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unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoix - PV 5 15 novembre 2018
Document publié le Jeudi 15 novembre 2018
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Le Dourdannais en Hurepoix - PV 5 15 novembre 2018)
Thèmes du document : Justice et droit, Budget, Eau et assainissement,
DOURDANNAIS
EN HUREPOIX
CL OOUMATUNATDITE OE COMAUNES
CONSEIL COMMUNAUTAIRE
15 NOVEMBRE 2018
PROCÈS-VERBAL
L'an deux mil dix-huit, le quinze du mois de NOVEMBRE, à 20 h 30, le Conseil Communautaire,
légalement convoqué, s'est réuni au lieu ordinaire de ses séances, sous la Présidence de Yannick
HAMOIGNON,
ETAIENT PRESENTS :
BREUX-JOUY: Pascale BOUDART, Arnaud GANDOIS,
CORBREUSE : José CORREIA, Madeleine MAZIERE, Denis MOUNOURY
DOURDAN : Catherine AUBERT, Maryvonne BOQUET, Olivier BOUTON, Nessa DAVRAIN, Gérard DIAZ,
Jean-Jacques DULONG, Farid GHENNAM, Sylvine HENDELUS, Thomas KIEFFER, Olivier LEGOIS,
Christophe NICOLAU, Marie-Ange ROUSSEL,
LE VAL SAINT GERMAIN : Serge DELOGES, Françoise MITHOUARD,
LES GRANGES LE ROI : Jeannick MOUNOURY,
RICHARVILLE : Carine HOUDOUIN, Patrick LEMANISSIER,
ROINVILLE S/S DOURDAN : Yannick HAMOIGNON, Dominique PERRIER,
SAINT-CHÉRON : Jean-Pierre DELAUNAY,
SAINT CYR SOUS DOURDAN : Geneviève COLOT, Gilbert LACLIE,
SERMAISE : Pascal JAVOURET, Dominique POUILLIER
- Ordre du jour et documents de travail transmis le 7 novembre 2018
Nombre de conseillers en exercice : 40
Nombre de conseillers présents : 29
Nombre de conseillers représentés : 36
Brigitte ZINS excusée, a donné pouvoir à Maryvonne BOQUET,
Brigitte ACEITUNO excusée, a donné pouvoir à Carine HOUDOUIN,
Bernard CAMBIER excusé, a donné à Geneviève COLOT,
Jean-Marie GELÉ excusé a donné pouvoir à Gilbert LACLIE,
Jocelyne GUIDEZ excusée, a donné pouvoir à Yannick HAMOIGNON,
Dominique TACHAT excusée, a donné pouvoir à Jean-Pierre DELAUNAY
Valérie LACOSTE excusée, a donné pouvoir à Pascal JAVOURET,
Philippe DJOURACHVKOVITCH, absent excusé
Denis SALAUN, absent excusé
Christiane EDELIN, absente excusée
André LEVER, absent excusé
SECRÉTAIRE DE SÉANCE : Dominique PERRIER
LE PROCÈS VERBAL DE LA SÉANCE DU 26 SEPTEMBRE 2018 — 20 HEURES 30 a été approuvé à
l’unanimité des membres présents,ORDRE DU JOUR
* Délégation au Président (au titre des dispositions des articles L 5211-9 et 10 du CGCT) :
Rapporteur: Y. HAMOIGNON, Président
Conformément au Code Général des Collectivités Territoriales, le Conseil Communautaire a délégué
au Président une partie de ses attributions, à charge pour lui, de rendre compte de ses décisions au
Conseil Communautaire.
Après avoir entendu l'énoncé, les explications sollicitées pour chaque décision,
Le Conseil Communautaire donne acte de cette communication, sachant que chaque Conseiller
Communautaire à reçu, en son temps, la liste détaillée.
% FINANCES : Renouvellement de la Carte Achat Public
Rapporteur: Ÿ. HAMOIGNON, Président
Il est rappelé à l’assemblée qu’en 2015, afin de fluidifier le fonctionnement des services et les
problématiques de gestion posées par les régies, il avait été proposé au Conseil Communautaire de
mettre en œuvre le dispositif de la carte achat. La durée de ce dispositif (3 ans) s’achevant, il est
nécessaire de se positionner à nouveau.
