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unknown - Communauté d'agglomération - Albigeois - ANNEXE DEL2018 200 Rapport Situation Collectivite Developpement Durable 2017
Document publié le Vendredi 14 novembre 2025 à 20h20
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Albigeois - ANNEXE DEL2018 200 Rapport Situation Collectivite Developpement Durable 2017)
Thèmes du document : Environnement, Eau et assainissement, Aménagement du territoire,
RAPPORT SUR LA SITUATION
DE LA COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION
DE L'ALBIGEOIS EN MATIERE
DE DEVELOPPEMENT DURABLE
EXERCICE 2017 Rapport sur la situation de collectivité en matière de développement durable exercice 2015 2
Sommaire
INTRODUCTION .......................................................................................................... 3
I. LE RAPPORT : BILAN SYNTHETIQUE DES INDICATEURS DU PLAN CLIMAT ENERGIE TERRITORIAL ............................................................................................................. 5
II. INDICATEURS – OBJECTIFS DU DEVELOPPEMENT DURABLE ................................ 11
ANNEXE : LES ACTIONS, POLITIQUES PUBLIQUES ET PROGRAMMES COMMUNAUTAIRES QUI REPONDENT AUX FINALITES DU DEVELOPPEMENT DURABLE ................................................................................................................................. 15
ACTIONS QUI PARTICIPENT À LA LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE ........... 15 Mise en œuvre du plan climat énergie territorial approuvé en 2013 ......................................... 15
EXEMPLE D’ACTION QUI FAVORISE LA COHÉSION SOCIALE ET LA SOLIDARITÉ ENTRE LES TERRITOIRES ET LES GÉNÉRATIONS........................................................................ 26 Le soutien à l’accession : le Prêt 1ère Clef en Albigeois ......................................................... 26
EXEMPLES D’ACTIONS QUI CONTRIBUENT A LA PRÉSERVATION DE LA BIODIVERSITÉ, DES MILIEUX ET DES RESSOURCES NATURELLES ............................................................ 26 Poursuite de l’effort d’optimisation de la collecte des déchets ................................................. 26 Amélioration des systèmes de traitement des eaux usées ...................................................... 27
EXEMPLES D’ACTIONS QUI PARTICIPENT À L’ÉPANOUISSEMENT DE TOUS LES ÊTRES HUMAINS. ............................................................................................................ 27 Les évolutions du réseau des médiathèques ......................................................................... 27
EXEMPLES D’ACTIONS QUI IMPULSENT UNE DYNAMIQUE DE DÉVELOPPEMENT SUIVANT DES MODES DE PRODUCTION ET DE CONSOMMATION RESPONSABLES ....................... 29 Innovation : outils opérationnels et focus sur l’émergence de projets innovants ........................ 29 L’économie sociale et solidaire : un axe complémentaire de développement du territoire ........... 30 Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 3
Introduction
Le Grand Albigeois, 11ème agglomération d’Occitanie avec 84 990 habitants sur une superficie de 208 km² (408 habitants/km²), est composé de 16 communes : Albi, Arthès, Cambon d’Albi, Carlus, Castelnau de Lévis, Cunac, Dénat, Fréjairolles, Lescure d’Albigeois, Le Séquestre, Marssac-sur-Tarn, Puygouzon, Rouffiac, Saint Saliès et Terssac.
Les compétences de l'agglomération
Établissement public de coopération intercommunal (EPCI) la communauté d’agglomération de l’Albigeois, créée en 2003, exerce de plein droit de multiples compétences :
Développement économique
Aménagement de l’espace
Transports urbains
Equilibre social de l’habitat
Politique de la ville
Voirie y compris voies communales et chemins ruraux (ouverts à la circulation publique)
Espaces publics liés à la voirie et affectés au stationnement, parcs de stationnement
Signalisation, gestion du domaine public
Eclairage public
Entretien des voies et espaces publics : nettoiement, balayage, salage et déneigement
Protection et mise en valeur de l’environnement : élimination et valorisation des déchets, lutte contre la pollution de l’air et les nuisances sonores, protection contre les inondations,
Construction, aménagement, entretien et gestion d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire
Assainissement collectif et non collectif, assainissement des eaux pluviales
Développement de l’enseignement supérieur et de la recherche
Gestion d’un chenil-fourrière animale
Développement des activités de pleine nature par la structuration d’un réseau de chemins de randonnée et de découverte-valorisation du patrimoine
Nouvelles technologies de l’information et de la communication
Relais d’assistantes maternelles
Incendie et secours
Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 4
Contenu du rapport 2017
Le recueil des données a été organisé sur la base du bilan annuel du plan climat énergie territorial et parallèlement à la rédaction du rapport d'activité.
Ce rapport se présente sous la forme d’un bilan synthétique des indicateurs du plan climat énergie territorial communautaire approuvé en octobre 2013.
Cette année, il est complété par une nouvelle série indicateurs liés aux 17 objectifs du développement durable définis par l’ONU et qui seront renseignés chaque année afin d’évaluer, sur d’autres thématiques, les progrès réalisés par le territoire dans la prise en compte du développement durable.
Le rapport comporte également en annexe un tableau d’avancement de la mise en œuvre du PCET approuvé en 2013 ainsi qu’une sélection d’actions réalisées en 2017 qui contribuent à une ou plusieurs finalités du développement durable mentionnées dans le code de l'environnement :
lutter contre le changement climatique et protéger l'atmosphère ;
préserver la biodiversité et protéger les milieux et les ressources ;
permettre l'épanouissement de tous les êtres humains ;
assurer la cohésion sociale et la solidarité entre territoires et entre générations ;
fonder les dynamiques de développement suivant des modes de production et de consommation responsable. Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 5
I. Le rapport : bilan synthétique des indicateurs du plan climat énergie territorial
Axe 1 : Diminuer les consommations énergétiques de l'Agglomération et développer les énergies renouvelables
N Fiche actions Indicateurs 2013 2014 2015 2016 2017
1
Réduire la consommation
énergétique liée aux
transports urbains
Consommation énergétique du
parc en litres/100 km (autobus
standards et articulés)
41.44 40,72 37,86 33,79 33,31
2
Réduire les
consommations
énergétiques liées à la
collecte des déchets
la consommation énergétique
des bennes en litres/heure
(uniquement BOM)
Pas de données
exploitables < sept 2015
(nouveau logiciel gestion
carburant)
71,19 1 19,78 1 8,43
3
Réduire les
consommations
énergétiques du parc
automobile
consommation énergétique
moyenne du parc véhicules
légers et poids lourds en
litres/100 km (pour les VL et
certains PL) et en litres/h pour
les autres PL hors BOM et
autobus.
15,23 l/100
km
Et 42,52 l/h 1
20,04 l/100
km
Et 10,78 L/h 1
10,32 l/100
km
Et 7,82 l/h
4
Mettre en place un
tableau de bord et de
suivi des consommations
des bâtiments et
effectuer des audits
énergétiques si
nécessaire
consommation énergétique des
bâtiments en kWh/m².an Gaz : 187 Elec : 172 Gaz : 159 Elec : 160 Gaz : 175 Elec : 159 Gaz : 160 Elec : 149 Gaz : 229 Elec : 148
consommation d'eau en m3/an
39 260 41 168 55 731 55 896 55 100
5
Construire ou réhabiliter
les bâtiments selon des
critères haute qualité
environnementale et
intégrer les énergies
renouvelables
Consommation énergétique des
bâtiments en kWh/m².an.
