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Déliberation - file5919
Document publié le Jeudi 9 septembre 2021 par la commune de Clérieux.
Lien du pdf (Déliberation - file5919)
Thèmes du document : Eau et assainissement, Environnement, Investissement et développement économique,
REPUBLIQUE FRANCAISE Envoyé en préfecture le 20/09/2021
DEPARTEMENT DE LA DROME Reçu en préfecture le 20/09/2021
COMMUNE DE CLERIEUX Affiché le 20/09/2021 +42 ID : 026-212600969-20210915-D60 2021-DE
EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL N° 07-60/2021
Date de convocation et d’affichage : 9 septembre 2021
Obiet : Approbation du rapport d’activité 2020 de Valence-Romans Agglo.
L’an deux mil vingt et un et le quinze septembre à 18 heures, le Conseil Municipal de la commune de Clérieux régulièrement convoqué par le Maire, s’est réuni au nombre prescrit par la loi, au lieu habituel de ses séances, sous la présidence de Monsieur LARUE Fabrice, Maire.
Présents : Mrs, Mmes LARUE Fabrice - ANGE Josianne —- GIROT Dominique —- JUVENON Marie- Hélène - COMBRISSON Jean-Luc — VEY-FARCE Cathy - MANGIONE Sylvie - WOZNIAK Jean- Marie —- BANC Jean-Pierre —- ROUX Nicolas —- ROBIN Christelle - LABLANQUI Jean-Marie — GRANGER Anne-Marie —- BOISSIEUX Thierry - GARO Carine - AUROUX François - BABILLON Agnès —- SALATA Philippe - VANDECASTEELE Corinne.
Excusés : Néant
Absents : Néant
Procuration : Néant
Jean-Marie LABLANQUI a été élu secrétaire de séance.
+ Vu le code général des collectivités territoriales,
+ Vu le rapport annuel 2020 de Valence Romans Agglo ci-annexé,
Considérant que, conformément à l’article L.5211-39 du Code général des collectivités territoriales, « le Président de l'établissement public de coopération intercommunale adresse chaque année, avant le 30 septembre, au maire de chaque commune membre un rapport retraçant l'activité de l'établissement, accompagné du compte administratif arrêté par l'organe délibérant de l'établissement. Ce rapport fait l’objet d'une communication par le maire au conseil municipal en séance publique au cours de laquelle les délégués de la commune à l'organe délibérant de l'établissement public de coopération intercommunale sont entendus. Le Président de l'établissement public de coopération intercommunale peut être entendu, à sa demande, par le conseil municipal de chaque commune membre ou à la demande de ce dernier ».
Considérant que, le Maire présente le rapport annuel 2020 de Valence-Romans Agglo.
Le Conseil Municipal, après en avoir délibéré, à la majorité (17 voix pour, 1 abstention : BABILLON Agnès, 1 opposition : AUROUX François),
DECIDE de prendre acte du rapport de Valence Romans Agglo relatif à l’exercice 2020.
Ainsi fait et délibéré en séance les jours, mois et an susdits par les membres du Conseil Municipal soussignés.
Extrait certifié conforme.
Fait à Clérieux, le 17 septembre 2021 Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Affiché le 20 nn
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE Communauté d'Agglomération
Valence Romans Agglo
REGISTRE DES
D E L I B E R A T I O N S
DU CONSEIL COMMUNAUTAIRE
N°2021_078
L'an deux mille vingt et un, le trente juin, à 18h30, le Conseil communautaire, régulièrement convoqué, s'est réuni à l'Espace Cristal de PORTES-LES-VALENCE, sous la présidence de monsieur Nicolas DARAGON.
Date de convocation du Conseil communautaire : 24/06/2021
Nombre de conseillers : - en exercice : 112 - présents : 78
OBJET : RAPPORT D'ACTIVITÉ 2020
PRESENTS :
DUCLAUX Jean-Claude, PREVIEU Bernard, MICHELET Jacky, COTTINI Christian, RIPOCHE Bernard, MANTEAUX Nadine, NIESON Nathalie, PLACE Anna, ROLLAND Christian, GILLES Philippe, GUILLON Eliane, MOURIER Marlène, RANC Christiane, BARDE Robert, VIDANA Lysiane, VEISSEIX Lydie, BELLIER François, VASSY Frédéric, CLEMENT Elise, GAUTHIER Christian, LARUE Fabrice, BOUIT Séverine, CHAZAL Françoise, PERNOT Yves, BAR Fabrice, BORDAZ Christian, MEGE André, ABRIAL Jacques, VITTE Bruno, SYLVESTRE Dominique, MURDINET Armand, VALLA Jean-Marc, HOURDOU Philippe, VALLON Bernard, ROCHAS Olivier, POUILLY Jérôme, SERVIAN Bruno, GUILLEMINOT Karine, COUSIN Stéphane, BARNERON Phiippe, BROT Suzanne, GIRARD Geneviève, CLEMENT Danielle, GUINARD Joseph, HURIEZ Thomas, JACQUOT Laurent, LABADENS Philippe, MAIRE Florence, PAGANI Isabelle, PETIT Etienne Paul, THORAVAL Marie-Hélène, LARAT Etienne, BARRY Francis, CHEVROL Nadine, VALLA Jean-Michel, TEUFERT Romain, AGRAIN Françoise, OUDILLE Xavier, BRUSCHINI Jean-Jacques, BLACHE Thomas, BRARD Lionel, CHAUMONT Jean-Luc, DALLARD Laurence, DARAGON Nicolas, FAURIEL Sylvain, GALLAND Jean- François, JUNG Anne, MASSIN Nancie, MONNET Laurent, OBERT Peggy, PASCAL Marie-Françoise, PAULET Cécile, POUTOT Renaud, PUGEAT Véronique, RASTKLAN Georges, ROCHE Annie, SOULIGNAC Franck, TENNERONI Annie- Paule
ABSENT(S) ayant donné procuration :
Monsieur VALLON Cyril a donné pouvoir à madame GUILLEMINOT Karine Monsieur GERMAIN Henri a donné pouvoir à monsieur ROLLAND Christian Monsieur ESPRIT Aurélien a donné pouvoir à madame GUILLON Eliane Madame GENTIAL Dominique a donné pouvoir à madame MOURIER Marlène Monsieur PAILHES Wilfrid a donné pouvoir à madame RANC Christiane Monsieur PERTUSA Pascal a donné pouvoir à madame PLACE Anna
Monsieur BARRUYER Daniel a donné pouvoir à monsieur LARUE Fabrice Madame PEYRARD Marylène a donné pouvoir à monsieur COUSIN Stéphane Monsieur ROBIN Alain a donné pouvoir à monsieur OUDILLE Xavier
Monsieur DELOCHE Georges a donné pouvoir à monsieur BELLIER François Monsieur GROUSSON Daniel a donné pouvoir à madame GIRARD Geneviève Monsieur TRAPIER Pierre a donné pouvoir à monsieur GALLAND Jean-François Monsieur GOT Damien a donné pouvoir à monsieur JACQUOT Laurent Madame MONTMAGNON Marie a donné pouvoir à monsieur VALLA Jean-Michel Monsieur COLOMB Pierre a donné pouvoir à monsieur POUILLY Jérôme Madale ILIOZER-BOYER Nathalie a donné pouvoir à madame PAULET Cécile Monsieur MAHAUX Pierre-Olivier a donné pouvoir à monsieur FAURIEL Sylvain Madame RAVELLI Michèle a donné pouvoir à madame JUNG Anne
Madame SAILLOUR Morgane a donné pouvoir à madame DALLARD Laurence
Selon l’article L.5211-39 du CGCT, le président de l'établissement public de coopération intercommunale adresse chaque année au maire de chaque commune membre un rapport retraçant l'activité de l'établissement, accompagné du compte administratif arrêté par l'organe délibérant de l'établissement. Ce rapport fait l'objet d'une communication par le maire au conseil municipal en séance publique au cours de laquelle les délégués de la commune à l'organe délibérant de l'établissement public de coopération intercommunale sont entendus. Le
09/07/2021 Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
——
Affiché le 2C __————
IN ANC AANCANONDECND NNNANOAE PEN NANNA DE
président de l'établissement public de coopération intercommunale peut être entendu, à sa demande, par le Conseil municipal de chaque commune membre ou à la demande de ce dernier.
Le Conseil communautaire DECIDE :
de prendre acte de la présentation du Rapport d’activité général 2020 de Valence Romans Agglo.
Fait et délibéré les jours, mois et an que ci-dessus
Pour extrait certifié conforme
Fait à Valence, le 09/07/2021
Le Président,
Par délégation,
Véronique DEBEAUMONT
Directrice Générale Adjointe
Les délibérations peuvent faire l’objet d’un recours devant le Tribunal administratif de Grenoble dans un délai de deux (2) mois à compter de leur transmission au représentant de l’Etat dans le département de leur publication.
09/07/2021 Juin 2021
valenceromansagglo.fr
BDUDO
Envoyé en préfecture le 20/08/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Affiché le 2C se
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
09/07/2021 f
Euito L'année 2020, avec la crise sanitaire que nous avons connue, restera longtemps gravée dans nos mémoires : elle a demandé à chacun d'entre nous de repenser son quotidien,
de faire face à de nouvelles contraintes et de s'adapter, pour le bien général.
Je souhaite retenir de cette période l'engagement, la créativité et l’adaptabilité de nos
agents, au service des habitants de notre territoire. Si chacun œuvre, au quotidien,
pour offrirà nos concitoyens des services adaptés à leurs attentes, il a fallu, durant
cette année 2020, se montrer encore plus inventif pour répondre aux nouveaux
besoins de nos contribuables.
Les élus aussi ont démontré leur capacité de mobilisation : en 2020, une nouvelle
équipe s'est installée dans les instances intercommunales. Elle a dû faire face
avec inventivité aux confinements et à leurs nombreuses conséquences humaines
et économiques.
Dans ce rapport que j'ai le plaisir de vous présenter, vous découvrirez l'ensemble
des actions menées par nos équipes, au bénéfice de notre territoire et de ses
habitants : la préservation de l'environnement, l'ensemble des services à la population,
les déplacements, les actions en faveur de notre agriculture et de la biodiversité...
Autant d'actions qui permettentà Valence Romans Agglo de proposer à tous
une qualité de vie remarquable, qui fait notre fierté d'agir au quotidien et forge
notre détermination à regarder l'avenir avec confiance.
nr: Nicolas Daragon
Président de Valence Romans Agglo
Maire de Valence
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Affiché le 20 re
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
LETERATORE Crépol OÂ COMMUNES a La.
Saint-Michel-sur-Savasse
221700 areranrs ver Enr Triors
‘Chätillon-Saint-Jean
Saint-Laurent-d'Onay
Clérieux Saint-Bardoux Génissieux mo
Mours Saint:Eusèbe LaBaume-d'Hostun
Ronme=uriere Saint-Paul-lès-Romans
Granges-les-Beaumont
Jaillans Hostun
Bourg-de-Péage
Chäteauneuf-sur-lsère Chatuzange-le-Goubet
Beauregard-Baret
Alixan
Marches Saint-Marcel-lès-Valence Re mon
Bourg-lès-Valence nd à
Montélier Barbières Charpey.
