Conseil Municipal - 13 842 878

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Conseil Municipal - 13 842 878 Document publié le Vendredi 20 avril 2007 par la commune de Bordeaux. Lien du pdf (Conseil Municipal - 13 842 878)Thèmes du document : Investissement et développement économique, Télécommunications et internet, Économie et finances, 831

DELEGATION DE Monsieur Jean-Charles BRON832

D-2011/599

Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de l'ouverture

du capital de la société Aéroportuaire de Bordeaux-

Mérignac. Convention de partenariat entre le Conseil

Régional d'Aquitaine et la Ville de Bordeaux. Autorisation de

signer.

Monsieur Jean-Charles BRON, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :

Mesdames, Messieurs,

L’Etat a récemment fait connaître sa volonté de se désengager de tout ou partie du capital de la Société Aéroportuaire de Bordeaux - Mérignac (SADBM) créée le 20 avril 2007 et concessionnaire de l’aéroport jusqu’en mai 2037.

Le capital de cette société se répartit aujourd’’hui entre l’Etat (60 %), la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux (25 %), la Région Aquitaine (3,75 %), la Communauté urbaine de Bordeaux (3,75 %), le Département de la Gironde (3 %), la Ville de Bordeaux (3 %) et la Ville de Mérignac (1,5 %).

Consensuellement, l’ensemble des collectivités locales se sont interrogées sur l’opportunité de se porter candidates à l’acquisition de tout ou partie de parts de l’Etat. Il en est ressorti une volonté commune, à laquelle adhère également la CCIB, de conserver la maitrise de cet outil de développement territorial avec un actionnariat majoritairement public et local.

Même si le processus semble aujourd’hui ralenti, il est proposé de se faire assister en tant que de besoin, par un cabinet conseil qui aura notamment pour mission de préciser les objectifs des collectivités au regard de la maîtrise du capital de la SABM, d’oeuvrer à la constitution d’un pacte d’actionnaires et in fine, de négocier au mieux le prix final d’acquisition si la démarche va à son terme.

Pour ce faire, en étroite collaboration avec l’ensemble des acteurs locaux, une prestation d’assistance à maître d’ouvrage est prévue via un marché à bons de commande, porté par la Région Aquitaine.

Le coût plafond de cette prestation s’élève à 230 588 € TTC, avec un financement de la Région, de la CUB et de la CCIB à respectivement 21 % chacun, du Département et de la Ville de Bordeaux à 15 % chacun et de la Ville de Mérignac à hauteur de 7 %.833

Le montant maximum de la participation de la Ville, sera ainsi de 34 588 € TTC et sera inscrit au budget en fonction des dépenses réellement engagées.

Le projet de convention, qui vous est soumis, a pour objet de définir les modalités de cette opération.

Aussi, je vous demande, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à signer la convention dont le projet est ci-annexé,

ADOPTE A LA MAJORITE

VOTE CONTRE DU GROUPE COMMUNISTE834

M. BRON. –

Il s’agit de l’assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de l’ouverture du capital de la Société Aéroportuaire de Bordeaux-Mérignac dans lequel l’Etat détient 60% des parts et dans lequel nous sommes actionnaires à auteur de 3% avec également la Région Aquitaine, la Communauté Urbaine de Bordeaux et la Ville de Mérignac.

Ce processus est connu de nous tous mais il faut dire qu’il semble aujourd’hui véritablement ralenti, et donc de façon conservatoire il est proposé de se faire assister en tant que de besoin par un cabinet conseil qui aura notamment pour mission de préciser les objectifs des collectivités au regard de la maîtrise du capital de la Société Aéroportuaire de Bordeaux-Mérignac.

J’ajouterai que cette prestation est portée par la Région d’Aquitaine.

Le coût est de 230.000 euros.

Et à proportion du capital que nous détenons dans cette société le montant de participation de la Ville serait de 34..588 euros.

Aussi il vous est demandé de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à signer la convention dont le projet est annexé.

(Monsieur le Maire regagne la séance et en reprend la présidence à 19 h 17)

M. LE MAIRE. -

Merci. Et merci à Mme FAYET, mais il y a des bonnes choses auxquelles il ne faut pas prendre goût prématurément… (Rires)

Sur la 599 y a t-il des prises de parole ?

Mme DESAIGUES

MME DESAIGUES. -

Monsieur le Maire, cette délibération s’inscrit dans un long feuilleton qui devait conduire à la privatisation de l’Aéroport de Bordeaux-Mérignac.

En effet, le gouvernement entendait céder ses parts dans les aéroports de Bordeaux, Lyon, Toulouse, Montpellier pour renflouer ses caisses.

Cette opération financière aurait été préjudiciable à nos populations. Un aéroport est bien entendu un lieu de transit, mais il constitue également un outil d’aménagement et de développement très fort.

Evidemment il a semblé à beaucoup que ces préoccupations-là auraient échappé à Vinci Véolia, au Canadien Lavalin ou à l’Australien Mc Harry

Nous constatons que le front des collectivités territoriales a fait reculer l’Etat et que le gouvernement est revenu à plus de sagesse.