Gaz : 187
Elec : 172
Gaz : 159
Elec : 160
Gaz : 175
Elec : 159
Gaz : 160
Elec : 149
Gaz : 229
Elec : 148
Consommation en eau en m3/an 39 260 41 168 55 731 55 896 à compléter
Evaluation du confort thermique - - - - -
Part de la production d'énergies
renouvelables dans la
consommation.
1,4 1,9 1,6 1,6 1,6
1 Indicateurs 2015 et 2016 extrapolés à partir de données de consommation estimées. Consommations relevées précisément à partir de 2017 Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 6
N° Fiche actions Indicateurs 2013 2014 2015 2016 2017
6
Améliorer la
performance
énergétique du centre
aquatique Atlantis
Consommation énergétique du
centre aquatique en kWh/m².an
Gaz : 289
Elec : 170
Gaz : 258
Elec : 154
Gaz : 280
Elec : 157
Gaz : 265
Elec : 155
Gaz : 229
Elec : 148
consommation en eau en
m3/an/m²
3,0
m3/an/m²
2,9
m3/an/m² 3,7 m
3/an/m² 3,47
m3/an/m² à compléter
Part de la production d'énergies
renouvelables dans la
consommation
0 0 0 0 0
7
Cuves de récupération
d'eau de pluie sur le
site de Jarlard, Lebon et
centre de collecte
consommation en eau potable en
m3/an 39 260 41 168 55 7311 55 896 55 100
8
Réduire les
consommations de la
station d'épuration de
la Madeleine
Consommation énergétique de la
STEP en kWh/m².an. Elec : 6115 Elec : 6336 Elec : 5 966 Elec : 4 951 Elec : 4 833
Part de la production d'énergies
renouvelables dans la
consommation.
0,7% 0,7% 0,7% 0,9 0,8
9
Valorisation du biogaz
du centre de stockage
des déchets
- - - - -
10
Réduire les
consommations
énergétiques de
l'éclairage public
Consommation énergétique de
l'éclairage public en KWh 7 677 410 7 737 384 7 793 058 7 339 558 7 277 708
Emissions de GES évitées 0 0 0 22 t de CO2 5,6t de CO2
11
Poursuivre les
engagements en
matière d'achats éco-
responsables
Nombre de procédures de mise
en concurrence comprenant des
critères environnementaux
37 48 33 47 46
Nbre de produits substitués par
des produits plus écologiques et
diminution de la consommation
d'énergie grise
- - - - -
1 Intégration du fonctionnement du nouveau centre de collecte (pas de données sur l’ancien site de charcot) + prise en compte des données de
l’équipement nautique Taranis non comptabilisé jusqu’en 2015 Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 7
N° Fiche actions Indicateurs 2013 2014 2015 2016 2017
12
Développer les actions
d'éco-responsabilité au
travail
Consommation en eau (m3) et en
énergie des bâtiments
(kWh/m².an)
Eau : 39260
Gaz : 187
Elec : 172
Eau : 41168
Gaz : 159
Elec : 160
Eau : 55731
Gaz : 175
Elec : 159
Eau : 55 896
Gaz : 160
Elec : 149
Eau :
Gaz : 229
Elec : 148
Consommation des services en
papier 2242 2035 2504 1 2 710 2 2 248
13 Former à l'éco- conduite les agents
Consommation des véhicules en
litres/100km (pour les VL et
certains PL) et en litres/h pour les
autres PL/engins
Pas de données exploitables
< sept 2015 (nouveau
logiciel gestion carburant)
26.54
l/100km
Et 72.53 L/h 3
30.70 l/100
km 13.56
L/h 3
24,78 l/100
km
et 6,8 l/h
Nombre d'agents formés - 10 28 27 51
14
Développer la
dématérialisation des
procédures
administratives
Consommation de papier (en
nombre de ramettes) 2242 2035 2504 2710 2248
1 Intégration du service ADS 2 intègre les commandes fin 2016 pour période 1er trimestre 2017
3 Indicateurs 2015 et 2016 extrapolés à partir de données de consommation estimées. Consommations relevées précisément à partir de 2017
Axe 2 : Contribuer à la réduction des consommations énergétiques du territoire et l'amélioration du cadre de vie
N° Fiche actions Indicateurs 2013 2014 2015 2016 2017
15
Elaborer et mettre en
œuvre le plan de
déplacement urbain
Diagnostic Diagnostic
Choix
Scenario et
Concertation
publique
Arrêt du
projet de PDU
avant enquête
publique
Adoption du
PDU le
28/09/2017
16
Développer les
transports urbains et
l'intermodalité
Taux d'utilisation des parking-
relais - - - - -
fréquentation des bus 1 200 000 1 300 000 1 350 000 1 350 0001 1 450 000
nombre d'arceaux de
stationnement vélo sur les lieux
d'intermodalité
5 10 10 15 15
1 Fréquentation des bus impactée par un mouvement social au printemps 2016 Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 8
N° Fiche actions Indicateurs 2013 2014 2015 2016 2017
17
Développer la marche
et le vélo dans les
déplacements
quotidiens
Mètre linéaire d'aménagements
réalisés (Ref 2010 : 78 450 ml)
87 671
+11% /
2010
92 404
+17% /
2010
97 622
+ 24% / 2010
101 620
+29% / 2010
106 525
+35% / 2010
Nombre d'arceaux de
stationnement installés + 100 + 100 + 50 + 50 +20
Statistiques services vélo
Bourse aux vélos (vélos déposés /
vélos vendus)
Cyclo : prêt vélo étudiant
(nombre de vélo mis à
disposition)
271 / 193 220 / 178 200/170
20
249/176
+20
195/121
+10
Part modale du vélo. 3,4% (données EDVM)
18
Proposer une trame
verte et bleue à
l'échelle de la
communauté
d'agglomération
Approbation et mise en œuvre de
la trame verte et bleue -
Une étude
de
préfiguratio
n réalisée
- - -
19
Mettre en place un
fauchage raisonné des
abords de voirie
Nombre de passage par an et
hauteur de coupe - -
Hauteur de coupe portée entre
7 et 8 cm au lieu de 5 cm en
interne.
Disposition
étendue aux
prestations
par
entreprises
20
Aménager et
entretenir de façon
raisonnée les zones
d'activités
Qualité paysagère et cadre de vie
dans les zones d'activités - - - -
Gestion
différenciée
des espaces
naturels de la
zone Innoprod
21
Engager un diagnostic
territorial des
consommations
énergétiques et des
émissions de gaz à
effet de serre en lien
avec l'urbanisation
- - - -
Diagnostic
engagé dans
le cadre de
l’élaboration
du PCAET Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 9
Axe 3 : Réduire la vulnérabilité des services de l'agglomération face aux aléas et tendances climatiques
N° Fiche actions Indicateurs 2013 2014 2015 2016 2017
22
Etudier et expérimenter
l'utilisation de revêtements de
chaussée plus résistants aux
aléas climatiques
qualité et durabilité des
revêtements testés
impact environnemental
des revêtements.
