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Conseil Municipal - CM 11 12 25 DEL 13 Bilan de la strategie Saint Maur ville durable
Document publié le Mercredi 1 janvier 2025 par la commune de Saint-Maur-des-Fossés.
Lien du pdf (Conseil Municipal - CM 11 12 25 DEL 13 Bilan de la strategie Saint Maur ville durable)
Thèmes du document : Environnement, Aménagement du territoire, Changement climatique,
DEAR MENT RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
VAL-DE-MARNE LIBERTÉ - ÉGALITÉ - FRATERNITÉ
Sainte VILLE DE SAINT-MAUR-DES-FOSSÉS
Extrait du registre
des délibérations du conseil municipal
Séance du 11 décembre 2025
N° 13 Bilan de la stratégie “Saint-Maur, ville durable"
Télétransmission Préfecture
Membres composant le Conseil Municipal : 49 Nomenclature : 8.8
Membres en exercice ss : 49 Numéro : 094-219400686-20251211- Imc13752-DE-1-1
Membres présents : 36
Membres excusés et représentés : 11 Date réception : 16 décembre 2025
Membres absents non représentés : 2
POUF sssnssmnmaenansasramanssssenenoemeante : 40
CONTE snrrnnnrrnnrnrnnnnnrrennnnennenscennenenene seen nnnnnninse : 7
Abstention . 0
Ne prend pas part au vote : 0
Le 11 décembre 2025 à 19h00, les membres du Conseil Municipal se sont réunis publiquement sous la présidence de Monsieur Pierre-Michel
DELECROIX, Maire, au nombre de 36, au lieu habituel de leurs séances. Ils avaient été convoqués le 5 décembre 2025.
Il a été procédé à l'élection d'un secrétaire de séance pris au sein du Conseil pour la présente séance, Carole DRAI, ayant obtenu la majorité des suffrages, a été désigné pour remplir ces fonctions et les a acceptées.
Etaient présents:
M, Pierre-Michel DELECROIX Maire
Mme Carole DRAI, M. Germain ROESCH, Mme Laurence COULON, M. Julien KOCHER, M. Cédric LAUNAY, Mme Hélène LERAITRE, M. Philippe CIPRIANO, Mme Dominique SOULIS, M. Gilles CHERIER, Mme Agnès CARPENTIER, Mme Jacqueline VISCARDI, M. Adrien CAILLEREZ, Mme Pascale MOORTGAT, Maire-Adjoints
M. Syivain BERRIOS, M. Jean-Marc BRETON, M. Pierre GUILLARD, M. Bruno BISMUTH, Mme Nadia LECUYER, M. Aurélien PREVOT, Mme Marie-Thérèse DEPICKERE, M. Frank PATTI, Mme Achraf ATALLAH, M. Loïc KERMAGORET, Mme Jacqueline LAVAL, Mme Sandra HOSSEINI, M. Pierre FERRERO, Mme Dominique BLÉHAUT, M. Henri PETTENI, Mme Josseline VESCHAMBRE, Mme Céline VERCELLONI, M. Vincent PUIG, Mme Lydia DE LISE, M. Fabrice CAPRANI, Mme Déborah WARGON, M. Frédéric LOURADOUR, Conseillers Municipaux.
ient abs excusés et représentés:
Mme Yasmine CAMARA qui a donné pouvoir à M. Julien KOCHER, Mme Marion COHEN SKALLI qui a donné pouvoir à M. Cédric LAUNAY, Mme Peggy D'HAHIER qui a donné pouvoir à M. Sylvain BERRIOS, M. Marc COHEN qui a donné pouvoir à M. Adrien CAILLEREZ, Mme Anne- France LAVIROTTE qui a donné pouvoir à Mme Laurence COULON, Mme Florentine RAFFARD qui a donné pouvoir à Mme Hélène LERAITRE, M. Claude SOUSSY qui a donné pouvoir à M. Germain ROESCH, Mme Charlotte MARTIN qui a donné pouvoir à Mme Carole DRAI, M. Téo FAURE qui a donné pouvoir à M. Fabrice CAPRANI, Mme Nadia GRONDIN qui a donné pouvoir à Mme Céline VERCELLONI, Mme Hélène FEO qui a donné pouvoir à Mme Lydia DE LISE.
Les pouvoirs ant été délivrés aux membres du conseil municipal présents, conformément à l'article L 2121-20 du Code Général des Calleclivités Territoriales, pour leur permettre de voter au nom des conseillers municipaux empêchés. Les mandats ont été remis par le porteur à Monsieur le Président .
Etaient absents non représentés :
M. Matthieu FERNANDEZ, M. Laurent DUBOIS.
Hôtel de Ville Place Charles de Gaulle 94107 Saint-Maur-des-Fossés Cedex
B 01 45 11 65 65 — Télécopie : 01 45 11 65 60 — http : www.saint-maur.com «IN N° 13
OBJET : Bilan de la stratégie "Saint-Maur, ville durable"
Le Conseil Municipal,
VU le Code Général des Collectivités Territoriales,
VU la délibération du conseil municipal du 24 mai 2018 "Agir pour préserver la boucle de la
Marne " Saint-Maur, ville durable 2018- 2025"
VU la délibération du conseil municipal du 29 septembre 2022 "Poursuivre et amplifier la
transition engagée : deuxième plan d'actions "Saint-Maur, ville durable"
VU l'avis de la Commission Développement durable, Cadre de vie, urbanisme, vie des
quartiers, vie économique, commerces et sécurité en date du 3 décembre 2025,
CONSIDERANT QUE
À Saint-Maur, la prise en compte des enjeux environnementaux s'inscrit dans une histoire
longue, bien avant leur traduction en impératifs légaux. La nature en ville est
consubstantielle à l'identité même du territoire, ancrée dans l'écrin paysager exceptionnel de la boucle de la Marne.
Saint-Maur est marquée par l'esprit visionnaire de deux maires, mettant la nature au cœur
de la vie locale : d'abord d'Auguste Marin qui a imaginé la "ville-jardin" dans la première
moitié du XXème siècle, puis Jean-Louis Beaumont qui, dans la seconde moitié du XXème
siècle, dotera la ville d'un règlement d'urbanisme en accord avec son histoire et sa
géographie, et qui créera en 1992 le syndicat "Marne Vive".
Depuis plus de 10 ans, les politiques publiques mises en œuvre pour protéger l'urbanisme à taille humaine de Saint-Maur-des-Fossés en font aussi une commune qui se distingue en petite couronne francilienne par son organisation spatiale apaisée et à portée de marche.
La Ville à entendu poursuivre cette vision en adoptant dès 2018 une stratégie de
développement durable. Elle a été mise en œuvre au cours de la période 2018 à 2025, en
accompagnement de son Plan Local d'Urbanisme entré en vigueur en 2017, et d'un
ensemble de documents cadres qui en découlent.
Le présent bilan est donc un point d'étape des actions engagées dans le cadre de cette
stratégie au long cours, proposant successivement trois angles d'approche :
* La ville de demain / s'adapter au changement climatique
+ Gérer durablement les ressources / lutter contre les émissions de gaz à effet de serre
° Une ville solidaire et citoyenne / préserver le cadre de vie saint-maurien
Ces trois angles d'approches dialoguent et se complètent. Le bilan présenté met en exergue la cohérence et le caractère évolutif des actions engagées, qui s'inscrivent naturellement dans une démarche itérative.
La stratégie, adoptée initialement en 2018, a ainsi fait l'objet d'une amplification en 2022 pour répondre à l'accélération des conséquences du changement climatique. Ce bilan atteste N° 13
OBJET : Bilan de la stratégie "Saint-Maur, ville durable"
d'une mobilisation transversale et mesurable de l'ensemble des services municipaux et des Saint-Mauriens. À ce jour, près de 90% des 59 actions prévues sur la période 2018-2025 ont
été réalisées. Cette dynamique se traduit par des réalisations concrètes en matière
d'adaptation, notamment la désimperméabilisation de plus de 4 hectares sur le territoire de la ville, ou l'aboutissement d'un combat historique avec le retour de la baignade dans la
Marne à l'été 2025.
Sur proposition de Monsieur le Maire,
z
Après examen et délibéré :
Approuve le bilan de la mise en œuvre de la stratégie « Saint-Maur, ville durable » pour la
période 2018-2025 détaillé dans le rapport annexé à la présente délibération.
Dit que la présente délibération sera transmise à Monsieur le Préfet du Val-de-Marne.
Fait et délibéré en séance le 11 décembre 2025, les membres présents ayant signé la liste
d'émargement.
Certification exécutoire Le secrétaire de séance LE MAIRE,
Certifié Exécutoire par le Maire
Compte tenu de la réception en 2 9
Préfecture
le 16 décembre 2025 CR/
et de la publication électronique le ° CE
18 décembre 2025 NET EST Carole DRAI PNB MIE ELECROIX
Le Directeur Général des Services
Loan SANTIAGO
La présente délibération peut faire l'objet:
- d'un recours pour excès de pouvoir devant le tribunal administratif
de MELUN, 43, rue du Général de Gaulle Case postale n° 8630 - 77008 Melun Cedex - Téléphone : 01 60 56 66 30 - Télécopie : 01 60 56 56 10, ou par Télérecours Citoyen
(https://citoyens.telerecours.fr),dans un délai maximal de deux mois, à compter de la publication électronique de la présente,
conformément aux artides R.421-1 et R421-2 du Code de justice administrative ;
- d'un recours gracieux formulé auprès de Monsieur le Maire —
Hôtel de Ville — Place Charles de Gaulle — 94107 Saint-Maur-des-
Fossés cedex. Un tel recours gracieux emporte des effets de droits
et la suspension du délai de recours contentieux dans des
conditions conformes aux règles de la procédure contentieuse
administrative.
3/3 : W Saint-Maur
SAINT-MAUR
VILLE DURABLE Préambule
La stratégie « Saint-Maur, ville durable »
Pour aller un peu plus loin : le PLUi
1. La ville de demain : S’adapter aux changements
climatiques
1.1 Aménagement
1.2 Désimperméabilisation & végétalisation
1.3 Gestion de l’eau & biodiversité
Pour aller un peu plus loin : le plan de l'arbre en ville
2. Gérer durablement les ressources : Lutter contre les
émissions de GES
2.1 Réduction de notre consommation d'énergie & production d'une énergie locale et
durable
2.2 Concevoir une offre de mobilité durable et apaisée
2.3 Réduire, trier et réparer
Pour aller un peu plus loin : une ville apaisée
3. Une ville solidaire et citoyenne : Préserver le cadre de
vie saint-maurien
3.1 Manger sainement et équilibré
3.2 Education à la nature et à la préservation de la biodiversité
3.3 Rendre l'administration exemplaire et écoresponsable
Pour aller un peu plus loin : le plan de soutien à l’économie sociale et solidaire
4. Synthèse et Perspectives Préambule
Saint-Maur est marquée par l'esprit visionnaire de deux maires, mettant la nature au cœur de la vie locale: d'abord d'Auguste Marin qui a imaginé la "ville-jardin" dans la première moitié du XXème siècle, puis Jean-Louis Beaumont qui, dans la seconde moitié du XXème siècle, dotera la ville d'un règlement d'urbanisme en accord avec son histoire et sa géographie, et qui créera en 1992 le syndicat "Marne Vive”.
Depuis plus de 10 ans, la commune se distingue en petite couronne francilienne par
son organisation spatiale à portée de marche et par son urbanisme à taille humaine, protecteur et apaisé.
La ville de Saint-Maur-des-Fossés a toujours veillé au respect et à la protection
du cadre de vie de ses habitants. Cette ambition couvre un spectre qui inclut les dimensions paysagères, économiques, sociales, de transports, d'aménagements, d'hygiène et a laissé des traces profondes dans le paysage urbain : maillage d’une trentaine de squares répartis de manière homogène sur le territoire, protection du patrimoine arboré et du tissu de jardins privatifs, valorisation de la place de la rivière Marne, sauvegarde du commerce et de l'artisanat de proximité au sein des huit quartiers de la Ville, …
Cette tradition de conciliation entre besoin de l’activité humaine et protection du milieu naturel a permis à la ville de Saint-Maur de porter, depuis de nombreuses années, des ambitions environnementales. Ainsi parmi les nombreuses avancées mises en œuvre à Saint-Maur, la Ville a été pionnière en créant le syndicat Marne Vive dont l'objectif était de rendre la rivière à ses habitants en améliorant son écologie. Après des années de travail sur le réseau d'assainissement, de lutte contre l'érosion des berges et de gestion des eaux pluviales, la baignade dans la Marne a pu faire son grand retour en 2025 pour le plus grand plaisir de tous.
Dans un contexte global de changement climatique, l'adaptation du territoire est primordiale. La multiplication des évènements météorologiques extrêmes, notamment les canicules, et les menaces pesant sur la biodiversité et la biomasse, conforte la nécessité du travail engagé par la Ville, particulièrement exposée au risque de crue du fait de sa situation géographique.
Soucieuse de s'adapter aux enjeux de son temps tout en conservant son identité, la Ville de Saint-Maur-des-Fossés s’est attachée à prendre en compte les développements nécessaires pour préserver son cadre de vie et limiter les effets du changement climatique sur l'environnement et la santé des Saint-Mauriens en adoptant en conseil municipal le 24 mai 2018 la stratégie « Agir pour préserver la boucle de la Marne - Saint-Maur, ville durable 2018/2025». Cette stratégie a été complétée en 2022 par un deuxième plan d'action « Saint- Maur, ville durable 2022/2025 » afin d’amplifier la transition engagée et répondre au contexte global de changement climatique accentué.
