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Acte - 2025 03 04 DOB Version finale
Déliberation - 2026 01 29 Liste des deliberations 1
Procès Verbal - 2026 01 29 PV Conseil Municipal
Acte - dob 2026
Procès Verbal - 2022 12 01 PV Conseil Municipal
Procès Verbal - 2026 04 09 PV Conseil Municipal
Déliberation - 2024 02 01 Liste des deliberations
Compte-Rendu - Compte rendu conseil municipal du 18 mars 2021
Déliberation - D2026 01 07 Rapport DOB 2026
unknown - 2026 01 29 DOB
Document publié le Jeudi 1 janvier 2026 par la commune de Champagné.
Lien du pdf (unknown - 2026 01 29 DOB)
Thèmes du document : Économie et finances, Investissement et développement économique, Aménagement du territoire,
Cho/ | ji
© V\/\
Commission financière
Préparation DOB
Contexte économique et ses impacts sur
la collectivité municipale
Le 20 01 2026 Contexte International
• Une croissance mondiale qui ralentit (+3,3% en 2024, +3,2 % en 2025 et +3,1% en 2026)
• Une croissance de la zone euro de +1,2% en 2025 et +1% en 2026
• Une inflation en diminution (4,2% en 2025 et 3,7 % en 2026), plus élevée aux Etats Unis et modérée dans la plupart des autres régions du monde
• De multiples risques pèsent sur les perspectives : montée du protectionnisme, conflits, pénuries de main d’ oeuvre, vulnérabilités des finances publiques et fragilité des marchés financiers
Source : prévisions du FMI – Juillet 2025 Contexte National
• Un taux de croissance en légère augmentation en 2026 (0,9%), renforcé en 2027 (1,1%) sous l’effet d’un raffermissement de la consommation des ménages et une reprise de l’investissement privé.
• Un taux de chômage stable (7,6% en 2026)
• Une stabilisation des taux d’intérêt : selon l’anticipation des économistes, après avoir diminué son taux directeur à plusieurs reprises la BCE ne devrait pas le modifier en 2026. Il resterait ainsi à 2%. Toutefois, l’instabilité politique impacte le coût du financement.
• Une reprise modérée du marché immobilier
Source : prévisions Banque de France – septembre 2025 0%
-2N
-A%
-6%
-8N%
-10% -
2020 2021 2022 2023 2024 2025
| 1 1 | 1
2026
-8,9%
4,7%
55% Lex “4%
-6,5%
4,7%
8%
6%
4%
2%
0%
-2R
-4%
-6%
-8%
-10%
6,4%
2,6%
1,1% 1,1% 0,7% 0,9% 1,1%
| | | | | | |
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
-7,1R
Eléments du contexte macro-économique
Croissance du PIB
Un taux de croissance en légère augmentation en
2026 (0,9%), renforcé en 2027 (1,1%). Lié à un
raffermissement de la consommation des ménages
et une reprise de l’investissement privé.
Déficit public
Les collectivités territoriales seront soumises à cet
effort, à hauteur d’un montant évalué par l’Etat de 4,6
Mds€, soit plus de deux fois supérieur à
celui de 2,2 Mds€ réalisé en 2025.
