unknown - Communauté de communes - Roi Morvan communauté - CR CS 10 03 2025

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unknown - Communauté de communes - Roi Morvan communauté - CR CS 10 03 2025 Document publié le Mercredi 1 janvier 2025 Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Roi Morvan communauté - CR CS 10 03 2025)Thèmes du document : Ruralité, Tourisme, Banque, Comité syndical

Date : 10 mars 2025 Lieu : Loqueffret

Présents votants : Tugdual Braban, Renée Courtel, Jean-François Dumonteil, Jean-Charles Lohé, Michel Morvant, Éric Prigent, Hubert Le Lann, Sandra Le Nouvel, Paul Cozic, Eleonore Kogler, Jean-Yves Philippe, Rémy Le Vot.

Titulaires excusé.e.s : Annick Barré, Dominique Cogen, Françoise Guillerm, Catherine Henry, Joëlle Le Bihan, Jacqueline Mazéas, Bernard Saliou, Guillaume Robic, Patrick Urien,

Suppléants excusé.e.s : Marjorie Bert

Présents non votants : Julie Colin, assistante administrative, Hervé Le Gall, Directeur du Pays COB, , Jean-Luc Canté représentant du CECCOB auprès de la sous-préfecture de Chateaulin, Daniel Caillarec, co-délégué du Conseil de développement

Animation de la réunion : Jean-Charles Lohé, Président du Pays COB, et Hervé LE GALL Directeur du Pays COB.

Rédaction du compte-rendu : Julie Colin, Hervé Le Gall

Ordre du jour

1) Validation du compte-rendu du Comité syndical du 29 janvier 2025

2) Filière bois énergie : point d’étape des démarches de mise en œuvre de la SCIC Koad COB

3) Convention territoriale entre Pays COB et les 5 EPCI

4) SANTE : Retour de la réunion au Ministère de la santé du 17 février 2025 concernant le Service d’Accueil des Urgences (SAU) du centre hospitalier de Carhaix

5) BUDGET :

5.1. Validation du compte de gestion et compte administratif 2024

5.2. Affectation des résultats 2024 à l’exercice 2025

5.3. Validation des cotisations 2025

5.4. Validation du budget primitif 2025

COMPTE RENDUPage 2 sur 17

5.5 Validation de la ligne de trésorerie

6) DESTINATION : Validation des projets accompagnés dans le cadre de l’appel à projets « hébergements touristiques » ;

7) DESTINATION : Aménagement de l’office de tourisme Vallée du Blavet concernant l’enveloppe financière investissement du Conseil Régional de Bretagne

8) Hin’COB : Bilan de la journée évènement du 22 février et prochaines démarches de l’action

9) LEADER : projet de coopération européenne concernant les conventions villes et campagnes

10) Conseil de Développement : projet de « CoDev jeune » en lien avec l’expérimentation

proposée par l’Association Nationale des Pôles et des Pays

Jean-Charles Lohé excuse les absents et remercie les membres du comité syndical présents.

Hubert Le Lann est nommé secrétaire de séance

Jean-Charles Lohé annonce l'ordre du jour.

1. Validation du compte-rendu du Comité syndical du 29 janvier 2025

Le Président demande aux élus s’ils ont des remarques, compléments ou ajustements à émettre au projet de compte-rendu du Comité syndical du 29 janvier.

➢ Le procès-verbal du comité syndical du 29 janvier est validé à l’unanimité.

2. Filière bois énergie : point d’étape des démarches de mise en œuvre de la SCIC Koad COB

Conformément aux dispositions définies en comité de pilotage et lors du Comité syndical du 18 décembre 2024, les statuts et le business plan de la SCIC Koad COB ont été finalisés. Ces éléments permettent d’engager une présentation auprès des membres fondateurs, dont les 5 EPCI du territoire, pour validation puis prospection des communes qui ont des projets de chaufferie bois à engager.

Jean-Charles Les dernières étapes de mises en œuvre de la filière bois énergie du territoire et de sa SCIC Koad COB seront présentées aux élu.e.s du Comité syndical en séance du 10 mars.

o Statuts prêts selon les préconisations du Comité de pilotage du 25 novembre 2025 o Business plan prêt

➢ Équilibre du compte de résultat à partir de fin 2027

➢ Bénéfices dès 2028 et années suivantes

➢ 183 000 €uros de fonds propres selon des partenaires sont sollicités : besoin de validation par les EPCI et adhésion à hauteur de 10 000 €uros de capitauxPage 3 sur 17

o Statuts, business plan, note explicative, bulletin de souscription transmis au DGS des 5 EPCI pour présentation aux EPCI

Jean-Charles Lohé précise que le cabinet comptable Ouest conseil a salué la pertinence du projet et sa structuration.

