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Conseil Municipal - acte 00133172 D
Conseil Municipal - acte 00132913 D
Conseil Municipal - acte 00041477 D
Document publié le Lundi 24 octobre 2016 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Conseil Municipal - acte 00041477 D)
Thèmes du document : Famille, Investissement et développement économique, Éducation,
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 61
Date de Publicité : 25/10/16
Reçu en Préfecture le : 28/10/16
CERTIFIÉ EXACT,
Séance du lundi 24 octobre 2016
D - 2 0 1 6 / 4 2 0
Aujourd'hui 24 octobre 2016, à 10h00,
le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux s'est réuni en l'Hôtel de Ville, dans la salle de ses séances, sous la présidence de
Monsieur Alain JUPPE - Maire
Etaient Présents :
Monsieur Alain JUPPE, Madame Virginie CALMELS, Monsieur Nicolas FLORIAN, Madame Alexandra SIARRI, Madame Anne BREZILLON, Monsieur Fabien ROBERT, Mme Anne-Marie CAZALET, Monsieur Nicolas BRUGERE, Madame Brigitte COLLET, Monsieur Jean-Louis DAVID, Madame Emmanuelle CUNY, Monsieur Stephan DELAUX, Madame Laurence DESSERTINE, Monsieur Jean-Michel GAUTE, Madame Magali FRONZES, Monsieur Pierre LOTHAIRE, Madame Emilie KUZIEW, Monsieur Pierre De Gaétan NJIKAM MOULIOM, Madame Arielle PIAZZA, Monsieur Jérôme SIRI, Madame Elizabeth TOUTON, Monsieur Joël SOLARI, Madame Ana maria TORRES, Monsieur Jean-Pierre GUYOMARC'H, Madame Mariette LABORDE, Madame Marie-Françoise LIRE, Monsieur Erick AOUIZERATE, Monsieur Philippe FRAILE MARTIN, Monsieur Benoit MARTIN, Monsieur Gérald CARMONA, Madame Anne WALRYCK, Madame Marie-Hélène VILLANOVE, Madame Florence FORZY-RAFFARD, Madame Constance MOLLAT, Madame Maribel BERNARD, Monsieur Yohan DAVID, Monsieur Edouard du PARC, Madame Sandrine RENOU, Madame Estelle GENTILLEAU, Monsieur Marc LAFOSSE, Monsieur Yassine LOUIMI, Madame Stéphanie GIVERNAUD, Mme Laetitia JARTY ROY, Madame Solène COUCAUD-CHAZAL, Madame Cécile MIGLIORE, Madame Michèle DELAUNAY, Monsieur Pierre HURMIC, Monsieur Vincent FELTESSE, Madame Emmanuelle AJON, Madame Delphine JAMET, Monsieur Matthieu ROUVEYRE, Monsieur Jacques COLOMBIER, Madame Catherine BOUILHET,
Mr Jacques Colombier présent jusqu'à 11h45
Excusés :
Monsieur Didier CAZABONNE, Madame Nathalie DELATTRE, Monsieur Marik FETOUH, Monsieur Michel DUCHENE, Monsieur Alain SILVESTRE, Madame Marie-José DEL REY, Monsieur Guy ACCOCEBERRY, Monsieur Nicolas GUENRO Structure d'accueil de la Petite Enfance
MIRASSOU. Présentation du rapport annuel
de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
Information au Conseil Municipal.
Madame Brigitte COLLET, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 19 décembre 2011, vous avez confié à la société BABILOU – EVANCIA SAS l’exploitation, la gestion ainsi que l’entretien de l’établissement multi-accueil de la petite enfance Mirassou, sous la forme d’un contrat d’affermage, à compter du 1er février 2012 pour une durée de 4 ans et six mois.
Conformément à l’article 1411-3 du Code général des collectivités territoriales, les délégataires de service public ont l’obligation de remettre à l’autorité délégante un rapport annuel sur la base duquel est issue la présente synthèse.
I – Présentation générale
La structure a ouvert ses portes le 2 mai 2012. Elle accueille les enfants bordelais dans le cadre de l’Offre de Service Petite Enfance mise en place par la Ville. Elle dispose d’une capacité de 60 places constituée d’un multi-accueil majoritairement régulier de 40 places et d’un multi-accueil majoritairement occasionnel de 20 places, ouvert du lundi au vendredi de 7h30 à 19h.
II – Evolution de l’activité
150 enfants ont été accueillis sur l’établissement en 2015, avec 229 jours d’ouverture.
L’activité a généré les taux de présentéisme suivants :
- un taux de présentéisme physique de 70,4% (avec 68,8% pour l’accueil régulier et 72,9% pour l’accueil occasionnel) soit 110 259 heures de présence des enfants. - un taux de présentéisme financier de 80,5% (avec 79,9% pour l’accueil régulier et 81,2% pour l’accueil occasionnel) soit 126 156 heures facturées aux familles.
Ces résultats sont légèrement supérieurs à ceux prévus au contrat (avec 70% de présentéisme physique et 78% de présentéisme financier) et en hausse par rapport à l’année 2014 (68,6% de présentéisme physique et 78,1% de présentéisme financier).
III – La qualité du service
A. Evénements marquants
La mise en route en octobre 2015 de l’application BabilouApp, plateforme web et mobile, a permis de mettre en relation de manière simplifiée les parents et la crèche. Hormis sa fonction principale d’échanges et de proximité dans un environnement sécurisé, cette plateforme est aussi un outil « vert » au quotidien.
B. Aspects qualitatifs de la prise en charge des enfants sur l'année 2015
Les équipes ont fait évoluer le projet d'établissement à travers des projets communs aux deux accueils :
- autour des couleurs en proposant des animations mensuelles autour d'une couleur, - autour de la thématique des animaux, le second semestre,
- autour de la participation des parents et leur implication. Les parents sont invités sur des temps thématiques et collaborent à la réalisation des supports d'information. Des semaines portes ouvertes sont organisées de façon mensuelle pour l'accueil occasionnel, trimestrielle pour le régulier. Une ludothèque participe à l'animation du projet pédagogique par son intervention et le prêt de livres.
L’accueil occasionnel bénéficie d'un intervenant musicien.
Sa réflexion s'est axée sur la place des parents : "comment permettre aux parents de s'inscrire dans l'accueil de leurs enfants" et sur l'évolution de l'aménagement de l'espace en fonction de l'âge des groupes d'enfants accueillis.
L'accueil régulier a axé principalement ses projets sur la communication en direction des familles (gazette, réunions d'information, journées portes ouvertes, soirées apéro-débat, petits déjeuners...).
La communication gestuelle a été mise en place auprès des enfants, après la formation d'une professionnelle.
Il est noté une stabilité du personnel. Sur les 22 salariés tous en CDI, on dénombre 2 départs : 1 pour suivi de conjoint, 1 licenciement pour inaptitude pour raisons de santé. A noter 6 congés pour maternité remplacés par des CDD de mêmes diplômes. Des réunions pédagogiques, des réunions santé permettent aux équipes des échanges, d'actualiser leurs connaissances et d'alimenter leur réflexion professionnelle.
184.5 heures de formations ont été délivrées auprès de l'ensemble du personnel pour les accompagner dans leurs fonctions et sur des thèmes pédagogiques. Les directrices ont poursuivi l'analyse des pratiques et la formation management. Les directrices animent des réunions mensuelles en lien avec leur formation "métier". Une journée pédagogique sur la thématique du jeu.
L'enquête de satisfaction 2015 révèle que 100% des parents recommanderaient la crèche à un tiers (85% en 2014 pour l'accueil régulier, déjà à 100%pour l'occasionnel).
IV – L’entretien des bâtiments
Le délégataire est en charge de l’entretien des locaux et des équipements ainsi que de la maintenance et du renouvellement des matériels mis à sa disposition (représentant 16 175 € en 2015). Il n’y a pas eu de gros travaux en 2015.
V – La synthèse du compte de résultat
En € 2015 2014 Variation
Total des produits 967 710 929 951 +4% Total des charges 893 729 899 437 -1% Résultat 73 981 30 515 +142%
Les recettes
Les recettes collectées se décomposent comme suit :
- 376 417 € de participation de la CAF,
- 228 311 € de participation des familles,
- 357 423 € de compensation versée par la Ville,
- 4 465 € de frais de dossiers payés par les familles,
- 1 094 € de refacturation aux parents des prestations d’un photographe.
Le montant de la compensation versée par la Ville au délégataire en 2015 est de 353 892 € soit un coût par place pour la Ville de 5 898 € (contre 5 805 € en 2014). Ce montant correspond à :
- 378 786 € de compensation initialement prévue au contrat déterminée sur la base d’un montant horaire (Prestation de Service Unique (PSU) et participation famille) de 4,63 €/heure facturée, - - 23 694 € de régularisation après application du montant horaire 2015 de 4,82 €/ heure facturée,
- - 1 200 € de redevance relative au taux de présentéisme physique de 70,4% supérieur à 70%.
Notons que le montant de compensation comptabilisé par Babilou en 2015 comprend des régularisations des exercices antérieurs, qui expliquent la différence entre le montant de compensation versée de 353 892 € et celui enregistré en comptabilité de 357 423 €.
Les dépenses
Les charges sont principalement constituées :
- des charges de personnel (654 861,51 €) pour 21,5 équivalents temps plein, soit 73% des charges, en ligne avec 2014,
- des achats (75 154 €) dont l’alimentation (34 507 €), l’énergie (16 351 €),
l’hygiène et la pharmacie (13 630 €) et les achats de petits équipements et matériel pédagogique (7 185 €),
- des autres charges de gestion courante (51 986 €). Ces charges comprennent
principalement les frais de services support Babilou (47 754 € soit 5% des charges), - des impôts et taxes (69 767 €), en baisse avec 2014 (79 306 €).
En 2015, le coût par place a été de 14 895 €, ce qui est légèrement inférieur à celui de 2014 de 14 991 € et à celui prévu au contrat de 15 854 €.
Le résultat
D’après son compte de résultat, la structure affiche un bénéfice de 73 981 € pour 2015 (soit plus du double de son bénéfice 2014 de 30 515 €).
Ce bénéfice s’explique par des écarts aux hypothèses budgétaires prévues au contrat (budget à l’équilibre) avec :
- des charges inférieures (-57,5 K€) notamment en matière de personnel (-48 K€),
d’énergie (-12 K€) et d’impôt et taxes (-9 K€) ;
- des recettes supérieures (+16,5 K€).
La croissance du bénéfice en 2015 s’explique par une augmentation des recettes (+4% liée principalement à une augmentation du montant horaire (PSU + Participation familles) passant de 4,69 € par heure facturée à 4,82 € complété par l’augmentation du nombre d’heures facturées (+ 3 233 heures) et une baisse des charges (-1%) générée par la baisse des impôts et taxes (-12%) et des frais de gestion (-24%).