Objectif : ramener le déficit public à 4,7% du PIB en 2026 7h
6%
5%
4%
3%
2h
1%
0%
5,9% 5 7%
2,3% 2,1% ° 1,8%
10% 13%
0,5%
T l T l l
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
14%
12%
10%
870
6%
4%
2%
0%
8,0% 7,9% 71% 7,3% 7,4% 7,5% 7,6% 7,4%
Î Î Î Î | | |
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Eléments du contexte macro-économique
Inflation
Une légère reprise de l’inflation (IPCH) (1% en 2025,
1,3% en 2026) mais qui se maintiendrait au-dessous
de 2% et resterait une des plus faibles de la zone euro
Chômage
Un taux de chômage stable (7,6% en 2026) Coût estimé des mesures du Budg
INTERCOMMUNALITÉS
= DE FRANCE =
026 présenté par Le Gouvernement Lecornu Il sur Les communes
Baisse du PSR sur
Département Nom de la co & Dreaeneres Diico 2026 FRIC CERN RSS les locaux mesures 2025 DCRTP L e ndustnels
72 - Sarthe Bouër 250 € 0€ 0 € 0 € 250 €
72 - Sarthe Bouloire 23 400 € 0€ 0 € 21 500 € 1 900 €
72 - Sarthe Le Breil-sur-Mérize 60 € 0€ 0 € 0<€ 60 €
72 - Sarthe La Bruère-sur-Loir 490 € 0€ 0 € 0€ 490 €
72 - Sarthe Brülon 87 800 € 0€ 0 € 0€ 87 800 € 72 - Sarthe Cérans-Foulletourte 12 100 € 0€ 0 € 0€ 12 100 € 72 - Sarthe Challes 2 200 € 0€ 0 € 0€ 2 200 € 72 - Sarthe Champagné 371 600 € 112 800 € -13 500 € 40 700 € 231 700 € 72 - Sarthe Champfieur 2 400 € 0€ 0 € 0€ 2 400 € 72 - Sarthe Changé 20 100 € 0€ 0 € 0€ 29 100 € 72 - Sarthe Chantenay-Villedieu 350 € 0€ 0€ 0€ 350 €
Quid du budget national … pour construire notre budget
… des collectivités territoriales qui seront soumises à cet effort, à
hauteur d’un montant évalué par l’Etat de 4,6 Mds€, soit plus de deux
fois supérieur à celui de 2,2 Mds€ réalisé en 2025.
Champagné : 371 000 € | Taux 2025 des communes membres de LMM |
THLV
Non
Qui
Oui
Non
Non
Oui
Oui
Non
Non
Qui
Oui
Oui
Qui
Non
Non
Qui
Non
Qui
Taux de TH Taux de FB Taux de FNB
Aigné 13,54% 32,58% 20,02%
Allonnes 21,42% 36,47% 52,26%
Arnage 12,42% 36,93% 29,36%
Champagné 14,39% | 26,61% | 24,79%
Chaufour Notre Dame 13,65% 34,89% 12.24%
Coulaines 20,57% | 4478% | 56,10%
Fatines 16,09% 32,92% 39,98%
Fay 11,58% 27,40% 11,13%
La Chapelle St Aubin 13,20% 28,69% 34,40%
La Milesse 13,15% 32,23% 20,65%
Le Mans 17,19% 34,71% 22,23%
Mulsanne 18,73% 38,09% 30,88%
Pruillé le Chétif 13,21% 30,87% 12,97%
Rouillon 18,13% 33,66% 22,97%
Ruaudin 10,08% 35,44% 19,47%
Saint Georges du Bois 12,57% 31,70% 19,24%
Saint Saturnin 10,84% 30,23% 16,78%
Sargé-lès-le Mans 20,25% 42,62% 36,06%
Trangé 10,21% 31,47% 14,38%
Yvré l'Evèque 16,20% 35,54% 22,79%
Non
Non
Champagné
26, 61 %
Le taux le plus faible
Coulaines
44,78%
Le taux le plus élevé
Les taux d’imposition de la commune Quelques chiffres
clés
bilan budget 2025 le positionnement du Mans ou des
ficité communautaire.
.