- - - - -
23
Suivre et améliorer le confort
thermique estival dans les
bâtiments communautaires
Nombre de jours où la
température est
supérieure à 28°C dans
les bâtiments
- - - - -
24
Engager une réflexion sur
l'adaptation du fonctionnement
des services de l'agglomération
lors d'évènements climatiques
extrêmes
Indicateurs d'exposition - - - - -
Indicateurs de sensibilité - - - - -
Indicateurs d'impact - - - - - Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 10
Axe 4 : Inciter, sensibiliser, accompagner la population, les communes et les entreprises dans la diminution de leur impact sur l'environnement
N° Fiche Actions Indicateurs 2013 2014 2015 2016 2017
25
Elaborer et mettre en œuvre
un plan de prévention des
déchets
Quantités de déchets
produites sur le territoire
en kg/hab./an (2010 =
659 kg)
663
+0,6%/2010
657
-0,3%/2010
668
+1,4%/2010
667
1,2% / 2010
644
-2,2 % / 2010
Quantités de déchets
dont la production est
évitée (en kg./hab./an)
22 25 25 25 27
26
Sensibiliser et informer le
public sur les économies d'eau
et d'énergies dans l'habitat
Nombre de personnes
sensibilisées. - - - - -
27 Réaliser des actions de promotion de l'éco-mobilité part des déplacements à pieds, à vélo et en bus.
Marche : 22%
Vélo : 3,4%
TC : 2,7%
Données EDVM
28
Organiser des actions de
sensibilisation sur la
biodiversité locale
nombre de personnes
sensibilisées
Sorties nature : nombre
d’inscrits aux sorties
205 209 264 265 231
29
Sensibiliser les communes à la
prise en compte de la nature
en ville
Part des espaces verts
en ville - - - - -
30
Elaborer une charte
environnementale de
l'aménagement urbain public
Evaluation de la qualité
environnementale des
projets urbains
- - - - -
31
Elaborer une charte
environnementale de
l'éclairage des parkings et
zones privées
Évaluation du taux de
mise en œuvre des
recommandations
- - - - -
32 Sensibiliser les communes aux enjeux du SCOT Consommation d'espace par logement - - - - - Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 11
II. INDICATEURS – OBJECTIFS DU DEVELOPPEMENT DURABLE
L’Assemblée Générale de l’ONU a adopté en septembre 2015 l'Agenda 2030 instaurant 17 objectifs de développement durable (ODD) et 169 cibles pour la période 2015-2030. Trois buts essentiels sont poursuivis : lutter contre les inégalités, l'exclusion et les injustices ; faire face au défi climatique ; mettre fin à l'extrême pauvreté. Ces objectifs et ces cibles ne sont pas juridiquement contraignants pour les États mais constituent une feuille de route commune de la transition vers un développement durable.
La commission statistique des Nations Unies de mars 2017 a validé une liste de 244 indicateurs relatifs aux objectifs et aux cibles de développement durable à l’horizon 2030.
Chaque année, le Secrétaire général de l’ONU établit un rapport annuel de suivi et d’examen des ODD au niveau mondial. Les États sont également invités à réaliser des rapports nationaux, qui s'appuient sur leurs propres indicateurs nationaux de suivi.
En France, le Ministère de la Transition écologique et solidaire a développé une offre d’indicateurs territoriaux de pour aider les acteurs à mesurer le développement durable et à suivre les progrès réalisés à une échelle régionale ou plus fine
Dans le cadre de ce rapport 2017 sur la situation de la collectivité en matière de développement durable, il a été proposé de retenir une série d’indicateurs en lien avec les ODD qui seront renseignés chaque année afin d’évaluer les progrès réalisés par le territoire dans la prise en compte du développement durable.
N° Objectif Développement durable (ODD) Indicateur sélectionné Source Année(s) Valeur
1
Éradication de la pauvreté
Éliminer la pauvreté sous toutes ses
formes
Taux de pauvreté du
territoire (au seuil de
60%)
Taux de pauvreté au seuil de
60% du revenu disponible (aides
incluses) médian
INSEE
2013 14,5 %(seuil : 1000 €/mois)
2014 14,7% (seuil : 1008 €/mois)
2015 15% (seuil : 1015 €/mois)
2
Sécurité alimentaire et
agriculture durable
Éliminer la faim, assurer la sécurité
alimentaire, améliorer la nutrition et
promouvoir l’agriculture durable
Surface agricole totale
engagée en BIO (AB ou en
conversion)
Données
certification
Agence BIO
2015 1101 ha
2016 1194 ha
2017 1405 ha Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 12
3
Santé et bien-être
Permettre à tous de vivre en bonne
santé et promouvoir le bien-être de tous
à tout âge
% de l’année avec une
qualité de l’air Très bonne
et bonne Atmo Occitanie
2014 80%
2015 70%
2016 85%
2017 80%
4
Éducation de qualité
Assurer à tous une éducation équitable,
inclusive et de qualité et des possibilités
d’apprentissage tout au long de la vie
Effectif étudiants post-bac Agglomération
Service DESR
2014/2015 5754
2015/2016 6014
2016/2017 5946
5
Égalité entre les femmes et les
hommes
Parvenir à l’égalité des sexes et
autonomiser toutes les femmes et les
filles
Différence de salaire
Hommes/Femmes au sein
de la collectivité toutes
filières et catégories
confondues
Service RH
Agglomération
Rapport égalité
hommes-femmes
2015 Femmes : 2133 € Hommes : 2116 €
2016 Femmes : 2165 € Hommes : 2039 €
2017 Femmes : 2184 € Hommes : 2060 €
6
Gestion durable de l'eau pour
tous
Garantir l’accès de tous à des services
d’alimentation en eau et
d’assainissement gérés de façon durable
Taux de conformité des
prélèvements sur les eaux
distribuées réalisés au titre
du contrôle sanitaire par
rapport aux limites de
qualité pour ce qui
concerne la microbiologie
Détail : Indicateur de
performance P 101.1
ONEMA et
Eaux France
Extraction des
données de
synthèse
SISPEA
ARS
2016
Albi : 100%
Arthès : 100%
Lescure : 100%
Saint-Juéry : à compléter
Syndicat Dadou : 100%
Syndicat Gaillac : 100%
2017
Albi : 97,9
Arthès : 100%
Lescure : 100%
Saint-Juéry : à compléter
Syndicat Dadou : 99 %
Syndicat Gaillac : 100 %
Taux de conformité des
prélèvements sur les eaux
distribuées réalisés au titre
du contrôle sanitaire par
rapport aux limites de
qualité pour ce qui
2016
Albi : 100 %
Arthès : 100 %
Lescure : à compléter
Saint-Juéry : à compléter
Syndicat Dadou : 98,2 %
Syndicat Gaillac : 100 % Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 13
concerne les paramètres
physico-chimiques
Détail : Indicateur de
performance P 101.2 2017
Albi : 100 %
Arthès : 100 %
Lescure : 100 %
Saint-Juéry : à compléter
Syndicat Dadou : 100%
Syndicat Gaillac : 100%
7
Énergies propres et d'un coût
abordable
Garantir l’accès de tous à des services
énergétiques fiables, durables et
modernes, à un coût abordable
Part de l’énergie produite
sur le territoire / à
l’énergie consommée
Agglomération
Diagnostic
PCAET
Données
BEGES
2016 10 %
8
Travail décent et croissance
durable
Promouvoir une croissance économique
soutenue, partagée et durable, le plein
emploi productif et un travail décent
pour tous
Taux d’activité des 15 à 64
ans
Détail : Rapport entre le nombre
d'actifs de 15-64 ans et
l'ensemble de la population de
15-64 ans.
