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unknown - Communauté de communes - Pays de Château-Gontier - 20201123103520
Document publié le Mardi 29 septembre 2020
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Thèmes du document : Eau et assainissement, Environnement, Tourisme,
[ANNEXE 1 |
22/09/2020
1
1
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 29 SEPTEMBRE 2020
EAU ET ASSAINISSEMENT
RAPPORTS SUR LE PRIX ET LA QUALITÉ DU
SERVICE (RPQS) 2019 DE L’EAU ET DE
L’ASSAINISSEMENT
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
Conseil Communautaire du 29 septembre 2020
RPQS EAU POTABLE 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU SERVICE :
Suite à la loi Notre d’aout 2015 et du SDCI de mars 2016, prise de la compétence eau potable par la CCPCG :
- 1er janvier 2018 : secteur agglomération + Fromentières + Chemazé + ex-SIROCG
- 1er janvier 2019 : secteur ex SIAEP de Bierné
EXPLOITATION DU SERVICE :
- Secteur agglo + Fromentières + Chemazé : DSP Véolia (échéance au 31/12/2023)
- Secteur ex-SIROCG: DSP Véolia (échéance au 28/02/2022) – En copilotage
- Secteur ex-SIAEP de Bierné: DSP SAUR (échéance au 31/12/2028) – En copilotage
2 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020 22/09/2020
2
RPQS EAU POTABLE 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
RESSOURCES EN EAU :
Ouvrage Débit nominal en m3/j Prélèvements 2018 en m3 Prélèvements 2019 en m3 Variation 2018/2019 Observations
Daon 8 000 1 423 629 1 396 687 -1,9 % Environ la moitié de ces volumes prélevés est
exportée vers le 49
Mirwault (Château-
Gontier)
6 000 1 412 798 1 367 471 -3,2% /
La Plaine (Château-
Gontier)
800 171 685 170 712 -0,6% /
Chanteloup (Chemazé) 280 86 740 79 047 -8,9% /
TOTAL 15 080 m3/j 3 094 852 m3 3 013 917 m3 -2,7% /
3 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020
RPQS EAU POTABLE 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
NOMBRE D’ABONNÉS:
Secteurs 2018 2019
Ex-SGEAU + Chemazé +
Fromentières
8 365 8 524
Dont abonnés non
domestiques
4 4
Ex-SIROCG (secteur CCPCG) 1 898 1 899
Ex-SIAEP de Bierné (secteur
CCPCG)
3 485 3 507
TOTAL 13 748 13 930
VOLUMES DISTRIBUÉS:
Total 3 secteurs (CCPCG)
2018 2019
2 215 046 m3 2 254 678m3
4 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020 BEAUX DETOURS DE FRANCE
BEAUX DETOURS DE FRANCE
22/09/2020
3
RPQS EAU POTABLE 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
VOLUMES VENDUS:
Ex-SGEAU + Chemazé +
Fromentières
2017 2018 2019
pas de donnée 1 435 493 m3 1 404 021 m3
Dont abonnés domestiques pas de donnée 845 027 838 922
Dont gros consommateur Perreault 483 920 513 403 471 863
Dont autres gros consommateurs 106 686 83 063 (-30% SNV) 93 236
Ex-SIROCG (CCPCG) 2018 2019 187 621m3 199 594 m3
SIAEP de Bierné (secteur
CCPCG)
2017 2018 2019
392 663 m3 404 837 m3 426 984 m3
Total 3 secteurs 2018 2019 2 027 951 m3 2 030 599 m3
5 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020
RPQS EAU POTABLE 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
LONGUEUR DE RÉSEAU (HORS BRANCHEMENTS) :
Total 3 secteurs 2019 976 683ml
LE STOCKAGE:
Ex-SGEAU + Chemazé + Fromentières 2019 3 090 m3
Ex-SIROCG (secteur CCPCG) 2019 500 m3
SIAEP de Bierné (secteur CCPCG) 2019 1 500 m3
Total 3 secteurs 2019 5 090m3
6 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020 OS À
—! EI C2
22/09/2020
4
RPQS EAU POTABLE 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
PRIX DU SERVICE DE L’EAU POTABLE – MAINTIEN DES TARIFS DES
ANCIENNES STRUCTURES :
Secteur AGGLO
Prix au 01/01/2019 Prix au 01/01/2020
N/N-1 Au m3 Pour 120 m3 Au m3 Pour 120 m3
Total eau potable TTC 1,99 € 238,54 € 2,03 € 244,17 € 2,4%
Chemazé
Prix au 01/01/2019 Prix au 01/01/2020
N/N-1 Au m3 Pour 120 m3 Au m3 Pour 120 m3
Total eau potable TTC 2,56 € 306,90 € 2,60 € 312,53 € 1,8%
Fromentières
Prix au 01/01/2019 Prix au 01/01/2020
N/N-1 Au m3 Pour 120 m3 Au m3 Pour 120 m3
Total eau potable TTC 2,27 € 272,30 € 2,32 € 277,93 € 2,1%
7 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020
RPQS EAU POTABLE 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
PRIX DU SERVICE DE L’EAU POTABLE – MAINTIEN DES TARIFS DES
ANCIENNES STRUCTURES :
Secteur SIROCG
Prix au 01/01/2019 Prix au 01/01/2020
N/N-1 Au m3 Pour 120 m3 Au m3 Pour 120 m3
Total eau potable TTC 3,13 € 375,24 € 3,14 € 377,30 € 0,6%
Secteur Bierné
Prix au 01/01/2019 Prix au 01/01/2020
N/N-1 Au m3 Pour 120 m3 Au m3 Pour 120 m3
Total eau potable TTC 2,75 € 329,53 € 2,77 € 332,52 € 0,9%
8 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020 r. %
D
r. FF
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254
M
CT
22/09/2020
5
RPQS EAU POTABLE 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
QUALITÉ DE L’EAU (CONFORMITÉ ARS) :
Ex-SGEAU + Chemazé + Fromentières 2019
Paramètres microbiologiques
Taux de conformité 100%
Paramètres Physico-chimiques
Taux de conformité 100%
Ex-SIROCG 2019
Paramètres microbiologiques
Taux de conformité 100%
Paramètres Physico-chimiques
Taux de conformité 100%
SIAEP de Bierné 2019
Paramètres microbiologiques
Taux de conformité 100%
Paramètres Physico-chimiques
Taux de conformité 100%
9 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020
RPQS EAU POTABLE 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
PERFORMANCES DES RÉSEAUX :
Ex-SGEAU + Chemazé + Fromentières 2018 2019
Rendement du réseau 94,6 % 93,5 %
Indice linéaire de volume non compté (ILVNC) 0,83 m3/km/j 0,96 m3/km/j
Indice linéaire de perte en réseau (ILP) 0,77 m3/km/j 0,89 m3/km/j
Indice linéaire consommation 13,45 m3/km/j 12,79 m3/km/j
Ex-SIROCG (secteurs CCPCG + Craon) 2018 2019
Rendement du réseau 86,8 % 84,4 %
Indice linéaire de volume non compté (ILVNC) 0,46 m3/km/j 0,55 m3/km/j
Indice linéaire de perte en réseau (ILP) 0,43 m3/km/j 0,50 m3/km/j
Indice linéaire consommation 2,84 m3/km/j 2,93 m3/km/j
SIAEP de Bierné 2018 2019
Rendement du réseau 88,28 % 93,75 %
Indice linéaire de volume non compté (ILVNC) 0,53 m3/km/j 0,51 m3/km/j
Indice linéaire de perte en réseau (ILP) 0,51 m3/km/j 0,48 m3/km/j
Indice linéaire consommation 3,81 m3/km/j 3,9 m3/km/j
10 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020
Augmentation
mécanique du
rendement
due à la
scission En : sf
me + ed DE FRANCE
DE FRANCE
22/09/2020
6
