux tel que détaillé ci-dessous :
Domaines concernés par une révision de niveau de
service
ETP compensés sans agent mutualisé
Espaces verts 5 Bâtiments 0,5 Stratégie immobilière, logistique et magasin 0,2 Numérique et Système d’information 0,5 TOTAL 6,2
177Bordeaux - Avenant n°5 à la convention de création de services communs - Révisions de niveaux de services 2019-2020 Page 4 sur 4
ARTICLE 4 : « BIENS MATERIELS »
L’annexe 3 du présent avenant recense les évolutions de parc intervenues dans le cadre des
révisions de niveaux de services. Elle vient modifier la liste des matériels transférés lors des cycles
précédents.
ARTICLE 5 : « NUMERIQUE ET SYSTEMES D’INFORMATION »
Les nouveaux services et matériels déployés sont recensés dans les annexes 4 et 4 bis du présent avenant.
L’annexe 4 met à jour celle établie par le précédent avenant pour les matériels répertoriés, le reste de l’annexe est inchangé.
L’annexe 4bis vient remplacer celle établie par le précédent avenant.
ARTICLE 6 : Modification de l’ARTICLE 8 « MODALITES DE FINANCEMENT »
L’article 8 est modifié comme suit :
Le nouveau montant prévisionnel de la compensation financière de la commune est évalué dans
l’annexe 5 bis au présent avenant et est actualisé :
- au titre des révisions de niveaux de services 2019-2020.
Le montant définitif sera arrêté par délibération début 2021 à la majorité qualifiée des communes
membres et à la majorité simple du Conseil de Métropole dans le cadre de la révision des
attributions de compensations, conformément aux dispositions de l’article 1609 nonies C du Code
général des impôts,
ARTICLE 7 :
Les autres articles restent inchangés.
ARTICLE 8 : DATE D’ENTREE EN VIGUEUR
Le présent avenant entre en vigueur le 1er janvier 2021.
Fait à Bordeaux, le , en trois exemplaires.
Pour Bordeaux Métropole,
Le Président,
Alain Anziani
Pour la commune de Bordeaux,
Le Maire,
Pierre Hurmic
178Annexe 3 : Bâtiments et matériels - Bordeaux Page 1 sur 1 Avenant n°4 à la convention de création de services communs
ANNEXE 3 : Bâtiments et matériels
A L’AVENANT N°5 A LA CONVENTION CADRE
POUR LA CREATION DE SERVICES COMMUNS
ENTRE BORDEAUX METROPOLE ET LA COMMUNE DE BORDEAUX
Matériels :
Dans le cadre des révisions de niveaux de services 2020, les véhicules suivants ont été
ajoutés au parc mutualisé :
- 2 véhicules légers pour la Direction Proximité Relation Population – Direction
Logistique Evénementielle
- 1 véhicule léger avec aménagement pour personne handicapée
- 4 véhicules légers électriques pour les Centres Médico-sociaux et le CCAS
- 1 fourgon utilitaire pour la Direction Proximité Relation Population – Direction
Logistique Evénementielle
- 22 vélos à assistance électrique
- 1 vélo cargo pour la Direction Communication
- 6 vélos
- 4 scooters thermiques
179Ville de Bordeaux
Parc
Date de dernière mise à jour :
01/09/2020
Périmètre de référence
2020 (sept 2019)
Variations 2020 liées à
l'évolution des domaines
mutualisés
Commentaires
mutualisation 2020
Variations liées
aux RNS 2020 Commentaires RNS 2020
Nouveau périmètre
de référence 2021
(sept 2020)
TOTAL PC Fixe 2111 0 -426 1685
Ordinateurs PC fixe - Standard 2117 0 -486 Prix offre sans écran, ecran facturé séparement 1631
Ordinateurs PC fixe - Avancé -6 0 51 Prix offre sans écran, ecran facturé séparement 45
Ordinateurs PC fixe - Spécifique 0 0 9 Prix offre sans écran, ecran facturé séparement 9
TOTAL PC Portable 281 0 314 0 595 Ordinateurs PC portable - Standard 259 0 158 417
Ordinateurs PC portable - Avancé 22 0 142 164
Ordinateurs PC portable - Spécifique 0 0 14 14
TOTAL PC Portable Hybride 0 0 0 0 0 Ordinateurs PC portable hybride - Avancé 0 0 0 0
Ordinateurs PC portable hybride - Spécifique 0 0 0 Exemple : Microsoft Surface Pro 0
TOTAL MAC Fixe 101 0 -78 0 23 Ordinateurs Mac fixe - Initial 0 0 2 2
Ordinateurs Mac fixe - Standard 101 0 -82 19
Ordinateurs Mac fixe - Avancé 0 0 2 2
TOTAL MAC Portable 14 0 -9 0 5 Ordinateurs Mac Portable - Initial 9 0 -9 0
Ordinateurs Mac Portable - Standard 4 0 0 4
Ordinateurs Mac Portable - Avancé 1 0 0 1
TOTAL Ecran 2769 0 -655 0 2114 Ecran - Initial 1601 0 -1465 136
Ecran - Standard 1163 0 785 1948
Ecran - Avancé 5 0 24 Ecran 27" ultra haute définition complémentaire 29
Ecran - Spécifique 0 0 1 Ecran 32" ultra haute définition complémentaire 1
TOTAL Téléphonie mobile 428 0 -228 0 200 Téléphone mobile classique - Initial 428 0 -228 200
TOTAL Smartphone Android 301 0 509 0 810 Smartphones ANDROID - Initial 0 0 308 308
Smartphones ANDROID - Standard 235 0 -17 218
Smartphones ANDROID - Avancé 66 0 -24 42
Smartphones ANDROID - Spécifique 0 0 242 242
TOTAL Smartphone Ios 84 0 -22 0 62 Smartphones APPLE - Standard 74 0 -18 56
Smartphones APPLE - Avancé 10 0 -4 6
Smartphones APPLE - Spécifique 0 0 0 0
Tablette Android et Windows 17 0 20 0 37 Tablettes ANDROID - Standard 17 0 20 Tablette Android standard 37
Tablette Ios 123 0 1 0 124 Tablettes APPLE - Standard 96 0 -57 IPAD 10,2" 39
Tablettes APPLE - Avancé 25 0 56 IPAD Air 10,5'' 81
Tablettes APPLE - Spécifique 2 0 2 IPAD Pro 11'' 4
Forfait téléphonique 48 0 8 0 56 Forfait - Avancé 48 0 8 Data 56
Forfait - Spécifique 0 0 0 M2M 0
Accessoires et Petits matériels 0 0 19 0 19 Accessoires et petits matériels - Casque / micro
de téléphone fixe 0 0 0 0 Accessoires et petits matériels - Clavier
Bluetooth tablette numérique 0 0 0 0 Accessoires et petits matériels - Scanner A4 de
bureau (chargeur) 0 0 6 6 Accessoires et petits matériels - Scanner A4 de
bureau à plat 0 0 11 11 Accessoires et petits matériels - Scanner A4
spécial 0 0 1 1 Accessoires et petits matériels - Scanner A4 USB
portable 0 0 1 1
Accessoires et petits matériels - Visualiseur 0 0 0 0
Radio TETRA 370 0 0 Radios gérées hors TETRA 268
Tetra - Initial 26 0 0 0 26
Tetra - Standard 258 0 0 97 161
Tetra - Avancé 83 0 0 5 78
Tetra - Spécifique 3 0 0 0 3
Annexe 4 : Avenant 5 à la convention de création de services communs
ANNEXE 4 : Numérique et SI
A LA CONVENTION CADRE POUR LA CREATION DE SERVICES COMMUNS
ENTRE BORDEAUX METROPOLE ET LA VILLE DE BORDEAUX
Variations
180Multifonctions 283 0 77 Ecoles : 99 Admin : 261
Copieur multifonction - Initial 56 0 Multifonction monochorme 77 0 133
Copieur multifonction - Standard 133 0 Multifonction couleur 0 51 82
Copieur multifonction - Avancé 94 0 Multifonction couleur et finisseur 0 48 46
Service Référence 2019
Volume Copies 20 170 971 Volume Copies Standard impression monochrome 16 024 414
Volume Copies Avancée impression couleur 4 146 557
Logiciel Ville de Bordeaux
Logiciels DAO Adobe 104 0 8 112 DAO initial 21 0 8 Adobe Acrobat Pro 29
DAO Standard 11 0 0 Adobe créative suite (licence solo) 11
DAO avancé 72 0 0 Adobe créative suite (complète) 72
Logiciels CAO Autodesk 9 0 0 9 CAO initial 1 0 0 Autocad LT 1
CAO Standard 0 0 0 Autocad 0
CAO avancé 0 0 0 Mensura 0
CAO Spécifique 8 0 0 Autocad Civil 3D, Map 3D, Revit ou Architecture 8
CAO Spécifique Max 0 0 0 0
Logiciels de Productivité 1964 0 11 1975 Office 365 F3 1964 0 0 1964
VISIO 0 0 1 1
PROJECT 0 0 10 10
Projet terminé 2020
2738
Les autres éléments de l'annexe restent inchangés
Dotation des élus métropolitains de la commune : 35 * coût du PC Portable Standard
181Annexe 4 bis : Avenant n°5 à la convention de création de services communs - Bordeaux
Variations suite à la mutualisation
Date de dernière mise à jour : 16/10/20
Domaine
mutualisé par la
commune
Nom / titre de l'application
Editeur ou
Développement
interne
Année
d'acquisitio
n
Coûts complets de réalisation :
études, conception, réalisation,
qualification et recette, reprise
de données, licences, évolutions
Coût de fonctionnement
annuel Evolution Commentaire
Productivité / transverses
Microsoft : Corecal Windows, bureautique,
espaces collaboratifs
Licences Microsoft intégrant Windows, office et les
services collaboratifs de microsoft Microsoft 2 948 920 €
Visio conférence
Soft Phone
Ecoles 37 licences actinvinspire activ inspire 30/08/2019 2 109 € 555
17 licences actinvispire activ inspire 30/08/2020 901 € 306 ajout
Analyse de données (Data mining, BI, …)
Métiers
Finances Oui DVP / Gestion des virements régisseurs vers la DGFIP DGFIP - ESI TOULOUSE DISI SUD-OUEST 01/02/2013 0 € 0
Finances Oui GDA / Grand Angle CGI 01/01/2012 1 250 000 € 83000
Finances Oui Nergie Recav / Tenue des comptabilités des régies SFEIR 01/10/2009 20 000 € 3500
Finances Oui Observatoire fiscal Finindev 01/06/2015 12 000 € 2200
Finances Oui REGARDS 4.10 / Finances - Analyse et Simulation Ressources Consultants Finances 01/10/1998 10 000 € 10000
Finances Oui Taxe de Séjour Interne 21/09/1999 0 € 0
Finances Oui Windette Expert Seldon Finance 26/02/2003 25 000 € 9000
Commande publique Oui Plate-forme de Dématérialisation des marchés achatpublic.com 09/01/2012 0 € 3700
Commande publique Oui MARCO / Rédaction Procédures Marchés Publics AGYSOFT 10/03/2008 62 000 € 6600
Commande publique Oui Plateforme de suivi des attestations fiscales Mezzoteam 01/06/2015 8 700 € 4450
Affaires juridiques Oui Attestations d'Assurance / Attestations d'Assurance Interne 01/09/1991
Affaires juridiques Oui CINDOC / Gestion documentaire CINCOM 01/10/2000 7800
Affaires juridiques Oui DIR' AJ 3.8 / Gestion des dossiers contentieux et assurances DIR (Dimension Informatique Réalisations) 16/10/1998 25 000 € 4600
Affaires juridiques Oui Registre Réglementaire / Registre Réglementaire Interne 02/02/2009
Ressources humaines Oui BULTEX / BULLTEX Interne 01/01/2014
Ressources humaines Oui Emploi / Ressources Humaines - Demandes d'emploi Interne 26/09/1994
Ressources humaines Oui GALPE / Ressources Humaines - Allocations chômage Sté INFO DECISION 01/01/2002 6000
Ressources humaines Oui GESPLAN / Ressources Humaines - Optimisation de plannings GFI Progiciels 01/01/2005 23 500 € * compris
Ressources humaines Oui GESTOR / Ressources Humaines - Gestion du temps GESTOR GFI Progiciels 01/01/2003 43 000 € 20500
Ressources humaines Oui Gestor Web / Ressources Humaines : Gestion du temps Module web GFI Progiciels 01/01/2008 49 000 € * compris
Ressources humaines Oui Gestor Web / Ressources Humaines : Gestor v5.6, Webservices et infocentres GFI Progiciels 01/01/2013 40 000 € * compris
Ressources humaines Oui Moov'ID / Cartes professionnelles, droits, déménagements, annuaire Moov'IRIS Steria 01/07/2014 48 500 € 9000
Ressources humaines Oui NEEVA / Gestion de la formation Neeva 01/02/2009 85 000 € 12400
Ressources humaines Oui PLEIADES NG / Pleiades RH - Gestion des ressources humaines SOPRA RH 01/01/2010 1 200 000 € 52000
Ressources humaines Oui PLEIADES NG / Pleiades RH - REPC et ODM SOPRA RH 01/01/2013 200 000 € ** compris
Ressources humaines Oui Saisonniers / Ressources humaines - Gestion des saisonniers Interne 02/03/1992 0 €
Ressources humaines Oui SMILE / Simulation bulletin de paie Développement ATOS 15/02/2011 44 000 €
Ressources humaines Oui STAGIAIRES / Ressources humaines - Stagiaires non rémunérés Interne 03/07/1995 0 €
Ressources humaines Oui CHIMED32 / Gestion de l'activité de la Médecine du travail WOLTERS KLUWER 02/01/2003 11 000 € 2100
GESTOR 5 badgeuse pour les agents du museum GESTOR 03/04/2019 1 585 € 168
Gestor 5 pour les biblio de quartier 01/04/2019 17 156 € 3240
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui ABILVIDAGE - ABILRAPPORT / Gestion de la
prise de carburant au Parc Auto Madic (reprenneur de Lafon) 01/01/2003 2 200 € 500
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui ALLPLAN FT / CAO Architecture Nemetscheck 01/01/2002 13 500 € 0
Parc logiciel mutualisé
ANNEXE 4 bis : Numérique et SI
A LA CONVENTION CADRE POUR LA CREATION DE SERVICES COMMUNS
182Variations suite à la mutualisation
Date de dernière mise à jour : 16/10/20
Domaine
mutualisé par la
commune
Nom / titre de l'application
Editeur ou
Développement
interne
Année
d'acquisitio
n
Coûts complets de réalisation :
études, conception, réalisation,
qualification et recette, reprise
de données, licences, évolutions
Coût de fonctionnement
annuel Evolution Commentaire
Parc logiciel mutualisé
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui Produits Autodesk : AUTOCAD FT / LT / Civil / IDS
et viewer Autodesk - Prodware 01/01/2002 112 000 € 15000
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui DESCARTES / Supervision des équipements de la
DCP Codra 01/01/2011 278 000 € 22000
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui ENERGIE PATRIMOINE (PATRIMONIA ID BAT) /
Gestion des énergies et des contrats d'entretien ID BAT 01/01/2000 180 000 € 24000
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui Exguard Pro / Contrôle des accès aux lieux de
travail 01/12/2005
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui GIR Titan-Hyperion / Système de réservation /
armoires à clés GIR 01/06/2009
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui GPME / Parcs matériels et engins Interne 01/01/2003 développement interne -
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui GR CONVERSION / Conversion fichier de données
Total Total 01/01/2007 - -
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui iCar (Carl source) / GMAO des véhicules du parc
auto Carl software 01/12/2010
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui LISA / Logiciel d'Information et de Suivi d'Affaires Développement STERIA 21/07/2006 26 414 € 0
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui LOCASYST / Gestion de prêt de matériel Progisoftware 01/10/2010 12 500 € 1700
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui Multidoc / Logiciel de cctp, quantitatif, estimatif
Travaux ECIBAT 15/02/2010 10 500 € 1850
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui REEF4 / Référentiel des normes techniques du
bâtiment CSTB 01/01/2006 - -
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui Sage - Ligne 100 A DANEY / Snack A.Daney -
Ligne 100 DEFI 01/12/1999 8 000 € 1400
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui Vente des tickets de snack / Vente des tickets de
Snack A. Daney Interne 01/12/1995 développement interne -
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui SEE ELECTRICAL / CAO armoires électriques IGE+XAO 01/02/2008 5 000 € 1000
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui SKETCHUP PRO V6 / Dessin d'architecture Google 01/03/2008 1 800 € 0
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui STRADACARD / Gestion des chronotachygaphes STRADA 01/02/2008 5 000 € 600
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui TOPSOLID / CAO MENSUISERIE et
SERRURERIE Missler 01/02/2013 2 700 € 3300
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui TR CIEL LIGHT / CAO d'installation éléctriques
moyenne tension Trace Software 03/01/2007 1 500 € 0
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui Boris / GMAO éclairage public Citégestion 01/09/2000 81 200 € 7900
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui DIALUX / Logiciel de calcul d'intensité d'éclairage DIAL 01/01/2007 0 € 0
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui EXPEDITOR Inet / Gestion des colis poste -
COLIPOSTE Laposte - Coliposte 02/03/2006
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Oui Winloc / Gestion locative Seldon Finance 01/09/2014 30 000 € 5800
Fonctions transversales Oui AirsDelib / Gestion des délibérations Digitech 26/04/2011 40 000 € 6060
Fonctions transversales Oui BDELUS / Elus - Base de données Interne 01/06/1995
Fonctions transversales Oui BOREGAR / BOREGAR - Gestion du registre des arrêtés Interne 06/01/2004 50 000 € 0
Fonctions transversales Oui BTS / Gestion du Courrier (BTS) Interne 05/01/1992
Fonctions transversales Oui FIPEPI / Gestion des financements de partenaire Interne 03/01/2007 18 000 € 0
Fonctions transversales Oui Gestion du classement SG / Gestion du classement SG Interne 01/06/1997
Fonctions transversales Oui iConvocation / Convocations des Elus SRCI 01/09/2011 0 € 1000
Fonctions transversales Oui Inventaire pro / Inventaire du mobilier de bureau Eurosoft 01/09/2012
Fonctions transversales Oui Pelurier / Peluriers envoyé et reçu Interne 26/06/2000
Fonctions transversales Oui VOIE / Reglementaire Voie/Canton/Quartier Interne 01/10/2003 développement interne maintenance interne
Fonctions transversales Oui VoiesConsult / Consultation du référentiel Voies Interne développement interne maintenance interne
Fonctions transversales Oui iris2.0 - Portail intranet / iris2.0 - Portail intranet Interne 30/01/2008 70 000 € 0
Fonctions transversales Oui Micro-sésame / Contrôles d'accès bâtiments municipaux (Bib FT, Cité Mu, Archives,...) SEMSAT ESI 2013-2014-2015 23 000 € A évaluer
Fonctions transversales Oui RESA / Organisation des réunions, réservation des salles, accueil des visiteurs LUCCA 01/08/2014 6 000 €
Fonctions transversales Oui CABJET / Gestion du courrier (CABJET) Interne 02/01/1996
183Variations suite à la mutualisation
Date de dernière mise à jour : 16/10/20
Domaine
mutualisé par la
commune
Nom / titre de l'application
Editeur ou
Développement
interne
Année
d'acquisitio
n
Coûts complets de réalisation :
études, conception, réalisation,
qualification et recette, reprise
de données, licences, évolutions
Coût de fonctionnement
annuel Evolution Commentaire
Parc logiciel mutualisé
Fonctions transversales Oui Cave / Stocks de la cave à vin Interne 01/06/1995
Fonctions transversales Oui GIR / Invitations et Représentations du Maire Interne 09/10/2001
Fonctions transversales Oui ManPub / Manifestations Publiques (ManPub) Interne 26/06/2001
Fonctions transversales Oui IXBUS / Serveur de télétransmission tiers de confiance SRCI 01/04/2010 10 000 € 6500
Fonctions transversales Oui Sphinx Plus / Gestion d'enquêtes - Conception analyse Sphinx Développement (distributeur Optima) 03/02/2004
Fonctions transversales Oui Agape / Agape - SEDA 1.0 logiciel libre - licence GPL 14/09/2012
Fonctions transversales Oui Agenda mobile / Agenda mobile Interne 01/01/2008 20 000 € 0
Fonctions transversales Oui Aigle Business Geographic 01/01/2013 40 000 € 10000
Fonctions transversales Oui BlogSpirit
Fonctions transversales Oui Business Objects XI / Outil d'infocentre Business Objets - SAP 01/10/1997 106 000 € 17000
Fonctions transversales Oui C3PO - Project Monitor / Gestion de projet VIRAGE 01/01/2013
Fonctions transversales Oui CARTIRIS / Intranet cartographique de la ville CUB 01/04/2010 25 000 € 0
Fonctions transversales Oui CATALOGUE / Catalogue des Produits Interne 01/11/1997 0 € 0
Fonctions transversales Oui Confluence / [Wiki] - Confluence Atlassian 01/04/2008 1 000 € 0
Fonctions transversales Oui CONSOLE GC / Console d'administration de GeoConcept GeoConcept 03/03/2009 800 € comprit dans GC SIG
Fonctions transversales Oui FACTEL / Gestion des lignes téléphoniques de la Mairie Interne 30/05/1998
Fonctions transversales Oui FME / FME SafeSoftware 02/06/2014 13 008 € 2000
Fonctions transversales Oui GEOBI / Geodécisionnel Business Geographic 14/10/2011 50 000 € 9500
Fonctions transversales Oui GEOCONCEPT / Système d'Information Géographique GéoConcept SA 01/12/2000 20 000 € 27000
Fonctions transversales Oui GEOCONCEPT - transversalis / Convertisseur AutoCad-GeoConcept Groupe ELABOR 15/01/2001 200 € plus maintenu
Fonctions transversales Oui Gestion des consommables / Gestion des consommables Atelier Reprographie 19/03/2010 0 € 0
Fonctions transversales Oui INFOMAKER / Version light de powerbuilder
Fonctions transversales Oui Infoserv / Outil de taxation téléphone CIEME 28/02/2007
Fonctions transversales Oui ITAM / Outillage Service Desk ASG 16/01/2005
Fonctions transversales Oui Jira / Jira Atlassian 1 000 € 0
Fonctions transversales Oui Plateforme de contenu qr-codes / Plateforme de contenu qr-codes Interne 01/01/2010 0 € 0
Fonctions transversales Oui Plateforme de redirection qr-codes / Plateforme de redirection qr-codes Interne 01/01/2010 0 € 0
Fonctions transversales Oui Pstrat / Projets stratégiques NQI 08/11/2007
Fonctions transversales Oui Rapport Activité / Rapport Activité Interne
Fonctions transversales Oui www.bordeaux.fr / site web de la mairie de Bordeaux 06/10/2004 50 000 € 200000
Fonctions transversales Non SEVALPRO / Evaluation des politiques MGDIS 01/08/2012 49 200 € inclu dans la maintenance progos
Espaces verts Oui Application mobile des arbres / Application mobile des arbres Interne 01/06/2012 0 € 0
Espaces verts Oui Carl GIPJ / Gestion des stocks et interventions (DPJR) Carl Software 07/07/2013 49 470 € 4800
Espaces verts Oui Meliade / GMAO du patrimoine arboré Aliwen 01/07/2010 135 387 € 0
Espaces verts Oui Pronote / ENT Lycée Horticole 01/07/2013 - -
Propreté Oui COLLECT+ / COLLECT+ - gestion de la propreté urbaine 60 000 € 7800
Propreté Oui Bordeaux Proximité / Bordeaux Proximité Interne 0 € 0
Propreté Oui Gestion des demandes citoyens / E-care Citoyen CRM Soft / SPIE 01/07/2008 100 000 € 14800
Voirie et DP Oui Descartes / Gestion des certificats de numérotage Interne 0 € 0
Voirie et DP Oui GePVoirie / Gestion de l'enveloppe voirie CUB Interne 05/07/2007 développement interne maintenance interne
Voirie et DP Oui Calimco / Calimco Ministère de la Santé 27/07/2005
Voirie et DP Oui CHIMED32 / Gestion de l'activité de la Médecine du travail WOLTERS KLUWER 02/01/2003 11 000 € 2100
Voirie et DP Oui CitAccess / Gestion du stationnement résidant société Logitud Solutions 01/01/2010 6 000 € 1200
Voirie et DP Oui Coordination des travaux / Coordination des travaux Interne 01/10/1995
Voirie et DP Oui Unification des taxes de l'occupation du domaine public ILTR 01/07/2015 200 000 € 15000
Voirie et DP Oui Dossiers CCMP - CS & intranet / Instruction des données pour la CCMP Interne 01/10/2008
Voirie et DP Oui Dossiers CCMP - Intranet / Instruction des données pour la CCMP - Intranet Interne 01/10/2008
Voirie et DP Oui Epidata - EpiInfo / Epidata - EpiInfo EpiConcept et l’ENSP 21/04/2004
Voirie et DP Oui ERP21 / Gestion Etablissements Recevant du Public Concept Développement 01/07/1994 5 000 € 1700
Voirie et DP Oui GASTAD / GASTAD - Arrêtés Déménagement Interne 30/07/2012
Voirie et DP Oui GET / Taxis Interne 01/03/1995 0 € 0
184Variations suite à la mutualisation
Date de dernière mise à jour : 16/10/20
Domaine
mutualisé par la
commune
Nom / titre de l'application
Editeur ou
Développement
interne
Année
d'acquisitio
n
Coûts complets de réalisation :
études, conception, réalisation,
qualification et recette, reprise
de données, licences, évolutions
Coût de fonctionnement
annuel Evolution Commentaire
Parc logiciel mutualisé
Voirie et DP Oui INTERDOSS DVP / INTERDOS - Gestion des dossiers DVP SILOXANE 30/03/1998 45 000 € 4200
Voirie et DP Oui INTERDOSS SCHS / Gestion des Dossiers d'Hygiène SILOXANE 01/01/1993 40 000 € 4000
Voirie et DP Oui INTERVAX / Gestion des dossiers de Vaccination SILOXANE 01/01/1993 45 000 € 5700
Voirie et DP Oui Micro-sésame / Contrôles d'accès : GA et GTC TIL 05/12/2011 25 000 € 12000
Voirie et DP Oui Municipol / Gestion de l'activité de la Police Municipale LOGITUD 15/08/2008 35 000 € 4700
Voirie et DP Oui Pve / PV électroniques ANTAI / Edicia 05/12/2011 120 000 € 30000
Voirie et DP Oui REBEC@ / Gestion des Arrêtés de circulation Interne 01/03/2004
Voirie et DP Oui RSP / Registre des syndicats professionnels Interne 19/11/2009
Voirie et DP Oui IHM Seal System OMNITECH 01/10/2015 10 000 € 2300
Voirie et DP Non R2T - Gestion des taxes / Gestion des taxes du Service STP Analogon 01/10/2009 250 000 € 0
Cadre de vie, urbanisme, et AOS Oui Cart@ds et Intrageo / Gestion des dossiers d'urbanisme et DIA GFI Progiciels 30/09/2007 190 707 € 17422
Cadre de vie, urbanisme, et AOS Oui Logement / Logement Interne 04/04/2006 développement interne maintenance interne
Cadre de vie, urbanisme, et AOS Oui Login / Gestion de l'habitat indigne Interne 04/06/2012 développement interne maintenance interne
Cadre de vie, urbanisme, et AOS Oui Luchta / Suivi des programmes de construction Interne 14/02/2011 développement interne maintenance interne
Cadre de vie, urbanisme, et AOS Oui
Maison eco-citoyenne - consultation de la
cartographie de bordeaux / Viewer GeoConcept -
Maison éco-citoyenne
GeoConcept 01/04/2008 0 € 0
Cadre de vie, urbanisme, et AOS Oui Mission Recensement + IPAUP / Mission recensement - Architecture et Urbanisme Interne - Générale d'Infographie 01/03/2006 5 000 € 0
Animation économique et Emploi Oui
Logement, Habitat et Politique de la ville Oui
Solidarités et citoyenneté Non E-action sociale / E-action sociale Berger-Levrault Année 2005 147 190 € 10035
Solidarités et citoyenneté Non Globule Kilab Année 2012
Solidarités et citoyenneté Non Médiclic / Médiclic Médysys Année 2003 6 260 € 1180
Solidarités et citoyenneté Non BABORD / Statistiques Insee pour le DSU COMPAS 01/08/2014 13 764 € 4605
Solidarités et citoyenneté Non Plateforme d'engagement citoyen Je Participe 10000
Solidarités et citoyenneté Non ACCEO Acceo 2018 Solution d'accessibilité pour personnes sourdes ou malentendantes
Solidarités et citoyenneté Non Netsoins Teranga 2018 Logiciel médical pour les EHPAD ADAP mise en place d'un outil de mise aux normes
d'accessibilité des erp adap 04/04/2019 40 823 € 2564
Mise en place d'une solution de gestion du standard
téléphonique de la vie citoyenne 08/07/2019 5 994 € 0
Population Non CookEthic / Economat La Dune CookEthic 01/10/2014 12 690 € 0
Education Non Guichet Unique / Dématérialisation des inscriptions à l'école 28/02/2013 40 000 € Inclus dans la TMA SAM
Education Non MAGSCOL / Gestion des stocks magasin scolaire Interne 01/06/2006 développement interne maintenance interne
Education Non MAGSCOL - WEB / Gestion des stocks magasin scolaire - Saisie Ecole Interne 01/06/2006 développement interne maintenance interne
Education Non SAMTB - Conseillers / SAMTB - Conseillers 01/01/2005 developpement interne maintenance interne
Education Non SAMTB - Crèches / SAMTB - Crèches 01/06/2008 developpement interne maintenance interne
Education Non SID Ecoles / SID Ecoles
Education Non TRANSPSCOL / Demande de transports scolaires Interne 09/11/2007 développement interne maintenance interne
Education Non TRANSPSCOL - WEB / Demande de transports scolaires - Saisie Ecole Interne 09/11/2007 développement interne maintenance interne
Education Non SAM / Multi Services - SAM SOPRA 01/09/1998 1 651 000 € 170000
Education Non SAMIP / Suivi collecte Bornes IP pour SAM Interne 01/01/2006 developpement interne maintenance interne
Education Non Smart Crèche / Smart Crèche 01/06/2008 inclus dans SAM Inclus dans la TMA SAM
Education Non Statistiques La Parentele / Statistiques La Parentele Interne 09/02/2004 developpement interne maintenance interne
Education Non ANNUAIRE_CRECHE / Suivi des effectifs des structures pour décideur Interne 01/01/2006 developpement interne maintenance interne
Sport Non LOGISPORT / Contrôle des équipements sportifs Sportest 01/03/2013 22 300 € 4000
Sport Non OXYGENE / Billetteries Ctrl Accès Piscines - Site et admin APPLICAM 01/10/2001 630 000 € 34000
Sport Non PLANITEC / PLANITEC - Gestion des équipements BODET 19/04/2004 112 300 € 6400
Société Non CIVICRM / Gestion des cartes Jeunes et Pass Sénior Interne 01/02/2013 0 € 0
Société Non Téléalerte / Téléalerte CII Industrielle 07/05/2015 2000
Société Non Vie des Quartiers / Vie des Quartiers Interne 01/05/1997
Société Non Ma Ville En Poche V2 - Quartier Interne 01/09/2016
Société Non WEBASSO / Portail - Annuaire et extranet des associations Sopra Group/interne 15/09/2010 intégré à bordeaux.fr intégré à bordeaux.fr
185Variations suite à la mutualisation
Date de dernière mise à jour : 16/10/20
Domaine
mutualisé par la
commune
Nom / titre de l'application
Editeur ou
Développement
interne
Année
d'acquisitio
n
Coûts complets de réalisation :
études, conception, réalisation,
qualification et recette, reprise
de données, licences, évolutions
Coût de fonctionnement
annuel Evolution Commentaire
Parc logiciel mutualisé
Culture Non Arkheïa / Arkheïa - Gestion des Archives Municipales Anaphore SARL 01/01/2004 30 000 € 5000
Culture Non Contacts / Contacts Interne 01/01/1991 0 € 0
Culture Non ECHANGE / Gestion des échanges Interne 01/01/1994 Réalisation interne 0
Culture Non GCOLL / CAPC - GCOLL - Videomuseum Association Vidéomuséum - Musées de France 01/01/1994 0 € 7700
Culture Non GTS Caisse / Billetterie des équipements culturels - Caisse IREC 02/10/2000 120 000 € 17400
Culture Non GTS Supervision / Billetterie des équipements culturels- Supervision IREC 07/11/2000 regroupé avec GTS Caisse regroupé avec GTS Caisse
Culture Non Hanwell / Hanwell - Sondes climatiques dans les musées Hanwell 01/01/2005 10 000 € 0
Culture Non INMEDIA / Portail documentaire des bibliotheques 15/05/2013 50 000 € 30000
Culture Non JURY / Gestion des Jurys du CNR Interne 30/11/1999 Réalisation interne 0
Culture Non Le Jardin Botanique / Jardin Botanique - Collections des plantes Interne 01/01/2002 Réalisation interne 0
Culture Non Micromusée-Sn-Base / Gestion des collections des musées Mobydoc (Toulouse) 01/01/1993 110 000 € 18000
Culture Non MOBYDOC Micromusée / Consultation des gestions de collection Micromusée MOBYDOC 01/01/2012 A regrouper avec ligne micromusée A regrouper avec ligne micromusée
Culture Non Mobytext / Gestion de bibliothèque Mobydoc (Toulouse) 01/01/1993 A regrouper avec ligne micromusée A regrouper avec ligne micromusée
Culture Non MONDOPC / Ermes - Espace multimédia de la BM 12/02/2007 mort
Culture Non Navigart / Navigart - CAPC - Videomuseum Videomuseum 01/01/2009 A regrouper avec GCOLL A regrouper avec GCOLL
Culture Non Phraseanet / Photothèque Société Alchemy 01/05/2009 16 000 € 2200
Culture Non Rhapsodie / Gestion pédagogique du conservatoire RDL 01/09/1992 20 000 € 2100
Culture Non SIGB : ABSYS version 6.1 / Système informatique de Gestion de Bibliothèque SINORG ,distributeur de BARATZ 01/01/2006 400 000 € 50000
Culture Non Solyan / Gestion des rondes Entreprise Score MB 01/03/2012 2 000 € 0
Culture Non Visiosense / Gestion des écrans tactiles du CIAP BVProd 26/02/2014 10 000 € 0
Culture Non www.archives.bordeaux.fr / Site internet du musée des Archives municipales 01/01/2014 66 000 € 8200
Culture Non www.capc-bordeaux.fr / Site internet du CAPC Société Clever Age 01/07/2010 60 000 € ?
Culture Non www.musba-bordeaux.fr / Site internet du musée des Beaux-Arts 21/01/2013 40 000 € ?
Culture Non www.musee-aquitaine-bordeaux.fr / Site internet du Musée d'Aquitaine 15/10/2012 40 000 € ?
Culture Non Licence Intuilab 01/03/2017 3 067 € 468 2018 Evolution : Ajout de 2 Licences
Culture Non Site internet du MADD 01/06/2017 76 617 € 15324
Culture Non Portail de la bibliothèque municipale 2015/2016 18 000 € 12090
Culture Non IREC-GTS Global Ticketing Systems 2018 Billeterie Musée des Beaux Arts et Base sous-marine de Bordeaux
IREC-GTS musém de bordeaux Global Ticketing Systems 30/03/2019 38 132 € 4125
site interet du muséum de Bordeaux 15/03/2019 40 000 € 0
Mise en place d'un deuxième poste billeterie de la
base sous marine Global Ticketing Systems 01/03/2019 8 884 € 1451
Mise en place df'un message d'accueil téléphonique
au musém de bdx 31/03/2019 2 700 € 0
Sécurisation du contrôle d'accès du conservatoire 31/12/2018 0 € 339
Accompagnement numérique pour l'exposition surf
du musée d'aquitaine 15/06/2019 26 127 € 1103
Muséographie numérique du musée d'aquitaine 29/03/2019 571 000 € 11112
Accompagnement numérique sur la billeterie des
ets culturels IREC GTS Global Ticketing Systems 09/07/2019 16 485 € 0
Population Non Canicule / Plan Canicule Interne 18/06/2007 0 € 0
Population Non CITY / Etat Civil DIGITECH 15/06/1999 131 500 € 17360
Population Non CITYPASS / City Passeports, CNI, Courriers DIGITECH 01/03/2001 voir City voir City
Population Non CITYSTAT / Statistiques mensuelles état civil Interne 01/01/2002 développement interne maintenance interne
Population Non CITYWEB / gestion des pacs 31/10/2019 851 € 0 ajout
Population Non CIVILNET Elections / Elections -Tenue des listes électorales CIRIL 01/10/2006 94 400 € 9050
Population Oui eSIRIUS / eSIRIUS - Gestion de Files d'Attente ESII 20/04/2001 154 700 € 7530 2018 Evolution : Ajout de 3 Licences
Population Oui GESCIME / Gestion des cimetières Société Gesland 01/05/2011 50 100 € 2300
Population Oui Je participe - Plateforme de Consultation / Je participe - Plateforme de Consultation Interne 20/10/2010 80 000 € 0
Population Non JEI - Journaux électroniques / Journaux électroniques DECAUX 14/06/2006
Population Non K2 AFM / Affaires Militaires Gestion des Recrues K2 Informatique 01/07/1996 Pas d'élément trouvé 0 - Hors maintenance
Population Non PARKFOLIO Office / PARKFOLIO Office PARKEON 01/10/2010
Population Non Places handicapés - réalité augmentée / Places handicapés - réalité augmentée Interne 0 € 0
186Variations suite à la mutualisation
Date de dernière mise à jour : 16/10/20
Domaine
mutualisé par la
commune
Nom / titre de l'application
Editeur ou
Développement
interne
Année
d'acquisitio
n
Coûts complets de réalisation :
études, conception, réalisation,
qualification et recette, reprise
de données, licences, évolutions
Coût de fonctionnement
annuel Evolution Commentaire
Parc logiciel mutualisé
Population Oui PROGOS / Outil transversal de Gestion des associations MGDIS 01/10/2002 174 000 € 25600
Population Non RECENSEMENT - Gestion / Recensement Interne 05/01/2004 développement interne maintenance interne
Population Non Résultats Electoraux / Election - traitement des résultats électoraux Interne 22/03/1992
Population Oui Annuaire des activités associatives Interne 2018
Licences supplémentaires LOCASYST LOCASYST 03/09/2018 1 800 € 162
Unification des droits de place et taxes voirie 03/09/2018 64 062 € 16400
convergence de la solution de gestion des activités
de la police municipale logipol 01/04/2019 31 320 € 0
Bâtiments/Stratégie immobilière et
foncière/Logistique/Moyens généraux Non Maison du vélo / Ville Vélo Bordeaux Interne 01/09/2000 15 000 € maintenance interne
Fonctions transversales Oui VIDOC / Plateforme urbanisée de gestion du cycle de vie documentaire interne 26/05/2015 190 000 € 22500
Middleware et logiciels supports
Réseaux, voix, data
Call serveur
Divers Licences Call serveur
Licences IP
Centre de Gestion
Centre d'appel
Messagerie Vocale
Taxation
Logiciel Operateur Standard
Logiciel Analyse SIP
Serveur de Fax
159 000 €
interconnexion réseau et wifi du MADD 15/02/2019 400
réaménagement numérique de la piscine stéhélin 28/06/2019 1 350 € 1758
mise en place d'un serveur vocal interactif pour la
police municipale 03/06/2019 14 035 € 0
Wifi à l'ehap maryse bastié 28/09/2018 28 292 € 5606
accompagnement numérique à la réhabilitation du
repos maternel à gradignan 01/08/2019 19 450 € 1660
Réseau wifi pour les locataires de la maison des
associations 31/01/2020 ajout
Réseau wifi sur des sites DGSA 07/07/2020 1 577 € 1755 ajout
Réseau wifi dans les anciennes prisons du MADD 03/03/2020 669 € 710 ajout
Réseau wifi à la biblio de Mériadeck 19/06/2020 828 € 585 ajout
Accès wifi à la biblio des capucins 19/06/2020 1 017 € 585 ajout
Remise à niveau wifi conservatoire 18/06/2020 7 774 € 11150
Ordonnanceur / automate d'exploitation $Universe 85 000 €
Supervision des applications et des
composants techniques Tivoli 94 000 €
Sauvegarde (50 To) NetBackup 218 000 €
Gestion / supervision des données et droits
associés Varonis 70 000 €
Système de gestion de bases de données
relationnelles Oracle 420 000 €
Système de gestion de bases de données
relationnelles SQL*Server 16 000 €
Gestion des annuaires techniques UMRA 62 000 €
Gestion des éditions StreamServe 40 000 €
Virtualisation de serveurs VMWare 175 000 €
Supervision réseau Orion 26 000 €
Virtualisation d'applications Citrix 435 000 €
Gestion des impressions Pcounter 7 600 €
Monitoring, pilotage et supervision
Outils de gestion du support : gestion des
tickets, MDM, gestion du parc
Administration des postes, télédistribution
Logiciels sécurité (antivirus, firewall logiciels,
outils de cryptage et de gestion de clés,…).
Pilotage de l'activités et des projets
Nouveauté
* Les annexes 4 et 4bis ne référencent pas les éléments matériels et logiciels mis en place concernant les projet 631 et 673
187Annexe 5 bis : avenant n°5 à la convention de création de services communs Date : 19/10/2020
Ville de BORDEAUX
Nombre d'ETP mutualisés 6,20
Numéro de
poste Assiette et méthode de calcul Montants
Coût réels des ETP
262 866 Espaces verts 186 083 Numérique et système d'informations 36 790
Propreté 0
Stratégie immobilière - logistique & magasins 7 411
Archives 7 787
Bâtiments 24 795
Parc matériel roulant 0 Charges directes réelles de
fonctionnement
246 036 Espaces verts 56 250 Numérique et système d'informations 67 432
Propreté 105 634
Stratégie immobilière - logistique & magasins 63
Archives 538
Parc matériel roulant 16 119 Coûts de renouvellement des
immobilisations
-9 869 Espaces verts 10 560 Numérique et système d'informations -39 902
Propreté 0
Stratégie immobilière - logistique & magasins 99
Archives 0
Bâtiments 0
Parc matériel roulant 19 657
Frais financiers (AC de fonctionnement) -283
Forfait communal des dépenses
d'entretien des bâtiments
980 Archives 980 Forfait charges de structure
10 198 10 198
Total révision AC 510 210
AC Fonctionnement 519 796
AC Investissement -9 586
5 Coûts des charges de structure et fonctions supports. Variable de 15 à 2% des postes 1,2 et 4
FIMUT des révisions de niveaux de services 2019-2020
3
Matériels, mobiliers, véhicules d’intervention, outils informatiques métier dédiés, bâtiments techniques… (AC investissement sauf frais financiers)
4
Dépenses d'entretien par mètre carré. (Pour info, 34 € par an par m2 par agent pour Bordeaux Métropole).
Chiffrage Total
1
Rémunérations brutes + charges patronales + mutuelle / œuvres sociales et collectives + EPI
2
Fournitures et achats indispensables au fonctionnnement propre du service: contrats de services, contrats de maintenance informatique…
188Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/315
Conditions d’octroi de la garantie de la Ville de Bordeaux à
certains créanciers de l’Agence France Locale année 2020.
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le Groupe Agence France Locale a pour objet de participer au financement de ses Membres,
collectivités territoriales et établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité
propre (ci-après les Membres).
Institué par les dispositions de l’article L. 1611-3-2 du Code général des collectivités territoriales (le CGCT), aux termes desquelles,
« Les collectivités territoriales et les établissements publics de coopération intercommunale
à fiscalité propre peuvent créer une société publique revêtant la forme de société anonyme
régie par le livre II du code de commerce dont ils détiennent la totalité du capital et dont
l'objet est de contribuer, par l'intermédiaire d'une filiale, à leur financement. Cette société et
sa filiale exercent leur activité exclusivement pour le compte des collectivités territoriales et
des établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre actionnaires. Cette
activité de financement est effectuée par la filiale à partir de ressources provenant principalement
d'émissions de titres financiers, à l'exclusion de ressources directes de l'Etat ou de ressources
garanties par l'Etat.
Par dérogation aux dispositions des articles L. 2252-1 à L.2252-5, L.3231-4, L.3231-5, L.4253-1,
L. 4253-2 et L. 5111-4, les collectivités territoriales et les établissements publics de coopération
intercommunale à fiscalité propre sont autorisés à garantir l'intégralité des engagements de la
filiale dans la limite de leur encours de dette auprès de cette filiale. Les modalités de mise en
œuvre de cette garantie sont précisées dans les statuts des deux sociétés », le Groupe Agence
France Locale est composé de deux sociétés :
- L’Agence France Locale, société anonyme à directoire et conseil de surveillance ;
- L’Agence France Locale – Société Territoriale (la Société Territoriale), société anonyme à conseil d’administration.
L’Agence France Locale a reçu son agrément en tant qu’établissement de crédit spécialisé le 22 décembre 2014 et est habilitée depuis le 12 janvier 2015 à consentir des prêts aux Membres du Groupe Agence France Locale.
Conformément aux statuts de la Société Territoriale, aux statuts de l’Agence France Locale et au pacte d’actionnaires conclu entre ces deux sociétés et l’ensemble des Membres (le Pacte), la possibilité pour un Membre de bénéficier de prêts de l’Agence France Locale, est conditionnée à l’octroi, par ledit Membre, d’une garantie autonome à première demande au bénéfice de certains créanciers de l’Agence France Locale (la Garantie).
La Commune de Bordeaux a délibéré pour adhérer au Groupe Agence France Locale le 27 janvier 2014.
L’objet de la présente délibération est, conformément aux dispositions précitées, de garantir les engagements de l’Agence France Locale dans les conditions et limites décrites ci-après, afin de sécuriser une source de financement pérenne et dédiée aux Membres.
189Séance du mardi 8 décembre 2020
Présentation des modalités générales de fonctionnement de la Garantie, dont le modèle est en annexe à la présente délibération
Objet
La Garantie a pour objet de garantir certains engagements de l’Agence France Locale (des emprunts obligataires principalement) à la hauteur de l’encours de dette du Membre auprès de l’Agence France Locale.
Bénéficiaires
La Garantie est consentie au profit des titulaires (les Bénéficiaires) de documents ou titres émis par l’Agence France Locale déclarés éligibles à la Garantie (les Titres Eligibles).
Montant
Le montant de la Garantie correspond, à tout moment, et ce quel que soit le nombre et/ou le volume d’emprunts souscrits par le Membre auprès de l’Agence France Locale, au montant de son encours de dette (principal, intérêts courus et non payés et éventuels accessoires, le tout, dans la limite du montant principal emprunté au titre de l’ensemble des crédits consentis par l’Agence France Locale à la ville de Bordeaux qui n’ont pas été totalement amortis). Ainsi, si le Membre souscrit plusieurs emprunts auprès de l’Agence France Locale, chaque emprunt s’accompagne de l’émission d’un engagement de Garantie, quelle que soit l’origine du prêt, telle que, directement conclu auprès d’AFL ou bien cédé par un tiers prêteur. Le cas échéant, le montant de la garantie sera augmenté du montant des crédits du Membre cédés à l’Agence France Locale sur le marché secondaire par un tiers payeur.
Durée
La durée maximale de la Garantie correspond à la durée du plus long des emprunts détenus par le Membre auprès de l’Agence France Locale, et ce quelle que soit l’origine des prêts détenus, augmentée de 45 jours.
Conditions de mise en œuvre de la Garantie
Le mécanisme de Garantie mis en œuvre crée un lien de solidarité entre l’Agence France Locale et chacun des Membres, dans la mesure où chaque Membre peut être appelé en paiement de la dette de l’Agence France Locale, en l’absence de tout défaut de la part dudit Membre au titre des emprunts qu’il a souscrits vis-à-vis de l’Agence France Locale.
La Garantie peut être appelée par trois catégories de personnes : (i) un Bénéficiaire, (ii) un représentant habilité d’un ou de plusieurs Bénéficiaires et (iii) la Société Territoriale. Les circonstances d’appel de la présente Garantie sont détaillées dans le modèle figurant en annexe à la présente délibération.
Nature de la Garantie
La Garantie est une garantie autonome au sens de l’article 2321 du Code civil. En conséquence, son appel par un Bénéficiaire n’est pas subordonné à la démonstration d’un défaut de paiement réel par l’Agence France Locale.
Date de paiement des sommes appelées au titre de la Garantie
Si la Garantie est appelée, le Membre concerné doit s’acquitter des sommes dont le paiement lui est demandé dans un délai de 5 jours ouvrés.
Telles sont les principales caractéristiques de la Garantie objet de la présente délibération et dont les stipulations complètes figurent en annexe.
Ceci étant exposé, il vous est demandé, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir, si tel est votre avis, adopter les termes de la délibération suivante :
Le Conseil Municipal :
Vu le Code général des collectivités territoriales et notamment son article L. 1611-3-2,
190Séance du mardi 8 décembre 2020
Vu la délibération n° D2020/111 en date du 10 juillet 2020 ayant confié à Monsieur le Maire la compétence en matière d’emprunts ;
Vu la délibération n° D2014-6 en date du 27 janvier 2014 ayant approuvé l’adhésion à l’Agence France Locale de la Ville de Bordeaux,
Vu l’acte d’adhésion au Pacte d’Actionnaires de l’Agence France Locale signé le 22 octobre 2013 par la Ville de Bordeaux,
Vu les statuts des deux sociétés du Groupe Agence France Locale et considérant la nécessité d’octroyer à l’Agence France Locale, une garantie autonome à première demande, au bénéfice de certains créanciers de l’Agence France Locale, à hauteur de l’encours de dette de la Ville de Bordeaux, afin que la Ville de Bordeaux puisse bénéficier de prêts auprès de l’Agence France Locale ;
Vu le document décrivant le mécanisme de la Garantie, soit le Modèle 2016-1 en vigueur à la date des présentes
ENTENDU le rapport de présentation ;
DECIDE
Article 1 : que la Garantie de la Ville de Bordeaux est octroyée dans les conditions suivantes aux titulaires de documents ou titres émis par l’Agence France Locale, (les Bénéficiaires) :
Article 2 : que le montant maximal de la Garantie pouvant être consenti pour l’année 2020 est égal au montant maximal des emprunts que la Ville de Bordeaux est autorisé(e) à souscrire pendant l’année 2020, le cas échéant augmenté du montant des crédits du Membre cédés sur le marché secondaire par un tiers prêteur à l’Agence France Locale ;
Article 3 : que la durée maximale de la Garantie correspond à la durée du plus long des emprunts souscrits par la Ville de Bordeaux pendant l’année 2020 auprès de l’Agence France Locale augmentée de 45 jours.
Article 4 : que la Garantie peut être appelée par chaque Bénéficiaire, par un représentant habilité d’un ou de plusieurs Bénéficiaires ou par la Société Territoriale ; et si la Garantie est appelée, la Ville de Bordeaux s’engage à s’acquitter des sommes dont le paiement lui est demandé, dans un délai de 5 jours ouvrés ;
Article 5 : que le nombre de Garanties octroyées par Monsieur le Maire au titre de l’année 2020 sera égal au nombre de prêts souscrits auprès de l’Agence France Locale auquel vient s’ajouter les prêts du Membre éventuellement cédés à l’Agence France Locale par un tiers payeur, dans la limite des sommes inscrites au budget primitif de référence, et que le montant maximal de chaque Garantie sera égal au montant tel qu’il figure dans l’acte d’engagement ;
191Séance du mardi 8 décembre 2020
Article 6 : d’autoriser Monsieur le Maire, pendant l’année 2020, à signer le ou les engagements de Garantie pris par la Ville de Bordeaux, dans les conditions définies ci- dessus, conformément aux modèles présentant l’ensemble des caractéristiques de la Garantie et figurant en annexe ;
Article 7 : d’autoriser Monsieur le Maire à prendre toutes les mesures et à signer tous les actes nécessaires à l’exécution de la présente délibération.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
192GARANTIE À PREMIÈRE DEMANDE
MEMBRES
Version 2016.1
193- i -
TABLE DES MATIERES
TITRE I DÉFINITIONS ET INTERPRÉTATION ..............................................................2
1. Définitions .....................................................................................................................2
2. Règles d’interprétation ..................................................................................................3
TITRE II MODALITÉS DE LA GARANTIE.......................................................................5
3. Objet de la Garantie .......................................................................................................5
4. Bénéficiaires de la Garantie...........................................................................................5
5. Plafond de la Garantie ...................................................................................................5
6. Nature juridique de l’obligation du Garant ...................................................................6
TITRE III APPEL DE LA GARANTIE ................................................................................7
7. Personnes habilitées à appeler la Garantie ....................................................................7
8. Conditions de l’appel en Garantie .................................................................................7
9. Modalités d’appel ..........................................................................................................7
TITRE IV PAIEMENT AU TITRE DE LA GARANTIE ..................................................11
10. Date de paiement .........................................................................................................11
11. Modalités de paiements ...............................................................................................11
TITRE V DURÉE DE LA GARANTIE ...............................................................................12
12. Date d’effet ..................................................................................................................12
13. Terme...........................................................................................................................12
14. Résiliation anticipée ....................................................................................................12
TITRE VI RECOURS ............................................................................................................13
15. Subrogation .................................................................................................................13
16. Recours entre les Membres .........................................................................................13
TITRE VII COMMUNICATION .........................................................................................14
17. Information des Bénéficiaires......................................................................................14
18. Publicité .......................................................................................................................14
19. Notifications ................................................................................................................14
TITRE VIII STIPULATIONS FINALES ............................................................................15
20. Impôts et taxes .............................................................................................................15
21. Droit applicable et tribunaux compétents ....................................................................15
LISTE DES ANNEXES .........................................................................................................16
194- 1 -
GARANTIE AUTONOME A PREMIERE DEMANDE
ENTRE
(1) La Collectivité ayant signé un Engagement de Garantie (le Garant) ;
ET
(2) AGENCE FRANCE LOCALE, société anonyme à directoire et conseil de surveillance, dont le siège social est situé « Tour Oxygène », 10-12 Boulevard Vivier Merle, 69003 Lyon, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de Lyon sous le numéro 799 379 649 (l’Agence France Locale) ;
EN PRÉSENCE DE :
(3) AGENCE FRANCE LOCALE – SOCIÉTÉ TERRITORIALE, société anonyme à conseil d’administration, dont le siège social est situé 41, quai d’Orsay, 75007 Paris, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de Paris sous le numéro 799 055 629 (la Société Territoriale) ;
EN FAVEUR DE :
(4) de tout titulaire de tout Titre Garanti décrit à l’Article 4.1 (le Bénéficiaire) à titre de stipulation pour autrui, conformément aux dispositions de l’article 1121 du Code civil.
IL EST TOUT D’ABORD EXPOSÉ CE QUI SUIT
(A) La Société Territoriale et l’Agence France Locale ont été constituées respectivement les 3 et 17 décembre 2013 dans le but de contribuer au financement des collectivités territoriales et des établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre français, conformément aux dispositions de l’article 35 de la loi n° 2013-672 du 26 juillet 2013 de séparation et de régulation des activités bancaires, codifié à l’article L. 1611-3-2 du Code général des collectivités territoriales.
(B) Le Garant est Membre du Groupe Agence France Locale et a vocation à bénéficier de financements consentis par l’Agence France Locale.
(C) Conformément aux dispositions légales, aux statuts de la Société Territoriale et au pacte d’actionnaires conclu entre les Membres du Groupe Agence France Locale, la Société Territoriale et l’Agence France Locale (le Pacte), la qualité de Membre de plein d’exercice du Groupe Agence France Locale et le bénéfice de financements consentis par l’Agence France Locale sont conditionnés à l’octroi par chacun des Membres d’une garantie conforme au modèle arrêté par le Conseil d’administration de la Société Territoriale.
CECI EXPOSÉ, IL A ÉTÉ CONVENU ET ARRÊTÉ CE QUI SUIT
195- 2 -
TITRE I
DÉFINITIONS ET INTERPRÉTATION
1. DÉFINITIONS
Les termes utilisés avec une majuscule dans la présente Garantie auront la signification qui leur est donnée ci-dessous :
Agence France Locale a le sens qui lui est donné en comparution du présent Modèle de Garantie ;
Annexe signifie une annexe à la présente Garantie ;
Appel en Garantie signifie tout appel au titre de la présente Garantie réalisé conformément aux stipulations de la présente Garantie ;
Article signifie un article du présent Modèle de Garantie ;
Bénéficiaire a le sens qui lui est donné en comparution du présent Modèle de Garantie ;
Collectivité signifie les collectivités territoriales et les établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre français ainsi que toute entité qui serait légalement autorisée à participer au mécanisme mis en œuvre par le Groupe Agence France Locale ;
Date d’Expiration a le sens qui lui est donné à l’Article 13.1 ;
Demande d’Appel a le sens qui lui est donné à l’Article 8.3 ;
Demande de Remboursement signifie la somme de toute demande de remboursement effectuée auprès du Garant par ou au nom d’un ou plusieurs autres Membres dans le cadre du mécanisme décrit à l’Article 16 ;
Encours de Crédit signifie la somme de tout montant dû, à tout instant, par le Garant, en principal, intérêts et accessoires à l’Agence France Locale, à l’exclusion des montants dus par le Garant, en principal, intérêts et accessoires à l’Agence France Locale au titre des encours de crédits initialement consentis pour une période maximale de 364 jours ;
Engagement de Garantie signifie l’engagement de garantie conforme au modèle figurant en Annexe A au présent Modèle de Garantie qui a été signé par le Garant ;
Garant a le sens qui lui est donné en comparution du présent Modèle de Garantie ;
Garantie signifie la garantie autonome à première demande consentie par le Garant en application des termes de sa ou de ses Engagement(s) de Garanties et du présent Modèle de Garantie ;
Garantie Société Territoriale signifie toute garantie consentie par la Société Territoriale en considération des obligations financières de l’Agence France Locale ;
Groupe Agence France Locale désigne collectivement la Société Territoriale et l’Agence France Locale ;
Jour Ouvré signifie tout jour autre que le samedi, le dimanche, un jour férié ou un jour durant lequel les banques sont tenues par la loi d’être fermées en France ou autorisées par la loi à être fermées en France ;
Membre signifie le Garant ainsi que toute Collectivité ayant adhéré au Groupe Agence France Locale conformément aux statuts de la Société Territoriale ainsi qu’au Pacte ;
Modèle de Garantie signifie le présent document régissant les modalités de la Garantie donnée par le Garant au titre d’un ou plusieurs Engagements de Garantie ;
Pacte a le sens qui lui est donné au paragraphe (C) du préambule du présent Modèle de Garantie ;
196- 3 -
Partie signifie le Garant, l’Agence France Locale ainsi que tout Bénéficiaire ayant accepté de devenir une partie à la présente Garantie ;
Plafond de la Garantie a le sens qui lui est donné à l’Article 5 ;
Plafond Initial a le sens qui lui est donné à l’Article 5 ;
Remboursement Effectif signifie la somme de tout montant effectivement payé au Garant en lien avec la présente Garantie par d’autres Membres, l’Agence France Locale, la Société Territoriale ou une personne ayant bénéficié d’un paiement indu au titre de la présente Garantie ;
Représentant a le sens qui lui est donné à l’Article 7 ;
Site a le sens qui lui est donné à l’Article 5.2(c) ;
Société Opérationnelle a le sens qui lui est donné en comparution du présent Modèle de Garantie ;
Société Territoriale a le sens qui lui est donné en comparution du présent Modèle de Garantie ;
Titres Garantis a le sens qui lui est donné à l’Article 4.1.
2. RÈGLES D’INTERPRÉTATION
2.1. Principes Généraux
2.1.1 La signification des termes définis s’applique indifféremment au singulier et au pluriel de ces termes et, le cas échéant, au masculin ou au féminin.
2.1.2 Les titres utilisés dans le présent Modèle de Garantie ont été insérés uniquement pour la commodité de lecture et n’affectent ni le sens ni l’interprétation du présent Modèle de Garantie.
2.1.3 A moins que le contexte nécessite qu’il en soit autrement, toute référence à une disposition légale s’entend de la disposition telle qu’elle aura été modifiée, remplacée ou codifiée dans la mesure où cette modification, ce remplacement ou cette codification est applicable ou est susceptible de s’appliquer aux opérations stipulées par le présent Modèle de Garantie.
2.1.4 Toute référence à un autre document s’entend de ce document tel qu’il pourra être modifié ou remplacé.
2.1.5 Les exemples suivant les termes « inclure », « incluant », « notamment », « en particulier » et autres termes ayant le même sens ne sont pas limitatifs.
2.2. Modèle de Garantie et Engagements de Garantie
2.2.1 La présente Garantie est basée sur le Modèle de Garantie dans sa version 2016.1 qui a été arrêté par le Conseil d’Administration de la Société Territoriale le 26 novembre 2015.
2.2.2 Lors de la conclusion de tout contrat ou acte emportant augmentation de l’Encours de Crédit d’un Membre, ce dernier est invité à signer un Engagement de Garantie au titre duquel il s’engage à consentir une garantie, en application et conformément aux stipulations du présent Modèle de Garantie, dans la limite de la somme des Plafonds Initiaux stipulés dans ledit Engagement de Garantie et les Engagements de Garanties préalables et non expirés.
2.2.3 Bien que chaque Engagement de Garantie soit signé à l’occasion de la conclusion d’un contrat ou d’un acte emportant augmentation de l’Encours de Crédit du Garant, l’engagement dudit Garant n’est conditionné qu’à la réalité de l’Encours de Crédit et non à la validité des contrats ou actes ayant conduit à sa conclusion.
197- 4 -
2.2.4 Chaque Engagement de Garantie fait l’objet d’une approbation par l’organe compétent du Garant, le cas échéant de façon groupée, de façon à garantir la validité de l’engagement dudit Garant.
2.3. Pluralité de Modèles de Garantie
2.3.1 Chaque Engagement de Garantie et le Modèle de Garantie constituent ensemble un tout indivisible et le Garant ne peut pas se voir opposer un Modèle de Garantie qu’il n’aurait pas expressément accepté dans un Engagement de Garantie.
2.3.2 En cas de conclusion d’un Engagement de Garantie par le Garant faisant référence à un Modèle de Garantie différent de la version 2016.1, les Encours de Crédit dudit Garant feront l’objet d’une individualisation.
2.3.3 Les titulaires de Titres Garantis émis jusqu’à la date de signature de l’Engagement de Garantie faisant référence à un Modèle de Garantie donné, pourront se prévaloir, pour la totalité de l’Encours de Garantie dudit Garant au choix, soit du dernier Modèle de Garantie accepté par le Garant dans un Engagement de Garantie à la date d’émission desdits Titres Garantis, soit des Modèles de Garantie postérieurs également acceptés par le Garant dans un Engagement de Garantie subséquent, étant néanmoins précisé que tout Appel en Garantie devra faire référence à un seul Modèle de Garantie.
2.3.4 Les titulaires de Titres Garantis émis postérieurement à la date de signature de l’Engagement de Garantie faisant référence à un Modèle de Garantie postérieur à la version 2016.1 ne pourront se prévaloir que des Modèles de Garantie postérieurs acceptés par le Garant.
198- 5 -
TITRE II
MODALITÉS DE LA GARANTIE
3. OBJET DE LA GARANTIE
Le Garant s’engage inconditionnellement et irrévocablement à payer à tout Bénéficiaire, à première demande, toute somme indiquée dans l’Appel en Garantie dans la limite du Plafond de Garantie visé à l’Article 5. L’Appel en Garantie devra être strictement conforme aux exigences du TITRE III de la présente Garantie.
4. BÉNÉFICIAIRES DE LA GARANTIE
4.1. La Garantie est conférée au bénéfice de toute personne titulaire d’un titre éligible, la détention d’un titre éligible résultant de :
(a) l’inscription en compte, dans les registres de l’Agence France Locale ou d’un intermédiaire financier, comme titulaire d’un titre financier dont les
modalités indiquent qu’il est éligible au bénéfice de la Garantie ;
(b) la détention d’un document signé par l’Agence France Locale indiquant que ce document est éligible au bénéfice de la Garantie ;
(ci-après un Titre Garanti).
4.2. La Garantie concerne les Titres Garantis existants ainsi que les Titres Garantis futurs ou à émettre.
5. PLAFOND DE LA GARANTIE
5.1. Le plafond de la Garantie (le Plafond de la Garantie) consentie par le Garant est égal à tout instant au montant total de son Encours de Crédit auprès de l’Agence France Locale :
(a) diminué de tout Appel en Garantie, à l’exception de l’Appel en Garantie pour les besoins duquel doit être calculé le Plafond de la Garantie ;
(b) augmenté de tout paiement reçu par ce Membre en application d’un Remboursement Effectif ;
(c) diminué de toute Demande de Remboursement.
5.2. Il est par ailleurs précisé que :
(a) les éléments conduisant à une réduction du Plafond de la Garantie ne sont plus opposables aux Bénéficiaires à compter de la date à laquelle ils ont
appelé la Garantie ;
(b) en cas d’Appel en Garantie et/ou de Demandes de Remboursement multiples,
(i) il sera tenu compte, pour la détermination du Plafond de la
Garantie, des demandes reçues le Jour Ouvré précédant la date de
calcul ;
(ii) il ne sera pas tenu compte des demandes reçues postérieurement
au Jour Ouvré précédant la date de calcul et, dans l’hypothèse où
le Plafond de la Garantie serait inférieur au total desdites
demandes, l’obligation de paiement du Garant bénéficiera aux
Bénéficiaires au prorata de leur demandes ;
(c) tout Bénéficiaire peut à tout moment se prévaloir dans un Appel en Garantie du montant de l’Encours de Crédit estimé au dixième (10ème) Jour Ouvré
suivant la date d’Appel en Garantie, tel que publié par l’Agence France
199- 6 -
Locale sur son site internet (le Site) pour chaque Membre conformément à
l’Article 17.1, ce montant étant réputé faire foi jusqu’à ce qu’une Partie
apporte la preuve contraire.
5.3. Afin d’éviter toute ambigüité, le Plafond de la Garantie ne peut en aucun cas excéder la somme de chaque Plafond Initial stipulé dans chaque Engagement de Garanties dont la Date d’Expiration n’est pas intervenue.
6. NATURE JURIDIQUE DE L’OBLIGATION DU GARANT
6.1. La présente Garantie constitue une garantie autonome au sens de l’article 2321 du Code civil.
6.2. En conséquence, le Garant ne peut opposer ou faire valoir aucune exception ou objection de quelque nature que ce soit (à l’exception de celles figurant à l’article 2321 du Code civil), et notamment toute exception ou objection que l’Agence France Locale pourrait avoir à l’encontre du Bénéficiaire, sous réserve néanmoins du respect des stipulations de la présente Garantie.
6.3. Sous réserve des stipulations de l’Article 14, toutes les stipulations de la présente Garantie conserveront leur plein effet quelle que soit l’évolution de la situation financière, juridique ou autre de l’Agence France Locale ou du Garant. En particulier, la Garantie conservera son plein effet vis-à-vis des Bénéficiaires au cas où l’Agence France Locale demanderait la nomination d’un mandataire ad hoc ou d’un conciliateur (ou ferait l’objet d’une telle demande), conclurait un accord amiable avec ses créanciers ou ferait l’objet de l’une des procédures du Livre VI du Code de commerce.
200- 7 -
TITRE III
APPEL DE LA GARANTIE
7. PERSONNES HABILITÉES À APPELER LA GARANTIE
La présente Garantie pourra être appelée par les personnes suivantes :
(a) chaque Bénéficiaire, pour ce qui le concerne ;
(b) le représentant de la masse ou toute personne habilitée à exercer des sûretés ou garanties pour le compte des Bénéficiaires conformément au droit
applicable ou aux stipulations des Titres Garantis (le Représentant), pour le
compte des personnes qu’il est habilité à représenter ; ou
(c) la Société Territoriale, pour le compte de tout Bénéficiaire.
8. CONDITIONS DE L’APPEL EN GARANTIE
8.1. Appel par les Bénéficiaires
L’Appel en Garantie par les Bénéficiaires n’est soumis à aucune condition.
8.2. Appel par les Représentants
L’Appel en Garantie par les Représentants n’est soumis à aucune condition.
8.3. Appel par la Société Territoriale
La Société Territoriale peut décider d’appeler la Garantie dans les cas limitativement énumérés ci-dessous :
(a) en cas d’appel de la Garantie Société Territoriale ;
(b) en cas de demande de l’Agence France Locale de procéder à un Appel en Garantie (une Demande d’Appel).
9. MODALITÉS D’APPEL
9.1. Principe
9.1.1 Une demande de paiement qui remplit, en substance et formellement, les exigences stipulées par le présent acte (en ce compris les modèles d’Appels en Garantie figurant en Annexe) constitue un appel en garantie pour les besoins de la présente Garantie (un Appel en Garantie). La Garantie peut-être appelée en une ou plusieurs fois.
9.1.2 Un Appel en Garantie effectué pour un montant supérieur au Plafond de la Garantie sera réputé avoir été fait pour un montant égal au Plafond de la Garantie sans que cela remette en cause sa validité.
9.1.3 Un Appel en Garantie doit nécessairement être libellé en euros (EUR) ou toute autre devise ayant cours légal en France.
9.1.4 Un Appel en Garantie doit nécessairement indiquer sur quel Modèle de Garantie il est basé. Néanmoins, et conformément aux stipulations de l’Article 2.2, un Appel en Garantie peut bénéficier de la totalité du Plafond de la Garantie, y compris lorsque le Plafond de la Garantie résulte de la conclusion de plusieurs Engagements de Garantie par le Garant.
9.1.5 Un Appel en Garantie doit nécessairement être rédigé en français.
9.1.6 Une demande de paiement non conforme à ces exigences ne sera pas considérée comme valable et sera réputée ne jamais avoir été émise.
201- 8 -
9.2. Appel par les Bénéficiaires
9.2.1 Tout Appel en Garantie par un Bénéficiaire devra être formulé au moyen d’une demande écrite strictement conforme au modèle figurant en Annexe B, laquelle devra être signée par une personne dûment autorisée par le Bénéficiaire concerné et être notifiée au Garant avec copie à la Société Territoriale.
9.2.2 Tout Appel en Garantie par un Bénéficiaire devra être accompagné, à peine de nullité, des documents suivants :
(a) la copie des documents juridiques relatifs aux Titres Garantis, avec indication de la clause stipulant que lesdits titres bénéficient de la Garantie ;
(b) pour les Titres Garantis émis sous forme de titres financiers, l’attestation d’inscription en compte ;
(c) la déclaration sur l’honneur du Bénéficiaire indiquant
(i) l’existence d’un défaut de paiement, sans que cette déclaration ne
puisse remettre en cause le caractère autonome de la Garantie ;
(ii) qu’il n’a pas réalisé d’appel en garantie au titre de la Garantie
Société Territoriale en vue du recouvrement de la même somme
(ou que cet appel n’a pas été honoré conformément aux termes de
ladite Garantie Société Territoriale), en tout hypothèse sans que
cette déclaration ne préjudicie au droit du Bénéficiaire de diviser
son appel ;
(iii) qu’il n’a pas réalisé d’appel en garantie au titre de garanties
consenties par d’autres Membres en vue du recouvrement de la
même somme (ou que ces appels n’ont pas été honorés
conformément aux termes desdites garanties), en tout hypothèse
sans que cette déclaration ne préjudicie au droit du Bénéficiaire de
diviser son appel ;
(d) le relevé d’identité bancaire sur lequel les sommes appelées doivent être virées dans l’hypothèse où les modalités des Titres Garantis concernés ne
rendent pas obligatoire le paiement par l’intermédiaire d’un système de
compensation ou de règlement-livraison de titres.
9.3. Appel par un Représentant
9.3.1 Tout Appel en Garantie par un Représentant devra être formulé au moyen d’une demande écrite strictement conforme au modèle figurant en Annexe C, laquelle devra être signée par le Représentant ou une personne dûment habilitée par ce dernier conformément aux dispositions légales applicables et être notifiée au Garant avec copie à la Société Territoriale.
9.3.2 Tout Appel en Garantie par un Représentant devra être accompagné, à peine de nullité, des documents suivants :
(a) la copie des documents juridiques relatifs aux Titres Garantis, avec indication de la clause stipulant que lesdits titres bénéficient de la Garantie ;
(b) la liste des titulaires de Titres Garantis concernés par l’appel et l’allocation du montant appelé entre lesdits Titulaires ou, le cas échéant, les modalités
d’allocation et de paiement si les Titres Garantis sont admis dans un système
de compensation ou de règlement-livraison ;
(c) la déclaration sur l’honneur du Représentant indiquant
202- 9 -
(i) l’existence d’un défaut de paiement, sans que cette déclaration ne
puisse remettre en cause le caractère autonome de la Garantie ;
(ii) qu’il n’a pas réalisé d’appel en garantie au titre de la Garantie
Société Territoriale en vue du paiement de la même somme (ou
que cet appel n’a pas été honoré conformément aux termes de
ladite Garantie Société Territoriale), en toute hypothèse, sans que
cette déclaration ne préjudicie au droit du demandeur de diviser
son appel ;
(iii) qu’il n’a pas réalisé d’appel en garantie au titre de garanties
consenties par d’autres Membres en vue du paiement de la même
somme (ou que ces appels n’ont pas été honorés conformément
aux termes desdites garanties), en toute hypothèse, sans que cette
déclaration ne préjudicie au droit du Bénéficiaire de diviser son
appel ;
(d) le relevé d’identité bancaire sur lequel les sommes appelées doivent être virées dans l’hypothèse où les modalités des Titres Garantis concernés ne
rendent pas obligatoire le paiement par l’intermédiaire d’un système de
compensation ou de règlement-livraison de titres ;
(e) une copie du document en vertu duquel le Représentant a été nommé ou a le droit d’agir au nom des Bénéficiaires.
9.4. Appel par la Société Territoriale
9.4.1 Tout Appel en Garantie par la Société Territoriale devra être formulé au moyen d’une demande écrite strictement conforme au modèle figurant en Annexe D, laquelle devra être signée par le Directeur Général de la Société Territoriale ou par toute personne dûment habilitée à cet effet conformément aux dispositions légales applicables.
9.4.2 Tout Appel en Garantie par la Société Territoriale résultant d’un appel de la Garantie Société Territoriale devra être accompagné, à peine de nullité, des documents suivants :
(a) la copie de l’appel reçu au titre de la Garantie Société Territoriale, y compris ses annexes ou la copie de la Demande d’Appel émise par l’Agence France
Locale, à l’exclusion de ses annexes ;
(b) la déclaration sur l’honneur du demandeur confirmant l’appel de la Garantie Société Territoriale ou l’existence d’une Demande d’Appel ;
(c) la liste des titulaires de Titres Garantis concernés par l’appel et l’allocation du montant appelé entre lesdits titulaires ou, le cas échéant, les modalités
d’allocation et de paiement si les Titres Garantis sont admis dans un système
de compensation ou de règlement-livraison ;
(d) le relevé d’identité bancaire du compte ouvert dans les livres de la Caisse des dépôts et consignations pour le compte des titulaires de Titres Garantis
visés au paragraphe (c) ci-dessus, sur lequel les sommes appelées doivent
être virées accompagné de la copie de l’instruction de paiement visée à
l’Article 9.4.3.
9.4.3 En cas d’Appel en Garantie, la Société Territoriale instruit, simultanément à l’émission de l’Appel en Garantie, la Caisse des dépôts et consignations de payer les titulaires de Titres Garantis visés à l’Article 9.4.2(c) à la date à laquelle les sommes appelées leur seraient dues par l’Agence France Locale.
203- 10 -
9.4.4 La notification d’appel devra également indiquer la date à laquelle le versement des fonds appelés devra avoir été effectué.
9.4.5 La forme et les modalités des Demandes d’Appels sont arrêtées par le Conseil d’Administration et ne sont pas une condition de validité de l’Appel en Garantie effectué par la Société Territoriale.
204- 11 -
TITRE IV
PAIEMENT AU TITRE DE LA GARANTIE
10. DATE DE PAIEMENT
10.1. Libération en cas d’appel par les Bénéficiaires ou leurs Représentants
En cas d’Appel en Garantie par les Bénéficiaires ou leurs Représentants, le Garant devra payer le montant appelé au plus tard cinq (5) Jours Ouvrés après la date de réception de l’Appel en Garantie.
10.2. Libération en cas d’appel par la Société Territoriale
En cas d’Appel en Garantie par la Société Territoriale, le Garant devra payer le montant appelé au plus tard cinq (5) Jours Ouvrés après la date de réception de l’Appel en Garantie ou à toute date ultérieure stipulée dans l’Appel en Garantie.
11. MODALITÉS DE PAIEMENTS
11.1. Compte et mode de paiement
Les fonds doivent être versés par virement bancaire sur le compte indiqué dans l’Appel en Garantie.
11.2. Devise de paiement
Les fonds doivent être versés en euros (EUR) ou toute autre devise ayant cours légal en France.
205- 12 -
TITRE V
DURÉE DE LA GARANTIE
12. DATE D’EFFET
La présente Garantie entre en vigueur à la date de signature par le Membre d’un Engagement de Garantie.
13. TERME
13.1. Date d’Expiration
La Garantie prend fin à la date d’échéance stipulée dans l’Engagement de Garantie (la Date d’Expiration).
13.2. Effet du terme
La Garantie ne peut plus faire l’objet d’aucun d’Appel en Garantie à l’issue de la Date d’Expiration.
14. RÉSILIATION ANTICIPÉE
14.1. Cas de résiliation anticipée
Nonobstant les stipulations de l’Article 13, la Garantie peut être résiliée par anticipation :
(a) à tout moment avec l’accord du Garant, de la Société Territoriale et de l’Agence France Locale ; ou
(b) en cas d’ouverture d’une procédure du Livre VI du Code de commerce à l’encontre de l’Agence France Locale, à la demande du Garant ; ou
(c) de façon automatique, en cas de signature par le Garant d’un Engagement de Garantie visant une version ultérieure de Modèle de Garantie.
14.2. Effet de la résiliation anticipée
14.2.1 La résiliation de la Garantie ne limite pas les capacités d’appel des titulaires de Titres Garantis dont les Titres Garantis sont antérieurs à la date de résiliation.
14.2.2 Aucune personne ne pourra en revanche se prévaloir de la Garantie à raison d’un titre financier ou d’un document postérieur à la date de résiliation.
206- 13 -
TITRE VI
RECOURS
15. SUBROGATION
En cas de paiement de toute somme au titre d’un Appel en Garantie, le Garant est subrogé dans les droits du Bénéficiaire à hauteur du montant payé et sur la base du Titre Garanti ayant servi de fondement à l’Appel en Garantie.
16. RECOURS ENTRE LES MEMBRES
En cas de paiement de toute somme au titre d’un Appel en Garantie, le Garant bénéfice d’un recours personnel contre les autres Membres dont les modalités sont stipulées dans le Pacte.
207- 14 -
TITRE VII
COMMUNICATION
17. INFORMATION DES BÉNÉFICIAIRES
17.1. L’Agence France Locale s’engage à rendre publiques, sur son Site, à tout moment, les informations suivantes :
(a) l’Encours de Crédit de chaque Membre le premier (1er) Jour Ouvré précédant la date de mise à jour du Site ou à toute date ultérieure ;
(b) l’Encours de Crédit estimé de chaque Membre, en l’absence de remboursement anticipé de tout ou partie de l’encours consenti le dixième
(10ème) Jour Ouvré suivant la date de mise à jour du Site ;
(c) l’allocation des Encours de Crédit susvisés par version des Modèles de Garantie ;
(d) l’adresse et la personne à qui doit être envoyé un Appel en Garantie pour chaque Garant ;
(e) le montant des Appels en Garantie dont elle a connaissance.
17.2. L’Agence France Locale s’engage à mettre à jour le Site chaque Jour Ouvré.
17.3. L’Agence France Locale s’engage à souscrire un contrat avec un prestataire de service informatique externe qui sera en mesure et aura l’obligation de publier les informations susvisées sur un site internet de secours en cas de défaillance du Site. En cas de défaillance financière de l’Agence France Locale, ce dernier aura l’obligation de maintenir l’information accessible pendant une période minimale de six (6) mois à compter de l’ouverture d’une procédure de règlement ou de liquidation judicaire à l’encontre de l’Agence France Locale.
18. PUBLICITÉ
L’Agence France Locale est autorisée à porter à la connaissance de tout Bénéficiaire par tout moyen de son choix, l’existence et les termes de la présente Garantie.
19. NOTIFICATIONS
19.1. Toute notification ou communication au titre de la présente Garantie, y compris tout Appel en Garantie, devra être effectuée par écrit et adressée, au choix de l’émetteur de la notification :
(a) par lettre recommandée avec demande d’avis de réception ;
(b) par remise en main propre contre décharge, que ce soit par l’émetteur de la notification lui-même ou par porteur ou service de courrier rapide ; ou
(c) par huissier de justice.
19.2. Toute communication faite ou tout document envoyé par une personne à une autre au titre de la Garantie ou concernant celle-ci produira ses effets à compter de :
(a) sa réception attestée par l’avis de réception, la décharge ou l’huissier de justice ;
(b) du Jour Ouvré suivant la présentation de la notification attestée par l’avis de dépôts, un tiers ou l’huissier de justice.
19.3. Toute notification ou communication au Garant, à l’Agence France Locale ou à la Société Territoriale devra être adressée à l’adresse indiquée sur le Site.
208- 15 -
TITRE VIII
STIPULATIONS FINALES
20. IMPÔTS ET TAXES
20.1. Tout paiement dû par le Garant sera effectué sans aucune retenue à la source ou prélèvement au titre de tout impôt ou taxe de toute nature, imposé, levé ou recouvré par ou pour le compte de l’Etat, ou l’une de ses autorités ayant le pouvoir de lever l’impôt, à moins que cette retenue à la source ou ce prélèvement ne soit prévu par la loi ou toute convention internationale applicable.
20.2. Si en vertu de la législation française, les paiements dus par le Garant au titre de la Garantie devaient être soumis à un prélèvement ou à une retenue au titre de tout impôt ou taxe, présent ou futur, le Garant ne procédera à aucune majoration des paiements.
21. DROIT APPLICABLE ET TRIBUNAUX COMPÉTENTS
21.1. La présente Garantie est régie par le droit français.
21.2. Tout litige relatif à la présente Garantie sera de la compétence exclusive du Tribunal de grande instance compétent.
209- 16 -
LISTE DES ANNEXES
ANNEXE A MODÈLE D’ENGAGEMENT DE GARANTIE ...........................................17
ANNEXE B MODÈLE D’APPEL EN GARANTIE APPEL PAR UN
BÉNÉFICIAIRE........................................................................................................18
ANNEXE C MODÈLE D’APPEL EN GARANTIE APPEL PAR UN
REPRÉSENTANT.....................................................................................................20
ANNEXE D MODÈLE D’APPEL EN GARANTIE APPEL PAR LA SOCIÉTÉ TERRITORIALE ......................................................................................................22
210- 17 -
ANNEXE A
MODÈLE D’ENGAGEMENT DE GARANTIE
ENGAGEMENT DE GARANTIE
[Désignation du Garant], représenté[e] par [●] en sa qualité de [●]
- consent une garantie autonome à première demande dont les modalités sont régies par le Modèle de Garantie Version 2016.1 dont une copie est annexée au présent Engagement de Garantie ;
- le montant initial de la garantie consentie en application du présent Engagement de Garantie est de____________________ (________________) euros1 (le Plafond Initial) ;
- le présent Engagement de Garantie expirera le ________________ (la Date d’Expiration)2 ;
- déclare que le présent Engagement de Garantie a été approuvé par son organe délibérant conformément aux dispositions légales et réglementaires et, le cas échéant, ses documents constitutifs ;
- déclare accepter sans réserve les stipulations du Modèle de Garantie.
Le présent Engagement de Garantie est régi par le droit français et sera interprété conformément à celui-ci.
Tout litige relatif notamment à la validité, l’interprétation ou l’exécution du présent Engagement de Garantie relèvera de la compétence exclusive du Tribunal de grande instance compétent.
Fait à [●]
Le [●]
Pour le Garant3 Pour l’Agence France Locale
En présence de la Société Territoriale4
1 Indication du montant en chiffres et en lettres obligatoire.
2 La date d’expiration doit être au plus tôt quarante-cinq (45) Jours Ouvrés après la date d’échéance contractuelle de l’acte
ou du contrat ayant conduit à la signature de l’Engagement de Garantie. 3 Signature précédée de la mention manuscrite « bon pour garantie autonome à première demande d’un montant plafond de [Plafond Initial, en chiffres et en lettres] euros ». 4
Un pouvoir général de contresigner les Engagements de Garantie pourrait être consenti par la Société Territoriale à l’Agence France Locale.
211- 18 -
ANNEXE B
MODÈLE D’APPEL EN GARANTIE
APPEL PAR UN BÉNÉFICIAIRE
A : [Coordonnées du Garant figurant sur le Site]
avec
copie à
Agence France Locale – Société Territoriale
A l’attention de Monsieur le Directeur Général
[Coordonnées de la Société Territoriale figurant sur le Site]
Date : [insérer la date]
Lettre recommandée avec demande d’avis de réception ou Courrier remis en main propre contre décharge
Demande de paiement au titre de la Garantie Autonome à Première Demande version 2016.1
Madame, Monsieur,
1. Nous faisons référence à la garantie à première demande que vous avez consentie conformément au Modèle de Garantie version 2016.1 arrêté par le Conseil d’Administration de la société Agence France Locale – Société Territoriale (la Garantie) dont nous déclarons accepter le bénéfice et l’ensemble des stipulations.
2. A moins qu’ils ne soient autrement définis dans le présent Appel en Garantie, les termes ou expressions commençant par une majuscule utilisés ci-après ont le sens qui leur est attribué dans la Garantie.
3. Nous constatons qu’à la date de la présente, l’Agence France Locale ne nous a pas payé la somme de [indiquer le montant] euros (le Montant Réclamé). Le détail du Montant Réclamé ainsi que des Titres Garantis figure ci-dessous :
ISIN* Common
Code*
Date du
Titre
Garanti
Date
d’échéance
du Titre
Garanti
Montant
impayé
(principal)
Montant
impayé
(intérêts)
Autres
montants dus
impayés
(intérêts de
retard, frais,
etc.)
Montant
total
impayé
* si applicable
4. Nous certifions qu’à la date des présentes, et sans que cela puisse remettre en cause le caractère autonome de la Garantie :
(a) le Montant Réclamé est dû et exigible conformément à (aux) (l’)article(s) [insérer le(s) numéro(s) de (l’)article] des modalités des Titres Garantis [en
cas de Titres Garantis émis dans le cadre de différents programmes
d’émission, préciser ces programmes et leurs modalités] [et qu’il n’a pas été
payé pendant une période de plus de [___] Jours Ouvrés après sa date
212- 19 -
d’exigibilité (après expiration des périodes de grâce applicables et des
périodes de règlement amiable prévues par les Modalités des Titres
Garantis)] ; et
(b) le Montant Réclamé n’a pas fait l’objet d’une demande de paiement au titre de la Garantie Société Territoriale (ou cette demande de paiement n’a pas
été honorée conformément aux termes de ladite Garantie Société
Territoriale);
(c) le Montant Réclamé n’a pas fait l’objet d’une demande de paiement au titre de garanties consenties par d’autres Membres (ou ces demandes de
paiement n’ont pas été honorées conformément aux termes desdites
garanties).
5. Conformément à l’Article 9.2 de la Garantie, vous trouverez ci-joint :
(a) la copie des documents juridiques relatifs aux Titres Garantis, avec indication de la clause indiquant que lesdits titres bénéficient de la
Garantie ;
(b) pour les Titres Garantis émis sous forme de titres financiers, l’attestation d’inscription en compte ;
(c) la déclaration sur l’honneur du Bénéficiaire indiquant l’existence d’un défaut de paiement ;
(d) le relevé d’identité bancaire sur lequel les sommes appelées doivent être virées.
6. Conformément aux termes du TITRE III de la Garantie, nous vous demandons, en votre qualité de Garant au titre de la Garantie, de nous payer le Montant Réclamé.
7. Conformément aux termes de l’Article 10.1 de la Garantie, le Montant Réclamé doit être payé dans le délai de cinq (5) Jours Ouvrés suivant la date de réception du présent Appel en Garantie.
8. [Le Montant Réclamé devra être payé sur le compte bancaire ayant les références suivantes : [insérer le numéro IBAN du compte], ouvert dans les livres de [insérer le nom de l’établissement teneur de compte].]5
Nous vous prions d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de nos salutations distinguées.
_______________________________
Pour [Insérer le nom du Bénéficiaire]
en qualité de Bénéficiaire
Par : [Insérer le nom du signataire]
Titre : [Insérer le titre du signataire]
5 Dans l’hypothèse où les modalités des Titres Garantis concernés ne rendent pas obligatoire le paiement par l’intermédiaire
d’un système de compensation ou de règlement-livraison.
213- 20 -
ANNEXE C
MODÈLE D’APPEL EN GARANTIE
APPEL PAR UN REPRÉSENTANT
A : [Coordonnées du Garant figurant sur le Site]
avec
copie à
Agence France Locale – Société Territoriale
A l’attention de Monsieur le Directeur Général
[Coordonnées de la Société Territoriale figurant sur le Site]
Date : [insérer la date]
Lettre recommandée avec demande d’avis de réception ou Courrier remis en main propre contre décharge
Demande de paiement au titre de la Garantie Autonome à Première Demande version 2016.1
Madame, Monsieur,
1. Nous faisons référence à la garantie à première demande que vous avez consentie conformément au Modèle de Garantie version 2016.1 arrêté par le Conseil d’Administration de la société Agence France Locale – Société Territoriale (la Garantie) dont nous déclarons au nom et pour le compte des titulaires de Titres Garantis que nous représentons accepter le bénéfice et l’ensemble des stipulations.
2. A moins qu’ils ne soient autrement définis dans le présent Appel en Garantie, les termes ou expressions commençant par une majuscule utilisés ci-après ont le sens qui leur est attribué dans la Garantie.
3. Nous constatons qu’à la date de la présente, l’Agence France Locale n’a pas payé la somme de [indiquer le montant] euros (le Montant Réclamé) aux titulaires de Titres Garantis dont nous sommes les Représentants. Le détail du Montant Réclamé ainsi que des Titres Garantis figure ci-dessous :
ISIN* Common
Code*
Date du
Titre
Garanti
Date
d’échéance
du Titre
Garanti
Montant
impayé
(principal)
Montant
impayé
(intérêts)
Autres
montants dus
impayés
(intérêts de
retard, frais,
etc.)
Montant
total
impayé
* si applicable
4. Nous certifions qu’à la date des présentes, et sans que cela puisse remettre en cause le caractère autonome de la Garantie :
(a) le Montant Réclamé est dû et exigible conformément à (aux) (l’)article(s) [insérer le(s) numéro(s) de (l’)article] des modalités des Titres Garantis [en
cas de Titres Garantis émis dans le cadre de différents programmes
d’émission, préciser ces programmes et leurs modalités] [et qu’il n’a pas
été payé pendant une période de plus de [___] Jours Ouvrés après sa date
214- 21 -
d’exigibilité (après expiration des périodes de grâce applicables et des
périodes de règlement amiable prévues par les Modalités des Titres
Garantis) ;] et
(b) le Montant Réclamé n’a pas fait l’objet d’une demande de paiement au titre de la Garantie Société Territoriale (ou cette demande de paiement n’a pas
été honorée conformément aux termes de ladite Garantie Société
Territoriale);
(c) le Montant Réclamé n’a pas fait l’objet d’une demande de paiement au titre de garanties consenties par d’autres Membres (ou ces demandes de
paiement n’ont pas été honorées conformément aux termes desdites
garanties).
5. Conformément à l’Article 9.3 de la Garantie, vous trouverez ci-joint :
(a) la copie des documents juridiques relatifs aux Titres Garantis, avec indication de la clause indiquant que lesdits titres bénéficient de la
Garantie ;
(b) la liste des titulaires de Titres Garantis concernés par l’appel et l’allocation du montant appelé entre lesdits Titulaires ;
(c) la déclaration sur l’honneur du Représentant indiquant l’existence d’un défaut de paiement ;
(d) le relevé d’identité bancaire sur lequel les sommes appelées doivent être virées ;
(e) une copie du document en vertu duquel le Représentant a été nommé ou a le droit d’agir au nom des Bénéficiaires.
6. Conformément aux termes du TITRE III de la Garantie, nous vous demandons, en votre qualité de Garant au titre de la Garantie, de payer le Montant Réclamé.
7. Conformément aux termes de l’Article 10.1 de la Garantie, le Montant Réclamé doit être payé dans le délai de cinq (5) Jours Ouvrés suivant la date de réception du présent Appel en Garantie.
8. [Le Montant Réclamé devra être payé sur le compte bancaire ayant les références suivantes : [insérer le numéro IBAN du compte], ouvert dans les livres de [insérer le nom de l’établissement teneur de compte].]6
Nous vous prions d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de nos salutations distinguées.
_______________________________
Pour [Insérer le nom du Représentant]
en qualité de [préciser la qualité du Représentant l’autorisant à agir]
Par : [Insérer le nom du signataire]
Titre : [Insérer le titre du signataire]
6 Dans l’hypothèse où les modalités des Titres Garantis concernés ne rendent pas obligatoire le paiement par l’intermédiaire
d’un système de compensation ou de règlement-livraison.
215- 22 -
ANNEXE D
MODÈLE D’APPEL EN GARANTIE
APPEL PAR LA SOCIÉTÉ TERRITORIALE
A : [Coordonnées du Garant figurant sur le Site]
Date : [insérer la date]
Lettre recommandée avec demande d’avis de réception ou Courrier remis en main propre contre décharge
Demande de paiement au titre de la Garantie Autonome à Première Demande version 2016.1
Madame, Monsieur,
1. Nous faisons référence à la garantie à première demande que vous avez consentie conformément au Modèle de Garantie version 2016.1 arrêté par le Conseil d’Administration de la société Agence France Locale – Société Territoriale (la Garantie).
2. A moins qu’ils ne soient autrement définis dans le présent Appel en Garantie, les termes ou expressions commençant par une majuscule utilisés ci-après ont le sens qui leur est attribué dans la Garantie.
3. Nous vous informons que la Société Territoriale vient de recevoir [un appel en garantie au titre de la Garantie Société Territoriale / une Demande d’Appel en Garantie] pour un montant total de [indiquer le montant] euros (le Montant Réclamé).
4. En conséquence, nous vous demandons de payer le Montant Réclamé aux titulaires de Titres Garantis conformément au détail figurant ci-dessous :
ISIN* Common
Code*
Date du
Titre
Garanti
Date
d’échéance
du Titre
Garanti
Montant
(principal)
Montant
(intérêts)
Autres
montants dus
(intérêts de
retard, frais,
etc.)
Montant
total
* si applicable
5. Conformément à l’Article 9.4 de la Garantie, vous trouverez ci-joint :
(a) la copie de l’appel reçu au titre de la Garantie Société Territoriale, y compris ses annexes ou la copie de la Demande d’Appel émise par l’Agence France
Locale, à l’exclusion de ses annexes ;
(b) la déclaration sur l’honneur de la Société Territoriale confirmant l’appel de la Garantie Société Territoriale ou l’existence d’une Demande en Paiement ;
216- 23 -
(c) la liste des titulaires de Titres Garantis concernés par l’appel et l’allocation du montant appelé entre lesdits Titulaires ;
(d) le relevé d’identité bancaire du compte ouvert dans les livres [de l’Agence France Locale / la Caisse des dépôts et consignations] au nom de la Société
Territoriale et pour le compte des titulaires de Titres Garantis visés au
paragraphe 9.4.2(c) ci-dessus, sur lequel les sommes appelées doivent être
virées accompagné de la copie de l’instruction de paiement visée à l’Article
9.4.3.
6. Conformément aux termes du TITRE III de la Garantie, nous vous demandons, en votre qualité de Garant au titre de la Garantie, de payer le Montant Réclamé.
7. Conformément aux termes de l’Article 10.2 de la Garantie, le Montant Réclamé doit être payé [dans le délai de cinq (5) Jours Ouvrés suivant la date de réception du présent Appel en Garantie / le __________].
8. Le Montant Réclamé devra être payé sur le compte bancaire ayant les références suivantes : [insérer le numéro IBAN du compte], ouvert dans les livres de la Caisse des dépôts et consignations.
Nous vous prions d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de nos salutations distinguées.
_______________________________
Pour la Société Territoriale
Par : [Insérer le nom du signataire]
Titre : [Insérer le titre du signataire]
217Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/316
Remise gracieuse sur débet juridictionnel pour les
comptables de la Ville de Bordeaux
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Après avoir procédé à l’examen de la gestion de la commune de Bordeaux pour les exercices 2012 à 2014, la Chambre régionale des comptes Nouvelle-Aquitaine (CRC) a rendu le jugement n°2019-0010 en date du 11 juin 2019.
Au titre de ce jugement sont constitués débiteurs de la commune de Bordeaux :
- M. Jean-Pierre BOUDIER, pour la somme de 54 810,01 € au titre de l’exercice 2014, somme augmentée des intérêts de droit à compter du 3 décembre 2018 ;
- M. Jean-Claude FAURE, pour la somme de 173 373,25 € au titre de l’exercice 2014, somme augmentée des intérêts de droit à compter du 30 novembre 2018 ;
- M. Bruno MARTEVILLE, pour la somme de 85 763,56 € au titre de l’exercice 2014, somme augmentée des intérêts de droit à compter du 30 novembre 2018 ;
- M. Thierry MOUGIN, pour la somme de 28 651,76 € au titre de l’exercice 2014, somme augmentée des intérêts de droit à compter du 1er décembre 2018.
Les comptables sus nommés sont ainsi mis en débet pour avoir payé diverses primes et indemnités à des agents de la commune de Bordeaux au cours de l’exercice 2014, sans disposer des pièces justificatives adéquates, à savoir les délibérations créant ces primes et indemnités et les décisions individuelles d’attribution pour chacune d’entre elles.
La Chambre Régionale des Comptes rappelle dans ce jugement qu’un arrêté individuel d’attribution de prime doit obligatoirement préciser le montant de cette prime, la fonction occupée par l’agent pour bénéficier de ladite prime et la durée dans la fonction. Ces éléments sont indispensables afin que le comptable public puisse procéder au contrôle de la liquidation, contrôle qui lui incombe. Or, au cas présent, ni les décisions d’attribution, ni les bulletins de salaire ne permettaient d’effectuer ce contrôle correctement et la Chambre Régionale des Comptes en déduit que les comptables publics auraient dû suspendre les paiements.
En effet, le contrôle des primes et indemnités pour le comptable était particulièrement difficile à effectuer compte-tenu :
- Face à une règlementation évolutive, de nombreuses délibérations successives (notamment les délibérations du 31 janvier 2005, 9 juillet 2007, 16 juillet 2012, 17 décembre 2012, 27 mai 2013,…) sont venues compléter ou modifier le régime indemnitaire mis en place en 1991 puis en 2000, rendant difficile pour le comptable la consolidation des dispositions applicables ;
- De la masse de l’archivage papier : avant la dématérialisation des pièces justificatives de dépenses à compter du 1er janvier 2017, les décisions individuelles étaient transmises uniquement sous la forme « papier » et lors du 1er paiement conformément à la règlementation. Le défaut de production des actes individuels, signalé par la chambre régionale des comptes, ne concernait pas des premiers paiements mais des rémunérations versées depuis des années aux agents concernés.
218Séance du mardi 8 décembre 2020
Il convient de noter que chaque mois, le comptable public mettait en paiement en 2014, le salaire et les charges pour 5 000 agents environ, représentant pour cet exercice, 182 millions d’euros de dépenses totales (chapitre 012 du compte administratif 2014). Aussi la part de la mise en débet est toute relative par rapport à la masse budgétaire en jeu et démontre, malgré tout, la qualité du travail fourni par les services de la Ville ainsi que la qualité du travail du comptable public.
Par ailleurs, pour faire suite à la demande de clarification émise par le comptable public, la délibération 2016-48 du 22 février 2016 dresse un état des lieux de tous les éléments du régime indemnitaire applicable à la Ville de Bordeaux sans y apporter de modifications. Cette consolidation montre que l’exécution de ces paiements par les comptables correspondait bien au souhait de la Ville de verser ces avantages indemnitaires aux agents bénéficiaires sur la base des délibérations antérieures régulièrement votées. Cette délibération montre l’absence de préjudice financier pour la collectivité. Cependant, la Chambre Régionale des Comptes n’a pas retenu cet argument.
Les comptables publics ont présenté une demande de remise gracieuse auprès de leur ministre de tutelle, qui ne peut instruire leur dossier en l’absence d’avis préalable de la collectivité.
Compte tenu de ces éléments, il revient au Conseil Municipal de se prononcer sur la demande de remise gracieuse totale de chacun des quatre comptables publics concernés. Il convient enfin de préciser que l’ensemble de ces opérations est neutre du point de vue de l’équilibre budgétaire de la Ville de Bordeaux. En effet, la mise en débet se traduit par une recette exceptionnelle, laquelle devra être ultérieurement annulée lorsque les remises gracieuses auront été acceptées à l’issue de la procédure. Compte-tenu du délai de cette procédure, il est proposé de neutraliser la recette par la constitution d’une provision correspondante.
Vu l’article 60 de la loi n° 63-156 du 23 février 1963 de finances pour 1963 ;
Vu le code général des collectivités locales ;
Vu le décret n° 2008-228 du 5 mars 2008 relatif à la constatation et à l’apurement des débets des comptables publics et assimilés ;
Vu le jugement n° 2019-010 prononcé le 11 juin 2019 par la Chambre Régionale des Compte - Nouvelle Aquitaine ;
Vu les demandes de remises gracieuses formulées par MM Boudier, Faure, Marteville et Mougin.
Je vous demande Mesdames, Messieurs, de bien vouloir :
- émettre un avis favorable à la demande de remise gracieuse totale de chacun des quatre comptables.
- constater ces débets en recette du budget de la Ville de Bordeaux au chapitre 77, sur le compte 7718, fonction 020 pour un montant de 342 598,58 € ;
- constituer une provision de même montant en dépense du budget de la Ville de Bordeaux au chapitre 68, sur le compte 6817, fonction 020.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
219Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/317
Convention de mandat entre la Ville de Bordeaux et
KissKissBankBank & Co - Dans le cadre du renouvellement
du marché lié au groupement de commandes pour le recours
aux services d’une plateforme intermédiaire en financement
participatif. Groupement entre Bordeaux Métropole et les
communes d’Ambarès-et-Lagrave, de Bègles, Bordeaux,
Bruges, Le Bouscat, Floirac, Le Taillan-Médoc, Mérignac et
le CCAS de la ville de Bordeaux. Autorisation- Signature
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
En matière de mécénat, Bordeaux Métropole accompagne la ville de Bordeaux depuis 2018 pour
la mise en œuvre d’une démarche de financement participatif. Pour ce faire, La Métropole a
proposé aux communes ayant mutualisé la fonction mécénat de renouveler le premier groupement
de commandes passé en 2018, et donc le marché afférent de recours aux services d’une
plateforme intermédiaire en financement participatif.
La ville de Bordeaux a adhéré au renouvellement de ce groupement par délibération 2020/127
du 23 juillet 2020. En tant que coordonnateur de ce groupement, Bordeaux Métropole a procédé
à l’ensemble des opérations de sélection d’un contractant, ainsi qu’à la signature, et à la
notification du marché. Ce marché a été attribué pour une durée de 48 mois à la société
KissKissBankBank&Co, groupe La Banque Postale, et leader du secteur. En conséquence, une
convention de mandat a été établie pour permettre à ce prestataire de collecter les dons dans le
cadre du marché, pour la ville de Bordeaux. Cette convention de mandat a reçu l’avis conforme
de la Comptable Publique en date du 1er novembre 2020.
Le financement participatif ou « crowdfunding », tel qu’encadré désormais par l’ordonnance
n°2014-559 du 30 mai 2014 ayant modifié le Code monétaire et financier, complétée par le
décret n°2015-1670 du 14 décembre 2015, a pour objet de solliciter l’épargne ou le don des
particuliers pour participer au financement de projets ou entités déterminés. Des intermédiaires
en financement participatif proposent pour ce faire des sites internet souvent appelés plateformes
de dons, qui délivrent un service de collecte et de gestion du don dématérialisé.
En effet, l’article L.548-1-1 du Code monétaire et financier institue le statut d’intermédiaire en
financement participatif comme suit : « L’intermédiation en financement participatif consiste
à mettre en relation, au moyen d’un site Internet, les porteurs d’un projet déterminé et les
personnes finançant ce projet ». Les intermédiaires doivent être immatriculés au registre unique
des intermédiaires en assurance, banque et finance (ORIAS). Ils doivent disposer d’un agrément
délivré par l’Autorité de contrôle prudentiel et sont soumis au contrôle de la Banque de France.
Cette réforme du financement participatif permet désormais aux collectivités territoriales de
bénéficier de ce dispositif et facilite également le mandat participatif qui fait l’objet de la présente
délibération, c’est-à-dire la possibilité pour les collectivités ou un établissement public d’habiliter
un tiers personne publique ou privée à collecter des fonds pour le compte de la collectivité ou
de l’établissement public.
220Séance du mardi 8 décembre 2020
La présente délibération a donc pour objet d’autoriser M. le Maire à :
- signer la convention de mandat, qui a reçu l’avis conforme de la comptable publique, annexée
à la présente délibération et tout document afférent.
ADOPTE A LA MAJORITE
NON PARTICIPATION AU VOTE DE Monsieur Aziz SKALLI
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
221MME BICHET
Dans cette délibération, il s’agit d’autoriser la signature de la convention de mandat qui autorise la société KissKissBankBank à collecter des dons pour la Ville de Bordeaux suite au renouvellement du marché qui a été passé dans le cadre du renouvellement du groupement de commandes auquel Bordeaux a adhéré en juillet dernier.
M. LE MAIRE
Qui souhaite intervenir ?
M. SKALLI
Juste pour préciser que je ne prendrai pas part au vote.
M. LE MAIRE
Pas de problèmes. Monsieur BOUDINET ?
M. BOUDINET
Comme on le redira plus en détail pour la délibération 319, Bordeaux en luttes est par principe contre la plupart des formes de mécénat et cette délibération qui vise à pousser le mécénat encore plus loin en l’organisant sous forme de financement participatif avec KissKissBankBank. Pour nous, là où une subvention financée par un impôt est un moyen équitable de financer la culture, car chacun paie à la hauteur de ses revenus, un financement participatif ne fonctionne pas de la même façon puisqu’il dépend du bon vouloir de ceux qui souhaitent donner. Par corollaire, l’efficacité de ce mode de financement pour nos musées dépendra de l’efficacité d’une campagne marketing à coup de sensibilisation et de culpabilisation. Ce ne serait pas encore trop problématique si ces financements ne venaient pas se substituer aux subventions, ce qui n’est pas encore le cas. En institutionnalisant ce crowdfunding, en le rendant dépendant de la Mairie, nous sommes entrés dans une logique capitaliste où le crowdfunding se met à cohabiter avec la subvention. Le crowdfunding doit rester à l’initiative du musée afin de rester un plus par rapport à la subvention. L’existence même de ce KissKissBankBank est un aveu d’abandon de nos musées et c’est la raison pour laquelle Bordeaux en luttes s’oppose à cette délibération.
M. LE MAIRE
Merci Monsieur BOUDINET. On ne va pas refaire l’éternel débat sur le financement. Si on fait appel au mécénat, c'est que l’on en a besoin. Un certain nombre de réalisations n’auraient jamais vu le jour dans cette ville si on n’avait pas fait appel au mécénat. Je prends l’exemple du Musée des Beaux-Arts et du Design que l’on est en train de rénover, que l’on s’apprête à rénover. Je vous garantis que c’est un projet qui n’aurait jamais pu voir le jour si on n’avait pas eu un ou plus exactement une généreuse mécène qui nous aide à le financer. Vous pouvez trouver cela utra-capitaliste, c’est un débat politique, mais nous n’avons pas d’autres choix que le recours à quelques mécènes.
M. SKALLI
Oui, juste pour vous préciser que KKBB est juste une filiale de la Banque Postale, La Poste, une entreprise publique. Je pense qu’en termes de mécénat et de banque capitaliste, on peut dire que l’on n’est pas dans ce cadre-là.
M. LE MAIRE
222Merci Monsieur SKALLI. Y a-t-il d’autres interventions ? Je n’en vois pas. Claudine, tu veux rajouter un mot ? Non.
On passe au vote. Qui vote contre ? Deux. Qui s’abstient ? Je n’en vois pas. Qui vote pour ? Je vous remercie. Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 318 : Rénovation du Glob Théâtre. Claudine BICHET.
223CONVENTION DE MANDAT POUR LA COLLECTE DE DONS PAR L’INTERMEDIAIRE D’UNE PLATEFORME DE FINANCEMENT PARTICIPATIF
ENTRE :
La Ville de Bordeaux, représentée par son Maire, Pierre HURMIC, autorisé aux fins des présentes par délibération du Conseil Municipal en date du XXXXXXX, en sa qualité d'ordonnateur, ci-après dénommée « Mandant »,
D’UNE PART
ET
La société KissKissBankBank & Co, immatriculée au RCS PARIS 512211004 sous le numéro 512 211 004 00035, dont le siège social est situé 34, rue de Paradis 75010 PARIS, et représentée par son Président en exercice, Vincent Ricordeau, dûment habilité aux fins des présentes, ci- après dénommée « Mandataire »,
D’AUTRE PART
Vu le décret n°2015-1670 du 14 décembre 2015 portant dispositions relatives aux mandats confiés par les collectivités territoriales et leurs établissements publics en application des articles L. 1611-7 et L. 1611-7-1 du code général des collectivités territoriales,
Vu l’instruction du 9 février 2017 relative aux mandats passés par les collectivités territoriales, leurs établissements publics et leurs groupements destinés à l’exécution de certaines de leurs recettes et de leurs dépenses,
Vu l’avis favorable du Comptable Public en date du 1er novembre 2020, en application des articles L. 1611-7-1 et D. 1611-32-2 du CGCT,
IL EST PREALABLEMENT EXPOSE CE QUI SUIT :
Bordeaux Métropole a proposé aux communes ayant mutualisé la fonction « mécénat » de saisir l’opportunité de recourir au financement participatif pour recueillir des dons conformément aux dispositions de l’article D. 1611-32-9 du CGCT issu du décret n°2015-1670 du 14 décembre 2015.
L’enjeu consiste à mettre en œuvre une démarche mutualisée et coordonnée de recours au financement participatif par le don en ligne au niveau métropolitain. Pour mener à bien ce projet, Bordeaux Métropole a choisi de s’appuyer sur les dispositions du code des marchés publics, qui offre la possibilité aux acheteurs publics d’avoir recours à des groupements de commandes. Ces groupements ont vocation à rationaliser les achats en permettant des économies d’échelle et à gagner en efficacité en mutualisant les procédures de passation des contrats.
Un groupement de commandes pour le recours aux services d’une plateforme intermédiaire en financement participatif permet non seulement de répondre au besoin et à l’objectif décrit précédemment, mais aussi par effet de seuil, de réaliser des économies et une optimisation du service tant pour les besoins propres de Bordeaux Métropole que pour ceux des communes membres du groupement (Ambarès-et-Lagrave, Bègles, Bordeaux, Bruges, Le Bouscat, Floirac, Mérignac, Le Taillan-Médoc) et le CCAS de la ville de Bordeaux.
224Aussi, conformément aux dispositions de l’article D. 1611-32-9 du CGCT issu du décret n°2015-1670 du 14 décembre 2015, la plateforme de financement participatif dans le cadre d’un groupement de commandes permet de proposer un service complet de collecte de dons en ligne en faveur de projets métropolitains ou communaux relevant d’un service public culturel, éducatif, social ou solidaire. Cette plateforme est ouverte à tout type de donateur (particuliers, entreprises, associations, etc), dans le respect de la charte éthique de Bordeaux Métropole pour ses relations avec ses mécènes et donateurs.
Bordeaux Métropole et les communes membres du groupement ont retenu une procédure adaptée sous la forme d’un accord-cadre à bons de commandes (« Marché ») sur le fondement des articles L 2123-1 et R 2123-1 1° du code de la commande publique, étant précisé que l’ensemble des commandes passées par les membres du groupement sur la durée du Marché ne pourra excéder le montant de 25.000 euros HT. Dans ce cadre, le Mandataire a été retenu afin de conclure la présente convention pour Bordeaux Métropole.
Bordeaux Métropole, ainsi que chaque commune membre du groupement de commande devra conclure une convention de mandat avec le Mandataire après avis conforme de son comptable public.
Le Mandant et le Mandataire s’entendent pour employer les termes suivants conformément à la définition qui en est donnée ci-dessous :
✓ Le financement participatif (ou « crowdfunding ») est un outil de collecte de fonds opéré via une plateforme internet permettant à un ensemble de contributeurs de choisir collectivement de financer directement et de manière traçable des projets identifiés.
✓ Le(s) projet(s) consiste(nt) en des projets métropolitains ou communaux relevant d’un service public culturel, éducatif, social ou solidaire conformément aux dispositions de l’article D. 1611-32-9 du CGCT issu du décret n°2015-1670 du 14 décembre 2015, que le Mandant souhaite financer par une opération de finance participative.
✓ Le porteur de projet(s) (ou « Mandant ») est la collectivité qui initie et porte le(s) projet(s).
✓ Le contributeur est toute personne physique ou morale effectuant un financement (don avec ou sans récompense) pour le(s) projet(s) par l’intermédiaire de la plateforme.
✓ Les récompenses sont les contreparties non financières reçues par les contributeurs en échange de leurs contributions/financements (elles peuvent être symboliques, de l’ordre de la reconnaissance ou matérielle). Elles sont fixées par le porteur de projet(s) et sont le plus souvent fonction du montant des contributions.
✓ La plateforme www.kisskissbankbank.com est l’outil internet mis en œuvre par le Mandataire pour la présentation du(des) projet(s), la mise en relation entre le porteur de projet(s) et les contributeurs, et la collecte des fonds. Pour la réalisation du(des) projet(s), la plateforme collecte les dons de chaque contributeur par l’intermédiaire de comptes de paiement ouverts auprès d’un établissement de paiement.
✓ L’établissement de paiement (ou prestataire de services de paiement) désigne la société MANGOPAY SA, société par actions, dont le siège social est situé 2 Avenue Amélie L-1125 Luxembourg, enregistrée au Registre du Commerce et des Sociétés du Luxembourg sous le numéro B173459 et agréée en tant qu'Établissement de Monnaie
225Électronique par la Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF). Dans le cadre d’un contrat commercial, l’établissement de paiement concède au Mandataire le droit d’utiliser ses services de paiement, en vue de permettre aux contributeurs et porteur de projet(s) mis en relation par l’intermédiaire de la plateforme www.kisskissbankbank.com d’ouvrir un compte de paiement dédié au règlement des dons. Par l’intermédiaire de la CSSF, l’établissement de paiement a ainsi demandé à l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR) d’agréer le Mandataire en qualité d’agent du prestataire de services de paiement afin que ce dernier soit habilité à collecter de l’argent pour compte de tiers.
✓ Le compte de paiement du porteur de projet(s) et de chaque contributeur est ouvert auprès de l’établissement de paiement, et rattaché à un IBAN ou à un numéro de carte bancaire. Ce compte de paiement permet de gérer les flux financiers intervenant entre chaque contributeur et le porteur de projet(s).
✓ Les CGU (« conditions générales d’utilisation ») fixent les règles d’utilisation du service technique de la plateforme www.kisskissbankbank.com et de l’établissement de paiement.
✓ Le service technique consiste en une prestation technique de fourniture d’un hébergement et à la mise à disposition des fonctionnalités nécessaires à la mise en œuvre d’une opération de finance participative.
CECI ETANT EXPOSE, IL EST CONVENU CE QUI SUIT :
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
Par la présente convention, le Mandant mandate le Mandataire, en sa qualité d’Intermédiaire en Financement Participatif au sens du Code monétaire et financier, pour collecter les dons des contributeurs au moyen de sa plateforme www.kisskissbankbank.com et de comptes de paiement ouverts auprès d’un prestataire de services de paiement.
Ce prestataire de services de paiement concède au Mandataire le droit d’utiliser ses services de paiement, en vue de permettre aux contributeurs et porteur de projet(s) mis en relation par l’intermédiaire de la plateforme www.kisskissbankbank.com d’ouvrir un compte de paiement dédié au règlement des dons.
Habilité à collecter de l’argent pour compte de tiers, le Mandataire a été agréé en qualité d'agent du prestataire de services de paiement auprès de l’ACPR. Le Mandataire, agissant au nom et pour le compte du Mandant, est ainsi chargé de l’encaissement des dons.
Les services attendus du Mandataire sont, par ordre chronologique, les suivants : - Phase 1 : accompagnement pour la définition de la stratégie de collecte et la présentation du(des) projet(s) sur la plateforme,
- Phase 2 : publication, présentation et promotion sur la plateforme www.kisskissbankbank.com du(des) projet(s) porté(s) par le Mandant,
- Phase 3 : collecte, par l'intermédiation de la plateforme et de comptes de paiement, des dons effectués par les contributeurs souhaitant soutenir la réalisation du(des) projet(s) en participant à son(leurs) financement(s),
- Phase 4 : clôture de la (des) campagne(s) de levée de fonds, émission des reçus fiscaux et reddition des comptes auprès du comptable public. 226ARTICLE 2 – CONDITIONS DE COLLECTE DES DONS
Le porteur de projet(s), c’est-à-dire la collectivité, confie la mission au Mandataire via l’émission d’un bon de commande dans le cadre du marché, de collecter, via sa plateforme dématérialisée déployée sur son site internet, les dons des internautes en permettant leur paiement direct sur ladite plateforme au moyen de comptes de paiement ouverts auprès du prestataire de services de paiement.
Il est entendu que la présentation, sur la plateforme dématérialisée, d’opération(s) de collecte(s) de fonds participatifs au(x) projet(s) ne doit laisser aucun doute, ni ne provoquer aucune ambiguïté sur la destination des fonds recueillis.
Pour chaque projet, la période de collecte de dons sur ledit site court à partir de la mise en ligne du projet. Cette période de collecte devra se situer sur le même exercice budgétaire. Par conséquent elle ne pourra pas démarrer sur un exercice budgétaire N et se terminer sur l’exercice budgétaire N+1.
Les fonds sont collectés par l’intermédiaire de la plateforme : le porteur de projet(s) et les contributeurs ouvrent des comptes de paiement sur la plateforme auprès de l’établissement de paiement.
ARTICLE 3 - OBLIGATIONS GENERALES DES PARTIES
3.1. Le Mandataire
Obligation d’information associée à chaque projet
Le Mandataire est tenu envers le Mandant des obligations prévues par les articles 1991 et suivants du Code civil, notamment la bonne exécution de la mission confiée, et le cas échéant, une obligation d’information et de conseil.
Le Mandataire est tenu d’une obligation d’information concernant les démarches, actes, évènements ou difficultés d’exécution des missions. Il s’engage à informer le Mandant de l’état de l’exécution de la mission confiée, par le biais d’un point hebdomadaire entre la personne désignée comme référente du dossier pour le Mandant et un responsable projet du Mandataire.
Obligations financières pour chaque projet
• En vertu de l’article D.1611-32-4 du Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT) créé par le décret 2015-1670 du 14 décembre 2015, le Mandataire s’engage à tenir une comptabilité séparée retraçant l’intégralité des produits et charges constatés et des mouvements de caisse opérés au titre du mandat. Toute contraction, pour quelque motif que ce soit, entre les montants à reverser à la collectivité et les sommes éventuellement dues au Mandataire est strictement interdite.
• Les sommes issues des contributions des internautes (virement, carte bleue), mais également celles effectuées sous forme de chèque bancaire, sont conservées sur le compte de paiement séquestre du porteur de projet ouvert auprès du prestataire de services de paiement. Ces sommes demeurent indisponibles pour le Mandataire le temps de la période de collecte de dons.
227• Les sommes encaissées seront reversées au Mandant à l’issue de la période de collecte de dons dans les conditions de l’article 6 de la présente convention (article D.1611-32- 3 6° du CGCT).
• La reddition des comptes de l’exercice sera effectuée à l’issue de la période de collecte de dons et annuellement conformément à l’article 7 de la présente convention (D.1611- 32-3 7° du CGCT).
Les contrôles à la charge du Mandataire
• En matière d’encaissement de recettes ou de recouvrement d’indus, le Mandataire s’engage à contrôler la régularité de l’autorisation de percevoir la recette, de la mise en recouvrement des créances et des réductions ou annulations des ordres de recouvrer, dans la limite des éléments dont il dispose, en vertu des 1° et 3° de l’article 19 du décret 2012-1246 du 7 novembre 2012.
• En cas de paiement de dépenses ou de remboursement de recettes encaissées à tort, le Mandataire s’engage à contrôler la validité de la dépense et le caractère libératoire du paiement, en vertu des d et e du 2° de l’article 19 du décret 2012-1246 du 7 novembre 2012.
Responsabilité du mandataire
Le Mandataire engage sa responsabilité contractuelle en cas de mauvaise exécution de la mission qui lui est confiée par le présent mandat. En cas d’agissement fautif envers des tiers, la responsabilité délictuelle du mandataire peut être engagée.
Conformément à l’article D.1611-19 du CGCT, avant l'exécution du Mandat, le Mandataire non doté d'un comptable public souscrit une assurance couvrant les conséquences pécuniaires de la responsabilité civile qu'il peut encourir en raison des actes qu'il accomplit au titre du Mandat.
3.2. Le Mandant
Le Mandant est tenu envers le Mandataire des obligations prévues par les articles 1999 et suivants du Code civil et notamment d’un devoir de coopération, par lequel il s’engage à tout mettre en œuvre afin de faciliter les missions du Mandataire.
En vertu de l’article 1998 du Code civil, le Mandant est tenu d’exécuter les engagements contractés par le Mandataire, conformément au pouvoir qui lui a été donné. Cependant, en cas de dépassement de pouvoir, le Mandant n’est pas, sauf ratification de sa part, tenu vis-à-vis des tiers pour ce qui a été fait au-delà ou en dehors des termes de la présente convention.
ARTICLE 4 – DUREE ET RESILIATION DE LA CONVENTION
La convention entrera en vigueur le12 février 2021et expirera à la date d’échéance du Marché le 11/02/2025, soit 48 mois à compter de la date de début dudit Marché.
Tout manquement d’une partie à l’une ou l’autre de ses obligations pourra entraîner la résiliation de plein droit de la convention par l’autre partie, quinze (15) jours après une mise en demeure d'exécuter par lettre recommandée avec accusé de réception demeurée sans effet, sans préjudice de tous dommages et intérêts.
228ARTICLE 5 - REMUNERATION ET FRAIS
Bordeaux Métropole et les communes membres du groupement ont retenu une procédure adaptée sous la forme d’un accord-cadre à bons de commandes (« Marché ») sur le fondement des articles L2123-1 et R 2123-1 1° du code de la commande publique, étant précisé que l’ensemble des commandes passées par les membres du groupement sur la durée du Marché ne pourra excéder le montant de 25.000 euros HT.
Pour chaque projet, le Mandant s’engage à rémunérer le Mandataire désigné en contrepartie de la bonne exécution de sa mission, à hauteur de 6,67% HT du montant total des dons reçus sur la plateforme à l’issue de la période de collecte dudit projet. Ce montant total de dons reçus correspond aux contributions des internautes (virement, carte bleue), mais également aux contributions effectuées sous forme de chèque bancaire.
Cette rémunération inclut l’abonnement à la plateforme pour la durée de la convention, les frais de paiement, d’encaissement et de logistique de traitement des dons selon leurs différents modes de règlement, ainsi que leur suivi sur la plateforme du Mandataire.
A l’issue de la période de collecte de dons de chaque projet, le Mandataire versera, dans un délai maximum de sept (7) jours calendaires, l’intégralité des dons reçus sur sa plateforme au titre dudit projet et enverra une facture au Mandant pour le décompte des éléments de liquidation de sa rémunération.
Le Mandant s’engage à verser au Mandataire cette rémunération au titre des opérations de financement participatif dudit projet dans un délai de trente (30) jours calendaires suivant la réception de la facture adressée par le Mandataire au Mandant.
ARTICLE 6 - CONDITIONS DE VERSEMENT PAR LE MANDATAIRE DES DONS PERCUS SUR CHAQUE PROJET
Pour chaque projet, le montant des dons perçus, indiqué sur le site internet du Mandataire, comprend les contributions des internautes (virement, carte bleue), ainsi que celles effectuées sous forme de chèque bancaire.
Le Mandataire s’engage à verser au Mandant l’intégralité des sommes issues des contributions à chaque projet. Ce versement est effectué dans un délai maximum de sept (7) jours calendaires après la clôture de la période de collecte des dons de chaque projet, et corroboré par la facture établie par le Mandataire, adressée au Mandant via la plateforme dématérialisée Chorus-Pro. Ce transfert se traduira par l’émission par le Mandant d’un mandat pour rémunérer la prestation de financement du projet et d’un titre de recette portant sur le montant total des dons perçus sur ledit projet.
A cet effet, pour chaque projet, le Mandataire transmet au Mandant l’ensemble des justificatifs des dons effectivement versés par les contributeurs. Le Mandant pourra contrôler sur place et/ou sur pièces les dons ainsi collectés par le Mandataire. Ces éléments établis conformément à l’article 7 ci-après seront joints en pièce justificatives du titre de recette.
Le Mandataire s’engage à effectuer le versement de la somme due sous forme de virement bancaire, sur le compte Banque de France de la Trésorerie de Bordeaux Municipale et Métropole de Bordeaux :
- RIB : 30001 00215 C3300000000 82,
- IBAN : FR54 3000 1002 15C3 3000 0000 082,
- BIC : BDFEFRPPCCT.
229Parallèlement à ce virement, la collectivité, selon les voies de droit commun, émet un titre de recettes pour régularisation de cet encaissement accompagné des pièces justificatives.
ARTICLE 7 – MODALITES DE REDDITION DES COMPTES
Le Mandataire est astreint à une obligation générale de reddition des opérations qu’il a effectuées au nom et pour le compte du Mandant en vue de leur intégration dans la comptabilité de la collectivité.
Pour ce faire, le Mandataire tiendra une comptabilité séparée retraçant l’intégralité des produits (sommes données) et charges (rémunération du Mandataire) associés à chaque projet financé, ainsi que des mouvements de caisse.
Le Mandataire communique au Mandant une liste des donateurs et des dons pour chaque projet, les montants collectés auprès des contributeurs, les montants transférés au porteur de projet, les commissions dues au titre de la période de collecte de dons dudit projet, ainsi que toutes les pièces justificatives des opérations retracées dans les comptes. Pour les recettes encaissées à tort, le Mandataire remet respectivement, pour chacune des causes mentionnées à l’article D. 1611-32-6 du CGCT, les pièces justificatives reconnues exactes par l’organisme Mandataire. Le Mandataire adresse par ailleurs au Mandant la liste de l’ensemble des donateurs, dont les contributions ont été effectuées par virement, carte bleue ou chèque bancaire, représentant l’ensemble des flux entrants.
Conformément à l’article D. 1611-32-7 du CGCT, le Mandataire opère la reddition des comptes prévus à l'article D. 1611-32-4 du CGCT à l’issue de la clôture de chaque projet de telle sorte que le comptable public du Mandant soit en mesure de produire son compte de gestion dans les délais réglementaires.
Aussi, le Mandataire mettra à la disposition du Mandant et de son comptable public la reddition périodique des comptes dans un délai maximum de sept (7) jours calendaires après la clôture de la période de collecte des dons de chaque projet.
Compte-tenu des dispositions de l’article 2 relatives à la période de collecte des dons, il n’y aura pas de reddition annuelle.
Redditions périodiques
Pour chaque projet, la plateforme produira les justificatifs suivants à la collectivité :
1. Pendant la période de collecte des dons de chaque projet, en consultation permanente par le porteur de projet sur la plateforme : nombre de donateurs / montant collecté.
2. Dans un délai maximum de sept (7) jours calendaires après la clôture de la période de collecte des dons de chaque projet, transmission par courriel au Mandant des pièces jointes suivantes au format PDF :
➢ Facture établie par le Mandataire, retraçant le montant total des dons perçus et la rémunération due ;
➢ Liste chronologique des contributeurs pour chaque contribution : nom / montant / récompense / email / code postal / pays.
En tout état de cause, le Mandataire produit des comptes qui retracent la totalité des opérations de recettes décrites par nature, sans contraction entre elles, ainsi que la totalité des opérations de trésorerie par nature. 230ARTICLE 8 – CONTROLES PESANT SUR LES OPERATIONS DU MANDATAIRE ET LEUR INTEGRATION DANS LES COMPTES DU MANDANT
L’article D.1611-26 du CGCT applicable aux mandats pris sur le fondement de l’article L.1611- 7 du même code précise les modalités de contrôle des opérations des mandataires et du mandataire lui-même, étant précisé que ces dispositions sont rendues applicables aux mandats pris sur le fondement de l’article L.1611-7-1 du CGCT par l’article D.1611-32-8 du même code. Le recours au mandat ne saurait dispenser l’ordonnateur mandant et son comptable public des contrôles respectifs qui leur incombent lors des redditions périodiques.
8.1. Contrôles du Mandant sur les opérations du Mandataire
Le Mandataire, selon la périodicité fixée par la convention, transmet à l’ordonnateur les documents et pièces de la reddition comptable, notamment les pièces justificatives des opérations retracées dans les comptes.
Conformément à l’article D.1611-26 du CGCT, la reddition doit être soumise à l’approbation de l’ordonnateur mandant.
Si l’ordonnateur n’approuve pas la reddition ainsi opérée, il peut mettre en jeu la responsabilité contractuelle du Mandataire :
• Soit en émettant d’office un titre de recette visant à constater l’irrespect des conditions d’exécution du mandat dans les conditions règlementairement fixées ;
• Soit en demandant au juge administratif un titre visant à constater sa créance dès lors qu’elle a aussi pour fait générateur une stipulation contractuelle.
En particulier, la non-réalisation des contrôles mis à sa charge par la convention au titre des 9° de l’article D.1611-18 et 8°de l’article D.1611-32-3 du CGCT constitue un motif devant conduire à l’engagement de la responsabilité contractuelle du Mandataire.
Après avoir réalisé les contrôles des opérations effectuées par le Mandataire, l’ordonnateur mandant donne l’ordre de payer ou de recouvrer à son comptable public et lui transmet les pièces justificatives afférentes pour les seuls éléments de la reddition des comptes qu’il a approuvés pour intégration des opérations à son compte de gestion ou à son compte financier.
Il indique également à son comptable assignataire les opérations qu’il n’a pas acceptées et les motifs qui l’y ont conduit ainsi que les suites données à cette décision (émission d’un titre visant à engager la responsabilité contractuelle du mandataire, demande de compléments…).
8.2. Contrôles réalisés par le comptable public du Mandant sur les opérations du Mandataire acceptées par l’ordonnateur Mandant
Sous peine d’engager sa propre responsabilité personnelle et pécuniaire, le comptable de l’ordonnateur mandant doit procéder à un certain nombre de contrôles avant de prendre en charge en comptabilité les opérations du mandataire pour réintégration dans la comptabilité du mandant.
En premier lieu, le comptable doit s’assurer du caractère exécutoire de la convention de mandat qui lui est présentée.
En second lieu, le comptable doit procéder aux contrôles destinés à permettre la réintégration des opérations.
La réintégration des opérations effectuées par le Mandataire n’a rien d’automatique. Comme le précise le II de l’article D.1611-26 du CGCT, « avant réintégration dans ses comptes, le
231comptable du mandant contrôle les opérations exécutées par le mandataire en application de ses obligations résultant du décret n°2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique ».
Cela emporte les conséquences suivantes :
- Le comptable public du mandant justifie au juge des comptes les opérations qu’il a intégrées dans sa comptabilité ;
- Le comptable doit rejeter toutes les opérations du mandataire qui ne seraient pas suffisamment justifiées au regard des contrôles dont il est personnellement et pécuniairement responsable. En effet, dans la mesure où le comptable public du mandant engage sa responsabilité personnelle et pécuniaire sur l’ensemble des opérations intégrées, il peut s’opposer à l’intégration comptable des opérations effectuées par le mandataire qui n’ont pas été exécutées conformément aux règles de la comptabilité publique. Cette solution jurisprudentielle est reprise au second alinéa au II de l’article D.1611-26 du CGCT qui précise que le comptable intègre définitivement dans ses comptes les opérations qui ont satisfait aux contrôles précités. Il notifie à l’ordonnateur mandant les opérations dont il a refusé la réintégration définitive en précisant les motifs justifiant sa décision.
8.3. Autres contrôles pesant sur le Mandataire
Les dispositions combinées du III de l’article D.1611-26 et de l’article D.1611-32-8 du CGCT astreignent le Mandataire aux mêmes contrôles que peuvent subir les régisseurs d’avances et de recettes en application de l’article R.1617-17 du CGCT.
Ainsi, le Mandataire est soumis aux contrôles du comptable public assignataire et de l’ordonnateur mandant. Compte tenu de sa dimension structurante, l’article D.1611-26 précise que ce contrôle peut s’étendre aux systèmes d’information utilisés par le Mandataire pour l’exécution des opérations qui lui sont confiées.
Le Mandataire est également soumis aux vérifications des autorités habilitées à contrôler sur place le comptable public assignataire ou l’ordonnateur.
ARTICLE 9 - ETABLISSEMENT ET ENVOI DES RECUS FISCAUX
Les contributions versées ouvrent droit à une réduction d'impôt égale à 60 % de leur montant, dans la limite de 5 pour mille du chiffre d'affaires effectué par les entreprises assujetties à l'impôt sur le revenu ou à l'impôt sur les sociétés (article 238 bis du CGI) et pour les particuliers à une réduction d'impôt sur le revenu égale à 66 % de leur montant, dans la limite de 20 % du revenu imposable qui correspondent à des dons et versements, y compris l'abandon exprès de revenus ou produits, effectués par les contribuables domiciliés en France au sens de l'article 4 B (article 200 du CGI).
A l’issue de la clôture de la période de collecte des dons de chaque projet, et après versement effectif de la somme due sur la base de la facture mentionnée à l’article 6 ci-dessus, le Mandataire éditera puis adressera par voie électronique à chacun des contributeurs, un reçu fiscal correspondant à chaque don effectivement perçu. A cet effet, le Mandataire aura besoin d’un modèle de signature de la personne habilitée à signer les reçus au titre des dons.
Seuls les contributeurs ayant effectué un don par carte bleue ou par virement sur le site www.kisskissbankbank.com, et les contributeurs ayant effectué un don par chèque et fourni une adresse électronique, recevront un reçu fiscal par voie électronique de la part du Mandataire. Les contributeurs ayant effectué un don par chèque sans avoir fourni d’adresse électronique ne recevront pas de reçu fiscal de la part du Mandataire. Les reçus fiscaux de ces derniers seront 232envoyés par voie électronique au Mandant, qui aura à sa charge l’envoi du reçu fiscal par voie postale.
Dans la mesure où le Mandataire édite les reçus fiscaux, il conviendra au Mandant de fournir les informations nécessaires à leur élaboration par le biais d’une procédure automatisée sur le site du Mandataire.
Ainsi, devront notamment être communiqués au Mandataire les éléments suivants, cette liste n’ayant pas vocation à être exhaustive :
✓ La signature de la personne habilitée à signer les reçus,
✓ Le nom du porteur de projet,
✓ Le type d’organisme,
✓ L’adresse de l’organisme,
✓ Le logo.
La signature de la personne habilitée à signer les reçus a uniquement vocation à permettre l’édition des reçus fiscaux pour la collecte, objet de cette convention. Toute autre utilisation de cette signature par le Mandataire est de nature à engager sa responsabilité.
Les noms et adresses indiqués sur le reçu fiscal sont ceux du seul titulaire du compte bancaire à partir duquel le ou les dons ont été effectués sur la plateforme du partenaire et effectivement perçus par le Mandataire.
La date retenue du don pour l’édition des reçus fiscaux, est celle du virement de la somme correspondante au don, sur la plateforme du Mandataire.
ARTICLE 10 – SANCTION DE L’INOBSERVATION DES OBLIGATIONS DE REDDITION
En cas de retard dans le versement des dons collectés par le Mandataire pour chaque projet, dans un délai maximum de sept (7) jours calendaires après la clôture de la période de collecte des dons, et / ou dans la production des pièces justificatives correspondantes, le Mandataire est astreint aux pénalités financières stipulées à l’article 9 du Marché.
En cas de retard dans la reddition annuelle des comptes, au plus tard le 31 décembre de chaque année, et/ou en cas de retard dans la reddition périodique des comptes dans un délai maximum de sept (7) jours calendaires après la clôture de la période de collecte des dons de chaque projet, et / ou dans la production des pièces justificatives correspondantes, le Mandataire est astreint aux pénalités financières stipulées à l’article 9 du Marché.
En cas de non-production des comptes et / ou des pièces justificatives correspondantes, ou lorsque leur contrôle par la collectivité la conduise à constater des anomalies, cette dernière refuse l’intégration des opérations du Mandataire dans la comptabilité de la collectivité locale.
ARTICLE 11 - EXCLUSIVITÉ
Le Mandant s’interdit de confier à toute autre plateforme de financement participatif directement ou indirectement concurrente du Mandataire, un(des) projet(s) similaire(s) ou identique(s) au(x) projet(s) présenté(s) en préambule de la convention, en son nom et pour son compte et ce pendant toute la durée des relations contractuelles entre les parties.
ARTICLE 12 - CONFIDENTIALITE 233Les parties s’engagent à ne pas divulguer les informations de nature confidentielle qu’elles se communiqueront pendant la durée de la présente convention. Sont notamment considérées comme confidentielles les informations d’ordre technique, économique et commerciales non connues du public. Cette obligation de confidentialité s'applique tant pendant qu'après la fin de la présente convention.
Le Mandant se porte fort du respect de la présente clause par l’ensemble de ses agents.
ARTICLE 13 – RGPD
Conformément à la réglementation en vigueur en matière de Règlement général sur la protection des données (RGPD), et aux stipulations du Marché, le Mandant est tenu au respect des règles relatives à la protection des données personnelles.
ARTICLE 14 - LOI APPLICABLE ET JURIDICTION COMPETENTE
La convention est régie par la loi française.
Tout litige se rapportant à la présente convention sera soumis à la compétence exclusive du Tribunal administratif de Bordeaux et le différend sera soumis aux juridictions compétentes même en cas de référé et d’appel en garantie ou de pluralité de défendeurs.
Dressé en 3 exemplaires à le
Ampliation du mandat au comptable public dès sa conclusion en application de l’article
D1611-32-2 du CGCT.
Le Mandataire Le Mandant
Le Président de KissKissBankBank & Co
Vincent Ricordeau
Le Maire de la Ville de Bordeaux
Pierre HURMIC
234Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/318
Rénovation du Glob Théâtre. Subvention d'investissement.
Participation financière de la Ville de Bordeaux. Avenant N
°1 à la convention. Autorisation. Signature.
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Installé dans le quartier des Chartrons, le Glob théâtre s’est imposé comme un élément essentiel de l’écosystème bordelais en matière de spectacle vivant en défendant depuis 20 ans la création contemporaine et l’accueil de nombreuses compagnies du territoire dans les domaines du théâtre et de la danse.
Par délibération du 9 juillet 2018, le Conseil municipal a autorisé le versement à la SCOP du théâtre le Glob d’une subvention de 500 000 euros lui permettant d’acquérir les locaux du théâtre, une ancienne scierie de 1 061 m2 reconvertie en lieu de diffusion et de création culturelle et artistique sise 8 rue Vieillard et 69 rue Joséphine à Bordeaux.
Le Théâtre du Glob est devenu « scène conventionnée d'intérêt national Art et création », confirmant ainsi le soutien pour des projets développant, à l'égard de disciplines artistiques spécifiques, un travail durable d'accompagnement des artistes et de facilitation de leur création.
Suite à son acquisition, la SCOP Glob Théâtre a missionné l’architecte Christophe Hutin en vue de concevoir un projet architectural portant réhabilitation du lieu.
Le programme de travaux envisagé porte sur :
- La rénovation de la couverture ;
- La mise aux normes (thermique, acoustique, accessibilité)
- La restructuration de sa volumétrie (surélévation du toit et augmentation de la dimension du plateau)
- L’augmentation de sa capacité d’accueil public (elle passera de 112 à 200 places).
Outre ces dispositions nécessaires au bon fonctionnement du théâtre et à la pérennisation du bâtiment, le projet architectural s‘inscrit dans une démarche environnementale et durable et améliore l’ouverture du théâtre sur le quartier.
Le coût prévisionnel total des travaux envisagés s’élève à 1 494 238 euros HT (1 793 086 euros TTC).
La participation financière de la Ville de Bordeaux à ces travaux de 700 000 euros, soit 47% du montant total du coût HT des travaux. Cette participation a fait l’objet d’une délibération en Conseil municipal du 2 mars 2020 (D-2020-48) et d’une convention de participation financière annexée à la présente délibération.
Cette subvention d’investissement est amortissable sur 30 ans et demeurera dans les comptes de la Ville de Bordeaux jusqu’à amortissement total.
En cas de vente à un tiers, la totalité de la subvention, soit 700 000 euros sera remboursable à la ville de Bordeaux sur sa part non amortie.
Par ailleurs, un avenant est proposé pour la rédaction de l’article 2 « Charges et conditions » de la convention de participation financière entre la Ville de Bordeaux et la SCOP Glob Théâtre, afin de préciser les modalités de versement.
235Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Signer l’avenant à la convention fixant les modalités du versement à la SCOP Glob Théâtre d’une subvention d’investissement d’un montant plafonné à 700 000 euros correspondant à 47% du montant total HT des travaux.
ADOPTE A L'UNANIMITE
236MME BICHET
Il s’agit ici d’un avenant qui fixe les modalités de versement d’une subvention de 700 000 euros à la SCOP Glob Théâtre afin de soutenir son projet de travaux permettant de réhabiliter le Théâtre Glob dont la SCOP s’est portée acquéreuse en 2018 en faisant jouer son droit de priorité. Ces travaux de réhabilitation sont notamment pour que le Glob Théâtre soit labélisé comme « scène conventionnée ».
M. LE MAIRE
Qui souhaite intervenir ? Monsieur Pierre de Gaëtan NJIKAM.
M. NJIKAM-MOULIOM
Oui Cher.ère.s collègues, cette délibération souligne à juste titre le rôle essentiel du Glob Théâtre dans l’écosystème bordelais. Je voudrais profiter de cette délibération pour rappeler aussi et souligner le rôle aussi essentiel que joue le Glob Théâtre dans la vie du quartier, dans l’animation du quartier et tout particulièrement dans le secteur Chartrons Nord.
Au passage aussi, remercier le portage qui a été celui de Fabien ROBERT au titre de la culture, et l’accompagnement des services de la culture pendant cette candidature du Glob Théâtre. Collectivement vous proposer de saluer le travail qui est fait par les équipes du Glob Théâtre qui, avec les acteurs du quartier, notamment à travers un projet architectural visant à associer toute la communauté éducative de l’École élémentaire Dupaty pour approfondir l’ouverture de cet établissement au quartier.
M. LE MAIRE
Y a-t-il d’autres demandes d’intervention ? Vincent MAURIN.
M. MAURIN
Oui pour souligner à mon tour l’importance de cette délibération, c’est un investissement très fort pour la ville. Il est le fruit de plusieurs mois, plusieurs années de discussions pour aboutir à un projet - j’ai encore eu le Glob Théâtre, il n’y a pas très longtemps au téléphone - à un projet qui va être vraiment irriguant pour le quartier.
L’enjeu est de ne pas simplement rester sur des activités de prestations en direction des publics scolaires et autres publics, mais également de réfléchir sur l’ensemble de cette zone de Bordeaux maritime qui est irriguée par de nombreux acteurs culturels, à travailler un peu plus en réseau, de manière à ce qu’il y ait une offre de territoire beaucoup mieux partagée et avec une nouvelle dynamique de recherche de ce que l’on appelle « les publics éloignés ». On va avoir un gros travail avec l’ensemble des structures culturelles de Bordeaux Maritime pour essayer d’embrasser ce chantier que le Glob Théâtre a tout à fait envie de mener, de même qu’une réflexion va se faire au niveau urbanisme pour réfléchir à une forme de place entre l’École Dupaty et le Glob Théâtre afin de trouver aussi un moyen d’investir l’espace public hors murs pour valoriser ces initiatives culturelles.
237M. le MAIRE
Merci Vincent. Y a-t-il d’autres demandes de prise de parole ? Je n’en vois pas. Je mets au vote cette délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Elle est adoptée à l’unanimité. Je vous remercie. Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 319 : Avenant n°1 – Convention de mécénat de compétences dans le cadre de la restauration de la Grue Wellman entre la Ville de Bordeaux et Adrénaline SAS.
M. LE MAIRE
Toujours Claudine.
238AVENANT N°1
Convention de participation financière entre la Ville de Bordeaux et la SCOP GLOB THEATRE
en vue de la rénovation du théâtre le GLOB THEATRE
Le présent avenant intervient en modification de la convention de participation financière adoptée en délibération du Conseil Municipal le 2 mars, délibération D – 2020/48
Entre
Glob Théâtre, SCOP, dont le siège social est situé à Bordeaux 69 rue Joséphine représenté(e)
par Mme Monique GARCIA, Gérante de la SCOP Glob Théâtre
Et
La Ville de Bordeaux, représentée par son Maire Adjoint , conformément à la délibération
du Conseil Municipal du …..
IL A ETE PREALABLEMENT EXPOSE CE QUI SUIT :
La SCOP GLOB THEATRE envisage la rénovation du théâtre le GLOB THEATRE sis 69/77 rue
Joséphine à Bordeaux.
Elle a sollicité le soutien de la Ville de Bordeaux au plan de financement de ce projet dont le
coût prévisionnel des travaux est estimé à 1 494 238 euros HT .
La Ville de Bordeaux a décidé de participer à hauteur de 700 000 euros, soit 47 % du montant
total du coût HT des travaux.
CECI EXPOSE, IL EST CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT :
ARTICLE 1 – OBJET
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 2 – CHARGES ET CONDITIONS
Le montant de la subvention ne pourra excéder au total 700 000 euros et 47% du coût définitif
des travaux réalisés par la SCOP GLOB THEATRE.
La Ville de Bordeaux procédera au versement de la subvention selon les modalités suivantes :
239- 247 500 euros à la signature de la convention par les parties concernées et sur la base d’un
appel de fonds émis par la SCOP GLOB THEATRE comportant la production du plan de
financement global de l’opération attesté par les différents co financeurs;
- 250 000 euros à réception des documents suivants :
- une attestation indiquant la date d’achèvement des travaux datée et signée par le
bénéficiaire ou son représentant (préciser nom, prénom et qualité du signataire),
- un bilan qualitatif rendant compte de la réalisation de l’opération, daté et signé par le
bénéficiaire ou son représentant (préciser nom, prénom, et qualité du signataire) ;
- un état récapitulatif des dépenses et des recettes affectées à la réalisation du projet
subventionné daté et signé (préciser nom, prénom, et qualité du signataire) par le représentant
légal de la structure bénéficiaire ou toute personne dûment habilitée à engager l’organisme
(préciser nom, prénom, et qualité du signataire) et certifié conforme par l’expert-comptable ;
- 202 500 euros sur la base d’un appel de fonds émis par la SCOP GLOB THEATRE comportant
la copie de l’avis favorable de la commission de sécurité après travaux
La SCOP s'engage sur simple demande de la Ville de Bordeaux, a fournir tous les justificatifs
nécessaires pour vérifier l'utilisation de la subvention.
En cas de vente à un tiers, la part non encore amortie de la subvention devra être remboursée à
la Ville de Bordeaux.
La subvention municipale ne pourra, en aucun cas, être utilisée pour une autre opération que
celle prévue dans l’objet de la présente convention. La SCOP communiquera à la Ville de
Bordeaux un compte rendu financier annuel attestant la conformité des dépenses effectuées
avec l’objet de la subvention dans un délai de 6 mois à compter du versement de la subvention.
ARTICLE 3 – CLAUSE DE PUBLICITE
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 4 – COMPTENCE JURIDICTIONNELLE
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 5 - ELECTION DE DOMICILE
Le présent article est inchangé.
Signé à Bordeaux le
Pour la Ville de Bordeaux Pour la SCOP GLOB THEATRE
240Convention de participation financière entre la Ville de Bordeaux et la SCOP GLOB THEATRE
en vue de la rénovation du théâtre le GLOB THEATRE
Entre
Glob Théâtre, SCOP, dont le siège social est situé à Bordeaux 69 rue Joséphine représenté(e)
par Mme Monique GARCIA, Gérante de la SCOP Glob Théâtre
Et
La Ville de Bordeaux, représentée par son Maire Adjoint , conformément à la délibération
du Conseil Municipal du
IL A ETE PREALABLEMENT EXPOSE CE QUI SUIT :
La SCOP GLOB THEATRE envisage la rénovation du théâtre le GLOB THEATRE sis 69/77 rue
Joséphine à Bordeaux.
Elle a sollicité le soutien de la Ville de Bordeaux au plan de financement de ce projet dont le
coût prévisionnel des travaux est estimé à 1 494 238 euros HT .
La Ville de Bordeaux a décidé de participer à hauteur de 700 000 euros, soit 47 % du montant
total du coût HT des travaux.
CECI EXPOSE, IL EST CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT :
ARTICLE 1 – OBJET
La présente convention définit les modalités d’attribution par la Ville de Bordeaux d’une
subvention de 700 000 € au bénéfice de la SCOP Glob Théâtre.
ARTICLE 2 – CHARGES ET CONDITIONS
Le montant de la subvention ne pourra excéder au total 700 000 euros et 47% du coût définitif
des travaux réalisés par la SCOP GLOB THEATRE.
La Ville de Bordeaux procédera au versement de la subvention selon les modalités suivantes :
- 247 500 euros à la signature de la convention par les parties concernées et sur la base d’un
appel de fonds émis par la SCOP GLOB THEATRE comportant la production du plan de
financement global de l’opération attesté par les différents co financeurs ;
- 250 000 euros sur la base d’un appel de fonds émis par la SCOP GLOB THEATRE comportant
les justificatifs des factures acquittées à hauteur de 1 494 238 euros.
- 202 500 euros sur la base d’un appel de fonds émis par la SCOP GLOB THEATRE comportant
la copie de l’avis favorable de la commission de sécurité après travaux.
241La SCOP s'engage sur simple demande de la Ville de Bordeaux, a fournir tous les justificatifs
nécessaires pour vérifier l'utilisation de la subvention.
En cas de vente à un tiers, la part non encore amortie de la subvention devra être remboursée à
la Ville de Bordeaux.
La subvention municipale ne pourra, en aucun cas, être utilisée pour une autre opération que
celle prévue dans l’objet de la présente convention. La SCOP communiquera à la Ville de
Bordeaux un compte rendu financier annuel attestant la conformité des dépenses effectuées
avec l’objet de la subvention dans un délai de 6 mois à compter du versement de la subvention.
ARTICLE 3 – CLAUSE DE PUBLICITE
La SCOP GLOB THEATRE s'engage à faire figurer le logo de la Ville de Bordeaux et la
participation de la Ville de Bordeaux sur les documents de communication liés à l'opération en
respectant la charte graphique en vigueur qu'il se procurera auprès de la direction de la
communication de la Ville de Bordeaux.
ARTICLE 4 – COMPTENCE JURIDICTIONNELLE
Tous litiges relatifs à l’interprétation ou à l’éxécution des présentes seront soumis, en tant que
besoin, aux juridictions compétentes siégeant à Bordeaux.
ARTICLE 5 - ELECTION DE DOMICILE
Pour l'exécution des présentes, les parties déclarent faire élection de domicile :
- à l'Hôtel de Ville, place Pey-Berland à Bordeaux pour la Ville de Bordeaux,
- 69/77, rue Joséphine à Bordeaux pour la SCOP GLOB THEATRE.
Signé à Bordeaux le
Pour la Ville de Bordeaux Pour la SCOP GLOB THEATRE
242Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/319
Avenant n°1- Convention de mécénat de compétences dans
le cadre de la restauration de la Grue Wellman entre la ville
de Bordeaux et Adrénaline SAS.
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le mécénat est défini par la loi n°2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat comme une libéralité, un don. Il s’agit d’un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général », à la différence du sponsoring ou parrainage qui implique la recherche d’un bénéfice commercial et publicitaire direct pour le partenaire.
En séance du lundi 6 mars 2017, le Conseil Municipal a adopté la Charte éthique de la ville de Bordeaux pour ses relations avec ses mécènes et donateurs ainsi que des modèles de conventions de mécénat, accompagnée par Bordeaux Métropole. La charte a été complétée par délibération du Conseil Municipal en date du 9 juillet 2018.
La ville de Bordeaux s’est engagée depuis 2017 dans un projet de réparation de la Grue Wellman, située sur la plateforme portuaire des Bassins à Flot, à travers un mécénat de compétences avec l’entreprise Adrénaline SAS spécialisée dans les interventions en hauteur de cordistes.
Pour se faire, une convention de mécénat de compétences à été passée en conseil municipal du 12 juin 2017 - délibération D2017-207, et signée en date du 24 juillet 2017, pour une durée de cinq ans.
La grue Wellman, inscrite au titre des monuments historiques, comme objet mobilier, par arrêté du 5 mars 2014, est aujourd’hui un motif essentiel dans le paysage portuaire qui rend le nouveau quartier des bassins à flot singulier et exemplaire d’une démarche de valorisation d’un patrimoine vivant. Le vaste espace public de la plaque portuaire sur laquelle elle se détache deviendra très prochainement le prolongement de la promenade des quais si prisée des bordelais et des visiteurs.
Les travaux concernés par la convention de mécénat consistent à la stabilisation de l'état de la Grue Wellman en mode dégradé (stabilisation structurelle de la grue sans opération de levage ni de mouvement de la flèche) dans le cadre d’un mécénat de compétences et d’un chantier d’application pédagogique placé sous la responsabilité du mécène.
Considérant le fait que la mise en place des actions pédagogiques dans le cadre du chantier nécessite des partenariats à long terme pour l’entreprise mécène, et le contexte du chantier concomitant avec les travaux de la plaque portuaire et la crise COVID-19, la convention initiale entre le Mécène et la ville de Bordeaux doit être prolongée par avenant pour assurer la bonne réalisation des travaux prévus.
Ainsi l’’entreprise Adrénaline SAS a décidé de prolonger son engagement en mécénat de compétences jusqu’en 2025.
243Séance du mardi 8 décembre 2020
La présente délibération a donc pour objet :
- d’autoriser M. le Maire à rechercher des financements sous forme de mécénat pour continuer à mener à bien ce projet,
- d’accepter les dons effectués au titre du mécénat,
- de signer les documents se rapportant au mécénat, notamment l’avenant à la convention annexée à la présente délibération.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
244MME BICHET
Il s’agit d’un avenant apporté à la convention de mécénat initiale qui vise à prolonger à horizon 2025 ce mécénat de compétence apporté par la société ADRÉNALINE et ceci afin de tenir compte du nouveau calendrier du projet qui a été décalé, notamment dans le cadre du contexte sanitaire, mais également pour d’autres raisons liées aux travaux. Je vais peut-être anticiper ce que va dire Monsieur BOUDINET, mais la Ville de Bordeaux peut se féliciter de l’engagement des entreprises du territoire en soutien au fleuron de notre patrimoine culturel. L’objectif du développement du mécénat de la Ville de Bordeaux n’est pas exclusivement financier. Il vise aussi à fédérer une communauté de particuliers, de salariés et d’entreprises qui est prête à mobiliser leurs compétences pour leur territoire et leur ville.
M. LE MAIRE
Merci, Claudine pour ces précisions. Monsieur BOUDINET.
M. BOUDINET
Justement, on voulait prendre la parole pour dire qu’il n’y a pas toutes les formes de mécénat qui sont ciblées par nos revendications. Notamment tout ce qui est mécénats en nature, les dons d’œuvres, les dons de compétences pour des animations, ce sont des mécénats que nous considérons comme étant tout à fait positifs. Ce qui nous pose problème, ce sont les mécénats sous forme financière tout à fait qui existent et qui, malheureusement, servent à défiscaliser. Même si cela n’est plus qu’à hauteur de 60%, c’est encore et toujours autant d’argent en moins dans les subventions, dans l’argent public et c’est la possibilité pour nos élites économiques de décider où va leur argent. Pour moi et pour le reste de Bordeaux en luttes, cela pose un vrai problème.
M. LE MAIRE
Merci Monsieur BOUDINET. Claudine, tu souhaites ajouter un mot ? Non. Je mets au vote cette délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Pas d’abstentions ? Qui vote pour ? Je vous remercie. Stéphane.
M. PFEIFFER
Nous allons pouvoir passer à la délégation de Madame Emmanuelle AJON. Les délibérations seront présentées par Matthieu MANGIN. Je propose de passer donc à la 331 : Aide à la création de structures de logements spécifiques. Mathieu.
2451
AVENANT n°1 A LA CONVENTION DE MECENAT DE COMPETENCES
Dans le cadre de la restauration / stabilisation de l’état de la Grue Wellman
Entre la ville de Bordeaux
Et
ADRENALINE SAS
2021 – 2025
Le présent avenant intervient en modification de la convention de mécénat adoptée en délibération du Conseil Municipal le 12 juin 2017, délibération D-2017/207. Les modifications apparaissent soulignées.
ENTRE
La ville de Bordeaux
Représentée par M. Pierre Hurmic, Maire, agissant en vertu de la délibération n°D-…. Ci-après dénommée « La ville ».
ET
ADRENALINE SAS,
Dont le siège social est situé au 8, avenue Gustave Eiffel, à PESSAC (33600), SAS S3E au capital de 18 294 € RCS BORDEAUX 420 464 877 00026 TVA Intracommunautaire : FR 47 420464 877,
Représentée par M. Georges MORALES, Président
Ci-après dénommée « Le Mécène »
Ci-après dénommées communément « Les parties »
IL EST PREALABLEMENT EXPOSE CE QUI SUIT :
Le mécénat permet de dégager des ressources nouvelles au bénéfice des projets d’intérêt général portés par la ville de Bordeaux. Les entreprises et les particuliers sont ainsi invités à participer aux projets de la ville à travers l’acte de don.
La description de l’action qui bénéficie du mécénat est modifiée comme suit :
La reconnaissance par l’UNESCO de la valeur universelle et exceptionnelle de Bordeaux est étroitement liée à la prospérité de son port. Les bassins à flot sont le symbole de la modernisation de l’équipement portuaire qui s’engage véritablement au Second Empire : ils marquent fortement le paysage urbain des quartiers nord et expliquent en grande partie leur visage actuel.
2462
Ouvrage d’art immense et unique à Bordeaux, les bassins à flot ont durablement marqué le paysage portuaire et maritime de la ville. L’urbanisation des quartiers nord a été conditionnée par la réalisation de ces bassins qui coupent toujours Bacalan du reste de la ville.
Les nombreuses constructions annexes aux bassins (écluses, estacades, grues, ponts mobiles, quais, hangars, forme de radoub, maison des écluses…) ont perdu leur usage avec le déclin de l’activité portuaire sur ce site. Nombre d’entre elles ont disparu ou demeurent en mauvais état.
Le projet consiste à restaurer une grue, la Wellman, inscrite au titre des monuments historiques, comme objet mobilier, par arrêté du 5 mars 2014.
Cette grue est aujourd’hui un motif essentiel dans le paysage portuaire qui rend le nouveau quartier des bassins à flot singulier et exemplaire d’une démarche de valorisation d’un patrimoine vivant. Le vaste espace public de la plaque portuaire sur laquelle elle se détache deviendra très prochainement le prolongement de la promenade des quais si prisée des bordelais et des visiteurs.
Les travaux concernés par la présente convention de mécénat consistent à la stabilisation de l'état de la GRUE WELLMAN en mode dégradé (stabilisation structurelle de la grue sans opération de levage ni de mouvement de la flèche) dans le cadre d’un mécénat de compétences et d’un chantier d’application pédagogique. Le mécénat de compétences sera exécuté par le mécène, le cas échéant, dans le cadre de partenariats liés au chantier d’application pédagogique et placés sous la responsabilité du Mécène, par exemple avec des lycées professionnels et des centres de formation.
Considérant le fait que les actions pédagogiques mises en place par le Mécène dans le cadre de la convention de mécénat nécessitent des partenariats à long terme, et que le chantier de la grue a débuté concomitamment avec les travaux de la plaque portuaire d’une part et a été affecté par la crise du COVID-19 d’autre part, la convention initiale entre le Mécène et la ville de Bordeaux doit être prolongée pour assurer la bonne réalisation des travaux initialement prévus. Le présent avenant intervient donc pour prolonger, préciser et actualiser les engagements de chaque partie, leur accord ayant été préalablement sollicité et obtenu pour ce faire, comme prévu à l’article 9 de la convention initiale.
Dans le cadre de sa politique de mécénat, le « Mécène » souhaite continuer à soutenir le projet de la ville de Bordeaux décrit ci-dessus.
CECI AYANT ETE EXPOSE, IL EST CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT :
ARTICLE 1 – CHARTE ETHIQUE EN MATIERE DE MECENAT
Le Mécène s’engage à signer la présente convention dans le respect de la Charte éthique qui lui est annexée, modifiée par délibération du conseil municipal en date du 9 juillet 2018.
La signature de la présente convention vaut signature de ses annexes, et donc de la Charte Ethique par les deux parties.
ARTICLE 2 – ELIGIBILITE AU MECENAT
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 3 – OBJET DE LA CONVENTION
Le présent article est inchangé.
2473
ARTICLE 4 – ENGAGEMENT DU MECENE – ACTE DE MECENAT
4.1. Description du don :
Le Mécène apporte son soutien en s’engageant à apporter dans le cadre de l’action mentionnée au préambule de la présente convention, au profit de la ville de Bordeaux, la contribution suivante :
- Travaux de stabilisation de l'état de la GRUE WELLMAN en mode dégradé (stabilisation structurelle de la grue sans opération de levage ni de mouvement de la flèche), c’est-à-dire :
- Mise en sécurité provisoire de la grue contre les chutes de hauteur (effectué dans le cadre de la convention initiale)
- Fermeture provisoire des ouvertures (carreaux cassés) (effectué dans le cadre de la convention initiale)
- Nettoyage de l'intérieur de la grue (effectué en partie dans le cadre de la convention initiale.) - Etanchéité de la cabine (effectué dans le cadre de la convention initiale) - Aménagement de la base vie (effectué en complément de la liste établie au sein de la convention initiale.)
- Nettoyage et décapage de l'intérieur de la cabine (à effectuer dans le cadre du présent avenant)
- Installation de carreaux aux fenêtres (à effectuer dans le cadre du présent avenant) - Dépose soignée des restes de la motorisation de la grue (armoire moteur et câble) (à effectuer dans le cadre du présent avenant)
- Restauration de l'intérieur de la cabine (à effectuer dans le cadre du présent avenant) - Aménagement de la cabine en eau, électricité et chauffage si et seulement si, la ville de Bordeaux est en mesure de fournir les matériaux nécessaires à la réalisation et l’alimentation en eau et électricité (à effectuer dans le cadre du présent avenant)
- Mise en lumière de l'extérieur de la grue (élément qui pourra être reconfirmé en fonction du plan global d’intervention sur l’ensemble de la plaque portuaire, un marché étant en cours sur la mise en lumière de cette espace) (à effectuer dans le cadre du présent avenant) - Mise en conformité permanente de la grue contre les chutes de hauteur (à effectuer dans le cadre du présent avenant)
- Nettoyage de l'extérieur de la grue (à effectuer dans le cadre du présent avenant) - Décapage partiel de la peinture en procédure retrait de plomb (à effectuer dans le cadre du présent avenant)
- Mise en peinture et encapsulage de la peinture extérieure de la grue (à effectuer dans le cadre du présent avenant).
Le mécénat de compétences s’effectue dans le respect du cahier des charges détaillé fourni par l’entreprise, modifié et annexé au présent avenant (annexe 7) soumis préalablement à l’approbation de la Direction Régionale des Affaires Culturelles dans le cadre de sa mission de contrôle scientifique sur les ouvrages mobiliers classés ou inscrits. L’autorisation de travaux en date du 24 mars 2017 est fournie en annexe 8.
Les travaux de restauration s’effectuent dans le cadre d’un projet de chantier d’application et de résidence pédagogique porté par l’entreprise mécène, placé sous sa responsabilité, et ce pour la durée du présent avenant.
La maîtrise d’ouvrage est assurée par la Direction Générale des Affaires Culturelles de la ville de Bordeaux.
Le don prévu par la convention initiale avait été globalement valorisé à hauteur de cent cinq mille cent quarante-cinq euros (105 145,00 €) somme correspondant à la valorisation du don net de taxe fournie par l’entreprise, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales (article 38 paragraphe 3 du CGI) avec le détail de cette valorisation, ventilé par année de travaux, et fourni en annexe de la convention (annexe 2 de la convention initiale).
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Un tableau en annexe 2 bis du présent avenant établit un bilan des travaux réellement effectués entre 2017 et 2020 et des sommes engagées dans le cadre de la convention initiale, sous forme d’un récapitulatif des sommes initialement prévues par la convention, et celles réellement engagées par le Mécène entre 2017 et 2020. Des travaux complémentaires à ceux initialement prévus dans la convention ont dû être réalisés (travaux d’aménagement de la base vie). Le total des valorisations de dons engagés pour la période 2017-2020 s’élève donc à quatre-vingt-huit mille trente-neuf euros et soixante-cinq centimes (88 039,65 euros).
Le don décrit au présent avenant concerne les travaux restant à réaliser. Il est globalement valorisé, à hauteur de cent vingt-cinq mille euros (125 000 €) somme correspondant à la valorisation du don net de taxe fournie par l’entreprise, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales (article 38 paragraphe 3 du CGI). Le détail de cette valorisation, ventilée par année de travaux, est fourni en annexe de la présente convention (annexe 2 modifiée).
Ce montant pourra faire l’objet d’une revalorisation, année par année au moment de l’édition du reçu fiscal par la ville de Bordeaux, en fonction des avancées du projet. L’entreprise fournira ainsi au plus tard le 1er décembre de chaque année un état des dépenses de mécénat qu’elle aura engagées pour l’année en cours de clôture. Dans le cas où la valorisation globale des travaux engagés dans le cadre du présent avenant dépasserait finalement le montant prévu ci-dessus, un avenant pourra être rédigé.
La ville déclare avoir fourni au mécène un document explicatif relatif aux modalités de valorisation des dons et prestations en nature dans le cadre de la loi sur le mécénat, Intitulé « Cadre fiscal de la valorisation des dons en nature et compétences relatifs au Mécénat ». (Document annexe 3 de la présente convention).
Le mécène s’engage, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales qui lui ont été communiquées, à fournir à la ville un document écrit portant valorisation des dons en nature et compétences effectués dans le cadre de la présente convention (mail, lettre, télex, télécopie, lettre recommandée avec A/R signée par une personne dûment autorisée à cet effet) au plus tard le 15 décembre de chaque année, et ce jusqu’à la fin du projet.
Le Mécène s’engage à apporter la complète contribution mentionnée au présent article avant le 31/10/2025. Si ce délai ne pouvait être tenu par le mécène, la présente convention pourrait être prolongée par avenant.
4-2. Modalités de réalisation :
4-2-1 Moyens humains et matériels :
Pour réaliser le don prévu au présent avenant, le Mécène mettra à disposition les moyens suivants pendant toute la durée de la convention :
Moyens humains : 1 ingénieur, 3 techniciens, 2 formateurs
Moyens matériels : Matériel de sécurité pour le travail en hauteur, Matériel de nettoyage (nettoyeur haute pression), Matériel de peinture (pistolet à peinture basse pression), Matériel électroportatif divers, Un container destiné à l’installation par le mécène de sanitaires fournis par la ville de Bordeaux.
Le Mécène s’engage à fournir chaque année les habilitations des personnels de l’entreprise intervenant sur le chantier.
La durée de cette mise à disposition de compétences est de 5 années, et débutera à la signature de la présente convention selon le calendrier d’intervention fourni en annexe 2.
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4-2-2 Autorisation d’occupation du domaine public :
Le lieu d’emploi sera : Grue Wellman – Bassins à Flots (Bordeaux).
Pour exécuter le mécénat, la ville de Bordeaux autorise le Mécène à utiliser le terrain et donc l’emprise définie par le plan et ce conformément à l’AOT annexée au présent avenant (annexe 9) pour la durée du présent avenant adossée à celle de l’AOT.
Le Mécène s’engage à soumettre à la ville de Bordeaux tout sous-occupant du dit domaine, dans le cadre du chantier de restauration défini par le présent avenant, et à recueillir son accord écrit préalablement à toute intervention des sous-occupants, étant entendu que toute sous-occupation du chantier dans le cadre du présent avenant devra répondre aux critères d’intérêt général et donc de non-lucrativité.
4-2-3 Sécurité :
En termes de sécurité sur le chantier, le Mécène s’engage à fournir : - Un plan annuel de prévention de maintenance
- Un ou des plans de prévention ponctuels spécifiques selon les besoins du chantier. La ville de Bordeaux pourra faire appel à son préventeur pour assister le Mécène dans la rédaction du document.
Dans le cadre de la crise du COVID-19, le Mécène s’engage à intégrer les règles sanitaires afférentes au dispositif de sécurité sur le chantier.
4-2- 4 Situation du personnel mis à disposition - information de la ville de Bordeaux :
Dans le cas où le mécène ne respecterait pas ses engagements ou ferait preuve d’une attitude susceptible de nuire à la bonne conduite du projet, une concertation serait mise en œuvre en vue de définir une solution amiable. Si à l’issue de cette concertation, aucune solution n’a pu être trouvée, la ville se réserve le droit de mettre fin à la prestation sous un délai de préavis de 7 jours ouvrés.
Le Mécène s’engage à réaliser la contribution indiquée au premier alinéa de l’article 4 de la présente convention, selon les modalités suivantes :
- le personnel et les résidents dans le cadre du projet de résidence pédagogique du Mécène qui interviendra dans la réalisation de l’action prévue au préambule demeurent sous la direction et le contrôle du Mécène, qui assure seul la maîtrise et le suivi des éléments qu’il s’est engagé à réaliser, - ce personnel et les résidents dans le cadre du projet de résidence pédagogique demeurent inclus dans les effectifs de l’employeur Mécène pour le calcul des seuils définis par le droit social, - le Mécène assure les déclarations et règlements sociaux afférents aux salaires de son personnel et des résidents dans le cadre du projet de résidence pédagogique intervenant dans l’opération de mécénat,
- le Mécène répond à l’égard de la ville des responsabilités de l’entrepreneur et souscrit à ce titre une obligation de moyens ou de résultat,
- le Mécène garde le libre choix du personnel qu’il mettra à disposition pour la réalisation de ses engagements. Il choisit en concertation avec la ville de Bordeaux les partenaires mobilisés dans le cadre du projet de résidence pédagogique. En tous états de cause, le Mécène s’engage à informer la ville de Bordeaux des partenariats mis en œuvre dans le cadre de la réalisation du chantier d’application pédagogique et/ou d’insertion. Il est également responsable des partenariats qu’il met en œuvre dans le cadre du chantier d’application pédagogique et/ou d’insertion. - ce personnel et les résidents dans le cadre du projet de résidence pédagogique restent rattachés à la ligne hiérarchique établie dans le cadre de l’organisation interne du Mécène, et placés sous sa responsabilité en matière de respect des conditions de sécurité sur le chantier.
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4.3. Cahier des charges :
Le mécène s’engage à assurer la réalisation et la livraison des services décrits dans les précédents articles dans le respect du cahier des charges modifié, comme défini en annexe 7 de la présente convention.
4.4. Constats de livraison de matériel :
Le présent article reste inchangé.
4.5. Constat de réalisation conforme :
Le présent article reste inchangé.
4.6. Réception des travaux de restauration :
Le présent article reste inchangé.
4.7- Garanties :
Le présent article reste inchangé.
ARTICLE 5 – ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE BORDEAUX
5.1. Affectation du don et reçu fiscal :
Cet article reste inchangé.
5.2. Mention du nom du mécène :
Cet article reste inchangé.
5.3. Contreparties :
Cet article reste inchangé.
5.4. Opérations préalables au démarrage du chantier :
La ville de Bordeaux s’engage à :
- nommer et prendre à sa charge un coordonateur SPS qui pourra être sollicité par la ville de Bordeaux, à la demande du Mécène, pour l’assister à la rédaction du plan de prévention de maintenance annuel (un plan de prévention par an) et des plans de prévention spécifiques et ponctuels, en fonction des besoins du chantier. L’identité et les coordonnées du coordonateur SPS seront communiquées au mécène après nomination. La ville de Bordeaux pourra, si cela apparait nécessaire, déclencher ponctuellement une ou des mission(s) SPS en fonction de la nature des travaux ; - s’entourer d’un bureau de contrôle dont l’identité et les coordonnées seront communiquées au mécène après nomination ;
- mettre à disposition du mécène sur le chantier l’eau et l’électricité ;
- dé-végétaliser le site au sol à l’intérieur du périmètre de la grue ;
- fournir un bloc sanitaire pour le chantier.
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- fournir une signalétique destinée à valoriser le chantier, sur deux faces de la grue Wellman. La pose des deux signalétiques sera assurée par l’entreprise Mécène. Cette signalétique est uniquement destinée à valoriser le chantier à des fins non lucratives.
La ville de Bordeaux pourra, si elle l’estime nécessaire, s’entourer d’un assistant à maîtrise d’ouvrage.
ARTICLE 6 – REMERCIEMENTS
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 7 – ANNULATION DE L’ACTION
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 8 – ASSURANCES
La ville déclare qu’elle a souscrit un contrat d’assurance de responsabilité civile couvrant les conséquences pécuniaires de la responsabilité qu’elle peut encourir pour des dommages corporels, matériels, immatériels consécutifs ou non, causés aux tiers ou aux usagers dans le cadre de ses activités.
Ont la qualité d’assurés au titre de ce contrat, les élus, les agents, les préposés salariés ou non, les collaborateurs bénévoles, les stagiaires et plus généralement toute effectuant des missions pour le compte de la ville.
Le Mécène devra être assuré au titre d’un contrat de responsabilité civile vis-à-vis des dommages causés aux tiers, au titre d’un contrat d’assurance responsabilité professionnelle et enfin être assuré, pour les travaux qu’il va réaliser, en responsabilité civile décennale au profit de la ville. Il transmettra au plus tard le 31/01 de chaque année les attestations d’assurances correspondantes à la ville.
ARTICLE 9 – DUREE ET VALIDITE DE LA CONVENTION
Le présent avenant entre en vigueur à compter de la date de sa signature, et ce jusqu’au 31/10/2025, durée prévue par l’AOT annexée au présent avenant.
A la fin de l’action ou lorsque le Mécène indique à la ville avoir achevé sa contribution, un contrôle commun est effectué, visant à établir la conformité de la réalisation à l’engagement du Mécène.
En cas de désaccord, ou de constatation de non-conformité, le Mécène s’engage à réaliser les mesures correctives nécessaires, conformément aux dispositions de l’article 4-7 de la présente convention.
La ville garantit qu’elle est libre de contracter la présente convention et qu’elle ne cédera pas tout ou partie des droits que lui confère cet accord ou qu’elle n’en disposera pas sous quelque forme que ce soit.
Aucune stipulation de cette convention ne pourra être interprétée comme créant un lien de subordination entre le mécène et la ville.
Au cas où une disposition de la présente convention serait considérée, jugée ou réputée à un moment quelconque par une autorité ou un Tribunal compétent comme étant prohibée et/ou nulle, il ne sera pas porté atteinte à la validité des autres dispositions de la convention qui seront considérées séparables, la convention étant alors censée avoir été écrite ou réécrite, selon le cas, sans la disposition prohibée ou nulle.
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ARTICLE 10 – CONFIDENTIALITE
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 11 –PROPRIETE INTELLECTUELLE
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 12 – REPORT – ANNULATION - RESILIATION
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 13 – FORCE MAJEURE
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 14 – LITIGES
Le présent article est inchangé.
Article 15 – LISTE DES ANNEXES
- Annexe 1 modifiée : CHARTE ETHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX POUR SES RELATIONS AVEC SES MECENES ET DONATEURS
- Annexe 2 modifiée : MEMOIRE TECHNIQUE – NOUVEAU CALENDRIER ET VALORISATION DES PRESTATIONS A FOURNIR DANS LE CADRE DU PRESENT AVENANT
- Annexe 2 bis ajoutée : TABLEAU COMPARATIF MECENAT PREVU PAR LA CONVENTION INITIALE – MECENAT ENGAGE (2017-2020)
- Annexe 3 inchangée : CADRE LEGAL ET VALORISATION DES DONS EN NATURE ET COMPETENCES – cette annexe reste inchangée
- Annexe 4 inchangée : MODELE DE CONSTAT DE LIVRAISON – cette annexe reste inchangée
- Annexe 5 inchangée : MODELE DE CONSTAT DE REALISATION CONFORME – cette annexe reste inchangée
- Annexe 6 inchangée : MODELE DE CONSTAT GLOBAL DE RECEPTION – cette annexe reste inchangée
- Annexe 7 modifiée : CAHIER DES CHARGES
- Annexe 8 inchangée : ACCORD SUR LES TRAVAUX – PREFECTURE DE REGION – cette annexe reste inchangée
- Annexe 9 ajoutée : AOT VILLE DE BORDEAUX – BORDEAUX METROPOLE
Fait à Bordeaux, le
En trois (3) exemplaires originaux.
Pour la ville de Bordeaux Pour le Mécène,
Pierre Hurmic
Maire de Bordeaux
Son Adjoint Délégué
Georges Morales
Président
2539
Annexe 1 : CHARTE ETHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX POUR SES RELATIONS AVEC SES MECENES ET DONATEURS
Préambule
Dans le cadre de sa politique de mécénat, et considérant que la recherche de soutien auprès d’entreprises, de fondations et de particuliers constitue une ressource destinée à participer au financement des missions d’intérêt général assumées par la collectivité, la ville de Bordeaux souhaite définir les grands principes déontologiques devant gouverner les relations avec ses mécènes et donateurs.
Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint, le mécénat constitue une opportunité de ressources complémentaires à l’effort financier déployé par la ville de Bordeaux et ses partenaires publics et institutionnels.
1. Rappel du cadre légal du mécénat :
Une première loi sur le développement du mécénat est promulguée le 23 juillet 1987 et constitue encore aujourd’hui le cadre général du mécénat. Elle est complétée par la loi du 4 juillet 1990 portant sur la création des fondations d'entreprises.
L’instruction fiscale du 26 avril 2000 précise la distinction entre mécénat et parrainage. Enfin, la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations, dite loi Aillagon, améliore le régime fiscal du mécénat. Elle fait du régime fiscal français, le régime le plus avantageux en Europe.
2. Définition :
Le mécénat est un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général », à la différence du sponsoring qui constitue un échange marchand assorti à des contreparties publicitaires et/ou commerciales directes, comme défini par l’article 39-1 7 du Code général des impôts (CGI).
La présente Charte ne concerne que le mécénat et ne définit en rien les relations de la ville de Bordeaux avec d’éventuels sponsors ou parrains.
Le mécénat implique une « disproportion marquée » entre la valeur du don et les contreparties accordées au mécène.
Le mécénat peut prendre trois formes :
• mécénat financier : don en numéraire,
• mécénat en nature : don de biens, produits, marchandises, prestations. Il recouvre notamment la remise d’un objet d’art ou de tout autre objet de collection présentant un intérêt artistique ou historique,
• mécénat en compétence : mise à disposition des moyens humains et/ou matériels de l’entreprise sur son temps d’activité.
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Le mécène s’engage à valoriser les dons en nature ou en compétence conformément à la règlementation fiscale en vigueur (art. 238 bis du CGI).
3. Avantage fiscal :
Les dons effectués au profit des projets de la ville de Bordeaux ouvrent droit à un crédit d’impôts prévu par le CGI :
i. Pour les entreprises (art. 238 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 60% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 0.5% du chiffre d’affaires HT, avec la possibilité, en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants.
Il existe un régime spécial portant sur les Trésors nationaux et œuvres d’intérêt patrimonial majeur (OIPM). L’aide à l’acquisition ouvre droit à une réduction d’impôts égal à 90% des versements effectués en faveur de l’achat de trésors nationaux ou d’œuvres d’intérêt majeur pour les musées de France, et ce, dans la limite de 50% de l’Impôt sur la société (IS) dû, uniquement sur avis de la commission consultative des trésors nationaux (art. 238 bis -0 A du CGI).
Pour les entreprises et fondations ne disposant pas d’un établissement en France, les éventuels avantages fiscaux relèvent du droit du pays d’origine, sous réserve d’accords fiscaux bilatéraux.
ii. Pour les particuliers (art. 200 et 200 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 66% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 20% du revenu imposable, avec la possibilité en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 75% du montant du don effectué pour les particuliers assujettis à l’Impôt sur la fortune (ISF) (loi n°2007-1223 du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat, art. 16 qui modifie l’art. 885-0 V bis du CGI ).
La réduction s’opère dans la limite annuelle de 50 000 € par an, en faveur des fondations reconnues d’utilité publique et des établissements de recherche ou d’enseignement supérieur ou d’enseignement artistique publics ou privés, d’intérêt général, à but non lucratif.
La ville de Bordeaux pourra être amenée à contractualiser avec des partenaires comme la Fondation du patrimoine ou la Fondation de France pour collecter des dons sur la base de ce régime fiscal particulier.
iii. Reçu fiscal :
A la réception du don, la ville de Bordeaux établit et envoie un reçu fiscal au mécène, suivant le modèle Cerfa 11580*03 « reçu pour don aux œuvres » de l’administration fiscale.
4. Acceptation des dons par la ville de Bordeaux :
L’acceptation d’un don effectué au profit de la ville de Bordeaux relève du Conseil Municipal (article L. 2122- 21 du CGCT) :
« Sous le contrôle du conseil municipal et sous le contrôle administratif du représentant de l'Etat dans le département, le Maire est chargé, d'une manière générale, d'exécuter les décisions du Conseil Municipal et, en particulier : de passer dans les mêmes formes les actes de vente, échange, partage, acceptation de dons ou legs, acquisition, transaction, lorsque ces actes ont été autorisés conformément aux dispositions du présent code ».
25511
Le Conseil Municipal est donc compétent pour approuver un don (article L. 2242-1 du CGCT: « le Conseil Municipal statue sur l'acceptation des dons et legs faits à la commune », à charge pour le Maire de formaliser l’accord intervenu.
Néanmoins, l’acceptation des dons par le Maire est possible dans certaines conditions fixées par l’article L. 2122-22 du CGCT qui permet au Conseil Municipal d’effectuer une délégation de pouvoir au Maire, et ce pour la seule acceptation des dons et legs qui ne sont pas grevés d’une charge ou d’une condition : « Le Maire peut, en outre, par délégation du Conseil Municipal, être chargé, en tout ou partie, et pour la durée de son mandat d'accepter les dons et legs qui ne sont grevés ni de conditions ni de charges ».
5. Restrictions quant à l’acceptation des dons :
La ville de Bordeaux s’engage à ce que sa politique de mécénat ne se trouve pas en contradiction avec les lois en vigueur en France, et en particulier avec la législation sur la publicité du tabac et des alcools. Les producteurs ou distributeurs de boissons alcoolisées peuvent organiser des actions de mécénat. Dans ce cas, le nom de l’entreprise ou son logo institutionnel peut figurer sur les différents supports de communication en dehors de la mention des produits distribués par cette entreprise. Le mécène est seul responsable de l’identité visuelle qu’il transmet à la ville de Bordeaux.
La ville de Bordeaux s’interdit de recevoir des fonds de toute nature de la part d’organisations politiques ou syndicales françaises ou étrangères, mais aussi de la part d’organisations à caractère religieux. La Ville de Bordeaux s’interdit par ailleurs de recevoir des fonds ou donations provenant de comptes abrités par des paradis fiscaux ou réglementaires non-coopératifs ou des dons de mécènes ayant fait l’objet de condamnations pénales et/ ou de blâmes par des autorités de contrôle prudentiel dans les 5 dernières années pour les délits suivants : délits environnementaux, financiers, atteintes aux droits de l’Homme.
La ville de Bordeaux attache une attention particulière à déconnecter toute action de mécénat de sa commande publique, et au-delà, des procédures de concessions ou de délégations.
Ainsi, La ville de Bordeaux s’interdit d’accepter le mécénat d’entreprises dont l’activité serait susceptible de laisser planer un doute quant à l’impartialité du choix des fournisseurs.
La ville de Bordeaux se réserve la possibilité de ne pas accepter le mécénat d’une entreprise, de nature à fausser une procédure d’appel d’offres en cours ou à venir.
Une entreprise ne peut être à la fois parrain et mécène d’un même projet.
En tout état de cause, la ville de Bordeaux se réserve le droit de ne pas accepter le don d’une entreprise.
La ville de Bordeaux pourra solliciter l’entreprise désireuse de devenir mécène afin qu’elle fournisse la preuve de son engagement éthique et sociétal au regard du projet soutenu.
6. Affectation du don :
La ville de Bordeaux s’engage à assurer une affectation des dons conforme aux intentions formulées par écrit, selon les termes de la convention de mécénat entre la ville de Bordeaux et le mécène.
En cas d’annulation de l’action soutenue par le mécène et si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
256Bordeaux Métropole / Mission mécénat
Page 12 sur 22
En cas d’annulation du fait de la ville de Bordeaux, le don effectué par le mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel du projet, soit réaffecté à un projet d’intérêt général convenu entre les parties.
7. Règles applicables en matière de contreparties :
Conformément à la réglementation applicable, et sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la ville de Bordeaux fera bénéficier au mécène de contreparties indirectes en communication et/ou relations publiques et dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité.
Les contreparties éventuelles sont accordées dans le seul cadre légal et réglementaire en vigueur. Elles sont clairement énoncées dans la convention de mécénat qui lie le mécène et la ville de Bordeaux.
i. Pour les entreprises :
la ville de Bordeaux peut accorder à l’entreprise mécène des contreparties correspondant à un maximum de 25% de la valeur totale de la contribution versée selon les instructions fiscales 5-B-17- 99 du 4 octobre 1999 et 4-C-5-04, n° 112 du 13 juillet 2004 ou de 5% dans le cadre des trésors nationaux.
Les contreparties peuvent prendre la forme d’une mention sur les supports de communication, de mises à disposition de locaux, de visites privées, d’évènements dédiés, d’espaces VIP, de conférences de presse de signature de convention, d’invitations, etc.
Les mécènes bénéficiant de mises à disposition d’espaces ne sont pas autorisés à exercer une activité commerciale de vente de produits ou de services dans le cadre d’une contrepartie de mécénat.
ii. Pour les particuliers :
la ville de Bordeaux peut accorder jusqu’à 25% du montant du don sous forme de contreparties dans la limite forfaitaire de 65€ (BOI 5 B-10-11 du 11 mai 2011).
Dans tous les cas, la ville de Bordeaux s’engage à ne pas aller à l’encontre de ce plafond et procède à une analyse de la valorisation des contreparties afin de mettre en adéquation ce plafond et les attentes du mécène.
En fonction du montant de leur don, les mécènes quelque soit leur nature pourront se voir attribuer, projet par projet, des qualificatifs préalablement définis au sein d’un barème de contreparties, tels que « mécènes fondateurs », « bienfaiteurs », « grands donateurs », « soutiens », etc.
8. Communication :
Dans le cadre d’actions de mécénat, la ville de Bordeaux et le mécène s’accordent sur la nature et la forme de communication autour du projet concerné.
L’utilisation du nom et du logo ou tout autre élément impliquant l’image et la notoriété de la ville de Bordeaux par un mécène est définie dans la convention.
Les mécènes sont associés au moment protocolaire et/ou mentionnés sur les outils de communication en lien avec les projets soutenus. La ville de Bordeaux mentionne autant que
257Bordeaux Métropole / Mission mécénat
Page 13 sur 22
possible dans la convention les documents sur lesquels figurent la mention ou le logo du mécène. Dans la mesure du possible et quand les délais le permettent, la ville de Bordeaux fait valider au mécène les outils de communication sur lesquels il figure.
La communication à laquelle le mécène est associée peut-être événementielle (par exemple, un logo sur les affiches du projet soutenu) et/ou semi-pérenne. Ainsi, dans le cas d’un soutien en faveur d’une construction, d’une restauration ou d’une acquisition d’œuvre pour un montant significatif, le nom et/ou le logo du mécène pourront être mentionnés par exemple sur un cartel, une plaque, un catalogue, et ce pour une durée déterminée définie dans le cadre de la convention.
La ville de Bordeaux s’engage à ne pas s’associer à un mécène susceptible de nuire à son image.
La ville de Bordeaux se réserve le droit de stopper toute action de communication portant sur une entreprise mécène, dans l’hypothèse où le comportement de celle-ci porterait atteinte à l’image de la ville de Bordeaux ou serait en contradiction avec les principes énoncés dans la présente Charte. La ville de Bordeaux étudiera au cas par cas les demandes des mécènes qui souhaiteront utiliser d’une manière ou d’une autre une ou plusieurs marques protégées par la ville de Bordeaux auprès de l' Institut national de la propriété industrielle (INPI).
9. Co-partenariat / Exclusivité :
Sauf exception et accord entre les parties, aucune exclusivité ne peut être réservée à une entreprise ou fondation mécène par la ville de Bordeaux.
Si une exclusivité est accordée, par exemple pour un secteur d’activité, elle ne peut l’être que pour une durée et un projet déterminés. Le montant du don devra compenser le co-partenariat auquel la collectivité aura à renoncer.
10. Indépendance intellectuelle et artistique :
La ville de Bordeaux conserve son entière liberté d’action et reste libre du contenu de ses projets y compris de ceux soutenus financièrement, en totalité ou en partie, dans le cadre du mécénat.
La ville de Bordeaux s’engage, pour les projets relevant du domaine patrimonial et/ou culturel et artistique, à n’accepter aucune intervention sur le contenu artistique et/ou scientifique. Dans ce même cas et dans la limite de la législation française en vigueur sur le droit d’auteur, la ville de Bordeaux s’engage à veiller à ce que les images d’œuvres lui appartenant ne soient pas utilisées par ses mécènes de manière injurieuse pour leur intégrité.
11. Confidentialité :
La ville de Bordeaux s’engage à respecter la confidentialité des éléments concernant l’entreprise pour une durée indéterminée.
12. Intégrité, conflit d’intérêts et transparence :
Conformément aux statuts de la fonction publique, la ville de Bordeaux veille à ce que ses agents n’entretiennent avec les mécènes aucun rapport susceptible de les conduire à méconnaitre leurs obligations de discrétion, de probité et de neutralité.
258Bordeaux Métropole / Mission mécénat
Page 14 sur 22
Dans l’hypothèse d’un mécénat par un fournisseur de la collectivité, cette dernière met tout en œuvre afin de dissocier les agents en charge du contrôle de l’exécution des prestations et de leur paiement, de ceux en charge de gérer le mécénat.
13. Déclaration d’engagement
En signant La Charte éthique, la ville de Bordeaux et ses mécènes s’engagent à respecter les principes énoncés dans la présente Charte, à communiquer leur engagement à respecter ses principes et à promouvoir la présente Charte.
14. Comité de pilotage :
Un comité de pilotage constitué des membres de la 1ère Commission est instauré. Il élaborera un règlement d’examen des propositions de mécénats permettant de vérifier leur conformité au regard des attendus de la présente charte. Il émettra sur cette base un avis consultatif à l’attention du Maire.
15. Application des dispositions :
L’ensemble des dispositions prévues par la présente Charte Ethique en matière de mécénat prend effet à compter de la date de signature par le Maire de la ville de Bordeaux.
259Bordeaux Métropole / Mission mécénat
Page 15 sur 22
Annexe 2 modifiée : MEMOIRE TECHNIQUE – NOUVEAU CALENDRIER ET VALORISATION DES PRESTATIONS A FOURNIR DANS LE CADRE DU PRESENT AVENANT
Le calendrier et les valorisations sont modifiés comme suit :
2021
Montant
total nb heures Location
Matériel
&
matériaux
INSTALLATION DU CHANTIER
Réunion de chantier &
établissement des documents administratifs
Débroussaillage de la végétalisation dans
l'enclos
RESTAURATION
6-Remettre les carreaux au fenêtre
7-Dépose avec soins des restes de la
motorisation de la grue (armoire moteur câble)
8-Restauration de l'intérieur de la cabine
9-Aménagement de la Cabine
(eau - électricité - chauffage - confort)
10-Mise en lumière de l'extérieur de la grue
11-Mise en conformité de la grue contre
les chutes de hauteur
12-Nettoyage de l'extérieur de la Grue
13-Décapage partielle de la peinture en
procédure retrait de plomb
14-Mise en peinture et encapsulage de la
peinture extérieure de la grue
TOTAL 25 000,00 900 5000,00 4500,00
260Bordeaux Métropole / Mission mécénat
Page 16 sur 22
2022
Montant
total nb heures Location
Matériel
&
matériaux
INSTALLATION DU CHANTIER
Réunion de chantier & établissement des
documents administratifs
Débroussaillage de la végétalisation dans
l'enclos
RESTAURATION
7-Dépose avec soins des restes de la
motorisation de la grue (armoire moteur câble)
8-Restauration de l'intérieur de la cabine
9-Aménagement de la Cabine
(eau - électricité - chauffage - confort)
10-Mise en lumière de l'extérieur de la grue
11-Mise en conformité de la grue contre
les chutes de hauteur
12-Nettoyage de l'extérieur de la Grue
13-Décapage partielle de la peinture en
procédure retrait de plomb
14-Mise en peinture et encapsulage de la
peinture extérieure de la grue
TOTAL 25 000,00 900 5000,00 4500,00
2023
Montant
total nb heures Location
Matériel
&
matériaux
INSTALLATION DU CHANTIER
Réunion de chantier & établissement des
documents administratifs
Débroussaillage de la végétalisation dans
l'enclos
RESTAURATION
7-Dépose avec soins des restes de la
motorisation de la grue (armoire moteur câble)
8-Restauration de l'intérieur de la cabine
9-Aménagement de la Cabine
(eau - électricité - chauffage - confort)
10-Mise en lumière de l'extérieur de la grue
11-Mise en conformité de la grue contre
les chutes de hauteur
12-Nettoyage de l'extérieur de la Grue
13-Décapage partielle de la peinture en
procédure retrait de plomb
14-Mise en peinture et encapsulage de la
peinture extérieure de la grue
TOTAL 25 000,00 900 5000,00 4500,00
261Bordeaux Métropole / Mission mécénat
Page 17 sur 22
2024
Montant
total nb heures Location
Matériel
&
matériaux
INSTALLATION DU CHANTIER
Réunion de chantier & établissement des
documents administratifs
Débroussaillage de la végétalisation dans
l'enclos
RESTAURATION
7-Dépose avec soins des restes de la
motorisation de la grue (armoire moteur câble)
8-Restauration de l'intérieur de la cabine
9-Aménagement de la Cabine
(eau - électricité - chauffage - confort)
10-Mise en lumière de l'extérieur de la grue
11-Mise en conformité de la grue contre
les chutes de hauteur
12-Nettoyage de l'extérieur de la Grue
13-Décapage partielle de la peinture en
procédure retrait de plomb
14-Mise en peinture et encapsulage
de la peinture extèrieure de la grue
TOTAL 25 000,00 900 5000,00 4500,00
2025
Montant
total nb heures Location
Matériel
&
matériaux
INSTALLATION DU CHANTIER
Réunion de chantier & établissement des
documents administratifs
Débroussaillage de la végétalisation dans
l'enclos
RESTAURATION
7-Dépose avec soins des restes de la
motorisation de la grue (armoire moteur câble)
8-Restauration de l'intérieur de la cabine
9-Aménagement de la Cabine
(eau - électricité - chauffage - confort)
10-Mise en lumière de l'extérieur de la grue
11-Mise en conformité de la grue contre
les chutes de hauteur
12-Nettoyage de l'extérieur de la Grue
13-Décapage partielle de la peinture en
procédure retrait de plomb
14-Mise en peinture et encapsulage
de la peinture extérieure de la grue
262Bordeaux Métropole / Mission mécénat
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Annexe 2 bis ajoutée : TABLEAU COMPARATIF MECENAT PREVU PAR LA CONVENTION INITIALE – MECENAT ENGAGE (2017-2020)
TRAVAUX CONVENTION - GRUE WELLMAN
Détail et valorisation prévus dans la
convention initiale
Valorisation
prévue
par la
convention
Valorisation du don réellement
engagé Différentiel
ANNEE 1 2017 Différentiel
TOTAL ANNEE 1 14210 16451 2241,00
ANNEE 2 2018
TOTAL ANNEE 2 29185 27291,93 -1893,07
ANNEE 3 2019
TOTAL ANNEE 3 28300 36010,46 7710,46
ANNEE 4 ET 5 2020
TOTAL ANNEE 4 33450 8286,26 -25163,74
TOTAL GENERAL (2017-2020) 105 145 88039,65 -17 105,35
263Bordeaux Métropole / Mission mécénat
Page 19 sur 22
Annexe 3 inchangée : CADRE LEGAL ET VALORISATION DES DONS EN NATURE ET COMPETENCES – cette annexe reste inchangée
Annexe 4 inchangée : MODELE DE CONSTAT DE LIVRAISON – cette annexe reste inchangée
Annexe 5 inchangée : MODELE DE CONSTAT DE REALISATION CONFORME – cette annexe reste inchangée
Annexe 6 inchangée : MODELE DE CONSTAT GLOBAL DE RECEPTION – cette annexe reste inchangée
264Bordeaux Métropole / Mission mécénat
Page 20 sur 22
Annexe 7 modifiée : CAHIER DES CHARGES
Le cahier des charges est modifié comme suit pour l’article 5-C Organisation, coordination et sécurité – Sécurité :
Ajout des paragraphes suivants :
Lorsque le chantier sort du cadre du décret n° 94-1159 du 26 décembre 94 notament pour les actions de formation ou d'animation le chantier s'intègrera dans le cadre du décret n°92-158 du 20 février 1992 complétant le code du travail et fixant les prescriptions particulières d'hygiène et de sécurité applicables aux travaux effectués dans un établissement par une entreprise extérieure
Article R.237-2
Le chef de l'entreprise utilisatrice assure la coordination générale des mesures de prévention qu'il prend et de celles que prennent l'ensemble des chefs des entreprises intervenant dans son établissement. Chaque chef d'entreprise est responsable de l'application des mesures de prévention nécessaires à la protection de son personnel.
Cette coordination générale a pour objet de prévenir les risques liés à l'interférence entre les activités, les installations et matériels des différentes entreprises présentes sur un même lieu de travail.
Article R. 237-4
Les chefs d'entreprises extérieures doivent faire connaître par écrit à l'entreprise utilisatrice la date de leur arrivée, la durée prévisible de leur intervention, le nombre prévisible de salariés affectés, le nom et la qualification de la personne chargée de diriger l'intervention. Ils sont également tenus de lui faire connaître les noms et références de leurs sous-traitants, le plus tôt possible et en tout état de cause avant le début des travaux dévolus à ceux-ci, ainsi que l'identification des travaux sous-traités.
265Bordeaux Métropole / Mission mécénat
Page 21 sur 22
Annexe 8 inchangée : ACCORD SUR LES TRAVAUX – PREFECTURE DE REGION – cette annexe reste inchangée
266Bordeaux Métropole / Mission mécénat
Page 22 sur 22
Annexe 9 ajoutée : AOT VILLE DE BORDEAUX – BORDEAUX METROPOLE
267268269270271272273Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/320
Avenant 4 - Convention de mécénat dans le cadre de la
restauration des dessins du Grand Théâtre des Archives de
Bordeaux Métropole
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le mécénat est défini par la loi n°2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat comme une libéralité, un don. Il s’agit d’un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général », à la différence du sponsoring ou parrainage qui implique la recherche d’un bénéfice commercial et publicitaire direct pour le partenaire.
En séance du lundi 6 mars 2017, le Conseil Municipal a adopté la Charte éthique de la ville de Bordeaux pour ses relations avec ses mécènes et donateurs ainsi que des modèles de conventions de mécénat, accompagnée par Bordeaux Métropole. La charte a été complétée par délibération du Conseil Municipal en date du 9 juillet 2018.
La ville de Bordeaux s’est engagée depuis 2019, dans un projet de restauration des dessins originaux du Grand Théâtre aux Archives de Bordeaux Métropole :
Appartenant au fonds de la Ville de Bordeaux, le portefeuille de dessins concerné se compose de 71 vues et plans du projet de construction du Grand Théâtre de Bordeaux réalisés en 1773 par l’architecte bordelais Victor Louis : façade, grand escalier, vue des loges et des combles, détails décoratifs, etc. Ces dessins originaux à l’encre rehaussés de gouache et d’aquarelle, présentant les différentes variantes proposées par l’architecte, constituent un recueil unique de ce bâtiment emblématique de la ville, considéré comme le chef d’œuvre de l’architecte.
Ce recueil de dessins du Grand Théâtre par Victor Louis fait partie du fonds ancien de la Ville de Bordeaux conservé aux Archives Bordeaux Métropole, couvrant la période depuis la fin du Moyen Âge jusqu'à 1789 et regroupant tous les documents de l'administration communale de Bordeaux : série de registres de délibérations, correspondance et comptabilité, dossier de construction des bâtiments. Il constitue un précieux témoignage de l’histoire de la construction de ce monument emblématique, symbole de l'âge d'or bordelais.
La restauration des dessins a en partie été financée par le mécénat et le financement participatif. Une collecte a été organisée fin 2018 et a permis de réunir 97 donateurs pour un montant total de 8 890€. La Société d’Emballage et de Caisserie sur Mesure (SECM) a souhaité s’engager en faveur de ce projet dans le cadre de sa politique de mécénat. Une première convention a été délibérée en date du 29 avril 2019 et signée le 20 juin 2019. Le Mécène apporte son soutien au projet par un don en nature et compétences qui consiste à fournir des caisses de transport pour l’envoi des dessins en restaurations et plus tard leur circulation dans le cadre de prêts éventuels. La valorisation de ce don doit être modifiée par voie d’avenant dans le cadre de la présente délibération. Le montant passe de 1 000 euros à l’origine à 1 066,71 euros.
274Séance du mardi 8 décembre 2020
La présente délibération a donc pour objet :
- d’autoriser M. le Maire à rechercher des financements sous forme de mécénat,
- d’accepter les dons effectués au titre du mécénat,
- de signer les documents se rapportant au mécénat, notamment l’avenant à la convention annexée à la présente délibération.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
275Direction générale Finances et Commande publique – Direction Ressources et Ingénierie Financière – Mécénat Page 1 sur 6
AVENANT N°4 A LA CONVENTION DE MECENAT
Dans le cadre de :
- la naturalisation et la valorisation d’un rhinocéros au Muséum de Bordeaux - la restauration des dessins du Grand-Théâtre aux Archives Bordeaux Métropole (fonds ville de Bordeaux)
Entre la ville de Bordeaux
Et
SECM – Société d’Emballage et de Caisserie sur Mesure
2019 - 2020
Le présent avenant intervient en modification de la convention de mécénat adoptée en délibération du Conseil Municipal le 29 avril 2019, délibération D – 2019/225
ENTRE
La ville de Bordeaux
Représentée par M. Pierre HURMIC, Maire, agissant en vertu de la délibération n°…………………
Ci-après dénommée « La ville ».
ET
SECM - Société d’Emballage et de Caisserie sur Mesure
Dont le siège social est situé 13 RUE THIERRY SABINE, à MERIGNAC (33700)
Inscrit au registre du commerce et des sociétés de Bordeaux, sous le numéro Siret 31538762100032
Représenté par M. Yannick ROQUES, en sa qualité de Président.
Ci-après dénommée « Le Mécène »
Ci-après dénommées communément « Les parties »
276Direction générale Finances et Commande publique – Direction Ressources et Ingénierie Financière – Mécénat Page 2 sur 6
PREAMBULE
Le mécénat permet de dégager des ressources nouvelles au bénéfice des projets d’intérêt général portés par la ville de Bordeaux. Les entreprises et les particuliers sont ainsi invités à participer aux projets de la ville à travers l’acte de don.
Description des deux projets qui bénéficient du mécénat :
Naturalisation d’un Rhinocéros et valorisation du spécimen, au Muséum de Bordeaux :
Fermé en 2009 pour rénovation, le Muséum de Bordeaux figure parmi les premières collections publiques créées au lendemain de la Révolution Française à partir de cabinets privés. Musée municipal sous tutelle du Ministère de l’enseignement supérieur, de la Recherche et le l’Innovation, mais aussi « Musée de France », il se conforme aux obligations du Ministère de la Culture. Sa réhabilitation était devenue indispensable à la fois pour des questions de mise aux normes du bâtiment, de sécurité et de conservation des collections mais aussi afin de proposer une muséographie adaptée aux attentes et aux nouveaux usages des publics. Plus grand muséum de la Nouvelle Aquitaine, il prendra, lors de sa réouverture en 2019, sa place parmi les premiers muséums de France et d’Europe. Remarquable à plus d’un titre, comme sa nouvelle muséographie, son Musée des tout-petits et son show multimédia, il s’inscrit dans une dynamique de médiation qui place le public au cœur du projet.
Pour compléter sa collection, et dans le cadre d’une exposition sur la faune africaine, le Muséum a procédé à la naturalisation d’un Rhinocéros noir (Diceros bicornis michaeli). Pour mener à bien ces projets, le Muséum de Bordeaux a fait appel au mécénat de la société SECM.
Restauration des dessins originaux du Grand-Théâtre aux Archives Bordeaux Métropole :
Appartenant au fonds de la Ville de Bordeaux, le portefeuille de dessins concerné se compose de 71 vues et plans du projet de construction du Grand Théâtre de Bordeaux réalisés en 1773 par l’architecte bordelais Victor Louis : façade, grand escalier, vue des loges et des combles, détails décoratifs, etc. Ces dessins originaux à l’encre rehaussés de gouache et d’aquarelle, présentant les différentes variantes proposées par l’architecte, constituent un recueil unique de ce bâtiment emblématique de la ville, considéré comme le chef d’œuvre de l’architecte.
Ce recueil de dessins du Grand Théâtre par Victor Louis fait partie du fonds ancien de la Ville de Bordeaux conservé aux Archives Bordeaux Métropole, couvrant la période depuis la fin du Moyen Âge jusqu'à 1789 et regroupant tous les documents de l'administration communale de Bordeaux : série de registres de délibérations, correspondance et comptabilité, dossier de construction des bâtiments. Il constitue un précieux témoignage de l’histoire de la construction de ce monument emblématique, symbole de l'âge d'or bordelais.
L’état de dégradation des dessins implique une restauration urgente.
Dans le cadre de sa politique de mécénat, le « Mécène » souhaite soutenir les projets de la ville de Bordeaux décrits ci-dessus.
Ceci étant exposé, il est convenu entre les parties ce qui suit :
ARTICLE 1 – CHARTE ETHIQUE EN MATIERE DE MECENAT
277Direction générale Finances et Commande publique – Direction Ressources et Ingénierie Financière – Mécénat Page 3 sur 6
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 2 – ELIGIBILITE AU MECENAT
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 3 – OBJET DE LA CONVENTION
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 4 – ENGAGEMENTS DU MECENE
Description du don :
Les éléments modifiés par cet avenant apparaissent soulignés en gras.
Le Mécène apporte son soutien aux projets définis ci-dessus à travers un mécénat en nature et de compétences défini comme suit :
D’une part, pour la naturalisation du Rhinocéros au Muséum de Bordeaux :
- La réalisation d’un rhinocéros en 3D, échelle 1, destiné à être présenté dans le cadre de la campagne de financement participatif à l’entrée de la salle d’exposition temporaire de manière à présenter le projet de collecte au grand public.
Caractéristiques de la maquette : matériau utilisé bois et/ou contreplaqué, dimensions échelle 1 (approximativement 2m de long et entre 1.2m à 1.5m de haut), moyens mobilisés pour la réalisation : Centre d'usinage numérique, 1 dessinateur, 1 programmateur et 2 menuisiers. La maquette sera livrée sur un socle de transport pouvant servir de plateau pour l’exposition.
- La réalisation d’un rhinocéros en 3D et le transport de l’atelier à la Maison du Crowdfunding à Paris, destiné à être présenté dans le cadre de l’exposition « Tous pour Bordeaux Métropole » le 2 juillet 2019 à la Maison du crowdfunding à Paris.
Caractéristiques de la maquette : matériau utilisé bois et/ou contreplaqué, dimensions 3m x 1m x 1.5m, moyens mobilisés pour la réalisation : centre d'usinage numérique, 1 dessinateur, 1 programmateur et 2 menuisiers.
La maquette sera livrée montée dans une caisse en contreplaqué pouvant servir de support de présentation, à la maison du Crowdfunding – 34, rue du Paradis – 75010 Paris.
- La réalisation de 100 pochoirs représentant le rhinocéros « Kata-Kata », dont les caractéristiques sont les suivantes : matériau à définir (papier cartonné rigide, PVC, contreplaqué bois…), dimension 200mm, mention « Kata-Kata » inscrite sous le rhinocéros, 100 exemplaires, moyens mobilisés pour la réalisation : Centre d'usinage numérique, 1 dessinateur et 1 programmateur.
La maquette et les pochoirs devront être livrés au Muséum de Bordeaux au plus tard 24h avant la date de lancement du crowdfunding prévue le 22 mai 2019 à 16h00. Ils porteront gravés le nom du Rhinocéros à naturaliser « Kata Kata » et la mention « Muséum de Bordeaux », pour la maquette.
D’autre part, pour la valorisation du Rhinocéros au Muséum de Bordeaux dans le cadre de l’exposition Afrique, savane sauvage, la réalisation d'une scène de type paysage africain comprenant :
• Une barrière pour podium "La Savane" en plexiglas incolore avec gravure d'un motif • Une barrière pour podium "La Savane" en plexiglas incolore
278Direction générale Finances et Commande publique – Direction Ressources et Ingénierie Financière – Mécénat Page 4 sur 6
• Une barrière pour podium "Le point d'eau" en plexiglas incolore avec gravure d'un motif • L’Arbre n°1 de type Acacia en contreplaqué pour habiller le pilier
• L’Arbre n°2 de type Acacia en PVC noir pour la cabane "Nuit étoilée"
• L’Arbre n°3 de type Acacia en contreplaqué
• L’Arbre n°4 de type Marula en contreplaqué
• L’Arbre n°5 de type Marula en contreplaqué
• Une hyène en PVC noir
• Six lots de buissons/arbustes n°1 en contreplaqué de deux tailles différentes • Un arbre à paroles en contreplaqué
• Une termitière de type Cathédrale en contreplaqué + peinture pour la mise en relief • Un mobilier (table et chaises) pour enfants
• Une cage pour le lion en contreplaqué + carbone
• Deux caisses de transport en bois clair + plexiglass incolore
• Trois caisses de transport en bois clair
Moyens mobilisés pour la réalisation : Centre d'usinage numérique, 1 dessinateur, 1 programmateur et 2 menuisiers.
Enfin, pour la restauration des dessins du Grand-Théâtre :
- La réalisation de quatre caisses de transport adaptée pour le transport et/ou l’envoi national et international du portefeuille de dessins, dont les caractéristiques sont les suivantes : matériau bois et/ou contreplaqué, dimensions adaptées suivant le portefeuille de dessins.
Les quatre caisses de transport seront livrées aux Archives Bordeaux Métropole au 27 février 2020.
Le don est globalement valorisé comme suit :
- Pour la naturalisation du Rhinocéros, à hauteur de 13 000 euros (treize mille euros), somme correspondant à la valorisation du don net de taxe fournie par l’entreprise, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales (article 38 paragraphe 3 du CGI). - Pour la valorisation du Rhinocéros au Muséum de Bordeaux dans le cadre de l’exposition Afrique, savane sauvage, à hauteur de 17 200 euros (dix-sept mille deux cents euros), somme correspondant à la valorisation du don net de taxe fournie par l’entreprise, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales (article 38 paragraphe 3 du CGI).
- Pour la restauration des dessins du Grand Théâtre aux Archives Bordeaux Métropole, à hauteur de 1066.71 euros (mille soixante-six euros et soixante et onze centimes), somme correspondant à la valorisation du don net de taxe fournie par l’entreprise, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales (article 38 paragraphe 3 du CGI). Le montant exact de la valorisation sera transmis au moment de la rédaction du reçu fiscal.
La ville de Bordeaux déclare avoir fourni au Mécène un document explicatif relatif aux modalités de valorisation des dons et prestations en nature dans le cadre de la loi sur le mécénat, Intitulé « Cadre fiscal de la valorisation des dons en nature et compétences relatifs au Mécénat » (Document en annexe de la présente convention).
Le Mécène s’engage, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales qui lui ont été communiquées, à fournir à la ville de Bordeaux un document écrit portant valorisation des dons en nature effectués dans le cadre de la présente convention (mail, lettre, télex, télécopie, lettre recommandée avec A/R signée par une personne dûment autorisée à cet effet) au plus tard un (1) mois après la fin de l’action.
ARTICLE 5 – ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE BORDEAUX
Le présent article est inchangé.
279Direction générale Finances et Commande publique – Direction Ressources et Ingénierie Financière – Mécénat Page 5 sur 6
ARTICLE 6 – REMERCIEMENTS
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 7 – ANNULATION
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 8 – ASSURANCES
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 9 – DUREE ET VALIDITE DE LA CONVENTION
Le présent avenant entre en vigueur à compter de la date de sa signature et ce jusqu’à la fin du projet.
ARTICLE 10 – CONFIDENTIALITE
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 11 – REPORT – ANNULATION - RESILIATION
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 12 – FORCE MAJEURE
Le présent article est inchangé.
ARTICLE 13 – LITIGES
Le présent article est inchangé.
Fait à Bordeaux, le
En trois (3) exemplaires originaux.
Pour la ville de Bordeaux Pour le Mécène,
280Direction générale Finances et Commande publique – Direction Ressources et Ingénierie Financière – Mécénat Page 6 sur 6
Pierre HURMIC
Maire
Son Adjoint Délégué
Yannick ROQUES
Président
Les annexes à la présente convention restent inchangées.
281Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/321
Bibliothèque de Bordeaux. Mécénat en nature de M. André
Gallet. Convention. Autorisation. Signature.
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Bibliothèque municipale classée de Bordeaux possède l’un des fonds patrimoniaux les plus prestigieux de France. Ses collections, issues de la bibliothèque de l’Académie de Bordeaux au XVIIIe siècle et enrichies par les saisies révolutionnaires, regroupent certains ensembles connus internationalement, comme les fonds Montaigne, Montesquieu et Mauriac. Une des missions essentielles de la bibliothèque est de compléter et développer les fonds existants par des acquisitions régulières afin de les mettre à disposition du public.
Un collectionneur bibliophile, M. André Gallet, grand amateur entre autres de Montaigne et La Boétie, utilisateur occasionnel des services de la bibliothèque municipale, a proposé à la Bibliothèque de Bordeaux le don d’une partie de sa bibliothèque personnelle dans le cadre d’un projet de mécénat en nature.
La liste des ouvrages qu’il souhaite offrir figure en pièce jointe à la présente délibération. On y trouve :
- 6 tableaux et dessins originaux d’artistes, qui complèteront les riches collections iconographiques de la bibliothèque ;
- 19 livres et ensembles de documents anciens, qui enrichiront le fonds Montaigne ; - 19 livres et ensembles de documents modernes, majoritairement liés à la maison d’édition bordelaise William Blake and Co, qui a fait l’objet d’une exposition en 2019.
Tous ces documents compléteront parfaitement les collections patrimoniales bordelaises. On peut insister particulièrement sur la valeur exceptionnelle de certaines pièces, remarquables par leur rareté. Parmi ces pièces, une Imitation de Jésus-Christ imprimée chez Trepperel à Paris en 1519, plusieurs éditions du XVIe siècle des Essais (un exemplaire de la très rare édition bordelaise de 1582, un exemplaire de l’édition parisienne de 1587, un exemplaire de la très recherchée seconde édition posthume de 1598, issue de la collection Pottiée- Sperry…), un exemplaire de la rarissime Mesnagerie de Xenophon dans sa réédition de 1600 (réédition du premier recueil de textes de La Boétie publié par Montaigne), de beaux tirages de tête d’éditions originales publiées chez l’éditeur bordelais William Blake and Co, etc. La valeur totale de ce don a fait l’objet d’une estimation par Maître Jérôme Delcamp, expert en livres anciens et commissaire-priseur officiant au sein de la Maison de ventes aux enchères Alde. L’estimation globale s’élève à 175 550 euros.
Toutes ces pièces pourront rapidement être mis à disposition des lecteurs et chercheurs de la Bibliothèque ou être mis en valeur à travers divers dispositifs de médiation (Education artistique et culturelle, présentations, visites…).
La démarche de M. Gallet s’inscrit dans le respect de la charte éthique sur le mécénat adoptée par la Ville de Bordeaux.
282Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Rechercher des financements privés sous forme de mécénat en nature dans le cadre du projet défini par la délibération ;
- Accepter les dons effectués dans ce cadre ;
- Signer la convention de mécénat attachée à la délibération et tous les documents afférents.
ADOPTE A L'UNANIMITE
2831
Convention de mécénat en nature
Dans le cadre de l’enrichissement des collections patrimoniales
de la Bibliothèque municipale classée de Bordeaux
Entre la Ville de Bordeaux
Et
Monsieur André Gallet
Entre la ville de Bordeaux,
Représentée par M. Pierre Hurmic, Maire, agissant en vertu de la délibération N°………………………………
du conseil municipal en date du ……………………………………………………………………........................................
Ci-après dénommée « La ville »
Et
Monsieur André Gallet
Inspecteur de l’Education nationale honoraire
37 rue de Champagne
86 000 POITIERS
Ci-après nommé « le mécène ».
Ci-après dénommées communément « les parties ».
2842
PREAMBULE
Le mécénat permet de dégager des ressources nouvelles au bénéfice des projets d’intérêt général
portés par la ville de Bordeaux. Les entreprises et les particuliers sont ainsi invités à participer aux
projets de la ville à travers l’acte de don.
Description de l’action qui bénéficie du mécénat
La bibliothèque municipale classée de Bordeaux conserve des collections patrimoniales remarquables,
héritées de la bibliothèque de l’Académie des Sciences, Belles-Lettres et arts inaugurée en 1740, des
saisies révolutionnaires et des acquisitions opérées depuis le XIXe siècle. On y trouve aujourd’hui plus
de 500 000 documents anciens (manuscrits médiévaux et modernes, incunables, imprimés, cartes,
estampes, photographies, etc.), parmi lesquels se distinguent les fonds Montaigne, Montesquieu et
Mauriac. Bibliothèque municipale classée, elle se conforme aux obligations du Code du patrimoine et
développe sa politique de conservation en suivant les recommandations du Ministère de la Culture.
Garante de la bonne sauvegarde des documents pour leur transmission aux générations futures, la
bibliothèque développe une active politique de mise en valeur et de médiation des collections auprès
de tous les publics et de toutes les générations, conformément à l’idéal d’émancipation de son père
fondateur Jean-Jacques Bel. L’enrichissement régulier des collections, par des achats, des dons et des
legs, est une de ses missions essentielles.
Dans le cadre du mécénat, le « Mécène » souhaite soutenir le projet de la ville de Bordeaux décrit ci-
dessous.
Ceci étant exposé, il est convenu entre les parties ce qui suit.
Article 1 – Charte éthique en matière de mécénat
Le Mécène s’engage à signer la présente convention dans le respect de la charte éthique qui lui est
annexée.
La signature de la présente convention vaut signature de ses annexes, et donc de la charte éthique par
les deux parties.
Article 2 – Eligibilité au mécénat
La ville de Bordeaux déclare être habilitée à fournir des reçus de dons aux œuvres, conformément au
texte de la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations, et aux fondations.
2853
Article 3 – Objet de la convention
La présente convention a pour objet de définir les modalités du mécénat établies entre le mécène et
la ville pour les actions définies ci-dessus.
La présente convention s’inscrit dans le cadre de la loi Aillagon d’août 2003 sur le mécénat, encadrée
par l’article 200 du Code général des impôts.
Elle vise à préciser et à délimiter les engagements de chacune des parties.
Article 4 – Engagement du mécène
Description du don :
Le mécène apporte son soutien à la Bibliothèque municipale classée de Bordeaux sous forme de don
en nature défini comme suit :
- Tableaux et dessins : 6 œuvres
- Livres anciens : 19 documents et ensembles de documents
- Livres modernes : 19 documents et ensembles de documents
Voir en annexe la liste complète détaillée.
Le don est globalement valorisé à hauteur de 175 550 euros, somme correspondant à la valorisation
du don net de taxes fourni par le donateur, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des
règles fiscales. Le don a fait l’objet d’une expertise par Me. Jérôme Delcamp expert, commissaire-
priseur, annexée à la présente convention.
La ville déclare avoir fourni au mécène un document explicatif relatif aux modalités de valorisation des
dons et prestations en nature dans le cadre de la loi sur le mécénat (document en annexe de la
présente convention).
Le mécène s’engage, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales qui lui ont
été communiquées, à fournir à la ville un document écrit portant valorisation des dons en nature
effectués dans le cadre de la présente convention (courriel, lettre, lettre recommandée avec A/R
signée par une personne dûment autorisée à cet effet) au plus tard un mois après la fin de l’action.
Article 5 – Engagements de la ville de Bordeaux
5.1 Affectation du don
La ville s’engage à utiliser le don effectué dans le cadre de la présente convention et à la seule fin
définie par la présente convention.
A la réception du don, la ville établira et enverra un reçu fiscal au mécène (Cerfa 11580*03 de « reçu
pour don aux œuvres »).
2864
5.2 Traitement et conservation du don
L’ensemble des documents inventoriés à l’article 4 constitue un fonds particulier dénommé : « fonds
André Gallet ».
Ce fonds sera conservé dans les magasins patrimoniaux de la bibliothèque municipale de Bordeaux,
dans le respect des règles de l’art. Tous les frais d’entretien préventif ou curatif sont à la charge de la
ville de Bordeaux.
Ce fonds est inaliénable.
La ville s’engage à ce que le fonds soit intégralement catalogué dans les deux ans qui suivent la
réception du don.
5.3 Organisation du transfert des documents
Le don devient effectif dès la signature de la présente convention par les parties.
L’organisation du transfert des documents depuis le domicile du mécène jusqu’à la bibliothèque
municipale de Bordeaux est à la charge de la Ville de Bordeaux.
Une date de déménagement sera fixée conjointement par les deux parties. Ce déménagement aura
lieu dans les deux mois qui suivent la signature de la présente convention.
5.4 Mise à disposition du public
Le fonds André Gallet sera consultable par le public dans les mêmes conditions que les autres fonds
patrimoniaux de la bibliothèque municipale de Bordeaux.
Toutes les opérations éventuelles de mise en valeur (exposition, catalogue, film, numérisation…), à la
charge de la bibliothèque, se feront dans le respect des règles de conservation en vigueur ainsi que du
droit moral et patrimonial des auteurs. A ce titre, la Ville établira les contrats de cessions de droits
d’auteur nécessaires auprès des auteurs ou de leurs ayant-droit pour les destinations de ces
opérations.
5.5 Mention du nom du mécène
La Bibliothèque s’engage à faire figurer la mention « Don 2020 – André Gallet mécène » sur les notices
de son catalogue public pour chacun des ouvrages donnés.
Dans l’hypothèse où le comportement du mécène serait en contradiction avec la charte éthique et
porterait atteinte à l’image de la ville, la ville se réserverait le droit d’arrêter toutes les actions de
communication mentionnant le mécène.
5.6 Contreparties
Comme indiqué précédemment, le mécène soutient le projet de la ville défini ci-dessus dans le cadre
du mécénat.
2875
Conformément à la réglementation applicable, sans que cela puisse remettre en cause l’intention
libérale du mécène, la ville fera bénéficier au mécène les contreparties suivantes, dont la valeur ne
dépasse pas le forfait légal des 65 € fixée depuis le 1er janvier 2011 (BOI 5 B-10-11 du 11 mai 2011) :
➔ Une visite des collections de la bibliothèque pour un maximum de 5 personnes, durée 1h.
Article 6 – Remerciements
La ville s’engage à mentionner autant que possible le soutien de son mécène dans ses discours officiels
et dans la presse dédiée à l’événement.
La ville mentionnera également le mécène parmi les mécènes de l’année sur les supports qu’elle sera
amenée à utiliser pour promouvoir de façon général sa politique de mécénat.
Article 7 – Annulation
Si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet qui fait l’objet de la
présente convention venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune
indemnité ni pénalité.
En cas d’annulation du fait de la ville, le don effectué par le mécène sera à son choix soit restitué soit
reporté à la date du report éventuel de la manifestation, soit reporté à une manifestation d’intérêt
général similaire convenue entre les deux parties.
Article 8 – Assurances
La ville de Bordeaux déclare qu’elle a souscrit un contrat d’assurance de responsabilité civile couvrant
les conséquences pécuniaires de la responsabilité qu’elle peut encourir pour des dommages corporels,
matériels, immatériels consécutifs ou non, causés aux tiers ou aux usagers dans le cadre de ses
activités.
Ont la qualité d’assurés au titre de ce contrat les élus, les agents, les préposés salariés ou non, les
collaborateurs bénévoles, les stagiaires et plus généralement toute personne effectuant des missions
pour le compte de la ville.
Article 9 – Durée et validité de la convention
La présente convention entre en vigueur à compter de la date de sa signature par les parties, et ce
jusqu’à la fin de l’action définie ci-dessus.
La ville garantit qu’elle est libre de contracter la présente convention et qu’elle ne cédera pas tout ou
partie des droits que lui confère cet accord.
Aucune disposition de cette convention ne pourra être interprétée comme créant un lien de
subordination entre le mécène et la ville.
Au cas où une disposition de la présente convention serait considérée, jugée ou réputée à un moment
quelconque par une autorité ou un tribunal compétent comme étant prohibée et/ou nulle, il ne sera
2886
pas porté atteinte à la validité des autres dispositions de la convention qui seront considérées
séparables, la convention étant censée alors avoir été écrite ou réécrite, selon le cas, sans la disposition
prohibée ou nulle.
Article 10 – Confidentialité
Chacune des parties considérera comme confidentielle toute information ou élément comprenant
notamment mais non exclusivement les échanges techniques, bibliographiques ou historiques
transmis par l’autre.
En conséquence, chaque partie s’engage à ne pas les utiliser à d’autres fins que celles prévues par la
convention et à assurer de manière générale leur confidentialité en prenant toutes les mesures qu’elle
jugera utiles.
Cet engagement restera applicable tant pendant la durée des présentes qu’au-delà et sans limitation
de durée.
Ne seront toutefois pas entendues comme confidentielles les informations qui seront tombées dans
le domaine public antérieurement ou postérieurement à la signature de la présente convention.
Article 11 – Report, annulation, résiliation
En cas de non-respect par l’une ou l’autre des parties d’une des obligations définies dans la convention
et trente jours après la réception par la partie défaillante d’une lettre recommandée avec avis de
réception de mise en demeure de s’exécuter restée sans effet, la partie lésée pourrait résilier de plein
droit la présente convention par lettre recommandée avec avis de réception sans qu’il soit besoin pour
cela d’accomplir aucune formalité judiciaire, et ce sans préjudice d’une éventuelle action en
dommages et intérêts.
Toute résiliation de la présente convention ne saurait affecter les droits et engagements de l’une ou
l’autre des parties, consentis ou exercés avant la date de résiliation anticipée concernée.
Les parties sont convenues qu’en cas de résiliation ou d’annulation de la manifestation, aucune d’entre
elles ne pourra faire l’usage de manière directe ou indirecte de l’autre partie du mécène dans le cade
de la manifestation.
Article 12 – Force majeure
Chacune des parties verra ses obligations suspendues de plein droit, sans formalités, et sa
responsabilité dégagée, notamment en cas de survenance d’événements présentant les caractères
juridiques de la force majeure ou du cas fortuit, tels que définis par la jurisprudence en la matière, en
ce compris toute injonction de justice rendant l’organisation de la manifestation impossible.
Chacune des parties informera l’autre en temps opportun de la survenance de l’un de ces événements
et s’efforcera d’en atténuer ou d’en supprimer les effets dans les meilleurs délais.
Chacune des parties pourra mettre fin à la convention de mécénat par lettre recommandée avec
accusé de réception avec un préavis de 10 jours au cas où l’exécution de l’accord serait suspendue ou
2897
retardée de plus de 30 jours pour raison de force majeure et ce sans aucune indemnité de part et
d’autre.
Article 13 – Litiges
La présente convention est soumise en toutes ses dispositions à la loi française. Tous les différends
relatifs à son interprétation ou à son exécution seront soumis aux tribunaux du ressort de Bordeaux
après épuisement des voies de règlement amiable.
Fait à Bordeaux le
En 3 exemplaires originaux
Pour la Ville de Bordeaux Pour le mécène
M. Pierre HURMIC
Maire M. André GALLET
(ou adjoint délégué)
2908
ANNEXES :
Annexe 1 : CADRE FISCAL DU MECENAT - Art 238 bis et art 200 du CGI Annexe 2 : CHARTE EHTIQUE EN MATIERE DE MECENAT
Annexe 3 : ATTESTATION DE LA VALEUR DE L’ŒUVRE OU DES ŒUVRES
Annexe 1 : CADRE FISCAL DU MECENAT - Art 238 bis et art 200 du CGI
BIC - Réductions d'impôts - Mécénat ou réduction d'impôt pour les dons en faveur des œuvres et organismes visés à l'article 238 bis du CGI - Conditions relatives aux versements effectués par les entreprises
Pour ouvrir droit à la réduction d’impôt, le versement doit procéder d’une intention libérale de l’entreprise et ne doit pas être la contrepartie d’une prestation que l’organisme a effectuée à son profit.
Par ailleurs, ce don, qui peut être effectué en numéraire ou en nature, ne peut pas venir en déduction pour la détermination du résultat imposable. A cet effet, son montant ou sa valeur doit être réintégré de manière extra-comptable.
1. I. Forme des dons et valorisation des biens donnés
Les versements des entreprises peuvent être effectués en numéraire ou en nature. Les dons en numéraire se caractérisent par le versement ponctuel ou répété d'une somme d'argent.
Les dons en nature sont des dons, autres que ceux effectués en numéraire, par lesquels l'entreprise mécène apporte à l'organisme qu'elle entend soutenir des biens, des moyens en personnel, des services, des compétences.
Remarque : en ce qui concerne la forme des dons effectués par les particuliers, il convient aussi de se reporter à la série IR relative aux réductions et crédits d’impôts (BOI-IR-RICI-250). 1. A. Dons en numéraire
Lorsque l’entreprise effectue un don en numéraire, le montant pris en compte pour la détermination de la réduction d’impôt est égal au montant effectivement versé. En principe, les dons en numéraire sont effectués directement par le donateur. Toutefois, il est admis, à l’instar de ce qui est prévu pour les particuliers au titre de l’abandon de revenus ou de produits, que le versement de l’entreprise donatrice à l'organisme puisse être effectué, sur ordre de celle-ci, directement par son créancier.
Fiscalement, la situation est identique à celle dans laquelle le don aurait été directement versé par l’entreprise donatrice.
Ainsi, peuvent ouvrir droit au bénéfice de la réduction d'impôt les « abandons de recettes », qui constituent une modalité particulière de don en numéraire par laquelle l’entreprise donatrice demande à son client de verser, pour son compte, directement à l’association caritative qu’elle lui aura désignée, tout ou partie du produit de sa vente ou de sa prestation. Exemple: Une entreprise vend des produits pour 100 € HT, auxquels s’ajoute une TVA collectée de 20 € (soit un montant total TTC de 120 €). Elle donne la moitié du produit HT de sa vente à un organisme répondant aux conditions prévues à l’article 238 bis du CGI et demande à son client de procéder, pour son compte, au versement de la somme correspondant à ce don (soit 50 €) audit organisme. L'entreprise doit constater un produit imposable de 100 € HT, un don de 50 € et collecter une TVA de 20 €. Dans l’hypothèse où elle demande à son client de procéder, pour son compte, au versement d’une somme de 120 € à l’organisme, soit l’intégralité de sa recette, elle doit constater un produit imposable de 100 € HT, un don de 120 € et collecter une TVA de 20 €. Dans les deux situations, aucune régularisation de TVA déductible n'est à effectuer. 2. B. Dons en nature
Lorsque les dons sont effectués en nature (par exemple, don d’un bien mobilier ou immobilier ou réalisation d’une prestation sans contrepartie), il est nécessaire de procéder à leur
2919
valorisation pour les besoins du calcul de la réduction d’impôt et de la réintégration extra- comptable.
D’une manière générale, la valeur du don du bien ou de la prestation de l’entreprise doit correspondre au coût que représente, pour l’entreprise, la perte de ce bien ou de cette prestation. En aucun cas, la valorisation du don ne saurait prendre en compte la marge que l’entreprise aurait réalisée si elle avait vendu le bien ou le service.
Par ailleurs, la valorisation du don du bien ou de la prestation par l'entreprise doit prendre en compte les éventuelles régularisations de TVA déductible visées au BOI-TVA-DED-60- 20 et BOI-TVA-DED-60-30.
En outre, cette valorisation relève de la responsabilité propre de celui qui effectue le don et non de l’organisme bénéficiaire qui n'a pas à justifier de la valeur des biens et services reçus (cf. II § 80).
La valeur des dons en nature de biens autres que ceux qui sont immobilisés est égale à la valeur en stock pour les biens qui figurent dans un compte de stock (CGI, Annx. III, art. 38 nonies).
Lorsque le versement prend la forme de produits alimentaires, le don peut être estimé à la valeur pour laquelle les produits sont ou devraient être inscrits en stock en application des dispositions du 3 de l'article 38 du CGI. La valeur d'inscription en stock s'entend de la valeur nette comptable, c'est-à-dire après prise en compte des provisions fiscalement déductibles. Ainsi, lorsque la valeur nette comptable est nulle, du fait par exemple de la proximité de la date de péremption du produit, aucune réduction d'impôt ne peut être pratiquée. Par ailleurs, les versements peuvent également correspondre à des prestations en nature. Ainsi, les entreprises peuvent prendre en charge le transport des produits alimentaires qui sont donnés. Dans ce cas, la base de calcul de la réduction d'impôt comprend le coût du transport supporté par l'entreprise donatrice (ce seul coût lorsque la valeur nette comptable est nulle). S’agissant d’un bien inscrit dans un compte d’immobilisation, le don doit être valorisé à sa valeur de cession retenue pour la détermination de la plus-value ou moins-value liée à la sortie du bien de l'actif (BOI-BIC-PVMV-10-20-10 au II § 350 et suivants).
Lorsque le don en nature effectué par l’entreprise prend la forme d’une prestation non rémunérée, il doit être valorisé à son coût de revient.
Ainsi, une entreprise qui met gratuitement à disposition d’un organisme visé à l’article 238 bis du CGI, un de ses salariés quelques heures par semaine pour y exercer réellement et effectivement une activité consent un don en nature lui ouvrant droit au bénéfice de la réduction d’impôt prévue à l’article 238 bis du CGI. Ce don est évalué à son coût de revient, à savoir les rémunérations et charges sociales y afférentes.
Précisions concernant la mise à disposition de salariés sapeurs-pompiers volontaires au bénéfice des services départementaux d’incendie et de secours (SDIS) : La circulaire du 14 novembre 2005 relative au développement du volontariat chez les sapeurs- pompiers adressée aux préfets de région, de département et de police précise que la mise à disposition par une entreprise de salariés sapeurs-pompiers volontaires pendant les heures de travail à titre gratuit au profit des SDIS, organismes d’intérêt général au regard de l’article 238 bis du code général des impôts, constitue un don en nature ouvrant droit à réduction d’impôt égale à 60 % de son montant dans la limite de 5 ‰ du chiffre d’affaires. Remarques :
1 - Le régime du mécénat ne s’applique qu’aux mises à disposition, par les entreprises, de sapeurs-pompiers ayant le statut de salariés. En conséquence, ne sont pas concernés par le dispositif les exploitants individuels qui seraient amenés à participer à des interventions à l’appel des services de secours.
Les salariés mis à disposition par l’entreprise doivent exercer réellement et effectivement une activité de sapeurs-pompiers au sein des SDIS.
La mise à disposition de salariés doit être réalisée pendant les heures de travail et pour des interventions opérationnelles. En revanche les mises à disposition pour des activités de formation relèvent des dispositions de l’article 8 de la loi n° 96-370 du 3 mai 1996 relative au développement du volontariat chez les sapeurs-pompiers et sont admises au titre de la
29210
participation des employeurs au financement de la formation professionnelle continue. Elles ne constituent donc pas un don de l’entreprise.
2 - Le don doit être valorisé à son prix de revient, c’est-à-dire rémunération et charges sociales y afférentes, desquelles sont déduits les éventuels dédommagements versés par le SDIS à l’entreprise (subrogation de l’indemnité du sapeur-pompier). Cette valorisation doit être réintégrée extra-comptablement par l’entreprise sur l’imprimé n° 2058-A (CERFA n° 10 951) de la liasse fiscale.
3 - Pour que les employeurs puissent justifier qu'ils ont effectué un don en nature au bénéfice du SDIS, ce dernier peut leur remettre une attestation de don, conformément aux précisions figurant dans le II, précisant les dates et heures des interventions du salarié. Afin de limiter le nombre d'attestations à délivrer, le SDIS a la possibilité d’établir une attestation globale de la totalité des interventions effectuées au titre d’une année, sous réserve que les dates et heures des interventions soient rigoureusement précisées. Le SDIS doit tenir compte des dates de clôture de l’exercice fiscal des entreprises donatrices pour que celles-ci disposent d’une attestation globale correspondant à leur exercice social et non à l’année civile.
Toutefois, les SDIS qui le souhaitent peuvent toujours établir une attestation de dons qui peut être conforme au modèle prévu au 5 de l’article 200 du CGI dans les conditions prévues au 4) du rescrit n°2006/38 du 2 juin 2006 (cf.précédente version du document). 2. II. Justification du don à un organisme éligible
Conformément aux dispositions de l’article 238 bis du CGI, et contrairement aux règles applicables aux dons des particuliers prévues à l’article 200 du CGI, le bénéfice de la réduction d’impôt à raison des dons effectués à des organismes éligibles n’est pas subordonné à la production, par les entreprises donatrices, de reçus des organismes bénéficiaires des versements répondant à un modèle fixé par arrêté et attestant notamment du montant, de la date des versements ainsi que l’identité des bénéficiaires (RECU-DONS, Cerfa n° 11580 disponible en ligne sur le site www.impots.gouv.fr à la rubrique "Recherche de formulaires"). Toutefois, il appartient à l’entreprise donatrice d’apporter la preuve qu’elle a effectué un versement qui satisfait aux conditions prévues à l’article 238 bis du CGI : réalité des dons, montant du versement, identité du bénéficiaire des dons, nature et date du versement. Dès lors, dans le cadre de leur relation avec les entreprises, les organismes bénéficiaires des dons visés à l’article 238 bis du CGI peuvent bien entendu délivrer les reçus prévus au 5 de l’article 200 du CGI permettant à l’entreprise d’attester du don effectué. Lorsque l’entreprise effectue un don en nature, l’attestation de don délivrée par l’organisme comporte, outre son identité, celle de l'entreprise donatrice et la (les) date(s) du don, la seule description physique des biens et services reçus qu’il a acceptés sans mention de leur valeur. Lorsque l’organisme bénéficiaire n'accepte pas tout ou partie des dons en nature proposés par une entreprise (par exemple, s’agissant de dons de produits alimentaires, parce qu'il n'est pas en mesure d'assurer la prise en charge et la distribution effective des produits au public bénéficiaire de son action), il ne peut délivrer une attestation qu’à raison des seuls dons acceptés. Corrélativement, l’entreprise ne peut pas prétendre au bénéfice de la réduction d'impôt à raison des dons en nature refusés par l'organisme.
29311
Article 200
• Modifié par LOI n° 2015-1786 du 29 décembre 2015 - art. 38 (VD)
• Modifié par Décret n°2018-500 du 20 juin 2018 - art. 1
1. Ouvrent droit à une réduction d'impôt sur le revenu égale à 66 % de leur montant les sommes prises dans la limite de 20 % du revenu imposable qui correspondent à des dons et versements, y compris l'abandon exprès de revenus ou produits, effectués par les contribuables domiciliés en France au sens de l'article 4 B, au profit :
a) De fondations ou associations reconnues d'utilité publique sous réserve du 2 bis, de fondations universitaires ou de fondations partenariales mentionnées respectivement aux articles L. 719-12 et L. 719-13 du code de l'éducation et, pour les seuls salariés, mandataires sociaux, sociétaires, adhérents et actionnaires des entreprises fondatrices ou des entreprises du groupe, au sens de l'article 223 A ou de l'article 223 A bis, auquel appartient l'entreprise fondatrice, de fondations d'entreprise, lorsque ces organismes répondent aux conditions fixées au b. Les dons et versements réalisés par les mandataires sociaux, sociétaires, actionnaires et adhérents de ces entreprises auprès de ces fondations d'entreprise sont retenus dans la limite de 1 500 euros ;
b) D'oeuvres ou d'organismes d'intérêt général ayant un caractère philanthropique, éducatif, scientifique, social, humanitaire, sportif, familial, culturel, ou concourant à la mise en valeur du patrimoine artistique, notamment à travers les souscriptions ouvertes pour financer l'achat d'objets ou d'oeuvres d'art destinés à rejoindre les collections d'un musée de France accessibles au public, à la défense de l'environnement naturel ou à la diffusion de la culture, de la langue et des connaissances scientifiques françaises ;
c) Des établissements d'enseignement supérieur ou d'enseignement artistique publics ou privés, d'intérêt général, à but non lucratif et des établissements d'enseignement supérieur consulaire mentionnés à l'article L. 711-17 du code de commerce pour leurs activités de formation professionnelle initiale et continue ainsi que de recherche ;
d) D'organismes visés au 4 de l'article 238 bis ;
e) D'associations cultuelles et de bienfaisance, ainsi que des établissements publics des cultes reconnus d'Alsace-Moselle ;
f) D'organismes publics ou privés dont la gestion est désintéressée et qui ont pour activité principale la présentation au public d'oeuvres dramatiques, lyriques, musicales, chorégraphiques, cinématographiques et de cirque ou l'organisation d'expositions d'art contemporain, à la condition que les versements soient affectés à cette activité. Cette disposition ne s'applique pas aux organismes qui présentent des oeuvres à caractère pornographique ou incitant à la violence ; f bis) D'associations d'intérêt général exerçant des actions concrètes en faveur du pluralisme de la presse, par la prise de participations minoritaires, l'octroi de subventions ou encore de prêts bonifiés à des entreprises de presse, au sens du 1 de l'article 39 bis A.
Les donateurs peuvent affecter leurs dons au financement d'une entreprise de presse ou d'un service de presse en ligne en particulier, à condition qu'il n'existe aucun lien économique et financier, direct ou indirect, entre le donateur et le bénéficiaire.
g) De fonds de dotation :
1° Répondant aux caractéristiques mentionnées au b ou au f bis ;
2° Ou dont la gestion est désintéressée et qui reversent les revenus tirés des dons et versements mentionnés au premier alinéa du 1 à des organismes mentionnés aux a à f bis ou à la Fondation du patrimoine dans les conditions mentionnées aux quatre premiers alinéas du 2 bis, ou à une fondation ou association reconnue d'utilité publique agréée par le ministre chargé du budget dans les conditions mentionnées au dernier alinéa du même 2 bis. Ces organismes délivrent aux fonds de dotation une attestation justifiant le montant et l'affectation des versements effectués à leur profit. Ouvrent également droit à la réduction d'impôt les frais engagés dans le cadre d'une activité bénévole et en vue strictement de la réalisation de l'objet social d'un organisme mentionné aux a à g, lorsque ces frais, dûment justifiés, ont été constatés dans les comptes de l'organisme et que le contribuable a renoncé expressément à leur remboursement.
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1 bis. Pour l'application des dispositions du 1, lorsque les dons et versements effectués au cours d'une année excèdent la limite de 20 %, l'excédent est reporté successivement sur les années suivantes jusqu'à la cinquième inclusivement et ouvre droit à la réduction d'impôt dans les mêmes conditions. 1 ter Le taux de la réduction d'impôt visée au 1 est porté à 75 % pour les versements effectués au profit d'organismes sans but lucratif qui procèdent à la fourniture gratuite de repas à des personnes en difficulté, qui contribuent à favoriser leur logement ou qui procèdent, à titre principal, à la fourniture gratuite des soins mentionnés au 1° du 4 de l'article 261 à des personnes en difficulté. Ces versements sont retenus dans la limite de 531 € à compter de l'imposition des revenus de l'année 2017. Il n'en est pas tenu compte pour l'application de la limite mentionnée au 1.
La limite de versements mentionnée au premier alinéa est relevée chaque année dans la même proportion que la limite supérieure de la première tranche du barème de l'impôt sur le revenu de l'année précédant celle des versements. Le montant obtenu est arrondi, s'il y a lieu, à l'euro supérieur. 2. Les fondations et associations reconnues d'utilité publique peuvent, lorsque leurs statuts ont été approuvés à ce titre par décret en Conseil d'Etat, recevoir des versements pour le compte d'oeuvres ou d'organismes mentionnés au 1.
La condition relative à la reconnaissance d'utilité publique est réputée remplie par les associations régies par la loi locale maintenue en vigueur dans les départements de la Moselle, du Bas-Rhin et du Haut-Rhin, lorsque la mission de ces associations est reconnue d'utilité publique. Un décret en Conseil d'Etat fixe les conditions de cette reconnaissance et les modalités de procédure déconcentrée permettant de l'accorder.
2 bis. Ouvrent également droit à la réduction d'impôt les dons versés à la " Fondation du patrimoine " ou à une fondation ou une association qui affecte irrévocablement ces dons à la " Fondation du patrimoine ", en vue de subventionner la réalisation des travaux prévus par les conventions conclues en application de l'article L. 143-2-1 du code du patrimoine entre la " Fondation du patrimoine " et les propriétaires des immeubles, personnes physiques ou sociétés civiles composées uniquement de personnes physiques et qui ont pour objet exclusif la gestion et la location nue des immeubles dont elles sont propriétaires.
Les immeubles mentionnés au premier alinéa ne doivent pas faire l'objet d'une exploitation commerciale. Toutefois, ces dispositions ne sont pas applicables lorsque la gestion de l'immeuble est désintéressée et que les conditions suivantes sont cumulativement remplies : 1° Les revenus fonciers nets, les bénéfices agricoles, les bénéfices industriels et commerciaux et les bénéfices des sociétés commerciales, augmentés des charges déduites en application du 5° du 1 de l'article 39, générés par l'immeuble au cours des trois années précédentes sont affectés au financement des travaux prévus par la convention ;
2° Le montant des dons collectés n'excède pas le montant restant à financer au titre de ces travaux, après affectation des subventions publiques et des sommes visées au 1°.
Le donateur ou l'un des membres de son foyer fiscal ne doit pas avoir conclu de convention avec la " Fondation du patrimoine " en application de l'article L. 143-2-1 précité, être propriétaire de l'immeuble sur lequel sont effectués les travaux ou être un ascendant, un descendant ou un collatéral du propriétaire de cet immeuble. En cas de détention de l'immeuble par une société mentionnée au premier alinéa, le donateur ou l'un des membres de son foyer fiscal ne doit pas être associé de cette société ou un ascendant, un descendant ou un collatéral des associés de la société propriétaire de l'immeuble.
Les dons versés à d'autres fondations ou associations reconnues d'utilité publique agréées par le ministre chargé du budget dont l'objet est culturel, en vue de subventionner la réalisation de travaux de conservation, de restauration ou d'accessibilité de monuments historiques classés ou inscrits, ouvrent droit à la réduction d'impôt dans les mêmes conditions.
3. Ouvrent également droit à la réduction d'impôt les dons, prévus à l'article L. 52-8 du code électoral versés à une association de financement électorale ou à un mandataire financier visé à l'article L. 52-4 du même code qui sont consentis à titre définitif et sans contrepartie, soit par chèque, soit par virement, prélèvement automatique ou carte bancaire, et dont il est justifié à l'appui du compte de campagne présenté par un candidat, un binôme de candidats ou une liste. Il en va de même
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des dons mentionnés à l'article 11-4 de la loi n° 88-227 du 11 mars 1988 modifiée relative à la transparence financière de la vie politique ainsi que des cotisations versées aux partis et groupements politiques par l'intermédiaire de leur mandataire.
Les dons et cotisations mentionnés à la seconde phrase du premier alinéa du présent 3 sont retenus dans la limite de 15 000 €.
4. (abrogé).
4 bis. Ouvrent également droit à la réduction d'impôt les dons et versements effectués au profit d'organismes agréés dans les conditions prévues à l'article 1649 nonies dont le siège est situé dans un Etat membre de l'Union européenne ou dans un autre Etat partie à l'accord sur l'Espace économique européen ayant conclu avec la France une convention d'assistance administrative en vue de lutter contre la fraude et l'évasion fiscales. L'agrément est accordé lorsque l'organisme poursuit des objectifs et présente des caractéristiques similaires aux organismes dont le siège est situé en France répondant aux conditions fixées par le présent article.
Lorsque les dons et versements ont été effectués au profit d'un organisme non agréé dont le siège est situé dans un Etat membre de l'Union européenne ou dans un autre Etat partie à l'accord sur l'Espace économique européen ayant conclu avec la France une convention d'assistance administrative en vue de lutter contre la fraude et l'évasion fiscales, la réduction d'impôt obtenue fait l'objet d'une reprise, sauf si le contribuable produit, à la demande de l'administration fiscale, les pièces justificatives attestant que cet organisme poursuit des objectifs et présente des caractéristiques similaires aux organismes dont le siège est situé en France répondant aux conditions fixées par le présent article. Un décret fixe les conditions d'application du présent 4 bis et notamment la durée de validité ainsi que les modalités de délivrance, de publicité et de retrait de l'agrément.
5. Les versements ouvrent droit au bénéfice de la réduction d'impôt, sous réserve que le contribuable soit en mesure de présenter, à la demande de l'administration fiscale, les pièces justificatives répondant à un modèle fixé par l'administration attestant du montant et de la date des versements ainsi que de l'identité des bénéficiaires.
Toutefois, pour l'application du 3, les reçus délivrés pour les dons et les cotisations d'un montant égal ou inférieur à 3 000 € ne mentionnent pas la dénomination du bénéficiaire. Un décret en Conseil d'Etat détermine les modalités d'application de cette disposition.
6. Ouvrent également droit à la réduction d'impôt les dons et versements effectués au profit d'organismes qui ont pour objet la sauvegarde, contre les effets d'un conflit armé, des biens culturels mentionnés à l'article 1er de la Convention du 14 mai 1954 pour la protection des biens culturels en cas de conflit armé, dont le siège est situé dans un Etat membre de l'Union européenne ou dans un autre Etat ayant conclu avec la France une convention d'assistance administrative en vue de lutter contre la fraude et l'évasion fiscales, sous réserve que l'Etat français soit représenté au sein des instances dirigeantes avec voix délibérative.
7. Abrogé
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Annexe 2 : CHARTE ETHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX POUR SES RELATIONS AVEC SES MECENES ET DONATEURS
Préambule
Dans le cadre de sa politique de mécénat, et considérant que la recherche de soutien auprès d’entreprises, de fondations et de particuliers constitue une ressource destinée à participer au financement des missions d’intérêt général assumées par la collectivité, la ville de Bordeaux souhaite définir les grands principes déontologiques devant gouverner les relations avec ses mécènes et donateurs.
Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint, le mécénat constitue une opportunité de ressources complémentaires à l’effort financier déployé par la ville de Bordeaux et ses partenaires publics et institutionnels.
1.Rappel du cadre légal du mécénat :
Une première loi sur le développement du mécénat est promulguée le 23 juillet 1987 et constitue encore aujourd’hui le cadre général du mécénat. Elle est complétée par la loi du 4 juillet 1990 portant sur la création des fondations d'entreprises.
L’instruction fiscale du 26 avril 2000 précise la distinction entre mécénat et parrainage. Enfin, la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations, dite loi Aillagon, améliore le régime fiscal du mécénat. Elle fait du régime fiscal français, le régime le plus avantageux en Europe.
2.Définition :
Le mécénat est un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général », à la différence du sponsoring qui constitue un échange marchand assorti à des contreparties publicitaires et/ou commerciales directes, comme défini par l’article 39-1 7 du Code général des impôts (CGI).
La présente Charte ne concerne que le mécénat et ne définit en rien les relations de la ville de Bordeaux avec d’éventuels sponsors ou parrains.
Le mécénat implique une « disproportion marquée » entre la valeur du don et les contreparties accordées au mécène.
Le mécénat peut prendre trois formes :
•mécénat financier : don en numéraire,
•mécénat en nature : don de biens, produits, marchandises, prestations. Il recouvre notamment la remise d’un objet d’art ou de tout autre objet de collection présentant un intérêt artistique ou historique,
•mécénat en compétence : mise à disposition des moyens humains et/ou matériels de l’entreprise sur son temps d’activité.
Le mécène s’engage à valoriser les dons en nature ou en compétence conformément à la règlementation fiscale en vigueur (art. 238 bis du CGI).
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3.Avantage fiscal :
Les dons effectués au profit des projets de la ville de Bordeaux ouvrent droit à un crédit d’impôts prévu par le CGI :
i.Pour les entreprises (art. 238 bis du CGI) :
• Une réduction d’impôts à hauteur de 60% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 0.5% du chiffre d’affaires HT, avec la possibilité, en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants.
Il existe un régime spécial portant sur les Trésors nationaux et œuvres d’intérêt patrimonial majeur (OIPM). L’aide à l’acquisition ouvre droit à une réduction d’impôts égal à 90% des versements effectués en faveur de l’achat de trésors nationaux ou d’œuvres d’intérêt majeur pour les musées de France, et ce, dans la limite de 50% de l’Impôt sur la société (IS) dû, uniquement sur avis de la commission consultative des trésors nationaux (art. 238 bis -0 A du CGI).
Pour les entreprises et fondations ne disposant pas d’un établissement en France, les éventuels avantages fiscaux relèvent du droit du pays d’origine, sous réserve d’accords fiscaux bilatéraux.
ii.Pour les particuliers (art. 200 et 200 bis du CGI) :
• Une réduction d’impôts à hauteur de 66% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 20% du revenu imposable, avec la possibilité en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants
• Une réduction d’impôts à hauteur de 75% du montant du don effectué pour les particuliers assujettis à l’Impôt sur la fortune (ISF) (loi n°2007-1223 du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat, art. 16 qui modifie l’art. 885-0 V bis du CGI ).
La réduction s’opère dans la limite annuelle de 50 000 € par an, en faveur des fondations reconnues d’utilité publique et des établissements de recherche ou d’enseignement supérieur ou d’enseignement artistique publics ou privés, d’intérêt général, à but non lucratif.
La ville de Bordeaux pourra être amenée à contractualiser avec des partenaires comme la Fondation du patrimoine ou la Fondation de France pour collecter des dons sur la base de ce régime fiscal particulier.
iii.Reçu fiscal :
A la réception du don, la ville de Bordeaux établit et envoie un reçu fiscal au mécène, suivant le modèle Cerfa 11580*03 « reçu pour don aux œuvres » de l’administration fiscale.
4.Acceptation des dons par la ville de Bordeaux :
L’acceptation d’un don effectué au profit de la ville de Bordeaux relève du Conseil Municipal (article L. 2122-21 du CGCT) :
« Sous le contrôle du conseil municipal et sous le contrôle administratif du représentant de l'Etat dans le département, le Maire est chargé, d'une manière générale, d'exécuter les décisions du Conseil Municipal et, en particulier : de passer dans les mêmes formes les actes
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de vente, échange, partage, acceptation de dons ou legs, acquisition, transaction, lorsque ces actes ont été autorisés conformément aux dispositions du présent code ».
Le Conseil Municipal est donc compétent pour approuver un don (article L. 2242-1 du CGCT : « le Conseil Municipal statue sur l'acceptation des dons et legs faits à la commune », à charge pour le Maire de formaliser l’accord intervenu.
Néanmoins, l’acceptation des dons par le Maire est possible dans certaines conditions fixées par l’article L. 2122-22 du CGCT qui permet au Conseil Municipal d’effectuer une délégation de pouvoir au Maire, et ce pour la seule acceptation des dons et legs qui ne sont pas grevés d’une charge ou d’une condition : « Le Maire peut, en outre, par délégation du Conseil Municipal, être chargé, en tout ou partie, et pour la durée de son mandat d'accepter les dons et legs qui ne sont grevés ni de conditions ni de charges ».
5.Restrictions quant à l’acceptation des dons :
La ville de Bordeaux s’engage à ce que sa politique de mécénat ne se trouve pas en contradiction avec les lois en vigueur en France, et en particulier avec la législation sur la publicité du tabac et des alcools. Les producteurs ou distributeurs de boissons alcoolisées peuvent organiser des actions de mécénat. Dans ce cas, le nom de l’entreprise ou son logo institutionnel peut figurer sur les différents supports de communication en dehors de la mention des produits distribués par cette entreprise. Le mécène est seul responsable de l’identité visuelle qu’il transmet à la ville de Bordeaux.
La ville de Bordeaux s’interdit de recevoir des fonds de toute nature de la part d’organisations politiques ou syndicales françaises ou étrangères, mais aussi de la part d’organisations à caractère religieux. La Ville de Bordeaux s’interdit par ailleurs de recevoir des fonds ou donations provenant de comptes abrités par des paradis fiscaux ou réglementaires non- coopératifs ou des dons de mécènes ayant fait l’objet de condamnations pénales et/ ou de blâmes par des autorités de contrôle prudentiel dans les 5 dernières années pour les délits suivants : délits environnementaux, financiers, atteintes aux droits de l’Homme.
La ville de Bordeaux attache une attention particulière à déconnecter toute action de mécénat de sa commande publique, et au-delà, des procédures de concessions ou de délégations.
Ainsi, La ville de Bordeaux s’interdit d’accepter le mécénat d’entreprises dont l’activité serait susceptible de laisser planer un doute quant à l’impartialité du choix des fournisseurs.
La ville de Bordeaux se réserve la possibilité de ne pas accepter le mécénat d’une entreprise, de nature à fausser une procédure d’appel d’offres en cours ou à venir.
Une entreprise ne peut être à la fois parrain et mécène d’un même projet.
En tout état de cause, la ville de Bordeaux se réserve le droit de ne pas accepter le don d’une entreprise.
La ville de Bordeaux pourra solliciter l’entreprise désireuse de devenir mécène afin qu’elle fournisse la preuve de son engagement éthique et sociétal au regard du projet soutenu.
6.Affectation du don :
La ville de Bordeaux s’engage à assurer une affectation des dons conforme aux intentions formulées par écrit, selon les termes de la convention de mécénat entre la ville de Bordeaux et le mécène.
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En cas d’annulation de l’action soutenue par le mécène et si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
En cas d’annulation du fait de la ville de Bordeaux, le don effectué par le mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel du projet, soit réaffecté à un projet d’intérêt général convenu entre les parties.
7.Règles applicables en matière de contreparties :
Conformément à la réglementation applicable, et sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la ville de Bordeaux fera bénéficier au mécène de contreparties indirectes en communication et/ou relations publiques et dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité.
Les contreparties éventuelles sont accordées dans le seul cadre légal et réglementaire en vigueur. Elles sont clairement énoncées dans la convention de mécénat qui lie le mécène et la ville de Bordeaux.
i.Pour les entreprises :
la ville de Bordeaux peut accorder à l’entreprise mécène des contreparties correspondant à un maximum de 25% de la valeur totale de la contribution versée selon les instructions fiscales 5-B-17-99 du 4 octobre 1999 et 4-C-5-04, n° 112 du 13 juillet 2004 ou de 5% dans le cadre des trésors nationaux.
Les contreparties peuvent prendre la forme d’une mention sur les supports de communication, de mises à disposition de locaux, de visites privées, d’évènements dédiés, d’espaces VIP, de conférences de presse de signature de convention, d’invitations, etc.
Les mécènes bénéficiant de mises à disposition d’espaces ne sont pas autorisés à exercer une activité commerciale de vente de produits ou de services dans le cadre d’une contrepartie de mécénat.
ii.Pour les particuliers :
la ville de Bordeaux peut accorder jusqu’à 25% du montant du don sous forme de contreparties dans la limite forfaitaire de 65€ (BOI 5 B-10-11 du 11 mai 2011).
Dans tous les cas, la ville de Bordeaux s’engage à ne pas aller à l’encontre de ce plafond et procède à une analyse de la valorisation des contreparties afin de mettre en adéquation ce plafond et les attentes du mécène.
En fonction du montant de leur don, les mécènes quelque soit leur nature pourront se voir attribuer, projet par projet, des qualificatifs préalablement définis au sein d’un barème de contreparties, tels que « mécènes fondateurs », « bienfaiteurs », « grands donateurs », « soutiens », etc.
8.Communication :
Dans le cadre d’actions de mécénat, la ville de Bordeaux et le mécène s’accordent sur la nature et la forme de communication autour du projet concerné.
L’utilisation du nom et du logo ou tout autre élément impliquant l’image et la notoriété de la ville de Bordeaux par un mécène est définie dans la convention.
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Les mécènes sont associés au moment protocolaire et/ou mentionnés sur les outils de communication en lien avec les projets soutenus. La ville de Bordeaux mentionne autant que possible dans la convention les documents sur lesquels figurent la mention ou le logo du mécène. Dans la mesure du possible et quand les délais le permettent, la ville de Bordeaux fait valider au mécène les outils de communication sur lesquels il figure.
La communication à laquelle le mécène est associée peut être événementielle (par exemple, un logo sur les affiches du projet soutenu) et/ou semi-pérenne. Ainsi, dans le cas d’un soutien en faveur d’une construction, d’une restauration ou d’une acquisition d’œuvre pour un montant significatif, le nom et/ou le logo du mécène pourront être mentionnés par exemple sur un cartel, une plaque, un catalogue, et ce pour une durée déterminée définie dans le cadre de la convention.
La ville de Bordeaux s’engage à ne pas s’associer à un mécène susceptible de nuire à son image.
La ville de Bordeaux se réserve le droit de stopper toute action de communication portant sur une entreprise mécène, dans l’hypothèse où le comportement de celle-ci porterait atteinte à l’image de la ville de Bordeaux ou serait en contradiction avec les principes énoncés dans la présente Charte.
La ville de Bordeaux étudiera au cas par cas les demandes des mécènes qui souhaiteront utiliser d’une manière ou d’une autre une ou plusieurs marques protégées par la ville de Bordeaux auprès de l' Institut national de la propriété industrielle (INPI).
9.Co-partenariat / Exclusivité :
Sauf exception et accord entre les parties, aucune exclusivité ne peut être réservée à une entreprise ou fondation mécène par la ville de Bordeaux.
Si une exclusivité est accordée, par exemple pour un secteur d’activité, elle ne peut l’être que pour une durée et un projet déterminés. Le montant du don devra compenser le co-partenariat auquel la collectivité aura à renoncer.
10. Indépendance intellectuelle et artistique :
La ville de Bordeaux conserve son entière liberté d’action et reste libre du contenu de ses projets y compris de ceux soutenus financièrement, en totalité ou en partie, dans le cadre du mécénat.
La ville de Bordeaux s’engage, pour les projets relevant du domaine patrimonial et/ou culturel et artistique, à n’accepter aucune intervention sur le contenu artistique et/ou scientifique. Dans ce même cas et dans la limite de la législation française en vigueur sur le droit d’auteur, la ville de Bordeaux s’engage à veiller à ce que les images d’œuvres lui appartenant ne soient pas utilisées par ses mécènes de manière injurieuse pour leur intégrité.
11.Confidentialité :
La ville de Bordeaux s’engage à respecter la confidentialité des éléments concernant l’entreprise pour une durée indéterminée.
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12.Intégrité, conflit d’intérêts et transparence :
Conformément aux statuts de la fonction publique, la ville de Bordeaux veille à ce que ses agents n’entretiennent avec les mécènes aucun rapport susceptible de les conduire à méconnaitre leurs obligations de discrétion, de probité et de neutralité.
Dans l’hypothèse d’un mécénat par un fournisseur de la collectivité, cette dernière met tout en œuvre afin de dissocier les agents en charge du contrôle de l’exécution des prestations et de leur paiement, de ceux en charge de gérer le mécénat.
13.Déclaration d’engagement
En signant La Charte éthique, la ville de Bordeaux et ses mécènes s’engagent à respecter les principes énoncés dans la présente Charte, à communiquer leur engagement à respecter ses principes et à promouvoir la présente Charte.
14. Comité de pilotage :
Un comité de pilotage composé à parts égales de conseillers issus de la majorité et de l’opposition et émanant de la Commission Administration Générale (première commission) sera constitué afin de veiller à la conformité des mécénats à la présente charte. Son avis sera consultatif.
15.Application des dispositions :
L’ensemble des dispositions prévues par la présente Charte Ethique en matière de mécénat prend effet à compter de la date de signature par le Maire de la ville de Bordeaux.
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Annexe 3 : ATTESTATION DE LA VALEUR DE L’ŒUVRE OU DES OEUVRES
303INVENTAIRE EN VALEUR DE REMPLACEMENT
Description Estimation
TABLEAUX ET DESSINS
COMBAS (Robert). Portrait de Montaigne. 1980. Lithographie. 500,00
HENICH (Micaèla). Sept dessins à l’encre dc chine signé et daté au dos (décembre 2001). 3 000,00
HENICH (Micaèla). Pastel gras. 40 x 60 cm. Signé en bas à droite. 2 000,00
HOLLAN (Alexandre). Nature morte à la bouteille. Aquarelle. 50 x 80 cm. Encadrée. 3 000,00
MONTAIGNE (Michel de). Un buste. Tiré à deux exemplaires par l’institut Ausonius d’après la tombe 3 000 00 de Montaigne.
TITUS-CARMEL (Gérard). Composition. Encre. Suite d’Arches. 130 x 90 cm. Signé et daté en bas à 6 000 00 gauche 1979.
LIVRES ANCIENS
BAÏF (Jean-Antoine de). Les Amours. Paris, Breyer, /5 72. In-8, maroquin fauve dans le goût du XVI~ 6 000 00 siècle (Duru, 1858). Vente Aide du 17octobre2009.
[(BARNAUD (Nicolas)]. Réveille-Matin des François. Edimbourg, Jacques lames, 1574. In-8, vélin 3 000 00 (Reliure de l’époque). De la biliothèque de Mouchy. Prov. librairie Alix.
BUCHANAN (Georges). Psaumes de David. Paris, Robert Estienne, 115801. In-12 veau lisse pièce de
titre refaite (Reliure du XVIIIC siècle). Prov. librairie Dechaud. 350,00
GRACIAN (Baltasar). L’Homme de Cour. Paris, veuve Martin, 1687. In-8, veau fauve, dos orné (Reliure de l’époque). Prov. Cité du livre de Montmorillon. 200,00
IMITATION DE JÉSUS-CHRIST. Paris, Trepperel, 1519. In-8, maroquin bordeaux janséniste, 15 000 00 tranches dorées (Maylander). Gravure sur métal au titre. Page de titre restaurée. Prov. librairie Aux.
MACHIAVEL (Nicolas). Histoire de Florence. Paris, Jean Borel, 1577. In-8 vélin rigide (Reliure moderne). Prov. librairie Dechaud. 2 500,00
Mémoires de I’Etat de France sous Charles IX. Meidelboug, Heinrich Wolf, 1578-1579. 3 tomes en 6
volumes in-12, veau marbré aux armes et pièces d’armes du Duc de Montmorency (Reliure du XVlII’~ 3 000,00 siècle). Restaurations.
Mémoires de l’Etat de France sous Charles IX. Meidelboug, Heinrich Wolf, 1578-1579. 3 tomes en 3 forts volumes in-12, veau lisse, dos orné (Reliure de l’époque). Restaurations aux coiffes. 3 000,00
MONTAIGNE (Michel de). Essais. Bordeaux, Millanges, 1582. In-8, maroquin marron, reliure à la Du Seuil, dos orné, tranches dorées sur marbrures (Lanscelis). Manque le feuillet de privilège. De la 15 000,00 bibliothèque Hamon (2002, n° 98). Prov. librairie Patrick Sourget.
MONTAIGNE (Michel de). Essais. Paris, Jean Richer, 1587. In-12, veau fauve, dos orné, tranches
jaspées (Reliure du XVIIC siècle). Reliure et quelques feuillets restaurés. 2 feuillet en facsimilé. Librairie 10 000,00 Dechaud.
MONTAIGNE (Michel de). Essais. Paris Abel L’Angelier, 1598. In-4, maroquin janséniste brun, tranches dorées (Iluser). Des bibliothèques Percival Best, SIAM et Pottiée-Sperry (2003, n° 9). Prov. 15 000,00 librairie Rossignol.
MONTAIGNE (Michel de). Essais. Paris, Veuve Remy Dallin, 1625. In-4 veau lisse très restauré (Reliure de l’époque). Prov. librairie Dechaud. ~ 000,00
MONTAIGNE (Michel de). La Théologie naturelle de Raymond Sebon. Rouen, Romain de Beauvais, 300000 1603. In-8, velin souple (Reliure de 1 epoque). Prov. librairie Dechaud.
MONTAIGNE (Michel de). Les Essais. Amsterdam, Anthoine Michiels, 1659. 3 volumes in-12, vélin rigide (Reliure Moderne). Prov. librairie Dechaud. 1 000,00
[MONTAIGNE]. La Mesnagerie de Xénophon. Paris, Claude Mord, 1600. In-8, vélin (Reliure de
l’époque). Traduit par la Boétie. Complet avec lettre de Montaigne de 1570, et complet des sonnets avec 50 000,00 page de titre. Prov. librairie Laurencier.
304PAYEN (Jean-François). OEuvres diverses. 2 volumes in-4. De la Bibliothèque Pottiée-Sperry (2003, ~° 6 000 00 73). Volumes 3 et 4. Lettre du Duc d’Aumale à Payen. L.A.S.
Le Récompense du tyran de France. Paris, Michel Joun, 1589. In-12, demi-cuir de russie vert avec coins 500,00 (Reliure du XIX siecle). Prov. librairie Masson Bordeaux.
VIRGILE. Codex antiquissimus. Florence, Manni, 1741. In-4, demi-vélin avec coins (Reliure italienne 2 000,00 du XIX siecle). Prov. librairie Hatchuel.
Un important ensemble d’environ 300 volumes de Philosophie, Littérature, pléiade, etc. 6 000,00
LIVRES MODERNES
Babel. William Blake. Bordeaux, 1998. In-8. 10 exemplaires du tirage courant. 1 300 00
BARTI-IES (Roland). STEINBERG (SauI). AIl except you. Paris, Éditions d’Art, 1983. 400 00 Un des 20 exemplaires avec suite.
BONNEFOY (Yves). Une Variante à la sortie du jardin. Avec une lithographie originale de 300 00 Farhad Ostovani.
CELAN (Paul). Périgord (Jean Bollak). Pierre dc Coeur. Pierre Fanlac, Périgueux. 2 exemplaires de tête sur 30. 200,00
DERRIDA (Jacques). Portrait photographique. 1984. J-F. Bonhomme. 200,00
GALLET (André). Poésie et Vérité. Bordeaux, William Blake, 1995. In-8. 7 exemplaires de tête sur vélin d’Arches. 16 exemplaires du tirage à 400. 1 000,00
GALLET (André). De la Boétie. Bordeaux, William Blake, 1998. In-8. 10 exemplaires de tête sur Ingres. 1 200,00
GALLET (André). Pour un René Char. Bordeaux, William Blake, 1993. In-8. 15 exemplaires du tirage sur 400. 500,00
GALLET (André). Le Tour secret de Montaigne. Bordeaux, Williarn Blake, 1996. In-8 broché. 20 exemplaires du tirage sur 400. 600,00
GALLET (André). Le Carré des fous. In-8 broché. Cognac, Imprimerie le temps qu’il fait (M. Monti), 2005. Avec 40 dessins à l’encre de Chine de Michaéla Henich. Les 40 premiers comportent un dessin original à l’encre de Chine de Micha~la Henich. 7 exemplaires de tête de 1 à 40 numérotés et signés. 20 1 200,00 exemplaires à la suite de 41 à 80.
GALLET (André). Qu’est ce que la poésie. Petit in-folio sur vélin d’Arches, en feuilles. Cognac, imprimerie Ietemps qu’il fait (M. Monti), 2003. Illustré de 7 dessins de Michaèla Henich à l’encre de 3 000,00 Chine. 10 exemplaires de 1 à 60 numérotés et signés.
MICHEL (Jean-Paul). Le Plus réel est ce hasard, et ce feu. In-8, Flammarion. 1 exemplaire de tête dédicacé à A. Gallet sur vélin d’Arches. Un exemplaire avec corrections manuscrites et dédicace. 100,00
MICI-IEL (Jean-Paul). Défends-toi, beauté violente. Flammarion. I exemplaire de tête dédicacé à A. Gallet. 100,00
MICHEL (Jean-Paul). Je ne voudrais rien qui mente dans un livre. In-8. Flammarion. Un des 30 exemplaires.de tête sur Arches Dédicacé à A. Gallet. 100,00
MICHEL (Jean-Paul). Ecrits sur la poésie. In-8. Flammarion. Un des 30 exemplaires de tête sur Arches. Dédicacé. 100,00
Mille e tre théâtre typographique (4 sur les 5). 4 exemplaires de cette édition, dont signés (avec Derrida) dédicacés. 400,00
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305Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/322
Musée des Arts décoratifs et du Design. Mécénat
Décathlon. Avenant. Autorisation. Signature
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le musée des Arts décoratifs et du Design, présente du 20 juin 2020 au 10 janvier 2021, l’exposition Playground – Le design des sneakers.
A l’occasion de cette exposition, et grâce à une politique de diversification des ressources toujours plus active, le musée des Arts décoratifs et du Design est accompagné et soutenu par des partenaires sensibles à la valorisation du patrimoine, de l’art et à la création artistique.
C’est ainsi que la société Decathlon SE a souhaité soutenir l’exposition par un mécénat en nature et en compétences ayant fait l’objet d’une convention de mécénat, présentée au Conseil Municipal du 27 octobre 2020.
Un avenant à cette convention de mécénat avec Decathlon SE a été rédigé afin de modifier la répartition des ateliers initialement prévu au sein du madd-bordeux. Les ateliers Crash and custom ta basket se tiendront au sein du musée et un atelier sera également dispensé au sein du CFA Le Vigean à Eysines. Il est rappelé que les ateliers Crash and custom ta basket sont gratuits et accessibles sur réservation.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Autoriser la gratuité pour les ateliers Crash and custom ta basket ; - Signer l’avenant à la convention de mécénat annexé à la présente délibération et tous les documents afférents.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
ABSTENTION DU GROUPE COMMUNISTE
3061
CONVENTION DE MECENAT EN NATURE ET EN COMPÉTENCES
Avenant n°1
Entre la Ville de Bordeaux pour le musée des Arts décoratifs et du Design
Et
Decathlon SE
Année 2020/2021
Le présent avenant intervient en modification de la convention de mécénat adoptée en délibération du Conseil Municipal le 27 octobre 2020, délibération D2020-0 .
ENTRE
La Ville de Bordeaux - Musée des Arts décoratifs et du Design, représentée par Monsieur Pierre Hurmic, Maire de la Ville de Bordeaux, agissant aux fins des présentes par délibération ……………………. du Conseil municipal en date du …………………………………., reçue en préfecture le……………………………………
Ci-après désignée « la Ville »,
D'une part,
ET
DECATHLON SE
Dont le siège social est situé 4 boulevard de Mons – 59650 Villeneuve d’Ascq Représentée par Monsieur Fabien Hayes, en sa qualité de Directeur de Newfeel par Decathlon. SIRET : 306 138 900 01294
Ci-après dénommée « Le Mécène ».
D’autre part,
Ci-après dénommées communément « Les parties ».
PREAMBULE
Le mécénat permet de dégager des ressources nouvelles au bénéfice des projets d’intérêt général portés par la ville. Les entreprises et les particuliers sont ainsi invités à participer aux projets de la ville à travers l’acte de don.
3072
Description de l’action qui bénéficie du mécénat :
Le madd-bordeaux présente du 20 juin 2020 au 10 janvier 2021 l’exposition Playground-Le design des sneakers, qui retrace l’histoire et les évolutions de la sneaker dans la société.
Dans le cadre de son projet éducatif et du développement des publics, le madd-bordeaux souhaite construire des partenariats de production de projets culturels et pédagogiques avec différentes institutions. Dans cette optique, le madd-bordeaux s’est rapproché de designers de chez Decathlon afin d’organiser des ateliers de customisation, d’augmentation ou de détournement créatif de sneakers. Les ateliers d’animation seront à destination du jeune public. Chaque atelier sera gratuit sur réservation.
Decathlon est une entreprise française de la grande distribution de sport et de loisirs, créée en 1976 par Michel Leclercq. Cette entreprise est engagée dans une démarche de développement durable. Depuis 2013, elle a placé comme enjeu majeur sa réduction d’émission de gaz à effet de serre.
Dans le cadre de sa politique de mécénat, le « Mécène » souhaite soutenir le projet de la ville décrit ci- dessus.
Ceci étant exposé, il est convenu entre les parties ce qui suit :
Les articles de la convention initiale restent inchangés.
Les annexes 1, 2, 3 et 4 restent inchangées
Seule l’annexe 5 est modifiée comme suit.
Annexe 5 : CAHIER DES CHARGES – NOM DU PROJET
« Crash and custom ta basket » - Atelier au sein du madd-bordeaux
A la manière d’un hackathon, animé par Lucy Charles, designer pour Decathlon, cet atelier invite à expérimenter la démarche design autour d’un objet : la basket. Lucy Charles est responsable du design et spécialiste du développement durable de la marque New Feel de Decathlon. Depuis ses études de design elle s’est engagée dans la recherche de solutions de conception et de production plus durables.
Elle est passionnée de sport, spécialiste des chaussures et des sacs. Dans un premier temps, il s’agit de décomposer la basket pour comprendre de quoi elle est composée, comment les pièces s’articulent et d’analyser leurs fonctions ; à partir de ces matériaux et de ces formes, associer d’autres matériaux et d’autres formes, explorer les possibilités créatives, imaginer de nouvelles fonctionnalités, créer un prototype et inventer une toute nouvelle basket, expérimentale et unique.
L’atelier sera dispensé au sein du madd-bordeaux ou dans une salle de la ville de Bordeaux, sur 2 journées, de 10h à 18h et pourra accueillir au total 20 personnes (10 personnes par atelier). Un troisième atelier sera dispensé au sein du CFA Le Vigean à Eysines.
Fait à Bordeaux, le
En trois (3) exemplaires originaux.
Pour le Mécène,
Monsieur Fabien Hayes
Directeur du design de Newfeel Decathlon
Pour la Ville,
Madame Claudine Bichet
Adjointe en charge des finances,
du défi climatique et de la prospective
Annexe : Convention initiale de mécénat
3081
CONVENTION DE MECENAT EN NATURE ET EN COMPÉTENCES
Entre la Ville de Bordeaux pour le musée des Arts décoratifs et du Design
Et
Decathlon SE
Année 2020/2021
ENTRE
La Ville de Bordeaux - Musée des Arts décoratifs et du Design, représenté par Monsieur Pierre Hurmic, Maire de la Ville de Bordeaux, agissant aux fins des présentes par délibération ……………………. du Conseil municipal en date du …………………………………., reçue en préfecture le……………………………………
Ci-après désigné « la Ville »,
D'une part,
ET
DECATHLON SE
Dont le siège social est situé 4 boulevard de Mons – 59650 Villeneuve d’Ascq Représenté par Monsieur Fabien Hayes, en sa qualité de Directeur de Newfeel par Decathlon. SIRET : 306 138 900 01294
Ci-après dénommé « Le Mécène ».
D’autre part,
Ci-après dénommés communément « Les parties ».
PREAMBULE
Le mécénat permet de dégager des ressources nouvelles au bénéfice des projets d’intérêt général portés par la ville. Les entreprises et les particuliers sont ainsi invités à participer aux projets de la ville à travers l’acte de don.
3092
Description de l’action qui bénéficie du mécénat :
Le madd-bordeaux présente du 20 juin 2020 au 10 janvier 2021 l’exposition Playground-Le design des sneakers, qui retrace l’histoire et les évolutions de la sneaker dans la société.
Dans le cadre de son projet éducatif et du développement des publics, le madd-bordeaux souhaite construire des partenariats de production de projets culturels et pédagogiques avec différentes institutions. Dans cette optique, le madd-bordeaux s’est rapproché de designers de chez Decathlon afin d’organiser des ateliers de customisation, d’augmentation ou de détournement créatif de sneakers. Les ateliers d’animation seront à destination du jeune public. Chaque atelier sera gratuit sur réservation.
Decathlon est une entreprise française de la grande distribution de sport et de loisirs, créée en 1976 par Michel Leclercq. Cette entreprise est engagée dans une démarche de développement durable. Depuis 2013, elle a placé comme enjeu majeur sa réduction d’émission de gaz à effet de serre.
Dans le cadre de sa politique de mécénat, le « Mécène » souhaite soutenir le projet de la ville décrit ci- dessus.
Ceci étant exposé, il est convenu entre les parties ce qui suit :
ARTICLE 1 – CHARTE ETHIQUE EN MATIERE DE MECENAT
Le Mécène s’engage à signer la présente convention dans le respect de la Charte éthique qui lui est annexée.
La signature de la présente convention vaut signature de ses annexes, et donc de la Charte Ethique par les deux parties.
ARTICLE 2 – ELIGIBILITE AU MECENAT
La ville de Bordeaux déclare être habilitée à fournir des reçus de dons aux œuvres, conformément au texte de la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations.
ARTICLE 3 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les modalités du mécénat (encadré par l’article 238 bis du Code Général des Impôts) établi entre le mécène et la ville de Bordeaux pour l’action définie ci- dessus.
Elle vise à préciser et à délimiter les engagements de chacune des parties.
ARTICLE 4 – ENGAGEMENT DU MECENE – ACTE DE MECENAT
4.1. Description du don :
Le Mécène apporte son soutien en s’engageant à apporter dans le cadre de l’action mentionnée au préambule de la présente convention, au profit de la ville de Bordeaux, la contribution définie comme suit :
- 30 paires de chaussures à 10 € l’unité, soit un total de 300 €.
- Tissus pour un montant de 70 €
- Outillage pour un montant de 80 €
3103
- Mise à disposition de deux designers de la société pour animer les ateliers, évaluée à 1000 €.
- Frais de déplacement, de restauration et d’hébergement pour les deux designers évalués à 1
040 €.
Le don est globalement valorisé à hauteur de deux mille quatre cent quatre-vingt-dix euros (2 490 €) somme correspondant à la valorisation du don net de taxe fournie par l’entreprise, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales (article 38 paragraphe 3 du CGI).
