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Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Sainte-Foy-lès-Lyon.
Lien du pdf (Acte - Annexe6 CTG fiche avs)
Thèmes du document : Vieillesse, Famille, Humanitaire,
Fiche Thématique Animation de la Vie Sociale
Eléments du diagnostic
partagé
Caractéristiques générales de la population (sources : INSEE RP 2018 et CAF du Rhône au 31/12/2020) :
- 22 141 habitants
- un taux de natalité inférieur à l’échelle métropolitaine (moins de 10 naissances pour 1 000 habitants // + 5 points à l’échelle métropolitaine)
- 18,5 % de l’ensemble de la population a moins de 15 ans comme à l’échelle métropolitaine
- une sous-représentation de la population des jeunes de 15 à 29 ans (14,4 % de l’ensemble // 23,3 % Métropole)
- une sur-représentation de la population âgée de plus de 60 ans (30,3 % de l’ensemble // 20,9 % Métropole)
- plus de couples sans enfants qu’à l’échelle métropolitaine (43 % // 39 % Métropole)
- une part de familles monoparentales relativement importante (17 % // 17,9 % Métropole)
Profil des allocataires CAF :
- 42 % sont des couples avec enfants // 30 % Métropole
- 16 % sont des familles monoparentales // 12 % Métropole
- un nombre de familles avec 2 enfants et + plus important (43 % // 30 % Métropole)
- une sous-représentation d’allocataires de moins de 25 ans (9 % // 23 % Métropole)
- la répartition par âge des enfants des allocataires révèle proportionnellement moins de 3 ans (12 % // 16 % Métropole)
- la part des 11-17 ans proportionnellement plus importante (37 % // 33 % Métropole)
Emploi :
- une population active plus proche de l’emploi (taux de chômage 8,9 % // 13,3 % Métropole) et plus qualifiée (16,7 % de cadres //14,9 % Métropole)
- 80 % des actifs sont concernés par les migrations pendulaires contre 60,7 % à l’échelle de la Métropole
- des ménages avec enfants plus souvent en situation d’emploi pour toutes les compositions familiales : 78 % de couples bi-actifs contre 64 % à l’échelle métropolitaine
Ces indicateurs mettent en relief le besoin de garde des familles avec enfants - une sur-représentation de la population retraitée (31,4 % //21,1 % Métropole) Précarité :
- une proportion de familles en précarité moins importante qu’à l’échelle métropolitaine mais des situations contrastées :
8 % sous le seuil de pauvreté // 16,1 % Métropole
revenu médian par unité de consommation à 27 160€ // 22 480€ Métropole 27 % des allocataires sous le seuil de bas revenus // 37 % Métropole
24 % des allocataires ont des ressources composées à 40 % ou plus de prestations CAF // 31 % Métropole
Logement :
- des résidences proportionnellement plus grandes (34,8 % de taille 5 pièces ou plus// 20,4 % Métropole) et dont près de 2/3 relèvent de la propriété (64,6 % // 42,9 % Métropole)
- le locatif social représente 11,5 % des résidences // 19,9 % Métropole
- un nombre limité de problématiques de logement (logements indécents, insalubres et impayés de loyers) mais des situations disparates Equipements et associations :
- des services sociaux de proximité : un CCAS et une MDM
- deux Centres Sociaux
- la Maison Communale des Bruyères, équipement municipal tourné vers les habitants des différents quartiers et les associations locales
-un service emploi municipal coordonnant et soutenant l’action des partenaires institutionnels et associatifs
- une bibliothèque municipale et une antenne située à la Gravière
- une riche saison culturelle portée par la Ville
- un Conservatoire de Musique et de Danse municipal
- des équipements sportifs nombreux : 3 gymnases, stades, piscine, boulodrome, terrains en accès libre. Des mises à disposition auprès des associations et une programmation d’enseignement dans les écoles portée par la Ville
- différents établissements de santé, d’hébergement des personnes âgées (EHPAD, résidence autonomie, accueil de jour, etc), l’Office Fidésien Tous Ages, un service polyvalent d’aide et de soins à domicile, différents établissements d’accueil de personnes handicapées (centre Odette Witkowska, Complexe Line Thévenin, l’Orée des Balmes)
- un tissu associatif local important (sport, culture, social...), des partenariats et soutiens importants de la part de la Ville
- plusieurs instances locales de coordination des acteurs et des actions (instance locale des acteurs de la gérontologie, comité de territoire petite enfance, etc)
Atouts/Opportunités
identifiés
- des ressources du territoire multiples et dynamiques (équipements municipaux, associations, etc)
- de nombreux partenariats bien ancrés dans le territoire entre les différents acteurs institutionnels et associatifs et ce dans les différents champs d’actions (social, culture, sport, etc)
- Une population âgée importante avec des besoins différents selon les tranches d’âge (activités et loisirs, accompagnement au maintien à l’autonomie, etc). A l’échelle du territoire, le Centre Communal d’Action Sociale de la Ville pilote une instance réunissant l’ensemble des acteurs locaux du secteur de la gérontologie, notamment l’association Office Fidésiens Tous Ages. Ce nouveau dispositif, installé fin 2021, permet de renforcer la coordination et de développer les différentes actions portées en direction des personnes âgées.