Pour votre complète information, le rapport annuel 2015 est annexé à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
Fait et Délibéré à Bordeaux, en l’Hôtel de Ville, le 24 octobre 2016
P/EXPEDITION CONFORME,
Madame Brigitte COLLET CONFIDENTIEL
RAPPORT ANNUEL D’ACTIVITE
2015
Délégation de Service Public
Structure d’accueil de la Petite Enfance MIRASSOU
Ville de Bordeaux Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
SOMMAIRE
RAPPEL DU CONTEXTE ........................................................................................................... 3
COMPTE-RENDU TECHNIQUE ................................................................................................. 4
1. FAITS MARQUANTS DE L’EXERCICE ............................................................................................................. 4
a. L’accueil des enfants et des familles ........................................................................................................... 4
b. L’équipe du multi-accueil ............................................................................................................................ 14
2. BILAN MAINTENANCE ................................................................................................................................... 15
a. Récapitulatif des contrats en cours ........................................................................................................... 15
b. Bilan des interventions sur l’année et des dysfonctionnements constatés .......................................... 15
c. Travaux/interventions prévues ................................................................................................................... 15
COMPTE-RENDU FINANCIER ................................................................................................. 16
1. BILAN DES TAUX DE PRESENTEISME ......................................................................................................... 16
2. COMPTE DE RESULTAT 2015 ET BILAN CAF .............................................................................................. 17
3. ETAT DES AMORTISSEMENTS ..................................................................................................................... 20
4. PREVISIONNEL 2016 ...................................................................................................................................... 21
ANALYSE DE LA QUALITE DU SERVICE .............................................................................. 22
1. LE SERVICE RENDU AUX USAGERS ............................................................................................................ 22
2. LA SECURITE, L’HYGIENE, LES ACCIDENTS .............................................................................................. 26
3. BILAN DES FORMATIONS ET ACTIONS DE QUALIFICATION .................................................................... 26
ANNEXES ................................................................................................................................. 28
DOCUMENTS COMPLEMENTAIRES ...................................................................................... 29 Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
Rappel du contexte
La Ville de Bordeaux a souhaité confier, dans le cadre d’une délégation de service public globale,
l’exploitation, la gestion ainsi que l’entretien d’une structure d’accueil de la Petite Enfance située rue
Mirassou à Bordeaux (33800), à la société EVANCIA SAS, filiale du Groupe Babilou, entreprise de
crèche spécialisée dans la conception et la gestion d’établissements d’accueil pour les jeunes enfants.
Cette délégation a débuté le 1er février 2012 pour une durée de 4,5 ans soit jusqu’au 31 juillet 2016.
La structure, dont la réhabilitation a été assurée par la Ville de Bordeaux, a ouvert ses portes le 2 mai
2012 et accueille les enfants bordelais dans le cadre de l’Offre de Service Petite Enfance mise en
place par la Ville de Bordeaux en association avec la CAF et le Conseil Général de la Gironde.
Elle propose 40 places d’accueil régulier et 20 places d’accueil occasionnel du lundi au
vendredi de 7h30 à 19h. Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
Compte-rendu technique
1. FAITS MARQUANTS DE L’EXERCICE
a. L’accueil des enfants et des familles
La structure d’accueil Mirassou a accueilli sur l’année 2015 un total de 150 enfants :
- 78 enfants sur les 40 berceaux de l’accueil régulier : « La Forêt enchantée »
- 72 enfants sur les 20 berceaux de l’accueil occasionnel : « Le Bois Joli ».
Ces chiffres sont identiques à ceux de l’année 2014.
L’équipe a continué à faire vivre son projet d’établissement, que ce soit à travers des projets communs
aux deux accueils ou plus spécifiques pour chacun d’entre eux.
Les projets communs aux deux accueils (régulier/occasionnel)
De janvier à juillet 2015 : Les couleurs
Chaque mois une nouvelle couleur est abordée: autour de celle-ci une exposition est
organisée dans le grand couloir.
L’affichage de la couleur du mois se fait dans le hall d’entrée. L’équipe a décidé cette année
de l’animer sous forme de mots croisés. Il annonce le jour précis où tout le monde pourra, s’il
le souhaite, s’habiller de la couleur du mois.
A cette occasion une grande photo de groupe est réalisée. Des activités sont organisées
pour faciliter un regroupement de toutes les professionnelles. Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
D’octobre à décembre 2015 : Les animaux
Après les couleurs, l’équipe a décidé de s’investir sur le thème des animaux. Ces derniers, classés
par catégories, ont été le prétexte à la mise en œuvre de différentes matinées durant lesquelles sont
partagés des temps d’animations. Les parents sont invités à être présents sur ces temps thématiques.
Tout comme pour le thème des Couleurs où l’affichage avait été réalisé en collaboration avec un papa
du Bois Joli, la communication sur le thème des animaux a permis de profiter des talents d’une
maman de la Forêt Enchantée.
La chasse aux œufs de Pâques
Comme le veut la tradition depuis l’ouverture de la crèche Mirassou, nous avons fait une chasse aux
œufs géante le 3 Avril 2015.
Une conteuse
Rattachée à la bibliothèque de Saint Michel, elle est intervenue sur la structure une fois par mois, en
alternance dans chaque unité, durant toute l’année 2015.
Un système de prêt de livres s’est mis en place.
Le périscolaire à Mirassou
Le mercredi est le jour où sont accueillis les enfants scolarisés. C’est autour
d’activités, de parcours moteurs, que les enfants de l’accueil régulier et
occasionnel se retrouvent. Animés par Carole, la psychomotricienne de la
structure, ces rencontres favorisent éveil et développement des enfants.
Le carnaval
Il est organisé par les deux accueils (régulier et
occasionnel) : à cette occasion, un défilé commun est
organisé dans la crèche: regroupement festif dans le
jardin avec musique et cotillons. Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
La mise en route de l’application BabilouApp
En Octobre 2015, BabilouApp est arrivé sur la structure Mirassou et très vite les parents sont devenus
« fans » de cet outil.
Véritable plateforme web et mobile permettant de mettre en relation les parents et la crèche dans
un environnement sécurisé, cette application a pris sa place, a su faire du lien entre la maison et
la crèche et ouvrir d’autres possibilités d’échanges et de proximité.
Elle permet en effet aux parents de mieux appréhender l’univers de leur enfant à la crèche (avoir
des informations, des photos, des anecdotes de l’enfant dans ses activités …), de simplifier la
communication et favoriser les échanges entre les parents, les enfants et les professionnelles et
d’accéder aux documents clés de la crèche (règlement de fonctionnement, le projet pédagogique…),
le tout via un outil pratique et sécurisé.
Les envois d’informations ou de photos peuvent être individuels ou par section. C’est désormais un
outil opérationnel au sein de la structure pour le plus grand plaisir de tous !
Les réunions de santé
Ces réunions sont animées par la directrice de l’accueil régulier, Patricia Hauss (Puéricultrice). Elles
ont pour mission d’aborder divers thèmes touchant la santé, l’hygiène, l’alimentation etc …
Elles sont mises en place, une fois par mois, pour favoriser les échanges et les connaissances entre
les professionnelles des deux équipes.
Elles sont à destination des Infirmières et des Auxiliaires de Puériculture.
Les réunions pédagogiques
De la même façon, des réunions à visée pédagogique sont mises en place.
Elles sont animées par Estelle Havy, Educatrice de Jeunes Enfants et directrice de l’accueil
occasionnel.
Elles ont pour mission d’aborder tout ce qui touche de près ou de loin la pédagogie et les projets de la
structure. Une fois par mois, elles favorisent les échanges, idées et connaissances entre les
professionnelles de la structure.
Elles sont à destination des EJE et de la psychomotricienne.
La fête de Noël
Un moment commun s’est organisé autour des couleurs de Noël, vert, rouge et or. Cette année les
équipes ont organisé une chasse au Père Noël en chocolat avec les plus grands ainsi que des temps
de lecture d’histoires sur Noël. Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
Les projets spécifiques à chaque accueil
Les belles histoires du Bois Joli (accueil occasionnel)
La communication auprès des familles
Les « Rumeurs du Bois Joli » évoluent toujours
Une nouvelle rubrique a vu le jour en 2015 : « Ce mois-ci on vous parle de … », un petit résumé qui
décortique les activités mises en place sur le Bois Joli.
Sont toujours au rendez-vous :
Les mots d’enfants
Les astuces de Casse-Noisette
Le pense bête de Babibelle
La parole aux parents
La rubrique santé de l’Infirmière
La rubrique de la Psychomotricienne
Les évènements à venir
Des reportages photos
Des annonces…
La réunion de rentrée du 6 octobre 2015
Cette année notre réunion de rentrée « Les familles en Or » a atteint le record de participation des
parents. Sous forme du jeu revisité, l’équipe a pu informer et partager le fonctionnement et les projets
du Bois Joli.
Tous gagnants pour un voyage au Bois Joli……
Distribution d’un « billet d’avion » réactualisé et changeant de forme pour être en
lien avec la réunion de rentrée. Il reprend les grandes lignes et les dates à
retenir. Distribué dès la réunion de rentrée.
Jouer et grandir au Bois Joli
Ce document est remis lors de l’inscription aux parents. Travaillé en équipe, c’est un résumé des
projets, de la pédagogie et de l’organisation mis en place sur l’accueil occasionnel.
Les « P’tits déjeuners de papa et maman » et les « Apéros à l’eau »
Chacun de ces évènements s’organise autour d’un thème et un intervenant extérieur est invité pour
compléter l’intervention de l’équipe. Les parents sont accueillis autour d’un petit déjeuner ouvert de
8h30 à 10h ou d’un apéro ouvert de 19h à 20h30 pour ces temps d’échange travaillés en équipe. Des
moments conviviaux et riches de partage, de découvertes…
L’arbre de vie
Trônant dans le couloir, il a particulièrement évolué durant cette année 2015. Les
parents l’ont investi sous forme d’un outil de communication, d’échanges indirects et
conviviaux entre eux et avec l’équipe.
En plus des informations du Bois Joli, comme les menus, les ateliers proposés sur la
journée, une date de réunion on peut trouver un dessin d’enfant, une petite
annonce… Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
C’est un endroit de libre expression !
Les murs ont la parole !
Les murs du Bois Joli servent aussi de moyen de communication. Des affichages de photos, de
dessins et autres les embellissent !
Les projets du Bois Joli
Les intervenants extérieurs
Un musicien « Eveil musical » intervient une fois par mois.
Les semaines « le Bois Joli, c’est vous aussi !»
Chaque mois est organisée une semaine ouverte aux familles en mettant à disposition un planning
d’activités.
La fête de Noël
Elle a eu lieu le 10 décembre sur le thème « Noël en famille ». A cette occasion, l’équipe a recréé un
décor et une ambiance de maison avec un salon et salle à manger durant les fêtes de Noël. Un papa
guitariste a accompagné la grande chorale des parents et professionnelles accueillie dans le couloir
principal de la crèche qui, pour l’occasion, avait des allures de jardin enneigé. Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
Le Carnaval
Une grande semaine sur le thème du carnaval « Tous en rose » a eu lieu du 02 au 06 mars avec la
semaine «le Bois Joli, c’est vous aussi » et un défilé le vendredi avec les enfants de tout Mirassou
accompagnés de leurs parents.
Le goûter presque parfait
Juste pour le plaisir, les parents ont joué au « goûter presque parfait », avec pour jury les enfants et
d’autres parents.