La ville déclare avoir fourni au mécène un document explicatif relatif aux modalités de valorisation des dons et prestations en nature dans le cadre de la loi sur le mécénat, Intitulé « Cadre fiscal de la valorisation des dons en nature et compétences relatifs au Mécénat ». (Document annexe 3 de la présente convention).
Le mécène s’engage, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales qui lui ont été communiquées, à fournir à la ville un document écrit portant valorisation des dons en nature effectués dans le cadre de la présente convention (mail, lettre, télex, télécopie, lettre recommandée avec A/R signée par une personne dûment autorisée à cet effet) au plus tard un (1) mois après la fin de l’action.
4-2. Modalités de réalisation :
Pour ce faire, le Mécène mettra à disposition les moyens suivants : à préciser ou à annexer via un document détaillant les caractéristiques techniques des produits ou des services livrés (Annexe 2, facultative)
La durée de cette mise à disposition de compétences est de 5 jours, 3 jours d’atelier et 2 jours pour le transport et débutera à la date déterminée entre les parties par un accord écrit (mail ou courrier).
La contribution pourra être initiée dès la signature de la présente convention.
Le lieu d’emploi sera au musée des Arts décoratifs et du Design, au 39 rue Bouffard 33000 Bordeaux et autres partenaires du musée.
Le Mécène s’engage à apporter la complète contribution mentionnée au présent article avant la date du 10 janvier 2021 (date à laquelle se termine l’exposition Playground – Le design des sneakers.
La ville se réserve le droit de mettre fin à la prestation sous un délai de préavis de 5 jours ouvrés.
Le Mécène s’engage à réaliser la contribution indiquée au premier alinéa de l’article 4 de la présente convention, selon les modalités suivantes :
- le personnel du Mécène qui interviendra dans la réalisation de l’action prévue au préambule demeure sous la direction et le contrôle du Mécène, qui assure seul la maîtrise et le suivi des éléments qu’il s’est engagé à réaliser,
- ce personnel demeure inclus dans les effectifs de l’employeur Mécène pour le calcul des seuils définis par le droit social,
- le Mécène assure les déclarations et règlements sociaux afférents aux salaires de son personnel intervenant dans l’opération de mécénat,
- le Mécène répond à l’égard de la ville des responsabilités de l’entrepreneur et souscrit à ce titre une obligation de moyens ou de résultat,
- le Mécène garde le libre choix du personnel qu’il mettra à disposition pour la réalisation de ses engagements,
- ce personnel reste rattaché à la ligne hiérarchique établi dans le cadre de l’organisation interne du Mécène.
3114
4.3. Cahier des charges :
Le mécène s’engage à assurer la réalisation et la livraison des services décrits dans les précédents articles dans le respect du cahier des charges comme défini en annexe 5 de la présente convention.
4.5. Constat de réalisation conforme :
La réalisation conforme de l’action, des actions, ou parties d’actions décrites dans l’article 4.1 de la présente convention sera attestée par le biais d’un constat dont le modèle est joint en annexe 4 de la présente convention.
La ou les autres entreprises mécène(s) ou non qui seront amenées à intervenir à la suite de la ou des actions réalisée(s) par le mécène dans le cadre de la présente convention seront invitées par la ville à participer aux opérations de constats.
Si nécessaire, le mécène pourra être invité à participer à des opérations de constat de réalisation d’actions exécutées en amont de son intervention.
ARTICLE 5 – ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE BORDEAUX
5.1. Affectation du don et reçu fiscal :
La ville de Bordeaux s’engage à utiliser le don effectué dans le cadre de la présente convention et à la seule fin définie par la présente convention.
A la réception du don, la ville de Bordeaux établira et enverra un reçu fiscal au mécène (Cerfa 11580*03 de « reçu pour don aux œuvres »).
5.2. Mention du nom du mécène :
Pour assurer à l’action le rayonnement qu’il convient, la Ville développe une communication à laquelle, dans une certaine mesure, le Mécène est associé.
La Ville s’engage à mentionner, pendant la durée de l’exposition, en toutes lettres l’entreprise mécène sur les supports de communication suivant :
Dans la page dédiée du site internet
Réseaux sociaux du madd-bordeaux (instagram, facebook, twitter).
Le Mécène fera expressément connaitre à la ville sa volonté de rester anonyme dans le cadre de son don, ou celle d’autoriser la ville à communiquer l’identité du Mécène, la nature et/ou le montant de son don.
La ville autorisera expressément le Mécène à évoquer son mécénat dans sa propre communication institutionnelle et communication interne, sous réserve de l’acquisition des droits de propriété intellectuelle afférents au projet.
Dans l’hypothèse où le comportement du Mécène serait en contradiction avec la Charte éthique et porterait atteinte à l’image de la ville, la ville se réserverait le droit de stopper toutes actions de communication mentionnant le Mécène.
3125
ARTICLE 6 – REMERCIEMENTS
La ville s’engage à mentionner autant que possible le soutien de son mécène dans les discours officiels et dans la presse dédiée à l’évènement.
La ville mentionnera le mécène parmi ses mécènes de l’année sur les supports qu’elle sera amenée à utiliser pour promouvoir de façon générale sa politique de mécénat.
ARTICLE 7 – ANNULATION DE L’ACTION
Si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, l’opération d’animation qui fait l’objet de la présente convention venait à être annulée, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
ARTICLE 8 – ASSURANCES
La ville déclare qu’elle a souscrit un contrat d’assurance de responsabilité civile couvrant les conséquences pécuniaires de la responsabilité qu’elle peut encourir pour des dommages corporels, matériels, immatériels consécutifs ou non, causés aux tiers ou aux usagers dans le cadre de ses activités.
Ont la qualité d’assurés au titre de ce contrat, les élus, les agents, les préposés salariés ou non, les collaborateurs bénévoles, les stagiaires et plus généralement toute effectuant des missions pour le compte de la ville.
Le Mécène devra être assuré au titre d’un contrat de responsabilité civile vis-à-vis des dommages causés aux tiers, au titre d’un contrat d’assurance responsabilité professionnelle et enfin être assuré, pour les travaux qu’il va réaliser, en responsabilité civile décennale au profit de la ville. Il transmettra les attestations d’assurances correspondantes à la ville.
ARTICLE 9 – DUREE ET VALIDITE DE LA CONVENTION
La présente convention entre en vigueur à compter de la date de sa signature par les parties, et ce jusqu’à l’exécution des ateliers.
A la fin de l’action ou lorsque le Mécène indique à la ville avoir achevé sa contribution, un contrôle commun est effectué, visant à établir la conformité de la réalisation à l’engagement du Mécène.
La ville garantit qu’elle est libre de contracter la présente convention et qu’elle ne cédera pas tout ou partie des droits que lui confère cet accord ou qu’elle n’en disposera pas sous quelque forme que ce soit.
Aucune stipulation de cette convention ne pourra être interprétée comme créant un lien de subordination entre le mécène et la ville.
Au cas où une disposition de la présente convention serait considérée, jugée ou réputée à un moment quelconque par une autorité ou un Tribunal compétent comme étant prohibée et/ou nulle, il ne sera pas porté atteinte à la validité des autres dispositions de la convention qui seront considérées séparables, la convention étant alors censée avoir été écrite ou réécrite, selon le cas, sans la disposition prohibée ou nulle.
3136
ARTICLE 10 – CONFIDENTIALITE
Chacune des parties considérera comme confidentielle toute information ou élément, comprenant notamment mais non exclusivement, les échanges techniques, artistiques, transmis par l'autre.
En conséquence chaque partie s'engage à ne pas les utiliser à d'autres fins que celles prévues à la convention et à assurer de manière générale leur confidentialité en prenant toutes les mesures qu'elle jugera utiles.
Cet engagement restera applicable tant pendant la durée des présentes qu'au-delà et sans limitation de durée.
Ne seront toutefois pas entendues comme confidentielles les informations qui seront tombées dans le domaine public antérieurement ou postérieurement à la signature de la présente convention.
ARTICLE 11 : REPORT – ANNULATION - RESILIATION
En cas de non-respect par l’une ou l’autre des Parties d’une des obligations définies dans la Convention, et trente (30) jours après réception par la partie défaillante d’une lettre recommandée avec avis de réception de mise en demeure de s’exécuter restée sans effet, la partie lésée pourra résilier de plein droit ladite Convention par lettre recommandée avec avis de réception sans qu’il soit besoin pour cela d’accomplir aucune formalité judiciaire et ce, sans préjudice d’une éventuelle action en dommages et intérêts.
Toute résiliation de la présente Convention ne saurait affecter les droits et engagements de l’une ou l’autre des parties, consentis ou exercés avant la date de résiliation anticipée concernée.
ARTICLE 12 : FORCE MAJEURE
Chacune des Parties verra ses obligations suspendues de plein droit, sans formalité, et sa responsabilité dégagée, notamment en cas de survenance d'événement présentant les caractères juridiques de la force majeure ou du cas fortuit, tels que définis par la jurisprudence en la matière, en ce compris toute injonction de justice rendant l’organisation de l’opération d’animation impossible.
Chacune des Parties informera l'autre en temps opportun de la survenance de l'un de ces événements et s'efforcera d'en atténuer ou d'en supprimer les effets dans les meilleurs délais.
Chacune des Parties pourra mettre fin à la convention de mécénat par lettre recommandée avec accusé de réception avec un préavis de dix (10) jours au cas où l'exécution de l'accord serait suspendu ou retardé de plus de trente (30) jours pour raison de force majeure, et ce, sans aucune indemnité de part et d'autre.
ARTICLE 13 – LITIGES
La présente Convention est soumise en toutes ses dispositions à la loi française.
Conciliation : En cas de litige s’élevant en relation avec l’exécution du présent contrat, les parties s’obligent à une phase préliminaire de conciliation pendant une période de deux mois.
Juridiction : Tous les différends relatifs à son interprétation ou à son exécution seront soumis aux tribunaux du ressort de Bordeaux après épuisement des voies de règlement amiable.
3147
Article 14 – LISTE DES ANNEXES
Les annexes à la présente convention sont les suivantes :
- Annexe 1 : CHARTE ETHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX POUR SES RELATIONS AVEC SES MECENES ET DONATEURS
- Annexe 2 : FICHE TECHNIQUE DES PRODUITS OU SERVICES LIVRES (annexe facultative) - Annexe 3 : CADRE LEGAL ET VALORISATION DES DONS EN NATURE ET COMPETENCES - Annexe 4 : MODELE DE CONSTAT DE REALISATION CONFORME
- Annexe 5 : CAHIER DES CHARGES
Fait à Bordeaux, le
En trois (3) exemplaires originaux.
Pour le Mécène,
Monsieur Fabien Hayes
Directeur du design de Newfeel Decathlon
Pour la Ville,
Madame Claudine Bichet
Adjointe en charge des finances,
du défi climatique et de la prospective
3158
Annexe 1 : CHARTE ETHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX POUR SES RELATIONS AVEC SES MECENES ET DONATEURS
Préambule
Dans le cadre de sa politique de mécénat, et considérant que la recherche de soutien auprès d’entreprises, de fondations et de particuliers constitue une ressource destinée à participer au financement des missions d’intérêt général assumées par la collectivité, la ville de Bordeaux souhaite définir les grands principes déontologiques devant gouverner les relations avec ses mécènes et donateurs.
Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint, le mécénat constitue une opportunité de ressources complémentaires à l’effort financier déployé par la ville de Bordeaux et ses partenaires publics et institutionnels.
1. Rappel du cadre légal du mécénat :
Une première loi sur le développement du mécénat est promulguée le 23 juillet 1987 et constitue encore aujourd’hui le cadre général du mécénat. Elle est complétée par la loi du 4 juillet 1990 portant sur la création des fondations d'entreprises.
L’instruction fiscale du 26 avril 2000 précise la distinction entre mécénat et parrainage. Enfin, la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations, dite loi Aillagon, améliore le régime fiscal du mécénat. Elle fait du régime fiscal français, le régime le plus avantageux en Europe.
2. Définition :
Le mécénat est un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général », à la différence du sponsoring qui constitue un échange marchand assorti à des contreparties publicitaires et/ou commerciales directes, comme défini par l’article 39-1 7 du Code général des impôts (CGI).
La présente Charte ne concerne que le mécénat et ne définit en rien les relations de la ville de Bordeaux avec d’éventuels sponsors ou parrains.
Le mécénat implique une « disproportion marquée » entre la valeur du don et les contreparties accordées au mécène.
Le mécénat peut prendre trois formes :
• mécénat financier : don en numéraire,
• mécénat en nature : don de biens, produits, marchandises, prestations. Il recouvre notamment la remise d’un objet d’art ou de tout autre objet de collection présentant un intérêt artistique ou historique,
• mécénat en compétence : mise à disposition des moyens humains et/ou matériels de l’entreprise sur son temps d’activité.
Le mécène s’engage à valoriser les dons en nature ou en compétence conformément à la règlementation fiscale en vigueur (art. 238 bis du CGI).
3169
3. Avantage fiscal :
Les dons effectués au profit des projets de la ville de Bordeaux ouvrent droit à un crédit d’impôts prévu par le CGI :
i. Pour les entreprises (art. 238 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 60% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 0.5% du chiffre d’affaires HT, avec la possibilité, en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants.
Il existe un régime spécial portant sur les Trésors nationaux et œuvres d’intérêt patrimonial majeur (OIPM). L’aide à l’acquisition ouvre droit à une réduction d’impôts égal à 90% des versements effectués en faveur de l’achat de trésors nationaux ou d’œuvres d’intérêt majeur pour les musées de France, et ce, dans la limite de 50% de l’Impôt sur la société (IS) dû, uniquement sur avis de la commission consultative des trésors nationaux (art. 238 bis -0 A du CGI).
Pour les entreprises et fondations ne disposant pas d’un établissement en France, les éventuels avantages fiscaux relèvent du droit du pays d’origine, sous réserve d’accords fiscaux bilatéraux.
ii. Pour les particuliers (art. 200 et 200 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 66% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 20% du revenu imposable, avec la possibilité en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 75% du montant du don effectué pour les particuliers assujettis à l’Impôt sur la fortune (ISF) (loi n°2007-1223 du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat, art. 16 qui modifie l’art. 885-0 V bis du CGI).
La réduction s’opère dans la limite annuelle de 50 000 € par an, en faveur des fondations reconnues d’utilité publique et des établissements de recherche ou d’enseignement supérieur ou d’enseignement artistique publics ou privés, d’intérêt général, à but non lucratif.
La ville de Bordeaux pourra être amenée à contractualiser avec des partenaires comme la Fondation du patrimoine ou la Fondation de France pour collecter des dons sur la base de ce régime fiscal particulier.
iii. Reçu fiscal :
A la réception du don, la ville de Bordeaux établit et envoie un reçu fiscal au mécène, suivant le modèle Cerfa 11580*03 « reçu pour don aux œuvres » de l’administration fiscale.
4. Acceptation des dons par la ville de Bordeaux :
L’acceptation d’un don effectué au profit de la ville de Bordeaux relève du Conseil Municipal (article L. 2122-21 du CGCT) :
« Sous le contrôle du conseil municipal et sous le contrôle administratif du représentant de l'Etat dans le département, le Maire est chargé, d'une manière générale, d'exécuter les décisions du Conseil Municipal et, en particulier : de passer dans les mêmes formes les actes de vente, échange, partage, acceptation de dons ou legs, acquisition, transaction, lorsque ces actes ont été autorisés conformément aux dispositions du présent code ».
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Le Conseil Municipal est donc compétent pour approuver un don (article L. 2242-1 du CGCT : « le Conseil Municipal statue sur l'acceptation des dons et legs faits à la commune », à charge pour le Maire de formaliser l’accord intervenu.
Néanmoins, l’acceptation des dons par le Maire est possible dans certaines conditions fixées par l’article L. 2122-22 du CGCT qui permet au Conseil Municipal d’effectuer une délégation de pouvoir au Maire, et ce pour la seule acceptation des dons et legs qui ne sont pas grevés d’une charge ou d’une condition : « Le Maire peut, en outre, par délégation du Conseil Municipal, être chargé, en tout ou partie, et pour la durée de son mandat d'accepter les dons et legs qui ne sont grevés ni de conditions ni de charges ».
5. Restrictions quant à l’acceptation des dons :
La ville de Bordeaux s’engage à ce que sa politique de mécénat ne se trouve pas en contradiction avec les lois en vigueur en France, et en particulier avec la législation sur la publicité du tabac et des alcools. Les producteurs ou distributeurs de boissons alcoolisées peuvent organiser des actions de mécénat. Dans ce cas, le nom de l’entreprise ou son logo institutionnel peut figurer sur les différents supports de communication en dehors de la mention des produits distribués par cette entreprise. Le mécène est seul responsable de l’identité visuelle qu’il transmet à la ville de Bordeaux.
La ville de Bordeaux s’interdit de recevoir des fonds de toute nature de la part d’organisations politiques ou syndicales françaises ou étrangères, mais aussi de la part d’organisations à caractère religieux. La Ville de Bordeaux s’interdit par ailleurs de recevoir des fonds ou donations provenant de comptes abrités par des paradis fiscaux ou réglementaires non-coopératifs ou des dons de mécènes ayant fait l’objet de condamnations pénales et/ ou de blâmes par des autorités de contrôle prudentiel dans les 5 dernières années pour les délits suivants : délits environnementaux, financiers, atteintes aux droits de l’Homme.
La ville de Bordeaux attache une attention particulière à déconnecter toute action de mécénat de sa commande publique, et au-delà, des procédures de concessions ou de délégations.
Ainsi, la ville de Bordeaux s’interdit d’accepter le mécénat d’entreprises dont l’activité serait susceptible de laisser planer un doute quant à l’impartialité du choix des fournisseurs.
La ville de Bordeaux se réserve la possibilité de ne pas accepter le mécénat d’une entreprise, de nature à fausser une procédure d’appel d’offres en cours ou à venir.
Une entreprise ne peut être à la fois parrain et mécène d’un même projet.
En tout état de cause, la ville de Bordeaux se réserve le droit de ne pas accepter le don d’une entreprise.
La ville de Bordeaux pourra solliciter l’entreprise désireuse de devenir mécène afin qu’elle fournisse la preuve de son engagement éthique et sociétal au regard du projet soutenu.
6. Affectation du don :
La ville de Bordeaux s’engage à assurer une affectation des dons conforme aux intentions formulées par écrit, selon les termes de la convention de mécénat entre la ville de Bordeaux et le mécène.
En cas d’annulation de l’action soutenue par le mécène et si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
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En cas d’annulation du fait de la ville de Bordeaux, le don effectué par le mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel du projet, soit réaffecté à un projet d’intérêt général convenu entre les parties.
7. Règles applicables en matière de contreparties :
Conformément à la réglementation applicable, et sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la ville de Bordeaux fera bénéficier au mécène de contreparties indirectes en communication et/ou relations publiques et dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité.
Les contreparties éventuelles sont accordées dans le seul cadre légal et réglementaire en vigueur. Elles sont clairement énoncées dans la convention de mécénat qui lie le mécène et la ville de Bordeaux.
i. Pour les entreprises :
la ville de Bordeaux peut accorder à l’entreprise mécène des contreparties correspondant à un maximum de 25% de la valeur totale de la contribution versée selon les instructions fiscales 5-B-17-99 du 4 octobre 1999 et 4-C-5-04, n° 112 du 13 juillet 2004 ou de 5% dans le cadre des trésors nationaux.
Les contreparties peuvent prendre la forme d’une mention sur les supports de communication, de mises à disposition de locaux, de visites privées, d’évènements dédiés, d’espaces VIP, de conférences de presse de signature de convention, d’invitations, etc.
Les mécènes bénéficiant de mises à disposition d’espaces ne sont pas autorisés à exercer une activité commerciale de vente de produits ou de services dans le cadre d’une contrepartie de mécénat.
ii. Pour les particuliers :
la ville de Bordeaux peut accorder jusqu’à 25% du montant du don sous forme de contreparties dans la limite forfaitaire de 65€ (BOI 5 B-10-11 du 11 mai 2011).
Dans tous les cas, la ville de Bordeaux s’engage à ne pas aller à l’encontre de ce plafond et procède à une analyse de la valorisation des contreparties afin de mettre en adéquation ce plafond et les attentes du mécène.
En fonction du montant de leur don, les mécènes quelque soit leur nature pourront se voir attribuer, projet par projet, des qualificatifs préalablement définis au sein d’un barème de contreparties, tels que « mécènes fondateurs », « bienfaiteurs », « grands donateurs », « soutiens », etc.
8. Communication :
Dans le cadre d’actions de mécénat, la ville de Bordeaux et le mécène s’accordent sur la nature et la forme de communication autour du projet concerné.
L’utilisation du nom et du logo ou tout autre élément impliquant l’image et la notoriété de la ville de Bordeaux par un mécène est définie dans la convention.
Les mécènes sont associés au moment protocolaire et/ou mentionnés sur les outils de communication en lien avec les projets soutenus. La ville de Bordeaux mentionne autant que possible dans la convention les documents sur lesquels figurent la mention ou le logo du mécène. Dans la mesure du possible et quand les délais le permettent, la ville de Bordeaux fait valider au mécène les outils de communication sur lesquels il figure.
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La communication à laquelle le mécène est associée peut être événementielle (par exemple, un logo sur les affiches du projet soutenu) et/ou semi-pérenne. Ainsi, dans le cas d’un soutien en faveur d’une construction, d’une restauration ou d’une acquisition d’œuvre pour un montant significatif, le nom et/ou le logo du mécène pourront être mentionnés par exemple sur un cartel, une plaque, un catalogue, et ce pour une durée déterminée définie dans le cadre de la convention.
La ville de Bordeaux s’engage à ne pas s’associer à un mécène susceptible de nuire à son image.
La ville de Bordeaux se réserve le droit de stopper toute action de communication portant sur une entreprise mécène, dans l’hypothèse où le comportement de celle-ci porterait atteinte à l’image de la ville de Bordeaux ou serait en contradiction avec les principes énoncés dans la présente Charte.
La ville de Bordeaux étudiera au cas par cas les demandes des mécènes qui souhaiteront utiliser d’une manière ou d’une autre une ou plusieurs marques protégées par la ville de Bordeaux auprès de l' Institut national de la propriété industrielle (INPI).
9. Co-partenariat / Exclusivité :
Sauf exception et accord entre les parties, aucune exclusivité ne peut être réservée à une entreprise ou fondation mécène par la ville de Bordeaux.
Si une exclusivité est accordée, par exemple pour un secteur d’activité, elle ne peut l’être que pour une durée et un projet déterminé. Le montant du don devra compenser le co-partenariat auquel la collectivité aura à renoncer.
10. Indépendance intellectuelle et artistique :
La ville de Bordeaux conserve son entière liberté d’action et reste libre du contenu de ses projets y compris de ceux soutenus financièrement, en totalité ou en partie, dans le cadre du mécénat.
La ville de Bordeaux s’engage, pour les projets relevant du domaine patrimonial et/ou culturel et artistique, à n’accepter aucune intervention sur le contenu artistique et/ou scientifique. Dans ce même cas et dans la limite de la législation française en vigueur sur le droit d’auteur, la ville de Bordeaux s’engage à veiller à ce que les images d’œuvres lui appartenant ne soient pas utilisées par ses mécènes de manière injurieuse pour leur intégrité.
11. Confidentialité :
La ville de Bordeaux s’engage à respecter la confidentialité des éléments concernant l’entreprise pour une durée indéterminée.
12. Intégrité, conflit d’intérêts et transparence :
Conformément aux statuts de la fonction publique, la ville de Bordeaux veille à ce que ses agents n’entretiennent avec les mécènes aucun rapport susceptible de les conduire à méconnaitre leurs obligations de discrétion, de probité et de neutralité.
Dans l’hypothèse d’un mécénat par un fournisseur de la collectivité, cette dernière met tout en œuvre afin de dissocier les agents en charge du contrôle de l’exécution des prestations et de leur paiement, de ceux en charge de gérer le mécénat.
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13. Déclaration d’engagement
En signant La Charte éthique, la ville de Bordeaux et ses mécènes s’engagent à respecter les principes énoncés dans la présente Charte, à communiquer leur engagement à respecter ses principes et à promouvoir la présente Charte.
14. Comité de pilotage :
Un comité de pilotage composé à parts égales de conseillers issus de la majorité et de l’opposition et émanant de la Commission Administration Générale (première commission) sera constitué afin de veiller à la conformité des mécénats à la présente charte. Son avis sera consultatif.
15. Application des dispositions :
L’ensemble des dispositions prévues par la présente Charte Ethique en matière de mécénat prend effet à compter de la date de signature par le Maire de la ville de Bordeaux.
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Annexe 2 : Fiches techniques des produits ou services livrés
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Annexe 3 : CADRE FISCAL DU MECENAT - Art 238 bis du CGI
BIC - Réductions d'impôts - Mécénat ou réduction d'impôt pour les dons en faveur des œuvres et organismes visés à l'article 238 bis du CGI - Conditions relatives aux versements effectués par les entreprises
Pour ouvrir droit à la réduction d’impôt, le versement doit procéder d’une intention libérale de l’entreprise et ne doit pas être la contrepartie d’une prestation que l’organisme a effectuée à son profit.
Par ailleurs, ce don, qui peut être effectué en numéraire ou en nature, ne peut pas venir en déduction pour la détermination du résultat imposable. A cet effet, son montant ou sa valeur doit être réintégré de manière extra-comptable.
I. Forme des dons et valorisation des biens donnés
Les versements des entreprises peuvent être effectués en numéraire ou en nature.
Les dons en numéraire se caractérisent par le versement ponctuel ou répété d'une somme d'argent.
Les dons en nature sont des dons, autres que ceux effectués en numéraire, par lesquels l'entreprise mécène apporte à l'organisme qu'elle entend soutenir des biens, des moyens en personnel, des services, des compétences.
Remarque : en ce qui concerne la forme des dons effectués par les particuliers, il convient aussi de se reporter à la série IR relative aux réductions et crédits d’impôts (BOI-IR-RICI-250).
A. Dons en numéraire
Lorsque l’entreprise effectue un don en numéraire, le montant pris en compte pour la détermination de la réduction d’impôt est égal au montant effectivement versé.
En principe, les dons en numéraire sont effectués directement par le donateur.
Toutefois, il est admis, à l’instar de ce qui est prévu pour les particuliers au titre de l’abandon de revenus ou de produits, que le versement de l’entreprise donatrice à l'organisme puisse être effectué, sur ordre de celle-ci, directement par son créancier.
Fiscalement, la situation est identique à celle dans laquelle le don aurait été directement versé par l’entreprise donatrice.
Ainsi, peuvent ouvrir droit au bénéfice de la réduction d'impôt les « abandons de recettes », qui constituent une modalité particulière de don en numéraire par laquelle l’entreprise donatrice demande à son client de verser, pour son compte, directement à l’association caritative qu’elle lui aura désignée, tout ou partie du produit de sa vente ou de sa prestation.
Exemple: Une entreprise vend des produits pour 100 € HT, auxquels s’ajoute une TVA collectée de 20 € (soit un montant total TTC de 120 €). Elle donne la moitié du produit HT de sa vente à un organisme répondant aux conditions prévues à l’article 238 bis du CGI et demande à son client de procéder, pour son compte, au versement de la somme correspondant à ce don (soit 50 €) audit organisme. L'entreprise doit constater un produit imposable de 100 € HT, un don de 50 € et collecter une TVA de 20 €.
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Dans l’hypothèse où elle demande à son client de procéder, pour son compte, au versement d’une somme de 120 € à l’organisme, soit l’intégralité de sa recette, elle doit constater un produit imposable de 100 € HT, un don de 120 € et collecter une TVA de 20 €.
Dans les deux situations, aucune régularisation de TVA déductible n'est à effectuer.
B. Dons en nature
Lorsque les dons sont effectués en nature (par exemple, don d’un bien mobilier ou immobilier ou réalisation d’une prestation sans contrepartie), il est nécessaire de procéder à leur valorisation pour les besoins du calcul de la réduction d’impôt et de la réintégration extra-comptable.
D’une manière générale, la valeur du don du bien ou de la prestation de l’entreprise doit correspondre au coût que représente, pour l’entreprise, la perte de ce bien ou de cette prestation. En aucun cas, la valorisation du don ne saurait prendre en compte la marge que l’entreprise aurait réalisée si elle avait vendu le bien ou le service.
Par ailleurs, la valorisation du don du bien ou de la prestation par l'entreprise doit prendre en compte les éventuelles régularisations de TVA déductible visées au BOI-TVA-DED-60-20 et BOI-TVA-DED-60-30.
En outre, cette valorisation relève de la responsabilité propre de celui qui effectue le don et non de l’organisme bénéficiaire qui n'a pas à justifier de la valeur des biens et services reçus (cf. II § 80).
La valeur des dons en nature de biens autres que ceux qui sont immobilisés est égale à la valeur en stock pour les biens qui figurent dans un compte de stock (CGI, Annx. III, art. 38 nonies).
Lorsque le versement prend la forme de produits alimentaires, le don peut être estimé à la valeur pour laquelle les produits sont ou devraient être inscrits en stock en application des dispositions du 3 de l'article 38 du CGI. La valeur d'inscription en stock s'entend de la valeur nette comptable, c'est-à-dire après prise en compte des provisions fiscalement déductibles.
Ainsi, lorsque la valeur nette comptable est nulle, du fait par exemple de la proximité de la date de péremption du produit, aucune réduction d'impôt ne peut être pratiquée.
Par ailleurs, les versements peuvent également correspondre à des prestations en nature. Ainsi, les entreprises peuvent prendre en charge le transport des produits alimentaires qui sont donnés. Dans ce cas, la base de calcul de la réduction d'impôt comprend le coût du transport supporté par l'entreprise donatrice (ce seul coût lorsque la valeur nette comptable est nulle).
S’agissant d’un bien inscrit dans un compte d’immobilisation, le don doit être valorisé à sa valeur de cession retenue pour la détermination de la plus-value ou moins-value liée à la sortie du bien de l'actif (BOI-BIC-PVMV-10-20-10 au II § 350 et suivants).
Lorsque le don en nature effectué par l’entreprise prend la forme d’une prestation non rémunérée, il doit être valorisé à son coût de revient.
Ainsi, une entreprise qui met gratuitement à disposition d’un organisme visé à l’article 238 bis du CGI, un de ses salariés quelques heures par semaine pour y exercer réellement et effectivement une activité consent un don en nature lui ouvrant droit au bénéfice de la réduction d’impôt prévue à l’article 238 bis du CGI. Ce don est évalué à son coût de revient, à savoir les rémunérations et charges sociales y afférentes.
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Précisions concernant la mise à disposition de salariés sapeurs-pompiers volontaires au bénéfice des services départementaux d’incendie et de secours (SDIS) :
La circulaire du 14 novembre 2005 relative au développement du volontariat chez les sapeurs-pompiers adressée aux préfets de région, de département et de police précise que la mise à disposition par une entreprise de salariés sapeurs-pompiers volontaires pendant les heures de travail à titre gratuit au profit des SDIS, organismes d’intérêt général au regard de l’article 238 bis du code général des impôts, constitue un don en nature ouvrant droit à réduction d’impôt égale à 60 % de son montant dans la limite de 5 ‰ du chiffre d’affaires.
Remarques :
1 - Le régime du mécénat ne s’applique qu’aux mises à disposition, par les entreprises, de sapeurs- pompiers ayant le statut de salariés. En conséquence, ne sont pas concernés par le dispositif les exploitants individuels qui seraient amenés à participer à des interventions à l’appel des services de secours.
Les salariés mis à disposition par l’entreprise doivent exercer réellement et effectivement une activité de sapeurs-pompiers au sein des SDIS.
La mise à disposition de salariés doit être réalisée pendant les heures de travail et pour des interventions opérationnelles. En revanche les mises à disposition pour des activités de formation relèvent des dispositions de l’article 8 de la loi n° 96-370 du 3 mai 1996 relative au développement du volontariat chez les sapeurs-pompiers et sont admises au titre de la participation des employeurs au financement de la formation professionnelle continue. Elles ne constituent donc pas un don de l’entreprise.
2 - Le don doit être valorisé à son prix de revient, c’est-à-dire rémunération et charges sociales y afférentes, desquelles sont déduits les éventuels dédommagements versés par le SDIS à l’entreprise (subrogation de l’indemnité du sapeur-pompier). Cette valorisation doit être réintégrée extra- comptablement par l’entreprise sur l’imprimé n° 2058-A (CERFA n° 10 951) de la liasse fiscale.
3 - Pour que les employeurs puissent justifier qu'ils ont effectué un don en nature au bénéfice du SDIS, ce dernier peut leur remettre une attestation de don, conformément aux précisions figurant dans le II, précisant les dates et heures des interventions du salarié.
Afin de limiter le nombre d'attestations à délivrer, le SDIS a la possibilité d’établir une attestation globale de la totalité des interventions effectuées au titre d’une année, sous réserve que les dates et heures des interventions soient rigoureusement précisées. Le SDIS doit tenir compte des dates de clôture de l’exercice fiscal des entreprises donatrices pour que celles-ci disposent d’une attestation globale correspondant à leur exercice social et non à l’année civile.
Toutefois, les SDIS qui le souhaitent peuvent toujours établir une attestation de dons qui peut être conforme au modèle prévu au 5 de l’article 200 du CGI dans les conditions prévues au 4) du rescrit n°2006/38 du 2 juin 2006 (cf.précédente version du document).
II. Justification du don à un organisme éligible
Conformément aux dispositions de l’article 238 bis du CGI, et contrairement aux règles applicables aux dons des particuliers prévues à l’article 200 du CGI, le bénéfice de la réduction d’impôt à raison des dons effectués à des organismes éligibles n’est pas subordonné à la production, par les entreprises donatrices, de reçus des organismes bénéficiaires des versements répondant à un modèle fixé par arrêté et attestant notamment du montant, de la date des versements ainsi que l’identité des bénéficiaires (RECU-DONS, Cerfa n° 11580 disponible en ligne sur le site www.impots.gouv.fr à la rubrique "Recherche de formulaires").
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Toutefois, il appartient à l’entreprise donatrice d’apporter la preuve qu’elle a effectué un versement qui satisfait aux conditions prévues à l’article 238 bis du CGI : réalité des dons, montant du versement, identité du bénéficiaire des dons, nature et date du versement.
Dès lors, dans le cadre de leur relation avec les entreprises, les organismes bénéficiaires des dons visés à l’article 238 bis du CGI peuvent bien entendu délivrer les reçus prévus au 5 de l’article 200 du CGI permettant à l’entreprise d’attester du don effectué.
Lorsque l’entreprise effectue un don en nature, l’attestation de don délivrée par l’organisme comporte, outre son identité, celle de l'entreprise donatrice et la (les) date(s) du don, la seule description physique des biens et services reçus qu’il a acceptés sans mention de leur valeur.
Lorsque l’organisme bénéficiaire n'accepte pas tout ou partie des dons en nature proposés par une entreprise (par exemple, s’agissant de dons de produits alimentaires, parce qu'il n'est pas en mesure d'assurer la prise en charge et la distribution effective des produits au public bénéficiaire de son action), il ne peut délivrer une attestation qu’à raison des seuls dons acceptés. Corrélativement, l’entreprise ne peut pas prétendre au bénéfice de la réduction d'impôt à raison des dons en nature refusés par l'organisme.
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Annexe 4 : MODELE DE CONSTAT DE REALISATION CONFORME
CRASH AND CUSTOM TA BASKET – Atelier au sein du madd-bordeaux
CONSTAT DE FOURNITURE
DES MATERIELS FOURNIS PAR L’ENTREPRISE MECENE
A. LE MAITRE D’ŒUVRE
Madd-Bordeaux
Nom du Représentant signataire :…………………………………………………………………………………………………….. Adresse : 39 rue Bouffard 33000 Bordeaux
Tél :…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Courriel : …………………………………………………………………………………………………………………………………………..
B. L’ENTREPRISE
Société Décathlon
Nom du représentant signataire :…………………………………………………………………………………………… Adresse de la société :……………………………………………………………………………………………………………. Mail :………………………………………………………………………………………………………………………………………. Tel :………………………………………………………………………………………………………………………………………..
C. DESIGNATION DES TRAVAUX
Animation de l’atelier « Crash and custom ta bakset » au sein du madd-bordeaux
D. PROCES-VERBAL DES TRAVAUX
1. les épreuves et essais, prévues au Cahier des Charges :
ont été effectuées ;
et sont concluantes ;
2. les travaux et prestations, prévus au Cahier des charges :
ont été exécutés ;
3. les ouvrages :
sont conformes aux spécifications du Cahier des charges ;
E. OBSERVATIONS / REMARQUES
• Les parties souhaitent émettre les observations ou remarques suivantes :
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Néant
Dressé à ________________ _____
Le Maître d’Œuvre __ _________ 201x Accepté l’Entreprise __ _________ 201x
Nom/Signature) (Cachet / Signature)
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Annexe 5 : CAHIER DES CHARGES – NOM DU PROJET
« Crash and custom ta baskets » - Atelier au sein du madd-bordeaux
A la manière d’un hackathon, animé par Lucy Charles, designer pour Decathlon, cet atelier invite à expérimenter la démarche design autour d’un objet : la basket. Lucy Charles est responsable du design et spécialiste du développement durable de la marque New Feel de Decathlon. Depuis ses études de design elle s’est engagée dans la recherche de solutions de conception et de production plus durables.
Elle est passionnée de sport, spécialiste des chaussures et des sacs. Dans un premier temps, il s’agit de décomposer la basket pour comprendre de quoi elle est composée, comment les pièces s’articulent et analyser leurs fonctions. A partir de ces matériaux et de ces formes, associer d’autres matériaux et d’autres formes, explorer les possibilités créatives, imaginer de nouvelles fonctionnalités, créer un prototype et inventer une toute nouvelle basket, expérimentale et unique.
L’atelier sera dispensé au sein du madd-bordeaux ou dans une salle de la ville de Bordeaux, sur 3 journées, de 10h à 18h et pourra accueillir au total 30 personnes (10 personnes par atelier).
328Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/323
Musée d'Aquitaine. Mécénats avec Cultura et Hasnaa
chocolats grands crus. Conventions. Autorisations.
Signatures.
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le musée d’Aquitaine présentera l’exposition temporaire Hugo Pratt, lignes d’horizons du 1er décembre 2020 au 5 septembre 2021 [dates susceptibles d’évoluer en fonction des fermetures qui seraient imposées par la crise sanitaire], consacrée au célèbre auteur de bande-dessinée. Celle-ci mettra en regard des œuvres originales de l’artiste avec des objets d’ethnographie extra-occidentale.
1. La société Cultura a décidé de soutenir l’exposition en attribuant au musée d’Aquitaine la somme de 21 000 euros.
Le musée d’Aquitaine propose à Cultura, en contrepartie de ce mécénat et pour un montant ne pouvant excéder 25% du montant du don :
· L’accès aux inaugurations du musée d’Aquitaine et la participation aux événements dédiés à ses partenaires ;
· La mise à disposition de 20 invitations pour 2 personnes, donnant accès aux expositions temporaires et au parcours permanent du musée d’Aquitaine ;
· L’organisation d’une visite commentée du musée, pour 20 personnes; · La mise à disposition de ses espaces de réception.
2. Hasnâa Chocolats Grands Crus a choisi de s’associer à l’exposition en reversant cinq euros par lot de 6 tablettes de chocolats de la marque vendu dans le cadre du projet. 1 000 lots de 6 tablettes font l’objet de ce reversement. D’autres lots pourront être envisagés une fois les premiers exemplaires écoulés et si l’exposition n’est pas terminée. Le musée d’Aquitaine propose à Hasnâa Chocolats Grands Crus, en contrepartie de ce mécénat et pour un montant ne pouvant excéder 25% du montant du don :
· L’accès aux inaugurations du musée d’Aquitaine et la participation aux événements dédiés à ses partenaires ;
· La mise à disposition de 10 invitations pour 2 personnes, donnant accès aux expositions temporaires et au parcours permanent du musée d’Aquitaine ;
· L’organisation d’une visite commentée du musée, pour 10 personnes.
Des conventions de mécénat ont été établies, stipulant les apports et contributions respectifs, répartis entre les partenaires.
329Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à:
- Rechercher un financement privé sous forme de mécénat financier dans le cadre de la présente délibération ;
- Accepter les mécénats des sociétés Cultura et Hasnâa Chocolats Grands Crus ; - Signer tous les documents attachés à la présente délibération.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
ABSTENTION DU GROUPE COMMUNISTE
3301
CONVENTION DE MECENAT
Dans le cadre de l’exposition « Hugo Pratt, lignes d’horizons » du musée d’Aquitaine
ENTRE LA VILLE DE BORDEAUX
Et
LA SOCIETE CULTURA
2020-2022
ENTRE
La Ville de Bordeaux,
Représentée par M. Pierre Hurmic, Maire, agissant en vertu de la délibération n°D-…… du Conseil Municipal en date du …………., reçue à la Préfecture de la Gironde le ………………
Ci-après dénommée « La Ville ».
D’une part
ET
Cultura-Socultur, dont le siège se situe 17 rue Archimède, 33 691 Mérignac Cedex, siret n°841 126 675 00013
Représentée par Madame Nathalie Klochendler, agissant en qualité de Directrice marque et Communication, dûment habilité à l’effet des présentes,
Ci-après dénommé « Le Mécène »
D’autre part
Ci-après dénommées individuellement « La Partie » et collectivement « Les Parties ».
PREAMBULE
Cultura est une enseigne indépendante fondée en 1998 qui cultive sa double identité de libraire et d’animateur culturel et artistique. Au-delà de son offre très diversifiée, elle propose à ses clients de devenir acteurs en participant à plus de 5 500 événements annuels (dédicaces, showcases...), et aux 40 000 ateliers créatifs qui rassemblent près de 250 000 participants.
Le musée d'Aquitaine, établissement culturel de la Ville de Bordeaux, présente l'histoire de Bordeaux et de sa région, depuis la préhistoire jusqu'à nos jours, à travers ses collections d'archéologie, d'histoire et d'ethnographie régionale et extra-européenne.
Le mécénat permet de dégager des ressources nouvelles au bénéfice des projets d’intérêt général portés par la Ville de Bordeaux. Les entreprises et les particuliers sont ainsi invités à participer aux projets de la Ville à travers l’acte de don.
Le musée organise une exposition temporaire « Hugo Pratt, lignes d’horizons » du 19 novembre 2020 au 5 septembre 2021, consacrée au célèbre auteur de bande-dessinée, mettant en regard ses œuvres originales avec des projets d’ethnographie extra-occidentale.
Dans le cadre de sa politique de mécénat, le Mécène souhaite soutenir le projet de la Ville de Bordeaux décrit ci-dessus.
3312
Ceci étant exposé, il est convenu entre les parties ce qui suit :
ARTICLE 1 – CHARTE ETHIQUE EN MATIERE DE MECENAT
Le Mécène s’engage à signer la présente convention dans le respect de la Charte éthique qui lui est annexée.
La signature de la présente convention vaut signature de ses annexes, et donc de la Charte Ethique par les deux parties.
ARTICLE 2 – ELIGIBILITE AU MECENAT
La Ville de Bordeaux déclare être habilitée à fournir des reçus de dons aux œuvres, conformément au texte de la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations.
ARTICLE 3 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les modalités du mécénat établies entre le Mécène et la Ville pour l’action définie ci-dessus.
La présente convention s’inscrit dans le cadre de la Loi Aillagon d’août 2003 sur le mécénat, encadrée par l’article 238 bis du Code Général des Impôts.
Elle vise à préciser et à délimiter les engagements de chacune des parties.
ARTICLE 4 – ENGAGEMENTS DU MECENE
Description du don :
Le Mécène s’engage à apporter son soutien au musée d’Aquitaine par un don financier à hauteur de 21 000 € (vingt-et-un mille euros) nets de taxes. Cette somme contribuera à la création et la mise en œuvre de la programmation culturelle autour de l’exposition « Hugo Pratt, lignes d’horizons » : rencontres avec des auteurs de bande-dessinée, conférences, projections de films, ateliers pour le jeune public... A travers à cette contribution, Cultura soutient le musée d’Aquitaine dans son objectif de rendre accessible la culture au plus grand nombre.
La somme devra être versée sur le compte de la Ville par virement (RIB communiqué en annexe de la présente convention) ou par chèque à l’ordre du Trésor Public (avec indication au dos de la mention du nom du projet) avant le 28 février 2021.
ARTICLE 5 – ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE BORDEAUX
5.1. Affectation du don :
La Ville s’engage à utiliser le don effectué dans le cadre de la présente convention et à la seule fin définie par la présente convention.
A la réception du don, la Ville établira et enverra un reçu fiscal au Mécène (Cerfa 11580*03 de « reçu pour don aux œuvres »).
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5.2. Mention du nom du Mécène :
Pour assurer à l’action le rayonnement qu’il convient, la Ville développe une communication à laquelle, dans une certaine mesure, le Mécène est associé.
La Ville s’engage à faire apparaître le logo de l’entreprise mécène sur :
➔ L’ensemble des supports de communication relatifs au projet d’exposition temporaire décrit en préambule de cette convention.
Le Mécène fera expressément connaitre à la Ville sa volonté de rester anonyme dans le cadre de son don, ou celle d’autoriser la Ville à communiquer l’identité du Mécène, la nature et/ou le montant de son don.
La ville de Bordeaux autorisera expressément le Mécène à évoquer son mécénat dans sa propre communication institutionnelle et communication interne, sous réserve de l’acquisition des droits de propriété intellectuelle afférents au projet.
La Ville s’engage à faire apparaître le logo du mécène si et seulement si le mécène fournit les fichiers haute définition (300dpi) de son logo type format EPS nécessaire à la bonne exécution des engagements.
Dans l’hypothèse où le comportement du Mécène serait en contradiction avec la Charte éthique et porterait atteinte à l’image de la Ville, la Ville se réserverait le droit de stopper toutes actions de communication mentionnant le Mécène.
5.3. Contreparties :
Comme indiqué précédemment, le Mécène soutient le projet de la Ville défini ci-dessus dans le cadre de sa politique de mécénat.
Conformément à la réglementation applicable, sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la Ville fera bénéficier au Mécène des contreparties suivantes, dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité :
➔ Invitations aux inaugurations du musée d’Aquitaine, selon la programmation culturelle élaborée par le musée
➔ Participation aux événements dédiés aux partenaires du musée d’Aquitaine, pour la durée de la présente convention
➔ Mise à disposition de 20 invitations pour 2 personnes, donnant accès aux expositions temporaires et au parcours permanent du musée d’Aquitaine
➔ Une visite du musée, commentée par un conservateur, pour 20 personnes ➔ Mise à disposition d’espaces dans les locaux du musée d’Aquitaine à savoir : l’auditorium, la salle médiévale et la salle de réunion.
Le Mécène pourra bénéficier gracieusement, au choix, de ces espaces, jusqu’au 31 décembre 2022, selon les modalités suivantes :
o Salle médiévale : une soirée, sur une base horaire 18h-21h
o Auditorium : une demi-journée (9h-12h ou 14h-17h)
o Salle de réunion : une journée (9h-18h)
Les dates de ces mises à disposition seront fixées d’un commun accord entre la Ville de Bordeaux (musée d'Aquitaine) et le Mécène.
Cette offre est faite sous réserve de la disponibilité des espaces et selon un calendrier à définir entre les deux parties. Tous les frais liés à l’organisation de la soirée (traiteur, remise en propreté sécurité,) sont à la charge du mécène, la Ville ne prenant à sa charge que la mise à disposition
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de l’espace vide ou tel qu’il est meublé. Les frais annexes de la Ville (régie, gardiennage et frais de maintenance etc.) seront refacturés au mécène au vu d’un devis.
La Ville sera particulièrement vigilante au nombre de mises à disposition concédées au Mécène, étant entendu que les Parties reconnaissent que le total des contreparties offertes par la Ville au Mécène ne pourra excéder 25% du montant du don du Mécène.
ARTICLE 6 – REMERCIEMENTS
La Ville s’engage à mentionner autant que possible le soutien de son Mécène dans les discours officiels et dans la presse dédiée au projet.
La Ville mentionnera également le Mécène parmi ses mécènes de l’année sur les supports qu’elle sera amenée à utiliser pour promouvoir de façon générale sa politique de mécénat.
ARTICLE 7 - ANNULATION
Si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet qui fait l’objet de la présente convention venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
En cas d’annulation du fait de la Ville, le don effectué par le Mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel du projet, soit réaffecté à un projet d’intérêt général similaire convenue entre les parties.
ARTICLE 8 – ASSURANCES
La Ville déclare qu’elle a souscrit un contrat d’assurance de responsabilité civile couvrant les conséquences pécuniaires de la responsabilité qu’elle peut encourir pour des dommages corporels, matériels, immatériels consécutifs ou non, causés aux tiers ou aux usagers dans le cadre de ses activités.
Ont la qualité d’assurés au titre de ce contrat, les élus, les agents, les préposés salariés ou non, les collaborateurs bénévoles, les stagiaires et plus généralement toute personne effectuant des missions pour le compte de la Ville.
Le Mécène devra être assuré au titre d’un contrat de responsabilité civile vis-à-vis des dommages causés aux tiers, au titre d’un contrat d’assurance responsabilité professionnelle.
ARTICLE 9 – DUREE ET VALIDITE DE LA CONVENTION
La présente convention entre en vigueur à compter de la date de sa signature par les parties, et ce jusqu’au 31 décembre 2022.
La Ville garantit qu’elle est libre de contracter la présente convention et qu’elle ne cédera pas tout ou partie des droits que lui confère cet accord.
Aucune disposition de cette convention ne pourra être interprétée comme créant un lien de subordination entre le Mécène et la Ville.
Au cas où une disposition de la présente convention serait considérée, jugée ou réputée à un moment quelconque par une autorité ou un Tribunal compétent comme étant prohibée et/ou nulle, il ne sera pas porté atteinte à la validité des autres dispositions de la convention qui seront considérées séparables, la convention étant alors censée avoir été écrite ou réécrite, selon le cas, sans la disposition prohibée
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ou nulle.
ARTICLE 10 – CONFIDENTIALITE
Chacune des parties considérera comme confidentielle toute information ou élément, comprenant notamment mais non exclusivement, les échanges techniques, artistiques, transmis par l'autre.
En conséquence, chaque partie s'engage à ne pas les utiliser à d'autres fins que celles prévues à la convention et à assurer de manière générale leur confidentialité en prenant toutes les mesures qu'elle jugera utiles.
Cet engagement restera applicable tant pendant la durée des présentes qu'au-delà et sans limitation de durée.
Ne seront toutefois pas entendues comme confidentielles les informations qui seront tombées dans le domaine public antérieurement ou postérieurement à la signature de la présente convention.
ARTICLE 11 – REPORT – ANNULATION - RESILIATION
En cas de non-respect par l’une ou l’autre des Parties d’une des obligations définies dans la Convention, et trente (30) jours après réception par la partie défaillante d’une lettre recommandée avec avis de réception de mise en demeure de s’exécuter restée sans effet, la partie lésée pourra résilier de plein droit ladite Convention par lettre recommandée avec avis de réception sans qu’il soit besoin pour cela d’accomplir aucune formalité judiciaire et ce, sans préjudice d’une éventuelle action en dommages et intérêts.
Toute résiliation de la présente Convention ne saurait affecter les droits et engagements de l’une ou l’autre des parties, consentis ou exercés avant la date de résiliation anticipée concernée.
Les Parties sont convenues qu’en cas de résiliation ou d’annulation de la manifestation, aucune d’entre elles ne pourra faire usage de manière directe ou indirecte de l’autre Partie du mécène dans le cadre de la manifestation.
ARTICLE 12 – FORCE MAJEURE
Chacune des Parties verra ses obligations suspendues de plein droit, sans formalité, et sa responsabilité dégagée, notamment en cas de survenance d'événement présentant les caractères juridiques de la force majeure ou du cas fortuit, tels que définis par la jurisprudence en la matière, en ce compris toute injonction de justice rendant l’organisation de la manifestation impossible.
Chacune des Parties informera l'autre en temps opportun de la survenance de l'un de ces événements et s'efforcera d'en atténuer ou d'en supprimer les effets dans les meilleurs délais.
Chacune des Parties pourra mettre fin à la convention de mécénat par lettre recommandée avec accusé de réception avec un préavis de dix (10) jours au cas où l'exécution de l'accord serait suspendue ou retardée de plus de trente (30) jours pour raison de force majeure, et ce, sans aucune indemnité de part et d'autre.
ARTICLE 13 – LITIGES
La présente Convention est soumise en toutes ses dispositions à la loi française. Tous les différends relatifs à son interprétation ou à son exécution seront soumis aux tribunaux du ressort de Bordeaux après épuisement des voies de règlement amiable.
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Fait à Bordeaux le
En 3 (trois) exemplaires
Pour la Ville Pour le Mécène,
Pierre Hurmic
Maire
Nathalie Klochendler
Directrice marque
et communication
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Annexe 1 : CHARTE ETHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX
POUR SES RELATIONS AVEC SES MECENES ET DONATEURS
Préambule
Dans le cadre de sa politique de mécénat, et considérant que la recherche de soutien auprès d’entreprises, de fondations et de particuliers constitue une ressource destinée à participer au financement des missions d’intérêt général assumées par la collectivité, la ville de Bordeaux souhaite définir les grands principes déontologiques devant gouverner les relations avec ses mécènes et donateurs.
Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint, le mécénat constitue une opportunité de ressources complémentaires à l’effort financier déployé par la ville de Bordeaux et ses partenaires publics et institutionnels.
1. Rappel du cadre légal du mécénat :
Une première loi sur le développement du mécénat est promulguée le 23 juillet 1987 et constitue encore aujourd’hui le cadre général du mécénat. Elle est complétée par la loi du 4 juillet 1990 portant sur la création des fondations d'entreprises.
L’instruction fiscale du 26 avril 2000 précise la distinction entre mécénat et parrainage. Enfin, la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations, dite loi Aillagon, améliore le régime fiscal du mécénat. Elle fait du régime fiscal français, le régime le plus avantageux en Europe.
2. Définition :
Le mécénat est un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général », à la différence du sponsoring qui constitue un échange marchand assorti à des contreparties publicitaires et/ou commerciales directes, comme défini par l’article 39-1 7 du Code général des impôts (CGI).
La présente Charte ne concerne que le mécénat et ne définit en rien les relations de la ville de Bordeaux avec d’éventuels sponsors ou parrains.
Le mécénat implique une « disproportion marquée » entre la valeur du don et les contreparties accordées au mécène.
Le mécénat peut prendre trois formes :
• mécénat financier : don en numéraire,
• mécénat en nature : don de biens, produits, marchandises, prestations. Il recouvre notamment la remise d’un objet d’art ou de tout autre objet de collection présentant un intérêt artistique ou historique,
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• mécénat en compétence : mise à disposition des moyens humains et/ou matériels de l’entreprise sur son temps d’activité.
Le mécène s’engage à valoriser les dons en nature ou en compétence conformément à la règlementation fiscale en vigueur (art. 238 bis du CGI).
3. Avantage fiscal :
Les dons effectués au profit des projets de la ville de Bordeaux ouvrent droit à un crédit d’impôts prévu par le CGI :
i. Pour les entreprises (art. 238 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 60% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 0.5% du chiffre d’affaires HT, avec la possibilité, en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants.
Il existe un régime spécial portant sur les Trésors nationaux et œuvres d’intérêt patrimonial majeur (OIPM). L’aide à l’acquisition ouvre droit à une réduction d’impôts égal à 90% des versements effectués en faveur de l’achat de trésors nationaux ou d’œuvres d’intérêt majeur pour les musées de France, et ce, dans la limite de 50% de l’Impôt sur la société (IS) dû, uniquement sur avis de la commission consultative des trésors nationaux (art. 238 bis -0 A du CGI).
Pour les entreprises et fondations ne disposant pas d’un établissement en France, les éventuels avantages fiscaux relèvent du droit du pays d’origine, sous réserve d’accords fiscaux bilatéraux.
ii. Pour les particuliers (art. 200 et 200 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 66% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 20% du revenu imposable, avec la possibilité en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 75% du montant du don effectué pour les particuliers assujettis à l’Impôt sur la fortune (ISF) (loi n°2007-1223 du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat, art. 16 qui modifie l’art. 885-0 V bis du CGI).
La réduction s’opère dans la limite annuelle de 50 000 € par an, en faveur des fondations reconnues d’utilité publique et des établissements de recherche ou d’enseignement supérieur ou d’enseignement artistique publics ou privés, d’intérêt général, à but non lucratif.
La ville de Bordeaux pourra être amenée à contractualiser avec des partenaires comme la Fondation du patrimoine ou la Fondation de France pour collecter des dons sur la base de ce régime fiscal particulier.
iii. Reçu fiscal :
A la réception du don, la ville de Bordeaux établit et envoie un reçu fiscal au mécène, suivant le modèle Cerfa 11580*03 « reçu pour don aux œuvres » de l’administration fiscale.
4. Acceptation des dons par la ville de Bordeaux :
L’acceptation d’un don effectué au profit de la ville de Bordeaux relève du Conseil Municipal (article L.
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2122-21 du CGCT) :
« Sous le contrôle du conseil municipal et sous le contrôle administratif du représentant de l'Etat dans le département, le Maire est chargé, d'une manière générale, d'exécuter les décisions du Conseil Municipal et, en particulier : de passer dans les mêmes formes les actes de vente, échange, partage, acceptation de dons ou legs, acquisition, transaction, lorsque ces actes ont été autorisés conformément aux dispositions du présent code ».
Le Conseil Municipal est donc compétent pour approuver un don (article L. 2242-1 du CGCT : « le Conseil Municipal statue sur l'acceptation des dons et legs faits à la commune », à charge pour le Maire de formaliser l’accord intervenu.
Néanmoins, l’acceptation des dons par le Maire est possible dans certaines conditions fixées par l’article L. 2122-22 du CGCT qui permet au Conseil Municipal d’effectuer une délégation de pouvoir au Maire, et ce pour la seule acceptation des dons et legs qui ne sont pas grevés d’une charge ou d’une condition : « Le Maire peut, en outre, par délégation du Conseil Municipal, être chargé, en tout ou partie, et pour la durée de son mandat d'accepter les dons et legs qui ne sont grevés ni de conditions ni de charges ».
5. Restrictions quant à l’acceptation des dons :
La ville de Bordeaux s’engage à ce que sa politique de mécénat ne se trouve pas en contradiction avec les lois en vigueur en France, et en particulier avec la législation sur la publicité du tabac et des alcools. Les producteurs ou distributeurs de boissons alcoolisées peuvent organiser des actions de mécénat. Dans ce cas, le nom de l’entreprise ou son logo institutionnel peut figurer sur les différents supports de communication en dehors de la mention des produits distribués par cette entreprise. Le mécène est seul responsable de l’identité visuelle qu’il transmet à la ville de Bordeaux.
La ville de Bordeaux s’interdit de recevoir des fonds de toute nature de la part d’organisations politiques ou syndicales françaises ou étrangères, mais aussi de la part d’organisations à caractère religieux. La ville de Bordeaux s’interdit par ailleurs de recevoir des fonds ou donations provenant de comptes abrités par des paradis fiscaux ou règlementaires non coopératifs ou des dons de mécènes ayant fait l’objet de condamnations pénales et/ ou de blâmes par des autorités de contrôle prudentiel dans les 5 dernières années pour les délits suivants : délits environnementaux, financiers, atteintes aux droits de l’Homme.
La ville de Bordeaux attache une attention particulière à déconnecter toute action de mécénat de sa commande publique, et au-delà, des procédures de concessions ou de délégations.
Ainsi, la ville de Bordeaux s’interdit d’accepter le mécénat d’entreprises dont l’activité serait susceptible de laisser planer un doute quant à l’impartialité du choix des fournisseurs.
La ville de Bordeaux se réserve la possibilité de ne pas accepter le mécénat d’une entreprise, de nature à fausser une procédure d’appel d’offres en cours ou à venir.
Une entreprise ne peut être à la fois parrain et mécène d’un même projet.
En tout état de cause, la ville de Bordeaux se réserve le droit de ne pas accepter le don d’une entreprise.
La ville de Bordeaux pourra solliciter l’entreprise désireuse de devenir mécène afin qu’elle fournisse la preuve de son engagement éthique et sociétal au regard du projet soutenu.
6. Affectation du don :
La ville de Bordeaux s’engage à assurer une affectation des dons conforme aux intentions formulées par écrit, selon les termes de la convention de mécénat entre la ville de Bordeaux et le mécène.
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En cas d’annulation de l’action soutenue par le mécène et si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
En cas d’annulation du fait de la ville de Bordeaux, le don effectué par le mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel du projet, soit réaffecté à un projet d’intérêt général convenu entre les parties.
7. Règles applicables en matière de contreparties :
Conformément à la réglementation applicable, et sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la ville de Bordeaux fera bénéficier au mécène de contreparties indirectes en communication et/ou relations publiques et dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité.
Les contreparties éventuelles sont accordées dans le seul cadre légal et réglementaire en vigueur. Elles sont clairement énoncées dans la convention de mécénat qui lie le mécène et la ville de Bordeaux.
i. Pour les entreprises :
La ville de Bordeaux peut accorder à l’entreprise mécène des contreparties correspondant à un maximum de 25% de la valeur totale de la contribution versée selon les instructions fiscales 5-B-17-99 du 4 octobre 1999 et 4-C-5-04, n° 112 du 13 juillet 2004 ou de 5% dans le cadre des trésors nationaux.
Les contreparties peuvent prendre la forme d’une mention sur les supports de communication, de mises à disposition de locaux, de visites privées, d’évènements dédiés, d’espaces VIP, de conférences de presse de signature de convention, d’invitations, etc.
Les mécènes bénéficiant de mises à disposition d’espaces ne sont pas autorisés à exercer une activité commerciale de vente de produits ou de services dans le cadre d’une contrepartie de mécénat.
ii. Pour les particuliers :
La ville de Bordeaux peut accorder jusqu’à 25% du montant du don sous forme de contreparties dans la limite forfaitaire de 65€ (BOI 5 B-10-11 du 11 mai 2011).
Dans tous les cas, la ville de Bordeaux s’engage à ne pas aller à l’encontre de ce plafond et procède à une analyse de la valorisation des contreparties afin de mettre en adéquation ce plafond et les attentes du mécène.
En fonction du montant de leur don, les mécènes quelle que soit leur nature pourront se voir attribuer, projet par projet, des qualificatifs préalablement définis au sein d’un barème de contreparties, tels que « mécènes fondateurs », « bienfaiteurs », « grands donateurs », « soutiens », etc.
8. Communication :
Dans le cadre d’actions de mécénat, la ville de Bordeaux et le mécène s’accordent sur la nature et la forme de communication autour du projet concerné.
L’utilisation du nom et du logo ou tout autre élément impliquant l’image et la notoriété de la ville de Bordeaux par un mécène est définie dans la convention.
Les mécènes sont associés au moment protocolaire et/ou mentionnés sur les outils de communication en lien avec les projets soutenus. La ville de Bordeaux mentionne autant que possible dans la convention les documents sur lesquels figurent la mention ou le logo du mécène. Dans la mesure du
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possible et quand les délais le permettent, la ville de Bordeaux fait valider au mécène les outils de communication sur lesquels il figure.
La communication à laquelle le mécène est associée peut être événementielle (par exemple, un logo sur les affiches du projet soutenu) et/ou semi-pérenne. Ainsi, dans le cas d’un soutien en faveur d’une construction, d’une restauration ou d’une acquisition d’œuvre pour un montant significatif, le nom et/ou le logo du mécène pourront être mentionnés par exemple sur un cartel, une plaque, un catalogue, et ce pour une durée déterminée définie dans le cadre de la convention.
La ville de Bordeaux s’engage à ne pas s’associer à un mécène susceptible de nuire à son image.
La ville de Bordeaux se réserve le droit de stopper toute action de communication portant sur une entreprise mécène, dans l’hypothèse où le comportement de celle-ci porterait atteinte à l’image de la ville de Bordeaux ou serait en contradiction avec les principes énoncés dans la présente Charte.
La ville de Bordeaux étudiera au cas par cas les demandes des mécènes qui souhaiteront utiliser d’une manière ou d’une autre une ou plusieurs marques protégées par la ville de Bordeaux auprès de l’Institut national de la propriété industrielle (INPI).
9. Co-partenariat / Exclusivité :
Sauf exception et accord entre les parties, aucune exclusivité ne peut être réservée à une entreprise ou fondation mécène par la ville de Bordeaux.
Si une exclusivité est accordée, par exemple pour un secteur d’activité, elle ne peut l’être que pour une durée et un projet déterminés. Le montant du don devra compenser le co-partenariat auquel la collectivité aura à renoncer.
10. Indépendance intellectuelle et artistique :
La ville de Bordeaux conserve son entière liberté d’action et reste libre du contenu de ses projets y compris de ceux soutenus financièrement, en totalité ou en partie, dans le cadre du mécénat.
La ville de Bordeaux s’engage, pour les projets relevant du domaine patrimonial et/ou culturel et artistique, à n’accepter aucune intervention sur le contenu artistique et/ou scientifique. Dans ce même cas et dans la limite de la législation française en vigueur sur le droit d’auteur, la ville de Bordeaux s’engage à veiller à ce que les images d’œuvres lui appartenant ne soient pas utilisées par ses mécènes de manière injurieuse pour leur intégrité.
11. Confidentialité :
La ville de Bordeaux s’engage à respecter la confidentialité des éléments concernant l’entreprise pour une durée indéterminée.
12. Intégrité, conflit d’intérêts et transparence :
Conformément aux statuts de la fonction publique, la ville de Bordeaux veille à ce que ses agents n’entretiennent avec les mécènes aucun rapport susceptible de les conduire à méconnaitr e leurs obligations de discrétion, de probité et de neutralité.
Dans l’hypothèse d’un mécénat par un fournisseur de la collectivité, cette dernière met tout en œuvre afin de dissocier les agents en charge du contrôle de l’exécution des prestations et de leur paiement,
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de ceux en charge de gérer le mécénat.
13. Déclaration d’engagement
En signant La Charte éthique, la ville de Bordeaux et ses mécènes s’engagent à respecter les principes énoncés dans la présente Charte, à communiquer leur engagement à respecter ses principes et à promouvoir la présente Charte.
14. Comité de pilotage :
Un comité de pilotage composé à parts égales de conseillers issus de la majorité et de l’opposition et émanant de la Commission Administration Générale (première commission) sera constitué afin de veiller à la conformité des mécénats à la présente charte. Son avis sera consultatif.
15. Application des dispositions :
L’ensemble des dispositions prévues par la présente Charte Ethique en matière de mécénat prend effet à compter de la date de signature par le Maire de la ville de Bordeaux.
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Annexe 2 : RIB de la Ville de Bordeaux
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CONVENTION DE MECENAT
Dans le cadre de l’exposition « Hugo Pratt, lignes d’horizons » du musée d’Aquitaine
ENTRE LA VILLE DE BORDEAUX
Et
HASNAA CHOCOLATS GRANDS CRUS
2020-2021
ENTRE
La Ville de Bordeaux
Représentée par M. Pierre Hurmic, Maire, agissant en vertu de la délibération n°D…………………, reçue à la Préfecture de la Gironde le ……………………
Ci-après dénommée « La Ville ».
ET
Hasnaâ Chocolats Grands Crus
Dont le siège social est situé 192, rue Fondaudège 33000 Bordeaux, Identifié au SIREN sous le numéro 803 725 084 et immatriculé au Registre du Commerce de Bordeaux
Représenté par Vincent FERREIRA, en sa qualité Directeur Général
Ci-après dénommée « Le Mécène ».
Ci-après dénommées communément « Les parties ».
PREAMBULE
Le mécénat permet de dégager des ressources nouvelles au bénéfice des projets d’intérêt général portés par la ville de Bordeaux. Les entreprises et les particuliers sont ainsi invités à participer aux projets de la ville à travers l’acte de don.
Description de l’action qui bénéficie du mécénat :
Le musée d'Aquitaine, établissement culturel de la Ville de Bordeaux, présente l'histoire de Bordeaux et de sa région, depuis la préhistoire jusqu'à nos jours, à travers ses collections d'archéologie, d'histoire et d'ethnographie régionale et extra-européenne.
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Le musée organise une exposition temporaire « Hugo Pratt, lignes d’horizons » du 19 novembre 2020 au 5 septembre 2021, consacrée au célèbre auteur de bande-dessinée, mettant en regard ses œuvres originales avec des projets d’ethnographie extra-occidentale.
Dans le cadre de sa politique de mécénat, le « Mécène » souhaite soutenir le projet de la ville de Bordeaux décrit ci-dessus.
Ceci étant exposé, il est convenu entre les parties ce qui suit :
ARTICLE 1 – CHARTE ETHIQUE EN MATIERE DE MECENAT
Le Mécène s’engage à signer la présente convention dans le respect de la Charte éthique qui lui est annexée.
La signature de la présente convention vaut signature de ses annexes, et donc de la Charte Ethique par les deux parties.
ARTICLE 2 – ELIGIBILITE AU MECENAT
La Ville de Bordeaux déclare être habilitée à fournir des reçus de dons aux œuvres, conformément au texte de la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations.
ARTICLE 3 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les modalités du mécénat établies entre le Mécène et la Ville pour l’action définie ci-dessus.
La présente convention s’inscrit dans le cadre de la Loi Aillagon d’août 2003 sur le mé cénat, encadrée par l’article 238 bis du Code Général des Impôts.
Elle vise à préciser et à délimiter les engagements de chacune des parties.
ARTICLE 4 – ENGAGEMENTS DU MECENE
Description du don :
Le Mécène apporte son soutien à l’exposition « Hugo Pratt, lignes d’horizons » en reversant cinq euros par lot de 6 tablettes de chocolats de la marque vendu dans le cadre du projet. . 1000 lots de 6 tablettes font l’objet de ce reversement. D’autres lots pourront être envisagés une fois les premiers exemplaires écoulés et si l’exposition « Hugo Pratt, lignes d’horizons » n’est pas terminé.
La somme à reverser sera déterminée conjointement par la ville de Bordeaux et le mécène qui devra fournir la preuve du nombre de lots concernés vendus sur la période au bénéfice de ce projet.
Le versement s’effectuera en deux temps selon l’échéancier suivant : · Premier versement au plus tard le 30 avril 2021 ;
· Deuxième versement le 5 septembre 2021 ou au plus tard le 31/12/21
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Conformément au cadre légal du mécénat, le Mécène s’engage à verser une somme fixe minimum définie pour ce projet à hauteur de 5 000 (cinq mille) euros nets de taxe, indépendante du volume de vente qui sera réalisé dans le cadre du projet de reversement.
Les versements devront être effectués sur le compte de la ville de Bordeaux par virement (RIB communiqué en annexe 3 de la présente convention) ou par chèque à l’ordre du Trésor Public (avec indication au dos de la mention du nom du projet « Musée d’Aquitaine – exposition Hugo Pratt »).
La vente des lots de tablettes de chocolat sera effectuée par le Mécène sur son propre réseau de distribution en 2020 et 2021, dans l’ensemble de ses boutiques, et ce à l'exclusion des enseignes revendeuses, pendant toute la durée de la convention. Le mécène s’engage à ne pas commercialiser les lots à l’effigie du projet de reversement en faveur de l’exposition « Hugo Pratt, lignes d’horizons » dans un autre cadre que celui de la présente convention.
La vente des lots avec reversement débutera avant la fin 2020, concomitamment à l’inauguration de l’exposition « Hugo Pratt, lignes d’horizons » et se terminera à la vente du dernier lot ou au plus tard le 31/12/2021.
Le Mécène s’engage à :
- Associer le nom et le logo du musée d’Aquitaine aux lots du projet de reversement. - Prendre en charge les coûts de communication concernant la vente des lots du projet de reversement et assurer une transparence du projet vis-à-vis de l’acheteur sur les supports de vente.
L’acheteur sera informé de la part du prix de vente reversée au bénéficiaire. Le Mécène s’engage ainsi à :
- faire mention distinctement du reversement de cinq euros par lot directement sur le lot de tablettes de chocolat lui-même (à travers un système de médaillon et/ou un texte expliquant le projet et validé conjointement par les parties).
- ne pas augmenter le prix de vente des boîtes de la somme reversée au bénéficiaire.
Le visuel du lot du projet de reversement fait l’objet d’une validation conjointe des parties.
Le don est globalement valorisé à hauteur de 5 000 (cinq mille) euros nets de taxe,
Cette valorisation fera l’objet d’une réévaluation en fonction du nombre d’exemplaires de lots réellement vendus, à la date de chaque reversement prévu par l’échéancier défini précédemment.
ARTICLE 5 – ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE BORDEAUX
5.1. Affectation du don :
La Ville s’engage à utiliser le don effectué dans le cadre de la présente convention et à la seule fin définie par la présente convention.
A la réception du ou des dons, la Ville établira et enverra un reçu fiscal au Mécène (Cerfa 11580*03 de « reçu pour don aux œuvres »).
5.2. Mention du nom du Mécène :
Pour assurer à l’action le rayonnement qu’il convient, la Ville développe une information au public à laquelle, dans une certaine mesure, le Mécène est associé.
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La Ville s’engage à faire apparaître le logo de l’entreprise mécène sur :
➔ L’ensemble des supports de communication relatifs à l’exposition « Hugo Pratt, lignes d’horizons » : dossier de presse, carton d’invitation, flyers, programme culturel, site Internet et réseaux sociaux.
➔ La liste de remerciement des mécènes, à la sortie des d’exposition.
Le Mécène fera expressément connaitre à la Ville sa volonté de rester anonyme dans le cadre de son don, ou celle d’autoriser la Ville à communiquer l’identité du Mécène, la nature et/ou le montant de son don.
La Ville de Bordeaux autorisera expressément le Mécène à évoquer son mécénat dans sa propre communication institutionnelle et communication interne, sous réserve de l’acquisition des droits de propriété intellectuelle afférents au projet.
La Ville s’engage à faire apparaître le logo du mécène si et seulement si le mécène fournit les fichiers haute définition (300dpi) de son logo type format EPS nécessaire à la bonne exécution des engagements.
Dans l’hypothèse où le comportement du Mécène serait en contradiction avec la Charte éthique et porterait atteinte à l’image de la Ville, la Ville se réserverait le droit de stopper toutes actions de communication mentionnant le Mécène.
5.3. Contreparties :
Comme indiqué précédemment, le Mécène soutient le projet de la Ville défini ci-dessus dans le cadre de sa politique de mécénat.
Conformément à la réglementation applicable, sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la Ville fera bénéficier au mécène des contreparties suivantes, dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité :
➔ Invitations aux inaugurations du musée d’Aquitaine, selon la programmation culturelle élaborée par le musée, pour la durée de la convention
➔ Participation aux événements dédiés aux partenaires du musée d’Aquitaine, pour la durée de la convention
➔ Mise à disposition de 10 invitations pour 2 personnes, donnant accès aux expositions temporaires et au parcours permanent du musée d’Aquitaine
➔ Organisation d’une visite privée du musée, commentée par un conservateur, pour 10 personnes
ARTICLE 6 – REMERCIEMENTS
La Ville s’engage à mentionner autant que possible le soutien de son Mécène dans les discours officiels et dans la presse dédiée à l’évènement.
La Ville mentionnera également le Mécène parmi ses mécènes de l’année sur les supports qu’elle sera amenée à utiliser pour promouvoir de façon générale sa politique de mécénat.
ARTICLE 7 – ANNULATION
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Si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet qui fait l’objet de la présente convention venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
En cas d’annulation du fait de la ville, le don effectué par le Mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel de la manifestation, soit réaffecté à une manifestation d’intérêt général similaire convenue entre les parties.
ARTICLE 8 – ASSURANCES
La Ville déclare qu’elle a souscrit un contrat d’assurance de responsabilité civile couvrant les conséquences pécuniaires de la responsabilité qu’elle peut encourir pour des dommages corporels, matériels, immatériels consécutifs ou non, causés aux tiers ou aux usagers dans le cadre de ses activités.
Ont la qualité d’assurés au titre de ce contrat, les élus, les agents, les préposés salariés ou non, les collaborateurs bénévoles, les stagiaires et plus généralement toute personne effectuant des missions pour le compte de la Ville.
Le Mécène devra être assuré au titre d’un contrat de responsabilité civile vis-à-vis des dommages causés aux tiers, au titre d’un contrat d’assurance responsabilité professionnelle.
ARTICLE 9 – DUREE ET VALIDITE DE LA CONVENTION
La présente convention entre en vigueur à compter de la date de sa signature par les parties, et ce jusqu’à la fin de la vente du dernier lot ou au plus tard le 31/12/2021.
La Ville garantit qu’elle est libre de contracter la présente convention et qu’elle ne cédera pas tout ou partie des droits que lui confère cet accord.
Aucune disposition de cette convention ne pourra être interprétée comme créant un lien de subordination entre le Mécène et la Ville.
Au cas où une disposition de la présente convention serait considérée, jugée ou réputée à un moment quelconque par une autorité ou un Tribunal compétent comme étant prohibée et/ou nulle, il ne sera pas porté atteinte à la validité des autres dispositions de la convention qui seront considérées séparables, la convention étant alors censée avoir été écrite ou réécrite, selon le cas, sans la disposition prohibée ou nulle.
ARTICLE 10 – CONFIDENTIALITE
Chacune des parties considérera comme confidentielle toute information ou élément, comprenant notamment mais non exclusivement, les échanges techniques, artistiques, transmis par l'autre.
En conséquence, chaque partie s'engage à ne pas les utiliser à d'autres fins que celles prévues à la convention et à assurer de manière générale leur confidentialité en prenant toutes les mesures qu'elle jugera utiles.
Cet engagement restera applicable tant pendant la durée des présentes qu'au-delà et sans limitation de durée.
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Ne seront toutefois pas entendues comme confidentielles les informations qui seront tombées dans le domaine public antérieurement ou postérieurement à la signature de la présente convention.
ARTICLE 11 – REPORT – ANNULATION - RESILIATION
En cas de non-respect par l’une ou l’autre des Parties d’une des obligations définies dans la Convention, et trente (30) jours après réception par la partie défaillante d’une lettre recommandée avec avis de réception de mise en demeure de s’exécuter restée sans effet, la partie lésée pourra résilier de plein droit ladite Convention par lettre recommandée avec avis de réception sans qu’il soit besoin pour cela d’accomplir aucune formalité judiciaire et ce, sans préjudice d’une éventuelle action en dommages et intérêts.
Toute résiliation de la présente Convention ne saurait affecter les droits et engagements de l’une ou l’autre des parties, consentis ou exercés avant la date de résiliation anticipée concernée.
Les Parties sont convenues qu’en cas de résiliation ou d’annulation de la manifestation, aucune d’entre elles ne pourra faire usage de manière directe ou indirecte de l’autre Partie du mécène dans le cadre de la manifestation.
ARTICLE 12 – FORCE MAJEURE
Chacune des Parties verra ses obligations suspendues de plein droit, sans formalité, et sa responsabilité dégagée, notamment en cas de survenance d'événement présentant les caractères juridiques de la force majeure ou du cas fortuit, tels que définis par la jurisprudence en la matière, en ce compris toute injonction de justice rendant l’organisation de la manifestation impossible.
Chacune des Parties informera l'autre en temps opportun de la survenance de l'un de ces événements et s'efforcera d'en atténuer ou d'en supprimer les effets dans les meilleurs délais.
Chacune des Parties pourra mettre fin à la convention de mécénat par lettre recommandée avec accusé de réception avec un préavis de dix (10) jours au cas où l'exécution de l'accord serait suspendue ou retardée de plus de trente (30) jours pour raison de force majeure, et ce, sans aucune indemnité de part et d'autre.
ARTICLE 13 – LITIGES
La présente Convention est soumise en toutes ses dispositions à la loi française. Tous les différends relatifs à son interprétation ou à son exécution seront soumis aux tribunaux du ressort de Bordeaux après épuisement des voies de règlement amiable.
Fait à Bordeaux, le
En trois (3) exemplaires originaux.
Pour la Ville Pour le Mécène,
Pierre HURMIC Vincent FERREIRA
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Annexe 1 : CHARTE ETHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX
POUR SES RELATIONS AVEC SES MECENES ET DONATEURS
Préambule
Dans le cadre de sa politique de mécénat, et considérant que la recherche de soutien auprès d’entreprises, de fondations et de particuliers constitue une ressource destinée à participer au financement des missions d’intérêt général assumées par la collectivité, la ville de Bordeaux souhaite définir les grands principes déontologiques devant gouverner les relations avec ses mécènes et donateurs.
Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint, le mécénat constitue une opportunité de ressources complémentaires à l’effort financier déployé par la ville de Bordeaux et ses partenaires publics et institutionnels.
1. Rappel du cadre légal du mécénat :
Une première loi sur le développement du mécénat est promulguée le 23 juillet 1987 et constitue encore aujourd’hui le cadre général du mécénat. Elle est complétée par la loi du 4 juillet 1990 portant sur la création des fondations d'entreprises.
L’instruction fiscale du 26 avril 2000 précise la distinction entre mécénat et parrainage. Enfin, la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations, dite loi Aillagon, améliore le régime fiscal du mécénat. Elle fait du régime fiscal français, le régime le plus avantageux en Europe.
2. Définition :
Le mécénat est un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général », à la différence du sponsoring qui constitue un échange marchand assorti à des contreparties publicitaires et/ou commerciales directes, comme défini par l’article 39-1 7 du Code général des impôts (CGI).
La présente Charte ne concerne que le mécénat et ne définit en rien les relations de la ville de Bordeaux avec d’éventuels sponsors ou parrains.
Le mécénat implique une « disproportion marquée » entre la valeur du don et les contreparties accordées au mécène.
Le mécénat peut prendre trois formes :
• mécénat financier : don en numéraire,
• mécénat en nature : don de biens, produits, marchandises, prestations. Il recouvre notamment la remise d’un objet d’art ou de tout autre objet de collection présentant un intérêt artistique ou historique,
• mécénat en compétence : mise à disposition des moyens humains et/ou matériels de l’entreprise sur son temps d’activité.
Le mécène s’engage à valoriser les dons en nature ou en compétence conformément à la règlementation fiscale en vigueur (art. 238 bis du CGI).
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3. Avantage fiscal :
Les dons effectués au profit des projets de la ville de Bordeaux ouvrent droit à un crédit d’impôts prévu par le CGI :
i. Pour les entreprises (art. 238 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 60% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 0.5% du chiffre d’affaires HT, avec la possibilité, en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants.
Il existe un régime spécial portant sur les Trésors nationaux et œuvres d’intérêt patrimonial majeur (OIPM). L’aide à l’acquisition ouvre droit à une réduction d’impôts égal à 90% des versements effectués en faveur de l’achat de trésors nationaux ou d’œuvres d’intérêt majeur pour les musées de France, et ce, dans la limite de 50% de l’Impôt sur la société (IS) dû, uniquement sur avis de la commission consultative des trésors nationaux (art. 238 bis -0 A du CGI).
Pour les entreprises et fondations ne disposant pas d’un établissement en France, les éventuels avantages fiscaux relèvent du droit du pays d’origine, sous réserve d’accords fiscaux bilatéraux.
ii. Pour les particuliers (art. 200 et 200 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 66% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 20% du revenu imposable, avec la possibilité en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 75% du montant du don effectué pour les particuliers assujettis à l’Impôt sur la fortune (ISF) (loi n°2007-1223 du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat, art. 16 qui modifie l’art. 885-0 V bis du CGI).
La réduction s’opère dans la limite annuelle de 50 000 € par an, en faveur des fondations reconnues d’utilité publique et des établissements de recherche ou d’enseignement supérieur ou d’enseignement artistique publics ou privés, d’intérêt général, à but non lucratif.
La ville de Bordeaux pourra être amenée à contractualiser avec des partenaires comme la Fondation du patrimoine ou la Fondation de France pour collecter des dons sur la base de ce régime fiscal particulier.
iii. Reçu fiscal :
A la réception du don, la ville de Bordeaux établit et envoie un reçu fiscal au mécène, suivant le modèle Cerfa 11580*03 « reçu pour don aux œuvres » de l’administration fiscale.
4. Acceptation des dons par la ville de Bordeaux :
L’acceptation d’un don effectué au profit de la ville de Bordeaux relève du Conseil Municipal (article L. 2122-21 du CGCT) :
« Sous le contrôle du conseil municipal et sous le contrôle administratif du représentant de l'Etat dans le département, le Maire est chargé, d'une manière générale, d'exécuter les décisions du Conseil Municipal et, en particulier : de passer dans les mêmes formes les actes
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de vente, échange, partage, acceptation de dons ou legs, acquisition, transaction, lorsque ces actes ont été autorisés conformément aux dispositions du présent code ».
Le Conseil Municipal est donc compétent pour approuver un don (article L. 2242-1 du CGCT : « le Conseil Municipal statue sur l'acceptation des dons et legs faits à la commune », à charge pour le Maire de formaliser l’accord intervenu.
Néanmoins, l’acceptation des dons par le Maire est possible dans certaines conditions fixées par l’article L. 2122-22 du CGCT qui permet au Conseil Municipal d’effectuer une délégation de pouvoir au Maire, et ce pour la seule acceptation des dons et legs qui ne sont pas grevés d’une charge ou d’une condition : « Le Maire peut, en outre, par délégation du Conseil Municipal, être chargé, en tout ou partie, et pour la durée de son mandat d'accepter les dons et legs qui ne sont grevés ni de conditions ni de charges ».
5. Restrictions quant à l’acceptation des dons :
La ville de Bordeaux s’engage à ce que sa politique de mécénat ne se trouve pas en contradiction avec les lois en vigueur en France, et en particulier avec la législation sur la publicité du tabac et des alcools. Les producteurs ou distributeurs de boissons alcoolisées peuvent organiser des actions de mécénat. Dans ce cas, le nom de l’entreprise ou son logo institutionnel peut figurer sur les différents supports de communication en dehors de la mention des produits distribués par cette entreprise. Le mécène est seul responsable de l’identité visuelle qu’il transmet à la ville de Bordeaux.
La ville de Bordeaux s’interdit de recevoir des fonds de toute nature de la part d’organisations politiques ou syndicales françaises ou étrangères, mais aussi de la part d’organisations à caractère religieux. La ville de Bordeaux s’interdit par ailleurs de recevoir des fonds ou donations provenant de comptes abrités par des paradis fiscaux ou règlementaires non coopératifs ou des dons de mécènes ayant fait l’objet de condamnations pénales et/ ou de blâmes par des autorités de contrôle prudentiel dans les 5 dernières années pour les délits suivants : délits environnementaux, financiers, atteintes aux droits de l’Homme.
La ville de Bordeaux attache une attention particulière à déconnecter toute action de mécénat de sa commande publique, et au-delà, des procédures de concessions ou de délégations.
Ainsi, la ville de Bordeaux s’interdit d’accepter le mécénat d’entreprises dont l’activité serait susceptible de laisser planer un doute quant à l’impartialité du choix des fournisseurs.
La ville de Bordeaux se réserve la possibilité de ne pas accepter le mécénat d’une entreprise, de nature à fausser une procédure d’appel d’offres en cours ou à venir.
Une entreprise ne peut être à la fois parrain et mécène d’un même projet.
En tout état de cause, la ville de Bordeaux se réserve le droit de ne pas accepter le don d’une entreprise.
La ville de Bordeaux pourra solliciter l’entreprise désireuse de devenir mécène afin qu’elle fournisse la preuve de son engagement éthique et sociétal au regard du projet soutenu.
6. Affectation du don :
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La ville de Bordeaux s’engage à assurer une affectation des dons conforme aux intentions formulées par écrit, selon les termes de la convention de mécénat entre la ville de Bordeaux et le mécène.
En cas d’annulation de l’action soutenue par le mécène et si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
En cas d’annulation du fait de la ville de Bordeaux, le don effectué par le mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel du projet, soit réaffecté à un projet d’intérêt général convenu entre les parties.
7. Règles applicables en matière de contreparties :
Conformément à la réglementation applicable, et sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la ville de Bordeaux fera bénéficier au mécène de contreparties indirectes en communication et/ou relations publiques et dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité.
Les contreparties éventuelles sont accordées dans le seul cadre légal et réglementaire en vigueur. Elles sont clairement énoncées dans la convention de mécénat qui lie le mécène et la ville de Bordeaux.
i. Pour les entreprises :
La ville de Bordeaux peut accorder à l’entreprise mécène des contreparties correspondant à un maximum de 25% de la valeur totale de la contribution versée selon les instructions fiscales 5-B-17-99 du 4 octobre 1999 et 4-C-5-04, n° 112 du 13 juillet 2004 ou de 5% dans le cadre des trésors nationaux.
Les contreparties peuvent prendre la forme d’une mention sur les supports de communication, de mises à disposition de locaux, de visites privées, d’évènements dédiés, d’espaces VIP, de conférences de presse de signature de convention, d’invitations, etc.
Les mécènes bénéficiant de mises à disposition d’espaces ne sont pas autorisés à exercer une activité commerciale de vente de produits ou de services dans le cadre d’une contrepartie de mécénat.
ii. Pour les particuliers :
La ville de Bordeaux peut accorder jusqu’à 25% du montant du don sous forme de contreparties dans la limite forfaitaire de 65€ (BOI 5 B-10-11 du 11 mai 2011).
Dans tous les cas, la ville de Bordeaux s’engage à ne pas aller à l’encontre de ce plafond et procède à une analyse de la valorisation des contreparties afin de mettre en adéquation ce plafond et les attentes du mécène.
En fonction du montant de leur don, les mécènes quelle que soit leur nature pourront se voir attribuer, projet par projet, des qualificatifs préalablement définis au sein d’un barème de contreparties, tels que « mécènes fondateurs », « bienfaiteurs », « grands donateurs », « soutiens », etc.
8. Communication :
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Dans le cadre d’actions de mécénat, la ville de Bordeaux et le mécène s’accordent sur la nature et la forme de communication autour du projet concerné.
L’utilisation du nom et du logo ou tout autre élément impliquant l’image et la notoriété de la ville de Bordeaux par un mécène est définie dans la convention.
Les mécènes sont associés au moment protocolaire et/ou mentionnés sur les outils de communication en lien avec les projets soutenus. La ville de Bordeaux mentionne autant que possible dans la convention les documents sur lesquels figurent la mention ou le logo du mécène. Dans la mesure du possible et quand les délais le permettent, la ville de Bordeaux fait valider au mécène les outils de communication sur lesquels il figure.
La communication à laquelle le mécène est associée peut être événementielle (par exemple, un logo sur les affiches du projet soutenu) et/ou semi-pérenne. Ainsi, dans le cas d’un soutien en faveur d’une construction, d’une restauration ou d’une acquisition d’œuvre pour un montant significatif, le nom et/ou le logo du mécène pourront être mentionnés par exemple sur un cartel, une plaque, un catalogue, et ce pour une durée déterminée définie dans le cadre de la convention.
La ville de Bordeaux s’engage à ne pas s’associer à un mécène susceptible de nuire à son image.
La ville de Bordeaux se réserve le droit de stopper toute action de communication portant sur une entreprise mécène, dans l’hypothèse où le comportement de celle-ci porterait atteinte à l’image de la ville de Bordeaux ou serait en contradiction avec les principes énoncés dans la présente Charte.
La ville de Bordeaux étudiera au cas par cas les demandes des mécènes qui souhaiteront utiliser d’une manière ou d’une autre une ou plusieurs marques protégées par la ville de Bordeaux auprès de l'Institut national de la propriété industrielle (INPI).
9. Co-partenariat / Exclusivité :
Sauf exception et accord entre les parties, aucune exclusivité ne peut être réservée à une entreprise ou fondation mécène par la ville de Bordeaux.
Si une exclusivité est accordée, par exemple pour un secteur d’activité, elle ne peut l’être que pour une durée et un projet déterminés. Le montant du don devra compenser le co-partenariat auquel la collectivité aura à renoncer.
10. Indépendance intellectuelle et artistique :
La ville de Bordeaux conserve son entière liberté d’action et reste libre du contenu de ses projets y compris de ceux soutenus financièrement, en totalité ou en partie, dans le cadre du mécénat.
La ville de Bordeaux s’engage, pour les projets relevant du domaine patrimonial et/ou culturel et artistique, à n’accepter aucune intervention sur le contenu artistique et/ou scientifique. Dans ce même cas et dans la limite de la législation française en vigueur sur le droit d’auteur, la ville de Bordeaux s’engage à veiller à ce que les images d’œuvres lui appartenant ne soient pas utilisées par ses mécènes de manière injurieuse pour leur intégrité.
11. Confidentialité :
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La ville de Bordeaux s’engage à respecter la confidentialité des éléments concernant l’entreprise pour une durée indéterminée.
12. Intégrité, conflit d’intérêts et transparence :
Conformément aux statuts de la fonction publique, la ville de Bordeaux veille à ce que ses agents n’entretiennent avec les mécènes aucun rapport susceptible de les conduire à méconnaitre leurs obligations de discrétion, de probité et de neutralité.
Dans l’hypothèse d’un mécénat par un fournisseur de la collectivité, cette dernière met tout en œuvre afin de dissocier les agents en charge du contrôle de l’exécution des prestations et de leur paiement, de ceux en charge de gérer le mécénat.
13. Déclaration d’engagement
En signant La Charte éthique, la ville de Bordeaux et ses mécènes s’engagent à respecter les principes énoncés dans la présente Charte, à communiquer leur engagement à respecter ses principes et à promouvoir la présente Charte.
14. Comité de pilotage :
Un comité de pilotage composé à parts égales de conseillers issus de la majorité et de l’opposition et émanant de la Commission Administration Générale (première commission) sera constitué afin de veiller à la conformité des mécénats à la présente charte. Son avis sera consultatif.
15. Application des dispositions :
L’ensemble des dispositions prévues par la présente Charte Ethique en matière de mécénat prend effet à compter de la date de signature par le Maire de la ville de Bordeaux.
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Annexe 2 : RIB DE LA VILLE DE BORDEAUX
356Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/324
Musée d'Aquitaine. Mécénat financier avec le Fonds de
dotation Lucie Care. Convention. Autorisation. Signature.
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le musée d’Aquitaine souhaite renforcer sa démarche d’accessibilité en faveur des personnes en situation de handicap, en réalisant un parcours sensoriel complet, intégré à l’ensemble de son parcours de visite. Prévu pour être inauguré au printemps 2021, celui-ci se composera d’une trentaine de stations, présentant une ou plusieurs œuvres, ou objets phares, choisis par les conservateurs et médiateurs culturels du musée, pour illustrer au mieux la chronologie et la diversité des collections. Suivant les principes de l’accessibilité universelle, ce parcours sensoriel intéressera tous les visiteurs souhaitant approcher œuvres et objets par le toucher, qu’ils soient valides ou non valides, voyants ou non-voyants.
Le fonds de dotation Lucie Care, créé par l’association l’UNADEV, a décidé de soutenir la création de ce parcours sensoriel. Après un premier de don de 50 000 euros en 2019, le fonds de dotation Lucie Care souhaite désormais attribuer au musée d’Aquitaine la somme de 25000 euros.
Le musée d’Aquitaine, quant à lui, propose au Fonds de dotation Lucie Care, en contrepartie de ce mécénat et pour un montant ne pouvant excéder 25% du montant du don: · L’accès aux inaugurations du musée d’Aquitaine et la participation aux événements dédiés à ses partenaires;
· La mise à disposition de 30 invitations pour 2 personnes, donnant accès aux expositions temporaires et au parcours permanent du musée d’Aquitaine;
· La mise à disposition d’espaces dans les locaux du musée d’Aquitaine; · L’organisation d’une visite commentée du musée.
Une convention de mécénat financier a été établie, stipulant les apports et contributions respectifs, répartis entre les partenaires.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à:
- Rechercher un financement privé sous forme de mécénat financier dans le cadre du projet défini dans la présente délibération,
- Accepter ce mécénat du Fonds de dotation Lucie Care;
- Signer tous les documents attachés à la présente délibération.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
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CONVENTION DE MECENAT FINANCIER
Dans le cadre de la création d’un parcours sensoriel au musée d’Aquitaine
ENTRE LA VILLE DE BORDEAUX
Et
LE FONDS DE DOTATION LUCIE CARE
2020-2022
ENTRE
La Ville de Bordeaux
Représentée par M. Pierre HURMIC, Maire, agissant en vertu de la délibération n°D- ……………
Ci-après dénommée « La Ville ».
ET
Lucie Care,
Dont le siège social est situé 63 rue Bouthier, 33100 Bordeaux
Fonds de dotation régi par la loi du 4 août 2008, Représenté par Franck PRUVOST en sa qualité de Président,
Ci-après dénommé « Le Mécène ».
Ci-après dénommées communément « Les parties ».
PREAMBULE
Le mécénat permet de dégager des ressources nouvelles au bénéfice des projets d’intérêt général portés par la Ville de Bordeaux. Les entreprises et les particuliers sont ainsi invités à participer aux projets de la Ville à travers l’acte de don.
Description de l’action qui bénéficie du mécénat :
Le musée d'Aquitaine, établissement culturel de la Ville de Bordeaux, présente l'histoire de Bordeaux et de sa région, depuis la préhistoire jusqu'à nos jours, à travers ses collections d'archéologie, d'histoire et d'ethnographie régionale et extra-européenne.
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Le musée d’Aquitaine souhaite renforcer sa démarche d’accessibilité en faveur des personnes en situation de handicap, en réalisant un parcours sensoriel complet, intégré à l’ensemble de son parcours de visite. Celui-ci se composera d’une trentaine de stations, présentant une ou plusieurs œuvres, ou objets phares, choisis par les conservateurs et médiateurs culturels du musée, pour illustrer au mieux la chronologie et la diversité des collections. Suivant les principes de l’accessibilité universelle, ce parcours sensoriel intéressera tous les visiteurs souhaitant approcher œuvres et objets par le toucher, qu’ils soient valides ou non valides, voyants ou non-voyants.
En 2019, Lucie Care a apporté son soutien à la création de ce parcours sensoriel, sous forme d’un don de 50 000 €. En 2020, Lucie Care a décidé de renouveler son engagement en faveur du musée d’Aquitaine (Ville de Bordeaux) au moyen d’un don complémentaire, tel que décrit ci-après.
Dans le cadre de sa politique de mécénat, le « Mécène » souhaite soutenir le projet de la Ville de Bordeaux décrit ci-dessus.
Ceci étant exposé, il est convenu entre les parties ce qui suit :
ARTICLE 1 – CHARTE ETHIQUE EN MATIERE DE MECENAT
Le Mécène s’engage à signer la présente convention dans le respect de la Charte éthique qui lui est annexée.
La signature de la présente convention vaut signature de ses annexes, et donc de la Charte Ethique par les deux parties.
ARTICLE 2 – ELIGIBILITE AU MECENAT
La Ville de Bordeaux déclare être habilitée à fournir des reçus de dons aux œuvres, conformément au texte de la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations.
ARTICLE 3 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les modalités du mécénat établies entre le Mécène et la Ville pour l’action définie ci-dessus.
La présente convention s’inscrit dans le cadre de la Loi Aillagon d’août 2003 sur le mé cénat, encadrée par l’article 238 bis du Code Général des Impôts.
Elle vise à préciser et à délimiter les engagements de chacune des parties.
ARTICLE 4 – ENGAGEMENTS DU MECENE
Description du don :
Le Mécène apporte son soutien sous forme de don financier, à hauteur de 25 000 € (vingt- cinq mille euros) nets de taxes.
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Cette somme contribuera à la fabrication des éléments composant le parcours sensoriel, tel que présenté en préambule.
La somme devra être versée sur le compte de la Ville par virement (RIB communiqué en annexe de la présente convention) ou par chèque à l’ordre du Trésor Public (avec indication au dos de la mention du nom du projet) à réception de la convention signée, au plus tard le 31/01/2021.
ARTICLE 5 – ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE BORDEAUX
5.1. Affectation du don :
La Ville s’engage à utiliser le don effectué dans le cadre de la présente convention et à la seule fin définie par la présente convention.
A la réception du ou des dons, la Ville établira et enverra un reçu fiscal au Mécène (Cerfa 11580*03 de « reçu pour don aux œuvres »).
5.2. Mention du nom du Mécène :
Pour assurer à l’action le rayonnement qu’il convient, la Ville développe une communication à laquelle, dans une certaine mesure, le Mécène est associé.
La Ville s’engage à faire apparaître le logo du mécène sur :
➔ L’ensemble des supports de communication relatifs à l’inauguration de ce parcours sensoriel : dossier de presse, carton d’invitation, affiches, flyers, programme culturel, site Internet et réseaux sociaux.
➔ La plaque de remerciement dédiée aux mécènes, au sein du parcours permanent
Le Mécène fera expressément connaitre à la Ville sa volonté de rester anonyme dans le cadre de son don, ou celle d’autoriser la Ville à communiquer l’identité du Mécène, la nature et/ou le montant de son don.
La Ville de Bordeaux autorisera expressément le Mécène à évoquer son mécénat dans sa propre communication institutionnelle et communication interne, sous réserve de l’acquisition des droits de propriété intellectuelle afférents au projet.
La Ville s’engage à faire apparaître le logo du mécène si et seulement si le mécène fournit les fichiers haute définition (300dpi) de son logo type format EPS nécessaire à la bonne exécution des engagements.
Dans l’hypothèse où le comportement du Mécène serait en contradiction avec la Charte éthique et porterait atteinte à l’image de la Ville, la Ville se réserverait le droit de stopper toutes actions de communication mentionnant le Mécène.
5.3. Contreparties :
Comme indiqué précédemment, le Mécène soutient le projet de la Ville défini ci-dessus dans le cadre de sa politique de mécénat.
Conformément à la réglementation applicable, sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la Ville fera bénéficier au mécène des contreparties suivantes, dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité :
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➔ Invitations aux inaugurations du musée d’Aquitaine, selon la programmation culturelle élaborée par le musée
➔ Participation aux événements dédiés aux partenaires du musée d’Aquitaine ➔ Mise à disposition de 30 invitations pour 2 personnes, donnant accès aux expositions temporaires et au parcours permanent du musée d’Aquitaine
➔ Mise à disposition d’espaces dans les locaux du musée d’Aquitaine à savoir : le hall d’accueil, l’auditorium, la salle médiévale et la salle de réunion.
Le Mécène pourra bénéficier gracieusement, au choix, de ces espaces, jusqu’au 31 décembre 2022, selon les modalités suivantes :
o Hall du musée : une soirée, sur une base horaire 18h-21h
o Salle médiévale : une soirée, sur une base horaire 18h-21h
o Auditorium : une demi-journée (9h-12h ou 14h-17h)
o Salle de réunion : une journée (9h-18h)
Les dates de ces mises à disposition seront fixées d’un commun accord entre la Ville de Bordeaux (musée d'Aquitaine) et le Mécène.
Cette offre est faite sous réserve de la disponibilité des espaces et selon un calendrier à définir entre les deux parties. Tous les frais liés à l’organisation de la soirée (traiteur, remise en propreté sécurité,) sont à la charge du mécène, la Ville ne prenant à sa charge que la mise à disposition de l’espace vide ou tel qu’il est meublé. Les frais annexes de la Ville (régie, gardiennage et frais de maintenance etc.) seront refacturés au mécène au vu d’un devis.
➔ Une visite du musée, commentée par un conservateur, pourra être organisée pour le Mécène, dans la limite de 50 participants (ou 2 visites avec 25 participants).
La Ville sera particulièrement vigilante au nombre de mises à disposition concédées au Mécène, étant entendu que les Parties reconnaissent que le total des contreparties offertes par la Ville au Mécène ne pourra excéder 25 % du montant du don du Mécène.
ARTICLE 6 – REMERCIEMENTS
La Ville s’engage à mentionner autant que possible le soutien de son Mécène dans les discours officiels et dans la presse dédiée à l’évènement.
La Ville mentionnera également le Mécène parmi ses mécènes de l’année sur les supports qu’elle sera amenée à utiliser pour promouvoir de façon générale sa politique de mécénat.
ARTICLE 7 – ANNULATION
Si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet qui fait l’objet de la présente convention venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
En cas d’annulation du fait de la Ville, le don effectué par le Mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel du lancement du projet, soit réaffecté à un projet d’intérêt général similaire convenu entre les parties.
ARTICLE 8 – ASSURANCES
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La Ville déclare qu’elle a souscrit un contrat d’assurance de responsabilité civile couvrant les conséquences pécuniaires de la responsabilité qu’elle peut encourir pour des dommages corporels, matériels, immatériels consécutifs ou non, causés aux tiers ou aux usagers dans le cadre de ses activités.
Ont la qualité d’assurés au titre de ce contrat, les élus, les agents, les préposés salariés ou non, les collaborateurs bénévoles, les stagiaires et plus généralement toute effectuant des missions pour le compte de la Ville.
Le Mécène devra être assuré au titre d’un contrat de responsabilité civile vis-à-vis des dommages causés aux tiers, au titre d’un contrat d’assurance responsabilité professionnelle.
ARTICLE 9 – DUREE ET VALIDITE DE LA CONVENTION
La présente convention entre en vigueur à compter de la date de sa signature par les parties, et ce jusqu’au 31 décembre 2022.
La Ville garantit qu’elle est libre de contracter la présente convention et qu’elle ne cédera pas tout ou partie des droits que lui confère cet accord.
Aucune disposition de cette convention ne pourra être interprétée comme créant un lien de subordination entre le mécène et la Ville.
Au cas où une disposition de la présente convention serait considérée, jugée ou réputée à un moment quelconque par une autorité ou un Tribunal compétent comme étant prohibée et/ou nulle, il ne sera pas porté atteinte à la validité des autres dispositions de la convention qui seront considérées séparables, la convention étant alors censée avoir été écrite ou réécrite, selon le cas, sans la disposition prohibée ou nulle.
ARTICLE 10 – CONFIDENTIALITE
Chacune des parties considérera comme confidentielle toute information ou élément, comprenant notamment mais non exclusivement, les échanges techniques, artistiques, transmis par l'autre.
En conséquence chaque partie s'engage à ne pas les utiliser à d'autres fins que celles prévues à la convention et à assurer de manière générale leur confidentialité en prenant toutes les mesures qu'elle jugera utiles.
Cet engagement restera applicable tant pendant la durée des présentes qu'au-delà et sans limitation de durée.
Ne seront toutefois pas entendues comme confidentielles les informations qui seront tombées dans le domaine public antérieurement ou postérieurement à la signature de la présente convention.
ARTICLE 11 – REPORT – ANNULATION - RESILIATION
En cas de non-respect par l’une ou l’autre des Parties d’une des obligations définies dans la Convention, et trente (30) jours après réception par la partie défaillante d’une lettre recommandée avec avis de réception de mise en demeure de s’exécuter restée sans effet, la partie lésée pourra résilier de plein droit ladite Convention par lettre recommandée avec avis
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de réception sans qu’il soit besoin pour cela d’accomplir aucune formalité judiciaire et ce, sans préjudice d’une éventuelle action en dommages et intérêts.
Toute résiliation de la présente Convention ne saurait affecter les droits et engagements de l’une ou l’autre des parties, consentis ou exercés avant la date de résiliation anticipée concernée.
Les Parties sont convenues qu’en cas de résiliation ou d’annulation de la manifestation, aucune d’entre elles ne pourra faire usage de manière directe ou indirecte de l’autre Partie du mécène dans le cadre de la manifestation.
ARTICLE 12 – FORCE MAJEURE
Chacune des Parties verra ses obligations suspendues de plein droit, sans formalité, et sa responsabilité dégagée, notamment en cas de survenance d'événement présentant les caractères juridiques de la force majeure ou du cas fortuit, tels que définis par la jurisprudence en la matière, en ce compris toute injonction de justice rendant l’organisation de la manifestation impossible.
Chacune des Parties informera l'autre en temps opportun de la survenance de l'un de ces événements et s'efforcera d'en atténuer ou d'en supprimer les effets dans les meilleurs délais.
Chacune des Parties pourra mettre fin à la convention de mécénat par lettre recommandée avec accusé de réception avec un préavis de dix (10) jours au cas où l'exécution de l'accord serait suspendue ou retardée de plus de trente (30) jours pour raison de force majeure, et ce, sans aucune indemnité de part et d'autre.
ARTICLE 13 – LITIGES
La présente Convention est soumise en toutes ses dispositions à la loi française. Tous les différends relatifs à son interprétation ou à son exécution seront soumis aux tribunaux du ressort de Bordeaux après épuisement des voies de règlement amiable.
Fait à Bordeaux, le
En trois (3) exemplaires originaux.
Pour la Ville Pour le Mécène
Pierre HURMIC
Maire
(ou adjoint délégué)
Franck PRUVOST
Président
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ANNEXES :
Annexe 1 : CHARTE EHTIQUE EN MATIERE DE MECENAT
Annexe 2 : RIB DE LA VILLE DE BORDEAUX
Annexe 1 : CHARTE ETHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX POUR SES RELATIONS AVEC SES MECENES ET DONATEURS
Préambule
Dans le cadre de sa politique de mécénat, et considérant que la recherche de soutien auprès d’entreprises, de fondations et de particuliers constitue une ressource destinée à participer au financement des missions d’intérêt général assumées par la collectivité, la ville de Bordeaux souhaite définir les grands principes déontologiques devant gouverner les relations avec ses mécènes et donateurs.
Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint, le mécénat constitue une opportunité de ressources complémentaires à l’effort financier déployé par la ville de Bordeaux et ses partenaires publics et institutionnels.
1. Rappel du cadre légal du mécénat :
Une première loi sur le développement du mécénat est promulguée le 23 juillet 1987 et constitue encore aujourd’hui le cadre général du mécénat. Elle est complétée par la loi du 4 juillet 1990 portant sur la création des fondations d'entreprises.
L’instruction fiscale du 26 avril 2000 précise la distinction entre mécénat et parrainage. Enfin, la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations, dite loi Aillagon, améliore le régime fiscal du mécénat. Elle fait du régime fiscal français, le régime le plus avantageux en Europe.
2. Définition :
Le mécénat est un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général », à la différence du sponsoring qui constitue un échange marchand assorti à des contreparties publicitaires et/ou commerciales directes, comme défini par l’article 39-1 7 du Code général des impôts (CGI).
La présente Charte ne concerne que le mécénat et ne définit en rien les relations de la ville de Bordeaux avec d’éventuels sponsors ou parrains.
Le mécénat implique une « disproportion marquée » entre la valeur du don et les contreparties accordées au mécène.
Le mécénat peut prendre trois formes :
• mécénat financier : don en numéraire,
• mécénat en nature : don de biens, produits, marchandises, prestations. Il recouvre notamment la remise d’un objet d’art ou de tout autre objet de collection présentant un intérêt artistique ou historique,
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• mécénat en compétence : mise à disposition des moyens humains et/ou matériels de l’entreprise sur son temps d’activité.
Le mécène s’engage à valoriser les dons en nature ou en compétence conformément à la règlementation fiscale en vigueur (art. 238 bis du CGI).
3. Avantage fiscal :
Les dons effectués au profit des projets de la ville de Bordeaux ouvrent droit à un crédit d’impôts prévu par le CGI :
i. Pour les entreprises (art. 238 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 60% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 0.5% du chiffre d’affaires HT, avec la possibilité, en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants.
Il existe un régime spécial portant sur les Trésors nationaux et œuvres d’intérêt patrimonial majeur (OIPM). L’aide à l’acquisition ouvre droit à une réduction d’impôts égal à 90% des versements effectués en faveur de l’achat de trésors nationaux ou d’œuvres d’intérêt majeur pour les musées de France, et ce, dans la limite de 50% de l’Impôt sur la société (IS) dû, uniquement sur avis de la commission consultative des trésors nationaux (art. 238 bis -0 A du CGI).
Pour les entreprises et fondations ne disposant pas d’un établissement en France, les éventuels avantages fiscaux relèvent du droit du pays d’origine, sous réserve d’accords fiscaux bilatéraux.
ii. Pour les particuliers (art. 200 et 200 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 66% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 20% du revenu imposable, avec la possibilité en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 75% du montant du don effectué pour les particuliers assujettis à l’Impôt sur la fortune (ISF) (loi n°2007-1223 du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat, art. 16 qui modifie l’art. 885-0 V bis du CGI ).
La réduction s’opère dans la limite annuelle de 50 000 € par an, en faveur des fondations reconnues d’utilité publique et des établissements de recherche ou d’enseignement supérieur ou d’enseignement artistique publics ou privés, d’intérêt général, à but non lucratif.
La ville de Bordeaux pourra être amenée à contractualiser avec des partenaires comme la Fondation du patrimoine ou la Fondation de France pour collecter des dons sur la base de ce régime fiscal particulier.
iii. Reçu fiscal :
A la réception du don, la ville de Bordeaux établit et envoie un reçu fiscal au mécène, suivant le modèle Cerfa 11580*03 « reçu pour don aux œuvres » de l’administration fiscale.
4. Acceptation des dons par la ville de Bordeaux :
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L’acceptation d’un don effectué au profit de la ville de Bordeaux relève du Conseil Municipal (article L. 2122-21 du CGCT) :
« Sous le contrôle du conseil municipal et sous le contrôle administratif du représentant de l'Etat dans le département, le Maire est chargé, d'une manière générale, d'exécuter les décisions du Conseil Municipal et, en particulier : de passer dans les mêmes formes les actes de vente, échange, partage, acceptation de dons ou legs, acquisition, transaction, lorsque ces actes ont été autorisés conformément aux dispositions du présent code ».
Le Conseil Municipal est donc compétent pour approuver un don (article L. 2242 -1 du CGCT : « le Conseil Municipal statue sur l'acceptation des dons et legs faits à la commune », à charge pour le Maire de formaliser l’accord intervenu.
Néanmoins, l’acceptation des dons par le Maire est possible dans certaines conditions fixées par l’article L. 2122-22 du CGCT qui permet au Conseil Municipal d’effectuer une délégation de pouvoir au Maire, et ce pour la seule acceptation des dons et legs qui ne sont pas grevés d’une charge ou d’une condition : « Le Maire peut, en outre, par délégation du Conseil Municipal, être chargé, en tout ou partie, et pour la durée de son mandat d'accepter les dons et legs qui ne sont grevés ni de conditions ni de charges ».
5. Restrictions quant à l’acceptation des dons :
La ville de Bordeaux s’engage à ce que sa politique de mécénat ne se trouve pas en contradiction avec les lois en vigueur en France, et en particulier avec la législation sur la publicité du tabac et des alcools. Les producteurs ou distributeurs de boissons alcoolisées peuvent organiser des actions de mécénat. Dans ce cas, le nom de l’entreprise ou son logo institutionnel peut figurer sur les différents supports de communication en dehors de la mention des produits distribués par cette entreprise. Le mécène est seul responsable de l’identité visuelle qu’il transmet à la ville de Bordeaux.
La ville de Bordeaux s’interdit de recevoir des fonds de toute nature de la part d’organisations politiques ou syndicales françaises ou étrangères, mais aussi de la part d’organisations à caractère religieux. La ville de Bordeaux s’interdit par ailleurs de recevoir des fonds ou donations provenant de comptes abrités par des paradis fiscaux ou règlementaires non coopératifs ou des dons de mécènes ayant fait l’objet de condamnations pénales et/ ou de blâmes par des autorités de contrôle prudentiel dans les 5 dernières années pour les délits suivants : délits environnementaux, financiers, atteintes aux droits de l’Homme.
La ville de Bordeaux attache une attention particulière à déconnecter toute action de mécénat de sa commande publique, et au-delà, des procédures de concessions ou de délégations.
Ainsi, la ville de Bordeaux s’interdit d’accepter le mécénat d’entreprises dont l’activité serait susceptible de laisser planer un doute quant à l’impartialité du choix des fournisseurs.
La ville de Bordeaux se réserve la possibilité de ne pas accepter le mécénat d’une entreprise, de nature à fausser une procédure d’appel d’offres en cours ou à venir.
Une entreprise ne peut être à la fois parrain et mécène d’un même projet.
En tout état de cause, la ville de Bordeaux se réserve le droit de ne pas accepter le don d’une entreprise.
La ville de Bordeaux pourra solliciter l’entreprise désireuse de devenir mécène afin qu’elle fournisse la preuve de son engagement éthique et sociétal au regard du projet soutenu.
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6. Affectation du don :
La ville de Bordeaux s’engage à assurer une affectation des dons conforme aux intentions formulées par écrit, selon les termes de la convention de mécénat entre la ville de Bordeaux et le mécène.
En cas d’annulation de l’action soutenue par le mécène et si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
En cas d’annulation du fait de la ville de Bordeaux, le don effectué par le mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel du projet, soit réaffecté à un projet d’intérêt général convenu entre les parties.
7. Règles applicables en matière de contreparties :
Conformément à la réglementation applicable, et sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la ville de Bordeaux fera bénéficier au mécène de contreparties indirectes en communication et/ou relations publiques et dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité.
Les contreparties éventuelles sont accordées dans le seul cadre légal et réglementaire en vigueur. Elles sont clairement énoncées dans la convention de mécénat qui lie le mécène et la ville de Bordeaux.
i. Pour les entreprises :
La ville de Bordeaux peut accorder à l’entreprise mécène des contreparties correspondant à un maximum de 25% de la valeur totale de la contribution versée selon les instructions fiscales 5-B-17-99 du 4 octobre 1999 et 4-C-5-04, n° 112 du 13 juillet 2004 ou de 5% dans le cadre des trésors nationaux.
Les contreparties peuvent prendre la forme d’une mention sur les supports de communication, de mises à disposition de locaux, de visites privées, d’évènements dédiés, d’espaces VIP, de conférences de presse de signature de convention, d’invitations, etc.
Les mécènes bénéficiant de mises à disposition d’espaces ne sont pas autorisés à exercer une activité commerciale de vente de produits ou de services dans le cadre d’une contrepartie de mécénat.
ii. Pour les particuliers :
La ville de Bordeaux peut accorder jusqu’à 25% du montant du don sous forme de contreparties dans la limite forfaitaire de 65€ (BOI 5 B-10-11 du 11 mai 2011).
Dans tous les cas, la ville de Bordeaux s’engage à ne pas aller à l’encontre de ce plafond et procède à une analyse de la valorisation des contreparties afin de mettre en adéquation ce plafond et les attentes du mécène.
En fonction du montant de leur don, les mécènes, quelle que soit leur nature, pourront se voir attribuer, projet par projet, des qualificatifs préalablement définis au sein d’un barème de contreparties, tels que « mécènes fondateurs », « bienfaiteurs », « grands donateurs », « soutiens », etc.
8. Communication :
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Dans le cadre d’actions de mécénat, la ville de Bordeaux et le mécène s’accordent sur la nature et la forme de communication autour du projet concerné.
L’utilisation du nom et du logo ou tout autre élément impliquant l’image et la notoriété de la ville de Bordeaux par un mécène est définie dans la convention.
Les mécènes sont associés au moment protocolaire et/ou mentionnés sur les outils de communication en lien avec les projets soutenus. La ville de Bordeaux mentionne autant que possible dans la convention les documents sur lesquels figurent la mention ou le logo du mécène. Dans la mesure du possible et quand les délais le permettent, la ville de Bordeaux fait valider au mécène les outils de communication sur lesquels il figure.
La communication à laquelle le mécène est associée peut être événementielle (par exemple, un logo sur les affiches du projet soutenu) et/ou semi-pérenne. Ainsi, dans le cas d’un soutien en faveur d’une construction, d’une restauration ou d’une acquisition d’œuvre pour un montant significatif, le nom et/ou le logo du mécène pourront être mentionnés par exemple sur un cartel, une plaque, un catalogue, et ce pour une durée déterminée définie dans le cadre de la convention.
La ville de Bordeaux s’engage à ne pas s’associer à un mécène susceptible de nuire à son image.
La ville de Bordeaux se réserve le droit de stopper toute action de communication portant sur une entreprise mécène, dans l’hypothèse où le comportement de celle-ci porterait atteinte à l’image de la ville de Bordeaux ou serait en contradiction avec les principes énoncés dans la présente Charte.
La ville de Bordeaux étudiera au cas par cas les demandes des mécènes qui souhaiteront utiliser d’une manière ou d’une autre une ou plusieurs marques protégées par la ville de Bordeaux auprès de l' Institut national de la propriété industrielle (INPI).
9. Co-partenariat / Exclusivité :
Sauf exception et accord entre les parties, aucune exclusivité ne peut être réservée à une entreprise ou fondation mécène par la ville de Bordeaux.
Si une exclusivité est accordée, par exemple pour un secteur d’activité, elle ne peut l’être que pour une durée et un projet déterminés. Le montant du don devra compenser le co-partenariat auquel la collectivité aura à renoncer.
10. Indépendance intellectuelle et artistique :
La ville de Bordeaux conserve son entière liberté d’action et reste libre du contenu de ses projets y compris de ceux soutenus financièrement, en totalité ou en partie, dans le cadre du mécénat.
La ville de Bordeaux s’engage, pour les projets relevant du domaine patrimonial et/ou culturel et artistique, à n’accepter aucune intervention sur le contenu artistique et/ou scientifique. Dans ce même cas et dans la limite de la législation française en vigueur sur le droit d’auteur, la ville de Bordeaux s’engage à veiller à ce que les images d’œuvres lui appartenant ne soient pas utilisées par ses mécènes de manière injurieuse pour leur intégrité.
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11. Confidentialité :
La ville de Bordeaux s’engage à respecter la confidentialité des éléments concernant l’entreprise pour une durée indéterminée.
12. Intégrité, conflit d’intérêts et transparence :
Conformément aux statuts de la fonction publique, la ville de Bordeaux veille à ce que ses agents n’entretiennent avec les mécènes aucun rapport susceptible de les conduire à méconnaitre leurs obligations de discrétion, de probité et de neutralité.
Dans l’hypothèse d’un mécénat par un fournisseur de la collectivité, cette dernière met tout en œuvre afin de dissocier les agents en charge du contrôle de l’exécution des prestations et de leur paiement, de ceux en charge de gérer le mécénat.
13. Déclaration d’engagement
En signant La Charte éthique, la ville de Bordeaux et ses mécènes s’engagent à respecter les principes énoncés dans la présente Charte, à communiquer leur engagement à respecter ses principes et à promouvoir la présente Charte.
14. Comité de pilotage :
Un comité de pilotage composé à parts égales de conseillers issus de la majorité et de l’opposition et émanant de la Commission Administration Générale (première commission) sera constitué afin de veiller à la conformité des mécénats à la présente charte. Son avis sera consultatif.
15. Application des dispositions :
L’ensemble des dispositions prévues par la présente Charte Ethique en matière de mécénat prend effet à compter de la date de signature par le Maire de la ville de Bordeaux.
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Annexe 2 : RIB DE LA VILLE DE BORDEAUX
370Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/325
Bibliothèque de Bordeaux. Grand Angle production : mécénat
en compétence pour la valorisation des trésors de la
Bibliothèque. Convention. Autorisation. Signature.
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Ville de Bordeaux s’engage dans un projet de recherche de mécénat afin de valoriser et de mettre en lumière les trésors de la Bibliothèque de Bordeaux Mériadeck. En effet, la Bibliothèque abrite plus d’un million de documents, dont des fonds rares, précieux et anciens de la ville, qui représentent 300 000 livres, estampes et manuscrits, dont le plus ancien remonte au XVIIIe siècle. Ce fonds place la bibliothèque de Bordeaux au premier rang, à côté d’autres prestigieuses bibliothèques.
Parmi ces documents précieux, certaines pièces sont véritablement exceptionnelles et d’importance internationale. Ces documents sont d’ores et déjà numérisés et librement consultables sur la bibliothèque numérique Séléné (https://selene.bordeaux.fr), mais cette seule visualisation, très adaptée pour les usages de recherche, ne suffit pas pour faire connaître au grand public l’originalité et la valeur patrimoniale de ces documents. Il existe un véritable besoin de médiation numérique, notamment sur les réseaux sociaux.
Afin de valoriser et de mettre en lumière ces documents, la Bibliothèque souhaite réaliser une série de cinq films de format court pour une diffusion vers un large public.
L’entreprise Grand Angle Productions a choisi de s’engager auprès de la Bibliothèque de Bordeaux en apportant son soutien sous forme de don en nature et compétences pour la réalisation de cinq films courts ou pastilles (de deux minutes maximum). Ces clips ont vocation à promouvoir et valoriser les trésors de la Bibliothèque de Bordeaux et seront diffusés notamment sur le site et/ou le catalogue de la Bibliothèque, sur ses réseaux sociaux et/ou ceux de la ville de Bordeaux et de Bordeaux Métropole. L’ensemble des clips devra être livré au plus tard le 31 décembre 2021.
Le don est globalement valorisé à hauteur de 7 771,50 euros, somme correspondant à la valorisation du don net de taxe fournie par l’entreprise, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales (article 38 paragraphe 3 du CGI).
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- rechercher des financements sous forme de mécénat pour mener à bien ce projet,
- accepter les dons effectués au titre du mécénat,
- signer la convention annexée à la présente délibération et tous les documents afférents.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
371CONVENTION DE MECENAT
Dans le cadre de la valorisation des trésors de la Bibliothèque
(Bibliothèque Meriadeck)
Entre la ville de Bordeaux
Et
Grand Angle Productions
2020 - 2021
ENTRE
La ville de Bordeaux
Représentée par M. Pierre Hurmic, Maire, agissant en vertu de la délibération n°D-……., Ci-après dénommée « La ville ».
ET
CSP+
Dont le siège social est situé 22 RUE MARCELIN BERTHELOT 33700 MERIGNAC Inscrite au registre du commerce et des sociétés de Bordeaux, sous le numéro Siret 79082575600030 Représenté par M. Jean Luc Millan en tant que Gérant.
Ci-après dénommée « Le Mécène »
Ci-après dénommées communément « Les parties »
372PREAMBULE
Le mécénat permet de dégager des ressources nouvelles au bénéfice des projets d’intérêt général portés par la ville de Bordeaux. Les entreprises et les particuliers sont ainsi invités à participer aux projets de la ville à travers l’acte de don.
Description de l’action qui bénéficie du mécénat :
Avec 27 000 m2, dont 9 000 m2 accessibles aux usagers, sur 11 niveaux la Bibliothèque Meriadeck est l'une des plus grandes bibliothèques publiques de France.
Elle abrite plus d'un million de documents, dont plus de 250 000 livres d'étude, 300 000 documents à emprunter, mais aussi les fonds rares, précieux et anciens de la ville, soit 300 000 livres, estampes et manuscrits, dont le plus ancien remonte au 8e siècle. Ce fonds place la Bibliothèque de Bordeaux au premier rang, à côté d'autres prestigieuses bibliothèques.
Parmi ces documents précieux, certaines pièces sont véritablement exceptionnelles et d’importance internationale. Ces documents sont d’ores et déjà numérisés et librement consultables sur la bibliothèque numérique Séléné (https://selene.bordeaux.fr). Mais cette seule visualisation, très adaptée pour les usages de recherche, ne suffit pas pour faire connaître au grand public l’originalité et la valeur patrimoniale de ces documents. Il existe un véritable besoin de médiation numérique, notamment sur les réseaux sociaux. On constate dans ce domaine, quel que soit le sujet concerné, le succès des vidéos brèves (3 minutes maximum) avec un montage soigné. Le projet consiste donc à réaliser une série de 5 films de ce format, présentant 5 documents exceptionnels de la bibliothèque et visant un très large public.
Afin de valoriser et de mettre en lumière ces documents, la Bibliothèque souhaite réaliser une série de 5 films de format court pour une diffusion vers un large public.
Dans le cadre de sa politique de mécénat, le « Mécène » souhaite soutenir le projet de la ville de Bordeaux décrit ci-dessus.
Ceci étant exposé, il est convenu entre les parties ce qui suit :
ARTICLE 1 – CHARTE ETHIQUE EN MATIERE DE MECENAT
Le Mécène s’engage à signer la présente convention dans le respect de la Charte éthique qui lui est annexée.
La signature de la présente convention vaut signature de ses annexes, et donc de la Charte Ethique par les deux parties (Annexe 2).
ARTICLE 2 – ELIGIBILITE AU MECENAT
La ville de Bordeaux déclare être habilitée à fournir des reçus de dons aux œuvres, conformément au texte de la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations.
ARTICLE 3 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les modalités du mécénat établies entre le Mécène et la ville de Bordeaux pour l’action définie ci-dessus.
373La présente convention s’inscrit dans le cadre de la Loi Aillagon d’août 2003 sur le mécénat, encadrée par l’article 238 bis du Code Général des Impôts.
Elle vise à préciser et à délimiter les engagements de chacune des parties.
ARTICLE 4 – ENGAGEMENTS DU MECENE
Description du don :
Le Mécène apporte son soutien sous forme de don en nature et compétences pour la production exécutive de 5 films courts ou pastilles (2 min. max.). Ces clips ont vocation à promouvoir et valoriser les trésors de la Bibliothèque de Bordeaux. Ils seront diffusés notamment sur le site et/ou le catalogue de la Bibliothèque, sur ses réseaux sociaux et/ou ceux de la ville de Bordeaux et de Bordeaux Métropole. L’ensemble des clips devra être livré au plus tard le 31/12/2021.
Le Mécène garantit que, si les films incorporent une éventuelle musique ou autre film, l s’engage à obtenir toute autorisation au titre de droits d’auteur et/ou de droits voisins du droit d’auteur. De même si les films contiennent l’image et/ou la voix de personnes reconnaissables, Le Mécène s'engage à solliciter toutes les autorisations de droit à l’image nécessaires.
Le don est globalement valorisé à hauteur de 7771,5€ (sept mille sept cent soixante et onze euros et cinquante centimes) somme correspondant à la valorisation du don net de taxe fournie par l’entreprise, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales (article 38 paragraphe 3 du CGI).
La ville de Bordeaux déclare avoir fourni au Mécène un document explicatif relatif aux modalités de valorisation des dons et prestations en nature dans le cadre de la loi sur le mécénat, Intitulé « Cadre fiscal de la valorisation des dons en nature et compétences relatifs au Mécénat » (Document en annexe de la présente convention).
Le Mécène s’engage, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales qui lui ont été communiquées, à fournir à Bordeaux Métropole un document écrit portant valorisation des dons en nature effectués dans le cadre de la présente convention (mail, lettre, télex, télécopie, lettre recommandée avec A/R signée par une personne dûment autorisée à cet effet) au plus tard un (1) mois après la fin de l’action.
Le personnel du Mécène qui interviendra dans la réalisation du projet demeure sous la direction et le contrôle du Mécène, qui assure seul la maîtrise et le suivi des éléments qu’il s’est engagé à réaliser. Ce personnel demeure inclus dans les effectifs de l’employeur Mécène pour le calcul des seuils définis par le droit social. Le Mécène assure les déclarations et règlements sociaux afférents aux salaires de son personnel intervenant dans l’opération de mécénat. Le Mécène garde le libre choix du personnel qu’il mettra à disposition pour la réalisation de ses engagements. Ce personnel reste rattaché à la ligne hiérarchique établi dans le cadre de l’organisation interne du Mécène.
ARTICLE 5 – ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE BORDEAUX
5.1. Affectation du don :
La ville de Bordeaux s’engage à utiliser le don effectué dans le cadre de la présente convention et à la seule fin définie par la présente convention.
A la réception de chaque don, la ville de Bordeaux établira et enverra un reçu fiscal au Mécène (Cerfa 11580*03 de « reçu pour don aux œuvres »).
5.2. Mention du nom du Mécène :
Pour assurer à l’action le rayonnement qu’il convient, la ville de Bordeaux développe une communication à laquelle, dans une certaine mesure, le Mécène est associé.
374La ville de Bordeaux s’engage à faire apparaître le logo de l’entreprise mécène sur les supports de communication liés au projet.
Le Mécène fera expressément connaître à la ville de Bordeaux sa volonté de rester anonyme dans le cadre de son don, ou celle d’autoriser la ville de Bordeaux à communiquer l’identité du Mécène, la nature et/ou le montant de son don.
La ville de Bordeaux autorisera expressément le Mécène à évoquer son mécénat dans sa propre communication institutionnelle et communication interne.
La ville de Bordeaux s’engage à faire apparaître le logo du mécène si et seulement si le mécène fournit les fichiers haute définition (300dpi) de son logo type format EPS nécessaire à la bonne exécution des engagements.
Dans l’hypothèse où le comportement du Mécène serait en contradiction avec la Charte éthique et porterait atteinte à l’image de la ville de Bordeaux, la ville de Bordeaux se réserverait le droit de mettre fin à toutes actions de communication mentionnant le Mécène.
ARTICLE 6 – REMERCIEMENTS
La ville de Bordeaux s’engage à mentionner autant que possible le soutien de son Mécène dans les discours officiels et dans la presse dédiée à l’événement.
La ville de Bordeaux mentionnera également le Mécène parmi ses mécènes de l’année sur les supports qu’elle sera amenée à utiliser pour promouvoir de façon générale sa politique de mécénat.
ARTICLE 7 – ANNULATION
Si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet qui fait l’objet de la présente convention venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
En cas d’annulation du fait de la ville de Bordeaux, le don effectué par le Mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel de la manifestation, soit réaffecté à une manifestation d’intérêt général similaire convenue entre les parties.
ARTICLE 8 – ASSURANCES
La ville de Bordeaux, propriétaire des locaux, et Bordeaux Métropole, affectataire, ont souscrit, chacune pour ce qui la concerne, un contrat d’assurance couvrant les conséquences pécuniaires de la responsabilité qu’elles pourraient encourir du fait de dommages corporels, matériels ou immatériels, consécutifs ou non, causés aux tiers ou aux usagers dans le cadre de leurs activités.
Le mécène s’engage à couvrir les conséquences pécuniaires de sa responsabilité civile en cas de dommages corporels, matériels ou immatériels, consécutifs ou non, causés aux tiers et aux participants, au titre d’un contrat de responsabilité civile professionnelle, et d’en justifier auprès de la ville à première demande.
ARTICLE 9 – DUREE ET VALIDITE DE LA CONVENTION
La présente convention entre en vigueur à compter de la date de sa signature par les parties, et ce jusqu’au 31/12/2021. Pour les besoins du projet, elle pourra être reconduite tacitement après accord entre les deux parties. 375La ville de Bordeaux garantit qu’elle est libre de contracter la présente convention et qu’elle ne cédera pas tout ou partie des droits que lui confère cet accord.
Aucune disposition de cette convention ne pourra être interprétée comme créant un lien de subordination entre le mécène et la ville de Bordeaux.
Au cas où une disposition de la présente convention serait considérée, jugée ou réputée à un moment quelconque par une autorité ou un Tribunal compétent comme étant prohibée et/ou nulle, il ne sera pas porté atteinte à la validité des autres dispositions de la convention qui seront considérées séparables, la convention étant alors censée avoir été écrite ou réécrite, selon le cas, sans la disposition prohibée ou nulle.
ARTICLE 10 – CONFIDENTIALITE
Chacune des parties considérera comme confidentielle toute information ou élément, comprenant notamment mais non exclusivement, les échanges techniques, artistiques, transmis par l'autre.
En conséquence chaque partie s'engage à ne pas les utiliser à d'autres fins que celles prévues à la convention et à assurer de manière générale leur confidentialité en prenant toutes les mesures qu'elle jugera utiles.
Cet engagement restera applicable tant pendant la durée des présentes qu'au-delà et sans limitation de durée.
Ne seront toutefois pas entendues comme confidentielles les informations qui seront tombées dans le domaine public antérieurement ou postérieurement à la signature de la présente convention.
ARTICLE 11 – REPORT – ANNULATION - RESILIATION
En cas de non-respect par l’une ou l’autre des Parties d’une des obligations définies dans la Convention, et trente (30) jours après réception par la partie défaillante d’une lettre recommandée avec avis de réception de mise en demeure de s’exécuter restée sans effet, la partie lésée pourra résilier de plein droit ladite Convention par lettre recommandée avec avis de réception sans qu’il soit besoin pour cela d’accomplir aucune formalité judiciaire et ce, sans préjudice d’une éventuelle action en dommages et intérêts.
Toute résiliation de la présente Convention ne saurait affecter les droits et engagements de l’une ou l’autre des parties, consentis ou exercés avant la date de résiliation anticipée concernée.
ARTICLE 12 – FORCE MAJEURE
Chacune des Parties verra ses obligations suspendues de plein droit, sans formalité, et sa responsabilité dégagée, notamment en cas de survenance d'événement présentant les caractères juridiques de la force majeure ou du cas fortuit, tels que définis par la jurisprudence en la matière, en ce compris toute injonction de justice rendant l’organisation de la manifestation impossible.
Chacune des Parties informera l'autre en temps opportun de la survenance de l'un de ces événements et s'efforcera d'en atténuer ou d'en supprimer les effets dans les meilleurs délais.
Chacune des Parties pourra mettre fin à la convention de mécénat par lettre recommandée avec accusé de réception avec un préavis de dix (10) jours au cas où l'exécution de l'accord serait suspendu ou retardée de plus de trente (30) jours pour raison de force majeure, et ce, sans aucune indemnité de part et d'autre.
376ARTICLE 13 – LITIGES
La présente Convention est soumise en toutes ses dispositions à la loi française. Tous les différends relatifs à son interprétation ou à son exécution seront soumis aux tribunaux du ressort de Bordeaux après épuisement des voies de règlement amiable.
Fait à Bordeaux, le
En trois (3) exemplaires originaux.
Pour la ville de Bordeaux Pour le Mécène,
Pierre Hurmic
Maire
Son adjoint Délégué
M. Jean Luc Millan
Gérant
377ANNEXES :
Annexe 1 : CADRE FISCAL DU MECENAT - Art 238 bis du CGI
Annexe 2 : CHARTE EHTIQUE EN MATIERE DE MECENAT
Annexe 1 : CADRE FISCAL DU MECENAT - Art 238 bis du CGI
BIC - Réductions d'impôts - Mécénat ou réduction d'impôt pour les dons en faveur des œuvres et organismes visés à l'article 238 bis du CGI - Conditions relatives aux versements effectués par les entreprises
Pour ouvrir droit à la réduction d’impôt, le versement doit procéder d’une intention libérale de l’entreprise et ne doit pas être la contrepartie d’une prestation que l’organisme a effectuée à son profit.
Par ailleurs, ce don, qui peut être effectué en numéraire ou en nature, ne peut pas venir en déduction pour la détermination du résultat imposable. A cet effet, son montant ou sa valeur doit être réintégré de manière extra-comptable.
1 I. Forme des dons et valorisation des biens donnés
Les versements des entreprises peuvent être effectués en numéraire ou en nature.
Les dons en numéraire se caractérisent par le versement ponctuel ou répété d'une somme d'argent.
Les dons en nature sont des dons, autres que ceux effectués en numéraire, par lesquels l'entreprise mécène apporte à l'organisme qu'elle entend soutenir des biens, des moyens en personnel, des services, des compétences.
Remarque : en ce qui concerne la forme des dons effectués par les particuliers, il convient aussi de se reporter à la série IR relative aux réductions et crédits d’impôts (BOI-IR-RICI-250).
1.1 A. Dons en numéraire
Lorsque l’entreprise effectue un don en numéraire, le montant pris en compte pour la détermination de la réduction d’impôt est égal au montant effectivement versé.
En principe, les dons en numéraire sont effectués directement par le donateur.
Toutefois, il est admis, à l’instar de ce qui est prévu pour les particuliers au titre de l’abandon de revenus ou de produits, que le versement de l’entreprise donatrice à l'organisme puisse être effectué, sur ordre de celle-ci, directement par son créancier.
Fiscalement, la situation est identique à celle dans laquelle le don aurait été directement versé par l’entreprise donatrice.
Ainsi, peuvent ouvrir droit au bénéfice de la réduction d'impôt les « abandons de recettes », qui constituent une modalité particulière de don en numéraire par laquelle l’entreprise donatrice demande à son client de verser, pour son compte, directement à l’association caritative qu’elle lui aura désignée, tout ou partie du produit de sa vente ou de sa prestation.
378Exemple: Une entreprise vend des produits pour 100 € HT, auxquels s’ajoute une TVA collectée de 20 € (soit un montant total TTC de 120 €). Elle donne la moitié du produit HT de sa vente à un organisme répondant aux conditions prévues à l’article 238 bis du CGI et demande à son client de procéder, pour son compte, au versement de la somme correspondant à ce don (soit 50 €) audit organisme. L'entreprise doit constater un produit imposable de 100 € HT, un don de 50 € et collecter une TVA de 20 €.
Dans l’hypothèse où elle demande à son client de procéder, pour son compte, au versement d’une somme de 120 € à l’organisme, soit l’intégralité de sa recette, elle doit constater un produit imposable de 100 € HT, un don de 120 € et collecter une TVA de 20 €.
Dans les deux situations, aucune régularisation de TVA déductible n'est à effectuer.
1.2 B. Dons en nature
Lorsque les dons sont effectués en nature (par exemple, don d’un bien mobilier ou immobilier ou réalisation d’une prestation sans contrepartie), il est nécessaire de procéder à leur valorisation pour les besoins du calcul de la réduction d’impôt et de la réintégration extra-comptable.
D’une manière générale, la valeur du don du bien ou de la prestation de l’entreprise doit correspondre au coût que représente, pour l’entreprise, la perte de ce bien ou de cette prestation. En aucun cas, la valorisation du don ne saurait prendre en compte la marge que l’entreprise aurait réalisée si elle avait vendu le bien ou le service.
Par ailleurs, la valorisation du don du bien ou de la prestation par l'entreprise doit prendre en compte les éventuelles régularisations de TVA déductible visées au BOI-TVA-DED-60-20 et BOI-TVA-DED-60-30.
En outre, cette valorisation relève de la responsabilité propre de celui qui effectue le don et non de l’organisme bénéficiaire qui n'a pas à justifier de la valeur des biens et services reçus (cf. II § 80).
La valeur des dons en nature de biens autres que ceux qui sont immobilisés est égale à la valeur en stock pour les biens qui figurent dans un compte de stock (CGI, Annx. III, art. 38 nonies).
Lorsque le versement prend la forme de produits alimentaires, le don peut être estimé à la valeur pour laquelle les produits sont ou devraient être inscrits en stock en application des dispositions du 3 de l'article 38 du CGI. La valeur d'inscription en stock s'entend de la valeur nette comptable, c'est-à-dire après prise en compte des provisions fiscalement déductibles.
Ainsi, lorsque la valeur nette comptable est nulle, du fait par exemple de la proximité de la date de péremption du produit, aucune réduction d'impôt ne peut être pratiquée.
Par ailleurs, les versements peuvent également correspondre à des prestations en nature. Ainsi, les entreprises peuvent prendre en charge le transport des produits alimentaires qui sont donnés. Dans ce cas, la base de calcul de la réduction d'impôt comprend le coût du transport supporté par l'entreprise donatrice (ce seul coût lorsque la valeur nette comptable est nulle).
S’agissant d’un bien inscrit dans un compte d’immobilisation, le don doit être valorisé à sa valeur de cession retenue pour la détermination de la plus-value ou moins-value liée à la sortie du bien de l'actif (BOI-BIC-PVMV- 10-20-10 au II § 350 et suivants).
Lorsque le don en nature effectué par l’entreprise prend la forme d’une prestation non rémunérée, il doit être valorisé à son coût de revient.
Ainsi, une entreprise qui met gratuitement à disposition d’un organisme visé à l’article 238 bis du CGI, un de ses salariés quelques heures par semaine pour y exercer réellement et effectivement une activité consent un don en nature lui ouvrant droit au bénéfice de la réduction d’impôt prévue à l’article 238 bis du CGI. Ce don est évalué à son coût de revient, à savoir les rémunérations et charges sociales y afférentes.
379Précisions concernant la mise à disposition de salariés sapeurs-pompiers volontaires au bénéfice des services départementaux d’incendie et de secours (SDIS) :
La circulaire du 14 novembre 2005 relative au développement du volontariat chez les sapeurs-pompiers adressée aux préfets de région, de département et de police précise que la mise à disposition par une entreprise de salariés sapeurs-pompiers volontaires pendant les heures de travail à titre gratuit au profit des SDIS, organismes d’intérêt général au regard de l’article 238 bis du code général des impôts, constitue un don en nature ouvrant droit à réduction d’impôt égale à 60 % de son montant dans la limite de 5 ‰ du chiffre d’affaires.
Remarques :
1 - Le régime du mécénat ne s’applique qu’aux mises à disposition, par les entreprises, de sapeurs-pompiers ayant le statut de salariés. En conséquence, ne sont pas concernés par le dispositif les exploitants individuels qui seraient amenés à participer à des interventions à l’appel des services de secours.
Les salariés mis à disposition par l’entreprise doivent exercer réellement et effectivement une activité de sapeurs-pompiers au sein des SDIS.
La mise à disposition de salariés doit être réalisée pendant les heures de travail et pour des interventions opérationnelles. En revanche les mises à disposition pour des activités de formation relèvent des dispositions de l’article 8 de la loi n° 96-370 du 3 mai 1996 relative au développement du volontariat chez les sapeurs- pompiers et sont admises au titre de la participation des employeurs au financement de la formation professionnelle continue. Elles ne constituent donc pas un don de l’entreprise.
2 - Le don doit être valorisé à son prix de revient, c’est-à-dire rémunération et charges sociales y afférentes, desquelles sont déduits les éventuels dédommagements versés par le SDIS à l’entreprise (subrogation de l’indemnité du sapeur-pompier). Cette valorisation doit être réintégrée extra-comptablement par l’entreprise sur l’imprimé n° 2058-A (CERFA n° 10 951) de la liasse fiscale.
3 - Pour que les employeurs puissent justifier qu'ils ont effectué un don en nature au bénéfice du SDIS, ce dernier peut leur remettre une attestation de don, conformément aux précisions figurant dans le II, précisant les dates et heures des interventions du salarié.
Afin de limiter le nombre d'attestations à délivrer, le SDIS a la possibilité d’établir une attestation globale de la totalité des interventions effectuées au titre d’une année, sous réserve que les dates et heures des interventions soient rigoureusement précisées. Le SDIS doit tenir compte des dates de clôture de l’exercice fiscal des entreprises donatrices pour que celles-ci disposent d’une attestation globale correspondant à leur exercice social et non à l’année civile.
Toutefois, les SDIS qui le souhaitent peuvent toujours établir une attestation de dons qui peut être conforme au modèle prévu au 5 de l’article 200 du CGI dans les conditions prévues au 4) du rescrit n°2006/38 du 2 juin 2006 (cf. Précédente version du document).
2 II. Justification du don à un organisme éligible
Conformément aux dispositions de l’article 238 bis du CGI, et contrairement aux règles applicables aux dons des particuliers prévues à l’article 200 du CGI, le bénéfice de la réduction d’impôt à raison des dons effectués à des organismes éligibles n’est pas subordonné à la production, par les entreprises donatrices, de reçus des organismes bénéficiaires des versements répondant à un modèle fixé par arrêté et attestant notamment du montant, de la date des versements ainsi que l’identité des bénéficiaires (RECU-DONS, Cerfa n° 11580 disponible en ligne sur le site www.impots.gouv.fr à la rubrique "Recherche de formulaires").
Toutefois, il appartient à l’entreprise donatrice d’apporter la preuve qu’elle a effectué un versement qui satisfait aux conditions prévues à l’article 238 bis du CGI : réalité des dons, montant du versement, identité du bénéficiaire des dons, nature et date du versement.
380Dès lors, dans le cadre de leur relation avec les entreprises, les organismes bénéficiaires des dons visés à l’article 238 bis du CGI peuvent bien entendu délivrer les reçus prévus au 5 de l’article 200 du CGI permettant à l’entreprise d’attester du don effectué.
Lorsque l’entreprise effectue un don en nature, l’attestation de don délivrée par l’organisme comporte, outre son identité, celle de l'entreprise donatrice et la (les) date(s) du don, la seule description physique des biens et services reçus qu’il a acceptés sans mention de leur valeur.
Lorsque l’organisme bénéficiaire n'accepte pas tout ou partie des dons en nature proposés par une entreprise (par exemple, s’agissant de dons de produits alimentaires, parce qu'il n'est pas en mesure d'assurer la prise en charge et la distribution effective des produits au public bénéficiaire de son action), il ne peut délivrer une attestation qu’à raison des seuls dons acceptés. Corrélativement, l’entreprise ne peut pas prétendre au bénéfice de la réduction d'impôt à raison des dons en nature refusés par l'organisme.
381Annexe 2 : CHARTE ETHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX POUR SES RELATIONS AVEC SES MECENES ET DONATEURS
Préambule
Dans le cadre de sa politique de mécénat, et considérant que la recherche de soutien auprès d’entreprises, de fondations et de particuliers constitue une ressource destinée à participer au financement des missions d’intérêt général assumées par la collectivité, la ville de Bordeaux souhaite définir les grands principes déontologiques devant gouverner les relations avec ses mécènes et donateurs.
Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint, le mécénat constitue une opportunité de ressources complémentaires à l’effort financier déployé par la ville de Bordeaux et ses partenaires publics et institutionnels.
1. Rappel du cadre légal du mécénat :
Une première loi sur le développement du mécénat est promulguée le 23 juillet 1987 et constitue encore aujourd’hui le cadre général du mécénat. Elle est complétée par la loi du 4 juillet 1990 portant sur la création des fondations d'entreprises.
L’instruction fiscale du 26 avril 2000 précise la distinction entre mécénat et parrainage. Enfin, la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations, dite loi Aillagon, améliore le régime fiscal du mécénat. Elle fait du régime fiscal français, le régime le plus avantageux en Europe.
2. Définition :
Le mécénat est un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général », à la différence du sponsoring qui constitue un échange marchand assorti à des contreparties publicitaires et/ou commerciales directes, comme défini par l’article 39-1 7 du Code général des impôts (CGI).
La présente Charte ne concerne que le mécénat et ne définit en rien les relations de la ville de Bordeaux avec d’éventuels sponsors ou parrains.
Le mécénat implique une « disproportion marquée » entre la valeur du don et les contreparties accordées au mécène.
Le mécénat peut prendre trois formes :
• mécénat financier : don en numéraire,
• mécénat en nature : don de biens, produits, marchandises, prestations. Il recouvre notamment la remise d’un objet d’art ou de tout autre objet de collection présentant un intérêt artistique ou historique,
• mécénat en compétence : mise à disposition des moyens humains et/ou matériels de l’entreprise sur son temps d’activité.
Le mécène s’engage à valoriser les dons en nature ou en compétence conformément à la règlementation fiscale en vigueur (art. 238 bis du CGI). 3823. Avantage fiscal :
Les dons effectués au profit des projets de la ville de Bordeaux ouvrent droit à un crédit d’impôts prévu par le CGI :
i. Pour les entreprises (art. 238 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 60% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 0.5% du chiffre d’affaires HT, avec la possibilité, en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants.
Il existe un régime spécial portant sur les Trésors nationaux et œuvres d’intérêt patrimonial majeur (OIPM). L’aide à l’acquisition ouvre droit à une réduction d’impôts égal à 90% des versements effectués en faveur de l’achat de trésors nationaux ou d’œuvres d’intérêt majeur pour les musées de France, et ce, dans la limite de 50% de l’Impôt sur la société (IS) dû, uniquement sur avis de la commission consultative des trésors nationaux (art. 238 bis -0 A du CGI).
Pour les entreprises et fondations ne disposant pas d’un établissement en France, les éventuels avantages fiscaux relèvent du droit du pays d’origine, sous réserve d’accords fiscaux bilatéraux.
ii. Pour les particuliers (art. 200 et 200 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 66% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 20% du revenu imposable, avec la possibilité en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 75% du montant du don effectué pour les particuliers assujettis à l’Impôt sur la fortune (ISF) (loi n°2007-1223 du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat, art. 16 qui modifie l’art. 885-0 V bis du CGI ).
La réduction s’opère dans la limite annuelle de 50 000 € par an, en faveur des fondations reconnues d’utilité publique et des établissements de recherche ou d’enseignement supérieur ou d’enseignement artistique publics ou privés, d’intérêt général, à but non lucratif.
La ville de Bordeaux pourra être amenée à contractualiser avec des partenaires comme la Fondation du patrimoine ou la Fondation de France pour collecter des dons sur la base de ce régime fiscal particulier.
iii. Reçu fiscal :
A la réception du don, la ville de Bordeaux établit et envoie un reçu fiscal au mécène, suivant le modèle Cerfa 11580*03 « reçu pour don aux œuvres » de l’administration fiscale.
4. Acceptation des dons par la ville de Bordeaux :
L’acceptation d’un don effectué au profit de la ville de Bordeaux relève du Conseil Municipal (article L. 2122- 21 du CGCT) :
« Sous le contrôle du conseil municipal et sous le contrôle administratif du représentant de l'Etat dans le département, le Maire est chargé, d'une manière générale, d'exécuter les décisions du Conseil Municipal et, en particulier : de passer dans les mêmes formes les actes de vente, échange, partage, acceptation de dons ou legs, acquisition, transaction, lorsque ces actes ont été autorisés conformément aux dispositions du présent code ».
383Le Conseil Municipal est donc compétent pour approuver un don (article L. 2242-1 du CGCT: « le Conseil Municipal statue sur l'acceptation des dons et legs faits à la commune », à charge pour le Maire de formaliser l’accord intervenu.
Néanmoins, l’acceptation des dons par le Maire est possible dans certaines conditions fixées par l’article L. 2122-22 du CGCT qui permet au Conseil Municipal d’effectuer une délégation de pouvoir au Maire, et ce pour la seule acceptation des dons et legs qui ne sont pas grevés d’une charge ou d’une condition : « Le Maire peut, en outre, par délégation du Conseil Municipal, être chargé, en tout ou partie, et pour la durée de son mandat d'accepter les dons et legs qui ne sont grevés ni de conditions ni de charges ».
5. Restrictions quant à l’acceptation des dons :
La ville de Bordeaux s’engage à ce que sa politique de mécénat ne se trouve pas en contradiction avec les lois en vigueur en France, et en particulier avec la législation sur la publicité du tabac et des alcools. Les producteurs ou distributeurs de boissons alcoolisées peuvent organiser des actions de mécénat. Dans ce cas, le nom de l’entreprise ou son logo institutionnel peut figurer sur les différents supports de communication en dehors de la mention des produits distribués par cette entreprise. Le mécène est seul responsable de l’identité visuelle qu’il transmet à la ville de Bordeaux.
La ville de Bordeaux s’interdit de recevoir des fonds de toute nature de la part d’organisations politiques ou syndicales françaises ou étrangères, mais aussi de la part d’organisations à caractère religieux. La Ville de Bordeaux s’interdit par ailleurs de recevoir des fonds ou donations provenant de comptes abrités par des paradis fiscaux ou réglementaires non-coopératifs ou des dons de mécènes ayant fait l’objet de condamnations pénales et/ ou de blâmes par des autorités de contrôle prudentiel dans les 5 dernières années pour les délits suivants : délits environnementaux, financiers, atteintes aux droits de l’Homme.
La ville de Bordeaux attache une attention particulière à déconnecter toute action de mécénat de sa commande publique, et au-delà, des procédures de concessions ou de délégations.
Ainsi, La ville de Bordeaux s’interdit d’accepter le mécénat d’entreprises dont l’activité serait susceptible de laisser planer un doute quant à l’impartialité du choix des fournisseurs.
La ville de Bordeaux se réserve la possibilité de ne pas accepter le mécénat d’une entreprise, de nature à fausser une procédure d’appel d’offres en cours ou à venir.
Une entreprise ne peut être à la fois parrain et mécène d’un même projet.
En tout état de cause, la ville de Bordeaux se réserve le droit de ne pas accepter le don d’une entreprise.
La ville de Bordeaux pourra solliciter l’entreprise désireuse de devenir mécène afin qu’elle fournisse la preuve de son engagement éthique et sociétal au regard du projet soutenu.
6. Affectation du don :
La ville de Bordeaux s’engage à assurer une affectation des dons conforme aux intentions formulées par écrit, selon les termes de la convention de mécénat entre la ville de Bordeaux et le mécène.
En cas d’annulation de l’action soutenue par le mécène et si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
384Direction générale Finances et Commande publique – Direction Ressources et Ingénierie Financière – Mécénat
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En cas d’annulation du fait de la ville de Bordeaux, le don effectué par le mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel du projet, soit réaffecté à un projet d’intérêt général convenu entre les parties.
7. Règles applicables en matière de contreparties :
Conformément à la réglementation applicable, et sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la ville de Bordeaux fera bénéficier au mécène de contreparties indirectes en communication et/ou relations publiques et dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité.
Les contreparties éventuelles sont accordées dans le seul cadre légal et réglementaire en vigueur. Elles sont clairement énoncées dans la convention de mécénat qui lie le mécène et la ville de Bordeaux.
i. Pour les entreprises :
la ville de Bordeaux peut accorder à l’entreprise mécène des contreparties correspondant à un maximum de 25% de la valeur totale de la contribution versée selon les instructions fiscales 5-B-17- 99 du 4 octobre 1999 et 4-C-5-04, n° 112 du 13 juillet 2004 ou de 5% dans le cadre des trésors nationaux.
Les contreparties peuvent prendre la forme d’une mention sur les supports de communication, de mises à disposition de locaux, de visites privées, d’évènements dédiés, d’espaces VIP, de conférences de presse de signature de convention, d’invitations, etc.
Les mécènes bénéficiant de mises à disposition d’espaces ne sont pas autorisés à exercer une activité commerciale de vente de produits ou de services dans le cadre d’une contrepartie de mécénat.
ii. Pour les particuliers :
la ville de Bordeaux peut accorder jusqu’à 25% du montant du don sous forme de contreparties dans la limite forfaitaire de 65€ (BOI 5 B-10-11 du 11 mai 2011).
Dans tous les cas, la ville de Bordeaux s’engage à ne pas aller à l’encontre de ce plafond et procède à une analyse de la valorisation des contreparties afin de mettre en adéquation ce plafond et les attentes du mécène.
En fonction du montant de leur don, les mécènes quelque soit leur nature pourront se voir attribuer, projet par projet, des qualificatifs préalablement définis au sein d’un barème de contreparties, tels que « mécènes fondateurs », « bienfaiteurs », « grands donateurs », « soutiens », etc.
8. Communication :
Dans le cadre d’actions de mécénat, la ville de Bordeaux et le mécène s’accordent sur la nature et la forme de communication autour du projet concerné.
L’utilisation du nom et du logo ou tout autre élément impliquant l’image et la notoriété de la ville de Bordeaux par un mécène est définie dans la convention.
Les mécènes sont associés au moment protocolaire et/ou mentionnés sur les outils de communication en lien avec les projets soutenus. La ville de Bordeaux mentionne autant que
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possible dans la convention les documents sur lesquels figurent la mention ou le logo du mécène. Dans la mesure du possible et quand les délais le permettent, la ville de Bordeaux fait valider au mécène les outils de communication sur lesquels il figure.
La communication à laquelle le mécène est associée peut-être événementielle (par exemple, un logo sur les affiches du projet soutenu) et/ou semi-pérenne. Ainsi, dans le cas d’un soutien en faveur d’une construction, d’une restauration ou d’une acquisition d’œuvre pour un montant significatif, le nom et/ou le logo du mécène pourront être mentionnés par exemple sur un cartel, une plaque, un catalogue, et ce pour une durée déterminée définie dans le cadre de la convention.
La ville de Bordeaux s’engage à ne pas s’associer à un mécène susceptible de nuire à son image.
La ville de Bordeaux se réserve le droit de stopper toute action de communication portant sur une entreprise mécène, dans l’hypothèse où le comportement de celle-ci porterait atteinte à l’image de la ville de Bordeaux ou serait en contradiction avec les principes énoncés dans la présente Charte. La ville de Bordeaux étudiera au cas par cas les demandes des mécènes qui souhaiteront utiliser d’une manière ou d’une autre une ou plusieurs marques protégées par la ville de Bordeaux auprès de l' Institut national de la propriété industrielle (INPI).
9. Co-partenariat / Exclusivité :
Sauf exception et accord entre les parties, aucune exclusivité ne peut être réservée à une entreprise ou fondation mécène par la ville de Bordeaux.
Si une exclusivité est accordée, par exemple pour un secteur d’activité, elle ne peut l’être que pour une durée et un projet déterminés. Le montant du don devra compenser le co-partenariat auquel la collectivité aura à renoncer.
10. Indépendance intellectuelle et artistique :
La ville de Bordeaux conserve son entière liberté d’action et reste libre du contenu de ses projets y compris de ceux soutenus financièrement, en totalité ou en partie, dans le cadre du mécénat.
La ville de Bordeaux s’engage, pour les projets relevant du domaine patrimonial et/ou culturel et artistique, à n’accepter aucune intervention sur le contenu artistique et/ou scientifique. Dans ce même cas et dans la limite de la législation française en vigueur sur le droit d’auteur, la ville de Bordeaux s’engage à veiller à ce que les images d’œuvres lui appartenant ne soient pas utilisées par ses mécènes de manière injurieuse pour leur intégrité.
11. Confidentialité :
La ville de Bordeaux s’engage à respecter la confidentialité des éléments concernant l’entreprise pour une durée indéterminée.
12. Intégrité, conflit d’intérêts et transparence :
Conformément aux statuts de la fonction publique, la ville de Bordeaux veille à ce que ses agents n’entretiennent avec les mécènes aucun rapport susceptible de les conduire à méconnaitre leurs obligations de discrétion, de probité et de neutralité.
386Direction générale Finances et Commande publique – Direction Ressources et Ingénierie Financière – Mécénat
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Dans l’hypothèse d’un mécénat par un fournisseur de la collectivité, cette dernière met tout en œuvre afin de dissocier les agents en charge du contrôle de l’exécution des prestations et de leur paiement, de ceux en charge de gérer le mécénat.
13. Déclaration d’engagement
En signant La Charte éthique, la ville de Bordeaux et ses mécènes s’engagent à respecter les principes énoncés dans la présente Charte, à communiquer leur engagement à respecter ses principes et à promouvoir la présente Charte.
14. Comité de pilotage :
Un comité de pilotage constitué des membres de la 1ère Commission est instauré. Il élaborera un règlement d’examen des propositions de mécénats permettant de vérifier leur conformité au regard des attendus de la présente charte. Il émettra sur cette base un avis consultatif à l’attention du Maire.
15. Application des dispositions :
L’ensemble des dispositions prévues par la présente Charte Ethique en matière de mécénat prend effet à compter de la date de signature par le Maire de la ville de Bordeaux.
387Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/326
Musée des Beaux-Arts. Mécénat de compétences avec la
Librairie Mollat-Station Ausone. Convention. Autorisation.
Signature
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de sa politique de développement des publics, et notamment à l’occasion de ses expositions et de sa programmation culturelle 2020/2021, le musée des Beaux-Arts de Bordeaux souhaite bénéficier de nouveaux canaux de communication pour promouvoir ses activités.
A cette fin, il prévoit de développer sa communication institutionnelle (site web, réseaux sociaux) via de nouveaux contenus numériques et vidéo qui pourront également être intégrés à ses parcours de visite. Il souhaite également bénéficier d’un soutien logistique pour développer le rayonnement de sa programmation culturelle par des rencontres et conférences thématiques organisées hors les murs.
Dans le cadre de sa politique de mécénat, la librairie Mollat-Station Ausone, acteur majeur de la vie culturelle de la métropole bordelaise souhaite soutenir ces projets en mettant à disposition du Musée des Beaux-Arts, ses compétences et moyens techniques pour lui permettre de réaliser différentes captations vidéos ainsi que des interventions et une communication hors les murs.
Ce soutien prend la forme d’un mécénat de compétences dont la valeur est estimée à 3 000 euros.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Solliciter des financements sous forme de mécénat dans le cadre de l’action présentée dans ce rapport
- Accepter le don de compétences fait dans ce cadre ;
- Signer la convention avec la Librairie Mollat-Station Ausone et tous les documents afférents.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
3881
CONVENTION DE MECENAT DE COMPETENCES
Dans le cadre de la programmation culturelle 2020/2021
du Musée des Beaux-Arts
Entre la ville de Bordeaux
Et
« Librairie Mollat – Station Ausone »
ENTRE
La ville de Bordeaux
Représentée par Monsieur Pierre Hurmic, Maire, agissant en vertu de la délibération n°D en date du validée en Préfecture le
Ci-après dénommée « La ville de Bordeaux– musée des Beaux-Arts ».
ET
La Librairie Mollat- Station Ausone, SARL d’Exploitation au capital de 100 000 SIRET : 384 798 831 00010
Dont le siège social est situé au 15 rue Vital Carles - 33080 Bordeaux cedex représentée par son Directeur Général, Monsieur Denis Mollat.
Ci-après dénommée « Le Mécène »
Ci-après dénommées communément « Les parties »
PREAMBULE
Le mécénat permet de dégager des ressources nouvelles au bénéfice des projets d’intérêt général portés par la ville de Bordeaux. Les entreprises et les particuliers sont ainsi invités à participer aux projets de la ville à travers l’acte de don.
Description de l’action qui bénéficie du mécénat :
Dans le cadre de sa politique de développement des publics, notamment à l’occasion de ses expositions et de sa programmation culturelle autour de l’année Britannique 2020/2021 et autour de ses collections permanentes, le musée des Beaux-Arts de Bordeaux souhaite bénéficier de nouveaux canaux de communication pour promouvoir ses activités.
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A cette fin, il prévoit de développer sa communication institutionnelle (site web, réseaux sociaux) via de nouveaux contenus numériques et vidéo qui pourront également être intégrés à ses parcours de visite.
Il souhaite également bénéficier d’un soutien logistique pour développer le rayonnement de sa programmation culturelle par des rencontres et conférences thématiques organisées hors les murs.
Dans le cadre de sa politique de mécénat, le « Mécène » souhaite soutenir le projet de la ville de Bordeaux décrit ci-dessus.
Ceci étant exposé, il est convenu entre les parties ce qui suit :
ARTICLE 1 – CHARTE ETHIQUE EN MATIERE DE MECENAT
Le Mécène s’engage à signer la présente convention dans le respect de la Charte éthique qui lui est annexée (annexe 1)
La signature de la présente convention vaut signature de ses annexes, et donc de la Charte Ethique par les deux parties.
ARTICLE 2 – ELIGIBILITE AU MECENAT
La ville de Bordeaux déclare être habilitée à fournir des reçus de dons aux œuvres, conformément au texte de la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations.
ARTICLE 3 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les modalités du mécénat (encadré par l’article 238 bis du Code Général des Impôts) établi entre le mécène et la ville de Bordeaux pour l’action définie ci-dessus.
Elle vise à préciser et à délimiter les engagements de chacune des parties.
ARTICLE 4 – ENGAGEMENT DU MECENE – ACTE DE MECENAT
4.1. Description du don :
Le Mécène apporte son soutien en s’engageant à apporter dans le cadre de l’action mentionnée au préambule de la présente convention, au profit de la ville de Bordeaux, la contribution définie comme suit :
• Réaliser entre décembre 2020 et décembre 2021, 2 captations et montages vidéo
autour des expositions temporaires ou des collections permanentes du musée selon les modalités décrites à l’article 4-2 de la présente convention
• Le scénario et le contenu des vidéos devront être soumis au préalable, à la validation
des équipes du musée des Beaux-Arts. Le logo du Musée des Beaux-Arts de Bordeaux
devra figurer au générique des vidéos réalisées ainsi que le logo de la Librairie Mollat-
Station Ausone.
• Relayer la communication institutionnelle du musée, par la diffusion des vidéos réalisées, sur son site Internet, sa chaîne Youtube, ainsi que sur les réseaux sociaux,
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selon la ligne éditoriale de l’entreprise mécène, selon les modalités décrites à l’article 4-2 de la présente convention.
• Relayer la communication institutionnelle du musée par la présentation au sein des locaux de la Librairie Mollat et selon ses disponibilités, d’une vitrine thématique en lien avec les événements et la programmation culturelle du musée, mentionnés en préambule
• Soutenir le rayonnement du musée, par l’organisation d’une rencontre ou conférence thématique en lien avec la programmation culturelle de l’établissement, au sein des locaux de Station Ausone (sous réserve de disponibilité des espaces et dans le respect des mesures sanitaires)
Le don est globalement valorisé à hauteur de trois mille euros (3000 €) somme correspondant à la valorisation du don net de taxe fournie par l’entreprise, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales (article 38 paragraphe 3 du CGI).
La ville déclare avoir fourni au mécène un document explicatif relatif aux modalités de valorisation des dons et prestations en nature dans le cadre de la loi sur le mécénat, Intitulé « Cadre fiscal de la valorisation des dons en nature et compétences relatifs au Mécénat ». (Document annexe 2 de la présente convention).
Le mécène s’engage, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales qui lui ont été communiquées, à fournir à la ville un document écrit portant valorisation des dons en nature effectués dans le cadre de la présente convention (mail, lettre, télex, télécopie, lettre recommandée avec A/R signée par une personne dûment autorisée à cet effet) au plus tard un (1) mois après la fin de l’action.
4-2. Modalités de réalisation :
Pour ce faire, le Mécène mettra à disposition les moyens suivants :
- Pour la réalisation de chaque captation vidéo :
o 1 équipe de production composée d’un vidéaste et d’un monteur
Le scénario et le contenu des vidéos devront être soumis au préalable, à la validation
des équipes du musée des Beaux-Arts. Leur réalisation s’inscrira dans la ligne
éditoriale de Librairie Mollat- Station Ausone et devra permettre une identification
claire du Musée des Beaux-Arts de Bordeaux, notamment par l’intégration de son
logo au générique des enregistrements au même titre que le logo de la Librairie
Mollat-Station Ausone
- Pour la réalisation d’une vitrine thématique :
o 1 équipe d’un graphiste et d’un libraire pour l’installation
o 1 vitrine de présentation donnant sur la rue Vital-Carles
- Pour l’organisation d’une rencontre ou conférence thématique :
o 1 salle de rencontre de la Librairie Mollat située 8, rue de la Vieille Tour à
Bordeaux
o 1 équipe d’un SSIAP et d’un technicien
La durée de cette mise à disposition de compétences sera au plus de 6 jours non successifs répartis sur toute la durée de la présente convention et débutant à compter de sa signature.
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La contribution pourra être initiée dès la signature de la présente convention.
Le lieu d’emploi sera situé au sein des locaux de la Librairie Mollat-Station Ausone, ci-dessus renseignés, sauf pour les captations vidéo qui se feront dans les locaux du musée des Beaux- Arts et de la Galerie des Beaux-Arts.
Le Mécène s’engage à apporter la complète contribution mentionnée au présent article avant la date du 31 décembre 2021.
La ville se réserve le droit de mettre fin à la prestation sous un délai de préavis de 30 jours ouvrés.
Le Mécène s’engage à réaliser les contributions indiquées au premier alinéa de l’article 4 de la présente convention, selon les modalités suivantes :
- le personnel du Mécène qui interviendra dans la réalisation de l’action prévue au préambule demeure sous la direction et le contrôle du Mécène, qui assure seul la maîtrise et le suivi des éléments qu’il s’est engagé à réaliser,
- ce personnel demeure inclus dans les effectifs de l’employeur Mécène pour le calcul des seuils définis par le droit social,
- le Mécène assure les déclarations et règlements sociaux afférents aux salaires de son personnel intervenant dans l’opération de mécénat,
- le Mécène répond à l’égard de la ville des responsabilités de l’entrepreneur et souscrit à ce titre une obligation de moyens ou de résultat,
- le Mécène garde le libre choix du personnel qu’il mettra à disposition pour la réalisation de ses engagements,
- ce personnel reste rattaché à la ligne hiérarchique établi dans le cadre de l’organisation interne du Mécène.
Le musée des Beaux-Arts pourra fournir des images et leurs copyrights nécessaires à la bonne réalisation des vidéos, des conférences et des vitrines.
La Ville de Bordeaux-Musée des Beaux-Arts atteste assurer la cession des visuels sélectionnés, dans le respect des dispositions légales du Code de la Propriété Intellectuelle et du Code du Travail et garantit Librairie Mollat- Station Ausone contre tous troubles, revendications ou évictions quelconque. Elle garantit à ce titre avoir obtenu toutes les autorisations nécessaires à la reproduction des images, des traductions et de l’iconographie et notamment celles des photographes, des artistes ou de leurs ayants droits pour l’ensemble des œuvres reproduites et le cas échéant, le droit à l’image de toute personne photographiée.
4.3. Constat de réalisation conforme :
La réalisation conforme de l’action, des actions, ou parties d’actions décrites dans l’article 4.1 de la présente convention sera attestée par le biais d’un constat dont le modèle est joint en annexe 3 de la présente convention.
La ou les autres entreprises mécène(s) ou non qui seront amenées à intervenir à la suite de la ou des actions réalisée(s) par le mécène dans le cadre de la présente convention seront invitées par la ville à participer aux opérations de constats.
Si nécessaire, le mécène pourra être invité à participer à des opérations de constat de réalisation d’actions exécutées en amont de son intervention.
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ARTICLE 5 – ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE BORDEAUX
5.1. Affectation du don et reçu fiscal :
La ville de Bordeaux s’engage à utiliser le don effectué dans le cadre de la présente convention et à la seule fin définie par la présente convention.
A la réception du don, la ville de Bordeaux établira et enverra un reçu fiscal au mécène (Cerfa 11580*03 de « reçu pour don aux œuvres »).
5.2. Mention du nom du mécène :
Pour assurer à l’action le rayonnement qu’il convient, la ville de Bordeaux développe une communication à laquelle, dans une certaine mesure, le mécène est associé.
Sous réserve du respect des dispositions légales et réglementaires en vigueur, et suivant la charte graphique fournie par le mécène, la ville de Bordeaux s’engage à faire apparaître le logo ou le nom (selon les supports) de l’entreprise mécène sur les outils suivants :
• le panneau des remerciements aux mécènes et partenaires de chaque exposition soutenue,
• les agendas du musée,
• l’ensemble les flyers édités à l’occasion des évènements mentionnés en préambule de la présente convention.
• Le musée relaiera les capsules vidéos sur son site Internet, sa chaîne Youtube et ses réseaux sociaux ;
Le Mécène fera expressément connaitre à la ville sa volonté de rester anonyme dans le cadre de son don, ou celle d’autoriser la ville à communiquer l’identité du Mécène, la nature et/ou le montant de son don.
La ville autorisera expressément le Mécène à évoquer son mécénat dans sa propre communication institutionnelle et communication interne, sous réserve de l’acquisition des droits de propriété intellectuelle afférents au projet.
La ville s’engage à faire apparaître le logo du mécène si et seulement si le mécène fournit les fichiers haute définition (300dpi) de son logo type format EPS nécessaire à la bonne exécution des engagements.
Dans l’hypothèse où le comportement du Mécène serait en contradiction avec la Charte éthique et porterait atteinte à l’image de la ville, la ville se réserverait le droit de stopper toutes actions de communication mentionnant le Mécène.
5.3. Contreparties :
Comme indiqué précédemment, le Mécène soutient l’action de la ville dans le cadre de sa politique de mécénat.
Conformément à la réglementation applicable, sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la ville fera bénéficier au mécène des contreparties suivantes, dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité :
- invitation à la conférence de presse des expositions de l’Année Britannique,
3936
- invitation à l’inauguration des expositions,
- accès aux manifestations VIP du réseau des mécènes de la ville, - 30 contremarques donnant accès aux expositions de l’année britannique et aux
collections permanentes en 2021, et aux visites commentées à utiliser
individuellement lors des visites programmées par le musée pour le grand public
dans la limite des places disponibles (voir agenda du musée).
ARTICLE 6 – REMERCIEMENTS
La ville s’engage à mentionner autant que possible le soutien de son mécène dans les discours officiels et dans la presse dédiée à l’évènement.
La ville mentionnera le mécène parmi ses mécènes de l’année sur les supports qu’elle sera amenée à utiliser pour promouvoir de façon générale sa politique de mécénat.
ARTICLE 7 – ANNULATION DE L’ACTION
Si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, l’opération de restauration qui fait l’objet de la présente convention venait à être annulée, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
ARTICLE 8 – ASSURANCES
La ville déclare qu’elle a souscrit un contrat d’assurance de responsabilité civile couvrant les conséquences pécuniaires de la responsabilité qu’elle peut encourir pour des dommages corporels, matériels, immatériels consécutifs ou non, causés aux tiers ou aux usagers dans le cadre de ses activités.
Ont la qualité d’assurés au titre de ce contrat, les élus, les agents, les préposés salariés ou non, les collaborateurs bénévoles, les stagiaires et plus généralement toute effectuant des missions pour le compte de la ville.
Le Mécène devra être assuré au titre d’un contrat de responsabilité civile vis-à-vis des dommages causés aux tiers, au titre d’un contrat d’assurance responsabilité professionnelle et enfin être assuré, pour les travaux qu’il va réaliser, en responsabilité civile décennale au profit de la ville. Il transmettra les attestations d’assurances correspondantes à la ville.
ARTICLE 9 – DUREE ET VALIDITE DE LA CONVENTION
La présente convention entre en vigueur à compter de la date de sa signature par les parties, et ce jusqu’au 31 décembre 2021.
A la fin de l’action ou lorsque le Mécène indique à la ville avoir achevé sa contribution, un contrôle commun est effectué, visant à établir la conformité de la réalisation à l’engagement du Mécène.
En cas de désaccord, ou de constatation de non-conformité, le Mécène s’engage à réaliser les mesures correctives nécessaires
La ville garantit qu’elle est libre de contracter la présente convention et qu’elle ne cédera pas tout ou partie des droits que lui confère cet accord ou qu’elle n’en disposera pas sous quelque forme que ce soit.
3947
Aucune stipulation de cette convention ne pourra être interprétée comme créant un lien de subordination entre le mécène et la ville.
Au cas où une disposition de la présente convention serait considérée, jugée ou réputée à un moment quelconque par une autorité ou un Tribunal compétent comme étant prohibée et/ou nulle, il ne sera pas porté atteinte à la validité des autres dispositions de la convention qui seront considérées séparables, la convention étant alors censée avoir été écrite ou réécrite, selon le cas, sans la disposition prohibée ou nulle.
ARTICLE 10 – CONFIDENTIALITE
Chacune des parties considérera comme confidentielle toute information ou élément, comprenant notamment mais non exclusivement, les échanges techniques, artistiques, transmis par l'autre.
En conséquence chaque partie s'engage à ne pas les utiliser à d'autres fins que celles prévues à la convention et à assurer de manière générale leur confidentialité en prenant toutes les mesures qu'elle jugera utiles.
Cet engagement restera applicable tant pendant la durée des présentes qu'au-delà et sans limitation de durée.
Ne seront toutefois pas entendues comme confidentielles les informations qui seront tombées dans le domaine public antérieurement ou postérieurement à la signature de la présente convention.
ARTICLE 11 –PROPRIETE INTELLECTUELLE
L’objet du don ne doit pas conduire à la constitution d’un monopole au bénéfice du mécène qui en raison de droits exclusifs grevant, tout ou partie des éléments constitutifs de son don, serait le seul opérateur, pour des raisons techniques ou juridiques, à pouvoir les exploiter, les entretenir ou les adapter.
A cette fin, dès lors que tout ou partie des éléments constitutifs du don constitue des « œuvres » au sens du code de la propriété intellectuelle, le mécène s’engage à concéder, à titre non exclusif, les droits juridiquement suffisants permettant à la ville de reproduire, représenter et adapter les éléments couverts par la propriété intellectuelle et ce, dans la limite stricte de l’objet du don.
Cette concession est prévue comme suit :
- l'Œuvre : les contenus numériques et vidéo créés par le mécène pour le musée
- « élément », quels que soient leur forme, leur nature et leur support : les œuvres, les logiciels, leurs mises à jour ou leurs nouvelles versions, les applications, les bases de données, les données, les signes distinctifs, les marques, les logos, les noms de domaine, les sites internet, les rapports, les études, les documents, les plans, les maquettes, les dessins ou modèles, les inventions brevetables ou non au sens du code de la propriété intellectuelle, et plus généralement tous les éléments protégés par des droits de propriété intellectuelle ou par tout autre mode de protection, tels que le savoir-faire, le secret des affaires, le droit à l’image des biens ou des personnes, lorsqu'ils se rattachent à l'exploitation de l'Œuvre,
-« tiers désignés » : les personnes qui bénéficient des mêmes droits et sont soumis aux mêmes obligations que la ville sur les éléments transférés. Les tiers désignés au présent contrat sont :
3958
– les exploitants,
– les prestataires susceptibles d’intervenir, notamment au titre de la maintenance de l’œuvre.
1 - Dispositions de principe
1-1 : Régime des connaissances antérieures :
Le mécène reste titulaire des droits de propriété intellectuelle ou des droits de toute autre nature portant sur les connaissances antérieures.
Cependant, lorsque le mécène incorpore des connaissances antérieures dans les résultats ou utilise des connaissances antérieures qui sont strictement nécessaires pour la mise en œuvre des résultats, le mécène concède, à titre non exclusif, à la ville et aux tiers désignés, le droit d’utiliser de façon permanente ou temporaire, en tout ou partie, par tout moyen et sous toutes formes, les connaissances antérieures strictement nécessaires pour utiliser l'Œuvre.
1-2 : Régime des droits de propriété intellectuelle :
Le mécène cède, à titre non exclusif, à la ville, tous les droits de propriété intellectuelle afférents aux éléments susvisés dans le but exclusif de l'exploitation de l'Œuvre.
L’ensemble des droits cédés au titre du présent article le sont pour toute la durée légale des droits de propriété intellectuelle et pour le monde entier. Le coût de cette cession est intégré dans le montant valorisé à l'article 4-1 de la présente convention de mécénat, et ne donnera lieu à aucun complément de prix.
Le transfert ainsi consenti sur ces éléments comprend au bénéfice de la ville et des tiers désignés :
- le droit de reproduction, directement ou indirectement, des « éléments » sans limitation de nombre, sur tous types de supports et par tous procédés, connus ou inconnus à ce jour, tels que, sans limitation, papier, magnétique, optique, vidéographique, CD-Rom, DVD, téléchargement total ou partiel, provisoire ou permanent, sur les réseaux numériques en ligne ou hors-ligne de type internet ou intranet,
- le droit de communiquer toutes reproductions totales ou partielles des « éléments » au public, directement ou indirectement, par tout moyen ou réseau de communication connu ou inconnu à ce jour, sous toute forme, et auprès du public en général ou de catégories de public en particulier, et en particulier de manière que chacun puisse y avoir accès de l’endroit et au moment qu’il choisit individuellement,
- le droit d’adapter ou modifier les « éléments » en vue de les exploiter, de les faire évoluer et de les entretenir en fonction des besoins de l’exploitation de l'Œuvre.
2– Garantie
Le mécène garantit à la ville, la jouissance paisible et entière, libre de toute servitude, des droits de propriété intellectuelle ou de toute nature relatifs aux éléments qui sont exploités dans la présente convention.
À ce titre, il garantit :
3969
– qu’il est titulaire des droits de propriété intellectuelle exploités et concédés, des demandes de titres et des titres qu’il exploite et concède ; le cas échéant, qu’il dispose de l’intégralité de
ces droits de propriété intellectuelle pour les avoir acquis auprès de l’(ou des) auteur (s), qu’il s’agisse de ses salariés ou de ses sous-traitants,
– qu’il indemnise la ville, en l’absence de faute qui lui serait directement imputable, contre toute action, réclamation, revendication ou opposition de la part de toute personne invoquant un droit auquel l’exploitation des éléments du mécène aurait porté atteinte.
ARTICLE 12 : REPORT – ANNULATION - RESILIATION
En cas de non-respect par l’une ou l’autre des Parties d’une des obligations définies dans la Convention, et trente (30) jours après réception par la partie défaillante d’une lettre recommandée avec avis de réception de mise en demeure de s’exécuter restée sans effet, la partie lésée pourra résilier de plein droit ladite Convention par lettre recommandée avec avis de réception sans qu’il soit besoin pour cela d’accomplir aucune formalité judiciaire et ce, sans préjudice d’une éventuelle action en dommages et intérêts.
Toute résiliation de la présente Convention ne saurait affecter les droits et engagements de l’une ou l’autre des parties, consentis ou exercés avant la date de résiliation anticipée concernée.
ARTICLE 13 : FORCE MAJEURE
Chacune des Parties verra ses obligations suspendues de plein droit, sans formalité, et sa responsabilité dégagée, notamment en cas de survenance d'événement présentant les caractères juridiques de la force majeure ou du cas fortuit, tels que définis par la jurisprudence en la matière, en ce compris toute injonction de justice rendant l’organisation de l’opération de restauration impossible.
Chacune des Parties informera l'autre en temps opportun de la survenance de l'un de ces événements et s'efforcera d'en atténuer ou d'en supprimer les effets dans les meilleurs délais.
Chacune des Parties pourra mettre fin à la convention de mécénat par lettre recommandée avec accusé de réception avec un préavis de dix (10) jours au cas où l'exécution de l'accord serait suspendu ou retardé de plus de trente (30) jours pour raison de force majeure, et ce, sans aucune indemnité de part et d'autre.
ARTICLE 14 – LITIGES
La présente Convention est soumise en toutes ses dispositions à la loi française.
Conciliation : En cas de litige s’élevant en relation avec l’exécution du présent contrat, les parties s’obligent à une phase préliminaire de conciliation pendant une période de deux mois.
Juridiction : Tous les différends relatifs à son interprétation ou à son exécution seront soumis aux tribunaux du ressort de Bordeaux après épuisement des voies de règlement amiable.
Article 15 – LISTE DES ANNEXES
39710
Les annexes à la présente convention sont les suivantes :
- Annexe 1 : CHARTE ETHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX POUR SES RELATIONS AVEC SES MECENES ET DONATEURS
- Annexe 2 : CADRE LEGAL ET VALORISATION DES DONS EN NATURE ET COMPETENCES
- Annexe 3 : MODELE DE CONSTAT DE REALISATION CONFORME
Fait à Bordeaux, le
En trois (3) exemplaires originaux.
Pour la ville de Bordeaux Pour le Mécène,
Monsieur Pierre Hurmic Monsieur Denis Mollat
Maire Directeur Général ou son Adjoint délégué
39811
Annexe 1 : CHARTE ETHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX POUR SES RELATIONS AVEC SES MECENES ET DONATEURS
Préambule
Dans le cadre de sa politique de mécénat, et considérant que la recherche de soutien auprès d’entreprises, de fondations et de particuliers constitue une ressource destinée à participer au financement des missions d’intérêt général assumées par la collectivité, la ville de Bordeaux souhaite définir les grands principes déontologiques devant gouverner les relations avec ses mécènes et donateurs.
Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint, le mécénat constitue une opportunité de ressources complémentaires à l’effort financier déployé par la ville de Bordeaux et ses partenaires publics et institutionnels.
1. Rappel du cadre légal du mécénat :
Une première loi sur le développement du mécénat est promulguée le 23 juillet 1987 et constitue encore aujourd’hui le cadre général du mécénat. Elle est complétée par la loi du 4 juillet 1990 portant sur la création des fondations d'entreprises.
L’instruction fiscale du 26 avril 2000 précise la distinction entre mécénat et parrainage. Enfin, la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations, dite loi Aillagon, améliore le régime fiscal du mécénat. Elle fait du régime fiscal français, le régime le plus avantageux en Europe.
2. Définition :
Le mécénat est un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général », à la différence du sponsoring qui constitue un échange marchand assorti à des contreparties publicitaires et/ou commerciales directes, comme défini par l’article 39-1 7 du Code général des impôts (CGI).
La présente Charte ne concerne que le mécénat et ne définit en rien les relations de la ville de Bordeaux avec d’éventuels sponsors ou parrains.
Le mécénat implique une « disproportion marquée » entre la valeur du don et les contreparties accordées au mécène.
Le mécénat peut prendre trois formes :
• mécénat financier : don en numéraire,
• mécénat en nature : don de biens, produits, marchandises, prestations. Il recouvre notamment la remise d’un objet d’art ou de tout autre objet de collection présentant un intérêt artistique ou historique,
• mécénat en compétence : mise à disposition des moyens humains et/ou matériels de l’entreprise sur son temps d’activité.
Le mécène s’engage à valoriser les dons en nature ou en compétence conformément à la règlementation fiscale en vigueur (art. 238 bis du CGI).
3. Avantage fiscal :
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Les dons effectués au profit des projets de la ville de Bordeaux ouvrent droit à un crédit d’impôts prévu par le CGI :
i. Pour les entreprises (art. 238 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 60% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 0.5% du chiffre d’affaires HT, avec la possibilité, en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants.
Il existe un régime spécial portant sur les Trésors nationaux et œuvres d’intérêt patrimonial majeur (OIPM). L’aide à l’acquisition ouvre droit à une réduction d’impôts égal à 90% des versements effectués en faveur de l’achat de trésors nationaux ou d’œuvres d’intérêt majeur pour les musées de France, et ce, dans la limite de 50% de l’Impôt sur la société (IS) dû, uniquement sur avis de la commission consultative des trésors nationaux (art. 238 bis -0 A du CGI).
Pour les entreprises et fondations ne disposant pas d’un établissement en France, les éventuels avantages fiscaux relèvent du droit du pays d’origine, sous réserve d’accords fiscaux bilatéraux.
ii. Pour les particuliers (art. 200 et 200 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 66% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 20% du revenu imposable, avec la possibilité en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 75% du montant du don effectué pour les particuliers assujettis à l’Impôt sur la fortune (ISF) (loi n°2007-1223 du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat, art. 16 qui modifie l’art. 885-0 V bis du CGI).
La réduction s’opère dans la limite annuelle de 50 000 € par an, en faveur des fondations reconnues d’utilité publique et des établissements de recherche ou d’enseignement supérieur ou d’enseignement artistique publics ou privés, d’intérêt général, à but non lucratif.
La ville de Bordeaux pourra être amenée à contractualiser avec des partenaires comme la Fondation du patrimoine ou la Fondation de France pour collecter des dons sur la base de ce régime fiscal particulier.
iii. Reçu fiscal :
A la réception du don, la ville de Bordeaux établit et envoie un reçu fiscal au mécène, suivant le modèle Cerfa 11580*03 « reçu pour don aux œuvres » de l’administration fiscale.
4. Acceptation des dons par la ville de Bordeaux :
L’acceptation d’un don effectué au profit de la ville de Bordeaux relève du Conseil Municipal (article L. 2122-21 du CGCT) :
« Sous le contrôle du conseil municipal et sous le contrôle administratif du représentant de l'Etat dans le département, le Maire est chargé, d'une manière générale, d'exécuter les décisions du Conseil Municipal et, en particulier : de passer dans les mêmes formes les actes de vente, échange, partage, acceptation de dons ou legs, acquisition, transaction, lorsque ces actes ont été autorisés conformément aux dispositions du présent code ».
40013
Le Conseil Municipal est donc compétent pour approuver un don (article L. 2242-1 du CGCT : « le Conseil Municipal statue sur l'acceptation des dons et legs faits à la commune », à charge pour le Maire de formaliser l’accord intervenu.
Néanmoins, l’acceptation des dons par le Maire est possible dans certaines conditions fixées par l’article L. 2122-22 du CGCT qui permet au Conseil Municipal d’effectuer une délégation de pouvoir au Maire, et ce pour la seule acceptation des dons et legs qui ne sont pas grevés d’une charge ou d’une condition : « Le Maire peut, en outre, par délégation du Conseil Municipal, être chargé, en tout ou partie, et pour la durée de son mandat d'accepter les dons et legs qui ne sont grevés ni de conditions ni de charges ».
5. Restrictions quant à l’acceptation des dons :
La ville de Bordeaux s’engage à ce que sa politique de mécénat ne se trouve pas en contradiction avec les lois en vigueur en France, et en particulier avec la législation sur la publicité du tabac et des alcools. Les producteurs ou distributeurs de boissons alcoolisées peuvent organiser des actions de mécénat. Dans ce cas, le nom de l’entreprise ou son logo institutionnel peut figurer sur les différents supports de communication en dehors de la mention des produits distribués par cette entreprise. Le mécène est seul responsable de l’identité visuelle qu’il transmet à la ville de Bordeaux.
La ville de Bordeaux s’interdit de recevoir des fonds de toute nature de la part d’organisations politiques ou syndicales françaises ou étrangères, mais aussi de la part d’organisations à caractère religieux. La Ville de Bordeaux s’interdit par ailleurs de recevoir des fonds ou donations provenant de comptes abrités par des paradis fiscaux ou réglementaires non- coopératifs ou des dons de mécènes ayant fait l’objet de condamnations pénales et/ ou de blâmes par des autorités de contrôle prudentiel dans les 5 dernières années pour les délits suivants : délits environnementaux, financiers, atteintes aux droits de l’Homme.
La ville de Bordeaux attache une attention particulière à déconnecter toute action de mécénat de sa commande publique, et au-delà, des procédures de concessions ou de délégations.
Ainsi, la ville de Bordeaux s’interdit d’accepter le mécénat d’entreprises dont l’activité serait susceptible de laisser planer un doute quant à l’impartialité du choix des fournisseurs.
La ville de Bordeaux se réserve la possibilité de ne pas accepter le mécénat d’une entreprise, de nature à fausser une procédure d’appel d’offres en cours ou à venir.
Une entreprise ne peut être à la fois parrain et mécène d’un même projet.
En tout état de cause, la ville de Bordeaux se réserve le droit de ne pas accepter le don d’une entreprise.
La ville de Bordeaux pourra solliciter l’entreprise désireuse de devenir mécène afin qu’elle fournisse la preuve de son engagement éthique et sociétal au regard du projet soutenu.
6. Affectation du don :
La ville de Bordeaux s’engage à assurer une affectation des dons conforme aux intentions formulées par écrit, selon les termes de la convention de mécénat entre la ville de Bordeaux et le mécène.
En cas d’annulation de l’action soutenue par le mécène et si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
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En cas d’annulation du fait de la ville de Bordeaux, le don effectué par le mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel du projet, soit réaffecté à un projet d’intérêt général convenu entre les parties.
7. Règles applicables en matière de contreparties :
Conformément à la réglementation applicable, et sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la ville de Bordeaux fera bénéficier au mécène de contreparties indirectes en communication et/ou relations publiques et dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité.
Les contreparties éventuelles sont accordées dans le seul cadre légal et réglementaire en vigueur. Elles sont clairement énoncées dans la convention de mécénat qui lie le mécène et la ville de Bordeaux.
i. Pour les entreprises :
la ville de Bordeaux peut accorder à l’entreprise mécène des contreparties correspondant à un maximum de 25% de la valeur totale de la contribution versée selon les instructions fiscales 5-B-17-99 du 4 octobre 1999 et 4-C-5-04, n° 112 du 13 juillet 2004 ou de 5% dans le cadre des trésors nationaux.
Les contreparties peuvent prendre la forme d’une mention sur les supports de communication, de mises à disposition de locaux, de visites privées, d’évènements dédiés, d’espaces VIP, de conférences de presse de signature de convention, d’invitations, etc.
Les mécènes bénéficiant de mises à disposition d’espaces ne sont pas autorisés à exercer une activité commerciale de vente de produits ou de services dans le cadre d’une contrepartie de mécénat.
ii. Pour les particuliers :
la ville de Bordeaux peut accorder jusqu’à 25% du montant du don sous forme de contreparties dans la limite forfaitaire de 65€ (BOI 5 B-10-11 du 11 mai 2011).
Dans tous les cas, la ville de Bordeaux s’engage à ne pas aller à l’encontre de ce plafond et procède à une analyse de la valorisation des contreparties afin de mettre en adéquation ce plafond et les attentes du mécène.
En fonction du montant de leur don, les mécènes quelque soit leur nature pourront se voir attribuer, projet par projet, des qualificatifs préalablement définis au sein d’un barème de contreparties, tels que « mécènes fondateurs », « bienfaiteurs », « grands donateurs », « soutiens », etc.
8. Communication :
Dans le cadre d’actions de mécénat, la ville de Bordeaux et le mécène s’accordent sur la nature et la forme de communication autour du projet concerné.
L’utilisation du nom et du logo ou tout autre élément impliquant l’image et la notoriété de la ville de Bordeaux par un mécène est définie dans la convention.
Les mécènes sont associés au moment protocolaire et/ou mentionnés sur les outils de communication en lien avec les projets soutenus. La ville de Bordeaux mentionne autant que possible dans la convention les documents sur lesquels figurent la mention ou le logo du
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mécène. Dans la mesure du possible et quand les délais le permettent, la ville de Bordeaux fait valider au mécène les outils de communication sur lesquels il figure.
La communication à laquelle le mécène est associée peut être événementielle (par exemple, un logo sur les affiches du projet soutenu) et/ou semi-pérenne. Ainsi, dans le cas d’un soutien en faveur d’une construction, d’une restauration ou d’une acquisition d’œuvre pour un montant significatif, le nom et/ou le logo du mécène pourront être mentionnés par exemple sur un cartel, une plaque, un catalogue, et ce pour une durée déterminée définie dans le cadre de la convention.
La ville de Bordeaux s’engage à ne pas s’associer à un mécène susceptible de nuire à son image.
La ville de Bordeaux se réserve le droit de stopper toute action de communication portant sur une entreprise mécène, dans l’hypothèse où le comportement de celle-ci porterait atteinte à l’image de la ville de Bordeaux ou serait en contradiction avec les principes énoncés dans la présente Charte.
La ville de Bordeaux étudiera au cas par cas les demandes des mécènes qui souhaiteront utiliser d’une manière ou d’une autre une ou plusieurs marques protégées par la ville de Bordeaux auprès de l' Institut national de la propriété industrielle (INPI).
9. Co-partenariat / Exclusivité :
Sauf exception et accord entre les parties, aucune exclusivité ne peut être réservée à une entreprise ou fondation mécène par la ville de Bordeaux.
Si une exclusivité est accordée, par exemple pour un secteur d’activité, elle ne peut l’être que pour une durée et un projet déterminé. Le montant du don devra compenser le co-partenariat auquel la collectivité aura à renoncer.
10. Indépendance intellectuelle et artistique :
La ville de Bordeaux conserve son entière liberté d’action et reste libre du contenu de ses projets y compris de ceux soutenus financièrement, en totalité ou en partie, dans le cadre du mécénat.
La ville de Bordeaux s’engage, pour les projets relevant du domaine patrimonial et/ou culturel et artistique, à n’accepter aucune intervention sur le contenu artistique et/ou scientifique. Dans ce même cas et dans la limite de la législation française en vigueur sur le droit d’auteur, la ville de Bordeaux s’engage à veiller à ce que les images d’œuvres lui appartenant ne soient pas utilisées par ses mécènes de manière injurieuse pour leur intégrité.
11. Confidentialité :
La ville de Bordeaux s’engage à respecter la confidentialité des éléments concernant l’entreprise pour une durée indéterminée.
12. Intégrité, conflit d’intérêts et transparence :
Conformément aux statuts de la fonction publique, la ville de Bordeaux veille à ce que ses agents n’entretiennent avec les mécènes aucun rapport susceptible de les conduire à méconnaitre leurs obligations de discrétion, de probité et de neutralité.
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Dans l’hypothèse d’un mécénat par un fournisseur de la collectivité, cette dernière met tout en œuvre afin de dissocier les agents en charge du contrôle de l’exécution des prestations et de leur paiement, de ceux en charge de gérer le mécénat.
13. Déclaration d’engagement
En signant La Charte éthique, la ville de Bordeaux et ses mécènes s’engagent à respecter les principes énoncés dans la présente Charte, à communiquer leur engagement à respecter ses principes et à promouvoir la présente Charte.
14. Comité de pilotage :
Un comité de pilotage composé à parts égales de conseillers issus de la majorité et de l’opposition et émanant de la Commission Administration Générale (première commission) sera constitué afin de veiller à la conformité des mécénats à la présente charte. Son avis sera consultatif.
15. Application des dispositions :
L’ensemble des dispositions prévues par la présente Charte Ethique en matière de mécénat prend effet à compter de la date de signature par le Maire de la ville de Bordeaux.
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Annexe 2 : CADRE LEGAL ET VALORISATION DES DONS EN NATURE ET COMPETENCES
BIC - Réductions d'impôts - Mécénat ou réduction d'impôt pour les dons en faveur des œuvres et organismes visés à l'article 238 bis du CGI - Conditions relatives aux versements effectués par les entreprises
Pour ouvrir droit à la réduction d’impôt, le versement doit procéder d’une intention libérale de l’entreprise et ne doit pas être la contrepartie d’une prestation que l’organisme a effectuée à son profit.
Par ailleurs, ce don, qui peut être effectué en numéraire ou en nature, ne peut pas venir en déduction pour la détermination du résultat imposable. A cet effet, son montant ou sa valeur doit être réintégré de manière extra-comptable.
I. Forme des dons et valorisation des biens donnés
Les versements des entreprises peuvent être effectués en numéraire ou en nature.
Les dons en numéraire se caractérisent par le versement ponctuel ou répété d'une somme d'argent.
Les dons en nature sont des dons, autres que ceux effectués en numéraire, par lesquels l'entreprise mécène apporte à l'organisme qu'elle entend soutenir des biens, des moyens en personnel, des services, des compétences.
Remarque : en ce qui concerne la forme des dons effectués par les particuliers, il convient aussi de se reporter à la série IR relative aux réductions et crédits d’impôts (BOI-IR-RICI-250).
A. Dons en numéraire
Lorsque l’entreprise effectue un don en numéraire, le montant pris en compte pour la détermination de la réduction d’impôt est égal au montant effectivement versé.
En principe, les dons en numéraire sont effectués directement par le donateur.
Toutefois, il est admis, à l’instar de ce qui est prévu pour les particuliers au titre de l’abandon de revenus ou de produits, que le versement de l’entreprise donatrice à l'organisme puisse être effectué, sur ordre de celle-ci, directement par son créancier.
Fiscalement, la situation est identique à celle dans laquelle le don aurait été directement versé par l’entreprise donatrice.
Ainsi, peuvent ouvrir droit au bénéfice de la réduction d'impôt les « abandons de recettes », qui constituent une modalité particulière de don en numéraire par laquelle l’entreprise donatrice demande à son client de verser, pour son compte, directement à l’association caritative qu’elle lui aura désignée, tout ou partie du produit de sa vente ou de sa prestation.
Exemple: Une entreprise vend des produits pour 100 € HT, auxquels s’ajoute une TVA collectée de 20 € (soit un montant total TTC de 120 €). Elle donne la moitié du produit HT de sa vente à un organisme répondant aux conditions prévues à l’article 238 bis du CGI et demande à son client de procéder, pour son compte, au versement de la somme
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correspondant à ce don (soit 50 €) audit organisme. L'entreprise doit constater un produit imposable de 100 € HT, un don de 50 € et collecter une TVA de 20 €.
Dans l’hypothèse où elle demande à son client de procéder, pour son compte, au versement d’une somme de 120 € à l’organisme, soit l’intégralité de sa recette, elle doit constater un produit imposable de 100 € HT, un don de 120 € et collecter une TVA de 20 €.
Dans les deux situations, aucune régularisation de TVA déductible n'est à effectuer.
B. Dons en nature
Lorsque les dons sont effectués en nature (par exemple, don d’un bien mobilier ou immobilier ou réalisation d’une prestation sans contrepartie), il est nécessaire de procéder à leur valorisation pour les besoins du calcul de la réduction d’impôt et de la réintégration extra- comptable.
D’une manière générale, la valeur du don du bien ou de la prestation de l’entreprise doit correspondre au coût que représente, pour l’entreprise, la perte de ce bien ou de cette prestation. En aucun cas, la valorisation du don ne saurait prendre en compte la marge que l’entreprise aurait réalisée si elle avait vendu le bien ou le service.
Par ailleurs, la valorisation du don du bien ou de la prestation par l'entreprise doit prendre en compte les éventuelles régularisations de TVA déductible visées au BOI-TVA-DED-60-20 et BOI-TVA-DED-60-30.
En outre, cette valorisation relève de la responsabilité propre de celui qui effectue le don et non de l’organisme bénéficiaire qui n'a pas à justifier de la valeur des biens et services reçus (cf. II § 80).
La valeur des dons en nature de biens autres que ceux qui sont immobilisés est égale à la valeur en stock pour les biens qui figurent dans un compte de stock (CGI, Annx. III, art. 38 nonies).
Lorsque le versement prend la forme de produits alimentaires, le don peut être estimé à la valeur pour laquelle les produits sont ou devraient être inscrits en stock en application des dispositions du 3 de l'article 38 du CGI. La valeur d'inscription en stock s'entend de la valeur nette comptable, c'est-à-dire après prise en compte des provisions fiscalement déductibles.
Ainsi, lorsque la valeur nette comptable est nulle, du fait par exemple de la proximité de la date de péremption du produit, aucune réduction d'impôt ne peut être pratiquée.
Par ailleurs, les versements peuvent également correspondre à des prestations en nature. Ainsi, les entreprises peuvent prendre en charge le transport des produits alimentaires qui sont donnés. Dans ce cas, la base de calcul de la réduction d'impôt comprend le coût du transport supporté par l'entreprise donatrice (ce seul coût lorsque la valeur nette comptable est nulle).
S’agissant d’un bien inscrit dans un compte d’immobilisation, le don doit être valorisé à sa valeur de cession retenue pour la détermination de la plus-value ou moins-value liée à la sortie du bien de l'actif (BOI-BIC-PVMV-10-20-10 au II § 350 et suivants).
Lorsque le don en nature effectué par l’entreprise prend la forme d’une prestation non rémunérée, il doit être valorisé à son coût de revient.
Ainsi, une entreprise qui met gratuitement à disposition d’un organisme visé à l’article 238 bis du CGI, un de ses salariés quelques heures par semaine pour y exercer réellement et
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effectivement une activité consent un don en nature lui ouvrant droit au bénéfice de la réduction d’impôt prévue à l’article 238 bis du CGI. Ce don est évalué à son coût de revient, à savoir les rémunérations et charges sociales y afférentes.
Précisions concernant la mise à disposition de salariés sapeurs-pompiers volontaires au bénéfice des services départementaux d’incendie et de secours (SDIS) :
La circulaire du 14 novembre 2005 relative au développement du volontariat chez les sapeurs- pompiers adressée aux préfets de région, de département et de police précise que la mise à disposition par une entreprise de salariés sapeurs-pompiers volontaires pendant les heures de travail à titre gratuit au profit des SDIS, organismes d’intérêt général au regard de l’article 238 bis du code général des impôts, constitue un don en nature ouvrant droit à réduction d’impôt égale à 60 % de son montant dans la limite de 5 ‰ du chiffre d’affaires.
Remarques :
1 - Le régime du mécénat ne s’applique qu’aux mises à disposition, par les entreprises, de sapeurs-pompiers ayant le statut de salariés. En conséquence, ne sont pas concernés par le dispositif les exploitants individuels qui seraient amenés à participer à des interventions à l’appel des services de secours.
Les salariés mis à disposition par l’entreprise doivent exercer réellement et effectivement une activité de sapeurs-pompiers au sein des SDIS.
La mise à disposition de salariés doit être réalisée pendant les heures de travail et pour des interventions opérationnelles. En revanche les mises à disposition pour des activités de formation relèvent des dispositions de l’article 8 de la loi n° 96-370 du 3 mai 1996 relative au développement du volontariat chez les sapeurs-pompiers et sont admises au titre de la participation des employeurs au financement de la formation professionnelle continue. Elles ne constituent donc pas un don de l’entreprise.
2 - Le don doit être valorisé à son prix de revient, c’est-à-dire rémunération et charges sociales y afférentes, desquelles sont déduits les éventuels dédommagements versés par le SDIS à l’entreprise (subrogation de l’indemnité du sapeur-pompier). Cette valorisation doit être réintégrée extra-comptablement par l’entreprise sur l’imprimé n° 2058-A (CERFA n° 10 951) de la liasse fiscale.
3 - Pour que les employeurs puissent justifier qu'ils ont effectué un don en nature au bénéfice du SDIS, ce dernier peut leur remettre une attestation de don, conformément aux précisions figurant dans le II, précisant les dates et heures des interventions du salarié.
Afin de limiter le nombre d'attestations à délivrer, le SDIS a la possibilité d’établir une attestation globale de la totalité des interventions effectuées au titre d’une année, sous réserve que les dates et heures des interventions soient rigoureusement précisées. Le SDIS doit tenir compte des dates de clôture de l’exercice fiscal des entreprises donatrices pour que celles-ci disposent d’une attestation globale correspondant à leur exercice social et non à l’année civile.
Toutefois, les SDIS qui le souhaitent peuvent toujours établir une attestation de dons qui peut être conforme au modèle prévu au 5 de l’article 200 du CGI dans les conditions prévues au 4) du rescrit n°2006/38 du 2 juin 2006 (cf.précédente version du document).
II. Justification du don à un organisme éligible
Conformément aux dispositions de l’article 238 bis du CGI, et contrairement aux règles applicables aux dons des particuliers prévues à l’article 200 du CGI, le bénéfice de la réduction
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d’impôt à raison des dons effectués à des organismes éligibles n’est pas subordonné à la production, par les entreprises donatrices, de reçus des organismes bénéficiaires des versements répondant à un modèle fixé par arrêté et attestant notamment du montant, de la date des versements ainsi que l’identité des bénéficiaires (RECU-DONS, Cerfa n° 11580 disponible en ligne sur le site www.impots.gouv.fr à la rubrique "Recherche de formulaires").
Toutefois, il appartient à l’entreprise donatrice d’apporter la preuve qu’elle a effectué un versement qui satisfait aux conditions prévues à l’article 238 bis du CGI : réalité des dons, montant du versement, identité du bénéficiaire des dons, nature et date du versement.
Dès lors, dans le cadre de leur relation avec les entreprises, les organismes bénéficiaires des dons visés à l’article 238 bis du CGI peuvent bien entendu délivrer les reçus prévus au 5 de l’article 200 du CGI permettant à l’entreprise d’attester du don effectué.
Lorsque l’entreprise effectue un don en nature, l’attestation de don délivrée par l’organisme comporte, outre son identité, celle de l'entreprise donatrice et la (les) date(s) du don, la seule description physique des biens et services reçus qu’il a acceptés sans mention de leur valeur.
Lorsque l’organisme bénéficiaire n'accepte pas tout ou partie des dons en nature proposés par une entreprise (par exemple, s’agissant de dons de produits alimentaires, parce qu'il n'est pas en mesure d'assurer la prise en charge et la distribution effective des produits au public bénéficiaire de son action), il ne peut délivrer une attestation qu’à raison des seuls dons acceptés. Corrélativement, l’entreprise ne peut pas prétendre au bénéfice de la réduction d'impôt à raison des dons en nature refusés par l'organisme.
40821
Annexe 3 : MODELE DE CONSTAT DE REALISATION CONFORME
NOM DU PROJET
CONSTAT DE REALISATION CONFORME
DES TRAVAUX EFFECTUÉS PAR L’ENTREPRISE MECENE
A. LE MAITRE D’OUVRAGE
B. LE MAITRE D’ŒUVRE
C. L’ENTREPRISE
NOM de l’entreprise
Nom du Représentant signataire
Adresse Entreprise
CP XXXXX
Tél : - courriel: xxxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxx.fr
D. DESIGNATION DES TRAVAUX
-
-
E. PROCES-VERBAL DES TRAVAUX
1. les épreuves et essais, prévues au Cahier des Charges :
ont été effectuées ;
et sont concluantes ;
40922
2. les travaux et prestations, prévus au Cahier des charges :
ont été exécutés ;
3. les ouvrages :
sont conformes aux spécifications du Cahier des charges ;
4. les conditions de pose des équipements :
sont conformes aux spécifications des fournisseurs ;
5. les installations de chantier :
ont été repliées ;
6. les terrains et les lieux :
ont été remis en état ;
F. OBSERVATIONS / REMARQUES
• Les parties souhaitent émettre les observations ou remarques suivantes :
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
________________________________________
Néant
Dressé à ________________ _____
Le Maître d’Œuvre __ _________ 201x Accepté l’Entreprise __ _________ 201x
(Nom/Signature) (Cachet / Signature)
410Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/327
CAPC musée d'art contemporain de Bordeaux. Mécénat
en nature de l’Artiste Lili Reynaud Dewar. Autorisation.
Convention. Signature.
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Saisir le corps de rapport
Le CAPC musée d’art contemporain de la Ville de Bordeaux présente tout au long de l’année une programmation riche et variée d’expositions temporaires et permanentes, Intéressée par les projets innovants, didactiques et ambitieux de ce musée, l’artiste Lili Reynaud Dewar a souhaité soutenir le CAPC dans sa politique de diffusion de la création contemporaine et sa perspective de rayonnement culturel international par le don d’une de ses œuvres.
Ce don en nature viendra enrichir les collections du CAPC musée d’art contemporain qui rassemble des œuvres de la seconde moitié du XXème et début du XXIème siècle.
Une convention a été rédigée précisant les modalités de ce mécénat.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- solliciter ce financement sous forme de mécénat en nature dans le cadre du projet décrit ci- dessus ;
- accepter ce mécénat
- signer la convention et tous les documents s’y rapportant.
ADOPTE A L'UNANIMITE
411Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/328
Conservatoire de Bordeaux Jacques Thibaud. Convention de
mécénat financier avec Nessence. Autorisation. Signature.
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
À partir de l’âge de 6-7 ans, les élèves du Conservatoire de Bordeaux ont la possibilité de s’initier à la musique grâce au dispositif pédagogique des Premiers Pas. Temps d’apprentissage et d’observation, ce dernier permet aux enfants de découvrir des pratiques artistiques variées. Aujourd’hui, 96 élèves (4 classes de 24 élèves) intègrent chaque année le conservatoire afin de suivre la formation dispensée dans le cadre des Premiers Pas.
À la fin de cette première année d’initiation artistique, les élèves poursuivent leur parcours au conservatoire en intégrant le Cycle 1 qui propose 4 à 5 années de formation supplémentaire.
Les premières années d’apprentissage sont fondatrices dans l’enseignement musical du conservatoire. C’est pourquoi le Conservatoire de Bordeaux travaille au développement de son offre en la matière.
Dans le cadre de sa politique de mécénat, le Mécène souhaite soutenir le projet du Conservatoire de Bordeaux décrit ci-dessus.
Nessence est une entreprise d’investissement bordelaise qui développe des concepts modernes et innovants dans les domaines de l’hôtellerie, de l’hébergement co-living, et des espaces de travail partagés en coworking. Attachée à son implantation locale, elle souhaite accompagner les enfants qui s’engagent dans le parcours artistique et musical proposé pendant les premières années d’apprentissage au Conservatoire de Bordeaux. L’entreprise est convaincue que, dans un contexte social et économique difficile, l’art joue un rôle privilégié dans l’épanouissement des enfants qui pourront promouvoir la musique comme un vecteur d’échange, de partage et du respect de l’Autre.
A ce titre, Nessence s’engage à faire un don financier à hauteur de 201 500 euros nets de taxes répartis sur cinq ans.
En conséquence, nous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Rechercher un financement privé sous forme de mécénat financier dans le cadre du projet défini dans la délibération,
- Accepter le don financier effectué dans ce cadre,
- Signer la convention de mécénat attachée à la délibération.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
ABSTENTION DU GROUPE COMMUNISTE
412CONVENTION DE MÉCÉNAT FINANCIER
Dans le cadre du soutien à l’entrée dans l’apprentissage musical
Entre la VILLE DE BORDEAUX
et
NESSENCE
2020-2026
ENTRE
La Ville de Bordeaux, pour le Conservatoire Jacques Thibaud situé 22 Quai Sainte-Croix 33 000 BORDEAUX, représentée par Monsieur Pierre HURMIC, Maire agissant en vertu de la délibération
Ci-après dénommée « la Ville de Bordeaux, pour le Conservatoire de Bordeaux »,
ET
Nessence, n° SIRET 823 486 220 000 28 dont le siège social est situé 30, allée de Tourny 33 000 Bordeaux et représenté par Monsieur Clarence Grosdidier, en sa qualité de Président.
Ci-après dénommée « Le Mécène »
Ci-après dénommées communément « Les parties »,
413Convention de mécénat financier
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux – Nessence
PRÉAMBULE :
Le mécénat permet de dégager des ressources nouvelles au bénéfice des projets d'intérêt général portés par la Ville de Bordeaux. Les entreprises et les particuliers sont ainsi invités à participer aux projets de la Ville à travers l'acte de don.
Description de l'action qui bénéficie du mécénat :
Le Conservatoire de Bordeaux Jacques Thibaud est un établissement public d'enseignement artistique. Il propose des formations en Musiques et Arts de la scène, accessibles à tous les publics. Qu'ils se destinent à une pratique en amateur ou à une activité professionnelle, les élèves sont encouragés à exprimer leur passion et à expérimenter différentes formes d'art.
À partir de l’âge de 6-7 ans, les élèves du Conservatoire de Bordeaux ont la possibilité de s’initier à la musique grâce au dispositif pédagogique des Premiers Pas. Temps d’apprentissage et d’observation, ce dernier permet aux enfants de découvrir des pratiques artistiques variées. Aujourd’hui, 96 élèves (4 classes de 24 élèves) intègrent chaque année le conservatoire afin de suivre la formation dispensée dans le cadre des Premiers Pas.
À la fin de cette première année d’initiation artistique, les élèves poursuivent leur parcours au conservatoire en intégrant le Cycle 1 qui propose 4 à 5 années de formation supplémentaires.
Les premières années d’apprentissage sont fondatrices dans l’enseignement musical du conservatoire. C’est pourquoi le Conservatoire de Bordeaux travaille au développement de son offre en la matière.
Dans le cadre de sa politique de mécénat, le Mécène souhaite soutenir le projet du Conservatoire de Bordeaux décrit ci-dessus.
Nessence est une entreprise d’investissement bordelaise qui développe des concepts modernes et innovants dans les domaines de l’hôtellerie, de l’hébergement co-living, et des espaces de travail partagés en coworking.
Nessence souhaite accompagner les enfants qui s’engagent dans le parcours artistique et musical proposé pendant les premières années d’apprentissage au Conservatoire de Bordeaux. Il est convaincu que, dans un contexte social et économique difficile, l’art joue un rôle privilégié dans l’épanouissement des enfants qui pourront promouvoir la musique comme un vecteur d’échange, de partage et du respect de l’Autre.
Nessence souhaite ainsi apporter son soutien financier au développement de l’offre de formation du conservatoire pendant les cinq premières années d’apprentissage et plus particulièrement à la création d’une classe d’initiation artistique supplémentaire (Premiers Pas) et d’une nouvelle offre d’apprentissage pour les quatre années suivantes (AOC, Orphéons, autre dispositif).
Les Parties se sont donc rapprochées afin de définir les conditions de ce soutien.
Ceci étant exposé, il est convenu entre les parties ce qui suit :
ARTICLE 1 – CHARTE ÉTHIQUE EN MATIÈRE DE MÉCÉNAT
Le Mécène s’engage à signer la présente convention dans le respect de la Charte éthique qui lui est annexée (annexe n°1).
La signature de la présente convention vaut signature de ses annexes, et donc de la Charte Ethique par les deux parties.
414Convention de mécénat financier
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux – Nessence
ARTICLE 2 - ÉLIGIBILITÉ AU MÉCÉNAT
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux, déclare être habilitée à fournir des reçus de dons aux œuvres, conformément au texte de la loi n°2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations.
ARTICLE 3 - OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les modalités du mécénat établies entre le Mécène et la Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux pour l'action définie ci-dessus.
La présente convention s'inscrit dans le cadre de la loi Aillagon d'août 2003 sur le mécénat, encadrée par l'article 238 bis du Code Général des Impôts.
Elle vise à préciser et à délimiter les engagements de chacune des parties.
ARTICLE 4 - ENGAGEMENTS DU MÉCÈNE
Description du don :
Le Mécène apporte son soutien à la Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux sous forme de don financier à hauteur de 201 500€ (deux cent un mille cinq cents euros) nets de taxes répartis sur 5 (cinq) ans selon l’échéancier suivant :
Année scolaire 2021-2022 : 8 300 € (huit mille trois cents euros) versé en une fois au plus tard le 27 août 2021
Année scolaire 2022-2023 : 24 300 € (vingt-quatre mille trois cents euros) versé en une fois au plus tard le 26 août 2022
Année scolaire 2023-2024 : 40 300 € (quarante mille trois cents euros) versé en une fois au plus tard le 1er septembre 2023
Année scolaire 2024-2025 : 56 300€ (cinquante-six mille trois cents euros) versé en une fois au plus tard le 30 août 2024
Année scolaire 2025-2026 : 72 300€ (soixante-douze mille trois cents euros) versé en une fois au plus tard le 29 août 2025
Les sommes devront être versées sur le compte de la ville de Bordeaux par virement (RIB communiqué en annexe 2) ou payées par chèque à l’ordre du Trésor Public (avec indication au dos de la mention du nom du projet « Conservatoire de Bordeaux – Nessence »).
Il a été convenu que les Parties se réuniront au moins une fois par an afin de faire le point sur l’avancement du projet.
ARTICLE 5 - ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE BORDEAUX POUR LE CONSERVATOIRE DE BORDEAUX
5.1. Affectation du don :
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux s'engage à utiliser le don effectué dans le cadre de la présente convention et à la seule fin définie par la présente convention.
A la réception du ou des dons, la Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux établira et enverra un reçu fiscal au Mécène (Cerfa 11580*03 de "reçu pour don aux œuvres").
5.2. Mention du nom du Mécène :
Pour assurer à l'action le rayonnement qu'il convient, la Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux développe une communication à laquelle, dans une certaine mesure, le Mécène est associé.
415Convention de mécénat financier
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux – Nessence
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux s'engage à faire apparaître le logo du Mécène sur tous les supports de communication relatifs aux dispositifs pédagogiques cités en préambule.
Le Mécène fera expressément connaître à la Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux sa volonté de rester anonyme dans le cadre de son don, ou celle d'autoriser la Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux à communiquer l'identité du Mécène, la nature et/ou le montant de son don.
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux autorisera expressément le Mécène à évoquer son mécénat dans sa propre communication institutionnelle et communication interne, sous réserve de l'acquisition des droits de propriété intellectuelle afférents au projet.
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux s'engage à faire apparaître le logo du Mécène si et seulement si le Mécène fournit les fichiers en haute définition (300dpi) de son logo type format EPS nécessaire à la bonne exécution des engagements.
Dans l’hypothèse où le comportement du Mécène serait en contradiction avec la Charte éthique et porterait atteinte à l’image de la ville, la ville se réserverait le droit de stopper toutes actions de communication mentionnant le Mécène.
5.3. Contreparties :
Comme indiqué précédemment, le Mécène soutient le projet de la Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux défini ci-dessus dans le cadre de sa politique de mécénat.
Conformément à la réglementation applicable, sans que cela puisse remettre en cause l'intervention libérale du Mécène, la Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux fera bénéficier au Mécène des contreparties suivantes, dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité :
- Réservation personnalisée, accueil et placement nominatif les jours de représentation sur une sélection de 6 (six) Scènes Publiques par an, à définir chaque début d’année scolaire en fonction de la programmation, pour les collaborateurs de Nessence (dans la limite de 10 personnes par concert). Le Mécène fera ses meilleurs efforts pour faire connaître au Conservatoire de Bordeaux le nombre de places gratuites réellement attribuées à ses invités, 7 (sept) jours avant la date du concert, et cela afin de permettre au Conservatoire de Bordeaux de remettre en circulation les places disponibles. - Réservation de places lors des répétitions générales sur une sélection de 3 (trois) Scènes Publiques par an, à définir chaque début d’année scolaire en fonction de la programmation, pour les collaborateurs de Nessence (dans la limite de 10 personnes par répétition générale). - Visite privilégiée du Conservatoire de Bordeaux pour les collaborateurs de Nessence (dans la limite de 15 personnes par visite), une fois par an pendant la durée de la présente convention.
ARTICLE 6 - REMERCIEMENTS
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux s'engage à mentionner autant que possible le soutien du Mécène dans les discours officiels et dans la presse dédiée à l’action définie précédemment.
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux mentionnera également le nom de son Mécène parmi ses mécènes de l'année sur les supports qu'elle sera amenée à utiliser pour promouvoir de façon générale sa politique de mécénat.
ARTICLE 7 – ANNULATION
Si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet qui fait l’objet de la présente convention venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
416Convention de mécénat financier
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux – Nessence
En cas d’annulation du fait de la Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux, le don effectué par le Mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel de l'action, soit réaffecté à une action d’intérêt général similaire convenue entre les parties.
ARTICLE 8 – ASSURANCES
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux déclare qu'elle a souscrit un contrat d'assurance de responsabilité civile couvrant les conséquences pécuniaires de la responsabilité qu'elle peut encourir pour des dommages matériels consécutifs ou non, causés par des usagers dans le cadre de ses activités.
Ont la qualité d’assurés au titre de ce contrat, les élus, les agents, les préposés salariés ou non, les collaborateurs bénévoles, les stagiaires et plus généralement toute personne effectuant des missions pour le compte de la Ville de Bordeaux.
ARTICLE 9 – DURÉE ET VALIDITÉ DE LA CONVENTION
La présente convention entre en vigueur à compter de la date de sa signature par les parties, et ce jusqu’au 04 juillet 2026. La présente convention pourra être prolongée par avenant après accord des parties.
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux garantit qu’elle est libre de contracter la présente convention et qu’elle ne cédera pas tout ou partie des droits que lui confère cet accord.
Aucune disposition de cette convention ne pourra être interprétée comme créant un lien de subordination entre le Mécène et la Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux.
Au cas où une disposition de la présente convention serait considérée, jugée ou réputée à un moment quelconque par une autorité ou un Tribunal compétent comme étant prohibée et/ou nulle, il ne sera pas porté atteinte à la validité des autres dispositions de la convention qui seront considérées séparables, la convention étant alors censée avoir été écrite ou réécrite, selon le cas, sans la disposition prohibée ou nulle.
ARTICLE 10 – CONFIDENTIALITÉ
Chacune des parties considérera comme confidentielle toute information ou élément, comprenant notamment mais non exclusivement, les échanges techniques, artistiques, transmis par l'autre.
En conséquence chaque partie s'engage à ne pas les utiliser à d'autres fins que celles prévues à la convention et à assurer de manière générale leur confidentialité en prenant toutes les mesures qu'elle jugera utiles.
Cet engagement restera applicable tant pendant la durée des présentes qu'au-delà et sans limitation de durée.
Ne seront toutefois pas entendues comme confidentielles les informations qui seront tombées dans le domaine public antérieurement ou postérieurement à la signature de la présente convention.
ARTICLE 11 – REPORT – ANNULATION - RÉSILIATION
En cas de non-respect par l’une ou l’autre des Parties d’une des obligations définies dans la Convention, et trente (30) jours après réception par la partie défaillante d’une lettre recommandée avec avis de réception de mise en demeure de s’exécuter restée sans effet, la partie lésée pourra résilier de plein droit ladite Convention par lettre recommandée avec avis de réception sans qu’il soit besoin pour cela d’accomplir aucune formalité judiciaire et ce, sans préjudice d’une éventuelle action en dommages et intérêts.
417Convention de mécénat financier
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux – Nessence
Toute résiliation de la présente Convention ne saurait affecter les droits et engagements de l’une ou l’autre des parties, consentis ou exercés avant la date de résiliation anticipée concernée.
Les Parties sont convenues qu’en cas de résiliation ou d’annulation de la manifestation, aucune d’entre elles ne pourra faire usage de manière directe ou indirecte de l’autre Partie du mécène dans le cadre de la manifestation.
ARTICLE 12 – FORCE MAJEURE
Chacune des Parties verra ses obligations suspendues de plein droit, sans formalité, et sa responsabilité dégagée, notamment en cas de survenance d'événement présentant les caractères juridiques de la force majeure ou du cas fortuit, tels que définis par la jurisprudence en la matière, en ce compris toute injonction de justice rendant l’organisation de la manifestation impossible.
Chacune des Parties informera l'autre en temps opportun de la survenance de l'un de ces événements et s'efforcera d'en atténuer ou d'en supprimer les effets dans les meilleurs délais.
Chacune des Parties pourra mettre fin à la convention de mécénat par lettre recommandée avec accusé de réception avec un préavis de dix (10) jours au cas où l'exécution de l'accord serait suspendue ou retardée de plus de trente (30) jours pour raison de force majeure, et ce, sans aucune indemnité de part et d'autre.
ARTICLE 13 – LITIGES
La présente Convention est soumise en toutes ses dispositions à la loi française. Tous les différends relatifs à son interprétation ou à son exécution seront soumis aux tribunaux du ressort de Bordeaux après épuisement des voies de règlement amiable.
Fait à Bordeaux, le
En 3 (trois) exemplaires originaux
Pour la Ville de Bordeaux
Monsieur Pierre HURMIC,
Maire de Bordeaux
(ou son représentant)
Pour le Mécène
Monsieur Clarence GROSDIDIER,
Président
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La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux – Nessence
ANNEXES
Annexe 1 : Charte éthique de la Ville de Bordeaux pour ses relations avec ses mécènes et donateurs
Annexe 2 : Relevé d’identité bancaire
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La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux – Nessence
Annexe 1 : Charte éthique de la Ville de Bordeaux pour ses relations avec ses mécènes et donateurs
Préambule
Dans le cadre de sa politique de mécénat, et considérant que la recherche de soutien auprès d’entreprises, de fondations et de particuliers constitue une ressource destinée à participer au financement des missions d’intérêt général assumées par la collectivité, la ville de Bordeaux souhaite définir les grands principes déontologiques devant gouverner les relations avec ses mécènes et donateurs.
Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint, le mécénat constitue une opportunité de ressources complémentaires à l’effort financier déployé par la ville de Bordeaux et ses partenaires publics et institutionnels.
1. Rappel du cadre légal du mécénat :
Une première loi sur le développement du mécénat est promulguée le 23 juillet 1987 et constitue encore aujourd’hui le cadre général du mécénat. Elle est complétée par la loi du 4 juillet 1990 portant sur la création des fondations d'entreprises.
L’instruction fiscale du 26 avril 2000 précise la distinction entre mécénat et parrainage. Enfin, la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux fondations, dite loi Aillagon, améliore le régime fiscal du mécénat. Elle fait du régime fiscal français, le régime le plus avantageux en Europe.
2. Définition :
Le mécénat est un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt général », à la différence du sponsoring qui constitue un échange marchand assorti à des contreparties publicitaires et/ou commerciales directes, comme défini par l’article 39-1 7 du Code général des impôts (CGI).
La présente Charte ne concerne que le mécénat et ne définit en rien les relations de la ville de Bordeaux avec d’éventuels sponsors ou parrains.
Le mécénat implique une « disproportion marquée » entre la valeur du don et les contreparties accordées au mécène.
Le mécénat peut prendre trois formes :
- Mécénat financier : don en numéraire,
- Mécénat en nature : don de biens, produits, marchandises, prestations. Il recouvre notamment la remise d’un objet d’art ou de tout autre objet de collection présentant un intérêt artistique ou historique,
- Mécénat en compétence : mise à disposition des moyens humains et/ou matériels de l’entreprise sur son temps d’activité.
Le mécène s’engage à valoriser les dons en nature ou en compétence conformément à la règlementation fiscale en vigueur (art. 238 bis du CGI).
3. Avantage fiscal :
Les dons effectués au profit des projets de la ville de Bordeaux ouvrent droit à un crédit d’impôts prévu par le CGI :
i. Pour les entreprises (art. 238 bis du CGI) :
Annexe 2 : CHARTE ÉTHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX POUR SES RELATIONS AVEC SES MÉCÈNES ET DONATEURS
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La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux – Nessence
Une réduction d’impôts à hauteur de 60% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 0.5% du chiffre d’affaires HT, avec la possibilité, en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants.
Il existe un régime spécial portant sur les Trésors nationaux et œuvres d’intérêt patrimonial majeur (OIPM). L’aide à l’acquisition ouvre droit à une réduction d’impôts égal à 90% des versements effectués en faveur de l’achat de trésors nationaux ou d’œuvres d’intérêt majeur pour les musées de France, et ce, dans la limite de 50% de l’Impôt sur la société (IS) dû, uniquement sur avis de la commission consultative des trésors nationaux (art. 238 bis -0 A du CGI).
Pour les entreprises et fondations ne disposant pas d’un établissement en France, les éventuels avantages fiscaux relèvent du droit du pays d’origine, sous réserve d’accords fiscaux bilatéraux.
ii. Pour les particuliers (art. 200 et 200 bis du CGI) :
Une réduction d’impôts à hauteur de 66% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 20% du revenu imposable, avec la possibilité en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants
Une réduction d’impôts à hauteur de 75% du montant du don effectué pour les particuliers assujettis à l’Impôt sur la fortune (ISF) (loi n°2007-1223 du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat, art. 16 qui modifie l’art. 885-0 V bis du CGI).
La réduction s’opère dans la limite annuelle de 50 000 € par an, en faveur des fondations reconnues d’utilité publique et des établissements de recherche ou d’enseignement supérieur ou d’enseignement artistique publics ou privés, d’intérêt général, à but non lucratif.
La ville de Bordeaux pourra être amenée à contractualiser avec des partenaires comme la Fondation du patrimoine ou la Fondation de France pour collecter des dons sur la base de ce régime fiscal particulier.
iii. Reçu fiscal :
A la réception du don, la ville de Bordeaux établit et envoie un reçu fiscal au mécène, suivant le modèle Cerfa 11580*03 « reçu pour don aux œuvres » de l’administration fiscale.
4. Acceptation des dons par la ville de Bordeaux :
L’acceptation d’un don effectué au profit de la ville de Bordeaux relève du Conseil Municipal (article L. 2122-21 du CGCT) :
« Sous le contrôle du conseil municipal et sous le contrôle administratif du représentant de l'Etat dans le département, le Maire est chargé, d'une manière générale, d'exécuter les décisions du Conseil Municipal et, en particulier : de passer dans les mêmes formes les actes de vente, échange, partage, acceptation de dons ou legs, acquisition, transaction, lorsque ces actes ont été autorisés conformément aux dispositions du présent code ».
Le Conseil Municipal est donc compétent pour approuver un don (article L. 2242-1 du CGCT : « le Conseil Municipal statue sur l'acceptation des dons et legs faits à la commune », à charge pour le Maire de formaliser l’accord intervenu.
Néanmoins, l’acceptation des dons par le Maire est possible dans certaines conditions fixées par l’article L. 2122-22 du CGCT qui permet au Conseil Municipal d’effectuer une délégation de pouvoir au Maire, et ce pour la seule acceptation des dons et legs qui ne sont pas grevés d’une charge ou d’une condition : « Le Maire peut, en outre, par délégation du Conseil Municipal, être chargé, en tout ou partie, et pour la durée de son mandat d'accepter les dons et legs qui ne sont grevés ni de conditions ni de charges ».
5. Restrictions quant à l’acceptation des dons :
La ville de Bordeaux s’engage à ce que sa politique de mécénat ne se trouve pas en contradiction avec les lois en vigueur en France, et en particulier avec la législation sur la publicité du tabac et des alcools. Les producteurs ou distributeurs de boissons alcoolisées peuvent organiser des actions de mécénat. Dans ce cas, le nom de l’entreprise ou son logo institutionnel peut figurer sur les différents supports de
421Convention de mécénat financier
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux – Nessence
communication en dehors de la mention des produits distribués par cette entreprise. Le mécène est seul responsable de l’identité visuelle qu’il transmet à la ville de Bordeaux.
La ville de Bordeaux s’interdit de recevoir des fonds de toute nature de la part d’organisations politiques ou syndicales françaises ou étrangères, mais aussi de la part d’organisations à caractère religieux. La Ville de Bordeaux s’interdit par ailleurs de recevoir des fonds ou donations provenant de comptes abrités par des paradis fiscaux ou réglementaires non-coopératifs ou des dons de mécènes ayant fait l’objet de condamnations pénales et/ ou de blâmes par des autorités de contrôle prudentiel dans les 5 dernières années pour les délits suivants : délits environnementaux, financiers, atteintes aux droits de l’Homme.
La ville de Bordeaux attache une attention particulière à déconnecter toute action de mécénat de sa commande publique, et au-delà, des procédures de concessions ou de délégations.
Ainsi, La ville de Bordeaux s’interdit d’accepter le mécénat d’entreprises dont l’activité serait susceptible de laisser planer un doute quant à l’impartialité du choix des fournisseurs.
La ville de Bordeaux se réserve la possibilité de ne pas accepter le mécénat d’une entreprise, de nature à fausser une procédure d’appel d’offres en cours ou à venir.
Une entreprise ne peut être à la fois parrain et mécène d’un même projet.
En tout état de cause, la ville de Bordeaux se réserve le droit de ne pas accepter le don d’une entreprise.
La ville de Bordeaux pourra solliciter l’entreprise désireuse de devenir mécène afin qu’elle fournisse la preuve de son engagement éthique et sociétal au regard du projet soutenu.
6. Affectation du don :
La ville de Bordeaux s’engage à assurer une affectation des dons conforme aux intentions formulées par écrit, selon les termes de la convention de mécénat entre la ville de Bordeaux et le mécène. En cas d’annulation de l’action soutenue par le mécène et si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
En cas d’annulation du fait de la ville de Bordeaux, le don effectué par le mécène sera, à son choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel du projet, soit réaffecté à un projet d’intérêt général convenu entre les parties.
7. Règles applicables en matière de contreparties :
Conformément à la réglementation applicable, et sans que cela puisse remettre en cause l’intention libérale du mécène, la ville de Bordeaux fera bénéficier au mécène de contreparties indirectes en communication et/ou relations publiques et dont la valeur est nettement disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité.
Les contreparties éventuelles sont accordées dans le seul cadre légal et réglementaire en vigueur. Elles sont clairement énoncées dans la convention de mécénat qui lie le mécène et la ville de Bordeaux.
i. Pour les entreprises :
La ville de Bordeaux peut accorder à l’entreprise mécène des contreparties correspondant à un maximum de 25% de la valeur totale de la contribution versée selon les instructions fiscales 5-B-17-99 du 4 octobre 1999 et 4-C-5-04, n° 112 du 13 juillet 2004 ou de 5% dans le cadre des trésors nationaux.
Les contreparties peuvent prendre la forme d’une mention sur les supports de communication, de mises à disposition de locaux, de visites privées, d’évènements dédiés, d’espaces VIP, de conférences de presse de signature de convention, d’invitations, etc.
Les mécènes bénéficiant de mises à disposition d’espaces ne sont pas autorisés à exercer une activité commerciale de vente de produits ou de services dans le cadre d’une contrepartie de mécénat.
ii. Pour les particuliers :
422Convention de mécénat financier
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux – Nessence
La ville de Bordeaux peut accorder jusqu’à 25% du montant du don sous forme de contreparties dans la limite forfaitaire de 65€ (BOI 5 B-10-11 du 11 mai 2011).
Dans tous les cas, la ville de Bordeaux s’engage à ne pas aller à l’encontre de ce plafond et procède à une analyse de la valorisation des contreparties afin de mettre en adéquation ce plafond et les attentes du mécène.
En fonction du montant de leur don, les mécènes quelle que soit leur nature pourront se voir attribuer, projet par projet, des qualificatifs préalablement définis au sein d’un barème de contreparties, tels que « mécènes fondateurs », « bienfaiteurs », « grands donateurs », « soutiens », etc.
8. Communication :
Dans le cadre d’actions de mécénat, la ville de Bordeaux et le mécène s’accordent sur la nature et la forme de communication autour du projet concerné.
L’utilisation du nom et du logo ou tout autre élément impliquant l’image et la notoriété de la ville de Bordeaux par un mécène est définie dans la convention.
Les mécènes sont associés au moment protocolaire et/ou mentionnés sur les outils de communication en lien avec les projets soutenus. La ville de Bordeaux mentionne autant que possible dans la convention les documents sur lesquels figurent la mention ou le logo du mécène. Dans la mesure du possible et quand les délais le permettent, la ville de Bordeaux fait valider au mécène les outils de communication sur lesquels il figure.
La communication à laquelle le mécène est associée peut-être événementielle (par exemple, un logo sur les affiches du projet soutenu) et/ou semi-pérenne. Ainsi, dans le cas d’un soutien en faveur d’une construction, d’une restauration ou d’une acquisition d’œuvre pour un montant significatif, le nom et/ou le logo du mécène pourront être mentionnés par exemple sur un cartel, une plaque, un catalogue, et ce pour une durée déterminée définie dans le cadre de la convention.
La ville de Bordeaux s’engage à ne pas s’associer à un mécène susceptible de nuire à son image.
La ville de Bordeaux se réserve le droit de stopper toute action de communication portant sur une entreprise mécène, dans l’hypothèse où le comportement de celle-ci porterait atteinte à l’image de la ville de Bordeaux ou serait en contradiction avec les principes énoncés dans la présente Charte.
La ville de Bordeaux étudiera au cas par cas les demandes des mécènes qui souhaiteront utiliser d’une manière ou d’une autre une ou plusieurs marques protégées par la ville de Bordeaux auprès de l’Institut national de la propriété industrielle (INPI).
9. Co-partenariat / Exclusivité :
Sauf exception et accord entre les parties, aucune exclusivité ne peut être réservée à une entreprise ou fondation mécène par la ville de Bordeaux.
Si une exclusivité est accordée, par exemple pour un secteur d’activité, elle ne peut l’être que pour une durée et un projet déterminés. Le montant du don devra compenser le co- partenariat auquel la collectivité aura à renoncer.
10. Indépendance intellectuelle et artistique :
La ville de Bordeaux conserve son entière liberté d’action et reste libre du contenu de ses projets y compris de ceux soutenus financièrement, en totalité ou en partie, dans le cadre du mécénat.
La ville de Bordeaux s’engage, pour les projets relevant du domaine patrimonial et/ou culturel et artistique, à n’accepter aucune intervention sur le contenu artistique et/ou scientifique. Dans ce même cas et dans la limite de la législation française en vigueur sur le droit d’auteur, la ville de Bordeaux s’engage à veiller à ce que les images d’œuvres lui appartenant ne soient pas utilisées par ses mécènes de manière injurieuse pour leur intégrité.
11. Confidentialité :
423Convention de mécénat financier
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux – Nessence
La ville de Bordeaux s’engage à respecter la confidentialité des éléments concernant l’entreprise pour une durée indéterminée.
12. Intégrité, conflit d’intérêts et transparence :
Conformément aux statuts de la fonction publique, la ville de Bordeaux veille à ce que ses agents n’entretiennent avec les mécènes aucun rapport susceptible de les conduire à méconnaitre leurs obligations de discrétion, de probité et de neutralité.
Dans l’hypothèse d’un mécénat par un fournisseur de la collectivité, cette dernière met tout en œuvre afin de dissocier les agents en charge du contrôle de l’exécution des prestations et de leur paiement, de ceux en charge de gérer le mécénat.
13. Déclaration d’engagement
En signant La Charte éthique, la ville de Bordeaux et ses mécènes s’engagent à respecter les principes énoncés dans la présente Charte, à communiquer leur engagement à respecter ses principes et à promouvoir la présente Charte.
14. Comité de pilotage :
Un comité de pilotage constitué des membres de la 1ère Commission est instauré. Il élaborera un règlement d’examen des propositions de mécénats permettant de vérifier leur conformité au regard des attendus de la présente charte. Il émettra sur cette base un avis consultatif à l’attention du Maire.
15. Application des dispositions :
L’ensemble des dispositions prévues par la présente Charte Ethique en matière de mécénat prend effet à compter de la date de signature par le Maire de la ville de Bordeaux.
424Convention de mécénat financier
La Ville de Bordeaux pour le Conservatoire de Bordeaux – Nessence
Annexe 2 : Relevé d’identité bancaire
425Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/329
CAPC musée d'art contemporain de Bordeaux. Mécénat en
nature de Monsieur Jean François AZIBERT. Autorisation.
Convention. Signature.
Madame Claudine BICHET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le CAPC musée d’art contemporain de la Ville de Bordeaux présente tout au long de l’année une programmation riche et variée d’expositions temporaires et permanentes, Intéressé par les projets innovants, didactiques et ambitieux de ce musée, Monsieur Jean François AZIBERT a souhaité soutenir le CAPC dans sa politique de diffusion de la création contemporaine et sa perspective de rayonnement culturel international par le don d’une œuvre de l’artiste Jean Marc BUSTAMANTE dont il est propriétaire. Ce don en nature viendra enrichir les collections du CAPC musée d’art contemporain qui rassemble des œuvres de la seconde moitié du XXème et début du XXIème siècle.
Une convention a été rédigée précisant les modalités de ce mécénat.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- solliciter ce financement sous forme de mécénat en nature dans le cadre du projet décrit ci-dessus ;
- accepter ce mécénat
- signer la convention et tous les documents s’y rapportant.
ADOPTE A L'UNANIMITE
426Annexe
Jean-Marc Bustamante
Lumière. 3.87
De la série : Les Lumières
1987
Photographie noir et blanc sérigraphiée sur Plexiglass
177 x 144 cm
VA : 50 000 €
502 4271
CONVENTION DE MECENAT EN NATURE
Dans le cadre de DON D’ŒUVRE – COLLECTION DU CAPC
Entre la ville de Bordeaux
Et
Monsieur Jean François AZIBERT
ENTRE
La Ville de Bordeaux représentée par Monsieur Pierre Hurmic, son Maire, agissant en vertu
de la délibération n°D- XXXX
Ci-après dénommée « La Ville de Bordeaux ».
ET
Monsieur Jean-François Azibert
11 avenue Jean Jaures
81 400 Carmaux
Ci-après dénommée « Le Mécène ».
Ci-après dénommées communément « Les parties ».
4282
PREAMBULE
Le mécénat en nature permet de dégager des ressources nouvelles au bénéfice des projets
d’intérêt général portés par la Ville de Bordeaux. Les entreprises et les particuliers sont ainsi
invités à participer aux projets de la Ville à travers l’acte de mécénat.
Dans ce cadre, Monsieur Jean-François Azibert souhaite faire don à la Ville de Bordeaux d’une
œuvre de l’artiste Jean-Marc Bustamante intitulée Lum. 3.87. Ce don en nature viendra
enrichir les collections du CAPC musée d’art contemporain qui rassemble des œuvres de la
seconde moitié du XXème et début du XXIème siècle. L’intérêt de ce don pour le musée est
de compléter judicieusement la série des Lumières avec une œuvre antérieure à celles déjà
acquises par le musée en 1991 et 1994 et d’enrichir l’axe autour de la photographie
plasticienne de la collection.
Ceci étant exposé, il est convenu entre les parties ce qui suit :
ARTICLE 1 – CHARTE ETHIQUE EN MATIERE DE MECENAT
Le Mécène s’engage à signer la présente convention dans le respect de la Charte éthique qui
lui est annexée.
La signature de la présente convention vaut signature de ses annexes, et donc de la Charte
Éthique par les deux parties.
ARTICLE 2 – ELIGIBILITE AU MECENAT
La Ville de Bordeaux déclare être habilitée à fournir des reçus de dons aux œuvres,
conformément au texte de la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux
associations et aux fondations.
ARTICLE 3 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les modalités du mécénat établies entre Le
Mécène et la Ville de Bordeaux pour l’action définie ci-dessus.
La présente convention s’inscrit dans le cadre de la Loi Aillagon d’août 2003 sur le mécénat,
encadrée par les articles 238bis et 200 du Code Général des Impôts.
Elle vise à préciser et à délimiter les engagements de chacune des parties.
4293
ARTICLE 4 – ENGAGEMENTS DU MECENE
Le Mécène apporte son soutien sous forme d’un don en nature de l’œuvre ainsi décrite :
Jean-Marc Bustamante
Lum. 3.87
De la série : Les Lumières
1987
Photographie noir et blanc sérigraphiée sur Plexiglass
177 x 144 cm
Une photographie de l’œuvre est annexée à la présente convention.
Le don est globalement valorisé à hauteur de 50 000 € (cinquante mille euros) somme
correspondant à la valorisation du don net de taxes fournie par le Mécène sous sa seule
responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales.
La Ville de Bordeaux déclare avoir fourni au Mécène un document explicatif relatif aux
modalités de valorisation des dons dans le cadre de la loi sur le mécénat (document annexé
à la présente convention).
Le Mécène s’engage, sous sa seule responsabilité et dans le strict respect des règles fiscales
qui lui ont été communiquées, à fournir à la ville un document écrit portant valorisation des
dons en nature effectués dans le cadre de la présente convention (mail, lettre, télex, télécopie,
lettre recommandée avec A/R signée par une personne dûment autorisée à cet effet) au plus
tard un (1) mois après la fin de l’action.
ARTICLE 5 – ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE BORDEAUX
5.1. Affectation du Mécénat :
La Ville s’engage à utiliser le don effectué dans le cadre de la présente convention et à la seule
fin définie par la présente convention.
À la réception du ou des dons et du document portant leur valorisation tel que prévu à l’article
4 des présentes, la Ville établira et enverra un reçu fiscal au Mécène (Cerfa 11580*03 de
« reçu pour don aux œuvres »).
5.2. Mention du nom du Mécène :
Pour assurer à l’action le rayonnement qu’il convient, la Ville développe une communication à
laquelle, dans une certaine mesure, le Mécène est associé.
La Ville s’engage dès que cela sera possible, à faire apparaître le nom du mécène sur les
supports de communication dédiés à l’œuvre.
Le Mécène fera expressément connaitre à la Ville sa volonté de rester anonyme dans le cadre
de son don, ou celle d’autoriser la Ville à communiquer l’identité du Mécène, la nature et/ou le
montant de son don.
4304
La Ville de Bordeaux autorisera expressément le Mécène à évoquer son mécénat dans sa
propre communication institutionnelle et communication interne, sous réserve de l’acquisition
des droits de propriété intellectuelle afférents au projet.
Dans l’hypothèse où le comportement du Mécène serait en contradiction avec la Charte
éthique et porterait atteinte à l’image de la Ville, la Ville se réserverait le droit de stopper toutes
actions de communication mentionnant le Mécène.
ARTICLE 6 – REMERCIEMENTS
La Ville s’engage à mentionner autant que possible le soutien de son Mécène dans les
discours officiels et dans la presse dédiée à l’œuvre.
La Ville mentionnera également le Mécène parmi ses mécènes de l’année sur les supports
qu’elle sera amenée à utiliser pour promouvoir de façon générale sa politique de mécénat.
ARTICLE 6 – ANNULATION
Si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet qui fait l’objet
de la présente convention venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable
d’aucune indemnité ni pénalité.
En cas d’annulation du fait de la Ville, le don effectué par le Mécène sera, à son choix, soit
restitué, soit reporté à la date du report éventuel de la manifestation, soit réaffecté à une
manifestation d’intérêt général similaire convenue entre les parties.
ARTICLE 7 – DUREE ET VALIDITE DE LA CONVENTION
La présente convention entre en vigueur à compter de la date de sa signature par les parties,
et ce jusqu’à la fin de l’action définie ci-dessus.
La Ville de Bordeaux garantit qu’elle est libre de contracter la présente convention et qu’elle
ne cédera pas tout ou partie des droits que lui confère cet accord.
Aucune disposition de cette convention ne pourra être interprétée comme créant un lien de
subordination entre le Mécène et la Ville de Bordeaux.
Au cas où une disposition de la présente convention serait considérée, jugée ou réputée à un
moment quelconque par une autorité ou un Tribunal compétent comme étant prohibée et/ou
nulle, il ne sera pas porté atteinte à la validité des autres dispositions de la convention qui
seront considérées séparables, la convention étant alors censée avoir été écrite ou réécrite,
selon le cas, sans la disposition prohibée ou nulle.
4315
ARTICLE 8 – CONFIDENTIALITE
Chacune des parties considérera comme confidentielle toute information ou élément,
comprenant notamment mais non exclusivement, les échanges techniques, artistiques,
transmis par l'autre.
En conséquence chaque partie s'engage à ne pas les utiliser à d'autres fins que celles prévues
à la convention et à assurer de manière générale leur confidentialité en prenant toutes les
mesures qu'elle jugera utiles.
Cet engagement restera applicable tant pendant la durée des présentes qu'au-delà et sans
limitation de durée.
Ne seront toutefois pas entendues comme confidentielles les informations qui seront tombées
dans le domaine public antérieurement ou postérieurement à la signature de la présente
convention.
ARTICLE 9 – REPORT – ANNULATION - RESILIATION
En cas de non-respect par l’une ou l’autre des Parties d’une des obligations définies dans la
Convention, et trente (30) jours après réception par la partie défaillante d’une lettre
recommandée avec avis de réception de mise en demeure de s’exécuter restée sans effet, la
partie lésée pourra résilier de plein droit ladite Convention par lettre recommandée avec avis
de réception sans qu’il soit besoin pour cela d’accomplir aucune formalité judiciaire et ce, sans
préjudice d’une éventuelle action en dommages et intérêts.
Toute résiliation de la présente Convention ne saurait affecter les droits et engagements de
l’une ou l’autre des parties, consentis ou exercés avant la date de résiliation anticipée
concernée.
Les Parties sont convenues qu’en cas de résiliation ou d’annulation, aucune d’entre elles ne
pourra faire usage de manière directe ou indirecte de l’autre Partie du mécène dans le cadre
de la manifestation.
ARTICLE 10 – FORCE MAJEURE
Chacune des Parties verra ses obligations suspendues de plein droit, sans formalité, et sa
responsabilité dégagée, notamment en cas de survenance d'événement présentant les
caractères juridiques de la force majeure ou du cas fortuit, tels que définis par la jurisprudence
en la matière, en ce compris toute injonction de justice rendant l’organisation de la
manifestation impossible.
4326
Chacune des Parties informera l'autre en temps opportun de la survenance de l'un de ces
événements et s'efforcera d'en atténuer ou d'en supprimer les effets dans les meilleurs délais.
Chacune des Parties pourra mettre fin à la convention de mécénat par lettre recommandée
avec accusé de réception avec un préavis de dix (10) jours au cas où l'exécution de l'accord
serait suspendu ou retardé de plus de trente (30) jours pour raison de force majeure, et ce,
sans aucune indemnité de part et d'autre.
ARTICLE 11 – LITIGES
La présente Convention est soumise en toutes ses dispositions à la loi française. Tous les
différends relatifs à son interprétation ou à son exécution seront soumis aux tribunaux du
ressort de Bordeaux après épuisement des voies de règlement amiable.
Fait à Bordeaux, le
En deux (2) exemplaires originaux.
Pour la Ville de Bordeaux :
Madame Claudine Bichet
Adjointe en charge des
finances, du défi climatique et
de l’égalité entre les femmes
et les hommes
,
Pour le Mécène
4337
ANNEXES :
Annexe 1 : CADRE FISCAL DU MECENAT - Art 238 bis du CGI et art 200 du CGI
Annexe 2 : CHARTE ETHIQUE EN MATIERE DE MECENAT
Annexe 1 : CADRE FISCAL DU MECENAT - Art 238 bis et art 200 du CGI
ARTICLE 238bis du CGI
BIC - Réductions d'impôts - Mécénat ou réduction d'impôt pour les dons en faveur des œuvres et organismes visés à l'article 238 bis du CGI - Conditions relatives aux versements effectués par les entreprises
Pour ouvrir droit à la réduction d’impôt, le versement doit procéder d’une intention libérale de l’entreprise et ne doit pas être la contrepartie d’une prestation que l’organisme a effectuée à son profit.
Par ailleurs, ce don, qui peut être effectué en numéraire ou en nature, ne peut pas venir en déduction pour la détermination du résultat imposable. A cet effet, son montant ou sa valeur doit être réintégré de manière extra-comptable.
1 I. Forme des dons et valorisation des biens donnés
Les versements des entreprises peuvent être effectués en numéraire ou en nature.
Les dons en numéraire se caractérisent par le versement ponctuel ou répété d'une somme d'argent.
Les dons en nature sont des dons, autres que ceux effectués en numéraire, par lesquels l'entreprise mécène apporte à l'organisme qu'elle entend soutenir des biens, des moyens en personnel, des services, des compétences.
Remarque : en ce qui concerne la forme des dons effectués par les particuliers, il convient aussi de se reporter à la série IR relative aux réductions et crédits d’impôts (BOI-IR-RICI-250).
1.1 A. Dons en numéraire
Lorsque l’entreprise effectue un don en numéraire, le montant pris en compte pour la détermination de la réduction d’impôt est égal au montant effectivement versé.
En principe, les dons en numéraire sont effectués directement par le donateur.
Toutefois, il est admis, à l’instar de ce qui est prévu pour les particuliers au titre de l’abandon de revenus ou de produits, que le versement de l’entreprise donatrice à l'organisme puisse être effectué, sur ordre de celle-ci, directement par son créancier.
Fiscalement, la situation est identique à celle dans laquelle le don aurait été directement versé par l’entreprise donatrice.
4348
Ainsi, peuvent ouvrir droit au bénéfice de la réduction d'impôt les « abandons de recettes », qui constituent une modalité particulière de don en numéraire par laquelle l’entreprise donatrice demande à son client de verser, pour son compte, directement à l’association caritative qu’elle lui aura désignée, tout ou partie du produit de sa vente ou de sa prestation.
Exemple: Une entreprise vend des produits pour 100 € HT, auxquels s’ajoute une TVA collectée de 20 € (soit un montant total TTC de 120 €). Elle donne la moitié du produit HT de sa vente à un organisme répondant aux conditions prévues à l’article 238 bis du CGI et demande à son client de procéder, pour son compte, au versement de la somme correspondant à ce don (soit 50 €) audit organisme. L'entreprise doit constater un produit imposable de 100 € HT, un don de 50 € et collecter une TVA de 20 €.
Dans l’hypothèse où elle demande à son client de procéder, pour son compte, au versement d’une somme de 120 € à l’organisme, soit l’intégralité de sa recette, elle doit constater un produit imposable de 100 € HT, un don de 120 € et collecter une TVA de 20 €.
Dans les deux situations, aucune régularisation de TVA déductible n'est à effectuer.
1.2 B. Dons en nature
Lorsque les dons sont effectués en nature (par exemple, don d’un bien mobilier ou immobilier ou réalisation d’une prestation sans contrepartie), il est nécessaire de procéder à leur valorisation pour les besoins du calcul de la réduction d’impôt et de la réintégration extra- comptable.
D’une manière générale, la valeur du don du bien ou de la prestation de l’entreprise doit correspondre au coût que représente, pour l’entreprise, la perte de ce bien ou de cette prestation. En aucun cas, la valorisation du don ne saurait prendre en compte la marge que l’entreprise aurait réalisée si elle avait vendu le bien ou le service.
Par ailleurs, la valorisation du don du bien ou de la prestation par l'entreprise doit prendre en compte les éventuelles régularisations de TVA déductible visées au BOI-TVA-DED-60-20 et BOI-TVA-DED-60-30.
En outre, cette valorisation relève de la responsabilité propre de celui qui effectue le don et non de l’organisme bénéficiaire qui n'a pas à justifier de la valeur des biens et services reçus (cf. II § 80).
La valeur des dons en nature de biens autres que ceux qui sont immobilisés est égale à la valeur en stock pour les biens qui figurent dans un compte de stock (CGI, Annexe III, art. 38 nonies).
Lorsque le versement prend la forme de produits alimentaires, le don peut être estimé à la valeur pour laquelle les produits sont ou devraient être inscrits en stock en application des dispositions du 3 de l'article 38 du CGI. La valeur d'inscription en stock s'entend de la valeur nette comptable, c'est-à-dire après prise en compte des provisions fiscalement déductibles.
Ainsi, lorsque la valeur nette comptable est nulle, du fait par exemple de la proximité de la date de péremption du produit, aucune réduction d'impôt ne peut être pratiquée.
Par ailleurs, les versements peuvent également correspondre à des prestations en nature. Ainsi, les entreprises peuvent prendre en charge le transport des produits alimentaires qui sont donnés. Dans ce cas, la base de calcul de la réduction d'impôt comprend le coût du transport supporté par l'entreprise donatrice (ce seul coût lorsque la valeur nette comptable est nulle).
4359
S’agissant d’un bien inscrit dans un compte d’immobilisation, le don doit être valorisé à sa valeur de cession retenue pour la détermination de la plus-value ou moins-value liée à la sortie du bien de l'actif (BOI-BIC-PVMV-10-20-10 au II § 350 et suivants).
Lorsque le don en nature effectué par l’entreprise prend la forme d’une prestation non rémunérée, il doit être valorisé à son coût de revient.
Ainsi, une entreprise qui met gratuitement à disposition d’un organisme visé à l’article 238 bis du CGI, un de ses salariés quelques heures par semaine pour y exercer réellement et effectivement une activité consent un don en nature lui ouvrant droit au bénéfice de la réduction d’impôt prévue à l’article 238 bis du CGI. Ce don est évalué à son coût de revient, à savoir les rémunérations et charges sociales y afférentes.
Précisions concernant la mise à disposition de salariés sapeurs-pompiers volontaires au bénéfice des services départementaux d’incendie et de secours (SDIS) :
La circulaire du 14 novembre 2005 relative au développement du volontariat chez les sapeurs- pompiers adressée aux préfets de région, de département et de police précise que la mise à disposition par une entreprise de salariés sapeurs-pompiers volontaires pendant les heures de travail à titre gratuit au profit des SDIS, organismes d’intérêt général au regard de l’article 238 bis du code général des impôts, constitue un don en nature ouvrant droit à réduction d’impôt égale à 60 % de son montant dans la limite de 5 ‰ du chiffre d’affaires.
Remarques :
1 - Le régime du mécénat ne s’applique qu’aux mises à disposition, par les entreprises, de sapeurs-pompiers ayant le statut de salariés. En conséquence, ne sont pas concernés par le dispositif les exploitants individuels qui seraient amenés à participer à des interventions à l’appel des services de secours.
Les salariés mis à disposition par l’entreprise doivent exercer réellement et effectivement une activité de sapeurs-pompiers au sein des SDIS.
La mise à disposition de salariés doit être réalisée pendant les heures de travail et pour des interventions opérationnelles. En revanche les mises à disposition pour des activités de formation relèvent des dispositions de l’article 8 de la loi n° 96-370 du 3 mai 1996 relative au développement du volontariat chez les sapeurs-pompiers et sont admises au titre de la participation des employeurs au financement de la formation professionnelle continue. Elles ne constituent donc pas un don de l’entreprise.
2 - Le don doit être valorisé à son prix de revient, c’est-à-dire rémunération et charges sociales y afférentes, desquelles sont déduits les éventuels dédommagements versés par le SDIS à l’entreprise (subrogation de l’indemnité du sapeur-pompier). Cette valorisation doit être réintégrée extra-comptablement par l’entreprise sur l’imprimé n° 2058-A (CERFA n° 10 951) de la liasse fiscale.
3 - Pour que les employeurs puissent justifier qu'ils ont effectué un don en nature au bénéfice du SDIS, ce dernier peut leur remettre une attestation de don, conformément aux précisions figurant dans le II, précisant les dates et heures des interventions du salarié.
Afin de limiter le nombre d'attestations à délivrer, le SDIS a la possibilité d’établir une attestation globale de la totalité des interventions effectuées au titre d’une année, sous réserve que les dates et heures des interventions soient rigoureusement précisées. Le SDIS doit tenir
43610
compte des dates de clôture de l’exercice fiscal des entreprises donatrices pour que celles-ci disposent d’une attestation globale correspondant à leur exercice social et non à l’année civile.
Toutefois, les SDIS qui le souhaitent peuvent toujours établir une attestation de dons qui peut être conforme au modèle prévu au 5 de l’article 200 du CGI dans les conditions prévues au 4) du rescrit n°2006/38 du 2 juin 2006 (cf.précédente version du document).
2 II. Justification du don à un organisme éligible
Conformément aux dispositions de l’article 238 bis du CGI, et contrairement aux règles applicables aux dons des particuliers prévues à l’article 200 du CGI, le bénéfice de la réduction d’impôt à raison des dons effectués à des organismes éligibles n’est pas subordonné à la production, par les entreprises donatrices, de reçus des organismes bénéficiaires des versements répondant à un modèle fixé par arrêté et attestant notamment du montant, de la date des versements ainsi que l’identité des bénéficiaires (RECU-DONS, Cerfa n° 11580 disponible en ligne sur le site www.impots.gouv.fr à la rubrique "Recherche de formulaires").
Toutefois, il appartient à l’entreprise donatrice d’apporter la preuve qu’elle a effectué un versement qui satisfait aux conditions prévues à l’article 238 bis du CGI : réalité des dons, montant du versement, identité du bénéficiaire des dons, nature et date du versement.
Dès lors, dans le cadre de leur relation avec les entreprises, les organismes bénéficiaires des dons visés à l’article 238 bis du CGI peuvent bien entendu délivrer les reçus prévus au 5 de l’article 200 du CGI permettant à l’entreprise d’attester du don effectué.
Lorsque l’entreprise effectue un don en nature, l’attestation de don délivrée par l’organisme comporte, outre son identité, celle de l'entreprise donatrice et la (les) date(s) du don, la seule description physique des biens et services reçus qu’il a acceptés sans mention de leur valeur.
Lorsque l’organisme bénéficiaire n'accepte pas tout ou partie des dons en nature proposés par une entreprise (par exemple, s’agissant de dons de produits alimentaires, parce qu'il n'est pas en mesure d'assurer la prise en charge et la distribution effective des produits au public bénéficiaire de son action), il ne peut délivrer une attestation qu’à raison des seuls dons acceptés. Corrélativement, l’entreprise ne peut pas prétendre au bénéfice de la réduction d'impôt à raison des dons en nature refusés par l'organisme.
43711
Article 200 du CGI
• Modifié par LOI n° 2015-1786 du 29 décembre 2015 - art. 38 (VD)
• Modifié par Décret n°2018-500 du 20 juin 2018 - art. 1
1. Ouvrent droit à une réduction d'impôt sur le revenu égale à 66 % de leur montant les sommes prises dans la limite de 20 % du revenu imposable qui correspondent à des dons et versements, y compris l'abandon exprès de revenus ou produits, effectués par les contribuables domiciliés en France au sens de l'article 4 B, au profit :
a) De fondations ou associations reconnues d'utilité publique sous réserve du 2 bis, de fondations universitaires ou de fondations partenariales mentionnées respectivement aux articles L. 719-12 et L. 719-13 du code de l'éducation et, pour les seuls salariés, mandataires sociaux, sociétaires, adhérents et actionnaires des entreprises fondatrices ou des entreprises du groupe, au sens de l'article 223 A ou de l'article 223 A bis, auquel appartient l'entreprise fondatrice, de fondations d'entreprise, lorsque ces organismes répondent aux conditions fixées au b. Les dons et versements réalisés par les mandataires sociaux, sociétaires, actionnaires et adhérents de ces entreprises auprès de ces fondations d'entreprise sont retenus dans la limite de 1 500 euros ;
b) D'oeuvres ou d'organismes d'intérêt général ayant un caractère philanthropique, éducatif, scientifique, social, humanitaire, sportif, familial, culturel, ou concourant à la mise en valeur du patrimoine artistique, notamment à travers les souscriptions ouvertes pour financer l'achat d'objets ou d'oeuvres d'art destinés à rejoindre les collections d'un musée de France accessibles au public, à la défense de l'environnement naturel ou à la diffusion de la culture, de la langue et des connaissances scientifiques françaises ;
c) Des établissements d'enseignement supérieur ou d'enseignement artistique publics ou privés, d'intérêt général, à but non lucratif et des établissements d'enseignement supérieur consulaire mentionnés à l'article L. 711-17 du code de commerce pour leurs activités de formation professionnelle initiale et continue ainsi que de recherche ;
d) D'organismes visés au 4 de l'article 238 bis ;
e) D'associations cultuelles et de bienfaisance, ainsi que des établissements publics des cultes reconnus d'Alsace-Moselle ;
f) D'organismes publics ou privés dont la gestion est désintéressée et qui ont pour activité principale la présentation au public d'oeuvres dramatiques, lyriques, musicales, chorégraphiques, cinématographiques et de cirque ou l'organisation d'expositions d'art contemporain, à la condition que les versements soient affectés à cette activité. Cette disposition ne s'applique pas aux organismes qui présentent des oeuvres à caractère pornographique ou incitant à la violence ;
f bis) D'associations d'intérêt général exerçant des actions concrètes en faveur du pluralisme de la presse, par la prise de participations minoritaires, l'octroi de subventions ou encore de prêts bonifiés à des entreprises de presse, au sens du 1 de l'article 39 bis A.
Les donateurs peuvent affecter leurs dons au financement d'une entreprise de presse ou d'un service de presse en ligne en particulier, à condition qu'il n'existe aucun lien économique et financier, direct ou indirect, entre le donateur et le bénéficiaire.
43812
g) De fonds de dotation :
1° Répondant aux caractéristiques mentionnées au b ou au f bis ;
2° Ou dont la gestion est désintéressée et qui reversent les revenus tirés des dons et versements mentionnés au premier alinéa du 1 à des organismes mentionnés aux a à f bis ou à la Fondation du patrimoine dans les conditions mentionnées aux quatre premiers alinéas du 2 bis, ou à une fondation ou association reconnue d'utilité publique agréée par le ministre chargé du budget dans les conditions mentionnées au dernier alinéa du même 2 bis. Ces organismes délivrent aux fonds de dotation une attestation justifiant le montant et l'affectation des versements effectués à leur profit.
Ouvrent également droit à la réduction d'impôt les frais engagés dans le cadre d'une activité bénévole et en vue strictement de la réalisation de l'objet social d'un organisme mentionné aux a à g, lorsque ces frais, dûment justifiés, ont été constatés dans les comptes de l'organisme et que le contribuable a renoncé expressément à leur remboursement.
1 bis. Pour l'application des dispositions du 1, lorsque les dons et versements effectués au cours d'une année excèdent la limite de 20 %, l'excédent est reporté successivement sur les années suivantes jusqu'à la cinquième inclusivement et ouvre droit à la réduction d'impôt dans les mêmes conditions.
1 ter Le taux de la réduction d'impôt visée au 1 est porté à 75 % pour les versements effectués au profit d'organismes sans but lucratif qui procèdent à la fourniture gratuite de repas à des personnes en difficulté, qui contribuent à favoriser leur logement ou qui procèdent, à titre principal, à la fourniture gratuite des soins mentionnés au 1° du 4 de l'article 261 à des personnes en difficulté. Ces versements sont retenus dans la limite de 531 € à compter de l'imposition des revenus de l'année 2017. Il n'en est pas tenu compte pour l'application de la limite mentionnée au 1.
La limite de versements mentionnée au premier alinéa est relevée chaque année dans la même proportion que la limite supérieure de la première tranche du barème de l'impôt sur le revenu de l'année précédant celle des versements. Le montant obtenu est arrondi, s'il y a lieu, à l'euro supérieur.
2. Les fondations et associations reconnues d'utilité publique peuvent, lorsque leurs statuts ont été approuvés à ce titre par décret en Conseil d'Etat, recevoir des versements pour le compte d'oeuvres ou d'organismes mentionnés au 1.
La condition relative à la reconnaissance d'utilité publique est réputée remplie par les associations régies par la loi locale maintenue en vigueur dans les départements de la Moselle, du Bas-Rhin et du Haut-Rhin, lorsque la mission de ces associations est reconnue d'utilité publique.
Un décret en Conseil d'Etat fixe les conditions de cette reconnaissance et les modalités de procédure déconcentrée permettant de l'accorder.
2 bis. Ouvrent également droit à la réduction d'impôt les dons versés à la " Fondation du patrimoine " ou à une fondation ou une association qui affecte irrévocablement ces dons à la " Fondation du patrimoine ", en vue de subventionner la réalisation des travaux prévus par les conventions conclues en application de l'article L. 143-2-1 du code du patrimoine entre la " Fondation du patrimoine " et les propriétaires des immeubles, personnes physiques ou
43913
sociétés civiles composées uniquement de personnes physiques et qui ont pour objet exclusif la gestion et la location nue des immeubles dont elles sont propriétaires.
Les immeubles mentionnés au premier alinéa ne doivent pas faire l'objet d'une exploitation commerciale. Toutefois, ces dispositions ne sont pas applicables lorsque la gestion de l'immeuble est désintéressée et que les conditions suivantes sont cumulativement remplies :
1° Les revenus fonciers nets, les bénéfices agricoles, les bénéfices industriels et commerciaux et les bénéfices des sociétés commerciales, augmentés des charges déduites en application du 5° du 1 de l'article 39, générés par l'immeuble au cours des trois années précédentes sont affectés au financement des travaux prévus par la convention ;
2° Le montant des dons collectés n'excède pas le montant restant à financer au titre de ces travaux, après affectation des subventions publiques et des sommes visées au 1°.
Le donateur ou l'un des membres de son foyer fiscal ne doit pas avoir conclu de convention avec la " Fondation du patrimoine " en application de l'article L. 143-2-1 précité, être propriétaire de l'immeuble sur lequel sont effectués les travaux ou être un ascendant, un descendant ou un collatéral du propriétaire de cet immeuble. En cas de détention de l'immeuble par une société mentionnée au premier alinéa, le donateur ou l'un des membres de son foyer fiscal ne doit pas être associé de cette société ou un ascendant, un descendant ou un collatéral des associés de la société propriétaire de l'immeuble.
Les dons versés à d'autres fondations ou associations reconnues d'utilité publique agréées par le ministre chargé du budget dont l'objet est culturel, en vue de subventionner la réalisation de travaux de conservation, de restauration ou d'accessibilité de monuments historiques classés ou inscrits, ouvrent droit à la réduction d'impôt dans les mêmes conditions.
3. Ouvrent également droit à la réduction d'impôt les dons, prévus à l'article L. 52-8 du code électoral versés à une association de financement électorale ou à un mandataire financier visé à l'article L. 52-4 du même code qui sont consentis à titre définitif et sans contrepartie, soit par chèque, soit par virement, prélèvement automatique ou carte bancaire, et dont il est justifié à l'appui du compte de campagne présenté par un candidat, un binôme de candidats ou une liste. Il en va de même des dons mentionnés à l'article 11-4 de la loi n° 88-227 du 11 mars 1988 modifiée relative à la transparence financière de la vie politique ainsi que des cotisations versées aux partis et groupements politiques par l'intermédiaire de leur mandataire.
Les dons et cotisations mentionnés à la seconde phrase du premier alinéa du présent 3 sont retenus dans la limite de 15 000 €.
4. (abrogé).
4 bis. Ouvrent également droit à la réduction d'impôt les dons et versements effectués au profit d'organismes agréés dans les conditions prévues à l'article 1649 nonies dont le siège est situé dans un Etat membre de l'Union européenne ou dans un autre Etat partie à l'accord sur l'Espace économique européen ayant conclu avec la France une convention d'assistance administrative en vue de lutter contre la fraude et l'évasion fiscales. L'agrément est accordé lorsque l'organisme poursuit des objectifs et présente des caractéristiques similaires aux organismes dont le siège est situé en France répondant aux conditions fixées par le présent article.
Lorsque les dons et versements ont été effectués au profit d'un organisme non agréé dont le siège est situé dans un Etat membre de l'Union européenne ou dans un autre Etat partie à l'accord sur l'Espace économique européen ayant conclu avec la France une convention
44014
d'assistance administrative en vue de lutter contre la fraude et l'évasion fiscales, la réduction d'impôt obtenue fait l'objet d'une reprise, sauf si le contribuable produit, à la demande de l'administration fiscale, les pièces justificatives attestant que cet organisme poursuit des objectifs et présente des caractéristiques similaires aux organismes dont le siège est situé en France répondant aux conditions fixées par le présent article.
Un décret fixe les conditions d'application du présent 4 bis et notamment la durée de validité ainsi que les modalités de délivrance, de publicité et de retrait de l'agrément.
5. Les versements ouvrent droit au bénéfice de la réduction d'impôt, sous réserve que le contribuable soit en mesure de présenter, à la demande de l'administration fiscale, les pièces justificatives répondant à un modèle fixé par l'administration attestant du montant et de la date des versements ainsi que de l'identité des bénéficiaires.
Toutefois, pour l'application du 3, les reçus délivrés pour les dons et les cotisations d'un montant égal ou inférieur à 3 000 € ne mentionnent pas la dénomination du bénéficiaire. Un décret en Conseil d'Etat détermine les modalités d'application de cette disposition.
6. Ouvrent également droit à la réduction d'impôt les dons et versements effectués au profit d'organismes qui ont pour objet la sauvegarde, contre les effets d'un conflit armé, des biens culturels mentionnés à l'article 1er de la Convention du 14 mai 1954 pour la protection des biens culturels en cas de conflit armé, dont le siège est situé dans un Etat membre de l'Union européenne ou dans un autre Etat ayant conclu avec la France une convention d'assistance administrative en vue de lutter contre la fraude et l'évasion fiscales, sous réserve que l'Etat français soit représenté au sein des instances dirigeantes avec voix délibérative.
7. Abrogé
44115
Annexe 2 : CHARTE ETHIQUE DE LA VILLE DE BORDEAUX POUR SES
RELATIONS AVEC SES MECENES ET DONATEURS
Préambule
Dans le cadre de sa politique de mécénat, et considérant que la recherche de soutien auprès
d’entreprises, de fondations et de particuliers constitue une ressource destinée à participer au
financement des missions d’intérêt général assumées par la collectivité, La Ville de Bordeaux
souhaite définir les grands principes déontologiques devant gouverner les relations avec ses
mécènes et donateurs.
Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint, le mécénat constitue une opportunité
de ressources complémentaires à l’effort financier déployé par La Ville de Bordeaux et ses
partenaires publics et institutionnels.
1. Rappel du cadre légal du mécénat :
Une première loi sur le développement du mécénat est promulguée le 23 juillet 1987 et
constitue encore aujourd’hui le cadre général du mécénat. Elle est complétée par la loi du 4
juillet 1990 portant sur la création des fondations d'entreprises.
L’instruction fiscale du 26 avril 2000 précise la distinction entre mécénat et parrainage.
Enfin, la loi n° 2003-709 du 1er août 2003 relative au mécénat, aux associations et aux
fondations, dite loi Aillagon, améliore le régime fiscal du mécénat. Elle fait du régime fiscal
français, le régime le plus avantageux en Europe.
2. Définition :
Le mécénat est un « soutien matériel apporté, sans contrepartie directe de la part du
bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l'exercice d'activités présentant un intérêt
général », à la différence du sponsoring qui constitue un échange marchand assorti à des
contreparties publicitaires et/ou commerciales directes, comme défini par l’article 39-1 7 du
Code général des impôts (CGI).
La présente Charte ne concerne que le mécénat et ne définit en rien les relations de La Ville
de Bordeaux avec d’éventuels sponsors ou parrains.
44216
Le mécénat implique une « disproportion marquée » entre la valeur du don et les contreparties
accordées au mécène.
Le mécénat peut prendre trois formes :
• mécénat financier : don en numéraire,
• mécénat en nature : don de biens, produits, marchandises, prestations. Il
recouvre notamment la remise d’un objet d’art ou de tout autre objet de
collection présentant un intérêt artistique ou historique,
• mécénat en compétence : mise à disposition des moyens humains et/ou
matériels de l’entreprise sur son temps d’activité.
Le mécène s’engage à valoriser les dons en nature ou en compétence conformément à la
règlementation fiscale en vigueur (art. 238 bis du CGI).
3. Avantage fiscal :
Les dons effectués au profit des projets de La Ville de Bordeaux ouvrent droit à un crédit
d’impôts prévu par le CGI :
i. Pour les entreprises (art. 238 bis du CGI) :
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 60% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 0.5% du chiffre d’affaires HT, avec la possibilité, en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants.
Il existe un régime spécial portant sur les Trésors nationaux et œuvres d’intérêt patrimonial
majeur (OIPM). L’aide à l’acquisition ouvre droit à une réduction d’impôts égal à 90% des
versements effectués en faveur de l’achat de trésors nationaux ou d’œuvres d’intérêt majeur
pour les musées de France, et ce, dans la limite de 50% de l’Impôt sur la société (IS) dû,
uniquement sur avis de la commission consultative des trésors nationaux (art. 238 bis -0 A du
CGI).
Pour les entreprises et fondations ne disposant pas d’un établissement en France, les
éventuels avantages fiscaux relèvent du droit du pays d’origine, sous réserve d’accords
fiscaux bilatéraux.
ii. Pour les particuliers (art. 200 et 200 bis du CGI) :
44317
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 66% du montant du don effectué, et ce, dans la limite de 20% du revenu imposable, avec la possibilité en cas de dépassement de ce plafond, de reporter l’excédent au titre des cinq exercices suivants
➔ Une réduction d’impôts à hauteur de 75% du montant du don effectué pour les particuliers assujettis à l’Impôt sur la fortune (ISF) (loi n°2007-1223 du 21 août 2007 en faveur du travail, de l’emploi et du pouvoir d’achat, art. 16 qui modifie l’art. 885-0 V bis du CGI).
La réduction s’opère dans la limite annuelle de 50 000 € par an, en faveur des fondations
reconnues d’utilité publique et des établissements de recherche ou d’enseignement supérieur
ou d’enseignement artistique publics ou privés, d’intérêt général, à but non lucratif.
La Ville de Bordeaux pourra être amenée à contractualiser avec des partenaires comme la
Fondation du patrimoine ou la Fondation de France pour collecter des dons sur la base de ce
régime fiscal particulier.
iii. Reçu fiscal :
À la réception du don, La Ville de Bordeaux établit et envoie un reçu fiscal au mécène, suivant
le modèle Cerfa 11580*03 « reçu pour don aux œuvres » de l’administration fiscale.
4. Acceptation des dons par La Ville de Bordeaux :
L’acceptation d’un don effectué au profit de La Ville de Bordeaux relève du Conseil Municipal
(article L. 2122-21 du CGCT) :
« Sous le contrôle du conseil municipal et sous le contrôle administratif du représentant de
l'Etat dans le département, le Maire est chargé, d'une manière générale, d'exécuter les
décisions du Conseil Municipal et, en particulier : de passer dans les mêmes formes les actes
de vente, échange, partage, acceptation de dons ou legs, acquisition, transaction, lorsque ces
actes ont été autorisés conformément aux dispositions du présent code ».
Le Conseil Municipal est donc compétent pour approuver un don (article L. 2242-1 du CGCT
: « le Conseil Municipal statue sur l'acceptation des dons et legs faits à la commune », à charge
pour le Maire de formaliser l’accord intervenu.
Néanmoins, l’acceptation des dons par le Maire est possible dans certaines conditions fixées
par l’article L. 2122-22 du CGCT qui permet au Conseil Municipal d’effectuer une délégation
de pouvoir au Maire, et ce pour la seule acceptation des dons et legs qui ne sont pas grevés
d’une charge ou d’une condition : « Le Maire peut, en outre, par délégation du Conseil
Municipal, être chargé, en tout ou partie, et pour la durée de son mandat d'accepter les dons
et legs qui ne sont grevés ni de conditions ni de charges ».
44418
5. Restrictions quant à l’acceptation des dons :
La Ville de Bordeaux s’engage à ce que sa politique de mécénat ne se trouve pas en
contradiction avec les lois en vigueur en France, et en particulier avec la législation sur la
publicité du tabac et des alcools. Les producteurs ou distributeurs de boissons alcoolisées
peuvent organiser des actions de mécénat. Dans ce cas, le nom de l’entreprise ou son nom
institutionnel peut figurer sur les différents supports de communication en dehors de la mention
des produits distribués par cette entreprise. Le mécène est seul responsable de l’identité
visuelle qu’il transmet à la Ville de Bordeaux.
La Ville de Bordeaux s’interdit de recevoir des fonds de toute nature de la part d’organisations
politiques ou syndicales françaises ou étrangères, mais aussi de la part d’organisations à
caractère religieux. La Ville de Bordeaux s’interdit par ailleurs de recevoir des fonds ou
donations provenant de comptes abrités par des paradis fiscaux ou réglementaires non-
coopératifs ou des dons de mécènes ayant fait l’objet de condamnations pénales et/ ou de
blâmes par des autorités de contrôle prudentiel dans les 5 dernières années pour les délits
suivants : délits environnementaux, financiers, atteintes aux droits de l’Homme.