Ceci étant dit, il ne faut pas écarter la concurrence de la LGV qui changera considérablement la donne rapidement à partir de 2016. L’aéroport risque de perdre des passagers qui ne seront pas compensés en totalité par le low-cost, même si les résultats de ce dernier sont encourageants.835

L’étude que propose l’ensemble des collectivités est donc indispensable même si son montant peut nous paraître élevé.

Bien entendu nous voterons pour.

M. LE MAIRE. -

Merci. Y a t-il d’autres demandes ?

M. MAURIN

M. MAURIN. -

Conformément à ce que nous avons déjà dit à la Communauté Urbaine à l’occasion de cette ouverture du capital nous allons voter contre le bouclage tel qu’il est annoncé dans cette délibération.

M. LE MAIRE. -

Mais la délibération ne prévoit pas l’ouverture du capital. C’est une étude pour en examiner les conséquences.

Vous votez contre quand même.

Mme DESAIGUES a bien rappelé où nous en sommes, c’est-à-dire que l’ensemble des collectivités plus la Chambre de Commerce estiment que nous devons continuer à garder la main sur l’aéroport. L’Etat s’est fait une raison pour l’instant.

En toute hypothèse il faut travailler à la reconversion indispensable de l’aéroport dans la perspective de l’arrivée de la LGV. Donc il y a d’autres trafics à développer : internationaux, trans-européens, à bas coût, etc. Cette étude est prévue dans cet esprit-là.

Vote contre du groupe communiste malgré tout.

Pas d’autres votes contre ? Pas d’abstentions ?

(Aucun)836

CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE LE CONSEIL REGIONAL D’AQUITAINE ET LA VILLE DE BORDEAUX

ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE DANS LE CADRE DE

L’OUVERTURE DU CAPITAL DE LA SOCIETE AEROPORTUAIRE DE BORDEAUX-MERIGNAC

- Le CONSEIL REGIONAL D’AQUITAINE, représenté par son Président Alain ROUSSET, Hôtel de Région, 14 rue François de Sourdis, 33077 Bordeaux cedex

Et

- La Ville de Bordeaux, représentée par son Maire Alain JUPPE dûment habilité par délibération du ; et domiciliée Hôtel de Ville, Place Pey Berland - 33000 Bordeaux,

Vu :

Le Code Général des Collectivités Territoriales,

La délibération du Conseil Régional d’Aquitaine n° 2 011-877 du 11 avril 2011,

IL A ETE CONVENU ET ARRETE CE QUI SUIT,

PREAMBULE

La loi du 20 avril 2005 relative aux Aéroports a permis aux gestionnaires des grands aéroports nationaux de demander à l’Etat la création de Sociétés Aéroportuaires dont le capital initial est entièrement public. Ce nouveau dispositif permet à l’Etat de rester le concédant mais le concessionnaire devient une société de droit privé dont le capital se répartit entre l’Etat à hauteur de 60%, la Chambre de Commerce et d’Industrie (jusque là concessionnaire) à hauteur de 25% et les collectivités territoriales à hauteur de 15%. C’est dans ce cadre que la Société Aéroportuaire de Bordeaux-Mérignac (SADBM) a été créée le 20 avril 2007. La SADBM est une société par actions simplifiées, transformée en société anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance.17 +1 censeur

837

La composition de la SADM est la suivante :

Actionnaire Part du capital Sièges au conseil de surveillance

Etat 60% 9

CCI Bordeaux 25% 4

Région 3,75% 1

CUB 3,75% 1

Conseil Général 3% 1

Ville de Bordeaux 3% 1

Ville de Mérignac 1,5% 1 (censeur)

Total 100% 17 +1 censeur

Un arrêté du 17 avril 2007 a autorisé le transfert de la concession de l’aérodrome de Bordeaux-Mérignac à la SADBM, et depuis le 2 mai 2007, la concession lui a été accordée pour une durée de 30 ans.

L'Agence des participations de l'Etat (APE) a procédé à l’estimation de la valorisation des sociétés aéroportuaires (c'est-à-dire leur capacité à générer des profits) fin 2010, en s’appuyant sur la banque-conseil Société Générale. L’APE souhaite finaliser l’ouverture du capital de la Société Aéroportuaires d’ici l’automne 2011. La vente des parts de l’Etat pourrait se faire par un appel d’offres ouvert et alloti par aéroport.

Il a été décidé de lancer une prestation d’assistance à l’ouverture du capital, co-financée par les acteurs publics de la SADBM, c’est à dire le Conseil Régional d'Aquitaine, le Conseil Général de la Gironde, la Communauté Urbaine de Bordeaux, la Ville de Mérignac, la Ville de Bordeaux, et la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux.

Pour ce faire, le Conseil Régional a été désignée maître d’ouvrage pour conduire cette prestation et lancer les consultations nécessaires à sa réalisation en application des dispositions du Code des Marchés Publics.

La mission sera à réaliser sur la totalité de la durée du calendrier d’ouverture du capital de la société aéroportuaire.

Suite à l'analyse des offres remises par les entreprises ayant répondu à l'avis d'appel public à la concurrence publié au Bulletin Officiel des Annonces de Marchés Publics (BOAMP) le 12 mars 2011, après avis du comité technique en charge du suivi du dossier et par décision du représentant du pouvoir adjudicateur en date du 22 avril 2011, la Conseil Régional, a décidé d'attribuer le marché à DELOITTE CONSEIL/SETEC INTERNATIONAL pour une marché à bon de commande (référence : 2011IA000S0389) qui a remis l'offre économiquement la plus avantageuse pour un montant de 192 800 € HT soit 230 588,80 € TTC.