Saint-Vincent-la-Commanderie
Valence Chabeuil
Malissard ss
Chäteaudoubie
Portes-lès-Valence Beaumont-lès-Valence Barcélonne
PA Montvendre
LA Combowin Montéléger cn
jl { Montmeyran
ÉRIEER ER La Baume Cornillane
Up Ourches
6 Cohésion sociale
GOMMAIRE 2 Culture 18 Environnement et cadre de vie
24 Développement économique et attractivité
30 Solidarité territoriale
RAPPORTDAGTIVTÉ2020 |
09/07/2021 Le Président et les Vice-présidents
Nicolas DARAGON
Président
Maire de Valence
Laurent MONNET
4° Vice-président
Économie
Adjoint au maire de Valence
Franck SOULIGNAC
8° Vice-président
Relations avec les communes,
communication et relations
externes
Adjoint au maire de Valence
Jean-Michel VALLA
12° Vice-président
Développement rural
et alimentation
Maire de Saint-Marcel-
lès-Valence
4 NU COHÉSION SOCIALE
Marie-Hélène THORAVAL
1% Vice-présidente
Attractivité, rayonnement du
territoire et industries créatives
Maire de Romans-sur-Isère
Geneviève GIRARD
5° Vice-présidente
Qualité de vie (mobilités,
transports, déchets)
Maire de Portes-lès-Valence
Karine GUILLEMINOT
9° Vice-présidente
Vie sociale
Adjointe au maire
de Mours-Saint-Eusèbe
Lysiane VIDANA
13 Vice-présidente
Sport
Maire de Chabeuil
Christian GAUTHIER
2° Vice-président
Budget et Finances
Maire de Chatuzange-
le-Goubet
Fabrice LARUE
6° Vice-président
Aménagement du territoire
Mairede Clérieux
Philippe LABADENS
10° Vice-président
Transition énergétique
Adjoint au maire
de Romans-sur-Isère
Séverine BOUIT
14° Vice-présidente
Ressources humaines
Maire de Combovin
Marlène MOURIER
3 Vice-présidente
Culture et patrimoine culturel
Maire de Bourg-lès-Valence
Nathalie NIESON
7° Vice-présidente
Cycle de l'eau
Maire de Bourg-de-
Péage
Annie-Paule TENNERONI
11° Vice-présidente
Habitat et logement
Adjointe au mairede Valence
Frédéric VASSY
15° Vice-président
Commande publique
et affaires juridiques
Maire de Châteauneuf-
sur-Isère
Les Conseillers communautaires délégués
Véronique PUGEAT
Conseillère déléguée
Enseignement supérieur,
industrie de l'imageet du son
Adjointe au maire de Valence
Damien GOT
Conseiller délégué
Développement économique
Nord Agglo
Adjoint au maire
de Romans-sur-Isère
Yves PERNOT
Conseiller délégué
Assainissement
Adjoint au maire
d'Étoile-sur-Rhône
Stéphane COUSIN
Conseiller délégué
Nouvelles énergies
Maire d'Ourches
Bruno VITTE
Conseiller délégué
Tourisme
Maire d'Hostun
Sylvain FAURIEL
Conseiller délégué
Emploi
Adjoint au maire de Valence
Nadine CHEVROL
Conseillère déléguée
Démocratie participative,
Conseil Local de Développement
Maire de Saint-Laurent-d'Onay
Adem BENCHELLOUG
Conseiller délégué
Associations sportives
et événements sportifs
Conseiller délégué
de Valence
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Afiiché le 2C SES
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
Marie-Françoise PASCAL
Conseillère déléguée
Partenariats culturels
et artistiques
Adjointe au maire de Valence
Françoise AGRAIN
Conseillère déléguée
Sentiers de randonnée,
accessibilité, déplacements doux
Maire de Saint-Vincent
la-Commanderie
Cyril VALLON
Conseiller délégué
Enfance, jeunesse
Maire de Beaumont-
lès-Valence
Philippe GILLES
Conseiller délégué
Hygiène santé,
qualité de vie au travail
Conseiller délégué
de Bourg-lès-Valence
Laurent JACQUOT
Conseiller délégué
Patrimoine
Adjoint au maire
de Romans-sur-Isère
Lionel BRARD
Conseiller délégué
Eau et protection
de laressource
Adjoint au maire
de Valence
Jérôme POUILLY
Conseiller délégué
Éclairage public
Maire de Montmiral
RAPPORTDAGTNTÉ2020 1 5
09/07/2021 Emménagement du PIJ
juipes du Point Info
en octobre à
Latour Maubour €.
Elle pourront accue
les jeunes dans un cadre plu
à ., convivial et beaucoup
Clôture du plan piscine! plus interactif, La piscine Serge Buttet
à Romans-sur-Ilsère a été
inaugurée en février
Les travaux de la piscine
Camille Muffat à Portes-lès-
Valence se son
en novembre mais la
piscine n'a pas pu ouvrir compte
tenu des contraintes sanitaires
Programmes
d'été revisités
Compte tenu des conditions
sanitaires, les programmes
d'activités Cap sur tes Vacances
et Anim2prox ont été remaniés
etles horaires d'accueil adaptés
aux horaires de travail des parents.
afin de ne pas priver les enfants
de loisirs.
8 NU COHÉSION SOCIALE
Faits marquants 2020
LS « Vis ma vie »
au service des sports
Durant les périodes de fermeture
des piscines et de la patinoire, deux
tiers des agents du service ont été
déployés en renfort dans différents
services de l'Agglo : médiathèques,
Conservatoire, cuisine centrale,
cimetière de Valence, EHPAD du
centre d'action sociale, Valence
Romans Habitat, service jeunesse,
direction communication, direction
informatique, service périscolaire
et scolaire de la Ville de Valence,
multi-accueils de Valence, Romans,
déchèteries, collecte des déchets...
Nouveau, la Zicen live !
pr |
Mise en place d’un service
minimum d'accueil (SMA)
en crèches dans
un temps record.
Le 12 mars 2020 après l'annonce
de la fermeture des multi-accueils,
le SMA était en place dès le lundi
16mars, accueillant les enfants
des personnels indispensables
à la gestion de la crise sanitaire
etàla continuité des activités
essentielles. Plus de 60 agents
ont été mobilisés : puéricultrices,
infirmiers, éducateurs de jeunes
enfants, auxiliaires de puériculture,
animateurs petite enfance,
agents techniques, assistantes
matemelles... Un service gratuit,
ouvert la semaine, les jours fériés.
etle week-end qui a pu accueillir
près de 80 enfants.
soso...
Afiiché le 2C
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
SE
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
Se Soutien aux gens du voyage en situation
de confinement
pour faciliter leur quotidien
etéviter les départs vers
des stationnements illicites.
Les familles ont été accompagnées
pour faciliter le retour des enfants
à l'école à l'issue du confinement.
Création d'une cellule de crise
suite à l'attentat du 4 avril
à Romans-sur-1sère.
Le partenariat l'association
REMAID à permis d'assurer
npagnement
et proch
témoins et autres personnes
touchées par ce drame
Un peu de poésie
pour les tout-petits !
TLOICTE COPIES VOA STE
ture au Salon de l'A
la volaille franç
Un maximum de solidarité !
Faute d'activité en plein printemps
confiné, le service de restauration
collective a livré aux Hôpitaux de
Valence et Romans des denrées
alimentaires, 1 300 kits de
protection, 15 000 chartottes,
14 200 tabliers (usage unique).
Des fruits ont été remis à la Banque
alimentaire. Un camion réfrigéré
de 3,5 tonnes a été mis à disposition
des agents du CCAS pour le stockage
des repas dédiés au domicile des
personnes âgées. Une armoire
de maintien en température a été
prêtée à l'EHPAD et du personnel
mis à disposition (auxiliaires de
puériculture). 100 kits de protection
à usage unique ont été donnés
à la Direction de la Santé Publique
de la Ville de Valence. Enfin, 6400
paires de gants et 600 masques
jetables ont été donnés à la Police
municipale de Valence.
RAPPORTDAGTIVTÉ2020 |
09/07/2021 A l'écoute des petits et des parents
Les multi-accueils collectifs
L'Agglo gère 25 structures collectives Petite Enfance.
de 12 à 120 places. Chaque année, l'évolution et le passage
des crèches (contrats réguliers exclusifs) en multi-accueils
(contrats réguliers, cibles et accueil occasionnel) permettent
une meilleure prise en compte des besoins des familles et
une meilleure optimisation des structures. L'année 2020
a permis l'accueil de 2177 enfants pour plus de 1000 000
d'heures facturées. Le taux d'occupation global 2020
des structures est de 71%, en baisse compte tenu
de la crise sanitaire.
im©
enfants accueils
un taux d'occupation de 71 %
GOHÉSION SOCIALE
Les multi-accueils familiaux
L'Agglo gère 2 multi-accueils familiaux. Ces structures
d'accueil dédiées aux enfants de 2 mois et demi à trois ans
sont accueillis au domicile les pe
3810. d'assistantes maternelles employées par l'A
Ces dernières, encadrées par une éducatrice de jeunes
enfants etune puéricultrice, bénéficient d'ateliers collectifs
et de formations régulières. En 2020, cet accueil en tous
petits groupes aux domiciles des assistantes maternelle
del’Agglo arassuré les familleset les crèches fam
ont pu maintenir un taux d'occupation moyen de 81 %.
es
Les relais assistants maternels
En 20, les assistan rents ont pu
(RAM) malgré sur le Relais
ités à mener à domicile, des
la crise sanitaire. Les assistantes mate nelles ont pu y
obtenir un soutien sur les a
es conditions informations sur les protoco anitair
d'accueil des enfants, les maintiens de salaire... Les parents,
en cette période exceptionnelle, ont pu également
trouver auprès des animatrices RAM, l'information
nécessaire pour leur permettre de gérer sereinement
les contrats des assistantes maternelles qu'ils emploient.
Les RAM ont accueilli en moyenne 274 as antes
maternelles par mois et conseillé 7 751 personnes
TA
personnes conseillées
Des repas bons, bio et locaux
pour les petits
vice de restauration collectiw > la fabrication
lalivraison de repas pour la restauration scolaire
nfance. La fréquentati
6 anitaire. 4765 repas
en moyenne sont ainsi servis chaque jour dans les écoles
et accueils de loisirs de 15 communes de l’Agglo
et 450 repas en crèches.
En phase avec la nouvelle loi Alimei
raison de la cri:
tation, le services
jans des démarches éco-responsables avec
au menu, des produits bio et locaux. En 2020, 31%
des denr proposées sont définies par le label Signe
Officiel de Qualité et d'Origine (S1QO). L'approvisionnement
ten circuit court: fruits de CH
de La Roche-de-Glun où de Loriol, viande
teauneuf-sur-Isère,
de Combovin,
s-Valence et de Porte: mes de Montoison, compote:
d'Ét
pain de Valence, produits lait
de Saint-Marcel-lè yr- Rhône, alence,
rs d'Eurre et de Léoncel..
e alimentaire,
tive propose un choix de menus
s repas commandés (crèche
ou écol ariens. Depuis janvier 2020, les repas
sont livrés et servis dans des barqu
bles.
ttes biodégradables
et compost
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Afiiché le 2C rs
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
Les lieux d'accueil parents - enfants
L'Agglo propose 11 Lieux d'Accueil Enfants
Parents (LAEP). Gratuits, confidentiels et
anonymes, ces lieux sont une bulle d'air et de
jeux pour les enfants et leurs parents. En 2020,
année pendant laquelle les familles ont été
amenées à vivre beaucoup plus repliées sur elles-
mêmes, parfois dans des situations de cohabitation
difficiles, les LAEP ont confirmé leur importance pour
soutenir et accompagner la fonction parentale. Fermés
pendant le premier confinement, ils ont été rapidement
ouverts et très sollicités par les familles. En moyenne,
chaque séance a accueilli environ 10 personnes. 6 710
personnes ont fréquenté les LAEP en 2020.
GTID
personnes ont fréquenté les LAEP
al 4 des denrées 8%
utilisées bénéficient du label
Signe Officiel de Qualité
et d'Origine (SIQ0)
des repas commandés
sont végérariens
RAPPORTDAGTIVTÉ2020 | 3
09/07/2021 10
Accompagner les jeunes
Animation 6-11 ans
L'année a été marquée par l'expérimentation de nouvelles
formules d'activités de vacances. Pour ce qui est des
vacances de printemps, les activités ont été annulées pour
cause de confinement. Pendant les vacances d'été, plusieurs
organisations Cap sur tes Vacances ont été expérimentées
pour répondre au mieux aux besoins des familles, sans pour
autant pouvoir garantir une offre équivalente aux années
précédentes. La fréquentation en a été fortement impactée
avec un nombre d'inscrits à la baisse d'environ un tiers
(974 enfants inscrits contre 2888 en 2019)
974 enfants
aceuelis aux activités
1 COÉSONSGULE
Animation 117 ans
L'année a été marquée par la réorganisation de l'équipe
des animateurs pour mieux répondre aux besoins des jeunes.