La Ville de Bordeaux attache une attention particulière à déconnecter toute action de mécénat
de sa commande publique, et au-delà, des procédures de concessions ou de délégations.
Ainsi, La Ville de Bordeaux s’interdit d’accepter le mécénat d’entreprises dont l’activité serait
susceptible de laisser planer un doute quant à l’impartialité du choix des fournisseurs.
La Ville de Bordeaux se réserve la possibilité de ne pas accepter le mécénat d’une entreprise,
de nature à fausser une procédure d’appel d’offres en cours ou à venir.
Une entreprise ne peut être à la fois parrain et mécène d’un même projet.
En tout état de cause, La Ville de Bordeaux se réserve le droit de ne pas accepter le don d’une
entreprise.
La Ville de Bordeaux pourra solliciter l’entreprise désireuse de devenir mécène afin qu’elle
fournisse la preuve de son engagement éthique et sociétal au regard du projet soutenu.
6. Affectation du don :
44519
La Ville de Bordeaux s’engage à assurer une affectation des dons conforme aux intentions
formulées par écrit, selon les termes de la convention de mécénat entre la Ville de Bordeaux
et le mécène.
En cas d’annulation de l’action soutenue par le mécène et si pour une raison quelconque,
indépendante de la volonté des parties, le projet venait à être annulé, l’une ou l’autre des
parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
En cas d’annulation du fait de la Ville de Bordeaux, le don effectué par le mécène sera, à son
choix, soit restitué, soit reporté à la date du report éventuel du projet, soit réaffecté à un projet
d’intérêt général convenu entre les parties.
7. Règles applicables en matière de contreparties :
Conformément à la réglementation applicable, et sans que cela puisse remettre en cause
l’intention libérale du mécène, La Ville de Bordeaux fera bénéficier au mécène de contreparties
indirectes en communication et/ou relations publiques et dont la valeur est nettement
disproportionnée à celle du don effectué au profit de la collectivité.
Les contreparties éventuelles sont accordées dans le seul cadre légal et réglementaire en
vigueur. Elles sont clairement énoncées dans la convention de mécénat qui lie le mécène et
la Ville de Bordeaux.
i. Pour les entreprises :
La Ville de Bordeaux peut accorder à l’entreprise mécène des contreparties correspondant à
un maximum de 25% de la valeur totale de la contribution versée selon les instructions fiscales
5-B-17-99 du 4 octobre 1999 et 4-C-5-04, n° 112 du 13 juillet 2004 ou de 5% dans le cadre
des trésors nationaux.
Les contreparties peuvent prendre la forme d’une mention sur les supports de communication,
de mises à disposition de locaux, de visites privées, d’évènements dédiés, d’espaces VIP, de
conférences de presse de signature de convention, d’invitations, etc.
Les mécènes bénéficiant de mises à disposition d’espaces ne sont pas autorisés à exercer
une activité commerciale de vente de produits ou de services dans le cadre d’une contrepartie
de mécénat.
ii. Pour les particuliers :
44620
La Ville de Bordeaux peut accorder jusqu’à 25% du montant du don sous forme de
contreparties dans la limite forfaitaire de 65€ (BOI 5 B-10-11 du 11 mai 2011).
Dans tous les cas, La Ville de Bordeaux s’engage à ne pas aller à l’encontre de ce plafond et
procède à une analyse de la valorisation des contreparties afin de mettre en adéquation ce
plafond et les attentes du mécène.
En fonction du montant de leur don, les mécènes quelle que soit leur nature pourront se voir
attribuer, projet par projet, des qualificatifs préalablement définis au sein d’un barème de
contreparties, tels que « mécènes fondateurs », « bienfaiteurs », « grands donateurs »,
« soutiens », etc.
8. Communication :
Dans le cadre d’actions de mécénat, La Ville de Bordeaux et le mécène s’accordent sur la
nature et la forme de communication autour du projet concerné.
L’utilisation du nom et du nom ou tout autre élément impliquant l’image et la notoriété de La
Ville de Bordeaux par un mécène est définie dans la convention.
Les mécènes sont associés au moment protocolaire et/ou mentionnés sur les outils de
communication en lien avec les projets soutenus. La Ville de Bordeaux mentionne autant que
possible dans la convention les documents sur lesquels figurent la mention ou le nom du
mécène. Dans la mesure du possible et quand les délais le permettent, La Ville de Bordeaux
fait valider au mécène les outils de communication sur lesquels il figure.
La communication à laquelle le mécène est associée peut être événementielle (par exemple,
un nom sur les affiches du projet soutenu) et/ou semi-pérenne. Ainsi, dans le cas d’un soutien
en faveur d’une construction, d’une restauration ou d’une acquisition d’œuvre pour un montant
significatif, le nom du mécène pourra être mentionné par exemple sur un cartel, une plaque,
un catalogue, et ce pour une durée déterminée définie dans le cadre de la convention.
La Ville de Bordeaux s’engage à ne pas s’associer à un mécène susceptible de nuire à son
image.
La Ville de Bordeaux se réserve le droit de stopper toute action de communication portant sur
une entreprise mécène, dans l’hypothèse où le comportement de celle-ci porterait atteinte à
l’image de La Ville de Bordeaux ou serait en contradiction avec les principes énoncés dans la
présente Charte.
44721
La Ville de Bordeaux étudiera au cas par cas les demandes des mécènes qui souhaiteront
utiliser d’une manière ou d’une autre une ou plusieurs marques protégées par la Ville de
Bordeaux auprès de l’Institut national de la propriété industrielle (INPI).
9. Co-partenariat / Exclusivité :
Sauf exception et accord entre les parties, aucune exclusivité ne peut être réservée à une
entreprise ou fondation mécène par la Ville de Bordeaux.
Si une exclusivité est accordée, par exemple pour un secteur d’activité, elle ne peut l’être que
pour une durée et un projet déterminés. Le montant du don devra compenser le co-partenariat
auquel la collectivité aura à renoncer.
10. Indépendance intellectuelle et artistique :
La Ville de Bordeaux conserve son entière liberté d’action et reste libre du contenu de ses
projets y compris de ceux soutenus financièrement, en totalité ou en partie, dans le cadre du
mécénat.
La Ville de Bordeaux s’engage, pour les projets relevant du domaine patrimonial et/ou culturel
et artistique, à n’accepter aucune intervention sur le contenu artistique et/ou scientifique. Dans
ce même cas et dans la limite de la législation française en vigueur sur le droit d’auteur, La
Ville de Bordeaux s’engage à veiller à ce que les images d’œuvres lui appartenant ne soient
pas utilisées par ses mécènes de manière injurieuse pour leur intégrité.
11. Confidentialité :
La Ville de Bordeaux s’engage à respecter la confidentialité des éléments concernant
l’entreprise pour une durée indéterminée.
12. Intégrité, conflit d’intérêts et transparence :
Conformément aux statuts de la fonction publique, La Ville de Bordeaux veille à ce que ses
agents n’entretiennent avec les mécènes aucun rapport susceptible de les conduire à
méconnaitre leurs obligations de discrétion, de probité et de neutralité.
Dans l’hypothèse d’un mécénat par un fournisseur de la collectivité, cette dernière met tout en
œuvre afin de dissocier les agents en charge du contrôle de l’exécution des prestations et de
leur paiement, de ceux en charge de gérer le mécénat.
44822
13. Déclaration d’engagement
En signant La Charte éthique, La Ville de Bordeaux et ses mécènes s’engagent à respecter
les principes énoncés dans la présente Charte, à communiquer leur engagement à respecter
ses principes et à promouvoir la présente Charte.
14. Comité de pilotage :
Un comité de pilotage composé à parts égales de conseillers issus de la majorité et de
l’opposition et émanant de la Commission Administration Générale (première commission)
sera constitué afin de veiller à la conformité des mécénats à la présente charte. Son avis sera
consultatif.
15. Application des dispositions :
L’ensemble des dispositions prévues par la présente Charte Éthique en matière de mécénat
prend effet à compter de la date de signature par le Maire de la Ville de Bordeaux.
449DELEGATION DE Monsieur Stéphane PFEIFFER
450Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/330
Bordeaux Technowest. Subvention de fonctionnement 2020.
Convention. Décision. Autorisation
Monsieur Stéphane PFEIFFER, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
L’association Bordeaux Technowest est une technopole spécialisée dans l’accompagnement des entreprises innovantes. Son objectif final est la création d’emplois à haute valeur ajoutée au sein d’incubateurs, de pépinières d’entreprises, et de centres d’affaires.
Cette association loi 1901 a été créée en 1989 sur le territoire des huit communes de Mérignac, Saint-Médard-en-Jalles, Le Haillan, Martignas-sur-Jalles, Saint-Jean d’lllac, Saint- Aubin de Médoc, le Taillan-Médoc et Blanquefort.
Bordeaux Technowest est labélisée CEEI (Centre européen d’entreprise et d’innovation) et intervient en soutien aux filières aéronautique-spatial-défense et croissance verte.
Afin d’honorer sa mission de création d’emplois à haute valeur ajoutée, l’association a pour particularité de développer et d’assurer la gestion d’un panel complet d’outils (bourse incubation, fonds d’amorçage, plateformes de tests, transfert technologique). Celui-ci lui permet de susciter la création et le développement d’entreprises innovantes en les accompagnant à toutes les étapes de leur développement.
Bordeaux Technowest gère et anime :
- trois centres de services thématisés et organisés autour d’un incubateur, d’une pépinière d’entreprises, et d’un centre d’affaires : 3 300 m² dédiés à l’aéronautique-spatial-défense à Mérignac, 1 100 m² dédiés à l’écologie industrielle à Blanquefort, et 600 m² dédiés à l’intelligence environnementale à Bègles ;
- deux sites ouverts en 2018 : « Copernic » à Saint-Médard-en-Jalles dédié au bâtiment intelligent et « La Source » situé en centre-ville de Bordeaux et développé en partenariat avec Suez. Son objectif est de faciliter le « sourcing » (détection) de projets, de qualifier à la fois le potentiel du projet et de l’équipe pendant une première phase d’incubation, en vue de les transférer ensuite sur les sites historiques.
- deux sites ouverts en 2019 : Le Patio au Bouscat (dédié au Commerce connecté & retail : vente au public) et la Place (en partenariat avec Bordeaux Métropole énergies) sur la thématique énergie qui ont pour objectif de mailler le territoire et les thématiques et secteurs en demande d’innovation.
Le site de « La Source » est un vecteur d’attractivité des start-ups pour la technopole dans un quartier en plein bouillonnement (futur “triangle des start-up” avec la nouvelle Halle d’Héméra rue Fondaudège et le Village by CA (Crédit agricole) place des Quinconces). Il est aussi un moyen de découvrir et de recruter plus facilement des projets créés au centre-ville de Bordeaux depuis la mise en place de la Ligne à grande vitesse (LGV) Paris — Bordeaux.
L’objectif étant in fine d’accueillir et d’accompagner ces projets en démarrage, puis de les diriger au bout d’une année sur les sites historiques thématiques de la technopole sur le territoire de la Métropole, lorsque le nombre de salariés et la problématique de développement sont suffisamment forts pour nécessiter des bureaux plus grands, fermés ou encore des espaces d’ateliers et de fabrication.
Le site « La Source » est un lieu de conférences, de rencontres partenariales, « afterwork » ou matinées de réseautage pour nos start-up et réception d’événements « innovation ».
Quelques chiffres de l’année 2019 :
- 19 starts-up accompagnées (12 en 2018),
- 7 entrées et 14 sorties dont 5 sur les sites de Bordeaux Technowest (12 entrées et 1 sortie en 2018)
451Séance du mardi 8 décembre 2020
- 25 dossiers de subventions et des levées de fonds pour un montant de 3,7M€ dont Meshroom avec 1,5M€ et Froglabs avec 0,96M€ (11 dossiers de subventions et des levées de fonds pour 330k€ en 2018)
Les objectifs 2020 pour le site « La Source » étaient les suivants (avant crise): - Nombre de projets accompagnés : 18 (pour 25 postes)
- Nombre de nouveaux projets : 6
- Nombre de sorties vers d’autres sites BTW : 5
- Nombre d’emplois créés : 20
Au 1er juin 2020, 7 start-up sont accompagnées (dont 2 entrées et 2 sorties) et un total de 575 K € d’aides et/ou levées de fonds sollicitées pour ces dernières.
Il est prévu encore 5 nouveaux projets et 3 ou 4 sorties.
Afin d’honorer ses missions d’ensemble, la Technopole Bordeaux Technowest présente pour 2020 un budget prévisionnel de 2 526 806 euros HT dont 131 980 euros HT fléchés pour le site de La Source.
La technopole sollicite de la ville de Bordeaux une subvention de fonctionnement pour la réalisation du programme d’actions 2020 sur le site de La Source d’un montant de 40 000 euros pour une assiette subventionnable de 131 980 euros HT, ce qui représente une participation à hauteur de 30,31% de cette dernière (34,18 % en 2019).
Je vous demande donc, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
Ø attribuer une subvention de fonctionnement de 40 000 € en faveur de l’association Bordeaux Technowest pour la réalisation de son programme d’actions 2020 sur le site de la Source,
Ø signer la convention ci-annexée et tout acte afférent, précisant les conditions de la subvention accordée,
Ø imputer les dépenses au chapitre 65, article 6574, fonction 90 du budget principal de l’exercice en cours.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
452CONVENTION 2020 - Subvention de fonctionnement
entre Bordeaux Technowest et la ville de Bordeaux
Entre les soussignés
Bordeaux Technowest, association régie par la loi du 1er juillet 1901, dont le siège social est situé 25 rue Marcel Issartier, BP 20005, 33700 Mérignac, représentée par son Directeur Général François Baffou.
ci-après désigné « organisme bénéficiaire »
Et
La ville de Bordeaux, dont le siège social est situé Place Pey Berland, 33000 Bordeaux, représentée par son Maire, Pierre Hurmic, dûment habilité aux fins des présentes par délibération n° du Conseil municipal du
ci-après désigné « la ville de Bordeaux »
PREAMBULE
La ville de Bordeaux a retenu, dans le cadre de ses compétences en matière de développement économique, le programme d’actions initié et conçu par l’organisme bénéficiaire décrit à l’Annexe 1, laquelle fait partie intégrante de la convention. Ce projet est conforme à l’objet statutaire de l’organisme bénéficiaire.
En application de l’article 10 de la loi n° 2000-32 1 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations et de l’article 1er du décret d’application n° 2001-495 du 6 juin 2001, une convention s’impose pour tout financement public aux organismes de droit privé supérieur à 23 000 €.
ARTICLE 1. OBJET ET TEMPORALITE DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les conditions dans lesquelles la ville de Bordeaux attribue une subvention à l’organisme bénéficiaire pour l’année 2020 pour contribuer au programme d’actions du site de La Source.
L’organisme bénéficiaire s’engage à son initiative et sous sa responsabilité, à mettre en œuvre, en cohérence avec les orientations de politique publique mentionnées au préambule le programme d’actions et le projet décrits à l’annexe 1.
Dans ce cadre, la ville de Bordeaux contribue financièrement à ce projet et n’attend aucune contrepartie directe de cette contribution.
ARTICLE 2. CONDITIONS DE DETERMINATION DES SUBVENTIONS
La ville de Bordeaux s’engage à octroyer à l’organisme bénéficiaire une subvention de fonctionnement plafonnée à 40 000€ équivalent à environ 30,31 % du montant total estimé des dépenses éligibles (d’un montant de 131 980 euros HT), sur l’ensemble de l’exécution de la convention, établis à la signature des présentes, conformément au budget prévisionnel figurant en Annexe 2.
453Cette subvention est non révisable à la hausse.
Dans l’hypothèse où la subvention accordée est inférieure à la subvention demandée par l’organisme, il appartient à ce dernier de trouver les recettes nécessaires à l’équilibre du budget prévisionnel.
Dans l’hypothèse où les dépenses réelles seront inférieures au montant des dépenses éligibles retenu, le montant définitif de la subvention sera déterminé par application de la règle de proportionnalité suivante :
Subvention définitive = ୈé୮ୣ୬ୱୣୱ ୰éୣ୪୪ୣୱ ×ୗ୳ୠ୴ୣ୬୲୧୭୬ ୟ୲୲୰୧ୠ୳éୣ ୭୬୲ୟ୬୲ ୢୣ ୱ ୢ é୮ୣ୬ୱୣୱ é୪୧୧ୠ୪ୣୱ
Ce calcul sera effectué au regard du compte rendu financier que l’organisme bénéficiaire devra transmettre à la ville de Bordeaux selon les modalités fixées à l’article 5.
ARTICLE 3. CONDITIONS D’UTILISATION DE LA SUBVENTION
La subvention accordée devra être utilisée conformément à l’objet défini en préambule. Toute contribution inutilisée ou non utilisée conformément à son objet devra être remboursée. Par ailleurs, selon les dispositions prévues à l’article L.1611-4 du Code général des collectivités territoriales (CGCT), il est interdit à tout groupement ou à toute association, œuvre ou entreprise ayant reçu une subvention d'en employer tout ou partie en subventions à d'autres associations, œuvres ou entreprises, sauf lorsque cela est expressément prévu dans la convention conclue entre la collectivité territoriale et l'organisme subventionné.
ARTICLE 4. MODALITES DE VERSEMENT DE LA SUBVENTION
La Ville de Bordeaux procèdera au versement de la subvention de fonctionnement selon les modalités suivantes :
- 80 %, soit la somme de 32 000 €, après signature de la présente convention ;
- 20 %, soit la somme de 8 000 € après les vérifications réalisées par la Ville de Bordeaux conformément à l’article 5, somme qui peut être revue à la baisse en vertu des conditions définies à l’article 2.
La subvention sera créditée au compte de l’organisme bénéficiaire selon les procédures comptables en vigueur.
ARTICLE 5. JUSTIFICATIFS
Pour pouvoir prétendre au versement du solde de la subvention, l’organisme bénéficiaire s'engage à fournir dans les six mois de la clôture de l’exercice comptable et au plus tard le 31 août 2021, dans le respect des dispositions du droit interne et du droit communautaire : - Un compte rendu financier, signé par le Président ou toute personne habilitée, et conforme à l'arrêté du 11 octobre 2006 pris en application de l'article 10 de la loi n°2000-321 du 12 avril 2000 relative aux droits des citoyens dans leurs relations avec les administrations.
Ce document retrace de façon fiable l'emploi des fonds alloués pour l'exécution des obligations prévues dans la présente convention. Il est accompagné d'un compte rendu quantitatif (notamment le budget financier définitif « signé » faisant apparaître les écarts entre le prévisionnel et le réalisé) et qualitatif du programme d'actions.
- Le rapport général et le rapport spécial sur les conventions règlementées du commissaire aux comptes accompagnés des comptes annuels signés et paraphés par
454le commissaire aux comptes (bilan, compte de résultat, annexes aux comptes annuels) prévus par l'article L.612-4 du Code de commerce.
- Le rapport d'activité ou rapport de gestion.
A défaut de communication des documents susmentionnés, auprès de la Ville de Bordeaux dans les délais impartis, l’organisme est réputé renoncer au versement du solde de la subvention.
ARTICLE 6. AUTRES ENGAGEMENTS
- L’organisme bénéficiaire communique sans délai à la Ville de Bordeaux la copie des déclarations mentionnées aux articles 3, 6 et 13-1 du décret du 16 août 1901 portant réglementation d’administration publique pour l’exécution de la loi du 1er juillet 1901 relative au contrat d’association.
- L’organisme bénéficiaire fournit la copie de toute nouvelle domiciliation bancaire.
- En cas d'inexécution ou de modification des conditions d'exécution et de retard pris dans l'exécution de la présente convention par l’organisme bénéficiaire, pour une raison quelconque, celui-ci doit en informer la ville de Bordeaux sans délai par lettre recommandée avec accusé de réception.
- Respect des règles de la concurrence : l’organisme bénéficiaire pourra être soumis aux directives communautaires de coordination des procédures de passation des marchés publics dans la mesure où celui-ci répondrait à la définition de « pouvoir adjudicateur » ou d’«entité adjudicatrice » au sens du droit communautaire.
ARTICLE 7. CONTROLES EXERCES PAR LA VILLE DE BORDEAUX
L’organisme bénéficiaire s’engage à faciliter le contrôle par la ville de Bordeaux, tant d’un point de vue quantitatif que qualitatif, de la réalisation des actions prévues, de l’utilisation des subventions attribuées et de façon générale de la bonne exécution de la présente convention.
La Ville de Bordeaux peut demander le cas échéant, toute explication ou toute pièce complémentaire qu’elle juge utile quant à l’exécution de l’action subventionnée. Sur simple demande de la Ville de Bordeaux, l’organisme bénéficiaire devra lui communiquer tous les documents de nature juridique, fiscale, sociale, comptable et de gestion utiles.
En vertu des dispositions de l’article L.1611-4 du CGCT, la ville de Bordeaux pourra procéder ou faire procéder par des personnes de son choix aux contrôles qu’elle jugerait utiles pour s’assurer de la bonne utilisation de la subvention et de la bonne exécution de la présente convention.
A cette fin, l’organisme bénéficiaire conserve les pièces justificatives de dépenses pendant 10 ans pour tout contrôle effectué a posteriori.
ARTICLE 8. ASSURANCES ET RESPONSABILITES
L’organisme bénéficiaire exerce les activités rattachées à la présente convention sous sa responsabilité exclusive.
L’organisme bénéficiaire s’engage à souscrire toutes les polices d’assurances nécessaires pour garantir sa responsabilité et pour que la responsabilité de la Ville de Bordeaux ne puisse être recherchée.
Il devra être en capacité de produire à tout moment à la Ville de Bordeaux les attestations d’assurances correspondantes.
455ARTICLE 9. COMMUNICATION
L’organisme bénéficiaire s’engage à mentionner le soutien apporté par la Ville de Bordeaux (notamment en apposant le logo de la Ville de Bordeaux) sur les documents destinés au public ainsi qu’à l’occasion de toute manifestation publique ou opération médiatique qui pourrait être organisée par ses soins.
Il s’engage par ailleurs, à ce que les relations qu’il pourra développer en direction des partenaires privés ou publics, dans le cadre d’opérations de mécénat ou de parrainage, ne puissent en aucune manière porter atteinte à l’image de la Ville de Bordeaux ou laisser entendre, sauf autorisation expresse de sa part, que la Ville de Bordeaux apporte sa caution ou son soutien à ce partenaire.
ARTICLE 10. SANCTIONS
En cas d'inexécution ou de modification substantielle et en cas de retard des conditions d'exécution de la convention par l’organisme bénéficiaire sans l'accord écrit de la Ville de Bordeaux, cette dernière peut exiger le reversement de tout ou partie des sommes déjà versées au titre de la présente convention, diminuer ou suspendre le montant des subventions, après examen des justificatifs présentés par l’organisme et avoir préalablement entendu ses représentants. La Ville de Bordeaux en informe l’organisme par écrit.
ARTICLE 11. AVENANT
La présente convention ne peut être modifiée que par avenant signé par les deux parties. Les avenants ultérieurs feront partie de la présente convention et seront soumis à l'ensemble des dispositions qui la régissent.
ARTICLE 12. CONTENTIEUX
Les difficultés qui pourraient résulter de l’application de la présente convention feront l’objet, préalablement à toute procédure, d’une conciliation à l’amiable devant un tiers choisi par les deux parties.
En dernier ressort, les litiges qui pourraient s’élever entre les parties au sujet de l’exécution de la présente convention seront soumis au tribunal administratif de Bordeaux.
ARTICLE 13. ELECTION DE DOMICILE
Les notifications ou mises en demeure faites entre les parties au titre des dispositions de la présente convention sont valablement effectuées par lettre recommandée avec avis de réception, adressée à leur domicile respectif dans le ressort de l’exploitation.
Pour l’exécution de la présente convention et de ses suites, les parties font élection de domicile :
Pour la Ville de Bordeaux :
Monsieur le Maire
Place Pey-Berland
33000 Bordeaux
Pour l’organisme bénéficiaire :
Monsieur le Directeur Général
25 rue Marcel Issartier
BP 20005
33700 Mérignac
456ARTICLE 14. PIECES ANNEXES
Les pièces suivantes sont annexées à la présente convention :
- Annexe 1 : Programment d’actions
- Annexe 2 : Budget prévisionnel
Fait à Bordeaux, le , en 3 exemplaires
Signatures des partenaires
Pour Bordeaux Technowest Pour la Ville de Bordeaux
Le Directeur général
François Baffou
Le Maire
Pierre Hurmic
457Annexe 1
Programme d’actions
Programme d’actions 2020 du site « La Source » :
II est prévu d’organiser chaque année sur ce site (en plus des différents événements globaux) : - Des conférences (ex : Microsoft, Facebook, Free, Ubisoft) avec des personnalités du monde de l’innovation, de l‘écosystème start-up national (jeunes entreprises innovantes), des entrepreneurs et/ou grands chefs d’entreprise (3 fois par an sur le site),
- Des workshops (ateliers avec des partenaires techniques, juridiques ou financiers) pour travailler sur des cas pratiques avec les start-up (3 fois par an sur tous les sites) - Des matinales ou afterworks pour sensibiliser les start-up à des cas classiques pour l’entrepreneuriat (6 fois par an sur tous les sites).
L’accompagnement est le même sur ce site que sur les autres, ce dernier bénéficiant du partenariat Suez et des deux autres acteurs clés à savoir Héméra et Crédit Agricole / Village by CA pour optimiser les rencontres croisées et les portefeuilles de start-up de tout un chacun.
Cette année sera aussi consacrée à conforter la collaboration avec l’écosystème tech bordelais (Héméra, Village by CA, 1kubator, Pépinière éco-créative des Chartrons, Le Campement) afin d’animer, accompagner et diffuser davantage auprès des entreprises à fort potentiel.
Les objectifs 2020 pour le site « La Source » sont :
- Nombre de projets accompagnés : 18 (pour 25 postes)
- Nombre de nouveaux projets : 6
- Nombre de sorties vers d’autres sites BTW : 5
- Nombre d’emplois créés : 20
458Annexe 2
Budget Prévisionnel
459460DELEGATION DE Madame AJON
présentée par Monsieur Matthieu MANGIN
461Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/331
Aide à la création de structures de logements spécifiques.
Résidence autonomie de 65 logements réalisée par la SA
d’HLM ENEAL et située angle cours de Québec et avenue de
Laroque, îlot A7.2 de la ZAC les Berges du Lac - quartier
Ginko à Bordeaux. Demande de subvention. Autorisation.
Monsieur Matthieu MANGIN, Conseiller municipal délégué, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Réadapter la ville au parcours résidentiel des ménages constitue un enjeu de la politique de l’habitat de la commune de Bordeaux.
De la réponse aux besoins liés à la grande précarité, au développement de logements à loyers sociaux jusqu’aux biens en accession à la propriété à prix maîtrisés, la commune prévoit d’encourager toute la gamme des logements abordables.
Le développement du parc de logements locatifs sociaux implique la mobilisation d’obligations d’urbanisme renforcées et des outils fonciers, mais également un accompagnement financier soutenu des opérations afin de faciliter le montage des projets et de garantir des loyers encadrés.
Par ces différents moyens, la Ville de Bordeaux met en œuvre tous les leviers permettant de se conformer à terme à l’objectif légal de 25% de logements conventionnés dans les résidences principales pour lequel la ville a un important retard.
Par le biais de son règlement d’intervention en faveur du logement social, la commune de Bordeaux soutient ainsi la création de nouveaux logements locatifs sociaux sur son territoire.
Dans ce sens, la Ville de Bordeaux souhaite soutenir la construction, par la SA d’HLM Enéal (ex Logévie) d’une résidence autonomie de 65 logements d’une capacité de 75 places dont 43 en PLUS et 22 en PLS, située angle cours de Québec et avenue de Laroque, îlot A7.2 de la ZAC les Berges du Lac – quartier Ginko à Bordeaux. Elle permettra de répondre aux besoins de séniors autonomes sur le secteur des Aubiers, de Lauzun et du Lac, actuellement peu pourvu en structures accompagnées de ce type.
Cette opération permettra également à sa livraison, prévue fin 2022, la relocalisation de l’activité de la résidence autonomie « La Lumineuse » située rue Achard, qui construite en 1975 et souffrant de vétusté, nécessitait une réhabilitation lourde rendue complexe au regard des contraintes du site, des nécessités de relogement et de son coût. En outre, une réflexion plus globale est engagée par la Ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole sur le secteur de La Lumineuse, qui comprendra le devenir à terme de cette résidence.
La nouvelle implantation à Ginko favorisera l’autonomie des résidents par la proximité immédiate de nombreux commerces et services, et par l’accessibilité des transports en commun.
La nouvelle résidence comprendra 55 T1 bis et 10 T2 soit une offre plus diversifiée que sur la résidence actuelle, permettant l’accueil de personnes seules mais de couples également.
Des espaces communs sont prévus pour permettre les rencontres entre les résidents : salle de restaurant où les repas sont servis le midi du lundi au vendredi, salle polyvalente, buanderie. Un club sénior s’installera au sein du site.
Le programme comptera également 25 places de stationnement pour automobiles.
462Séance du mardi 8 décembre 2020
Bordeaux Métropole a autorisé le financement de cette opération par décision du 31 décembre 2018.
La Ville de Bordeaux souhaite participer à l’équilibre financier de ce programme selon les modalités du règlement d’intervention en faveur du logement social en vigueur au moment de l’agrément de cette opération.
S’agissant d’un programme de logements spécifiques, le montant de subvention par logement est de 7 000 euros, dans la limite de 300 000 euros par opération. Seuls les logements en PLUS sont intégrés dans l’assiette de subvention.
Compte tenu de l’équilibre complexe de cette opération et de ses enjeux, il est proposé de compléter cette aide de droit commun par une subvention exceptionnelle de 150 000 euros qui portera ainsi l’aide de la Ville de Bordeaux à 450 000 euros pour ce projet. Cette aide permettra de garantir la gestion sociale de cette structure sur le long terme en agissant sur la réduction de la redevance du gestionnaire et le maintien de loyers modérés pour les résidents.
Montant de la subvention de la Ville :
- 43 logements x 7 000 euros plafonné à 300 000 euros = 300 000 euros.
- Subvention d’équilibre exceptionnelle : 150 000 euros
- Total : 450 000 euros
Le versement de la subvention pourra être réalisé en 3 fois :
- premier acompte de 50% du montant de la subvention sur présentation par le bénéficiaire : des ordres de services de démarrage des travaux ou du justificatif de versement de l’acompte lié à cette étape du projet prévu dans l’acte de VEFA et de toute autre pièce jugée nécessaire par les services instructeurs de l’aide ;
- deuxième acompte jusqu'à 80% du montant de la subvention sur présentation d'un relevé de dépenses justifiant l'atteinte de 80% de dépenses sur l'assiette subventionnable ;
- solde sur présentation par le bénéficiaire : de la décision de clôture financière de l'opération de Bordeaux Métropole ou de l’Etat, de l'attestation de conformité travaux (hormis pour les VEFA), du justificatif de performance énergétique pour les opérations en acquis-amélioré et de toute autre pièce jugée nécessaire par les services instructeurs de l’aide.
Dans ces conditions, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir :
- décider de la participation de la Ville à l’équilibre du financement de cette opération à hauteur de 450 000 euros maximum ;
- créditer la SA d’HLM Enéal sur présentation des justificatifs ci-dessus énumérés ;
- imputer cette dépense sur la sous-fonction 72 - nature 20422 du budget de l’exercice en cours.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
463M. MANGIN
Monsieur le Maire, Cher.ère.s collègues, il s’agit de répondre à une demande d’aide à la création d’une résidence autonomie de 65 logements, 43 en PLUS et 22 en PLS dans le quartier Ginko. Elle permettra de répondre aux besoins des séniors autonomes sur les secteurs des Aubiers, de Lauzun et du Lac actuellement peu pourvus en structures accompagnées de ce type.
La nouvelle implantation à Ginko favorisera l’autonomie des résidents par la proximité immédiate de nombreux commerces et services et par l’accessibilité des transports en commun.
La nouvelle résidence comprendra 55 T1bis et 10 T2 permettant l’accueil de personnes seules, mais de couples également. Les espaces communs sont prévus pour permettre les rencontres entre les résidents, salles de restaurant où leurs repas sont servis le midi, du lundi au vendredi, salle polyvalente, buanderie et également un Club séniors qui s’installera sur le site.
Le programme comptera également 25 places de stationnement. La Ville de Bordeaux souhaite soutenir la construction par la SA d’HLM ENEAL de cette résidence autonomie de 65 logements et d’une capacité de 75.
S’agissant d’un programme de logements spécifiques, le montant des subventions par logement est de 7 000 euros dans la limite de 300 000 euros par opération.
Compte tenu de l’équilibre complexe de cette opération et de ses enjeux, il est proposé de compléter cette aide de droit commun par une subvention exceptionnelle de 150 000 euros qui portera ainsi l’aide de la Ville de Bordeaux à 450 000 euros pour ce projet.
MME BICHET
Y a-t-il des prises de parole ? Monsieur CAZENAVE.
M. CAZENAVE
Merci Madame la Première Adjointe. Comme à chaque Conseil municipal, s’agissant de la série des délibérations qui arrivent sur le logement social, je réitère le souhait que nous ayons, à un moment, une présentation de votre trajectoire de construction de logements sociaux sur la mandature.
Encore récemment dans la presse, vous avez vu les tensions extrêmes en matière de logements. Je pense qu’il faut maintenant pouvoir clarifier et débattre collectivement de votre projection. Comment vous conciliez le ralentissement de la construction de logements sur la ville avec la tension croissante dans l’accès aux logements sociaux ? Quels sont les objectifs quantitatifs que vous fixez sur la mandature ? Vous ne serez pas surpris par cette intervention, mais je redis qu’il me semble important que, dans cette enceinte, à ce moment de la mandature, nous ayons ce débat. Merci.
MME BICHET
Madame CERVANTÈS ?
MME CERVANTÈS-DESCUBES
Il manque de ce type de résidences et de logements à Bordeaux et notamment dans ce quartier. Il serait donc logique de voter pour. Mais trois points viennent nuancer ce vote.
L’opération se trouve dans l’un des quartiers bétonnés que l’on dénonce, Ginko. On continue donc de construire dans ces quartiers comme si de rien n’était, sans aucune remise en cause, même après six mois de prise de fonction par la nouvelle majorité.
L’opération compte 65 logements alors que Bernard-Louis BLANC avait annoncé qu’il refuserait les opérations de construction de plus de 30 logements afin de défendre la qualité du bâti. En plus de la
464subvention prévue dans le règlement d’intervention de la Ville qui équivaut ici à 300 000 euros, la Ville décide d’octroyer une aide exceptionnelle de 150 000 euros pour l’équilibre de cette opération complexe.
ENEAL est le nouveau nom de LOGEVIE qui, dans une attitude schizophrène, demande des subventions importantes à la Ville d’un côté, mais n’hésite pas d’un autre côté à demander l’expulsion d’un lieu de vie logeant plus de 300 personnes dont 110 enfants - je parle ici de la zone libre - en pleine période hivernale et en pleine crise sanitaire. La Ville a ici un moyen de pression sur ENEAL LOGEVIE de négocier quelque chose en contrepartie de ce type de subventions, que ce bailleur social respecte ses engagements d’acteur social !
M. LE MAIRE
Merci, Pierre de Gaëtan NJIKAM.
M. NJIKAM-MOULIOM
Oui, Monsieur le Maire, il s’agit d’un très bon projet et nous avons tout à fait intérêt à soutenir la création de ces structures de logements spécifiques. Simplement nous ne pouvons pas aborder ce sujet sans souligner la corrélation qu’il y a entre ce projet et le devenir de la RPA la Lumineuse, comme cela a été indiqué d’ailleurs dans la délibération. S’agissant du devenir de cette RPA Lumineuse, souligner notre préoccupation sur la manière dont nous allons accompagner, pour ceux qui le souhaiteront, le déménagement vers Ginko. Notamment pour les plus âgés d’entre eux qui sont encore à Bacalan. Et sur ce point là, nous avions pris des engagements avec beaucoup de ces résidents que nous avions reçus. Je pense qu’il faudra être extrêmement attentifs à l’accompagnement de cette relocalisation de la RPA la Lumineuse.
M. LE MAIRE
Merci. Est-ce qu’il y a d’autres demandes de prise de parole ? Je n’en vois pas. Avant de donner la parole à Bernard BLANC, si Bernard tu veux intervenir pour répondre, je vais répondre à Thomas CAZENAVE.
Sur le débat logement, je vous avais dit, la dernière fois, que ce débat aurait lieu. Je vous ai dit qu’il fallait qu’il ait lieu d’abord à la Métropole et depuis le dernier Conseil municipal, je suis intervenu en Bureau de Bordeaux Métropole pour demander à ce que ce débat ait lieu à l’échelon pertinent, à savoir l’échelon métropolitain et il aura lieu. Après naturellement, une fois que nous en aurons débattu à la Métropole, nous en débattrons aussi ici à la Ville de Bordeaux en faisant le focus d’une politique métropolitaine sur notre territoire bordelais. Mais à mon avis la hiérarchie ou les priorités veulent qu’il y ait d’abord un débat à la Métropole et ensuite un débat ici en Conseil municipal.
Je regrette pour ceux d’entre nos collègues qui ne sont pas élu.e.s métropolitain.e.s, qui seront privé.e.s d’une partie du débat, mais les institutions sont telles que je n’imagine pas un instant que le débat puisse avoir lieu d’une autre façon. Madame SIARRI.
MME SIARRI
Monsieur le Maire, merci. Ne voyez pas dans mon intervention la moindre frustration de ne pas siéger au Conseil de la Métropole. Cela me paraît tout à fait particulier que vous attendiez qu’il y ait un débat à la Métropole pour en entamer un ici à la Mairie d’autant que, dans la mesure où vous aviez fait des promesses radicalement différentes de la trajectoire que nous avions opérée sur la production de logements, il y aura des conséquences financières importantes dans votre budget.
Pour continuer à produire du logement social sans artificialiser de nouveaux espaces, en ne produisant pas davantage de logements sociaux dans les secteurs dans lesquels nous ne pouvons plus en produire puisque ce sont majoritairement des quartiers Politique de la ville et en ayant une difficulté à les produire dans un secteur qui est encore majoritairement patrimoine mondial de l’UNESCO, un certain nombre de questions se posent dont des questions politiques, car au sein de votre groupe, vous n’êtes pas tous d’accord sur la vente de logements sociaux, sur la VEFA, sur un certain nombre de sujets structurants.
465Je ne comprends pas pourquoi sur un débat aussi fondamental et sur lequel vous avez pris des positions politiques immenses pendant la campagne, vous attendriez que cette question se pose à l’échelle des 28 communes à la Métropole. Vous pourriez tout à fait choisir de faire un débat au sein du Conseil municipal avant vos décisions d’orientations budgétaires, en présence de Monsieur PUYOBRAU, Vice- Président de la Métropole, mais aussi d’un certain nombre d’experts, pourquoi pas - je vous ai fait cette proposition par écrit, vous disiez tout à l’heure que vous témoigniez tout à fait de l’intérêt à votre opposition - dans le cadre d’un avant-conseil ou de n’importe quelle forme qui permette aussi à des citoyens qui s’expriment sur la question de nous faire remonter ce qu’ils ressentent. Je ne vois pas pourquoi, en conseil ou commission réunie, nous n’aurions pas à l’échelle de la Ville de Bordeaux un débat. Sinon cela voudrait dire que, pendant toute la campagne des élections municipales, à chaque fois que vous avez pris la parole et à chaque fois que vous nous avez fait des promesses, c’était des promesses de Gascons puisque de toute évidence, à vous entendre finalement, la solution politique et financière ne se serait trouvée qu’à l’échelle de la Métropole. Je trouve qu’il y a une espèce de dissonance qui ne me paraît pas claire et je ne vois pas en plus en quoi il est dangereux puisque nous avons des positions très différentes avec vous, qu’elle puisse faire l’objet d’un débat extrêmement serein, extrêmement apaisé.
Je crois que c'est le sens de la démocratie permanente, des Assises partagées et du débat contradictoire tel que les uns et les autres en ont besoin.
M. LE MAIRE
Madame SIARRI, ce n’est pas parce qu’un débat n’a pas lieu dans les six premiers mois de la mandature qu’il n’aura pas lieu. On est encore appelé à cohabiter pendant cinq ans. Si je vous ai promis un débat logement, c’est ce que ce débat logement aura lieu. On ne va pas y revenir. Vous pouvez contester le fait que nous le fassions d’abord à la Métropole, c’est votre droit, mais ce n’est pas en revenant chaque fois dessus que vous nous ferez changer d’avis. Je tiens à vous le dire, il aura lieu d’abord à la Métropole et il aura lieu ensuite en Conseil municipal de Bordeaux. Cela me paraît assurer une certaine cohérence.
En tout cas, je vous remercie d’avoir qualifié nos propositions en matière de logement d’immenses. Vous avez raison, je pense qu’elles sont immenses et je vous remercie du qualificatif que vous avez apporté. Ne soyez pas impatiente, le débat aura lieu selon les formes que j’ai prescrites. On peut peut-être arrêter là. Vous allez me redire que c’est mieux qu’il ait lieu à Bordeaux et pas à la Métropole.
MME SIARRI
Juste après vos orientations budgétaires ? On aura un débat après vos décisions d’orientations budgétaires ?
M. LE MAIRE
Oui, il aura lieu quand on le jugera opportun. À un moment donné, laissez-nous aussi choisir peut-être l’ordre du jour. Je sais bien que vous souhaitiez, dans le règlement intérieur, fixer l’ordre du jour et là-dessus, on ne vous a pas suivis. Autorisez-nous quand même de temps en temps à avoir quelques initiatives et notamment celle de fixer notre calendrier et nos ordres de jour.
Là-dessus, je pense que nous resterons en divergence. Est-ce que Bernard BLANC veut compléter les propos et répondre, et ensuite Matthieu MANGIN naturellement.
M. BLANC
Oui, juste pour les chiffres avancés sur 30 ou 40 logements. Je disais qu’il me semblait souhaitable de commencer à réfléchir sur une jauge à 40 logements uniquement pour se dire que cela permettait à des petits et moyens promoteurs de revenir sur le marché bordelais. Dès que l’on est sur des jauges beaucoup plus importantes et des macro-lots qui, aujourd’hui, sont de l’ordre de 150-125 ou un peu plus de logements, ce sont bien évidemment en priorité des majors qui se saisissent de ces affaires-là et notre souhait est de refaire venir d’autres opérateurs sur le territoire. On l’expliquera dans notre politique logement.
466M. LE MAIRE
Effectivement, je pense qu’il s’agit d’une vraie divergence avec les priorités de Madame SIARRI.
Sylvie JUSTOME veut peut-être répondre sur le RPA.
MME JUSTOME
Oui, merci Monsieur le Maire, je voudrais intervenir en tant que Déléguée à l’accompagnement des parcours résidentiels d’une part et surtout en tant qu’Adjointe chargée des séniors. Ce projet répond à un double besoin qui est absolument incontestable, c’est que d’une part sur ce grand quartier Aubiers - Lac, il n’existe à ce jour aucune structure résidence autonomie séniors, il n’y en a pas. Et d’autre part, il y a un besoin criant également de rénovation de la plupart des résidences autonomie séniors dont nous disposons sur l’ensemble des quartiers et en particulier celles qui sont gérées par ENEAL.
Il s’agit là d’un projet en chaine, c’est-à-dire qu’à partir du moment où nous aurons confirmé ce vote financier à ENEAL, on pourra alors avancer dans la rénovation de la Lumineuse ou plus exactement la relocalisation des résidents de la Lumineuse sur Ginko, de manière à permettre pendant ce temps - c’est-à-dire entre la livraison prévue fin 2022 de Ginko jusqu’à la fin de la rénovation de la résidence autonomie sénior du Cours d’Alsace Lorraine qui en a bien besoin - aux résidents d’Alsace Lorraine d’être provisoirement relogés à la Lumineuse. Cela nous donnera également le temps dans le cadre du PPRI notamment de mesurer les solutions pour l’avenir et les perspectives de la Lumineuse.
Les résidents actuels de la Lumineuse qui sont très attachés, et on les comprend, au quartier de Bordeaux Maritime, auront le choix entre justement déménager à Ginko lorsque ce sera livré fin 2022 - tout neuf - ou bien rester dans leur quartier puisqu’il existe une deuxième résidence autonomie dans ce quartier, la résidence ACHARD qui n’est pas très éloignée de la Lumineuse.
L’avantage de Ginko est que l’on aura une offre de commerces, de services et de transports en commun très intéressante pour les séniors qui seront résidents là-bas et également bien sûr, on aura une réponse aux besoins d’affluence de séniors puisque c’est un nouveau quartier qui accueille déjà une grande population. Il nous faut anticiper et accompagner la révolution démographique des baby-boomers, c’est- à-dire le vieillissement de la population.
M. LE MAIRE
Merci Sylvie. Matthieu MANGIN. Peut-être d’abord Fabien ROBERT.
M. ROBERT
Ce sera très bref, Madame l’Adjointe. Juste, vous avez dit que la plupart des résidences autonomie nécessitaient une rénovation. Je crois que la moitié a été rénovée quand même. On vérifiera les chiffres si vous le voulez, mais ce n’est pas tout à fait pareil. Vous en conviendrez, il y a un plan de rénovation de ces RPA qui a été entrepris, je crois que l’on en est à la moitié, peut-être un petit peu plus.
MME JUSTOME
On est loin du compte en termes d’adaptation au vieillissement.
M. ROBERT
Très bien, mais elles ont été rénovées et elles ont été adaptées au vieillissement pour la moitié.
MME SIARRI
467Monsieur le Maire, excusez-moi, juste pour vous dire que, finalement, on va faire vivre immédiatement le règlement intérieur et on va utiliser l’article 28 qui nous dit : « À la demande d’un dixième au moins des membres du Conseil municipal, un débat portant sur la politique générale de la commune est organisé lors de la réunion suivante du Conseil municipal ». On vous informe que nous serons un sixième à solliciter ce débat avant même qu’il ne soit organisé à la Métropole.
M. LE MAIRE
Vous allez formuler votre demande ? D’accord. Je vous laisse face à vos incohérences, mais naturellement nous y répondrons. Matthieu MANGIN.
M. MANGIN
Oui Monsieur le Maire, pas grand-chose à ajouter si ce n’est pour répondre à Madame CERVANTÈS par rapport à l’aide exceptionnelle. J’ai bien noté vos propos à propos d’ENEAL. Ensuite sur l’aide exceptionnelle, étant donné la complexité du montage financier, cette aide financière est réellement nécessaire et en plus, cette aide est exceptionnelle à l’investissement a notamment aussi pour objet de permettre la réduction de la redevance au gestionnaire qui sera le CCAS de Bordeaux par la suite. C'était juste une précision.
Ensuite pour répondre à Monsieur NJIKAM, ma collègue Adjointe Madame JUSTOME a bien précisé les choses. On est totalement conscients du fait que les résidents actuellement de la Lumineuse ne souhaitent pas forcément déménager à Ginko, car ils ont leurs habitudes, on le comprend très bien. C’est vrai qu’il y a vraiment un souci de cohérence dans ce projet. C’est un projet global, comme le disait Madame JUSTOME et dès 2022 on souhaite permettre à une partie, ceux qui le souhaitent, d’aller dans la nouvelle résidence, et aux autres d’aller dans la résidence ACHARD pour pouvoir soit réhabiliter la résidence Lumineuse ou en faire éventuellement une résidence intergénérationnelle si on doit la détruire.
M. LE MAIRE
Merci Matthieu.
Je mets au vote cette délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie. Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 332 : Logements locatifs aidés. Opération neuve réalisée par la SA d’HLM CDC Habitat Social. Matthieu MANGIN.
468Plan de situation
Programme : 65 logements
angle cours du Québec et avenue de
Laroque
Opérateur : Enéal
Quartier : Bordeaux Maritime
469Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/332
Logements locatifs aidés. Opération neuve réalisée par la
SA d’HLM CDC Habitat Social. Programme de 18 logements.
Îlot E4 de l’opération d’aménagement de Brazza à Bordeaux.
Demande de subvention. Autorisation.
Monsieur Matthieu MANGIN, Conseiller municipal délégué, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Réadapter la ville au parcours résidentiel des ménages constitue un enjeu de la politique de l’habitat de la commune de Bordeaux.
De la réponse aux besoins liés à la grande précarité, au développement de logements à loyers sociaux jusqu’aux biens en accession à la propriété à prix maîtrisés, la commune prévoit d’encourager toute la gamme des logements abordables.
Le développement du parc de logements locatifs sociaux implique la mobilisation d’obligations d’urbanisme renforcées et des outils fonciers, mais également un accompagnement financier soutenu des opérations afin de faciliter le montage des projets et de garantir des loyers encadrés.
Par ces différents moyens, la Ville de Bordeaux met en œuvre tous les leviers permettant de se conformer à terme à l’objectif légal de 25% de logements conventionnés dans les résidences principales pour lequel la ville a un important retard.
Par le biais de son règlement d’intervention en faveur du logement social, la commune de Bordeaux soutient ainsi la création de nouveaux logements locatifs sociaux sur son territoire.
Dans ce cadre, la SA d’HLM CDC Habitat Social a sollicité une subvention de la Ville pour l’acquisition en Vente en l’état futur d’achèvement (VEFA) de 18 logements locatifs sociaux financés dont 12 en Prêt locatif à usage social (PLUS) et 6 en Prêt locatif aidé d’intégration (PLAI) situés sur l’îlot E4 de l’opération d’aménagement de Brazza.
L’offre sera constituée de 2 T1, 5 T2, 6 T3, 4 T4, 1 T5 et le programme comptera 9 places de stationnement pour automobiles.
Bordeaux Métropole a autorisé le financement de cette opération par décision du 11 décembre 2018.
La Ville de Bordeaux souhaite participer à la réalisation de ce programme selon les modalités du règlement d’intervention en faveur du logement social en vigueur au moment de l’agrément de cette opération. Cette aide constitue une subvention d’équilibre liée aux surcoûts de l’opération, notamment sur la partie foncière.
S’agissant d’une opération de construction neuve hors ZAC, le montant de la subvention par logement est de 5 000 euros.
Montant de la subvention de la Ville :
18 logements x 5 000 euros = 90 000 euros
Le versement de la subvention pourra être réalisé en 3 fois :
- premier acompte de 50% du montant de la subvention sur présentation par le bénéficiaire : des ordres de services de démarrage des travaux ou du justificatif de versement de l’acompte lié à cette étape du projet prévu dans l’acte de VEFA et de toute autre pièce jugée nécessaire par les services instructeurs de l’aide ;
470Séance du mardi 8 décembre 2020
- deuxième acompte jusqu'à 80% du montant de la subvention sur présentation d'un relevé de dépenses justifiant l'atteinte de 80% de dépenses sur l'assiette subventionnable ;
- solde sur présentation par le bénéficiaire : de la décision de clôture financière de l'opération de Bordeaux Métropole ou de l’Etat, de l'attestation de conformité travaux (hormis pour les VEFA), du justificatif de performance énergétique pour les opérations en acquis-amélioré et de toute autre pièce jugée nécessaire par les services instructeurs de l’aide.
Dans ces conditions, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir :
- décider de la participation de la Ville à l’équilibre du financement de cette opération à hauteur de 90 000 euros ;
- créditer la SA d’HLM CDC Habitat Social sur présentation des justificatifs ci-dessus énumérés ;
- imputer cette dépense sur la sous-fonction 72 – nature 20422 du budget de l’exercice en cours.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
471M. MANGIN
La SA a sollicité une subvention de la Ville pour l’acquisition, en l’état de futur achèvement, de 18 logements locatifs sociaux dont 12 en PLUS et 6 en PLAI. L’offre sera constituée de 2 T1, 5 T2, 6 T3, 4 T4, 1 T5 et le programme comptera 9 places de stationnement.
S’agissant d’une opération de construction neuve hors ZAC, le montant de la subvention par logement est de 5 000 euros, soit une aide de 90 000 euros.
M. LE MAIRE
Merci Matthieu. Y a-t-il des demandes de prise de parole ? Oui, Madame CERVANTÈS, vous avez la parole.
MME CERVANTÈS-DESCUBES
Nous intervenons puisque cette délibération symbolise pour nous une dérive dans la production de logements sociaux sur notre territoire. Nous sommes bien conscients que ces financements sont en accord avec le règlement d’intervention de la Ville de Bordeaux en faveur du logement social. Nous sommes bien conscients qu’il s’agit sans doute ici de coups partis dont les permis de construire ont déjà été délivrés. Enfin, nous sommes bien conscients qu’il est nécessaire de développer encore et toujours les logements sociaux sur la Ville de Bordeaux afin de pouvoir loger les populations les plus précaires dans le cœur métropolitain.
Néanmoins, nous intervenons une fois de plus afin de nous opposer à cette systématisation des opérations en VEFA pour construire du logement social. Pourquoi accepter à ce point de laisser la mainmise aux opérateurs privés dans la production urbaine en général et dans la production de logements sociaux en particulier, puisque derrière ces opérations en VEFA et ces acquisitions en bloc de logements par les bailleurs sociaux aux promoteurs, il s’agit toujours de favoriser la commercialisation de programmes immobiliers réalisés et maîtrisés par les promoteurs immobiliers. Or, aucune trace de l’identité du promoteur immobilier dans ces délibérations. Aucune trace non plus de la localisation des logements sociaux achetés dans l’immeuble, des plans de ces logements et donc de leur habitabilité et de leur qualité. Aucune trace non plus de l’ambition écologique de ces opérations à travers les matériaux utilisés, les orientations choisies.
Bref, nous sommes convaincus que l’opacité de ces transactions profite, une fois de plus, aux appétits des ogres de la promotion immobilière qui maintiennent un haut niveau de rentabilité pour leurs opérations en revendant une grande partie des logements les moins qualitatifs aux bailleurs sociaux.
De plus, les bailleurs sociaux eux-mêmes se retrouvent piégés dans ce type de montage en VEFA en n’assurant pas la maîtrise d’ouvrage des opérations. Ils perdent en compétences en interne, ce qui fragilise leur expertise et leur maîtrise technique sur le moyen et le long terme.
Qui profite de tout cela ? Les promoteurs immobiliers et les groupes bancaires qui sont derrière ces structures. Qui en pâtit ? Toujours les mêmes, les précaires, les ménages qui ont besoin de trouver une place dans le logement social pour se loger convenablement. En leur proposant des logements de piètre qualité, nous nous rendons indignes de notre mission d’intérêt général en cédant aux sirènes des capitalistes et des investisseurs qui participent amplement à l’avènement de la ville néolibérale depuis de trop nombreuses années.
Enfin, notre rejet de cette délibération est confirmé par le fait que cette opération immobilière se trouve au sein du soi-disant éco-quartier Ginko et que, finalement, malgré les promesses de campagne et les grands discours de la rentrée de septembre, rien ne change dans la bétonisation de notre ville et dans la perpétuation des intérêts des lobbies du béton. L’urgence climatique et sociale n’a que faire des bonnes intentions et des coups de communication politique.
Répondre à cette urgence nécessite du courage politique et non pas la recherche perpétuelle d’un consensus mou et inefficace. Cela fait maintenant près de six mois que vous êtes installés au pouvoir,
472nous voulons des garanties concrètes d’avancées dans le secteur de l’urbanisme et du logement ainsi que des avancées concrètes face aux intérêts des lobbies du béton.
M. LE MAIRE
Merci Madame, peut-être que Bernard BLANC complétera mes propos s’il le souhaite, mais en ce qui concerne les VEFA, ce n’est pas notre choix, c’est le choix des organismes sociaux. Lorsque vous les interrogez, et je l’ai évoqué aussi ici même dans une discussion lors d’un Conseil de Bordeaux Métropole – je pense que c’était le dernier puisque l’on parle beaucoup de logement à la Métropole où ce débat avait également eu lieu - quand vous discutez avec les professionnels du logement social, ils vous disent : « On a recours au VEFA non pas parce que c’est la panacée, mais parce que votre établissement public, c’est- à-dire la Métropole, est rentré trop tardivement dans un Établissement Public Foncier ». Si nous avions une vraie maîtrise publique du foncier, si nous avions fait ce choix, il y a 20 ans au moment où quelques élu.e.s le demandaient, des élu.e.s minoritaires le demandaient, si on était rentré dans une politique foncière publique, je pense qu’aujourd’hui ce type d’organismes n’auraient pas besoin d’avoir recours au VEFA. C’est plutôt la responsabilité de la Métropole, de la façon dont elle a été précédemment gérée, qui est à l’origine aujourd’hui de ce choix des VEFA.
Est-ce que Bernard BLANC veut dire un mot pour compléter ?
M. BLANC
On ne peut que partager très globalement votre analyse, Madame. Il n’y a pas de problème. Justement ce sera un point que nous argumenterons lors du Conseil municipal dédié à la question du logement.
M. LE MAIRE
Merci Bernard. Je mets au vote la délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Personne. Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Merci Monsieur le Maire, nous allons passer à la délibération suivante dans la délégation de Monsieur Bernard-Louis BLANC, c’est la délibération 338 relative à la révision du PPRI.
473Plan de situation
Programme : 18 logements (neuf)
Ilot E4 Brazza
Opérateur : CDC Habitat Social
Quartier : Bastide
474Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/333
Logements Locatifs Aidés - Opération neuve réalisée par la
SA d’HLM CDC Habitat Social. Programme de 30 logements
348-350 avenue Thiers à Bordeaux Bastide. Demande de
subvention. Autorisation.
Monsieur Matthieu MANGIN, Conseiller municipal délégué, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Réadapter la ville au parcours résidentiel des ménages constitue un enjeu de la politique de l’habitat de la commune de Bordeaux.
De la réponse aux besoins liés à la grande précarité, au développement de logements à loyers sociaux jusqu’aux biens en accession à la propriété à prix maîtrisés, la commune prévoit d’encourager toute la gamme des logements abordables.
Le développement du parc de logements locatifs sociaux implique la mobilisation d’obligations d’urbanisme renforcées et des outils fonciers, mais également un accompagnement financier soutenu des opérations afin de faciliter le montage des projets et de garantir des loyers encadrés.
Par ces différents moyens, la Ville de Bordeaux met en œuvre tous les leviers permettant de se conformer à terme à l’objectif légal de 25% de logements conventionnés dans les résidences principales pour lequel la ville a un important retard.
Par le biais de son règlement d’intervention en faveur du logement social, la commune de Bordeaux soutient ainsi la création de nouveaux logements locatifs sociaux sur son territoire.
Dans ce cadre, la SA d’HLM CDC Habitat Social a sollicité une subvention de la Ville pour la construction de 30 logements locatifs sociaux, dont 19 financés en Prêt à locatif à usage social (PLUS) et 11 en Prêt locatif aidé d’intégration (PLAI), situés 348-350 avenue Thiers à Bordeaux Bastide.
L’offre sera constituée de 1 T1, 11 T2, 10 T3, 6 T4 et 2 T5 et le programme comptera 30 places de stationnement pour automobiles.
Bordeaux Métropole a autorisé le financement de cette opération par décision du 21 décembre 2018.
La Ville de Bordeaux souhaite participer à l’équilibre financier de ce programme selon les modalités du règlement d’intervention en faveur du logement social en vigueur au moment de l’agrément de cette opération. Cette aide constitue une subvention d’équilibre liée aux surcoûts de l’opération, notamment sur la partie foncière.
S’agissant d’une opération de construction neuve hors ZAC, le montant de subvention par logement est de 5 000 euros.
Montant de la subvention de la Ville :
- 30 logements x 5 000 euros = 150 000 euros.
Le versement de la subvention pourra être réalisé en 3 fois :
- premier acompte de 50% du montant de la subvention sur présentation par le bénéficiaire : des ordres de services de démarrage des travaux ou du justificatif de versement de l’acompte lié à cette étape du projet prévu dans l’acte de vente en l'état futur d'achèvement (VEFA) et de toute autre pièce jugée nécessaire par les services instructeurs de l’aide,
475Séance du mardi 8 décembre 2020
- deuxième acompte jusqu'à 80% du montant de la subvention sur présentation d'un relevé de dépenses justifiant l'atteinte de 80% de dépenses sur l'assiette subventionnable,
- solde sur présentation par le bénéficiaire : de la décision de clôture financière de l'opération de Bordeaux Métropole ou de l’Etat, de l'attestation de conformité travaux (hormis pour les VEFA), du justificatif de performance énergétique pour les opérations en acquis-amélioré et de toute autre pièce jugée nécessaire par les services instructeurs de l’aide.
Dans ces conditions, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir :
- décider de la participation de la Ville à l’équilibre du financement de cette opération à hauteur de 150 000 euros maximum.
- créditer la SA d’HLM CDC Habitat Social sur présentation des justificatifs ci-dessus énumérés,
- imputer cette dépense sur la sous-fonction 72 - nature 20422 du budget de l’exercice en cours.
ADOPTE A L'UNANIMITE
476Plan de situation
Programme : 30 logements (neuf)
348-350 avenue Thiers 41 rue des
Vivants
Opérateur : CDC Habitat Social
Quartier : Bastide
477Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/334
Dispositif d’aide à l’accession à la propriété Passeport 1er
Logement. Aide de la Ville aux acquéreurs. Autorisation.
Monsieur Matthieu MANGIN, Conseiller municipal délégué, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Ville de Bordeaux souhaite soutenir l’accession abordable à la propriété, qui est un des maillons du parcours résidentiel ; elle s’appuie pour ce faire sur une double intervention :
- un objectif de production de 20% de logements abordables inscrits dans l’orientation d’aménagement et de programmation du plan local d’urbanisme, et la mise en place d’obligations sur certains secteurs (opérations d’aménagement, secteur de diversité sociale, servitudes de mixité sociale) ;
- une subvention aux acquéreurs souhaitant acheter leur résidence principale à Bordeaux (Passeport 1er Logement), destinée aux primo-accédants, mais également ouverte en 2017 aux secundo-accédants pour l’acquisition de logements non finis.
Les modalités d'octroi des aides sont précisées dans le règlement d’intervention du dispositif d’aide à l’accession à la propriété de la Ville de Bordeaux en vigueur.
Ce règlement prévoit d’accorder les aides de la ville, sous conditions de ressources du Prêt à taux zéro de l’Etat (PTZ) aux ménages sus cités, sur la base d’un montant de 3 000 € à 6 000 € selon la composition familiale.
L'aide est accordée pour l'acquisition :
- d’un logement neuf commercialisé aux conditions de prix de vente fixées dans le règlement d’intervention de la Ville de Bordeaux ;
- d’un logement ancien sur le périmètre du Programme national de requalification des quartiers anciens dégradés (PNRQAD), sous condition de mise aux normes d’habitabilité du logement dans l’année précédent ou suivant l’acquisition du bien ;
- d’un logement mis en vente par un organisme de logement social selon les conditions des articles L.443-7 et suivant du Code de la construction et de l’habitation ;
- d’un logement issu d’un changement de destination au sens du Code de l’urbanisme, sous condition de mise aux normes d’habitabilité du logement dans l’année précédent ou suivant l’acquisition du bien ;
- d’un logement acquis en vue de sa première occupation après la réalisation de travaux concourant à sa remise à neuf au sens du 2° du 2 du I de l’article 257 du Code général des impôts.
Le règlement prévoit également que ces logements devront être conservés pendant une durée minimale de cinq ans à compter de la signature de l’acte d’acquisition sans pouvoir être cédés et quelle que soit la forme de la cession, sauf cas de force majeure.
Ils devront être occupés à titre de résidence principale par leur acquéreur pendant cinq ans à compter de la signature de l’acte d’acquisition, sauf cas de force majeure. En cas de non-respect de ces clauses, l’acquéreur devra rembourser à la Ville la totalité de l’aide qui lui aura été accordée par celle-ci, dans les trois mois de la survenance de l’évènement.
Au titre de ce dispositif, il est proposé d’accorder une aide de la Ville pour les 14 projets listés dans le tableau en annexe et qui représentent une aide totale de la Ville de 47 000 euros.
478Séance du mardi 8 décembre 2020
L’aide de la Ville sera versée sur le compte du notaire chargé de la régularisation de l’acte de vente.
- pour les logements neufs dans les opérations labellisées, qu’ils soient finis ou non finis, les logements mis en vente par un bailleur social, les logements acquis en vue de leur première occupation après la réalisation de travaux de remise à neuf, le versement de la subvention interviendra sur présentation de l’attestation notariée de signature de l’acte d’acquisition ;
- pour les logements anciens ou les logements issus d’un changement de destination, l’acquéreur remettra à la Ville, en complément de l’attestation notariée d’acquisition, un engagement formel à réaliser les travaux de mise aux normes d’habitabilité nécessaires qu’il devra justifier par la fourniture de factures au plus tard dans un délai d’un an. Dans le cas contraire il sera tenu de rembourser à la Ville la subvention perçue dans les trois mois qui suivent.
La dépense ci-dessus énumérée sera imputée sur la sous fonction 72, nature 20422 du budget de l’exercice en cours.
ADOPTE A L'UNANIMITE
479Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/335
Opération programmée d’amélioration de l’habitat
de renouvellement urbain. à volet réhabilitation des
copropriétés fragiles ou dégradées du centre historique de
Bordeaux. Subvention de la Ville aux propriétaires bailleurs
et aux propriétaires occupants.
Autorisation.
Monsieur Matthieu MANGIN, Conseiller municipal délégué, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Face aux enjeux de requalification du parc de logements privés qui représente plus de 80% des résidences principales à Bordeaux, la Ville et ses partenaires cofinancent des dispositifs incitatifs d’amélioration du parc privé s’inscrivant dans la réglementation de l’Agence nationale de l’habitat (Anah).
L’Opération programmée d’amélioration de l’habitat de renouvellement urbain à volet réhabilitation des copropriétés dégradées ou fragiles du centre historique de Bordeaux (OPAH RU – CD) vise à requalifier durablement l’habitat privé sur le secteur du centre ancien de Bordeaux, en accompagnant techniquement et financièrement les propriétaires privés du centre ville, qu’ils soient occupants ou bailleurs, dans la réalisation de travaux.
Le volet « réhabilitation des copropriétés dégradées » permet de répondre à une caractéristique prépondérante du parc immobilier ancien de Bordeaux et déployer de manière expérimentale des moyens opérationnels dédiés pour remettre en état les petites copropriétés fragiles ou dégradées du centre historique.
Ce dispositif accompagné par la Ville de Bordeaux, sous maitrise d’ouvrage métropolitaine conformément aux transferts de compétences issus de la loi Modernisation de l'action publique territoriale et d'affirmation des métropoles (MAPTAM) du 27 janvier 2014, a été validé en conseil municipal le 6 mars 2017 et complète sur le plan incitatif les outils opérationnels mis en place par les collectivités, notamment le Programme de rénovation des quartiers anciens dégradés (PRQAD) et la concession d’aménagement, pour mettre en œuvre le projet urbain [re]Centre.
La convention de financement relative à l’OPAH RU – CD signée le 27 avril 2017 fixe les objectifs opérationnels du dispositif. Elle établit pour 5 ans le cadre partenarial dans lequel les propriétaires situés dans le centre ancien de Bordeaux pourront bénéficier de subventions pour rénover leur logement.
Ainsi, l’Anah, l’Etat, la Ville de Bordeaux, Bordeaux Métropole, l’Etablissement public d'aménagement (EPA) Euratlantique, la Caisse des dépôts et consignations, Procivis de la Gironde, Procivis les Prévoyants, Action Logement, la Caisse d’Allocations Familiales, le Fond de Solidarité Logement, l’Agence national pour l’information sur le logement (ADIL), la Fondation Abbé Pierre ont-ils précisé leurs engagements techniques et financiers pour la période 2017- 2022.
Par ailleurs, INCITE a été missionné par voie d’appel d’offre pour accompagner les propriétaires de manière individualisée et gratuite tout au long de leur projet. L’animateur du dispositif constitue à ce titre un guichet unique pour la perception des subventions.
Les aides financières mobilisées dans le cadre de l’OPAH RU- CD permettent de répondre aux objectifs suivants :
- inciter les propriétaires bailleurs à offrir à leurs locataires des conditions de vie de qualité et des loyers modérés (conventionnés),
480Séance du mardi 8 décembre 2020
- accompagner les propriétaires occupants modestes et très modestes (plafonds ANAH) dans l’amélioration de la qualité de leur patrimoine,
- accompagner les propriétaires dont le logement fait l’objet d’une notification de travaux dans le cadre des Périmètres de restauration immobilière (PRI) ou d’une Déclaration d’utilité publique (DUP),
- aider les propriétaires à réaliser des équipements résidentiels permettant d’améliorer le confort d’usage des immeubles (locaux vélos, locaux poussettes, locaux poubelles, stationnements).
- accompagner les syndicats de copropriété dont la réalisation d’un diagnostic multicritère mené dans le cadre de l’OPAH a confirmé la nécessité d’une intervention globale.
Au titre des actions visant à l’amélioration des logements, les propriétaires occupants, les propriétaires bailleurs, ou les syndicats de copropriétaires d’une copropriété dégradée sont donc susceptibles de bénéficier d’aides de la Ville.
Dans ce cadre, il est proposé d’accorder une aide de la Ville pour les 7 projets listés dans les tableaux annexés, pour un montant total de 21 951 euros.
Le versement des subventions de la Ville aux propriétaires interviendra après réalisation complète des travaux, au vu de la décision de versement total de la subvention de l'ANAH pour les travaux ouvrant droit aux aides de l’Agence.
Concernant la création ou l’amélioration des équipements résidentiels, une convention de gestion financière entre la Ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole confie à la Ville la mission de gérer, à titre gratuit, l’engagement et le mandatement des subventions de Bordeaux Métropole aux propriétaires pour ce type de travaux.
A ce titre, il est proposé d’accorder une aide de Bordeaux Métropole pour le projet listé dans le tableau annexé et qui représente un montant total de 2 000 euros.
En conséquence, je vous demande de bien vouloir autoriser le Maire à : · accorder à chacun des bénéficiaires les subventions de la Ville de Bordeaux, conformément aux montants indiqués dans les tableaux annexés.
Ces différentes dépenses ci-dessus énumérées seront imputées sur le budget de l’exercice en cours.
ADOPTE A L'UNANIMITE
481Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/336
Aides pour l’amélioration du parc privé Coup de Pouce.
Subventions de la Ville. Autorisation.
Monsieur Matthieu MANGIN, Conseiller municipal délégué, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Face aux enjeux de requalification du parc de logements privés qui représente plus de 80% des résidences principales à Bordeaux, la Ville et ses partenaires cofinancent des dispositifs incitatifs d’amélioration du parc privé.
L’Opération programmée d’amélioration de l’habitat (OPAH) sur le centre historique ainsi que le Programme d’intérêt général (PIG) sur le reste de la Ville permettent ainsi de couvrir l’ensemble de la commune d’un outil d’accompagnement et de financement des travaux d’amélioration du parc privé.
Au-delà de ces dispositifs relativement contraints en termes de plafonds de ressources et de travaux éligibles, la Ville de Bordeaux a mis en place par délibération du 16 décembre 2013 un régime d’aide plus souple qui permet d’accompagner des propriétaires occupants aux ressources légèrement plus élevées que celles prises en compte par l’Agence nationale de l’habitat (Anah), mais également des propriétaires bailleurs dont les logements ne nécessitent pas des travaux aussi lourds que ceux imposés par l’Anah, tout en s’engageant à pratiquer des loyers modérés. Ce système d’aide permet également de soutenir la réhabilitation thermique des copropriétés dégradées. Par délibération du 29 septembre 2015, ce régime a également été élargi aux projets d’auto-réhabilitation accompagnée par des organismes agréés et aux projets d’habitat groupé réalisés par des associations au bénéfice de publics spécifiques.
Il permet ainsi d’apporter un système d’aide complet et évolutif à la réhabilitation des logements du parc privé, dans un cadre complémentaire aux dispositifs découlant de l’Anah.
Ainsi, il est proposé d’accorder, au titre du règlement d’intervention en faveur du parc privé, une aide de la Ville pour les 6 projets présentés dans le tableau en annexe et qui représente un montant total de subventions de 11 939 euros.
Le versement des subventions de la Ville interviendra après réalisation complète des travaux, sur présentation des factures détaillées et des photos des travaux réalisés.
482Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, je vous demande de bien vouloir autoriser le Maire à :
· accorder aux bénéficiaires les subventions indiquées pour la Ville de Bordeaux dans le tableau annexé.
Ces subventions seront imputées sur la sous fonction 72, compte 20422 pour la Ville.
ADOPTE A L'UNANIMITE
483Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/337
Programme d’intérêt général métropolitain. « Le réseau
de la réhabilitation » 2019 - 2024.Subvention de la Ville
aux propriétaires bailleurs et aux propriétaires occupants.
Autorisation.
Monsieur Matthieu MANGIN, Conseiller municipal délégué, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Les politiques de rénovation du parc privé sont indispensables pour améliorer la qualité des logements anciens. La Ville et ses partenaires cofinancent des dispositifs incitatifs d’amélioration du parc privé s’inscrivant dans la réglementation de l’Agence nationale de l’habitat (Anah).
La Ville de Bordeaux est engagée depuis plus de 15 ans dans la mise en œuvre des plusieurs Opérations programmées d’amélioration de l’habitat (OPAH) sur son centre historique mais également dans le soutien aux 2 précédents Programme d’intérêt généraux (PIG) métropolitains.
L’inscription dans ce nouveau dispositif métropolitain a été décidée par délibération n°2019/467 du 12 juillet 2019 et les modalités d’aide aux propriétaires ont été précisées dans la convention communale signée le 31 décembre 2019.
Les objectifs de ce nouveau PIG « Le Réseau de la réhabilitation » sont : · De contribuer au repérage actif des situations nécessitant une aide à l’amélioration du bâti,
· De lutter contre la précarité énergétique en réduisant les charges énergétiques liées aux caractéristiques du logement,
· D’encourager les travaux d’accessibilité et d’adaptation des logements facilitant le maintien des personnes âgées et/ou des personnes handicapées, · De traiter le mal-logement subi par les occupants modestes et très modestes, que le logement soit occupé par le propriétaire ou par un locataire,
· De contribuer au développement d’une offre de logements locatifs à loyers maîtrisés, par le biais du conventionnement avec travaux, afin de maintenir une offre abordable à destination des ménages modestes,
· Mobiliser le parc vacant de plus de 3 ans pour accroître l’offre en logements afin de répondre au besoin du maintien d’une offre abordable et ainsi participer à la détente des prix du marché local.
Dans ce cadre, les Propriétaires bailleurs (PB) et les Propriétaires occupants (PO) sont donc susceptibles de bénéficier d’aides financières de la Ville.
Au titre de la présente délibération, il est proposé d’accorder une aide de la Ville pour les 8 projets listés dans le tableau annexé, pour un montant total de 23 105 euros.
Le versement des subventions de la Ville aux propriétaires interviendra après réalisation complète des travaux, au vu de la décision de versement total de la subvention de l'Agence nationale de l’habitat (ANAH) pour les travaux ouvrant droit aux aides de l’Agence.
Pour éviter de faire porter aux propriétaires les plus fragiles des avances sur travaux trop importantes, les aides de la Ville au bénéfice des propriétaires occupants très modestes, pourront être versées directement aux entreprises dans une logique de tiers payant, ou à un organisme tiers (Crédit Municipal de Bordeaux ou Procivis Gironde si le propriétaire souhaite bénéficier d’une caisse d’avance dans le cadre de son projet), lorsque le propriétaire l’aura autorisé.
484Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, je vous demande de bien vouloir autoriser le Maire à : · Accorder à chacun des bénéficiaires la subvention indiquée pour la Ville de Bordeaux.
Ces différentes dépenses ci-dessus énumérées seront imputées sur la sous-fonction 72, nature 20422 du budget de l’exercice en cours.
ADOPTE A L'UNANIMITE
485DELEGATION DE Monsieur Bernard L. BLANC
486Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/338
Révision du Plan de Prévention du Risque Inondation (PPRI)
de l’agglomération bordelaise. Avis communal sur le projet
de PPRI. Décision. Autorisation
Monsieur Bernard-Louis BLANC, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La tempête Xynthia en 2010 a accéléré la prise de conscience de la dangerosité des submersions marines et a entraîné une accélération et un durcissement en matière de prévention des risques dans la doctrine nationale. Le territoire bordelais est largement concerné par ce risque.
Les Plans de prévention du risque inondation (PPRI) de l’agglomération bordelaise et de la presqu’île d’Ambès actuellement en vigueur datent de 2005 ; ils ne prennent pas en compte les derniers évènements climatiques, le réchauffement climatique et les évolutions de doctrine nationale de prévention du risque.
Aussi, la révision des PPRI de l’agglomération bordelaise a été prescrite par arrêté préfectoral du 2 mars 2012 pour établir un document commun. Elle concerne 24 communes de l’agglomération bordelaise. La population soumise au risque varie de 8 000 personnes et 10 000 emplois pour les évènements fréquents étudiés (période de retour de 10 à 30 ans), à 100 000 personnes et 100 000 emplois pour les évènements les plus rares. Sur la Ville de Bordeaux, la quasi-totalité des quartiers de Bacalan, La Bastide et Belcier sont concernés, ainsi que des secteurs importants des Chartrons.
Les études et l’élaboration du dossier de PPRI révisé ont été menées par les services de la Direction départementale des territoires et de la mer (DDTM) de la Gironde, assistés par le bureau d’étude Artelia, en association avec les communes concernées regroupées au sein du Comité de concertation et d’association (CoCoAs) et en concertation avec la population. Elles reposent sur un outil de modélisation dynamique des écoulements hydrauliques sur le territoire impacté, appelé Référentiel Inondation Gironde (RIG). Ce modèle permet une simulation fine et dynamique de tous les phénomènes passés ou théoriques.
Conformément aux recommandations méthodologiques nationales, la révision du PPRI considère comme évènement historique la tempête Martin du 27 décembre 1999, plus fort évènement historique suffisamment exploitable pour une occurrence supérieure à 100 ans. A cet évènement a été ajoutée une surcote de 20 cm au niveau du Verdon afin de tenir compte de l’augmentation attendue du niveau de l’océan en raison du réchauffement climatique. Cet évènement de référence (tempête de 99 + 20 cm) a permis de définir les aléas et zonages règlementaires. Une simulation complémentaire a été réalisée à l’horizon 2100 avec une surcote de 60 cm au Verdon (tempête de 99 + 60 cm) pour définir l’aléa 2100 et les côtes de seuil. Le projet de PPRI révisé est aujourd’hui stabilisé et soumis à l’avis des assemblées délibérantes des personnes publiques associées – dont la ville de Bordeaux - conformément aux dispositions de l’article R562-7 du code de l’environnement.
Le dossier PPRI comporte les documents règlementaires (notes de présentation, cartes de zonage règlementaire, règlement et cartes de cotes de seuil associées) ainsi que ceux utiles à la compréhension de l’élaboration de ces derniers (cartes d’aléas et bilan de la concertation).
Le PPRI, une fois approuvé par la Préfecture de la Gironde, sera annexé aux divers plans locaux d’urbanisme (PLU) et aura valeur de servitude d’utilité publique s’imposant à tous. Son impact est donc fort sur les règles d’urbanisme et de construction : il définit à la fois ce qui est autorisé ou interdit dans les différents secteurs, et les prescriptions à mettre en œuvre le cas échéant.
En complément, le PPRI a des incidences sur les biens existants en prescrivant des mesures obligatoires de prévention dans les secteurs les plus contraints, ainsi que sur l’information de la population.
487Séance du mardi 8 décembre 2020
1) Règlement
L’élaboration du règlement a fait l’objet depuis juillet 2017 d’ateliers thématiques (agriculture, industrie, aménagement) en concertation avec les services et élus métropolitains concernés et a permis d’aboutir à une version du règlement discutée également en bilatéral avec chacune des 24 communes concernées par la révision du PPRI et présentée en CoCoAs le 28 juin 2019.
Suite à cette concertation, des modifications ont été apportées entre la première et la dernière version du règlement en particulier :
§ Sur la thématique agricole : La possibilité de créer de nouvelles constructions agricoles en zone rouge et des remblais réservés et adaptés aux refuges pour animaux ;
§ Sur la thématique aménagement : la création de la notion d’OAE (Opérations d’aménagements d’ensemble) permettant aux porteurs de projets de réaliser des remodelages de terrain en zone rouge des zones urbaines pour gagner en constructibilité et réduire la vulnérabilité en les sortant de l’aléa fort ainsi que la distinction des établissements sensibles avec et sans lieux de sommeil ;
§ La création d’un glossaire pour la définition des termes spécifiques et potentiellement sujets à interprétation.
Toutefois, une grande part d’interprétation est laissée au maire, l’autorité administrative délivrant les autorisations des sols aux pétitionnaires. Cela va poser de nombreuses questions en matière d’équité sur l’application du PPRI car, sur de nombreux aspects, la réponse est subjective et sujette à interprétation. Les nombreuses observations et demandes de précisions présentées en annexe illustrent cet état de fait. Une doctrine d’harmonisation à l’échelle de la Métropole devra donc être mise en place.
Malgré ce travail partenarial soutenu, il reste aujourd’hui difficile d’identifier les évolutions dans chacune des versions du document. De plus, un certain nombre de remarques n’ont pas fait l’objet d’une intégration dans la dernière version.
Par ailleurs, de nombreuses précisions sont encore nécessaires, notamment pour s’assurer de la réalisation des équipements publics nécessaires en zone bleue (soit l’essentiel de La Bastide et Bacalan), la réalisation de certains équipements tels qu’aire d’accueil des gens du voyage ou centre de recyclage, la réalisation d’abris de jardin ou parking souterrains, la notion d’Opération d’aménagement d’ensemble…
Enfin les hypothèses prises pour l’élaboration du PPRI sont déjà obsolètes, au vu du changement climatique qui s’accélère. Si le nouveau PPRI est une avancée par rapport à l’actuel, qui se fonde sur des hypothèses encore plus anciennes, il sera à son entrée en vigueur déjà insuffisant. Il sera donc nécessaire d’enclencher immédiatement une nouvelle révision de ce document.
L’ensemble des remarques, observations et demandes est annexé à la présente délibération (Annexe 1).
488Séance du mardi 8 décembre 2020
2) Zonage réglementaire et cartes des cotes de seuils
Le zonage réglementaire correspond à un croisement des cartes d’aléas portées à connaissance le 20 juillet 2016 et le 08 février 2019 et des cartes d’enjeux validées en CoCoAs du 5 décembre 2017. Il se décompose en 8 zonages, traduction règlementaire du niveau de risque. Le zonage est indissociable du règlement qui l’accompagne et qui définit ce qu’il est possible ou non de construire dans chaque zone et les mesures obligatoires qui accompagnent les projets autorisés.
En complément, une carte des cotes de seuil définit les côtes minimales à respecter dans l’hypothèse de projets autorisés.
A noter, du fait du volume que représentent ces cartographies sur l’ensemble du territoire communal, qu’il est difficile d’avoir l’assurance d’une exhaustivité des observations et erreurs potentielles.
§ Lisibilité et application des cartes de zonage
Le zonage n’a fait l’objet d’aucun lissage et correspond à une traduction trop brute des cartes d’aléas, aujourd’hui déjà peu lisibles et applicables à l’instruction.
Un travail sur les cartes de zonages et en particulier sur la suppression des « micro zones » (quelques dizaines de m²) doit impérativement être réalisé pour éviter les parcelles ou même des bâtiments à cheval entre plusieurs zonages réglementaires (parfois 3 ou quatre). En l’état, les documents fournis demeurent difficilement exploitables à l’instruction. Il convient de simplifier et de lisser les périmètres, mais aussi d’expliquer la règle opérante pour les objets (parcelles ou bâtiments) impactés par plusieurs zonages.
Le fond de plan utilisé est ancien et ne permet pas de repérer certaines constructions de la dernière décennie : nouveau stade, ponts, constructions des bassins à flot ou Belcier… Par ailleurs, il convient de faire apparaître les traits de coupe sur chaque planche et de permettre une cartographie exhaustive du territoire bordelais, sans lacune ni secteur masqué par le positionnement de la légende.
La Ville de Bordeaux s’interroge fortement sur la faisabilité d’instruction et l’application de ce nouveau zonage. En l’état actuel, il est impossible de réaliser l’instruction sur la base de ces cartes, qui pourront très difficilement être appliquées et fragiliseront l’ensemble des décisions prises sur le fondement de ce document.
§ Prise en compte des ouvrages de protection
La circulaire du 27 juillet 2011 définit également les conditions de prise en compte des ouvrages de protection : aucune digue ne peut être considérée comme infaillible et une zone protégée par une digue reste une zone inondable. Par conséquent, le risque de rupture doit être pris en compte dans l’élaboration du PPRI soit de manière :
- Localisée/défaillance ponctuelle (brèche minimale de 50 m) : « digues pérennes », - Généralisée (effacement complet) : « digues non pérennes ».
A noter qu’une bande de précaution est appliquée quelle que soit l’hypothèse derrière la totalité des ouvrages de protection, identifiant ainsi les zones de forts écoulements en cas de brèche. Cette bande est formalisée par une zone grenat dans le zonage réglementaire.
Le choix du scénario de défaillance impacte l’élaboration des cartes d’aléas du PPRI et donc du futur zonage et règlement associé.
489Séance du mardi 8 décembre 2020
A noter, qu’à ce jour, deux digues sont considérées comme pérennes sur le territoire métropolitain :
- La digue de Bordeaux Saint-Jean Belcier,
- La digue Rive droite sud entre le pont de Pierre et la limite communale Bouliac/Latresne (objet du porter à connaissance du 8 février 2019).
Bordeaux Métropole s’est en effet engagée au côté du Syndicat mixte pour le développement durable de l’estuaire de la Gironde (SMIDDEST) dans le Programme d’actions et de Prévention des Inondations (PAPI) de l’Estuaire de la Gironde 2016-2021 à conforter ses ouvrages de protection et les rendre résistants à l’évènement de référence du futur PPRI.
Les premiers travaux engagés ont concerné la digue rive droite sud, seule digue sur laquelle les travaux sont compatibles avec le calendrier de la révision du PPRI pour sa prise en compte.
Les autres ouvrages de protection sur le territoire métropolitain seront donc considérés comme « non pérennes » et effacés dans le futur PPRI.
3) Mesures sur les biens et activités existantes et mesures de prévention et sauvegarde
Le projet de PPRI prévoit des travaux obligatoires pour les constructions situées en zones grenat et rouges, inondées de plus de 1 m à l’échéance 2100, avec la création de zones refuges dans les 5 ans après l’approbation du document. D’autres interventions plus légères sont prescrites dans toutes les zones concernées (mise au-dessus de la cote de seuil de tout produit dangereux ou polluant, sécurisation des cuves à combustible, matérialisation de l’emprise des piscines, installation temporaire ou définitive de dispositifs d’occultation des ouvertures), et des mesures complémentaires sont recommandées. Il convient de quantifier et d’identifier les immeubles concernés, mais aussi d’envisager des dispositifs d’appui aux propriétaires.
Enfin, des établissements ont nécessité de fonctionner en cas d’inondation. Selon le règlement du PPRI, ils doivent faire une analyse détaillée de leur vulnérabilité et définir un plan de gestion des inondations ou d’évacuation. Ces plans de gestions doivent être opérationnels dans un délai de 5 ans à compter de l’arrêté approuvant le PPRI. La ville de Bordeaux est fortement concernée pour les équipements sous sa responsabilité, notamment concernant les établissements de soin aux personnes, les établissements scolaires, petite enfance ou équivalents, les établissements culturels et les établissements administratifs.
4) Suites et calendrier prévisionnel
L’avis des personnes publiques associées sur le projet de PPRI doit être recueilli sous deux mois, soit au plus tard le 23 décembre 2020.
Les personnes publiques associées sont des communes, Bordeaux Métropole, des chambres consulaires, l’EPA Bordeaux Euratlantique, le Grand Port Maritime de Bordeaux, le Département de la Gironde et la Région.
A la suite de cette consultation, une enquête publique d’une durée d’un mois débutera début 2021.
L’approbation finale du PPRI de l’agglomération bordelaise est prévue courant 2021.
490Séance du mardi 8 décembre 2020
Ceci étant exposé, il vous est demandé, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir, si tel est votre avis, adopter les termes de la délibération suivante :
Le Conseil Municipal,
VU le Code de l’environnement, et notamment son article R562-7,
VU le Code de l’urbanisme, et notamment son article R111-2,
VU la circulaire du Ministère de l’écologie, du développement durable et de la mer du 7 avril 2010 relative aux mesures à prendre suite à la tempête Xynthia du 28 février 2010,
VU la circulaire du Ministère de l’écologie, du développement durable, des transports et du logement du 2 août 2011 relative à la mise en œuvre des plans de prévention des risques naturels littoraux,
VU la circulaire du Ministère de l’écologie, du développement durable, des transports et du logement du 27 juillet 2011 relative à la prise en compte du risque de submersion marine dans les plans de prévention des risques naturels littoraux,
VU le Plan de prévention du risque d’inondation de l’aire élargie de l’agglomération Bordelaise approuvé le 7 juillet 2005 par arrêté préfectoral,
VU le Plan de prévention du risque d’inondation de la Presqu’ile d’Ambès approuvé le 4 juillet 2005 par arrêté préfectoral,
VU l’arrêté préfectoral du 2 mars 2012 prescrivant la révision du PPRI de l’agglomération
bordelaise,
ENTENDU le rapport de présentation,
CONSIDERANT :
· Que le projet de PPRI permet de mieux assurer la sécurité des personnes et des biens en gérant l'urbanisation dans les zones à risque afin de ne pas augmenter la population dans les zones les plus dangereuses, de protéger la population exposée et de réduire les dommages aux biens,
· Que le projet de PPRI constitue un document stratégique pour l’aménagement du territoire métropolitain en tant que servitude d’utilité publique,
· Que le projet de PPRI est soumis à l’avis du Conseil de Bordeaux Métropole,
· Qu’il nécessite cependant encore d’indispensables clarifications telles qu’évoquées dans la présente délibération,
· Que les hypothèses prises pour l’élaboration de ce PPRI sont anciennes et ne prennent pas en compte suffisamment le changement climatique,
491Séance du mardi 8 décembre 2020
DECIDE
Article 1 : de formuler un avis FAVORABLE ASSORTI DE RESERVES sur le projet de PPRI de l’agglomération bordelaise élaboré par la DDTM de la Gironde, dans le cadre du processus de révision de ce document,
Article 2 : de formuler les remarques, observations et demandes ci-annexées sur le projet de PPRI,
Article 3 : de demander la mise en révision du PPRI dès son entrée en vigueur pour intégrer les nouvelles hypothèses de changement climatique,
Article 4 : d’autoriser Monsieur le Maire à signer tout acte nécessaire à l’exécution de la présente délibération.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
492M. LE MAIRE
Bernard-Louis Blanc, vous avez la parole.
M. BLANC B.L.
Mes Cher.ère.s collègues, une délibération qui va donner lieu à pas mal d’interventions sur la révision du Plan de Prévention du Risque d’Inondation de l’agglomération bordelaise. On a un avis, une décision et une autorisation. Je ne vais pas vous lire toute la délibération. Par contre, je vais peut-être prendre un peu position par rapport à cette délibération.
On sait que les plans de prévention du risque inondation de l’agglomération bordelaise et de la Presqu’île d’Ambès actuellement en vigueur datent de 2005. Ils ne prennent pas en compte les derniers événements climatiques, le réchauffement climatique et les évolutions de doctrine nationale de prévention du risque. Ainsi la révision des PPRI de l’agglomération bordelaise a été prescrite par arrêté préfectoral du 2 mars 2012 pour établir un document commun.
L’événement de référence historique pris en compte dans ce nouveau PPRI est la tempête Martin de 1999, auquel on a donné une surcote de 20 cm au niveau du Verdon pour tenir compte de l’augmentation du niveau de l’océan du fait du réchauffement climatique. Cela a permis de définir des aléas et zonages réglementaires. Une simulation complémentaire a été réalisée à l’horizon 2100 avec une surcote de 60 cm au Verdon, tempête de 99 plus 60 cm pour définir l’aléa 2100 et les côtes de seuil.
Le projet de PPRI révisé est aujourd’hui soumis à l’avis des assemblées délibérantes, des personnes publiques associées dont la Ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole, conformément aux dispositions de l’article R 562-7 du Code de l’Environnement.
Le PPRI, une fois approuvé par la Préfecture de la Gironde, sera annexé aux divers plans locaux d’urbanisme et aura valeur de servitude d’utilité publique s’imposant à tous.
Ce document nous pose deux problèmes. Sa rédaction fine pose de très nombreux problèmes techniques d’application dont on a fait une liste qui est jointe à la délibération. Ces hypothèses d’élaboration sont déjà obsolètes et ce document ne protège pas suffisamment les populations contre le risque inondation. Nous pourrions donc être tentés de formuler un avis négatif, mais si ce PPRI n’était pas approuvé avec un rapport négatif du Commissaire enquêteur, il faudrait repartir pour quatre ans d’élaboration d’un nouveau plan, période durant laquelle l’ancien plan continuerait à s’appliquer.
Nous ne souhaitons donc pas exposer la population plus longtemps même si ce PPRI n’est pas suffisant. Cette révision est toutefois une avancée par rapport à l’existant. Nous mettons donc en place deux actions. Le 10 décembre aura lieu une réunion entre la Ville et le Secrétaire général de la Préfecture sur ce sujet afin de pouvoir faire part des nombreuses réserves techniques et qu’il puisse leur être apporté des correctifs avant l’approbation finale du PPRI. Deuxième action, nous demandons dans la délibération que la révision du PPRI soit enclenchée dès la mise en vigueur de ce nouveau plan pour intégrer des nouvelles hypothèses de changement climatique.
M. LE MAIRE
Merci Bernard, qui souhaite intervenir ? Monsieur CHABAN-DELMAS.
M. CHABAN-DELMAS
Oui, Monsieur le Maire, mes Cher.ère.s collègues. Quelques petits points, commentaires sur l’intervention de Monsieur BLANC. Je comprends à la lecture du courrier et des annexes que globalement, les projets de PPRI visiblement à la fois mettent longtemps à être révisés - quatre ans, vous venez de le dire - et dans le même temps, les événements climatiques qui nous occupent n’attendent pas quatre ans évidemment.
M. LE MAIRE
493Ils galopent !
M. CHABAN-DELMAS
On se retrouve dans une situation permanente où il faut réviser le projet de PPRI alors même que… en gros le calendrier de révision n’est pas adapté à la réalité.
Premier commentaire, est-ce que l’on pourrait éventuellement préparer une modification de la structure même de la construction d’un PPRI, c’est-à-dire en prévoyant un PPRI pluriannuel avec révision plus régulière ? C’est une proposition, une suggestion.
Deuxième chose, sur les projets de construction à venir, j’ai noté dans votre projet de révision qu’il y avait un certain nombre d’établissements qui sortaient de la liste des établissements recevant du public, les ERP, notamment les salles de cinéma, danse, piscine, tout un nombre d’établissements qui accueillent du public.
Nous, du point de vue de la construction, on trouve cela très positif puisque c’est bien que l’on puisse favoriser la construction de nouveaux établissements de ce type. En revanche, pour les établissements qui sont encore dans cette liste, on appelle à la plus grande vigilance concernant les périmètres d’évacuation. On est sur des populations vulnérables qui ont des problèmes pour se mouvoir, et on appelle à la plus grande vigilance en matière de sécurité sur ce point.
Quelques petites interrogations pour enrichir la réflexion et poursuivre le débat ensemble puisque je pense que c’est un sujet qui mérite d’être prolongé dans le temps, qui ne va pas s’arrêter à cette séance aujourd’hui : est-ce que l’on pourra avoir une idée à la lumière de cette révision du PPRI des projets en cours qui vont être impactés, et des projets futurs également, dans la mesure où à la fois nos concitoyens en termes d’habitations privées, mais aussi en termes de constructions publiques, ont tous un besoin de visibilité dans le temps et de pouvoir se projeter à un horizon raisonnable.
Je prends pour exemple les projets publics, on en a déjà parlé, mais il y a aussi des problèmes de travaux privés. J’ai eu plusieurs remontées de terrain de personnes qui soit ont effectué des travaux, soit s’apprêtent à en faire. Lorsque nous les renvoyons sur le site de la Préfecture pour consulter le PPRI justement, le PPRI qui est sur le site de la Préfecture n’est pas le PPRI actuel. Quand on demande au service de l’urbanisme de leur fournir le PPRI, il nous renvoie une autre version du PPRI que celle qui est sur le site de la Préfecture.
C’est un petit point que je voulais signaler, mais c’est vrai qu’en termes de visibilité, on est sur des sujets majeurs puisque cela impacte la sécurité de tous nos concitoyens. Est-ce que l’on pourra avoir de la visibilité, de la clarté sur le PPRI actuel ? Les révisions, que vont-elles engendrer sur les projets actuels, les projets à venir ? Que l’on ait un débat un peu construit et serein sur ce sujet qui me semble structurant. Je vous remercie.
M. LE MAIRE
Sur le manque de lisibilité du PPRI actuel, je renverrai au Secrétaire général de la Préfecture, vos observations. On les fera remonter puisque c’est à ce niveau-là que se situe le débat.
Sur la longueur d’élaboration d’un PPRI, vous avez raison, c’est long et pendant ce temps, comme je le disais, les enjeux climatiques ou les périls climatiques galopent. C’est long aussi parce que c’est très technique un PPRI, il y a beaucoup de concertations et les délais sont aussi encadrés par des lois, par des décrets. Là aussi, nous nous situons dans le cadre législatif et réglementaire qui prévoit ce type de disposition et d’évolution. C’est pour cela qu’après avoir beaucoup réfléchi, nous avons trouvé que la seule façon de mettre en adéquation ce PPRI sitôt voté avec les impératifs climatiques qui eux n’attendent pas les révisions, ce sont les phrases que l’on a rajoutées, je cite en disant : « Les hypothèses prises pour l’élaboration de ce PPRI sont anciennes et ne prennent pas en compte suffisamment le changement climatique ». Ce sont nos « Considérant » et c'est pour cela nous avons mis dans le dispositif, dans la décision, c’est l’article 3 « Nous demandons la mise en révision du PPRI dès son entrée en vigueur pour intégrer les nouvelles hypothèses de changement climatique » pour répondre à vos soucis qui sont des soucis partagés, c’est la seule façon que nous avons trouvée pour être en adéquation entre les évolutions rapides et les évolutions techniques et technocratiques un peu plus lentes.
494Bernard BLANC, si tu veux répondre.
M. BLANC
Ce que l’on peut rajouter, par rapport au développement de l’offre à la fois d’activités et de logements, nous avons une zone à risques qui est une zone d’aménagement qui s’appelle Brazza. Elle est en plein dans la zone à risques du PPRI. Les services qui pilotent l’aménagement de cette zone-là ont pris quand même des mesures préventives puisque les études hydrauliques ont été renforcées sur ce site-là. On peut considérer aujourd’hui que l’on est très au-delà de ce qu’exige le PPRI sur Brazza aujourd’hui.
Je pense que la protection des futures populations qui viendront vivre sur Brazza a bien été prise en compte, bien au-delà de la mesure du risque que prend en charge aujourd’hui le PPRI.
Après, le risque est plutôt dans les constructions individuelles, dans le diffus. Là, il y a un travail d’information, qui n’est pas à notre échelle communale, d’information de la population sur les risques encourus.
M. LE MAIRE
Merci Bernard. Y a-t-il d’autres interventions ? Je n’en vois pas. Je passe au vote. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Tu voulais intervenir ?
MME NOËL
C’était juste une réponse sur un point de détail à Monsieur CHABAN-DELMAS.
Concernant les établissements recevant du public, la demande faite dans l’annexe est une question réglementaire. Tous les établissements recevant du public sont assimilés à établissements sensibles. Or, la notion d’établissements sensibles relève d’une définition très précise : « Les établissements recevant une population vulnérable dont l’évacuation en cas d’événements soulèverait des difficultés particulières en raison de l’absence d’autonomie et d’éventuelles difficultés de déplacement des personnes concernées ».
Compte tenu du règlement actuel du PPRI tel qu’il est proposé, un site comme Pola est considéré comme établissement sensible alors qu’il est demandé qu’il soit considéré simplement comme établissement recevant du public avec la définition d’un établissement recevant du public et non pas comme établissement sensible qui bénéficie d’une définition très spécifique.
C’est la demande qui est faite dans le cadre de l’annexe à la délibération relative au PPRI. C’est une demande d’amélioration au regard de ce point et je pense que vous serez d’accord avec nous sur ce point.
M. LE MAIRE
Merci, Marie-Claude pour ces précisions. Monsieur CHABAN-DELMAS.
M. CHABAN-DELMAS
Très très rapidement, merci pour les précisions Madame NOËL et je suis tout à fait en accord avec cette proposition de révision.
Mon seul point d’attention et de vigilance était « établissement recevant du public fragile », faut-il que 100% des gens qui sont reçus dans l’établissement soient du public fragile pour considérer que l’établissement accueille du public fragile. Vous m’avez compris ? Un cinéma, un théâtre, n’importe quel établissement recevant du public peut accueillir des publics fragiles. Quelqu’un qui a des problèmes pour se déplacer peut aller au théâtre. Ce n’est pas parce qu’un établissement ne reçoit pas 100% de public fragile qu’il n’est pas dans la liste, c’était là le point de vigilance.
495M. LE MAIRE
Merci Monsieur CHABAN-DELMAS. Sylvie JUSTOME.
MME JUSTOME
Oui, merci Monsieur le Maire. Je voulais juste rajouter un point d’intervention en tant qu’Adjointe à la sécurité sanitaire de même que je renouvelle mes objurgations pour que nous n’ayons pas un troisième confinement et que nous téléchargions l’appli « Tous anti-Covid », que nous nous fassions dépister autant qu’ailleurs parce que nous avons encore un déficit de dépistage sur la Métropole et sur la Ville de Bordeaux, malgré nos propositions de sites de dépistage.
Je voudrais aussi intervenir sur un autre risque qui est celui de l’inondation, qui entre également dans mon domaine de responsabilités.
Tout à l’heure, Bernard BLANC a parlé d’information, effectivement vous aviez aussi souligné le flou que l’on rencontre sur le site de la Préfecture en ce qui concerne le PPRI. Je crois que nous aurons un travail d’information, de pédagogie, de sensibilisation et même de formation à la culture du risque inondation puisque Bordeaux est un territoire à risque important inondation et qu’il nous faudra en tenir compte. De même, il nous faudra aussi prévenir que les projets de construction des particuliers devront anticiper sur des événements futurs. Nous avons l’exemple quand même de Xynthia en février 2010 qui a causé 59 morts, mais qui rien que sur le territoire français a également causé près de 2 milliards d’euros de dégâts. L’avenir probablement nous prépare des surprises encore plus fortes puisqu’en 2010, il y avait déjà eu par la conjonction de fortes marées et de vents pas si violents au fond de 160 km/h, une surcote de 1,50 m.
M. LE MAIRE
Merci, Sylvie pour ces compléments. Cette fois-ci, s’il n’y a plus de demande d’intervention, je mets au vote la délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 341 : convention d’application du règlement d’intervention de Bordeaux Métropole en faveur de la politique de la ville et du renouvellement urbain sur la Ville de Bordeaux. C’est toujours Bernard Louis BLANC.
M. LE MAIRE
Bernard.
496Annexe 1 : Détails des observations et demandes de précisions sur le projet règlement
▪ Les établissements sensibles
Les établissements sensibles sont définis comme des « Établissements recevant une population vulnérable dont l’évacuation en cas d’événements soulèverait des difficultés particulières en raison de l’absence d’autonomie et d’éventuelles difficultés de déplacement des personnes concernées ».
La définition d’établissements sensibles devrait se limiter à cette définition à savoir aux établissements recevant du public sensible et donc difficilement évacuable de ce fait (maisons de retraite, hôpitaux, écoles…) conformément au guide méthodologique. Or dans le règlement, la définition compte également les ERP cités dans le glossaire type gymnase, cinéma, salle polyvalente, salle de spectacle et piscine publique.
Il est demandé que la définition des établissements sensibles soit limitée à la définition officielle et ne soit pas étendue à tous les ERP.
▪ Opération d’aménagement d’ensemble (OAE) / Opération d’aménagement d’ensemble industrialo-portuaire (OAEIP)
Le projet de règlement indique que le pétitionnaire devra porter à connaissance des services de l’Etat les études réalisées dans le cadre de son OAE (OAEIP).
Dans ce cadre, pour les constructions réalisées dans le périmètre d’une OAE (OAEIP) soumises à permis de construire, le pétitionnaire devra, dans le dossier de permis de construire, fournir l’attestation prévue à l’article R 431-16-e du code de l’urbanisme, certifiant que l’étude préalable définissant les conditions de réalisation, d’utilisation et d’exploitation de la construction a bien été réalisée et que la construction respecte les conditions fixées par l’étude.
Les services instructeurs n’ont pas vocation à valider des études hydrauliques très techniques allant au-delà de leur compétence.
Il est donc demandé de préciser si la portée de ces études et si celles-ci seront bien validées par les services de l’Etat étant donné que les cartes d’aléas réalisées dans ce cadre peuvent aller à l’encontre du zonage réglementaire opposable.
Par ailleurs, il est relevé que l’article de référence mentionné est le R431-16 f) et non le e).
▪ Parking souterrain non autorisé en zone inondable y compris en zone bleue
Le futur règlement interdit les nouvelles aires de stationnement souterraines y compris en zone bleue urbaine.
Or, au regard de la densité urbaine des centres urbains, cette interdiction va poser d’importantes difficultés dans l’aménagement du territoire et le stationnement des véhicules en zone inondable. En effet, le PPRI actuel autorisait jusqu’à présent les parkings souterrains dans les zones urbaines denses, c’est-à-dire dans la partie de l’agglomération située à l’intérieur de la rocade.
497Il est demandé la possibilité de pouvoir faire des parkings souterrains en zone bleue.
▪ Etude hydraulique et non impact sur les tiers
La nature et les conditions de réalisation de ces études hydrauliques nécessite quelques précisions.
En effet, le projet de règlement décrit la nature et les hypothèses des études à produire au chapitre XI. Toutefois, celui-ci mentionne uniquement les études hydrauliques réalisées dans le cadre des OAE mais pas les autres études hydrauliques demandées pour démontrer le non- impact sur les tiers d’un projet (ex : L’aménagement de toute nouvelle zone de dépôts et de stockages liés aux activités portuaires, réalisation d’un mur anti-bruit, etc…).
Il est demandé que la nature et les conditions de réalisations de toutes les études demandées dans le règlement soient explicitées.
De plus, dans le cadre du chapitre XI sur les OAE, il est indiqué que dans les zones où la digue est considérée comme pérenne, ces études et ces cartes seront conduites selon les deux configurations, digues pérennes et non pérennes.
Il est également indiqué que les cotes de seuil à respecter seront celles de la carte de la cote de seuil résultante spécifique à l'OAE (OAEIP) correspondant aux conditions de pérennité de la digue en vigueur dans le PPRI.
Cependant, les cartes d’impacts étant calculées sans ouvrages de protection, cela amène à des contradictions et à l’application de cote de seuil digues « non pérennes » pour respecter le non-impact sur les tiers.
A titre d’exemple, dans le cadre du projet urbain Joliot Curie, afin de respecter le non-impact sur les tiers pour la configuration « digues non pérennes », le projet doit mettre en œuvre des bâtiments transparents à l’eau pour cet évènement amenant à respecter non pas les cotes de seuils « digues pérennes » mais bien « digues non pérennes » amenant à une certaine incohérence avec les dispositions énoncées.
Il est également indiqué que les cartes d’aléas réalisées dans le cadre de ces OAE seront élaborées dans les mêmes conditions et à la même échelle que les cartes d’aléas du présent PPRI. Se pose la question de la mise à disposition des données d’entrées des études hydrauliques afin de pouvoir les réaliser dans les mêmes conditions que celles menées dans le cadre du PPRI.
En effet, les données d’entrées du Référentiel Inondation Gironde - RIG Phase 2 mises à disposition aujourd’hui par le SMIDDEST ne correspondent pas au modèle utilisé dans le cadre de ce PPRI.
Il est demandé que dans les secteurs où la digue est pérenne, les impacts du projet soient mesurés avec la configuration digue pérenne.
Il est demandé que le modèle utilisé pour faire le PPRI soit remis au SMIDDEST (Syndicat Mixte pour le Développement Durable de l’Estuaire de la Gironde) afin qu’il soit utilisé comme donnée d’entrée dans tous les projets urbains nécessitant une étude hydraulique.
▪ Abris pour les animaux
498En zone rouge non urbanisée et zone grenat, seuls les abris agricoles en extension accolés à un bâtiment agricole existant, ouverts sur les trois autres côtés et uniquement dédié au stockage sont autorisés. Or, il est également nécessaire de pouvoir mettre les animaux à l’abri au sein d’un pré sans qu’il existe de bâtiment déjà existant.
Il est demandé que la possibilité de créer des abris zones refuges pour les animaux soit admise.
▪ Abris de jardin
Les abris de jardin ne sont pas autorisés en zone rouge centre urbain. Or, des maisons individuelles avec jardins existent dans lesquels des abris de jardins devraient pouvoir être autorisés si nécessaire. En effet, il n’y a pas d’obligations d’OAE ou de renouvellement urbain sur chaque parcelle.
Il est demandé que la possibilité de créer les abris de jardin soit autorisée en zone centre urbain
▪ Résilient
La notion de « résister » employée de manière systématique dans le règlement pour définir le terme « résilient » ne semble toujours pas adaptée car elle exclut toujours les solutions techniques de transparence, solution la plus couramment utilisée pour ne pas avoir d’impacts sur les tiers.
Il est demandé d’utiliser le terme « supporter l’inondation » dans le sens « ne pas être vulnérable » aux inondations et non « résister », notion qui renvoie à des modalités constructives « opaques » risquant de devenir un obstacle aux écoulements de l’eau.
▪ Plan de Gestion de crise
Ce plan étant imposé par le PPRI sur plusieurs catégories de projet (OAE, aires de stationnement et aménagements temporaires), il est nécessaire que son contenu soit partagé et validé. Une fiche type avait été proposée par la Métropole, sans retour sur celle-ci de la part de la DDTM.
Les modalités de validation de ce plan restent floues. A noter également que les contraintes, quel que soit l’aléa (zone bleu ou rouge), sont aussi fortes et peuvent sembler disproportionnées en zone d’aléa faible/modéré.
Il est demandé que le contenu attendu d’un tel plan soit explicité et adapté en fonction de l’aléa ainsi que les modalités de validation.
▪ « Hauteur à l’égout du toit »
Le règlement indique que « la hauteur à l’égout du toit sera supérieure à la cote de seuil pour éviter tout obstacle à l’écoulement des eaux ».
La signification de cette phase n’est pas claire.
▪ Les garages
499Les garages liés aux habitations et le type de garages autorisés selon les zones ne sont pas clairs. En effet, il existe une distinction entre les garages en extension des habitations et les garages indépendants en fonction du zonage.
Le terme « indépendants » n’est pas clairement explicité.
En zone bleue, seuls les garages « indépendants » sont autorisés mais pas ceux en extension d’une habitation.
Cela signifie que les nouvelles habitations ne peuvent avoir des garages accolés à la maison.
En zone rouge centre urbain, il est indiqué : « Les garages indépendants assujettis à l’existence d’une habitation antérieure au PPRi … ».
Cela signifie que les nouvelles habitations sont autorisées mais pas leur garage, puisque ces habitations ne sont pas antérieures au PPRI.
Il est demandé de clarifier et d’harmoniser les autorisations liées aux garages liés aux habitations dans les différents zonages.
▪ Les extensions
Les extensions devront être limitées et proportionnées selon la nature et le type de logement. Il n’est pas fixé de valeur limite pour ces extensions mais les surfaces sollicitées devront être justifiées par les études inhérentes au projet.
Cette prescription reste difficilement appréhendable et sujette à interprétation. En effet, l’estimation du caractère limitée et proportionnée est sujette à interprétation.
Les modalités et le continu des « études inhérentes au projet » n’est pas explicite ni la signification de « nature et type de logement ».
▪ Etablissements stratégiques
L’implantation d’établissements stratégiques dont la présence en zone inondable est indispensable et dûment démontrée. À ce titre, l’impossibilité d’implanter cet établissement hors zone inondable, ou à défaut dans une zone inondable moins exposée, doit être démontrée.
Les modalités de cette démonstration ne sont pas précisées dans le projet de règlement et semble donc peu vérifiable.
▪ Oublis ou projets non autorisés ?
Un certain nombre de catégories de projets ne sont pas mentionnées explicitement dans le règlement du PPRI. Or, tout ce qui n’est pas autorisé est interdit. Ce parti rédactionnel est risqué, favorisant le risque d’oublis. Ainsi, ces projets sont-ils réellement interdits, omis ou liés à des définitions lacunaires ou insuffisamment explicites ?
On peut citer par exemple :
o Aire d’accueil des gens du voyage
En zone bleu, les nouvelles constructions y compris mobiles de type camping-car, mobile- home, caravanes sont autorisées mais les campings y sont interdits.
500Qu’en est-il des aires d’accueil des gens du voyage qui ne sont pas explicitement mentionnées contrairement à l’actuel règlement ? Un projet est prévu rue Cousteau, qui doit être possible.
o Centre de recyclage/déchetterie
Contrairement au PPRI actuellement en vigueur, les centres de tri ne sont pas mentionnés.
Les déchetteries sont-elles interdites en zone inondable ou sont-elles intégrées aux « équipement, installation ou locaux techniques, nécessaires au fonctionnement des services publics et/ou d’intérêt collectif dont la présence en zone inondable est indispensable pour des raisons techniques ou fonctionnelles » et dans ce cas, il conviendra de le rajouter dans les exemples. Un projet est prévu rue Cousteau, qui doit être possible.
Parallèlement, en zone bleue, sont autorisés les équipements publics ou d’intérêt collectif « dont la présence en zone inondable est indispensable pour des raisons techniques ou fonctionnelles ». Ces zones concernent la quasi-totalité de Bacalan et de la Bastide, et une partie des Chartrons. Il est essentiel que les équipements publics y soient autorisés car nécessaire aux usages des très nombreux habitants de ces quartiers.
o Remblais
Aucun remodelage de terrain (décaissement / exhaussement) ponctuel n’est autorisé, en dehors des OAE (10 000 m²) et pour les travaux d’infrastructures.
Est-ce réellement le cas ou un oubli dans la rédaction ?
Le cas échéant, il est demandé qu’un paragraphe spécifique « remblais » soit inséré afin de préciser les remblais autorisés en fonction de la zone.
o Activités
Le terme « Activité » n’est pas défini dans le glossaire et peut avoir d’autres définitions notamment dans d’autres documents d’urbanisme tels que le PLU.
En effet, le terme « activité » au sens du PPRi semble comprendre tout type d’activités (artisanales, industrielles, tertiaires, commerciales…) mais il convient de le confirmer.
Il est demandé d’expliciter le terme « activité » dans le glossaire
o Stockage/dépôts
Aucun stockage autre que ceux liés aux activités industrialo-portuaires et aux travaux d’urgence sur les digues n’est autorisé dans aucune zone puisqu’ils n’apparaissent nulle part contrairement au PPRI actuel.
Il est demandé qu’un paragraphe spécifique « stockage, dépôts » soit inséré afin de préciser les stockages/dépôts autorisés.
o Œuvres d’art
Ces équipements n’apparaissent pas explicitement. Aussi, il demeure difficile de savoir s’ils sont autorisés ou non. Pourtant, les berges de Garonne sont notamment propices à leur érection.
Il est demandé un travail de précision sur ce point.
501▪ Aménagement
Ceux-ci sont désignés comme des travaux sans autorisations d’occupations des sols. Dans ce cas, quelles seront les modalités de contrôle et d’autorisation ?
▪ Changement de destination
Cette notion semble à la fois désigner un changement de destination au sens du code de l’urbanisme mais également un changement d’affectation notamment dans l’annexe « vulnérabilité » (ex : un garage transformé en chambre).
Il est demandé de distinguer les changements de destination et les changements d’affectation pour éviter les confusions.
▪ Mesures sur les biens et activités existants et mesures de sauvegarde
Le projet de règlement du PPRI impose des mesures obligatoires et/ou recommandées sur les biens et activités existantes (Paragraphe C).
Les propriétaires, gestionnaires ou exploitants doivent obligatoirement prendre des mesures visant l’adaptation, par des travaux de modification (aménagement, utilisation ou exploitation), des biens (bâtiments, ouvrages, espaces agricoles ou forestiers) déjà situés dans les zones réglementées par le PPRi au moment de son approbation.
Ces mesures devront être réalisées par ordre de priorité décroissante dans un délai de cinq ans, à compter de la date d’approbation du présent PPRi, et dans la limite d’un coût de travaux inférieur à 10 % de la valeur vénale ou estimée du bien à la date d’approbation du PPRi.
Plusieurs questions se posent notamment sur l’information relatives à ces mesures aux usagers et la vérification de leur réalisation ainsi que le rôle du service instructeur (informatif, prescriptif, contrôles ?) et les conséquences de la non mise en œuvre de ces travaux de réduction de la vulnérabilité (refus d’autres travaux ?).
▪ Structure du document
o Paragraphes « Projets particuliers »
Le paragraphe « projets particuliers » porte à confusion et les projets méritent d’être répartis dans les paragraphes suivants « projets nouveaux » et « projets sur les biens et activités existantes » dans le but de simplifier la structure pour faciliter la lecture en évitant des paragraphes inutiles et des oublis (Cf. §. Oublis ou projets non autorisés ?) quitte à créer des paragraphes supplémentaires.
(Exemple : « Remblais, digues et berges », « Dépôts, stockage », « Extraction de matériaux »)
Il est demandé que les « projets particuliers » soit répartis dans les « projets nouveaux » /« projets sur les biens et activités existantes » en créant des paragraphes dédiés si nécessaire.
502o Regroupement des prescriptions dans un unique chapitre
Le projet de règlement propose de regrouper les prescriptions dans un unique paragraphe et non par catégories de projets.
Cependant, des prescriptions persistent tout au long du règlement entrainant un risque d’occulter des éléments à sa lecture et donc à son application.
Il est demandé que le parti-pris choisi reste cohérent dans l’ensemble du document.
▪ Mise à disposition des données SIG
Il est demandé que l’ensemble des couches SIG soient mises à disposition des collectivités (aléas, enjeux, zonage réglementaire, cote de seuil…) une fois le PPRI approuvé.
Il est notamment demandé que le SIG soit versé au Geoportail de l’urbanisme en format CNIG en tant que Servitude d’Utilité publique conformément aux obligations réglementaires.
503Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/339
Projet de Requalification des Quartiers Anciens Dégradés
de Bordeaux Re Centres. Projet de création d’un hôtel
d’entreprise rue Causserouge. Demande de subvention.
Décision. Autorisation.
Monsieur Bernard-Louis BLANC, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération n°2010/0746 du 20 décembre 2010, la ville de Bordeaux s’est engagée dans le Programme national de requalification des quartiers anciens dégradés (PNRQAD) de Bordeaux [Re] Centres. La convention partenariale pour la mise en œuvre du projet a été signée le 21 janvier 2011.
Par délibération n°2017/571, la Ville de Bordeaux a validé le contenu de l’avenant de sortie de la convention PNRQAD et de ses annexes, signé le 18 octobre 2018. Cet avenant a intégré l’opération « Hôtel d’Entreprise » de la rue Causserouge au programme financé dans le cadre de la convention.
1. Contexte du projet
La ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole se sont fortement investies dans le soutien à l’entrepreneuriat. Dans ce cadre, il est apparu que les entreprises en sortie de pépinières avaient besoin d’un sas supplémentaire avant d’aborder le marché privé de l’immobilier d’entreprises. En effet, ces dernières ont parfois besoin d’un temps supplémentaire afin d’assoir leurs modèles économiques ou pour répondre à leurs besoins de modularité des espaces le temps de trouver leur structuration.
En 2014 et afin de développer des réponses adaptées à ces constats, la Ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole ont confirmé l’intérêt de créer un tel équipement dans le centre ancien, sur le site du 11-13-15-17 rue Causserouge, propriété de la ville de Bordeaux.
La SEM InCité a été désignée en tant que porteur du projet.
Dans ce programme situé à proximité du quartier prioritaire St Michel, une vigilance particulière a été portée sur la gestion du lieu, dans l’optique de pouvoir détecter activement les projets d’entreprises, issus de quartiers prioritaires du territoire et en ajustant l’offre proposée pour permettre l’accueil de ces projets au sein du futur équipement. Afin de pouvoir répondre à ces besoins et objectifs, une vigilance particulière est à apporter sur le montant de la redevance prévisionnelle pratiqué.
2. Plan de financement :
Depuis la signature de l’avenant de sortie, le prix de revient du projet a fortement évolué du fait :
- D’un incendie sur l’immeuble et de son squat entrainant une détérioration accélérée du bien, notamment de certains éléments touchant le clos-couvert (murs, toitures, menuiseries extérieures).
- De l’actualisation des prix de travaux : l’indice du coût de la construction a connu une augmentation de 8,36% depuis les premières études réalisées sur cette opération, soit un surcoût d’environ 130 000 euros.
- De l’amélioration des objectifs environnementaux de l’opération avec un objectif d’atteinte du niveau Bâtiment basse consommation (BBC) rénovation.
504Séance du mardi 8 décembre 2020
Afin de pouvoir assurer le développement du projet conformément aux objectifs définis en matière de gestion, InCité sollicite une augmentation de la participation financière de la ville de Bordeaux correspondant à l’évolution du plan de financement présenté ci-dessous :
Dépenses (HT) Recettes
Coût estimé
dans la
convention
PNRQAD
Coût
actualisé
Recettes
inscrites dans
la convention
PNRQAD
Recettes
demandées
Acquisition 511 406 552 536 Fonds propres 310 113 400 150 Travaux 831 000 1 151 648 Emprunt 431 568 378 094 Honoraires 208 160 214 415 Subvention
Ville
223 496 280 104
Divers
(Assurances,
Taxes)
72 147 Subvention
Bordeaux
Métropole
155 057 280 104
Frais
Financiers
10 000 Subvention
CRNA –
FEDER
309 000 463 465
Subvention
CRNA – HQE
77 495
Participation
Anru
121 333 121 333
Total 1 550 566 2 000 745 1 550 567 2 000 745
Ceci étant exposé, il vous est demandé, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir si tel est votre avis, adopter les termes de la délibération suivant :
Vu le code général des collectivités territoriales et plus précisément ses articles L1511-2, 5211-5 et 5217-2 ;
Vu la délibération n°2010/0746 du 20 décembre 2010, engageant la Ville de Bordeaux dans le Programme national de requalification des quartiers anciens dégradés Bordeaux Re Centres
Vu la délibération n°2017/571 du 18 décembre 2017, validant le contenu de l’avenant de sortie à la convention PNRQAD et de ses annexes, signé le 18 octobre 2018
Entendu le rapport de présentation
Considérant que Le respect des objectifs définis en matière de gestion revêt une importance particulière pour le développement de ce projet sur le territoire.
Considérant que les éléments de contexte n’incombent pas à l’opérateur et ont engendré une augmentation du prix de revient du projet.
Considérant que le montant de participation financière sollicité auprès de la ville de Bordeaux sera réalisé au terme de la réalisation du projet, sur présentation d’un état détaillé des factures, ne pourra pas excéder le montant de 280 104 euros et sera versé au prorata du montant réalisé des travaux en cas de non atteinte du coût prévisionnel du projet.
Considerant qu’InCité s’engage à réaliser le projet dans les conditions de gestion et de mise en œuvre préalablement défini.
505Séance du mardi 8 décembre 2020
DECIDE
D’approuver le montant de participation financière maximale de 280 104 euros de la ville de Bordeaux au projet de création de l’Hôtel d’Entreprise rue Causserouge.
D’autoriser Monsieur le Maire à signer toute convention ou document nécessaire au développement du projet et à son financement.
D’imputer la dépense au budget principal, chapitre 204, article 20422, fonction 824.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
506Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/340
Programme National de Requalification des Quartiers
Anciens Dégradés de Bordeaux Re Centres - Projet
d’avenant n°4 - Décision - Autorisation.
Monsieur Bernard-Louis BLANC, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Contexte :
La convention partenariale pour la mise en œuvre du Programme national de requalification des quartiers anciens dégradés (PNRQAD) a été signée le 21 janvier 2011 entre l’Etat, l’Agence nationale pour la rénovation urbaine (ANRU), l’Agence nationale pour l’amélioration de l’habitat (ANAH), la Communauté urbaine de Bordeaux, la Caisse des dépôts et consignations (CDC), Action Logement, la société anonyme coopérative d’intérêt collectif pour l’accession à la propriété (SACICAP) de la Gironde, InCité et la ville de Bordeaux pour une durée de sept ans, de 2011 à 2018.
Un premier avenant, signé le 01 juin 2012, est venu préciser le projet urbain du centre ancien et les bailleurs sociaux intervenants dans ce cadre pour le développement de l’offre de logements sociaux publics en centre ancien.
Un deuxième avenant, signé le 18 novembre 2015, a permis d’actualiser le contenu de la convention sur les sujets suivants : validation de nouvelles opérations de recyclage foncier pour la production de logements sociaux publics, et ajustement de plusieurs lignes de la maquette financière (maîtrise d’ouvrage de certains équipements et aménagements de proximité, actions en matière de développement économique) ; identification d’un nouveau bailleur signataire de la convention.
Un troisième avenant dit « avenant de sortie », signé le 18 octobre 2018, a permis de proroger la durée de la convention de 3 ans, portant la date limite d’engagement des opérations au plus tard au 21 janvier 2021, de valider 17 nouvelles opérations de recyclage foncier, d’en supprimer 4 et d’en modifier 6, de préciser et modifier les projets financés en matière d’espaces et d’équipements publics de proximité, d’équipements à finalité économique, et d’ingénierie de projet.
Pour rappel, les cinq objectifs opérationnels initiaux du PNRQAD sont les suivants : - Produire 300 logements sociaux publics
- Réhabiliter 600 logements privés dont 300 logements locatifs conventionnés
- Aménager les espaces publics de proximité
- Créer des équipements publics de proximité
- Revitaliser le tissu commercial.
Au vu des échéances opérationnelles, le projet d’avenant n°4 a pour objet : - d’ajuster le programme des opérations portées à la convention au vu de leur possible réalisation dans le calendrier défini (engagement au plus tard le 21 janvier 2021 – demande de 1er acompte au plus tard le 30 juin 2022 – demande de solde au plus tard le 30 juin 2025)
- de remplacer deux opérations de requalification d’îlots dégradés ne pouvant se réaliser par deux nouvelles opérations.
- d’ajuster les montants et coûts d’opérations ayant connu une évolution significative ainsi que les montants de financement prévisionnels en correspondance.
507Séance du mardi 8 décembre 2020
Les opérations de requalification d’îlots dégradés :
Le présent avenant a pour objet de supprimer trois opérations actuellement portées à la convention mais ne pouvant se réaliser, d’ajouter deux nouvelles opérations et de modifier une opération.
Le prévisionnel de production de logements locatifs sociaux issue d’opérations de recyclage d’îlots dégradés portait à l’avenant de sortie était de 274 logements. Les modifications apportées à l’avenant n°4 permettent d’atteindre un prévisionnel de réalisation de 280 logements locatifs sociaux sur l’ensemble de la durée de la convention.
Les aménagements de proximité :
L’avenant n°4 a pour objet :
- de supprimer l’opération « jardin des remparts » du projet conventionné. Cette opération ne pouvant pas se réaliser dans le temps de la convention.
- De préciser les aménagements intégrés à l’opération « Place Mabit et Pressensé »
- D’ajuster et préciser les réalisations intégrées à l’opération « rue Kléber »
- De modifier l’opération « trame douce » en y intégrant les aménagements réalisables dans le temps de la convention.
Par ailleurs, la répartition des montants de travaux en fonction des maîtrises d’ouvrage Ville de Bordeaux / Bordeaux Métropole a été réajustée.
Les équipements à finalité économique :
L’avenant n°4 a pour objet de réajuster le plan de financement prévisionnel porté à l’opération « hôtel d’entreprise » située au 11 -13 – 15 – 17 rue Causserouge en prenant en compte l’augmentation du coût du projet.
Evolution des financements prévisionnels de l’ANRU sur le projet correspondant aux modifications décrites intégrées à l’avenant :
L’avenant n°4 a pour incidence de faire évoluer le montant prévisionnel de la participation financière de l’Agence pour la Rénovation Urbaine de la manière suivante :
508Séance du mardi 8 décembre 2020
Famille
d’opérations
Maîtrise
d’ouvrage
Coût
prévisionnel
porté à
l’avenant de
sortie de
la convention
PNRQAD
Coût
actualisé
dans le
cadre de
l’avenant n
°4
Subvention
prévisionnelle
portée à
l’avenant de
sortie de
la convention
PNRQAD
Subvention
prévisionnelle
actualisée
dans le cadre
de l’avenant n
°4
Famille 1 –
Requalification
des îlots dégradés
InCité 21 813 095 21 401
490
4 458 829 4 609 194
Famille 2 –
Aménagements
de proximité
Bordeaux
Métropole
5 835 000 7 254 962 875 250 1 088 244
Famille 2 –
Aménagements
de proximité
Ville de
Bordeaux
3 865 000 691 727 579 750 103 759
Famille 3 –
Production d’une
offre de
relogement
temporaire
Sans objet 0 0 0 0
Famille 4 –
Résidentialisation
Sans objet 0 0 0 0
Famille 5 –
Portage de lots de
copropriété
Sans objet 0 0 0 0
Famille 6 –
Equipements
publics de
proximité
CCAS /
Ville de
Bordeaux /
InCité
6 401 100 6 401 100 805 912 805 912
Famille 7 –
Equipements à
finalité
économique
InCité 1 550 566 2 000 746 121 332 168 581
Famille 8 –
Ingénierie et
conduite de projet
Ville de
Bordeaux
2 035 000 2 035 000 1 017 500 1 017 500
Total 41 499 761 39 785
025
7 858 573 7 793 190
Ceci étant exposé, il vous est demandé, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir si tel est votre avis adopter les termes de la délibération suivante :
Vu le Code général des collectivités territoriales, et plus particulièrement son article L 5217-2, Vu la délibération 2010/0746 du 20 décembre 2010, engageant la Ville de Bordeaux dans le Programme National de Requalification des Quartiers Anciens Dégradés Bordeaux Re Centres, Vu la délibération 2012/95 du 5 mars 2012, autorisant le maire à signer l’avenant n°1 et ses annexes et l’ensemble des documents nécessaires à sa mise en œuvre Vu la délibération 2015/365 du 15 juillet 2015, autorisant le maire à signer l’avenant n°1 et ses annexes et l’ensemble des documents nécessaires à sa mise en œuvre Vu la délibération n°2017/571 du 18 décembre 2017, autorisant le maire à signer l’avenant n°1 et ses annexes et l’ensemble des documents nécessaires à sa mise en œuvre
Entendu le rapport de présentation
Considérant qu’il est nécessaire de réaliser un avenant n°4 à la convention partenariale pour la mise en œuvre du Programme National de Requalification des Quartiers Anciens Dégradés Bordeaux [Re] Centres afin de pouvoir finaliser la réalisation du programme dans les objectifs et le calendrier définis de manière partenariale,
509Séance du mardi 8 décembre 2020
DECIDE
Article 1 : D’approuver le contenu du projet d’avenant n°4 à la convention PNRQAD Bordeaux Re Centres
Article 2 : D’autoriser Monsieur Le Maire à signer l’avenant n°4 à la convention PNRQAD Bordeaux Re Centres et l’ensemble des pièces nécessaires à la mise en œuvre du projet et à l’exécution de l’opération.
Article 3 : D’autoriser Monsieur Le Maire à engager les dépenses et demander les subventions pour les opérations définies dans ce cadre.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
510AVENANT N°4
AVENANT n°4
A LA CONVENTION PLURI-ANNUELLE DU
PROJET DE REQUALIFICATION DES
QUARTIERS ANCIENS DEGRADES
DE Bordeaux [Re] Centres
5112
SOMMAIRE
ARTICLE 1 : PARTIES A L’AVENANT ............................................................................... 3
ARTICLE 2 : IDENTIFICATION DE LA CONVENTION INITIALE ........................................ 5
ARTICLE 3 : MODIFICATIONS SUCCESSIVES ................................................................. 6
ARTICLE 4 : OBJET DE L’AVENANT ................................................................................. 6
ARTICLE 5 : MODIFICATIONS DE LA CONVENTION ........................................................ 6
ARTICLE 6 : DUREE, DATE D’EFFET ET MESURE D’ORDRE ........................................ 23
ARTICLE 7 : ANNEXES .................................................................................................... 23
5123
Article 1 : Parties à l’avenant
L’Agence nationale pour la rénovation urbaine, établissement public industriel et commercial de l'Etat, immatriculé au registre du commerce et des sociétés de Paris sous le n° 453 678 252, dont le siège est à Paris (6e), 69 bis rue de Vaugirard, 75 006 Paris,
Ci-après dénommée l’ANRU ou l’Agence,
Représentée par le Directeur Général de l’ANRU, Mr Nicolas GRIVEL,
L’Etat, représenté par la Préfète de la Gironde, Mme Fabienne BUCCIO,
L’Agence nationale de l’habitat (Anah), représentée par le Délégué Territorial de l’Agence dans le Département, la Préfète du Département de Gironde, Mme Fabienne BUCCIO,
La Caisse des Dépôts et Consignations, représentée par sa Directrice Régionale, Patrick MARTINEZ
Action logement, représenté par son Directeur Général de l’UESL, Monsieur Hugues VANEL
ET,
La VILLE de BORDEAUX
Représentée par son Maire, Monsieur Pierre HURMIC.
Ci-après dénommée le porteur de projet
ET,
Bordeaux Métropole
Délégataire des aides à la pierre
Représenté par son Président, Monsieur Alain ANZIANI
ET :
La Société Anonyme Coopérative d’Intérêt Collectif pour l’Accession à la Propriété (SACICAP) de la Gironde (groupe CILSO)
Représentée par son Président, Monsieur Norbert HIERAMENTE.
InCité
Représentée par son Directeur Général, Monsieur Benoît GANDIN.
Aquitanis
Représenté par son Directeur Général, Bernard BLANC.
Domofrance
Représenté par son Directeur Général, François CORNUZ.
Gironde Habitat
Représenté par sa Directrice Générale, Sigrid MONNIER.
Clairsienne
5134
Représenté par son Directeur Général, Daniel PALMARO.
Mésolia Habitat
Représenté par son Directeur Général, Emmanuel PICARD.
Ci-après dénommés les maîtres d’ouvrage,
5145
Les parties ont convenu de ce qui suit :
Article 2 : Identification de la convention initiale
La convention partenariale pour la mise en œuvre du PNRQAD a été signée le 21 janvier 2011 entre l’Etat, l’ANRU, l’Anah, la Communauté Urbaine de Bordeaux, la Caisse des Dépôts et Consignations, Action Logement, la SACICAP de la Gironde, InCité et la Ville de Bordeaux pour une durée de sept ans (2011-2018).
Le périmètre du PNRQAD englobe les secteurs du centre ancien qui concentrent les difficultés en matières urbaines et socio-économiques. Il comprend les quartiers Saint-Eloi, Sainte-Eulalie, Saint- Michel, Sainte-Croix, Marne/Yser, une partie de Saint-Jean le long du cours de la Marne et une partie de Bastide au débouché du pont de pierre. Ce périmètre est complémentaire avec le périmètre opérationnel de l’OIN et intègre une partie de la rive droite qui, progressivement, est devenue partie intégrante du centre-ville de Bordeaux.
Dans ce cadre d’intervention globale, cinq objectifs opérationnels ont été définis dans la convention PNRQAD :
1. Produire 300 logements sociaux publics,
2. Réhabiliter 600 logements privés,
3. Aménager les espaces publics de proximité,
4. Créer des équipements publics de proximité,
5. Revitaliser le tissu commercial.
5156
Article 3 : Modifications successives
N° de
l’aven
ant
Date
signature
avenant
Nature des modifications
1
01/06/2012 Précisions sur le contenu du projet urbain [Re] Centres Identification des opérations d’aménagement et des équipements de proximité
Définition des objectifs de l’OPAH RU Hôtels Meublés
Identification des bailleurs sociaux signataires de la convention
Ajustement des opérations de recyclage foncier
2
18/11/2015 Validation de nouvelles opérations de recyclage foncier, l’ensemble des opérations n’ayant pas pu être identifiés au moment de la signature de la convention et de l’avenant 1
Ajustement de la ligne Equipements à finalité économique
Redéfinition de la maîtrise d’ouvrage de certains équipements et aménagements de proximité
Identification d’un nouveau bailleur signataire de la convention
3
De
Sortie
18/10/2018 Prolongation de la date limite de demande de subvention (DAS) dans le cadre d’un examen par le comité d’engagement en date du 9 janvier 2018 Ajout du secteur Marne – Yser comme secteur prioritaire
Validation de 17 nouvelles opérations de recyclage foncier, l’ensemble des opérations n’ayant pu être identifiées au moment de la signature de la convention et des avenants 1 et 2
Suppression de 4 opérations de recyclage foncier
Modification de 6 opérations de recyclage foncier
Précision et modification de la maîtrise d’ouvrage sur la ligne « Aménagements de proximité »
Ajustement de la ligne « Equipements de proximité »
Ajustement de la ligne « Equipements à finalité économique »
Ajustement de la ligne « Ingénierie de projet »
Article 4 : Objet de l’avenant
- Suppression de trois opérations de recyclage foncier
- Ajout de deux nouvelles opérations de recyclage foncier
- Ajustement de la famille d’opérations « Aménagements de proximité » et précisions sur les espaces concernés
- Ajustement de la famille d’opérations « Equipements à finalité économique »
Article 5 : Modifications de la convention
La convention mentionnée à l’article 2 du présent avenant et modifiée par les avenants successifs listés à l’article 3 est modifiée dans les conditions ci-après.
Le projet qui sert de base à la conclusion du présent avenant est celui examiné le ...... par le Comité d’Engagement de l’ANRU.
5167
Article 5.1. Modification des signataires de la convention
Sans objet.
Article 5.2. Modification du préambule de la convention
Sans objet.
Article 5.3. Modification du titre I de la convention – « Les définitions » Sans objet.
Article 5.4. Modification de l’article 1 du titre II de la convention – « Le contenu du projet global social et urbain »
Sans objet.
Article 5.5. Modification de l’article 2 du titre II de la convention – « L’organisation de la conduite du projet d’ensemble »
Sans objet.
Article 5.6. Modification de l’article 3 du titre II de la convention – « La concertation et l’information sur le projet de requalification »
Sans objet.
Article 5.7. Modification de l’article 4 du titre III de la convention – « Les opérations approuvées et financées par l’ANRU »
Modification de l’article 4.1 du titre III de la convention – « L’intervention de l’ANRU portant sur les opérations de requalification d’îlot dégradé »
Un compte à rebours effectué par les bailleurs sociaux pour chaque opération de production de logements locatifs sociaux permet de définir un prix d’achat d’équilibre. Ainsi, pour les opérations de requalification d’îlot dégradé, le prix d’acquisition du foncier, le coût des travaux et le prix d’équilibre auquel le bien doit être vendu permettent de calculer le déficit foncier. Le taux de subvention de l’ANRU est défini après mobilisation des aides de la Ville et de Bordeaux Métropole ; il est de 40% maximum et peut être porté à 50% par dérogation, sur les opérations complexes du fait de contraintes techniques, architecturales ou sociales.
Le tableau financier de l’ANRU de la convention est modifié conformément à l’annexe 1 du présent avenant.
Les opérations supprimées :
Trois opérations de recyclage foncier avec création de logements sociaux, initialement programmées dans le cadre de la convention ne pourront être réalisées du fait d’impossibilités opérationnelles.
5178
Le 2 place Bir Hakeim : une ordonnance de septembre 2017 faisant suite à une DUP ORI a permis d’engager une procédure d’expropriation sur cet immeuble. Cette opération a ainsi été ajoutée à la convention dans le cadre de l’avenant de sortie. La procédure d’expropriation a depuis été stoppée à la suite de travaux entrepris par le propriétaire de l’immeuble. L’opération a, de fait, été abandonnée.
Le 99 rue Camille Sauvageau : ce bâtiment a fait l’objet d’une mise aux enchères lot par lot. Ceci a eu pour incidence de rendre le coût d’acquisition global de l’immeuble trop important pour pouvoir réaliser l’opération telle que prévue initialement. Une DUP ORI est en cours d’étude.
Le 37 rue Bigot : L’opération de recyclage a été réalisée par InCité. Le bien a été cédé à l’opérateur Clairsienne, conformément à la convention, qui a étudié sa faisabilité. L’équilibre financier n’a pu être trouvé pour la réalisation du programme. Le bien a été revendu à InCité dans l’optique de réaliser une opération d’accession sociale hors convention PNRQAD. Les subventions perçues pour la réalisation de l’opération sont en cours de remboursement à l’Agence.
Les opérations nouvelles ne sollicitant pas de dérogation à savoir un taux d’intervention à 40% et une assiette retenue de 40 000€ par logement :
Le 80 rue des Faures : cet immeuble est intégré à la DUP ORI Faure – Gensan depuis 2013. Limitrophe à l’immeuble du 76-78 rue des Faures, objet d’une opération de recyclage pour création de logement locatif social, il est aujourd’hui occupé par un commerce et fait l’objet d’un bail tout commerce (relogement du commerce prévu au 76-78 rue des Faures). Il est actuellement en cours d’acquisition par voie d’expropriation (un accord amiable a été trouvé).
Les opérations nouvelles sollicitant une dérogation à savoir un taux d’intervention à 50% et/ou une assiette retenue de 50 000€ par logement :
Le 6 place André Meunier : cet immeuble a fait l’objet d’un arrêté d’insalubrité avec possibilité d’y remédier le 04 février 2020. Il comporte 20 logements à l’état des lieux pour une surface de 423m2 et une surface commerciale de 126m2. InCité a acquis le bien en mai 2020. 6 occupants seront relogés dans le cadre de l’opération.
Nom d’opération ou d’îlot
concerné
Nombre total prévisionnel
de logements à recycler
Dont
logements
occupés
Dont
ménages à
reloger
Nombre total de
logements
produits en
sortie
d’opération
80 rue des Faures 0 0 0 4 6 place André Meunier 20 6 6 9 Total 20 6 6 13
Par ailleurs, la revue de projet du 6 février 2020 a mis en perspective certains glissements de calendriers opérationnels. Ils ne remettent pourtant pas en cause le respect du calendrier global de la convention. Le tableau financier en annexe 1 du présent avenant témoigne du calendrier actualisé.
Lignes supprimées :
5189
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Nombre de
logements
produits
Coût
TTC ou
HT selon
nature
d’opération
Valorisation
foncière
Assiette de
calcul
de la subv.
Montant
subvention
ANRU
Taux de
Subv.
Année
Démar-
rage
Semest
Démar-
rage
2 place Bir-Hakeim InCité 3 (2 PLUS,
1 PLAi)
795 000€ 162 500€ 120 000€ 48 000€ 40% 2020 2
99 rue Camille
Sauvageau
InCité 4 (3 PLUS,
1 PLAi)
914 584€ 424 800€ 160 000€ 80 000€ 50% 2020 2
37 rue Bigot InCité 1 (PLUS) 81 611€ 55 024€ 26 587€ 10 635 40% 2011 1
51910
Lignes ajoutées :
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Nombre de
logts
produits
Coût TTC
ou HT
selon nature
opération
Valorisation
foncière
Assiette
de calcul
de la subv.
Montant
subv.
ANRU
Taux de
Subv.
Année
Démar-
rage
Semestre
Démar-
rage
80 rue des
Faures
InCité 4 (2 PLUS,
2 PLAi)
673 990€ 198 000€ 160 000€ 64 000€ 40% 2020 1
6 place André
Meunier
InCité 9 (4 PLUS,
5 PLAi)
705 600€ 200 800€ 450 000€ 225 000€ 50% 2020 1
Les opérations modifiées :
L’opération intitulée « 9 rue Renière » s’inscrit dans une opération d’ensemble situés au « 9 rue Renière » et au « 6 rue du Soleil ». Elle est composée de logements et d’une programmation culturelle non intégrée à la convention. L’opération de logement étant située au 6 rue du Soleil, l’intitulé de l’opération est modifié.
Ligne initiale :
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Nombre de
logements
produits
Coût
TTC ou
HT selon
nature
d’opération
Valorisation
foncière
Assiette de
calcul
de la subv.
Montant
subvention
ANRU
Taux de
Subv.
Année
Démarrage
Semestre
Démar-
rage
9 rue Renière InCité 4 (3 PLUS,
1 PLAi)
694 066€ 245 000€ 160 000€ 80 000€ 50% 2019 2
Ligne modifiée :
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Nombre de
logements
produits
Coût
TTC ou
HT selon
nature
opération
Valorisation
foncière
Assiette
de calcul de la
subv.
Montant
Subv.
ANRU
Taux de
Subv.
Année
démarrage
Semestre
démarrage
6 rue du
Soleil
InCité 4 (3 PLUS,
1 PLAi)
694 066€ 245 000€ 160 000€ 80 000€ 50% 2014 2
Il est à noter que deux opérations de recyclage connaissent des modifications de programmation.
- Le 122 rue Kléber : le nombre de logements produits après recyclage passe de 5 à 4 logements. - Le 7 Veyrines : le nombre de logements produits après recyclage passe de 3 à 4 logements. Ces deux modifications de programmation ayant eu lieu après engagement des financements de l’Agence, la participation de l’ANRU aux projets reste inchangée.
La participation financière de Bordeaux Métropole est, quant à elle modifiée. Cette participation sera de 30 488€ pour le 122 rue Kléber (au lieu de 38 110€) et de 30 488€ (au lieu de 22 866€) pour le 7 Veyrines.
52011
Situation des opérations du 6 place
André Meunier et du 80 rue des Faures
6 place André Meunier
80 rue des Faures
52112
Modification de l’article 4.2 du titre III de la convention – « Les travaux d’aménagement de proximité » :
Au vu des échéanciers de réalisation et des enjeux inhérents au projet d’aménagement d’ensemble développé sur le centre historique de Bordeaux, l’article 4.2 du titre III de la convention est modifié comme suit :
-L’opération « Jardin des Remparts » est supprimée :
Descriptif de l’opération : Aménagement du jardin des Remparts de manière sobre et simple (promenade paysagère et maintien du patrimoine végétal), aménagement des accès Ouest (escalier, ascenseur) et Est (parvis reconfiguré pour un accès facilité au jardin des Remparts). Mode de financement : coût des dépenses éligibles.
Le taux de subvention de l’Agence est de 15% de l’assiette subventionnable.
La revue de projet du 6 février 2020 a alerté l’ensemble des partenaires quant à la mise en œuvre du projet dans le temps de la convention. Les incertitudes quant à la propriété foncière du site et à la définition du projet d’ensemble sur l’îlot des remparts ont eu pour conséquence de placer la priorité de l’intervention publique sur d’autres opérations objet de la convention. L’opération est donc supprimée.
Ligne supprimée :
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Coût
TTC ou
HT selon
nature
d’opération
Assiette de
calcul
de la subv.
Montant
subvention
ANRU
Taux de
Subv.
Année
démarrage
Semestre
démarrage
Jardin des
Remparts
Ville de
Bordeaux
2 700 000 2 700 000€ 405 000€ 15% 2020 2
L’opération « Rue Kléber » est modifiée :
Descriptif de l’opération : transformation de la rue Kléber en rue Jardin / Quartier Marne-Yser. Mode de financement : coût des dépenses éligibles.
Le taux de subvention de l’Agence est de 15% de l’assiette subventionnable.
Cette opération connaît des modifications ayant plusieurs origines :
Les modifications de maîtrise d’ouvrage suite à la loi MAPTAM nécessitent un dernier ajustement dans la prise en compte des montants de travaux réalisés entre Ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole.
Le respect des objectifs d’aménagement développé au titre de la convention PNRQAD a généré un surcoût par rapport au prévisionnel des dépenses conventionnées. En effet, les études techniques pré opérationnelles ont témoigné de la nécessité de réaliser une structure de chaussée plus lourde que prévue initialement, générant de fait une augmentation des coûts de travaux.
Lignes initiales :
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Coût
TTC ou
HT selon
nature
d’opération
Assiette de
calcul
de la subv.
Montant
subvention
ANRU
Taux de
Subv.
Année
démarrage
Semestre
démarrage
Rue Kléber Bordeaux
Métropole
2 150 000€ 2 150 000€ 322 500€ 15% 2013 2
Rue Kléber Ville de
Bordeaux
350 000€ 350 000€ 52 500€ 15% 2013 2
52213
Ligne modifiée :
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Coût
TTC ou
HT selon
nature
d’opération
Assiette de
calcul
de la subv.
Montant
subvention
ANRU
Taux de
Subv.
Année
démarrage
Semestre
démarrage
Rue Kléber Bordeaux
Métropole
2 679 175€ 2 679 175€ 401 876€ 15% 2012 1
Rue Kléber Ville de
Bordeaux
216 905€ 216 905€ 32 536€ 15% 2012 1
L’opération « Place Mabit et Pressensé » est modifiée :
Descriptif de l’opération : aménagement des places Mabit et Pressensé et de l’espace intermédiaire afin de mettre en évidence une identité d’ensemble et d’offrir plus de place aux piétons. Mode de financement : coût des dépenses éligibles
Le taux de subvention de l’Agence est de 15% de l’assiette subventionnable.
L’objet des modifications est de préciser le périmètre de cette opération et la notion d’espace intermédiaire portée à la convention, en cohérence avec les aménagements réalisés et les enjeux et objectifs du projet [Re] Centres.
Par ailleurs, certains aménagements – initialement prévus pour être intégrés à l’opération « Trame douce » - sont intégrés à l’opération « Place Mabit et Pressensé » et retirées de l’opération « Trame douce ».
L’opération « Place Mabit et Pressensé » se compose des travaux d’aménagement sur :
La rue Lalande (entre place Mabit et rue Labirat et entre la place Mabit et le cours Aristide Briand)
La rue Magendie (entre place Mabit et rue Lalande) – aménagement de rue accompagnant le couvent de l’Annonciade – accueillant la DRAC et prolongeant l’ensemble architectural de la place. Le traitement de la rue Magendie intégré dans le cadre de la convention n’est que partiel et a permis de structurer et travailler sur l’amorce de la place Mabit et la cohérence de l’aménagement d’ensemble.
Les rues Henry IV, Saincric, Tombe L’oly et Miséricorde – comprises et traitées dans le cadre de l’aménagement des places tant en termes de matériaux que d’usages. Le traitement de ces rues n’est que partiel. Il s’agit de traiter uniquement les espaces situés au croisement des places Mabit et Pressensé. Ils permettent de traiter l’amorce des places.
La place Mabit
La place Pressensé
Lignes initiales :
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Coût
TTC ou
HT selon
nature
d’opération
Assiette de
calcul
de la subv.
Montant
subvention
ANRU
Taux de
Subv.
Année
démarrage
Semestre
démarrage
Places Mabit et
Pressensé
Bordeaux
Métropole
1 185 000€ 1 185 000€ 177 750€ 15% 2015 1
Places Mabit et
Pressensé
Ville de
Bordeaux
315 000€ 315 000€ 47 250€ 15% 2015 1
52314
Ligne modifiée :
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Coût
TTC ou
HT selon
nature
d’opération
Assiette de
calcul
de la subv.
Montant
subvention
ANRU
Taux de
Subv.
Année
démarrage
Semestre
démarrage
Places
Mabit et
Pressensé
Bordeaux
Métropole
2 016 077€ 2 016 077€ 302 412€ 15% 2013 1
Place
Mabit et
Pressensé
Ville de
Bordeaux
329 416€ 329 416€ 49 412€ 15% 2013 1
L’opération « Trame douce » est modifiée.
Descriptif de l’opération : élaboration d’une trame douce à l’échelle du périmètre du projet. Mode de financement : coût des dépenses éligibles.
Le taux de subvention de l’Agence est de 15% de l’assiette subventionnable.
Le plan – guide du projet Re Centres propose de s’appuyer sur les usages en termes d’itinéraires piétons pour élaborer une trame douce sur le centre ancien. Ce maillage a pour objectif, en outre, de desservir les équipements de quartiers et de faciliter l’accès aux pôles majeurs (gare, quais) et aux espaces et équipement publics.
Pour ce faire, deux types d’itinéraires de trames douces ont été identifiés pour mailler le périmètre Re - Centres d’itinéraires doux.
Place Saint
Michel
52415
Le premier cheminement situé sur un axe Est/Ouest, est parallèle aux cours de la Marne et Victor Hugo, dans l’épaisseur des quartiers centraux, relie différentes placettes existantes. Il est reconnu comme le support des trajets domicile école des enfants du secteur.
Les autres cheminements sont orientés Nord/Sud et correspondent aux traversées définies dans le projet urbain Re – Centres. Elles permettent de limiter l’effet frontière du cours de la Marne, de désenclaver les quartiers sud (et notamment le quartier St Michel) et de les relier au fleuve.
Ces cheminements orientés Nord/ Sud sont situés :
De la rue jardin Kléber vers les quais en passant par les rues Leyteire – Broca et Gratiolet – le palais des sports et la rue du Mirail
Du Cours de l’Yser vers la place St Michel et les quais en passant par la place des Capucins
De la place P.J Dormoy en passant par la place Fernand Lafargues et l’église Ste Croix vers les quais.
L’avenant de sortie de la convention PNRQAD a permis d’identifier les voies comprises dans la trame douce Re Centres intégrées à la convention.
Le présent avenant a pour objet de modifier les espaces identifiés en :
- Sortant de l’opération « trame douce » l’aménagement de voies désormais intégrés à l’opération « Place Mabit et Pressensé et espaces intermédiaires ». Dans ce cadre, les aménagements de la rue Magendie et de la rue Lalande (entre la place Mabit et la rue Labirat et entre la place Mabit et la rue Lalande) ne figurent plus dans l’opération « Trame douce ».
- Abandonnant la requalification de la rue Permentade. Aujourd’hui les usagers et riverains l’utilisent déjà comme une zone de rencontre, l’étroitesse de la rue conduisant les piétons à emprunter la chaussée pour circuler. Les animations de la rue et la faible circulation permettent ainsi un respect de cet usage en zone de rencontre par les automobilistes, souvent riverains eux-mêmes. La requalification complète de la rue a donc été abandonnée dans le cadre de la convention.
La rue Permentade a – par ailleurs – été en grande partie le support des animations artistiques de l’appel à projets trame douce de 2018.
- Intégrant dans l’aménagement de la trame douce la requalification d’espaces du projet Re Centres correspondant à l’axe nord-sud et est-ouest afin de permettre de finaliser le maillage des voies sur ces secteurs et de favoriser l’apaisement des usages et l’accessibilité piétonne. A cette fin, la trame douce est complétée par les espaces suivants :
o La Rue Noviciat et sa jonction avec la rue Berouet : rue indiquée comme « espace public rénové d’ici 2020 », elle est prioritaire pour le quartier Sainte- Croix car elle dessert l’école élémentaire André Meunier et les conflits entre les piétons (enfants et parents accompagnants) et véhicules, en stationnement ou en « dépose minute » sont quotidiens. Son apaisement, afin que les conditions de déplacements pour les modes doux soient optimisées, répond ainsi aux critères définis par la Trame Douce.
o Les Rues André Dumercq et d’Alembert : ces petites rues pavées caractéristiques du centre ancien de Bordeaux sont des liens piétons et vélos entre le cours Pasteur et la rue Sainte Catherine. Or, actuellement, les pavés sont en mauvais état et il n’est pas aisé de les emprunter. Leur requalification permettra d’améliorer leur confort tout en conservant leur identité, mais également d’offrir des possibilités de stationnement vélos, qui manquent sur l’artère commerçante de Ste Catherine.
52516
o Rue Lalande (section entre la rue Labirat et le cours Pasteur) et la rue Labirat (du cours Pasteur à la rue Paul Louis Lande)
La rue Lalande entre le cours Aristide Briand et la rue Labirat a été rénovée dans le cadre des travaux de requalification des places Pressensé Mabit. Il s’agit donc d’achever l’aménagement livré en 2017, dans l’optique d’améliorer des conditions de circulation des piétons avec la même qualité des matériaux.
La rue Labirat viendra compléter le maillage du quartier, la configuration étant sensiblement la même. Dans le même secteur, et afin de compléter le maillage de quartier, la rue Paul Louis Lande sera aménagée hors convention.
Les aménagements prévus et intégrés à l’avenant de sortie qui demeurent inchangés dans le présent avenant sont :
Les rues Leyteire – Broca – Gratiolet et leur jonction avec la rue Permentade
La rue Ravez et ses jonctions avec la rue des Ayres.
Le présent avenant a également pour objet d’effectuer un dernier ajustement dans la prise en compte des montants de travaux réalisés entre Ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole suite aux modifications des maîtrises d’ouvrage liées à la loi MAPTAM.
Lignes initiales :
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Coût
TTC ou
HT selon
nature
d’opération
Assiette de
calcul
de la subv.
Montant
subvention
ANRU
Taux
de
Subv.
Année
Démar-
rage
Semestre
Démar-
rage
Trame douce Bordeaux
Métropole
2 500 000€ 2 500 000€ 375 000€ 15% 2016 1
Trame douce Ville de
Bordeaux
500 000€ 500 000€ 75 000€ 15% 2016 1
Ligne modifiée :
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Coût
TTC ou
HT selon
nature
d’opération
Assiette de
calcul
de la subv.
Montant
subvention
ANRU
Taux
de
Subv.
Année
Démar-
rage
Semestre
Démar-
rage
Trame douce Bordeaux
Métropole
2 559 709 € 2 559 709€ 383 956€ 15% 2014 1
Trame douce Ville de
Bordeaux
145 406€ 145 406€ 21 811€ 15% 2014 1
52617
Modification de l’article 4.3 du titre III de la convention – « L’intervention de l’Anru portant sur l’habitat » :
Sans objet
Modification de l’article 4.4 du titre III de la convention – « Les équipements » :
Au vu des enjeux inhérents au projet développé sur le centre historique de Bordeaux, l’article 4.4.2 du titre III de la convention est modifié comme suit :
L’opération « Hôtel d’entreprise » est modifiée :
Descriptif de l’opération : réalisation d’un hôtel d’entreprise situé au 11-13-15-17 rue Causserouge. Ce projet comprend une programmation mixant création de logements locatifs sociaux et activité. Il a pour objet de permettre aux entreprises issues de pépinières de disposer d’un sas avant d’aborder le marché privé de l’immobilier. Il s’agit donc de permettre à celles-ci de disposer d’un temps supplémentaire afin d’assoir leurs modèles économiques ou de répondre à leurs besoins de modularité des espaces le temps de trouver leur structuration. Par ailleurs, ce projet est situé à proximité du quartier prioritaire St Michel. Une vigilance particulière a ainsi été portée quant à la gestion du lieu, dans l’optique de pouvoir détecter activement les projets d’entreprises issus de quartiers prioritaires du territoire et d’ajuster l’offre proposée pour permettre l’accueil de ces projets au sein du futur équipement.
Mode de financement : le taux de subvention de l’Agence est de 15% du déficit de l’opération.
Plan guide Re Centres.
Positionnement de l’opération trame
douce
52718
Le cout de l’opération « hôtel d’entreprise » connaît un surcoût important. Celui-ci a plusieurs origines :
o Un incendie sur l’immeuble et son squat a entrainé une détérioration accélérée du bien et a endommagé tout ou partie du bâtiment, notamment de certains éléments touchant le clos couvert (murs, toitures, menuiseries extérieures).
o L’actualisation des prix de travaux : l’indice du coût de la construction depuis la réalisation des premières études a connu une augmentation de 8,36%.
Par ailleurs, afin de pouvoir répondre aux objectifs programmatiques et aux enjeux du territoire, il est important de rester sur un montant de redevance prévisionnelle limité et en dessous du marché. Ce préalable, associé à l’augmentation du prix de revient, a des incidences directes sur l’évolution du déficit d’exploitation futur du site.
Le présent avenant a pour objet de prendre en compte l’évolution des coûts d’opération.
Ligne initiale :
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Coût
TTC ou
HT selon
nature
d’opération
Assiette de
calcul
de la subv.
Montant
subvention
ANRU
Taux de
Subv.
Année
démarrage
Semestre
démarrage
Hôtel d’entreprise InCité 1 550 556€ 808 884€ 121 332€ 15% 2017 2
Ligne modifiée :
Libellé de
l’opération
Maître
d’ouvrage
Coût
TTC ou
HT selon
nature
d’opération
Assiette de
calcul
de la subv.
Montant
subvention
ANRU
Taux de
Subv.
Année
démarrage
Semestre
démarrage
Hôtel d’entreprise InCité 2 000 746€ 1 123 873€ 168 581€ 15% 2017 2
Modification de l’article 4.5 du titre III de la convention – « L’ingénierie de projet » :
Sans objet.
Article 5.9.Article 5.8. Modification de l’article 5 du titre III de la convention « Les opérations approuvées et financées par l’Anah » :
Modification de l’article 5.1 du titre III de la convention – « L’aide à la réhabilitation du parc privé »
Sans objet.
Modification de l’article 5.2 du titre III de la convention – « Mise en œuvre des travaux d’office ou de la substitution aux copropriétaires défaillant »
Sans objet.
Modification de l’article 5.3 du titre III de la convention – « Les opérations de résorption de l’habitat insalubre (RHI) »
Sans objet.
52819
Modification de l’article 5.4 du titre III de la convention – « Les opérations d’Action Logement contre l’habitat indigne »
Sans objet
Modification de l’article 5.5 du titre III de la convention – « L’ingénierie liée aux OPAH-RU, OPAH copropriété, copropriété en plan de sauvegarde »
Sans objet
Article 5.10.Article 5.9. Modification de l’article 6 du titre III de la convention « Les opérations approuvées et financées par l’Etat »
Modification de l’article 6.1 du titre III de la convention – « La production de logements dont les logements locatifs sociaux »
Sans objet.
Article 5.12.Article 5.10. Modification de l’article 7 du titre III de la convention « Les opérations complémentaires non financées dans le cadre de la présente convention dont les opérations bénéficiant des financements « décroisés » de la région ou du département »
Sans objet.
Article 5.13.Article 5.11. Modification de l’article 8 du titre III de la convention – « Les contreparties cédées à Action Logement »
Sans objet.
Article 5.14.Article 5.12. Modification de l’article 9 du titre III de la convention « L’échéancier de réalisation du projet »
Sans objet.
Article 5.15.Article 5.13. Modification de l’article 10 du titre III de la convention « Le plan de financement des opérations du projet »
Modification de l’article 10.1 du titre III de la convention – « les financements de l’ANRU »
L’article 10.1 du titre II de la convention est modifié comme suit :
L’engagement global de l’Agence sur le projet s’élève à 7,8M€. Il est ainsi diminué 65 383€. La répartition des financements entre les familles 1, 2 et 7 est modifiée comme suit :
Famille 1 – Requalification des îlots dégradés : 4.6 M€
Famille 2 – Aménagement de proximité : 1.2 M€
Famille 7 – Equipements à finalité économique : 0.17 M€
Modification de l’article 10.2 du titre III de la convention – « les financements de l’Etat »
Sans objet.
52920
Modification de l’article 10.3 du titre III de la convention – « les financements de l’Anah »
Sans objet.
Modification de l’article 10.4 du titre III de la convention – « Les autres financements dont ceux du porteur de projet »
L’article 10.4 du titre II de la convention est modifié comme suit :
10-4-1-Les financements de la Ville de Bordeaux
La Ville de Bordeaux, porteur de projet, assurera ses participations financières selon les règlements d’intervention et après délibération du Conseil Municipal. L’enveloppe consacrée au programme est de 14.3 M€. La répartition des financements entre les familles 1, 2 et 7 est modifiée comme suit :
Famille 1 – Requalification des îlots dégradés : 7.9 M€
Famille 2 – Aménagement de proximité : 0.6 M€
Famille 7 – Equipements à finalité économique : 0.28 M€
10-4-2-Les financements de Bordeaux Métropole :
Bordeaux Métropole assurera ses participations financières selon les règlements d’intervention et après délibération du Conseil Métropolitain. Le montant des aides de Bordeaux Métropole s’élève à 8.3 M€. La répartition des financements entre les familles 1, 2 et 7 est modifiée comme suit dont :
Famille 1 – Requalification des îlots dégradés : 1.8 M€.
Famille 2 – Aménagement de proximité : 6.2 M€
Famille 7 – Equipements à finalité économique : 0.28 M€
Article 5.16.Article 5.14. Modification du titre IV de la convention « Les actions d’accompagnement contribuant à la réussite du projet de requalification »
Sans objet
Article 5.18.Article 5.15. Modification de l’article 14 du titre V de la convention « Modalités d’attribution et de versement des subventions de l’ANRU » :
Les modalités d’attribution et de versement des subventions de l’ANRU restent inchangés, y compris en matière de délais.
Article 5.19.Article 5.16. Modification de l’article 15 du titre V de la convention « Modalités d’attribution et de versement des subventions de l’Etat et de l’Anah » :
Sans objet
Article 5.21.Article 5.17. Modification du titre VI de la convention « L’évaluation et l’évolution du projet de requalification » :
53021
Sans objet.
Article 5.22.Article 5.18. Modification du titre VII de la convention « Dispositions diverses » :
Sans objet.
53122
Article 6 : Durée, date d’effet et mesure d’ordre
Le présent avenant prend effet à compter de sa signature par l’Agence nationale pour la rénovation urbaine
Article 7 : Annexes
Liste des annexes
Annexe 1 : Tableau financier de l’avenant
Le code couleur du tableau financier est le suivant :
ligne rouge : opération modifiée
ligne verte : opération supprimée
ligne bleue : opération nouvelle
Annexe 2 : Plan de situation des opérations portées à l’avenant.
Annexe 3 : Fiches synthétiques de présentation des nouvelles opérations de recyclage foncier.
Annexe 4 : Fiche Analytique et Technique de l’opération « Hôtel d’entreprise ».
53223
Le présent avenant est établi en … exemplaires originaux,
Signé à … le …
Pour l’Agence Nationale pour la Rénovation
Urbaine Pour la Ville/EPCI de
Pour l’Etat Pour l’ANAH (ou pour le délégataire des aides à la pierre)
Pour la Caisse des Dépôts (si nécessaire) Pour Action Logement (si nécessaire)
Le MO n°1 concerné par l’avenant Le MO n°2 concerné par l’avenant
….. ….
53324 53401/12/202011:39
ANRU
N° PROJET : 006
ZONE INTERVENTION CODE INSEE CODE POSTAL
33063 33000
LIBELLÉ DE L'OPÉRATION COMMENTAIRE MAITRE D'OUVRAGE COUT HT COUT TTC COUT Ville EPCI Conseil Général Conseil régional Etat Europe Autres Valorisation Maître d'ouvrage ANRU Total des prêt(s) Dont
prêt(s)
CDC
Durée
en
NBRE TYPE (MI,R+) NBRE SHAB
RETENU
(1)
financem
ents
Pour les
familles à
bilan
Fonds
Propres
et Prêt(s)
ASSIETTE TAUX DE SUBV. -1- -2-
Année semestre
semestre(s)
% % % % % % % % % % % % (2) 01 REQUALIFICATION DES ÎLOTS DEGRADES
006 0000000 01 0001 001 26 rue des Menuts Quartier St Michel/Ste Croix 1 4 033/INCITE/77558451900067 287 672 345 206 287 672 84 684 29 % 30 488 11 % 72 500 25 % 100 000 35 % 200 000 50 % 2011 1 4 006 0000000 01 0001 002 14 rue des Menuts Quartier St Michel/Ste Croix 1 1 033/INCITE/77558451900067 180 480 216 576 180 480 33 478 19 % 7 622 4 % 111 980 62 % 27 400 15 % 68 501 40 % 2011 1 3 006 0000000 01 0001 003 72 rue des Faures - ligne supprimée Quartier St Michel/Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 2012 1 2 006 0000000 01 0001 004 50 à 54 rue des Faures Quartier St Michel/Ste Croix 3 6 033/INCITE/77558451900067 655 643 786 772 655 643 247 451 38 % 45 732 7 % 212 460 32 % 150 000 23 % 300 000 50 % 2011 1 4 006 0000000 01 0001 005 50 rue des Faures - ligne supprimée Quartier St Michel/Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 2011 1 4 006 0000000 01 0001 006 33 rue des Faures – Ligne supprimée Quartier St Michel/Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 2013 1 2 006 0000000 01 0001 007 19 rue des Pontets Quartier St Michel/Ste Croix 1 4 033/INCITE/77558451900067 109 525 131 430 109 525 6 508 6 % 30 488 28 % 49 950 46 % 22 579 21 % 56 447 40 % 2011 1 3
006 0000000 01 0001 008 12 à 16 rue Nérigean / 59 rue C. Sauvageau / 61 rue Camille Sauvageau / 9 rue du Hamel Quartier St Michel/Ste Croix
4 27 033/INCITE/77558451900067 2 557 510 3 069 012
2 557 510 964 555 38 % 205 794 8 % 712 170 28 % 674 991 26 % 1 349 822 50 %
2011 1 4
006 0000000 01 0001 009 61 rue C. Sauvageau – ligne supprimée Quartier St Michel/Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 2012 2 2 006 0000000 01 0001 010 73 rue C. Sauvageau Quartier St Michel/Ste Croix 1 5 033/INCITE/77558451900067 472 253 566 704 472 253 166 642 35 % 38 110 8 % 131 000 28 % 136 501 29 % 341 253 40 % 2011 1 3 006 0000000 01 0001 011 5 rue du Hamel - ligne supprimée Quartier St Michel/Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 2011 1 4 006 0000000 01 0001 012 12-14-16 rue Nérigean - ligne supprimée Quartier St Michel/Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 2011 1 4 006 0000000 01 0001 013 47 rue C. Sauvageau Quartier St Michel/Ste Croix 1 6 033/INCITE/77558451900067 559 815 671 778 559 815 189 082 34 % 45 732 8 % 185 003 33 % 139 998 25 % 366 000 38 % 2011 1 3 006 0000000 01 0001 014 43-45 rue Carpenteyre Quartier St Michel/Ste Croix 2 16 033/INCITE/77558451900067 1 108 195 1 329 834 1 056 585 314 633 30 % 121 952 12 % 220 000 21 % 400 000 38 % 800 000 50 % 2011 1 4 006 0000000 01 0001 015 45 rue Carpenteyre - ligne supprimée Quartier St Michel/Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 2011 1 4 006 0000000 01 0001 016 8 rue des Allamandiers Quartier St Michel/Ste Croix 1 4 033/INCITE/77558451900067 278 143 333 772 278 143 4 398 2 % 30 488 11 % 220 000 79 % 23 257 8 % 58 143 40 % 2011 1 2 006 0000000 01 0001 017 1 rue des Ayres Quartier St Michel/Ste Croix 1 8 033/INCITE/77558451900067 420 733 504 880 420 733 420 733 100 % 2011 1 22 006 0000000 01 0001 018 10-11 place Lafargue - ligne supprimée Quartier Saint Eloi 033/INCITE/77558451900067 2011 1 4 006 0000000 01 0001 019 11 à 17 rue Saint-James Quartier Saint Eloi 4 18 033/INCITE/77558451900067 1 095 164 1 314 197 1 095 164 343 781 31 % 137 196 13 % 110 361 10 % 53 831 5 % 449 995 41 % 900 000 50 % 2011 1 3 006 0000000 01 0001 020 13-15 rue Saint-James Quartier Saint Eloi 033/INCITE/77558451900067 2011 1 3 006 0000000 01 0001 021 17 rue Saint-James Quartier Saint Eloi 033/INCITE/77558451900067 2011 1 3 006 0000000 01 0001 022 15 rue Buhan Quartier Saint Eloi 1 3 033/INCITE/77558451900067 226 061 271 273 226 061 58 771 26 % 22 866 10 % 90 000 40 % 54 424 24 % 136 061 40 % 2011 1 3 006 0000000 01 0001 023 5 rue Teulère - ligne supprimée Quartier Saint Eloi 033/INCITE/77558451900067 2011 1 4 006 0000000 01 0001 024 6 rue du Soleil Quartier Saint Eloi 1 4 033/INCITE/77558451900067 692 066 830 479 692 066 336 578 49 % 30 488 4 % 245 000 35 % 80 000 12 % 160 000 50 % 2014 2 15 006 0000000 01 0001 025 17 rue Renière Quartier Saint Eloi 1 3 033/INCITE/77558451900067 249 038 298 846 249 038 110 172 44 % 22 866 9 % 68 000 27 % 48 000 19 % 120 000 40 % 2012 1 4 006 0000000 01 0001 026 6 rue du Soleil-Ligne supprimée Quartier Saint Eloi 033/INCITE/77558451900067 006 0000000 01 0001 027 20 cours de l'Yser Quartier Marne Yser 1 4 033/INCITE/77558451900067 363 911 436 693 363 911 52 858 15 % 30 488 8 % 225 000 62 % 55 564 15 % 138 911 40 % 2011 1 2 006 0000000 01 0001 028 94 rue C. Sauvageau Quartier St Michel / Ste Croix 1 1 033/INCITE/77558451900067 91 055 109 266 91 055 3 433 4 % 7 622 8 % 80 000 88 % 11 055 2011 1 3 006 0000000 01 0001 029 25 rue du Cloître – Ligne supprimée Quartier St Michel / Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 006 0000000 01 0001 030 14 rue de l'Observance – Ligne supprimée Quartier St Michel / Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 006 0000000 1 0001 031 37 rue Bigot - ligne supprimée Quartier St Michel / Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 006 0000000 01 0001 032 98 cours V. Hugo Quartier St Michel / Ste Croix 1 5 033/INCITE/77558451900067 721 657 865 988 721 657 368 719 51 % 38 110 5 % 224 936 31 % 89 892 12 % 496 720 18 % 2011 1 4 006 0000000 01 0001 033 9 rue D. Gradis – Ligne supprimée Quartier St Michel / Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 006 0000000 01 0001 034 40 rue J. Guesde - ligne supprimée Quartier St Michel / Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 2011 1 4 006 0000000 01 0001 035 35 rue des Augustins Quartier Victoire 1 11 033/INCITE/77558451900067 446 428 535 714 446 428 163 015 37 % 83 842 19 % 35 000 8 % 164 571 37 % 411 428 40 % 2011 1 4 006 0000000 01 0001 036 3 rue A. Dumercq Quartier Victoire 1 7 033/INCITE/77558451900067 223 117 267 741 223 117 20 790 9 % 53 354 24 % 100 016 45 % 48 958 22 % 123 101 40 % 2011 1 4 006 0000000 01 0001 037 22 rue de Candale – ligne supprimée Quartier Victoire 033/INCITE/77558451900067 2012 1 4 006 0000000 01 0001 038 26 rue Buhan Quartier Saint Eloi 1 3 033/INCITE/77558451900067 527 495 632 994 527 495 279 629 53 % 22 866 4 % 150 000 28 % 75 000 14 % 150 000 50 % 2011 1 4 006 0000000 01 0001 039 15 rue Lalande – ligne supprimée Quartier Victoire 033/INCITE/77558451900067 2011 2 3 006 0000000 01 0001 040 13 rue Nérigean Quartier Saint Michel/Ste Croix 1 3 033/INCITE/77558451900067 186 089 223 307 186 089 19 887 11 % 22 866 12 % 93 000 50 % 13 100 37 236 20 % 89 040 42 % 2013 2 4 006 0000000 01 0001 041 25 rue Camille Sauvageau/1 rue des bouviers Quartier St Michel/Ste Croix 1 4 033/INCITE/77558451900067 368 495 442 194 368 495 69 109 19 % 30 488 8 % 202 500 55 % 66 398 18 % 165 995 40 % 2012 1 6 006 0000000 01 0001 042 18/20 rue Jules Guesde Quartier St Michel/Ste Croix 1 7 033/INCITE/77558451900067 468 200 561 840 468 200 89 566 19 % 53 354 11 % 230 000 49 % 95 280 20 % 238 200 40 % 2011 2 4 006 0000000 01 0001 043 30/32 rue Nérigean Quartier St Michel/Ste Croix 1 4 033/INCITE/77558451900067 209 067 250 880 209 067 30 454 15 % 30 488 15 % 99 450 48 % 48 675 23 % 97 350 50 % 2014 1 3 006 0000000 01 0001 044 1/3 rue Bouquière Quartier Saint Eloi 1 9 033/INCITE/77558451900067 1 106 622 1 327 946 1 106 622 363 024 33 % 68 598 6 % 450 000 41 % 225 000 20 % 450 000 50 % 2017 2 2 006 0000000 01 0001 045 4 rue Dabadie Quartier St Michel / Ste Croix 1 3 033/INCITE/77558451900067 382 225 458 670 382 225 191 359 50 % 22 866 6 % 120 000 31 % 48 000 13 % 120 000 40 % 2015 2 9 006 0000000 01 0001 046 23 rue des Bouviers Quartier St Michel / Ste Croix 1 6 033/INCITE/77558451900067 943 592 1 132 310 943 592 404 924 43 % 45 732 5 % 223 899,00 173 047 18 % 95 990 10 % 240 000 40 % 2011 1 18 006 0000000 01 0001 047 2 place Bir-Hakeim - Ligne supprimée Quartier St Michel / Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 006 0000000 01 0001 048 10 rue des Menuts Quartier St Michel / Ste Croix 1 3 033/INCITE/77558451900067 284 040 340 848 284 040 156 174 55 % 22 866 8 % 57 000 20 % 48 000 17 % 120 000 40 % 2020 2 6 006 0000000 01 0001 049 20 rue des Fours Quartier St Michel / Ste Croix 1 3 033/INCITE/77558451900067 363 600 436 320 363 600 211 374 58 % 22 866 6 % 81 360 22 % 48 000 13 % 120 000 40 % 2020 1 5 006 0000000 01 0001 050 58 rue de la Fusterie Quartier St Michel / Ste Croix 1 4 033/INCITE/77558451900067 294 340 353 208 294 340 120 852 41 % 30 488 10 % 63 000 21 % 80 000 27 % 160 000 50 % 2019 2 5 006 0000000 01 0001 051 99 rue Camille Sauvageau - Ligne supprimée Quartier St Michel / Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 006 0000000 01 0001 052 76-78 rue des Faures Quartier St Michel / Ste Croix 1 8 033/INCITE/77558451900067 784 914 941 897 437 606 312 632 71 % 60 976 14 % 350 000 80 % 35 042 8 % 87 606 40 % 2011 1 21 006 0000000 01 0001 053 42 rue du Hamel Quartier St Michel / Ste Croix 1 7 033/INCITE/77558451900067 610 000 732 000 610 000 218 896 36 % 53 354 9 % 162 750 27 % 175 000 29 % 350 000 50 % 2021 1 6 006 0000000 01 0001 054 16 Marengo/25 Bergeret Quartier St Michel / Ste Croix 1 8 033/INCITE/77558451900067 1 068 900 1 282 680 1 068 900 391 924 37 % 60 976 6 % 456 000 43 % 160 000 15 % 320 000 40 % 2021 1 6 006 0000000 01 0001 055 6 rue Tiffonet Quartier Marne Yser 1 3 033/INCITE/77558451900067 319 307 383 168 319 307 48 718 15 % 22 866 7 % 200 000 63 % 47 723 15 % 119 307 40 % 2017 1 8 006 0000000 01 0001 056 1-3 rue Bergeon – 12 rue Kleber Quartier Marne Yser 3 3 033/INCITE/77558451900067 480 740 576 888 480 740 297 874 62 % 22 866 5 % 80 000 17 % 75 000 16 % 150 000 50 % 2016 2 11 006 0000000 01 0001 057 122 rue Kleber Quartier Marne Yser 1 5 033/INCITE/77558451900067 398 600 478 320 398 600 149 890 38 % 38 110 10 % 130 600 33 % 80 000 20 % 200 000 40 % 2018 2 5 006 0000000 01 0001 058 31 rue Moulinié Quartier Victoire 1 3 033/INCITE/77558451900067 188 160 225 792 188 160 52 844 28 % 22 866 12 % 37 450 20 % 75 000 40 % 150 000 50 % 2019 2 4 006 0000000 01 0001 059 27 rue Magendie Quartier Victoire 1 2 033/INCITE/77558451900067 158 412 190 094 158 412 70 218 44 % 15 244 10 % 40 950 26 % 32 000 20 % 80 000 40 % 2020 1 3 006 0000000 01 0001 060 7 Veyrines Quartier Victoire 1 3 033/INCITE/77558451900067 215 980 259 176 215 980 51 924 24 % 22 866 11 % 66 400 31 % 74 790 35 % 149 580 50 % 2019 2 5 006 0000000 01 0001 061 1 rue Sau/28 rue St James Quartier St Michel / Ste Croix 1 2 033/INCITE/77558451900067 368 414 442 097 368 414 208 170 57 % 15 244 4 % 113 000 31 % 32 000 9 % 80 000 40 % 2014 2 14 006 0000000 01 0001 062 A définir -Ligne supprimée 033/INCITE/77558451900067 006 0000000 01 0001 063 80 rue des Faures Quartier St Michel / Ste Croix 1 4 033/INCITE/77558451900067 673 990 808 788 673 990 381 502 57 % 30 488 5 % 198 000 29 % 64 000 9 % 160 000 40 % 2020 1 6 006 0000000 01 0001 064 6 place André Meunier Quartier St Michel / Ste Croix 1 9 033/INCITE/77558451900067 705 600 846 720 705 600 211 202 30 % 68 598 10 % 200 800 28 % 225 000 32 % 450 000 50 % 2020 1 4 006 0000000 01 0002 001 72 rue des Faures Quartier St Michel / Ste Croix 1 5 033/DOMOFRANCE SA/45820496300029 2012 1 2 006 0000000 01 0002 002 Ferme de Richemont Quartier Saint Eloi 1 28 033/DOMOFRANCE SA/45820496300029 82 116 98 539 82 116 59 250 72 % 22 866 28 % 2011 2 1 006 0000000 01 0002 003 33 rue des Faures Quartier St Michel / Ste Croix 1 3 033/DOMOFRANCE SA/45820496300029 006 0000000 01 0003 001 A définir ligne supprimée 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017 006 0000000 01 0004 001
006 0000000 01 0004 002
006 0000000 01 0004 003
006 0000000 01 0004 004
Sous Total 1 REQUALIFICATION DES ÎLOTS DEGRADES 56 279 21 927 364 26 312 837 21 528 446 7 860 944 37 % 1 814 036 8 % 223 899 1 % 7 269 416 34 % 66 931 0 % 4 609 264 21 % 10 284 521
390 736
02 AMENAGEMENTS DE PROXIMITE
006 0000000 02 0001 001 Création d'espaces publics de proximité - ligne supprimée Secteurs stratégiques 033/BORDEAUX METROPOLE/24330031600011
006 0000000 002 002 001 Ligne supprimée - Jardin des remparts Site des remparts 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017
006 0000000 02 0001 002 Rue Kléber Quartier Marne Yser 033/BORDEAUX METROPOLE/24330031600011 2 679 175 3 215 010 2 679 175 2 277 299 85 % 401 876 15 % 2 679 175 15 % 2012 1 12
006 0000000 02 0001 003 Places Mabit et Pressencé Quartier Victoire 033/BORDEAUX METROPOLE/24330031600011 2 016 077 2 419 292 2 016 077 1 713 666 85 % 302 412 15 % 2 016 077 15 % 2013 1 6
006 0000000 02 0001 004 Trame Douce Secteurs stratégiques 033/BORDEAUX METROPOLE/24330031600011 2 559 709 3 071 651 2 559 709 2 175 753 85 % 383 956 15 % 2 559 709 15 % 2014 1 20
006 0000000 02 0002 002 Rue Kléber Quartier Marne Yser 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017 216 905 260 286 216 905 184 369 85 % 32 536 15 % 216 905 15 % 2012 1 12
006 0000000 02 0002 003 Places Mabit et Pressencé Quartier Victoire 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017 329 416 395 299 329 416 280 004 85 % 49 412 15 % 329 416 15 % 2013 1 6
006 0000000 02 0002 004 Trame Douce Secteurs stratégiques 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017 145 406 174 487 145 406 123 595 85 % 21 811 15 % 145 406 15 % 2014 1 20
006 0000000 02 0003 001
006 0000000 02 0003 002
006 0000000 02 0003 003
Sous Total 2 AMENAGEMENTS DE PROXIMITE 7 946 688 9 536 026 7 946 689 587 968 7 % 6 166 717 78 % 1 192 003 15 % 7 946 689
03 PRODUCTION D'UNE OFFRE DE RELOGEMENT TEMPORAIRE
006 0000000 03 0001 001
006 0000000 03 0001 002
Sous Total 3 PRODUCTION D'UNE OFFRE DE RELOGEMENT TEMPORAIRE
04 RESIDENTIALISATION
006 0000000 04 0001 001
Sous Total 4 RESIDENTIALISATION
05 PORTAGE DE LOTS DE COPROPRIETE
006 0000000 05 0001 001
Sous Total 5 PORTAGE DE LOTS DE COPROPRIETE
06 EQUIPEMENTS PUBLICS DE PROXIMITE
006 0000000 06 0001 001 Maison des associations des Douves Site des remparts 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017 3 600 000 4 320 000 3 600 000 2 500 000 69 % 400 000 11 % 200 000 6 % 500 000 14 % 3 600 000 15 % 2013 1 2
006 0000000 06 0002 001 Création d'équipements publics de proximité Secteurs stratégiques 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017
006 0000000 06 0003 001 Centre de loisirs des Faures ligne supprimée Quartier St Michel / Ste Croix 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017
006 0000000 06 0004 001 Espace culturel de la Lucarne ligne supprimée Quartier St Michel / Ste Croix 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017
Démarrage IMMEUBLES LOGEMENTS ANRU
COMMUNE
33000/Bordeaux/Cœur de ville Bordeaux
Programme national de requalification des quartiers anciens dégradés ( PNRQAD) PLAN DE FINANCEMENT 2011-2018 de la convention du projet : 33000/Bordeaux/Cœur de ville
LOCALISATION CONTRIBUTIONS DETAIL ANRU DETAIL MAITRE D'OUVRAGE ECHEANCIER
1 53501/12/202011:39
ANRU
N° PROJET : 006
ZONE INTERVENTION CODE INSEE CODE POSTAL
33063 33000
LIBELLÉ DE L'OPÉRATION COMMENTAIRE MAITRE D'OUVRAGE COUT HT COUT TTC COUT Ville EPCI Conseil Général Conseil régional Etat Europe Autres Valorisation Maître d'ouvrage ANRU Total des prêt(s) Dont
prêt(s)
CDC
Durée
en
NBRE TYPE (MI,R+) NBRE SHAB
RETENU
(1)
financem
ents
Pour les
familles à
bilan
Fonds
Propres
et Prêt(s)
ASSIETTE TAUX DE SUBV. -1- -2-
Année semestre
semestre(s)
Démarrage IMMEUBLES LOGEMENTS ANRU
COMMUNE
33000/Bordeaux/Cœur de ville Bordeaux
Programme national de requalification des quartiers anciens dégradés ( PNRQAD) PLAN DE FINANCEMENT 2011-2018 de la convention du projet : 33000/Bordeaux/Cœur de ville
LOCALISATION CONTRIBUTIONS DETAIL ANRU DETAIL MAITRE D'OUVRAGE ECHEANCIER
006 0000000 06 0005 001 Crèche des Douves – Ligne supprimée Quartier St Michel / Ste Croix 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017
006 0000000 06 0006 001 Centre de loisirs des Faures Quartier St Michel / Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 300 000 360 000 300 000 175 000 58 % 80 000 27 % 45 000 15 % 300 000 15 % 2014 1 10
006 0000000 06 0007 001 Espace culturel de la Lucarne Quartier St Michel / Ste Croix 033/INCITE/77558451900067 700 000 840 000 700 000 600 000 86 % 100 000 14 % 700 000 15 % 2014 1 10
006 0000000 06 0008 001 Crèche des Douves Quartier St Michel / Ste Croix 033/CCAS VILLE DE BORDEAUX 1 395 020 1 674 024 1 395 020 1 075 020 77 % 120 000 9 % 100 000 7 % 100 000 7 % 700 000 15 % 2018 1 10
006 0000000 06 0009 001 Bicycletterie Quartier Saint Eloi 033/INCITE/77558451900067 451 200 541 440 406 080 260 225 58 % 84 943 19 % 45 120 10 % 60 912 13 % 406 080 15 % 2017 1 10
Sous Total 6 EQUIPEMENTS PUBLICS DE PROXIMITE 6 446 220 7 735 464 6 401 100 4 610 245 72 % 284 943 4 % 400 000 6 % 200 000 3 % 100 000 2 % 45 120 1 % 805 912 13 %
07 EQUIPEMENTS A FINALITÉ "ECONOMIQUE"
006 0000000 07 0001 001
Revitalisation d'axes commerciaux - Ligne
supprimée Complément à l'OUC PARTICULIERS/12345678912345
006 0000000 07 0002 001
Étude de développement économique sur le centre
ancien - Ligne supprimée 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017
006 0000000 07 0003 001 Hôtel d'entreprises 033/INCITE/77558451900067 2 000 746 2 400 895 2 000 746 280 104 14 % 280 104 14 % 8 995 463 465 23 % 799 497 40 % 168 581 8 % 1 123 873 15 % 2017 2 10
006 0000000 07 0004 001
Sous Total 7 EQUIPEMENTS A FINALITÉ "ECONOMIQUE" 2 000 746 2 400 895 2 000 746 280 104 14 % 280 104 14 % 463 465 23 % 799 497 40 % 168 581 8 %
08 INGENIERIE ET CONDUITE DE PROJET
006 0000000 08 0001 001 Communication / Concertation 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017 600 000 720 000 600 000 300 000 50 % 300 000 50 % 600 000 50 % 2010 2 6
006 0000000 08 0001 002 Étude de définition du projet urbain 033/COMMUNE DE BORDEAUX/21330063500017 1 400 000 1 680 000 1 400 000 700 000 50 % 700 000 50 % 1 400 000 50 % 2010 2 6
006 0000000 08 0001 003
Étude de développement économique sur le centre
ancien 35 000 42 000 35 000 17 500 50 % 17 500 50 % 35 000 50 % 2017 1 1
006 0000000 08 0001 004
006 0000000 08 0001 005
Sous Total 8 INGENIERIE ET CONDUITE DE PROJET 2 035 000 2 442 000 2 035 000 1 017 500 50 % 1 017 500 50 % 2 035 000
56 279 40 356 019 48 427 222 39 911 981 14 356 761 36 % 8 545 800 21 % 400 000 1 % 200 000 1 % 463 465 1 % 323 899 1 % 7 269 416 18 % 911 548 2 % 7 793 261 20 % PM opérations déjà financées :
(1) Les montants sont indiqués TTC ou HT suivant que les opérateurs récupèrent ou non la TVA. (2) Chaque opération est repérée dans le temps par:
- le semestre au cours duquel elle démarre
- la durée de l'opération exprimée en nombre de semestres sous la forme d'un entier (ex: 2 signifie que l'opération s'échelonne sur 2 semestres soit 12 mois )
TOTAL
2 536ANNEXE n° 2
AVENANT N°4 A LA CONVENTION PLURI-ANNUELLE DU PROJET
DE REQUALIFICATION DES QUARTIERS ANCIENS DEGRADES
DE Bordeaux [Re] Centres
537Plan Guide du projet Re- Centres
538539Plan de situation des opérations objets de l’avenant :
540Place Mabit et Pressensé
Rue Lalande
Rue Labirat
Rue D’alembert et André Dumercq
Rue Ravez
Rue Leyteire – Broca et Gratiolet
Rue Noviciat / Berouet
541Photos – aménagements de proximité
Les « espaces intermédiaires » de l’opération Place Mabit et Pressensé
Rue Lalande longeant la place Mabit
Rue Lalande, entre la place Mabit et
la rue Labirat
Rue Magendie le long de la place Rue Magendie le long de la DRAC, dans le prolongement de la place
542Trame douce : les aménagements de proximité à réaliser
Tronçon de la rue Lalande à réaliser
dans l’opération « trame douce » Rue Labirat
Rue André Dumercq et D’Alembert
543OPERATIONS PRQAD BORDEAUX/ FICHE IDENTITE OPERATION
Adresse 6 place ANDRE MEUNIER
Quartier Sainte Croix
EDL :
Nombre logements : 20
Nombre commerce : 1
Programme :
Nombre logements : 9 PLUS : 4 / PLAi : 5
SP logement estimée : 417 m2
Nombre commerces : 1
SP commerce estimée : 85 m2
Situation foncière
Acquis
Relogements : 14
8 par le CCAS et 6 par InCité
Mesures habitat indigne :
Arrêté d’insalubrité du 04/02/2020
Suite à l’incendie du 22/02/2020 :
. Arrêté du 25/02/2020 interdisant l’accès à l’immeuble
. Arrêté du 11/03/2020 stipulant que l’état des éléments d’équipements
communs constitue une menace grave et imminente (art L 129-3 du CCH)
544OPERATIONS PRQAD BORDEAUX/ FICHE IDENTITE OPERATION
Vente TTC
Résultat recyclage
198 000 €
-475 990 €
Financements Assiette Taux Montant
ANRU 160 000 € 40% 64 000 €
BM 7 622 € 4 30 488 €
Ville de Bordeaux 673 990 € 381 502 €
Adresse 80 rue des FAURES
Quartier Saint Michel
EDL :
Nombre logements bail commercial sur immeuble
Nombre commerces 1
Programme :
Nombre logements : 4 PLUS : 2 / PLAi : 2
SP logement estimée : 200 m2
Nombre commerces : 1
SP commerce estimée : 130 m2
Situation foncière
En cours d’acquisition par voie d’expropriation- accord amiable
Relogements :
Effectués : 0 / Prévus : 0
le locataire commercial devrait être relogé au 76-78 rue des Faures
Ingénierie 54 000 €
frais d'étude 990 €
Acquisition 500 000 €
Frais d'acquisition 40 000 €
Frais de relogement commerce 30 000 €
Travaux 10 000 €
Honoraires s/travaux
Impôts et taxes 9 000 €
Coûts de gestion 10 000 €
Sécurisation passive
Frais de port age 20 000 €
Total charges 673 990 €
Mesures habitat indigne :
DUP ORI « Faures - Gensan » 2013
545SIMULATION HOTEL ENTREPRISE CAUSSEROUGE - 12/2016
Version : 18/10/2012
N° DAS : 006-0000000-07-0005-003 DECISION ATTRIBUTIVE DE SUBVENTION INITIALE
CARACTERISTIQUES DE L'OPERATION
LIBELLE DE L'OPERATION :
LOCALISATION GEOGRAPHIQUE :
Quartier de rattachement de l'opération :
N° Projet PNRQAD
MAITRE D'OUVRAGE DE L'OPERATION
Information:
le maitre
d'ouvrage
ADRESSES :
Raison sociale / Nom :
Adresse1 :
Adresse2 :
Code postal :
Ville :
Téléphone :
Télécopie :
Email :
Département :
N° Siret / Siren :
Domiciliation bancaire :
Code Banque :
Code Guichet :
N° Compte :
Clé :
CALENDRIER DE L'OPERATION:
Date de démarrage de l'opération
Semestre de démarrage (Engagement)
Année de démarrage
Durée prévisible de l'opération (en semestres)
1
2018
10 semestre(s)
01/01/2018
00000
00000
à remplir
33071
33
0000M000000
00
1010 Cours Victor Hugo
33071
Bordeaux
00 00 00 00 00
00 00 00 00 00
Bordeaux
33071
Bordeaux
00 00 00 00 00
00 00 00 00 00
FICHE ANALYTIQUE ET TECHNIQUE POUR DECISION ATTRIBUTIVE DE SUBVENTION (DAS)
EQUIPEMENTS A FINALITE ECONOMIQUE ET LOCAUX LOCATIFS
Pôle Entrepreneurial "Causserouge"
33000/Bordeaux/Cœur de ville
6
InCité Bordeaux La CUB
1010 Cours Victor Hugo
Raison Sociale
Zone de réalisation de l'opération
(N° INSEE de la commune) :
Organisme Régime de TVA Catégorie d'organisme
Assujetti à la TVA SEM InCité Bordeaux La CUB
à remplir
Responsable d'opération
Société d'économie mixte
Représentant légal
Marianne Bacqué
1010 Cours Victor Hugo
Benoit Gandin
546SIMULATION HOTEL ENTREPRISE CAUSSEROUGE - 12/2016
DESCRIPTION PHYSIQUE DE L'OPERATION
ORIGINE FONCIERE OU IMMOBILIERE Type d'acquisition
Surface foncière totale (m2 foncier)
Surface immobilière totale (m2 SHON) (*)
Surface immobilière totale (m2 SP) (*)
OPERATIONS PROJETEES Nombre de lots
Surface louée totale La surface louée va déterminer les recettes locatives SHON totale (*)
SP totale (*)
Situation des locaux
(*) Utiliser la ligne SHON ou la ligne SP (Surface de Plancher) selon les informations disponibles.
POSTES DEPENSES
A/ ACQUISITIONS FONCIERES & IMMOBILIERES
-Acquisitions foncières
-Acquisitions immobilières
Total
B/ INDEMNITES
-Indemnités transfert
-Indemnités d'eviction
Total
C/ TRAVAUX
-Travaux de réhabilitation
-Travaux de démolition
-Travaux de construction
Total
D/ ETUDES ET HONORAIRES LIES AUX TRAVAUX
Total
E/ Autres dépenses validées par le CA/CE/DG
Coûts totaux 2 000 746 € 2 000 746 €
82 147 €
214 415 €
34 469 € 34 469 €
214 415 €
82 147 €
L'ANRU subventionne les opérations sur la base d'un déficit déterminé à partir du compte d'exploitation prévisionnel de l'opération sur 15 ans. L'évaluation de ce déficit est établie à partir des paramètres saisis ci-dessous. Avant toute saisie, le maître d'ouvrage est invité à retranscrire les éléments de son propre compte d'exploitation selon les paramètres proposés ici.
23 400 € 23 400 €
142 574 €
1 151 648 €
37 372 € 37 372 €
1 151 648 €
- Honoraires et autres coûts liés aux travaux (maîtrise
d'œuvre, D.O., SPS, etc.)
- Prestations internes (montage opérationnel)
- Divers à préciser
142 574 €
1 128 248 €
- Etudes préparatoires (AMO externe, étude de
chalandise, etc.)
COUT HT COUT TTC COÛT RETENU
552 536 € 552 536 €
552 536 € 552 536 €
1 128 248 €
Néant Acquisition immobilières
524 m² 524 m²
Locaux commerciaux Locaux artisanaux et d'entreposage Locaux de bureaux et activités tertiaires Autres TOTAL
524 m² 524 m²
524 m² 524 m²
547SIMULATION HOTEL ENTREPRISE CAUSSEROUGE - 12/2016
RECETTES
Loyer cible, à la date de mise en location (au m_ loué/an)
Loyer moyen sur les 15 premières années (au m² loué/an)
Charges récupérées à la date de mise en location (au m² loué/an) Taux de vacance (taux moyen sur 15 ans)
Taux d'impayés (taux moyen sur 15 ans)
Chiffre d'affaires (en €/an)
DEPENSES (y compris charges récupérables)
Coûts de gestion (y compris honoraires de gestion) en % du CA
Coûts de commercialisation en % du CA
Coûts d'entretien courant en % du CA
TFPB (€ au m² loué/an) (Valeur à la date de mise en location)
Charges de fonctionnement (en €/an)
CARACTERISTIQUES DU PRÊT
Durée d'emprunt contracté pour l'opération
Taux d'intérêt (Emprunt relatif à l'opération) - TEG
TAUX APPLICABLES À LA TRESORERIE COURANTE
Frais sur trésorerie négative
Produit sur trésorerie positive
TAUX D'INDEXATION DES VALEURS
Taux d'indexation des valeurs (recettes et charges)
PLAN DE FINANCEMENT
Coût total de l'opération soit 3 818,22 par mètre carré loué
Montant investisseur dont Fonds Propres dont Emprunt
400 149,20 €
476 723,78 €
1,94%
1,50%
1,00%
1,50%
15 ans
45,63%
54,37%
2 000 746,00
43,83%
56,17% Montant du déficit
(base subventionnable théorique)
876 872,98
1 123 873,02
PRINCIPALES HYPOTHESES DU COMPTE D'EXPLOITATION PREVISIONNEL
Quotité de Fonds Propres (par rapport aux dépenses et
actualisations subventionnables) 20,00%
L'ANRU subventionne le déficit de l'opération, déterminé pour un compte d'exploitation équlibré au bout de 15 ans. Pour cela, on détermine le montant des Fonds Propres (exprimé en quotité du coût de l'opération) et on cherche le montant de l'emprunt qui permet l'équilibre (0 € sur le résultat à l'année 15). Le montant de l'emprunt qui permet un compte d'exploitation équilibré à la 15ème année doit être recherché par ajustements successifs en lisant les résultats du compte d'exploitation ci-dessous, et en visant la valeur zéro dans la cellule orange. Sur EXCEL, il peut être obtenu automatiquement en appuyant sur le bonton situé à droite de ce tableau.
Provisions annuelles pour travaux ultérieurs (grosses réparations ;
ré-investissement ; ...) (Euro / an - Valeur à la date de mise en location)
Autres à justifier (en montant annuel)
Locaux commerciaux Locaux artisanaux et d'entreposage
105,00 € 55 020 €
12,00 € 6 288 €
Justifier l'objet
8,00%
1,00%
55 839,33 €
6,00%
2,50%
9,50%
10,00 €
22 491 €
8,00%
1,00%
55 839 €
3 350 €
1 396 €
5 305 €
5 240 €
7 200 €
Locaux de bureaux et
activités tertiaires Autres
MONTANT
ANNUEL GLOBAL
548SIMULATION HOTEL ENTREPRISE CAUSSEROUGE - 12/2016
Compte d'Exploitation Prévisionnel en trésorerie courante
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Recettes 55 839 € 56 677 € 57 527 € 58 390 € 59 266 € 60 155 € 61 057 € 61 973 € 62 903 € 63 846 € 64 804 € 65 776 € 66 763 € 67 764 € 68 780 € loyers et charges récupérées 55 839 € 56 677 € 57 527 € 58 390 € 59 266 € 60 155 € 61 057 € 61 973 € 62 903 € 63 846 € 64 804 € 65 776 € 66 763 € 67 764 € 68 780 €
Dépenses 59 426 € 59 763 € 60 106 € 60 453 € 60 806 € 61 164 € 61 528 € 61 897 € 62 271 € 62 651 € 63 037 € 63 428 € 63 826 € 64 229 € 64 638 €
Gestion + Commercialisation + Entretetien 10 051 € 10 202 € 10 355 € 10 510 € 10 668 € 10 828 € 10 990 € 11 155 € 11 322 € 11 492 € 11 665 € 11 840 € 12 017 € 12 198 € 12 380 €
Taxe foncière 5 240 € 5 319 € 5 398 € 5 479 € 5 562 € 5 645 € 5 730 € 5 816 € 5 903 € 5 991 € 6 081 € 6 172 € 6 265 € 6 359 € 6 454 €
PGR 7 200 € 7 308 € 7 418 € 7 529 € 7 642 € 7 756 € 7 873 € 7 991 € 8 111 € 8 232 € 8 356 € 8 481 € 8 608 € 8 738 € 8 869 €
Annuités 36 935 € 36 935 € 36 935 € 36 935 € 36 935 € 36 935 € 36 935 € 36 935 € 36 935 € 36 935 € 36 935 € 36 935 € 36 935 € 36 935 € 36 935 €
Justifier l'objet
Résultat annuel -3 587 € -3 086 € -2 579 € -2 063 € -1 540 € -1 009 € -471 € 76 € 632 € 1 195 € 1 767 € 2 348 € 2 937 € 3 535 € 4 142 €
Résultat cumulé -3 587 € -6 673 € -9 252 € -11 315 € -12 856 € -13 865 € -14 335 € -14 259 € -13 627 € -12 432 € -10 665 € -8 317 € -5 381 € -1 846 € 2 296 €
Frais ou produits sur trésorerie courante -54 € -101 € -141 € -174 € -200 € -218 € -228 € -231 € -225 € -210 € -187 € -154 € -113 € -61 €
Résultat cumulé avec impact
de trésorerie -3 587 € -6 727 € -9 407 € -11 611 € -13 325 € -14 535 € -15 223 € -15 375 € -14 974 € -14 004 € -12 447 € -10 286 € -7 503 € -4 081 € 0 €
549SIMULATION HOTEL ENTREPRISE CAUSSEROUGE - 12/2016
BILAN FINANCEMENT I - DEPENSES
DEPENSES
dont coûts subventionnables
1- Acquisitions foncières & immobilières
2- Travaux
3- Indemnités
4- Honoraires de maîtrise d'œuvre et études
7- Divers
8-Révision de Prix
Coûts totaux
BILAN FINANCEMENT II - RECETTES
Fonds propres
Emprunts
#########
Taux de financement du déficit à l'engagement
Taux de financement des coûts par ANRU
Montant subvention ANRU :
Subvention commune
Subvention EPCI
Subvention département
Subvention région
Subvention Bailleur social
Subvention CDC
Suvention FEDER
Subvention Etat
Autres subventions
Montant total de la subvention d'équilibre
Taux de financement du déficit à la clôture
Taux de financement des coûts par ANRU
Montant subvention ANRU :
Récapitulatif de mise en œuvre de l'engagement
DAS initiale
DAS modificative
Le bénéficiaire : InCité Bordeaux La CUB représenté par : Le délégué territorial de l'Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine, atteste la sincérité des informations ci-dessus. atteste avoir procédé aux vérifications de sincérité des informations ci-dessus,
Fait à :
le Fait à : le
- €
Montant
463 465 €
15,00%
- €
Taux
- €
Base
15,00% 15,00%
77 376 €
#DIV/0!
280 104 €
280 104 €
8 995 €
Autres (dans le plan de financement, ce
montant s'imputera par défaut sur les fonds
propres, sans affecter le CEP)
1 123 873 €
15,00%
8,43%
168 580,95 €
463 465 €
8,43%
168 580,95 €
280 104 €
280 104 €
-77 376 €
8 995 €
82 147 €
2 000 746 €
476 724 €
-876 873 €
15,00% -19,23%
1 123 873 €
476 724 €
1 123 873 €
COÛTS SUBVENTIONNABLES DONT SOUS FORFAIT DONT HORS FORFAIT COÛTS REELS TTC
552 536 € 552 536 €
1 151 648 € 1 151 648 €
Besoin de subvention d'équilibre théorique
(Base subventionnable théorique)
Besoin de subvention d'équilibre retenu
(Base subventionnable retenue)
214 415 €
82 147 €
2 000 746 €
400 149 € 400 149 €
214 415 €
550N° DAS : 006-0000000-07-0005-003
LIBELLE DE L'OPERATION
SIRET : 45 367 825 200 017
RCS : Paris B 453 678 252
APE : 751E TYPE DE DECISION
Catégorie de dotation :
DELEGATION TERRITORIALE Exercice de la décision :
N°de convention (de projet) :
OBJET
Télécopie : du DT Famille d’opérations : EQUIPEMENTS A FINALITE N° 7 Telephone : du DT ECONOMIQUE ET LOCAUX LOCATIFS
Email : du DT OBJET DETAILLE
Acquisitions foncières
CORRESPONDANT DECISION : Acquisitions immobilières Acquisitions immobilières
Indemnités
Travaux
Télécopie : du correspondant Honoraires de maîtrise d'œuvre et études Telephone :du corespondant Divers Email : Email du correspondant
(*) Toutes les dépenses utilisées dans le tableau ci-dessus sont les dépenses subventionnables.
LOCALISATION GEOGRAPHIQUE
Quartier de rattachement de l'opération :
Code postal /Ville :
AFFILIATION A L'OPERATION PHYSIQUE DU TABLEAU FINANCIER CONTRACTUEL(TOP)
N° de l'opération physique du TOP à compléter : 006- 0000000 -07- 0005 - 001 IDENTIFIANT LOCALE DE L'OPERATION : : 006- 0000000 -07- 0005 - 003
BENEFICIAIRE
SEM InCité Bordeaux La CUB
Nom raison sociale : InCité Bordeaux La CUB Adresse1 : 1010 Cours Victor Hugo Adresse2 :
Code postal : 33071 Ville : Bordeaux N° Siret / Siren :
Catégorie d’organisme : Société d'économie mixte Département : 33
Régime de TVA : Assujetti à la TVA
Référence bancaire du bénéficiaire :
Domiciliation bancaire : à remplir Code Banque : 00000 Code Guichet : 00000 N° Compte : 0000M000000 Clé : 00
Nom du représentant légal : Benoit Gandin Adresse du représentant légal : 1010 Cours Victor Hugo
Code postal 33071 Ville Bordeaux Téléphone : 00 00 00 00 00 Télécopie : 00 00 00 00 00 Email :
Nom du responsable d'opération : Marianne Bacqué Adresse du responsable d'opération : 1010 Cours Victor Hugo
Code postal 33071 Ville Bordeaux Téléphone : 00 00 00 00 00 Télécopie : 00 00 00 00 00 Email :
département
Adresse1 du DT ANRU
% trav.
€
18,6%
Adresse1 du correspondant
Adresse2 du correspondant
Adresse2 du DT ANRU
Si convention intercommunale et si l'opération physique
concerne une seule commune, code INSEE de celle-ci :
DECISION ATTRIBUTIVE DE SUBVENTION INITIALE
Bordeaux/Cœur de ville
33000
Unité
m2 de terrain
m2 de SHON
m2 de SP
€
€
Quantité
524
Pôle Entrepreneurial "Causserouge"
Examen au niveau local
2012
006
FAT Hôtel d'entreprisesDAS Page 1 1/3
551N° DAS : 006-0000000-07-0005-003 2/2
DECIDE :
ARTICLE 1.
Une subvention globale non révisable à la hausse d’un montant de : 168 580,95 € est accordée au bénéficiaire désigné : SEM InCité Bordeaux La CUB
à titre de participation au financement d'une opération de EQUIPEMENTS A FINALITE ECONOMIQUE ET LOCAUX LOCATIFS
Dépenses Dépenses TTC Dépenses
subventionnables
plafonnées
GLOBAL - € 2 000 746,00 €
Acquisitions foncières - € - € Acquisitions immobilières - € 552 536,00 € Indemnités - € - €
Travaux - € 1 151 648,00 €
Honoraires de maîtrise d'œuvre et études - € 214 415,00 € Divers - € 82 147,00 €
Recettes Recettes GLOBAL 876 872,98 €
Fonds Propres 400 149,20 €
Emprunt 476 723,78 €
Bilan Déficit Taux de subvention Montant de la subvention
Montant de la subvention de l'ANRU 1 123 873,02 € 15,00% 168 580,95 €
Le paiement de cette subvention est assujetti aux conditions définies dans le règlement comptable et financier en vigueur à la date de la signature du présente document.
ARTICLE 2.
Le démarrage de l'opération est prévu au cours du : 1er semestre 2017 La durée prévisible de réalisation de l'opération est fixée à : 5 semestre(s)
En cas de décision attributive de subvention initiale, cette promesse de subvention sera caduque si, à l’expiration d’un délai de 12 mois à compter de la notification de la présente décision, l’opération au titre de laquelle elle a été accordée n’a pas fait l'objet d'une demande de paiement.
ARTICLE 3.
Dans les conditions définies par le règlement comptable et financier de l'agence, le versement d'une avance sera effectué par l'agence et progressivement récupérée dans la proportion des acomptes versés jusqu'à 70% du montant de la décision attributive de subvention définitive.
ARTICLE 4.
Le paiement des avances, des acomptes et du solde sera assuré par l'intermédiaire du délégué territorial du département . Le comptable assignataire est l'agent comptable de l'agence nationale pour la rénovation urbaine.
ARTICLE 5.
Dans l'hypothèse où le bénéficiaire ne réalise pas l’ensemble de l’opération telle qu’elle a été définie et évaluée, l’Agence nationale pour la rénovation urbaine se réserve le droit de réduire le montant de la subvention, à due concurrence du montant estimé des actions non réalisées ou dont l’exécution ne serait pas conduite avec toute la diligence requise. Toute suspension dans la réalisation de l'opération qui se prolongerait au-delà d'un an conduirait au reversement de l'avance consentie
ARTICLE 6.
L’agence nationale pour la rénovation urbaine exigera le reversement total ou partiel de la subvention versée notamment lorsque l’objet de la subvention ou l’affectation de l’investissement subventionné a été modifié sans autorisation préalable, Ce reversement sera effectué par le titulaire dans le mois qui suivra la réception du titre de perception émis par le Directeur général de l'ANRU.
Fait à le
Le délégué territorial de l'agence nationale pour la rénovation urbaine: N° DAS : 006-0000000-07-0005-003
Nom du signataire :
LE DELEGUE TERRITORIAL DE L'AGENCE NATIONALE POUR LA RENOVATION URBAINE
Vu la loi n° 2009-323 du 25 mars 2009 de mobilisation pour le logement et la lutte contre l'exclusion noltamment ses articles 25, 26 et 27 ;
Vu le décret n°2009-1780 du 31 décembre 2009 fixant la liste des quartiers bénéficiaires du programme national de requalification des quartiers anciens dégradés;
Vu la loi n°2003-710 du 1er août 2003 modifiée d'orientation et de programmation pour la ville et la rénovation urbaine ;
Vu le décret n°2004-123 du 09 février 2004 modifié relatif à l'Agence nationale pour la rénovation urbaine
désignée sous l'intitulé : “Pôle Entrepreneurial "Causserouge"“
rattachée au projet de Bordeaux/Cœur de ville.
Code postal : 33000.
Vu le règlement général de l'ANRU en vigueur pour la rénovation urbaine relatif au programme national de requalification des quartiers anciens dégradés
Vu le règlement comptable et financier de l'ANRU en vigueur du PNRU et du PNRQAD
552EQUIPEMENTS A FINALITE ECONOMIQUE ET LOCAUX LOCATIFS
PROJET :
LOCALISATION : Bordeaux/Cœur de ville
33000
MAITRE D'OUVRAGE : SEM InCité Bordeaux La CUB
Bordeaux
TYPE DE PRODUCTION TOTAL HT (%) TVA TVA TOTAL TTC
2 000 746,00 € 2 000 746,00 € - - €
552 536,00 € 552 536,00 € - - € - € - € - € 552 536,00 € -100,0% 552 536,00 € - - € - € - € - €
II - COUTS D'ACCOMPAGNEMENT SOCIAL : - € - € - €
III - COUTS TECHNIQUES : 1 448 210,00 € 1 448 210,00 € - - €
1 151 648,00 € -100,0% 1 151 648,00 € - - € 214 415,00 € -100,0% 214 415,00 € - - € 82 147,00 € -100,0% 82 147,00 € - - €
FINANCEMENTS (%) MONTANTS
PARTIE II - RESSOURCES FINANCIERES 76,8% - €
A - RESSOURCES FINANCIERES EXTERNES 2 141 437,73 €
I - SUBVENTIONS : 1 201 248,95 € 8,43% 168 580,95 €
14,00% 280 104,00 €
14,00% 280 104,00 €
- €
0,45% 8 995,00 €
- €
- €
23,16% 463 465,00 €
- €
- €
II - PRETS : 940 188,78 €
23,83% 476 723,78 €
B - RESSOURCES FINANCIERES INTERNES 2 141 437,73 € -
I - RESSOURCES IMMOBILISEES : - €
II - TVA RECUPERABLE : - 2 000 746,00 €
III - FONDS PROPRES : -7,03% 140 691,73 € -
N° DAS : 006-0000000-07-0005-003
le, Date
Fait à
PLAN DE FINANCEMENT PREVISIONNEL DE L'OPERATION
Pôle Entrepreneurial "Causserouge"
PARTIE I - DEPENSES A FINANCER (Coûts réels)
I - COUTS PATRIMONIAUX :
Honoraires et frais de MO (prestations externes) :
Frais de Relogement (Sous forfait):
Divers :
Acquisition foncière :
Travaux :
Acquisition immobilière :
Indemnités :
Subvention Bailleur social :
Subvention Etat :
Autres subventions :
RECETTES FONCIERES
Suvention FEDER :
Subvention département :
Subvention région :
Divers :
Subvention ANRU (hors surcharge foncière) :
Subvention CDC :
Subvention commune :
Subvention ANRU surcharge foncière :
Subvention EPCI :
Emprunts
Valorisation foncière :
Autres Recettes :
553DEMANDE DE SUBVENTION A l’ANRU
à renvoyer, complétée et signé, à :
Délégation territoriale de L'Agence nationale pour la rénovation urbaine
Adresse1 du DT ANRU département
Adresse2 du DT ANRU
VILLE et QUARTIER
Bordeaux/Cœur de ville
1 – Procédure d’aide sollicitée : ANRU
2 – Concernant le maître d'ouvrage
Nom ou raison sociale : SEM InCité Bordeaux La CUB
Forme juridique :
Adresse : 1010 Cours Victor Hugo
33071 Bordeaux
Activité, objet social : Société d'économie mixte
N° SIRET :
3 – Concernant le projet
N° de l'opération : N° DAS : 006-0000000-07-0005-003
Lieu de réalisation/adresse : (si différente de l’adresse ci-dessus)
Calendrier envisagé :
Durée d’exécution : 5 semestre(s)
Commencement d’exécution : 1er semestre 2017
Coût de financement prévus :
HT : 2 000 746,00
TTC :
Aide sollicitée : 168 580,95 €
4 – Le représentant légal du maître d'ouvrage indique:
Date : Cachet :
Nom du porteur du projet : Signature du représentant légal :
Je certifie l'exactitude des renseignements indiqués et des documents présentés ;
J'atteste que l'estimation couvre exclusivement les dépenses et le cas échéant toutes les recettes éligibles aux aides de l'agence dans les conditions définies par son règlement général sous peine d'encourir les sanctions prévues à l'article 6 du titre IV du règlement général. ;
J’atteste sur l'honneur la régularité de la situation fiscale et sociale de l'organisme que je représente ;
J’atteste avoir sollicité les aides publiques indiquées au plan de financement du projet
Famille d'opération concernée : EQUIPEMENTS A FINALITE ECONOMIQUE ET LOCAUX LOCATIFS
qu'il sollicite une subvention de l'ANRU pour la réalisation du projet précité et reconnaît avoir eu connaissance de l'information suivante :
Le projet ne peut pas commencer avant signature de la convention ou décision attributive de subvention, sauf autorisation du préfet dans les conditions définies par le règlement financier de l'Agence,
554Les pièces manquantes sollicitées par l'instructeur territorial sont identifiées par une croix
A. PIECES COMMUNES A TOUS LES DOSSIERS
1. Concernant le maître d'ouvrage :
Objet : DESTINATAIRE DU PAIEMENT
Index PJ : J0001 IDENTIFICATION DU COMPTE BANCAIRE
1 Justificatif :Relevé d'identité bancaire recent de moins de 3 mois
A fournir lors de la demande de paiement, à chaque demande
- Archive ANRU délégation territoriale : RIB
- Archive ANRU siège : RIB
- Archive Maître d'ouvrage : RIB
2. Concernant le projet :
Objet : PLAN DE FINANCEMENT DES OPERATIONS IMPACTEES PAR LA FONGIBILITE Index PJ : J0002 SI APPEL A LA FONGIBILITE
2 Justificatif :Plan de financement des opérations impactées par la fongibilité visé du MO
A fournir lors de la FAT décisionnelle modificative
- Archive ANRU délégation territoriale : Plan de financement des opérations impactées par la fongibilité - Archive ANRU siège : Plan de financement des opérations impactées par la fongibilité - Archive Maître d'ouvrage : Plan de financement des opérations impactées par la fongibilité
Objet : LETTRE D'ENGAGEMENT DU MAÎTRE D'OUVRAGE CONCERNANT LA FONGIBILITE Index PJ : J0003 SI APPEL A LA FONGIBILITE
3 Justificatif :Lettre signée du MO dans laquelle il s'engage à réaliser le programme prévu avec la subvention affectée à l'opération financière
A fournir lors de la FAT décisionnelle modificative
- Archive ANRU délégation territoriale : Lettre d'engagement du MO
- Archive ANRU siège : Néant
- Archive Maître d'ouvrage : Lettre d'engagement du MO
4
B. JUSTIFICATIFS SPECIFIQUES A L'OBJET DE LA SUBVENTION
Objet : ESTIMATION DES COÛTS TECHNIQUES DE L'OPÉRATION
Index PJ : J0701 COÛTS DES TRAVAUX ÉLIGIBLES
1
Justificatif :Tableau récapitulatif des actes d'engagement des marchés de travaux ou attestation du ou des maître(s) d'oeuvre concernant la sincérité des estimations de coûts de la FAT décisionnelle et les montants HT et TTC des travaux de l'opération.
A fournir lors de la FAT modificative
- Archive ANRU délégation territoriale : Attestation d'estimation des coûts de l'opération - Archive ANRU siège : Néant
- Archive Maître d'ouvrage : Copie attestation d'estimation des coûts de l'opération
Objet : TAUX D'AVANCEMENT DE L'OPÉRATION PHYSIQUE
Index PJ : J0702 TAUX D'AVANCEMENT - AVANCEMENT PHYSIQUE
2
Justificatif :Attestation d'avancement des travaux par le ou les maîtres d'oeuvre de l'opération qui donne le taux d'avancement physique de l'opération sous forme de %
A fournir lors de la FNAV d'acompte
- Archive ANRU délégation territoriale : Attestation d'avancement physique de l'opération - Archive ANRU siège : Copie attestation d'avancement physique de l'opération - Archive Maître d'ouvrage : Copie attestation d'avancement physique de l'opération
Objet : TAUX D'AVANCEMENT DE L'OPÉRATION PHYSIQUE
Index PJ : J0703 TAUX D'AVANCEMENT - AVANCEMENT FINANCIER
3 Justificatif :Liste de factures ou état de coûts visé du comptable ou du directeur financier
A fournir lors de la FNAV d'acompte
- Archive ANRU délégation territoriale : Liste de factures ou état de coûts - Archive ANRU siège : Liste de factures ou état de coûts
- Archive Maître d'ouvrage : Factures
Objet : COMPTE D'EXPLOITATION EN TRÉSORERIE DE L'OPÉRATION À 15 ANS Index PJ : J0704 PRÉSENTATION DU PROJET ET DE SES HYPOTHÈSES FINANCIÈRES
4 Justificatif :Note de présentation du projet, de son financement et de ses conditions d'exploitation
A fournir lors de la FAT décisionnelle initiale
- Archive ANRU délégation territoriale : Note de présentation
- Archive ANRU siège : Note de présentation
- Archive Maître d'ouvrage : Note de présentation
Objet : ACQUISITION FONCIÈRE OU IMMOBILIÈRE - INDEMNITÉ D'ÉVICTION Index PJ : J0705 PRIX D'ACQUISITION FONCIÈRE OU IMMOBILIÈRE
5 Justificatif :Avis du service chargé du Domaine pour les acquisitions par les personnes publiques
A fournir lors de la FNAV acompte ou FAT clôture
- Archive ANRU délégation territoriale : Copie avis du service chargé du Domaine - Archive ANRU siège : Copie avis du service chargé du Domaine
- Archive Maître d'ouvrage : Avis du service chargé du Domaine
LISTE DES DOCUMENTS ET RENSEIGNEMENTS COMPLEMENTAIRES A PRODUIRE A L’APPUI DES DEMANDES DE SUBVENTION OU DE PAIEMENT AUPRES DE L’ANRU
ANNEXE
555Objet : ACQUISITION FONCIÈRE OU IMMOBILIÈRE - INDEMNITÉ D'ÉVICTION Index PJ : J0706 TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ
6
Justificatif :Extrait notarié de l'acte d'acquisition (postérieure au 1er août 2003 sauf avis du CE) faisant apparaître l'objet (adresse et caractéristiques physiques), la date, le vendeur, l'acquéreur et le prix de la transaction ainsi que la date, le vendeur et le prix de la précédente transaction. Protocole d'accord avec avis des domaines.
A fournir lors de la FNAV acompte ou FAT clôture
- Archive ANRU délégation territoriale : Copies extrait acte notarié et protocole d'accord avec avis du service chargé du Domaine - Archive ANRU siège : Copies extrait acte notarié et protocole d'accord avec avis du service chargé du Domaine - Archive Maître d'ouvrage : Acte notarié et protocole d'accord avec avis du service chargé du Domaine
Objet : INDEMNITÉ D'ÉVICTION ET D'EXPROPRIATION
Index PJ : J0707 PROCÉDURE JUDICIAIRE
7 Justificatif :Ordonnance (du juge de l'expropriation) fixant l'indemnité pour l'objet de la vente judiciaire
A fournir lors de la FNAV acompte ou FAT clôture
- Archive ANRU délégation territoriale : Copie jugement
- Archive ANRU siège : Copie jugement
- Archive Maître d'ouvrage : Ordonnance juge de l'expropriation
Objet : INGIÉNÉRIE
Index PJ : J0708 COÛTS D'INGÉNIÉRIE ÉLIGIBLES LIÉS AUX TRAVAUX
8 Justificatif :Liste de factures ou état de coûts visé du comptable ou du directeur financier sur marchés d'ingiénérie
A fournir lors de la FAT de clôture
- Archive ANRU délégation territoriale : Liste de factures ou état de coûts - Archive ANRU siège : Liste de factures ou état de coûts
- Archive Maître d'ouvrage : Factures
Objet : TRAVAUX
Index PJ : J0709 COÛTS DES TRAVAUX ÉLIGIBLES
9 Justificatif :Liste de factures ou état de coûts sur marchés de travaux visé du comptable ou du directeur financier
A fournir lors de la FAT de clôture
- Archive ANRU délégation territoriale : Liste de factures ou état de coûts - Archive ANRU siège : Liste de factures ou état de coûts
- Archive Maître d'ouvrage : Factures
Objet : COMPTE D'EXPLOITATION EN TRÉSORERIE DE L'OPÉRATION À 15 ANS Index PJ : J0710 PARAMÈTRES FINANCIERS DÉFINITIFS DU PLAN DE FINANCEMENT ET DE L'EXPLOITATION
10 Justificatif :Note de présentation des paramètres définitifs du financement et des conditions d'exploitation du projet
A fournir lors de la FAT de clôture
- Archive ANRU délégation territoriale : Note de présentation des paramètres financiers définitifs - Archive ANRU siège : Note de présentation des paramètres financiers définitifs - Archive Maître d'ouvrage : Note de présentation des paramètres financiers définitifs
Objet : EXPLOITATION :BAUX CONSENTIS POUR LES LOCAUX
Index PJ : J0711 BAUX CONSENTIS AVEC LES PRENEURS DES ÉQUIPEMENTS À FINALITÉ ÉCONOMIQUE ET DES LOCAUX LOCATIFS
11
Justificatif :Liste ou copie des baux consentis, faisant apparaître les principales conditions financières de ceux-ci (preneur, surface, loyer, indexation, régime de TVA, durée, …)
A fournir lors de la FAT de clôture
- Archive ANRU délégation territoriale : Attestation ou copie de baux
- Archive ANRU siège : Attestation ou copie de baux
- Archive Maître d'ouvrage : Baux
Objet : FINANCEMENT : PRÊT SPÉCIFICIQUE
Index PJ : J0712 PRÊT SPÉCIFIQUE DÉDIÉ AUX ÉQUIPEMENTS À FINALITÉ ÉCONOMIQUE ET AUX LOCAUX LOCATIFS
12 Justificatif :Lettre ou attestation d'accord de prêt avec mention du montant, du taux et de la durée
A fournir lors de la FAT de clôture
- Archive ANRU délégation territoriale : Copie de la lettre ou attestation d'accord de prêt - Archive ANRU siège : Copie de la lettre ou attestation d'accord de prêt - Archive Maître d'ouvrage : Lettre ou attestation d'accord de prêt
Objet : PROCÈS VERBAL DE RÉCEPTION DES TRAVAUX
Index PJ : J0713 PROCÈS VERBAL DE RÉCEPTION DES TRAVAUX
13 Justificatif :Proces verbal de réception des travaux signé par le maître d'ouvrage ou attestation d'achèvement
A fournir lors de la FAT de clôture
- Archive ANRU délégation territoriale : Copie du procès verbal de réception des travaux - Archive ANRU siège : Copie du procès verbal de réception des travaux - Archive Maître d'ouvrage : Procès verbal de réception des travaux
Objet : AUTRES PIECES TECHNIQUES
Index PJ : J0714 AUTRES PIECES TECHNIQUES NECESSAIRES A L'INSTRUCTION SELON DEMANDE DE LA DDT
14 Justificatif :Pièces techniques telles que note desciptive de l'opération, plan de situation
A fournir lors de la FAT décisionnelle ou la FAT de clôture
- Archive ANRU délégation territoriale : Pièces techniques
- Archive ANRU siège : Néant
- Archive Maître d'ouvrage : Pièces techniques
556FICHE NAVETTE DE PAIEMENT (REGLEMENT FINANCIER EN VIGUEUR) DECISION ATTRIBUTIVE DE SUBVENTION INITIALE N°IDLOC :
006-0000000-07-003 FNA VALIDE N°IDTOP : 006-0000000-07-001
SIRET du Maître d'ouvrage : N° TIERS Maître d'ouvrage : InCité Bordeaux La CUB
Adresse : 1010 Cours Victor Hugo 33071 Bordeaux
N° de Relevé d'identité bancaire (RIB) : Date validité: Libellé de l'opération : Pôle Entrepreneurial "Causserouge" Nombre de ménages relogés Catégorie opération : Examen au niveau local
N'omettez pas de recopier ci-dessous les valeurs de la DAS initiale et Famille d'opération : 07 de la DAS modificative avant de remplir cette fiche navette pour tout acompte
Base estimée % ANRU
Subvention
ANRU
Décision attributive de subvention initiale :
Décision attributive de subvention modificative :
Avance récupérable entre : 0,00% et 70% (les paiements sont plafonnés à la subvention définitive de la DAS modificative) GLOBAL 2 000 746 € - € - €
Subvention plafond de clôture d'opération (FATc) : 2 000 746,00 € - €
> SOIT CALCUL DE L'AVANCEMENT CUMULE DE L'OPERATION OPTION DE SAISIE PAR AVANCEMENT FINANCIER GLOBAL
Avancement justifié Dépenses réalisées TTC € Prix de revient prévisionnel TTC % de réalisation Assiette subventionnable Assiette justifiée Variation
Dépenses totales réalisées 2 000 746 € - € - €
ECHEANCES DE PAIEMENT DATE DE DEMANDE (3)
MONTANT
JUSTIFIE PAR LE
MAÎTRE
D'OUVRAGE DE
L'ASSIETTE
ELIGIBLE DE
SUBVENTION
DATE
VALIDATION
DELEGUE
TERRITORIAL
MONTANT
RETENU PAR
DELEGUE
TERRITORIAL SUR
JUSTIFICATION
DE L'ASSIETTE
ELIGIBLE DE
SUBVENTION
DATE
VALIDATION
DIRECTION
FINANCIERE
MONTANT
RETENU PAR
SERVICE
FINANCIER SUR
JUSTIFICATION
DE L'ASSIETTE
ELIGIBLE DE
SUBVENTION
SUBVENTION A
MANDATER
CUMUL DE
SUBVENTION
MANDATEE
% D'AVANCEMENT
MANDATE
% REALISE PAR
ACOMPTE
REPRISE DE
L'AVANCE
LIQUIDATION DES
PAIEMENTS
DETTE (+) OU
CREANCES (-)
ANRU
OPPOSABLE AU
PAIEMENT
PAIEMENT
EFFECTUE
(VIREMENT
BANCAIRE)
DATE DE
PAIEMENT (3)
AVANCE Taux de l'avance / subvention initiale : - € - € - € Créance ANRU: - €
ACOMPTE N°1 - € - € - € ACOMPTE N°2 - € - € - € ACOMPTE N°3 - € - € - € ACOMPTE N°4 - € - € - € ACOMPTE N°5 - € - € - € ACOMPTE N°6 - € - € - € ACOMPTE N°7 - € - € - € ACOMPTE N°8 - € - € - € ACOMPTE N°9 - € - € - € ACOMPTE N°10 - € - € - €
SOLDE - € - € - €
TOTAL : - € - € - € - €
Alertes Prorogation de délai
§ 321 Règlement financier prorogation accordée par le DG à titre exceptionnel
§ 323 Règlement financier prorogation accordée par le DG
Zone beige = Saisie par le maître d'ouvrage
Zone rose = Corrections ou saisies par le délégué territorial Zone ocre = saisie après contrôle de conformité par l'auditeur financier (1) Les date de paiements = dates de virement issues du système d'information comptable
MODELE DE LISTE DE FACTURES A JOINDRE A LA CLOTURE DE L'OPERATION APRES CERTIFICATION PAR UN EXPERT COMPTABLE OU UN COMPTABLE PUBLIC
Désignation Date facture N° facture Nom fournisseur N°siret Montant H.T. Montant T.T.C.
TOTAL
Le bénéficiaire : InCité Bordeaux La CUB représenté par : Le délégué territorial de l'Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine, atteste avoir acquitté ou pris en charge les factures identifiées ci-dessus. atteste avoir procédé aux vérifications de sincérité ce cette demande de paiement,
Fait à : le Fait à : le
Pour le Délégué Territorial de l'Agence pour la Rénovation Urbaine
> SOIT
634 683 € - € Montant des PJ sur les dépenses réelles éligibles (acquisitions, KRD, études, … )
1 366 063 €
634 683 €
100% Certification du maître d'œuvre/avancement des travaux
CALCUL DE L'AVANCEMENT CUMULE DE L'OPERATION
Avancement justifié
Indicateurs
physiques
d'avancement
Objets physiques
cibles % réalisation
Assiette
subventionnable
liée à l'indicateur
Assiette
subventionnable
justifiée
Variations des
coûts éligibles
justifiés
- €
Effectif réel du personnel conduite de projet
(ETP)
- € - €
557Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/341
Convention d’application du règlement d’intervention de
Bordeaux Métropole en faveur de la politique de la ville et
du renouvellement urbain sur la ville de Bordeaux. Décision.
Autorisation
Monsieur Bernard-Louis BLANC, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
En vertu de la délibération n°2016-457 du 24 octobre 2016, un protocole de préfiguration a été signé par la Ville de Bordeaux en vue d’engager avec les villes de Cenon et Floirac des études urbaines permettant de définir une stratégie d’intervention avant un conventionnement de l’Agence nationale pour la rénovation urbaine (ANRU).
C’est ainsi que par délibération 2020-39 du 27 janvier 2020, le conseil municipal a approuvé la convention de financements de l’ANRU, signée le 29 avril 2020 par l’ensemble des acteurs du renouvellement urbain de la Métropole.
Parallèlement, Bordeaux Métropole, en conseil métropolitain du 12 juillet 2019 a approuvé son règlement d’intervention en faveur de la politique de la ville et du renouvellement urbain par lequel l’institution prend en charge, à parité avec les villes, 50 % des montants hors taxes et hors subventions (ANRU et autres partenaires) des prestations relatives à la conception et au suivi des projets de renouvellement urbain : assistance à maîtrise d’ouvrage, concertation, évaluation…
Pour la part « ville » du projet de renouvellement urbain Joliot Curie, dont le territoire est inscrit sur la géographie prioritaire de l’ANRU en tant que quartier intercommunal, une clé de répartition entre Bordeaux, Cenon et Floirac a été calculée en fonction de la population communale. Le coût des prestations est ainsi réparti : 86% pour Bordeaux, 8% pour Cenon et 6% pour Floirac.
Pour le projet de renouvellement urbain « Aubiers – Le Lac », la Ville de Bordeaux finance entièrement la part communale.
La présente convention d’application doit permettre la mise en œuvre de ces modalités de financement entre Bordeaux Métropole et Bordeaux.
Selon cette convention d’application, Bordeaux Métropole fait appel des fonds auprès de la ville sur la base d’une demande écrite accompagnée du relevé de factures N-1 acquittées et certifiées par le Trésorier payeur général.
Afin de mettre à jour cette procédure, l’appel de fonds concernant les factures acquittées par Bordeaux Métropole pour le compte de la ville de Bordeaux pour la période de 2017 à 2019 inclus sera effectué en 2020.
Ceci étant exposé, il vous est demandé, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir si tel est votre avis, adopter les termes de la délibération suivant :
VU la délibération n°2016-457 du 24 octobre 2016 relative au protocole de préfiguration de l’Agence nationale pour la rénovation urbaine.
VU la délibération 2020-39 du 27 janvier 2020 relative à la signature de la convention de financements de l’ANRU.
VU la délibération de Bordeaux Métropole n° 2019-466 du 12 juillet 2019 relative à son règlement d’intervention en faveur de la politique de la ville et du renouvellement urbain.
558Séance du mardi 8 décembre 2020
Entendu le rapport de présentation,
DECIDE
Article 1 : D’autoriser Monsieur le Maire à signer la convention d’application du règlement d’intervention de Bordeaux Métropole en faveur de la politique de la ville et du renouvellement urbain sur la ville de Bordeaux, et tous les documents y afférant.
Article 2 : D’autoriser Monsieur le Maire à engager les dépenses pour les opérations définies dans ce cadre.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
559M. BLANC
Il s’agit d’autoriser le Maire à signer la convention de l’application du règlement d’intervention de Bordeaux Métropole en faveur de la politique de la ville et du renouvellement urbain sur la Ville de Bordeaux et d’autoriser le Maire à engager les dépenses pour les opérations définies dans ce cadre, sachant qu’il vous est rappelé, dans le corps de la délibération, que pour la part ville du projet de renouvellement urbain Juliot Curie dont le territoire est inscrit sur la géographie prioritaire de l’ANRU en tant que quartier intercommunal, une clé de répartition a été trouvée entre Bordeaux, Cenon et Floirac et calculée en fonction de la population communale, et le coût des prestations est ainsi réparti à 86% pour Bordeaux, 8% pour Cenon et 6% pour Floirac.
Pour le projet de renouvellement urbain Aubiers - le Lac, la Ville de Bordeaux finance entièrement la part communale. Jointe à la délibération, vous avez la convention d’application.
M. LE MAIRE
Merci. Qui souhaite intervenir ? Je mets au vote la délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
M. PFEIFFER
Délibération n° 342 : clôture de la concertation réglementaire sur le site de La Jallère.
Bernard.
5601
Convention d’Application Communale
Ville de BORDEAUX
5612
SOMMAIRE
PREAMBULE
I Engagement en co financement de la ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole pour la réalisation d’études
1.1 Définition des opérations
1.2 Financement des opérations
1.3 Modalités de paiements
II Durée de la convention
III Résiliation et révision de la convention - Avenant
5623
Convention d’Application
du règlement d’intervention de Bordeaux
Métropole en faveur de la politique de la ville et
du renouvellement urbain sur la Ville de
BORDEAUX
Conclue entre :
Bordeaux Métropole
Dénommée ci-après « Bordeaux Métropole »,
Maître d’ouvrage du dispositif
Représentée par son Vice-Président à l’Habitat et à la Politique de la Ville, Monsieur Jean Jacques PUYOBRAU
ET
La Ville de Bordeaux
Dénommée ci-après « Ville de Bordeaux »,
Représentée par son Maire, Monsieur Pierre HURMIC
PREAMBULE :
Au début des années 2000, les anciens quartiers populaires d’habitat social des années 60-70, ont fait l’objet d’un gros travail de rénovation urbaine, avec le premier programme de l’Agence nationale de la rénovation urbaine (ANRU), particulièrement centré sur les hauteurs de la rive droite. S’il est indéniable que le territoire s’est profondément transformé et modernisé grâce à ce programme, un certain nombre de quartiers de l’agglomération, marqués par des difficultés sociales, peinent encore à bénéficier mêmes conditions de vie que le reste de la métropole, et doivent être traités spécifiquement. Ce sont ainsi 21 quartiers (prioritaires ou en veille) qui ont été repérés et inscrits par le gouvernement, par la loi Lamy du 21 février 2014 et ses décrets d’application, au titre des sites émargeant aux dispositifs de politique de la ville.
Ces quartiers font pour certains l’objet de projets de renouvellement urbain, qui nécessitent des interventions importantes des bailleurs sociaux et des acteurs locaux : amélioration et diversification de l’habitat, démolition lorsque le contexte le nécessite, reprise des espaces et équipements publics, notamment scolaires, sportifs et culturels, requalification des commerces, apport de nouvelles fonctionnalités sur les quartiers. Ces interventions physiques sont aussi complétées par un travail en profondeur sur l’emploi, l’insertion, le vivre ensemble, en application du contrat de ville métropolitain.
Il a donc été nécessaire de clarifier dans quels projets et dans quelles conditions la Métropole s’implique, alors que depuis la loi portant Modernisation de l’action publique territoriale et d'affirmation des
5634
Métropoles (MAPTAM) du 27 janvier 2014, elle dispose de nouvelles compétences légales en matière de politique de la ville.
En effet, la métropole pilote désormais les opérations de renouvellement urbain accompagnées par l’ANRU alors qu’elle en était seulement partenaire dans les années 2000-2010. D’autres compétences apparues depuis cette période modifient également le contexte de travail de ces projets d’ensemble.
Ainsi, le règlement d’intervention Habitat et politique de la ville de la Métropole, qui avait été conçu dans un contexte différent, a dû être adapté.
La présente convention d'application a pour objectif de définir les modalités de cofinancements des opérations de renouvellement urbain avec la ville de Bordeaux.
I. Engagement en cofinancement de la Ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole
pour la réalisation d’études
I.1 Définition des opérations
En matière d’ingénierie, pour les projets de renouvellement urbain accompagnés par l’ANRU, en vertu de la loi MAPTAM et de la délibération de 2015 qui prévoit que ces projets sont des opérations d’aménagement d’intérêt métropolitain, Bordeaux Métropole pilote les projets. A ce titre elle commande et suit les études et prestations d’ingénierie nécessaires à la définition du projet et à son suivi dans le temps. Elle reçoit donc le cas échéant, des participations des partenaires, notamment l’ANRU.
Caractéristiques des prestations :
Dans le cadre du Projet de renouvellement urbain Joliot Curie :
- Elaboration du plan guide de Joliot Curie
- Etudes pré-opérationnelles des équipements et espaces publics - Missions d’architecte coordonnateur
- Etudes complémentaires : étude stratégique patrimoniale, concertation, démarches participatives, …
Dans le cadre du projet de renouvellement urbain Aubiers :
- Elaboration du plan guide
- Etudes pré-opérationnelles des équipements et espaces publics - Missions d’architecte coordonnateur
- Etudes complémentaires : étude stratégique patrimoniale, concertation, démarches participatives, …
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I.2 Financement des opérations
Conformément à la délibération du conseil métropolitain en date du 12 juillet 2019 approuvant le règlement d’intervention en faveur de la politique de la ville et du renouvellement urbain, la Métropole prend en charge à 50% à parité avec les villes concernées, le montant hors taxes et hors subventions de l’ANRU (et autres partenaires, le cas échéant), pour des prestations relatives à la conception et au suivi du projet urbain (assistance à maîtrise d’ouvrage), la concertation et l’évaluation.
Concernant le Projet de renouvellement urbain Joliot Curie, une clef de répartition entre les villes de de Bordeaux, Cenon et Floirac est calculée fonction de la population communale de ces dites communes, Ainsi, 86% pour la ville de Bordeaux, 8% pour Cenon et 6% pour Floirac.
Pour le projet de renouvellement urbain Aubiers, Bordeaux finance entièrement la part communale.
Afin de mettre à jour cette procédure, l’appel de fonds concernant les factures acquittées par Bordeaux Métropole pour le compte de la ville de Bordeaux pour la période de 2017 à 2019 inclus sera effectué en 2020.
Pour les années à venir, afin que la ville de Bordeaux puisse établir le budget communal, Bordeaux Métropole transmettra chaque année, le montant de la participation de la ville, pour les projets de renouvellement urbain Joliot Curie et Aubiers, établi en fonction des factures acquittées en N-1.
I.3 Modalités de paiements
Il est convenu que la Métropole sollicitera la participation de la ville de Bordeaux par appel de fonds, conformément à la clé de répartition ci-dessus et conformément au budget communal voté.
Pièces nécessaires au paiement
L’appel de fonds de Bordeaux Métropole auprès de la Ville se fera sur la base d’une demande écrite accompagnée du relevé des factures N-1 acquittées et certifiées par le Trésorier Payeur Général.
Le paiement de la subvention par la ville de Bordeaux se fera sur présentation de ces pièces.
II. Durée de la Convention
La convention d'application du règlement d’intervention en faveur de la politique de la ville et du renouvellement urbain sur la Ville de Bordeaux est conclue pour une durée de quatre ans, renouvelable une fois.
Elle portera ses effets à compter de sa signature par les parties.
5656
III. Révision - résiliation de la convention
Si l’évolution du contexte budgétaire, de la politique en matière d’habitat, ou de l’opération (analyse des indicateurs de résultat et des consommations de crédits, nouveaux partenariats) le nécessite, des ajustements pourront être effectués, par voie d’avenant.
D’autre part, en fonction de l’analyse des indicateurs de résultat, chacune des parties pourra demander les mesures de redressement nécessaires propres à favoriser plus efficacement l’atteinte des objectifs poursuivis ou pourra résilier la convention. Toute modification des conditions ou des modalités d’exécution de la présente convention fera l’objet d’un avenant.
La présente convention pourra être résiliée par Bordeaux Métropole de manière unilatérale et anticipée, à l’expiration d’un délai de 6 mois suivant l’envoi d’une lettre recommandée avec accusé de réception à l’ensemble des autres parties. La lettre détaillera les motifs de cette résiliation. L’exercice de la faculté de résiliation ne dispense pas les parties de remplir les obligations contractées jusqu’à la date de prise d’effet de la résiliation.
CETTE RESILIATION NE DONNERA LIEU AU VERSEMENT D’AUCUNE INDEMNITE DE LA PART DE BORDEAUX METROPOLE.
SIGNATURES
Bordeaux Métropole
Représentée par son Vice-Président à l’Habitat
et la politique de la ville
Jean Jacques PUYOBRAU
Ville de Bordeaux
Représentée par son Maire
Pierre HURMIC
566Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/342
Clôture concertation réglementaire sur le site de la Jallère.
Monsieur Bernard-Louis BLANC, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Depuis 2014, Bordeaux Métropole et la Ville de Bordeaux ont engagé une réflexion pour étudier les conditions d’évolution du site de la Jallère portant sur un périmètre de 95 hectares tangent avec la limite Nord du secteur urbanisé de Bordeaux Maritime.
En juillet 2015, un premier plan guide a été élaboré fixant les premières orientations du projet.
Par délibération N° 2015/0674 du 30 octobre 2015, le Conseil de Bordeaux Métropole a décidé l’instauration d’un périmètre de prise en considération au titre de l’article L111-10 du Code de l’urbanisme.
Compte tenu de ses dimensions, le secteur d’aménagement projeté répond à la définition d’une opération d’aménagement d’intérêt métropolitain et relève donc de la compétence de Bordeaux Métropole, qui fixe à 10 hectares la taille minimale pour engager une opération d’aménagement d’intérêt métropolitain (délibération métropolitaine n 2015-745 du 27 novembre 2015).
A l’automne 2016, Bordeaux Métropole s'est adjoint les services de plusieurs prestataires afin d’approfondir la réflexion sur les possibilités d’aménagement et de construction de ce site en lien étroit avec son contexte environnemental. Dans ce but, des études environnementales visant à l’élaboration d’un dossier d’évaluation environnementale ont été engagées dès l’été 2016 et considérées dès le départ comme le socle du projet urbain de la Jallère.
Par délibération N° 2018-566 du 28 septembre 2018, le Conseil de Bordeaux Métropole, compétente en matière d’aménagement, a décidé l’ouverture d’une concertation en : · approuvant les objectifs suivants du projet de la Jallère :
- proposer un quartier aux valeurs paysagères, environnementales et écologiques renforcées,
- conforter les emplois existants et offrir aux entreprises, actuelles et futures, les conditions optimales à leur maintien et leur développement dans l’objectif de fournir des emplois aux populations nouvelles,
- accueillir de nouveaux habitants dans un quartier adapté aux enjeux environnementaux et aux modes d'habiter périurbains tout en veillant à la qualité des logements et des constructions pour en assurer la pérennité,
- gérer durablement la mobilité, l’énergie, l’eau et les déchets.
· ouvrant la concertation relative au projet urbain de la Jallère conformément au Code de l’urbanisme et notamment ses articles L103-2 et suivants et R103-1,
· approuvant les modalités de la concertation telles que décrites au chapitre 3 de cette même délibération, intitulé « ouverture et modalités de la concertation »,
· autorisant Monsieur le Président à prendre toutes les décisions nécessaires à la mise en place de ladite concertation, y compris, le cas échéant, à en préciser les modalités, et à en fixer la date de clôture.
Compte-tenu du nombre d’avis en faveur de la préservation du site recueillis lors de la concertation et de la volonté des nouveaux élus de réorienter fortement le projet, les élus ne souhaitent plus développer le projet du site de la Jallère tel qu’il avait été soumis à la concertation afin de se donner le temps de proposer une autre perspective pour le site.
567Séance du mardi 8 décembre 2020
De ce fait les modalités administratives définies par la délibération n°2018-566 du Conseil de Bordeaux Métropole du 28 septembre 2018 pour la concertation n’ont pas été menées à leur terme.
Il sera donc proposé au Conseil de Bordeaux Métropole de clôturer la concertation sans la mener à son terme.
La clôture de la concertation sera diffusée au public par voie de presse.
Il vous est donc proposé, Mesdames et Messieurs, si tel est votre avis, de bien vouloir :
- approuver l’association de la Ville de Bordeaux à l’abandon du projet initial et à la cloture de concertation sur le projet d’aménagement Jallère porté par Bordeaux Métropole.
ADOPTE A L'UNANIMITE
568M. LE MAIRE
Je crois que c'est moi qui la présente. Bernard prendra la parole après pour compléter mes propos.
C’est un sujet qui me tient à cœur, je tiens à présenter cette délibération que vous avez souhaité dégrouper sur la clôture de la concertation réglementaire sur le site de La Jallère.
Il s’agit ici de clore une concertation réglementaire ouverte par Bordeaux Métropole pour un projet urbain sur le site de La Jallère dont nous ne voulons pas, c’est clair, et contre lequel nous avons lutté pendant cinq ans.
Je souhaite rappeler très brièvement ce combat que nous avons mené de haute lutte lors du précédent mandat. Nous avons permis la sanctuarisation des zones humides qui, au départ du projet en 2014, étaient artificialisées. Je ne rappelle pas ici toutes les vertus écologiques des zones humides, mais c’est vrai qu’il fallait les sanctuariser et nous avons mené et nous avons gagné ce combat.
Par la suite, nous avons lutté pour que notre proposition de préservation de l’espace naturel de 45 ha qui sont propriété de Bordeaux Métropole soit intégrée à la concertation officielle. Nous considérons qu’il y avait un projet qui était le projet officiel de Bordeaux Métropole et nous nous sommes battus pour obtenir que notre contre-projet - c’est assez exceptionnel, je remercie d’ailleurs Alain JUPPÉ de l’avoir permis - soit soumis à l’enquête et que les Bordelaises et les Bordelais soient interrogés sur les deux projets : le projet officiel artificialisation, le projet présenté par les écologistes de sanctuarisation. Les deux ont fait l’objet de la concertation et c’est un débat que nous avons pu obtenir à la fin de l’année 2018.
Le choix était d’urbaniser ou de préserver cette zone de nature. Il faut savoir que cet appel a été reçu puisque, pour une fois, la concertation a été très suivie et près de 150 avis se sont exprimés en faveur de la préservation du site. Cela a représenté 96% des avis exprimés.
Parallèlement à cette mobilisation citoyenne dans la concertation, nous avons aussi participé en mai 2019 avec plusieurs associations - ANV COP21, Youth for Climate, Alternative Jallère, GREENPEACE, Les Marcheurs Cueilleurs et d’autres - à une vaste opération de nettoyage du site qui est devenu, au fil de temps et nous le déplorons, une véritable décharge à ciel ouvert en dépit de ses incontestables richesses en faune et en flore.
Par la suite, la campagne électorale s’est invitée dans le débat. Nicolas FLORIAN a proposé un projet que je qualifierais, sans que je sois péjoratif, d’un projet « entre deux » renonçant aux projets immobiliers initiaux, mais ne renonçant pas aux projets économiques d’artificialisation de la zone. Donc moitié renoncement. Et nous avons pour notre part continué à proposer la sanctuarisation totale des 45 ha de La Jallère.
Nous continuons aujourd’hui, sachez-le, sur cette ligne, avec la volonté de conserver une vocation naturelle du site en cherchant à restaurer un corridor écologique entre le fleuve, les zones humides à l’Ouest et au Nord avec l’OIM du Parc naturel des Jalles qui est situé dans la zone Nord de La Jallère. Nous continuerons à œuvrer pour conserver cette vocation naturelle et ce corridor écologique.
Voilà le sens du combat que nous avons mené et que nous continuerons à mener maintenant dans les mois qui viennent, mais Bernard, tu vas peut-être compléter mes propos si tu le souhaites.
M. BLANC
Je pense qu’il n’y a pas grand-chose à rajouter. Simplement peut-être souligner que le projet de l’agence de Nicolas MICHELIN, d’imperméabiliser 45% de l’emprise foncière, était un petit peu dommage par rapport au potentiel de ce site.
M. LE MAIRE
Merci Bernard. Qui souhaite intervenir ? Pierre de Gaëtan, Madame CERTANTÈS et Alexandre SIARRI.
M. NJIKAM-MOULIOM
569Oui, Cher.ère.s collègues, nous n’allons pas rejouer ici le débat sur le projet d’aménagement de La Jallère. Notre groupe approuve bien sûr l’association de la Ville de Bordeaux à l’amendement du projet initial et à la clôture de la concertation. Comme vous, Monsieur le Maire, nous tenons beaucoup à ce site de La Jallère qu’il faudra bien de toutes les façons aménager, ne serait-ce que pour des raisons paysagères, environnementales et écologiques évidentes. Je suis très heureux que vous ayez quand même rappelé, je ne dirais pas la lutte puisque je n’utilise pas beaucoup ce genre de vocabulaire, en tout cas toute la démarche que nous avons collectivement eue puisque certes, vous avez lutté, mais vous avez aussi été entendu et écouté. C’est la raison pour laquelle tout au long des concertations que nous avions lancées avec les services et d’autres collègues, nous sommes arrivés progressivement, comme vous l’avez tout à fait justement indiqué, à ce que, et Alain JUPPÉ et Nicolas FLORIAN modifient aussi fortement, peut-être pas à votre goût, mais aussi fortement le projet initial.
Je voudrais pour cela saluer toute cette participation démocratique qu’il y a eu dans le cadre de ce projet d’aménagement.
Simplement, j’avais deux questions qui sont plus des besoins d’information. Je rappelle qu’au-delà des 45 ha de la friche métropolitaine, il y a aussi les terrains du GAN et de GROUPAMA. Est-ce que vous pouvez nous informer de la situation et de l’état des échanges avec ces partenaires ? Il avait été aussi question un temps du déplacement de la CPAM sur ce secteur, puis une hésitation au profit du secteur de la friche Cracovie. Est-ce que vous pouvez nous en dire plus ? Où est-ce que l’on en est aujourd’hui ?
Et puis sur ce même site de La Jallère, nous avions pris en compte le projet d’un lycée par la Région Nouvelle Aquitaine. Est-ce que ce projet est toujours en cours ?
Voilà les quelques demandes d’information que je voulais formuler.
M. LE MAIRE
Merci. Bernard vous répondra tout à l’heure. D’abord, on va prendre toutes les questions. Monsieur PEREIRA ou Alexandre SIARRI ou les deux en duo. Alexandre SIARRI.
MME SIARRI
C'est une question extrêmement simple. Vous aviez envisagé de créer une forêt de 40 ha. C’est la première proposition en 2019, est-ce que l’on est toujours sur la création d’une forêt de 40 ha sur ce secteur de La Jallère ? Sinon pourquoi ?
M. LE MAIRE
Ensuite, Madame CERVANTÈS. Monsieur PEREIRA, vous allez perdre votre tour de parole à force de le céder. Allez-y Monsieur PEREIRA. Madame CERVANTÈS, je vous donne la parole après.
M. PEREIRA
Monsieur le Maire, Cher.ère.s collègues. Sur ce site de La Jallère d’abord, on s’associe à cette décision de sanctuariser ce site et, au-delà de cet aspect écologique qui était très important, il y avait sur ce site, des projets économiques que vous avez mentionnés, Monsieur le Maire, et notamment des projets de ferme urbaine et un projet qui s’appelle IKOS qui, pour rappel, est une zone commerciale ou un espace commercial de vente de produits recyclés ou en up-cycling qui était donc un projet unique en Europe et en France avec à la clé la création de 200 emplois qui associent à la fois le Relais Gironde, l’Atelier D’éco Solidaire, les Compagnons Bâtisseurs. Tout cela pour mettre en avant la possibilité du ré-usage et de l’économie circulaire.
Un projet qui est fondamentalement un projet « monde d’après » et qui, en tout cas on l’espère, ne deviendra pas un projet « majorité d’avant » puisqu’il avait été soutenu par Alain JUPPÉ et Nicolas FLORIAN. J’imagine que la majorité actuelle va évidemment soutenir ce projet qui est un projet avec beaucoup de sens pour la ville, qui va dans le sens d’une économie plus responsable et plus durable.
570Je souhaitais savoir où en était le soutien à ce projet-là, IKOS ? Est-ce qu’il va être déployé sur la Ville de Bordeaux et sur un autre territoire et est-ce que vous allez pleinement, la Mairie, le soutenir pour qu’il puisse aboutir et se concrétiser sur la Ville de Bordeaux ? Merci Monsieur le Maire.
M. LE MAIRE
Merci, Monsieur PEREIRA. Stéphane PFEIFFER vous répondra sur IKOS tout à l’heure. Madame CERVANTÈS.
MME CERVANTÈS-DESCUBES
Il s’agit d’une promesse de Bordeaux Respire tenue. Bordeaux en luttes avait soutenu le projet de sanctuarisation des 40 ha de La Jallère pour éviter leur artificialisation. Nous maintenons cette position aujourd’hui et nous demandons qu’une véritable concertation publique soit menée pour définir les mesures de protection de ce site naturel. Bordeaux en luttes rappelle que pour que le site retrouve un état naturel, il faudra éliminer les pesticides des parcelles qui l’entourent et plus particulièrement des pelouses sportives de la Plaine des Sports Colette Besson et du Golf de Bordeaux.
En effet, le label « Pelouse sportive écologique » dont bénéficient les équipements sportifs de Bordeaux n’exclut absolument pas l’utilisation des pesticides. De même que le vin « Haute valeur environnementale » est produit à l’aide de pesticides dangereux pour la santé humaine et pour la biodiversité, le label « Pelouse sportive écologique » participe du même Greenwashing. Il faut que cessent ces pratiques mensongères.
M. LE MAIRE
Merci, Nicolas FLORIAN.
M. FLORIAN
Oui, rapidement Monsieur le Maire d’abord pour saluer votre honnêteté intellectuelle de rappeler que j’avais été le premier, en tout cas vous l’avez dit et je le revendique, à faire un « demi-Jallère » puisque je m’étais prononcé et j’avais donné des instructions afin que le projet de 2 400 logements soit stoppé.
Mes trois collègues sont intervenus avec beaucoup de justesse. Mais pour préciser ce que vous releviez, parce que dans mon esprit et je garde ce sentiment, il y a 89 ha, je crois que vous l’avez dit sur le site de La Jallère. Il y a la partie détenue par la puissance publique, 40 ha. C’est la décision que l’on prend collégialement ou que vous prenez aujourd’hui, mais il y a les 49 ha qui ne sont pas en foncier public.
Lors de la dernière Commission de stratégie urbaine à Bordeaux Métropole, Monsieur BLANC est intervenu pour dire qu’il allait engager, vous alliez engager les uns et les autres des discussions avec ces propriétaires privés. On sait que c’est beaucoup d’activités économiques sur ce site, comme le disait très justement Pierre de Gaëtan, il a cité un ou deux dossiers, il peut y en avoir d’autres. Certains sont déjà présents. J’aimerais savoir à quel moment on pourra avec vous, mais c’est vous qui êtes l’exécutif, c’est votre légitimité, participer là aussi à une réflexion et amener un certain nombre de propositions sur ce site. Voilà.
M. LE MAIRE
Merci Monsieur FLORIAN. Y a-t-il d’autres demandes de prise de parole ? Je n’en vois pas. Je vous propose de faire une réponse en trois interlocuteurs. Je vais répondre. Ensuite Bernard BLANC et ensuite Stéphane PFEIFFER plus précisément sur IKOS et Bernard BLANC peut être aussi sur la partie non métropolitaine. La question qui a été posée par Pierre de Gaëtan sur la partie notamment GAN, de savoir quels sont les projets actuellement.
Je vais répondre à Madame SIARRI parce que je me sens directement concerné par votre interpellation.
571Effectivement, vous avez raison, nous avions proposé une forêt. À l’époque, nous étions deux malheureux élu.e.s d’opposition, Delphine JAMET et moi, et nous nous sommes beaucoup, avec notre attaché.e de groupe, posés la question de savoir quel était le meilleur moyen pour bloquer ce projet ?
On pensait que l’urbanisation de La Jallère était un tel crime qu’il fallait trouver une solution pour dire : « On va mettre un terme à ce projet d’urbanisation ». On s’est dit : « On va proposer une forêt sur 40 ha ». Vous l’avez rappelé. Quand je disais deux élu.e.s d’opposition, on n’a pas fait faire d’études, on n’avait pas les moyens de faire faire des études. Maintenant que l’on est dans la majorité, c’est peut-être plus facile. On n’a pas fait faire d’études à l’époque. Vous voyez, je vous donne le dessous des cartes de façon très humble et on s’est dit : « On va proposer une forêt, c’est le meilleur moyen de bloquer le projet. Cela se voit, c’est visible, c’est écolo, etc. » Je reconnais tous les moyens qui étaient pour nous nécessaires pour bloquer ce projet et c’est grâce à cette forêt que l’on a bloqué le projet.
Aujourd’hui, je pense qu’avec le recul et les moyens désormais qui sont les nôtres et la concertation que nous avons le devoir, Madame CERVANTÈS le rappelait, que nous avons le devoir de faire vivre aussi, il n’y aura vraisemblablement pas de projet sur les 40 ha du site de La Jallère. Ce sera beaucoup plus diversifié. Peut-être que Bernard en dira quelques mots. Je réponds de façon très directe et je crois très honnête à votre question, il n’y aura pas une forêt sur l’intégralité de la parcelle Jallère appartenant à Bordeaux Métropole.
Voilà la réponse que je voulais vous apporter en toute honnêteté et en toute humilité.
Voilà, Bernard BLANC, est-ce que tu veux préciser ?
M. BLANC
En plus sur cette partie, le projet est de transférer cela à une OIM qui se créerait, qui serait le Parc des Jalles. Cela ne nous appartient plus vraiment de décider ce qui va se faire très précisément. Cela va être un débat métropolitain.
Pour répondre à Gaëtan, le lycée, le projet était, si je ne me trompe pas, sur le site de la Caisse des dépôts et consignations. On ne sait pas bien toujours s’ils veulent rester, partir, vendre ou faire autre chose. Donc, effectivement, le temps qui est le nôtre maintenant, c’est de rencontrer tous les propriétaires des sièges sociaux pour avoir leur position aujourd’hui. Cette position des uns et des autres n’est toujours pas calée.
C’est le travail que l’on a engagé, savoir ce qu’ils veulent faire : partir, vendre, rester. On ne sait pas.
M. LE MAIRE
Merci. Stéphane sur IKOS.
M. PFEIFFER
Oui, merci Monsieur le Maire. Nicolas PEREIRA, je vais vous rassurer tout de suite, on soutient à 100 % le projet IKOS et je ne pense pas qu’il n'y a pas un.e seul.e élu.e de la majorité, et même de l’hémicycle qui ne soutient pas, à mon avis, le projet IKOS. Il s’est même amplifié depuis puisque de nouveaux acteurs ont rejoint le collectif de 5-6 initiaux, qui s’était monté il y a quelques années. J’espère pouvoir vous en dire plus au prochain Conseil municipal. Un arbitrage doit avoir lieu très prochainement sur un terrain qui n’est pas situé sur le site de la Jallère. Pas d’inquiétudes de ce point de vue-là. On est en contact avec eux quasiment toutes les semaines depuis le mois de juillet, on avance tranquillement. C’est pour cela que l’on n’avait pas beaucoup communiqué dessus, mais on compte bien qu’IKOS voie le jour et que ce soit à Bordeaux.
J’en profite aussi pour vous dire qu’ils ont ouvert une boutique au centre commercial Auchan Lac pour les vacances pendant 6 mois. On peut tous aller expérimenter ce que sera le futur point de vente d’IKOS. Sur le terrain que l’on aurait trouvé - à confirmer avec eux - il y aurait aussi la possibilité d’installer le lieu de prévention, de transformation, etc. pour en faire aussi un lieu grand public.
Merci.
572M. LE MAIRE
J’ajoute que, depuis le début, nous sommes en contact avec IKOS dans la mesure où nous avons vite compris que c’était un dommage collatéral de notre volonté de sanctuariser ce site de La Jallère qui était prévu. Nous vous en dirons plus, mais je confirme que nous sommes très attachés, comme vous tous, j’imagine, au projet IKOS et que nous donnerons les moyens de faire vivre ce magnifique projet.
Est-ce que Didier JEANJEAN veut ajouter un mot ?
M. JEANJEAN
Oui, merci. J’acte simplement et je me félicite que la délégation de l’urbanisme résiliant traite le thème de la nature et précisément ici pour la préserver et la sanctuariser.
M. LE MAIRE
Merci Didier JEANJEAN. S’il n’y a pas de nouvelles interventions, je mets au vote. Oui, allez Delphine.
MME JAMET
J’avoue que je suis assez heureuse de voir que l’on est arrivé à sanctuariser cet écrin de nature qui a été un peu détérioré. On espère que l’on va pouvoir le renaturaliser et bien. Je tenais à dire qu’en 2015, quand on est intervenu sur cette délibération, à un moment donné, Alain JUPPÉ m’a demandé : « Mais alors, Madame JAMET, qu’est-ce qu’il faut faire ? » Je lui ai répondu : « Rien. » Et il m’a dit : « Ce n’est pas possible. » On a dépensé quand même des millions d’euros en études sur ce domaine pour voir ce que l’on allait en faire. Cela a coûté très cher. C’est vrai qu’en proposant la forêt, on était deux, trois avec Mélanie, on a trouvé un petit bureau d’études qui nous a fait des petites photographies pour illustrer ce que cela pourrait être, pour montrer aux gens que l’on n’était pas obligé tout le temps de construire, construire, et notamment sur une zone humide.
J’en reviens à la délibération précédente sur le PPRI parce que le rôle des zones humides, au niveau des inondations, est primordial. Aujourd’hui, on a besoin de sauvegarder toutes ces zones humides et aussi ce sont des puits de carbone. Si on veut lutter contre le dérèglement climatique, il faut penser aux puits de carbone. C’était primordial. Je suis vraiment ravie aujourd’hui que cette délibération passe, que l’on retourne à ce débat et que, finalement, on ne fasse rien sur ce territoire. C’est vraiment une avancée très importante pour l’écologie et pour la Ville de Bordeaux. Je tiens à le souligner aujourd’hui.
M. LE MAIRE
Merci Delphine. Nous sommes en pleine adéquation puisque c’est une délibération, comme je le disais au début de notre Conseil avec la Journée mondiale du climat, je pense que là, on est vraiment au cœur des décisions qui peuvent permettre, modestement, de contribuer à cette lutte nécessaire contre le dérèglement climatique.
Je mets aux voix cette délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie de l’unanimité en cette journée, je le rappelle, mondiale du climat. Merci. Stéphane.
M. PFEIFFER
Délégation de Madame Camille CHOPLIN, délibération 343 : Attribution de subventions en faveur des associations – Fonds de soutien exceptionnel COVID-19.
Je précise la non-participation au vote de Madame Alexandra SIARRI.
573DELEGATION DE Madame Camille CHOPLIN
574Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/343
Attribution de subventions en faveur des associations.
Fonds de soutien exceptionnel COVID-19 - 2020. Adoption.
Autorisation
Madame Camille CHOPLIN, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La situation exceptionnelle traversée par le pays suite à la pandémie de Covid-19 et les mesures sanitaires qui en découlent ont fortement impacté le secteur associatif.
L’arrêt complet des activités de certaines structures ou leur redimensionnement face à la crise sanitaire a eu des conséquences financières importantes.
Dans ce contexte, la Ville de Bordeaux souhaite apporter un soutien financier aux structures les plus fragilisées.
Aussi, par arrêté du Maire N°202007348 en date du 22 avril 2020, un Fonds de Soutien Exceptionnel a été mis en place. Ce fonds doté d’1 million d’euros est dédié aux associations du territoire dont la situation financière a été fortement impactée par la crise sanitaire et dont la survie est menacée. L’attribution de subventions exceptionnelles au bénéfice des associations est assortie de critères financiers (perte de chiffre d’affaire, difficultés de trésorerie…etc).
Au regard du nombre de demandes en cours d’instruction à ce jour, une enveloppe supplémentaire de 136 229 euros est proposée.
Les dossiers ont fait l’objet d’une instruction par chacune des Directions thématiques et les montants ici proposés ont fait l’objet d’une validation par chaque élu thématique.
575Séance du mardi 8 décembre 2020
A cet effet, je vous propose d’attribuer la somme de 311 361 euros et de la répartir de la manière suivante :
DIRECTION DU DEVELOPPEMENT SOCIAL URBAIN
Association bénéficiaire Montant de la subvention En euros
ROSE UP 5 000 GROUPEMENT D'INTERET PUBLIC BORDEAUX
METROPOLE MEDIATION (GIP BORDEAUX
METROPOLE MEDIATION)
72 861
ASSOCIATION FAMILIALE LAIQUE DE
BORDEAUX NORD - AFL
4 500
IKIGAI - L'ECOLE DU SAMEDI 4 000 EMMAUS CONNECT – FONDATEUR ABBE
PIERRE
6 000
ASSOCIATION « E-GRAINE NOUVELLE
AQUITAINE »
10 000
GRAINE DE SOLIDARITE 8 000 LES BRUITS DE LA RUE 5 000 PLACE AUX JARDINS 6 000 LOCAL'ATTITUDE : DU JARDIN A L'EPICERIE 35 000 ALIMENTATION SOLIDAIRE 33 10 000 TOTAL 166 361
DIRECTION VIE ASSOCIATIVE ET ENFANCE
Association bénéficiaire Montant de la subvention En euros
BORDEAUX-ACCUEILLE METROPOLE 3 000 TOTAL 3 000
DIRECTION DES SPORTS
Association bénéficiaire Montant de la subvention En euros
GIRONDINS DE BORDEAUX BASTIDE
HANDBALL CLUB
15 000
TOTAL 15 000
DIRECTION DE L’ENERGIE, DE L’ECOLOGIE ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE
Association bénéficiaire Montant de la subvention En euros
ALTER ECHO 2 200 TOTAL 2 200
576Séance du mardi 8 décembre 2020
DIRECTION GENERALE DES AFFAIRES CULTURELLES
Association bénéficiaire Montant de la subvention En euros
BAM PROJECTS 4 000 BORDEAUX HISTORIA VINI : MUSEE DES
NEGOCIANTS
10 000
BORDEAUX ROCK 8 000 COLLECTIF BORDEAUX-MARINOPOLE 15 000 CONNAISSANCE DE L'ART CONTEMPORAIN 3 000 COMPAGNIE CRAZY R 3 000 LES EDITIONS DE LA CERISE 3 000 EXTRA 3 000 GLOB THEATRE 5 000 JEUNE ACADEMIE VOCALE D'AQUITAINE
(JAVA)
1 000
PARALLELES ATTITUDES DIFFUSION -
ROCKSCHOOL
20 000
POLE MAGNETIC 3 000 THEATRE DU PONT TOURNANT 10 000 LE PROTOCOLE 1 300 SEMER LE DOUTE 10 000 COLLECTIF TARABISCOTE 2 500 TRAFIC 10 000 WUNDERSTUDIO 3 000 ZEBRA 3 10 000 TOTAL 124 800
Les crédits correspondants sont prévus au budget 2020.
Pour information, le tableau en annexe dresse l’estimation des aides en nature qui pourraient être accordées au titre de l’année 2020 sur la base des montants arrêtés lors du Compte Administratif 2018.
577Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Porter le montant total de l’enveloppe du Fonds de Soutien Exceptionnel 2020 à hauteur de 1 136 229 euros,
- Verser l’ensemble des subventions et procéder aux transferts financiers nécessaires, - Signer, lorsque cela est nécessaire, les conventions ou avenants aux conventions initiales avec les associations bénéficiaires.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
NON PARTICIPATION AU VOTE DE Madame Alexandra SIARRI
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
578MME CHOPLIN
Merci Stéphane. Il s’agit de la suite de la dotation du fonds de soutien exceptionnel COVID-19. Nous avons abondé ce fonds d’une enveloppe supplémentaire de 136 229 euros. Les dossiers font l’objet d’une instruction par chacune des directions thématiques. Les montants ainsi proposés ont fait l’objet d’une validation par chaque élu·e.
On a donné à beaucoup d’associations, au Développement social urbain, à la Vie associative et Enfance, à la Direction des sports, à l’Énergie, l’écologie et le développement durable, et aux Affaires culturelles. Les crédits correspondants sont prévus au Budget 2020. Je vous invite à voter pour cette délibération. Il y a des questions.
M. LE MAIRE
Oui, Monsieur BOUDINET.
M. BOUDINET
On va s’abstenir sur cette délibération. Ce n’est pas que l’on est contre le fonds de soutien exceptionnel COVID-19. C’est plus une explication de vote sur beaucoup de délibérations sur lesquelles on s’abstient. On dénonce depuis un moment un manque de transparence dans la prise de décisions.
On parlait tout à l’heure de notre volonté d’avoir des instances décisionnaires citoyennes pour l’attribution de ces subventions. Mais même l’instance que l’on a déjà pour décider de ces subventions, on ne sait pas exactement comment elles sont décidées, et pareilles pour leurs répartitions. On considère que cette transparence est un droit de chaque citoyen.ne d’avoir la possibilité de comprendre comment leurs associations reçoivent de l’argent, comment sont attribuées les subventions. À chaque fois que l’on ne comprendra pas comment l’argent est réparti, que l’on n’aura pas d’éléments réellement concrets, on s’abstiendra. Ce n’est pas forcément par méchanceté, ce n’est pas pour vous blesser, mais c’est juste une question de principe.
M. LE MAIRE
Puisque ce n’est pas par méchanceté, par gentillesse, je vais vous donner un conseil d’ancien opposant. Si vous voulez avoir de la transparence, le meilleur outil, c’est les commissions. En commission, vous avez non seulement devant vous des élu.e.s, mais également l’administration. Je vous promets que pour avoir des renseignements complémentaires, les commissions sont un outil formidable. Je vous invite vraiment à en user.
Oui, vous avez la parole de nouveau.
M. BOUDINET
Je me doute qu’effectivement nous, conseiller.ère.s municipaux, nous pouvons avoir de la transparence. Je pense que ce n’est pas trop problématique. Mais il n’y a pas que nous. Je parle de tout.e.s les citoyen.ne.s pour qu’ils.elles puissent avoir accès à cette façon de répartir l’argent. Nous, on n’est rien. Franchement, on l’admet. On est des citoyen.ne.s parmi d’autres. On ne voit pas pourquoi on devrait avoir plus de droits à cette transparence. C’est cela la transparence, c’est le fait que chaque personne, chaque citoyen.ne, chaque Bordelais.e puisse avoir la possibilité de savoir comment l’argent de sa commune est réparti.
M. LE MAIRE
Monsieur BOUDINET, nous vivons sur le régime de la démocratie dite représentative. À partir du moment où vous êtes élu, votre devoir d’élu est d’obtenir la transparence sur toutes les délibérations que vous votez. Votre deuxième devoir d’élu est d’informer les citoyen.ne.s des décisions que vous avez
579prises, pourquoi vous les avez prises, et de les informer. Certains groupes politiques le font, informent, voire même délibèrent avant même la tenue du Conseil municipal.
Donc, il y a un gros travail de participation à faire en amont et après le Conseil municipal pour assurer réellement avec les citoyen.ne.s cette transparence que vous appelez de vos vœux, mais le.la citoyen.ne ne remplacera pas toujours l’élu.e. Il y a une démocratie représentative, comme le Conseil municipal. Il y a aussi les Assises du pouvoir partagé qui vont peut-être améliorer ce système de démocratie dite représentative, mais vraiment je vous invite à jouer au maximum sur les outils que vous avez entre vos mains aujourd’hui.
Fannie LE BOULANGER veut compléter et intervenir.
MME LE BOULANGER
Monsieur BOUDINET, je me permets de vous faire une petite précision. Tout.e.s les citoyen.ne.s ont le droit d’accès aux documents administratifs communicables, peuvent faire des demandes à la Mairie. Il existe même une Commission d’accès aux documents administratifs, la CADA, qui est parfaitement transparente. Le site de la CADA explique bien aux citoyen.ne.s tous leurs droits en matière de transparence et d’accès aux documents administratifs et peut expliquer un certain nombre d’attributions de subventions, par exemple.
Par ailleurs, vous avez, en tant que Conseiller.ère municipal.e un droit supplémentaire qui est le droit d’information des Conseiller.ère.s municipaux.ales prévu par le Code général des collectivités territoriales. C’est normal que vous ne soyez pas tout à fait un.e citoyen.ne comme les autres en matière de droit à l’information et droit à la transparence. C’est tout votre rôle ensuite de retransmettre à vos électeur.trice.s, aux Bordelais.es les informations complémentaires auxquelles vous auriez pu avoir accès.
M. LE MAIRE
Oui, Camille CHOPLIN veut intervenir.
MME CHOPLIN
Pour le fonds de soutien exceptionnel, c’est vrai que c’est au cas par cas. Vraiment les associations remplissent leurs dossiers. Je ne suis pas certaine que les associations aient envie que leurs comptes soient publics. Après, je ne sais pas. Monsieur BOUDINET, je vous réponds.
M. BOUDINET
Oui, je n’étais pas au courant. Je suis capable d’admettre quand j’ai tort. Il n’y a pas de souci. Là, sur cette question de transparence, si c’est le cas, je retire ma critique.
M. LE MAIRE
Delphine JAMET.
MME JAMET
Je voudrais rajouter aussi que, de toute façon, dans le but de l’évaluation des politiques publiques que l’on est en train de travailler aussi sur les critères d’attribution pour avoir une liste très exhaustive des critères d’attribution, notamment sur l’égalité femme/homme, sur l’action sociale, le dérèglement climatique, l’impact environnemental, toutes ces questions-là. Tout ceci va être forcément pris en compte. C’est vrai que c’est un fonds d’aide d’urgence aussi. On est un peu plus dans l’urgence. On n’a pas eu le temps de finaliser tous ces critères, mais cela va de pair avec la commande publique, avec les AOT. On va essayer de renforcer tous ces critères et les rendre les plus lisibles possible et pour les acteur.trice.s de la Société civile, les citoyen.ne.s, et aussi rendre plus accessibles possible tous ces
580dossiers. Tout cela est en cours de refonte et, bien entendu, cela ne se fait pas en 2 jours, même en 3 mois malheureusement. On y travaille d’arrache-pied. Ce serait peut-être plus lisible après pour l’ensemble de nos concitoyen.ne.s et rendu public plus facilement.
M. LE MAIRE
Merci Delphine. Il est 17 heures 45, je me permets de le rappeler si on veut terminer à une heure raisonnable.
Je mets au vote cette délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ?
MME CRUSSIÈRE
(inaudible sans micro)
M. LE MAIRE
Ah pardon, on ne peut pas interrompre le vote. Vous interviendrez à l’occasion de la prochaine délibération, sur cette délibération. Je ne peux pas interrompre le vote qui est pratiquement terminé.
MME CRUSSIÈRE
(inaudible sans micro)
M. LE MAIRE
Ah c’est un vote, je croyais que vous vouliez intervenir.
MME CRUSSIÈRE
Oui, j’ai demandé la parole depuis tout à l’heure.
M. LE MAIRE
Vous interviendrez après. On termine le vote.
MME CRUSSIÈRE
Le problème est que mon intervention avait un lien direct avec cette délibération.
M. LE MAIRE
Je me doute. Quand les opérations de vote sont entamées et pratiquement terminées, je ne peux pas les interrompre. Vous aurez la parole après. Je vous donnerai la parole, même si c’est décalé, vous pourrez intervenir.
MME CRUSSIÈRE
Cela ne servira plus à rien. C’est grotesque.
M. LE MAIRE
Je vous remercie. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Très bien, je vous remercie.
581Délibération suivante et je vous donnerai la parole. Vous interviendrez à l’occasion de la prochaine délibération.
M. PFEIFFER
Nous allons pouvoir passer à la délégation de Monsieur Didier JEANJEAN qui n’a que des sans débat. Je vous prie de m’excuser. J’avais effectivement une page blanche. Merci Didier, super intervention
Délégation de Madame JAMET, délibération 350 : Rapport sur la politique d’action sociale de la Ville de Bordeaux en 2020.
582
C’est pourquoi j’insiste : nous devons engager une bataille publique pour que les associations de nos territoires soient financées à la hauteur de leurs besoins et des apports qu’elles fournissent au dynamisme de nos territoires et du pays. Et que ceux qui les financent aient les moyens de le faire sans renier sur d’autres de leurs dépenses. Il ne s’agit pas là seulement de soutenir nos associations, mais aussi et peut-être surtout, de renforcer le cadre de notre pacte républicain. »
conception profondément anti-républicaine, qui fait écho aux orientations dangereuses pour nos libertés publiques.
Ce choix du Gouvernement de soutien exclusif au grand capital est donc révélateur d’une conception de la société dangereuse qui divise ce qui fait les forces du pays, et in fine nos concitoyens, en considérant comme négligeable ce qui contribue à tisser le lien social hors du cadre entrepreneurial. C’est une
Mais une fois encore, force est de constater que ce n’est pas le point de vue du Gouvernement. Il n’y a, pour s’en convaincre, qu’à voir la différence de traitement du Gouvernement entre le soutien sans faille aux grands groupes, dont la reconnaissance s’évalue aussi au nombre de chômeurs supplémentaires, et le soutien aux forces sociales qui assurent la vitalité de l’ensemble de nos territoires.
Pour les aider à faire face, ce sont les collectivités locales qui ont été une fois de plus mises à contribution. Et elles l’ont fait en conscience des apports essentiels pour la vitalité des territoires et du pays.
