Offres
API
Connexion
Documents similaires
Arrêté - Journal Villers Les Luxeuil 2013 3
Compte-Rendu - CR CM 2017 07 07
unknown - Voeux du Maire 2019
Compte-Rendu - CR CM 2018 06 22
Compte-Rendu - CR CM 2020 09 04
Compte-Rendu - CR CM 2016 09 02
Procès Verbal - 2024 09 20 PV CM
Procès Verbal - 2025 04 04 PV CM
Procès Verbal - 2025 09 26 PV CM
Procès Verbal - 2025 11 07 PV CM
Déliberation - Journal Villers 2025
Document publié le Mercredi 1 janvier 2025 par la commune de Villers-lès-Luxeuil.
Lien du pdf (Déliberation - Journal Villers 2025)
Thèmes du document : Aménagement du territoire, Eau et assainissement, Logement,
VILLERS LES LUXEUIL
RS 03.84.94.57.24 _ www.villers-les-luxeuil.com 1 2 3
LES VOEUX DU MAIRE
L’ÉDITO DU MAIRE : 2026, une année charnière
Au moment où vous lisez ces lignes, nous entamons une année 2026 particulière. Ce bulletin municipal
est un numéro spécial : il vient clore six années d'engagement à vos côtés. Pour une municipalité, c'est
l'heure du bilan, le moment de vous rendre compte de l'utilisation de l'argent public et de l'avancement
des projets que nous avons portés.
L'année 2025 n'a pas été de tout repos. Entre la création de l’Association Foncière pour gérer notre
nouveau parcellaire et des décisions parfois difficiles mais nécessaires, comme la mise en sécurité de
la Grange Bricler ou l'abattage des tilleuls, nous avons toujours agi avec un seul cap : la sécurité et
l'intérêt de Villers. Parallèlement, nos bâtiments publics font peau neuve et les chantiers de rénovation
se poursuivent pour offrir à notre commune le visage qu’elle mérite.
Rien ne se ferait sans les forces vives de notre village. Je veux ici remercier les Conseillers Municipaux
pour leur dévouement constant, ainsi que notre personnel communal pour son efficacité. Un clin d'œil
également à nos bénévoles et à nos jeunes diplômés : vous êtes la vitalité de Villers.
Comme le disait Coluche avec son humour légendaire : « Les discours les moins longs sont les plus
courts ». Je vais donc m'arrêter là pour vous laisser découvrir, au fil des pages, le détail de notre
action.
Avec l’ensemble du Conseil Municipal, je vous souhaite une très belle année. Que 2026 soit pour vous
et vos proches une année de bonheur partagé, de projets réussis et de fraternité.
Je vous laisse sur ces mots de Jacques Brel : « Je vous souhaite des rêves à n’en plus finir et l’envie
furieuse d’en réaliser quelques-uns. »
En souvenir de Michel, qui reste dans nos pensées.
Bien à vous,
Christophe VALOT Maire de Villers-lès-Luxeuil 4
POINTS SUR LES DOSSIERS 2025-2026
De l'idée à la réalisation : tour d'horizon des dossiers en cours
Gérer une commune, c’est avant tout anticiper, construire et parfois s’adapter aux imprévus pour
préserver l’intérêt de tous. L’année 2025 a été marquée par des étapes clés dans la modernisation de
nos infrastructures et la sécurisation de notre cadre de vie.
Qu’il s’agisse de redonner vie à notre patrimoine, de sécuriser nos axes routiers ou de préparer
l'urbanisme de demain, chaque dossier a été traité avec la même exigence : celle du réalisme
budgétaire et de l’utilité durable. Voici un point précis sur les chantiers qui ont rythmé l’année écoulée
et ceux qui dessineront le visage de Villers-lès-Luxeuil en 2026. »
Avec l’équipe municipale, nous définissons ensemble nos priorités en cherchant constamment le juste
équilibre entre :
• La pertinence des attentes des habitants ;
• Les enjeux de demain ;
• La viabilité financière des projets.
Le temps communal est un temps long. Entre les dossiers de subventions et les autorisations
réglementaires, la patience est une vertu nécessaire. Malgré ces lourdeurs administratives et les
imprévus, la persévérance de vos élus permet aujourd'hui de concrétiser des projets structurants pour
Villers-lès-Luxeuil.
Voici une liste non exhaustive des dossiers (finalisés, en cours d'achèvement ou engagés sur le long
terme) :
Patrimoine et Transition Énergétique
La préservation et la rénovation de notre parc immobilier est au cœur de nos engagements :
• La Beurrerie : Rénovation thermique globale.
• Maison Simoes : Amélioration de la performance énergétique.
Cadre de vie et Aménagement
Nous agissons pour un village mieux entretenu et plus moderne :
Cimetière intercommunal : Opération de reprise de concessions pour une gestion plus fluide.