L'équipe a été scindée en deux, avec deux animateurs
en charge de l'accueil collectif de mineurs Anim2prox
et7 animateurs dédiés à l'animation des points jeunes
en milieu rural tout au long de l'année. Ces derniers ont
adapté leurs pratiques en intervenant en extérieur
eten allant à la rencontre des jeunes, compte tenu
de la fermeture quasi complète des points jeunes.
Malgré ces adaptations et une forte mobilisation des
équipes, les jeunes ont beaucoup moins participé aux
activités, avec un taux de remplissage en baisse de près
de trois quarts (465 inscrits contre 1749 en 2019)
465 enfants
inscrits aux activités de loisirs
Le Point Info Jeunes
Au Point Info Jeunes, tous les chiffres sont à la hausse.
L'accueil individuel des jeunes, qui s'est poursuivi malgré
l'impact de la crise sanitaire et le changement de locaux,
a augmenté de 5 %. 509 jeunes o!
tout particulièrement les 15/1:
s accompagnés,
, En parallèle, les cons
et informations en ligne (visio, téléphone ou mail) ont plus
que doublé. 1 900 jeunes ont pa ipé à la cinquai ine
d'actions animées par le PIJ dans les forums, collèges,
lycées, médiathèques, IUT, missions locales, MFR, MJC...
Enfin même sous une forme digitale, le Forum Jeunesse n
Mouvement a rencontré un franc succès avec plus de 1200
jeunes connecté: Les partenaires professionnels de la
jeunesse ont pu utiliser l'outi thèque et l'infolab et bénéficier
tdu PIJ
tour Maubourg
d'animations dans leur struct re. Le déménageme:
au sein des nouveaux locaux de l'espace L.
à Valence timulant t particulière:
nouvelle dynamique.
1900 jeunes
présents aux activités du PL)
Stimuler la pratique sportive
Les piscines
À cinq reprises depuis mars 2020, les mesures sanitaires
liées à la Covid-19 ont impacté le fonctionnement des
piscines. D'abord avec un confinement complet de mars
à mai 2020. Puis des ouvertures au gré des mesures
sanitaires. Ensuite des piscines ouvertes pour tous les
publics. Enfin l'ouverture d'une piscine par bassin de vie pour
les publics bénéficiant d'une dérogation, en attendant de
nouvelles mesures. Ce cumul de contraintes sanitaires a tout
naturellement impacté la fréquentation des piscines et des
centres aquatiques, avec une baisse de fréquentation de plus
de 60%. Pour ces mêmes raisons, il aété difficile de tenir
les engagements en matière de formation des enfants à la
natation, puisque ces derniers ont été privés de piscines
durant 12 semaines.
Bonne nouvelle toutefois dans ce contexte sanitaire difficile,
le chantier de la piscine Camille Muffat s'est achevé en
novembre 2020. Entre 2 phases de confinement /
Au plus près des familles
Le crématorium
e tout nour
créme au mieux
les famill
impact fo:
pandémie liée au Covid. Le nombre de crémations aen
effet augmenté de 18% passant de 1375 à 1623. L'accueil
des familles a également été plus contraint compte tenu
des protocoles très stricts liés au premier confinement.
Siles protocoles se sont assouplis au fil des mois, ils n'ont
pas pour autant retrouvé les conditions d'avant Covid.
Dans ce contexte les équipes du crématoriumont redoublé
d'attention pour garantir un service de qualité. Elles ont
d’ailleurs engagé une démarche qualité pour connaître
le retour des familles. Les résultats sont globalement
satisfaisants, voire très satisfaisants.
162 accompagnements au deuil
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Affiché le 20 se
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
déconfinement, les premiers enfants de CM2
de l'école Voltaire à Portes-lès-Valence ont pu
faire leur premier plongeon le 11 janvier 2021.
La patinoire
En 2017, la patinoire a fait l'objet d'un incendie. En 2018
et 2019, les travaux ont été menés pour réhabiliter les
parties sinistrées. En 2020, c'est la Covid-19 qui a entraîné
une fermeture de mars à juin, suivie d'une suspension des
séances publiques en décembre, période où l'affluence
est au plus haut. Seuls les clubs ont pu profiter d'une
ouverture exceptionnelle à partir du 3 août. Ce contexte a
entraîné une baisse de fréquentation de 31% en 2020.
L'accueil des gens du voyage
L'Agglo gère quatre air accueil des gens du voyage, soit
124 places de caravanes, réparties sur Bourg-lès-Valence,
Portes-lès-Valence, Romans-sur-Isère et Valence. À Valence,
une ai > de grand passage permet d'accueillir les grands
groupes jusqu'à 200 caravanes, de mars à septembre.
En 2020, 28 280 places ont été occupées sur les aires
de l’Agglo. Le taux d'occupation moyen des aires d'accueil
est de 78% (en hausse). Quant à l'aire de grand passage,
elle aété occupée 144 jours. Les stationnementsillicites,
au nombre de 6 sur l'Agglo, sont en légère baisse en
2020, essentiellement des petits groupes familiaux.
Un accompagnement social est réalisé sur les aires
d'accueil, grâce au prestataire AGDV 26. Le soutien aux
familles durant les périodes de confinement a surtout été
axé sur les aides quotidiennes de gestion administrative :
remises d'attestations de déplacements, informations
sur les protocoles sanitaires gouvernementaux et les
aides potentielles, ainsi que sur les craintes à lever pour
la reprise de l'école pour les enfants. Enfin, deux projets
de sédentarisation ont marqué l’année 2020 : l’un à
Valence avec 6 logements adaptés et l’autre à Saint-
Marcel-lès-Valence avec 8 logements en projet pour
2021.
RAPPORT DAGTIT 2020 I Î
09/07/2021 12
Conservatoire,
toujours s'adapter !
Pour faire face au Covid,
c'est en un délai record
que les salles de cours ont
été équipées en matériel
informatique. Un coup
d'accélérateur a également
été donné aux procédures
administratives dématérialisées
(inscription / paiement)
Nouveau, les classes
préparatoires
au Conservatoire Bonne nouvelle en juin !
Le Conservatoire a reçu
l'agrément du ministère de la
Culture permettant d'ouvrir
uncycle préparatoire à
l'enseignement supérieur en
musique. Une décision qui place
l'établissement aux côtés des
Conservatoires les plus réputés
de France.
1 CULTURE
Visites de chantier à
Latour-Maubourg
Dernière visite de chantier
Latour-Maubourg avant
son ouverture début 2021.
Plus de 100 personnes ont
participé à ces visites.
Faits marquants 2020
cs Les médiathèques
en mode click and collect
Après le premier confinement,
les médiathèques se sont mises
audrive ou au click and collect
afin de permettre aux habitants
du territoire d'avoir accès aux
livres, revues, cd, dvd, jeux vidéo.
sos
Auditorium et salle multimédia
à la médiathèque de Chabeuil
Après un an de chantier,
la médiathèque de Chabeuil
a ouvert ses portes au public
en février, avec de nouveaux
espaces lecture, multimédia
et un auditorium, pour le bonheur
de tous.
Pampa, une nouvelle seulpture
monumentale à l'Epervière Signée de l'artiste Jean-Patrice
Rozand, Pampa a pris place
devant| tre aqualudique
e l'Eper e à Valence.
Puces électroniques pour
tous les ouvrages dans
les médiathèques
Le confinement a été mis à
profit pour équiper tous les
livres de « puces RFID » ce qui
facilite considérablement les
navettes entre médiathèques.
Un travail titanesque réalisé
grâce à la mobilisation de tous...
Et grâce renfort des équipes
des sports.
Afiiché le 2C
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Sec
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
Accompagnement aux.
démarches administratives
dans les médiathèques Les équipes des médiathèques
se sont mobilisées pour
accompagner les habitants
dans l'utilisation des outils
multimedia : faire son CV,
administrati\
compte inte
démarcl
toujours
ont pas
mples pour tous.
Lifting à la Coméie Visite de chantier des travaux
de La Comédie pour encourager
les entreprises qui ont travaillé
sans relâche pour tenir
les délais. L'occasion aussi
d'affirmer le soutien de l'Agglo
au monde de la culture.
LS 428 jours de fermeture
pour les équipements
culturels
Mardi 17 mars, Acte 1. Annonce
du premier confinement. Tous les
équipements culturels ont fermé
leurs portes, entraînant l'annulation
ou le report intégral des spectacles,
etla mise en difficulté de toute
la filière culturelle. Vendredi 30
octobre, Acte 2. Annonce d'un
second confinement qui a stoppé
net l'activité du monde de la culture.
RAPPORTDAGTIMTÉ2020 1 13
09/07/2021 Réactivité et adaptation pour la lecture publique
Le réseau de la lecture publique compte 15 médiathèques
réparties sur 9 communes de l'Agglo. Les deux mots clés
qui ont marqué l’année 2020 sont sans doute la réactivité
et l'adaptation des équipes, qui ont expérimenté la mise
en place des drive, des dlick and collect, la réorganisation
quasi permanente des espaces, des circulations, etc
Avec un mot d'ordre : tout faire pour rester ouvert
au maximum en respectant la sécurité sanitaire
des personnels et des usagers.
Durant la période de fermeture au public (mi-mai à mi-juin),
de nombreuses missions internes ont été menées.
Acommencer par la finalisation du rééquipement en
puces RFID (technologie d'identification électronique)
des documents de tout le réseau, obligatoire pour mettre en
place la navette en 2021. Une navette amenée à circuler sur
l'ensemble des médiathèques du territoire. Ces puces placées
sur tous les ouvrages permettent de gagner du temps
sur les prêts - retours. Initialement prévu sur 3 ans avec
des fermetures temporaires, ce projet a pu être déployé
en 2 mois. Ce chantier a été mené efficacement grâce
au soutien des collègues des piscines dont les équipements
étaient fermés.
1 CULTURE
L'année 2020 a également été marquée par la
préparation de l'ouverture de la médiathèque François
Mitterrand à Valence, sur le site de Latour-Maubourg.
Indépendamment des travaux du bâtiment, la direction de la
lecture publique a piloté plusieurs chantiers : aménagement
intérieur du bâtir aménagement des espaces publics,
ement des réserves de conservation médiathèque:
archives, démén du m tériel informatique et RFID,
équipement audio-vidéo. Dès le mois de mai, la préparation
du déménagement a occupé à temps plein les équipes.
Ainsi, 400 000 docume:
et novembre, en parallèle de l'installation des mobiliers.
mbre ts ont é déplacés entre sept
Ce tout nouvel équipement a amené une évolution de
l'offre de service public, avec notamment une ouverture
au public le dimanche, de nouveaux services proposés aux
lecteurs, ainsi que de nouveaux achats pour étoffer les
collections. Autre grande nouveau: la mise à disposition
de postes publics connectés à interne: l'accompagnement
à l'échelle du réseau, des demandes d'aide aux démarches
administratives des usagers.
20 000 prêts
réalisés en click & collect
Le Conservatoire au rythme des décrets
2020 aété une année mouvementée pour le Conservatoire.
tle personnel ont dû réinventer leurs
renouveler, oublier leurs certitudes pour sans
r, alternant « cours en distanciel » et « cours
selon les âges et les niveaux des cycles.