« Les associations bordelaises sont particulièrement touchées par la crise sanitaire. Non seulement elles ont dû subir pour beaucoup d’entre elles un arrêt de leur activité qui a plombé leurs ressources propres, mais rien n’a été clairement prévu par le Gouvernement lors du premier confinement ni dans le plan Castex pour les soutenir financièrement alors que leurs frais fixes ont continué de courir. Par exemple, beaucoup d’entre elles sont passées au travers des mailles du filet d’aides au chômage partiel ou de réductions de charges fiscales et sociales introduites lors du premier confinement. Et le plan Castex n’a rien prévu de significatif pour elles.
Intervention communiquée par Mme Servane Crussière :ASSOCIATIONS
ESTIMATION DES AIDES EN
NATURE 2020 SUR LA BASE DES
MONTANTS 2018
ASSOCIATION FAMILIALE LAIQUE DE BORDEAUX NORD - AFL 2 047,00 €
BORDEAUX-ACCUEILLE METROPOLE 1 555,00 €
BORDEAUX ROCK 18 510,57 €
COLLECTIF BORDEAUX-MARINOPOLE 217,00 €
GIRONDINS DE BORDEAUX BASTIDE HANDBALL CLUB 107 012,41 €
GLOB THEATRE 2 200,00 €
GRAINE DE SOLIDARITE 2 160,00 €
IKIGAI - L'ECOLE DU SAMEDI 24,00 €
JEUNE ACADEMIE VOCALE D'AQUITAINE (- JAVA) 938,56 €
LES BRUITS DE LA RUE 305,00 €
PARALLELES ATTITUDES DIFFUSION - ROCKSCHOOL 39 834,63 €
POLE MAGNETIC 2 601,80 €
ANNEXE 1 : Valorisation des aides en nature
583Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/344
Association Danse Avec Nous - Subvention 2020 -
Désaffectation - Adoption - Autorisation.
Madame Camille CHOPLIN, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération n°2020/027 en date du 27 janvier 2020, vous avez autorisé Monsieur le Maire à attribuer une subvention de 35 000 euros à l’association Danse Avec Nous pour l’organisation du festival Dansons sur les Quais.
Il s’agit d’un temps fort de la programmation estivale, mêlant tous les styles de danse, pour tous et gratuit, qui est proposé sur cinq semaines durant l’été, placette Munich, quai Louis XIII.
Cependant, au vu de la crise sanitaire liée au coronavirus et après concertation avec l’association, cet évènement a dû être annulé cette année.
Par conséquent, il y a lieu de réajuster le montant de la subvention allouée à l’association.
En effet, un acompte de 24 500 euros a déjà été versé. Suite à une rencontre avec l’association, il s’avère que cet acompte couvre les dépenses déjà engagées pour la préparation de la manifestation.
C’est pourquoi, je vous propose aujourd’hui de désaffecter la somme de 10 500 euros pour l’année 2020 à cette association.
Pour information, le tableau en annexe dresse l’estimation des aides en nature qui pourraient être accordées au titre de l’année 2020 sur la base des montants arrêtés lors du Compte Administratif 2018.
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- désaffecter cette somme de la subvention initialement allouée à l’association Danse Avec Nous.
- signer l’avenant à la convention de partenariat.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
584ASSOCIATIONS
ESTIMATION DES AIDES EN
NATURE 2020 SUR LA BASE DES
MONTANTS 2018
DANSE AVEC NOUS 74 104,30 €
ANNEXE 1 : Valorisation des aides en nature
585Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/345
Tarification salles municipales. Remboursements et
exonérations. Autorisation
Madame Camille CHOPLIN, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de sa politique d’accompagnement à la vie associative, la Ville de Bordeaux met à disposition des associations et autres organismes 72 salles municipales dont 16 espaces polyvalents dans les écoles.
La Ville de Bordeaux accueille annuellement plus de 14 000 réservations, dont 80 % à titre gratuit.
Par délibération n°2018/454 en date du 19 novembre 2018, le Conseil Municipal a autorisé Monsieur le Maire à voter une tarification en fonction du profil des usagers et de la durée d’occupation des salles à compter du 1er janvier 2019.
Le dispositif prévoit 4 catégories de tarification :
- Catégorie A : Associations bordelaises à but non lucratif qui concourent à la satisfaction d’un intérêt général ;
- Catégorie B : Associations non bordelaises à but non lucratif qui concourent à la satisfaction d’un intérêt général et les associations bordelaises dont les activités présentent un objet commercial ;
- Catégorie C : Organismes publics, Entreprises bordelaises de l’ESS (SCIC, SCOP, label ESUS) et les associations non bordelaises dont les activités présentent un objet commercial ;
- Catégorie D : Sociétés privées, syndics de copropriété.
Suite au confinement et aux mesures sanitaires qui ont suivi (décret du 10 juillet 2020, décret du 29 octobre 2020) beaucoup d’annulations de réservations payantes ont eu lieu et nous devons avoir recours à un remboursement de ces sommes perçues.
Dans ce cadre, 32 usagers ont été impactés et sollicitent un remboursement des sommes dues, dont le montant total s’élève à 4 996 euros. La liste des demandeurs est jointe à la présente délibération.
De plus, les distanciations physiques imposées par le protocole nous ont amenés à positionner les demandes de réservation dans des salles plus grandes, afin de respecter le nombre de personnes autorisées, à la place des salles qui pouvaient habituellement les accueillir. De ce fait, une facturation plus élevée leur a été adressée, alors que la salle n’était finalement utilisée qu’à 50 % maximum de ses capacités.
Dans ce cadre, 21 usagers ont été impactés et sollicitent soit un remboursement des sommes dues, soit une refacturation adaptée, pour un montant total de 826 euros. La liste des demandeurs est jointe à la présente délibération.
La régie de recettes ne permettant pas de procéder aux remboursements déjà encaissés et la tarification des salles nous imposant de facturer le montant de la salle réellement occupée, il vous est proposé, par cette délibération, de pouvoir procéder au remboursement intégral des réservations d’utilisateurs annulées suite au confinement et de pouvoir facturer les utilisateurs à la hauteur du montant de la salle souhaitée initialement.
Enfin, il est également nécessaire de reconduire la possibilité de rembourser automatiquement et de facturer au tarif correspondant à la jauge demandée et non imposée par les conditions sanitaires, en cas de prolongation des restrictions sanitaires concernant les salles municipales.
586Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Rembourser aux 32 usagers dont les manifestations ont été annulées les sommes dues, pour un montant total de 4 996 euros.
- Rembourser aux 7 usagers qui ont été contraints de louer une salle plus grande les sommes dues, pour un montant total de 508 euros, et leur appliquer une nouvelle facturation adaptée correspondant à la jauge souhaitée.
- Exonérer les 14 usagers qui n’ont pas encore réglé, pour un montant total de 318 euros, en leur appliquant une nouvelle facturation adaptée correspondant à la jauge souhaitée.
- Appliquer à l’avenir, dans un contexte sanitaire imposant une réduction des jauges, une facturation correspondant à la jauge effectivement demandée et permettre le remboursement des usagers dont les manifestations auraient été annulées.
ADOPTE A L'UNANIMITE
587UTILISATEURS Date de la manifestation N° Dossier Montant à rembourser
SOCIETE DE GEOGRAPHIE DE BORDEAUX 06/01/2020 137125 904
YOGA et YOGA 06/01/2020 139106 255
Le Méridien Bordeaux 07/01/2020 138747 364
Sport Evolution Arts Energétiques 07/01/2020 137051 561
ECOLE ESSENTIALISTE 09/01/2020 139925 168
CARSAT AQUITAINE 23/01/2020 147684 105
AVARAP 23/01/2020 137288 72
Syndicat Sud Santé Sociaux 23/01/2020 147991 57
EMCC Association Européenne de Coaching 27/01/2020 148764 36
EXPLORATION DU MOUVEMENT 30/01/2020 138450 262
La Grande Causerie 12/02/2020 148145 18
AGIMMO 17/03/2020 149980 52
Cabinet Immobilier Liquard 17/03/2020 149801 104
FEDERATION GIRONDINE DE LA LIBRE PENSEE 18/03/2020 150041 30
FAVIMMO IMMOBILIER 19/03/2020 150064 38
ALPHA SYNDIC 19/03/2020 149326 52
SQUARE & HASHFORD 20/03/2020 149915 52
ABSOLUTE HABITAT 23/03/2020 150038 38
France MEDIATION 24/03/2020 147271 306
CABINET AMI 24/03/2020 149447 162
Agence ERA IMMOBILIER 25/03/2020 149608 53
LOFT ONE 25/03/2020 150057 38
SQUARE & HASHFORD 25/03/2020 149914 53
Cabinet C. Rivière SA 26/03/2020 149784 38
SQUARE & HASHFORD 26/03/2020 149791 162
Cabinet Immobilier Foch Immobilier 26/03/2020 149651 136
Fédération des Centres Sociaux de la Gironde 27/03/2020 149925 183
AGIMMO 31/03/2020 149981 52
FONCIA BORDEAUX 31/03/2020 150030 52
CABINET BORE 01/04/2020 149952 162
BAROKEL 08/04/2020 149185 53
Cabinet Immobilier Européen de Gestion - CEGIM 28/04/2020 149706 38
AGIMMO 11/05/2020 149811 87
AQUITAINE OCEAN 26/05/2020 147007 53
DELGEY IMMOBILIEDR 05/06/2020 149689 38
VESTALIA IMMO 06/10/2020 152228 162 4 996
LISTE DES USAGERS A REMBOURSER SUITE AU CONFINEMENT
TOTAL
588UTILISATEURS Date de la manifestation N° Dossier Montant à rembourser Montant à exonérer
Cabinet ATI 01/09/2020 151465 52
OZ'IMMO 03/09/2020 151195 110
Cabinet ATI 15/09/2020 151390 34
IMMO de France 15/09/2020 151454 52
ATLANTIC SYNDIC 16/09/2020 150925 52
CABINET DIEU 14/10/2020 152064 104
APART EXPERT 22/10/2020 151423 104
ANR 33 07/09/2020 151925 12
APSYFA 14/09/2020 151886 25
IMMO de France 15/09/2020 151453 52
FOCH IMMOBILIER 17/09/2020 151607 15
PLANNING FAMILIAL 21/09/2020 151396 5
PLANNING FAMILIAL 22/09/2020 151396 5
MACIF 24/09/2020 151564 14
APSYFA 25/09/2020 151832 20
CITYA LANAVERRE 13/10/2020 152340 15
APSYFA 16/10/2020 151832 5
NOTRE ITALIE 21/10/2020 151347 12
CABINET REYNAUD 27/10/2020 152295 52
CABINET ATI 27/10/2020 151411 52
FONCIA BORDEAUX 29/10/2020 152147 34
508 318 TOTAUX
LISTE DES USAGERS SURFACTURES CAUSE COVID
589DELEGATION DE Monsieur Didier JEANJEAN
590Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/346
Ajustements convention de mandat Transdev
Monsieur Didier JEANJEAN, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Introduite par la loin°2014-58 du 27 janvier 2014 de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles et confirmées par l’art.73 de la loi 2015-991 du 07 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République, la réforme de dépénalisation et de décentralisation du stationnement payant sur voirie est entrée en vigueur le 1er janvier 2018.
Depuis le 1er janvier 2018, le stationnement est devenu une modalité d’occupation du domaine public. En conséquence, le non-paiement spontané n’est plus une infraction sanctionnée par une amende pénale mais un choix de paiement forfaitaire ultérieur.
Ainsi la réforme du stationnement payant sur voirie a créé un produit local, le forfait post-stationnement (FPS).
La collecte de la redevance acquittée par paiement immédiat ou par règlement spontané du FPS a été confiée par convention de mandat à la société Transdev.
Cette convention a été approuvée par délibérations des 18 décembre 2017 et 26 mars 2018, celle-ci a été la première convention de mandat mise en place.
Aujourd'hui elle nécessite un ajustement après plus de deux ans et demi de pratique afin de coller au mieux de la réalité et ne vient pas modifier le marché en cours.
Les principales modifications (outre les ajustements mineurs) portent sur:
- La date de versement des fonds : prévue le 10 de chaque mois pour les recettes encaissées le mois précédent : cette date ne permet pas au mandataire d’effectuer tous ses contrôles (le relevé bancaire étant disponible en début de mois) : il est préférable d’avoir un versement plus tardif, le 25 de chaque mois, avec toutes les pièces permettant de faire les contrôles efficaces
- Le versement des recettes nettes (déduction faite des frais de cartes bancaires) : permet de faire correspondre le montant versé avec le solde du compte bancaire au dernier jour du mois : amélioration et simplification des contrôles
- Utilisation d'un seul compte bancaire : à l’usage, les 2 comptes bancaires (l’un pour le stationnement spontané, l’autre pour les FPS) sont inutiles avec risques d’erreurs : à titre d’exemple, les FPS payés à l’horodateur ne peuvent techniquement pas être versés sur le compte bancaire dédié aux FPS obligeant le prestataire à effectuer des virements bancaires entre les 2 comptes
- Suppression de la liste exhaustive des cas de remboursements aux usagers, cette liste sera définie par une délibération différente.
L’objet de cette délibération est :
- d’autoriser Monsieur le Maire à signer cette nouvelle convention de mandat avec le prestataire Transdev
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
5911
CONVENTION DE MANDAT
POUR LA GESTION DES RECETTES DE STATIONNEMENT DE LA VILLE DE BORDEAUX
ENTRE :
La Ville de Bordeaux, représentée par son Maire, Pierre HURMIC, autorisé aux fins des présentes par délibération du Conseil Municipal en date du 8 décembre 2020, en sa qualité d'ordonnateur, ci-après dénommée « Mandant »,
D’UNE PART
ET
La société Transdev Park Services, RCS 488 990151 domiciliée 69-73 Boulevard Victor Hugo 93400 Saint-Ouen, titulaire du marché 2017-AO586B-00 notifié le 4 juillet 2017 portant sur la surveillance, contrôle et gestion technique du stationnement sur voirie, entretien, maintenance, collecte, gestion des abonnés et des recettes, acquisition, pose et dépose des horodateurs pour le compte de la Ville de Bordeaux, représentée par Monsieur Xavier HEULIN, Directeur Général, ci-après dénommée « Mandataire »,
D’AUTRE PART
Vu l’avis favorable du comptable public en date du 10 novembre 2020, en application des articles L1611-7-1 et D1611-32-2 du Code générale des collectivités territoriales (CGCT),
ETANT PREALABLEMENT EXPOSE QUE :
Introduite par la loi n°2014-58 du 27 janvier 2014 de modernisation de l'action publique territoriale et d'affirmation des métropoles et confirmée par l’art. 73 de la loi 2015-991 du 07 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République, la réforme de dépénalisation et de décentralisation du stationnement payant sur voirie entrera en vigueur le 1er janvier 2018.
Depuis le 1er janvier 2018, le stationnement est devenu une modalité d’occupation du domaine public. En conséquence, le non-paiement spontané n’est plus une infraction sanctionnée par une amende pénale mais un choix de paiement forfaitaire ultérieur.
Ainsi, la réforme du stationnement payant sur voirie a créé un produit local, le forfait post-stationnement (FPS).
Pour mémoire, doivent être distingués les trois produits suivants qui correspondent à une chronologie d’étapes :
La redevance de stationnement acquittée,
Le forfait de post-stationnement (FPS) minoré dû en cas de défaut ou d’insuffisance du paiement immédiat, payable à l’horodateur et via les applications mobiles dans un délai de 24 heures à compter de la notification du FPS,
5922
Le forfait de post-stationnement (FPS) dû en cas de défaut ou d’insuffisance du paiement immédiat, exigible dans un délai de 3 mois à compter de la notification du FPS,
Le forfait de post-stationnement impayé (FPSI), FPS majoré pour défaut de paiement de l’intégralité du FPS à l’issue du délai de 3 mois.
Pour la collecte du paiement immédiat et du FPS minoré, la collectivité peut recourir à un organisme tiers, dans les conditions et selon les modalités prévues par l’article L.1611-7-1 du CGCT (convention de mandat).
Dans le cadre de la présente convention de mandat, outre la collecte du paiement immédiat, la collectivité a décidé de confier au Mandataire la collecte du FPS minoré dans un délai de 24 heures à compter de sa notification.
Passé le délai de 24 heures, le FPS sera recouvré par l'Agence nationale de traitement automatisé des infractions (ANTAI). Comme pour le procès-verbal électronique (PVE) utilisé en matière d’amendes, l’ANTAI proposera à la Ville d’envoyer le FPS au domicile du titulaire de la carte grise (après interrogation du fichier des immatriculations des véhicules – SIV) et mettra notamment à disposition des moyens de paiement dématérialisés (internet et smartphone notamment).
En cas de défaut de paiement de l’intégralité du FPS à l’issue du délai de 3 mois, l’ANTAI procèdera au recouvrement forcé des titres exécutoires (FPSI). Ce dispositif fait l'objet d'une convention spécifique entre la Ville et l'ANTAI.
CECI ETANT EXPOSE, IL EST CONVENU CE QUI SUIT :
1. Objet du mandat
En application des articles L 1611-7-1 et D1611-32-9 du Code général des collectivités territoriales, la Ville de Bordeaux donne mandat à Transdev Park Services pour percevoir les recettes suivantes :
Redevances de stationnement des véhicules sur voirie acquittées dès le début du stationnement (paiements immédiats à l’horodateur, via les applications mobiles et le serveur vocal),
FPS minoré dans un délai de 24 heures à compter de leur notification,
Abonnements des résidents et professionnels.
Le Mandataire agira au nom et pour le compte de la Ville de Bordeaux dans les conditions définies au présent Mandat. A ce titre, le Mandataire est notamment chargé d'appliquer les tarifs délibérés par le conseil municipal de la Ville de Bordeaux.
2. Opérations confiées au Mandataire
Au titre de sa mission et en vertu du mandat qui lui est confié, le Mandataire est habilité à réaliser les opérations suivantes :
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Gestion des recettes des horodateurs, des applications mobiles, du serveur vocal, des abonnements et des FPS payés dans les 24 heures suivant leur notification,
Reversement à la Ville de Bordeaux des recettes nettes collectées (recettes effectivement perçues minorées des frais bancaires). La collectivité se charge de comptabiliser les recettes brutes ainsi que les frais de tenue de compte et les frais de commission bancaire en dépense,
Instruction des recours administratifs préalables obligatoires (RAPO),
Instruction des demandes de remboursement des recettes encaissées à tort, dans les conditions prévues par les délibérations du conseil municipal en vigueur.
3. Détail des prestations réalisées par le Mandataire
Le marché dont le Mandataire est titulaire prévoit :
3.1. Prestations demandées
Des missions d’exploitation :
Gestion du parc des horodateurs, achat et renouvellement ;
Entretien, maintenance, déplacement des horodateurs ;
Remise en état ou remplacement de matériels endommagés ;
Adaptation des horodateurs en fonction des évolutions techniques ou juridiques ;
Stockage des matériels nécessaires à l’exploitation ;
Collecte des fonds contenus dans les horodateurs et remise à la banque après comptage pour le compte de la Ville ;
Gestion des abonnements usagers résidents et professionnels : inscription des usagers, éligibilité à des droits différenciés ;
Instruction des demandes de remboursement dans les conditions limitativement définies.
La mise en œuvre et le respect du niveau de service défini par la Ville :
Compatibilité avec la gestion centralisée des horodateurs ;
Engagement à remplir des objectifs de performance (qualité de service, disponibilité et entretien du matériel…) ;
Gestion de nouveaux modes de paiement pour les horodateurs et notamment du paramétrage du dispositif pour permettre le paiement spontané du stationnement par téléphone ou smartphone, carte bancaire ou espèces. Le paiement doit pouvoir se faire aussi bien via envoi d’un SMS, serveur vocal, application smartphone, ou inter- net ;
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Paiement possible avec tous les téléphones mobiles et les montres connectées ;
Vente à distance de titres de stationnement dématérialisés par différents canaux ;
Traitement du flux monétique jusqu’à la remise des paiements du stationnement ;
Inscription des usagers à l’utilisation du service ;
Accès par les usagers à leur compte et l’historique de leurs opérations ;
Assistance des usagers à l’utilisation et le traitement des réclamations ;
Accès par la ville de Bordeaux aux suivis et à la consolidation des opérations de délivrance et vente de droits de stationnement ;
Transmission par site sécurisé de la Ville de l’ensemble des données et en particulier la liste des utilisateurs, les transactions par utilisateur (peut posséder plusieurs véhi- cules donc différentes plaques d’immatriculation), par zone tarifaire et par produits tarifaires ;
Mise à jour pendant le contrat notamment dans le cadre de changements de tarifi- cation que mettrait en place la collectivité ;
Production de statistiques de paiement par secteurs géographiques et par type d’usager en temps réel et temps différé.
Des missions issues de la réforme de décentralisation et de dépénalisation du stationnement payant :
Compatibilité et interfaçage avec les systèmes de contrôle du stationnement au moyen de terminaux portables (PDA) communiquant avec la solution de paiements ;
Emission des FPS ;
Gestion des recettes des FPS minorés payés dans les 24 heures à l’horodateur et via les applications mobiles ;
Instruction systématique des recours administratifs préalables obligatoires (RAPO) ;
Pré-instruction des requêtes devant la Commission du Contentieux du Stationne- ment Payant (CCSP) et rédaction systématique des mémoires en défense pour les recours contentieux.
3.2. Les produits tarifaires
L’ensemble des produits tarifaires (stationnement spontané, abonnements et FPS minoré) pourra être vendu, soit par l’intermédiaire du téléphone portable, de montres connectées ou d’un site Internet.
Le dispositif permettra la plus grande souplesse pour la définition de la politique de stationnement.
Il permettra des tarifs progressifs, des tarifs dépendant de l’heure de paiement, des tarifs forfaitaires, des tarifs pour résidents, professionnels ou autres catégories d’automobilistes, le report sur la prochaine période payante (saut de plages nocturnes ou de plages gratuites), la
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mise en place de gratuités ponctuelles, à des dates précises, sur certains secteurs seulement, etc.
Il devra permettre le paiement du stationnement « à la minute », passée une période forfaitaire incompressible.
La modification des tarifs ou des durées de stationnement suite à un arrêté municipal ou une décision de la ville de Bordeaux se fera aisément par paramétrage du dispositif.
Il devra être possible de mettre en place des tarifs correspondant à différents types d’usagers :
L’usager horaire qui utilise le tarif « par défaut » ;
Le résident et le professionnel qui bénéficient de tarifs spécifiques.
Plusieurs zones de tarifs seront possibles.
Le dispositif permettra l’utilisation d’une politique tarifaire distinguant :
Chaque jour de la semaine ;
Les jours fériés ;
Chaque quart d’heure entre 7h et 20h ;
N’importe quelle période définie par la collectivité (par exemple une semaine pendant les soldes).
Le Titulaire sera en charge de l’ensemble du paramétrage du système suite à un changement de grille tarifaire ou d’évolution de modalités de paiement (utilisation d’une carte, inscription de la plaque d’immatriculation, paiement dématérialisé, …).
3.3. Les canaux de vente
L’utilisateur aura accès à plusieurs moyens ou canaux de vente à la fois pour l’inscription et pour le paiement du stationnement spontané et du FPS minoré. Ces moyens devront être le plus universel possible afin de garantir l’utilisation du service pour tous.
Le dispositif devra à minima permettre :
Le paiement en numéraire ;
Le paiement par carte bancaire ;
Le paiement par appel téléphonique sur serveur vocal ;
Le paiement par l’intermédiaire d’un site web spécialisé ;
Le paiement par l’intermédiaire d’applications dédiées, liées aux téléphones (iPhone, Android) ou aux montres (Apple Watch par exemple).
Chaque canal ne devra pas être exclusif l’un de l’autre, et un paiement effectué grâce à un canal devra pouvoir être identifié par un autre canal en temps réel en cas de prolongation ou d’interruption du ticket.
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4. Obligations du Mandataire
4.1. Gestion des recettes des horodateurs
4.1.1. Collecte des fonds des horodateurs
La responsabilité civile et pénale du Mandataire ne débutera qu’au moment de la collecte des fonds, sous réserve que les conditions ci-dessous listées soient strictement respectées. A cet effet et conformément à l’article D.1611-19 du CGCT, le Mandataire souscrit une assurance garantissant les risques indiqués à l’article 4.7 de la présente convention.
Dès qu’une effraction est constatée sur un horodateur et pour déterminer le montant dérobé, le Mandataire fournit au Mandant le ticket de la recette horodateur ainsi que le montant de la collecte sur cet horodateur. Cette information permet au Mandant de déposer la plainte correspondante.
Chaque horodateur dont les recettes en numéraire atteignent plus de 1 000 € par semaine sera collecté 1 fois par semaine. Tous les autres seront collectés au moins 2 fois par mois. En cas de vol par effraction constaté contradictoirement, cette fréquence sera doublée a minima pendant 1 mois.
Les tournées sont effectuées par 3 agents, le responsable de la collecte et 2 agents collecteurs. Le responsable de la collecte détient seul la clé, stockée dans un local sécurisé du Mandataire, et est chargé d’ouvrir les horodateurs.
Les agents collecteurs sont chargés de la récupération des fonds au moyen de chariots collecteurs sécurisés. Le ticket de chaque horodateur collecté est récupéré à titre de justificatif.
Le ticket de collecte comporte a minima la référence de l’horodateur, le numéro, la date et l’heure de la collecte, le montant total collecté avec le détail par mode de paiement (carte bancaire, espèce) et pour les espèces, le nombre de pièces par type de pièces.
Les agents collecteurs disposent d’un téléphone mobile muni d’une géolocalisation et d’une « touche SOS » en cas de problème. Le véhicule de collecte est également géo localisé.
4.1.2. Comptage des fonds des horodateurs :
Le responsable de la collecte s’assure ensuite du transfert des fonds entre les lieux de collecte et le local sécurisé permettant d’effectuer le comptage.
Le responsable de la collecte réalise le comptage et le conditionnement des fonds collectés assisté d’un agent et sous vidéosurveillance selon les modalités suivantes :
Ils procèdent à l’ouverture des chariots ;
Ils réalisent le comptage et le tri des pièces à l’aide d’une trieuse/compteuse ;
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Ils préparent les sacoches de fonds en vue de la collecte de ces derniers par la société de convoyage ;
Ils établissent les bordereaux de remise ;
Ils procèdent aux différents rapprochements nécessaires.
Si le montant figurant sur le ticket de collecte est supérieur au montant compté réellement, alors l’écart doit être justifié (fausses pièces, pièces étrangères, pièces mutilées, …).
Un état récapitulatif mensuel accompagné de tous les justificatifs est transmis mensuellement au Mandant. Les différences résultant de ces écarts de comptage ou de fausses pièces sont mentionnés dans l’état récapitulatif fourni par la Mandataire pour information. Le Mandant verse à la collectivité le montant net tel qu’il est constaté sur le compte bancaire en conformité avec le décompte de la banque de France.
Les fausses pièces, pièces étrangères et pièces mutilées sont remises au transporteur de fonds qui en fait son affaire pour destruction par la Banque de France.
Le transport des fonds entre le lieu de comptage et la banque du Mandataire sera effectué par une société agréée sur la base d’une fréquence qui limitera le montant des fonds conservés en coffre à 50.000 € maximum.
4.2 Gestion des abonnements hors horodateurs
Le prestataire est chargé de réceptionner et traiter les demandes d'abonnements.
Les abonnements ne sont délivrés qu’après paiement par l’usager conformément au tarif délibéré par la Ville de Bordeaux.
Une facture est délivrée au moment du paiement.
Une comptabilité journalière des abonnements est tenue avec la liste des abonnements délivrés, le justificatif du montant (période facturée…) ainsi que le moyen de paiement utilisé. Le rapprochement avec le compte bancaire est effectué quotidiennement.
Les remboursements sont effectués exclusivement par le comptable du mandant au vu des pièces transmises par le prestataire et uniquement dans les cas limitativement prévus par délibération de la Ville de Bordeaux.
4.3 Gestion des FPS
Les FPS sont émis par le Mandataire qui constate l’absence ou l’insuffisance de paiement immédiat de la redevance de stationnement.
Le Mandataire encaisse les recettes des FPS minorés payés par les usagers à l’horodateur dans un délai de 24 heures à compter de leurs notifications.
Le Mandataire transmet à l’ANTAI par voie électronique sécurisée tous les FPS n’ayant pas fait l’objet d’un règlement dans le délai de 24 heures consécutives à la constatation.
Cette transmission interdit toute collecte ultérieure par le Mandataire.
5988
L’ANTAI procède à l’envoi d’un avis de paiement de FPS et à son recouvrement au regard des informations transmises par le Mandataire.
Les deux seuls cas de remboursements possibles sont les suivants :
En cas de paiement du FPS par l’usager au Mandataire avant le RAPO, et si le RAPO aboutit à une décision favorable pour l’usager, remboursement total ou partiel du FPS ;
En cas de paiement du FPS par l’usager au Mandataire et de décision de la Commission du Contentieux du Stationnement Payant (CCSP) favorable à l’usager, remboursement total ou partiel du FPS.
Les remboursements totaux ou partiels sont effectués exclusivement par le comptable du mandant au vu de mandats administratifs émis par l’ordonnateur accompagnés des pièces transmises par le prestataire (exemple : production de l’avis de paiement du FPS, du jugement de RAPO et de la décision de la CCSP).
4.4 Traitement des RAPO
L’usager qui entend contester l’avis de paiement de FPS doit impérativement exercer un recours administratif préalable obligatoire (RAPO) auprès du Mandataire dont relève l’agent assermenté qui a établi cet avis de paiement, et ce dans le mois qui suit son envoi.
Le RAPO est conçu comme une étape de la procédure administrative, qui intervient après la décision initiale et avant la saisine éventuelle du juge, visant à prévenir la judiciarisation des contentieux. Il agit comme un filtre, de nature à limiter l’engorgement de la commission du contentieux du stationnement payant (CCSP), juridiction spécialisée créée spécifiquement pour le stationnement payant par l’Ordonnance n°2015-45 du 23 janvier 2015.
En matière de traitement de RAPO, le Mandataire est chargé de :
Saisir les RAPO reçus dans une application ;
Examiner la recevabilité des RAPO transmis ;
Apporter dans les délais prescrits par le cadre réglementaire une réponse explicite aux RAPO : le Mandataire statuera dans le délai d’un mois à compter de sa saisine. Son silence au terme de ce délai d’un mois vaut décision du rejet du recours. Si le Mandataire fait droit au recours, il notifie alors au demandeur et à l’ANTAI sa décision d’acceptation ;
Réaliser un rapport mensuel sur l’état des RAPO (nombre de cas, traitement réservé…) ;
Transmettre au mandant les pièces justificatives lui permettant de demander au comptable public de procéder aux remboursements.
4.5 Reversement des recettes collectées par le Mandataire
Le Mandataire se dote d’un compte bancaire spécifique aux opérations du présent Mandat pour les paiements immédiats, les abonnements et pour les paiements FPS minorés.
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La banque du Mandataire (IBAN FR76 3000 4008 1900 0124 7770 161 BNPAFRPPXXX) crédite mensuellement le compte Banque de France du Mandant (IBAN FR54 3000 1002 15C3 3000 0000 082 BDFEFRPPCCT).
Chaque jour, le Mandataire comptabilise les recettes brutes collectées ainsi que les frais associés (fausses pièces, pièces étrangères, frais de cartes bancaire, rejets de cartes bancaires, …).
Au plus tard le 25 de chaque mois, le Mandataire procède au reversement du total des recettes nettes perçues le mois précédent. Le Mandataire doit apporter la preuve de la date du versement.
Le versement mensuel que le Mandataire effectue doit être justifié par écart entre :
Le montant des recettes brutes encaissées le mois précédent ;
Le montant des frais de tenue de compte et des frais bancaires du mois du mois précédent.
Pour les recettes qu’il est chargé d’encaisser, le Mandataire produit les pièces autorisant leur perception par le Mandant et établissant la liquidation des droits de ce dernier. Les pièces justificatives suivantes sont fournies à l’appui du versement mensuel des recettes, ils doivent permettre de constater les recettes brutes perçues :
Pour les horodateurs :
Les recettes journalières collectées par mode de paiement,
La recette mensuelle par horodateur,
Les écarts à la hausse et à la baisse existants entre les justificatifs produits par l’horodateur et les recettes réellement reconnues.
Pour les abonnements :
Nombre, type et montant des abonnements délivrés.
Pour les FPS :
Liste des FPS encaissés par numéro et montant.
Pour permettre au Mandant de procéder au mandatement des frais bancaires, le Mandataire transmettra l’information du détail des frais de tenue de compte et des frais bancaires qu’il a constaté.
4.6 Dépenses autorisées à effectuer par le Mandataire
Le Mandataire n’est autorisé à effectuer aucune dépense au titre de cette convention de mandat.
Les remboursements de recettes encaissés à tort ou les remboursements suite à RAPO seront assurés par le comptable du mandant, sur la base d’un mandat administratif émis par l’ordonnateur après instruction et production des pièces justificatives par le mandataire
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4.7 Souscription d’une assurance par le Mandataire
Conformément à l’article D.1611-19 du CGCT, avant l'exécution du Mandat, le Mandataire non doté d'un comptable public souscrit une assurance couvrant les conséquences pécuniaires de la responsabilité civile qu'il peut encourir en raison des actes qu'il accomplit au titre du Mandat.
Ainsi que cela est prévu au marché, et conformément aux dispositions de l’article 9 du CCAG/FCS, le titulaire doit contracter les assurances permettant de garantir sa responsabilité à l’égard de la Ville de Bordeaux et des tiers, victimes d’accidents ou de dommages causés par l’exécution des prestations (responsabilité civile découlant des anciens articles 1382 à 1384 du Code civil recodifiés aux articles 1240 à 1242 du Code civil).
4.8 Obligations comptables du Mandataire
Le Mandataire tient une comptabilité spécifique des recettes qu’il encaisse dans le cadre du présent mandat et retrace l'intégralité des mouvements de caisse opérée pour la perception de ces recettes. La comptabilité du Mandataire doit permettre de distinguer les recettes de paiements immédiats, abonnements et FPS minorés.
Pour ce faire, le Mandataire se dote d’un logiciel de comptabilité satisfaisant à des conditions d'inaltérabilité, de sécurisation, de conservation et d’archivage des données comptables.
Reddition annuelle des comptes
Le Mandataire opère la reddition de ses comptes le 31 décembre de chaque année. Cette date de reddition permet au comptable public de la Ville de Bordeaux d’exercer les contrôles qui lui incombent avant intégration des opérations du Mandataire dans ses écritures et de produire son compte de gestion dans les délais qui lui sont impartis. En tout état de cause, le Mandataire produit des comptes qui retracent la totalité des opérations de recettes décrites par nature, sans contraction entre elles, ainsi que la totalité des opérations de trésorerie par nature. Selon les besoins propres à chaque opération, ces comptes comportent en outre :
La balance générale des comptes arrêtée au 31 décembre ;
La situation de trésorerie de la période (situation initiale au 01/01/N et situation finale au 31/12/N), accompagné d’un état de rapprochement bancaire.
Afin de faciliter cette reddition, un dispositif particulier est mis en place concernant les recettes constatées sur le mois de décembre :
Au plus tard le 25 décembre de l’année N : le Mandataire procède au versement total des recettes nettes perçues entre le 1er décembre et le 20 décembre accompagné des pièces justificatives prévues au 4.5 de la présente convention ;
Au plus tard le 25 janvier de l’année N+1 : le Mandataire procède au versement total des recettes nettes perçues entre le 21 décembre et le 31 décembre accompagné des pièces justificatives prévues au 4.5 de la présente convention.
60111
La reddition des comptes périodique et annuelle est soumise à l’approbation de l’ordonnateur et aux contrôles du comptable public tels que prévus au paragraphe 5 de la présente convention (art D.1611-26 du CGCT).
4.9 Dispositif de contrôle interne mis en œuvre par le Mandataire
Le Mandataire a l'obligation d'élaborer un dispositif de contrôle interne formalisé et tracé. Il devra pour cela se doter des outils nécessaires à un contrôle rigoureux et efficace des sommes collectées : logiciels, livre journal, balance. Ces moyens devront être conformes aux exigences comptables, à savoir un rapprochement régulier des états et des justificatifs produits. Ces états et le résultat des contrôles opérés par le Mandataire devront être transmis mensuellement à l'ordonnateur.
5. Contrôles pesant sur les opérations du Mandataire et leur intégration dans les comptes du Mandant
L’article D.1611-26 du CGCT applicable aux mandats pris sur le fondement de l’article L.1611- 7 du même code précise les modalités de contrôle des opérations des mandataires et du mandataire lui-même, étant précisé que ces dispositions sont rendues applicables aux mandats pris sur le fondement de l’article L.1611-7-1 du CGCT par l’article D.1611-32-8 du même code. Le recours au mandat ne saurait dispenser l’ordonnateur mandant et son comptable public des contrôles respectifs qui leur incombent, tant lors de la reddition annuelle que lors des redditions périodiques.
5.1 Contrôles de l’ordonnateur mandant sur les opérations du Mandataire
Le Mandataire, selon la périodicité fixée par la convention, transmet à l’ordonnateur les documents et pièces de la reddition comptable, notamment les pièces justificatives des opérations retracées dans les comptes.
Conformément à l’article D.1611-26 du CGCT, la reddition doit être soumise à l’approbation de l’ordonnateur mandant.
Si l’ordonnateur n’approuve pas la reddition ainsi opérée, il peut mettre en jeu la responsabilité contractuelle du Mandataire :
Soit en émettant d’office un titre de recette visant à constater l’irrespect des conditions d’exécution du mandat dans les conditions règlementairement fixées ;
Soit en demandant au juge administratif un titre visant à constater sa créance dès lors qu’elle a aussi pour fait générateur une stipulation contractuelle.
En particulier, la non-réalisation des contrôles mis à sa charge par la convention au titre des 9° de l’article D.1611-18 et 8°de l’article D.1611-32-3 du CGCT constitue un motif devant conduire à l’engagement de la responsabilité contractuelle du Mandataire.
Après avoir réalisé les contrôles des opérations effectuées par le Mandataire, l’ordonnateur mandant donne l’ordre de payer ou de recouvrer à son comptable public et lui transmet les pièces justificatives afférentes pour les seuls éléments de la reddition des comptes qu’il a approuvés pour intégration des opérations à son compte de gestion ou à son compte financier.
60212
Il indique également à son comptable assignataire les opérations qu’il n’a pas acceptées et les motifs qui l’y ont conduit ainsi que les suites données à cette décision (émission d’un titre visant à engager la responsabilité contractuelle du mandataire, demande de compléments…).
5.2 Contrôles réalisés par le comptable du mandant sur les opérations du Mandataire acceptées par l’ordonnateur mandant
Sous peine d’engager sa propre responsabilité personnelle et pécuniaire, le comptable de l’ordonnateur mandant doit procéder à un certain nombre de contrôles avant de prendre en charge en comptabilité les opérations du mandataire pour réintégration dans la comptabilité du mandant.
En premier lieu, le comptable doit s’assurer du caractère exécutoire de la convention de mandat qui lui est présentée.
En second lieu, le comptable doit procéder aux contrôles destinés à permettre la réintégration des opérations.
La réintégration des opérations effectuées par le Mandataire n’a rien d’automatique. Comme le précise le II de l’article D.1611-26 du CGCT, « avant réintégration dans ses comptes, le comptable du mandant contrôle les opérations exécutées par le mandataire en application de ses obligations résultant du décret n°2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique ».
Cela emporte les conséquences suivantes :
Le comptable public du mandant justifie au juge des comptes les opérations qu’il a intégrées dans sa comptabilité ;
Le comptable doit rejeter toutes les opérations du mandataire qui ne seraient pas suffisamment justifiées au regard des contrôles dont il est personnellement et pécuniairement responsable. En effet, dans la mesure où le comptable public du mandant engage sa responsabilité personnelle et pécuniaire sur l’ensemble des opérations intégrées, il peut s’opposer à l’intégration comptable des opérations effectuées par le mandataire qui n’ont pas été exécutées conformément aux règles de la comptabilité publique. Cette solution jurisprudentielle est reprise au second alinéa au II de l’article D.1611-26 du CGCT qui précise que le comptable intègre définitivement dans ses comptes les opérations qui ont satisfait aux contrôles précités. Il notifie à l’ordonnateur mandant les opérations dont il a refusé la réintégration définitive en précisant les motifs justifiant sa décision.
5.3 Autres contrôles pesant sur le Mandataire
Les dispositions combinées du III de l’article D.1611-26 et de l’article D.1611-32-8 du CGCT astreignent le Mandataire aux mêmes contrôles que peuvent subir les régisseurs d’avances et de recettes en application de l’article R.1617-17 du CGCT.
Ainsi, le Mandataire est soumis aux contrôles du comptable public assignataire et de l’ordonnateur mandant. Compte tenu de sa dimension structurante, l’article D.1611-26 précise que ce contrôle peut s’étendre aux systèmes d’information utilisés par le Mandataire pour l’exécution des opérations qui lui sont confiées.
Le Mandataire est également soumis aux vérifications des autorités habilitées à contrôler sur place le comptable public assignataire ou l’ordonnateur.
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5.4 Dispositif de contrôle interne mis en place par l'ordonnateur
L'ordonnateur mettra en place un dispositif de contrôle interne formalisé permettant de sécuriser les opérations effectuées par le Mandataire dans l'encaissement des produits. Des contrôles réguliers programmés et/ou inopinés seront opérés sur place, au moment de la collecte des produits par le Mandataire.
6. Rémunération du Mandataire
Les prestations réalisées dans le cadre du présent Mandat donnent lieu à la rémunération prévue au Marché. Cette dernière recouvre :
La fourniture d’horodateurs,
Le stockage des horodateurs
Les travaux de génie civil, montage et mise en service,
La gestion complète des horodateurs,
Le changement de tarif des horodateurs,
La surveillance, vérification et établissement des FPS,
Le traitement des RAPO et des CCSP,
L’outil informatique permettant le paiement dématérialisé (incluant les commissions sur les transactions payées par le Mandataire) ;
La gestion des abonnements,
Les prestations numériques,
Le traitement des courriers reçus,
Les expertises techniques demandées par la ville,
La gestion et la maintenance de la solution Pass52.
7. Durée du Mandat
Le Mandat est donné pour toute la durée du Marché.
8. Fin du Mandat
A la fin du Marché, pour quelque cause que ce soit, le présent Mandat prend fin. La résiliation anticipée du Marché entraine la caducité du Mandat.
Le non-respect des dispositions du présent Mandat pourra donner lieu à la résiliation du Marché dans les conditions prévues par le Marché.
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9. Sanctions pécuniaires
En cas de retard dans le versement mensuel des recettes et / ou dans la production des pièces justificatives mensuelles correspondantes, au plus tard le 25 de chaque mois, le Mandataire est astreint aux pénalités financières suivantes :
Pour chaque jour calendaire de retard, versement de 500 € forfaitaire.
La pénalité ci-dessus s’applique à compter du 26 de chaque mois.
En cas de retard dans la remise de ses comptes annuels, au plus tard le 31 janvier de chaque année, et / ou dans la production des pièces justificatives annuelles correspondantes, le Mandataire est astreint aux pénalités financières suivantes :
Pour chaque jour calendaire de retard, versement de 500 € forfaitaire.
10. Modalités d’échange de données
Tout document et pièce justificative à produire par le Mandataire au Mandant, au titre du présent Mandat, se fera par voie dématérialisée sous la forme de documents PDF sécurisés.
Dressé en 3 exemplaires à le
Ampliation du mandat au comptable public dès sa conclusion en application de l’article D1611- 32-2 du CGCT
Le Mandataire Le Mandant
Le Directeur Général de Transdev
Park Services
Le Maire de la Ville de Bordeaux
Xavier HEULIN Pierre HURMIC
605Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/347
Signature de la convention 2021-2023 avec l'ANTAI
(Agence Nationale de Traitement Automatisé des
Infractions)
Monsieur Didier JEANJEAN, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Signature de la convention 2021-2023 avec l'ANTAI (Agence Nationale de Traitement Automatisé des Infractions)
Le règlement de la redevance de stationnement s'effectue, au choix de l'usager, - Soit par un règlement immédiat dès le début du stationnement et pour toute sa durée,
auprès d'un horodateur ou sur une application mobile
- Soit par un règlement post-stationnement (FPS: forfait post-stationnement), au tarif minoré dans les 24 suivant la constatation du non-paiement, ou au tarif normal après réception d'un avis de paiement par voie postale.
Le recouvrement de ces FPS au tarif normal est confié depuis 2018 à l'ANTAI, par une convention expirant au 31 décembre 2020.
Une nouvelle convention 2021-2023 est proposée dans laquelle il est prévue que l’ANTAI notifiera directement par courrier les avis de paiement des forfaits de post stationnement aux usagers. Dans ce cas elle traitera alors leur recouvrement pour le compte de la collectivité.
Les principales nouveautés de cette convention:
- proposition de l'ANTAI de collecter également, si la Ville le souhaitait, les FPS au taux minoré.
- baisse du prix de traitement: 0,75 € par courrier (0,99 € en 2020)
A titre d'information, vous trouverez ci-après les montants versés à l'ANTAI depuis 2018: - 2018: 329.211,10 €
- 2019: 367.782,97 €
- 2020 (janvier à août): 129.883,95 €
Elle prend effet au 1er janvier 2021 jusqu’au 31 décembre 2023.
En conséquence, il vous est demandé Mesdames, Messieurs,
- De bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à signer la présente convention
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
606Agence nationale de traitement automatisé des infractions
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Convention relative à la mise en œuvre du forfait post-stationnement
Vu le code général des collectivités territoriales ;
Vu le règlement (UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016, relatif à la protection des personnes physiques à l'égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données
Vu le décret n° 2011-348 du 29 mars 2011 modifié portant création de l’Agence nationale de traitement automatisé des infractions ;
Vu l’arrêté du 6 novembre 2015 modifié fixant les caractéristiques du numéro des avis de paiement et les spécifications techniques mentionnées à l'article R. 2333-120-10 du code général des collectivités territoriales ;
Vu l’arrêté du 15 décembre 2016 relatif aux mentions et modalités de délivrance du titre exécutoire et de l'avertissement émis en cas de forfait de post-stationnement impayé ;
Vu l’arrêté du 14 mai 2018 portant création d'un traitement automatisé de données à caractère personnel dénommé « Service FPS-ANTAI ».
Entre,
L’Agence nationale de traitement automatisé des infractions (ANTAI), représentée par
, agissant en qualité de directeur,
D’une part,
Et
, sis
représentée par,
agissant en qualité de personne, dûment habilitée à cet effet par la délibération n°
du en date du
Ci-après désigné « la collectivité »
D’autre part,
Ci après désigné « les Parties »
Il a été convenu ce qui suit.
607Agence nationale de traitement automatisé des infractions
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1. Objet de la convention
La présente convention a pour objet de définir les conditions et modalités selon lesquelles l’ANTAI s’engage au nom et pour le compte de la collectivité à notifier par voie postale ou par voie dématérialisée l’avis de paiement du forfait de post-stationnement (FPS) initial ou rectificatif au domicile du titulaire du certificat d’immatriculation du véhicule concerné ou au domicile du locataire de longue durée ou de l’acquéreur du véhicule, dans le cadre de l’article L. 2333-87 du code général des collectivités territoriales.
La convention a également pour objet de régir l’accès au système informatique du Service du forfait de post-stationnement de l’ANTAI (Service FPS-ANTAI) et d’en définir les modalités et conditions d’utilisation.
La présente convention a également pour objet de définir les conditions et modalités selon lesquelles l’ANTAI s’engage au nom et pour le compte de la collectivité à traiter en phase exécutoire les FPS impayés.
2. Liste des documents conventionnels
Les documents conventionnels comprennent la présente convention et ses annexes.
Sont annexés à la présente convention, les documents suivants :
- Annexe 1 : Conditions financières ;
- Annexe 2 : Conditions Générales d’Utilisation (CGU) ;
- Annexe 3 : Confidentialité et données personnelles ;
Les annexes font partie intégrante de la convention et ont une valeur conventionnelle. Les annexes précisent et complètent la convention. Toute référence à la convention inclut ses annexes.
A titre informatif, les modèles de documents envoyés par l’ANTAI sont joints à la présente convention.
2.1 Législation et normes applicables
Il appartient à chacune des Parties de prendre connaissance et de respecter l'ensemble de la législation en vigueur relative à la présente convention et de suivre ses évolutions tout au long de la durée d'exécution de la convention.
2.2 Article réputé non écrit
Si une ou plusieurs stipulations conventionnelles sont considérées non valides en application d’une disposition de la législation ou à la suite d’une décision définitive d’une juridiction compétente, elle(s) est/(sont) réputée(s) non écrite(s) sans entraîner pour autant la nullité de la convention.
3. Absence de renonciation
Le fait qu’une partie n’exige pas l’exécution d’une condition de la présente convention ou renonce à exercer un droit ou un privilège conventionnel n’est pas réputé constituer une renonciation définitive à cette condition ou à l’exercice de ce droit ou de ce privilège ou toute autre disposition en relation avec ces derniers.
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4. Engagements des parties
4.1 Engagements de la collectivité
La collectivité s’engage à :
- Transmettre à l’ANTAI par voie électronique sécurisée tous les FPS n’ayant pas fait l’objet d’un règlement dans le délai de 5 jours calendaires consécutifs à la constatation de l’absence ou de l’insuffisance de paiement immédiat de la redevance de stationnement ;
- Transmettre à l’ANTAI par voie électronique sécurisée, dès qu’elle en a connaissance, tous les éléments nouveaux susceptibles d’avoir une incidence sur l’exécution de la présente convention, notamment s’agissant des données issues des Recours Administratifs Préalables Obligatoires (RAPO) et des décisions de la Commission du Contentieux du Stationnement Payant (CCSP) ;
- Assumer la responsabilité pleine et entière du contenu de l’ensemble des éléments transmis à l’ANTAI en particulier ceux nécessaires à l’établissement des avis de paiement initiaux et rectificatifs des FPS ;
- Utiliser exclusivement les canaux de paiement mis en place par l’ANTAI une fois le FPS transmis à l’agence ;
- Informer l’ANTAI dans les meilleurs délais en cas de suspension, d’interruption ou de reprise de son activité en matière de stationnement payant.
- Appliquer les Conditions Générales d’Utilisations décrites à l’annexe 2 et en particulier respecter la politique de sécurité des échanges qui y est précisée ;
- Envoyer, si elle le souhaite, le texte libre prévu au dos de la première page de l’APA ainsi que le symbole/logotype de la collectivité au format TIFF.
4.2 Engagements de l’ANTAI
L’ANTAI s’engage à :
- Traiter l’ensemble des informations nécessaires à l’émission des avis de paiement initiaux et rectificatifs des FPS reçus par voie électronique conformes aux spécifications définies avec l’ANTAI ;
- Editer les avis de paiement initiaux et rectificatifs des FPS ainsi que tous les documents prévus dans le cadre du traitement d’un avis de paiement par l’ANTAI ;
- Affranchir les avis de paiement et procéder à leur expédition au domicile du titulaire du certificat d’immatriculation du véhicule concerné ou au domicile du locataire ou de l’acquéreur du véhicule ;
- Assurer, à la demande de la collectivité, la personnalisation des avis de paiement initiaux et rectificatifs et des justificatifs de paiement à envoyer en y faisant figurer, aux emplacements prévus, les éléments de personnalisation transmis par la collectivité (symbole/logotype de la collectivité et texte libre pour personnaliser l’avis de paiement, fps minoré le cas échéant) ;
- Assurer un service de centre d’appels téléphonique auprès de la collectivité et/ou de son ou ses tiers-contractant(s) dans le déploiement de certificat(s) de chiffrement ;
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- Assurer un service de centre d’appels téléphonique auprès des redevables des avis de paiement leur permettant d’avoir une information générale et d’identifier leurs différents interlocuteurs ;
- Mettre à disposition de la collectivité et/ou de son ou ses tiers-contractant(s) un environnement de tests de ses échanges avec l’ANTAI et délivrer un rapport de tests ;
- Mettre à disposition de manière informatique toutes les informations permettant aux collectivités de faire le suivi quantitatif relatif au traitement par l’ANTAI des FPS ;
- Informer la collectivité des évolutions majeures de ses règles de traitement ;
- Informer la collectivité en cas d’incident technique majeur, et lui communiquer un calendrier indicatif de mise en œuvre d’actions adaptées pour y répondre.
- Présenter à une échéance régulière, au moins annuelle, une synthèse de son activité en matière de stationnement payant ;
- Utiliser les coordonnées d’un locataire de longue durée du véhicule lorsqu’il est ainsi déclaré dans le système d’information des véhicules pour envoyer le FPS ;
- Rechercher une adresse alternative des usagers concernés pour les avis de paiement de FPS retournés par La Poste au CNT avec la mention « pli non distribué » (PND) ;
- Fournir les canaux de paiement permettant aux usagers de régler leur FPS ;
- Fournir à un redevable qui le demande un justificatif de paiement ;
- Fournir à la collectivité la liste des FPS pour lesquels le délai maximum de paiement ayant été atteint, l’envoi d’un titre exécutoire est prévu ;
- Assurer, pendant trois ans, l’archivage électronique de l’ensemble des données des avis de paiement initiaux, rectificatifs et majorés, des justificatifs de paiement des FPS dont la gestion lui a été confiée, sauf en cas de recours à la CCSP ou en cas de force majeure.
5. Mise en place d’un paiement minoré
La collectivité qui souhaite proposer aux redevables de payer leur FPS à un montant minoré dans un délai qu’elle détermine a deux possibilités :
- Le notifier par ses propres moyens aux usagers avant la transmission par voie électronique des
FPS à l’ANTAI ;
- L’indiquer à l’ANTAI pour que les informations de minoration transmises par la Collectivité
soient renseignées sur les avis de paiement envoyés par l’Agence, et prises en compte dans les traitements de l’ANTAI. Le FPS minoré doit alors obligatoirement et exclusivement être payé par le redevable sur les canaux de paiement fournis par l’ANTAI. Lorsque la collectivité sollicite l’ANTAI à cette fin, elle doit également lui faire parvenir la délibération autorisant la mise en place d’un paiement minoré.
L’ANTAI s’engage à informer la Collectivité dès que la solution où les FPS minorés sont notifiés sur les avis de paiement sera mise en production. La Collectivité pourra ensuite, si elle le souhaite, rejoindre le dispositif selon un calendrier à convenir avec l’ANTAI.
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6. Durée de la convention - renouvellement
La présente convention prend effet à compter du 1er janvier 2021 ou, si elle est signée postérieurement, à partir de la date de sa signature par les deux parties. Elle est conclue pour une durée se terminant le 31 décembre 2023. Une nouvelle convention est nécessaire pour prolonger l’adhésion au service.
7. Droit applicable - Règlement amiable - Juridiction compétente
7.1 Droit applicable
La présente convention est régie par le droit français.
7.2 Règlement amiable
La présente convention est conclue et exécutée de bonne foi par les parties qui s’engagent à examiner ensemble dans le plus grand esprit de concertation les éventuelles difficultés qui peuvent survenir lors de son exécution.
En cas de différend entre les parties, celles-ci s’engagent à se réunir aux fins de conciliation dans un délai de 15 jours suivant l’exposé du différend, lequel aura été porté par l’une des parties à la connaissance de l’autre au moyen d’une lettre recommandée avec avis de réception.
Dans les cas où les parties n’arrivent pas à trouver un accord, elles ont la possibilité de désigner un expert d’un commun accord.
L’expert propose une solution au litige. A défaut d’accord intervenu entre les parties sur cette solution dans un délai de 15 jours calendaires à compter de la communication du rapport de l’expert aux parties, celles-ci peuvent saisir les tribunaux.
7.3 Juridiction compétente
A défaut de règlement amiable, tout litige portant sur la conclusion, l’entrée en vigueur, l’interprétation, l’application, la résiliation et les suites de la convention est porté devant le tribunal administratif de Paris même en cas de référé, de demande incidente, de pluralité de défendeurs ou d’appel en garantie.
8. Force majeure
Est entendue par force majeure les événements de guerre déclarés ou non déclarés, de grève générale de travail, de maladies épidémiques, de mise en quarantaine, d'incendie, de crues exceptionnelles, d'accidents ou d'autres événements indépendants de la volonté des deux Parties. Aucune des deux Parties ne peut être tenue responsable du retard constaté en raison des événements de force majeure.
En cas de force majeure, constatée par l'une des Parties, celle-ci en informe l'autre par écrit dans les meilleurs délais.
Les délais prévus pour la livraison sont décalés en fonction des circonstances et de la durée de la force majeure. Si une Partie constate un cas de force majeur, elle en informe l’autre et lui communique toute information utile sur l’évolution envisagée de son activité et les délais de mise en œuvre des actions prévues pour y faire face.
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Fait à , le
en exemplaires originaux
Pour l’ANTAI,
Date, cachet, signature
Pour la collectivité,
Date, cachet, signature
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LISTE DES ANNEXES
Annexe 1 : Conditions financières
Annexe 2 : Conditions Générales d’Utilisation (CGU)
Annexe 3 : Confidentialité et données personnelles
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Annexe 1 : Conditions financières
1. Prix des prestations réalisées par l’ANTAI
a) La collectivité verse pour les prestations réalisées par l’ANTAI les montants suivants :
Prestations Prix unitaire pour l’année 2021
1. Traitement, impression et mise sous pli d’un avis de paiement
1.1 Traitement, impression et mise sous pli d’un avis de paiement initial 0,75 € par pli envoyé
1.2 Traitement, impression et mise sous pli d’un avis de paiement rectificatif 0,75 € par pli envoyé
2. Traitement d’un avis de paiement dématérialisé
2.1 Traitement d’un avis de paiement initial dématérialisé 0,63 € par envoi dématérialisé
2.2 Traitement d’un avis de paiement rectificatif dématérialisé 0,63 € par envoi dématérialisé
3. Modification de la personnalisation des avis de paiement 1 500 €
b) L’affranchissement est refacturé pour chaque courrier envoyé :
Les courriers envoyés sont :
- un avis de paiement initial ;
- un avis de paiement rectificatif ;
- un nouvel envoi d’un avis de paiement lorsqu’une adresse alternative a été retrouvée ; - un justificatif de paiement ;
- tout autre envoi dans le cadre du traitement d’un avis de paiement par l’ANTAI.
A titre indicatif, le coût d’affranchissement (dont le traitement des plis non distribués) est au 1er janvier 2020 de 0,57 € par courrier envoyé. Il peut être réévalué sous réserve d’éventuelles évolutions tarifaires d’ici 2021.
2. Révision annuelle des prix unitaires
Les prix unitaires sont révisés au 1er janvier de chaque année (N) en application de la formule exposée ci-après :
Dans laquelle :
- P : prix révisé
- P0 : prix d’origine
- S0 : dernier indice SYNTEC publié au 30 septembre 2020
- S : dernier indice SYNTEC publié au 30 septembre N-1
Dans le cadre de la révision annuelle des prix, l’augmentation annuelle ne peut pas être supérieure à 5 %.
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De nouvelles prestations peuvent être ajoutées lors de la révision annuelle des prix dans le cas où un besoin nouveau apparaîtrait. Un avenant à la présente convention est alors conclu.
L’ANTAI communique sur l’espace internet dédié aux collectivités au plus tard le 30 novembre N-1 les prix unitaires applicables à compter du 1er janvier N.
3. Modalités de facturation
Les prestations réalisées par l’ANTAI sont payables mensuellement.
Les avis des sommes à payer sont transmis mensuellement aux collectivités via le portail Chorus Pro.
L’avis des sommes à payer comporte les mentions suivantes :
l’indication exacte du nom ou de la raison sociale de l’ANTAI ;
le nom et le numéro SIRET de la collectivité locale ;
le code service et /ou le numéro d’engagement juridique transmis par la collectivité
les quantités pour chaque prestation ;
les frais d’affranchissement pour chaque prestation ;
Le paiement est effectué par virement net à trente jours calendaires à compter du statut de mise à disposition du destinataire de l’avis des sommes à payer sur le portail Chorus Pro.
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Annexe 2 : Conditions Générales d’Utilisation (CGU)
1. Objet
Les présentes CGU régissent l’accès du Service FPS-ANTAI et ont pour objet d’en définir les modalités et conditions d’utilisation. Tout accès et toute utilisation du Service FPS-ANTAI sont subordonnés au respect des présentes CGU.
2. Mentions légales
Le Service FPS-ANTAI est géré par l’ANTAI. Les droits de propriété intellectuelle et autres droits de propriété relatifs aux informations proposées sur le Service FPS-ANTAI appartiennent à l'ANTAI. L'ensemble des éléments graphiques du Service FPS-ANTAI est la propriété de l'ANTAI, exception faite des symboles/logotypes des Utilisateurs qui restent leur propriété.
3. Définitions
Les termes présents dans les CGU et définis ci-dessous auront la signification suivante : Agence nationale de traitement automatisé des infractions (ANTAI) : Établissement public administratif chargé d’envoyer les avis de paiement des FPS au domicile des titulaires du certificat d’immatriculation quand la collectivité a fait le choix de recourir à cette prestation. L’ANTAI agit également en tant qu’ordonnateur de l’État pour l’émission des titres exécutoires permettant le recouvrement forcé des FPS impayés.
Avis de Paiement ou APA d’un forfait de post-stationnement : document initial ou rectificatif adressé à tout usager redevable d’un forfait de post-stationnement.
CNT : Centre National de Traitement des infractions, basé à Rennes.
Cycle complet : ce cycle correspond au cas d’une collectivité qui a fait le choix de l’ANTAI pour assurer le traitement des messages FPS et l’édition des APA. Les conditions et engagements respectifs de la collectivité et de l’ANTAI pour le cycle complet sont décrits dans une convention FPS ad hoc.
Cycle partiel : ce cycle correspond au cas d’une collectivité qui n’a pas fait le choix de l’ANTAI pour assurer le traitement des messages FPS. La collectivité a ainsi choisi de gérer elle-même la phase amiable (3 mois). Ses messages FPS (mFPS) impayés au terme de la phase amiable ne seront transmis à l’ANTAI que pour leur traitement en phase exécutoire.
eAPA : avis de paiement électronique, envoyé de manière dématérialisé.
FPS : Forfait de post-stationnement.
FPS minoré : une collectivité peut décider de minorer le montant d’un FPS s’il est réglé dans un délai qu’elle détermine.
mFPS : messages FPS (données informatiques nécessaires à l’édition d’un FPS).
Service FPS-ANTAI: Service de traitement et de gestion des forfaits de post-stationnement mis en œuvre par l’ANTAI.
Utilisateur : est considéré comme Utilisateur toute collectivité signataire de la convention qui gère du stationnement payant. Sont également considérés comme Utilisateurs les tiers contractants éventuels de ces collectivités.
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4. Acceptation
L'accès et l’utilisation du Service FPS-ANTAI sont soumis à l’acceptation et au respect des présentes CGU. En adhérant au Service FPS-ANTAI, quels que soient les moyens techniques d’accès et les terminaux utilisés, l’Utilisateur, personne dûment habilitée à cet effet par la collectivité, est présumé connaître les présentes CGU et en accepter les termes sans réserve.
Les CGU peuvent faire l’objet d’évolutions sous réserve d’un préavis de 3 mois, notamment par la mise à disposition de nouvelles fonctionnalités, ou en supprimant ou modifiant certaines fonctionnalités. Les CGU modifiées se substituent de facto à l’annexe. En cas de désaccord avec les CGU, aucun usage du Service FPS-ANTAI ne saurait être effectué par l’Utilisateur.
5. Accès aux services
Les CGU du Service FPS-ANTAI concernent toute collectivité qui gère du stationnement payant dans le cadre de la réforme de la dépénalisation du stationnement payant entrée en vigueur le 1er janvier 2018. Elles s’appliquent tant aux collectivités ayant choisi le cycle complet qu’aux collectivités ayant choisi le cycle partiel.
Pour accéder au Service FPS-ANTAI, l’Utilisateur doit créer un compte en s’enregistrant sur le portail de l’ANTAI dans l’espace dédié aux collectivités et entrer les informations suivantes : - nom de compte (ou login) ;
- mot de passe ;
- adresse e-mail.
Le nom de compte (ou login) et le mot de passe permettent à l’Utilisateur d'accéder au Service FPS- ANTAI. L’adresse e-mail permet à l’ANTAI de communiquer avec l’Utilisateur dans le cadre de la gestion et du suivi du compte et d’envoyer des informations relatives au Service FPS-ANTAI.
L’adresse courriel de contact de la collectivité est la suivante :
L’utilisation de serveurs mandataires (également appelés proxy), autres que ceux éventuellement mis en place par la collectivité dans son infrastructure, tant pour la création de compte que pour la connexion au compte est interdite. La création de compte de façon automatisée et/ou avec une identité fausse ou frauduleuse est interdite.
6. Obligations et engagements de l’Utilisateur
L’Utilisateur du Service FPS-ANTAI s'engage à :
- Faire appel exclusivement à des agents assermentés pour l’établissement des FPS. En cas de marché(s) confié(s) à des tiers-contractants pour l’établissement des FPS, l’Utilisateur s’engage à veiller à ce que les personnels de ces tiers-contractants soient assermentés pour être conforme aux textes réglementaires ;
- Utiliser la connexion sécurisée vers le CNT dédiée aux seules fins de transmission des messages FPS vers l’ANTAI ;
-Veiller à la transmission sécurisée des messages FPS destinés à l’ANTAI en utilisant les certificats de chiffrement obtenus auprès de Prestataires de Services de Confiance référencés par l’Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d'Information (http://www.ssi.gouv.fr/) ;
- Ne pas tenter de modifier les éléments de sécurité relatifs à l’authentification de la connexion entre la collectivité et le CNT de l’ANTAI ou relatifs à l’émission des messages FPS vers l’ANTAI ;
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- Utiliser une solution logicielle de gestion des FPS conforme aux spécifications techniques pour les échanges de données entre une solution logicielle de gestion de FPS et l’ANTAI ;
- S’assurer que la solution logicielle retenue par la collectivité, ou par chacun de ses tiers- contractants FPS, a passé avec succès l’ensemble des tests de conventionnement avec l’ANTAI (la solution logicielle est attestée par un rapport de tests) ;
- Communiquer à l’ANTAI, dès qu’elle en a connaissance, toute modification relative à l’identité de la collectivité ou à l’organisation de son stationnement payant (fusion de collectivités, modification de l’entité en charge du stationnement, etc.) susceptibles d’avoir une incidence sur les prestations en cours auprès du Service FPS-ANTAI.
7. Disponibilité et évolution
Tous les frais supportés par l'Utilisateur pour accéder au Service FPS-ANTAI (matériel informatique, logiciels, connexion Internet, certificats, etc.) sont à sa charge. Le Service FPS-ANTAI est disponible 7 jours sur 7, 24h sur 24h. En cas de force majeure ayant pour conséquence un dysfonctionnement du Service FPS-ANTAI, celui-ci peut être interrompu sans délai. L’ANTAI peut faire évoluer, modifier pour tout motif nécessaire au bon fonctionnement du Service FPS-ANTAI, ou suspendre, pour des raisons de maintenance, le Service FPS-ANTAI. En ce cas il lui appartient d'en informer l'Utilisateur en respectant un délai de prévenance d'au moins 15 jours franc. L’ANTAI s’engage également à mettre en œuvre tous les moyens nécessaires au rétablissement du service dans les meilleurs délais. L'Utilisateur s'oblige à ne réclamer aucune indemnisation suite à l'interruption, à la suspension ou à la modification des présentes CGU.
8. Responsabilité
L’Utilisateur s’engage à ne fournir que des informations exactes, vérifiables, à jour et complètes. Dans l'hypothèse où l’utilisateur ne s’acquitterait pas de cet engagement, l’ANTAI se réserve le droit de suspendre ou supprimer son compte dans le Service FPS-ANTAI, sans préjudice des éventuelles actions en responsabilité pénale et civile qui pourraient être engagées à son encontre.
9. Propriété intellectuelle et données
Les marques, logos, et créations du Service FPS-ANTAI font l'objet d'une protection par le Code de la propriété intellectuelle et plus particulièrement par le droit d'auteur et le droit des marques. L'Utilisateur sollicite l'autorisation préalable du Service FPS-ANTAI pour toute reproduction, publication ou copie de ces éléments.
L'ANTAI et l’Utilisateur s'engagent à une utilisation des données du Service FPS-ANTAI détenues, produites ou fournies par l'ANTAI ou par l’Utilisateur) conformément au cadre strictement limité de la mise en œuvre du FPS. Une utilisation des données à des fins commerciales est interdite.
10. Droit applicable
Les CGU sont soumises au Droit français. En cas de contestation éventuelle, et après l’échec de toute tentative de recherche d’une solution amiable, les tribunaux français seront seuls compétents pour connaître de ce litige. Pour toute question relative aux présentes CGU du Service FPS-ANTAI de l’ANTAI, l'Utilisateur a la possibilité de contacter le Service FPS-ANTAI par messagerie électronique à l’adresse service-fps@antai.fr.
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Annexe 3 : Confidentialité et données personnelles
La présente annexe à la convention a pour objectif de préciser les règles de confidentialité ainsi que les conditions d’utilisation des données personnelles.
1. Règles de confidentialité
L’ANTAI est tenue de prendre toutes mesures nécessaires, afin d'éviter que les informations, documents ou éléments qui lui sont communiqués ne soient divulgués à un tiers qui n'a pas à en connaître.
Dans le cadre de son obligation de confidentialité, l’ANTAI s’engage à n’utiliser les documents transmis que pour la seule exécution de la présente convention. L’ANTAI s’engage à ne pas divulguer les documents, informations et données détenus à d'autres personnes, qu'il s'agisse de personnes privées ou publiques, après l’échéance ou la résiliation de la présente convention.
Les données confidentielles sont :
- l’ensemble des données transmises pour la notification par voie postale ou par voie dématérialisée des avis de paiement initiaux et rectificatifs ;
- les coordonnées des titulaires des certificats d’immatriculation (identité, à savoir, nom, prénom, date et lieu de naissance, adresse, type de pièce d’identité) ;
- les données sur le paiement des FPS.
L’ANTAI s’engage à :
- prendre toutes les mesures nécessaires pour préserver la sécurité notamment matérielle, et assurer la conservation et l’intégrité des données et informations traitées pendant la durée du présent contrat et pendant la durée d’archivage des données ;
- prendre toutes les mesures permettant d’éviter l’accès et l’utilisation détournée ou frauduleuse par des tiers des informations confidentielles et toutes précautions utiles afin que celles-ci ne soient déformées, endommagées ou communiquées à des personnes non autorisées ; - avertir immédiatement par écrit la collectivité de tout élément pouvant laisser présumer une violation des obligations découlant du présent article.
Les dispositions de la présente convention sont valables pendant toute la durée de celle-ci ainsi que les cinq années qui suivent son expiration.
Conformément aux dispositions de l’article 2 de l’arrêté du 6 novembre 2015 fixant les caractéristiques du numéro des avis de paiement et les spécifications techniques mentionnées à l’article R. 2333-120-10 du code général des collectivités territoriales, les données des avis de paiement du forfait post- stationnement, initiaux ou rectificatifs délivrés par l’ANTAI sont conservées par l’Agence de manière à garantir l’intégrité, l’intelligibilité et l’accessibilité des données pendant une durée de trois (3) ans. Les données sont enregistrées dans un format pérenne et répliquées sur un site distant.
L’ANTAI s’engage à ne pas conserver ces données au-delà de la durée citée et procède à leur élimination en fin de période.
L’obligation de confidentialité est une obligation essentielle de la présente convention et sa violation est de nature à entraîner la résiliation de la présente convention pour faute grave. Il est rappelé que la révélation intentionnelle d’une information à caractère secret par une personne qui en est le dépositaire à titre professionnel est passible de poursuites pénales, conformément à l’article 226-13 du code pénal.
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2. Conditions d’utilisation des données personnelles
L’ANTAI s’engage à traiter les données à caractère personnel confiées par la collectivité aux seules fins mentionnées en objet de la présente convention et à respecter ses obligations au regard de la loi n° 78- 17 du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés modifiée, et, de son décret d’application n° 2005-1309 du 20 octobre 2005, ainsi qu’au regard du règlement européen du 27 avril 2016 relatif à la protection des personnes physiques à l’égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données.
L’ANTAI s’engage à informer la collectivité en cas de :
- Violation des données personnelles identifiées dans le cadre du traitement, et concernant la collectivité - Demande de droit d’accès, de rectification ou de limitation, qui lui seraient adressée.
L’ANTAI atteste qu’elle dispose des moyens techniques présentant les garanties suffisantes pour assurer la sécurité et la confidentialité des données, pour empêcher toute destruction fortuite ou illicite, perte fortuite, divulgation ou accès non autorisé d’un tiers, toute forme illicite de traitement, et pour empêcher que les données ne soient déformées ou endommagées.
L’ANTAI s’assure que l’ensemble de ses sous-traitants ou prestataires pouvant intervenir dans le cadre de la convention présentent les mêmes garanties et obligations sur les données personnelles traitées.
La collectivité s’engage à mener les analyses d’impact nécessaires et mener pour son traitement l’ensemble des mesures nécessaires à garantir la sécurité des données personnelles.
Les points de contacts de la collectivité pour la gestion des données personnelles sont les suivants :
Le point de contact de l’ANTAI pour la gestion des données personnelles est le suivant :
donnees-personnelles-antai@interieur.gouv.fr
L’ANTAI déclare tenir un registre des données personnelles qui précise l’encadrement du traitement et les moyens mis en œuvre pour protéger ces données.
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Modèles de documents envoyés par l’ANTAI
Les modèles de documents envoyés par l’ANTAI sont l’avis de paiement de FPS, l’avis de paiement rectificatif de FPS et le justificatif de paiement de FPS. Ces modèles de documents pourront faire l’objet de modifications.
621622623624625626627628629630Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/348
GERTRUDE . Rapport des administrateurs sur les sociétés
d'économies mixtes au titre des articles L.2313-1,
L.2313-1-1, L.1524-5 du Code général des collectivités
Territoriales . Rapport 2020.Exercice 2019 . Information
Monsieur Didier JEANJEAN, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
En 2019, le résultat d’exploitation est de 260 000 euros, le résultat financier de 13 000 euros et le résultat exceptionnel de - 14 000 euros. Il en ressort un résultat net positif de 289 000 euros contre 408 000 euros en 2018.
Synthèse :
Le présent rapport est celui du représentant de la Ville de Bordeaux désigné comme
administrateur au sein de la SAEM (Société anonyme d’économie mixte) Gertrude. Il se propose
de faire un point synthétique sur la société.
Bordeaux Métropole est le premier actionnaire avec 51 % du capital. La Ville de Bordeaux détient
7 % du capital.
La vie sociale :
Suite aux élections municipales de mars et juin 2020, les administrateurs publics représentant deux des trois actionnaires publics ont été remplacés :
· Pour Bordeaux Métropole, suite à la délibération n°2020-320 du Conseil métropolitain du 23 octobre 2020, M. Bernard LE ROUX, M. Pierre LOTHAIRE, Mme Chantal CHABBAT, M. Jacques GUICHOUX, M. Eric MARTIN et M. Jean-Pierre TURON ont été remplacés par M. Olivier ESCOTS, M. Clément ROSSIGNOL-PUECH, Mme Josiane ZAMBON, M. Bastien RIVIERES, M. Guillaume GARRIGUES et Mme Zeineb LOUNICI ;
· Pour la commune de Bordeaux, suite à la délibération n°2020-186 du Conseil municipal du 29 septembre 2020, M. Jean-Louis DAVID a été remplacé par M. Patrick PAPADATO ;
· Pour la commune de Mérignac, suite à la délibération n°2020-037 du Conseil municipal du 10 juillet 2020, M. Joël GIRARD demeure représentant.
Les résultats financiers 2019 :
Le chiffre d’affaires qui s’élève à 2 910 000 euros en 2019, affiche une légère hausse avec + 1 % par rapport à l’exercice 2018, et ceci malgré le fait que l’entreprise n’ait pu conquérir aucun nouveau client au cours de l’année. Néanmoins, il reste en dessous du seuil des 3 000 000 euros. Ce constat demeure alertant pour la société.
La société poursuit son travail de renforcement de ses relations avec Bordeaux Métropole, avec laquelle elle a étendu ses activités en 2015. Elle avait ainsi plus que triplé son chiffre d’affaires avec Bordeaux Métropole entre 2014 et 2015. Néanmoins, les efforts concrets de la S.A.E.M. restent faibles puisque le chiffre d’affaires accuse une baisse continue depuis 2015, et il s’élève à 574 000 euros en 2019 (- 4 % par rapport à 2018). Le niveau de dépendance par rapport à la Métropole, c'est-à-dire la part du chiffre d’affaires issu des contrats passés avec Bordeaux Métropole, est en régression constante depuis 2015 en passant de 21 % en 2018 à 20 % en 2019. Les prestations à l’export et à l’international sont en diminution en passant de 21 % en 2018 à 13 % en 2019.
La combinaison d’un résultat financier en baisse mais positif de 13 000 euros (26 000 euros en 2018), d’un résultat exceptionnel négatif (- 14 000 euros en 2019 contre 1 000 euros en 2018) et d’un impôt sur les bénéfices inférieur de 24 000 euros par rapport à 2018 (76 000 euros en 2019 631Séance du mardi 8 décembre 2020
contre 99 000 euros en 2018), le résultat net atteint 289 000 euros. Il est en baisse de 29 % par rapport à l’exercice précédent (408 000 euros). Par ailleurs, il s’agit du dixième exercice positif consécutif et c’est une première pour l’entreprise.
La marge brute se détériore de 3 % (- 85 000 euros) et la valeur ajoutée de l’entreprise diminue de 5 % (- 86 000 euros).
Les perspectives 2020
Le résultat 2020 devrait en dessous du prévisionnel et se situer entre 2 200 000 euros et 2 500 000 euros contre prévisions initiales de 2 800 000 euros. le carnet de commande est en dessous des objectifs. En effet, la S.A.E.M. n’a pas enregistré de nouveau client depuis le début de l’année 2020. Néanmoins, de nombreux « dossiers commerciaux » sont ouverts. L’entreprise connait plus de difficultés dans la conquête de nouveaux projets compte tenu de la pression de la concurrence.
Les cibles export de la société pour les années 2020 et 2021 sont localisées en Amérique Latine, au Maghreb, en Pologne, en Israël.
Impacts Covid-19 :
Les activités de production ont continué à fonctionner mais avec un ralentissement de l'activité commerciale et des retards induits sur les marchés.
L'absence de visibilité sur l'évolution de l'épidémie et sur les mesures prises par les gouvernements ne permet pas, à la date de l’établissement des comptes 2019 par l’expert- comptable soit le 15/06/2020, d'estimer son incidence sur la situation financière de la société. A cette même date, l'épidémie n'a pas eu d'incidence sur la continuité d'exploitation de la société. Ce contexte épidémique étant cependant évolutif et incertain, il est difficile d'en mesurer les éventuels impacts futurs pour la société.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
632Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/349
Rapport annuel sur les Recours Administratifs Préalables
Obligatoires (RAPO) 2019. Information.
Monsieur Didier JEANJEAN, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de la loi MAPTAM de 2014, le stationnement payant a été dépénalisé au niveau national le 1er janvier 2018.
La surveillance du stationnement payant est assurée par la Ville et tout contrevenant se voit émettre un Forfait Post-Stationnement (FPS).
Tout usager qui entend contester le bien-fondé d'un FPS doit obligatoirement exercer un Recours Administratif Préalable Obligatoire (RAPO) auprès de la Ville de Bordeaux.
L'article R. 2333-120-15 du Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT) précise qu'un rapport annuel sur les Recours Administratifs Préalables Obligatoires (RAPO) doit être présenté à l'assemblée délibérante avant le 31 décembre de chaque année.
Pour chacun des indicateurs fournis, le rapport doit mentionner le taux d'évolution par rapport à l'année précédente.
Il est demandé à l'Assemblée délibérante de bien vouloir prendre acte du rapport annuel 2019 joint à la présente délibération.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
633DELEGATION DE Madame Delphine JAMET
634Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/350
Rapport sur la politique d'action sociale de la ville de
Bordeaux en 2020. Avis.
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La loi n°2007-148 du 2 février 2007 relative à la modernisation de la Fonction publique
territoriale définit l’action sociale comme visant à « améliorer les conditions de vie des agents
publics et de leurs familles, notamment dans les domaines de la restauration, du logement,
de l’enfance et des loisirs, ainsi qu’à faire face à des situations difficiles ».
Le Conseil d’Etat précise que ces prestations visant à améliorer directement les conditions
d’emploi, de travail et de vie des agents et de leurs familles sont à distinguer de prestations
purement marchandes.
La loi précise aussi que « sous réserve des dispositions propres à chaque prestation, le
bénéfice de l’action sociale implique une participation du bénéficiaire à la dépense engagée.
Cette participation tient compte, sauf exception, de son revenu, et le cas échéant, de sa
situation familiale ».
La mise en œuvre de l’action sociale a connu une évolution forte avec la loi n°2007-209
du 19 février 2007 qui par ses articles 70 et 71 indique que dans le respect du principe de
libre administration, chaque collectivité, établissement public décide le principe, le montant
et les modalités de cette action sociale.
Les dépenses d’action sociale sont inscrites au titre des dépenses obligatoires.
L’article 88-1 de la loi du 26 janvier 1984 reprend l’ensemble de ces éléments.
Il appartient donc à chaque employeur de déterminer le type d’actions à mener, le montant
des dépenses à engager pour les prestations d’action sociale ainsi que les modalités de mises
en œuvre. C’est dans ce cadre qu’un rapport annuel est présenté au Comité Technique pour
avis, puis au Conseil municipal pour délibération.
Le périmètre de l’action sociale courait au 31 décembre 2018 pour 3 499 agents municipaux
sur emploi permanent, fonctionnaires, contractuels, de droit public ou de droit privé.
Les prestations directes versées par l’employeur sont :
· Les aides financières (secours et prêts) et aide alimentaire : 31 282,23 euros dépensés en 2018, 31448,07 euros en 2019, 55 000 euros budgété en 2020, avec une participation de l’agent selon la situation et ses ressources mais sans barème.
· Les aides aux enfants/adultes handicapés : 67 514,15 euros dépensés en 2018, 67302,65 euros en 2019 et budget reconduit en 2020, selon un montant unique qui ne prend donc pas en compte les revenus de l’agent.
· Les prestations de loisirs et petite enfance : 11 546,89 euros en 2018, 8668,68 euros en 2019 tenant compte du niveau de revenu des agents, reconduits en 2020.
· Le versement de la prime médaille : 17 629 euros en 2018, 15506 euros en 2019 et 30 000 euros budgétés en 2020. En 2019, le versement de cette prime est passé à l’ACOSMB (Association du comité des œuvres sociales des municipaux de Bordeaux). 635Séance du mardi 8 décembre 2020
· Le complément et maintien de salaire en cas de maladie : 1 659 685,22 euros en 2018, 1 797 154,62 euros en 2019, budget reconduit en 2020.
· Participation employeur à la restauration : restaurant de la cité municipale (refacturation des frais fixes et prestations alimentaires): 508 496 euros en 2018, 479628,78 euros en 2019 , budget reconduit en 2020 ; Prime panier et indemnités de repas (assistantes maternelles) en 2018 : 144 238 euros, 213 832,60 en 2019, budget reconduit en 2020 ; Tickets restaurants : 216 172 euros en 2018, 348 474,60 euros et budget 2020 : 380 000 euros ; SIVU et Ansamble : 319 186 euros en 2018, 314 599,60 euros en 2019 et budget 2020 : 450 000 euros.
· Montant de deux mois de pensions lié au départ en retraite : 222 886 euros en 2018, 212 376 euros en 2019 et budget reconduit en 2020.
Les prestations versées par une association du personnel sont :
Ø Subvention versée à l’ACOSMB (Association du comité des œuvres sociales des municipaux de Bordeaux) qui intervient sur 360 000 euros en 2018 et 400 000 euros en 2019 pour :
· L’organisation de l’Arbre de Noël : 59 379 euros dépensés en 2018 et 70 600 budgétés pour 2020.
· Bonification Chèques-vacances familles : 67 160 euros dépensés en 2018 et 65 136 euros budgétés en 2020, tenant compte et du revenu et de la composition familiale.
· Bonification chèques-vacances : 106 140 euros dépensés en 2018 et 99 200 euros budgétés en 2020, tenant compte des revenus et de la composition familiale.
· Location mobil-homes : 21 380 euros dépensés en 2018, et 7 000 euros budgétés en 2020, ne tenant pas compte des revenus et de la composition familiale.
· Chèques cadeaux mariage, naissance, PACS, concubinage, noël : 16 200 euros dépensés en 2018 et 14 100 euros budgétés en 2020, ne tenant pas compte des revenus et de la composition familiale.
· Chèques cadeaux aide à la rentrée scolaire : 47 000 euros dépensés en 2018, 45 160 euros budgétés en 2020, ne tenant pas compte des revenus et de la composition familiale.
· Chèque cadeaux aide au départ à la retraite : 2 200 euros dépensés en 2019 et 2 300 euros budgétés en 2020, ne tenant pas compte des revenus et de la composition familiale.
· Aide au BAFA : 210 euros dépenses en 2018 et 420 euros inscrits en 2020, tenant compte des revenus.
Ø Subvention versée à UBM (Union Bordeaux Métropole), association qui œuvre dans les domaines du sport, du loisir, de la culture et du bien-être : 73 000 euros en 2018 et 80 000 euros en 2019.
Ø Subvention versée à BMSL (Bordeaux Métropole Sports et Loisirs) : 7 300 euros en 2018, n’ayant plus de convention les années suivantes.
ci-dessous un tableau récapitulatif :
636Séance du mardi 8 décembre 2020
Réalisé 2018 Réalisé 2019 Budgeté 2020
Prestations directes versées par l'employeur
Les aides financières (secours et prêts)
et aide alimentaire 31 282,23 € 31 448,07 € 55 000,00 €
Les aides aux enfants/adultes handicapés 67 514,15 € 67 302,65 € 67 514,15 €
Les prestations de loisirs et petite enfance 11 546,89 € 8 668,68 € 11 546,89 €
Le versement de la prime médaille 17 629,00 € 15 506,00 € 30 000,00 €
Le complément et maintien de salaire
en cas de maladie 1 659 685,22 € 1 797 154,62 €
1 659
685,22 €
Participation employeur à la restauration :
restaurant de la cité municipale
( frais fixes et prestas alim.) 508 496,00 € 479 628,78 € 508 496,00 €
Prime panier et indemnités de repas
(assistantes maternelles) 144 238,00 € 213 832,60 € 144 238,00 €
Tickets restaurants 216 172,00 € 348 474,70 € 380 000,00 €
SIVU et Ansamble 319 186,00 € 314 599,60 € 450 000,00 €
Montant de deux mois de pensions
lié au départ en retraite 222 886,00 € 212 376,00 € 222 886,00 €
Total versé par l'employeur: 3 198 635,49 € 3 488 991,70 € 3 529
366,26 €
Prestations versées par une association du
personnel
Subvention versée à l’ACOSMB 360 000,00 € 400 000,00 € 390 000,00 €
Subvention versée à UBM 73 000,00 € 80 000,00 € 80 000,00 €
Subvention versée à BMSL 7 300,00 € 0,00 € 0,00 €
Total versé par une association du personnel: 440 300,00 € 480 000,00 € 470 000,00 €
Ces éléments quantitatifs seront chaque année mis à jour, et une évolution des dépenses rapportée à l’évolution des effectifs de la ville de Bordeaux sera proposée.
Ceci étant exposé, il vous est demandé, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir, si tel est votre avis, adopter les termes de la délibération suivante :
637Séance du mardi 8 décembre 2020
Le Conseil Municipal,
VU la loi n°2007-148 du 2 février 2007 relative à la modernisation de la Fonction publique territoriale définit l’action sociale comme visant à « améliorer les conditions de vie des agents publics et de leurs familles, notamment dans les domaines de la restauration, du logement, de l’enfance et des loisirs, ainsi qu’à faire face à des situations difficiles » ;
VU la loi n°2007-209 du 19 février 2007 qui par ses articles 70 et 71 indique que dans le
respect du principe de libre administration, chaque collectivité, établissement public décide
le principe, le montant et les modalités de cette action sociale ;
VU la délibération D-19990248 du 26 avril 1999 validant les objectifs et les principes directeurs de la politique d’action sociale de la ville de Bordeaux en faveur de ses agents ;
VU la délibération D-2018/514 en date du 17 décembre 2018 relative à la création de chèques d’accompagnement personnalisés ;
VU l’avis du Comité Technique de la ville de Bordeaux rendu le 4 février 2020 ;
CONSIDERANT les bilans sociaux et rapports d’activité établissant les dépenses de l’année 2018, et les inscriptions budgétaires 2020 ;
ENTENDU le rapport de présentation
DECIDE
Article 1 : Les bénéficiaires de l’action sociale de l’employeur à la ville de Bordeaux sont les agents de droit public, fonctionnaires ou contractuels et les agents de droit privé.
Article 2 : Selon la nature des prestations versées, la participation des bénéficiaires dépendra de leur situation familiale et de revenus, ou pas.
Article 3 : Les prestations versées par l’employeur directement sont les suivantes :
· Les aides financières (secours et prêts) et aide alimentaire : 31 282,23 euros dépensés en 2018, 31448,07 euros en 2019 et 55 000 euros budgeté en 2020, avec une participation de l’agent selon la situation et ses ressources mais sans barème.
· Les aides aux enfants/adultes handicapés : 67 514,15 euros dépensés en 2018, 67302,65 euros en 2019 et reconduits en 2020, selon un montant unique qui ne prend donc pas en compte les revenus de l’agent.
· Les prestations de loisirs et petite enfance : 11 546,89 euros en 2018, 8668,68 euros en 2019 tenant compte du niveau de revenu des agents, reconduits en 2020.
· Le versement de la prime médaille : 17 629 euros en 2018, 15 506 euros en 2019 et 30 000 euros budgétés en 2020. En 2019, le versement de cette prime est passé à l’ACOSMB (Association du comité des œuvres sociales des municipaux de Bordeaux).
· Le complément et maintien de salaire en cas de maladie : 1 659 685,22 euros en 2018, 1 797 154,62 euros en 2019, budget reconduit en 2020.
· Participation employeur à la restauration : restaurant de la cité municipale (refacturation des frais fixes et prestations alimentaires): 508 496 euros en 2018, 479628,78 euros en 2019 , budget reconduit en 2020 ; Prime panier et indemnités de repas (assistantes maternelles) en 2018 : 144 238 euros, 213 832,60 en 2019, budget reconduit en 2020 ; Tickets restaurants : 216 172 euros en 2018, 348 474,60 euros et budget 2020 : 380 000 euros ; SIVU et Ansamble : 319 186 euros en 2018, 314 599,60 euros en 2019 et budget 2020 : 450 000 euros.
638Séance du mardi 8 décembre 2020
· Montant de deux mois de pensions lié au départ en retraite : 222 886 euros en 2018, 212 376 euros en 2019 et budget reconduit en 2020.
Article 4 : Subvention versée à l’ACOSMB (Association du comité des œuvres sociales des
municipaux de Bordeaux) qui intervient sur 360 000 euros et 400 000 euros en 2019 pour :
· L’organisation de l’Arbre de Noël : 59 379 euros dépensés en 2018 et 70 600 budgétés pour 2020.
· Bonification Chèques-vacances familles : 67 160 euros dépensés en 2018 et 65 136 euros budgétés en 2020, tenant compte et du revenu et de la composition familiale.
· Bonification chèques-vacances : 106 140 euros dépensés en 2018 et 99 200 euros budgétés en 2020, tenant compte des revenus et de la composition familiale.
· Location mobil-homes : 21 380 euros dépensés en 2018, et 7 000 euros budgétés en 2020, ne tenant pas compte des revenus et de la composition familiale.
· Chèques cadeaux mariage, naissance, PACS, concubinage, noël : 16 200 euros dépensés en 2018 et 14 100 euros budgétés en 2020, ne tenant pas compte des revenus et de la composition familiale.
· Chèques cadeaux aide à la rentrée scolaire : 47 000 euros dépensés en 2018, 45 160 euros budgétés en 2020, ne tenant pas compte des revenus et de la composition familiale.
· Chèque cadeaux aide au départ à la retraite : 2 200 euros dépensés en 2019 et 2 300 euros budgétés en 2020, ne tenant pas compte des revenus et de la composition familiale.
· Aide au BAFA : 210 euros dépenses en 2018 et 420 euros inscrits en 2020, tenant compte des revenus.
Article 5 : Les prestations versées par l’association Union Bordeaux Métropole
Subvention versée à UBM (Union Bordeaux Métropole), association qui œuvre dans les domaines du sport, du loisir, de la culture et du bien-être : 73 000 euros en 2018 et 80 000 euros en 2019.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
639MME JAMET
C’est une délibération qui ne passait pas forcément jusqu’à présent. On a essayé de régulariser autant que faire se peut les années 2018, 2019 et avec ce qui n’était pas encore forcément réalisé en 2020, mais pour donner un aperçu de ce qui est réalisé en termes d’action sociale envers notre personnel au niveau de la Ville de Bordeaux. Je reste à votre disposition.
M. LE MAIRE
Qui souhaite intervenir sur cette délibération ? D’abord, je donne la parole à Madame CRUSSIÈRE, même si c’est décalé puisque j’avais pris cet engagement. Allez-y.
MME CRUSSIÈRE
C’était sur les dons aux associations, c’est grotesque. On a voté la délibération, cela ne sert plus à rien.
C’est un oubli. Ce n’est pas très grave. Je ne le prends pas mal.
J’ai une autre intervention beaucoup plus tard. Il fera nuit, il fait déjà nuit. J’espère qu’à ce moment- là, on ne se loupera pas. Il n’y a pas de mal. Je ne le prends pas mal. Cela arrive. Maintenant que c’est voté, c’est fait.
M. PFEIFFER
Servane, tu as la possibilité de mettre ton intervention au PV sans l’avoir faite en Conseil municipal. On peut la mettre ?
M. LE MAIRE
Oui, on peut la joindre au PV effectivement. Désolé pour cette mauvaise orientation dont je prends l’entière responsabilité.
640M. LE MAIRE
Sur la délibération de Delphine, qui souhaite intervenir ? Vincent MAURIN.
M. MAURIN
Rapidement, la loi de modernisation de la Fonction publique territoriale de 2007 a, entre autres, cherché à rapprocher les conditions d’emploi du secteur public et celles du secteur privé. Si elle l’a fait négativement comme, par exemple, en faisant sauter l’obligation de recrutement par concours des catégories C, elle l’a aussi fait positivement par l’obligation de financement d’une politique sociale à l’égard de ses agents par les collectivités comme dans le privé.
Pour la Ville de Bordeaux, le budget consacré aux prestations sociales, culturelles et sportives représentait un montant de 3,9 millions d’euros environ pour 2019, soit 3,5 millions d’euros pour les prestations sociales et 480 000 euros pour le reste. Je note qu’avec 2,67 % de la masse salariale en 2019, ces montants, pour significatifs qu’ils sont, restent sensiblement en-deçà des pratiques du privé. Il faut le savoir parce que l’on compare souvent avec le privé, là, on est en-deçà.
Force est de constater que dans le budgeté 2020, cette remarque demeure valable. Si le montant global versé à la politique sociale de la ville augmente - presque 4 millions d’euros plus 0,75 %, 3,7 millions d’euros pour les prestations sociales et 301 000 pour le reste - cette hausse s’accompagne d’un certain nombre de non-revalorisations et de baisses des dépenses budgétées.
Or, cette stagnation de la dépense, hausse inférieure à l’inflation, arrive au plus mal des moments : celui de la crise économique et sociale qui touche les familles, mais aussi celui des effets cumulés du gel du point d’indice de traitement des agents de la Fonction publique depuis de trop longues années. Il n’y a qu’à se reporter en particulier à la délibération relative au surendettement des agents de la ville pour en prendre la mesure.
En réalité, qu’est-ce que montre cette délibération ? Faute de moyens financiers adéquats pour cause de politique d’austérité sur le plan national comme européen, la politique sociale de la ville est entravée. Et ce qui est valable pour les agents l’est aussi pour les administrés.
L’enjeu est donc profondément démocratique puisqu’il s’agit au fond de la capacité de décision autonome des exécutifs locaux et du respect du vote majoritaire des électeur.trice.s. Il ne peut y avoir de politique municipale et publique de Gauche digne de ce nom, c’est-à-dire sociale et écologique, sans combat acharné au niveau local comme national contre l’ensemble des politiques d’austérité, et notamment en mobilisant les richesses créées en faveur de l’intérêt général et de l’ensemble des politiques publiques.
Merci.
M. LE MAIRE
Merci. Qui souhaite intervenir ? Monsieur CHABAN-DELMAS, Monsieur POUTOU.
Monsieur CHABAN-DELMAS.
M. CHABAN-DELMAS
Juste un point sur cette vision qui nous a été présentée d’une Gauche qui doit forcément se mobiliser tant sur les aspects écologiques que contre le surendettement. Je crois que ce serait un peu limite de résumer
641les situations de surendettement à un enjeu de Gauche ou de Droite. Les situations de surendettement sont des situations de vie terribles qui sont provoquées par des événements, des décès, des divorces, des accidents de la vie. Que l’on soit de Gauche ou de Droite, je pense que c’est à peu près la même chose.
En revanche, j’aurais aimé vous entendre sur l’importance de l’éducation budgétaire des ménages, des individus, de manière à faire en sorte que chacun soit à même de gérer au mieux son budget, et de ne pas souscrire, par exemple, des prêts à des mauvais moments de la vie ou en tout cas mieux prendre en compte des situations personnelles.
M. LE MAIRE
Merci Monsieur CHABAN-DELMAS. Monsieur POUTOU.
M. POUTOU
C’est une explication de vote relativement rapide. On s’abstient sur cette délibération pour deux raisons. On pensait rencontrer les syndicats, avoir un avis des premiers concernés, un avis des salariés, mais on ne l’a pas. Donc, par prudence, on s’abstient sur cette délibération-là.
L’autre aspect, les retours que l’on a, ou le peu de retours que l’on a en discutant avec quelques salariés de la ville, il y a pas mal de mécontentements pas directement liés aux prestations sociales ou aux œuvres sociales, mais sur les conditions de travail, sur les salaires, sur les recrutements, sur l’externalisation de certains services. Il y a pas mal de mécontentements qui s’ajoutent. Donc on s’abstient sur ce genre de délibération.
M. LE MAIRE
Delphine, tu souhaites répondre ?
MME JAMET
Je voudrais juste, à l’occasion de cette délibération, remercier les assistantes sociales de la Ville de Bordeaux qui font notamment un gros travail d’accompagnement de certains agents en situation de surendettement. Il y a une commission sociale au niveau de la ville où je siège. On traite de dossiers d’agents en difficultés financières ponctuellement. On peut leur allouer une somme à rembourser ou leur allouer une somme non remboursable pour les aider, et justement éviter cette surenchère de surendettement. Il y a un vrai travail approfondi de la part des assistantes sociales sur ce sujet.
Vraiment, je tenais à les remercier parce que l’on a quelques cas, ce n’est pas tant que cela. Il y a du travail à faire pour sortir de la précarisation de certains agents parce que l’on a des contrats qui peuvent être courts et les mettre dans des situations difficiles. On est en train de chercher aussi de nouvelles solutions, notamment pour de l’hébergement temporaire d’urgence de certains agents se retrouvant dans une forme de précarité parce qu’un couple se sépare, etc. le temps de pouvoir avoir accès à un logement social. On est en train de chercher d’autres solutions pour nos personnels qui ne sont pas forcément en numéraires. Cela ne va pas se calculer en sommes, si je peux me permettre, mais plutôt en actions d’accompagnement et d’aide pour faire des logements tremplins. On est en train de chercher plein de petites solutions nouvelles qui pourront accompagner au mieux nos agents, et j’espère que cela va continuer et que l’on pourra avoir un résultat assez rapidement.
M. LE MAIRE
Oui, qui souhaite intervenir ? Fannie LE BOULANGER.
MME LE BOULANGER
642Je suis particulièrement dérangée par le ton très condescendant de l’intervention de Monsieur CHABAN- DELMAS qui sous-entend que les citoyen.ne.s en situation de surendettement sont des citoyen.ne.s qui seraient pas suffisamment éduqué.e.s. Vous avez parlé d’éducation, excusez-moi, mais…
M. CHABAN-DELMAS
(sans micro, inaudible).
MME LE BOULANGER
Oui, c’est un terme légal, mais…
M. CHABAN-DELMAS
(sans micro, inaudible).
M. LE MAIRE
Vous pouvez laisser parler Madame LE BOULANGER, Monsieur CHABAN-DELMAS ? Fannie, tu as la parole et toi seule.
MME LE BOULANGER
J’ai simplement été choquée et je trouve que vous avez été condescendant.
M. LE MAIRE
Oui, Monsieur CHABAN-DELMAS.
M. CHABAN-DELMAS
Attendez, est-ce que j’ai été une fois condescendant vis-à-vis de quelqu’un dans cet hémicycle depuis le début ? Franchement, est-ce que je parlais d’éducation, au sens d’éducation stricte des parents ? Non, vous entendez ce que vous avez envie d’entendre parce que vous êtes très marquée à Gauche, ça je peux le dire, et que vous n’avez pas aimé du tout que j’attaque le fait d’être de Gauche ou de Droite.
M. LE MAIRE
N’essayez pas d’instiller des débats dans les débats.
M. CHABAN-DELMAS
Vous avez le droit de ne pas l’apprécier, mais l’éducation budgétaire, cela dépasse le stade de l’éducation familiale.
M. LE MAIRE
Merci. Monsieur BOUDINET.
M. BOUDINET
Je dois bien admettre que cela me rappelle beaucoup d’autres propos que l’on a pu entendre quand on disait qu’une femme ne pouvait pas divorcer quand elle avait des problèmes d’argent. Pour moi, on est
643un peu sur ce même type de revendication. Peut-être que ce n’était pas volontaire, mais effectivement, moi aussi, j’ai été un peu choqué par cette intervention. Désolé.
M. LE MAIRE
Qui souhaite prendre la parole également ? Monsieur FETOUH.
M. FETOUH
Oui, moi une remarque de forme, je pense que l’on peut effectivement dire que l’on peut être choqué les un.e.s par les autres, mais dire à un collègue qu’il est très condescendant, c’est un jugement de valeur. Je ne suis pas sûr que dans un hémicycle municipal, cela gagne en qualité du débat. Si on pouvait éviter les jugements de valeur les un.e.s sur les autres, je pense que l’on y gagnerait en clarté.
M. LE MAIRE
Vincent MAURIN.
M. MAURIN
Je ne vais pas remettre un jeton dans la machine, mais simplement Monsieur CHABAN-DELMAS, je suis heureux que vous ayez repéré dans mon intervention le fait que je pointais des choix de société Gauche/Droite, et des choix relevant aussi de politiques nationales et européennes. C’était le sens de mon intervention. Les collectivités locales, à un moment donné, ont un rôle essentiel d’amortisseurs, mais amortisseurs de politiques dont un certain nombre de ressorts ne dépendent pas d’elles. Quand il y a une paupérisation de la société, quand les catégories C sont aujourd’hui à un niveau de point d’indice qui est à peine le SMIC, il y a un réel problème de considération du salariat en général dans notre société.
Madame JAMET a eu raison de dire : la Ville peut faire d’immenses efforts pour aider notamment nos catégories les plus faibles, dont les agents de la fonction publique, à trouver un logement, à avoir un certain nombre d’aides pour vivre dans une ville où il y a des coûts », mais objectivement, je vous renvoie la balle sur les politiques nationales, européennes que vos majorités d’idées ont menées, ces dernières années. Il est temps de remettre ce débat sur un plan politique. Vous instaurez le plan politique, Monsieur CHABAN-DELMAS, mais à un moment donné, il faudra faire des choix : ou on s’occupe de l’humain, ou on s’occupe des paradis fiscaux, ou on s’occupe des dividendes des actionnaires, etc. Excusez-moi, mais c’est le vrai enjeu. De l’argent, il y en a, il faut le répartir.
M. LE MAIRE
Attendez, à moment donné, il faut savoir arrêter un débat, Monsieur CHABAN-DELMAS. Vous n’aurez pas forcément le dernier mot, Monsieur CHABAN-DELMAS.
M. CHABAN-DELMAS
Dernier mot parce que je préfère vraiment le contenu de l’intervention de Monsieur MAURIN qui, pour le coup, voilà, va sur le fond, et il n’y a pas d’invective. En revanche…
M. LE MAIRE
Vous pouvez lui répondre, cela peut durer. J’attire votre attention sur le fait que l’on en est à peu près à la moitié des délibérations. Si vous avez envie de rester jusqu’à 22 heures 45, continuez.
M. CHABAN-DELMAS
644Écoutez, c’est juste un mini-point. Je n’aimerais pas laisser s’installer dans cet hémicycle l’idée que le surendettement est un phénomène qui est lié à des politiques d’austérité libérales. Je rappelle qu’en France, le plus haut niveau de surendettement a été atteint à la fin de plusieurs années d’un Gouvernement de Gauche, de Lionel JOSPIN.
M. LE MAIRE
Merci, Monsieur CHABAN-DELMAS pour la pertinence de vos réflexions. J’attire votre attention aussi, vous semblez vouloir exécuter très rapidement le règlement intérieur, le règlement intérieur, c’est deux interventions. Donc, on sera amené aussi à le faire respecter.
Je passe au vote. Qui vote contre cette délibération ? Tout cela pour cela. Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 351 : Transformations et ouvertures de postes.
Delphine.
645Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/351
Transformations et ouvertures de postes. Mise à jour du
tableau des effectifs. Décision. Autorisation
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Pour rappel, les tableaux des effectifs, qui ont été présentés lors du Comité Technique du 14 février 2019, relèvent d’une obligation réglementaire. Ils constituent la liste par filière, par cadre d’emplois, des postes ouverts budgétairement, pourvus ou non, distingués selon qu’ils sont à temps complets ou à temps non complet.
Ces tableaux évoluent tout au long de l’année tant en fonction des différents projets menés que des évolutions des besoins de la Collectivité.
Afin d’optimiser le fonctionnement des services municipaux, il apparaît nécessaire de procéder à une adaptation de certains effectifs.
DIRECTION GENERALE DES SERVICES
Création d’un poste d’assistant.e de direction (catégorie B – filière administrative)
Au 1er janvier 2016, date de mutualisation des services de la ville de Bordeaux auprès de Bordeaux Métropole, les postes d’assistant.e.s de direction auprès du Directeur général des services ont été mutualisés.
Aujourd’hui, avec l’arrivée d’un nouveau directeur général des services de la ville de Bordeaux, il apparait nécessaire de pourvoir à ce besoin en créant un poste de niveau rédacteur afin d’assurer la gestion administrative, l’agenda et le secrétariat du Directeur général des services.
646Séance du mardi 8 décembre 2020
DIRECTION GENERALE EDUCATION SPORT ET SOCIETE
Direction de l’éducation
La Direction de l’éducation dispose de 15 postes d’agent.e de service et de restauration ouverts à 28h et 20h30.
Il s’avère que le besoin actuel identifié au sein des écoles porte sur des postes ouverts à 17h30 ou 35h, et non plus à 20h30 ou 28h. Par conséquent, lorsque des postes à 28h et 20h30 sont libérés du fait d’un départ ou du passage à 35h d’un agent, ils sont transformés à 17h30.
Ainsi, pour mettre en cohérence l’organisation aux besoins des écoles, il est demandé la transformation de la quotité de 11 postes ouverts à 28h et 20h30 à 17h30.
Parmi ces postes, 5 seront transformés avec effet immédiat car occupés par des agent.e.s dont la quotité est de 17h30.
En revanche, 6 postes sont toujours occupés par des agent.e.s dont la quotité de travail est pour 5 d'entre eux.elles de 28h, et pour 1 de 20h30 et seront transformés au fur et à mesure de leur départ.
Enfin, il est demandé la suppression de 4 postes vacants ouverts à 28h dont le besoin dans les écoles a été satisfait par la création de postes à 17h30.
DIRECTION GENERALE DES AFFAIRES CULTURELLES
Direction des bibliothèques, du livre et des médias culturels
- Suppression d’un poste d’agent.e comptable (catégorie C – adjoint administratif) et création d’un poste de responsable de Centre gestion administrative et financière (catégorie B – rédacteur) ;
- Suppression d’un poste de chargé.e de développement des compétences et de la communication interne (catégorie A+ – conservateurs du patrimoine) et création d’un poste d’assistant.e de l’offre ludique (catégorie B – assistant de conservation du patrimoine).
- Ouverture du poste de responsable de conservation (Catégorie A – Bibliothécaires/Attachés de conservation du patrimoine) aux contractuels permanents : compte tenu du profil attendu et de l’absence de candidatures de titulaires, il est demandé d’ouvrir ce poste aux contractuels permanents.
CAPC
- Suppression d’un poste de coordinateur.ice d’expositions (Catégorie A – Attachés de conservation du patrimoine) et création d’un poste de responsable de centre expositions (Catégorie A –Attachés de conservation du patrimoine).
647Séance du mardi 8 décembre 2020
DIRECTION GENERALE PROXIMITE ET RELATIONS AVEC LA POPULATION
Direction de l’occupation du domaine public
- Transformation d’un poste d’assistant.e de direction de la catégorie C à la catégorie B – filière administrative
La Direction de l’occupation du domaine public a pour rôle principal d’édicter et de veiller au respect des règles d’occupation du domaine public avec un objectif de valorisation et de sécurité.
Elle comprend trois services :
- Marchés, terrasses et étalages,
- Enseignes et publicité, taxis et régie, viographie,
- Foires, manifestations publiques, autorisations et déclarations, déménagements.
Cette Direction de 57 agents est dirigée par un directeur assisté d’un.e assistant.e de direction. Ce poste d’assistant.e est à ce jour un poste de catégorie C. Cependant, au vu de l’évolution des missions dévolues, ce poste apparaît davantage comme un poste de catégorie B.
En effet, l’assistant.e vient en soutien du Directeur dans la gestion administrative quotidienne.
Il.elle prend en charge les tâches organisationnelles, règle les questions pratiques et secondaires liées aux missions du directeur afin de l’assister dans l’exercice de ses fonctions. Il.elle assure de façon autonome le suivi de la gestion administrative courante.
Par ailleurs, en plus des missions purement administratives, l’assistant.e de cette direction se voit attribuer de nombreuses missions spécifiques, notamment relevant des ressources humaines comme assurer la gestion déconcentrée de la Direction (E- Temptation, Pléiades), la gestion du temps de travail, ou encore la réalisation du plan de formation.
Il.elle est également chargé.e du management de projets comme la gestion du suivi d’activités de la Direction, ou encore la rédaction du rapport annuel d’activité. Il.elle doit gérer également la gestion des délibérations de la Direction sur Airs.Délib, s’occuper de la gestion des commandes et des fournitures et assurer le suivi budgétaire lié à ces dépenses.
L’assistant.e de la Direction peut également être amené.e à assurer la suppléance de certains agents, comme l’agent en charge de la gestion des enseignes, de l’agent en charge de la gestion des taxis ainsi que de l’agent en charge des déménagements.
Il.elle intervient également en soutien du responsable de service sur la Mission viographie.
En raison de ces très nombreuses missions spécifiques, qui s’ajoutent aux missions plus classiques d’un poste d’assistant.e de direction, ce poste correspond réellement à un poste de rédacteur.
648Séance du mardi 8 décembre 2020
Direction de la logistique et de l’évènementiel
- Suppression d’un poste de conducteur.rice manutentionnaire (catégorie C – adjoints techniques territoriaux) et création d’un poste de responsable coordination logistique (catégorie C – agents de maîtrise territoriaux) ;
- Suppression d’un poste de conducteur.rice manutentionnaire (catégorie C – adjoints techniques territoriaux) et création d’un poste de chargé de coordination logistique (catégorie C – adjoints techniques territoriaux) ;
- Suppression d’un poste de responsable de cellule (catégorie B – rédacteurs territoriaux) et création d’un poste de responsable de service (catégorie A – attachés territoriaux).
Direction de la proximité
- Transfert d’un poste d’assistant.e administratif.ive (catégorie C – filière administrative) de la Cellule du secrétariat des élus (DGSC) à la Direction de la proximité.
Direction générale
- Ouverture du poste de directeur.trice général.e aux cadres d’emplois des administrateurs territoriaux et des ingénieurs en chef territoriaux.
DIRECTION GENERALE SOLIDARITES ET CITOYENNETE
Mission égalité
- Création d’un poste de chargé.e de mission égalité Femmes - Hommes (catégorie A – Attachés territoriaux) ;
- Création d’un poste de chargé.e de mission lutte contre les discriminations (catégorie A – Attachés territoriaux).
Compte-tenu de la spécificité des missions, ces postes pourront être pourvus par des agents contractuels.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
649MME JAMET
Je ne vais pas la reprendre. J’attends vos questions. Transformations et ouvertures de postes, c’est une délibération assez classique que l’on passe assez souvent.
M. LE MAIRE
Oui, qui souhaite intervenir ? Personne. On passe au vote. C’est un vote ou c’est une intervention, Monsieur POUTOU ?
M. POUTOU
On est sur laquelle, là ?
M. LE MAIRE
Il faut suivre.
M. POUTOU
Il fait exprès de me parler à ce moment-là !
M. LE MAIRE
C’est Monsieur CHABAN-DELMAS qui perturbe. J’en étais convaincu déjà avant, mais... Monsieur POUTOU, c’est un vote ou une intervention ?
M. POUTOU
Si on est sur la 351, c’est pour intervenir.
M. LE MAIRE
Allez, intervenez Monsieur POUTOU, et Monsieur POUTOU seul, pas en binôme. Merci, malgré les convergences.
M. POUTOU
Il n’y a pas de convergences.
M. LE MAIRE
Allez-y, un peu d’humour, s’il vous plaît.
M. POUTOU
Quelle condescendance, Monsieur le Maire.
M. LE MAIRE
Un peu d’humour, ce n’est pas interdit par le règlement intérieur. Allez-y. Pas encore.
650M. POUTOU
C’est pour intervenir sur la délibération 351, que l’on ne se trompe pas, transformations et ouvertures de postes. Explication de vote : on vote contre parce que l’on pense qu’il faut vraiment embaucher, qu’il faut recruter, qu’il faut former. Là, on voit le tableau, il y a des plus, il y a des moins. On voit qu’il y a des besoins. On sait qu’il y a des besoins énormes notamment dans les écoles, dans les ATSEM. Il y a un besoin de recruter, de former. La crise sanitaire ne fait rien pour arranger les choses. Au contraire, c’est plus de difficultés pour l’ensemble du personnel. Il y a plein de secteurs comme cela où il y a besoin de renforcer les effectifs.
Nous, on dit qu’il faut une politique claire de recrutement et avec des formations. C’est pour cela que l’on vote contre une délibération qui, finalement, maintient à peu près tels qu’ils sont les effectifs alors que l’on a largement, et vous avez certainement les moyens de mesurer à quel point il y a des besoins, ne serait-ce que la crise sanitaire. Comment on répond à des besoins sociaux liés à la crise sanitaire ? C’est en développant les services publics, en renforçant les équipes, qu’elles soient techniques ou que ce soit des services d’aide à la population. Pour nous, c’est fondamental, il faut une politique d’embauche. C’est pour cela que l’on vote contre la délibération.
M. LE MAIRE
Merci Monsieur POUTOU. Monsieur FLORIAN.
M. FLORIAN
Je suis sorti pour respecter le règlement intérieur, vu que j’avais un coup de téléphone et je n’ai pas pu écouter les rebondissements des échanges entre les un.e.s et les autres sur la délibération précédente. J’ai cru comprendre que, dans le début de l’intervention de Madame LE BOULANGER, elle s’émouvait…
M. LE MAIRE
C’était la délibération précédente.
M. FLORIAN
Oui, mais j’en profite là. Elle s’émouvait de l’intervention de Monsieur Guillaume CHABAN-DELMAS. Je voudrais juste lui préciser, et j’en profite avec cette délibération sur les ouvertures de postes, qu’aujourd’hui dans la plupart des centres socioculturels de France et de Navarre, chaque centre a une conseillère ou un conseiller en économie et en gestion de son budget personnel. La plupart des travailleurs sociaux dans ce pays, parmi les missions qui leur sont dévolues, c’est de pouvoir accompagner les ménages dans la gestion de leur budget quotidien pour éviter le surendettement. Ce n’est pas une remarque de genre ou de classe ou même condescendante de la part de Monsieur CHABAN- DELMAS, c’est une réalité. Et d’ailleurs les acteurs sociaux en ont bien compris l’utilité puisqu’eux- mêmes forment et mettent à disposition des structures sociales des gens pour accompagner nos concitoyen.ne.s dans une meilleure gestion de leur budget quotidien et du budget familial.
M. LE MAIRE
Très bien. Dont acte. Merci.
Il n’y a plus d’intervention, on passe au vote. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Vote contre, trois. Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
651Délibération 352 : Adhésion au groupement de commande relatif à l’achat de masques de protection contre la COVID-19. Delphine JAMET.
652CONSEIL MUNICIPAL DU 8 DECEMBRE 2020
Libellé poste Direction générale Direction Cadre d'emplois Catégorie Libellé poste Direction générale Direction Cadre d'emplois Catégorie
Création de poste Assistant.e de direction Direction générale des services Direction générale des services Rédacteurs territoriaux B
Transformation de la quotité de 10 postes
ouverts à 28h à 17h30
Agent.e de service et de restauration (10
postes ouverts à 28h) DGESS Direction de l'Education Adjoints techniques territoriaux C
Agent.e de service et de restauration (10
postes ouverts à 17h30) DGESS Direction de l'Education
Adjoints techniques
territoriaux C
Transformation de la quotité d'un poste
ouvert à 20h30 à 17h30
Agent.e de service et de restauration (1
poste ouvert à 20h30) DGESS Direction de l'Education Adjoints techniques territoriaux C
Agent.e de service et de restauration (1
poste ouvert à 17h30) DGESS Direction de l'Education
Adjoints techniques
territoriaux C
Suppression de 4 postes Agent.e de service et de restauration (4 postes ouverts à 28h) DGESS Direction de l'Education Adjoints techniques territoriaux C
Ouverture du poste aux non-titulaires et
au cadre d'emplois des attachés de
conservation
Responsable de centre conservation DGAC Direction des bibliothèques, du livre et des médias culturels Bibliothécaires territoriaux A Responsable de centre conservation DGAC
Direction des bibliothèques,
du livre et des médias
culturels
Bibliothécaires territoriaux /
Attachés de conservation A
Compte-tenu de la spécificité des missions,
ce poste pourra être pourvu par des agents
contractuels.
Suppression de poste Agent.e comptable DGAC Direction des bibliothèques, du livre et des médias culturels Adjoints administratifs territoriaux C
Création de poste Responsable de centre gestion administrative et financière DGAC
Direction des bibliothèques,
du livre et des médias
culturels
Rédacteurs territoriaux B
Suppression de poste
Chargé.e de développement des
compétences et de la communication
interne
DGAC Direction des bibliothèques, du livre et des médias culturels Conservateurs du patrimoine A+
Création de poste Assistant.e offre ludique DGAC
Direction des bibliothèques,
du livre et des médias
culturels
Assistants de conservation du
patrimoine B
Suppression de poste Coordinateur.trice d'expositions DGAC CAPC Attachés de conservation du patrimoine A
Création de poste Responsable de centre expositions DGAC CAPC Attachés de conservation du patrimoine A
Suppression de poste Conducteur.trice manutentionaire DGPRP Direction de la logistique évènementielle Adjoints techniques territoriaux C
Création de poste Responsable coordination logistique DGPRP Direction de la logistique évènementielle Agents de maîtrise territoriaux C
Suppression de poste Conducteur.trice manutentionaire DGPRP Direction de la logistique évènementielle Adjoints techniques territoriaux C
Création de poste Chargé.e de coordination logistique DGPRP Direction de la logistique évènementielle Adjoints techniques territoriaux C
Création de poste Assistant.e de direction DGPRP Direction de l'occupation du domaine public Rédacteurs territoriaux B
Suppression de poste Assistant.e de direction DGPRP Direction de l'occupation du domaine public Adjoints administratifs territoriaux C
Suppression de poste Responsable de cellule DGPRP Direction de la logistique évènementielle Rédacteurs territoriaux B
Création de poste Responsable de service DGPRP Direction de la logistique évènementielle Attachés territoriaux A
Transfert de poste Assistant.e administrative DGSC DGSC Adjoints administratifs territoriaux C Assistant.e administrative DGPRP Direction de la proximité Adjoints administratifs territoriaux C
Ouverture du poste sur deux cadres
d'emplois Directeur.trice Général.e DGPRP Direction Générale Administrateurs territoriaux A Directeur.trice Général.e DGPRP Direction Générale
Administrateurs territoriaux/
Ingénieurs en chef territoriaux A
Création d'un poste chargé.e de mission égalité Femmes - Hommes DGSC Mission égalité diversité citoyenneté Attachés territoriaux A
Compte-tenu de la spécificité des missions,
ce poste pourra être pourvu par des agents
contractuels
Création d'un poste chargé.e de mission lutte contre les discriminations DGSC Mission égalité diversité citoyenneté Attachés territoriaux A
Compte-tenu de la spécificité des missions,
ce poste pourra être pourvu par des agents
contractuels
Action
Situation actuelle du poste Situation future du poste
Commentaires
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653Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/352
Adhésion au groupement de commande relatif à l'achat de
masques de protection contre la COVID-19 - Décision -
Autorisation
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le contexte de la pandémie de COVID-19 et depuis le mois de Mars 2020, les collectivités locales et leurs établissements de coopération ont assuré la dotation en masques barrières ou « grand public » à destination de leurs agents ou des populations de leurs ressorts afin de répondre à cette première urgence sanitaire.
L’article L4321-1 du Code du Travail et le protocole national visant à assurer la santé et la sécurité des salariés face à l’épidémie de COVID-19, élaboré par le ministère du travail, de l’emploi et de l’insertion, impose de fait aux employeurs de doter leurs personnels en masques de protection. A ce titre et pour répondre à cette obligation sur long terme tout en respectant les règles de mise en concurrence qui s’imposent désormais, Bordeaux Métropole a prévu de lancer une consultation pour acheter des masques chirurgicaux et des masques dits « grand public » à usage non sanitaire de catégorie 1 (UNS1).
Dans la mesure où cette consultation est susceptible de répondre également aux besoins des Villes pour protéger leurs propres personnels ou les citoyens, Bordeaux Métropole a proposé la création d’un groupement de commande ciblé sur ce besoin spécifique. Pour rappel, cette possibilité est ouverte par l’article L2113-6 du Code de la Commande Publique. Le groupement de commande vise, par effet de seuil, à réaliser des économies et une optimisation des achats (mutualisation des besoins, mutualisation de la conception et de la procédure de marché).
Les 28 Communes de Bordeaux Métropole ont été consultées et il ressort d’une consolidation générale des besoins la nécessité de procéder à un allotissement du futur accord-cadre à bons de commande. L’allotissement scinde le besoin en 4 types :
- Les masques chirurgicaux ;
- Les masques grand public en tissu UNS1 pour adultes ;
- Les masques grand public en tissu UNS1 pour enfants ;
- Les masques en tissu et à fenêtres transparentes UNS1.
23 Communes et 3 CCAS ont accepté de rejoindre le groupement en se positionnant sur un ou plusieurs lots.
Il vous est proposé de décider l’adhésion de la Ville de Bordeaux au groupement pour les 4 lots mentionnés précédemment.
Cette adhésion doit se traduire par une autorisation, donnée à Monsieur le Maire, de signer la convention annexée à la présente délibération.
Pour garantir une marge de manœuvre à chaque membre du groupement dans l’exécution des contrats et dans la recherche de solutions ultérieures complémentaires ou alternatives, les dispositions suivantes ont été prévues :
1°) L’objet des contrats et le cahier des clauses techniques particulières définissent précisément les masques concernés par le groupement de commande. Pour tout autre type de protection (visières, masques « UNS2 »…), les communes ou CCAS pourront donc lancer une consultation indépendamment du groupement.
2°) Un processus allégé est prévu dans la convention de groupement pour en sortir si les masques ne donnent pas satisfaction à la commune ou au CCAS : une simple lettre notifiée devra informer le coordonnateur de cette décision de quitter le groupement.
3°) Le rôle du coordonnateur sera la consultation et l’attribution, par la seule commission d’appel d’offres de Bordeaux Métropole. Il reviendra à chaque membre du groupement de notifier
654Séance du mardi 8 décembre 2020
le marché, ou en d’autres termes d’en déclencher juridiquement l’utilisation, et d’en suivre l’exécution.
4°) Les accords-cadres envisagés ont des durées d’exécution courtes : 6 mois pour la première période, reconductible tacitement tous les 6 mois jusqu’à une durée totale de 4 années (durée maximale des accords cadre à bons de commande). Si ce contrat ne lui convient plus, il reviendra au membre du groupement de notifier au titulaire son intention de ne pas reconduire le contrat (en quittant parallèlement le groupement, comme indiqué au 2°).
5°) Pour garantir la plus grande liberté de commande, les accords-cadres résultant de la consultation seront sans minimum ni maximum de seuils d’achat. Il n’y aura donc aucune obligation, mais la possibilité garantie, de passer commande quel que soit le volume du besoin. Un appel d’offres est toutefois impératif pour se conformer aux règles de mise en concurrence en vigueur.
Selon les termes de la convention, Bordeaux Métropole assure les fonctions de coordonnateur du groupement. A ce titre, elle procède à l’ensemble des opérations de sélection d’un ou plusieurs contractants. L’attribution sera ainsi du ressort de la commission d’appel d’offres de Bordeaux Métropole.
Comme évoqué précédemment, la signature, la notification et l’exécution courante des accords- cadres est assurée par chaque membre du groupement.
Les modalités précises d’organisation et de fonctionnement du groupement sont formalisées dans la convention constitutive jointe au présent rapport.
Ceci étant exposé, il vous est demandé, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir, si tel est votre avis, adopter les termes de la délibération suivante :
Le Conseil Municipal,
VU le Code général des collectivités territoriales
VU l’article L4321-1 du Code du Travail ;
VU les articles L2113-6 et L2113-7 du Code de la Commande Publique ;
Entendu le rapport de présentation
CONSIDERANT que la Ville de Bordeaux doit acheter des masques pour répondre au protocole national visant à assurer la protection de la santé et de la sécurité de salariés face à l’épidémie de COVID-19 ;
CONSIDERANT que la Ville de Bordeaux peut décider d’acheter des masques pour protéger la population de son territoire contre l’épidémie de COVID-19 ;
CONSIDERANT que la mutualisation d’une procédure d’achat peut permettre de réduire les coûts de procédure et d’obtenir un meilleur rapport entre qualité et prix ;
CONSIDERANT que Bordeaux Métropole propose à la Ville de Bordeaux d’adhérer à un groupement de commande concernant un besoin précis, à savoir la fourniture de masques chirurgicaux et de masques en tissu dit « grand public » et à usage non sanitaire de catégorie 1, au sens de la note interministérielle du 29 mars 2020 ;
DECIDE
ARTICLE 1 : d’adhérer au groupement de commande relatif aux masques de protection contre l’épidémie de COVID-19 pour les besoins suivants :
- Masques chirurgicaux :
- Masques grand public à usage non sanitaire de catégorie 1 pour adultes ; - Masques grand public à usage non sanitaire de catégorie 1 pour enfants ; - Masques à fenêtre transparente et à usage non sanitaire de catégorie 1.
ARTICLE 2 : d’accepter les termes de la convention constitutive du groupement ; 655Séance du mardi 8 décembre 2020
ARTICLE 3 : d’autoriser Monsieur le Maire à signer la convention constitutive du groupement et à prendre toute mesure nécessaire à l’exécution de la présente délibération.
ARTICLE 4 : d’autoriser Monsieur le Maire à signer et à notifier les accords-cadres qui seront conclus en application de la convention de groupement de commande.
ADOPTE A L'UNANIMITE
656MME JAMET
C’est une délibération qui vous demande d’approuver l’adhésion au groupement de commande pour l’achat de masques dans le cadre de la crise du COVID-19 avec d’autres communes de Bordeaux Métropole et Bordeaux Métropole.
M. LE MAIRE
Qui souhaite intervenir ? Oui, Monsieur CHABAN-DELMAS et Monsieur BOUDINET.
Monsieur CHABAN-DELMAS.
M. CHABAN-DELMAS
J’avais une petite question sur le type de masque commandé. Est-ce que l’on est uniquement sur des masques qui sont peu biodégradables, recyclables ou est-ce que l’on investit aussi sur des masques qui sont faits d’autres matériaux. Je pense à la filière chanvre notamment qui produit des masques écologiques ? C’est une question de pur intérêt.
M. LE MAIRE
Je donne la parole à Monsieur BOUDINET. Tu répondras aux deux en même temps.
Monsieur BOUDINET.
M. BOUDINET
Ce n’est pas une question. Pour le coup, on est pour cette délibération. C’est juste pour rappeler que l’on considère que les masques doivent être gratuits pour tous, pas que pour les services publics. C’est un objet nécessaire, aujourd’hui, pour vivre. Malheureusement avec les mesures sanitaires que l’on a aujourd’hui, c’est un coût supplémentaire. Pour nous, cela se place dans la même lignée que les serviettes hygiéniques pour les femmes. Les masques, pour nous, doivent être rendus gratuits pour toute personne et pas seulement pour les personnes du service public, mais en soi, oui, on est pour cette délibération-là.
M. LE MAIRE
Merci. Tu veux répondre, Delphine ?
MME JAMET
Je vais laisser Stéphane qui s’occupe de la commande publique répondre sur les critères sachant que je m’étais renseignée quand même dessus. Je voulais dire que c’est quand même un marché qui a pris du temps pour se monter du fait aussi de ce groupement de commande et de la volumétrie.
M. PFEIFFER
Merci Delphine. Tout d’abord, c’est typiquement le genre de question qui peut avoir lieu en commission, on a plus du temps pour rentrer dans le détail. Donc, n’hésitez pas la prochaine fois à poser des questions sur ces délibérations.
Pour le groupement de commande, le marché est en cours. Je peux d’ores et déjà vous dire - sans vous dire bien sûr qui a été retenu - que l’on a reçu 84 offres, ce qui est extrêmement conséquent pour un marché public. Cela va prendre du temps dans l’analyse des offres. Il y avait 4 lots :
657§ Un premier lot sur des masques chirurgicaux. C’est le seul lot où le prix est le critère principal puisqu’il n’y a pas de producteur réellement de masques chirurgicaux en France, en tout cas pas sur les quantités qui étaient demandées dans ce groupement de commande ;
§ Il y a un second lot qui porte sur des masques en tissu lavable ;
§ Un troisième lot qui porte sur des masques dits inclusifs ;
§ Un quatrième lot qui porte sur des masques pour enfants.
Pour ces trois derniers lots, le prix n’est plus le critère prioritaire. C’est le critère technique ainsi que le critère d’expérimentation et de test de ces masques par les agents de la collectivité qui seront pris en compte.
L’objectif était à la fois de pouvoir avoir des masques les plus éco-responsables possible, on va dire cela comme cela, sachant que la filière est encore assez peu développée, et aussi de pouvoir soutenir des producteurs locaux de masques. Je tiens à dire que le masque porté par le Maire a été fabriqué par un atelier de couture Rive Droite. On a localement aussi des gens qui produisent ces masques-là.
On a quand même une difficulté notamment sur les masques chirurgicaux puisque là ils sont producteurs de déchets, mais on est en train de travailler avec des acteurs locaux, notamment de l’économie sociale à la collecte et à la valorisation de ces masques.
M. LE MAIRE
Merci Stéphane. Stéphane, tu as de nouveau la parole. Ou Delphine, tu veux intervenir ?
MME JAMET
Le vote.
M. LE MAIRE
Oui, le vote. C’est moi qui oublie, cette fois-ci. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 353 : Prise en charge des situations d’agents ayant vécu un traumatisme psychique. Delphine.
658Convention
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CONVENTION DE GROUPEMENT DE COMMANDES
A - Objet du groupement de commandes
Préambule :
L'article L.2113-6 du code de la commande publique offre la possibilité aux acheteurs publics d’avoir recours à des groupements de commandes. Ces groupements ont vocation à rationaliser les achats en permettant des économies d’échelle et à gagner en efficacité en mutualisant les procédures de passation des contrats.
Une convention constitutive, définissant les modalités de fonctionnement du groupement, doit être signée entre ses membres. Cette convention doit également désigner le coordonnateur et déterminer la Commission d’Appel d’Offres compétente s’agissant de l’attribution des marchés, accords-cadres et marchés subséquents passés dans le cadre du groupement.
La présente convention concerne :
La fourniture de masques de protection contre la COVID-19
Bordeaux Métropole a, comme tous les autres employeurs, l’obligation d’appliquer le protocole national visant à assurer la sécurité et la santé des salariés en entreprise face à l’épidémie de COVID-19 pour protéger son personnel. A ce titre, elle doit cibler son besoin sur des masques barrières dont l’efficacité est avérée. Les masques retenus sont :
- Les masques chirurgicaux de type I ;
- Les masques à usage non sanitaire de catégorie 1 (UNS1) qui répondent à la note interministérielle (santé, économie et travail) du 29 mars 2020.
Dans la mesure où ces types de masques peuvent également satisfaire le besoin des Communes pour protéger leurs personnels ou les citoyens, Bordeaux Métropole a décidé de proposer un groupement de commande aux Communes de son territoire.
Le groupement a pour objectif de couvrir un besoin précis, donc de lancer une seule consultation.
Cette convention a vocation à rationaliser les achats en permettant des économies d'échelle et à gagner en efficacité en mutualisant les procédures de passation des contrats.
B - Durée de la convention
La présente convention entrera en vigueur à compter de sa signature par les parties jusqu'à sa résiliation. Elle perdurera jusqu'à l'échéance des marchés et accords-cadres concernés.
C - Coordonnateur du groupement
Les parties à la convention conviennent de désigner le membre suivant comme coordonnateur du groupement : Bordeaux Métropole, représenté par Monsieur Alain Anziani, Président de Bordeaux Métropole.
Le siège du coordonnateur est situé :
Esplanade Charles de Gaulle
33045 BORDEAUX
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Substitution au coordonnateur :
En cas de sortie du coordonnateur du groupement ou dans toute autre hypothèse où le coordonnateur ne serait plus en mesure d’assurer son rôle, une convention modificative interviendra pour désigner un nouveau coordonnateur. Cette convention sera approuvée par délibérations ou décisions concordantes des instances délibérantes ou décisionnelles de l’ensemble des membres restant du groupement.
La Commission d’Appel d’Offres du groupement sera modifiée en conséquence.
Capacité à agir en justice :
Le représentant du coordonnateur peut agir en justice au nom et pour le compte des membres du groupement pour les procédures dont il a la charge. Il informe et consulte sur sa démarche et son évolution.
A compter de l’exécution, en cas de litige avec le titulaire, chaque membre du groupement sera chargé d’exercer sa propre action en justice.
Il appartiendra dans ce dernier cas, à chaque membre du groupement, d’informer le Comité de Pilotage des éventuels litiges et des suites qui leur sont données.
En cas de condamnation du coordonnateur au versement de dommages et intérêts par une décision devenue définitive, le coordonnateur se réserve la possibilité de diviser la charge financière par le nombre de membres concernés par la consultation ou le marché litigieux. Pour ce faire un titre de recettes sera émis par le coordonnateur.
D - Missions du coordonnateur
Il incombe au coordonnateur désigné à l’article C de la présente convention de procéder à l'organisation de l'ensemble des opérations de sélection du ou des cocontractants. Cela inclut notamment les missions suivantes :
- Définition des besoins, en associant les autres membres du groupement, - Recensement des besoins, en associant les autres membres du groupement, - Choix de la procédure,
- Rédaction des cahiers des charges et constitution des dossiers de consultation, - Rédaction et envoi des avis d’appel à la concurrence,
- Mise à disposition gratuite du dossier de consultation des entreprises (DCE) au sein des services du coordonnateur et téléchargement gratuit possible du DCE sur le site internet : https://demat-ampa.fr - Centralisation des questions posées par les candidats et centralisation des réponses, - Réception des candidatures et des offres,
- Analyse des candidatures et demande de compléments éventuels, - Convocation et organisation de la CAO si besoin et rédaction des procès-verbaux, - Analyse des offres et négociations, le cas échéant, en partenariat avec les membres, - Présentation du dossier et de l’analyse en CAO,
- Information des candidats évincés (stade candidature et stade offre), - Constitution des dossiers de marchés et/ou accords-cadres (mise au point),
Le cas échéant, le coordonnateur du groupement s’assurera que les dispositions du Règlement européen REU 2016/679 aussi dénommé Règlement Général pour la Protection des Données (RGPD) entré en vigueur le 25 mai 2018, » et de la loi n°78-17 du 6 janvier 1978 dite "loi informatique et libertés" modifiée, sont mises en œuvre si le(s) marché(s) objet de la présente convention l’exig(ent).
Le représentant du coordonnateur gérera le contentieux lié à la procédure de passation des marchés et accords-cadres pour le compte des membres du groupement. Il informe et consulte sur sa démarche et son évolution.
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A l’issue de la publication de l’avis d’attribution, relèvent de chaque membre du groupement les missions suivantes :
- la signature et la notification des accords-cadres ;
- la transmission au contrôle de la légalité avec le rapport de présentation, - l’information au Préfet
- la rédaction et publication de l’avis d’attribution,
- l’exécution technique et financière pour la part des prestations le concernant. L’exécution technique et financière recouvre les opérations suivantes : envoi des ordres de service (OS) le cas échéant, passation des commandes, gestion des livraisons / livrables, réception et paiement des factures, gestion des sous- traitances.
- les avenants le concernant : signature, traitement, notification… avec avis de sa propre Commission d’appel d’offres pour les avenants supérieurs à 5%.
- la reconduction.
A compter de l’exécution, en cas de litige avec le titulaire, chaque membre du groupement sera chargé d’exercer sa propre action en justice.
Il appartiendra dans ce dernier cas, à chaque membre du groupement, de tenir le coordonnateur informé des éventuels litiges et des suites qui leur sont données.
Comité de pilotage :
Le coordonnateur anime le comité de Pilotage qui est composé selon la volonté de chaque membre, d'un représentant de chacun d'entre eux. Le comité se réunit au moment de la notification puis au moins une fois par an jusqu’à la fin de l’exécution du marché.
Le comité peut également se réunir sur demande écrite du représentant du coordonnateur, adressée à chacun des membres du groupement et également à la demande de la majorité de ses membres.
Les convocations sont adressées par le représentant du coordonnateur et accompagnées d’un ordre du jour, et de tout document que le représentant du coordonnateur juge utile de joindre.
Le représentant du coordonnateur organise et dirige les séances. Il peut désigner un autre représentant à cet effet, pour le substituer temporairement ou en permanence dans ses fonctions. Il peut reprendre ses fonctions à tout moment après les avoir déléguées.
Le comité se réunit sans quorum. Un représentant absent peut toutefois donner mandat à un autre représentant pour le représenter. Un représentant ne peut donner et recevoir qu’un seul mandat.
Les représentants sont tenus à une obligation de confidentialité vis-à-vis de toutes les informations relatives aux marchés publics.
Le Comité de pilotage a pour mission de permettre aux membres du groupement de suivre l’exécution des marchés publics, et de prévoir les conditions éventuelles d’évolution de ces marchés.
Les membres du groupement y font part de leurs observations et de l’ensemble de leurs demandes au coordonnateur dans ce cadre.
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E - Membres du groupement
Considérant l’allotissement de l’accord cadre répondant au besoin précis pour lequel le groupement est constitué, les membres du groupement sont :
Membre de groupement
LOT n° 1
Masques
chirurgicaux
LOT n° 2
Masques grand
public UNS1
adultes
LOT n° 3
Masques grand
public UNS1
enfants
LOT n° 4
Masques UNS1
à fenêtre
transparente
Ambarès et Lagrave OUI OUI OUI OUI
Ambès OUI NON NON NON
Artigues-près-Bordeaux OUI OUI NON OUI
Bassens OUI OUI OUI OUI
Bègles OUI NON NON OUI
Bordeaux OUI OUI OUI OUI
Bordeaux Métropole OUI OUI OUI OUI
Bouliac OUI NON NON NON
Bruges OUI OUI OUI OUI
Carbon-Blanc OUI OUI OUI OUI
CCAS Carbon-Blanc OUI OUI OUI OUI
Cenon OUI OUI NON OUI
CCAS Cenon OUI NON NON OUI
Eysines OUI NON NON OUI
Floirac OUI OUI NON NON
Gradignan OUI NON NON OUI
Le Bouscat OUI NON NON NON
CCAS Le Bouscat OUI NON NON NON
Le Haillan OUI OUI OUI OUI
Le Taillan-Médoc OUI OUI OUI OUI
Lormont OUI OUI OUI OUI
Martignas-sur-Jalle OUI OUI NON NON
Mérignac OUI OUI OUI OUI
Parempuyre OUI OUI OUI OUI
Pessac OUI NON NON NON
Saint-Louis-de-Montferrand OUI OUI OUI OUI
Villenave d’Ornon OUI OUI NON OUI
Responsabilité des membres :
Conformément à l’article L.2113-6 du code de la commande publique, les acheteurs, membres du groupement sont solidairement responsables de l’exécution des obligations leur incombant pour les missions menées conjointement et dans leur intégralité au nom et pour le compte des autres membres, donc dans le cadre des missions menées par le coordonnateur.
Les acheteurs sont seuls responsables des obligations qui leur incombent n’étant pas menées dans leur intégralité conjointement.
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F - Obligations des membres du groupement
Chaque membre du groupement s'engage à :
- Communiquer au coordonnateur une évaluation quantitative et qualitative de ses besoins en vue de la passation des marchés publics, accords-cadres et marchés subséquents, - Respecter les demandes du coordonnateur en s’engageant à y répondre dans le délai imparti, - Participer si besoin, en collaboration avec le coordonnateur, à la définition des prescriptions administratives et techniques (élaboration des CCAP, CCTP, règlement de consultation), - Respecter les clauses du contrat signé par le coordonnateur,
- Inscrire le montant de l’opération qui le concerne dans le budget de sa collectivité/son établissement public de coopération intercommunale (EPCI)/son établissement public administratif (EPA) et à assurer l’exécution comptable des marchés, accords-cadres et marchés subséquents qui le concernent, - Informer le Comité de Pilotage de tout litige né à l’occasion de l’exécution de ses marchés, accords- cadres et marchés subséquents. Le règlement des litiges nés à l‘occasion de l’exécution des marchés, accords-cadres et marchés subséquents relève de la responsabilité de chacun des membres du groupement, - Participer au bilan de l’exécution des marchés, accords-cadres et marchés subséquents en vue de son amélioration et de sa reconduction ou relance, dans le cadre du Comité de pilotage.
G - Organe de décision
L'organe de décision devant intervenir dans le choix du ou des titulaires du contrat est la commission d'appel d'offres du coordonnateur du groupement.
Elle interviendra dans les conditions fixées aux articles 1414-2 à 1414-4 du Code Général des Collectivités Territoriales et se réunira en tant que de besoin.
H - Frais de gestion du groupement
Aucune participation aux frais de gestion du groupement ne sera demandée aux membres du groupement.
Le coordonnateur prendra donc à sa charge l'ensemble des frais occasionnés par le lancement de chaque consultation.
I - Modalités financières
Chaque membre du groupement procédera aux paiements des prestations le concernant.
J - Modalités d'adhésion au groupement
L’adhésion à la convention doit faire l’objet d’une approbation par l’assemblée délibérante de la collectivité ou de l’établissement concerné.
Ce groupement de commande étant constitué pour le besoin précis décrit au préambule de l’article A et pour une consultation qui lui correspond, il n’y aura pas de nouvelle adhésion au groupement après la publicité de la consultation.
La liste des membres du groupement est donc définitivement arrêtée à celle indiquée à l’article E de la présente convention.
K - Modalités de retrait du groupement
Chaque membre conserve la faculté de se retirer du groupement de commandes, par décision écrite notifiée au coordonnateur. Ce retrait ne saurait concerner des consultations lancées ou des marchés et accords- cadres conclus, si ceux-ci ne sont pas préalablement résiliés, pour ce qui le concerne, par le membre du groupement.
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En cas de retrait d’un membre du groupement, le coordonnateur effectue le solde comptable et financier de la situation du membre sortant. Si cette sortie entraîne des modifications sur le fonctionnement du groupement, elles sont prises en compte dans une convention modificative.
Le présent groupement pourra être résilié par délibérations ou décisions concordantes des instances délibérantes ou décisionnelles de l’ensemble de ses membres.
Cette résiliation sera sans effet sur les marchés notifiés au nom du groupement, dont l’exécution perdurera conformément à leurs dispositions particulières.
L - Règlement des litiges
Tout litige portant sur l'interprétation ou l'exécution de la présente convention qui n'aurait pu être réglé par voie de conciliation, sera de la compétence du Tribunal administratif de Bordeaux.
Fait à BORDEAUX,
Le ........................................,
Pour Bordeaux Métropole, Pour la Ville de Bordeaux, Le Président, Le Maire,
M. Alain ANZIANI M. Pierre HURMIC
664Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/353
Prise en charge des situations d'agents ayant vécu un
traumatisme psychique - Décision - Autorisation
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de la politique de prévention des risques professionnels des agents de la collectivité, les équipes en charge de l'accompagnement individuel et collectif se dotent d'outils par des partenariats extérieurs. En l’occurrence, il s’agit d’une action de prévention des risques psychosociaux par la prise en charge thérapeutique précoce des agents ayant subi un traumatisme psychique lié au travail ou ayant des répercussions sur le travail.
La présente convention a pour objet de définir les modalités de cette prise en charge par le Centre d'Accueil Spécialisé dans le Repérage et le Traitement des Traumatismes psychiques (CASPERTT), service de l’Hôpital de Cadillac, qui est accessible, pour les agents de la ville de Bordeaux, à Lormont.
La dépense annuelle prévue est de 7 500,00 € pour une dizaine de situations, correspondant au besoin annuel.
Les agents bénéficient ainsi d’une orientation rapide par les psychologues du travail de la ville de Bordeaux vers une équipe de professionnels spécialement formés à la prise en charge du psycho traumatisme. Les agents représentent en effet une population exposée individuellement ou collectivement à des événements stresseurs (accidents, agressions physiques, sexuelles et/ou psychiques, décès…). L’objectif est de prévenir l’installation d’un état de stress post-traumatique ou de pathologies associées (dépression, addictions, troubles anxieux…) grâce à la mise en œuvre d’une intervention précoce au plus près de l’épisode traumatique.
Cette convention est un renouvellement après trois années d’une première collaboration qui a démontré son intérêt pour les agents et la continuité du service public.
Il est demandé d'approuver le projet de convention présenté.
665Séance du mardi 8 décembre 2020
Le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux,
VU le Code Général des Collectivités Territoriales,
VU l'avis requis du Comité Technique en date du 1er décembre 2020,
CONSIDERANT la volonté de la Ville de Bordeaux de développer dans le cadre de sa politique de prévention des risques professionnels et psychosociaux un partenariat extérieur pour la prise en charge thérapeutique précoce des agents exposés à un traumatisme d'origine professionnelle ou ayant des répercussions sur le domaine professionnel,
ENTENDU le rapport de présentation,
DECIDE
Article 1 : d’autoriser Monsieur le Maire à signer la convention ci-annexée avec le Centre d'accueil spécialisé dans le repérage et le traitement des traumatismes psychiques (CASPERTT), qui prendra effet au 1er janvier 2021 pour une fin au 31 décembre 2023.
Article 2 : d'imputer la dépense correspondante sur de 7 500,00 € annuels sur le budget principal — Chapitre 11 — Article 62261 — honoraires médicaux et paramédicaux — 0200 CDR GBB
ADOPTE A L'UNANIMITE
666MME JAMET
Ici, il s’agit de vous présenter une convention avec le Centre d’accueil spécialisé dans le repérage et le traitement des traumatismes psychiques, service de l’hôpital de Cadillac pour rendre accessible le service aux agents de la Ville de Bordeaux qui auraient pu avoir un traumatisme psychique. Comme je l’ai dit en commission, cela s’adresse en général à nos agents qui travaillent dans les EHPAD, nos agents qui sont proches de la mort souvent… pas proches de la mort, mais qui ont accès à la mort, excusez-moi. On a ce genre de situation. En ce moment, avec les situations de détresse et l’isolement que les agents pourraient ressentir, ils peuvent avoir accès à ce service. L Ville de Bordeaux les accompagne dans ce service en faisant appel à ce centre.
M. LE MAIRE
Merci. Qui souhaite prendre la parole ? Monsieur FETOUH.
M. FETOUH
Oui, Monsieur le Maire, Chers collègues, je suis très heureux que cette convention avec le CASPERTT soit reconduite. C’est une structure unique en Nouvelle-Aquitaine, voire en France, qui permet le repérage et la prise en charge du psycho-trauma, et qui est porté par l’hôpital de Cadillac. L’hôpital de Cadillac est aussi compétent dans le cadre de la sectorisation psychiatrique sur Bordeaux, sur les quartiers de la Gare et de Bastide. Je réitère ma question de savoir pourquoi cet hôpital a été exclu du Conseil de santé mentale de la Ville de Bordeaux mis en place suite à la crise du COVID ? Je n’ai pas eu de réponse lors des commissions réunies. Je réitère ce soir ma question. Je ne comprends pas pourquoi il y a 5 ou 6 places pour Charles Perrens et aucune pour Cadillac alors que l’on travaille avec Cadillac dans ce dispositif-là. C’est absolument incompréhensible.
On peut aussi reconnaître, des fois, que l’on fait des erreurs, et on peut les corriger. Je pense là que c’est le cas. Il n’y a aucune raison d’exclure Cadillac, hôpital avec lequel vous travaillez dans le cadre de la prise en charge d’agents de la Ville et qui est compétent sur le territoire de Bordeaux pour la Gare de la Rive Droite.
Je voulais également parler de la question du harcèlement discriminatoire. Les discriminations qui sont aussi sources de psycho-trauma. Je voulais vous dire que j’avais eu des retours, il y a toujours des agents qui sont, malheureusement, victimes de harcèlement discriminatoire. Ce n’est pas nouveau. C’est assez ancien. On s’y est attaqué, on a créé une cellule d’écoute externe que les agents peuvent appeler. Le problème est qu’avec l’accord de l’agent, la cellule d’écoute peut saisir la DRH qui est juge et partie puisque celle-ci est censée, en amont, mettre en place des dispositifs de prévention de discrimination et du harcèlement, et doit gérer l’aval pour des choses qui n’ont pas été mises en place.
Cela avait été déjà réfléchi, je pense qu’il serait plus intéressant que cette cellule d’écoute puisse saisir l’Inspection générale des services qui est autonome et pas la DRH parce que sinon les agents se retrouvent un peu en difficulté.
Même chose pour la cellule Santé et qualité de vie au travail. On avait mis en place une cellule pour faire en sorte qu’il y ait des psychologues, des travailleurs sociaux, pour accompagner les agents. Là, c’est la même chose, elle est rattachée à la DRH. Vous imaginez, les agents qui vont voir une psychologue qui dépend de la DRH, c’est quand même un peu problématique. Il y a des organisations comme le CHU de Bordeaux qui ont rattaché la cellule Santé, qualité de vie au travail à d’autres directions. C’est une piste d’amélioration que je vous suggère, Madame l’Adjointe, je sais que vous êtes attachée à ces questions et que vous y travaillez avec beaucoup d’énergie.
MME JAMET
Pour l’instant, je regarde un peu tous les dispositifs pour évaluer comment ils fonctionnent de l’intérieur. En tout cas, la saisine de l’IGS par la cellule d’écoute extérieure, on a aussi relevé que cela pouvait être intéressant. Cela se fait aussi déjà.
667Ensuite, c’est vrai que généralement dans les collectivités, souvent les psychologues du travail, etc., sont toujours reliés à la DRH. Historiquement, cela se fait souvent. Après, ce sont des débats que l’on va avoir avec notre nouveau DGS certainement, et évaluer ce genre de chose.
En tout cas, rien n’est exclu dans ce domaine-là. On veut faire un peu plus de communication sur cette cellule d’écoute parce qu’aujourd’hui on voit, et c’est ce que j’ai pu comprendre en discutant avec les organisations syndicales notamment, qu’il y a un dysfonctionnement. Les agents ne savent pas vers qui se tourner parce qu’il y a plusieurs dispositifs différents. Il y a un dispositif interne à la DRH. Il y a la cellule d’écoute extérieure. Il y a la mission Lutte contre les discriminations qui reçoit aussi des appels de temps à autre. Donc, là, il va falloir re-centraliser un peu tout cela, mieux communiquer sur les dispositifs existants et voir comment on peut améliorer ce qui a été créé aussi ou voire renforcer.
M. FETOUH
Sur l’hôpital de Cadillac qui n’est pas dans la cellule de Santé mentale, vous avez une explication ?
M. LE MAIRE
Je vous ai déjà répondu. On peut reparler de Cadillac, chaque fois si vous voulez. Je vous ai dit que l’on a un interlocuteur, c’est le CHU.
M. FETOUH
Non, ce n’est pas le CHU, Monsieur le Maire.
M. LE MAIRE
C’est eux qui choisissent les intervenants. Ce n’est ni vous ni moi.
M. FETOUH
Vous ne connaissez pas le dossier, ce n’est pas le CHU, c'est le Centre Hospitalier de Charles Perrens. Ce n’est pas le même établissement, ce n’est pas la même chose, et en plus, vous ne savez pas qu’il y a un autre établissement psychiatrique qui intervient sur votre propre commune. C’est quand même incroyable. Vous ne savez pas comment cela marche.
M. LE MAIRE
Je vous propose, Monsieur FETOUH, de me reposer la question au prochain Conseil municipal, cela alimentera le débat.
Allez, on va passer au vote maintenant. Qui vote contre cette délibération ? Qui veut prendre la parole ?
668M. ESCOTS
Avant que l’opération de vote ne commence. Je rejoins parfaitement l’échange qu’il y a eu entre Marik FETOUH et Delphine JAMET notamment sur la Cellule d’alerte aux discriminations. On a pu en parler dans un autre cadre avec Monsieur FETOUH, effectivement, il y a une difficulté sur le fait que les services RH peuvent être juge et partie sur certaines alertes et discriminations. Il y a les pistes que travaille Delphine, comme elle les a évoquées. Je pense qu’une des pistes aussi à travailler, on en est d’accord aussi, c’est d’associer davantage les organisations syndicales de notre collectivité, renforcer aussi les prérogatives du CHSCT qui peut être mobilisé, et associer davantage dans les procédures les organisations syndicales pour qu’il y ait ce regard externe aussi sur ce qui peut être remonté et sur le traitement des procédures.
M. LE MAIRE
Merci Olivier. Maintenant, on passe au vote. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 355 : Conventionnement avec familles en Gironde pour l’accompagnement des agents en situation de surendettement.
669CONVENTION
relative à la prise en charge des situations
d’agents ayant vécu un traumatisme psychique
Entre
le Centre Hospitalier de Cadillac
Pole A de Psychiatrie adulte
Et son
Centre d’Accueil Spécialisé dans le Repérage et
le Traitement des Traumatismes psychiques
Et
La Ville de Bordeaux
Hôtel de Ville
Place Pey-Berland
33045 Bordeaux Cedex
Représentée par son Maire
Monsieur Pierre Hurmic
Il est convenu et arrêté ce qui suit :
670ARTICLE 1 : OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les modalités de prise en charge psychologique par le Centre d’Accueil Spécialisé dans le Repérage et le Traitement des Traumatismes psychiques, dénommé CASPERTT, des agents de la Ville de Bordeaux et du CCAS ayant vécu un traumatisme psychique.
ARTICLE 2 : INTERVENTION DU CASPERTT
Les agents bénéficieront d’un accompagnement dont le but est de faciliter l’accès à une équipe de professionnels spécialement formés à la prise en charge du psycho traumatisme, pour une population exposée de manière individuelle (ou collective) à des événements stresseurs (victime, témoin ou acteur d’accident, d’agression physique, sexuelle et/ou psychique, décès…). L’objectif est de prévenir l’installation d’un état de stress post-traumatique ou de pathologies associées (dépression, addictions, troubles anxieux…) grâce à la mise en œuvre d’une intervention précoce au plus près de l’épisode traumatique.
Les agents concernés seront orientés par les psychologues du travail de la Direction des Ressources Humaines de Bordeaux Métropole et seront reçues par le CASPERTT en rendez-vous individuel sur place, 31 rue des Cavaillès 33310 Lormont, selon les modalités suivantes :
- les psychologues du travail de Bordeaux Métropole adressent par courriel à caspertt@ch- cadillac.fr les éléments de la fiche de demande de consultation du Centre pour signaler et donner les éléments nécessaires à la prise en charge.
- le secrétariat du CASPERTT contacte l’agent pour fixer le rendez-vous et en informe par courriel les psychologues du travail de Bordeaux Métropole.
La prise en charge se fera à échéance de quinze jours dès l’envoi du courriel ou sous 48 heures en cas d’urgence particulière.
ARTICLE 3 : ECHANGES D'INFORMATION SUR LES SITUATIONS PRISES EN CHARGE Un échange semestriel aura lieu entre le CASPERTT et les psychologues du travail de Bordeaux Métropole sur les typologies d'événements impactant les agents, l'évolution de la demande, et tout autre élément pouvant orienter la politique de l'employeur en termes de prévention des risques professionnels.
ARTICLE 4 : REGLEMENT
La Ville de Bordeaux, par la présente convention, s’engage à verser au Centre Hospitalier de Cadillac, un forfait annuel de 7500 euros pour la prise en charge de dix situations individuelles.
Cela correspond à 12,5 % équivalent temps plein de psychologue, incluant les frais de location des espaces d'entretiens (100 euros mensuels) et la mise à disposition d'un temps de psychiatre.
671Ce forfait annuel, sera payé à la Trésorerie Principale du CH de Cadillac dans un délai de trente jours sur présentation d’un avis des sommes à payer adressées à Bordeaux Métropole – Direction des Ressources Humaines – Centre exécution budgétaire – Esplanade Charles de Gaulle – Immeuble le Guyenne – 33045 BORDEAUX CEDEX.
ARTICLE 5 : DUREE
La présente convention prend effet à compter du 1er janvier 2021 et demeure valable jusqu’au 31 décembre 2023, et sera révisable au moyen d’un avenant en fonction de l’évolution du besoin.
Elle peut être dénoncée trois mois avant son échéance annuelle, par l’une ou l’autre des parties, par lettre recommandée avec accusé de réception.
Fait à Bordeaux, le
En deux exemplaires originaux
Pour le Centre Hospitalier de Cadillac, Pour la Ville de Bordeaux, Le Directeur Général Pierre Hurmic Maire
672Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/354
Prolongation d'une année de la convention avec le Fonds
d'insertion des personnes handicapées dans la Fonction
publique - Décision - Autorisation
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Bordeaux Métropole, la Ville de Bordeaux et son CCAS ont signé avec le Fonds d’Insertion pour l’Emploi des Personnes Handicapées dans la fonction publique (FIPHFP) une convention à effet jusqu’au 31 décembre 2020.
Au terme de deux années le bilan est positif mais incomplet. Il est rappelé en effet qu’un budget de 932 198 euros devait être mobilisé sur trois années dans les domaines suivants :
· Gouvernance : poser une politique commune de maintien en emploi et d’intégration de personnes travailleurs handicapés et organiser le portage de cette politique dans les différentes directions ressources.
· Accessibilité : effectuer différents travaux d’aménagement de l’espace de travail et d’accessibilité au poste de travail (y compris sur le parc matériel et les véhicules de service)
· Recrutement : recruter 6% de personnes Bénéficiaires de l’Obligation d’Emploi sur postes pérennes et non pérennes avec une attention particulière sur les contrats d’apprentissage.
· Maintien en emploi : proposer diverses interventions permettant le maintien en emploi de nos agents devenus inaptes à leur poste de travail.
· Communication : informer et sensibiliser par tous moyens internes et externes sur le statut de Bénéficiaire de l’Obligation d’Emploi et la politique en faveur du maintien et de l’intégration des personnes handicapées menée et déclinée au sein des 3 entités.
Ce sont finalement 103 487.07 euros qui auront été dépensés en 1ère année, en 2018, et 193 638 euros en 2019. La dépense évaluée en 2020 est de 219 893 euros.
Au terme théorique de la convention, et au regard de ce qui a été engagé et devrait l’être, la consommation des crédits sera de 55,46 %en 2020.
Les postes principaux de dépenses ont été le recrutement et le maintien dans l’emploi (sur les trois budgets pour un montant de 82 830 euros en 2018 et 137 722 euros en 2019).
En 2019, le recrutement de 7 apprentis bénéficiaires de la RQTH à Bordeaux Métropole a généré des dépenses en termes d’indemnités d’apprentissage (80% de la dépense = 28693€ pour le FIPHFP, 20% restant à la charge de l’employeur), de tutorat (12323€) et d’aide financière individuelle (1525€ par apprenti).
Toujours pour 2019 et pour la ville de Bordeaux, au titre du maintien dans l’emploi, les postes suivants ont été valorisés par le FIPHFP : équipement de télétravail pour raison médicale (8 agents), évaluation ou formation liée à un changement de poste pour raison de santé pour 24 agents, achat de matériel pour amélioration de 6 postes de travail, dotations en prothèses auditives pour 6 agents, des prestations d’interprètes en Langue de Signes pour 2 agents, transport adapté pour 1 agent.
Par ailleurs, le recensement des agents Bénéficiaires de l’Obligation d’Emploi a permis en 2019 d’atteindre un taux d’emploi légal (nombre d’agents BOE + dépenses déductibles) de 7.77% à Bordeaux Métropole (taux direct = 7,65%), de 7,31% à la ville de Bordeaux et au CCAS de 9,95% et de taux
673Séance du mardi 8 décembre 2020
d’emploi direct (nombre d’agents BOE) de 7,65% à Bordeaux Métropole, 7,17% à la ville de Bordeaux et 7,05% au CCAS).
Les actions de sensibilisation (Duoday en 2019) ont permis de mieux partager cette thématique avec les directions.
Au regard du reste à réaliser, il semble opportun de poursuivre la convention une année, en 2021 et faire avancer les sujets du recrutement et maintien dans l’emploi.
La nouvelle organisation de la mission, au sein du service prévention des risques professionnels, accompagnement social et santé au travail, en proximité des assistantes sociales et de la médecine du travail , la dotation en moyens humains plus importante (1 ETP et 25% du poste de responsable administratif et financier du Centre Action sociale et logement), la clarification progressive des circuits de décision et d’engagement financier et une meilleure définition du rôle de la mission handicap doivent permettre de faire progresser le sujet de l’emploi des personnes porteuses d’un handicap.
Par lettre du 28 août 2020, le FIPHFP valide notre bilan 2019, propose une prolongation d’une année de notre convention et envisage un nouveau versement sous réserve de la production d’un bilan de l’année 2020 à fournir avant le 14 février 2021.
Ceci étant exposé, il vous est demandé, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir si tel est votre avis adopter les termes de la délibération suivante :
674Séance du mardi 8 décembre 2020
Le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux,
VU La loi du 11 février 2005 "pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.
VU la délibération D-2018/319 du 17 septembre 2018 portant sur la signature de la convention avec le FIPHFP.
VU l’avis du CHSCT du 24 juin 2020.
ENTENDU le rapport de présentation
CONSIDERANT QUE le FIPHFP propose une prolongation d’une année de la convention qui permettra à la ville de Bordeaux de percevoir un soutien financier.
DECIDE
Article 1 : l’adoption du principe de la prolongation de ce partenariat financier avec le FIPHFP.
Article 2 : d’autoriser Monsieur le Maire de Bordeaux à signer l’avenant n°1 à la convention.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
675676677678Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/355
Conventionnement avec Familles en Gironde pour
l'accompagnement des agents en situation de surendettement
- Décision - Autorisation
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le Centre action sociale / logement et mission handicap de la Direction des ressources humaines accompagne les agents en activité de la ville de Bordeaux dans leurs difficultés tant sur le plan personnel que professionnel.
Il est constaté une augmentation régulière du nombre d’agents en situation de surendettement. En 2019, plus de 31% des agents de la ville de Bordeaux accompagnés par les travailleurs sociaux ont rencontré des problématiques financières, et 1/3 d’entre eux ont déposé des dossiers de surendettement. Evolution sur 3 ans ; 2017 : 14 agents / 2018 :18 agents / 2019 : 25 agents.
Face au nombre croissant des demandes et à l’expertise juridique, voire bancaire, nécessaire, il paraît opportun de faire appel à un prestataire qui serait en charge de l’élaboration des dossiers de surendettement.
Ainsi, les travailleurs sociaux du Centre action sociale / logement et mission handicap resteraient référents de la situation et orienteraient vers ce prestataire les agents pour évaluer la pertinence du dépôt d’un dossier, constituer le dossier, le déposer auprès de la Banque de France et assurer le suivi jusqu’à la mise en place du plan.
Une étude comparative a été réalisée auprès de trois prestataires à savoir, Familles en Gironde, Crésus et la Confédération Syndicale des Familles de la Gironde. Les critères d’analyse de l’offre ont été faits au regard de la connaissance des publics, du coût de la prestation, des modalités d’intervention et des liens partenariaux avec la Banque de France.
Par conséquent, au regard de l’ensemble de ces critères, un projet de convention avec l’association Familles en Gironde est soumis à l’avis du Comité Technique.
L’Association réaliserait, dès janvier 2021 dans nos locaux, des permanences sur rendez- vous ouvertes aux agents de la ville de Bordeaux, du CCAS de Bordeaux et de Bordeaux Métropole.
Au total, 11 permanences seront mises en place en 2021, et le coût de la prestation pour les agents de la ville de Bordeaux et son CCAS sera de 1 020 euros.
Si cette action est retenue, elle sera triennale, soit du 1er janvier 2021 au 31 décembre 2023.
Le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux,
VU la loi n°2007-148 du 2 février 2007 relative à la modernisation de la Fonction publique territoriale définit l’action sociale comme visant à « améliorer les conditions de vie des agents publics et de leurs familles, notamment dans les domaines de la restauration, du logement, de l’enfance et des loisirs, ainsi qu’à faire face à des situations difficiles » ;
VU la loi n°2007-209 du 19 février 2007 qui par ses articles 70 et 71 indique que dans le respect du principe de libre administration, chaque collectivité, établissement public décide le principe, le montant et les modalités de cette action sociale ;
VU la délibération D-19990248 du 26 avril 1999 validant les objectifs et les principes directeurs de la politique d’action sociale de la ville de Bordeaux en faveur de ses agents ;
VU l’avis du Comité Technique de la ville de Bordeaux rendu le 1er décembre 2020 ;
679Séance du mardi 8 décembre 2020
CONSIDERANT qu’il est constaté une augmentation régulière du nombre d’agents en situation de surendettement. En 2019, plus de 31% des agents de la Ville de Bordeaux accompagnés par les travailleurs sociaux ont rencontré des problématiques financières et 1/3 d’entre eux ont déposé des dossiers de surendettement.
CONSIDERANT l’expertise juridique et bancaire nécessaire pour l’instruction de ces dossiers,
ENTENDU le rapport de présentation
DECIDE
Article 1 : d’autoriser Monsieur le Maire à signer la convention ci-annexée avec le l’association Familles en Gironde, qui prendra effet au 1er janvier 2021 pour une fin au 31 décembre 2023.
Article 2 : d'imputer la dépense correspondante sur le budget principal en chapitre 11.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
680MME JAMET
On en a déjà beaucoup parlé tout à l’heure, il s’agit de conventionner avec une association pour accompagner au mieux nos agents. C’est-à-dire qu’aujourd’hui, on a des assistant.e.s sociaux.les qui travaillent avec les agents. Et quand ils.elles ont un surcroît d’activité, c’est de faire appel à ce suivi (dispositif ) pour, dans le long terme, être dans l’accompagnement et la gestion du budget des familles, effectivement des agents en situation de surendettement pour essayer de les faire sortir de cette situation et qu’ils n’y retombent pas. C’est un accompagnement associatif pour nos agents.
M. LE MAIRE
Très bien, merci. Qui souhaite intervenir ? Monsieur CHABAN-DELMAS.
M. CHABAN-DELMAS
Au risque de prendre des positions totalement inconsidérées et qui pourraient être vécues par certaines comme… je ne citerai pas le mot pour ne pas envenimer le débat.
Pour être plus sérieux, le surendettement est un vrai sujet et je me réjouis que cette convention soit renouvelée. J’aurais éventuellement aimé creuser le sujet et voir s’il était possible d’élargir cet accompagnement budgétaire des agents de la municipalité par d’autres dispositifs. Je pense notamment au dispositif DILEMME qui est proposé par mon ami Jean-Louis KIEHL, le Président de CRÉSUS. CRÉSUS dispose d’une fédération à Bordeaux et obtient des résultats tout à fait satisfaisants. On est aujourd’hui au plus bas niveau de surendettement en France depuis 1990. On a une baisse tous les ans du niveau de dépôt de nouveaux dossiers, ce qui est l’indicateur principal qu’il faut prendre en compte sur ces sujets.
J’aimerais donc savoir un peu où vous allez, et de ce point de vue-là peut-être approfondir et renforcer ce dispositif. Quand il y a des choses qui fonctionnent, pourquoi ne pas continuer avec ?
M. LE MAIRE
Tu réponds ?
MME JAMET
Après, là, on a une convention qui fonctionne aussi. On n’allait pas aller chercher ailleurs autre chose. 31 % des personnes accompagnées aujourd’hui par les travailleurs sociaux ont rencontré des problématiques financières. Cela ne concerne pas non plus énormément de monde, c’est une petite partie. On ne peut pas démultiplier les dispositifs notamment après de suivi pour nos assistant.e.s sociaux.les. C’est-à-dire telle association, telle association, orienter en termes de logistique, d’accompagnement par les travailleurs sociaux des agents. De multiplier les dispositifs, ce serait un peu compliqué aussi pour eux et notamment pour elles. Par contre, j’ai noté le nom de l’association pour me renseigner un peu plus.
M. LE MAIRE
Merci Delphine. Oui.
M. BOUISSON
Je voudrais dire simplement à Monsieur CHABAN-DELMAS que l’association CRÉSUS fait des permanences à la mairie de quartier, dans la mienne comme dans d’autres et qu’elle est parfaitement partenaire de cet accompagnement, que ce soit pour les administrés, et les agents restent des administrés.
681M. LE MAIRE
Très bien. Merci Dominique. Philippe POUTOU.
M. POUTOU
Nous, on vote contre cette délibération. On a deux désaccords. D’abord, c’est la gestion des dossiers de surendettement. Là, on lit, par exemple, « Il est constaté une augmentation régulière du nombre d’agents en situation de surendettement ». C’est sur Bordeaux, ce n’est pas nationalement contrairement à ce que disait Monsieur CHABAN-DELMAS. Face à ce nombre croissant des demandes et de l’expertise juridique, voire bancaire, il apparaît opportun de faire appel à un prestataire. Il y a ce réflexe que l’on ne partage pas d’externaliser ou de faire faire par ailleurs des choses qui pourraient être gérées directement par les services administratifs de la ville. Donc, on pense qu’il vaut mieux plutôt garder le travail, cela paraît plus simple, plus direct. C’est une chose.
Mais après, c’est la réponse qui nous paraît bizarre. Il y a un surendettement qui augmente, la réponse est : « Les dossiers, on va les faire faire ailleurs. » On se dit : « Mais il y a besoin peut-être de discuter plus précisément de pourquoi il y a une augmentation de surendettement des salariés » et d’essayer de comprendre ce qui se passe et quelle politique pour arriver à répondre à cela ? On pense que cela relève d’une question générale des salaires. Les salaires sont trop bas depuis très longtemps. Et puis, évidemment, pas de surprise, au fur et à mesure avec des salaires pas suffisants pour vivre, on s’endette, on se surendette et une partie, en tout cas, des salariés se retrouvent piégés dans une logique de surendettement.
Après, c’est la question de quelle réponse sociale ? On pense qu’il faut répondre sur l’augmentation des salaires et au-delà de la réponse des salaires, c’est aussi justement toute l’urgence qu’il y aurait à ce que la Mairie prenne en charge toute une politique sociale sur la question des loyers, sur la question du logement, sur la question de l’accès aux services publics, sur la question des services publics. La vie devient plus difficile, car tout devient plus cher, et la gratuité qui existait, à un moment donné, dans certains services publics existe de moins en moins. C’est tous ces frais supplémentaires qui font qu’avec un salaire qui n’augmente pas, la vie devient de plus en plus difficile. Il faut aussi être capable, quand on pose ce problème-là, d’avoir des réponses et pas juste dire : « Le dossier, finalement, cela va être transféré. C’est quelqu’un d’autre qui va le faire. » Il y a aussi ces problèmes sociaux. On en revient toujours à la question d’une réponse politique à ces questions sociales, et de la question de la répartition des richesses. C’est tout l’inverse du mépris social ou de la condescendance que peuvent exprimer certains gens de Droite.
M. LE MAIRE
Merci. Delphine.
MME JAMET
Pour répondre assez succinctement et je vais essayer brièvement à Philippe POUTOU, oui, il faut se poser la question de pourquoi il y a un surendettement qui augmente au sein des agents de la Ville de Bordeaux. Clairement, c’est une bonne question.
Deux, le point d’indice, malheureusement ce n’est pas la Ville de Bordeaux qui peut faire quelque chose sur le point d’indice. Depuis 2008, il est gelé, je le rappelle. Cela fait plus de 12 ans. C’est comme cela. C’est au niveau national que cela doit se faire pour augmenter les salaires sur ce niveau-là.
Et trois, là, il ne s’agit pas de renvoyer le bébé vers quelqu’un d’autre. C’est de permettre aux assistant.e.s sociaux.les de faire leur travail d’assistant.e.s sociaux.les, de repérer les situations. Par contre, pour avoir un très bon suivi, pour qu’ils.elles puissent se concentrer sur l’ensemble des agents, et qu’il y ait un très bon suivi sur les questions de surendettement, de donner à des spécialistes de cette question d’accompagnement sur le surendettement, ces dossiers-là. Mais bien entendu, le lien se fait aussi avec les assistant.e.s sociaux.les de la Ville de Bordeaux. Il s’agit plutôt d’un renfort des services publics sur cette question très spécifique du surendettement via le biais de cette convention.
682M. LE MAIRE
Très bien. Merci. Monsieur CHABAN-DELMAS, vous êtes sûr de vouloir intervenir ?
M. CHABAN-DELMAS
C’est ma deuxième intervention sur le sujet, je ne serai pas long. On a droit à deux interventions par délibération, donc je suis encore dans les clous. C’est uniquement pour préciser pour que l’on soit bien raccord, encore une fois, sur ces sujets, que la présentation faite de situations de surendettement par mon collègue Philippe POUTOU est évidemment un chouïa caricaturale dans la mesure où un, ce n’est pas parce que les gens ont de moins en moins d’argent qu’ils s’endettent de plus en plus. D’une part, le crédit n’est pas octroyé à des gens qui n’en ont pas les moyens. En France, aujourd’hui, beaucoup de gens sont exclus du crédit. Et sinon, la structure d’endettement des gens en France, c’est plutôt des dépenses courantes de la vie quotidienne. Ce sont les forfaits téléphoniques, les consoles de jeux, les dépenses d’électricité ou d’eau. Là, il y aurait un vrai sujet à regarder les choses, mais je rejoins Delphine, ce n’est pas du tout une externalisation des choses. La ville est pleinement engagée dans ce sujet, et j’engage Monsieur POUTOU à venir à une réunion avec Madame JAMET, j’y serai aussi, s’il le veut, et on parlera de ces sujets de manière constructive, mais sans parler d’Union Soviétique et de partage des richesses.
M. LE MAIRE
Merci Monsieur CHABAN-DELMAS. Plus personne ne souhaite intervenir. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Allez, Stéphane.
M. PFEIFFER
Délégation de Monsieur Mathieu HAZOUARD, c’est la délibération 364 : Lancement du programme Olympique Ville de Bordeaux.
68314 COURS DE L'INTENDANCE (arrêt tram B - Grand Théâtre}
2ème étage // 33000 Bordeaux
1
CONVENTION
relative à la mise en œuvre de permanences d’accompagnement des agents en situation de surendettement
pour les années 2021, 2022 et 2023
Entre
La Ville de Bordeaux
Représentée par le Maire
Pierre HURMIC
Cité Municipale
Rue Claude Bonnier
33076 Bordeaux Cédex
Et
L’association Familles en Gironde
14 cours de l’Intendance
33 000 Bordeaux
Représentée par le Président, Monsieur André REIX
Il est convenu ce qui suit,
ARTICLE 1 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les modalités de prestations de l’Association Familles en Gironde Association loi 1901, regroupant des personnes morales et physiques dans le but d’apporter un soutien aux personnes et aux familles en situation de surendettement, au bénéfice des agents de la Ville de Bordeaux.
ARTICLE 2 - CADRE D’INTERVENTION DE FAMILLES EN GIRONDE
La Ville de Bordeaux dans le cadre de sa politique d’action sociale envers ses salariés, entend conventionner avec l’Association Familles en Gironde pour proposer une permanence budget/surendettement mensuelle, d’une durée de trois heures, et sur onze mois, dans ses locaux, selon un planning convenu avec le Centre Action Sociale, Logement et Handicap (CLASH) et pour des personnes adressées par les assistantes sociales du CASLH, après évaluation sociale de la situation.
Le CASLH se charge de l’information aux salariés sur la base d’une documentation fournie par l’Association Familles en Gironde.
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2ème étage // 33000 Bordeaux
2
L’association Familles en Gironde met à disposition un technicien ou juriste qualifié sur cette thématique qu’elle rémunère.
ARTICLE 3 - SUIVI DES SITUATIONS ET BILAN ANNUEL
Un échange préalable et post permanence est réalisé par les travailleurs sociaux du CLASH et le technicien ou juriste de l’association, sur les situations rencontrées, pour que le suivi des agents soit le plus complet possible et qu’il n’y ait pas de perte d’informations.
L’association transmettra avec sa facture le bilan détaillé des permanences effectuées, et une analyse qualitative globale anonymisée sur les problématiques rencontrées, à l’issue de l’année civile et au plus tard deux mois après.
ARTICLE 6 – REGLEMENT
La Ville de Bordeaux s’engage à régler par mandat administratif et sur présentation d’une facture annuelle les frais de la prestation de l’association Familles en Gironde à raison de 1020 euros correspondant à la mise en place de 5 permanences permettant d’accompagner entre 10 et 15 agents par an.
Les trajets et heures de travail sur les dossiers sont inclus dans ce forfait annuel.
En cas d’annulation pour une quelconque raison que ce soit, par l’une ou l’autre des parties, la permanence annulée devra être reconduite dans les six mois qui suivent, que ce soit sur la même année civile ou pas.
Dans l’hypothèse où l’association Familles en Gironde ne pourrait assurer une ou plusieurs permanences et ne pourrait les reprogrammer dans l’année civile en cours (du fait de l’absence d’un technicien ou d’un juriste qualifié), elle se verrait retrancher une fraction correspondant au nombre de permanences non réalisées équivalentes à x/11ème du forfait annuel.
Dans l’hypothèse où la Ville de Bordeaux ne pourrait assurer une ou plusieurs permanences du fait de l’absence de dossiers d’agents dans l’année en cours, la Ville de Bordeaux ne pourrait être facturée de ces permanences au regard du principe du paiement après service fait.
Article 7- EVOLUTION DES PERMANENCES SUR LA DUREE DE LA CONVENTION
Dans l’hypothèse d’un besoin de permanences supplémentaires (plus de 15 agents reçus) ou de moins de permanences (moins de 10 agents reçus), sur la durée de la convention, les parties s’entendent à facturer en plus ou en moins une à plusieurs permanences, au prix unitaire de 204 euros, sans avenant.
68514 COURS DE L'INTENDANCE (arrêt tram B - Grand Théâtre}
2ème étage // 33000 Bordeaux
3
ARTICLE 8 – ACTIONS SPECIFIQUES
Les actions spécifiques nécessitant des conditions particulières de mise en œuvre seront annexées à la présente convention par voie d’avenant, selon le même formalisme juridique. Ces avenants seront élaborés en accord des deux parties et fixeront notamment les objectifs, les moyens, le suivi et le contrôle des actions envisagées.
ARTICLE 9- DUREE ET RESILIATION
La présente convention prend effet à compter du 1er janvier 2021 et demeure valable trois ans soit jusqu’au 31 décembre 2023.
Elle peut être résiliée pour l’année à venir, et pour quelque raison que ce soit, à la demande de l’une des parties, avec un délai de prévenance de deux mois avant l’échéance, soit avant le 31 octobre de l’année en cours pour le 1er janvier de l’année à venir.
Fait à Bordeaux, le
Le Président de l’Association
Familles en Gironde Le Maire de la Ville de Bordeaux
Monsieur André REIX Pierre HURMIC
686Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/356
Dispositif adulte relais - médiation en santé : mise en
œuvre d’un partenariat entre le commissariat général à
l’égalité des territoires et la ville de Bordeaux
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
En 2019, la ville de Bordeaux s’est engagée, en lien avec la préfecture de la Gironde, dans le dispositif « adultes – relais » en permettant le recrutement d’un poste de médiateur.trice en santé.
Compte tenu du contexte sanitaire en cours, il est désormais nécessaire d’augmenter le recours à ce dispositif afin d’accompagner les habitants de quartiers politique de la ville de Bordeaux (Benauge – Aubiers et Saint Michel – Carles Vernet) sur l’ensemble des problématiques santé, notamment en lien avec la pandémie Covid. Pour rappel, la ville de Bordeaux a, depuis 2014, mis en place un contrat local de santé, élaboré avec les partenaires concernés.
Ainsi, deux postes d’adultes relais en médiation santé ont été sollicités par la ville de Bordeaux auprès des services préfectoraux. Ils permettront, notamment, l’accompagnement vers le soin des habitants de ces quartiers prioritaires ainsi que l’interface entre les habitants et les réseaux des professionnels de santé.
Une convention, validant la création de ces postes d’adultes relais, va être conclue entre la ville de Bordeaux et la préfecture de la Gironde – direction de la coordination des politiques publiques, mission politique de la ville.
Les contrats conclus seront des contrats d’insertion permettant le versement par l’Etat d’une aide forfaitaire annuelle de 19 349,12 € par contrat.
Ceci étant exposé, il vous est demandé, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir, si tel est votre avis, adopter les termes de la délibération suivante :
Le conseil de la ville de Bordeaux,
Vu le Code du travail,
Vu le décret n° 2013-54 modifié du 15 janvier 2013, relatif au montant de l’aide financière de l’Etat
aux activités d’adultes-relais,
Vu la convention entre la préfecture de la Gironde et la ville de Bordeaux,
Entendu le rapport de présentation,
Considérant que le dispositif adultes-relais permet de répondre aux besoins de la ville de Bordeaux en matière de médiation santé,
DECIDE :
Article 1 : La ville de Bordeaux est autorisée à créer deux postes d’adultes-relais médiateur.trices santé
Article 2 : Ces postes feront l’objet de recrutements via des contrats à durée déterminée, dont l’échéance ne devra pas dépasser le terme de la convention.
687Séance du mardi 8 décembre 2020
Article 3 : D’autoriser Monsieur le Maire ou son représentant à signer tout document relatif à ce dispositif et notamment les contrats
Article 4 : les crédits nécessaires seront inscrits au budget principal, au chapitre 012
ADOPTE A L'UNANIMITE
688Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/357
Dématérialisation. Télétransmission des actes soumis au
contrôle de légalité. Avenant n° 4 à la convention entre
l'Etat et la Ville de Bordeaux
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La loi n° 2004-809 du 13 août 2004 relative aux libertés et responsabilités locales et le décret n° 2005-324 du 7 avril 2005 pris en application, autorisent la transmission des actes des collectivités territoriales par voie électronique au contrôle de légalité dans le cadre du programme ACTES (Aide au contrôle de légalité dématérialisation).
La loi n°2015-991 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République (loi NoTRe) impose aux collectivités de plus de 50 000 habitants de procéder à la télétransmission par voie électronique au représentant de l’État, pour l’ensemble de leurs actes, avant le 07 août 2020.
A titre dérogatoire et provisoire, en cas de difficulté technique, la collectivité peut toutefois utiliser le dispositif multicanal de transmission des actes au représentant de l’État.
Par délibération du 22 février 2010, vous avez autorisé la signature d’une convention entre la Ville de Bordeaux et la Préfecture de la Gironde portant protocole de mise en œuvre de la télétransmission des actes des collectivités territoriales.
L’avenant n° 1 à la convention, par délibération du 11 juillet 2016, élargissait la télétransmission aux actes de la commande publique.
L’avenant n° 2 à la convention, par délibération du 29 janvier 2018, élargissait la télétransmission aux actes budgétaires.
L’avenant n°3 à la convention, par delibération du 23 juillet 2020, élargissait la télétransmission à tous les actes et décisions relevant de la compétence du conseil municipal de la Ville de Bordeaux ainsi que ceux de son Maire soumis au contrôle de légalité.
Le présent avenant à la convention signée 1er avril 2010 entre la commune de Bordeaux et la Préfecture de la Gironde portant protocole de mise en œuvre de la télétransmission des actes de la collectivité territoriale, vient modifier l’article 3-2-3 et décrire le dispositif de transmission multicanal applicable aux actes d’urbanisme.
689Séance du mardi 8 décembre 2020
Ceci nécessite la signature d’un nouvel avenant à la convention initiale mentionnée ci- dessus.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire, à signer l’avenant n° 4 à la convention entre la Ville de Bordeaux et la Préfecture de la Gironde portant protocole de mise en œuvre de la télétransmission des actes des collectivités territoriales.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
690AVENANT N°4 A LA CONVENTION PORTANT PROTOCOLE DE MISE EN ŒUVRE
DE LA TELETRANSMISSION DES ACTES DES COLLECTIVITES LOCALES
MAIRIE DE BORDEAUX
La loi n°2004-809 du 13 août 2004 relative aux libertés et responsabilités locales, et notamment son article 139 et le décret n°2005-324 du 7 avril 2005 pris pour son application, autorisent la transmission des actes des collectivités au représentant de l’État, par voie électronique.
La loi n°2015-991 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République (loi NoTRe) impose aux collectivités de plus de 50 000 habitants de procéder à la télétransmission par voie électronique au représentant de l’État, pour l’ensemble de leurs actes, avant le 07 août 2020.
A titre dérogatoire et provisoire, en cas de difficulté technique, la collectivité peut toutefois utiliser le dispositif multicanal de transmission des actes au représentant de l’État.
Le présent avenant à la convention signée 1er avril 2010 entre la commune de Bordeaux et la Préfecture de la Gironde portant protocole de mise en œuvre de la télétransmission des actes de la collectivité territoriale, vient modifier l’article 3-2-3 et décrire le dispositif de transmission multicanal applicable aux actes d’urbanisme.
Vu la délibération du conseil municipal, en date du 22 février 2010, validant le choix de l’opérateur de télétransmission des actes,
Il a été convenu ce qui suit :
Article 1er
L’article 3.2.3 de la convention portant sur les types d’actes télétransmis est complété comme suit :
Télétransmission des actes d’urbanisme – Utilisation temporaire du mode multicanal pour les collectivités de plus de 50 000 habitants qui rencontrent des difficultés techniques dans la mise en œuvre de l’article 128 de la loi n°2015-991 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République (loi NoTRe) qui impose la télétransmission par voie électronique de l’ensemble de leurs actes avant le 07 août 2020.
A titre dérogatoire et provisoire, la collectivité peut utiliser le mode de transmission multicanal, en télétransmettant une partie de l’acte et en adressant aux services de préfecture, pour ce même acte, le reste des documents en deux exemplaires par courrier (l’un sera retourné à la collectivité). Il s’agit de scinder la transmission en deux envois : la pièce principale de l’acte est transmise sous la forme numérique et les autres pièces annexes sous format papier.
Le mode de transmission multicanal exige pour la collectivité territoriale de suivre la procédure suivante :
1- l’agent en charge de l’application @ctes se connecte à son compte et procède à l’enregistrement selon la procédure habituelle. Au moment de l’envoi, il ajoute la pièce principale de l’acte sous forme dématérialisée dans le champ « document de l’acte » et sélectionne le mode « multicanal ».
2- À la réception de l’acte, il recevra deux messages : un accusé de réception lui indiquant que son acte a bien été réceptionné, une demande de pièces complémentaires lui demandant de transmettre au plus vite les annexes de l’acte transmis (un délai de dix jours maximum doit être respecté). 691Il devra dans ce délai adresser les annexes de l’acte par voie papier en joignant obligatoirement une copie de l’acte télétransmis comportant la date de télétransmission.
L’envoi ne sera considéré comme complet, et les délais de déféré préfectoral ne commenceront à courir qu’à compter de la réception de l’ensemble des pièces composant l’acte.
Article 2
Le présent avenant prend effet à partir du 8 décembre 2020.
Le Secrétaire Général de la préfecture de la Gironde et le Maire de la ville de Bordeaux sont chargés de l'exécution du présent avenant.
Fait à Bordeaux
Le
Pour la préfecture de la Gironde pour la ville de Bordeaux M Monsieur,
692Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/358
Bordeaux. 11, 13 et 15 rue Causserouge. Cession à In
Cité des immeubles bâtis cadastrés DP 192, 193 et 194.
Décision. Autorisation
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Ville de Bordeaux est propriétaire d’un ensemble immobilier composé de deux immeubles bâtis situés 11, rue Causserouge (parcelle DP 194) et 13 et 15, rue Causserouge (parcelles DP 193 et 192) pour une superficie totale d’environ 470 m².
Ces immeubles abritaient jusqu’à la fin de l’année 2017 des associations ainsi que l’atelier informatique de la Ville qui ont déménagé depuis lors.
Du fait de la présence de l’atelier informatique et des locaux associatifs ouverts au public, ces biens relevant de la domanialité publique communale ont fait l’objet d’une procédure de désaffectation et de déclassement approuvée par délibération n°2018/196 du Conseil Municipal en date du 9 juillet 2018, préalablement à leur remise sur le marché immobilier.
InCité en charge de la concession d’aménagement pour la requalification du centre historique de Bordeaux, est engagé sur l’acquisition de cet ensemble immobilier, en vue d’y réaliser un hôtel d’entreprises et quatre logements sociaux, projet inscrit au Programme de Requalification des Quartiers anciens dégradés [Re] Centres (PRQAD).
La Direction de l’Immobilier de l’Etat a estimé sa valeur vénale à 983 460 euros dans son communiqué n°2020-33063V1154 et 1155 en date du 10 juillet 2020.
Cependant, ce foncier fortement dégradé suite à un incendie qui a endommagé la charpente et la structure du bâti doit faire l’objet d’importants travaux de rénovation et d’aménagement pour permettre à l’opération de se réaliser.
Dans ces conditions, la cession pourrait s’opérer moyennant un prix de 511 607 euros avec application d’une décote prévue par l’avenant à la convention pluriannuelle du PRQAD de Bordeaux [Re] Centres en date du 18 octobre 2018.
693Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, nous vous demandons Mesdames et Messieurs, de bien vouloir :
- Décider la cession à titre onéreux au profit d’InCité de l’ensemble immobilier bâti, situé 11, 13 et 15 rue Causserouge à Bordeaux, cadastré DP 194 pour environ 121 m², DP 192 pour environ 207 m² et DP 193 pour environ 142 m², moyennant un prix global de 511 607 euros (Cinq Cent Onze Mille Six Cent Sept euros), cette transaction n’étant pas soumise au régime de la TVA ;
- Autoriser Monsieur le Maire ou son représentant à signer l’acte authentique de cession et tous documents se rapportant à cette opération ;
- Imputer la recette se rapportant à cette cession au chapitre 77, compte 775, fonction 020 du budget principal de l’exercice en cours .
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
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695Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/359
Bordeaux.62 rue Laseppe. Cession de la parcelle OX234 au
profit de la SCI CAPIN. Décision.Autorisation
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Ville de Bordeaux est propriétaire de la parcelle cadastrée OX 234 d’une contenance cadastrale de 98 ca, située n°62 rue Laseppe à Bordeaux.
Cette parcelle, en nature de jardin, constitue le reliquat d’un projet immobilier aujourd’hui terminé portant sur la relocalisation du collège Cassignol et ne présente plus dès lors d’intérêt pour la Ville de Bordeaux.
La SCI CAPIN a sollicité la cession à son profit dudit terrain, celui-ci jouxtant sa propriété cadastrée OX 25, située 64 rue Laseppe.
Dans cette optique, ce terrain a été déclassé aux termes d’une délibération adoptée lors du Conseil Municipal du 29 septembre 2020.
Il est proposé de fixer le montant de cette transaction à 60 000 euros HT, qui n’est pas inférieur à l’avis n° 2020-33063V1081 en date du 18 juin 2020 du Pôle d’Evaluation Domaniale.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir :
· Décider la cession au profit de la SCI CAPIN de la parcelle déclassée,cadastrée 063 OX234 d’une contenance cadastrale de 98 ca, située n°62 rue Laseppe à Bordeaux, moyennant le prix de 60 000 euros HT.
· Imputer la recette correspondant au budget de l’exercice en cours au chapitre 77, compte 775, fonction 020.
· Autoriser Monsieur le Maire à signer l’acte de cession et tous autres documents se rapportant à cette mutation.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
696AVIS du DOMAINE sur la VALEUR VÉNALE
REACTUALISATION
Articles L. 3221-1, L. 3222-2, R 3221-6 et R. 3222-3 du code général de la propriété des personnes publiques - Articles L. 2241-1, L. 3213-2, L. 4221-4, L. 5211-37, L. 5722-3 et R. 2241-2, R. 2313-2, R. 4221-2, R. 5211-13-1 et R. 5722-2 du code général des collectivités territoriales - Arrêté ministériel du 5 décembre 2016
DÉSIGNATION DU BIEN : terrain nu enherbé de 98 m2
ADRESSE DU BIEN : 62 rue Laseppe, 33 000 Bordeaux
VALEUR VÉNALE : 59 000 €
* En application des dispositions de l’ordonnance n° 2020-427 du 15 avril 2020 portant diverses dispositions en matière de délais pour faire face à l'épidémie de COVID-19 modifiant l’ordonnance n° 2020-306 du 25 mars 2020 « relative à la prorogation des délais échus pendant la période d’urgence sanitaire et à l’adaptation des procédures pendant cette même période », le délai de réponse réglementaire est déterminé comme suit :
➢ pour les demandes en cours d'instruction au 12 mars 2020 : le délai de réponse est suspendu et reprendra à la fin de la période d’état d’urgence sanitaire soit le 24 mai 2020
➢ pour les demandes adressées après le 12 mars 2020 : le délai d’un mois est reporté et débutera après la fin de la période d'état d’urgence sanitaire soit le 24 mai 2020
2020-33063V1081REACTU
1/2
DIRECTION GÉNÉRALE DES FINANCES PUBLIQUES
DIRECTION RÉGIONALE DES FINANCES PUBLIQUES DE
NOUVELLE-AQUITAINE ET DU DÉPARTEMENT DE LA GIRONDE
DIRECTION DE LA GESTION PUBLIQUE
PÔLE D'ÉVALUATION DOMANIALE
24 rue François de Sourdis – 6ème étage
BP908 – 33060 BORDEAUX CEDEX
Balf : drfip33.pole-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr
Téléphone secrétariat : 05 56 90 50 30 / 05 56 90 50 84
POUR NOUS JOINDRE :
Affaire suivie par : Françoise RASOLONJATOVO
Téléphone : 05.56.90 78 78
Responsable du service : Laurent KOHLER
Téléphone : 05.56.90.78.95
Adjoint du service : Bruno BENEDETTO
Téléphone : 05.57.81.69.43
Nos réf : 2020-33063V1081
Vos réf. : Af suivie par S LALANNE
BORDEAUX, le 18 Juin 2020
Mr Le President de Bordeaux Metropole
Direction du Foncier
Esplanade Charles de Gaulle
33 045 Bordeaux cedex
N° 7300-SD
(septembre 2016)
697Monsieur Le Président,
Par courrier transmis au Pôle d’Evaluation Domaniale, vous avez sollicité la réactualisation de l’avis 2018-33063V2268 concernant la parcelle en nature de terrain enherbé, situé 62 rue Laseppe à Bordeaux, sous référence cadastrale OX 234 d’une superficie de 98 m².
Au regard de la tendance immobilière actuelle à Bordeaux, intra-boulevard, la valeur vénale unitaire/m² à raison de 600 € sera maintenue soit 58 800 € arrondie à 59 000 €.
DURÉE DE VALIDITÉ
L'évaluation contenue dans le présent avis correspond à la valeur vénale actuelle. Une nouvelle consultation du Pôle d'Évaluation Domaniale serait nécessaire si l'opération n'était pas réalisée dans le délai d'un an ou si les règles d'urbanisme, notamment celles de constructibilité, ou les conditions du projet étaient appelées à changer.
OBSERVATIONS PARTICULIÈRES
La présente estimation est réalisée sous réserve des coûts éventuels liés à la présence d’amiante (Code de la Santé Publique art. L.1334-13 et R. 1334-15 à R. 334-29), de plomb (CSP : articles L. 1334-5 et L. 1334-6 – art R. 1334-10 à 1334-13 ; art L. 271-4 et R. 271-5 du code de la construction et de l’habitation), ou de termites et autres insectes xylophages (cf. code de la construction et de l’habitation art. L. 133-6 et R. 133-1 – R. 133-7 - art L.271-4 et R. 271-5.)
L’enregistrement de votre demande a fait l’objet d’un traitement informatique. Le droit d’accès et de rectification, prévu par la loi n° 78-17 modifiée relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, s’exerce auprès des directions territorialement compétentes de la Direction Générale des Finances Publiques.
Pour la Directrice Régionale des Finances publiques
de Nouvelle-Aquitaine et du département de la Gironde
par délégation,
Françoise RASOLONJATOVO
Inspecteur des Finances publiques
2020-33063V1081REACTU
2/2
698Carte
Cette cartographie, produite par le SIG Carto WEB de Bordeaux Métropole, est indicative : elle n'a aucun caractère opposable.
Logo Bordeaux - Parcelles OX234 - Vue aérienne
699Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/360
Le Haillan. Transfert à la Région Nouvelle Aquitaine du
lycée professionnel horticole Camille Godard. Autorisation.
Décision
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération D.2020/214 en date du 29 septembre 2020, le conseil municipal a approuvé les termes actualisés de la convention de partenariat établie entre la Ville de Bordeaux, la Métropole, la Direction Régionale de l’Alimentation, de l’Agriculture et de la Forêt et la Région Nouvelle Aquitaine, qui précise les modalités de transfert à la Région du lycée professionnel horticole Camille Godard dans le cadre de son intégration au sein du réseau d’enseignement public agricole.
Le décret n°2020-686 du 4 juin 2020 du Ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation a fixé les conditions d’intégration du lycée au sein de l’établissement public local d’enseignement et de formation professionnelle agricole de Bordeaux Gironde à compter du 1er septembre 2020.
En application des dispositions précitées, il convient maintenant d'autoriser le transfert en pleine propriété au profit de la Région nouvelle Aquitaine du lycée professionnel horticole Camille Godard, et ce à titre gratuit conformément à l'article L.214.7 du code de l'Education, à compter du 31 décembre 2020.
Dans l'hypothèse où le lycée horticole ferait l'objet d'une décision de désaffectation pédagogique, l'établissement ferait retour automatiquement et gratuitement dans le patrimoine de la ville de Bordeaux.
Aussi, nous vous demandons, Mesdames et Messieurs de bien vouloir : - autoriser Monsieur le Maire ou son représentant à signer l'acte authentique de transfert en plein propriété au profit de la Région Nouvelle Aquitaine du lycée professionnel horticole Camille Godard, situé sur la commune du Haillan et cadastré section AR 142p pour une superficie d'environ 52 436 m² et tous documents se rapportant à cette mutation, à compter du 31 décembre 2020 et ce à titre gratuit, étant précisé que dans l’hypothèse où le lycée ferait l’objet d’une décision de désaffectation pédagogique, l’établissement ferait retour automatiquement et gratuitement dans le patrimoine de la Ville de Bordeaux.
ADOPTE A L'UNANIMITE
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IMMEUBLE SIS IMPASSE BEL AIR
PROPRIETE DE LA VILLE DE BORDEAUX
Parcelle cadastrée section AR(n° 142 “r
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702Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/361
Contrat de partenariat de la Cité Municipale de
Bordeaux .Avenant n°4 .Rectification erreur matérielle
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération n°D-2011/699 du 19 décembre 2011, vous avez approuvé les termes du contrat de partenariat pour la réalisation de la Cité municipale de Bordeaux avec la société de projet Urbicité, filiale de Bouygues Construction, et autorisé le Maire à signer ledit contrat. Ce contrat a été signé le 22 décembre 2011 et notifié le 2 janvier 2012.
1. Rappel des termes du contrat de partenariat
Le contrat de partenariat, signé le 22 décembre 2011, prévoit de confier à la société Urbicité, la maîtrise d'ouvrage des travaux à réaliser pour : la conception, la construction, le financement partiel, le gros entretien-renouvellement, l'entretien, la maintenance, et l'exploitation du bâtiment.
Etant également compris le déménagement des services ainsi que la fourniture et la pose du mobilier.
2. Ce contrat a été complété par quatre avenants et un protocole transactionnel : - L’avenant n°1 (délibération n° 2014/68 du conseil municipal du 24 février 2014), relatif à l’adaptation du process de restauration, engendre des dépenses complémentaires pour la Ville à hauteur de 420 KE HT pour la modification de la cuisine et de 484 KE HT pour la réalisation du self éclaté ;
- L’avenant n°2 (délibération n° 2014/241 du conseil municipal du 26 mai 2014), porte sur la modification de la date contractuelle de mise à disposition du bâtiment. Il est sans impact financier ;
- L’avenant n°3 (délibération n° 2014/377 du conseil municipal du 15 juillet 2014) concerne l’intégration des modifications techniques intervenues sur le bâtiment en phase construction et en écart au contrat signé.
- Le 1er protocole transactionnel a été signé le 20 décembre 2016 (délibération n °2016/477 du conseil municipal du 12 décembre 2016). Il a mis un terme aux litiges entre Urbicité et la Ville de Bordeaux portant notamment sur la levée des réserves, les réfactions pour les réserves ne pouvant être levées, et les conséquences de la découverte d’un caniveau technique utilisé par France Telecom sur le terrain d’emprise de la Cité municipale. Ce protocole, d’un montant de 860 KE TTC en faveur de la Ville de Bordeaux a été homologué par le tribunal Administratif le 10 juillet 2017.
703Séance du mardi 8 décembre 2020
- L’avenant 4 au contrat de partenariat de la Cité Municipale (délibération n°2018/189 du conseil municipal du 9 juillet 2018) consiste en la mise en œuvre d’équipements supplémentaires nécessaires au rafraîchissement et à la déshumidification du Musée des Beaux-Arts à travers la liaison existante reliant la centrale d’énergie de la Cité Municipale au Musée, traversant le cours d’Albret. La production de l’eau glacée sera réalisée par les équipements existants (groupes frigorifiques) installés à la Cité Municipale de Bordeaux, auxquels s’adjoindront des équipements complémentaires : groupes frigorifiques et stockage de glace.
3. Lors de la présentation des travaux nécessaires à la réalisation de ces équipements, objet de l’avenant n°4, une erreur matérielle s’est glissée dans le devis fourni par Gaz de Bordeaux pour le compte d’Urbicité, le montant affiché en TTC n’ayant pas la bonne application de TVA. Le devis conforme est donc proposé dans le cadre de cette délibération pour rectification de l’avenant.
L’ensemble des autres stipulations de l’avenant restent inchangées.
En conséquence, il est nécessaire :
- de procéder à la modification du devis fourni dans l’avenant n°4 - d’autoriser Monsieur le Maire à signer l’avenant n°4 rectifié avec la société Urbicité.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
70429/12/2017
Version 2
PRODUCTION DE FROID
Désignation Unité Quantité Prix unitaire Prix Hors taxes
1 Groupe à absorption à moteur gaz Panasonic de 71 kWf
Fourniture groupe de marque PANASONIC modèle GHP U-
30GE2E5 de 71 kWf et de 67,2 kW gaz absorbé ens 1,0 29 839,00 29 839,00
Module hydraulique PANASONIC modèle PAW-710WX2E5 ens 1,0 6 102,00 6 102,00
Interface de communication 1,0 162,00 162,00 Alimentation gaz depuis l'attente en terrasse ml 65,0 57,64 3 746,85 Raccordements hydrauliques ens 1,0 2 500,00 2 500,00 Grutage ens 1,0 960,00 960,00
TOTAL H.T. 1 43 309,85
2 Groupes (x2) de production d'eau glacée négative CIAT DYNACIAT de 40 kWf unitaire
Groupe de production d'eau glacée électrique de marque CIAT
modèle DYNACIAT LGN 130A de 41,8 kW unitaire produisant
l'eau glacée pour le stockage de glace
u 2,0 9 049,91 18 099,81
Aérocondenseur extérieur de marque CIAT modèle OPERA u 1,0 9 330,52 9 330,52
Manutention et mise en place des groupes ens 1,0 981,70 981,70
Raccordement au réseau hydraulique existant en tube acier noir
DN 80, y compris doigts de gants ml 26,0 158,00 4 108,00 Calorifuge par coquille Armaflex de 19 mm 35,40 920,40 Pompes de circulation u 1,0 1 500,00 1 500,00
TOTAL H.T. 2 34 940,43
3 Stockage de glace de 800 kWh de capacité frigorifique
Stockage de glace de marque FAFCO de capacité de stockage
800 kWh frigorifique ens 1,0 49 100,00 49 100,00 Hydraulique : vannes de régulation, vannes ens 1,0 7 219,50 7 219,50
Pose de l'ensemble avec raccordement au primaire échangeur
sur bouteille de mélange et sur secondaire échangeur sur
bouclage sanitaire existant, y compris toutes sujétions.
ens 1,0 1 805,00 1 805,00
Echangeur circuit glycolé / circuit eau glaçée de 350 kW u 1,0 1 850,00 1 850,00 Echangeur de récupération d'énergie thermique sur circuit de
condensation des groupes froid négatifs (hiver) de 50 kW u 1,0 642,00 642,00
TOTAL H.T. 3 60 616,50
PRODUCTION DE FROID
MUSEE DES BEAUX-ARTS - BORDEAUX
Devis n° 2017/11/00125 1/2 Musée des Beaux-Arts
70529/12/2017
Unité Quantité Prix unitaire Prix Hors taxes
4 Electricité - Régulation
Raccordement des équipements à l'armoire électrique ens 1,0 9 000,00 9 000,00 Régulation du système complet sur Automate TREND IQ4 ens 1,0 4 800,00 4 800,00
TOTAL H.T. 4 13 800,00
5 Raccordement au TGBT de la Cité Municipale
Liaison TGBT - 3 Groupes froid CIAT du sous-sol (puissance
de 100 kW) avec sous-comptage électrique ens 1,0 12 650,00 12 650,00
TOTAL H.T. 5 12 650,00
6 Réseaux de tuyauterie et calorifuge
Raccordement des groupes au stockage de glace y compris
toutes vannes 2 et 3 voies ens 1,0 Raccordement des groupes aux condenseurs extérieurs ens inclus Pompes de circulation u 3,0 1 237,67 3 713,00 Liaison hydraulique des groupes froid négatifs et du bac à glace
au réseau collecteur de la Cité Municipale en DN 100 ml 110,0 245,60 27 016,00 Calorifuge par coquille Armaflex de 19 mm - - 48,20 5 302,00 Calorifuge du circuit d'évaporation des groupes froid négatifs
DN 50 ml 40,0 123,00 4 920,00 Calorifuge par coquille Armaflex de 19 mm - - 25,00 1 000,00 Circit de condensation des groupes froid négatifs DN 50 ml 20,0 - Calorifuge par coquille Armaflex de 19 mm - - 25,00 500,00 Circuit de condensation des groupes froid négatifs à
l'aérocondenseur extérieur DN 80 ml 220,0 158,00 34 760,00 Calorifuge par coquille Armaflex de 19 mm 35,40 7 788,00 Calorifuge par coquille Armaflex de 19 mm du réseau
d'alimentation du Musée cheminant en sous-sol DN 150 ml 160,0 54,1 8 660,00
TOTAL H.T. 6 93 659,00
7
Poutre de répartition de charges pour la pose du bac à
glace
Prestation d'études et de pose de Bernadberoy ens 1,0 17 000,00 17 000,00
TOTAL H.T. 7 17 000,00
8 Etudes - Essais - Rapport de conformité
Etudes Mixener ens 1,0 10 000,00 10 000,00 Mise en service et essais du réseau de gaz ens 1,0 579,40 579,40 Essais de fonctionnement - Réglage des puissances et des
débits - forfait 1,0 4 380,00 4 380,00 Remise d'un rapport de conformité de l'installation gaz rédigé
par l'APAVE ens 1,0 650,00 650,00
TOTAL H.T. 8 15 609,40
MONTANT TOTAL H.T. 291 585,18
TVA (10 %) 16 037,18
MONTANT TOTAL T.T.C. 307 622,36
MUSEE DES BEAUX-ARTS - BORDEAUX
Devis n° 2017/11/00125 2/2 Musée des Beaux-Arts
70611/06/2020
Version 3
PRODUCTION DE FROID
Désignation Unité Quantité Prix unitaire Prix Hors taxes
1 Groupe à absorption à moteur gaz Panasonic de 71 kWf
Fourniture groupe de marque PANASONIC modèle GHP U-
30GE2E5 de 71 kWf et de 67,2 kW gaz absorbé ens 1,0 29 839,00 29 839,00
Module hydraulique PANASONIC modèle PAW-710WX2E5 ens 1,0 6 102,00 6 102,00
Interface de communication 1,0 162,00 162,00 Alimentation gaz depuis l'attente en terrasse ml 65,0 57,64 3 746,85 Raccordements hydrauliques ens 1,0 2 500,00 2 500,00 Grutage ens 1,0 960,00 960,00
TOTAL H.T. 1 43 309,85
2 Groupes (x2) de production d'eau glacée négative CIAT DYNACIAT de 40 kWf unitaire
Groupe de production d'eau glacée électrique de marque CIAT
modèle DYNACIAT LGN 130A de 41,8 kW unitaire produisant
l'eau glacée pour le stockage de glace
u 2,0 9 049,91 18 099,81
Aérocondenseur extérieur de marque CIAT modèle OPERA u 1,0 9 330,52 9 330,52
Manutention et mise en place des groupes ens 1,0 981,70 981,70
Raccordement au réseau hydraulique existant en tube acier noir
DN 80, y compris doigts de gants ml 26,0 158,00 4 108,00 Calorifuge par coquille Armaflex de 19 mm 35,40 920,40 Pompes de circulation u 1,0 1 500,00 1 500,00
TOTAL H.T. 2 34 940,43
3 Stockage de glace de 800 kWh de capacité frigorifique
Stockage de glace de marque FAFCO de capacité de stockage
800 kWh frigorifique ens 1,0 49 100,00 49 100,00 Hydraulique : vannes de régulation, vannes ens 1,0 7 219,50 7 219,50
Pose de l'ensemble avec raccordement au primaire échangeur
sur bouteille de mélange et sur secondaire échangeur sur
bouclage sanitaire existant, y compris toutes sujétions.
ens 1,0 1 805,00 1 805,00
Echangeur circuit glycolé / circuit eau glaçée de 350 kW u 1,0 1 850,00 1 850,00 Echangeur de récupération d'énergie thermique sur circuit de
condensation des groupes froid négatifs (hiver) de 50 kW u 1,0 642,00 642,00
TOTAL H.T. 3 60 616,50
PRODUCTION DE FROID
MUSEE DES BEAUX-ARTS - BORDEAUX
Devis n° 2017/11/00125 1/2 Musée des Beaux-Arts
70711/06/2020
Unité Quantité Prix unitaire Prix Hors taxes
4 Electricité - Régulation
Raccordement des équipements à l'armoire électrique ens 1,0 9 000,00 9 000,00 Régulation du système complet sur Automate TREND IQ4 ens 1,0 4 800,00 4 800,00
TOTAL H.T. 4 13 800,00
5 Raccordement au TGBT de la Cité Municipale
Liaison TGBT - 3 Groupes froid CIAT du sous-sol (puissance de
100 kW) avec sous-comptage électrique ens 1,0 12 650,00 12 650,00
TOTAL H.T. 5 12 650,00
6 Réseaux de tuyauterie et calorifuge
Raccordement des groupes au stockage de glace y compris
toutes vannes 2 et 3 voies ens 1,0 Raccordement des groupes aux condenseurs extérieurs ens inclus Pompes de circulation u 3,0 1 237,67 3 713,00 Liaison hydraulique des groupes froid négatifs et du bac à glace
au réseau collecteur de la Cité Municipale en DN 100 ml 110,0 245,60 27 016,00 Calorifuge par coquille Armaflex de 19 mm - - 48,20 5 302,00 Calorifuge du circuit d'évaporation des groupes froid négatifs
DN 50 ml 40,0 123,00 4 920,00 Calorifuge par coquille Armaflex de 19 mm - - 25,00 1 000,00 Circuit de condensation des groupes froid négatifs DN 50 ml 20,0 - Calorifuge par coquille Armaflex de 19 mm - - 25,00 500,00 Circuit de condensation des groupes froid négatifs à
l'aérocondenseur extérieur DN 80 ml 220,0 158,00 34 760,00 Calorifuge par coquille Armaflex de 19 mm 35,40 7 788,00 Calorifuge par coquille Armaflex de 19 mm du réseau
d'alimentation du Musée cheminant en sous-sol DN 150 ml 160,0 54,1 8 660,00
TOTAL H.T. 6 93 659,00
7
Poutre de répartition de charges pour la pose du bac à
glace
Prestation d'études et de pose de Bernadberoy ens 1,0 17 000,00 17 000,00
TOTAL H.T. 7 17 000,00
8 Etudes - Essais - Rapport de conformité
Etudes Mixener ens 1,0 10 000,00 10 000,00 Mise en service et essais du réseau de gaz ens 1,0 579,40 579,40 Essais de fonctionnement - Réglage des puissances et des
débits - forfait 1,0 4 380,00 4 380,00 Remise d'un rapport de conformité de l'installation gaz rédigé
par l'APAVE ens 1,0 650,00 650,00
TOTAL H.T. 8 15 609,40
MONTANT TOTAL H.T. 291 585,18
TVA (20 %) 58 317,04
MONTANT TOTAL T.T.C. 349 902,21
MUSEE DES BEAUX-ARTS - BORDEAUX
Devis n° 2017/11/00125 2/2 Musée des Beaux-Arts
708Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/362
Rapport d'activité 2019 - Contrat PPP de la Cité Municipale.
Information.
Madame Delphine JAMET, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération n°2011/699 du 19 décembre 2011, vous avez approuvé les termes du contrat de partenariat pour la réalisation de la Cité municipale de Bordeaux avec la société de projet Urbicité, filiale de Bouygues Construction, et autorisé le Maire à signer ledit contrat. Ce contrat a été signé le 22 décembre 2011 et notifié le 2 janvier 2012.
La Commission d'accès aux documents administratifs (CADA) a demandé que ne soit plus rendu public tout ce qui pouvait relever du secret d’affaires ou industriel en vertu des articles L151-4 du code du commerce et L226-13 du code pénal. Conformément à cette demande, la délibération présentée respecte donc ce formalisme spécifique.
Ce contrat de partenariat prévoit de confier à la société Urbicité, la maîtrise d'ouvrage des travaux à réaliser pour : la conception, la construction, le financement partiel, le Gros entretien- renouvellement (G.E.R.), l'entretien, la maintenance, et l'exploitation du bâtiment. Etaient également compris le déménagement des services ainsi que la fourniture et la pose du mobilier.
Il a été conclu pour 20 ans à compter à partir du 21 juillet 2014, date effective de mise à disposition du bâtiment.
Entre 2014 et 2019, le contrat de partenariat a été complété par cinq avenants et un protocole transactionnel.
Conformément aux dispositions des articlesL1414-14 et R1414-8 du Code général des collectivités territoriales (C.G.C.T. le cocontractant Urbicité a établi et transmis à la Ville un rapport annuel permettant le suivi de l’exécution du contrat de partenariat pour l’exercice clos le 31 décembre 2019.
L’année 2019 est la cinquième année pleine d’exploitation du contrat de partenariat conclu pour 20 ans à compter de la mise à disposition du bâtiment, le 21/07/2014.
Les résultats nets cumulés depuis 2014 sont positifs (+ 492 K€) et supérieurs aux prévisions (+ 176 K€), soit un écart favorable de + 316 K€.
Les bilan et compte de résultat de l’exercice 2019 sont conformes au modèle financier contractuel. Les écarts sont non significatifs et justifiés.
Le résultat net pour l’exercice à venir de 2020, prévu dans le modèle est de 33 K€. Mais la société prévient que l’épidémie de la Covid-19 aura un impact sur les activités de la société et les perspectives 2020 qu’il n’est pas possible de quantifier au moment de la rédaction du rapport.
L’objectif contractuel de la part d’exécution de missions de nettoyage confiées à des personnes en insertion n’a pas été atteint en 2019 ; ce qui donne lieu à l’application de pénalités de 3,7 K €, à la charge d’Urbicité.
Le bâtiment est contractuellement un bâtiment BEPos (bâtiment à énergie positive), la consommation normalisée supérieure à la production réelle de 29,3 MWh soit 5,9 % étant comprise dans le tunnel contractuel de tolérance de 10 %.
709Séance du mardi 8 décembre 2020
Un travail important est engagé pour analyser le plan de Gros entretien et renouvellement (GER) mené sur les 5 dernières années afin de le réorienter et l’amender sur les 15 prochaines années du contrat.
(Biens qu’abrogés par l’ordonnance n°2015-899 du 23/07/2015, il convient de considérer que ces articles du C.G.C.T. demeurent applicables aux contrats de partenariat dont la procédure de consultation a été lancée avant le 01/04/2016, date d’entrée en vigueur de son décret d’application.)
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
710DELEGATION DE Monsieur Mathieu HAZOUARD
711Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/363
Subvention Sport Educatif et Loisirs et Haut Niveau.
Désaffectation. Année 2020. Autorisation de signature
Monsieur Mathieu HAZOUARD, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de son soutien à l’activité et au développement des clubs sportifs, la ville de Bordeaux accompagne financièrement les clubs sportifs œuvrant au développement de la pratique sportive sur le territoire.
La Ville souhaite soutenir certains projets en participant au coût de fonctionnement supplémentaire lié à des besoins de formations, au développement et à la pérennité des activités sportives de proximité nécessitant un accompagnement exceptionnel.
La présente délibération vise également la révision d’une subvention de fonctionnement.
Aide au fonctionnement des clubs bordelais
Développement des activités sportives de proximité : 7 300 €
Associations Activités Subventions
Bordeaux Bastide Escrime Accompagnement au
développement des activités
sportives
2 000 €
Savate Boxe Française de
Bordeaux
Accompagnement au
développement des activités
sportives
2 000 €
Studio Canopée Accompagnement au
développement des activités
sportives
300 €
Girondins de Bordeaux Bastide
Handball
Accompagnement au
développement des activités
sportives
3 000 €
Ces subventions sont prévues au Budget Primitif et seront imputées sur la fonction 40 - nature 6574.
Gestion des équipements
Par acte notarié reçu par Maître Georges Chambarière les 13 mars et 8 mai 1973 et modifié le 10 janvier 1994, il a été convenu que la Ville de Bordeaux verserait à l’association Stade Bordelais une subvention de fonctionnement pour l’entretien du Stade Sainte Germaine, dont le montant doit être révisé, chaque année, en fonction de la variation de l’indice INSEE de la construction (3ème trimestre).
Pour 2020, cette aide, calculée suivant la base ci-dessus, s’élève à 278 232 €, ce qui augmente la subvention de fonctionnement initiale accordée au Stade Bordelais de 7 952 €.
Désaffectation de subventions
Dans le cadre du Conseil Municipal du 18 décembre 2019, une subvention « sport éducatif et loisirs » d’un montant de 8 000 € a été attribuée à l’association GIRONDINS OMNISPORTS 712Séance du mardi 8 décembre 2020
pour l’organisation en avril 2019 de l’événement « Grand Prix de natation Jean Boiteux ». Annulé suite aux mesures sanitaires prises pour contenir la pandémie de Covid-19, la ville de Bordeaux a versé une subvention de 4 500 € pour assurer le remboursement des frais engagés par l’association.
Il convient alors de désaffecter 3 500 €.
Par conséquent, je vous demande de bien vouloir :
- autoriser Monsieur le Maire à verser les subventions aux associations concernées ; - autoriser Monsieur le Maire à signer lorsque cela est nécessaire, les conventions ou avenants aux conventions initiales avec les associations bénéficiaires.
ADOPTE A L'UNANIMITE
713Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/364
Lancement du programme Olympique ville de Bordeaux.
Premiers grands principes. Subventions à attribuer.
Adhésions
Monsieur Mathieu HAZOUARD, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Malgré la crise du Covid 19 très impactante pour le monde sportif, la préparation du plus grand évènement sportif au monde que sont les jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 s’accélère.
1. La ville de Bordeaux, comme 1000 collectivités de France, a obtenu la labellisation Terre de Jeux liée à la mobilisation nationale autour de l’évènement, avec pour objectifs opérationnels :
- L’organisation des célébrations liées aux valeurs de l’Olympisme dans le respect des ambitions environnementales de Paris 2024 (semaine Olympique et Paralympique dans les établissements scolaires, ainsi que la Journée Olympique du 23 juin)
- De favoriser la découverte du sport et de ses valeurs au plus grand nombre et l’éducation par le sport
Des écoles, des clubs sportifs bordelais se sont ainsi déjà lancés dans l’aventure Olympique, et vont recevoir l’accompagnement de la ville de Bordeaux
2. Le 5 octobre dernier, le COJOP officialisait 4 sites sportifs bordelais, labellisés comme Centre de Préparation des Jeux, susceptibles d’accueillir des délégations du monde entier dans leurs phases de préparation :
- Le Vélodrome Bordeaux Lac : Cyclisme sur piste OLY, Cyclisme sur piste PARA
- La Salle d'Escrime André Labatut (gymnase Nelson Paillou - quartier Nansouty) : Escrime, Escrime fauteuil
- La Salle d'Escrime Guy Laupiès (quartier Caudéran) : Escrime fauteuil
- Le Stade Bel Air : Hockey sur gazon
Si le stade Bel air a été récemment rénové, les 3 autres sites bénéficieront, dans les prochaines années, de rénovation et réhabilitation au service de l’événement mais aussi des sportifs bordelais, participant à l’héritage durable que nous souhaitons proposer.
3. Enfin, La ville de Bordeaux accompagne la candidature de Bordeaux Métropole pour l’accueil des épreuves de football masculine et féminine au stade Matmut entre le 30 juillet et le 14 août 2024, dont la candidature officielle a été déposée le 6 novembre dernier. La ville de Bordeaux mettra ainsi à disposition de l’événement la place des Quinconces comme site de célébration, le stadium Vélodrome pour le centre des bénévoles et d’accréditation, ainsi que les terrains d’entrainement nécessaires aux équipes compétitrices présentes.
714Séance du mardi 8 décembre 2020
Un enjeu fort de la politique sportive de la nouvelle mandature
L’événement JO 2024 sera donc un élément structurant la politique sportive du mandat qui débute, dont les modalités seront co-construites avec les acteurs du sport, notamment au travers d’un conseil du sport Bordelais, et ce dès la fin de la crise COVID.
Un bilan du programme d’actions sera réalisé chaque année jusqu’à l’événement.
Sans attendre la structuration de fond, des premières actions peuvent déjà être mise en place :
A : subvention exceptionnelle d’aide à l’entrainement des sportifs de haut niveau.
La coordination des filières de formation pour les sportifs bordelais devra être analysée avec l’ensemble des acteurs associatifs et institutionnels (clubs, comités, fédérations, Conseil Départemental, CREPS, Conseil Régional, agence Nationale pour le Sport, Etat).
Le confinement du 26 octobre qui prive la plus grande partie des pratiquant sportifs de leur loisir favori, autorise cependant la poursuite de l’entrainement des sportifs de haut niveau. Suivant des protocoles sanitaires stricts, et en lien direct avec les clubs (réunions régulières en visio avec plus de 100 dirigeants), la reprise des entrainements a été organisée.
Coté sports aquatiques et nautiques, 52 hebdomadaires d’entrainement ont ainsi été reprogrammés :
· Pour tous les adhérents du club de natation Guyenne Handi-nage avec entre autres, Laurent CHARDARD, qualifié pour les prochains jeux paralympiques de Tokyo ;
· Les deux équipes de water-polo élite hommes et femmes de l’Union Saint Bruno ;
· Et plus d’une quinzaine de nageurs(ses) de haut niveau (natation course, natation artistique et sauvetage et secourisme) licenciés(ées) des clubs des Girondins de Bordeaux Natation et du Bordeaux Etudiant Club Natation ;
Une démarche identique a été réalisée pour les sports terrestres, permettant à nouveau plus de 100 h/semaine d’entrainement :
· Pour 8 clubs : (BMV, JSA, GBBH, USB Badminton, Chantecler Badminton, Léopards de Guyenne, stade Bordelais Roller, Boxers de Bordeaux)
· Et 31 athlètes de haut niveau (Judo Stade Bordelais, Boxe Impacts, Bordeaux Athlé, pôle espoir cyclisme, et pôle perche Elite)
Enfin, même organisées à huis clos, les compétions des clubs de haut niveau demeurent accueillies dans nos installations sportives municipales
L’organisation de cette pratique de haut niveau n’est cependant pas sans poser des contraintes de logistique importantes pour les athlètes et leur encadrement (en dehors des centres de formation UBB et FCGB, 164 sportifs bordelais sont inscrits sur les listes ministérielles de haut niveau).
Aussi, afin de faciliter la poursuite des entrainements pour les 62 sportifs bordelais de haut niveau catégorie Espoir (premier niveau de classement haut niveau et donc le plus faiblement accompagné par les structures fédérales), la Ville souhaite proposer une aide spécifique par une subvention exceptionnelle forfaitaire de 500 euros par sportif, représentant un budget total de 31 000 euros.
Sont ainsi concernés les clubs suivants :
Stade Bordelais 37
sportifs
Athlétisme (6)
BMX (10)
Football (2)
Judo (10)
Rugby (9)
18 500 euros
715Séance du mardi 8 décembre 2020
Le Bordeaux Etudiant Club 9 sportifs Escrime (2
Football (2)
Pentathlon moderne (4)
Escrime (2)
4 500 euros
L’Union St Bruno 5 sportifs Natation (5) 2 500 euros Les JSA (jeunesse Saint
Augustin)
4 sportifs Basket Ball (2)
Judo (1)
Volley-ball (1)
2 000 euros
Les Lions de Bordeaux 4 sportifs Football américain (4) 2 000 euros Le CAM
Club Athlétique Municipal de
Bordeaux
2 sportifs Cyclisme (1)
Tennis de table (1)
1 000 euros
Les Girondins Omnisports 1 sportif Natation (1) 500 euros
Les subventions sont imputées sur la fonction 40 – nature 6574 du budget des sports.
B : participer activement à la préparation collective de la dynamique olympique.
Différents groupements de coopération entre collectivités et/ou monde sportif ont été créés pour structurer les démarches territoriales liés à la dynamique sportive, et plus particulièrement olympique. Afin de participer activement aux travaux sur les enjeux du sport, de l’olympisme, et des grands évènements, il est donc proposé que la ville de Bordeaux adhère aux structures suivantes :
- L’association ambition 2.24 Nouvelle Aquitaine, dont la mission est de créer, à partir du sport et des activités physiques une démarche partagée et coordonnée avec l'ensemble des acteurs du territoire, de renforcer une identité commune et un sentiment d'appartenance à la région Nouvelle-Aquitaine, de faire vivre les Jeux à la génération 2024.
- L’association « club des sites coupe du Monde 2023 », dont la mission va être élargie dans les prochaines semaine à l’accueil des JO Paris 2024
- L’ANDES (Association Nationale des élus chargés des sports)
716Séance du mardi 8 décembre 2020
Ceci étant exposé, il vous est demandé, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir si tel est votre avis adopter les termes de la délibération suivante :
- Article 1 : valider les subventions exceptionnelles pour les sportifs de haut niveau bordelais de la catégorie Espoir pour un montant de 31 000 euros
- Article 2 : autoriser le Maire à signer les avenants aux conventions annuelles de partenariat avec chacun des clubs concernés.
- Article 3 : d’autoriser la Ville à adhérer aux association Ambition 2.24 Nouvelle Aquitaine, club des sites coupe du Monde de Rugby (et JO), ANDES.
- Article 4 : désigner M. Hazouard, Maire adjoint chargé des sports et des relations avec les associations et les clubs sportifs, référent politique auprès de ces organismes.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
717M. HAZOUARD
Monsieur le Maire, mes Cher.ère.s collègues, quelques mots pour évoquer avec vous le lancement du programme Olympique Ville de Bordeaux. Pendant la mandature, j’aurai l’occasion de vous présenter quelques délibérations liées à l’organisation des Jeux olympiques au-delà de 2024 puisque notre souhait est de travailler également sur l’héritage et faire en sorte que l’organisation des JO en France et singulièrement à Bordeaux laisse une trace.
Ces derniers mois, la Ville de Bordeaux, comme d’autres villes en France, s’est vu attribuer la labellisation « Terre de jeux » nous permettant d’organiser un certain nombre de choses, en particulier avec les clubs et les écoles autour de l’aventure olympique. Tout dernièrement, au mois d’octobre, le Comité d’organisation a officialisé quatre sites bordelais qui sont labellisés « Centre de préparation aux Jeux olympiques » autour des disciplines du cyclisme, du cyclisme paralympique, de l’escrime et de l’escrime fauteuil et du hockey sur gazon.
Vous annoncer aussi que de nombreux sites dans la Métropole bordelaise ont eu également cette labellisation « CPJ », ce qui va nous permettre, avec notre collègue Brigitte BLOCH, de fédérer toute une dynamique au sein de la Métropole.
À signaler, et nous aurons la réponse la semaine prochaine, que la Ville de Bordeaux accompagne la candidature de la Métropole pour accueillir des épreuves de foot féminin et masculin au Stade Matmut aux mois juillet-août 2024. Réponse dans une semaine.
Comme je vous le disais, ce sera un enjeu fort de la politique sportive pendant la mandature dont les modalités vont être co-construites, en particulier avec la création d’un Conseil du sport bordelais et ce, dès la fin de la crise COVID quand nous pourrons avoir des modalités d’échange et de concertation facilitées avec les Bordelais.es.
À très court terme, on vous propose deux premières actions : la première est une subvention exceptionnelle à l’aide d’entraînement aux sportifs de haut niveau. Vous le savez vraisemblablement, les conditions et les autorisations ministérielles ont permis la pratique dans nos équipements aquatiques et terrestres d’un certain nombre de sportifs de haut niveau, autant dans nos piscines que dans nos différents stades. Nous proposons, parce que l’organisation de cette pratique de haut niveau n’est pas sans poser un certain nombre de problèmes logistiques et financiers, de mettre l’accent sur la formation, et aux clubs qui ont misé sur la formation des jeunes, de leur attribuer une subvention spécifique et exceptionnelle de 500 euros par sportif inscrit sur la catégorie Espoir.
Je me permets de citer les clubs parce que c’est important. Ce sont les Clubs bordelais qui font des efforts depuis très longtemps. Ces subventions vont être attribuées au Stade bordelais, au Bordeaux Étudiants Club, à l’Union Saint-Bruno, aux JSA, aux Lions de Bordeaux, au CAM et aux Girondins Handisports.
Enfin, puisqu’il y a différents groupements entre collectivités qui portent la dynamique autour des JO, nous vous proposons :
§ d’adhérer à l’association Ambition 2.24 Nouvelle-Aquitaine dont l’objectif est de renforcer un sentiment d’appartenance et de faire vivre les jeux à la génération 2024,
§ d’adhérer à l’association Club des sites Coupe du Monde 2023 dont la mission va être élargie bientôt à l’accueil des JO,
§ et enfin d’adhérer à l’Association nationale des élus chargés du sport dont je ne comprends pas encore pourquoi la Ville de Bordeaux n’était plus membre.
Monsieur le Maire, je vous remercie.
M. LE MAIRE
Merci Monsieur l’Adjoint. J’avais cru lire ou entendre, je ne sais plus où, que la Ville de Bordeaux ne souhaitait plus accueillir de grandes manifestations internationales. Je suis content de voir, Monsieur l’Adjoint, en voyant cette délibération, qu’il n’en est rien.
Qui vote contre cette délibération ? Qui s’abstient ? Prise de parole ?
718M. POUTOU
On avait prévu une intervention si cela ne dérange personne. C’est pour dire que l’on votera contre cette délibération parce que l’on est contre l’organisation des Jeux olympiques, que ce soit en France ou ailleurs d’ailleurs. On est contre qu’il y ait une annexe sur Bordeaux. On est contre parce que les JO, par expérience, cela se traduit par, d’une part par une foire commerciale, une foire d’affairistes, mais pour les gens, c’est un gâchis d’argent public, c’est un gâchis d’argent tout simplement. Cela se traduit par des problèmes au niveau des logements. Cela se traduit par des problèmes aussi écologiques, et notamment en ce moment, à Pantin ou à Saint-Denis puisque ce n’est pas loin des lieux de rencontres sportives, il y a des manifestations contre parce qu’ils sont en train d’expulser les gens dans les quartiers pauvres, ils sont en train de tout refaire, et les travaux vont commencer bientôt.
C’est tous ces problèmes-là. Donc, on est contre, archicontre. On est évidemment contre qu’à Bordeaux, il puisse y avoir cette annexe-là parce que l’on pense que l’argent doit servir autrement. Il n’y a pas besoin des JO pour aujourd’hui investir dans les structures sportives. On n’a pas besoin des JO pour développer le sport sur Bordeaux et aider des clubs.
Donc, nous, on pense qu’il faut sortir de ce système-là et avoir une véritable politique qui cherche à ce qu’il y ait un accès au sport pour tout le monde. Et là, on sait qu’il manque des piscines. On sait qu’il manque des infrastructures comme des stades dans des quartiers populaires comme Bacalan par exemple, ou les Aubiers. C’est tous ces problèmes-là que l’on préfère mettre en avant. Donc, on vote clairement contre cette délibération.
M. LE MAIRE
Merci Monsieur POUTOU. Tu souhaites intervenir ?
M. HAZOUARD
Simplement pour dire que l’un n’empêche pas l’autre. La deuxième partie de votre intervention avec laquelle je suis en plein accord, il manque un certain nombre d’équipements sportifs sur la Ville de Bordeaux voire sur la Métropole. Je tiens à signaler que Monsieur le Maire a eu une conversation avec Tony ESTANGUET qui est le Président du Comité olympique et des Jeux olympiques 2024, et que justement les engagements et le souhait évoqués par Monsieur le Maire ont été autour de faire en sorte que cette manifestation entre dans une responsabilité sociétale et environnementale beaucoup plus que cela a pu l’être par le passé. Il me semble que l’organisation en France porte vraiment cela dans son ADN, mais je pense qu’opposer des grands événements avec le monde sportif amateur du quotidien n’a vraiment pas de sens aujourd’hui.
M. LE MAIRE
Merci, Mathieu d’avoir rappelé les exigences qui ont pu être les nôtres. C’est vrai que j’ai pu discuter longuement avec Tony ESTANGUET. Le débat que soulève Monsieur POUTOU est un vrai débat politique. On a fait en sorte que la nouvelle municipalité, la nouvelle majorité puisse imposer aussi sa patte à ce type d’événement en ce qui concerne sa déclinaison bordelaise. Imaginez un instant, Monsieur POUTOU, que l’on refuse les Jeux olympiques. Voyez un peu le débat que l’on a dû essuyer pour le Sommet Afrique-France que l’on va peut-être avoir en bis tout à l’heure ; imaginez que l’on dise également : « Non, non, les Jeux olympiques ne vont pas à Bordeaux. »
M. POUTOU
Cela aurait été pire que le sapin !
M. LE MAIRE
719Je mets au vote cette délibération. J’ai cru comprendre que Monsieur POUTOU votait contre. Ah oui, les trois. Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Oui, Delphine.
MME JAMET
Délégation de Monsieur Amine SMIHI, délibération 2020/369 : Groupement d’intérêt public Bordeaux Métropole Médiation – Subvention de fonctionnement – Autorisation – Signature.
720Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/365
Golf de Bordeaux Lac. Modifications des tarifs. Avis.
Autorisation
Monsieur Mathieu HAZOUARD, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 23 novembre 2009, vous avez confié à la Société Bluegreen la gestion et l’exploitation du golf de Bordeaux Lac sous forme d’un contrat de concession modifié par son avenant n° 1 en date du 27 septembre 2010.
Dans son article 34, la convention de délégation de service public prévoit que toute « modification tarifaire doit faire l’objet de l’approbation expresse et préalable du concédant ».
La grille tarifaire comprend différentes catégories comme les abonnements, les tarifs green fee, la location de matériel et services, les abonnements tarifs public et produits d’enseignement.
La grille tarifaire 2021 relative aux tarifs du golf de Bordeaux Lac reste dans le critère habituel d’une augmentation moyenne de 2%. Quelques modifications apparaissent :
TARIFS PUBLICS :
- Suppression de l’abonnement performance remplacé par le passeport 1 an.
TARIFS CE :
- Ajout de tarifs « moins de 40 ans » dans une logique de démocratisation de la pratique du golf et en déclinaison des tarifs de base pour les comités d’entreprises. - Ajout du tarif « pitch and putt 7/7 ». Il s’agit d’une déclinaison du tarif initial d’accès au parcours compact de golf
TARIFS BORDELAIS :
- Création de tarifs individuels et couples 5/7 suite à la demande des abonnés. Il s’agit d’une régularisation.
TARIFS CCAS :
- Création de tarifs préférentiels à destination du Centre communal d’action social. Il s’agit d’une régularisation.
ABONNEMENTS BUSINESS :
- Suppression des abonnements « Gold » non utilisés.
EXCLUSIF BORDEAUX :
- Création de tarifs préférentiels à destination des membres du club. Ces tarifs existaient historiquement entre Bluegreen et l’association sportive. Ils sont destinés aux joueurs des équipes fanion hommes et femmes. Leur but est de conserver les bons joueurs formés au club.
GREEN FEE :
- Suppression des tarifs « fin de journée » du fait de la durée inégale la prestation selon les saisons.
- Création de carnets afin de répondre à la demande des abonnés.
LOCATION MATERIEL ET SERVICES :
- Modification des quantités de balles délivrées au practice afin de travailler sur des comptes ronds. Passage de 160 à 200 unités, de 280 à 300 et de 530 à 500. - Création de carnets de 5 ou 30 locations de voiturettes pour donner suite à la demande des abonnés.
- Suppression de la mise à disposition de serviettes en raison de nombreux vols.
721Séance du mardi 8 décembre 2020
ABONNEMENTS TARIFS PUBLIC :
- Création de cours collectifs à destination de groupes constitués jusqu’à 12 personnes et pour une durée de 1h30 suite à l’identification du besoin par les professeurs. - Création du passeport 2 mois pour les joueurs qui ont besoin de reprendre certaines bases avant de revenir jouer sur le parcours.
PRODUITS D’ENSEIGNEMENT PERFERTIONNEMENT :
- Création de leçons d’1 heure suite à l’identification du besoin. - Création de carnets de leçons à destination des comités d’entreprises en raison d’une forte demande.
- Suppression des leçons à thèmes du fait de leur intégration dans le « pack performance ».
- Création du « pack performance », nouveau produit marketté avec des volumes horaires évolutifs de 6h à 30h.
Des évolutions concernent les tarifs définis au niveau national par le siège de la société Bluegreen. Il s’agit notamment de la suppression des tarifs départementaux donc des tarifs « Gironde » et de la création des tarifs « Sud-Ouest ». Ces derniers, les tarifs « France » ainsi que les tarifs « Abonnement Sud-Ouest » apparaissent en annexe en italique. La ville de Bordeaux autorise le golf de Bordeaux Lac à appliquer les tarifs définis par son siège.
La grille des tarifs du golf de Bordeaux Lac pour l’année 2021 figure en annexe de la présente délibération.
Nous vous demandons donc, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser l'application de ces tarifs à compter du 1er janvier 2021.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
722ABONNEMENTS TARIFS PUBLIC (TTC)
Tarifs 2020 Tarifs 2021
Annuel Mensuel Annuel Mensuel
EXCLUSIF BORDEAUX
Individuel 7/7 1 241,00 € 111,50 € 1 294,00 € 113,50 €
Couple 7/7 2 166,00 € 190,00 € 2 200,00 € 193,00 €
Moins de 26 ans 7/7 621,00 € 54.30 € 630,00 € 55.30 €
Moins de 18 ans 7/7 187,00 € / 190.00 € /
Individuel moins de 40 ans 7/7 889,00 € 78.00 € 906,00 € 79.50 €
Couple moins de 40 ans 7/7 1 511,00 € 133.00 € 1 540,00 € 135.50 €
Individuel 5/7 1 089,00 € 95.50 € 1 106,00 € 97.00 €
Couple 5/7 1 853,00 € 162.50 € 1 881.00 € 165.00 €
Pitch and Putt 7/7 / / 147.50€ /
ABONNEMENT PERFORMANCE Tarifs 2020 Tarifs 2021
Annuel Mensuel Annuel Mensuel
Abonnement performance (réservé aux
personnes sortant de l'enseignement all
inclusive)
Abonnement +12h de cours 1 257,00 € 110.00 € Supprimé Supprimé
ABONNEMENTS TARIFS CE (TTC)
Tarifs 2020 Tarifs 2021
Annuel Mensuel Annuel Mensuel
EXCLUSIF BORDEAUX
Individuel 7/7 1 144,00 € 100.00 € 1 164.00€ 102.00€
Couple 7/7 1 949,00 € 171,00 € 1980.00€ 174.00€
Individuel 5/7 980,00 € 86.00 € 995.00€ 88.00€
Couple 5/7 1 667,00 € 146.00 € 1692.00€ 149.00€
Individuel Moins de 40 ans 7/7 / / 815.00€ 72.00€
Couple moins de 40 ans 7/7 / / 1 386.00€ 122.00€
Pitch and Putt 7/7 / / 132.00€ /
ABONNEMENTS TARIFS BORDELAIS (TTC)
Tarifs 2020 Tarifs 2021
Annuel Mensuel Annuel Mensuel
EXCLUSIF BORDEAUX
Individuel 7/7 1 077,00 € 95,00 € 1098.00€ 96.40€
Individuel 5/7 941.00€ 82.50€
Couple 7/7 1 841,00 € 162.00 € 1871.00€ 164.10€
Couple 5/7 1598.00€ 140.20€
Individuel moins de 40 ans 7/7 752,00 € 66.00 € 767.00€ 67.30€
Couple moins de 40 ans 7/7 1 283,00 € 113.00 € 1 308.00€ 115.10€
ABONNEMENTS TARIFS CCAS (TTC)
Tarifs 2020 Tarifs 2021
Annuel Mensuel Annuel Mensuel
EXCLUSIF BORDEAUX
Individuel 7/7 / / 1035.00€ /
Couple 7/7 / / 1760.00€ /
Individuel 5/7 / / 884.00€ /
Couple 5/7 / / 1 504.00€ /
Pitch and Putt 7/7 / / 118.00€ /
723GREEN FEE (TTC)
Tarifs 2020
Basse
saison
Tarifs 2020
Haute
saison
Tarifs 2021
Basse saison
Tarifs 2021
Haute saison
Green Fee 18 trous
Semaine 35.00€ 46.00 € 35.70€ 46.90 €
Week-end 35.00 € 46.00 € 35.70 € 46.90 €
GF Carte Be Golf et abonnés BG semaine 26,25 € 34,50 € 26,78 € 35,18 €
GF Carte Be Golf et abonnés BG weekend 26,25 € 34,50 € 26,78 € 35.18 €
Jeunes < 26 ans semaine 17,30 € 23.10 € 17,60 € 23.50 €
Jeunes < 26 ans week-end 17,30 € 23.10 € 17,60 € 23.50 €
Green Fee 9 trous
Semaine 25.00 € 35.00 € 25.50 € 35.70 €
Week-end 25.00 € 35.00 € 25.50 € 35.70 €
GF Carte Be Golf et abonnés BG semaine 18,75 € 26,25 € 19.13 € 26,78 €
GF Carte Be Golf et abonnés BG week-end 18,75 € 26,25 € 19.13 € 26,78 €
Jeunes < 26 ans semaine 12,40 € 17,50 € 12,60 € 17,80 €
Jeunes < 26 ans week-end 12,40 € 17,50 € 12,60 € 17,80 €
Green Fee Sunset (fin de journée)
Semaine 24,50 € 32.00 € Supprimé Supprimé
Week-end 24,20 € 32.00 € Supprimé Supprimé
Green Fee Pitch and Putt journée
Semaine 10,00 € 10,00 € 12,00 € 12,00 €
Week-end 10,00 € 10,00 € 12,00 € 12,00 €
Droit de compétition
Compétition adultes 10,00 € 10.00€ 10,00 € 10,00 €
Carte BEGOLF (Bluegreen Card)
Be Golf Card 45,00 € / 45,00 € 45,00 €
Be Golf Card CE 45.00€ / 45,00 € 45,00 €
Be Golf Card CE (Lots) / / 35.00€ 35.00€
Carnets de GF
10 GF 18 trous France / / 544.00€ 544.00€
10 GF 18 trous Bordeaux Lac / / 398.00€ 398.00€
ABONNEMENTS BUSINESS ET France TTC
Tarifs 2020 Tarifs 2021
Annuel Annuel
BUSINESS BORDEAUX LAC
BRONZE 1 585,00 € 1 613,00 €
GOLD 2 305,00 € Supprimé
EXCLUSIF BORDEAUX
Individuel Pitch and Putt 7/7 145.00 € 147.50 €
Association Sportive Equipe 1 / 100.00€
Association Sportive Equipe 2 / 300.00€
724LOCATION MATERIEL ET SERVICES (TTC) Tarifs 2020 Tarifs 2021
Practice
10 unités = 1 seau
Carte de 10 unités 4,00 € 4,20 €
Carte de 30 unités 10,50 € 11.00 €
Carte de 70 unités 20,00 € 20,00 €
Carte de 160 unités 40,00 € Supprimé
Carte de 200 unités / 50.00€
Carte de 280 unités 60,00 € Supprimé
Carte de 300 unités / 70.00€
Carte de 530 unités 100,00 € Supprimé
Cartes de 500 unités / 100.00€
Prix de la carte non abonné 10,00 € 10,00 €
Prix de carte abonné 5,00 € 5,00 €
Location
Un club 4,00 € 4,00 €
Sac club 1/2 série 10,20 € 10.00 €
Chariot 5,00 € 5,00 €
Voiturette 9 trous 20,00 € 20,00 €
Voiturette 18 trous 28,00 € 30.00 €
Carnet de 5 voiturettes France / 125.00€
Carnet de 30 voiturettes France / 435.00€
Casier vestiaire à l'année
Casier vestiaires 45.00€ 45.00€
Petit 45,00 € 45,00 €
Moyen 65,00 € 60,00 €
Grand 90,00 € 90,00 €
Vestiaire-douches Gratuit Gratuit
Serviette de bain Gratuit Supprimé
725ABONNEMENTS TARIFS PUBLIC (TTC)
Tarifs 2021 Tarifs 2020
Annuel Mensuel Annuel Mensuel
INITIATION GRATUITES
Stage de 2 heures sur rendez-vous avec au maximum
8 personnes Gratuit / Gratuit
/
COURS COLLECTIFS
Semaine / / 140.00€ /
Week-end / / 140.00€ /
Stage prémium
- 2 heures de cours collectifs
Prêt du matériel 20,00 € / 20,00 €
/
Passeport 2 mois
5 heures de cours collectifs / / 59.00€ /
Passeport 6 mois
- 25 heures de cours collectifs et passage carte verte
- 1 carte de practice
- Accès à volonté au P&P
- 5 accès au parcours des étangs
543.00 € 85,00 € 564,00 € 99,00 €
Passeport Enseignement 1 an
- 1 ans d'accès au parcours des étangs à volonté
- 30 heures d’enseignement
- ½ série
- 1 carte de practice
- Cours et parcours écoles France
- Avantages abonnés
- Carte verte
971.00 € 85.00€ € 1015,00 € 89 €
Passeport Enseignement 1 an – de 40 ans
Tarif Moins de 40 ans 857,00 € 75.00 € 901,00 € 79 €
726PRODUITS D'ENSEIGNEMENT
PERFECTIONNEMENT (TTC) Tarifs 2020 Tarifs 2021
Leçon individuelle
Leçons de 30 minutes 33 € 35 €
Leçons de 1 heure / 70 €
Carnet de 6 leçons individuelles
Leçons de 30 minutes 165€ 175.00€
Carnet de 10 leçons individuelles CE
+ de 3 carnets / 280.00€
Entre 1 et 3 carnets / 297.50€
Carnet / 315.00€
Carnet de 6 leçons à thèmes
6h de cours 150.00€ Supprimé
12h de cours 229.00 € Supprimé
Cours à l'année
540,00 € Supprimé 30h de cours à répartir de Septembre à Juin (6
personnes)
Pack Performance (cours collectifs de 6 personnes)
Formule 6h / 150.00€
Formule 12h / 270.00€
Formule 18h / 360.00€
Formule 24h / 430.00€
Formule 30h / 480.00€
/
STAGES (TTC) - Tarifs annuels Tarifs 2020 Tarifs 2021
Stage Perfectionnement adultes
3 * 2h de cours sur 3 jours
Balles incluses 189.00€ 189.00€
Stage Initiation adultes
3 * 2h de cours sur 3 jours
Balles incluses / 159.00€
Stage enfants
3*2h de cours sur 3 jours
Balles incluses 129.00€ 129.00€
SCOLAIRES avec au maximum 35 personnes (TTC) Tarifs 2020 Tarifs 2021
Séance de formation d'une heure pour une classe ou
un groupe d'enseignants pour les écoles élémentaires
publiques de la ville de Bordeaux
80,00 € 80,00 €
Séance de formation d'une heure pour les autres
groupes 100,00 € 100,00 €
727TARIFS DEFINIS PAR BLUEGREEN FRANCE
ABONNEMENTS TARIFS CE (TTC)
Tarifs 2021
Annuel Mensuel
ABONNEMENT Gironde (Bordeaux Lac, Gujan, Pessac, Lacanau)
Individuel 7/7 Supprimé Supprimé
Couple 7/7 Supprimé Supprimé
Individuel 5/7 Supprimé Supprimé
Couple 5/7 Supprimé Supprimé
FRANCE
Moins de 40 ans 7/7 1323.00€ 116.00€
Individuel 7/7 1888.00€ 166.00€
Couple Moins de 40 ans 2113.00€ 185.00€
Couple 7/7 3016.00€ 264.00€
France PREMIUM
ABONNEMENTS TARIFS PUBLIC (TTC)
Tarifs 2021
Annuel Mensuel
ABONNEMENT Gironde (Bordeaux Lac, Gujan, Pessac, Lacanau)
Individuel 7/7 Supprimé Supprimé
Abonnement couple 7/7 Supprimé Supprimé
Moins de 26 ans 7/7 Supprimé Supprimé
Moins de 18 ans 7/7 Supprimé /
Individuel moins de 40 ans 7/7 Supprimé Supprimé
Couple moins de 40 ans 7/7 Supprimé Supprimé
Individuel 5/7 Supprimé Supprimé
Couple 5/7 Supprimé Supprimé
ABONNEMENT France
Individuel 2098,00 € 184,00 €
Abonnement couple 3 352,00 € 294,00 €
Moins de 40ans 1 471,00 € 129,00 €
Couple Moins de 40 ans 2 348,00 € 206,00 €
Moins de 26ans 1049,00 € 92.00 €
Moins de 18 ans 524,00 € /
ABONNEMENT France PREMIUM
Individuel 3 089,00 € 271.00 €
Abonnement couple 5 119.00 € 449.00 €
ABONNEMENT Sud Ouest (Bordeaux-Lac, Les forges, Gujan, Lacanau, Mazières, Niort, Pau, Pessac, Rochefort, Rodez)
Individuel 7/7 1927.00€ 169.00€
Abonnement couple 7/7 3260.00€ 286.00€
Moins de 26 ans 7/7 969.00€ 85.00€
Moins de 18 ans 7/7 479.00€ /
Individuel moins de 40 ans 7/7 1345.00€ 118.00€
Couple moins de 40 ans 7/7 2269.00€ 199.00€
Individuel 5/7 1642.00€ 144.00€
Couple 5/7 2770.00€ 243.00€
728Individuel 7/7 2780.00€ 244.00€
Couple 7/7 4 607.00€ 404.00€
ABONNEMENT Sud Ouest (Bordeaux-Lac, Les forges, Gujan, Lacanau, Mazières, Niort, Pau, Pessac, Rochefort, Rodez)
Individuel 7/7 1734.00€ 152.00€
Couple 7/7 2934.00€ 257.00€
Individuel 5/7 1477.00€ 130.00€
Couple 5/7 2493.00€ 219.00€
ABONNEMENTS TARIFS CCAS (TTC)
Tarifs 2021
Annuel Mensuel
FRANCE /
Individuel 7/7 1 678.00€ /
Couple 7/7 2 681.00€ /
France PREMIUM /
Individuel 7/7 2 471.00€ /
Couple 7/7 4 095.00€ /
ABONNEMENT Sud Ouest (Bordeaux-Lac, Les forges, Gujan, Lacanau, Mazières, Niort, Pau, Pessac, Rochefort, Rodez)
Individuel 7/7 1541.00€ /
Couple 7/7 2608.00€ /
Individuel 5/7 1313.00€ /
Couple 5/7 2216.00€ /
ABONNEMENTS BUSINESS ET France TTC
Tarifs 2021
Annuel
BRONZE Supprimé
GOLD Supprimé
BRONZE 2 578,00 €
PREMIUM BRONZE Supprimé
BUSINESS FRANCE PREMIUM
Bronze 3767.00€
BUSINESS SUD OUEST
Bronze 2372.00€
Carnets de GF
10 GF 18 trous France 544.00€
729Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/366
Golf de Bordeaux-Lac. Compte rendu annuel de l'exercice
clos le 31 décembre 2019. Information.
Monsieur Mathieu HAZOUARD, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 23 novembre 2009, la ville de Bordeaux a confié à la société Bluegreen la conception, la réalisation et le financement d’investissements ainsi que la gestion et l’exploitation du golf de Bordeaux Lac, sous la forme d’un contrat de concession de travaux et de service public pour une durée de 15 ans à effet au 1er novembre 2010.
Bluegreen est une société par actions simplifiée à associé unique, filiale du groupe Société d’aménagement urbain et rurale (SAUR), au capital de 187 083 euros, dont le siège social est situé à Cergy Pontoise. Son Président est Monsieur Manuel Biota.
Le golf de Bordeaux Lac est un équipement d’une superficie de 110 hectares regroupant les installations golfiques suivantes :
- deux parcours de 18 trous : la Jalle (créé en 1978) et les Etangs (créé en 1990) ; - plusieurs zones d’entraînement : 1 practice éclairé de 78 postes couverts, 1 putting green de 9 trous, un pitching-putting green avec bunker de 9 trous et une zone d’entraînement ; - un club-house et restaurant ;
- des bâtiments annexes : 1 magasin de golf, 1 local à chariots, 1 atelier, 3 maisons de fonction, une salle de formation, des parkings, 2 mini chalets starter et 2 stations de pompage, une par parcours.
Conformément à l’article L. 1413-1 du Code général des collectivités territoriales, la CCSPL examine comme chaque année le rapport établi par le délégataire de service public. Conformément à l’article L.1411-7 du CGCT alors en vigueur et aux dispositions contractuelles, le concessionnaire a remis une première version du rapport annuel 2019, bien qu’incomplète, dans les délais. A la demande de la collectivité, le Délégataire a fourni des éléments complémentaires dans un second temps. Ce rapport présente les données comptables, l’analyse de la qualité du service et enfin un compte rendu technique et financier comportant les informations relatives aux tarifs pratiqués.
La présente information est relative au rapport annuel 2019 du Délégataire pour le golf de Bordeaux Lac.
I- Evolution de l’activité
L’année 2019 a été marquée essentiellement par la reprise en gestion directe du restaurant par Bluegreen. Cette dernière a engendré une augmentation de l’effectif du personnel et du chiffre d’affaires annuel du délégataire.
Afin de permettre une analyse financière de l’exploitation du service à périmètre constant, les comptes communiqués par le délégataire ont été retraités tant en produits qu’en charges de l’impact de l’activité de restauration.
Après retraitement, le chiffre d’affaires global généré par la délégation apparaît stable par rapport à l’an passé. Il demeure néanmoins bien en-deçà des prévisions contractuelles
Il y a lieu de constater que le golf de Bordeaux Lac conserve sa deuxième place derrière le golf de Pessac en termes d’abonnés dans le réseau Bluegreen avec 1301 abonnés contre 1302 en 2018.
Par ailleurs, la politique de démocratisation et de croissance de la pratique se traduit par une bonne fréquentation l’école de golf, un travail vers une féminisation mais aussi
730Séance du mardi 8 décembre 2020
une dynamique de club qui développe les dispositifs Bluegreen Academy et Bluegreen Performance Center et accueille diverses manifestations, du championnat du club aux finales du championnat de France 2ème division U16, en passant par les Grands Prix. De plus, le club a à sa tête une nouvelle Présidente, Catherine Sauvaget.
Les tarifs du golf de Bordeaux Lac sont votés biannuellement par le conseil municipal de la ville de Bordeaux, en décembre pour les tarifs abonnés puis en juillet pour les tarifs de l’école de golf. Lors de la réunion de préparation du rapport annuel, il a été mis en évidence la nécessité de mettre en cohérence ces tarifs avec ceux du groupe Bluegreen.
II- Evolution des charges, entretien des bâtiments et des équipements, et actions liées à la biodiversité du site
Aucun élément marquant lié à la sécurité ou l’hygiène au sein de l’équipement concernant les infrastructures, le personnel et les usagers n’est à déplorer.
Les montants de charges et d’investissement se caractérisent par une certaine stabilité à l’exception toutefois de deux postes de charges qui marquent une augmentation sur l’année. L’écart entre les projections contractuelles et les charges effectivement comptabilisées pour 2019 est cohérent avec le moindre niveau d’activité observé sur le site.
Conformément à ses obligations, la société Bluegreen SAS a effectué en 2019 un certain nombre d’investissements dans le cadre de l’amélioration des équipements et des parcours sur l’année 2019.
A cela s’ajoute les investissements liés au protocole d’accord du restaurant, les financements issus de la part variable dite complémentaire de 2%.
Le protocole d’accord relatif au restaurant a été demandé au Délégataire. A ce jour, il n’a pas été fourni à la collectivité.
De la même manière le Délégataire n’a pas effectué l’inventaire physique des biens. Ce point devient problématique. En effet, l’absence de ce document ne permet pas de connaitre l’état d’usure du matériel, ni de vérifier l’exactitude de l’inventaire comptable, ni de procéder à une classification des biens.
Concernant enfin les actions liées à la biodiversité du site, le délégataire met l’accent sur une démarche nationale « Golf et Nature » engagée depuis 11 par la société Bluegreen, et a abouti à un plan d’actions pour le golf de Bordeaux Lac annexé à la présente délibération. Au niveau local, le golf de Bordeaux Lac s’est engagé dans la démarche « Pelouse sportive écologique, PSE » depuis 2015.
Peu, voire aucune évolution, amélioration ou correction de la démarche PSE du Golf n’est à constater depuis sa mise en place.
C’est notamment en ce sens, qu’un travail de coordination des actions du golf avec différents acteurs de la gestion et de la protection de la nature a été entrepris au deuxième semestre 2020.
731Séance du mardi 8 décembre 2020
III- Redevance
Concernant les montants de redevance revenant à la ville, le délégataire s’est acquitté de ses obligations, tant en termes de versements que d’exécution de travaux, au titre de l’année 2019. Le montant global de redevance dû au titre de l’année 2020 augmente sensiblement sous l’effet de l’accroissement en volume du chiffre d’affaires généré par la reprise de l’activité de restauration.
Pour votre complète information, un rapport détaillé réalisé par les services de la ville de Bordeaux ainsi le rapport annuel 2019 du Délégataire sont annexés à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
732Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/367
Equipements de sports et de loisirs. Modification des tarifs.
Avis. Autorisation
Monsieur Mathieu HAZOUARD, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 9 octobre 2017, vous avez confié à la Société SBSL/S-PASS la gestion et l’exploitation des équipements de sports et de loisirs que sont la Patinoire, les tennis et bowling de Mériadeck et le Stadium-Vélodrome de Bordeaux-Lac sous forme d’un contrat de concession de service portant délégation de service public en date du 6 décembre 2017.
Dans son article 26.2, la convention de délégation de service public prévoit que l’actualisation des tarifs est calculée par application d’une formule paramétrique et que la grille tarifaire est soumise à délibération du conseil municipal de la Ville fait l’objet de l’approbation expresse et préalable du concédant. Ainsi, l’application de l’augmentation par les indices prévus au contrat est réalisée. Elle représente pour l’année 2021 une hausse moyenne de 1,36%.
En complément, quelques modifications des grilles tarifaires sont à noter : - Tarifs Patinoire :
o Ajout de la mention « durant la période de glace ». Précision nécessaire afin de ne pas créer de précédent en cas de demande de location hors période de glace.
- Tarifs Bowling :
o Création d’un tarif « licencié » et de tarifs de « réservation à l’heure ». Il s’agit de mieux gérer les flux dans le cadre du covid.
- Tarifs Vélodrome :
o Création de tarifs de location pour 12 heures dans le but de répondre à une demande des usagers.
- Tarifs Tennis : pas de modification particulière.
Les grilles tarifaires des quatre équipements pour l’année 2021 figurent en annexe de la présente délibération.
Nous vous demandons donc, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser l'application de ces tarifs à compter du 1er janvier 2021.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
733Proposition de tarif 2021 : Patinoire Mériadeck
Patinoire Mériadeck / activités régulières sur glace Tarifs TTC
2020 2021
TARIF INDIVIDUEL
Tarif plein entrée avec location de patins 8,10 € 8,20 €
entrée sans location de patins 6,20 € 6,30 €
Tarif réduit (1) entrée avec location de patins 6,50 € 6,60 €
entrée sans location de patins 5,50 € 5,60 €
6 entrées avec location de patins 36,60 € 37,00 €
6 entrées sans location de patins 29,80 € 30,10 €
12 entrées avec location de patins 71,20 € 71,90 €
12 entrées sans location de patins 57,20 € 57,80 €
10 sessions initiation et découverte de 1h30 le dimanche
matin et jeudi soir 66,20 € 66,80 €
Tarif spécial Noël entrée avec location de patins 5,50 € 5,50 €
entrée sans location de patins 5,00 € 5,00 €
Billetterie CE patins compris par pers 6,50 € 6,60 €
Enfant de moins de 5 ans Gratuit Gratuit
Accompagnateur non patineur enfant moins de 12 ans 1,60 € 1,70 €
Promotionnel jusqu'à - 50%
TARIF GROUPE
Scolaires (par élève avec un minimum de 10 élèves)
Bordeaux Scolaire primaire Ville de Bordeaux 0,00 € 0,00 €
1 h avec un moniteur 2,33 € 2,40 €
1 h sans moniteur 1,52 € 1,60 €
Hors Bordeaux 1 h avec un moniteur 2,76 € 2,80 €
1 h sans moniteur 1,93 € 2,00 €
Centre de loisirs, groupe (par personne)
Bordeaux de 8 à 40 personnes 5,21 € 5,30 €
plus de 40 personnes 4,16 € 4,20 €
Hors Bordeaux de 8 à 40 personnes 5,51 € 5,60 €
plus de 40 personnes 4,56 € 4,60 €
Anniversaire
Avec animateur (mini 10 enfants) 16,10 € 16,50 €
Sans animateur (mini 6 personnes) 11,40 € 11,50 €
DIVERS
Affûtage 5,61 € 5,70 €
Consigne 1,00 € 1,00 €
Location de patins 3,50 € 3,60 €
KART SUR GLACE
Session de 7 minutes 16,50 € 16,50 €
Carnet de 10 sessions 153,00 € 154,40 €
Etudiants - session de 7 minutes 12,30 € 12,40 €
Location une heure de séances de kart pour groupe 733,80 € 740,40 €
Promotionnel jusqu'à - 50%
(1) jeunes de 5 à 26 ans et familles avec un adulte minimum, 2 au maximum accompagnant leurs enfants
734Patinoire Mériadeck / activités régulières sur glace Tarifs HT
2020 2021
Location pour les clubs de sports de glace Bordelais
Compétition ou spectacle organisé par un club bordelais avec public
2 % de la
recette brute
avec un mini
garanti de
100 €/ht de
l'heure
2 % de la
recette brute
avec un mini
garanti de
100 €/ht de
l'heure
Nettoyage pour les manifestations sportives organisées par un club bordelais Gratuit Gratuit
Salle pour réunion club (durant horaires d’ouverture) Gratuit Gratuit
Salle pour cocktail ou repas club (durant horaires d’ouverture et hors nettoyage) Gratuit Gratuit
Loge pour cocktail /opérations commerciales capacité 0 à 19 personnes
14 € /
personne avec
un mini garanti
de 150 €/ht
14 € / personne
avec un mini
garanti de 150
€/ht
Location de l'écran vidéo 4 faces 500,00 € 500,00 €
Salle pour cocktail /opérations commerciales capacité au-delà de 19 personnes 250,00 € 250,00 €
Une heure d'utilisation de la piste de la patinoire sans public en été 95,00 € 95,90 €
Une heure d'entraînement pour un club bordelais 60,00 € 60,50 €
Une heure d'entraînement pour un club non bordelais 120,00 € 121,00 €
735Patinoire Mériadeck / evénementiel / spectacle Tarifs HT
2020 2021
I/ Location de la patinoire durant la période de glace
Evènementiel
a/ Couverture de la glace sans tribune
- 11 % de la recette nette de TVA le 1er jour avec un minimum garanti de 6.000 €/HT 11% recette MG 6.000 € 11% recette MG 6.000 €
- 10 % de la recette nette de TVA les jours suivants avec un MG 3.750 €/HT par jour 10% recette MG 3.750 € 10% recette MG 3.750 €
b/ Couverture de la glace avec tribune
- 11 % de la recette nette de TVA le 1er jour avec un minimum garanti de 13.000 €/HT
11% recette
MG 13.000 €
11% recette MG
13.000 €
- 10 % de la recette nette de TVA les jours suivants avec un MG 3.750 €/HT par jour 10% recette MG 3.750 € 10% recette MG 3.750 €
Spectacle sur glace
a/ Couverture partielle de la glace sans tribune
- 10 % de la recette nette de TVA avec un minimum garanti de 8.000 €/HT 10% recette MG 8.000 € 10% recette MG 8.000 €
b/ Couverture partielle de la glace avec tribune
- 9 % de la recette nette de TVA avec un minimum garanti de 13.000 €/HT 9% recette MG 13.000 € 9% recette MG 13.000 €
- 9 % de la recette nette de TVA avec un minimum garanti de 9.000 €/HT si prix moyen du billet < 20 €/ht
9% recette MG
9.000 €
9% recette MG
9.000 €
c/ Patinoire complète sans intervention technique de la salle
- 1 jour 6 600,00 € 6 600,00 €
- 1/2 journée 4 400,00 € 4 400,00 €
Location de la patinoire jour de montage sans ouverture au public 4 000,00 € 4 000,00 €
II/ Location de la patinoire durant la période hors glace
Evènementiel
a/ Configuration debout ou assis sans tribune
- 10 % de la recette nette de TVA avec un minimum garanti de 3.000 €/HT 10% recette MG 3.000 € 10% recette MG 3.000 €
b/ Configuration assis avec tribune
- 10 % de la recette nette de TVA avec un minimum garanti de 10.000 €/HT 10% recette MG 10.000 € 10% recette MG 10.000 €
Location de la patinoire jour de montage sans ouverture au public 1 500,00 € 1 500,00 €
III/ Autres locations
Location patinoire heures sup (avant 6h du matin et après 3h du matin) 260,00 € 260,00 €
IV/ Mise à disposition d'espaces
Salle VIP 300,00 € 300,00 €
Etage du hall 300,00 € 300,00 €
Piste seule pour réunion de moins de 300 personnes, quand patinoire sans glace 600,00 € 600,00 €
Piste et gradins pour réunion de moins de 300 personnes, quand patinoire sans glace 1 100,00 € 1 100,00 €
736Patinoire Mériadeck / prestations annexes Tarifs HT
2020 2021
Fluides (eau, électricité, chauffage)
Période haute (patinoire en glace) par séance de 4 h 1 020,00 € 1 020,00 €
Période basse (15 mai au 15 septembre) par séance de 4 h 610,00 € 610,00 €
Nettoyage
moins de 2500 spectateurs (période hors glace) par jour 510,00 € 510,00 €
moins de 2500 spectateurs par jour 965,00 € 965,00 €
entre 2500 et 3500 spectateurs par jour 1 130,00 € 1 130,00 €
entre 3500 et 5000 spectateurs par jour 1 375,00 € 1 375,00 €
Sécurité et gestion du public
service de représentation, sécurité incendie, secouristes
moins de 1300 spectateurs par séance de 3 h 910,00 € 910,00 €
entre 1300 et 2700 spectateurs par séance de 3 h 1 100,00 € 1 100,00 €
entre 2700 et 5.000 spectateurs par séance de 3 h 1 380,00 € 1 380,00 €
Personnel de contrôle aux entrées pendant 3h 73,00 € 73,00 €
Personnel de contrôle aux entrées PMR pendant 2h 47,50 € 47,50 €
Encadrement du placement pendant 3h 82,00 € 82,00 €
Personnel de placement pendant 2h30 61,50 € 61,50 €
Gardiennage (mini 3h) à l'heure 25,00 € 25,00 €
Agent sécurité SSIAP 2 (mini 3h) à l'heure 36,50 € 36,50 €
Agent sécurité SSIAP 1 (mini 3h) à l'heure 30,00 € 30,00 €
Chargé de sécurité sur devis sur devis
Location de matériel appartenant à la patinoire
Crash barrières par spectacle 345,00 € 345,00 €
Chariot élévateur par jour 100,00 € 100,00 €
Utilisation de la cerce et de son équipement lumière par jour 560,00 € 560,00 €
Prestation de services
Prestations annexes (son, vidéo, lumière, restauration) sur devis sur devis
Son et lumière pendant une compétition/gala d'un club
bordelais forfait par heure 32,00 € 32,00 €
Fourniture et installation du fond de scène et occultations
latérales par spectacle 2 220,00 € 2 220,00 €
Manutentionnaire, agent polyvalent à l'heure 25,00 € 25,00 €
Electricien, cariste à l'heure 30,00 € 30,00 €
Régisseur à l'heure 42,50 € 42,50 €
Location d'espace dans le hall pour mettre un stand
moins de 2000 spectateurs par spectacle 143,00 € 143,00 €
entre 2000 et 5000 spectateurs par spectacle 170,00 € 170,00 €
plus de 5000 spectateurs par spectacle 235,00 € 235,00 €
Majoration des taux horaires 10% les nuits et dimanche, 100% jours fériés
737Proposition de tarif 2021 : Bowling Mériadeck
Bowling Mériadeck Tarifs TTC
2020 2021
TARIF INDIVIDUEL
Du lundi au vendredi de 10h à 14 h
Licencié 2,90 €
Du lundi au vendredi de 14h à 20 h
Tarif normal 4,50 € 4,60 €
Tarif réduit (1) 3,90 € 4,00 €
Licencié 3,30 € 3,40 €
Forfait trois parties 10,30 € 10,40 €
Réservation à l'heure 25,00 €
Du lundi au jeudi après 20h samedi et dimanche de 14h à 20h
Tarif normal 6,10 € 6,20 €
Tarif réduit (1) 4,80 € 4,90 €
Forfait trois parties 15,70 € 15,90 €
Réservation à l'heure 35,00 €
Vendredi et samedi après 20 h
Tarif normal 7,10 € 7,20 €
Tarif réduit (1) 6,60 € 6,70 €
Forfait trois parties 18,70 € 18,90 €
Réservation à l'heure 45,00 €
Tarif promotionnel /entrée jusqu'à 50%
TARIF GROUPE
Anniversaire avant 17h (mini 6 enfants)
1 partie + boisson, gâteau, bonbons, cadeau 12,00 € 12,50 €
2 parties + boisson, gâteau, bonbons, cadeau 16,00 € 16,00 €
2 parties + formule pizza 17,50 € 17,50 €
Soirée Pizza
Du lundi au jeudi 17,50 € 17,50 €
Vendredi et samedi 22,50 € 25,00 €
Comité d'entreprise
lundi au vendredi avant 20h 3,90 € 4,00 €
lundi au vendredi après 20h, samedi et dimanche de 14h à 20h 4,80 € 4,90 €
Vendredi et samedi après 20 h 6,60 € 6,70 €
Location horaire piste
Lundi au jeudi 36,00 € 36,40 €
Vendredi soir, veilles de fêtes et jours fériés 52,00 € 52,50 €
Scolaires (par élève avec un minimum de 4 par piste)
Bordeaux 1,90 € 2,00 €
Hors Bordeaux 2,27 € 2,30 €
Centre de loisirs (par personne avec un minimum de 5 par piste)
Bordeaux du lundi au vendredi de 10h à 18h 2,61 € 2,70 €
Hors Bordeaux du lundi au vendredi de 10h à 18h 3,01 € 3,10 €
Tarif été du lundi au vendredi de 10h à 18h 2,00 € 2,10 €
Bowling Mériadeck/évenementiel Tarifs HT
2020 2021
Privatisation des pistes du bowling (minimum 4h)
Lundi au jeudi 2 600,00 € 2 600,00 €
Vendredi soir, veilles de fêtes et jours fériés 3 600,00 € 3 600,00 €
738Proposition de tarif 2021 : Stadium/vélodrome
Stadium/vélodrome Tarifs TTC
2020 2021
TARIF INDIVIDUEL
I/ Cyclisme
Piste
Baptême découverte (vélo alu et casque compris) heure creuse 7,50 € 7,60 €
Baptême découverte (vélo alu et casque compris) heure pleine 15,00 € 15,20 €
Open 1 h de piste heure pleine 12,50 € 12,70 €
heure creuse 8,00 € 8,10 €
Open 1h de piste avec séance de burdin 15,00 € 15,00 €
Carte abt annuel 1 heure / par semaine 250,00 € 250,00 €
Carte abt semestriel illimité suivant planning (vélo alu compris) 225,00 € 225,00 €
Carte abt semestriel illimité suivant planning (vélo alu compris accès salle de musculation) 330,00 € 330,00 €
Carte abt annuel illimité suivant planning (vélo alu compris) 350,00 € 350,00 €
Carte abt annuel illimité suivant planning (vélo alu compris accès salle de musculation) 495,00 € 495,00 €
Carte de 12 séances heure pleine 125,30 € 125,30 €
heure creuse 75,20 € 75,20 €
Anniversaire avec accompagnateur (min 8 personnes) 15,00 € 15,00 €
Heures pleines de 17h à 22h du lundi au vendredi, week-end et jour férié
Heures creuses de 9h à 17h du lundi au vendredi
Location de matériel
Location vélo aluminium (1 heure) 3,00 € 3,00 €
Location vélo aluminium (12 heures) 29,10 € 29,40 €
Location vélo aluminium compétition (1 heure) 6,00 € 6,00 €
Location vélo aluminium compétition (12 heures) 58,50 € 59,10 €
Location vélo carbone (1 heure) 9,00 € 9,10 €
Location vélo carbone (12 heures) 88,30 € 89,10 €
Location d'un crochet pour stockage de vélos personnels par saison 35,10 € 35,50 €
II/ Badminton
tarif normal heure pleine 13,00 € 13,20 €
heure creuse 6,40 € 6,50 €
tarif étudiants/CE heure pleine 10,80 € 10,90 €
heure creuse 5,40 € 5,50 €
Carte d'abonnement 12 heures heure pleine 130,00 € 131,20 €
heure creuse 64,00 € 64,60 €
Heures pleines de 12h à 14h et de 17h à 22h du lundi au vendredi
Heures creuses de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi
III/ Boxe
Accès restreint : 1 cours de boxe parmi créneaux imposés avec accès à la salle de musculation/cardio après le cours
- Abonnement 3 mois accès restreint 100,00 € 100,00 €
- Abonnement annuel accès restreint 290,00 € 290,00 €
Accès illimité à tous les cours (boxe et cross-training) et aux espaces musculation/cardio
- pack 10 séances (utilisable sur 3 mois) 120,00 € 120,00 €
- Abonnement 1 mois accès illimité (déductible de l'abonnement annuel) 65,00 € 65,00 € 739- Abonnement trimestriel accès illimité 165,00 € 165,00 €
- Abonnement annuel accès illimité 495,00 € 495,00 €
Séance d'essai déductible de tout abonnement 10,00 € 10,00 €
- Séance avec coach personnel 45,00 € 45,00 €
- Séance avec coach personnel pour 4 personnes maximum
100€/séance. 100,00 € 100,00 €
Abonnement mensuelle accès / usager athlé et vélo club bordeaux 18,50 € 18,50 €
Abonnement mensuelle accès / usager athlé et vélo club hors bordeaux 20,50 € 20,50 €
Abonnement annuelle accès / usager athlé et vélo club bordelais 165,00 € 165,00 €
Abonnement annuelle accès / usager athlé et vélo club hors bordeaux 185,00 € 185,00 €
III/ Sport-session
a/ Programme vélo sur piste (sur réservation)
- initiation 2h de stage/vélo alu avec passage de niveau 20,00 € 20,00 €
- confirmé 2h de stage/vélo carbone avec passage de niveau 35,00 € 35,00 €
- performance
3 jours de stage de 2h avec validation des performance vélo carbone 100,00 € 100,00 €
b/ Stage ludo sportif avec encadrement sportif après-midi de 14h à 17h (sur réservation)
- 2 activités pendant 1h30 ou 3 pendant 1h 19,00 € 19,00 €
- membres d'une famille et sessions supplémentaires sur la même semaine 16,50 € 16,50 €
- promotionnel 50% 50%
Stadium/vélodrome Tarifs TTC
2020 2021
TARIF GROUPE
Scolaires (par élève)
a/ Cyclisme avec vélo et moniteur
Bordeaux tarif horaire 2,35 € 2,40 €
Hors Bordeaux tarif horaire 3,17 € 3,20 €
b/ Athlétisme, tennis de table
Bordeaux tarif horaire 1,32 € 1,40 €
Hors Bordeaux tarif horaire 1,83 € 1,90 €
Centre de loisirs (par personne)
a/ Cyclisme avec vélo et moniteur (+ de 8 pers.)
Bordeaux tarif horaire 4,91 € 5,00 €
Hors Bordeaux tarif horaire 6,32 € 6,40 €
b/ Autres activités sans moniteur
Bordeaux tarif horaire 3,46 € 3,50 €
Hors Bordeaux tarif horaire 4,79 € 4,90 €
c/ Stage ludo sportif avec encadrement sportif après-midi de 14h à 17h (sur réservation mini 8 personnes)
- 2 activités pendant 1h30 ou 3 pendant 1h session 19,35 € 19,50 €
- 2 activités pendant 1h30 5 sessions/semaine 55,00 € 55,50 €
Comité d'entreprise/groupe
Carnets de 50 billets CE de 1h pour la piste cycliste heure pleine 436,00 € 440,00 €
heure creuse 249,60 € 252,90 €
Réservation 1 heure avec moniteur et vélo alu compétition (jusqu'à 15 pers.) 152,40 € 153,80 €
Heures pleines de 12h à 14h et de 17h à 22h du lundi au vendredi
Heures creuses de 9h à 12h et de 14h à 17h du lundi au vendredi
740Manifestations et entrainements cyclisme ou athlétisme Tarifs TTC
2020 2021
Utilisation des installations sportives pour compétition
Clubs de cyclisme et d'athlétisme Aquitain tarif horaire 39,09 € 39,50 €
Clubs de cyclisme et d'athlétisme hors Aquitain tarif horaire 100,20 € 101,10 €
Location des bars :
Pour une manifestation sportive à entrée payante par bar et jour 145,40 € 146,80 €
Pour une manifestation sportive à entrée gratuite par bar et jour 93,80 € 94,70 €
Utilisation des installations sportives entrainement
Clubs de cyclisme et d'athlétisme de Bordeaux gratuit (*) gratuit (*)
Clubs de cyclisme et d'athlétisme Aquitain tarif horaire 39,09 € 39,50 €
Clubs de cyclisme et d'athlétisme hors Aquitain tarif horaire 100,00 € 100,90 €
(*) du mardi au vendredi de 17h à 20h
Manifestations sportives Tarifs HT
2020 2021
Mise à disposition de l'équipement
Location de la salle hors aménagement pour une manif
inscrite au calendrier officiel d'une fédération ligue forfait journalier 1 150,00 € 1 160,00 €
Installations sportives avec public de septembre à avril tarif horaire 240,00 € 242,20 €
Installations sportives avec public de mai à août tarif horaire 150,00 € 151,40 €
Mise à disposition de salle
Salle de réunion pour un club aquitain forfait journalier 41,10 € 41,50 €
Salle de réunion pour tout autre utilisateur forfait journalier 116,30 € 117,40 €
Salle pour cocktail pour un club aquitain forfait journalier 116,30 € 117,40 €
Location des bars :
Pour une manifestation sportive à entrée payante par bar et par jour 145,40 € 146,70 €
Pour une manifestation sportive à entrée gratuite par bar et par jour 93,70 € 94,50 €
741Evènementiels Tarifs HT
2020 2021
Location de l'équipement
De novembre à mars centre piste sans installations sportives par jour 9 000,00 € 9 000,00 €
De novembre à mars avec installations sportives en place par jour 5 650,00 € 5 650,00 €
D’avril à octobre centre piste sans installations sportives par jour 7 000,00 € 7 000,00 €
D’avril à octobre avec installations sportives en place par jour 5 650,00 € 5 650,00 €
Tarif dégressif si l'utilisation sur plusieurs jours consécutifs : 2ème jour -20%, ensuite -50%
Une journée de montage et démontage 4 000,00 € 4 000,00 €
Location d'un hall sans aménagement par jour 1 140,00 € 1 140,00 €
Utilisation des installations sportives tarif à l'heure 240,00 € 240,00 €
Prestations annexes
Couverture de protection du sol d'athlétisme
partie plane (sans couverture piste 200m d'athlétisme) 9 000,00 € sur devis
couverture partielle selon besoin 3,6 €/m² sur devis
Prestations annexes sur manifestations sportives et évenementiels Tarifs HT
2020 2021
Fluides (eau, électricité, chauffage) du 1er octobre au 30 avril
Période haute du 1er octobre au 30 avril par séance (4h) 1 020,00 € 1 020,00 €
Période basse du 1er mai au 30 septembre par séance (4h) 610,00 € 610,00 €
Sécurité et gestion du public
Agent de contrôle à l'heure 24,33 € 24,50 €
Agent sécurité SSIAP 2 (mini 3h) à l'heure 36,50 € 36,50 €
Agent sécurité SSIAP 1 (mini 3h) à l'heure 30,00 € 30,00 €
Chargé de sécurité sur devis sur devis
Manutentionnaire, agent polyvalent à l'heure 25,00 € 25,00 €
Electricien, cariste à l'heure 30,00 € 30,00 €
Régisseur à l'heure 42,50 € 42,50 €
Location diverses
Chariot élévateur y compris mise à disposition d'un cariste forfait horaire 42,20 € 42,20 €
Chariot élévateur sans cariste par jour 100,00 € 100,00 €
Nettoyage de la salle
de 200 à 1 000 spectateurs par jour 580,00 € 580,00 €
de 1 000 à 3 000 spectateurs par jour 1 370,00 € 1 370,00 €
plus de 3 000 spectateurs par jour 1 725,00 € 1 725,00 €
Agent de nettoyage à l'heure 32,50 € 32,50 €
Majoration des taux horaires 10% les nuits et dimanche, 100% jours fériés
742Proposition de tarif 2021 : Tennis Mériadeck
Terrain de Tennis Tarifs TTC 2020 2021
Location horaire du court de tennis
Tarif normal heures pleines 20,80 € 21,00 €
heures creuses 13,30 € 13,50 €
Tarif étudiant heures pleines 15,90 € 16,10 €
heures creuses 11,00 € 11,10 €
Carte d'abonnement 12 heures
Heures pleines 209,50 € 211,40 €
Heures creuses 133,00 € 134,20 €
Location annuelle (1h/semaine)
Heures pleines 677,00 € 683,10 €
Heures creuses 338,00 € 341,00 €
Location 6 mois (1h/semaine)
Heures pleines 393,00 € 396,50 €
Heures creuses 203,00 € 205,00 €
Pass été juin/juillet/août 10 heures
Heures pleines comme heures creuses 130,00 € 131,20 €
Location de matériel
Location de raquettes 5,50 € 5,60 €
Terrain de badminton Tarifs TTC 2020 2021
Location horaire du terrain de badminton
Tarif normal heures pleines 10,90 € 11,00 €
heures creuses 6,50 € 6,60 €
Tarif étudiant heures pleines 8,40 € 8,50 €
heures creuses 5,70 € 5,80 €
Centres de loisirs 5,70 € 5,80 €
Scolaire (tarif par terrain) 5,70 € 5,80 €
Carte d'abonnement 12 heures
Heures pleines 111,30 € 112,30 €
Heures creuses 66,70 € 67,30 €
Location annuelle (1h/semaine)
Heures pleines 280,70 € 283,30 €
Heures creuses 168,40 € 170,00 €
Location 6 mois (1h/semaine)
Heures pleines le weekend 227,00 € 229,00 €
Heures creuses 118,00 € 119,00 €
Pass été juin/juillet/août 10 heures
Heures pleines comme heures creuses 64,20 € 64,80 €
Location de matériel
Location de raquettes 2,20 € 2,30 €
743Divers Tarifs TTC 2020 2021
Location horaire tennis de table
Tarif normal 5,60 € 5,70 €
Scolaire (tarif par élève mini 12) 1,30 € 1,40 €
Carte d'abonnement 12 heures 56,20 € 56,70 €
Location horaire mini-court tennis
Tarif normal 5,60 € 5,70 €
Heures pleines
Du lundi au vendredi de 12h à 14h et de 17h à 22h
Mercredi de 12h à 22h
Samedi et dimanche et jour férié de 14h à la fermeture
Heures creuses
Du lundi au vendredi sauf le mercredi de 9h à 12h, de 14h à 17h et de 22h à 23h Mercredi de 9h à 12h et de 22h à 23h
Samedi et dimanche et jour férié de 9h à 14h
744Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/368
Equipements de sports et de loisirs. Rapport annuel de
l'exercice clos le 31 décembre 2019. Information
Monsieur Mathieu HAZOUARD, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération n°2017/408 en date du 9 octobre 2017, la ville de Bordeaux a confié, par contrat de concession de service portant délégation de service public, l’exploitation de plusieurs équipements de sports et de loisirs à la Société en nom collectif (SNC) Société bordelaise de sports et de loisirs (SBSL) – Axel Vega.