• Environnement : Enherbement du cimetière pour un aspect plus naturel et un entretien
durable.
• Voirie : Travaux d’empierrement du chemin rural pour faciliter les accès.
• Sécurité : Démolition de la grange Bricler.
• Sécurité : Lancement du Plan Communal de Sauvegarde (PCS)
• Sécurité : abattage des tilleuls de la Grand Fontaine 5
POINTS SUR LES DOSSIERS 2025-2026
Urbanisme et Avenir du Territoire
Préparer demain, c'est aussi organiser l'espace de manière cohérente à l'échelle de notre territoire :
• PLUI (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal) : Coordination avec la CCTV pour un
développement harmonieux de notre bassin de vie.
• Association foncière : Création d'une structure dédiée à la gestion des terres.
Cimetière Intercommunal
Un projet de restructuration nécessaire pour la sécurité et la dignité du lieu.
En collaboration avec la commune d'Ehuns, nous avons missionné le
cabinet spécialisé Ad’Vitam pour réorganiser la gestion du site. Ce travail
de longue haleine se déroule en trois étapes :
1. Un état des lieux rigoureux
Le diagnostic est terminé. Il a permis d'analyser précisément les 302
emplacements du cimetière pour identifier l'état de chaque concession.
2. La procédure de réhabilitation (Phase en cours)
Cette étape juridique durera jusqu’en 2027. Elle concerne les tombes en déshérence (abandonnées)
ou présentant un danger.
Information aux familles : Des petites plaques ont été posées cet automne sur les sépultures
concernées.
• Déjà 30 propriétaires se sont manifestés pour régulariser leur situation.
• Un livret d’information et un formulaire sont disponibles en Mairie pour toute question.
3. Travaux et préservation du patrimoine
À l'issue des procédures, certaines tombes reviendront à la commune. Nous porterons une attention
particulière à celles présentant un intérêt historique ou artistique pour nos deux villages. 6
POINTS SUR LES DOSSIERS 2025-2026
Vers un entretien plus naturel (Zéro Phyto)
Depuis l'interdiction des désherbants chimiques, maintenir le
cimetière "propre" est un défi quotidien. Nos agents techniques
interviennent régulièrement, mais la nature reprend vite ses droits.
La solution retenue : L'enherbement des allées Pour un rendu
plus soigné et écologique, les allées du côté droit ont été
enherbées en septembre dernier.
• Réalisation : Entreprise Voignier Paysage.
• Investissement : environ 4 000 € HT.
• À suivre : Quelques finitions seront réalisées au
printemps prochain pour parfaire le résultat
L'enherbement n'est pas un manque d'entretien, c'est une
technique moderne qui permet de stabiliser les sols tout en respectant l'environnement. Nous espérons
que cette solution durable vous apportera satisfaction.
L'enherbement permet non seulement de respecter la loi "Labbé" sur les pesticides, mais il améliore
aussi le confort de marche et la biodiversité au sein de notre commune.
Préservation du patrimoine et rénovation énergétique
Rénover nos édifices communaux, c’est préserver le cachet de notre village tout en réduisant
durablement nos factures d'énergie. Focus sur deux chantiers majeurs de ces dernières années.
La Beurrerie : Une "nouvelle jeunesse"
Après deux années d’études, les travaux de rénovation énergétique initiés fin 2024 touchent à leur fin.
Le bâtiment et ses abords sont métamorphosés et seront pleinement opérationnels en 2026.
• L'esprit : allier le cachet de l'ancien à la
performance énergétique du neuf.
• L'avenir : le bâtiment sera opérationnel en
2026.
• Les abords : Pour parfaire ce renouveau, les
travaux de voirie de la rue de la Beurrerie
suivront en 2026. 7
POINTS SUR LES DOSSIERS 2025-2026
Un financement optimisé pour un coût total d’environ 185 000 € HT pour des subventions obtenues :
117 000 € (État "Fonds Vert", Région "Effilogis" et CEE). Grâce à ces aides, plus de 60 % du projet est
financé sans peser sur la fiscalité locale.
AVIS DE RECHERCHE : Futur Locataire
La commune souhaite louer ce bâtiment pour une activité de local commercial ou de bureaux
(profession libérale, services, etc.).
Points forts : Locaux neufs, performants énergétiquement et accessibles.
Annonce : Une publication officielle sera diffusée dans les prochaines semaines.
Maison Simoes : Sauvegarder et isoler
Dans la continuité de notre stratégie de valorisation des bâtiments communaux, la Maison Simoes
bénéficie elle aussi d'un programme de rénovation important.
Face à un projet initial de 202 000 € HT jugé trop coûteux (faibles subventions et inéligibilité à la TVA/
FCTVA), la municipalité a choisi la voie du réalisme budgétaire.