RPQS EAU POTABLE 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
LES TRAVAUX DE RENOUVELLEMENT :
Ex-SGEAU + Chemazé + Fromentières
2019
Chemazé – bourg – Ø140-110-63 1 361 ml
Chemazé – rue du Stade – Ø140 385 ml
Azé – rd pt Chant d’Oiseau – Ø110 195 ml
Azé – rue Jeanne Vivez – Ø110 140 ml
Fromentières – rue du 11 novembre– Ø110 84 ml
Château-Gontier – rue des Nations Unies – Ø110 330 ml
Château-Gontier – rue Pierre et Marie Curie – Ø140 80 ml
Ex-SIROCG (secteur CCPCG) 2019
Prée d’Anjou – Lotissement des Myosotis– Ø75 435 ml
Prée d’Anjou – RD588, rte de Simplé– Ø75 4 345 ml
Prée d’Anjou – bourg de Laigné– Ø50 70 ml
Marigné Peuton – Domaine de Souvigné– Ø75 145 ml
Ex-Bierné (secteur CCPCG) 2019
/ 0 ml
Renouv. total
0,78 %
11 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020
RPQS EAU POTABLE 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
Chapitre Libellé Montant en €HT
Exploitation
Charges
011 Charges à caractère général 152 644
012 Charges de personnel 16 176
66 Charges financières 22 569
TOTAL charges 191 389
Recettes
70 Vente d’eau 1 224 088
75 Autres produits 50 531
77 Produits exceptionnels 95 165
TOTAL recettes 1 370 150
Investissement
Charges
16 Emprunts 104 674
Opérations 477 235
TOTAL charges 581 909
Recettes
13 Subventions 113 587
TOTAL recettes 113 587
Encours de la dette 1 013 616
LES ÉLÉMENTS FINANCIERS :
12 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020 DE FRANCE
DE FRANCE
22/09/2020
7
RPQS EAU POTABLE 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES :
- RENOUVELLEMENT DES CANALISATIONS (ROUTE DE ST SULPICE, PONT DE DAON)
- RENFORCEMENT COUDRAY/AZÉ
13 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020
RPQS ASSAINISSEMENT 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU SERVICE :
Suite à la loi Notre d’aout 2015 et du SDCI de mars 2016, prise de la compétence eau potable par la CCPCG :
- 1er janvier 2018 : ensemble du territoire de la CCPCG
EXPLOITATION DU SERVICE :
- Gennes sur Glaize (Commune déléguée de Gennes-Longuefuye) : DSP SAUR (échéance au 31/12/2021)
- Daon : DSP SAUR (échéance au 14/03/2023)
- Reste de la CCPCG : en régie avec 3 agents + 1 ETP réparti sur les communes (conventions de gestion des équipements d’assainissement)
14 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020 22/09/2020
8
RPQS ASSAINISSEMENT 2019
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
NOMBRE D’ABONNÉS – VOLUMES FACTURÉS :
Commune Nb d’abonnés Volumes facturés (en m3) TOTAL 10 463 (+2%) 937 061 (=)
LES STATIONS D’ÉPURATION :
CCPCG 2019 239 029 ml
Indice de connaissance du réseau 55/120
LONGUEUR DU RÉSEAU :
Commune Type Capacité nominale en EH
TOTAL 26 unités de traitement de 8
types différents
47 289 Equivalents
habitants dont 37 500
pour la STEP de l’agglo
15 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
LA STEP DE L’AGGLOMÉRATION :
Paramètres 2016 2017 2018 2019 Débit
Débit moyen en m3/j 2 498 2 211 2 526 2 506 % par rapport à la
capacité
50 44 50 50
DBO
DBO moyenne en kg/j 741 764 695 691 % par rapport à la
capacité
33 34 31 31
Epandage des boues 2016 2017 2018 2019 Tonne de matière
sèche
120,6 143,0 185,7 103,3
RPQS ASSAINISSEMENT 2019
16 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020 22/09/2020
9
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
LES FAITS MARQUANTS :
- Restructuration du stockage de boue (Bierné)
- Diagnostics de réseau (inspections télévisées)
- Accompagnement travaux communaux (Ménil, Coudray)
- Renouvellement équipements dans les STEP (agitateurs,
pompes, variateurs, …)
RPQS ASSAINISSEMENT 2019
17 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
PRIX DU SERVICE DE L’ASSAINISSEMENT – UN TARIF CIBLE UNIQUE :
RPQS ASSAINISSEMENT 2019
Autres communes
CCPCG
Prix au 01/01/2019 Prix au 01/01/2020
N/N-1
Au m3 Pour 120 m3 Au m3 Pour 120 m3
Total assainissement 1,76 € 211,20 € 1,76 € 211,20 € 0 %
Gennes sur Glaize
Prix au 01/01/2019 Prix au 01/01/2020
N/N-1 Au m3 Pour 120 m3 Au m3 Pour 120 m3
Total assainissement 1,78 € 213,36 € 1,80 € 215,89 € 1,15 %
Daon
Prix au 01/01/2019 Prix au 01/01/2020
N/N-1 Au m3 Pour 120 m3 Au m3 Pour 120 m3
Total assainissement 1,79 € 214,54 € 1,82 € 218,43 € 1,81%
18 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020 LES PLUS
22/09/2020
10
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
LES ÉLÉMENTS FINANCIERS :
RPQS ASSAINISSEMENT 2019
Chapitre Libellé Montant en €HT Données 2018 pour information
Exploitation
Charges
011 Charges à caractère général 530 590 524 294
012 Charges de personnel 226 645 217 005
66 Charges financières 78 605
TOTAL charges 835 840
Recettes
70 Vente produits fabriqués 1 453 179
74 Subventions 3 580
TOTAL recettes 1 456 759
Investissement
Charges
16 Emprunts 360 956 332 489
Travaux 532 770 292 432
TOTAL charges 893 726
Recettes
13 Subventions 140 065
TOTAL recettes 140 065
Encours de la dette 3 755 380 3 381 944
19 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
LE SERVICE PUBLIC D’ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF (SPANC) :
- CONTRAT DE PRESTATION AVEC EF ETUDES (JUSQU’AU 31/12/2022)
- POUR L’ANNÉE 2019 :
- contrôles dans le cadre d’une vente immobilière : 78 unités
- contrôles de conception : 42 unités
- contrôles de réalisation : 25 unités
- LES TARIFS À COMPTER DU 1ER JANVIER 2020 :
- contrôle dans le cadre d’une vente immobilière : 123 €HT
- contrôle de conception : 38 €HT
- contrôle de réalisation : 113 €HT
- NOMBRE ESTIMÉ D’INSTALLATIONS SUR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE : 2 500 UNITÉS
RPQS ASSAINISSEMENT 2019
20 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020 DE FRANCE
22/09/2020
11
Communauté de communes du Pays de Château-Gontier
RPQS ASSAINISSEMENT 2019
CONCLUSIONS ET PERSPECTIVES :
- CONVENTIONNEMENT AVEC LES COMMUNES RÉPOND AUX ATTENTES
- FINALISATION DU SCHÉMA DIRECTEUR DE FROMENTIÈRES
- CURAGE DES LAGUNES DE ST DENIS D’ANJOU
21 Conseil Communautaire du 29 septembre 2020 Lu LT (=) = — — (=70] = = LE 2 = =
1
Rapport annuel 2019
Les faits marquants de l'année:
- Modification des tarifs avec la création d'une nouvelle
tranche de remise (entre 22 et 25 levées)
- Recrutement de deux ripeurs-chauffeurs remplaçants suite à
des départs dans le service en 2018
- Mise en service des deux bennes fonctionnant au bio-GNC à
l'été 2019.