- Sur la thématique du numérique, différents acteurs interviennent : les Centres Sociaux avec le financement d’un poste de conseiller numérique, les espaces numériques de la MCB, de la Bibliothèque municipale, les dispositifs et actions portés par la Métropole. Différentes démarches de coordination sont déployées pour orienter et accompagner les demandeurs, notamment via le CCAS.
- La mise en réseau du bénévolat
Existence sur le territoire d’un point accueil bénévolats situé à la Maison Communale des Bruyères, du Forum des associations, de la rencontre annuelle des associations du territoire
- Les deux centres sociaux sont implantés respectivement sur les quartiers du Centre et de la Gravière dont les profils socio-démographiques de leur population sont très différents et accueillent de fait un public mixte provenant de tous les quartiers de la commune.
Ils sont fortement soutenus par la Ville par le biais de différentes subventions mais aussi par la mise à disposition des locaux qu’ils occupent et de différents matériels. La collaboration entre les services de la Ville et les centres sociaux est fluide et efficace.
Faiblesses/Menaces
identifiées
- Le besoin d’accompagnement en termes d’accès aux démarches administratives par le numérique est fort pour les populations les plus éloignées (personnes âgées, en difficulté avec la langue française ou l’écrit, les jeunes, etc).
- Manque de mise en réseau sur la question de la parentalité dans sa globalité, hors dispositifs.
- un territoire hétérogène de par sa topographie et ses caractéristiques socio- démographiques.
Objectifs
- renforcer le « bien vieillir » de la population du territoire par le développement d’actions et la coordination partenariale
- faciliter l’accès au numérique pour tous
- faciliter le « vivre ensemble » par le développement de démarches d’« aller vers »
Territoire d’intervention Commune de Sainte Foy-lès-Lyon
Modalités
prévisionnelles de mise
en œuvre
Actions Echéance
Poursuivre la mise en œuvre et le développement de différentes
actions en direction des personnes âgées du territoire :
- consolider la mise en réseau des différents acteurs du territoire
- alimenter le travail de veille en direction des publics âgés les plus
fragiles
- valoriser les compétences des seniors au travers de l’engagement
bénévolat
- développer les actions intergénérationnelles
Durée de la CTG
Poursuivre la mise en œuvre et le développement de différentes
actions visant la réduction de la fracture numérique au sein de la
population du territoire :
- renforcement de l’identification du rôle de conseiller numérique,
ateliers, coordination entre les différents animateurs numériques
du territoire
- actions spécifiques sur le thème des réseaux sociaux
- actions spécifiques sur le thème des démarches administratives
(permanences numériques)
Durée de la CTG
Poursuivre la mise en œuvre et le développement de différentes
actions visant le « vivre ensemble » :
- développer les démarches partenariales
- développer les actions itinérantes sur les différents quartiers
- consolider les animations de proximité
Durée de la CTG
Instances de
pilotage/coordination Réunion tripartite Ville/CSF/CAF
Partenaires mobilisés Centres Sociaux Fidésiens, CCAS, MDM, Bibliothèque municipale, OFTA, etc
Indicateurs d’évaluation
- nombre de personnes accompagnées par le conseiller numérique
- nombre de permanences numériques assurées sur le territoire
- nombre de personnes âgées isolées repérées
- nombre d’actions intergénérationnelles
- nombre d’actions itinérantes
- nombre d’animations de proximité