Pour mémoire, le principe de la carte d’achat est de déléguer aux utilisateurs l’autorisation
d'effectuer directement auprès de fournisseurs référencés les commandes de biens et services
nécessaires à leur activité, en leur fournissant un moyen de paiement, offrant toutes les garanties de
contrôle et de sécurité pour la maîtrise des dépenses publiques.
Les organismes publics peuvent recourir à la carte achat comme modalité d'exécution des marchés
publics dans les conditions fixées par le décret 2004-1144 du 26 octobre 2004 et par l’article 10 de
l'arrêté du 24 décembre 2012 énumérant les moyens de règlement des dépenses publiques.
La carte permet aux ordonnateurs d'engager et de payer des dépenses récurrentes auprès de
fournisseurs pré-identifiés.
Les opérations d'ordonnancement et de paiement ont lieu une seule fois par mois.
Le recours à la carte d’achat est aussi un moyen efficace de lutter contre les retards de paiement.
Pour synthétiser le dispositif, les principes sont les suivants :
* La collectivité contractualise avec un établissement bancaire en l’espèce la Caisse d'Epargne ;
° Un responsable du projet et des utilisateurs sont nommément désignés. En l’espèce, le
Directeur Général des Services sera le responsable du projet et les utilisateurs seront les
responsables des structures Enfance/Petite Enfance, des Services Techniques et le
Responsable des Finances:
+ La Collectivité désigne un ou des fournisseurs pouvant être réglés par la carte ;
° Les dépenses sont plafonnées à un montant fixe mensuel ;* Leou les fournisseurs désignés sont réglés dans les 3 jours suivant l’achat ;
° La carte ne permet pas le retrait en espèces ;
° L'établissement bancaire établit un relevé des opérations, valant facture, une fois par mois ;
Conformément aux dispositions de l’article 4 alinéa 3 du décret du 26 octobre 2004, le Conseil
Communautaire sera tenu informé des opérations financières exécutées dans le cadre de la présente
mise en place de la carte d'achat.
Il s'avère qu'après consultation des différents organismes bancaires, ce produit n’est proposé que
par la Caisse d'Epargne.
La tarification est fixée à 30 € mensuels pour la première carte puis 10 € mensuels par carte
supplémentaire, soit un forfait annuel de 960 € pour 6 cartes d’achat, comprenant l’ensemble des
services. Il est précisé que par rapport à 2015, le nombre de cartes passe de 10 à 6. En effet, après
bilan, il s'avère que certaines cartes étaient peu utilisées ce qui engendrait des coûts de service
inutiles.
La commission monétique appliquée par transaction sera de 0,70 %.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales après avoir entendu le rapporteur,
Le Conseil Communautaire à l’unanimité,
Ÿ” APPROUVE le renouvellement de ce dispositif de paiement pour la Communauté de
Communes du Dourdannais en Hurepoix qui prendra effet au 20 novembre 2018 pour une
durée de 1 an renouvelable deux fois,
Ÿ”_ AUTORISE le Président à nommer un responsable du programme « Carte achats » et chaque
porteur dans le cadre d’achats restant à déterminer précisément par arrêté contractualisant
le périmètre d'utilisation,
Ÿ”_ AUTORISE le Président, ou son représentant, à signer les documents contractuels entre la
Communauté de Communes du Dourdannais en Hurepoix et la Caisse d'Epargne lle de
France.
Ÿ” IMPUTE les dépenses correspondantes sur les crédits ouverts à cet effet au budget de la
Communauté de Communes du Dourdannais en Hurepoix
% RESSOURCES HUMAINES : Modification d’un poste à temps non complet à 20 heures 30 en
poste à temps complet à 35 heures
Rapporteur: Y. HAMOIGNON, Président
Le Conseil Communautaire est informé qu’un agent intervenant en Centre de Loisirs a été titularisé
au 1er octobre 2018 sur son poste à temps non complet de 20h30 hebdomadaires.
Les besoins au sein du Centre de Loisirs ont évolué et cet agent interviendrait au sein de la commune
de Saint-Cyr-sous-Dourdan dans la cadre d’une convention de mise à disposition.