Un projet recentré (65 000 € HT) : Plutôt que l'abandon, la commune a privilégié une rénovation
essentielle pour sauvegarder le bâtiment.
Un financement sécurisé : Grâce au Fonds Vert
(État), le projet bénéficie de 25 000 € de
subvention. Ce choix permet de valoriser notre
patrimoine sans surendetter la commune. 8
Priorité à la performance thermique
L'objectif de ce dossier est clair : transformer ce bâtiment en un espace plus économe et plus
confortable. Les travaux portent essentiellement sur :
• L'isolation des parois et des combles ;
• La modernisation des systèmes de chauffage ;
• La réduction de l'empreinte carbone du bâtiment.
Un projet responsable
Comme pour la Beurrerie, ce projet s'inscrit dans une gestion rigoureuse des deniers publics en
sollicitant les aides à la rénovation énergétique. Cela permet de valoriser notre patrimoine foncier sans
peser excessivement sur le budget communal.
Grange BRICLER : un choix de raison
Propriété communale depuis 2017, la grange située au cœur du village
a fait l'objet de plusieurs études de réhabilitation. Cependant, l’état
sanitaire du bâtiment a imposé une décision rapide pour la sécurité de
tous.
Une démolition nécessaire
Un rapport d'expert réalisé en janvier dernier a mis en lumière la
dangerosité du site. Face à ce défaut de sécurité, la commune a été
mise en demeure d’intervenir sous 6 mois. La démolition complète s'est
avérée être la seule solution raisonnable pour garantir la sécurité
publique.
Rien ne se perd : le choix du recyclage
Dans une démarche d’économie circulaire, la municipalité a décidé de
réutiliser les matériaux issus du bâtiment :
• Valorisation : Les pierres de la grange ont servi à l'empierrement
du chemin rural reliant les champs du Puits au cimetière.
• Bénéfice : Une amélioration durable de nos chemins
d'exploitation à moindre coût.
Chiffres clés de l'opération
• Entreprise : SARL Laurent CHÊNE (Amblans).
• Budget : Environ 21 000 € HT (Démolition + travaux
d'empierrement inclus).
POINTS SUR LES DOSSIERS 2025-2026 9
URBANISME : Préparer Villers-lès-Luxeuil pour demain
Le développement de notre commune s'inscrit dans une vision à long terme : Nous travaillons
activement avec la CCTV (Communauté de Communes du Triangle Vert) sur l'élaboration du futur
PLUI, plan local d’urbanisme intercommunal.
• Le but : Harmoniser les règles de construction et de développement sur tout le territoire.
• L'enjeu : Garantir un développement équilibré entre zones d'habitation, zones d'activités et
espaces naturels.
Entre préservation de l'environnement, modernisation des réseaux et mise en valeur du patrimoine,
voici les points clés à retenir.
Un nouveau cadre pour construire
Après deux années de travail à l'échelle du Triangle Vert, l'enquête publique s'est achevée le 6 janvier
2026. Ce nouveau règlement remplace désormais nos anciennes cartes communales.
Ce qu’il faut savoir sur la constructibilité :
• La priorité à la densité : Pour limiter l'étalement urbain, la norme est fixée à 12 logements
par hectare. La commune dispose d'un potentiel constructible de 21 logements neufs.
• La fin du « constructible à vie » : Les lois environnementales durcissent les règles. Un
terrain peut perdre son caractère constructible s'il présente un intérêt ou contrainte
écologique ou agricole.
C'est pour l’instant le cas d’une partie du secteur de la Croix Lallevaux, désormais inconstructible car
classée en zone humide.
Assainissement : L'enjeu de la croissance
On ne peut pas construire sans traiter efficacement les eaux usées. La Direction Départementale des
Territoires (DDT) nous impose aujourd'hui une mise en cohérence stricte entre nos projets immobiliers
et nos infrastructures.
• Moderniser pour ne pas bloquer : Si notre lagune actuelle sature, plus aucune
construction ne sera autorisée.
• Anticipation : Le cabinet d'étude ECA réalisera prochainement un nouveau schéma
directeur. L'objectif ? Vérifier la capacité de notre station et planifier sa modernisation pour
permettre l'urbanisation future du village.
POINTS SUR LES DOSSIERS 2025-2026 40
Plan Communal
de Sauvegarde
Villers-lès-Luxeuil
10
Patrimoine : Une protection mieux ciblée (PDA)
L’Architecte des Bâtiments de France a révisé le Périmètre Délimité des Abords (PDA) autour de
notre monument historique. C'est une excellente nouvelle pour la simplification administrative.
Le changement majeur : Le périmètre arbitraire de 500 mètres disparaît. Il est remplacé par un
zonage plus "intelligent" et adapté à la réalité de notre village.