INSEE
Recensement
population
2010 67,5 %
2015 70,6 %
9
Infrastructures résilientes et
innovation
Bâtir une infrastructure résiliente,
promouvoir une industrialisation durable
qui profite à tous et encourager
l’innovation
Nombre de brevets
déposés sur le territoire de
l’Agglomération Atlas des
brevets
INPI
2011 16
2012 15
2013 10
2014 7
2015 10
10
Réduction des inégalités
Réduire les inégalités dans les pays et
d’un pays à l’autre
Rapport inter-décile 9e/1er
Détail : rapport entre les 10% de
revenus les plus élevés et les
10% de revenus les plus faibles
INSEE
2013 3,4
2014 3,4
2015 3,3
11 Villes et communautés durables Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables
12
Consommation et production
responsables
Établir des modes de consommation et
de production durables
Taux de recyclage des
déchets Agglomération
Service GEDE
2015 35,91 %
2016 37,89 %
2017 38,43 % Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 14
13
Lutte contre les changements
climatiques
Prendre d’urgence des mesures pour
lutter contre les changements
climatiques et leurs répercussions
Part du chauffage dans les
consommations d’énergie
du secteur résidentiel
Agglomération
Diagnostic
PCAET
2016 68 %
14 Vie aquatique marine Conserver et exploiter de manière durable les océans, les mers et les ressources marines aux fins du développement durable
15
Vie terrestre
Préserver et restaurer les écosystèmes
terrestres, en veillant à les exploiter de
façon durable, gérer durablement les
forêts, lutter contre la désertification,
enrayer et inverser le processus de
dégradation des terres et mettre fin à
l’appauvrissement de la biodiversité
Linéaire de haies plantées
sur le territoire de
l’Agglomération par
l’association arbres et
paysages (programme
PACAGE)
Association
Arbres et
paysages
2014/2015 1161
2015/2016 1867
2016/2017 2772
16
Paix, justice et institutions efficaces
Promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques et inclusives aux fins du développement durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place, à tous les niveaux, des institutions efficaces, responsables et ouvertes à tous
17 Partenariats pour la réalisation des objectifs Renforcer les moyens de mettre en œuvre le partenariat mondial pour le développement durable et le revitaliser Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 15
ANNEXE : Les actions, politiques publiques et programmes communautaires qui répondent aux finalités du développement durable
ACTIONS QUI PARTICIPENT À LA LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE
Mise en œuvre du plan climat énergie territorial approuvé en 2013
En 2012, la communauté d'agglomération a établi son premier bilan énergétique et d'émission de gaz à effet de serre.
A la suite du diagnostic, l'agglomération a décidé d'un plan d'actions de 5 ans (approuvé le 15 octobre 2013 en conseil communautaire) visant l'adaptation des services et du territoire aux aléas climatiques présents et à venir et la diminution de ses consommations énergétiques et de ses émissions de gaz à effet de serre. Ces actions sont réparties dans quatre axes stratégiques :
Axe 1 : Diminuer les consommations énergétiques de l'Agglomération et développer les énergies renouvelables.
Axe 2 : Contribuer à la réduction des consommations énergétiques du territoire et à l'amélioration du cadre de vie.
Axe 3 : Réduire la vulnérabilité des services de l'Agglomération face aux aléas et tendances climatiques.
Axe 4 : Inciter, sensibiliser, accompagner la population, les communes et les entreprises dans la diminution de leur impact sur l'environnement. Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 16
Bilan annuel des actions engagées dans le cadre du PCET
Axe 1 Diminuer les consommations énergétiques de l'Agglomération et développer les énergies renouvelables.
Action 1 Réduire la consommation énergétique liée aux transports urbains
En 2014 Achat d’un Businova : bus tri-hybride
En 2015
Adaptation des moyens à la fréquentation des lignes, notamment par le développement du transport à la demande en heure creuse en substitution des lignes régulières (lignes G-Puyg-ouzon, K- Le Séquestre, L-Marssac, M-Terssac)
En 2016
Test de bus hybrides
Optimisation de l'exploitation du réseau : diminution des "haut le pied" (trajet non commerciaux), ajustement des fréquences et des itinéraires afin d'augmenter le taux d'occupation des bus
► En 2017
Mise en exploitation du Businova.
Poursuite du plan de renouvellement des autobus => motorisation EURO VI
Optimisation de l'exploitation du réseau. Augmentation du taux d’occupation de nos bus (voy/km)
Action 2 Réduire les consommations énergétiques liées à la collecte des déchets
En 2014
Convention en cours d’établissement entre l’agglomération et Tarn Habitat pour la mise en place systématique de containers enterrés pour « l’habitat vertical ». Cette convention touchera à terme 15% de la population albigeoise.
Grâce au développement de l’apport volontaire, le temps de collecte est stable alors que la population au sein de l’agglomération est en augmentation.
En 2015
Engagement du plan d'équipements enterrés concernant l'habitat collectif avec la réalisation d'une première tranche sur le quartier de Cantepau comprenant 20 équipements installés pour la desserte d'environ 1000 habitants en collecte d'apport volontaire pour les déchets ménagers et le tri des emballages.
En 2016
Poursuite de l'implantation d'équipements enterrés pour l'habitat collectif avec la réalisation de la première tranche de 20 conteneurs enterrés sur le quartier de Lapanouse, la finalisation sur le quartier de Cantepau étant retardée par l'élaboration du projet de rénovation urbaine (ANRU).
► En 2017
Programme de conteneurisation enterrée sur l'habitat collectif : deuxième tranche du quartier Lapanouse avec 18 conteneurs enterrés installés. Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 17
Axe 1
Action 3 Réduire les consommations énergétiques du parc automobile
En 2014 Le recensement de la flotte de véhicules communautaire est effectué en vue de l’optimisation du parc.
En 2015 Optimisation de l'entretien, études pour renouvellement VUL par électriques ; test bus hybrides, ...
En 2016 Etudes et analyses des offres disponibles sur le marché pour renouvellement VUL par électriques ; autobus hybrides,
► En 2017
Déploiement auprès des services techniques de 6 VL électriques et installation de bornes de charges en lien avec le programme TEPCV
Sur les Bennes à ordures ménagères : phase de test de l’optimisation de la gestion électronique des cartographies moteurs
Technologie qui permet, d’optimiser le rendement du véhicule et d’offrir une solution de réglage moteur, pour pallier aux différentes contraintes subies lors des phases d’exploitation (géographiques, poids, collecte en porte à porte etc.). Cette technologie doit permettre des économies sur les consommations des véhicules
Action 4
Mettre en place un tableau de bord et de suivi des
consommations énergétiques des bâtiments et effectuer des audits énergétiques si nécessaire.
