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Document publié le Mercredi 1 janvier 2025
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Thèmes du document : Éducation, Jeunesse, Investissement et développement économique,
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBERATIONS
Séance présidée par Olivier BIANCHI Date de la convocation : 21/06/19
MÉTROPOLE TERREAU DE L'AMBITION
SOUTIEN AU PROJET LEARNING CENTRE
I-SITE CAP 2025 - UNIVERSITÉ CLERMONT AUVERGNE
DÉLIBÉRATION N° DEL20190628_078
Commission principale : 2 COMMISSION DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE - UNIVERSITÉ - RECHERCHE - INNOVATION - ATTRACTIVITÉ
Rapporteur : - -.
Le Conseil métropolitain de la Métropole clermontoise s'est réuni le 28 juin 2019 à 08 H 15 Avenue de l'Union Soviétique à Clermont-Ferrand.
Conseiller(e)s présent(e)s :
Olivier BIANCHI, Bertrand PASCIUTO, Louis GISCARD D'ESTAING, Roger GARDES, Pierre RIOL, René VINZIO, Hervé PRONONCE, Marcel ALEDO, Jean-Marc MORVAN, François RAGE, Christine DULAC-ROUGERIE, Odile VIGNAL, Cyril CINEUX, Isabelle LAVEST, Laurent GILLIET, Alain DUMEIL, Michel BEYSSI, Flavien NEUVY, Laurent MASSELOT, René DARTEYRE, Michel SABRE, Jean ALBISETTI, Henri GISSELBRECHT, Laurent BRUNMUROL, Martine BELLEROSE, Marianne SIMEON, Aline FAYE, François SAINT-ANDRÉ, Nadia FORTE-VIGIER, Jacqueline BOLIS, Marie-José TROTE, Pierre BORDES, Julie DUVERT, Michel LACROIX, Chantal LAVAL, Annie LEVET, Didier MULLER, Cécile AUDET, Saïd BARA, Grégory BERNARD, Valérie BERNARD, Philippe BOHELAY, Dominique BRIAT, Marion CANALES, Sondès EL HAFIDHI, Christophe BERTUCAT, Françoise NOUHEN, Simon POURRET, Édith CANDELIER, Nadia GUERMIT- MAFFRE, Christiane JALICON, Jean-Pierre LAVIGNE, Nicolas BONNET, Dominique ROGUE-SALLARD, Pierre MIQUEL, Jérôme GODARD, Florent NARANJO, Gérard BOHNER, Jean-Christophe CERVANTÈS, Magali GALLAIS, Nicole PRIEUX, Sylviane TARDIEU, Claire JOYEUX, Michel RENAUD, Marie-Jeanne RAYNAL, Sylvie VIEIRA DI NALLO, Danielle MISIC, Martine MICHEL, Véronique PRIEUR, Blandine GALLIOT, Michel MIRAND, Chantal LELIÈVRE, Claude PRACROS, Agnès DESEMARD Conseiller(e)s ayant donné pouvoir :
Didier LAVILLE pouvoir à Marianne SIMEON
Laurent GANET pouvoir à Henri GISSELBRECHT
Jocelyne CHALUS pouvoir à Flavien NEUVY
Jérôme AUSLENDER pouvoir à Cécile AUDET
Dominique ADENOT pouvoir à Françoise NOUHEN
Géraldine BASTIEN pouvoir à Christiane JALICON
Jean-Pierre BRENAS pouvoir à Édith CANDELIER
Patricia GUILHOT pouvoir à Florent NARANJO
Olivier ARNAL pouvoir à Claire JOYEUX
Monique POUILLE pouvoir à Agnès DESEMARD
Martine FAUCHER pouvoir à René VINZIO
Conseiller(e)s excusé(e)s :
François BARRIÈRE, Anne FAUROT, Antoine RECHAGNEUX, Grégory LÉPÉE
N° DEL20190628_078
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Direction Enseignement supérieur, Recherche et Innovation / 4952
CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE
CONSEIL MÉTROPOLITAIN DU 28 JUIN 2019 À 08 H 15
Conseillers en
exercice :
89
Conseillers
présents :
74
Conseillers
représentés :
11
Total votants :
85CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE
COMMISSION DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE, UNIVERSITÉ, RECHERCHE, INNOVATION, ATTRACTIVITÉ, EMPLOI du 6 juin 2019
BUREAU du 14 juin 2019
CONSEIL MÉTROPOLITAIN du 28 juin 2019
Direction Enseignement supérieur, Recherche et Innovation /
4952
Hélène MAZALEYRAT
MÉTROPOLE TERREAU DE L'AMBITION
SOUTIEN AU PROJET LEARNING CENTRE
I-SITE CAP 2025 - UNIVERSITÉ CLERMONT AUVERGNE
Pivots de la construction de la société de la connaissance, l'enseignement supérieur, la recherche et l'innovation sont les facteurs clefs de l'attractivité des pôles métropolitains et plus largement du développement et du rayonnement des territoires.