, m Les communes présentent en 2023 un bon profil général des situations
ive une spéci communes portant de la centralité met en perspect
LS'ST
JONVYL
I
8ÿ'ST
NINYNIVS-LNIVS
88'PI
SANILYA ED
ES'bT
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SNVA-31-531-39YVS
M
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Excellente
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3N9
19'S
3557
+
a
©
+
m4
et
tres bonne
Bonne
dégradée
grave
FPU : Positionnement économique par rapport LMM
Champagné : pour 2026 le positionnement
économique est resté le même avec un montant
attribué de 2,73 et une DSC de 0,90 M€ Suivi budget fonctionnement Dépenses
Chélinpagné ,
Réalisé Objectif
déc.-25 décembre-25
4385 4958
5000 Budget sans opérations d'ordre
4 554
42134 271
AT
4000 3 3157
3831
3484
3000 |
2000 - |
1000 + |
0 +
> "
P
Responsable de l'indicateur : Mairie - Yvette Rocheteau
Suivi budget fonctionnement Recettes
Chäl\rpagné .
Réalisé Objectif
déc.-25 décembre-25
6000 -
5523
4989°074
5000 - 4673818
4205
3000 -
2000 -
1397
1000 | 953
378
Ses ss ss 7
Responsable de l'indicateur : Mairie - Yvette Rocheteau
Indicateurs budget de fonctionnement Résultat communal budget fonctionnement 2025
Excédent 2024 reporté en 2025 : 2 758 066 € (A)
Résultat de clôture 2025
: 3 517 713 € (A+D)
Bon résultat de gestion lié à l’implication de
tous, à la maîtrise des dépenses et au regard des
volumes d’investissements importants
Amortissements … = 378 427 €
Marge réelle = 1 138 074 €
soit un excédent
= 759 647 € (B-C=D)
Résultat de l’année 2025
Recettes 5 523 145 € (B)
Dépenses 4 763 498 € (C) Évolution du résultat du clôture
9000 8001 2000 6569 7569
58905771 5924 16,4 mois
7000 5091 0% 5216 15 mois £ 15 mois 43 moi is = mois 5000 — 3851 5 e mois
0
1000 _ _ _
2014 2015 2016 2017 2018 2013 2020 2021 2022 2023 2024 2025
3517
Indicateurs clés
Résultat de clôture qui nous permet de conserver du
potentiel d’investissement Résultat de l’investissement 2025
Déficit 2024 reporté en 2025 : - 2 042 904 € (A)
soit résultat de clôture (A + D)
= un déficit de 753 388 €
Résultat de l’année 2025
Recettes 7 205 160 € (B)
Dépenses 5 915 644 € (C)
(B – C) 2025 : + 1 289 516 € (D)
Résultat des 2 sections : Fonctionnement et Investissement 2025
Fonctionnement résultat de clôture = + 3 517 713 €
Investissement résultat de clôture = - 753 388 €
Total des 2 sections = résultat de clôture général = + 2 764 325 € Milliers
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Dépenses investissements
4912
3010 1842
1743
1623 1023
_919 Ur ES TE 1209
Investissements
“|
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
3754
Indicateurs clés
Ecoles : 74 432 €
Mairie : 117 115 €
Gymnase : 3 973 287 €
Terrain Huisne : 288 423 €
Bâtiments communaux : 255 074 €
Pôle culturel : 30 866 €
Aménagement rive Huisne 18 538 €
Espaces Verts : 8 415 €
Police Municipale : 7 254 €
Voirie : 19 108 €
Maison Médicale : 1 505 €
Eglise : 17 270 €
Cimetière : 12 685 €
Jeux extérieurs : 10 878 €
Jardins familiaux : 23 854 €
Vidéo protection : 53 663 €
non compris chgt imputation : 920 430 €
remboursement avance : 82 465 €