En 2014
Amélioration de la maintenance des bâtiments - premiers contrats de maintenance groupés pour les bâtiments communautaires. En 2014, la modification de gestion de l’éclairage du parking des Temps Modernes a permis une diminution de 30% des consommations d’énergie.
En 2015
Le tableau de suivi des consommations gaz-élec-eau est remis à jour annuellement.
Un diagnostic des installations de ventilation et des éléments vitrés de la piscine Atlantis a été mené.
En 2016
► En 2017
Mise en place d’un relevé de température pour optimiser les consommations énergétiques sur plusieurs sites.
Suivi des consommations énergétiques via site EDF donnant les tableaux de consommation mois par mois.
Action 5 Construire ou réhabiliter des bâtiments selon des critères de HQE et intégrer les énergies renouvelables
En 2014
Construction du nouveau centre de collecte de Puygouzon selon ces critères (récupération des EP, niveau d’isolation du bâtiment, production d’eau chaude sanitaire solaire…)
En 2015
En 2016
Modification du mode de chauffage médiathèque de Lescure : Suppression d'une chaudière gaz (assurant le chauffage) et d'une ancienne PAC (assurant la climatisation avec gaz r22). Mise en place d'un ensemble PAC AIR/AIR pour assurer le chauffage et climatisation.
► En 2017 Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 18
Axe 1
Action 6 Améliorer la performance énergétique du centre aquatique Atlantis
En 2014
Remplacement des projecteurs iodures au-dessus des bassins par des projecteurs LED
En 2015
Travaux suite au diagnostic des installations de ventilation et des lanterneaux.
En 2016
Après le diagnostic de 2015, la rénovation de la ventilation et de certains éléments vitrés d’Atlantis a été réalisée. Ainsi que le remplacement des projecteurs iodure par des LED
► En 2017
Mise en place d’éclairages leds en remplacement des éclairages traditionnels.
Poursuite des travaux pour l’amélioration chauffage ventilation climatisation.
Etude de faisabilité pour remplacer le système de chauffage Lancement étude pour l’installation d’un récupérateur de chaleur sur les rejets des eaux chaudes (mise en place en place d’un échangeur)
Action 7 Etudier la mise en place de cuve de récupération d’eau de pluie pour le lavage des voitures
En 2014
Intégration d’une cuve de 120m3 pour la récupération des eaux pluviales sur le nouveau centre de collecte de Puygouzon
En 2015
En 2016
► En 2017
Action 8 Réduire les consommations énergétiques de la STEP de la madeleine
En 2014
En 2015
En 2016
Réglages réalisés au niveau du digesteur et diminution du temps de fonctionnement des aérateurs. L’ensemble des réglages a permis de diminuer de 15% la facture d’électricité de la STEP.
► En 2017
Action 9 Etudier la valorisation du biogaz produit par le centre de stockage des déchets de Ranteil
En 2014
L’étude pour la valorisation du biogaz a été réalisée et après consultation aucune entreprise n’a souhaité prendre l’exploitation de cette production.
En 2015
En 2016
► En 2017 Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 19
Axe 1
Action 10 Réduire les consommations énergétiques de l'éclairage public
En 2014
Remplacement des lampes à source mercure par de l'éclairage plus performant (sodium ou LED) en cours : 700 points lumineux traités sur Albi.
Mise en place systématique d’horloges astronomiques sur les postes neufs.
Achats de régulateurs de tension pour réguler les puissances lumineuses par plage horaire.
En 2015
Expérimentation de l’extinction de l’éclairage public de minuit à 5h sur des zones résidentielles de l’Agglo (1000 points lumineux concernés)
À Albi, la régie éclairage public a réalisé le remplacement de 230 sources mercure et la pose de 10 armoires avec régulateur abaisseur de tension.
Sur le territoire de l’agglomération, la régie a participé à la pose de plus de 70 horloges astronomiques afin d’effectuer des tests d’extinction sur 1000 points lumineux à partir du 10 novembre 2015.
En 2016
Après une année de test d’extinction :
1200 points lumineux ont été éteints entre 23h30 et 5h30,
251 600 kWh ont été économisés
La collectivité doit tenir compte des retours des usagers afin de caler un horaire commun qui puisse être étendu.
Sur Albi la pose de régulateurs abaisseurs de tension continue.
Présentation et validation d’un programme de rénovation de boules mercures 800 points sur 3 ans. Mise en œuvre 2017-2018 et 2019.
► En 2017
Sur la commune d’Albi, la régie éclairage public a réalisé le remplacement des sources 150W par des sources LED 70W en tenant compte des contraintes architecturales liées au secteur sauvegardé. Cette rénovation a pour objectif :
La diminution de la facture énergétique sur le secteur concerné : économie de : 155 000kWh/an.
La diminution du nombre d'intervention pour panne.
La possibilité d'ajustement de la puissance et de programmation d'abaissements au cours de la nuit. En effet, l'exiguïté des armoires de commande du centre-ville ne permet pas la pose de régulateurs abaisseurs de tension
Action 11 Poursuivre les engagements en matière d'achats éco- responsables.
En 2014
Intégration de critères environnementaux et sociaux dans 48 consultations
En 2015 Intégration de critères environnementaux et sociaux dans 33 consultations
En 2016 Intégration de critères environnementaux et sociaux dans 47 consultations
► En 2017 Intégration de critères environnementaux et sociaux dans 46 consultations lorsque l’objet du marché est compatible Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 20
Axe 1
Action 12
Développer des actions d'éco-responsabilité au travail (consommation de papier, tri, recyclage et diminution des déchets produits).
En 2014
Amélioration du tri et de la collecte des déchets du Parc Auto par la prise en compte du déchet ultime de l’activité dans les conditions de fournitures (filières de recyclage identifiées)
En 2015
En 2016
Mise en place de lavettes industrielles lavables au sein des ateliers afin de supprimer les chiffons d'essuyage et rouleaux papiers de nettoyage + utilisation croissante de pièces détachées carrosserie d'occasion.
► En 2017
Collecte des filtres à huiles métalliques usagés via une filière locale permettant de traiter et recycler les différents composants (huile, métal et plastique)
Axe 2 Contribuer à la réduction des consommations énergétiques du territoire et à l'amélioration du cadre de vie.
Action 13
Former à l’éco-conduite les agents qui utilisent
quotidiennement des véhicules dans l’exercice de leurs missions
En 2014 L'ensemble des conducteurs de bus et l'ensemble des conducteurs de benne (GEDE) + certains agents ayant des activités de conduite poids lourds suivent dans le cadre de la FCO (formation continue obligatoire) des transporteurs (voyageurs ou marchandises) un module d'éco-conduite intégré dans leur formation obligatoire (tous les 5 ans).
En 2015
En 2016
► En 2017
Action 14 Développer la dématérialisation des procédures administratives dans l'objectif de réduire les consommations
En 2014
En 2015 Dématérialisation des factures dans le logiciel comptable de la collectivité.
En 2016
Dématérialisation des convocations au conseil communautaire, dossier de séance du conseil et ensembles des actes de la collectivité (décisions, délibérations, arrêtés)
► En 2017 Déploiement en cours de la dématérialisation du courrier entrant
Action 15 Elaborer et mettre en œuvre le plan de déplacement urbain.