ARTICLE 1 : Objet de la convention

La présente convention a pour objet de préciser les obligations de chaque partie signataire dans le cadre du financement de l’Assistance à maitrise d’ouvrage dans le cadre de l’ouverture du capital de la Société Aéroportuaire de Bordeaux-Mérignac.838

ARTICLE 2 : Modalités financières

2.1 MONTANT DE L'ETUDE

Conformément à l’article 2 de l’acte d’engagement et s’agissant d’un marché à bon de commande, l'offre de la société DELOITTE est retenue pour un montant minimum de 30 000 € HT soit 35 880 € TTC et un maximum de 192 800 € HT soit 230 588 € TTC,

2.2 MONTANT DE LA PARTICIPATION FINANCIERE ENTRE CO-FINANCEURS

Compte tenu de la part totale du capital détenue par les acteurs publics locaux (40%) et de la part du capital détenue par chacun d’entre, le plan de financement suivant a été retenu :

Parts actuelles

dans la SADBM

Part de financement de l’AMO Financement

€

Conseil régional 3,75% 21% 48 424 € CUB 3,75% 21% 48 424 € CG33 3% 15% 34 588 € Ville de Bordeaux 3% 15% 34 588 € Ville de Mérignac 1,5% 7% 16 140 € CCIB 25% 21% 48 424 € 230 588 €

Ainsi,

• la participation du Conseil Régional d’Aquitaine s’élève à 40 488,29 € HT, soit 48 424 € TTC correspondant à 21% des dépenses totales.

• la participation de la Ville de Bordeaux s’élève à 28 919,73 € HT, soit 34 588 € TTC correspondant à un financement à hauteur de 15% des dépenses totales.

2.3 MODALITES DE VERSEMENT

Sur production des différents rapports d’études et après réception d’un avis de somme à payer (titre de recettes exécutoire) sur justificatifs de dépenses engagées émis par le Conseil Régional d’Aquitaine, la Ville de Bordeaux procédera, au fur et à mesure, au paiement de sa participation dans la limite de 34 588 €.

2.4 MODIFICATION DU MONTANT DE LA PARTICIPATION

Si des écarts sont constatés entre le montant des prestations réellement payées au titulaire du marché et le montant du marché initialement conclu, ou si des modifications (avenant) viennent modifier le montant initial du marché, la participation du co-financeur serait recalculée au prorata des parts de financements arrêtés ci-avant et sur présentation des pièces comptables justificatives.839

2.5 COMMUNCATION DES PIECES JUSTIFICATIVES

Le Conseil Régional s’engage à fournir au(x) co-financeur(s) qui en fait (font) la demande, les documents et informations relatifs à l’exécution des prestations ainsi que toutes pièces comptables justificatives.

ARTICLE 3 : Modalités comptables

Les sommes dues sont versées par virement à la Paierie de la Région Aquitaine, 14 rue François de Sourdis 33077 Bordeaux Cedex, au compte :

Code

Etablissement

Code

Guichet

N° de Compte Clé

20041 011001 0600800 M 022 67

ARTICLE 4 : Date d’effet de la convention – Durée – Résiliation

La présente convention prend effet dès sa signature par les deux parties.

Elle prendra fin après admission définitive des prestations et paiement du solde du marché n° 2011IA000S0389.

Le non-respect des termes de la convention par l’un des deux signataires pourra entraîner sa résiliation.

ARTICLE 5 : Contentieux

Les parties conviennent que tout litige pouvant naître de la présente convention sera déféré, faute de règlement amiable, devant le tribunal compétent.

Fait en deux exemplaires originaux à Bordeaux, le

Le Président Le Maire

Conseil Régional d’Aquitaine Ville de Bordeaux840

D-2011/600

Versement d’une subvention à la Chambre des Métiers et de

l’Artisanat de la Gironde dans le cadre de la convention de

gestion de la pépinière artisanale Bordeaux Sainte-Croix,

pour l’exercice 2010. Décision. Autorisation.

Monsieur Jean-Charles BRON, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :

Mesdames, Messieurs,

Par les délibérations en date du 23 octobre 2006 et du 30 mars 2009, la Ville de Bordeaux a confié la gestion de la pépinière d’entreprises artisanales du 11 rue du Port, dans le quartier Sainte-Croix, à la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Gironde.

La Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Gironde a présenté à la Ville, le 20 juin dernier, le rapport moral et financier pour l’année 2010.

Au cours de 2010, plusieurs mouvements d’entreprises ont eu lieu.

En début d’année, la SARL OTORI (menuiserie et isolation du bâtiment) ainsi qu’un architecte ont intégré la structure.

Parallèlement, Clim’Edia (froid et climatisation) et Ausone Energie (soutien scolaire) sont sortis de la pépinière pour s’installer dans d’autres locaux à Bordeaux et pour poursuivre le développement de leur activité.