Pour autant, la crise n a ni empêché, ni occulté les progrès
toire s'est mis à l'heure des des élèves puisque le Conserv
captations vidéos pour tous les travaux d'élèves, créant ainsi
un« auditorium virtuel », véritable relais de tous les projets
s. Pour les élèves en cursus, le travail régulier a
d’ailleurs permis le maintien des évaluations de la fin
d'année. Ce
finalis
n inédite a plus largement ouvert
des réflexions sur de nouvelles formes d'événements
comme les prochaines « journées portes ouvertes » en mode
réservation, De même, elle a mis en évidence la nécessité
d'équiper le Conservatoire en matériel informatique dans
chaque salle de cours afin de faciliter le e. learning. Un choix
qui devrait s'inscrire dans les orientations du nouveau projet
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Afiiché le 2C rs
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
1662 fèves inscrits ©
(1418 en musique et 244 en danse).
119 enseignants ©
16 diffusions en auditorium virtuel captaions vidéos de spectacles, reportages,
réalisés par es professeurs, une grande première
RAPPORTDAGTIMTÉ2020 | 15
09/07/2021 Derrière le rideau, une mobilisation de tous !
A l'arrêt pendant plus d'un an, le monde de laculture a été
l'un des secteurs les plus impactés par la crise en raison de:
pertes de recettes de billetterie induite par lafermeture de
alles. En soutenant les partenaires culturels, l'Agglo a
permis de contribuer au maintien de leur activité durant
la période de confinement, avec 160 représentations de
spectacle vivant, des centaines d'heures de projection,
; résidences d'art
visiteurs et plus de 22 000 publics scolaires touché
Ainsi, face au casse-tête des annulations et des reports,
tous se sont mobilisés pour poursuivre l'accueil et
l'accompagnement des artistes, Tous ont su inventer de
nouvelles propositions en direction des publics. De Roman:
sur-Isère à Valence en passant par Portes-lès-Valence
tes ont continué à créer et Étoile-sur-Rhône, les arti
Le public enligne ou sur site, selon les évolutionss
a pu continuer à se nourrir de rencontres, d'échanges,
de réflexions et de propositions artistiques, culturelles et
patrimoniales.
Un public indéfectible !
Malgré les fermetures et la distance, le public était
au rendez-vous pour un temps de partage et d'émotion.
des spe tacles qui ont pu être maintenus:
> Kerry James au Train Thé
{partenariat avec le Théâtre de la Ville) le 16/9
» Lancement de la 1" saison de Marc Lainé, nouveau
directeur de La Comédie, au Thé le Rhône, le 09/9
tion publique de Éternelle jeunesse #Valence
au LUX Scène Nationale, le 19/9
» Exposition du photogra phe Stanley Greene au Cpa
jusqu'au 30/12
CULTURE
» Visites estivales patrimoine sur le territoire
» Fête de la Science aux Clévos, les 3 et4/10
» Chemin de peintres sur 11 communes de l'Agg
les 10 et 11/09
+ Concerts Tous Terrains de La Cordo, toute l'année
» Horsles mursde La Comédie, toute l'année
Priorité à l'éducation artistique pour le Cpa,
Pays d'Art etd'Histoire et L'Equipée Les missions d'éducation artistique et culturelle ont
forcées dans les services du Cpa et de Patrimoine t
et d'Histoire avec un programme d'actions hors les murs
en directiondes scolaires. L'Équipée, bien qu'empêchée dans
la mise en œuvre du Festival d’un jour, a poursuivi son travail
d'éducation aux images auprès du jeune public et renforcé
son offre de formation en direction des professionnels
Des collaborations innovantes
stimulées par la solidarité
ituation autant que la nécessaire solidarité ont entrainé
innovations dans les méthodes de travail autant que
s collaborations inédites. Ainsi, la
vous à tI ver mme
Eternelle jeunesse #Valence au LUX ou er
Zic en Live co-porté par Le Train Théâtre e
Romans-sur-Isère. Un projet sous forme d'a
aux6-11 ans des habitants
lo durant les vacances dans les multi-accue
scolaires
Les spectacles au plus près des habitants
équipements culturels dédiés ai
allés au plus près du public sur l'ensemt
Avec les Concerts Tous Terrains, la Cordo est partie
s'installer dans des lieux non dédiés au spectacle pour
des moments de rencontres et de découvertes musicales.
asion pour les habitants d'être au plus près des ar
vrir leur ré ire dans des v décoi 1COUS.
tenue avec Erik Aliana. La Comédie itinérante a, quant
à elle, déployé des spectacles au cœur de l'agglomération,
dans les structures partenaires, les établissements
hospitaliers et médico-sociaux. Par exemple Lorraine de
de l’auteur Guillaume Poix et du co an, aux CÔt:
jen Romain Cottard ont mené une enquête au près de
personnes non-voyantes et mal-voyantes de Drôme
une création che pour proposer en septembre 2
dans le cadre de la Comédie itinérante. Au LUX, Christophe
laleb a réalisé Éternelle jeunesse #1 / Valence, premier
épisode d'une série ciné-chorégraphique de moyens
métrages en cours de réalisation. Au total, plus de 50
jeunes ont participé à lacréation de ce projet mené
durant la saison 2019/2020.
Le numérique, fil d'Ariane
pour garder le lien avec le public
De nombreuses initiatives en ligne ont été lancées comme
r exemple les projets Notre grande évasion de La Comédie
Lasingularité de ce proj t proposé par les art
emble pluridisciplinaire de La Comédie de Valence
tenait à sa dimension participative, conçue dans le contexte
édit du confinement po
Elle proposait des formes artistiques qui recréent du lien
entre les artistes et le public. La plus marquante
par St
à l'isolement imposé
doute celle ephan Zimme Jroposé
d'un voyage immobile, qui pos
suivante : « Si vous pouviez à l'instant précis vous téléporter
dans un lieu idéal, réel ou imaginaire, à quoi ressemblerait-il? ».
réel leur Guidé par le public en ligne. il a de:
paysage idéal.
À défaut de visite commentée, le Service Patrimoine-Pays
d'Art et d'Histoire de l'Agglo a mis en place La Minute
Patrimoine, avec une information régulière
a période du confinement. Au Train Théâtre de
nce en avril, les spe al ateurs ont pu suivre
« Que dit la Chanson de Nous ?», une confé
joyeuse et inte
avec Les Francofolies de La Rochelle.
ar Ignatus, en co-production
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Afiiché le 2C eo
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
L'enseignement non stop
Côté
ique que requiert
ipline artistique. L ts d'enseigne
erné, tout au long de l'anné accueil sur site
des élèves dès que cela était possible et cours en visio pour
permettre aux étudiants et élèves de poursuivre leur année
d'apprentissage. À l'automne 2020, des stages en direction
de la pratique amateur ont pu être organisés à l'ESAD
Encore un prix aux César !
La Poudrière, seule école française de réalisation de films
d'animation de rayonnement interr onal, a vu à nouveau
d'anciens élèves primés aux César ! Gabriel Harel, issu de
du meilleur court la promotion 2009, a reçu le César
métrage d'animation pour son deuxième film, La nuit
des sacs plastiques, produit par Kazak
La Comédie en chantier
Le chantier de modernisation de La Comédie a été lancé
avec une première phase de travaux qui, malgré la crise
sanitaire, a pu être réalisée dans les délais. La seconde phase
rer les réflexions r (en site f de chant rmé) a permis d'ir
ment durable + à l'empreinte écologique
Des réflexions qui sesont traduites par des choix audacieux
Ainsi, par exemple, le remplacement des 800 fauteuils
de la grande salle se fait avec le réemploi de l'existant :
les fauteuils sont rénovés et intègrent des matériaux
respectueux de l'environnement. Un processus de fabri:
cation original p >ar le cabinet d'architecte valentinois
Thomas Joulie taire Signature F
RAPPORT DAGTITÉ2020
09/07/2021 18
AU
[IL A A LS
ic Gestion des déchets :
l'équipe en 1" ligne
Crise sanitaire, l'équipe de Direction
des déchets a su se mobiliser et
s'adapter pour maintenir l'ensemble
des collectes des déchets et
permettre la réouverture anticipée
de 7 déchèteries dès le 27 avril 2020.
RS
M$ VAÏLA
Le réemploi gagne du terrain
Amélioration du service dans
les déchèteries avec la mise en
place de 4 bennes spécifiques
dédiés au mobilier, l'installation
d'équipements plus attractifs
pour la collecte des piles,
ampoules et néons.
1 ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE
Première centrale
photovoltaïque sur toiture
Le 15 janvier 2020, la première
centrale photovoltaïque en
toiture portée par Syneroval
a pu être inaugur
à l'école Jules Vallès. D'une
surface de 1 250 n°, elle
produira 125 MWh par an, soit
la consommation l'équivalent d
annuelle de 5 foyers.
Energie verte, le projet
de méthanisation lancé
La construction de l'unité
de méthanisation des boues
sur la station de traitement
des eaux usées de Mauboule
à Valence a été lancée
en septembre 2020.
L'injection de biogaz
dans le réseau est prévue
courant 2022.
Valence,
Faits marquants 2020
Nouveau bassin d'orage
inauguré en juillet
Avec 14 mde profondeur,
30 m de large et une capacité
de stockage de 7 000 m° d'eau,
l'ouvrage permet d'éviter les
débordements. Ce 4° bassin
porte la capacité de stock de
Valen ce à 25 000 m’, l'équiva-
lent de 10 piscines olympiques.
+ Qualité de l'air
En 2020, une baisse importante du
dioxyde d'azote a été constatée du
fait du premier confinement.
sos...
Nouveau château d'eau
d
Transfert de la compétence
eau potable
Le 1‘ janvier 2020,
la compétence eau potable
a ététrans àl'Agglo,
qui assure désormais en direct
oupar le biais de prestataires la
gestion et l'exploitation
des réseaux d'eau potable.
Afiiché le 2C
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Sec
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
En construction sur le plateau de Lautagne, le nouveau château
l'eau desservira en eau potable les quartiers Est de Valence. Les
auteur pourront stocker 2 500 m° d'
t organique est sig
u.
e de l'atelier Perrin
Posts instant nature
Création des Posts Instant nature
sur les réseaux sociaux de l'Agglo
dès le démarrage du confinement.
Avec l'objectif de faire entrer la
biodiversité « à la maison» et
bien sûr, de sensibiliser à la faune
etlaflore à moins d'un kilomètre...
Succès de ces rendez-vous
hebdomadaires sur les réseaux
Sociaux avec un maximum de like !
sos...
Eau et biodiversité
L'Agglo est lauréate de l'appel
à projets Eau et biodiversité
2020 de l'Agence de l'eau
Rhône Méditerranée Corse.
À la clé, 400 000 € sur
4ans pour réaliser des mares,
roselières, prairies humides,
haies... Et ainsi prendre
soin de la biodiversité
et de la ressource en eau.
Agroécologie et PSE
L'Agglo met en place les
Paiements pour Services
Environnementaux lancés
par l'État. Concrètement,
100 projets agroécologiques
seront aidés sur 5 ans.
Objectif, rémunérer les projets
favorables à la biodiversité,
la préservation de la ressource
en eau ou encore, la richesse
des sols.
RAPPORTDAGTINTÉ2020 1 18
09/07/2021 Gestion des déchets, tous mobilisés pour le tri et la prévention
L'Agglo assure la compétence élimination et valorisation des
déchets ménagers et assimilés. Cette compétence s'articule
autour de la collecte, assurée par l'Agglo et le traitement,
délégué au Syndicat de Traitement des Déchets Ardèche
Drôme (SYTRAD). 123 115 tonnes de déchets ont é NN: Déchèterie 55065 Q 23%
collectées en 2020. Au global, le tonnage collecté est en
baisse de 1,6% Considérant l'augmentation de population
entre 2019 et 2020, leratio baisse quant à lui de 2,3 %.