L'adoption de cette stratégie a marqué une étape importante de l'engagement de la municipalité dans le domaine du développement durable, au travers de la préservation de l'environnement, du cadre de vie, de la promotion du vivre-ensemble et de la nécessité de transmettre un environnement de qualité aux plus jeunes et aux futures générations. Ce bilan permet de rendre compte aux citoyens, et aux membres du Conseil municipal, des 59 actions de la Ville en faveur d’une ville durable, sur la période 2018/2025. Près de 90% de ces actions ont été réalisées.
Classée 1ère ville des moins stressantes d'Île-de-France en janvier 2025*, cette distinction témoigne des actions menées par la Ville depuis de nombreuses années pour un cadre de vie apaisé.
Le Figaro La stratégie « Saint-Maur, ville
durable »
La Stratégie « Saint-Maur, ville durable 2018-2025» est une démarche globale de
préservation du cadre de vie, organisée en 5 axes regroupant un total de 34 actions de
proximité pragmatiques. Elle a été complétée en 2022, dans un souci de renforcement des actions à mener et d'adaptation nécessaire face aux changements climatiques et leurs conséquences qui s’accélèrent. 2 axes déclinés en 25 actions sont ainsi venus compléter la stratégie initiale.
La stratégie « Saint-Maur, ville durable » s’est inscrite également dans la continuité des documents-cadres stratégiques Franciliens comme le Schéma Directeur de la Région Île-de-France (SDRIF 2013- -2025) élaboré par la région Ile de France ou encore le Plan Climat Air et Energie métropolitain (PCAEM - 2015/2024) élaboré par la Métropole du Grand Paris.
Document d'orientation stratégique définissant les objectifs à atteindre et les étapes
cadençant le travail opérationnel à mettre en œuvre, la stratégie « Saint-Maur, ville durable » a permis d’assurer une transition de la ville vers des pratiques de protection et
d'adaptation de notre cadre de vie et de notre bien-être face aux changements
climatiques. Sa mise en œuvre s'est appuyée sur les services municipaux dans leur ensemble, mais également des opérateurs associatifs et économiques, et surtout elle a pris toute Sa dimension avec l'implication des Saint-Mauriens eux-mêmes pour porter les ambitions en faveur de la ville de demain.
Cette stratégie s’est structurée suivant trois enjeux :
1. La ville de demain — S’adapter au changement climatique
2. Gérer durablement les ressources — Lutter contre les Gaz à Effet de Serre et les
pollutions
3. Une ville solidaire et citoyenne — Un cadre de vie apaisé pour tous
Cette stratégie s’est déclinée à travers l'adoption, en conseil municipal, de plusieurs documents cadres structurants et de long terme, comme le schéma cyclable (trois volets : 2016, 2019 et 2022), le plan de l'arbre dans la Ville (2024/2030), le schéma directeur d'aménagement lumière (2019), le plan de soutien à l'économie sociale et solidaire (2021), le schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables (2024/2026) ou encore le Plan Local d'Urbanisme (communal en 2017 puis intercommunal en 2024) qui traduit les grands choix municipaux en matière d'urbanisme, d'aménagement, d'économie, d'environnement, de transport et de développement durable à travers le Plan d'Aménagement
et de Développement Durable (PADD).
Ce bilan permet de mesurer le chemin parcouru depuis 2018, d'identifier les réussites et d'ajuster les perspectives pour les années à venir. Il met en lumière le caractère évolutif de la stratégie, comme en témoignent les rubriques « Pour aller plus loin » qui complète la Stratégie, les interactions entre les différents axes et actions, et la nécessité d'adapter certaines actions face aux contraintes opérationnelles ou à l'évolution rapide du contexte climatique et réglementaire. DOCUMENTS CADRES STRATÉGIQUES - «SAINT-MAUR, VILLE DURABLE»
2018 2022
« Agir pour préserver la boucle de la Marne, Deuxième plan d'actions « Saint-Maur, ville durable » Saint-Maur, ville durable 2018/2025»
+ - Renforcement des économies d'énergie
- Démarche générale de préservation du cadre de vie - Politique de ville apaisée (piétonniser les cœurs de quartier - Actions de proximité pragmatiques + développer les mobilités douces) - Renaturer et désimperméabiliser les espaces publics
5 axes - 34 actions 2 axes - 25 actions
SR TS nn Le Tara SES ESSGe es eerennenene Menace sec scccenesseneeesenenmenrennensene ses RTE SREETES DOCUMENTS QUI DECOULENT DE LA STRATEGIE «SA/NT-MAUR, VILLE DURABLE» :
Es ee RE TESR 'Pian de l'arbre dans la Ville : Drosct EDrcatif Territorial © : ‘Plan Local d'Urbanisme : : (2024/2030) : DIE er è
2017/2020) : Saxes-15 actions ne Pere rer ee :
…...
: Plan de soutien à l économie ! ‘Schéma Directeur Aména<
: sociale et solidaire (2021) : : gement Lumière (2021) :
ù 4 axes - 30 actions L L 4 axes ,
Schémas cyclables :
: (2019/2022 et 2022/2025) :
3 5 axes - 39 actions
mn nnnss nn
Schéma de Promotion des Achats So- :
: cialement et Ecologiquement Respon- :
. sables (2024/2026) .
usuel 5-2xes JAGUONS nes ;
nn nn nn nn nn nm nm nn nn mm nnnnnnne nn nn nm nm mm mn mm nn nn nm
normes .
.
. Pour aller plus loin.
Le PLUi
Le plan local d'urbanisme (PLU) est un document de planification essentiel, qui traduit les grands choix municipaux en matière d'urbanisme. C'est la matrice à partir de laquelle urbanisme, aménagement, économie, environnement, transport et développement durable sont déclinés. Il fixe les grandes orientations d'aménagement qui permettront de
dessiner le territoire pour les 10-15 prochaines années.
Remplacé depuis 2024 par le plan local d'urbanisme intercommunal (PLUi), ce
nouveau document cadre a intégré, grâce à la mobilisation des Saint-Mauriens, les principes protecteurs initiaux du PLU et la philosophie saint-maurienne ouverte depuis toujours aux problématiques environnementales et au bien-être des Saint-Mauriens, à savoir :
- le respect d'un urbanisme à taille humaine avec une stricte limitation des hauteurs
de construction préservant la ville d’une densification excessive ;
- La protection et le renforcement de la trame verte, bleue et brune du Territoire
avec le maintien d'une obligation de 50% de pleine terre sur 85% du territoire,
l'obligation de retraits des constructions afin de préserver des corridors
écologiques et la végétalisation des toits terrasses ;
- La protection du patrimoine bâti et l'inscription de plus de 300 bâtiments identifiés
comme remarquables ;
- La protection et le développement du patrimoine arboré, assurés par l'inscription de plus de 80 arbres comme remarquables, la protection des alignements d'arbres au titre de l'article L151-23 du Code de l'urbanisme, et l'obligation de replanter
deux arbres pour chaque arbre abattu ;
- La protection d'espaces de biodiversité avec le classement de plus de 70 hectares
en Zone Naturelle et en espace paysager protégé, dont la Marne, ses berges et
le site de l’ancien observatoire ;
- La durabilité des constructions avec l'encouragement du recours à des énergies
renouvelables, à l'utilisation de matériaux biosourcés et à la mise en œuvre de
matériaux naturels, nobles et pérennes en façade, à la promotion de la
réhabilitation des bâtiments plutôt que la destruction/reconstruction :
- Le développement des mobilités actives — notamment le vélo — en agissant sur l'espace privé à travers les obligations de stationnement et les prescriptions
d'aménagement, contribuant ainsi à réduire la dépendance à la voiture et à
améliorer la qualité de vie urbaine ;
- La qualité des logements avec la recherche d'une conception favorisant la
réalisation de logements traversant, de surfaces extérieures généreuses et la
mise en œuvre de dispositifs simples pour le confort d'hiver et d'été :
- La protection des habitants face au risque inondation avec la réalisation de surfaces habitables au-dessus des plus hautes eaux connues (PHEC) et la mise
en œuvre de dispositifs favorisants la transparence hydraulique S'ADAPTER aux CHANGEMENTS
CLIMATIQUES 1. La ville de demain
S’adapter aux changements climatiques
Enjeux
Les événements climatiques extrêmes se multiplient. Canicules, pluies diluviennes et sécheresses sont dorénavant une réalité pour notre territoire. De par sa situation géographique exceptionnelle de presqu'île au cœur du Val de Marne, la ville de Saint-Maur œuvre depuis de nombreuses années au développement d'aménagements qui intègrent les adaptations nécessaires pour anticiper les impacts du changement climatique sur son territoire et limiter leurs dégâts.
Lutter contre l’effet d'îlot de chaleur urbain
Limiter le ruissellement
Protéger des inondations
Préserver la ressource en eau
Favoriser la biodiversité VNYNNNVY
Actions de la ville
Conforter la trame verte, bleue et brune est une action essentielle pour protéger la population des conséquences du dérèglement climatique sur notre territoire. Ces conséquences sont multiples : le niveau des nappes phréatiques qui peine à revenir à l'équilibre, des périodes de fortes chaleurs qui s’allongent, des précipitations qui deviennent plus soudaines et intenses, et des espèces invasives de plus en plus présentes, comme le moustique tigre.
C’est dans ce contexte que les actions de la stratégie menées par la Ville ont été conduites. Elles ont permis d'apporter plus de nature en ville et de créer des espaces favorables à la biodiversité. La Ville compte 26,6 hectares d'espaces verts ouverts au public, un patrimoine de plus de 24 500 arbres avec 209 essences recensées*. Fort de son engagement dans la désartificialisation des sols, la Ville a reçu, en 2025, le prix départemental de la reconquête écologique. Avec plus de 4ha d'espaces publics désimperméabilisés depuis 2018, la Ville s'est distinguée à la 1ere place des communes du Val de Marne en 2025** illustrant son
engagement pour un développement urbain durable et résilient.
Dès 2014, la Ville a mis en place une gestion différenciée de ses espaces verts, notamment par :
> L'abandon de l’utilisation de produits phytosanitaires.
> L'adoption de techniques d'entretien spécifiques en fonction des sites. > Une série de pratiques écologiquement vertueuses (paillage, mulching, compostage, fauchage tardif).
“Rapport cadastre vert
** 7000m? de sols désimperméabilisés sur 2025 1.1 Aménagement
Un PLUi protecteur de la biodiversité et de la préservation du cadre de vie (AXE Il —
action 11.11)
Avec la réglementation du Plan Local d'Urbanisme intercommunal (PLU), la Ville a fait le choix de préserver les espaces verts de pleine terre.
Parmi les différentes mesures prises par la municipalité, notons :
> L'augmentation du pourcentage de pleine terre sur les secteurs les moins pourvus (zone UA, UB et UPb) ;
Le classement en zone Naturelle (N) du site de l'ancien observatoire, ainsi que plusieurs espaces verts publics (square, place) ;
Le classement en Espace Paysager Protégé (EPP) de l'intégralité des bords de Marne ; L'obligation de replanter deux arbres pour tout abattage d'arbre sur une parcelle ;
L'exigence de maintenir 50 % de pleine terre en zone UP, zone représentant 85 % du territoire.
VNYN
NV
Réalisation d’un écoquartier « le jardin des Facultés ». (AXE 5 — action 5.1)
La Ville, dès 2016, a souhaité redonner vie à la friche des anciennes facultés de droit et de sciences économiques (d’une surface de 6,6 hectares), par la création d'un quartier innovant en matière de conception durable et agréable à vivre pour tous.
L'élaboration de cet écoquartier s’est démarquée par son volontarisme environnemental : Dépollution des sols ;
Gestion des ressources naturelles avec réemploi des matériaux récupérables issus des démolitions ;
Mise en place d'une charte “chantier à faibles nuisances” ;
Installation d'un système de récupération de toutes les eaux pluviales du site ; Bâtiments certifiés du label HQE (Haute Qualité Environnementale) ;
Aménagement de venelles piétonnes encourageant les déplacements doux, avec interdiction de circulation pour les véhicules motorisés au cœur de l'écoquartier ; Création d’un nouveau jardin de plus de 6 000 m° avec des jeux inclusifs et des îlots de
rafraîchissement ;
Réalisation d'équipements (centre sportif, collège, crèche...) et de logements pour tous et intergénérationnels (logements pour les familles, logements sociaux, résidence séniors, résidences étudiantes...) ;
Réalisation d’un réseau d'éclairage public avec points lumineux leds et gestion de
l’énergie par réduction de l'intensité lumineuse selon 3 plages horaires ; Plantation de plus de 600 arbres de hautes tiges, accompagnée des strates arbustives basses comprenant des arbustes, des herbacées, des plantes vivaces et des bulbeuses.