En conséquence, il est proposé de modifier le poste existant à 20 heures 30 hebdomadaires vers un
temps complet.Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, après avoir entendu le rapporteur,
Le Conseil Communautaire à l’unanimité,
Ÿ” MODIFIE la quotité horaire d’un poste d’adjoint d'animation qui passe d’un temps non
complet 20h30 hebdomadaire à un temps complet,
Ÿ_ CRÉÉ un poste d’adjoint d'animation à temps complet,
Ÿ DIT que les crédits budgétaires afférents sont inscrits au budget de la collectivité.
% RESSOURCES HUMAINES : Création d’un poste de rédacteur principal de 1ère classe à temps
complet.
Rapporteur: Y. HAMOIGNON, Président
Le Conseil Communautaire est informé du départ prochain de l'agent en charge du développement
économique, actuellement positionné sur un poste d’attaché territorial.
L'agent prochainement recruté pour assurer cette fonction étant titulaire du grade de rédacteur
principal de 1ère classe, il est nécessaire de créer un poste sur ce grade.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, après avoir entendu le rapporteur,
Le Conseil Communautaire à l'unanimité,
Ÿ”_ DÉCIDE de la création d’un poste rédacteur principal de 1ère classe à temps complet, à
compter du 19 novembre 2018,
Ÿ”_ DIT que les crédits budgétaires afférents sont inscrits au budget de la collectivité.
% RESSOURCES HUMAINES : Mise à jour du tableau des effectifs
Rapporteur: Y. HAMOIGNON, Président
Au regard des points précédents et des différentes avancées de carrière des agents, il convient de
mettre à jour le tableau des effectifs de la collectivité.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des
Collectivités Territoriales, après avoir entendu le rapporteur,
Le Conseil Communautaire à l’unanimité,
Ÿ_ FIXE à compter du 19 novembre 2018, l’état des postes nécessaires au fonctionnement des
services comme suit (voir tableau annexé à la délibération) ;
Ÿ DIT que les crédits budgétaires afférents au personnel sont inscrits au budget de la
collectivité ;ETAT DES POSTES
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU
28 juin 2018 2018
SITUATION AU 1° juillet 2018
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU
15 novembre 2018
SITUATION AU 19 novembre 2018
FILIERE ADMINISTRATIVE | FILIERE ADMINISTRATIVE
CADRE D'EMPLOI DES ATTACHÉS
7
3 attachés principal
1 attaché territorial (TNC 50%)
3 attachés territorial
CADRE D'EMPLOI DES ATTACHÉS
7
3 attachés principal
1 attaché territorial (TNC 50%)
3 attachés territorial
CADRE D'EMPLOI DES REDACTEURS
2
1 rédacteur principal de 1ère classe
1 rédacteur
3
2 rédacteurs principal de 1ère classe
1 rédacteur
CADRE D'EMPLOI DES ADJOINTS
ADMINISTRATIFS
11
4 adjoints administratifs
1 adjoint administratif Temps non complet
17H30
3adjoints admin. principal de 2ère classe
3 adjoints admin. principal de 1ère classe
CADRE D'EMPLOI DES ADJOINTS
ADMINISTRATIFS
11
4 adjoints administratifs
1 adjoint administratif Temps non complet
17H30
3 adjoints admin. principal de 2ère classe
3 adjoints admin. principal de 1ère classe
FILIERE TECHNIQUE FILIERE TECHNIQUE
CADRE D'EMPLOI DES INGENIEURS
1
1 ingénieur
CADRE D'EMPLOI DES INGENIEURS
1
1 ingénieur
CADRE D'EMPLOI DES TECHNICIENS
1
1 technicien
CADRE D'EMPLOI DES TECHNICIENS
1
1 technicien
CADRE D'EMPLOI DES AGENTS DE MAÎTRISE
0
CADRE D'EMPLOI DES AGENTS DE MAÎTRISE
0
CADRE D'EMPLOI DES ADJOINTS TECHNIQUES
17
6 adjoints techniques
1 adjoint technique Temps non complet 20H30
CADRE D'EMPLOI DES ADJOINTS TECHNIQUES
18
7 adjoints techniques
1 adjoint technique Temps non complet 20H303 adjoints technique principal de 2°" classe
1 adjoint technique principal de 1ère classe
1 adjoint technique temps non complet (15H)
1 adjoint technique temps non complet (30H)
2 adjoint technique (emploi d'avenir)
1 adjoint technique (CUI-CAE) temps complet
1 adjoint technique (CUI-CAE) temps non