Deux entreprises qui avaient dépassé la période de 23 mois d’hébergement en pépinière ont aussi quitté la structure fin 2010. L’activité de plomberie a été implantée et pérennisée dans le quartier tandis que l’activité d’électricité générale a déposé le bilan pour cause de mauvais résultats. L’entreprise Maman Pélican (couches lavables) a pour sa part transféré ses activités dans le département du Nord.

Au mois de novembre 2010 s’est tenu un comité de recrutement qui a décidé d’intégrer quatre nouvelles entreprises à compter de décembre 2010 et janvier 2011 : un bottier, une ébéniste, un architecte et une paysagiste.

Au 31 décembre 2010, quatre bureaux et deux ateliers étaient occupés tandis qu’un bureau et deux ateliers étaient libres.

RECAPITULATIF DES ENTREES/SORTIES EN 2010

ENTREES SORTIES ACTIVITE EMPLOIS

OTORI menuiseries et isolation 1

A. Prout architecte 1

F. Moreau architecte 1

V. Leydier paysagiste 1

Clim'edia froid et climatisation 1

Ausone Energie soutien scolaire 1

Amelecte Synergie électricité générale 1

Un Plombier dans la

Ville plomberie 1

Maman Pélican couches lavables 1841

D’un point de vue financier, le total des charges d’exploitation pour 2010 s’élève à 47 776,35€, répartis comme suit : 27 670,95€ de charges externes et 20 105,40€ de charges de personnel.

Les charges d’exploitation de 2010 sont en diminution par rapport 2009 où leur montant était de 50 949,87€ (57 557,59 € en 2008). Cette baisse est essentiellement liée aux charges de personnel.

Concernant les produits, les loyers perçus s’élèvent pour 2010 à 18 132,19€ (21 171,05 en 2009).

Les conventions successives du 3 novembre 2006 et du 10 juillet 2009, signées entre la Ville et la CMA33, prévoient une prise en charge par les deux institutions, à parts égales, du déficit d’exploitation de la pépinière.

Aussi, pour équilibrer le budget 2010 de la structure, il est nécessaire de verser la somme de 29 125€, à répartir entre la CMA33 et la Ville de Bordeaux, soit 14 562,50€ chacune.

Les documents ci-annexés sont conformes aux dispositions prévues dans les conventions de gestion qui couvrent l’année 2010.

En conséquence, je vous demande, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à verser une subvention de 14 562,50€ à la Chambre des Métiers et de l’Artisanat de la Gironde, qui sera imputée sur la fonction 9 – sous fonction 94 – nature 6574.

ADOPTE A L'UNANIMITE842

M. BRON. –

Monsieur le Maire, cette délibération concerne le versement d’une subvention à la Chambre des Métiers et de l’Artisanat dans le cadre de la gestion de la pépinière artisanale. Vous l’avez d’ailleurs visitée il y a une dizaine de jours et, je l’espère, vous avez pu vous rendre compte qu’après un petit passage à vide nous allons maintenant dans une nouvelle direction.

C’est un établissement qui marche relativement très bien, pour ne pas dire véritablement très bien, avec, à l’heure où nous parlons par rapport au bilan que nous avons sous les yeux qui est établi à fin 2010, la quasi totalité des bureaux et des ateliers qui sont remplis à l’exception d’un et demi, avec de nouveaux jeunes qui sont talentueux et qui ont envie de s’épanouir et de réussir dans leur métier.

Nous avons, à peu près au même niveau à quelques centimes d’euros près, la même participation que l’année dernière puisqu’il faut préciser que le déficit que nous avons est de 29.125 euros, que nous partageons avec la Chambre des Métiers et de l’Artisanat à hauteur de 14.562,50 euros.

J’ajoute que plus de 90% des jeunes, ou moins jeunes, qui sortent de cette pépinière s’installent sur la Ville de Bordeaux.

M. LE MAIRE. -

Très bien.

Mme DIEZ

MME DIEZ. -

Monsieur le Maire, mes chers collègues, M. BRON vient de répondre en grande partie à mon interrogation sur le fait que je constatais que sur l’année 2010 seulement 66% des locaux étaient occupés.

Je suis satisfaite d’apprendre qu’en grande partie tous les locaux sont pris. Je pense que c’est lié aux actions principales menées par la Chambre des Métiers et de l’Artisanat sur la volonté de redynamiser par le biais d’une communication intensive l’existence et les disponibilités de cette pépinière.

Je voulais mettre aussi en avant le fait que la conjoncture actuelle n’est pas très favorable pour les entreprises dans certains cas, et bien que les tarifs appliqués soient très intéressants, peut-être pourrait-on revoir une tarification beaucoup plus attractive. Je sais que cela demanderait un effort supplémentaire à la Chambre des Métiers et de l’Artisanat et à la Ville de Bordeaux, mais il n’en demeure pas moins qu’il faut apporter un regard très attentif à l’espoir de beaucoup de jeunes qui veulent démarrer dans le monde du travail et qui se trouvent parfois en grande difficulté.

M. LE MAIRE. -

Merci. Il faut surtout rappeler que la pépinière est un lieu de passage, pas un lieu d’installation définitive. C’est fait pour mettre le pied à l’étrier. D’ailleurs c’est ainsi que ça fonctionne, ce qui peut expliquer qu’il y ait une rotation régulière.

