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Déliberation - 22 06 2018 ODJ47
Document publié le Vendredi 22 juin 2018 par la commune de Clermont-Ferrand.
Lien du pdf (Déliberation - 22 06 2018 ODJ47)
Thèmes du document : Démocratie locale et participation citoyenne, Entrepreneuriat et startup, Inégalités sociales,
Ville de Clermont-Ferrand — Séance du Conseil Municipal du 22 juin 2018 — Feuillet n°2018/ VILLE DE
CLERMONT
FERRAND
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS DU CONSEIL MUNICIPAL
SEANCE DU 22 juin 2018 à 18 h 00
AUJOURD'HUI vingt deux juin deux mille dix huit
LE CONSEIL MUNICIPAL de la Ville de Clermont-Ferrand, convoqué par Monsieur le Maire
le 16 juin 2018, s’est réuni dans la salle ordinaire des séances.
Après avoir ouvert la séance, Monsieur le Maire procède à l'appel.
Etaient présents Mmes et MM. les Membres du Conseil dont les noms suivent :
Olivier BIANCHI, Maire, présidant la séance
Présent(e)}s : Olivier BIANCHI, Françoise NOUHEN, Monique BONNET, Manuela FERREIRA DE SOUSA, Philippe BOHELAY, Simon
POURRET, Isabelle LAVEST, Grégory BERNARD, Cécile
AUDET, Jérôme GODARD, Cyril CINEUX, Jérôme AUSLENDER,
Nicaise JOSEPH, Marion CANALES, Saïd Akim BARA, Gérard
BOHNER, Nicolas BONNET, Dominique ADENOT, Géraldine
BASTIEN, Valérie BERNARD, Christophe BERTUCAT, Jean-Luc
BLANC, Jean-Pierre BRENAS, Dominique BRIAT, Jean-Christophe
CERVANTES, Alparslan COSKUN, Sondès EL HAFIDHI, Patricia
GUILHOT, Pascal GUITTARD, Christiane JALICON, Claudine
KHATCHADOURIAN-TECER, Marianne MAXIMI, Abdelmajid
MELLOUKI, Pierre MIQUEL, Fabienne MONTEL, Didier
MULLER, Florent NARANJO, Nicole PRIEUX, Dominique
ROGUE-SALLARD, Laurence SCHLIENGER, Sylviane TARDIEU,
Odile VIGNAL,
Excusé(e)s ayant donné pouvoir: Christine DULAC-ROUGERIE à Monique BONNET, Edith CANDELIER à Jean-Pierre BRENAS, Louis COUSTÉES à Fabienne
MONTEL, Sandrine DUBOC-GEAY à Pascal GUITTARD, Magali
GALLAIS à Pierre MIQUEL, Nadia GUERMIT-MAFFRE à Jean-
Luc BLANC, Jean-Pierre LAVIGNE à Géraldine BASTIEN,
Christian PORTEFAIX à Didier MULLER
Excusé(e)s : François BARRIÈRE
Absent(e)s : Anne FAUROT, Isabelle PADOVANI, Antoine RECHAGNEUX
Secrétaire : Marianne MAXIMI
Aprés l'appel, une minute de silence est faite en mémoire de Monsieur Alain LAFFONT
Madame Patricia GUILHOT demande une interruption de séance qui est accordée par M. le Maire à 18 h 20.
M. le Maire reprend la séance à 18 h 30 après avoir vérifié que le quorum est atteint.
Monsieur le Maire sort pour l’examen, les débats et le vote du Compte Administratif (questions n°2 et n°3).
Madame Françoise NOUHEN, Première Adjointe, préside la séance pour les questions n°2 et n°3.
Madame Dominique ROGUE-SALLARD arrive avant le vote de la question n°2 (fin du pouvoir donné à M. Nicolas BONNET)
Madame Sondès EL HAFIDAHI arrive avant le vote de la question n°2 (fin du pouvoir donné à M. Christophe BERTUCAT)
Madame Marion CANALES arrive avant le vote de la question n°2 (fin du pouvoir donné à Mme Nicaise JOSEPH)
M. le Maire reprend la présidence de la séance aprés le vote de la question n°3
Monsieur Alparslan COSKUN quitte la séance pendant la présentation de la question n°11 et laisse pouvoir à Madame Patricia GUILHOT
Madame Valérie BERNARD quitte la séance pendant la présentation de la question n°16 et laisse pouvoir à Madame Cécile AUDET Rapport N° 47
CHARTE COLLECTIF D'OPERATEURS TALENTS
La Ville de Clermont-Ferrand constate depuis plusieurs années la présence de nombreux dispositifs de valorisation
des TALENTS sur son territoire. Un recensement récent effectué par ses services dénombre une vingtaine
d'opérateurs différents. Ces dispositifs concernent des thématiques très variées: économie (entrepreneuriat,
innovation, développement), social, culture (cinéma, musique), numérique ou encore sport. 350 clermontois sont
valorisés chaque année grâce à ces dispositifs.