En 2014 PDU en cours d’élaboration : définition des scénarios du PDU
En 2015 Approbation du scenario du PDU et organisation d’ateliers de concertation
En 2016 Arrêt du projet de PDU avant enquête publique
► En 2017 Adoption du PDU le 28/9/2017 36 actions Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 21
Axe 2
Action 16
Développer les transports urbains et l'intermodalité :
Objectif : augmenter le report modal voiture-transports urbains-déplacement doux-train.
En 2014
Evolution du réseau des transports urbains afin de :
répondre aux attentes des usagers,
améliorer la lisibilité du réseau et sa vitesse commerciale,
renforcer l’offre sur les lignes structurantes,
favoriser le report modal par l’utilisation de parkings gratuits en entrées de ville.
En 2015
Cadencement au 1/4h des lignes structurantes avec correspondance systématique en centre-ville d’Albi.
Renforcement du TAD avec doublement de l’offre sur les communes de Rouffiac, Dénat, Carlus, Fréjairolles, Labastide-Dénat et Saliès.
Création d’un service gratuit d’alertes SMS
Réservation du TAD via site internet
En 2016
Création du parc relais Caussels
Développement de l'information voyageurs : 8 bornes d’information voyageurs installées à des arrêts stratégiques.Iintégration du réseau de bus sur Google Maps : temps d'attente des bus en temps réel, calcul d'itinéraire, ...
► En 2017
Elaboration du programme de l'étude de faisabilité du PEM de la gare d'Albi-ville
Poursuite du déploiement de bornes d'informations voyageurs (15 au total). Information voyageurs en temps réel sur Google Maps
Action 17 Développer la marche et le vélo dans les déplacements quotidiens
En 2014 Mise en œuvre du schéma directeur cyclable communautaire (SDCC)
En 2015
Mise en œuvre SDCC : aménagement de l’avenue d’Albi à Marssac Nouveaux services vélos : mise à disposition de 20 Cyclos (prêt de vélo pour les étudiants) sur le campus de l’université Champollion. Expérimentation d’une vélo-école : cours de vélos pour adultes et scolaires
En 2016
Mise en œuvre SDCC : aménagement d’une voie verte entre Albi et Saint-Juéry (1km), réfection pistes autour échangeur rocade-Le Sequestre
Aménagement de 3,5 km de chaucidou dans les zones de Jarlard Montplaisir (Albi)
Mise à disposition de 20 cyclos sur le campus de Fonlabour pour prêt vélo étudiants. Pérennisation de la vélo-école
► En 2017
Mise en œuvre SDCC : réfection piste autour échangeur rocade Le Sequestre (phase 2), voie pietonne et cyclable entre bld Lannes et avenue Hoche (Albi) – Installation d’une nouvelle passerelle rue Leo Lagrange (Albi)
Evolution de la vélo-école avec l’ajout de cours en direction des enfants et d’initiation à la mécanique vélo.
Mise à disposition de 10 cyclos supplémentaires sur le campus Champollion Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 22
Axe 2
Action 18 Proposer une trame verte et bleue à l'échelle de la communauté d'agglomération
En 2014
Réalisation d’une étude (Stage 6 mois – étudiant BAC + 5 Université Champollion) sur la préfiguration d’une trame verte et bleue de l’Agglomération en lien avec le schéma régional de cohérence écologique
En 2015
En 2016
► En 2017
Action 19 Mettre en place un fauchage raisonné des abords de voirie.
En 2014 Les zones sensibles ont été repérées pour un fauchage moins fréquent.
En 2015 Hauteur de coupe portée entre 7 et 8 cm au lieu de 5 cm en interne.
En 2016
► En 2017 Disposition étendue aux prestations réalisées par entreprises
Action 20 Aménager et entretenir d’une façon raisonnée les zones d’activités
En 2014
En 2015
En 2016
► En 2017
Zone Innoprod : Gestion des espaces verts et espaces naturels confiés au service des parcs et jardins de la ville d’Albi. Mise en place d’une gestion différenciée aux abords des bassins de rétention,
aménagements des abords de la mare pour favoriser l’avifaune – pose de nichoirs - maintien des bois morts
Action 21
Engager un diagnostic territorial des consommations énergétiques et émissions de gaz à effet de serre en lien avec l’urbanisation du territoire
En 2014
En 2015
En 2016
► En 2017 Début de la collecte des données énergétiques du territoire dans le cadre de l’élaboration du PCAET. Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 23
Axe 3 Réduire la vulnérabilité des services de l'Agglomération face aux aléas et tendances climatiques.
Action 22
Etudier et expérimenter l'utilisation de revêtements de chaussée plus résistant aux aléas climatiques (liant
comportant des fibres permettant l'augmentation de la durabilité).
En 2014 Application d’une émulsion plus résistante en début et fin de campagne intégrée au marché de fourniture voirie 2015
En 2015
En 2016
► En 2017
Action 23 Suivre et améliorer le confort thermique estival dans les bâtiments communautaires
En 2014
En 2015
En 2016
► En 2017
Action 24
Engager une réflexion sur l'adaptation du fonctionnement des services de l'agglomération lors d'évènements climatiques extrêmes (grand froid, sécheresse prolongée).
Adaptation des horaires lors des fortes chaleurs (depuis 2012) Plan de viabilité hivernale (depuis 2012)
Action 25 Elaborer et mettre en œuvre un programme local de prévention de déchets.
En 2014
Pas de programme rédigé mais des actions menées :
La distribution de 100 composteurs par an
Affichage Stop pub (20% de refus de pub la communauté d’agglomération de l’Albigeois est la 1ere collectivité tarnaise.)
En 2015
225 composteurs distribués en 2015, portant le nombre total installé à 5356 sur le territoire = 1607 tonnes de déchets évités.
La campagne Stop-Pub est toujours mise en œuvre
En 2016
124 composteurs distribués, portant le nombre total à 5480 sur le territoire = 1 644 tonnes de déchets évités.
La campagne Stop-Pub est toujours mise en œuvre.
► En 2017
Agglo engagée dans la démarche "Territoires Économes en
Ressources" (lauréat de l'appel à projets de l'Ademe)
Réalisation étude préfigurative devant aboutir à l'élaboration et à la mise en œuvre d'un plan d'actions sur l'économie circulaire (intégrant le plan de prévention des déchets de l'Agglo).
Compostage individuel : 204 composteurs distribués, portant le nombre total à 5684 sur le territoire = 1705 tonnes de déchets évités Opération Stop-pub toujours en cours. Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 24
Axe 3 Réduire la vulnérabilité des services de l'Agglomération face aux aléas et tendances climatiques.