Jean-Charles Lohé déroule ensuite les points d'étapes :

o Structuration d’une Charte de gestion durable des haies pour le territoire COB. Jean-Charles Lohé précise que suite à des échanges avec SCIC du Roi Morvan Communauté, il a été confirmé de ne pas imposer uniquement du bois label haie, afin de mobiliser les agriculteurs non sensibilisés à la gestion durable des haies.

o Energie partagée a été mobilisé pour une entrée au capital et compte courant d’associé (emprunt)

o Bretagne active a été sollicitée pour apporter de la trésorerie d’engagement à la SCIC o La Banque des territoires a été sollicitée pour accompagner financièrement le projet en fonction des taux pratiqués et proposés.

o Attente du positionnement du Département du Finistère : selon réponse : sollicitation des 2 autres départements. Bien entendu, ces potentiels investissements n’ont pas encore été intégrés au business plan.

Daniel Caillarec intervient pour ajouter qu’il y a une volonté de mobiliser la participation citoyenne qui peut être une solution pour soutenir des projets. Cependant, il précise qu’il faut trouver la méthode et prouver la confiance.

Jean-Charles Lohé présente le retroplanning des étapes de constitution de la SCCI après validation d’intégration de la SCIC par les EPCI

Eric Prigent demande où en sont les validations.

- Communauté de Communes de Haute Cornouaille – Intervention de présentation prévue le 27.03.2025

- Roi Morvan – CCKB – Poher communauté : dates en instantes d’arbitrage - Monts d’Arrée : présentation réalisée le 22 février et délibérations d’adhésion à la SCIC prévues le 15 avril.

Sandra le nouvel prend la parole afin de préciser la position de la CCKB. La collectivité est « un peu embêtée » avec ce projet et estime qu’il faut travailler le business plan car en l'état la CCKB n'investit pas. Il ne s’agit pas de revenir sur l'intérêt de la boucle locale mais s’interroge sur le timing :

- Le modèle tient-il la route avec des implantations de chaufferies dès 2025 ? – Comment cette étape peut être concrète ?

- En 2026 – en attente de mise en route des nouvelles équipes

- Quand on y va mais qu'est-ce qu'on fait ?

Sandra Le nouvel revient sur les chiffres.

Sandra Le Nouvel exprime plusieurs doutes sur les montants de subvention en 2029 et considère le mode gouvernance complexe, aurait préféré une gouvernance à majorité des EPCI. Le point devait être présenté au conseil communautaire du 13 mars mais il a été supprimé.Page 4 sur 17

La chronologie de l’engagement financier demandé n’est pas celui de sa collectivité. La somme n’a pas été inscrit dans le PPI. Les restrictions budgétaires amènent à se poser des questions et une nécessité de faire des arbitrages.

Sandra Le Nouvel considère qu’en fonction du calendrier à 1 an des échéances électorales, le projet est très ambitieux.

Jean-Charles Lohé répond en prenant exemple sur la vie d'entreprise qui est fait d'incertitude, il faut aller chercher les clients et les subventions. Il précise que l’argent public mobilisé pour la structuration de la SCIC est là uniquement pour le lancement et uniquement en 2025.

Michel Morvant demande si on a déjà des noms de commune. Jean-Charles Lohé donne la parole à Hervé Le Gall qui liste les 40 projets en considérant que le plus dur va être de faire des choix des premières implantations.

Jean-Yves Philippe pose les questions du travail d'ingénierie en argumentant le besoin d'une étude très développée et les mesures de suivi de la qualité des approvisionnements en bois Jean-Charles Lohé donne la parole à Hervé Le Gall qui donne la liste des experts en matière de chaufferies modulaires qui sont engagés en appui des implantations des projets. Il précise que la gestion durable des haies est accompagnée par les porteurs de Breizh bocage par EPCI, mais également la fédération de chasse 22 (porteur du label haies) et les SCIC bretonnes ayant déjà une expertise et implantation sur le territoire COB.

Jean-Yves Philippe prévient que par son expérience l’ingénierie n’est jamais intégrée, et que cela peut changer le coût. Il demande si l’étude à ce sujet est disponible ? Il faut de la technicité et parfois le prospect est dans l’impossibilité de fournir cette prestation.

Jean-Charles Lohé répond que les documents ont tous été transmis.

Jean-Charles Lohé souligne que la DDTM 56 est spécialisée dans ce domaine de gestion des haies et accompagne le travail et le suivi du projet avec notamment une attention particulière sur la qualité et le calibrage des plaquettes. Il indique que tout le processus développé est issu d’une méthode déjà bien éprouvée et adaptée aux spécificités du territoire.

Concernant les besoins en trésorerie, il est indiqué que la participation financière va servir à couvrir le déficit des 1ères années.

Pau Cozic interroge sur les incidences si tous les EPCI ne financent pas.

Hervé Le Gall reprend la présentation de la structure financière en indiquant que la constitution des fonds propres a été envisagée avec prudence et que d’autres acteurs privés ont indiqué leur souhait d’accompagner de manière complémentaire les capitaux de la SCIC si besoin.

Jean-Yves Philippe demande si le lieu de l’installation de la plateforme est identifié ? Hervé Le Gall répond qu’un endroit avait été identifié sur la CCKB mais trop de travaux et prix de vente trop élevé.

Jean-Charles Lohé précise qu’une solution est envisagée à Brennilis et qu’au moment de l’engagement des agriculteurs ont exprimé la possibilité de louer leurs hangars.