Rapport annuel 2019 Entre parenthèses et en italique: rappel 2018
Quai de transfert
O.M.R.
4 262 t
(4 300 t)
Incinération
avec récupération
d'énergie
Enfouissement
88%
(88%) 12%
(12%)
Centre de tri
Recyclage
Quai de transfert
Emballages
812 t
(780 t)
Papiers Verre
591 t 1 375 t
(627 t) (1 341 t) EMMAUS
2 A x ntier
Réduisons EL —
www.trilogicinfo.fr EEE TriloGic a\y'gagner:!
2
Rapport annuel 2019 Entre parenthèses et en italique: rappel 2018
Recyclage
Chauffage
Réemploi
Compostage
Incinération
avec récupération
d'énergie
Enfouissement
Déchèteries
13 810t
(15 304 t)
Rapport annuel 2019
O.M.R.
Déchèterie
Collecte
sélective
141 Kg
456 Kg
92 Kg 24 000 Évolution des tonnages toute filière confondue
| 2014 - 2019
Total: +0%
Déchèterie:+1%
| Collecte sélective: +7 %
OMR: - 7%
2014 2015 2016 2017 2018 2019
nu Æ Réduisons ms HS
www.trilogicinfo.fr LEE LCL a\y'gagner:!
4 591 4 561 4 424 4 361 4 300 4 262 4 800 31 000
4 600 - —_
+ 30 000
4 400
4 200 - [ | 29 000
4 000 - | 28000 MmO.MR.
3 800 -
3 600 - | 27 000 ===Population de référence
3 400 - -CD53 Évoluti onnage: .R colle puis 20 - 26 000 3 200 - = et de ulation
3 000 - + + 25 000 2014 2015 2016 2017 2018 2019
A Réduisons ms HS
www.trilogicinfo.fr LEE LCL a\y'gagner:!
3
Rapport annuel 2019
Rapport annuel 2019 Tonnages OMR Évolution des tonnages annuels des 3 flux de la collecte sélective
2014 - 2019
2715 2748 2737 2 602 2599 6 3000
2500
2000
1500
Tonnes
par
an
1000
500 +
| DEmballages @Papiers @Verre
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Réduisons ms HS
www.trilogicinfo.fr LEE LCL a\y'gagner:!
55 Tonnage annuel de refus de tri
Tonnes
par
an
2014 2015 2016 2017 2018 2019
au-Gontier
LL
Réduisons MCUL HE
www.trilogicinfo.fr LEE LUE a\y'gagner:!
4
Rapport annuel 2019
Rapport annuel 2019
Extension des consignes de tri =
augmentation des tonnages collectés 80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
——— 2015
7 | ww — 2016
. —— 017
Mise en place au 2018
1er juin 2016
—— 2019
Tonnages mensuels d'emballages collectés
Q à À s À €
nos'déchets;
son'aitous
a'ygagner:! EL
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Tonnes
par
an
2009 2010 2011 2012
www.trilogicinfo.fr
2013 2014 2015 2016 2017 2018
eæ
A x LCL Le Pars de (es
CU
2019
Réduisons
GC AR
onaitous
a\y'gagner:!
5
Rapport annuel 2019
Extension des consignes de tri
Rapport annuel 2019
Extension des consignes de tri: effet sur les refus de tri
Nette diminution des refus dans les
sacs jaunes – Interventions de l’API 18 000
Cumul des tonnages déposés en déchèterie depuis 2014
16 000 15 304
13711 14 083 14 405 13 457
13 810
14 000
12 000
10 000
8 000
6 000
2014 2015 2016 2017 2018 2019
a A PPT ELLE
Réduisons RL eee
www.trilogicinfo.fr RCE LUE a\y'gagner:!
6
Rapport annuel 2019 Tonnages en déchèterie
Rapport annuel 2019
Bilan financier : Collecte OM et sélective
Chapitre Réalisé
2016 2017 2018 2019
011 - CHARGES A CARACTERE GENERAL 850 034 € 907 656 € 959 633 € 922 490 €
012 - CHARGES DE PERSONNEL 642 794 € 703 878 € 700 422 € 717 219 €
65 - AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 0 € 0 € 0 €
67 - CHARGES EXCEPTIONNELLES 2 280 € 3 051 € 2 320 € 7 050 €
68 - DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROV 0 € 0 € 0 €
total Dépenses 8121 1 495 108 € 1 614 586 € 1 662 375 € 1 646 759 €
013 - ATTENUATIONS DE CHARGES 9 122 € 11 068 € 4 798 € 2 890 €
70 - VENTES DE PRODUITS, PRESTATIONS SERVICE 149 980 € 149 538 € 129 010 € 205 591 €
74 - SUBVENTION EXPLOITATION 396 180 € 481 903 € 324 433 € 704 063 €
77 - PRODUITS EXCEPTIONNELS 184 € 1 193 € 0 € 707 €
total Recettes 8121 555 466 € 643 702 € 458 242 € 913 251 € I
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7
Rapport annuel 2019 Déchèteries
Sites de stockage
Chapitre Réalisé
2016 2017 2018 2019
011 - CHARGES A CARACTERE GENERAL 334 782 € 370 948 € 401 719 € 418 132 €
012 - CHARGES DE PERSONNEL 197 198 € 160 072 € 156 050 € 145 594 €
67 - CHARGES EXCEPTIONNELLES 3 571 € 3 831 € 3 817 € 20 €
total Dépenses 8122 535 551 € 534 850 € 561 586 € 563 747 €
013 - ATTENUATIONS DE CHARGES 0 € 908 € 0 € 0 €
70 - VENTES DE PRODUITS, PRESTATIONS SERVICE 225 468 € 213 725 € 191 431 € 145 077 €
74 - SUBVENTION EXPLOITATION 37 248 € 31 744 € 35 873 € 37 443 €
77 - PRODUITS EXCEPTIONNELS 0 € 6 716 € 3 596 € 3 050 €
total Recettes 8122 262 716 € 253 093 € 230 900 € 185 570 €
Chapitre Réalisé
2016 2017 2018 2019
011 - CHARGES A CARACTERE GENERAL 7 186 € 240 € 0 € 0 €
012 - CHARGES DE PERSONNEL 0 € 0 € 0 € 0 €
total Dépenses 8123 7 186 € 240 € 0 € 0 €
Rapport annuel 2019 Général
Chapitre Réalisé
2016 2017 2018 2019
011 - CHARGES A CARACTERE GENERAL 1 272 626 € 1 360 484 € 1 449 286 € 1 448 073 €
012 - CHARGES DE PERSONNEL 839 992 € 863 950 € 856 472 € 862 814 €
042 - OPERATIONS D'ORDRE ENTRE SECTIONS 270 513 € 252 170 € 305 515 € 281 679 €
65 - AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE 13 861 € 23 719 € 20 277 € 1 €
66 - CHARGES FINANCIERES 13 051 € 9 576 € 6 398 € 5 219 €
67 - CHARGES EXCEPTIONNELLES 6 256 € 9 620 € 6 977 € 7 460 €
68 - DOTATIONS AUX AMORT. ET AUX PROV 150 000 € - € - €
total Dépenses 2 566 299 € 2 519 519 € 2 644 924 € 2 605 246 €
013 - ATTENUATIONS DE CHARGES 9 122 € 11 977 € 4 798 € 2 890 €
042 - OPERATIONS D'ORDRE ENTRE SECTIONS 17 658 € 11 399 € 10 999 € 23 117 €
70 - VENTES DE PRODUITS, PRESTATIONS SERVICE 2 399 693 € 2 340 156 € 2 320 317 € 2 222 812 €
74 - SUBVENTION EXPLOITATION 433 429 € 513 647 € 360 306 € 741 506 €
77 - PRODUITS EXCEPTIONNELS 271 € 8 270 € 5 043 € 3 937 €
78 - REPRISE SUR PROVISIONS ET DEPRECIATION 13 861 € 23 719 € 20 277 € - €
75 - AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE - € 64 € 246 € 597 €
total Recettes 2 874 033 € 2 909 232 € 2 721 985 € 2 994 859 € 2 A u LU
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8
Rapport annuel 2019
Conclusion
- L'extension des consignes de tri est une réussite.