Résultat : Seul le bâti ancien ou les espaces contribuant réellement à la mise en valeur du monument
restent soumis à l'avis des Bâtiments de France. Les constructions récentes en seront, pour la plupart,
libérées.
Plan Communal de Sauvegarde : Mieux vous protéger en cas de crise
Parce que la sécurité des habitants est une mission prioritaire, la commune a élaboré un outil
stratégique pour faire face aux situations d'urgence : le PCS.
Qu’est-ce que le PCS ?
Le Plan Communal de Sauvegarde est un document opérationnel qui
organise la réponse de la mairie en cas d'événements exceptionnels
(inondations, tempêtes, accidents technologiques, crises sanitaires,
etc.).
L'objectif est simple : être prêt à agir immédiatement pour protéger, informer et soutenir la population.
Un rôle clair en cas de crise
En cas d'alerte, le PCS permet à l'équipe municipale de :
• Alerter rapidement les habitants.
• Organiser l'évacuation ou le confinement si nécessaire.
• Accueillir et secourir les personnes sinistrées (ouverture d'un centre d'hébergement,
ravitaillement).
• Coordonner l'action des services municipaux avec les services de secours (Pompiers,
Gendarmerie).
Recensement des personnes vulnérables
Dans le cadre de ce plan, la mairie tient à jour un registre des personnes isolées ou fragiles.
Si vous êtes une personne seule, âgée ou en situation de handicap (ou si vous connaissez un
voisin dans cette situation), n'hésitez pas à vous faire connaître auprès du secrétariat de mairie.
En cas de crise, nous pourrons ainsi vous contacter prioritairement.
POINTS SUR LES DOSSIERS 2025-2026 11
Le saviez-vous ?
Le PCS ne remplace pas les secours (18 ou 112), mais il les complète au niveau local. C'est le maillon
de proximité indispensable pour qu'aucun habitant ne soit oublié en cas de difficulté majeure.
Les tilleuls : l’abattage, un choix difficile imposé par la dangerosité
Le paysage de notre village a récemment été marqué par
l'abattage des tilleuls au croisement de la RD et de la rue
de la Grand Fontaine. Cette décision, bien que difficile, fait
suite à de longs mois de réflexion et de dialogue.
• Une décision de sécurité : Après plusieurs
incidents, dont un dernier en mai, le Conseil
Départemental (CD 70), responsable des arbres d'alignement, a dû agir en raison de la
dangerosité immédiate du site.
• L'intervention : L'abattage a été réalisé en août 2025 après information de la DDT et dépôt
d'un dossier de compensations.
• L'avenir du site : Si la perte de ce patrimoine végétal est regrettable, la sécurité des
usagers restait la priorité. Le Département ne souhaitant pas replanter à cet endroit précis,
une réflexion devra s'ouvrir sur le futur aménagement de cet espace.
BILAN ET PERSPECTIVES : Une fin de mandat active
Comme vous pouvez le constater, entre la réhabilitation de la Beurrerie, les ajustements de la Maison
Simoes, la sécurisation de la Grange Bricler ou l'évolution du PLUI, les chantiers d'investissement ne
manquent pas.
Cette fin de mandat est marquée par l'aboutissement de dossiers majeurs, même si, malgré
notre détermination, certains projets restent encore en souffrance. C’est notamment le cas pour la
rénovation des retables classés de l’église Saint-Pierre. La complexité technique liée à leur
classement et les délais administratifs inhérents à la restauration du patrimoine historique imposent un
calendrier plus long.
L'équipe municipale reste pleinement mobilisée pour faire avancer ces dossiers délicats, et d'autres
opportunités viendront enrichir cette liste au fur et à mesure du temps.
POINTS SUR LES DOSSIERS 2025-2026 12
POINTS SUR L’AMÉNAGEMENT FONCIER
Contexte
À la suite de la validation définitive de la procédure d’aménagement foncier et agricole sur le territoire
communal, il convenait d’engager les travaux connexes prévus dans ce cadre.
Données générales
La commune de Villers-lès-Luxeuil recense désormais 288 comptes de propriétaires pour une
superficie totale de 571 hectares. Il est impératif que l’ensemble des parcelles bénéficie d’un accès par
voie aménagée.
Création de l’association
Afin d’assurer la mise en œuvre de ces dispositions, une
Association Foncière d’Aménagement Foncier Agricole et
Forestier (AFAFAF) a été instituée par arrêté préfectoral en
date du 12 février 2025. Cette structure devait, pour
fonctionner, adopter des statuts définissant ses modalités de
gouvernance. À cet effet, une Assemblée Générale des
propriétaires s’est tenue le samedi 5 juillet 2025, permettant la validation définitive desdits statuts. Nous
exprimons nos sincères remerciements à l’ensemble des participants pour leur implication. Cette
réunion fut également l’occasion de présenter les travaux connexes à réaliser, notamment la création et
l’amélioration des chemins d’exploitation.