Moi-même, comme le disait M. BRON, je suis allé voir la pépinière de la rue du Port. J’ai trouvé des jeunes heureux d’être là et très engagés dans leurs projets. C’est vraiment une bonne opération.

Pas d’oppositions ? Pas d’abstention ?

(Aucune)843PÉPINIÈRE

D'ENTREPRISES BORDEAUX SAINTE-CROIX

BORDEAUX

a Chambres de Métiers

et de l'Artisanat

Région Aquitaine

Section Gironde

COMMUNAUTE

URBAINE DE BORDEAUX

CUB 2 Gironde CONSEIL GENERAL AQUITAINE 844845Chambres de Métiers

et de l'Artisanat

Région Aquitaine

Section Gironde

COMPTE RENDU D'ACTIVITES 2010 |

1 - POINT AU 31 décembre 2010

Début 2010, les locaux sont occupés par les entreprises suivantes :

- Amelecte services, Hachemi MHAMDI, Électricité

- ClimEdia système, Jocelyn MAURICE, Froid et climatisation

- Maman Pelican Marie, TINK LONG KI, Vêtements écologiques et couches lavables

- Un plombier dans la ville, François MERIC, Plombier

- Ausone synergie, Marguerite SUBILET, Soutien scolaire

- Energie de la lune, Marc LAFOSSE Jérôme COUGOUL, recherche et développement en Océanographie parcs hydroliens

- Alexandre PROUT, Architecte

- SARL OTORI, Philippe BAUDRAS, menuiserie isolation du bâtiment

Courant 2010, plusieurs mouvements ont eu lieu :

En début d'année, sont arrivés la SARL OTORTI, menuiserie et isolation du

bâtiment et Alexandre PROUT, architecte.

En milieu d'année, deux entreprises sont parties CLIM'EDIA SYSTEM et

AUSONE SYNERGTE.

En fin d'année, trois autres entreprises sont parties AMELECTE

SERVICES, UN PLOMBIER DANS LA VILLE et MAMAN PELICAN et deux sont

entrées Vanessa LEYDIER, paysagiste et François MOREAU, architecte.

AUSONE SYNERGIE Ss'est installée rue Sarrette à Bordeaux, AMELECTE

SERVICES à proximité de la pépinière et UN PLOMBTER DANS LA VILLE est

situé rue Camille Sauvageau.

CLIM EDIA SYSTEM a souhaité implanter son entreprise à son domicile (à Gradignan), faute de local en centre-ville à un tarif que l'entreprise pouvait

honorer. MAMAN PELICAN, pour des raisons personnelles, a été transférée au

domicile d'un des 3 associés (dans le Nord).

846Chambres de Métiers

ét de j'Artisanat

Région Aquitaine

Section Gironde

Au cours de cette année 2010, le bureau n° 5 a été inoccupé jusqu'à Décembre, le bureau n° 2 a été inoccupé de Juillet à Novembre et le bureau n° 4 durant le mois de décembre. L'atelier n°2 a été inoccupé de Juin à Décembre.

La pépinière a donc connu de nombreux mouvements d'entreprises en 2010. Ceux- ci s'expliquent par l'arrivée au terme des conventions d'occupation de plusieurs résidents. En effet, la pépinière connaît depuis fin 2010 sa troisième génération d'entreprises depuis sa création.

2 - ACCUEIL, ACCOMPAGNEMENT ET GESTION DES LOCAUX

Accueil :

A son arrivée chaque entreprise bénéficie de l'établissement d'un dossier économique initial comprenant :

> un compte de résultat prévisionnel

> le calcul du seuil de rentabilité

> un tableau de financement

> un bilan de clôture

> un budget de trésorerie

Si l'entreprise possède déjà ces documents, l'animateur vérifie la cohérence du

projet avec les documents produits.

Accompagnement :

L'accompagnement consiste, entre autres, en des suivis sur rendez-vous au cours

desquels sont vérifiés et ajustés les éléments du prévisionnel en fonction du

niveau d'activité de l'entreprise.

L'animateur diffuse régulièrement de l'information législative, réglementaire, technique ou pratique, par la mise à disposition de revues à caractère économique

ou par la sélection d'articles.

L'animateur est l'interlocuteur des résidents pour toute question de type règlementaire ou administratif (social, fiscal). Il est l'interface entre les résidents et leur environnement. Il participe à la constitution de leur réseau professionnel. 847Chambres de Métiers

et de l'Artisanat

Région Aquitaine

Section Gironde

Sur site plusieurs jours par semaine, les résidents bénéficient de sa présence,

ainsi, des relations informelles s'établissent hors des rendez-vous programmés.

Il est à noter que durant les premiers mois d'activité les demandes sont

essentiellement liées à la détermination et la mise en place d'une stratégie commerciale et des moyens de communication.

Gestion des locaux :

L'animateur assure la gestion technique du bâtiment :

> maintien en l'état de l'immeuble confié en relation avec les services

techniques de la mairie de Bordeaux

gestion et maintien en état des équipements collectifs

gestion des fluides et des énergies

gestion de l'alarme

gestion des véhicules électriques

refacturation des consommations

suivi des facturations et des encaissements. VV

NNN

NN

3 - PEPINIERE, LIEU DE VIE

La pépinière, par ses activités différentes mais toutes en création permet une

relation naturelle et étroite entre les résidents. Même si l'année 2010 a été une

année de transition et «de passage de témoins» entre deux générations

d'entreprises, les plus anciennes ont joué un rôle très important d'intégration des

plus jeunes.