complet 30 h hebdomadaires,
3 adjoints technique principal de 2°" classe
1 adjoints technique principal de 1°"° classe
1 adjoint technique temps non complet (15H)
1 adjoint technique (30H)
2 adjoints techniques (emploi d'avenir)
1 adjoint technique { CUI-CAË) temps complet,
1 adjoint technique { CUI-CAË) temps non
complet 30 heures hebdomadaires
FILIERE ANIMATION FILIERE ANIMATION
CADRE D'EMPLOI DES ANIMATEURS
0
CADRE D'EMPLOI DES ANIMATEURS
0
CADRE D'EMPLOI DES ADIJOINTS D'ANIMATION
54
2 adjoints d'animation principal de 1ère classe
3 adjoints d'animation principal de 2°"°
temps complet
11 adjoints d'animation de 2ème classe temps
complet
classe
1 adjoint d'animation de 2ème classe à temps
non complet 28 h hebdomadaire
1 adjoint animation à temps non complet 20h30
hebdomadaire
36 adjoints d'animation de 2°"° classe non
titulaire pour répondre à un accroissement
saisonnier d'activité, suivant l’article 3, alinéa 2
de la loi n°84.53 du 26 janvier 1984 modifiée par
la loi 2012/347 du 12/03/12 article 40
CADRE D'EMPLOI DES ADJOINTS D'ANIMATION
54
2 adjoints d'animation principal de 1°° classe
3 adjoints d'animation principal de 2°"* classe
12 adjoints d'animation de 2°"° classe temps
complet
1 adjoint d’animation à temps non complet 28h
hebdomadaire
0 adjoint d'animation à temps non complet
20h30 hebdomadaire
36 adjoints d'animation non titulaire pour
répondre à un accroissement saisonnier
d'activité, suivant l’article 3, alinéa 2 de la loi
n°84.53 du 26 janvier 1984 modifiée par la loi
2012/347 du 12/03/12 article 40
FILIERE MEDICO SOCIALE FILIERE MEDICO SOCIALE
CADRE D'EMPLOI DES MEDECINS
1
1 psychologue classe normale (contractuel)
CADRE D'EMPLOI DES MEDECINS
1
1 psychologue classe normale (contractuel)
CADRE D'EMPLOI DES PUERICULTRICES
2
1 puéricultrices hors classe
1 puéricultrice de classe supérieure
CADRE D'EMPLOI DES PUERICULTRICES
2
1 puéricultrices hors classe
1 puéricultrice de classe supérieure
CADRE D'EMPLOI DES INFIRMIERES EN SOINS
GENERAUX
1
Linfirmier de classe normale
CADRE D'EMPLOI DES INFIRMIERES EN SOINS
GENERAUX
1
linfirmier de classe normaleCADRE D'EMPLOI DES AUXILIAIRES DE
PUERICULTURE
7
3 auxiliaires de puériculture principale de 2
classe
ème
ème 3 auxiliaires de puériculture principale de 1
classe
1 auxiliaire de puériculture principal de 2°"°
classe temps non complet 28 heures
hebdomadaire
CADRE D'EMPLOI DES AUXILIAIRES DE
PUERICULTURE
7
3 auxiliaires de puériculture principale de 2°"°
classe
3 auxiliaires de puériculture principale de 1°"°
classe
1 auxiliaire de puériculture principal de 2°"°
classe temps non complet 28 heures
hebdomadaire
CADRE D'EMPLOI DES EDUCATEURS
TERRITORIAUX DE JEUNES ENFANTS
6
1 éducateur de jeunes enfants Temps non
complet 28H hebdomadaire
1 éducateur de jeunes enfants
1 éducateur principal de jeunes enfants
3 éducateurs de jeunes enfants
TERRITORIAUX DE JEUNES ENFANTS
6
1 éducateur de jeunes enfants Temps non
complet 28H hebdomadaire
1 éducateur principal de jeunes enfants
4 éducateurs de jeunes enfants
CADRE D'EMPLOI DES ASSISTANTES
MATERNELLES
34
34 assistantes maternelles
CADRE D'EMPLOI DES ASSISTANTES
MATERNELLES
34
34 assistantes maternelles
CADRE D'EMPLOI DES AGENTS SOCIAUX
4
3 agents sociaux
1 agent social temps non complet 28 heures
hebdomadaires
CADRE D'EMPLOI DES AGENTS SOCIAUX
4
3 agents sociaux
1 agent social temps non complet 28 heures
hebdomadaire
# ADMINISTRATION GÉNÉRALE : Mise à disposition de locaux a titre gracieux avec le service
pénitentiaire d'insertion et de probation de l’Essonne au sein de la communauté de communes
du Dourdannais en Hurepoix
Rapporteur: Y. HAMOIGNON, Président
Le Conseil Communautaire est informé que le Service Pénitentiaire d'Insertion et de Probation
de l'Essonne (SPIP) est un service déconcentré de l'administration pénitentiaire au niveau
départemental.