Il s’agit du stadium - vélodrome de Bordeaux-Lac et de la patinoire, des tennis et du bowling de Mériadeck. Ce contrat de concession d’une durée de 5 ans a pris effet le 1er janvier 2018 et expire le 31 décembre 2022.
Conformément aux articles L. 1411-3 du Code général des collectivités territoriales, L. 3131-5 du Code de la commande publique et 31 et suivants du contrat susmentionné, le Délégataire a l’obligation de remettre à la ville un rapport annuel. La présente information est relative au rapport annuel 2019 du Délégataire pour les équipements de sports et de loisirs en gestion déléguée.
I. Suivi de l’activité et évolution du chiffre d’affaires
Perturbée par le mouvement des gilets jaunes et une mutation des comportements des usagers et sportifs, l’année 2019 représente une année moyenne pour les équipements de sports et de loisirs gérés par SBSL - Axel Véga.
Elle a été marquée par quelques évènements tels que les 30 ans du stadium vélodrome, des spectacles sur glace très appréciés, ainsi que des salons ou manifestations atypiques telles que le Buddy fit contest.
En complément de ces actions grand public, plus de 3 000 enfants des écoles qui fréquentent la patinoire ont été accueillis lors du gala du Bordeaux Sports de Glace (BSG). L’ouverture en septembre de la salle de boxe au stadium vélodrome reflète l’investissement du délégataire dans l’aménagement des équipements et leur valorisation sportive et commerciale.
745Séance du mardi 8 décembre 2020
En 2019, la patinoire de Mériadeck a enregistré une baisse de fréquentation liée à la pratique sportive, qu’elle concerne les usagers classiques ou les spectateurs lors de manifestations sportives, elles-mêmes en légère baisse. La fréquentation scolaire diminue pour la deuxième année consécutive du fait d’une demande moins importante de cette activité par les écoles.
Néanmoins, les produits annexes, « non liés à une activité sportive », connaissent une hausse significative.
Le nombre de pratiquants sportifs et hors club au stadium-vélodrome est en baisse. Concernant les sportifs, on observe une diminution importante des cyclistes alors que l’athlétisme est stable. A l’inverse la pratique hors club du cyclisme se développe, tant pour le public que les accueils de loisirs et scolaires. Enfin, plus globalement la diminution de la fréquentation est également due à l’arrêt de la pratique du tir à l’arc par les scolaires.
Les tennis de Mériadeck permettent d'accueillir trois types d'activités : tennis, badminton et tennis de table. Leur fréquentation est stable malgré une diminution du volume de scolaires accueillis du fait de travaux de mise en conformité du bâtiment. Le badminton reste l’activité phare du complexe sportif.
Le bowling de Mériadeck a vu le nombre de parties jouées légèrement baisser du fait de la non-reconduction d’offres commerciales mais le nombre de licenciés continue sa progression. De plus, l’homologation des pistes en 2018 a permis l’organisation en 2019 de 15 compétitions contre 4 en 2018. L’activité scolaire continue de baisser, un seul établissement scolaire pratiquant le bowling dans le cadre de l’éducation physique et sportive. De manière générale, l’activité bowling enregistre des résultats très largement supérieures aux prévisions initiales.
II. L’entretien des bâtiments et des équipements
Des travaux de mise en sécurité ont été réalisés sur l’ensemble des bâtiments par la ville de Bordeaux ainsi que par le Délégataire, la SNC SBSL - Axel Vega, en fonction des besoins et des disponibilités budgétaires.
L’investissement total réalisé par le Délégataire au cours de l’année 2019 au titre des biens de reprise ou de retour connait de fortes variations selon les équipements.
Appréciés de manière cumulée depuis la date de début d’exécution du contrat, SBSL - Axel Véga est en avance sur ses engagements contractuels de travaux de Gros entretien de renouvellement (GER).
Dans le cadre de ses missions de maintenance et d’entretiens techniques, SBSL – Axel Vega a supporté des charges d’exploitation 6% moins importantes que l’année précédente. Toutefois, ce montant reste supérieur de 5% à l’engagement contractuel.
Des modifications ont été apportées au niveau des installations électriques et de l’eau afin d’optimiser la gestion énergétique. Le Délégataire indique qu’il est encore trop tôt pour percevoir les effets de ces investissements sur les consommations d’eau et d’électricité.
III. Le personnel
Concernant le personnel, l’effectif permanent de SBSL – Axel Vega au 31 décembre 2019 est de trente-quatre salariés, soit en légère augmentation par rapport à l’année 2018.
Au cours de l’année 2019, les heures réalisées par du personnel issu de contrats uniques d’insertion ou de contrats d’avenir sont en nette progression.
746Séance du mardi 8 décembre 2020
IV. Les achats
Les achats témoignent d’une hausse en conséquence notamment de l’accroissement d’activité des boutiques, bars et restaurants.
V. Les charges de sous-traitance
Ces charges sont relativement stables par rapport à 2018 tout en restant sensiblement inférieures aux prévisions contractuelles, du fait de l’ouverture différée de la salle de boxe, et de l’internalisation de certaines activités.
VI. Les charges sur manifestations sportives et extra-sportives
Ces charges variables suivent l’évolution du chiffre d’affaires généré par les manifestations sportives et extra sportives.
C’est ainsi que la baisse des évènements sportifs contribue à diminuer fortement les charges relatives à ces mêmes évènements. Cette tendance amorcée en 2018, contribuant ainsi à creuser l’écart avec les objectifs contractuels qui ne l’avait pas anticipée.
Symétriquement, le développement des activités annexes conduit à l’accroissement des charges relatives aux manifestations non sportives. Ce mouvement témoigne d’une nette accélération en 2019, ce qui explique le décalage avec le prévisionnel contractuel.
VII. Les flux financiers, hors fiscalité, entre le délégataire et la ville de Bordeaux
VII.1 La participation financière pour compensation aux contraintes de service public
En application de l’article 25 du contrat, la ville de Bordeaux verse annuellement au délégataire une compensation financière d’un montant figé défini lors de la conclusion du contrat au titre de ses obligations et du déficit généré par les contraintes de service public.
Cette participation à la charge de la ville a été fixée pour l’année 2019 à 1 673 k€.
VII.2 La redevance d’occupation du domaine public
Conformément à l’article 24.1 du contrat, le délégataire doit verser annuellement à la commune une redevance d’occupation des équipements d’un montant de 354 k€ à indexer suivant la formule stipulée au contrat. Au titre de l’année 2019, cette charge pour le délégataire s’élève ainsi à 369 k€.
VII.3 La redevance annuelle d’exploitation
Il ressort des stipulations de l’article 24.2 qu’en cas d’écart entre le réel et le prévisionnel de l’Excédent Brut d’Exploitation (EBE) excédant un seuil de 30 k€, le délégataire est redevable auprès du délégant d’une redevance annuelle d’exploitation calculée par tranches (30% de l’écart, entre 30 k€ et 70 k€, 40% de l’écart entre 70 k€ et 120 k€, 50% de l’écart au-delà de 120 k€).
Pour l’année 2019, le montant de la redevance d’exploitation calculée à partir de l’EBE progresse légèrement à 218 497 €.
747Séance du mardi 8 décembre 2020
Pour votre complète information, un rapport détaillé réalisé par les services de la ville de Bordeaux ainsi le rapport annuel 2019 du Délégataire sont annexés à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
748DELEGATION DE Monsieur Amine SMIHI
749Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/369
Groupement d'intérêt public Bordeaux Métropole médiation.
Subvention de fonctionnement. Autorisation. Signature .
Monsieur Amine SMIHI, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La présence de Sans Domiciles Fixe est en forte hausse ces dernières années en centre ville. L’augmentation de la présence de jeunes mineurs isolés ou jeunes majeurs livrés à eux- mêmes et subsistant via des actes de délinquance sur la voie publique est en nette augmentation également sur ce secteur.
La sédentarisation de ces groupes depuis le confinement en différents points du centre- ville engendre des problèmes sociaux, sanitaires et de tranquillité publique par les nuisances occasionnées mais également de sécurité par la multiplication du phénomène de toxicomanie de rue.
Nous devons prendre en considération la pression exercée sur les riverains et l'activité touristique et commerciale, mais aussi la situation sociale et sanitaire préoccupante de ces personnes extrêmement fragilisées.
La lutte contre l’appropriation d’un espace par un seul groupe passe également par le dialogue et la régulation via une présence humaine positive permanente. Cette Présence active de proximité d’un binôme de médiateurs a pour objectif :
· Une écoute active des habitants et commerçants pour informer sur les actions mises en place par la ville et les institutions
· Une veille sociale et technique pour un porté à connaissance auprès de la police municipale, de l’élu, des services de proximité, des intervenants sociaux du secteur · Un Aller vers les publics vulnérables pour de l’accès aux droits en relais et co-intervention avec l’ensemble des acteurs sanitaires, sociaux, logements
· Une régulation de l’occupation de l’espace public par les groupes, gestion des tensions entre les groupes, et avec les riverains,
L’élaboration d’un premier diagnostic de territoire sur le secteur Ferme de Richemont, auprès de 76 personnes sur une période de 15 jours (en septembre2020) a confirmé la nécessité de cette mission transversale d’accompagnement et d’information des usagers de l’espace public dans un tel contexte.
Il est donc décidé de mettre en place un binôme de médiateurs pour le quartier centre-ville afin de mieux accompagner l’usage de l’espace public et les personnes en grande précarité de rue. Le coût pour 12 mois de fonctionnement de cette équipe s’élève à 8 5000 euros/an : un coordonnateur (à tiers temps) + 2 Médiateurs (temps plein).
750Séance du mardi 8 décembre 2020
Par ailleurs la mise à disposition d’un agent par la Ville de Bordeaux au GIPB2M occasionne une demande de remboursement par la Ville à hauteur de 40 841.40 euros. Il est proposé de verser l’équivalent au GIPB2M pour que la structure puisse honorer ce versement.
C’est pourquoi, je vous propose, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- attribuer au Groupement d’Intérêt Public Bordeaux Métropole Médiation la somme de 85 000 euros
- faire procéder au versement de cette somme au crédit de cet organisme.
- de procéder au paiement de la mise à disposition de 40 841.40 euros.
Cette somme sera prélevée sur la ligne budgétaire prévue à cet effet au budget primitif 2020, fonction 522 compte 657358.
ADOPTE A L'UNANIMITE
751M. SMIHI
Merci. Ce projet de création de médiateurs centre-ville répond à un constat et à un besoin. La sédentarisation de groupes de marginaux présentant de nombreux problèmes sanitaires et sociaux en différents points du centre-ville, Ferme de Richemont, Victor Hugo, l’Athénée, place Saint-Projet, rue Sainte-Catherine, etc., engendre des difficultés croissantes de prise en charge et d’accompagnement de ce public, mais également des problèmes de tranquillité publique par les nuisances de voisinage avec les riverain.e.s et les commerçant.e.s ainsi que des problèmes de sécurité dus à un phénomène de polytoxicomanie fréquent au sein de ces groupes.
La résolution de ce problème par une prise en compte des deux faces de cette triste réalité passe par une présence active de proximité et de médiateurs de Bordeaux Métropole Médiation dont la mission a pour objectif une veille sociale et technique, de signalement des points de tension et des situations sociales inquiétantes, une médiation de voisinage pour veiller à une occupation du domaine public respectueuse de tous les usagers, et une action de gestion préventive des conflits.
La mise en place effective, depuis le mois de septembre de médiateurs centre-ville, s’est avérée bénéfique et sera pérennisée. Cela préfigure aussi notre volonté d’étendre les outils de prévention et de médiation comme l’action du CLSPD à tous les quartiers au-delà de ceux Politique de la ville.
Enfin, le second point de cette délibération relève simplement d’une écriture comptable de la mise à disposition par la Ville d’un agent à Bordeaux Métropole Médiation à titre gracieux. Voilà pour cette première délibération.
M. LE MAIRE
Merci. Qui souhaite intervenir ? Monsieur SKALLI, Madame CERVANTÈS et Harmonie LECERF. Est- ce que j’en vois d’autres ? Non.
Allez, Aziz SKALLI.
M. SKALLI
Oui, Monsieur le Maire, je ne reviendrai pas sur le fond de la délibération puisque j’avais posé beaucoup de questions au sein de la commission et Monsieur SMIHI y avait répondu, mais je profite quand même de cette délibération qui traite du sujet de la sécurité pour renouveler notre demande d’avoir un débat plus concret sur le sujet.
Vous avez présenté au mois de septembre votre feuille de route et vous vous étiez engagé d’ailleurs à avoir un débat plus large en associant notamment l’opposition. Nous vous avions laissé le choix du format et l’initiative puisque vous aviez refusé d’accéder à une de nos demandes de tenir un Conseil exceptionnel, demande que nous avions faite au mois de juillet.
Nous vous avons adressé au mois d’octobre, avec mes collègues Alexandra SIARRI et Géraldine AMOUROUX, un courrier auquel vous avez répondu s’agissant de la tenue du CLSPD. Vous nous avez répondu : « Effectivement, nous promettons un CLSPD le 1er décembre. » Celui-ci, je le rappelle, ne s’étant pas tenu depuis 3 ans, alors qu’il est censé se tenir deux fois par an en plénière. Le CLSPD ne s’est pas tenu le 1er décembre, je ne reviendrai pas sur la forme peu respectueuse avec laquelle nous avons été prévenus - je devrais dire d’ailleurs qu’on a oublié de nous prévenir - mais sur les raisons invoquées, c’est-à-dire les raisons sanitaires qui vous ont contraints à reporter afin de pouvoir le tenir en présentiel, puisque vous estimez que la visioconférence n’est pas adaptée à ce type d’instance.
Je suis assez dubitatif d’ailleurs sur cet argument de la tenue du CLSPD alors que nous tenons nos commissions, nos conseils municipaux. Nous sommes ici réunis à plus de 80 sûrement pendant 6 ou 7 heures, et les raisons sanitaires ne nous y empêchent pas.
A contrario, de nombreuses réunions avec les services de la Préfecture, les services de l’État se tiennent en visioconférence. Nombreuses communes ou collectivités, le Département, la Région sont passés en débat par visioconférence sans que cela ne nuise à la qualité des débats. J’estime que la Ville de Bordeaux est restée un peu en retrait sur cette question. Elle manque aussi un peu d’exemplarité au moment où
752elle incite l’ensemble des Français.es au télétravail et où les conditions de crise sanitaire vont encore durer plusieurs mois. Vous l’avez dit, vous-même, tout à l’heure, vous avez remis en question un certain nombre d’actions, de concertations à cause de cette crise.
Donc nous espérons pouvoir rapidement avoir ce débat et la tenue du CLSPD dans le format que vous estimeriez le plus approprié.
Merci.
M. LE MAIRE
Merci Monsieur SKALLI. Est-ce qu’il y a d’autres interventions ? Je n’ai pas vu. Oui, Madame CERVANTÈS et Harmonie, tu répondras en même temps.
Allez, Madame CERVANTÈS.
MME CERVANTÈS
Avant mon intervention, je voulais préciser que nous voterions pour sur ce sujet, mais quand on parle de condescendance, nous sommes particulièrement choqués à Bordeaux en luttes par ce rapport qu’il convient d’attaquer sur la forme.
Au premier paragraphe, on nous parle de la hausse du nombre de SDF, des mineur.e.s isolé.e.s ou de jeunes majeur.e.s errant.e.s sans jamais nous citer les chiffres. En réalité, pour une fois que la Mairie crée des postes pour mettre en place une politique sociale, on a l’impression qu’elle s’excuse par avance.
Dans la suite de la délibération, on parle de lutter contre l’appropriation de l’espace, un seul groupe. De qui parle-t-on ? Qui s’accapare l’espace dans les villes ? Les SDF ? N’est-ce pas honteux de sous- entendre que cette vie à la rue serait volontaire ? Peut-on réellement, lorsque l’on se dit de Gauche, tenir de tels propos ? Non, les gens à la rue n’y sont pas par choix. Non, les gens à la rue n’y sont pas pour gêner les riverain.e.s ou empêcher le tourisme. Ce qui nous gêne et nous dérange, c’est l’absence d’une politique offensive pour les aider à retrouver un logement. C’est l’absence de réquisition des logements vacants. C’est l’absence d’accompagnement psychologique, car la première violence, c’est celle qui exerce ce système contre les gens les plus précaires.
Je voudrais juste faire une petite parenthèse. En rentrant, vous avez certainement vu des personnes qui distribuaient ces bouteilles. Ces bouteilles contiennent de l’eau du Lac, et elles nous ont demandé de vous faire part d’un courrier. Je vous promets qu’il sera très court :
« Mesdames et Messieurs les élu.e.s, nous vous alertons une nouvelle fois par la présente de la situation sanitaire extrêmement critique au Lac. Plus de 100 personnes y vivent dans des conditions sanitaires déplorables. N’ayant aucun accès à l’eau pour la plupart, ces personnes se servent de l’eau du Lac pour boire, préparer les repas, se laver. Nous ne vous apprenons rien puisque cette situation perdure depuis des années. Depuis l’an dernier, diverses actions ont été menées. Des rassemblements pour dénoncer les conditions. Des visites des lieux par les divers services de la Mairie et de la Métropole dont la « Mission squat », visite faite avant et après les élections.
Des diagnostics déjà réalisés et ignorés comme celui d’Action contre la faim. Et à ce jour, rien n’a encore été fait pour ces citoyen.ne.s Bordelais.es, rien. Nous savons qu’il a été demandé à une nouvelle ONG, Solidarité internationale, de faire à nouveau un diagnostic, et en sortiront peut-être des propositions et des actions, mais pour quand ? Les deux points les plus critiques sont au niveau du pont de la rocade et le Lac proche du parking de Décathlon. Le troisième point étant proche de la plage où un point d’eau et des toilettes semblent être encore accessibles en journée.
Dans l’urgence immédiate, nous vous demandons une livraison de bouteilles d’eau de source minérale hebdomadaire pour 100 personnes. Les deux seules associations intervenant sur place n’ayant pas de la capacité logistique suffisante pour continuer à en fournir. Une mise en place de ballons d’eau pour des douches, une mise en place de toilette style bungalow, des containers poubelles, des points d’accès à l’électricité, un point d’accès WIFI pour l’accès aux démarches administratives numérisées.
Le Conseil d’État, par sa décision du 15 décembre 2010, non seulement vous autorise Monsieur le Maire à entreprendre les actions que nous sollicitons, mais vous y invitent fermement. La décision par laquelle
753le Maire refuse un raccordement d’une construction à usage d’habitation irrégulièrement implantée au réseau d’électricité, d’eau, de gaz ou de téléphone, a le caractère d’une ingérence d’une autorité publique dans le droit au respect de la vie privée familiale.
En tant que Maire de la Ville de Bordeaux, Monsieur HURMIC, vous avez les pouvoirs de police générale vous permettant de mener la mission de salubrité publique, c’est en ce sens que nous nous adressons aussi à vous.
De ce fait, nous vous demandons d’établir la fourniture en eau au campement de Bordeaux-Lac. Nous vous rappelons aussi que de nombreux bidonvilles dans la Métropole souffrent cruellement aussi d’accès à l’eau. Bien évidemment, toutes les propositions urgentes qui pourraient être faites sur ce site du Lac comme ailleurs ne sont pas une fin en soi. Ces personnes doivent aussi être logées de façon pérenne et accompagnées administrativement dans leur accès au droit au logement. »
Merci.
M. LE MAIRE
Merci Madame CERVANTÈS. S’agissant d’un courrier, j’y répondrai. C’est un courrier qui m’est adressé. Vous m’en avez donné connaissance. Je crois qu’ils nous l’ont donné aussi en début de séance, donc j’y répondrai.
Je passe la parole à Harmonie LECERF.
MME LECERF
Je vais profiter de cette délibération sur Bordeaux Métropole Médiation pour donner quelques éléments sur le travail qui a été fait par les médiateurs et médiatrices de centre-ville, ces derniers temps.
Les médiateurs et médiatrices de centre-ville ont fait un grand travail auprès des jeunes polytoxicomanes du centre-ville. Nous avons ouvert une halte de nuit à la salle Gouffrand, le but étant d’offrir un lieu de repos et de répit pour ces personnes à multiples difficultés. Une place pour la nuit, des douches, un repas chaud le soir, un petit déjeuner le matin.
Si l’orientation a été difficile à mettre en œuvre au début, c’est grâce au travail des médiateur.trice.s en coordination avec certain.e.s bénévoles de Maraude que les jeunes ont fini par se rendre à la halte de nuit.
Cette nuit, 19 personnes et leurs 8 chiens y ont passé la nuit. Ces jeunes étaient jusque-là livré.e.s à eux·elles-mêmes. La DDCS se bornait à constater qu’ils·elles ne faisaient pas ou plus appel au 115. Force est de constater qu’il est nécessaire de mettre en place des dispositifs adaptés aux situations de particulière vulnérabilité.
Et un point très positif, le CEID nous a fait remonter que certain.e.s de ces jeunes, d’ores et déjà, commencent à parler de prise en charge de leur toxicomanie et de réduction de leur prise de substances toxiques. Donc, c’est un point très positif, et cela nous montre le travail que peuvent faire les médiateur.trice.s, et ils·elles ne le font pas tout.e.s seul.e.s, ils·elles le font en accord avec les Maraudes avec qui on a beaucoup discuté et présenté le dispositif.
Une réponse rapidement sur l’intervention d’Évelyne à propos du Lac. Nous avons rencontré les personnes qui étaient devant la Métropole. Nous faisons un travail de fond important avec la Métropole pour vérifier que tous les lieux de vie précaires aient des accès aux communs essentiels. C’est un travail qui est fait et par les élu.e.s de la Ville et par les élu.e.s de la Métropole.
Concernant l’eau au Lac, effectivement c’est un vieux dossier. Effectivement, on prend cela un peu dès notre élection à bras-le-corps, mais c’est très compliqué techniquement. On avait une première piste technique qui s’est avérée non fructueuse puisque cela nécessitait de creuser des tranchées notamment sur un espace commercial. On s’oriente avec une autre expertise vers un raccordement à l’eau puisque la première expertise concluait que si on ne pouvait pas faire ces tranchées, il fallait mettre des cuves. On a un doute sur les risques liés aux cuves puisque l’eau ne sera pas immédiatement potable, elle doit être bouillie. Ce n’est pas pire ni mieux que l’eau du Lac, on en convient, mais l’autre association nous dit que l’on pourrait faire un raccordement, et c’est ce que l’on espère faire. L’expertise commence ce jeudi, cette semaine. Donc, l’arrivée des résultats devrait être rapide.
754Pour ce qui est de l’acheminement de bouteilles d’eau, nous allons en discuter très rapidement dans les jours qui viennent.
M. LE MAIRE
Merci Harmonie. Madame SIARRI.
MME SIARRI
Merci Monsieur le Maire. D’abord, je profite de cette délibération pour rendre hommage à Alain JUPPÉ. Dès 1995, Alain JUPPÉ avait décidé qu’il nous fallait développer de la médiation, ce qui existait dans très peu de villes en France. Petit à petit, il a soutenu la médiation, et Pierre HURMIC et Delphine JAMET qui étaient là ont toujours voté l’ensemble des délibérations liées à la médiation, à ce GIP Bordeaux Médiation, mais aussi à la mise en place du (incompris) au CCAS, mais aussi à la mise en place de l’équipe qui se déplace pour les troubles psychologiques, mais aussi à ce qui a été conduit avec le CEID et avec la CASE autour de l’accompagnement des troubles addictifs, mais aussi dernièrement sur les budgets de démocratie sanitaire.
Alain JUPPÉ nous avait également demandé, en plus de faire des actions sur Bordeaux, d’être membres fondateur.trice.s d’un réseau national qui s’appelle « France Médiation ». Nous étions dans le Bureau, et je regrette qu’aujourd’hui la place qui est occupée au Bureau le soit par une fonctionnaire. Je lui témoigne toute ma reconnaissance pour le travail qui a été effectué, c’est une excellente professionnelle, mais ce réseau, réunissant des gens de Gauche et de Droite, avait pour vocation justement de transcender un certain nombre de différences idéologiques pour porter haut et fort la médiation au niveau national pour que les médiateur.trice.s soient reconnu.e.s comme des métiers à part entière avec un travail de certification. Et d’ailleurs, le GIP Bordeaux Médiation s’était engagé, et j’espère que nous y arriverions puisque c’est un travail complexe, mais absolument indispensable, pour que les médiateur.trice.s soient aussi des métiers qui soient protégés, et pour que l’on n’ait pas recours à des contrats à durée déterminée.
Enfin, c’est évidemment une excellente nouvelle que vous poursuiviez ce travail, cette connaissance, ces choses qui se mettent en place depuis 10 ans, notamment sur le centre-ville. J’attire juste votre attention, mais je pense que vous l’avez déjà tout à fait aussi constaté, les médiateur.trice.s ne peuvent pas se substituer au droit commun. Les médiateur.trice.s vont au devant des publics dans l’espace public, puis ensuite les publics doivent être pris en charge aussi par d’autres réseaux parfois plus solides ou qui, en tout cas, ont des espaces dans lesquels ces publics peuvent être accueillis.
Il n’y a pas que les professionnel.le.s de l’urgence sociale, il y a aussi des centres sociaux. On a sur le centre-ville, le centre social du réseau Paul Bert qui a développé une vraie compétence, de vraies qualités, pour accompagner ces publics marginalisés. On a eu l’occasion de découvrir dans la presse que le réseau Paul Bert, ce centre social, partait à Caudéran. Nous pensons que c’est aussi une très bonne nouvelle que le réseau Paul Bert puisse s’installer à Caudéran où il y a aussi des besoins, mais nous vous avons écrit et nous comprenons que ce dossier est particulièrement complexe. Il est important pour nous de le solenniser dans ce Conseil municipal. Il est fondamental que ce réseau, s’il part sur un autre territoire, puisse être remplacé par un autre centre social agréé par la CAF qui puisse nous permettre aussi, au centre-ville, d’accueillir durablement ces publics fragiles. Sinon vous aurez un déséquilibre avec des médiateur.trice.s qui feront un travail remarquable, je n’ai aucun doute là-dessus, mais qui auront du mal, sur le centre-ville, à réguler la présence de ces publics dans d’autres domaines que sont ceux de la polytoxicomanie ou de l’accompagnement des marginalités.
Enfin, je finirai par dire que c’est là aussi vraiment quelque chose de très positif d’envisager que des médiateur.trice.s puissent être présent.e.s dans d’autres secteurs que ceux de la politique de la ville. Je tiens à dire que c’était quand même déjà le cas pour partie, mais tout va se jouer aussi au sein du développement social urbain puisque ce dont on a besoin, ce sont des coordonateur.trice.s. C’est aussi les enjeux de l’ingénierie du développement social urbain qui doivent se traduire dans d’autres quartiers que ceux de la politique de la ville.
Je serai très preneuse, un jour, d’avoir une feuille de route dans le tempo évidemment, Monsieur le Maire, que vous voudrez bien définir, autour des questions de Politique de la ville et de cohésion sociale, pour voir comment à l’image de ce que l’on avait fait lors du premier confinement, on vient consolider
755des structures qui sont évidemment très probablement abîmées par ce deuxième confinement et par les précarités sociales et économiques qui sont surtout devant nous.
Merci beaucoup.
M. LE MAIRE
Merci Madame SIARRI. Avant de passer la parole, Amine, si tu me le permets, je réponds juste sur Paul Bert pour ne peut pas laisser sans réponse. Effectivement, vous m’avez écrit, je ne vous ai pas encore répondu, pour la bonne raison que nous sommes actuellement en discussion, voire même en médiation avec le réseau Paul Bert. Je ne peux pas vous en dire plus dans la mesure où ce sont des discussions de nature confidentielle, mais le dossier est en bonne voie. Je pense que, dans les jours qui viennent, il y aura une solution. Vous en serez naturellement informée, mais on ne peut pas vous tenir informée de discussions que Paul Bert comme nous-mêmes considérons comme étant de nature confidentielle.
Allez, Amine, tu concluras.
M. SMIHI
Merci. Je fais amende honorable sur le fait que nous vous avons prévenus très tardivement de la non- tenue du CLSPD qui était annoncé le 1er décembre, c’est vrai. C’est aussi vrai que la crise sanitaire et les conditions ont fait que nous n’étions pas en mesure de le faire en présentiel. C’est aussi vrai que nous avons fait le choix de ne pas le faire en visioconférence. Nous avons eu raison de le faire parce que les villes comme Bègles qui ont tenté de le faire, se sont vu refuser la chose par les autorités préfectorales qui estimaient qu’il y avait un cadre réglementaire empêchant la confidentialité de certaines données, etc.
En tout cas, c’est notre choix de reporter le CLSPD pour pouvoir le faire en plénière, et nous le ferons le plus tôt possible. Nous préparerons cette plénière du CLSPD que nous voulons biannuelle désormais avec le Bureau du CLSPD et vous serez convié.e.s en tant que membres pour préparer cette plénière.
Pour répondre sur la question du réseau France Médiation, je vous confirme que nous nous sommes partagé le travail avec notre Directrice de Bordeaux Métropole Médiation, Éléonore BÉCAT. Nous œuvrons tout à fait conjointement et de façon tout à fait coordonnée. Nous participons aussi au Forum français pour la sécurité urbaine. C’est vrai que, dans les fonctions qui sont les miennes, participer activement à ces deux CA est assez complexe en plus de toutes les problématiques que nous devons gérer dans la ville. Mais cela ne me choque pas plus que cela, et je suis bien en responsabilité lorsque je demande à cette Directrice de me représenter et de porter la voix de Bordeaux dans ce réseau.
Par ailleurs, vous le savez, j’ai reçu les deux représentants du président de ce Forum à Bordeaux, et nous avons eu un échange tout à fait bénéfique et profitable.
Merci et puis, enfin, juste petit commentaire quand même, je ne peux pas m’en empêcher. Vous avez beaucoup décrit et commenté ce qui s’était fait, et vanté les mérites d’Alain JUPPÉ qui sont immenses, c’est vrai, mais sur la thématique que vous avez évoquée, je ne peux pas m’empêcher de me rappeler d’un certain épisode sur un arrêté anti-mendicité qui ne correspond pas du tout à notre culture. Il faut aussi rappeler cela.
M. LE MAIRE
Je mets au vote.
M. CAZENAVE
Je voudrais avoir juste une précision, je ne comprends pas pourquoi on ne tient pas le CLSPD parce que les services de l’État refusent de tenir ce type de réunion en visioconférence ? J’ai l’impression qu’il y a des visioconférences pour tenir un Conseil européen, pour tenir la Commission des finances à l’Assemblée, pour tenir les Commissions à la Métropole. Si c’est le cas, c’est un véritable archaïsme de l’État, il faut que nous le dénoncions collectivement. Mais je voudrais bien que l’on soit bien conscient
756collectivement, est-ce que c’est ça le blocage ? Parce qu’il me semble, vu les informations qui se partagent dans un CLSPD, même si elles sont sensibles…
M. LE MAIRE
Plus que sensibles….
M. CAZENAVE
… qui va brancher ses écouteurs sur la visio ?
M. SMIHI
Juste pour répondre, la raison principale est que nous n’avons pas souhaité le faire en visioconférence pour notre premier CLSPD, mais il y a aussi le fait que les services de l’État ne souhaitaient pas non plus procéder par ce biais. Voilà, c’est tout.
M. CAZENAVE
Donc vous dites que la Préfète refuse que le CLSPD se tienne en visioconférence ?
M. SMIHI
La préférence des services de l’État n’était pas la visioconférence pour le CLSPD en plénière.
M. CAZENAVE
Et vous ne souhaitiez pas, vous, le tenir non plus en visioconférence.
M. SMIHI
J’ai commencé par cela.
M. CAZENAVE
Que rien n’empêche de le tenir, y compris en visioconférence.
M. LE MAIRE
On verra, comme je le disais tout à l’heure, s’il y a un nouveau confinement, on ne va pas le reporter éternellement, et on sera amené à convaincre la Préfecture que c’est la meilleure solution.
Oui, Harmonie.
MME LECERF
Je voulais faire une précision pour Bordeaux en luttes qui disait que « Bon pallier et apporter de la dignité dans les campements, c’est bien, mais qu’il faut héberger. » Je voulais juste préciser ceci parce que l’on n’a pas eu le temps de le faire encore, on vous a dit à plusieurs reprises que l’on faisait un inventaire du patrimoine et que l’on souhaitait la mise à disposition du patrimoine qui s’y prêtait à de l’habitation pour les personnes en grande difficulté. Cet inventaire est toujours en cours, mais je voudrais vous dire que nous avons identifié plusieurs appartements qui pouvaient servir d’habitation, et c’est déjà 17 personnes, des familles avec enfants qui sont mises à l’abri dans nos appartements et un prochain appartement va sortir bientôt.
757Beaucoup de notre patrimoine que nous découvrons est dans un état qui ne permet pas l’habitation immédiate ou nécessiterait beaucoup trop de rénovations. En tout cas, actuellement, on a déjà 17 personnes que l’on met à l’abri, et on espère plus au fil de l’eau de la remise en état de notre patrimoine.
M. LE MAIRE
Merci Harmonie. Je passe au vote de cette délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 370 : Convention d’échanges partenariaux sécurisés. Toujours la Délégation d’Amine.
758Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/370
Convention d'échanges partenariaux sécurisés. Signature
Monsieur Amine SMIHI, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre des relations entre la police nationale et la Ville de bordeaux, une convention d’échanges partenariaux sécurisés entre la direction départementale de la sécurité publique (DDSP) et la Ville de Bordeaux a été établie. Cette convention a pour objet d’organiser la sécurisation des transferts numériques de documents entre les deux parties.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire ainsi que son Adjoint chargé de la tranquillité publique, de la sécurité et de la médiation à :
- Signer la convention ci-jointe.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
759M. SMIHI
Merci. Afin de développer une politique de tranquillité publique qui s’appuiera sur les deux piliers que sont la Police municipale et la prévention de la délinquance, nous avons souhaité avoir accès aux statistiques des données de la délinquance du Service statistique ministériel de la Sécurité intérieure disponibles depuis 2015 sur le site Intersat sous forme de données de référence, d’analyse, d’études et de séries de chiffres sur l’insécurité et la délinquance.
La convention que nous vous soumettons permettra d’obtenir ces données sous forme d’un envoi mensuel, sécurisé de ces données. Elle permettra également, dans le cadre de problématiques spécifiques ou ciblées géographiquement, d’établir un diagnostic partagé avec nos partenaires, notamment dans le cadre du bureau du CLSPD.
Nous avons également entrepris de réaliser un diagnostic local de sécurité dont le cahier des charges est actuellement en cours de constitution avec les services du DSU et le coordonnateur CLSPD.
Merci.
M. LE MAIRE
Merci. Y a-t-il des interventions ? Oui, Monsieur FETOUH.
M. FETOUH
Monsieur le Maire, Chers collègues, cette convention est une très bonne chose. Elle montre qu’il y a un travail collaboratif très important entre la Police nationale et la Police municipale et que l’ensemble des acteurs, y compris la Prévention, participent à ce que l’on appelle « le continuum de sécurité ». Il n’y a pas lieu d’opposer Police municipale et Police nationale. Tout le monde travaille de concert.
Par contre, je suis assez surpris de voir dans SUD-OUEST assez régulièrement des commentaires sur la Police municipale de Bordeaux qui aurait été laissée dans un état de délabrement important. Je pense que quand on est élu, on est en responsabilité. On dit des choses et on les objective. Je voulais savoir si vous aviez des données objectives à nous fournir, si vous aviez fait un audit RH, un audit organisationnel, si vous aviez des mesures correctrices à apporter parce que critiquer la Police municipale sans proposer de corrections est un peu problématique.
Cela rejoint l’intervention d’Aziz SKALLI parce que, finalement, depuis le début du mandat, on n’a pas eu un seul plan d’action, on n’a pas eu une seule délibération qui nous indiquait quelle était votre marche à suivre en matière de sécurité.
Lors du débat de septembre sur la sécurité, il n’y avait aucun écrit. Il y a simplement eu un débat entre nous qui n’a rien donné. La question que je me posais, c’est « Quand est-ce que l’on aura un plan d’action précis en matière de sécurité ? Et s’il y a des problématiques au niveau de la Police municipale, comment entendez-vous rétablir les choses ? »
M. LE MAIRE
Amine.
M. SMIHI
Je vais répondre très sommairement. Je vous renvoie à notre Conférence de presse de rentrée dans laquelle je me suis longuement exprimé, dans laquelle j’ai donné des informations chiffrées sur le constat que nous avions fait. Par ailleurs, il se trouve qu’il y a de nombreuses expressions sur ce fait. Notre feuille de route est en marche. Elle n’attendra pas qu’elle soit présentée dans un plan au Conseil municipal. Nous avons déjà entrepris de retravailler totalement l’organigramme de cette Police municipale. Nous avons déjà commencé à réfléchir et à mettre en place les processus pour créer des brigades dédiées, nous
760l’avons évoqué dans la presse et dans différentes conférences. Il ne me semble pas nécessaire de les redire ici.
Quant au recrutement qui est une priorité importante de notre début de mandat, il se trouve que nous obtenons déjà actuellement des résultats positifs, et malgré les départs et mutations qui ont pu être dans la Police municipale, ceux de certains agents de terrain, nous aurons dans les mois qui viennent près de 6 agents déjà supplémentaires à celui que nous avons trouvé au mois de juillet. Tout cela est en marche. La feuille de route a été annoncée publiquement. Je ne comprends pas trop ce que je peux vous apporter de plus comme information pour le moment.
M. LE MAIRE
Merci Amine. Il faut savoir terminer un débat, Monsieur FETOUH.
M. FETOUH
J’entends bien que vous avez de l’affirmation sur l’état de la Police municipale sans avoir fait aucun audit, sans avoir aucune donnée objective, et que pour tout plan d’action, vous nous renvoyez à vos interviews dans la presse. Cela veut dire que vous n’avez aucun respect par démocratie locale puisque vous présentez vos actions à la presse, et que finalement les élus, le Conseil municipal pour vous, c’est totalement secondaire. Ce n’est pas ma vision de la démocratie.
Ma vision de la démocratie, vous voyez, en 6 ans de mandat, je n’ai jamais vu un point à l’ordre du jour n’ayant pas fait l’objet d’une communication écrite sur laquelle les élus avaient pu….
M. LE MAIRE
Ce n’est pas vrai !
M. FETOUH
… trouvez, Monsieur le Maire, un seul point à l’ordre du jour sur lequel il n’y avait pas de communication écrite. Vous l’avez rendu obligatoire maintenant dans le règlement intérieur, ce qui est très bien, mais en l’occurrence, sur le débat sur la sécurité, il n’y avait aucun document de cadrage en amont, ce qui fait que le débat est parti dans tous les sens et que cela n’a servi à rien. On n’a, aujourd’hui, aucun élément de cadrage écrit sur la politique de sécurité de la Ville de Bordeaux. Il n’y a que des interviews qui, d’ailleurs, se contredisent en partie parce qu’il y a une interview sur l’armement de la Police municipale où vous dites « Finalement, il faudra peut-être y revenir ». Donc, si vous voulez, on voudrait quelque chose d’écrit, et que l’on puisse débattre à partir de choses concrètes, et pas qui se contredisent.
M. LE MAIRE
On ne peut pas, sur chaque politique - vous ne l’avez pas fait vous-même - faire une feuille de route, si ce n’est pas pratiquement pour toutes les politiques. Quel est l’organe de délibération ? C’est le Conseil municipal. On vous présente, de façon très ouverte, nos politiques en Conseil municipal, et on en débat de façon très démocratique. Mais Monsieur FETOUH, rassurez-vous, entre deux conseils municipaux, on prend ces décisions et on n’est pas tétanisé à l’idée de dire : « Ouh là là, on ne peut pas prendre cette décision parce que l’on n’a pas eu de Conseil municipal qui est venu nous en donner l’autorisation. » La vie démocratique d’un Maire, d’Adjoints et d’une municipalité, c’est de prendre des décisions tous les jours. Je ne vais pas vous consulter avant les décisions que je prends notamment dans le domaine de la sécurité et dans d’autres sujets particulièrement urgents et sensibles. En Conseil municipal, je pense que l’on respecte parfaitement les contingences du débat démocratique tel que cela nous est imposé.
Madame SIARRI, on en est à peu près à 50 %, 60 % des délibérations, et après on a les questions écrites et un vœu, j‘attire votre attention.
761MME SIARRI
Juste un tout petit rappel puisque cela fait plusieurs fois que j’entends que l’on n’avait pas tenu de plénière en CLSPD, les deux dernières années. Je voudrais quand même expliciter ce choix.
M. LE MAIRE
C’est Monsieur FETOUH qui l’a dit.
MME SIARRI
On l’a reçu par écrit, par courrier. C’était mentionné dans la lettre qui nous était adressée. On avait fait le choix de ne pas tenir de plénière avec 70 ou 80 personnes puisque l’on considérait que la parole aurait été difficile à tourner dans une réunion aussi importante. On avait fait le choix de faire des CLSPD territorialisées par quartier. On avait fait le choix de développer des cellules de veille avec la possibilité, pour un grand nombre d’acteur.trice.s et d’habitant.e.s concerné.e.s, d’y participer. C’était important quand même que je le mette au débat parce que je ne voudrais pas qu’il soit dit que nous n’avions pas réuni les acteur.trice.s de la sécurité, de la médiation et de la prévention. Vous choisissez un autre format.
M. LE MAIRE
Pascale BOUSQUET-PITT, à vous la parole, très brièvement.
MME BOUSQUET-PITT
Pour donner un chiffre. À mon arrivée, j’ai demandé l’état de la Police municipale. La Police municipale, pour les quartiers Saint-Augustin, Tauzin, Dupeux, Saint-Genès, Nansouty et Caudéran, c’était 12 agents. En réalité, sur les 12 agents, le mois où je suis arrivée, il y en avait 3 qui travaillaient entre les congés, les arrêts, etc. Donc, ce n’est pas suffisant. Après, ils étaient persona non grata un petit peu sur le quartier puisqu’il ne fallait pas faire respecter le Code de la voirie avant que j’arrive. Si vous trouvez que c’est satisfaisant le nombre de policiers municipaux, ce n’est pas possible.
M. LE MAIRE
Écoutez, je vais mettre un terme autoritaire parce que sinon on ne va jamais y arriver. Il y avait un usage autrefois, c’est qu’une fois que le rapporteur de la délibération avait répondu à tous les intervenants, il était mis un terme au débat. Alors, on peut le relancer. Vous pouvez souhaiter des débats municipaux en nocturne, mais un peu de discipline.
Monsieur FLORIAN, on avait évoqué en réunion de Conseil municipal une sorte de temps de parole par groupe en disant que, sur des questions importantes, on n’est pas obligé de faire intervenir tous les membres de son groupe, souvent pour dire exactement la même chose. Je veux bien, exceptionnellement - vous êtes Président de groupe, et en cette qualité, Monsieur FLORIAN - vous donner la parole, mais je vous invite aussi à un peu de discipline et de sens des responsabilités. Vous avez la parole, Monsieur FLORIAN.
M. FLORIAN
Je vous remercie Monsieur le Maire de me l’accorder, même si c’est aussi la richesse d’une assemblée comme la nôtre que de pouvoir intervenir, poser des questions, débattre, ou en tout cas affirmer ou présenter un point de vue.
Je n’avais pas prévu d’intervenir sur cette délibération…
M. LE MAIRE
762On dirait Max GUICHARD.
M. FLORIAN
… mais c’est du fait de l’intervention de vos deux adjoints que je sollicite la parole. Je suis un peu étonné de la façon dont Monsieur l’Adjoint à la sécurité, Monsieur SMIHI, nous expose les choses. Il nous dit que le Conseil municipal est un lieu d’enregistrement de délibérations, mais que si véritablement on veut s’intéresser à la politique municipale, au sens de politique publique, il suffit de suivre la presse et de suivre votre agenda médiatique pour savoir que, dans tel ou tel domaine, on doit s’attendre à telle ou telle décision. C’est une information. Elle serait, par ailleurs, entendable si effectivement, à travers ces différentes communications, nous ayons eu un document ou une vraie retranscription qui affiche une politique. Cela a été le cas sur le Plan Végétalisation. Cela aurait pu être le cas sur votre politique culturelle, mais je n’avais pas compris que sur la sécurité, il y ait eu un événement et un agenda particulier où vous vous seriez, vous, exprimé avec Monsieur le Maire sur ces questions-là.
Second point, je peux entendre que votre expression, en tout cas celle d’aujourd’hui et celle qui a été faite dans les semaines et les mois passés, étaient l’expression de l’esprit de votre politique en matière de sécurité et tranquillité publique. Ce que je souhaite maintenant, et je ne suis pas le seul, Thomas CAZENAVE l’a rappelé tout à l’heure, on souhaite avoir la lettre de cette politique. C’est vrai, c’est le jeu aussi, c’est l’exercice, d’entendre des élu.e.s regrettant que dans tel ou tel domaine, l’ancienne municipalité ait trop fait ci, ou pas assez fait cela. Très bien, j’imagine que c’est le jeu de l’alternance, mais je rebondis sur ce qu’a dit Monsieur Marik FETOUH, dans ce cas-là, pareil, établissez des éléments sur un malaise, une désorganisation de la Police municipale. Et si ce n’est pas le cas, là pareil, on va pouvoir s’appuyer sur le règlement intérieur où il y a un article, je ne l’ai plus déjà en tête, mais je le retrouverai, qui permet à X% des Conseiller.ère.s municipaux.ales de demander une mission d’audit et d’information. Si cela peut vous aider, nous le ferons valoir au début du mois de janvier pour vous demander une mission d’évaluation sur les circonstances de l’exercice de la Police municipale.
Jusqu’à maintenant et parmi les annonces que vous avez pu faire, il y a ce que vous avez redit aujourd’hui, un plan de recrutement. Non, le plan de recrutement, vous vous basez sur celui qui avait été présenté avec 26 ou 27 recrutements. Je n’ai pas vu, à l’heure où on parle, une seule délibération sur les ouvertures de postes ou les transformations de postes qui repose d’ailleurs sur une décision du Comité technique. Vous en avez passé beaucoup depuis le mois de juillet, c’est normal, il y en a une par mois, je n’ai pas vu aujourd’hui une seule délibération qui reprend une décision du Comité technique ouvrant des postes supplémentaires.
J’imagine que tout cela devra être intégré dans un plan plus global sur la sécurité publique et la tranquillité publique, mais on vous redemande encore une fois, et c’est les principes mêmes du débat public que de nous présenter des documents avec vos orientations, mais aussi des documents chiffrés. Quid des missions, du personnel, de l’équipement, des locaux, de la répartition territoriale ? On n’est pas non plus obligé de ne voir que de vos paroles médiatiques. On peut aussi avoir un débat serein et sain. On ne sera nécessairement pas d’accord sur tout. Ce n’est pas le sujet, mais que l’on puisse avoir des éléments concrets.
Je vous rappellerai, Monsieur HURMIC, quand même que, pour le coup, je pense que vous n’êtes pas tout à fait de bonne foi. Depuis les 6 ans que je suis élu à la Ville de Bordeaux, d’abord en tant qu’Adjoint et après en tant que Maire, je n’ai pas souvenir d’un seul sujet inscrit à l’ordre du jour du Conseil municipal - mais je ferai la recherche, j’ai tous les PV, je vais tous les regarder, je ferai cela à un moment ou à un autre - je n’ai pas souvenir que, sur un seul sujet, même une communication, je ne parle même pas de délibération, mais de communication, il n’y ait pas eu un document écrit.
Pour finir, je ne vais pas rentrer dans le débat aujourd’hui de ce qu’il faut faire ou ne pas faire, mais il y a quand même une urgence. Quand on annonce parmi les priorités la sécurité, il serait de bon ton d’y présenter un vrai plan. Quand je parle d’urgence, c’est que l’on a une activité législative sur la question. Alors, je mets de côté le débat sur l’article 24, mon propos n’est pas de remettre ce débat dans cette enceinte, mais toute la première partie de ce texte important concerne la place de la Police municipale dans ce continuum de sécurité qui a été abordé par Marik FETOUH.
763On aimerait avoir le moment venu, peut-être attendez-vous l’adoption définitive de ce texte, s’il a lieu un jour, peut-être attendez-vous cette adoption pour présenter aussi la place et le rôle de la Police municipale dans ce continuum de sécurité.
Donc, on vous redemande, Monsieur le Maire, mais de façon très sereine, après les fêtes, mais il y a quand même urgence qu’il y ait un vrai débat avec vos orientations concrètes, chiffrées sur un document.
Merci.
M. LE MAIRE
Merci Monsieur FLORIAN. Pour m’appliquer à moi-même ce que j’osais sans doute naïvement attendre de vous, je ne relancerai pas le débat, je ne vous répondrai pas et je mets au vote cette délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délégation de Madame Sylvie SCHMITT, délibération 371 : Re-naturalisation des cours d’écoles et de crèches.
764CONVENTION D’ÉCHANGES PARTENARIAUX
SÉCURISÉS.
Entre
La direction départementale de la sécurité publique (D.D.S.P.) de la Gironde,
Représentée par monsieur l'inspecteur général Patrick MAIRESSE, directeur départemental de la sécurité publique de la Gironde et coordonnateur zonal Sud-Ouest de la sécurité publique (23, rue François de Sourdis – B.P. 912 – 33061 BORDEAUX CEDEX).
Et
La mairie de Bordeaux,
Représentée par monsieur Pierre HURMIC, maire de la commune de Bordeaux (Hôtel de ville – Place Pey Berland – 33045 BORDEAUX CEDEX).
PRÉAMBULE.
La présente convention a pour objet d'organiser la sécurisation des transferts numériques de documents dans le cadre d'échanges partenariaux instaurés entre les signataires.
Cette action devra garantir, par des moyens techniques spécifiques et une organisation adaptée, la confidentialité, la non-divulgation et la non-cession des documents transmis entre les différentes parties.
En conséquence de quoi, les parties conviennent de ce qui suit.
ARTICLE 1er – CHAMP D'APPLICATION.
Ces échanges sécurisés auront pour cadre principal les relations partenariales institutionnelles entre les parties en matière de sécurité et de prévention de la délinquance.
Ils pourront s'étendre, à leur gré et selon les besoins, à toute autre communication bilatérale.
Ces échanges concerneront exclusivement des transferts de documents ou de fichiers sous format .odt, .ods, .csv ou .pdf (ou équivalents).
Sont exclus de la présente convention toute connexion directe aux bases de données de l'une ou l'autre des parties.
Le logiciel Prim'X technologie -. Zed ! sera utilisé pour ces transferts sécurisés. Il permet le transfert de conteneur chiffrés pour protéger les fichiers indépendamment du canal utilisé (e-mail, support amovible, etc..). Les conteneurs. Zed contiennent les fichiers confidentiels que seuls les destinataires identifiés en article 3 ont la possibilité de lire par le biais d'un mot de passe.
Ce mot de passe sera mis à jour chaque semestre à l'initiative de l'état-major de la D.D.S.P. de la Gironde. Tout changement d'un bénéficiaire de ces échanges sécurisés appellera aussi un changement immédiat du mot de passe.
Le mot de passe sera communiqué aux ayants-droit par appel téléphonique direct de l'état-major de la D.D.S.P. de la Gironde aux ayants-droit identifiés en article 3.
ARTICLE 2ème – RÈGLES DE SECRET ET DE NON-DIVULGATION.
Le caractère sécurisé de ces communications d'informations ne délie pas les utilisateurs des nécessaires obligations liées au respect des règles concernant le secret professionnel.
Les parties reconnaissent avoir été informées des conséquences du non-respect des règles de confidentialité attachées à ces échanges de données, de faits ou de situations qu'ils seront amenés à connaître. A cet égard, la signature du maire de Bordeaux engage les ayants-droit mentionnés en article 3. Ceux-ci obtiendront une copie de la convention signée.
La communication de ces documents s'effectuera à des seules fins partagées. Toute divulgation frauduleuse ou abusive, quels qu'en soient la nature et le destinataire, pourra donner lieu à rupture de la présente et, le cas échéant, à l'engagement de leur responsabilité dans le cadre des textes législatifs et réglementaires qui encadrent la protection des personnes, de la vie privée, de la famille et des libertés (articles 226-13 du code pénal et 9 du code civil).
Il est souligné que ces données ne peuvent donner lieu à aucune communication média à l'initiative de la mairie. 765ARTICLE 3ème – ORGANISATION – ET PÉRIMÈTRE DE L'INFORMATION.
Les parties prendront toutes dispositions utiles pour garantir la protection et la sauvegarde sécurisée des documents ainsi transmis, notamment par une organisation interne rigoureuse et la mise en place d'une procédure d'habilitation et de responsabilisation systématique des agents concernés.
Les parties échangeront les documents numérisés par l'intermédiaire exclusif des boîtes aux lettres électroniques personnelles des ayants-droit. Ces derniers sont pour la mairie de Bordeaux :
• Monsieur Amine SMIHI – adjoint au maire en charge de la tranquillité publique, de la sécurité et de la médiation – amine.smihi@mairie-bordeaux.fr
• Monsieur Laurent LAPEGUE – Directeur de la police municipale – l.lapegue@mairie-bordeaux.fr
• Madame Béatrice NEHEMIE – Cabinet du maire, chargée de mission sécurité et politique de la ville – b.nehemie@mairie-bordeaux.fr
S'agissant de la D.D.S.P. de la Gironde, les parties prenantes sont :
• Le commissaire divisionnaire Eric KRUST – Chef d'état-major de la D.D.S.P. de la Gironde – eric.krust@interieur.gouv.fr
• La commissaire de police Anne KRAMATA – Chef de la division de Bordeaux au sein du service d'intervention, d'aide et d'assistance de proximité de la circonscription de sécurité publique de Bordeaux – anne.kramata@interieur.gouv.fr
La mairie s'engage à installer sur son système d'information et plus particulièrement sur le poste dédié à cette communication sécurisée les outils assurant la protection de ces données contre des attaques virales ou tout autre tentative d'intrusion indue par des internautes non autorisés.
La mairie s'assurera que ces outils sont mis à jour autant que nécessaire et leur bon fonctionnement testé régulièrement.
Les documents sécurisés par cette convention et les périodicités d'envoi seront :
1. Les statistiques de la délinquance de la commune de Bordeaux et des quartiers selon la cartographie de la police nationale – Tous les mois.
2. Les données statistiques sollicitées au cas par cas, en fonction d'un point de préoccupation particulier et ponctuel formulé par la mairie – A la demande.
3. La cartographie de la délinquance sur un secteur déterminé, en fonction d'un point de préoccupation particulier et ponctuel formulé par la mairie – A la demande.
4. Les notes de service impliquant un degré de confidentialité et en relation avec des services d’ordre.
ARTICLE 4ème – PROTECTION DES DONNÉES A CARACTÈRE PERSONNEL
Les documents transmis pourront le cas échéant contenir des données à caractère personnel, à savoir :
- celles relatives aux infractions que les agents de la police municipale de la ville de Bordeaux sont habilités à constater ou à celles dont ils ont connaissance et dont ils rendent compte au maire et au procureur de la République, conformément à l’arrêté du 14 avril 2009 autorisant la mise en œuvre de traitements automatisés dans les communes ayant pour objet la recherche et la constatation des infractions pénales par leurs fonctionnaires et agents habilités (NOR : IOCD0820014A) ;
- celles contenues dans des fichiers de police dont les personnes désignées à l’article 3 des présentes peuvent être rendues destinataires en vertu de dispositions légales ou réglementaires.
En conséquence, les parties s’engagent à respecter l’ensemble des exigences fixées par la loi n°78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique aux fichiers et aux libertés (ci-après « L. n°78-17 »), et plus particulièrement les titres III (dispositions applicables aux traitements relevant de la directive (UE) 2016/680 du 27 avril 2016, dite directive « Police- Justice ») de ladite loi et du décret n°2019-536 du 29 mai 2019 pris pour son application (ci-après « Décret d’application »).
A ce titre, les parties entendent affirmer qu’elles sont, le cas échéant, responsables de traitement indépendants au sens de la législation susvisée pour les traitements de données à caractère personnel qu’elles mettraient respectivement en œuvre, à savoir la collecte et la mise à disposition respective des données ainsi que tout traitement ultérieur de ces données. 766Les parties entendent donc exclure au titre de l’exécution de la présente convention, être responsables conjoints du traitement au sens de l’article 132 du Décret d’application et s’engagent à veiller, chacune en ce qui les concerne, notamment :
- à mettre en œuvre les mesures appropriées afin de garantir un niveau de sécurité adapté au risque (L. n°78-17, article 99) ;
- à ne divulguer les données qu'aux personnes autorisées, en raison de leurs fonctions, et à en recevoir communication ;
- à prendre toutes les mesures utiles pour garantir l'intégrité et la confidentialité de ces données, en s'assurant notamment que des tiers non autorisés n'y auront pas accès ;
- à tenir un registre des activités de traitement effectuées sous leur responsabilité (L. n°78-17, article 100) ;
- à ne conserver les données que le temps nécessaire à la réalisation de l'objectif poursuivi. Les données devront être par la suite détruites, anonymisées ou archivées dans le respect des conditions prévues par le code du patrimoine ;
- à s’informer mutuellement dans le meilleur délai en cas de violation (perte, vol, accès ou divulgation non autorisée etc.) des données à caractère personnel transmises. Cette information n'exonère en rien les parties de leur obligation de notifier à la CNIL les violations de données à caractère personnel dans les meilleurs délais, et si possible au plus tard dans un délai de 72h après en avoir pris connaissance, en cas de risques pour les droits et libertés d’une personne physique (L. n°78-17, article 102) ;
- à communiquer à la personne concernée la violation de ses données à caractère personnel lorsqu’il y a un risque élevé pour les droits et libertés de celle-ci (L. n°78-17, article 102).
Et plus spécifiquement :
- à distinguer entre les données à caractère personnel transmises : données fondées sur des faits / données fondées sur des appréciations personnelles (L. n°78-17, article 94) ;
- à vérifier la qualité des données transmises. Dans la mesure du possible, lors de toute transmission de données à caractère personnel, sont ajoutées des informations permettant au destinataire de juger de l'exactitude, de l'exhaustivité et de la fiabilité des données à caractère personnel et de leur niveau de mise à jour.
S'il s'avère que des données à caractère personnel inexactes ont été transmises ou que des données à caractère personnel ont été transmises de manière illicite, le destinataire en est informé sans retard (L. n°78-17, article 97) ;
- à établir, le cas échéant et dans la mesure du possible, une distinction claire entre les données à caractère personnel de différentes catégories de personnes concernées, comme les personnes reconnues coupables d’une infraction pénale, les personnes victimes d’une infraction pénale, les tiers (témoins, informateurs…) à une infraction pénale etc. (L. n°78-17, article 98).
ARTICLE 5ème – RÉSILIATION.
La présente convention pourra être résiliée à tout moment sur la demande d'une des parties.
Convention établie en deux (2) exemplaires originaux.
À Bordeaux, le 14 octobre 2020.
Pour la ville de Bordeaux, Pour la DDSP de la Gironde,
Le Maire-Adjoint en charge de la tranquillité publique, Le Directeur départemental
de la sécurité et de la médiation, de la sécurité publique de a Gironde,
Amine SMIHI Patrick MAIRESSE
767DELEGATION DE Madame Sylvie SCHMITT
768Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/371
Re-naturalisation des cours d’écoles et de crèches. Demande
de subvention. Autorisation
Madame Sylvie SCHMITT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de sa démarche de transition écologique et de lutte contre le réchauffement climatique, la Ville de Bordeaux souhaite réintégrer de la nature en ville, et a entrepris d’élaborer un schéma directeur de réaménagement des cours d’écoles et de crèches en vue de l’adaptation au changement et à la mixité, via l’aide d’un assistant à maîtrise d’ouvrage.
Il s’agit de réaliser un diagnostic de la situation en vue de réaménager les sites en cohérence avec un plan de végétalisation et de rafraîchissement, tout en intégrant une dimension pédagogique de la nature et de la biodiversité à l’école et à la crèche. La première phase de cette mission, consistant à réaliser un diagnostic exhaustif des établissements, est finalisée. La deuxième phase vise à définir un programme de re- naturalisation pluriannuel et a débuté en novembre 2020.
Les travaux de réhabilitation et d’extension du groupe scolaire Schweitzer ont d’ores et déjà intégré l’objectif d’une végétalisation renforcée. Le projet prévoit de créer une cour-jardin qui sera densément plantée avec de nombreuses essences locales.
Ces travaux paysagers ainsi que la deuxième phase de la prestation d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’élaboration du schéma directeur sont susceptibles de bénéficier de cofinancements de la Région Nouvelle-Aquitaine via l’appel à projets « Nature et transitions », selon le plan de financement défini ci-après :
Financeurs Montant en € %
Région Nouvelle-Aquitaine 54 885,57 € 68 %
Ville de Bordeaux 26 221,39 € 32 %
TOTAL H.T. 81 106,96 €
Dans l’éventualité où ces cofinancements seraient moindres, la Ville prendrait à sa charge la différence.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire :
- à solliciter les cofinancements évoqués ci-dessus,
- à signer tout document y afférant,
- et à les encaisser.
ADOPTE A L'UNANIMITE
769MME SCHMITT
Merci Stéphane, Monsieur le Maire, Cher.ère.s collègues, cette délibération a pour objet d’autoriser Monsieur le Maire à solliciter des cofinancements et à les encaisser dans le cadre de la végétalisation renforcée de la cour de l’école Schweitzer et surtout de la deuxième phase de l’élaboration du schéma directeur de planification des travaux de re-naturalisation des cours de crèches et d’écoles de la Ville de Bordeaux.
Cette délibération est, pour moi, l’occasion de faire un focus sur un des projets phares de notre mandature. C’est un projet ambitieux qui consiste à créer autant d’îlots de fraîcheur et de nature en ville que de cours de crèches, d’écoles maternelles et élémentaires, soit 142 sites.
C’est aussi une nouvelle manière d’appréhender ces espaces en travaillant sur leur scénographie pour en faire un exemple de partage équitable d’usage entre tous, les espaces pédagogiques conviviaux, agréables, en toute saison et favorisant la biodiversité grâce à leur végétalisation et à la désimperméabilisation de leurs sols.
Cette mission a été confiée au Bureau d’études en ingénierie environnemental ALTO STEP et aux paysagistes TROUILLOT HERMEL. C’est d’ailleurs sous l’ancienne mandature qu’a été signée la commande publique.
Dès notre arrivée, nous y avons rajouté la notion du non-genré afin de favoriser l’égalité fille/garçon ainsi que l’inclusion, et le groupement s’est associé à deux spécialistes sur les questions de mixité et d’inclusion, Anne LABROILLE et Alice LANCIEN.
La première phase effectuée cet été consistait à réaliser un diagnostic de chaque cour afin de les classer par priorité d’intervention et selon trois critères. Je vous les détaillerai si besoin.
Il en ressort, par exemple, que 44 % d’entre elles nécessitent des actions importantes de réaménagement et que seulement 6 % ne sont pas prioritaires. Un benchmark permettant de créer une boîte à outils de solutions techniques visant à adapter les cours à nos nouvelles ambitions a également été réalisé.
La phase II, objet de cette délibération, va consister à formaliser le programme des travaux, le planning pluriannuel et le programme financier associé.
Enfin, la mise en œuvre de ce projet passera, pour chaque lieu, par une concertation avec ses utilisateur.trice.s - les enfants, les agents de la ville, les enseignant.e.s, les parents et associations qui assurent le périscolaire - pour concevoir ensemble les aménagements de ces nouveaux espaces de vie.
M. LE MAIRE
Merci Sylvie SCHMITT. Qui souhaite intervenir ? Thomas CAZENAVE et Fabien ROBERT, et je n’en vois pas d’autres.
Monsieur CAZENAVE, vous avez la parole.
M. CAZENAVE
Merci Monsieur le Maire. Pour vous dire que l’on est ravi de cette délibération, vous féliciter. C’est une proposition qui se retrouvait dans de nombreux programmes pendant la campagne sur lesquels il y a une vraie convergence. Il fallait faire des cours d’école des lieux exemplaires au regard de la transition écologique, vous l’avez fait, mais aussi de l’égalité entre les femmes et les hommes. Donc, on se félicite de cette délibération.
Je voudrais prendre cet exemple, Monsieur le Maire, pour rebondir sur le débat précédent. Je crois que l’on touche là le sujet de : quoi débattons-nous dans cette enceinte ? Cette décision est importante, mais j’ai l’impression qu’elle s’inscrit dans un plan plus général : le plan que vous avez présenté, il y a une dizaine de jours, le plan de végétalisation.
Prenons l’exemple du plan de végétalisation qui n’a donc pas été présenté ni même débattu dans le Conseil municipal. Si je prends cet exemple-là, c’est pour que nous essayions de progresser
770collectivement. Je pense que l’on a besoin, comme groupes d’opposition ou comme groupes n’appartenant pas à la majorité, qu’à un moment sur des sujets fondamentaux comme cela, d’orientation politique, vous puissiez venir nous les présenter avec un document, comme le rappelait Nicolas FLORIAN, et que l’on en débatte.
On va pouvoir se retrouver dans chacune des décisions de votre plan de végétalisation, probablement ou peut-être pas, et la re-végétalisation des cours d’école en fait partie. Mais voyez, il nous a quand même manqué, à un moment, le fait que ce plan de végétalisation, avant d’être présenté à SUD-OUEST ou ailleurs, il puisse être présenté ici et débattu ici. Je trouve que c’est un bon exemple de ce que nous essayons de vous dire, c’est qu’à un moment, sur ces grandes orientations, c’est l’enceinte dans laquelle elles doivent être débattues.
Merci.
M. LE MAIRE
Fabien ROBERT ?
M. ROBERT
Monsieur le Maire, mes Cher.ère.s collègues, au nom du groupe Bordeaux ensemble, nous sommes aussi très heureux que cette délibération soit présentée aujourd’hui. Vous avez rappelé, Madame, et nous vous en remercions que l’initiative était ancienne ou en tout cas ce que vous faites aujourd’hui s’inscrit dans une continuité qui vise à végétaliser toutes les cours d’école. Nous avions inscrit, de mémoire cette année, 880 000 euros, ce qui représente peu sans doute par rapport à ce qu’il va falloir faire comme travaux. En tout cas, nous soutiendrons cette démarche, cette initiative que nous avions notamment rendue concrète à l’école Sousa Mendès. Un certain nombre d’autres écoles sont en projet : Vaclav Havel, Benauge, Schweitzer, Barbey, si vous continuez sur cette voie-là, et sachez qu’évidemment, nous y sommes extrêmement attachés.
Évidemment, mon intervention était aussi l’occasion de revenir sur ce plan de végétalisation. Sur la forme, tout d’abord, je souscris complètement à ce que vient de dire Thomas CAZENAVE parce que nous regrettons de ne pas avoir pu en parler avant. Ne croyez pas que l’on souhaite remettre en cause votre droit à l’initiative ou à la proposition. Vous avez le dernier mot, dans tous les cas, Monsieur le Maire. Vous avez une très large majorité ici. Mais cet objectif est consensuel. Pour moi, je ne comprends pas en quoi la végétalisation appartiendrait à un camp, à un parti politique ou à un.e élu.e ? On est à peu près tous d’accord sur l’objectif. Donc, on a envie de vous dire de ne pas avoir peur sur ces politiques-là, de les soumettre ici. Je crois que les commissions réunies récemment ont montré que l’on était capable de débats, d’échanges, de manière extrêmement constructive.
Sur ce plan, quelques réactions. D’abord, Bordeaux ne part pas de zéro. Je crois qu’il faut savoir rappeler que 16 000 arbres ont été plantés depuis 2001, que de nombreuses places ont été réalisées, André Meunier par exemple, mais aussi le Parc aux Angéliques, mais récemment le Jardin de la Grenouillère où vous avez reconnu d’ailleurs qu’il avait, lui aussi, été initié par l’ancienne majorité. Pour ne pas être trop long, je ne cite pas tous les exemples que j’avais retenus.
Nous avions des projets également à venir, notamment dans le cadre du Plan Canopée où l’idée était de multiplier par 3 la plantation d’arbres. Qui dit multiplication par 3 de la plantation d’arbres, dit aussi multiplication du budget. J’ai lu cela quelque part et c’est tant mieux. De 1 000 à 3 000 arbres, évidemment, on augmente le budget de plantation. D’ailleurs, on le fait avec l’aide d’un conseil extérieur qui avait été proposé, déjà lorsque nous étions là, par les services techniques. Vous avez retenu cette idée, et tant mieux.
Les places Pey Berland et Saint-Projet ont fait l’objet d’initiatives, de comment nos architectes sous l’ancienne majorité également… et donc, nous pouvons tomber d’accord sur ces idées. J’ajouterai sur la place Pey Berland, Monsieur le Maire, que peut-être sans doute faudrait-il en parler ici. Ce n’est pas n’importe quelle place de Bordeaux. Elle est emblématique. Là encore, j’ai vu le plan dans notre quotidien régional, je pense qu’il serait judicieux d’évoquer le sujet ici.
771Enfin en matière d’initiatives participatives, ces dernières années à Bordeaux, des milliers de fosses d’arbres ont été réalisés à la demande des habitant.e.s devant leur porte. Des milliers. C’est une initiative ancienne que vous voulez développer, et tant mieux. Nous souhaitons toutes et tous aujourd’hui aller plus loin.
Quelques idées, je suis très bref. Nous vous avons proposé, dans une contribution écrite, structurée et envoyée dans les temps avant vos annonces, un certain nombre d’initiatives comme un Plan Canopée pour tout.e.s, que la ville fournisse parfois aux habitant.e.s un certain nombre de plans d’arbres. Nous avons proposé une ouverture plus importante des parcs et jardins. Nous avons proposé de re-naturer le sous-bois des Quinconces. Là, il y a déjà les arbres, mais il y a un formidable projet à réaliser de part et d’autre. Et d’autres initiatives comme la végétalisation des toits et surtout une évaluation avec un indice de Canopée privée et publique pour voir comment nous progressons et que l’on puisse, d’une certaine manière, objectiver un peu des débats qui sont parfois un peu abscons ou un peu compliqués.
Enfin, j’ai été surpris par deux choses dans vos annonces.
Premièrement, le permis de planter sur une place de stationnement devant un riverain.e qui serait d’accord, c’est une bonne idée, mais je vous rappelle que la place de stationnement n’appartient pas au riverain.e. qui habite devant. Elle est collective. Elle est dans un quartier. Je pense qu’il faut inscrire cela dans une concertation un peu large et faire attention à ne pas privatiser le domaine public, mais c’est une bonne initiative sur le principe. Ce n’est pas une privatisation d’une forêt, Monsieur le Maire, mais quand vous dites : « Si le.la riverain.e est d’accord, on plante sur la place de stationnement qui est devant chez lui », il y a un problème. Donc, je pense qu’il faut l’élargir et mener des concertations à l’échelle des quartiers.
Deuxième remarque, vous avez annoncé 1 619 arbres pour l’an qui vient en nous disant que les chiffres, ce n’était pas ce qui était le plus important, que l’on n’était pas sur des objectifs. Oui, enfin, quand même, vous vous êtes engagé sur des objectifs chiffrés dans votre programme, d’ailleurs, c’est comme cela que vous l’écrivez. Je pense que l’on ne peut pas complètement faire fi des chiffres.
Pendant ce temps-là, Alain ANZIANI annonce 100 000 arbres par an. Un million en 10 ans. 100 000, 1 619. Alors, je veux bien croire que Bordeaux, de par son histoire et sa configuration, n’accueille pas 50 000 arbres par an. Je pense qu’il y a un problème. Nous avions identifié de quoi planter 3 000 arbres par an à Bordeaux, nous avons des endroits précis, des chiffres qui étaient ceux que nous donnaient les services. Donc, vous avez les mêmes services aujourd’hui. Nous pensons et nous regrettons que ce nombre d’arbres ne soit pas suffisamment ambitieux par rapport à nos possibilités.
Voilà notre réaction. Nous votons cette délibération. Nous espérons que sur ce sujet-là, nous pourrons avoir un débat.
M. LE MAIRE
Fanny LE BOULANGER.
MME LE BOULANGER
Monsieur ROBERT, je vois que vous souhaitez absolument parler de Bordeaux, grandeur nature, et mon collègue Didier JEANJEAN vous répondra juste après moi. Mais, moi, je voulais vous rappeler que l’on est en train de voter une délibération sur les cours de crèches et d’écoles. Si vous aviez daigné venir à la commission, nous aurions pu en débattre et en discuter. Cela aurait été, pour le coup, un débat constructif. Je pense que cette délibération, elle est bien loin du consensualisme que vous évoquez puisqu’il s’agit bien aussi de l’égalité fille/garçon, du non-genré dans les cours d’école qui n’était absolument pas présent dans votre projet initialement.
Comme l’UNICEF le notait dans un rapport sur les inégalités de genre, dès novembre 2018, la cour de récréation illustre la séparation des sexes à l’école, notamment en primaire par la place qu’occupent les filles et les garçons. Les garçons au large et au centre, et les filles sur le côté. L’espace central est à 95 % dédié au foot et aux garçons.
Par ailleurs, l’égalité fille/garçon, c’est dès la crèche. C’est ce que notait un rapport de l’IGAS dès 2012 : un rapport sur l’égalité des filles et des garçons dans les modes d’accueil du jeune enfant. Il est
772également à noter une initiative pilote de chercheurs de l’Université de Toulouse qui ont développé toute une approche sur le non-genré à la crèche, approche qui va être incluse dans le réaménagement de nos cours de crèches.
Je crois que ce sujet de l’égalité fille/garçon mérite bien mieux que la déviation vers le débat de la végétalisation que j’adore, mais je souhaiterais que l’on accorde à l’égalité fille/garçon la place qu’elle mérite.
M. LE MAIRE
Merci. Didier JEANJEAN.
M. JEANJEAN
Là encore, après l’urbanisme résilient, j’acte avec un grand plaisir le fait que la délégation chargée de l’éducation, de l’enfance, de la jeunesse ainsi que la délégation de la Petite Enfance s’emparent du sujet de la nature en ville et précisément dans ce cas de la lutte contre le réchauffement climatique, de la lutte contre l’effondrement de la biodiversité, mais également de la pédagogie parce que l’écologie, c’est aussi de la pédagogie ici auprès des plus jeunes.
Pour le reste, je suis dans l’action. Je suis ici pour verdir Bordeaux, et donc, je suis ravi d’obtenir votre assentiment et votre soutien. J’en prends acte. Nous avons commencé à vous convaincre.
M. LE MAIRE
Merci. Madame AMOUROUX et Madame FAHMY.
MME AMOUROUX
Merci de me donner la parole. Madame LE BOULANGER, vous m’avez, si j’ose dire, coupé l’herbe sous le pied parce que j’avais prévu d’intervenir sur l’autre partie de cette délibération qui concerne également les crèches puisque vous n’en avez pas parlé Madame, mais c’est normal.
MME SCHMITT
Si, si, j’en ai parlé. J’ai même dit « végétalisation des crèches et des cours d’école ». Je l’ai même dit en premier en respectant l’âge des enfants.
MME AMOUROUX
Il y avait en effet la crèche de la Benauge qui était programmée et d’autres qui viendront puisque c’est la totalité, si j’ai bien compris, donc je m’en félicite. C’était sur la partie crèche.
Sur la partie cours de récréation « dégenrées », oui, c’est une avancée et je la salue. Mon collègue Fabien ROBERT, on avait choisi qu’il intervenait sur la partie végétalisation et moi, vous voyez, la mixité ou la parité sur cette partie-là. Je ne vais pas rajouter à ce que vous avez dit, mais sans agressivité aucune, c’est tout à fait un projet que l’on soutient et que l’on accompagnera, notamment quand il nous sera communiqué dans les Conseils d’école dans lesquels nous siégeons, et évidemment dans les crèches quand nous aurons l’occasion.
Merci.
M. LE MAIRE
Madame FAHMY avant Fabien ROBERT.
Madame FAHMY.
773MME FAHMY
Je serai brève puisque l’on a échangé en commission sur ce sujet, mais sur la partie un peu financière et budget sur l’appel qui est fait aujourd’hui. Sur l’égalité fille/garçon, on n’en a pas débattu en commission parce que l’on voyait cela sous l’angle de la demande de subventions. Mais je serais ravie d’échanger avec vous parce que l’on avait défendu également les cours non-genrées pendant la campagne. On avait proposé qu’une charte soit élaborée dans les écoles sur l’égalité entre les filles et les garçons notamment, et que l’aménagement des cours de récréation passe également par une formation de toutes les personnes en contact avec les enfants. Si ce sujet vient à l’ordre du jour aujourd’hui, j’aurais bien voulu parler de ces deux points.
Merci.
M. LE MAIRE
Merci. Fabien ROBERT.
M. ROBERT
Oui, Monsieur le Maire, juste pour vous dire que, la dernière fois que j’ai parlé dans l’hémicycle, je crois que c’était il y a 4 heures, 4 heures 30, j’ai fait une intervention constructive, positive. On vote cette délibération. J’ai posé des questions. Je trouve quand même que la réponse de vos adjoints n’est pas tout à fait correcte. Je n’en ferai pas toute une affaire, ne vous inquiétez pas.
Madame LE BOULANGER, je n’ai pas raté un Conseil municipal en 6 ans, par le passé, pas un. Donc, attention à ce petit jeu-là parce que l’on peut tout.e.s avoir des absences à des commissions, on a tout.e.s des activités professionnelles. Je me suis excusé, j’ai posé des questions par écrit, j’ai eu des réponses par écrit à cette commission, mais à ce petit jeu, on perd tout.e.s parce qu’il nous arrive tout.e.s de rater une réunion, et je saurai m’en souvenir pour la suite.
Concernant la répartition de parole, nous avions décidé d’intervenir à deux voix. Je n’ai absolument rien contre la partie non-genrée et pour l’égalité, j’espère que vous vous en doutez. En revanche, le titre de la délibération, c’est « Re-naturation ». Il me semble qu’il y a une orientation déjà vers la végétalisation qui est donnée. C’est pour cette raison que, n’ayant pas d’autres solutions pour parler de ce plan, j’ai utilisé cette délibération.
Quant à Monsieur JEANJEAN, écoutez, on vous a fait un travail sérieux, on vous a adressé presque 10 pages de contributions sur ce sujet, et il sera noté dans le PV que la seule réponse que nous avons est une forme de sarcasme.
Merci.
M. LE MAIRE
Je suis partagé entre l’idée, pour raccourcir les débats, de ne rien dire, mais j’ai quand même un peu envie de vous répondre aussi pour ne pas vous laisser systématiquement le dernier mot en raison de choses un peu ahurissantes. Je tiens à vous dire que ce genre de délibération n’est que la déclinaison parfaite des engagements pris pendant la campagne électorale. Je veux bien que l’on organise un Conseil municipal sur chaque chapitre de notre programme électoral, mais on va faire un Conseil municipal par jour si vous choisissez cette périodicité.
Et puis, ce n’est pas ma faute si vous avez souhaité une réunion exceptionnelle pour parler du sapin de Noël au lieu d’avoir une réunion spécifique sur la sécurité, sur le plan de végétalisation, qui me paraîtraient des sujets un peu plus fondamentaux que les sujets anecdotiques et médiatiques que vous avez choisi de privilégier.
Je veux bien recevoir des leçons de démocratie aussi, mais je vous rappelle qu’avant chaque Conseil municipal - Monsieur FLORIAN, vous le ferez dans vos recherches puisque vous avez du temps – avant chaque Conseil municipal, les Maires faisaient systématiquement une Conférence de presse pour
774annoncer les délibérations qui allaient être votées au cours du Conseil municipal. Chose que je n’ai jamais faite depuis que je suis Maire par respect du Conseil municipal en disant « Je laisse, y compris aux journalistes, la primauté de l’assistance au Conseil municipal ». Donc, vos leçons de démocratie, à un moment donné, autorisez-moi à les relativiser.
Ceci dit, qui vote contre cette délibération ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Délibération suivante, Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 373, dans la délégation de Madame Sylvie SCHMITT : Convention entre la Ville de Bordeaux et le SIVU.
775Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/372
Attribution d’une subvention de fonctionnement - Association
banque alimentaire Bordeaux Gironde
Madame Sylvie SCHMITT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La cinquième édition du repas Solidaire « &Pat’&Pot’ » (prononcer « épate tes potes ») a eu lieu le 17 novembre dernier.
Ce repas, composé de pâtes bio et d’une compote a été servi aux 16 501 convives ayant déjeuné ce jour-là dans les cantines publiques de Bordeaux.
L’économie globale réalisée ce jour-là sur la conception du repas s’élève à 12 743,41 euros T.T.C.
Il est proposé de reverser cette somme, en tant que subvention de fonctionnement à la Banque Alimentaire Bordeaux Gironde (BABG) au titre de l’opération « &Pat’&Pot’ » 2020. Cette aide permet à la Banque Alimentaire de proposer plusieurs dizaines de milliers de repas aux plus démunis.
Cette action citoyenne qui se veut également pédagogique se poursuit, hors période de crise sanitaire, tout au long de l’année à l’occasion d’interventions de l’Association dans des classes élémentaires (du CE2 au CM2). La Banque Alimentaire propose aux élèves des ateliers de sensibilisation à la lutte contre le gaspillage alimentaire et aux actions de solidarité.
&Pat’&Pot’ s’inscrit dans le cadre de l’opération Solidurable et du mois de l’Economie Sociale et Solidaire. Solidurable a obtenu le prix Territoria d’Or 2017 dans la catégorie projet municipal innovant dans le domaine du Civisme et de la Citoyenneté.
En conséquence, Mesdames et Messieurs, je vous demande de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à faire procéder au versement de 12 743,41 euros de subvention à l’association Banque alimentaire Bordeaux Gironde.
Les crédits ont été prévus au budget primitif 2020. La dépense sera imputée sur le compte 6574, rubrique 251 au titre de l’exercice 2020.
ADOPTE A L'UNANIMITE
776Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/373
Convention entre la ville de Bordeaux et le SIVU (Syndicat
Intercommunal à Vocation Unique) relative à la déclinaison
régionale du Programme National pour l’Alimentation.
Autorisation. Signature.
Madame Sylvie SCHMITT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Depuis plusieurs années, la Ville de Bordeaux s’est engagée dans une démarche de lutte contre le gaspillage alimentaire et d’éducation au goût en partenariat avec le SIVU Bordeaux Mérignac (Syndicat Intercommunal à Vocation Unique).
Le restaurant scolaire est en effet, un lieu d’apprentissage, convivial et propice à de multiples découvertes sensorielles, alimentaires, affectives et sociales. Le repas doit être un réel moment d’éveil, de plaisir et d’éducation.
C’est pourquoi, la Ville mène un projet autour de « l’Eveil au goût : découvrir les aliments pour manger mieux, manger avec plaisir et moins gaspiller ».
Il s’agit d’un projet transversal et ambitieux qui implique de nombreux partenaires : les enfants, les agents municipaux, les équipes associatives du temps périscolaire ainsi que le SIVU. Ce dispositif a pour objectif d’accueillir les enfants dans nos lieux de restauration dans des conditions optimales d’éveil au goût mais aussi pour une bonne consommation alimentaire. Les actions interviennent à différents niveaux dans et autour de l’assiette avec un travail sur les menus, la décoration des restaurants mais aussi l’implication des enfants dans leur consommation quotidienne afin de leur donner de bonnes habitudes alimentaires.
En 2018, les trois partenaires que sont les villes de Bordeaux, Mérignac et le SIVU ont répondu conjointement à un appel à projet relatif à la déclinaison régionale du Programme National pour l’Alimentation avec comme porteur de projet principal le SIVU. Ce projet a été retenu et bénéficie d’un financement commun d’un montant de 20 000 euros du ministère de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la forêt versé au SIVU. Cette participation financière a pour objet de participer aux dépenses de formation et de sensibilisation des personnels des deux villes et du SIVU et a été répartie de la manière suivante :
1. SIVU (formation des cuisiniers) : 5000 euros
2. Ville de Mérignac (formation des personnels) : 7500 euros
3. Ville de Bordeaux (formation des personnels) : 7500 euros
La présente convention vient préciser le reversement de ce financement d’un montant de 7 500 euros.
Aussi, Mesdames, Messieurs, je vous remercie de bien vouloir autoriser monsieur le Maire à : - Procéder à la signature de la convention annexée,
- Percevoir le versement de cette participation financière et procéder à l’émission du titre de recette allouée à la ville.
ADOPTE A L'UNANIMITE
NON PARTICIPATION AU VOTE DE Madame Delphine JAMET
777MME SCHMITT
Cette délibération a pour objet d’autoriser Monsieur le Maire à procéder à la signature d’une convention entre la Ville et le SIVU et à percevoir le reversement de la part attribuée à la Ville de Bordeaux, soit 7 500 euros sur une subvention totale de 20 000 euros. Financement obtenu par le SIVU sur l’appel à projets relatif à la déclinaison régionale du Programme national pour l’alimentation.
Ce montant versé a pour objectif de participer aux dépenses de formation et de sensibilisation des personnels municipaux engagés dans les démarches d’éducation au goût et de lutte contre le gaspillage ainsi qu’à la prise en charge du poste de chargé de mission sur ce projet.
Est-ce que vous avez des questions, des commentaires ?
M. CAZENAVE
J’ai un commentaire. Je trouve que c’est une très bonne pratique de ne pas faire une Conférence de presse avant un Conseil municipal, mais allez au bout du geste : si vous envoyez un communiqué de presse à 12 heures sur le Conseil municipal, cela rompt un peu l’engagement initial de ne pas tenir une Conférence de presse. Allons au bout du geste et on vous soutiendra.
M. LE MAIRE
Je reviendrai peut-être aux Conférences de presse alors. Écoutez, vous avez l’air nostalgique.
Qui souhaite intervenir ? Madame SIARRI.
MME SIARRI
Monsieur le Maire, je voulais rebondir sur la question de l’alimentation, mais comme il est tard, peut- être qu’un jour, vous nous ferez un truc sur l’alimentation et, à ce moment-là, on sera preneur.se pour pouvoir avoir un débat sur tous les enjeux de l’urgence alimentaire, des paniers à prix coûtant et de la politique alimentaire. On est très preneur.euse et très demandeur.euse.
Voilà Monsieur le Maire.
M. LE MAIRE
Merci pour votre contribution. S’il n’y a plus de demandes d’intervention, je mets au vote la délibération.
M. PFEIFFER
J’ai juste oublié de préciser, Monsieur le Maire, que Delphine JAMET ne prend pas part à ce vote en tant que Présidente du SIVU.
M. LE MAIRE
Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 377 : Reconduction de la candidature de la Ville de Bordeaux au titre « Ville amie des enfants ».
778C O N V E N T I O N
relative à la déclinaison régionale du Programme National pour l'Alimentation
ENTRE
La Ville de Bordeaux, représentée par son Maire, Pierre HURMIC, habilité aux fins des présentes en vertu de la délibération du Conseil Municipal n° …………………… en date du ………………………, reçue en Préfecture le, ………………………………………,
Et
Le Syndicat Intercommunal à Vocation Unique de Bordeaux-Mérignac (SIVU) pour la restauration collective, représenté par sa présidente, Delphine JAMET habilitée aux fins des présentes en vertu de la délibération du Conseil Syndical n° ……………………………… en date du ……………………………………., reçue en Préfecture le ………………………………….,
Il est préalablement exposé ce qui suit :
Depuis plusieurs années, les villes de Bordeaux et de Mérignac se sont engagées dans des démarches de lutte contre le gaspillage alimentaire et d’éducation au goût en partenariat avec le SIVU Bordeaux Mérignac. En 2018, ces trois partenaires ont répondu conjointement à un appel à projet relatif à la déclinaison régionale du Programme National pour l’Alimentation avec comme porteur de projet principal le SIVU Bordeaux Mérignac. Ce projet a été retenu et se voit bénéficier d’un financement commun de 20 000 € TTC par le ministère de l'agriculture, de l'agroalimentaire et de la forêt. Ce financement sera attribué au SIVU selon des modalités fixées dans la convention 2019-PRALIM-NA-07.
Ce financement a pour objet de participer aux dépenses de formation et de sensibilisation des personnels des deux villes engagées dans les démarches d’éducation au goût et de lutte contre le gaspillage, notamment au travers du projet « Eveil au goût ».
Il est donc proposé d’établir la présente convention entre la Ville de Bordeaux et le SIVU afin de fixer les modalités de participation financière du SIVU à ce projet et d’établir les règles de reversements des financements obtenus par le ministère.
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Il a été convenu ce qui suit :
Article 1 – Objet
L'objet de la présente convention est de fixer les modalités de participation financière du SIVU au projet de la ville de Bordeaux « Eveil au goût : « Découvrir les aliments pour manger mieux, manger avec plaisir et moins gaspiller » dont la description et les objectifs sont définis dans la fiche projet annexée à cette convention et qui fait par ailleurs l’objet d’un soutien financier du ministère de l'agriculture de l'agroalimentaire et de la forêt dans le cadre de la déclinaison du Programme national pour l'alimentation.
Article 2 – Participation financière du SIVU
Le SIVU accorde à la Ville un montant financier de 7 500€ nets de taxe (sept mille cinq cents euros nets de taxe). Ce montant est imputable sur le budget du SIVU, après réception des crédits de soutien du ministère de l'agriculture de l'agroalimentaire et de la forêt dans le cadre de la déclinaison du Programme national pour l'alimentation.
L'ordonnateur est la Présidente du SIVU BORDEAUX-MERIGNAC
Le comptable assignataire est Le Trésorier de Pessac.
Article 3 – Modalités de versement
Le montant défini à l'article 2 de la présente convention sera versé dans les conditions suivantes :
Un versement au plus tard un mois après la réception de la totalité de l’aide financière accordée par le ministère soit le 31 décembre 2020.
Domiciliation des paiements
Titulaire du compte : Trésorerie de Pessac
Banque : Banque de France - Bordeaux
Article 4 – Contenu et nature des actions
La Ville mettra en œuvre les actions conformément au programme et au budget annoncés dans la fiche projet, annexée à la présente convention.
Article 5 – Disposition de résiliation, reversement
La convention sera résiliée de fait si le projet n’aboutit pas et si la ville n’a pas remis les documents nécessaires au versement de l’aide du ministère au plus tard en novembre 2020.
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Article 6 - Engagements de la Ville
La ville s'engage à mener à bien l'opération financée dans le respect de la (ou des) réglementation(s) qui la concerne.
Elle s'engage à fournir, le cas échéant, les livrables prévus dans la fiche projet.
Article 7 – Litiges
En cas de contestations et litiges relatifs à l’exécution et/ou à l’interprétation de la présente convention, les parties conviennent de rechercher un accord amiable. À défaut le différend sera porté devant la juridiction territorialement compétente conformément aux dispositions prévues par la législation en vigueur.
Article 8 – Disposition finale
La présente convention comprend 8 articles et 1 fiche projet ; elle a été établie en deux exemplaires originaux.
Fait à Bordeaux, le
Le Maire de Bordeaux
Pierre HURMIC
La Présidente du SIVU
Delphine JAMET
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ANNEXE : fiche projet pour la déclinaison régionale
du programme national pour l'alimentation 2019
Préfecture de la région Nouvelle Aquitaine
Direction Régionale de l'Alimentation, de l'Agriculture et de
la Forêt, Service Régional de l’Alimentation, Unité
Alimentation et IAA
Tél : 05-56-00-43-75 / 05-56-00-42-21
Courriel :
sral.draaf-nouvelle-aquitaine@agriculture.gouv.fr
Codification de l’action (A remplir par la DRAAF) :
2019-PRALIM-NA-07
Axes et thèmes du PNA
- Education alimentaire de la jeunesse
- Lutte contre le gaspillage alimentaire
Institution/structure pilote du projet
Nom : SIVU Bordeaux-Mérignac
Adresse : 40, avenue de la Gare
Code postal : 33000
Ville : Bordeaux
Téléphone : 05 57 00 04 16
Numéro SIRET : 25330618700035
Personnes référentes
Nom du représentant légal (signataire de la convention) : Delphine Jamet
Fonction : Présidente du SIVU
Nom de la personne chargée du projet : Sandrine Gamel
Mail : s.gamel@sivubm.com
Intitulé du projet
Assiette citoyenne : Manger mieux pour gaspiller moins
Institutions/structures partenaires techniques (préciser leur rôle dans le projet)
Le porteur du Projet est le SIVU de Bordeaux Mérignac, la cuisine centrale en liaison froide des villes de Bordeaux et Mérignac. Il est en charge de l’élaboration, la fabrication et la livraison des repas en majorité à destination des enfants des écoles primaires. Il est le pilote coordonnateur de l’action, et la lutte contre le gaspillage commence à son niveau. Les villes de Bordeaux et de Mérignac sont les partenaires opérationnels et constituent le soutien logistique du projet. Elles gèrent les satellites de restauration et prennent de ce fait en compte le public ciblé par le projet
Objectifs du projet
Le projet s’adresse aux professionnels et aux enfants des écoles élémentaires et au personnel des structures (SIVU et villes.) Il a pour objectif :
- L’éducation à l’alimentation des enfants à l’éveil et au goût. Ce thème sera décliné au travers d’une sensibilisation et d’une formation des personnels d’animation et de restauration, et également de la mise en œuvre d’ateliers à l’attention des enfants pour leur permettre de devenir acteurs de leurs repas et de leur santé - L’amélioration du temps de repas et le développement de lieux de restauration permettant un apprentissage convivial et propice à de multiples découvertes
- La sensibilisation au gaspillage alimentaire avec le développement d’outils de communication, une campagne de pesée des déchets avec une revue de grammages, un tri sélectif et une valorisation des bio-déchets… - Le rapprochement du producteur (SIVU) et du consommateur final (enfants et adultes) : de la cuisine centrale à l’assiette avec notamment le développement de formations techniques adaptés aux nouveaux comportements alimentaires (végétarisme…) et l’élaboration de nouvelles recettes.
Public cible, bénéficiaires et nombre
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Les enfants des écoles élémentaires de Bordeaux et de Mérignac ainsi que les adultes au contact de ces enfants Le personnel de production du SIVU (une dizaine de personnes et à terme une quarantaine de personnes)
Description du projet (deux pages maximum)
Contexte de l’action :
Actions à mettre en œuvre
Mérignac :
Le projet « Assiette Citoyenne » a été déployé en 2018-2019 sur un site pilote de la Ville, l’école élémentaire du Parc (250 enfants), en vue d’être dupliqué progressivement à l’ensemble des écoles de la ville (13 offices de restauration élémentaires et 16 maternelles).
L’accompagnement effectué sur l’école du Parc a pu être assuré par plusieurs acteurs locaux : Le service Zéro Déchets Zéro Gaspi de Bordeaux Métropole
L’association Les Détritivores pour la collecte des biodéchets et des interventions pédagogiques auprès des enfants
La société Nutrikéo pour la formation d’agents municipaux pour mener des actions d’éducation au goût, et la tenue d’ateliers pédagogiques.
L’objectif est de pouvoir s’inspirer du projet construit sur le Parc et de sa réussite pour continuer à former les
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professionnels intervenant auprès des enfants. Cette montée en compétence sur les thématiques de l’éducation au goût et de la lutte contre le gaspillage alimentaire des agents de restauration ainsi que des agents d’animation permettra ainsi de mener à bien le projet sur 4 écoles supplémentaires en 2019-2020 (Bourran, Jean Jaurès, Arnaud Lafon et Marcelin Berthelot), ciblant ainsi plus de 1000 enfants supplémentaires fréquentant les offices de restauration Mérignacais, et plus de 50 professionnels parmi les agents de restauration et d’animation des écoles. Les actions prévisionnelles qui seront ainsi mises en œuvre au sein de ces écoles à l’aide des formations suivies par les agents municipaux reprendront les expériences positives abouties sur l’école pilote, telles que : Installation d’une table de tri des biodéchets et valorisation de ces derniers Réalisation de pesées thématiques pour identifier les leviers de lutte contre le Gaspillage Alimentaire Réalisation d’activités thématiques sur le temps périscolaire
Evolution de l’espace de restauration et adaptation des pratiques
Interventions ciblées sur le temps de pause méridienne et l’ALSH
Réalisation d’actions transversales avec les partenaires internes et externes
Les objectifs sont donc multiples via ce projet : Sensibiliser les enfants aux enjeux que représente le temps de repas pour leur bien-être, professionnaliser les agents municipaux sur les thématiques d’éducation au goût et de lutte contre le gaspillage alimentaire, intégrer ces thématiques dans les pratiques quotidiennes, et ainsi diminuer la quantité de déchets produits quotidiennement sur les offices de restauration et valoriser les déchets résiduels.
Bordeaux :
La Ville mène depuis 2018 un projet sur l’Eveil au Goût dans les restaurants scolaires des 50 écoles élémentaires de Bordeaux. Les actions de ce projet interviennent à différents niveaux, dans et autour de l’assiette avec un travail sur les menus, la décoration des restaurants mais aussi l’implication des enfants dans leur consommation quotidienne et l’évaluation de la prestation alimentaire.
Travail sur la proposition des menus avec des plats plus simples et ainsi permettre aux enfants de retrouver
le goût des produits bruts.
Mise en place du self en autonomie : les enfants se servent seul, choisissent seul la quantité qu’ils souhaitent
manger et s’engagent à la consommer.
Affichage du menu à l’entrée du restaurant scolaire : informer les enfants du contenu du repas pour leur
permettre d’anticiper la composition de leur plateau.
Illustration de la ligne du self et du menu : de visualiser le produit qu’ils vont consommer.
Décoration du restaurant scolaire : rendre le cadre du repas plus agréable
Création d’une mascotte : il s’agit d’un personnage (Miss Miam Miam/Mister GouGou) qui véhicule un mes-
sage ludique et éducatif autour de la nutrition.
Implication des enfants dans l’évaluation de la prestation alimentaire : création d’une boite à vote « j’aime /
je n’aime pas » et création des ambassadeurs du goût.
Animation fontaine à chocolat et smoothie : permettent de ne pas oublier la notion de plaisir autour de l’ali-
mentation
Notre objectif est de déployer ce projet sur les écoles maternelles à la rentrée 2019.
De plus, depuis 2018 un groupe de RDS nous accompagne lors des commissions des menus.
Enfin dans le cadre de la lutte contre le gaspillage et de l’étude menée par le SIVU, de nouvelles sessions de pesée vont
être mises en place cette année sur les écoles de la Ville.
Les objectifs de ces actions sont de sensibiliser les enfants à l’éducation au goût, au gaspillage alimentaire mais aussi de former le personnel municipal à la nutrition.
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SIVU :
Le SIVU pilote ce projet et intervient d’un point de vue apport logistique et ressource auprès des deux villes. Ainsi, il a procédé à un recrutement dans le cadre d’une formation en alternance d’une étudiante (diététicienne nutritionniste diplômée) en Licence science de la nutrition. Une présence à temps plein à partir du mois d’avril au sein du Pôle qualité et achats avec pour missions :
1. Evaluation du gaspillage alimentaire dans les écoles élémentaires. Avec des pesées sur sites (sur 5 écoles de Bordeaux et 1 école de Mérignac)
2. Intervention lors d’animations sur les écoles de Bordeaux avec une diététicienne en Avril-Mai et début Juin.
3. Une deuxième session des pesées fin Juin sur les mêmes écoles de Bordeaux et de Mérignac afin d’évaluer l’évolution de la consommation.
Une formation des cuisiniers du SIVU à la connaissance des menus végétariens a été entrepris avec pour objectifs : concevoir des plats végétariens réalisables dans le cadre de notre outil de production et la nature de nos approvisionnements
Première séance le 20 Juin. Objectif de ce cours : Créer le menu du goût d’Octobre 2019.
Participation à la journée de clôture du projet le 4 juillet avec Mérignac pour les ateliers sur les fruits. (Présence d’un cuisinier SIVU, de notre stagiaire en alternance et de la diététicienne du SIVU) Cette participation a permis de montrer l’évidence de mettre à disposition des villes de la ressource technique par l’intermédiaire du chef de production du SIVU. En effet, une fois par semaine, celui-ci se rendra sur les restaurants satellites des 2 villes afin d’apporter ses compétences en matière de techniques culinaires et de gestion du service de restauration. Objectif : aider à la montée en compétence dans la gestion du service de restauration
Participations régulières à de nombreuses actions de communication destinées aux convives scolaires avec la création de support de communication (affiches…) dans le cadre d’animations diverses
A Venir pour tous :
Les revues de grammage vont arriver avec la conclusion de l’étude sur le gaspillage. Poursuite de l’étude prévue en septembre 2019 :
Pour les séniors : Ajustement à la marge de certaines catégories de produits (tels que les Féculents) Pour les scolaires : On spécifiera le grammage au plat
- Il faudra arbitrer sur les familles de produits choisis (conformément aux choix effectués dans les réunions techniques)
- Dès la fin de la première quinzaine de septembre seront lancées les pesées sur certains produits (pas forcément tous les jours)
▪ Nécessite les balances et les seaux
▪ Uniquement les élémentaires
▪ Résultats récupérés par les villes puis remontés au SIVU
- Exploitation début décembre des résultats
Echéancier du projet
Date de démarrage : juin 2019
Date prévisionnelle de fin : septembre 2020
Dates des principales étapes :
- Campagnes de pesées : Juin 2019 et Octobre 2019
- Révision des grammages de certains plats : Décembre 2019
- Analyse des résultats : janvier 2020
Indicateurs et livrables prévus en fin d’action
Indicateurs : Campagnes de pesées
Livrables : Rapport Bilan
Grille de grammages adaptés
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Perspectives de l’action
Mise en place au sein d’un groupe de travail (Réunion technique SIVU – Villes) d’un point récurrent « Revue des grammages adaptés ». Récurrence à définir
Plan prévisionnel de financement du projet
Actions principales
(préciser
fonctionnement et
investissements)
Dépenses
(Montant en HT) Financeurs publics
Recettes
(Montant en HT)
Pilotage SIVU 9 500 € Autofinancement 9500 € SIVU - formation
cuisiniers 5 000 €
DRAAF Nouvelle-Aquitaine 20 000 €
Formation des personnels
Ville de Bordeaux 7 500 €
Formations des
personnels Ville de
Mérignac
7 500 €
Total 29 500 € 29 500 € Préciser le cas échéant le lien existant avec d’autres programmes de financement du ministère (réseau rural, CASDAR, autre budget opérationnel de programme etc…) :
786Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/374
Domaine de la Dune. Conditions générales de vente.
Règlement intérieur. Tarification. Décision. Adoption
Madame Sylvie SCHMITT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le Domaine de la Dune, situé au 156 boulevard de la Côte d’Argent à Arcachon, accueille des stages sportifs, des séjours d’enfants, des classes vertes, des associations, des groupes seniors pour des séjours ou des séminaires (hébergement et restauration). Dans le cadre de rencontres familiales, le Domaine est également amené à louer des hébergements et des salles.
Suite à la pandémie Covid-19 et à la période de confinement, un grand nombre d’associations, de familles, et d’agence de voyage proposant des classes transplantées ont reporté leur(s) réservation(s) sur l’année 2021 en ayant versé les arrhes sur la base des tarifs 2020.
Afin d’encourager et de faciliter le retour des usagers dans notre établissement, et conformément à l’ordonnance N°2020-315 du 25 mars 2020, je vous propose de reconduire à compter du 1er janvier 2021 les tarifs 2020. Je vous propose également de réactualiser le règlement intérieur concernant les deux points suivants :
1) La modification des dates d’ouverture de l’établissement (fermeture annuelle portée à 4 semaines) et des horaires d’ouverture de l’accueil prenant en compte une saisonnalité et la spécificité de l’activité, conformément à la nouvelle organisation du temps de travail entérinée par délibération du Conseil Municipal N° D-2019/598 en date du 18/12/2019.
2) L’évolution de l’offre des produits de restauration avec la mise en place d’un repas végétarien pour les groupes résidant au moins 5 jours, la suppression des emballages plastiques dans la gestion des plats témoins mais également dans la préparation des pique-niques (bouteilles d’eau).
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir : - Adopter la tarification, les conditions générales de vente, le règlement intérieur, applicables à compter du 1er janvier 2021.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
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Direction Vie Associative et Enfance – Domaine La Dune – Tarifs à compter du 1er janvier 2021
DIRECTION DE LA VIE ASSOCIATIVE ET DE L’ENFANCE
DOMAINE DE LA DUNE – TARIFICATION
Tarification applicable au 1er janvier 2021
Libellé Tarifs à compter du 1er janvier 2021 Tarifs 2020
HEBERGEMENT ADULTES
Pension complète
(chambres avec sanitaires privés)
50,50 € 50,50 €
Demi-pension
(chambres avec sanitaires privés) 40,00 € 40,00 €
Pension complète
(chambres avec sanitaires communs) 45,00 € 45,00 €
Demi-pension
(chambres avec sanitaires communs) 32,50 € 32,50 €
Petit-déjeuner 5,40 € 5,40 €
Repas menu type 1 12,50 € 12,50 €
Repas menu type 2 21,00 € 21,00 €
Pause-café 3,00 € 3,00 €
Nuit en chambre individuelle 25,00 € 25,00 €
Nuit en chambre à 2 lits 22,50 € 22,50 €
Nuit en chambre à 3 lits 20,50 € 20,50 €
Nuit en chambre à 4 lits 16,50 € 16,50 €
HEBERGEMENT ENFANTS
(moins de 6 ans)
Les goûters sont inclus dans la pension complète et dans la demi-pension déjeuner
HEBERGEMENT ADULTES Pension complète
(nuit, petit-déjeuner, déjeuner, dîner) 30,00 € 30,00 €
Demi-pension
(nuit, petit-déjeuner, 1 repas) 24,00 € 24,00 €
Repas 6,50 € 6,50 €
Petit-déjeuner 3,50 € 3,50 €
Goûter 3,50 € 3,50 €
Nuit 16,50 € 16,50 €
Nuit enfant en lit parapluie
(non fourni) Gratuit Gratuit
HEBERGEMENT ENFANTS
(6-11 ans)
Les goûters sont inclus dans la pension complète et dans la demi-pension déjeuner
HEBERGEMENT ADULTES Pension complète
(nuit, petit-déjeuner, déjeuner, dîner) 36,00 € 36,00 €
Demi-pension
(nuit, petit-déjeuner, 1 repas) 31,50 € 31,50 €
Repas 11,00 € 11,00 €
Goûter 3,50 € 3,50 €
Petit-déjeuner 4,20 € 4,20 €
Nuit 16,50 € 16,50 €
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Direction Vie Associative et Enfance – Domaine La Dune – Tarifs à compter du 1er janvier 2021
HEBERGEMENT ADULTES
SALLES DE RECEPTION
• Arguin – 171 m²
(Accès PMR)
HEBERGEMENT ADULTES Tarifs en semaine :
L’heure 120,00 € 120,00 €
La journée 630,00 € 630,00 €
La semaine 1 050,00 € 1 050,00 €
Au mois 2 100,00 € 2 100,00 €
Tarifs week-end :
L’heure 150,00 € 150,00 €
Le samedi ou dimanche
(de 8h30 à 23h00)
660,00 € 660,00 €
Forfait week-end
(Vendredi 17h00 au dimanche 17h00)
1000,00 € 1 000,00 €
Libellé Tarifs à compter du 1er janvier 2021 Tarifs 2020
HEBERGEMENT
ADOLESCENTS
(12 à 17 ans)
HEBERGEMENT ADULTES
Pension complète 43,00 € 43,00 €
Demi-pension 32,50 € 32,50 €
Repas 11,50 € 11,50 €
Goûter 4,00 € 4,00 €
Petit-déjeuner 4,50 € 4,50 €
Nuit 16,50 € 16,50 €
PRESTATION
COMPLEMENTAIRE
HEBERGEMENT ADULTES
Réalisation des lits 4,00 € 4,00 €
LOCATION DE SALLES
HEBERGEMENT ADULTES
SALLES DE RESTAURATION
(Accès PMR)
HEBERGEMENT ADULTES Salle Magnolia ou Tilleuls (par jour)
84 m² sans restauration 420,00 € 420,00 €
Packs couverts
Verre, vaisselle à l’unité 4,10 € 4,10 €
Packs couverts
Verre, vaisselle, plat de présentation
à l’unité
5,10 € 5,10 €
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Direction Vie Associative et Enfance – Domaine La Dune – Tarifs à compter du 1er janvier 2021
• Préau – 156 m²
Journée (week-end y compris)
Semaine (du lundi au vendredi)
Mois
SALLES DE REUNION
• Les Bruyères (33 à 37 m²)
Salles Printemps, Eté, Automne
Location une heure
Location à la journée
Location au mois
• Les Ecureuils (1 salle de 53 m²)
• Les Voiliers (1 salle de 25 m²)
Salle de réunion Accueil
(1 salle de 24 m²)
Location une heure
Location à la journée
Location au mois
50,00 €
210,00 €
410,00 €
15,50 €
78,00 €
430,00 €
13,50 €
70,00 €
380,00 €
50,00 €
210,00 €
410,00 €
15,50 €
78,00 €
430,00 €
13,50 €
70,00 €
380,00 €
• Les Bruyères (1 salle de 53 m²)
Location une heure
Location à la journée
Location au mois
Les Cigales (accès PMR)
• SALLES PYLA ou ABATILLES
(48 m²)
Location une heure
Location à la journée
Location au mois
• SALLE MOULLEAU
(23 m²)
Location une heure
Location à la journée
Location au mois
• BUREAU
(11 m²)
Location une heure
Location à la journée
Location au mois
19,50 €
90,00 €
530,00 €
19,50 €
90,00 €
530,00 €
15,50 €
82,00 €
480,00 €
13,50 €
70,00 €
380,00 €
19,50 €
90,00 €
530,00 €
19,50 €
90,00 €
530,00 €
15,50 €
82,00 €
480,00 €
13,50 €
70,00 €
380,00 €
Libellé Tarifs à compter du 1er janvier 2021 Tarifs 2020
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Direction Vie Associative et Enfance – Domaine La Dune – Tarifs à compter du 1er janvier 2021
Libellé Tarifs à compter du 1er janvier 2021 Tarifs 2020
ESPACE PLEIN AIR
Prix au m² par jour 9,00 € 9,00 €
NON RESTITUTION
DE CARTE D’ACCES
OU DE CLEF
HEBERGEMENT Toute unité non restituée sera facturée 36,00 € 36,00 €
SERVICES
Mairie de Bordeaux
CCAS Ville de Bordeaux
Bordeaux Métropole
Location de salles Gratuit Gratuit
CHAUFFEURS DE BUS
HEBERGEMENT ADULTES
Pension en chambre désignée par
le Domaine de La Dune Gratuit Gratuit
HEBERGEMENT DULTES Demi-pension en chambre désignée par
le Domaine de La Dune Gratuit Gratuit
Repas menu type 1 Gratuit Gratuit
Repas menu type 2
Petit-déjeuner
21,00€
Gratuit
21,00 €
Gratuit
GROUPES SCOLAIRES
Ecoles/Collèges :
Application du tarif enfant / ado pour
1 adulte encadrant 12 enfants
Forfait soirée – Salle de réunion 30,00 € 30,00 €
LAVERIE AUTO GEREE
HEBERGEMENT ADU
Lavage + séchage (2 jetons) 4,00 € 4,00 €
FORFAIT MENAGE
ES
Forfait ménage 100,00 € 100,00 €
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[Tapez ici]
Direction Vie Associative et Enfance – Domaine La Dune – Conditions générales de vente
Domaine de La DUNE 156 boulevard de la Côte d’Argent
33120 ARCACHON
Tél : 05 56 83 80 65
Fax : 05 57 15 01 65
www.ladune-arcachon.fr
contact@ladune-arcachon.fr
Le Domaine de La Dune s’engage à organiser, concevoir, mettre en place et mener à bonne fin les prestations proposées dans le contrat, éventuellement complétées par des conditions particulières définies entre les parties. L’usager s’engage à respecter les conditions générales ci-après :
RESERVATION
• Le Domaine de La Dune est destiné aux associations, aux groupes scolaires, aux administrations, aux syndicats, aux sociétés privées, aux syndics de copropriété et aux particuliers dans le cadre de regroupements familiaux. Un justificatif devra être fourni.
• Chaque groupe devra être constitué d’au moins 8 personnes. • Les groupes d’enfants, et les groupes ayant une vocation sociale seront prioritaires. • L’établissement propose les prestations suivantes :
• Séjour en pension complète (hébergement + petit déjeuner + 2 repas) • Séjour en demi-pension (hébergement + petit déjeuner + 1 repas) • Nuitées (avec ou sans petit déjeuner)
• Différents types de repas améliorés
• Location de salles
• La réservation deviendra ferme et définitive dès réception du contrat (mail, courrier ou fax) dûment complété et signé, accompagné de 30 % d’arrhes.
• L’organisateur devra désigner « un responsable de groupe » qui sera l’interlocuteur principal sur le site, mais aussi garant du respect du règlement intérieur et des mesures de sécurité. • Dans le cas d’un départ anticipé, tout séjour commencé est dû dans son intégralité.
PROCEDURE DE RESERVATION
• À réception de l’imprimé de demande de réservation, une option est mise sur le planning d’occupation des bâtiments et de restauration.
• Un contrat est édité, il doit être retourné signé et accompagné de 30 % d’arrhes. La réservation deviendra ferme et définitive dès réception du contrat (mail, courrier ou fax) dûment complété et signé, accompagné de 30 % d’arrhes.
• Une facture d’arrhes est alors éditée.
• En cas de modifications du contrat signalées au moins 15 jours avant le début du séjour, un avenant au contrat sera édité et devra être retourné signé.
• À l’arrivée du groupe, le solde de la facture devra être réglé et une facture du solde sera émise.
ANNULATION ET MODIFICATIONS
1) Modification de votre réservation
Toute annulation ou modification du contrat signé doit être effectuée dans un délai de 15 jours avant le séjour. Au-delà de ce délai, l’effectif réservé à la signature du contrat sera facturé, sauf présentation d’un justificatif médical.
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[Tapez ici]
Direction Vie Associative et Enfance – Domaine La Dune – Conditions générales de vente
• Concernant les enfants de 6 à 17 ans qui participent à une classe transplantée, un stage sportif, à un séjour de centre de vacances, en cas d’absence non justifiée, le Domaine de La Dune s’adaptera aux modalités de facturation de l’organisme, soit une facturation au réel, soit basée sur les conditions imposées par l’organisme lui-même.
2) Prestations non utilisées
• Toute annulation implique la conservation des arrhes avec une possibilité de report d’une année maximum.
• En l’absence de message de votre part indiquant un report de votre date d’arrivée, l’hébergement pourra être à nouveau disponible 24 heures après la date d’arrivée mentionnée sur le contrat, et vous perdrez en conséquence le bénéfice de votre réservation ainsi que la somme versée.
3) Annulation du fait de La Dune
• Le Domaine de La Dune se réserve le droit d’annuler un séjour dont le nombre de participants ne permettrait pas la formation d’un groupe ou si des événements de force majeure l’y contraignaient (grève, incendie, dégâts des eaux, pandémie …). Dans ces conditions, le report ou un remboursement pourra avoir lieu.
4) Annulation du fait de l’usager
• En cas d’annulation, le réservant doit avertir au moins 15 jours avant le début de la prestation, par écrit (email ou fax).
• Tout séjour interrompu ou abrégé (arrivée tardive, départ anticipé) du fait du réservant ne pourra donner lieu à un remboursement.
TARIFS
• Les prix indiqués sont votés en Conseil Municipal par délibération de la Ville de Bordeaux. • La grille tarifaire est disponible sur le portail Internet du Domaine de La Dune : www.ladune-arcachon.fr
• Le Domaine de La Dune n’est pas assujetti à la T.V.A.
• La gratuité est accordée pour la location des salles de réunion à tous les services de la Mairie de Bordeaux, du CCAS de la Ville de Bordeaux et de Bordeaux Métropole. • En cas de force majeure (pandémie, accès interdit à un bâtiment) le Domaine de La Dune s’autorise à proposer une salle ou un hébergement adapté au groupe, tout en conservant le tarif du contrat initial.
MODALITES DE PAIEMENT
• Groupes adultes : tarifs applicables aux groupes de personnes âgées de plus de 18 ans. • Groupes adolescents : tarifs applicables aux groupes de personnes âgées de 12 à 17 ans. • Groupes enfants : tarifs applicables aux groupes de personnes âgées de 6 à 11 ans. • Le solde devra être réglé dès l’arrivée sur site, par carte bancaire, chèque libellé à l’ordre de « Régie la Dune », par Carte Bleu (TPE), par virement ou par chèques vacances ANCV, puis transmis à la Régie de recettes de l’établissement.
• En cas de règlement administratif, l’organisateur devra transmettre au Domaine de La Dune un document original dûment signé émanant de son service comptable (engagement, mandatement).
ASSURANCE
Le responsable de l’organisme devra souscrire auprès d’une compagnie d’assurance solvable toute police d’assurance couvrant les dommages directs ou indirects, tant à l’extérieur qu’à l’intérieur des locaux, pouvant être causés par les participants. L’attestation d’assurance devra être jointe au contrat.
CONTRACTANT, RESPONSABILITE
Le Domaine de La Dune est l’unique interlocuteur de l’usager, et répond devant lui de l’exécution des présentes conditions de vente.
La Mairie de Bordeaux, propriétaire et gestionnaire de la structure, a souscrit une assurance responsabilité civile.
REGLEMENT INTERIEUR
Un règlement intérieur est affiché dans chaque bâtiment.
Il est annexé aux présentes Conditions Générales de Vente.
Nous vous demandons d’en prendre connaissance et de le respecter. La Mairie de Bordeaux se réserve le droit de modifier à tout moment et sans préavis les conditions générales de vente, qui seront alors adressées aux usagers du Domaine de la Dune.
La Direction de l’établissement décline toute responsabilité en cas de détérioration, de vol ou de perte d’objets entreposés dans les lieux d’accueil, le parc ou sur les parkings. 7931
Direction Vie Associative et Enfance – Domaine La Dune – Règlement intérieur
Domaine de La DUNE 156 boulevard de la Côte d’Argent
33120 ARCACHON
Tél : 05 56 83 80 65
Fax : 05 57 15 01 65
www.ladune-arcachon.fr
contact@ladune-arcachon.fr
Le Domaine de La Dune, géré par la Ville de Bordeaux, a le plaisir de vous accueillir pour votre réservation de groupes.
Pour le bon déroulement de votre séjour, quelques règles sont nécessaires. Elles vous sont rappelées dans ce document, qui constitue le règlement intérieur.
Un responsable de votre groupe doit être désigné, et sera l’interlocuteur principal du Domaine de La Dune, il veillera à la bonne marche des procédures mises en place pour votre sécurité. Il sera également en charge d’accueillir l’ensemble des membres du groupe.
Vous pouvez profiter de l’ensemble du parc, de ses bancs, de ses tables de tennis de table, de son boulodrome ou de son mini-golf, en demandant à l’accueil le jour de votre arrivée le matériel proposé (raquettes, boules, ballons.)
Merci d’utiliser les poubelles disséminées sur le site, pour vos déchets, et de garder le site propre.
Une tenue correcte est exigée en toute occasion.
Les animaux ne sont pas acceptés (à l’exception des chiens guides).
Les barbecues, méchouis et tirs de feu d’artifices sont interdits, tout comme les débits de boissons.
Il faudra veiller à un retour au calme à partir de 22h, afin de ne pas déranger les autres groupes ni le voisinage. En dehors de ces horaires, les activités menées sur le parc ne devront pas perturber le bon déroulement des autres activités.
La circulation et le stationnement sont règlementés. Se conformer à la signalisation présente sur le site, et être vigilant en raison de la présence d’enfants et de nombreux piétons sur le site. Le stationnement ne doit pas gêner l’accès aux différents bâtiments, et en particulier l’accès des pompiers.
Deux parkings sont à votre disposition sur le parc.
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Direction Vie Associative et Enfance – Domaine La Dune – Règlement intérieur
Les services
L’accueil administratif est ouvert :
- Du lundi au vendredi de 8h15 à 17h45 de septembre à juin.
- De 9h à 12h et de 14h à 17h de juillet à août.
- Les weekends : Permanence d’un agent de 8h à 16h00 uniquement pour les groupes en résidence au Domaine de La Dune. Un numéro d’appel sera mis à disposition des usagers sur la porte de l’accueil administratif.
L’agent d’astreinte d’exploitation est à joindre par le responsable du groupe : 1) En cas de dysfonctionnement ou d’anomalie urgente à signaler.
2) En cas de blessure :
✓ Appeler les pompiers ou le SAMU conformément à la procédure confiée à votre arrivée ✓ Appeler l’agent d’astreinte afin qu’il ouvre les portails et oriente les secours 3) En cas d’évacuation d’une salle ou d’un local à sommeil :
✓ Évacuer le bâtiment et se rendre au point de rassemblement conformément à la procédure confiée à votre arrivée
✓ Vérifier que tous les membres du groupe ont évacué et appeler les secours Le numéro d’urgence de l’astreinte d’exploitation : 06.71.02.50.67.
Le WIFI est gratuit dans tous les bâtiments de 8h à 22h. Pour se connecter : activer la connexion sans fil de votre appareil, et indiquer son nom et son adresse mail sur la page Bordeaux Ma Ville. La connexion est à renouveler toutes les deux heures.
Un vidéoprojecteur peut être mis à votre disposition s’il est réservé. Il est à retirer et à restituer à l’accueil. Toute détérioration sera facturée à l’organisateur du séjour sur présentation de la facture.
Une machine à laver et un sèche-linge sont mis à votre disposition, dans un local situé derrière le restaurant. Les jetons sont en vente, du lundi au vendredi, à l’accueil.
Les consignes de sécurité et d’utilisation des machines affichées dans le local sont à respecter. La laverie est en libre-service, l’établissement ne peut être tenu responsable des vols, des dégâts causés par une fausse manœuvre, des dégradations du linge ni des dommages quelle que soit leur nature. Ne pas charger les machines au-delà de leur capacité. Ne pas utiliser de lessive « mains ». Aucun remboursement ne sera consenti. Les mineurs devront être accompagnés d’un adulte pour accéder à ce local.
Les objets trouvés seront conservés pour une durée d’un mois maximum, et devront être acheminés aux frais du destinataire.
L’établissement décline toute responsabilité en cas de vol de dégradations ou de perte dans les lieux d’accueil, le parc et sur les parkings.
Arrivée sur le site
Les clés des logements et des salles sont à retirer impérativement par le responsable de groupe pendant les horaires d’ouverture de l’accueil administratif.
Un agent vous accueille pour vous :
- Indiquer le ou les bâtiment(s) que vous occuperez, sur un plan.
- Indiquer les horaires de restauration à respecter impérativement.
- Indiquer les règles de sécurité et d’évacuation, rappelées au dos du plan distribué avec le
N° de l’astreinte d’exploitation.
- Confier un questionnaire de satisfaction à remplir à la fin de votre séjour dans le cadre de
l’amélioration de nos services.
- Confier les clefs et les cartes nécessaires à votre séjour.
- Indiquer le solde à régler à votre arrivée.
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Direction Vie Associative et Enfance – Domaine La Dune – Règlement intérieur
Pour simplifier votre arrivée, il est possible que seule la clef de l’accès aux hébergements vous soit confiée, la clef de chaque chambre se trouvant sur les portes dans le bâtiment. S’il manque une clef, merci de le signaler dès votre arrivée. Toute clef manquante sera facturée, si elle n’a pas été signalée dès l’arrivée.
Bien sûr, n’hésitez pas à solliciter l’agent lors de votre accueil, pour toute question pouvant contribuer à votre bon séjour sur notre site.
Toutes les clefs et les cartes sont à restituer à votre départ :
- Soit à l’accueil administratif.
- Soit dans la boîte à lettres située juste avant la sortie véhicules.
Les clefs des chambres doivent rester sur les portes, et il incombe au responsable de groupe de vérifier, avant de quitter le bâtiment, qu’elles ont toutes été restituées. Toute clef manquante lors du passage des agents d’entretien sera facturée.
RAPPEL : Toute modification de prestation ou d’effectif doit avoir lieu au moins 15 jours avant votre arrivée sur le site.
À défaut, l’ensemble des prestations prévues par le dernier contrat signé sera facturé.
À défaut d’état des lieux entrants, les lieux sont réputés être conformes à leur utilisation, merci de signaler à l’accueil tout dysfonctionnement dès votre arrivée.
L’utilisateur s’engage à restituer les locaux dans un bon état : balayage des sols, nettoyage des tables, rangement du mobilier, et le cas échéant à indemniser le Domaine de La Dune pour les dégâts matériels commis et les pertes constatées après l’utilisation des lieux.
En cas de perte ou de non-restitution, la clef ou la carte sera facturée 36,00 € par unité manquante.
Les salles
Il conviendra lors de votre réservation d’indiquer la configuration attendue pour la salle. (Hors salle ARGUIN)
Il est important de respecter le nombre maximum de personnes dans la salle pour des raisons de sécurité.
En cas de limitation de jauge par arrêté préfectoral ou municipal, le Domaine de La Dune vous informera des nouvelles dispositions et pourra dans la mesure du possible vous proposer une salle adaptée à votre effectif.
Nous vous demandons :
✓ De maintenir dégagées les issues de secours.
✓ De ne pas utiliser le matériel à l’extérieur.
✓ De ne rien apposer sur les murs en dehors des tableaux mis à votre disposition. ✓ De ne pas fumer, boire ou manger dans les salles.
✓ De respecter les autres groupes et d’adapter un niveau sonore qui permette la co-activité sur le site, sans dérangement.
✓ De fermer portes et fenêtres à partir de 22h.
✓ D’éteindre les lumières et de fermer les portes et les fenêtres à votre départ.
Merci de restituer les feutres et autres accessoires mis à votre disposition.
Concernant la salle ARGUIN, les règles de bon usage et de sécurité rappelées pour les salles s’appliquent, et nous vous demandons d’avoir une vigilance renforcée :
✓ Afin d’éviter toute nuisance sonore, il est interdit de crier, de chanter ou d’user de matériel sonore en extérieur. Vous devrez également être vigilants à ne pas nuire aux autres groupes, ni au voisinage. 7964
Direction Vie Associative et Enfance – Domaine La Dune – Règlement intérieur
✓ En vous engageant à ne rien suspendre aux plafonds et à ne pas obstruer les blocs autonomes d’éclairage de secours, ni les luminaires.
✓ En ne sortant pas le mobilier de la salle.
✓ En laissant libres les issues de secours.
✓ En veillant à une bonne circulation dans la salle.
✓ En n’installant pas de tentes ou autres installations de plein air.
La salle doit être rendue propre, les déchets seront mis dans des sacs fermés, et déposés dans les containers mis à disposition. Le verre sera jeté dans le container dédié, situé derrière le restaurant de l’établissement.
Les chambres
Afin de pouvoir vous accueillir dans les meilleures conditions, les chambres sont disponibles le jour de votre arrivée à partir de 16h.
Le linge et les couvertures nécessaires au couchage sont mis à disposition gratuitement, et se trouvent dans l’armoire de la chambre ou sur le lit.
ATTENTION : Les serviettes de toilettes ne sont pas fournies.
Toute anomalie, panne ou défaut doit être signalé à votre arrivée.
Il est interdit de boire, manger ou fumer dans les chambres.
Nous vous demandons de ne rien apposer sur les murs, et d’être vigilant à éteindre les éclairages, les radiateurs et les robinets lors de votre départ.
Les chambres doivent être restituées au plus tard à 10h le jour de votre départ, afin de nous permettre de faire l’entretien pour les arrivées du soir.
À défaut d’une restitution des chambres à 10h, une nuit complémentaire sera facturée pour l’ensemble du groupe immobilisant le bâtiment pour les arrivées suivantes.
À la fin de votre séjour, merci de bien vouloir défaire vos lits, et regrouper les draps dans les sacs prévus à cet effet.
Le bâtiment devra être restitué dans un état correct (déchets dans les poubelles …).
Le restaurant
Toute notre équipe sera ravie de vous recevoir dans notre restaurant autour d’une cuisine traditionnelle collective ou autour d’un repas amélioré.
Les prestations en restauration, tout comme les paniers-repas, les goûters ou les pauses café, doivent avoir été réservées au moins 15 jours à l’avance.
Notre fonctionnement ne nous permet pas de nous adapter aux différents régimes. En cas de prescriptions médicales simples, avec fourniture d’un justificatif médical, nous proposerons dans la mesure du possible un autre menu. Nous vous aviserons de nos possibilités par écrit à réception de la prescription médicale.
La vérification de l’adéquation entre les plats proposés et la pathologie de l’usager incombe au responsable de groupe.
En cas de prescription médicale particulière ou complexe, nous vous contacterons afin d’étudier ensemble les possibilités de menus pour votre séjour.
Pour les groupes résidant au moins 5 jours consécutifs, un repas végétarien sera proposé pour la 1/2 pension, et 2 pour la pension complète.
7975
Direction Vie Associative et Enfance – Domaine La Dune – Règlement intérieur
Les groupes se retrouvent dans les salles de restauration de l’établissement. Pour cette raison, il est important de respecter :
- Les horaires d’arrivée en salle de restauration :
✓ De 7h30 et avant 8h30 pour le petit-déjeuner
✓ De 12h et avant 13h pour le déjeuner
✓ De 19h et avant 20h pour le dîner
Au-delà de ces horaires, l’accès à la salle de restauration sera refusé et les repas facturés.
- Les autres groupes, en ne modifiant pas la configuration de la salle ni des tables, en portant
une tenue décente, et en évitant toute nuisance sonore (jeux, chants, cris, danse …). - Le bon déroulement du service avec une arrivée du groupe au complet.
- Le mobilier (cafetière…) et la vaisselle (usage réservé uniquement aux salles de
restauration).
Les goûters sont inclus pour les enfants dans les pensions complètes et les demi-pensions déjeuners.
Les repas améliorés ne sont pas inclus dans les pensions complètes ou les demi-pensions. Pique-nique : Il est demandé aux groupes souhaitant un repas à emporter (pique-nique) de se munir individuellement d’une gourde et d’une glaciaire.
Le personnel du Domaine de la Dune n’est pas habilité à prendre en charge les enfants sur le temps du repas. Ils restent donc sous la responsabilité des adultes du groupe.
Modification du règlement intérieur :
Le Maire de Bordeaux se réserve le droit de modifier à tout moment et sans préavis le présent règlement intérieur qui sera alors adressé, avec les mises à jour, aux usagers du Domaine de La Dune.
798Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/375
Adhésion de la Ville de Bordeaux (Domaine de la Dune) au
groupement de commande ADARCE pour la fourniture de
denrées alimentaires. Autorisation. Signature
Madame Sylvie SCHMITT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le Code de la Commande Publique offre la possibilité aux acheteurs publics d’avoir recours à des groupements de commandes. Ces groupements ont vocation à rationaliser les achats en permettant des économies d’échelle et à gagner en efficacité en mutualisant les procédures de passation des contrats.
Il apparaît qu’un groupement de commande pour la fourniture de denrées alimentaires permettrait, par effet de seuil, de réaliser des économies importantes, une optimisation du service, de proposer une variété plus importante de produits issus de l’agriculture biologique et produits locaux, pour les besoins propres de l’établissement du Domaine de la Dune.
Pour rappel, le Domaine de la Dune, situé au 156 boulevard de la Côte d’Argent à Arcachon, accueille des stages sportifs, des séjours d’enfants, des classes vertes, des associations, des groupes seniors pour des séjours ou des séminaires. Dans le cadre de rencontres familiales, le Domaine est également amené à louer des hébergements et des salles tout en assurant une restauration traditionnelle et collective (35 000 repas/an).
La Ville de Bordeaux propose donc l’intégration du Domaine de la Dune au groupement de commande ADARCE pour les fournitures de denrées alimentaires, et il est proposé au conseil municipal d’adhérer à ce groupement de commande conformément aux dispositions de l’article L.2113-6 du Code de la Commande Publique.
Ce groupement est constitué :
- pour la passation d’un marché/accord-cadre et marchés subséquents de fournitures courantes et de services.
La Direction des restaurants de Bordeaux Métropole, domiciliée esplanade de Charles de Gaulle 33045 Bordeaux Cedex, représentée par sa directrice Florence ALIBERT assurera les fonctions de coordonnateur du groupement.
A ce titre, Bordeaux Métropole procèdera à l’ensemble des opérations de sélection d’un ou de plusieurs cocontractants, ainsi qu’à la notification des marchés, accords-cadres et marchés subséquents.
L’exécution est assurée par chaque membre du groupement.
Les modalités précises d’organisation et de fonctionnement du groupement sont formalisées dans la convention constitutive jointe au présent rapport.
La commission d’appel d’offres du groupement, comme le prévoit le code général des collectivités territoriales (CGCT) est :
- Soit la CAO du coordonnateur composée dans les conditions de l’article L 1411-5 du CGCT ;
- Soit la CAO du groupement, composée conformément à l’article L 1411-3-1 du CGCT.
En cas de CAO du groupement :
- Le Président de la CAO : le Président de Bordeaux Métropole ou son représentant (ou le maire de la commune de Bordeaux ou son représentant) ainsi qu’un suppléant (la désignation d’un suppléant est facultative) ;
799Séance du mardi 8 décembre 2020
- 1 représentant de la commission d’appel d’offres de chaque membre du groupement, élu parmi ses membres ayant voix délibérative, ainsi qu’un suppléant (la désignation d’un suppléant est facultative) ;
- 1 représentant pour chacun des autres membres du groupement désigné selon les modalités qui leur sont propres (pour les établissements n’ayant pas de CAO).
C’est pourquoi, si vous en êtes d’accord, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser le Maire à :
- Adhérer au groupement de commande.
- Signer la convention constitutive du groupement ainsi que l’avenant n°5 portant adhésion au groupement.
- Signer les avenants aux marchés le concernant.
- Désigner Monsieur Thierry DECHAUD (Responsable Domaine de la Dune) en tant que membre titulaire et Monsieur Laurent TIXIER (Gestionnaire adjoint) en tant que membre suppléant de la Commission d’appel d’offres du groupement de commande.
Il convient également :
- D’autoriser le coordonnateur à signer les avenants à la convention constitutive. - D’autoriser le coordonnateur à signer les marchés à intervenir pour le compte de la commune.
ADOPTE A L'UNANIMITE
8001
AVENANT 5
A LA CONVENTION CONSTITUTIVE DU GROUPEMENT DE
COMMANDE ADARCE déposée en préfecture le 19/02/2010
Objet : Modification de la composition du groupement de
commande ADARCE
PREAMBULE
Suite aux demandes des villes de Villenave d’Ornon, Gradignan, Saint-Aubin de Médoc et Bordeaux (pour son établissement de la Dune) de rejoindre le groupement de commande au 1er mars 2021, et cela conformément à l’article 2.2 de la convention d’origine, il y a lieu de modifier l'article 2.1 « constitution » précisant la composition du groupement d’origine de commande, par un avenant n°5.
CECI AYANT ETE EXPOSE, LES PARTIES ONT CONVENU ET ARRETENT CE QUI SUIT :
Modification de l'article 2 de la convention
L’article « 2.1 constitution » de la convention est modifié comme suit :
« Le groupement de commande visé à l’article 1er de la présente convention constitutive comprend les membres énumérés ci-après :
• Bordeaux Métropole - coordonnateur du groupement de commande Esplanade Charles de Gaulle
33 045 Bordeaux Cedex
• Commune de Bassens
Hôtel de Ville
42 avenue Jean Jaurès
33 530 Bassens
• Commune de Bègles
Mairie de Bègles
77 rue Calixte Camelle
33 130 Bègles
• Commune de Cestas
Mairie de Cestas
2 avenue Baron Haussmann
33 610 Cestas
• Commune de Libourne
Hôtel de Ville
42 place Abel Surchamp
33 500 Libourne
8012
• Commune de Lormont
Mairie de Lormont
Rue André Dupin – BP 1
33 305 Lormont Cedex
• Commune de Saint Jean d'Illac
Hôtel de Ville
Esplanade Pierre Favre
120 avenue du Las – BP 10
33 127 Saint Jean d'Illac
• Commune de Saint-Médard-en-Jalles
Hôtel de ville
Place de l'Hôtel de Ville
CS 60022
33 167 Saint-Médard-en-Jalles Cedex
• SIREC de Cenon/Floirac/Ambares et Lagrave
8 avenue Marcel Paul
33 270 Floirac
• Commune de Talence
Mairie de Talence
Rue du Professeur Arnozan
BP 10 035
33 401 Talence cedex
• CCAS de Saint Médard en Jalles
EHPAD Simone de Beauvoir
29 allée du Preuilha
33 167 Saint Médard en Jalles
• CCAS de Bordeaux
4 rue Claude Bonnier
33 045 Bordeaux Cedex
• Ville de Bordeaux – Etablissement « La Dune »
Cité Municipale
4 rue Claude Bonnier
33 045 Bordeaux Cedex
• Commune de Villenave d’Ornon
Hôtel de Ville
14, bis rue du Professeur Calmette
33 140 Villenave d’Ornon
• Commune de Saint-Aubin de Médoc
Hôtel de Ville
Route de Joli Bois
33 160 Saint Aubin de Médoc
8023
• Commune de Gradignan
Allée Gaston Rodrigues
CS 50105
33 173 Gradignan Cedex
ARTICLE 2 : Contenu de la Convention
Tous les articles de la convention initiale demeurent applicables tant qu’ils ne sont pas contraires aux dispositions contenues dans le présent avenant, lesquelles prévalent en cas de différence. La convention s'applique à tous les membres du groupement de commande.
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement :
1- Bordeaux Métropole
Direction des Restaurants
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
8034
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
2- La Commune de Bassens
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
8045
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
3- La Commune de Bègles
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
8056
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
4- La Commune de Cestas
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
8067
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
5- La Commune de Libourne
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
8078
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
6- La Commune de Lormont
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
8089
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
7- La Commune de Saint Jean d'Illac
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
80910
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
8- La Commune de Saint-Médard-en-Jalles
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
81011
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
9- Le Sirec de Cenon/Floirac/Ambares et Lagrave
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
81112
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
10- Commune de Talence
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
81213
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
11- Le CCAS de Saint Médard en Jalles
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
81314
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
12- Le CCAS de Bordeaux
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
81415
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
13- La Ville de Bordeaux (établissement La Dune)
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
81516
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
14- Commune de Saint-Aubin de Médoc
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
81617
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
15- Commune de Gradignan
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
81718
Signature de tous les membres validant le présent avenant 5 à la convention de groupement
16- Commune de Gradignan
Date :
Nom, prénom :
Signature du représentant légal :
818819820821822823824825826827828829830831832833834835836Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/376
Attribution d'aides en faveur de l'Enfance. Avenant aux
conventions 2020. Adoption. Autorisation. Signature
Madame Sylvie SCHMITT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération n° D-2019/591 en date du 18 décembre 2019, le Conseil Municipal a autorisé Monsieur le Maire à signer des conventions annuelles de partenariat avec les associations qui agissent en faveur de l’Enfance.
Par délibérations n° D-2020/157 et n° D-2020/159 en date du 23 juillet 2020, le Conseil Municipal a autorisé Monsieur le Maire à signer des avenants à ces mêmes conventions de partenariat au titre du réajustement de l’exercice.
Ces conventions définissaient nos objectifs pour 2020 et les aides financières qui y étaient associées, et ce, à titre prévisionnel.
La période de crise sanitaire a débuté en mars et a eu des impacts sur l’organisation des activités d’accueils de loisirs péri et extrascolaires jusqu’en été. Sur cette période inédite, les activités habituelles n’ont pas pu avoir lieu. En revanche, d’autres ont été mises en place pour, dans un premier temps, accueillir les enfants des personnels soignants dans le cadre du service d’accueil minimum exceptionnel ; dans un second temps, pour accompagner le retour progressif à l’école des enfants bordelais au sein d’accueils parascolaires conventionnés avec l’Etat. Puis, un retour progressif aux accueils habituels a été mis en œuvre, mais ceux-ci ont été adaptés aux conditions sanitaires restreintes de fin d’année scolaire.
Toutes les associations partenaires se sont adaptées et ont été mobilisées différemment. Toutes ont cessé leurs activités telles que conventionnées avec la Ville pendant une période plus ou moins longue, et en tout ou partie. Toutes ont dû déployer des moyens supplémentaires sur l’encadrement des enfants et l’entretien des locaux afin de respecter les ajustements règlementaires ainsi que les protocoles sanitaires au moment de leur reprise.
En outre, des réajustements de capacités en accueils éducatifs et de loisirs s’avèrent nécessaires en raison de nouveaux besoins ayant émergé en septembre 2020 et non prévus au budget primitif 2020. Ceux-ci concernent les activités Centres d’Accueil et de Loisirs, les Accueils Périscolaires ainsi que les activités de la Pause Méridienne (PAM).
837Séance du mardi 8 décembre 2020
Nous vous proposons alors :
- De réajuster les subventions initialement votées à la hauteur des activités non effectuées sur la période de mars à août et à la hauteur des réajustements des capacités mis en œuvre en septembre : - 2 239 079 euros
- D’affecter des subventions au titre d’activités spécifiques supplémentaires ou réajustées sur la période de mars à août en raison de la crise sanitaire : 2 161 560 euros
1- Réajustements des subventions initialement votées à la hauteur des activités non effectuées sur la période de mars à août et à la hauteur des réajustements des capacités mis en œuvre en septembre : - 2 239 079 euros
Associations Activités
Arrêt des
activités
initiales
période
16/03
au 3/07
(en euros)
Réajustement
des capacités
à partir de
septembre
2020
(en euros)
Total
(en euros)
AVANT GARDE ET JEANNE D'ARC
DE BORDEAUX CAUDERAN - AGJA
BORDEAUX CAUDERAN
Centres d'Accueil
et de Loisirs -169 376 -169 376
AVANT GARDE ET JEANNE D'ARC
DE BORDEAUX CAUDERAN - AGJA
BORDEAUX CAUDERAN
Accueils
Périscolaires -27 124 -27 124
AVANT GARDE ET JEANNE D'ARC
DE BORDEAUX CAUDERAN - AGJA
BORDEAUX CAUDERAN
PAM 3-5 ans -5 378 -5 378
AVANT GARDE ET JEANNE D'ARC
DE BORDEAUX CAUDERAN - AGJA
BORDEAUX CAUDERAN
PAM 6-11 ans -8 031 -8 031
AMICALE LAIQUE DES ECOLES DAVID
JOHNSTON - LAGRANGE - ALBERT
BARRAUD - NAUJAC
Centres d'Accueil
et de Loisirs -100 188 5 619 -94 569
AMICALE LAIQUE DES ECOLES DAVID
JOHNSTON - LAGRANGE - ALBERT
BARRAUD - NAUJAC
Accueils
Périscolaires -8 069 -8 069
AMICALE LAIQUE DES ECOLES DAVID
JOHNSTON - LAGRANGE - ALBERT
BARRAUD - NAUJAC
PAM 3-5 ans -4 051 -4 051
AMICALE LAIQUE DES ECOLES DAVID
JOHNSTON - LAGRANGE - ALBERT
BARRAUD - NAUJAC
PAM 6-11 ans -6 282 -6 282
ASSOCIATION PETITE ENFANCE
ENFANCE ET FAMILLE - APEEF
Centres d'Accueil
et de Loisirs -157 673 50 936 -106 737
ASSOCIATION PETITE ENFANCE
ENFANCE ET FAMILLE - APEEF
Accueils
Périscolaires -32 794 7 462 -25 332
ASSOCIATION PETITE ENFANCE
ENFANCE ET FAMILLE - APEEF PAM 3-5 ans -16 882 1 561 -15 321
ASSOCIATION PETITE ENFANCE
ENFANCE ET FAMILLE - APEEF PAM 6-11 ans 0 797 797
ASTROLABE Centres d'Accueil et de Loisirs -20 576 -20 576
ASTROLABE Accueils Périscolaires -2 535 -2 535
838Séance du mardi 8 décembre 2020
BORDEAUX ETUDIANTS CLUB - BEC Centres d'Accueil et de Loisirs -5 234 -5 234
LES COQS ROUGES Centres d'Accueil et de Loisirs -58 713 -58 713
LES COQS ROUGES Accueils Périscolaires -7 539 -7 539
LES COQS ROUGES PAM 3-5 ans -3 164 -3 164
LES COQS ROUGES PAM 6-11 ans -1 319 -1 319
CENTRE SOCIAL ET FAMILIAL
BORDEAUX NORD
Centres d'Accueil
et de Loisirs -75 933 -75 933
CENTRE SOCIAL ET FAMILIAL
BORDEAUX NORD
Accueils
Périscolaires -740 -740
CENTRE SOCIAL ET FAMILIAL
BORDEAUX NORD PAM 3-5 ans -1 423 -1 423
FOYER FRATERNEL Centres d'Accueil et de Loisirs -65 395 -65 395
FOYER FRATERNEL Accueils Périscolaires -1 608 -1 608
FOYER FRATERNEL PAM 3-5 ans -1 135 -1 135
GP INTENCITE CENTRE SOCIAL ET
CULTUREL DU GRAND PARC
Centres d'Accueil
et de Loisirs -59 760 8 672 -51 088
GP INTENCITE CENTRE SOCIAL ET
CULTUREL DU GRAND PARC
Accueils
Périscolaires -1 813 -1 813
GP INTENCITE CENTRE SOCIAL ET
CULTUREL DU GRAND PARC PAM 3-5 ans -1 010 -1 010
LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN -
JSA
Centres d'Accueil
et de Loisirs -129 194 5 466 -123 728
LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN -
JSA
Accueils
Périscolaires -10 113 -10 113
LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN -
JSA PAM 3-5 ans -6 520 -6 520
LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN -
JSA PAM 6-11 ans -6 554 -6 554
LE TAUZIN Centres d'Accueil et de Loisirs -104 018 -104 018
LE TAUZIN Accueils Périscolaires -14 180 -14 180
LE TAUZIN PAM 3-5 ans -1 449 -1 449
LE TAUZIN PAM 6-11 ans -3 091 -3 091
O'PTIMOMES LOISIRS Centres d'Accueil et de Loisirs -141 019 1 694 -139 325
O'PTIMOMES LOISIRS Accueils Périscolaires -13 825 -13 825
O'PTIMOMES LOISIRS PAM 3-5 ans -4 057 -4 057
O'PTIMOMES LOISIRS PAM 6-11 ans -6 181 -6 181
O SOL DE PORTUGAL Accueils Périscolaires -2 504 -2 504
839Séance du mardi 8 décembre 2020
O SOL DE PORTUGAL PAM 6-11 ans -2 595 -2 595
STADE BORDELAIS Centres d'Accueil et de Loisirs -20 901 -20 901
UNION SPORTIVE LES CHARTRONS Centres d'Accueil et de Loisirs -220 314 -220 314
UNION SPORTIVE LES CHARTRONS Accueils Périscolaires -27 896 -27 896
UNION SPORTIVE LES CHARTRONS PAM 3-5 ans -6 748 -6 748
UNION SPORTIVE LES CHARTRONS PAM 6-11 ans -6 632 -6 632
UNION SAINT JEAN - MAISON DE
QUARTIER
Centres d'Accueil
et de Loisirs -196 194 3 569 -192 625
UNION SAINT JEAN - MAISON DE
QUARTIER
Accueils
Périscolaires -12 479 -12 479
UNION SAINT JEAN - MAISON DE
QUARTIER PAM 3-5 ans -4 716 -4 716
UNION SAINT JEAN - MAISON DE
QUARTIER PAM 6-11 ans -4 582 -4 582
UNION SAINT BRUNO Centres d'Accueil et de Loisirs -245 712 -245 712
UNION SAINT BRUNO Accueils Périscolaires -25 413 -25 413
UNION SAINT BRUNO PAM 3-5 ans -6 427 -6 427
UNION SAINT BRUNO PAM 6-11 ans -8 008 -8 008
SPORTING CHANTECLER BORDEAUX
NORD LE LAC
Centres d'Accueil
et de Loisirs -224 140 13 205 -210 935
SPORTING CHANTECLER BORDEAUX
NORD LE LAC
Accueils
Périscolaires -24 200 -24 200
SPORTING CHANTECLER BORDEAUX
NORD LE LAC PAM 3-5 ans -5 197 -5 197
SPORTING CHANTECLER BORDEAUX
NORD LE LAC PAM 6-11 ans -8 154 -8 154
ASSOCIATION POUR UNE EDUCATION
BUISSONNIERE (- APEB)
Centres d'Accueil
et de Loisirs -1 302 -1 302
S/s Total Centres d'Accueil et de Loisirs -1 995 642 89 161 -1 906 481
S/s Total Accueils Périscolaires -212 832 7 462 -205 370
S/s Total PAM 3-5 ans -68 157 1 561 -66 596
S/s Total PAM 6-11 ans -61 429 797 -60 632
TOTAL GENERAL -2 338 060 98 981 -2 239 079
840Séance du mardi 8 décembre 2020
2- Affectation des subventions au titre d’activités spécifiques supplémentaires ou réajustées sur la période de mars à août : 2 161 560 euros
ASSOCIATION Montants (en euros)
AMICALE LAIQUE DES ECOLES DAVID JOHNSTON - LAGRANGE - ALBERT BARRAUD - NAUJAC 127 515
ASSOCIATION PETITE ENFANCE ENFANCE ET FAMILLE - APEEF 215 322
ASTROLABE 26 361
AVANT GARDE ET JEANNE D'ARC DE BORDEAUX CAUDERAN - AGJA BORDEAUX CAUDERAN 180 776
CENTRE SOCIAL ET FAMILIAL BORDEAUX NORD 70 434
FOYER FRATERNEL 99 864
GP INTENCITE CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU GRAND PARC 64 086
LE TAUZIN 155 451
LES COQS ROUGES 52 741
LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN - JSA 112 060
MOM'OUEST 9 773
O SOL DE PORTUGAL 2 957
O'PTIMOMES LOISIRS 134 526
SPORTING CHANTECLER BORDEAUX NORD LE LAC 192 970
UNION SAINT JEAN - MAISON DE QUARTIER 216 253
UNION SPORTIVE LES CHARTRONS 206 790
UNION SAINT BRUNO 271 227
STADE BORDELAIS 22 454
TOTAL 2 161 560
Pour information, le tableau en annexe dresse l’estimation des aides en nature qui pourraient être accordées au titre de l’année 2020 sur la base des montants arrêtés lors du Compte Administratif 2018.
841Séance du mardi 8 décembre 2020
C’est pourquoi, si vous en êtes d’accord, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Décider des nouvelles répartitions budgétaires sur les budgets Enfance. - Signer, si cela est nécessaire, les avenants modificatifs à la convention annuelle de partenariat avec les associations bénéficiaires.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
842ASSOCIATIONS
ESTIMATION DES AIDES EN
NATURE 2020 SUR LA BASE DES
MONTANTS 2018
ASSOCIATION PETITE ENFANCE ENFANCE ET FAMILLE - APEEF 106 247,00 €
ASSOCIATION POUR UNE EDUCATION BUISSONNIERE (- APEB) 2 808,00 €
ASTROLABE 30 557,73 €
AVANT GARDE ET JEANNE D'ARC DE BORDEAUX CAUDERAN - AGJA BORDEAUX CAUDERAN 275 272,56 €
CENTRE SOCIAL ET FAMILIAL BORDEAUX NORD 47 229,15 €
FOYER FRATERNEL 742,64 €
GP INTENCITE CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU GRAND PARC 9 258,37 €
LE TAUZIN 180 271,17 €
LES COQS ROUGES 149 177,13 €
LES JEUNES DE SAINT AUGUSTIN - JSA 494 513,81 €
O SOL DE PORTUGAL 1 440,00 €
O'PTIMOMES LOISIRS 1 903,30 €
SPORTING CHANTECLER BORDEAUX NORD LE LAC 294 351,37 €
STADE BORDELAIS 534 251,25 €
UNION SAINT JEAN - MAISON DE QUARTIER 78 587,93 €
UNION SAINT-BRUNO 690 976,71 €
UNION SPORTIVE LES CHARTRONS 186 171,58 €
ANNEXE 1 : Valorisation des aides en nature
843Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/377
Reconduction de la candidature de la Ville de Bordeaux au
titre Ville amie des enfants. Convention d’objectifs UNICEF
France. Autorisation. Signature
Madame Sylvie SCHMITT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération N° D-2015/196 en date du 27 avril 2015, la Ville de Bordeaux avait reconduit sa candidature au titre Ville amie des enfants (VAE) pour les années 2015-2020.
La Ville de Bordeaux souhaite aujourd’hui poursuivre son partenariat avec UNICEF France et obtenir le titre Ville amie des enfants pour le présent mandat électoral 2020/2026.
Pour cela, elle souhaite et doit tout d’abord confirmer son intention de candidater pour devenir partenaire d’UNICEF France. Ce processus de candidature a vocation à élaborer et à présenter à UNICEF France un plan d’actions municipal 2020/2026 pour l’enfance et la jeunesse.
Le plan d’actions municipal 2020/2026 pour l’enfance et la jeunesse reposera sur les engagements suivants, communs à toutes les villes du réseau :
· le bien-être de chaque enfant et chaque jeune
· la lutte contre l’exclusion, la discrimination et pour l’équité
· un parcours éducatif de qualité
· la participation et l’engagement de chaque enfant et chaque jeune · le partenariat avec UNICEF France
Au-delà des actions sur lesquelles la Ville souhaitera spécifiquement s’engager, l’appartenance au réseau Ville amie des enfants UNICEF France conduit la collectivité à s’engager à :
• Élaborer une vision commune et partagée de la place de l’enfant dans la Ville en collaboration avec l’ensemble des élus, des agents de la collectivité, des partenaires et des habitants du territoire.
• Permettre la formation des élus et agents de la collectivité aux droits de l’enfant et à leur application sur le territoire.
• Concevoir, approuver et mettre en œuvre un plan d’actions pour être Ville amie des enfants pendant la durée du mandat électoral municipal, et ce en étroite collaboration avec UNICEF France et ses partenaires éventuels. La participation active aux groupes de travail et de réflexion thématiques ou généralistes liés aux engagements et recommandations VAE est fortement recommandée.
• Suivre les progrès accomplis en regard des objectifs du plan d’actions et assurer la collecte des données pertinentes, dans le but d’identifier et de pallier les obstacles potentiels à la mise en œuvre du plan d’actions.
• Communiquer sur l’appartenance de la Ville au réseau Ville amie des enfants pour en partager la philosophie et les objectifs et diffuser largement les actions et progrès accomplis en regard des objectifs du plan d’actions, notamment auprès des enfants et des jeunes eux- mêmes et de l’ensemble de la population du territoire.
• Mettre en œuvre la Consultation nationale des 6/18 ans d’UNICEF France au moins une fois sur le mandat et tirer matière à réflexion des extractions locales des résultats.
• Promouvoir les droits de l’enfant en célébrant, chaque année, la journée mondiale des droits de l’enfant le 20 novembre et en participant, chaque année, à au moins un événement ou projet de sensibilisation et d’engagement d’UNICEF France destinés à accompagner enfants et adultes sur la nécessité de l’application de la Convention internationale des droits de
844Séance du mardi 8 décembre 2020
l’enfant en France et à travers le monde. Il peut notamment s’agir du Prix UNICEF de littérature jeunesse, de la Nuit de l’Eau, d’UNIday et de tout autre projet non existant à ce jour.
• Accompagner et encourager l’implication des comités et délégations bénévoles locales d’UNICEF France à mener l’ensemble de leurs actions de sensibilisation, d’engagement et de solidarité sur le territoire.
C’est pourquoi, Mesdames, Messieurs, je vous propose d’autoriser Monsieur le Maire à :
- Représenter la candidature de la Ville de Bordeaux au titre Ville amie des enfants pour la période 2020/2026.
- Signer la convention d’objectifs avec UNICEF France lorsque le plan d’actions sera validé.
ADOPTE A L'UNANIMITE
845MME SCHMITT
Oui, c’est encore moi. Cette délibération a pour objet de confirmer l’intention de la Ville de candidater au titre de « Ville amie des enfants ». Pour cela d’autoriser Monsieur le Maire à représenter la Ville de Bordeaux à ce label pour la période 2020 à 2026, ainsi qu’à signer la convention d’objectifs avec l’UNICEF lorsque le plan d’action sera validé.
Pour précision, ce plan repose sur les cinq engagements fixés par l’UNICEF, donc, ce n’est pas nous qui fixons les engagements, c’est eux, et communs à toutes les villes candidates. Ces engagements sont :
§ le bien-être de l’enfant,
§ la lutte contre l’exclusion, la discrimination et pour l’équité,
§ un parcours éducatif de qualité,
§ la participation et l’engagement de chaque enfant et de chaque jeune,
§ le partenariat avec l’UNICEF.
Nous allons travailler sur l’année 2021 en lien avec les Adjoints concernés par ces thématiques à construire un plan d’action pour la durée du mandat à partir des recommandations établies par l’UNICEF.
Est-ce que vous avez des commentaires ou des questions ?
M. LE MAIRE
Merci Madame SCHMITT. Y a-t-il des demandes d’intervention ? Oui, Madame AMOUROUX.
MME AMOUROUX
Merci. Juste une petite demande, suggestion, qui pourrait être mise en œuvre parce que Bordeaux est ville amie des enfants depuis un certain temps maintenant, et a fait preuve, à l’appui de cette convention, d’un certain nombre d’initiatives que, j’imagine, vous reconduirez comme évidemment le Conseil municipal des enfants, etc.
J’avais une petite demande qui peut paraître anecdotique, mais j’ai vu dans certaines autres villes qui ont la même convention que nous, aux entrées de villes, des panneaux indicateurs routiers disant que la ville est reconnue comme ville amie des enfants. C’est anecdotique, mais je pense que cela pourrait être pas mal si on pouvait les apposer aux entrées de la ville.
Merci.
M. LE MAIRE
Merci pour cette proposition.
MME SCHMITT
Oui, c’est une suggestion pertinente que l’on pourra étudier.
846M. LE MAIRE
Merci. Je ne vois pas d’autres demandes d’intervention. Si, Monsieur BOUDINET et Monsieur POUTOU.
Monsieur POUTOU.
M. POUTOU
Oui, tout à fait, Monsieur POUTOU. On avait dégroupé, c’est pour cela que l’on se réserve le droit d’intervenir là-dessus. On vote pour, mais on avait envie de saisir l’occasion de discuter un peu plus largement de l’enfance et de l’adolescence, en tout cas des mineur.e.s. On constate les belles phrases, on ne peut être que pour évidemment une collaboration en partenariat avec l’UNICEF. On voit bien le plan d’action pour l’enfance et la jeunesse, le bien-être de chaque enfant et de chaque jeune, la lutte contre l’exclusion, la discrimination et l’équité, un parcours éducatif de qualité. Évidemment, on est pour cela. Maintenant, la réalité n’est pas tout à fait cela aussi autour de nous.
On voulait faire deux liens avec ce qui se passe à Kabako, le squat rue Camille Godard. On trouve scandaleux qu’il n’y ait pas eu la possibilité entre la Mairie et le Département de tomber sur une convention qui aurait permis de faire en sorte que ce squat et ses 30 jeunes à peu près, un peu moins peut-être maintenant, puissent vivre dans des conditions moins déplorables que ce qu’ils risquent de vivre dorénavant. C’est quand même un peu dingue alors que c’est la même couleur politique. Vous vous connaissez, vous vous appréciez, vous êtes des alliés. On ne comprend pas qu’il n’y ait pas une démarche qui puisse aller au bout. Donc, là, cela concerne des jeunes, des très jeunes, des mineur.e.s.
À côté de cela, c’est pareil. C’est la politique du Département. Donc, OK, ce n’est pas la Ville, mais, encore une fois, ce sont vos amis. On ne comprend pas la politique qui vise à démanteler les services sociaux. La preuve, le mouvement des éducateurs spécialisés, les services médico-sociaux, il n’y a pas longtemps et assistant.e.s sociaux.les. Il y a eu une mobilisation le 3 décembre, si je ne me trompe pas, pour dénoncer la dégradation de leurs conditions de travail, et du coup, la dégradation aussi des moyens qui sont donnés à la population et notamment les enfants puisque cela concerne le CDEF, le Centre départemental d’enfance et de la famille, et cela concerne aussi l’ASE, l’Aide sociale à l’enfance. Ce sont des services qui se dégradent. On peut faire des belles délibérations avec des belles phrases, et à côté de cela on voit qu’il y a une dégradation réelle des services, en tout cas des possibilités de répondre à l’urgence sociale et à l’aide aux enfants.
Donc, on voulait profiter de cette délibération pour rappeler qu’il y avait pas mal de choses qui se passaient et qui n’étaient pas normales du tout.
M. LE MAIRE
Merci Monsieur POUTOU. Harmonie, tu veux dire un mot ?
MME LECERF
Oui pour Kabako, ce n'est pas un problème de convention entre la Mairie et le Département. Ce bâtiment appartient au Département. L’association a demandé au Département de faire une convention. La Mairie a simplement dit que, dans le cadre de son travail social via le CCAS, elle participerait à l’accompagnement social des jeunes, et ce qu’elle fait d’ailleurs actuellement.
Si le Département ne veut pas conventionner parce qu’il y a un problème de sécurité dans le bâtiment, c'est la gestion patrimoniale du Département. La Mairie ne peut pas obliger le Département à conventionner. La convention est bien entre Kabako et le Département, pas entre la Mairie, le Département et Kabako. On ne peut pas les forcer à conventionner.
847M. LE MAIRE
Je compléterai en disant que le dossier avance, à mon avis, dans des conditions, pour le moment, plutôt satisfaisantes.
Je puis, je vous dirais, Monsieur POUTOU, c’est déjà très long de commenter les délibérations municipales, si on doit également commenter la politique du Conseil départemental, on n’est pas encore couché. Même si j’entretiens de très bonnes relations avec Jean-Luc GLEYZE, je n’ai pas envie qu’ici, on lance des débats pour commenter les délibérations qu’il prend.
Pour la délibération municipale, qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délégation de Monsieur Dimitri BOUTLEUX, délibération 383 : Saison culturelle 2021 – Attribution de subventions.
848Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/378
Ecoles élémentaires. Séjours scolaires. Liste des classes
pour les séjours hiver 2021.
Madame Sylvie SCHMITT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La ville de Bordeaux met en œuvre de nouveaux séjours à l’intention des élèves des écoles élémentaires de Bordeaux pour le premier semestre 2021.
Chaque séjour « clef en main » se déroulera dans des centres d’accueil agréés, qui recevront 2 ou 3 classes (en fonction des effectifs par classe) simultanément. Ces centres ont été choisis dans le cadre d’appels d’offres, conformément au code des marchés publics. Chaque séjour comprend les transports en autobus, l’hébergement, les repas, les pratiques thématiques (environnement à la montagne ...), les sorties et/ou visites prévues ainsi que l’organisation de veillées.
La construction de ces séjours avec 4 nuitées a fait l’objet d’une collaboration étroite entre les services de la direction des services départementaux de l’éducation nationale (DSDEN) et les services de la ville de Bordeaux. À ce titre, ils s’inscrivent dans le cadre d’un travail partenarial autour des trois domaines suivants : le patrimoine et la culture, l’environnement, l’éducation physique et sportive. L’ensemble des séjours portent sur un thème principal (environ deux tiers des activités) et une ou des thématiques secondaires (environ un tiers des activités).
Pour 4 nuitées :
« Hiver » :
- Le ski. Thématique secondaire abordée : découverte de l’environnement. - La randonnée en raquettes. Thématique secondaire abordée : découverte de l’environnement.
I – Sélection des classes retenues :
Afin de sélectionner les classes partant en séjour Hiver, une commission mixte Direction des Services Départementaux de l’Education Nationale de la Gironde – ville de Bordeaux s’est déroulée le jeudi 17 septembre 2020 afin de sélectionner les classes partant en séjours Hiver.
Ce sont 26 classes qui bénéficieront ainsi de séjours scolaires Hiver en 2021.
Les critères de sélections des classes reposent en priorité sur :
- Les cohortes d’élèves n’ayant pas bénéficié de ce type de séjours, - Les élèves de CM1 et CM2,
- Les écoles situées en Réseau d’Education Prioritaire,
- La représentativité des écoles par quartier,
- Le regroupement de classes d’une même école au regard de l’actualité sanitaire.
Vous trouverez en annexe la liste des écoles et classes retenues pour chaque type de séjours.
II – Tarifs :
La ville de Bordeaux se charge de régler les factures liées à ces séjours et demande ensuite aux familles une participation financière selon leur quotient familial.
Je vous propose :
849Séance du mardi 8 décembre 2020
- d’asseoir la participation financière des familles sur les tranches correspondant aux tarifs de la restauration scolaire, de façon à simplifier les procédures de calcul pour les parents d’élèves, selon le tableau ci-dessous :
Quotient familial Tarif 2020 par nuitée (rappel) Tarif 2021 par nuitée
de 0 à 145 euros 5,80 euros 5,80 euros
de 146 à 185 euros 8,60 euros 8,60 euros
de 186 à 255 euros 12,10 euros 12,10 euros
de 256 à 345 euros 16,90 euros 16,90 euros
de 346 à 580 euros 21,90 euros 21,90 euros
de 581 à 900 euros 28,50 euros 28,50 euros
de 901 à 1200 euros 32,70 euros 32,70 euros
de 1201 à 1500 euros 37,60 euros 37,60 euros
de 1501 à 1800 euros 38,70 euros 38,70 euros
de 1801 à 2000 euros 39,90 euros 39,90 euros
> à 2001 euros 41,30 euros 41,30 euros
Les dépenses seront imputées au budget 2021 fonction 213 compte 6188 et 6247. Les recettes seront imputées au budget 2021 fonction 255 compte 7067.
ADOPTE A L'UNANIMITE
850NOM DE L’ECOLE CLASSES Nombre de nuitées THEME PRINCIPAL
ACHARD CM1 4 La randonnée en raquettes ANATOLE France CM1/CM2 4 La randonnée en raquettes FLORNOY CM1 4 La randonnée en raquettes FLORNOY CM1 4 La randonnée en raquettes ANNE SYLVESTRE CM1 4 Ski ANNE SYLVESTRE CM1/CM2 4 Ski ANNE SYLVESTRE CM2 4 Ski NUYENS CM2 4 Ski NUYENS CM2 4 Ski ALBERT SCHWEITZER CM1 4 Ski ALBERT SCHWEITZER CM1 4 Ski ALBERT SCHWEITZER CM1 4 Ski THIERS CM1/CM2 4 Ski THIERS CM1/CM2 4 Ski CAZEMAJOR CM1/CM2 4 Ski CAZEMAJOR CM1/CM2 4 Ski ALPHONSE DUPEUX CM2 4 Ski ALPHONSE DUPEUX CM1/CM2 4 Ski DEYRIES CM1/CM2 4 Ski DEYRIES CM2 4 Ski BENAUGE CM2 4 Ski BENAUGE CM2 4 Ski VACLAV HAVEL CM1/CM2 4 Ski VACLAV HAVEL CM2 4 Ski PAUL LAPIE CM1 4 Ski PAUL LAPIE CM1/CM2 4 Ski
EDUCATION PHYSIQUE ET SPORTIVE
851Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/379
Projet école et cinéma. Participation financière de la ville de
Bordeaux. Autorisation.
Madame Sylvie SCHMITT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de l’éducation artistique et culturelle, la ville de Bordeaux, en collaboration avec la Direction des Services De l’Education Nationale de la Gironde, propose l’opération École et Cinéma.
Cette action est financée par le Ministère de la Culture (Centre National de Cinématographie), le Ministère de l’Education Nationale (Direction des Écoles) et les Communes.
Elle s’adresse aux élèves :
Ø De petites et moyennes sections à raison de deux séances sur l'année scolaire, Ø De grandes sections des écoles maternelles et aux élèves des écoles élémentaires (cycles 2 et 3) à raison de trois séances sur l’année scolaire.
Cette opération consiste à :
Ø Former l’enfant-spectateur par la découverte active de l’art cinématographique en salle, à partir de la visualisation d’œuvres du patrimoine et d’œuvres contemporaines,
Ø Offrir des possibilités de formation aux enseignants qui participent à ce dispositif.
Dans cette perspective, la compréhension du langage cinématographique, l’appréhension du réel et de l’imaginaire sont particulièrement recherchés par une approche pratique :
Ø Projection en salle d’un choix de films représentatifs des genres cinématographiques passés et contemporains,
Ø Mise à disposition des enfants et des enseignants d’une documentation pour compléter leur approche du film,
Ø Mise en place de stages pour les enseignants (formation à l’histoire et aux langages cinématographiques).
A Bordeaux, cette opération a débuté en septembre 1997.
Pour l’année scolaire 2020-2021, 48 classes, soit 927 élèves, des écoles maternelles et élémentaires suivantes participent au projet :
Ø A. France et Pas St Georges en maternelle
Ø Achard, A. Barraud, A.Dupeux, A. France, A. Meunier, A. Sylvestre, Balguerie, Carle Vernet, D. Johnston, Dupaty, F. Sanson, JJ Sempé, Montaud, Nuyens, P. Doumer, R. Poincaré, Sousa Mendes, Thiers et Vieux Bordeaux en élémentaires.
Les élèves de petites et moyennes sections, soit 142 élèves, vont ainsi bénéficier de 2 productions selon la programmation suivante :
2ème trimestre : « Petites casseroles » programme de 6 courts métrages d’animation réalisés par Anatole E. Montchaud, d’une durée de 41 min.
3ème trimestre : « Jeux d’images » programme de 7 courts métrages réalisés par Norman Mc Laren, d’une durée de 47 min.
852Séance du mardi 8 décembre 2020
Les élèves de grandes sections, soit 73 élèves, vont ainsi bénéficier de 3 productions selon la programmation suivante :
1er trimestre : « Jeux d’images » programme de 7 courts métrages réalisés par Norman Mc Laren, d’une durée de 47 min.
2ème trimestre : « Petites casseroles » programme de 6 courts métrages d’animation réalisés par Anatole E. Montchaud, d’une durée de 41 min.
3ème trimestre : « Le Magicien d’Oz » de Victor Fleming
Les élèves du CP au CM2, soit 712 élèves, vont ainsi bénéficier de la programmation de trois productions au :
1er trimestre : Cycles 2 et 3
- « U » film de Serge Elissalde et Grégoire Solotareff
2ème trimestre : Cycle 2
- « Rumba » Film de Dominique Abel et Fiona Gordon
2ème trimestre : Cycle 3
- « Edward aux mains d’argent » de Tim Burton
3ème trimestre : Cycles 2
- « Le Magicien d’Oz» film de Victor Fleming
3ème trimestre : Cycles 3
- « Les 400 coups » film de François Truffaut
La ville de Bordeaux est sollicitée pour prendre en charge le prix d’entrée fixé à 2.40 euros par séance et par élève, soit un montant de 6 153.60 euros pour l’année 2020-2021.
En conséquence, je vous demande Mesdames et Messieurs de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à régler les entrées aux cinémas Le Festival (association Flip Book), l’UGC et l’Utopia.
La dépense sera imputée sur le programme PO66O001 - accompagnements des activités éducatives - fonction 213 - compte 6188.
ADOPTE A L'UNANIMITE
853Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/380
Actualisation des conventions d’occupation des locaux
scolaires au regard de la situation sanitaire
Madame Sylvie SCHMITT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La ville de Bordeaux met à la disposition de nombreuses associations bordelaises des locaux au sein des écoles propriétés de la ville de Bordeaux ou de Bordeaux Métropole. Cette mise à disposition permet à ces associations de réaliser de nombreuses activités.
Au titre de l’article L212-15 du code de l’Education, la ville souhaite soumettre cette autorisation d'utilisation de locaux à la passation, entre son représentant, celui de l’école et la personne physique ou morale qui désire organiser des activités, d'une convention précisant notamment les obligations pesant sur l'organisateur en ce qui concerne l'application des règles de sécurité, ainsi que la prise en charge des responsabilités et de la réparation des dommages éventuels.
Cette convention prévoit les conditions d’utilisation des locaux scolaires (le nombre de personnes, les plannings, les activités, les locaux utilisés etc.).
Elle définit également les obligations de l’association en matière de dispositif de sécurité à respecter ainsi que les obligations relatives aux respects des règles sanitaires dans les situations de crise rencontrées.
Elle précise les conditions de mise en jeu de la responsabilité de l’association utilisatrice et les conditions d’assurances à prendre en compte dans la police d’assurance qu’elle a l’obligation de contracter.
Cette convention doit permettre aux différentes parties signataires de définir et d’éclaircir les droits et obligations de chacun.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à signer ce document.
ADOPTE A L'UNANIMITE
8541
1
CONVENTION
UTILISATION DES LOCAUX SCOLAIRES
(dans le cadre d’une crise sanitaire)
ENTRE LES SOUSSIGNES
D’une part :
La Ville de BORDEAUX, représentée par Madame Sylvie SCHMITT, Adjoint au Maire, en charge de l’Education de l’enfance et de la jeunesse, habilitée aux fins des présentes par arrêté n° 202014248 du 17 juillet 2020.
M , Directrice/Directeur de l’école .............................................................................
Et d’autre part :
M , Président de l’association ci-après dénommé l’organisateur, demeurant
CONSIDÉRANT l’avis émis par le Conseil d’école (cf. pièce annexée)
Il a été convenu ce qui suit pour la période du
L’organisateur utilisera :
………………......................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
................................................................................................................................................
Dans les conditions ci-après : (cf. tableau à compléter).
8552
2-
TITRE 1 – CONSIGNES GENERALES
I - Les locaux et voies d’accès qui sont mis à la disposition de l’utilisateur devront être restitués en l’état.
II – L’utilisateur pourra disposer du matériel dont l’inventaire est joint en annexe. De plus, si les clefs des locaux lui ont été confiées, préciser le nombre et l’accès auxquels elles donnent droit.
III – L’utilisation des locaux s’effectuera dans le respect de l’ordre public, de l’hygiène et des bonnes mœurs.
TITRE 2 –Application des mesures sanitaires à la charge de l’utilisateur :
La Ville autorise les activités associatives dans ses locaux scolaires pendant cette période de crise sous réserve que l’utilisateur s’engage à respecter les mesures sanitaires édictées par le gouvernement .
L’occupant devra :
- Prendre toutes les précautions nécessaires à la protection de sa santé, de celle de son personnel et de celle des autres personnes présentes dans le local scolaire mis à disposition, notamment en respectant les gestes barrières.
- Prendre à sa charge le nettoyage intégral du local attribué après son utilisation et mettre en œuvre les recommandations édictées par le Ministère de l’Education Nationale afin d’écarter le risque de propagation du virus (emploi obligatoire d’un produit virucide) ;
- Procéder à la désinfection des équipements et matériels utilisés par ses adhérents, après chaque utilisation, afin de permettre aux utilisateurs suivants d’éviter toute contamination par contact.
TITRE 3 – DISPOSITIONS RELATIVES A LA SECURITE
I – Assurances :
L’association devra souscrire auprès d’une compagnie notoirement solvable, une police destinée à garantir sa responsabilité notamment vis-à-vis des biens confiés, y compris les risques locatifs et le recours des voisins et des tiers et couvrir les conséquences pécuniaires de sa responsabilité civile susceptible d’être engagée du fait de ses activités dans l’école ou notamment par la possession de ses équipements propres, et de sa présence dans les locaux mis à disposition dans tous les cas où elle serait recherchée :
ü A la suite de tous dommages corporels, matériels ou immatériels, consécutifs ou non aux précédents, causés aux tiers ou aux personnes se trouvant dans les locaux,
ü A la suite de tous dommages, y compris les actes de vandalisme causés aux biens confiés, aux bâtiments, aux installations générales et à tous biens mis à disposition appartenant à la Ville.
Cette police devra prévoir :
ü Une garantie à concurrence de 7 623 000 euros par sinistre et par an pour les dommages corporels,
ü Une garantie pour les dommages matériels ou immatériels, consécutifs ou non, à concurrence de 1 525 000 euros,
ü Une garantie pour les risques incendie-explosion ; dégâts des eaux, recours des voisins ou des tiers à concurrence de 300 000 euros par sinistre et par an.
Ainsi qu’une renonciation à recours de l’association et de ses assurances au-delà de ces sommes. Pour leur part, la Ville et ses assureurs subrogés renoncent également à recours contre l’association au-delà de ces sommes.
L’association souscrira pour ses biens propres toutes les garanties qu’elle jugera utiles et avec ses assureurs subrogés, elle renonce à tous recours qu’elle serait fondée à exercer contre la Ville et ses assureurs pour tous les dommages subis.
8563
3-
L’association devra remettre à la Ville, copie de sa police d’assurances en cours, y compris celle des avenants éventuels, et de l’attestation qui lui sera délivrée par son assureur.
Au cas où ces documents ne seraient pas remis à la Ville 8 jours avant le début des activités, la Ville se réserve le droit de ne pas autoriser l’accès au lieu concerné par les présentes.
La ville, de son côté, fera son affaire personnelle des assurances garantissant leurs dommages matériels ou bien mis à disposition dont elle-même ou ses préposés seraient responsables, et des dommages occasionnés aux tiers qui lui seraient imputables.
L’association déclare :
- avoir pris connaissance des consignes générales de sécurité relatives à l’exploitation du bâtiment ainsi que des consignes spécifiques données par le Maire ou le/la Directrice/Directeur de l’école, compte tenu de l’activité envisagée et s’engage à les appliquer ;
- avoir procédé avec le Maire, ou son représentant et le/la Directrice/Directeur de l’école, à une visite de l’établissement et plus particulièrement des locaux et des voies d’accès qui seront effectivement utilisés ;
- avoir constaté avec le Maire, ou son représentant et le/la Directrice/Directeur de l’école, l’emplacement des dispositifs d’alarme, des moyens d’extinction (extincteurs, robinets d’incendie armés…) et avoir pris connaissance des itinéraires d’évacuation, des issues de secours et organiser éventuellement des exercices de sécurité ;
- s’engager à assister aux réunions des Commissions de Sécurité.
II – Au cours de l’utilisation des locaux mis à disposition, l’organisateur s’engage :
- à en assurer le gardiennage ainsi que celui des voies d’accès. En aucun cas, cette tâche ne pourra être dévolue au personnel municipal titulaire ou auxiliaire à temps complet ;
- à contrôler les entrées et les sorties des participants aux activités considérées ;
- à faire respecter les règles de sécurité par les participants ;
- à faire assurer l’ordre et le calme chez les participants ;
- à laisser les locaux et les voies d’accès en parfait état d’ordre et de propreté.
III – Si l’organisateur bénéficie d’espace d’extérieur
Notamment équipé d’aires de jeux ludiques et sportifs, il doit être particulièrement vigilant quant à leur utilisation qui doit obligatoirement se faire en présence d’un adulte.
TITRE 4– DISPOSITIONS FINANCIERES
L’utilisation des locaux est autorisée à titre gracieux. Aucune participation n’est demandée pour les consommations d’eau, d’électricité et de chauffage.
Toutefois, l’organisateur s’engage à réparer ou à indemniser la Ville de Bordeaux en cas de dégâts matériels occasionnés aux biens mis à disposition et de pertes constatées au regard de l’inventaire du matériel prêté figurant en annexe.
TITRE 5 – EXECUTION DE LA CONVENTION
La présente convention peut être dénoncée :
1 – Par la commune, la collectivité propriétaire ou le Directrice/Directeur d’école, à tout moment, par lettre recommandée adressée à l’organisateur :
a) pour cas de force majeure,
b) pour des motifs sérieux tenant au bon fonctionnement du service public de l’éducation ou à l’ordre public,
c) si les locaux sont utilisés à des fins non conformes aux obligations contractées par les parties, ou dans des conditions contraires aux dispositions prévues par ladite convention.
2 – Par l’organisateur, sauf pour cas de force majeure dûment constaté et signifié au Maire (ex : tempêtes, crise sanitaire...), à la collectivité propriétaire et au directeur/ directrice de l’école par lettre recommandée, dans un délai de cinq jours francs avant la date prévue pour l’utilisation des locaux. A défaut, et si les locaux ne sont pas utilisés aux dates et heures fixées par les parties, l’organisateur s’engage à dédommager la commune ou la collectivité propriétaire des frais éventuellement engagés en vue de l’accueil prévu.
8574
4-
ANNEXE A LA CONVENTION
- Inventaire du matériel prêté à l’occasion de l’utilisation des locaux scolaires.
- Avis du Conseil d’école.
Fait à Bordeaux, le .........................................................................................................
Pour le MAIRE de BORDEAUX
l’Adjoint Représentant de la Collectivité Propriétaire,
Mme SYLVIE SCHMITT
Directrice/Directeur de l’école, L’Organisateur,
Mme/M. Mme/M.
858ECOLE :
ASSOCIATIONS NATURE DES ACTIVITÉS SIGNATAIRES ET TITRES ESPACES
EXTERIEURS
UTILISES
LOCAUX
UTILISES JOURS HORAIRES
NOMBRE DE
PERSONNES
Date : c Avis favorable Signature du Directeur d'école :
c Avis défavorable
AVIS CONSULTATIF DU CONSEIL D'ECOLE
CONVENTION D'UTILISATION DES LOCAUX SCOLAIRES
ANNÉE SCOLAIRE ......................
859Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/381
Convention de gestion et de transfert entre la ville de
Bordeaux et Bordeaux Métropole du groupe scolaire Jean-
Jacques Sempé. Décision. Autorisation
Madame Sylvie SCHMITT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre du « programme d’Aménagement d’Ensemble » des Bassins à Flot approuvé par délibération n°2010-136 du 26 mars 2010 de la Communauté Urbaine de Bordeaux, a été prévu la construction du groupe scolaire Jean-Jacques Sempé (BAF 1) pour répondre aux besoins scolaires et périscolaires liés au développement de ce quartier.
Ce groupe scolaire a une capacité de 14 classes (5 classes maternelles et 9 classes élémentaires) et prévoit l’ensemble des locaux nécessaires à son fonctionnement pour une capacité d’accueil d’environ 350 enfants.
S’agissant d’une opération d’aménagement d’intérêt métropolitain, la réalisation et le financement de cet équipement relèvent de la compétence de Bordeaux Métropole qui a procédé à la construction du groupe scolaire en partenariat étroit avec la Ville comme énoncé dans la délibération n°2017-44 du 30 janvier 2017, définissant dans une convention nos engagements réciproques.
La présente convention porte sur la mise en gestion et le transfert à la Ville du groupe scolaire Jean-Jacques Sempé qui fixe le partage des responsabilités pendant les dix premières années où Bordeaux Métropole reste propriétaire du bien et la Ville le gestionnaire ainsi que les modalités de transfert de l’équipement à la Ville à l’issue de ces dix ans. Elle prévoit également, conformément à la délibération cadre du 27 septembre 2019 concernant la politique métropolitaine relative aux groupes scolaires métropolitains et communaux, le montant de la participation financière de la Métropole au 1er équipement du groupe scolaire.
860Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir : - Approuver la convention de gestion et de transfert entre la Ville et Bordeaux Métropole,
- Autoriser Monsieur le Maire à signer avec Bordeaux Métropole la convention ci-jointe, - Autoriser l’encaissement de la recette correspondant à la participation financière de Bordeaux Métropole à l’aménagement du groupe scolaire.
ADOPTE A L'UNANIMITE
861ENTRE
BORDEAUX MÉTROPOLE,
Représentée par son Président, Alain Anziani, autorisé par délibération du Conseil de
Bordeaux Métropole n° / en date du 2020,
Ci-après désigné « Bordeaux Métropole »
ET
La ville de Bordeaux,
Représentée par son Maire , autorisé par délibération du Conseil
Municipal n° 20 / en date du 2020,
Ci-après désigné « la Ville »
La Ville et Bordeaux Métropole ci-après collectivement désignées « les Parties », il est convenu ce qui suit :
CONVENTION DE GESTION ET DE TRANSFERT
ENTRE BORDEAUX MÉTROPOLE ET LA VILLE DE BORDEAUX
DU GROUPE SCOLAIRE JEAN JACQUES SEMPE (BAF 1)
(PAE des Bassins à Flots)
Modèle GS métropolitain avec classes répondant
besoins opération et propres + équipements de
compétence communale
862Table des matières
PRÉAMBULE .......................................................................................................................................... 3
ARTICLE 1 : OBJET .................................................................................................................................. 4
ARTICLE 2 : CLAUSE GÉNÉRALE D’ENGAGEMENT SUR LES MISSIONS ................................................... 4
ARTICLE 3 : DESCRIPTION DE L’ÉQUIPEMEN ......................................................................................... 4
ARTICLE 4 : ASSIETTE FONCIÈRE ............................................................................................................ 4
ARTICLE 5 : PLANNING PRÉVISIONNEL DE LIVRAISON .......................................................................... 5
ARTICLE 6 : COLLABORATION ENTRE BORDEAUX MÉTROPOLE ET LA VILLE POUR LE SUIVI DE
L’OPÉRATION D’ENSEMBLE ................................................................................................................... 5
ARTICLE 7 : TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ DES ÉQUIPEMENTS NON SCOLAIRES DE COMPÉTENCE
COMMUNALE ........................................................................................................................................ 5
ARTICLE 8 : TRANSFERT DE GESTION À LA VILLE DE L'ÉQUIPEMENT SCOLAIRE ................................... 6
8.1 - DATE DE MISE EN GESTION PAR LA VILLE ................................................................................. 6
8.2 - RESPONSABILITÉ GÉNÉRALE DE LA VILLE EN QUALITÉ DE GESTIONNAIRE ............................... 6
8.3 - RESPONSABILITÉ DE BORDEAUX MÉTROPOLE EN QUALITE DE PROPRIETAIRE ........................ 7
8.4 – RÉPARTITION DES TRAVAUX ET DES PRESTATIONS DE MAINTENANCE ENTRE BORDEAUX
METROPOLE (PROPRIÉTAIRE) ET LA VILLE (GESTIONNAIRE)............................................................. 8
8.5 - RESPONSABILITÉ FACE AUX RISQUES DE LITIGE EN LIEN AVEC L’ACTIVITÉ ET VIS-A-VIS DE TIERS
........................................................................................................................................................... 8
8.6 - ASSURANCES ............................................................................................................................. 9
8.7 - INDEMNITÉ DE TRANSFERT DE GESTION .................................................................................. 9
ARTICLE 9 : TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ DU GROUPE SCOLAIRE DU PATRIMOINE DE BORDEAUX
MÉTROPOLE AU PATRIMOINE DE LA VILLE AU BOUT DE 10 ANS ....................................................... 10
9.1 - DATE DE TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ ....................................................................................... 10
9.2 - SITUATION DES TRAVAUX AVANT TRANSFERT........................................................................ 10
9.3 - ECHANGES DE DOCUMENTS LORS DU TRANSFERT ................................................................ 10
9.4 - INDEMNITÉ DE TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ ............................................................................. 10
9.5 - CLAUSE RÉSOLUTOIRE DE DÉSAFFECTATION DE L’ÉQUIPEMENT ........................................... 11
ARTICLE 10 : SANS OBJET (FINANCEMENT ÉQUIPEMENT SCOLAIRE NEUF) ......................................... 11
ARTICLE 11 : DURÉE DE LA CONVENTION ........................................................................................... 11
ARTICLE 12 : RÉSILIATION .................................................................................................................... 11
ARTICLE 13 : RÉGLEMENT DES LITIGES ................................................................................................ 11
ARTICLE 14 : PIÈCES CONSTITUTIVES DE LA CONVENTION ................................................................. 12
863PRÉAMBULE
Par délibération n° 2016/801 du 16 décembre 2016, le Conseil de Bordeaux Métropole a approuvé la convention relative à la construction du groupe scolaire Jean Jacques SEMPE (BAF1) et par là même, le programme de l’équipement public, dans le cadre du partenariat avec la Ville de Bordeaux. Cette même convention a été approuvée par la ville de Bordeaux, par délibération n° 2017/44 du 30 janvier 2017.
La délibération cadre n°2019-544 du 27 septembre 2019 sur la politique métropolitaine relative aux groupes scolaires métropolitains et communaux a redéfini la répartition des responsabilités et prises en charge des écoles métropolitaines entre Bordeaux Métropole (propriétaire) et les villes (gestionnaires) :
la Métropole met à disposition des villes concernées ses établissements scolaires à titre gratuit ;
en contrepartie, la Ville, seule utilisatrice de l’équipement et seule compétente en matière d’éducation, prend à sa charge l’exploitation et l’entretien des locaux au jour de la livraison. En outre, la ville prend logiquement en pleine propriété les locaux de compétence communale, non destinés à l’usage scolaire.
La délibération prévoit que des conventions soient signées entre les communes et Bordeaux Métropole pour préciser les modalités de gestion et de transfert des équipements.
Aussi, en vue de la livraison du Groupe Scolaire Jean Jacques SEMPE (BAF1) au premier trimestre 2021, la présente convention précise les modalités de livraison, de mise en gestion et de transfert à la ville de Bordeaux dudit groupe scolaire.
Cela étant exposé, Bordeaux Métropole et la Ville conviennent des dispositions suivantes :
864Convention de transfert de gestion – Groupe Scolaire JJ SEMPE : Bordeaux Métropole / Ville de Bordeaux
ARTICLE 1 : OBJET
En application de la délibération cadre n°2019-544 du 27 septembre 2019 "Politique métropolitaine relative aux groupes scolaires métropolitains et communaux", la présente convention précise les modalités de :
a) transfert de propriété à la ville des équipements non scolaires de compétence communale (article 7),
b) transfert de gestion à la ville des équipements scolaires : répartition des responsabilités et des travaux (article 8),
c) transfert automatique à la Ville de la pleine propriété de l'équipement scolaire dès que sont écoulées les dix années après la date de livraison (article 9).
ARTICLE 2 : CLAUSE GÉNÉRALE D’ENGAGEMENT SUR LES
MISSIONS
Suite à la livraison de l'équipement scolaire, Bordeaux Métropole demeure propriétaire de l’assiette des ouvrages exécutés pendant une durée de 10 ans. Sur cette même période des dix premières années, l'équipement scolaire est mis à disposition de la Ville, selon les termes de l’article 8. Durant cette période de 10 ans la Ville s’engage à veiller à ses obligations en tant que gestionnaire du bâtiment.
À l’issue de cette période de 10 ans, l'équipement scolaire et son assiette seront automatiquement transférés en pleine propriété à la Ville, selon les termes de l’article 9.
Y compris après le transfert de l’équipement, la Ville s’engage à maintenir sur site l’affectation scolaire initiale. En cas de désaffectation de cet usage de l’équipement, la pleine propriété de l’assiette foncière décrite au préambule reviendrait à Bordeaux Métropole selon la clause résolutoire prévue à l’article 9.5.
ARTICLE 3 : DESCRIPTION DE L’ÉQUIPEMENT
Le groupe scolaire est composé de 14 classes (5 maternelles et 9 élémentaires), pour un effectif d’environ 350 élèves, ainsi que d’un logement de fonction, tel que décrits dans la convention de réalisation du groupe scolaire BAF1 du 30 janvier 2017.
ARTICLE 4 : ASSIETTE FONCIÈRE
L’assiette foncière initiale, décrite à la convention de réalisation du groupe scolaire BAF1 du
30 janvier 2017, est, à ce jour, de 2 777 m2 sur les parcelles métropolitaines RX 8, 90, 91p
et 92 (plans joints).
S’y ajoute la parcelle RX7, d’une surface d’environ 110 m2, correspondant au terrain d’une
ancienne échoppe située 17 rue Canis, en cours d’acquisition par Bordeaux Métropole.
865Convention de transfert de gestion – Groupe Scolaire JJ SEMPE : Bordeaux Métropole / Ville de Bordeaux
ARTICLE 5 : PLANNING PRÉVISIONNEL DE LIVRAISON
Compte tenu des derniers aléas de chantier liés notamment aux dispositions rendues
nécessaires par le COVID-19, la livraison de l’équipement est prévue au 1er trimestre 2021.
La date précise sera confirmée par l’attestation de livraison prévue à l’article 8.1.
Bordeaux Métropole s’engage à tout mettre en œuvre pour assurer une livraison de l’équipement au plus tôt.
ARTICLE 6 : COLLABORATION ENTRE BORDEAUX MÉTROPOLE
ET LA VILLE POUR LE SUIVI DE L’OPÉRATION D’ENSEMBLE
Lorsque les ouvrages seront achevés dans un état jugé conforme à leur destination, ils feront
l’objet d’une réception par Bordeaux Métropole. La Ville, sera invitée à exprimer des
observations en phase OPR (opérations préalables à la réception) où elle sera dûment
conviée, à la suite d’un préavis raisonnable d’au moins 15 jours.
Faute d’avoir signalé et motivé des observations lors des OPR, la Ville ne pourra pas exiger
de faire apparaitre des réserves sur les marchés après leur réception. Néanmoins, elle pourra
faire valoir ses observations dans le cadre des garanties de parfait achèvement.
Dès que possible à la livraison, conformément à la délibération cadre n°2019-544 du 27
septembre 2019, Bordeaux Métropole versera à la Ville le montant de la dotation forfaitaire
de 450 €/élève correspondant au premier équipement que la ville doit acquérir sur ses
propres marchés (mobilier, éléments actifs de réseaux, petits équipements divers).
Ce montant est arrêté à 157 500 €, sur la base de l’effectif de 350 élèves.
ARTICLE 7 : TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ DES ÉQUIPEMENTS NON
SCOLAIRES DE COMPÉTENCE COMMUNALE
Bordeaux Métropole n’a pas vocation à conserver en patrimoine les ouvrages ne relevant pas de sa compétence. Dans le cas présent, cela concerne le logement de fonction.
Le transfert de ce logement produit ses effets en jouissance anticipée, à la date de la livraison de l’équipement, et confère à la Ville, tous les droits, garanties et obligations du propriétaire.
À compter de cette même date, la Ville se trouve subrogée dans les droits et actions de Bordeaux Métropole liés à l’exercice des garanties légales et contractuelles. Elle souscrit toutes assurances utiles lui permettant de garantir les ouvrages, notamment contre les risques incendie, dégâts des eaux et risques divers, dont les dommages causés aux tiers.
La propriété du bien en sa forme administrative par acte notarié sera transférée à la ville ultérieurement.
866Convention de transfert de gestion – Groupe Scolaire JJ SEMPE : Bordeaux Métropole / Ville de Bordeaux
ARTICLE 8 : TRANSFERT DE GESTION À LA VILLE DE
L'ÉQUIPEMENT SCOLAIRE
Le groupe scolaire reste propriété de Bordeaux Métropole durant les 10 premières années. Ce chapitre vise à définir le partage de responsabilité entre Bordeaux Métropole (propriétaire) et la Ville (gestionnaire) durant cette période, en application de la délibération cadre n°2019- 544 du 27 septembre 2019.
Bordeaux Métropole et la Ville se sont accordées pour opérer un transfert de gestion conformément à l’article L.2123-3 du CGPPP afin de permettre à la Ville bénéficiaire de gérer le bien en fonction de son affectation (équipement scolaire).
8.1 - DATE DE MISE EN GESTION PAR LA VILLE
La mise en gestion du groupe scolaire a lieu à la date de livraison de l’équipement à l’issue de l’avis favorable de la commission de sécurité. Cette date sera confirmée par une attestation de livraison.
8.2 - RESPONSABILITÉ GÉNÉRALE DE LA VILLE EN QUALITÉ DE GESTIONNAIRE
La Ville a seule en charge l’activité de service public au sein de l’Équipement, en sa qualité de gestionnaire des ouvrages et d’utilisateur final unique de l’équipement.
À ce titre, elle assume la gestion de l'équipement scolaire, lequel présente la qualité d'Établissement Recevant du Public (ERP). Elle définit notamment les heures d’ouverture au public de l’Équipement, la consistance et le règlement du service.
Vis-à-vis de tiers, elle assure la délivrance et la gestion de tous les titres d’occupation ou conventions non constitutives de droits réels, concernant tout ou partie de l’équipement, en particulier à l’attention d’associations ou de logement par exemple, y compris pour des occupations temporaires, dans le respect de l’affectation principale des ouvrages.
La Ville encadre par tout moyen à sa convenance le respect par les occupants des dispositions en matière :
• de réglementation des établissements recevant du public,
• d’organisation et sécurité lors des manifestations,
• d’hygiène et de salubrité publique,
• de respect du code du travail pour ses agents,
• de respect de l’intégrité des locaux.
En qualité de gestionnaire, la Ville assume les charges de travaux, de maintenance et de contrôles périodiques obligatoires ou non conformément à la répartition propriétaire / gestionnaire décrite à l’article 8.4. S’agissant d’une prestation de services effectuée à titre gratuit par la Ville à la demande de Bordeaux Métropole, les contrats passés par la Ville le seront à son nom. Toutefois, la responsabilité de Bordeaux Métropole restant susceptible d’être engagée in fine en tant que propriétaire, un bilan des engagements contractuels, des visites périodiques et des travaux réalisés par chacune des deux parties sera effectué chaque année.
867Convention de transfert de gestion – Groupe Scolaire JJ SEMPE : Bordeaux Métropole / Ville de Bordeaux
La Ville s’engage à communiquer au Propriétaire tous les éléments pouvant impacter les conditions d’exploitation de l’équipement, ainsi que tous les titres d’occupation émis par elle, pour information avant leur mise en application, afin que le propriétaire puisse en apprécier l’impact sur la pérennité et la gestion des bâtiments.
La Ville s’engage à utiliser l’ouvrage conformément à l’affectation d'équipement scolaire prévue, faute de quoi les ouvrages feront retour gratuitement à Bordeaux Métropole.
8.3 - RESPONSABILITÉ DE BORDEAUX MÉTROPOLE EN QUALITE DE
PROPRIETAIRE
En attente du transfert de propriété de l’équipement à la Ville, Bordeaux Métropole continue d’assumer pendant 10 ans la responsabilité du propriétaire :
• suivi des levées de réserves des marchés jusqu’à leur clôture en fin de 1ère année, • garantie décennale et litige de non-conformité à la destination de l'ouvrage, • travaux de grosses réparations limités au maintien en bon état du clos couvert et de la structure, ainsi que les mises aux normes sécurité et accessibilité, dans la limite de travaux nécessaires d’un montant supérieur à 3000 €HT (montant travaux).
La délibération cadre n°2019-544 du 27 septembre 2019 a par ailleurs ajouté la prise en charge par Bordeaux Métropole des travaux des dédoublements des classes imposés par l'État. Ces travaux s’entendent dans les limites raisonnables d’adaptabilité des locaux existants, ou de faisabilité des extensions rendues nécessaires.
En outre Bordeaux Métropole remet à la Ville les documents utiles à l’exploitation des ouvrages, notifiés en annexe n°1 du présent document :
Parmi ces documents figurent
• les Dossiers d’Ouvrages Exécutés (DOE) qui seront fournis à la Ville dans les meilleurs délais, qui ne pourront excéder un an à compter de la date de réception des marchés, avec les éléments suivants :
o une copie des pièces contractuelles des différents marchés
o une copie des attestations d’assurance des entreprises titulaires
o une copie des plans avec DIUO (dossiers d’intervention ultérieure sur les ouvrages) complets
o les rapports de bureaux de contrôle
• les documents contractuels de réception des marchés seront remis à la Ville dès leur établissement :
o une copie des procès-verbaux des OPR (opérations préalables à la réception) o une copie des procès-verbaux de réception de marchés de travaux o une copie des DGD des différents marchés, dès qu’ils auront été établis avec les entreprises titulaires et pour calcul de la participation définitive de la Ville
Les documents seront communiqués sur support informatique au format PDF, excepté pour les plans au format DWG. Des documents au format papier seront communiqués à la Ville sur demande de cette dernière, dans la limite de deux exemplaires.
868Convention de transfert de gestion – Groupe Scolaire JJ SEMPE : Bordeaux Métropole / Ville de Bordeaux
8.4 – RÉPARTITION DES TRAVAUX ET DES PRESTATIONS DE MAINTENANCE
ENTRE BORDEAUX METROPOLE (PROPRIÉTAIRE) ET LA VILLE (GESTIONNAIRE)
La délibération n°2019-544 du 27 septembre 2019 précise que les écoles sont remises gratuitement en gestion aux communes ; en contrepartie, ces dernières les entretiennent, Bordeaux Métropole conservant les charges de structure et de mises aux normes.
La répartition des travaux et des prestations de maintenance entre propriétaire et gestionnaire est précisée dans l’annexe n°2.
En tant que gestionnaire, la Ville assume notamment : •
• les contrats de fourniture d’énergie et de fluides,
• les contrats d’entretien, suivi et maintenance, obligatoires ou non, • les contrats de location
• les contrôles techniques périodiques obligatoires,
• les assurances liées à l’exploitation de l’équipement,
• le gardiennage et la gestion du contrôle d’accès,
• les réparations liées à mauvais usage ou défaut d’entretien,
Ainsi que, dans les limites de l'article 8.3 :
• les travaux et réparations d’entretien et de maintenance (NF EN 13306), • le renouvellement des équipements fixés ou non, des sols, murs et plafonds, • l’entretien et le renouvellement des extérieurs (espaces verts, enrobés, bordures, clôtures et portail, etc.),
• le cas échéant, les travaux d’aménagements intérieur/extérieur et d’adaptation des locaux à l’usage (comprenant les ouvertures de classes hors dédoublement), après accord explicite du propriétaire.
Le premier équipement ayant déjà été fourni à la création de l’école, la fourniture d’un équipement nouveau ou de remplacement relève d’un renouvellement et donc d’un financement de la commune concernée.
La mise à disposition de locaux ou d'équipements complémentaires, en solution temporaire ou définitive, entraîne leur mise en gestion par la ville dans le cadre du présent article.
Bordeaux Métropole assume, pour sa part, les travaux relatifs à sa responsabilité cités en 8.3.
8.5 - RESPONSABILITÉ FACE AUX RISQUES DE LITIGE EN LIEN AVEC L’ACTIVITÉ
ET VIS-A-VIS DE TIERS
En tant qu’autorité en charge du service public géré au sein de l’Équipement, la Ville fait son affaire personnelle de tous les risques, réclamations et litiges pouvant provenir directement ou indirectement de l’activité qui y est exercée.
Elle est également tenue de faire procéder à ses frais aux réparations lorsqu’elles sont consécutives à un usage des locaux, des matériels ou des équipements, non conforme aux activités prévues ou à un défaut d’entretien qui lui est imputable.
Elle est seule responsable des éventuelles conséquences dommageables liées aux évènements qu’elle organise, laisse ou fait organiser dans l’Équipement.
La Ville assume également la responsabilité des travaux à sa charge en tant qu’exploitant, et fait son affaire personnelle de tous les risques, réclamations et litiges pouvant provenir directement ou indirectement de ce fait.
869Convention de transfert de gestion – Groupe Scolaire JJ SEMPE : Bordeaux Métropole / Ville de Bordeaux
Pour sa part, Bordeaux Métropole est responsable, tant à l’égard de la Ville, de ses agents, des usagers que des tiers, de ses obligations de propriétaire, notamment en matière de travaux mis à sa charge au titre de la présente convention. Elle fait son affaire personnelle de tous les risques, réclamations et litiges pouvant provenir directement ou indirectement de ce fait.
8.6 - ASSURANCES
Le Propriétaire souscrit, auprès d’une compagnie notoirement solvable, un contrat d’assurances comportant une garantie « Dommages aux biens » portant sur l'intégralité de l'Équipement.
La Ville souscrit, auprès d’une compagnie notoirement solvable, un contrat d'assurances comportant une garantie « Responsabilité civile » couvrant la Ville des conséquences pécuniaires de la responsabilité civile qu'il est susceptible d'encourir vis-à-vis des tiers, des usagers, du Propriétaire, ou de toute personne se trouvant dans les lieux à raison des dommages corporels, matériels et/ou immatériels, consécutifs ou non consécutifs, qui trouvent leur origine dans la mise à disposition, l'exploitation de l'Équipement ou plus généralement dans l'exécution de ses obligations.
Elle fait son affaire de souscrire toutes les garanties qu'elle juge utiles au titre de ses propres biens présents dans l'immeuble. La Ville est seule responsable des montants de garantie qu'elle souscrit à ce titre.
Chacune des parties informe l'autre, dans les 15 jours suivants la date de conclusion du contrat, de l’ensemble des contrats d’assurances souscrits en lui communiquant les attestations d’assurances afférentes, y compris celle des autres occupants permanents. Ces attestations d’assurance émanent des compagnies d’assurance concernées et font obligatoirement apparaître les activités et risques garantis, les montants de chaque garantie, les montants des franchises et des plafonds des garanties, les principales exclusions et la période de validité.
Chaque partie doit déclarer, d'une part dans un délai maximum de 48 heures, à l'autre partie, et d'autre part dans le délai contractuel, à son assureur, tout sinistre, qu'elle qu'en soit l'importance, même s'il n'en résulte aucun dégât apparent.
8.7 - INDEMNITÉ DE TRANSFERT DE GESTION
S’agissant d’un ouvrage non productif de revenu, le transfert de gestion se fait à titre gratuit, en contrepartie de quoi la Ville gère, répare et entretient les locaux dans la limite des termes de répartition des travaux fixés par la présente convention.
870Convention de transfert de gestion – Groupe Scolaire JJ SEMPE : Bordeaux Métropole / Ville de Bordeaux
ARTICLE 9 : TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ DU GROUPE SCOLAIRE
DU PATRIMOINE DE BORDEAUX MÉTROPOLE AU PATRIMOINE
DE LA VILLE AU BOUT DE 10 ANS
9.1 - DATE DE TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ
La propriété du groupe scolaire est transférée automatiquement dans le patrimoine de la Ville avec les charges du propriétaire et du locataire, 10 ans exactement après la date de livraison de l’équipement. La date prévisionnelle de transfert est établie au trimestre 2031, à la date de l’attestation de livraison + 10 ans.
Le transfert produit ses effets à cette date, en pleine propriété, à titre gratuit. Il est confirmé par la signature des actes notariés authentiques passés en leur forme administrative. Il s'agit d'une jouissance anticipée qui confère à la Ville, toutes les garanties, droits et obligations qu'avait Bordeaux Métropole et, globalement, tous les droits et devoirs du propriétaire.
9.2 - SITUATION DES TRAVAUX AVANT TRANSFERT
Considérant les obligations de Bordeaux Métropole et de la Ville détaillés à l’article 8, l’équipement sera théoriquement en état correct à l’issue des 10 ans suivant la réception de l’équipement
Toute demande de la Ville à Bordeaux Métropole pour effectuer des travaux avant transfert devra être justifiée au regard de la répartition des travaux fixée par la présente convention à l’article 8.4.
9.3 - ECHANGES DE DOCUMENTS LORS DU TRANSFERT
Bordeaux Métropole assure, avec le concours de la Ville, l’exécution de l’ensemble des formalités nécessaires au transfert en pleine propriété, la Ville étant régulièrement informée de l’avancement des opérations de transfert.
Hormis les actes notariés partagés entre les Parties, il est acté que la Ville aura déjà été destinataire des documents techniques et administratifs utiles à la gestion de l’équipement cités à l’article 8.4. Ils ne sont donc pas remis une seconde fois lors du transfert de propriété.
Néanmoins, Bordeaux Métropole remettra à la Ville tout document jugé utile en lien avec une éventuelle évolution des bâtiments et de leurs équipements (réception de travaux postérieurs à la livraison, diagnostics, permis modificatifs, documentation technique, etc.)
La ville fera son affaire des travaux qu’elle aura pris en charge en son nom.
9.4 - INDEMNITÉ DE TRANSFERT DE PROPRIÉTÉ
S’agissant d’un ouvrage non productif de revenu, et compte tenu de la finalité de l’équipement, le transfert de propriété à la Ville se fait à titre gratuit
871Convention de transfert de gestion – Groupe Scolaire JJ SEMPE : Bordeaux Métropole / Ville de Bordeaux
9.5 - CLAUSE RÉSOLUTOIRE DE DÉSAFFECTATION DE L’ÉQUIPEMENT
Si, après le transfert et par décision de son Conseil Municipal, la Ville désaffecte ultérieurement cet établissement pour une nouvelle affectation qui ne relèverait pas de l’intérêt général, le transfert en pleine propriété sera résolu de plein droit.
Une telle clause résolutoire figurera expressément dans le dispositif des délibérations des assemblées délibérantes ainsi que dans les actes portant transfert.
ARTICLE 10 : SANS OBJET (FINANCEMENT ÉQUIPEMENT SCOLAIRE NEUF)
ARTICLE 11 : DURÉE DE LA CONVENTION
La présente convention court de sa notification jusqu’à l’expiration des dernières formalités de transfert total à la Ville.
ARTICLE 12 : RÉSILIATION
Toute modification à la présente convention fait l’objet d’un avenant.
La présente convention peut être résiliée de plein droit en cas d'inexécution par les parties de l'une ou l'autre de leurs obligations résultant de son application, notamment financières.
La résiliation est effective à l'issue d'un préavis d'un mois commençant à courir à compter de la notification de la mise en demeure, par courrier recommandé avec demande d'avis de réception, sauf :
- si dans ce délai les obligations citées dans la mise en demeure ont été exécutées ou ont fait l'objet d'un début d'exécution,
- si l'inexécution des obligations est consécutive à un cas de force majeure ou à un motif d'intérêt général.
Jusqu'à l'expiration du délai de préavis défini ci-dessus, les parties s'engagent au strict respect des obligations que leur assigne la présente convention.
ARTICLE 13 : RÉGLEMENT DES LITIGES
En cas de litige, il sera recherché prioritairement une solution amiable entre les parties à la présente convention.
À défaut de solution amiable, les différends susceptibles de naître entre les parties à la présente convention sont portés devant le tribunal administratif de Bordeaux.
872Convention de transfert de gestion – Groupe Scolaire JJ SEMPE : Bordeaux Métropole / Ville de Bordeaux
ARTICLE 14 : PIÈCES CONSTITUTIVES DE LA CONVENTION
Les relations contractuelles entre Bordeaux Métropole et la Ville sont régies par la présente convention et ses annexes
- l’annexe n°1 : liste des livrables à remettre à la livraison du groupe scolaire de Jean Jacques SEMPE,
- l’annexe n°2 : répartition des charges entre propriétaire et gestionnaire pour l’exploitation d’un Équipement d’Intérêt Métropolitain.
Fait à Bordeaux, Fait à Bordeaux,
Le Le
Pour Bordeaux Métropole Pour la ville de Bordeaux
873ANNEXE 1
A DONNEES D'ETUDE & PERMIS DE CONSTRUIRE
3 Etudes préalables : Faisabilité, PRO, DCE etc. déjà fourni
5 Dossier de permis de contruire, y compris plan de bornage et division parcellaire X
D ASSURANCES
13 attestations de la compagnie d’assurance relative à la souscription de la police « Dommages-Ouvrage » (si souscrite le cas échéant) X
14 Les attestations de la compagnie d’assurance relative à la souscription de la police « Responsabilité Civile Décennale Constructeur Non Réalisateur » X
E TRAVAUX
18 Liste et coordonnées des entreprises et différents intervenants à l’acte de construire avec leur adresse postale et électronique et numéros de téléphone (Moe,
entreprises, bureau de contrôle, etc.) X
19 Tous les documents nécessaires à l’établissement de la déclaration 6660 REV X
20 PV ou avis de la commission de sécurité X
21 Certificat de conformité CE des ascenseurs (dans DOE lot Ascenseur) X
22 Certificat de désinfection du réseau d’eau potable et certificat de potabilité de l’eau (dans DOE lot plomberie) X
23 L’état des litiges éventuels avec les intervenants à la réalisation des constructions (le cas échéant) X
25 Contrats de maintenance ascenseur, végétaux et toiture végétalisée (le cas échéant) X
26 PV des OPR pour chaque lot X 14 (EXE 4, 5 & 6) X
27 Récépissé du dépôt de la DAACT et de l’attestation établie en conformité avec les dispositions de l’article R.462-3 du Code de l’urbanisme en mairie ou copie de
l’accusé de réception (si nécessaire)
X
F ATTESTATIONS DU BUREAU DE CONTRÔLE
28 Le Rapport Final de Contrôle Technique sans réserve du bureau de contrôle (RFCT) X
29 Rapports du bureau de contrôle (Hand, Viel, RVRAT, prise en compte des contraintes parasismiques, RT 2012) X
30 Rapport de contrôle post-installation des jeux de la cour maternelle & élémentaire X
G MARCHES
33 Moe X
34 Bureau de contrôle X
35 CSPS X
36 Bureau de contrôle des aires de jeux X
37 Entreprises x 14 lots X
38 Les attestations d’assurance des entreprises et intervenants (civile et décennale) X
H CONTRATS & ABONNEMENTS A TRANSFERER
40 Liste et relevé des différents compteurs X
45 N° de PDL X
46 Consuel X
I DOE (points particuliers attendus)
48 DOE des 14 lots
lot : 1 VRD ATLANTIC ROUTE X
lot : 2 Gros Œuvre DUNE X
lot : 3 Charpente, bardage bois PERCHALEC X
lot : 4 Couverture Zinguerie GOACOLOU X
lot : 5 Etanchéité SMAC X
lot : 6 Menuiseries ext SML X
lot : 7 Serrurerie AMI X
lot : 8 Menuiseries int RIDORET X
lot : 9 Plâtrerie, isolation, FP BMP X
lot : 10 Sols souples, faïence, carrelage PLAMURSOL X
lot : 11 Peinture EPRM X
lot : 12 Electricité INEO X
lot : 13 Plomberie LECOQ X
lot : 14 Ascenseur THYSSENKRUPP X
J Clés
49 Organigramme et zones définies X
50 Clés et badges bâtiments, cartes de propriété X
K CERTIFICATION DU GROUPE SCOLAIRE
54 Zip Label Biosourcé (le cas échéant) X
55 Zip Label Effinergie + (le cas échéant) X
56 Rapport de vérification Certivea en phase Conception (le cas échéant) X
57 Mesures d'étanchéité à l'air X
L CSPS
58 D.I.U.O. X
M 1% artistique
59 le cas échéant X
N DIVERS
60 Attestation de livraison co-signée BM / Ville X
LISTE DES LIVRABLES A REMETTRE POUR LE GROUPE SCOLAIRE JJ SEMPE
874Bâtiment X
1er équipement du bâtiment : répartition détaillée dans la
délibération de Bordeaux Métropole n° 2019-544 X
Matériels spécifiques à l'activité : répartition détaillée dans la
délibération de Bordeaux Métropole n° 2019-544 X
Travaux raccordement X
Abonnement X
consommations X
Travaux raccordement X
Abonnements X
consommations X
Travaux raccordement X
Abonnements X
consommations X
Travaux raccordement X
Abonnements X
consommations X
Structure et clos couvert Grosses réparations structurelles > 3000 €HT travaux
Dédoublements de classes imposés par l'état
Electricité : courants faible et fort
Plomberie, chauffage, ventilation, y compris hotte de cuisine
Sécurité incendie, moyens de secours, extincteurs,
plans d'évacuation, éclairage de sécurité, désenfumage
Ascenseurs - monte handicapés - monte-charge
0uvrants motorisés, portes et portails automatiques
Éléments actifs de réseaux, gestion de l'heure, contrôle d'acès,
onduleurs X
Système anti-intrusion, PPMS, défibrilateur X
Matériel de cuisine X
Aire de jeux X
Espaces verts, toiture végétalisée X
Matériels spécifiques à l'activité : sportif, pédagogique, autre X
Elec &
photoV
GAZ
travaux de mise aux normes sécurité et
accessibilité si > 3000 € HT travaux
Tous travaux de construction, réparation
et renouvellement liés à l'exploitation
normale du bâtiment,
Travaux d'adaptations des locaux après
accord de Bordeaux Métropole
réparations des désordres suite défaut
d'entretien ou mauvais usage
Construction
Eau
Réseaux
Gros Entretien Renouvellement (GER)
Energies - fluides
ANNEXE n°2
Répartition des charges entre Bordeaux Métropole (propriétaire) et gestionnaire (la ville) d'un groupe scolaire neuf
Groupe Scolaire Jean Jacques SEMPE (BAF 1)
Répartition des charges Bordeaux Métropole Ville
Ville de BORDEAUX
1 / 2
875Plomberie, chauffage, sanitaire, ventilation X
Alarme intrusion, télésurveillance, contrôle d'accès X
Installations électriques courants forts / faibles X
Sécurité incendie, moyens de secours, extincteurs,
plans d'évacuation, éclairage de sécurité, désenfumage X
0uvrants motorisés, portes et portails automatiques X
Ascenseurs - monte handicapés - monte-charge X
Matériel de cuisine, y compris suivi bac à graisse X
Aire de jeux X
Espaces verts, toiture végétalisée X
Matériels spécifiques à l'activité : sportif, pédagogique, autre X
Plomberie, chauffage, ventilation, y compris contrats spécifiques
légionnelles, disconnecteur, rejet atmosphère, cellophort X
Vérification étanchéité gaz X
Intallations électriques ERP & Code du Travail X
Sécurité incendie, moyens de secours, extincteurs,
plans d'évacuation, éclairage de sécurité, désenfumage X
ouvrants motorisés, portes et portails automatiques X
Ascenseurs - monte handicapés - montes-charges X
Pour cuisine >20kW : matériel de cuisine, hotte, moyens de
cuisson X
Aire de jeux X
Ligne de vie, point d'ancrage X
Suivi de la qualité de l'air intérieur X
Matériels spécifiques à l'activité : matériel sportif, pédagogique,
autre X
Vérifications périodiques
Contrats d'Entretien (CE)
2 / 2
876Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/382
Dotation spéciale pour les logements des instituteurs.
Reversement partiel à Bordeaux Métropole. Autorisation
Madame Sylvie SCHMITT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La loi du 29 juillet 1889 modifiée par la loi du 30 avril 1921 met les communes dans l’obligation de fournir aux instituteurs, soit un logement en nature, soit à défaut, une indemnité représentative de logement.
Au titre de la dotation globale de fonctionnement, les communes perçoivent une compensation de l’Etat aux charges qu’elles supportent pour le logement des instituteurs. Ces charges comprennent, à la fois, le coût de l’entretien des logements de fonction et les dépenses d’indemnisation versées à titre obligatoire aux instituteurs qui ne peuvent recevoir un logement convenable.
Dans les Z.A.C., Bordeaux Métropole s’est substitué aux communes en tant que propriétaire et assure donc les charges pour l’entretien des logements d’enseignants.
Selon la circulaire du 26 juillet 1983, les groupements de communes à vocation scolaire reçoivent une compensation des charges qu’ils supportent pour le logement des instituteurs. Cette compensation doit être versée par la commune où se situe l’école.
Au titre de l’année 2019, l’état des sommes dues à Bordeaux Métropole pour les logements des instituteurs s’élève à 2 808,00 euros. En effet, un instituteur est logé par Bordeaux Métropole et le Préfet a fixé le montant de la dotation par instituteur à 2 808,00 euros.
Aussi, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à reverser une somme de 2 808,00 euros à Bordeaux Métropole, représentant la fraction de la dotation spéciale, correspondant au nombre d’instituteurs logés dans les écoles situées dans les Z.A.C. avec le crédit prévu à cet effet - CdR Dir. Education – Rubrique 213 – compte 62878.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
877DELEGATION DE Monsieur Dimitri BOUTLEUX
878Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/383
Saison culturelle 2021. Attribution de subventions.
Conventions. Autorisation. Signature
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
En 2021, la saison culturelle de Bordeaux engage une transition dans la manière d’impliquer les associations, artistes et acteurs culturels à ce temps fort d’expressions des énergies créatives locales. Cette édition nous invite à porter attention à ce qui constitue aujourd’hui les véritables ressources de la ville tout en révèlant les territoires qui sont à l'origine de la prospérité séculaire de la rade bordelaise. Le territoire de la rive droite, ses liens vivriers et humains avec la rive gauche, la place de la vigne, de l’industrie et l’histoire des populations immigrées. Cette aventure économique, ces destins entrecroisés et cet héritage immatériel ont en partie forgé l’art de vivre bordelais lui-même issu de cette ouverture au monde.
A la lumière des événements que nous traversons collectivement, les thématiques explorées dans le cadre de cette saison culturelle font plus que jamais sens. Appréhendons nos territoires, nos quartiers, nos espaces publics, nos friches et nos jardins comme un patrimoine ressource pour de nouvelles expressions culturelles.
Au regard des difficultés rencontrées par le secteur culturel dans le contexte sanitaire, la nouvelle saison s’avère être l’occasion de réinventer un modèle d’ingénierie culturelle, de relance et d’accompagnement des opérateurs. Elle représente l’opportunité pour les opérateurs du territoire de bénéficier d’un accompagnement financier mais également d’un accompagnement technique et logistique, permettant une relance de la création artistique et une diffusion locale des projets.
Dans ce contexte troublé, c’est aussi l’opportunité de se donner les moyens d’offrir au public bordelais l’expérience de projets artistiques et culturels de toutes disciplines, au sein des institutions mais aussi de lieux insolites et dans l’espace public.
879Séance du mardi 8 décembre 2020
Les éléments structurants de la saison culturelle :
> une mobilisation affirmée des opérateurs du territoire (musées, associations, artistes, habitants) avec des commandes artistiques situées dans les quartiers > un récit de territoire tournant son regard vers « l’autre rive »
> des créations dans l’espace public dans les quartiers et dans les parcs et jardins permettant de préfigurer des usages (avec une perspective pérenne) > des interventions artistiques participatives avec des espaces dits laboratoires pour les projets
> la volonté affirmée de faire des saisons culturelles un projet modèle d’écoresponsabilité et d’engagement social
> une ingénierie interne transversale à l’échelle des services Ville et Bordeaux métropole, appuyée par les savoirs faire et les acquis d’expérience des agents
Par ailleurs, les enjeux de sobriété économique et financière, d’articulation locale en soutien avec les opérateurs du territoire permettent de réfléchir à ce nouveau cadre, respectant un certain nombre de fondamentaux tels que :
- des commandes artistiques « made in Bordeaux » conçues et produites sur le territoire bordelais, à lancer dès 2020 pour certaines d’entre elles ;
- des dispositifs collaboratifs entre acteurs culturels plus que jamais mis en lumière ; - une présence artistique renforcée dans l’espace public afin de toucher tous les publics ; - des projets participatifs associant des habitants
- des parcours thématiques à pieds ou à vélo permettant de sillonner la Ville en créant des échos rive droite / rive gauche.
L’ensemble de ces axes permet de définir ce nouveau laboratoire créatif constitué autour des saisons culturelles à Bordeaux, qui se déclinera autour d’une identité nouvelle en cours d’élaboration.
DES PROJETS ARTISTIQUES EMBLÉMATIQUES PORTÉS AVEC LE TERRITOIRE
Les projets de la saison culturelle sont en cours de préparation dans ce nouveau cadre. D’ores et déjà, certains nécessitent des engagements, qui vous sont proposés ci-dessous.
Ils portent en eux les germes de la définition de ce nouveau modèle, à l’instar de Raphaël Pichon qui souhaite initier une collaboration unique entre la Salle des fêtes Bordeaux Grand Parc et l’Opéra National de Bordeaux, créant un trait d’union entre excellence artistique et pratiques amateurs, les expositions des établissements et opérateurs, notamment Agriculture et design au Musée des Arts Décoratifs et du Design ou bien encore Vitis au Jardin Botanique, avec des expérimentations de végétalisations participatives dans la Ville. Ou encore l’échange des œuvres d’art skatables avec la Ville de Stockholm et déployées rive droite par l’association Board-o.
Le lancement du Fonds d’aide à la création et à la production cet automne, avec une enveloppe augmentée dans le contexte de crise et le lancement de cartes blanches vers le territoire, ciblées vers certains sites à transformer, viendront nourrir la programmation qui sera rendue publique en mars 2021. Cette invitation aux acteurs culturels à se saisir des sites proposés ou de proposer eux-mêmes des sites où déployer leurs propositions est le cœur du nouveau projet de la saison culturelle bordelaise. Cette édition expérimente de nouveaux modes de collaboration, elle souhaite faire la part belle à la liberté d’expression et retisser des liens de confiance avec les opérateurs culturels de toutes tailles et ambitions. Cette nouvelle saison initiée en 2021 continuera à se structurer à l’occasion des futures éditions en prenant compte des retours des opérateurs et acteurs culturels.
Adaptée au contexte de crise, celle-ci se déclinera du 10 juin au 10 août 2021, avec un temps fort d’inauguration et sera rythmée de week-ends de relance.
Le format des projets est réfléchi en fonction du contexte du Covid, pour se déployer en proximité et s’adapter aux conditions règlementaires qui pourraient être en vigueur à cette période.
880Séance du mardi 8 décembre 2020
RÉCAPITULATIF CALENDRIER PRÉVISIONNEL 2020/2021
Ø Automne 2020 : recherches de mécénats et partenaires
Ø Décembre 2020 : présentation de l’identité graphique de la saison
Ø Janvier 2021 : début des résidences et chantiers de production des commandes de la saison
Ø Janvier 2021 : session d’aide à la création
Ø Mars 2021 : lancement public
Ø Mai 2021 : avant-programme
Ø Juin 2021 : programme officiel & lancement de la saison
PREMIER BUDGET PRÉVISIONNEL : DES COÛTS MAÎTRISÉS
Dépenses
prévisionnelles directes
Prix TTC
en euros
Ressources
prévisionnelles directes
Prix TTC
en euros
Commandes artistiques
opérateurs 521 500
Budget permanent DGAC en
Subventions dont Fonds aide à la
création/production
655 000
Cartes blanches 391 500 Budget permanent DGAC en Fonctionnement 754 000
Fonds d'aide à la création 350 000 Fonds de commande artistique (Investissement) 150 000
Communication 206 000 Mécénat 190 000
Marchés techniques 80 000
Sécurité 100 000
Imprévus 100 000
Total charges prévisionnelles 1 749 000 Total ressources prévisionnelles 1 749 000
Afin de permettre le démarrage des premiers projets composant la saison culturelle 2021, certaines associations ont sollicité une première subvention. Aussi, nous vous proposons d’affecter la somme de 325 000 euros, ainsi répartie :
• Théâtre national de Bordeaux en Aquitaine : projet Falaise 40 000 euros Le TnBA programme dans ses murs, 3 représentations du spectacle Falaise de Baro d’Evel, compagnie franco-catalane de cirque et de spectacle vivant implantée en région toulousaine.
• Théâtre national de Bordeaux en Aquitaine : projet As Comadres 30 000 euros Le TnBA accueille dans ses murs, 6 représentations du spectacle As Comadres, réunissant sur scène l’énergie d’une quinzaine de femmes dans une cuisine des années 60 où les répliques fusent, où l'on rit, danse, chante, se lamente, se jalouse et s'étripe.
Sous la direction d’Ariane Mnouchkine, produit par le Théâtre du Soleil.
• Ensemble Pygmalion : projet Figures Humaines 100 000 euros Aux côtés du chœur et de l’orchestre sur instruments d'époque de l’Ensemble Pygmalion, le public découvrira à l’Auditorium des choristes et danseurs amateurs et professionnels, formés dans le cadre d'un dispositif pédagogique et innovant, mis en scène par le chorégraphe Gregory Caers. En partenariat avec la Salle des Fêtes Bordeaux Grand Parc.
881Séance du mardi 8 décembre 2020
• Ensemble Pygmalion : projet Pulsations 20 000 euros
L’Ensemble Pygmalion développe le projet d’une deuxième édition du festival Pulsations, initié lors de l’été 2020 pendant la crise sanitaire, proposant des concerts de musique classique dans différents lieux de la ville, en présence de grandes figures de la scène lyrique.
• Centre de développement chorégraphique national (CDCN) – Esprit de corps / La Manufacture : 50 000 euros
La Manufacture-CDCN programme Maggie the Cat, spectacle du chorégraphe américain Trajal Harrell faisant du classique de Tennessee Williams une fusion de défilé voguing, un drama à l'éclat pop, et deux représentations de Farmer Train Swirl – Etude du danseur et chorégraphe Cassiel Gaube.
• TRAFIC : 15 000 euros
Amarrage de la Maison Flottante, réalisée par les designers Ronan et Erwan Bouroullec, aux Bassins à Flot pour y accueillir une résidence d’artistes-auteurs puis une programmation dont l’iBoat est aux manettes.
En partenariat avec le CNEAI (Centre National Edition Art Image).
• Cap Sciences : 10 000 euros
Cap Sciences accueille l’exposition Disgusting Food Museum, qui illustre la dimension culturelle de l’alimentation et notre propension à la faire évoluer.
En partenariat avec le musée du même nom à Malmö en Suède.
• SoFilm Summercamp : 40 000 euros
Nouvelle édition des Tropicales en collaboration avec le festival de la musique de films Ciné- notes : sans compétition, le festival privilégie les cartes blanches à des personnalités issues du cinéma et d’ailleurs qui viennent partager leur goût du cinéma, en toute simplicité. Au programme, des cartes blanches, mais aussi des avant-premières, des films décalés et rares, des séances en plein air, un ciné-karaoké.
• Bordeaux Rock : 10 000 euros
• Association Semer le doute : 10 000 euros
Nouvelle édition de l’événement Ecran Total, après une première édition en 2020, portée conjointement par les deux associations Bordeaux Rock et Semer le doute. Plusieurs soirées festives seront organisées dans les salles et hors les murs. Sélection d’avant-premières puis Dj set et projections en extérieur.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Signer les conventions afférentes jointes à la présente délibération ; - Attribuer les subventions et tous les documents afférents.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
882M. BOUTLEUX
Merci Stéphane. La prochaine saison culturelle 2021 va constituer un levier de relance pour le territoire et un laboratoire d’expérimentation urbaine dans un contexte de crise sans précédent du secteur culturel.
Cette édition se déploiera en particulier sur la Rive Droite avec comme sujet de réflexion « Quelles sont les réelles ressources de notre territoire ? ». La plaine de la Rive Droite est un territoire intimement lié à la prospérité de la rade bordelaise, aujourd’hui, prisée pour sa qualité de vie et son multiculturalisme.
Un travail approfondi a été engagé dans l’ingénierie de la saison culturelle pour que les opérateur.trice.s du territoire, de toute taille, puissent s’emparer de cet événement au travers notamment de cartes blanches et de projets qu’ils.elles pourront proposer dans le cadre du fonds d’aide à la création/production qui représente une enveloppe globale de plus de 750 000 euros. La part budgétaire en faveur des opérateur.trice.s et artistes devrait s’élever, quant à elle, à 90 %.
Cette édition portera une attention toute particulière aux projets pouvant prendre place sur l’espace public, et révéler ceux qui referment des potentiels qui ne demandent qu’à être explorés.
Plusieurs espaces publics à activer sur la Rive Droite sont proposés aux opérateur.trice.s, à titre d’exemple les allées de Serre, le Parvis des Archives de Bordeaux Métropole, le parc Pinson, la place Calixte Camelle, la place Montaud ou encore le parc de la Cité Blanche. D’autres lieux viendront prochainement compléter la liste des sites possibles. À travers leur participation, les artistes, les opérateur.trice.s locaux.ales sont encouragé.es à nous livrer leurs expertises et alimenter l’imaginaire commun, les références et les souvenirs qui pourront être partagés par le plus grand nombre.
Plusieurs projets sont d’ores et déjà confirmés comme la collaboration avec l’Ensemble Pygmalion de Raphaël PICHON en résidence à l’Opéra et l’accueil d’Ariane MNOUCHKINE au TNBA.
La transition vers une saison culturelle, reflet de la création contemporaine et de l’émergence locale, est engagée et elle se poursuivra dans les prochaines éditions. Un nouveau nom émergera vraisemblablement après avoir pu collectivement constater ce qu’évoque naturellement la nouvelle saison culturelle.
La délibération proposée aujourd’hui au vote permet de valider les premiers engagements contractuels pour un peu plus de 300 000 euros.
MME BICHET
Oui, Madame FABRE.
MME FABRE
Merci beaucoup. Merci pour cette présentation. Je voudrais aussi prendre cet exemple de la culture comme une illustration également de la manière dont je souhaiterais… il serait souhaitable, à mon sens, que l’on puisse aborder les sujets de fond.
Là, Monsieur BOUTLEUX nous a présenté les premiers axes de votre politique culturelle. C’est vrai que ce serait intéressant d’avoir des éléments écrits de cadrage pour que l’on puisse avoir un support de réflexion, un support de travail, et idéalement avant le Conseil municipal pour que l’on puisse mieux s’en saisir. Effectivement, c’est sorti dans la presse, mais c’est vrai que ce serait bien que cela sorte également pour les Conseiller.ère.s municipaux.ales. Donc, si vous pouviez noter ce point de demande, ce serait gentil de votre part.
Toutefois, par rapport à ce que vous venez de nous présenter, je note certains points intéressants et sur lesquels nous nous accordons, notamment l’aspect de co-construction, l’idée de coconstruire avec les Bordelais.ses notamment à travers l’idée de cartes blanches que nous avions également portée dans notre programme Je pense que c’est quelque chose de très intéressant.
Je souhaiterais avoir comme précision pourquoi la Rive Droite… je n’ai pas bien compris, est-ce qu’il s’agit d’un événement particulier dans le temps ? Pourquoi vous avez à ce point insisté sur la Rive Droite ? Que se passe-t-il sur les autres territoires ? C’est ma première question.
883Je voudrais également vous interroger sur les crédits territorialisés du plan de relance concernant la culture qui représentent 460 millions d’euros sur les 2 milliards du volet culture du plan de relance. Je voudrais savoir, sur Bordeaux, est-ce que vous avez porté des projets auprès de la DRAC pour que ce plan de relance puisse être utilisé et se déployer pour Bordeaux ? Des premiers investissements ont été décidés, notamment sur la rénovation de la Cathédrale Saint-André, notamment sur la transition écologique de Pola ou sur la rénovation de l’ENSA Bordeaux. Donc, pour la suite, comment est-ce que vous travaillez avec la DRAC et qu’est-ce que vous portez justement pour pouvoir mobiliser au maximum ces fonds qui sont présents et qu’il faudrait pouvoir exploiter au maximum pour notre ville ? Voilà pour ces deux questions.
Merci.
M. BOUTLEUX
On prend toutes les questions ?
M. LE MAIRE
Monsieur ROBERT.
M. ROBERT
Monsieur le Maire, mes Cher.ère.s collègues, vous vous doutez bien que nous allons voter cette délibération sur la saison culturelle. Je voudrais revenir un peu sur l’idée qu’il y avait derrière ce principe de saison culturelle lorsqu’il a été initié en 2017.
D’abord, il y a un vieux débat à Bordeaux qui, pour moi, est un faux-débat, celui du grand événement culturel, qui a été tranché, de mon point de vue, avec l’arrivée de cette saison culturelle. Et avant d’être grand, un événement est petit ou il est modeste. Donc, nous avons toujours considéré que cette saison devait être un outil de politique culturelle plus qu’un événement. C’est-à-dire quelque chose qui aide à faire grandir le territoire et qui puisse être, tous les deux ans, une sorte de symposium autant un vivier qu’une vitrine sans opposer l’un à l’autre, je vais y revenir, et surtout un outil pour expérimenter, dynamiser. On parle de cartes blanches depuis 2017. C’est la troisième édition où on a des cartes blanches. On parle de projets coconstruits et participatifs. Là encore, vous reprenez cette idée et c’est plutôt une bonne chose. Cependant, il faut aussi savoir inviter des artistes, j’y reviendrai, il faut bâtir sur le territoire, mais aussi faire des croisements.
C’est un projet qui se veut ambitieux parce que l’ambition est nécessaire. On parle parfois d’élitisme. Je n’aime pas trop ce terme parce que je crois que, dans plein de domaines, il faut aussi de l’ambition. Il y a aussi chez les artistes une sorte d’élite. Il y a aussi des choses qui nous impressionnent toutes et tous. Quand on décide de faire venir Ariane MNOUCHKINE à Bordeaux, c’est bien parce qu’elle a marqué le théâtre d’une manière tout à fait irréversible. Ou bien lorsque l’on donne cette carte blanche à Pygmalion, je prends sciemment ces deux exemples que nous avions engagés, c’est que nous cherchons à porter une ambition, ce qui n’exclut pas d’avoir un événement populaire, d’aller dans l’espace public. Là aussi, c’étaient des orientations que nous avions données à cette saison et nous retrouvons, dans ce projet qui est maintenu, l’essence même de ce qu’est la saison culturelle.
Cependant, j’ai quelques points de vigilance.
Premièrement, le nom. Vous m’avez répondu qu’il n’y avait pas de nom, que c’était une saison culturelle. Nous avions toujours fait en sorte que le thème soit le nom. Il n’y a plus de nom, il n’y a plus vraiment de thème. Je crois que pour la force de l’événement, parce que la culture, par définition, est un champ extrêmement large et subjectif, il est utile de retenir un nom, un thème qui, bien sûr, se veut large pour permettre à chacune et chacun de s’exprimer, « Paysage », « Liberté ». Nous avions envisagé le beau mot de « Bienvenue » pour 2021 et je crois que le nom et le thème doivent aller ensemble.
Deuxième point de vigilance, il faut des croisements d’artistes d’ici et d’ailleurs. Vous êtes engagés aujourd’hui dans une démarche de co-construction de la politique culturelle, et on y reviendra à l’occasion du vœu, et c’est normal. 80 % des projets des précédentes saisons viennent du territoire. C’est
884des artistes d’ici, mais la politique culturelle gagne à être ouverte sur les autres villes, sur les autres mondes. Donc, il faut garder ce principe d’invitation avec un choix artistique qu’il faut assumer d’artistes venu.e.s d’ailleurs.
Troisième point de vigilance, le budget. J’ai conscience qu’il y a une crise économique. J’ai conscience qu’il sera peut-être plus dur de trouver ou de lever les 500 000-600 000 euros de mécénat que l’on allait chercher habituellement, mais là, le budget est quand même presque trois fois inférieur. J’imagine que dans les détails, ce n’est pas tout à fait cela parce que c’est un événement agile. On utilise les moyens de la ville. Je connais bien le mécanisme pour l’avoir imaginé avec la Direction générale. Cependant pour avoir un minimum d’ambition, la question du budget, vous le savez, est importante, et j’espère que l’on n’a pas atteint là le budget définitif, mais qu’il pourra retrouver un volume plus élevé dans le futur.
Quatrième point de vigilance, cela a été souligné également par Madame la Députée FABRE, les quartiers. Une saison culturelle se déploie dans tous les quartiers. En tout cas, elle doit, à un moment donné, rayonner dans la plus grande partie de la ville. Faire un focus sur la Bastide, très bien. En revanche, attention aussi à ne pas réduire l’événement à un quartier auquel cas beaucoup d’habitant.e.s ne verront pas cette saison culturelle.
Et puis, dernier point de vigilance, c’est peut-être le plus important et ce sera ma conclusion, nous avions fait un lien par le passé avec l’Été métropolitain. L’histoire de notre territoire est rendue difficile. En tout cas, il y a eu difficulté autour de la compétence culturelle qui n’est pas métropolitaine. Je fais partie, dans mon camp, d’un des rares qui plaide depuis longtemps pour qu’elle puisse trouver une échelle métropolitaine plus forte. En rétrécissant la saison à l’échelle bordelaise et en n’en faisant pas une saison métropolitaine, et je vous le dis Monsieur le Maire, je pense que la suite logique de ce que nous aurions proposé, c’est que cette saison culturelle soit métropolitaine, qu’elle devienne au même titre que les grands événements sportifs, par exemple, l’EURO, le marathon, elle soit un projet métropolitain qui se déploie dans les 28 communes. D’une certaine manière qu’elle se rassemble avec l’Été métropolitain. Pardon, Chère Brigitte BLOCH, mais je crois profondément que cette saison culturelle ne sera pas un événement puissant à Bordeaux si elle n’a pas cette échelle métropolitaine qui ne s’oppose absolument pas avec de l’accessibilité, du participatif et un déploiement dans les quartiers.
Voilà, Monsieur le Maire, ce que je voulais dire sur cette saison culturelle.
M. LE MAIRE
Qui a demandé encore la parole ? Monsieur BOUDINET.
M. BOUDINET
Encore une fois, on ne voit aucune implication des acteur.trice.s culturel.le.s sur le territoire dans cette délibération concernant la prochaine saison culturelle. On continue sur les politiques de Droite, et pourtant les acteur.trice.s culturel.le.s attendaient de nouvelles manières de faire après des années d’une culture sclérosée. Elle est tournée seulement autour des grand.e.s opérateur.trice.s.
Nous avons posé la question suivante en commission permanente : « Dans le contexte de la refonte de la politique culturelle et du COVID-19, ne serait-il pas plus intéressant de mobiliser les moyens de la saison 2021 pour un dispositif de soutien territorial fort sous la forme d’une saison de proximité dédiée aux quartiers ? On ne voit aucune association de proximité associée, pour l’instant, au projet, et on est à six mois de l’échéance ». Vous nous aviez répondu que vous changeriez « au contour de cette saison culturelle », quoi que cela veuille dire. Une fois encore, vous avez préféré faire vos annonces en Conférence de presse plutôt qu’en Conseil municipal, il y a quelques jours. Pourtant, nous ne voyons aucun changement, ne serait-ce qu’au contour de cette politique libérale qui détruit le secteur culturel en souffrance, tout particulièrement en ce moment. Nous avons suivi votre Conférence de presse. Avec votre fonds à la création, vous continuez dans les pièges de cette politique culturelle qui vient d’en haut sans associer les acteur.trice.s : la concurrence entre les projets, le secret des délibérations et des commissions, le soutien sans l’accompagnement.
Nous votons donc contre cette saison culturelle, et continuons d’être très inquiet.ète.s pour votre politique à ce niveau.
885M. LE MAIRE
Est-ce qu’il y a d’autres demandes d’intervention ? Je n’en vois pas. Dimitri va répondre. Après, on clôturera le débat.
Vas-y Dimitri.
M. BOUTLEUX
Concernant le plan de relance, en effet, on a tenté d’inscrire un maximum de choses dans ce plan de relance en y incluant, bien sûr, le projet de la Flèche Saint-Michel et des études puisque le plan de relance peut prendre en compte des études. Par exemple, sur le TNBA, nous avons lancé des études sur la restauration des différentes salles du TNBA.
Après, je vais répondre à Monsieur BOUDINET. J’ai annoncé, tout de même, que le budget de la saison serait – normalement, on va tenir cet engagement – à plus de 90 % en direction des acteur.trice.s culturel.le.s. Je ne sais pas s’il m’écoute, Monsieur BOUDINET. Je ne sais pas si vous avez compris le principe que les acteur.trice.s culturel.le.s du territoire sont largement invité.e.s à répondre à cette saison culturelle, et de nous faire des propositions, auquel cas nous les accompagnerons pour financer leurs projets. C’est bien cela le principe. Il y a, comme je vous le disais tout à l’heure, plus de 750 000 euros qui pourraient être directement fléchés vers ces acteur.trice.s culturel.le.s là dès le premier trimestre.
Pour Monsieur ROBERT, le nom, on a décidé de ne pas mettre de nom. Il y aura un jour un nom, mais je pense qu’il était trop tôt pour voir ce que cette nouvelle édition pourrait donner. Et, fidèles à nos engagements, le nom pourrait bien évidemment être choisi avec les acteur.trice.s culturel.le.s. On va s’essayer cette année, voir ce qui émerge. On n’est pas pressé. On n’est pas descendant. On ne va pas leur imposer justement puis dire : « Non, on n’impose pas. » Donc, le nom, il sortira s’il sort en collaboration avec les acteur.trice.s culturel.le.s.
Quant à l’élitisme, on ne doit pas forcément avoir les mêmes définitions sur l’élitisme. L’élitisme, ce n’est pas la question de l’excellence. L’élitisme, c’est pour qui sont réservés certains événements. Donc, la question de l’ouverture à un maximum de publics, c’est sur cela que l’on aimerait travailler pour qu’il y ait un maximum de personnes qui puissent profiter de l’offre culturelle. L’élitisme est justement un resserrement, c’est quand cela profite à trop peu. On va essayer de travailler sur la question de l’élargissement.
Quant aux quartiers, je vous rassure, oui, le focus, il est sur la Bastide. La Bastide, comme je vous le disais, pourquoi ? Parce que le thème c’est « Quelles sont les ressources de notre territoire ? ». Et c’était un clin d’œil à la Rive Droite pour rappeler que la Rive Droite a énormément compté dans l’histoire prospère de la rade bordelaise. La Rive Droite a d’abord été des vergers, et puis après, on y a mis des industries qui n’étaient pas forcément bienvenues ou localisables Rive Gauche. Et puis après, il y a eu toute l’histoire de l’immigration ouvrière Rive Droite. Les ressources de notre territoire, aujourd’hui, sont encore globalement Rive Droite. Mais Rive Gauche, bien sûr, ce n’est pas du tout pour renier tout le patrimoine et toutes les richesses de la Rive Gauche. Il y aura des choses à la salle des fêtes du Grand Parc, probablement Pygmalion. Il y aura des choses au TNBA. On voulait faire un focus sur la Rive Droite, mais bien évidemment qu’il se passera des choses sur la Rive Gauche.
Quant à l’échelle métropolitaine, je vous rejoins. Il me semble que la politique culturelle, aujourd’hui, s’exerce déjà à l’échelle métropolitaine. Oui, toutes les communes travaillent et il y a de fait un rayonnement qui se fait. C’est plutôt la question des coordinations des agendas et des moyens qui seraient peut-être à travailler. Je laisserai Brigitte nous expliquer le lien avec l’Été métropolitain ensuite.
M. LE MAIRE
Brigitte BLOCH.
MME BLOCH
886Oui, bonsoir. En fin de compte, ce n’est pas un hasard si on a aujourd’hui scindé les deux parce que l’Été métropolitain dont les moyens sont renforcés cette année cherche à avoir une identité propre et à la maintenir, mais partout dans toutes les communes. Ce n’est pas spécifique à Bordeaux. L’idée est bien d’avoir des spectacles itinérants dans plusieurs communes de la Métropole, puisque c’était cela l’objectif, qui sont normalement choisis à l’issue d’une consultation. Évidemment, cette année dans le contexte de la COVID, on a fait le choix de s’appuyer sur des projets d’une part qui n’ont pas pu avoir lieu l’année dernière qui sont reportés cette année.
Deuxièmement, de s’appuyer sur les structures qui soutiennent les compagnies et les créations de type OARA ou la structure départementale pour effectuer un certain nombre de choix de spectacles. S’appuyer aussi sur les communes et leurs propositions, c’est-à-dire leurs contacts, les compagnies afin de construire ce programme de l’Été métropolitain qui sera doté, cette année, de 500 000 euros.
Cela n’empêche pas, bien sûr, d’avoir une saison culturelle bordelaise et de lui donner des ambitions plus larges que les ambitions mêmes de la ville parce que de toute façon la culture, et on le voit bien dans la pratique de la culture, les gens qui vont au spectacle, ils y vont potentiellement n’importe où dans la Métropole. Je suis certaine que les spectacles ou les actions qui seront proposés peuvent tout à fait avoir une dimension métropolitaine.
Ce qui est certain, c’est que dans l’Été métropolitain aujourd’hui, on va bien veiller à une répartition dans l’espace dans les quartiers. L’avantage en plus de l’Été métropolitain, c’est que la plupart des spectacles sont à l’extérieur puisque c’était bien cela l’idée, justement pour aller dans des lieux où il y a normalement ou peu d’accès ou peu de structures culturelles pour permettre une meilleure accessibilité. Donc, je pense que ce sera fait en bonne coordination avec la stratégie mise en place à Bordeaux.
M. LE MAIRE
Merci pour ces réponses à deux voix. Pour la troisième voix, Dominique BOUISSON.
M. BOUISSON
Merci Monsieur le Maire. Pour compléter un peu les propos de Monsieur BOUTLEUX et de Madame BLOCH, et à défaut de rassurer et peut-être apaiser Monsieur ROBERT, lui dire que l’offre culturelle, même si elle met le focus pour 2021 sur le quartier de la Bastide pour les raisons que Monsieur BOUTLEUX vous a exposées, ne pensez pas qu’elle ne concernera pas l’ensemble de la ville, ni des quartiers puisque l’ensemble des Maires de quartier, nous travaillons avec Monsieur BOUTLEUX et ses équipes pour identifier des lieux, promouvoir des projets, les accompagner de sorte que l’offre culturelle ne soit pas résumée ni au spectacle offert par le Grand théâtre, mais au contraire bien aider accompagner, promouvoir les acteur.trice.s culturel.le.s les plus locaux.ales possible pour animer les quartiers, et faire une vraie proposition de maillage au plus près des intérêts culturels de ceux et de celles qui y habitent.
Je vous remercie.
M. LE MAIRE
Merci Dominique. Un dernier mot, vous nous reprochez une forme d’élitisme et j’aimerais partager avec vous à propos de l’élitisme – et vous serez peut-être d’accord avec moi - ce que disait Jean VILLARD à propos d’une politique culturelle. Il avait une formule sur laquelle on pourrait toutes et tous être d’accord. Il disait : « Une ambition culturelle, c’est de l’élitisme pour tous. » J’aimerais bien que l’élitisme pour tous éclaire un peu la politique culturelle de Bordeaux. Je pense que c’est une belle définition d’une ambition culturelle.
Je passe au vote maintenant. Je vous laisse méditer, l’élitisme pour tous.
Qui vote contre cette politique culturelle magnifique ? Trois. Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie pour ce consensus. Je ne vais pas parler d’unanimité, mais de ce joli consensus autour de notre politique culturelle.
887UN INTERVENANT SANS MICRO
(inaudible)
M. LE MAIRE
Saison, c’est la déclinaison saisonnière d’une politique culturelle, si vous me permettez.
Allez, Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 386 : « Groupement d’intérêt public – Cafés-cultures », toujours la délégation de Monsieur BOUTLEUX.
888CONVENTION DE SUBVENTION
Entre
La Ville de Bordeaux,
Représentée par son Maire Monsieur Pierre Hurmic, habilité aux fins des présentes par délibération D-2020/....... du Conseil Municipal en date du ….................... reçue en Préfecture le ….................. Adresse : Hôtel de Ville, place Pey Berland 33077 Bordeaux cedex
Ci-après dénommée “la Ville de Bordeaux”
Et
Le Théâtre National de Bordeaux en Aquitaine,
Représenté par sa Présidente Madame Catherine Marnas,
Adresse : Square Jean Vauthier 33032 Bordeaux Cedex
Ci-après dénommé “l’Association”
Exposé
La politique générale de la Ville de Bordeaux d'aide dans le secteur culturel fait l'objet de conventions qui définissent les conditions matérielles et financières de l'aide apportée par la Ville ainsi que les engagements des deux parties, pour la réalisation d'objectifs définis.
Considérant
Que l’Association exerce une activité d’exploitation de spectacles, activité entrant dans le champ des compétences pour lesquelles la Ville de Bordeaux est en droit d'intervenir.
Il a été convenu :
Article 1 : Activités et projets
L’Association souhaite réaliser, au cours de la période du 10/06/2021 au 10/08/2021 et dans le cadre de la saison culturelle 2021, les activités suivantes :
- Accueil et de diffusion du spectacle “As Comadres” du Théâtre du Soleil, sous la direction d’Ariane Mnouchkine, pour 6 représentations.
Article 2 : Mise à disposition de moyens
La Ville de Bordeaux souhaite soutenir le projet décrit à l’article 1. A ce titre, elle s'engage à mettre à disposition de l'Association une subvention de 30 000 euros, versée en une tranche unique, pour l'année civile 2020.
Cette subvention sera versée aux coordonnées suivantes :
RIB 42559 10000 08003025517 51
Article 3 : Conditions générales
L’Association s’engage :
- à déclarer, sous 3 mois, à la Ville, tous changements intervenus dans ses statuts. - à respecter les préconisations contenues dans le "guide des éco-manifestations" élaboré par la Ville de Bordeaux en liaison avec l'ADEME, document consultable via le portail www.bordeaux.fr.
A ce titre, un bilan, portant notamment sur les efforts réalisés en la matière à l'occasion des opérations portées par l’Association pourra être sollicité par la Ville.
L’association s’engage à informer la Ville de toute évolution du projet soutenu notamment au regard des contraintes sanitaires liées à l’épidémie de covid-19 (contenu, calendrier, localisation, notamment), en amont de la réalisation de ce dernier.
889Elle s’engage également, au plus tard dans les 3 mois suivant la réalisation de l’action, à adresser à la Ville un bilan tant financier qu’artistique de cette dernière.
Article 4 : Communication
L’Association s’engage à mentionner sur tous ses supports d'information et/ou de communication imprimée et numérique le soutien que lui apporte la Ville de Bordeaux sous la forme de la présence du logo municipal. Cette utilisation du logo municipal fera l’objet d’une validation de principe de la part de la Direction de la communication de la Ville de Bordeaux.
Si un des autres partenaires financiers de l'Association s'exprimait sous la forme d'un éditorial, un texte signé du maire sera également demandé à la Direction de la communication.
Dans le cas où l'association bénéficierait des supports de communication de la ville et suite à l'accord de la DGAC, la pastille obligatoire « Bordeaux culture » devra être apposé sur les visuels de l'affiche. Cette pastille est un label et s’applique en dehors de l’assemblement / barre de logos. Le visuel fera l'objet d'une validation par la Direction de la communication.
Un évènement produit grâce au soutien de la Ville de Bordeaux devra s'il se déroule ailleurs mentionner son soutien.
Article 5 : Assurance
En qualité d’organisateur, l’Association déclare avoir souscrit les assurances nécessaires à la couverture des risques liés à l’organisation de ses activités.
Article 6 : Conditions de renouvellement
La présente convention ne donnera lieu à aucun renouvellement automatique. Son exécution donnera lieu à une évaluation portant notamment sur la réalisation des objectifs assignés.
Seule une nouvelle convention signée par les deux parties serait de nature à prolonger dans le temps les effets de cette convention
Article 7 : Conditions de résiliation et sanctions
En cas de non-respect par l’Association de l'une des dispositions prévues par la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par la Ville de Bordeaux.
Dans l’hypothèse de non-réalisation ou de réalisation partielle de l’action soutenue au titre de la présente convention, la Ville se réserve le droit de demander le remboursement partiel ou total de la subvention versée
Article 8 : Election de domicile
Pour l'exécution des présentes, il est fait élection de domicile :
- pour la Ville de Bordeaux, en l'Hôtel de Ville
- pour l’Association, square Jean Vauthier – 33032 Bordeaux Cedex
Fait à Bordeaux en 2 exemplaires, le ….......................
Pour la Ville de Bordeaux
P/O Le Maire
Monsieur Dimitri Boutleux
Adjoint en charge de la création et des expressions culturelles
890Pour l'Association
La Présidente
Catherine Marnas
891CONVENTION DE SUBVENTION
Entre
La Ville de Bordeaux,
Représentée par son Maire Monsieur Pierre Hurmic, habilité aux fins des présentes par délibération D-2020/....... du Conseil Municipal en date du ….................... reçue en Préfecture le ….................. Adresse : Hôtel de Ville, place Pey Berland 33077 Bordeaux cedex
Ci-après dénommée “la Ville de Bordeaux”
Et
Le Théâtre National de Bordeaux en Aquitaine,
Représenté par sa Présidente Madame Catherine Marnas,
Adresse : Square Jean Vauthier 33032 Bordeaux Cedex
Ci-après dénommé “l’Association”
Exposé
La politique générale de la Ville de Bordeaux d'aide dans le secteur culturel fait l'objet de conventions qui définissent les conditions matérielles et financières de l'aide apportée par la Ville ainsi que les engagements des deux parties, pour la réalisation d'objectifs définis.
Considérant
Que l’Association exerce une activité d’exploitation de spectacles, activité entrant dans le champ des compétences pour lesquelles la Ville de Bordeaux est en droit d'intervenir.
Il a été convenu :
Article 1 : Activités et projets
L’Association souhaite réaliser, au cours de la période du 10/06/2021 au 10/08/2021 et dans le cadre de la saison culturelle 2021, les activités suivantes :
- Accueil et diffusion du spectacle “Falaise” de Baro d’Evel, compagnie franco-catalane de cirque et de spectacle vivant implantée en région toulousaine, pour 3 représentations.
Article 2 : Mise à disposition de moyens
La Ville de Bordeaux souhaite soutenir le projet décrit à l’article 1. A ce titre, elle s'engage à mettre à disposition de l'Association une subvention de 40 000 euros, versée en une tranche unique, pour l'année civile 2020.
Cette subvention sera versée aux coordonnées suivantes :
RIB 42559 10000 08003025517 51
Article 3 : Conditions générales
L’Association s’engage :
- à déclarer, sous 3 mois, à la Ville, tous changements intervenus dans ses statuts. - à respecter les préconisations contenues dans le "guide des éco-manifestations" élaboré par la Ville de Bordeaux en liaison avec l'ADEME, document consultable via le portail www.bordeaux.fr.
A ce titre, un bilan, portant notamment sur les efforts réalisés en la matière à l'occasion des opérations portées par l’Association pourra être sollicité par la Ville.
L’association s’engage à informer la Ville de toute évolution du projet soutenu notamment au regard des contraintes sanitaires liées à l’épidémie de covid-19 (contenu, calendrier, localisation, notamment), en amont de la réalisation de ce dernier.
892Elle s’engage également, au plus tard dans les 3 mois suivant la réalisation de l’action, à adresser à la Ville un bilan tant financier qu’artistique de cette dernière.
Article 4 : Communication
L’Association s’engage à mentionner sur tous ses supports d'information et/ou de communication imprimée et numérique le soutien que lui apporte la Ville de Bordeaux sous la forme de la présence du logo municipal. Cette utilisation du logo municipal fera l’objet d’une validation de principe de la part de la Direction de la communication de la Ville de Bordeaux.
Si un des autres partenaires financiers de l'Association s'exprimait sous la forme d'un éditorial, un texte signé du maire sera également demandé à la Direction de la communication.
Dans le cas où l'association bénéficierait des supports de communication de la ville et suite à l'accord de la DGAC, la pastille obligatoire « Bordeaux culture » devra être apposé sur les visuels de l'affiche. Cette pastille est un label et s’applique en dehors de l’assemblement / barre de logos. Le visuel fera l'objet d'une validation par la Direction de la communication.
Un évènement produit grâce au soutien de la Ville de Bordeaux devra s'il se déroule ailleurs mentionner son soutien.
Article 5 : Assurance
En qualité d’organisateur, l’Association déclare avoir souscrit les assurances nécessaires à la couverture des risques liés à l’organisation de ses activités.
Article 6 : Conditions de renouvellement
La présente convention ne donnera lieu à aucun renouvellement automatique. Son exécution donnera lieu à une évaluation portant notamment sur la réalisation des objectifs assignés.
Seule une nouvelle convention signée par les deux parties serait de nature à prolonger dans le temps les effets de cette convention
Article 7 : Conditions de résiliation et sanctions
En cas de non-respect par l’Association de l'une des dispositions prévues par la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par la Ville de Bordeaux.
Dans l’hypothèse de non-réalisation ou de réalisation partielle de l’action soutenue au titre de la présente convention, la Ville se réserve le droit de demander le remboursement partiel ou total de la subvention versée
Article 8 : Election de domicile
Pour l'exécution des présentes, il est fait élection de domicile :
- pour la Ville de Bordeaux, en l'Hôtel de Ville
- pour l’Association, square Jean Vauthier – 33032 Bordeaux Cedex
Fait à Bordeaux en 2 exemplaires, le ….......................
Pour la Ville de Bordeaux
P/O Le Maire
Monsieur Dimitri Boutleux
Adjoint en charge de la création et des expressions culturelles
893Pour l'Association
La Présidente
Catherine Marnas
894CONVENTION DE SUBVENTION
Entre
La Ville de Bordeaux,
Représentée par son Maire Monsieur Pierre Hurmic, habilité aux fins des présentes par délibération D- 2020/............... du Conseil Municipal en date du ….................. reçue en Préfecture le …............................. Adresse : Hôtel de Ville, place Pey Berland 33077 Bordeaux cedex
Ci-après dénommée “la Ville de Bordeaux”
Et
L’Association Ensemble Pygmalion
Représentée par son Président Monsieur Thierry Clementz,
Adresse : 77 rue du Faubourg Saint Denis 75010 Paris
Ci-après dénommée “l’Association”
Exposé
La politique générale de la Ville de Bordeaux d'aide dans le secteur culturel fait l'objet de conventions qui définissent les conditions matérielles et financières de l'aide apportée par la Ville ainsi que les engagements des deux parties, pour la réalisation d'objectifs définis.
Considérant
Que l’Association exerce une activité de spectacle vivant, activité entrant dans le champ des compétences pour lesquelles la Ville de Bordeaux est en droit d'intervenir.
Il a été convenu :
Article 1 : Activités et projets
L’Association souhaite réaliser, au cours de la période du 01/01/2021 au 10/08/2021 et dans le cadre de la saison culturelle 2021, les activités suivantes :
- la création d’un spectacle intitulé Figures Humaines, dont l’ensemble artistique sera composé de professionnels (musiciens et choristes) et d’amateurs (enfants et seniors du quartier du Grand-Parc), préalablement rencontrés dans les écoles et lors d’un workshop, dans le cadre du volet Education artistique et culturelle du projet ;
- la diffusion du spectacle à l’Auditorium de l’Opéra National de Bordeaux pendant la saison culturelle 2021. Cette représentation fera l’objet d’un contrat de cession de spectacle entre l’Opéra National de Bordeaux et l’Association ;
- la réalisation de la deuxième édition du festival Pulsations, initié lors de l’été 2020 pendant la crise sanitaire, proposant des concerts de musique classique dans différents lieux de la ville, en présence de grandes figures de la scène lyrique.
Article 2 : Mise à disposition de moyens
La Ville de Bordeaux souhaite soutenir le projet décrit à l’article 1. A ce titre, elle s'engage à mettre à disposition de l'Association une subvention de 120 000 euros, ainsi répartie :
• 100 000 euros pour le projet Figures Humaines
• 20 000 euros pour le projet Pulsations
Ces subventions seront versées aux coordonnées suivantes :
RIB 30003 03150 00050580789 06
895Article 3 : Conditions générales
L’Association s’engage :
- à déclarer, sous 3 mois, à la Ville, tous changements intervenus dans ses statuts. - à respecter les préconisations contenues dans le "guide des éco-manifestations" élaboré par la Ville de Bordeaux en liaison avec l'ADEME, document consultable via le portail www.bordeaux.fr.
A ce titre, un bilan, portant notamment sur les efforts réalisés en la matière à l'occasion des opérations portées par l’Association pourra être sollicité par la Ville.
L’Association s’engage à informer la Ville de toute évolution du projet soutenu, notamment au regard des contraintes sanitaires liées à l’épidémie de covid-19 (contenu, calendrier, localisation, notamment), en amont de la réalisation de ce dernier.
Elle s’engage également, au plus tard dans les 3 mois suivant la réalisation de l’action, à adresser à la Ville un bilan tant financier qu’artistique de cette dernière.
Article 4 : Communication
L’Association s’engage à mentionner sur tous ses supports d'information et/ou de communication imprimée et numérique le soutien que lui apporte la Ville de Bordeaux sous la forme de la présence du logo municipal. Cette utilisation du logo municipal fera l’objet d’une validation de principe de la part de la Direction de la communication de la Ville de Bordeaux.
Si un des autres partenaires financiers de l'Association s'exprimait sous la forme d'un éditorial, un texte signé du maire sera également demandé à la Direction de la communication.
Dans le cas où l'association bénéficierait des supports de communication de la ville et suite à l'accord de la DGAC, la pastille obligatoire « Bordeaux culture » devra être apposé sur les visuels de l'affiche. Cette pastille est un label et s’applique en dehors de l’assemblement / barre de logos. Le visuel fera l'objet d'une validation par la Direction de la communication.
Un évènement produit grâce au soutien de la Ville de Bordeaux devra s'il se déroule ailleurs mentionner son soutien.
Article 5 : Assurance
En qualité d’organisateur, l’Association déclare avoir souscrit les assurances nécessaires à la couverture des risques liés à l’organisation de ses activités.
Article 6 : Conditions de renouvellement
La présente convention ne donnera lieu à aucun renouvellement automatique. Son exécution donnera lieu à une évaluation portant notamment sur la réalisation des objectifs assignés.
Seule une nouvelle convention signée par les deux parties serait de nature à prolonger dans le temps les effets de cette convention.
Article 7 : Conditions de résiliation et sanctions
En cas de non-respect par l’Association de l'une des dispositions prévues par la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par la Ville de Bordeaux.
Dans l’hypothèse de non-réalisation ou de réalisation partielle de l’action soutenue au titre de la présente convention, la Ville se réserve le droit de demander le remboursement partiel ou total de la subvention versée.
Article 8 : Election de domicile
Pour l'exécution des présentes, il est fait élection de domicile :
896- pour la Ville de Bordeaux, en l'Hôtel de Ville
- pour l’Association, 77 rue du Faubourg Saint Denis 75010 Paris
Fait à Bordeaux en 2 exemplaires, le ……………….
Pour la Ville de Bordeaux
P/O Le Maire
Monsieur Dimitri Boutleux
Adjoint en charge de la création et des expressions culturelles
Pour l'Association
Le Président
Thierry Clementz
897CONVENTION DE SUBVENTION
Entre
La Ville de Bordeaux,
Représentée par son Maire Monsieur Pierre Hurmic, habilité aux fins des présentes par délibération D- 2020/............... du Conseil Municipal en date du ….................. reçue en Préfecture le …............................. Adresse : Hôtel de Ville, place Pey Berland 33077 Bordeaux cedex
Ci-après dénommée “la Ville de Bordeaux”
Et
L’Association Esprit de corps - CDCN
Représentée par sa Présidente Madame Catherine Lajus
Adresse : 226 boulevard Albert 1er 33800 Bordeaux
Ci-après dénommée “l’Association”
Exposé
La politique générale de la Ville de Bordeaux d'aide dans le secteur culturel fait l'objet de conventions qui définissent les conditions matérielles et financières de l'aide apportée par la Ville ainsi que les engagements des deux parties, pour la réalisation d'objectifs définis.
Considérant
Que l’Association exerce une activité de spectacle vivant, activité entrant dans le champ des compétences pour lesquelles la Ville de Bordeaux est en droit d'intervenir.
Il a été convenu :
Article 1 : Activités et projets
L’Association souhaite réaliser, au cours de la période du 10/06/2021 au 10/08/2021 et dans le cadre de la saison culturelle 2021, les activités suivantes :
- Accueil et de diffusion de “Maggie the Cat”, spectacle du chorégraphe américain Trajal Harrell. - Accueil et de diffusion de “Farmer Train Swirl – Etude" du danseur et chorégraphe Cassiel Gaube.
Article 2 : Mise à disposition de moyens
La Ville de Bordeaux souhaite soutenir le projet décrit à l’article 1. A ce titre, elle s'engage à mettre à disposition de l'Association une subvention de 50 000 euros, versée en une tranche unique, pour l'année civile 2020.
Cette subvention sera versée aux coordonnées suivantes :
RIB 42559 10000 08012107444 18
Article 3 : Conditions générales
L’Association s’engage :
- à déclarer, sous 3 mois, à la Ville, tous changements intervenus dans ses statuts. - à respecter les préconisations contenues dans le "guide des éco-manifestations" élaboré par la Ville de Bordeaux en liaison avec l'ADEME, document consultable via le portail www.bordeaux.fr.
A ce titre, un bilan, portant notamment sur les efforts réalisés en la matière à l'occasion des opérations portées par l’Association pourra être sollicité par la Ville.
L’association s’engage à informer la Ville de toute évolution du projet soutenu notamment au regard des contraintes sanitaires liées à l’épidémie de covid-19 (contenu, calendrier, localisation, notamment), en amont de la réalisation de ce dernier.
898Elle s’engage également, au plus tard dans les 3 mois suivant la réalisation de l’action, à adresser à la Ville un bilan tant financier qu’artistique de cette dernière.
Article 4 : Communication
L’Association s’engage à mentionner sur tous ses supports d'information et/ou de communication imprimée et numérique le soutien que lui apporte la Ville de Bordeaux sous la forme de la présence du logo municipal. Cette utilisation du logo municipal fera l’objet d’une validation de principe de la part de la Direction de la communication de la Ville de Bordeaux.
Si un des autres partenaires financiers de l'Association s'exprimait sous la forme d'un éditorial, un texte signé du maire sera également demandé à la Direction de la communication.
Dans le cas où l'Association bénéficierait des supports de communication de la ville et suite à l'accord de la DGAC, la pastille obligatoire « Bordeaux culture » devra être apposé sur les visuels de l'affiche. Cette pastille est un label et s’applique en dehors de l’assemblement / barre de logos. Le visuel fera l'objet d'une validation par la Direction de la communication.
Un évènement produit grâce au soutien de la Ville de Bordeaux devra s'il se déroule ailleurs mentionner son soutien.
Article 5 : Assurance
En qualité d’organisateur, l’Association déclare avoir souscrit les assurances nécessaires à la couverture des risques liés à l’organisation de ses activités.
Article 6 : Conditions de renouvellement
La présente convention ne donnera lieu à aucun renouvellement automatique. Son exécution donnera lieu à une évaluation portant notamment sur la réalisation des objectifs assignés.
Seule une nouvelle convention signée par les deux parties serait de nature à prolonger dans le temps les effets de cette convention
Article 7 : Conditions de résiliation et sanctions
En cas de non-respect par l’Association de l'une des dispositions prévues par la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par la Ville de Bordeaux.
Dans l’hypothèse de non-réalisation ou de réalisation partielle de l’action soutenue au titre de la présente convention, la Ville se réserve le droit de demander le remboursement partiel ou total de la subvention versée
Article 8 : Election de domicile
Pour l'exécution des présentes, il est fait élection de domicile :
- pour la Ville de Bordeaux, en l'Hôtel de Ville
- pour l’Association, 226 boulevard Albert 1er 33800 Bordeaux
Fait à Bordeaux en 2 exemplaires, le ……………….
Pour la Ville de Bordeaux
P/O Le Maire
Monsieur Dimitri Boutleux
Adjoint en charge de la création et des expressions culturelles
899Pour l'Association
La Présidente
900CONVENTION DE SUBVENTION
Entre
La Ville de Bordeaux,
Représentée par son Maire Monsieur Pierre Hurmic, habilité aux fins des présentes par délibération D- 2020/............... du Conseil Municipal en date du ….................. reçue en Préfecture le …............................. Adresse : Hôtel de Ville, place Pey Berland 33077 Bordeaux cedex
Ci-après dénommée “la Ville de Bordeaux”
Et
L’Association Trafic
Représentée par son Président Monsieur Benoit Guerinault,
Adresse : Iboat, Bassins à flot 1 33300 Bordeaux,
Ci-après dénommée “l’Association”
Exposé
La politique générale de la Ville de Bordeaux d'aide dans le secteur culturel fait l'objet de conventions qui définissent les conditions matérielles et financières de l'aide apportée par la Ville ainsi que les engagements des deux parties, pour la réalisation d'objectifs définis.
Considérant
Que l’Association exerce une activité de création, de production et de diffusion du spectacle vivant, activité entrant dans le champ des compétences pour lesquelles la Ville de Bordeaux est en droit d'intervenir.
Il a été convenu :
Article 1 : Activités et projets
L’Association souhaite réaliser, au cours de la période du 01/01/2021 au 10/08/2021 et dans le cadre de la saison culturelle 2021, les activités suivantes :
- une mission d'accompagnement à l’installation de la “Maison Flottante” des designers Ronan et Erwan Bouroullec, aux Bassins à Flot pour y accueillir des résidences d’artistes-auteurs et une programmation culturelle.
Article 2 : Mise à disposition de moyens
La Ville de Bordeaux souhaite soutenir le projet décrit à l’article 1. A ce titre, elle s'engage à mettre à disposition de l'Association une subvention de 15 000 euros, versée en une tranche unique, pour l'année civile 2020.
Cette subvention sera versée aux coordonnées suivantes :
RIB 15589 33544 07226681843 45
Article 3 : Conditions générales
L’Association s’engage :
- à déclarer, sous 3 mois, à la Ville, tous changements intervenus dans ses statuts. - à respecter les préconisations contenues dans le "guide des éco-manifestations" élaboré par la Ville de Bordeaux en liaison avec l'ADEME, document consultable via le portail www.bordeaux.fr.
A ce titre, un bilan, portant notamment sur les efforts réalisés en la matière à l'occasion des opérations portées par l’Association pourra être sollicité par la Ville.
901L’association s’engage à informer la Ville de toute évolution du projet soutenu notamment au regard des contraintes sanitaires liées à l’épidémie de covid-19 (contenu, calendrier, localisation, notamment), en amont de la réalisation de ce dernier.
Elle s’engage également, au plus tard dans les 3 mois suivant la réalisation de l’action, à adresser à la Ville un bilan tant financier qu’artistique de cette dernière.
Article 4 : Communication
L’Association s’engage à mentionner sur tous ses supports d'information et/ou de communication imprimée et numérique le soutien que lui apporte la Ville de Bordeaux sous la forme de la présence du logo municipal. Cette utilisation du logo municipal fera l’objet d’une validation de principe de la part de la Direction de la communication de la Ville de Bordeaux.
Si un des autres partenaires financiers de l'Association s'exprimait sous la forme d'un éditorial, un texte signé du maire sera également demandé à la Direction de la communication.
Dans le cas où l'association bénéficierait des supports de communication de la ville et suite à l'accord de la DGAC, la pastille obligatoire « Bordeaux culture » devra être apposé sur les visuels de l'affiche. Cette pastille est un label et s’applique en dehors de l’assemblement / barre de logos. Le visuel fera l'objet d'une validation par la Direction de la communication.
Un évènement produit grâce au soutien de la Ville de Bordeaux devra s'il se déroule ailleurs mentionner son soutien.
Article 5 : Assurance
En qualité d’organisateur, l’Association déclare avoir souscrit les assurances nécessaires à la couverture des risques liés à l’organisation de ses activités.
Article 6 : Conditions de renouvellement
La présente convention ne donnera lieu à aucun renouvellement automatique. Son exécution donnera lieu à une évaluation portant notamment sur la réalisation des objectifs assignés.
Seule une nouvelle convention signée par les deux parties serait de nature à prolonger dans le temps les effets de cette convention
Article 7 : Conditions de résiliation et sanctions
En cas de non-respect par l’Association de l'une des dispositions prévues par la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par la Ville de Bordeaux.
Dans l’hypothèse de non-réalisation ou de réalisation partielle de l’action soutenue au titre de la présente convention, la Ville se réserve le droit de demander le remboursement partiel ou total de la subvention versée
Article 8 : Election de domicile
Pour l'exécution des présentes, il est fait élection de domicile :
- pour la Ville de Bordeaux, en l'Hôtel de Ville
- pour l’Association, Iboat, Bassins à flot 1 33300 Bordeaux,
Fait à Bordeaux en 2 exemplaires, le ……………….
Pour la Ville de Bordeaux
P/O Le Maire
Monsieur Dimitri Boutleux
Adjoint en charge de la création et des expressions culturelles
902Pour l'Association
Le Président
903CONVENTION DE SUBVENTION
Entre
La Ville de Bordeaux,
Représentée par son Maire Monsieur Pierre Hurmic, habilité aux fins des présentes par délibération D- 2020/............... du Conseil Municipal en date du ….................. reçue en Préfecture le …............................. Adresse : Hôtel de Ville, place Pey Berland 33077 Bordeaux cedex
Ci-après dénommée “la Ville de Bordeaux”
Et
L’Association Cap Sciences,
Représentée par son Président Monsieur Didier Pourquery,
Adresse : Hangar 20, Quai de Bacalan 33300 Bordeaux,
Ci-après dénommée “l’Association”
Exposé
La politique générale de la Ville de Bordeaux d'aide dans le secteur culturel fait l'objet de conventions qui définissent les conditions matérielles et financières de l'aide apportée par la Ville ainsi que les engagements des deux parties, pour la réalisation d'objectifs définis.
Considérant
Que l’Association exerce une activité de production, diffusion, animation de programmes scientifiques, éducatifs et culturels, activité entrant dans le champ des compétences pour lesquelles la Ville de Bordeaux est en droit d'intervenir.
Il a été convenu :
Article 1 : Activités et projets
L’Association souhaite réaliser, au cours de la période du 01/01/2021 au 31/12/2021 et dans le cadre de la saison culturelle 2021, les activités suivantes :
- une mission d’accueil, de production et de diffusion de l’exposition “Disgusting Food Museum”. L’exposition propose un tour du monde des aliments curieux, saveurs et plats extrêmes, accompagnés d’histoires qui rappellent l’évolution culturelle de l’alimentation humaine.
Article 2 : Mise à disposition de moyens
La Ville de Bordeaux souhaite soutenir le projet décrit à l’article 1. A ce titre, elle s'engage à mettre à disposition de l'Association une subvention de 10 000 euros, versée en une tranche unique, pour l'année civile 2020.
Cette subvention sera versée aux coordonnées suivantes :
RIB 42559 00041 21024782706 15
Article 3 : Conditions générales
L’Association s’engage :
- à déclarer, sous 3 mois, à la Ville, tous changements intervenus dans ses statuts. - à respecter les préconisations contenues dans le "guide des éco-manifestations" élaboré par la Ville de Bordeaux en liaison avec l'ADEME, document consultable via le portail www.bordeaux.fr.
A ce titre, un bilan, portant notamment sur les efforts réalisés en la matière à l'occasion des opérations portées par l’Association pourra être sollicité par la Ville.
904L’Association s’engage à informer la Ville de toute évolution du projet soutenu notamment au regard des contraintes sanitaires liées à l’épidémie de covid-19 (contenu, calendrier, localisation, notamment), en amont de la réalisation de ce dernier.
Elle s’engage également, au plus tard dans les 3 mois suivant la réalisation de l’action, à adresser à la Ville un bilan tant financier qu’artistique de cette dernière.
Article 4 : Communication
L’Association s’engage à mentionner sur tous ses supports d'information et/ou de communication imprimée et numérique le soutien que lui apporte la Ville de Bordeaux sous la forme de la présence du logo municipal. Cette utilisation du logo municipal fera l’objet d’une validation de principe de la part de la Direction de la communication de la Ville de Bordeaux.
Si un des autres partenaires financiers de l'Association s'exprimait sous la forme d'un éditorial, un texte signé du maire sera également demandé à la Direction de la communication.
Dans le cas où l'association bénéficierait des supports de communication de la ville et suite à l'accord de la DGAC, la pastille obligatoire « Bordeaux culture » devra être apposé sur les visuels de l'affiche. Cette pastille est un label et s’applique en dehors de l’assemblement / barre de logos. Le visuel fera l'objet d'une validation par la Direction de la communication.
Un évènement produit grâce au soutien de la Ville de Bordeaux devra s'il se déroule ailleurs mentionner son soutien.
Article 5 : Assurance
En qualité d’organisateur, l’Association déclare avoir souscrit les assurances nécessaires à la couverture des risques liés à l’organisation de ses activités.
Article 6 : Conditions de renouvellement
La présente convention ne donnera lieu à aucun renouvellement automatique. Son exécution donnera lieu à une évaluation portant notamment sur la réalisation des objectifs assignés.
Seule une nouvelle convention signée par les deux parties serait de nature à prolonger dans le temps les effets de cette convention
Article 7 : Conditions de résiliation et sanctions
En cas de non-respect par l’Association de l'une des dispositions prévues par la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par la Ville de Bordeaux.