Investissements 2025 : 4 912 367 €
Invest moy =
1 190 k€
Investissements du mandat
16 M€
moyenne = 2 ,65 M€ / an RE EE EE EE EE 3,2 M€ 3,9 M€ 3,9 ME 1,5 ME 15M€ 18 M€TTC
LE 3,2 M€ 2 ME 2,9 ME 29 ME 2 ME 2 ME 2ME€ 17 METTC
Répartition des financements des investissements
Fonds
ff f F4 LT Fr f ff ff sf f # ff 4 k LCL LLLLLLSL SOS OLN
LLLLLLS LOSC L LCL SSL SSSS TT LTTTS A. # : LL Anar CLIN) l'A UT ll TT f
partenaires COLLE NB, LL SN ff f ” TT CA f 4 f lf f TS ff r ff LCR EE" CENR me CLLSLS f / LS ES FONUVUS 22/2717 VL/11: DES SLA LLLLLL LL LIILSS T ff » 6 ff # P 14 f f (fl LNETLDIII LS # fl 4 / / fs L f ’' Sfttftt; f f., lL / f, f4 CTLTTT fl " ll Ti Cl f Cf ff f 4 le f Li / f ff f , LL 3 LLLLL Jdd/ dé, / &/ Né / di f f TA ‘€ nn / V7 ALL /, PEIPTT L'/F/7 12 / ABARAEES / | CL LS AD . TL SX / ” LS SS / ff fl 4 VL/ Le, ‘8 LL 2 f # / 7 A f AIT DS PPS #
SJ S PES L FT A f LSTTSS / . … Ss ” Cf P f f TS
lLLTL PT S'f Léo / / # ff
LS S SN À 4 LL LLSIT #” LCL L' PP ll ll ll SL ff
F4 Th sf V4 rd CLS # 4 Th d
CLS ’ LT ” / fs ff SSP À
CAL LL LL LL LS LL SSL CLS) f ;
# TLAS ff # f ff # # LL
Nos investissements
Sans augmenter les taux d’impôts communaux
Sans engager d’emprunt
Scénario 1 :
Si emprunt et
remboursement
en 4 ans
Scénario 2 :
Sans emprunt
remboursement
Rappel audit de début de mandat KPMG 3 000k
2 500k
2 000k
1 500k
1 000k
500k
2025 2023 2024
© 012/ Charges de Personnel
Des charges de personnel en augmentation Epargne
brute
(€)
1 600k
1 200k
800Kk
400k
Épargne brute et effet de ciseaux
= a »f1 C
LV Eee À
© Épargne brute retraitée —<- Recettes réelles de fonctionnement + Dépenses réelles de fonctionnement
7
ct
mn
un
200k
400k
600k
800k
000Kk
U01225
[210]
(3)
JUSWaUUOIJUO]
Epargne brute et effet de ciseaux
Épargne brute
2025 = 1 138 000 € Cha Arpagné L
STRATE DE COMPARAISON
Population DGF : 3 785
CHAMPAGNE
Strate de comparaison : de 3 500 à 5 000
Examen dynamique et comparé de 6 rubriques et 35 ratios financiers
Notation Appréciation générale Equivalence
LA Qualité situation financière excellente 2420 10/10
| ZA= Que situation financière très Donre + N 1220 310 | ‘
2h Qualité situation financière très bonno £ 16/20 8/10
2A Qualité situation financière très bonné - = 17/20 7h10
1As Qualité situation financière bonne + ! 16/20 6719
TA Qualité situation Enancière bonne , 15/20 5/10
A Qualité situation financière bonne L 14/29 4/10
38+ Qualité situation financière moyenne + rè 13/20 AC
38 Qualité situation financière moyenne se 12/20 2/10
36- Qualité situetion Mnancière moyenne - 11/20 11O
° FINANCIÈRE +
LE CERI FICAT
CHAMPAGNE
15/08/2025
DATE localnova
Cotation Orientations
2026
Budget
d’investissement Orientations budget 2026
Dans la continuité de nos engagements
Qui impulse les projets majeurs étudiés
En transition au regard de cette année
électorale Perspectives démographie Champagné
D à 14 1 à 20 Nr à A4
POP G2 - Population par grandes tranches d'äges
D 200: ER 214 BE 00
ts, à ”
Vieillissement de la
population de
Champagné
Passée de
10,2% à 16,4%
Evolution de la population de Champagné
y 0 à 24
+ ZAC du
VAUDROU
D