Souhaitant inscrire pleinement l’enseignement supérieur, la recherche et l’innovation (ESRI) comme les piliers fondamentaux de son avenir et afin d'asseoir ses compétences en matière d'enseignement supérieur et de recherche en complément de son support à l'innovation déjà mis en œuvre depuis plusieurs années, Clermont Auvergne Métropole s'est dotée le 15 décembre 2017 d'une feuille de route stratégique soutenant une vision territoriale de long terme, mise en œuvre à courte échéance par un plan opérationnel d'actions concrètes.
Comme rappelé dans l'axe 1 de la feuille de route, intitulé "La Métropole terreau de l'ambition : territoire d'excellence et de partenariats", la reconfiguration territoriale engendrée par la loi Notré a fait émerger un nouvel enjeu fondamental pour la métropole clermontoise, à savoir placer l’enseignement supérieur, la recherche et l’innovation au cœur du développement économique et de l’attractivité territoriale face aux métropoles lyonnaise et grenobloise qui, de longue date, investissent et capitalisent sur leur potentiel scientifique.
Soutien de Clermont Auvergne Métropole au projet de Learning Centre de l'Université Clermont Auvergne (UCA) – I-Site CAP 20-25
En 2017, le projet CAP 20-25 porté par l'Université Clermont Auvergne et ses partenaires académiques et socioéconomiques (SIGMA Clermont, VetAgro Sup, AgroParisTech, CNRS, INRA, IRSTEA, INSERM, FERDI, CHU de Clermont-Ferrand et Centre Jean Perrin) a été lauréat du programme Idex/I-Site dans le cadre du Programme des Investissements d'Avenir. Vértitable reconnaissance de l'excellence scientifique du site universitaire clermontois, ce label distingue les 15 plus grandes universités de recherche de France dont le rayonnement est international. A ce titre, l'UCA a obtenu un financement de l'Etat de 10 M€ annuels, complétés grâce à un effet de levier par des financements des collectivités territoriales, des fonds européens et des partenariats avec les acteurs économiques majeures du territoire.
Outre les projets relevant plus spécifiquement des champs de la recherche et de l'innovation, le projet CAP 20-25 prévoit la réalisation d'un Learning Centre, sous maîtrise d'ouvrage de l'Université Clermont Auvergne et dont le principe était déjà inscrit au CPER 2015-2020. Le projet de Learning Centre s'inscrit dans le prolongement des réflexions engagées au sein de l'UCA autour du développement de l'innovation pédagogique (création en 2014 d'un pôle d'ingénierie pédagogique pour l'ensemble des campus métropolitains) ainsi que de la modernisation des ressources documentaires.
Au service de la transformation pédagogique et de l'accès des étudiants et personnels de l'enseignement supérieur et de la recherche aux ressources numériques, un Learning Centre est une infrastructure de pointe répondant à un double enjeu :
- un enjeu pédagogique, en lien avec la révolution qu'ont provoqué l'arrivée et le déploiement du numérique dans les contenus, les dispositifs et les pratiques de formation, comme dans l'accès aux ressources documentaires. Les étudiants ont aujourd'hui besoin d'espaces modulaires et connectés pour travailler de façon individuelle et collective. Quelques 700 postes de travail sont prévus pour les étudiants. Ils doivent aussi être accompagnés dans leur travail par des experts de la documentation et de la pédagogie numérique, et bénéficier d'un certain nombre de services en relation avec leur projet de formation et d'insertion professionnelle ;
- un enjeu d'attractivité universitaire du site Clermont Auvergne. Les Learning Centres constituent aujourd'hui un marqueur des grandes métropoles universitaires, facteur de rayonnement aux plans national comme international. Ces 5 dernières années, plusieurs infrastructures de ce type ont vu le jour en France (Paris et alentours, Nice, Toulouse, Lille, Marseille) et d'autres sont en cours de construction (Strasbourg, Lyon, Montpellier, Dijon avec des
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Direction Enseignement supérieur, Recherche et Innovation / 4952ouvertures prévues entre 2019 et 2021).
La construction du projet de Learning Centre a fait l'objet d'une première étude détaillée en 2015 confiée à la SCET (Services, Conseil, Expertises et Territoires), société d’ingénierie de projets de la Caisse des Dépôts et Consignations.