Action 26 Sensibiliser et informer le grand public sur les économies d’eau
En 2014
En 2015
En 2016
► En 2017
Axe 4
Action 27 Réaliser des actions de promotion de l’écomobilité : transports urbains, déplacements doux, covoiturage
En 2014
Actions de sensibilisation aux modes doux lors de la bourse aux vélos
Ouverture de l’espace mobilités
Actions de promotion du transport urbain lors de la journée nationale du transport public
En 2015
Campagnes de promotion du service cyclo auprès des étudiants de Champollion et de la vélo-école auprès du grand public
Animations sur les déplacements doux – foire exposition
Campagne de promotion des transports urbains « lâchez le volant »
Actions de sensibilisation aux modes doux lors de la bourse aux vélos
En 2016
Promotion de la vélo-école
Promotion du service cyclo auprès des étudiants du campus Fonlabour
Action de sensibilisation aux modes doux lors de la bourse aux vélos
► En 2017
Promotion de la vélo-école et du service cyclo auprès des étudiants du campus Champollion
Action de sensibilisation aux modes doux lors de la bourse aux vélos
Action 28 Organiser des actions de sensibilisation sur la biodiversité locale.
En 2014 Organisation de la 2ème édition des sorties nature de l’Agglo.
En 2015 Organisation de la 3ème édition des sorties nature de l’Agglo.
En 2016 Organisation de la 4ème édition des sorties nature de l’Agglo.
► En 2017 Organisation de la 5ème édition des sorties nature de l’Agglo.
Action 29
Sensibiliser les communes à la prise en compte de la nature en ville, au maintien et à la restauration des continuités écologiques sur le territoire et la réduction du recours aux produits phytosanitaires
En 2014
En 2015
En 2016
► En 2017 Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 25
Axe 4
Action 30 Elaborer une charte environnementale de l’aménagement urbain public
En 2014
En 2015
En 2016
► En 2017
Action 31 Elaborer une charte environnementale de l’éclairage des parkings et zones privés
En 2014
En 2015
En 2016
► En 2017
Action 32 Sensibiliser les communes aux enjeux du SCOT
En 2014
Sensibilisation réalisée dans le cadre de l’exercice de la compétence SCOT et notamment au travers de l’instruction des demandes d’avis sur les documents d’urbanisme communaux et intercommunaux et du suivi des procédures d’élaboration, de révision et de modification des POS PLU et cartes communales du périmètre SCOT
En 2015 Sensibilisation réalisée dans le cadre de l’exercice de la compétence SCOT et de la révision du SCOT engagée en 2015
En 2016 Sensibilisation réalisée dans le cadre de l’exercice de la compétence SCOT et de la révision du SCOT en cours en 2016
► En 2017 Sensibilisation réalisée dans le cadre de l’exercice de la compétence SCOT et de la révision du SCOT approuvé en 2017 Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 26
EXEMPLE D’ACTION QUI FAVORISE LA COHÉSION SOCIALE ET LA SOLIDARITÉ ENTRE LES TERRITOIRES ET LES GÉNÉRATIONS
Le soutien à l’accession : le Prêt 1ère Clef en Albigeois
Pour soutenir les primo-accédants dans leur projet d’accession à la propriété sur l’une des 16 communes du territoire, l’Agglomération avec cinq partenaires bancaires, a mis en place un prêt à taux 0 : le Prêt 1ère Clef en Albigeois.
Cumulable avec celui de l’État, le Prêt 1ère Clef en Albigeois permet aux ménages aux revenus modestes de bénéficier d’une aide financière complémentaire souvent décisive pour franchir le pas. En 2017, près de 60 ménages ont pu bénéficier du Prêt 1ère Clef en Albigeois. Constitué en majorité de jeunes ménages familiaux, la moitié sont des couples avec enfants, âgés en moyenne de 35 ans, et un tiers de couples sans enfant, âgés en moyenne de 30 ans, le Prêt 1ère Clef leur a permis de faire construire leur maison ou de rénover leur logement.
Les perspectives 2018
Face aux modifications apportées au PTZ de l’État par la loi de finances 2018, les modalités du Prêt 1ère Clef en Albigeois ont été adaptées en février 2018. Tous les ménages aux revenus modestes, quelle que soit la composition familiale, peuvent bénéficier d’une aide allant de 10 000€ à 40 000€ à 0 % sur 20 ans, tant pour l’acquisition d’un logement neuf ou ancien, sous conditions de travaux.
EXEMPLES D’ACTIONS QUI CONTRIBUENT A LA PRÉSERVATION DE LA BIODIVERSITÉ, DES MILIEUX ET DES RESSOURCES NATURELLES
Poursuite de l’effort d’optimisation de la collecte des déchets
L’Agglo gère la collecte des ordures ménagères et déchets assimilés et les collectes sélectives. Le service est assuré à travers deux dispositifs :
Une régie directe constituant un service communautaire pour 11 communes
Une entreprise privée sur marché public de prestations de services pour 5 communes
Il existe plusieurs modes opératoires selon les communes :
17 communes bénéficient d’une collecte du verre en apport volontaire ;
Les collectes sélectives des emballages ménagers recyclables et des journaux magazines sont en porte à porte, en sacs pour 12 communes et en caissettes pour 5 communes ;
Depuis 2013, la totalité des communes est conteneurisée pour la collecte des ordures ménagères résiduelles.
Trois déchetteries situées sur le territoire sont accessibles aux ménages pour tous les autres déchets. Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 27
En 2017, les quantités totales de déchets d’emballages (verre compris) et de papiers progressent de 0,7 %. La progression est attribuée à la collecte du verre en apport volontaire qui augmente de 2,9 % sur l’année tandis que le total des emballages hors verre et papiers est en baisse de 0,5 % (baisse des papiers collectés de 6 %).
Les quantités de papiers collectées séparément représentent 19 % du total des collectes sélectives. Les quantités collectées diminuent en 2017 (-6 %) et traduisent les efforts de prévention effectués et la pratique du Stop Pub.
Les quantités de déchets recyclables hors papiers progressent de 1,7 % marquant ainsi un geste de tri plus soutenu des habitants.
Bilan du traitement des déchets ménagers en 2017
Le taux de collecte en vue d’une valorisation s’élève à 44,31 %, il est à noter que les 55 % d’ordures ménagères enfouies sont traitées par le procédé du bioréacteur et font l’objet d’une valorisation énergétique partielle.
Amélioration des systèmes de traitement des eaux usées
Dans l’optique permanente de s’ajuster aux besoins de traitement des eaux usées non collectées et dirigées vers la station principale Albi-Madeleine, les systèmes de traitement existants à Marssac-sur-Tarn ont fait l’objet d’études en vue de leur mise à niveau.
Ainsi, la station située au lotissement Beau Site à Marssac-sur- Tarn remplacera l’existante et traitera les effluents du lotissement La Source dont la station a été abandonnée.
Une étude est en cours avec réalisation d’un diagnostic préalable du réseau pour adapter la station principale du Verdier à Marssac-sur-Tarn à l’augmentation de population de la commune et au raccordement de la zone d’activités d’Eco2Rieumas. La nouvelle station sera plus performante et plus durable.
EXEMPLES D’ACTIONS QUI PARTICIPENT À L’ÉPANOUISSEMENT DE TOUS LES ÊTRES HUMAINS.
Les évolutions du réseau des médiathèques
Un réseau qui bouge
Création, sur effectifs constants, d’un poste « Services aux publics » pour harmoniser les pratiques et les outils.
De nombreuses mobilités internes enregistrées au sein du réseau des médiathèques.
Mise en place des réservations centralisées en libre-service pour le public.
Arrivée d’un nouveau médiateur numérique.
Un réseau qui plaît
Le nombre d’inscrits au réseau des médiathèques se maintient en 2017 (11 142 dont 2 010 nouveaux inscrits).