Le Projet Pédagogique 2015 « Le Bois Joli, c’est vous aussi»
Le projet pédagogique continue d’évoluer, mettant en place de nouveaux projets. Commencé en 2014
en partant d’une réflexion partagée, l’équipe a souhaité réfléchir sur une question fondamentale:
« Comment permettre aux parents de s’investir dans l’accueil de leurs enfants ? »
Cette réflexion a donné lieu à l’écriture d’un article dans le magazine interne de Babilou « Regards
croisés » sur l’accompagnement à la parentalité au Bois Joli. Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
Les stagiaires
L’équipe continue sa mission de formation terrain : élèves Infirmiers, C.A.P Petite Enfance,
Orthophonistes, Educateurs de jeunes enfants, Psychomotriciens…se mêlent à l’histoire de Bois Joli !
L’aménagement de l’espace
L’équipe a travaillé cette année 2015 sur l’évolution de l’aménagement de l’espace selon les groupes
d’enfants accueillis. En mettant en avant le « aide-moi, à faire seul ! » et le besoin du jeu libre du
jeune enfant.
Et toujours
Les rencontres parents/professionnelles
Les réunions d’équipe ouvertes aux parents
L’investissement des parents dans les projets de fêtes (Noël, fin d’année).
Les mascottes en WE chez les enfants
Les interventions « familles » (papi guitariste….)
La fabrication d’un album photos « famille » pour chaque enfant
Le prêt de livres entre familles et professionnelles « Le livre en ballade » : un système
d’emprunts et de prêts de livres entre les parents, les professionnelles et les enfants. Les
parents peuvent prêter des livres qu’ils souhaitent partager, faire connaitre ou emprunter ceux
qui sont à disposition. Un endroit a été choisi pour ce projet et un règlement de
fonctionnement rédigé. Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
Les projets spécifiques à chaque accueil
La Forêt Enchantée (accueil régulier)
Les familles accueillies sur la Forêt Enchantée ont vu sur l’année 2015 l’émergence de projets
nouveaux ; d’autres se sont maintenus tout en évoluant ou en faisant l’objet de réajustements.
La communication auprès des familles
Les « Nouvelles de la Forêt Enchantée »
Toujours des nouvelles, des anecdotes. L’équipe informe les familles des achats de
matériel, de son utilisation, le contenu des nouvelles s’enrichit de plus en plus. A la
rentrée d’août 2015, une nouvelle formule a vu le jour avec une pagination différente
qui se présente sous forme d’article et se lit comme un journal en colonnes. Différentes
thèmes sont proposés : rubrique santé, projet, petit mot de Carole, prévention… .
Ce nouveau support s’intitule désormais « La Gazette ».
La réunion d’informations des parents
Elle s’est déroulée le 21 septembre 2015 : commune dans un premier temps aux deux sections, elle
s’est ensuite scindée en deux afin que les familles puissent participer, dans la section de leur enfant, à
une séance de questions et échanges sur les projets, le fonctionnement propre à chaque équipe…
Les professionnelles ont animé ces temps sous forme de jeux questions/réponses à choix multiples
sur des moments précis comme le repas, la sieste, les temps calmes ainsi que le projet pédagogique :
l’éveil, les interactions, les échanges …
Le travail sur l’adaptation
Nous avons mis en place sur l’année 2015 de moments d’échanges entre plusieurs parents ayant
terminé la période d’adaptation de leur enfant et les professionnelles référentes. Les parents ont ainsi
pu communiquer entre eux, poser leurs questions, voire s’encourager et s’entraider.
Les journées portes ouvertes
Transformées en « semaines » portes-ouvertes de manière à toucher un plus grand nombre de
parents et proposer des moments de rencontres plus variés, elles ont eu lieu du 23 au 27 mars 2015,
du 29 juin au 3 juillet, du 2 au 6 novembre 2015 soit une semaine par trimestre environ.
Ce large éventail de possibilités a permis aux parents d’arriver plus facilement à s’organiser par
rapport à leurs contraintes professionnelles et de mieux participer. Ces journées portes ouvertes
facilitent les échanges entre les professionnelles et les familles ; par ailleurs, les parents étant
accueillis en plus petit nombre à chaque fois, les enfants sont, eux, moins impressionnés par la
présence des adultes.
Les soirées Apéro/Débat
Plusieurs temps d’échanges en début ou fin de journée ont eu lieu sur l’année 2015 autour de
thématiques spécifiques:
En février sur la propreté : temps animé par la psychologue de la structure
En juin sur l’entrée à l’école : thème choisi par les parents suite à un questionnaire
En octobre sur le livre : intervention de la libraire du « Petit Chaperon Rouge » (avenue Thiers
à Bordeaux) qui a partagé sa passion des livres des tout-petits, donné des conseils sur des Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
thèmes spécifiques et a joué également un rôle décisif dans notre choix d’achat des livres de
l’année !
Les petits déjeuners des parents
Ils ont été mis en place au démarrage dans une des salles de repas des grands au rez-de-chaussée :
moments sympathiques où enfants, parents et professionnelles ont partagé du temps dans une
ambiance conviviale. Par la suite, afin de permettre également aux parents des bébés accueillis à
l’étage de prendre part à l’échange, ils ont été « délocalisés » dans le couloir central de la
crèche.
Pique-nique géant parents/enfants
Il s’est déroulé le 2 juillet, en soirée, dans le jardin, à l’occasion de la fête de fin d’année.
L’exposition photos du spectacle « Un brin de cirque » était pour l’occasion affichée sur les murs
extérieurs de la crèche pour présenter objets et arts du cirque utilisés dans ce spectacle de
jonglerie burlesque.
Les projets de la forêt enchantée :
Le travail sur le livre
Les deux équipes des Lutins et des Lucioles se sont rencontrées tout au long de l’année pour mener
une réflexion pédagogique sur le livre auprès de l’enfant et sur le kamishibaï. De nombreux livres ont
été acquis pour l’occasion et certains (les plus plébiscités) mis en grande image pour le kamishibaï.
Un partenariat a par ailleurs été noué avec la Bibliothèque Belcier (à la place de celle des Capucins)
où des professionnelles se déplacent régulièrement pour les emprunts de livres faute de pouvoir s’y
rendre avec les enfants (mesures Vigipirate obligent).
La Journée pédagogique
Elle a eu lieu le 25 mai 2015 et a donné lieu à une réflexion sur le jeu et les moyens à disposition des
professionnelles : malle à déguisement, malle musique, marionnettes, livres, kamishibaï….
Un travail a également été mené sur l’organisation du jeu libre, les petits groupes, l’aménagement de
certains « coins » de jeux etc…
Le photo-reportage sur l’éveil corporel
Il a pris place sur le palier du premier étage et illustré, 4 semaines
durant, des thèmes différents :
- 1ère semaine : le parcours moteur,
- 2ème semaine : les jeux d’eau, la peinture corporelle
- 3ème semaine : la piscine à balles et le trampoline
- 4ème semaine : la danse et l’expression corporelle
Le Carnaval
Il a donné lieu, le vendredi 6 mars 2015, à un défilé de tous les enfants de Mirassou sur le thème du
rose avec cotillons, bulles et musique, maquillage… Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
Le potager
Ce projet, déjà présent en 2014, a repris en Avril. La méthode et les plantations se sont enrichies,
enfants, parents, professionnelles se rencontrent autour de la terre, des semis et plantations et aussi,
bien sûr, à l’occasion des récoltes et des dégustations !
Le projet « Départ à l’école »
Un affichage ludique, avec des petites écoles et les photos des enfants, a été installé vers la mi-juin,
lorsque les inscriptions dans les écoles ont été terminées.
Ce projet a permis de faire le lien et la continuité entre la crèche et l’école et de dédramatiser et
d’apaiser certaines angoisses.
Les passerelles entre sections
Les enfants des Lucioles et des Lutins se sont régulièrement rencontrés tout au long de l’année pour
des activités, puis en cours d’année sur un temps de repas. En juin, juillet, les Moyens ont aussi
partagé un temps de sieste chez les plus Grands et ce, pour assurer un passage tout en douceur lors
du changement de section à la rentrée.
La communication gestuelle
La communication par signes a été mise en place auprès des enfants concernant les mots du
quotidien (change, repas…) ou à l’occasion de livres et de comptines.
Une professionnelle a été formée à ce langage pour les tout-petits et partage ce projet avec l’équipe.
Le jeu concours « Jeu des visages »
Il a été organisé par la section des Lucioles (bébés/petits-moyens) en novembre 2015.
Chaque enfant a été pris en photos en grand format. Les photos ont ensuite été découpées et
associées ensemble. Aux parents de trouver les parties du visage de leur enfant…
La fête de Noël
Elle s’est tenue le 15 décembre 2015.
L’équipe a repris pour cette occasion le personnage principal d’un
ancien spectacle (la reine Joujou), et, suite au travail sur le livre, a
mis en scène un livre « Qui c’est ?». Ce spectacle a été suivi de
chants signés : ce projet, commun des deux sections, a été
accompagné par les parents qui ont aussi chanté et signé les chants.
D’autres animations ont également été proposée sur ce temps festif :
stand photos, atelier boules de Noël …
L’accueil de stagiaires
Tout au long de l’année, plusieurs stagiaires (CAP Petite Enfance, EJE, Assistants de vie aux familles,
professionnels en réinsertion….) ont été accueillis au sein de la Forêt Enchantée.
Au printemps 2015, un groupe de professionnelles a mené une réflexion plus particulièrement ciblée
sur l’accueil, le tuteur, le suivi des stagiaires… ce qui a donné lieu à la réalisation d’un livret d’accueil
dédié aux stagiaires.