Les nouvelles structures arrivées en cours et en fin d'année, ainsi que celles

rentrées en début d'année 2011 ont insufflé une dynamique supplémentaire.

Des actions comme les ateliers facebook et web pour les artisans ou la participation au salon Viv'Expo ont montré que la pépinière prenait en compte les

évolutions technologiques qui se font actuellement sur différents secteurs.

848Chambres de Métiers

et de l'Artisanat

Région Aquitaine

Section Gironde

4. UNE LARGE COUVERTURE MEDIATIQUE re

L'importante couverture médiatique dont a bénéficié la pépinière depuis son

démarrage a été confortée en 2010 et continuera également en 2011.

La communication s'est organisée autour de différents supports et actions :

- Lettre économique de la Mairie de Bordeaux

- Promotion à l'occasion du salon de la création d'entreprises

- Sites internet de la Mairie de Bordeaux et de la CMA 33

- Réunions d'informations à la CMA 33

- Affichage dans les locaux de la CMA 33

- Elaboration d'une plaquette distribuée aux différents partenaires

- Participation au Salon Viv'Expo

- Article dans la presse

5. AXES D'ACTION 2011

Pour l'exercice 2011, les axes privilégiés seront les suivants :

Accueillir et intégrer les nouveaux arrivants et les mettre en relation

avec les réseaux professionnels.

- Redynamiser la communication autour de la Pépinière, communication

institutionnelle et communication sur les entreprises résidentes (sud-

Ouest).

- Renforcer le positionnement de la Pépinière comme acteur d'animation

du quartier et lieu de vie, en y organisant quelques manifestations en

fonction de l'actualité (signature de la charte éco-citoyenne dans le

cadre de la semaine de développement durable...).

- Renforcer le dispositif d'accompagnement à la sortie des résidents de la

pépinière.

849tte,

COMPTE-RENDU D'ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

Pépinière d'entreprises

artisanales et de services

du centre historique de Bordeaux

Bilan 2010 — Situation 2011

Eundi 20 Juin 2011 |

COMPTE-RENDU D'ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

850COMPTE-RENDU D'’ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

> 4 bureaux sont occupés :

* Pose menuiseries et isolation

* Recherche et développement en océanographie

* Architectes

* Paysagiste

> 2 ateliers sont occupés :

* Restauratrice de meubles - Ebéniste

* Fabrication de chaussures - Bottier

> 2 ateliers et 1 bureau sont à pourvoir

Soit un taux d'occupation de 66 %

Zoom sur les résidents actuels

ATELIERS

PAULS : 7 Mr Paul SCHIEGNITZ

Bottier

Entré le 15/01/2011

Besoin de dynamiser stratégie

commerciale et de créer un réseau sur

Bordeaux.

Albane BERNARD-BORDES :

Ebéniste — Restauratrice de meubles

Entrée le 17/01/2011

Très bon réseau relationnel. Entreprise

saine et CA en augmentation.

Souhaite prendre l'atelier le plus grand (n°1)

Atelier 2 et 4 disponibles depuis fin Décembre 2010

851Zoom sur les résidents actuels

BUREAUX

LEYDIER Vanessa :

Paysagiste

Entrée le 01/12/2010

Recherche à développer sa

clientèle de particuliers.

SARL OTORI : Mr Philippe BAUDRAS

Menuiseries, isolation

Entré le 1/02/2010

Label Eco Artisan. CA en

développement. Entreprise saine.

Mr Marc LAFOSSE et Mr COUGOUL Jérôme

Bureau de recherche et déveioppement en océanographie (dév. c de parcs hydroliens)

F Entrésle 01/03/2009. Prolongation exceptionnelle autorisée

jusqu’à Février 2012. Activité non encore pérenne.

MOREAU François :

Architecte

Entré&ie 01/12/2010 Activité en développement.

Devrait dépasser objectifs.

PROUT Alexandre :

3 Architecte

Entrégile 01/03/2010

Activité en développement.

Bureau 4 disponible depuis 15 Décembre 2010

COMPTE-RENDU D'ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

> Candidatures (depuis Janvier 2011) :

* Décoration pour enfants (restauration meubles

et fabrication objets divers)

* Atelier de réparation d'articles en cuir

* Tâpissier décorateur

* Réalisation bâches de chantier sur échafaudages

* Dépannage plomberie en vélo électrique

* Conseil en recrutement

* Impression et commercialisation d'objets décoratifs

* Peinture bâtiment

* Maçonnerie

* Technologies d'informations

* Couture retouches

* Peinture décoration (fresques murales)

852COMPTE-RENDU D'ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

COMPTE-RENDU D'ACTIVITES ET

à FINANCIER 2010

* 20 entreprises en 4 7 ans

* La moitié des chefs d'entreprises sont des femmes

Ÿ 2 entreprises radiées

Ÿ Taux de pérennité des entreprises : 90 %

853COMPTE-RENDU D'ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

> 20 entreprises entrées depuis 2006

> 13 entreprises sorties depuis 2006

* 11 sont en activité

* 8 sont sur Bordeaux

* 2 sont allées s'installer sur le département

et 1 hors région

> 2 ateliers et 1 bureau sont à pourvoir

COMPTE-RENDU D'ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

854COMPTE-RENDU D'ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

téalisations 2010 :