Travaux et financement
Depuis lors, le bureau s’est réuni à quatre reprises, afin d’étudier les
opérations à entreprendre, d’établir le budget prévisionnel, de rechercher les
financements et de déterminer les options fiscales appropriées.
Un appel d’offres destiné aux entreprises susceptibles d’exécuter les travaux
a été publié à la fin de l’année 2025 ; les candidatures devront être déposées
avant la fin du mois de janvier.
Le coût global des travaux est estimé à 280 000 € HT, hors frais de maîtrise
d’œuvre. Ces opérations bénéficieront d’une subvention départementale à
hauteur de 40 %, le solde étant financé par emprunt. Le bureau a veillé à
limiter le coût par hectare à 25 €. 13
POINTS SUR L’AMÉNAGEMENT FONCIER
Concours communal
La commune apporte son concours sous diverses formes :
• Prise en charge de certains chemins, notamment celui reliant le lotissement du Champ du
Puits à l’aire de loisirs ;
• Octroi d’un prêt de 50 000 € sur 20 ans, remboursable par l’association après extinction des
emprunts bancaires ;
• Avance financière de 10 000 € pour couvrir les dépenses immédiates, remboursable dès la
mise en place des financements définitifs ;
• Mise à disposition exceptionnelle de la secrétaire de mairie, dont l’engagement a permis la
mise en œuvre du fonctionnement administratif, l’élaboration du budget et l’émission du
premier rôle d’imposition en fin d’année 2025. Vous le recevrez ou l’avez reçu
dernièrement.
Calendrier
L’année 2026 sera consacrée à la réalisation des travaux, programmés en deux phases :
• Printemps : aménagement des chemins ;
• Automne : interventions sylvicoles et création des voies forestières.
Cette période s’annonce déterminante et exigeante. Les membres du bureau l’abordent avec la rigueur
et la détermination nécessaires à la réussite de ce projet structurant pour notre territoire. Budget communal : Charges de fonctionnement
Amort-intérêts/emprunts; 80€ TOTAL : 211 377€ (A ‘
Frais généraux; 55 247 €
26%
ile et) AC EST) CES CE LES
YA
Charges de personnel; 80 450 €
Les frais de fonctionnement sont maîtrisés UE et souvent inférieurs au budget prévu.
Budget communal : Recettes de fonctionnement
Location logements-salles; 14 000 € Assainissement; 15 900 € LA ET TOTAL :211377€
Impôts entreprises : 19 759 €
o
Dotation de l'état; 30 800 € LE
15%
Divers (concessions,.….); 10 418€
5%
Impôts des particuliers
Es
y
Les recettes d’impôts et dotations de
l'Etat reçues seront conformes à celles
prévues (DNP 2024).
14
BUDGETS ET FINANCES
Exemple : au 22 décembre 2025, les frais généraux dépensés s’élevaient à 38 526 €. Charges de fonctionnement sylviculture
TOTAL : 55 963€
Frais ONF gardiennage; 13 500 €
200
Charges à caractére général; 12 963 €
PA
AS ERA AOE
façonnés; 4 500 €
SEA A ND Sion 8%
Investissement; 25 000 €
45%
Le programme de travaux sylvicoles réalisé sur 2025
s’élève à 20 627 €.
Recettes de fonctionnement sylviculture
Affouage; 8 800 € F Droit de chasse; 720 €
7% D
TOTAL : 129 520 €
Vente de bois; 120 000 €
93%
Les ventes de bois 2025 sont supérieures aux
prévisions : 146 756 €.
15
BUDGETS ET FINANCES 16
TRAVAUX ET ENTRETIEN
Personnel
Pour rappel, la commune emploie trois salariés :
- Delphine Lacombe, agent administratif : 16h30 par semaine pour la mairie et 1h30 par semaine en
tant que secrétaire de l’Association Foncière
- Claude Cerra, agent technique 24 heures en cumul emploi retraite
- Anthony Foltzer, agent technique 30 heures embauché en février 2023.
Le territoire de la commune est très important d’où le besoin de deux agents techniques municipaux. 17
CCAS & Vie du village
SOLIDARITÉ & PROXIMITÉ : Le CCAS au cœur de notre vie sociale
Le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) est un pilier essentiel de notre village. Présidé par le
Maire et composé d’élus et d’habitants bénévoles, il mène des actions concrètes pour accompagner les
habitants de notre village.
Voici le bilan des initiatives marquantes de l'année 2025 :
Accompagner notre jeunesse
• Carte Avantage Jeunes : Pour favoriser l'accès à la culture et aux
loisirs, le CCAS offre gratuitement cette carte aux jeunes de 3 à 20 ans.
En 2025, 34 cartes ont été distribuées.