- Il faut impérativement se saisir (et très rapidement) de
la gestion des déchets organiques des usagers:
- Loi de lutte contre le gaspillage et pour l'économie
circulaire fixe cette obligation réglementaire au 31
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ANNEXE 3
15/09/2020
1
Arrêté au 31 août
Bilan de saison
2020
Office de tourisme
Nombre de personnes à l’accueil:
juin
2019 2020
JUIN 229 222
Nombre de personnes à l’accueil:
juillet, août
2019 2020
Juillet 525 379
Août 936 834
le marché du jeudi matin
en juillet et août
2018 2019 2020
378 395 309 F >8
15/09/2020
2
Boutique Souvenirs
2017 2018 2019 2020
2 048 € 2 105 € 2 144 € 570 €
Vente des produits du terroir : savon, hydrolat, cidre,
poiré, pommeau…
Camping du Parc***
Nombre de nuitées
2019 2020
Chalet Camping Chalet Camping
Janv à mars 1 494 712 2 149 651
Avril à juin 1 659 2 423 929 1 103
juillet 929 2 465 1 022 1 460
août 973 1 986 1 006 1 384
TOTAL 12 641 9 704
- 23 % de nuitées 3 400 € de demandes
de remboursement / 23
dossiers CAMPING
CAMPING
Ê
15/09/2020
3
Camping du Parc***
Recettes 2019 2020
janvier, février, mars 25 445 € 24 270 €
avril, mai, juin 53 220 € 21 733 €
juillet, août 59 465 € 46 268 €
TOTAL 137 229 € 92 272 €
- 33 % de recettes
Camping des Rivières***
Nombre de nuitées
2019 2020
Chalet Camping Chalet Camping
Janv à mars 278 fermé 76 fermé
Avril à juin 1 403 849 280 405
juillet 917 1 925 758 1 750
août 1 124 2 211 1 063 1 520
TOTAL 8 707 5 852
- 33 % de nuitées
950 € de demandes de
remboursement / 13
dossiers ] - à ra Z D ms
15/09/2020
4
Camping des Rivières***
Recettes 2019 2020
janvier, février, mars 8 040 € 3 882 €
avril, mai, juin 23 225 € 9 799 €
juillet, août 41 187 € 40 445 €
TOTAL 72 452 € 54 127 €
- 25 % sur la saison
JUIN : baisse de fréquentation - 21 %
JUILLET : bon début de mois jusqu’au 15 juillet, puis baisse avérée la semaine suivante suite aux annonces sur la Mayenne – 17 %
AOÛT : baisse de fréquentation les 15 premiers jours d’août et reprise progressive des réservations la semaine du 10 août - 13 %
Camping du Bac de Ménil **
Nombre de nuitées
2019 2020
juin 928 728
juillet
1 875 1 550
août 1 988 1 720
TOTAL 4 791 3 998 ® Saint Denis d'Anjau ET re CT Ce ET ER a oran ES
15/09/2020
5
Office de Tourisme de Saint Denis d’Anjou
Nb de demandes
Juillet / août
2019 2020
TOTAL 450 400
250 visiteurs pour l’exposition
Bonne fréquentation à l’OT, solidarité des mayennais et des départements de la Région et départements voisins (49, 72, 44)
Zoom sur le Refuge de l’Arche
2019 2020
Entrées
juillet et
août
34 749 32 449
En mai et juin : baisse de 40 % de la fréquentation
En juillet : augmentation de la fréquentation, les touristes
étaient de retour (+ 3 000 visiteurs), augmentation des
visiteurs individuels qui a compensé la baisse des groupes
donc financièrement plus intéressant
En août : baisse de 5 300 visiteurs (4 200 visiteurs
individuels et 1 000 visiteurs pour les groupes notamment
annulations séjours de personnes handicapées)
Aspects négatifs :
stigmatisation de la Mayenne –
Canicule puis la pluie
Aspects positifs : Opération
MIAM la Mayenne à croquer –
très bonne opération qui a
permis aux locaux de redécouvrir
les sites mayennais Anjou S
Q ,
ATTE ae = NSIEUT
15/09/2020
6
Zoom sur Canotika
+ 26 % une bonne saison
- Juin et début Juillet – fréquentation individuelle égale à 2019
moins les groupes
- Août – doublement de la fréquentation – clientèle locale et
régionale – Belle opération MIAM La Mayenne à croquer !
2019 2020
Locations
nautiques
5 000 6 300
Zoom sur DAON
Très bonne saison 2020 – meilleure que 2019 –
apport du hangar a été un véritable atout pour
développer sa fréquentation
Augmentation des locations nautiques + 51 %
Partenariat toujours aussi intéressant et
complémentaire entre les deux structures 15/09/2020
7
Duc des Chauvières
une saison très compliquée
perte de 90 % de leur
chiffre d’affaire
Quelques témoignages de partenaires
Parc Hôtel : saison compliquée – une baisse de 20 %
Clos de l’Orgerie: baisse de fréquentation importante estimée
à - 50 % en juillet et août - fermeture 2 semaines de plus
cet été soit un mois – 24 juillet jusqu’au 25 août
peu de visibilité sur sept - beaucoup d’annulations de
manifestations 15/09/2020
8
Hôtel du Cerf : très bon mois de juillet mieux que l’année dernière (clientèle touristique + de vélos, et ouvriers travaux du barreau nord) – idem en août mieux que 2019, pas de fermeture pour congés
Taux d’Occupation moyen en juillet et août de 80 %
Belle projection sur septembre, octobre et novembre
Le Chêne Vert : un mois de juillet mitigé, en baisse mais un très bon mois d’août mieux que l’année dernière, (réservations prises dès le déconfinement sans annulation pour le mois d’août)
peu de projection sur septembre et le reste de l’année
report 2021 des regroupements de familles, mariages, anniversaire
Amphitryon: bonne saison – restaurant très bonne saison
Hôtel + 10 % - beaucoup de locaux et moins de touristes – belle opération du département Miam la Mayenne à croquer ! – ouverture tous les jours
La Calèche : grosse baisse par rapport à l'année dernière – 47 % pour Juin et - 59% pour Juillet.