Dans l’hypothèse de non-réalisation ou de réalisation partielle de l’action soutenue au titre de la présente convention, la Ville se réserve le droit de demander le remboursement partiel ou total de la subvention versée
Article 8 : Election de domicile
Pour l'exécution des présentes, il est fait élection de domicile :
- pour la Ville de Bordeaux, en l'Hôtel de Ville
- pour l’Association, Hangar 20, Quai de Bacalan 33300 Bordeaux
Fait à Bordeaux en 2 exemplaires, le ……………….
Pour la Ville de Bordeaux
P/O Le Maire
Monsieur Dimitri Boutleux
Adjoint en charge de la création et des expressions culturelles
905Pour l'Association
Le Président
906CONVENTION DE SUBVENTION
Entre
La Ville de Bordeaux,
Représentée par son Maire Monsieur Pierre Hurmic, habilité aux fins des présentes par délibération D- 2020/............... du Conseil Municipal en date du ….................. reçue en Préfecture le …............................. Adresse : Hôtel de Ville, place Pey Berland 33077 Bordeaux cedex
Ci-après dénommée “la Ville de Bordeaux”
Et
L’Association SoFilm Summercamp
Représentée par son Trésorier Monsieur Farid Lounas,
Adresse : 3 rue de Clermont 44000 Nantes
Ci-après dénommée “l’Association”
Exposé
La politique générale de la Ville de Bordeaux d'aide dans le secteur culturel fait l'objet de conventions qui définissent les conditions matérielles et financières de l'aide apportée par la Ville ainsi que les engagements des deux parties, pour la réalisation d'objectifs définis.
Considérant
Que l’Association exerce une activité de production et diffusion de films pour le cinéma, activité entrant dans le champ des compétences pour lesquelles la Ville de Bordeaux est en droit d'intervenir.
Il a été convenu :
Article 1 : Activités et projets
L’Association souhaite réaliser dans le cadre de la saison culturelle 2021, les activités suivantes :
- l’organisation d’une nouvelle édition des “Tropicales” en collaboration avec le festival Ciné-notes: sans compétition, le festival privilégie les cartes blanches à des personnalités issues du cinéma et d’ailleurs qui viennent partager leur goût du cinéma, en toute simplicité. Au programme, des cartes blanches, mais aussi des avant-premières, des films décalés et rares, des séances en plein air, un ciné-karaoké.
Article 2 : Mise à disposition de moyens
La Ville de Bordeaux souhaite soutenir le projet décrit à l’article 1. A ce titre, elle s'engage à mettre à disposition de l'Association une subvention de 40 000 euros, versée en une tranche unique, pour l'année civile 2020.
Cette subvention sera versée aux coordonnées suivantes :
RIB 10278 36179 00013634001 82
Article 3 : Conditions générales
L’Association s’engage :
- à déclarer, sous 3 mois, à la Ville, tous changements intervenus dans ses statuts. - à respecter les préconisations contenues dans le "guide des éco-manifestations" élaboré par la Ville de Bordeaux en liaison avec l'ADEME, document consultable via le portail www.bordeaux.fr.
A ce titre, un bilan, portant notamment sur les efforts réalisés en la matière à l'occasion des opérations portées par l’Association pourra être sollicité par la Ville.
907L’association s’engage à informer la Ville de toute évolution du projet soutenu notamment au regard des contraintes sanitaires liées à l’épidémie de covid-19 (contenu, calendrier, localisation, notamment), en amont de la réalisation de ce dernier.
Elle s’engage également, au plus tard dans les 3 mois suivant la réalisation de l’action, à adresser à la Ville un bilan tant financier qu’artistique de cette dernière.
Article 4 : Communication
L’Association s’engage à mentionner sur tous ses supports d'information et/ou de communication imprimée et numérique le soutien que lui apporte la Ville de Bordeaux sous la forme de la présence du logo municipal. Cette utilisation du logo municipal fera l’objet d’une validation de principe de la part de la Direction de la communication de la Ville de Bordeaux.
Si un des autres partenaires financiers de l'Association s'exprimait sous la forme d'un éditorial, un texte signé du maire sera également demandé à la Direction de la communication.
Dans le cas où l'association bénéficierait des supports de communication de la ville et suite à l'accord de la DGAC, la pastille obligatoire « Bordeaux culture » devra être apposé sur les visuels de l'affiche. Cette pastille est un label et s’applique en dehors de l’assemblement / barre de logos. Le visuel fera l'objet d'une validation par la Direction de la communication.
Un évènement produit grâce au soutien de la Ville de Bordeaux devra s'il se déroule ailleurs mentionner son soutien.
Article 5 : Assurance
En qualité d’organisateur, l’Association déclare avoir souscrit les assurances nécessaires à la couverture des risques liés à l’organisation de ses activités.
Article 6 : Conditions de renouvellement
La présente convention ne donnera lieu à aucun renouvellement automatique. Son exécution donnera lieu à une évaluation portant notamment sur la réalisation des objectifs assignés.
Seule une nouvelle convention signée par les deux parties serait de nature à prolonger dans le temps les effets de cette convention
Article 7 : Conditions de résiliation et sanctions
En cas de non-respect par l’Association de l'une des dispositions prévues par la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par la Ville de Bordeaux.
Dans l’hypothèse de non-réalisation ou de réalisation partielle de l’action soutenue au titre de la présente convention, la Ville se réserve le droit de demander le remboursement partiel ou total de la subvention versée
Article 8 : Election de domicile
Pour l'exécution des présentes, il est fait élection de domicile :
- pour la Ville de Bordeaux, en l'Hôtel de Ville
- pour l’Association, SoFilm Summercamp, 3 rue de Clermont 44000 Nantes
Fait à Bordeaux en 2 exemplaires, le ……………….
Pour la Ville de Bordeaux
P/O Le Maire
Monsieur Dimitri Boutleux
Adjoint en charge de la création et des expressions culturelles
908Pour l'Association
Le Trésorier
909CONVENTION DE SUBVENTION
Entre
La Ville de Bordeaux,
Représentée par son Maire Monsieur Pierre Hurmic, habilité aux fins des présentes par délibération D- 2020/............... du Conseil Municipal en date du ….................. reçue en Préfecture le …............................. Adresse : Hôtel de Ville, place Pey Berland 33077 Bordeaux cedex
Ci-après dénommée “la Ville de Bordeaux”
Et
L’Association Semer le doute
Représentée par sa Présidente Madame Catherine Demptos,
Adresse : 10 quai de Brazza 33100 Bordeaux
Ci-après dénommée “l’Association”
Exposé
La politique générale de la Ville de Bordeaux d'aide dans le secteur culturel fait l'objet de conventions qui définissent les conditions matérielles et financières de l'aide apportée par la Ville ainsi que les engagements des deux parties, pour la réalisation d'objectifs définis.
Considérant
Que l’Association exerce une activité de création, de production et de diffusion du spectacle vivant, activité entrant dans le champ des compétences pour lesquelles la Ville de Bordeaux est en droit d'intervenir.
Il a été convenu :
Article 1 : Activités et projets
L’Association souhaite réaliser dans le cadre de la saison culturelle 2021, les activités suivantes :
- l’organisation d’une nouvelle édition du festival “Ecran Total” : le Cinéma Utopia, Musical Écran, le Festival International du Film Indépendant de Bordeaux (FIFIB) et Cinémarges proposent plusieurs soirées festives dans les salles et hors les murs. Sélection d’avant-premières tous les soirs sous la nef du cinéma Utopia puis Dj set et projections sous les étoiles Cour Mably.
Article 2 : Mise à disposition de moyens
La Ville de Bordeaux souhaite soutenir le projet décrit à l’article 1. A ce titre, elle s'engage à mettre à disposition de l'Association une subvention de 10 000 euros, versée en une tranche unique, pour l'année civile 2020.
Cette subvention sera versée aux coordonnées suivantes :
RIB 42559 10000 08013158377 10
Article 3 : Conditions générales
L’Association s’engage :
- à déclarer, sous 3 mois, à la Ville, tous changements intervenus dans ses statuts. - à respecter les préconisations contenues dans le "guide des éco-manifestations" élaboré par la Ville de Bordeaux en liaison avec l'ADEME, document consultable via le portail www.bordeaux.fr.
A ce titre, un bilan, portant notamment sur les efforts réalisés en la matière à l'occasion des opérations portées par l’Association pourra être sollicité par la Ville.
910L’association s’engage à informer la Ville de toute évolution du projet soutenu notamment au regard des contraintes sanitaires liées à l’épidémie de covid-19 (contenu, calendrier, localisation, notamment), en amont de la réalisation de ce dernier.
Elle s’engage également, au plus tard dans les 3 mois suivant la réalisation de l’action, à adresser à la Ville un bilan tant financier qu’artistique de cette dernière.
Article 4 : Communication
L’Association s’engage à mentionner sur tous ses supports d'information et/ou de communication imprimée et numérique le soutien que lui apporte la Ville de Bordeaux sous la forme de la présence du logo municipal. Cette utilisation du logo municipal fera l’objet d’une validation de principe de la part de la Direction de la communication de la Ville de Bordeaux.
Si un des autres partenaires financiers de l'Association s'exprimait sous la forme d'un éditorial, un texte signé du maire sera également demandé à la Direction de la communication.
Dans le cas où l'association bénéficierait des supports de communication de la ville et suite à l'accord de la DGAC, la pastille obligatoire « Bordeaux culture » devra être apposé sur les visuels de l'affiche. Cette pastille est un label et s’applique en dehors de l’assemblement / barre de logos. Le visuel fera l'objet d'une validation par la Direction de la communication.
Un évènement produit grâce au soutien de la Ville de Bordeaux devra s'il se déroule ailleurs mentionner son soutien.
Article 5 : Assurance
En qualité d’organisateur, l’Association déclare avoir souscrit les assurances nécessaires à la couverture des risques liés à l’organisation de ses activités.
Article 6 : Conditions de renouvellement
La présente convention ne donnera lieu à aucun renouvellement automatique. Son exécution donnera lieu à une évaluation portant notamment sur la réalisation des objectifs assignés.
Seule une nouvelle convention signée par les deux parties serait de nature à prolonger dans le temps les effets de cette convention
Article 7 : Conditions de résiliation et sanctions
En cas de non-respect par l’Association de l'une des dispositions prévues par la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par la Ville de Bordeaux.
Dans l’hypothèse de non-réalisation ou de réalisation partielle de l’action soutenue au titre de la présente convention, la Ville se réserve le droit de demander le remboursement partiel ou total de la subvention versée
Article 8 : Election de domicile
Pour l'exécution des présentes, il est fait élection de domicile :
- pour la Ville de Bordeaux, en l'Hôtel de Ville
- pour l’Association, Semer le doute, 10 quai de Brazza 33100 Bordeaux
Fait à Bordeaux en 2 exemplaires, le ……………….
Pour la Ville de Bordeaux
P/O Le Maire
Monsieur Dimitri Boutleux
Adjoint en charge de la création et des expressions culturelles
911Pour l'Association
La Présidente
912CONVENTION DE SUBVENTION
Entre
La Ville de Bordeaux,
Représentée par son Maire Monsieur Pierre Hurmic, habilité aux fins des présentes par délibération D- 2020/............... du Conseil Municipal en date du ….................. reçue en Préfecture le …............................. Adresse : Hôtel de Ville, place Pey Berland 33077 Bordeaux cedex
Ci-après dénommée “la Ville de Bordeaux”
Et
L’Association Bordeaux Rock
Représentée par son Président Monsieur José Ruiz,
Adresse : 176 rue Camille Godard 33000 Bordeaux
Ci-après dénommée “l’Association”
Exposé
La politique générale de la Ville de Bordeaux d'aide dans le secteur culturel fait l'objet de conventions qui définissent les conditions matérielles et financières de l'aide apportée par la Ville ainsi que les engagements des deux parties, pour la réalisation d'objectifs définis.
Considérant
Que l’Association exerce une activité de création, de production et de diffusion du spectacle vivant, activité entrant dans le champ des compétences pour lesquelles la Ville de Bordeaux est en droit d'intervenir.
Il a été convenu :
Article 1 : Activités et projets
L’Association souhaite réaliser dans le cadre de la saison culturelle 2021, les activités suivantes :
- l’organisation d’une nouvelle édition du festival “Ecran Total” : le Cinéma Utopia, Musical Écran, le Festival International du Film Indépendant de Bordeaux (FIFIB) et Cinémarges proposent plusieurs soirées festives dans les salles et hors les murs. Sélection d’avant-premières tous les soirs sous la nef du cinéma Utopia puis Dj set et projections sous les étoiles Cour Mably.
Article 2 : Mise à disposition de moyens
La Ville de Bordeaux souhaite soutenir le projet décrit à l’article 1. A ce titre, elle s'engage à mettre à disposition de l'Association une subvention de 10 000 euros, versée en une tranche unique, pour l'année civile 2020.
Cette subvention sera versée aux coordonnées suivantes :
RIB 10057 19207 00034311301 03
Article 3 : Conditions générales
L’Association s’engage :
- à déclarer, sous 3 mois, à la Ville, tous changements intervenus dans ses statuts. - à respecter les préconisations contenues dans le "guide des éco-manifestations" élaboré par la Ville de Bordeaux en liaison avec l'ADEME, document consultable via le portail www.bordeaux.fr.
A ce titre, un bilan, portant notamment sur les efforts réalisés en la matière à l'occasion des opérations portées par l’Association pourra être sollicité par la Ville.
913L’association s’engage à informer la Ville de toute évolution du projet soutenu notamment au regard des contraintes sanitaires liées à l’épidémie de covid-19 (contenu, calendrier, localisation, notamment), en amont de la réalisation de ce dernier.
Elle s’engage également, au plus tard dans les 3 mois suivant la réalisation de l’action, à adresser à la Ville un bilan tant financier qu’artistique de cette dernière.
Article 4 : Communication
L’Association s’engage à mentionner sur tous ses supports d'information et/ou de communication imprimée et numérique le soutien que lui apporte la Ville de Bordeaux sous la forme de la présence du logo municipal. Cette utilisation du logo municipal fera l’objet d’une validation de principe de la part de la Direction de la communication de la Ville de Bordeaux.
Si un des autres partenaires financiers de l'Association s'exprimait sous la forme d'un éditorial, un texte signé du maire sera également demandé à la Direction de la communication.
Dans le cas où l'association bénéficierait des supports de communication de la ville et suite à l'accord de la DGAC, la pastille obligatoire « Bordeaux culture » devra être apposé sur les visuels de l'affiche. Cette pastille est un label et s’applique en dehors de l’assemblement / barre de logos. Le visuel fera l'objet d'une validation par la Direction de la communication.
Un évènement produit grâce au soutien de la Ville de Bordeaux devra s'il se déroule ailleurs mentionner son soutien.
Article 5 : Assurance
En qualité d’organisateur, l’Association déclare avoir souscrit les assurances nécessaires à la couverture des risques liés à l’organisation de ses activités.
Article 6 : Conditions de renouvellement
La présente convention ne donnera lieu à aucun renouvellement automatique. Son exécution donnera lieu à une évaluation portant notamment sur la réalisation des objectifs assignés.
Seule une nouvelle convention signée par les deux parties serait de nature à prolonger dans le temps les effets de cette convention
Article 7 : Conditions de résiliation et sanctions
En cas de non-respect par l’Association de l'une des dispositions prévues par la présente convention, celle-ci pourra être résiliée de plein droit par la Ville de Bordeaux.
Dans l’hypothèse de non-réalisation ou de réalisation partielle de l’action soutenue au titre de la présente convention, la Ville se réserve le droit de demander le remboursement partiel ou total de la subvention versée
Article 8 : Election de domicile
Pour l'exécution des présentes, il est fait élection de domicile :
- pour la Ville de Bordeaux, en l'Hôtel de Ville
- pour l’Association, Bordeaux Rock, 176 rue Camille Godard 33000 Bordeaux
Fait à Bordeaux en 2 exemplaires, le ……………….
Pour la Ville de Bordeaux
P/O Le Maire
Monsieur Dimitri Boutleux
Adjoint en charge de la création et des expressions culturelles
914Pour l'Association
Le Président
915Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/384
Attribution de subventions en faveur d'opérateurs
culturels. Aide à la Création et à la Production, Plateforme
d’accompagnement des artistes et opérateurs culturels
dans le cadre de la crise sanitaire, autres subventions.
Conventions. Autorisation. Signature
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
A l’occasion de la séance du 2 mars dernier, le Conseil Municipal a autorisé Monsieur le Maire à attribuer, au titre du fonds d’aide à la création et à la production, divers soutiens financiers conformément aux préconisations formulées par la commission constituée à cet effet.
Cette dernière s’est à nouveau réunie, et a formulé les propositions mentionnées ci-après.
Je vous propose donc d’affecter la somme de 194 430 euros, ainsi répartie :
ARTS DE LA SCENE
DANSE
Cie la Coma 12 000
euros
BôPEUPL
Cie hors-série 8 000 euros Chronic(s) 2
Origami 4 000 euros Sunnyboom épisodes 1 et 2
Cie Steven Cohen 8 000 euros iBall
La Tierce 8 000 euros Praxis 17 et 18
Esprit de corps – CDCN 8 000 euros Danse on air
Fish and shoes 4 000 euros Fish mind
THEATRE
Cie Pension de famille 4 000 euros Espaces hospitaliers
Art en production 4 000 euros Scalp !
Cie Betty Blues 4 000 euros T’as la vie devant toi
Dromosphère 4 000 euros Oratorio Vigilant Animal – Opus 3 et intégrale
Fais et rêve 4 000 euros Vivarium
Intérieur nuit 4 000 euros Le dortoir des mouettes
J’adore ce que vous faites 4 000 euros Mademoiselle Personne
Cie des Limbes 7 000 euros Ces yeux
Cie du Réfectoire 4 000 euros A fleur de peau 3 – « la fratrie »
Cie les Petites secousses 3 500 euros DRAG
Point de fuite 8 000 euros Le tuyau de Claveau
MUSIQUE
Déluge 3 000 euros Orchid
FIMEB 4 430 euros FIMEB session
Fracas 4 000 euros Elle tourne !
ARTS VISUELS
Brumm 4 000 euros Les scénobjectifs
Burdigalaxy 7 000 euros Carrousel
Groupe des 5 1 500 euros Orca
N’a qu’un œil 4 000 euros Les gens qui
5UN7 8 000 euros Programmation artistique de septembre 2020 à janvier 2021
Extra 4 000 euros UTOPOP
BAM project 8 000 euros Atravesar
916Séance du mardi 8 décembre 2020
Itinéraire des photographes voyageurs 4 000 euros Co-édition d’un ouvrage
Zebra 3 12 000
euros
En nage
CINEMA
La 3ème porte à gauche 4 000 euros Projection in situ Pazienza / Crouzel
ARTS NUMERIQUES
Organ Phantom 12 000
euros
Echo à venir 9
LIVRE
Disparate 8 000 euros Zinefest 8
Les Requins marteaux 4 000 euros Les requins marteaux ont 30 ans
Il convient également d’attribuer, au titre du Fonds d’Aide à l’Innovation les aides suivantes :
- L’Esprit du piano : 4 000 euros
- Diffractis : 1 000 euros
- Observatoire des politiques culturelles : 10 000 euros
De même, conformément aux sommes réservées à cet effet dans le cadre de la Décision modificative votée le 24 novembre 2020, il convient d’attribuer les subventions suivantes :
- Ecole Supérieure de Théâtre Bordeaux Aquitaine (ESTBA) : 26 325,44 euros - SASU Théâtre National Bordeaux Aquitaine : 63 520,40 euros
Par ailleurs, dans le cadre de la manifestation intitulée « un été à Bordeaux », diverses subventions avaient été, dans le cadre de l’arrêté municipal 202012139 pris en application de l’article 19 de la Loi 2029-290 du 23 mars dernier attribuées.
Deux des projets retenus n’ayant été pu être maintenus, il convient d’annuler les subventions suivantes :
- Cie Jeanne Simone : 3 000 euros
- Foutrack Deluxe : 4 000 euros
Enfin, une subvention exceptionnelle de 20 000 euros sera attribuée à Agec&Co ; elle correspond à la participation de la Ville à la mise en œuvre d’une plateforme numérique d’accompagnement des artistes et acteurs culturels.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Attribuer ces subventions, qui seront prélevées sur la ligne budgétaire prévue à cet effet au Budget Primitif 2020, rubrique 30 – nature 6574, ainsi qu'à signer les conventions de partenariat qui s'y rattachent.
- Procéder à l’annulation des subventions arrêtées au bénéfice des deux associations ci-dessus mentionnées et à la réintégration des enveloppes correspondantes au sein de la rubrique 30 – nature 6574 de l’exercice en cours.
ADOPTE A L'UNANIMITE
917CONVENTION VILLE DE BORDEAUX – SASU THEATRE NATIONAL BORDEAUX AQUITAINE – AVENANT N° 1
Entre
La Ville de Bordeaux, représentée par son Maire Monsieur Pierre Hurmic, habilité aux fins des présentes par
délibération du Conseil Municipal en date du 8 décembre 2020
Et
La SASU Théâtre National Bordeaux Aquitaine, représentée par sa président madame Catherine Marnas
Il a été convenu :
Article unique
La participation de la Ville de Bordeaux pour l’année 2020, telle que définie à l’article 2 de la convention établie pour l’exercice 2020, est majorée de la somme de 63 520.40 euros.
Cette somme correspond au montant des fluides facturés par la Ville de Bordeaux au titre des locaux mis à disposition.
Cette participation sera créditée au bénéfice de cette structure en une tranche unique.
Fait à Bordeaux en 3 exemplaires, le ………….
Pour la Ville de Bordeaux Pour la SASU
L' Adjoint au Maire La Présidente
956 918CONVENTION VILLE DE BORDEAUX – ECOLE SUPERIEURE DE
THEATRE DE BORDEAUX AQUITAINE – AVENANT N° 1
Entre
La Ville de Bordeaux, représentée par son Maire Monsieur Pierre Hurmic, habilité aux fins des présentes par délibération du Conseil Municipal en date du 8 décembre 2020
Et
L’association Ecole Supérieure de Théâtre de Bordeaux Aquitaine (ESTBA), représentée par son président monsieur Olivier Brochet
Il a été convenu :
Article unique
La participation de la Ville de Bordeaux pour l’année 2020, telle que définie à l’article 2 de la convention établie pour l’exercice 2020, est majorée de la somme de 26 325.44 euros.
Cette participation sera créditée au bénéfice de cette structure en une tranche unique.
Fait à Bordeaux en 3 exemplaires, le ………….
Pour la Ville de Bordeaux Pour l’association
L' Adjoint au Maire Le Président
957 919Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/385
Partenariat avec l'association Mécénart dans le cadre de
l'exposition "Hugo Pratt, lignes d'horizons". Convention.
Signature.
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le musée d’Aquitaine présentera l’exposition temporaire Hugo Pratt, lignes d’horizon du 19 novembre 2020 au 5 septembre 2021 (dates susceptibles d’être modifiées du fait des fermetures imposées par la crise sanitaire). Cette exposition met en scène l’univers d’Hugo Pratt, inventeur de la « littérature dessinée », maître du dessin noir et blanc et aquarelliste accompli ; ses influences et ses imaginaires… Il s’agit d’une exposition sur la bande dessinée qui présente la particularité de confronter les dessins de Hugo Pratt à des objets des musées qui ont été une source d’inspiration pour celui qui voyait la curiosité comme la première des qualités d’un Homme.
L’exposition nécessite la mise sous vitrine d’œuvres dont les conditions de conservation, demandées par les prêteurs, doivent être scrupuleusement respectées. Le musée doit donc fabriquer une cinquantaine de vitrines sur mesure, certaines de très grand format, pour présenter ces collections aux visiteurs.
L’association Mécénart, engagée de longue date dans le soutien des arts et de la culture a décidé de faire don au musée d’Aquitaine des plaques de verre qui constitueront ces vitrines, selon les préconisations de conception et de fabrication transmises par le musée. Ce don en nature est valorisé à hauteur de 1919 euros.
Le musée d’Aquitaine fera bénéficier Mécénart des contreparties suivantes: - Invitations aux inaugurations du musée d’Aquitaine, selon la programmation culturelle élaborée par le musée, pour la durée de la convention ;
- Participation aux événements dédiés aux partenaires du musée d’Aquitaine pour la durée de la convention;
- Mise à disposition de 10 invitations pour 2 personnes, donnant accès aux expositions temporaires et au parcours permanent du musée d’Aquitaine.
Une convention de partenariat a été établie, stipulant les apports et contributions respectifs, répartis entre les partenaires.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à:
- Solliciter le soutien de l’association Mécénart, tel que défini ci-dessus; - Signer la convention et tous les documents afférents.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
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CONVENTION DE PARTENARIAT
Dans le cadre de l’exposition « Hugo Pratt, lignes d’horizons » du musée d’Aquitaine
ENTRE LA VILLE DE BORDEAUX
Et
MECENART
2020
ENTRE
La Ville de Bordeaux
Représentée par M. Pierre Hurmic, Maire, agissant en vertu de la délibération n°D- du , reçue à la Préfecture de la Gironde le
Ci-après dénommée « La Ville ».
ET
MECENART
Association Mecenart, agréée par le Ministère de la Culture, domiciliée 9, rue des Portes de Caudéran 33200 Bordeaux,
Représenté par Maxime Lebreton, en sa qualité de Président fondateur
Ci-après dénommée « Le Partenaire ».
Ci-après dénommées communément « Les Parties ».
PREAMBULE
Le musée d'Aquitaine, établissement culturel de la Ville de Bordeaux, présente l'histoire de Bordeaux et de sa région, depuis la Préhistoire jusqu'à nos jours, à travers ses collections d'archéologie, d'histoire et d'ethnographie régionale et extra-européenne.
Du 19 novembre 2020 au 5 septembre 2021, le musée organise une exposition temporaire « Hugo Pratt, lignes d’horizons », consacrée au célèbre auteur de bande dessinée, mettant en regard ses œuvres originales avec des projets d’ethnographie extra-occidentale.
921Page 2 sur 5
Ceci étant exposé, il est convenu entre les Parties ce qui suit :
ARTICLE 1 – OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention a pour objet de définir les modalités de partenariat entre les Parties pour l’action définie ci-dessus.
Elle vise à préciser et à délimiter les engagements de chacune des Parties.
ARTICLE 2 – ENGAGEMENTS DU PARTENAIRE
Le Partenaire apporte son soutien sous forme de don en nature avec - la fourniture de 21 vitrages destinés au montage des vitrines dans lesquelles seront présentées certaines des œuvres de l’exposition “Hugo Pratt, lignes d’horizons”. L’ensemble des vitrages est valorisé à hauteur de 1 919 € (mille neuf cent dix-neuf euros) nets de taxe (voir détail en annexe) ;
- la mise à disposition de 6 nuitées à l’Hôtel Mercure Bordeaux-Chartrons pour héberger les invités et intervenants de la programmation culturelle du musée d’Aquitaine. Ces 6 nuitées sont valorisées à hauteur de 600 € ;
- la mise à disposition de bouteilles de vins pour l’inauguration et/ou les événements liés à la programmation autour de l’exposition, pour une valeur de 500 €.
ARTICLE 3 – ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE BORDEAUX
La Ville (Musée d’Aquitaine) s’engage à faire apparaître le logo du Partenaire sur :
➔ L’ensemble des supports de communication relatifs à l’exposition « Hugo Pratt, lignes d’horizons » : dossier de presse, carton d’invitation, flyers, programme culturel, site Internet et réseaux sociaux.
➔ La plaque de remerciement dédiée aux partenaires, à la sortie de l’exposition.
La Ville de Bordeaux autorisera expressément le Partenaire à évoquer son partenariat dans sa propre communication institutionnelle et communication interne, sous réserve de l’acquisition des droits de propriété intellectuelle afférents au projet.
La Ville s’engage à faire apparaître le logo du Partenaire si et seulement si ce dernier lui fournit les fichiers haute définition (300dpi) de son logo type format EPS nécessaire à la bonne exécution des engagements.
Par ailleurs, la Ville (Musée d’Aquitaine) fera bénéficier au Partenaire des contreparties suivantes :
➔ Invitations aux inaugurations du musée d’Aquitaine, selon la programmation culturelle élaborée par le musée, pour la durée de la convention
➔ Participation aux événements dédiés aux partenaires du musée d’Aquitaine, pour la durée de la convention
➔ Mise à disposition de 10 invitations pour 2 personnes, donnant accès aux expositions temporaires et au parcours permanent du musée d’Aquitaine
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➔ Organisation d’une visite privée du musée, commentée par un conservateur, pour 10 personnes
ARTICLE 4 – ASSURANCES
La Ville déclare qu’elle a souscrit un contrat d’assurance de responsabilité civile couvrant les conséquences pécuniaires de la responsabilité qu’elle peut encourir pour des dommages corporels, matériels, immatériels consécutifs ou non, causés aux tiers ou aux usagers dans le cadre de ses activités.
Ont la qualité d’assurés au titre de ce contrat, les élus, les agents, les préposés salariés ou non, les collaborateurs bénévoles, les stagiaires et plus généralement toute personne effectuant des missions pour le compte de la Ville.
Le Partenaire devra être assuré au titre d’un contrat de responsabilité civile vis-à-vis des dommages causés aux tiers, au titre d’un contrat d’assurance responsabilité professionnelle.
ARTICLE 5 – DUREE ET VALIDITE DE LA CONVENTION
La présente convention entre en vigueur à compter de la date de sa signature par les Parties, et ce jusqu’à la fin de l’action définie ci-dessus.
La Ville garantit qu’elle est libre de contracter la présente convention et qu’elle ne cédera pas tout ou partie des droits que lui confère cet accord.
Aucune disposition de cette convention ne pourra être interprétée comme créant un lien de subordination entre le Partenaire et la Ville.
Au cas où une disposition de la présente convention serait considérée, jugée ou réputée à un moment quelconque par une autorité ou un Tribunal compétent comme étant prohibée et/ou nulle, il ne sera pas porté atteinte à la validité des autres dispositions de la convention qui seront considérées séparables, la convention étant alors censée avoir été écrite ou réécrite, selon le cas, sans la disposition prohibée ou nulle.
ARTICLE 6 – CONFIDENTIALITE
Chacune des parties considérera comme confidentielle toute information ou élément, comprenant notamment mais non exclusivement, les échanges techniques, artistiques, transmis par l'autre.
En conséquence, chaque partie s'engage à ne pas les utiliser à d'autres fins que celles prévues à la convention et à assurer de manière générale leur confidentialité en prenant toutes les mesures qu'elle jugera utiles.
Cet engagement restera applicable tant pendant la durée des présentes qu'au-delà et sans limitation de durée.
Ne seront toutefois pas entendues comme confidentielles les informations qui seront tombées dans le domaine public antérieurement ou postérieurement à la signature de la présente convention.
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ARTICLE 7 – REPORT – ANNULATION - RESILIATION
En cas de non-respect par l’une ou l’autre des Parties d’une des obligations définies dans la Convention, et trente (30) jours après réception par la partie défaillante d’une lettre recommandée avec avis de réception de mise en demeure de s’exécuter restée sans effet, la partie lésée pourra résilier de plein droit ladite Convention par lettre recommandée avec avis de réception sans qu’il soit besoin pour cela d’accomplir aucune formalité judiciaire et ce, sans préjudice d’une éventuelle action en dommages et intérêts.
Toute résiliation de la présente Convention ne saurait affecter les droits et engagements de l’une ou l’autre des parties, consentis ou exercés avant la date de résiliation anticipée concernée.
Si pour une raison quelconque, indépendante de la volonté des parties, le projet qui fait l’objet de la présente convention venait à être annulé, l’une ou l’autre des parties ne serait redevable d’aucune indemnité ni pénalité.
ARTICLE 8 – FORCE MAJEURE
Chacune des Parties verra ses obligations suspendues de plein droit, sans formalité, et sa responsabilité dégagée, notamment en cas de survenance d'événement présentant les caractères juridiques de la force majeure ou du cas fortuit, tels que définis par la jurisprudence en la matière, en ce compris toute injonction de justice rendant l’organisation de la manifestation impossible.
Chacune des Parties informera l'autre en temps opportun de la survenance de l'un de ces événements et s'efforcera d'en atténuer ou d'en supprimer les effets dans les meilleurs délais.
Chacune des Parties pourra mettre fin à la convention de partenariat par lettre recommandée avec accusé de réception avec un préavis de dix (10) jours au cas où l'exécution de l'accord serait suspendue ou retardée de plus de trente (30) jours pour raison de force majeure, et ce, sans aucune indemnité de part et d'autre.
ARTICLE 9 – LITIGES
La présente Convention est soumise en toutes ses dispositions à la loi française. Tous les différends relatifs à son interprétation ou à son exécution seront soumis aux tribunaux du ressort de Bordeaux après épuisement des voies de règlement amiable.
Fait à Bordeaux, le
En deux (2) exemplaires originaux.
Pour la Ville Pour le Partenaire,
Pierre HURMIC
Maire
(ou adjoint délégué)
Maxime LEBRETON
Président fondateur
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925Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/386
Groupement d'Intérêt Public "Cafés-Cultures". Adhésion.
Autorisation. Décision.
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Initié par les organisations professionnelles représentatives des cafés, hôtels et restaurants (CHR), les syndicats d’artistes, le Ministère de la Culture et de la Communication et les Collectivités Territoriales, le groupement d'intérêt public (GIP) "Cafés-Cultures" a été créé par arrêté du Ministre de l’Économie et des Finances, du Ministre de l’Intérieur et de la Ministre de la Culture en date du 31 mars 2015.
Le GIP "Cafés-Cultures" est gestionnaire, au niveau national, d'un fonds d'aide à l'emploi artistique du spectacle vivant dans les cafés cultures, enrichi depuis 2017 d'un fonds pour l'emploi pérenne dans le spectacle, le FONPEPS.
Le fonds d’aide à l’emploi artistique permet de soutenir la diffusion de spectacles professionnels dans les cafés-cultures en prenant en charge financièrement une partie des coûts salariaux des emplois artistiques.
Selon le nombre d’artistes salariés, cette aide représente de 26% à 60% du coût employeur, calculé sur la base du cachet minimum fixé par la Convention collective nationale des entreprises du secteur privé du spectacle vivant.
Ce dispositif s’adresse aux établissements d’une jauge inférieure à deux cents places, relevant de la convention collective des Hôtels, Cafés et Restaurants, et qui rémunèrent réglementairement les artistes et les groupes musicaux programmés relevant d’une pratique professionnelle.
Lieux de vie essentiels à l’émergence artistique et à la diversité culturelle, les cafés-cultures occupent une place importante dans le développement de la carrière des artistes de musiques actuelles ainsi que dans la création artistique et sa diffusion de proximité auprès d’un large public.
Les établissements de diffusion organisateurs de manifestations culturelles de proximité complètent les autres soutiens au spectacle vivant que la Ville de Bordeaux apporte à travers leurs aides aux théâtres, aux festivals, aux scènes de musiques actuelles et aux équipements et équipes artistiques de leurs territoires.
Compte tenu du potentiel identifié parmi les établissements de ce type à Bordeaux, la Ville de bordeaux, engagée dans le soutien à la création artistique et sa diffusion, avec pour objectifs le développement de la culture et son accès par l'ensemble de la population, souhaite adhérer au GIP "Cafés-Cultures" afin d'en élargir le nombre de contributeurs.
Le soutien financier que constituent les adhésions au GIP des collectivités territoriales membres du GIP "Cafés-Cultures" est redistribué à des établissements installés sur leur territoire de référence, dans un principe de complémentarité avec des financements octroyés par des entreprises ou des organismes de droit public ou privé.
L'effet levier attendu permettra d'accroitre le nombre de bénéficiaires et d'offrir de nouvelles opportunités à des équipes artistiques émergentes à Bordeaux.
Aussi, afin de soutenir cette initiative qui s'inscrit pleinement dans l'accompagnement artistique, le développement local et l'attractivité du territoire, il est proposé que la Ville de Bordeaux adhère au GIP "Cafés-Cultures" à compter du 1er janvier 2021, moyennant le paiement d'une contribution fixée à 5 000 euros pour l’année 2021.
Par ailleurs, afin de permettre cette adhésion en 2021, une demande formalisée doit être soumise en amont au GIP "Cafés-Cultures".
926Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Signer le courrier de demande d’adhésion de la Ville au GIP "Cafés-Cultures" ; - Signer la convention constitutive d’adhésion annexée à la délibération ; - Engager et mettre en paiement la contribution financière correspondante.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
NON PARTICIPATION AU VOTE DE Monsieur Radouane JABER
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
927M. BOUTLEUX
Nous avons souhaité dégrouper cette délibération. Nous proposons que la Ville de Bordeaux puisse adhérer au GIP Cafés-cultures dès le début de l’année 2021.
Créé en juin 2015, le GIP Cafés-cultures permet aux cafés, bars et restaurants, de salarier des artistes et des technicien.ne.s dans de meilleures conditions grâce au soutien des collectivités territoriales et du soutien du Ministère de la Culture.
Ce fonds est géré par le GUSO, le Guichet unique du spectacle occasionnel. Autour de 49 % de prise en charge par ce procédé. L’adhésion puis l’abondement au fonds par les collectivités. Nous souhaitons par cette adhésion respecter et mettre en valeur le travail des artistes qui seront invité.e.s à se représenter dans les cafés, bars et restaurants de Bordeaux.
Ainsi, nous contribuons à l’action municipale en faveur de la relance culturelle en protégeant les artistes et en dynamisant les lieux de proximité que sont les cafés dans tous nos quartiers.
Je peux peut-être juste vous donner un exemple. Par exemple, quand on prend un salaire brut par musicien.ne dans un café, cela présente à charge pour son.sa gérant.e ou son.sa propriétaire 159,62 euros pour une soirée, et ce procédé prend pour une personne, par exemple, 39 % à charge, ce qui fait 62 euros, ce qui représente moins de 100 euros à charge pour le cafetier. Tout cela est dégressif. Je vous invite à aller sur le site du GIP pour voir tout cela.
M. LE MAIRE
Merci Dimitri. Qui souhaite intervenir ? Personne. On passe au vote.
M. JABER
Pour des raisons professionnelles, je ne prendrai pas part à ce vote, Monsieur le Maire.
M. LE MAIRE
D’accord. Merci de l’avoir précisé. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 390 : Musée des arts décoratifs et du design et les Bassins de lumières.
928Groupement d'intérêt public Cafés Cultures
Convention constitutive
Le groupement d'intérêt public est régi par :
- le chapitre II de la loi n° 2011-525 du 17 mai 2011 modifiée de simplification et d'amélioration de la qualité du droit ;
- le décret n° 2012-91 du 26 janvier 2012 relatif aux groupements d'intérêt public ;
- l'arrêté du 23 mars 2012 pris en application de l'article 3 du décret n° 2012-91 du 26 janvier 2012 relatif aux groupements d'intérêt public ;
- la présente convention.
PREAMBULE
La création artistique et sa diffusion de proximité constituent des objectifs de premier plan pour le développement de la culture et son accès à l'ensemble de la population.
Le groupement d’intérêt public (GIP) Cafés Cultures, né de la démarche convergente de l’État, des collectivités territoriales et d’organisations professionnelles, artistes comme lieux de diffusion, a été créé par arrêté du 31 mars 2015. Il s’agissait de créer et d’assurer la gestion d’un fonds dédié au soutien de l’emploi artistique et technique afin de favoriser l’offre artistique dans les lieux de proximité, que sont notamment les cafés bars et restaurants, considérés comme des maillons essentiels du développement artistique et culturel des territoires.
Depuis sa création, le GIP a permis d’accompagner tous ces lieux, sans distinction autre que leur localisation sur un territoire alimenté par ce fonds, dans leur fonction d’employeur et de favoriser l’exercice des métiers d’artistes et de techniciens du spectacle vivant. Bien au-delà d’une aide à l’emploi, il constitue aussi un soutien efficace pour tous ces lieux de vie et de proximité, que ce soit en milieu urbain ou rural. Les bars et cafés sont en effet autant d’espaces de rencontre, de liberté, de découverte, conçus pour ces acteurs de premier plan de la vie culturelle et de l’économie locale.
Constatant le déploiement du dispositif depuis sa création tant au niveau des collectivités territoriales, par le nombre toujours croissant des nouvelles adhésions, qu’au niveau national, par la volonté de l’État de renforcer son soutien et d’abonder le fonds notamment dans le cadre des mesures du fonds national pour l’emploi pérenne dans le spectacle (FONPEPS), il a été décidé de réviser les statuts du GIP afin d’assouplir les modalités d’adhésion et d’en simplifier le fonctionnement.
TITRE I - CONSTITUTION DU GROUPEMENT
ARTICLE 1 : DENOMINATION
Le groupement est dénommé « GIP Cafés Cultures ».
929Il sera dans la présente convention dénommé le groupement.
ARTICLE 2 : COMPOSITION.
Le groupement comporte :
2.1 Au titre des personnes morales de droit public :
L’État, représenté notamment par le ministère de la Culture ;
La Région Bourgogne-Franche-Comté ;
La Région Bretagne ;
La Région Centre Val de Loire ;
La Région Grand Est ;
La Région Nouvelle Aquitaine ;
La Région Pays de La Loire ;
Le Département du Gers ;
La Ville d’Orléans ;
La Ville de Dole ;
La Ville de Montreuil ;
La Ville de Nantes ;
La Ville Paris ;
La Ville de Pau ;
La Ville de Rennes ;
La Ville de Saint-Denis ;
La Ville de Saint Nazaire ;
La Ville de Toulouse ;
La Ville de Tours ;
La Communauté d’agglomération du Grand Narbonne ;
La Ville d’Angers.
2.2 Au titre des personnes morales de droit privé
Le SNAM-CGT, syndicat national des artistes musiciens ; le SFA-CGT, syndicat français des artistes ; le SYNPTAC-CGT, syndicat des professionnels du théâtre et des activités culturelles ;
Le Collectif Cultures Bar-Bars, Fédération nationale des cafés-cultures ;
L’UMIH, union des métiers de l’industrie hôtelière, au titre de la branche café ;
AUDIENS ;
Le RIM, Réseau des indépendants de la musique ;
Le Pôle, Pôle de coopération des acteurs pour les musiques actuelles en Pays de la Loire.
930Les noms, raisons sociales ou dénominations, formes juridiques, domiciles ou sièges sociaux des membres du GIP figurent en annexe 1 de la présente convention.
Des personnes morales de droit public et les personnes morales de droit privé peuvent adhérer à la présente convention dans les conditions prévues à l'article 6.
ARTICLE 3. OBJET
Le groupement a pour objet le soutien à l’emploi d’artistes et des techniciens du spectacle dans les lieux de proximité, constitués notamment par les cafés. Cette activité d’intérêt général contribue à développer la diversité culturelle sur le territoire national. Le dispositif vise à accroître l’accès d’un large public à la culture et au spectacle vivant.
A ce titre, il gère un fonds d'aide à l'emploi destiné à favoriser l'emploi artistique dans les lieux de proximité proposant une offre artistique et en assure la gestion financière et comptable.
II peut :
- soutenir et contribuer au développement de l'emploi dans un cadre de représentations
artistiques de proximité ;
- organiser toute manifestation (congrès, colloques, conférences, etc.) en lien avec l'objet du
groupement et assurer la diffusion des travaux ;
- réaliser des actions de formation et d'information en rapport avec ses activités auprès du
public, des artistes et des exploitants de lieux de diffusion culturelle de proximité.
Plus généralement, le groupement peut assurer directement ou indirectement toutes autres activités visant à favoriser la réalisation de son objet.
ARTICLE 4. SIEGE SOCIAL
Le siège du groupement est fixé au 2, IMPASSE GIRARDON 75018 PARIS.
Il peut être transféré en tout autre lieu par décision de l’assemblée générale.
ARTICLE 5. DUREE
Le groupement est constitué pour une durée indéterminée.
ARTICLE 6. ADHESION. RETRAIT. EXCLUSION.
6-1 Adhésion
Les signataires de la présente convention sont les membres du groupement.
En cours d’exécution de la convention constitutive, le groupement peut accepter de nouveaux membres par décision du Président, après avis conforme du conseil d’administration. Une délibération de l’assemblée générale, prise dans les conditions prévues à l’article 17, à la majorité des voix exprimées par l’ensemble des membres du groupement présents ou représentés, entérine une fois par an s’il y a lieu l’adhésion de nouveaux membres au groupement.
Toute demande d'adhésion est formulée par écrit au siège du groupement. L'adhésion se traduit par la signature de la convention constitutive et le versement de la contribution annuelle financière.
9316-2 Retrait
En cours d'exécution de la convention, tout membre peut se retirer du groupement à l'expiration d'un exercice budgétaire, par délibération de l'assemblée générale, sous réserve qu'il ait notifié son intention par lettre recommandée avec accusé de réception, au plus tard six mois avant la fin de l'exercice et qu’il se soit acquitté de ses obligations financières vis-à-vis du groupement tant au titre de l’exercice en cours que des précédents exercices. Les modalités de ce retrait sont fixées par l'assemblée générale sur proposition du conseil d'administration. Le membre concerné reste tenu des engagements qu'il a contractés pour l'exercice en cours.
La dissolution et la liquidation d'une personne morale membre entraîne de plein droit le retrait de celle-ci du groupement.
6-3 Exclusion
L'exclusion d'un membre peut être prononcée sur proposition du conseil d'administration par l'assemblée générale, en cas d'inexécution de ses obligations, et notamment pour défaut de paiement de sa contribution ou pour faute grave. Un représentant du membre concerné est entendu au préalable. L'exclusion est prononcée à la majorité absolue des membres composant l'assemblée générale à l'exclusion du membre concerné. Les dispositions de cette exclusion sont fixées par l'assemblée générale sur proposition du conseil d'administration. Le membre exclu reste tenu des engagements, notamment financiers, qu'il a contractés.
ARTICLE 7. CONTRIBUTION DES MEMBRES
Les contributions des membres aux charges du groupement sont fournies selon les cas :
a. Sous forme de contributions au budget annuel ;
b. Sous forme de mise à disposition de personnels ;
c. Sous forme de mise à disposition de locaux, de matériels, d’équipements ou de logiciels qui restent
la propriété du membre qui en aura fait l’apport ;
d. Sous toute autre forme de participation au fonctionnement du groupement. La valeur de cette
participation est appréciée d’un commun accord avec le groupement.
Les règles de détermination des contributions des membres sont définies dans un règlement financier annexé à la présente convention (annexe 3).
Les contributions non financières proposées par un membre sont approuvées par le conseil d’administration lors du vote du budget.
ARTICLE 8. REGLES DE RESPONSABILITE DES MEMBRES ENTRE EUX ET A L'EGARD DES TIERS
Dans leurs rapports entre eux, les membres sont tenus aux obligations du groupement à hauteur de leurs droits statutaires.
Les membres ne sont pas solidaires à l'égard des tiers, mais ils sont responsables à hauteur de leurs contributions aux charges du groupement.
La contribution des membres aux dettes du groupement est déterminée à raison de leurs contributions statutaires aux charges du groupement. Le nouveau membre n’est tenu que des dettes échues à compter de son admission, au prorata de sa contribution aux charges du groupement. En cas de retrait ou d’exclusion, et sauf décision contraire de l’assemblée générale, prise à la majorité des trois-quarts, moins le membre concerné, un membre est responsable des dettes du groupement, échues à la date du retrait ou de l’exclusion, à raison de ses contributions aux charges.
932TITRE II FONCTIONNEMENT
ARTICLE 9. CAPITAL
Le groupement est constitué sans capital.
ARTICLE 10 PERSONNELS
10-1 Personnels mis à disposition ou détachés
Les Personnels du groupement sont notamment constitués par :
- des personnels mis à disposition par ses membres ;
- le cas échéant, des agents relevant d'une personne morale de droit public mentionnée à
l'article 2 de la loi n°83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires, non membres du groupement, et qui sont placés dans une position conforme à leur statut.
Dans ces cas, ces personnels sont placés sous l'autorité hiérarchique et fonctionnelle du directeur (de la directrice) du groupement.
Les personnels mis à disposition par une personne morale de droit privé membre du groupement restent régis par les stipulations de leur contrat de travail pendant leur mise à disposition.
10-2 Recrutement du personnel propre au GIP
A titre complémentaire, le GIP peut recruter du personnel qui lui sera propre.
Les emplois sont créés par décision de l’assemblée générale. Les personnels sont recrutés par décision du directeur (de la directrice) du groupement.
ARTICLE 11. REGIME APPLICABLE AUX PERSONNELS DU GIP ET SON DIRECTEUR
Les personnels propres du groupement et son (sa) directeur (directrice) sont recrutés par contrat soumis au code du travail.
Les personnels ainsi recrutés, pour une durée au plus égale à celle du groupement, n’acquièrent pas de droit particulier à occuper ultérieurement des emplois dans les organismes participant au groupement.
ARTICLE 12. PATRIMOINE DU GROUPEMENT
Les matériels mis à disposition du groupement par un membre restent la propriété de celui-ci.
L'ensemble des biens achetés ou développés en commun appartient au groupement.
En cas de dissolution du groupement, le patrimoine est dévolu conformément aux règles établies à l'article 23.
ARTICLE 13. BUDGET
13-1 Approbation - Gestion
Le Budget, présenté par le directeur du groupement, inclut l’ensemble des opérations de dépenses et de recettes pour l’exercice et fixe le montant des crédits nécessaires à la réalisation des objectifs du groupement. Il est approuvé chaque année par le conseil d’administration.
Le groupement ne donne lieu ni à la réalisation ni au partage des bénéfices. L'excédent éventuel des produits d'un exercice sur les charges correspondantes est reporté sur l'exercice budgétaire suivant.
933Lorsque les charges dépassent les recettes de l'exercice, le conseil d’administration statue sur le report du déficit sur l'exercice suivant ou sur son comblement.
13-2 Ressources
Les ressources du groupement comprennent :
- les contributions financières des membres destinées à assurer le fonctionnement du
groupement ;
- la mise à disposition sans contrepartie financière, de personnels, de locaux et d'équipements ;
- les subventions et les fonds publics qui peuvent lui être accordés, notamment par ses
membres, et destinés à alimenter le fonds d'aide à l'emploi artistique dans les cafés cultures ;
- les produits de biens propres ou mis à sa disposition, la rémunération des prestations et les
produits de la propriété intellectuelle ;
- les ressources provenant des activités du groupement ;
- les emprunts et autres ressources d'origine contractuelle ;
- les dons, legs et le mécénat ;
- les produits d'un appel à la générosité publique ;
- les revenus des capitaux mobiliers.
Le groupement peut obtenir une partie de ses financements sous forme de subvention ou de dotation provenant d'organismes extérieurs dans la mesure où ces financements n'imposent pas au groupement des obligations incompatibles avec la présente convention.
13-3 Dépenses
Les dépenses du groupement correspondent à l'ensemble des charges engagées pour son fonctionnement et à toutes les dépenses nécessaires à la réalisation de l'objet du groupement.
ARTICLE 14. FONDS D’AIDE GERE PAR LE GROUPEMENT
Les modalités d'utilisation du fonds d'aide destiné à favoriser l'emploi artistique sont précisées dans une annexe à la présente convention (annexe 5).
ARTICLE 15. RELATION AVEC LES TIERS
Le groupement peut s'associer avec d'autres personnes physiques ou morales, de droit privé ou de droit public, et conclure notamment des conventions concourant à la réalisation de son objet.
Pour l’ensemble de ses relations avec des tiers, le groupement est représenté par son (sa) directeur (directrice).
ARTICLE 16. REGIME COMPTABLE
Le groupement est soumis à un régime de comptabilité privée tenue conformément aux principes et aux normes du plan comptable général, et faisant apparaître un bilan, un compte de résultat et, le cas échéant, une ou plusieurs annexes.
Les comptes doivent être conservés au siège du groupement.
Les comptes annuels et le rapport du commissaire aux comptes sont adressés par le (la) directeur (directrice) à la direction générale de la création artistique dans un délai de six mois suivant la clôture de l'exercice.
934L'exercice social est fixé du 1er janvier au 31 décembre de chaque année.
TITRE III - ORGANISATION ET ADMINISTRATION
ARTICLE 17. L'ASSEMBLEE GENERALE.
17-1 Composition et représentation des membres
L'assemblée générale est composée de l'ensemble des membres du groupement. Chaque membre, à l’exception de l’Etat, dispose d’un représentant titulaire et d’un suppléant. L’Etat dispose de 6 membres titulaires et de 6 membres suppléants.
17-2 Compétences.
Sont notamment de la compétence de l'assemblée générale :
- la nomination et la révocation des membres du conseil d'administration mentionnées à l'article
18 de la présente convention, suivant les conditions prévues par le règlement du conseil d’administration ;
- l'adoption du programme annuel d'activité ;
- la fixation des contributions statutaires des membres dans les limites définies en annexe des
statuts ;
- l'état annuel des contributions de chaque membre ;
- l'approbation des modifications de la convention constitutive et de ses annexes ;
- le retrait ou l'exclusion d'un membre du groupement ;
- les modalités financières et autres de retrait ou de l'exclusion d'un membre ;
- la dissolution du groupement et les conditions de sa liquidation ;
- la transformation du groupement.
17-3 Fonctionnement
La présidence de l'assemblée générale est assurée par le (la) président(e) du conseil d'administration ou à défaut par le (la) vice-président(e).
L’assemblée générale se réunit sur convocation de son (sa) président(e) au moins une fois par an et aussi souvent que l’intérêt du groupement l’exige. Elle se réunit de droit à la demande du quart au moins de ses membres ou à la demande d'un ou plusieurs membres détenant au moins le quart des voix, sur un ordre du jour déterminé.
L'assemblée générale est convoquée quinze jours au moins à l'avance. La convocation indique l'ordre du jour et le lieu de réunion.
Le mandat des membres du groupement est exercé gratuitement. Les frais de déplacements engagés par les membres dans l'exercice de leur mandat peuvent être remboursés dans les conditions fixées par le décret n° 2006-781 du 3 juillet 2006 fixant les conditions et les modalités de règlement des frais occasionnés par les déplacements temporaires des personnels civils de l'Etat.
Le (la) président(e) peut inviter lors des réunions de l'assemblée générale des personnalités dont il (elle) estime que la participation présente un intérêt particulier au regard de l'objet inscrit à l'ordre du jour.
935ARTICLE 18. MODALITES DE VOTE AU SEIN DE L'ASSEMBLEE GENERALE.
18-1 Répartition des voix par membre.
Le nombre total de voix est fixé à 1000.
Les droits statutaires des membres du groupement, dans leurs rapports entre eux, sont conformes à la clé de répartition suivante :
1° Les membres de droit public disposent de 700 voix : 350 voix au titre de l’Etat, 350 voix au titre des collectivités territoriales et de leurs groupements ;
2° Les membres de droit privé disposent de 300 voix.
Toute nouvelle adhésion ne modifie pas la répartition entre membres de droit public et membres de droit privé.
Les collectivités territoriales et leurs groupements disposent chacun du même nombre de voix. En cas d’adhésion d’une nouvelle collectivité territoriale ou d’un de ses groupements, la répartition des voix entre chaque collectivité territoriale ou groupement est modifiée lors de la réunion de la prochaine assemblée générale dans le respect des règles précitées, de sorte que le nouvel adhérent puisse participer aux délibérations de séance.
Les personnes morales de droit privé disposent chacune du même nombre de voix. En cas d’adhésion d’une nouvelle personne morale de droit privé, la répartition des voix entre chaque membre de droit privé est modifiée lors de la réunion de la prochaine assemblée générale, de sorte que le nouvel adhérent puisse participer aux délibérations de séance.
18-2 Délibérations.
Les délibérations relatives aux modifications de la convention constitutive, à la dissolution du groupement, aux conditions de sa liquidation et à la transformation du groupement sont adoptées à la majorité des trois-quarts des voix.
Les autres décisions sont adoptées à la majorité des voix exprimées par l’ensemble des membres du groupement présents ou représentés.
En cas de partage des voix, la voix du (de la) président(e) ou, en son absence, du (de la) vice- président(e), est prépondérante.
18-3 Quorum.
L'assemblée générale ne délibère valablement que si la moitié des membres du groupement, la moitié au moins des membres de droit public et la moitié au moins des membres de droit privé sont présents ou représentés.
Lorsque ce quorum n’est pas atteint, l'assemblée générale est convoquée à nouveau dans les quinze jours et peut valablement délibérer quel que soit le nombre de membres présents ou représentés.
18-4 Procurations.
Le vote par procuration est autorisé. Toutefois un membre ne peut recevoir plus de 2 procurations à la fois. Les membres de droit public ne peuvent donner leur procuration qu’à un membre de droit public. Les membres de droit privé ne peuvent donner leur procuration qu’à un membre de droit privé.
936ARTICLE 19. LE CONSEIL D'ADMINISTRATION.
19-1 Composition
Le groupement est administré par un Conseil d'administration de 18 administrateurs (administratrices) désigné(e)s par les membres du groupement.
Une majorité des membres est désignée par les représentant(e)s des personnes publiques.
Les 18 sièges se répartissent comme suit :
- 6 sièges pour l’Etat ;
- 6 sièges pour les collectivités territoriales et leurs groupements ;
- 6 sièges pour les personnes morales de droit privé.
Les collectivités territoriales et leurs groupements, lors de la première réunion de l’assemblée générale qui suit l’approbation de la nouvelle convention, déterminent lors d’un vote pris à la majorité simple de leurs membres, leur répartition des sièges. Pendant le premier mandat de trois années qui suit l’adoption de la nouvelle convention constitutive, deux des sièges des collectivités territoriales sont affectés à deux des trois collectivités qui ont participé à la création du GIP.
Les personnes morales de droit privé, durant la première réunion de l’assemblée générale qui suit l’approbation de la nouvelle convention, déterminent lors d’un vote pris à la majorité simple de leurs membres, leur répartition des sièges.
Chacun de ces administrateurs (administratrices) dispose d'une voix.
19-2 Mandat et indemnités
Les membres sont désignés pour une période de trois ans renouvelable.
En cas de vacance de siège parmi les membres de droit public ou de droit privé, un(e) nouvel(le) administrateur (administratrice) est désigné(e) respectivement parmi les personnes de droit public ou de droit privé, par les personnes morales concernées, pour la durée du mandat restant à courir.
Le mandat d'administrateur (administratrice) est exercé gratuitement. Toutefois leurs frais de déplacement peuvent être remboursés dans les conditions prévues au décret n° 2006-781 du 3 juillet 2006 précité.
Les administrateurs (administratrices) sont tenus d'un devoir de réserve pour toute information dont ils ont connaissance à l'occasion de l'exercice de leurs attributions.
19-3 Compétences du Conseil d'administration
Le conseil d'administration délibère sur les sujets suivants :
- approbation annuelle du budget prévisionnel du groupement et de ses budgets modificatifs;
- conception, étude et proposition des actions et initiatives concourant à la réalisation des
missions décrites à l'article 3 de la présente convention ;
- détermination du programme de travail du groupement et définition des actions financées,
conformément à l'objet du groupement ;
- organisation des modalités des consultations avec des partenaires extérieurs au groupement ;
- présentation du résultat de ces travaux à l'assemblée générale sous forme de rapport annuel
ou de propositions spécifiques ;
- proposition du rapport d'activité et financier présenté annuellement par le Président à
l'assemblée générale pour approbation ;
- nomination et révocation du (de la) directeur (directrice) du groupement ;
937- détermination des conditions de recrutement et de rémunération du personnel du
groupement ;
- désignation du (de la) commissaire aux comptes et de son (sa) suppléant(e), le cas échéant ;
- proposition des nouveaux membres adhérents du groupement conformément à l'article 6-1;
- détermination des conditions de fonctionnement et d'organisation du groupement et
établissement d’un règlement intérieur ;
- acceptation des dons et legs et des subventions ;
- autorisation, hors gestion courante, des acquisitions et cessions de biens immobiliers et
mobiliers, des baux, des contrats de locations, des constitutions d'hypothèques, des emprunts et cautions et garanties accordées au nom du groupement ;
- création en tant que de besoin des commissions appelées à émettre un avis consultatif sur les
projets du GIP. II précise les modalités de fonctionnement des dites commissions ;
- adoption du règlement financier du fonds d'aide pour l'exercice en cours.
19-4 Fonctionnement du Conseil d'administration
Le conseil d'administration élit parmi ses membres le (la) président(e) et un(e) vice-président(e).
Le (la) président(e) est désigné(e) parmi les représentant(e)s des personnes morales de droit public ; le vice-président est désigné parmi les représentant(e)s des personnes morales de droit privé.
Le (la) Président(e) :
- convoque les membres de l'assemblée générale, fixe l'ordre du jour et préside les réunions ;
- veille à l'exécution des décisions du conseil d'administration et de l'assembléegénérale ;
- présente le rapport annuel d'activité et le rapport financier à l'assemblée générale.
En cas d'empêchement ou de vacance de poste du (de la) Président(e), celui-ci (celle-ci) est remplacé(e) par le (la) vice-président(e). En cas de vacance de poste du (de la) Présidente(e) et du (de la) vice- président(e), l’Etat convoque un conseil d’administration.
19-5 Réunion et convocation
Le conseil d'administration se réunit au moins 2 fois par an sur convocation du (de la) président(e), ou sur la demande du tiers de ses membres.
La convocation est adressée 15 jours au moins avant la date fixée et indique l'ordre du jour. Les documents afférents à l'ordre du jour sont transmis aux membres du conseil d'administration au moins quinze jours avant la réunion.
Le (la) président(e) détermine l'ordre du jour.
19-6 Délibération – Quorum
Seuls les sujets inscrits à l'ordre du jour peuvent faire l'objet d'un vote.
Les décisions sont adoptées à la majorité qualifiée des deux tiers des voix des administrateurs (administratrices) présents ou représentés.
Les votes ont lieu à main levée et en cas de partage des voix, la voix du (de la) président(e) est prépondérante.
Le conseil d'administration ne délibère valablement que si la moitié des membres sont présents ou représentés.
938Au cas où ce quorum n'est pas atteint, le (la) président(e) convoque dans un délai de quinze jours les membres du conseil d'administration et peut valablement délibérer quel que soit le nombre de personnes présentes ou représentées.
Un procès-verbal est établi à chaque séance pour récapituler les délibérations. Il est signé par le (la) Président(e).
Le vote par procuration est autorisé. Toutefois, un membre ne peut recevoir qu’une procuration. Les membres de droit public ne peuvent donner leur procuration qu’à un membre de droit public. Les membres de droit privé ne peuvent donner leur procuration qu’à un membre de droit privé.
ARTICLE 20 - DIRECTEUR (DIRECTRICE) DU GROUPEMENT
Le (la) directeur (directrice) du groupement est recruté(e) par le conseil d'administration sur proposition du (de la) président(e).
Il (elle) assure, sous l'autorité du conseil d’administration le fonctionnement du groupement.
En particulier, il (elle) exerce les fonctions de gestion courante. Il (elle) recrute les personnels nécessaires au fonctionnement du groupement. Il (elle) a autorité sur l'ensemble du personnel.
Dans les rapports avec les tiers, le (la) directeur (directrice) engage le groupement pour tout acte courant entrant dans l'objet de celui-ci. Il (elle) passe au nom du groupement les contrats et marchés sous l'autorité du (de la) président(e). Il (elle) représente le groupement en justice et dans les actes de la vie civile ; il (elle) est autorisé(e) à transiger au nom du groupement sur décision du (de la) président(e). A défaut, les transactions sont décidées par le conseil d’administration.
Le (la) directeur (directrice) prépare le budget et est responsable de sa bonne exécution.
Il (elle) participe à titre consultatif aux séances du conseil d'administration et de l'assemblée générale.
TITRE IV - DISSOLUTION LIQUIDATION DEVOLUTION ET DISPOSITIONS DIVERSES
ARTICLE 21- DISSOLUTION
Le groupement d'intérêt public est dissous :
1° Par décision de l'assemblée générale ;
2° Par décision de l'autorité administrative qui a approuvé la convention constitutive, notamment en cas d'extinction de l'objet du groupement.
ARTICLE 22 - LIQUIDATION
La dissolution du groupement entraîne sa liquidation. La personnalité morale du groupement subsiste pour les besoins de celle-ci.
L'assemblée générale fixe les conditions de la liquidation et nomme le liquidateur (la liquidatrice) dont elle détermine l'étendue de la mission et les pouvoirs.
A l’issue de la période de liquidation, l’assemblée générale détermine les conditions, s’il y a lieu, de la reprise des dettes ou de l’affectation du boni de liquidation.
939ARTICLE 23 - DEVOLUTION DES BIENS
En cas de dissolution, les biens mis à la disposition du groupement par des membres leur sont restitués.
Les biens acquis ou développés par le groupement sont dévolus à l’issue de la période de liquidation à chacun des membres à proportion des droits statutaires qu’il détient. Toutefois, les membres du groupement ont la possibilité de décider en assemblée générale, par accord amiable, des règles différentes de dévolution.
ARTICLE 24 – TRANSACTION
Le groupement est autorisé à recourir à la transaction pour régler les conflits à l’amiable.
ARTICLE 25 – DISPOSITIONS TRANSITOIRES
Les membres du conseil d’administration nommés avant l’entrée en vigueur de la présente convention modifiée, et demeurant membres du GIP, restent en fonction jusqu’à la première réunion de l’assemblée générale et du conseil d’administration après l’entrée en vigueur de la présente convention modifiée.
Fait à ---, le ---
Pour ----
Qualité du signataire
Signature avec le cas échéant tampon
12
940ANNEXE 1
Personnes morales de droit public
Membres Dénominations -
Formes juridiques
Coordonnées
Etat Ministère de la Culture DGCA
62, rue Beaubourg
75003 Paris
Région Bourgogne-Franche-Comté Région Hôtel de Région 4 sq Castan, CS 51857
25031 Besançon Cedex
Région Bretagne Région Conseil Régional 283, avenue du Général Patton, CS 21101
35 711 Rennes Cedex
Région Centre-Val de Loire Région Hôtel de Région 9 rue Saint-Pierre Lentin, CS 94117
45041 Orléans Cedex 1
Région Grand Est Région Conseil Régional 1 place Adrien Zeller, BP 91006
67070 Strasbourg Cedex
Région Hauts de France Région Région Hauts de France 151 Avenue du président Hoover
59555 LILLE CEDEX
Région Nouvelle-Aquitaine Région Hôtel de Région 14, Rue François de Sourdis
33 077 Bordeaux Cedex
Région Occitanie Région Hotel de Région 22, bd du Maréchal Juin
31000 Toulouse
Région Pays de la Loire Région Hôtel de région 1, rue de la Loire
44966 Nantes Cedex 9
Département du Gers Département Conseil Départemental 81 route de Pessan BP 20569
32022 Auch Cedex 9
Département des Hautes-Alpes Département Hôtel du Département Place Saint Arnoux - CS 66005
05008 GAP Cedex
Département de Haute-Garonne Département Conseil Départemental de la Haute- Garonne
1, boulevard de la Marquette
31090 Toulouse cedex 9
Flers Agglo Communauté
d’Agglomération
Siège de Flers Agglo
41, rue de la Boule
CS 149
61103 Flers Cedex
Communauté d’agglomération
Bourges Plus
Communauté
d’Agglomération
Communauté d'agglomération Bourges
Plus
23-31 boulevard Foch CS 20321
18023 BOURGES CEDEX – France
941Communauté d’agglomération du
Grand Narbonne
Communauté
d’Agglomération
Le Grand Narbonne
12 bd Frédéric Mistral
11100 Narbonne
Communauté de GrandAngoulême Communauté
d’Agglomération
Communauté D’agglomération
25, boulevard Besson Bey
16 000 Angoulême
Tulle l’Agglo Communauté
d’agglomération
TULLE l’Agglo
Rue Pauphile
19000 Tulle
Ville d’Angers Commune Mairie d'Angers BP 80011
49020 Angers Cedex 02
Ville de Brest Commune Hotel de la Métropole 24, rue Coat Ar Guéven
29238 Brest cedex 2
Ville de Coutances Commune Place du Parvis Notre Dame 50200 Coutances
Ville de Dole Commune Hôtel de Ville Place de l'Europe
39100 Dole
Ville de Metz Commune Mairie de Metz Boite Postale 21025
57036 Metz
Ville de Montreuil Commune Hôtel de Ville 93105 Montreuil Cedex
Ville de Nantes Commune Mairie de Nantes 2, rue de l'Hôtel de Ville
44094 Nantes Cedex 1
Ville d’Orléans Commune Mairie d'Orléans 1 place de l'Étape
45040 Orléans Cedex 1
Ville de Paris Commune Hôtel de Ville de Paris Place de l'Hôtel de Ville
75196 Paris Cedex 04
Ville de Pau Commune Ville de Pau Place Royale
64036 Pau Cedex
Ville de Rennes Commune Hôtel de ville Place de la Mairie, CS 63126
35031 Rennes Cedex
Ville de Saint-Denis Commune Mairie de Saint-Denis BP 269
93 205 Saint-Denis Cedex
Ville de Saint Lô Commune Hotel de Ville Place général de Gaulle
50000 Saint-Lô
Ville de Saint-Nazaire Commune Hôtel de Ville Place François Blancho, CS 40416
44606 Saint-Nazaire Cedex
Ville de Toulouse Commune Hôtel de Ville Place du Capitole
31 040 Toulouse Cedex 6
Ville de Tours Commune Mairie de Tours 1 à 3 rue des Minimes
37926 Tours Cedex 9 942Personnes morales de droit privé
Membres Dénominations – Formes
juridiques
Coordonnées
Audiens Association Audiens 74 Rue Jean Bleuzen
92170 Vanves
Collectif Culture Bar-Bars,
Fédération nationales des cafés-
cultures
Association Association Collectif Culture Bar-Bars
6 rue Saint Domingue
44200 Nantes
GNI-SYNHORCAT Occitanie Groupement National des
Indépendants de l’Hôtellerie
Restauration
Gni-Synhorcat Occitanie
22 Rue Arnaud Bernard
31000 Toulouse
Le Pôle – Pôle de coopération des
acteurs pour les musiques actuelles
en Pays de la Loire
Association Le Pôle
6 rue Saint-Domingue
44 200 Nantes
Le RIM – Réseau des Indépendants
de la Musique
Association Le RIM
388 bld J.J Bosc CS109
33323 Bègles cedex
SFA-CGT Syndicat Français des
Artistes
SFA-CGT
1 Rue Janssen
75019 Paris
SNAM-CGT Syndicat National des
Artistes Musiciens
SNAM-CGT
14-16 Rue des Lilas
75019 Paris
SYNPTAC-CGT Syndicat des Professionnels
du Théâtre et des Activités
Culturelles
SYNPTAC-CGT
3 Rue du Château d'Eau
75010 Paris
UMIH – au titre de la branche café Union des Métiers de
l’Industrie Hôtelière
Groupement National des Chaînes
Hôtelières
22 Rue d'Anjou
75008 Paris
943Annexe II Projet d’activité du GIP
Les orientations du projet d’activité pour 2019 et les années qui suivent visent à pérenniser l’action du GIP, à assurer son développement pour faire de ce fonds un outil indispensable à la préservation de l’emploi artistique.
Rappel des orientations prises en 2018
1/ Vie de la personne morale
- Assemblée générale (nouvelles adhésions, modification de la Convention Constitutive, etc.)
- Conseil d’Administration (gouvernance, modification de la Convention Constitutive etc.)
2/ Développement du GIP Cafés Cultures
Il s’articule autour de trois axes :
Un approfondissement de son déploiement sur l’ensemble du territoire national :
- En augmentant le développement du nombre d’établissements bénéficiaires. Action : la mise en place du FONPEPS crée un dispositif actif sur l’ensemble du territoire national.
- En élargissant le nombre de collectivités adhérentes.
Action : inciter les collectivités territoriales où le dispositif est actif, grâce à la mise en œuvre du FONPEPS, à adhérer au fonds d’aide.
Une optimisation de son fonctionnement
- Par des actions de communication ciblées.
Actions : participation à différentes rencontres professionnelles (BIS de Nantes, etc.) ; création d’outils de communication sur le dispositif (plaquette) ; organisation d’une Conférence de presse à la fin du deuxième semestre (bilan sur le fonds d’aide depuis juin 2015, premiers résultats du FONPEPS sur les territoires)
- Par une meilleure ergonomie de l’outil informatique.
Action : création d’un espace ressources sur le site internet du GIP Cafés Cultures, réservé aux membres adhérents ; évolution du logiciel suite à l’arrivée du FONPEPS
- Par des relations renforcées avec les acteurs publics et privés :
o En approfondissant les relations avec les adhérents.
Actions : création de comités d’animation du dispositif sur les territoires, réunissant les acteurs concernés par le fonds d’aide ; participation à des réunions de présentation du GIP Cafés Cultures avec les membres adhérents
944o En développement des partenariats privés.
Action : recherche de partenariats territoriaux notamment grâce à l’aide des collectivités adhérentes
Une adaptation des statuts au niveau dimensionnement du GIP
o Développement des statuts du GIP Cafés Cultures.
Action : travail de modification de la convention constitutive et de ses annexes, afin de réajuster les statuts et stabiliser le groupement
2019
1/ Vie de la personne morale
- Assemblée générale (nouvelles adhésions, etc.)
- Conseil d’Administration (gouvernance, etc.).
2/ Développement du GIP Cafés Cultures
Il s’articule autour de 2 axes :
Un approfondissement de son déploiement sur l’ensemble du territoire national :
- En augmentant le développement du nombre d’établissements bénéficiaires. Action : poursuite de l’action entamée en 2018.
- En élargissant le nombre de collectivités adhérentes.
Action : poursuite de l’action entamée en 2018.
Une optimisation de son fonctionnement
- Par des actions de communication élargies
Actions : participation à différentes rencontres professionnelles ; réactualisation des outils de communication sur le dispositif (plaquette, site internet, page Facebook, etc.)
- Par une meilleure ergonomie de l’outil informatique.
Action : évaluation des outils et réajustement si nécessaire
- Par des relations renforcées avec les acteurs publics et privés :
o En approfondissant les relations avec les adhérents.
Actions : bilan et perspectives de la première année des Comités d’animation du dispositif sur les territoires ; participation à des réunions de présentation du GIP Cafés Cultures avec les membres adhérents
o En développement des partenariats privés.
Action : poursuite de l’action entamée en 2018
9452020
1/ Vie de la personne morale
- Assemblée générale (nouvelles adhésions, etc.)
- Conseil d’Administration (gouvernance, etc.).
2/ Développement du GIP Cafés Cultures
Il s’articule autour de deux axes :
Un approfondissement de son déploiement sur l’ensemble du territoire national :
- En augmentant le développement du nombre d’établissements bénéficiaires. Action : poursuite de l’action entamée en 2018.
- En élargissant le nombre de collectivités adhérentes.
Objectif : parvenir à l’adhésion des 13 régions métropolitaines.
Une optimisation de son fonctionnement
- Par des actions de communication ciblées et élargies
Actions : participation à différentes rencontres professionnelles (BIS de Nantes, etc.) ; réactualisation des outils de communication sur le dispositif (plaquette, site internet, page Facebook, etc.)
- Par une meilleure ergonomie de l’outil informatique.
Action : évaluation des outils et réajustement si nécessaire
- Par des relations renforcées avec les acteurs publics et privés :
o En approfondissant les relations avec les adhérents.
Actions : évaluation des Comités d’animation du dispositif sur les territoires et évolutions si nécessaires ; participation à des réunions de présentation du GIP Cafés Cultures avec les membres adhérents
o En développement des partenariats privés.
Action : poursuite de l’action entamée en 2018
9462021
1/ Vie de la personne morale
- Assemblée générale (nouvelles adhésions, etc.)
- Conseil d’Administration (gouvernance, etc.).
2/ Développement du GIP Cafés Cultures
Il s’articule autour de deux axes :
Un approfondissement de son déploiement sur l’ensemble du territoire national :
- En augmentant le développement du nombre d’établissements bénéficiaires. Action : poursuite de l’action entamée en 2018.
- En élargissant le nombre de collectivités adhérentes.
Objectif : multiplier les adhérents sur un même territoire afin d’obtenir des moyens mutualisés.
Une optimisation de son fonctionnement
- Par des actions de communication ciblées et élargies
Actions : participation à différentes rencontres professionnelles ; réactualisation des outils de communication sur le dispositif (plaquette, site internet, page Facebook, etc.)
- Par une meilleure ergonomie de l’outil informatique.
Action : évaluation des outils et réajustement si nécessaire
- Par des relations renforcées avec les acteurs publics et privés :
o En approfondissant les relations avec les adhérents.
Actions : évaluation des Comités d’animation du dispositif sur les territoires et évolutions si nécessaires ; participation à des réunions de présentation du GIP Cafés Cultures avec les membres adhérents
o En développement des partenariats privés.
Action : poursuite de l’action entamée en 2018
947Annexe III Règlement fixant la nature des contributions et subventions des membres de droit public et membres de droit privé
Conformément à l’article 113 de la loi du 17 mai 2011 de simplification et d’amélioration de la qualité du droit, les ressources du GIP sont constituées notamment des contributions financières de l’ensemble de ses membres.
Le GIP dispose de plusieurs types de ressources provenant des membres de droit public et de droit privé avec des principes distincts :
- Les contributions financières des membres au fonctionnement : Elles sont destinées à financer l’activité permanente de la structure hors financement direct du fonds d’aides à l’emploi artistique pour les cafés. Elles sont fixées par l’assemblée générale conformément à l’article 17 des statuts et de la manière suivante :
o Pour l’Etat : une contribution dont le montant est fixé chaque année ; o Pour les collectivités territoriales et leurs groupements, et les membres de droit privé qui abondent le fonds d’aide à l’emploi artistique : une contribution fixée, sous réserve des besoins réels du groupement à 10% des dotations attribuées au fonds d'aide à l'emploi artistique. Pour chaque collectivité territoriale ou chaque groupement membre, un seuil minimum de 500€ de contribution au fonctionnement est cependant fixé au-delà de 10 000 habitants.
o Pour les autres membres de droit privé : sous réserve des besoins réels du groupement, une contribution minimum au fonctionnement fixée à 1/1000e du montant du budget du membre de droit privé.
Les contributions sont versées annuellement. Pour les collectivités territoriales, si le montant du fonds d’aide à l’emploi n’a pas été utilisé dans son intégralité en année n et est reporté pour partie en année n+1, le montant de la contribution pour le solde, en année n+1, est fixé à 10% de cette somme, nonobstant le montant de la contribution liquidé à partir de la subvention attribuée en n+1.
- Les subventions exceptionnelles :
Elles sont versées de manière complémentaire aux contributions et sont destinées à compléter la prise en charge de l’activité permanente de la structure ou sur des projets à caractère exceptionnel.
- Les autres contributions des membres :
Les membres peuvent, en plus de la contribution financière, contribuer au fonctionnement du GIP dans les conditions fixées par l’article 7 de la convention constitutive. Ces contributions sont prises en considération dans le cadre d’une (de) convention(s) passée(s) entre le GIP et le (les) membre(s) concerné(s).
948La part des contributions peut être modifiée par délibération concordante de l’assemblée générale, dès lors que les amendements n’ont pas pour conséquence de baisser la part globale des ressources des membres du groupement rapportée à son budget de fonctionnement.
949DEPENSES 2019 2020 2021 RECETTES 2019 2020 2021
FONCTIONNEMENT FONCTIONNEMENT
TOTAL 186 450,00 191 450,00 196 450,00 TOTAL 186 450,00 191 450,00 196 450,00
TOTAL Achats 1 800,00 2 000,00 2 000,00 TOTAL ÉTAT 82 000,00 82 000,00 82 000,00
Fournit d'entretien et petit équipt 600,00 600,00 600,00
Ministère de la Culture et de la
Communication (DGCA) 72 000,00 72 000,00 72 000,00
Fournitures administratives 800,00 800,00 800,00 FONPEPS 10 000,00 10 000,00 10 000,00
Matériel informatique 400,00 600,00 600,00
Matériel Téléphonie 0,00 0,00 0,00 TOTAL COLLECTIVITÉS 82 450,00 87 450,00 92 450,00
Achats de marchandise RÉGION BRETAGNE 6 000,00 6 000,00 6 000,00
Achats mobiliers de bureau RÉGION BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ 3 000,00 3 000,00 3 000,00
Services extérieurs 10 000,00 10 700,00 11 700,00 RÉGION CENTRE VAL DE LOIRE 2 000,00 2 000,00 2 000,00
Locations immobilières+charges 4 800,00 5 500,00 5 500,00 RÉGION GRAND EST 3 000,00 3 000,00 3 000,00
Maintenance/Assistance 5 000,00 5 000,00 6 000,00 RÉGION NOUVELLE-AQUITAINE 5 000,00 5 000,00 5 000,00
Assurance 200,00 200,00 200,00 RÉGION PAYS DE LA LOIRE 10 000,00 10 000,00 10 000,00
Documentation RÉGION OCCITANIE 5 000,00 5 000,00 5 000,00
DÉPARTEMENT DU GERS 1 000,00 1 000,00 1 000,00
TOTAL Autres Services Extérieurs 34 600,00 37 600,00 40 600,00 AGGLOMÉRATION GRAND NARBONNE 300,00 300,00 300,00
Rém Interméd et Honoraires (comptable, cac,
guso) 22 000,00 23 000,00 24 000,00 AGGLOMÉRATION GRANDANGOULEME 1 000,00 1 000,00 1 000,00
Frais Actes et contentieux 1 000,00 1 000,00 1 000,00 VILLE D'ANGERS 500,00 500,00 500,00
Com (mise à jour du site internet) 3 000,00 4 000,00 5 000,00 VILLE DE BREST 500,00 500,00 500,00
Dépl, missions, réceptions 5 000,00 6 000,00 7 000,00 VILLE DE DOLE 50,00 50,00 50,00
EDF 700,00 700,00 700,00 VILLE DE MONTREUIL 300,00 300,00 300,00
Frais postaux 200,00 200,00 200,00 VILLE DE NANTES 5 000,00 5 000,00 5 000,00
Frais de télécommunications 700,00 700,00 700,00 VILLE D'ORLÉANS 500,00 500,00 500,00
Services bancaires 2 000,00 2 000,00 2 000,00 VILLE DE PARIS 5 000,00 5 000,00 5 000,00
Divers VILLE DE PAU 500,00 500,00 500,00
TOTAL Salaires et cotisations 110 200,00 115 300,00 116 300,00 VILLE DE RENNES 1 500,00 1 500,00 1 500,00
Rém du personnel 70 000,00 72 000,00 73 000,00 VILLE DE SAINT-DENIS 500,00 500,00 500,00
Cotisations Patronales 40 000,00 43 100,00 43 100,00 VILLE DE SAINT NAZAIRE 600,00 600,00 600,00
Indemnités de stages VILLE DE TOULOUSE 5 000,00 5 000,00 5 000,00
Autres charges de personnel (Médecine du
travail) 200,00 200,00 200,00 VILLE DE TOURS 1 200,00 1 200,00 1 200,00
Contribution des CT ayant adhéré en N-1 25 000,00 30 000,00
Dotation aux amortissements 5 000,00 1 000,00 1 000,00
Nouvelles adhésions COLLECTIVITÉS
TERRITORIALES 25 000,00 5 000,00 5 000,00
Provision pour charges 24 850,00 24 850,00 24 850,00 TOTAL Partenaires Privés 22 000,00 22 000,00 22 000,00
ADHERENTS PRIVÉS 7 000,00 7 000,00 7 000,00
SACEM 15 000,00 15 000,00 15 000,00
FONDS D'AIDE À L'EMPLOI ARTISTIQUE FONDS D'AIDE À L'EMPLOI ARTISTIQUE
TOTAL 1 242 050,00 1 287 050,00 1 377 050,00 TOTAL 1 242 050,00 1 287 050,00 1 377 050,00
RÉGION BRETAGNE 54 000,00 54 000,00 54 000,00 RÉGION BRETAGNE 54 000,00 54 000,00 54 000,00
RÉGION BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ 27 000,00 27 000,00 27 000,00 RÉGION BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ 27 000,00 27 000,00 27 000,00
REGION CENTRE VAL DE LOIRE 18 000,00 18 000,00 18 000,00 RÉGION CENTRE VAL DE LOIRE 18 000,00 18 000,00 18 000,00
RÉGION GRAND EST 27 000,00 27 000,00 27 000,00 RÉGION GRAND EST 27 000,00 27 000,00 27 000,00
RÉGION NOUVELLE-AQUITAINE 45 000,00 45 000,00 45 000,00 RÉGION NOUVELLE-AQUITAINE 45 000,00 45 000,00 45 000,00
RÉGION PAYS DE LA LOIRE 90 000,00 90 000,00 90 000,00 RÉGION PAYS DE LA LOIRE 90 000,00 90 000,00 90 000,00
RÉGION OCCITANIE 45 000,00 45 000,00 45 000,00 RÉGION OCCITANIE 45 000,00 45 000,00 45 000,00
DÉPARTEMENT DU GERS 9 000,00 9 000,00 9 000,00 DÉPARTEMENT DU GERS 9 000,00 9 000,00 9 000,00
AGGLOMÉRATION GRAND NARBONNE 2 700,00 2 700,00 2 700,00 AGGLOMÉRATION GRAND NARBONNE 2 700,00 2 700,00 2 700,00
AGGLOMÉRATION GRANDANGOULEME 9 000,00 9 000,00 9 000,00 AGGLOMÉRATION GRANDANGOULEME 9 000,00 9 000,00 9 000,00
VILLE D'ANGERS 4 500,00 4 500,00 4 500,00 VILLE D'ANGERS 4 500,00 4 500,00 4 500,00
VILLE DE BREST 4 500,00 4 500,00 4 500,00 VILLE DE BREST 4 500,00 4 500,00 4 500,00
VILLE DE DOLE 450,00 450,00 450,00 VILLE DE DOLE 450,00 450,00 450,00
VILLE DE MONTREUIL 2 700,00 2 700,00 2 700,00 VILLE DE MONTREUIL 2 700,00 2 700,00 2 700,00
VILLE DE NANTES 45 000,00 45 000,00 45 000,00 VILLE DE NANTES 45 000,00 45 000,00 45 000,00
VILLE D'ORLÉANS 4 500,00 4 500,00 4 500,00 VILLE D'ORLÉANS 4 500,00 4 500,00 4 500,00
VILLE DE PARIS 45 000,00 45 000,00 45 000,00 VILLE DE PARIS 45 000,00 45 000,00 45 000,00
VILLE DE PAU 4 500,00 4 500,00 4 500,00 VILLE DE PAU 4 500,00 4 500,00 4 500,00
VILLE DE RENNES 13 500,00 13 500,00 13 500,00 VILLE DE RENNES 13 500,00 13 500,00 13 500,00
VILLE DE SAINT-DENIS 4 500,00 4 500,00 4 500,00 VILLE DE SAINT-DENIS 4 500,00 4 500,00 4 500,00
VILLE DE SAINT NAZAIRE 5 400,00 5 400,00 5 400,00 VILLE DE SAINT NAZAIRE 5 400,00 5 400,00 5 400,00
VILLE DE TOULOUSE 45 000,00 45 000,00 45 000,00 VILLE DE TOULOUSE 45 000,00 45 000,00 45 000,00
VILLE DE TOURS 10 800,00 10 800,00 10 800,00 VILLE DE TOURS 10 800,00 10 800,00 10 800,00
Contribution des CT ayant adhéré en N-1 225 000,00 270 000,00 Contribution des CT ayant adhéré en N-1 225 000,00 270 000,00
Nouvelles adhésions COLLECTIVITÉS
TERRITORIALES
225 000,00 45 000,00 90 000,00 Nouvelles adhésions COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
225 000,00 45 000,00 90 000,00
FONPEPS 500 000,00 500 000,00 500 000,00 FONPEPS 500 000,00 500 000,00 500 000,00
TOTAL 1 428 500,00 1 478 500,00 1 573 500,00 TOTAL 1 428 500,00 1 478 500,00 1 573 500,00
GIP CAFÉS CULTURES - BUDGET PREVISIONNEL 2019-2020-2021
950Annexe V
CONDITIONS D’UTILISATION DU FONDS d'AIDE A L'EMPLOI ARTISTIQUE POUR LES CAFES CULTURES
Le fonds soutient et contribue au développement de l’emploi artistique dans des lieux de proximité. Il est financé par les contributions et subventions de l’Etat, des collectivités territoriales et groupements membres du GIP et par des apports d’institutions, entreprises ou organismes de droit publics ou privés.
Article 1 : Nature des aides et cadre juridique
Les aides octroyées en application de la présente annexe s’inscrivent dans le cadre de l’article L. 1111-4 alinéa du code général des collectivités territoriales et de l’article 3 de la loi n° 2016-925 du 7 juillet 2016 relative à la liberté de création, à l’architecture et au patrimoine.
Le cas échéant, les aides sont accordées en application du règlement n° 651/2014 de la Commission européenne du 17 juin 2014 déclarant certaines catégories d’aides compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du Traité.
Article 2 : Bénéficiaires
Etablissements dont le classement ERP correspond : à la qualification N (débits de boissons et restaurants) catégorie V (jauge inférieure à moins de 200 places) et relevant de la convention collective des HCR (Hôtels, Cafés et Restaurants)
- à la qualification EF (établissements flottants) catégorie IV (jauge inférieure à 300 places, pas de catégorie V pour les EF) et relevant de la convention collective des HCR (Hôtels, Cafés et Restaurants)
- à la qualification O (Hôtels et autres hébergements similaires) catégorie V (jauge inférieure à 100 places) et relevant de la convention collective des HCR (Hôtels, Cafés et Restaurants)
- à la qualification M (cafés-épiceries) avec activité de débit de boissons et de catégorie V (jauge inférieure à 200 places)
- à la qualification N (débits de boissons et restaurants) avec une jauge inférieure à moins de 200 places relevant de la convention collective des HCR mais installés dans des centres commerciaux donc non classés en catégorie V
- les cafés de type cave à vin, avec une licence 4 ou une licence de petite restauration avec un code NAF de commerce de détail (4725Z)
et organisant un spectacle vivant en rémunérant règlementairement les artistes et groupes programmés relevant d’une pratique professionnelle dans le cadre de représentations ouvertes au public.
L’aide a pour objet de financer l’emploi direct par les établissements. Le bénéfice de l'aide est conditionné :
951- au versement à l'ensemble des artistes et techniciens d'une rémunération journalière minimale au moins égale à la rémunération brute prévue, au sein de l'annexe 2 de la convention collective nationale du Spectacle Vivant Privé, pour les artistes-musiciens se produisant dans les salles de moins de 300 places ;
- et au paiement des cotisations sociales par le biais du GUSO.
Article 3 : Montants des aides
L’aide financière correspond à tout ou partie du coût employeur calculé sur la base du salaire minimum conventionnel pour un artiste (Convention Collective Nationale du Spectacle Vivant Privé).
Pour 1 artiste salarié : 26 % du coût total employeur sur la base du salaire minimum
Pour 2 artistes salariés : 26 % du coût total employeur sur la base du salaire minimum
Pour 3 artistes salariés ou 2 artistes et 1 technicien salarié : 39 % du coût total employeur sur la base du salaire minimum
Pour 4 artistes ou 3 artistes et 1 technicien salarié : 49 % du coût total employeur sur la base du salaire minimum
Pour 5 artistes ou 4 artistes et 1 technicien salarié : 54 % du coût total employeur sur la base du salaire minimum
Pour 6 artistes ou 5 artistes et 1 technicien salarié : 60 % du coût total employeur sur la base du salaire minimum
A partir de 7 artistes salariés ou 6 artistes et 1 technicien salarié : 65 % du coût total employeur sur la base du salaire minimum
Un établissement ne pourra bénéficier d’aides sur plus de 100 spectacles par an.
Article 4 : Principes de répartition du fonds sur les territoires :
Les financements alloués par les collectivités territoriales membres du groupement doivent être affectés dans leur totalité à des établissements dont l’activité se situe sur le territoire de référence de la collectivité
Le financement FONPEPS alloué par l’Etat, d’un montant de 500 000€ pour l’année 2017, est affecté de la manière suivante : 60% pour les collectivités adhérentes et 40% pour les collectivités non adhérentes, avec un plafond d’utilisation maximum de 3 000€ par établissement et par an. La même répartition sera opérée pour l’année 2018.
Pour les années qui suivent, l’affectation de l’abondement de l’État au fonds est répartie selon des modalités précisées par délibération du conseil d’administration.
952Principe de « territorialisation équitable » :
Les aides sont issues de la partie du fonds financé par les membres du groupement avec redistribution sur leurs territoires de référence. Elles sont attribuées suivant les principes énoncés ci-dessus.
Sauf convention spécifique, elles ont vocation à concerner l’intégralité des structures installées sur le territoire de référence. Dès lors que les aides accordées par le fonds sont financées par plusieurs collectivités territoriales s’inscrivant sur un même territoire de référence, le financement provenant de ces collectivités est réparti équitablement entre elles. Pour exemple, un bénéficiaire disposant sur son territoire de trois collectivités contribuant au fonds dispose d’aides constituées équitablement de ces trois contributeurs.
Article 5 : Procédure de demande et pièces justificatives
Pour pouvoir faire une demande d’aide, les établissements doivent préalablement s’inscrire sur le site internet du GIP Cafés Cultures en se créant un espace personnel. Depuis cet espace, les établissements pourront effectuer une demande d’aide, en renseignant la date du spectacle et les noms et prénoms des artistes et techniciens salariés lors du spectacle. L’aide sera débloquée par le GIP Cafés Cultures lorsque le GUSO aura confirmé le paiement des cotisations sociales par l’établissement, ainsi que le respect du montant minimum brut imposé pour les déclarations. Le paiement est engagé suivant les critères d’attribution cités à l’article 2 du présent règlement.
Les demandes d’aides pourront s’effectuer un mois avant la date du spectacle et les mises en paiement seront réservées pendant deux mois après la représentation.
Article 6 : Possibilité d’amendement de la présente annexe
Les articles 2 à 6 de la présente annexe peuvent être modifiés par délibération concordante des deux tiers des membres de l’assemblée générale.
953Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/387
Convention d'application financière au titre de l'exercice
budgétaire 2020 de la convention de coopération pour le
cinéma et l'image animée 2018-2020 entre l'Etat (DRAC
Nouvelle Aquitaine), le Centre National du Cinéma et l'Image
Animée, Bordeaux Métropole et la Ville de Bordeaux.
Autorisation. Signature
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Depuis les premières lois de décentralisation, l’Etat, le Centre national du cinéma et de l’image animée (CNC) et les collectivités territoriales coopèrent afin de développer le secteur du cinéma et de l’audiovisuel dans les territoires.
Cette politique s’est structurée depuis 10 ans autour de conventions de coopération qui couvrent un champ très large : la création, la production, l’exploitation en salles, la diffusion, l’éducation à l’image ainsi que la sauvegarde et la diffusion du patrimoine cinématographique. Les collectivités territoriales sont désormais des partenaires à part entière des secteurs du cinéma, de l’audiovisuel et de l’image animée.
Cette politique de développement dans le secteur cinématographique et audiovisuel menée avec les collectivités a permis :
- de nourrir la diversité culturelle par la représentation de tous les univers cinématographiques et audiovisuels ;
- d’accroître l’attractivité des territoires en créant des emplois grâce à la structuration d’une filière ;
- de maintenir un parc de salles de cinéma dense, moderne et diversifié ; - de renforcer le lien social, l’esprit critique et de renouveler les publics grâce aux dispositifs d’éducation à l’image ;
- de concourir à l’animation culturelle du territoire à travers des festivals et en sauvegardant le patrimoine cinématographique.
La politique Etat-CNC-Collectivités territoriales a toujours été envisagée par les partenaires dans sa globalité, chaque action soutenue ayant un impact sur les autres.
La convention quadripartite signée en 2018 a eu pour objet le développement du secteur cinématographique et audiovisuel dans la métropole et la Ville de Bordeaux pour la période 2018-2020. Les signataires se sont ainsi engagés à mener une politique conjointe dans les domaines de la création et de la production d’œuvres cinématographiques, audiovisuelles et multimédia, de la diffusion culturelle, de l’éducation artistique à l’image, du développement des publics, du patrimoine cinématographique et audiovisuel et de l’exploitation cinématographique.
Dans le cadre de cette convention, Bordeaux Métropole et la Ville de Bordeaux gèrent un fonds d’aide sélective à la création numérique et aux nouveaux formats. L’aide à la création vise à permettre aux créateurs d’œuvres pour les nouveaux médias les plus innovants un saut créatif et qualitatif de leurs contenus, en leur donnant les moyens de leurs ambitions.
Bordeaux Métropole et la Ville de Bordeaux s’engagent pour les créations numériques à travers trois dispositifs. Le CNC accompagne l’effort de Bordeaux Métropole et la Ville de Bordeaux par une subvention annuelle forfaitaire destinée à accroître leurs interventions dans ce domaine. Les partenaires concluent ainsi chaque année une convention d’application financière.
954Séance du mardi 8 décembre 2020
Sous réserve d’un apport minimum de 100 000 euros de Bordeaux Métropole et de la Ville de Bordeaux et du maintien de l’apport de la Ville de Bordeaux dans les dispositifs d’éducation à l’image, sous réserve par ailleurs de la règle de l’annualité budgétaire et de ses possibilités budgétaires, le CNC accompagne financièrement l’effort de la Métropole et de la Ville par des apports dont les modalités sont détaillées dans la convention d’application financière ci-jointe. Les apports financiers du CNC sont subordonnés au respect des conditions de sélectivité dans lesquelles les aides sont accordées.
Le montant total des engagements financiers annuels du CNC en faveur de Bordeaux Métropole et de la Ville de Bordeaux dans le cadre de la présente convention ne peut excéder 200 000 euros.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à signer cette convention d’application financière et tous les documents afférents.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
9551
CONVENTION D’APPLICATION FINANCIÈRE
AU TITRE DE L’EXERCICE BUDGÉTAIRE 2020
DE LA CONVENTION DE COOPÉRATION
POUR LE CINÉMA ET L’IMAGE ANIMÉE
2018-2020
ENTRE
L’ÉTAT (DRAC NOUVELLE AQUITAINE)
LE CENTRE NATIONAL DU CINÉMA
ET DE L’IMAGE ANIMÉE
BORDEAUX MÉTROPOLE
LA VILLE DE BORDEAUX
9562
Vu le code du cinéma et de l'image animée, notamment ses articles L. 111-2 (2°), R. 112-5 et R. 112- 23 ;
Vu le Règlement général des aides financières du Centre national du cinéma et de l’image animée, notamment son article 113-2 ;
Vu le décret du 24 juillet 2019 portant nomination du président du Centre national du cinéma et de l'image animée – M. Dominique BOUTONNAT ;
Vu la décision du 1er août 2019 du Président du Centre national du cinéma et de l’image animée portant délégation de signature ;
Vu le Règlement général d’exemption par catégorie (RGEC) (UE) n°651/2014 de la Commission européenne déclarant certaines catégories d'aides compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité du 17 juin 2014, publié au Journal officiel de l’Union européenne le 26 juin 2014, et prolongé par le règlement (UE) 2020/972 de la Commission du 2 juillet 2020 modifiant le règlement (UE) n°1407/2013 en ce qui concerne sa prolongation et modifiant le règlement (UE) no 651/2014 en ce qui concerne sa prolongation et les adaptations à y apporter publié au journal officiel le 7 juillet 2020 ;
Vu le Code général des collectivités territoriales, notamment ses articles L. 1111-4, L. 1511-2 et L. 4211-1 (6°) ;
Vu la convention de coopération pour le cinéma et l’image animée pour la période 2018-2020 en date du 11 février 2018 ;
Vu la délibération n°…….. du de Bordeaux Métropole autorisant son Président à signer la présente convention ;
Vu le budget du Centre national du cinéma et de l’image animée pour 2020 ;
Vu le budget primitif 2020 de la Métropole ;
Vu le budget primitif 2020 de la Ville.
9573
ENTRE
L’État (Direction régionale des affaires culturelles – DRAC Nouvelle-Aquitaine), représenté par la Préfète de la Région Nouvelle-Aquitaine, Madame Fabienne BUCCIO, Préfète de la Gironde, ci- après désigné « l’État »,
ET
Le Centre national du cinéma et de l’image animée, représenté par son Président, Monsieur Dominique BOUTONNAT, ci-après désigné « le CNC »,
ET
Bordeaux Métropole, représentée par son Président, Monsieur Alain ANZIANI, ci-après désignée « Bordeaux Métropole »,
ET
La Ville de Bordeaux, représentée par son Maire, Monsieur Pierre HURMIC, ci-après désignée « la Ville de Bordeaux »
En application de la convention de coopération pour le cinéma et l’image animée pour la période 2018-2020, signée entre l'État, le Centre national du cinéma et de l’image animée, Bordeaux Métropole et la ville de Bordeaux en date du 11 février 2018, il est convenu ce qui suit :
9584
ARTICLE 1 - ENGAGEMENTS FINANCIERS DES PARTENAIRES
L’engagement prévisionnel global de chacun des partenaires de la convention à la mise en œuvre des axes contractuels pour l'année 2019 s'établit comme suit :
CNC 150 000 €
État (DRAC) 57 700 €
Bordeaux Métropole 570 000 €
Ville de Bordeaux 101 000 €
En tout état de cause, l’engagement définitif global du CNC ne peut excéder le montant indiqué ci- dessus.
L’engagement prévisionnel des partenaires est réalisé sous forme de subventions.
9595
ARTICLE 2 - TABLEAU FINANCIER RÉCAPITULATIF 2020
Le présent tableau détaille l’engagement prévisionnel de chacun des partenaires propres à chaque action engagée. Ces engagements sont réalisés sous forme de subventions.
ACTIONS DRAC CNC Bordeaux Métropole Ville de Bordeaux TOTAL
Titre I – Article 4
Soutien à
l’émergence et au
renouveau des
talents : Soutenir les
auteurs par l’accueil
en résidence
75 000 € 150 000 € 225 000 €
Titre I – Article 5
– Fonds pour la
création numérique
et les nouveaux
formats
75 000 € 125 000 € 25 000 € 225 000 €
Titre I – Article 7.1
Soutien au Bureau
d’Accueil des
Tournages
100 000 € 100 000 €
Titre I – Article 7.2
Soutien au
développement et à
la structuration de la
filière
180 000 € 180 000 €
Titre II – Article 9
Actions de diffusion
culturelle
a. Soutien aux
festivals
7 000 € 76 000 € 83 000 €
Titre II – Article 10
Actions d’éducation
aux images
a. Ecole et cinéma
b. Autres dispositifs
d’éducation aux
images
a. 9 500 €
b. 41 200 € b. 15 000 € 65 700 €
TOTAUX 57 700 € 150 000 € 570 000 € 101 000 € 878 700 €
ARTICLE 3 - SUBVENTIONS DE LA DRAC NOUVELLE-AQUITAINE
Les subventions de la DRAC Nouvelle-Aquitaine liées aux actions décrites au titre II, articles 9 et 10 de la convention de coopération 2018-2020, d’un montant global de 57 700 €, sont imputées sur le programme 224 et 175.
Elles seront versées directement aux associations concernées selon les procédures comptables en vigueur.
9606
ARTICLE 4 - SUBVENTIONS DU CNC
Les subventions du CNC, d’un montant prévisionnel global de 75 000€, seront versées de la manière suivante ;
1) Les subventions du CNC relatives aux titres 4 et 5 de la convention de coopération 2018-2020, d’un montant prévisionnel de 137 500 €, seront versées en deux fois à Bordeaux Métropole, à l’ordre du Comptable de Bordeaux Métropole, à la Banque de France, sur le compte suivant : C33 0000 0000 / Code banque 30001, Code guichet 00215, Clé 82, soit 68 750 € à la signature de la présente convention. Le solde intervient à la suite de la réception du bilan visé à l’article 12 de la convention de coopération pour le cinéma et l’image animée pour la période 2018-2020, des délibérations des conseils municipal et métropolitain des collectivités, de l’attestation des sommes effectivement mandatées par projet ou par œuvre.
Pour chaque action indiquée ci-dessous, le montant total versé par le CNC est proratisé en fonction du montant effectivement versé par Bordeaux Métropole au bénéficiaire, sans pouvoir cependant excéder l’engagement prévisionnel.
La subvention est imputée comme suit :
• Titre I – Article 4
« Soutien à l’émergence et au renouveau des talents : Soutenir les auteurs par l’accueil en résidence » sur le budget du CNC, enveloppe budgétaire 04, code d’intervention D2385: 37 500 € à la signature,
le solde au plus tard le 31 décembre 2023, après réception d’un bilan qualitatif et quantitatif de l’action et des documents visés dans le présent article.
• Titre I – Article 5
« Le soutien sélectif au fonds d’aide à la création numérique et aux nouveaux formats » sur le budget du CNC, enveloppe budgétaire 04, code d’intervention D2385 : 31 250 € à la signature de la présente convention,
le solde au plus tard le 31 décembre 2023, après réception d’un bilan qualitatif et quantitatif de l’action et des documents visés dans le présent article.
L’ordonnateur de la dépense est le Président du CNC, et le comptable assignataire, l’Agent comptable du CNC.
2) La subvention du CNC au titre de l’article 5 de la convention de coopération 2018-2020, d’un montant prévisionnel de 12 500 €, sera versée à la Ville de Bordeaux à l’ordre du Comptable de la Ville de Bordeaux, à la Banque de France, sur le compte suivant : C330 000 0000 / Code banque 30 001, Code guichet 00215, Clé 82, soit 6 250 € à la signature de la présente convention. Le solde intervient à la suite de la réception du bilan visé à l’article 12 de la convention de coopération pour le cinéma et l’image animée pour la période 2018-2020, des délibérations des conseils municipal et métropolitain des collectivités, de l’attestation des sommes effectivement mandatées par projet ou par œuvre.
• Titre I – Article 5
« Le soutien sélectif au fonds d’aide à la création numérique et aux nouveaux formats » sur le budget du CNC, enveloppe budgétaire 04, code d’intervention D2385 : 6 250 € à la signature de la présente convention sur le compte de la Ville le solde au plus tard le 31 décembre 2023, après réception d’un bilan qualitatif et quantitatif de l’action et des documents visés dans le présent article.
9617
Le montant total versé par le CNC est proratisé en fonction du montant effectivement mandaté par la Ville de Bordeaux, sans pouvoir cependant excéder l’engagement prévisionnel.
ARTICLE 5 - SUBVENTIONS DE BORDEAUX METROPOLE
La contribution propre de Bordeaux Métropole au fonds d’aide à la création numérique et aux nouveaux formats (titre I, article 5), soit 125 000€, sera versée à la Ville de Bordeaux, dans le cadre d’une délégation de gestion donnée par la Bordeaux Métropole pour le pilotage opérationnel du fonds.
Les subventions versées par Bordeaux Métropole aux Résidences So Film pour soutenir les auteurs (Titre I article 4) et les subventions relatives au titre I articles 7.1 ; 7.2 et 8, et Titre II articles 9 et 10 d’un montant global maximum de 445 000 €, seront versées conformément au règlement des subventions de Bordeaux Métropole.
ARTICLE 6 - SUBVENTIONS DE LA VILLE DE BORDEAUX
Les subventions versées par la ville de Bordeaux aux porteurs de projets dans le cadre du Titre I article 5 et du titre II articles 9 et 10, d’un montant global maximum de 25 000 € (crédits propres de la Ville) abondés de 200 000 € de contribution de Bordeaux Métropole et du CNC, seront versées aux bénéficiaires de projets selon les modalités prévues à l’annexe 1 de la présente convention et conformément au règlement des subventions de la Ville de Bordeaux.
Les sommes versées par le CNC à Bordeaux Métropole dans le cadre du soutien sélectif au fonds d’aide à la création numérique et aux nouveaux formats sont ensuite rétrocédées à la Ville de Bordeaux et font l’objet d’un suivi au compte 4581x ouvert pour cette opération, qui devra s’équilibrer en recette et en dépenses. La Ville de Bordeaux détient dans sa comptabilité un compte de tiers dédié enregistrant en recettes la contribution de Bordeaux Métropole augmentée de la subvention du CNC correspondant à sa quote-part (compte 4582), et, en dépenses, les aides aux lauréats retenus pour le compte de Bordeaux Métropole (compte 4581).
ARTICLE 7 – CLAUSE DE REVERSEMENT
S'il apparaît que les engagements des contractants ne sont pas tenus en tout ou partie dans les mêmes délais, chaque partie peut demander le reversement du montant de sa contribution aux opérations qui ne sont pas réalisées. La mesure est prise en cas de mise en demeure restée infructueuse, adressée par lettre en recommandé avec accusé de réception.
ARTICLE 8 - DISPOSITION FINALE
La présente convention ne peut en aucun cas être opposée aux présents signataires par les personnes morales ou leurs représentants cités à la présente, celle-ci ne valant engagement qu'entre les signataires.
La présente convention est signée en huit exemplaires originaux.
9628
A Bordeaux, le ……….
Pour Bordeaux Métropole
Le Président
Alain ANZIANI
Pour la Ville de Bordeaux
Le Maire
Pierre HURMIC
Pour le Centre national
du cinéma et de l’image animée,
le Président
Dominique BOUTONNAT
Pour L’État,
La Préfète de la Région Nouvelle-Aquitaine,
Préfète de la Gironde
Fabienne BUCCIO
Le contrôleur général, économique et financier
Romuald GILET
9639
Annexe 1
Détails des articles 9 et 10
Action État (DRAC) CNC Bordeaux métropole Ville de Bordeaux
Article 9 – Actions de diffusion culturelle
Soutien aux festivals
Festival du film
archéologique 7 000 €
Festival
international du
film indépendant
de bordeaux
70 000 €
Musical Ecran 6 000 €
Article 10 – Actions d’éducation à l’image
Bègles - Flip-book 5 000 €
Bordeaux - Semer
le doute 5 500 €
Bordeaux - France
Amérique latine 2 200 €
Bordeaux - Mc2a
migrations
culturelles
aquitaine Afrique
2 500 €
Bordeaux - La
baignoire 3 700 €
Bordeaux - La
troisième porte à
gauche
2 600 €
Bordeaux -
Compagnons
bâtisseurs
aquitaine
3 000 €
Bordeaux - Les
embobinés 1 500 €
Bordeaux – Union
sportive les
chartrons
1 700 €
Cenon - A part ça
tout va bien 1 000 €
Cenon -
Périphéri
es productions
4 000 €
Floirac - Atelier de
bricolage
cinématographique
4 500 €
Pessac - Cinéma
jean eustache 13 500 €
964Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/388
Monuments historiques. Programme annuel 2020.
Restauration Porte Dijeaux. Approbation nouveau plan de
financement. Signatures. Autorisation
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération 2019/533 du 18 décembre 2019, le Conseil Municipal a autorisé Monsieur le Maire à solliciter les cofinancements du programme de restauration des monuments historiques pour l’année 2020. Parmi les opérations programmées figurait la restauration de la Porte Dijeaux.
Consécutivement à l’adaptation de programme et au résultat des consultations d’entreprises, le coût de l’opération a diminué sensiblement, passant de 300 000 euros TTC à 223 641,89 euros TTC. Compte tenu de cette évolution, les services de l’Etat (DRAC) demandent, pour finaliser l’arrêté attributif de subvention, l’approbation par Conseil Municipal du nouveau plan de financement de l’opération comme suit :
PORTE DIJEAUX Coût TTC Montants HT Restauration. 223 641,89 euros 186 368,24 euros Etat (40%) 74 547,30 euros Ville de Bordeaux (60%) 111 820,94 euros
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir approuver le plan de financement de cette opération, et autoriser Monsieur le Maire à : - Signer tout document et convention y afférant,
- Émettre les titres de recette nécessaires.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
965Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/389
Fondation pour la Culture et les Civilisations du Vin.
Dissolution du Fonds de dotation. Autorisation
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Cité du Vin a ouvert le 31 mai 2016 au cœur du quartier des Bassins à Flot. Cet équipement de loisir culturel constitue un pôle d’activité majeur pour le développement touristique. En 2019, la Cité du Vin a accueilli 416 000 visiteurs.
La Ville de Bordeaux, membre du collège des fondateurs de la Cité du vin, est propriétaire du bâtiment emblématique. Le bâtiment est occupé dans le cadre d’une convention d’occupation temporaire par la « Fondation pour la culture et les civilisations du vin ». Cette Fondation a été créée en 2014 et, conformément, à ses statuts développe et exploite la Cité du Vin. La convention d’occupation temporaire a été signée en mai 2015 pour une durée de 12 ans. Un avenant à cette convention a été établi en mai 2020, afin de modifier le périmètre mis à disposition et transférer la gestion à la Ville de Bordeaux des établissements de restauration installés dans le bâtiment. Ce transfert de gestion permet désormais à la Ville de constater une recette résultant des loyers versés par ces établissements de restauration (environ 460 000 euros/an). Cette condition avait en effet été posée par la direction régionale des finances publiques comme préalable à la récupération de la TVA sur les frais engagés pour les travaux (environ 1,7M euros). La situation a ainsi été régularisée par ce transfert de gestion, effectif depuis le 1er juin 2020.
Le Fonds de dotation pour le soutien de la Cité des civilisations du vin a été créé en 2011 afin de participer au financement de la Cité du Vin. L’objet du fonds est ainsi défini comme la recherche de tous soutiens matériels ou financiers en vue de leur capitalisation et redistribution à la Ville de Bordeaux et à la Fondation pour la culture et les civilisations du vin. Les deux membres fondateurs de ce fonds de dotation sont l’Association Centre Culturel et Touristique du Vin et la Ville de Bordeaux.
Le Fonds de dotation pour le soutien de la Cité des civilisations du vin s’est désormais acquitté des 15 millions d’euros dus, ce qui a fait l’objet d’une délibération du Conseil municipal de la Ville de Bordeaux le 27 janvier 2020. Par ailleurs, le Fonds de dotation a reçu l’intégralité des dons prévus. Dans ces conditions, le Fonds de dotation n’a plus d’activité et, statutairement, les sommes dont il dispose encore sont supposées être reversées à la Fondation pour la culture et les civilisations du vin.
Il convient donc de dissoudre ce fonds de dotation et prévoir le reversement des fonds restants à la Fondation pour la culture et les civilisations du vin. Pour ce faire, chacun des membres fondateurs doit se prononcer sur cette opération : l’Association Centre Culturel et Touristique du Vin durant un Conseil d’administration et la Ville de Bordeaux en Conseil municipal.
Par ailleurs, l’article 3 des statuts de l’Association Centre Culturel et Touristique du Vin prévoit que celle-ci « prendra fin en tout état de cause, et au plus tard, au jour où le Fonds de dotation aura reçu et reversé à la ville de Bordeaux et à la Fondation l’intégralité des dons des mécènes bâtisseurs reçus et des intérêts des placements ». Ainsi et statutairement, la dissolution du Fonds de dotation entrainera la dissolution automatique de l’Association Centre Culturel et Touristique du Vin. Les membres actuels de l’Association susvisée seront reconduits jusqu’à sa dissolution.
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Donner pouvoir au représentant de la Ville de Bordeaux dans le Fonds de dotation de voter la dissolution du Fonds de dotation et le versement du boni de liquidation à la Fondation pour la culture et les civilisations du vin.
966Séance du mardi 8 décembre 2020
- Donner pouvoir aux représentants de la Ville de Bordeaux dans l’Association Centre Culturel et Touristique du Vin de mandater le représentant de ladite association dans le Fonds de dotation pour voter la dissolution du Fonds de dotation et le versement du boni de liquidation à la Fondation pour la culture et les civilisations du vin.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
967Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/390
Musée des Arts décoratifs et du Design et Les Bassins
de Lumières. Partenariat. Tarif réduit. Convention.
Autorisation. Signature
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de sa politique culturelle, et plus spécifiquement de sa politique en faveur du développement des publics, la Ville de Bordeaux expérimente un partenariat avec les Bassins de Lumières de la Base sous-marine de Bordeaux afin de proposer aux visiteurs des billets couplés.
Une expérimentation est prévue avec le Musée des arts décoratifs et du design. Un bilan sera effectué avant extension éventuelle aux autres établissements.
Durant les vacances scolaires de Noël 2020, les visiteurs du musée des Arts décoratifs et du Design pourront ainsi bénéficier d’un tarif réduit pour les Bassins de Lumières sur présentation de leur billet d’entrée et dans un même temps les visiteurs des Bassins de Lumières pourront bénéficier du tarif réduit en vigueur au musée des Arts décoratifs et du Design sur présentation de leur billet d’entrée.
Le tarif réduit pourra être applicable uniquement pendant la période des vacances scolaires de Noël, soit du samedi 19 décembre 2020 au dimanche 3 janvier 2021 (inclus).
A cet effet, une convention de partenariat a été établie stipulant les apports et contribution respectifs répartis entre les partenaires.
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Appliquer ce tarif ;
- Signer la convention de partenariat et tous les documents afférents.
ADOPTE A L'UNANIMITE
968M. BOUTLEUX
Il s’agit de mettre en place une expérimentation d’un partenariat tarifaire entre les établissements culturels en régie et la DSP des Bassins de lumières sur un tarif réduit sur présentation du billet. Il s’agit d’un test mis en place au MADD, Musée des arts décoratifs et du design. Si le dispositif s’avère concluant, l’extension sera étendue au cours d’un prochain Conseil municipal sur d’autres établissements.
M. LE MAIRE
Merci Dimitri. Qui souhaite intervenir ? Oui, Madame CERVANTÈS.
MME CERVANTÈS
Juste une phrase pour réitérer le vœu que nous avions fait en séance de la Commission permanente pour que cette opération puisse s’étendre aux autres musées de Bordeaux.
M. BOUTLEUX
Oui, c’est ce que je viens de vous dire. Pour cette session, c’est une expérimentation. Nous allons voir si vraiment cela booste la fréquentation du MADD, et ensuite nous pourrons l’étendre.
M. LE MAIRE
Merci. S’il n’y a pas d’autres interventions, on passe au vote. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 397 : « Bibliothèques de Bordeaux – Poursuite de l’ouverture dominicale. »
969Convention de partenariat
ENTRE :
La Ville de Bordeaux - Musée des Arts décoratifs et du Design, représentée par Monsieur Pierre Hurmic, Maire de la Ville de Bordeaux, agissant aux fins des présentes par délibération ………………………. du Conseil municipal en date du …………………………….., reçue en préfecture le …………………………………………….
Ci-après désignée "le madd-bordeaux",
D'une part,
ET :
Les Bassins de Lumières – Base sous-marine de Bordeaux
Demeurant : Impasse Brown de Colstoun 33000 Bordeaux
Représentés par Monsieur Augustin de Cointet, en sa qualité de Directeur
Ci-après désignés "Les Bassins de Lumières",
D'autre part,
Ci-après dénommés communément "les parties".
PREAMBULE
Dans le cadre de son projet culturel et éducatif, le madd-bordeaux souhaite développer un projet de coopération avec différentes institutions et/ou acteurs culturels du territoire.
Le madd-bordeaux présente jusqu’au 10 janvier 2021, l’exposition Playground – Le design des sneakers et les Bassins de Lumières présentent leur installation jusqu’au 3 janvier 2021.
Le madd-bordeaux et les Bassins de Lumières se sont rapprochés afin d’établir un partenariat permettant de proposer des tarifs réduits à leurs visiteurs respectifs pendant les vacances de Noël 2020.
Ceci ayant été exposé, il est arrêté et convenu ce qui suit :
970Article 1 : Objet
La présente convention vise à organiser les rapports des deux contractants dans le cadre de leurs interventions respectives à l'occasion du partenariat entre les Bassins de Lumières et le madd-bordeaux, durant les vacances de Noël 2020.
Article 2 : Engagements des Bassins de Lumières
Les Bassins de Lumières s’engagent à appliquer un tarif réduit d’accès aux visiteurs munis d’un billet d’entrée du musée des Arts décoratifs et du Design daté du 19 décembre au 3 janvier. L’application du tarif réduit sera effective du 19 décembre 2020 au 3 janvier 2021 (inclus). (Date du billet d’entrée faisant foi)
Article 3 : Engagements du madd-bordeaux
Le madd-bordeaux s’engage à appliquer un tarif réduit d’accès à l’exposition et au musée aux visiteurs munis d’un billet d’entrée des Bassins de Lumières daté du 19 décembre au 3 janvier. L’application du tarif réduit sera effective du 19 décembre 2020 au 3 janvier 2021 (inclus). (Date du billet d’entrée faisant foi)
Article 4 : Communication
Les deux parties s’engagent à mettre en avant ce partenariat par des actions de communication.
Article 5 : Durée de la convention
La présente convention est conclue pour une durée déterminée, du 19 décembre 2020 au 3 janvier 2021 (inclus).
Article 6 : Clauses particulières
Le madd-bordeaux et les Bassins de Lumières s'engagent à représenter dignement le nom et l'image de l'autre partie. Les Parties s'interdisent notamment toute déclaration ou tout comportement en public susceptible de nuire à la réputation du partenaire.
Article 7 : Dénonciation et résiliation
Le présent contrat est susceptible de modifications à la demande de l'une ou l'autre des parties et pourra faire l'objet d'avenants déterminant des conditions particulières d'application. En cas de non- respect par l'une ou l'autre des parties d'une ou de plusieurs obligations mises à sa charge par le présent contrat, l'autre partie pourra, si elle le désire, résilier ce contrat. La convention peut être dénoncée à tout moment par l'une des parties par lettre recommandée avec accusé de réception adressée à l’autre contractant.
Article 8 : Compétence juridictionnelle
En cas de litige relatif à l'interprétation ou à l'exécution du présent accord, les parties se rencontreront pour tenter de résoudre leurs différends à l'amiable et, à défaut, conviennent que les tribunaux de Bordeaux seront seuls compétents.
971Article 9 : Election de domicile
Pour l'exécution des présentes, il est fait élection de domicile :
- Pour le madd-bordeaux, en l'Hôtel de Ville, place Pey Berland, F-33077 Bordeaux cedex - Pour les Bassins de Lumières, Impasse Brown de Colstoun 33000 Bordeaux
Fait à Bordeaux en 2 exemplaires,
Le ………………………………………………
Pour les Bassins de Lumières,
Monsieur Augustin de Cointet
Directeur
Pour le madd-bordeaux,
P/O Le Maire,
Monsieur Dimitri Boutleux
Adjoint en charge de la création et des
expressions culturelles
972Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/391
Musée des Arts décoratifs et du Design. Demande de
subvention Drac. Un designer au Lycée. Autorisation.
Signature
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans sa volonté de favoriser la rencontre entre les designers et les élèves, le Musée des Arts décoratifs et du Design, madd-bordeaux souhaite proposer durant l’année scolaire 2020-2021 un projet autour de l’exposition Playground — Le design des sneakers. Les publics visés sont les élèves du secondaire avec une attention toute particulière pour ceux inscrits dans des formations professionnelles et les publics éloignés. La liste des classes participantes n’est pas encore arrêtée.
Ce projet pédagogique comportera plusieurs phases, avec :
- une visite de l’exposition en compagnie d’un médiateur du musée, - l’élaboration d’un projet de classe en vue d’une restitution,
- l’intervention d’un designer dans les classes pour accompagner le projet et la restitution des travaux.
Ce projet est susceptible d’obtenir un soutien financier de la Direction Régionale des affaires culturelles (Drac) de Nouvelle-Aquitaine pour un montant de 6 750 euros.
Cette délibération annule et remplace la délibération D-2020/169 du 23 juillet 2020 puisque le montant de l’aide de la Direction Régionale des affaires culturelles de Nouvelle-Aquitaine a été modifié à la hausse.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Solliciter une subvention d’un montant de 6 750 euros auprès de la Drac Nouvelle- Aquitaine.
- Émettre et signer tous les documents afférents.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
973Bordeaux, 30 septembre 2020
Madame la Préfète de la Région
Nouvelle-Aquitaine
Direction régionale des Affaires culturelles
54, rue Magendie
33000 Bordeaux
Madame la Préfète,
Par la présente, je me permets de solliciter la Direction Régionale des Affaires Culturelles Nouvelle-Aquitaine afin d’aider le musée des Arts décoratifs et du Design de la ville de Bordeaux à mettre en place des actions de médiation dans les établissements scolaires, à savoir l’intervention de designers au sein de classes des niveaux secondaires et supérieurs.
Ces interventions sont motivées par la volonté du musée de favoriser la rencontre entre la formation et la création, par le biais d’interventions de designers dans les établissements scolaires. Ce projet s’inscrit dans le cadre de l’exposition Playground-Le design des sneakers, qui se déroulera au madd-bordeaux du 20 juin 2020 au 10 janvier 2021. Plusieurs temps de visites et de rencontres sont prévus, encadrés par l’équipe du Service des Publics du madd-bordeaux.
Afin de mettre en place ce projet, nous sollicitons une subvention de 6 750 €. Les détails de cette demande sont explicités dans le dossier accompagnant ce courrier.
Dans l’attente de votre réponse, je vous prie de croire, Madame la Préfète, à l’expression de mes sentiments les meilleurs.
Pour le madd-bordeaux,
P/O Le Maire,
Monsieur Dimitri Boutleux
Adjoint en charge de la création et des
expressions culturelles
974975Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/392
Musée des Arts décoratifs et du Design. Jeu-concours.
Règlement. Gratuité. Autorisations. Signature
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre du developpement des publics, le musée des Arts décoratifs et du Design organise un jeu-concours Facebook ou Instagram, gratuit, sans obligation d’achat, intitulé « concours madd-bordeaux ».
Ce jeu-concours offre la possiblité aux participants de gagner des entrées au musée. Le présent règlement définit les règles applicables au jeu-concours.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Autoriser la gratuité pour le jeu-concours Facebook ou Instagram - Signer le règlement du jeu-concours Facebook ou Instagram, dont le projet est annexé à la présente délibération.
ADOPTE A L'UNANIMITE
976REGLEMENT DU JEU-CONCOURS SUR FACEBOOK ET/OU INSTAGRAM
Article 1 – Objet du Jeu-concours
L’Etablissement public du Musée des Arts décoratifs et du Design – 39 rue Bouffard – 33000
Bordeaux France, ci-après dénommé « l’Organisateur » organise un jeu-concours gratuit et sans
obligation d’achat. Il prendra la forme d’une devinette à raison de quatre fois par mois - une fois par
semaine - où le participant devra répondre à la question posée.
Le jeu-concours est organisé du lundi 30 novembre 2020 au vendredi 31 décembre 2021 à 18h00
(date et heure françaises de connexion faisant foi), selon les modalités du présent règlement qui est
accessible au public depuis le site internet du musée via ce lien :
https://madd-bordeaux.fr/reglement-jeu-concours
Ce concours est gratuit et ouvert à tous à l’exception des personnes impliquées directement dans
l’organisation, la réalisation, la mise en œuvre, la promotion et l’animation du concours.
Article 2 – Conditions de participation
Le jeu-concours est ouvert à toute personne physique, majeure, vivant sur le territoire français, ci-
après dénommée « le Participant ».
Sont exclues les personnes ayant collaboré directement à l’organisation du jeu-concours, à sa
promotion et/ou à sa réalisation. Sont également exclus les membres des familles (conjoint(e)s,
concubin(e)s, ascendants, descendants directs, frères et sœurs) des personnes précitées.
L’Organisateur se réserve le droit de demander à tout moment les justificatifs qu’il estime
nécessaires à la validation des candidatures, notamment lors de l’attribution des lots. Le Participant
ne remplissant pas ces conditions ou refusant de les justifier dans un délai d’une semaine à compter
de la demande sera exclu du jeu-concours et ne pourra, en cas de gain, bénéficier du lot.
Article 3 – Modalités de participation
Pour participer au jeu-concours, il suffit de se connecter sur internet aux adresses suivante :
www.facebook.com/Musee.Arts.decoratifs.Bordeaux/
https://www.instagram.com/madd_bordeaux/
au cours de la période susnommée : du lundi 30 novembre 2020 au vendredi 31 décembre 2021.
Il est cependant nécessaire de répondre à la question posée sous forme de commentaire en-dessous
de la publication, ce qui correspondra à l'inscription au jeu.
La participation au jeu-concours est sans obligation d'achat.
Les lots gagnants sont composés de 2 à 4 entrées gratuites pour le musée des Arts Décoratifs et du
Design par jeu-concours. 1 entrée est valable pour 2 personnes, soit 4 à 8 entrées au total offertes
par jeu.
Chaque participant (même nom, même adresse) ne pourra gagner qu’une seule fois sur la durée du
jeu-concours indiquée à l’article 1 du présent règlement.
Le jeu-concours aura lieu sur la timeline de la page Facebook ou de la page Instagram du musée des
Arts décoratifs et du Design et donnera lieu à une devinette en lien avec les expositions en cours
durant cette période.
977Article 4 – Sélection des gagnants
Deux à quatre fois par mois, un gagnant est tiré au sort parmi toutes les bonnes réponses envoyées.
Afin que le tirage soit tout à fait impartial, nous utiliserons le site https://woobox.com/ qui génère
automatiquement un participant tiré au sort.
Un message privé sur son compte Facebook ou Instagram lui est alors envoyé, afin qu'il transmette
son email. Un commentaire en-dessous du post remerciera l’ensemble des participants et notifiera le
gagnant.
Article 5 – Dotations mises en jeu
Les lots gagnants sont les suivants :
Deux à quatre entrées gratuites, pour 2 personnes, (soit au total 4 à 8 entrées par jeu) permettant
de visiter le musée des Arts Décoratifs et du Design et les expositions en cours.
Si le gagnant habite hors de Bordeaux, son déplacement se fera à ses frais.
L’Organisateur envoie les entrées par email.
Les lots attribués ne pourront en aucun cas donner lieu à contestation, ni faire l’objet d’un échange
en espèce ou toute autre contrepartie que ce soit.
Toute réclamation concernant le lot gagné et non reçu devra être adressée par mail à l’Organisateur
(madd@mairie-bordeaux.fr / objet : jeux-concours madd-bordeaux) dans un délai de trente jours
maximum à compter de la fin du jeu-concours.
Article 6 – Envoi des dotations par email
Les places gagnées sont envoyées par email au vainqueur. Les places sont numérotées afin de
faciliter l’identification du gagnant quand il se présente à l’accueil du musée. Cela permet également
d’éviter toute tentative de fraude.
Article 7 – Acceptation du règlement
La participation au jeu-concours implique la connaissance du présent règlement et son acceptation
sans réserve.
Le règlement dans son intégralité est disponible sur le site internet du musée des Arts décoratifs et
du Design pendant toute la durée du jeu-concours. Il sera également posté en commentaire sous
chaque publication.
Article 8 – Décisions de l’Organisateur
L’Organisateur se réserve le droit de cesser, de suspendre, d’interrompre ou de prolonger à tout
moment le jeu-concours et ses suites, si les circonstances l’exigent.
Toute modification fera l’objet d’un avenant et sera mis en ligne sur le site de l’opération.
L’Organisateur se réserve dans tous les cas la possibilité de prolonger la période de participation.
L’Organisateur se réserve la possibilité de prendre souverainement toutes décisions qu’il pourrait
estimer utiles pour l'application, l’exécution et/ou l'interprétation du présent règlement.
L’Organisateur pourra en informer les Participants par tout moyen de son choix.
L’Organisateur se réserve en particulier le droit, s’il y a lieu, d’invalider et/ou d’annuler tout ou partie
du jeu-concours s'il apparaît que des fraudes, tentatives de fraude ou des dysfonctionnements sont
978intervenus sous quelque forme que ce soit, et notamment dans le cadre de la participation au jeu-
concours ou de la détermination du(es) lauréat(s).
L’Organisateur se réserve, dans cette hypothèse, le droit de ne pas attribuer leur dotation aux
fraudeurs et/ou de poursuivre devant les juridictions compétentes les auteurs de ces fraudes.
La fraude entraîne la disqualification immédiate de son auteur.
Article 9 – Responsabilité
La responsabilité de l’Organisateur ne pourra pas être retenue si, en cas de force majeure,
d’évènements indépendants de sa volonté ou de nécessités justifiées, il était amené à annuler le
présent jeu-concours, à l’écourter, le prolonger, le reporter ou en modifier les conditions contenues
dans le présent règlement.
L’Organisateur ne peut être tenu responsable des fraudes commises par un Participant vis-à-vis des
autres Participants.
En cas de manquement au présent règlement de la part d’un Participant, l’Organisateur se réserve la
faculté d’écarter de plein droit, toute participation émanant de ce dernier, sans qu’il ne puisse
revendiquer quoi que ce soit et sans préjudice des droits et recours de l’Organisateur.
Article 10 – Charte de bonne conduite
Les Participants s’engagent à se conformer aux lois et règlements en vigueur, et aux dispositions du
présent règlement. A ce titre, ils s’engagent à se comporter de façon loyale et notamment à ne pas
modifier ou tenter de modifier les dispositions du jeu-concours proposé.
Tout contrevenant à l’un ou plusieurs articles du présent règlement sera privé de la possibilité de
participer au Jeu-concours mais également de la dotation qui, le cas échéant, devrait lui être
attribuée.
Article 11 – Dispositions relatives à Facebook et Instagram
Les informations communiquées par les participants sont fournies à l’Organisateur et non à Facebook
ou Instagram.
Le Participant décharge Facebook et Instagram de toute responsabilité quant à l’organisation de ce
jeu-concours et déclare avoir pris connaissance que ce jeu-concours n'est pas associé, géré ou
parrainé par Facebook et Instagram. Les informations communiquées sont fournies à l'Organisateur
et non à Facebook et Instagram et ne seront utilisées que pour l'envoi des lots aux gagnants du
concours.
Article 12 - Droit applicable et litiges
Les participants sont soumis à la réglementation française applicable aux jeux et concours.
Pour être prises en compte, les éventuelles contestations relatives au présent règlement devront
être formulées sur simple demande écrite à l'adresse suivante :
Musée des Arts décoratifs et du Design
39 rue Bouffard
33000 Bordeaux
France
979et au plus tard quatre-vingt-dix jours après la date limite de participation au jeu-concours telle
qu'indiquée au présent règlement (cachet de la poste faisant foi).
En cas de désaccord persistant sur l'application, l’exécution ou l'interprétation du présent règlement,
et à défaut d'accord amiable, tout litige sera soumis au tribunal compétent.
Article 13 - Loi « informatique et libertés
Les données à caractère personnel collectées dans le cadre du Jeu-concours font l’objet d’un
traitement par la Ville de Bordeaux pour la gestion de la relation avec le/la gagnant(e) et afin
d’alimenter les données de fréquentions du musée des Arts décoratifs et du Design. Ce traitement de
données est nécessaire à l’exécution d’une mission d’intérêt public dont la Ville de Bordeaux est
investie.
Les destinataires des données sont les agents habilités des services concernés du musée des Arts
décoratifs et du Design de la Ville de Bordeaux.
Les données collectées sont uniquement destinées à un usage interne et ne sont en aucun cas cédées
ou vendues à des tiers.
Ces données seront conservées pendant une durée de un an après quoi elles seront archivées jusqu’à
expiration des exigences légales ou de la durée d’utilité administrative.
Conformément à la loi n° 78-17 « Informatique et libertés » du 6 janvier 1978, vous bénéficiez à tout
moment pour les données à caractère personnel vous concernant et dans les conditions prévues par
la loi, de droits d’accès, de rectification, à l’effacement, d’opposition, à la limitation, d’introduire une
réclamation auprès de la CNIL ainsi que du droit à communiquer des instructions sur leur sort en cas
de décès.
Vous pouvez exercer ces droits en vous adressant au musée des Arts décoratifs et du Design, 39 rue
Bouffard - 33000 Bordeaux – madd@mairie-bordeaux.fr ou au Délégué à la Protection des Données
(DPO) de la Ville de Bordeaux à l’adresse mail suivante : contact.cnil@bordeaux-metropole.fr ou par
courrier postal : Délégué à la Protection des Données, Bordeaux Métropole, Direction des Affaires
Juridiques, Esplanade Charles-de-Gaulle, 33045 Bordeaux Cedex.
Pour en savoir plus, consultez vos droits sur le site de la CNIL : www.cnil.fr/fr/les-droits-pour-
maitriser-vos-donnees-personnelles
980Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/393
Conservatoire de Bordeaux Jacques Thibaud. Subvention de
l'Etat. Demande. Autorisation. Titre de recette
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le Conservatoire de Bordeaux Jacques Thibaud, établissement d'Enseignement Artistique de la Ville de Bordeaux, dispense chaque année des enseignements de Musique, Danse et Théâtre à 2 150 élèves en moyenne, dont plus de 70% sont domiciliés à Bordeaux.
L'Etat, sous le contrôle pédagogique duquel ces enseignements sont effectués, contribue financièrement au fonctionnement de l'établissement.
Pour l'année 2020, le montant de cette participation a été fixé à 275 731 euros (soit le même montant que la subvention allouée en 2019). Cette participation représente environ 2,95 % des dépenses de fonctionnement (masse salariale comprise). Cette somme se compose des éléments suivants :
- 185 491 euros pour la contribution à l’enseignement supérieur en lien avec le pôle d’enseignement supérieur musique/danse Bordeaux Aquitaine.
- 60 240 euros pour les activités dans le cadre du renouvellement des pratiques artistiques et pédagogiques.
- 15 000 euros pour les projets d'éducation artistique et culturelle 2019/2020. - 15 000 euros pour les projets concernant le chant choral dans les écoles primaires de Bordeaux.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire :
Ø à solliciter cette subvention pour l'année 2020 ainsi que le versement éventuel d'un acompte
Ø à émettre un titre de recette correspondant à ladite subvention Ø à signer tous les documents afférents.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
981Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/394
Musée des Beaux-Arts de Bordeaux - Partenariat avec
l’Opéra National de Bordeaux dans le cadre de l’Année
Britannique. Avenant. Autorisation. Signature
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération D-2020/54 du 2 mars 2020, le Musée des Beaux-Arts et l’Opéra National de Bordeaux ont validé leur collaboration dans le cadre d’une programmation culturelle croisée autour de deux expositions consacrées à l’art britannique, en partenariat avec le Bristol Museum & Art Gallery et le musée du Louvre.
La situation sanitaire due à la pandémie de Covid19 a conduit au report de ces deux expositions de novembre 2020 à octobre 2021. La programmation culturelle croisée entre les deux établissements doit donc être modifiée pour tenir compte de ces nouvelles dates.
Un avenant à la convention de partenariat initiale a été établi en ce sens afin de redéfinir les engagements respectifs des deux établissements.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Accepter la modification de cette convention de partenariat ; - Signer l’avenant avec l’Opéra National de Bordeaux et tous les documents afférents.
ADOPTE A L'UNANIMITE
982Page 1 sur 3
CONVENTION DE PARTENARIAT
Entre la ville de Bordeaux
Et
l’Opéra National de Bordeaux
Dans le cadre des expositions d’art britannique
présentées de novembre 2020 à octobre 2021
au Musée des Beaux-Arts de Bordeaux
AVENANT N°1
Entre les soussignés
La ville de Bordeaux, représentée par M. Pierre Hurmic, Maire, agissant en vertu de la délibération n° en date du , validée en Préfecture le
Ci-après dénommée « La ville de Bordeaux-Musée des Beaux-Arts ».
ET
La Régie Personnalisée Opéra National de Bordeaux représentée par son Président, Monsieur Dimitri Boutleux, habilité aux fins des présentes par la délibération n°2020 du Conseil d’Administration, en date du
Domiciliée : Place de la Comédie - BP 90095 - 33025 Bordeaux Cedex Licences d’entrepreneur de spectacle n° L-R-20-003763 / 3764 / 3765 / 3767
Ci-après dénommée "L'Opéra"
Ci-après dénommées communément « Les parties ».
IL EST PRÉALABLEMENT EXPOSÉ CE QUI SUIT :
PREAMBULE – objectif commun
Riche d’une intéressante collection d’œuvres britanniques et installé au cœur de la ville de Bordeaux, jumelée avec Bristol, le musée des Beaux-Arts de Bordeaux projette deux expositions consacrées à l’art britannique, en partenariat avec le Bristol Museum & Art Gallery et le musée du Louvre, du 12 novembre 2020 au 17 octobre 2021.
L’Opéra National de Bordeaux accueillant très régulièrement dans sa programmation, des artistes et des pièces du répertoire britanniques, souhaite dans ce cadre s’associer au Musée des Beaux-Arts.
Cette nouvelle collaboration entre les deux structures vise à susciter des croisements de publics et à renforcer leur communication respective.
ARTICLE 1 - OBJET DE LA CONVENTION
La présente convention de partenariat a pour objet de définir les engagements des deux partenaires, la Ville de Bordeaux (le musée des Beaux-Arts de Bordeaux) et l’Opéra National de Bordeaux, dont ce document décrit les principales caractéristiques.
ARTICLE 2 – ENGAGEMENTS DE l’OPERA
L’Opéra National s’engage à :
983Page 2 sur 3
• Offrir au musée 2 places en 1ère catégorie pour l’opéra Falstaff, proposé du 6 mars au 14 mars 2021.
• Mentionner l’Année britannique et l’exposition British Stories, visible à cette période au musée, dans la communication autour de Falstaff : mention et/ou logo sur l’affiche du spectacle, mention sur la fiche spectacle dédiée à l’opéra sur le site internet, dans le programme de salle et dans le dossier de presse.
ARTICLE 3 – ENGAGEMENTS DE LA VILLE DE BORDEAUX-MUSEE DES BEAUX-ARTS
La Ville de Bordeaux-Musée des Beaux-Arts s’engage à :
• Apposer le nom ou le logo de l’Opéra National de Bordeaux sur le flyer de l’Année, ainsi que sur l’agenda semestriel du musée.
• Transmettre 115 contremarques donnant accès à l’exposition et aux visites commentées, à utiliser individuellement (cf modalités de réservation en fonction du contexte sanitaire) lors des visites programmées par le musée pour le grand public (voir agenda du musée).
ARTICLE 4: DUREE DE LA CONVENTION
La présente convention est conclue pour toute la durée de l’évènement soutenu, à compter de la date de signature par les deux Parties et jusqu’à complète réalisation de leurs obligations respectives.
ARTICLE 5 – CONDITIONS GENERALES
Les prestations réciproques telles que décrites dans la présente convention sont estimées équivalentes en valeur et excluent le versement de toute soulte en complément.
Chaque partie consent à l’autre un droit d’usage non exclusif de son logo et/ou de sa marque pour les besoins de l’application du présent contrat et pour la durée de celui-ci, à l’exclusion de toute autre utilisation, sauf accord préalable et écrit de la partie concernée. Cette autorisation n’entraîne aucune cession d’un droit quelconque sur les marques et/ou les logos considérés.
ARTICLE 6 – DENONCIATION DE LA CONVENTION
La présente convention peut être dénoncée à tout moment par l’une des deux parties par lettre recommandée avec accusé de réception, adressée à l’autre contractant en respectant un préavis d’un mois. La dénonciation n’ouvre droit à aucun dédommagement.
ARTICLE 7 – COMPETENCE JURIDICTIONNELLE
Les litiges relatifs à l’application de la présente convention seront soumis aux juridictions compétentes siégeant à Bordeaux.
984Page 3 sur 3
ARTICLE 8 – ELECTION DE DOMICILE
Pour l’exécution des présentes, il est fait élection de domicile :
Pour le Maire de Bordeaux, en l’Hôtel de Ville, Place Pey-Berland – 33077 Bordeaux Pour l’Opéra National de Bordeaux, Place de la Comédie, 33025 Bordeaux CEDEX.
Fait à Bordeaux, le
En deux (2) exemplaires originaux.
Pour la ville Pour l’Opéra National de Bordeaux
Monsieur Pierre Hurmic
Maire
Monsieur Dimitri Boutleux
Président
985Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/395
Bibliothèque de Bordeaux. Grands retards. Demandes de
remise gracieuse. Autorisation.
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le Règlement intérieur en vigueur à la Bibliothèque municipale, approuvé par délibération en date du 7 octobre 2019, a fait évoluer la procédure à l’encontre des usagers indélicats ne restituant pas les documents empruntés à la bibliothèque.
Il est désormais prévu :
- une lettre (ou courriel) de rappel envoyé à l’usager à compter du 14e jour de retard ; - une relance téléphonique effectuée à compter du 28ème jour de retard ; - un titre de recettes, d’un montant forfaitaire, calculé en fonction du nombre de documents non restitués, émis à compter du 42ème jour de retard. - un tarif forfaitaire de 10 euros par document non restitué, avec un forfait minimum de 30 euros.
Dans ce cadre, 20 usagers ont pris contact avec la bibliothèque pour signaler la restitution des documents concernés, et sollicitent, de ce fait, une remise gracieuse des sommes dues, dont le montant total s’élève à 2 245 euros. La liste des demandeurs est jointe à la présente délibération.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- accorder une remise gracieuse totale aux 20 usagers ayant restitué les documents empruntés ;
- solder les titres de recettes correspondants par l’établissement d’un mandat de remise gracieuse sur le compte 6718.
ADOPTE A L'UNANIMITE
986Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/396
Bibliothèque de Bordeaux. Vente de produits. Tarifs.
Autorisation.
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La bibliothèque souhaite proposer à ses usagers de nouveaux objets promotionnels, séries limitées de visuels d’artistes invités par la bibliothèque, en complément des produits précédemment mis en vente.
Il est proposé d’adopter les tarifs suivants pour ces nouveaux objets promotionnels :
Désignation Prix unitaire de vente TTC
Sac coton série limitée 3,50 euros
Affiche sérigraphie 12,00 euros
Carte postale 0,10 euros
Pour chacun de ces articles, la bibliothèque propose d’en affecter une partie à des dons, dans les proportions suivantes :
Désignation Quantités
mises en vente
Quantités affectées à
des dons
Sac coton série limitée 700 100
Affiche sérigraphie 70 30
Carte postale 2 500 500
Ces nouveaux objets seront proposés à la vente uniquement à la bibliothèque Mériadeck.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- autoriser la vente de ces produits par le biais de la régie des centralisée des établissements culturels ;
- appliquer les tarifs correspondants à compter du 1er décembre 2020. - Les recettes afférentes seront inscrites au budget de la bibliothèque.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
987Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/397
Bibliothèques de Bordeaux. Poursuite de l’ouverture
dominicale. Demande de subvention à l’Etat. Autorisation.
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
L’expérimentation de l’ouverture dominicale de la bibliothèque Mériadeck a débuté le 13 janvier 2019, pour une période initiale de deux ans, jusqu’à fin 2020. Cette ouverture intervenait dans un contexte national marqué par une politique volontariste du Ministère de la Culture et de la Communication dans ce domaine. Erik Orsenna et Noël Corbin avaient remis le 20 février 2018 un rapport intitulé Voyage au pays des bibliothèques, lire aujourd'hui, lire demain. S’appuyant sur des comparaisons internationales, ce document préconise une ouverture moyenne de 50 heures pour les bibliothèques des communes de plus de 100 000 habitants. Au moins une bibliothèque devrait être ouverte le dimanche dans ces mêmes villes, recommandaient également les auteurs du rapport.
Afin d’accompagner les collectivités locales, l’Etat a décidé d’abonder le concours particulier de la dotation générale de décentralisation (DGD) pour les bibliothèques municipales. En cas de projet d’ouverture dominicale, la participation de l’Etat s’élèverait à 80% des dépenses supplémentaires, de fonctionnement ou d’investissement, liées à cette extension d’horaire, pendant deux ans, renouvelable trois années supplémentaires en cas d’évaluation positive à l’issue de la période initiale. La bibliothèque Mériadeck a donc bénéficié de ce dispositif durant deux ans, période expérimentale.
L’ouverture dominicale, à Bordeaux comme dans la plupart des villes qui l’ont mise en œuvre, est saisonnière, pour suivre le rythme de vie de la population, qui privilégie les activités d‘extérieur au printemps et en été. Elle concerne 21 dimanches par an (ouverture de 14h à 18h), d’octobre à avril. Durant cette période, la bibliothèque Mériadeck est ouverte sept jours sur sept, 51 heures par semaine, les horaires du reste de la semaine n’étant pas modifiés. Lors des 28 dimanches ouverts en 2019 et 2020, plus de 22 000 personnes ont franchi les portes de la bibliothèque. Le taux de fréquentation horaire le dimanche est le premier de la semaine, devant le samedi et le mercredi. Assez faible au début, la fréquentation a augmenté fortement dès lors qu’une communication plus importante a été engagée (presse, signalétique, etc.). Plus de 1 100 usagers sont venus en moyenne chaque dimanche ouvert l’hiver dernier. Deux types de public viennent prioritairement : les familles et les étudiants, et la plupart habitent Bordeaux (12% hors Bordeaux contre 20% les autres jours de la semaine).
Il est proposé de prolonger le dispositif d’ouverture dominicale avec les modalités d’intervention de l’Etat suivantes, pendant les trois prochaines années (qui seront les 3e, 4e et 5e année de l’expérimentation) :
- Le taux de subvention sera dégressif : 80% la 3e année (à l’instar des 2 premières années), 60% la 4e année et 40% la 5e et dernière année.
- Les fluides (électricité, chauffage) ne feront plus partie de l’assiette des dépenses éligibles, contrairement au dossier initial. En revanche les frais supplémentaires de personnel (vacataires et sujétion du dimanche pour les titulaires), ainsi que les prestations d’entretien des locaux et les agents SSIAP resteront subventionnables.
Sur la base de ces dispositions, le coût de la prolongation de l’ouverture dominicale serait le suivant :
En euros 2021 2022 2023
Coût total éligible (21 dimanches x 6 631 euros) 139 251 139 251
139
251
Subvention DGD 111 400 88 550 55 700
Reste à charge Ville de Bordeaux 27 851 50 751 83 551
988Séance du mardi 8 décembre 2020
Compte tenu du bilan très positif auprès du public de cette expérimentation, il est proposé de poursuivre le dispositif d'ouverture dominicale. Le coût pour la Ville sera de 162 153 euros sur la période 2021-2023 selon le calendrier ci-dessus.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Solliciter la participation financière de l’Etat, auprès de la Direction régionale des affaires culturelles de Nouvelle Aquitaine, pour aider au financement de la poursuite de l’ouverture dominicale de la bibliothèque Mériadeck ;
- Signer tout document afférent à ce cofinancement ;
- Émettre les titres de recette correspondants.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
989M. BOUTLEUX
Il s’agit de vous proposer la poursuite de l’ouverture dominicale de la Bibliothèque de Mériadeck. Il s’agit de 21 dimanches par an, d’octobre à avril. Pour vous rappeler que le taux de fréquentation le plus important de la semaine, lors de ses ouvertures, c’est bien le dimanche puisque la Bibliothèque est ouverte 7j/7, mais c’est bien le dimanche qui, dans cette configuration, voit le plus d’entrées.
Les familles et les étudiants fréquentent beaucoup la bibliothèque. Trouver un espace de travail chauffé et au calme n’est pas un détail au sein de la population étudiante où, nous le savons, la précarité explose à l’occasion de cette crise sanitaire.
Il est donc proposé de prolonger ce dispositif pour les trois prochaines années. Le coût total pour la ville s’élève à 162 153 euros sur cette période de 3 ans.
M. LE MAIRE
Qui souhaite intervenir ? Personne. Oui, Philippe POUTOU.
M. POUTOU
On avait dégroupé aussi cette délibération. On vote contre et on va vous expliquer pourquoi.
En fait, déjà en règle générale, on est contre le travail le dimanche, mais là on voit bien que ce n’est pas tout à fait pareil. Ce ne sont pas les commerces, c’est la culture. Pour nous, c’est un peu différent, mais ceci dit, on est quand même contre. Ce qui nous embête, c’est qu’encore une fois dans cette délibération, il n’y a pas d’une part comment c’est perçu par les salarié.e.s. Est-ce que c’est vu comme quelque chose d’utile ? Est-ce que ce serait utile pour la population ? Comment tout cela est perçu ? On ne le voit pas. On mesure juste qu’il y a une décision d’ouvrir. Après, est-ce que c’est vraiment quelque chose d’utile ? De la même manière que les commerces d’ailleurs, ce n'est pas parce que c’est ouvert le dimanche que les commerçants font plus de chiffres d’affaires globalement. Du coup, cela pose le problème de l’utilité de cette ouverture-là.
Et puis, à côté de cela, la chose qui nous surprend, c’est que l’on discute de l’extension de l’ouverture des bibliothèques le dimanche. À côté de cela, il n’y a pas de moyens supplémentaires qui semblent être donnés. Est-ce qu’il y a des recrutements ? Parce qu’à partir du moment où il y a plus d’amplitude horaire, plus de journées travaillées, cela pose le problème d’un recrutement, cela pose de problème d’une formation, et on n’a pas cela. Donc, on sait qu’il y a l’ouverture le dimanche, et à côté de cela, il n’y a pas du tout ce qui pourrait sembler nécessaire pourtant a minima, c’est-à-dire de discuter d’un renforcement de l’effectif.
Pour ces raisons-là, on vote contre la délibération.
M. LE MAIRE
Monsieur ROBERT.
M. ROBERT
Très brièvement, Monsieur le Maire. Vous avez glissé malicieusement que nous accordions l’unanimité à la politique culturelle. Il y a trois décisions sur quatre que nous avions prises avant vous. Donc, à moins de vouloir se contredire, ce serait difficile de ne pas les adopter.
Et notamment cette ouverture dominicale pour laquelle je rappelle qu’à l’époque, on avait eu un certain nombre de difficultés avec un syndicat, la CGT, le Parti communiste. Je suis content de voir qu’aujourd’hui, cette décision d’ouverture dominicale fait l’unanimité, en tout cas, dans la majorité et dans nos groupes.
990M. LE MAIRE
Tu veux répondre, vas-y.
M. BOUTLEUX
Monsieur POUTOU, je ne sais pas si vous avez reçu le courrier que l’on vous a envoyé à ce sujet puisque quand vous êtes venu à la commission, vous nous avez déjà demandé ces questions. On vous a fait un courrier vous expliquant qu’il y avait bien eu des concertations syndicales au sein des bibliothèques, que tout cela avait été organisé en concertation.
Pour votre information, sur ces 21 dimanches, un roulement est organisé. Cela ne représente que 2 dimanches travaillés par personne, par agent, et il y a une valorisation de 180 euros pour ce dimanche travaillé. Vous le retrouverez dans le courrier que l’on vous a envoyé.
M. LE MAIRE
Merci, Dimitri pour ces précisions qui s’imposaient.
Je passe maintenant au vote. Qui vote contre ? Le groupe POUTOU. Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délégation de Madame Nadia SAADI, délibération 400 : Bordeaux fête le vin 2020 – Avenant à la convention partenariat.
991Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/398
Bibliothèque de Bordeaux. Collaboration de recherche
avec l’Université de Poitiers pour l’expertise scientifique
et le catalogage du fonds de cartes anciennes. Avenant.
Autorisation. Signature.
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La bibliothèque de Bordeaux conserve un fonds d’environ 3 000 à 4 000 cartes géographiques anciennes, dont certaines uniques, qui n’est que partiellement classé et inventorié.
Afin de valoriser ce fonds, elle a noué une collaboration de recherche avec le Centre de recherche interdisciplinaire en histoire, art et musicologie de l’Université de Poitiers, qui dispose de compétences reconnues dans le domaine du traitement des cartes anciennes et porte notamment le projet d’Atlas historique de la Nouvelle Aquitaine. Cette collaboration s’effectue dans le cadre d’une convention dont la signature a été autorisée par le conseil municipal du 7 octobre 2019.
Dans ce cadre, l’Université de Poitiers s’est notamment engagée à procéder catalogage intégral des documents dans le catalogue informatisé de la bibliothèque. Ce travail, entamé fin 2019, a été interrompu par la crise sanitaire au mois de mars 2020, et n’a pu être repris depuis.
Afin de pouvoir poursuivre et terminer ce projet, un avenant de prolongation à la convention initiale est nécessaire.
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Signer l’avenant de prolongation à la convention de collaboration de recherche ci- jointe ainsi que tout autre document nécessaire à la mise en œuvre du partenariat avec l’Université de Poitiers.
ADOPTE A L'UNANIMITE
992Page 1 sur 3
Avenant N°1
à la Convention de COLLABORATION DE RECHERCHE
ENTRE LA VILLE DE BORDEAUX ET LE CRIHAM
« Expertise scientifique et catalogage intégral du fonds de cartes anciennes de la Bibliothèque de Mériadeck »
Entre :
LA VILLE DE BORDEAUX, collectivité territoriale, SIRET 17330211800786, dont le siège est Place Pey Berlan, Bordeaux Cedex 33077, FR OL 213300635, Code APE 751 A, représentée par Pierre HURMIC, Maire,
Ci-après désignée par la « VB »
La VB agissant dans le présent contrat au nom et pour le compte de :
LA BIBLIOTHEQUE MERIADECK, Bibliothèque municipale, 85 Cours du Maréchal Juin, 33 000 BORDEAUX.
D’UNE PART
Et :
L'UNIVERSITE DE POITIERS, Etablissement Public à caractère Scientifique, Culturel et Professionnel, dont le siège est 15 rue de l'Hôtel-Dieu, TSA 71117, 86073 POITIERS Cedex 09, France, n° SIREN 198 608 564, SIRET : 19860856400375, code APE 8542Z, représentée par son Président, Monsieur Yves JEAN, Ci-après désignée par « l'UP »
L’UP agissant dans le présent contrat comme tutelle du :
CENTRE DE RECHERCHE INTERDISCIPLINAIRE EN HISTOIRE, ART ET MUSICOLOGIE, EA 4270, situé à l'UNIVERSITE DE POITIERS, UFR Sciences Humaines, 8, rue René Descartes - TSA 81118, 86073 POITIERS Cedex 09, dirigé par Monsieur Thierry SAUZEAU,
Ci-après désigné par le « CRIHAM »
« Le CRIHAM représenté par l’UP » est ci-après désigné par « l’UP/CRIHAM ».
D’AUTRE PART
Etant préalablement exposé que :
Le 21 octobre 2019 la Ville de Bordeaux et l’Université de Poitiers ont signé une convention de collaboration définissant les modalités de réalisation et de financement du projet « Expertise scientifique et catalogage intégral du fonds de cartes anciennes de la Bibliothèque de Mériadeck ».
Pour des raisons de crise sanitaire Covid19 le projet a pris du retard dans son exécution scientifique et financière nécessitant une prolongation de la convention sur l’année 2021.
Pour poursuivre la collaboration jusqu’au 31 décembre 2021, les parties ont décidé de prolonger la convention afin de poursuivre et terminer le travail et utiliser les crédits alloués.
ARTICLE 1 : MODIFICATIONS
A L’ARTICLE 10 DURÉE :
L’article 10 « Durée » est modifié comme suit :
Le CONTRAT entre en vigueur à compter de sa signature et durera jusqu’au 31 Décembre 2021.
993Page 2 sur 3
Il peut être prolongé à la fin de cette période par un avenant qui précise notamment l’objet de cette prolongation.
Nonobstant l’échéance de ce CONTRAT ou sa résiliation, les dispositions prévues aux Articles « Propriété Intellectuelle », « Exploitation et utilisation », « Confidentialité et publications », « Usage du nom ou de la marque » et « Loi applicable et litiges » du CONTRAT demeureront en vigueur.
A l’Annexe 1 scientifique et technique :
L’annexe est modifiée comme suit :
Jalons et Livrables de l’étude :
DATES JALONS DE L’ETUDE LIVRABLES
1er Septembre 2019 T0 Reprise numérique du catalogage existant et sa mise en base de données
1er Septembre 2019 –
1er Février 2020
T0 à T0 + 5 mois Catalogage intégral des originaux, vérification dans les bases de données nationales et locales,
document par document. Saisie finale dans
Progiciel Absysnet de la bibliothèque.
Suivi du catalogage et approfondissement des
recherches en liaison avec les personnels de la
Bibliothèque.
31 Décembre 2021 T0 + 28 mois = Clôture de
l’Etude
Propositions de valorisation pour les documents
les plus remarquables, notamment les
numérisations.
ARTICLE 2 : MODALITES INCHANGEES
Toutes les dispositions (Articles 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18 et 19 et annexe 2 financière) de la convention non expressément modifiées par le présent Avenant N°1 demeurent inchangées et pleinement applicables.
ARTICLE 3 : DUREE DE L’AVENANT
Le présent Avenant N°1 entre en vigueur à compter de sa signature par les parties et prendra fin le 31 décembre 2021.
994Page 3 sur 3
Fait à Poitiers, le 6 Novembre 2020,
En deux (2) exemplaires originaux.
Pour la Ville de Bordeaux Pour l’Université de Poitiers
Pierre HURMIC Monsieur Yves JEAN Maire Président
995Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/399
Bibliothèque de Bordeaux. Convention de partenariat avec
la Bibliothèque nationale de France pour la numérisation de
périodiques anciens. Autorisation. Signature.
Monsieur Dimitri BOUTLEUX, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Bibliothèque municipale classée de Bordeaux et la Bibliothèque nationale de France sont liées par la convention de pôle associé 2020-104/423, en date du 21 octobre 2019, qui prévoit entre autres la conduite de projets de numérisation concertée pour mettre à la disposition du public les ressources patrimoniales des deux établissements.
Parmi les ressources patrimoniales que possède la Bibliothèque municipale de Bordeaux, les journaux anciens sont particulièrement intéressants pour le public : les quotidiens, hebdomadaires et mensuels du XIXe et du début du XXe siècle, parus au moment où la presse se développe et connaît son âge d’or, recèlent des informations de la plus haute importance pour comprendre l’histoire politique, intellectuelle, artistique, sociale… La numérisation et la mise en ligne de ces ouvrages est à la fois une mesure : - de conservation (les originaux, difficiles à manipuler en raison de leur grand format, sont souvent usés et abîmés) ;
- et de valorisation (la mise en ligne permet un accès continu et simultané à distance, la recherche plein-texte permet de retrouver des informations de manière efficace).
Parmi les journaux conservés à Bordeaux, deux titres ont été identifiés comme particulièrement importants, d’une part parce que la Bibliothèque de Bordeaux en est la seule dépositaire en France, d’autre part parce que ces titres offrent un reflet instructif de l’histoire locale et sont très régulièrement sollicités par les lecteurs :
- Le Mémorial Bordelais (1814-1852)
- Le Cri populaire (1918-1939)
La Bibliothèque nationale de France propose de procéder à leur numérisation intégrale et à la mise en ligne des images sur la bibliothèque numérique Gallica. - La numérisation et la mise en ligne seront effectués à titre gracieux par la Bibliothèque nationale de France, dans son centre technique de Bussy-Saint-Georges ; - La préparation matérielle des documents et leur transport, aller et retour, vers le centre de Bussy-Saint-Georges restent à la charge de la Ville de Bordeaux. Cette proposition de numérisation grâcieuse permettra de mettre à la disposition du public près de 90 000 pages supplémentaires tout en assurant une meilleure protection des originaux.
996Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Signer la convention de coopération numérique pour la dématérialisation de titres de presse ancienne entre la Bibliothèque nationale de France et la Ville de Bordeaux et tous les documents afférents ;
- Signer la convention de coopération numérique pour l’intégration et la diffusion de documents numériques dans Gallica et tous les documents afférents.
ADOPTE A L'UNANIMITE
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Convention de coopération numérique pour la dématérialisation de
titres de presse ancienne
N°2020-642-NUM
entre la Bibliothèque nationale de France et la Ville de Bordeaux
ENTRE,
La Ville de Bordeaux
Agissant pour le compte de la Bibliothèque municipale de Bordeaux,
Représentée par son maire, Monsieur Pierre HURMIC
Place Pey Berland - 33 045 Bordeaux Cedex
Ci-après désignée par le vocable « le Partenaire »
ET,
La Bibliothèque nationale de France, établissement public national à caractère administratif,
Représentée par sa présidente, Madame Laurence ENGEL,
Sise, Quai François-Mauriac 75706 Paris cedex 13,
Ci-après désignée par « la BnF »,
Ci-après conjointement désignées « les Parties ».
PREAMBULE
Conformément aux articles R341-1 et suivants du code du patrimoine, la Bibliothèque nationale de
France a pour mission de collecter, cataloguer, conserver et enrichir, dans tous les champs de la
connaissance, le patrimoine national dont elle a la garde ainsi que d’assurer l’accès du plus grand
nombre aux collections, notamment par des programmes de consultation à distance.
L’article R. 341-2 du même code précise que la BnF « coopère avec d’autres bibliothèques et centres
de recherche et de documentation français ou étrangers, notamment dans le cadre des réseaux
documentaires » et « participe, dans le cadre de la politique définie par l’État, à la mise en commun
des ressources documentaires des bibliothèques françaises ».
Les conditions administratives et financières de la coopération sont précisées à l’article R.341-3 du
code du patrimoine qui dispose que, pour l’exercice de ses missions, la BnF peut :
- Coopérer, en particulier par la voie de conventions ou de participation à des groupements
d’intérêt public, avec toute personne publique ou privée, française ou étrangère, et
notamment avec les institutions qui ont des missions complémentaires des siennes ou qui lui
apportent leurs concours ;
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- Attribuer, sur son budget, des subventions à des personnes publiques ou privées qui
réalisent des études, recherches ou travaux dans le cadre de l’accomplissement de ses
missions.
Le Ministère en charge de la Culture apporte chaque année un soutien financier à la politique de
coopération documentaire de la BnF.
CONSIDERANT
le Schéma numérique (mars 2016) et le Contrat d’objectifs et de performance 2017-2021 de
la BnF, qui font de la coopération numérique une des priorités de la BnF,
l’intérêt scientifique et la valeur patrimoniale des collections de la Bibliothèque municipale
de Lyon, la complémentarité de ses collections avec celles de la BnF, sa volonté de valoriser
son patrimoine documentaire à la faveur de partenariats, notamment avec la BnF,
la volonté de la BnF de développer la dimension collective de Gallica, sa bibliothèque
numérique, de favoriser la complémentarité des collections numériques à l’échelle nationale
et d’encourager la réutilisation de ses collections numériques par des publics divers,
la convention de pôle associé 2020-104/423, en date du 21 octobre 2019 entre la Ville de
Bordeaux et la BnF et la volonté des parties de poursuivre une dynamique territoriale, à
laquelle contribuent d’autres établissements documentaires et d’autres structures, pour
progresser de manière significative dans le signalement et la valorisation numérique de la
presse ancienne,
la volonté des Parties d’entreprendre une opération de numérisation de la presse de grande
ampleur, afin d’assurer à la fois la sauvegarde des collections de périodiques de langue
française et une diffusion auprès d’un large public de titres de presse parmi les plus
emblématiques de la Ville de Bordeaux et sa région.
Les parties se sont rapprochées afin de convenir, dans le cadre du marché de numérisation
de la Presse de la Bibliothèque nationale de France, des modalités de numérisation et de
diffusion de titres de presse ancienne.
CECI ETANT EXPOSE, IL EST ENONCE CE QUI SUIT :
Définitions :
Bordereau de traitement aller (BTA) : fichier transmis par voie électronique par la BnF au prestataire
contenant les données de gestion, les données bibliographiques, les données sur l’état physique du
document décrit et des informations sur les prestations demandées. Un bordereau accompagne un
lot de traitement. Le bordereau est transmis par la BnF au prestataire.
Bordereau de traitement retour (BTR) : fichier transmis par voie électronique par le prestataire à la
BnF indiquant la liste des documents retournés et contenant toutes les données du bordereau de
traitement aller complétées par les données du prestataire.
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Catalogue général : catalogue en ligne de la BnF, accessible à l’adresse : https://catalogue.bnf.fr
Document : désigne un objet physique imprimé à traiter par le prestataire. Il est mis à disposition de
la BnF par le Partenaire. Il est décrit dans le bordereau de traitement aller.
Document numérique : répertoire produit et transmis par le prestataire et correspondant à un ou
plusieurs exemplaires numériques. Le document numérique contient : un répertoire d’images (JPEG
2000), un fichier de métadonnées (METS) décrivant l’exemplaire numérique, un fichier de table des
matières.
Enlèvement : évènement par lequel le Partenaire met à disposition ses documents dans l’atelier du
prestataire de la BnF.
Exemplaire numérique : unité documentaire constituant le document numérique à fournir. La
description de l’exemplaire est fournie dans le fichier de métadonnées (METS). Le document
numérique à produire correspond en principe à un seul document ayant été numérisé. Cependant,
un document peut contenir plus d’un ouvrage ou pour les périodiques plusieurs fascicules, donc plus
d’un exemplaire numérique à produire.
Fiche d’état : fiche descriptive notifiant les données bibliographiques et techniques ainsi que l’état
de conservation d’un document.
Lien Ark : ARK (Archival Resource Key) est un système d'identifiants mis en place par la California
Digital Library (CDL), et qui a vocation à identifier des objets de manière pérenne.
Livraison : évènement par lequel le prestataire remet à la BnF les documents numériques produits
par ses traitements.
OCR : Optical Character Recognition (Reconnaissance Optique de Caractères) ; technique qui, à partir
d’un procédé optique, permet à un système informatique de lire et de stocker de façon automatique
du texte dactylographié, imprimé ou manuscrit sans qu’on ait à ressaisir ce dernier.
Prestataire : titulaire d’un marché de prestation de numérisation.
Retour : évènement pour lequel le Partenaire récupère, après traitements, ses documents dans
l’atelier du Prestataire de la BnF.
Traitement : opération de numérisation des documents.
ARTICLE 1. OBJET DE LA COOPÉRATION ENTRE LE PARTENAIRE ET LA BNF
La présente convention a pour objet la numérisation par la BnF de documents issus des collections de
la Bibliothèque municipale de Bordeaux.
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Cette opération réalisée via le prestataire de la BnF est prise en charge par la BnF dans le cadre de
son marché de dématérialisation de presse ancienne.
Le Partenaire prête gracieusement à la BnF, à cette fin, une sélection de documents issus de ses
collections. Cette sélection comporte des documents protégés au titre de la propriété intellectuelle
et/ou non protégés au titre de la propriété intellectuelle. La liste exhaustive des documents
sélectionnés pouvant faire l’objet de la numérisation est jointe en annexe.
Cette numérisation est réalisée à des fins de diffusion tant sur la Bibliothèque numérique Gallica de
la BnF, dans les conditions habituelles de diffusion de ses propres collections, que sur la Bibliothèque
numérique de la Bibliothèque municipale de Lyon.
La BnF présente sur la Bibliothèque numérique Europeana (https://www.europeana.eu/fr) les
métadonnées des documents de la Bibliothèque municipale de Lyon qui seront mis en ligne sur
Gallica.
ARTICLE 2. PRÊT ET PRÉPARATION DES DOCUMENTS PAR LE PARTENAIRE
Les Parties établissent préalablement un calendrier de mise en œuvre de la présente convention et
d’exécution des différentes étapes qui y sont fixées. Ce calendrier sera susceptible d’évoluer en cours
de convention d’un commun accord entre les Parties.
Le Partenaire s’engage à remettre à titre de prêt à la BnF les documents issus de ses collections
sélectionnés d’un commun accord entre les Parties parmi les documents qui figurent en annexe des
présentes. Ils sont susceptibles d’être traités par lots successifs.
La liste des documents de cette sélection, le cas échéant en plusieurs lots, est établie par le
Partenaire et validée par la BnF dans un tableau de sélection documentaire. Le Partenaire remet par
ailleurs un fichier de dépouillement précis de cette sélection au plus tard deux jours avant la
livraison des documents pour leur traitement.
Les dates des envois correspondant aux documents retenus seront fixées dans le calendrier décidé
d’un commun accord entre les Parties. Le Partenaire s’engage à respecter le rythme et les quantités
prévues dans ce calendrier.
Chaque lot de traitement devra être mis à disposition au maximum deux jours avant le début de sa
mise en production par le prestataire. La date limite de la mise à disposition des lots dans ce cadre
est le 20 octobre 2021. Le Partenaire s’engage également à récupérer les documents après
traitement selon le rythme prévu dans le calendrier susvisé.
Avant envoi des documents, il revient au Partenaire d’effectuer, si nécessaire, des travaux de
préparation des documents, afin de garantir l’obtention d’une numérisation de la meilleure qualité
possible, ainsi qu’en vue d’une éventuelle réalisation d’une OCR, étant entendu que celle-ci fera le
cas échéant l’objet d’un accord ultérieur entre les Parties.
Pour les documents sous forme de fascicules qui se présentent dans leur forme d’origine, en feuille, il
convient pour le Partenaire de vérifier, avant numérisation, que les feuilles sont bien à plat, sans pli
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marqué en milieu de page ou sans ondulations. Il est parfois utile de procéder à une remise à plat
afin d’obtenir une image de qualité correcte.
Pour les documents constituant des collections reliées, le Partenaire doit s’assurer que l’ouverture de
chaque volume est suffisamment importante pour capturer le texte de chaque page, sans qu’il y ait
de caractères manquants en fond de cahier. Dans le cas contraire, une opération de désemboitage
(séparation de la reliure du corps de l’ouvrage) à effectuer par le Partenaire peut s’avérer nécessaire.
Enfin, pour les documents sur papier acide, sujettes à émiettement, qui doivent être restituées après
la numérisation dans un état similaire à celui d’avant la numérisation, il est utile pour le Partenaire
de prévoir une consolidation des feuilles et plus particulièrement des marges ou d’autres petites
réparations, afin de prévenir un risque de déchirures lors du traitement.
Le ou les titres de presse prêtés par le Partenaire devront faire l’objet d’un signalement dans le
SUDOC-PS, avec attribution d’un ISSN (pour l’original), d’un ISSN-L (ISSN de liaison), et d’un ISSN de
reproduction. Cette démarche est à la charge du Partenaire.
Le Partenaire s’engage à transmettre à la BnF par voie dématérialisée les données bibliographiques
en cas d’absence d’une notice bibliographique de référence dans le catalogue général de la BnF.
Cette vérification est à la charge du Partenaire. Les données bibliographiques le cas échéant
transmises à la BnF intègreront le catalogue général de la BnF et pourront être utilisées dans les
mêmes conditions que les métadonnées produites par la BnF.
Les Parties pourront décider d’un commun accord d’augmenter le volume de documents
préalablement décidé qui figure en annexe. La liste des documents correspondant à d’éventuelles
sélections ultérieures sera transmise à la BnF par la partenaire par courrier simple et fera l’objet de la
conclusion d’un avenant.
ARTICLE 3. NUMÉRISATION DES DOCUMENTS
La numérisation en mode image des documents remis à titre de prêt par le Partenaire est réalisée
par le Prestataire dans le respect des spécifications techniques stipulées au cahier des clauses
techniques particulières (CCTP) du marché attribué par la BnF au prestataire.
Le CCTP pourra être fourni par la BnF au Partenaire à sa demande.
Le traitement des documents du Partenaire sera effectué sur le site de Bussy-Saint-Georges de la
BnF.
ARTICLE 4. TRANSPORT DES DOCUMENTS
Le transport des documents est pris en charge dans les conditions suivantes :
- Transport « Aller » :
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Entre la bibliothèque municipale de Bordeaux et la BnF (site de Bussy-Saint-Georges) :
transport assuré aux frais et sous la responsabilité de la Bibliothèque municipale de
Bordeaux.
- Transport « Retour » :
Entre la BnF (site de Bussy-Saint-Georges) et la bibliothèque municipale de Bordeaux :
transport assuré aux frais et sous la responsabilité de la Bibliothèque municipale de
Bordeaux.
ARTICLE 5. ANALYSE DE L’ÉTAT PHYSIQUE DES DOCUMENTS
Avant tout envoi de lot(s) des documents, le Partenaire s’engage à fournir à la BnF, sous forme d’un
fichier électronique et en respectant les modèles fournis et les critères demandés par la BnF, une
liste précise des documents transmis dans chaque envoi et des fiches d’état (une par document)
contenant des données bibliographiques, techniques et concernant l’état physique de chaque
document. Après la remise des documents, la BnF procède à une vérification quantitative et
qualitative du contenu du lot.
L’état physique des documents remis à la BnF par le Partenaire fait l’objet d’un examen par le
Prestataire à partir des données transmises par celle-ci et sur la base de la fiche descriptive dont le
modèle est fourni par la BnF.
Le Partenaire donne mandat à la BnF pour valider le cas échéant, après accord entre les Parties, tout
complément de la fiche d’état qui serait proposé par le Prestataire ou par la BnF et serait conforme à
l’état du document examiné.
En cas de doute sur l’adaptation du ou des documents aux opérations de numérisation, la BnF
consultera le Partenaire. Un examen conjoint complémentaire pourra être réalisé par le prestataire,
la BnF et le Partenaire, les frais de déplacement du Partenaire dans les emprises de la BnF (site de
Bussy-Saint-Georges) étant à la charge du Partenaire.
La BnF se réserve la possibilité, à sa seule discrétion, de ne pas faire procéder par son prestataire au
traitement d’un document en cas de désaccord sur l’état physique du document ou de non-respect
par le Partenaire des étapes de préparation demandées par la BnF.
Les documents refusés au traitement seront, soit stockés à la BnF et remis au moment de la
restitution du reste du lot ayant fait l’objet d’un traitement, soit retournés au Partenaire à ses frais.
ARTICLE 6. ENVOI ET RETOUR DES DOCUMENTS ENTRE LA BNF ET LE PRESTATAIRE
Avant le début des opérations de traitement, la BnF dresse au nom du Partenaire un bordereau de
traitement aller (BTA). Les informations contenues dans le BTA font foi vis-à-vis du prestataire.
À l’issue de l’opération de traitement, la BnF effectue un contrôle, document par document, pour
chaque lot remis. Toute incohérence sur le contenu des lots ou l’état des documents fait l’objet d’un
signalement au prestataire.
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ARTICLE 7. RESPONSABILITÉ
La BnF assume la charge des risques afférents aux documents prêtés, à partir de leur arrivée dans ses
emprises, jusqu’à leur remise au Partenaire ou au transporteur en charge de leur retour, que ce
dernier aura retenu, dans les emprises de la BnF (site de Bussy-Saint-Georges).
En cas de dégradation d’un document du Partenaire, la BnF pourra soit reverser les indemnités
correspondantes, soit effectuer sa restauration avec l’accord du Partenaire.
ARTICLE 8. ASSURANCE
En sa qualité d’établissement public de l’État, et conformément au principe selon lequel l’État est son
propre assureur, la BnF est libre de décider de souscrire une police d’assurance garantissant les
documents contre tous dommages survenant lors de la période définie selon le premier alinéa de
l’article 7.
Le Partenaire pourra décider de souscrire une police d’assurance garantissant les documents contre
tous dommages résultant du transport dont il a la charge.
ARTICLE 9. REMISE DES DOCUMENTS NUMÉRIQUES AU PARTENAIRE
La BnF s’engage à mettre à disposition sur la demande du Partenaire :
- une liste de liens Ark correspondant aux fichiers numériques des documents prêtés,
- par l’intermédiaire d’un serveur distant, une copie des documents numériques produits, que
ce dernier pourra télécharger pendant une durée convenue en commun, qui ne pourra
excéder trois mois.
Le Partenaire s’engage :
- à procéder à un contrôle qualitatif partiel ou total des fichiers numériques des documents
mis en ligne sur Gallica,
- à participer le cas échéant à des actions de valorisation communes avec la BnF de ses
nouvelles ressources numériques mises en ligne, ce qui pourra faire l’objet d’un accord
séparé.
ARTICLE 10. UTILISATION DES DOCUMENTS NUMÉRIQUES
Utilisation par le Partenaire : le Partenaire, pourra utiliser les copies des documents numériques qui
lui aura été remis conformément à l’article 9 ci-avant et leurs métadonnées, produites dans le cadre
de la présente convention, pour tout usage et sur tout support, à des fins commerciales et non
commerciales.
Utilisation par la BnF : la BnF pourra utiliser les copies des documents numériques qu’elle conserve et
leurs métadonnées, produites dans le cadre de la présente convention, pour tout usage et sur tout
support, à des fins non commerciales.
Notamment, le Partenaire autorise à titre gracieux et non exclusif la BnF à :
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- diffuser les copies des documents numériques dont il est propriétaire dans ses emprises et
ses sites internet, notamment sur Gallica,
- permettre le référencement et la diffusion des métadonnées, sous la licence ouverte Etalab
ou d’autres licences permettant toute utilisation non commerciale des métadonnées
(notamment la licence CC0), par des bibliothèques numériques françaises, européennes et
internationales auxquelles la BnF participe et par tout moteur de recherche généraliste ou
spécialisé.
La BnF pourra demander au Partenaire, dans le cadre de la conclusion d’un avenant ou d’un accord
séparé, l’autorisation d’utiliser les copies des documents numériques à des fins commerciales dès
qu’elle sera en mesure, par un système ad hoc, de tracer les recettes générées par l’utilisation de ces
documents numériques et d’assurer un reversement de 50% des recettes au Partenaire.
ARTICLE 11. GARANTIES
Le Partenaire garantit :
- que les documents ne contiennent pas d’œuvres protégées au titre du droit de la propriété
intellectuelle,
- ou qu’il a obtenu toute autorisation au titre du droit de la propriété intellectuelle si les
documents contiennent des œuvres protégées dans des conditions suffisantes permettant
l’application de la présente convention et notamment de son article 10.
Le Partenaire garantit qu’il est habilité à délivrer les autorisations prévues par la présente
convention. Le Partenaire garantit la BnF contre tout recours de toute personne estimant avoir un
droit de propriété intellectuelle sur tout ou partie des documents faisant l’objet d’une exploitation
par la BnF et/ou le Partenaire dans le cadre de la présente convention.
La BnF veillera à obtenir du prestataire la meilleure qualité et la plus grande complétude possible de
numérisation. Elle ne pourra être tenue responsable des anomalies et des lacunes observées sur le
produit de la numérisation. Les anomalies et lacunes constatées lors du contrôle qualité effectué par
le partenaire seront signalées à la BnF, à charge pour celle-ci de se retourner vers le prestataire.
ARTICLE 12. PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE
Si les documents sont des documents protégés au titre de la propriété intellectuelle, le Partenaire
s’engage à obtenir auprès de tout auteur ou contributeur aux documents, le cas échéant de leurs
ayants droit, l’autorisation nécessaire à la reproduction numérique et la diffusion en ligne du
document conformément aux présentes.
À cet effet, le Partenaire s’engage à mettre en œuvre une démarche systématique de demande
d’autorisation à ces personnes dont il dispose des coordonnées. Le cas échéant le Partenaire fera
insérer à ses frais dans le périodique protégé au titre de la propriété intellectuelle un encart invitant
les auteurs ou leurs ayants droit à se faire connaître.
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Le Partenaire prend à sa charge toutes négociations avec les auteurs, contributeurs ou leurs ayants
droit et le cas échéant le paiement des rémunérations afférentes.
Pour les documents dont les auteurs, contributeurs ou ayants droit auront été contactés et auront
donné leur autorisation, le Partenaire garantit la BnF contre toute réclamation, revendication,
recours ou action de toute personne, susceptible de revendiquer un droit de propriété intellectuelle
sur lesdits documents reproduits par voie de numérisation et diffusés conformément aux présentes.
Le Partenaire transmettra à la BnF, sur simple demande écrite, copie des autorisations ainsi
obtenues.
Les documents dont les auteurs, contributeurs ou ayants droit auront exprimé un refus ne seront pas
mis en ligne et entraîneront le retrait de la mise en ligne du ou des documents concernés.
De manière générale, le Partenaire est seul responsable de l’obtention des autorisations auprès de
tout auteur, contributeur ou ayant droit de tout ou partie des documents faisant l’objet d’une
exploitation par le Partenaire et/ou la BnF dans le cadre des présentes.
Le Partenaire prendra à sa charge et tentera de résoudre par la voie amiable ou judiciaire tout litige
de propriété intellectuelle en lien avec l’exploitation des documents.
Le Partenaire transmettra à la BnF la liste des documents qui sont encore protégés par un droit de
propriété intellectuelle et précisant ceux pour lesquels l’intégralité des autorisations a été obtenue
auprès des auteurs, contributeurs ou leurs ayants droit, ceux pour lesquels ces personnes ont refusé
de donner leur autorisation, et ceux pour lesquels il n’a pas été possible d’identifier et/ou de
contacter les auteurs, contributeurs et/ou leurs ayants droit.
La BnF s’engage à cesser l’exploitation, à la demande du Partenaire, tout document qui ferait l’objet
d’une réclamation par un tiers au titre d’un droit de propriété intellectuelle.
ARTICLE 13. MENTIONS DE SOURCE
La BnF s’engage à accompagner chaque document numérique mis en ligne sur Gallica d’une mention
de source identifiant le Partenaire.
Le Partenaire s’engage, s’il met en ligne ses propres copies des documents numériques, à les
accompagner d’une mention stipulant que le document a été numérisé avec le soutien de la BnF et
qu’il est également en ligne sur Gallica.
ARTICLE 14. DURÉE ET RÉSILIATION
La présente convention prend effet à la date de sa signature jusqu’à la fin du marché de
dématérialisation, soit le 23 mars 2022.
Les conditions d’utilisation des documents numériques stipulées à l’article 10 perdureront sans
limitation de durée.
La présente convention pourra être résiliée de plein droit en cas d’inexécution par l’une des Parties
de ses obligations. Lorsque l’une des Parties informe l’autre, par lettre recommandée avec accusé de
réception, de son intention de dénoncer la convention, la Partie mise en cause dispose d’un délai
1006Page 10 sur 11
maximal de trois mois pour apporter les corrections demandées. À l’issue de ce délai, et à défaut
d’accord entre les Parties, la convention est résiliée.
Dans tous les cas, les coûts de restitution au Partenaire des documents prêtés à la BnF restent à la
charge du Partenaire.
En cas de résiliation de la présente convention pour quelque motif que ce soit, il est entendu que les
Parties conserveront les copies des documents numériques dont elles disposent à la date de la
résiliation et pourront continuer à les diffuser conformément à l’article 10 des présentes.
ARTICLE 15. FORCE MAJEURE
La responsabilité des Parties ne pourra être engagée si un évènement de force majeure rend
impossible l’exécution d’une ou plusieurs obligations stipulées par la présente convention.
Revêt le caractère de force majeure, tout évènement irrésistible, imprévisible et extérieur à la
volonté de l’une des Parties, tel que la guerre, l’émeute, les inondations, les catastrophes naturelles :
cette liste n’est pas exhaustive.
Si un tel évènement empêche le Partenaire/ou la BnF d’exécuter tout ou partie de ses obligations, les
Parties ne seront plus tenues d’exécuter aucune de leurs obligations et aucune indemnité ne sera
due de par l’une ou l’autre des Parties.
ARTICLE 16. LITIGES
Tout litige qui ne pourrait être résolu de manière amiable sera porté devant les tribunaux de Paris
compétents.
Fait à Paris, le
En deux exemplaires originaux.
Pour la Bibliothèque nationale de France, Pour la Bibliothèque municipale de Bordeaux,
La Présidente,
Laurence ENGEL
Le Maire,
Pierre HURMIC
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ANNEXE : Liste des documents
La Bibliothèque municipale de Bordeaux conserve une collection une collection exhaustive des titres
de presse ancienne suivant :
- Le Mémorial Bordelais : feuille politique et littéraire (1814-1862)
- Le Cri populaire : journal d'union socialiste et ouvrière (1918-1939)
1008CONVENTION DE COOPERATION NUMERIQUE POUR L’INTEGRATION ET LA DIFFUSION DE DOCUMENTS NUMERIQUES DANS GALLICA
N°2020 – 104 / INT / 24M
ENTRE LA BIBLIOTHEQUE NATIONALE DE FRANCE
ET LA VILLE DE BORDEAUX
Entre :
La Ville de Bordeaux
sise place Pey Berland 33045 Bordeaux Cedex
représentée par son Maire, Monsieur Pierre Hurmic,
agissant pour le compte de la Bibliothèque municipale de Bordeaux
ci-après désignée par le vocable « le partenaire »,
ET :
La Bibliothèque nationale de France, établissement public national à caractère administratif,
représentée par sa Présidente, Madame Laurence Engel,
sise, Quai François-Mauriac 75706 Paris cedex 13,
ci-après désignée par « la BnF »,
ci-après conjointement désignées « les Parties ».
Préambule
Conformément au décret n° 2020-195 du 4 mars 2020, la Bibliothèque nationale de France a pour
mission de collecter, cataloguer, conserver et enrichir dans tous les champs de la connaissance le
patrimoine national dont elle a la garde, ainsi que d'assurer l'accès du plus grand nombre aux
collections, notamment par des programmes de consultation à distance.
L'article R. 341-2 du même décret précise que la BnF « coopère avec les collectivités publiques ainsi
qu’avec les organismes publics ou de droit privé qui poursuivent des objectifs répondant à sa
vocation » et « participe, dans le cadre de la politique définie par l'Etat, à la mise en commun des
ressources documentaires des bibliothèques françaises ».
Les conditions administratives et financières de la coopération sont précisées à l'article R. 341-3 du
décret qui dispose que, pour l’exercice de ses missions, la BnF peut :
Coopérer, en particulier par la voie de conventions ou de participation à des groupements d’intérêt
public, avec toute personne publique ou privée, française ou étrangère, et notamment avec les
institutions qui ont des missions complémentaires des siennes ou qui lui apportent leurs concours ;
Attribuer, sur son budget, des subventions à des personnes publiques ou privées qui réalisent des
études, recherches ou travaux dans le cadre de l’accomplissement de ses missions.
1009Convention pour l’intégration et la diffusion de documents numériques dans Gallica
Les partenaires sont des établissements ou des réseaux qui conservent et communiquent au public
des collections auxquelles la BnF, pour leur intérêt scientifique et leur valeur patrimoniale, reconnaît
un intérêt national. La Bibliothèque nationale de France et ces partenaires ont l'objectif commun de
mettre en valeur le patrimoine documentaire par le biais de projets conjointement définis. A ce titre, les
partenaires sont membres et acteurs du réseau de coopération de la BnF.
CONSIDERANT
- le Schéma numérique de la BnF (mars 2016), qui recommande le développement de la
coopération numérique nationale et internationale et le partage du savoir-faire et la
mutualisation des infrastructures numériques de l’Établissement avec son réseau de
partenaires ;
- le Contrat de performance 2017-2021 de la BnF, dont les objectifs visent d’une part à
construire avec les bibliothèques françaises une présence innovante, forte, durable et
normalisée sur le web, d’autre part à poursuivre et enrichir l’offre de coopération en France et
à l’international et à contribuer à la reconstitution de patrimoines dispersés, enfin à intensifier
les partenariats technologiques, scientifiques et culturels ;
- la volonté de la BnF de développer la dimension collective de Gallica, sa bibliothèque
numérique, de favoriser la complémentarité des collections numériques à l’échelle nationale et
d’encourager la réutilisation de ses collections numériques par des publics divers ;
- la volonté de la BnF d’enrichir les collections nationales numérisées en intégrant les
ressources numériques complémentaires à haute valeur patrimoniale produites par le
Partenaire
- l’intérêt scientifique et la valeur patrimoniale des collections de la Bibliothèque municipale de
Bordeaux et leur complémentarité avec celles de la BnF ;
- la volonté de la Ville de Bordeaux de poursuivre et diversifier, en partenariat avec la BnF, la
valorisation de son patrimoine documentaire et de celui des territoires où elle s’insère
- la convention de pôle associé 2020-104/423/60M entre la Ville de Bordeaux et la BnF, en date
du 21 octobre 2019, et la volonté des parties de poursuivre une dynamique dans le
signalement et la valorisation numérique du patrimoine écrit.
IL EST ENONCE CE QUI SUIT
Terminologie :
Document numérique : répertoire produit et transmis par le Partenaire et correspondant à un
exemplaire numérique. Le document numérique contient : un répertoire d’images (TIFF ou JPEG
2000), un fichier de pagination (.xls).
Espace Coopération : Extranet réservé aux partenaires numériques de la BnF qui leur permet
notamment de transmettre leurs documents numériques pour les diffuser sur Gallica.
Gallica : Bibliothèque numérique de la BnF, accessible sous forme de site web à l'adresse
http://gallica.bnf.fr ainsi que sous forme d’application téléchargeable via l’Apple Store, via Google
Play, etc. (liste non exhaustive).
Gallica intramuros : Bibliothèque numérique de la BnF consultable uniquement dans ses emprises,
donnant accès aux documents de Gallica et à des contenus numériques encore protégés au titre de la
1010Convention pour l’intégration et la diffusion de documents numériques dans Gallica
propriété intellectuelle (soit issus du dépôt légal et dans ce cas uniquement consultables dans les
salles de recherche, soit ayant fait l’objet d’une cession de droits au profit de la BnF).
Catalogue Général : Catalogue en ligne de la BnF, accessible à l’adresse http://catalogue.bnf.fr
BnF Archives et manuscrits : Catalogue des manuscrits et des fonds de la BnF, accessible à
l’adresse http://archivesetmanuscrits.bnf.fr
ARTICLE 1. OBJET DE LA COOPERATION ENTRE LE PARTENAIRE ET LA BNF
La présente convention a pour objet de définir les conditions de la coopération numérique entre la
BnF et le Partenaire pour l’intégration et la diffusion des documents numériques issus des collections
du Partenaire sur les sites Internet de la BnF et notamment Gallica (site web et application mobile) et
sur Gallica intramuros, dans le cadre du programme documentaire décidé d’un commun accord entre
les parties.
ARTICLE 2. OBJECTIF DE LA COOPERATION NUMERIQUE
L’objectif de la coopération numérique entre la BnF et le Partenaire dans le cadre de la présente
convention est d’enrichir les collections numériques nationales diffusées sur les sites Internet de la
BnF et notamment Gallica (site web, application mobile et Gallica intramuros) en y intégrant les
documents numériques du Partenaire.
ARTICLE 3. OBLIGATIONS DE LA BNF DANS LE CADRE DE LA CONVENTION
Afin d’atteindre l’objectif fixé à l’article 2 de la présente convention, la BnF s’engage à réaliser les
actions suivantes :
Suivi du projet
- Désigner un chef de projet comme interlocuteur privilégié du Partenaire pour le pilotage du
projet,
- Assurer, en étroite collaboration avec le Partenaire, le suivi de la coopération.
Intégration des documents numériques du Partenaire
- Mettre à disposition du projet les personnels ayant l’expertise scientifique et technique
nécessaire pour accompagner le Partenaire dans son travail de préparation et d’intégration de
ses documents numériques,
- Charger, dans les catalogues de la BnF, les métadonnées descriptives fournies par le
Partenaire et validées par la BnF à raison de deux campagnes de chargement par an
maximum,
- Assurer, si possible, à raison de deux campagnes par an maximum, la mise à jour des
métadonnées descriptives des documents du Partenaire, sur la base d’indications de
corrections ou compléments d’information transmis par le Partenaire,
- Mettre à disposition du Partenaire un compte sur l’extranet « Espace Coopération » pour
l’intégration de ses documents numériques, et assurer les sessions de formation nécessaires
à son utilisation,
1011Convention pour l’intégration et la diffusion de documents numériques dans Gallica
- Assurer, dans le cas du passage par une prestation externe pour la préparation et l’intégration
d’un lot de documents, le suivi de la prestation et le reporting nécessaires,
- Suivre l’intégration technique des documents numériques dans le système d’information de la
BnF, et intervenir en cas de blocage ou d’anomalie lors du chargement.
Communication
Faire mention de sa coopération avec le Partenaire dans le cadre d’opérations de diffusion, de
valorisation ou de promotion se rapportant au projet.
ARTICLE 4. OBLIGATIONS DU PARTENAIRE DANS LE CADRE DE LA CONVENTION
Afin d’atteindre l’objectif fixé à l’article 2 de la présente convention, le Partenaire s’engage à réaliser
les actions suivantes :
Projet documentaire
Présenter un projet documentaire d’enrichissement de Gallica pertinent et cohérent au regard de la
collection numérique globale accessible via Gallica.
Suivi du projet
Désigner un chef de projet fonctionnel comme interlocuteur privilégié de la BnF pour le suivi du projet.
Intégration des documents numériques du partenaire
- Mettre à disposition du projet les personnels ayant les compétences et la disponibilité
nécessaires pour la préparation et l’intégration des documents numériques, en étroite
collaboration avec les experts de la BnF,
- Fournir à la BnF, sous forme d’un fichier électronique et en respectant les modèles fournis et
les critères demandés par la BnF, une liste précise des documents à diffuser dans Gallica, les
références de leurs notices bibliographiques dans le Catalogue Général,
- Transmettre, dans le cas des notices qui ne figurent pas dans les catalogues de la BnF et afin
qu’elles soient chargées, les métadonnées descriptives (notices bibliographiques et d’autorité)
des documents à intégrer conformément au format attendu,
- Télécharger les fichiers numériques sur la Plateforme d’Echanges de Fichiers de la BnF et
assurer, par le biais de l’extranet « Espace Coopération », l’intégration de ces documents
selon les préconisations de la BnF et aux formats attendus par celle-ci,
- Fournir, dans le cas du passage par une prestation externe pour la préparation et l’intégration
d’un lot de documents, sous la forme d’une livraison unique, l’ensemble des fichiers
numériques constituant le lot à intégrer ainsi qu’une description des règles d’appariement des
fichiers avec les notices,
- Procéder à un contrôle qualitatif partiel ou total des fichiers numériques mis en ligne sur
Gallica ou tout autre site de la BnF,
- Le cas échéant, enrichir régulièrement Gallica ou tout autre site de la BnF de nouvelles
ressources. Chaque nouveau chargement de documents fera l’objet d’échanges avec la BnF
de manière à garantir la cohérence documentaire globale de la collection numérique
accessible via Gallica.
Mention de la coopération avec la BnF et actions de communication
1012Convention pour l’intégration et la diffusion de documents numériques dans Gallica
Le Partenaire s'engage à faire mention de sa coopération avec la BnF dans le cadre d'opérations de
diffusion, de valorisation ou de promotion se rapportant au projet. Sont concernées notamment les
informations en ligne, les publications et les manifestations.
La mention « coopération avec la BnF » concerne strictement le travail en coopération défini à l’article
2 de la présente convention. Toute utilisation de cette mention dans un autre contexte, notamment
vis-à-vis de tiers, devra être préalablement soumise à l'accord de la BnF.
A la demande de la BnF, le partenaire pourra être amené à présenter les actions réalisées dans le
cadre du partenariat, sous la forme de participation à des publications, à des formations ou à des
journées d’études ou des colloques.
ARTICLE 5. DIFFUSION DES DONNEES NUMERIQUES (METADONNEES ET DOCUMENTS)
Diffusion des métadonnées
La BnF a, depuis le 1er janvier 2014, placé ses métadonnées descriptives (données bibliographiques
et d'autorité) sous la « licence ouverte » de l'État préconisée par la mission Etalab.
Les Parties s’entendent pour adopter cette licence ouverte pour les métadonnées correspondant aux
documents mis en ligne sur les sites Internet de la BnF et notamment Gallica (site web et application
mobile) et sur Gallica intramuros.
Le Partenaire autorise la BnF à permettre le référencement des métadonnées, sous la licence ouverte
Etalab ou d’autres licences permettant toute utilisation non commerciale ou commerciale des
métadonnées (notamment la licence CC0), par des bibliothèques numériques françaises,
européennes et internationales auxquelles la BnF participe et par tout moteur de recherche
généraliste ou spécialisé.
Diffusion des fichiers numériques
Le Partenaire autorise la BnF, à titre gracieux et non exclusif, à :
- diffuser gratuitement les fichiers numériques issus de ses collections dans le domaine public
ou dont les droits de diffusion libre et gratuite ont été préalablement négociés :
o dans ses emprises et sur ses sites internet, notamment sur Gallica et Gallica
intramuros,
o sur les sites en technologie Gallica marque blanche des partenaires du réseau de
coopération de la BnF,
o sur tout site internet utilisant les outils d’export offerts sur Gallica et les sites en
marque blanche des partenaires de la BnF : lecteur exportable, vignette exportable,
protocole d’interopérabilité IIIF, etc.
- mettre gratuitement ses fichiers numériques à disposition des partenaires de la BnF à visée
éducative et de recherche.
La BnF s’engage à accompagner chaque document mis en ligne sur Gallica, Gallica intramuros et sur
tout autre site interopérable avec Gallica, d’une mention de provenance identifiant le Partenaire.
La BnF ne pourra être tenue responsable des anomalies de diffusion issues des défauts de qualité
des documents numériques transmis par le Partenaire et des lacunes observées sur le produit de la
mise en ligne.
1013Convention pour l’intégration et la diffusion de documents numériques dans Gallica
La BnF se réserve le droit de refuser la mise en ligne de documents numériques pour lesquels la mise
en conformité des standards s’avèrerait impossible (tant au niveau des métadonnées que des fichiers
numériques).
ARTICLE 6. CONSERVATION DES DOCUMENTS
Dans le cadre de la présente convention et pour l’ensemble de sa durée, la BnF assure la diffusion
des documents du Partenaire sur les sites mentionnés à l’article 1, ainsi que leur stockage.
Cette sauvegarde ne constitue cependant pas un service de tiers archivage. Si une prestation
d’archivage pérenne de ses documents est souhaitée par le Partenaire, elle devra alors faire l’objet
d’une convention spécifique indépendante de la présente convention. La convention spécifique
détermine les conditions dans lesquelles la BnF assure un service d’archivage garanti et sécurisé des
données numériques produites par les partenaires de la BnF.
ARTICLE 7. DROITS DE PROPRIETE INTELLECTUELLE SUR LES DOCUMENTS
Diffusion sur Gallica
Le Partenaire garantit que les fichiers numériques issus de ses collections ne contiennent que des
œuvres dans le domaine public ou des œuvres dont les droits de diffusion libre et gratuite ont été
préalablement négociés.
Le Partenaire garantit la BnF contre tout recours de titulaires de droits sur les documents mis en ligne,
au titre de la propriété intellectuelle.
ARTICLE 8. SIGNALEMENT DES DOCUMENTS PRESENTANT UN RISQUE JURIDIQUE
Le Partenaire s’engage à signaler à la BnF les documents qui pourraient présenter un risque sur le
plan juridique (droit moral, droit de la personne, données personnelles, documents signalés à la CNIL,
etc.).
La BnF procédera, le cas échéant, au retrait de Gallica et sur tout autre site de la BnF des documents
signalés.
ARTICLE 9. EXCLUSIVITE
La présente convention ne génère aucune exclusivité pour les Parties.
Le Partenaire conserve le droit de recourir à d’autres partenaires ou prestataires pour la diffusion de
tout ou partie de ses collections numérisées.
ARTICLE 10. DUREE ET RESILIATION DE LA CONVENTION
La présente convention prend effet à compter de sa date de signature par la dernière des parties
jusqu’au 31 décembre 2022.
Sa prorogation donnera lieu à un nouvel accord entre les Parties.
Les conditions de diffusion des données numériques stipulées à l’article 5 perdureront sans limitation
de durée.
1014Convention pour l’intégration et la diffusion de documents numériques dans Gallica
ARTICLE 11. RESILIATION DE LA CONVENTION
La présente convention pourra être résiliée de plein droit en cas d’inexécution, par l’une des Parties,
de ses obligations.
Lorsque l’une des Parties informe l’autre, par lettre recommandée avec accusé de réception, de son
intention de dénoncer la convention, la Partie mise en cause dispose d’un délai maximal de trois mois
pour apporter les corrections demandées.
A l’issue de ce délai, et à défaut d’accord entre les Parties, la convention est résiliée.
En cas de rupture ou de non prorogation de la présente convention :
- Le Partenaire peut demander une copie des documents fournis initialement et contenant les
transformations et enrichissements réalisés, le cas échéant, par la BnF dans le cadre du projet. Cette
prestation fera l’objet d’une tarification spécifique.
- La BnF garde le droit de conserver les documents fournis par le Partenaire dans son système
d’information et de les diffuser sur Gallica et sur toute autre plateforme interopérable avec Gallica,
selon les mêmes conditions que ses propres collections numériques patrimoniales.
ARTICLE 12. FORCE MAJEURE
La responsabilité des Parties ne pourra être engagée si un événement de force majeure rend
impossible l’exécution d’une ou plusieurs obligations stipulées par la présente convention.
Revêt le caractère de force majeure, tout événement irrésistible, imprévisible et extérieur à la volonté
de l’une des Parties, tel que la guerre, l’émeute, les inondations, les catastrophes naturelles, cette liste
n’étant pas limitative.
Si un tel événement empêche le Partenaire et/ou la BnF d’exécuter tout ou partie de ses/leurs
obligations, les Parties ne seront plus tenues d’exécuter aucune de leurs obligations et aucune
indemnité ne sera due par l’une ou l’autre des Parties.
ARTICLE 13. LITIGES
Tout litige qui ne pourrait être résolu de manière amiable sera porté devant les Tribunaux de Paris
compétents.
Fait à Paris, le
En deux exemplaires originaux.
Pour la Bibliothèque nationale de France, Pour le Partenaire
La Présidente Le Maire
Laurence ENGEL Pierre HURMIC
1015DELEGATION DE Madame Nadia SAADI
1016Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/400
Bordeaux Fête le vin 2020 - Avenant à la convention de
partenariat entre la Ville de Bordeaux et l'Office de
tourisme et des congrès de Bordeaux Métropole - Décision -
Autorisation
Madame Nadia SAADI, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La 12ème édition de Bordeaux fête le vin devait se dérouler du jeudi 18 au dimanche 21 juin 2020. Organisée par l’Office de tourisme et des congrès de Bordeaux Métropole (OTCBM), cette biennale en alternance avec Bordeaux fête le fleuve, a pour ambition d’accompagner le positionnement de Bordeaux comme « Capitale mondiale du vin », Consacrée aux vins de Bordeaux et de Nouvelle-Aquitaine, Bordeaux fête le vin se déroule historiquement sur les quais de Bordeaux inscrits au Patrimoine mondial de l’UNESCO (United nations educational scientific and cultural organization).
Avec ses centaines de milliers de visiteurs, cette manifestation est devenue, en quelques années, le plus grand événement oenotouristique européen. Toutefois, au regard de la crise sanitaire et de l’annulation de tous les événements de plus de 5 000 personnes, l’édition 2020 de Bordeaux fête le vin n’a pas pu avoir lieu. L’Office de tourisme et des congrès de Bordeaux Métropole a cependant engagé 306 000 euros pour contribuer à la préparation de cet événement.
Afin de ne pas affaiblir davantage la trésorerie de l’OTCBM, déjà fragilisée par la crise sanitaire liée au Covid-19 et l’effondrement du tourisme qui en résulte et conformément à la demande de l’OTCBM, il est proposé de maintenir le versement de l'intégralité de la subvention, malgré l'annulation de la manifestation.
Par délibération n°D-2020/64 du 2 mars 2020, le Conseil municipal a acté l’attribution d’une subvention de 150 000 euros en faveur de l’OTCBM. Conformément à la convention signée le 30 mars 2020, cette subvention devait être versée en deux fois : le premier acompte de 100 000 euros, à la signature de la convention (versé le 28 avril 2020) et le solde de 50 000 euros sur production de justificatifs.
Il est proposé d’autoriser la signature de l’avenant n°1 à la convention du 30 mars 2020 ci- annexé qui prévoit le versement du solde de 50 000 euros.
1017Séance du mardi 8 décembre 2020
Aussi, je vous demande, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- maintenir le montant de la subvention à l’Office de Tourisme et des Congrès de Bordeaux Métropole à 150 000 euros malgré l’annulation de l’évènement au regard des dépenses engagées. Ce montant comprend un premier acompte de 100 000 euros déjà versé.
- autoriser la signature de l’avenant n°1 à la convention du 30 mars 2020 ci-annexé.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
NON PARTICIPATION AU VOTE DE Madame Brigitte BLOCH
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
1018M. ROBERT
On peut sans doute la regrouper, Monsieur le Maire, s’il n’y avait que notre intervention. En tout cas, nous n’interviendrons plus pour accélérer les débats.
M. PFEIFFER
On vous remercie. On précise quand même qu’il y a une non-participation au vote de Brigitte BLOCH également sur cette délibération.
M. LE MAIRE
Merci. On la met quand même au vote. Qui vote contre ? Qui vote pour ? Qui s’abstient ? Trois abstentions.
Merci.
M. PFEIFFER
Merci Nadia.
M. PFEIFFER
Délégation de Céline PAPIN, délibération 404 : « Sommet Afrique-France 2020 ».
10191
AVENANT N° 1 A LA CONVENTION DE PARTENARIAT DU 30 MARS 2020
ENTRE LA VILLE DE BORDEAUX ET L’OFFICE DE TOURISME ET DES CONGRES DE BORDEAUX METROPOLE
- BORDEAUX FETE LE VIN 2020 -
Entre les soussignés
La Ville de Bordeaux dont le siège social est situé Place Pey Berland - 33045 Bordeaux Cedex, représentée par son Maire, Pierre Hurmic, dûment habilité aux fins des présentes par délibération n° 2020/ du Conseil municipal du , reçue à la Préfecture le …………………….
ci-après désignée, « la Ville de Bordeaux » d’une part,
Et
L’Office de tourisme et des congrès de Bordeaux Métropole, association régie par la loi du 1 er juillet 1901, dont le siège social est situé à Bordeaux, 12 cours du XXX juillet – 33080 Bordeaux cedex, représenté par sa Présidente Brigitte Bloch.
ci-après désigné, « l’Office de tourisme et des congrès » d’autre part,
Préambule :
Au regard de la crise sanitaire et de l’annulation de tous les événements de plus de 5 000 personnes, l’édition 2020 de Bordeaux Fête le vin n’a pas pu avoir lieu. L’Office de tourisme et des congrès a cependant engagé 306 000 € pour contribuer à la préparation de cet événement.
Afin de ne pas affaiblir davantage la trésorerie de l’Office de tourisme et des congrès, déjà fragilisée par la crise sanitaire liée au Covid-19 et l’effondrement du tourisme qui en résulte et conformément à la demande de l’Office de tourisme et des congrès, il est proposé de maintenir le versement de l'intégralité de la subvention, malgré l'annulation de la manifestation.
Le présent avenant modifie la convention signée le 30 mars 2020 qui a fait l’objet de la délibération D-2020/64 votée lors de la séance du conseil municipal du 2 mars 2020.
10202
ARTICLE 1. MODALITE DE PAIEMENT
L’article 3 de la convention du 30 mars 2020 est modifié comme suit :
Le budget engagé par l’Office de tourisme et des congrès pour Bordeaux Fête le Vin s’établit à 306 000€ . La Ville de Bordeaux s’engage à octroyer à l’Office de tourisme et des congrès une subvention de 150 000€ pour contribuer au budget engagé pour cette manifestation.
Le règlement s’effectuera de la manière suivante :
- 100 000 € à la signature de la convention versés le 28 avril 2020
- 50 000 € à la signature du présent avenant et sur présentation du bilan définitif.
Les versements seront effectués au compte ouvert au nom de l’organisme bénéficiaire selon les procédures comptables en vigueur.
ARTICLE 2. AUTRES MODIFICATIONS
Toutes les clauses de la convention non modifiées par le présent avenant demeurent applicables.
Fait à Bordeaux, le , en 3 exemplaires.
Pour la Ville de Bordeaux
Le Maire,
Pierre Hurmic
Pour l’Office de Tourisme et des
Congrès de Bordeaux Métropole
La Présidente,
Brigitte Bloch
1021Association Loi de 1901 – TVA intracommunautaire FR 40 781 804 554N° Siret 781 804 554 00017 - Code APE 7990Z Immatriculé au Registre des Opérateurs de Voyages et de Séjours n° IM033110011
Bordeaux, le 28 juillet 2020
RECETTES 306 000€
COLLECTIVITES TERRITORIALES
Mairie de Bordeaux 150 000€
Bordeaux Métropole 120 000€
Conseil Régional Aquitaine 36 000€
TOTAL RECETTES 306 000€
DEPENSES 306 000€
COTE OUEST ET AUTRES PRESTATIONS 274 792€
REMUNERATION INTERMEDIAIRES ET
HONORAIRES
18 887€
PUBLICITE, COMMUNICATION 12 321€
TOTAL DEPENSES 306 000€
RESULTAT 0€
Office de Tourisme
et des Congrès
de Bordeaux Métropole
12 Cours du XXX Juillet
CS 31366
F-33080 Bordeaux Cedex
www.bordeaux-tourisme.com
Budget, à date, Bordeaux Fête le Vin suite à son annulation
1022Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/401
Société d'animation touristique de Bordeaux (SATB) -
Rapport d'activité et analyse financière du Casino de
Bordeaux - Exercice 2018/2019 pour 3mois. Information.
Madame Nadia SAADI, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le casino de Bordeaux a adressé à notre établissement son rapport d’activité 2018/2019 pour une durée de 3 mois (joint en annexe). Conformément à la réglementation, ce rapport a été analysé par notre service du contrôle de gestion.
Ce rapport également joint en annexe, vous est présenté. Il vous est donc demandé de bien vouloir, en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
1023Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/402
Société touristique d'animation de Bordeaux lac (STABL)
- Rapport d'activité et analyse financière du casino de
Bordeaux - Exercice 2019 pour 9 mois. Information
Madame Nadia SAADI, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le Casino de Bordeaux a adressé à notre Etablissement son rapport d’activité 2018/2019 (joint en annexe). Conformément à la réglementation, ce rapport a été analysé par notre service du contrôle de gestion.
Ce rapport également joint en annexe, vous est présenté. Il vous est donc demandé de bien vouloir, en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
1024Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/403
SPL SBEPEC.Rapport 2020. Exercice 2019. En application
de l'article L.1531-1 du Code Général des Collectivités
Territoriales. Information
Madame Nadia SAADI, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Résumé :
Le résultat d’exploitation est de – 1 769 K€, le résultat financier est de - 16 K€ et le résultat exceptionnel est de 2 139 K€. Après impact de l’impôt sur les sociétés (99 k€) le résultat net positif s’élève à 255 K€ soit 10% du chiffre d’affaires.
Synthèse :
La loi n°2010-559 du 28 mai 2010 sur les sociétés publiques locales (SPL) prévoit la présentation, une fois par an, au Conseil de Bordeaux Métropole, d'un rapport des administrateurs qui permet de faire le point sur la vie sociale de la société, son activité et notamment ses relations contractuelles avec la ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole, ainsi que sur sa situation financière.
La SBEPEC est une SPL dont le capital détenu à 80 % par la métropole bordelaise et à 20 % par la ville de Bordeaux. Elle est chargée de la gestion des équipements publics d’expositions et de congrès pour Congrès et Expositions de Bordeaux (CEB): le Parc des expositions, le Palais des congrès, le Hangar 14.
En 2019, le résultat d’exploitation est de – 1 769 K€, le résultat financier est de - 16 K€ et le résultat exceptionnel est de 2 139 K€. Après impact de l’impôt sur les sociétés (99 k€) le résultat net positif s’élève à 255 K€ soit 10% du chiffre d’affaires.
Bilan financier intermédiaire de l’opération au 31 décembre 2019
Démolition/amiante pour 812 K€ HT, construction du nouveau hall pour 25 649 K€ HT, honoraires d’assistance à maîtrise d’ouvrage et de maitrise d’œuvre pour 3 751 K€ HT, assurances construction pour 264 K€ HT, dépenses relatives au site (notamment taxes) pour 634 K€ HT, travaux annexes pour 875 K€ HT, études pour 89 K€ HT et divers pour 188 K€ HT Soit un total de 32 262 K€ HT
Financement de l’opération
La première phase de la rénovation du Parc des expositions comprend l’opération de construction du nouveau hall (33 millions d’€ HT) ainsi que des travaux de remise à niveau prioritaires du hall 1 (5 M€ HT), soit un coût total de 38 M€.
Le plan de financement actualisé après avis du comité des financeurs fin 2017 (comité stratégique) est le suivant :
Bordeaux Métropole (dont participation du département de la Gironde) : 25,5 M€ Ville de Bordeaux : 6 M€
Région Nouvelle-Aquitaine : 4,5 M€
SBEPEC : 2 M€
En 2018, la première phase (2016-2018) du projet de rénovation et de développement du Les conventions financières de la SBEPEC avec Bordeaux Métropole ainsi que la Ville de Bordeaux ont été revues en 2018 afin de réviser le plan de financement initial et de modifier de calendrier des versements des subventions d’équipement allouées.
Collectivité Date de Délibération Date de la
convention
financière signée
avec SBEPEC
Montant
subventions
versées au
31/12/2018
1025Séance du mardi 8 décembre 2020
Bordeaux Métropole Conseil du 6 juillet
2018
23 juillet 2018 25,5 M€
Ville de Bordeaux Conseil du 15 octobre
2018
19 octobre 2018 3 M€
(reçue le 16/01/19)
Région Nouvelle
Aquitaine
Commission
permanente du 21
novembre 2016
12 décembre 2016 3 M€
Au 31 décembre 2019, l’ensemble des subventions allouées par Bordeaux Métropole et la Ville de Bordeaux pour cette première phase ont été versées. Le solde de la subvention de la Région Nouvelle Aquitaine sera versé une fois l’ensemble des dépenses de l’opération acquittées.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
10261/15
SPL SBEPEC
Rapport 2020
Exercice 2019
En application de l'article L.1531-1 du Code Général des Collectivités Territoriales.
Information du Conseil municipal
Le présent rapport se propose de faire un point synthétique sur la Société bordelaise des équipements publics d’expositions et de congrès (SBEPEC), Société publique locale (SPL) depuis avril 2012.
La SBEPEC est chargée de la gestion des équipements publics d’expositions et de congrès pour Congrès et expositions de Bordeaux (CEB), soit : le Parc des expositions, le Palais des congrès, le Hangar 14.
Bordeaux Métropole est le premier actionnaire avec 80 % du capital et la Ville de Bordeaux est le deuxième actionnaire avec 20 % du capital. Le capital est intégralement détenu par ces deux actionnaires publics.
Trois chapitres seront traités successivement.
Le premier chapitre, relatif à la vie sociale, énonce les principales décisions prises en Conseil d’administration (CA), en Assemblée générale (AG) et en Assemblée spéciale à compter du début du dernier exercice comptable, arrêté à la date de rédaction de ce rapport.
Le deuxième chapitre porte sur l’activité et notamment les relations contractuelles de la SPL avec Bordeaux Métropole et la ville de Bordeaux ainsi que le contrôle analogue.
Enfin, le troisième chapitre fait le point sur la situation financière de la société sur la base des derniers comptes arrêtés.
Une fiche d'identité de la SPL SPEBEC est annexée au présent rapport.
En résumé au titre de l’exercice 2019 :
Le résultat d’exploitation est de – 1 769 K€, le résultat financier est de - 16 K€ et le résultat exceptionnel est de 2 139 K€. Après impact de l’impôt sur les sociétés (99 k€) le résultat net positif s’élève à 255 K€ soit 10% du chiffre d’affaires.
Annexe 1
10272/15
I - VIE SOCIALE
Les points principaux de la vie sociale de la société sur la période allant du début du dernier exercice comptable arrêté jusqu’à la date de rédaction de ce rapport, peuvent être présentés sous une forme synthétique dans le tableau qui suit.
REUNIONS DES ORGANES SOCIAUX 2019* 2020*
Nombre de réunions du Conseil d’administration
Nombre de réunions de l’Assemblée générale
dont AG Mixte
2
1
0
2
1
0
CHANGEMENT D’ADMINISTRATEUR 2019* 2020*
Publics Oui Oui
EVOLUTION DU CAPITAL SOCIAL 2018* 2019
Changement du montant du capital
Modification de la répartition du capital entre actionnaires
Non
Non
Non
Non
* : jusqu’à la date de rédaction du rapport : octobre 2020.
• Lors du CA du 10 décembre 2019, Nomination de Mr Pierre Gaëtan Njikam Mouliom en tant que représentant permanent de la Ville de Bordeaux en remplacement de Mr Nicolas Florian, • Lors du CA du 10 septembre 2020 : Installation des représentants permanents de Bordeaux Métropole : Mme Brigitte Bloch, Mme Pascale Bru, Mr Frédéric Giro, Mr Pierre Gaëtan Njikam Mouliom et Ville de Bordeaux : Nadia Saadi. Election du Président : Mr Pierre Gaëtan Njikam Mouliom et mode d’organisation de la société.
10283/15
Légende : CA = Conseil d’administration ; AG = Assemblée générale
PRINCIPALES DECISIONS
Instance Date Nature de la décision prise
CA 14/05/2019 • Approbation du procès-verbal du Conseil d’administration du 15 mai 2018,
• Election du président : Mr Stéphan Delaux et mode
d’organisation de la société,
• Nomination du directeur général délégué : Mme Marie-Agnès
Gatinois,
• Désignation des membres de la Commission d’appel d’offres
(CAO) : Mr Stéphan Delaux, Mme Maribel Bernard et Mme
Emmanuelle Ajon,
• Arrêté des comptes au 31 décembre 2018 et présentation du
rapport de gestion. Affectation du résultat de 250 571 € en
report à nouveau pour l’exercice clos au 31 décembre 2018.
AG 26/06/2019 • Adoption du procès-verbal de l’AG du 6 juin 2018,
• Adoption du rapport d’activité et de gestion de l’exercice 2018
et quitus à donner au conseil d’administration,
• Approbation des comptes de la société au 31 décembre 2018
et lecture du rapport général du commissaire aux comptes,
• Approbation des conventions réglementées visées à l’article
L225-38 du Code du Commerce et lecture du rapport spécial
du commissaire aux comptes,
• Affectation du résultat de 250 571 € en report à nouveau pour
l’exercice clos le 31 décembre 2018.
CA 10/12/2019 • Approbation du procès-verbal du Conseil d’administration du 14 mai 2019,
• Nomination de Mr Pierre Gaëtan Njikam Mouliom en tant que
représentant permanent de la Ville de Bordeaux en
remplacement de Mr Nicolas Florian,
• Départ de la directrice générale déléguée en date du 31
décembre 2019 et nomination d’un nouveau directeur général
délégué : Mr Laurent Bagouet,
• Information concernant l’application de la convention du Parc
des expositions, du palais des congrès et du hangar 14 de
Bordeaux entre la SBEPEC et CEB. Rapport annuel,
• Point travaux sur les sites.
CA 26/05/2020 • Approbation du procès-verbal du Conseil d’administration du 10 décembre 2019,
• Arrêté des comptes au 31 décembre 2019 et présentation du
rapport de gestion. Affectation du résultat de 254 571 € en
report à nouveau pour l’exercice clos au 31 décembre 2019,
• Point travaux sur sites,
• Conséquences crise sanitaire COVID 19.
AG 01/07/2020 • Adoption du procès-verbal de l’AG du 26 juin 2019,
• Adoption du rapport d’activité et de gestion de l’exercice 2019
et quitus à donner au conseil d’administration,
• Approbation des comptes de la société au 31 décembre 2019
et lecture du rapport général du commissaire aux comptes,
• Approbation des conventions réglementées visées à l’article
L225-38 du Code du Commerce et lecture du rapport spécial
10294/15
du commissaire aux comptes,
• Affectation du résultat de 254 571 € en report à nouveau pour
l’exercice clos le 31 décembre 2019.
CA 17/09/2020 • Approbation du procès-verbal du Conseil d’administration du 26 mai 2020,
• Installation des représentants permanents de Bordeaux
Métropole : Mme Brigitte Bloch, Mme Pascale Bru, Mr Frédéric
Giro, Mr Pierre Gaëtan Njikam Mouliom et Ville de Bordeaux :
Nadia Saadi,
• Election du Président : Mr Pierre Gaëtan Njikam Mouliom et
mode d’organisation de la société,
• Renouvellement du mandat du directeur général délégué,
• Désignation des membres de la CAO :Mr Pierre Gaëtan Njikam
Mouliom, Mme Brigitte Bloch et Mme Nadia Saadi,
• Autorisation des membres du conseil pour signature de
conventions, avenants et actes juridiques : toutes les
autorisations sont données au Président directeur général et/ou
au directeur général délégué,
• Présentation du rapport d’activité de CEB sur l’exercice 2019,
Covis et perspectives d’avenir, point travaux sur sites.
2 – ACTIVITES ET RELATIONS CONTRACTUELLES AVEC LA VILLE DE
BORDEAUX ET BORDEAUX METROPOLE
2.1 Activité de la SPL et faits marquants en 2019
Objet social de la SPL SBEPEC
La SPL SBEPEC a pour objet l'exploitation, la gestion, l'entretien, la mise en valeur et la réalisation des équipements de toute nature à vocation économique qui lui sont ou seront remis ou dont le projet est initié par ses actionnaires. Elle peut procéder à la location de ces équipements auprès d'exploitants dûment qualifiés auxquels elle peut confier tout ou partie de l'exploitation, de la gestion et de l'entretien ainsi que la réalisation de certains investissements.
Elle peut effectuer toutes opérations mobilières, immobilières, commerciales, industrielles et financières, ou de communication se rapportant directement ou indirectement à l'objet d'intérêt général ci-dessus.
Elle peut, en outre, réaliser de manière générale toutes opérations qui sont compatibles avec cet objet et qui contribuent à sa réalisation.
Elle exerce ses activités exclusivement pour le compte de ses collectivités territoriales actionnaires et sur le territoire.
Pour mémoire, la transformation de la SAEM (Société Anonyme d’Economies Mixte) SBEPEC en SPL a été approuvée par le Conseil municipal de la Ville de Bordeaux le 13 février 2012, puis par le Conseil communautaire du 13 avril 2012, pour enfin être approuvée par l'Assemblée générale extraordinaire de la SBEPEC du 20 avril 2012.
Rappel concernant le choix d’un exploitant unique
La Ville de Bordeaux a décidé de confier à la SPL la gestion immobilière, l'exploitation et l'entretien du Parc des expositions, du Palais des congrès et du Hangar 14 à compter du 1er janvier 2013 et l'a autorisé à lancer une procédure ouverte de publicité et de mise en concurrence pour le choix d'un exploitant unique pour les 3 sites pour une durée de 15 ans.
Lors de cette procédure, 2 candidats ont été admis à négocier : GL Events et Congrès et expositions de Bordeaux (CEB).
La convention a été signée le 3 décembre 2012 avec Congrès et expositions de Bordeaux.
Le Tribunal administratif de Bordeaux a notifié à la SBEPEC une requête déposée en février 2013 par
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la société GL Events en vue de l'annulation du contrat précédemment signé, sur le fondement de l'arrêt "Tropic travaux signalisation". Le mémoire en défense de la SBEPEC a été déposé le 15 juillet 2013 auprès du Tribunal administratif. Un second mémoire en réplique a été déposé le 20 juin 2014 par l’avocat de la SPL, alors que le greffe du Tribunal administratif a fixé la date de clôture de l’instruction au 22 juin 2014.
Le Conseil d’administration de la SBEPEC, qui s’est tenu le 15 janvier 2016, a porté à la connaissance de ses actionnaires le jugement du Tribunal administratif du 30 décembre 2015, à savoir le rejet au fond de la requête de la société GL Events. A l’issue du délai de recours de 2 mois après notification de ce jugement, la société GL Events n’a pas fait appel de ce jugement qui doit donc être regardé comme définitif.
Modification de la structure actionnariale dans le cadre de l’application de la loi MAPTAM
Des modifications dans la répartition du capital social de la SBEPEC sont intervenues en fin d’exercice 2016 dans le prolongement de la prise de compétence par Bordeaux Métropole en matière de tourisme et en particulier, de tourisme d’affaires, résultant de la loi n°2014-58 du 27 janvier 2014 de Modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles (dite loi MAPTAM).
Le Parc des expositions et le Palais des congrès, propriétés de la Ville de Bordeaux ont été transférés à Bordeaux Métropole. Le Hangar 14 relevait déjà de La Cub qui l’avait mis à disposition de la Ville de Bordeaux dans le cadre d’une Autorisation d’occupation temporaire (AOT).
La Ville de Bordeaux a approuvé lors du conseil du 12 décembre 2016, la cession de 7 500 actions à Bordeaux Métropole qui a accepté de se porter acquéreur lors du conseil de métropole du 2 décembre 2016.
Les conventions de cession d’actions ont été signées le 17 janvier 2017.
La nouvelle répartition du capital social est la suivante :
• Bordeaux Métropole : 12 000 actions (soit 80% du capital social de la SPL),
• Ville de Bordeaux : 3 000 actions (soit 20% du capital social de la SPL).
Les modifications de la répartition du capital social ont entraîné la désignation de nouveaux représentants au sein du Conseil d’administration de la SBEPEC :
Depuis le 12 décembre 2016, Bordeaux Métropole a 4 représentants permanents et la Ville de Bordeaux a un représentant permanent.
Activité opérationnelle de la SBEPEC pour l'année 2019
→ Parc des expositions
Conformément à l’avis du comité stratégique des financeurs en date du 27 novembre 2017, le coût d’objectif de l’opération de construction du nouveau hall a été réévalué à 33.5 M€ HT, selon les estimations suivantes :
Construction du nouveau hall : 25 790 000 € HT
Honoraires maîtrise d’ouvrage et maitrise d’œuvre : 3 400 000 € HT
Assurances construction : 480 000 € HT
Dépenses relatives au site (notamment taxes) : 900 000 € HT
Autres dépenses de l’opération : 780 000 € HT
Provisions pour actualisation des prix (révision des marchés) : 650 000 € HT
Provision pour aléas :1 500 000 € HT
Soit un total de 33 500 000 € HT
Attribution des marchés de travaux
L’appel d’offres en vue de l’attribution des marchés publics de travaux aux entreprises a été lancé en 2017 en procédure restreinte, avec un allotissement en 12 lots, dont 1 macro-lot (lot 1) pour le gros- œuvre.
Les lots 6 (équipements scéniques) et 8 (menuiseries intérieures) ont été déclarés infructueux.
10316/15
Les marchés des 10 autres lots ont été attribués, pour un montant total de 24 211 k€ HT avec l’option de réalisation des travaux en 12 mois, à compter du 15 décembre 2017, date de signature des marchés.
Un nouvel appel avis de marché en procédure ouverte adaptée a été lancé le 10 janvier 2018 pour les lots 6 et 8. Les offres reçues ont été présentées après négociation à la Commission d’appel d’offres (CAO) de la SBEPEC le 22 mars 2018. Cette dernière a décidé d’attribuer les marchés aux 2 offres économiquement les plus avantageuses, pour un montant respectivement de 660 k€ HT (lot 6) et 366 k€ HT (lot 8).
Le montant des 12 lots de marchés de travaux attribués en 2018 s’élève donc au total (avant actualisation des prix) à 25 237 k€ HT.
Un treizième lot a été attribué en 2019 pour la fourniture et la pose de la clôture extérieure, le long du cours Charles Bricaud pour un montant de 103 K€ HT.
Attribution du marché de fourniture d’équipements audio-visuels
Après une étude des besoins d’équipement en matériel audio-visuel des salles de commissions, réalisée en concertation avec CEB, un appel d’offres a été lancé courant novembre 2018.
Après analyse des offres reçues par la CAO du 21 janvier 2019, le marché a été attribué pour un montant de 245 k€ HT.
Attribution des marchés d’assurance construction
Les marchés ont été attribués après une phase de négociation par la CAO du 5 juillet 2018 pour un montant total de 264 k€ HT.
Autres travaux réalisés dans le cadre de la concession sur les fluides thermiques et frigorifiques SBEPEC/ Setco.
Ces travaux permettront le raccordement des 2 nouvelles sous-stations de chauffage/climatisation du nouveau hall à la centrale énergétique du Parc des expositions. Ils avaient fait l’objet d’une étude par le concessionnaire Setco (Dalkia). Le marché a été attribué pour un montant total de 693 k€ HT.
Ils figurent parmi les autres dépenses de l’opération dans le bilan financier ci-après, de même que les travaux connexes des réseaux des autres concessionnaires : Régaz, Orange (équipement fibre) …
Démolition du bâtiment des entrées. Impact sur les délais de livraison
Lors du démarrage au cours de l’été 2018 des travaux de démolition de l’ancien bâtiment des entrées et des services préalables à l’aménagement du nouveau parvis d’accueil situé sur le cours Charles Bricaud (station de tramway), l’entreprise en charge du lot 1 – incluant cette démolition- a découvert des matériaux contenant de l’amiante non diagnostiqués lors des études fournies dans le dossier de consultation des entreprises.
Cette découverte d’amiante supplémentaire a nécessité le dépôt d’un nouveau plan de retrait et a induit des retards dans la déconstruction du bâtiment par rapport au planning prévisionnel. Cet aléa a retardé en conséquence la réalisation des Voiries et réseaux divers (VRD), des espaces verts ainsi que des clôtures et des entrées sur le cours Charles Bricaud.
Dans la perspective de la tenue du salon Vinexpo prévu en mai 2019, la SBEPEC a souhaité ne pas retarder l’achèvement des autres travaux prévus aux marchés concernant l’ouvrage du nouveau hall et ses annexes bâties non impactés par cet aléa, et pour lesquels les retards constatés par rapport à la date de fin de travaux fixée initialement au 15 décembre 2018 étaient moindres.
Il a donc été procédé à une prise de possession anticipée de ces bâtiments qui ont été mis à disposition de l’Exploitant CEB le 18 mars 2019.
Les autres travaux d’aménagement extérieur impactés par le retard pris dans la démolition ont été re- programmés.
Réception des ouvrages
La réception des ouvrages a été prononcée à fin avril 2019. A noter que des réserves ont été émises
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concernant des désordres constatés sur le lot gros-œuvre qui n’étaient pas résorbés complètement à la livraison du bâtiment (étanchéité de la galerie technique, fissures et défauts de la dalle quartzée).
Par ailleurs, la sous-commission départementale de sécurité incendie et d’accessibilité a émis un avis favorable à l’ouverture de l’établissement recevant du public lors de sa visite le 30 avril 2019.
Lors de cette visite, le président de la commission représentant le Préfet a rappelé la recommandation émise par la sous-commission départementale pour la sûreté et la sécurité publique de disposer d’un système de vidéosurveillance sur l’ensemble du Parc des Expositions.
La SBEPEC a indiqué qu’elle prenait en compte cette observation et confié en septembre 2019 une mission au bureau d’étude CETAB afin de définir le schéma directeur des installations de vidéo protection du site.
Bilan financier intermédiaire de l’opération au 31 décembre 2019
Démolition/amiante pour 812 K€ HT, construction du nouveau hall pour 25 649 K€ HT, honoraires d’assistance à maîtrise d’ouvrage et de maitrise d’œuvre pour 3 751 K€ HT, assurances construction pour 264 K€ HT, dépenses relatives au site (notamment taxes) pour 634 K€ HT , travaux annexes pour 875 K€ HT, études pour 89 K€ HT et divers pour 188 K€ HT
Soit un total de 32 262 K€ HT
Financement de l’opération
La première phase de la rénovation du Parc des expositions comprend l’opération de construction du nouveau hall (33 millions d’€ HT) ainsi que des travaux de remise à niveau prioritaires du hall 1 (5 M€ HT), soit un coût total de 38 M€.
Le plan de financement actualisé après avis du comité des financeurs fin 2017 (comité stratégique) est le suivant :
Bordeaux Métropole (dont participation du département de la Gironde) : 25,5 M€
Ville de Bordeaux : 6 M€
Région Nouvelle-Aquitaine : 4,5 M€
SBEPEC : 2 M€
Les conventions financières de la SBEPEC avec Bordeaux Métropole ainsi que la Ville de Bordeaux ont été revues en 2018 afin de réviser le plan de financement initial et de modifier de calendrier des versements des subventions d’équipement allouées.
Collectivité Date de Délibération Date de la convention
financière signée
avec SBEPEC
Montant subventions
versées au
31/12/2018
Bordeaux Métropole Conseil du 6 juillet 2018 23 juillet 2018 25,5 M€
Ville de Bordeaux Conseil du 15 octobre
2018
19 octobre 2018 3 M€
(reçue le 16/01/19)
Région Nouvelle
Aquitaine
Commission
permanente du 21
novembre 2016
12 décembre 2016 3 M€
Au 31 décembre 2019, l’ensemble des subventions allouées par Bordeaux Métropole et la Ville de Bordeaux pour cette première phase ont été versées. Le solde de la subvention de la Région Nouvelle Aquitaine sera versé une fois l’ensemble des dépenses de l’opération acquittées.
Attribution des marchés de travaux lot 14 portes :
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Les travaux concernant les entrées n’ayant pas pu être réalisés en même temps que ceux du bâtiment, une consultation pour un nouveau marché a été lancée en novembre 2019. Ce marché a été attribué au groupement DUNE CONSTRUCTION – COBAREC le 16 décembre par la commission d’appel d’offres de la SBEPEC pour un montant de 497,5 K€ HT. Il a été notifié au groupement un début de travaux à partir du 30 décembre 2019 pour une durée de 19 semaines.
Autres travaux et projets :
1. La Vidéo protection
Les études pour la réalisation d’un système de vidéo protection ont été lancées à l’automne et ont été finalisées fin 2019, afin de pouvoir réaliser une consultation des entreprises début 2020. L’opération est estimée à 200 000 € HT.
2. Divers travaux de chauffage-ventilation-climatisation dans le hall 3
Les installations du hall 3 ont maintenant 15 ans. Il est devenu indispensable d’engager des opérations de réparations dites « propriétaires » afin d’assurer le bon fonctionnement et d’éviter les pannes. Il s’agit de rénovations des groupes frigorifiques, des réseaux d’eau glacée et des rooftops.
A ce titre, une mission de maitrise d’œuvre a été confiées au BET MPB conseils en octobre 2019. L’opération est estimée à 140 000 € HT.
3. Remplacement du Système de Sécurité Incendie (SSI) du hall 3
La SBEPEC a confié en septembre 2019 une mission de coordination SSI et de maitrise d’œuvre au bureau d’étude Centre d’études techniques Aquitaine Bâtiments (CETAB) afin d’établir un diagnostic, présenter le dossier de conception au SDIS et assurer le suivi des travaux. Les études sont en cours de finalisation fin 2019 en vue de déposer le dossier d’autorisation de travaux auprès de la commission départementale de sécurité incendie début 2020.
4. Divers
Le montant annuel des divers travaux de remplacement et d’entretien des équipements à la charge de la SBEPEC pour le parc des expositions s’est élevé à 285 510 € HT pour 2019.
→ Palais des Congrès
Le montant annuel des divers travaux de remplacement et d’entretien des équipements à la charge de la SBEPEC pour le palais des Congrès s’est élevé à 31 511 € HT en 2019.
→ Hangar 14
Le montant annuel des travaux réalisés par la SBEPEC pour ce site s’est élevé à 113 526 € HT en 2019.
En conséquence, la SBEPEC a lancé fin janvier 2019 avec l’assistance du CETAB une consultation pour les travaux de mise en conformité du SSI afin d’améliorer le niveau de sécurité de ce bâtiment réaménagé en 1989.
Après analyse des offres, le marché a été attribué pour un montant de 113 526 € HT à la société Eiffage Energies Systèmes- Aquitaine. Les travaux ont été réalisés en période d’inoccupation juillet- aout 2019 puis réceptionnés favorablement le 28 aout 2019 lors d’une visite de la commission départementale de sécurité préalable à l’ouverture au public.
2.2 Relations contractuelles
La SBEPEC et la Ville de Bordeaux restent liées par 4 conventions, approuvées antérieurement à l’exercice 2019 :
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2.2.1 Convention cadre de location des bureaux
En 2019, la SBEPEC a versé, au profit de la Ville, la somme de 3 658,78 € HT au titre du loyer.
2.2.2 Prolongation du bail emphytéotique du 28 décembre 1989
Un bail emphytéotique avait été signé le 28 décembre 1989 entre la SBEPEC et la ville de Bordeaux pour une durée de 25 ans pour deux ensembles immobiliers. La SBEPEC exerce tous les droits afférents à la propriété des immeubles du Parc des expositions.
Dans le cadre du programme de réhabilitation et d’amélioration du Parc des expositions entrepris par la SPEBEC en 2000, il a été procédé à la prorogation par anticipation de 6 ans, de la durée initiale du bail pour la porter à 31 ans à compter rétrospectivement du 28 décembre 1989.
La SBEPEC a décidé en 2003 la construction de bâtiments financée par un crédit-bail de 20 ans nécessitant la prorogation du bail emphytéotique au-delà du terme prévu. Ainsi, un avenant au bail emphytéotique, autorisé par le Conseil municipal du 22 novembre 2004, a été signé le 4 février 2005 portant à 41 ans la durée du bail et au 28 décembre 2030 son expiration.
2.2.3 Convention pour la gestion immobilière, l’exploitation et l’entretien du Parc des expositions, du Palais des congrès et du Hangar 14
Cette convention, signée le 30 août 2012 entre la SBEPEC et la ville de Bordeaux, confie à la SBEPEC la gestion immobilière, l’exploitation et l’entretien des trois biens mis à disposition par la Ville à compter du 1er janvier 2013 : le Parc des expositions, le Palais des congrès et le Hangar 14. Cette convention cessera de produire ses effets à l’expiration du bail emphytéotique soit le 28 décembre 2030 ou de manière anticipée d’un commun accord entre les parties.
Suite au transfert de la ville de Bordeaux à Bordeaux Métropole des biens et droits relatifs au Palais des congrès et au Parc des expositions par délibérations respectives de janvier 2017 au titre de la loi MAPTAM, ce transfert de compétence a été acté par avenant à la convention en date du 18 mai 2018.
Cet avenant a apporté deux modifications à la convention initiale :
- la substitution de Bordeaux Métropole à la ville de Bordeaux dans l’ensemble des droits et obligations de la convention ;
- le montant du loyer annuel prévu à l’article 6 de la convention initiale a été fixé à 425 295 € HT (révisable annuellement selon l’Indice des loyers commerciaux - ILC - de l’INSEE), versé par la SBEPEC à Bordeaux Métropole en contrepartie de la mise à disposition des équipements.
2.2.4 Convention d’utilisation du Palais des congrès, du Hangar 14 et du parking du Parc des Expositions par Bordeaux Métropole du 18 mai 2018
Cette convention a pour objet de définir, conformément aux dispositions de l’article 7 de la convention précédente du 30/08/2012, les modalités suivant lesquelles la SBEPEC met à disposition de Bordeaux Métropole le Palais des congrès, le Hangar 14 ainsi que le parking du Parc des expositions. Les droits consentis par la SBEPEC à Bordeaux Métropole consistent dans la mise à disposition exclusive de Bordeaux Métropole, ou de tout tiers désigné par elle, des biens, pour une durée globale de 55 jours par an, soit : le Hangar 14 pour 10 jours par an, le Palais des congrès pour 10 jours par an et le parking du Parc des expositions pour 35 jours par an.
Compte-tenu de l’indisponibilité des ouvrages qu’elle implique, cette mise à disposition est consentie moyennant une redevance annuelle forfaitaire de 394 572 € HT révisable annuellement selon l’indice ILC de l’INSEE et versée par Bordeaux Métropole à la SBEPEC.
2.2.5 Convention d’occupation du parking du Parc des expositions Cette convention, signée le 27 octobre 2011 entre la SBEPEC et la ville de Bordeaux, a pour objet de définir les conditions générales de mise à disposition du parking du Parc des expositions par la SBEPEC à la ville de Bordeaux pour les besoins de l’exploitation du nouveau stade, renommé stade « Matmut-Atlantique » en 2015. Cette convention cessera de produire ses effets à l’expiration du bail emphytéotique soit le 28 décembre 2030 ou de manière anticipée d’un commun accord des parties.
Avenant n°1 à la convention d’occupation du parking du parc des Expositions en date du 18 mai 2018. Cet avenant a pour unique objet la substitution de Bordeaux Métropole à la Ville de Bordeaux dans
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l’ensemble des droits et obligations de la convention initiale.
2.3 Contrôle analogue
2.3.1 Cadre juridique
La loi du 28 mai 2010 pose les conditions d’un fonctionnement in house en droit français en créant les Sociétés publiques locales (SPL). Leurs modalités d’intervention dispensées de toute publicité et mise en concurrence préalables sont en conformité avec les principes posés par le droit communautaire.
La loi laisse aux collectivités le soin d’organiser les conditions d’exercice d’un contrôle sur la SPL analogue à celui qu’elles exercent sur leurs propres services, et qui constitue une condition sine qua non du in house. Il revient cependant à chaque collectivité locale de prescrire les formes d’un tel contrôle.
Les modalités d’exercice du contrôle analogue doivent être inscrites dans les statuts de la SPL et peuvent figurer dans un règlement intérieur. Dans la pratique, le contrôle analogue s’exerce au travers de la gouvernance avec une nécessaire et active participation des élus et une indispensable information des actionnaires.
2.3.2 Les statuts de la SPL
Le rapport annuel des élus est prévu par l’article 33 des statuts de la SPL : « Les représentants des collectivités territoriales doivent présenter au moins une fois par an aux collectivités dont ils sont les mandataires un rapport écrit sur la situation de la Société conformément à l'article L. 1531-1 du Code Général des Collectivités Territoriales. A ce titre, ils peuvent réclamer la fourniture de toute pièce ou de tout élément d'information propres à éclairer leur rapport".
Le contrôle analogue exercé par les collectivités actionnaires sur la SPL SBEPEC est défini par l’article 34 de ces mêmes statuts : Les collectivités actionnaires représentées au Conseil d'Administration doivent exercer sur la Société un contrôle analogue à celui qu'elles exercent sur leurs propres services.
Les actionnaires de Bordeaux Métropole et de la Ville de Bordeaux, représentant les deux collectivités, ont eu communication des documents préalables aux Conseils d’administration de la SPL et ont assisté à ces dites instances ou le cas échéant ont été excusés. La Direction du contrôle de gestion de Bordeaux Métropole a eu communication des documents et informations nécessaires à la rédaction du présent rapport de l’exercice 2019.
3 – SITUATION FINANCIERE DE LA SBEPEC
3.1 Les comptes de l'exercice 2019
L’année 2019 est la septième année d’application de la convention conclue le 3 décembre 2012 entre la SPL SBEPEC et Congrès et expositions de Bordeaux (CEB).
Le compte de résultat
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En milliers d'€ 2018 2019
Variation
2019 vs
2018 en K€
Variation
2019 vs 2018
en %
Produits d'exploitation 4 158 2 587 -1 571 -37,8%
Chiffre d'affaires 3 035 2 499 -536 -17,7%
Redevances Parc Expositions, Palais des Congrès et Hangar 14 2 325 1 784 -541 -23,3%
Redevances Parc Auto photovoltaique 306 306 0 0,0%
Redevances Climatisation parc des expositions 0 0 0
Autres produits 404 409 5
Divers 0 0 0
Participation Ville de Bordeaux 0 0 0
Reprises sur prov et transf de charges 1 123 88 -1 035 -92,2%
Autres produits d'exploitation 0 0 0
Charges d'exploitation 3 834 4 356 522 13,6%
Achats et charges externes 1 571 1 703 132 8,4%
Impôts et taxes 330 365 35 10,6%
Charges de personnel 245 202 -43 -17,6%
Dotation aux amortissements sur immobilisations 237 2 086 1 849 780,2%
Dotation aux provisions pour risques et charges 1 451 0 -1 451
Autres charges de gestion courante 0 0 0 0,0%
Résultat d'exploitation 324 -1 769 -2 093 -646,0%
Produits financiers 50 25 -25 -50,0%
Charges financières 46 41 -5 -10,9%
Résultat financier 4 -16 -20 -500,0%
Produits exceptionnels 29 2 139 2 110 7275,9%
Charges exceptionnelles 9 0 -9 -100,0%
Résultat exceptionnel 20 2 139 2 119 10595,0%
IS 98 99 1 1,0%
Résultat net 250 255 5 2,0%
Au cours de l’exercice 2019, un chiffre d’affaires de 2 499 K€ a été réalisé, contre 3 035 K€ en 2018, soit une baisse de 17,7 % (- 536 K€) par rapport à l’exercice précédent.
Le chiffre d’affaires se décompose principalement de la manière suivante :
- 72 % correspondent à la redevance perçue de l’exploitant CEB, en application de la convention signée le 3 décembre 2012 pour l’exploitation du Parc des expositions, du Palais des congrès et du Hangar 14.
Cette redevance comporte une part fixe de 1 500 K€ et une part variable assise sur le chiffre d’affaires de l’exploitant et sur le résultat des 3 sites, de sorte que le montant total de redevance pour 2019 s’élève à 1 784 K€ contre 2 325 K€ en 2018. Le niveau de la redevance 2019 diminue de 23% par rapport à 2018, compte-tenu de la baisse de la part variable sur le CA 2019 (265 K€ HT) de CEB et de la part de résultat 2019 nulle de CEB;
- 12 %, soit 306 K€ provenant du loyer versé par la Société par actions simplifiée (SAS) Parking photovoltaïque du parc des expositions pour l’exploitation de la centrale photovoltaïque ; - 16% soit 409 K€ correspondant principalement à la redevance d’utilisation des équipements (Hangar 14, Palais des congrès et parking du Parc des Expositions) versée par Bordeaux Métropole à la SPL en application de la convention d’utilisation de ces équipements en date du 18 mai 2018.
En sus du chiffre d’affaires réalisé, les produits d’exploitation sont composés de reprises sur provisions et transfert de charges d’un montant de 88 K€ dont l’essentiel correspond à des
103712/15
reprises sur provisions pour charges de gros entretien d’un montant de 55 K€ et se décompose en :
- des reprises suite aux travaux de rénovation de tableaux électriques et de réfection d’enrobés réalisés en 2019 sur le Parc des expositions pour 13 K€,
- des reprises de provisions pour 42 K€ correspondant à des travaux de réfection des enrobés.
Parallèlement, les charges d’exploitation s’établissent à 4 356 K€ en 2019 contre 3 834 K€ en 2018, soit une hausse de 522 K€ (+13,6%).
Les achats et charges externes augmentent de 132 K€ et représentent plus de 39% des charges d’exploitation.
Les postes les plus conséquents sont :
▪ Le loyer versé à Bordeaux Métropole pour la mise à disposition des 3 équipements (Parc des expositions, Palais des congrès et Hangar 14) en application de l’avenant n° 1 à la convention portant mandat à la SBEPEC pour la gestion immobilière, l’exploitation et l’entretien du parc des expositions, du palais des congrès et du hangar 14 en date du 18 mai 2018. Le montant de ce loyer annuel est de 425 295 € en 2019.
▪ la redevance versée par la SBEPEC à Setco (DALKIA) jusqu’en 2020 dans le cadre de la concession de la centrale d’énergie (financement et gros entretien renouvellement) pour 360 K€, charge fixe de niveau stable par rapport aux exercices précédents, ▪ le loyer de crédit-bail pour la construction des halls 3 et 4 (jusqu’en 2025) pour 239 K€, charge de niveau quasi-stable par rapport à l’exercice précédent (+5 K€),
▪ les assurances multirisques pour le Parc des expositions pour 262 K€ par rapport à 138 K€ en 2018, poste en forte progression par rapport à l’exercice précédent lié à l’impact de la construction du nouveau hall d’expositions et de congrès avec les assurances multirisques, de chantier et décennales.
▪ Les travaux de maintenance et gros entretien réalisés sur le Parc des expositions (PE) et son Parking auto (PA), le Palais des congrès et le Hangar 14, pour un montant total de 313 K€ HT. Le montant cumulé de ces cinq postes de charges étant de 1 600 K€ HT, ils représentent plus de 93 % des charges de la catégorie.
Le montant des impôts et taxes au titre de l'exercice est de 365 K€ (en hausse de 11 % par rapport à 2018).
Le poste le plus conséquent reste celui de la taxe foncière du Parc des Expositions et du parking attenant (353 K€).
Les charges de personnel s'élèvent pour cet exercice à 202 K€ (- 18 % par rapport à 2018) et retrouve son niveau de 2017, du fait de la fin de contrat d’un directeur de projet à temps partiel pour le suivi du projet de nouveau hall).
Les dotations aux amortissements sur immobilisations s’élèvent à 2 086 K€ soit une hausse de 1 849 K€ par rapport à 2018. Cette forte hausse s’explique du fait de la construction du nouveau hall d’expositions et de congrès réceptionné en avril 2019.
Il n’y a aucune nouvelle dotation aux provisions pour gros entretien au titre de l’exercice 2019.
L’exercice 2019 se traduit donc par un résultat d’exploitation négatif de – 1 769 K€.
Les produits financiers de 25 K€ proviennent des intérêts des placements de disponibilités (compte à terme et rémunération de compte courant) et les charges financières de 41 K€ sont constituées des intérêts versés pour la couverture du taux de crédit-bail variable en taux fixe (swap).
Il en résulte un résultat financier de – 16 K€.
Les produits exceptionnels de l’exercice, soit 2 139 K€, comprennent principalement la quote-part des subventions d’investissement accordées pour la construction des sanitaires et la construction du nouveau hall d’expositions et de congrès. Il n’y a pas de charges exceptionnelles sur l’exercice. Il en résulte un résultat exceptionnel de 2 139 K€.
L’activité de la société se solde pour l’exercice clos au 31 décembre 2019 par un résultat net de
103813/15
255 K€, qui représente 10 % environ du chiffre d’affaires de la société.
Le Bilan
En milliers d'€ 2017 2018 2019
Variation
2019 vs
2018 en K€
Variation
2019 vs
2018 en %
Actif 39 552 46 531 43 049 -3 482 -7,48%
Immobilisations nettes 3 409 26 507 31 060 4 553 17,18%
Créances 28 401 10 355 3 304 -7 051 -68,09%
Disponibilités et Valeurs
mobilières de placement 7 716 9 647 8 482 -1 165 -12,08%
Autres 26 22 203 181 822,73%
Passif 39 552 46 531 43 049 -3 482 -7,48%
Fonds propres 33 999 37 726 36 141 -1 585 -4,20% Dont capital 229 229 229 0 0,00%
Dont subventions d'équipement 32 582 36 058 34 218 -1 840 -5,10%
SITUATION NETTE 1 417 1 668 1 923 255 15,29%
Provisions 4 783 5 191 5 136 -55 -1,06%
Dettes financières 0 4 0 -4
Dettes d'exploitation et diverses 747 3 610 1 769 -1 841 -51,00%
Autres 23 0 3 3
A l’actif :
Les immobilisations nettes atteignent 31 060 K€ fin 2019 contre 26 507 K€ en 2018.
Les constructions immobilisées pour 31 035 K€ concernent principalement la construction du nouveau hall d’expositions et de congrès réceptionné en avril 2019, le remplacement du système de sécurité incendie du hangar 14, les bâtiments sanitaires du Parc des Expositions en 2012 et 2014, ainsi que l’extension de l’alimentation électrique du hall 1, réceptionnée en avril 2015.
Les immobilisations en cours pour 23 737 € concernent les dépenses effectuées en 2019 dans le cadre des études pour la vidéo-protection et du SSI du hall 3 dont les travaux sont programmés sur l’exercice 2020.
Les créances clients s’élèvent à 1 179 K€. Elles se composent de la créance de Bordeaux Métropole pour un montant de 473 K€, et de factures à établir pour 698 K€ correspondant principalement à la redevance variable de CEB dont la diminution s’explique par l’absence de redevance variable sur le résultat qui s’élevait à 345 K€ en 2018. Cette diminution est néanmoins compensée partiellement par des factures à émettre d’indemnités de retard sur chantier pour 299 K€.
Les autres créances s’élèvent à 620 K€ se composent de créances fiscales (crédits de TVA).
Les créances diverses d’un montant de 1 500 K€ sont constituées des subventions d’investissement restant à recevoir.
Au 31 décembre 2019, les disponibilités s’élevaient à 8 482 K€.
Au passif :
Les capitaux propres s’élèvent à 36 141 K€ au 31/12/2019 contre 37 726 K€ à fin 2018.
La baisse des capitaux propres résulte des reprises annuelles des quotes-parts de subventions dans le cadre des investissements pour la réalisation des sanitaires et de la construction du nouveau hall réceptionné en avril 2019.
Le bénéfice de 255 K€ au titre de l’exercice 2019 est par ailleurs affecté en totalité en report à nouveau sur décision de l’AGO du 1er juillet 2020.
103914/15
Les provisions pour risques et charges sont constituées des provisions pour charges de gros entretien des ouvrages. Elles s'élèvent à 5 136 K€ à la fin de l’exercice 2019.
Elles diminuent de 55 K€ sur l’exercice, suite :
- à des reprises d’un montant total de 13 K € correspondant à des travaux sur les tableaux électriques ;
- à des reprises d’un montant total de 42 K€ correspondant à des travaux sur les enrobés.
Ainsi, au 31 décembre 2019, le plan pluriannuel de gros entretien (PGE) actualisé correspondant à ces provisions et se compose des postes agrégés figurant dans le tableau ci-après.
Travaux de gros entretien provisionnés Bâtiment Montant € HT Echéance réalisation Réfection des façades et éléments de
bardage Hall 1 788 250 2021-2023
Protection et traitement des charpentes
métalliques Hall 1 682 000 2021-2023
Traitement de la charpente métallique Hall 4 120 000 2022-2021
Entretien des enrobés et des voieries
Parkings et
extérieurs parc
des expositions 3 004 239 2019-2023
Réfection de façade Hangar 14 105 000 2022-2023
Agenda accessibilité programmée
Palais des
Congrès 226 735 2020-2021
Divers travaux de reprises ponctuelles et
d’entretien des sols
Palais des
Congrès 210 000 2022-2023
TOTAL 5 136 224
La société n’a aucun emprunt auprès des banques
Le montant de 1 523 K€ de dettes fournisseurs s’explique principalement par les dettes fournisseurs liées au chantier du nouveau hall pour 617 K€ contre 3 230 K€ en 2018. Le délai de règlement moyen des fournisseurs est en baisse de 5 jours, et par les factures non parvenues d’un montant de 811 K€. Elles concernent les révisions prix pour 298 K€ concernant le lot n°1 et des écarts entre les montants facturés et les montants des marchés pour un montant de 457 K€ concernant les lots 1 et 12.
Les dettes sociales s’élèvent à 26 252 € contre 45 981 € en 2018. Les dettes fiscales s’élèvent à 222 976 € contre 272 855 € en 2018 dont 116 K€ de TVA sur les factures à établir et 92 K€ de TVA collectée.
Compte tenu du résultat net de 255 K€ au titre de cet exercice, la situation nette de la société s’établit à la clôture de l’exercice 2019 à 1 923 K€, pour un capital social de 229 K€
Elle augmente de 15,29 % par rapport à 2018.
3.2 Les perspectives en 2020
La crise Covid 19 a eu des conséquences économiques sévères sur l’exploitation des sites confiés à CEB qui a dû interrompre son activité et dont les bureaux ont été fermés à compter du 13 mars 2020. Par courrier en date du 14 avril 2020, ces derniers ont sollicité à titre exceptionnel et sous réserve d’une analyse plus approfondie de l’économie générale de la convention, le report de la part de redevance échue au 30 juin 2020 d’un montant de 775 K€ HT.
104015/15
S’agissant d’un événement post-clotûre non lié à des conditions existantes au 31/12/2019, cet évènement n’a pas d’incidence sur le bilan et le compte de résultat à cette date. La société a mis en place une démarche devant lui permettre d’assurer sa continuité d’exploitation : mise en place du télétravail et suivi interne de dispositifs d’accompagnement annoncés par le gouvernement.
A ce stade, la société n’a pas effectué de demande afin de bénéficier de l’ensemble des mesures d’accompagnement annoncées par le gouvernement mais reste en veille sur ces dispositifs.
Les conséquences économiques de cette crise sanitaire restent difficiles à apprécier à ce stade.
1041Annexe 2
Dernière mise à jour : octobre 2020
Identité
Dénomination sociale : Société Bordelaise des Equipements Publics d'Expositions et de Congrès Forme juridique : Société Publique Locale (SPL depuis avril 2012; Société anonyme d'économie mixte locale auparavant) Date de constitution (immatriculation) : 20/04/2012
Durée : 99 ans
Objet social : Exploitation, gestion, entretien, mise en valeur er réalisation des équipements confiés par ses actionnaires Siège social : 15 rue Professeur Demons 33000 Bordeaux Président du Conseil d'administration : M. Pierre de Gaétan NJIKAM (depuis le 10/09/2020) Directrice générale déléguée :
Capital social et composition en €
Valeur unitaire de l'action : 15,24 €
15,24493333 montant % actions sièges CA
Bordeaux Métropole (BM) 182 939 80% 12 000 4 (1)
Ville de Bordeaux 45 735 20% 3 000 1 (2)
TOTAL COLLECTIVITES LOCALES - EPCI 228 674 1 15 000 5
TOTAL PRIVES 0 0% 0 0 TOTAL GENERAL 228 674 100% 15 000 5
Capital social et composition en €
Valeur unitaire de l'action : 15,24 €
15,24493333 montant % actions sièges CA
Bordeaux Métropole (BM) 182 939 80% 12 000 4 (1)
Ville de Bordeaux 45 735 20% 3 000 1 (2)
TOTAL COLLECTIVITES LOCALES - EPCI 228 674 1 15 000 5
TOTAL PRIVES 0 0% 0 0 TOTAL GENERAL 228 674 100% 15 000 5
Principaux indicateurs
(en milliers d'euros) 2017 2018 2019
Situation nette 1 417 1 668 1 923 Chiffre d'Affaires 2 172 3 035 2 499 dont redevance parc des expositions 1 830 2 325 1 784 dont redevance climatisation parc des expositions - - - dont redevance parc-auto 306 306 306 dont autres - 404 409 Résultat net 193 250 255 Masse salariale 203 245 202 Effectif moyen 2 2,5 2
Documents contractuels :
- avec les exploitants des équipements (CEB) :
- divers
Commissaire aux comptes : KPMG Audit Sud Ouest
CAC suppléant: KPMG Audit Sud Est
M. DELHOMME expert comptable de la SBEPEC
(2) Changement des représentants de la Ville de Bordeaux en 2020 suite au changement de mandature : Cf. délibération n°2020-118 du Conseil municipal du 23 juillet 2020.
représentants au CA et AG*
Au 31/12/2020
représentants au CA et AG*
Mme Brigitte BLOCH
M. Pierre De Gaétan NJIKAM
M. Frédéric GIRO
Mme Pascale BRU
Mme Nadia SAADI
(1) Changement des représentants Bordeaux Métropole en 2020 suite au changement de mandature : Cf. délibération n°2020-146 du Conseil métropolitain du 24 juillet 2020.
Mme Maribel BERNARD
Mme Emmanuelle AJON
M. Stephan DELAUX (Président)
M. Guillaume BOURROUILH-PAREGE
M. Pierre de Gaétan NJIKAM
(1) Changement des représentants Bordeaux Métropole en 2016 suite à la modification du capital social. Délibération du 2 décembre 2016
(2) Changement des représentants de la Ville de Bordeaux lors du CA du 10 décembre 2019 suite à la nomination de Nicolas FLORIAN en tant que maire de Bordeaux : Nomination de M. Pierre de Gaëtan NJIKAM
- A compter du 1er janvier 2013, convention d'exploitation et d'entretien du parc des expositions, du palais des congrés et du hangar 14 pour une durée de 15 ans (terme le 31/12/2027).
SBEPEC
M. Laurent BAGOUET
Au 31/12/2019
1042KPMG S.A.
Bordeaux Aquitaine
11 rue Archimède
Domaine de Pelus
33692 Mérignac cedex
France
Téléphone : +33 (0)5 56 42 43 44
Télécopie : +33 (0)5 56 42 43 80
Site internet : www.kpmg.fr
Société anonyme d’expertise
comptable et de commissariat
aux comptes à directoire et
conseil de surveillance.
Inscrite au Tableau de l’Ordre
à Paris sous le n° 14-30080101
et à la Compagnie Régionale
des Commissaires aux Comptes
de Versailles.
Siège social :
KPMG S.A.
Tour Eqho
2 avenue Gambetta
92066 Paris la Défense Cedex
Capital : 5 497 100 €.
Code APE 6920Z
775 726 417 R.C.S. Nanterre
TVA Union Européenne
FR 77 775 726 417
KPMG S.A.,
société française membre du réseau KPMG
constitué de cabinets indépendants adhérents de
KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse.
SPL S.B.E.P.E.C. Rapport du commissaire aux comptes sur les
comptes annuels
Exercice clos le 31 décembre 2019
SPL S.B.E.P.E.C.
15 rue du Professeur Demons - 33000 Bordeaux
Ce rapport contient 25 pages
1043KPMG S.A.
Bordeaux Aquitaine
11 rue Archimède
Domaine de Pelus
33692 Mérignac cedex
France
Téléphone : +33 (0)5 56 42 43 44
Télécopie : +33 (0)5 56 42 43 80
Site internet : www.kpmg.fr
Société anonyme d’expertise
comptable et de commissariat
aux comptes à directoire et
conseil de surveillance.
Inscrite au Tableau de l’Ordre
à Paris sous le n° 14-30080101
et à la Compagnie Régionale
des Commissaires aux Comptes
de Versailles.
Siège social :
KPMG S.A.
Tour Eqho
2 avenue Gambetta
92066 Paris la Défense Cedex
Capital : 5 497 100 €.
Code APE 6920Z
775 726 417 R.C.S. Nanterre
TVA Union Européenne
FR 77 775 726 417
KPMG S.A.,
société française membre du réseau KPMG
constitué de cabinets indépendants adhérents de
KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse.
SPL S.B.E.P.E.C.
Siège social : 15 rue du Professeur Demons - 33000 Bordeaux
Capital social : €.228.674
Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels
Exercice clos le 31 décembre 2019
A l’Assemblée générale de la société SPL S.B.E.P.E.C.,
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale, nous avons effectué l’audit des comptes annuels de la société SPL S.B.E.P.E.C. relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2019, tels qu’ils sont joints au présent rapport.
Ces comptes ont été arrêtés par le Conseil d’administration le 26 mai 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise sanitaire liée au Covid-19.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Fondement de l’opinion
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités du commissaire aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1 er janvier 2019 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes.
10443
SPL S.B.E.P.E.C.
Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels
Justification des appréciations
En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les appréciations suivantes qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importantes pour l’audit des comptes annuels de l’exercice.
Votre société constitue des provisions pour grosses réparations, tel que décrit dans les règles et méthodes comptables de l’annexe.
Nos travaux ont consisté à apprécier les données et les hypothèses sur lesquelles se fondent ces estimations, à comparer les estimations comptables des périodes précédentes avec les réalisations correspondantes et à examiner les procédures d’approbation de ces estimations par la direction.
Ces estimations reposent sur des hypothèses qui ont par nature un caractère incertain, les réalisations étant susceptibles de différer, parfois de manière significative, des données prévisionnelles utilisées.
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes annuels pris dans leur ensemble, arrêtés dans les conditions rappelées précédemment, et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux membres de l’Assemblée générale
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du Conseil d’administration arrêté le 26 mai 2020 et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux membres de l’Assemblée générale. S’agissant des événements survenus et des éléments connus postérieurement à la date d’arrêté du rapport de gestion relatifs aux effets de la crise liée au Covid-19, la direction nous a indiqué qu’ils feront l’objet d’une communication à l’Assemblée générale appelée à statuer sur les comptes.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations
relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-4 du Code de commerce.
10454
SPL S.B.E.P.E.C.
Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels
Informations relatives au gouvernement d’entreprise
Nous attestons de l’existence, dans le rapport du Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise, des informations requises par l'article L.225-37-4 du Code de commerce.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes annuels
Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil d’administration.
Responsabilités du commissaire aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l’article L.823-10-1 du Code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
• il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
10465
SPL S.B.E.P.E.C.
Rapport du commissaire aux comptes sur les comptes annuels
• il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;
• il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ;
• il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
• il apprécie la présentation d’ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Mérignac, le 8 juin 2020
KPMG S.A.
Anne Jallet-Auguste
Associée
1047Page :
Capital souscrit non appelé
Terrains
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations en cours
Créances rattachées à des participations
Participations évaluées selon mise en équival.
Autres titres immobilisés
ACTIF IMMOBILISE
ACTIF CIRCULANT
Frais d'établissement
Frais de développement
Concessions brevets droits similaires
Prêts
Autres immobilisations financières
Brut Amort. et Dépréc. Net Net
IMMOBILIS ATIONS INCORPORELLES
IMMOBILIS ATIONS CORPORELLES
IMMOBILIS ATIONS FINANCIERES (2)
S TOCKS ET EN-COURS
M atières premières, approvisionnements
En-cours de production de biens
En-cours de production de services
Produits intermédiaires et finis
M archandises
Avances et Acomptes versés sur commandes
CREANCES D'EXPLOITATION (3)
Créances clients et comptes rattachés
Autres créances
Frais d'émission d'emprunt à étaler ( IV )
Primes de remboursement des obligations ( V )
Ecarts de conversion actif ( VI ) COMPTES DE
REGULARISATION
Avances et acomptes
Fonds commercial (1)
Autres immobilisations incorporelles
Constructions
Installations techniques,mat. et outillage indus.
Avances et acomptes
Capital souscrit appelé, non versé
Charges constatées d'avance
(1) dont droit au bail
(2) dont immobilisations financières à moins d'un an
(3) dont créances à plus d'un an
31/12/2019 31/12/2018
TOTAL ( II ) 55 733 257 24 673 180 31 060 076 26 507 366
8 482 352 8 482 352 9 647 128
203 094 203 094 21 987
TOTAL ACTIF (I à VI) 67 722 559 24 673 180 43 049 378 46 531 539
(1)
1 179 267 1 179 267 1 363 610
Bilan Actif
TOTAL ( III )
55 631 449 24 596 435 31 035 014 992 281
17 442 17 442
58 243 57 523 720 974
4 408 4 408 4 085
1 780 1 780
23 737 23 737 25 513 506
Autres participations
DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC 2
606 606 606
11 989 302 11 989 302 20 024 173
606
euros Etat exprimé en
606
Créances diverses 1 500 000 1 500 000 7 507 928 620 180 620 180 1 479 437
( I )
DIS PONIBILITES
VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT
1048Page :
Capital social ou individuel
Primes d' émission, de fusion, d' apport ...
Ecarts de réévaluation
RESERVES
Réserve légale
Réserves réglementées
Réserves statutaires ou contractuelles
Report à nouveau
Résultat de l'exercice
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
Produits des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
Provisions pour risques
Provisions pour charges
DETTES FINANCIERES
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts dettes auprès des établissements de crédit (2)
Emprunts et dettes financières divers
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
DETTES D'EXPLOITATION
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
DETTES DIVERSES
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres
Produits constatés d'avance
Ecarts de conversion passif
Capitaux Propres
Autres fonds
DETTES (1)
Total des autres fonds propres
propres
Provisions
Autres réserves
Bilan Passif
31/12/2019 31/12/2018
228 674 228 674
1 416 879 1 166 308
254 571
34 218 181 36 057 730
250 571
36 141 171 37 726 150
22 867 22 867
Total des capitaux propres
5 136 224 5 191 528
Total des provisions 5 136 224 5 191 528
TOTAL PASSIF 43 049 378 46 531 539
Total des dettes 1 771 983 3 613 861
318 837 246 360
1 675
3 DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC
3 989
Etat exprimé en euros
254 570,58 250 571,45
(2) Dont concours bancaires courants, et soldes créditeurs de banques et CCP 3 989
(1) Dont dettes à moins d'un an 3 613 861
Autres
Dettes fiscales ( Impôts sur les bénéfices ) 1 193
1 522 755 3 291 034
Résultat de l'exercice exprimé en centimes
1 771 983
1049Compte de Résultat
Page :
Ventes de marchandises
Production vendue (Biens)
Production vendue (Services et Travaux)
Montant net du chiffre d'affaires
Production immobilisée
Subventions d'exploitation
Reprises sur provisions et amortissements, transfert de charges
Autres produits
Total des produits d'exploitation (1)
Achats de marchandises
Variation de stock
Achats de matières et autres approvisionnements
Variation de stock
Autres achats et charges externes
Impôts, taxes et versements assimilés
Charges sociales du personnel
Total des charges d'exploitation (2)
RES ULTAT D'EXPLOITATION
PRODUITS D'EXPLOITATION
CHARGES D'EXPLOITATION
Production stockée
Salaires et traitements
Dotations aux amortissements :
- sur immobilisations
- charges d'exploitation à répartir
Dotations aux dépréciations :
- sur immobilisations
- sur actif circulant
Dotations aux provisions
Autres charges
1/2
France Exportation mois mois
DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC 4
31/12/2019 31/12/2018
2 499 176 3 034 796
2 499 176 3 034 796
88 146 1 122 853
35 92
2 587 357 4 157 741
1 703 132 1 570 590
365 487 330 053
141 021 172 185
60 661 72 949
2 086 103 236 970
13 15
4 356 416 3 833 762
(1 769 059) 323 978
1 451 000
Etat exprimé en euros
12 12
Cotisations personnelles de l'exploitant
2 499 176
2 499 176
1050Compte de Résultat
Page :
Bénéfice attribué ou perte transférée
Perte supportée ou bénéfice transféré
RES ULTAT D'EXPLOITATION
De participations (3)
Autres intérêts et produits assimilés (3)
D'autres valeurs mobilières et créances d'actif immobilisé (3)
Différences positives de change
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
Intérêts et charges assimilées (4)
Différences négatives de change
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
RES ULTAT FINANCIER
RES ULTAT COURANT AVANT IMPOTS
RES ULTAT EXCEPTIONNEL
PRODUITS
PRODUITS
EXCEPTIONNELS
Total des produits financiers
FINANCIERS
comm. Opéra.
CHARGES
FINANCIERES Total des charges financières
Sur opérations de gestion
Sur opérations en capital
Total des produits exceptionnels
Total des charges exceptionnelles
CHARGES
EXCEPTIONNELLES
Sur opérations de gestion
Sur opérations en capital
PARTICIPATION DES SALARIES
IMPOTS SUR LES BENEFICES
TOTAL DES PRODUITS
TOTAL DES CHARGES
RES ULTAT DE L'EXERCICE
(2) dont charges afférentes à des exercices antérieurs
(1) dont produits afférents à des exercices antérieurs
(3) dont produits concernant les entreprises liées
(4) dont intérêts concernant les entreprises liées
5 DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC
31/12/2019 31/12/2018
(1 769 059) 323 978
24 828 50 497
24 828 50 497
40 554 46 544
40 554 46 544
(15 726) 3 953
327 931 (1 784 785)
5 500 298 968
23 888 1 839 549
2 138 517 29 388
8 779
8 779
2 138 517 20 610
99 161 97 969
4 750 702 4 237 625
4 496 132 3 987 054
254 571 250 571
Etat exprimé en euros
2/2
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges
Dotations aux amortissements, aux dépréciations et aux provisions
Reprises sur provisions et dépréciations et transferts de charges
1051Règles et Méthodes Comptables
Page : 7 SPL SBEPEC DELHOMME & ASSOCIES
Les comptes annuels de l'exercice ont été élaborés et présentés conformément aux règles générales applicables en la matière et dans le respect du principe de prudence.
Le bilan de l'exercice présente un total de 43 049 378 euros.
Le compte de résultat, présenté sous forme de liste, affiche un total produits de 4 750 702 euros et un total charges de 4 496 132 euros,dégageant ainsi un résultat de 254 571 euros.
L'exercice considéré débute le 01/01/2019 et finit le 31/12/2019.
Il a une durée de 12 mois.
Les conventions générales comptables ont été appliquées conformément aux hypothèses de base : - continuité de l'exploitation.
- indépendance des exercices.
- permanence des méthodes.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les principales méthodes utilisées sont :
Immobilisations
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires, hors frais d'acquisition des immobilisations) ou à leur coût de production. L'exercice intègre les nouvelles règles applicables à la définition, la comptabilisation et l'évaluation des actifs, issues des règlements CRC 02-10/04-06/05-03.
La structure et les composants ont été déterminés en fonction de leur durée d'utilisation, prévue par l'entreprise, et ont été amortis sur ces mêmes durées.
Sur le plan fiscal, les immobilisations sont amorties sur la durée d'utilisation prévue par l'entreprise.
Climatisation Structure............................................................. L 24 ans
Composants ....................................................... L 10 ans
Salles de réunion Structure...................................................... L 24 ans
Composants .........................................................L 10 ans
Centrale d'énergie Structure...................................................... L 15 ans
Agencements des constructions ............................................... L 5, 7 ou 10 ans
ANNEXE - Elément 1
Etat exprimé en euros
1052Règles et Méthodes Comptables
Page : 8 SPL SBEPEC DELHOMME & ASSOCIES
Extension du parc Structure...................................................... L 10 ans
Composants......................................................... L 10 ans
Matériel et outillage ................................................................. L 5 ou 10 ans
Matériel de transport ............................................................... L 4 ans
Matériel de bureau .................................................................. D et L 3 ou 5 ans Mobilier .................................................................................. L 5 ans
Sanitaires Structure L 10 ans Composants l 2 à 5 ans
Electricité Structure L 15 ans Composants L 2 ans
Les travaux du P2A soit la somme de 31 997 579.99 € ont été amortis à compter du 25 avril 2019 sur une durée allant de 1 an à 25 ans.
Les travaux SSI du Hangar 14 soit la somme de 131 001.71 € ont été amortis à compter du 09 octobre 2019 sur une durée allant de 3 ans à 10 ans.
Le lot 1 n'ayant pas fait l'objet d'une validation du décompte général définitif, il a été provisionné la somme de 380 981.21 € au titre des travaux, la somme de 248 715.88 € au titre de la révision des prix.
Le lot 12 n'ayant pas fait l'objet d'un décompte général définitif, il a été provisionné la somme de 46 528.45 € au titre des travaux.
Ces provisions seront susceptibles de subir une hausse ou une baisse sur l'exercice N+1, lors de l'établissement des décomptes définitifs.
Provisions pour risques et charges
Provision pour grosses réparations
La provision pour grosses réparations a été actualisée au 31 décembre 2019 compte tenu du plan pluriannuel d'investissement et des travaux prioritaires préconisés dans ce dernier. Il en résulte une reprise de 55 304 euros.
A la clôture de l'exercice, la provision constituée s'élève à 5 136 224 euros.
ANNEXE - Elément 1
Etat exprimé en euros
1053Règles et Méthodes Comptables
Page : 9 SPL SBEPEC DELHOMME & ASSOCIES
Créances et dettes
Les créances et les dettes ont été évaluées pour leur valeur nominale.
Les créances ont, le cas échéant, été dépréciées par voie de provision pour tenir compte des difficultés de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu.
Les créances clients présentées dans le tableau de financement, ont été retenues pour leur valeur brute, conformément aux principes comptables.
Evènements postérieurs à la clôture des comptes : Covid - 19
Les états financiers de l'entité ont été préparés sur la base de la continuité d'exploitation. Les activités ont commencé à être affectées par COVID - 19 au premier trimestre 2020 et l'entité s'attend à un impact négatif sur ses états financiers 2020.
La société, compte tenu du caractère récent de l'épidémie et des mesures annoncées par le gouvernement pour aider les entreprises, n'est toutefois pas en capacité d'en apprécier l'impact chiffré éventuel.
A la date d'arrêté des comptes des états financiers 2019 de l'entité, la direction n'a pas connaissance d'incertitudes significatives qui remettent en cause la continuité de l'exploitation.
ANNEXE - Elément 1
Etat exprimé en euros
1054Immobilisations
Page :
Autres
Valeurs
Acquisitions Cessions
Frais d'établissement et de développement
Valeurs
INCORPORELLES
TO TAL
brutes début
d'exercice
Mouvements de l'exercice
brutes au
TO TAL IMMO BILISATIO NS INCO RPO RELLES
Constructions sur sol propre
Terrains
CORPORELLES
TO TAL IMMO BILISATIO NS CO RPO RELLES
sur sol d'autrui
instal. agenct aménagement
M atériel de transport
Matériel de bureau, mobilier
Instal., agencement, aménagement divers
Instal technique, matériel outillage industriels
Avances et acomptes
Immobilisations corporelles en cours
Emballages récupérables et divers
Prêts et autres immobilisations financières
Participations évaluées en équivalence
FINANCIERES TO TAL IMMO BILISATIO NS FINANCIERES
Autres titres immobilisés
Autres participations
10 DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC
31/12/2019
1 780 1 780
1 780 1 780
12 499 849 12 499 849
11 003 017 43 131 600
17 442 17 442
27 377 27 377
12 786 12 786
18 079 18 079
25 513 506 23 737
49 092 058 55 730 871
606 606
606 606
49 094 443 55 733 257
Etat exprimé en euros
Augmentations Diminutions
Réévaluations Virt p.à p.
32 455 208
ANNEXE - Elément 2
32 128 582
6 965 439
39 094 021
39 094 021
32 455 208
32 455 208
1055Amortissements
Page :
Autres
Amortissements
Dotations Diminutions
Frais d'établissement et de développement
Amortissements
INCORPORELLES
TOTAL
début
d'exercice
Mouvements de l'exercice au
TOTAL IMMOBILIS ATIONS INCORPORELLES
Constructions sur sol propre
Terrains
CORPORELLES
TOTAL IMMOBILIS ATIONS CORPORELLES
sur sol d'autrui
instal. agencement aménagement
M atériel de transport
Matériel de bureau, mobilier
Autres Instal., agencement, aménagement divers
Instal technique, matériel outillage industriels
Emballages récupérables et divers
11 DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC
31/12/2019
1 780
1 780
3 602 768
12 499 849
8 493 817
17 442
27 377
12 786
17 359
24 671 400
24 673 180
Etat exprimé en euros
Frais d'établissement et de développement
Autres immobilisations incorporelles
Terrains
Constructions sur sol propre
Matériel de transport
M atériel de bureau, informatique, mobilier
Emballages récupérables, divers
sur sol d'autrui
Instal. technique matériel outillage industriels
Instal générales Agenct aménagt divers
instal, agencement, aménag.
TOTAL IMMOB INCORPORELLES
TOTAL IMMOB CORPORELLES
TOTAL
Différentiel
dégressif
Ventilation des mouvements affectant la provision pour amortissements dérogatoires
Dotations Reprises
de durée et autre
Amort. fiscal Mode
exceptionnel de durée et autre
Différentiel
dégressif
Mode
exceptionnel
Amort. fiscal
Mouvement net
des amortisse
ment à la fin
de l'exercice
TOTAL GENERAL NON VENTILE
Frais d'acquisition de titres de participation
ANNEXE - Elément 3
1 780
1 624 355
12 499 849
8 386 381
17 442
27 377
12 786
17 105
22 585 297
22 587 077
1 780
1 978 413
107 436
254
2 086 103
2 086 103
1056Provisions
Page :
PROVIS IONS REGLEMENTEES PROVISIONS REGLEMENTEES
Début exercice Augmentations Diminutions
TOTAL GENERAL
Provisions pour investissement
Provisions pour hausse des prix
Provisions pour amortissements dérogatoires
Provisions fiscales pour prêts d'installation
Provisions autres
PROVISIONS POUR
Pour litiges
Pour garanties données aux clients
Pour pertes sur marchés à terme
Pour amendes et pénalités
Pour pertes de change
Pour pensions et obligations similaires
Pour impôts
Pour renouvellement des immobilisations
Provisions pour gros entretien et grandes révisions
Autres
Pour chges sociales et fiscales sur congés à payer
PROVIS IONS POUR RIS QUES ET CHARGES
RISQUES ET CHARGES
Sur
immobilisations
incorporelles
corporelles
des titres mis en équivalence
autres immo. financières
Sur stocks et en-cours
Sur comptes clients
Autres
PROVIS IONS POUR DEPRECIATION
PROVISIONS POUR DEPRECIATION
- d'exploitation
- financières
- exceptionnelles
Dont dotations
et reprises
Titres mis en équivalence : montant de la dépréciation à la clôture de l'exercice calculée selon les règles prévues à l'article 39-1.5e du C.G.I.