Les opérations de sensibilisation au geste de tri, de
prévention de la production de déchets et d'optimisation
des collectes se poursuivent. Les tonnages en déchèteries Corps plats 6628
Tonnages collectés entre 2019 et 2020
© +13% Corps creux 2002
Qs1%
sont en forte baisse mais il faut rappeler qu'ils avaient
considérablement augmenté en 2019 du fait des épisodes
de grêle et de neige. L'Agglo est aussi impactée au niveau des
corps plats par la baisse nationale des ventes de la presse
Verre 6449 @+a%
Ordures 52 971 © -01% écrite. A noter toutefois les très bons résultats de la collecte | Ménagères du verre qui est en constante progression sur notre territoire
depuis plusieurs années. Côté sensibilisation, quelques
Plus d'informations > Rapport sur le prix et la qualité du service public
de gestion des déchets disponible en septembre 2021
sur valenceromansagglofr
nouveautés en 2020: création d'un prototype mobilier
spécifique au trisur les manifestations, édition d'un Mémo Tri
plus complet et d'une gamme de Stop Pub communicante.
Assainissement, prioritéà l'efficacité et à la qualité du service
L'Agglo est en charge de la collecte et du traitement des eaux réduire les débordements en cas de pluies intenses dans le
usées, de la gestion des eaux pluviales urbaines, et du contrôle quartier Faventines. Les travaux de l'unité de méthanisation
des boues sur la station de traitement des eaux usées de
Valence ont quant à eux démarré à l'automne pour une mise
en service prévue en 2022. A noter également, le recrutement
d'une animatrice eaux pluviales pour accélérer la mise en
œuvre d'une politique de gestion durable et intégrée des eaux
pluviales sur le territoire.
des 13000 installations d'assainissement non collectif sur
les 54 communes du territoire. Les eauxusées des 83 000
abonnés du service sont collectées via 1 600 kmde réseaux
d'assainissement et traitées dans 43 stations de traitement.
L'année 2020 a marqué la fin des chantiers liés à
l'harmonisation de la compétence assainissement.
Désormais, tous les abonnés paient le même tarif de la
redevance assainissement, à savoir 1,16 € HT le met 19€
de part fixe (à l'exception de Châteaudouble et Peyrus).
Des engagements forts ont été pris auprès des services
de l'État pour la mise aux normes du système d'assainissement
de Romans-sur-Isère. Ainsi, près de 50 millions € de travaux
sont prévus sur le nouveau mandat avec notamment
l'agrandissement de la station de traitement des eaux usées.
Autre investissement phare en 2020: la réception et la mise
en service d'un quatrième bassin d'orage de 7 000 m* sur la
ville de Valence dans l'enceinte du lycée Camille Vernet pour
Plus d'informations > Rapport sur le prix et la qualité du service public
d'assainissement 2020 disponible en septembre 2021
sur valenceromansagglo.fr.
18,3 millions de m°
d'eaux usées traitées
1 ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE
Nouvelle compétence Eau potable
Depuis le 1“ janvier 2020, la compétence Eau potable a été
transférée à l'Agglo. La direction de l'Eau Potable a été créée
pour organiser etexercer la compétence sur l'ensemble du
territoire. Dans cette perspective, l'organisation a été définie
avec le maintien des acteurs de proximité pour la gestion et
l'exploitation des réseaux d'eau potable. Objectifs : garantir
une eau potable de qualité, la sécurisation de la ressource en
eau, la réduction des pertes en eau des réseaux, des services
d'exploitation et d'ingénierie fiables et performants et
maintenir des points d'accueil clientèle implantés localement
sur le territoire.
100 942 abonnés
13 millions de m° consommés par an
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Affiché le 20 se
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations- GEMAPI
De nombreuses opérations sont en cours pour la protection
contre les inondations et la restauration des cours d'eau.
Les études se poursuivent sur La Barberolle, L'Ecoutay,
Le Pétochin, La Véore... Sur la Joyeuse, la phase d'acquisition
foncière est toujours en cours. Sur l'Ozon, les démarches
foncières avancent. Quant au Guimand, la restauration
de la continuité écologique se termine. Les dommages causés
sur la végétation par l'épisode neigeux de 2019 ontencore
largement mobilisé les équipes d'entretien des cours d'eau.
Les travaux d'éradication de l'envahissante Renouée du Japon
se sont terminés sur les affluents rive gauche de l'Isère.
Le plan de gestion de la zone humide de la Véore à Beaumont-
lès-Valence et Montéléger a été validé. Celui du lac des
Couleures de Valence se déroule. L'Agglo est lauréate
de l'appel à projets Eau et biodiversité de l'Agence de l'eau
pour la restauration de la trame turquoise dans la plaine
de Valence. Elle s'engage également sur le marathon
de la biodiversité avec la création de 42 mares et 42 km
de haies d'ici à 4 ans. Plus spécifiquement sur la prévention
des inondations, 20kmde digues et plusieurs barrages sont
en cours de diagnostic. 5 stations hydrométriques ont été
installées durant l'été 2020. Objectif faciliter la surveillance
lors des crues et améliorer les connaissances sur
le fonctionnement hydrologique des cours d'eau.
Au niveau de la gestion de crise, le programme
de formation destiné aux communes s'est poursuivi.
La démarche ALABRI comptabilise 90 diagnostics de
réduction de la vulnérabilité des bâtiments à l'inondation.
RAPPORT ACT É2020
1 [| =
= =
== =
= =
= —=
= =
= =
Cire]
2
09/07/2021 2
Place aux pratiques innovantes et respectueuses
Agriculture et alimentation durables
L'Agglo adhère à la trajectoire Afterres 2050. Un scénario
collectif et durable pour permettre à l'agriculture du territoire
de répondre aux défis alimentaires, environnementaux
et climatiques. Un scénario qui guide le Projet Agricole
et Alimentaire Durable du Territoire (PAADT) de l'Agglo.
Objectifs : accélérer la transition agro-écologique,
accompagner et faciliter une relocalisation alimentaire,
et permettre à tous d'avoir accès à une alimentation de
qualité. Concrètement, des actions sont en cours pour
le renouvellement des générations agricoles: installation,
transmission des exploitations et préservation du foncier.
L'Agglo veille à rapprocher offre et demande au sein des
filières locales et ainsi renforcer la part des produits locaux et
bio (industrie agro-alimentaire, restaurateurs, cantines... Une
expérimentation est également menée pour accompagner les
évènements locaux dans leur offre alimentaire. De nouveaux
projets économiques, inscrits dans la dynamique start-up
de territoire, ont aussi émergé.
ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE
Éducation à l'environnement
Pour la 17° année, l'Agglo a lancé la campagne pédagogique
sur l'environnement, ouverte aux écoles élémentaires
publiques et privées. Quatre thématiques y sont développées :
l'eauet larivière, l'agriculture durable et l'alimentation,
latransition énergétique et la biodiversité.
8T classes sensibilisées
Agroéologie, ressource eau
En 2020, l'Agglo a renouvelé l'animation en faveur
dela préservation de la qualité de l'eau sur leterritoire.
Ce programme permet de sensibiliser et conseiller
techniquement les agriculteurs pour des pratiques plus
vertueuses pour l'environnement. Avec une attention
particulière pour les exploitations situées sur les aires
d'alimentation des captages prioritaires. En parallèle, l'Agglo
est lauréate pour expérimenter les Paiements pour Services
Environnementaux (PSE). Ce dispositif permet de créer
une aide directe pour rémunérer les agriculteurs sur les
services rendus à l'environnement au titre de la préservation
dela qualité de l'eau et dela biodivers
100 agriculteurs dans la démarche.
100 projets aidés
Paiements pour Services Environnementaux
Le Plan Climat Air Energie Territorial en a
L'Agglo s'estengagée dans une politique volontariste au
travers de son Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET),
adopté le 4 avril 2019 en conseil communautaire. impliquée
dans le développement des énergies renouvelables,
elle innove eninvestissant dans l'éolien, la méthanisation,
le photovoltaïque et la filière hydrogène. La construction
de centrales photovoltaïques en toiture a été lancée
sur 40 bâtiments appartenant à l'Agglo, la Ville de Valence
et Valence Romans Habitat, pour une puissance totale
de 2 MW. Le 15 janvier 2020, la première centrale
photovoltaïque en toiture portée par Syneroval a pu être
inaugurée à Valence, à l'école Jules Vallès. D'une surface
de 1 250 m, lacentrale produira 125 MWh par an, soit
Qualité de l'air sous haute surveillance
Lutte contre l'ambroisie
L'Agglo a relancé en 2020, à l'échelle des 54 communes,
l'animation et la coordination de la lutte contre l'ambroisie,
véritable fléau de santé publique. Sur 48 communes
accompagnées, 7 467 ha infestés ont été repérés soit un
taux d’infestation de 9 % ,en hausse par rapport à 2019.
Zone à faibles émissions
L'Agglo adhère à l'association ATMO Auvergne-Rhône-Alpes,
qui a pour but de surveiller la qualité de l'air atmosphérique
et de tenir en alerte les autorités lorsque les seuils de
pollution sont dépassés. Elle intervient également dans les
études visant à améliorer la qualité de l'air. Si la réduction
de la vitesse de l'A7, à la hauteur de Valence, a permis une
baisse significative des émissions polluantes liées au trafic
autoroutier, le contentieux européen pour le dioxyde d'azote
n'a pas pour autant été levé. C'est pourquoi, l'Agglo a répondu
à l'appel à projets « Zone à Faïibles Emissions » (ZFE),
proposé par l'Ademe. L'Agglo prévoit la réalisation
d'un diagnostic et d'une étude ZFE sur le territoire,
qui se déroulera sur les deux prochaines années.
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Afiiché le 2C rs
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
l'équivalent de la consommation annuelle
de 50foyers. Des centrales photovoltaïques
au sol sont également développées. Mise
enservice fin 2020, la centrale des Galles
à Portes-lès-Valence de 3 ha sur l'ancien centre
d'enfouissement technique, produira 3,5 GWh
d'électricité, soit l'équivalent de la consommation
de 750foyers. Autre chantier, le démarrage fin 2020 des
travaux d'une centrale photovoltaïque au sol à Saint-Paul-
lès-Romans sur l'ancien site d'enfouissement des déchets.
15/4 de la consommation d'énergie du territoire couverte en énergies renouvelables
Aus d'informations > Rapport développement durable 2020
disponible sur valenceromansagglo.fr
RAPPORT ACT É2020
{ (
Environnement
/ C
a
09/07/2021 Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021 DÉVELOPPEMENT
ur 0
Tr Faits marquants 2020 ===" Le territoire N° |
pour l'attractivité our la 3 à imperméables, charlottes,
Appel d d0 NS lunettes de protection, sur
Des entreprises al chevet ds chaussures, filtres machine,
filtres patients, gants ou encore
professionnels qe l can solutions hydro alcooliques. C'est le matériel dont ont + Le 23 mars, un appel à dons . | . Des prêts et reports
était lancé auprès de toutes les manque les p' ofessionnels vité, capital d . E entreprises du territoire pour de 1 Fe des n PTemieres humain et innovation ». € paiement pour soutenir les professionnels de ne ne . Ke soutenir les très petites
santéenpremirelignefaceà territoire ont répondu présentes. lepromo au centre de entreprises et le secteur l'épidémie de Covid-19. Masques un : : : FFP2. masques chirurgicaux, Merci à les. Lancement du premier formation des apprentis dutourisme masques enfants, blouses de l'industrie i Lautagne Face à la crise sanitaire, l'Agglo a mis en place des prêts et des Upperut forum Près de 80 élèves ont intégré reports de paiements à hauteur de
e contexte les locaux flambants neufs 1 million d'euros, pour sauvegarder , . nitaire qu'est né dutout nouveau centre les emplois et assurer la pérennité Lancement du chantier En novembre, la première pierre Up'percut forum, de formation des apprentis des entreprises fragilisées, . dur 1ouveau Par ositions tembre à Valence. de l'industrie à Valence. notammentles très petites
du Parc des expositions et palais des congrès « Jacques um choc mixant Un centre de formation entreprises et les entreprises Chirac » a été posée. Au service i pour répondre aux besoins du tourisme.