Est-il demandé la participation des départements ?Page 5 sur 17

Le Département Finistère a proposé 100 000 € d’investissement. Cette dotation n’étant pas encore délibérée, elle n’est pas inscrite pour l’instant au business plan.

La question est posée de l’absence d’une ou plusieurs EPCI lors de l’engagement de la SCIC. Jean- Charles Lohé rappelle que le projet a été délibéré à l’unanimité par les 5 EPCI le 10 janvier 2024 pour valoriser collectivement les ressources du territoire et marquer la capacité des EPCI à travailler ensemble sur des préoccupations communes.

Eléonore Kogler intervient et rejoint ses collègues, elle estime le timing trop rapide – trop juste : le projet n’étant pour elle pas assez abouti, ajoutant qu’au niveau politique, il y a les élections.

Jean-Charles Lohé intervient et précise que dès le démarrage du projet, il avait été décidé d’aller vite car justement les échéances à venir allaient retarder le lancement. Rien ne sortira avant 2027 si on attend et doute : si le démarrage n’intervient pas en 2025, rien ne se fera. Les équipes sont prêtes.

Sandra Le Nouvel demande ce que veut exactement dire « les équipes sont prêtes » en ajoutant que le bois n'est pas sec.

Jean-Charles Lohé répond que les SCIC des alentours ont du bois disponible dès à présent.

Sandra Le Nouvel poursuit en précisant que les services de la CCKB en ont échangé avec les élus, et se pose la question de ce qu’il se passera avec un lancement à l’issue de l’AG du 27 mai.

Jean-Charles Lohé redonne la parole à Hervé Le Gall qui explique :

Dès validation des 5 EPCI :

1) Sollicitation des banques du territoires

2) Formalisation des missions auprès des acteurs parties prenantes de la SCIC 3) Mobilisation des communes du territoires : Conférence des maires du 23 avril + RDV par EPCI (autant que nécessaire)

4) Recueil des engagements des premiers projets (10 à 12 nécessaires)

5) Mobilisation des participations citoyennes du territoire

6) Engagement des démarches administratives de création de la SCIC : AG constitutive le 27 mai 2025

Hervé Le Gall précise que la délégation service public sera sur la vente de chaleur - à la SCIC par chaufferie

L’objectif est de rester en contact avec la collectivité qui n’aura pas d'ingénierie à mettre en place (en cas de panne par exemple).

Jean-Yves Philippe demande pourquoi une relation directe avec l'investisseur. Jean-Charles Lohé rappelle que c’est un choix réalisé dès le départ afin d’éviter des dépenses supplémentaires aux communes et EPCI et permettre d’avoir un seul interlocuteur.

Jean-Yves Philippe estime que cela va être une usine à gaz à gérer.Page 6 sur 17

Jean-Charles Lohé lui répond par la négative argumentant que cela permet d’accompagner au plus près la collectivité. La SCIC sera la plus à même de proposer la meilleure solution.

Jean-Yves Philippe revient sur le modèle de gouvernance de la SCIC et plus précisément sur le lien entre la SCIC et le prestataire, la stratégie globale qu’il estime extrêmement complexe et regrette qu’il n’y ait pas de lien entre le Pays et la SCIC.

Jean-Charles Lohé précise que le Pays pourra être adhérent de la SCIC, si le Comité syndical le délibère au niveau de la catégorie des « EPCI et leur groupement ».

Michel Morvan demande ce que représentent « les groupements des EPCI » ? Jean-Charles Lohé précise que le comité de pilotage du projet, représentant des élus des EPCI a statué pour donner une représentation importante de 20% des voix de l’Assemblée Générale aux 5 EPCI et leurs groupements qui sont des syndicats ou organisations comprenant les élu.e.s des EPCI comme membres : le Pays est concerné comme le SIRCOB ou d’autres organisations. Les 5 EPCI sont statutairement membres de la SCIC.

Renée Courtel intervient pour rappeler qu’à l’origine le projet répond à une demande des petites communes pour les chaufferies et poursuit en faisant référence à son expérience, elle connait la problématique, il y a pleins de SCIC et ça se passe bien.

Jean-François Dumonteil considère qu’il est important de se poser des questions concernant les projets importants du territoire ; mais qu’il est également nécessaire d’aller de l’avant.

Jean-Yves Philippe demande si le montant des subventions de l’ADEME sont connus et s’ils sont garantis.

Jean-Charles Lohé répond positivement et rappelle notamment que les Fonds chaleur représentant 4 millions d’€ d’investissement possible pouvent être mobilisés sur les projets de la SCCI et qu’une convention a été signée en novembre 2024 en présence des élu.e.s du territoire, de la Directrice de l’ADEME et de la Sous-Préfète.

Hervé Le Gall précise que 196 000 € sont également fléchés, notamment l’aménagement d’un lieu de stockage sur la CCKB.