* Ateliers Facebook et web pour les artisans

: 35 participants

Ateliers :

« comment utiliser les réseaux sociaux web ? »

« Savoir communiquer devant une caméra,

comment présenter son activité en vidéo sur

le web »

* Participation au salon Viv'Expo

* Réalisation d’une plaquette de présentation

de la pépinière

COMPTE-RENDU D'ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

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855COMPTE-RENDU D'ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

COMPTE-RENDU D’'ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

UN BUDGET

CHARGES PRODUITS

Charges de structure 127671 |Loyers /services facturés | 18 651

Charges de personnel 120 105 | Autres 29 125

TOTAL 47776 TOTAL 47 776

+ Un budget légèrement supérieur aux prévisions, au niveau

des charges de structure.

+ Un budget inférieur aux prévisions, au niveau des charges

de personnel.

856COMPTE-RENDU D'ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

COMPTE-RENDU D'ACTIVITES ET

FINANCIER 2010

> Accueillir et intégrer les nouveaux arrivants et Îles mettre en

relation avec les réseaux professionnels.

> Redynamiser la communication autour de la Pépinière,

communication institutionnelle et communication sur les entreprises résidentes (sud-Ouest).

> Renforcer le positionnement de la Pépinière comme acteur

d'animation du quartier et lieu de vie, en y organisant quelques

manifestations en fonction de l'actualité (signature de la charte éco- citoyenne dans ie cadre de la semaine de développement durable, partenariat avec écoles...).

> Renforcer ie dispositif d'accompagnement à la sortie des résidents de ia pépinière.

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860Chambres de Métiers

etde l'Artisanat

Région Aquitaine

Section Gironde

BUDGET REALISE 2010

CHARGES

Postes de dépenses Montant Observations

Eau- Energie 6 498.65 | Essentiellement de la consommation gaz. Economies réalisées par rapport à l'année

passée (contrôle et maîtrise de la

température ambiante).

Fourniture- Petit Equipement 65.35 | Fournitures de bureau

Locations mobilières 3 107.20 | Dépenses relatives à la location du copieur-fax, et de matériel informatique.

Entretien - Maintenance 8 003.20 | Augmentation relative à des interventions de réparations diverses suite, notamment

à un vandalisme et des pannes.

Surveillance - Alarme 652.13 | Interventions prestataires extérieurs liées à la surveillance du bâtiment

Assurances 2 158.94 | Ensemble des assurances de la pépinière : local, RC, véhicules...

Formations 4 664.40 | Poste supérieur à l'année précédente puisque des formations ont été réalisées

(réseaux sociaux et web). Charges

relatives aux intervenants assurant les

formations.

Relations Publiques 307.37 | Communication institutionnelle ainsi que communication sur les entreprises

accueillies. Réalisation d'une plaquette.

P.T.T. Téléphone 1 506.71 | Abonnements et Consommation pour une ligne fax, une ligne interneï, une ligne

téléphonique.

Autres 707.00 | Taxes ordures ménagères.

Charges de personnel 12 843.02 | salaire animateur sur la base du réalisé

Charges sur salaire 7 262.38 | Charges patronales sur le salaire de l'animateur

Total des Charges 47 776.35

861Chambres de Métiers

et de l'Artisanat

Région Aquitaine

Section Gironde

PRODUITS

Postes de Recettes Montant Observations

Loyers - Forfait charges 18 132.19 | Calculés sur la base des factures émises :

|. communes - loyers en fonction de la date d'entrée

des résidents actuels et des

réévaluations effectuées

- services refacturés sur la base du

forfait charges communes

- consommations affectables aux locaux

Remboursement Assurances 519.16 | Remboursement assurance suite à

vandalisme sur la porte de garage

Mairie 14 562.50 | brise en charge du déficit à part égale,

Chambre de Métiers 1456250105 réserve de ressources complémentaires

Total des Produits 47 776.35

Fait à Bordeaux, le 15 Juin 2011

Le Président,

Yves PETITIEAN

862Informations données lors des réunions d'informations, des Stages de Préparation à l'installation ainsi qu’à toutes manifestations liées à la création d'entreprises

Site de la Mairie de Bordeaux : Présentation de la pépinière

Site de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Gironde : présentation de la pépinière et des entreprises hébergées.

Plaquette présentant la pépinière, ses services et ses résidents.

Parution d'articles dans la presse (Sud-Ouest)

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Arrivé enfévrier 2010, l'architecte Alexandre Prout va partager ses bureaux avec‘un collègue, François Morel. PHOTO Terry avis

Les petits nouveaux

de la pépinière artisanale SAINTE-CROIX Deux sociétés quittent la structure mais une troisième génération de

résidents s'installe avec notamment un bottier, un architecte, une paysagiste, une ébéniste

MICHELMONTEIL

fr

is départs à la fin de 2010,

deux entrées le mêrne moiset

deux nouvelles arrivées le

3 janvier prochain. La pépinière

d'entreprises artisanales de Bor-

deaux SainteCroix a trouvé son

rythmedecroisière Eleaouverten

novembre 2006 dans le cadre d'un

partenaritentrelaviledeBordeaunt

etlaChambrede métiersetde/l'arti-

sanat de la Gironde. Elle offre cinq

bureauxetquatre ateliers avec des

prix attractifs pour les jeunesentre-

prises artisanales en phase de dé-

mmarrage. Elles peuvent y rester

23 mois. Puis elles doivent trouver

un local propre en ville au prix du

marché.