Aucun mariage, très peu de touristes 15/09/2020
9
Gîtes et chambres d’hôtes : en baisse par rapport à 2019
Gîte et chambres d’hôtes des Perrettes à CG
- JUILLET : fréquentation stable par rapport à 2019 – malgré les annulations de séjours liées à l’annulation de l’académie de musique, Mme Sourty a réussi à relouer ses hébergements – peut être du fait de la réservation en ligne qu’elle a mis en place juste avant le confinement
- AOUT : plus compliqué – première semaine d’août, pas de réservation à venir pour le moment, du 11 au 16 août complet, semaine du 17 pas de réservation, les réservations redémarrent la dernière semaine d’août (- 50 % de fréquentation sur août)
Activités Ski Nautique CG : très bon démarrage de saison en juin – bon mois de juillet - Satisfait et cela s’est poursuit sur le mois d’août
Restaurants :
La Cantine / La Casa : mauvaise saison – mieux le soir que le midi – très peu de touristes, de camping-caristes et d’étrangers, hécatombe sur la partie traiteur
Le 2M : Bilan très mitigé – stable en juin – baisse de 13 % en juillet, et baisse de 15 % en août, manque de touristes et d’étrangers – inquiétude quant à la rentrée mais pas de souci en trésorerie pour le moment
Le Restaurant des Halles : première saison catastrophique, baisse de fréquentation en juillet et début août, avec reprise de l’activité en août – la boucherie fait vivre le restaurant et la partie traiteur 15/09/2020
10
Restaurants :
Le Beyel : très bonne saison 2020
La Taverne : bonne saison 2020 : juin et juillet stable, légère baisse en août – moyenne de 33 couverts / service COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS DE CHATEAU-GONTIER
PATRIMOINE
Bilan 2020
TOTAL VISITEURS INDIVIDUELS (visite à la carte, incontournable, instantanés du
Couvent et de la Ville, atelier du patrimoine…)
COMPARATIF
2020 534 visiteurs
2019 729 visiteurs
Évolution - 27 %
TOTAL VISITEURS JEUNE PUBLIC
COMPARATIF
2020 1042 enfants
2019 1514 enfants
Évolution - 31 % TOTAL VISITEURS MUSÉE
COMPARATIF
2020 595 visiteurs
2019 454 visiteurs
Évolution + 26 %
TOTAL VISITEURS EXPOSITION SALLE GOTHIQUE
COMPARATIF
2020 2019
Total 1079 visiteurs 703 visiteurs
Évolution + 53 %
Bilan Gontierama (20 juin - 30 août)
- Salle Gothique : 1079 visiteurs (1168 en 2018)
- Chapelle du Genêteil : 1019 visiteurs (1628 en 2018)
- Musée : 595 visiteurs (958 en 2018)
- Médiathèque : 8685 usagers sur la période de l’exposition (12107 en 2018) Communauté de communes Pays de Château-Gontier
Service tourisme
TARIFS 2021 _ OFFICE DE TOURISME
ANNEXE 5
2020 2021
Carte postale 0,50 € 050€
Set de table 4,50 € 450€
Magnet 3,90 € 3:90 €
Porte-clefs 4,50 € 450€
Dépliant 10 vues 10x15cm 4,90 € 4,90€
Mug / bol 6,50 € 6,90 €
bolée 3,90 € 3,90 €
Dé à coudre 3,50 € 350€
Cidre 3,30 € 3,40 €
Poiré 4,20 € 4,30 €
Pommeau 10,40 € 10,50 €
Jus de pomme 3,10€ 3,20 €
Bière et Bouchon en verre 3€ 3€
Rillettes canard 4,90 € 5,00€
Terrine de canard à l'orange 5,40 € 5,70€
Terrine du gaveur 6,70 € 6,90 €
Confiture 3,90 € 3,90€
Coffret sur Ch-Gontier 25,00 € 25,00 €
Livret du coffret sur Ch-Gontier 5,00 € 00€
Figures du Passé 25,00 € 25,00€:
Le Patrimoine au quotidien 5,00 € 5,00 €
Catalogue Corps & Ames 22,00 € 22,00€
Focus 10,00 € 10,00€
Focus (tarif préférentiel ) 8,00 € 8,00 €
Catalogue d'exposition 3,00 € 3,00€
Livret jeu de la Ville 5,00 € 5:00 €
Dépliant photos 3,00 € 3,00 €
Support d'information touristique 1,00 € 1,09 €
T-shirt 7,00 € 7,00 €
CD 7,00 € 7,00€
Hydrolat de bleuet/ camornille 7,50 € 7,50 €
Savons au lait d'ânesse 4,50 € 4,70 €
Shampoing au lait d'ânesse 7,00 € 7:,40.€
Photocopie couleur 0,30 €/copie 0,30 €/copie
topoguide de randonnée 3,00 € 3,00€
Jeu de la Mayenne 36,50 € 36:50 €
Plat cuisiné 12,00 € 12:00 €
. 5 € l'unité 5 € l'unité Posters planches zoologiques 15€ les 4 18 E lès 4
Cartes postales planches 0,50 € unité 0,50 €'üunité
zoologiques 3,50 € les 8 3,50 €:18s 8
Chapeaux Chalibaude Ville 3€ TARIFS 2021
SUD MAYENNE TOURISME
- Prestations de service
Visite de labellisation
Chambre d'Hôtes de
Référence
50 € par visite
Mise en place de e-résa Place Montant versé en euros TTC/
de Marché Régionale abonnement
Prestataires chambre d'hôtes, 15€
gîtes
Autres hébergements (capacité
inf, à 49 lits) 37.50€
Autres hébergements (capacité 52.50 €
sup. à 50 Lits)
Activités de loisirs - 15€
Evènementiels - sites de visite
TARIFS 2021 - Prestations de service
OFFICE DE TOURISME #
Prestation de billetterie 50 € 37
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Eléments Tarifs proposés TTC
Couette 200 X 140 30,00 €
Couette 240 X 220 40,00 €
Oreiller 10,00 €
Housse de canapé/salon de jardin 50,00 €
Table de Jardin 150,00 €
Chaise de jardin 50,00 €
Table de Jardin 50,00 € Chaise de Jardin 10,00 €
Parasol 40,00 €
Pied de Parasol 10,00 €
Canapé clic-clac 200,00 €
Poubelle plastique 3,00 €
Pelle 1,50 €
Seau 1,50 €
Balai 5,00 €
Bassine 5,00 €
Chaise longue 25,00 €
Rideau/stores 45,00 €
Essoreuse à salade 3,00 €
Cloche micro-onde 0,70 €
Passoire 1,50 €
Plat four 5,00 €
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Saladier verre 4,00 € Matelas 150,00 €
Sommier 100,00 € Assiette plate 1,20 €
Assiette creuse 1,20 €
Assiette à dessert 1,00 €
Spatule 1:00 €
Carafe 2,00 €
Verre de table 0,50 €
Verre à pied 3,00 €
Bol 1,20 €
Tasse 0,70€
Couvert à salade 1,50 €
Couteau de cuisine 0,80 €
Kit couteaux de cuisine 15,00 €
Fourchette 0,70 €
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Grandé cuillière 0,70 €
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tire bouchon 2,00 €
Ouvre boite 1,00 €
Fait tout 25,00 €
Cafetière 35,00 €
Autocuiseur 50,00 €
Chaise 40,00 €
Table de cuisine 80,00 €
Poële 40,00 €
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badge portail 30,00 €
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Tarif Ménage exceptionnel* 150,00 € * En cas de dégradations importantes, 150 € seront prélevés sur la caution 300€
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ANNEXE 6
CONVENTION
DU
GROUPEMENT DE COMMANDE
POUR L’ACHAT D’ELECTRICITE
PUISSANCE INFERIEURE A 36 KVA
En application des articles L.2113-6 à L.2113-8 de l’ordonnance n°2018-1074 du 26 novembre 2018 portant partie
réglementaire du code de la commande publique, est constitué un groupement de commandes entre le Territoire
d’énergie Mayenne et ses membres. 2 sur 8 Acte constitutif du groupement de commande pour l’achat d’énergies Territoire d’énergie Mayenne
PREAMBULE
Depuis le 1er juillet 2004, le marché de l’énergie est ouvert à la concurrence. Cette ouverture, d’abord concentrée
sur les consommateurs professionnels et les personnes publiques (collectivités locales, établissements publics…),
s’est élargie au 1er juillet 2007 à l’ensemble des consommateurs.