Tugdual Braban intervient, entend bien la problématique de la temporalité mais estime qu’au déla de cela, ce sont les 40 communes qui sont dans l’urgence de changement des chauffages. Si elles n’ont pas de réponse, elles se tourneront vers autre solution et ne seront plus concernées.

Sandra Le Nouvel revient sur les problématiques des DSP.

Hubert Le Lann explique que tout ça avait été bien spécifié et expliqué par le juriste qui accompagne la création de la SCIC. Jean-Charles Lohé rajoute qu’effectivement oui, sinon le Pays ne se serait pas engagé jusque-là. Il en est de même pour la réponse au bouquet de travaux.

René Courtel clos la discussion en indiquant qu’on a des choix et des responsabilités à prendre selon les ambitions fixées en janvier 2024. Selon les travaux menés, il convient d’avancer.Page 7 sur 17

Eric Prigent intervient pour indiquer que les questions posées par les élus de la CCKB sont légitimes. Cependant, il indique que ces éléments ont déjà été présentés en Bureau et Comités syndicaux précédents où les actions et avancements concernant la SCIC ont régulièrement – voire systématiquement – été débattus. Il insiste sur l’importance de venir en bureau syndical et de l’importance d’échanger ensemble au bureau sur tous les sujets présentés en amont des comités syndicaux.

Jean-Charles Lohé précise que le Comité de pilotage de cette démarche où chaque EPCI est représenté a également travaillé ces sujets. Ainsi, il invite les EPCI à poser l’ensemble de leurs questions complémentaires auprès des techniciens dédiés au projet afin qu’un débat éclairé puisse se faire au sein de chaque EPCI.

➢ Aux termes de ces débats, il est proposé de faire un nouveau point pour présenter l’avancée de la participation des EPCI lors du prochain comité syndical.

3. Convention territoriale entre Pays COB et les 5 EPCI

La convention territoriale est un document complémentaire aux statuts du PETR, nécessaire pour formaliser et/ou préciser les missions allouées au Pays par les EPCI, prévue par le cadre législatif et souhaité par les services de l’Etat notamment pour la mise en œuvre de conventions et de financements.

Après échanges avec les DGS des 5 EPCI et ajustements définis par les membres du Bureau du

PETR, la convention est soumise à validation aux élu.e.s du Comité syndical du 10 mars.

Les membres du bureau et les EPCI ont le document depuis plusieurs semaines. Jean-Charles Lohé reprend les objectifs de la convention et liste les différentes missions en expliquant que la convention doit être validée à l'échelle du PETR avant délibération par chaque EPCI.

Concernant la mobilité, Sandra Le Nouvel demande où en sont les démarches au sujet de la rétrocession de la compétence.

Hervé Le Gall précise qu’il y a eu des échanges entre Mathilde Vaulay et la juriste du contrôle de légalité de la Préfecture des Côtes d’Armor pour valider le fait que le PETR puisse coordonner les démarches d’autostop pour les 5 EPCI.

Sandra Le Nouvel ajoute qu’il manque le train et souhaite qu’il y soit inscrit.

Il est proposé de rajouter la phrase suivante : facilité le développement des mobilités ferroviaires notamment de relier aux gares TGV.

Sandra Le Nouvel demande également de repréciser les termes concernant la Culture. Elle ajoute que la CCKB n'avait pas transféré l'EAC.

Il est proposé de modifier la phrase comme tel : « Promouvoir les droits culturels »

Eric Prigent intervient en disant qu’il trouve dommage que les éléments n’aient pas été transmis de la part de la CCKB.Page 8 sur 17

➢ Après en avoir échangé, les élus du comité syndical valident à l’unanimité la convention territoriale entre les 5 EPCI et le Pays Cob.

4. SANTE : Retour de la réunion au ministère de la Santé du 17 février 2025 concernant le Service d’Accueil des Urgences (SAU) du centre hospitalier de Carhaix

Suite à l’initiative du Président de la Région Bretagne, une réunion au ministère de la Santé Concernant la situation des urgences du site hospitalier de Carhaix s’est tenue le 17 février dernier.

Un retour des échanges de cette réunion et des démarches engagés par la commission santé du Pays est présentée.

Jean-Pierre Hémon et Guillaume Robic ont représenté le Pays cob, Il a été rappelé que la priorité était la réouverture des urgences 24h/24 et 7js/7.

Depuis cette rencontre, la réunion Attractivité Santé du Pays s’est tenue le 27 février. L’ARS était

présente et a présenté des réserves concernant la proposition de mise en en œuvre d’Unité Mobile

para-médiale validée en Comité syndical le 29 janvier. Une réunion de travail technique est prévue

à cet effet fin avril 2025 entre les directions ARS, le Pays COB avec l’appui expert de Jean-Pierre

Hémon.

Concernant la possibilité de faire venir des urgentistes du Centre Hospitalier de Morlaix à Carhaix,

l’ARS a confirmé que c’était en cours.

Jean-Charles Lohé remercie encore officiellement Guillaume Robic et Jean-Pierre Hémon d'être

allé défendre et représentés le Pays.

5. Budget

5.1. Validation du compte de gestion et compte administratif 2024

Les comptes de gestion et administratif 2024 sont présentés aux élu.e.s du Comité Syndical pour validation.