Alexandre Prout, 27 ans, Angotr-

moisin, a fait ses études à l'école de

l'architecture et du paysage de Bor-

deaux. Salarié durantiun court laps

detemps, il décide, début 2010, de

créer son propre cabinet d'archi-

tecte. En février il s'installe dansun

bureau de la pépinière, rue du Port

«Les avantages? J'ai un focal plutôt

que d'être obligé de travailler chez

moi, ça donne du standing à mon

entreprise, ditil je peux recevoir des

dients, j'aidesphotocopieusesetdes

salles de réunion à disposition.»

Éneanimeatricesurplace

Etletarifdelccationestplutôtavan-

tageux, Entre 84 et105 eurosle rnê-

trecarré pour un bureau « Le prixdu

marché estau moinsietripledece

luipratiquéici n ditHélène Crouaille,

animatrice de[a pépinière depuis

juitlet 2010. Auparavant, cette erm-

ployée de la Chambre de métiers

étaitau service du développement

des entreprises en Médocet Haute-

Gironde,

Depuis décembre, Alexandre

Prout partageson bureau avecun

‘autre architecte, François Moreau.

u On s'était rencontré à l'école, on a

déjätravailléensemble sur certains

projets », dit Alexandre Prout Les

deux architectes investis dansle dé.

veloppement durable et Ja maison

ossature bois misentainsisurl'en-

traide.

Chaussures haut de garnme

En même temps que François Mo-

reau, une jeune paysagiste habitant

dansiequartier Saint-Michel Vanes-

sa Leydier, a aussi Joué un bureau

pour lancer sa propre entreprise, À

la mi-janvier, deux autres artisans

sontattendus : Paul Schiegnitz, alle-

mandmariéà une française valouer

unatelier où Hinstallera son maté.

riel de bottier

E fibriquera des chaussures sur

mesure.« la connu la pépinièreen

vernantavecson épouse, interprète,

enFrance. Îaestirnéquéle marché

françaisestleplus porteurpour son

activités, témolgne Hélène

Crouaille. Au même moment, Al

bane Bermard-Bordes, qui vient

d'achever sa période d'apprentis-

sage, ouvriraunatelierd'ébénisteet

derestauration demeubles,

Cesarrivées cormpensenten par-

be le départ deceuxquiavaientat.

PREMIER BILAN

16 entreprises en quatre ans La création de cette pépinière est

l'une des mesures prises en 2006

par la Ville et la Chambre de mé-

tiers et de l'artisanat pour inciter

les artisans à revenir en centre-

Ville. Depuis novembre 2006,

T6 entreprises sont passées par la

pépinière. Une a fait faillite.

Les autres, au bout des 23 mois

de présence, ont dû trouver des lo-

caux personnels allleurs. Outre la

présence d'une animatrice, les rési-

dents bénéficient de services : con-

seils, accompagnement, forma-

tion, mise à disposition de deux vé-

hicules électriques pour les dépla-

cements en ville.

Aujourd'hui, lapépinière enestà

sa troisième génération de rési-

dents. Compte-tenu des départs et

arrivées en cours, trols tacaux se-

ront à nouveau disponibles à partir

dus jarwier: deux ateliers (23 et

47 mètres carrés) et un bureau de

22 mètres cartés.

Contact : 05 56917537

teint l'échéance des 23 moisen pépi-

nière, Un délai qui connait parfois

quelques prolongementsexception.

nels, Trouver un nouveau local en

vilien'estpas toujours facile. « Nous

les aidons dans cette rechercheen

partenariat avec la VilleetIn'cité, dit

HélèneCrouaille maiscestrelative.

mentdifiile notammenten terme

deprix.»

Les couches À Canéjan

. Fndécernbre, à pépinière aainsivu

partir trois sociétés Hachemi

M'Harmdi électricien{Amelectservi

ces) atransférésonsiègesocialchez

luienattendantdetrouveruniocal.

François Mérica putrouverunenou-

velleadresse dansie quartier poursa

société« Unplombierdanslaville »,

Marie TinkLong Ki, célèbre pourles

couches lavables etles vêtements |:

écologiques Maman Pétican adépla- |

céson siège dans le Nord etouvert

Uunatelier de fabrication à Canéjan.

Le fait d'être hébergé dans le |

- mémeimmeubleetdepartagerdes

services COMMUNS crée haturelle-

mentdes liens entre les créateurs. |:

Hélène Crouaille les accompagne

danslesdifférentes démarches :cou-

verturesociale subvention decollec-

tivités, comptabilité_ Elleanimeré |’ guliérement des réunions, «À la

demande desentreprises onalepro- |‘

jetd'unecharte del'environnement

avec récupération d'eau depluieet |

économie d'énergie », dit Hélène

Crouaille. Des poubellesdetrisélec

tifsontdéjèenplaceächaqueétage.

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