YVYOVY
NNNN
NN
Inauguré en 2025, ce nouveau quartier s'inscrit dans la continuité de l'engagement de la ville d'être un territoire à portée de marche et au cadre de vie apaisé. Il permet aux générations de se côtoyer et donne une place importante à la verdure, mais aussi à l'eau, élément
essentiel de la presqu'île de Saint-Maur. La gestion de l’eau a été au cœur de ce projet d'aménagement. Un parc central, avec sa partie de jardin frais et une grande noue, récupère l'intégralité des eaux de ruissellement de cet écoquartier et renforce la fraîcheur, la biodiversité et la gestion durable de l’eau. Les aménagements comme la fontaine sèche et l'aire de brumisation, prolongée sur la promenade en caillebotis au-dessus de la zone humide, viennent compléter ces espaces en offrant confort, détente et attractivité aux habitants et visiteurs. Renaturer les grandes places de la Ville (AXE II — action Il.8)
Le retour de la nature en milieu urbain est essentiel pour rendre la ville vivable et désirable dans ce contexte de changement climatique. Pour cela, la ville a lancé un projet de
renaturation de la place de Molènes en 2025. Afin d'améliorer la qualité paysagère de ce site et préserver la ressource en eau de pluie, des travaux, estimés à 1.2 millions d'euros, ont été engagés. Au total ce sont 5000m? qui sont réinvestis sur cette place incontournable de Saint- Maur, lieu de vie à l'usage de tous les Saint-Mauriens et plus particulièrement des enfants. Avec la plantation de plus de 130 nouveaux arbres et cépées ainsi que la réalisation de
2050m° de nouveaux espaces verts de pleine terre, ce projet contribue à préserver et à enrichir la faune et la flore locale et permet, grâce à la mise en œuvre d'un sol perméable, d'éviter les effets de ruissellements, dans ce secteur fortement soumis au risque inondation et de créer une nouvelle zone de rafraîchissement à Saint-Maur. Les places Kennedy et des Marronniers seront les prochaines à s'inscrire dans cette programmation pluriannuelle.
Action complémentaire : renaturation des espaces publics
La renaturation des espaces publics constitue une stratégie fondamentale pour l'adaptation au changement climatique et l'amélioration de la qualité de vie des habitants. Il ne s'agit pas uniquement de « verdir » la ville, mais bien de restaurer les fonctions écologiques des sols et des milieux. À ce titre, la Ville a engagé plusieurs opérations de renaturation sur son territoire: les carrefours Gabriel Péri/Tourelle et Francis Berthier/André, le pourtour du parc Victor Bach, les abords du domaine de Condé, ainsi que les parcs de stationnement de Brossolette et de Jules Ferry. Ces actions concrètes
ont permis une désimperméabilisation significative des surfaces par la mise en œuvre de revêtements plus naturels, absorbants et drainants. Elles ont également inclus la plantation d'une strate arborée et arbustive favorisant simultanément la fraîcheur urbaine, la biodiversité locale et
l'infiltration naturelle des eaux de pluie.
Au total, sur la seule année 2024, les initiatives de la Ville ont permis de désimperméabiliser plus
de 17000 m° et de planter une centaine d'arbres, dont plus de 50% d'essence régionale.
Action complémentaire : création d'’ilots de fraicheur dans les cours d’écoles
Afin de lutter contre l'effet d’flot de chaleur urbain (ICU), plusieurs établissements scolaires, dont les
écoles Auguste Marin et Parc — Est, ont été équipés. Des lots de fraîcheur végétalisés et des espaces ombragés avec brumisateurs y ont été installés. Parallèlement, les sols des cours d'écoles font progressivement l'objet de changements : les anciens revêtements sont remplacés au profit de nouveaux matériaux plus naturels, qui absorbent la chaleur et drainent les eaux de pluie
efficacement.
Végdétalisation des abords de la passerelle de La Pie (AXE 1 — action 1.2)
S'inscrivant dans la continuité des aménagements des berges engagés par la Ville depuis les années 1980, le quai de la Pie était le dernier tronçon qui manquait à Saint-Maur pour achever sa reconquête globale des bords de Marne. L'aménagement de la « Promenade de La Pie » a fait l'objet d'une vaste concertation avec les riverains. Longue de près de 3km, couvrant environ 3,7 hectares entre les ponts de Bonneuil et de Créteil, les aménagements ont permis de réduire la place des véhicules motorisés et de créer de larges cheminements piétons et cyclables en site propre. Le projet intègre une forte dimension environnementale avec la plantation de 92 arbres, la création d'environ 3400 m2 de pleine terre et la mise en place d’un bassin de rétention. Grâce à ces aménagements, l’espace démontre une meilleure capacité à absorber les eaux pluviales, contribuant ainsi
activement à la gestion des risques liés aux crues.
Par ailleurs, des techniques végétales innovantes ont été expérimentées en amont des travaux des quais, incluant la mise en œuvre :
> D'lots flottants végétalisés : Dispositif visant à améliorer l'habitat aquatique et à favoriser l'épuration naturelle des eaux.
10 > De parois végétales sur palplanches : Solution mise en place pour stabiliser les berges et
créer un micro-habitat favorable à la faune.
La Promenade de La Pie constitue aujourd’hui un véritable corridor écologique et un espace de vie partagé, conciliant loisirs, mobilité douce, renaturation et résilience face aux enjeux climatiques. Afin de renforcer cette vocation, plusieurs équipements ont été modernisés ou créés :
> La passerelle de la Pie a été modernisée et rendue accessible à tous. Un éclairage LED intégré dans le garde-corps a été installé, ciblant uniquement le cheminement piéton pour réduire la consommation énergétique et limiter la pollution lumineuse.
> La place des Rupins a été valorisée par un équipement de restauration et de loisirs,
offrant un lieu convivial, animé.
> Un parcours sportif le long des quais a été créé, favorisant la pratique physique en plein air et participant à la santé et au bien-être des usagers.
Ces quais de berges offrent désormais un cadre naturel et sécurisé aux habitants et aux visiteurs. La boucle est bouclée !
Reconversion du site de l’ancienne usine de production d’eau potable comme
laboratoire de l'innovation pour une ville durable (AXE 4 — action 4.5)
Le site de l'ancienne usine de production de l’eau, en service de la fin du XIXe siècle jusqu'en 2016, constitue un élément majeur du patrimoine saint-maurien. Idéalement situé le long des berges de la Marne, ce lieu incarne historiquement la relation
privilégiée qu'entretient la Ville avec sa rivière.
Sa reconversion est aujourd'hui nécessaire en raison de son positionnement aux abords de l'OAP « Brossolette sport et nature » du PLUIi entré en vigueur en 2024. Cette zone est actuellement caractérisée par des entités peu connectées entre elles avec d'un côté, le terrain de l’ancien Observatoire, caractérisé par une forte présence d’espaces verts inaccessibles et peu valorisés et, de l'autre, les équipements sportifs majeurs de la Ville (centre sportif Brossolette, stade Cheron, gymnase Paté). En 2024, la Ville a souhaité protéger ce patrimoine arboré en classant les 3 hectares de la parcelle de l’ancien Observatoire en zone naturelle et espace paysager protégé. La vocation de l'OAP « Brossolette sport et nature » est de constituer un nouvel espace naturel ouvert au
public animé par la pratique du sport et la protection de la biodiversité et d'améliorer
les cheminements et les parcours pour les modes doux (piétons, vélos), notamment en direction des berges de la Marne et l'itinéraire cyclable départemental
Depuis la fermeture du site, la Ville s'est engagée dans une réflexion sur un projet de
reconversion. Pour ce faire, différentes études ont été menées (bureau d'étude Urbanescence en 2018, association Cluster Eau Milieux Sols en 2019, Muséum National d'Histoire Naturelle en 2020) pour accompagner la Ville dans l’adaptation, l’évolution, et la gestion durable de ce site.
Forts de ces expertises et pour garantir la pleine réussite de cette reconversion, la Ville poursuit sa réflexion en dépit de fortes contraintes budgétaires. Le futur projet doit s'inscrire en totale adéquation avec les objectifs de l'OAP, proposer une vision urbaine d'ensemble durable, et surtout, répondre de manière ambitieuse aux besoins de la Ville de
demain et à l'identité de l'esprit saint-maurien par un programme contextualisé. Ces orientations sont la clé pour concrétiser l'opportunité de créer un lieu emblématique et pérenne pour le quartier et l'ensemble du territoire.
11 1.2 Désimperméabilisation et végétalisation
Désimperméabiliser les trottoirs dans les secteurs résidentiels (AXE 11 — action 11.10)
La désimperméabilisation est une action clé consistant à retirer les matériaux imperméables (tels que l'enrobé ou le béton), notamment sur les trottoirs, pour les remplacer par un
aménagement ou un matériau naturel. Ainsi, la zone redevenue perméable présente des avantages majeurs :
> Gestion de l'eau : Il permet d'absorber les eaux de pluie, évitant ainsi d'engorger les
réseaux d'assainissement, ce qui contribue à la lutte contre les inondations et le ruissellement.
> Environnement urbain : |! renforce la trame verte et brune de la ville et participe à la régulation thermique.
Saint-Maur comprend 380 km linéaires de trottoirs. Dans ce cadre, un important programme de modernisation de trottoir a permis la requalification de plus de 18 km de linéaires de trottoirs. Ces aménagements ont permis de favoriser l’infiltration des eaux pluviales, d'améliorer le confort des piétons par le déplacement du stationnement sur la chaussée et de pérenniser les alignements d’arbres en retrouvant un espace de pleine terre.
Au total, l'ensemble de ces actions de désimperméabilisation des trottoirs a permis la création de plus de 28 000m° d'espaces de pleine terre, auparavant imperméables. Ces résultats constituent une part significative des 4 hectares désimperméabilisés sur l'ensemble du territoire communal depuis 2018. Cette dynamique illustre l'engagement constant et mesurable de la Ville en faveur de :
> La gestion durable des eaux pluviales.
> L'adaptation au changement climatique.
> La préservation et le renforcement de sa trame verte.
Mise à disposition d'espaces publics pour la végétalisation — Les permis de végétaliser {AXE 2 — action 2.1)
Initiée en 2017 par le conseil municipal des enfants, la végétalisation de l’espace public par les habitants s'est pérennisée avec la délivrance de plus de 350 permis de végétaliser. Les détenteurs de ce permis, délivré par la Ville, peuvent participer à l’embellissement de leur rue par la plantation de fleurs, la désimperméabilisation des pieds d'arbres, la plantation de grimpants et s'engagent à ne pas utiliser de produits phytosanitaires, conformément à la charte de végétalisation. Ces actions ont permis de créer des liens entre les habitants d'une même rue et d'embellir le paysage des rues résidentielles. Grâce aux actions de désimperméabilisation des trottoirs menées par la Ville, ce sont désormais plus de 14 500 m° d'espace en pleine terre qui sont offerts aux initiatives de Permis de Végétaliser.
Développement de jardins partagés dans le quartier prioritaire « Les rives de la Marne » (AXE 2 — action 2.2)
Le quartier «les rives de la Marne » a fait l’objet, avec l'appui de l’association Ecophylle d'une requalification de ses espaces libres avec la création de jardins partagés. Au-delà de l’embellissement du quartier, la réalisation de ces jardins a permis de lutter contre les dégradations, de favoriser le lien social, de sensibiliser les habitants aux bonnes habitudes alimentaires et de lutter contre l'isolement et la précarité alimentaire. Ce projet a mis en avant le désir des habitants de participer à l'embellissement de leur quartier ainsi que les aspirations au jardinage des Saint-Mauriens ne possédant pas d'espace privatif en propre.
12 1.3 Gestion de l’eau et biodiversité
Aménager un site de baignade (AXE 1 — action 1.6)
Aboutissement des actions et des combats menés par la Ville et le syndicat Marne Vive pour améliorer la qualité des eaux de la Marne, un site de baignade a pu être ouvert au public à l'été 2025, cinquante-cinq ans après son interdiction. Cette réouverture a été rendue possible par :
> La politique de désimperméabilisation des sols, qui contribue à limiter le rejet d'eaux pluviales polluées dans la Marne.
> La réalisation d'ouvrages d’assainissement séparatifs, qui évitent le rejet des eaux usées dans la rivière lors des orages.
Le bassin de baignade ainsi rouvert, situé au Jardin du Beach, est surveillé et réglementé. L'ouverture de ce bassin est l'aboutissement d’un travail de longue haleine mené par la Ville en faveur de la réappropriation de ce milieu patrimonial. La Ville a permis de renforcer l'attractivité, la visibilité et la sécurité de la baignade en Marne, notamment par :
> La mise en place d'équipements (pontons, rampes), pour les activités nautiques
douces (kayak, paddie, aviron).
> L'organisation de manifestations annuelles estivales comme le Big-Jump. > Le passage de la flamme olympique lors des Jeux Olympiques et Paralympiques sur les bords de Marne.
Le retour de la baignade en Marne représente une adaptation majeure face au changement climatique. Le bassin du Beach est un espace accessible à tous, un lieu de rafraîchissement, de détente et de rencontre apaisé. Afin de respecter le milieu naturel dans lequel il s'intègre,
la Ville a privilégié des choix d'aménagement sobres et réversibles (réalisation d'une structure légère démontable, berges laissées à l'état naturel).
L'ouverture d'une zone de baignade autorisée permet de lutter contre la baignade dangereuse, dommageable pour le milieu naturel (détérioration des berges, dérangement de la faune, etc.).
Economies d’eau et installation de récupérateurs d’eau de pluie (AXE 5 — action 5.8)
L'eau est une ressource précieuse. L'économiser, la récupérer et la réutiliser est une pratique nécessaire et écologique. Les principaux postes de consommation en eau de la Ville concernent : les deux piscines, Brossolette et Caneton, les écoles et la gestion des espaces publics. La maîtrise de la consommation d'eau passe par :
> La maîtrise des consommations d’eau potable aux fins d'arrosage et pour l'entretien des espaces publics,
> L'entretien du réseau et le suivi de la consommation,
> La modernisation de certains équipements.