Après avoir présenté et expliqué le tableau, Jean-Charles Lohé quitte la salle.Page 9 sur 17

Sandra Le Nouvel en tant que Vice-présidente, prend la Présidence et appelle au vote des élus présents.

➢ Après en avoir délibéré, les élus du comité syndical valident à l’unanimité le compte de gestion et administratifs 2024.

Jean-Charles Lohé revient dans la salle et en profite pour remercier l'équipe du Pays Cob pour le travail accompli et très sympathique.

5.2. Affectation des résultats 2024 à l’exercice 2025

L’affectation de résultat du compte administratif 2024 est soumise aux élu.e.s du Comité Syndical pour validation.

Jean-Charles Lohé reprend le tableau de présentation et propose l’affectation du résultat de clôture 2024 sur l’exercice 2025 de la façon suivante :

• En report de fonctionnement au chapitre 002 pour 137 791.75 €

• En report d’investissement au chapitre 001 pour 73 129.58 €

➢ Après en avoir délibéré, les élus du comité syndical valident à l’unanimité l’affectation des résultats 2024 à l’exercice 2025

5.3. Validation des cotisations 2025

Résultat exercice 2024 Résultat de clôture

Investissement 15 799.52 € 73 129.58 €

Fonctionnement 12 075.89 € 137 791.75 €

Résultat de Clôture 27 875.41 € 210 921.33 €Page 10 sur 17

La fixation des cotisations pour le PETR Pays COB et l’association Initiative COB, identiques à 2023 et 2024, est soumise aux élu.e.s du Comité Syndical pour validation.

Structure Population municipale 2020

Cotisations Pays

2025

( identique à 2023

et 2024 )

Cotisation ICOB

2025

(identique à 2023

et 2024)

Cotisations

TOTAL

2025

(Pays +

ICOB)

INDICATIF

2020 4,8825 / hab 0,3671 / hab

CCKB 18 196 88 842 € 6 680 € 95 522 €

Poher Cté 15 337 74 883 € 5 630 € 80 513 €

CC Haute

Cornouaille 14 864 72 573 € 5 457 € 78 030 €

Monts d'Arrée

Cté 7 640 37 302 € 2 805 € 40 107 €

Roi Morvan Cté 24 485 119 548 € 8 988 € 128 536 €

TOTAL EPCI 80 522 393 148 € 29 560 € 422 708 €

➢ Après en avoir délibéré, les élus du comité syndical valident à l’unanimité le montant des cotisations 2025.

5.4. Validation du budget primitif 2025

Les budgets primitifs 2025, conforme au débat d’orientation budgétaire présenté en décembre 2024, sont présentés aux élu.e.s du Comité syndical pour validation.

Jean-Charles Lohé, présente le budget primitif de l’exercice 2025 du PETR.

La section de fonctionnement s’équilibre à 3 457 765,45 €.

La section d’investissement s’équilibre à 126 163,15 €

➢ Après en avoir délibérés, les élus du comité syndical valident à la majorité des suffrages exprimés par 8 voix pour et 4 absentions.Page 11 sur 17

5.5 Validation de la ligne de trésorerie

Afin de sécuriser les capacités de paiement du PETR, notamment en raison des délais croissants de paiement des dotations de l’Etat ; et avant validation et paiement des cotisations par les EPCI, il est soumis à validation des élu.e.s du Comité syndical une ligne de trésorerie de 200 000 €uros (en diminution par rapport aux années précédentes 250 000 €), lors de la séance du 10 mars.

➢ Après en avoir délibérés, les élus du comité syndical valident à l’unanimité la ligne de trésorie de 200 000 €.

6. DESTINATION : Validation des projets accompagnés dans le cadre de l’appel à projets « hébergements touristiques » (DOC 6)

Jean-Charles Lohé donne la parole à Eric Prigent. Il présente les projets validés par le comité de pilotage de la Destination Cœur de Bretagne du 4 mars.

12 dossiers de candidature ont été déposés. Le comité de pilotage de la Destination a choisi d’en

soutenir 9 dans un premier temps. Un dossier n’était pas éligible en raison d’une non-conformité

au niveau de l’urbanisme. Un second dossier ne répondait pas aux attentes. La décision sur un

troisième dossier a été reportée au prochain comité de pilotage. Les 9 porteurs de projets ont été

auditionnés le 28 février dernier. Eric Prigent se félicite de la qualité des projets présentés.

Les projets retenus :

EPCI

Communes

Porteur de projet Type de projet Dépenses éligibles Aide accordée Observations /Réserves

Pontivy

Communauté

Pleugriffet

Mr et Mme Raiffé

La bergerie de Coët

Création d’une chambre

d’hôtes et d’un camping à

la ferme

62 890 € 30 000 € Avis favorable

Roi Morvan

Communauté

Le Saint

Mmes Giblaine et

Bourhis

Le hameau de la

chouette

Création d’un gite avec

une capacité de 6

personnes

131 231 € 30 000 €

Avis favorable sous réserve

transmission autorisation urbanisme.