L’aménagement de la crèche
En fin d’année (octobre/novembre 2015), l’équipe a réfléchi à un projet d’amélioration de la terrasse
des bébés petits/moyens avec devis et budget quantifiés. Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
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Temps de
Travail
Type de
contrat
Date
d'entrée
Date de
sortie Commentaires
PASSERIEUX Aurélie Auxiliaire petite enfance 35 CDI 17/04/2012 26/03/2015 Licenciement pour inaptitude
CLAVERIE LARRUE CHRISTELLE Auxiliaire petite enfance 35 CDI 27/03/2015 CDI en remplacement d'Aurélie Passerieux
MATARD Laura Auxiliaire petite enfance 35 CDI 17/04/2012
HUSPIT Delphine Educateur/trice de jeunes enfants 35 CDI 17/04/2012
GUEI MAZE Pauline Auxiliaire petite enfance 35 CDI 17/04/2012
DOUX Laëtitia Educateur/trice de jeunes enfants 28 CDI 17/04/2012 En congé maternité puis parental. Reprise à 80%
MURAT Mathilde Educateur/trice de jeunes enfants 35 CDD 15/01/2015 10/02/2015 Remplacement L. Doux en congé maternité. Rupture anticipée CDD
BERLUREAU Marie Educateur/trice de jeunes enfants 35 CDD 23/02/2015 31/07/2015 Remplacement L. Doux en congé maternité puis en congé parental
BOSDEVESY Emma Auxiliaire petite enfance 7 CDD 02/09/2015 15/02/2016 Remplacement L. Doux en congé parental à 80%
DOMENC Audrey Auxiliaire petite enfance 35 CDI 17/04/2012
BALONDRADE Johanna Auxiliaire de puériculture 35 CDI 17/04/2012
BAYARD Samantha Auxiliaire de puériculture 35 CDI 02/01/2013
DIAKITE Assetou Auxiliaire petite enfance 28 CDI 10/03/2014 En congé maternité puis parental. Reprise à 80%
HUYGHUES-DESPOINTES Ludivine Auxiliaire petite enfance 35 CDD 11/03/2015 14/07/2015 Remplacement A. Diakite en congé maternité
BOSDEVESY Emma Auxiliaire petite enfance 7 CDD 02/09/2015 15/02/2016 Remplacement A. Diakité en congé parental à 80%
HAUSS Patricia Directeur/trice d'EAJE 35 CDI 28/06/2010
D'HAUSSY Elodie Auxiliaire petite enfance 35 CDI 14/04/2014 11/08/2015 En congé maternité sur 2015 - Démission à son retour
FANEUIL Estelle Auxiliaire petite enfance 35 CDD 22/04/2015 31/07/2015 Remplacement E. d'Haussy en congé maternité
HUYGHUES-DESPOINTES Ludivine Auxiliaire petite enfance 35 CDI 24/08/2015 CDI en remplacement d'Elodie d'Haussy
BESNARD Marie Suzanne Auxiliaire de puériculture 35 CDI 05/01/2015
Temps de
Travail
Type de
contrat
Date
d'entrée Date de sortie Commentaires
HAVY Estelle Directeur/trice d'EAJE 35 CDI 05/03/2012
JOUBERT Hortense Auxiliaire petite enfance 35 CDI 17/04/2012
DARDENNES MONZIE Florence Auxiliaire petite enfance 35 CDI 17/04/2012 En congé maternité puis parental
DELBEKE Nathalie Auxiliaire petite enfance 35 CDD 16/03/2015 16/10/2015 Remplacement Florence Dardennes en congé maternité puis parental
AUFFRET Maëla Auxiliaire de puériculture 35 CDI 18/12/2013
VERDEAU Anne-Sophie Educateur/trice de jeunes enfants 35 CDI 17/04/2012 En congé maternité puis parental
LANDREAU Marion Educateur/trice de jeunes enfants 35 CDD 09/06/2014 02/08/2017 Remplacement d'AS Verdeau en congé maternité puis parental
SALMON Emilie Infirmier/ière 35 CDI 15/10/2014
DUMAS Marion Stagiaire Educateur de jeunes enfants 35 STA 09/06/2014 27/02/2015 Stage long
Temps de
Travail
Type de
contrat
Date
d'entrée
Date de
sortie Commentaires
LUBAT Anne-Sophie Agent de Service 35 CDI 17/04/2012 En congé parental puis maternité
LAMHARI Habiba Agent de Service 35 CDD 30/09/2014 02/09/2015 Remplacement AS Lubat en congé parental
LAROCHELLE Claudine Agent de Service 35 CDD 10/11/2015 15/03/2016 Remplacement AS Lubat en congé maternité
PAYET Alexandre Agent de Service 17,5 CDI 17/04/2012
GIRAULT Laurent Cuisinier/ière 35 CDI 17/04/2012
FLEURY Carole Psychomotricien/ne 35 CDI 17/04/2012
CROISAN CECINA Ketsia Psychologue 6h/mois CDI mai-12
MINGASSON Estelle Médecin 6h/mois CDI mai-12
ACCUEIL REGULIER
ACCUEIL OCCASIONNEL
PERSONNEL MUTUALISE
b. L’équipe du multi-accueil
Elle est composée de 22 personnes, toutes engagées en CDI et représentant 21,5 équivalents
temps plein conformément à nos engagements initiaux.
Sur l’équipe initiale de Mirassou régulier, il y a eu cette année 2 départs : un licenciement pour
inaptitude au poste (état de santé) et un départ volontaire pour suivi de conjoint.
Par ailleurs, 6 congés maternité ont eu lieu en 2015, pas de grossesses annoncées. Des
remplacements à travers des CDD de même niveau de diplômes ont été mis en place.
Un jugement Prud’Hommes a été soldé sur l’année au bénéfice de Mme Marie-Sophie Puyjalon à
hauteur de 1658.12 €. Une partie de ce montant avait été provisionnée au niveau du Groupe, l’impact
financier à l’échelle de la crèche est de 800€ (passé en charges exceptionnelles).
Au 31/12/2015, 2 autres jugements prud’hommaux étaient encore en cours : ils concernent :
- Mme Sophie Dubus : provisionné à hauteur de 3500€
- Mme Chantal Piquemal : provisionné à hauteur de 6277.6€. Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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2. BILAN MAINTENANCE
Conformément au contrat de délégation, Babilou a à sa charge l’entretien des locaux et des
équipements ainsi que la maintenance et le renouvellement des matériels mis à sa disposition.
Différents prestataires ont été sollicités afin d’accompagner Babilou dans cette mission.
a. Récapitulatif des contrats en cours
Les contrats actifs en 2015 sont détaillés ci-dessous.
b. Bilan des interventions sur l’année et des
dysfonctionnements constatés
Babilou a pris à sa charge des opérations de maintenance sur l’année 2015 pour un montant total de
2 507.55€.
c. Travaux/interventions prévues
Nous avons engagé d’ici la fin de la délégation diverses petites réparations au sein de l’établissement
notamment le changement du boitier de l’alarme, le renouvellement d’un lave-vaisselle (biberonnerie
du rez-de-chaussée), d’un lave-linge et d’un sèche-linge.
Fournisseur Type de maintenance Coût annuel ht 2015 cout annuel TTC 2015
BUREAU VERITAS Vérif. Moyens de secours 150,00 € 180,00 €
BUREAU VERITAS Vérif. Gaz 105,00 € 126,00 €
AVIPUR Dératisation 270,00 € 324,00 €
BUREAU VERITAS Vérif. Electrique 150,00 € 180,00 €
DESAUTEL Maintenance extincteur 57,00 € 68,40 €
DESAUTEL Maintenance Désenfumage 64,00 € 76,80 €
BUREAU VERITAS Vérif. Ascenseur 170,00 € 204,00 €
KONE Maintenance ascenseurs 1 100,00 € 1 320,00 €
AVIPUR Maintenance bac à graisse 360,00 € 432,00 €
CDF CTA/CHAUDIERE/PUIT CANADIEN 1 020,00 € 1 224,00 €
EMALEC AIRES DE JEUX 190,00 € 228,00 €
SEVE Entretien des espaces verts 672,61 € 807,13 €
SITA Collecte déchets 2 796,00 € 3 355,20 €
SOPREMA Entretien toiture terrasse 1 940,00 € 2 328,00 €
TECHNI-CUISINE Maintenance matériel de cuisine/buanderie 985,00 € 1 182,00 €
TOTAL 10 029,61 € 12 035,53 €
INTERVENTION DEMANDE FOURNISSEUR
ETAT DU
DEVIS /
CONTRAT
MONTANT DEVIS /
INTERVENTION TTC
reparation porte coulissante JULES VALIDE 588,80 €
NETTOYAGE ANNUEL VIDIMUS VALIDE 1 110,25 €
DIVERS TRAVAUX PRESTA SERVICE VALIDE 648,00 €
Réparation electro ménager TECHNI CUISINE VALIDE 160,50 € Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Compte-rendu financier
Ce compte-rendu est basé sur l’année civile 2015.
1. BILAN DES TAUX DE PRESENTEISME
Le nombre de jours d’ouverture sur l’année 2015 s’est élevé à 229.
150 enfants ont été accueillis sur la crèche entre le 1er janvier et le 31 décembre 2015.
126 156 heures ont été facturées aux familles sur cette période ce qui représente un taux de
présentéisme financier de 80,5% (79.9% pour l’accueil régulier et 81.2% pour l’accueil occasionnel).
Le nombre d’heures de présence enfants s’élève à 110 259 heures soit un taux de présentéisme
physique de 70.4% (68,8% pour l’accueil régulier et 72,9% pour l’accueil occasionnel).
Ces résultats sont
- En adéquation aux taux prévisionnels inscrits dans le contrat de délégation pour le taux de
présentéisme physique (70,4% vs 70%)
- Supérieur avec les taux prévisionnels inscrits dans le contrat de délégation pour le taux de
présentéisme financier (80,5% vs 78%).
Le taux de facturation pour l’année 2015 s’élève à 114,4%, en ligne avec le taux 2014 (113,9%).
L’amélioration du taux de présentéisme financier par rapport à l’an dernier s’explique par une
meilleure anticipation de la rentrée de septembre (moins d’entrées tardives) mais aussi par la
modulation de l’agrément sur l’accueil occasionnel qui permet de prendre en compte une capacité
d’accueil réduite à 10 places sur les horaires d’ouverture extrêmes (7h30-8h30 et 17h30-19h).
Cette modulation d’agrément a été actée par les services PMI du Conseil Départemental en date du
20 novembre 2015 (cf annexe 1: courrier PMI et règlement de fonctionnement mis à jour).
Accueil
régulier
Accueil
occasionnel Total
Accueil
régulier
Accueil
occasionnel Total
Accueil
régulier
Accueil
occasionnel Total
Nbre de jours d'ouverture 121 121 121 108 108 108 229 229 229
Nbre berceaux 40 20 60 40 20 60 40 20 60
Amplitude horaire 11,5 11,5 11,5 11,5 11,06 11,35 11,5 11,3 11,4
Nbre enfants inscrits 54 51 103 75 63 139 78 72 150
Nbre heures facturées 45 581 22442 68023 38562 19571 58133 84 143 42013 126156
Tx de présentéïsme financier 81,9% 80,6% 81,5% 77,6% 81,9% 79,0% 79,9% 81,2% 80,5%
TH moyen familles 1,87 1,76 1,81 1,72 1,67 1,70 1,73 1,65 1,69
Nbre heures présence 39553 20057 59610 32965 17684 50649 72518 37741 110259
Tx de présentéïsme physique 71,1% 72,1% 71,4% 66,4% 74,0% 68,9% 68,8% 72,9% 70,4%
Tx de facturation CAF 115,2% 111,9% 114,1% 117,0% 110,7% 114,8% 116,0% 111,3% 114,4%
1er semestre 2015 2ème semestre 2015 Cumul Annuel
Accueil
régulier
Accueil
occasionnel Total
Accueil
régulier
Accueil
occasionnel Total
Accueil
régulier
Accueil
occasionnel Total
Accueil
régulier
Accueil
occasionnel Total
Nbre de jours d'ouverture 146 146 146 231 231 231 228 228 228 229 229 229
Nbre berceaux 40 20 60 40 20 60 40 20 60 40 20 60
Amplitude horaire 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,5 11,3 11,4
Nbre enfants inscrits 58 57 115 73 71 144 78 72 150 78 72 150
Nbre heures facturées 50840,5 26972 77812,5 85692 43367 129059 80843 42081 122924 84143 42013 126156
Tx de présentéïsme financier 75,5% 80,3% 77,2% 80,6% 81,6% 81,0% 77,1% 80,2% 78,1% 79,9% 81,2% 80,5%
TH moyen familles 1,50 1,50 1,50 1,40 1,50 1,40 1,79 1,57 1,69 1,73 1,65 1,69
Nbre heures présence 44202,5 22145 66348 73688 37507 111195 70804 37105 107909 72518 37741 110259
Tx de présentéïsme physique 65,8% 65,9% 65,9% 69,3% 70,6% 69,8% 69,8% 70,8% 68,6% 68,8% 72,9% 70,4%
2015 2012 2013 2014 Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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2. COMPTE DE RESULTAT 2015 ET BILAN CAF
Vous trouverez ci-après les éléments déclaratifs adressés à la CAF de la Gironde au titre de l’exercice
2015, comparés à 2014.