Les services municipaux ont consommé 150 743 m3 d'eau en 2024, soit une diminution de plus de 40% par rapport à 2019 (258 024m3). Cette diminution s'explique notamment grâce
> A la mise en place de la gestion différenciée des espaces verts publics qui a permis de limiter les arrosages,
> aux travaux de modernisation de la piscine Brossolette permettant de diminuer de 30% la consommation en eau potable,
> à un meilleur suivi de la consommation par des relevés détaillés par site en temps réel, permettant ainsi de réagir plus rapidement quand une anomalie est détectée.
13 De plus, des récupérateurs d'eau de pluie ont été installés dans plusieurs espaces verts de la ville. Au jardin pédagogique, la capacité des récupérateurs atteint 4 000 litres, tandis que ceux de la maison de la Nature totalisent 11 000 litres. Plus douce pour les plantes, l’eau de
pluie ainsi récupérée permet d'alimenter les systèmes de goutte-à-goutte et les oyas installés dans les jardins et squares de la Ville. Par ailleurs, chaque cimetière est équipé de
récupérateurs d’eau. Au total, plus de 3 500 litres d’eau de pluie sont ainsi récupérés pour l'entretien des cimetières.
Enrichir la terre par des apports naturels (AXE II — action II.13)
Exposés à des épisodes de sécheresse violents, les sols de la commune s'appauvrissent. La municipalité a engagé des actions pédagogiques autour de cette question depuis plusieurs années (opérations de lâchers de vers de terre, mise en place du permis de végétaliser, gestion différenciée, conférences). Des enrichissements des sois, utilisant les résidus verts et bruns, récupérés à la maison de la nature et au jardin pédagogique, ont été produits afin d’améliorer la qualité des sols des 26 hectares d'espaces verts et des 18 000 pieds
d’arbres d’alignement de la Ville.
En parallèle, la Ville accorde une attention particulière à la qualité des sols mis en place dans
le cadre des réaménagements urbains. Les nouvelles plantations d'arbres bénéficient de mélanges de pleine terre offrant un volume de 9 à 12 m° par sujet, favorisant le
développement racinaire et la circulation de l’eau dans le sol. Ces dispositifs renforcent la capacité naturelle des sols à absorber, stocker et filtrer l’eau de pluie, contribuant ainsi à une gestion durable des eaux pluviales et à la résilience écologique du territoire.
Installation d'hôtels à insectes et de nichoirs (AXE 3 — action 3.2)
En raison de l'artificialisation des espaces libres, la biodiversité subit de lourdes pertes nettes, notamment au niveau des populations des insectes pollinisateurs et des chauves- souris. En parallèle du travail de désimperméabilisation des sols et de renaturation, la Ville a installé plus de 50 nichoirs et une dizaine d’hôtel à insectes sur le territoire afin de
récréer des habitats favorables à ces espèces et rétablir la diversité biologique nécessaire à la lutte contre les nuisibles (exemple avec le moustique tigre). Cette initiative a été complétée par la mise en place de haies sèches dans plusieurs squares, lieu de refuge et
de nidification pour de nombreuses espèces animales.
14 Pour aller plus loin.
Le plan de l'arbre en ville
Dans la continuité des plans « SAINT MAUR VILLE DURABLE » et de l'adoption du Plan
Local d'Urbanisme Intercommunal, la gestion du patrimoine arboré de la commune a fait l’objet d’un « Plan de l'arbre en ville 2024-2030» adopté en conseil municipal en juin 2024.
Saint-Maur-des-Fossés s’est construite, sous l'impulsion d’Auguste Marin, maire de la commune de 1908 à 1941, comme une « ville-jardin », organisée autour de ses places, squares, parcs et jardins publics, mais aussi des artères arborées desservant les différents quartiers pavillonnaires qui ont donné leur physionomie actuelle à la ville. Cette tradition de préservation et de valorisation de ses espaces verts continue d'imprégner les décisions actuelles. Les 18 000 arbres d'alignement inscrits dans le PLUI, les 52 hectares d'espaces verts, ainsi que les 88 arbres remarquables protégés par le même PLUI, témoignent de cet engagement. Cet inventaire du patrimoine arboré de la ville serait néanmoins incomplet si n'étaient pris en compte tous les arbres présents sur l'espace privé.
Les arbres sur l’espace privé représentent plus de 70% de la part de la canopée sur la
Ville. Cette richesse arborée, non seulement embellit la ville, mais contribue également à la biodiversité locale, offrant des habitats précieux pour la faune, des sources de nourriture et des continuités de biodiversité. La préservation des continuités écologiques (trame verte, trame bleue) et plus largement de la biodiversité contribue au maintien des services rendus par les écosystèmes : épuration des eaux, fertilité des sols, pollinisation, prévention des inondations, régulation des crues, amélioration du cadre de vie.
Avec ce plan, la Ville a pour ambition de protéger ef de conserver la dimension
paysagère et environnementale de ce patrimoine arboré. L'arbre en ville assure des services éco systémiques nécessaires dans le contexte de l'adaptation au changement climatique. Ce plan d'action initie les orientations à mettre en œuvre et à partager entre acteurs publics et privés, selon 5 axes:
- la connaissance
- l'entretien
- le renouvellement
- le développement
- l'information et la communication
Différentes actions ont déjà été menées pour sensibiliser tous les propriétaires et gestionnaires d'arbres sur la valeur de ce patrimoine, mettre en place des bonnes pratiques de gestion et augmenter la part de canopée sur notre territoire, à savoir :
- Signature d'une convention de partenariat avec l'école Du Breuil — Objectifs : offrir aux agents de la Ville des formations spécialisées, accueillir des étudiants et fournir le terrain pour des études et des projets universitaires, mettre en place des ateliers pédagogiques, réaliser des diagnostics paysagers ;
Mise en place de la manifestation "La semaine de l'arbre" : plantations d'arbres dans les écoles de la ville, conférences, visites commentées ;
- Elaboration de la charte de l'arbre en ville adoptée en conseil municipal en juin 2025 définissant les bonnes pratiques.
Campagne de fleurissement balcons et jardins
15 ER DURABLEMENT JR D
16 2. Gérer durablement les
ressources
Lutter contre les émissions de GES et les pollutions
Enjeux
Les gaz à effet de serre (GES) jouent un rôle essentiel dans la régulation du climat.
Cependant, la quantité de GES présents dans l’atmosphère s'est considérablement accrue, entraînant un réchauffement de la surface terrestre et, par conséquent, le changement climatique que nous connaissons. C'est pourquoi il est impératif d'agir à tous les niveaux pour réduire nos émissions de gaz à effet de serre.
Les habitants des milieux urbains sont exposés à d'importantes pollutions (atmosphériques, sonores, …) contre lesquelles il apparaît indispensable de lutter pour préserver leur santé et leur confort de vie. Sur le territoire, ces pollutions sont fortement dominées par les secteurs du bâtiment, des transports et des déchets. Limiter ces pollutions, c'est également maîtriser et économiser nos besoins en ressources.
Développer les mobilités douces et l’intermodalité avec les transports en commun. Réduire la consommation d'énergie.
Limiter la production de déchets et en améliorer le recyclage.
Développer les énergies renouvelables.
Favoriser l’utilisation de produits recyclés et recyclables.
Lutter contre le bruit des transports terrestres et aériens, AAA
AA
Actions de la ville
- Mesurer les taux de particules (AXE Il — action 11.1)
La qualité de l'air est une composante majeure de la qualité de la vie. En Ile- de-France, les
concentrations de la pollution sont telles que la dégradation de la qualité de l'air est
responsable de plus de 6 000 décès par an. C’est pourquoi la Ville de Saint-Maur-des-Fossés a souhaité réaliser un bilan sur la qualité de l'air afin de disposer d'indicateurs
complémentaires à celles de l'organisme AIRPARIF. Ce suivi répond à un enjeu sanitaire majeur et permet d'objectiver les politiques publiques à l'échelle de la ville et de ses zones prioritaires, contribuant ainsi à améliorer le cadre de vie de ses concitoyens. En 2022, en
collaboration avec Suez, onze stations de mesure de la qualité de l'air ont été installées à différents points stratégiques (établissements recevant du public et axes routiers), permettant d'assurer un suivi en temps réel des particules fines, polluant principalement émis par le chauffage individuel et collectif, et du dioxyde d'azote, polluant principalement émis par le trafic routier.
Le suivi et l'analyse des données des trois années de mesures permettent d'aboutir aux constats suivants :
> Les concentrations de particules fines sont nettement plus élevées entre décembre et avril. Cette situation est due à un trafic routier dense et à la mise en service des
moyens de chauffage, couplés à des conditions météorologiques favorisant l'accumulation des polluants et particules fines en basse altitude.
> Le capteur localisé au pont de Bonneuil est le plus impacté par les particules fines, notamment les PM10. Étant situé à proximité d'un axe routier, il est directement affecté par le trafic automobile. 17 > Le seuil annuel concernant les particules fines, fixé par la nouvelle norme européenne,
a été dépassé sur la Ville, comme sur l'ensemble de la région.
> Les niveaux de NO2 et de particules fines sont plutôt homogènes sur l'ensemble de la Ville.
> L'air est toutefois de meilleure qualité à Saint-Maur que dans beaucoup d'endroits de la
proche banlieue de Paris, où elle est mesurée par les stations d'Airparif.
Les éléments recueillis grâce à cette étude ont permis, à l'initiative de la Ville, d’enciencher une dynamique auprès de partenaires, notamment HAROPA. Aussi, un groupe de travail, composé de l'établissement public HAROPA, des représentants de l'État, de plusieurs entreprises portuaires, de l'association AIRPARIF et de la Ville, a été mis en place afin de poursuivre cette vigilance et mettre en œuvre des mesures collectives permettant de
renforcer la maîtrise de ces nuisances.
2.1. Réduction de notre consommation d’énergie &
production d’une énergie locale et durable
Mise en place d’un marché de performance relatif aux économies d’énergie (AXE 5 — action 5.9)
Optimiser l'éclairage public (AXE 1 — action 1.2)
La Ville de Saint-Maur-des-Fossés a engagé une modernisation ambitieuse de son réseau d'éclairage public (voirie, stade, place, ...), initiée par l'adoption d'un Schéma Directeur d'aménagement Lumière (SDAL) en 2019 et formalisée par la signature d'un Contrat de Performance Énergétique (CPE) en 2021 représentant un engagement budgétaire de 3,5 M€ TTC sur dix ans. L'objectif de cette démarche est triple: réduire la consommation,
diminuer l'impact environnemental et améliorer le confort urbain.
> Réduction de la consommation : Viser une baisse de la consommation énergétique de plus de 80 % à terme (l'objectif minimal contractuel du CPE étant de 50 % sur dix ans).
> Protection de l'Environnement : Diminuer l'empreinte carbone et préserver la faune et la flore locales (notamment le long de la boucle de la Marne) grâce à l'utilisation de
lampes LED adaptées et à la variation de l’intensité lumineuse.
> Sécurité et Confort Urbain : Sécuriser les installations, améliorer le confort visuel des habitants (remplacement des luminaires obsolètes), rénover les armoires électriques, mettre aux normes la signalisation tricolore, et effacer progressivement les réseaux aériens.
La mise en œuvre du CPE a rencontré des difficultés, notamment en raison d’une absence d'interlocuteur en ingénierie et d'un manque de vision stratégique, nuisant à la dimension partenariale du marché et retardant le renouvellement du parc d'éclairage. Ce retard a eu pour conséquence un impact sur les économies d'énergie attendues. Après concertation, le CPE a été résilié et reconduit sous la forme d'un bail d'entretien et de modernisation du réseau d'éclairage public et de signalisation lumineuse, intégrant les valeurs de performance énergétique. Ce nouveau dispositif a été attribué en 2024, pour une durée de 4 ans, à la
société Satelec, date marquant la fin officielle du CPE.
Aussi, le dispositif mis en place en 2024 repose sur un remplacement systématique des
équipements et l'introduction de technologies de pointe :
> Remplacement des 5 200 ampoules SHP (Sodium Haute Pression, consommant de 150
à 250 W) par des lampes LED de nouvelle génération (40 W).
> Introduction de la gestion de l'éclairage au point lumineux pour optimiser la
18 consommation.
> Intégration progressive d'équipements fonctionnant à énergie propre, avec un objectif de 30 % du parc alimenté par des énergies renouvelables d'ici 2030. > Réduction du taux de panne en supprimant les ballasts (transformateurs) nécessaires au fonctionnement des anciennes ampoules.
Grâce à ces actions, la Ville a largement dépassé ses objectifs initiaux :
> Baisse de la consommation annuelle de 60 %.
> 25 % des équipements d'éclairage (lanternes) ont déjà été modernisés, renforçant la performance énergétique et la fiabilité du réseau.
Le programme de modernisation de l'éclairage public de Saint-Maur-des-Fossés combine efficacité énergétique, protection de l'environnement et valorisation du cadre de vie urbain, tout en ouvrant la voie à l'innovation et à l'usage durable des infrastructures publiques.
Favoriser la trame noire en rationalisant les éclairages nocturnes dans la ville (AXE 5 —
action 5.6)
L'éclairage artificiel nocturne a un impact sur la biodiversité et sur le fonctionnement des écosystèmes. Il concourt à la fragmentation des habitats naturels, désoriente et peut épuiser jusqu'à la mort de nombreuses espèces faunistiques. Il a également un impact sur la croissance et la floraison des plantes.
Aussi, depuis 2019, la Ville participe à l'opération “Jour de la Nuit” et procède à une
extinction des lumières des bâtiments municipaux et de plusieurs rues, de 23h à 7h du
matin. L'objectif est de sensibiliser à la pollution lumineuse, à la protection de la
biodiversité nocturne et à la beauté du ciel étoilé.