Le Learning Centre vise à créer, au coeur de la Métropole clermontoise, un lieu de travail ouvert non seulement aux 45 000 étudiants et élèves relevant de l'enseignement supérieur, mais aussi aux scolaires des lycées et collèges, à leurs enseignants et aux différents publics en formation continue. L'UCA veut impulser un lieu de rencontre et de partage autour des savoirs et de la pédagogie, porteur d'une vision globale et intégrée de la création, de l'acquisition et la diffusion des connaissances (pédagogie, documentation, recherche, interface avec le monde socio- économique). Ce lieu proposera un bouquet de services aux usagers :
- une bibliothèque universitaire : le Learning Centre regroupera de la documentation physique et numérique, assurant un accès multimodal à des ressources nombreuses sur tous supports (imprimés, numérique, audiovisuel) ;
- un pôle d'ingenierie pédagogique et de production audiovisuelle dont la vocation est de former les enseignants à des pédagogies universitaires innovantes et les accompagner dans la production de dispositifs pédagogiques. Ce pôle porte l'un des programmes opérationnels de CAP 20-25, le programme Learn'in Auvergne, dédié à la transformation pédagogique ;
- un service dédié à l'orientation et l'insertion professionnelle des étudiants, permettant de mettre les étudiants en relation avec le monde socio-économique.
Le futur Learning Centre, d'une surface de 7 000 m² dont 2 000 m² de locaux techniques, permettra de répondre aux besoins des services qui y seront installés ou transférés, en particulier la Bibliothèque Universitaire des lettres qui occupe aujourd'hui près de 4 000 m² sur le site Lafayette. Il sera un lieu polyvalent et ouvert selon une large amplitude horaire de 84 heures par semaine. L'infrastructure contribuera à créer du lien avec les entreprises, la ville et les citoyens. Il sera aussi un espace d'échanges, de rencontres et d'expositions, un lieu convivial et de détente.
Le bâtiment dit Kessler, désaffecté depuis le déménagement du laboratoire de l’UCA Magmas et Volcans en 2016, est pressenti pour accueillir le futur Learning Centre. Il sera entièrement rénové, étendu et transformé dans le cadre d’un vaste chantier qui confirmera la vocation universitaire et étudiante du quartier. A proximité de plusieurs écoles et facultés, non loin également des résidences universitaires du CROUS Dolet et Lebon, de grands équipements culturels (Scène nationale) et sportifs (stades Poncillon et Marcombes) et de la future bibliothèque métropolitaine de l’Hôtel-Dieu, desservi par le tramway, le Learning Centre sera au coeur d’un quadrilatère universitaire comprenant également la présidence de l’Université, la Maison des Sciences de l’Homme (MSH), l’Institut Auvergne-Rhône-Alpes du Développement des Territoires (IADT) et la Maison Internationale Universitaire du CROUS. Le calendrier prévisionnel de l'opération prévoit une ouverture du Learning Centre en 2022.
Le budget prévisionnel en investissement est de l'ordre de 18 millions d'euros toutes dépenses confondues, soit 12 millions d'euros HT pour les travaux. L'Université Clermont Auvergne mobilisera 3 millions d'euros sur ses fonds propres pour cofinancer l'opération.
Le 12 avril dernier, le Président de l'UCA a présenté le projet devant le Bureau métropolitain, lequel a proposé une aide financière en investissement qui pourrait être de 3 millions d'euros. En revanche, Clermont Auvergne Métropole ne participera pas au fonctionnement récurrent de l'infrastructure. L'Etat, le Conseil régional Auvergne- Rhône-Alpes, le Conseil départemental du Puy-de-Dôme et des aides via les fonds FEDER devraient compléter le plan de financement au cours des prochaines semaines. Les montants sollicités auprès des potentiels financeurs sont les suivants :
Financeurs sollicités Montant sollicité (en millions d'€)
Etat 2
Région Auvergne-Rhône-Alpes 5
Clermont Auvergne Métropole 3 (dont 0,450 au titre du CPER)
Feder axe 8 0,85
Feder axe 4 2
Département du Puy-de-Dôme 2
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3/4
Direction Enseignement supérieur, Recherche et Innovation / 4952Le Conseil métropolitain, après en avoir délibéré, décide à l'unanimité :
de valider le principe d'un soutien en investissement de Clermont Auvergne Métropole au bénéfice de l'Université Clermont Auvergne pour une aide d'un montant de 3 millions d'euros afin de cofinancer les coûts de réalisation du projet de Learning Centre, sous réserve de l'engagement financier de l'Etat, du Conseil Régional Auvergne Rhône-Alpes, du Conseil Départemental du Puy-de-Dôme et de l'Université Clermont Auvergne pour un montant total de 18 millions d'euros comme prévu au plan de financement du projet de Learning Centre.
d'autoriser le Président, ou son représentant, à effectuer tous les actes nécessaires à la mise en oeuvre de la présente délibération.
TOTAL VOTANTS : 85 = 74 Conseillers Présents + 11 Représentés - 0 Non participation
TOTAL DES VOIX EXPRIMÉES : 84 = Pour : 84 + Contre : 0
Abstention : 1
Pour ampliation certifiée conforme,
Le Président,
Pour le Président et par délégation
Le Vice-Président
Jean-Marc MORVAN
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