2015 2014
60 60 75 154,08 71 546,87
61 61 19 117,98 15 230,45
62 62 6 564,72 4 506,89
63-A 63-A 52 825,58 56 998,56
63-B 63-B 16 941,52 22 307,75
63 63 69 767,10 79 306,31
64 64 654 861,51 653 165,98
65 65 51 985,87 68 724,15
66 66 0,00 0,00
67 67 800,00 0,00
68 68 15 080,90 13 978,20
69 69 397,00 -7 022,03
TOTAL DES CHARGES 893 729,16 899 436,82
Excédent 73 980,84 30 514,65
TOTAL POUR EQUILIBRE 967 710,00 929 951,47
86 86
IMPÔTS ET TAXES
COMPTE DE CHARGES
ACHATS
SERVICES EXTÉRIEURS
AUTRES SERVICES
Impôts et taxes pour frais de personnel
Autres impôts et taxes
CHARGES DU PERSONNEL
AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE
CHARGES FINANCIÈRES (intérêts des emprunts, agios bancaires)
CHARGES EXCEPTIONNELLES (pénalités, amendes fiscales)
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS, AUX PROVISIONS
IMPOTS SUR LES BENEFICES
MISE A DISPOSITION GRATUITE
2015 2014
70623 70623 376 416,77 352 675,25
70624 Fonds d'accompagnement Caf 70624
70641 70641 228 311,32 213 528,45
70642 70642
708 708
70 70 604 728,09 566 203,70
741 741
742 742
743 743
744 744 357 422,91 363 747,77
7451 7451
7452 7452
746 746
747 747 1 094,00 0,00
748 748
74 74 358 516,91 363 747,77
75 75 4 465,00
76 76
77 77
78 78 0,00
79 79
TOTAL DES PRODUITS 967 710,00 929 951,47
Déficit 0,00 0,00
TOTAL POUR EQUILIBRE 967 710,00 929 951,47
87 87
967 710,00 929 951,47
Subvention et PS d'autres entités publiques (Appel à projets...)
Participation des usagers non déductible de la PS
COMPTE DE PRODUITS
PS reçue de la CAF
Participation des usagers déductible de la PS (enfant de 0 à 5 ans révolus)
TOTAL GENERAL (total pour équilibre + compte 87)
AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE
PRODUITS FINANCIERS
PRODUITS EXCEPTIONNELS (Dons, opérations de gestion exercices antérieurs)
REPRISE SUR AMORTISSEMENT & PROVISIONS
TRANSFERT DE CHARGES
CONTRE PARTIE CONTRIBUTIVE
SUBVENTIONS Sous-total
Produits des activités annexes (lotos, kermesse…)
PRODUITS DE FONCTIONNEMENT Sous-total
Subvention et PS de l'état
Subvention et PS de la région
Subvention et PS du département
Subvention d'exploitation et PS EPCI (intercommunalité)
Subvention exploitation et PS entreprise
Subvention et PS de la commune
Subvention expt et PS d'organisme national dont PS MSA
Subvention d'exploitation CAF (Hors PSEJ) Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
Le montant total de charges pour l’année 2015 s’élève à 893 729.16€ soit un prix de revient par
heure facturée de 7.08€, montant inférieur à celui de 2014 (7.32€/h) et à nos engagements
contractuels (7,52€) : le montant des charges a en effet été optimisé par rapport à l’an dernier et au
prévisionnel et le nombre d’heures facturées est supérieur cette année vs 2014 (+3 233 heures).
Le prix de revient par heure de présence est également optimisé à 8.1€/heure vs 8.33€ en 2014
et 8.36€ prévus contractuellement.
La structure présente un bénéfice de 73 980.93€ sur l’année contrairement aux hypothèses
budgétaires prévues au contrat (budget à l’équilibre). Cet écart s’explique essentiellement par le
dispositif de Crédit d’Impôt Compétitivité Emploi (CICE), inexistant au moment de l’appel d’offre et qui
permet un crédit d’impôt de 28 749.92€ ainsi que par des allègements de charges (loi Fillon etc….)
permettant de minorer les frais de personnel et charges afférentes. Les recettes sont en outre
légèrement plus élevées que celles prévues au contrat (967 710 € vs 951 254€ prévus au contrat).
Détail des principaux postes de charges hors charges de personnel :
- Achats : 75 154,08 € dont
o Alimentation : 34 507 € soit un coût par berceau de 2.51€/journée alimentaire
o Pédagogie + petits équipements : 7 185 €
o Hygiène + pharmacie : 13 630 €
o Energie : 16 351 €
- Services extérieurs : 19 117,98 € dont
o Travaux d’entretien et de réparation : 16 175 €
o Assurances : 1 707 €
- Autres charges de gestion courante : 51 985,87 € : elles comprennent essentiellement les
coûts des services support Babilou à savoir les coûts relatifs à l’équipe support de la Direction
Régionale Sud-Ouest (Responsable Gestion, Coordinatrice Petite Enfance, Référente RH) +
équipe support des services centraux (Direction Petite Enfance, paie, contrôle de gestion,
CAC, maintenance, SI….). Ces coûts étaient prévus dans le budget initial à hauteur de
47 754€.
- Dotations aux amortissements, aux provisions : 15 080,90 € : voir détail en pages
suivantes.
Les montants reconnus au titre de la « Subvention et PS de la commune » (compte 744 :
357 422.91€) se décomposent comme suit :
- Ajustement 2014 conformément à l’article 18.1 -18 875€
- Ajustement 2014 sur le présentéisme -4 200€
- Facturation 10% 2013 (non faite en 2014) 36 408€
- Facturation 90% 2015 340 907,40€
- Régularisation trop facturé 2014 -5 000€
- Provision 10% 2015 37 878€
- Provision ajustement 2015 article 18.1 -23 694.09€
- Provision ajustement 2015 présentéisme -6 000€
Focus sur le montant effectif de la compensation de la Ville pour l’année 2015 :
Il s’élève à 353 891.91€
= 378 786 € (M1 contractuel)
– 23 694.09 € (régularisation taux PSU pour 2015)
– 1 200€ (redevance liée au taux de présentéisme physique de 70.4% sur l’année) Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
Une régularisation de la partie M1 de la compensation de la Ville a en effet été effectuée en fonction
de la valeur réelle constatée du taux PSU pour 2015 (4.82€/heure facturée compte tenu du taux de
facturation de 114 constaté sur l’année au lieu des 4.63€ prévus au moment de la signature du
contrat): 23 694.09 € ont ainsi été remboursés à la Ville conformément à l’article 18 du contrat de
délégation.
Par ailleurs un avoir de 1 200€ a été établi au titre de la redevance liée à un taux de présentéisme
physique légèrement supérieur aux engagements contractuels (70.4% vs 70%).
Analyse par rapport au compte de résultat 2014 :
Le prix de revient par heure facturée est inférieur à celui de l’an dernier (7.08€ en 2015 vs 7.32 en
2014), le montant global des charges étant en très légère baisse (-0.6%) alors que les heures
facturées ont augmenté de +2,6% entre 2014 et 2015.
Au niveau des charges :
- Le compte 64 « charges de personnel », principal poste de charges, est en ligne avec 2014.
- La hausse des comptes 60, 61, 62, 67, 68 et surtout 69 est largement compensée par une
baisse des impôts et taxes et des « Autres charges de gestion courante » (cf frais de siège
majorés de 20% en 2014 et ramenés au niveau de nos engagements contractuels sur 2015).
- L’impôt sur les bénéfices bénéficie cette année encore d’un allègement grâce au dispositif
CICE (-28 749.92€).
Au niveau des produits :
- Le compte 70 (recettes PSU) est en hausse de 6,8% en raison d’un effet volume (plus 3 233
heures facturées en plus entre 2014 et 2015) et d’un effet revalorisation des barèmes (taux
PSU 2015 à 4,82€ vs 4,69€ en 2014)
- La participation de la Ville de Bordeaux est en léger retrait (357 422,91€ en 2015 vs
363 747,77 en 2014)
- 4 465€ ont été constatés au titre des frais de dossiers familles appliqués sur l’année 2015.
Le total des produits augmente au global de 4.1% par rapport à l’an dernier. Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
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3. ETAT DES AMORTISSEMENTS
Un inventaire des biens de retour a été établi de manière contradictoire par Babiou et les services de la Ville le 12/01/2016. cf documents complémentaires en annexe de ce rapport
Etat des amortissements au 31/12/2015 Exercice du 01/01/2015 au 31/12/2015
EVANCIA SAS au capital de 52070.97€
Sage 100 Immobilisations pour SQL Server 16.50 Date tirage : 30/05/2016 11:21:55 1
Valeur
acquisition
Amort.
économiques
antérieurs
Dotations
économiques de
l'exercice
Amort.