. des industries locales avec des formations allant du CAP
au BTS dans de nombreuses
disciplines. 5
L’Agglo aux côtés
de la Région Auvergne
Rhône-Alpes pour aider
les petites entreprises
et associations
Mise en place d'un plan d'aide
permettant aux petites entreprises
etassociations de bénéficier,
jusqu'au 31 décembre 2020, d'une
avance remboursable de 3 000
à 20 000 €, sans intérêt, ni garantie,
ni frais de dossier.
et Palais des Congrès de l'attractivité duterritoir
nouvel équipement accueillera,
des expositions et Congres
nationaux et Internationaux.
ss...
4 1 DÉVELDPPEMENT ÉCONOMIQUE RAPPORTDAGTITÉ2020 1 25
09/07/2021 La Cartoucherie en effervescence
Deux chantiers ont marqué cette année 2020 : les travaux
du futur parc urbain Bernard Piras et les aménagements du
bâtiment R, en contrebas de La Cartoucherie.
Coté parc urbain, malgré un ralentissement lors du premier
confinement, le ux se sont poursuivis d'arrache-pied
afin de tenir les délais de lix aison programmés au printemps
21. Sur près de 2,4 hectares, ce poumon vert devrait offrir
ants des espaces de d t de jeux, en écho
tiers de l'animation de La Cartoucherie l'histoire
de de ma d'œuvre a été
Rovaltain toujours plus au vert
nscrite dans une dynamique d'amélioration continue et
zone d'activité d'innovation, l'Agglo avu, en mai 2020
Rovaltain à nouveau certifiée pour la qualité
du système de management environnemental
elle aété re lieux encore, fin 20) nue par La Région
Auvergne Rhône-Alpes etl'Ademe pour un projet dédié à
l'économie circulaire. Une dynamique qui pourrait conduire
ä 1 DÉVELDPPEMENT ÉCONOMIQUE
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Afiiché le 2C eo
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
Innovation et attractivité
d'animation TeamTO, qui compt 400 personnes.
s de confinement.
Création de la fab, pour porterle projet
‘ <\alence Romans, capitale des startup
té occupés de territoire > outien aux
t bien es du cinéma d'anirr n ont plut:
stravaillant de plus en plus en numérique TE LA
=
a =
=}
= =
= =
= =] R ter facilement au
ellisation « Territoires d'innovation et de grande d'animation a permis d'accompagner 15 projets
lence Romans on» décrochée grâce au pi
tUpde Territoire » (p
decoi Je séries. Des projets qui devraient le de ar l'Agglo, le
générer uninvestissement de 8,4 millions € sur le territoire roupe Archer et l'Université Grenoble Alpes et de nombreux
partenaires) l'heure était venue de créer unoutil pour donner
le à ce projetambitieux. La fab.t est née. Concrètement
un établissement public administratif, avec une
équipe dédiée à l'émergence de start-up de territoire
installée dans les locaux du Technosite, elle accompagne lé
entrepreneurs dans laformalisation de leurs projets. L'objectif
t defaire de Valence Romans la capitale des start-up de
toire, à travers un processus innovant et expérimental
Un processus qui s'appuie sur les acteurs locaux et la capacité
Une attractivité qui s'affirme ! à entreprendre des citoyens. Le tout au service d'activités et
d'emplois dont l'impact social et environnemental sera positif >our la troisième année consécutive, le baromètre Arthur
Valence Romans, capitale des start-up de territoire bénéficie Loyd a consacré Valence au premier rang des agglomérations
d'unfinancement de 22 millions € (dont 6,9 millions de de taille moyenne. Valence consolide son positionnement dan
bventions) pour transformer durablement le territoire des thématiques comme « la connectivité, le capital humain
et créer près de 0 emplois dans les années qui viennent et l'innovation ». Elle arrive en seconde position sur
l'immobilier tertiaire » et en troisième pour « la performance
économique ». Dans l'axe hyper stratégique de la Vallée du
Rhône, l'agglomération tire profit de sa position avantageuse
confirme chaque année un peu plus son ati
Des évènements repensés
Le Marché de l'emploi revisité
(a
enquête d'un emploie
Ainsi, malgré un contexte économique incertain, le nombre
analogue à celui de 2019, à savoir d'hectares vendus €
16 hecta
quasi divisé par 2
res de foncier, avecun nombre de sions
in rendez-vous incontournable pour les publics
+ 90% c'est le taux d'occupation des bâtiments économiques entreprises qui recrutent.
de l'agglomération (Technosite, Orion, Condorcet Compte tenudes contraintes sanitaires, le Marché
et La Cartoucherie) de l'emploi prévu le 20 avril a du être annulé. Ce temps
e terrain. é mis à profit pour imaginer unr
de cet événement, mis en œuvre dès janvier
Les Trophées de l'entreprise reportés
Compl tenu de la période de crise sanitaire
les Trophées de l'entre t qui célèbre e, événeme
1x domaines n'a l'innovation dans de nombr
hélas se tenir. Rendez-vo 2021 pour dé
RAPPORTDAGTINTÉ2020 1 27
IE
09/07/2021 2
Des chiffres encourageants
pour l'enseignement Supérieur Valence conforte sa place de premier pôle universitaire
décentralisé de France, totalisant un effectif en constante
progression de plus de 8 000 étudiants sur leterritoire.
Des résultats dus au dynamisme des acteurs locaux de
l'Enseignement Supérieur et de la Recherche, tout comme
au partenariat étroit avec l'Université Grenoble Alpes et au
soutien actif des collectivités locales. Après un premier galop
d'essai en 2019, le nouveau format XL du forum post-bac s'est
tenu au Parc des Expositions en partenariat avec la revue
l'Etudiant. Il a rencontré un vif succès et constitue désormais
unrendez-vous incontournable pour tous les lycéens
bacheliers ou futurs bacheliers.
1 DÉVELDPPEMENT ÉCONOMIQUE
Journées européennes
des métiers d'art maintenues
Afin de soutenir le secteur des métiers d'arts en difficulté
au regard dela crise sanitaire, Valence Romans Agglo est le
seul territoire de la Drômeet l'un des rares en Auvergne-
Rhône-Alpes, à avoir maintenu les Journées des Métiers d'Art.
Des journées reportées sur la programmation des Journées
Européennes du Patrimoine les 19
Le nombre de communes participantes s'est agrandi avec
notamment Valence qui a inauguré son premier collectif de
talents à l'Espace Jeanne de Flandreysy. La fréquentation
2020a enregistré plus de 2 000 visiteurs (+ 2 par rapport
2019). Cet événement a per mis de découvrir 70 artisans d'art
et artistes sur 7 communes (+40% par rapport à 2018). Un
succès encourageant qui donne de la visibilité aux talents du
territoire et démontre l'intérêt du public pour les savoir-faire.
Harmonie 2030.
des projets communs La gouvernance par e Harmonie 2080 entre Valence
Romans A gglo et ses partenaires”, ei e depuis octobre
2018 poseune nouvelle façon de ti ailler pour le
développement du territoire. En 2020, malgré la forte baisse
des rencontres due à la crise sanitaire, les membres de la
gouvernance ont décidé de se lancer dans une nouvelle étape :
passer d'une démarche d'échange à la mise en œuvre
de projets en commun. Une démarche accompagnée
par une équipe de consultants.
aux
Un formidable réseau de clubs d'entreprises
Dans un contexte de crise sanitaire, économique et social, le rôle des clubs
s'est avéré fondamental pour maintenir le lien, se soutenir. Entre
visioconférence et soirées virtuelles, CEV, ERB et le Club Rovaltain ont veillé
à maintenir le cap et à poursuivre la dynamique amorcée. Les liens entre les
clubs se sont encore resserrés par la création d'une commission développement
durable. Une petite révolution.
CEV- Collectif des entreprises
du bassin valentinois
Créé en 2016 par Valence Romans Agglo et un noyau
d'entrepreneurs engagés, CEV rassemble 150 entreprises,
de toute taille et de tous secteurs d'activités et représente
près de 7 000 salariés. CEV, en tant que créateur d'espaces
derencontres, joue le rôle de facilitateur pour faire ensemble,
partager de l'expérience et sortir de l'isolement. Au sein
de CEV, on construit collectivement des réponses, quel'on
intègre individuellement ! Celase traduit par la mise en œuvre
d'actions concrètes, issues de groupes projets : rédaction
d'une charte, organisation del'anniversaire virtuel de CEV,
travail sur la relation entreles entreprises et les étudiants...
Enfin, l'association a profité de cette période si particulière
pour revoir complètement son organisation et passer d'un
modèle vertical à un modèle agile et flexible en mode projet.
ERB > Entreprises Romans Bourg-de-Péage
Fondée sur l'échange et le partage d'expériences, cette
association est un véritable réseau professionnel. Elle
compte aujourd'hui 140 entreprises, de la TPE aux grands
groupes sans oublier les PME, issues du secteur artisanal,
industriel et de services. L'enjeu majeur de ce réseau est
de développer des actions concrètes, telles que la crèche
interentreprises, une centrale d'achats et réunirses membres
lors d'évènements récurrents.
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Afiiché le 2C domest
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
Le Club Rovaltain
Durant l'année 2020, le Club Rovaltain a renforcé ses actions
auprès des entreprises et des salariés du parc d'activité de
Rovaltain. Les 60 entreprises adhérentes ont pu rencontrer
en visio conférence des experts RH & financiers du
territoire afin d'échanger sur des problématiques liées
àlacrise sanitaire. Le maintien des rencontres entre
dirigeants ainsi que les ateliers ont participé à renforcer les
liens entre adhérents. D'autres actions ont été menées afin
de tisser des liens dès que cela a été possible : rencontres
sportives, actions solidaires, actions en faveur
de l'environnement.
Entreprises leaders Valence Romans Agglo compte 120 entreprises de
plus de 100 salariés sur le territ
l'agglomération, acteurs économiques à fort potentiel, ces
e. Ambassadeurs de
entreprises se voient offrir l'occasion de rencontrer, de
partager leurs problématiques entre pairs mais aussi d'établir
un lien privilégié avec les élus et partenaires locaux. Cette
année, des petits déjeuners ont été organisés par secteurs
d'activités, afin de permettre aux chefs d'entreprises de se
sentir moins isolés et de partager les actualités liées au Covid.
Le rôle defacilitateur joué par l'agglomération s'est avéré
essentiel pour lutter contre l'isolement.
RAPPORT DAGTIT 2020
TE LA R
IE = a
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2
09/07/2021 Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Afiiché le 2C rs SOLIDARITÉ
TERRITORIALE
Etudes lancées pour
la rénovation de 4 flots
en CBnLres anciens Lancement de 5 études pour
la mise en place d'un nouveau
programme de renouvellement
urbainsur 4lots fonciers
très dégradés, en centres
anciens de Valence, Bourg-
Valence, Bourg-de-Péag
Chabeuil. Opération réal
partenariat avec l'Epora dans
le cadre du programme
de l'habitat
lès-
t
een
Le Centre de Valence
se transforme
Après Romans, lancement
de la préfiguration pour un
nouveau programme d'aides à
la rénovation des logements à
Valence sur le centre ancien.
Objectif, réhabiliter 422
logements d'ici 5 ans pour
renforcer l'attractivité. Près de
8,5 millions € seront mobilisés
sur ce chantier qui débutera
début 2021.
1 SOLIDARITÉ TERRITORIALE
Des actions dans les
quartiers prioritaires Signature du Protocole
d'Engagements Renforcés
et Réciproques, qui prolonge
jusqu'à fin 2022 le contrat
de ville porté par l'Agglo
pour le financement d'actions
à destination des quartiers
prioritaires.
Lancement de la
consultation citoyenne,
laggloetmoi fr
Première consultation
citoyenne lancée en partenariat
avec les 54 communes, auprès
des habitants du territoire afin
de recueillir leur avis sur les
priorités du projet de territoire.
