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Document publié le Vendredi 12 mai 2017
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Thèmes du document : Sport, Éducation, Associations, ONG et mouvements politiques,
+
clermont
auvergne
métropole
ee 5
Libersé » Égatisé + Frarerniré
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
Puy-de-Dôme
EXTRAIT DU REGISTRE DES DÉLIBERATIONS
Séance présidée par Olivier BIANCHI Date de la convocation : 05/05/17
POLITIQUE SPORTIVE COMMUNAUTAIRE ET CRITÈRES D'ATTRIBUTION DES SUBVENTIONS EN MATIÈRE SPORTIVE
DÉLIBÉRATION N° DEL20170512_048
Commission principale : 8 Administration
Rapporteur : - -.
Le Conseil communautaire de la Communauté urbaine clermontoise s'est réuni le 12 mai 2017 à 08 H 15 Avenue de l'Union Soviétique à Clermont-Ferrand.
Conseiller(e)s présent(e)s :
Olivier BIANCHI, Bertrand PASCIUTO, Louis GISCARD D'ESTAING, Roger GARDES, Pierre RIOL, Didier LAVILLE, Marcel ALEDO, Jean- Marc MORVAN, François RAGE, Christine DULAC-ROUGERIE, Odile VIGNAL, Isabelle LAVEST, Laurent GILLIET, Alain DUMEIL, Michel BEYSSI, Flavien NEUVY, René DARTEYRE, Michel SABRE, Henri GISSELBRECHT, Laurent GANET, Martine BELLEROSE, Aline FAYE, François SAINT-ANDRÉ, Nadia FORTE-VIGIER, Jocelyne CHALUS, Jacqueline BOLIS, Marie-José TROTE, Pierre BORDES, Julie DUVERT, Michel LACROIX, Chantal LAVAL, Annie LEVET, Didier MULLER, Cécile AUDET, Jérôme AUSLENDER, Saïd BARA, Grégory BERNARD, Dominique BRIAT, Marion CANALES, Pascal GUITTARD, Françoise NOUHEN, Simon POURRET, Dominique ADENOT, Géraldine BASTIEN, Christiane JALICON, Jean-Pierre LAVIGNE, Nicolas BONNET, Dominique ROGUE-SALLARD, Guillaume VIMONT, Patricia GUILHOT, Florent NARANJO, Jean-Christophe CERVANTÈS, Magali GALLAIS, Nicole PRIEUX, Sylviane TARDIEU, Claire JOYEUX, Monique POUILLE, Michel RENAUD, Marie-Jeanne RAYNAL, Sylvie DI NALLO, Danielle MISIC, Véronique PRIEUR, Blandine GALLIOT, Michel MIRAND, Chantal LELIÈVRE, Claude PRACROS, Agnès DESEMARD
Conseiller(e)s ayant donné pouvoir :
René VINZIO pouvoir à Olivier BIANCHI
Hervé PRONONCE pouvoir à Jacqueline BOLIS
Cyril CINEUX pouvoir à Nicole PRIEUX
Laurent MASSELOT pouvoir à Marie-José TROTE
Jean ALBISETTI pouvoir à Sylvie DI NALLO
Laurent BRUNMUROL pouvoir à Laurent GANET
Marianne SIMEON pouvoir à Didier LAVILLE
Valérie BERNARD pouvoir à Jérôme AUSLENDER
Philippe BOHELAY pouvoir à Saïd BARA
Sondès EL HAFIDHI pouvoir à Pascal GUITTARD
Jean-Pierre BRENAS pouvoir à Jean-Pierre LAVIGNE
Édith CANDELIER pouvoir à Géraldine BASTIEN
Nadia GUERMIT-MAFFRE pouvoir à Christiane JALICON
Alain LAFFONT pouvoir à Patricia GUILHOT
Gérard BOHNER pouvoir à Jean-Christophe CERVANTÈS
Olivier ARNAL pouvoir à Monique POUILLE
Martine MICHEL pouvoir à Danielle MISIC
Martine FAUCHER pouvoir à François RAGE
Conseiller(e)s excusé(e)s :
François BARRIÈRE, Anne FAUROT, Antoine RECHAGNEUX, Grégory LÉPÉE
N° DEL20170512_048
1/9
Direction des Sports / 3023
CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE
CONSEIL COMMUNAUTAIRE DU 12 MAI 2017 À 08 H 15
Conseillers en
exercice :
89
Conseillers
présents :
67
Conseillers
représentés :
18
Total votants :
85CLERMONT AUVERGNE MÉTROPOLE
COMMISSION SPORTS du 12 avril 2017
BUREAU du 21 avril 2017
CONSEIL COMMUNAUTAIRE du 12 mai 2017
Direction des Sports / 3023
Boris CAILLE
POLITIQUE SPORTIVE COMMUNAUTAIRE ET CRITÈRES D'ATTRIBUTION DES SUBVENTIONS EN MATIÈRE SPORTIVE
Après la déclaration d'intérêt communautaire du Centre d'activités physiques de pleine nature situé à Saint-Genès-Champanelle par délibération du 19 juin 2015, et du Centre d'entraînement sportif à usage associatif sis au Stade des Gravanches par délibération du 9 décembre 2016, il y a lieu d'ajouter ces deux sites à la liste des équipements sportifs gérés par Clermont Auvergne Métropole.
Ceux-ci sont mentionnés dans la délibération du Conseil communautaire du 19 juin 2015 relative à la "Politique sportive communautaire et critères d'attribution des subventions en matière sportive" qui doit être modifiée en conséquence.
Cette délibération modifie celle du 19 juin 2015.
Le Conseil Communautaire, après en avoir délibéré, décide à la majorité :
d'approuver les modifications faites à la Politique sportive communautaire et critères d'attribution des subventions en matière sportive, ci-annexés.