La loi 2010-1488 du 7 décembre 2010 portant sur l’organisation du marché de l’électricité, dite loi NOME et la loi du
17 mars 2014 relative à la consommation, précise que les acheteurs d'énergie électrique et gaz naturel soumis au
Code des marchés publics devront recourir à une procédure obligatoire de mise en concurrence pour certains de
leurs contrats de fourniture.
Aujourd’hui, conformément aux articles L. 331-1 et L. 441-1 du Code de l’énergie, les personnes publiques, faisant
partie de cet ensemble de consommateurs, peuvent bénéficier des offres de marché. Toutefois, pour leurs besoins
propres d’énergie, ces personnes publiques, et notamment les collectivités territoriales, doivent recourir aux
procédures prévues par le Code de la commande publique afin de sélectionner leurs prestataires, ainsi que le
rappellent les articles L. 331-4 et L. 441-5 du Code de l’énergie.
Dans ce cadre, le regroupement de ces pouvoirs adjudicateurs et entités adjudicatrices, acheteuses d’énergies, de
fournitures et de services en matière d’efficacité et d’exploitation énergétique, est un outil qui, non seulement, leur
permet d’effectuer plus efficacement les opérations de mise en concurrence.
La constitution de ce groupement se matérialise par la conclusion d’une convention entre les membres du
groupement, dont le Territoire d’Energie Mayenne sera le coordonnateur.
Dans ce contexte, il a été convenu ce qui suit. 3 sur 8 Acte constitutif du groupement de commande pour l’achat d’énergies Territoire d’Energie Mayenne
ARTICLE 1 : OBJET
La présente convention a pour objet de constituer, entre les membres l’approuvant, un groupement de commandes (ci-après “le Groupement”) sur le fondement des dispositions des articles L.2113-6 à L.2113-8 de l’ordonnance n°2018-1074 du 26 novembre 2018 portant partie réglementaire du code de la commande publique. Le Groupement a pour objet (i) la passation des accords-cadres et marchés, la signature et la notification de ces marchés de fourniture et d’acheminement d’électricité et des services associés pour les besoins définis à l’article 2 de manière groupée et (ii) la définition des modalités de fonctionnement du groupement. Il est expressément rappelé que le groupement de commandes n’a pas la personnalité morale.
ARTICLE 2 : NATURE DES BESOINS VISES
Le groupement, constitué par la présente convention, vise à répondre aux besoins récurrents des membres dans l’un et/ou l’autre des domaines suivants :
- Acheminement et fourniture d'électricité et services associés à la fourniture d’électricité pour une puissance inférieure à 36 kva.
Les contrats conclus pour répondre à ces besoins constitueront des marchés publics ou des accords-cadres et
marchés subséquents au sens de l’article 1er du Code de la commande publique.
ARTICLE 3 : MEMBRES DU GROUPEMENT DE COMMANDE
Le groupement de commandes est ouvert aux personnes morales suivantes, dont le siège est situé sur le département de Mayenne :
- Les collectivités et établissement publics, c’est-à-dire l’ensemble des personnes morales de droit public :
o Collectivités territoriales et leurs groupements,
o Etablissements publics de coopération intercommunale
o Et établissements publics.
- Et plus généralement toute personne morale mentionnée à l’article L2113-6 du code de la commande publique
ARTICLE 4 : DESIGNATION DU COORDONNATEUR
TE53 est désigné coordonnateur du groupement de commandes par l’ensemble des membres au sens des articles L.2113-6 à L.2113-8 de l’ordonnance n°2018-1074 du 26 novembre 2018 portant partie réglementaire du code de la commande publique et ce pour toute la durée de la présente convention. Il est dénommé ci-après le « coordonnateur ».
Le siège du coordonnateur est situé :
Parc Technopolis
Rue Louis de Broglie - Bât R
53810 CHANGÉ 4 sur 8 Acte constitutif du groupement de commande pour l’achat d’énergies Territoire d’énergie Mayenne
ARTICLE 5 : ROLE DU COORDONNATEUR
En sa qualité de coordonnateur, TE53, est chargé de procéder aux opérations de désignation dans le respect des règles prévues par les articles L.2113-6 à L.2113-8 de l’ordonnance n°2018-1074 du 26 novembre 2018 portant partie réglementaire du code de la commande publique, d’un ou de plusieurs cocontractants en vue de la satisfaction des besoins des membres dans les domaines visés à l’article 2.
Le coordonnateur est également chargé de signer et de notifier les marchés ou accords-cadres qu’il passe. Chaque membre du groupement, pour ce qui le concerne, s’assure de la bonne exécution des marchés.
En pratique, le coordonnateur est ainsi chargé de :
- L’information des candidats sur les conditions des marchés de fournitures des énergies ;
- D’assister les membres dans la définition de leurs besoins et de centraliser ces besoins sur la base d’une définition préalablement établie par le coordonnateur, en concertation avec les membres dans les conditions précisées à l’article 7 ci-après. À cette fin, le coordonnateur est habilité par les membres à solliciter, en tant que de besoin, auprès du gestionnaire du réseau de distribution et des fournisseurs d’énergie, l’ensemble des informations relatives aux différents points de livraison.
- De définir l’organisation technique et administrative des procédures de consultation et de procéder notamment, à ce titre, au choix du type de contrat et du type de procédure appropriés.
- La préparation, l’organisation et le secrétariat de la Commission d’appel d’offres et la rédaction du rapport d’analyse des offres ;
- La rédaction du rapport de présentation du marché/accord-cadre
- Assurer et rédiger la publication des avis d’appels publics à la concurrence ;
- Réceptionner les plis, analyser les candidatures et les offres et la notification du rejet des candidatures et des offres évincées ;
- Envoyer les convocations aux membres de la Commission d’appel d’offres ;
- Signer, notifier les marchés ;
- Transmettre les marchés aux autorités de contrôle du département de la Mayenne ;
- Procéder à la publication des avis d’attribution ;
- La reconduction du marché ou de l’accord-cadre, après accord des membres du groupement ;
- Transmettre aux membres les documents nécessaires à l’exécution des marchés en ce qui les concerne ;
- De préparer et conclure les avenants des marchés et accords-cadres passés dans le cadre du groupement.
- De faire valider, aux membres concernés, des avenants à passer en cours de marché, laissant à ces membres 1 mois pour manifester leur désaccord ;
- Gérer, le cas échéant, les contentieux survenus dans le cadre des procédures de passation des marchés
- De tenir à la disposition des membres les informations relatives à l’activité du groupement.
De façon générale, le coordonnateur s’engage à ce que les marchés et accords-cadres conclus dans le cadre du groupement répondent au mieux aux objectifs des membres en matière de commande publique.
En complément de sa mission de base, le coordonnateur apporte à chacun des membres du groupement des services qui facilitent et optimisent la gestion quotidienne de la fourniture d’énergie.
En pratique, il s’agit :
- D’assister les membres du groupement dans la définition de leurs besoins et de centraliser ces besoins. A cet effet, le coordonnateur est habilité par les membres à solliciter, si besoin, l’ensemble des informations relatives aux différents points de livraison auprès du gestionnaire de réseau et des fournisseurs d’énergie ; 5 sur 8 Acte constitutif du groupement de commande pour l’achat d’énergies Territoire d’Energie Mayenne
- À partir des tableaux de bord de suivi des contrats d’énergie réalisés par chacun des membres du groupement, de disposer d’éléments comparatifs probants permettant d’évaluer dans le détail son propre patrimoine au regard des moyennes des autres membres (niveau de consommation…) et, si besoin, mettre en œuvre des solutions d’amélioration ; A cet effet, TE53 pourra proposer aux membres une solution de Système Informatique de Management de l’Energie (DEEPKY), permettant une analyse et un suivi dynamique des contrats, factures, politiques tarifaires, et des consommations d’énergie.