Sa mission principale est la prévention de la récidive. Sous mandat judiciaire, le SPIP assure le
contrôle et le suivi des personnes placées sous-main de justice, hommes ou femmes majeurs.Le Conseiller Pénitentiaire d’Insertion et de Probation (CPIP) s'assure du respect des obligations
imposées aux personnes prévenues ou condamnées à des peines restrictives ou privatives de
liberté (semi-liberté, travaux d'intérêt général, liberté conditionnelle, placement sous
surveillance électronique, contrôle judiciaire). Le CPIP aide la personne condamnée à
comprendre la peine et impulise avec elle une dynamique de réinsertion.
Le SPIP de l'Essonne propose d'effectuer des permanences à la CCDH afin d'accueillir des
personnes convoquées dans le cadre de l'exécution des mesures judiciaires. Dans ce cadre, il
présentera annuellement le bilan de ses activités à la CCDH et participera aux réunions
partenariales organisées à la CCDH sur le thème de la délinquance ou de l'insertion.
Pour permettre ce partenariat, il est proposé de conclure entre la CCDH et le SPIP une
convention de mise à disposition des locaux à titre gracieux dont les détails figurent ci-dessous :
- Le SPIP assurera une permanence d’accueil, le mardi matin, tous les 3èmes mardis de
chaque mois. La permanence est destinée aux habitants du Dourdannais et placés sous-
main de Justice dont le suivi lui est confié.
- Cet accueil se tiendra dans le bureau de l'écrivain public, au sein des locaux de la CCDH,
sise 17 rue Pierre Ceccaldi — 91 410 Dourdan.
- Les personnes convoquées seront prioritairement des habitants des communes du
Dourdannais.
- Ce bureau est mis à disposition à titre gracieux.
- Le SPIP s'engage à utiliser les locaux pour y réaliser exclusivement les activités suscitées.
Elle veillera à faire respecter la quiétude des lieux, leur propreté et prendra en charge les
dégradations éventuelles qui viendraient à étre constatées et dont la responsabilité
pourrait lui être imputée.
- La convention de mise à disposition sera de 3 années.
Compte tenu de ce qui précède, il est proposé au Conseil Communautaire d'approuver les
termes de la triannuelle de mise à disposition de locaux à titre gracieux avec le Service
Pénitentiaire d'Insertion et de Probation de l'Essonne au sein de là Communauté de commune
du Dourdannais en Hurepoix, et d'autoriser Monsieur le Président à signer ladite convention.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, après avoir entendu le rapporteur,
Le Conseil Communautaire à l'unanimité,
Ÿ”_ APPROUVE les termes de la convention triannuelle de mise à disposition de locaux à titre
gracieux à conclure avec le service pénitentiaire d'insertion et de probation de l'Essonne au
sein de la communauté de commune du Dourdannais en Hurepoix, annexée à la délibération.
Ÿ_ INDIQUE que la mise à disposition est consentie à titre gratuit.
Ÿ_ AUTORISE le Président à signer ladite convention et tous les documents y afférent,% GEMAPI : Rapport d’activités 2017 du SIBSO {Syndicat mixte du Bassin Supérieur de l’Orge)
Rapporteur: S. DELOGES, 9°" Vice-Président aux Réseaux, aux Eaux Pluviale et GEMAPI
Ilest rappelé que, de par ses statuts, la Communauté de Communes du Dourdannais en Hurepoix est
adhérente du Syndicat mixte du Bassin Supérieur de l’Orge (SIBSO), à l'exception de la partie
Assainissement.