En 2022, la Ville a mené une expérimentation d’extinction nocturne de l’éclairage public sur plusieurs rues afin d'évaluer les économies d'énergie et l'impact sur le confort urbain. L'expérience a été menée dans deux quartiers :
> Quartier des Tilleuls, pour les voiries : Bel Air, Colisée, Lacs, Château Briand, Médicis, Place des Marronniers, avenue Joffre
> Quartier de la Pie, pour les voiries: Arromanches, Beaurepaire, Villette, Jean Bart, Coteaux, Raincy, Goussot, Vassal.
Cette expérimentation d'extinction nocturne a été arrêtée suite à de nombreuses alertes et plaintes de riverains concernant le sentiment d'insécurité et l'incohérence de l'éclairage dans leur quartier et notamment :
> Sécurité perçue : de nombreux appels téléphoniques ont été reçus par la Ville signalant un sentiment d'insécurité dans les portions de rue entre deux candélabres éteints.
> Mécontentement des riverains : certains habitants se sont plaints du fait que l'éclairage avait été éteint devant leur domicile alors que d'autres rues restaient éclairées, générant un sentiment d'injustice.
> Effet cumulatif des pannes : lorsqu'une lampe tombait en panne à proximité d'un candélabre déjà éteint, cela créait une portion de rue particulièrement sombre, accentuant l'inconfort et les risques perçus.
En conséquence, l'expérience a montré que l'extinction ponctuelle nocturne nécessitait un accompagnement technique et une communication plus fine.
19 Dans le cadre de son Schéma Directeur d'Aménagement Lumière (SDAL), la Ville a engagé des actions complémentaires en faveur de la biodiversité, qui passent notamment par :
> Le remplacement par des ampoules LED limitant la pollution lumineuse grâce à une
lumière plus chaude et plus directionnelle.
> La suppression des éclairages décoratifs en pied de façades.
> Le remplacement progressif des anciennes lanternes par des lanternes LED de faible
température (2 200 K) sur les bords de Marne.
> Une gestion d’abaissement des températures de couleur.
Ces mesures participent à la création d'une trame grise qui assure un équilibre entre l'éclairage urbain nécessaire à la sécurité et la préservation des continuités écologiques nocturnes. Les évolutions prévues permettront une gestion de l’éclairage au niveau de chaque lanterne. Cette granularité offrira, à terme, la possibilité de réaliser des extinctions ciblées ou des baisses drastiques de l’intensité lumineuse sur les espaces naturels. Ceci renforcera encore la protection de la biodiversité tout en maintenant un éclairage adapté dans les zones urbanisées.
Réduire la période d'illumination de Noël (AXE 1 — action 1.9)
Depuis 2022, la durée des illuminations de Noël a été réduite à 40 jours, contre 47 jours les années précédentes. De même, les horaires d’allumage ont été restreints, passant de 17h à 22h, à l'exception des nuits du 24 et du 31 décembre, où les illuminations restent allumées toute la nuit. L'ensemble des équipements utilisés est désormais 100 % LED, ce qui permet de limiter drastiquement la consommation énergétique. Sur les 40 jours de festivités, la consommation globale est estimée à 6 000 kWh, ce qui représente un coût énergétique approximatif de 1 500 € TTC. Cette optimisation contribue significativement à réduire la consommation d'énergie et l'empreinte carbone des festivités, tout en
maintenant un éclairage attractif et sécurisé pour les habitants et les visiteurs.
Action complémentaire
Les investissements réalisés sur certains équipements d'éclairage public, notamment avec des LED RGBW (au jardin de l'Hôtel de Ville, sur la passerelle de la Pie et sur la Promenade Louis Vuillermoz au Jardin des Facultés), permettent de proposer un éclairage coloré, valorisant le patrimoine de la
Ville. Cet éclairage est adapté aux fêtes de fin d'année ou à des événements spécifiques, tels que le soutien à des causes fortes comme Octobre Rose ou Movember. Cette polyvalence est un avantage majeur, car elle est mise en œuvre sans générer de dépenses supplémentaires ni nécessiter de
moyens spécifiques.
- Gestion du patrimoine bâti communal (AXE 5 - action 5.3)
- Poursuivre la réhabilitation des bâtiments publics pour améliorer leur performance énergétique (AXE | — action 1.5)
Avec un patrimoine bâti de plus de 100 000m? de surface de plancher, la Ville a souhaité approfondir sa connaissance sur l’utilisation et l’état des bâtiments communaux en se dotant : > d'un schéma directeur immobilier, afin d'adapter l'offre de services aux besoins des usagers, d'optimiser les dépenses d'investissement et de fonctionnement et de valoriser le patrimoine communal. Ce document recense l'ensemble des opérations à mener pour une meilleur utilisation du parc immobilier à : - court, + moyen - long terme ;
> d'un schéma directeur énergie, afin d'apporter à la collectivité les éclairages techniques et économiques permettant de bâtir Une politique de gestion énergétique à court, moyen et long terme, afin d'améliorer durablement la performance énergétique du patrimoine et de diminuer les charges de fonctionnement liées aux dépenses énergétiques.
20 Depuis 2018, la Ville de Saint-Maur a mené des travaux dans plusieurs bâtiments
municipaux afin d’en améliorer la performance énergétique. L'objectif de ces rénovations a été triple : moins consommer de ressources, et surtout limiter leur gaspillage, faire des économies d'énergie et donc des économies budgétaires et améliorer le confort des utilisateurs. Aussi, durant la période 2018/2025, plusieurs bâtiments communaux ont fait l'objet de travaux qui ont permis de réduire la consommation d'énergie et donc d'améliorer le bilan carbone de la Ville :
> L’abandon progressif du chauffage au fioul, au profit de chaudière à condensation ou de pompes à chaleur, dispositif moins polluants et plus performants (Ecole Chalet en 2018, groupe scolaire Parc Est...) ;
> Le remplacement des chaudières gaz ancienne génération par des chaudières nouvelles générations (groupe scolaire de la Pie, maternelle des Müriers,.…) ; > Le remplacement des menuiseries par des huisseries plus isolantes : maternelle Nicolas Gatin, maternelle Schaken, maternelle La Pie, élémentaire Auguste Marin, Hôtel de Ville, groupe scolaire Marinville, groupe scolaire Les Müriers, maternelle Champignol, élémentaire Michelet ;
> La réfection des toitures avec renforcement de l'isolation thermique : élémentaire Auguste Marin, centre sportif Pierre Brossolette, crèche d'Arromanches, maternelle Cazaux ;
> L'utilisation de technologies moins consommatrices d'énergie : 100% des écoles sont maintenant équipé d’un éclairage en LED, déploiement en cours dans les différents
bâtiments communaux (équipements sportifs, culturels, crèches, Hôtel de Ville,.…) ; > Un meilleur suivi de la consommation, pour identifier rapidement les anomalies et y remédier sans délai - création d’un poste ressource au sein de la DGST qui identifie, en temps réel, les consommations des bâtiments communaux ;
> Exigences dans les nouvelles réalisations des équipements publics (pilotage de la consommation des fluides, rationalisation du traitement d’air en fonction de la
fréquentation,.…).
Plus grand projet de rénovation scolaire du programme pluriannuel de ces dix dernières années, les travaux du groupe scolaire Parc-Est ont été conçus de manière écoresponsable et permettront de réaliser d'importants gains d'énergie. Ces performances seront notamment dues à la mise en œuvre de l'isolation thermique par l’extérieur, la rénovation et l'isolation de la toiture, le passage aux LED de l'ensemble de l'éclairage et l'utilisation de
matériaux biosourcés. Prochainement des panneaux photovoltaïques seront installés.
Grace à ces différentes actions, la Ville a ainsi réduit pu réduire ses consommations énergétiques. La consommation de fioul a diminué de 65% depuis 2018 et celle d’électricité a baissé de 25%. La mise en place de chaudière à condensation a également permis de faire chuter la consommation de gaz de 15% entre 2022 et 2024.
Installation de minuteurs dans les équipements publics (AXE 1 — action 1.10)
La Ville avait initialement équipé plusieurs de ses bâtiments communaux de détecteurs. Cependant, des pannes récurrentes ont été constatées, exigeant des interventions de remplacement fréquentes. Ce dispositif s'est avéré inadapté aux usages quotidiens des ERP (Établissements Recevant du Public) très fréquentés. Par conséquent, la Ville procède ponctuellement à leur retrait. En complément, des variateurs d'intensité ont été installés et sont testés. Par ailleurs, la Ville a mené des actions de sensibilisation aux économies d'énergie dans tous ses ERP, notamment par l'installation de pastilles et d'affiches informatives.
21 Bien adapter les températures des bâtiments au cadre réglementaire (AXE | — action
1.17)
Depuis 2022, la ville a poursuivi son effort en matière de sobriété énergétique, en contrôlant régulièrement les températures dans les bâtiments. Les prestations du marché sur l'exploitation des installations thermiques de chauffage et du traitement d'air et d'eau des bâtiments communaux, imposent au prestataire la recherche d'économies d'énergie ainsi que l'élaboration d'un programme de travaux destiné à améliorer la performance énergétique des bâtiments communaux. Grace à la mise en place de sondes, la température des bâtiments est mieux contrôlée et sera ajustée si des fluctuations anormales sont constatées. Dans le cadre de la démarche volontariste de sobriété énergétique, la température dans les équipements Sportifs a été diminuée de deux degrés, celle de l’eau des piscines de un degré. Enfin, la nuit, un réduit de 2 à 3 degrés est appliqué sur les circuits de chauffage de l’ensemble des ERP.
Sensibiliser les acteurs économiques aux enjeux de l'optimisation des ressources (AXE I — action 1.6)
Associer les usagers aux enjeux des économies d’énergie (AXE | — action 1.7)
La Ville s'est dotée, en 2022, d'une charte de bonne pratique énergétique à destination de tous les commerçants de la Ville. Aussi, y sont préconisés plusieurs actions :
> Eteindre les éclairages des magasins en dehors des horaires d'ouverture et au maximum
une heure après la fin d'occupation desdits locaux.
> Fermer les portes des magasins et modérer la température des locaux
> Optimiser l'éclairage naturel.
> Installer des éclairages économes en énergie
60 commerçants ont déjà adhéré cette charte et apposés leur sticker afin de promouvoir leurs engagements auprès de leurs clients. Cette charte vient compléter le Règlement Local de Publicité Intercommunal (RLPI) visant à harmoniser la règlementation en matière d'enseignes et de publicité afin de protéger l’environnement et le cadre de vie des Saint- Mauriens.
A travers ses supports de communication, la Ville sensibilise régulièrement les Saint- Mauriens aux actions à mener pour une ville durable. Des articles sur les gestes à avoir pour préserver la biodiversité, faire des économies d'énergie ou encore lutter contre le gaspillage y sont proposés.
Un PLUi protecteur de la biodiversité et de la préservation du cadre de vie (AXE II —
action 11.11)
Avec la règlementation du PLUI, la Ville a fait le choix d'un urbanisme à taille humaine et a
renforcé les exigences en matière de construction. Parmi les différentes mesures prises par la municipalité, notons l'encouragement :
à l'utilisation de matériaux biosourcés ;
au recours à des énergies renouvelables :
à la promotion de la réhabilitation des bâtiments plutôt que la destruction/reconstruction ; à la recherche d'une conception favorisant la réalisation de logements traversants permettant une ventilation naturelle, de surfaces extérieures généreuses et la mise en
œuvre de dispositifs simples pour le confort d'hiver et d'été.
Promotion des énergies durables : études pour la création d’une structure publique dédiée (AXE 1 — action 1.1)
VYNY
NV
Produire une énergie locale et rentable consiste à valoriser les ressources énergétiques disponibles sur notre territoire pour répondre durablement à nos besoins. Cette démarche permet de réduire notre dépendance aux énergies fossiles et de diminuer l'impact environnemental de la Ville. Aussi, afin d'encourager le déploiement des énergies
22 renouvelables sur son territoire, la Ville a souhaité poursuivre sa contribution à l'effort collectif de réduction des émissions de gaz à effet de serre en adoptant, en conseil municipal le 21 décembre 2023, l'inscription de l’entièreté du territoire communal, hormis la zone de ZNIEFF le long de la Marne, comme Zone d’Accélération d’Energies Renouvelables (ZAER). En 2024, la Ville a mené une étude d'opportunités du développement des EnR, sur son territoire. Aussi les EnR retenues à l'étude sont:
> La géothermie de Moyenne Importance (GMI) pour la production de chaleur et de
rafraichissement
> Le solaire photovoltaïque sur toiture et sur ombrière pour la production d'électricité. > Le solaire thermique sur toiture pour la production d'eau chaude
Compte tenu de la complexité technique, juridique et financière d'une telle structure publique, la Ville a réorienté ses études vers des solutions alternatives plus simples à mettre en œuvre, dans la perspective d’un travail qui tienne compte de son identité urbaine et de ses différents quartiers. II s'agit notamment d'étudier l’opportunité de projets de panneaux photovoltaïques et thermiques sur les emprises des toitures communales et l'implantation de réseaux de chaleur de moyenne importance sur différents secteurs. Pour cela, la Ville souhaite signer un projet de convention avec l’association de l’Agence Locale de l'Energie et du Climat Maîtrisez Votre Energie (ALEC-MVE) afin de bénéficier de l’ingénierie et de l’expertise nécessaires pour conduire les réflexions, élaborer les politiques énergie-climat et concevoir des actions spécifiques de mobilisation et de diffusion auprès du public.