Près de 3 000 citoyens y ont
pris part.
Faits marquants 2020
à km d'archives installées
à Latour Maubourg
Envue de son installation dans
1 500 plans. Le tou
sporté à plat, en rc
ouen cartons. Soit plu:
3 km de documents désormais
Encourager
les investissements
avec les fonds de concours
Une école primaire
remarquable
La nouvelle école de Combovin
se distingue par la qualité
sertion url
ecturale. L'u
bois et des tuiles, la teinte
is clair du béton sablé
évoquent les matériaux locaux,
réinterprètent l'architecture
vernaculaire du lieu. Une
ie couverte dessert les
rents espaces. Elle a permis
de réaliser une 3° classe pour
anticiper les besoins à long
terme.
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
Bourg-lès-Valence
Aménagement
de l'ot-parc Girocet
Aménagé au bord du Rhône,
l'ilot Girodet a fait l’objet
d'une requalification pour se
transformer en un écrin de
nature dédié à la détente et
aux loisirs. Il offre un point de
rle Rhône
de l'Ardèche,
invitant naturellement à la
contemplation. La plantation
rmet de lutter
le réchauffement
climatique et concourt à la
préservation de la biodiversité,
Transformation
de la caserne en maison
des associations
L'ancienne caserne des
pompiers a été réaménagée
pour accueillir plusieurs
associations sportives,
culturelles et seniors. 120 m
tout confort pour stimuler
la vie associative dans les
communes.
Unenouvelle
place de la République
C'est un espace totalement
végétalisé qui a vu le jour au
cœur du village d'Étoile-sur-
Rhône, place de la République,
avec Sa terrasse, ses gradins,
sa fontaine et une extension
de l'espace piéton. Un espace
de convivialité apprécié par
les étoilier s boulistes
et les touristes.
Création
de chemins touristiques
C'est une boucle de 9 km
qui a été mise en place à
Châteauneuf-sur-Isère.
Destiné aux habitants comme
aux touristes, le chemin
des Carriers est ponctué de
10 stations qui permettent
de découvrir l'histoire et la
géographie du territoire. Une
idée de sortie!
Travaux de rénovation
énergétique des bâtiments
COMMUNAUX
Une soixantaine de luminaires,
des bâtiments publics, a été
remplacée par des Leds : école
primaire, cantine scolaire,
mairie et même le stade
du club de rubgy.
RAPPORTDAGTIMTÉ220 1 dl
09/07/2021 Politique de la ville: place à la prévention dans les quartiers
Le Contrat de Ville, document unique conclu sur 2015:
rassemble l'ensemble des interventions dédiées à 6 quartiers
en situation de décrochage. Ce contrat de ville a été prolongé
en Protocole d'Engagements Renforcés et Réciproques
jusqu'au 31 décembre 2022, Signé par 12 partenaires* il
permet à l'agglo d'intervenir dans les quartiers prioritaires
en menant notamment des actions d'insertion par l'emploi,
d'encourager les aides à l'auto-réhabilitation (Compagnons
bâtisseurs, Soliha). Ou encore, de soutenir des démarches
originales comme avec le LUX, Scène Nationale, pour une
participation à la Biennale de la Danse à Lyon (reportée à 2021
sanitaire). Dans le cadre du Contrat au regard du conte
de Ville alement et de la convention NPNRU** le travaux
se sont poursuivis en 2020 avec notamment la démolition
d'immeubles vétustes, avenue du Maquis à Romans-sur-Isère,
le réaménagement des rues Foch & Narvickau Polygone à
Valence, et la création de 8 maisons individuelles à Chatuzange-
le-Goubet.
Rénovation et mixité sociale sur tout le territoire
En 2020, 96 nouveaux logements locatifs sociaux ont vu le jour.
Le dispositif a été soutenu par l'Agglo à hauteur de 248 000€.
48% des logements programmés relèvent de l'acquisition
amélioration ou du renouvellement urbain, ce qui permet de
réinvestir le tissu urbain existant. De même, dans le cadre d'une
convention avec Valence Romans Habitat, l'Agglo a soutenu
un programme de rénovation BBC de 184 logements, en
apportant un concours de 920 000€.
Le Programme Local de l'Habitat 2018-2023 fixe les actions
de l'Agglo pour favoriser la création ou la réhabilitation de
logements adaptés au parcours résidentiel de chacun. Il prend
1 SOLIDARITÉ TERRITORIALE
jeux d'équilibre de la croissance
émographique ent:
périur bains. La rénovation des logements est un enjeu
pour revaloriser le parc ancien. Elle favorise l'attractivité
résidentielle des centralités. Elle participe à ladiminution
de la facture énergétique des ménages. Elle agit sur la
préservation de la qualité de l'air. Enfin, elle dynamise
le développement économique local lié à larénovation.
lo décline donc divers dispositifs pour accompagner
e les pôles urbains
l'ensemble des propriétaires et copropriétaires dans leurs
projets de travaux de logement. Malgré lasituation sanitaire
Envoyé en préfecture le 20/09/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
Afiiché le 2C rs
ID : 026-212600969-20210915-D60_2021-DE
documents cadres. Le premier, Plan Partenarial de
Gestion de la Demande Sociale, permet de mieux
l'acti é de la Maison de l'Habitat s'est poursuivie à distance
afin d'apporter des conseils en matière de recherche de
solutions lo, e, de rénovation ou nent, d'économie d'éners organiser l'accompagnement et la priorisation
adapt: de logement et de qualit turale. L'année
aété marquée par la mise en place du Service public de
la performance énergétique de l'habitat (SPPEH) afin
de s'inscrire dans les dispositifs de l’Ademe et de Région
Auvergne Rhône-Alpes et de bénéficier de leurs avantages.
Ceservice public a été étendu au deux intercommunalités
des demandes de logement social. Le second,
la Convention intercommunale d'attribution,
garantit les équilibres de peuplement aux
différentes échelles démographiques. Cette
démarche est animée par une Commission d'Examen
des Situations Prioritaires, coordonnée par l'Agglo.
aires : Porte de Drôme Ardèche et Royans Vercors, De pa
même, un nouveau programme de rénovation sur le centre
ancien de Valence a été préfiguré. Ces deux dispositifs sont 115 millions € de travaux de rénovation
générés par l'octroi de subventions opérationnels depuis le 1“ janvier 2021. L'Agglo a optimisé ociaux à travers deux politiques d'attribution des logemer
Fin de la première phase école numérique !
Le dispositif École numérique, lancé par l'Agglo en 2016 a
pris fin en 2020. Il a permis d'équiper l'ensemble des écoles
primaires du territoire en matériel informatique : tablettes,
ordinateurs portables, vidéoprojecteurs, bornes wifi pour
l'accès à Internet. En 5 ans, ladotation en équipements
numériques a presque quadruplé, pas
ves en 2016 et 16 en 2020. Au total plus de
ts ont
de 20000
jeux du Plan École numérique
notamment les sections maternelles en matériel, avec l'objectif
de ne laisser personne sur le bord de la route du numérique.
à 200 équipements
ont été déployés sur les 160 écoles primaires ant de 4 équipements
3200
déployés sur les 160 écoles primaires
pour 100él
équipeme
au profit de prè s. L'inve ment de l'Agglo
s inégalités scolaires, culturel
contre le décrochage la démotivation, adapter
à la diver aux be ins de chaque élève.
LAgglo a également accompagné la naissance du portail
Beneylu School outils el lors di
confinements lié: e. El parents et
enseignants se connectent pour échanger, partager sur cet
totalement ravail numérique, simple d'utilisation
sécurisé. L'École numérique se poursuivra sur 2021, pour doter
RAPPORT DAGTITÉ2020 ü
09/07/2021 Patrimoine - Pays d'Art et d'Histoire
Faute de visites sur le terrain, Patrimoine - Pays d'Art
et d'Histoire a investi d’autres territoires. En lien avec les
enseignants, le service a développé des actions hors les murs
autour du Moyen Âge intitulées « L'essor des cités au Moyen
Âge » et« Le temps des bâtisseurs » mélant documentation
générale et locale et activité de restitution: cartes à compléter,
construction de papertoy, jeux sur les métiers... Des activités
ludiques et interactives qui ont su captiver les publics
scolaires. Ces propositions ont concerné 14 classes des écoles
primaires de Chabeuil, Upie, Montmeyran, Saint-Bardoux,
Romans-sur-Isère et Valence. Un travail pédagogique autour
du vitrail a également été proposé en hors les murs à 4 classes
des écoles d'Upie.
Stimuler l'offre artistique
avec Cultures & Territoires Afinde soutenir les artistes particulièrement touchés
par la crise sanitaire, une adaptation du calendrier
de l'appel à projets Culture & Territoires aété mise en place
en 2020. Elle a permis aux porteurs de projets de bénéficier
d'un report pour réaliser les actions en 2021. L'appel à projets
Culture & Territoires a vocation à faire rger de nouvelles
propositions artistiques, culturelles ou scientifiques. Depuis
2016, 48 communes ont bénéficié de l'appel à projets, soit 89%
du territoire touché.
En 2020, 32 communes étaient concernées par les 13 projets
retenus soit 43 % du territoire. Toutefois, un seul projet
a pu se réaliser durant l'année.
SOLIDARITÉ TERRITORIALE
La fibre élargit sa toile Le déploiement de la fibre optique dans toutes les habitations
se poursuit sur l'ensemble du territoire. Son déploiement
est assuré par l'opérateur Orange sur les zones d'Appel
à Manifestation d'intention d'Investissement + par Ardèche
Drome Numérique sur le reste du territoire. L'Agglo
accompagne son développement à hauteur de 5 millions €.
En parallèle, le réseau Cigale est désormais opérationnel
avec près de 100 hotspots installés sur une grande maj
des communes intéressées (49 communes sur 54). Pratique
et simple d'utilisation, ce réseau wifi est gratuit et accessible
àtous.
Chemins de peintres
au plus près des territoires Mêre en mode restreint, la 12° édition de Chemin de
Peintres a pu être maintenue entre deux confinements.
Malgré le contexte difficile et un programme dématérialisé,
près de
8 000 personnes ont participé à cet événement. 200 artistes
ont proposé aux visiteurs une grande diversi
étique (peinture, sculpture, céramique, phot
surune vingtaine de lieux dans les 11 communes participantes
des animations-ateliers Au programme, des démonstrations
des œuvres pa es etdes nocturnes. Des parcours ont ip:
s barrières. été aménagés pour perm
Acte | du schéma directeur lumière
Lagglomération a arrêté en 2020 la première partie de son
ele respectdi
Schéma Dire
qui correspond aux 220 voies des 57 zones artisanales
installées sur le territoire, permet de programmer les
interventions sur les 3 289 points lumineux situés sur ces
voies, Ainsi, dans les 2 ans qui vienne
teur d'Aménagement Lumière. Ce schéma,
1351 luminaires
vétustes seront remplacés par de la LED et455 luminaires
seront équipés de modules électroniques permettant
d'abaisser les puissances en milieu de nuit. L'investissement
permettra une économie de 816 000 KWh par anetune
économie de près de 115 000€ de fonctionnement
reproductible. Cette première phase sera suivie d'un acte 2
puisque l'agglomération prévoit d'étendre la démarche aux
voies des communes. C'es
22 millions € qui seront investis sur le territoire de 2020 à
2026 pour l'éclairage public, dont 10 millions € consacrés
aux économies d'énergie.
Un espace archives flambant neuf
Service commun mutualisé entre la Communauté
s ou établissements d'agglomération et 15 collectiv
publics de son territoire, les Archives assurent des missions
administratives et patrimoniales. Elles mènentune politique
en direction des publics par le biais des salles de lecture, d'une
ons, conférences programmation culturelle (expositi
etl'inscription dans des manifestations d'envergure nationale.
(particuliers, associations entrepris
universi désireux d'étudier et mettre en valeur l'histoire
etles patrimoines communaux et communautaires.