• Activités extrascolaires : Afin de soutenir la pratique sportive et culturelle, nous
participons aux frais d’inscription (musique, sport, etc.) via des bons d’achat. Cette année,
14 enfants (issus de 8 familles) en ont bénéficié.
• Félicitations aux diplômés : Valoriser le parcours scolaire est une priorité. Bravo aux 7
nouveaux diplômés qui ont reçu une gratification pour leur réussite.
Bienvenue aux nouveau-nés
Le village s'agrandit ! Depuis 2021, le CCAS a à cœur de s'associer à la joie des parents pour accueillir
comme il se doit les plus jeunes habitants de notre commune. Cette année, nous avons eu le plaisir de
souhaiter la bienvenue à une enfant. Pour marquer cet heureux événement, un bon d ’achat de 50 €
(boutique Jolis Trésors à Vesoul) a été remis à la famille.
Célébrations de mariage
Le maire a eu la joie de célébrer un mariage le samedi 30 Août 2025.
Décès
Malheureusement 2025 a également connu le départ de deux de nos concitoyens.
Nous avons une pensée pour les familles et les proches de ces personnes récemment disparues. VF LrUr APN 7 |
Ÿe résenceverte libres d'être actifs
18
CCAS & Vie du village
Convivialité et lien entre les générations
Repas du village : Le 30 mars dernier, une nouvelle formule
ouverte à tous a réuni 74 convives. Entre convivialité et magie,
ce moment a été apprécié de tous. Le CCAS a pris en charge le
repas de 12 de nos aînés.
Le 14 Juin, Villers s’est animé pour la fête de la musique autour
de la place de la mairie. Une très belle soirée grâce au
groupe “Les Crazy Madams” et la mobilisation des bénévoles
de l’ACL.
Colis de nos aînés : En fin d'année, les membres du CCAS et
du Conseil municipal ont distribué 50 colis gourmands aux
habitants de plus de 65 ans. Ces coffrets, valorisant les produits
locaux, ont été confectionnés par Esprit Paysan à
Froideconche.
À noter : Toute la population est chaleureusement invitée à partager la Galette des
Rois le 21 janvier 2026 à 16h00 dans la salle de la mairie.
Et aussi...
Le CCAS reste engagé au quotidien à travers la participation aux voyages
scolaires et le soutien à l’abonnement Présence Verte, garantissant
sécurité et autonomie à nos aînés. 19
ECOLE « LES COURLIS »
L’année 2025 fut marquée par un changement de gestion de l’école. En effet, après une trentaine
d’année d’existence, le Syndicat Intercommunal de Communication et de Gestion (SICG) a été dissout
le 1er avril 2025. La fin de ce système de gestion est consécutive à la prise de compétence scolaire par
la Communauté de Commune du Triangle Vert sur l’ensemble de son territoire. C’est donc elle qui gère
désormais les bâtiments ainsi que l’ensemble du matériel. Les différentes communes qui dépendent du
pôle éducatif continue à donner une participation financière à la CCTV. Néanmoins, il est décidé qu ’un
responsable du site en lien avec la CCTV soit maintenu, cette fonction est occupée par Mme Bréhat.
Concernant l’année scolaire 2024 – 2025, elle s’est terminée par la fête de l’école où petits et grands
ont dansé et chanté.
Mais l’ensemble des élèves accompagnés des enseignantes, des ATSEM et de quelques parents sont
partis début juillet pour une journée au musée des Maisons Comtoises à Nancray.
La vie du groupe scolaire est animée depuis la rentrée de septembre, d’une part par 96 élèves répartis
sur 5 classes qui malheureusement nous fait constater une baisse des effectifs de 13 % par rapport en
l’an passé.
Et d’une équipe enseignante renforcée par l’arrivée de Mmes Dollois et Echilley qui assurent
respectivement le complément de Mme Sauvage lors de sa journée de direction et le complément de
service de Mme De Abreu.
Comme vous avez surement pu le constater, depuis quelques mois, des travaux ont débuté sur le site
d’implantation du groupe scolaire des Courlis. Entre le parking des parents et le plateau sportif, une
micro-crèche est en cours de construction, pilotée par la communauté de commune ; nous l’avions
évoqué l’an dernier. Elle devrait accueillir les premiers enfants en septembre 2027. ns ÉLECTIONS VIENT el 7 NES 15 & 22 MARS ÉLECTIONS MUNICIPALES 15 &22 MARS 2026
LÉTORS LES,
es Recensement
D de 13 population 202
N!
20
Agenda citoyen
Tout savoir sur le recensement et l’élection municipale de 2026
POPULATION : Le recensement 2026
L'une des dernières actions de ce mandat, avant les échéances de mars,
sera l'organisation du recensement de la population. C’est une démarche
essentielle qui permet de déterminer les dotations de l’État et d’ajuster les
services publics à vos besoins.