2.2. Concevoir une offre de mobilité durable et apaisée
Avec ses quatre gares RER et la future arrivée de la ligne 15 Sud, complétées par le Bus à Haut Niveau de Service (TVM), Saint-Maur-des-Fossés offre des solutions de transport en commun performantes. Ville à taille humaine, articulée autour de quartiers commerçants, encourage naturellement les déplacements à pied ou à vélo. La réduction des nuisances dues à la circulation motorisée est un pilier central de la stratégie « Saint-Maur, ville durable » visant à créer une ville apaisée, accessible à tous.
Mobilité : vers un partage des usages (AXE 1 — action 1.5)
Conforter l’usage des mobilités douces : schéma cyclable 2023-2026 (AXE Il — action Il.4
Développer l’usage du vélo comme alternative à la voiture individuelle (AXE 5 —action 5.4)
Lutter contre les vols de vélos par la mise en place de parcs sécurisés (AXE Il — action
Il.6
Promouvoir les actions de sensibilisation des Saint-Mauriens sur l’utilisation des différentes mobilités (AXE Il — action Il.6)
Depuis 2018, la Ville s'est engagée dans une politique volontariste en faveur des mobilités douces, visant à réduire la dépendance à la voiture individuelle et à encourager les déplacements à pied et à vélo. Cette démarche s'inscrit pleinement dans l'axe "Préservation des ressources" du programme de développement durable, en favorisant une mobilité décarbonée, sobre en énergie et respectueuse de l'environnement urbain. Sur la base de la planification inscrite au schéma cyclable depuis 2016, la Ville a réalisé d'importants travaux d'aménagement visant à relier les quartiers entre eux et à renforcer la continuité des itinéraires à l'intérieur de la commune :
> Piste cyclable bidirectionnelle entre la promenade de la Pie et le quai Schaken, prolongée par la rue Politzer et raccordée au quai Beaubourg. Cet itinéraire le long des berges relie le réseau cyclable communal vers Paris.
23 > Mise en accessibilité de la passerelle de la Pie, facilitant le franchissement de la Marne grâce à l'installation d'un ascenseur adapté et d’une goulotte pour les vélos sur les
nouveaux emmarchements.
> Poursuite du développement des itinéraires cyclables reliant les cœurs de quartier à la promenade de la Pie (via la rue du Raincy, l'axe nord-sud Bonneuil/Centenaire, etc.). > Réalisation de pistes cyclables continues de part et d'autre de la voie ferrée, entre les gares RER du Parc de Saint-Maur et de Champignol, avec raccordement côté gare de
Champignol par l'avenue du Général Leclerc.
> Création de nouvelles bandes cyclables sur l'avenue des Érables, entre l'avenue Joffre
et l'avenue Foch.
Au total, l'ensemble des aménagements cyclables réalisés forment un réseau cyclable maillé d'environ 94 km, dont 17km d'itinéraires en sites propres où apaisés (général Ferrié, bords de Marne). Afin de garantir la sécurité des cyclistes et des piétons, la Ville a déployé un ensemble de mesures favorisant la cohabitation apaisée des différents usagers de la voirie
> Passage à 30 km/h sur l'ensemble du réseau viaire communal, mesure phare qui fait de
Saint-Maur une ville entièrement cyclable ;
> Mise en place du double-sens cyclable sur 100 % des voies identifiées (soit 43 km) et
d'itinéraires conseillés avec marquage au sol (plus de 34 km) ;
> Installation de dispositifs de ralentissement : sécurisation de carrefours (quartier des Bagaudes, quai Schaken, boulevard Maurice Berteaux, avenue du Bac), mise en place de
radars pédagogiques et acquisition de trois nouveaux radars ;
> Amélioration de la fluidité et de la sécurité : Création de sas vélos aux feux tricolores
(3 dispositifs à ce jour) et généralisation des tourne-à-droite autorisant les vélos à
passer aux feux rouges ;
> Amélioration de la visibilité aux traversées piétonnes, avec un dégagement de 5 mètres en amont, bénéficiant aux usagers les plus vulnérables ;
> Régulation du trafic poids-lourds, avec l'interdiction du transit des camions de plus de 19 tonnes.
Toutes ces actions favorisent la réduction de la pollution de l'air, les émissions de gaz à effet de serre, et contribuent à préserver le calme ambiant sur l'espace public au profit de la santé des riverains.
Pour faciliter l'usage quotidien du vélo, la Ville a également investi dans les équipements et les services associés :
> Stationnement : Déploiement de plus de 1 500 places de stationnement vélos,
doublant ainsi l’offre depuis 2018.
> Services : Installation de 4 pompes à vélos en libre-service le long de la Marne, complétées prochainement par l'installation d'une dizaine de nouvelles pompes. > Apaisement : Réservation des bords de Marne aux mobilités douces tous les dimanches (entre la promenade des Anglais et le pont du Petit Parc), grâce à des
dispositifs de fermeture adaptés.
> Sécurité scolaire : Fermeture temporaire des voies d'accès aux écoles aux véhicules motorisés, et définitive pour l'avenue Auguste Marin, contribuant à la sécurité des enfants, à l'apaisement des abords des écoles et à l'incitation aux déplacements à pied ou à vélo.
Ces actions traduisent la volonté municipale d'offrir une alternative crédible, sûre et agréable à la voiture individuelle tout en conciliant les différentes mobilités. La stratégie cyclable, engagée depuis de nombreuses années, a permis de structurer un réseau cohérent et continu, répondant aux enjeux de sobriété énergétique et de qualité de vie urbaine, au bénéfice de tous.
24 Aménagement de ruelles piétonnes (AXE 1 -— action 1.2)
Afin d'encourager les modes de déplacements doux, la Ville a aménagé plusieurs venelles existantes (passage du Dauphiné, de la Trémouille et des Tilleuls). L'objectif de cette démarche a été double : Embellir ces lieux de passage par la plantation de boutures (issues de la maison de la nature) et sensibiliser les habitants aux nuisances dues aux détritus, afin de transformer ces passages en lieux de rencontre agréables à vivre au quotidien.
Déploiement de bornes électriques (AXE 1 — action 1.3)
Afin de répondre à deux enjeux majeurs, la réduction des émissions de gaz à effet de serre et la réduction de la pollution liée aux véhicules automobiles thermiques, la Ville a décidé d'accompagner l’évolution des usages en déployant des bornes de recharge pour véhicules électriques en libre-service sur l'espace public. Par délibération du Conseil municipal de septembre 2022, la Ville a confié la compétence au SIPPEREC pour assurer le déploiement et la gestion de ces bornes sur l'ensemble du territoire communal. Ce déploiement s’est concrétisé entre 2022 et 2024 avec l'installation de 49 bornes, soit 98 points de recharge, offrant une couverture complète du territoire : chaque habitant se trouve désormais à moins de 400 mètres d’une borne. La diversité de puissance proposée par les bornes installées permet de répondre à des besoins de recharge variés, allant du véhicule léger à celui nécessitant une recharge plus rapide.
Pour compléter cette offre, la Ville a déployé, par l'intermédiaire de son délégataire, des bornes de recharge électriques dans les parkings municipaux. Cette initiative concerne notamment les parkings du jardin des Facultés, de la gare du Parc Saint-Maur, de l'Hôtel de Ville et d'Adamville. Cela permet d'offrir une solution de recharge sécurisée et accessible aux usagers.
La cyclo-logistique au service de notre cadre de vie (AXE Il — action Il.7)
Chassées par de multiples pressions d'ordre foncier ou réglementaire, les plateformes de distribution urbaine quittent peu à peu le cœur des villes, favorisant la multiplication des véhicules de livraison. Face à ces paradoxes — entre un commerce désireux de se réimplanter en centre-ville et une logistique qui s'en éloigne en raison de l'augmentation du e-commerce et une nécessité d’apaiser l'espace public — la Ville a souhaité retrouver une certaine proximité des lieux d'articulation des flux de marchandises pour les rapprocher du client final par une plateforme écoresponsable. Pour cela, la Ville de Saint-Maur soutient, depuis 2021, la coopérative saint-maurienne SAMO qui propose des livraisons en vélo-cargo destinées aux entreprises, restaurateurs et commerçants, ainsi qu'aux particuliers.
Cette activité a permis de remplacer l’utilisation de trois camions de 7 tonnes, de deux utilitaires de 12 m° et de deux camionnettes sur le territoire de la Ville. Dans ce même objectif, la coopérative SAMO envisage d'étendre ses champs d'action en proposant également un service de transport de personnes à la demande.
Dynamiser les zones commerçantes en adaptant les modes de circulation (AXE Il —
action Il.12)
Afin d'améliorer le cadre de vie, de contribuer au dynamisme commercial de nos cœurs de quartier et de pallier les problématiques rencontrées dans les rues commerçantes de la ville (qui sont très circulées, avec des trottoirs peu larges rendant la circulation difficile pour les
25 PMR et les poussettes), la Ville de Saint-Maur-des-Fossés a choisi de rendre
progressivement l'espace public aux piétons et de limiter la circulation des véhicules motorisés.
En 2025, la Ville a réaménagé la rue commerçante Baratte Cholet, la rue Inkermann et la place Carnot, une initiative s'inscrivant pleinement dans les objectifs de la transition écologique. Cet aménagement répond à plusieurs enjeux majeurs : la réduction des îlots
de chaleur urbains et la préservation des ressources. Pour ce faire :
> Trottoirs : création de nouveaux trottoirs dotés d'un revêtement naturel de teinte claire
pour minimiser l'absorption de chaleur.
> Cœur de Quartier renaturé : désimperméabilisation des pieds d'arbres et plantation de plus de 50 arbres.
> Espace Viaire apaisé : La vitesse limitée à 20km/h et suppression du stationnement
longitudinal afin de favoriser les déplacements doux.
> Gestion des ressources maitrisée : installation d’un éclairage public plus vertueux
La Ville poursuit ses efforts avec des études menées tout au long de l’année 2025 concernant la rue commerçante Saint Hilaire. L'objectif est d'engager la réalisation des travaux sur l’année 2026.
2.3. Réduire, trier et réparer
Les déchets sont une source importante de GES. Leur traitement ou leur valorisation est coûteuse et gourmande en énergie. Non récoltés, ils polluent les eaux de ruissellement et les espaces verts, et peuvent être dangereux pour la biodiversité. Les actions de la Ville se sont
orientées selon 3 axes : réduire, trier et réparer.
Journées « Nettoyage » intergénérationnelles (AXE 2 - action 2.5)
Les bords de Marne sont un lieu convivial, qui connaît une forte fréquentation les week-ends. Cet usage générant une forte production de déchets une action de sensibilisation, les journées « nettoyage des bords de Marne », a été mise en oeuvre. Ainsi, depuis de nombreuses
années, 4 écoles de la ville ainsi que des volontaires de l'Heure Civique, accompagnés des agents municipaux, œuvrent plusieurs fois dans l’année au nettoyage des bords de Marne afin de rendre l’environnement plus sain et préserver le cadre de vie saint-maurien.
Valoriser l’existant : ateliers « Réparer au lieu de jeter » (AXE 2 — action 2.6)
Collecte des sapins de Noël (AXE 3 — action 3.3)
Développer les points de collecte différenciée pour le recyclage des déchets (AXE 5 — action 5.7)
Favoriser la valorisation des déchets en collaboration avec l’EPT (AXE | — action 1.8)
La réparation est un geste simple et essentiel pour réduire notre consommation de ressources et notre production de déchets. Faire réparer ses produits allonge la durée de vie de nos biens et soutient de nombreux artisans réparateurs, ainsi que les structures de l'économie sociale et solidaire (ESS). C'est dans cette optique que la Ville accompagne
actuellement le collectif « Repair Café » à s'installer sur son territoire.
Le « Repair Café » est un lieu gratuit et ouvert à tous, dédié à la réparation d'objets usuels pour leur donner une seconde vie. Organisé par des bénévoles experts lors de rendez-vous réguliers, ce concept repose sur la transmission de savoirs : les participants viennent avec leurs objets défectueux et apprennent à les réparer eux-mêmes, contribuant ainsi activement à la réduction des déchets. Loin de nuire à l’activité des professionnels, les « Repair Cafés » sont justement des lieux ressources pour orienter les utilisateurs et les mettre en contact avec les artisans réparateurs et les ressourceries déjà implantés sur le territoire.
26 Le recyclage est un levier majeur pour réduire le volume de déchets, la pollution, et préserver les ressources naturelles. Un espace dédié à la valorisation des déchets a été créé à la Maison de la Nature. Grâce aux dons de palettes par des entreprises locales ou ramassées sur l'espace public par les agents de la Ville, de nombreux mobiliers urbains ont pu être fabriqués (nichoirs, assises, poubelles, jardinières, hôtels à insectes, boîtes à livres, etc.).