économiques au
31/12/2015
Valeur nette
comptable
0000009533 173/174 - DOMTEC F14236 - 07/2014 27/10/2014 916,80 € 32,60 € 183,36 € 215,96 € 700,84 €
0000009574 173/174 - TECHNI CUISINE 00140983 - 01/11/2014 751,48 € 25,05 € 150,30 € 175,35 € 576,13 €
0000009708 173/174 - TECHNI CUISINE 00141116 - 22/12/2014 933,41 € 4,67 € 186,68 € 191,35 € 742,06 €
0000010536 173 - TECHNICUISINE - 00150543 01/09/2015 1 394,82 € 92,99 € 92,99 € 1 301,83 €
0000005230 DARTY FA916V226847 du 230112 (174) 01/05/2012 1 101,52 € 587,47 € 220,30 € 807,77 € 293,75 €
Total 21540000 Matériel industriel 5 098,03 € 649,79 € 833,63 € 1 483,42 € 3 614,61 €
0000005165 MSH F12017 (173° 01/04/2012 1 131,42 € 311,14 € 113,14 € 424,28 € 707,14 €
0000005173 LABO RIVADIS 204045805 (173-174) 30/04/2012 2 613,26 € 697,60 € 261,33 € 958,93 € 1 654,33 €
0000005229 CENTREX F2030748 du 130312 (173-174 01/05/2012 3 278,55 € 874,29 € 327,86 € 1 202,15 € 2 076,40 €
0000005232 HENRI JULIEN FA 158500 (173-174) 01/05/2012 3 214,43 € 857,18 € 321,44 € 1 178,62 € 2 035,81 €
0000005237 VESTIMETAL (173-174) 9217 01/05/2012 286,44 € 76,38 € 28,64 € 105,02 € 181,42 €
0000005238 JPG FA 8633764 (173-174) 01/05/2012 591,70 € 157,79 € 59,17 € 216,96 € 374,74 €
0000005239 LABORIVADIS (173-174) 01/05/2012 947,10 € 252,56 € 94,71 € 347,27 € 599,83 €
0000005241 CAT PATTES 1267928 (173-174) 01/05/2012 2 465,22 € 657,39 € 246,52 € 903,91 € 1 561,31 €
0000005243 WESCO IW116722 (173) 01/05/2012 6 525,51 € 1 740,13 € 652,55 € 2 392,68 € 4 132,83 €
0000005254 VALDIS FA 073601 (173) 31/05/2012 1 322,90 € 341,75 € 132,29 € 474,04 € 848,86 €
0000005255 VALDIS FA 073600 (173) 31/05/2012 2 224,79 € 574,74 € 222,48 € 797,22 € 1 427,57 €
0000005272 PRESTA BABY 12030132 (173-174) 01/06/2012 1 334,06 € 344,64 € 133,41 € 478,05 € 856,01 €
0000005274 HENRI JULIEN FA 162179 (173-174) 01/06/2012 141,13 € 36,45 € 14,11 € 50,56 € 90,57 €
0000005300 CAT PATTES 2012-04-32 (173-174) 01/06/2012 1 147,35 € 296,41 € 114,74 € 411,15 € 736,20 €
0000005301 VALDIS FA 073526 (173-174) 01/06/2012 1 373,01 € 354,69 € 137,30 € 491,99 € 881,02 €
0000005302 VALDIS FA 073528 (173-174) 01/06/2012 1 315,05 € 339,73 € 131,51 € 471,24 € 843,81 €
0000005303 WESCO FA IW119395 01/06/2012 496,22 € 128,19 € 49,62 € 177,81 € 318,41 €
0000005304 ONET SERVICES FA 330451163 01/06/2012 1 841,84 € 475,80 € 184,18 € 659,98 € 1 181,86 €
0000005305 HENRI JULIEN FA 158427 (173-174) 01/06/2012 674,16 € 174,17 € 67,42 € 241,59 € 432,57 €
0000005306 NMMEDICAL FA 5500976437 (173-174) 01/06/2012 449,68 € 116,17 € 44,97 € 161,14 € 288,54 €
0000005307 DARTY FA 916V229587 (173-174) 01/06/2012 261,46 € 67,55 € 26,15 € 93,70 € 167,76 €
0000005308 PICHON FA 1200304522 (173-174) 01/06/2012 863,14 € 222,97 € 86,31 € 309,28 € 553,86 €
0000005321 Wesco FA IW131171 (173) 13/06/2012 129,43 € 33,00 € 12,94 € 45,94 € 83,49 €
0000005322 VALDIS FA 074082 (173) 13/06/2012 214,57 € 54,72 € 21,46 € 76,18 € 138,39 €
0000005326 CENTREX FA 2061530 (173-174) 19/06/2012 178,32 € 45,17 € 17,83 € 63,00 € 115,32 €
0000005341 SUEZ SITA FA 10162610 (173-174) 01/07/2012 242,19 € 60,55 € 24,22 € 84,77 € 157,42 €
0000005368 CHRONOFEU FA 12009863 (173) 01/08/2012 721,30 € 174,31 € 72,13 € 246,44 € 474,86 €
0000006334 BOUYGUES ENERGIES & SERVICES ( 01/12/2013 1 389,75 € 150,56 € 138,98 € 289,54 € 1 100,21 €
0000006396 SOFTAIR 131011860 -174-173 01/01/2014 511,61 € 51,16 € 51,16 € 102,32 € 409,29 €
0000006397 SOFTAIR 131011860 -174-173 01/01/2014 1 023,22 € 102,32 € 102,32 € 204,64 € 818,58 €
0000009474 173 - EMALEC F208253 - 09/2014 23/09/2014 2 790,00 € 75,95 € 445,28 € 521,23 € 2 268,77 €
0000005273 ADAPEI FVCN1120672 (173-174) 01/06/2012 14 461,53 € 3 735,89 € 1 446,15 € 5 182,04 € 9 279,49 €
Total 21810000 56 160,34 € 13 581,35 € 5 782,32 € 19 363,67 € 36 796,67 €
21830000 Matériel bureau
0000005654 ADAPEI 01/01/2013 14 461,53 € 9 641,02 € 4 820,51 € 14 461,53 €
Total 21830000 14 461,53 € 9 641,02 € 4 820,51 € 14 461,53 €
21840000 Mobilier
0000005124 MSH F12021 (173) 01/04/2012 308,57 € 169,71 € 61,71 € 231,42 € 77,15 €
0000005219 WESCO FA IW104859 01/05/2012 11 162,84 € 5 953,52 € 2 532,57 € 8 486,09 € 2 676,75 €
0000005231 JPG 8.52.704 DU 160212 (174) 01/05/2012 3 140,34 € 1 674,85 € 628,07 € 2 302,92 € 837,42 €
0000005233 LA DOMAINE FA0000104 (173-174) 01/05/2012 1 336,03 € 712,56 € 267,21 € 979,77 € 356,26 €
0000005246 VESTIEMTAL FA VE-9089 (173-174) 31/05/2012 774,41 € 400,11 € 154,88 € 554,99 € 219,42 €
Total 21840000 16 722,19 € 8 910,75 € 3 644,44 € 12 555,19 € 4 167,00 €
Total général 92 442,09 € 32 782,91 € 15 080,90 € 47 863,81 € 44 578,28 € Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
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En euros TTC
Compte DEPENSES 2016
60 Achats 47 628
Alimentation 16 025
Consommables puéricultures et jouets 4 546
Soins des enfants 4 433
Hygiène 3 789
Frais Généraux et Administratifs 1 768
EDF / GDF / Eaux 17 067
61 Services extérieurs 10 418
Licence et maintenance informatique 947
Loyer et charges locatives 631
Entretien courant des locaux / équipements 6 314
Assurances 2 526
62 Autres services extérieurs 38 836
Services support Babilou 28 414
Honoraires, CAC,... 2 210
Médecin et Psychologue 5 055
Télécom / Internet / frais bancaires… 1 894
Fêtes et évènements 1 263
63 Impôt et Taxes 46 979
Taxe professionnelle, handicapé et divers 14 246
Taxe sur les salaires 24 920
Taxe apprentissage et formation continue 7 813
64 Charges de Personnel 413 150
Masse salariale 402 462
Autres dont remplacement du personnel absent 8 049
Contribution aux œuvres sociales 2 639
66 Charges financières 994
68 Amortissements et provisions 7 513
69 Participation des salariés - impôts 239
Participation des salariés 80
Impôt sur les sociétés 159
Rémunération du gestionnaire après IS 239
DEPENSES 565 996
Compte RECETTES
Participations familiales (Barème CAF) 95 832
Prestation de Service Unique (CAF) 244 787
Réservataires 225 378
TOTAL RECETTES 565 996
4. PREVISIONNEL 2016
Les données prévisionnelles 2016 (7 mois d’exercice) sont annexées au contrat et prévoient une
activité de 73 778 heures facturées et 66 400 heures de présence pour un prix de revient par heure de
7.67€. Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
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Analyse de la qualité du service
Conformément aux disposition du contrat de délégation, Babilou s’est engagé à produire chaque
année un compte-rendu d’activité permettant de juger de la qualité du service rendu à la fois auprès
des usagers mais aussi en matière de sécurité, hygiène et actions de qualification/formation menées
auprès des équipes.
1. LE SERVICE RENDU AUX USAGERS
L’enquête de satisfaction 2015
Une enquête de satisfaction annuelle est menée au sein de chacune des crèches Babilou.
Les familles sont interrogées de façon anonyme sur la qualité du service. Les observations ouvertes et
les suggestions permettent d’améliorer nos réponses à leurs attentes.
L’enquête 2015 s’est tenue du 3 au 27 avril et concernait les familles accueillies sur la période
2014-2015.
L’analyse des résultats de l’étude pour les deux accueils Mirassou (régulier et occasionnel) a été
présentée à l’équipe et affichée aux parents.
Les résultats montrent une participation de 52 familles (31 familles en accueil régulier et 21 familles en
accueil occasionnel).
Ces résultats sont en légère hausse par rapport à l’enquête précédente concernant l’accueil régulier
comme l’accueil occasionnel.
Globalement :
100% des parents seraient prêts à recommander leur crèche. Cet indicateur est en très forte hausse
pour l’accueil régulier (85% l’année précédente) et stable pour l’accueil occasionnel.
La note moyenne attribuée est de 8.2/10.
Accueil régulier
31 répondants
Note moyenne attribuée : 7,7sur 10 (7,54
l’année précédente)
100% des parents ayant répondu seraient
prêts à recommander leur crèche à un tiers
(85% l’année précédente)
Accueil occasionnel
21 répondants
Note moyenne attribuée : 9.0 sur 10 (8.78 l’année
précédente)
100% des parents ayant répondu seraient prêts à
recommander leur crèche à un tiers (100% l’année
précédente) Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
Parmi les thématiques abordées dans le cadre de l’enquête :
Les valeurs du projet Babilou et la crèche
Avez-vous le sentiment que les valeurs portées par BABILOU se retrouvent dans la vie de
l’établissement qui accueille votre enfant?
Part des répondants satisfaits concernant :
Accueil
régulier
Accueil
occasionnel
Le cadre accueil
La propreté de l’établissement 100% 100%
La convivialité de l’établissement (bien décoré) 100% 100%
Un espace adapté à l’accueil des jeunes enfants 100% 95%
L’équipe
La disponibilité des professionnels (le)s 97% 100%
La convivialité de l’équipe 94% 100%
La disponibilité de l’équipe de direction 94% 100%
Le professionnalisme de l’équipe 84% 100%
La vie quotidienne
La prise en compte des besoins particuliers et l’individualité de votre
enfant
90% 100%
La qualité des repas proposés 97% 100%
La qualité du sommeil de votre enfant 97% 100%
La qualité des soins de change 94% 100%
L’attention portée à la santé de votre enfant 97% 100%
L’éveil et la socialisation de l’enfant
La relation de confiance à l’adulte 94% 95%
Les jeux libres, l’éveil et l’accès aux jouets 97% 100%
Les ateliers et activités animés par les professionnels 97% 100%
L’aisance à évoluer au sein d’un groupe 97% 100%
L’apprentissage des règles 97% 95%
Certains de ces items progressent très fortement par rapport à l’année précédente :
- Pour l’accueil régulier : la convivialité et le professionnalisme de l’équipe (83% l’an dernier), la
qualité du sommeil et des soins de change (83% et 79% l’an dernier), l’apprentissage des
règles et la relation de confiance à l’adulte (82% l’an dernier). Seul l’item « Prise en compte
ACCUEIL REGULIER ACCUEIL OCCASIONNEL Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
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des besoins particuliers et individualité de votre enfant » est en légère baisse (93% l’an
dernier, 90% cette année).