• La période : Le recensement se déroulera entre le 15 janvier et 14 février 2026.
• Votre interlocutrice : Mme Annie Weyermann a été recrutée par la mairie en qualité
d’agent recenseur. Munie d’une carte officielle, elle se rendra à votre domicile pour vous
remettre vos codes de connexion.
• En ligne, c'est plus simple : Nous vous encourageons vivement à vous faire recenser sur
internet. C'est rapide, confidentiel et facilite grandement le travail d'analyse de l’INSEE.
• Importance : Plus nous sommes précis dans ce comptage, plus notre village bénéficie de
moyens pour ses projets futurs. Merci de lui réserver votre meilleur accueil.
ÉLECTIONS MUNICIPALES : Ce qui change en 2026
Les 15 et 22 mars 2026, le mode de scrutin sera différent des années
précédentes. Suite à la réforme de 2025, les règles des "petites
communes" s'alignent sur celles des plus grandes pour garantir plus de
stabilité et de parité.
• Fin du panachage : C’est le changement majeur. Il n'est désormais plus possible de rayer
des noms, d'en ajouter ou de modifier l'ordre de la liste. Tout bulletin raturé ou modifié sera
considéré comme nul.
• Scrutin de liste bloquée : On vote désormais pour une liste entière et figée.
• La parité obligatoire : Chaque liste doit obligatoirement respecter une alternance stricte
entre les femmes et les hommes (un homme, une femme, ou inversement). C’est une
avancée importante pour la représentativité au sein de notre conseil.
• Listes complètes : Les candidatures isolées n'existent plus. Les candidats doivent se
regrouper pour présenter une liste (qui peut toutefois compter jusqu'à deux candidats de
moins que le nombre de sièges légal pour faciliter la constitution des équipes).
• Pièce d'identité : Le jour du vote, n'oubliez pas votre pièce d'identité, elle est obligatoire
pour pouvoir voter. 21
Un engagement au service de tous
Ce journal de fin de mandat témoigne du travail accompli et de la vitalité de notre village au cours de
l’année écoulée et plus généralement de ces six dernières années. Au -delà des bilans techniques et
des chantiers réalisés, la vie municipale est avant tout une aventure humaine au service de l ’intérêt
général.
Servir Villers-lès-Luxeuil en tant que Maire est une mission exigeante que j’ai l’honneur de mener avec
passion. Chaque dossier, chaque décision, a été guidé par la volonté de préserver notre cadre de vie
tout en préparant l'avenir.
Si certains projets restent encore en souffrance en raison de leur complexité technique et financière,
notre détermination à les faire aboutir reste intacte.
Alors que nous approchons des échéances de mars 2026, je tiens encore une fois à remercier
l'ensemble de l'équipe municipale pour son investissement, ainsi que vous tous, habitants, pour votre
confiance et la richesse de nos échanges. Un village ne se construit pas seulement avec des pierres et
des routes, mais avec l'implication de chacun de ses citoyens.
C’est avec le sentiment du devoir accompli et la volonté de voir nos projets aboutir que nous clôturons
ce mandat, en restant, jusqu'au bout, pleinement mobilisés à votre service.
Pour Villers-lès-Luxeuil,
Votre Maire, Christophe VALOT Suivez l'actualité et les alertes
de la Commune avec
l'application gratuite
PanneauPocket
NI EXPLORE IT ON
P> Google Play AppGallery
Communauté de €
.
+
ommunes du
GLE VERT
S yndicat
Intercommunal des
E aux de
Breuches
NS
22
INFORMATIONS PRATIQUES
Mairie
5, rue de la Maison Commune
03.84.94.57.24
Courriel : mairie@villers-les-luxeuil.com
Site internet : www.villers-les-luxeuil.com
Ouverture au public de la mairie
lundi de 14h00 à 16h00
jeudi de 14h30 à 16h30
Permanence des Elus le samedi 11h00-12h00
ou sur rendez-vous.
Penser à vous inscrire sur les listes électorales.
Communauté de Communes
Du Triangle Vert (CCTV)
27, Grande Rue
70240 SAULX
Tél 03.84.95.89.88
Horaires d’ouverture :
Du lundi au jeudi de 8H30 à 12H30
et de 13H15 à 18H00
Courriel : contact@cctv70.fr
Syndicat intercommunal des eaux de Breuches
(SIEB)
Rue de la station
70300 Sainte Marie en Chaux
Assistance technique 06.80.66.87.06
Courriel : sieb70@live.fr
Site internet : www.sieb70.fr
Relais assistantes maternelles
03.84.40.56.12
Courriel : rpam@paysdeluxeuil.fr
CCAS (Centre Communal d’actions sociales)
- Bon d’achat pour la naissance d’un enfant
- Distribution de la carte avantage jeune aux 3-20 ans
- Participation financière pour les voyages scolaires
- Participation financière à une activité extrascolaire
pour les enfants de 3 à 18 ans
- Gratifications aux jeunes diplômés suite à l’obtention
de leur diplôme
- Participation financière à l’abonnement Présence
Verte
- Colis de nos ainés
Culture :
Des livres provenant de la médiathèque départemen-
tale peuvent être empruntés à la mairie aux horaires
d’ouverture. Une « Fontaine aux livres » est également
à disposition des habitants.