Le territoire clermontois est en voie de métropolisation et connaît aujourd’hui une importante évolution, tant
sociale, territoriale, que culturelle et économique.
En portant une politique publique autour des TALENTS, la Ville de Clermont-Ferrand fait valoir son statut de
capitale d’équilibre de l'ouest régional.
La Ville de Clermont-Ferrand souhaite jouer un rôle d’ensemblier et s'appuyer sur ces TALENTS afin de valoriser
les réussites des clermontois-es dans toute leur diversité. Elle souhaite mettre en valeur la richesse des personnes
et des dispositifs constituant un vivier de ressources pour le territoire.
Elle souhaite également qu’une action particulière soit menée pour que les habitants des quartiers prioritaires de la
politique de la ville soient davantage présents dans les dispositifs mis en œuvre. Son intention est de permettre un
égal accès à ces dispositifs et de veiller à ce que les habitants des quartiers prioritaires aient la possibilité d’y
postuler et de faire valoir leurs TALENTS, dans un objectif de développement harmonieux de la cité.
En 2017, la Ville de Clermont-Ferrand, dans le cadre de sa politique de développement social, initiait une
démarche de concertation rassemblant élus, équipes municipales, opérateurs porteurs de dispositifs, TALENTS,
afin d’amorcer une réflexion commune pour un meilleur suivi des TALENTS et une meilleure intégration des
habitants des quartiers prioritaires de la politique de la ville dans les dispositifs existants.
Plusieurs rendez-vous se sont déroulés et ont fait émerger un besoin réel, exprimé par les différents acteurs, de
mieux se connaître, de partager leurs ressources et de donner une cohérence d’ensemble à leurs initiatives. Les
partenaires ont travaillé à un plan d'action et à une charte fixant leurs valeurs communes.
Fruit d'un travail intense de concertation, cette charte vient encadrer le collectif d'opérateurs en positionnant ses
valeurs, ses grands principes de fonctionnement et les actions qu'il conduira dans les années à venir. Une
quinzaine de partenaires ont dès à présent manifesté leur intérêt pour la charte et souhaitent la signer.
En conséquence, il vous est demandé, en accord avec votre commission :
- d'approuver la charte ci-jointe
- _ d'autoriser Monsieur le Maire ou son représentant à signer la charte. Ville de Clermont-Ferrand — Séance du Conseil Municipal du 22 juin 2018 — Feuillet n°2018/
POUR UN TERRITOIRE CLERMONTOIS RICHE DE SES TALENTS
CHARTE DE COOPÉRATION ENTRE LES ACTEURS LOCAUX
QUI CONTRIBUENT À L'ÉMERGENCE ET A L'ACCOMPAGNEMENT DES TALENTS
Préambule
La Ville de Clermont-Ferrand constate depuis plusieurs années la présence de nombreux dispositifs de valorisation des TALENTS sur
son territoire. Un recensement récent effectué par ses services dénombre une vingtaine d'opérateurs différents. Ces dispositifs
concernent des thématiques très variées : économie (entrepreneuriat, innovation, développement), social, culture (cinéma, musique),
numérique ou encore sport. 350 clermontois sont valorisés chaque année grâce à ces dispositifs.
Est considérée comme TALENT toute personne qui a été repérée par un dispositif.
En voie de métropolisation, le territoire connaît aujourd’hui une importante évolution, tant sociale, territoriale, que culturelle er
économique.
En portant une politique publique autour des TALENTS, la Métropole et la Ville de Clermont-Ferrand peut faire valoir son statut de
capitale d’équilibre de l'ouest régional Auvergne Rhône Alpes.
Dans ce cadre, la Ville de Clermont-Ferrand souhaite jouer un rôle d’ensemblier et s’appuyer sur ces TALENTS afin de valoriser les
réussites des clermontois-es dans toute leur diversité. Elle souhaite mettre en valeur la richesse des personnes ct des dispositifs
constituant un vivier de ressources pour le territoire.
Elle souhaite également qu'une action particulière soit menée pour que les habitants des quartiers prioritaires de la politique de la ville
soient davantage présents dans les dispositifs mis en œuvre. Son intention est de permettre un égal accès à ces dispositifs et de veiller à ce
que les habitants des quartiers prioritaires aient la possibilité d'y postuler et de faire valoir leurs TALENTS, dans un objectif de
développement harmonieux de la cité.
Parce que ces TALENTS représentent des projets, des vocations, des rencontres et des compétences, ils contribuent à la richesse du
territoire, à son épanouissement et à son attractivité.
Soutenir tous les TALENTS c’est miser sur l'avenir et sur un développement territorial ambitieux.