2026 2030 sans ans ons sons ans Tr 1330 2007 2014 2020
EFFECTIFS SCOLAIRES - 3 ECOLES - CHAMPAGNÉ
Niveau de classes 2027 - 2028 | 2026-2027 | 2025-2026 | 2024-2025 | 2023-2024 | 2022-2023 | 2021-2022 | 2020-2021 | 2019 - 2020
D 44 52 Grande se 52
CP 34 38 44 38 55 46 50 52 54
CET 38 44 38 56 45 47 58 54 60
CE2 44 38 56 46 45 48 52 60 55
CMI 38 56 46 47 46 50 61 53 49
CM2 56 46 47 44 47 66 53 44 53
Total 347 361 397 414 410 419
Résidence Jeanine PROVOT Situation démographique de la commune
En 10 ans, Baisse de la population d’environ
250 personnes et perte de 72 scolaires en 6 ans
Perte de 2 classes avec toujours des risques à venir Résidence Jeanine PROVOT L’urbanisation du Clos des Rosiers
23 novembre 2023
9 logements mis à
disposition et
13 + 9 à venir avec la
Mancelle d’habitation
6 mai 2025 WE AR
oo
PTE
eue
L(
|
fi
Résidence Jeanine PROVOT Actions en faveur du développement de notre commune 68 logements => lotissement Bérénice
Travaux démarrés début
octobre 2024
Projet = 13 M€ Résidence Jeanine PROVOT Actions en faveur du développement de notre commune 68 logements => lotissement Bérénice œ SCENARIO et ENU : PAYSAGE et ENVIRONNEMENT.
?° : . É, | e é si 12 EE "à es
* 5 à . ; à e | | Jardins et fruitiers partages
Thème 3: ZT * DRE CON LE 1 © Æ PR LP F UE D dd LE ©
Perimetre, paysage | s
et environnement Courées semi-privatives ” M QE 4
LS CS ” | N sf Espaces naturels préservés rt D LE 1 La : _ : J 2 dé. CR 2 : DON 2 OR ee
PR. ve 4 | | 4 € Ce 0 Z ‘0 à Ve: à: &. n
Espaces de jardins intérieurs 7. SON DO dé
et mixtes et coulée verte D OR » Le > Vues et Chemin de
AI K + 10 gs” | , Bretèche préservées
à Pa) & :
« ‘Prairie préservée
2 1
4 Jardins maraichers
CECI 1e 7-18 1 ES
Lieu partagé entre habitants géré parune
association locale
Lieu du Faire ensemble é
Espace de rencontre, échange, partage} | u
St asionnels, dépôt minute
- Entrée principale des logements
M Jeux libres en «connexion avec la coulée verte
Lieu semi-privatif |
Jeux pour les enfants et vie des piétons aux abords
du domicile EUR | hours ds È Espace sécurisé et convivial EL x : — NE « Æ
Résidence Jeanine PROVOT Actions en faveur du développement de notre commune 166 logements => la ZAC du VAUDROU
Etude
environnementale
réalisée
Dossier transmis en
décembre à la
MRAE a ARC
AR S
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se ne
OM > BRIER *E ‘s _ no)
rpm T7 —
ET
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——
CL COL CAES
SAN X NN Ne LEE
Lo M s
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A De
ee Le
Eclairage par leds
Ombrières reliées
par plexiglas
Bardage bois
Point bas 5,5m
Objectif : construction mars 2026 et dérogations
préfecture obtenues (toilettes, surfaces…)
Actions en faveur de la Qualité de l’espace public
Boulodrome couvert parc de l’Huisne => 72 terrains EC VOIRIE - PROPOSITIONS BUDGETAIRES — INVESTISSEMENT LMM
LES Projets / Perspectives À ” BP 2025 S
Lo futur schéma directeur sera Le fil rouge pour
définir notre stratégie d'entretien de notre patrimeine ñ ie 3 Dépenses : 9 129 900€
=> Plans pluri annuels d'entretien Recettes : 50 000 €