Il sera suggéré au porteur de projet

de mieux valoriser l’histoire de la

chouette présente sur le site dans les

aménagements intérieurs.

Centre Morbihan

Communauté

Guéhenno

Mme Le Quinquis

Le moulin de Lemay

Rénovation d’un moulin

avec création de 2 gites.

Capacité 12 personnes.

350 000€ 30 000 €

Avis favorable sous réserve de

transmission d’un devis et d’une

planche d’inspiration réalisée par le

designer sélectionné.

Communauté de

communes du

Kreiz Breizh

Rostrenen

Mr Le Coz et Mme

Flageul

Les suites fisel

Création d’une maison

d’hôtes, 5 chambres,

capacité 14 personnes.

52 036 € 26 018 € Avis favorablePage 12 sur 17

Communauté de

communes du

Kreiz Breizh

Bon-repos-sur-

Blavet

Mr et Mme Rossignol

Le Nid’Yllique

Création d’un

hébergement léger en

bois, capacité 2

personnes.

60 353 € 30 000 € Avis favorable

Monts d’Arrée

Communauté

Brennilis

Mme Le Borgne

Penty du Lac

Création d’un meublé

touristique en bois.

Capacité 2/3 personnes.

90 454 € 30 000 € Avis favorable

Monts d’Arrée

Communauté

Lopérec

Mr et Mme Mesnil

Letellier

Ti Lony

Création d’un meublé

touristique. Capacité 6

personnes.

92 030 € 30 000 € Avis favorable

Monts d’Arrée

Communauté

La Feuillée

Mme Nguyen

Création d’un meublé

touristique. Capacité 6

personnes.

66 055 € 30 000 € Avis favorable sous réserve obtention numéro de SIRET

Poher

Communauté

Saint-Hernin

Mr et Mme Le Duff

Création d’un meublé

touristique dans une

ancienne lampisterie

88 886 € 30 000 € Avis favorable sous réserve transmission autorisation urbanisme.

L’enveloppe prévue a été dépassée mais la Destination a l’obligation de consommer l'enveloppe de la région Bretagne, d’autres enveloppes seront mobilisées.

Eric Prigent profite de la séance du comité syndical pour déplorer l’absence d’élus en comité de pilotage de la Destination Cœur de Bretagne du 04 mars dernier.

La CCHC n'a pas de projets pour l'instant mais un beau projet est en réflexion. Tugdual Braban confirme.

➢ Les élus du comité syndical valident à l’unanimité les projets validés et la mobilisation l’enveloppe financière investissement du Conseil Région de Bretagne dédiée au tourisme et aux destinations touristiques.

7. DESTINATION : Aménagement de l’office de tourisme Vallée du Blavet concernant l’enveloppe financière investissement du Conseil Régional de Bretagne (DOC 7)

En sa qualité de Vice-Président du Pôle Tourisme et Culture, Eric Prigent prend la parole :

✓ La Destination Cœur de Bretagne – Kalon Breizh a affiché dans son contrat de développement touristique et dans son plan d’actions 2023-2025 la volonté de promouvoir les lieux d’accueil du territoire, tels que les offices de tourisme.

✓ Ainsi, les élus du comité de pilotage de la Destination Cœur de Bretagne – Kalon Breizh souhaitent l’orientation d’une partie de l’enveloppe « investissement » pour le projet de Baud Communauté. L’EPCI souhaite singulariser l’aménagement intérieur de son office de tourisme situé sur le site de St-Nicolas-des Eaux situé au pied du Blavet.Page 13 sur 17

✓ Le budget prévisionnel des travaux incluant l’étude d’avant -projet s’élève à 65 729.26 € TTC.

✓ Ce projet répondant aux ambitions et au positionnement de la Destination, il est proposé que Baud Communauté puisse solliciter l’enveloppe régionale « investissement » pour un montant de 30 000 €.

Eric Prigent précise qu’il s’agit d’une demande exceptionnelle concernant la reprise du mobilier

pour correspondre à l’identité locale. Il profite de la question pour informer les élus que s’ils ont

connaissance de dossiers similaires dans d'autres collectivités, il est possible de solliciter la

Destination Cœur de Bretagne.

Les élus du comité syndical valident à l’unanimité la sollicitation de Baud Communauté pour l’enveloppe régionale « investissement » pour un montant de 30 000 €.

8. Hin’COB : Bilan de la journée évènement du 22 février et prochaines démarches de l’action

Un premier bilan de l’action Hin’COB du 22 février est proposé aux élu.e.s du Comité syndical ainsi

que les prochaines actions liées au programme d’adaptation climatique sur le territoire.

Jean-Charles Lohé prend la parole et fait part du succès de l’évènement, le public est venu et le

stand « non-labour » a beaucoup intéressé les visiteurs.

L’évènement était organisé en 3 temps :

1 – Ateliers – stands

Tout au long de la journée, les visiteurs ont pu participer à des ateliers immersifs, mettant en

lumière les enjeux du dérèglement climatique et les solutions adaptatives. Qu'il s'agisse de jeux

pédagogiques, de simulations ou d'expériences scientifiques, chaque activité a permis de mieux

comprendre les phénomènes en cours et les moyens d'agir à son échelle.