Groupe scolaire « Les Courlis »
03.84.94.58.56
Site de l’école :
elem-villers-les-luxeuil.ac-besancon.fr
Transports scolaires : se rendre sur le site de la Région
Bourgogne Franche-Comté
Périscolaire des Courlis
07.86.57.86.00
Courriel : periscolaire.villers@cctv70.fr
Autour des Courlipiots :
Association de parents d’élèves du groupe scolaire.
Courriel : les.courlipiots@gmail.com
Les informations de l’association sont également vi-
sibles sur Panneau Pocket.
Associations de Villers
Association Culture et Loisirs (ACL) : Diverses sor-
ties et animations au cours
de l’année.
Courriel : aclvillers@gmail.com
ACCA (Association Communale de Chasse Agréée) 23
INFORMATIONS PRATIQUES
SICTOM du Val de Saône
03.84.78.09.52 / www.sictomvds.com
Points d’apports volontaires de biodéchets
Demande de bioseau et sacs biodégradables auprès de la
mairie.
SYTEVOM
03 84 76 93 00 / www.sytevom.org
Déchetterie de Saint-Sauveur
Ouverture au public :
Été : 1er mars au 31 octobre
Lundi au samedi : 9h – 12h / 14h – 18h
Hiver : 1er novembre au 28/29 février
Lundi au samedi : 9h – 12h / 13h30 – 17h
Déchetterie de Saulx
Ouverture au public :
Été : 1er mars au 31 octobre
Lundi, mercredi, vendredi et samedi : 9h – 12h /
14h – 18h
Fermé mardi et jeudi
Hiver : 1er novembre au 28/29 février
Mercredi, vendredi et samedi : 9h – 12h /
13h30 – 16h30
Fermé lundi, mardi et jeudi
DIVERS
Destruction d’insectes : CDECI70
06.29.01.32.33
Pension de la Tour Du Bailly
1 Rue de Mézières, 70300 Villers-lès-Luxeuil
03.84.94.58.91
AGF Guêpes et Frelons
22 rue de l'avenir, Émagny
07 67 01 68 02
Services à la personne
ADMR
4, rue Just Pingand 70300 Saint-Sauveur
03.84.40.10.11
ELIAD LUXEUIL
20 rue de Verdun
70300 Luxeuil-les-Bains
03.84.40 15 04
Infirmière libérale
GARDIENNET Mélanie
03.84.49.60.56
Présence Verte Franche-Comté
6, rue André Maginot
70000 VESOUL 03.84.75.07.93
Courriel : franche-comte@presenceverte.fr
Veiller sur mes parents
Proposé par La Poste, services à la personne.
Renseignements disponibles auprès de votre facteur
ou en mairie.
Numéros d'urgence
Urgence vitale, Incendie,…Pompiers 18
Médecin de garde 3966
Pharmacie de garde 3237
Conseil médical, SAMU 15
Centre antipoison 03 83 22 50 50
Police ou Gendarmerie 17
N° Européen d’urgence 112
SAMU Social 115
Enfants disparus 116000
Enfance en danger 119
Violences Femmes Info 3919 ed
Villers-lès-Luxeuil
70300
Alerte modifiée le 09/07/22
ALERTE RENFORCEE SECHERESSE (niveau
2) LLLEEL)
Alerte du 09/07/2022 à 16:08
Pour préserver nos ressources en eau et
prévenir toute pénurie, la préfecture de la
Haute-Saône a décidé de prendre un
arrêté de restriction de niveau 2 : "ALERTE
RENFORCÉE" sur l'ensemble du
département.
Pour les usages particuliers, les mesures
concerneront entre autres : — Piscines
privées : interdiction de remplissage pour
celles de plus de 1 m°, sauf remise à
niveau et premier remplissage, après
accord du gestionnaire du réseau AEP, si
le chantier avait débuté avant les
premières restrictions ; — Arrosage des
espaces verts (pelouses), des massifs
fleuris et plantations en contenants :
interdiction, sauf pour plantes en pot si
utilisation du goutte-à-goutte ; —
Arrosage des potagers : interdiction en,
RECHERCHE FAVORIS AGENDA
sr ele . qu .
UY Hi ( Scannez-moi )
Play Store Apple Store App Gallery
24