La réalisation du PAVE ({ Plan de mise en
accessibilité de là voirie et des espaces public) va
également guider nos futurs aménagemems
DEPENSES :
+ Tapis avec reprise de structure : 1 000 000 €
+ Investissements petits aménagements : 1 500 000€
+ Réalisation rélection de giratoires:
-Gemerie «> 1 100 000€
-Edison’ Einstein Saint Aubin => 800 000 € (giratoire à la hollandaise)
+ Saint Georges du Bo : Aménagement — Rus Croix Sainte Apoliine
1°E tranche => 350 000€
+. Champagne: Aménagement rue Louis Aragon : 300 000 €
*. Aigné : Trottoirs rue de la Verrerie : 200 000€
RECETTES :
Participation voirie ét réseaux -Abaisserr ure : 50 000 € 22
Actions en faveur de la Qualité de l’espace public
Améliorer les rues de notre ville : rue Louis Aragon
Investissement LMM +
Département
430 000 € AE Amé | Ne Aménagement : Metropole DES RUES GOULOUMES, FREINET, BASSE LANDE
ET DE L'ESPLANADE DE LA LIBERTÉ
L3
Ici la métropole améliore Votre cadre de vie
à = fi RU
| EUUT 41 | É ns 34
NÉ . .- =
: Ve
; =. LES M ” »
1 Fp iste vélo bidirectionnelle gestion intégrée des eaux de pluie DA NEIeR RIenes € | © par infiltration
5 664 000 € TTC Début des travaux : octobre 2025
Durée des travaux:19 mois s e :
Construire notre cœur de ville de demain
Un projet d’envergure LMM Champagné SECTEUR 1: Pie Céhastin Fraines jusqu'au Garafonur da la cie Goioames
Létern de trou : ic 20 cetoore
Digi chaux pra: GS ent V5 jusqu'à me-mars 2026
IQUS SECTEURS :
Les travaux des rémenunx sonne et d'éclairage seront réglées eur carelbèle ce l'avancement sites Gray do voirie
Las travaux d'ospaces varts Suhwrant l'avancement dos trosaux de voirie 1 déclare
Construire notre cœur de ville de demain : 8 phases
Fin 1ère phase rue Célestin Freinet : mars 2026 ER Tr
= D) k ji
RE Fée È
Actions en faveur de la Qualité de l’espace public
Déconstruction usine Bordeau Chesnel
Une évolution fondamentale pour
notre cœur de ville
Sollicitation d’un bureau d’étude
Objectif : début cahier des charges février 2026 ORIENTATIONS PROGRAMMATIQUES
SYNTHESE DES ÉCHANGES ET PROGRAMMATIONS À L'ÉTUDE
Tati uit
PAE] MH} 0! CLR
De 4 7) nn a A tt
PATENT
CT Sale et sie
équipements
Len) 1hleel "les 11}
Un programme structure autour du proset de
centre d'interprétation, mais mixte pour garantir
UN Lulu Lt Ne UETS NS ETC
Un principe de mutualisation et de
complémentarité des espaces istationnements,
D INT PTS LUS LAN 2 12
Un paysaue qui relre, structure et active Les
nouveaux usages du secteur
” CRT nt Habitat
à diversifier selon tes
Centre
d'interprétation
des pionniers
æ” ”
Espace de
stationnement ?
(mutuotsé) Lu _
6” à.
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équipements «7
communaux existants
Un magnifique potentiel nature, historique, patrimonial
Etude programmatique => création d’un centre d’interprétation Principes généraux
LE SCÉNARIO CONSOLIDÉ
LE PROGRAMME SPATIALISEÉ \a
mé KO
LA
Le programme restant à affiner, la proposition spatiale anticipe des emprises plus larges que celles actuellement dessinées, en intégrant du foncier disponible pour permettre d'éventuelles extensions des bôtiments, parkings, etc.