Les atouts : Une vingtaine d'acteurs du territoire mobilisés pour animer les stands, avec des

animations qui ont bien fonctionné

Les points d’attention : Une affluence qui aurait pu être plus importante au regard de la diversité

des stands et de la taille de la salle

2 – Les tables rondes

Plusieurs temps d'échange ont ponctué la journée, attirant une large audience. La salle était

remplie avec 75 personnes pour chaque sujet, témoignant de l'intérêt des participants pour ces

discussions qui ont permis de débattre et de partager des idées avec des spécialistes et des

témoins locaux.

Les + : intervenants d’une grande qualité, une richesse des échanges avec les participants et une

forte fréquentation tout au long de la journée.Page 14 sur 17

3 – La conférence « Et si on cultivait l’eau »

En soirée, la conférence finale a attiré un public attentif grâce à l’intervention captivante de Samuel

Bonvoisin, spécialiste en hydrologie régénérative. Il a mis en lumière le rôle des paysages dans la

gestion de l’eau et l’adaptation au dérèglement climatique, en illustrant son propos par des

exemples concrets et inspirants.

Pour enrichir la conférence, la compagnie La Brodeuse de Nuit a présenté une saynète musicale,

apportant une touche artistique et sensible.

Certains demandent d’ailleurs la date de la prochaine édition.

Jean-Charles Lohé poursuit par la présentation par les perspectives et prochaines étapes.

➢ Anticipation de la suite du programme : la Région Bretagne souhaite engager dès à présent la réflexion sur l’après AAP (fin prévue fin 2025) et sur les financements sur le sujet post 2025.

➢ Finalisation de l’étude sur le climat et la vulnérabilité dans les prochaines semaines.

➢ Organisation de la troisième visite apprenante sur l’agriculture : un « Ferme’Tour » prévu pour la dernière semaine de mai.

➢ Planification des ateliers et groupes de travail pour l’élaboration de la feuille de route : fin juin / début juillet.

Daniel Caillarec intervient pour confirmer la qualité des échanges pendant les tables rondes et la

conférence, d'un très haut niveau pas partisan, scientifique et accessible. Il y a eu sans doute un

problème de date et trop de choses de proposé car les élus étaient peu présents.

Jean-Yves Philippe intervient et explique que les élus sont très impliqués sur la thématique de

l'eau mais sur d'autres instances.

9. LEADER : projet de coopération européenne concernant les conventions villes et campagnes (DOC 9)

L’équipe LEADER du Pays COB a été sollicité pour être associée à un programme de coopération

européenne concernant le cadre de développement territorial basé sur les complémentarités et

codépendances entre territoires urbain et rural avoisinants. Cette démarche est présentée aux

élu.e.s du Comité syndical.

Jean-Charles Lohé rappelle que Bernard Saliou en tant que Vice-Président du PETR est délégué

aux Coopérations et référent pour le contrat de réciprocité Ville campagne entre le Pays COB et

Brest Métropole. En son absence, il donne la parole à Hervé Le Gall

Hervé Le Gall informe que dans le cadre du LEADER, les projets aidés sont la plupart du temps

locaux mais peuvent aussi être européens et rappelle le contexte :

Le GAL « Risorsa Lomellina », situé dans une zone rurale de Lombardie, en proximité de Milan et

de Turin, a souhaité mettre à profit l’enveloppe LEADER dédiée à la coopération pour engager une

réflexion à l’échelle européenne autour des notions de solidarités urbain-rural.Page 15 sur 17

Au cours des recherches de partenaires susceptibles d’être intéressés par cette démarche, le COB

est ressorti comme l’un des principaux acteurs à contacter. Cela est dû au contrat de réciprocité

signé en 2016 avec Brest Métropole, qui cherchait justement à créer un cadre de développement

territorial basé sur les complémentarités et codépendances entre territoires urbain et rural

avoisinants.

Cette proposition de coopération européenne intervient à un moment où le Pays COB engage

justement des démarches de relance de coopération avec la Métropole voisine. Il a donc semblé

que cette proposition méritait d’être étudiée.

Le projet imaginé par le GAL italien « Risorsa Lomellina » :

Les projets de coopérations LEADER peuvent inclure des dépenses liées à des actions strictement

locales, mais ils doivent nécessairement inclure une ou plusieurs productions communes aux

partenaires engagés dans le projet.

En l’occurrence, la note d’intention (cf. page 2) prévoit, au titre de production commune, une

analyse comparée des initiatives portées par les différents partenaires du projet en matière de

solidarité territoriale « urbain-rural ». Cette analyse sera menée par un Think Tank européen

(https://www.ambrosetti.eu/en/our-story/) avec comme objectif d’identifier les bonnes pratiques

et les freins qui peuvent être rencontrés dans ce type d’initiative, notamment autour des questions

suivantes :

- Quelle gouvernance mettre en place pour assurer la continuité de ces relations urbain-rural ?