La Ville est fortement engagée dans la réduction des déchets, notamment à travers des
mesures incitatives en faveur du compostage. Avec l'appui de l'EPT Paris Est Marne &
Bois (PEMB), une trentaine de points d'apport volontaire pour les biodéchets ont été installés. Au sein des écoles, des actions concrètes de sensibilisation au recyclage ont été mises en place : Recyclage des toners de photocopieurs, création de composts. Depuis 2018, les élèves des écoles élémentaires trient et pèsent leurs biodéchets dans les cantines. Cette action, qui lutte contre le gaspillage alimentaire, permet également de faire prendre conscience aux enfants de la quantité de déchets générée par un seul repas. Paris Est Marne & Bois effectue un ramassage hebdomadaire de ces déchets alimentaires, qui sont ensuite valorisés par compostage. En 2024, 60 464 kilogrammes de déchets ont pu être valorisés dans l'ensemble des 12 écoles élémentaires. Le composteur solaire installé à la Maison de la Nature récupère les biodéchets de la cuisine centrale, de l'association Terre Anoé (épicerie solidaire), ainsi que le marc de café de la Mairie. Le compost ainsi créé est ensuite utilisé pour amender les sols de la Ville.
En 2022, la Ville a lancé le Défi Famille Zéro Déchet qui a été un succès marquant, mobilisant 80 familles volontaires qui, sur six mois et au travers de sept ateliers thématiques
(compostage, alimentation, cosmétiques, etc.), ont en moyenne réduit leur production de déchets de 22,5 %, passant de 840g à 540g par jour et par foyer. Fort de ces résultats
probants, la Ville a lancé le Défi 2025 en y intégrant de nouvelles thématiques comme la
mobilité et l'alimentation durable. Cette nouvelle édition, plus courte (cinq mois) et moins contraignante, notamment en supprimant les pesées journalières, conserve une approche structurée en trois étapes allant de l'estimation de l'impact à l'évaluation finale des résultats (déchets et empreinte carbone). Mobiliser tous les Saints-Mauriens à cette action permettrait d'éviter plus de 2 000 tonnes de déchets par an.
La gestion des sapins de Noël s'inscrit également dans cette démarche de valorisation. Chaque année, des points de collecte sont installés dans les différents quartiers de la Ville. Les sapins sont récupérés par la Maison de la Nature, qui les transforme en broyat mis à la disposition des habitants pour le paillage.
Afin de lutter contre la pollution liée aux mégots de cigarette, la Ville a signé une convention avec la REP Mégots (Alcome) en décembre 2021. Plus de 12 000 cendriers de poche ont été distribués lors des différentes manifestations organisées par la Ville (Food-truck Festival, Journée des associations, Fête de la musique, etc.).Plus récemment, en mai 2025, 22 000 cendriers de poche supplémentaires ont été remis par les 16 buralistes de la commune, dans le cadre d’un partenariat avec la Fédération des buralistes d'Île-de-France. Des cendriers urbains sont également déployés aux abords des lieux « stratégiques » (bureaux de tabac, gares, etc.). À ce jour, la Ville compte 194 équipements spécifiques permettant aux fumeurs d'adopter le bon geste. Par ces différentes actions, la Ville a été désignée « Ville Vitrine » et a obtenu un trophée de l'AVPU pour le « clopomètre ».
Durant les manifestations de grande ampleur organisées par la Ville, le service Propreté a généralisé le tri des déchets et la mise en place d'un stand. Ce stand, tenu par la Direction de l'Espace Public, vise à sensibiliser les Saïnt-Mauriens aux bons gestes sur diverses thématiques (Mégots, Tri des déchets, dépôts sauvages, etc.). Quelques résultats notables :
> Food-Truck Festival : Plus de 80% des déchets générés par l'événement ont été recyclés. Soit : 1 920 kg de déchets recyclables (cartons, papiers, plastiques), plus de 3 000 canettes (63,7 kg), 60,2 kg de biodéchets, et plus de 4 m° de bouteilles en verre ;
27 > Foire aux Trouvailles : La Direction de l'Espace Public est présente pour récupérer les
invendus, qui sont ensuite triés et remis aux associations de la Ville.
Grâce à l'ensemble de ces actions, la Ville a obtenu sa 4e étoile du label Éco Propre (AVPU)
en 2025, récompensant son engagement en faveur de la propreté urbaine durable et de la mobilisation citoyenne.
28 Pour aller plus loin
Une Ville apaisée
La Ville a mis en place des mesures phares en faveur de l’apaisement de l'espace
public et de l’amélioration de la qualité de l'air : la limitation de la vitesse de
circulation à 30 km/h dans toute la Ville depuis février 2021 ; le refus du prolongement de la fracture urbaine du TVM ; l'interdiction du transit des poids lourds de plus de 19 tonnes depuis juin 2021. Cette dernière mesure, bien que contestée par l'État et annulée par le tribunal administratif, permet de protéger les Saint-Mauriens des nuisances que constitue la circulation de ce type de véhicules sur notre territoire (pollution, danger pour les usagers des espaces publics).
L'action municipale s'est également traduite par d'autres actions, à des degrés
d'avancement variables, visant à favoriser l'attractivité des cœurs de ville, à mieux accéder aux pôles de gare, à protéger les habitants des nuisances, ainsi qu’à
encourager les personnes âgées à sortir de leur domicile. Parmi ces actions, notons :
> La poursuite de la pacification des rues commerçantes à Saint-Maur :
étude du réaménagement de l'avenue Charles de Gaulle et du secteur de
la gare Saint-Maur-Créteil ;
> L'étude du réaménagement de la RD86 en partenariat avec la Région Ile-
de-France et le Département du Val de Marne ;
> L'amélioration de l’intermodalité : programmes visant à pacifier l'espace
public et intégrant une offre de stationnement sécurisé pour les vélos aux
gares RER du Parc de Saint-Maur (démarrage des travaux en décembre
2025), de Saint-Maur-Créteil (en accompagnement de l'ouverture de Ja
gare de la ligne 15 sud prévue en avril 2027) et de Champignol ;
La préservation du confort de vie et de la santé des Saint-Mauriens par le
maintien d'une vigilance permanente auprès des exploitants ferroviaires,
du Port de Bonneuil et des aéroports pour lutter contre les pollutions
sonores, atmosphériques et olfactives.
V
29 DL ER CRE De
PR RE in F4 mt
J'TE eo):1:
DE VIE SAINT-MAURIEN 3. Une ville solidaire et citoyenne Préserver le cadre de vie Saint-Maurien
Enjeux
Dans un contexte marqué par l'accroissement des inégalités et la crise écologique, une ville solidaire et citoyenne apparaît comme un modèle urbain essentiel pour construire un avenir plus juste et durable. Elle vise à concilier le bien-être collectif, la participation des habitants et la cohésion sociale.
> Garantir un accès équitable aux services publics (éducation, santé, logement, culture) > Encourager des modes de consommation responsables, solidaires et équilibrés > Soutenir les initiatives locales et l'économie sociale et solidaire (ESS).
Actions de la ville
Axe fort de la politique municipale, la solidarité est au cœur des actions déployées par la Ville pour renforcer le lien social et soutenir les publics les plus vulnérables. Par le biais de plusieurs dispositifs et d'actions coordonnées (aides sociales, accompagnement des personnes âgées ou en situation de handicap, dispositif d'aides d'urgence, soutien à l'économie vertueuse et aux associations), la Ville est plus inclusive et équitable, soucieuse de ne laisser personne de côté.
C'est pourquoi la Ville a déployé un réseau de « maisons » — la maison des séniors, la
maison des étudiants et du numérique, la maison des familles, la maison de la culture, le CCAS, la maison de la nature et prochainement la nouvelle maison des associations — pour accompagner au quotidien les Saint-Mauriens dans leurs apprentissages ou leurs démarches. Ouvertes à tous, les « maisons » de Saint-Maur favorisent le lien social en proposant diverses activités et des accompagnements adaptés à chaque âge de la vie.
La municipalité est attentive à promouvoir un habitat de qualité qui ne fait pas de différence
entre le logement en accession et le logement social. Pour assurer la répartition du logement social sur l’ensemble du territoire communal, toute opération, réalisant plus de 12 logements, doit comporter 30% de logements sociaux. L'objectif est de ne pas concentrer les logements sociaux dans des secteurs désignés, et de ne pas stigmatiser leurs locataires. Le PLUi consacre plusieurs principes fondamentaux qui garantissent une production raisonnée de logements permettant de protéger Saint-Maur de la densification massive et de ses conséquences environnementales et sociétales.
3.1. Manger sainement et équilibré
- Favoriser l'implantation des marchés bio, des AMAP (AXE 1 — action 1.7)
Les 8 marchés de la Ville, occupent une place centrale dans la vie de quartier des Saint- Mauriens, offrant des espaces de rencontre et de convivialité incontournables à portée de marche. Pour faciliter l'accès à des produits de qualité, la ville a encouragé l'implantation de commerçants proposant la vente de produits locaux labélisés « Fabriqué à Saint-Maur » et bio sur tous ses marchés.
31 AAA
A
Action complémentaire : La requalification de la halle d’Adamville
Située au cœur de la rue commerçante Baratte Cholet, la halle connait actuellement une transformation radicale pour mieux servir les Saint-Mauriens. Afin d'améliorer l'accessibilité à ses espaces, la Ville a engagé, via un délégataire, des travaux de requalification de la halle d'Adamville en réalisant :
des allées plus larges pour un meilleur confort de circulation ;
une zone de convivialité, comptoir ;
un « Village Traiteur » ;
une boutique-atelier proposant des cours de cuisine
des casiers réfrigérés de «click & collect» seront installés pour offrir aux clients la possibilité de
récupérer les produits du marché, à tout moment, en dehors des jours de marché.
Prochainement la halle de la Varenne sera elle aussi entièrement requalifiée.
Jardin pédagogique « Du potager à l’assiette » (AXE 3 — action 3.1)
Initié par le conseil municipal des enfants, la Ville s'est dotée d'un espace entièrement dédié à l'éducation de la culture maraichère. Ce jardin, situé entre l'avenue Denfert Rochereau et l'avenue Saint Louis, est utilisable par plusieurs acteurs de la Ville (périscolaire, personnes âgées, associations...) et fait l'objet de plusieurs ateliers (jardinage 4 Saisons, cuisine, dégustation.….). Des bacs surélevés, adaptés aux PMR, y sont installés et servent aux apprentissages pratiques (plantation, semis, repiquage etc.). Ce lieu, permet de dispenser une pédagogie sur le maraichage responsable et ses débouchés alimentaires à toutes les générations de Saint-Mauriens. D'une surface de 750m°, le jardin pédagogique utilise des semences paysannes. Sur une année, c’est plus de 70kg de légumes et 65kg de fruits qui sont récoltés pour ensuite être livrés à l’épicerie solidaire Terre Anoé. Fort de son
succès, le jardin pédagogique va être agrandi de 400m? courant 2026.
Depuis, cette initiative s'est vue renforcée par la création de plusieurs potagers dans les
squares de la Ville (Convention, Saint Hilaire, Abbaye)
Action complémentaire : Les potagers partagés à la maison de la nature
Depuis 2024, une trentaine de parcelle de 7m? ainsi que 4 bacs pour les personnes à mobilité réduite sont mis à disposition des Saint-Mauriens souhaitant créer un potager. Lieu de production, les potagers partagés de la maison de la nature constituent également un lieu d'apprentissage et de formation. À
travers la pratique du jardinage, cet espace a été conçu pour être un espace d'échange et de
sensibilisation à l'importance de bien se nourrir et au respect du cycle du vivant.
- Ateliers nature Parents-Enfants du Point Ecoute Familles (AXE 2 — action 2.4)
La Ville de Saint-Maur-des-Fossés met à disposition un espace d'accueil et d'écoute pour les parents et leurs enfants afin de leur permettre d'échanger avec d'autres parents et/ou avec des professionnels sur les questions concernant la vie familiale et le rôle de parent. Des ateliers y sont régulièrement proposés dont des ateliers nature, à raison de 4 par an. Cette action permet de favoriser les échanges entre parents et enfants autour d’une activité en extérieur et ainsi permettre aux parents de voir évoluer leurs enfants parmi d'autres dans un cadre apaisé, joyeux et bienveillant.
Notons également qu'une convention avec l'éducation nationale a permis de mettre en place des ateliers nature au sein des écoles de la Ville afin de sensibiliser les habitants de demain. Aussi des apprentissages et des actions de sensibilisation sont ainsi proposés et menés tout au long de l’année, depuis plus de 25 ans. Chaque année l'installation d’une ferme pédagogique au parc de l’abbaye permet à plus de 1000 élèves, assistantes maternelles et
L.M.E de se familiariser avec la biodiversité. En parallèle, Le service « point écoute familles » de la Ville organise 4 ateliers nature par an
32 Augmenter la part des produits bio ou écologiques dans les repas des cantines des écoles publiques et des accueils de loisirs (AXE 3 — action 3.6)
Plus de 5 000 enfants déjeunent chaque jour dans les cantines des écoles publiques de la
Ville, ce qui représente plus de 750 000 repas servis par an. Depuis 2018, la Ville a
largement déployé les produits issus de l'agriculture biologique ou labellisés dans les menus. La part de ces produits de qualité n'a cessé d'augmenter pour atteindre 66,9 % en 2024. Cet engagement se traduit concrètement dans l'assiette des enfanis :
Chaque jour, le pain est fabriqué à base de farine issue de l'agriculture biologique. Chaque repas comprend un minimum d'un composant issu de l'agriculture biologique (essentiellement laitages, fromages, légumes et féculents).
Les féculents servis en garniture unique (riz pilaf, blé au beurre, boulgour, etc.) sont
systématiquement proposés en bio depuis janvier 2020.
L'ensemble des poissons servis sont labellisés MSC Pêche Durable.