- De stocker et mettre à disposition les données de facturations des membres du groupement de commandes
d’énergie et ainsi permettre une continuité de données au cours du temps.
ARTICLE 6 : COMMISSION D’APPEL D’OFFRES
La commission d’appel d’offres est celle du coordonnateur. Elle est désignée pour choisir le(s) titulaires(s) des marchés.
Conformément aux articles L.2113-6 à L.2113-8 de l’ordonnance n°2018-1074 du 26 novembre 2018 portant partie réglementaire du code de la commande publique, peuvent participer avec voix consultative aux réunions de la commission d’appel d’offres, des personnalités désignées par le Président de la Commission en raison de leurs compétences.
En cas de sortie du coordonnateur du groupement ou dans toute autre hypothèse où le coordonnateur ne serait plus
en mesure d'assurer son rôle, une convention modificative ou avenant interviendra pour désigner un nouveau
coordonnateur.
ARTICLE 7 : MISSIONS DES MEMBRES
En adhérant au groupement, les membres sont chargés :
- De communiquer au coordonnateur précisément la nature et l’étendue des besoins à satisfaire par point de livraison ;
- D’assurer la bonne exécution des marchés portant sur l’intégralité de leurs besoins : suivi du marché, gestion de la facturation, vérification de l’intégration ou la suppression de points de livraison, application de pénalités… ;
- D’informer le coordonnateur sur la bonne exécution du marché ou les difficultés rencontrées ;
- De participer financièrement aux frais de gestion du groupement conformément à l’article 8 ci-après.
- D’autoriser le coordonnateur à disposer de l’ensemble des données relatives au groupement de commandes. - De gérer les précontentieux et contentieux afférents à l’exécution des marchés, accords-cadres et marchés subséquents passés par le groupement.
- D’inscrire le montant de l’opération qui le concerne dans le budget de sa collectivité/EPCI et d’assurer l’exécution comptable du ou des marchés (et/ou accords-cadres et marchés subséquents) qui le concerne ;
Les membres s’engagent à communiquer avec précision leurs besoins au coordonnateur et, en particulier, à veiller à la bonne définition des points de livraison devant relever des accords-cadres et marchés passés dans le cadre du groupement.
Une fois inclus aux marchés et accords-cadres passés dans le cadre du groupement et pendant toute la durée de validité de ceux-ci, les points de livraison ne pourront plus donner lieu à la conclusion de nouveaux marchés ou accords-cadres qui seraient directement passés par les membres en dehors du présent groupement. Tous nouveaux points de livraison souscrits, par un membre du groupement partie prenante des marchés et accords- cadres en cours de validité, pourront être intégrés suivant les conditions définies dans les dits marchés et/ou accords-cadres. 6 sur 8 Acte constitutif du groupement de commande pour l’achat d’énergies Territoire d’énergie Mayenne
ARTICLE 8 : FRAIS DE FONCTIONNEMENT
Les fonctions du coordonnateur sont exclusives de toute rémunération.
TE 53 est indemnisé des frais afférents au fonctionnement du groupement par une participation financière
Cette indemnisation, versée par un membre du groupement, est due dès l’instant où il devient partie prenante des marchés et/ou accords-cadres passés par le coordonnateur. A cet effet, TE53 émet un titre de recettes pour chacun des membres participants au marché, dans le courant du mois de Janvier de la première année (2021).
Le montant de la participation financière des membres, est établi selon le nombre de point de livraison (PDL) engagé pour les années 2021.2022.2023.2024
10 € par point de livraison pour les 4 années : 2021.2020.2023.2024
Délibérations de TE53 :
Délibération n°2020-03 du comité syndical du 28 janvier 2020
Délibération N°2020-44 du bureau syndical du 23 juin 2020
ARTICLE 9 : ADHESION ET RETRAIT DES MEMBRES
Chaque membre adhère au groupement suivant un processus décisionnel conforme à ses règles propres. Cette décision est notifiée au coordonnateur.
L’adhésion des personnes relevant du Code Général des Collectivités Territoriales est soumise à l’approbation de leur assemblée délibérante ou par délibération de celle-ci, dans les conditions prévues par ce Code.
L’adhésion au groupement d’un nouveau membre peut intervenir à tout moment. Cependant, tout nouveau membre ne pourra pas prendre part à un accord-cadre et/ou un marché en cours. En conséquence, cette adhésion ne pourra prendre d'effet qu'à l'occasion du lancement d'une future procédure de passation d'un accord-cadre ou d'un marché public.
L’adhésion prend effet à compter de la réception, par le coordonnateur, de la décision ou de la délibération
d’adhésion au groupement. Toutefois, l’engagement du nouveau membre dans le groupement n’est effectif que
pour les accords-cadres ou marchés dont l’avis d’appel public à la concurrence a été envoyé postérieurement à la
date de la réception par le coordonnateur de la décision d’adhérer au groupement.
Le présent groupement est institué à titre permanent, mais chaque membre est libre de se retirer du groupement. Le retrait d’un membre du groupement est constaté par une décision selon ses propres règles. Cette décision est notifiée au coordonnateur. Quoiqu’il en soit, le retrait ne prend effet qu’à l’expiration des accords-cadres et/ou marchés en cours dont le membre est partie prenante.
Les membres du groupement acceptent le retrait ou l’adhésion d’un membre sans pouvoir s’y opposer. En tout état de cause, le retrait ne prend effet qu’à la fin de l’exécution du marché ou du marché subséquent en
cours.
Le coordonnateur du groupement de commandes, accepte, sans qu’il soit besoin de délibérer, l’adhésion au
groupement de tout membre.
ARTICLE 10 : DUREE DU GROUPEMENT
Le groupement est qualifié de « permanent » conformément aux termes de l’article 6.2 (« le groupement de commandes ») de la circulaire du 14 février 2012 relative au guide des bonnes pratiques en matière de marchés 7 sur 8 Acte constitutif du groupement de commande pour l’achat d’énergies Territoire d’Energie Mayenne
publics. A la suite de la réception par le coordonnateur de toutes les délibérations des collectivités membres du groupement, il est procédé à la signature de la présente convention. Celle-ci sera applicable, pour chaque membre, à compter de la notification, au coordonnateur, de la décision ou de la délibération exécutoire d’adhésion de chaque membre. Chaque membre est libre de se retirer du groupement dans les conditions définies à l’article 9.
ARTICLE 11 : DISSOLUTION DU GROUPEMENT
La présente convention est résiliée de plein droit en cas de disparition du besoin visés à l’article 2 de chaque membre du groupement
ARTICLE 12 : MODIFICATION DE LA PRESENTE CONVENTION CONSTITUTIVE
Les éventuelles modifications de la présente convention du groupement doivent être approuvées dans les mêmes termes par l’ensemble des membres du groupement au moment de la modification, dont les décisions sont notifiées au coordonnateur. Les modifications prennent effet lorsque l’ensemble des membres a approuvé les modifications. Toute modification de la présente convention doit faire l’objet d’un avenant. L’intégration ou la suppression de membres du groupement de commandes ne donne toutefois pas lieu à la conclusion d’un avenant.
ARTICLE 13 – LITIGES RELATIFS AU PRESENT ACTE
Tout litige pouvant survenir dans le cadre de l’application de la présente convention relèvera de la compétence du Tribunal Administratif de Nantes. Les parties s’engagent toutefois à privilégier la recherche d’une solution amiable au litige les opposants. Dès lors, tout litige devra faire l’objet d’une procédure de négociation amiable et, autant que de besoin, avant toute procédure contentieuse, les parties feront appel à une mission de conciliation du Tribunal Administratif de Nantes dans le cadre des dispositions de l’article L 211-4 du Code de Justice Administrative.