- Quelle place de la culture pour incarner ces notions de solidarité territoriale ?

En complément de l’analyse des démarches déjà initiées par les différents partenaires du projet,

les nouvelles actions expérimentées à l’échelon local seront également suivies, dans une logique

d’amélioration continue des systèmes locaux de coopération urbain-rural.

Au niveau local, quelle utilisation de l’enveloppe LEADER ?

Concrètement, l’enveloppe mobilisée localement par le Pays COB pourra permettre de :

- Valoriser le temps humain dédié en interne pour imaginer, développer et tester, en partenariat

avec les services de Brest Métropole, le format le plus adapté pour assurer la gouvernance de

cette coopération urbain-rural.

- Proposer une programmation culturelle qui pourra donner à voir cette notion de solidarité

territoriale, notamment autour des sujets emblématiques qui auront identifiés dans le cadre de la

relance de la coopération avec Brest Métropole.

Les élus du comité syndical font part de leur accord pour engager des échanges.

Daniel Caillarec profite de ce point pour rappeler que les représentant de la Société civile

souhaitent être plus en amont des projets leader et fait appel aux élus pour inviter leurs réseaux à

y participer.

Sandra le Nouvel intervient et fait part de son étonnement de faire appel aux EPCI. Le projet est

très intéressant mais elle n’est pas favorable pour valoriser du temps humain dédié en interne.Page 16 sur 17

Sandra Le Nouvel confirme l’intérêt de parler aux brestois c’est-à-dire Brest métropole mais

demande d’y associer les EPCI, et précise être d’accord sur le principe mais ne peut pas être le 1er

point de la convention de coopération.

Jean-François Dumonteil intervient en précisant qu’il n’est pas demandé de hiérarchiser. Eléonore

Kogler confirme également qu’il n’y a pas de choix à faire et que cela peut être intéressant pour le

territoire.

➢ Les élus du comité syndical donnent à l’unanimité leur accord de principe avec une volonté

d’y associer les EPCI du Pays COB.

10. Conseil de Développement : projet de « CoDev jeune » en lien avec l’expérimentation proposée par l’Association Nationale des Pôles et des Pays

Daniel Caillarec, co-délégué du Conseil de Développement est invité à présenter la démarche de

« CoDev jeune » initiée sous forme expérimentale par l’Association Nationale des Pôles et des

Pays.

Daniel Caillarec débute la présentation avec quelques chiffres :

Chiffres 2010 – 2021 :

➢ 0-14 ans : - 1844 (1 classe par communes)

➢ Ménage seul : de plus en plus d'hommes seuls occupants le logement, ce qui rejoint le

projet que des logements plutôt petits sont nécessaires.

➢ Baisse de scolarisation des 18-24 : 24 % jeunes scolarisés. Plus de jeunes hommes qui

quittent le monde de la scolarisation que les femmes. Ils rejoignent le monde du travail et

vont ailleurs. Ceci est dû à l'appauvrissement de la population.

➢ Manque d'offres

Daniel Caillarec suggère qu’il y a une analyse à faire.

Tugdual Braban partage son expérience, la commune de Châteauneuf du Faou est porteur d'un

chantier insertion – déscolarisation

Ces chiffres sont identiques sur Loudéac et les territoires ruraux.

Après ce constat, Daniel Caillarec présente le projet de « CoDev jeune » qui consiste dans la

création d’un groupe de jeunes de 17- 25 ans en comité ou au sein du Codev. Ce groupe serait

composé de 4 représentants jeunes de chaque epci.

Les élus émettent un doute sur la représentation effective de la réalité du monde rural par des

jeunes en études.

René Courtel propose à Daniel Caillarec de prendre contact avec l’association XX'elles (structure

œuvrant à l’émancipation des adolescentes du Centre Bretagne, née d’une étude présentant les

inégalités vécues par les jeunes filles de milieux ruraux, par rapport au sexe opposé).

Les élus se demandent comment choisir les jeunes – à la suite des conseils municipaux de jeunes,

représentants de jeunes au CR de jeunes – très à l'aise dans la prise de parole.Page 17 sur 17

Jean-Luc Canté, revient sur le dispositif territoires ruraux et partage le même constat de Daniel

Caillarec.

Le choix des représentants sera délicat notamment avec le problème de mobilité, les études à

l'extérieur.

Il est échangé la mise en place de conseil de citoyen avec des quotas imposés pour les jeunes et

une représentation de chaque communauté.

Il est considéré que les territoires éducatifs ruraux manquent de moyens et d'ambitions – avec

uniquement les établissements publics mobilisés et peu de moyens humains prévus (décharge

directeurs)

Le retroplanning de la démarche pourra être :

- Trouver des communes pilotes pour la démarche

- Trouver des modalités de mobilisation des jeunes

- L’appuyer sur l’expérimentation engagée par l’ANPP pour déployer une méthodologie de

mise en œuvre.

Daniel Caillarec profite du comité syndical pour rappeler l’AG du Codev le 20 mars à Gourin.

Jean-Charles Lohé lève la séance à 19h30.