Plus de déplacements doux L'année 2020 par ticul tint
pour Valence:
Romans Déplacements. Elle a commencé l'année avec
de nombreux défis elever. C'était sans compter cette
pandémie mondiale et l'urgence opérationnelle qu'elle a
engendrée. Mais le syndicat mixte des mobilite arépondu
présent et a maintenu une offre de transport bus et vél
pour pouvoir permettre à chaque citoyen de se déplacer
en toute sécurité. Le service Libélo a d’ailleurs réalisé sa
meilleure année avec plus de 160 000 locations. L'ann
riche en concrétisations. En dehors de tout
tu dans le cadre de la crise Covid , Valence-
Romans Déplacements a investi fortement. Investissements
dans l'acquisition de véhicules à faibles émissions, dans la
réalisa tion d'un second parc relais côté Ardèche à Saint-Péray,
dans l'avancement de sa transformation digitale avec le site
internet et l'application
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Reçu en préfecture le 20/09/2021
Afiiché le 2C rs
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Dansle cadre de ses missions d'accompagnement
des services communaux et communautaires,
les Archives ont continué de suivre les
déménagements des archives de plusieurs
services communaux ou communautaires (à
Valence, avec l'EHPAD Marie-France Préault
ainsi q'un reliquat de documents d'urbanisme
déménagés sur le site JBrel). Au global, près de 225
m. linéaires d'archives ont été identifiés au cours de
cesopérations particulières, puis traités selon leur intérêt
juridique ou historique. La fermeture du site de Valence
pour préparer le déménagement (septembre-décembre 2020)
et le contexte sanitaire ont rendu difficile l'accueil du public
La majeure partie des activités de médiation a été fortement
réduite voire supprimée, au profit de l'offre à distance qui a
quasiment doublé. Ainsi 535 recherches par correspondance
ontété effectuées (contre 233 en 2019) etenviron
600 copies numériques délivrées (contre un peu moins
de 300 en 2019)
CAM linéaires éliminés
M
linéaires d'archives historiques
TRQUS En Versement
VRD Mobilités, dans le développement de l'offre
pour la voiture partagée (autopartage et covoiturage).
E
dans le développement de leur politique de mobilité.
enfin, accompagnement des communes du territoire
RAPPORTDAGTINTÉ2020 1 35
09/07/2021 Une gestion exemplaire
En 2020, focus
sur 15 actions
remarquables
pour une
collectivité
économe, solidaire
et durable.
Un dialogue social renforcé
Malgré le confinement, les
discussions avec les organisations
représentatives du personnel se
sont poursuivies. Des réunions
hebdomadaires ont permis
d'échanger sur la situation
des personnels.
0
Faire du télétravail un atout
Un télétravail en force : en temps
normal, l'agglomération compte
180 télétravailleurs réguliers :
ce chiffre est passé à 500
pendant la crise sanitaire, grâce
àune forte mobilisation des
encadrants et des services
informatiques.
æ 1 UNE GESTION EXEMPLAIRE
à
Un accompagnement à distance
Des personnels accompagnés
à distance pour mieux vivre
le confinement grâce à une
communication interne
dynamique, des formations des
managers et un accompagnement
psychologique accru.
Mise en conformité
du temps de travail
Fin 2020, lancement des
discussions sur le temps de
travail pour se mettre en
conformité avec la loi Dussopt.
Ù
112 nouveaux conseillers
communautaires
Dans un contexte sanitaire
exceptionnel, le service des
assemblées a organisé et
mené à bien l'installation des
112 nouveaux conseillers
communautaires ! Il a également
permis la continuité des
représentations dans les
différentes instances
et satellites.
Conseil d'installation
Lors du Conseil d'installation
le 11 juillet 2020, 249 actes
ont été pris par le service des
Assemblées.
T
Compréhension
des textes règlementaires
Les affaires juridiques ont tout
particulièrement été mobilisées
pour accompagner les services
dans la compréhension d
textes réglementaires liés à l'État
d'urgence et aux ordonnances
qui en découlent.
Après la grêle etla neige
L'année 2019, marquée par les
épisodes exceptionnels de grêle
et neige, a généré la gestion
d'une masse importante de
dossiers de sinistres. Dans le
même temps, le service éclairage
public a changé près de 800
luminaires endommagés
dans les communes.
Incendie du bâtiment
Jacques Brel
En 2020, l'incendie criminel
qui, dans la nuit du 28 au 29
mai 2020, a atteint le bâtiment
Jacques Brel et dévasté une
partie du rez-de-chaussée s'est
traduit là encore, par la nécessité
de défendre les intérêts de la
collectivité dans la gestion
des sinistres.
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Insertion professionnelle
des publics en difficulté
L'intégration des clauses
d'insertion professionnelle des
publics en difficulté dans les
marchés publics de la collectivité
a permis la réalisation de 11 164
heures d'insertionen 2020. 45
bénéficiaires ont pu retrouver un
emploi pérenne, soit un taux de
réussite de l'insertion de 78 %.
Amélioration des délais de
paiement des prestataires
La collectivité s'est dotée
de certificats de signature
électronique afin d'optimiser
les délais de paiement des
entreprises prestataires, évitant
ainsi de les pénaliser plus encore
dans un contexte de crise
sanitaire.
D
Soutien aux entreprises
Le soutien aux opérateurs
économiques a été une priorité :
paiement des factures, aucune
pénalité n'a été appliquée au
titre des retards pris pendant la
période de confinement et par la
suite. Toutes ont fait l'objet d'un
examen attentif et bienveillant
face aux mises en quatorzaine
de leurs équipes.
li
Enquête citoyenne lagglogtmoi.fr
Lancement d'une première
enquête citoyenne
laggloetmoi.fr, afin d'interroger
les citoyens sur leurs attentes
pour le prochain projet de
territoire. Une démarche relayée
par les communes qui a permis
de recueillir 3000 avis de
citoyens.
14
#instantsnature
Des instants « nature »
et« culture » postés chaque
semaine sur les réseaux sociaux
durant le confinement, afin
de garder une fenêtre ouverte
sur la vie du territoire.
15
Coup de pouce aux chantiers
Afin de soutenir l'emploi et ne
pas retarder la livraison des
chantiers face à la crise, les
directions techniques ont mis en
place des processus en lien avec
les entreprises du territoire. Ils
ont permis dès le mois de mars
2020 d'assurer la continuité des
chantiers de l'agglomération.
RAPPORTDAGTINTÉ2020 1 7
09/07/2021 Ressources humaines
Eftfs 2020 @)
1 545 effectifs permanents
Répartition Hommes/Femmes en %
65,4% de femmes ©
84,6 % d'hommes ©
Moyenne d'âge : 44,65 ans ©
Départs/Arivées*
81 départs / 69 arrivées ©
65 agents en situation
de handicap
Formation
2 020 journées de formation ©
RÉPARTITION DES EFFECTIFS
PAR DIRECTION (%)
=c
Bâtiments et infrastructures
130 km de voies entretenues
dans les parcs d'activités.
7Thectares d'espaces verts
gérés dont 24 aires de jeux.
9765 arbres préservés
dans les parcs d'activités
et dans les équipements Agglo
41032 points lumineux
entretenus.
284 000 kWh d'énergie
économisés
+ 8 000 interventions
d'exploitation
Baisse de 22 % de la consomma-
tion d'énergie en 4 ans.
1700 ordres de réparation
7200 interventions.
sur les bâtiments.
Livraison de plusieurs
équipements structurants :
+ __ Médiathèque
Latour-Maubourg à Valence
+. Multi-accueil à Chabeuil
+ Piscine Serge Buttet
à Romans-sur-lsère
+ Piscine Camille Muffat
à Portes-lès-Valence
Achats et contrats publics
459 s marchés
pre
travaux, serv
stations
attribués à
du territoire de
es marchés
é attribués on
prises du territoire de
Achat de 2200 litres de gel
hydroalcoolique, de 75 000
masques (tous types confondus)
de 150 écrans de protection en plexiglass
pour les différents accueils, de 825 litres
de spray désinfectant virucide.
Mfaires juridiques
M Romans/Isère
M Valence Romans Agglo
M Valence
Finances
BUDGET GÉNÉRAL
1- Le budget général
Dépenses
Elles s'élèvent à 119,1 millions €.
EN :7 %
EN 2 %
EN 17 %
DIN16 % E 2%
0 5 10 15 20 25 30 35 40
1 Charges de personnel
m Reversement de fiscalité
1 Subventions publiques
m Frais deservices
mautres
BUDGETS ANNEXES
2 - Budget Assainissement
Assal issement collectif et non collectif
3-Budget GEMAPI
Gestion des milieux aquatiques (rivières)
et prévention des inondations
4-Budget Régie Eau
Gestion de la compétence Eau pour les territoires
communes et syndicats, gérés auparavant en régie
5 - Budget Autorité Organisatrice de l'Eau
Gestion de la compétence Eau pour les territoires,
communes et syndicats, gérés par Délégation
de Service Public (DSP)
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Recettes
Elles s'élèvent à 151,4 millions €.
M Fiscalitétotale
M Dotations et participations
m Autres
M Produits des services
11 - Budget Services Mutualisés ADS
Autorisations du droit des sols (autorisations
d'urbanisme)
12 - Budget Services Mutualisés Archives
Gestion des Archives
13 - Budget Services Mutualisés Informatique
Système d'Information
14 - Budget Services Mutualisés Restauration
Restauration collective : service de production et de
livraison de repas pour les écoles et les accueils de
loisirs des communes de Bourg-lès-Valence, Portes-
lès-Valence, Bourg-de-Péage et Valence.
6 - Budget Bâtiments économiques
Gestion (entretient location) des différents
bâtiments économiques de Valence Romans Agglo
7 - Budget Zones économiques
Parcs d'activités de l'Agglo, gestion de stock
de terrains
15 - Budget Services Mutualisés Techniques
Les ateliers bâtiments, le bureau d'étude
intercommunal, l'atelier mécanique, le patrimoine
bâti, la voirie et la signalisation
Sur l'ensemble des budgets (1-15), les dépenses
d'investissement s'élèvent à85 millions € dont 57 millions €
Echésion sociale m Adminktration Dans un souci de continuité de 8 - Budget Équipements de Rovaltain . de dépenses d'équipement e unautaire : érale ser vice public, les dispositifs Frais liés au parking, aux bâtiments loués à Rovaltain m Systèmes : : : a ( antet3 i d'information d'accueil du public au siège de {dont le restaurant) et à la station hydrogène RÉPARTITION DU BUDGET PAR AMBITION * 1 Développement l'Agglo ont été adaptés dès le premier 9 - Budget Gesti ndes déchets déchets {selon projet de territoire 2020-2030)
so Réraetbié confinement: accuell et accompagnement Colectéet traitement des déchets Le budget retrace M Direction générale, ractivité sénboni L € 1 U 1 Préserver l'environnement et ancrer finances, ressources I Cabinet téléphoniques, prise de son rendez-vous. l'affectation des recettes de la taxe d'enlèvement des durablement notre territoire dans humaines & communication ordures ménagères (TEOM) latransition écologique é ———— m Asseoir le développement économique 2 10 - Budget Services Mutualisés Administratifs et conforter l'identité de notreterritoire 4B ere : à es ft ttractivité à Exécut Direction générale, service audit de gestion, Direction = Dada ee : h Me
Q DXECURTS des finances, service fiscalité, Directions commandes AS ponton ES et achats publics, Direction juridique et assurance, 1m Préserver ls équilibres qui font service Foncier, Direction des relations humaines larichesse de notre agglomération
OL GIMRECLÉS RAPPORTDAEIMTÉ2D20 1 29
09/07/2021 Envoyé en préfecture le 20/03/2021
Reçu en préfecture le 20/09/2021
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Valence Romans Agglo
vaLence place Jacques Brel
Romans 26000 Valence
AGGLe valenceromansagglo.fr
BUDO
09/07/2021