- Pour l’accueil occasionnel : la prise en compte des besoins particuliers et l’individualité de
votre enfant (86% l’an dernier), les ateliers et activités animés par des professionnels (89%
l’an dernier). Seule l’appréciation concernant « l’espace adapté à l’accueil des jeunes
enfants » est en légère baisse par rapport à l’an dernier (95% vs 100%)
L’échange entre les familles et la crèche
Accueil régulier Accueil occasionnel
Les transmissions 75% des parents ont le sentiment que les
transmissions faites à la crèche sont
prises en considération
94 % des parents ont le sentiment que
les transmissions faites à la crèche sont
prises en considération
L’information aux
familles
96% des parents sont satisfaits de
l’information aux familles (réunions,
rencontres, temps d’échange)
100% des parents sont satisfaits de
l’information aux familles (réunions,
rencontres, temps d’échange)
60% des parents se sentent
suffisamment accompagnés en matière
de parentalité
71% des parents se sentent
suffisamment accompagnés en matière
de parentalité
38% des parents ont connaissance du
projet éducatif
57% des parents ont connaissance du
projet éducatif
64% souhaitent avoir plus d’informations
sur le projet éducatif
40% souhaitent avoir plus d’informations
sur le projet éducatif
Ici aussi de très belles progressions pour l’accueil régulier qui voit une satisfaction nettement plus
importante des familles en particulier sur :
- L’information aux familles (réunions, rencontres, temps d’échange) : 72% l’an dernier, 96%
cette année
- Les retours sur
o Les activités de la journée : 83% l’an dernier, 93% cette année
o Le comportement et les interactions avec les autres enfants : 66% l’an dernier, 77%
cette année
o Des anecdotes : 52% l’an dernier, 77% cette année
64% des parents souhaitent avoir plus d’informations sur le projet éducatif : cela reste élevé mais
moins que l’année passée où ils étaient 73%). En revanche, un travail sur la prise en compte des
transmissions est à faire puisque l’an dernier 86% des parents en étaient satisfaits vs 75% cette
année.
Sur ce dernier item, la situation est inverse sur l’accueil occasionnel avec une forte hausse de parents
satisfaits : 94% vs 81% l’an dernier.
L’accompagnement à la parentalité reste un point plébiscité par les parents accueillis sur l’accueil
occasionnel même s’il est en baisse par rapport à l’an dernier (71% vs 89%).
En conclusion :
L’appréciation des familles utilisatrices de la crèche Mirassou se renforce sur 2015 avec une
satisfaction très élevée pour l’accueil occasionnel, en progression pour l’accueil régulier.
100% des parents interrogés sont satisfaits de l’environnement épanouissant de la crèche pour leur(s)
enfant(s). Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
Structure d’accueil de la Petite Enfance Mirassou
Ville de Bordeaux
Des axes de travail ont cependant été identifiés notamment dans l’amélioration de la communication
des informations aux familles, de l’accompagnement à la parentalité et du partage des intentions
pédagogiques et éducatives de la crèche : l’application Babilou App a ainsi été mise en place en
octobre 2015 avec pour objectif, entre autres, de renforcer le lien et l’échange entre les parents et la
crèche (voir détail dans les projets communs aux deux accueils). Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Rapport annuel d’activité 2015
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2. LA SECURITE, L’HYGIENE, LES ACCIDENTS
Le nombre et la nature des incidents
Une seule déclaration d’accident d’enfant a été effectuée sur l’année 2015 : un enfant est tombé
contre le coin d’un meuble en bois (meuble à casiers) ce qui a occasionné trois points de suture à
l’arcade. La famille a adressé un courrier à la Mairie et rencontré la Direction Petite Enfance. Aucune
suite n’a été donnée à cet incident.
Les coins des meubles et des casiers ont cependant été rabotés et la problématique, remontée à la
Direction Petite Enfance.
Les rapports des contrôles d’hygiène effectués dans l’établissement (HACCP,
prélèvement de surface, etc.).
Ils sont joints en annexe 2 de ce document.
3. BILAN DES FORMATIONS ET ACTIONS DE QUALIFICATION
184.5 heures de formation ont été délivrées en 2015 auprès de l’ensemble des professionnelles pour
les accompagner dans leur fonction ainsi que sur des thèmes pédagogiques.
Les analyses des pratiques se sont poursuivies pour les directrices et ont représenté 50.50 heures
Le parcours de formation management s’est poursuivi pour Mme Hauss et Mme Havy l’a commencé
sur cette année : il représente 39 heures de formation.
Le détail des actions de formation engagées en 2015 se répartit comme suit :
Crèche / Service Nom Prénom Fonction occupée Intitulé de la formation Type de formation Organisme Total jours Total heures
173 - Mirassou 1
Multi Accueil HAUSS Patricia
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Partie 2014-2015
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 0,5 3,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel HAVY Estelle
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Partie 2014-2015
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 0,5 3,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel HAVY Estelle
Directeur/trice
d'EAJE Charlie grandit
Les outils
informatiques Nathalie DECAP 1,0 2,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil HAUSS Patricia
Directeur/trice
d'EAJE Charlie grandit
Les outils
informatiques Nathalie DECAP 1,0 2,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil HAUSS Patricia
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Partie 2014-2015
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 0,5 3,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel HAVY Estelle
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Partie 2014-2015
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 0,5 3,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel HAVY Estelle
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Partie 2014-2015
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 0,5 3,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil HAUSS Patricia
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Partie 2014-2015
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 0,5 3,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel HAVY Estelle
Directeur/trice
d'EAJE Management - D13 - J4 Management FORMATYS 1,0 7,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel HAVY Estelle
Directeur/trice
d'EAJE Management - D13 - socle Management FORMATYS 2,0 14,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel HAVY Estelle
Directeur/trice
d'EAJE Management - D13 - J3 Management FORMATYS 1,0 7,0 Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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173 - Mirassou 1
Multi Accueil GIRAULT Laurent Cuisinier/ière HACCP Hygiène / HACCP F. GALAND 1,0 7,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel SALMON Emilie Infirmier/ière HACCP Hygiène / HACCP F. GALAND 1,0 7,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel HAVY Estelle
Directeur/trice
d'EAJE HACCP Hygiène / HACCP F. GALAND 1,0 7,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil HAUSS Patricia
Directeur/trice
d'EAJE Management D7-J5 Management FORMATYS 1,0 7,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil HAUSS Patricia
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Partie 2014-2015
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 0,5 3,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil HAUSS Patricia
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Partie 2014-2015
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 0,5 3,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel HAVY Estelle
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Partie 2014-2015
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 0,5 3,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil HAUSS Patricia
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Partie 2014-2015
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 0,5 3,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel HAVY Estelle
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Partie 2014-2015
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 0,5 3,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil HAUSS Patricia Directeur/trice d'EAJE Atelier théatre Approfondissement savoir être ARFO 1,0 7,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel HAVY Estelle Directeur/trice d'EAJE Atelier théatre Approfondissement savoir être ARFO 1,0 7,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil DIAKITE Assetou
Auxiliaire
petite enfance HACCP Hygiène / HACCP F. GALAND 0,00 0,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil BESNARD
Marie
Suzanne Auxiliaire de puériculture
Handicap :
Accueil d'un enfant et d'une
famille Conférence D.BOURSIER
1,0 7,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel SALMON Emilie Infirmier/ière
Handicap :
Accueil d'un enfant et d'une
famille Conférence D.BOURSIER
1,0 7,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil HAVY Estelle
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Groupe 1 - SO
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 2,0 7,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil HAUSS Patricia
Directeur/trice
d'EAJE
Analyse des pratiques directrices
Groupe 2 - SO
Analyse des
pratiques J. Marc COMBES 3,0 10,5
173 - Mirassou 1
Multi Accueil DOMENC Audrey
Auxiliaire
petite enfance Formation référents signes Individuelle I. COUTANCEAU 3,0 18,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel LANDREAU Marion Educateur/trice de jeunes enfants Jouer pour grandir Approfondissement savoir être RGPE Bordeaux 1,0 7,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil
HUYGHUES-
DESPOINTES Ludivine Auxiliaire petite enfance Jouer pour grandir Approfondissement savoir être RGPE Bordeaux 1,0 7,0
174 - Mirassou 2
Accueil Occasionnel JOUBERT Hortense
Auxiliaire
petite enfance L'observation du jeune enfant Conférence RGPE Bordeaux 1,0 7,0
173 - Mirassou 1
Multi Accueil BALONDRADE Johanna
Auxiliaire de
puériculture L'observation du jeune enfant Conférence RGPE Bordeaux 1,0 7,0 Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Annexes
1- Agrément modulé accueil occasionnel
a. Courrier de validation PMI
b. Règlement de fonctionnement mis à jour Novembre 2015
2- Rapports Silliker Ce document appartient à Babilou, il ne peut être reproduit ou diffusé à d’autres tiers sans autorisation préalable.