{
{
DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC 12
31/12/2019
titres de participation
5 191 528 55 304 5 136 224
5 191 528 5 136 224
55 304
Etat exprimé en euros
ANNEXE - Elément 4
Reconstruction gisements miniers et pétroliers
55 304
55 304 5 191 528 5 136 224
1057Créances et Dettes
Page :
Créances rattachées à des participations
TOTAL DES CREANCES
CREANCES
Autres immobilisations financières
Prêts (1) (2)
Clients douteux ou litigieux
Autres créances clients
Personnel et comptes rattachés
Créances représentatives des titres prêtés
Sécurité sociale et autres organismes sociaux
Impôts sur les bénéfices
Taxes sur la valeur ajoutée
Autres impôts, taxes versements assimilés
Divers
Charges constatées d'avances
Remboursements obtenus en cours d'exercice
Prêts et avances consentis aux associés (personnes physiques)
TOTAL DES DETTES
DETTES
Emprunts dettes associés (personnes physiques)
Emprunts souscrits en cours d'exercice
Emprunts obligataires convertibles (1)
Autres emprunts obligataires (1)
Emp. dettes ets de crédit à 1an max. à l'origine (1)
Emprunts et dettes financières divers (1) (2)
Fournisseurs et comptes rattachés
Personnel et comptes rattachés
Sécurité sociale et autres organismes sociaux
Impôts sur les bénéfices
Autres impôts, taxes et assimilés
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Groupe et associés (2)
Autres dettes
Produits constatés d'avance
1 an au plus plus d'1 an
plus de 5 ans 1 à 5 ans 1 an au plus
Débiteurs divers
Groupe et associés (2)
Prêts accordés en cours d'exercice
Emp. dettes ets de crédit à plus 1an à l'origine (1)
Taxes sur la valeur ajoutée
Obligations cautionnées
Dette représentative de titres empruntés
Emprunts remboursés en cours d'exercice
DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC 13
31/12/2019
606
1 179 267
614 981
1 505 199
203 094
3 503 148
1 522 755
8 317
19 170
1 193
218 458
2 089
1 771 983
ANNEXE - Elément 5
Etat exprimé en euros
31/12/2019
(1)
(1)
(2)
(1)
(1)
(2)
606
1 179 267
614 981
1 505 199
203 094
3 503 148
1 522 755
8 317
19 170
1 193
218 458
2 089
1 771 983
1058Engagements financiers
Page :
Effets escomptés non échus
14 DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC
31/12/2019
ANNEXE - Elément 8
Etat exprimé en euros
Avals, cautions et garanties
Engagements de crédit-bail
Financement AUXIFIP hors charges financières et hors subventions à percevoir par le
crédit bailleur
Engagements en pensions, retraite et assimilés
Indemnité de départ à la retraite chargée
L'évaluation a été faite suivant la méthode rétrospective des unités de crédit projeté
salaires de fin de carrière (méthode recommandée par le CNC)
Paramètres utilisés : taux rendement 4.80 %, taux inflation 2 %, taux
actualisation 2.75 %
9 321
Autres engagements
Concession climatisation avec SETCO jusqu'en 2020, la SBEPEC reste devoir
2744000 euros à raison de 343.000 euros par an.
Total des engagements financiers (1)
(1) Dont concernant :
Les dirigeants
Les participations
Les filiales
Les autres entreprises liées
Engagements
financiers donnés
Engagements
financiers reçus
9 321
9 321
1059Crédit-Bail
Page :
Cumul exercices antérieurs
Dotation exercice
Autres Terrains Constructions Matériels et outillages
VALEUR D'ORIGINE
TOTAL AMORTISSEMENTS
TOTAL
REDEVANCES PAYEES
Redevances Exercice
Cumul exercices antérieurs
TOTAL
REDEV. RESTANT A PAYER
entre 1 et 5 ans
à 1 an au plus
à plus de 5 ans
TOTAL VALEUR RESIDUELLE
entre 1 et 5 ans
à 1 an au plus
à plus de 5 ans
MONTANT PRIS EN CHARGE
DANS L'EXERCICE
15 DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC
31/12/2019
4 641 078
239 443
239 443
ANNEXE - Elément 7
Etat exprimé en euros
Il est à noter qu'à ce jour nous ne possédons pas d'échéancier définitif des redevances à verser.
La durée de l'amortissement théorique de l'exercice a été établie sur 20 ans, sans décomposition.
4 641 078
239 443
4 880 521 4 880 521
239 443
1060Page : 16
Produits à recevoir
SPL SBEPEC DELHOMME & ASSOCIES
Etat exprimé en euros 31/12/2019
ANNEXE - Elément 6.10
Total des Produits à recevoir 2 203 560
698 361 Autres créances clients
CLIENTS F.A.E. 698 361
1 505 199 Autres créances
ETAT SUBVENTION A RECEVOIR 1 500 000
CVAE A PAYER 5 199
1061Page : 17
Charges à payer
SPL SBEPEC DELHOMME & ASSOCIES
Etat exprimé en euros 31/12/2019
ANNEXE - Elément 6.11
Total des Charges à payer 866 481
853 224 Dettes fournisseurs et comptes rattachés
FRS FNP 41 753
FRS IMMO FACT N/PARVENUES 811 471
13 257 Dettes fiscales et sociales
PROV CONGES PAYES 8 317
CHARGES SOC SUR PROV C.P. 3 290
FORMATION PROFESSIONNELLE 1 236
TVS A PAYER 414
1062Page :
Charges constatées d'avance
Charges constatées d'avance - EXPLOITATION
Charges constatées d'avance - FINANCIERES
Charges constatées d'avance - EXCEPTIONNELLES
ANNEXE - Elément 6.12
DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC 18
31/12/2019
203 094
Etat exprimé en euros
TOTAL 203 094
Assurance décennale sanitaires/P3
Abonnement
M aintenance
Assurance M andataire
Assurance RC
Location parking
Location mobilière
Assurance CCRD
Assurance DO P2
16 699
456
604
1 176
6 922
849
1 340
30 689
144 359
M ontants Période
1063Page :
Capital social
Montant Val. Nominale Nombre
ACTIONS / PARTS SOCIALES
Du capital social début exercice
Emises pendant l'exercice
Remboursées pendant l'exercice
Du capital social fin d'exercice
DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC 19
31/12/2019
15 000
Etat exprimé en euros
ANNEXE - Elément 6.14
15,24
15,24 228 674 15 000
228 674
1064Honoraires des Commissaires aux Comptes
Page :
Audit
Commissariat aux comptes, certification,
TOTAL
S ous-total
DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC 20
12 500 12 500
Etat exprimé en euros
examen des comptes individuels et consolidés
Emetteur
Filiales intégrées globalement
Autres diligences et prestations directement
liées à la mission du commissaire aux
Emetteur
Filiales intégrées globalement
comptes
kpmg
Autres prestations rendues par les
réseaux aux filiales intégrées
globalement
Juridique, fiscal, social
Autres
S ous-total
31/12/2019 31/12/2019 31/12/2018 31/12/2018 % % % %
kpmg K¨%
kpmg
12 500 12 500
12 500 12 500
100,00 100,00
100,00 100,00
100,00 100,00
1065Page :
Effectif moyen
Externe Interne
EFFECTIF MOYEN PAR CATEGORIE
Cadres & professions intellectuelles supérieures
Professions intermédiaires
Employés
Ouvriers
TOTAL
ANNEXE - Elément 13
DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC 21
31/12/2019
2
2
1066Page :
Primes d'émission, de fusion, d'apport ...
Ecarts de réévaluation
Réserve légale
Réserves réglementées
Réserves statutaires ou contractuelles
Report à nouveau
Résultat de l'exercice
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
Autres réserves
Variations des Capitaux Propres
1 416 879 1 166 308
254 571
34 218 181 36 057 730
250 571
36 141 171 37 726 150
22 867 22 867
22 DELHOMME & ASSOCIES SPL SBEPEC
Etat exprimé en euros
Capitaux propres
clôture
Affectation
du résultat N-1 effet rétroactif
Apports avec
cours d'exercice
Variations en
clôture
Capitaux propres
31/12/2018 31/12/2019
TOTAL
Capitaux propres à l'ouverture de l'exercice après affectation du résultat n-1
Capitaux propres à l'ouverture de l'exercice après apports avec effet rétroactif
Dont variation dues à des modifications de structure au cours de l'exercice
2
2
Variation des capitaux propres au cours de l'exercice hors opérations de structure
Date de l'assemblée générale
Dividendes attribués
dont dividende provenant du résultat n-1
Capital social 228 674 228 674
254 571
1
1
(1 839 549)
(1 584 979)
37 726 150
37 726 150
250 571
(1 584 979)
(250 571)
1067DELEGATION DE Madame Céline PAPIN
1068Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/404
Sommet Afrique - France 2020. Attribution de subventions.
Décision. Autorisation.
Madame Céline PAPIN, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Ville de Bordeaux devait accueillir le 28ème Sommet Afrique-France du 4 au 6 juin 2020. Dans cette perspective, la ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole ont conjointement lancé un appel à projets, co-financé à parité, visant à soutenir des projets d’animation participant au renforcement des liens entre l'Afrique et la France ; liens de nature artistique, universitaire, économique, gastronomique, citoyenne, etc.
Les contraintes sanitaires liées à la pandémie de la COVID19 ont conduit l’Etat à suspendre la tenue du 28ème Sommet Afrique-France. Néanmoins, de nombreuses associations avaient déjà réalisé leurs projets ou engagé des dépenses. La plupart d’entre-elles ont d’ores et déjà reporté leur évènement ou envisagent de le faire.
Malgré l’annulation du Sommet Afrique-France, il est proposé d’autoriser le Maire à verser les subventions attribuées aux associations.
Appel à projets
La Ville de Bordeaux et Bordeaux Métropole ont reçu 47 dossiers dont 43 étaient éligibles.
Après échanges et débats, 35 projets ont été labélisés « Bordeaux à l’unisson », leur permettant ainsi de bénéficier d’une valorisation dans le cadre de la communication officielle du Sommet Afrique-France. Parmi ceux-ci, 26 projets se sont également vu attribuer une subvention.
Une attention particulière a été accordée aux projets promouvant des solutions concrètes et innovantes pour des villes plus durables et promouvant les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.
Le montant total des subventions attribuées par la Ville de Bordeaux aux associations s’élève à 13.000 euros pour 9 projets comme décrit dans le tableau mis en annexe.
1069Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir :
· Attribuer aux associations susmentionnées les subventions correspondantes ;
· Autoriser Monsieur le Maire à signer tout acte afférent à ces subventions ;
· Imputer la dépense correspondante sur le budget 2020 – fonction BX 041 – compte 6574.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
1070MME PAPIN
Bonsoir. Dans la lignée de ce que nous avons acté au Conseil de Bordeaux Métropole, nous vous proposons de verser les subventions attribuées aux associations pour les projets retenus d’animation participant au renforcement des liens entre l’Afrique et notre territoire. En effet, de nombreuses associations avaient déjà réalisé leur événement ou engagé un certain nombre de dépenses. Le montant total des subventions attribuées par la Ville de Bordeaux aux associations s’élève à 13 000 euros pour 9 projets tels que présentés dans le tableau mis en annexe.
M. LE MAIRE
Merci. Y a-t-il des demandes de prise de parole ? Monsieur Pierre de Gaëtan NJIKAM.
M. NJIKAM-MOULIOM
Oui, mes Cher.rè.s collègues, je vais peut-être en surprendre certains, en tout cas plus d’un, dans cette enceinte à l’occasion de cette délibération par la tonalité des propos que je vais tenir. Loin de moi ici, aujourd’hui, de profiter de délibération que j’espère consensuelle pour revenir sur un certain nombre de sorties de toutes sortes, jusqu’à d’ailleurs pour ceux qui s’intéressent à la presse ces derniers jours des plus curieuses, des plus ridicules pour ne pas dire des plus méprisables. Pour ces dernières sorties d’ailleurs, je voudrais nous faire partager cette formule de Châteaubriand : « Il faut être économe de son mépris en raison du grand nombre de nécessiteux. »
Le Sommet Afrique-France 2021 aura lieu à Montpellier. S’il était encore envisagé, une nouvelle fois, à Bordeaux, c’était certainement sur d’autres fondements que sur des questions personnelles ou politiciennes. C’est la raison pour laquelle je voudrais inviter notre assemblée à prendre de la hauteur et surtout, à l’occasion de cette délibération qui vise à accompagner les acteur.trice.s qui participent à tisser ce lien entre notre territoire et le continent africain, à retrouver la signification profonde de toutes ces mobilisations individuelles et collectives. Celles-ci ont si fortement imprimé ce qui a été indiqué dans la délibération, à savoir la dynamique « Bordeaux à l’unisson ». Voilà, mes Cher.ère.s collègues, l’état d’esprit que je voudrais donner à l’examen cette délibération.
Nous avons pu constater, pendant au moins un an et demi, une forte mobilisation des professionnels, des entreprises, des acteur.trice.s locaux.ales, nos partenaires, de la Région, d’autres collectivités locales, d’autres acteur.trice.s au-delà même de Bordeaux. Et en Afrique aussi, une formidable mobilisation, des chercheurs, 2 000 jeunes entrepreneur.euse.s projetant des rencontres utiles à Bordeaux, diverses générations d’artistes, des intellectuel.le.s, plusieurs établissements universitaires des grandes écoles de notre territoire qui se sont associés à la démarche. Pour tous ces acteur.trice.s et professionnel.le.s, le nouveau concept et le nouveau format à Bordeaux pour 2021 restaient une opportunité historique. Nous l’avons manqué, soit.
Le plus important, aujourd’hui, mes Cher.ère.s collègues, c’est de voter unanimement cette subvention parce que ces associations nous redisent encore par leurs actions et leurs projets en cours, de quoi le Sommet Afrique-France, version 1 et version 2, était véritablement le signe. Le signe d’un engagement africain de nous élu.e.s qui nous éloignera, je l’espère, des formes contemporaines de néo-paternalisme complexé ou de bons sentiments que ni l’Afrique, ni les acteur.trice.s et partenaires bordelais n’attendent de nous.
Enfin, le signe aussi d’une ville, Bordeaux, qui doit continuer à assumer et à affirmer son identité africaine dans une démarche prospective, et pas passéiste et revancharde de manière à être à la hauteur des attentes de l’Afrique et de ses diasporas. Sur ce plan, mes Cher.ère.s collègues, les défis sont nombreux. Parmi ces défis, c’est notre contribution aussi à faire en sorte que cette jeunesse africaine puissent trouver une espérance sur son continent.
Voilà pourquoi, mes Cher.ère.s collègues, je voudrais espérer que même si le Sommet Afrique-France 2021 a lieu à Montpellier, la flamme de toutes ces énergies et de toutes ces espérances franco-africaines de notre territoire restera vivace. C’est la raison pour laquelle, bien sûr, notre groupe, et je l’espère tous les groupes de cette assemblée, devront a minima voter en faveur de cette délibération.
1071M. LE MAIRE
Merci. Monsieur POUTOU.
M. POUTOU
Pour faire plaisir au camarade intervenant juste avant, on va voter pour la délibération, sauf que l’on a envie de dire quand même que l’on était contre la tenue de ce Sommet Afrique-France. On est content qu’il n’ait plus lieu à Bordeaux, même s’il a lieu ailleurs malheureusement pour les Montpelliérain.e.s. On est contre parce qu’il y avait pour nous une ambiguïté sur la relation. On est pour les relations, évidemment, de Bordeaux, de notre pays avec les pays africains. Cela fait bizarre, Bordeaux avec l’Afrique. Cela fait un petit disproportionné, mais… On est pour qu’il y ait des relations, mais des relations avec qui ? Avec les dictateur.trice.s africain.e.s soutenu.e.s par l’État ex-colonisateur français, ou est-ce que c’est des relations avec la population et les peuples africains ? C’est pour cela que de ce point de vue-là, on n’était pas d’accord sur la façon dont cela se présentait.
On est pour cette délibération d’autant qu’il y a SOS Méditerranée qui fait partie des associations qui ont des subventions. SOS Méditerranée, c’est une association que l’on aime beaucoup. C’est une association qui sauve les migrants en Méditerranée, qui aide. En ces temps de discours de fermeture des frontières, de limitation des droits de circulation des migrants, cela fait du bien aussi qu’il y ait des associations qui bossent comme ça pour l’ouverture des frontières pour la défense internationale des peuples en souffrance. Donc, on est très pour que cette association-là reçoive une subvention.
À ce propos, il faut prendre de la hauteur d’après ce que vous disiez, et la hauteur, on veut en parler aussi au passé. On est passéiste peut-être, mais on pense que c’est important de rappeler que Bordeaux est une ville ex-négrière, qui a un passé colonialiste, esclavagiste qui a fait la traite des Noir.e.s, et c’est important de le rappeler. À ce propos, on rappelle tout le travail qui est fait par Mémoires et Partages, et par Karfa DIALLO. On rappelle qu’il était en procès, il n’y a pas si longtemps que cela, c’était la semaine dernière, à Biarritz, dans le cadre de sa bataille pour faire débaptiser le quartier de la Négresse de cette ville. Il a été victime d’une intervention policière violente. Il est, aujourd’hui, en procès pour rébellion. On est allé le soutenir. C’était un important pour nous à cette occasion-là de parler de son combat pour la mémoire et pour l’histoire, et rappeler qu’il y a une histoire de l’oppression, et que ce serait bien que tout cela soit bien mis en avant.
Au bout du compte, c’est un vote pour cette délibération.
M. LE MAIRE
Merci Monsieur POUTOU. Oui, Monsieur PEREIRA.
M. PEREIRA
Merci Monsieur le Maire, Cher.ère.s collègues, après ces deux interventions, je voudrais revenir à « du plus concret » sur l’événementiel et la tenue d’événements internationaux à Bordeaux. On l’a évoqué à plusieurs reprises lors de cette séance. Je crois que la crise actuelle sanitaire et économique nous a rappelé à quel point l’événementiel, d’une part, était un secteur fragile, et d’autre part, essentiel pour créer du lien. Les événements internationaux permettent de créer du lien international avec un certain nombre de pays et d’acteur.trice.s, mais on sait aussi que l’événementiel représente un coût écologique important. Lorsqu’ils sont organisés, ces événements ont un impact et c’est une réalité contre laquelle on peut tout à fait lutter ou en tout cas inciter les acteur.trice.s à s’engager.
Cette analyse de l’impact écologique des événements qui est légitime doit cependant être mise au regard des impacts positifs de ces mêmes événements sur le développement économique des villes et des métropoles qui les accueillent. Dans le cadre de Bordeaux, une ville très touristique, les événements sont majeurs pour les secteurs économiques tels que l’hôtellerie et la restauration.
De ce fait, ma question était de savoir si vous aviez défini une stratégie pour accompagner le développement ou la transition de ces grands événements qui se déroulent à Bordeaux, qu’ils soient
1072internationaux ou non. On pense à Bordeaux Fête le fleuve ou Bordeaux Fête le vin, ce sommet qui aurait pu avoir lieu ; les accompagner pour que ces événements s’engagent dans une limitation de leur impact carbone, soit par de la limitation en amont dans la construction de ces événements, soit par de la limitation en aval dans la compensation carbone qui, aujourd’hui, est très facilement faisable avec de très nombreux outils.
Nous avions proposé la mise en place d’une charte de l’événementiel éco-responsable à Bordeaux pour que puissent se tenir des événements. Les événements devraient répondre à cette charte en totalité afin de limiter leur impact carbone. Donc, ma question est simple : « Comment souhaitez-vous ou comptez- vous accompagner, malgré tout, le développement de ces secteurs et faire de Bordeaux peut-être une ville phare dans le développement des événements éco-responsables, tout en privilégiant et préservant l’attractivité événementielle de cette ville ? »
Voilà ma question, et je vous remercie de bien vouloir me répondre. Merci.
M. LE MAIRE
Marik FETOUH.
M. FETOUH
Monsieur le Maire, je serai bref. Je voulais réagir à l’intervention de Philippe POUTOU. Bordeaux a été une ville négrière, effectivement. C’est toute la Région Aquitaine qui a bénéficié de la traite négrière et de l’esclavage, et globalement c’est toute la France, parce qu’à l’époque, c’était quelque chose de très répandu dans toute l’économie française.
Bordeaux a été le troisième port négrier, le premier port esclavagiste et le travail de mémoire a été entamé, il y a plusieurs années. Il y a une statue sur les quais, de Modeste Testas, une ancienne esclave. Il y a aussi un square Toussaint Louverture avec une statue de Toussaint Louverture.
Je voulais m’inquiéter, ici dans cet hémicycle, des projets éventuels dont j’ai eu l’écho en ayant questionné la Mairie suite au dernier Conseil municipal sur le fait que l’on puisse éventuellement envisager de débaptiser l’école Paul Bert puisque Paul Bert a été raciste. Le problème, c’est qu’à une certaine époque, tout le monde était raciste et antisémite puisque c’était la norme sociale.
M. LE MAIRE
Pas tout le monde !
M. FETOUH
Attendez, je voudrais finir.
M. LE MAIRE
Ne dites pas que tout le monde était raciste et antisémite.
M. FETOUH
Non, non, c’est vrai. Pas tout le monde, excusez-moi, une grande partie. Je vous donne un exemple. Montaigne a fait la Théorie des climats. Il faudrait aussi déboulonner la statue de Montaigne. Le travail de mémoire est un travail très complexe. Il y a des contextes. Il y a des normes sociales qui sont très présentes. Effectivement, tout le monde n’était pas raciste. Il y avait aussi des abolitionnistes, il y avait aussi des gens qui luttaient contre le racisme. Ils étaient quand même beaucoup plus minoritaires à l’époque que maintenant et on ne peut qu’être heureux.se de cette évolution, mais il n’empêche que quand vous commencez à regarder Paul Bert, il va falloir regarder tous les noms de rue parce qu’à l’époque, 90 % des gens étaient malheureusement dans ce cadre de pensée raciste et antisémite.
1073M. LE MAIRE
Qu’est-ce qui vous autorise à dire que 90 % des gens étaient racistes et antisémites ? N’insultez pas nos anciens. Il y avait des racistes et antisémites, mais pas 90 %.
M. FETOUH
Regardez, faites l’étude. Vous verrez, c’était la pensée dominante de l’époque. Les théories racistes venaient de la médecine. Paul BROCART lui-même a produit des théories racistes. La médecine produisait des théories racistes. Toute la médecine avait cela pour théorie.
M. LE MAIRE
Ne dites pas des énormités de ce style, je n’avais pas prévu d’intervenir, mais enfin quand j’entends cela, cela me rend furieux, mais je me calme. Je donne la parole à Brigitte BLOCH qui va tous nous apaiser.
MME BLOCH
Pour ce qu’il en est de l’événementiel, c’est un vrai sujet. Plus largement, je crois que la question de l’avenir de l’événementiel est un sujet sur lequel on aura beaucoup à se pencher parce que les événements de demain ne seront probablement pas identiques aux événements d’hier. C’est un vrai sujet parce que c’est toute une économie qu’il va falloir accompagner dans cette transition.
Les événements risquent probablement d’être mixtes entre du présentiel et de l’événementiel. Il y a beaucoup d’habitudes différentes qui vont être prises, des tailles et des formats différents qui auront des conséquences pour nos équipements, qui auront des conséquences pour les équipes, qui auront des conséquences pour la filière dans son ensemble. C’est un vrai travail de fond. On a entamé d’ailleurs la réflexion au sein du groupe tourisme de France urbaine où d’autres collègues ont les mêmes problématiques. Cela va faire partie de nos sujets phares, dans les prochaines semaines, parce qu’il y a vraiment un sujet de fond.
De manière un peu plus concrète pour ce qu’il en est de l’Office de tourisme, vous le savez certainement parce que ce n’est pas moi qui l’ai inventé, donc je sais rendre à César ce qui lui appartient, il y a une démarche qui est entamée et que l’on va approfondir avec l’Office du tourisme de labellisation de la « Destination internationale durable » dont un des volets majeurs est notamment le tourisme d’affaires. On travaille avec le CEB de manière déjà très forte sur cette évolution.
Si on arrive à la faire, cette Fête du vin, cette année, ce sera le premier événement ISO-20121 labellisé à Bordeaux en même temps qu’on labelliserait, si on y arrive aussi dans le contexte actuel, l’Office de tourisme.
Donc, on est là dans cette démarche. Je crois que l’on pourra être très fier.ère.s du travail accompli. Au demeurant, tous les efforts faits au niveau de la fête, à nouveau on les approfondit, mais ils ont été entamés précédemment. On va remettre tout cela… puisque, tout à l’heure, Monsieur CAZENAVE parlait de vision, je crois qu’il faut remettre ces éléments précis dans une vision du développement touristique équilibré du territoire. C’est une démarche sur laquelle on va travailler d’une part à la Métropole, mais aussi à l’Office de tourisme où on aura une réunion de Bureau mi-décembre pour évoquer ce sujet et l’ensemble du travail que l’on va mettre en place, notamment des réunions participatives. Plus largement, des élu.e.s de la Métropole seront invité.e.s ainsi que des habitant.e.s et des professionnel.le.s du tourisme, bien sûr, pour définir ensemble cette stratégie pour les prochaines années.
M. LE MAIRE
Merci Brigitte. Céline PAPIN et Olivier ESCOTS.
MME PAPIN
1074Quelques éléments de réponse à Monsieur NJIKAM. Sachez que nous regrettons et nous déplorons avec vous la décision de l’Élysée de ne pas avoir retenu la candidature de Bordeaux pour la tenue du Sommet Afrique-France dans une nouvelle version sur laquelle nous avions un début de convergence sur le format, et notamment la question du thème de la transition écologique et d’un nouveau modèle de développement au cœur de cette manifestation. Donc, c’est vraiment un regret partagé, soyez-en assuré.
Je voulais également saisir l’opportunité de cette question, même si vous ne l’avez pas évoquée, pour revenir sur une question qui a agité quelque peu nos relations de ces dernières semaines. Je pense que c’est important de clore ce chapitre, à mon sens, puisque le sujet des partenariats avec l’Afrique mérite, à mon avis, un climat apaisé. Donc, je souhaite vous indiquer simplement que je regrette l’interprétation, à mon sens, erronée des propos que j’ai tenus. Je sais qu’ils vous ont profondément blessé. Sachez qu’à aucun moment, je n’ai voulu vous atteindre personnellement. J’ai repris le verbatim de mon intervention pour bien identifier les propos que j’ai tenus. Sur les propos que j’ai tenus, à aucun moment, je ne vous ai accusé, ou en tout cas ce n’était vraiment pas le sens de mes propos, soyez-en assuré, de tirer un profit personnel et notamment pécunier de cette situation. Simplement mon propos était d’indiquer que votre implication dans les JNDA en l’occurrence, était tellement importante que, finalement, le mettre en débat au Conseil métropolitain me paraissait inapproprié et surtout que nous avions un rendez-vous dans l’après-midi pour discuter de l’évolution de la manifestation.
J’espère que nous pouvons désormais clore ce chapitre malheureux, si je puis dire, et avancer dans un climat plus apaisé puisque le sujet vraiment, je le redis, mérite pleinement l’implication de tous.
M. NJIKAM-MOULIOM
Dont acte et je vous remercie de vos propos.
M. LE MAIRE
Cyrille JABER avait demandé la parole avant, et après, je vous la redonnerai. Cyrille JABER.
M. JABER
Je voulais juste revenir sur Paul Bert. Paul Bert est mort le 11 novembre 1886. En 1861, il y a la guerre de Sécession aux États-Unis qui portait essentiellement aussi sur l’abolition de l’esclavagisme. Donc, il y avait énormément de personnes qui étaient déjà contre le racisme et pour l’égalité de tous les hommes. C’est un petit rappel d’histoire.
M. LE MAIRE
Merci Cyrille. Olivier ESCOTS.
M. ESCOTS
Quelques éléments, Monsieur FETOUH avait posé la question sur les bâtiments et les rues au dernier Conseil municipal, et dans le flot des débats, on ne vous y avait pas répondu. Donc, on vous a répondu par écrit suite à votre sollicitation.
Un petit rappel sur le fond concernant les rues. Il n’est pas envisagé de débaptiser des rues, mais de continuer le travail pédagogique, notamment avec des plaques pédagogiques sur les rues portant des noms de négriers. Je l’ai annoncé aussi dans le cadre du Conseil municipal et je vous l’ai écrit, on va élargir ce travail au passé colonialiste de Bordeaux.
C’est uniquement sur des bâtiments que nous souhaitons débaptiser certains lieux. Vous m’avez demandé de préciser les lieux. Je vais préciser ceux qui peuvent être concernés. Il y a, effectivement, l’école Paul Bert, mais je vous l’ai dit aussi dans mon courrier, ce travail-là se fera en concertation avec l’ensemble des acteur.trice.s, avec les usager.ère.s, les parents d’élèves puisque c’est une école, mais aussi avec la Commission lutte contre le racisme et l’antisémitisme et Commission mémoire qui est
1075élargie à de nouveaux.elles acteur.trice.s notamment les acteur.trice.s qui sont au sein du réseau « Sortir du colonialisme » et qui ont pu rédiger l’an dernier le Guide du Bordeaux colonial.
Monsieur POUTOU évoquait Mémoires et partages. Mémoires et partages reviendra également travailler dans cette commission, comme on a pu le faire, il y a quelques années. Donc, Karfa DIALLO reviendra travailler avec nous, et je m’associe au soutien qu’a annoncé Monsieur POUTOU suite au procès de la négresse du 3 décembre à Biarritz.
D’une manière générale aussi, sur le Sommet qui est dépaysé à Montpellier, j’ai pu le dire dans cette instance, au dernier Conseil métropolitain, ce n’est pas ce dépaysement à Montpellier qui va changer les rapports de domination néocoloniale qui peuvent exister avec le continent africain.
M. LE MAIRE
Merci. C’est indispensable Monsieur FETOUH ? C’est pour affiner vos chiffres, nous dire 89 % ou 75 ?
M. FETOUH
Pourquoi vous attaquez les gens personnellement alors que précisément, j’allais dire que l’intervention de Monsieur ESCOTS était tout à fait apaisante ? Cela permet un débat serein là où justement vous n’avez pas répondu à la question, et vous avez essayé de polémiquer là alors qu’il n’y a pas lieu de polémiquer.
Je voulais simplement vous dire, pour préciser ma pensée, que Paul Bert est né en 1833, soit 15 ans avant l’abolition de l’esclavage. Cela veut dire qu’il a baigné dans un environnement culturel où l’esclavage était la norme, était la loi. Donc, si on commence à regarder… il faut le faire, faites-le, c’est très bien, mais si on commence à regarder tous les noms de bâtiments publics, on va trouver beaucoup de gens qui ont eu des publications racistes. Faisons-le, mais attention, il faut le faire avec exhaustivité, et il faut faire ce travail de mémoire en concertation avec l’ensemble des acteurs. Je trouve cela très bien que vous puissiez y associer les parents d’élèves et l’ensemble des associations.
M. LE MAIRE
Delphine.
MME JAMET
Je voudrais juste intervenir deux petites secondes parce que j’ai beaucoup travaillé ce sujet. Je pense que c’est un outil pédagogique le fait de débaptiser aussi, et notamment une école. Un, cela va permettre aux écoliers de travailler sur la question de Paul Bert, qui il était, le contexte dans lequel il a vécu, etc. Deux, cela va permettre aussi de mettre à l’honneur quelqu’un d’autre qui, à l’heure actuelle, ne ferait pas d’aspect polémique à un instant t, et notamment de féminiser aussi un peu les noms d’écoles. Vous l’avez fait à une époque avec Anne SYLVESTRE. Donc, rien n’empêche de débaptiser une école si on poursuit cette réflexion, et notamment avec des noms comme cela qui peuvent porter préjudice ou à réflexion historique.
Je pense que ce n’est pas une interdiction de porter cette réflexion. C’est même bénéfique pour l’ensemble de la communauté. Donc, je pense que l’on est là dans une bonne solution.
Débaptiser des rues est plus compliqué en termes d’adressage pour les citoyens. Au niveau administratif, c’est très complexe. Donc, faire de la pédagogie dans les rues avec des panneaux qui expliquent, oui. Débaptiser, c’est plus compliqué. Quand on a des bâtiments où il y a des noms où c’est indiscutable, oui donnons-nous ce droit en travaillant avec toutes les personnes qui travaillent au sein de ces écoles, ou au sein de ces bâtiments.
M. LE MAIRE
Merci. Monsieur POUTOU, une minute.
1076M. POUTOU
Une minute, c’est largement suffisant. C’est pour dire que je me suis trompé. On s’abstient sur la 404 et on votera pour la 405. C’était pour rectifier cela. Et puis juste, comme cela discute vachement d’histoire et tout cela. Il y a l’histoire de Chaban. On peut en parler deux secondes. On pourrait presque déboulonner la statue de Chaban parce qu’il a quand même eu des responsabilités, dans les années 50, dans les guerres coloniales, notamment en Algérie. On pourrait peut-être avoir un débat là-dessus. Est-ce que l’on déboulonne Chaban parce qu’il a aussi un peu de racisme dans sa tête ?
M. LE MAIRE
C’est un sujet sur lequel je ne m’aventurerai pas. Je note, et Monsieur CHABAN-DELMAS n’est pas là.
MME AMOUROUX
C’est ce que j’allais dire. Vous auriez pu dire cela quand le petit-fils était présent. Cela aurait été plus savoureux encore.
M. LE MAIRE
Est-ce que l’on peut passer au vote maintenant ? Merci pour ce débat.
Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je veux bien refaire les abstentions pour vous, Monsieur POUTOU. Qui s’abstient ?
M. POUTOU
On est à laquelle ?
M. LE MAIRE
404.
M. POUTOU
404, on s’abstient.
M. LE MAIRE
Oui, d’accord, on note l’abstention du groupe de Monsieur POUTOU.
Gardez votre attention jusqu’au bout, même si on fatigue. Je vous signale que s’il y en a qui ont des interventions prêtes, qu’ils n’auraient pas le temps de faire, on peut les verser au débat. C’est un usage quand on arrive plutôt en fin de séance. Ne vous privez pas de cette économie.
Allez, Stéphane.
M. PFEIFFER
On peut donc passer à la 405 : « Soutien et accompagnement de projet contribuant au partenariat entre Bordeaux et l’Afrique. »
1077PORTEUR DE
PROJET SIÈGE DESCRIPTIF DU PROJET MONTANT
ATTRIBUÉ
PART DU
BUDGET
GLOBAL DE
L’ACTION
1 Association Encore Bordeaux Organisation d’un Forum international des femmes impactantes. Présentation
de modèles de réussites féminines pour
le développement de l'entrepreneuriat
féminin.
2 000 € 16%
2 AKWABA Bordeaux Organisation des Rencontres économiques Ivoir'Bordeaux 2020
"Villes et territoires durables en Côte
d'Ivoire".
2 000 € 8%
3 Centre d’animation
de Bordeaux
Bordeaux Diffusion de 2 films, organisation de 2
tables rondes "Cultivons la nature et
l'environnement pour un avenir radieux".
En partenariat avec l’association
oranaise Sidi El Houari.
2 000 € 45%
4 Collectif JIVEP –
AISA ONG
International
Bordeaux Organisation d'un village de la paix pour
la Journée Internationale du Vivre
Ensemble en Paix (JIVEP)
1 000 € 6%
5 Mémoire de
Bordeaux
Bordeaux Exposition de portraits photographiques
de marins africains restaurés par Pierre
Bytchkowsky
1 000 € 20%
6 Nos Rêves
Productions
Bordeaux Représentation d’une pièce de théâtre
pour un travail de mémoire sur le
naufrage du navire “l'Afrique” tiré du
"Chant noir des baleines"
1 000 € 7,5%
7 Etudiants marocains
de Bordeaux
Bordeaux Organisation de 4 conférences sur le
développement durable au Maroc.
2 000 € 40%
8 Les Orchidées
rouges
Bordeaux Organisation d'une représentation
théâtrale avec des femmes victimes de
MGF, viols et mariages forcés. Soutien
d’un projet de coopérative de beurre de
karité en Côte d'Ivoire.
1 000 € 13%
9 MC2A Bordeaux Immersion numérique au cœur de 4 villes africaines ; Exposition d’œuvres
de plasticiens africains sur leur vision de
la ville durable.
1 000 € 28%
1078Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/405
Soutien et accompagnement de projets contribuant aux
partenariats entre Bordeaux et l’Afrique. Décision.
Autorisation.
Madame Céline PAPIN, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de sa politique internationale, la Ville de Bordeaux soutient et accompagne les acteurs
locaux dans leurs projets internationaux. Cela se traduit notamment par l’attribution de subventions
à des associations au titre des projets et des initiatives qu’elles mettent en œuvre.
Au regard de l’importance donnée aux partenariats avec l’Afrique et de nos priorités en matière
d’inclusion sociale et de solidarité, nous vous proposons d’attribuer la somme de 9.800 euros selon
la répartition suivante :
ASSOCIATION DESCRIPTIF DU PROJET MONTANT
1 SOS Méditerranée Soutien à l’association de sauvetage en mer des migrants
et réfugiés fuyant la Libye. A Bordeaux, l’antenne
locale organise notamment des rencontres débats, des
événements de sensibilisation et réalise des interventions en
milieu scolaire.
5.800 €
2 Association
Accompagnement
Coopérer Afrique
(ACA2)
Projet d’accompagnement à l’intégration et au
développement des soins palliatifs dans les hôpitaux de
Douala et de la Région du Littoral au Cameroun. Ce projet
s’inscrit dans le contexte de l’accord de partenariat avec la
Communauté Urbaine de Douala pour le développement de
l’hôpital Laquintinie.
2.000 €
3 Les Orchidées
rouges
Présentation d’une pièce de théâtre contribuant à la
sensibilisation sur la lutte contre les mutilations génitales
féminines (MGF). La représentation initialement prévue en
mars 2020 est en cours de reprogrammation pour février
(journée mondiale contre les MGF) ou mars 2021 (mois de
l'égalité).
1.000 €
4 Nos Rêves
Productions
Présentation à un public scolaire d’une pièce de théâtre tirée
du roman de Nicolas Michel "Le chant noir des Baleines".
La pièce propose un travail de mémoire sur le naufrage du
navire “l'Afrique”. Les représentations initialement prévues
en mai / juin 2020 est en cours de reprogrammation pour
2021.
1.000 €
1079Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, nous vous demandons, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir :
- Attribuer aux associations susmentionnées les subventions correspondantes ;
- Autoriser Monsieur le Maire à signer tout acte afférent à ces subventions ;
- Imputer la dépense correspondante sur le budget 2020 – fonction BX 041 – comte 6574.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1080MME PAPIN
Dans le cadre de notre politique internationale, nous vous proposons d’attribuer la somme de 9 800 euros à quatre acteur.trice.s associatif.ve.s, donc :
§ un projet ACA2 en lien avec notre partenariat avec la Communauté urbaine de Douala et l’hôpital Laquintinie ;
§ un projet théâtral porté par l’association Les Orchidées rouges sur la thématique de la sensibilisation sur la lutte contre les mutilations génitales ;
§ un second projet théâtral à destination de public scolaire et portant sur une thématique mémorielle, le naufrage du navire « l’Afrique » en 1920 avec le décès de plus de 200 tirailleurs sénégalais,
§ et un soutien aux actions conduites par l’association SOS Méditerranée.
Sur ce dernier point, j’aimerais juste apporter quelques éléments complémentaires puisqu’il s’agit d’un geste fort aussi de notre collectivité de soutenir cette dernière action.
Comme vous le savez, la mer Méditerranée est le théâtre d’un drame humain depuis de nombreuses années avec plus de 1 800 décès par an recensés. La crise sanitaire a fortement impacté les acteur.trice.s associatif.ve.s et institutionnel.le.s qui œuvrent chaque jour à secourir ces personnes en détresse laissant à quai un certain nombre de bateaux et/ou les contraignant à des évolutions importantes de leur procédure pour tenir compte de ces contraintes sanitaires.
Je n’entrerai pas ici dans le débat sur la crise migratoire derrière laquelle je le rappelle néanmoins, ce sont avant tout des drames humains qui se jouent, mais il s’agit là de soutenir une action au titre du devoir d’assistance à personne en danger et d’aide inconditionnelle au sauvetage en mer, chère aux marins et surtout reconnue par le Droit maritime international.
En tant que ville portuaire, ville humaniste, il nous semble important de soutenir cette association et de rejoindre ainsi la plateforme des collectivités solidaires avec SOS Méditerranée, avec nos homologues de Lille, Marseille, Paris, Montpellier ou encore les régions Bretagne et Occitanie ou les départements du Finistère et de Haute-Garonne entre autres.
Juste quelques chiffres. Depuis le début de ces opérations en février 2016, SOS Méditerranée a porté secours à 31 800 personnes. Une vie n’a pas de prix, mais sauver des vies coûte cher. Une journée en mer, c’est plus de 10 000 euros.
Je rappelle aussi que l’association compte des antennes locales dont une à Bordeaux qui effectue des actions de sensibilisation sur cette question du devoir d’assistance aux personnes en détresse.
Juste pour conclure, dans le contexte actuel, il me semble particulièrement important de lever le voile sur la réalité des parcours migratoires et de sensibiliser sur cette question. Dans notre relation avec le Continent africain, bien sûr, la mer Méditerranée est malheureusement un tombeau face auquel nous ne pouvons rester silencieux.se.s.
Merci.
M. LE MAIRE
Merci Céline. Y a-t-il des demandes d’intervention ? Oui, Pierre de Gaëtan.
M. NJIKAM-MOULIOM
Evidemment que nous allons nous associer et voter en faveur de cette délibération.
1081Sur le soutien à la délégation locale de SOS Méditerranée d’un montant quand même de plus de 5 000 euros, j’ai vu que c’était pour faire des conférences, des tables-rondes, etc. Est-ce qu’il ne faudrait pas aussi aller plus loin en essayant d’accompagner ce que l’on a essayé de faire, d’une manière ou d’une autre, toute cette nouvelle génération d’entrepreneur.euse.s africain.e.s qui, sur place en Afrique, avec le soutien des collectivités locales, créent également de l’espérance localement. Faire des tables-rondes, etc., c’est bien, mais je pense que notre action sur ce sujet-là ne doit pas s’arrêter à ce niveau-là.
M. LE MAIRE
Merci. Il n’y a plus de demande de prise de parole ? Je mets au vote la délibération.
MME PAPIN
Les deux actions sont complètement complémentaires, bien sûr. Il faut agir sur un devoir humanitaire et également travailler aux actions de développement local, bien sûr, qui sont une des causes premières de cette émigration.
M. LE MAIRE
Merci. Je mets au vote la délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 406 : Participation au fonds de coopération de l’association internationale des maires francophones, Céline.
1082Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/406
Participation au Fonds de Coopération de l'AIMF /
Association Internationale des Maires Francophones. Appui
au projet de transformation du Cercle culturel du quartier
de Poto-Poto en pôle culturel, artistique et citoyen à
Brazzaville (Congo). Autorisation. Décision.
Madame Céline PAPIN, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Ville de Bordeaux, en sa qualité de ville membre de l’Association Internationale des Maires
Francophones (AIMF) et de Présidente d’une Commission Permanente axée sur deux axes
« Management municipal / Genre et développement local », apporte, depuis plusieurs années,
son soutien à des projets initiés dans le cadre du « Fonds de Coopération » de l’AIMF.
Ce Fonds est abondé par des subventions d’institutions publiques nationales ou européennes,
ainsi que par des contributions en provenance des villes du Nord membres de l’AIMF. Il a pour
objet de financer :
- les travaux des Commissions AIMF dans les domaines de l’ingénierie de formation et du management municipal (c’est le cas de la Commission présidée par Bordeaux), - des projets d’aménagement et d’équipement urbain, des réseaux d'assainissement, d'eau potable, jusqu’à hauteur de 80 % au maximum de leur coût total.
Le projet présenté ici concerne la transformation du Cercle culturel de Poto-Poto en pôle culturel,
artistique et citoyen, Poto-Poto étant l'un des plus anciens quartiers populaires de Brazzaville.
Fondé en 1951, ce quartier est considéré comme un véritable carrefour culturel et doit sa
réputation à sa célèbre « Ecole de peintures ». Le projet s’inscrit ainsi dans la stratégie de
développement de l’économie créative et de l’entreprenariat culturel initié par la Municipalité de
Brazzaville, ce qui lui a permis d’obtenir en 2014 le label UNESCO « ville créative ».
C’est dans ce contexte que s’inscrit la collaboration technique et financière portée conjointement par l’AIMF et la Ville de Bordeaux.
Le financement octroyé est destiné à la réalisation de 2 volets :
1. Volet architectural et d’aménagement intérieur et extérieur : ● Rédaction des TDRs et des AO pour la maitrise d’œuvre, le suivi / contrôle, ● Réalisation des études architecturales détaillées,
● Réalisation des travaux,
● Aménagement des espaces intérieurs et achat des équipements.
2. Volet d’appui technique à la maitrise d’ouvrage communale et au projet culturel d’ensemble :
● Programme de formation et renforcement des capacités pour les équipes de la mairie et les acteurs du territoire,
● Appui à la conception architecturale durable,
● Elaboration du projet de rénovation urbaine et de dynamisation de Poto-Poto par des activités socio-culturelles,
● Appui au recrutement d’une équipe de gestion du pôle artistique et culturel (avec le statut juridique d’une régie),
● Appui à l’élaboration de la stratégie communication : charte graphique (logo, police, couleurs), conception d’un logo.
1083Séance du mardi 8 décembre 2020
Le financement de ce projet fait l’objet d’un montage spécifique entre d’une part l’Association
Internationale des Maires francophones (AIMF) et la Ville de Bordeaux, et d’autre part Brazzaville,
la ville porteuse du projet.
Budget prévisionnel de l’opération pour la réalisation des deux volets annoncés (délais
d’exécution : 2020/2022, soit 3 ans) : 772 000 € TTC.
Répartition prévisionnelle (selon actions détaillées ci-dessus)
En EUROS
Volet architectural et d’aménagement intérieur et extérieur 457 000 €
Volet d’appui technique à la maitrise d’ouvrage communale et au
projet culturel d’ensemble 315 000 €
TOTAL 772 000 €
En termes de recettes, il est prévu pour 2020 / 2022 :
Montage financier (prévisionnel)
Mairie de Brazzaville 457 000 €
AIMF 265 000 €
MAIRIE DE BORDEAUX 50 000 €
TOTAL 772 000 €
A noter que ce budget prévisionnel sera réajusté selon les justificatifs fournis pour la mise en
œuvre de chaque action inscrite.
Au vu de ces éléments ci-dessus, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir :
è autoriser M. le Maire à verser, la somme de 50.000 € (cinquante mille euros) à l'AIMF.
è autoriser M. le Maire à signer la convention, ci-annexée.
Cette dépense, prévue au Budget Primitif, sera imputée sur le budget 2020 de la Mairie de
Bordeaux – Fonction 041 - nature 6574.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
1084MME PAPIN
La Ville de Bordeaux apporte, depuis plusieurs années, son soutien à des projets initiés dans le cadre du fonds de coopération de l’AIMF. C’est un fonds qui est abondé par des contributions en provenance des villes du nord membres de l’AIMF et par des financements nationaux et européens, qui permet de financer des projets d’aménagement urbain notamment.
La Ville de Bordeaux, en l’occurrence, s’est engagée auprès de l’AIMF sur un projet de pôle culturel et artistique qui s’inscrit dans la stratégie de développement de l’économie créative et de l’entrepreneuriat culturel initié par la municipalité de Brazzaville qui lui a permis d’obtenir en 2014 le label UNESCO, Ville créative.
M. LE MAIRE
Merci. Qui souhaite intervenir ? Oui, Pierre de Gaëtan.
M. NJIKAM-MOULIOM
Bien évidemment, nous soutenons cette délibération. Simplement, nous devons, dans la perspective de cette feuille de route internationale et européenne que vous nous aviez promise, insister sur l’intérêt de consolider véritablement notre engagement au sein de l’espace francophone. Nous y avons, vous l’avez rappelé dans la délibération, une place importante en tant que Président d’une commission aussi importante puisqu’elle concerne la formation, l’accompagnement des élu.e.s et cadres municipaux.les. Je pense qu’il était important que notre collectivité consolide et affermisse cet engagement francophone, notamment dans la perspective d’une francophonie des territoires.
M. LE MAIRE
Merci. Il n’y a plus de demandes de prise de parole. Je mets au vote la délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Trois abstentions. Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Nous allons pouvoir passer à la délégation de Monsieur Olivier ESCOTS, délibération 407 : Lutte contre les discriminations – Réseau d’accès au droit pour les victimes de discrimination et violences discriminatoires.
1085C O N V E N T I O N
Entre les soussignés,
La Ville de Bordeaux, représentée par Monsieur Pierre HURMIC, Maire de Bordeaux, dûment habilité en vertu
d'une délibération du Conseil Municipal n° D 2020 / en date du , et reçue à la Préfecture de la Gironde
en date du
d'une part,
et l'Association Internationale des Maires et Responsables des Capitales et Métropoles partiellement ou
entièrement Francophones (AIMF) sise 9 rue des Halles, 75001 Paris, représentée par Madame Anne
HIDALGO, Présidente, dûment autorisée par délibération du Bureau, en date du 1er octobre 2009
d'autre part,
IL A ÉTÉ PRÉALABLEMENT EXPOSÉ QUE :
Dans le cadre de sa politique internationale, la Ville de Bordeaux a défini plusieurs axes prioritaires dont
celui des relations avec les villes francophones. Au-delà des programmes d'actions élaborés avec les villes
jumelles, Casablanca, Bamako, Ouagadougou et Québec, la Ville de Bordeaux, membre de l'AIMF, souhaite
progressivement apporter une aide concrète au développement de ses villes partenaires d'Afrique et du
Maghreb.
Pour ce faire, la Ville de Bordeaux considère que la méthode de travail par projet bien ciblé en termes
d'objectifs, de moyens et de durée, qu'applique l'AIMF dans le cadre de son Fonds de Coopération, est la
mieux appropriée.
Le Fonds de Coopération de l'AIMF a pour objet de financer des projets d'aménagement et d'équipement
urbain ou d'équipements informatiques municipaux.
IL A ÉTÉ CONVENU CE QUI SUIT :
Article 1 - Objet de la convention
La présente convention a pour objet de fixer les modalités de contribution de la Ville de Bordeaux au Fonds
de Coopération de l’AIMF pour concourir au projet axé sur la transformation du Cercle culturel du quartier
de Poto-Poto en pôle culturel, artistique et citoyen à Brazzaville (Congo).
· Il est initié par la Municipalité de Brazzaville (Congo).
· Il s’inscrit dans le cadre d’une stratégie de développement de l’économie créative et de l’entreprenariat culturel. Cette stratégie a permis à Brazzaville d’obtenir, en 2014, le label UNESCO « ville créative ».
· Il est porté conjointement par l’AIMF et la Ville de Bordeaux. 1086Ce projet a pour objectifs principaux :
· de réhabiliter le Cercle Culturel (Maison Commune) de Poto-Poto en préservant sa dimension patrimoniale afin de développer un pôle administratif et culturel rénové tout en renforçant les capacités de gestion et de pilotage des services de la mairie,
· d’aménager le territoire et de faciliter l'accès aux services de bases aux populations afin de contribuer à l’intégration sociale et au mieux vivre ensemble,
· de relancer les missions fondatrices du lieu et de définir un projet d’équipement intégrant de nouvelles fonctions administratives et culturelles en phase avec les nouveaux besoins des acteurs culturels et des populations tout en contribuant à atteindre les ODD : 9 (infrastructures résilientes, industrialisation durable), 11 (Villes et communautés durables) et 17 (Partenariats pour la réalisation d’objectifs).
Ce projet s’articule en deux parties :
1. Volet architectural et d’aménagement intérieur et extérieur.
2. Volet d’appui technique à la maitrise d’ouvrage communale et au projet culturel d’ensemble. Voir détail des actions dans la délibération.
Article 2 - Engagements de l'AIMF
L'AIMF s'engage à mettre en œuvre les moyens financiers et techniques nécessaires à la réalisation de l'action
de coopération définie à l'article 1 ci-dessus, et à :
a) adopter un cadre budgétaire et comptable conforme au plan comptable général en vigueur. b) fournir pour chaque exercice, avant le 1er septembre de l'année suivante : · le bilan et les comptes du dernier exercice certifiés par le commissaire aux comptes, · le rapport d'activité annuel,
· un compte d'emploi de la subvention allouée par la Ville de Bordeaux et distinguer, pour ce faire, dans ses écritures, la comptabilité propre à l'opération faisant l'objet de la présente convention. c) désigner, en qualité de commissaire aux comptes, un expert-comptable ou un comptable agréé, dont l'AIMF fera connaître le nom à la Ville de Bordeaux, dans les trois mois suivant la notification de la présente convention.
d) porter à la connaissance de la Ville de Bordeaux toute modification concernant : · les statuts,
· le président de l'association,
· la composition du conseil d'administration et du bureau,
· le trésorier, le commissaire aux comptes.
e) faciliter le contrôle, par la Ville de Bordeaux ou par toute personne habilitée à cet effet, de l'emploi des fonds, notamment par l'accès aux documents administratifs et comptables, ainsi qu'à toutes pièces justificatives.
f) conserver l'ensemble des pièces justificatives ou des copies certifiées conformes de l'action menée pendant 10 ans.
g) faire connaître sur ses supports de communication, la participation de la Ville de Bordeaux au financement de l’opération à laquelle sa subvention au Fonds de Coopération aura été affectée.
Article 3 - Engagements de la Ville de Bordeaux
La Ville de Bordeaux s'engage à soutenir financièrement l'action de coopération définie à l'article 1 ci-dessus,
en versant pour ce projet, une subvention de 50 000 € (cinquante mille euros) au Fonds de Coopération
de l'AIMF.
Article 4 - Modalités de versement de la subvention
Le versement de cette subvention est effectué sur le compte établi au nom de l'AIMF, ouvert à la Société
Générale - Code banque : 30003 - Code guichet : 03020 - Compte n° 00050705418 - clé RIB : 64.
1087Article 5 - Responsabilités
La réalisation de l'action de coopération définie à l'article 1 ci-dessus, est placée sous la responsabilité
exclusive de l'AIMF.
Article 6 - Impôts et taxes
L'AIMF fera son affaire personnelle de toutes les taxes et redevances relatives à la réalisation de l'action de
coopération définie à l'article 1 ci-dessus.
Article 7 - Date d'effet et durée de la convention
La présente convention prend effet le jour de sa notification à l'AIMF.
Elle est conclue pour une durée d'un an. Toute reconduction tacite est exclue. Le cas échéant, une nouvelle
convention devra intervenir pour une nouvelle période.
Article 8 - Condition de résiliation de la convention
La présente convention peut être résiliée à tout moment par chaque partie, si bon lui semble, en cas
d'inobservation de l'une quelconque des obligations convenues dans le présent acte, sans préjudice de
dommages-intérêts éventuels. La résiliation sera effective à l'issue du délai de préavis d'un mois commençant
à courir à compter de l'envoi d'une lettre recommandée avec accusé de réception valant mise en demeure.
La présente convention sera résiliée de plein droit sans préavis, ni indemnité en cas de dissolution ou de
liquidation judiciaire de l'AIMF.
Article 9 - Restitution éventuelle des sommes versés
Seront restituées à la Ville de Bordeaux les sommes qui n'auront pas été utilisées ou auront été utilisées pour
un objectif qui n'a pas été prévu par la présente convention.
En outre, la Ville de Bordeaux se réserve le droit d'exiger le remboursement de tout ou partie des sommes
versées, au regard de la qualité des prestations effectuées par l'AIMF, au jour de la réception des travaux.
Article 10 - Règlement des litiges
Les litiges éventuels qui n'auront pu recevoir de solution amiable, seront déférés au Tribunal Administratif de
Bordeaux.
Fait à Bordeaux, en deux exemplaires, le 8 décembre 2020
Pour la Ville de Bordeaux,
Pierre HURMIC
Maire
Pour l'AIMF,
Anne HIDALGO
Présidente
1088DELEGATION DE Monsieur Olivier ESCOTS
1089Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/407
Lutte contre les discriminations. Réseau d'accès au
droit pour les victimes de discriminations et violences
discriminatoires. Adoption. Autorisation.
Monsieur Olivier ESCOTS, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Les discriminations et les violences discriminatoires (insultes, agressions, harcèlement en lien avec un critère de discrimination dont les violences conjugales) portent atteinte à la dignité humaine et la cohésion sociale. Elles sont prohibées par de nombreux textes nationaux et internationaux. L’engagement de l’ensemble des acteurs institutionnels, aux côtés des associations et des citoyen-nes, est primordial pour lutter contre ces phénomènes.
Pourtant, les victimes de discriminations et de violences discriminatoires sont assez peu reconnues en tant que victimes, du fait le plus souvent d’une ineffectivité du droit pénal en la matière. Les plaintes pour discrimination au niveau du Parquet baissent en effet d’année en année, et les enquêtes réalisées par l’Observatoire bordelais de l’égalité montrent que moins de 5% des victimes portent plainte, et moins de 1% obtiennent une condamnation.
C’est pourquoi, la Ville de Bordeaux a décidé d’associer les différents partenaires institutionnels et associatifs concernés par ces questions dans le but de permettre aux personnes ayant subi une discrimination ou une violence discriminatoire de bénéficier d’un accompagnement adapté au sein du réseau dénommé Ensemble Luttons contre Les Inégalités et les Discriminations (ELUCID).
Le réseau ELUCID vise à renforcer le partenariat entre les acteurs du monde judiciaire et extrajudiciaire afin d’accompagner au mieux les victimes et de constituer une ressource pour la prise en compte des problématiques de discriminations et de violences discriminatoires sur le territoire bordelais.
Toute personne se ressentant victime de discrimination peut saisir le réseau ELUCID par téléphone ou courrier électronique. Elle sera accueillie par une personne spécifiquement formée sur les discriminations qui la redirigera, selon son souhait, vers une consultation d’avocat du Barreau de Bordeaux, une permanence du Défenseur des droits, le service d’aide aux victimes de la Police nationale ou une des associations partenaires.
1090Séance du mardi 8 décembre 2020
La Ville de Bordeaux accorde un soutien pour l’année 2020 à hauteur de 1 000,00 euros pour payer une première consultation d’avocat aux bénéficiaires du réseau. Cette somme sera versée au Conseil Départemental de l’Accès au Droit de la Gironde qui coordonnera le paiement des avocats.
Ces dépenses sont envisagées sur les crédits disponibles et déjà prévues au Budget de l’année 2020 Promotion Egalité Diversité Citoyenneté – Compte 6574 – Fonction 422.
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Verser la subvention de 1000,00 euros au Conseil Départemental de l’Accès au Droit de la Gironde.
- Signer les conventions s’y afférant.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1091M. ESCOTS
Merci. Nous avons déjà évoqué le réseau ELUCID le mois dernier. Quelques éléments de contexte.
La Ville de Bordeaux a décidé, il y a un an, d’associer différent.e.s partenaires institutionnel.le.s et associatif.ve.s dans le but de permettre aux personnes ayant subi une discrimination et une violence discriminatoires de bénéficier d’un accompagnement adapté au sein du réseau dénommé Ensemble luttons contre les inégalités et les discriminations, c’est le réseau ELUCID, qui vise à renforcer le partenariat entre les acteur.trice.s du monde judiciaire et extrajudiciaire afin d’accompagner au mieux les victimes.
Donc toute personne se ressentant victime de discrimination peut saisir le réseau ELUCID par téléphone au 05 56 10 20 10 ou par courrier électronique elucid@mairie-bordeaux.fr. Elle sera accueillie par une personne spécifiquement formée ou elle sera orientée vers un avocat, une permanence du Défenseur des droits ou le service d’aide aux victimes de la Police nationale ou encore une des associations partenaires.
Il est prévu que la Ville de Bordeaux finance à hauteur de 1 000 euros les premières consultations chez un avocat. Cette somme n’avait pas été débloquée depuis le début de l’année et le lancement de la convention. Donc, il vous est proposé de voter un soutien à hauteur de 1 000 euros pour payer cette première consultation d’avocats aux bénéficiaires du réseau ELUCID. Cette somme, il vous est proposé de la verser au Conseil départemental de l’accès au droit de la Gironde qui coordonnera le paiement des avocats.
Il est proposé d’autoriser, Monsieur le Maire, à verser cette subvention et à signer les conventions s’y afférant.
S’il y avait des questions sur ce sujet, on y répondra en binôme puisque Paul-Bernard DELAROCHE, Conseiller municipal délégué en charge de la lutte contre toutes les discriminations est particulièrement chargé de suivre ce dispositif ELUCID et même de le renforcer.
M. LE MAIRE
Merci Olivier. Qui souhaite intervenir ? Monsieur FETOUH.
M. FETOUH
Je voulais souligner les efforts qui étaient faits pour poursuivre le dispositif engagé sous la précédente mandature aussi bien par Olivier ESCOTS que par Paul-Bernard DELAROCHE.
Je suis quand même un peu inquiet du retrait du CCAS du partenariat avec ELUCID. Le dispositif reposait beaucoup sur le CCAS, et notamment un agent du CCAS qui était travailleur social, qui était juriste et qui recevait les appels. Le fait que le CCAS se retire fait que les appels n’arriveront plus à cette personne, arriveront, si j’ai bien compris, aux agents de la mission Égalité qui sont sûrement très compétents en matière de discrimination, mais ce ne sont pas des gens qui sont faits pour écouter. En plus, l’avantage du CCAS était que beaucoup de gens ont des problèmes qui ne sont pas de discrimination, mais des problèmes d’accès aux droits, aux droits sociaux notamment, et ils étaient directement à la bonne porte. Je trouve cela vraiment très dommage que le CCAS se soit retiré du dispositif. Je pense que cela vaudrait le coup, peut-être, de rengager une discussion avec le CCAS pour que cela puisse fonctionner à nouveau parce que les personnes étaient très bien accueillies au CCAS, et c’est ensuite le CCAS qui faisait la coordination.
Je profite de la délibération pour revenir brièvement sur les questions budgétaires qui m’inquiètent au plus haut point puisqu’il n’y a aucune subvention, aucun crédit de réserve prévu pour les associations sur la mission Égalité, diversité. 180 000 euros de budget étaient versés chaque année. Cela a été vérifié, j’en ai discuté avec différents élus. Ce chapitre a été oublié.
Il y a un moyen de réparer cela puisque l’on a voté la délibération 309. Il y a des crédits qui ont été inscrits pour 354 millions d’euros. Au chapitre 65 ont été inscrits 75 millions d’euros, et dans l’annexe 2, sont imputés 32 millions d’euros. Ce qui veut dire que l’on a un reliquat assez colossal de 32 millions d’euros en ce qui concerne la ligne 6574.
1092Il serait tout à fait possible de faire une délibération en janvier pour corriger le tir et faire en sorte que les associations aient une subvention au mois de février pour pouvoir commencer l’année. Comme je l’ai dit, ce sont des petites associations notamment l’APAFED qui fait de l’hébergement des femmes victimes de violence. Ce sont des associations qui ont des problèmes de trésorerie et souvent la Mairie, c’était leur première subvention de l’année parce que dans une mairie, on n’a pas besoin de passer en Commission permanente alors qu’au Département et à la Région, il faut passer en Commission permanente avant que la subvention soit versée en cours d’année. Là, on a des associations qui vont se retrouver en grande difficulté. Je vous propose d’utiliser les crédits non-affectés pour l’instant sur l’annexe 2 de la 6574 dans le budget.
M. DELAROCHE
Je laisserai Claudine répondre sur l’APAFED même si malheureusement, Monsieur FETOUH, l’APAFED n’a pas encore fait sa demande de subvention pour 2021. Nous l’avons fléché ; on fait de la prévention vis-à-vis de l’APAFED, nous les accompagnons dans leur démarche de soutien. Nous sommes prêts à leur accorder une subvention. On a déjà sanctuarisé la somme pour que cela leur soit affecté, dés que la demande sera transmise. Je laisserai Claudine compléter sur les autres subventions.
Pour revenir sur ELUCID, nous n’avons pas mis du tout le CCAS hors circuit. La seule chose que l’on a faite concerne les demandes de victime de discriminations. Elles arrivent directement sur le service Égalité formé spécifiquement à la lutte contre la discrimination ; formation que j’ai assuré moi-même. Toute demande qui est du ressort du CCAS leur est orienté directement pour que cela puisse être traité. C’était la première chose.
La deuxième chose était de faire en sorte que tous les acteur.trice.s de terrain, en l’occurrence les associations, puissent bénéficier d’une bonne capacité à accompagner les victimes d’actes discriminants. Ainsi à l’occasion des trois commissions LGBT, lutte contre le racisme et égalité femme/homme, on a fait un bilan de leur connaissance dans le domaine de la lutte contre les discriminations.
Nous avons eu les premiers retours au sein de la commission LGBT, il y a un manque de connaissance dans la lutte contre la discrimination. Du coup, nous allons mettre en place une formation qui va leur permettre, - à ces associations - de pouvoir accompagner les victimes potentielles qui se présentent tant auprès de nous qu’auprès directement d’elles. Nous allons faire la même chose avec les deux autres commissions.
Pour revenir sur le dispositif. Au delà des renvois vers le CCAS, on accueille directement les personnes lorsque ce sont des situations de discrimination.
Pour toutes les victimes, (potentielles ou non) on a travaillé avec le Défenseur des droits, qui va augmenter le nombre de ses délégué.e.s, en spécialisant l’une d’entre elles dans le domaine la lutte contre les discriminations. À partir de janvier, ces délégués vont en plus s’installer dans deux mairies, que sont Grand Parc et Bordeaux Maritime, deux permanences du Défenseur des droits spécifiques sur la lutte contre les discriminations pour accueillir les personnes. J’en remercie à cette occasion les deux maires de quartiers concernés.
C’est vrai que l’on a modifié un dispositif que vous aviez mis en place et qui était très bien. Cette initiative était véritablement intéressante. On l’a musclée et on a fait en sorte que cela réponde au mieux aux attentes des personnes.
Entre temps, on n’a pas fait en sorte de ne pas laisser les personnes sans réponse. C’est-à-dire que tous les mercredis, je reçois personnellement toutes les personnes qui se signalent auprès du dispositif. Je prépare les dossiers pour la déléguée « discriminations » du Défenseur des droits pour qu’à son arrivée elle puisque prendre l’ensemble des dossiers mis en forme et qui pourront être traités rapidement.
M. LE MAIRE
Qui souhaite prendre la parole ? Je ne vois personne. Si, Olivier.
M. ESCOTS
1093Juste quelques éléments de complément, mais Claudine va peut-être préciser le volet budgétaire. C’est une chose à laquelle on avait pensé, suite à votre intervention, de proposer une nouvelle délibération au mois de janvier. Quelques éléments tout de même. Certaines associations ont pu être accompagnées financièrement dans le cadre de la Quinzaine de l’Égalité même si leur événement n’a pas eu lieu. Donc, il y a un petit peu de trésorerie là-dessus.
Par rapport aux associations régulièrement en lien avec nos services, il n’y a pas eu de demande particulière d’urgence qui a été formulée par ces associations sauf celles qui ont été accompagnées pendant le confinement. L’APAFED a été citée et aussi la Maison des femmes et RUELLE. On a répondu aussi à ces besoins-là. Claudine pourra compléter, il y a une possibilité que l’on puisse proposer une nouvelle délibération au mois de janvier.
Sur un élément aussi par rapport au CCAS et au rôle de la mission, vous informer puisque cela est passé en Comité technique le mois dernier, que les deux postes occupés par des contractuel.le.s jusqu’ici concernant la mission Égalité seront désormais occupés par des titulaires quand le poste aura été diffusé en début d’année prochaine.
M. LE MAIRE
Merci Olivier. Monsieur FETOUH.
M. FETOUH
Sur le budget, je suis en partie rassuré parce que s’il y a une délibération en janvier, cela permettra d’avoir un budget en début d’année, on peut espérer qu’en février, les associations auront leur budget.
Cher Paul-Bernard, l’APAFED a son Directeur en arrêt maladie. C'est peut-être pour cela qu’elle n’a pas envoyé le dossier. Personnellement, sur ce type d’association globalement, je faisais mon budget avant même d’avoir les dossiers d’association. Ensuite, les services allaient à la rencontre des associations pour faire remonter les pièces.
(Brouhaha dans la salle)
Permettez-moi quand même de vous expliquer que l’on peut aussi… On nous a parlé l’autre jour d’aller vers, sur la santé mentale. Au niveau associatif, il faut aussi aller vers, et ce n'est pas parce que les associations ne sont pas dans les délais, ce n’est pas parce qu’elles n’ont pas déposé leur dossier au mois de juillet que l’on ne peut pas préparer un budget avec néanmoins un crédit qui leur est réservé.
M. ESCOTS
Marik, je te rassure…
M. FETOUH
Attends, je finis.
M. LE MAIRE
Monsieur FETOUH, si on prend votre temps de parole sur ce Conseil municipal, je pense que vous avez parlé trois fois plus que moi.
M. FETOUH
En début de conseil, j’ai été très silencieux, Monsieur le Maire.
M. LE MAIRE
1094Surtout que c’est pour dire des choses dont le côté prioritaire ne me saute pas aux yeux.
M. FETOUH
Je pense que vos interventions ne font que rallonger ma prise de parole. Si vous étiez vous-même moins polémique. Ensuite, je voulais simplement dire que sur la question…
M. LE MAIRE
C’est bon. Écoutez, on arrête. Je mets cette délibération au vote. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Très bien.
M. PFEIFFER
Délégation de Madame Fanny LE BOULANGER, délibération 412 : « Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou – Présentation du rapport annuel de l’exercice. »
Madame Fanny LE BOULANGER.
1095Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/408
Lutte contre les discriminations. Quinzaine de l'égalité,
la diversité et la citoyenneté 2020. 2ème programmation.
Adoption. Autorisation.
Monsieur Olivier ESCOTS, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de ses actions, la ville de Bordeaux soutient les associations qui engagent des initiatives en faveur du vivre ensemble, de l’égalité, de la diversité et de l’inclusion. Elle entend par ce moyen poursuivre le développement d’une politique transversale de lutte contre toutes les formes de discriminations.
Cette volonté se traduit notamment par l’organisation d’évènements visant à sensibiliser le public à ces thématiques et lutter contre les stéréotypes comme la Quinzaine de l’égalité, la diversité et la citoyenneté qui connait cette année sa 7ème édition. Depuis 2016, cette manifestation est devenue intercommunale. Elle rassemblait cette année 14 communes du territoire grâce à la participation de Bordeaux Métropole qui soutient les villes participantes au moyen d’un appel à projets doté de 40 000 €.
Si certains évènements ont pu être maintenus entre le 19 novembre et 4 décembre, la crise sanitaire liée à la pandémie de COVID-19 a fortement impacté l’édition 2020 obligeant au report de certains évènements au cours de l’année 2021. La Ville a ainsi fait le choix de compléter l’enveloppe financière versée par la Métropole afin de couvrir l’ensemble des projets préparés comprenant ceux qui devaient être financés en prestation et qui ont dû être reportés. Bordeaux Métropole a alloué une subvention de 7 650 € à la Ville de Bordeaux par délibération n° 2020-272 en date du 25 septembre 2020 afin de permettre le financement d’actions complémentaires à la programmation bordelaise de la Quinzaine de l’égalité, la diversité et la citoyenneté. La Ville a complété cette seconde programmation à hauteur de 5 119 €.
Il est ainsi proposé de ventiler les subventions, pour un montant total de 12 769 €, comme suit :
- 2 280 € pour l’association Collectif Mixteratum Ergo Sum afin de financer le spectacle/rencontre « Epicène » sur le thème de la démasculinisation de la langue française,
- 2 058 € pour l’association Compagnie Coupable afin de soutenir la représentation théâtrale « Sauvages » sur la thématique de l’égalité femmes-hommes, - 2 015 € pour l’association Collectif aux petits oignons afin de financer une représentation théâtrale et une restitution de paroles d’habitant.es sur les thématiques de l’égalité et de la lutte contre les LGBTphobies,
- 2 000 € pour l’association Collectif qui est "on"? afin de financer une lecture théâtralisée participative intitulée « Sortir du placard » de l’œuvre King Kong Théorie de Virginie Despentes,
- 1 850 € pour l’association Couleur Corée afin de soutenir un spectacle de danses asiatiques suivi d’un échange interculturel,
- 2 566 € pour l’association Donc Y Chocs qui proposera 2 sessions de sensibilisation par du théâtre forum sur les discriminations (LGBTphobies, racisme dans le sport, sexisme, laïcité).
1096Séance du mardi 8 décembre 2020
Ces dépenses sont envisagées sur les crédits disponibles et déjà prévues au Budget de l’année 2020 Promotion Egalité Diversité Citoyenneté – Compte 6574 – Fonction 422.
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Verser ces subventions à chaque association, comme indiqué au sein du présent rapport, - Signer les conventions et documents y afférent.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1097DELEGATION DE Madame Fannie LE BOULANGER
1098Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/409
Signature de la convention fixant les modalités de versement
de la subvention d'investissement accordée à l'association
Eveillez les bébés
Madame Fannie LE BOULANGER, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
L'association Eveillez les Bébés, gère actuellement la crèche Coucou d’une capacité d’accueil de 30 places sur le quartier Saint Augustin, 4 rue François Daunes.
La crèche a présenté un projet d’agrandissement et d’embellissement de son jardin. Ce réaménagement permettra d’une part son utilisation en toute sécurité avec le changement du revêtement mais également le développement de projets autour de la nature : construction d’un cabanon destiné à stocker les déchets recyclables, la mise en place d’un parcours éveil des sens par le végétal, l’implantation de jeux en bois…
Ce projet a par ailleurs fait l’objet d’un financement d’aide à l’investissement de la Caisse d’Allocations Familiales de la Gironde.
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à signer la convention avec l’Association Eveillez les Bébés fixant les modalités de versement de la participation de la Ville.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1099CONVENTION ENTRE LA VILLE DE BORDEAUX ET L’ASSOCIATION EVEILLEZ LES BEBES FIXANT LES MODALITES DE VERSEMENT DE LA SUBVENTION D’INVESTISSEMENT OCTROYEE PAR LA VILLE
ENTRE
La Ville de Bordeaux représentée par son maire, Pierre HURMIC, habilité aux fins des présentes par délibération D2020/111 du Conseil Municipal, en date du 10 juillet 2020 et reçue en préfecture le 15 juillet 2020.
ET
L’association Eveillez les Bébés, représentée par la Présidente Sophie CONTAT, habilitée aux fins des présentes par son conseil d’administration en date du 28 septembre 2017.
Expose –
L’association Eveillez les Bébés gère actuellement une crèche sur le quartier Saint Augustin 4 rue François Daunes.
L’agrandissement du jardin de la crèche permettra une mise en sécurité des 30 enfants accueillis ainsi que l’acquisition d’un cabanon destiné au stockage des déchets recyclables. L’association Eveillez les Bébés, locataire des locaux et avec l’accord de son bailleur, s’est rapprochée des services de la Ville afin d’obtenir une subvention d’investissement de 6 900 € qui concourra au plan de financement du projet qui s’élève à 34 500 € TTC financé par la CAF de Gironde à hauteur de 27 600€.
Il a été convenu –
Article 1 - Objet
La présente convention a pour objet de fixer les conditions de versement de la subvention.
Article 2 - Mise à disposition des moyens
La subvention sera versée à l’association en une fois après réalisation des travaux d’agrandissement du jardin de la crèche et sur production des dépenses réalisées attestées par la Présidente de l’association Eveillez les Bébés.
Article 3 - Droits de timbre et d’enregistrement
Les frais éventuels des présentes seront à la charge de l’Association.
Article 4 - Election de domicile
Pour l’exécution des présentes, il est fait élection de domicile à savoir
1100- par la Ville de Bordeaux, en l’Hôtel de Ville,
- par l’association Eveillez les Bébés, en son siège.
Fait à Bordeaux en 2 exemplaires, le
Pour la Ville
de Bordeaux
Pour l'Association
Le Maire La Présidente
Sophie CONTAT
1101Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/410
Règlement de fonctionnement des établissements d'accueil
collectif de la Ville de Bordeaux. Adoption
Madame Fannie LE BOULANGER, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Caisse d’Allocations familiales (CAF) accompagne les familles dans leur quotidien avec une offre qui combine le versement de prestations aux familles et de financement de services aux familles via des gestionnaires comme la ville de Bordeaux.
A ce titre, la Ville de Bordeaux entretient un partenariat avec la Caisse d’Allocations Familiales de la Gironde (CAF) qui se matérialise notamment par la signature de contrats donnant lieu à des financements importants tels que le Contrat Enfance Jeunesse (CEJ) ou la Convention pour l’action de Prestation de Service Unique (PSU).
A ce titre, un certain nombre de dispositions doivent être respectées et notamment l’élaboration d’un règlement de fonctionnement. Le règlement de fonctionnement précise les modalités d’accueil ainsi que la relation aux familles notamment les conditions d’inscription, d’admission, les règles de vie quotidienne et les dispositions concernant la participation financière des familles.
Le règlement de fonctionnement applicable au 1er novembre 2019 doit aujourd’hui être mis à jour notamment de la mise en place du prélèvement automatique.
Il convient donc de modifier le précédent règlement de fonctionnement adopté lors du Conseil Municipal du 20 novembre 2019. Les principaux points du règlement de fonctionnement demeurent inchangés.
En outre, plusieurs chapitres ont été précisés tels que ceux relatifs, aux modalités d’information et de participation des parents à la vie de l’établissement, aux dispositions pratiques, et à la possibilité pour les familles de participer à une enquête nationale annuelle portée par la CNAF à visée statistique dans le respect général de la protection des données (RGPD).
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir adopter le présent règlement et contrat d’accueil (annexe 1, 2…) applicables à compter du 1er janvier 2021 permettant son application.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
11021
Règlement de fonctionnement
des établissements d’accueil collectif
de la Ville de Bordeaux
2021-2022
11032
Sommaire
PREAMBULE _________________________________________________________________ 4
Missions des établissements municipaux d’accueil des jeunes enfants ___________________ 4
CHAPITRE 1 – LES FONCTIONS DU DIRECTEUR _____________________________ 4
CHAPITRE 2 – LA CONTINUITE DE FONCTION DE DIRECTION _______________ 4
CHAPITRE 3 – LES MODALITES D’ADMISSION DES ENFANTS ________________ 5
Article 1 - La commission d’attribution des places ___________________________________ 5 1.1 - Objectifs _______________________________________________________________________ 5 1.2 - Composition de la commission et critères d’admission ___________________________________ 5 1.3 - Procédure après la commission d’admission ____________________________________________ 5
Article 2 - Période d’adaptation___________________________________________________ 6
CHAPITRE 4 – HORAIRES ET CONDITIONS DE DEPART DES ENFANTS ________ 6
Article 1 - Arrivées et départs des enfants __________________________________________ 6
Article 2 - Autorité parentale _____________________________________________________ 7
Article 3 - Absences _____________________________________________________________ 7
Article 4 - Retards ______________________________________________________________ 7
Article 5 - Modalités d’ouverture et de fermeture ____________________________________ 8
Article 6 - Départ définitif _______________________________________________________ 8 6.1 - Départ volontaire _________________________________________________________________ 8 6.2 - Départ pour déménagement hors Bordeaux ____________________________________________ 8
CHAPITRE 5 – LE MODE DE CALCUL DES TARIFS ___________________________ 9
Article 1 - Le mode de calcul des tarifs _____________________________________________ 9
Article 2 - Les ressources prises en compte ________________________________________ 10
Article 3 - Les frais de gestion ___________________________________________________ 10
Article 4 - Le paiement des frais de garde _________________________________________ 10 4.1 - La base du contrat _______________________________________________________________ 10 4.2 - Modalités générales d’accueil ______________________________________________________ 10 4.3 - Modes d’accueils ________________________________________________________________ 10 Accueil régulier __________________________________________________________________ 11 Accueil occasionnel _______________________________________________________________ 11 Accueil d’urgence _________________________________________________________________ 11
Article 5 - Date d’effet du contrat ________________________________________________ 11
Article 6 - Modification du contrat _______________________________________________ 11 6.1 - Modification de la fréquentation ____________________________________________________ 11 6.2 - Modification liées aux changements de situations ______________________________________ 12
Article 7 - Pointage par écran tactile ______________________________________________ 12
Article 8 - Démarches pour s’acquitter du paiement _________________________________ 12
Article 9 - Réduction de la participation financière __________________________________ 13
CHAPITRE 6 – LES MODALITES DU CONCOURS DU MEDECIN, DE LA PUERICULTRICE ET DES PROFESSIONNELS MENTIONNES A L’ARTICLE R 2324- 38 _______________________________________________________________________ 13
Article 1 - Le médecin de l’établissement __________________________________________ 13
11043
Article 2 - Le puériculteur (trice) ________________________________________________ 14
Article 3 - L’éducateur (trice) de jeunes enfants ____________________________________ 14
Article 4 - L’équipe auprès des enfants ____________________________________________ 14
CHAPITRE 7 – MODALITE DE DELIVRANCE DES SOINS SPECIFIQUES _______ 14
Article 1 - Maladie_____________________________________________________________ 14
Article 2 - Protocoles médicaux __________________________________________________ 15
Article 3 - Médicaments ________________________________________________________ 15
Article 4 - Handicap et maladie chronique _________________________________________ 15
CHAPITRE 8 – MODALITES D’INTERVENTION MEDICALE EN CAS D’URGENCE _________________________________________________________________________ 16
CHAPITRE 9 – MODALITES D’INFORMATION ET DE PARTICIPATION DES PARENTS A LA VIE DE L’ETABLISSEMENT _________________________________ 16
CHAPITRE 10 – DISPOSITIONS POUR PRENDRE EN COMPTE L’OBJECTIF D’ACCESSIBILITE ________________________________________________________ 17
CHAPITRE 11 – DISPOSITIONS PRATIQUES ________________________________ 17
Article 1 - Hygiène et alimentation _______________________________________________ 17
Article 2 - Sortie programmée en cours de journée __________________________________ 18
Article 3 - Photos et films _______________________________________________________ 18
Article 4 - Circulation dans l’établissement ________________________________________ 18
Article 5 - Traitements de données à caractère personnel______________________________18
Annexe 1 : Grille de critères indicatifs 2020/2021 ________________________________ 20
Annexe 2 : Liste des structures municipales _____________________________________ 21
Annexe 3 : Accueil d’urgence ________________________________________________ 24
Annexe 4 : Les congés déductibles ____________________________________________ 25
Pour les structures de plus de 20 places : _______________________________________ 25
Pour les structures de moins de 20 places : ______________________________________ 25
Annexe 5 : Maladies contagieuses et évictions ___________________________________ 26
COVID-19 : éviction dans la mesure des dispositions réglementaires adaptées et graduées, prévues à ce jour. Ces dernières sont modifiables selon la teneur de l’épidémie. ________ 26
Annexe 6 : Tableaux des taux d’effort (en % revenu net imposable) _________________ 27
11054
PREAMBULE
Adopté par délibération du Conseil Municipal en date du 8 décembre 2020 pour application au 1er janvier 2021 ;
Les établissements d’accueil collectif de jeunes enfants gérés par la Ville de Bordeaux assurent pendant la journée un accueil collectif régulier ou occasionnel des enfants âgés de 8 semaines à 3 ans révolus, conformément au projet d’établissement de chaque structure. Pour les enfants présentant un handicap, l’accueil peut être proposé jusqu’à 5 ans révolus.
Les enfants et les familles y sont accueillis
- dans le respect de la différence
- dans le respect du principe de laïcité
Les services de Protection Maternelle et Infantile du Conseil Départemental (C.D) et la Caisse d’Allocations Familiales (C.A.F) sont sollicités pour avis sur le fonctionnement, le nombre de places dévolues à l’accueil et l’âge des enfants accueillis ainsi que sur les projets d’établissement et le présent règlement.
Les structures multi accueil (liste en annexe 2) fonctionnent conformément : - aux articles L 2324-1 et R 2324-16 et suivant le code de la Santé Publique et ses modifications éventuelles
- aux dispositions du décret n° 2010-613 du 7 juin 2010 relatif aux établissements et services d’accueil des enfants de moins de 6 ans
- aux instructions en vigueur de la Caisse Nationale d’Allocations Familiales (C.N.A.F), toute modification étant applicable
- aux dispositions au règlement de fonctionnement ci-après.
Les établissements d’accueil du jeune enfant bénéficient de financements de la C.A.F.
Missions des établissements municipaux d’accueil des jeunes enfants
Dans le cadre de leur mission, les établissements d’accueil ont pour rôle :
- de veiller à la santé, à la sécurité et au bien-être des enfants ainsi qu’à leur développement. - d’aider les parents à concilier vie professionnelle et vie familiale.
- de garantir un quotidien ajusté aux besoins individuels de l’enfant.
- de construire des liens personnalisés et sécurisants pour l’enfant et ses parents. - de concourir à l’intégration sociale des enfants en situation de handicap ou atteints d’une maladie chronique. - de veiller à l’accueil des familles en parcours d’insertion et des familles sans emploi.
CHAPITRE 1 – LES FONCTIONS DU DIRECTEUR
Le directeur (trice) est responsable de l’organisation et de la gestion de l’établissement conformément aux dispositions légales en vigueur.
Il (elle) est chargé(e) de faire appliquer le présent règlement. Il (elle) est garant(e) du projet d’établissement et assure la responsabilité hiérarchique du personnel.
Dans le cadre de ses missions à la Ville, il peut s’appuyer sur une équipe de coordination de territoire petite enfance.
CHAPITRE 2 – LA CONTINUITE DE FONCTION DE DIRECTION
En l’absence du directeur (trice) toutes les dispositions sont prises pour assurer la continuité de la fonction de direction. Ainsi, le directeur (trice) est remplacé(e) dans ces missions par un professionnel de l’établissement identifié selon un protocole mis en place dans chaque établissement et communiqué aux parents le cas échéant.
11065
CHAPITRE 3 – LES MODALITES D’ADMISSION DES ENFANTS
Les établissements municipaux d'accueil de la petite enfance sont réservés dans la limite des places disponibles aux résidents de la commune.
Article 1 - La commission d’attribution des places
1.1 - Objectifs
En tenant compte des contraintes structurelles et organisationnelles de chacun des établissements, la commission d’attribution des places garantit l’optimisation de leur fréquentation en prenant en compte au mieux les besoins des enfants et des familles.
Dans ce cadre, elle établit des propositions d’admission tout en garantissant la diversité des temps d’accueil, la mixité sociale et la mixité d’âge.
1.2 - Composition de la commission et critères d’admission
Les places d'accueil sont attribuées par la commission d’attribution des places présidée par l’élu(e), Adjoint(e) au Maire en charge de la petite enfance, en fonction d’une grille de critères indicatifs (Cf. annexe 1 - grille 2018/2019) qui prennent en compte les situations familiales, sociales et professionnelles. Deux représentants désignés parmi les parents élus de chaque établissement sont présents lors de ces commissions ainsi que le directeur (trice) de la Petite Enfance ou son (sa) représentant(e), les coordinateurs (trices) Petite Enfance territoriaux, un représentant en charge de l’accompagnement et de l’information des familles et les directeurs (trices) des structures financées par la Ville (municipales, associatives , délégation de service public réservation de places) ou leurs représentant(e)s.
Dans le cadre de la réglementation (article L 214-2 et L 214-7 du Code de l’Action Sociale et des Familles), une priorité est donnée aux familles engagées dans un parcours d’insertion sociale ou professionnelle bénéficiant de minimas sociaux, pour leur permettre d’accéder à un emploi ou de le créer, ou de participer aux actions d’accompagnement professionnel qui leur sont proposées.
Les structures d’accueil collectif de la Ville de Bordeaux prévoient des places pour l’accueil d’urgence, selon les projets d’établissement.
L’attribution d e s places :
Les demandes d’inscriptions sont examinées :
-par les commissions d’attribution des places,
-par la commission à chaque ouverture d’établissement,
-par l’élu(e) et la Direction de la Petite Enfance et des Familles en cours d’année.
1.3 - Procédure après la commission d’admission
L’admission définitive est subordonnée :
• A la prise d’un rendez-vous avec le directeur/trice de l’établissement dans un délai de 10 jours suivant réception du courrier d’affectation. Passé ce délai, sans réponse des familles, la place est déclarée vacante et réattribuée à une autre famille.
Le directeur (trice) devra s'assurer que les conditions qui ont déterminé l'attribution sont toujours remplies. En cas de changement important de la demande ayant des répercussions sur l’organisation du service, le directeur (trice) se réserve le droit d’annuler l’inscription.
• à la réception d’un dossier administratif complet qui devra être composé des photocopies des pièces administratives suivantes en fonction de la situation du demandeur :
· copie du livret de famille actualisé ou copies intégrales des actes de naissance de tous les enfants à charge datant de moins de 3 mois,
· photocopie des pages de vaccinations du carnet de santé sur lequel figure son nom et prénom ou un certificat médical de contre-indication de vaccination, cela, pour les
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vaccinations obligatoires conformément à la réglementation en vigueur. En cas de non- respect de ce schéma vaccinal, la Ville se réserve le droit de suspendre ou d’annuler l’entrée en crèche),
· consultation de l’attestation papier de sécurité sociale justifiant de la couverture médicale de l’enfant accompagnant la carte vitale du parent responsable,
· justificatif précisant le numéro d’allocataire C.A.F ou M.S.A,
· justificatif de domicile de moins de 3 mois (facture eau, gaz, EDF ou loyer), · dernier avis d'imposition N-2, pour les non allocataires ou en cas non autorisation de consultation C.D.A.P (Consultation du Dossier Allocataire par les Partenaires), · attestation Pôle Emploi, attestation de stage en cas de formation, attestation employeur (en fonction de la situation),
· attestation d’assurance responsabilité civile avec le nom de l'enfant,
· copie du jugement du tribunal définissant les modalités de mise en œuvre des droits de visite et d’hébergement.
Ces documents doivent impérativement être remis au directeur (trice) avant le 1er jour d'adaptation.
• à l'avis favorable du médecin de l'établissement :
Soit suite à la visite médicale pour les enfants de moins de 4 mois ou pour les enfants qui présentent une affection chronique, ou un problème de santé nécessitant une attention particulière), Soit sur la production d'un certificat médical pour les autres cas,
• au respect du calendrier vaccinal en vigueur (l’enfant doit être à jour de celui-ci, une période d’inscription provisoire de 3 mois est tolérée permettant la régularisation du schéma obligatoire), • à la signature et à l’acceptation du présent règlement par le ou les responsables légaux, • à la signature du contrat d'accueil par le ou les responsables légal (aux).
Article 2 - Période d’adaptation
Étape clef pour tout enfant arrivant en structure, elle est indispensable et nécessaire qu'il s'agisse d'un primo- entrant ou d'un changement d'établissement. Elle consiste à accueillir progressivement l’enfant avant l’entrée définitive selon un cycle défini entre les parents et le directeur (trice) d’établissement. La période est définie de façon conjointe par l’équipe éducative et les parents.
La période d’adaptation est propre à chaque enfant, elle est comprise entre 5 et 10 jours ouvrés (sauf situation spécifique déterminée par le directeur (trice)). Elle est facturée au réel de la fréquentation arrondie à la demi- heure.
CHAPITRE 4 – HORAIRES ET CONDITIONS DE DEPART DES
ENFANTS
Article 1 - Arrivées et départs des enfants
Les établissements organisent des activités d’éveil, des temps de restauration et des périodes de sieste. Pour le respect des rythmes de l’enfant et afin d’assurer le bon fonctionnement de l’établissement, en référence au projet éducatif, il est demandé aux parents de respecter ces plages.
L’amplitude horaire d’un accueil ne pourra pas être inférieure à deux heures. Les arrivées :
Pour permettre à l'enfant de participer aux activités, il est demandé de l'accompagner avant 9h30 pour l’accueil du matin, entre 11h00 et 11h30 s’il est prévu qu’il déjeune et entre 13h00 et 13h30 pour l’accueil de l’après-midi.
Les départs :
Ils peuvent être envisagés entre 11h00 et 11h30 si l’enfant ne déjeune pas, entre 12h00 et 12h30 pour les enfants qui déjeunent et après 16h30 pour ceux qui réservent à la journée.
11087
Seuls les responsables légaux ou les personnes majeures désignées dans le contrat d’accueil, munies d’une pièce d’identité, sont habilitées à venir chercher l’enfant.
Dans le cas exceptionnel où une personne non autorisée doit venir chercher l’enfant, un des deux parents doit prévenir le directeur (trice) de l’établissement par mail, (texto) ou support papier. L’enfant sera confié à la personne désignée par les parents sur présentation d’une pièce d’identité. En cas d’éloignement géographique des deux responsables légaux, il est demandé aux familles de désigner deux personnes majeures susceptibles d’être contactées et de pouvoir récupérer l’enfant. Un mail mentionnant l’identité des deux personnes sera demandé et l’enfant sera remis sur présentation d’une pièce d’identité.
Les professionnel(le)s peuvent refuser le départ de l’enfant s’ils (elles) estiment que l’adulte qui le prend en charge est susceptible de le mettre en danger. Ils (elles) en réfèrent alors à la Direction de la Petite Enfance et des Familles qui prendra les mesures nécessaires.
L’enfant reste sous la responsabilité de l’accompagnant tant qu’il n’a pas été accueilli par un membre du personnel. Tout accident survenant à l’intérieur et à l’extérieur de l’établissement engage la responsabilité civile des parents dès lors que leurs enfants se trouvent sous leur surveillance, c’est-à-dire lorsque les parents accompagnent ou viennent chercher leur enfant dans son espace de vie.
Article 2 - Autorité parentale
La situation parentale s’apprécie par rapport à l’exercice de l’autorité parentale. Elle est examinée dès l’inscription. Elle est déterminante pour le directeur (trice) de l’établissement dès lors qu’elle lui permet de savoir à qui doit être remis l’enfant, dans le cas d’un exercice de l’autorité parentale particulier (suspension temporaire…). En cas de changement, le détenteur de l’autorité doit le signaler par écrit et produire les justificatifs nécessaires.
Article 3 - Absences
Prévenir de l’absence ou du retard de l’enfant permet une meilleure gestion des plannings du personnel, d’ajuster le nombre de repas préparés et l’organisation d’activités proposées aux enfants. Il est demandé que pour toutes absences programmables une information soit donnée au directeur (trice) afin d’assurer le bon fonctionnement de la structure.
Les congés « non facturés » doivent être signalés un mois à l’avance par courrier ou courriel pour les vacances estivales et quinze jours pour le reste de l’année. (Cf. La réduction de la participation financière Chap. 5 - Art 9) L’absence pour maladie doit être signalée le jour même avant 9h30 pour les accueils à la journée ou en matinée et avant 13h30 pour les accueils en après-midi.
Pour toute absence supérieure à une semaine non justifiée par écrit, un courrier sera adressé aux parents. En l’absence de réponse, la place sera déclarée vacante après trois semaines à compter du premier jour d’absence.
Lorsqu’une baisse importante du nombre d’enfants accueillis est prévue, la ville se réserve le droit de mutualiser les établissements. Dans ce cas, des replacements sont proposés aux familles. Afin de permettre un accueil de qualité, le personnel est sollicité et leur planning réorganisé en fonction des besoins exprimés par les familles. Ainsi lorsqu’une réservation n’est pas honorée, elle est tout de même facturée. Afin de ne pas pénaliser davantage le fonctionnement de la crèche, la directrice se réserve en conséquence la possibilité de ne pas proposer à nouveau ce service.
Article 4 - Retards
Lorsque le ou les parents pressentent qu’ils seront dans l’impossibilité de respecter ponctuellement les horaires fixés, ils doivent en informer le personnel de l’équipe le plus en amont possible et s’organiser pour qu’une personne habilitée puisse venir chercher l’enfant.
En cas de retards répétés supérieur à 15 minutes, une modification du contrat pourra être réétudiée sous réserve des possibilités d'accueil. Si non respect des horaires du contrat au bout de trois rappels du directeur (trice), la Ville se réserve le droit d'exclure temporairement ou définitivement l'enfant. De même, après trois retards répétés au-delà de la fermeture de l’établissement, un courrier d’avertissement sera adressé aux familles. S’il n’est pas suivi d’effet, la Ville se réserve le droit d’exclure l’enfant.
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En cas de retard des parents après la fermeture de l’établissement et s’il est impossible de contacter les personnes mandatées pour venir chercher l’enfant, le directeur (trice) de l’établissement ou la personne en continuité de fonction de direction prendra les mesures adaptées auprès des services d’urgence compétents.
Tout départ anticipé de l’enfant ne vient pas en compensation d’éventuels dépassements d’horaires journaliers.
Lors d’un retard supérieur à 30 min, sans information de la famille, la place réservée peut être attribuée à un enfant accueilli à titre occasionnel. Dans ce cas, l’enfant initialement prévu ne peut être accueilli que dans la mesure où le taux d’encadrement réglementaire le permet. Les conséquences financières liées à cette absence sont détaillées au chapitre 5.
Article 5 - Modalités d’ouverture et de fermeture
L’amplitude maximale d’ouverture des établissements est de 7h30 à 18h30. Les jours et heures d’ouverture sont affichés dans chaque établissement et annexés au présent règlement
(annexe 2).
Les établissements sont ouverts tous les jours, sauf les samedis, dimanches, jours fériés et éventuellement pendant certaines périodes de l’année. A titre exceptionnel, ces horaires peuvent être ponctuellement modifiés (mouvements sociaux, grèves). Les parents en sont avertis au plus tôt.
Lorsqu’en application de décisions du Maire de Bordeaux ou de l’Adjoint(e) délégué(e) en charge de la Petite Enfance, il est décidé la fermeture de certains établissements sur des périodes spécifiques, les familles sont averties un mois à l’avance par voie d’affichage dans les établissements et par une information donnée oralement par le personnel. En cas d’imprévu, les familles seront prévenues par téléphone ou SMS dans les meilleurs délais.
Fermeture exceptionnelle en journée ou demi-journée :
Au cours de l’année, deux journées pédagogiques sont organisées. Elles permettent d’assurer la mise en place des projets et de mener une réflexion avec l’ensemble du personnel. Elles ne sont pas facturées. Les parents en sont informés au moins deux mois à l’avance.
Les établissements sont fermés pendant quatre semaines consécutives durant la période estivale. Les demandes de replacement pendant cette période sont examinées par une commission d’attribution spécifique selon les possibilités d’accueil. L’enfant pourra être replacé dans certaines structures associatives ou en délégation de service public.
Les établissements ferment également au moins une semaine entre Noël et jour de l’An, ainsi qu’une semaine supplémentaire pendant les vacances scolaires de printemps pour les établissements de moins de 20 places.
Article 6 - Départ définitif
6.1 - Départ volontaire
Les parents qui désirent mettre fin au contrat doivent en informer la direction de l’établissement par écrit : - en accueil régulier, un préavis d’un mois est exigé, qui sera facturé.
- en accueil occasionnel, aucun préavis n’est exigé.
6.2 - Départ pour déménagement hors Bordeaux
Il est mis fin au contrat d’accueil le 31 juillet si le déménagement a lieu le premier semestre de l’année et le 31 décembre si le déménagement a lieu le second semestre. La présence de l’enfant définie dans le contrat d’accueil doit être respectée, la ville se réserve le droit de mettre fin au contrat le cas d’échéant.
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CHAPITRE 5 – LE MODE DE CALCUL DES TARIFS
Article 1 - Le mode de calcul des tarifs
La participation financière des parents aux frais d’accueil de leur enfant est déterminée suivant le barème national fixé par la Caisse Nationale des Allocations Familiales.
Cette participation varie en fonction des ressources et de la composition familiale. Elle correspond à un taux d’effort modulable en fonction du nombre d’enfants à charge de la famille, dans les limites annuelles d’un plancher et d’un plafond définis par la C.N.A.F (indiqués dans le contrat). Ces planchers et plafonds, ainsi que les ressources de la famille, sont réactualisés tous les ans au 1er janvier et donnent lieu à la signature d’un nouveau contrat. Le taux d’effort appliqué aux familles est calculé sur une base horaire.
La présence d’un enfant en situation de handicap dans la famille entraîne l’application du taux d’effort inférieur. La mesure s'applique autant de fois qu'il y a d'enfants en situation de handicap dans le foyer. Le calcul du tarif se fera :
- pour les allocataires sur présentation de l’attestation de versement de l’Allocation d’Education Enfants Handicapé (A.E.E.H.) délivrée par la Caisse d’Allocations Familiales.
- pour les non allocataires, sur présentation de la notification de la décision du taux d’handicap remise par la Maison Départementale des Personnes Handicapées.
En cas d’enfant placé en famille d’accueil au titre de l’aide sociale à l’enfance, le tarif plancher de ressources sera appliqué.
En cas d’accueil d’urgence, la tarification sera en fonction des ressources et de la composition familiale, en son absence, il sera appliqué le tarif plancher.
Tableau des taux d’effort (en % du revenu net imposable)
Annexe 6 (specificité micro-crèche avant septembre 2019)
La participation financière est établie le jour de la signature du contrat. Elle est effectuée prioritairement, sur la base de données C.D.A.P* après accord des familles. Pour les allocataires M.S.A (Mutualité sociale agricole), l’accès aux ressources est accessible par télé service, par internet via le portail M.S.A.
Dans le cas contraire, il est demandé la communication des ressources de l’avis d’imposition ou de non imposition N-2.
Lors de changements dans la situation de la famille (séparation, naissance, divorce et perte d’emploi…) les allocataires, doivent réactualiser leur dossier auprès de la Caisse d’Allocations Familiales et tenir informée la structure. Ces changements donnent lieu à l’établissement d’un nouveau contrat, la modification tarifaire s’effectue au premier jour du mois suivant la réception du document.
*La CAF met à disposition des gestionnaires un service de consultation des revenus.
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Pour les non-allocataires, les pièces justificatives doivent être adressées au directeur (trice) de l’établissement, qui se charge de réactualiser le dossier.
A défaut de remise des justificatifs nécessaires dans les délais demandés, un courrier sera adressé aux familles par la Ville qui se réserve le droit d’appliquer le tarif maximum jusqu’à réception des documents sans effet rétroactif.
Article 2 - Les ressources prises en compte
- Pour les allocataires : les ressources retenues pour l’attribution des prestations familiales, telles que calculées dans C.D.A.P.
- Pour les non allocataires : celles retenues en matière d’imposition avant tout abattement.
Dans le cadre du micro-BIC, micro-BNC, micro-Fonciers, les ressources déclarées sont prises en compte après l’abattement forfaitaire qui s’applique à chacune des catégories.
Seuls peuvent être déduits les pensions alimentaires versées et déclarées, les déficits de l’année de référence (pour les employeurs ou travailleurs indépendants) et les déficits fonciers. Dans le cadre d’un retour à l’emploi après une période de chômage, les ressources à prendre en compte seront celles déterminées par C.D.A.P pour les allocataires.
Si l’enfant est en résidence alternée avec les allocations familiales partagées, le contrat d’accueil sera établi pour chacun des responsables, une double facturation pourra être proposée. En cas de familles recomposées, les ressources et les enfants du nouveau conjoint sont à prendre en compte. La facturation sera calculée chaque mois en fonction du calendrier fixé précédemment lors de la contractualisation avec le directeur (trice).
Article 3 - Les frais de gestion
Le paiement annuel des frais de gestion est obligatoire pour fréquenter l’établissement, il est calculé en fonction des revenus des familles sans pouvoir toutefois excéder 50 euros. Les frais de gestion sont facturés le premier jour d’accueil (régulier et occasionnel). Dans le cas d’une garde partagée à part égale, les frais s’appliqueront au choix des familles, sur l’un des deux représentants.
Article 4 - Le paiement des frais de garde
4.1 - La base du contrat
Celle–ci est constituée :
- par le nombre d’heures d’accueil réservées et planifiées sur une ou plusieurs semaines, - par le taux d’effort horaire applicable.
La famille est tenue de payer les heures fixées dans le planning de réservation du contrat d’accueil. La présence d’un enfant est calculée à la minute. En revanche, en ce qui concerne la facturation, le pointage s’effectue à la demi-heure supérieure au-delà de 7min30s.
4.2 - Modalités générales d’accueil
L’amplitude horaire est fixée par le contrat d’accueil, à l’intérieur d’une plage horaire maximale comprise entre 7h30 et 18h30. Il est basé sur le planning demandé par les familles et validé lors de la commission d’attribution des places. Toute demande d’augmentation ou de diminution de la fréquentation de l’enfant dans l’établissement renvoi à l’article 6.1 (chapitre 5) du présent règlement.
Les transmissions font parties du temps d’accueil. Il est préconisé de veiller à disposer d’un temps suffisant pour qu’elles puissent être communiquées dans des conditions favorables .
4.3 - Modes d’accueils
Lors des premiers rendez-vous avec le directeur (trice) de l’établissement, un contrat d’accueil est établi et remis ainsi que les documents relatifs au fonctionnement. Les jours de présence, heures d’arrivée et de départ de l’enfant, font l’objet d’une entente préalable entre le directeur (trice) de l’établissement et les
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parents, et sont précisés dans le contrat d’accueil dûment signé qui reprend la planification validée lors de la Commission d’attribution des places.
Le contrat prévoit l’amplitude hebdomadaire d’accueil de l’enfant. La réservation peut porter sur un accueil à temps plein, à temps partiel ou pour quelques heures par semaines. Les dispositions du contrat, dont un exemplaire est conservé par les parents, formalisent les droits et obligations des deux parties. Toute heure réservée sera facturée sauf exceptions limitativement énumérées à l’article 9 du présent règlement.
Accueil régulier
L’accueil est régulier lorsque les besoins sont connus à l’avance, et sont récurrents. Les enfants sont connus et inscrits dans l’établissement selon un contrat établi avec les parents comme précédemment expliqué. Le contrat détaille les heures et les jours qui sont réservés à l’accueil de l’enfant. A titre d’exemple il y a « régularité » lorsque l’enfant est accueilli deux heures par semaine ou trente heures par semaine. La notion de régularité ne renvoie pas à une durée mais à une récurrence. Le contrat d’accueil est signé pour une durée d’un an maximum, renouvelable tacitement jusqu’à la scolarisation de l’enfant. Il peut couvrir une période inférieure.
Accueil occasionnel
L’enfant est connu de l’établissement. Les besoins d’accueil de la famille sont connus à l’avance, ils peuvent être « non récurrents » ou « ponctuels ». L’accueil non récurrent est proposé à l’année mais il n’est effectif ni au même jour ni aux mêmes heures.
Dans le cadre de l’accueil ponctuel, une planification est prévue. Le contrat établi est soumis aux réservations comme pour l’accueil régulier. Il est d’une durée maximale de 3 mois consécutifs possiblement renouvelable une fois.
Ces deux types d’accueils font l’objet d’une contractualisation.
La facturation se fait au réel des consommations sur la base d’un accueil minimal de deux heures auxquelles s’ajoutera chaque demi-heure entamée.
Si la fréquentation n’est pas effective, le directeur (trice) de l’établissement se réserve le droit de ne plus accueillir l’enfant.
Accueil d’urgence
L'accueil d'urgence intervient lorsque la famille connait une rupture dans son équilibre de vie. Il répond à une demande qui n'a pas pu être anticipée, ou n'a pas pu se résoudre avant ce délai.
L'accueil d'urgence propose une solution d'accueil temporaire pour apaiser la situation, dépasser le moment de crise, et réfléchir aux besoins et aux relais à mettre en place si nécessaire. Cette mesure est exceptionnelle et doit répondre à des critères spécifiques qui permettent le déclenchement de la mesure d'accueil d'urgence par le service de l’accueil et l’accompagnement des familles (Cf. Annexe 3 : Accueil d’urgence).
Article 5 - Date d’effet du contrat
Le contrat est conclu sur la base d’une année civile :
La première année le contrat débute à la date d’entrée jusqu’au 31 décembre, la seconde du 1 er janvier au 31 décembre, pour la dernière du 1er janvier à la date de fin de fermeture estivale de l’établissement. Un contrat est réédité tous les ans en janvier au moment de la révision des prix planchers et plafonds définis par la Caisse Nationale d’Allocations Familiales.
Article 6 - Modification du contrat
6.1 - Modification de la fréquentation
Toute demande de modification de la fréquentation (augmentation et diminution) doit s’accompagner d’une pièce justificative et être formulée par écrit auprès du directeur (trice) au moins un mois avant la date souhaitée de mise en application.
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Un tel changement ne constitue pas un droit et reste conditionné à la capacité d’accueil disponible et au respect des conditions d’accueil applicables à l’établissement.
6.2 - Modification liées aux changements de situations
Le contrat d’accueil définit les personnes autorisées à venir chercher l’enfant et le cadre des autorisations légales. En cas de modification (composition de la famille, temps de travail, congés parentaux...) un nouveau contrat d’accueil est établi après production du justificatif. Pour les accueils de plus de trois jours, en cas de perte d’emploi de l’un des deux parents, le temps d’accueil peut être réévalué.
Article 7 - Pointage par écran tactile
Le directeur (trice) de l’établissement fournit un « code » à chaque famille correspondant au foyer. Celui-ci permet de comptabiliser à l’aide d’un écran tactile les heures de présences par enfant accueilli. Le pointage est effectué à l’arrivée dans l’établissement et au départ de l’enfant après qu’il ait quitté la section. Les parents sont tenus de pointer l’horaire d’arrivée et de départ de l’enfant, en cas d’oubli répété (plus de deux reprises sur le mois), il leur sera automatiquement facturé l’amplitude totale d’ouverture de l’établissement.
Article 8 - Démarches pour s’acquitter du paiement
• Par internet :
Le paiement en ligne est possible depuis le portail de la Mairie de Bordeaux www.bordeaux.fr ou directement via https://enfance.bordeaux.fr. Dès la création du compte personnel, l’espace famille permet d’effectuer des démarches en ligne. Chaque mois une notification de facture est envoyée par mail. Il est possible de consulter, télécharger et régler cette facture présentant l’ensemble des consommations. En cas de mise à jour des coordonnées (téléphone et/ou adresse) sur l’espace famille, il est indispensable d’avertir le directeur (trice) de l’établissement fréquenté par l’enfant.
Le paiement par prélèvement automatique peut être réalisé directement auprès de la Régie Enfance (4 rue Claude Bonnier, Bordeaux) ou depuis le portail de la Mairie de Bordeaux www.bordeaux.fr ou directement via https://enfance.bordeaux.fr. Dès la création du compte personnel, l’espace famille permet d’effectuer cette démarche en ligne. Après avoir rempli le formulaire intitulé « mandat de prélèvement » accompagné d’un relevé d’identité bancaire, la régie validera votre demande et vous serez prélevé de la somme due mensuellement.
• Par courrier : Chèque libellé à l’ordre du Trésor Public, en précisant au verso du chèque le numéro de la facture, les nom et prénom de l’enfant figurant sur la facture.
A envoyer à l’adresse suivante :
Régie Enfance
4 rue Claude Bonnier
33045 Bordeaux Cedex
• Sur place, en espèces, chèque, carte bancaire, chèque (Chèque Emploi Service Universel) non dématérialisé : - à la régie Enfance, 4 rue Claude Bonnier, 33 000 Bordeaux.
La date limite de paiement est signalée chaque mois, la facture peut mentionner l’éventuel impayé de la facture du mois antérieur. En cas de non-règlement, la facture sera transmise au Trésor Public pour constatation de l’impayé et mise en recouvrement.
En cas d'incompatibilité avec l'organisation de la structure une nouvelle demande peut être effectuée par les familles auprès du service d’accueil et d’information des familles, elle sera par la suite, réexaminée en commission d’attribution des places.
En cas d’incohérence récurrente entre les pointages et le contrat d’accueil établi, une révision du contrat sera proposée par la directrice et un nouveau contrat pourra être réalisé.
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Article 9 - Réduction de la participation financière
• Jours de congés des familles
Ouverture des droits à congés :
Pour les structures de plus de 20 places : Les congés des familles en dehors des périodes de fermeture de la crèche, sont fixés à 10 jours maximum pour une année civile et proratisés en fonction du nombre de jours d’accueil réservé et de la durée du contrat (nombre de mois).
Pour les structures de moins de 20 places fermant une semaine supplémentaire, les congés des familles sont fixés à 5 jours ouvrés par an au prorata du temps d’accueil et de la durée du contrat. Pour tous, ces jours seront retirés du droit total de congés dans la mesure où ils sont signalés par écrit, 1 mois à l’avance pour les vacances estivales et 15 jours le reste de l’année (annexe 4). Sans respect du préavis et/ou au-delà des droits aux congés, les absences seront facturées.
Si reliquat, les jours ne sont pas reportables, ni remboursables d’une année civile sur l’autre.
L’accueil occasionnel n’ouvre pas de droits aux congés.
• Jours de maladie de l’enfant
Sur présentation du certificat médical au retour de l'enfant, un délai de carence de 3 jours (1er jour d’absence et les 2 jours calendaires qui suivent) est facturé.
En cas d’hospitalisation, aucun délai de carence n’est pratiqué sur présentation d’un certificat d’hospitalisation. En cas d'éviction par le médecin de l'établissement une déduction est également appliquée.
Les autres jours de fermeture des structures ne sont pas facturés (jours fériés, ponts, fermetures exceptionnelles et jours de grève). Ils sont affichés au plus tôt dans les structures.
Il n’y a pas de réduction pour convenance personnelle, congés, retards ou absences supplémentaires.
CHAPITRE 6 – LES MODALITES DU CONCOURS DU MEDECIN,
DE LA PUERICULTRICE ET DES PROFESSIONNELS MENTIONNES
A L’ARTICLE R 2324-38
Article 1 - Le médecin de l’établissement
Il veille au bon développement des enfants accueillis en collaboration avec le directeur(trice) de l’établissement. Il assure le suivi médical préventif des enfants.
Il réalise la visite d’admission en présence d’un des parents qui doit se munir du carnet de santé à jour. Elle est obligatoire pour l’admission des enfants de moins de 4 mois, pour les enfants présentant un handicap ou une maladie chronique, ou un quelconque problème de santé nécessitant un traitement ou une attention particulière.
Pour les enfants de plus de 4 mois, un certificat médical d’aptitude à la vie en collectivité peut être établi par le médecin choisi par la famille. Une visite pourra, néanmoins, être demandée par le médecin de l’établissement avec l’accord des parents.
Aucune prescription médicale, ni certificat ne pourront être délivrés dans le cadre de ses fonctions de médecin d’établissement.
Pour l’exercice de ses missions et lorsqu’il l’estime nécessaire il peut, à son initiative ou sur demande d’un professionnel et avec l’accord des parents, examiner les enfants.
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Il assure des actions d’éducation et de promotion de la santé auprès des équipes et des parents. Il intervient auprès des équipes pour l’application des mesures préventives d’hygiène, s’assure des mesures à prendre en cas de maladie contagieuse et d’épidémie. Il élabore des protocoles datés, signés, réactualisés chaque année à destination des équipes, en collaboration avec le directeur (trice) de l’établissement. Il assure la formation et l’information de tout le personnel sur ces protocoles. Il élabore le Projet d’Accueil Individualisé (P.A.I) en concertation avec le directeur (trice), la famille et le médecin traitant de l’enfant.
Article 2 - Le puériculteur (trice)
Le puériculteur (trice) apporte dans l’exercice de ses compétences, son concours pour la mise en œuvre des mesures nécessaires au bien-être et au développement des enfants.
Il (elle) s’assure, en concertation avec le médecin de l’établissement, de la bonne adaptation des enfants et du respect de leurs besoins.
Par ailleurs, il (elle) veille à l’intégration des enfants présentant un handicap ou atteints d’une affection nécessitant des soins ou une attention particulière.
Le cas échéant, il (elle) veille aux modalités de délivrance des soins et à la mise en œuvre des prescriptions médicales.
Il (elle) participe à la mise en place des P.A.I.
En concertation avec le médecin de l’établissement, il (elle) définit le cadre et les modalités d’intervention des soins d’urgence, assure la mise en œuvre des préconisations et protocoles définis par ce dernier.
Article 3 - L’éducateur (trice) de jeunes enfants
L’éducateur (trice) de jeunes enfants apporte dans l’exercice de ses compétences, son concours pour la mise en œuvre des mesures nécessaires au bien-être et au développement des enfants. Il (elle) valorise la fonction éducative qui favorise l’éveil et le développement des enfants en collaboration étroite avec les auxiliaires de puériculture et les assistant(es) petite enfance.
En situation de direction, il (elle) s’assure avec le médecin de l’établissement, de la bonne adaptation des enfants et du respect de leurs besoins, de l’intégration des enfants présentant un handicap ou atteints d’une affection nécessitant des soins ou une attention particulière. Il (elle) est responsable de la mise en œuvre des P.A.I. Il (elle) s’assure de la réalisation de la formation des équipes par le médecin de l’établissement. Par ailleurs, il (elle) veille à l’intégration des enfants présentant un handicap ou atteints d’une affection nécessitant des soins ou une attention particulière.
Article 4 - L’équipe auprès des enfants
Conformément aux dispositions du code de la santé publique relatif aux établissements d’accueil des enfants de moins de 6 ans, l’équipe est composée : de puériculteur (trice)s, d’éducateur (trice)s de jeunes enfants, d’auxiliaires de puériculture, d’assistant(es) petite enfance. Leur rôle est détaillé dans chaque projet d’établissement. Des psychologues/psychomotriciens apportent leur concours à la prévention, et au développement des enfants grâce à des techniques éprouvées d’écoute et d’observation axées sur l’analyse des pratiques professionnelles, la formation, l’information des équipes et l’accompagnement des familles.
CHAPITRE 7 – MODALITE DE DELIVRANCE DES SOINS
SPECIFIQUES
Article 1 - Maladie
Dans l’intérêt de l’enfant, les parents doivent systématiquement signaler tout problème de santé de leur enfant à son arrivée dans l’établissement, ainsi que toute prise de médicaments en dehors du temps d’accueil.
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Les enfants malades sont accueillis à condition que leur état de santé reste compatible avec la vie en collectivité.
Le directeur (trice) ou la personne en continuité de fonction de direction, en accord avec le médecin de l'établissement, dispose d’un pouvoir d’appréciation pour refuser l’accueil.
Lors de la survenue d’un symptôme (hyperthermie, diarrhée, vomissement, rougeurs…) durant la période d’accueil, la directrice sera informée et il sera mis en place le protocole médical adapté à la situation. Les parents seront informés et en fonction de l’état général de l’enfant accueilli, il sera décidé s’il peut ou non rester au sein de l’établissement.
En cas de maladie contagieuse, le médecin de l’établissement pourra prononcer l’éviction provisoire de l’enfant. (Cf. annexe 5 : liste des maladies à éviction selon le Haut Conseil d’hygiène publique de France). En cas d’opposition parentale sur ledit diagnostic, l’avis du médecin de l’établissement fait autorité.
Les parents sont informés de toute maladie contagieuse survenant dans l’établissement par voie d’affichage.
Article 2 - Protocoles médicaux
Des protocoles médicaux définissent les directives à suivre selon la situation qui se présente. Ils sont élaborés et réactualisés, tous les ans, par le médecin de l’établissement et le directeur (trice) de structure et harmonisés pour l’ensemble des établissements.
Le personnel est formé régulièrement.
Ces protocoles médicaux sont à disposition des parents, auprès du directeur (trice).
Article 3 - Médicaments
Les traitements devront être impérativement administrés par les parents au domicile. Les seuls médicaments pouvant être donnés sur l’établissement, hors protocole d’accueil individualisé (P.A.I), sont :
- Les collyres : sur ordonnance avec une seule administration à la crèche,
- Les solutés de réhydratation,
- Un antipyrétique à base de paracétamol,
- Des crèmes pour érythèmes fessiers.
L’ordonnance doit être nominative, datée, signée par le médecin traitant et validée par le médecin de l’établissement.
Le médicament doit être fourni dans son emballage d’origine.
Toutes allergies alimentaires, pathologies chroniques (diabète, asthme...) nécessitent la mise en place obligatoire, d’un P.A.I. valable 1 an.
Article 4 - Handicap et maladie chronique
Le P.A.I est élaboré sur la demande de la famille. Il est rédigé et signé lors d’une réunion en présence des parents, du directeur (trice), du médecin d’établissement en lien avec le médecin prescripteur. Ce dispositif concerne les cas suivants :
• handicap,
• maladie chronique nécessitant la prise d’un traitement sur le temps d’accueil, • régime alimentaire spécifique,
• Intervention ponctuelle de professionnels extérieurs.
Article 5 - Vaccinations
Pendant toute la durée de l’accueil de l’enfant en crèche, son statut vaccinal doit être à jour. Les parents doivent fournir une photocopie des pages de vaccination du carnet de santé sur lequel figure le nom de l’enfant ou un certificat médical de contre-indication à la vaccination. Si l’enfant n’est pas à jour de ses vaccinations, les parents doivent régulariser dans les 3 mois sous peine d’être définitivement exclu. L’état vaccinal de chaque enfant sera vérifié au minimum deux fois par an par la crèche. Le calendrier vaccinal est à disposition dans l’établissement si besoin.
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CHAPITRE 8 – MODALITES D’INTERVENTION MEDICALE EN
CAS D’URGENCE
Des protocoles d’urgence sont établis par le médecin de l’établissement.
En cas d’urgence, le S.A.M.U. est appelé, et si nécessaire l’enfant est transporté aux urgences pédiatriques. Une autorisation figurant dans le contrat d’accueil, est signée par les parents.
En cas d’accident ou d’urgence survenant dans l’établissement et nécessitant une hospitalisation, les frais incomberont aux parents. L’assurance de la ville interviendra dans le règlement des seules dépenses restant à sa charge.
CHAPITRE 9 – MODALITES D’INFORMATION ET DE
PARTICIPATION DES PARENTS A LA VIE DE L’ETABLISSEMENT
Tout au long de l’année, les parents participent à la vie de l’établissement. Une première information leur est délivrée lors de l’inscription dans l’établissement. Le règlement est expliqué par le directeur (trice) et le projet d’établissement est présenté. Ces deux documents sont affichés dans l’établissement pour être consultables à tout moment par les parents.
Afin de faciliter l’expression collective des parents sur la vie quotidienne des établissements d’accueil, des conseils d’établissements et des conseils centraux d’établissements ont été créés. Ils permettent de mieux connaître les besoins des familles et de présenter aux parents les différents projets.
Lors du dernier trimestre, la Ville organise les élections des parents délégués, qui siègeront au conseil d’établissement puis au conseil central d’établissement, dont dépend l’établissement qui accueille leur enfant. Chaque parent dispose d’une voix. Tout parent dont l’enfant est inscrit peut présenter sa candidature, pour être élu membre au conseil d’établissement.
Un, deux ou trois parents sont élus au conseil d’établissement en fonction de la capacité de l’établissement (deux au-delà de 20 places, trois au-delà de 40). Le conseil d’établissement est une instance consultative qui a pour objectifs :
• d’organiser l’expression et la participation des parents dans les domaines concernant l’accueil et la vie quotidienne de l’enfant,
• de promouvoir l’émergence et la mise en œuvre de projets d’intérêts collectifs concernant les structures d’accueil de la petite enfance,
• de mieux connaître les besoins des familles,
• de proposer des échanges entre parents et professionnels.
Le conseil central d’établissement se réunira une fois par an, il regroupe par secteur les parents élus aux conseils d’établissement.
Tout au long de l’année des réunions d’information sont organisées par le directeur (trice) afin de leur présenter les moments clés de la vie de leur enfant à la crèche. Des fêtes, cafés des parents, moments conviviaux peuvent également être mis en œuvre à la discrétion du directeur (trice) de l’établissement ou sur initiative des parents.
Des panneaux d’affichage réservés à l’information des parents sont installés dans chaque établissement.
Des questionnaires de satisfaction sont proposés chaque année aux parents et les résultats font l’objet d’une communication.
Pour contribuer à l’amélioration continue de la qualité d’accueil des enfants, une urne avec des fiches de suggestions/réclamations est mise à disposition sur tous les établissements. Un courriel peut également être envoyé à l’adresse suivante (petite.enfance@mairie-bordeaux.fr).
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CHAPITRE 10 – DISPOSITIONS POUR PRENDRE EN COMPTE
L’OBJECTIF D’ACCESSIBILITE
En accord avec le sixième alinéa de l’article L.214-2 et de l’article L.214-7 du code de l’action sociale et des familles, la Direction de la Petite Enfance vise à favoriser, selon des protocoles spécifiques, l’accueil d’enfants en situation de handicap, de maladie chronique, ou en difficulté sociale, l’accueil d’urgence et l’accueil lié aux démarches d’insertion des parents.
CHAPITRE 11 – DISPOSITIONS PRATIQUES
Article 1 - Hygiène et alimentation
La toilette incombe aux parents. L’enfant doit arriver habillé, la couche de la nuit changée.
La Ville ne peut être tenue responsable pour d’éventuelle perte ou dégradation de ceux-ci. Les familles fournissent et veillent à leur réapprovisionnement régulier :
• des vêtements de rechange adaptés selon les saisons
• des sous-vêtements de rechange
• un chapeau dès l’arrivée des beaux jours
• de la crème solaire spécifique à l’âge des enfants, de préférence à indice élevé, sans parfum ni conservateur
• une brosse ou un peigne
• du lait 1er et/ou 2ème âge
Par mesure de sécurité, le port de bijoux (colliers, boucles d’oreilles, bracelets, collier de dentition, barrettes et pinces à cheveux…) est strictement interdit en raison du danger qu’ils présentent.
Les biberons en verre sont fournis par l’établissement. Néanmoins les parents ont la possibilité de fournir biberons et tétines personnels sous réserve qu’ils soient conformes à la réglementation en vigueur (absence de bisphénol et de phtalates).
L’allaitement maternel est favorisé. Les mères ont la possibilité de venir allaiter leur enfant ou d’amener du lait maternel, il sera consommé uniquement dans la journée. Le transport du lait sera assuré dans un contenant isotherme.
Dans le cadre de la diversification, la première introduction alimentaire est laissée à l’initiative de la famille.
Les enfants arrivant le matin dans l’établissement doivent avoir pris leur petit déjeuner. En fonction de la fréquentation, le déjeuner et le goûter sont donnés sur le temps d’accueil. Hors P.A.I, toute nourriture extérieure est proscrite hors laits infantiles 1er et 2ème âge.
Les contraintes de la restauration collective ne permettent pas la consommation de produits « faits maison » : pour les festivités les parents devront veiller à n’apporter que des produits issus du commerce dans leur emballage d’origine.
La Ville fournit les couches. En cas de problèmes allergiques, ou de désaccord des familles sur le produit utilisé, il sera possible pour les parents d’apporter des couches de remplacement qui seront à leur charge non déductible de la facturation.
Les couches lavables pourront être acceptées en fonction des possibilités de la structure. Elles ne seront pas entretenues à la crèche.
Les vêtements des enfants doivent être simples et confortables. Ils sont marqués au nom de l’enfant au même titre que les effets personnels.
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Les professionnels (elles) de la petite enfance sont sensibilisé(e)s à la qualité environnementale et aux recommandations pour l’accueil d’enfants dans un environnement sain (guide Agence Régionale de la Santé).
Article 2 - Sortie programmée en cours de journée
Dans le cas où des parents participent aux sorties organisées par l’établissement, ils n’ont la responsabilité que de leur propre enfant.
Les sorties restent conditionnées à l’application des dispositions en vigueur, notamment du plan Vigipirate. Pour les sorties organisées pour les plus grands (bibliothèque, expositions…), une autorisation écrite des parents est intégrée au contrat d’accueil.
Cette activité est couverte par le contrat en responsabilité civile de la Ville.
Article 3 - Photos et films
Les parents doivent donner expressément leur accord au directeur (trice) de l’équipement, pour que leur enfant puisse apparaître :
- sur des photos et films réalisés par le personnel, par des stagiaires accueillis dans l’établissement ou par d’autres parents à l’occasion notamment de manifestations internes (fêtes, anniversaires…). Dans ce cas, il s’agit d’un usage familial et privatif excluant expressément l’exploitation commerciale ou non des films, photos…ou leur diffusion sur internet (y compris sur les blogs personnels) et dans les médias.
- sur des photos et films destinés à être diffusés dans la presse et dans les émissions de télévision étant précisé que celles-ci sont réalisées par des professionnels autorisés par le Maire de Bordeaux ou son représentant. Le traitement de données relève de l’exécution des missions de service public dont ont la charge les services et directions concernés. (cf chapitre 11 - article 5). Les destinataires des données sont : les agents habilités de la Direction de la petite enfance et des familles et de la direction de la communication de la ville de Bordeaux. Les images captées seront conservées pour une durée d’un an.
Article 4 - Circulation dans l’établissement
L’accès des locaux, des pièces de vie et d’hygiène est restrictif aux seuls parents et personnes habilitées. Le directeur(trice) peut être amené(e) à vérifier l’identité et à exercer un contrôle d’accès au sein de l’établissement.
Les parents doivent se conformer aux consignes du directeur(trice).
Les parents sont responsables des frères et sœurs de l’enfant accueilli. Le comportement de ceux-ci ne doit pas perturber le fonctionnement de l’établissement.
Les parents doivent veiller à bien fermer les portes derrière eux et à ne laisser entrer dans l’établissement aucun inconnu.
La Ville décline toute responsabilité en cas de détérioration ou de vol des poussettes et sièges autos laissés dans les locaux. Les poussettes doivent être pliées et identifiées.
Tout comportement d’un parent ou représentant de l’enfant ayant pour conséquence de troubler le bon fonctionnement de l’établissement (agressivité vis-à-vis des usagers ou du personnel, non-respect répété des règles de vie en collectivité, non-respect du contrat et projet d’établissement…) peut entraîner la radiation de l’enfant. La notification de radiation est adressée au domicile des parents sous forme de lettre recommandée avec accusé de réception.
Toutefois, en cas de troubles pouvant mettre en danger la sécurité des enfants et du personnel de l’établissement, la décision pourra être immédiatement exécutoire et les autorités compétentes pourront être alertées (police, Direction de la Petite Enfance et des Familles).
Article 5- Traitements de données à caractère personnel
La ville de Bordeaux et les partenaires de la ville responsables d’une structure par délégation sont responsables conjoints d’un traitement informatique de données à caractère personnel, recueillies dans les dossiers de pré- inscription et d’inscription des enfants dont le courriel, pour les finalités suivantes : accueil et suivi des jeunes
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enfants dans un établissement géré par la ville de Bordeaux, (informations relatives au fonctionnement et/ou à la vie en crèche - fermeture, grève, réduction d'horaires, communications liées à la santé) ainsi que facturation du service.
Ce traitement a un fondement légal : il est nécessaire à l'exécution d'un contrat entre la personne concernée et la ville de Bordeaux.
Le ou les destinataire(s) des données sont les agents habilités de la Direction de la petite enfance et des familles de la ville de Bordeaux et les agents habilités des structures gestionnaires des établissements d’accueil. Ces informations sont réservées à l’usage des services concernés et ne peuvent être communiquées qu’à ces destinataires. Elles ne sont en aucun cas cédées ou vendues à des tiers.
Ces informations et données seront conservées pendant la durée nécessaire à l’examen du dossier de pré- inscription puis pendant la durée de la relation contractuelle, après quoi elles seront archivées jusqu’à expiration des exigences légales.
Conformément au Règlement (UE) 2016/679 dénommé « Règlement Européen sur la Protection des Données » et à la loi « Informatique et libertés » du 6 janvier 1978 modifiée, vous disposez de droits d’accès aux données, de rectification, à l’effacement (droit à l’oubli), à la limitation ou à la portabilité des données du traitement vous concernant ; ainsi que d’introduire une réclamation auprès de la CNIL, et du droit à communiquer des instructions sur le sort de ces données en cas de décès.
Vous pouvez exercer ces droits en vous adressant à la Direction de la petite enfance et des familles de la ville de Bordeaux : 4 rue Claude Bonnier, 33000 Bordeaux ou par courriels : petite.enfance@mairie-bordeaux.fr / espacefamille@mairie-bordeaux.fr
Vous pouvez également contacter le Délégué à la Protection des Données (DPO) de la ville de Bordeaux à l’adresse mail suivante : contact.cnil@bordeaux-metropole.fr ou par courrier postal : Délégué à la Protection des Données, Bordeaux Métropole, Direction des Affaires Juridiques, Esplanade Charles-de-Gaulle, 33045 Bordeaux Cedex. Pour en savoir plus, consultez vos droits sur le site de la CNIL .
Enquête sur les publics accueillis en EAJE : FILOUE
La CNAF a développé une enquête annuelle sur les publics accueillis en EAJE visant à mieux piloter et évaluer la politique d’accueil du jeune enfant afin de répondre aux besoins et attentes des familles. Cette enquête porte sur le nombre d’enfants accueillis, caractéristiques des familles, lieu de résidence des enfants, articulation avec les autres modes d’accueil, etc.
Les données transmises dans le cadre des fichiers Filoué sont anonymisées et utilisées à des fins exclusivement
statistiques, dans le respect de la réglementation en vigueur sur le secret statistique et dans le respect de la loi
78-17 du 6 janvier 1978 modifié (Informatique et Liberté). Ces données ne pourront pas être utilisées par la
C.N.A.F ou les C.A.F à des fins de contrôles ou pour toute autre finalité non statistique.
112120
Annexe 1 : Grille de critères indicatifs 2020/2021
Afin de proposer le mode de garde le mieux adapté dans les meilleurs délais compte tenu de la situation familiale et professionnelle de chacun, une grille de critères indicatifs précise a été élaborée en concertation avec l’ensemble des acteurs de la petite enfance. Les modalités d’admission ont ainsi été clarifiées ; chaque critère correspond à un certain nombre de points.
112221
Annexe 2 : Liste des structures municipales
S St tr ru uc ct tu ur re es s m mu un ni ic ci ip pa al le es s c co ol ll le ec ct ti iv ve es s
Structures Fonctionnement Type d’accueil
MA Albert Barraud
15 rue du Dr Albert Barraud
33300 Bordeaux
Tél : 05 56 44 45 12
3 mois à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 60 places
MA Arc en ciel
Rés du Lac Bât KB-Apt 951 bis
rue des genêts
33000 Bordeaux
Tél : 05 56 69 12 33
14 mois à 4 ans
Horaires : 08 h 00 – 18 h 00 20 places
Micro crèche des Argentiers
3/5 rue des Argentiers
33000 Bordeaux
Tél : 05 56 81 33 70
18 mois à 4 ans
Horaires : 08 h 00 – 18 h 00
10 places
Micro crèche Lucien Faure
32 sente des Mariniers
33 300 Bordeaux
Tél : 05 24 99 61 38
10 semaines à 4 ans
Horaires : 08 h 00 – 18 h 00 10 places
MA Armand Faulat 1
1 rue Bahr
33200 Bordeaux
Tél : 05 57 22 91 50
8 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 40 places
MA Armand Faulat 2
1 rue Bahr
33200 BORDEAUX
Tél : 05 57 22 91 54
6 mois à 4 ans
Horaires : 08 h 00 -18 h 00
10 semaines à 4 ans
8h00-18h30 à partir de
septembre 2021
15 places
40 places à partir de
septembre 2021
MA Barreyre
97 rue Barreyre
33000 Bordeaux
Tél : 05 56 00 49 75
10 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 40 places
MA Benauge 1
7/9 rue Raymond Poincaré
33100 Bordeaux
Tél : 05 56 86 16 17
3 mois à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 60 places
MA Benauge 2
7/9 rue Raymond Poincaré
33100 Bordeaux
Tél : 05 57 54 49 24
10 semaines à 4 ans
Horaires : 08 h 30 -17 h -30 15 places
MA Carle Vernet 1
9 rue du Professeur Devaux
33800 Bordeaux
Tél : 05 56 85 73 27
3 mois à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 40 places
MA Carle Vernet 2
9 rue du Professeur Devaux
33800 Bordeaux
Tél : 05 56 84 45 40
8 semaines à 4 ans
Horaires : 08 h 00 -18 h 00 20 places
112322
MA Carreire
23 rue Camille Saint Saens
33000 Bordeaux
Tél : 05 56 98 67 18
10 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 40 places
MA des Chartrons 1
64 rue de Leybardie
33300 Bordeaux
Tél : 05 56 50 24 28
8 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30
60 places
MA des Chartrons 2
64 rue de Leybardie
33300 Bordeaux
Tél : 05 57 19 11 01
9 mois à 4 ans
Horaires : 08 h 00 – 18 h 00
25 places
MA Cité Administrative
BP 9
1 rue Jules Ferry
33090 Bordeaux
Tél : 05 56 24 29 26
8 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 60 places
MA Claveau
135 rue Joseph Brunet
33300 Bordeaux
Tél : 05 56 39 63 85
8 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 30 places
MA Gaspard Philippe
11 rue Gaspard Philippe
33800 Bordeaux
Tél :05 56 91 78 17
10 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30
40 places
MA George V
154 boulevard George V
33300 Bordeaux
Tél : 05 56 57 78 93
18 mois à 4 ans
Horaires : 08 h 00 – 18 h 00 12 places
MA Grand parc 1
47 rue Pierre Trébod
33300 Bordeaux
Tél : 05 24 99 61 22
10 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30
60 places
MA Grand parc 2
47 rue Pierre Trébod
33300 Bordeaux
Tél : 05 24 99 61 23
10 semaines à 4 ans
Horaires : 08 h – 18 h 30 places
MA Grand parc Gendreau
Rue Louis Gendreau
33 300 Bordeaux
Tél : 05 56 50 29 43
10 semaines à 4 ans
Horaires : 7h30 – 18 h 30 28 places
MA Haussmann
181 cours du Médoc
33300 Bordeaux
Tél : 05 56 39 20 28
18 mois à 4 ans
Horaires : 08 h 00 – 18 h 00 15 places
MA Jean Marquaux
208 cours de l’Argonne
33000 Bordeaux
Tél : 05 56 91 55 90
10 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 20 places
MA Magendie
45 rue Magendie
33000 Bordeaux
Tél : 05 56 91 73 88
8 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 34 places
112423
MA Malbec Nansouty
250 rue Malbec
33800 Bordeaux
Tél : 05 56 56 50 50
10 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 34 places
MA Ex Douves 1
ouverture en 2021
10 rue du Mouton
33800 Bordeaux
10 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 51 places
MA Ex Douves2
ouverture en 2021
10 rue du Mouton
33800 Bordeaux
10 semaines à 4 ans
Horaires : 08 h 00 – 18 h 30 22 places
MA Ornano
300 rue d’Ornano
33000 Bordeaux
Tél : 05 56 93 06 98
10 mois à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 20 places
MA Sainte Colombe 1
2/4 rue Sainte Colombe
33000 Bordeaux
Tél : 05 56 56 57 40
2,5 mois à 4 ans
Horaires : 07 h 30 – 18 h 30 25 places
MA Sainte Colombe 2
2/4 rue Sainte Colombe
33000 Bordeaux
Tél : 05 56 56 57 41
2,5 mois à 4 ans
Horaires : 08 h 00 – 18 h 25 places
112524
Annexe 3 : Accueil d’urgence
- Les critères qui déclenchent l'accueil d'urgence
Soucis de santé, hospitalisation (parent, fratrie...),
Accident,
Rupture brutale du mode d'accueil,
Reprise du travail non anticipée,
Formation, stage non prévu,
Entretien d'embauche,
Urgence sociale : rupture d'hébergement, dimension socio-économique.
- Le délai de réponse
Les demandes d’accueil d’urgence peuvent être formulées :
auprès des permanences de préinscription,
par appel direct ou par rendez-vous au service de l'accueil et l'accompagnement des familles sur le territoire bordelais,
par appel de la Maison Départementale de la Solidarité et de l'Insertion (MDSI) sur sollicitation d'un travailleur social ....
Après ce premier contact, un rendez-vous est fixé auprès du service en charge des inscriptions et de l’information des familles afin de présenter le dispositif d'accueil d'urgence, ainsi que de son cadre administratif (pièces du dossier à fournir, questionnaire médical, habitudes de vie de l'enfant...).
Ce rendez-vous est proposé dans les 24 heures qui suivent la demande. La Direction de la Petite Enfance et-des Familles évaluera la nécessité de déclencher le dispositif.
Si le dossier est recevable, une solution d'accueil sera proposée à la famille en adéquation avec l'urgence de ses besoins.
- La durée de l'accueil d'urgence
L'accueil d'urgence a une durée limitée à 2 semaines ouvrées (du lundi au vendredi). La facturation s’effectue sur le temps réel passé en structure.
- La reconduction
L'accueil d'urgence peut être reconduit une fois.
Après la première semaine d'accueil, un bilan intermédiaire est organisé en concertation avec la famille et la directrice de l’établissement.
Ce bilan permet de déterminer si le dispositif d'accueil d'urgence doit être reconduit et si une passerelle doit être envisagée.
- Les passerelles
L’établissement qui reçoit l'enfant durant le dispositif d'accueil d'urgence n'est pas nécessairement celui susceptible d’accueillir l'enfant par contrat si l’accueil doit être pérennisé.
- La tarification de l’accueil d’urgence
Concernant l’accueil d’urgence initial (période de deux semaines), en l’absence des documents nécessaires au calcul du tarif, le taux d’effort s’applique sur un montant minimal de ressources appelées ressources « plancher ». Ce forfait correspond, dans le cadre du RSA, au montant forfaitaire garanti à une personne isolée avec un enfant, déduction faite du forfait logement.
112625
Annexe 4 : Les congés déductibles
Pour les structures de plus de 20 places :
Contrat
Jours
Durée
du
contrat
1 mois
Durée
du
contrat
2 mois
Durée
du
contrat
3 mois
Durée
du
contrat
4 mois
Durée
du
contrat
5 mois
Durée
du
contrat
6 mois
Durée
du
contrat
7 mois
Durée
du
contrat
8 mois
Durée
du
contrat
9 mois
Durée
du
contrat
10
mois
Durée
du
contrat
11
mois
Durée
du
contrat
12
mois
0,5 0 0 0 0,5 0,5 0,5 0,5 1 1 1 1 1
1 0 0,5 0,5 0,5 1 1 1 1,5 1,5 1,5 2 2
1,5 0,5 0,5 1 1 1,5 1,5 2 2 2,5 2,5 3 3
2 0,5 0,5 1 1,5 1,5 2 2,5 2,5 3 3,5 3,5 4
2,5 0,5 1 1 1,5 2 2,5 3 3,5 3,5 4 4,5 5
3 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6
3,5 0,5 1 1,5 2,5 3 3,5 4 4,5 5 6 6,5 7
4 0,5 1,5 2 2,5 3,5 4 4,5 5,5 6 6,5 7,5 8
4,5 1 1,5 2,5 3 4 4,5 5,5 6 7 7,5 8,5 9
5 1 1,5 2,5 3,5 4 5 6 6,5 7,5 8,5 9 10
Pour les structures de moins de 20 places :
Contrat
Jours
Durée
du
contrat
1 mois
Durée
du
contrat
2 mois
Durée
du
contrat
3 mois
Durée
du
contrat
4 mois
Durée
du
contrat
5 mois
Durée
du
contrat
6 mois
Durée
du
contrat
7 mois
Durée
du
contrat
8 mois
Durée
du
contrat
9 mois
Durée
du
contrat
10
mois
Durée
du
contrat
11
mois
Durée
du
contrat
12
mois
0,5 0 0 0 0 0 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
1 0 0 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1 1 1 1
1,5 0 0.5 0.5 0.5 0.5 1 1 1 1 1.5 1.5 1.5
2 0 0.5 0.5 0.5 1 1 1 1.5 1.5 1.5 2 2
2,5 0 0.5 0.5 1 1 1.5 1.5 1.5 2 2 2.5 2.5
3 0.5 0.5 1 1 1.5 1.5 2 2 2.5 2.5 3 3
3,5 0.5 0.5 1 1 1.5 2 2 2.5 2.5 3 3 3.5
4 0.5 0.5 1 1.5 1.5 2 2.5 2.5 3 3.5 3.5 4
4,5 0.5 1 1 1.5 1.5 2.5 2.5 3 3.5 4 4 4.5
5 0.5 1 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4 4.5 5
112726
Annexe 5 : Maladies contagieuses et évictions
COVID-19 : éviction dans la mesure des dispositions réglementaires adaptées et graduées, prévues à ce jour. Ces dernières sont modifiables selon la teneur de l’épidémie.
Source : "Guide des conduites à tenir en cas de maladies infectieuses dans une collectivité d’enfants ou d’adultes"- Rapport du groupe de travail en date du 28 septembre 2012 - Haut Conseil de la Santé Publique -
Maladies Evictions
Coqueluche
Oui
Pendant les 3 premiers jours après le début d’une antibiothérapie par azithromycine ou les 5 premiers jours pour les autres macrolides ou les autres antibiotiques efficaces en cas de contre- indication des macrolides
Diphtérie
Oui
Jusqu’à négativation de deux prélèvements à 24 heures d’intervalle au moins, réalisés après la fin de l’antibiothérapie
Gale commune Oui
Jusqu'à 3 jours après un traitement local
Gales profuses Oui
Jusqu'à la négativation de l'examen parasitologique
Gastro-entérite à
Escherichia coli entéro
hémorragique
Oui
Retour dans la collectivité sur présentation d’un certificat médical attestant de 2 coprocultures négatives à au moins 24 heures d’intervalle.
L’effet possiblement délétère de l’antibiothérapie est discuté.
Gastro-entérite à shigelles Oui Retour dans la collectivité sur présentation d’un certificat médical attestant de 2 coprocultures
négatives à au moins 24 heures d’intervalle, au moins 48h après l’arrêt du traitement
Hépatite A et E Oui
Durée : 10 jours à compter du début de l’ictère ou des signes cliniques
Infection à streptocoque A :
Angine, scarlatine Oui Durée : jusqu’à 2 jours après le début de l’antibiothérapie.
Impétigo (streptocoque groupe A
et staphylocoque doré)
Non, si lésions protégées
Oui, pendant 72 h après le début de l’antibiothérapie, si les lésions sont trop étendues et ne peuvent être protégées
Infections à Clostridium difficile Oui
tant que les symptômes cliniques persistent
Méningite à Haemophilus B Oui
jusqu'à la guérison clinique
Oreillons Oui
pendant 9 jours à partir de l’apparition de la parotidite
Rougeole Oui
Durée : 5 jours, à partir du début de l’éruption
Teigne du cuir chevelu
Oui
si la personne est bacillifère
Durée : au minimum 1 mois d’arrêt après le début du traitement et un examen microscopique négatif avant la reprise.
En cas de contact avec des populations à risque, exiger une culture négative attestant d’une consultation et de la prescription d’un traitement adapté
Tuberculose
Oui
tant que le sujet est bacillifère, jusqu’à l’obtention d’un certificat attestant que le sujet ne l’est plus
À noter : l’enfant n’est pratiquement jamais bacillifère.
Typhoïde et Paratyphoïde Oui Retour sur présentation d’un certificat médical attestant de 2 coprocultures négatives à 24 H
d’intervalle, au moins 48 H après l’arrêt du traitement
112827
Annexe 6 : Tableaux des taux d’effort (en % revenu net imposable)
112928
REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT 2021-2022
A CONSERVER PAR LE MULTI-ACCUEIL
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Je soussigné……………………………………………………………………………………………………………………..…représentant légal de l’enfant……………………………………………………………..……………………………………………………………….. Certifie avoir pris connaissance du présent règlement et m’engage à le respecter.
Je certifie donner mon accord à la Ville dans le but d’obtenir les données C.D.A.P et de les conserver ou M.S.A nécessaires à l’établissement du contrat de mon enfant. (J’entoure mon choix) Oui
Non
Fait à Bordeaux le,
Signature précédée de la mention manuscrite « lu et approuvé »
Représentant légal 1 Représentant légal 2
113029
1131Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/411
Règlement de fonctionnement des établissements d'accueil
familial de la Ville de Bordeaux. Adoption
Madame Fannie LE BOULANGER, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Caisse d’Allocations familiales (CAF) accompagne les familles dans leur quotidien avec une offre qui combine le versement de prestations aux familles et de financement de services aux familles via des gestionnaires comme la ville de Bordeaux.
A ce titre, la Ville de Bordeaux entretient un partenariat avec la Caisse d’Allocations Familiales de la Gironde (CAF) qui se matérialise notamment par la signature de contrats donnant lieu à des financements importants tels que le Contrat Enfance Jeunesse (CEJ) ou la Convention pour l’action de Prestation de Service Unique (PSU).
A ce titre, un certain nombre de dispositions doivent être respectées et notamment l’élaboration d’un règlement de fonctionnement. Le règlement de fonctionnement précise les modalités d’accueil ainsi que la relation aux familles notamment les conditions d’inscription, d’admission, les règles de vie quotidienne et les dispositions concernant la participation financière des familles.
Le règlement de fonctionnement applicable au 1er novembre 2019 doit aujourd’hui être mis à jour notamment en raison de la mise en place du prélèvement automatique.
Il convient donc de modifier le précédent règlement de fonctionnement adopté lors du Conseil Municipal du 20 novembre 2019. Les principaux points du règlement de fonctionnement demeurent inchangés.
En outre, plusieurs chapitres ont été précisés tels que ceux relatifs, aux modalités d’information et de participation des parents à la vie de l’établissement, aux dispositions pratiques, et à la possibilité pour les familles de participer à une enquête nationale annuelle portée par la CNAF à visée statistique dans le respect général de la protection des données (RGPD).
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir adopter le présent règlement et contrat d’accueil (annexe 1, 2…) applicables à compter du 1er janvier 2021 permettant son application.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
11321
Règlement de fonctionnement
des services d’accueil familial
de la ville de Bordeaux
2021-2022
11332
Sommaire
PREAMBULE ................................................................................................................................... 4
Missions des services d’accueil familial : ........................................................................................ 4
CHAPITRE 1 – LES FONCTIONS DU DIRECTEUR .......................................................... 4
CHAPITRE 2 – LA CONTINUITE DE FONCTION DE DIRECTION ............................... 5
CHAPITRE 3 – LES MODALITES D’ADMISSION DES ENFANTS ................................. 5
Article 1 - La commission d’attribution des places ........................................................................ 5 1.1 - Objectifs ................................................................................................................................................ 5
1.2 - Composition de la commission et critères d’admission ........................................................................ 5
1.3 - Procédure après Commission d’admission ............................................................................................ 5
Article 2 - Période d’adaptation....................................................................................................... 6
CHAPITRE 4 – HORAIRES ET CONDITIONS DE DEPART DES ENFANTS ................. 6
Article 1 - Arrivées et départs des enfants ...................................................................................... 6
Article 2 - Autorité parentale ........................................................................................................... 7
Article 3 - Absences ........................................................................................................................... 7
Article 4 - Retards ............................................................................................................................. 8
Article 5 - Modalités d’ouverture et de fermeture ......................................................................... 8
Article 6 – Replacement .................................................................................................................... 8
Article 7 - Départ définitif ................................................................................................................ 9 7.1 - Départ volontaire ................................................................................................................................... 9
7.2 - Départ pour déménagement hors Bordeaux .......................................................................................... 9
CHAPITRE 5 – LE MODE DE CALCUL DES TARIFS ....................................................... 9
Article 1 - Le mode de calcul des tarifs ........................................................................................... 9
Article 2 - Les ressources prises en compte .................................................................................. 10
Article 3 - Les frais de gestion ........................................................................................................ 11
Article 4 - Le paiement des frais de garde .................................................................................... 11 4.1 - La base du contrat ............................................................................................................................... 11
4.2 - Modalités générales d’accueil ............................................................................................................. 11
4.3 - Modes d’accueils ................................................................................................................................. 11
Accueil régulier ............................................................................................................................................. 11 Accueil occasionnel ....................................................................................................................................... 12 Accueil d’urgence .......................................................................................................................................... 12
Article 5 - Date d’effet du contrat .................................................................................................. 12
Article 6 - Modification du contrat ................................................................................................ 12 6.1 - Modification de la fréquentation ......................................................................................................... 12
11343
6.2 - Modifications liées aux changements de situations ............................................................................. 13
Article 7 - Pointage sur smartphone .............................................................................................. 13
Article 8 - Démarches pour s’acquitter du paiement ................................................................... 13
Article 9 - Réduction de la participation financière ..................................................................... 14
CHAPITRE 6 – LES MODALITES DU CONCOURS DU MEDECIN, DE LA PUERICULTRICE ET DES PROFESSIONNELS MENTIONNES A L’ARTICLE R 2324-38 .................................................................................................................................................. 14
Article 1 - Le médecin de l’établissement ..................................................................................... 14
Article 2 - Le puériculteur (trice) .................................................................................................. 15
Article 3 - L’éducateur (trice) de jeunes enfants .......................................................................... 15
CHAPITRE 7 – MODALITE DE DELIVRANCE DES SOINS SPECIFIQUES ............... 15
Article 1 - Maladie........................................................................................................................... 15
Article 2 - Protocoles médicaux ..................................................................................................... 16
Article 3 - Médicaments .................................................................................................................. 16
Article 4 - Handicap et maladie chronique ................................................................................... 16
Article 5 - Vaccinations ................................................................................................................... 16
CHAPITRE 8 – MODALITES D’INTERVENTION MEDICALE EN CAS D’URGENCE17
CHAPITRE 9 – MODALITES D’INFORMATION ET DE PARTICIPATION DES PARENTS A LA VIE DE L’ETABLISSEMENT .................................................................. 17
CHAPITRE 10 – DISPOSITIONS POUR PRENDRE EN COMPTE L’OBJECTIF D’ACCESSIBILITE ................................................................................................................ 18
CHAPITRE 11 – DISPOSITIONS PRATIQUES ................................................................. 18
Article 1 – Relations professionnelles ............................................................................................ 18
Article 2 - Hygiène – alimentation – prévention santé ................................................................. 18
Article 3 - Sortie programmée en cours de journée ..................................................................... 19
Article 4 – Possibilité de confier l’enfant à une autre professionnelle du service d’accueil familial
........................................................................................................................................................... 19
Article 5 - Photos et films................................................................................................................ 19
Article 6 – Domicile de l’assistant(e) maternel(le)........................................................................ 20
Article 7 - Traitements des données à caractère personnel ......................................................... 20
Annexe 1 : Grille de critères indicatifs 2020/2021 ................................................................. 22
Annexe 2 : Service d’Accueil Familial municipaux .............................................................. 23
Annexe 3 : Accueil d’urgence ................................................................................................. 24
Annexe 4 : Les congés déductibles ......................................................................................... 25
11354
PREAMBULE
Adopté par délibération du Conseil Municipal en date du 8 décembre 2020 pour application au 1er janvier 2021 ;
Les services d’accueil familial gérés par la Ville de Bordeaux assurent pendant la journée un accueil régulier ou occasionnel des enfants âgés de 8 semaines à 3 ans révolus, conformément au projet d’établissement de chaque structure. Pour les enfants présentant un handicap, l’accueil peut être proposé jusqu’à 5 ans révolus.
Les enfants et les familles y sont accueillis
- dans le respect de la différence
- dans le respect du principe de laïcité
Les services de Protection Maternelle et Infantile du Conseil Départemental (C.D) et la Caisse d’Allocations Familiales (C.A.F) sont sollicités pour avis sur le fonctionnement, le nombre de places dévolues à l’accueil et l’âge des enfants accueillis ainsi que sur les projets d’établissement et le présent règlement.
Les services d’accueil familial (liste en annexe) fonctionnent conformément : - aux articles L 2324-1 et R 2324-16 et suivant le code de la Santé Publique et ses modifications éventuelles - aux dispositions du décret n° 2010-613 du 7 juin 2010 relatif aux établissements et services d’accueil des enfants de moins de 6 ans
- aux instructions en vigueur de la Caisse Nationale d’Allocations Familiales (CNAF), toute modification étant applicable
- aux dispositions au règlement de fonctionnement ci-après.
Les services d’accueil familial bénéficient de financements de la CAF.
Missions des services d’accueil familial :
Dans le cadre de leur mission, ils ont pour rôle :
- de veiller à la santé, à la sécurité et au bien-être des enfants ainsi qu’à leur développement, - d’aider les parents à concilier vie professionnelle et vie familiale,
- accompagner les familles, soutien à la parentalité,
- de garantir un quotidien ajusté aux besoins individuels de l’enfant,
- de construire des liens personnalisés et sécurisants pour l’enfant et ses parents, - de concourir à l’intégration sociale des enfants en situation de handicap ou atteints d’une maladie chronique, - de veiller à l’accueil des familles en parcours d’insertion et des familles sans emploi.
CHAPITRE 1 – LES FONCTIONS DU DIRECTEUR
Le directeur (trice) est responsable de l’organisation et de la gestion du service conformément aux dispositions légales en vigueur.
Il (elle) est chargé(e) de faire appliquer le présent règlement. Il (elle) est garant(e) du projet d’établissement et assure la responsabilité hiérarchique du personnel.
Dans le cadre de ses missions à la Ville, il peut s’appuyer sur une équipe de coordination de territoire petite enfance.
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CHAPITRE 2 – LA CONTINUITE DE FONCTION DE DIRECTION
En l’absence du directeur (trice) toutes les dispositions sont prises pour assurer la continuité de la fonction de direction. Ainsi, le directeur (trice) est remplacé(e) dans ces missions par un professionnel du service identifié selon un protocole mis en place dans chaque structure et communiqué aux parents le cas échéant.
CHAPITRE 3 – LES MODALITES D’ADMISSION DES ENFANTS
Les établissements municipaux d'accueil de la petite enfance sont réservés dans la limite des places disponibles aux résidents de la commune.
Article 1 - La commission d’attribution des places
1.1 - Objectifs
En tenant compte des contraintes structurelles et organisationnelles de chacun des établissements, la commission d’attribution des places garantit l’optimisation de leur fréquentation en prenant en compte au mieux les besoins des enfants et des familles.
Dans ce cadre, elle établit des propositions d’admission tout en garantissant la diversité des temps d’accueil, la mixité sociale et la mixité d’âge.
1.2 - Composition de la commission et critères d’admission
Les places d'accueil sont attribuées par la commission d’attribution des places présidée par l’élu(e), Adjoint(e) au Maire en charge de la petite enfance, en fonction d’une grille de critères indicatifs (Cf. annexe 1 - grille 2018/2019) qui prennent en compte les situations familiales, sociales et professionnelles. Deux représentants désignés parmi les parents élus de chaque établissement sont présents lors de ces commissions ainsi que le directeur (trice) de la Petite Enfance ou son (sa) représentant(e), les coordinateurs (trices) Petite Enfance territoriaux, un représentant en charge de l’accompagnement et de l’information des familles et les directeurs (trices) des structures municipales, associatives, ou en délégation de service public ou leurs représentant(e)s.
Les structures d’accueil familial de la Ville de Bordeaux prévoient des places pour l’accueil d’urgence.
L’attribution d e s places :
Les demandes d’inscriptions sont examinées :
-par les commissions d’attribution des places
-par la commission à chaque ouverture d’établissement
-par l’élu(e) et la Direction de la Petite Enfance et des Familles en cours d’année.
1.3 - Procédure après Commission d’admission
L’admission définitive est subordonnée :
• A la prise d’un rendez-vous avec le directeur (trice) du service d’accueil familial dans un délai de 10 jours suivant réception du courrier d’affectation. Passé ce délai, sans réponse des familles, la place est déclarée vacante et réattribuée à une autre famille.
Le directeur (trice) devra s'assurer que les conditions qui ont déterminé l'attribution sont toujours remplies. En cas de changement importants de la demande ayant des répercussions sur l’organisation du service, la directrice se réserve le droit d’annuler l’inscription.
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• A la réception d’un dossier administratif complet qui devra être composé des photocopies des pièces administratives suivantes en fonction de la situation du demandeur :
· Copie du livret de famille actualisé ou copies intégrales des actes de naissance de tous les enfants à charge datant de moins de 3 mois
· photocopie des pages de vaccinations du carnet de santé sur lequel figure son nom et prénom ou un certificat médical de contre-indication de vaccination, cela, pour les vaccinations obligatoires conformément à la réglementation en vigueur. En cas de non-respect de ce schéma vaccinal, la Ville se réserve le droit de suspendre ou d’annuler l’entrée en crèche),
· consultation de l’attestation papier de sécurité sociale justifiant de la couverture médicale de l’enfant accompagnant la carte vitale du parent responsable,
· justificatif précisant le numéro d’allocataire C.A.F ou M.S.A,
· justificatif de domicile de moins de 3 mois (facture eau, gaz, EDF ou loyer), · dernier avis d'imposition N-2, pour les non allocataires ou en cas non autorisation de consultation C.D.A.P (Consultation du Dossier Allocataire par les Partenaires),
· attestation Pôle Emploi, attestation de stage en cas de formation, attestation employeur (en fonction de la situation),
· attestation d’assurance responsabilité civile avec le nom de l'enfant,
· copie du jugement du tribunal définissant les modalités de mise en œuvre des droits de visite et d’hébergement.
Ces documents doivent impérativement être remis au directeur (trice) avant le 1er jour d'adaptation.
• à l'avis favorable du médecin de l'établissement :
- Soit suite à la visite médicale pour les enfants de moins de 4 mois ou pour les enfants qui présentent une affection chronique, ou un problème de santé nécessitant une attention particulière. - Soit sur la production d’un certificat pour les autres cas.
• au respect du calendrier vaccinal en vigueur (l’enfant doit être à jour de celui-ci, une période d’inscription provisoire de 3 mois est tolérée permettant la régularisation du schéma obligatoire), • à la signature et à l’acceptation du présent règlement par le ou les responsables légaux, • à la signature du contrat d'accueil par le ou les responsables légal (aux).
Article 2 - Période d’adaptation
Étape clef pour tout enfant arrivant chez un(e) assistant(e) maternel(le). Elle est indispensable et nécessaire. Elle consiste à accueillir progressivement l’enfant avant l’entrée définitive selon un cycle défini entre les parents, l’assistante et le directeur (trice) du service.
La période d’adaptation est propre à chaque enfant et est comprise entre 5 et 10 jours ouvrés (sauf situation spécifique déterminée par le directeur (trice)). Elle est facturée au réel de la fréquentation à la demi-heure.
CHAPITRE 4 – HORAIRES ET CONDITIONS DE DEPART DES
ENFANTS
Article 1 - Arrivées et départs des enfants
Le service d’accueil familial est ouvert de 7h à 19h.
Toutefois, l’amplitude horaire de travail des assistants(tes) maternels(elles) est plafonné selon la réglementation en vigueur (maximum 2250h/an). Ainsi, L’accueil des enfants doit être conforme au contrat d’accueil.
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Pour le respect des rythmes de l’enfant et afin d’assurer le bon fonctionnement du service, en référence au projet éducatif, il est demandé aux parents de respecter les horaires du contrat.
Pour permettre à l'enfant de participer aux activités et par respect du sommeil de l’ensemble des enfants accueillis, il est demandé aux parents de les récupérer avant 13h ou à partir de 15h chez l’assistante maternelle sauf situation particulière validée par le (la) directeur (trice).
L’arrivée et le départ des enfants auront lieu au domicile de l’assistante maternelle. De façon exceptionnelle et dans le respect de l’intérêt de l’enfant il pourra avoir lieu à l’extérieur du domicile.
Seuls les responsables légaux ou les personnes majeures désignées dans le contrat d’accueil, munies d’une pièce d’identité, sont habilités à venir chercher l’enfant.
Dans le cas exceptionnel où une personne non autorisée doit venir chercher l’enfant, un des deux parents doit prévenir le directeur (trice) du service par mail, (texto) ou support papier. L’enfant sera confié à la personne désignée par les parents sur présentation d’une pièce d’identité.
En cas d’éloignement géographique des deux responsables légaux, il est demandé aux familles de désigner deux personnes majeures susceptibles d’être contactées et de pouvoir récupérer l’enfant. Un mail mentionnant l’identité des deux personnes sera demandé et l’enfant sera remis sur présentation d’une pièce d’identité.
L’assistant(e) maternel(le) peut refuser le départ de l’enfant s’il (elle) estime que l’adulte qui le prend en charge est susceptible de le mettre en danger. Il (elle) en réfère alors à la Direction de la Petite Enfance et des Familles qui prendra les mesures nécessaires.
L’enfant reste sous la responsabilité de l’accompagnant tant que celui-ci n’a pas été accueilli par l’assistant(e) maternel(le). C’est le cas tant que l’enregistrement des pointages des arrivées et des départs n’a pas été effectué sur le smartphone. Tout accident survenant à l’intérieur et à l’extérieur du domicile de l’assistant(e) maternel(le) engage la responsabilité civile des parents dès lors que leur enfant se trouve sous leur surveillance.
Article 2 - Autorité parentale
La situation parentale s’apprécie par rapport à l’exercice de l’autorité parentale. Elle est examinée dès l’inscription. Elle est déterminante pour le directeur (trice) du service dès lors qu’elle lui permet de savoir à qui doit être remis l’enfant, dans le cas d’un exercice de l’autorité parental particulier (suspension temporaire). En cas de changement, le détenteur de l’autorité parentale doit le signaler par écrit et produire les justificatifs nécessaires.
Article 3 - Absences
Les congés « non facturés » doivent être signalés un mois à l’avance par courrier ou courriel (cf. : La réduction de la participation financière Chap. 5 - Art 8).
L’absence pour maladie doit être signalée le jour même avant 9h pour les accueils à la journée ou en matinée et avant 13h30 pour les accueils en après-midi sous peine que la place ne soit plus libre, elle pourrait être utilisée pour le replacement d’un autre enfant. Il serait souhaitable pour toute autre absence programmable qu’une information soit donnée afin d’assurer le bon fonctionnement du service. Prévenir de l’absence ou du retard de l’enfant permet une meilleure gestion des plannings des assistants(tes) maternels (elles), d’ajuster le nombre de repas préparés et l’organisation d’activités proposées aux enfants.
Pour toute absence supérieure à une semaine non justifiée par écrit, un courrier sera adressé aux parents. En l’absence de réponse, la place sera déclarée vacante après trois semaines à compter du premier jour d’absence.
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Article 4 - Retards
Lorsque le ou les parents pressentent qu’ils seront dans l’impossibilité de respecter ponctuellement les horaires fixés par le contrat, ils doivent en informer l’assistant(e) maternel(le) le plus en amont possible et s’organiser pour qu’une personne habilitée puisse venir chercher l’enfant.
Les familles doivent respecter les horaires de départs et d’arrivée contractualisés. En cas de retards répétés supérieurs à 15 minutes, une modification du contrat pourra être réétudiée sous réserve des possibilités d’accueil. Si non respect des horaires du contrat, au bout de 3 rappels de la directrice, la Ville se réserve le droit d’exclure temporairement ou définitivement l’enfant.
De même, après trois retards répétés au-delà de la fermeture de l’établissement (19h), un courrier d’avertissement sera adressé aux familles. S’il n’est pas suivi d’effet, la Ville se réservera le droit d’exclure l’enfant.
En cas de retard des parents après la fermeture de l’établissement et s’il est impossible de contacter les personnes mandatées pour venir chercher l’enfant, le directeur (trice) de l’établissement ou la personne en continuité de fonction de direction prendra les mesures adaptées auprès des services d’urgence compétents.
Tout départ anticipé de l’enfant ne vient pas en compensation d’éventuels dépassements horaires journaliers.
Article 5 - Modalités d’ouverture et de fermeture
L’amplitude maximale d’ouverture des services d’accueil familial est de 7h00 à 19h00.
Ils sont ouverts tous les jours, sauf les samedis, dimanches, jours fériés et éventuellement pendant certaines périodes de l’année. A titre exceptionnel, ces horaires peuvent être ponctuellement modifiés (mouvements sociaux, grèves). En cas d’imprévu, les familles seront prévenues par téléphone ou SMS dans les meilleurs délais.
Lorsqu’en application de décisions du Maire de Bordeaux ou de l’Adjoint(e) délégué(e) en charge de la Petite Enfance, il est décidé la fermeture de certains établissements sur des périodes spécifiques, les familles sont averties un mois à l’avance.
Fermeture exceptionnelle en journée ou demi-journée :
Au cours de l’année, deux journées pédagogiques sont organisées. Elles permettent d’assurer la mise en place des projets et de mener une réflexion avec l’ensemble du personnel. Elles ne sont pas facturées. Les parents en sont informés au moins deux mois à l’avance.
Les services d’accueil familial sont fermés pendant trois semaines consécutives sur la période des mois de juillet et août.
Les demandes de replacement pendant cette période sont examinées par une commission d’attribution spécifique selon les possibilités d’accueil. L’enfant pourra être replacé sur certaines structures d’accueil collectif associatives ou en délégation de service public.
Les services ferment également une semaine entre Noël et le jour de l’An.
Article 6 – Replacement
Lors de l’absence de l’assistante maternelle, un replacement est proposé par écrit à la famille dans la limite des possibilités.
Un coupon réponse est à remettre au plus tard sous 48h par courrier ou courriel. Si le replacement est accepté, il sera facturé à la famille qu’il soit utilisé ou non. Si le replacement n’est pas demandé, la famille sera défacturée.
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Article 7 - Départ définitif
7.1 - Départ volontaire
Les parents qui désirent mettre fin au contrat doivent en informer la direction de l’établissement par écrit : - en accueil régulier, un préavis d’un mois est exigé, qui sera facturé,
- en accueil occasionnel, aucun préavis n’est exigé.
7.2 - Départ pour déménagement hors Bordeaux
Il est mis fin au contrat d’accueil le 31 juillet si le déménagement a lieu le premier semestre de l’année et le 31 décembre si le déménagement a lieu le second semestre. La présence de l’enfant définie dans le contrat d’accueil doit être respectée, la ville se réserve le droit de mettre fin au contrat le cas échéant.
CHAPITRE 5 – LE MODE DE CALCUL DES TARIFS
Article 1 - Le mode de calcul des tarifs
La participation financière des parents aux frais d’accueil de leur enfant est déterminée suivant le barème national fixé par la Caisse Nationale des Allocations Familiales.
Cette participation varie en fonction des ressources et de la composition familiale. Elle correspond à un taux d’effort modulable en fonction du nombre d’enfants à charge de la famille, dans les limites annuelles d’un plancher et d’un plafond définis par la C.N.A.F (indiqués dans le contrat). Ces planchers et plafonds, ainsi que les ressources de la famille, sont réactualisés tous les ans au 1er janvier et donnent lieu à l’établissement d’un nouveau au contrat. Le taux d’effort appliqué aux familles est calculé sur une base horaire.
La présence d’un enfant en situation de handicap dans la famille entraîne l’application du taux d’effort inférieur. La mesure s'applique autant de fois qu'il y a d'enfants en situation de handicap dans le foyer.
Le calcul du tarif se fera :
- pour les allocataires sur présentation de l’attestation de versement de l’Allocation d’Education Enfants Handicapé (A.E.E.H.) délivrée par la Caisse d’Allocations Familiales.
- pour les non allocataires, sur présentation de la notification de la décision du taux d’handicap remise par la Maison Départementale des Personnes Handicapées.
En cas d’enfant placé en famille d’accueil au titre de l’aide sociale à l’enfance, le tarif plancher de ressources sera appliqué.
En cas d’accueil d’urgence, la tarification sera en fonction des ressources et de la composition familiale, en son absence il sera appliqué le tarif plancher.
Tableau des taux d’effort (en % du revenu net imposable)
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La participation financière est établie le jour de la signature du contrat. Elle est effectuée prioritairement, sur la base de données CDAP * après accord des familles. Pour les allocataires MSA (Mutualité sociale agricole), l’accès aux ressources est accessible par télé service, par internet via le portail MSA.
Dans le cas contraire, il est demandé la communication des ressources de l’avis d’imposition ou de non-imposition N-2.
Lors de changements dans la situation de la famille (séparation, naissance, divorce et perte d’emploi…) les allocataires, doivent réactualiser leur dossier auprès de la Caisse d’Allocations Familiales et tenir informée la structure. Ces changements donnent lieu à l’établissement d’un nouveau contrat, la modification tarifaire s’effectue au premier jour du mois suivant la réception du document.
Pour les non-allocataires, les pièces justificatives doivent être adressées au directeur (trice) de l’établissement, qui se charge de réactualiser le dossier.
A défaut de remise des justificatifs nécessaires dans les délais demandés, un courrier sera adressé aux familles par la Ville qui se réserve le droit d’appliquer le tarif maximum jusqu’à réception des documents.
Article 2 - Les ressources prises en compte
- Pour les allocataires : les ressources retenues pour l’attribution des prestations familiales, telles que calculées dans CDAP.
- Pour les non allocataires : celles retenues en matière d’imposition avant tout abattement.
Dans le cadre du micro-BIC, micro-BNC, micro-Fonciers, les ressources déclarées sont prises en compte après l’abattement forfaitaire qui s’applique à chacune des catégories.
Seuls peuvent être déduits les pensions alimentaires versées et déclarées, les déficits de l’année de référence (pour les employeurs ou travailleurs indépendants) et les déficits fonciers.
Dans le cadre d’un retour à l’emploi après une période de chômage, les ressources à prendre en compte seront celles déterminées par CDAP pour les allocataires.
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Si l’enfant est en résidence alternée avec les allocations familiales partagées, le contrat d’accueil sera établi pour chacun des responsables, une double facturation pourra être proposée. En cas de familles recomposées, les ressources et les enfants du nouveau conjoint sont à prendre en compte. La facturation sera calculée chaque mois en fonction du calendrier fixé précédemment lors de la contractualisation avec le directeur (trice).
Article 3 - Les frais de gestion
Le paiement annuel des frais de gestion est obligatoire pour fréquenter l’établissement, il est calculé en fonction des revenus des familles sans pouvoir toutefois excéder 50 euros par famille. Les frais de gestion sont facturés le premier jour d’accueil (régulier et occasionnel). Dans le cas d’une garde partagée à part égale, les frais s’appliqueront au choix des familles, sur l’un des deux représentants.
Article 4 - Le paiement des frais de garde
4.1 - La base du contrat
Celle–ci est constituée :
- par le nombre d’heures d’accueil réservées et planifiées sur une ou plusieurs semaines, - par le taux d’effort horaire applicable.
*La CAF met à disposition des gestionnaires un service de consultation des revenus.
La famille est tenue de payer les heures fixées dans le planning de réservation du contrat d’accueil. La présence d’un enfant est calculée à la minute. En revanche, en ce qui concerne la facturation, le pointage s’effectue à la demi-heure supérieure au-delà de 7min30s.
4.2 - Modalités générales d’accueil
L’amplitude horaire est fixée par le contrat d’accueil, à l’intérieur d’une plage horaire maximale comprise entre 7h00 et 19h00. Le contrat est basé sur le planning demandé par les familles et validé lors de la commission d’attribution des places. Toute demande d’augmentation ou de diminution de la fréquentation de l’enfant renvoi à l’article 6.1 (chapitre 5) du présent règlement.
Les transmissions font parties du temps d’accueil. Il est préconisé de veiller à disposer d’un temps suffisant pour qu’elles le puissent être communiquées dans des conditions favorables .
4.3 - Modes d’accueils
Lors des premiers rendez-vous avec la directeur (trice) de l’établissement, un contrat d’accueil est établi et remis ainsi que les documents relatifs au fonctionnement. Les jours de présence, heures d’arrivée et de départ de l’enfant, font l’objet d’une entente préalable entre le directeur (trice) de l’établissement et les parents, et sont précisés dans le contrat d’accueil dûment signé sur la base de la planification validée lors de la Commission d’attribution des places.
Le contrat prévoit l’amplitude hebdomadaire d’accueil de l’enfant. La réservation peut porter sur un accueil à temps plein ou à temps non complet Les dispositions du contrat, dont un exemplaire est conservé par les parents, formalisent les droits et obligations des deux parties. Toute heure réservée sera facturée y compris en cas d’absence de l’enfant (excepté en cas d’hospitalisation).
Accueil régulier
L’accueil est régulier lorsque les besoins sont connus à l’avance, et sont récurrents. Les enfants sont connus et inscrits dans le service selon un contrat établi avec les parents comme précédemment expliqué. Le contrat détaille les heures et les jours qui sont réservés à l’accueil de l’enfant. A titre d’exemple il y a « régularité » lorsque l’enfant est accueilli deux heures par semaine ou trente heures par semaine. La notion de régularité ne renvoie pas à une durée mais à une récurrence. Le contrat d’accueil est signé pour une durée d’un an maximum, renouvelable tacitement jusqu’à la scolarisation de l’enfant. Il peut couvrir une période inférieure.
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Accueil occasionnel
L’enfant est connu de l’établissement. Les besoins d’accueil de la famille sont connus à l’avance, ils peuvent être « non récurrents » ou « ponctuels ». L’accueil non récurrent est proposé à l’année mais il n’est effectif ni au même jour ni aux mêmes heures.
Dans le cadre de l’accueil ponctuel, une planification est prévue. Le contrat établi est soumis aux réservations comme pour l’accueil régulier. Il est d’une durée maximale de 3 mois consécutifs possiblement renouvelable une fois.
Ces deux types d’accueils font l’objet d’une contractualisation.
La facturation se fait au réel des consommations sur la base d’un accueil minimal de deux heures auxquelles s’ajoutera chaque demi-heure entamée.
Si la fréquentation n’est pas effective, le directeur (trice) de l’établissement se réserve le droit de ne plus accueillir l’enfant.
Accueil d’urgence
L'accueil d'urgence intervient lorsque la famille connait une rupture dans son équilibre de vie. Il répond à une demande qui n'a pas pu être anticipée, ou n'a pas pu se résoudre avant ce délai. L'accueil d'urgence propose une solution d'accueil temporaire pour apaiser la situation, dépasser le moment de crise, et réfléchir aux besoins et aux relais à mettre en place si nécessaire. Cette mesure est exceptionnelle et doit répondre à des critères spécifiques qui permettent le déclenchement de la mesure d'accueil d'urgence par le service de l’accueil et l’accompagnement des familles. (Cf. Annexe 3 : Accueil d’urgence)
Article 5 - Date d’effet du contrat
Le contrat est conclu sur la base d’une année civile :
La première année le contrat débute à la date d’entrée jusqu’au 31 décembre, la seconde du 1 er janvier au 31 décembre, pour la dernière année du 1er janvier à la date de fin de fermeture estivale de l’établissement. Un contrat est réédité tous les ans en janvier au moment de la révision des prix planchers et plafonds définis par la Caisse Nationale d’Allocations Familiales.
Article 6 - Modification du contrat
6.1 - Modification de la fréquentation
Toutes demandes de modification de la fréquentation (augmentation et diminution), doit s’accompagner d’une pièce justificative et être formulée par écrit auprès du directeur (trice) au moins un mois avant la date souhaitée de mise en application.
Un tel changement ne constitue pas un droit et reste conditionné à la capacité d’accueil disponible et au respect des conditions d’accueil applicables à l’établissement.
En cas d'incompatibilité avec l'organisation de la structure, une nouvelle demande peut être effectuée par les familles auprès du service d’accueil et d’information des familles, elle sera par la suite, réexaminée en commission d’attribution des places.
En cas de demande de diminution de la fréquentation initiale :
Toute demande sera étudiée par la directrice du SAF en lien avec l’AIFAP et validée en fonction de la situation de la famille, de l’offre et de la demande sur le territoire. En cas de situation exceptionnelle (perte d’emploi, maladie grave d’un des 2 parents) possibilité de diminuer le contrat à 4 jours de présence hebdomadaire ou diminution du nombre d’heures avec maintien du nombre de jours pour une durée de 3 mois (avec préavis de 1 mois si possible). Toute demande de modification du temps d’accueil de l’enfant se fait par courrier auprès du directeur (trice) au moins un mois à l’avance, un avis favorable n’est donné que si le fonctionnement de l’établissement le permet.
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En cas d’incohérence récurrente entre les pointages et le contrat d’accueil établi, une révision du contrat sera proposée par la directrice et un nouveau contrat pourra être réalisé.
6.2 - Modifications liées aux changements de situations
Le contrat d’accueil définit les personnes autorisées à venir chercher l’enfant et le cadre des autorisations légales. En cas de modification (composition de la famille, temps de travail, congés parentaux...) un nouveau contrat d’accueil est établi après production du justificatif.
Article 7 - Pointage sur smartphone
Les parents sont tenus de pointer l’horaire d’arrivée et de départ de l’enfant sur le smartphone de l’assistant(e) maternel(le). En cas d’oubli répété (plus de deux reprises sur le mois), il leur sera automatiquement facturé l’amplitude totale d’ouverture du service. En cas de dysfonctionnement de l’appareil, les fiches de présence signées par les parents feront référence.
Article 8 - Démarches pour s’acquitter du paiement
• Par internet :
Le paiement en ligne est possible depuis le portail de la Mairie de Bordeaux www.bordeaux.fr ou directement via https://enfance.bordeaux.fr. Dès la création du compte personnel, l’espace famille permet d’effectuer des démarches en ligne. Chaque mois une notification de facture est envoyée par mail. Il est possible de consulter, télécharger et régler cette facture présentant l’ensemble des consommations. En cas de mise à jour des coordonnées (téléphone et/ou adresse) sur l’espace famille, il est indispensable d’avertir le directeur (trice) du service fréquenté par l’enfant.
Le paiement par prélèvement automatique peut être réalisé directement auprès de la Régie Enfance (4 rue Claude Bonnier, Bordeaux) ou depuis le portail de la Mairie de Bordeaux www.bordeaux.fr ou directement via https://enfance.bordeaux.fr. Dès la création du compte personnel, l’espace famille permet d’effectuer cette démarche en ligne. Après avoir rempli le formulaire intitulé « mandat de prélèvement » accompagné d’un relevé d’identité bancaire, la régie validera votre demande et vous serez prélevé de la somme due mensuellement.
• Par courrier : Chèque libellé à l’ordre du Trésor Public, en précisant au verso du chèque le numéro de la facture, les nom et prénom de l’enfant figurant sur la facture.
A envoyer à l’adresse suivante :
Régie Enfance
4 rue Claude Bonnier
33045 Bordeaux Cedex
• Sur place, en espèces, chèque, carte bancaire, chèque CESU non dématérialisé : - à la régie Enfance, 4 rue Claude Bonnier, 33 000 Bordeaux
La date limite de paiement est signalée chaque mois, la facture peut mentionner l’éventuel impayé de la facture du mois antérieur. En cas de non règlement, la facture sera transmise au Trésor Public pour constatation de l’impayé et mise en recouvrement.
En cas d’incompatibilité avec l’organisation de la structure, la directrice pourra refuser la révision du contrat, à ce titre une nouvelle demande d’accueil effectuée par les familles auprès du service d’accueil et d’information des familles, elle sera par la suite, réexaminée en commission d’attribution des places.
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Article 9 - Réduction de la participation financière
• Jours de congés des familles
Ouverture des droits à congés :
Les congés des familles en dehors des périodes de fermeture du service, sont fixés à 10 jours ouvrés maximum pour une année civile et proratisés en fonction du nombre de jours d’accueil réservé et de la durée du contrat (nombre de mois).
A défaut de préavis et/ou au-delà des 10 jours ouvrés, les absences sont facturées. 15 jours ouvrés supplémentaires de droit à congés peuvent être accordés aux familles dans le cas des vacances de l’assistant(e) maternel(le) en dehors des semaines de fermeture de la crèche familiale sans demande de replacement.
Si reliquat, les jours ne sont pas reportables, ni remboursables d’une année civile sur l’autre.
L’accueil occasionnel n’ouvre pas de droits aux congés.
• Jours de maladie de l’enfant
Sur présentation du certificat médical (à remettre dès le retour de l’enfant), un délai de carence de 3 jours (1er jour d’absence et les 2 jours calendaires qui suivent) est facturé.
En cas d’hospitalisation, aucun délai de carence n’est pratiqué sur présentation d’un certificat d’hospitalisation. En cas d'éviction par le médecin de l'établissement une déduction est également appliquée.
Les autres jours de fermeture des structures ne sont pas facturés (jours fériés, ponts, fermetures exceptionnelles et jours de grève). Ils seront communiqués par courrier/courriel.
Il n’y a pas de réduction pour convenance personnelle, congés, retards ou absences supplémentaires.
CHAPITRE 6 – LES MODALITES DU CONCOURS DU MEDECIN, DE
LA PUERICULTRICE ET DES PROFESSIONNELS MENTIONNES A
L’ARTICLE R 2324-38
Article 1 - Le médecin de l’établissement
Il veille au bon développement des enfants accueillis en collaboration avec le directeur (trice) du service. Il assure le suivi médical préventif des enfants.
Il réalise la visite d’admission en présence d’un des parents qui doit se munir du carnet de santé à jour. Elle est obligatoire pour l’admission des enfants de moins de 4 mois, pour les enfants présentant un handicap ou une maladie chronique, ou un quelconque problème de santé nécessitant un traitement ou une attention particulière. Pour les enfants de plus de 4 mois, un certificat médical d’aptitude à la vie en collectivité peut être établi par le médecin choisi par la famille. Une visite pourra, néanmoins, être demandée par le médecin du service avec l’accord des parents.
Aucune prescription médicale, ni certificat, ni vaccination ne pourront être délivrés dans le cadre de ses fonctions de médecin de service d’accueil familial.
Pour l’exercice de ses missions et lorsqu’il l’estime nécessaire il peut, à son initiative ou sur demande d’un professionnel et avec l’accord des parents, examiner les enfants.
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Il assure des actions d’éducation et de promotion de la santé auprès des professionnels (elles) et des parents. Il intervient auprès d’eux(elles) pour l’application des mesures préventives d’hygiène, s’assure des mesures à prendre en cas de maladie contagieuse et d’épidémie. Il élabore des protocoles datés, signés, réactualisés chaque année, en collaboration avec le directeur (trice) de l’établissement. Il assure la formation et l’information de tout le personnel sur ces protocoles. Il élabore le Projet d’Accueil Individualisé (P.A.I) en concertation avec le directeur (trice), la famille et le médecin traitant de l’enfant.
Article 2 - Le puériculteur (trice)
Le puériculteur (trice) accompagne et soutient les assistants(s) maternels(les) dans l’accueil des enfants et des familles.
Il (elle) apporte dans l’exercice de ses compétences, son concours pour la mise en œuvre des mesures nécessaires au bien-être et au développement des enfants.
Il (elle) s’assure, en concertation avec le médecin du service, de la bonne adaptation des enfants et du respect de leurs besoins. Il (elle) assure des visites à domicile.
Par ailleurs, il (elle) veille à l’intégration des enfants présentant un handicap ou atteints d’une affection nécessitant des soins ou une attention particulière.
Il (elle) participe à la mise en place des P.A.I. Dans ce cadre, il (elle) veille aux modalités de délivrance des soins et à la mise en œuvre des prescriptions médicales.
En concertation avec le médecin du service, il (elle) définit le cadre et les modalités d’intervention des soins d’urgence, assure la mise en œuvre des préconisations et protocoles définis par ce dernier.
Article 3 - L’éducateur (trice) de jeunes enfants
L’éducateur (trice) de jeunes enfants accompagne et soutient les assistants(es) maternels(les) les et apporte dans l’exercice de ses compétences son concours pour la mise en œuvre des mesures nécessaires au bien-être et au développement des enfants. Il (elle) assure des visites à domicile.
Il (elle) valorise la fonction éducative qui favorise l’éveil et le développement des enfants en collaboration étroite avec les assistant(e)s maternel(le)s.
Il (elle) impulse et coordonne des projets et des activités en collaboration avec les professionnels (elles).
Article 4 - L’assistant(e) maternel(le)
L’assistant(e) maternel(le) accueille et accompagne l’enfant dans son quotidien, à son domicile, en lien avec la famille sous la responsabilité de la direction du SAF. Il (elle) crée un lieu de vie où l’enfant évolue en toute sécurité physique et affective.
Il (elle) encourage l’enfant dans ses acquisitions et veille à son bon développement psychique et psychomoteur. Il (elle) accompagne les familles dans leur rôle parental.
Il (elle) se situe dans un travail d’équipe en lien avec le projet d’établissement du service.
CHAPITRE 7 – MODALITE DE DELIVRANCE DES SOINS
SPECIFIQUES
Article 1 - Maladie
Dans l’intérêt de l’enfant, les parents doivent systématiquement signaler tout problème de santé de leur enfant à son arrivée à l’assistant(e) maternel(le), ainsi que toute prise de médicaments en dehors du temps d’accueil.
Les enfants malades sont accueillis à condition que leur état de santé reste compatible avec l’accueil chez l’assistant(e) materne(le).
Le directeur (trice) ou la personne en continuité de fonction de direction, en accord avec le médecin du service, dispose d’un pouvoir d’appréciation pour refuser l’accueil.
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Lors de la survenue d’un symptôme (hyperthermie, diarrhée, vomissement, rougeurs…) durant la période d’accueil, le (la) directeur (trice) ou la personne assurant la continuité de la fonction paramédicale sera informée et il sera mis en place le protocole médical adapté à la situation.
Les parents seront informés et en fonction de l’état général de l’enfant accueilli. Le (la) directeur (trice) décide s’il peut ou non rester chez l’assistant(e) maternel(le).
En cas de maladie contagieuse, le médecin du service pourra prononcer l’éviction provisoire de l’enfant. (Cf. annexe 5 : liste des maladies à éviction selon le Haut Conseil d’hygiène publique de France). En cas d’opposition parentale sur ledit diagnostic, l’avis du médecin du service fait autorité.
Article 2 - Protocoles médicaux
Des protocoles médicaux définissent les directives à suivre selon la situation qui se présente. Ils sont élaborés et réactualisés, tous les ans, par le médecin du service et le directeur (trice) de structure et harmonisés pour l’ensemble des services.
Le personnel est formé régulièrement.
Ces protocoles médicaux sont à disposition des parents, auprès du directeur (trice).
Article 3 - Médicaments
Les traitements devront être impérativement administrés par les parents au domicile. Les seuls médicaments pouvant être donnés, hors protocole d’accueil individualisé (P.A.I), sont : - Un antipyrétique à base de paracétamol,
- Des crèmes pour érythème fessiers.
Selon les protocoles médicaux établis par le médecin de l’établissement. (Annexe : autorisation application protocoles médicaux).
Dans le cadre d’un PAI, l’ordonnance doit être nominative, datée, signée par le médecin traitant et validée par le médecin du service.
Le médicament doit être fourni dans son emballage d’origine.
Toutes allergies alimentaires, pathologies chroniques (diabète, asthme...) nécessitent la mise en place obligatoire d’un P.A.I.
Article 4 - Handicap et maladie chronique
Le P.A.I est élaboré sur la demande de la famille. Il est rédigé et signé lors d’une réunion en présence des parents, du directeur (trice) du service, du médecin du service en lien avec le médecin prescripteur. Ce dispositif concerne les cas suivants :
• handicap,
• maladie chronique nécessitant la prise d’un traitement sur le temps d’accueil, • régime alimentaire spécifique,
• intervention ponctuelle de professionnels extérieurs.
Article 5 - Vaccinations
Pendant toute la durée de l’accueil de l’enfant en crèche, son statut vaccinal doit être à jour. Les parent doivent fournir une photocopie des pages de vaccination du carnet de santé sur lequel figure le nom de l’enfant ou un certificat médical de contre-indication à la vaccination. Si l’enfant n’est pas à jour de ses vaccinations, les parents doivent régulariser dans les 3 mois sous peine d’être définitivement exclu. L’état vaccinal de chaque enfant sera vérifié au minimum deux fois par an par la crèche. Le calendrier vaccinal est à disposition dans l’établissement si besoin.
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CHAPITRE 8 – MODALITES D’INTERVENTION MEDICALE EN CAS
D’URGENCE
Des protocoles d’urgence sont établis par le médecin du service.
En cas d’urgence, le SAMU est appelé, et si nécessaire l’enfant est transporté aux urgences pédiatriques. Une autorisation figurant dans le contrat d’accueil, est signée par les parents.
En cas d’accident ou d’urgence survenant dans l’établissement et nécessitant une hospitalisation, les frais incomberont aux parents. L’assurance de la ville interviendra dans le règlement des seules dépenses restant à sa charge.
CHAPITRE 9 – MODALITES D’INFORMATION ET DE
PARTICIPATION DES PARENTS A LA VIE DE L’ETABLISSEMENT
Une première information leur est délivrée lors de l’inscription dans le service. Le règlement est expliqué et remis aux parents par le directeur (trice). Les parents remettent le récépissé signé au directeur (trice). Le projet d’établissement est présenté. Ces deux documents sont affichés dans les locaux des services d’accueil familial pour être consultables par les parents.
Afin de faciliter l’expression collective des parents sur la vie quotidienne des enfants accueillis au sein des services d’accueil familial, des conseils d’établissements et un conseil central d’établissement sont créés. Ils permettent de mieux connaître les besoins des familles et de présenter aux parents les différents projets.
Lors du dernier trimestre, la Ville organise les élections des parents délégués, qui siègeront au conseil d’établissement puis au conseil central d’établissement, dont dépend le service qui accueille leur enfant. Chaque parent dispose d’une voix. Tout parent dont l’enfant est inscrit peut présenter sa candidature, pour être élu membre au conseil d’établissement.
Un parent est élu par service d’accueil familial au conseil d’établissement). Le conseil d’établissement est une instance consultative qui a pour objectifs : • d’organiser l’expression et la participation des parents dans les domaines concernant l’accueil et la vie quotidienne de l’enfant,
• de promouvoir l’émergence et la mise en œuvre de projets d’intérêts collectifs concernant les structures d’accueil de la petite enfance,
• de mieux connaître les besoins des familles,
• de proposer des échanges entre parents et professionnels.
Le conseil central d’établissement se réunira une fois par an. Il est présidé par l’élu(e), Adjoint(e) au Maire en charge de la petite enfance, le (la) directeur (trice) de la Petite Enfance ou son (sa) représentant(e), les coordinateurs (trices) Petite Enfance territoriaux, et les directeurs (trices) des services d’accueil familial et les parents élus
Tout au long de l’année des réunions d’information sont organisées par le directeur (trice). Des fêtes, cafés des parents, moments conviviaux peuvent également être mis en œuvre à la discrétion du directeur (trice) de l’établissement ou sur initiative des parents.
Des panneaux d’affichage réservés à l’information des parents sont installés dans chaque service.
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CHAPITRE 10 – DISPOSITIONS POUR PRENDRE EN COMPTE
L’OBJECTIF D’ACCESSIBILITE
En accord avec le sixième alinéa de l’article L.214-2 et de l’article L.214-7 du code de l’action sociale et des familles, la Direction de la Petite Enfance et des Familles vise à favoriser, selon des protocoles spécifiques, l’accueil d’enfants en situation de handicap, de maladie chronique, ou en difficulté sociale, l’accueil d’urgence et l’accueil lié aux démarches d’insertion des parents.
CHAPITRE 11 – DISPOSITIONS PRATIQUES
Article 1 – Relations professionnelles
Les parents doivent veiller à maintenir des relations professionnelles avec les assistant(e)s maternels(les) qui accueillent les enfants à leur domicile (cf. charte parents/assistante maternelle). En cas de besoin, ils peuvent s’adresser directement à l’équipe de direction du service d’accueil familial. Pour toutes interrogations relatives aux contrats, au paiement, les parents doivent s’adresser au directeur (trice).
Article 2 - Hygiène – alimentation – prévention santé
La toilette incombe aux parents. L’enfant doit arriver habillé, la couche de la nuit changée.
La Ville ne peut être tenue responsable pour d’éventuelle perte ou dégradation de ceux-ci. Les familles fournissent et veillent à leur réapprovisionnement régulier :
• des vêtements de rechange adaptés selon les saisons
• des sous-vêtements de rechange
• un chapeau ou bonnet en fonction de la saison
• de la crème solaire neuve spécifique à l’âge des enfants, de préférence à indice élevé, sans parfum ni conservateur
• des lunettes de soleil
• une brosse ou un peigne
• des couches
• des chaussons
• du lait 1er et/ou 2ème âge et/ou lait de croissance
• flacon de sirop de Paracétamol non entamé (prévoir un flacon neuf si utilisation par la famille) • une boite de paracétamol suppositoire adapté au poids de l’enfant
• crème pour érythème fessier, sérum physiologique lors d’épidémies hivernales.
Par mesure de sécurité, le port de bijoux (colliers, boucles d’oreilles, bracelets, collier de dentition, barrettes et pinces à cheveux…) est strictement interdit en raison du danger qu’ils présentent.
Les parents fournissent les biberons et tétines conformes à la règlementation en vigueur (absence de bisphénol et de phtalates).
L’assistant(e) maternel(le) fournit l’eau en bouteille pour la confection des biberons comportant la mention « convient à l’alimentation du nourrisson ».
Les vêtements des enfants doivent être simples et confortables. Ils sont marqués au nom de l’enfant au même titre que les effets personnels.
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L’allaitement maternel est favorisé. Les mamans ont la possibilité de venir allaiter leur enfant ou d’amener du lait maternel, il sera consommé uniquement dans la journée. Le transport du lait sera assuré dans un contenant isotherme.
Dans le cadre de la diversification, la première introduction alimentaire est laissée à l’initiative de la famille.
Les enfants arrivant le matin chez l’assistante maternelle doivent avoir pris leur petit déjeuner. En fonction de la fréquentation, le déjeuner et le goûter sont donnés sur le temps d’accueil. Hors P.A.I, toute nourriture extérieure est proscrite hors les laits infantiles 1er, 2eme âge et lait de croissance.
Les assistantes maternelles fournissent des repas équilibrés et de qualité qui suivent les recommandations du PNNS (plan national nutrition santé) : goûter à 3 composantes, laitage à base de lait infantile jusqu’au 12 mois de l’enfant….
Dans le cadre d’un P.A.I, l’assistant(e) peut fournir tout ou une partie du repas en lien avec la direction du service. Les assistant(e)s maternel(le)s sont sensibilisé(e)s à la qualité environnementale et aux recommandations pour l’accueil d’enfants dans un environnement sain (guide Agence Régionale de la Santé).
Article 3 - Sortie programmée en cours de journée
Dans le cas où des parents participent aux sorties organisées par le service d’accueil familial, ils n’ont la responsabilité que de leur propre enfant.
Les sorties restent conditionnées à l’application des dispositions en vigueur, notamment du plan Vigipirate. Cette activité est couverte par le contrat en responsabilité civile de la Ville. Exceptionnellement et avec l’autorisation des familles et du directeur (trice), l’assistant(e) maternel(le) peut utiliser son véhicule personnel pour les transports des enfants dans les limites de la métropole avec des sièges auto adaptés à l’âge et conforme à la règlementation.
Article 4 – Possibilité de confier l’enfant à une autre professionnelle du service d’accueil familial
Les enfants peuvent être confiés à un(e) autre assistant(e) maternel(le) ou à un(e) autre professionnel(le) du service d’accueil familial sur décision du service d’accueil familial et avec l’accord des familles : De manière ponctuelle pour : une sortie, un atelier…
De manière régulière sur une période donnée du fait de l’indisponibilité de l’assistante maternelle : replacement demandé et accepté par la famille…
L’enfant reste sous la responsabilité du service d’accueil familial.
Article 5 - Photos et films
Les parents doivent donner expressément leur accord au directeur (trice) du service, pour que leur enfant puisse apparaître :
- sur des photos et films réalisés par l’assistant(e) maternel(le) ou le personnel du service ou par d’autres parents à l’occasion notamment de manifestations internes (fêtes, anniversaires…). Dans ce cas, il s’agit d’un usage familial et privatif excluant expressément l’exploitation commerciale ou non des films, photos…ou leur diffusion sur internet (y compris sur les blogs personnels) et dans les médias. - sur des photos et films destinés à être diffusés dans la presse et dans les émissions de télévision étant précisé que celles-ci sont réalisées par des professionnels autorisés par le Maire de Bordeaux ou son représentant. Le traitement de données relève de l’exécution des missions de service public dont ont la charge les services et directions concernés. (cf chapitre 11 - article 5). Les destinataires des données sont : les agents habilités de la Direction de la petite enfance et des familles et de la direction de la communication de la ville de Bordeaux. Les images captées seront conservées pour une durée d’un an.
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Article 6 – Domicile de l’assistant(e) maternel(le).
Le domicile de l’assistant(e) maternel(le) est un logement privé utilisé pour exercer son activité professionnelle. Lors du premier contact, la famille visite l’ensemble du logement.
Seuls les parents, les personnes habilitées et les frères et sœurs peuvent avoir accès au domicile de l’assistant(e) maternel(le), uniquement aux pièces d’accueil des enfants (entrées, pièces principales…), pour accompagner et récupérer les enfants.
Les animaux domestiques des parents ne sont pas acceptés.
L’assistant(e) maternel(le) peut être amené(e) à vérifier l’identité pour l’accès à son logement.
Les parents sont responsables des frères et sœurs de l’enfant accueilli. Le comportement de ceux-ci ne doit pas perturber le fonctionnement quotidien.
Les parents doivent veiller à bien fermer les portes derrière eux et à ne laisser entrer aucun inconnu dans le cas où l’assistant(e) maternel(le) habite dans une résidence.
Les poussettes, siège auto des parents ne peuvent rester au domicile de l’assistant(e) maternel(le), sauf si un espace est prévu à cet effet.
La Ville décline toute responsabilité en cas de détérioration. Les poussettes doivent être pliées et identifiées.
Tout comportement d’un parent ou représentant de l’enfant ayant pour conséquence de troubler le bon fonctionnement de l’établissement (agressivité vis-à-vis des usagers ou du personnel, non-respect répété des règles de vie en collectivité, non-respect du contrat et projet d’établissement…) peut entraîner la radiation de l’enfant. La notification de radiation est adressée au domicile des parents sous forme de lettre recommandée avec accusé de réception.
Toutefois, en cas de troubles pouvant mettre en danger la sécurité des enfants et du personnel de l’établissement, la décision pourra être immédiatement exécutoire et les autorités compétentes pourront être alertées (police, Direction de la Petite Enfance et des familles).
Article 7- Traitements de données à caractère personnel
La ville de Bordeaux et les partenaires de la ville responsables d’une structure par délégation sont responsables conjoints d’un traitement informatique de données à caractère personnel, recueillies dans les dossiers de pré- inscription et d’inscription des enfants dont le courriel, pour les finalités suivantes : accueil et suivi des jeunes enfants dans un établissement géré par la ville de Bordeaux, (informations relatives au fonctionnement et/ou à la vie en crèche - fermeture, grève, réduction d'horaires, communications liées à la santé) ainsi que facturation du service.
Ce traitement a un fondement légal : il est nécessaire à l'exécution d'un contrat entre la personne concernée et la ville de Bordeaux.
Le ou les destinataire(s) des données sont les agents habilités de la Direction de la petite enfance et des familles de la ville de Bordeaux et les agents habilités des structures gestionnaires des établissements d’accueil. Ces informations sont réservées à l’usage des services concernés et ne peuvent être communiquées qu’à ces destinataires. Elles ne sont en aucun cas cédées ou vendues à des tiers.
Ces informations et données seront conservées pendant la durée nécessaire à l’examen du dossier de pré-inscription puis pendant la durée de la relation contractuelle, après quoi elles seront archivées jusqu’à expiration des exigences légales.
Conformément au Règlement (UE) 2016/679 dénommé « Règlement Européen sur la Protection des Données » et à la loi « Informatique et libertés » du 6 janvier 1978 modifiée, vous disposez de droits d’accès aux données, de
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rectification, à l’effacement (droit à l’oubli), à la limitation ou à la portabilité des données du traitement vous concernant ; ainsi que d’introduire une réclamation auprès de la CNIL, et du droit à communiquer des instructions sur le sort de ces données en cas de décès.
Vous pouvez exercer ces droits en vous adressant à la Direction de la petite enfance et des familles de la ville de Bordeaux : 4 rue Claude Bonnier, 33000 Bordeaux
ou par courriels : petite.enfance@mairie-bordeaux.fr / espacefamille@mairie-bordeaux.fr
Vous pouvez également contacter le Délégué à la Protection des Données (DPO) de la ville de Bordeaux à l’adresse mail suivante : contact.cnil@bordeaux-metropole.fr ou par courrier postal : Délégué à la Protection des Données, Bordeaux Métropole, Direction des Affaires Juridiques, Esplanade Charles-de-Gaulle, 33045 Bordeaux Cedex. Pour en savoir plus, consultez vos droits sur le site de la CNIL .
Enquête sur les publics accueillis en EAJE : FILOUE
La CNAF a développé une enquête annuelle sur les publics accueillis en EAJE visant à mieux piloter et évaluer la politique d’accueil du jeune enfant afin de répondre aux besoins et attentes des familles. Cette enquête porte sur le nombre d’enfants accueillis, caractéristiques des familles, lieu de résidence des enfants, articulation avec les autres modes d’accueil, etc.
Les données transmises dans le cadre des fichiers Filoué sont anonymisées et utilisées à des fins exclusivement
statistiques, dans le respect de la réglementation en vigueur sur le secret statistique et dans le respect de la loi 78-
17 du 6 janvier 1978 modifié (Informatique et Liberté). Ces données ne pourront pas être utilisées par la C.N.A.F ou
les C.A.F à des fins de contrôles ou pour toute autre finalité non statistique.
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Annexe 1 : Grille de critères indicatifs 2020/2021
Afin de proposer le mode de garde le mieux adapté dans les meilleurs délais compte tenu de la situation familiale et professionnelle de chacun, une grille de critères indicatifs précise a été élaborée en concertation avec l’ensemble des acteurs de la petite enfance. Les modalités d’admission ont ainsi été clarifiées ; chaque critère correspond à un certain nombre de points.
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Annexe 2
S Se er rv vi ic ce es s d d’ ’A Ac cc cu ue ei il l F Fa am mi il li ia al l m mu un ni ic ci ip pa au ux x
Fonctionnement
SAF Caudéran
Mairie de Caudéran - 130 avenue Louis
Barthou - 33200 Bordeaux
1 rue Bahr
33200 Bordeaux
Tél : 05 56 02 97 21
8 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 00 – 19h00
SAF Bordeaux Centre
5 rue du Noviciat
33000 Bordeaux
Tél : 05 56 51 89 70
8 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 00 – 19h00
SAF Bordeaux Nord
Rés du Lac bât KB1 entrée 1 appt
489 avenue de Laroque
33300 Bordeaux
Tél : 05 56 50 93 25
8 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 00 – 19h00
SAF Grand-Parc
47 rue Pierre Trebod
33300 Bordeaux
Tél : 05 24 99 61 21
8 semaines à 4 ans
Horaires : 07 h 00 – 19h00
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Annexe 3 : Accueil d’urgence
- Les critères qui déclenchent l'accueil d'urgence
Soucis de santé, hospitalisation (parent, fratrie...),
Accident,
Rupture brutale du mode d'accueil,
Reprise du travail non anticipée,
Formation, stage non prévu,
Entretien d'embauche,
Urgence sociale : rupture d'hébergement, dimension socio-économique.
- Le délai de réponse
Les demandes d’accueil d’urgence peuvent être formulées :
• auprès des permanences de préinscription,
• par appel direct ou par rendez-vous au service de l'accueil et l'accompagnement des familles sur le territoire bordelais,
• par appel de la Maison Départementale de la Solidarité et de l'Insertion (MDSI) • sur sollicitation d'un travailleur social ....
Après ce premier contact, un rendez-vous est fixé auprès du service en charge des inscriptions et de l’information des familles afin de présenter le dispositif d'accueil d'urgence, ainsi que de son cadre administratif (pièces du dossier à fournir, questionnaire médical, habitudes de vie de l'enfant...).
Ce rendez-vous est proposé dans les 24 heures qui suivent la demande. La Direction de la Petite Enfance évaluera la nécessité de déclencher le dispositif.
Si le dossier est recevable, une solution d'accueil sera proposée à la famille en adéquation avec l'urgence de ses besoins.
- La durée de l'accueil d'urgence
L'accueil d'urgence a une durée limitée à 2 semaines ouvrées (du lundi au vendredi). La facturation s’effectue sur le temps réel passé en structure.
- La reconduction
L'accueil d'urgence peut être reconduit une fois.
Après la première semaine d'accueil, un bilan intermédiaire est organisé en concertation avec la famille et la directrice de l’établissement.
Ce bilan permet de déterminer si le dispositif d'accueil d'urgence doit être reconduit et si une passerelle doit être envisagée.
- Les passerelles
L’établissement qui reçoit l'enfant durant le dispositif d'accueil d'urgence n'est pas nécessairement celui susceptible d’accueillir l'enfant par contrat si l’accueil doit être pérennisé.
- La tarification de l’accueil d’urgence
Concernant l’accueil d’urgence initial (période de deux semaines), en l’absence des documents nécessaires au calcul du tarif, le taux d’effort s’applique sur un montant minimal de ressources appelées ressources « plancher ». Ce forfait correspond, dans le cadre du RSA, au montant forfaitaire garanti à une personne isolée avec un enfant, déduction faite du forfait logement.
115625
Annexe 4 : Les congés déductibles
Contrat
Jours
Durée
du
contrat
1 mois
Durée
du
contrat
2 mois
Durée
du
contrat
3 mois
Durée
du
contrat
4 mois
Durée
du
contrat
5 mois
Durée
du
contrat
6 mois
Durée
du
contrat
7 mois
Durée
du
contrat
8 mois
Durée
du
contrat
9 mois
Durée
du
contrat
10
mois
Durée
du
contrat
11
mois
Durée
du
contrat
12
mois
0,5 0 0 0 0,5 0,5 0,5 0,5 1 1 1 1 1
1 0 0,5 0,5 0,5 1 1 1 1,5 1,5 1,5 2 2
1,5 0,5 0,5 1 1 1,5 1,5 2 2 2,5 2,5 3 3
2 0,5 0,5 1 1,5 1,5 2 2,5 2,5 3 3,5 3,5 4
2,5 0,5 1 1 1,5 2 2,5 3 3,5 3,5 4 4,5 5
3 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6
3,5 0,5 1 1,5 2,5 3 3,5 4 4,5 5 6 6,5 7
4 0,5 1,5 2 2,5 3,5 4 4,5 5,5 6 6,5 7,5 8
4,5 1 1,5 2,5 3 4 4,5 5,5 6 7 7,5 8,5 9
5 1 1,5 2,5 3,5 4 5 6 6,5 7,5 8,5 9 10
Rappel :
15 jours ouvrés supplémentaires de droit à congés peuvent être accordés aux familles dans le cas des vacances de l’assistant(e) maternel(le) en dehors des semaines de fermeture de la crèche familiale sans demande de replacement.
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Annexe 5 : Maladies contagieuses et évictions
COVID-19 : éviction dans la mesure des dispositions réglementaires adaptées et graduées, prévues à ce jour. Ces dernières sont modifiables selon la teneur de l’épidémie.
Source : "Guide des conduites à tenir en cas de maladies infectieuses dans une collectivité d’enfants ou d’adultes"- Rapport du groupe de travail en date du 28 septembre 2012 - Haut Conseil de la Santé Publique -
Maladies Evictions
Coqueluche
Oui
Pendant les 3 premiers jours après le début d’une antibiothérapie par azithromycine ou les 5 premiers jours pour les autres macrolides ou les autres antibiotiques efficaces en cas de contre- indication des macrolides
Diphtérie
Oui
Jusqu’à négativation de deux prélèvements à 24 heures d’intervalle au moins, réalisés après la fin de l’antibiothérapie
Gale commune Oui Jusqu'à 3 jours après un traitement local
Gales profuses Oui Jusqu'à la négativation de l'examen parasitologique
Gastro-entérite à
Escherichia coli entéro
hémorragique
Oui
Retour dans la collectivité sur présentation d’un certificat médical attestant de 2 coprocultures négatives à au moins 24 heures d’intervalle.
L’effet possiblement délétère de l’antibiothérapie est discuté.
Gastro-entérite à shigelles
Oui
Retour dans la collectivité sur présentation d’un certificat médical attestant de 2 coprocultures négatives à au moins 24 heures d’intervalle, au moins 48h après l’arrêt du traitement
Hépatite A et E Oui Durée : 10 jours à compter du début de l’ictère ou des signes cliniques
Infection à streptocoque A :
Angine, scarlatine
Oui
Durée : jusqu’à 2 jours après le début de l’antibiothérapie.
Impétigo (streptocoque groupe A
et staphylocoque doré)
Non, si lésions protégées
Oui, pendant 72 h après le début de l’antibiothérapie, si les lésions sont trop étendues et ne peuvent être protégées
Infections à Clostridium difficile Oui
tant que les symptômes cliniques persistent
Méningite à Haemophilus B Oui
jusqu'à la guérison clinique
Oreillons Oui pendant 9 jours à partir de l’apparition de la parotidite
Rougeole Oui
Durée : 5 jours, à partir du début de l’éruption
Teigne du cuir chevelu
Oui
si la personne est bacillifère
Durée : au minimum 1 mois d’arrêt après le début du traitement et un examen microscopique négatif avant la reprise.
En cas de contact avec des populations à risque, exiger une culture négative attestant d’une consultation et de la prescription d’un traitement adapté
Tuberculose
Oui
tant que le sujet est bacillifère, jusqu’à l’obtention d’un certificat attestant que le sujet ne l’est plus
À noter : l’enfant n’est pratiquement jamais bacillifère.
Typhoïde et Partyphoïde
Oui
Retour sur présentation d’un certificat médical attestant de 2 coprocultures négatives à 24 H d’intervalle, au moins 48 H après l’arrêt du traitement
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REGLEMENT DE FONCTIONNEMENT 2021-2022
A CONSERVER PAR LE SERVICE D’ACCUEIL FAMILIAL
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Je soussigné……………………………………………………………………………………………………………………..…représentant légal de l’enfant……………………………………………………………..……………………………………………………………….. Certifie avoir pris connaissance du présent règlement et m’engage à le respecter.
Je certifie donner mon accord à la Ville dans le but d’obtenir les données CAFPRO et de les conserver ou MSA nécessaires à l’établissement du contrat de mon enfant. (J’entoure mon choix) Oui Non
Fait à Bordeaux le,
Signature précédée de la mention manuscrite « lu et approuvé »
Représentant légal 1 Représentant légal 2
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1161Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/412
Structure d’accueil de la Petite enfance Mirassou.
Présentation du rapport annuel de l’exercice clos le 31
décembre 2019. Information au Conseil Municipal.
Madame Fannie LE BOULANGER, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 2 mai 2016, la Ville de Bordeaux a confié, dans le cadre d’une procédure de renouvellement d’un contrat arrivé à échéance, un contrat d’affermage à la société « La Maison Bleue » pour une durée de 6 ans à compter du 1e août 2016 et ce jusqu’au 31 juillet 2022. Il a pour objet l’exploitation, la gestion et l’entretien de l’établissement multi- accueil Mirassou de 60 places situé 33-35 rue Roger Mirassou à Bordeaux (33800), dans le secteur Nansouty.
Par délibération du 6 juin 2016, vous avez autorisé l’avenant portant sur la création de la société dédiée, LA MAISON BLEUE – BORDEAUX 3 SARL, à l'exécution exclusive de la convention ayant pour objet l'exploitation, la gestion et l'entretien de l'établissement multi- accueil petite enfance de la rue Mirassou à Bordeaux.
Par délibération du 9 juillet 2017, vous avez autorisé l’avenant portant sur la modification des statuts de la société « LA MAISON BLEUE-BORDEAUX 3 SARL » et de retenir la substitution de la nouvelle société LA MAISON BLEUE, à la société LA MAISON BLEUE SAS dans tous ses droits et obligations nés desdites conventions de délégation de service public. Conformément à l’article L3131-5 du Code de la commande publique, les délégataires doivent remettre à l’autorité concédante un rapport annuel. Ce rapport permet d'apprécier les conditions d'exécution du service public. Son examen vous est présenté sur la base de la présente synthèse conformément à l’article L.1411-3 du Code Général des Collectivités Territoriales.
I) Présentation générale de la crèche
La crèche se situe dans le quartier de Nansouty. Elle a ouvert ses portes le 2 mai 2012 et accueille les enfants bordelais dans le cadre de l’Offre de Service Petite Enfance mise en place par la Ville.
Elle dispose de 60 places dont 6 places d’accueil occasionnel et 2 places dédiées à l’accueil d’urgence.
Les locaux de la crèche sont composés d’un rez-de-chaussée et d’un étage et comportent différents espaces avec :
- 3 unités de vie équipées de salle d’éveil, de dortoirs, de salles de change et de coin repas ou biberonnerie ;
- des salles d’activités mutualisées avec une salle de jeux d’eau, une salle de motricité ainsi qu’un atelier commun et une salle d'éveil sensoriel ;
- des locaux techniques : deux bureaux de direction, des locaux de rangements, une cuisine équipée pour de la réalisation sur place, une lingerie-buanderie, des WC, un local poussette et des locaux réservés au personnel (vestiaires, cuisine, salle de réunion).
La crèche dispose d’un jardin et de terrasses à l’étage.
II) Evolution de l’activité
La crèche est ouverte du lundi au vendredi de 7h30 à 19h et ceci toute l’année à l’exception des périodes de fermetures annuelles (une semaine entre Noel et le jour de l’An, 2 journées
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pédagogiques et les jours fériés). La capacité de la crèche est modulée à 40 places au mois d’août.
En 2019, elle a été ouverte 245 jours et a accueilli 150 enfants, dont 3 bordelais réservataires du SRIAS. Elle a réalisé de l’accueil régulier (74% des contrats), occasionnel (26 % des contrats) et n’a pas réalisé d’accueil d’urgence.
Elle a généré un bon niveau d’activité avec :
- un taux de présentéisme physique1 de 76,3% avec 126 561 heures de présence
des enfants (en augmentation de 2.8 points par rapport à 2018 et supérieur aux prévisions du contrat de 74.6%).
- un taux de présentéisme financier2 de 88% soit 145 934 heures facturées aux
familles, (en augmentation de 3.1 points par rapport à 2018 et aux prévisions du contrat de 83,5 %).
- un taux de facturation3 de 115 %, en ligne avec celui réalisé en 2018 et supérieur à
celui du contrat de 112% et générant un le montant horaire « PSU + Participation familiale » de 5,19 euros.
A noter : les contrats signés avec les familles prévoient la possibilité de déduire 5 semaines de vacances.
La participation moyenne des familles a été de 2,16 euros en 2019 (2,02 euros en 2018).
La directrice de la crèche a participé aux commissions d’attribution des places ainsi qu’aux permanences d’accueil telles qu’exigées par la Ville.
III) La qualité du service
Projet pédagogique
Le projet pédagogique de la crèche est basé sur l’éveil artistique, culturel et sensoriel avec différentes activités d’éveil proposées : le potager, les sorties d’observation nature, la peinture corporelle, de l’éveil musical, des ateliers cuisine, des jeux d’eau, de manipulation et de transvasement et de la relaxation. Ces activités ont pour objectif d’éveiller les sens (toucher les éléments, sentir les plantes, goûter aux fruits) et d’accroitre la motricité fine et les coordinations globales.
En 2019, la crèche a choisi le thème des « couleurs de l’océan ». Elle a également mis en place des nouvelles propositions pédagogiques :
- des activités de « Qi Gong », exercices combinant la connaissance du corps et la relaxation, ont été proposées aux enfants ;
- la crèche a aménagé un « espace type Snoezelen » ayant pour but de favoriser le développement et le bien-être de chaque enfant autour d’une démarche liée à l’éveil sensoriel (découverte des sens et du corps). Les parents y sont également conviés pour accompagner les enfants.
- des activités musicales ont été proposées chaque mois depuis juillet par une intervenante de l’association Petit Bruit.
Les associations Lire et Faire Lire et Alice Al Prado sont intervenues pour faire la lecture aux enfants.
Par ailleurs, la crèche a développé du lien avec l’extérieur :
- des rencontres inter-crèches ont été initiées avec la crèche municipale Malbec pour découvrir de nouveaux espaces de jeux ;
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- des visites ont été organisées pour les grands dans les écoles Paul Antin et Yser ;
- des rencontres intergénérationnelles ont été organisées avec les résidents de l’EHPAD Billaudel.
En complément, des évènements festifs ont eu lieu tout au long de l’année : carnaval, fête de fin d’année sur le thème du cirque, fête de l’hiver…
Communication auprès des familles et soutien à la parentalité
En complément des transmissions orales et écrites effectuées quotidiennement, des rencontres régulières avec les parents sont organisées tous les 1 à 2 mois autour d’un café ou d’un gouter afin d’échanger sur des thématiques variées : morsure, motricité libre, communication positive, diversification alimentaire, l’enfant et les écrans, ou les attache- tétines et le sommeil.
Une réunion de rentrée a également été organisée en octobre.
Une gazette est éditée tous les 2 à 3 mois pour informer les parents des différentes activités réalisées par les enfants ainsi 5 gazettes ont été publiées en 2019. Ces gazettes sont également envoyées à la Direction de la Petite Enfance de la Ville.
Parmi les évènements organisés par la crèche, le Festival des Parents réalisé en juin propose plusieurs ateliers d’animation pour les enfants et avec la participation des parents.
Par ailleurs, la crèche est équipée de panneaux d’affichage à destination des parents et des boites à idées sont mises à disposition des parents pour toute proposition d’amélioration de la vie de la crèche.
Enfin, la Maison Bleue a mis en place une application mobile pour favoriser l’échange entre les parents et la crèche (actualité, photos, menus).
L’équipe
Au 31 décembre 2019, l'équipe compte 22 salariés pour 21,5 Equivalents Temps pleins
(ETP) dont 17,5 auprès des enfants et 51% diplômés4 (inférieur à l’engagement contractuel de 54% mais supérieur à l’exigence réglementaire de 40%) avec : - une directrice infirmière et son adjointe psychomotricienne ;
- une EJE référente pour chaque section ;
- 5 auxiliaires de puériculture ;
- 1 infirmière ;
- 8 titulaires du CAP Petite Enfance ;
- 1 cuisinier et 1,5 agents d’entretien.
Cette équipe est complétée par un médecin présent 6 heures par mois et une psychologue présente 12 heures par mois.
Compte-tenu des délais de remplacement, l’ETP moyen sur la crèche a été légèrement en dessous de l’équipe cible du contrat de 21,5 ETP avec 20,7 ETP en moyenne sur l’année, soit - 0,8 ETP ce qui acceptable au regard des difficultés à recruter des employés dans le secteur de la Petite Enfance.
Afin de pallier ces absences et de respecter les taux d’encadrement exigés par la règlementation, le délégataire a fait appel à des recrutements externes ou à aux heures
4 Correspond au pourcentage d’employés ayant un diplôme dit de rang 1 : Educateur de jeune enfant,
puéricultrice, infirmière, auxiliaire de puériculture, psychomotricien.
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supplémentaires. A noter : le Groupe La Maison Bleue ne dispose pas de personnel « volant » à Bordeaux.
Les taux d’encadrement des enfants exigés par la règlementation ont été respectés. En 2019, il y a eu un turn-over important avec 8 départs de personnel en CDI dont : - 6 démissions pour rapprochement de domicile ou changement de projet professionnel ;
- 2 licenciements dont un pour faute réelle et sérieuse ;
Il y a eu 4 congés maternité au cours de l’année 2019.
Dans le cadre du contrat conclu avec la Maison Bleue, la Ville de Bordeaux ne dispose pas de moyens d’actions juridiques (engagements, pénalités) pour obliger le délégataire à agir sur ce turn-over. En effet, le contrat ne prévoit pas d’engagement du délégataire sur le nombre d’ETP, mais un engagement sur le respect des ratios réglementaires. A noter, les derniers contrats de DSP signés ont été revus afin d’intégrer un engagement du délégataire ainsi que des pénalités pour non-respect par le délégataire de ses obligations notamment en matière de gestion du personnel (nombre d’ETP).
Aussi, le service Petite Enfance a régulièrement suivi l’évolution de l’équipe de la crèche Mirassou et a également demandé à être informée de chaque départ de personnel. Elle obtient régulièrement un état du personnel (à minima chaque trimestre).
Un total de 855,31 jours d’absences est à constater en 2019, principalement pour maladie (409 jours), maternité (242 jours) et congé parental (110 jours).
De plus, 5 stagiaires ont été accueillis.
L’équipe a bénéficié d’un total de 280 heures de formation sur différents thèmes et en rapport aux missions et besoins de chaque salarié notamment sur les fondamentaux de l’accueil du jeune enfant, le portage physique et psychique, l’accueil des enfants en situation de handicap. Des formations en lien avec certaines activités organisées par la crèche (gestion de l’agressivité chez l’enfant, l’éveil musical). En complément, l’équipe a bénéficié de 2 journées pédagogiques, conformément au contrat (temps de partage des pratiques et formation).
Encadrement réalisé par le siège
Le groupe La Maison Bleue a mis en place une démarche qualité. Dans le cadre de cette démarche, la structure a bénéficié d’audits internes sur :
- son fonctionnement : réalisés par la Directrice (le 12 avril) puis par la responsable de secteur (le 23 octobre)
- sa pédagogique réalisés : par la directrice (le 4 mars) et par la responsable pédagogique (le 10 octobre).
Les rapports de ces audits (comptes-rendus et plans d’actions) ont été transmis à la Ville et n’ont pas relevé de dysfonctionnements majeurs.
Satisfaction des parents
L’enquête de satisfaction réalisée en 2019 a révélé un taux de satisfaction de 95,24 % de parents satisfaits ou très satisfaits de la gestion de la crèche.
Le délégataire a transmis à la Ville un rapport détaillant le retour des familles ainsi que les actions mises en œuvre (échanges aux familles, rappel des règles sur la gestion du local poussette...).
Alimentation
La cuisine est réalisée sur place par un cuisinier avec un engagement de 50 % de composantes bio. La crèche a recours au fournisseur API pour l’approvisionnement des denrées.
Les parents sont informés chaque semaine du contenu des repas avec l’affichage des menus (locaux et application). Les quantités nécessaires sont évaluées chaque jour, selon le nombre d’enfants, pour éviter le gaspillage alimentaire.
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La crèche transmet régulièrement à la Ville les menus.
Contrôles de la Ville
Trois visites sur site de la crèche ont été réalisées en 2019 par la direction de la Petite Enfance et des familles afin de s’assurer de la mise en place des engagements pédagogiques et de la qualité de service. En complément, des échanges réguliers ont été réalisés avec la directrice de la crèche et la coordinatrice de la Maison Bleue.
A noter : la direction de la Petite Enfance a procédé à un recrutement en octobre 2020 afin d’augmenter la fréquence des visites réalisées au sein des crèches en délégation.
En matière de retours des familles et d’incidents, en 2019, la Ville a été alertée sur les deux évènements suivants :
- un enfant mordu au sein de la section des bébés. Des actions adaptées avaient été mises en place par la crèche. ;
- des odeurs importantes lors des travaux de rénovations des sols souples de la terrasse. Des mesures avaient été mises en œuvre par la crèche pour limiter l’inconfort liés à ces travaux et garantir la sécurité de tous.
IV) Mise en œuvre des engagements sur le volet développement durable
La crèche a mis en œuvre des actions dans le cadre de ses engagements sur le volet développement durable avec notamment :
- un potager pédagogique qui permet aux enfants de découvrir et d’entretenir tout au long de l’année un jardin en utilisant des produits naturels non polluants ;
- l’organisation d’activités culinaires autour du bio avec des préparations réalisées par les enfants, à base de fruits et produits biologiques ;
- la participation à différents projets d’ordre caritatif : récolte de bouchons de liège pour l’association Agir Cancer Gironde, collecte de jouets et dons à la Croix Rouge, bourse de jouets, une collecte de jeux en faveur des Restos du Cœur ;
- le remboursement à 50% des abonnements de transport ;
- une politique d’achats vertueuse ;
- des règles du quotidien ont été mis en place afin de limiter la production de déchets et de faire bonne usage des ressources : gestes écocitoyens pour économiser l’eau et l’électricité, utilisation de produits naturels pour le nettoyage des locaux (vinaigre blanc), tri sélectif, réutilisation des tissus et papiers, dématérialisation de la communication, privilégier l’eau du robinet à celle de la bouteille selon les possibilités.
V) Mise en œuvre des engagements sur le volet social
En 2019, 2 456 heures d’insertion ont été réalisées au sein de la crèche Mirassou, ce qui est inférieur aux engagements contractuels ambitieux de 5 044 heures, mais supérieur au seuil des 5 % de la part main d’œuvre nécessaire à l’exécution du contrat exigés par les engagements de la Ville en matière d’achat public responsable. L’écart avec l’engagement contractuel s’explique par :
- des objectifs trop ambitieux,
- l’absence répétée du personnel en insertion (2 salariés) et
- l’arrêt des contrats d’avenir (estimés à 3 220 heures par an). 1166Séance du mardi 8 décembre 2020
Le contrôle des actions d’insertion a été réalisé par le PLIE de Bordeaux, Plan local pour l’insertion et l’emploi. Un bilan positif a été fait par le PLIE sur les actions menées en matière d’insertion.
A noter : aucune pénalité n’était prévue contractuellement en cas de non-respect des engagements. Les derniers contrats de DSP ont été revus sur ce point.
La Maison Bleue emploie un agent de service reconnu travailleur handicapé (0.5 ETP).
VI) L’entretien des bâtiments
Le délégataire est en charge de l’entretien des locaux et des équipements ainsi que de la maintenance correspondant à un montant de 16 376 euros en 2019. L’engagement prévisionnel s’élève à 19 674 euros par an. Le délégataire a donc dépensé 3 298 euros de moins que ce qui été prévu au contrat pour assurer l’entretien et la maintenance de la crèche.
En matière d’investissements, le délégataire a réalisé 107 981 euros TTC d'investissements depuis le début du contrat, dont 40 052,45 euros correspondent à des biens de retour et 67 928 euros à des biens propres. L'annexe 3 du contrat prévoyait des investissements (biens de retour) de 11 591 euros TTC dans le cadre de la reprise de la crèche. Ces investissements ont bien été réalisés par le délégataire à hauteur de 10 243 euros TTC en 2016. De plus l'annexe 3, prévoit que la directrice de la structure puisse utiliser un budget investissement supplémentaire de 12 942 euros TTC sur la durée du contrat soit 2 157 euros par an TTC. En 2017, un budget de 4 517 euros TTC a été dépensé, des investissements à hauteur de 3 239 euros ont également été réalisés en 2018, et 22 053 euros en 2019. Ainsi, comme le démontre le tableau ci-dessous, depuis le début du contrat, les investissements réalisés par le délégataire concernant les biens de retour ont été supérieurs de 24 147 euros par rapport aux investissements prévisionnels.
Dans le cadre de ces investissements, le délégataire a notamment réalisé des travaux de rénovation du sol (13 979 euros) non prévus initialement.
Les services de la Ville ont réalisé une visite du bâtiment en avril 2019 afin de s’assurer du correct entretien et de la maintenance du bâtiment et de constater de l’état du bâtiment. Cette visite a été accompagnée par l’analyse des contrats d’entretien et maintenance et des rapports de contrôles. A l’issue de cette visite, un compte-rendu a été formalisé et un plan d’actions a été défini avec le délégataire. La Ville a notamment demandé au délégataire les travaux suivants : rénovation des murs (peinture), rénovation du sol extérieur, entretien des menuiseries, réparation de joins, de store etc... Le délégataire a réalisé la rénovation du sol et a initié des travaux de peinture ainsi que d’autres travaux d’entretien. Il doit toujours réaliser la rénovation des murs et les peintures dans les sections. Ce point est suivi par les services de la Ville et devra être réalisé avant la fin de la délégation.
De plus, la directrice de la crèche a alerté la Ville sur les évènements suivants :
- une fuite d’eau au niveau de la chaufferie ayant entrainée des réparations du délégataire ;
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- des températures élevées au sein de la crèche lors d’un épisode de canicule. Les services de la Ville se sont alors rendus sur place et ont ensuite exigés des actions complémentaires en matière d’entretien/maintenance du puit canadien ;
- une évacuation de la crèche en novembre suite à une forte odeur de brulé. Un électricien est intervenu rapidement sur demande du délégataire et a identifié un frigo défectueux situé dans la cuisine.
VII) Eléments financiers
L’accueil des jeunes enfants est un service financièrement déficitaire avec une participation des familles basée sur un tarif défini par la CNAF (Caisse Nationale d’Allocations Familiales). En effet, les participations financières des familles et de la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF) ne suffisent pas à couvrir les charges engagées pour la réalisation de ce service. C’est pourquoi la Ville est amenée à verser au gestionnaire de la crèche une contribution financière.
Dans le cas du présent contrat de délégation de service public, la participation de la Ville est définie contractuellement. Conformément au contrat, cette participation prévisionnelle est ajustée à la marge, en fonction : du taux horaire de l’aide au fonctionnement versée par la Caisse d’Allocations Familiales (CAF, représentant local de la CNAF) appelée Prestation de Service Unique (PSU), du taux de présentéisme financier (nombre d’heures facturées aux familles divisé par le nombre d’heures maximum facturables) et du nombre de places commercialisées à des entreprises. Ainsi, la contribution de la Ville est revue chaque année : - à la baisse ou à la hausse, en fonction du taux réel de PSU par rapport au taux prévisionnel ayant servi à la détermination de la participation prévisionnelle de la Ville (mécanisme intitulé ajustement PSU au § VII.1.2 ci-après), la ville garantissant ainsi au délégataire les taux horaires de PSU prévu contractuellement ; - uniquement à la baisse dans le cas où le taux de présentéisme financier réel est supérieur au prévisionnel ;
- à la baisse également si le délégataire a réussi à commercialiser des places à des entreprises pour des enfants bordelais.
Les principaux enjeux financiers pour la Ville dans le cadre du présent contrat de délégation sont les suivants :
- s’assurer que le montant de la participation Ville comptabilisée par le délégataire est conforme aux calculs contractuels ;
- analyser les écarts entre les charges et produits prévisionnels, et les charges et produits réalisés. D’une part, cela permet aux services de la Ville d’avoir une meilleure connaissance du niveau de charges réellement engagé par le délégataire et ainsi être mieux armés face aux candidats en phase de négociation de futurs contrats. D’autre part, les services de la Ville s’assurent ainsi que le délégataire respecte ses engagements contractuels. Sont ainsi comparés par exemple :
o les charges engagées pour l’entretien courant par rapport aux engagements contractuels du délégataire ;
o le montant des investissements réalisés par rapport aux engagements contractuels du délégataire, ainsi que le régime juridique des investissements réalisés par rapport à la définition des biens de retour, reprise et biens propre au contrat ;
o le nombre d’équivalents temps plein par rapport à l’exigence contractuelle.
Le contrôle des services de la Ville a abouti aux conclusions suivantes : - le calcul de la participation de la Ville présentée par le délégataire est conforme aux stipulations contractuelles sous réserve que la CAF accède à la demande du délégataire concernant la correction de son nombre d’heures déclarées 2019 (cf. paragraphe VII.1.2.2.) ;
- les charges engagées par le délégataire en 2019 pour assurer l’entretien et la maintenance de la crèche sont inférieures au prévisionnel, mentionné en annexe 14 du contrat de délégation, de 3 298 euros. Ainsi, un plan d’action a été défini avec le délégataire ;
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- depuis le début du contrat les investissements réalisés par le délégataire correspondant à des biens de retour, ont été supérieurs de 24 147 euros aux investissements prévisionnels ;
- le nombre d’équivalents temps plein moyen (ETP) a été de 20,7 en 2019, il est inférieur au nombre d’ETP prévisionnel : 21,5 soit un écart négatif de 0,8 ETP.
Présentation des données comptables
Comptes de résultat 2019 et 2018 synthétiques :
Le résultat net 2019 présente un bénéfice de 107 803 (voir analyse réalisée en partie 3), le total des charges après rémunération du délégataire est de 876 845 euros et le total des produits est 984 648 euros. Les charges sont inférieures au prévisionnel annexé au contrat de 70 217 euros et les produits sont supérieurs de 37 585 euros. L’analyse de ces écarts est réalisée ci-après.
Comptes de résultat réels et prévisionnels 2019 et 2018 :
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1 Analyse des produits
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Les produits comptabilisés par le délégataire sont de 984 648 euros au 31/12/2019 et se décomposent comme suit :
- 697 630 euros de participation de la CAF et des familles dont 293 571 euros de participation familiale,
- 222 890 euros de participation de la Ville,
- 64 128 euros d’autres produits de gestion courante (dont principalement : des produits de commercialisation de places pour 21 375 euros, des subventions contrat avenir pour 19 812 euros, des frais de dossiers parents pour 5 350 euros).
En 2019, les produits réalisés (984 648 euros) sont supérieurs aux produits prévisionnels (947 063 euros), soit un écart positif de 37 585 euros. Cela s’explique : - par une participation de la Ville supérieure de 23 747 euros par rapport à la participation prévisionnelle ;
- par les autres produits de gestion courante d’un montant de 64 128 euros contre 0 euro prévu au contrat ;
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- compensés par un écart négatif de 50 290 euros sur les recettes CAF et familles qui s’élèvent à 697 630 euros contre 747 921 euros prévus.
L’analyse des montants et variations des produits est proposée ci-après. 1.1 Prestation de Service Unique (PSU) : CAF et familles
Les montants de participation de la CAF et des versements réalisés par les familles sont définis par la politique appliquée par la Caisse Nationale des Allocations Familiales. En 2019, ces produits sont inférieurs au prévisionnel de 50 290 euros malgré un taux de présentéisme financier supérieur au contrat : 88% contre 83,5%. Cela s’explique par une régularisation de – 54 890 euros de la participation de la CAF faisant suite à un contrôle CAF, comptabilisée en 2019 mais qui concerne l’année 2017.
Pour rappel, selon l’article 18 du contrat, le taux de présentéisme financier est égal au nombre d’heures facturées aux familles divisé par le nombre d’heures maximum facturables.
1.2 Participation Ville
L’article 18 du contrat de délégation définit la participation que la Ville verse au délégataire. Elle se compose de :
- la part M1, qui correspond à la compensation versée au délégataire en contrepartie des contraintes particulières imposées par l’exploitation de ce type de service ; - la part M2, variable selon la performance du fermier.
Le montant de la compensation Ville comptabilisée par le délégataire en 2019 est de 222 890 euros. Ce montant correspond à :
§ 199 143 euros de participation Ville, part M1 prévisionnelle, dont 189 957 euros pour l’ouverture hors mois d’août et 9 186 euros pour l’ouverture du mois d’août ;
§ 33 647 euros relatifs à l’ajustement PSU ;
§ - 14 888 euros de redevance liée au présentéisme financier réel supérieur au prévisionnel ;
§ - 14 000 euros de minoration liée à la commercialisation de places à des entreprises ;
§ 17 566 euros de produits constatés en trop au titre de 2019 à régulariser dans les comptes 2020, ce montant sera comptabilisé en moins des produits en 2020 ;
§ 1 421 euros au titre d’une régularisation 2018, le délégataire ayant sous- estimé l’ajustement PSU en sa faveur en 2018.
Le montant définitif de compensation Ville 2019 calculé conformément au contrat, versé à l’exploitant et sur lequel le délégataire et le délégant sont d’accord est de 203 903 euros. Il correspond à la participation comptabilisée de 222 890 euros diminuée des diverses régularisations comptables mentionnées ci-avant de 17 566 euros et 1 421 euros. 1.2.1 Participation Ville part M1
La part M1 de la compensation Ville au titre de 2019 s’élève à 199 143 euros, PSU incluse, soit 189 957 euros augmentés de 9 186 euros de compensation prévisionnelle versée par la Ville dans le cadre de l’option pour une ouverture de 4 semaines supplémentaires au mois d’août. Selon l’article 18 du contrat, ces montants sont figés, sous réserve des ajustements fonction du taux horaire réel de PSU. Le contrat prévoit que ces ajustements débutent au titre de l’année 2018 car le montant horaire PSU des années 2018 et suivantes n’était pas connu à la signature du contrat. Il avait été estimé à 5,43 euros au titre de 2019. Or, ce montant horaire n’a en réalité été que de 5,19 euros. Le contrat prévoit dans ce cas un réajustement de la participation de la Ville prévisionnelle à la hausse afin de combler le manque à gagner du délégataire. En 2019, l’ajustement PSU est de 33 647 euros.
1.2.2 Participation Ville part M2
La part M2 de la compensation Ville au titre de 2019 s’élève à - 28 888 euros. L’article 18 du contrat prévoit que la part M2 soit variable selon la performance du fermier, la part M2 vient toujours baisser la part M1.
En 2019, M2 correspond à :
§ - 14 888 euros de redevance versée par le fermier à la Ville. Comme prévu au contrat à l’article 18, cette redevance équivaut à 50 % des recettes CAF et familles supplémentaires, perçues par le fermier, au-delà d’un taux de présentéisme financier de 83,5%. Ce dernier représente 140 197 heures facturées selon le contrat : 132 515 heures hors mois d’août et 7 682 heures pour le mois d’août. Le nombre 1172Séance du mardi 8 décembre 2020
d’heures facturées réel en 2019 a été de 145 934 heures soit 5 737 heures de plus que dans le prévisionnel. Avec un taux PSU réel en 2019 de 5,19 euros, cela implique un reversement de l’exploitant au délégant de 14 888 euros. A noter que le nombre d’heures facturées réel 2019 déclaré par le délégataire dans son rapport annuel ne correspond pas aux heures mentionnées sur la déclaration CAF. Le délégataire indique avoir demandé une correction de la déclaration CAF depuis mars 2020, la CAF n’a pas répondu à sa requête à ce jour. La Ville se réserve donc le droit de modifier le montant du M2 s’il s’avérait que la CAF n’accédait pas à la demande du délégataire. La compensation Ville 2020 prendrait en compte cette modification le cas échéant ;
§ -14 000 euros de minoration de la compensation Ville liée à la commercialisation de places à des entreprises. En effet, le contrat prévoit que la commercialisation d’une place entraîne une minoration de la compensation Ville de 7 000 euros HT par an. Au total, 2 places ont été commercialisées en 2018, soit une minoration de 14 000 euros en faveur de la Ville.
Notons que, n’a pas lieu d’être appliquée en 2019, la pénalité de 3 000 euros prévue au contrat dans la part M2. Cette pénalité s’applique dans les cas suivants : o si le taux de présentéisme financier est inférieur au taux présentéisme physique ;
o si le prix de revient de la structure est supérieur au seuil d’exclusion défini par la CAF ;
o si le taux de présentéisme physique constaté est inférieur à 70%. Ces conditions ne sont pas remplies en 2019. En effet :
o le taux de présentéisme financier est de 88%, il est donc supérieur au taux de présentéisme physique qui est de 76 % ;
o le seuil d’exclusion de la CAF est de 15,19 euros en 2019, contre un prix de revient réel en 2019 de 7,78 euros par heure de présence ; o le taux de présentéisme physique est de 76%, il est supérieur à 70%.
1.2.3 Prix d’une place en crèche pour la Ville par an
Ci-après un tableau de suivi du prix d’un berceau à l’année pour la Ville :
Le montant de la participation Ville réelle au titre de 2019, calculée conformément au contrat s’élève à 203 902 euros pour 60 berceaux, soit un prix par place pour la Ville de 3 398 euros. Le coût par place prévisionnel était de 3 319 euros soit un coût supérieur pour la Ville de 79 euros par place. Ce surcoût résulte principalement de l’écart entre le taux horaire PSU prévisionnel de 5,43 euros et le taux réel de 5,19 ayant engendré un ajustement à la hausse de 33 647 euros de la compensation Ville.
2 Les charges
Le total des charges de l’exercice 2019, incluant les frais de services support, la rémunération du délégataire et hors résultat net de l’exercice revenant au délégataire s’élève à 876 845 euros en 2019 contre 1 004 461 euros en 2018. Le total des charges prévues au modèle pour 2019 est de 947 063 euros soit 70 217 euros de moins que le réalisé. Les charges sont principalement constituées de :
- charges de personnel de 547 803 euros pour 20,7 équivalents temps plein en moyenne, soit 62% du total des charges ;
- frais de services support d’un montant de 75 269 euros et rémunération du gestionnaire après IS de 7 761 euros, soit 9% du total des charges ;
1173Séance du mardi 8 décembre 2020
- impôts et taxes et l’impôt sur les sociétés de respectivement 66 616 euros et 44 942 euros, soit 9% du total des charges,
- services extérieurs pour 66 620 euros, représentant 8% du total des charges, dont des frais d’alimentation de 46 823 euros et 15 704 euros de frais d’entretien et maintenance ;
- divers achats pour un total de 36 734 euros, soit 4% du total des charges, dont principalement les fournitures activités, puériculture pour 12 470 euros, l’énergie pour 12 199 euros, l’hygiène et la pharmacie pour 5 361 euros.
2.1 Les charges de personnel
La masse salariale 2019, salaires bruts et charges patronales, est de 533 616 euros contre 594 107 euros en 2018 et 677 194 euros prévus au contrat pour 2019. L’écart de - 143 579 euros entre le prévisionnel et le réalisé s’explique par : - des salaires bruts réels de 455 611 euros contre 514 199 euros dans les comptes prévisionnels soit un écart négatif de - 58 587 euros,
- des charges patronales réelles de 78 004 euros contre 162 996 euros dans le prévisionnel,
soit 84 991 euros de charges en moins dans les comptes réels par rapport aux comptes prévisionnels.
L’écart négatif de 58 587 euros entre les salaires bruts réels et prévisionnels s’explique principalement par un nombre d’équivalents temps plein moyen (ETP) réel de 20,7 inférieur au nombre d’ETP prévu au titre de 2019 : 21,5 ETP. Par ailleurs, les salaires bruts 2019 sont inférieurs de 20 914 euros à ceux de 2018 du fait de la diminution du nombre d’ETP : 20,7 en 2019 contre 21,4 en 2018.
L’économie sur les charges patronales s’explique quant à elle par : - des rémunérations brutes réelles inférieures aux rémunérations brutes prévisionnelles contribuant à un montant de charges moins élevé ; - le fait que le Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi (CICE) et le nouvel allègement de charges Sécurité Sociale applicable à compter du 1er janvier 2019 qui le remplace, ainsi que la réduction Fillon sur les salaires n'excédant pas 2 463,07 euros, n’avaient pas été prévus au contrat. Le nouvel allègement de charges Sécurité Sociale vient à lui seul fortement diminuer les charges patronales : - 26 500 euros environ en 2019.
- de faibles taux de charges sur les contrats aidés.
2.2 Les frais de services support et autres rémunérations du délégataire Les frais de services support et rémunération du gestionnaire après IS s’élèvent à 83 031 euros, soit 9% des charges en 2018. Ces charges sont incluses dans les rubriques suivantes du compte de résultat :
- service support : 75 269 euros ;
- rémunération gestionnaire après IS : 7 761 euros.
Ces frais incluent une partie du salaire de la coordinatrice, ainsi que les coûts des fonctions support tels que la comptabilité et les ressources humaines, les coûts de formation. Ces frais de siège sont supérieurs au prévisionnel mais n’ont, en aucun cas, une influence sur le montant de la participation que la ville de Bordeaux verse à l’exploitant car elle est définie contractuellement, sur la base des comptes prévisionnels.
2.3 L’impôts sur les sociétés (IS)
L’impôt sur les sociétés comptabilisé au titre de 2019 est de 44 942 euros contre 4 179 euros prévus au contrat soit 40 763 de plus dans les comptes réels par rapport aux comptes prévisionnels. Le résultat net et la rémunération du délégataire après IS 2019 sont supérieures au prévisionnel, l’IS étant calculé sur cette base, il est logique que l’IS réel soit supérieur au prévisionnel. Cela ne vient en rien influencer le montant de la compensation versée par la Ville.
2.4 Les charges d’alimentation
Nous notons que les charges engagées pour l’alimentation sont de 46 823 euros contre 32 990 euros prévues au contrat, soit un coût supplémentaire pour le délégataire de 13 833 euros. En effet, plus d’enfants que prévu ont été accueillis au moment des repas. De plus, la Directrice de la crèche a identifié un dérapage des coûts en 2018. Elle gère maintenant les commandes et les stocks alimentaires elle-même afin que cela ne se renouvelle pas. Grâce à cette meilleure gestion des stocks, les dépenses alimentaires ont diminué de 15 853 euros entre 2018 et 2019 sans dégrader la prestation de service.
2.7 Charges hygiène et pharmacie
1174Séance du mardi 8 décembre 2020
Ces charges sont incluses dans le poste achats. Elles ne se sont élevées qu’à 5 361 euros en 2019 contre 13 491 euros en 2018 et 13 094 euros prévus, soit une économie pour le délégataire de 7 733 euros par rapport aux comptes prévisionnels. La Ville a interrogé le délégataire afin de comprendre cette baisse significative et attend sa réponse. Néanmoins, contrairement aux derniers contrats négociés, ce contrat de délégation a été conclu en 2016 et ne prévoyait pas d’objectifs qualitatifs concernant les produits d’hygiène et pharmacie. 2.8 Coût de revient par place
Le tableau ci-après synthétise le coût annuel par berceau hors frais de siège d’une part et en incluant les frais de siège d’autre part :
En 2019, le coût de revient par berceau réalisé, hors frais de siège, et hors rémunération du délégataire est de 13 230 euros contre 15 311 euros dans le prévisionnel contractuel. Ce delta de – 2 081 euros s’explique principalement par :
- les économies réalisées sur les charges sociales patronales par rapport au prévisionnel (effet nouvel allègement de charges) : impact de – 1 417 euros sur le coût au berceau ;
- les économies sur les salaires bruts : impact de – 976 euros sur le coût au berceau. Par ailleurs, le coût de revient incluant les frais de siège et hors rémunération du délégataire est de 14 485 euros contre 15 655 euros prévus au contrat. Cette différence négative de 1 170 euros s’explique :
- également par les économies réalisées par l’exploitant sur les charges de personnel ; - compensées dans ce calcul du coût de revient par des frais de service support comptabilisés pour un montant supérieur au prévisionnel.
3 Le résultat et la rentabilité pour le délégataire
En 2019, la rémunération totale du délégataire pour sa gestion de la crèche s’élève à 115 564 euros contre 7 761 euros prévus au contrat soit un écart favorable au délégataire de 107 803 euros.
L’écart important de 107 803 euros en 2019, entre le résultat net réalisé et le prévisionnel, s’explique principalement par :
§ des économies sur des postes de charges de personnel de - 143 579 euros, en particulier sur les charges sociales patronales : - 84 991 euros (économie sur les charges patronales grâce aux contrats aidés, et au nouvel allègement de charges) ;
§ des produits supérieurs au prévisionnel, en particulier les subventions contrat avenir non prévues au contrat pour de 19 812 euros.
Ainsi, les aides sur l’emploi ont permis au délégataire un gain non prévu d’environ 104 803 euros.
A noter que cette rémunération peut potentiellement être accrue d’une partie des frais de service support comptabilisés au compte d’exploitation. Bien que ces frais correspondent en principe au coût d’un service rendu par le groupe à la société dédiée, leur montant peut se révéler surévalué afin de permettre à l’exploitant d’améliorer significativement sa
1175Séance du mardi 8 décembre 2020
rémunération. L’existence et l’étendue de cette surévaluation reste néanmoins très difficile à établir,
Au cas présent, l’importance des frais de service support facturés par le délégataire comparativement à leur niveau prévisionnel (75 269 euros contre 20 630 euros au prévisionnel) pourrait ainsi théoriquement permettre à l’exploitant de dégager une rémunération supérieure à celle figurant au compte d’exploitation. Il est toutefois rappelé que le montant de la rémunération du délégataire demeure sans incidence sur le coût du service à charge de la ville.
Au regard de ces résultats, la Ville a intégré depuis dans son dernier contrat de DSP une clause d’intéressement sur l’Excédent Brut d’Exploitation afin de lui permettre de bénéficier d’une partie des économies réalisées (notamment réformes charges sociales, aides à l’emploi...). Pour votre complète information, le rapport annuel est annexé à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
1176MME LE BOULANGER
Merci. C’est une information au Conseil municipal. Il s’agit de partager avec vous le rapport d’activité 2019 de la société La Maison Bleue, délégataire de la crèche Mirassou dans le quartier de Nansouty- Saint-Genès, afin d’apprécier les conditions d’exécution du service public.
C’est un contrat actuellement en cours qui a démarré en 2016, qui s’étend jusqu’à 2022 pour 60 places de crèche qui sont attribuées par le système du guichet unique.
Il y a plein de détails. J’ai souhaité que le rapport in extenso fasse partie du corps de la délibération, et ne soit pas simplement renvoyé en annexe afin que vous soyez pleinement informé.e.s.
Si vous avez des questions, je vous écoute.
M. LE MAIRE
Madame AMOUROUX.
MME AMOUROUX
Merci Monsieur le Maire. Merci Madame l’Adjointe. On avait demandé le dégroupement de cette délibération qui est suivie par quelques-unes identiques sur d’autres crèches.
Je vais faire court, je vous rassure. Simplement pour vous interroger plus globalement sur les DSP qui concernent nos structures Petite Enfance, certaines d’entre elles du moins. Vous interroger sur vos intentions quant au devenir, au terme de ces contrats d’affermage, de ces DSP.
Je vous pose la question parce que lors d’un précédent Conseil municipal, on avait eu une délibération qui concernait, de mémoire, la crèche Benauge-Vincent où il s’agissait d’abandonner, à ce moment-là, le processus de gestion engagé en DSP. Je dis « de mémoire », je n’avais pas pu assister à ce Conseil puisque j’étais à l’époque malade du COVID, et donc, je n’étais pas présente, mais j’aurais voulu à cette occasion, je le fais maintenant, vous poser une question par rapport à cela parce que nous, on n’a pas, si j’ose dire, une religion toute faite sur les DSP ou les concessions. On n’est pas pour comme cela, de manière aveugle, mais on se questionne sur vos motivations du côté de Benauge, par exemple, sur des projets qui étaient engagés, à leur abandon, et sur ceux-là qui viendront à un moment donné au cours du mandat à leur terme, et savoir ce que vous souhaitez en faire.
Tout cela parce que nous avons quelques inquiétudes, si d’aventure ces crèches revenaient à une gestion en régie, donc des crèches municipales, on a quelques interrogations voire des inquiétudes quant à la manière dont cela pourrait fonctionner en termes d’investissements qui seront lourds et aussi en termes de personnels et d’agents qu’il faudrait mettre à disposition.
C’était une intervention globale sur cela. Cela mérite une réponse un petit peu plus développée. Peut- être pas tout de suite à l’instant, mais je souhaiterais en discuter avec vous.
Merci.
MME LE BOULANGER
Je vais vous faire une réponse rapide avec une invitation à en discuter, si vous souhaitez avoir plus d’informations, j’y suis tout à fait favorable.
Pour revenir sur la délibération à laquelle vous n’aviez pas pu assister - j’espère que vous allez beaucoup mieux maintenant - pour la Benauge, c’était une décision qui n’était pas dogmatique, qui n’avait rien, comme vous le disiez, d’un dogme pour ou contre les DSP en matière de gestion du service public de la Petite Enfance. C’était une décision qui était motivée par des conditions de cette crèche elle-même. Déjà parce qu’au niveau de gestion du personnel pour les ressources humaines, cela a un vrai intérêt d’avoir cette crèche en régie puisqu’elle est en face de la crèche Benauge 1 et la crèche Benauge 2 qui sont déjà des crèches municipales.
1177Il y a un vrai intérêt à faire fonctionner ces trois structures un peu en synergie. Et cela aurait été peut-être un peu bizarre d’avoir une crèche privée en face de deux crèches publiques. Donc, l’aspect géographique.
Également l’aspect ressources humaines puisque c’est un territoire très attractif pour nos personnels et sur lequel on pourra faire des politiques de mobilité sur cette crèche. C’est une crèche qui va également être un lieu d’accueil enfants-parents, et sur ce territoire très fragile de la Benauge, c’était particulièrement pertinent d’inscrire vraiment un service public fort avec un service public de la parentalité également.
Sur la crèche de la Benauge, c’était vraiment une décision en opportunité sur cette crèche, et également liée au fait que nous n’étions pas à l’origine de la procédure de DSP. Nous n’avions pas écrit le contrat et ses conditions d’attribution. Nous estimions que le contrat ne serait pas forcément orienté de la façon dont nous souhaitons orienter nos futures DSP par la suite puisque ce ne sera jamais « tout municipal » ou « tout DSP ». Cela fera l’objet de débat en Conseil municipal à chaque fois.
M. LE MAIRE
Merci Fannie. Y a-t-il des demandes de prise de parole ? Non. Donc, je mets au vote cette délibération. Qui vote contre ? Personne. Qui s’abstient ? Personne. Qui vote pour ? Il n’y a pas de vote. C’est une information, excusez-moi.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délégation de Madame JUSTOME, la délibération 419 : « Prévention et promotion de la santé. »
1178Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/413
Structure d’accueil de la Petite enfance Berge du Lac.
Présentation du rapport annuel de l’exercice clos le 31
décembre 2019. Information au Conseil Municipal.
Madame Fannie LE BOULANGER, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 12 juillet 2017, la Ville de Bordeaux a autorisé, dans le cadre de la procédure de renouvellement du contrat arrivé à échéance, la conclusion d’un contrat d’affermage avec la société « People and Baby » pour une durée de 6 ans à compter du 1e août 2017 et ce jusqu’au 31 juillet 2023 qui a pour objet l’exploitation, la gestion et l’entretien de l’établissement multi-accueil de 60 places situé dans le ZAC de la Berge du Lac à Bordeaux (33300). Cette société exploite de nombreuses crèches en France et n’est donc pas dédiée à l’exploitation du service.
Par délibération du 2 mars 2020, la Ville a autorisé la conclusion d’un avenant au contrat portant sur :
- le transfert des missions d’entretien et de maintenance des installations de chauffage, de ventilation, de climatisation et de production d’eau chaude au sein de l’établissement, désormais à la charge de la Ville de Bordeaux à compter du 1er avril 2020 ;
- les stipulations rendues nécessaires par le changement de la réglementation en matière de protection de données personnelles et d’Open Data.
Conformément à l’article L 3131-5 du Code de la commande publique, les délégataires doivent remettre à l’autorité concédante un rapport annuel. Son examen vous est présenté sur la base de la présente synthèse conformément à l’article L.1411-3 du Code Général des Collectivités Territoriales.
1179Séance du mardi 8 décembre 2020
I) Présentation générale de la crèche
La crèche est située dans le secteur de Ginko, un secteur à forte demande de places du fait de son important développement.
La crèche a ouvert ses portes le 3 décembre 2012. Les locaux de la crèche sont situés en R+2 d’un ensemble immobilier composé également d’un groupe scolaire et comportent différents espaces avec :
- 3 salles d’unités de vie équipées de biberonnerie, dortoirs, de salles de change et de terrasses ;
- des salles d’activités mutualisées avec une pataugeoire, une bibliothèque, une salle d'éveil sensoriel "snoezelen" et une salle d'art plastique pour les créativités ;
- des locaux techniques communs : bureau de direction, bureau, locaux de rangements, cuisine équipée pour de la réalisation sur place, lingerie-buanderie, WC, local poussette, vestiaires, cuisine du personnel, salle de réunion.
Ces locaux sont situés dans le secteur de Ginko, un secteur à forte demande de places du fait de son important développement.
II) Evolution de l’activité
La crèche accueille les enfants bordelais dans le cadre de l’Offre de Service Petite Enfance de la Ville. Elle dispose d’une capacité de 60 places depuis le 1er août 2017. La crèche est ouverte du lundi au vendredi de 7h30 à 19h et ceci toute l’année à l’exception des périodes de fermetures annuelles (1 semaine entre Noel et le jour de l’An, 2 journées pédagogiques et les jours fériés).
En 2019, elle a accueilli 135 enfants inscrits et a été ouverte 246 jours. Elle a généré un bon niveau d’activité avec :
- un taux de présentéisme physique1 de 80,3 % avec 113 274 heures réalisées de
présence des enfants (en augmentation de 5.1% par rapport à 2018).
- un taux de présentéisme financier2 de 90,1%, soit 127 108 heures facturées aux
familles (en augmentation de 2.4% par rapport à 2018).
- un taux de facturation3 de de 112.2 %, en dessous de celui prévu au contrat de
117% et permettant de bénéficier d’un montant horaire « PSU +Participation des familles » de 5,19 euros.
Ces taux sont légèrement supérieurs à ceux prévus au contrat avec 89 % pour le présentéisme financier et de 77% pour le présentéisme physique. Toutefois, en raison d’une modulation des horaires afin d’optimiser les taux, l’activité en termes de nombre d’heures facturées est légèrement inférieure aux prévisions du contrat avec 128 939 heures facturées estimées.
A noter : les parents ont la possibilité de déduire leurs congés dans la limite de 5 semaines.
1180Séance du mardi 8 décembre 2020
En 2019, la participation moyenne des familles est passée de 1,35 euros en janvier à 1,10 euros en décembre, ce qui traduit une grande mixité sur la crèche avec 58% des familles qui ont un tarif inférieur à 1 euro en décembre 2019, contre 38 % en décembre 2018. Dans ce contexte, le délégataire a perçu en 2019 un bonus mixité sociale par la CNAF (Caisse nationale des allocations familiales) de 22 000 euros.
La directrice de la crèche a participé aux commissions d’attribution des places ainsi qu’aux permanences d’accueil telles qu’exigées par la Ville.
III) La qualité du service
Projet pédagogique
En 2019, People and Baby a poursuivi son projet pédagogique « Génération durable » au travers de nombreuses activités liées aux enjeux socio-environnementaux autour de plusieurs axes :
- l’accompagnement des émotions des enfants et des professionnels par l’éveil sensoriel et corporel, la relaxation ;
- l’intégration de la nature en multipliant les sorties extérieures et en sensibilisant autour des gestes et valeurs d’environnement durable ;
- favoriser la communication à travers différents outils et ateliers : rencontre avec les familles, affichages à disposition des enfants, supports thématiques pour les enfants, communication gestuelle associée à la parole ;
- l’ouverture vers le monde par l’échange intergénérationnel ou la découverte de cultures (nouvel an chinois, éveil aux langues, histoire en anglais).
Des ateliers d'une grande diversité ont été proposés aux enfants par les équipes (jeux, musique, cuisine, jardinage, activités manuelles et créatives...).
La crèche a également mis en place des ateliers sur le bien-être avec de l’éveil sensoriel, du massage et de la relaxation.
Elle a poursuivi sa démarche en matière de recyclage en utilisant de plus en plus de matériel recyclé pour fabriquer des nouveaux jeux.
Concernant l’ouverture au monde, de nouvelles activités ont été proposées aux enfants sur les thèmes liés à l’eau, la nature, le carnaval et la musique. Aussi, des activités artistiques et musicales ont été organisées en plein air. Les enfants ont participé à la chasse à l’œuf et à la chandeleur.
La crèche a mis en place des ateliers autour de l’éveil aux langues, encadrés par un agent polyglotte.
Les partenariats sur le quartier ont été maintenus permettant d'offrir aux enfants une ouverture sur le livre avec la bibliothèque, sur le jeu avec la ludothèque et sur le lien intergénérationnel avec le partenariat avec l'EHPAD La Berge du Lac. Les plus grands ont profité de la salle de motricité de l’école.
1181Séance du mardi 8 décembre 2020
Communication auprès des familles et soutien à la parentalité
La participation des parents a été sollicitée par différents temps d'échanges (évènements festifs, sorties, soirées, ateliers pâtisserie) avec la réunion d’information, la réunion de rentrée, des cafés des parents (l’apprentissage de la propreté, la prévention écran, la rentrée) et différents évènements festifs de l’année (fête de l’été, fête de fin d‘année, journée des familles, journée Carnaval). Par ailleurs, une newsletter est régulièrement envoyée aux parents tout au long de l’année : présentation des ateliers, vie de la crèche...
L’équipe
L'équipe compte en 2019, 23 salariés pour 22,7 Equivalents Temps pleins (ETP) dont 17 auprès des enfants ce qui est conforme aux engagements du contrat avec : - une directrice infirmière et son adjointe Educatrice de Jeunes Enfants (EJE) ;
- une psychomotricienne ;
- une EJE référente pour chaque section ;
- 5 auxiliaires de puériculture ;
- 8 titulaires du CAP Petite Enfance ;
- 1 cuisinier et 2,7 agents d’entretien.
A cela s’ajoute une apprentie EJE, présente depuis septembre 2017, un médecin (6 heures par mois), une psychologue (15 heures par mois) et un agent polyvalent volant titulaire du CAP employé par la Direction Régionale de People & Baby pour pallier les éventuelles absences.
Sur la période, il y a eu 8 départs de personnel en CDI, ce qui est important avec : - 6 démissions ;
- 2 mobilités vers une autre crèche.
En complément, 10 stagiaires ont été accueillis en 2019 (5 en 2018).
Le taux d’absentéisme du personnel est de 5.9%, soit 445 jours d’absence, pour maladie en grande majorité (349 jours). Ce chiffre est en baisse de 29 % par rapport à 2018.
People & Baby a mis en place un plan d’actions pour limiter l’absentéisme et le turn-over des équipes qui s’articule sur plusieurs axes :
- la mise à disposition de 6 professionnels volants pour ses crèches de Gironde afin de pallier aux absences du personnel sur l’année dont une rattachée à la crèche de la Berge du Lac ;
- l’analyse des causes d’absentéisme à l’échelle national et des leviers de fidélisation ;
- des avantages sociaux pour son personnel : aide à l’achat d’un vélo, ticket restaurant, accueil des enfants du personnel au sein d’une structure People & Baby (4 pour le personnel de Berge du Lac) ;
- le suivi des carrières de chaque salarié : formations pédagogiques, proposition de CDI, évolution professionnelle…
Différentes formations du personnel et ateliers pédagogiques ont été mis en place pour 224 heures, portant notamment sur l’accompagnement de l’enfant en situation d’handicap, la communication en équipe, l’accompagnement des enfants et de leurs émotions.
1182Séance du mardi 8 décembre 2020
L’ensemble du personnel a également participé à des formations obligatoires sur les risques d’incendie et les gestes qui sauvent. Une collaboratrice a participé à une formation HACCP.
Encadrement réalisé par le siège
Les directrices sont accompagnées par des responsables opérationnels de la direction des opérations du siège (relais des fonctions support : RH, finances, achats...) par des suivis hebdomadaires, une visite toutes les 6 semaines, des points téléphoniques, des réunions réseaux mensuelles et des audits pédagogiques, sécurité, hygiène...
Satisfaction des parents
L’enquête de satisfaction réalisée en 2019 révèle un taux de satisfaction de 85 %. Ce taux est légèrement plus bas qu’en 2018 (91% en mai et 100% en novembre 2018). Un plan d’actions a été mis en place par People and Baby afin de prendre en compte les remarques des familles avec notamment :
- La poursuite de la diversification des menus et le développement d’activités de découverte des goûts ;
- La sensibilisation de l’équipe aux gestes liés à l’hygiène, à la santé et au bien-être de l’enfant ;
- Développer la communication et ses outils autour des transmissions précises et techniques entre parents et professionnels.
Alimentation
La cuisine est réalisée sur place par un cuisinier. La crèche a changé de prestataire alimentaire au 1e janvier 2019 pour la livraison de ces denrées et a contractualisé avec la société API. Ce changement respecte toujours les engagements contractuels de People and Baby avec 50% d’aliments biologiques et 3 éléments biologiques minimum par jour.
La crèche publie régulièrement les menus hebdomadaires dans lesquels les critères de durabilité et biologiques y sont précisés pour certains aliments. Parallèlement, les parents sont informés chaque semaine de la provenance des aliments biologiques. Les menus sont également communiqués régulièrement à la Ville de Bordeaux.
Les parents sont informés régulièrement sur différents thèmes liés à l’alimentation, notamment par la production de « fiche alimentation ».
Contrôles de la Ville
Des visites de la crèche ont été réalisées en 2019 par la direction de la Petite Enfance et des familles afin de s’assurer de la mise en place des engagements pédagogiques et de qualité de service. En complément, des échanges réguliers ont été réalisés avec la directrice de la crèche et la coordinatrice de la Maison Bleue.
A noter : la direction de la Petite Enfance a procédé à un recrutement en octobre 2020 afin d’augmenter la fréquence des visites réalisées au sein des crèches en délégation.
Par ailleurs, la crèche réalise chaque mois un bilan mensuel (présentéisme, équipe, pédagogie) qu’elle transmet à la Ville.
1183Séance du mardi 8 décembre 2020
I) Mise en œuvre des engagements en matière de protection de l’environnement
En 2019, la crèche a mis en place des actions dans le cadre de ses engagements en matière de protection de l’environnement avec notamment :
ü le recours à 50% de produits biologiques dans l’alimentation ; ü l’inscription dans la démarche de labellisation « écolo-crèche », avec la mise en place de pratiques écoresponsables sur plusieurs thèmes :
o la gestion des déchets avec la mise en place de la règle des 3 « R » (Réduire, Réutiliser, Recycler) : recyclage des cartouches d’encre, collecte de bouchons pour l’association Les Bouchons d’Amour, recyclage des barquettes alimentaires, achat d’un nettoyeur vapeur, création d’univers à partir de la récupération de cartons et de tissus, recyclage des déchets et utilisation d’un composteur, réduction des produits chimiques d’entretien des locaux, bons d’achat versés à chaque salarié pour l’acquisition d’un vélo ;
o Un diagnostic de la crèche, des formations sur la thématique (ex : nettoyer sans polluer) et des échanges avec d’autres crèches labellisées.
ü Le déploiement du projet « Génération Durable » ayant pour objectif la sensibilisation à la préservation de l’environnement et de la santé environnementale autour de thématiques telles que :
§ L’hygiène : réduction des substances nocives (manipulation de matériels fait maison, utilisation de vinaigre blanc pour le nettoyage de la cuisine, utilisation de la solution lavante Every Clean, utilisation d’un nettoyeur vapeur (Sanivap).
§ L’alimentation et au travers d’activités et jeux ludiques (réalisation artistique avec des matériaux recyclés, manipulation avec du matériel fait-maison) ;
People & Baby a par ailleurs décidé de changer de couches en janvier 2020 pour des couches écologiques à base de canne à sucre, tenues à partir de fibres recyclées, bien que cette évolution ne soit pas prévue dans ses engagements contractuels.
II) Mise en œuvre des engagements en matière d’insertion
A la crèche La Berge du Lac, 4 881 heures d’insertion ont été réalisées en 2019 correspondant à 9 personnes bénéficiaires dans le cadre de la clause d’insertion via la Maison de l’emploi pour des remplacements ou des recrutements. L’objectif contractuel en termes d’insertion de 20 000 heures sur la durée du contrat, soit une moyenne d’environ 3 333 heures par an est respecté.
Le contrôle des actions d’insertion a été réalisé par le PLIE de Bordeaux, Plan local pour l’insertion et l’emploi.
La crèche devra poursuivre sa démarche avec le recours à de l’insertion dans le cadre de la gestion patrimoniale comme prévu contractuellement.
1184Séance du mardi 8 décembre 2020
III) L’entretien des bâtiments
Le délégataire est en charge de l’entretien des locaux et des équipements ainsi que de la maintenance pour un montant de 9 977 euros en 2019. Ce montant est inférieur de 42,27 % par rapport à l’estimation indiquée au compte prévisionnel (17 283 euros).
En termes d’investissements, depuis le début du contrat en août 2017, le délégataire a réalisé 28 921 euros d’investissements. Selon l’annexe 19 du contrat, intitulée « plan d’investissements », le délégataire était tenu de réaliser 28 496 euros d’investissements sur la durée du contrat, dont 4 499 euros avant le 31/12/2018. Le délégataire a donc significativement dépassé son engagement d’investissement : + 24 422 euros par rapport au plan d’investissements prévisionnels.
Les services de la Ville ont réalisé une visite du bâtiment en mars 2019 afin de s’assurer du correct entretien et de la maintenance du bâtiment et de constater de l’état du bâtiment. Cette visite a été accompagnée par l’analyse des contrats d’entretien et maintenance et des rapports de contrôles. A l’issue de cette visite, un compte-rendu a été formalisé et un plan d’actions a été défini avec le délégataire : rénovation de murs, de plaintes, de l’armoire électrique....
Mise en place du dispositif alerte intrusion par la Ville
Un dispositif de sécurisation a été mis en place dans la crèche pour prévenir des risques d’intrusion de personnes étrangères à l’établissement. Les responsables des écoles et de la crèche ont été conviés à une réunion pour la mise en place de bipper d’alerte.
Températures élevées dans l’établissement
Le délégataire ainsi que les parents ont signalé auprès des Services de la Ville de Bordeaux une chaleur importante au sein des locaux, en lien avec des soucis d’entretien et maintenance du système de plancher rafraichissant et de la ventilation. Le délégataire a réalisé et transmis des relevés de températures dans les différentes pièces de l’établissement qui ont confirmé le caractère urgent.
La complexité de la maintenance de la CVC commune à l’ensemble du bâtiment (école maternelle, école primaire et crèche) a conduit la Ville de Bordeaux à reprendre à sa charge l’entretien et la maintenance de ces équipements. Dès lors l’avenant n°1 modifiant le contrat d’affermage a été notifié afin de faciliter la réparation de ces équipements.
Accident au sein de l’établissement
Un accident s’est produit le 22 août 2019 en début d’après-midi dans la cour extérieure de l’établissement. Un enfant a marché pieds nus sur le seuil métallique d’une porte de rangement exposé au soleil. Il a été constaté des brûlures aux plantes de pieds de l’enfant auxquelles les soins lui ont rapidement été prodigués. Dès lors, les cours extérieures de l’établissement sont restées fermées jusqu’à l’élaboration d’un protocole de sécurisation supervisé par la PMI et la Ville. Parallèlement, des réunions avec les familles ont eu lieu pour aborder la question de la sécurisation des cours extérieures.
La Ville de Bordeaux a engagé en 2020 des travaux d’isolation et de sécurisation des façades exposées au soleil et fréquentées par les enfants.
Fissures et affaissement du bâtiment
La Ville de Bordeaux a été alertée par le délégataire sur des fissures constatées dans la crèche. Une visite de constatation a été effectuée par les Services de la Ville, ainsi qu’un contrôle d’un expert ayant entrainé des travaux de renforcement de la structure du bâtiment. À la suite des expertises et travaux, un bureau d’études a émis un avis favorable pour l’ouverture de l’établissement au public.
La Ville estime que ces désordres relèvent de la garantie décennale des constructeurs. Aussi, la Ville a mis en demeure les constructeurs concernés afin qu’ils interviennent en réparation des désordres. La procédure est actuellement en cours.
L’ensemble de ces dysfonctionnements a donné lieu à de nombreuses visites des services techniques de la Ville.
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IV) Eléments financiers
L’accueil des jeunes enfants est un service déficitaire avec une participation familiale dont le tarif est défini par la CNAF. Ainsi, la Ville est amenée à verser au gestionnaire de la crèche une participation financière.
Dans le cas du présent contrat de délégation de service public, la participation de la Ville est définie contractuellement. Cette participation prévisionnelle est ajustée à la marge, conformément au contrat, en fonction : du taux horaire PSU et du taux de présentéisme financier. Ainsi, la contribution de la Ville est revue chaque année : - à la baisse ou à la hausse en fonction de l’évolution réelle du taux de PSU par rapport à l’évolution prévisionnelle de ce taux ;
- uniquement à la baisse dans le cas où le taux de présentéisme financier réel est supérieur au prévisionnel.
Les principaux enjeux financiers pour la Ville dans le cadre du présent contrat de délégation sont les suivants :
- s’assurer que le montant de la participation de la Ville comptabilisée par le délégataire est conforme aux calculs contractuels ;
- analyser les écarts entre les charges et produits prévisionnels, et les charges et produits réalisés. D’une part, cela permet aux services de la Ville d’avoir une meilleure connaissance du niveau de charges réellement engagé par le délégataire et ainsi être mieux armés face aux candidats en phase de négociation de futurs contrats. D’autre part, les services de la Ville s’assurent que le délégataire respecte ses engagements contractuels. Sont ainsi comparés par exemple :
o les charges engagées pour l’entretien courant par rapport aux engagements contractuels du délégataire ;
o le montant des investissements réalisés par rapport aux engagements contractuels du délégataire, ainsi que le régime juridique des investissements réalisés par rapport à la définition des biens de retour, reprise et biens propres au contrat ;
o le nombre d’Equivalents temps pleins (ETP) par rapport à l’exigence contractuelle.
Présentation des données comptables
Comptes de résultat 2019 et 2018 synthétiques :
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Le résultat 2019 correspond à une perte 79 418 euros, conséquence d’un total des charges après rémunération du délégataire de 1 056 167 euros supérieur au total des produits de l’exercice qui s’élève à 976 749 euros. Les charges sont supérieures à celles prévues au contrat de 63 084 euros alors que les produits sont inférieurs au contrat de 16 333 euros.
Comptes de résultat 2019 et réel 2018 détaillés :
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VII.1 Les produits
Le tableau ci-dessous synthétise les produits tirés de l’exploitation de la crèche :
1188Séance du mardi 8 décembre 2020
En 2019, les produits s’élèvent d’après le délégataire à 976 749 euros contre 993 082 euros prévus au contrat, soit un écart négatif de 16 333 euros. Ce montant doit néanmoins être retraité de l’ajustement de PSU dû par la ville au délégataire pour 2019, et de l’ajustement de PSU 2018 comptabilisé à tort sur 2019.
Après corrections, ces produits s’élèvent à 996 729 euros et sont donc légèrement supérieurs (+ 3647 euros) aux produits prévisionnels alors même que le délégataire facture sur l’année 1831 heures de moins que son objectif contractuel.
Ce décalage s’explique par l’attribution en 2019 d’une subvention spéciale de mixité sociale par la CAF d’un montant de 22 000 euros et dont le versement n’avait pas pu être anticipé au contrat, puisqu’elle est apparue en 2019.
Plus particulièrement, les produits se décomposent comme suit au 31/12/2019 : - 682 921 euros de participation de la CAF et des familles,
- 235 551 euros de participation de la Ville auquel il convient d’ajouter 30 945 euros d’ajustement de PSU 2019, soit un total de 266 496 euros,
- 58 276 euros d’autres produits (commercialisation de places à des entreprise), auquel il convient de retrancher 10 965 euros d’ajustement de PSU 2018, soit un montant de 47 311 euros.
VII.1.1 Prestation de Service Unique (PSU) : CAF et familles
Les montants de participation de la CAF et des versements réalisés par les familles sont définis par la politique appliquée par la CNAF. Ces montants excèdent de 34 757 euros ceux perçus en 2018 essentiellement par l’effet de l’attribution de la subvention de mixité sociale de 22 000 euros par la CAF.
Les produits de PSU restent néanmoins inférieurs de 17 449 euros au prévisionnel en conséquence d’un montant horaire de PSU inférieur à celui défini contractuellement et d’un nombre d’heures facturées réel inférieur au prévisionnel.
VII.1.2 Participation Ville
Le montant de la participation Ville comptabilisée par le délégataire, au titre de 2019, est de 235 551 euros.
L’article 21 du contrat de délégation définit la participation que la Ville verse au délégataire. Elle se compose de :
- la part M1, qui correspond à la compensation versée au fermier en contrepartie des contraintes particulières imposées par l’exploitation de ce type de service ; - la part M2, variable selon la performance du délégataire.
VII.1.2.1 Participation Ville part M1
Elle est conforme au montant prévisionnel contractuel de la compensation Ville « M1 ». Cependant, l’article 21 du contrat précise que le montant horaire PSU « sera réajusté à partir de 2018 en fonction de la valeur réelle du montant horaire (Psu+participation familiale) calculé et appliqué par la CAF pour un taux de facturation de 116% ». Le délégataire s’étant vu appliquer un taux horaire de PSU de 5,19euros en lieu et place des 5,43euros prévus contrat, il y a lieu de réajuster le montant de la participation en conséquence. Pour 2019, ce réajustement s’élève à 30 945 euros en faveur du délégataire.
Toutefois, et pour des raisons propres à son mode de fonctionnement, le délégataire n’a pas comptabilisé cet ajustement sur 2019.
VII.1.2.2 Compensation Ville part M2
La part M2 de la participation Ville au titre de 2019 est nulle. L’article 21 du contrat prévoit que la part M2 soit variable, selon la performance du fermier et vienne obligatoirement diminuer le montant de la compensation Ville. La part M2 correspond :
1189Séance du mardi 8 décembre 2020
- d’une part à une pénalité. Si le présentéisme financier est inférieur à 70 %, le fermier doit une pénalité à la Ville.
- d’autre part à une redevance égale à 50% des recette PSU complémentaires dans le cas où le présentéisme financier est supérieur à 89%.
Pour rappel, le taux de présentéisme financier est égal aux nombres d’heures facturées aux familles divisé par le nombre d’heures maximum facturables.
En 2019, bien que le taux de présentéisme financier soit supérieur de 1,15 points au seuil de 89% visé au contrat, il n’y a pas lieu à versement d’une redevance M2 au bénéfice de la ville. En effet, et conformément à l’article 21.1 du contrat, une telle redevance n’est due que dans l’hypothèse où le délégataire dépasse le taux de présentéisme financier de 89% et perçoit des recettes supplémentaires de PSU par rapport à son objectif contractuel. Or, cette seconde condition n’est pas réunie au cas présent dès lors que le délégataire n’a pas atteint son objectif contractuel d’heures facturées (127 108 heures effectivement facturées contre un objectif de 128 939 heures). En conséquence, celui-ci n’a pas bénéficié d’un montant de PSU excédant les prévisions du contrat. Il ne peut donc y avoir partage de gains au bénéfice de la ville au titre de l’année 2019.
VII.1.2.4 Coût d’une place en crèche pour la Ville par an
Ci-après un tableau de suivi du prix d’un berceau à l’année pour la Ville :
Le montant total des flux financiers entre la ville et son délégataire tels que comptabilisés au compte d’exploitation équivaudrait à un prix pour la Ville de 3 042 euros. Toutefois, le délégataire n’a pas comptabilisé 30 945 euros d’ajustements PSU en sa faveur et a au contraire comptabilisé en 2019 l’ajustement de PSU 2018 ainsi que 64 000euros de redevance d’occupation du domaine public (RODP) se rattachant à l’année 2018 en sus de la RODP 2019. Cette comptabilisation donne un coût erroné du prix réel d’une place pour la ville en 2019. Après retraitement de ces éléments, le prix d’une place pour la Ville est de 4 442 euros. Il est donc supérieur au prévisionnel du fait de l’ajustement PSU de 2019 prévu au contrat.
VII.1.3 Autres produits
Ils s’élèvent à 58 276 euros et correspondent pour 80% à des produits de commercialisation de places à des personnes morales, et pour 20% à de l’ajustement de PSU relatif à l’année 2018. Le montant de cet ajustement de PSU doit toutefois être retranché du poste « autres produits » dès lors qu’il ne s’agit que de la comptabilisation différée d’un produit de fonctionnement.
Une fois ce retraitement opéré, les recettes commercialisées auprès des entreprises apparaissent proches du prévisionnel mais néanmoins légèrement inférieures à ce dernier (47 311 euros en 2019 contre 51 000 euros en 2018, soit – 3 689 euros). Le délégataire précise également ne plus être éligible aux aides versées au titre des emplois aidés, ce qui explique un écart supplémentaire de - 6 161 euros entre les autres produits réels et prévisionnels.
En tout état de cause, le niveau réel de ces recettes n’influe pas sur le montant de la participation versée par la ville définie lors de la conclusion du contrat.
VII.2 Les charges
Le total des charges de l’exercice 2019 s’élève à 1 074 977 euros contre 993 082 euros au prévisionnel, soit 81 895 euros de charges supplémentaires. Ce montant figurant au compte d’exploitation produit par le délégataire ne reflète toutefois pas la réalité des charges supportées par le service pour l’année 2019 ainsi que cela sera exposé ci-dessous. Une analyse des principaux postes de charges ou des postes de charges appelant des observations particulières est présentée ci-après :
1190Séance du mardi 8 décembre 2020
VII.2.1 Les charges de personnel
La masse salariale 2019, salaires bruts, charges patronales et provision congés payés, est de 646 256 euros pour 22,7 ETP. Elle est par conséquent légèrement inférieure de 9 463 euros du montant prévisionnel de 655 719 euros figurant au contrat, lequel avait également été définie sur une base de 22,7 ETP.