Dans un contexte national de baisse importante des inscrits en médiathèques, on a constaté une légère hausse des inscrits à la médiathèque Pierre-Amalric d’Albi- Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 28
centre (+0,4 %), à la médiathèque d’Albi-Cantepau (+1,2 %) et à la médiathèque de Lescure d’Albigeois (+0,5 %) ; une légère baisse est enregistrée à la médiathèque de Saint-Juéry (-3,3 %).
13 249 personnes ont fréquenté les 313 manifestations culturelles du réseau des médiathèques en 2017.
À signaler que, parmi ces 13 249 personnes fréquentant les manifestations culturelles, en moyenne 15,8 % ne sont pas inscrites au réseau des médiathèques.
Le médiabus voit ses fréquentations en hausse après un effort significatif assuré par les équipes : très bonne fréquentation des dessertes de Marssac-sur-Tarn (1 018 visites en 2017), quartier Rayssac à Albi (557 visites), quartier du Maranel à Albi (525), Rouffiac (522), quartier de Lapanouse à Albi (406), Fréjairolles (320). Le médiabus voit également progresser le nombre de ses transactions de 10 % : 3 0793 transactions au médiabus en 2017 (prêts, retours, réservations, renouvellements).
Un réseau qui clique et qui fait cliquer
Poursuite du développement de toutapprendre.com : 1 302 inscrits, dont 388 nouveaux inscrits en 2017 ; 4 007 sessions de connexion en 2017 pour une durée totale de plus de 3 514 heures cumulées.
Poursuite du développement de la VOD : 1 318 inscrits, dont 388 nouveaux inscrits en 2017 sur la plateforme, 1 917 visionnages en 2017.
Un patrimoine d’exception valorisé
Le film documentaire « La Mappa mundi d’Albi, le monde d’hier » de Patrice Desenne a été réalisé et diffusé sur France 3 en novembre 2017, puis à fait l’objet de projections publiques à Paris et Albi.
Le manuscrit de L.-F. Céline Mort à crédit a été numérisé pour une mise en ligne courant 2018 sur le site internet des médiathèques.
L’exposition « Quand la mode sort du dessin » (2015) va donner lieu à une mise en ligne de l’exposition virtuelle.
L’exposition sur La Mappa mundi au sein de la cathédrale Sainte-Cécile a accueilli près de 31 000 personnes durant l’été 2017. Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 29
EXEMPLES D’ACTIONS QUI IMPULSENT UNE DYNAMIQUE DE DÉVELOPPEMENT SUIVANT DES MODES DE PRODUCTION ET DE CONSOMMATION RESPONSABLES
La communauté d’agglomération de l’Albigeois a placé le développement économique du territoire au premier rang de ses politiques publiques. Désireuse de soutenir l’activité économique, l’Agglo a centré ses opérations sur l’accompagnement des projets portant tant sur les filières traditionnelles que sur l'innovation ou l'économie sociale et solidaire.
Innovation : outils opérationnels et focus sur l’émergence de projets innovants
Initié par l’association technopolitaine, le concours Albi’Up a pour objectif de faire émerger les projets innovants, à vocation économique ou pédagogique. En 2017, 11 projets ont été primés et ont obtenu un financement pour leur développement. Huit mois après la tenue du jury :
Deux entreprises sont en fort développement (Le gâteau sur la cerise, maison d’édition féminine et le Caf’Art, café artistique en coeur de ville).
Une première start up avec dépôt de brevet a été créée et s’est installée à la pépinière Albisia (Marianka développe des matériaux innovants et interactifs).
Un porteur de projet a développé une nouvelle offre sur un positionnement marché chinois (Dare Asia, promotion de structures/destinations françaises).
Deux projets ont intégrés les structures d’accompagnement à la création que sont l’incubateur de Mines Albi (Green Wind, dispositif de triéolienne verticale) et l’InnoProd Start, la couveuse innovation (Algo’Lab traitement de données/algorithmes).
Deux projets sont accompagnés techniquement par la PFT Rascol (Efime’Bar, bar modulable itinérant et Vita mirror, miroir connecté).
Un projet accompagné par Mines Albi, Missions Innov’Actions (Kuby, cube connecté).
Le taux d’occupation des bureaux de l’hôtel d’entreprises Albi-InnoProd est passé de 93 % en 2016 à 70 % en décembre 2017 à la suite du départ des équipes d’e-tera qui se sont installées au sein de leur nouveau bâtiment Le fil d’Ariane un peu plus loin sur le parc. En 2017, il est important de noter l’arrivée de My Sam, start up du secteur du numérique, de l’agence de Communication Prunch, de la création d’une permanence hebdomadaire de Réseau Entreprendre Tarn, des extensions d’Autorem et du FabLab AlbiLab. Les recettes liées à l’exploitation de l’hôtel d’entreprises se sont élevées à 150 k€.
Poursuivant la volonté d’offrir au territoire, un environnement d’émulation facilitant l’innovation, l’accueil du FabLab AlbiLab et des structures d’accompagnement au sein de l’hôtel d’entreprises, participe à cette dynamique collective de soutien à l’innovation et à la création d’entreprises. Le Fablab AlbiLab a accompagné au cours du second semestre 2017 cinq porteurs de projets dans le développement de leur activité et sept entreprises via des prestations de prototypage.
L’hôtel d’entreprises a accueilli en 2017 une formation numérique « développeur logiciel » mis en oeuvre par l’AFPA du Tarn sous financement Pôle Emploi. Le bilan de cette Rapport sur la situation de la collectivité en matière de développement durable – exercice 2017 30
première expérience ayant été concluant (les 12 stagiaires certifiés se sont insérés professionnellement), une formation « développeur sous Android » va être renouvelée au second semestre 2018.
Les évènements technopolitains ont également gagné en visibilité avec 263 personnes qui ont participé aux manifestations organisées par l’association technopolitaine.
L’économie sociale et solidaire : un axe complémentaire de développement du territoire
En 2017, des thèmes tels que l’innovation sociale ou encore la coopération ont pu être abordés et faire l’objet d’une sensibilisation des publics au cours d’évènements menés en partenariat avec l’URSCOP ou la CRESS : petit-déjeuner « Entreprendre autrement : SCOP, SCIC, Coopérative pour des projets socialement innovants » en mai et soirée « Innover et Coopérer : innovation sociale, innovation technologique, 2 mondes ? » en novembre lors du mois de l’ESS. En décembre, l’économie circulaire était au centre des échanges lors d’un petit-déjeuner en lien avec le lancement de la démarche globale de l’Agglo en la matière.
Après le succès de Fermes en ville en 2016, l’Agglomération a maintenu son action en faveur des circuits courts alimentaires en organisant la conférence Fermes à la cantine en octobre 2017 qui a réuni une centaine de personnes.
En partenariat avec la Chambre d’Agriculture du Tarn et le lycée Fonlabour, cet évènement ciblait les professionnels de la restauration collective avec un double objectif :
Faire connaître les initiatives favorisant l’approvisionnement local des cantines,
Favoriser les contacts entre les producteurs et les acteurs de la restauration collective afin de renforcer la dynamique locale autour des approvisionnements en circuits courts.