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Documents complémentaires
1- Etat des équipements (matériels et mobilier) présents au 31/12/2015
2- Règlement de fonctionnement en cours
3- Projet d’établissement en cours
4- Exemple de contrat d’accueil
5- Factures relatives à l’entretien des extincteurs
6- Accusé-réception des formations incendie
7- Attestations d’assurance
8- Tableaux de bord produits dans l’année
9- Liste des contrats éventuels de sous-traitance > sans objet
10- Etat du personnel présent au 31/12/15
11- Etat des lieux sur l’absentéisme du personnel
12- Convention collective du personnel;
13- Tableau indiquant le montant payé pour chaque type de fluides depuis 2013
14- Liste des places commercialisées à des entreprises > sans objet
15- Détail des différents impôts et taxes payés
16- Attestations et certificats délivrés par les administrations et organismes compétents prouvant
que vous avez satisfait aux obligations fiscales et sociales Détail services extérieurs
Fournisseur Montant
Petits achats (Caisse) -510,88
CENTEX -117,60
JULES DE BORDEAUX -1 370,40
SEVE -605,34
SITA -716,18
TECHNI CUISINE -954,82
TETE DEFENSE -2 569,70
VIDAL PLOMBIER -150,00
AVIPUR -1 066,80
BUREAU VERITAS -588,00
CLIMATICIENS DE France -816,00
DESAUTEL -163,34
EMALEC -909,60
KONE -1 372,12
SILLIKER -484,80
SITA -2 936,99
SOFTAIR -842,03 TCD Entretien courant
Étiquettes de lignes Somme de Montant
CAISSE -510,88
CENTEX -117,60
Jules de Bordeaux -1 370,40
SEVE -605,34
SITA -716,18
TECHNI CUISINE -954,82
TETE DEFENSE -2 569,70
VIDAL PLOMBIER -150,00
Total général -6 994,92
-16174,6 Entretien courant
Crèche Rubrique Fournisseur Compte Montant
173 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -181,62
173 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -273,80
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -40,24
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -9,99
173 Entretien Courant VIDAL PLOMBIER 61500000 -100,00
173 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -297,90
173 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -22,67
173 Entretien Courant CENTEX 61500000 -78,40
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -77,75
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -50,00
173 Entretien Courant Jules de Bordeaux 61500000 -324,80
173 Entretien Courant TECHNI CUISINE 61500000 -71,60
173 Entretien Courant SEVE 61500000 -134,52
173 Entretien Courant TECHNI CUISINE 61500000 -457,95
173 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -73,88
173 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -221,65
173 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 221,65
173 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -34,80
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -47,34
173 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -73,88
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -14,95
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -224,00
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -202,07
173 Entretien Courant SITA 61500000 -190,09
173 Entretien Courant SITA 61500000 -224,00
173 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -73,89
173 Entretien Courant SEVE 61500000 -134,52
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -26,20
173 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -23,20
173 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -314,21
173 Entretien Courant Jules de Bordeaux 61500000 -588,80
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -34,04
173 Entretien Courant TECHNI CUISINE 61500000 -107,00
173 Entretien Courant SEVE 61500000 -134,51
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -4,00
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -21,09
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 449,30
173 Entretien Courant CAISSE 61500000 -45,70
174 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -136,90
174 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -90,82
174 Entretien Courant VIDAL PLOMBIER 61500000 -50,00
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -20,00
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -22,90
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -37,75
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -16,98
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -23,25
174 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -334,44
174 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -11,33
174 Entretien Courant CENTEX 61500000 -39,20
174 Entretien Courant Jules de Bordeaux 61500000 -162,40
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -5,00
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -20,20
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -27,10
174 Entretien Courant TECHNI CUISINE 61500000 -228,97
174 Entretien Courant SEVE 61500000 -67,26
174 Entretien Courant TECHNI CUISINE 61500000 -35,80 174 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -303,00
174 Entretien Courant SITA 61500000 -112,00
174 Entretien Courant SITA 61500000 -190,09
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -64,00
174 Entretien Courant SEVE 61500000 -67,26
174 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -311,76
174 Entretien Courant TETE DEFENSE 61100000 -11,60
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -19,48
174 Entretien Courant Jules de Bordeaux 61500000 -294,40
174 Entretien Courant TECHNI CUISINE 61500000 -53,50
174 Entretien Courant SEVE 61500000 -67,27
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -4,05
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -12,00
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -31,64
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 -73,98
174 Entretien Courant CAISSE 61500000 215,52 TCD Contrat d'entretien
Étiquettes de lignes Somme de Montant
AVIPUR -1 066,80
BUREAU VERITAS -588,00
CLIMATICIENS DE France -816,00
DESAUTEL -163,34
EMALEC -909,60
KONE -1 372,12
SILLIKER -484,80
SITA -2 936,99
SOFTAIR -842,03
Total général -9 179,68 Contrat d'entretien
Contrat d'entretien Mois Crèche Rubrique Fournisseur Compte Montant
2015 1 174 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -106,79
2015 1 174 Contrat d'EntretienAVIPUR 61560000 -60,00
2015 2 174 Contrat d'EntretienDESAUTEL 61560000 -25,60
2015 3 174 Contrat d'EntretienSILLIKER 61510000 -231,60
2015 3 174 Contrat d'EntretienDESAUTEL 61560000 -28,84
2015 3 174 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -112,00
2015 3 174 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -101,16
2015 3 174 Contrat d'EntretienEMALEC 61560000 -47,20
2015 4 174 Contrat d'EntretienKONE 61560000 -114,34
2015 4 174 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -122,84
2015 6 174 Contrat d'EntretienKONE 61560000 -114,34
2015 7 174 Contrat d'EntretienAVIPUR 61560000 -108,00
2015 8 174 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -122,21
2015 9 174 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -137,56
2015 9 174 Contrat d'EntretienKONE 61560000 -114,34
2015 9 174 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -41,62
2015 10 174 Contrat d'EntretienSILLIKER 61510000 -51,20
2015 10 174 Contrat d'EntretienAVIPUR 61560000 -123,61
2015 11 174 Contrat d'EntretienKONE 61560000 -114,34
2015 11 174 Contrat d'EntretienBUREAU VERITAS 61560000 -196,00
2015 11 174 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -112,00
2015 12 174 Contrat d'EntretienSOFTAIR 61560000 -70,17
2015 12 174 Contrat d'EntretienSOFTAIR 61560000 -70,17
2015 12 174 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -122,84
2015 12 174 Contrat d'EntretienEMALEC 61560000 -76,00
2015 12 174 Contrat d'EntretienSOFTAIR 61560000 -70,17
2015 12 174 Contrat d'EntretienSOFTAIR 61560000 -70,17
2015 1 173 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -213,51
2015 1 173 Contrat d'EntretienAVIPUR 61560000 -120,00
2015 2 173 Contrat d'EntretienDESAUTEL 61560000 -51,20
2015 3 173 Contrat d'EntretienEMALEC 61560000 -94,40
2015 3 173 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -202,32
2015 3 173 Contrat d'EntretienEMALEC 61560000 -540,00
2015 3 173 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -224,00
2015 3 173 Contrat d'EntretienDESAUTEL 61560000 -57,70
2015 4 173 Contrat d'EntretienKONE 61560000 -228,69
2015 4 173 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -245,68
2015 5 173 Contrat d'EntretienCLIMATICIENS DE France 61560000 612,00
2015 5 173 Contrat d'EntretienCLIMATICIENS DE France 61560000 -102,00
2015 5 173 Contrat d'EntretienCLIMATICIENS DE France 61560000 -612,00
2015 5 173 Contrat d'EntretienAVIPUR 61560000 -354,00
2015 6 173 Contrat d'EntretienCLIMATICIENS DE France 61560000 -102,00
2015 6 173 Contrat d'EntretienKONE 61560000 -228,69
2015 7 173 Contrat d'EntretienAVIPUR 61560000 -54,00
2015 7 173 Contrat d'EntretienCLIMATICIENS DE France 61560000 -102,00
2015 8 173 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -244,41
2015 8 173 Contrat d'EntretienCLIMATICIENS DE France 61560000 -102,00
2015 9 173 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -275,14
2015 9 173 Contrat d'EntretienKONE 61560000 -228,69
2015 9 173 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -83,23
2015 9 173 Contrat d'EntretienCLIMATICIENS DE France 61560000 -102,00
2015 10 173 Contrat d'EntretienSILLIKER 61510000 -102,40
2015 10 173 Contrat d'EntretienCLIMATICIENS DE France 61560000 -102,00
2015 10 173 Contrat d'EntretienAVIPUR 61560000 -247,19
2015 11 173 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -224,00
2015 11 173 Contrat d'EntretienCLIMATICIENS DE France 61560000 -612,00 2015 11 173 Contrat d'EntretienBUREAU VERITAS 61560000 -392,00
2015 11 173 Contrat d'EntretienCLIMATICIENS DE France 61560000 -102,00
2015 11 173 Contrat d'EntretienCLIMATICIENS DE France 61560000 612,00
2015 11 173 Contrat d'EntretienKONE 61560000 -228,69
2015 12 173 Contrat d'EntretienSILLIKER 61510000 -99,60
2015 12 173 Contrat d'EntretienSOFTAIR 61560000 -140,34
2015 12 173 Contrat d'EntretienSITA 61560000 -245,68
2015 12 173 Contrat d'EntretienSOFTAIR 61560000 -140,34
2015 12 173 Contrat d'EntretienEMALEC 61560000 -152,00
2015 12 173 Contrat d'EntretienCLIMATICIENS DE France 61560000 -102,00
2015 12 173 Contrat d'EntretienSOFTAIR 61560000 -140,34
2015 12 173 Contrat d'EntretienSOFTAIR 61560000 -140,33 PRESTA SERVICE
ZI la Vernangère
208 rue de l'industrie
01390 Saint André de Corcy
Tél 04 72 26 14 78
Fax 04 72 08 54 77
contact@presta-service.fr
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SARL au capital de 50 000 € - RCS Bourg en Bresse
Siret : 479 494 106 000 20
N° de TVA intracommunautaire : FR 724 794 941 06
Code NAF : 7022Z
Facture n° 88974 du 28 Avril 2016
Références :
Num Devis :
N° DI : 128323
Enseigne : Babilou
Magasin : Bordeaux Mirassou Regulier (173)
Date de la demande : 19/04/2016
Date de réalisation : 26/04/2016
Réf client : Mail de P.Hauss du 19/04/16
Libellé : LDR 2016 (boîtier alarme)
EVANCIA
24, rue du Moulin des Bruyères
92 400 Courbevoie
France
Description des travaux :
Bonjour, Suite à une intervention de la société SNEF pour des levées de réserve électriques, il apparait que le boitier central de l’alarme ne fonctionne pas. Je vous met en pièce jointe la fiche d’intervention du technicien. Pouvez-vous intervenir pour réparer cet incident? Bonne journée Cordialement Patricia HAUSS Patricia HAUSS Directrice Infirmière puéricultrice 33 35 rue Roger Mirassou 33800 BORDEAUX T 05.57.80.18.84
Intervention du 26/04/2016:
- Recherche de panne
Tarif :
Désignation Quantité Unité Prix unitaire Montant total Déplacement x 1.0 1 60.00 € 60.00 € Main d'oeuvre x 1.0 1 50.00 € 50.00 €
Montant total HT 110.00 € TVA à 20.0% 22.00 € Montant total TTC 132.00 €
Total à payer : 132.00 € TTC
Conditions de règlement : 30 jours.
Article L-441-6 du Code de Commerce : intérêt au taux de refinancement de la BCE + 10 points pour paiement tardif à compter de la date d'exigibilité + 1 jour.
Titulaire du compte Domiciliation RIB IBAN BIC
PRESTASERVICE LYON GRENETTE (00622) 30004 00622 00010117449 56 FR76 3000 4006 2200 0101 1744 956 BNPAFRPPTAS
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07/06/2016 Date :
N° de pièce : EVA-1011363
Marie-Ange GARCIA
41101309
Contact :
Code client :
N° de Bdc : .
VILLE DE BORDEAUX
Direction des Affaires Financières
SCE Petite Enfance - Annexe Hôtel de Ville
33077 BORDEAUX CEDEX
Désignation Qté Px unitaire Montant HT
FRANCE
Accueil de la Petite Enfance - Contrat de Délégation
Convention de Délégation de service public du 12 janvier 2012 relative à la gestion de la structure d'accueil Mirassou située 33-35 rue
Mirassou à Bordeaux (33800).
Facture selon article 18.1 de la convention de Délégation de Service Public
-------------------------------------------------------------------
Mode de calcul :
3000*(70.40%-70%)*100
-800,00 € -800,00 € 1,00 Présentéisme physique annuel constaté >70% sur l'exercice 2015 - 173 Babilou Mirassou 1, Bordeaux
-400,00 € -400,00 € 1,00 Présentéisme physique annuel constaté >70% sur l'exercice 2015 - 174 Babilou Mirassou 2, Bordeaux
TVA non applicable, art. 261-4-8° du CGI
Pénalités de retard calculées en fonction du taux
d’intérêts légal en vigueur.
Une indemnité forfaitaire de 40€ sera due en cas de
retard de paiement de cette facture conformément aux
articles L.441-6 et D.441-5 du Code du Commerce.
-1 200,00 € Virement :
07/07/2016 Echéance de règlement :
-1 200,00 € NET A PAYER
Total HT
TVA 0%
-1 200,00 €
0,00 €
Total TTC -1 200,00 €
Acompte 0,00 €
Conditions de règlement TOTAUX SG NEUILLY ENTREPRISES (03877)
122 AV C DE GAULLE
92522 NEUILLY SUR SEINE
BIC : SOGEFRPP
IBAN : FR76 3000 3039 0500 0207 5268 305
Coordonnées bancaires:
Merci d'indiquer le numéro de facture sur votre règlement
N° de TVA intracommunautaire FR89447818600 - RCS de NANTERRE 447818600
Téléphone : 01 41 49 96 50 - Télécopie : 01 55 63 94 34 - www.babilou.com
EVANCIA SAS au capital de 52 071 €
24 Rue du Moulin des Bruyères 92400 COURBEVOIE
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