ARTICLE 14 – CAPACITE A AGIR EN JUSTICE
A défaut d’accord amiable entre les pouvoirs adjudicateurs du groupement et les titulaires des contrats passés, le coordonnateur peut agir en justice au nom et pour le compte des membres du groupement. Il informe et consulte par tout moyen les autres membres du groupement sur sa démarche et l’évolution du litige. En cas de condamnation du coordonnateur au versement de dommages et intérêts par une décision devenue définitive, la répartition de la charge financière sera définie par les membres du groupement d’un commun accord.
Signatures des parties
Pour le coordonnateur Pour le membre
A CHANGE A :
Le : Le :
En 2 exemplaires 8 sur 8 Acte constitutif du groupement de commande pour l’achat d’énergies Territoire d’énergie Mayenne COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE CHATEAU-GONTIER
1ère Condition de garantie Budget 2020
50% Recettes réelles de fonctionnement (A) 11 580 338 €
(hors travaux en régies et excédent reporté et cessions d'immo)
Total annuités dette 1 230 878 € Annuités garanties antérieures échues dans l'exercice 90 679 € Nouveau concours de garantie demandé (1ère annuité) 33 278 €
Total annuités dette et emprunts garantis (B) 1 354 835 €
2ème Condition de garantie
Capacité totale à garantir (A-B) 10 225 503 €
10% de la capacité totale à garantir (C) 1 022 550 €
* L'association CEPAN"
annuité déjà garantie au 1/01/2020 - €
nouvelle annuité à garantir 33 278 €
Total annuité garantie L'association CEPAN (D) 33 278 €
* L'annuité garantie pour un même bénéficiaire ne doit pas excéder 10% de la capacité totale à garantir de la Commune
CEPAN - REFUGE DE L'ARCHE
* RATIO DE PARTAGE DU RISQUE : la quotité maximale susceptible d'être garantie pour un même emprunt par une ou plusieurs collectivités territoriales est fixée à 50% quel que soit le nombre de collectivités locales qui apportent leur caution à une société de droit privé.Dans certains cas le taux est augmenté à 80% Les opérations portant sur des logements sociaux ne sont pas soumises au plafonnement, il en est de même pour certaines associations ou organismes d'intérêt général mais prises en compte dans les calculs.
Octroi de la garantie possible car D < C
Octroi de la garantie possible car B < A
Construction , renovation et extension du refuge
ETUDE DE LA POSSIBILITE A GARANTIR
au taux de 100% * un emprunt de 450 000 €
services financiers 25/09/2020 Décisions, modificatives budgétaires
Conseil Communautaire
BUDGET PRINCIPAL
DECISION MODIFICATIVE DE CREDITS n° 1 Dépenses Recettes
Ouverture de crédits Complémentaires Tir à l'Arc
402-2188-109 Matériel 4 000,00 €
401-2051-200 Portail d'information sportif 3 600,00 € -
414-2135-207 Aviron-Pontons 400,00 € -
Equilibre de la section d'investissement 0,00 - €
BUDGET ANNEXE ASSAINISSEMENT
DECISION MODIFICATIVE DE CREDITS n° 1 Dépenses Recettes
Ouverture de crédits Ecritures patrimoniales
103-21738-041 Autres constructions 25 000,00 €
103-2031-041 Frais d'Etudes 25 000,00 €
Equilibre de la section d'investissement 25 000,00 € 25 000,00 €
Séance du 29 septembre 2020 SNY
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GEOMAP-IMAGIS
VENTE DE TERRAIN A LA SAS JAWE - ZAE NORD DE BAZOUGES
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1:1 181
15/09/2020
Edition :
© Pays de Chateau-Gontier, Cadastre DGFIP, Orthophotographie 2016 RE Te : BE Hé ÿ£ y
GEOMAP-IMAGIS; BD ORTHO2016 IGN
VENTE DE TERRAIN A LA SAS JAWE - ZAE NORD DE BAZOUGES
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1:945
15/09/2020
Edition :
© Pays de Chateau-Gontier, Cadastre DGFIP, Orthophotographie 2016 ŒNNEXE 10]
7300 - SD
RÉPUBLIQUE
FRANÇAISE
Liberté Égalité FINANCES PUBLIQUES
Fraternité
DIRECTION DÉPARTEMENTALE DES FINANCES PUBLIQUES DE MAINE ET LOIRE
PÔLE D'ÉVALUATION DOMANIALE
1 RUE TALOT BP 84 112 Angers, le 24/09/2020 49 041 ANGERS CEDEX 01
Téléphone :02 41 22 03 60 Le Directeur à
Mèl : ddfip49.pale-evaluation@dgfip.finances.gouv.fr
COMCOM DU PAYS DE CHATEAU-GONTIER
POUR NOUS JOINDRE :
23 place de la République
Affaire suivie par : Pascale GUEDEZ CHATEAU GONTIER A bone DAT GES 53 200 CHATEAU GONTIER SUR MAYENNE
Courriel: pascale.guedez@dgfip.finances.gouvfr
Réf. Démarches Simplifiées : 2471736
Réf LIDO PED : 2020-53062V1349
AVIS DU DOMAINE SUR LA VALEUR VÉNALE
Désignation du bien : Terrain non bâti en zone d’activité
Adresse du bien: 64 rue de la Libération à CHATEAU-GONTIER (CHATEAU-GONTIER SUR MAYENNE)
Valeur vénale : 8,80 €/m2 HT.
Il'est rappelé que les collectivités territoriales et leurs groupements peuvent sur délibération motivée s'écarter de cette valeur.
1 SERVICE CONSULTANT
COMCOM DU PAYS DE CHATEAU-GONTIER -
2 — DATE
de consultation : 15/09/2020
de réception : 15/09/2020
de dossier en état : 15/09/2020
3 — OPÉRATION SOUMISE À L'AVIS DU DOMAINE — DESCRIPTION DU PROJET ENVISAGÉ
Vente d’un terrain en ZAE Nord dans le cadre d'un projet d'extension de la Société ATE.
4 - DESCRIPTION DU BIEN
64 rue de la Libération CHATEAU-GONTIER.
Parcelles de terrain en Zone d’Activité Economique, cadastrées section À n° 1529, 1437, 49 + haie. Emprise de 39 a 79 ca. 5 - SITUATION JURIDIQUE
- Propriétaire : Communauté de Communes.
- Situation d'occupation : Biens libres.
6 - URBANISME ET RÉSEAUX
Zonage UEïi au PLU.
7 - DATE DE RÉFÉRENCE
Sans objet
8-— DÉTERMINATION DE LA VALEUR VÉNALE
Le prix de vente peut être fixé à 8,80 €/m? HT conformément aux grilles tarifaires en zone d’activité (Zones industrielles façades).
9 — DURÉE DE VALIDITÉ
Le présent avis est valable un an.
10 — OBSERVATIONS PARTICULIÈRES
n'est pas tenu compte dans la présente évaluation des surcoûts éventuels liés à la recherche d'archéologie préventive, de présence d'amiante, de termites et des risques liés au saturnisme, de plomb ou de pollution des sols,
Une nouvelle consultation du Pôle d'Évaluation Domaniale serait nécessaire si l'opération n'était pas réalisée dans le délai ci-dessus, ou si les règles d'urbanisme, notamment celles de constructibilité, ou les conditions du projet étaient appelées à changer
Pour le Directeur départemental dés Finamees pilbliques ct por délégation.
| | Lnspéetrice dej Finances Pbliques
| ] |
Pascal UEDE?/
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