I. Contexte
En 2017, la Ville de Clermont-Ferrand, dans le cadre de sa politique de développement social, initiait une démarche de concertation
rassemblant élus, équipes municipales, opérateurs porteurs de dispositifs, TALENTS... afin d’amorcer une réflexion commune pour un
meilleur suivi des TAL S et une meilleure intégration des habitants des quartiers prioritaires de la politique de la ville dans les
dispositifs existants.
Plusieurs rendez-vous sont déroulés et ont fait émerger un besoin réel, exprimé par les différents acteurs, de mieux se connaître, de
partager leurs ressources et de donner une cohérence d’ensemble à leurs initiatives. Les partenaires ont travaillé à un plan d'action (cf
article V).
IL. Objet
Cette charte vient encadrer le collectif d'opérateurs en positionnant ses valeurs, ses grands principes de fonctionnement et les actions
qu'il conduira dans les années à venir.
IT. Composition du collectif
Le collectif est composé d'Institutions (Ville de Clermont-Ferrand, Clermont Auvergne Métropole, État, Pole Emploi...), de porteurs de
dispositifs à destination des TALENTS et de TALENTS repérés par ces dispositifs.
Une vigilance sera portée sur la représentation de tous les habitants de la ville au sein de ce collectif.
I est présidé par Mr le Maire, où son représentant. Il est animé par les services de la Ville de Clermont Ferrand (Direction du
Développement Social Urbain).
IV. Le fonctionnement et les actions
Le collectif pilote la stratégie portée sur le territoire à destination des TALENTS : axes prioritaires, calendrier d'action, méthodologie de
mise en œuvre, etc.
La démarche de concertation initiée par la Ville de Clermont-Ferrand en 2017 a permis d'engager une réflexion collaborative qui à fait
émerger différents axes d'intervention prioritaires, évolutifs et non exclusifs.
uo + Création d’un Label TALENTS qui sera attribué aux porteurs de dispositifs signataires de cette charte.
+ lancement d’un Club des TALENTS qui fédérera tous les TALENTS repérés par les opérateurs labellis
confondues), dans un objectif de mise en réseau et de création d’une communauté des TALENTS, favorisant leurs interactions et és (routes éditions
collaborations.
+ Mise en place d’un événement de valorisation des
Le collectif d'opérateurs pourra faire évoluer ces priorités et adopter de nouvelles orientations.
Le fonctionnement précis de chacun de ces axes sera adopté par le collectif d’opérateurs et fera l’objet d’un plan d'action concerté.
ALEXNTS, dont la forme pourra évoluer dans le temps.
V. Valeurs
Les valeurs portées et défendues par le collectif sont les suivantes :
- Co-construction : dans la continuité de la démarche participative de 2017, le collectif d’opérateur travaillera dans une dynamique
collaborative, laissant la parole à tous de façon égale pour garantir un fonctionnement collectif porteur d’un sens partagé par tous.
- Travail en transversalité et mutualisation : les opérateurs engagés au sein du collectif se réunissent autour de valeurs de collaborations.
Ils veillent à créer des passerelles entre les opérations existantes dans un souci de décloisonnement et de mutualisation.
- Contribuer à la construction d’une Ville harmonieuse et inclusive : la stratégie menée par le collectif d'opérateurs porte sur le territoire
de la Ville de Clermont-Ferrand dans son intégralité, incluant chacun de ses quartiers, avec une attention accrue quant aux quartiers
prioritaires de la politique de la ville.
- Faire rayonner la Ville : par li reconnaissance de tous les TALENTS existants sur le territoire clermontois, le collectif porte la volonté
de valoriser et faire rayonner l'ensemble des territoires de la Métropole clermontoise.
VI. Engagements
Cette charte est valable pour une durée de 3 ans à compter de sa date d’adoption.
Les parties prenantes signant cette charte s’engagent à en respecter les principes. Toute partie prenante sera libre de sortir du collectif au
cours de cette période de 3 ans. De la même façon, afin de développer et renouveler le réseau d’acteurs, de nouveaux entrants pourront
intégrer le collectif pendant cette période et être engagés dans son fonctionnement participatif.
Le collectif aura la possibilité d’exclure l’un de ses membres en cas de non-respect des engagements éthiques induits par cette charte.
VII Évaluation
A l'issue des 3 années de validité de cette charte, le collectif d'opérateurs se réunira afin de dresser le bilan de ses actions. La
reconduction où modification de cette charte pourra alors être mise en débat.
Des bilans intermédiaires seront conduits annuellement.
DELIBERATION
La proposition mise aux voix est adoptée à l'unanimité et convertie en délibération. |
Pour ampliation certifiée conforme.
2 8 JUN 2018 Fait à £rmont-Ferrand, le
Pour 1
Simon POURRET