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D \centre d'interprétation)
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gérimènr d'intervention
extension possible du périmètre
| d'aménagement sur foncier privé
onepokuée ffréons) de préférence __—
construite us
extension possible du centre
1 d'inreéprétation +700 m2
| extension possible drvillage d'entreprises +4000 m° Le
Actions en faveur de la Qualité de l’espace public
Etude programmatique
Centre d’interprétation historique,
Hôtel, Restaurant, Village Entreprises,
Equipements communaux Étude diagnostic et de faisabilité pour le
rétablissement de la continuité écologique du
Missions
de CES3E barrage de Champagné sur l’Huisne (72)
Ville de Ville de Champagné
C ha/ \rpagn = Réunion de démarrage
A 9 septembre 2022
Phase 3 : Propositions de solutions techniques TE
(3 mois) | S0 | SO
agence de l'eau
Loire-Bretagn
Lraissement publie au minisréne
va du développement auratihe cha
So
CAC
ENVMONMEMEN? cms
mn (INSEE EDUDES
+ Etat initial
«+ Diagnoste technique de l'ouvrage
+ Solutions techniques après anayses des
impacts de l'ouvrage et des enjeux
hydromorphacgiques et bidlogiques (scénarii) |
+ Convcerlaslion publiques
+ Scénario fanal
Étude AVP du scénario À
Réalisation de |:
HEC RAS pour
annuelle ou Qpl
Étude AVP du s
simples
Analyse compa
Rédaction du ra
Préparation et animation de la réunion COPIL de
présentation de la phase 3
S0 | S0 | S1]S2]S3|S4]S5|S6 [S7] ss | so [s1 0/S11/512/$13/S14/S15/S16/S17/S18/S19/S20/S21/S22 S23]524|S25|S26[S27|S
8 nouveaux
professionnels
Continuité écologique de l’Huisne
Les PASSES A POISSONS
PROTEGER NOTRE RIVIERE ET NOTRE
RESSOURCE EN EAU INVESTISSEMENT PAR OPERATIONS
Reste à réaliser Dépenses anticipées Propostions Total à voter Total opérations RAR +
Plan investissement (provisoire, peut évoluer)
Administration générale 391 500€
Social Médical 163 500€
Enfance scolaire 140 000€
Patrimoine bâti 65 000€
Sport 41 500€
Culture animations 18 200€
Terrain et voirie 9 000€
Sécurité 3 900€
1 600 000 3 309 990 € 4 465 525 4 869 620 € 727 032€ 832 600 € 4 142 590 €
2025 2026 2026 2026 DA + BP 2026
Gymnase : 312 501 €
Terrain Huisnes 192 988 €
Écoles 78 335 €
Mairie 75 078 €
Rives de l’Huisne 62 807€
Divers 5 323 €
Environnement 1 156 900€
Patrimoine bâti 215 800 €
Enfance scolaire 107 750 €
Social médical 99 400 €
Sport 71 500 €
Administration générale 69 000 €
Sécurité 30 000 €
Culture animation 14 300 €
Réserve foncière 1 198 590 € Nos orientations pour le budget 2026
Dans un contexte encore incertain, poursuivre des investissements pour
« Notre Qualité de vie de la campagne à la ville »
Conforme à nos
engagements
Un budget En responsabilité
Privilégie l’action
Maintien de notre niveau
de dépenses
Un objectif de
subventions à
hauteur de 30 %
Pas d’augmentation des taux
d’imposition.
26,61, les taux les plus bas
de la Métropole
Maîtrise de la gestion financière
Une gestion rigoureuse adaptée
au contexte permettant de
contenir l’évolution des
dépenses de fonctionnement
Baisse des recettes
Des investissements visant à
poursuivre l’attractivité et le
développement de notre
commune, ainsi que le
développement durable
Adapter notre programme
d’investissement Merci pour votre
participation