Dans ce cadre, le Conseil Communautaire est invité à prendre acte du Rapport d’Activité 2017 du
SIBSO dont les grandes lignes intéressant la CCDH sont résumées ci-dessous.
Ainsi, il est rappelé que le périmètre du SIBSO est constitué de 23 communes représentants 5
intercommunalités. 8 communes de la CCDH sont incluses dans le périmètre du Syndicat, il s’agit de :
Breux-Jouy, Corbreuse, Dourdan, Roinville-sous-Dourdan, Saint-Chéron, Saint-Cyr-sous-Dourdan,
Sermaise et le Val-Saint-Germain.
Au niveau budgétaire, le Budget M14 relatif à la compétence Rivière, dont la CCDH participe au
financement (le Budget M49 relatif à la compétence Assainissement ne sera pas évoqué) fait
apparaitre les données suivantes au titre du réalisé 2017 :
FONCTIONNEMENT
- Dépenses : 796 064 € (dont 23% au titre des charges de personnel)
- Recettes : 926 873 € (dont 61% sont constituée des participations au titre de la compétence
Rivière)
- Résultat de fonctionnement : + 130 819 €
INVESTISSEMENT
- Dépenses : 331 174€
- Recettes : 127 117 €
- _ Résultat d'investissement : - 204 057 €
Résultat global après reprise des excédents antérieurs : + 362 469,20 €
De façon plus détaillée, il faut noter que 168 300 £ HT ont été affectés à la préservation des cours
d’eau et milieux naturels. C’est dans ce cadre qu’une action anti-pollution a été menée du 10 au 16
avril 2017 afin de lutter contre une pollution aux hydrocarbures à Dourdan.
Par ailleurs, il faut noter que dans le cadre du contrat de bassin Orge-Yvette, 11 hectares 65 ares de
parcelles ont été acquis à Roinville et à Ollainville ce qui représente 1510 mètres linéaires de berges.
Concernant les travaux menés spécifiquement sur le territoire de la CCDH, il est à noter :
- La protection des berges et la création d’une banquette de sédimentation au Val-Saint-
Germain
- La renaturation de berges, l’arrachage de renouée du Japon et le nettoyage de l'étang
des Closeaux à Saint-Chéron
- Le chemisage du réseau de collecte traversant l'Orge, et protection de la berge à
Sermaise lieudit la Mercerie.
- La restauration de la continuité écologique sur l’Orge au droit des sites des Près de
l’étant (Moulin du Roi) et du Moulin Choiselier à DourdanA noter également le travail mené par le SIBSO dans le cadre de la gestion des crues et la lutte contre
les inondations. Ainsi suite aux évènements de 2016, un retour d'expérience (RETEX) a été mis en
place et il a été procédé à une définition des mesures de sauvegarde hydrauliques sur 10 secteurs
prioritaires dont, pour le territoire communautaire :
- Le Val-Saint-Germain (Quartier de Bouville)
- Saint-Chéron (habitations Route d’Etampes)
- Dourdan (Quartier des prés de l’Etang et rue Regnard, ZI de la Gaudrée)
Telles sont les données principales concernant les compétences transférées par la CCDH au SIBSO.
Le rapport d'activités dans son intégralité vous est transmis en annexe.
Conformément aux textes en vigueur et notamment en application du Code Général des Collectivités
Territoriales, après avoir entendu le rapporteur,
Le Conseil Communautaire sans vote formel :
Ÿ”_ PREND ACTE du rapport d'activités 2017 du SIBSO.
10PROCHAINS RENDEZ-VOUS
BUREAU
Lundi 3 décembre — 19h30
Lundi 17 décembre — 19h30
Lundi 14 janvier — 19h30
Lundi 28 janvier — 19h30
Lundi 11 février — 19h30
COMMISSIONS
Tourisme — Jeudi 22 novembre — 19h30
Développement économique — Jeudi 29 novembre -— 19h00
Finances — Jeudi 29 novembre — 19h30
CONSEIL COMMUNAUTAIRE
Jeudi 13 Décembre — Le Val Saint-Germain
Jeudi 21 février
Jeudi 28 mars
Jeudi 18 avril
Jeudi 27 juin
L'Ordre du jour de la présente séance étant épuisé, la séance est levée 15 novembre 2018 à 21
heures 30 -
11