L'approvisionnement continue de privilégier les filières courtes. VNON
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3.2. Education à la nature et à la préservation de la
biodiversité
Sensibilisation des habitants à la gestion naturelle des jardins et à la biodiversité (AXE 3 — action 3.5)
La superficie importante d'espaces privés végétalisés constitue une des caractéristiques majeures du territoire de Saint-Maur. Cette multitude de lieux, souvent mis en culture par leurs habitants, constituent un refuge essentiel pour la biodiversité du territoire et participent à la qualité du cadre de vie de la commune. Dans le cadre de ses
politiques de gestion raisonnée des espaces verts, la Ville a souhaité généraliser l'usage de ces bonnes pratiques aux jardins privés. Avec l’appui du service développement durable de la Ville, plusieurs actions à vocation environnementales, sociales et éducatives ont pu être mises en place : ateliers de jardinage en pratique agroécologie, sensibilisation sur l'utilisation de semences paysannes et de terreau sans tourbe, ateliers sur la gestion différenciée des jardins, installation de grainothèques, bibliothèque verte à la maison de la Nature, réalisation d’un livret : lombrics, oiseaux, petites bêtes.
Afin de sensibiliser les plus jeunes aux vertus des plantes, des potagers ont été aménagés dans les cours des multi-accueils et des écoles de la Ville. En partenariat avec la maison
de la nature, les équipes pédagogiques de ces établissements initient les enfants à devenir des éco-citoyens en les sensibilisant à l'importance de préserver leur environnement. C'est dans cette démarche que l’école Marinville bénéficie du label de l'Éducation Nationale E3D pour ses actions en faveur du développement durable. Dans le cadre du Projet Éducatif Territorial (PEDT) de la Ville, des ateliers « Nature et environnement » sont proposés aux écoliers pour les sensibiliser aux enjeux de la protection de la nature et du climat, les initier aux pratiques du développement durable et leur faire prendre conscience des impacts des activités humaines.
33 L'animal dans la ville : créer des espaces de sociabilité pour chiens (AXE 2 — action 2.7)
Les animaux domestiques font partie de notre quotidien. Leur bien-être mais aussi la lutte contre les désagréments liés à leur présence en ville sont des objectifs à mener de front pour une ville plus agréable à vivre. La ville compte 172 distributeurs de sachets de crottinette. Plus de 428 000 sacs à déjections canines consommées l'année dernière.
Aussi la Ville a créé un parc canin (un autre est à l'étude) ou les animaux peuvent être lâchés en toute liberté. Soucieuse du bien-être animal en ville, une chatterie a été implantée sur le site de l'ancienne usine des eaux afin d'accueillir les chats errants en partenariat avec l'association ASMAA (Association Saint-Maurienne des Amis des Animaux). En juin 2025, une action de sensibilisation à la protection et au bien-être des animaux s’est tenue. Aussi plusieurs associations saint-mauriennes ont participé à la « fête de l’animal » menant ainsi des actions en faveur du respect de la faune urbaine, qu’elle soit sauvage ou domestique.
3.3. Rendre l’administration exemplaire et écoresponsable
Formation et accompagnement des acteurs (AXE 4 — action 4.3)
Réalisation d’un quide de l’agent écoresponsable (AXE 5 — action 5.5)
Depuis plusieurs années, la municipalité procède à un grand plan de formation des agents publics à la transition énergétique et au développement durable afin d'encourager les agents à avoir des pratiques écoresponsables. Plus de 90 formations en matière de gestion environnementale ont été dispensées dans le cadre de la montée en compétences des agents et/ou du changement de pratiques que ce soit dans les domaines de la gestion différenciées des espaces verts, de l'animation pour de la sensibilisation auprès des enfants ou encore sur les changements de pratiques professionnelles aux services techniques. Parallèlement, le parcours de formation transition écologique "Ecole du Climat" a permis à 40 agents de la ville de valider des compétences en matière de préservation de l’environnement et de réduction des GES.
Dématérialisation et nouvelles technologies (AXE 5 — action 5.2)
La Ville de Saint-Maur-des-Fossés est engagée dans une transformation numérique depuis plusieurs années. Le numérique, formidable outil de création et de soutien, doit néanmoins être encadré et réfléchi en termes d'impacts (consommation d'énergie, épuisement des ressources, gestion de plus en plus difficile de la fin de vie des équipements,.…). Pour cela, la Ville s’est dotée d'une stratégie pour un numérique durable qui consiste à réduire Significativement l'empreinte environnementale, sociale et économique du système d'information. L'ambition portée par cette stratégie vise à réduire l'empreinte environnementale du numérique de la Ville (achat de matériel reconditionné, opération coup de propre numérique, équipements pour l’organisation de visioconférence et du télétravail pour éviter les déplacements, collecte de matériels par la société de recyclage solidaire Cèdre )
La dématérialisation, instaurée dans plusieurs services de la Ville (urbanisme, marchés publics, billetteries, relation aux usagers, etc...), a permis de réduire l'emploi des matières premières telles que le papier ou l'encre et de faciliter l'accès à l'information et le « parcours utilisateur » pour les Saint-Mauriens.
La Ville achète chaque année une importante quantité des services et de biens au travers de procédures d'achat public. Elle peut, comme n'importe quel client dans un environnement libre et concurrentiel, privilégier des critères d'achat qui correspondent notamment à ses choix éthiques. Aussi, la Ville de Saint-Maur a décidé d'introduire des clauses environnementales et de développement durable dans les cahiers des charges de ses
34 procédures d'achat, qu'il s'agisse de procédures simplifiées ou de procédures de marché plus complexes. Pour cela, elle a adoptée, en 2024, son Schéma de Promotion des Achats Socialement et Ecologiquement Responsables (SPASER). Insertion, réemploi, achats responsables, commande locale, le SPASER incite tous les acteurs et actrices du processus d'achat à favoriser l’économie circulaire et à valoriser les entreprises qui s'engagent sur les plans environnemental et social et qui contribuent à une économie durable et vertueuse. Ainsi, 65% des marchés comprennent au moins une clause de développement durable, témoignant de l'engagement de la Ville pour le développement durable. En 2025, la Ville a obtenu la certification ISO 9001 reconnaissant ainsi la démarche exigeante, structurée et tournée vers l'avenir de sa commande publique.
Promouvoir le covoiturage entre les agents municipaux (AXE II — action 11.14)
Depuis le 1er janvier 2022, les agents, qui ont fait le choix d'un mode de transport alternatif et durable (vélo, covoiturage) entre leur lieu de résidence et leur lieu de travail, peuvent bénéficier d'un forfait Mobilités durables. 10% des agents ont opté pour le transport alternatif depuis la mise en place du forfait mobilité durable.
- Améliorer la performance de la flotte automobile municipale (AXE Il — action 11.2)
La Ville a entamé depuis plusieurs années la transition de son parc automobile avec la réduction du nombre de véhicules (rendu possible par la mise en place d'un service d'auto- partage avec système de réservation et la mise à disposition de vélos pour les agents) et le remplacement des véhicules, soit par des véhicules électriques ou hybrides lorsque l'offre est existante sur le marché, soit par des moteurs thermiques plus récents et moins polluants lorsque la gamme de véhicules limite le choix (par exemple pour les poids-lourds ou les engins de viabilité hivernale). Grâce à ces actions, la consommation de carburant est ainsi passée de 221 867 litres en 2018 à 183 445 litres en 2024, soit une baisse de près de 20%.
Stages d’éco conduite pout les agents de la Ville (AXE II — action Il.3)
Les agents automobilistes, par leur comportement et leur style de conduite, ont un rôle à jouer pour réduire leur consommation de carburant et les émissions de gaz à effet de serre. L'éco-conduite est un comportement de conduite permettant de diminuer de 5%, à minima, la consommation de carburant, de limiter les émissions de gaz à effet de serre et de réduire le risque d'accident de 15 % en moyenne. Pour cela, la Ville a permis à plusieurs agents de suivre des stages d'éco-conduite.
35 Pour aller plus loin...
Le plan de soutien à l’économie sociale et solidaire
Soucieuse de la qualité de vie de ses habitants et de son dynamisme, la municipalité, au cœur de l'écosystème local, a souhaité conforter l’économie sociale et environnementale de ses acteurs en adoptant, en juin 2021, un plan de soutien et de développement de l'ESS « « Saint-Maur, ville d'initiatives solidaires ». Composé de 4 axes stratégiques (Renforcer les structures de l'ESS dans l'économie locale, créer et innover par le biais des économies circulaires, soutenir les mobilités douces et accompagner la transition numérique), il s'est décliné en trente actions opérationnelles définies comme des projets d'intérêt général s'appuyant sur la coopération entre acteurs publics, associations et entreprises.
À Saint-Maur-des-Fossés, 149 établissements sont employeurs de l'ESS, ce qui représente 1.703 emplois, soit 9.6% de la part ESS/emplois privés. Cette stratégie a permis, entre autres :
> L'équipement de la maison des étudiants avec du mobilier issu du Réemploi en circuit court — Réalisation de mobiliers sur mesure par Sève Mobilier, assises issues de curages de sièges d'entreprises fournies par Tricycle entreprise, mobilier dédié aux personnes handicapées reconditionné par Allée du bureau. Pour ce projet d'aménagement de la Maison des étudiants, la ville de Saint Maur a reçu le prix des Trophées de l'Economie Circulaire et Solidaire de la Métropole du Grand Paris dans la catégorie Achats responsables en 2023 ;
> Accompagnement des Associations d'aide alimentaire à conventionner avec les supermarchés de +de 400 ;
> Déploiement du dispositif l'Heure Civique au bénéfice des associations des Saint- Mauriens isolés via la plateforme de l'ESS de la Ville - 80 mises en relation, 169 bénévoles ;
Edition du guide des acteurs de l’économie vertueuse à Saint-Maur ; Réalisation d'un diagnostic des fournisseurs au regard du potentiel de contractualisation ESS et loi AGEC, formation des acheteurs.
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36 Synthèse & Perspectives
La stratégie « Saint-Maur, ville durable » a largement dépassé le simple cadre d'une feuille de route administrative pour devenir un véritable moteur de transformation de la Ville. Le bilan de la période 2018-2025 révèle une mobilisation mesurable et transversale, centrée sur l'adaptation aux risques climatiques et la construction d'une ville plus résiliente, notamment par :
> L'intégration des exigences de 50 % de pleine terre sur 85 % du territoire dans le PLU) :
la réouverture de la baignade dans la Marne :
la désimperméabilisation de plus de 4 hectares d'espace public ;
la réduction de la consommation d'énergie dans les bâtiments communaux ;
la limitation de la circulation à 30km/h sur toute la Ville ;
le développement d’une économie sociale et solidaire ;
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Les actions menées par la Ville n'ont pas la prétention d'être exhaustives. Une stratégie développement durable est par nature évolutive et s'inscrit dans un processus itératif.
L'interaction constante entre les axes a permis d'éviter une approche en vase clos et d'adapter les actions aux réalités opérationnelles. Fort de ce socle solide, l'action doit se poursuivre pour atteindre nos objectifs de neutralité carbone et garantir la qualité de vie des générations futures, en cohérence avec l'Agenda 2030 et le SDRIF-E. Pour cela, il est fondamental de construire des actions qui sont en accord avec l'esprit saïint-maurien, basées Sur une connaissance fine des besoins des habitants et le respect de la géographie de notre ville. C'est cette approche qui garantit la durabilité, l'acceptabilité et l'appropriation des projets par tous. L'adaptation n'appelle pas de réponses techniques uniques. Elle implique des réponses multiples et évolutives : nos infrastructures doivent devenir un atout paysager (l'utile devient beau) et la gestion des risques doit être pensée comme un projet
de territoire impliquant activement les habitants.
Perspectives
> Le renforcement de la trame verte, bleue et brune pour lutter contre les
ilots de chaleur urbain et le risque inondation
> Réaliser une étude pour le classement d’arbres supplémentaires en sujet remarquable ;
> Augmenter la surface de pleine terre dans la règlementation du PLUi
pour les zones qui n'atteignent pas 30% :
Poursuivre la renaturation des grandes places de la Ville (Marronniers,
Adanmyville) ;
Création d'un "Label Jardin Naturel" pour les particuliers
Ouverture du site de l'ancien observatoire au public :
Préserver la ressource en eau à travers la mise en œuvre des actions du
contrat Marne Confluence 2025-2030.
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> La maîtrise de l'empreinte foncière
> Encourager les opérations de réhabilitation ;
> Requalifier les espaces autour des gares afin de favoriser l'intermodalité et la multimodalité ;
> Requalifier les axes de circulation primaires (RD86, Avenue du Bac,
boulevard de Créteil .….) afin de favoriser les mobilités douces.
38 > La contribution à la Neutralité Carbone
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Poursuivre la rénovation énergétique des bâtiments communaux ;
Mise en œuvre d’une charte « chantier faibles nuisances » ;
Inciter les entreprises à l'arrêt des moteurs lors des livraisons ;
Développer des projets d'ENr (géothermie, PV) sur le domaine public et
privé de la Ville et notamment des réseaux de chaleur de moyenne
importance (GMI) de quartier, en adéquation avec les besoins et l'identité
de la commune ;
Déploiement d'une politique "Toitures Vertes et Bleues”.
> Accès aux Services et Cadre de Vie Apaisé
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Conforter une offre médicale globale et accessible à tous ;
Poursuivre les actions de lutte contre le bruit et en particulier les
nuisances aéroportuaires ;
Poursuivre les actions en faveur de l'égalité Femme/Homme ;
Sensibiliser au parcours citoyen à tous les âges ;
Soutenir le développement des cohabitations intergénérationnelles et
solidaires.
39 O9 XOiInN @VilleSaintMaur
saint-maur.com