Le délégataire s’est ainsi rapproché en 2019 de ses objectifs contractuels en réduisant sa masse salariale par rapport à l'an dernier, laquelle s’élevait à 691 772 euros pour 23,7 ETP. Plus précisément, si la rémunération du personnel reste un peu supérieure aux prévisions (+10 281euros) cette hausse est plus que compensée par la baisse de charges sociales dont a pu bénéficier le délégataire (-15 649euros). Le délégataire a également réussi à diminuer ses autres charges sociales telles que celles exposées au titre du comité d’entreprise ou de la médecine du travail (- 5 589 euros).
Au global, le délégataire réalise une économie significative de 15 051 euros sur ses charges de personnel.
VII.2.3 Les frais de garde
Les frais de garde s’élèvent à 38 701 euros en 2019 contre 36 068 euros en 2018. Ces charges n’étaient pas prévues au contrat et correspondent à un avantage dont bénéficient des salariés de la crèche. En effet, il leur a été attribué une place en crèche dans le réseau People & Baby. Ces charges n’impactent en rien le montant de la compensation versée par la Ville.
VII.2.4 Les locations et charges locatives
Le délégataire comptabilise 135 653 euros sur ce poste de charge contre un prévisionnel de seulement 71 292 euros. Cet important écart s’explique par la comptabilisation en 2019 de la RODP 2018 pour un montant de 64 000 euros.
VII.2.4 Les frais d’entretien et réparation
Les frais exposés pour 2019 au titre de ce poste de charge sont inférieurs de 7 306 euros au prévisionnel et de 8 319 euros à celles de l’an dernier. Bien que le délégataire produise un suivi mensuel détaillé des interventions techniques réalisés sur l’ouvrage, il n’a pas été possible, même après échange avec le délégataire, d’identifier les causes de cette économie.
VII. 2. Les achats (hors frais de garde)
Contrairement à 2018 où les charges d’alimentation tendaient à s’écarter du prévisionnel (+19 453), ces charges marquent une réelle diminution en 2019 et sont même d’un montant légèrement inférieur aux prévisions (-3 224 euros).
De manière générale, si l’on ne constate pas de variation significative sur certains postes, les différentes charges composant le poste des achats sont toutes en baisse, à l’exception des fluides (énergie et eau) et des produits pharmaceutiques qui sont stables. Il en résulte une économie de 13 871 euros par rapport aux charges prévisionnelles. VII.2.5 Les dotations aux amortissements sur immobilisations
Une dotation aux amortissements sur immobilisations apparaît dans les comptes 2019 pour 5 943 euros alors que seulement 4 547 euros se rattachent aux biens issus du contrat de délégation en cours. Cet écart correspond aux dotations relatives à l’amortissement de biens issus du précédent contrat.
Bien que les immobilisations issues de l’ancien contrat auraient dû, en principe, être remises gratuitement à la ville à son échéance, les dotations aux amortissements s’y rattachant n’en demeurent pas moins des charges qu’il revient au service de financer. En l’occurrence, le montant de ces dotations ne s’écarte pas sensiblement des projections contractuelles.
Depuis le début du contrat en août 2017, le délégataire a réalisé 28 921 euros d’investissements. Selon l’annexe 19 du contrat, intitulée « plan d’investissements », le délégataire était tenu de réaliser 28 496 euros d’investissements sur la durée du contrat, dont 4 499 euros avant le 31/12/2018. Le délégataire a donc significativement dépassé son engagement d’investissement : + 24 422 euros par rapport au plan d’investissements prévisionnels.
VII.2.6 Les impôts et taxes
Les impôts et taxes s’élèvent à un montant de 74 595 euros contre 53 381 euros au prévisionnel, soit un écart significatif de + 21 214 euros. Ce différentiel tient toutefois essentiellement à la comptabilisation en 2019 d’une taxe due à l’association de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées (AGEFIPH) se rattachant à l’exercice 2018 pour un montant d’environ 17 000 euros.
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Après correction, le montant des impôts et taxes apparaît proche des projections contractuelles.
VII.2.7 Frais de services support et rémunération du délégataire
Les frais de services support et la rémunération du délégataire correspondent à la rubrique « Charges diverses de gestion courante (coordination, suivi financier) » du compte de résultat pour un montant de 44 519 euros en 2019. Ils sont donc inférieurs de 4 921 euros aux frais prévisionnels d’un montant de 49 440 euros.
En outre le résultat étant négatif, le délégataire ne s’est pas versé de rémunération alors que cette dernière était prévue à hauteur de 6 180 euros en 2019.
VII.2.8 Coût de revient par place
Le montant total des charges du délégataire s’élève, selon le compte d’exploitation, à 1 074 977 euros, soit un coût par berceau de 17 916 euros. Hors frais de siège et rémunération du délégataire, ce montant il s’élève à 1 030 458 euros, ce qui représente un coût annuel par berceau 2019 de 17 174 euros.
Le compte d’exploitation ne reflète toutefois pas le coût réel d’un berceau par an dès lors qu’il intègre différentes charges qui soit ne relèvent pas de l’année 2019, soit n’ont pas à être intégrées dans le coût du service.
II convient ainsi de retrancher de ce montant de charges les sommes suivantes : - 64 000 euros comptabilisée au titre de la RODP 2018,
- 38 701 euros au titre des frais de garde comptabilisés au profit du personnel du groupe People & Baby,
- 17 000 euros comptabilisée pour la taxe 2018 due à l’AGEFIPH, - 5 918 euros de régularisation de PSU supportée par le délégataire au titre de l’année 2018.
Après retraitement, le montant total des charges s’élève à 949 358 euros, soit 15 823 euros par berceau. Hors frais de siège et rémunération du délégataire, il s’élève à 904 839 euros, ce qui représente un coût par berceau de 15 081 euros.
Ce montant est donc légèrement en dessous du prévisionnel du fait d’un niveau de charges inférieur aux projections, essentiellement sur les postes de charges sociales, d’achats, et d’entretien maintenance.
Le tableau ci-après synthétise le coût annuel par berceau pour le délégataire :
VII.3 Le résultat et la rentabilité pour le délégataire
Si l’on s’appuie sur les comptes produits par le délégataire au titre de 2019, la rémunération totale de ce dernier pour sa gestion de la crèche après impôt sur les sociétés est un résultat négatif de 98 229 euros.
En y réintégrant les frais de service support, la perte du délégataire reste de - 53 710 euros contre un bénéfice de 55 260 euros prévus au contrat, soit un écart négatif de - 108 970 euros en moins par rapport au prévisionnel. Cette réintégration des frais de service support est opérée ici pour information dans la mesure où même si ces frais correspondent en principe au coût d’un service rendu par le groupe à la société dédiée, leur montant potentiellement surévalué peut permettre à l’exploitant d’améliorer sa rémunération. Le montant de la perte figurant au compte d’exploitation tient néanmoins :
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- à la prise en compte de frais de garde d’enfants des collaborateurs du groupe People & Baby accueillis dans la crèche (38 701 euros),
- à la comptabilisation de produits et de charges qui ne se rattachent pas à l’exercice 2019,
- à la non-comptabilisation de produits se rattachant à l’exercice 2019.
Ce résultat aurait été de 47 371 euros si :
- l’ajustement de PSU 2019 versé par la ville avait été intégré au compte d’exploitation - l’ajustement de PSU 2018 versé par la ville ne figurait pas dans la comptabilité du service,
- la RODP 2018 n’avait pas été comptabilisée (+64 000 euros), - les frais de garde réalisés au profit du personnel n’avaient pas été pris en compte (+38 701 euros),
- la taxe AGEFIPH de 2018 ne figurait pas au compte d’exploitation (+17 000 euros) - la charge de régularisation de PSU 2018 n’était pas comptabilisée (+5 918).
Cet écart s’explique essentiellement par la subvention de 22 000 euros non anticipée contractuellement versée par la CAF en 2019, par les allègements de charges sociales dont le délégataire a pu bénéficier en 2019, et par les économies de charges réalisées en particulier en matière d’achats et d’entretien maintenance.
Pour information, en y ajoutant les frais de service support, la rémunération du délégataire pourrait théoriquement s’élever jusqu’à 91 890 euros contre 55 620 euros prévus au contrat, soit + 36 270 euros par rapport au prévisionnel.
Quoi qu’il en soit, il est rappelé que le montant de la rémunération de l’exploitant, comme celui des frais de service support, demeure sans incidence sur le coût du service à charge de la ville.
A noter, la Ville a intégré depuis dans son dernier contrat de DSP une clause d’intéressement sur l’Excédent Brut d’Exploitation afin de lui permettre de bénéficier d’une partie des économies réalisées (notamment réformes charges sociales, aides à l’emploi...).
Pour votre complète information, le rapport annuel de l’année 2019 est annexé à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
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D-2020/414
Structure d’accueil de la Petite enfance Larralde.
Présentation du rapport annuel sur la période de Janvier à
Août 2019. Information au Conseil Municipal.
Madame Fannie LE BOULANGER, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 26 janvier 2015, la Ville de Bordeaux a confié à la société Les Petits Chaperons Rouges Collectivités Publiques l’exploitation, la gestion ainsi que l’entretien de l’établissement multi-accueil de la petite enfance situé rue Albert Thomas dénommé Docteur Christiane LARRALDE, sous la forme d’un contrat d’affermage, à compter du 1er mars 2015 pour une durée de 4 ans et six mois.
Conformément à l’article L 3131-5 du Code de la commande publique, les délégataires doivent remettre à l’autorité concédante un rapport annuel. Son examen vous est présenté sur la base de la présente synthèse conformément à l’article L.1411-3 du Code Général des Collectivités Territoriales.
I – Présentation générale
La crèche est située dans le quartier de Saint Augustin et a ouvert ses portes le 1er juin 2015. Elle accueille les enfants bordelais dans le cadre de l’Offre de Service Petite Enfance mise en place par la Ville. Elle dispose d’une capacité d’accueil de 60 places.
La crèche est ouverte du lundi au vendredi de 7h30 à 19h et ceci pendant toute l’année à l’exception des périodes de fermetures annuelles (1 semaine entre Noel et le jour de l’an, 1 journée pédagogique, les jours fériés).
Les locaux de la crèche sont situés au dernier étage d’un bâtiment composé d’une école élémentaire de 8 classes, d’une école maternelle de 6 classes et de la crèche et comportent différents espaces avec :
- 3 sections de 2 unités de 10 places comprenant des biberonneries ou espace repas, des dortoirs, de salles de changes communes ;
- des salles d’activités mutualisées avec une salle de zen, une salle de peinture/activité, une pataugeoire ;
- des locaux techniques communs : bureau de direction, bureau pédiatre, locaux de rangements, office de remise en température, lingerie-buanderie, WC, local poussette, vélos, vestiaires, cuisine du personnel, salle de réunion.
Ces locaux sont complétés de terrasses.
II – Evolution de l’activité
135 enfants ont été accueillis par l’établissement entre janvier et août 2019, dont 99 enfants en accueil régulier et 39 enfants en occasionnel.
La crèche a généré un bon niveau d’activité avec :
- un taux de présentéisme physique1 de 72%, soit 83 259 heures de présence des
enfants, ce qui est légèrement inférieur au taux de 74% du prévisionnel ; - un taux de présentéisme financier2 de 84.8%, soit 97 703 heures facturées aux
familles, en accord avec les exigences du contrat (85%).
- un taux de facturation3 de 118 %, supérieur au taux fixé au contrat (117%).
A noter : les contrats signés avec les familles prévoient la déduction des congés.
1194Séance du mardi 8 décembre 2020
III – La qualité du service
Projet pédagogique
La crèche a poursuivi son projet pédagogique autour du bien-être et de la nature avec notamment :
- la poursuite de la communication gestuelle associée à la parole mise en place en 2018. Les enfants ont notamment participé en avril 2019 aux Olympiades de la langue des signes. Pendant une semaine, 5 équipes se sont affrontées autour de divers jeux (énigmes, signes à associer, histoire de la langue des signes), avec des récompenses chaque jour pour les gagnants. A cette occasion des supports pédagogiques ont été mis à la disposition de tous.
- le massage bébé : réalisation d’ateliers parent-enfants mensuels. Ces ateliers ont été complétés par une exposition sur le massage bébé en mars ;
- mise en œuvre d’ateliers de relaxation à destination de l’équipe ; - mise en place d’un tableau des émotions dans une volonté de communiquer avec bienveillance.
Au quotidien, les espaces d’activités « libre-service » permettent à l’enfant de développer l’autonomie et la curiosité. Ces espaces sont adaptés suivant l’âge et sous l’observation et l’accompagnement des professionnels. En parallèle, les enfants sont conviés, pour ceux qui le souhaitent, à des ateliers spécifiques faisant appel au langage, à la motricité, la concentration ou à l’éveil des sens et des émotions. Se sont déroulés également des ateliers cuisine hebdomadaires (brochettes de fruits, confection de jus, petits sablés) et des activités de jeux d’eau, ainsi que des activités artistiques (manipulation de matières) et des temps de lecture.
Des ateliers variés ont également été proposés aux enfants par les équipes : jeux d'encastrements, cuisine, body painting, parcours moteur, jardinage, éveil sensoriel, baby gym animé par un animateur de la Maison du Tauzin, musique....
L’établissement est équipé d’un espace d’éveil sensoriel. Les enfants y sont accompagnés par les professionnels dans l’exploration des jeux de lumières et de touché des textures. L’objectif ici étant la stimulation des sens dans une ambiance sécurisante et reposante. Les parents y sont également conviés en 2019.
Des conteurs de la bibliothèque Saint Augustin sont intervenus une fois tous les deux mois pour faire la lecture d’histoires.
Un partenariat avec l’école Albert Thomas a permis de programmer des temps passerelles entre les enfants et élèves (chants et spectacle).
Dans le cadre de la promotion de l’égalité des chances, l’établissement développe ses actions en faveur de l’éveil artistique et autour du livre (ateliers lectures et création d’une bibliothèque partagée avec les familles).
Communication auprès des familles et soutien à la parentalité
La crèche a organisé des actions en faveur de la coparentalité. Elle a notamment rassemblé les parents avec les enfants autour d’ateliers cuisine (brochettes de fruits, confection de jus ou de petits sablés…) et d’ateliers artistiques (fabrications de bouteilles sensorielles, de peinture comestible, manipulation d’argile…).
Une diététicienne et une responsable d’Ansamble, prestataire fournissant l’alimentation, sont intervenues auprès des parents sur le thème de l’alimentation des enfants en crèches.
Au mois de mars, les parents et les professionnels ont été convié ensemble à des ateliers de formation de massage pour bébé dans la salle sensorielle et en comité de restreint pour garantir une atmosphère calme et paisible.
Les parents ont été sensibilisés sur les thèmes des écrans et de leurs effets sur le jeune enfant ainsi que sur le portage, via des expositions dans les locaux.
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Des réunions régulières entre les professionnels et les parents ont été programmées pour présenter les projets, le déroulement des journées, ou sur divers thèmes proposés par les parents. Des réunions de parents-relais se sont déroulées sur des sujets plus larges tels que les projets avenir ou le renouvellement du contrat de concession.
La semaine de la petite enfance s’est déroulée en mars et a rassemblé les enfants, parents et professionnels autour de différents ateliers sur le thème de « Pareil, pas pareil ».
En parallèle, la crèche utilise deux outils pour informer quotidiennement les parents : - elle communique tous les deux mois sa Newsletter « Crèches Actus » qui synthétise toutes les informations et actualités lié à la vie de la crèche ainsi que les projets à venir et des conseils pratiques.
- elle alimente une interface électronique « Chaperons et vous », qui permet de partager les informations, photos, documents, contenus pédagogiques, informations sur l’équipe, et permet aux parents d’être en contact direct avec la Direction par messagerie.
L’équipe
Entre janvier et août 2019, l’équipe compte 21 salariés, dont 20,9 Equivalents Temps Plein (ETP), dont 16,5 auprès des enfants légèrement en dessous des effectifs prévus au contrat de 21,4 ETP (-0,5 ETP) avec :
- une directrice infirmière et son adjointe éducatrice de jeune enfant (EJE) ;
- 2 EJE référentes pour chaque section ;
- 4 auxiliaires de puériculture ;
- 1 psychométricien ;
- 9,5 titulaires du CAP Petite Enfance ;
- 2,4 agents de service.
Cette équipe est complétée par un médecin présent 5 heures par mois et une psychologue présente 12 heures par mois.
Le taux de professionnels diplômés4 ressort à 42,4%, ce qui est inférieur à celui prévu au contrat (47%) mais reste supérieur aux exigences réglementaires de 40%. Cet écart s’explique, par les difficultés à recruter des auxiliaires de puéricultrice.
La crèche a eu de nombreux 7 départs durant la période, dont :
- 4 démissions (rapprochement du domicile et changement de projet professionnel), - 1 abandon de poste,
- 2 mutations sur d’autres crèches du groupe.
Aussi, la structure a eu des difficultés à remplacer les équipes et a recruté 5 nouveaux collaborateurs dont :
- 2 embauches en CDI,
- Un passage de CDD à CDI,
- 2 mutations.
Parallèlement, la structure a recruté 19 CDD (dont 17 salariés ont eu droit à un contrat inférieur à 1 mois) pour pallier les diverses absences. Ainsi, les taux d’encadrement des enfants exigés par la règlementation ont été respectés.
Dans le cadre du contrat conclu avec LPCR, la Ville de Bordeaux ne dispose pas de moyens d’actions juridiques (engagements, pénalités) pour obliger le délégataire à agir sur ce turn- over.
En effet, le contrat ne prévoit pas d’engagement du délégataire sur le nombre d’ETP, mais un engagement sur le respect des ratios réglementaires.
4 Correspond au pourcentage d’employés ayant un diplôme dit de rang 1 : Educateur de jeune enfant,
puéricultrice, infirmière, auxiliaire de puériculture, psychomotricien.
1196Séance du mardi 8 décembre 2020
A noter, les derniers contrats de DSP signés ont été revus afin d’intégrer un engagement du délégataire ainsi que des pénalités pour non-respect par le délégataire de ses obligations notamment en matière de gestion du personnel (nombre d’ETP).
Dans ce contexte, la Direction de la Petite Enfance a réalisé un suivi attentif et régulier de l’évolution de l’effectif en 2019 et a également effectué des visites sur la structure.
De plus, LPCR a mis en place des actions en 2019. En effet, pour développer la cohésion de groupe, la crèche a programmé diverses activités en faveur de son personnel : - des ateliers de relaxation individuels encadrés par la psychomotricienne, - une chasse aux œufs : décoration des œufs et récolte au sein de la crèche, - la mise en place d’un tableau des émotions pour que chaque professionnel affiche son humeur du jour et créer ainsi l’échange, le dialogue et la bonne entente.
En 2019, la crèche a accueilli 10 stagiaires.
Le personnel a bénéficié d’un total de 21h de formations sur les thèmes de l’hygiène et le management. Le personnel a également participé à une journée pédagogique le 10 juin 2019 où les salariés ont été sensibilisés sur le thème de l’exploration éducative à la crèche et pour les professionnels : communication gestuelle, massage, psychomotricité.
Encadrement réalisé par le siège
Aussi, des temps d’observation et d’échanges en binôme de professionnels se font tout au long de l’année pour favoriser le partage des pratiques, des expériences et des outils. Afin de favoriser les échanges au sein de l’équipe, différentes réunions sont organisées régulièrement :
- Réunion de section : une fois par mois pour faire le point sur l’activité de la crèche, les difficultés et axes d’amélioration, l’aménagement des espaces, la diversification alimentaire ;
- réunion des éducatrices de jeunes enfants : une fois par semaine afin d’aborder les actions à développer en termes de pédagogie, d’organisation des sections et de positionnement des responsables ;
- réunion de maitresse de maison tous les deux mois pour programmer les interventions ;
- réunion des directrices de secteur une fois par mois pour échanger les expériences sur la gestion des crèches ;
- entretiens individuels deux fois par an avec l’ensemble de l’équipe.
Le délégataire a mis en place une démarche qualité avec des audits internes réalisés sur la base d’un référentiel de certification « maison » et agrée par un organisme externe puis des audits externes réalisés sur une partie de crèches du Groupe. La crèche Larralde a obtenu la certification en 2019. Le rapport d’audit ainsi que le certificat ont été présentés à la Ville de Bordeaux.
Satisfaction des parents
L’enquête de satisfaction réalisées en mai 2019 révèlent une note de satisfaction de 8,05/10. À la suite de ce questionnaire, des actions ont été mise en œuvre : - information sur les mouvements de personnel ;
- augmentation du nombre de rencontres avec les parents.
Le délégataire a transmis à la Ville un rapport détaillant le retour des familles ainsi que les actions mises en œuvre.
Alimentation
La cuisine est réalisée en liaison froide avec un engagement d’un produit biologique par jour.
1197Séance du mardi 8 décembre 2020
Les parents sont informés chaque semaine du contenu des repas avec l’affichage des menus (locaux et application).
La crèche transmet régulièrement à la Ville les menus.
Contrôles de la Ville
Des visites de la crèche ont été réalisées en 2019 par la direction de la Petite Enfance et des familles afin de s’assurer de la mise en place des engagements pédagogiques et de qualité de service. En complément, des échanges réguliers ont été réalisés avec la directrice de la crèche et la coordinatrice de LPCR.
A noter : la direction de la Petite Enfance a procédé à un recrutement en octobre 2020 afin d’augmenter la fréquence des visites réalisées au sein des crèches en délégation. Les services de la Ville ont organisé des réunions avec les familles et le personnel dans le cadre du changement de délégataire et ont été amenés à réaliser différents contrôles et suivis : personnel, bâtiment, biens de retour, liste des enfants etc...
En matière de retours des familles, la Ville a été alertée par une famille en avril 2019 sur les départs de personnel. Une visite a été réalisée sur site pour s’assurer des mesures mises en œuvre par LPCR et du respect des ratios d’encadrement réglementaire. Un suivi attentif des effectifs a ensuite été mis en place.
IV – Mise en œuvre des engagements du programme d’actions inspirées de l’Agenda 21
Dans le cadre de ses engagements en termes de développement durable, l’équipe a organisé des activités orientées vers le développement durable avec la récolte de matériaux de récupération et s’est engagé à la création d’un jardin potager en 2020.
La crèche a participé à différents projets d’ordre caritatif : collecte de vêtements et de gourdes de compote pour les clowns stéthoscope…
Lors de la semaine du développement durable, le personnel a été sensibilisé sur les éco-gestes qu’elle réalise au quotidien. La structure a déployé un module de e-learning sur les écogestes.
Aussi, la structure a mise en place en 2018 un programme de prévention de la qualité de l’air intérieur (QAI) avec une vérification des systèmes d’aération à minima une fois par an.
V – Mise en œuvre des engagements du programme d’actions relatif au projet social Ville
Entre janvier et août 2019, la structure a recruté 3 emplois d’insertion via la mission locale et le PLIE (agent spécialisé petite enfance et agents d’entretien) et a proposé un CDI sur un poste de maîtresse de maison pour un agent recruté dans un premier temps en CDD via le PLIE. Aussi, deux postes d’agents de service et un poste d’Agent Spécialisé ont été occupé par des contrats CDI. La crèche avait recruté une apprentie qui ne s’est pas présentée à son poste.
La crèche comptabilise 2 3725 heures d’insertion réalisées par la structure entre janvier et août 2019, ce qui est conforme à l’engagement de 2 270 heures.
Le contrôle des actions d’insertion a été réalisé par le PLIE de Bordeaux, Plan local pour l’insertion et l’emploi.
VI – L’entretien des biens
Le délégataire est en charge de l’entretien des locaux et des équipements ainsi que de la maintenance pour un montant de 25 650 euros entre janvier et août 2019. Ce montant est élevé comparé au budget prévu pour l’année d’un montant de 12 069 euros du fait d’interventions supplémentaires (serrures, CVC, remise en conformité…).
5 939,68 heures au titre de l’exercice 2019 d’un agent de service ont été comptabilisées en 2020 par le PLIE en raison de soucis de
communication des éléments.
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Les services de la Ville ont réalisé une visite du bâtiment en mars 2019 afin de s’assurer du correct entretien et de la maintenance du bâtiment et de constater de l’état du bâtiment. Cette visite a été accompagnée par l’analyse des contrats d’entretien et maintenance et des rapports de contrôles. A l’issue de cette visite, un compte-rendu a été formalisé et un plan d’actions a été défini avec le délégataire : réparation d’un store et d’une fenêtre, nettoyage des terrasses et réalisation de travaux de peinture.
VII. Eléments financiers
Pour rappel, le contrat 2015-2019 entre la crèche et la Ville se terminait au 31 Août 2019. Pendant cette période, le contrat ne prévoyait pas la constitution d’une société dédiée à l’exploitation. Cela signifie que les services ne disposaient pas des comptes sociaux du délégataire mais du compte d’exploitation complété par ce dernier à partir des données de sa comptabilité analytique.
Le résultat de la période de Janvier à Août 2019 sera donc comparé aux prévisions contractuelles.
L’accueil des jeunes enfants est un service financièrement déficitaire avec une participation des familles basée sur un tarif défini par la Caisse nationale d’allocations familiales (CNAF). En effet, les participations financières des familles et de la CNAF ne suffisent pas à couvrir les charges engagées pour la réalisation de ce service. C’est pourquoi la Ville est amenée à verser au gestionnaire de la crèche une contribution financière.
Dans le cas du présent contrat de délégation de service public, la participation de la Ville est définie contractuellement. Cette participation prévisionnelle est ajustée à la marge, conformément au contrat, en fonction : du taux horaire de l’aide au fonctionnement versée par la Caisse d’allocations familiales (CAF, représentant local de la CNAF) appelée Prestation de service unique (PSU), du taux de présentéisme financier (nombre d’heures facturées aux familles divisé par le nombre d’heures maximum facturables) et du nombre de places commercialisées à des entreprises. Ainsi, la contribution de la Ville est revue chaque année : - A la baisse ou à la hausse, en fonction du taux réel de PSU par rapport au taux prévisionnel ayant servi à la détermination de la participation prévisionnelle de la Ville (mécanisme intitulé ajustement PSU au § VII.1.2 ci-après), la ville garantissant ainsi au délégataire les taux horaires de PSU prévus contractuellement ; - Uniquement à la baisse dans le cas où le taux de présentéisme financier réel est supérieur au prévisionnel ;
- A la baisse également si le délégataire a réussi à commercialiser des places à des entreprises pour des enfants bordelais.
Les principaux enjeux financiers pour la Ville dans le cadre du présent contrat de délégation sont les suivants :
- S’assurer que le montant de la participation Ville comptabilisée par le délégataire est conforme aux calculs contractuels ;
- Analyser les écarts entre les charges et produits prévisionnels, et les charges et produits réalisés. D’une part, cela permet aux services de la Ville d’avoir une meilleure connaissance du niveau de charges réellement engagé par le délégataire et ainsi être mieux armés face aux candidats en phase de négociation de futurs contrats. D’autre part, les services de la Ville s’assurent que le délégataire respecte ses engagements contractuels. Sont ainsi comparés par exemple :
o Les charges engagées pour l’entretien courant par rapport aux engagements contractuels du délégataire ;
o Le montant des investissements réalisés par rapport aux engagements contractuels du délégataire, ainsi que le régime juridique des investissements réalisés par rapport à la définition des biens de retour, reprise et biens propre au contrat ;
o Le nombre d’équivalents temps plein par rapport à l’exigence contractuelle.
Le contrôle réalisé par les services de la Ville a abouti aux conclusions suivantes sur les indicateurs majeurs :
- Le montant présenté par le délégataire dans son rapport d’activité initial au titre de la participation de la ville était incomplet. En effet, des réajustements concernant l’année 2019 mais aussi 2018 auraient dû être comptabilisés avec : 1199Séance du mardi 8 décembre 2020
o Au titre de cette période de 2019, 21 583 euros en faveur de la crèche du fait d’une variation du PSU qui a baissé de 5,43 euros à 5,19 euros et 6.943 euros lié au mois d’Août 2019 qui n’a pas été intégré dans le calcul initial ; o Au titre de 2018, 12 407 euros non intégrés au moment de la clôture 2018 ;
- Les charges engagées par le délégataire en 2019 pour assurer l’entretien et la maintenance de la crèche ont été supérieures aux charges prévisionnelles de 13 581 euros, ceci est essentiellement dû à de multiples interventions (serrure, remise en conformité, réparation de porte…) ;
- Les investissements réalisés par le délégataire depuis le début du contrat correspondent, comme prévu, à des biens de retour. Ils ont été supérieurs de 18 347 euros aux investissements prévisionnels. Ceci est essentiellement lié à des travaux de mise en peinture des locaux et des améliorations des équipements de la cuisine. Sur ces bases, il peut être établi que le délégataire est allé au-delà de ses obligations contractuelles.
L’analyse détaillée permettant d’aboutir à ces conclusions est présentée ci-après.
Présentation des données comptables
Comptes de résultat synthétiques sur la période du 1er janvier 2019 au 31 Août 2019
Le résultat 2019 correspond à la rémunération du gestionnaire après l’impôt sur les sociétés, soit 124 059 euros. Il est analysé dans le paragraphe VII.3. Le total des charges et des produits après rémunération du délégataire est de 670 346 euros. Ces produits et charges sont inférieurs de 22 979 euros à ceux prévus au contrat.
Les écarts seront expliqués en paragraphe VII.1 et VII.2.
Comptes de résultat détaillés :
1200Séance du mardi 8 décembre 2020
VII.1 Les produits
1201Séance du mardi 8 décembre 2020
Sur la période du 1e Janvier au 31 Août 2019, les produits s’élèvent à 670 346 euros et se décomposent comme suit :
- 507 080 euros de participation de la CAF et familles,
- 163 266 euros de compensation de la Ville (ce montant sera détaillé en VII.1.2.1 ci-dessous).
Les produits perçus par la structure ont donc été inférieurs de 22 979 euros par rapport aux produits du compte de résultat prévisionnel, qui étaient de 693 325 euros.
Si le nombre d’heures facturées est quasiment équivalent au prévisionnel (10 heures d’écart) le taux horaire PSU, quant à lui, baisse entre le prévisionnel (5,43 euros) et le réel 5,19 euros°.
Ceci a un impact négatif sur les versements reçus de la CAF qui de ce fait sont diminués de 22 979 euros.
VII.1.1 Prestation de Service Unique (PSU) : CAF et familles
Les montants de participation de la CAF et des versements réalisés par les familles sont définis par la politique appliquée par la CNAF. Ces produits sont inférieurs au prévisionnel du fait d’un taux de présentéisme financier réel inférieur : 84.8 % contre 85,2 % prévus. Pour rappel, selon l’article 18 du contrat, le taux de présentéisme financier est égal au nombre d’heures facturées aux familles divisé par le nombre d’heures maximum facturables.
VII.1.2 Compensation Ville
L’article 18 du contrat de délégation définit la participation que la Ville verse au fermier. Elle se compose de :
- La part M1, qui correspond à la compensation versée au fermier au titre de ses obligations ;
- La part M2, variable selon la performance du fermier.
Le montant de la compensation Ville comptabilisé par le délégataire pour la période du 1er Janvier au 31 Août 2019 est de 163 266 euros, comparé à 163 012 euros prévu au contrat.
VII.1.2.1 Compensation Ville part M1
Concernant M1, le montant comptabilisé est incomplet.
En effet, il ne tient pas compte de régularisations qui auraient dû être enregistrées sur la période :
- 21 583 euros en faveur de la crèche, du fait de la baisse du PSU entre le prévisionnel (5,43 euros) et le réalisé (5,19 euros) ;
- 7 394 euros au titre du mois d’Août 2018 ;
- 12 407 euros au titre des autres mois de 2018
1202Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, le montant total de la compensation Ville qui aurait dû être comptabilisé sur l’année est de 204 650 euros, soit 4 384 euros de plus qu’indiqué.
La période étant clôturée, ce montant sera régularisé sur l’année comptable 2020.
VII.1.2.2 Compensation Ville part M2
C’est l’indicateur de présentéisme financier qui détermine, le cas échéant, le montant de pénalité applicable au titre de M2.
Or, celui-ci est de 84,8% au lieu de 85,2% prévu contractuellement, ce qui n’engendre aucune pénalité.
VII.1.2.3 Prix d’une place en crèche pour la Ville pour 8 mois
Ci-après un tableau de suivi du prix d’un berceau pour la Ville sur la période de 8 mois concernée :
Le montant prévisionnel de la compensation de la ville au titre de la période du 1er Janvier au 31 Août 2019 était de 163 012 euros. La capacité de la crèche étant de 60 berceaux, le prix par place prévisionnel était de 2 717 euros.
Sans régularisation, le montant comptabilisé par la crèche revient à 2 721 euros, soit quasiment à l’identique.
En revanche, avec les régularisations de la compensation 2019 et 2018 décrites ci-haut, la vision économique du prix de la place sur la période 2019 pour la ville serait de 3 411 euros.
VII.2 Les charges
Le total des charges de la période du 1er Janvier au 31 Août 2019, incluant les frais de services support, la rémunération du délégataire s’élève à 670 346 euros contre 693 325 euros au prévisionnel, soit une baisse de 22 979 euros par rapport au réalisé.
Les charges sont principalement constituées de :
- Charges de personnel (hors personnel extérieur) de 388 222 euros pour 20,9 équivalents temps plein prévus, soit 57.9 % du total des charges - Des frais de gestion (charges diverses de gestion courante) et de la rémunération du gestionnaire après IS, respectivement de 29 361 euros et 124 509 euros, soit 23% du total des charges ;
- Des services extérieurs pour 62 891 euros, représentant 9.4% du total des charges dont essentiellement des frais d’alimentation de 35 041 euros, soit 5.2% des charges et 25 650 euros de frais d’entretien et réparation, soit 3.8% des charges ; - Des impôts et taxes et impôt sur les sociétés de 18 410 euros, soit 2.7% du total des charges et divers achats pour un total de 15 529 euros, soit 2.2% des charges,
VII.2.1 Les charges de personnel
Le total des charges de personnel (salaires bruts, charges patronales et autres charges sociales) est de 388 222 euros contre 501 014 euros prévus pour 2019, soit -112 792 euros.
Cette baisse s’explique par :
- Un écart sur les salaires bruts de 49 356 euros par rapport au prévisionnel. On observe la baisse d’un Equivalent temps plein (ETP), qui amène la moyenne prévisionnelle de 21,5 à 20,9. De plus, Il y a une redistribution des ETP par catégorie
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de personnel (moins de catégorie 1 et plus de catégorie 2) qui abaisse les salaires moyens de la période ;
- Des charges patronales réelles de – 53 914 euros par rapport au prévisionnel. De plus faibles taux de charges patronales, outre la baisse des salaires, aux allègements de charges, non compris dans le contrat.
VII.2.2 Les frais de services support et la rémunération du gestionnaire
Pour mémoire, la rémunération du gestionnaire correspond à l’ajustement entre les recettes et les dépenses prévisionnelles.
Cette dépense n’a aucune influence sur les montants versés par la Ville de Bordeaux au fermier, qui sont définis contractuellement, sur la base des comptes prévisionnels
Les frais de services supports et la rémunération du gestionnaire après IS, s’élèvent respectivement à 29 361euros et 124 509 euros, soit 22.9% du total des charges. Au prévisionnel, ces charges étaient respectivement de 20 783 euros et 14 145 euros.
La forte hausse de la rémunération du délégataire correspond à l’effet de la baisse des dépenses réelles par rapport au prévisionnel.
VII.2.3 Les charges d’alimentation et boissons
Les charges réellement engagées pour l’alimentation et les boissons sont de 34 350 euros contre 38 722 euros prévues. Ces charges sont donc en baisse de 3 372 euros.
VII.2.4 Les dotations aux amortissements d’immobilisation
En cumul, depuis le début du contrat (2015-2019), les investissements réalisés par le délégataire, correspondant à des biens de retour, se sont élevés à 118 973 euros.
Au 31 Août 2019, les investissements réalisés sont donc supérieurs de 18 347 euros au montant total des investissements prévisionnels.
Ceci est essentiellement lié à la mise en peinture des locaux et à des travaux réalisés dans la cuisine.
L’exploitant a donc été au-delà de ses engagements contractuels sur ces points.
Les dotations aux amortissements cumulées prévues sur la durée du contrat, c’est-à-dire jusqu’au 31 août 2019, devaient s’élever à 91 804 euros.
En réalité, les dotations aux amortissements sont supérieures de 13 306 euros par rapport au contrat du fait des investissements supplémentaires qui ont été réalisés.
Or, ceci relève d’une anomalie puisque l’ensemble des investissements auraient dû être amortis sur la période, constatant alors une valeur nette comptable (VNC) à zéro. Cette anomalie signifie que les amortissements sont sous évalués et par là-même que la rémunération du gestionnaire aurait due impactée à la baisse de cette valeur.
VII.2.5 Impôts sur les sociétés (IS)
Ce poste n’a pas été comptabilisé sur cette période bien que prévu à 5 240 euros au contrat. En effet, La clôture des comptes n’a pas été correctement réalisée et un certain nombre de dépenses n’ont pas été intégrées en fin de période. La régularisation de l’impôt sur les sociétés sera portée sur la période suivante, c’est-à-dire que la période du 1Er Septembre au 31 Décembre 2019.
VII.2.6 Coût de revient par place
Le tableau ci-après synthétise le coût par berceau :
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Le coût par place a été calculé selon trois méthodes :
§ Hors rémunération du délégataire
§ Hors frais de services supports et hors rémunération
§ Dont frais de services supports et rémunération du délégataire.
Sur la période des 8 mois, le coût réel par berceau, ressort à 11 172 euros contre 11 555 euros prévus. Ce delta s’explique principalement par les économies réalisées sur l’enveloppe prévisionnelle de dépenses, tel que vu précédemment.
VII.3 Le résultat et la rentabilité pour le délégataire
Au vu du compte d’exploitation produit, la rémunération totale du délégataire pour sa gestion de la crèche s’élève à 124 059 euros ce qui s’explique par des économies réalisées sur l’enveloppe prévisionnelle de dépenses d’un total de 132 893 euros plus forte que la baisse des produits générées notamment par des économies sur la masse salariale en lien avec les difficultés de recrutements (-49 Keuros) et les aides de l’état sur les charges sociales (-54 Keuros).
1205Séance du mardi 8 décembre 2020
A noter que cette rémunération peut potentiellement être accrue d’une partie des frais de service support comptabilisés au compte d’exploitation. Bien que ces frais correspondent en principe au coût d’un service rendu par le groupe à la société dédiée, leur montant peut se révéler surévalué afin de permettre à l’exploitant d’améliorer significativement sa rémunération. L’existence et l’étendue de cette surévaluation reste néanmoins très difficile à établir. Au cas présent, l’importance des frais de service support facturés par le délégataire comparativement à leur niveau prévisionnel (29 361 euros contre 20 789 euros au prévisionnel) pourrait ainsi théoriquement permettre à l’exploitant de dégager une rémunération supérieure à celle figurant au compte d’exploitation.
Il est toutefois rappelé que le montant de la rémunération du délégataire demeure sans incidence sur le coût du service à charge de la ville.
Au regard de ces résultats, la Ville a intégré depuis dans son dernier contrat de DSP une clause d’intéressement sur l’Excédent Brut d’Exploitation afin de lui permettre de bénéficier d’une partie des économies réalisées (notamment sur les postes de charges...). Pour votre complète information le rapport du délégataire sur la période du 1er Janvier au 31 Août 2019 est annexé à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
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D-2020/415
Structure d’accueil de la Petite enfance Larralde.
Présentation du rapport annuel sur la période de Septembre
à Décembre 2019. Information au Conseil Municipal.
Madame Fannie LE BOULANGER, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 29 avril 2019, la Ville de Bordeaux a autorisé M. le Maire à conclure avec la société Les Petits Chaperons Rouges Collectivités Publiques (LPCR CP) détenue par le groupe Grandir, l’exploitation, la gestion ainsi que l’entretien de l’établissement multi-accueil de la petite enfance situé rue Albert Thomas dénommé Docteur Christiane LARRALDE, sous la forme d’un contrat d’affermage, à compter du 1er septembre 2019 pour une durée de 5 ans.
Conformément à l’article L 3131-5 du Code de la commande publique, les délégataires doivent remettre à l’autorité concédante un rapport annuel. Son examen vous est présenté sur la base de la présente synthèse conformément à l’article L.1411-3 du Code Général des Collectivités Territoriales.
I – Présentation générale
La crèche se situe dans le quartier de Saint Augustin et a ouvert ses portes le 1er juin 2015. Elle accueille les enfants bordelais dans le cadre de l’Offre de Service Petite Enfance mise en place par la Ville. Elle dispose d’une capacité d’accueil de 60 places.
Les locaux de la crèche sont situés au dernier étage d’un bâtiment composé d’une école élémentaire de 8 classes, d’une école maternelle de 6 classes et de la crèche et comportent différents espaces avec :
- 3 sections de 2 unités de 10 places comprenant des biberonneries ou espace repas, des dortoirs, de salles de changes communes ;
- des salles d’activités mutualisées avec une salle de zen, une salle de peinture/activité, une pataugeoire ;
- des locaux techniques communs : bureau de direction, bureau pédiatre, locaux de rangements, office de remise en température, lingerie-buanderie, WC, local poussette, vélos, vestiaires, cuisine du personnel, salle de réunion.
Ces locaux sont complétés de terrasses.
La crèche est gérée par le délégataire Les Petits Chaperons Rouges depuis son ouverture.
Depuis le 1er septembre 2019, la société LPCR DSP Bordeaux Larralde, société contrôlée par le groupe Les Petits Chaperons Rouges (LPCR), exploite la crèche Larralde en lieu et place de la société LPCR Collectivité Publique. L’objet social de cette nouvelle société exploitante est exclusivement dédié à l’exploitation de cette crèche.
II – Evolution de l’activité
La crèche est ouverte du lundi au vendredi de 7h30 à 19h et ceci pendant toute l’année à l’exception des périodes de fermetures annuelles (1 semaine entre Noel et le jour de l’an, 1 journée pédagogique, les jours fériés).
94 enfants ont été accueillis par l’établissement de septembre à décembre 2019 sur une base de 246 jours d’ouverture, dont 86 enfants en accueil régulier et 11 enfants en occasionnel.
L’activité a généré les taux de présentéisme suivants :
- un taux de présentéisme physique1 de 73%, soit 39 644 heures de présence des
enfants ;
1207Séance du mardi 8 décembre 2020
- un taux de présentéisme financier2 de 84.7%, soit 44 913 heures facturées aux
familles ;
- un taux de facturation3 de de 113 %.
Ces résultats sont légèrement inférieurs à ceux prévus au contrat avec 85% de présentéisme et 75% de présentéisme physique.
A noter : les contrats signés avec les familles prévoient la déduction des congés.
La directrice de la crèche a participé aux commissions d’attribution des places ainsi qu’aux permanences d’accueil telles qu’exigées par la Ville.
III – La qualité du service
Projet pédagogique
La crèche a poursuivi la mise en œuvre de son projet pédagogique autour des thèmes du bien-être et de la nature avec notamment :
- la poursuite de la communication gestuelle associée à la parole mise en place en 2018 ;
- le massage bébé : réalisation d’ateliers parent-enfants mensuels. Ces ateliers ont été complétés par une exposition sur le massage bébé en mars ;
- la mise en œuvre d’ateliers de relaxation à destination de l’équipe ; - la mise en place d’un tableau des émotions dans une volonté de communiquer avec bienveillance.
Au quotidien, les espaces d’activités « libre-service » permettent à l’enfant de développer l’autonomie et la curiosité. Ces espaces sont adaptés suivant l’âge et sous l’observation et l’accompagnement des professionnels. En parallèle, les enfants sont conviés, pour ceux qui le souhaitent, à des ateliers spécifiques faisant appel au langage, à la motricité, la concentration ou à l’éveil des sens et des émotions.
L’équipe a également mis en place des ateliers cuisine hebdomadaires (brochettes de fruits, confection de jus, petits sablés) et des activités de jeux d’eau, ainsi que des activités artistiques (manipulation de matières) et des temps de lecture.
Des ateliers variés ont également été proposés aux enfants par les équipes : jeux d'encastrements, cuisine, body painting, parcours moteur, jardinage, éveil sensoriel, baby gym animée par un animateur de la Maison du Tauzin, musique....
L’établissement est équipé d’un espace d’éveil sensoriel. Les enfants y sont accompagnés par les professionnels dans l’exploration des jeux de lumières et de touché des textures. L’objectif ici étant la stimulation des sens dans une ambiance sécurisante et reposante. Les parents y sont également conviés depuis 2019.
Des conteurs de la bibliothèque Saint Augustin sont intervenus une fois tous les deux mois pour faire la lecture d’histoires.
Un spectacle s’est produit en fin d’année sur le thème de la nature (jardinage, confection/ dégustation de jus…). Enfin, une comédienne de la troupe « L’envolée belle » a joué un spectacle d’hiver sur le thème de la nature.
Un partenariat avec l’école Albert Thomas a permis de programmer des temps passerelles entre les enfants et élèves (chants et spectacle).
Dans le cadre de la promotion de l’égalité des chances, l’établissement développe ses actions en faveur de l’éveil artistique et autour du livre (ateliers lectures et création d’une bibliothèque partagée avec les familles).
Communication auprès des familles et soutien à la parentalité
1208Séance du mardi 8 décembre 2020
Des réunions de rentrée se sont déroulées début octobre pour présenter le personnel auprès des familles et exposer le projet de la structure dans chaque section.
La crèche a organisé des actions en faveur de la coparentalité. Des ateliers ont été organisés autour portage physiologique. Une diététicienne et une responsable Ansamble sont intervenues auprès des parents sur le thème de « l’alimentation à la crèche » ou « des repas bio préparés à la crèche ».
Des réunions régulières entre les professionnels et les parents ont été programmées pour présenter les projets, le déroulement des journées, ou sur divers thèmes proposés par les parents. Des réunions parents-relais se sont déroulées sur des sujets plus larges tels que la composition de l’équipe et la mise en place de la cuisine sur place.
En parallèle, la crèche utilise deux outils pour informer quotidiennement les parents : - elle communique tous les deux mois sa Newsletter « Crèches Actus » qui synthétise toutes les informations et actualités lié à la vie de la crèche ainsi que les projets à venir et des conseils pratiques.
- la crèche alimente une interface électronique « Chaperons et vous », qui permet de partager les informations, photos, documents, contenus pédagogiques, informations sur l’équipe, et permet aux parents d’être en contact direct avec la Direction par messagerie.
Une boite à idées est à disposition des parents pour tout questionnement ou remarques au quotidien.
L’équipe
En décembre 2019, l’équipe compte 18,4 équivalents à temps plein (ETP) dont 14,7 auprès des enfants ce qui en dessous des effectifs prévus au contrat de 21,4 ETP avec : - une directrice infirmière et son adjointe éducatrice de jeune enfant (EJE) ;
- 1 psychométricien ;
- 1 infirmière ;
- 2 EJE référentes de section ;
- 2 auxiliaires de puériculture ;
- 8,7 titulaires du CAP Petite Enfance ;
- 1,7 agents de service.
Cette équipe est complétée par une apprentie, un médecin présent 6 heures par mois et une psychologue présente 12 heures par mois.
Le taux de professionnels diplômés4 ressort à 41%, ce qui est inférieur à celui fixé au contrat (53%) mais reste supérieur aux exigences réglementaires de 40%. Cet écart s’explique, par les difficultés à recruter des auxiliaires de puéricultrice, par le départ d’une EJE en novembre et l’absence d’un agent d’entretien à 0,7 ETP. Dans ce contexte, une infirmière a été embauchée. L’effectif cible a été atteint en juillet 2020 en raison des difficultés à recruter et de la crise sanitaire.
Ce manquement aux obligations contractuelles relatives à la gestion du personnel donne en principe lieu à l’application d’une pénalité de 200 euros en application de l’article 50 du contrat. Toutefois, et considérant les difficultés de recrutement du secteur de la Petite Enfance et les efforts consentis par le délégataire pour se conformer aux exigences contractuelles, il est proposé de ne pas appliquer cette pénalité pour ces 4 premiers mois d’exploitation.
Il y a eu au total 4 départs de CDI pour l’année 2019, dont :
4 Correspond au pourcentage d’employés ayant un diplôme dit de rang 1 : Educateur de jeune enfant,
puéricultrice, infirmière, auxiliaire de puériculture, psychomotricien.
1209Séance du mardi 8 décembre 2020
- 2 licenciements pour faute,
- 1 licenciement pour inaptitude professionnelle
- 1 abandon de poste.
-
Ces départs ont été compensés par 5 embauches en CDI dont 2 passages de CDD en CDI : 1 EJE, 2 auxiliaires et 2 agents de service.
Aussi, la structure a dû recruter d’autres personnels dont 8 CDD courte durée (inférieur à 1 mois) pour pallier les diverses absences.
Les taux d’encadrement des enfants exigés par la règlementation ont été respectés.
Des réunions sont programmées régulièrement avec le personnel pour les accompagner et les soutenir dans leurs missions, ainsi que pour les sensibiliser sur leur rôle dans les différentes activités proposées aux enfants (psychomotricité, diversification alimentaire…).
Pour développer la cohésion de groupe, la structure a programmé diverses activités en faveur de son personnel :
- des ateliers de relaxation individuels encadrés par la psychomotricienne. - la mise en place d’un tableau des émotions pour que chaque professionnel affiche son humeur du jour et créer ainsi l’échange, le dialogue et la bonne entente Aussi, des temps d’observation et d’échanges en binôme de professionnels se font tout au long de l’année pour favoriser le partage des pratiques, des expériences et des outils.
Le personnel a bénéficié d’un total de 35h de formations entre septembre et décembre sur les thèmes de l’hygiène et la sécurité alimentaire, la communication positive ou les neurosciences.
Le personnel a également participé à une journée pédagogique le 31 octobre 2019 où les salariés ont été sensibilisés sur les différents aspects de leur métier (communication, bientraitance…).
Encadrement réalisé par le siège
Des réunions d’équipe sont organisées une fois par mois et des réunions d’EJE ont lieu une fois par semaine et de maitresses de maison tous les deux mois.
De plus, tous les mois, la directrice participe à une réunion regroupant l’ensemble des directrices du secteur et des réunions métiers sont également réalisées (EJE et de psychomotriciens, agents, auxiliaires...) afin d’échanger sur les pratiques au sein des différentes crèches du secteur.
Enfin, deux fois par an, la direction des opérations de LPCR réalise un bilan sur le fonctionnement de la crèche.
Le délégataire a mis en place une démarche qualité avec des audits internes réalisés sur la base d’un référentiel de certification « maison » et agrée par un organisme externe puis des audits externes réalisés sur une partie de crèches du Groupe. La crèche Larralde a obtenu la certification en 2019. Le rapport d’audit ainsi que le certificat ont été présentés à la Ville de Bordeaux.
Satisfaction des parents
L’enquête de satisfaction réalisées en octobre 2019 révèle une note de satisfaction de 8,4/10.
Pour donner suite aux questionnaires, la crèche a décidé d’apporter quelques évolutions : - en proposant aux parents de participer à des journées de familiarisation sans séparation et ainsi d’observer l’application du projet pédagogique ;
- en améliorant la variété des aliments pour les repas.
1210Séance du mardi 8 décembre 2020
Alimentation
La cuisine est réalisée en liaison froide avec un engagement de 50 % de composantes bio et la fourniture de lait infantile biologique. La crèche a recours au fournisseur Ansamble et a introduit entre 62% pour les plus de 18 mois et 90 % pour les 6/12 mois d’aliments biologiques.
Les parents sont informés chaque semaine du contenu des repas avec l’affichage des menus (locaux et application).
La crèche transmet régulièrement à la Ville les menus.
LPCR s’est engagé à mettre en place une cuisine sur place et à renouveler la vaisselle en plastique par de la vaisselle en verre et à acquérir des bacs en inox. En 2019, le délégataire n’a pas encore mis en place ses engagements mais il a initié les études et devis afin de les mettre en œuvre en 2020.
Contrôles de la Ville
Des visites de la crèche ont été réalisées en 2019 par la direction de la Petite Enfance et des familles afin de s’assurer de la mise en place des engagements pédagogiques et de qualité de service.
Les services de la Ville ont organisé des réunions avec les familles et le personnel dans le cadre du changement de délégataire et ont été amenés à réaliser différents contrôles et suivis : personnel, bâtiment, biens de retour, liste des enfants etc...
La Ville dispose d’un accès à un outils de reporting lui permettant de visualiser à tout moment les enfants inscrits, le profil des familles, l’activité et l’effectif de la crèche.
A noter : la direction de la Petite Enfance a procédé à un recrutement en octobre 2020 afin d’augmenter la fréquence des visites réalisées au sein des crèches en délégation.
En matière de retours des familles et d’incidents, en 2019, la Ville n’a pas été alertée entre septembre et décembre 2019.
IV – Mise en œuvre des engagements en faveur de la protection de l’environnement
Dans le cadre de ses engagements en termes de développement durable, l’équipe a organisé des activités orientées vers le développement durable avec la récolte de matériaux de récupération. Elle a aussi pour projet de créer un jardin potager et d’installer un composteur en 2020.
La crèche a participé à différents projets d’ordre caritatif : collecte de vêtements et de gourdes de compote pour les clowns stéthoscopes…
La structure a déployé un module de e-learning sur les écogestes et a produit des pictogrammes affichés dans les locaux.
Concernant les menus proposés aux enfants, la crèche privilégie avec son prestataire Ansamble les viandes labellisées, les aliments biologiques et locaux, et le poisson frais. Les menus sont composés à minima de 50% de bio et le lait est également certifié biologique.
La structure a prévu d’installer un bonhomme récupérateur à l’entrée pour que les familles participent au tri sélectif (piles, vêtements, emballages, médicaments, chaussures…). De manière globale, 100% des déchets produits par la crèche doivent être triés et/ou recyclés
La crèche n’a pas encore été en mesure de mettre en place le recours aux couches compostables MUNDAO en raison de retard dans ce projet. Afin de palier ce décalage, elle a mis en place des couches écologiques.
Aussi, la structure a mise en place en 2018 un programme de prévention de la qualité de l’air intérieur (QAI) avec une vérification des systèmes d’aération à minima une fois par an.
V – Mise en œuvre des engagements en faveur de l’insertion professionnelle 1211Séance du mardi 8 décembre 2020
Entre septembre et décembre 2019, la structure a eu 3 emplois d’insertion (un agent spécialisé petite enfance et agents d’entretien) et a proposé un CDI sur un poste de maîtresse de maison pour un agent recruté dans un premier temps en CDD via le PLIE. Aussi, deux postes d’agents de service et un poste d’Agent Spécialisé ont été occupé par des contrats CDI. Enfin, une apprentie a été recrutée.
Le contrôle des actions d’insertion a été réalisé par le PLIE de Bordeaux, Plan local pour l’insertion et l’emploi.
La crèche a comptabilisé 538,71 heures d’insertion réalisées par la structure en 2019, ce qui est inférieur à l’engagement contractuel de 1 135,30 heures consenties pour cette partie de l’année, mais supérieur au seuil des 5 % de la part main d’œuvre nécessaire à l’exécution du contrat exigés par les engagements de la Ville en matière d’achat public responsable.
Ce manquement aux obligations donne en principe lieu à l’application d’une pénalité du double du montant des heures d’insertion prévues au contrat non réalisées en application de l’article 50 du contrat. Toutefois, 1214,55 heures 2019 ont été comptabilisées sur l’année 2020 par le PLIE en raison de soucis de communication de LPCR. Il s’agit des heures de l’apprentie embauchée et d’un agent sur la période d’octobre à décembre. Considérant ces circonstances particulières et les efforts consentis par le délégataire pour se conformer aux exigences contractuelles, il est proposé de ne pas appliquer cette pénalité pour ces 4 premiers mois d’exploitation.
VI – L’entretien des biens
Le délégataire est en charge de l’entretien des locaux et des équipements ainsi que de la maintenance pour un montant de 5 421 euros en 2019. Ce montant est supérieur au budget prévu pour l’année d’un montant de 4 229 euros.
Un état des lieux a été réalisé par huissier à la reprise de la crèche. De plus, les services de la Ville ont réalisé des visites du bâtiment.
L’ensemble des contrats d’entretien et maintenance ainsi que les différents rapports de contrôle ont été transmis à la Ville dans le cadre du rapport annuel. Leur analyse n’a pas donné lieu à des demandes de la part de la Ville.
En termes d’investissements, le nouveau délégataire a procédé à 15 585 euros d’investissement avec l’acquisition de matériels pour la cuisine sur place, le renouvellement d’une machine à laver et d’un sèche-linge et à l’acquisition de bacs en inox. Il devra poursuivre la mise en œuvre de ses engagements en 2020 : renouvellement de la vaisselle en plastique par de la vaisselle en verre, la mise en place de la cuisine sur place, la mise en place d’un potager, d’un composteur, d’un mur d’escalade, aménagement de la terrasse, la création d’une salle sensorielle...
VII. Eléments financiers
Une nouvelle convention sur la période du 1er Septembre 2019 au 31 Août 2024 a été signée. Elle est régie par la création d’une société dédiée Christine Larralde.
L’analyse financière portera donc sur la période du 1er Septembre au 31 Décembre 2019.
L’accueil des jeunes enfants est un service financièrement déficitaire avec une participation des familles basée sur un tarif défini par la Caisse nationale d’allocations familiales (CNAF). En effet, les participations financières des familles et de la CNAF ne suffisent pas à couvrir les charges engagées pour la réalisation de ce service. C’est pourquoi la Ville est amenée à verser au gestionnaire de la crèche une contribution financière.
Dans le cas du présent contrat de délégation de service public, la participation de la Ville est définie contractuellement. Cette participation prévisionnelle est ajustée à la marge, conformément au contrat, en fonction : du taux horaire de l’aide au fonctionnement versée par la Caisse d’allocations familiales (CAF, représentant local de la CNAF) appelée Prestation de service unique (PSU), du taux de présentéisme financier (nombre d’heures facturées
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aux familles divisé par le nombre d’heures maximum facturables) et du nombre de places commercialisées à des entreprises. Ainsi, la contribution de la Ville est revue chaque année : - A la baisse ou à la hausse, en fonction du taux réel de PSU par rapport au taux prévisionnel ayant servi à la détermination de la participation prévisionnelle de la Ville (mécanisme intitulé ajustement PSU au § VII.1.2 ci-après), la ville garantissant ainsi au délégataire les taux horaires de PSU prévus contractuellement ; - Uniquement à la baisse dans le cas où le taux de présentéisme financier réel est supérieur au prévisionnel ;
- A la baisse également si le délégataire a réussi à commercialiser des places à des entreprises pour des enfants bordelais.
Les principaux enjeux financiers pour la Ville dans le cadre du présent contrat de délégation sont les suivants :
- S’assurer que le montant de la participation Ville comptabilisée par le délégataire est conforme aux calculs contractuels ;
- Analyser les écarts entre les charges et produits prévisionnels, et les charges et produits réalisés. D’une part, cela permet aux services de la Ville d’avoir une meilleure connaissance du niveau de charges réellement engagé par le délégataire et ainsi être mieux armés face aux candidats en phase de négociation de futurs contrats. D’autre part, les services de la Ville s’assurent que le délégataire respecte ses engagements contractuels. Sont ainsi comparés par exemple :
o Les charges engagées pour l’entretien courant par rapport aux engagements contractuels du délégataire ;
o Le montant des investissements réalisés par rapport aux engagements contractuels du délégataire, ainsi que le régime juridique des investissements réalisés par rapport à la définition des biens de retour, reprise et biens propre au contrat ;
o Le nombre d’équivalents temps plein par rapport à l’exigence contractuelle.
Le contrôle réalisé par les services de la Ville a abouti aux conclusions suivantes sur les indicateurs majeurs :
- Le montant présenté par le délégataire au titre de la participation de la Ville est conforme au contrat avec un montant de 71 240 euros comptabilisé pour 71 033 euros au réel ;
- Les charges engagées par le délégataire en 2019 pour assurer l’entretien et la maintenance de la crèche ont été supérieures aux charges prévisionnelles de 1 192 euros ;
- Les investissements réalisés par le délégataire depuis le début du contrat correspondent, comme prévu, à des biens de retour. Ils ont été de 17 676 euros, soit -19 000euros aux investissements prévisionnels.
- Les ETP réels étaient de 18,4 au lieu de 21,4.
L’analyse détaillée permettant d’aboutir à ces conclusions est présentée ci-après.
Présentation des données comptables
Comptes de résultat synthétiques sur la période du 1er Septembre au 31 Décembre 2019
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Le résultat 2019 correspond à la rémunération du gestionnaire après l’impôt sur les sociétés, soit – 62 284 euros.
Le total des charges après rémunération du délégataire est de 309 750 euros et est égal au total des produits.
Ces produits et charges sont inférieurs de 24 743 euros à ceux prévus au contrat.
Ces écarts seront expliqués en paragraphe VII.1 et VII.2.
Comptes de résultat détaillés :
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VII.1 Les produits
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Sur la période, les produits s’élèvent à 309 750 euros contre 334 493 euros au contrat, soit une baisse de 24 743 euros.
Ils se décomposent comme suit :
- 234 180 euros de participation de la CAF et des familles,
- 71 240 euros de compensation de la Ville (ce montant sera détaillé en VII.1.2.1 ci- dessous).
- 3 788 euros autre produits.
L’écart sur les prestations sociales reçues de la CAF est lié au nombre d’heures facturées inférieur au prévisionnel (- 2 583). En effet, la rentrée de septembre a accusé un retard non rattrapé par la suite.
Le taux de PSU a très peu varié puisqu’il était prévu à 5.19 euros pour un réalisé à 5.21 euros.
La combinaison de ces deux facteurs a un impact négatif sur les versements reçus de la CAF de -12 319 euros.
La commercialisation de places aux entreprises, nouvelle source de recettes prévue au contrat : initialement estimées à 6, une seule a été contractualisée.
VII.1.1 Prestation de Service Unique (PSU) : CAF et familles
Les montants de participation de la CAF et des versements réalisés par les familles sont définis par la politique appliquée par la CNAF. Ces produits sont inférieurs au prévisionnel du fait d’un taux de présentéisme financier réel inférieur (84.5 % contre 85 % prévus). Pour rappel, selon l’article 18 du contrat, le taux de présentéisme financier est égal au nombre d’heures facturées aux familles divisé par le nombre d’heures maximum facturables.
VII.1.2 Compensation Ville
L’article 18 du contrat de délégation définit la participation que la Ville verse au fermier. Elle se compose de :
- La part M1, qui correspond à la compensation versée au fermier au titre de ses obligations ;
- La part M2, variable selon la performance du fermier.
Le montant de la compensation Ville comptabilisé par le délégataire pour la période est de 71 240 euros, comparé à 71 033 euros prévu au contrat.
VII.1.2.1 Compensation Ville part M1
Il n’y a quasiment aucun écart entre le réalisé et le prévisionnel (71 240 euros, comparé à 71 033 euros).
VII.1.2.2 Compensation Ville part M2
C’est l’indicateur de présentéisme financier qui détermine, le cas échéant, le montant de pénalité applicable au titre de M2.
1216Séance du mardi 8 décembre 2020
Or, celui-ci est de 84,5% au lieu de 85% prévu contractuellement, ce qui n’engendre aucune pénalité.
VII.1.2.3 Prix d’une place en crèche pour la Ville pour 4 mois
Ci-après un tableau de suivi du prix d’un berceau pour la Ville sur la période de 4 mois :
Le montant prévisionnel de la compensation de la ville sur la période était de 71 033 euros. La capacité de la crèche étant de 60 berceaux, le prix par place prévisionnel était de 1 184 euros, quasiment équivalent au réalisé (1 187 euros).
VII.2 Les charges
Le total des charges de la période incluant les frais de services support et la rémunération du délégataire s’élève à 309 750 euros contre 334 493 euros au prévisionnel, soit une baisse de 24 743 euros par rapport au réalisé.
Les charges sont principalement constituées de :
- Charges de personnel (hors personnel extérieur) de 210 697 euros pour 18.4 équivalents temps plein, soit 68% % du total des charges ;
- Des frais de gestion (charges diverses de gestion courante) et de la rémunération du gestionnaire après IS, respectivement de 55 864 euros, soit 18% du total des charges ;
- Des services extérieurs pour 66 401 euros, représentant 21.4% du total des charges dont essentiellement des frais d’alimentation de 28 842 euros, soit 9.3% des charges et 5 421 euros de frais d’entretien et réparation, soit 1.8% des charges ; - Des impôts et taxes et impôt sur les sociétés de 18 861 euros, soit 4.5% du total des charges et divers achats pour un total de 8 342 euros, soit 2.7% des charges.
VII.2.1 Les charges de personnel
Le total des charges de personnel (salaires bruts, charges patronales et autres charges sociales) est de 210 697 euros contre 211 132 euros prévus pour 2019, soit -435 euros.
SI le total est équivalent, notons une augmentation des salaires bruts de + 12.330 euros entre le réel et le prévisionnel. Ceci est dû à des remplacement pour arrêts maladie et un taux de personnel diplômés supérieur.
En parallèle, les charges patronales réelles baissent de 13.068 euros par rapport au prévisionnel.
VII.2.2 Les frais de services supports et la rémunération du délégataire
Rappelons que la rémunération du délégataire correspond à l’ajustement entre les recettes et les dépenses.
Les frais de services supports, apparaissant sur la ligne « Charges diverses de gestion courante », et la rémunération du gestionnaire après IS, s’élèvent respectivement à 55 864 euros et -62 284 euros, soit – 6 420euros au total. Au prévisionnel, ces charges étaient respectivement de 12 986 euros et 5 189 euros.
La baisse de la rémunération du gestionnaire est liée à l’augmentation des charges, non compensée par la baisse des produits.
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Notons également la forte augmentation des seuls frais de services supports (+ 42 878 euros) entre le réel et le prévisionnel. Ces frais ont fait l’objet d’une négociation au moment de changement de contrat. Initialement prévus au coût marginal, ils ont finalement été comptabilisés au coût réel. Ceci est cependant sans impact sur le calcul de la compensation payée par la ville.
VII.2.3 Les charges d’alimentation et boissons
Les charges réellement engagées pour l’alimentation et les boissons sont de 28 842 euros contre 32 689 euros prévues. Ces charges sont donc en baisse de 3 847 euros.
VII.2.4 Les dotations aux amortissements d’immobilisation
Les investissements réalisés par le délégataire correspondant à des biens de retour Ils se sont élevés à 17 676 euros. Ceci est inférieur au prévisionnel, d’un montant de 36 575 euros. Les dotations aux amortissements devaient s’élever à 3 618 euros mais s’élèvent finalement à 6 205 euros.
A la vue de ce dernier chiffre, se pose la question de la comptabilisation de la valeur nette comptable restante dans le précédent contrat, et de son rachat possible dans le cadre du nouveau contrat.
Ce point révèle à nouveau un problème de césure entre les deux périodes.
VII.2.5 Impôts sur les sociétés (IS)
Ce poste s’élève à 6 686 euros contre 2 331 euros prévu au contrat. Il intègre la charge non comptabilisée sur la 1ere période de l’année, comme indiqué dans le précédent rapport. Cette anomalie provient du problème de césure des comptes entre les deux périodes.
VII.2.6 Coût de revient par place
Le tableau ci-après synthétise le coût par berceau :
Le coût annuel par place a été calculé selon trois méthodes :
§ Hors rémunération du délégataire
§ Hors frais de siège et hors rémunération
§ Dont frais de siège et rémunération du délégataire.
Sur la période de 4 mois, le coût réel par berceau, hors rémunération du délégataire ressort à 5.163 euros contre 5.575 euros prévus. Ce delta s’explique principalement par la régularisation de la rémunération du délégataire entrainant une baisse entre le prévisionnel et le réel.
VII.3 Le résultat et la rentabilité pour le délégataire
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Selon le compte d’exploitation produit, la rémunération totale du délégataire pour sa gestion de la crèche est déficitaire de -62 284 euros. Ce déficit s’explique par la hausse des charges et en particuliers les frais des services support qui ont été refacturés en totalité à la crèche (55 864 euros) et non au coût marginal (12 986 euros) comme cela était prévu au contrat.
Ce déficit doit toutefois être tempéré au regard de l’importance des frais de service support comptabilisés au compte d’exploitation. Bien que ces frais correspondent en principe au coût d’un service rendu par le groupe à la société dédiée, leur montant peut se révéler surévalué afin de permettre à l’exploitant d’améliorer significativement sa rémunération. L’existence et l’étendue de cette surévaluation reste néanmoins très difficile à établir,
Au cas présent, l’importance des frais de service support facturés par le délégataire comparativement à leur niveau prévisionnel (55 864 euros contre 12 986 au prévisionnel) pourrait ainsi théoriquement permettre à l’exploitant de dégager une rémunération supérieure à celle prévue au contrat.
Rappelons que comme pour les frais de services supports, les excédents de rémunération et de résultat net n’ont aucune incidence sur le montant de la compensation versé par la ville, qui est définie contractuellement sur la base des comptes prévisionnels.
Pour votre complète information le rapport du délégataire sur la période du 1Er Septembre au 31 Décembre 2019 est annexé à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
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D-2020/416
Structure d’accueil de la Petite enfance Détrois.
Présentation du rapport annuel sur la période de Janvier à
Août 2019. Information au Conseil Municipal.
Madame Fannie LE BOULANGER, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 16 décembre 2013, la Ville de Bordeaux a confié à la société La Maison Bleue l’exploitation, la gestion ainsi que l’entretien de l’établissement multi-accueil de la petite enfance situé rue Détrois, sous la forme d’un contrat d’affermage, à compter du 1er septembre 2014 pour une durée de 5 ans.
Par délibération du 29 septembre 2014, la Ville de Bordeaux a modifié ce contrat par voie d’avenant en modifiant sa date de démarrage en raison du retard dans la réalisation des travaux de construction de l’établissement.
Par délibération du 10 juillet 2017, la Ville de Bordeaux a autorisé un nouvel avenant portant la durée du contrat de 5 ans à 4 ans et 10 mois et ce, afin de faire correspondre la date de fin du contrat fixée à la date de fin d’exploitation effective prévue au 31 août 2019.
Par délibération du 9 juillet 2017, la Ville de Bordeaux a autorisé la conclusion d’un nouvel avenant portant sur la modification des statuts de la société « LA MAISON BLEUE-BORDEAUX SARL » et prévoyant la substitution de cette nouvelle société dédiée à l’exploitation du service, à la société LA MAISON BLEUE SAS dans tous ses droits et obligations.
Conformément à l’article L3131-5 du Code de la commande publique, les délégataires doivent remettre à l’autorité concédante un rapport annuel. Son examen vous est présenté sur la base de la présente synthèse conformément à l’article L.1411-3 du Code Général des Collectivités Territoriales.
I) Présentation générale
La crèche se situe dans le quartier de Caudéran. La crèche a ouvert ses portes le 5 janvier 2015 et accueille les enfants bordelais dans le cadre de l’Offre de Service Petite Enfance mise en place par la Ville. Elle dispose d’une capacité d’accueil de 60 places, dont 20 places occasionnelles.
La crèche est ouverte du lundi au vendredi de 7h30 à 19h et ceci pendant toute l’année à l’exception des périodes de fermetures annuelles : 1 semaine entre Noel et le jour de l’an, 2 journées pédagogiques, les jours fériés et 4 semaines en été.
Les locaux de la crèche sont composés d’un rez-de-chaussée et d’un étage et comportent différents espaces avec :
- 6 salles d’éveil équipées de biberonnerie, dortoirs, de salles de changes ;
- une salle d’activités mutualisées avec une salle de motricité ;
- locaux techniques communs : bureau de direction, bureau pédiatre, locaux de rangements, office de remise en température, lingerie-buanderie, WC, local poussette, vestiaires, cuisine du personnel, salle de réunion.
Ces locaux sont complétés par un grand jardin et des terrasses à l’étage.
II) Evolution de l’activité
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Entre le 1er janvier et le 31 août 2019, la crèche a été ouverte 146 jours et a accueilli 109 enfants inscrits dont 6 bordelais dont les places ont été réservées par des personnes morales. Elle a réalisé de l’accueil régulier (94 % des enfants) et occasionnel (6%). Un enfant a été accueilli en situation d’urgence à la suite d’une rupture de mode de garde. Les parents ont pu ensuite bénéficier d’un accueil occasionnel.
Sur les 8 premiers mois de l’année 2019, elle a généré un bon niveau d’activité avec : - un taux de présentéisme physique1 de 81,8 % avec 82 401 heures réalisées de
présence des enfants (taux en baisse de 0.3 points par rapport à 2018 et supérieur au 70% fixé dans le contrat) ;
- un taux de présentéisme financier2 de 100,4 % soit 101 190,75 heures facturées
aux familles ( identique à celui de 2018 et supérieur au seuil de 82% fixé au contrat).
A noter : les contrats signés avec les familles ne prévoient pas la déduction des congés, ce qui, avec une gestion optimisée des absences, explique un taux de présentéisme financier supérieur à 100%.
La participation familiale moyenne a été de 2,20 euros en 2019 (contre 2,02 euros en 2018).
III) La qualité du service
Projet pédagogique
Le projet d'établissement s'appuie sur des outils de prise en charge et de suivi des enfants. Les repères ont une grande importance et l'aménagement des locaux est réfléchi pour favoriser l'autonomie en fonction des besoins et des rythmes selon l'âge des enfants et de leurs envies.
Le projet pédagogique est également axé sur l’éveil artistique, culturel et sensoriel avec différentes activités d’éveil proposées : initiation à l’art du cirque via un partenariat avec une association, recours à un panneau des émotions et utilisation de l’espace extérieur comme vecteur sensoriel (évolution du potager, végétalisation de la terrasse, observation des saisons…). En 2019, le projet d’éveil à l’anglais « My Little Nursery » a permis d’initier les enfants à la découverte du monde anglophone, en partenariat avec l’association « Langage connexion ». Le projet de développement de la communication gestuelle chez l’enfant a été déployé tout au long de l’année.
Des temps de lectures sont proposés plusieurs fois dans la journée et d’autres supports tels que le Kamishibai (théâtre japonais) sont utilisés. Les livres sont régulièrement changés par recours à au bibliobus se présentant devant les locaux chaque jeudi.
L’espace extérieur a permis d’organiser diverses activités : jeux de construction (encastrement), de transvasement, de motricité (parcours, cerceaux, danse…), atelier d’expression artistique (peinture, dessin…) ou espace voiture.
Plusieurs fêtes et évènements se sont produits tout au long de l’année : la fête des rois , fête du nouvel an chinois, le carnaval et la journée nationale du sommeil et de la marionnette en mars, la journée des arts du cirque et de la danse en avril, la journée du coloriage et la fête des voisins en mai et l’arrivée du printemps en avril, la journée de l’océan et de la plage en juin, la fête de la musique et la fête de l’été en juillet.
Les enfants de la section des grands ont visité en juillet les locaux de l’école maternelle Jules Ferry que certains enfants intègreront à la rentrée.
Les enfants ont eu la visite des résidents de l’EHPAD « la Clairière de Lussy » pour des moments d’échanges et de convivialité intergénérationnels autour d’une galette des rois, de la fabrication de couronnes et de chants.
Communication auprès des familles et soutien à la parentalité
Les parents occupent une place centrale dans la mise en œuvre du projet pédagogique. La communication, les informations et les échanges sont favorisés : vidéos éphémères, cafés/
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gouters des parents (l’alimentation, la préparation de l’entrée à l’école ou la gestion de la période d’opposition), bilans d'adaptation, réunions de rentrée...
À la suite des résultats d’une enquête de satisfaction en 2018, les parents y ont notamment été conviés le 23 janvier avec la participation de l’ensemble de l’équipe pour faire le point sur le fonctionnement de la crèche.
Des temps d’accueil, individualisés ou en groupe, sont proposés avec la présence de la psychologue, de la directrice et/ou le personnel. Les dates de réunions et les ordres du jour sont communiqués sur le tableau d’accueil. En parallèle, les parents sont invités à contacter l’équipe par mail.
Parmi les évènements organisés par la crèche, le Festival des Parents, qui s’est déroulé du 17 au 21 juin, a proposé plusieurs ateliers d’animation pour les enfants et avec la participation des parents. Le festival a été dédié cette année à l’art et à la musique.
La structure utilise son application « à la crèche » pour publier des photos/vidéos, mettre en ligne de la documentation, l’actualité de la crèche et les informations pratiques (ex : recettes bio à confectionner à la maison et qui répondent aux besoins nutritionnels de l’enfant).
L’équipe
Au 31 août 2019, l'équipe compte 18 salariés pour 18 Equivalents Temps pleins (ETP), dont
52,91% de diplômés3, ce qui est légèrement en dessous des exigences contractuelles avec 53% de diplômés prévus. Toutefois, de janvier à juin, l’équipe a été de 20,17 ETP pour 53% de diplômés en ligne avec les exigences du contrat. L’ETP moyen a alors été de 19,4 ETP sur l’année.
Les taux d’encadrement des enfants exigés par la règlementation ont été respectés.
Dans le cadre du contrat conclu avec la Maison Bleue, la Ville de Bordeaux n’avait pas défini d’exigences en termes de nombre d’ETP mais uniquement une exigence sur le ratio de diplômés. A noter, les derniers contrats de DSP signés ont été revus afin d’intégrer un engagement sur le nombre d’ETP ainsi que des pénalités pour non-respect par le délégataire de ses obligations notamment en matière de gestion du personnel (nombre d’ETP). Seuls 4 départs ont été comptabilisés (démissions) et un congé maternité. 3 départs sont survenus en juin et LMB a fait le choix de reporter les recrutements en raison de la réduction de l’activité en juillet et août.
Un total de 322 jours d’absences a été comptabilisé, principalement pour maladie (207 jours) et maternité (65 jours).
L’équipe a bénéficié d’un total de 21 heures de formation sur différents thèmes et en rapport aux missions et nécessités de chaque salarié (la bientraitance, l’hygiène et la sécurité et les fondamentaux de l’accueil), ce qui est peu. En complément, le personnel a assisté à 2 journées pédagogiques en juin et en août 2019 sur des thèmes variés : développement de l’éveil chez l’enfant, l’observation et l’analyse des situations, le développement d’outils pédagogiques, la communication avec l’enfant, l’accompagnement de l’enfant pendant les repas…
Les réunions d’équipe de l’ensemble de la structure ont lieu tous les mercredis de 13h30 à 15h00. Un compte rendu contenant les objectifs fixés est rédigé puis mis à disposition du personnel (classé et informatisé).
Encadrement réalisé par le siège
Le groupe La Maison Bleue a mis en place une démarche qualité. Dans le cadre de cette démarche, la structure a bénéficié d’audits internes sur :
- son fonctionnement réalisé par la responsable de secteur (le 8 février)
- sa pédagogique réalisé par la directrice (le 15 avril).
3 Correspond au pourcentage d’employés ayant un diplôme dit de rang 1 : Educateur de jeune enfant,
puéricultrice, infirmière, auxiliaire de puériculture, psychomotricien.
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Les rapports de ces audits (comptes-rendus et plans d’actions) ont été transmis à la Ville et n’ont pas relevé de dysfonctionnements majeurs.
Les réunions mensuelles de secteur se déroulent une fois par mois entre le responsable de secteur et les directrices d’un même secteur pour coordonner l’application du projet pédagogique fixé par le siège de La Maison Bleue.
Satisfaction des parents
Le délégataire n’a pas lancé d’enquête de satisfaction avant l’échéance du contrat.
Alimentation
La cuisine est réalisée en liaison froide avec un engagement de 20 % de composantes bio. La crèche a recours au fournisseur API.
Les parents sont informés chaque semaine du contenu des repas avec l’affichage des menus (locaux et application). Les quantités nécessaires sont évaluées chaque jour, selon le nombre d’enfants, pour éviter le gaspillage alimentaire.
La crèche transmet régulièrement à la Ville les menus.
Contrôles de la Ville
Deux visites de la crèche ont été réalisées en 2019 par la direction de la Petite Enfance et des familles afin de s’assurer de la mise en place des engagements pédagogiques et de qualité de service.
A noter : la direction de la Petite Enfance a procédé à un recrutement en octobre 2020 afin d’augmenter la fréquence des visites réalisées au sein des crèches en délégation. Les services de la Ville ont organisé en avril des réunions avec les familles et le personnel dans le cadre du changement de délégataire et ont été amenés à réaliser différents contrôles et suivis : personnel, bâtiment, biens de retour, liste des enfants etc... En matière de retours des familles, en 2019, la Ville n’a pas été alertée entre janvier et août 2019.
IV) Mise en œuvre du programme d’actions inspiré de l’agenda 21
Les différentes actions mises en œuvre relèvent de 8 thématiques de l'Agenda 21 au travers de la pédagogie, l’aménagement, le matériel, l'alimentation, la communication, la lutte contre les émissions de gaz à effet de serre, la politique d'achat, les ressources humaines, la formation, la qualité et les équipements pour le personnel.
L’ensemble des engagements de La Maison Bleue a été réalisé. De plus, La Maison Bleue a procédé à la prise en charge à hauteur de 50% du coût des abonnements de transports en commun.
V) Mise en œuvre du programme d’actions relatives au Projet Social 3 de la Ville
A la crèche Détrois, 2 830,40 heures d’insertion ont été réalisées en 2019 d’après le bilan transmis par le PLIE de Bordeaux, Plan local pour l’insertion et l’emploi. Le nombre d’heures sur la durée totale de la concession est de 18 438,61 heures.
L’objectif ambitieux de 27 300 heures n’a pas été atteint en raison de remplacement de personnel en insertion par du personnel « classique » lors de congés maternité notamment, mais le bilan est supérieur au seuil des 5 % de la part main d’œuvre nécessaire à l’exécution du contrat exigés par les engagements de la Ville en matière d’achat public responsable.
La crèche fait appel à l’association Bordeaux Inter Challenge pour des remplacements ponctuels sur les postes en clause d'insertion.
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Le contrôle des actions d’insertion a été réalisé par le PLIE de Bordeaux, Plan local pour l’insertion et l’emploi. Un bilan positif a été fait par le PLIE sur les actions menées en matière d’insertion.
A noter : aucune pénalité n’était prévue contractuellement en cas de non-respect de ces engagements. Les derniers contrats de DSP ont été revus sur ce point.
VI) L’entretien des bâtiments
Le délégataire a engagé des travaux pour l’entretien des locaux et des équipements et leur maintenance à hauteur de 22 854 euros en 2019. Ce montant est largement supérieur au budget prévisionnel (9 173 euros) du fait de la maintenance du système de chauffage et des travaux de réparation menés consécutivement à la survenance d’un sinistre au cours du mois de décembre 2018.
En termes d’investissements, le contrat prévoyait à l'article 5, que l'ensemble des investissements d'équipement, correspondant à la liste du matériel présentée en annexe 3, acquis au démarrage de la structure pour un montant de 104 325 euros TTC, sera décomposé en biens de retour et biens de reprise et sera intégralement amorti à la fin du contrat. L’ensemble des biens acquis reviennent donc gratuitement à la Ville en fin de contrat. Le délégataire est allé au-delà de son engagement contractuel, puisqu’il avait investi dès 2015 dans des biens de retour à hauteur de 112 510 euros TTC. A l’échéance du contrat, le montant brut des biens de retour s’élève à 133 653 euros ce qui est supérieur de 29 328 euros à son engagement contractuel.
Sur les 8 premiers mois de l’année 2019, le délégataire a investi pour un montant de 12 083 euros, essentiellement pour la réalisation de travaux de peinture. Les services de la Ville ont réalisé une visite du bâtiment en avril 2019 afin de s’assurer du correct entretien et de la maintenance du bâtiment et de constater de l’état du bâtiment. Cette visite a été accompagnée par l’analyse des contrats d’entretien et maintenance et des rapports de contrôles. A l’issue de cette visite, un compte-rendu a été formalisé et un plan d’actions a été défini avec le délégataire. Le délégataire a notamment du refaire le sol de la cuisine ainsi que des peintures.
Par ailleurs, un état des lieux a été réalisé le dernier de la délégation avec un huissier. Les services de la Ville ont ensuite été amené à demander au délégataire de réaliser différents travails : réparation de la porte d’entrée, changement de vitres, retrait des objets défectueux...
Pour faire face à l’inconfort thermique constaté et vérifié par des relevés de température en période d’ensoleillement, la Ville a procédé à des études pour la pose d’un système de climatisation et l’analyse du système existant.
VII) Eléments financiers
L’accueil des jeunes enfants est un service financièrement déficitaire avec une participation des familles basée sur un tarif défini par la CNAF (Caisse nationale d’allocations familiales). En effet, les participations financières des familles et de la CNAF ne suffisent pas à couvrir les charges engagées pour la réalisation de ce service. C’est pourquoi la Ville est amenée à verser au gestionnaire de la crèche une contribution financière.
Dans le cas du présent contrat de délégation de service public, le montant de participation dû par la Ville à son délégataire a été figé contractuellement dès l’issue de la procédure de mise en concurrence sur une base annuelle et forfaitaire. Cette participation prévisionnelle est ajustée à la marge, conformément au contrat, en fonction : du taux horaire de l’aide au fonctionnement versée par la Caisse d’allocations familiales (CAF, représentant local de la CNAF) appelée Prestation de service unique (PSU), du taux de présentéisme financier (nombre d’heures facturées aux familles divisé par le nombre d’heures maximum facturables) et du nombre de places commercialisées à des entreprises. Ainsi, la contribution de la Ville est revue chaque année :
- à la baisse ou à la hausse, en fonction du taux réel de PSU par rapport au taux prévisionnel ayant servi à la détermination de la participation prévisionnelle de la Ville
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(mécanisme intitulé ajustement PSU au § VII.1.2 ci-après), la ville garantissant ainsi au délégataire les taux horaires de PSU prévus contractuellement ; - uniquement à la baisse dans le cas où le taux de présentéisme financier réel est supérieur au prévisionnel ;
- à la baisse également si le délégataire a réussi à commercialiser des places à des entreprises pour des enfants bordelais.
Les principaux enjeux financiers pour la Ville dans le cadre du présent contrat de délégation sont les suivants :
- s’assurer que le montant de la participation de la Ville comptabilisée par le délégataire est conforme aux calculs contractuels ;
- analyser les écarts entre les charges et produits prévisionnels, et les charges et produits réalisés. D’une part, cela permet aux services de la Ville d’avoir une meilleure connaissance du niveau de charges réellement engagé par le délégataire et ainsi être mieux armés face aux candidats en phase de négociation de futurs contrats. D’autre part, les services de la Ville s’assurent que le délégataire respecte ses engagements contractuels. Sont ainsi comparés par exemple :
o les charges engagées pour l’entretien courant par rapport aux engagements contractuels du délégataire ;
o le montant des investissements réalisés par rapport aux engagements contractuels du délégataire, ainsi que le régime juridique des investissements réalisés par rapport à la définition des biens de retour, reprise et biens propres au contrat ;
o le nombre d’Equivalents temps pleins (ETP) par rapport à l’exigence contractuelle.
L’année 2019, qui constitue la dernière année d’exécution du contrat, s’apparente à une année très spécifique au regard de son exécution sur 8 mois et des conséquences propres au non-renouvellement du délégataire en place (non-renouvellement avant l’échéance de la délégation de certains contrats de personnel, facturation des congés payés au prochain gestionnaire, reprise de provisions par le délégataire…).
A ce titre, l’exécution du contrat sur 2019 n’a pas été comparée avec celle de l’année 2018 mais exclusivement avec les projections contractuelles.
Le contrôle des services de la Ville a abouti aux conclusions suivantes : - le contrôle de la participation de la Ville n’a pas mis en évidence d’erreur de calcul du délégataire ;
- les charges engagées par le délégataire en 2019 pour assurer l’entretien et la maintenance de la crèche ont été supérieures aux charges prévisionnelle de 13 681 euros ;
- depuis le début du contrat les investissements réalisés par le délégataire correspondant à des biens de retour et de reprise, ont été supérieurs de 29 328 euros aux investissements prévisionnels.
- le nombre d’équivalents temps plein moyen (ETP) a été de 19,4 en 2019, il a est donc légèrement inférieur au nombre d’ETP de l’an dernier (19,7) et au nombre d’ETP prévisionnel de 20.
L’analyse permettant d’aboutir à ces conclusions est détaillée ci-après. Présentation des données comptables
Compte de résultat 2019 synthétique :
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Le délégataire affiche un bénéfice de 162 257 euros (voir analyse réalisée dans le paragraphe VII.3), conséquence d’un total des charges avant rémunération du délégataire de 570 690 euros, inférieur au total des produits de l’exercice s’élevant à 732 947 euros. Les 1226Séance du mardi 8 décembre 2020
charges sont inférieures aux charges contractuelles prévisionnelles de 50 094 euros à la différence des produits qui sont supérieurs de 101 884 euros. L’analyse des variations est détaillée ci-après :
VII.1 Les produits
Etat des produits 2019 du délégataire sur 8 mois :
Les produits se décomposent comme suit :
- 281 034euros de participation de la CAF,
- 208 382 euros de participation des familles,
- 151 296 euros de participation de la Ville,
- 81 327 euros d’autres produits tels que ceux liées à la commercialisation de places aux entreprises, à des remboursements de trop perçus fiscaux, à des subventions versées au titre des contrats d’avenir, à des frais de dossier, à des produits d’assurance, ...
Le total des produits excède donc de 101 884 euros celui des projections contractuelles. Cela s’explique par :
- un très bon taux de présentéisme financier en 2019 : 100,4% contre 82% prévus au contrat;
- différents produits comptabilisés à l’occasion des opérations de régularisation comptables (reprises de provision, produit exceptionnel) intervenues dans le cadre de la fin de contrat.
L’analyse des montants et variations des produits est proposée ci-après. VII.1.1 Prestation de Service Unique (PSU) : CAF et familles
Les montants de participation de la CAF et des versements réalisés par les familles sont définis par la CNAF. En 2019, ces produits sont supérieurs au prévisionnel du fait d’un taux de présentéisme financier supérieur au contrat : 100,4% contre 82% prévus. Pour rappel, le taux de présentéisme financier est égal au nombre d’heures facturées aux familles divisé par le nombre d’heures maximum facturables.
VII.1.2 Participation Ville
L’article 18 du contrat de délégation définit la participation que la Ville verse au fermier. Elle se compose de :
- la part M1, qui correspond à la compensation dont bénéficie le délégataire en contrepartie des contraintes particulières imposées par l’exploitation de ce type de service;
- la part M2, variable selon la performance du fermier.
Le délégataire a correctement calculé la participation Ville au titre de 2019. Le montant de la compensation versée par la Ville au délégataire en 2019 est de 139 386 euros. Ce montant correspond à :
§ 187 136 euros de participation Ville, part M1 prévisionnelle ; § + 26 894 euros relatifs à l’ajustement PSU ;
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§ - 34 644 euros de redevance M2 liée au présentéisme financier réel supérieur au prévisionnel ;
§ - 40 000 euros de minoration liée à la commercialisation de places à des entreprises.
VII.1.2.1 Participation Ville part M1
Elle s’élève à 214 030 euros, soit 187 136 euros prévus au contrat, augmentés de 26 894 euros d’ajustement PSU.
Selon l’article 18 du contrat, ces montants sont figés, sous réserve des ajustements fonction du taux horaire réel de PSU. Le contrat prévoit un ajustement au titre de l’année 2019 car le montant horaire PSU 2018 n’était pas connu à la signature du contrat. Il avait été estimé à 5,11 euros pour un taux de facturation de 118%. Or, pour cette tranche PSU, le montant horaire n’a en réalité été que de 4,80 euros. Le contrat prévoit, dans ce cas, un réajustement de la participation de la Ville prévisionnelle à la hausse afin de combler le manque à gagner du délégataire. En 2018, l’ajustement PSU a donc été de 26 894 euros.
VII.1.2.2 Participation Ville part M2
La part M2 de la participation Ville au titre de 2018 s’élève à – 34 644 euros. L’article 18 du contrat prévoit que la part M2 soit variable selon la performance du fermier et vienne obligatoirement diminuer le montant de la compensation Ville.
En 2019, M2 correspond :
§ d’une part, à - 34 644 euros de redevance versée par le fermier à la Ville. Cela équivaut à 50 % des recettes supplémentaires, perçues des familles et de la CAF, au-delà d’un taux de présentéisme financier de 82%. Ce dernier représente 86 756 heures facturées selon le prévisionnel. Le nombre d’heures facturées réel en 2019 a été de 101 191 heures soit, 14 435 heures de plus que dans le prévisionnel. Avec un taux PSU en 2019 de 4,80 euros cela implique un reversement du fermier de 34 644 euros, soit (50% *(101 191 – 86 756) *4,80) ;
§ et, d’autre part, à 40 000 euros de minoration de la compensation Ville liée à la commercialisation d’une place à une entreprise. En effet, le contrat prévoit que la commercialisation d’une place entraîne une minoration de la compensation Ville de 10 000 euros HT par an. 6 places ont été commercialisées sur une durée de 8 mois, soit une minoration de 40 000 euros.
VII.1.2.3 Participation Ville part régularisation :
Le délégataire justifie le montant de 11 909 euros inscrit au compte d’exploitation sur la ligne « régul » par un reliquat de provisions figurant dans ses comptes à l’échéance du contrat en conséquence d’un retard de facturation des montants de participation ville. La ville n’a toutefois pas été en mesure de reconstituer ce montant à partir des éléments portés à sa connaissance.
Quoi qu’il en soit, cette opération de régularisation comptable n’impacte en rien le montant de participation due par la ville au délégataire.
VII.1.2.4 Prix d’une place en crèche pour la Ville
Ci-après un tableau de suivi du prix d’un berceau sur les 8 mois d’exploitation de l’année 2019 pour la Ville :
Le montant de la compensation Ville au titre de 2019 est de 139 386 euros. La capacité de la crèche étant de 60 berceaux, le prix par place pour la Ville est de 2 323 euros en
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2019. Le fait que le prix par place soit inférieur au prévisionnel s’explique essentiellement par deux facteurs :
- un taux de présentéisme financier réalisé de 100,4 %, largement supérieur au taux de présentéisme financier prévisionnel de 82%. Le contrat prévoit que le fermier reverse à la Ville, au travers de la part M2 de la compensation Ville, 50 % des recettes supplémentaires, perçues des familles et de la CAF, au-delà d’un taux de présentéisme financier de 82%. Cela a permis de faire baisser la compensation de la Ville pour l’exercice 2018 et donc le prix d’une place pour la Ville. - la commercialisation par le délégataire de l’équivalent de 6 places sur les 8 mois. Le contrat prévoyant une minoration de la subvention M1 à hauteur de 10 000 euros par place commercialisée, l’exercice de cette activité annexe par le délégataire a permis à la ville de minorer le montant de sa compensation de 40 000 euros.
VII.1.3 Autres produits
Ils s’élèvent à 81 327 euros en 2018 et se composent :
- de produits liés à la commercialisation de places à des personnes morales à hauteur de 36 060 euros ;
- d’un remboursement de trop perçu de cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE) au titre des années antérieures pour 20 533 euros ;
- de subventions contrat avenir pour 15 331 euros ;
- d’une indemnité d’assurance pour sinistre de 3 875 euros ;
- d’un remboursement par le trésor public de trop perçu pour 1 307 euros ; - de frais de dossiers pour 5 300 euros ;
- de divers autres produits pour un montant de 71 euros.
VII.1.4 Produit exceptionnel
Le délégataire comptabilise un produit exceptionnel de 10 907,53 euros au compte d’exploitation. Ce produit, par définition non anticipé dans le prévisionnel contractuel, correspond à des opérations de régularisation comptable de fin de délégation faisant suite à des excès de provisionnement de charges au titre de cotisations URSSAF de 2014 (6 290.15 euros), de cotisation foncière des entreprises (CFE) pour l’année 2015 (4 000 euros), et de taxe sur les salaires pour 2015 (617,38 euros).
I.2 Les charges
Le total des charges de l’exercice 2019, hors rémunération du délégataire, s’élève à 570 690 euros. Le total des charges prévues au modèle en 2019 est de 620 784 euros soit 50 094 euros de moins que le réalisé.
Une analyse des principaux postes de charges et des postes de charges marquant les plus grosses variations entre le prévisionnel et le réalisé est présentée ci-après :
VII.2.1 Les charges de personnel
La masse salariale 2019, salaires bruts et charges patronales, est de 309 290 euros contre 424 994 euros prévus. Elle représente 55% du total des charges, hors rémunération du gestionnaire.
L’écart négatif de 115 704 euros entre le prévisionnel et le réalisé s’explique par de multiples facteurs et notamment par :
- un nombre moyen de salariés en équivalent temps plein (ETP) légèrement inférieur au prévisionnel : 19,4 ETP contre 20 ETP prévus au contrat,
- le non renouvellement de contrats à durée déterminée (CDD) suite à la décision de la ville de ne pas renouveler le délégataire en concordance avec la période de baisse d’occupation et de fermeture estivale (environ 15 000 euros d’économies), - le faible taux de charges sur le contrat avenir,
- les allègements de charges sociales intervenus en substitution du crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi (CICE) et non anticipés dans les comptes prévisionnels, - la refacturation par le successeur du délégataire des congés payés pris par le personnel au-delà du 31 août (-21 097 euros),
- l’absence de charges sociales à supporter sur ces congés (-6 971 euros), - la récupération des montants provisionnés par le délégataire au titre de charges sur primes anticipées dès lors que le délégataire concerné n’est pas l’attributaire de la délégation suivante (-3 629 euros).
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VII.2.2 Les frais de services support
Les frais de services support s’élèvent à 60 269 euros en 2019 soit presque 11% des charges, hors rémunération du gestionnaire. Ils excèdent très largement le prévisionnel où leur coût était évalué à 20 350 euros.
Les frais de services support incluent une partie du coût du personnel intervenant au niveau de la région Sud-Ouest (service des ressources humaines, directrice régionale) et les coûts des fonctions support centralisées au siège tels que la gestion administrative et financière, les frais de marketing et de qualité. Le groupe ventile ces coûts au prorata du nombre de berceaux propres à chaque crèche.
Ces coûts englobent également d’autres frais qui avaient été chiffrés séparément au moment de la conclusion du contrat tels que les frais de formation (environ 6keuros/an), les frais de publicité (environ 4keuros/an), et certains frais postaux (environ 1keuros/an). Le délégataire a produit au rapport une décomposition globale de ces frais. Ces frais de siège n’ont, en aucun cas, une influence sur les montants versés par la CAF, les familles ou la Ville de Bordeaux au fermier. Les recettes CAF et familles suivent des règles très strictes édictées par la CAF. Quant à la participation Ville, elle n’est pas influencée par l’augmentation de ces frais, puisque définie contractuellement sur la base des comptes prévisionnels.
VII.2.3 Les impôts et taxes dont l’impôt sur les sociétés (IS)
Les impôts et taxes d’exploitation ont représenté en 2019 un coût de 23 166 euros pour le délégataire, soit 18 323 euros de moins que les projections contractuelles. Ce différentiel s’explique par l’exonération de taxe foncière dont bénéficie la crèche, par une régularisation de trop perçue de CVAE dont a bénéficié le délégataire, par l’absence de taxe d’apprentissage pour l’année 2019, par le non-renouvellement des CDD à l’origine d’une baisse de taxe sur les salaires.
Concernant l’impôt sur les sociétés, il a été évalué au titre de 2019 à 63 100 euros contre 5 535 euros prévus au contrat, soit 57 565 euros de plus dans les comptes réels par rapport aux comptes prévisionnels.
L’augmentation de cette charge d’IS est proportionnelle à l’accroissement du résultat courant avant impôt du délégataire. Cela ne vient toutefois en rien influencer le montant de la compensation versée par la Ville.
VII.2.4 Les charges d’entretien et maintenance
Selon l’article 12 du contrat, le délégataire n’assume pas les travaux de grosses réparations et de renouvellement des équipements. Néanmoins, le contrat stipule que le délégataire est responsable de l’entretien courant, de la maintenance des ouvrages, équipements et matériels, qui lui ont été remis par la Ville.
Au titre de l’année 2019, les comptes prévisionnels prévoyaient une charge d’entretien et maintenance de 9 173 euros. Le délégataire a engagé 13 681 euros de plus que prévu, soit 22 854 euros en 2019, relatifs à diverses réparations : Dépannage et maintenance du chauffage, entretien du jardin, dépannage de porte, …
Une partie de ces coûts a toutefois été pris en charge à hauteur de 3 875 euros par la compagnie d’assurance du délégataire au titre d’un sinistre survenu dans l’établissement (bris de glace de la vitre-cloison de l’entrée d’une unité de vie).
VII.2.5 Les dotations aux amortissements d’immobilisations
Le montant des dotations aux amortissements mentionné dans le tableau des immobilisations du rapport annuel de l’année est de – 8243 euros. Ce solde négatif correspond à un produit. Le montant de ces dotations correspond plus exactement à la reprise du surplus de dotations comptabilisé par le délégataire en 2018 (produit de -15 267 euros) auquel il convient d’ajouter le montant des dotations aux amortissements relatives à l’exercice 2019 (+5 460 euros) moins la dotation afférente à un bien étranger à l’objet du contrat qui figurait à tort dans la liste des immobilisations produite par le délégataire (-136 euros).
Corrigé de ces éléments, le montant des dotations aux amortissements s’élève à – 9 943 euros (- 15267+5460-136).
La détermination du montant de ces dotations n’impacte cependant en rien le montant de la participation de la Ville.
Par ailleurs, le contrat prévoit à l'article 5, que l'ensemble des investissements d'équipement, correspondant à la liste du matériel présentée en annexe 3, acquis au démarrage de la structure pour un montant de 104 325 euros TTC, sera décomposé en biens de retour et biens de reprise et sera intégralement amorti à la fin du contrat. Ces biens reviendront donc gratuitement à la Ville en fin de contrat. Le délégataire est allé au-delà de son engagement contractuel puisqu’il avait investi dès 2015 dans des biens de retour à hauteur de 112 510 euros TTC. Il n’y, en revanche, pas eu d’acquisition ou de réalisation de biens de reprise. A 1230Séance du mardi 8 décembre 2020
l’échéance du contrat, le montant brut des biens de retour s’élève à 133 653 euros ce qui est supérieur de 29 328 euros à son engagement contractuel.
Le délégataire a investi en 2019 pour un montant de 12 083 euros, essentiellement pour la réalisation de travaux de peinture.
S’agissant de la valeur nette comptable des immobilisations inscrites dans les comptes de la délégation, il ne revient pas à la ville d’en assumer le coût. En effet, les différents biens affectés la crèche Détrois s’apparentent soit à des biens de retour revenant de plein droit et gratuitement à l’autorité délégante en fin de contrat conformément aux stipulations de l’article 4 du contrat, soit à des biens propres du délégataire conservés par ce dernier au- delà de l’échéance du contrat.
Le délégataire a donc inscrit dans ses comptes une charge exceptionnelle de 38 856 euros au titre la valeur non amortie de ces biens.
VII.2.4 Les autres charges
Plusieurs postes de charges font l’objet de variations sensibles, pouvant parfois conduire à des montants négatifs, en conséquence d’opérations de régularisation comptable effectuées par le délégataire dans le cadre des opérations de fin de contrat. Ces mouvements comptables ne matérialisent donc pas un impact réel sur l’exploitation du service. Sont notamment concernés les postes suivants :
- Alimentation : les charges engagées en 2019 pour l’alimentation sont de 21 761 euros contre 29 070 euros prévues au contrat, soit une économie pour le délégataire de 7 309 euros. Cet écart résulte toutefois d’une reprise de provision par le délégataire en fin de contrat à hauteur de 11 000 euros consécutive notamment à la livraison de marchandises non facturées par des fournisseurs en 2017. Corrigées de cet effet, les dépenses réelles d’alimentation s’élèvent à 32 762 euros et sont ainsi proches du prévisionnel.
- Assurances : il est comptabilisé – 2 975 euros en charges alors que les projections contractuelles s’élevaient à 3 031 euros, soit un écart de – 6 006 euros. Ce différentiel s’explique par une reprise de provision en attente de la facturation de ces charges par le siège. Ces charges ont été chiffrés par le délégataire à 3 856 euros pour 2019, soit un montant proche du prévisionnel.
VII.2.6 Coût de revient par place
Le tableau ci-après synthétise le coût annuel par berceau (après retraitement de la dotation aux amortissements visée au paragraphe VII.2.5) :
Le coût par place a été calculé hors frais de siège, et rémunération du délégataire. En 2019, le coût par place s’élève à 12 216 euros contre 10 518 euros au prévisionnel. Cet écart s’explique par le niveau élevé de rémunération du gestionnaire (162 257 euros contre 10 279 euros au prévisionnel).
Pour information, le coût par berceau, hors frais de siège, et rémunération du délégataire, s’élève à 8 458 euros contre 10 007 euros prévus contractuellement. Cet écart de – 1 549 euros s’explique principalement par l’économie de charges de personnel réalisée (-115 704 euros sur les seuls salaires bruts charges patronales comprises).
VII.3 Le résultat et la rentabilité pour le délégataire
1231Séance du mardi 8 décembre 2020
Au vu du compte d’exploitation produit, la rémunération totale du délégataire pour sa gestion de la crèche s’élève à 165 209 euros. Après retraitement de la dotation aux amortissements dans les conditions précitées, il est plus exactement de 163 957 euros.
La rémunération réelle du délégataire dépasse ainsi de 153 678 euros la rémunération prévisionnelle (10 279 euros) figurant au contrat.
Cet écart significatif entre le réalisé et le prévisionnel, s’explique principalement par :
§ des économies sur les postes de charges, et en particulier sur les charges de personnel (-115 704 euros au titre des salaires bruts, charges patronales comprises )
§ des produits supérieurs au prévisionnel de + 101 884 euros du fait d’un taux de présentéisme financier élevé (100,4 %) et des opérations de régularisation comptables (reprises de provision, produit exceptionnel) intervenues dans le cadre de la fin de contrat.
A noter que cette rémunération peut potentiellement être accrue d’une partie des frais de service support comptabilisés au compte d’exploitation. Bien que ces frais correspondent en principe au coût d’un service rendu par le groupe à la société dédiée, leur montant peut se révéler surévalué afin de permettre à l’exploitant d’améliorer significativement sa rémunération. L’existence et l’étendue de cette surévaluation reste néanmoins très difficile à établir,
Au cas présent, l’importance des frais de service support facturés par le délégataire comparativement à leur niveau prévisionnel (60 269 euros contre 20 350 euros au prévisionnel) pourrait ainsi théoriquement permettre à l’exploitant de dégager une rémunération supérieure à celle figurant au compte d’exploitation. Il est toutefois rappelé que le montant de la rémunération du délégataire demeure sans incidence sur le coût du service à charge de la ville.
Au regard de ces résultats, la Ville a intégré depuis dans son dernier contrat de DSP une clause d’intéressement sur l’Excédent Brut d’Exploitation afin de lui permettre de bénéficier d’une partie des économies réalisées (notamment sur les postes de charges...). Pour votre complète information le rapport annuel 2019 est annexé à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
1232Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/417
Structure d’accueil de la Petite enfance Détrois.
Présentation du rapport annuel sur la période de Septembre
à Décembre 2019. Information au Conseil Municipal.
Madame Fannie LE BOULANGER, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 29 avril 2019, la Ville de Bordeaux a autorisé M. le Maire à conclure avec la société Les Petits Chaperons Rouges Collectivités Publiques (LPCR CP) détenue par le groupe Grandir, un contrat de concession portant sur l’exploitation, la gestion ainsi que l’entretien de l’établissement multi-accueil de la petite enfance situé rue Détrois dénommé Docteur Détrois, à compter du 1er septembre 2019 pour une durée de 5 ans.
Conformément à l’article L 3131-5 du Code de la commande publique, les délégataires doivent remettre à l’autorité concédante un rapport annuel. Son examen vous est présenté sur la base de la présente synthèse conformément à l’article L.1411-3 du Code Général des Collectivités Territoriales.
I – Présentation générale
La crèche est située dans le quartier de Caudéran et a ouvert ses portes le 5 janvier 2015 et accueille les enfants bordelais dans le cadre de l’Offre de Service Petite Enfance mise en place par la Ville. Elle dispose d’une capacité d’accueil de 60 places.
La crèche est ouverte du lundi au vendredi de 7h30 à 19h et ceci pendant toute l’année à l’exception des périodes de fermetures annuelles (1 semaine entre Noel et le jour de l’an, 1 journée pédagogique, les jours).
Les locaux de la crèche sont composés d’un rez-de-chaussée et d’un étage et comportant différents espaces avec :
- 6 salles d’éveil équipées de biberonnerie, dortoirs, de salles de changes ;
- une salle d’activités mutualisées avec une salle de motricité ;
- des locaux techniques communs : bureau de direction, bureau pédiatre, locaux de rangements, office de remise en température, lingerie-buanderie, WC, local poussette, vestiaires, cuisine du personnel, salle de réunion.
Ces locaux sont complétés par un grand jardin et des terrasses à l’étage.
Depuis le 1er septembre 2019, et conformément aux stipulations contractuelles, la société LPCR DSP Bordeaux Détrois s’est substituée dans les droits et obligations de la société LPCR CP afin d’exploiter la crèche Détrois en lieu et place du précédent exploitant contrôlé par le groupe La Maison Bleue. L’objet social de cette nouvelle société exploitante est exclusivement dédié à l’exploitation de cette crèche.
II – Evolution de l’activité
84 enfants ont été accueillis par la crèche de septembre à décembre 2019 sur une base de 75 jours d’ouverture, dont 82 enfants en accueil régulier et 2 en occasionnel.
La crèche a généré un bon niveau d’activité avec :
- un taux de présentéisme physique1 de 84%, soit 44 818 heures de présence des
enfants ;
- un taux de présentéisme financier2 de 90%, soit 47 906 heures facturées aux
familles ;
- un taux de facturation3 de 107 %.
1233Séance du mardi 8 décembre 2020
Ce niveau d’activité est supérieur aux engagements contractuels avec 85 % de présentéisme financier et 75% de présentéisme physique attendus au contrat.
A noter : les contrats signés avec les familles prévoient la déduction des congés.
L’attribution des places pour la rentrée de septembre 2019 a été réalisée en mars par l’ancien délégataire. Ce dernier a accepté un nombre conséquent d’enfants lors des commissions d’attribution des places sur la base des plannings des enfants présents et avec de nombreux accueils occasionnels. Toutefois, ce souci d’optimiser la gestion de la crèche a amené le délégataire à avoir un nombre trop important d’enfants à accueillir à la rentrée. Dans ce contexte, cette situation a mis en difficultés le nouveau délégataire qui a dû trouver des solutions en concertation avec les familles, la PMI et la Ville de Bordeaux pour ne pas dépasser les ratios réglementaires avec l’accueil simultané de 72 enfants maximum.
III – La qualité du service
Le délégataire s’est attaché de septembre à décembre à découvrir le fonctionnement de la crèche et à consolider l’équipe afin de réaliser une transition douce pour la mise en œuvre du nouveau projet pédagogique.
Projet pédagogique
Le délégataire a choisi de mettre en place un projet pédagogique autour de la nature. Dans ce contexte, le délégataire a mis en place depuis la reprise des ateliers avec des éléments naturels (feuilles, glands, bois...), des temps d’observation de la nature, des sorties quotidiennes dans le jardin et des ateliers de décoration sur le thème de la nature.
Il devra poursuivre ses actions en 2020 avec la mise en place d’un compost, d’un terrarium, d’un aquarium, d’un potager pédagogique, et des activités autour du recyclage.
Au quotidien, les espaces d’activités « libre-service » permettent à l’enfant de développer son autonomie et sa curiosité. Ces espaces sont adaptés suivant l’âge et sous l’observation et l’accompagnement des professionnels. En parallèle, les enfants sont conviés, pour ceux qui le souhaitent, à des ateliers spécifiques faisant appel au langage, à la motricité, la concentration ou à l’éveil des sens et des émotions.
L’établissement a été équipé d’une valise d’éveil sensoriel en octobre 2019 dédiée à la crèche. Les enfants accompagnés par les professionnels peuvent explorer des jeux de lumières et toucher des textures. L’objectif ici est la stimulation des sens dans une ambiance sécurisante et reposante.
Les enfants ont participé à la Semaine du Goût, qui s’est déroulée en octobre. Ils ont fait la découverte de différents goûts et saveurs, et ont été sensibilisés sur l’alimentation variée et équilibrée.
Un temps festif a eu lieu fin décembre auquel les parents ont été conviés.
Dans le cadre de la promotion de l’égalité des chances, l’établissement développe ses actions en faveur de la littérature infantile : commande de livres pour les 3 sections et discussions avec la bibliothèque du quartier et le RPE pour conter des histoires aux enfants. Le délégataire a pour projet de mettre en place une série d’actions à ce sujet : création d’une bibliothèque partagée avec les familles, communication sur une sélection de livres sur la newsletter ou Chaperons Rouges et Vous, mise en place d’ateliers parents/enfants.
Communication auprès des familles et soutien à la parentalité
Des réunions de rentrée ont été organisées durant le mois d’octobre par section afin de présenter la nouvelle équipe de direction ainsi que le nouveau projet pédagogique et règlement de fonctionnement.
Les parents se sont réunis en octobre autour d’un café pour présenter l’ensemble de l’équipe.
Des élections de parents-relais ont été organisées et une seule maman s’est présentée. Des réunions seront par la suite fixées pour les prochains mois pour échanger sur l’accueil des enfants et les activités prochainement proposées. Un compte rendu sera rédigé après chaque 1234Séance du mardi 8 décembre 2020
réunion et transmis aux parents, qui seront également conviés à un conseil de crèche en fin d’année.
En parallèle, la crèche utilise deux outils pour informer quotidiennement les parents : - elle communique tous les deux mois sa Newsletter « Crèches Actus » qui synthétise toutes les informations et actualités liées à la vie de la crèche ainsi que les projets à venir et des conseils pratiques.
- l’établissement alimente une application accessible sur ordinateur, tablette ou smartphone « Chaperons et vous », qui permet de partager les informations, photos, documents, contenus pédagogiques, informations sur l’équipe, et permet aux parents d’être en contact direct avec la Direction par messagerie.
L’équipe
Au 31 décembre 2019, l'équipe compte 19,5 salariés dont 15 auprès des enfants et 47%
diplômés4 (ce qui est inférieur à l’engagement contractuel de 53% mais supérieur à l’exigence réglementaire de 40%) avec :
- une directrice infirmière et son adjointe éducatrice de jeune enfant (EJE) ;
- 2 EJE référente pour chaque section ;
- 4 auxiliaires de puériculture ;
- 1 psychométricien ;
- 8 titulaires du CAP Petite Enfance ;
- 2,5 agents de service.
Cette équipe est complétée par un médecin présent 6 heures par mois. La crèche recherche un psychologue qui interviendra présente 16 heures par mois.
L’effectif est en dessous des engagements contractuels de 21,5 ETP avec une EJE et une auxiliaire de puéricultrice en moins et en cours de recrutement. Ce manquement aux obligations relatives à la gestion du personnel donne en principe lieu à l’application d’une pénalité de 200 euros en application de l’article 50 du contrat. Toutefois, et considérant les circonstances particulières propres au changement d’exploitant et les efforts consentis par le nouveau délégataire pour se conformer aux exigences contractuelles, il est proposé de ne pas appliquer cette pénalité pour ces 4 premiers mois d’exploitation. Les taux d’encadrement des enfants exigés par la règlementation ont été respectés. Un nouveau binôme de direction a rejoint la crèche dès le 1 er septembre afin de remplacer la directrice et la directrice adjointe ayant décidées de rester au sein du groupe La Maison Bleue.
Par ailleurs, il n’y a eu que 2 ruptures de CDI depuis la reprise (démissions dont une pour déménagement), ce qui est peu en raison du changement de délégataire. De plus, la crèche a recruté du personnel :
· 9 CDD, dont 5 CDD courte durée (inférieur à 1 mois) pour pallier les diverses absences ;
· 3 salariés en CDI ont été recrutés et deux salariés ont fait l’objet d’un passage de CDD en CDI.
Le personnel a bénéficié d’un total de 127,5 heures de formations sur les thèmes de l’hygiène et la sécurité alimentaire, la communication avec l’enfant, les neurosciences ou la sensibilisation à l’utilisation des produits de nettoyage et de désinfection. Le personnel a également participé à un séminaire d’ouverture de deux jours à la reprise et à une journée pédagogique le 31 octobre 2019 sur différentes thématiques : communication, le réaménagement des espaces, l’écriture des projets.
Encadrement réalisé par le siège
4 Correspond au pourcentage d’employés ayant un diplôme dit de rang 1 : Educateur de jeune enfant,
puéricultrice, infirmière, auxiliaire de puériculture, psychomotricien.
1235Séance du mardi 8 décembre 2020
Des réunions d’équipe sont organisées une fois par mois et des réunions d’EJE ont lieu une fois par semaine et de maitresses de maison tous les deux mois. De plus, tous les mois, la directrice participe à une réunion regroupant l’ensemble des directrices du secteur et des réunions métiers sont également réalisées (EJE et de psychomotriciens, agents, auxiliaires...) afin d’échanger sur les pratiques au sein des différentes crèches du secteur.
Enfin, deux fois par an, la direction des opérations réalise un bilan sur le fonctionnement de la crèche.
Satisfaction des parents
Aucune enquête n’a pu être réalisée au cours des 4 premiers mois du contrat en raison de la mise en œuvre du projet par le nouveau délégataire. Une première enquête est prévue pour le mois de mai 2020.
Alimentation
La cuisine est réalisée en liaison froide avec un engagement de 50 % de composantes bio et la fourniture de lait infantile biologique. La crèche a recours au fournisseur Ansamble et a introduit entre 62% pour les plus de 18 mois et 90 % pour les 6/12 mois d’aliments biologiques.
Les parents sont informés chaque semaine du contenu des repas avec l’affichage des menus (locaux et application).
La crèche transmet régulièrement à la Ville les menus.
Le délégataire s’est engagé à procéder au réchauffage des aliments dans des bacs en inox et à renouveler la vaisselle en plastique par de la vaisselle en verre. En 2019, le délégataire n’a pas encore mis en place ses engagements mais ces derniers ont été mis en place en 2020.
Contrôles de la Ville
Des visites de la crèche ont été réalisées entre septembre et décembre 2019 par la direction de la Petite Enfance et des familles afin de s’assurer de la mise en place des engagements pédagogiques et de qualité de service.
Les services de la Ville ont organisé des réunions avec les familles et le personnel dans le cadre du changement de délégataire et ont été amené à réaliser différents contrôles et suivis : personnel, bâtiment, biens de retour, liste des enfants etc...
La Ville dispose d’un accès à un outil de reporting lui permettant de visualiser à tout moment les enfants inscrits, le profil des familles, l’activité et l’effectif de la crèche.
En matière de retours des familles et d’incidents, en 2019, la Ville a été alertée début septembre par une famille concernant la porte d’entrée défaillante. Cette dernière avait été cassée par un prestataire de l’ancien délégataire et a été réparée. IV – Mise en œuvre des engagements en faveur de la protection de l’environnement
Dans le cadre de ses engagements en termes de développement durable, l’équipe a organisé des activités orientées vers le développement durable avec la récolte de matériaux de récupération. Elle a aussi pour projet de créer un jardin potager et d’installer un composteur en 2020.
La crèche a participé à différents projets d’ordre caritatif : collecte de vêtements et de gourdes de compote pour les clowns stéthoscopes, collectes de jeux et de livres pour les restos du cœur Bébés.
La structure a déployé un module de e-learning sur les écogestes et a produit des pictogrammes affichés dans les locaux.
Concernant les menus proposés aux enfants, la crèche privilégie avec son prestataire Ansamble les viandes labellisées, les aliments biologiques et locaux, et le poisson frais. Les menus sont composés à minima de 50% de bio et le lait est également certifié biologique. La structure a prévu d’installer un bonhomme récupérateur à l’entrée pour que les familles participent au tri sélectif (piles, vêtements, emballages, médicaments, chaussures…). De manière globale, 100% des déchets produits par la crèche doivent être triés et/ou recyclés
1236Séance du mardi 8 décembre 2020
La crèche n’a pas encore été en mesure de mettre en place le recours aux couches compostables MUNDAO en raison de retard dans ce projet. Afin de palier ce décalage, elle a mis en place des couches écologiques.
V – Mise en œuvre des engagements en faveur de l’insertion professionnelle
Le délégataire a réalisé un total de 170 heures d’insertion depuis la reprise en 2019. Ce résultat est en dessous des engagements contractuels (850 heures sur 4 mois). Ce manquement aux obligations donne en principe lieu à l’application d’une pénalité du double du montant des heures d’insertion prévues au contrat non réalisées en application de l’article 50 du contrat. Toutefois, et considérant les circonstances particulières propres au changement d’exploitant et les efforts consentis par le nouveau délégataire pour se conformer aux exigences contractuelles, il est proposé de ne pas appliquer cette pénalité pour ces 4 premiers mois d’exploitation.
VI – L’entretien des biens
Le délégataire est en charge de l’entretien des locaux et des équipements ainsi que de la maintenance pour un montant de 3 079 euros en 2019. Ce montant est inférieur au budget prévu pour l’année 2019 d’un montant de 4 587 euros
Une commission de sécurité a eu lieu le 22 octobre 2019.
Un état des lieux a été réalisé par huissier à la reprise de la crèche et a amené la Ville a demandé différentes actions à l’ancien délégataire (réparation de la porte d’entrée, d’une vitre...). De plus, les services de la Ville ont réalisé des visites du bâtiment.
L’ensemble des contrats d’entretien et maintenance ainsi que les différents rapports de contrôle ont été transmis à la Ville dans le cadre du rapport annuel.
En termes d’investissements, le nouveau délégataire a principalement procédé au renouvellement des jeux et l’achat de nouveaux équipements (structure motrice, valise sensorielle, achat de coussins, renouvellement du matériel informatique, de jeux et du linge, remplacement des sèche-linges...) pour un montant de 10 008 euros soit 43% du montant total des investissements prévus sur la durée la délégation de 23 071 euros. Ces équipements s’apparentent tous à des biens de retour. Le délégataire devra poursuivre la mise en œuvre de ses engagements en 2020 : renouvellement de la vaisselle en plastique par de la vaisselle en verre, achat de bacs en inox, mise en place d’un potager, d’un composteur, d’un mur d’escalade, aménagement du jardin, achat d’îlots d’activités, d’un terrarium et d’un aquarium.
VII. Eléments financiers
L’accueil des jeunes enfants est un service financièrement déficitaire en dépit des participations versées par les familles et des aides additionnelles au fonctionnement octroyées par les Caisses d’allocation familiales (CAF) aux gestionnaires d’établissements s’engageant à appliquer le barème national des participations familiales fixé par la Caisse nationale d’allocations familiales (CNAF). En effet, ces versements ne suffisent pas à couvrir les charges engagées pour la réalisation de ce service. C’est pourquoi la Ville est amenée à verser au gestionnaire de la crèche une contribution financière, laquelle est définie annuellement dans son montant à l’article 37.1 du contrat.
Objet notamment de la phase de mise en concurrence, le niveau de cette contribution a été figé pour chaque année d’exécution aux montants mentionnés à l’article 37.1 du contrat à partir du niveau de charges ne pouvant être couverts, moyennant la réalisation d’un bénéfice raisonnable par le délégataire, :
- par l’aide de la CAF et les participations des familles,
- par des recettes annexes telles que celles issues des places commercialisées aux entreprises, lesquelles ont été intégrées en déduction du montant de la contribution.
Par son caractère forfaitaire et ses modalités de calcul, la contribution financière versée par la ville matérialise le risque d’exploitation du délégataire, ce qui justifie que son montant ne puisse être ajusté qu’à la marge, et dans les conditions expressément définies au contrat, en fonction du taux horaire de l’aide au fonctionnement versée par la Caisse d’allocations 1237Séance du mardi 8 décembre 2020
familiales appelée Prestation de service unique (PSU) et du taux de présentéisme financier (nombre d’heures facturées aux familles divisé par le nombre d’heures maximum facturables). Ainsi, la contribution de la Ville est revue chaque année :
- à la baisse ou à la hausse, en fonction du taux réel de PSU par rapport au taux prévisionnel ayant servi à la détermination de la participation prévisionnelle de la Ville (mécanisme intitulé ajustement PSU au § VII.1.2 ci-après), la ville garantissant ainsi au délégataire les taux horaire de PSU prévus contractuellement ; - uniquement à la baisse dans le cas où le taux de présentéisme financier réel est inférieur à un taux de 80% ou supérieur à un taux de 85%;
- à la baisse également si le taux de facturation, soit le rapport entre les heures facturées aux familles et les heures de présence réelle des enfants, excède 117%.
Les principaux enjeux financiers pour la Ville dans le cadre du présent contrat de délégation sont les suivants :
- s’assurer que le montant de la participation de la Ville comptabilisée par le délégataire est conforme aux calculs contractuels ;
- analyser les écarts entre les charges et produits prévisionnels, et les charges et produits réalisés. D’une part, cela permet aux services de la Ville d’avoir une meilleure connaissance du niveau de charges réellement engagé par le délégataire et ainsi être mieux armés face aux candidats en phase de négociation de futurs contrats. D’autre part, les services de la Ville s’assurent que le délégataire respecte ses engagements contractuels. Sont ainsi comparés par exemple :
o les charges engagées pour l’entretien courant par rapport aux engagements contractuels du délégataire ;
o le montant des investissements réalisés par rapport aux engagements contractuels du délégataire, ainsi que le régime juridique des investissements réalisés par rapport à la définition des biens de retour, de reprise et biens propres du contrat ;
o le nombre d’Equivalents temps pleins (ETP) par rapport à l’exigence contractuelle.
En l’occurrence, les différents contrôles opérés par les services de la Ville ont abouti aux conclusions suivantes :
- le montant de la participation de la Ville doit être recalculée et fixée à un montant de 56 874 euros;
- les charges engagées par le délégataire en 2019 pour assurer le renouvellement du matériel et du petit mobilier, ainsi que l’entretien et la maintenance de la crèche ont été très proches des charges prévisionnelle ;
- les investissements réalisés par le délégataire correspondant à des biens de retour et de reprise, ont été supérieurs aux investissements prévisionnels.
- le nombre d’ETP a été de 19,5 en 2019, soit inférieur de 2 ETP au nombre d’ETP prévisionnel fixé à 21,5.
L’analyse permettant d’aboutir à ces conclusions est détaillée ci-après.
Présentation des données comptables
Compte de résultat 2019 synthétique :
1238Séance du mardi 8 décembre 2020
La rémunération du gestionnaire après impôt, correspondant au bénéfice net de l’exploitant, s’élève pour l’année 2019 à 39 312 euros, conséquence d’un total des charges du délégataire de 299 437 euros inférieur au total des produits de l’exercice s’élevant à 338 749 euros. En comparaison du prévisionnel, les charges sont inférieures de 24 258 euros à celles figurant au contrat alors que les produits excèdent le prévisionnel de 8 414 euros. L’analyse des variations est détaillée ci-après.
Compte de résultat 2019 détaillé :
1239Séance du mardi 8 décembre 2020
VII.1 Les produits
Le délégataire expose la décomposition de ses produits comme suit : - 270 679 euros de participation de la CAF,
- 67 975 euros de participation de la Ville,
- 95 euros d’autres produits.
1240Séance du mardi 8 décembre 2020
Ainsi, le montant total de produits s’élève à 338 749 euros contre 330 335 euros au prévisionnel, soit 8 414 euros de produits supplémentaires réalisés. Cet écart ne rend toutefois pas compte des importantes variations constatées entre les différents produits : - +24 120 euros de participation CAF et des familles,
- +1 101 euros de participation ville,
- -16 807 euros d’autres produits.
VII.1.1 Prestation de Service Unique (PSU) : CAF et familles
Les montants de participation de la CAF et des versements réalisés par les familles sont définis par la CNAF. En 2019, ces produits sont très nettement supérieurs au prévisionnel (+24 120) du fait d’un taux de facturation – c’est à dire le rapport entre le nombre d’heures facturées aux familles et le nombre d’heures de présence effective des enfants dans l’établissement - inférieur à 107% contre 113,6% prévu au contrat. Cette forte corrélation entre le nombre d’heures facturées et le nombre d’heures de présence des enfants a permis au délégataire de bénéficier d’un taux de PSU/heure supérieur à celui escompté, soit 5,61 euros/h contre 5,19 euros/h envisagé au contrat. A cela s’ajoute un léger dépassement du nombre d’heures facturées par rapport aux prévisions (47 909 heures effectivement facturées contre 47 507 prévues au contrat) qui contribue plus marginalement à accroitre le montant de la PSU.
VII.1.2 Participation Ville
L’article 18 du contrat de délégation définit la participation que la ville verse au délégataire. Elle se compose de :
- la part M1, qui correspond à la compensation dont bénéficie le délégataire en contrepartie des contraintes particulières imposées par l’exploitation de ce type de service;
- la part M2, variable selon la performance du délégataire.
VII.1.2.1 Participation Ville part M1
Selon l’article 37 du contrat, le montant de la subvention M1 est figé, sous réserve d’un réajustement fonction du taux horaire réel de PSU perçu par le délégataire. Il n’y a toutefois réajustement que si le taux horaire réel de PSU applicable pour un taux de facturation de 113,6% diffère de celui fixé au contrat.
Or, pour l’année 2019, le montant de ce taux horaire réel est de 5,19 , soit identique à celui fixé au contrat. Il n’y a dès lors pas lieu à réajuster le montant de PSU dont bénéficie le délégataire. Le montant de la participation ville part M1 pour 2019 correspond donc au montant de 66 874 figurant au contrat.
Pourtant, le délégataire comptabilise un montant légèrement supérieur de 1 101 euros, soit 67 975 euros. Ce montant apparaît erroné et semble résulter de la prise en compte pour base de calcul du taux horaire de PSU 2020.
VII.1.2.2 Participation Ville part M2
1241Séance du mardi 8 décembre 2020
En 2019, M2 correspond à – 30 000 euros au regard du taux de présentéisme financier réel de 90% de la crèche.
En effet, l’article 37.1 du contrat prévoit le versement d’une redevance par le délégataire au délégant « si le taux de présentéisme financier réel est supérieur à 85%. Dans ce cas, le gestionnaire verse à la Ville 6 000 par point de pourcentage supplémentaire au-delà de 85% ».
Dès lors que le taux de présentéisme financier réel excède de 5 points le taux de 85% visé au contrat, le délégataire est redevable à l’égard de la ville d’un montant de 5 X 6 000 euros, soit 30 000 euros.
Toutefois, et considérant que le délégataire n’a exploité effectivement la crèche en 2019 que pendant 4 mois (du 1er septembre au 31 décembre), soit durant un tiers de l’année, il est proposé de n’appliquer que 4/12ème du montant de cette redevance, soit 10 000 euros.
Si tel est l’avis du conseil municipal, le montant global de la Participation Ville, qui s’élève à 36 874 euros par stricte application du contrat, serait porté à 56 874 euros.
VII.1.2.4 Prix d’une place en crèche pour la Ville sur 4 mois :
Ci-après un tableau de suivi du prix d’un berceau sur 4 mois pour la Ville :
Le montant de la compensation Ville au titre des 4 mois d’exécution du contrat sur l’année 2019 est de 56 874 euros. La capacité de la crèche étant de 60 berceaux, le prix par place pour la Ville est de 948 euros en 2019. Il est inférieur au coût prévisionnel pour la Ville estimé à 1 115 euros par place du fait de l’application d’une redevance M2 de 10 000 euros en conséquence du taux de présentéisme financier réel constaté de 90%.
VII.1.3 Autres produits
Il n’y a presque aucun produit enregistré en comptabilité pour 2019 (95 euros) contre 16 902 euros figurant au compte d’exploitation prévisionnel. Cette situation s’explique par le fort taux d’occupation de la crèche effectué par l’ancien délégataire qui n’a pas permis au nouveau délégataire de commercialiser des places vacantes aux entreprises et aux personnes morales.
VII.2 Les charges
Le total des charges sur les mois de septembre à décembre de l’exercice 2019, en ce compris les frais de services support et la rémunération du délégataire s’élève, selon le compte de résultat du délégataire, à 338 749 euros, conformément au tableau ci-dessous :
1242Séance du mardi 8 décembre 2020
Bien qu’absente du compte de résultat, le montant de la redevance d’occupation du domaine public (RODP) due en 2019 par le délégataire à la ville pour un montant de 27 584 euros toutes taxes comprises (TTC) doit également être ajouté au montant des charges. Dès lors, le total des charges, RODP comprise, s’élève à 366 749 euros, soit 36 414 euros de plus qu’au prévisionnel (330 335 euros).
Au vu de ces différentes données chiffrées, les principaux postes de charges du service sont : - les charges de personnel qui s’élèvent, cotisations patronales comprises, à 206 551 euros pour 19,5 Equivalents temps plein (ETP), soit presque 2/3 du total des charges, - les frais de services support de 28 408 euros
- la rémunération du gestionnaire de 39 312 euros,
- la redevance d’occupation du domaine public s’élevant à 27 584 euros, - les impôts et taxes (impôt sur les sociétés compris) qui représentent un montant de charges de 21 539 euros,
- les frais d’alimentation d’un montant de 21 522 euros.
1243Séance du mardi 8 décembre 2020
Une analyse de ces principaux postes de charges ainsi que des charges se rattachant aux biens et investissements ayant vocation à revenir à la ville à l’échéance du contrat est présentée ci-après.
VII.2.1 Les charges de personnel
Les charges réelles de salaires excèdent de 11 210 euros celles figurant au prévisionnel. Comme le délégataire a pu l’expliciter, cet écart ne tient toutefois qu’à l’inscription comptable d’une provision pour congés payés de 14 267,29 euros au compte de résultat et dont l’impact apparait significatif au regard de la courte durée de l’exploitation en 2019. Concernant les charges patronales, celles-ci apparaissent logiquement inférieures à celles prévues dans le cadre de la mise en concurrence (-11 607 euros) du fait de l’allègement de charges consenti par l’Etat en réponse à la suppression du crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi (CICE).
VII.2.2 Les frais de services support
Les frais de services support s’élèvent à 28 408 euros, soit plus de deux fois la projection contractuelle de 12 986 euros. Le délégataire explique ce différentiel par l’obligation, au niveau fiscal, d’intégrer dans le réalisé certains frais non mentionnés au moment de la mise en concurrence (services de ressources humaines, d’informatique, de maintenance et de finance) dans l’objectif de ne pas impacter défavorablement son offre financière. Quoi qu’il en soit, le montant de ces frais n’a aucune influence sur les montants versés par la CAF, les familles, ou la ville de Bordeaux au délégataire. Le montant des recettes CAF et familles sont définies suivant des règles très strictes édictées par la CAF elle-même. Quant à la participation ville, celle-ci n’est pas influencée par l’augmentation de ces frais, son montant étant figé à la date de conclusion du contrat.
VII.2.3 La redevance d’occupation du domaine public :
Conformément aux stipulations de l’article 38.1 du contrat, le délégataire doit s’acquitter en janvier de l’année suivante d’une redevance annuelle d’occupation du domaine public d’un montant de 68 960 euros hors taxes (HT), majorée de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA) en vigueur. Toutefois, le contrat prévoit que, pour la première année, le calcul de la redevance s’effectuera « au prorata de la période d’occupation entre le 1er septembre et le 31 décembre 2019 ».
Il en résulte un montant de redevance pour 2019 de 27 584 euros TTC. Toutefois, le groupe LPCR n’a pas comptabilisé cette charge dans le compte de résultat de la société exploitante mais l’a comptabilisée par erreur dans celui d’une autre filiale.
Cette charge n’apparaît donc pas au compte de résultat de la société LPCR DSP Bordeaux Détrois bien qu’elle relève directement de l’exploitation de la crèche. Elle doit, par conséquent, être réintégrée dans les calculs visant à identifier un coût de revient par place de la crèche ou la marge réelle du délégataire sur l’année.
VII.2.4 Les impôts et taxes :
VII.2.4.1 Les impôts et taxes pour frais de personnel :
Le délégataire justifie la surévaluation de moitié des impôts et taxes pour frais de personnel dans le prévisionnel contractuel (12 041 euros contre 5 188 euros au réalisé) par l’absence de prélèvement de la taxe d’apprentissage pour l’année 2019, ce qui paraît cohérent. VII.2.4.2 L’impôt sur les sociétés :
L’impôt sur les sociétés comptabilisé au titre de 2019 est de 15 288 euros contre 2 983 euros prévus au contrat, soit 12 305 euros de plus dans les comptes réels par rapport aux comptes prévisionnels. Cette charge d’IS supplémentaire parait toutefois cohérente avec l’accroissement du résultat courant avant impôt issue de la non-comptabilisation de la redevance d’occupation du domaine public au compte de résultat pour un montant de 28 000 euros. Pour autant, cet écart ne vient en rien influencer le montant de la compensation versée par la ville.
VII.2.5 Les frais d’alimentation
1244Séance du mardi 8 décembre 2020
Le délégataire a choisi, en comparaison du prévisionnel, de sous-traiter une partie plus importante de ces frais d’alimentation. Pris globalement, le montant de ces charges ne dépasse que de 3 832 euros le prévisionnel.
VII.2.6 Les charges d’entretien, maintenance, renouvellement du matériel et petit mobilier :
Conformément à l’article 32 du contrat, le délégataire assume la charge des travaux d’entretien, de maintenance, et le renouvellement du matériel et du petit mobilier, à l’exclusion des travaux plus conséquents qui demeurent à la charge de la ville. Le délégataire a pu à ce titre s’engager sur un niveau de dotation annuel à affecter pour l’exécution de ces petits travaux et le renouvellement du matériel affecté au service. Ce niveau d’engagement est reproduit ci-dessous
Les variations observées pour 2019 par poste de travaux et matériel sont cohérentes avec les aléas inhérents à la reprise en gestion d’un service jusqu’alors exploité par un tiers. Au global, les dotations opérées en 2019 sur les différents postes dépassent les engagements annuels rapportés sur 4 mois.
VII.2.7 Les investissements et les dotations aux amortissements :
Au titre de ses engagements formulés au cours de la mise en concurrence, le délégataire a fait valoir qu’il acquerrait différents biens (vaisselle, linge, matériel pédagogique, équipements divers pour enfant…) pour un montant global prévisionnel de 23 071 euros toutes taxes comprises (TTC).
A la suite de la reprise en gestion de la crèche, la société LPCR DSP Bordeaux Détrois a souhaité procéder à l’acquisition immédiate de jouets pour les enfants ainsi que d’un sèche- linge. C’est pourquoi la société délégataire a investi dans les 4 premiers mois d’exécution du contrat 10 008 euros TTC en immobilisations, soit 43% du montant total des investissements prévus sur la durée la délégation.
Conformément aux stipulations de l’article 9 du contrat, les biens ainsi acquis ont été qualifiés par le délégataire de biens de retour au regard de leur nécessité ou de leur utilité pour le service. Ils devront, à ce titre, être amortis sur la durée du contrat en vue d’une remise gratuite à la ville à l’échéance du contrat.
Les différents biens acquis en 2019 ont fait l’objet de dotations aux amortissements d’un montant de 744 euros, soit 9% de la valeur brute de ces biens sur 4 mois. Ce niveau de dotations paraît relativement faible au regard des courtes durées d’amortissement annoncées (2 ans à l’exception d’un bien amorti sur 4,7 ans).
VII.2.8 Coût de revient par place
Le tableau ci-après synthétise le coût par berceau, après intégration du coût de la redevance d’occupation 2019 non comptabilisée et recalcul du montant de la participation Ville :
1245Séance du mardi 8 décembre 2020
En 2019, le coût par place s’élève à 5 461 euros contre 5 506 euros au prévisionnel. Pour information, le coût par berceau réel, hors frais de siège, et rémunération du délégataire, s’élève à 4 977 euros contre 5 178 euros prévus contractuellement.
VII.3 Le résultat et la rentabilité pour le délégataire
Selon le compte d’exploitation produit, la rémunération totale du délégataire pour sa gestion de la crèche s’élève à 39 312 euros.
Toutefois, il convient de corriger ce résultat :
- en réintégrant dans les charges le montant de la RODP 2019 d’un montant de 27 584 euros et comptabilisée sur une autre société,
- en retirant également un montant de 11 101 euros sur la contribution versée par la ville, lequel s’impute pour 1 101 euros sur le M1 et pour 10 000 euros sur le M2.
Après corrections, la rémunération totale du délégataire s’établit à 627 euros contre une rémunération prévisionnelle de 6 640 euros.
Ce faible niveau de rémunération doit toutefois être tempéré au regard de l’importance des frais de service support comptabilisés au compte d’exploitation. Bien que ces frais correspondent en principe au coût d’un service rendu par le groupe à la société dédiée, leur montant peut se révéler surévalué afin de permettre à l’exploitant d’améliorer significativement sa rémunération. L’existence et l’étendue de cette surévaluation reste néanmoins très difficile à établir,
Au cas présent, l’importance des frais de service support facturés par le délégataire comparativement à leur niveau prévisionnel (28 408 euros contre 12 986 au prévisionnel) pourrait ainsi théoriquement permettre à l’exploitant de dégager une rémunération supérieure à celle prévue au contrat.
Pour votre complète information le rapport annuel 2019 est annexé à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
1246DELEGATION DE Madame Sylvie JUSTOME
1247Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/418
Prévention et Promotion de la Santé. Soutien aux initiatives
en faveur de la santé. Adoption. Autorisation.
Madame Sylvie JUSTOME, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Bordeaux est la deuxième ville française après Paris à avoir rejoint le mouvement des Villes sans Sida en adhérant en avril 2018 à l'initiative internationale « Villes sans Sida » coordonnée par les agences des Nations Unies ONUSIDA et ONU-Habitat.
A ce jour, plus de 80 villes dans le monde ont rejoint ce mouvement des grandes cités dans la lutte contre le VIH/sida, au motif que les concentrations urbaines sont propices à la persistance de l'épidémie mais offrent aussi la possibilité de bâtir des réponses adaptées.
Les villes signataires soutiennent les objectifs suivants d'ici 2025 :
90 % des personnes séropositives connaissent leur statut sérologique,
90 % des personnes qui connaissent leur séropositivité reçoivent des traitements antirétroviraux,
90 % des personnes sous traitements antirétroviraux ont une charge virale indétectable.
L’association Nouvelle Aquitaine de Lutte contre les IST, le VIH et les Hépatites (N@LIVH) porte le projet de Bordeaux Ville Sans Sida, et, a pour objectifs généraux l’acquisition d’une meilleure connaissance du territoire de Bordeaux Métropole (ses acteurs, ses actions, ses publics cibles), d’une part, et le renforcement de l’offre en prévention par des moyens directs et du soutien apporté aux acteurs locaux d’autre part.
N@LIVH a mené une étude épidémiologique sur le territoire, établissant des cartographies selon différents critères sociodémographiques et médicaux. Un état des lieux de l’épidémie sur la métropole de Bordeaux a pu être établi.
Elle a renforcé l’offre en prévention par des moyens directs et du soutien apporté aux acteurs locaux : actions de formation et de sensibilisation auprès des interprètes bénévoles agréés par des structures partenaires et des agents de médiation en santé en poste sur le territoire.
1248Séance du mardi 8 décembre 2020
N@LIVH a vocation à mettre ses ressources à disposition de toutes les manifestations visant l’information et le dépistage des publics (Le SIDACTION, La journée du 1er décembre 2020, La semaine régionale du dépistage, …).
La Ville de Bordeaux a décidé de soutenir la démarche de Bordeaux Ville Sans Sida.
Le soutien accordé à ce projet est de 2000 €.
Ces dépenses sont prévues au Budget de l’année 2020 Compte 6574 fonction 512.
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Verser cette subvention à l’association N@LIVH, comme indiqué ci-dessus.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1249Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/419
Prévention et Promotion de la Santé. Soutien aux initiatives
en faveur de la réduction des inégalités sociales de santé.
Adoption. Autorisation.
Madame Sylvie JUSTOME, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Selon l’Organisation Mondiale de la Santé, « La santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou d’infirmité ».
En France, près de 1 700 000 femmes souffrent de la précarité menstruelle et manquent cruellement de produits d’hygiène intime, ce qui provoque des troubles physiques et psychologiques. (Source : IFOP, 2019).
L’hygiène intime des femmes coûte cher : En moyenne, 11 000 protections hygiéniques sont utilisées par une femme au cours de sa vie, ainsi le budget menstruel moyen au cours d’une
vie est de 8 000 €.
Depuis plusieurs années, la Ville de Bordeaux intègre dans sa politique de Santé Publique l’impact des inégalités sociales sur la santé des bordelais.
A ce titre, elle a décidé de soutenir le projet de l’association Règles Elémentaires, première association française de collecte de produits d’hygiène intime à destination des femmes en difficulté.
Règles Elémentaires propose, via des Boîtes à Don installées au sein des lieux de passage de la ville de Bordeaux (L’hôtel de ville, les mairies de quartiers, la Cité Municipale …), des collectes permanentes de produits d’hygiène intime. Les dons récoltés sont ensuite redistribués aux femmes dans le besoin, via les associations du territoire.
Le soutien accordé à ce projet est de 1500 euros.
Ces dépenses sont prévues au Budget de l’année 2020 Compte 6574 fonction 512.
1250Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- Verser cette subvention à l’association Règles Elémentaires, comme indiqué ci- dessus.
ADOPTE A L'UNANIMITE
1251MME JUSTOME
Merci. Mesdames et Messieurs, Cher.ère.s collègues, cette délibération a pour objet d’autoriser Monsieur le Maire à verser une subvention de 1 500 euros à l’association Règles Élémentaires.
Je serai très brève, pour quelles raisons ? Parce que, depuis quelques jours à peine, la courbe des indicateurs remonte et, comme vous le savez, au national, nous sommes loin du chiffre à atteindre au 15 décembre. Aujourd’hui même, 18 cas ont été signalés positifs dans l’Éducation nationale en Gironde. Je ferme la parenthèse, mais je remercie tous ceux et toutes celles qui ont changé leur masque au bout de 4 heures puisqu’il y a plus de 6 heures que nous sommes réuni.e.s ensemble dans un lieu clos et partagé.
Cette association Règles Élémentaires s’attaque à un problème qui devrait être élémentaire, celui des règles, un souci réservé aux femmes, mais qui crée également une charge mentale importante et un budget puisque sur l’ensemble d’une vie, en moyenne 8 000 euros sont dépensés par chaque femme pour sa protection menstruelle.
Cette association qui existe déjà dans plusieurs villes et qui a déjà 3 boîtes à don dans la Ville de Bordeaux se propose d’installer, avec la coopération des Mairies de quartier que je remercie aussi vivement, 11 boîtes à don supplémentaires pour augmenter la visibilité de ce problème social et en même temps concrètement venir en aide aux femmes précaires puisque 40 % des personnes en précarité sont des femmes. Le principe est que cette association installe ces boîtes et que chacun ou chacune fréquentant ces lieux publics, les 8 mairies de quartier + la Cité municipale, l’Hôtel de ville, et un dernier lieu que vous trouverez dans le texte (l’Athénée municipal) ... ensuite, ces dons sont collectés par l’association et ensuite redistribués à 23 autres associations dont l’APAFED, dont CACIS, dont le CCAS également. 23 associations ou institutions qui viennent en aide aux femmes en précarité.
Si vous avez des questions sur cette délibération.
M. LE MAIRE
Merci Sylvie. Y a-t-il des questions, des interventions ? Je n’en vois pas. Je mets au vote. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 420, encore dans la délégation de Madame JUSTOME : Budget participatif en santé, Sylvie.
1252Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/420
Budget participatif en santé. Programmation pour 2020 -
2021. Autorisation. Décision
Madame Sylvie JUSTOME, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de son orientation stratégique sur le renforcement de la démocratie en santé, l’Agence Régionale de Santé Nouvelle-Aquitaine (ARS-NA) a proposé à la Ville de mettre en œuvre sur Bordeaux une expérimentation d’un budget participatif en santé.
L’ARS et la mairie de Bordeaux se sont appuyées sur des représentants des six Conseils Citoyens bordelais pour définir en collaboration une réglementation de la démarche et délimiter le périmètre de l’expérimentation. Celle-ci est le fruit d’une réflexion et d’une collaboration qui se sont inscrites dans le temps et qui arrive dans un contexte où l’ARS, très fortement mobilisée par la crise sanitaire, est restée soudée avec la mairie de Bordeaux et les Conseils Citoyens pour voir aboutir le projet.
Neuf porteurs de projets ont donc candidaté sur les quartiers de Bacalan et Saint-Michel, pour une mise en œuvre d’actions jusqu’à décembre 2021.
L’enveloppe budgétaire allouée est de 40 000 euros.
La phase de vote des habitants s’est clôturée le 18 Octobre 2020.
Je vous propose, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire :
- à attribuer la somme totale des 40 000 euros répartie selon les montants validés à l’issue du vote et indiqués dans le tableau suivant :
1253Séance du mardi 8 décembre 2020
Quartier Porteur Nom de l’action Montant
Bacalan Association Maman tu es belle Soins socio-esthétique 7 500€
Bacalan Conseil Citoyen de Bacalan
Sensibilisation, conseil,
prévention et orientation autour
de la santé
2 000€
Bacalan Amicale Laïque de Bacalan Sorties montagne en bivouac 5 000€
Bacalan Conseil Citoyen de Bacalan Bien vivre ensemble : s’engager pour nos anciens 3 500€
Bacalan Amicale Laïque de Bacalan A petits pas 5 000€
Saint-Michel Association Yakafaucon Entretenir sa bonne santé avec le Taji Quan 2 000€
Saint-Michel Association Secours Populaire Français 33 Droits et santé pour les plus démunis 4 300€
Saint-Michel Association Philosphères Les écrans et moi : bien vivre à l’heure du numérique 5 170€
Saint-Michel Association Maison des Familles Bienvenue BB ! 5 530€
TOTAL 40 000€
- à faire procéder au versement de ces sommes au crédit de ces organismes, compte 6574/522,
- à signer les conventions de partenariat afférentes à ces engagements.
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
1254MME JUSTOME
Il s’agit d’un projet emblématique de notre volonté de démocratie en santé en partenariat avec l’ARS. Ce projet a sollicité les 6 Conseils citoyens de Bordeaux qui ont établi eux-mêmes un règlement pour sélectionner les projets en faveur, bien sûr, de la prévention et de la promotion de la santé au plus près des habitant.e.s. Et ces représentant.e.s des 6 Conseils citoyens de la ville ont choisi eux-mêmes deux quartiers pour le périmètre de cette expérimentation : ces deux quartiers étant Bacalan avec 5 projets et Saint-Michel avec 4 projets.
Chacun de ces projets est tout à fait remarquable et les subventions demandées pour cette opération seront assurément bien employées avec des projets comme des soins socio-esthétiques, une sensibilisation et une prévention sur la santé à Bacalan, des sorties en montagne en bivouac avec une jeune animatrice qui est celle qui a recueilli le plus de votes notamment en utilisant les réseaux sociaux, et puis toute une série de projets dont chacun d’entre eux mériterait un développement, mais nous ne nous en donnerons pas le temps. Le budget global se monte à 40 000 euros.
Donc, je vous remercie d’autoriser Monsieur le Maire à verser cette somme à ces organismes dans le cadre de cette expérimentation qui est appelée à se développer beaucoup.
M. LE MAIRE
Oui, merci. Y a-t-il des demandes d’intervention ? Oui, Philippe POUTOU.
M. POUTOU
Relativement rapidement quand même. On s’abstient sur cette délibération, mais on ne va pas s’opposer évidemment avec la préoccupation et puis l’idée même de budget participatif et de voir avec des Conseils de quartier ou des associations. On n’est pas contre, mais ce qui nous pose problème, c’est le décalage qu’il peut y avoir entre les besoins qu’il y a et les solutions mises en œuvre, y compris l’argent qui est mis en œuvre. On voit que l’ARS est dans le coup. L’ARS qui n’est pas fichue d’embaucher dans les hôpitaux, qui n’est même pas fichue de développer un système de santé qui puisse au moins un petit peu répondre à la crise sanitaire. Et là, l’ARS est là-dedans. C’est cela qui nous pose problème. Et même, vous voyez la différence de discussion que l’on a, quand il y avait les coups de couteau à Saint-Michel ou à la gare, vous vous rappelez ? Il faut une compagnie de CRS. Il faut des flics supplémentaires. On comptait même les insuffisances dans les quartiers. Et là, on ne discute plus du tout comme cela. On ne discute même pas est-ce qu’il manque des éducateur.trice.s dans les quartiers, est-ce qu’il manque des soignant.e.s, est-ce qu’il manque des assistant.e.s sociaux.les, est-ce qu’il manque des choses dans les services de santé. Là, on ne discute plus comme cela.
C’est bizarre aussi, c’est que le concept de reconquête républicaine, on n’en parle pas. On en parle quand il y a de la délinquance, quand il y a des méchants qui font les cons dans la rue, mais quand il s’agit d’avoir un vrai système de santé publique pour l’ensemble de la population, on ne discute plus de reconquête républicaine. C’est aussi tout ce décalage qu’il peut y avoir. On ne discute plus de la même façon suivant les problèmes posés alors que nous, on considère que cela fait partie des priorités aujourd’hui de pouvoir mettre en place des réponses sociales et de santé, sanitaires, pour l’ensemble de la population alors que l’on sait très bien qu’une bonne partie de la population est en souffrance, n’a plus accès à la santé, à la gratuité du système de santé. Il n’y a plein de soucis, cela a été rappelé d’ailleurs, on n’est pas encore sorti de la crise sanitaire, on n’est pas encore sorti de l’épidémie. On sait que l’on ne va peut-être même pas sortir du confinement le 15 décembre.
C’est cela que l’on ne comprend pas, c’est pourquoi il n’y a pas un plan d’urgence qui décide vraiment. Et la Mairie a un rôle à jouer évidemment, ne serait-ce qu’en bousculant l’ARS, en bousculant les pouvoirs d’État et les Ministères qui ne font pas grand-chose au niveau de la prévention et au niveau d’une politique de santé. C’est pour cela que l’on s’abstient. C’est une manière d’exprimer tout cela.
M. LE MAIRE
1255Il n’y a pas d’autres demandes d’intervention ? Je mets au vote la délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délégation de Madame JACOTOT, délibération 421 : « Soutien au commerce et à l’artisanat de la Ville de Bordeaux. »
Je précise, pardon, Sandrine, que Cyrille JABER ne prendra pas part au vote.
1256CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE LA VILLE DE BORDEAUX ET L’ASSOCIATION xxx
« Entre
La Ville de Bordeaux, représentée par son maire, Monsieur Pierre HURMIC, habilité aux fins des présentes par délibération n° xxxx du Conseil municipal du 8 décembre 2020.
Et
L‘association xxxx , représentée par xxxx , habilité aux fins des présentes par les statuts de l'association.
EXPOSE
La politique générale d’aide aux associations de la Ville de Bordeaux, fait l’objet de conventions de partenariat qui définissent les objectifs et les moyens de l’association, les conditions matérielles et financières de l’aide apportée par la Ville ainsi que les engagements des deux parties.
IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT
ARTICLE 1 : Objet de la convention : xxxxxxxx
L’association s'assigne au cours de l’année 2020, à assurer le fonctionnement de la structure.
ARTICLE 2 : Durée de la convention
La présente convention est conclue pour la durée de l’année 2020.
ARTICLE 3 : Participation financière de la Ville (Contrat local de santé, budget participatif)
La subvention de la Ville de Bordeaux s’élève à xxxxx pour la réalisation du projet cité dans l’article 1.
1257ARTICLE 4 : Mode de règlement
Cette subvention sera créditée sur le compte de l’association dont les références bancaires ou postales sont stipulées ci-dessous :
N° du compte : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx après signature de la présente convention.
ARTICLE 5 : Conditions d'utilisation de l'aide
L'association s'engage à utiliser les moyens mis à disposition par la Ville de Bordeaux dans les conditions suivantes :
- Cette subvention sera utilisée pour la réalisation des objectifs décrits et fixés dans le cadre de la réglementation de l’appel à projet du budget participatif en santé.
ARTICLE 6 : Conditions générales
L’association s’engage :
1) A pratiquer une liberté d’adhésion et d’éligibilité de l’ensemble de ses membres à ses instances dirigeantes,
2) A déclarer sous 3 mois à la Ville toute modification remettant en cause ses liens avec le territoire de la commune de Bordeaux,
3) A déclarer sous 3 mois à la Ville de Bordeaux tous changements intervenus dans son conseil d'administration,
4) A ne pas reverser tout ou partie de la subvention à d’autres associations, sociétés, collectivités ou personnes de toute nature ;
5) A adopter un cadre budgétaire et comptable conforme au plan comptable général, 6) A restituer à la Ville les sommes éventuellement non utilisées.
ARTICLE 7 : Condition de renouvellement
La présente convention est conclue pour la période fixée à l’article 1. Toute reconduction tacite est exclue. Le cas échéant, une nouvelle convention devra intervenir pour une nouvelle période.
ARTICLE 8 : Condition de résiliation
En cas de non-respect par l’association de l’une des quelconques dispositions prévues aux présentes, la convention pourra être résiliée de plein droit par la Ville de Bordeaux, à l’expiration d’un délai de 15 jours suivant l’octroi d’une lettre recommandée avec accusé de réception valant mise en demeure.
La présente convention sera résiliée de plein droit sans préavis ni indemnité en cas de redressement ou de liquidation judiciaire ou d’insolvabilité notoire de l’association.
1258ARTICLE 9 : Suivi et évaluation
Conformément à l’article L1611-4 du Code Général des Collectivités Territoriales, l’association s’engage à communiquer aux fins de vérification par des délégués mandatés par le Maire :
Une copie certifiée de son budget,
Une copie certifiée de ses comptes (bilans et compte de résultat) pour l’exercice écoulé (la certification doit se conformer aux dispositions légales et réglementaires en vigueur, notamment les décrets du 27.03.1993 et du 01.03.1984), Tous documents faisant connaître les résultats de son activité : présentation d’un rapport d’activité et d'un bilan financier avant le 31 janvier.
La Ville de Bordeaux s’interdit de s’immiscer dans l’affectation précise de la subvention accordée, néanmoins, les deux parties à la présente convention prévoient une réunion de suivi des opérations en fin d’année :
Ajustement du plan d’activités et du budget prévisionnel pour la fin de l’exercice, Mode d’utilisation par l’association des concours de la Ville de Bordeaux (dans le cadre où ceux-ci sont affectés dans la convention à des actions précises).
ARTICLE 10 : Droits de timbre et d’enregistrement
Les frais éventuels des présentes seront à la charge de l’association.
ARTICLE 11 : Election de domicile
Pour l'exécution des présentes, il est fait élection de domicile, à savoir : Pour la Ville de Bordeaux, en l'Hôtel de Ville
Pour l’association
Fait à Bordeaux, le
Pour la Ville de Bordeaux Pour l’association
Pour le Maire
Sylvie JUSTOME
Adjointe au Maire
1259DELEGATION DE Madame Sandrine JACOTOT
1260Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/421
Soutien au commerce et à l'artisanat de la Ville de
Bordeaux. Actions de décoration et d’illuminations portées
par les associations de commerçants et artisans des
quartiers pour la fin d'année 2020
Subventions. Décision. Autorisation
Madame Sandrine JACOTOT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre du soutien de la Ville de Bordeaux en faveur du développement du commerce, des activités artisanales et de services, plusieurs associations de commerçants et d’artisans organisent chaque fin d’année des animations dans les rues et les magasins, installent des décorations et déploient des illuminations afin de créer une ambiance chaleureuse et festive propice aux achats dans les commerces physiques.
Compte tenu du contexte sanitaire et économique, cette fin d’année sera bien évidemment particulière et difficile pour tous les commerçants bordelais. Pour autant et malgré l’incertitude quant aux ouvertures possibles des commerces d’ici le 31 décembre, la Ville de Bordeaux souhaite accompagner et encourager au mieux ses activités de proximité et prévoir un accompagnement financier des actions de décoration et des illuminations qui pourront être mises en œuvre par les associations de commerçants.
Les associations se sont heurtées à la difficulté d’anticiper, de programmer avec certitude et d’organiser leurs actions pour les mois de novembre et décembre.
Aussi, afin de s’adapter à la situation exceptionnelle et pour financer les décorations/illuminations 2020, la Ville prévoit d’accorder aux associations de commerçants une subvention d’un montant de 80% de leurs dépenses prévisionnelles correspondantes de l’année 2019.
A partir de ce critère, l’état récapitulatif des subventions municipales accordées aux associations et des montants éligibles pour 2020 est le suivant :
SUBVENTIONS PARTICIPATIONS
ASSOCIATIONS
MONTANT DES
DEPENSES
ELIGIBLES (dépenses
subventionnées en 2019)
VILLE DE
BORDEAUX
ASSOCIATIONS
COMMERCANTS
€ H.T. € T.T.C. € % €
Association des
Commerçants rue Georges
Bonnac et rue Judaïque
6 730,00 8 076,00 6 460,80 1 615,20
Rue Bouffard - Association
des commerçants 1 950,00 2 340,00 1 872,00 468,00
Association des
Commerçants de la rue du
Temple
3 474,00 4 168,80 3 335,04 833,76
Association des
Commerçants rue de Grassi 2 750,00 3 300,00 2 640,00 660,00
Association des
Commerçants de Saint
Augustin
5 780,00 6 936,00 5 548,80 1 387,20
Association des
Commerçants du Grand Parc 6 694,00 8 032,80 6 426,24
80%
1 606,56
1261Séance du mardi 8 décembre 2020
Association des Antiquaires
et Brocanteurs des
Chartrons
4 675,00 5 610,00 4 488,00 1 122,00
Association Dynamic
Chartrons 7 988,00 9 585,60 7 668,80 1 916,80
Association des
commerçants "Barrière de
Pessac" Bordeaux - Talence
9 033,36 10 840,03 8 672,02 2 168,01
Association des
Commerçants de la rue Saint
Rémi
4 091,60 4 909,92 3 927,94 981,98
Association des
Commerçants du cours
Alsace Lorraine
8 281,21 10 351,52 8 281,22 2 070,30
Association des
commerçants Allées de
Tourny
7 000,00 8 400,00 6 720,00 1 680,00
Association des
commerçants des Grands
hommes
5 253,00 6 303,60 5 042,88 1 260,72
Association des
commerçants Saint Paul
Grosse Cloche
8 216,08 9 859,30 7 887,44 1 971,86
Rue des Remparts 826,00 923,60 738,88 184,72
Barrière Judaïque 9 636,00 11 635,20 9 308,16 2 327,04
TOTAL 92 378,25 111 272,37 89 018,22 22 254,15
A noter qu’en raison de l’absorption de l’association du Marché des Chartrons par l’association Dynamic Chartrons, la subvention allouée pour cette année à Dynamic Chartrons sera calculée sur la base du cumul des sommes engagées en 2019 par les deux associations.
Ces subventions seront versées sous réserve de la fourniture des pièces justificatives de réalisation des décorations et des illuminations (factures acquittées) par les associations concernées.
1262Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, il vous proposé, Mesdames, Messieurs, de :
- valider les propositions de subventions aux associations de commerçants et artisans telles que présentées ci-dessus,
- autoriser Monsieur le maire à engager le versement de ces subventions dont les montants seront imputés sur le budget de la Ville (fonction 9 – sous-fonction 94 - nature 6574).
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
NON PARTICIPATION AU VOTE DE Monsieur Radouane JABER
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
1263MME JACOTOT
Chaque fin d’année, les associations de commerçant.e.s installent des illuminations de Noël. La Ville souhaite accompagner et encourager cette initiative en augmentant la prise en charge habituellement de 50 % à 80 %. Merci d’autoriser Monsieur le Maire à engager le versement de ces subventions.
M. LE MAIRE
Merci Sandrine. Qui souhaite intervenir ? Personne.
M. POUTOU
Si, Antoine BOUDINET avait prévu une intervention, mais je n’ai pas sous les yeux ce qu’il avait préparé.
M. LE MAIRE
Vous la mettrez au débat. On va accepter. Vous la verserez au débat.
M. POUTOU
Il arrive.
M. LE MAIRE
Elle sera annexée au procès-verbal.
M. POUTOU
Sauvé.
M. LE MAIRE
Mince ! (rires) On est en train de dire, Antoine BOUDINET, que vous pouviez verser votre intervention au procès-verbal.
M. BOUDINET
Désolé, j’avais un appel. Pour ce qui est de la délibération 421, nous, on considère que l’aide apportée aux petit.e.s commerçant.es que vous proposez ne nous satisfait pas.
Vous avez pris position pour soutenir les petits commerces de Bordeaux, et Bordeaux en luttes est d’accord avec vous là-dessus. Nous le sommes d’autant plus que c’est aussi le cas de la colère sociale à Bordeaux, cette colère sociale qui a marqué, samedi 28 novembre, son opposition farouche à la concurrence déloyale des gros commerces. Ces grandes franchises capitalistes telles que APPLE, MCDO, la FNAC, LES GALERIES LAFAYETTES et autres gros commerces qui tuent les petits un peu plus chaque jour. C’est la raison pour laquelle nous vous appelons à un soutien plus conséquent que celui- ci aux petits commerces en les protégeant de la violence des banques qui les exploitent ainsi que du capitalisme et du libéralisme qui précarisent leur clientèle.
M. LE MAIRE
Merci. S’il n’y a pas d’autres interventions, on passe au vote. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Merci pour ce vote unanime.
1264(brouhaha dans la salle)
M. LE MAIRE
Écoutez, ne faites pas à chaque fois le coup. Essayez de suivre.
M. POUTOU
On fatigue un peu, les réunions, c’est plus long que les manifestations et on ne tient pas la route (rires).
M. LE MAIRE
Ok. C’est noté, les votes, Monsieur SAINT-MARC ? Très bien.
Stéphane, la suite.
M. PFEIFFER
Délibération 422 : Ouvertures dominicales des commerces, Sandrine.
1265Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/422
Ouvertures dominicales des commerces pour l'année 2021.
Décision. Autorisation
Madame Sandrine JACOTOT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La loi n°2015-990 du 06 aout 2015, tout en réaffirmant le principe du repos dominical donné aux salariés, a modifié l’article L 3132-26 du Code du Travail en portant à 12 le nombre maximum de dérogations à cette règle que les Maires peuvent accorder, permettant ainsi l’ouverture des commerces les dimanches retenus.
La liste de ces dimanches doit être fixée chaque année avant le 31 décembre pour l’année suivante.
Conformément au nouvel article L 3132-26 du Code du Travail lorsque le nombre de dimanches dérogatoires est supérieur à 5, l’avis de l’organe délibérant de l’EPCI dont la commune est membre (Bordeaux Métropole) est requis dans un premier temps puis celui du Conseil Municipal dans un second temps.
Cette année, la situation sanitaire particulière n’a pas permis à la C.C.I.B. de formaliser une réunion de concertation mais après divers contacts avec les responsables des grandes enseignes commerciales de la Métropole, 9 dates ont été pressenties pour l'année à venir. Toutefois la Ville souhaite ramener à 7 dimanches les ouvertures pour l’année 2021.
Ainsi les 7 ouvertures dominicales proposées pour 2021 sont :
- Le 10 janvier 2021 ( premier dimanche des soldes d’hiver)
- Le 27 juin 2021 ( premier dimanche des soldes d’été)
- Le 5 septembre 2021 (après la rentrée scolaire)
- Les 5,12,19 et 26 décembre 2021 ( fêtes de fin d’année)
1266Séance du mardi 8 décembre 2020
Seuls les commerces alimentaires et ceux qui font la majorité de leur chiffre d’affaires dans l’alimentaire (petites, moyennes et grandes surfaces notamment) seront concernés par ces dérogations car légalement tenus de fermer leurs portes à 13h les dimanches. Ces dérogations ne concerneront pas les commerces de détail proposant à la vente des produits non alimentaires qui bénéficient d’une autorisation d’ouverture de droit les dimanches, Bordeaux ayant été classée « zone touristique » ( article L 3132-25 du Code de Travail) depuis l’arrêté préfectoral du 31 aout 1995.
Conformément à ces dispositons, le conseil de Bordeaux Métropole a été saisi de cette proposition et les organisations représentatives des salariés ont été consultées ainsi que le prévoit le Code du Travail.
Nous vous demandons Mesdames et Messieurs de bien vouloir formuler votre avis.
ADOPTE A LA MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE COMMUNISTE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
1267MME JACOTOT
Cette année, la situation sanitaire particulière n’a pas permis à la CCIB de formaliser une réunion de concertation, mais après divers contacts avec les responsables des grandes enseignes commerciales de la Métropole, 9 dates ont été pressenties pour l’année à venir. Toutefois, la Ville souhaite ramener à 7 dimanches les ouvertures pour l’année 2021, donc :
§ le 10 janvier 2021, premier dimanche des soldes d’hiver,
§ le 27 juin 2021, premier dimanche des soldes d’été,
§ le 5 septembre 2021, après la rentrée scolaire,
§ les 5, 12, 19 et 26 décembre 2021, fêtes de fin d’année.
Seuls les commerces alimentaires et ceux qui font la majorité de leurs chiffres d’affaires dans l’alimentaire, petites, moyennes et grandes surfaces notamment, seront concernés par ces dérogations, car légalement tenus de fermer leurs portes à 13 heures les dimanches.
M. LE MAIRE
Merci. Qui souhaite intervenir ? Oui, je ne vous oublie pas cette fois-ci.
MME CRUSSIERE
Bonsoir. Nous sommes bien conscient.e.s de l’année particulière que viennent de vivre les commerçant.·e.s bordelais.e.s, et qu’il faut avoir une attention particulière à leur endroit. Comme beaucoup de salarié.e.s, ils ont subi de plein fouet la crise sanitaire, et pour certain.e.s, ils·elles continuent encore à la subir. La décision du Gouvernement de fermer ces commerces depuis la mi-octobre va lourdement impacter leurs ressources et leur trésorerie, pour beaucoup leur avenir. D’autant que l’aide financière apportée n’est pas à la hauteur de la situation. Il ne suffira pas de baisser leurs charges pour les pérenniser. Il faudra apporter un soutien beaucoup plus important à ces PME, en particulier exiger du secteur bancaire un apurement des intérêts de trésorerie et d’emprunt dus à la période de fin 2019 à début 2021.
Rappelons, là encore, que les frais financiers des PME représentent en moyenne 40 % du résultat net de l’entreprise. En revanche, et quand bien même la disposition serait inscrite dans la loi, il n’est pas acceptable que l’on invoque la crise sanitaire pour valider une énième régression du droit du travail. C’est pourquoi même si la démarche de la majorité a été de réduire à 7 le nombre de dimanches travaillés pour 2021 là où la profession en demandait 9, nous formulerons quand même un avis contre cette délibération.
M. LE MAIRE
Est-ce qu’il y a des demandes d’intervention ? Philippe POUTOU.
M. POUTOU
C’est pour dire que, nous, on vote contre la délibération avec des arguments qui sont quasiment les mêmes. C’est pour cela que je ne vais pas développer. Attaquer les droits sociaux des salarié.e.s n’est pas une réponse au problème du petit commerce notamment.
Je voulais juste en profiter, comme c’est certainement notre dernière intervention de la soirée, pour faire un petit coup de publicité pour le rassemblement de FIP. Demain, une chaîne de radio culturelle va fermer, normalement, malheureusement, et il y a un rassemblement demain à midi devant les locaux de FIP Bordeaux. C’était juste pour appeler à la mobilisation, comme vous aimez toutes et tous cela, se mobiliser pour soutenir cette radio. C’était juste un petit coup de publicité en sachant que la Mairie de Bordeaux a signé un courrier pour essayer de demander jusqu’au dernier moment s’il y a la possibilité de sauver cette radio. Cela paraît un peu compliqué, mais s’il pouvait y avoir un miracle, ce serait chouette.
1268M. LE MAIRE
Merci pour cette information. On passe au vote. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Délibération 423 : Convention d’occupation du domaine public.
1269Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/423
Convention d’occupation du domaine public pour l’installation
et l’exploitation de kiosques à journaux dans divers sites de
la Ville de Bordeaux
Madame Sandrine JACOTOT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La société MEDIAKIOSK exploite à l’heure actuelle des kiosques à journaux sur 7 sites de la ville de Bordeaux par le biais d’une convention d’occupation du domaine public. Cette convention arrivant à échéance le 25 octobre 2020, il convient de la renouveler.
Les autorisations d’occupation du domaine public, siègent d’une activité économique, doivent, conformément à l’article L. 2122-1-1 du code général de la propriété des personnes publiques, faire l’objet d’une procédure de mise en concurrence.
Ainsi, la ville de Bordeaux a lancé un avis d’appel public à la concurrence (BOAMP annonce n °20- 69423) ayant pour objet « l’attribution d’une occupation temporaire du domaine public pour l'installation et l'exploitation de kiosques à journaux dans divers sites de la ville ».
Cette convention d’occupation du domaine public concernera désormais l’exploitation de kiosques à journaux sur 6 sites de la ville de Bordeaux pour une durée de 15 ans à compter de sa notification.
Ces édicules simplement posés sur le sol sont situés :
-Cours Georges Clémenceau (angle cours de l’Intendance/côté Place Gambetta) ; -Cours Georges Clémenceau (angle rue Huguerie/côté Place Tourny) ; -Place Pey Berland ;
-Place Paul Doumer ;
-Place de la Victoire ;
-Place de l’église à Caudéran
Lors de cette mise en concurrence, seule la société JC DECAUX France, sise 17 rue Soyer 92 523 NEUILLY a remis une offre qui répond parfaitement aux attentes de la ville de Bordeaux.
La redevance annuelle d’occupation du domaine public proposée pour chaque kiosque est fixée à 500€ soit un total de 3000 € à l’année pour 6 kiosques.
En outre, il convient de prolonger par avenant la convention actuelle avec la société MEDIAKIOSK jusqu’au 1er décembre 2020 afin d’assurer une continuité des prestations dans l’attente de la signature de la future convention avec JC DECAUX France.
1270Séance du mardi 8 décembre 2020
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser :
- Le maire de Bordeaux à signer cette convention d’occupation du domaine public avec JC DECAUX FRANCE pour l'installation et l'exploitation de kiosques à journaux dans divers sites de la ville pour une durée de 15 ans.
- Le montant annuel de la redevance versée par JC DECAUX France est fixé à 500 € par kiosque
- De signer l’avenant de prolongation de la convention précédente conclue avec la société MEDIAKIOSK
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DE Madame Géraldine AMOUROUX
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
1271MME JACOTOT
La société MEDIAKIOSK exploite à l’heure actuelle des kiosques à journaux sur 7 sites de la Ville de Bordeaux par le biais d’une convention d’occupation du domaine public. Cette convention arrivant à échéance le 25 octobre 2020, il convient de la renouveler. Ainsi, la Ville de Bordeaux a lancé un avis d’appel public à concurrence. Cette convention d’occupation du domaine public concernera désormais l’exploitation de kiosques à journaux sur 6 sites de la Ville de Bordeaux pour une durée de 15 ans à compter de sa notification.
Seule la société JC DECAUX France a remis une offre. La redevance annuelle d’occupation du domaine public proposée pour chaque kiosque est fixée à 500 euros, soit un total de 3 000 euros à l’année pour 6 kiosques.
En outre, il convient de prolonger par un avenant la convention actuelle avec la société MEDIAKIOSK jusqu’au 1er décembre 2020 afin d’assurer une continuité des prestations dans l’attente de la signature de la future convention avec JC DECAUX France.
M. LE MAIRE
Merci Sandrine. Qui souhaite intervenir ? Madame AMOUROUX.
MME AMOUROUX
Oui, merci Monsieur le Maire. Cette délibération nous donne l’occasion de prendre la parole pour vous faire part, mais on avait déjà échangé à ce sujet, de mon étonnement alors que nous nous engageons avec la société DECAUX pour 15 ans, et de ne pas avoir profité justement de ce renouvellement pour augmenter le montant des redevances dues à la ville.
Comme je vous l’avais dit, il me semble que ces dernières semblent bien basses. Cela fait 3 000 euros, vous l’avez dit, pour 6 kiosques, soit sur 15 ans 45 000 euros. Je pense que la société DECAUX est tout à fait en mesure de payer plus que cela. Et je m’étonne d’autant plus que, semble-t-il, Madame JAMET, alors que vous étiez Conseillère municipale d’opposition, vous vous étiez étonnée de la même chose que moi. Je pensais que vous alliez en profiter pour demander, peut-être que ce n’est pas trop tard, une redevance annuelle plus élevée que ce que vous nous proposez là.
Je vous remercie.
M. LE MAIRE
Oui, Sandrine.
MME JACOTOT
En effet, j’ai essayé jusqu’alors de négocier, mais comme on a un seul et unique prestataire et que nous avons un besoin de soutien au niveau de la presse, pour le moment, c’est un peu compliqué.
M. LE MAIRE
Merci. Oui, Monsieur PEREIRA.
M. PEREIRA
Juste une question rapide : « Est-ce que les kiosques vont être remplacés ou ce sont les mêmes qui vont être exploités ? »
1272MME JACOTOT
Les kiosques vont être refaits, mais d’une manière responsable et écologique.
M. PEREIRA
Ah, très bien. C’était ma question. Donc, parfait. Merci.
M. LE MAIRE
S’il n’y a pas d’autres interventions, je mets au vote cette délibération. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
M. PFEIFFER
Délégation de Monsieur Francis FEYTOUT, délibération 425 : « Tarifs 2021 relatifs aux prestations de désinsectisation. »
1273Mairie de Bordeaux
Direction Générale de la Vie Urbaine
et de la Proximité
Direction de l’Occupation du Domaine Public
Service des terrasses et étalages
CONVENTION D’OCCUPATION PRIVATIVE DU DOMAINE PUBLIC ENTRE LA VILLE DE BORDEAUX ET LA SOCIETE MEDIAKIOSK CONCERNANT L’EXPLOITATION DE DIVERS KIOSQUES A JOURNAUX
Entre les soussignés
La Ville de Bordeaux, représentée par Madame Sandrine JACOTOT, adjointe au Maire, en charge des commerces, des marchés et des animations de proximité, habilitée aux fins des présentes par la délibération du Conseil Municipal n° D-2020/111 du 10 juillet 2020 et par arrêté municipal N°202014240 du 17 juillet 2020, reçu à la Préfecture de Gironde le 21 juillet 2020.
Ci-après dénommée « la Ville de Bordeaux »
D’UNE PART,
ET
La société MEDIAKIOSK, sise
D’AUTRE PART,
Il a été convenu ce qui suit :
ARTICLE 1 : DUREE
La convention d’occupation du domaine public est prolongée jusqu’au 1er décembre 2020.
Les autres dispositions de la convention restent inchangées.
Fait à Bordeaux, le
Les Concessionnaires P/LE MAIRE Par délégation
L’Adjointe au Maire
12741
CONVENTION D’OCCUPATION DU DOMAINE PUBLIC POUR L’INSTALLATION ET L’EXPLOITATION DE KIOSQUES A JOURNAUX DANS DIVERS SITES DE LA VILLE DE BORDEAUX
Entre :
La Ville de Bordeaux
représentée par son Maire, Monsieur , Maire,
agissant en cette qualité,
Ci-après désigné « Le concédant »
D’une part,
et :
JC DECAUX FRANCE
Ci-après désignée « Le concessionnaire »
D’autre part
Il a été convenu et arrêté ce qui suit :
ARTICLE 1 : OBJET
Le Maire de Bordeaux autorise JC DECAUX France à occuper le domaine public à des fins d’ordre privatif pour y installer et y exploiter, à ses frais, de kiosques de presse sur le domaine public.
ARTICLE 2 : INSTALLATION DES KIOSQUES A JOURNAUX
Les emplacements concernés par la présente convention d’occupation du domaine public sont situés :
- Cours Georges Clémenceau (angle cours de l’Intendance/côté Place Gambetta) ;
- Cours Georges Clémenceau (angle rue Huguerie/côté Place Tourny) ;
- Place Pey Berland ;
- Place Paul Doumer ;
- Place de la Victoire ;
- Place de l’église à Caudéran ;
Les plans de situation des kiosques sur le site d’implantation seront annexés à la présente convention.
D’autres lieux pourront être envisagés suivant l’évolution urbanistique de la ville et toujours afin de compenser l’absence de points de presse.
ARTICLE 3 : NATURE DES PRESTATIONS
Les kiosques devront répondre aux objectifs de développement durable en particulier les panneaux publicitaires devront être éteints de 1h à 6h du matin.
Aucun ancrage ou aucune fixation ne sera accepté. Le kiosque sera posé au sol.
A l’occasion de l’édification d’un nouveau kiosque, le concessionnaire fournira non seulement l’édicule, mais encore prendra à sa charge les frais d’installation, d’établissement de la canalisation de branchement et des appareils, entre le réseau du fournisseur d’énergie retenu et le tableau de comptage du kiosque.
12752
Le concessionnaire s’interdit d’apporter au kiosque aucune modification par rapport au modèle qui sera choisi, ni en cours d’exécution, ni par la suite, sauf accord exprès et par écrit du concédant.
Le plan d’implantation du kiosque sur le site ainsi que la fiche technique du mobilier sont annexés à la présente convention.
A l’intérieur du kiosque ainsi édifié, le concessionnaire établira, à ses frais, le matériel nécessaire à la vente des produits de presse.
A la demande de la Ville de BORDEAUX, un dispositif de végétalisation sera installé par le concessionnaire à l’extérieur de chaque kiosque, dont l’entretien sera dévolu à l’exploitant kiosquier.
ARTICLE 4 : ENTRETIEN, ECLAIRAGE ET CHAUFFAGE DU KIOSQUE A JOURNAUX
L’entretien et le nettoyage de la partie extérieure du kiosque, ainsi que les abords immédiats sont à la charge du concessionnaire qui devra les maintenir en parfait état dans toutes les parties. Ces prestations seront effectuées par du personnel de la société concessionnaire, missionné sur place pour leur bonne exécution.
Le concessionnaire devra veiller au bon entretien et nettoyage de l’intérieur du kiosque par les exploitants. L’administration municipale devra être informée de la carence éventuelle des exploitants par lettre recommandée adressée à Monsieur le Maire.
Les kiosques seront éclairés et chauffés à l’électricité. Le concessionnaire fera installer deux compteurs faisant l’objet chacun d’un abonnement particulier, l’un pour l’électricité consommée pour l’exploitation publicitaire des kiosques, qui sera réglée au fournisseur d’énergie retenu par le concessionnaire, l’autre pour l’électricité consommée par les exploitants pour les besoins de l’éclairage intérieur et du chauffage du kiosque qui réglée au fournisseur d’énergie retenu par ces derniers.
Dans le cas où des travaux de réparation ou d’entretien qui s’avèreraient nécessaires ne seraient pas réalisés en temps utile, la ville de Bordeaux, après une lettre recommandée restée sans effet pendant vingt jours, pourrait y faire procéder d’office aux frais des concessionnaires et sans autres formalités.
ARTICLE 5 : RECONSTRUCTION OU DEPLACEMENT DE KIOSQUES
Le concessionnaire sera tenu de faire reconstruire ou réparer à ses frais le kiosque qui viendrait à être endommagé ou détruit en tout ou en partie pour quelque cause que ce soit.
Au cas où dans un but d’intérêt général, pour l’exécution d’un travail public, de l’entretien ou de la commodité et de la sécurité de la circulation publique, le concédant jugerait à propos de supprimer, soit momentanément, soit définitivement, ou de déplacer le kiosque, le concédant et le concessionnaire se concerteraient afin d’édifier un nouveau kiosque ou installer un kiosque provisoire à un endroit de valeur commerciale comparable tant sur le plan de la vente de la presse que celui de la publicité.
Le concessionnaire prendra à sa charge les frais de remise en état du sol de l’emplacement du kiosque déplacé ou supprimé, ainsi que, s’il y a lieu tous les frais correspondants à l’installation d’un nouveau kiosque.
En cas de déplacement ou suppression décidés par le concédant, les frais y afférents seront à la charge du concessionnaire qui s’y oblige.
ARTICLE 6 : ASSURANCE
Le concessionnaire devra contracter toutes assurances permettant de couvrir sa responsabilité pour les dommages causés par l’existence même du kiosque, ainsi que leur exploitation.
Le kiosque devra être également assuré contre l’incendie.
12763
Ces assurances devront être contractées auprès de compagnies notoirement solvables et le concessionnaire devra pouvoir justifier de la souscription de ces polices, à première réquisition, auprès du concédant.
Le concessionnaire transmettra chaque année une copie des attestations d’assurance au service marchés terrasses et étalages de la ville de Bordeaux.
ARTICLE 7 : IMPOTS ET TAXES
Le concessionnaire supportera tous les impôts et taxes quels qu’ils soient, présents ou futurs se rapportant à l’exploitation par lui de l’emplacement visé par la présente convention.
ARTICLE 8 : PROPRIETE DU KIOSQUE A JOURNAUX
A l’expiration de la convention ou en cas de résiliation de cette dernière, qu’elle qu’en soit la cause, le kiosque à journaux qui en fait l’objet demeurera la propriété bénéficiaire de l’occupation temporaire du domaine public.
ARTICLE 9 : DESTINATION DU KIOSQUE A JOURNAUX
Le kiosque aura pour destination principale :
- la vente des journaux, publications et collections périodiques et à titre accessoire toutes activités commerciales exercées selon l’usage par les kiosquiers-diffuseurs de presse (ouvrages de librairie populaire, cartes postales, articles de papeterie, bimbeloterie, petite confiserie, cartes téléphoniques, billetterie de transports en communs, de spectacles locaux, relais colis, transfert d’argent, Jeux de la Française des Jeux, PMU - si pour les courtiers locaux de ces deux dernières entreprises les activités sont validées pour le/les kiosques et kiosquiers, cartes grises, boissons à emporter, services à la personne, et toute autre activité validée par les parties, des opérations d’animations pourront être par ailleurs régulièrement organisées dans et à l’extérieur des kiosques, à l’occasion d’évènements convenus avec la Ville de BORDEAUX et ou le concessionnaire.
- les supports d’affichage publicitaire.
ARTICLE 10 : EXPLOITATION DU KIOSQUE A JOURNAUX POUR LA VENTE DE PRESSE
Le concessionnaire confiera l’exploitation du kiosque pour la vente de la presse à un travailleur indépendant agréé en qualité de diffuseur de presse et bénéficiaire d’un contrat de mandat passé avec les sociétés coopératives de messagerie de presse.
Ce travailleur indépendant devra faire l’objet d’une inscription au registre du commerce.
Une convention interviendra entre concessionnaire et l’exploitant, réglant les modalités d’occupation par lui du kiosque mis à sa disposition.
Le concessionnaire remettra au concédant, à titre d’information, le modèle de convention destiné à être passé avec l’exploitant.
L’exploitation du kiosque pour la vente de la presse se fera conformément aux règles en usage dans la profession.
Le concessionnaire s’engage à ce que les horaires d’ouverture des kiosques tiennent compte de l’attractivité du lieu de leurs implantations (lieu de vie, site touristique...). Ainsi pour les sites Pey-Berland et Victoire des fermetures plus tardives en soirée sont attendues et seront proposées aux exploitants, ainsi que le dimanche matin.
En outre, le concessionnaire sera tenu de faire respecter, par l’exploitant du kiosque, les dispositions législatives et réglementaires concernant la vente et l’exposition de journaux et publication.
12774
ARTICLE 11 : DUREE DE LA CONVENTION
La durée de la convention d’occupation est fixée 15 ans à compter de sa signature par les parties.
Le concessionnaire s’engage à mener les travaux relatifs aux aménagements intérieurs et extérieurs durant le mois de janvier 2021.
ARTICLE 12 : REDEVANCE
En contrepartie de l’autorisation d’installer et d’exploiter les kiosques mentionnés à l’article 1 de la présente convention, le concessionnaire s’engage à verser au concédant une redevance annuelle d’occupation du domaine public.
Le concessionnaire s’engage à verser une redevance d’un montant de 500 € par kiosque et par an à la ville de Bordeaux.
Dans tous les cas, la redevance annuelle ne pourra être inférieur à 500 euros HT (montant plancher) par kiosque et sera acquittée à chaque date anniversaire de la convention revalorisée tous les ans en fonction de l’évolution de l’indice INSEE du coût de la construction, sans que celle-ci ne puisse entraîner la baisse de la redevance.
Si la pose a lieu en cours d’année, le calcul de la redevance sera effectué au prorata temporis.
ARTICLE 13 : VERSEMENT DE LA REDEVANCE
La redevance, susvisée à l’article 12, sera versée à la ville de Bordeaux en une fois à la date anniversaire de la convention.
ARTICLE 14 : CONTROLE
La ville de Bordeaux aura le droit de faire effectuer par ses agents, toutes les vérifications qu’elle jugera utiles pour s’assurer que les clauses du contrat seront régulièrement observées, notamment par la communication des contrats de publicité, du relevé des recettes correspondantes.
Le concessionnaire s’engage à fournir à la ville de Bordeaux l’identité des travailleurs indépendants agréés en qualité de diffuseur de presse qui occuperont les kiosques.
ARTICLE 15 : CESSION DU TRAITE
Le concessionnaire ne pourra céder sans autorisation expresse écrite de l’administration municipale l’ensemble de sa concession ni une certaine partie, faute de quoi ladite concession serait résiliée purement et simplement par lettre recommandée sans qu’il soit besoin d’une mise en demeure.
ARTICLE 16 : RESILIATION
La ville de Bordeaux pourra mette fin à la présente convention en cas d’inexécution par l’autre partie d’une quelconque des obligations à sa charge découlant des présentes et ce, après mise en demeure d’avoir à exécuter sous délai de quinzaine, à compter de la notification restée sans effet.
Par ailleurs, la convention sera résiliée de plein droit par la ville de Bordeaux : - en cas de dissolution de la société choisie, mise en règlement judiciaire ou liquidation des biens de cette dernière, sauf continuation de l’activité dûment autorisée, - pour tout motif d’intérêt public (sécurité, salubrité, conservation du domaine exécution de travaux) sans indemnité.
La résiliation sera prononcée par arrêté municipal sans avertissement préalable dans deux cas : 12785
1- dissolution, mise en redressement judiciaire ou liquidation des biens de la société Concessionnaire,
2- cession des droits et obligations de la société concessionnaire à un tiers sans l’autorisation de la Ville de Bordeaux.
Dans les autres cas, la résiliation sera prononcée selon les dispositions du 1er paragraphe du présent article.
ARTICLE 17 : ATTRIBUTION DE JURIDICTION
Les parties conviennent que tous différents qui naîtraient de l’interprétation ou l’exécution du présent contrat et qui ne seraient pas réglés à l’amiable seront confiés à la compétence exclusive du Tribunal Administratif de Bordeaux.
ARTICLE 18 : ELECTION DE DOMICILE
Les parties déclarent élire domicile :
- pour le concédant en l’Hôtel de Ville
- pour le concessionnaire, à son siège mentionné en tête des présentes
ARTICLE 19 : PENALITES
Une pénalité de 1 % du montant des redevances payées au cours de l’année précédente, portée à 5 % en cas de récidive, pourra dans certains cas être infligée au concessionnaire ayant, après avertissement, enfreint les clauses de la présente convention.
Fait à Bordeaux, le
Pour JC DECAUX FRANCE Le Maire
Monsieur X
1279Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/424
Exploitation du marché des Capucins et de ses parcs de
stationnement .Rapport annuel de l'exercice clos au 31
décembre 2019.Information
Madame Sandrine JACOTOT, Adjointe au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par traité de concession du 28 décembre 2007, vous avez confié à la S.A. Les Fils de Madame Géraud, sous forme de délégation de service public, l'exploitation du marché et du parc de stationnement des Halles des Capucins à compter du 1er janvier 2008 pour une durée de 20 ans.
Conformément à l'article L 1411-3 du Code général des collectivités territoriales, le rapport annuel remis à notre collectivité par le délégataire est communiqué à l'assemblée délibérante.
1. Les faits marquants de l'année 2019
Contrairement aux années précédentes, l’année 2019 a connu une baisse des flux clientèle, notamment le samedi, liée aux événements extérieurs : gilets jaunes, grève importante de la SNCF avec une présence syndicale forte et récurrente aux entrées du marché provoquant une gêne conséquente sur l’accès et le flux de visiteurs.
Le chiffre d’affaires lui est en augmentation par rapport à 2018, l’ouverture plus large du vendredi apportant des recettes complémentaires (comptes de gestion locative).
La halle des capucins est consacrée à 100% à l’alimentation, et sous la verrière comme sur les mails extérieurs de nombreux producteurs et stands alimentaires s’ajoutent. C’est l’avantage stratégique de ce site. Il s’agit de valoriser davantage les filières agricoles régionales, la saisonnalité, les circuits courts, les produits bio.
La grande nouveauté de l’année 2019 concerne la gestion des déchets. L’exercice a vu le transfert effectif du service des déchets par la Ville et de la répartition de son coût aux commerçants.
En outre, il convient de rappeler qu’en application du règlement du marché du 04 décembre 2014, le délégataire et son régisseur veillent aux bonnes relations entre professionnels, ils procèdent à des rappels réguliers par circulaire des obligations de chaque occupant. L’intégration au règlement intérieur des protocoles applicables aux commerçants pour encadrer l’entrée en vigueur du nouveau processus de suivi et traitement des déchets, a été opérée par l’arrêté municipal du 21 décembre 2018.
L’arrêté municipal du 25 septembre 2019 a ensuite prévu à titre expérimental l’ouverture d’une nouvelle séance commerçante chaque vendredi après-midi jusqu’à 21h00 à compter du 27 septembre 2019.
Il est également convenu que sa pérennisation fera l’objet d’un débat dans le cadre de la commission tripartite
Par ailleurs, la Commission tripartite du marché, instance spécifique où sont évoqués tous les aspects relatifs à l’activité commerciale, aux entrées et sorties d’abonnés, à l’état du marché, aux opérations de promotion, s’est réunie trois fois. Le 25 avril, 2 juillet et 17 décembre 2019.
Enfin, en ce qui concerne les animations, offres promotionnelles et actions de communication qui se sont déroulées en différents moments de l’année, il convient de mentionner :
- plusieurs ateliers culinaires comme la fête internationale des Marchés en présence de Jean-Luc Petitrenaud, Luana Belmondo et Christian Constant, ou encore l’opération « la tablée des Capus ». Le but était de faire découvrir la richesse et la diversité de la gastronomie bordelaise avec la présence de 20 restaurateurs mais également d’autres métiers de bouche comme des chefs à domicile ou encore des commerçants du marché
1280Séance du mardi 8 décembre 2020
des Capucins. Les visiteurs pouvaient s’installer et déguster sur place. Au total, ce sont plus de 2500 visiteurs qui ont contribué au succès de cette animation ;
- un plan communication important a été mis en place pour accompagner le lancement de la nouvelle séance en continu du vendredi ;
- des décorations et manifestations mises en place au titre de la Coupe du Monde de football féminin.
Ces événements permettent de fidéliser la clientèle existante, attirer une nouvelle clientèle, dynamiser le marché.
2. L’occupation
Le marché compte 108 commerçants abonnés en 2019, dont 63 stands fixes sous la halle, contre 105 en 2018.
Une grande diversité d’activités est représentée : maraîchers, commerces offrant des produits bio, mais aussi des volaillers, bouchers, charcutiers, traiteurs, produits de la mer et dérivés, fromagers, cuisines du monde, boulangers, pâtissiers, fleuristes, vins et spiritueux, vente à emporter, ...
Le rôle du délégataire reste de sensibiliser les nouveaux candidats à une sélection judicieuse de leurs produits, de manière à créer une vraie différence avec les produits déjà présents, et à la nécessaire assiduité en vue de se construire une clientèle.
3. La gestion des déchets
Ce sont désormais les commerçants producteurs de déchets qui doivent en supporter le coût. La responsabilisation de ceux-ci a démarré, de manière imparfaite car certains commerçants ont tout d’abord stoppé leurs dépôts, préférant s’en débarrasser en d’autres lieux. Cette responsabilisation complète devrait s’échelonner sur deux années environ, au vu des résistances individuelles initiales.
La mise en œuvre du traitement et du tri sélectif des déchets a démarré aussi en fin d’année 2019 pour être totalement opérationnelle début 2020. Pour permettre le déroulement de ces opérations, l’élargissement d’une baie du local compacteur a été réalisé dans la Halle, afin de permettre le passage et l’installation d’un broyeur à cagettes. Un partenariat a été conclu avec la société Restovalor pour que cartons et cagettes soient traités et collectés séparément.
4. Entretien courant et matériel d’exploitation
Comme pour les exercices antérieurs, des interventions ont été effectuées par le délégataire durant l’année 2019, dans le cadre du contrat (vérification annuelle des extincteurs, contrat de maintenance des ascenseurs, entretien courant des 35 portes basculantes du marché, traitement de tags sur certaines parois, entretien matériel de voirie, maintenance de la télésurveillance pour l’année, contrat de maintenance des installations frigorifiques…).
5. Les travaux
Les travaux de réfection de l’étanchéité de la toiture des halles A et B programmés par la Ville ont été réalisés comme prévu et terminés.
Les travaux de peinture de la Halle A ont été réalisés, avec un impact très apprécié en termes d’ambiance et sur le plan commercial.
Le passage de l’éclairage du parking du sous-sol aux ampoules LED (lampes électroluminescentes) a également été réalisée.
Par ailleurs, le délégataire a attiré l’attention de la Ville sur le besoin de renouvellement de certaines portes basculantes et automatiques. Une opération de diagnostic a été engagée en juillet 2019 et sera suivie d’un programme pluriannuel de remise en état de ces portes.
1281Séance du mardi 8 décembre 2020
6. Les données financières
Compte de gestion (en € HT) 2019 2018 Recettes halles des capucins 822 726 788 514 Recettes parking 677 851 635 584 Autres recettes 3 943 9 609 Redevances déchets 19 496
TOTAL RECETTES
D’EXPLOITATION
1 524 016 1 433 707
Redevance forfaitaire 125 125 Achats et charges externes 584 253 562 185 Salaires et charges sociales 487 568 472 670 Impôts et taxes 41 813 40 390 Dotations aux amortissements 183 463 180 758 TOTAL CHARGES
D’EXPLOITATION
1 297 222 1 256 129
RESULTAT D’EXPLOITATION 226 794 177 578 Intérêts sur emprunt (1) 46 092 55 274 TOTAL CHARGES
FINANCIERES
46 092 55 274
Charges exceptionnelles 4 643 0 RESULTAT COURANT AVANT
IS
180 702 122 304
Source : rapport annuel
(1) : les intérêts portent sur l’emprunt souscrit au début du contrat de délégation pour permettre de rembourser le droit d’entrée de 2.9 M€ que le délégataire a versé à la Ville.
Les recettes d’exploitation totales ont augmenté de 6,3% (+90 k€) par rapport à l’exercice précédent pour atteindre 1.524 K€ au 31 décembre 2019. Cette hausse se décompose pour l’essentiel en :
- Une augmentation des recettes du marché de 4,3 % (+34 k€),
- Une augmentation des recettes de stationnement de 6,7% (+42 k€).
La hausse des recettes des halles s’explique par l’ouverture plus large du vendredi apportant des recettes complémentaires. On notera que les 823 K€ de recettes sur les halles des capucins incorporent le loyer annuel versé par le Super U au délégataire.
L’augmentation des recettes de stationnement est principalement liée à la hausse de la fréquentation de la clientèle horaire, l’exercice 2019 n’ayant pas connu d’augmentation des tarifs du parc de stationnement.
Une recette supplémentaire de 19 K€ correspond au fait que les commerçants producteurs de déchets en supportent désormais le coût. Cela ne génère pas de résultat et a pour but de rembourser l’exploitant de la charge générée par les déchets.
1282Séance du mardi 8 décembre 2020
Parallèlement, les charges d’exploitation totales ont augmenté de 3,3% (41 k€) par rapport à 2018. Ceci s’explique principalement par la hausse des achats et charges externes de 3,9% (22 k€) et l’augmentation des salaires et charges sociales de 15 K€ (3,2%).
Le résultat de l’exercice présente pour la cinquième année consécutive un solde bénéficiaire 176 K€ en 2019 contre 122 K€ en 2018.
Pour votre complète information vous trouverez ci-joint le rapport annuel d’activité 2019 du délégataire.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
1283DELEGATION DE Monsieur Francis FEYTOUT
1284Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/425
Tarifs 2021 relatifs aux prestations de désinsectisation,
dératisation, désinfection effectuées par le Centre de
dératisation, désinsectisation, désinfection du Service
Santé-Environnement. Autorisation.
Monsieur Francis FEYTOUT, Conseiller municipal délégué, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux fixe, par délibération, les tarifs relatifs aux prestations de désinsectisation, dératisation, désinfection effectuée par le Centre de Dératisation Désinsectisation, Désinfection du Service Santé – Environnement. Lesdites interventions ont pour objet d’assurer l’hygiène publique et la sécurité sanitaire dont le maire est garant sur sa commune.
Ces prestations sont réalisées dans les conditions suivantes :
Sur la Ville de Bordeaux :
- Les prestations sur le patrimoine municipal et l'espace public sont gratuites. - Les interventions chez les particuliers sont réalisées sans porter préjudice aux prestataires privés dans le but de garantir la salubrité publique.
Le centre dératisation désinsectisation désinfection réalise uniquement le premier traitement mais n'assure pas le suivi. L’objectif est de sensibiliser la population en insistant sur les préconisations à mettre en œuvre pour éviter l’utilisation systématique des produits biocides. En particulier en matière de lutte contre les rongeurs, conformément aux nouvelles Autorisations de Mise sur le Marché, l’attention des usagers est attirée sur le respect des recommandations du produit dont la fiche étiquette lui est remise et la nécessité d'assurer un suivi hebdomadaire sur 5 semaines.
Toute intervention complémentaire de traitement devra être menée par un prestataire privé afin d’éviter toute concurrence déloyale.
Par ailleurs, Le centre dératisation désinsectisation désinfection n’intervient pas pour le compte des agences immobilières et syndics de copropriété.
Les tarifs proposés sont adaptés notamment pour favoriser l’application des règles d’hygiène auprès des personnes en situation de précarité.
Pour mémoire, durant l'année 2019 l'activité "traitement" du Centre de Dératisation, Désinsectisation, Désinfection du Service du Santé - Environnement sur la ville de Bordeaux était la suivante :
- 1841 interventions dont 454 payantes pour la lutte contre les rongeurs - 3380 interventions dont 988 payantes pour la lutte contre les insectes
La gratuité totale pour les prestations proposées (hormis le traitement des punaises de lit) pourra être accordée aux associations d'utilité publique à caractère social qui en feront la demande par écrit.
Pour les punaises de lit, le traitement qui s'avère beaucoup plus complexe et onéreux sera réservé et facturé sur la base de 30% du prix réel de la prestation au Centre Communal d’Action Sociale de la Ville de Bordeaux (CCAS), aux associations susvisées et aux personnes en situation de précarité qui en feront la demande par écrit.
Cette prestation est proposée uniquement sur le territoire de la Ville de Bordeaux. Pourront bénéficier de ce dégrèvement les personnes dont le quotient familial (revenu fiscal de référence/nombre de parts fiscales/12) ne dépasse pas les seuils socles prévus pour percevoir le RSA, en vigueur au 1er janvier de l'année.
1285Séance du mardi 8 décembre 2020
Pourront également bénéficier de ce dégrèvement les personnes qui en cours d’année verront leur situation modifiée : attribution du Revenu de Solidarité Active (RSA), de l'Aide Sociale aux Personnes Agées (ASPA), de l’allocation Adulte handicapé (APA), les étudiants boursiers. Toute demande tendant à l'application de ce tarif adapté devra être formulée par écrit préalablement à toute intervention en produisant le dernier avis d’impôt sur le revenu, et en cas de changement de situation en cours d’année les justificatifs permettant d'apprécier la situation du demandeur (Avis d'attribution du RSA, de l'ASPA, de l’APA, de la bourse pour les étudiants).
Sur les communes en convention avec la Ville de Bordeaux :
- les prestations proposées (rats, souris, blattes, puces, fourmis, désinfection), publiques ou privées, sont payantes. Le centre dératisation désinsectisation désinfection réalise uniquement le premier traitement mais n'assure pas le suivi. L’objectif est de sensibiliser les services compétents et/ou les occupants en insistant sur les préconisations à mettre en œuvre pour éviter l’utilisation systématique des produits biocides. Les tarifs appliqués sont ceux votés en conseil municipal sans remise ni gratuité. - Les interventions sont essentiellement réservées aux bâtiments communaux. - Les interventions chez les personnes privées sont limitées aux situations d'insalubrité signalées par l'inspecteur de salubrité de la commune. Elles sont réalisées dans le but de garantir la salubrité publique
Toute intervention complémentaire de traitement au cours d’une même année devra être menée par un prestataire privé afin d’éviter toute concurrence déloyale.
Pour mémoire, durant l'année 2019 l'activité "traitement" assuré sur les communes en convention avec la ville de Bordeaux était la suivante :
- 33 interventions payantes pour la lutte contre les rongeurs
- 100 interventions payantes pour la lutte contre les insectes
Sur le patrimoine métropolitain :
Toutes les prestations effectuées sur les bâtiments propriété de la Métropole sont gratuites.
Les prix de revient de l'ensemble de ces interventions et prestations de service ayant subi des augmentations, il y a lieu de réactualiser les tarifs. Les augmentations proposées sont globalement de 2 % par rapport à l'année précédente.
Pour les punaises de lit, suite au retrait du produit principalement utilisé, ceux de substitution plus respectueux de l’environnement et des personnes s’avérant 3 à 7 fois plus coûteux nécessitent une augmentation sensible du tarif de l’ordre de 30 %. Cette augmentation reste toutefois limitée pour permettre l’accès au traitement des personnes en situation de précarité.
En dehors des prestations gratuites réalisées sur le patrimoine bordelais et métropolitain, nous vous demandons Mesdames, Messieurs, de bien vouloir adopter les propositions de tarifs ci-dessous énoncées pour application au 1er janvier 2021.
Désinfection des locaux & Désinsectisation
DESIGNATIONS TARIF 2021 TTC
Forfait minimum pour toutes désinsectisations contre les
nuisibles de l’habitat, désinfection ou désodorisation (hors
logement à caractère social) jusqu’à 30 mètres linéaires ou
30 points de gel ou 40 m2 ou 70 m3
25.64
Mètre linéaire pour un métrage supérieur à 30 m linéaires Ou
point de gel au-delà 30 points
0,88
m² pour une surface supérieure à 40 m² 0,63
m³ pour un volume supérieur à 70 m3 0.41
1286Séance du mardi 8 décembre 2020
Forfait pour une opération de désinsectisation contre les
blattes germaniques pour un appartement à caractère social,
type H.L.M. (dans le cadre des interventions systématiques
au niveau de tous les appartements d'un ensemble immobilier,
quel que soit le nombre de logements traités) et pour les
logements gérés par le C.C.A.S. ou par des associations
d'utilité publique à caractère social.
– facture minimum = 25.64 € TTC
7.79
Traitement contre les puces (volume compris) m² 1.08
Traitement contre les punaises de lit, forfait au m2 10.00
Dératisation & désourisation
Dératisation/désourisation TARIF 2021 TTC
Tranche forfaitaire minimale pour toutes opérations
n’excédant pas 45 mn et pour laquelle, la quantité de
produit nécessaire n’excède pas 1,5 kg de raticide ou 400g
de souricide.
Au-delà, il est ajouté un forfait minimal de 25.64 € TTC à
chaque tranche dépassée
25.64
Forfait pour une opération contre les souris pour un
appartement à caractère social, type H.L.M. (dans le cadre
des interventions systématiques au niveau de tous les
appartements d’un ensemble immobilier, quel que soit le
nombre de logements effectués) * et pour les logements
gérés par le C.C.A.S. ou par des associations d'utilité
publique à caractère social.
- facture minimum 25.64 € TTC
7,79
Boite d’appâtage «rats» sécurisé 5,63
Boite d’appâtage «souris» sécurisé 2,26
Boîte sécurisée rongeur pour piège mécanique 5,63
Piège mécanique rat 5,63
Piège mécanique souris 2,26
Forfait prospection TARIF 2021 TTC
Pour toute intervention n’excédant pas 45 mn, ayant pour
objet la recherche de pathologies.
Pour les punaises de lit, ce forfait intègre la pose
d’attractifs ainsi que la dépose.
Au-delà et par tranche de 45 mn, il est ajouté une tranche
forfaitaire minimale à 25.64 € ttc.
Toute tranche de 45 mn commencée est due en totalité
25.64
1287Séance du mardi 8 décembre 2020
Les recettes provenant des interventions de désinfection des locaux, désinsectisation et dératisation seront inscrites au budget, en recettes : Rubrique 12 - Compte 7064.
Frais de déplacement pour toutes interventions hors Bordeaux
frais de déplacement TARIF 2021 TTC
Km pour tous les trajets hors Bordeaux 1,15
Les frais seront inscrits au budget en recettes : Rubrique 12 - Compte 7064
ADOPTE A L'UNANIMITE DES VOTANTS
ABSTENTION DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
1288M. FEYTOUT
Monsieur le Maire, Cher.ère.s collègues, vu l’heure avancée, je propose de verser mon intervention au PV du débat.
Intervention communiquée par M. Francis FEYTOUT :
« Monsieur le Maire, Cher.ère.s collègues,
Je profite de cette délibération sur les tarifs 2021 des prestations du Centre 3D (Désinsectisation, Dératisation et Désinfection) pour annoncer un tournant dans la gestion de « l’animal en ville ». Il ne s’agit plus de tuer systématiquement, mais de prévenir dès que possible et autant que faire se peut.
Ces prestations répondent à une simple obligation réglementaire de lutte contre les vecteurs de maladie. Cependant, elles oublient les principaux intéressés : les animaux liminaires. C’est-à-dire, ceux qui vivent à la frontière de l’humanité, qui en somme ne sont ni sauvages ni domestiques.
La charge symbolique de ces animaux est plus imaginée que réelle. Par exemple, les pigeons de ville sont diversement appréciés. Si un certain nombre de citadins y sont attachés, ils sont aussi la source de phobies et ont gagné malgré eux le surnom de « rats du ciel ».
Les rats quant à eux sont marqués pour longtemps du souvenir de la peste noire et par la peur de l’étranger. Leur nombre même fait débat et varie selon les sources. Ils seraient entre 3.7 et 5 millions à Paris - nous n’avons pas de chiffre pour Bordeaux.
Nos connaissances sur la biologie et l’écologie urbaine des rats sont limitées, mais nous les savons capables de réguler eux-mêmes leur population : les femelles dominantes éloignent les mâles des jeunes femelles en chaleur. Cette régulation se fait selon la nourriture accessible. Avec le confinement lié au covid-19, les pigeons et les rats ont semblé disparaître des rues et des jardins de Paris. L’absence d’activité humaine avait supprimé l’accès à la nourriture facile.
Et c’est bien autour de l’accès à la nourriture facile que se trouve le problème. Nous les voyons, car ils sont dérangés ou à la recherche de nourriture facile. Nous préférons lutter contre des symptômes plutôt que des causes. Les individus que nous tuons aujourd’hui seront vite remplacés par la nouvelle génération que nous devrons tuer à son tour et ainsi de suite.
N’oublions pas que ces mal-aimés ont aussi leur utilité, ils consomment beaucoup de déchets. Les égoutiers rappellent souvent que les égouts seraient bouchés sans les rats, et sans égouts fluides, pas de société urbaine.
L’enjeu n’est pas d’exterminer, mais d’assurer un contrôle raisonné de leur population. Tuer n’est pas la solution, c’est tout au plus un rocher de Sisyphe et des dépenses à l’infini. Nous devons nous poser la question des méthodes non-létales. Agir sur la reproduction en amont avec une meilleure gestion des déchets et des sources de nourriture facile m’apparaît être fondamental.
En résumé et en accord avec notre programme :
§ Notre majorité s’engage à favoriser la prévention, à multiplier les actions pédagogiques, à rechercher des méthodes de substitution et de ne tuer qu’en dernier recours.
§ J’appelle de mes vœux une véritable réflexion sur une cohabitation pacifique avec tous les animaux liminaires.
§ J’invite les professionnels et les associations à nous contacter pour engager ce travail avec nous ».
M. PFEIFFER
Nous vous en remercions, Monsieur FEYTOUT.
1289M. LE MAIRE
Merci. Merci pour ce beau geste.
On vote quand même. Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
Beau succès Francis.
M. PFEIFFER
Avant les questions écrites, c’est la dernière délibération, celle de Monsieur Stéphane GOMOT, délibération 426 : « Composition et fonctionnement de la commission viographie ».
1290DELEGATION DE Monsieur Stéphane GOMOT
1291Séance du mardi 8 décembre 2020
D-2020/426
Composition et fonctionnement de la Commission Viographie.
Autorisation. Décision
Monsieur Stéphane GOMOT, Conseiller municipal délégué, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La décision de dénommer une rue, place ou bâtiment public communal nécessite de respecter un certain nombre d’étapes pour éviter toute contestation.
Les dénominations des rues relèvent exclusivement de la compétence du Maire et sont donc adoptées par délibération du Conseil Municipal. Ces décisions sont rendues exécutoires de plein droit dès leur transmission au Préfet et leur publication.
Il s’agit de mettre en valeur la géographie locale, l’héritage emblématique des quartiers et d’honorer la mémoire de personnalités en raison de leur contribution éminente à l’Histoire, à la grandeur de notre pays, ou qui se sont illustrées dans le domaine des sciences, des arts, des lettres, du sport….
Il peut s’agir de mettre en valeur l’histoire et le patrimoine du lieu dans lequel se situe la voie, qu’ils soient naturel ou culturel, mais aussi des femmes et des hommes ayant marqué les mémoires, par leurs actes ou par les valeurs qu’elles et ils symbolisent.
Il s’agit également d’un enjeu d’intérêt général, une adresse normée permet à l’ensemble des administrés de bénéficier du même service sur l’ensemble du territoire de la ville grâce à une localisation précise.
Le Conseil Municipal a délibéré en date du 31 janvier 2011 sur la composition et le fonctionnement de la commission viographie. La commission ayant évolué depuis, il apparaît aujourd’hui nécessaire d’actualiser la délibération sur la composition de cette dernière.
Le service Enseignes, Publicité, taxis, Régie et viographie, de la Direction de l’Occupation du Domaine Public, est chargé d’examiner les projets de dénominations de voies, place et bâtiments communaux.
Il procède à la vérification de la demande et notamment à l’authenticité des noms demandés, à la possibilité de dénomination, à la localisation des voies et places….
Il tient le registre et accuse réception des demandes qui émanent des particuliers, descendants de personnalités, élus, associations, aménageurs, comités de quartiers…. Le service incite à une concertation la plus large possible (avec les administrés, le conseil municipal des enfants pour les groupes scolaires…).
La commission de Viographie se compose comme suit :
- Un président, membre du Conseil Municipal
- Le maire-adjoint du quartier concerné, en fonction des propositions
- Un élu n’appartenant pas à la majorité municipale
- Le directeur de la Direction Générale de la Proximité et des Relations avec la Population
- Le directeur de l’Occupation du Domaine Public
1292Séance du mardi 8 décembre 2020
- Le directeur général des affaires culturelles
- Le directeur des Archives de Bordeaux Métropole
- Des membres es qualités désignés par le Maire
La commission se réunit à l’initiative et sur convocation du Maire ou de son représentant. Les convocations s’effectuent au moins 8 jours avant la date de la réunion. Un compte-rendu de réunion est réalisé à l’issue de chaque commission de viographie et envoyé au Maire ainsi qu’aux membres présents et absents lors de la commission de viographie.
Les propositions retenues par la commission sont ensuite présentées en Conseil Municipal pour approbation.
Si ces propositions vous agréent Mesdames, Messieurs, je vous demande de bien vouloir les adopter.
ADOPTE A LA MAJORITE
NON PARTICIPATION AU VOTE DES GROUPES BORDEAUX ENSEMBLE ET RENOUVEAU BORDEAUX
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
1293M. GOMOT
Merci Stéphane. Monsieur le Maire, mes Cher.ère.s collègues, je serai un peu plus disert que Francis, je suis désolé, mais je serai quand même assez rapide.
Nous avons, au Musée d’Aquitaine, un conservateur.trice qui a pour coutume de définir la mémoire par une définition à laquelle je souscris et qui est la suivante : « C’est la manière de convoquer des faits historiques et objectifs et de les transmettre qui convoque une mémoire, un souvenir difficile. » Le but de cette politique publique de la mémoire est de permettre et de donner à la cité les conditions de se réunir et de mieux vivre ensemble s’agissant de la convocation de certains sujets difficiles.
Ainsi sur la question de Paul Bert, je pense que l’idée n’est pas tant de savoir si ce qu’il pensait était bien ou pas, dans le moment où il se situait, mais si la mémoire de ce qu’il pensait à ce moment-là et de ses travaux à ce moment-là, rend difficile la vie en commun dans cette ville. Or, manifestement, c’est le cas. Donc, nous nous réservons évidemment la possibilité de questionner cette dénomination.
Cela fait le pont avec la viographie. La viographie est l’art de dénommer des voies, et c’est un pouvoir qui, légalement, appartient au Maire qui, à Bordeaux, depuis plusieurs années, a pris pour habitude de s’adjoindre les services d’une commission placée sous la tutelle des services de la proximité et de l’occupation du domaine public. Elle est composée d’élu.e.s, de personnes de l’administration, des représentant.e.s de l’administration et de personnes qualifiées sur le plan scientifique et historique afin de faire des recherches et d’apporter tous les éléments utiles sur les noms qui sont proposés que ce soit par les administré.e.s ou des élu.e.s ou n’importe qui y a intérêt pour se prononcer sur ces noms et voire s’il y a lieu de proposer au Maire, en effet, de dénommer cette voie avec ce nom-là.
La délibération porte sur la composition de cette commission. C’est le préalable à la convocation de cette commission. Sans cela, évidemment on ne peut pas se remettre au travail tant que le Maire n’a pas avalisé cette composition.
Je vous remercie.
M. LE MAIRE
Merci Stéphane. Tu viens de rappeler que la délibération porte aujourd’hui uniquement sur la composition et le fonctionnement de la commission viographie. On n’est pas là pour élire les représentant.e.s. Mais j’ai une proposition à vous faire. Sachant qu’il y a actuellement un.e représentant.e présenté.e par chaque groupe n’appartenant pas à la majorité, je vous propose le système suivant, c’est de séparer en trois tranches de 2 ans la période qui vient. C’est-à-dire pendant les deux premières années, ce sera un.e représentant.e de groupe, les deux années suivantes, un.e représentant.e d’un autre groupe, et les deux dernières années, un.e représentant.e d’un autre groupe pour partager un peu cette présence en commission de viographie.
Je propose un ordre qui paraît être cohérent, c'est par ordre d’importance des groupes. Je propose que les deux premières années, ce soit un.e représentant.e du groupe de Nicolas FLORIAN. Les deux années suivantes, un.e représentant.e du groupe de Thomas CAZENAVE. Et les deux dernières années, un.e représentant.e du groupe de Philippe POUTOU.
Je vous l’indique, ce n’est pas soumis au vote. Ce qui est soumis au vote aujourd’hui, c’est la composition, mais c’est une proposition que je fais un peu par avance pour vous permettre de vous organiser et pour essayer de partager ce poste, sachant que vous êtes - et je le comprends, c’est passionnant - trois à être intéressé.e.s.
Thomas CAZENAVE.
M. CAZENAVE
Merci Monsieur le Maire. Je me demandais ce qui empêchait, tout simplement, sur ce travail de viographie, d’avoir trois élu.e.s d’opposition pour simplifier encore le dispositif.
1294M. LE MAIRE
On ne peut pas changer la composition.
M. CAZENAVE
Mais si puisque l’on vote la composition, j’imagine qu’il faudrait un amendement que l’on pourrait faire en séance en disant : « On passe de 1 à 3 », sauf si vous n’y tenez pas.
M. LE MAIRE
On ne pourrait pas passer de 1 à 3. Nous, on est deux représentant.es à la commission viographie. Donc, on ne va pas vous donner trois représentant.e.s alors que l’on est que deux.
M. CAZENAVE
Alors passez à quatre, je ne sais pas.
M. LE MAIRE
Je comprends que cela vous passionne.
M. CAZENAVE
C’est un sujet important.
M. LE MAIRE
En plus, j’ai oublié de vous dire que si vous avez des propositions à faire en matière de noms pour la commission de viographie, vous les faites passer au Président de la commission, et je pense qu’il y aura toujours une écoute par rapport aux propositions que vous pourrez faire.
M. GOMOT
Je confirme, en effet, que toute proposition peut être adressée à la commission viographie plutôt à la Direction des services qu’à moi-même. C’est le meilleur moyen qu’elle soit le mieux prise en compte et le plus rapidement possible, et surtout qu’elle rentre dans la procédure d’analyse historique avec les professionnel.le.s qui composent la commission.
M. LE MAIRE
Merci pour cette précision Stéphane.
Nicolas FLORIAN.
M. FLORIAN
Oui, Monsieur le Maire, je comprends votre souci d’une forme d’ouverture, mais je rebondis naturellement à la proposition de Thomas CAZENAVE, qu’est-ce qui empêche à la limite que vous passiez de 2 représentant.e.s de la majorité à 6 pour le coup, et laisser 3 places pour les membres des différentes minorités. C’est le premier point.
Par ailleurs, je suis prêt à ce qu’il y ait une discipline un petit peu affirmée dans le groupe que je préside à savoir que, de mémoire, les travaux de la Commission viographie sont mis sur la table du Conseil municipal à travers des délibérations et, à partir du moment où vous accepteriez que chacun.e puisse être
1295représenté.e, quitte à ce que vous augmentiez vos effectifs, on soit très discipliné.e et qu’il n’y ait pas de nouvelles interventions en Conseil municipal si le débat a lieu et les échanges ont lieu à l’occasion de la Commission viographie.
Voilà la proposition que je peux vous faire.
M. LE MAIRE
Je pense que l’on aura deux fois les débats.
M. FLORIAN
Je suis prêt à prendre un engagement là-dessus, public.
M. LE MAIRE
Oui. Vous, oui. Je ne regarde personne. On a longuement réfléchi à la question, on ne souhaite pas augmenter la partie politique de la Commission de viographie qui est une composition aussi très scientifique avec des historien.ne.s. Je ne suis pas persuadé qu’ils·elles aient envie que l’on transpose à la Commission de viographie nos débats politiques. C’est un souci que vous aviez, vous, également, quand vous étiez Maire. Je me souviens lors de la dernière mandature, Delphine JAMET et moi, les deux, nous voulions être à la Commission de viographie, tellement on trouvait cela intéressant. Mais à un moment donné on s’est dit que l’on ne pouvait pas y être tous les deux, et c’est Delphine JAMET qui y est allée. À un moment donné, je trouve que de pouvoir y siéger pendant deux ans, c’est peut-être mieux que ne pas y être du tout.
Monsieur FETOUH.
M. FETOUH
Je voulais simplement témoigner en tant qu’ancien Adjoint au Maire. J’ai moi-même saisi la commission viographie sur le fait que l’on puisse donner le nom de LAFFON DE LADEBAT à une rue, qui est un abolitionniste bien connu. Trois ans après, je n’ai toujours pas eu de réponse. Cette commission ne fonctionne pas très bien, et je pense que la renforcer sur le plan politique serait quand même très utile pour que l’on puisse suivre entre les saisines et le fonctionnement ce qui s’y passe. Pour l’avoir vu fonctionner de l’extérieur, pendant quelques années, cela a l’air assez obscur.
M. LE MAIRE
Stéphane GOMOT.
M. GOMOT
Peut-être que vous aurez l’occasion de la voir de l’intérieur si vous êtes le premier à siéger. Je voudrais juste préciser qu’évidemment il y a énormément de noms qui sont soumis à la commission. Et d’ailleurs le début de notre assemblée - on boucle la boucle - montre qu’il y a à chaque jour son hommage, si on le souhaite, et le nombre de rues auxquelles il faut donner des noms est inférieur à ce nombre de propositions. Il est normal de devoir arbitrer et, en effet, je pense encore une fois que ce Conseil illustre bien le fait qu’évidemment les théories de l’abolitionnisme et notamment ses représentant.te.s en Europe occidentale mériteraient d’être honoré.e.s.
M. LE MAIRE
Merci. Philippe POUTOU.
M. POUTOU
1296La question que je me pose, c’est « Qu’est-ce qui empêche la majorité de Gauche de décider qu’il n’y ait que Bordeaux en luttes ? » (rires dans la salle) de manière à ce que derrière, après 70 ans de Droite avec des noms de rues de Droite ou des places de Droite, ce serait plus facile de pouvoir rebaptiser et avoir des noms plus de Gauche. C’est une hypothèse. Rien n’empêche de voter cela, et je pense que le groupe HURMIC et le groupe Bordeaux en luttes sont largement majoritaires.
M. FETOUH
Paul Bert était d’extrême gauche, Monsieur POUTOU.
M. LE MAIRE
Vous faisiez état de votre esprit républicain tout à l’heure, Monsieur POUTOU. Donc, c’est l’esprit républicain aussi qui nous anime et qui nous interdit de privilégier un groupe au détriment d’autres groupes.
Madame FAHMY.
MME FAHMY
Merci, Monsieur le Maire, puisque l’on finit sur une note un peu…
M. LE MAIRE
Ce n’est pas fini (rires dans la salle). Restez en forme, Madame FAHMY. Il y a les questions après.
MME FAHMY
Après Bordeaux en luttes, je proposais de rétablir l’équilibre entre l’égalité femme/homme dans cette commission. Comme chacun.e des candidat.e.s a parlé, je vous suggère également cette modalité de choix.
M. LE MAIRE
C’est très bien, cela s’adresse aux groupes. C’est ce que nous avions fait, on avait envoyé Delphine. J’invite tous les groupes à faire preuve du même esprit qui est celui de Madame FAHMY.
MME JAMET
J’avais un peu pleuré parce que je voulais féminiser les noms de rues, j’avais beaucoup insisté pour aller à la commission viographie.
M. LE MAIRE
Je le confirme. Est-ce que l’on met au vote la délibération ? Qui vote contre ? Qui s’abstient ? Qui vote pour ? Je vous remercie.
MME BICHET
Tout le monde n’a pas voté.
M. LE MAIRE
1297Il y en a qui n’ont pas voté, mais il faut voter. Je comprends que tout le monde soit un peu fatigué.
M. FETOUH
Qu’est-ce que vous avez mis au vote, Monsieur le Maire ?
MME AMOUROUX
Est-ce que la délibération a intégré vos propositions, Monsieur le Maire ?
M. LE MAIRE
Non, on n’est pas là sur les noms. J’ai bien indiqué, dans mon intervention, que la délibération ne porte que sur la composition et le fonctionnement de la commission viographie, pas du tout sur ce que je vous ai proposé par anticipation.
M. FETOUH
Donc on ne vote pas sur…
M. LE MAIRE
Cela m’aurait étonné que vous n’ayez pas un commentaire à faire, mais allez-y, on a tout le temps, Monsieur FETOUH. Je vous rappelle que c’est voté. Allez-y, vous êtes bien lancé. Je vous sens bien lancé. Vous nous passionnez, Monsieur FETOUH. Vous avez la parole.
1298M. FETOUH
J’avais juste une petite question technique, mais vous voyez par votre réaction, vous prolongez les débats. C’est quand même assez difficile. Je voulais vous demander si le vote portait sur la délibération telle qu’elle a été présentée.
M. LE MAIRE
Je vous ai expliqué, vous ne m’écoutez pas.
M. FETOUH
Non, non, non, vous avez parlé du tourniquet, avec un changement tous les 2 ans, est-ce que c’est intégré ou pas dans la délibération, dans le vote ou pas ?
M. LE MAIRE
Ce n’est pas parce que vous, vous répétez souvent deux fois la même chose que vous allez m’obliger à répéter deux fois la même chose. Je m’en suis expliqué. La délibération, vous la votez telle que vous l’avez reçue.
M. FETOUH
Pourquoi ces attaques personnelles, tout le temps, c’est insupportable.
M. LE MAIRE
Le reste, j’ai indiqué que c’étaient des modalités pratiques que je proposais.
M. FETOUH
Respectez votre opposition quand même.
M. LE MAIRE
Je peux le répéter une troisième fois, si vous voulez Monsieur FETOUH. Je peux faire du FETOUH, moi aussi.
Nicolas FLORIAN.
M. FLORIAN
Je regrette, mais ce n’est pas une figure de style ces petites phrases, ces petites…
M. LE MAIRE
Oh écoutez…
1299M. FLORIAN
Mais si, Monsieur, vous avez été à notre place pendant 25 ans. Vous avez pratiqué l’exercice. Vous qui donnez des leçons de morale à la terre entière, essayez d’appliquer un petit peu d’ouverture.
Autrement, il y a une autre solution, je vais vous dire, on ne rentre plus dans le système du dégroupement et regroupement. On se tiendra une discipline, pour le coup, de fer et sur les 120 délibérations qu’il y a en moyenne à chaque Conseil municipal, je vous promets qu’il n’y aura qu’une intervention de 5 minutes par délibération. Si c’est vraiment votre choix de contenir le foisonnement des délibérations, je m’engage à vous dire que l’on demande le dégroupement de toutes les délibérations et qu’il n’y aura qu’une seule intervention. Comptez quand même…
M. LE MAIRE
Ce sera au moins plus clair. À ce moment-là, vous direz clairement que vous faites de l’obstruction. J’aime autant que vous le disiez plutôt que vous le fassiez sans le dire.
Maintenant, je passe à la suite.
Stéphane.
M. PFEIFFER
Nous allons pouvoir passer aux questions écrites. Elles sont au nombre de 4. La première est une question écrite du groupe Renouveau Bordeaux qui porte sur le projet de BHNS. Monsieur CAZENAVE, si je ne me trompe pas.
1300Question écrite du groupe Renouveau Bordeaux
1301Séance du mardi 8 décembre 2020
Question écrite du groupe Renouveau Bordeaux
sur le projet de Bus à Haut Niveau de Service
entre Saint Aubin et la gare Saint Jean.
Question écrite du groupe renouveau Bordeaux sur le projet de Bus
à Haut Niveau de Service entre Saint Aubin et la gare Saint Jean.
La consultation publique sur le projet de Bus à Haut Niveau de service entre Saint Aubin et la gare Saint-Jean est arrivée à son terme le 2 novembre dernier. Elle devrait conduire à un rapport de la commission d’enquête d’ici la fin de l’année, pour une mise en service projetée en 2024.
Certaines communes ont fait le choix de délibérer sur la nouvelle version de ce projet afin d’apporter une contribution à l’enquête publique. Pour notre ville, il aurait été utile d’en discuter, non pas pour le remettre en question -car il répond à des préoccupations majeures- mais parce que le contexte a changé et que ce projet soulève encore de nombreux questionnements dans sa partie intra boulevards, en particulier rue de la Croix blanche et rue Capdeville. Nous avons entendu les craintes des commerçants et des riverains du quartier, sur les aménagements associés, sur l’étroitesse des rues, le report de trafic dans des rues voisines étroites et sur la fréquence importante de passage de bus plus volumineux qui vont à l’encontre du « quartier apaisé » que vous appelez de vos vœux.
Compte-tenu des inquiétudes exprimées et de la dangerosité potentielle du partage des voies, nous vous avons proposé d’utiliser l’expérimentation sur ce tracé avant d’entamer des travaux définitifs de grande envergure. Cette proposition, qui s’inscrit pleinement dans la mise en œuvre de l’urbanisme tactique que vous avez déjà adopté pour des aménagements urbains, permettrait de trouver une solution sur le long terme en partageant les constats avec les riverains.
Dans ce contexte, Monsieur le Maire, pouvez-vous exprimer votre position sur cette partie du tracé intra boulevards et nous dire si notre proposition d’appliquer l’expérimentation avant des travaux définitifs pourra être étudiée ?
Nous vous remercions.
1302M. CAZENAVE
Merci. Monsieur le Maire, je crois que l’usage veut que je prononce oralement la question écrite adressée. C’est ce que je vais faire de manière rapide.
« La consultation publique sur le projet de Bus à Haut Niveau de service entre Saint-Aubin et la gare Saint-Jean est arrivée à son terme le 2 novembre dernier. Elle devrait conduire à un rapport de la commission d’enquête d’ici la fin de l’année…. » Ce qui n’est pas dans la question écrite, c’est qu’il a été rendu. «…pour une mise en service projetée en 2024. »
Certaines communes ont fait le choix de délibérer sur la nouvelle version de ce projet afin d’apporter une contribution à l’enquête publique. Pour notre ville, il aurait été utile d’en discuter, non pas pour le remettre en question, car il répond à des préoccupations majeures, mais parce que le contexte a changé et que ce projet soulève encore de nombreux questionnements dans sa partie intra-boulevards, en particulier rue de la Croix blanche et rue Capdeville.
Nous avons entendu les craintes des commerçant.e.s et des riverain.e.s du quartier, sur les aménagements associés, sur l’étroitesse des rues, le report de trafic dans les rues voisines et sur la fréquence importante de passage de bus plus volumineux qui vont à l’encontre du « quartier apaisé » que vous appelez de vos vœux .
Compte tenu des inquiétudes exprimées et de la dangerosité potentielle du partage des voies, nous vous avons proposé d’utiliser l’expérimentation sur ce tracé avant d’entamer des travaux définitifs de grande envergure. Cette proposition, qui s’inscrit pleinement dans la mise en œuvre de l’urbanisme tactique que vous avez déjà adoptée pour les aménagements urbains… » Je pense notamment aux boulevards « … permettrait de trouver une solution sur le long terme en partageant les constats avec les riverain.e.s qui, pour certains d’entre eux, sont très inquiet.ète.s sur ces travaux à venir.
Dans ce contexte, Monsieur le Maire, pouvez-vous exprimer votre position sur cette partie du tracé intra- boulevards et nous dire si notre proposition d’appliquer l’expérimentation avant les travaux définitifs pourra être étudiée ?
En vous remerciant. »
M. LE MAIRE
Merci Thomas CAZENAVE. Patrick PAPADATO.
M. PAPADATO
Monsieur CAZENAVE, sachant qu’il est un peu tard, que vous avez déjà écrit au Maire, que l’on vous a répondu, est-ce que vous voulez que je verse la réponse au PV, ou que je vous fasse une réponse courte ou longue ? Dites-moi.
M. CAZENAVE
En fait, votre réponse est surtout très importante pour celles et ceux qui nous ont interpellés et qui attendent de votre part une réponse.
M. PAPADATO
Donc, version longue.
M. CAZENAVE
Vous choisissez la réponse qui vous adressez, mais je pense qu’ils attendent, ils nous regarderont demain, mais ils attendent une réponse, une expression de la part de la ville.
1303M. PAPADATO
Tout à fait, mais je voulais juste être certain de votre réponse. Je crois que les commerçant.e.s que nous rencontrons, nous aussi, espèrent surtout que cet axe, Monsieur CAZENAVE, soit rapidement requalifié et que les chaussées et voies soient enfin refaites. Le projet va dans ce sens en permettant l’élargissement des trottoirs, ce qui augmentera la sécurité et les déplacements piétons sur ce secteur.
Concernant l’étroitesse des rues, notamment la rue Capdeville que vous avez évoquée, le BHNS en supprimant un sens de circulation et en créant une circulation alternée évitera justement le croisement des véhicules qui est déjà problématique sur cette section, étroite de ce parcours.
Pour ce qui est du report du trafic dans les rues voisines, l’étude d’impact montre qu’à l’horizon 2030, les trafics baissent fortement, deux sens confondus, du fait de la mise en sens unique de la rue Capdevile et du report modal par rapport à la situation de référence sans BHNS.
Les phénomènes de report de circulation que vous évoquez aussi sur des axes alternatifs sont, bien sûr, attendus, mais dans des proportions très relatives du fait de l’évaporation de trafic induite par l’opération. Ces reports seront très largement compensés par les autres mesures que la Ville entend développer pour limiter l’accès des véhicules légers en centre-ville.
Je veux parler de la poursuite de la réglementation du stationnement, de la mise en place d’une zone à faible émission, extension du secteur à contrôle d’accès, apaisement des quartiers, développement des aménagements cyclables.
Sur la dangerosité potentielle du partage des voies, votre question écrite ne le mentionne pas, mais j’imagine que vous parlez des cyclistes. À ce jour, pour un kilomètre parcouru, les bus sont responsables de beaucoup moins d’accidents corporels que les véhicules légers. De même, les bus ne sont impliqués que dans 3,3 % des accidents de piétons alors que les conflits avec une voiture représentent, je le rappelle quand même, 74 % des accidents des cyclistes.
Sur la fréquence importante de passages de bus plus volumineux, les bus ne seront pas plus imposants que ceux qui circulent actuellement dans le quartier. Il s’agira de véhicule à un seul soufflet, de 18 m de long et de 2,55 m de large. Ils seront électriques, donc beaucoup moins bruyants, vibrants et polluants.
Vous proposez en définitive d’utiliser l’expérimentation sans aménagement sur ce tracé avant d’entamer des travaux définitifs de grande envergure. Nous ne retiendrons pas cette proposition, car elle ne représente que des inconvénients sans les avantages du BHNS. La rapidité et la régularité qui font son attractivité ne seraient pas au rendez-vous, comme le confort et les services en station ou le traitement des espaces publics. Et les reports modaux seraient donc plus limités.
Les chaussées ne pourraient être refaites et les habitant.e.s supporteraient encore plusieurs années vibration et trottoirs toujours aussi étroits.
Les cyclistes devraient attendre 2 ans de plus avant de pouvoir rouler sur un revêtement confortable. Ce serait une mauvaise affaire aussi sur le plan financier, cette nouvelle phase connaîtrait des surcoûts, allongement et perte de recettes.
En définitive, le projet BHNS retenu vise à apaiser le quartier en supprimant le sens de circulation automobile entrant vers Bordeaux avec l’insertion d’un site propre BHNS autorisé aux cycles dans cette direction, et une voie banalisée BHNS-véhicule-vélo en sens sortant. Cette modification du plan de circulation va nettement diminuer la circulation automobile dans le quartier, et va tout à fait dans le sens des quartiers apaisés portés par la nouvelle équipe municipale.
M. LE MAIRE
Merci Patrick. Question suivante.
M. PFEIFFER
Question suivante, deux questions du groupe Bordeaux en luttes. La première portant sur la loi de sécurité globale. Elle est présentée par Madame CERVANTÈS-DESCUBES.
13041305Questions écrites du Groupe Bordeaux Luttes
1306Séance du mardi 8 décembre 2020
Question écrite du groupe Bordeaux en Luttes concernant le
premier alinéa de l’article 1 de la loi « Sécurité Globale »
Conseil Municipal du Mardi 8 décembre 2020
Question écrite d’Evelyne Cervantes-Descubes
Concernant le premier alinéa de l’article 1 de la loi « Sécurité Globale »
Le gouvernement poursuit actuellement une contre-attaque sécuritaire historique, parfaite synthèse de cette guerre sociale qu’il mène contre la population qu’il prétend représenter.
Cédant à la pression des organisations réactionnaires internes à la police et désireux de museler la colère qui monte toujours plus au fur et à mesure que la pauvreté et la précarité se généralisent, le Président de la République tente en vain de nous mettre au pas.
Arracher des mains, éclater des yeux, tabasser des manifestant.e.s ou des journalistes, enfoncer des matraques dans l’anus d’un jeune des quartiers populaires, tirer sans sommation sur un véhicule, tuer une mamie de quatre-vingt ans avec un tir de grenade lacrymogène en pleine tête, enjamber le corps inerte d’une septuagénaire pour continuer à frapper ses camarades, tout ça ne suffit toujours pas à nous faire taire.
Alors aujourd’hui, le gouvernement impose sur la table la loi « Sécurité globale » dont, de la Défenseuse des droits à l’Organisation des Nations Unies, de nombreuses institutions critiquent ouvertement les dispositions liberticides. C’est donc sans surprise que ce projet de loi provoque, une fois de plus, des mouvements de contestations radicaux sur l’ensemble du territoire.
Nous n’allons pas faire ici la liste critique de tous les articles. Nous nous arrêterons simplement au premier alinéa du premier article qui prévoit, « à titre expérimental » et pour trois ans, l’extension des pouvoirs de la police municipale.
Cette disposition est au volontariat des municipalités entrant dans des critères que Bordeaux remplit.
D’après les modalités de cet alinéa faisant référence aux articles 2 et 6 du titre 1er de la loi, les polices municipales de plus de 20 agents vont voir leur champ d’intervention élargi. Ils pourront désormais participer à la sécurisation de manifestations sportives, récréatives ou culturelles. Mais ce n’est pas tout, le texte les autorise à constater davantage d’infractions comme l’ivresse publique, la vente à la sauvette, la conduite sans permis ou sans assurance, les squats de halls d’immeubles, les tags ou encore l’occupation illégale d’un terrain communal, mais aussi immobiliser et mettre en fourrière un véhicule.
Notre inquiétude est grande. Nous savons que la politique actuelle de la ville de Bordeaux est plus orientée vers un tour de vis sécuritaire, avec l’embauche de nouveaux policiers, plutôt que vers la prévention avec le recrutement, par exemple, d’éducateurs.
1307Séance du mardi 8 décembre 2020
Aussi, nous avons une simple question : comptez-vous, oui ou non, faire appliquer l’article 1 de la loi de « sécurité globale » à Bordeaux ?
1308MME CERVANTÈS-DESCUBES
« Le Gouvernement poursuit actuellement une contre-attaque sécuritaire historique, parfaite synthèse de cette guerre sociale qu’il mène contre la population qu’il prétend représenter. Cédant à la pression des organisations réactionnaires internes à la Police et désireux de museler la colère qui monte toujours plus, au fur et à mesure que la pauvreté et la précarité se généralisent, le Président de la République tente en vain de nous mettre au pas.
Arracher des mains, éclater des yeux, tabasser des manifestant.e.s ou des journalistes, enfoncer des matraques dans l’anus d’un jeune des quartiers populaires, tirer sans sommation sur un véhicule, tuer une mamie de 80 ans avec un tir de grenade lacrymogène en pleine tête, enjamber le corps inerte d’une septuagénaire pour continuer à frapper ses camarades, tout cela ne suffit toujours pas à nous faire taire.
Alors, aujourd’hui, le Gouvernement impose sur la table la loi sécurité globale de la défenseuse des droits à l’Organisation des Nations Unies. De nombreuses institutions critiquent ouvertement les dispositions liberticides.
C’est donc sans surprise que ce projet de loi provoque, une fois de plus, des mouvements de contestation radicaux sur l’ensemble du territoire. Nous n’allons pas faire ici la liste critique de tous les articles. Nous nous arrêterons simplement au premier alinéa du premier article qui prévoit, à titre expérimental et pour 3 ans, l’extension des pouvoirs de la Police municipale. Cette disposition est au volontariat des municipalités entrant dans des critères que Bordeaux remplit.
D’après les modalités de cet alinéa, faisant référence aux articles 2 et 6 du titre premier de la loi, les Polices municipales de plus de 20 agents vont voir leur champ d’intervention élargi. Ils pourront désormais participer à la sécurisation de manifestations sportives, récréatives ou culturelles, mais ce n’est pas tout. Le texte les autorise à constater davantage d’infractions comme l’ivresse publique, la vente à la sauvette, la conduite sans permis ou sans assurance, les squats de halls d’immeuble, les tags ou encore l’occupation illégale d’un terrain communal, mais aussi immobiliser et mettre en fourrière un véhicule.
Notre inquiétude est grande. Nous savons que la politique actuelle de la Ville de Bordeaux est plus orientée vers un tour de vis sécuritaire avec l’embauche de nouveaux.elles policier.ère.s plutôt que vers la prévention avec le recrutement, par exemple, d’éducateur.trice.s.
Aussi, nous avons une simple question : « Comptez-vous, oui ou non, faire appliquer l’article 1 de la loi de sécurité globale à Bordeaux ? »
M. LE MAIRE
Amine, tu veux bien répondre ?
M. SMIHI
Merci, nous versons au compte-rendu du Conseil municipal une réponse écrite détaillée à cette question dont la conclusion est qu’en l’état actuel de ce texte de loi, la Ville de Bordeaux n’est pas candidate à l’application de l’article 1er.
Réponse versée par Monsieur Amine SMIHI
« Dans le cadre de notre participation active aux travaux du Forum français pour la Sécurité Urbaine, nous avons suivi de près le rapport Thourot / Fauvergue, à l’initiative de ce projet de loi dit de « Sécurité globale ». L’absence de vision politique pour la sécurité et la tranquillité publique de ce projet de loi, oubliant tous les dispositifs partenariaux tels que les Zones de sécurité prioritaire (ZSP) ou les CLSPD en mettant de côté tous les acteurs indispensables de la prévention et de la lutte contre la délinquance, ne peut que nous rendre méfiants sur les intentions véritables de ce texte.
1309Par ailleurs, certains éléments du projet de loi et en particulier de l’expérimentation proposée nous inquiètent quant à un glissement progressif des missions de la police nationale vers la police municipale, et ce en contradiction évidente avec la libre administration des collectivités territoriales et surtout avec le rôle du maire quant à la définition de la doctrine d’emploi de la police municipale.
Au-delà du risque évident d’un désengagement de l’Etat dans le continuum de sécurité à la faveur de ce transfert de compétence, nous questionnons la remise en cause du principe d’égalité des citoyens et des communes induit par une politique du « donnant-donnant » qui se verrait attribuer un surplus d’effectifs de policiers nationaux ou, au contraire, sous-doter, selon qu’ils soient signataire ou non du contrat.
Si certaines compétences proposées dans cette expérimentation me semblent aller dans le bon sens pour permettre des interventions plus ciblées et plus efficaces de la police municipale en matière de tranquillité publique (exemple de l’accès à certains fichiers ou de la lutte contre les ventes à la sauvette), d’autres marquent un glissement dangereux vers des missions de lutte contre la délinquance et la criminalité organisée (interventions relatives à la consommation de stupéfiants ou dans des biens privés notamment).
De plus, nous déplorons vivement que le projet de loi de sécurité globale n’apporte aucune réponse aux maires quant au recrutement et à la formation des policiers municipaux.
Comme vous le savez, bon nombre de collectivités rencontrent de fortes difficultés à recruter des policiers municipaux, faute de sorties de concours suffisantes et du fait d’une concurrence forte entre communes. Le rapport Thourot / Fauvergue propose la création d’une Ecole nationale pour la formation des policiers municipaux qui ne figure malheureusement pas aujourd’hui au projet de loi de sécurité globale.
Enfin, à l’instar des élus de France Urbaine, de l’association des Maires de France et du Forum français pour la Sécurité Urbaine, nous regrettons que le projet de loi de sécurité globale, comme les contrats de sécurité intégrée ou le livre blanc ministériel, ne fassent l’objet d’aucune concertation avec les élus locaux au niveau national. Les faits de violence qui subissent nos populations et qui nuisent grandement à la cohésion sociale nécessitent, pour les éradiquer, un réel travail partenarial et non des expérimentations décidées à la hâte et dont le calendrier interroge quant à ses finalités.
Pour toutes ces raisons, et en l’état actuel de ce texte de loi, la ville de Bordeaux n’est pas candidate à l’application de l’article premier de la loi de « Sécurité globale ». »
M. LE MAIRE
Merci. Stéphane.
M. PFEIFFER
Merci Amine. Seconde question du groupe Bordeaux en luttes qui concerne un moratoire sur l’usage des LBD par les forces de l’ordre.
Monsieur BOUDINET.
1310Séance du mardi 8 décembre 2020
Question écrite du groupe Bordeaux en Luttes
concernant la mise en place d’un moratoire visant
à interdire l’usage par les forces de l’ordre des
Lanceurs de Balles de Défense et autres armes
sublétales sur l’ensemble du territoire de la commune.
Conseil Municipal du Mardi 8 décembre 2020
Question écrite d’Antoine Boudinet
Concernant la mise en place d’un moratoire visant à interdire l’usage par les forces de l’ordre des Lanceurs de Balles de Défense et
autres armes sublétales sur l’ensemble du territoire de la commune.
Samedi 8 décembre 2018, place Pey Berland, alors que je participais pacifiquement à une manifestation dite « Gilets Jaunes », j’ai eu la main arrachée par une grenade GLI-F4.
La grenade lacrymogène instantanée GLI-F4 est une grenade, assourdissante et à effet de souffle, contenant une charge explosive constituée de 26 grammes de TNT ainsi que de quatre grammes d’hexocire.
Comme la plupart des gens présents ce 8 décembre, j’étais complètement ignorant des armes dont disposaient les Forces de l’Ordre. Je ne savais évidemment pas que cette arme sublétale pouvait en un instant faire disparaître une partie de mon corps et me laisser à jamais manchot.
J’avais 26 ans.
Je ne suis hélas pas le/la seul.e girondin.e venu.e manifester à Bordeaux à avoir été mutilé.e ou lourdement blessé.e par la police avec son utilisation quasi systématique du L.B.D ou des grenades.
Parfois, nous ne connaissons que le prénom de ces trop nombreuses victimes et sans doute y en a-t-il eu d’autres sans que nous le sachions.
La plupart des manifestant.e.s ont été blessé.e.s place Pey Berland, en face de la mairie.
Voilà les faits.
Guy Bernier, 60 ans, a eu la mâchoire fracturée le 1er décembre 2018. Medhi a été blessé au torse et a eu une tuméfaction du poumon le 1er décembre 2018. Frédéric Roy a eu la main arrachée le 3 décembre 2018. Ce jour-là, il a aussi perdu - entre autre - son travail.
Jean-Marc Michaud, 43 ans, a été éborgné le 8 décembre 2018. Clément, 17 ans, a été blessé à la joue le 8 décembre 2018.
Marien, 27 ans, a eu la main doublement fracturée le 8 décembre 2018. David, 31 ans, a eu le nez fracturé, une narine sectionnée et un hématome à la lèvre supérieure le 8 décembre 2018.
Fabien, 30 ans, a eu le testicule gauche fracturé, nécessitant son ablation, le 15 décembre 2018.
Léa a eu un os de son pied broyé et un "trou" témoignant de la force de l'impact de la balle le 15 décembre 2018. Elle a du se déplacer en fauteuil roulant et utiliser des béquilles pendant plusieurs mois.
Anastasia s’est retrouvée avec un trou dans la cheville et une entorse le 22 décembre 2018. Floriane Chabot a eu le mollet nécrosé le 12 janvier 2019. Elle a subi plusieurs interventions. Elle aussi a longtemps été obligée de se déplacer en fauteuil roulant. David Soria a eu le nez cassé et 9 points de suture le 5 janvier 2019.
1311Séance du mardi 8 décembre 2020
Olivier Béziade, 51 ans, a subi une triple fracture au niveau du crâne, une hémorragie cérébrale, des blessures aux pommettes et à la langue le 12 janvier 2019. Il a du être placé en coma artificiel suite à une hémorragie cérébrale. Il est aujourd’hui handicapé. Martin a été blessé à la jambe le 1er mai 2019.
Alban a été blessé à la tête le 1er mai 2019.
Tous et toutes participaient au mouvement « Gilets Jaunes » pour exiger plus de justice sociale, plus de justice fiscale, plus de justice écologique et une réelle démocratie.
Mais nous n’oublierons pas non plus Benjamin Vaucher, 23 ans, simple badaud, qui a perdu un œil et a eu 6 fractures des os de la face et du nez le 12 janvier 2019.
Ici à Bordeaux, le collectif Contre Les Abus Policiers, le C.L.A.P33, a recueilli les témoignages des ces êtres qui ont vu leur vie basculer avec souvent la perte de leur emploi, des familles qui explosent.
Beaucoup sont dans une grande détresse psychologique et financière. Et beaucoup ne manifestent plus car ils savent qu’aujourd’hui, à tout moment, une politique du maintien de l’ordre brutale peut s’abattre dans la rue.
Le collectif des Mutilé.e.s pour l’Exemple, dont je fais partie, peut témoigner au niveau national de l’ampleur des dégâts physiques et mentaux infligés par ces armes qui ne sont pas censées nous tuer mais dont l’utilisation fut pourtant fatale à Zineb Redouane, le 2 décembre 2018 à Marseille.
Le 12 septembre 2020, Monsieur Pierre Hurmic a signé avec une soixante d’élu.e.s une tribune exhortant le Gouvernement à décider d'un moratoire sur le déploiement de la 5G ; moratoire que notre groupe était prêt à voter avant que l’idée ne fusse finalement abandonnée.
L’un des arguments avancés dans cette tribune était que « l'histoire récente nous [avait] largement démontré qu'une vigilance citoyenne est toujours nécessaire en matière de santé publique. »
De même, il y était clairement demandé pour les communes le droit à la subsidiarité concernant l'application du principe de précaution.
Pour rappel, le principe de subsidiarité vise à privilégier le niveau inférieur d'un pouvoir de décision aussi longtemps que le niveau supérieur ne peut pas agir de manière plus efficace.
Le 28 novembre dernier, Monsieur Hurmic s’est rendu à la manifestation contre la loi « Sécurité globale ».
Le maire se montre ainsi soucieux du bien-être des Bordelais et des Bordelaises, prêt à monter au créneau national pour défendre leur intérêt. Nous n’en attendons pas moins.
Que l’on soit d’accord ou non avec les multiples revendications portées par le mouvement « Gilets Jaunes », il est inadmissible que des manifestant.e.s pacifiques soient mutilé.e.s sur la place Pey Berland. Il est inadmissible que leur vie soit mise en danger parce qu’ils/ elles exercent leur droit de s’opposer à une politique qui les précarise et les méprise. Il est inadmissible que la France soit le dernier pays européen à utiliser la grenade GLI-F4 pour le rétablissement de l'ordre. Cette grenade, donc, qui m’a arraché la main le 8 décembre 2018.
Trente cinq ophtalmologistes de renom, dont des professeurs et maîtres de conférence à l'université, ont fait parvenir au chef de l'État le 6 février 2019 une lettre dans laquelle ils demandaient un moratoire sur l'utilisation des L.B.D, ayant constaté qu’il était la cause de très nombreuses blessures oculaires - s’apparentant à des blessures de guerre - lors des manifestations.
Serait-il dès lors envisageable, qu’emboitant leur pas, le Maire de Bordeaux s’engage à exiger du Gouvernement un moratoire sur l'utilisation et la commercialisation d'armes de quatrième catégorie, et d’interdire leur utilisation par la police ou la gendarmerie contre des
1312Séance du mardi 8 décembre 2020
attroupements ou manifestations ; pourrait-il - même de manière symbolique - décrété lui- même un moratoire et une interdiction en ce sens sur l’ensemble de la commune ?
1313M. BOUDINET
« Samedi 8 décembre 2018, place Pey Berland, alors que je participais pacifiquement à une manifestation des Gilets jaunes, j’ai eu la main arrachée par une GLI-F4.
La grenade lacrymogène instantanée GLI-F4 est une grenade assourdissante et à effet de souffle contenant une charge explosive, constituée de 26 g de TNT ainsi que de 4 g d’hexocire.
Comme la plupart des gens présents le 8 décembre, j’étais complètement ignorant des armes dont disposaient les forces de l’Ordre. Je ne savais évidemment pas que cette arme, sublétale comme ils disent, pouvaient en un instant faire disparaître une partie de mon corps et me laisser à jamais manchot. J’avais 26 ans.
Je ne suis hélas pas le seul, la seule, girondin, girondine, venu.e manifester à Bordeaux et à avoir été mutilé.e ou lourdement blessé.e par la Police avec son utilisation quasi-systématique du LBD ou des grenades.
Parfois, nous ne connaissons que le prénom de ces trop nombreuses victimes et sans doute y en-a-t-il eu d’autres sans que nous le sachions.
La plupart des manifestants ont été blessés place Pey Berland, en face de la Mairie.
Voilà les faits :
§ Guy BERNIER, 60 ans, a eu la mâchoire fracturée le 1er décembre 2018,
§ Mehdi a été blessé au torse, a eu une tuméfaction du poumon le 1er décembre 2018,
§ Frédéric ROY a eu la main arrachée le 3 décembre 2018. Ce jour-là, il a aussi perdu entre autres son travail,
§ Jean-Marc MICHAUD, 43 ans, a été éborgné le 8 décembre 2018,
§ Clément, 17 ans, a été blessé à la joue le 8 décembre 2018,
§ Marien, 27 ans, a eu la main doublement fracturée le 8 décembre 2018,
§ David, 31 ans, a eu le nez fracturé, une narine sectionnée et un hématome à la lèvre supérieure le 8 décembre 2018,
§ Fabien, 30 ans, a eu le testicule gauche fracturé, nécessitant son ablation le 15 décembre 2018,
§ Léa a eu un os de son pied broyé et un trou témoignant de la force de l’impact de la balle le 15 décembre 2018. Elle a dû se déplacer en fauteuil roulant et utiliser des béquilles pendant plusieurs mois,
§ Anastasia s’est retrouvée avec un trou dans la cheville et une entorse le 22 décembre 2018,
§ Floriane CHABOT a eu le mollet nécrosé le 12 janvier 2019. Elle a subi plusieurs interventions. Elle aussi a longtemps été obligée de se déplacer en fauteuil roulant,
§ David SORIA a eu le nez cassé et neuf points de suture le 5 janvier 2019,
§ Olivier BÉZIADE, 51 ans, pompier, je le rappelle, a subi une triple fracture au niveau du crâne, une hémorragie cérébrale, des blessures aux pommettes et à la langue le 12 janvier 2019. Il a dû être placé en coma artificiel suite à une hémorragie cérébrale. Il est aujourd’hui handicapé,
§ Martin a été blessé à la jambe le 1er mai 2019,
§ Alban a été blessé à la tête le 1er mai 2019.
Toutes et tous participaient au mouvement Gilets jaunes pour exiger plus de justice sociale, plus de justice fiscale, plus de justice écologique et une réelle démocratie. Mais nous n’oublierons pas non plus Benjamin VAUCHER, 23 ans, simple badaud, qui a perdu un œil et a eu six fractures des os de la face et du nez le 12 janvier 2019.
Ici à Bordeaux, le Collectif contre les abus policiers, le CLAP 33, a recueilli les témoignages de ces êtres qui ont vu leur vie basculer avec souvent la perte de leur emploi, des familles qui explosent. Beaucoup
1314sont dans une grande détresse psychologique et financière, et beaucoup ne manifestent plus, car ils savent qu’aujourd’hui, à tout moment, une politique de maintien de l’ordre brutale peut s’abattre dans la rue.
Le Collectif des mutilés pour l’exemple, dont je fais partie, peut témoigne au niveau national de l’ampleur des dégâts physiques et mentaux infligés par ces armes, qui ne sont pas censées nous tuer, mais dont l’utilisation fut pourtant fatale à Zineb REDOUANE le 8 décembre 2018 à Marseille.
Le 12 décembre 2020, Monsieur Pierre HURMIC, a signé avec une soixantaine d’élu.e.s une tribune exhortant le Gouvernement à décider d’un moratoire sur le déploiement de la 5G. Moratoire que notre groupe était prêt à voter avant que l’idée ne fusse finalement abandonnée. L’un des arguments avancés dans cette tribune était que l’histoire récente nous avait largement démontré qu’une vigilance citoyenne est toujours nécessaire en matière de santé publique. De même, il y était clairement demandé pour les communes le droit à la subsidiarité concernant l’application du principe de précaution.
Pour rappel, le principe de subsidiarité vise à privilégier le niveau inférieur d’un pouvoir de décision aussi longtemps que le niveau supérieur ne peut pas agir de manière plus efficace.
Le 28 novembre dernier, Monsieur HURMIC s’est rendu à la manifestation contre la loi Sécurité globale. Le Maire se montrait ainsi soucieux du bien-être des Bordelais et des Bordelaises, prêt à monter au créneau national pour défendre leurs intérêts. Nous n’en attendons pas moins.
Que l’on soit d’accord ou non avec les multiples revendications portées par le mouvement des Gilets jaunes, il est inadmissible que des manifestant.e.s pacifiques ou non soient mutilé.e.s sur la Place Pey Berland. Il est inadmissible que leur vie soit mise en danger parce qu’ils·elles exercent leur droit de s’opposer à une politique qui les précarise et les méprise. Il est inadmissible que la France soit le dernier pays européen à utiliser des grenades explosives pour le rétablissement de l’ordre ; cette grenade, donc, qui m’a arraché la main le 8 décembre 2018.
35 ophtalmologistes de renom dont des Professeurs et Maîtres de Conférence de l’Université ont fait parvenir au Chef de l’État le 6 février 2019 une lettre dans laquelle ils demandaient un moratoire sur l’utilisation des LBD, car ayant causé de très nombreuses blessures oculaires lors des manifestations.
Serait-il dès lors envisageable qu’emboîtant leurs pas, le Maire de Bordeaux s’engage à exiger du Gouvernement un moratoire sur l’utilisation et la commercialisation d’armes de 4e catégorie, et d’interdire leur utilisation par la Police ou la Gendarmerie contre des attroupements ou des manifestations. Pourrait-il, même de manière symbolique, décréter lui-même un moratoire et une interdiction en ce sens sur l’ensemble de la commune ?. »
M. LE MAIRE
Merci Monsieur BOUDINET. J’avoue avoir été ému par une partie de votre intervention, et vous dire très sereinement que des mutilations, qu’elles aient lieu sur la Place Pey Berland, à proximité de la Mairie ou ailleurs ne change rien à l’affaire. Elles sont inacceptables. Qu’elles aient eu lieu à Bordeaux, qu’elles aient eu lieu ailleurs, elles sont, pour le Maire de Bordeaux et pour beaucoup d’entre nous, totalement inacceptables.
Je me dois toutefois, Monsieur BOUDINET, en ma qualité de premier Magistrat de la Ville, de vous répondre en droit, et vous m’en excuserez, mais je pense que c’est mon devoir républicain, pour reprendre l’expression que vous avez utilisée tout à l’heure.
D’abord vous dire que les questions orales aussi intéressantes fussent-elles doivent, en vertu de la loi du Code général des collectivités territoriales, et en vertu du règlement intérieur que nous avons évoqué tout à l’heure, elles doivent avoir trait aux affaires communales. Là, le problème que vous soulevez est intéressant. Il a trait à la façon dont est armée la Police nationale. Il n’est pas constitutionnellement dans le rôle d’un Maire - on peut peut-être s’en désoler même en vertu du principe de subsidiarité que vous évoquez - de pouvoir imposer à un état, quel qu’il soit, les modalités d’armement de sa police nationale.
Donc vous me trouvez particulièrement juridiquement totalement incapable de prendre la position que vous demandez au Maire de Bordeaux de prendre aujourd’hui, si ce n’est faire du spectacle. Je n’ai pas envie de faire du spectacle. Je pense que le problème que vous posez est sérieux, et je n’entends pas aujourd’hui, pour vous faire plaisir ou pour faire du spectacle, prendre une position qui serait
1315juridiquement, totalement infondée d’autant plus que ce serait la boîte de pandore. Demain, je vais avoir d’autres questions également sur des sujets de politique nationale sur lesquelles on me dira : « Il y a un précédent, vous aviez accepté la question de Monsieur BOUDINET, pourquoi aujourd’hui en vertu de quel texte légal refusez-vous la mienne ? ». Vous me mettrez dans une position juridiquement totalement inconfortable.
Je vous rappelle que le rôle du Maire est d’être le chef de la Police municipale, et je suis un des maires, Monsieur BOUDINET, j’espère que vous m’en savez gré, qui a pris clairement position contre l’armement de sa Police municipale. Là, je suis dans ma sphère de compétences, et là, je prends une position qui est difficile et qui est contestée par une partie de ce Conseil municipal.
Je vous promets que j’irai jusqu’au bout en ce qui concerne mes compétences, mon rôle de chef de la Police municipale pour éviter que la Police municipale puisse être, un jour, ici armée. Je suis plutôt favorable à une police de proximité, à une police de l’îlotage, plutôt qu’à une Police municipale armée.
Voilà ce que je voulais vous dire, Monsieur BOUDINET, en réponse à votre question.
Stéphane, la suite. Il n’y en a plus. Si, il y a un vœu encore.
M. PFEIFFER
Il reste un vœu proposé par le groupe Bordeaux Ensemble, je laisse Monsieur ROBERT le présenter.
1316Vœu proposé par le groupe Bordeaux Ensemble
1317Séance du mardi 8 décembre 2020
Vœu du groupe Bordeaux Ensemble
pour une ambition culturelle renouvelée
Vœu proposé par le groupe « Bordeaux Ensemble » à l’attention de l’ensemble des groupes du Conseil Municipal de la ville de Bordeaux
Pour une ambition culturelle renouvelée
Du poète Ausone jusqu'à François Mauriac, en passant par Montaigne et Montesquieu, SIGMA et la création du CAPC, le lien entre Bordeaux et la création artistique est intime. Depuis 10 ans, le visage culturel de Bordeaux s’est beaucoup transformé : notre ville est aujourd'hui identifiée pour son offre culturelle et son patrimoine reconnu par l’UNESCO.
Premier ou deuxième budget de la ville suivant les exercices, la culture occupe une place remarquable parce qu'elle se trouve au carrefour des développements économique, social, éducatif et citoyen. Elle est un ingrédient indispensable à l'épanouissement de chaque Bordelaise et de chaque Bordelais. La culture participe également pleinement à la création de richesse, au développement économique et au rayonnement international de Bordeaux.
De nouveaux lieux, publics ou prives, ont été ouverts ou réouverts au public dans les quartiers bordelais : l’auditorium, les Archives, la bibliothèque de Caudéran, le Museum, la salle des fêtes du Grand Parc, l’Annexe B, les Bassins de Lumières, POLA, Darwin, l’Institut Magrez, le CDCN la Manufacture… D’autres sont en projet : la rénovation de la RockSchool, de l’école du cirque, du musée d’Aquitaine et du MADD…etc…
Entre 2014 et 2020, malgré la crise sanitaire et grâce à l’ouverture des Bassins de lumières notamment, le public qui fréquente les lieux municipaux a doublé pour bientôt atteindre le million de visiteurs.
Des évènements sont nés (la saison culturelle, le FAB…), des lieux ont été labélisés, des compagnies et collectifs se sont créés…autant d’indicateurs positifs qui révèlent la vivacité du terreau artistique bordelais et métropolitain.
Pour autant, les graves crises que la France et le monde traversent nous obligent à aller plus loin. L’élection d’une nouvelle majorité municipale légitime également l’établissement d’une nouvelle feuille de route culturelle.
A cela s’ajoute une crise sanitaire inédite. C’est peu dire que le monde culturel traverse une immense épreuve. Rarement les difficultés auront été aussi nombreuses et concomitantes : fermeture des lieux, disparition des recettes, impossibilité de voyager, de diffuser et parfois de créer, manque criant de visibilité dans le temps et, peut-être est-ce le plus grave, une société profondément fracturée qui rend l’acte de création infiniment plus complexe.
Pour relever ce défi, notre groupe souhaite tout d’abord proposer une convention citoyenne pour la culture et le patrimoine afin d’associer les Bordelaises et les Bordelais, pas seulement les artistes et les associations, à la définition d’une nouvelle feuille de route culturelle.
Nous souhaitons également proposer plusieurs orientations :
Ø A court terme, pour faire face à la crise :
- garantir la survie financière de toutes les associations grâce au nouveau fonds d’urgence ;
1318Séance du mardi 8 décembre 2020
- créer une Commission de l’Urgence Culturelle qui pourrait prendre la mesure réelle et chiffrée des dégâts causés par la crise sanitaire, proposer des mesures d’urgence et en assurer le suivi ;
- bâtir un plan de soutien à la relance de l’activité culturelle tout au long de l’année 2021;
- créer un "pass culture" bordelais pour soutenir les lieux et les artistes ;
- anticiper un nouveau confinement avec l’établissement d’un protocole strict, en lien avec l’Etat, pour éviter une fermeture sèche de tous les lieux ;
Ø A moyen et long terme, pour aller plus loin :
- se doter d'une nouvelle « feuille de route » débattue en Conseil Municipal, capable de projeter la Ville de Bordeaux à l'aune de ces nouveaux défis, en concertation avec les artistes et les citoyens ;
- rendre la culture toujours plus accessible et s’engager pour les droits culturels. Quelques exemples de projets que nous proposons : créer un orchestre d’enfants par quartier, un 2nd dimanche gratuit dans les musées, proposer à 100% des enfants bordelais une action d’éducation artistique et culturelle (75% actuellement), créer un service municipal de médiation présent dans tous les quartiers…
-améliorer la condition des artistes et des auteurs dans notre ville en soutenant la création. Quelques exemples de projets que nous proposons : créer une maison des artistes-auteurs, pérenniser et augmenter le fonds d’aide à la création et à l’innovation, créer de nouveaux logements-ateliers d’artistes…
- renforcer nos institutions et valoriser notre patrimoine. Quelques exemples de projets que nous proposons : faire du musée d’Aquitaine un véritable « musée-monde », engager un nouveau plan de rénovation du patrimoine bordelais, rénover l’EBABX et le MADD, écrire une nouvelle page de l’histoire du CAPC…
***
C’est du dialogue entre l’impulsion politique et la totale liberté de création laissée aux acteurs que naît la politique culturelle. Avec ces propositions, non-exhaustives et amendables, concertées avec des associations et des artistes, nous souhaitons manifester notre intention de soutenir une ambition culturelle renouvelée.
REJETE A LA MAJORITE
_________VOTE CONTRE DU GROUPE MAJORITE
VOTE CONTRE DU GROUPE BORDEAUX EN LUTTES
1319Séance du Mardi 8 décembre 2020
Conseil municipal de Bordeaux – Séance du mardi 8 décembre 2020 1 / 4
M. ROBERT
Monsieur le Maire, mes Cher.ère.s collègues, lourde tâche de conclure, en tout cas, réduire le nombre de Conseil ou les fusionner n’est pas forcément une très bonne idée. On va se le dire, il est 21 heures 45. Je vais présenter ce vœu en vous disant qu’il a été évidemment amené par notamment votre prise de parole sur la politique culturelle récente dont nous n’avons pas nécessairement débattue ici, mais j’y reviendrai.
Je vais être le plus bref possible. Il y a trois dimensions que je veux aborder.
Ce vœu est amené d’abord par l’urgence culturelle et, de ce point de vue-là, il y a une urgence évidente. Il s’agit de répondre à la crise et en l’occurrence, nous sommes d’accord avec la plupart des mesures que vous avez pu annoncer. Cet objectif est consensuel. Nous avions proposé le fonds d’urgence à reconduction. Cela a été fait. Une commande artistique à hauteur d’un million d’euros portée par Bordeaux Métropole, et j’ai été très heureux de voir au dernier Conseil que cette idée était reprise. De ce point de vue-là, nous soutenons les initiatives que nous prenons et qui vont dans le bon sens.
Deuxième dimension, vous avez abordé dans votre intervention avec votre Adjoint, Dimitri BOUTLEUX, ce que j’appellerai le « discours de la méthode ». À ce stade, vous nous avez expliqué comment vous pensiez bâtir une politique culturelle plus participative. Je n’ai pas le temps d’énumérer tout ce qui a été participatif depuis 6 ans, mais j’aurais beaucoup d’exemples. Vous mettez en place un forum. Je pense que vous pourriez aller plus loin en mettant en place une Convention citoyenne pour la culture et le patrimoine. Le modèle de la convention citoyenne est un modèle connu, qui a été expérimenté. Je crois que l’on sera assez d’accord pour dire, vous et nous, que c’est un bon modèle - en tout cas, je pense que nous le partageons - et il aurait été intéressant de l’expérimenter au niveau local.
Sur la méthode, il y a deux éléments que vous n’avez pas abordés et qui, de mon point de vue, sont regrettables.
Premièrement, c’est quelle participation du Conseil municipal à la définition de cette politique ? Cela rejoint ce que l’on a pu dire sur d’autres sujets. Là, Monsieur le Maire, permettez-moi quand même de vous dire qu’il y a un précédent. Nous avons eu en 2014 et en 2015 deux débats d’orientations culturelles, d’ailleurs, dans un contexte apaisé. Je pense que vous vous en souvenez, et je forme le vœu, lorsque vous estimerez judicieux de présenter vos orientations, que nous ayons un débat ici dans cette enceinte comme en 2014 et en 2015.
Deuxième question sur la méthode : « Comment associer l’opposition ? » Là encore, vous vous souvenez, sans doute, Monsieur le Maire, que tous les 6 mois, nous avions un Comité de suivi ouvert à l’opposition, et vous veniez d’ailleurs, je dois le reconnaître, régulièrement pour parler des dossiers, il y avait une centaine d’actions, un tableau de bord, des indicateurs, un point d’avancée et l’opposition pouvait inscrire tout point concernant la politique culturelle à l’ordre du jour.
Je pense que c’est un dispositif que vous devriez reprendre, quelles que soient vos orientations pour que nous ayons, sur ce sujet, un débat apaisé.
Troisième dimension, et c’est ce qui nous amène à faire ce vœu, dans votre première intervention, je me pose en tout cas la question de l’ambition et du sens. Un certain nombre d’observateur.trice.s ont pu peut-être aller un peu vite en disant qu’il n’y avait pas d’annonces. Effectivement, il n’y a pas eu d’annonces puisque vous annoncez que vous voulez d’abord concerter avec une méthode. Vous avez dit : « La culture sera ma priorité. » Convenons quand même que la formule est un peu courante. Tous.tes les élu.e.s, tous.tes les politiques veulent que la culture soit une priorité et j’ai regretté de ne pas trouver dans votre première intervention quelques propositions concrètes, quelques projets culturels.
Je vous dis cela parce que la politique culturelle naît de la liberté de création laissée aux artistes et de l’impulsion politique. Et dans d’autres domaines, vous avez mis sur la table des idées. Vous venez de dire à l’instant que vous assumiez une mesure importante de votre programme électoral. J’aurais souhaité trouver dans cette première prise de parole, soit venue de votre programme, soit venue des projets en cours - vous avez récemment été visiter le chantier de rénovation du Musée des arts décoratifs, vous l’avez évoqué encore au cours de cette séance - peut-être qu’il y a déjà des projets qui seraient le signe d’une ambition.
Je regrette qu’il n’y ait pas eu également un mot sur le patrimoine - en tout cas, moi, je ne l’ai pas entendu, mais je n’étais pas à cette conférence de presse, je ne suis pas journaliste - qui, évidemment, est un domaine extrêmement important à Bordeaux.
1320Séance du Mardi 8 décembre 2020
Conseil municipal de Bordeaux – Séance du mardi 8 décembre 2020 2 / 4
C’est la raison pour laquelle nous avons formulé ce vœu. Prenez-le comme une contribution constructive avec des orientations qui nous paraissent pouvoir être consensuelles, avec des propositions d’actions qui sont amendables, mais qui nous paraissent là aussi aller dans le bon sens. Nous sommes plus de 5 mois après votre élection, c’est-à-dire peu ou prou le moment où en 2014, nous avions le premier débat d’orientations culturelles. Il était en octobre, c’est-à-dire 6 mois à peu près après. Il y a la crise. Il y a bien sûr des difficultés autres que vous vivez aujourd’hui, mais il nous semble que la question de l’ambition et du sens reste une question pendante sur laquelle nous ne pensons pas possible d’attendre avril ou septembre 2021 comme votre méthode semble le signaler. Je pense qu’il nous faudra des lignes directrices, des signes plutôt, et c’est ce que nous vous proposons avec ce vœu qui, je le répète, est amendable pour que nous puissions avoir sur ce sujet une belle unanimité.
Merci.
M. LE MAIRE
Merci. Monsieur BOUTLEUX
M. BOUTLEUX
Nous avons bien reçu votre vœu de la part de votre groupe au titre évocateur « pour une ambition culturelle renouvelée. »
Je tiens à vous rassurer, la dynamique de renouvellement est à l’œuvre et ce, malgré toutes les difficultés engendrées par l’impossibilité de se représenter sur une scène, de se rassembler sur l’espace public. Plus que jamais la Ville, ses services, la Direction des affaires culturelles sont sur le pont pour accompagner les opérateur.trice.s dans l’urgence et dans les projets sur lesquels ils travaillent. La frustration est générale, l’expression de la politique culturelle municipale est rendue quasi-muette pour cause de restrictions sanitaires.
Quant à notre ambition, elle n’est aucunement affectée par les difficultés que nous traversons collectivement, je dirais même qu’elle est renforcée. Le renouvellement, les acteur.trice.s culturel.le.s l’ont déjà intégré. Ils l’attendaient, ils le prendront à bras-le-corps dès qu’ils le pourront et nous leur en donnerons les moyens.
S’agissant de la méthode et de l’idée d’une convention citoyenne, nous sommes au travail depuis notre entrée en fonction pour la mise en place, dans un délai extrêmement rapide, du Forum de la création et des expressions culturelles qui commence dès à présent sous forme de focus groupe et qui, en janvier, sera en présentiel si on le peut dans les différents quartiers.
Le parti pris est précisément de mener une large démarche de co-construction et non pas seulement de concertation avec les acteur.trice.s culturel.le.s, mais aussi le grand public. Celui-ci se fondera sur les thématiques de travail et d’attente exprimées par les membres de Focus groupe qui sont en cours de lancement et seront restituées mi-janvier comme je vous le disais.
Sur cette base, une plateforme participative permettant les contributions libres et un questionnaire à large diffusion sera lancée et des ateliers et dispositifs de recueil de la parole des habitant.e.s seront mis en œuvre parallèlement dans les quartiers à partir de fin janvier.
Le Forum se déploiera ainsi concrètement durant tout le premier trimestre 2021. Les Conseiller.ère.s municipaux.ale·s seront spécifiquement sollicité.e.s pour contribuer à l’occasion d’un temps d’atelier qui leur sera proposé sur cette période.
Concernant la crise, la poursuite du fonds de soutien aux associations est bien prévue en 2021. Nous travaillons actuellement à une plateforme d’accompagnement des artistes et des opérateur.trice.s culturel.le.s, réponse à la fois opérationnelle, pragmatique, et coconstruite avec les autres collectivités afin d’optimiser le recours aux dispositifs d’aides exceptionnelles de toute sorte. Cette plateforme sera à la fois utile à l’aiguillage vers les différentes aides proposées par les collectivités et les appels à projets. Elle comportera aussi une assistance personnalisée.
S’agissant d’une commission de l’urgence culturelle, les services municipaux sont au contact permanent des opérateur.trice.s afin de suivre l’évolution de la situation, domaine par domaine, et cas par cas. Le fil
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Conseil municipal de Bordeaux – Séance du mardi 8 décembre 2020 3 / 4
WhatsApp municipal reste un vecteur d’échange permanent très approprié par les opérateur.trice.s qui le suivent, ils sont environ 300 inscrit.te.s aujourd’hui.
S’agissant de l’anticipation d’un nouveau confinement, les services municipaux appuient les opérateur.trice.s dans leur interprétation des textes dès que c’est nécessaire. La méthodologie de travail existant entre la Ville et la Préfecture vise, par ailleurs, précisément, à aménager des espaces de dialogue, remonter des difficultés. Reste que le cadre légal et règlementaire doit s’appliquer à Bordeaux comme ailleurs.
Concernant la relance, l’action de la Ville est d’ores et déjà tournée vers cet objectif pour 2021 avec notamment le fonds d’aide à la création et production lancé depuis la semaine dernière pour les aides attribuées en mars prochain, et désormais ouvert aux artistes auteurs et la saison culturelle tournée vers les opérateur.trice.s et artistes du territoire notamment par des choix assumés de re-ventilations budgétaires pour environ 90 % en direction des opérateur.trice.s du territoire.
Concernant le Pass Culture, qu’y a-t-il derrière la notion de Pass Culture ? Je n’ai pas réussi vraiment à comprendre. Est-ce que ce sont des entrées gratuites ? Nous avons des dispositifs de valorisation de l’offre culturelle comme la Carte Jeune, le Pass Musée et le projet Bordeaux Ma carte intégrera bien évidemment des facilités tarifaires.
Parmi les propositions de ce vœu, de nombreuses reprennent celles de notre programme. Nous travaillons d’ores et déjà à leur mise en œuvre, le renforcement du soutien à la création avec l’augmentation de l’enveloppe du fonds d’aide à la création proposée au Budget 2021, le lancement d’un fonds de commande artistique municipale, le développement d’ateliers d’artistes en relation avec les services de l’urbanisme et des bâtiments.
Les droits culturels. Je citerai le dynamisme de la salle des fêtes du Grand Parc, le développement d’une stratégie d’éducation artistique et culturelle à l’échelle de la ville ou encore l’adhésion au GIP Cafés- cultures que nous venons de voter aujourd’hui.
Quant à la valorisation de notre patrimoine et le renfort de nos institutions, nos actions culturelles portent sur la valorisation d’une œuvre patrimoniale globale de tous les patrimoines dont les patrimoines immatériels en accompagnant les établissements, projet par projet.
Au-delà, la feuille de route sera bien sûr alimentée des résultats du Forum.
Merci.
M. LE MAIRE
S’agissant d’un vœu, il faut passer maintenant au vote. Je vous propose de mettre au vote ce vœu en demandant d’abord qui vote pour ? Qui s’abstient ? Qui vote contre ? Je vous remercie.
Je clôture, je termine ces débats en vous remerciant d’être resté.e.s aussi tard. Je note que certain.e.s qui sont très long.ue.s en début du Conseil municipal ne sont pas là à la fin, au moment où parfois ont lieu les débats les plus intéressants. Je pense que s’ils prenaient sur eux et intervenaient moins en début de Conseil municipal, ils trouveraient eux-mêmes le temps d’assister au Conseil municipal jusqu’à la fin.
Je voudrais attirer aussi votre attention sur le port du masque pendant les séances du Conseil municipal. C’est vrai, hormis les orateur.trice.s, je pense que c’est bien que tout le monde fasse un effort pour garder le plus possible le masque, d’abord pour se protéger, mais pour protéger aussi les collègues. Vous me montrez du doigt, mais je parle beaucoup, excusez-moi, donc je l’enlève et je le remets souvent, Fabien ROBERT. J’attire votre attention là-dessus, et je ne vise en particulier personne.
MME SABOURET
Je vous prie de m’excuser. Je veux intervenir parce que, moi, je me sens visée puisque quelqu’un n’est pas très aimablement venu me le faire remarquer. Ce n’était pourtant pas quelqu’un qui était en proximité. Ceux qui étaient en proximité ont beaucoup plus d’indulgence, premièrement.
MME NOËL
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Conseil municipal de Bordeaux – Séance du mardi 8 décembre 2020 4 / 4
Ce n’est pas la question, en milieu fermé, on met le masque.
MME SABOURET
Laissez-moi terminer, s’il vous plaît.
Deuxièmement, non pas que je vous prenne en modèle, mais c’est vrai que vous êtes resté longtemps pendant l’après-midi sans masque.
M. LE MAIRE
Oui, parce que j’intervenais souvent.
MME SABOURET
Effectivement, moi c’était la même façon. Donc, je me sentais tout à fait visée puisque je l’étais.
M. LE MAIRE
Je ne parlais pas de vous, Madame. Je n’ai pas du tout personnalisé mon propos. J’intervenais souvent, ce qui n’était pas tellement votre cas. Et c’est vrai que les interventions et le masque ne sont pas toujours très compréhensibles.
En tout cas, je vous remercie. Je vous souhaite une bonne soirée même si elle est déjà bien entamée.
LA SÉANCE EST LEVÉE À 22 HEURES
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