TOTAL VOTANTS : 85 = 67 Conseillers Présents + 18 Représentés - 0 Non participation
TOTAL DES VOIX EXPRIMÉES : 8 5 = Pour : 81 + Contre : 4
Abstention : 0
Pour ampliation certifiée conforme,
Le Président,
Pour le Président et par délégation
La Vice-Présidente
Christine DULAC ROUGERIE
N° DEL20170512_048
2/9
Direction des Sports / 3023ANNEXE
LA POLITIQUE SPORTIVE COMMUNAUTAIRE ET
DEFINITION DE L’INTERET COMMUNAUTAIRE
En 1978, le SIEAC acquiert la patinoire, soutient le Clermont Hockey Club et participe au développement du patinage
dans le milieu scolaire.
En 1993, la COMAC, qui regroupe plus d’une dizaine de communes, continue son action en matière sportive par le biais
de la patinoire en prenant en charge des travaux de rénovation. En 1998, elle décide d’être le maître d'ouvrage d'un
stade couvert d'athlétisme.
Elle attribue également des subventions pour l'organisation de manifestations sportives d'envergure et devient un
partenaire important du mouvement sportif.
En décembre 1999, la COMAC se transforme en Communauté d'Agglomération et choisit la compétence optionnelle
« Construction, aménagement, entretien et gestion d'équipements culturels et sportifs d'intérêt communautaire ».
En 2001 et 2002, le Conseil de la Communauté déclare d'intérêt communautaire les cinq équipements nautiques
présents sur l’agglomération ainsi que la patinoire, le Stadium Jean-Pellez, le 18 octobre 2002 le Centre d'Arts Martiaux
et de Tennis de Table, le 14 octobre 2003 le Stade Gabriel-Montpied.
La structure intercommunale est passée d’une intervention au coup par coup issue d’un contexte historique à une
volonté de participer au développement du sport sur l’agglomération par la création, la gestion et l'animation des
équipements sportifs d'intérêt communautaire et par un soutien actif au mouvement sportif.
Afin de conforter la politique d'attribution de subventions au milieu associatif sportif, il est ensuite apparu souhaitable
que Clermont Auvergne Métropole dispose dans ses statuts d'une compétence spécifique à ce domaine. Les membres
du Conseil Communautaire du 30 juin 2006 ont ainsi validé la prise de compétence suivante : «Soutien d'intérêt
communautaire au sport».
Dans un souci de réponse plus adaptée aux besoins des associations ainsi qu'à ceux de la Communauté Urbaine
Clermontoise, il s'avère désormais nécessaire de reformuler l'intérêt communautaire en s'appuyant sur les axes et
priorités définis en juin 2006 :
— Créer, entretenir, gérer et animer les équipements sportifs communautaires (|)
—- Accompagner les projets de développement sportif (11)
— Soutenir les manifestations sportives (Ill)
— Contribuer à l'éducation physique et sportive des scolaires (IV)
— Promouvoir l'image de l'agglomération par le sport professionnel (V).
À compter du 1‘ janvier 2017, Clermont Communauté devient Clermont Auvergne Métropole.
À cette même date, le complexe sportif des Gravanches, objet d'un bail emphytéotique avec la Manufacture française
des pneumatiques Michelin, est déclaré d'intérêt communautaire.
I. Créer, entretenir, gérer et animer les équipements sportifs communautaires utilisables par tous.
1.1 De la définition de l'intérêt communautaire à la création de nouveaux équipements
Avant de définir les enjeux de cet axe de la politique sportive communautaire, il convient de rappeler ce qu'est l'intérêt
communautaire sportif, de recenser les équipements existants et à venir.
La définition de l'intérêt communautaire en matière d'équipements sportifs a été réalisée à partir de différents critères
dont les principaux sont les suivants :
- le caractère unique,
quipement répond aux exigences du sport de haut niveau, N° DEL20170512_048 3/9 Direction des Sports / 3023- l'équipement permet de favoriser l'équité pour tous les publics du territoire,
- la capacité d'accueil en spectateurs.
On recense 11 équipements sportifs qui ont été déclarés d'intérêt communautaire sis sur 7 communes de
l'agglomération.
Cinq équipements nautiques :
- Stade Nautique Pierre-de-Coubertin (Clermont-Ferrand)
- Centre Aquatique Les Hautes Roches (Chamalières)
- Piscine Androsace (Cournon d'Auvergne)
- Piscine Marcel-Boubat (Lempdes)
- Piscine Jacques-Magnier (Clermont-Ferrand)
“Stade Gabriel-Montpied (Clermont-Ferrand)
“Stade des Gravanches (Clermont-Ferrand)
Stadium Jean-Pellez : stade d'athlétisme couvert (Aubière)
Ÿ_ Patinoire (Clermont-Ferrand)
“_ Arténium (Centre d'Arts Martiaux et de Tennis de Table — Ceyrat)
Centre d'activités sportives et de loisirs verts (Saint-Genès Champanelle)
En parallèle de ces grands équipements, la communauté s'est portée maître d'ouvrage d'équipements sportifs de
proximité dans les communes de l’agglomération. Ces créations ou ces réhabilitations favoriseront la pratique sportive
de tous les publics sur tout le territoire communautaire dans de meilleures conditions et contribueront ainsi à la
formation des jeunes.
A noter que la piscine Nord a été déclarée d'intérêt communautaire en 2003.
1.2. Les enjeux
1.2.1. Clermont Auvergne Métropole : maître d'ouvrage d'équipements sportifs
Pour la Communauté urbaine clermontoise les enjeux sont les suivants :
— doter le territoire d'équipements sportifs de haut niveau,
—- rationaliser le territoire par un aménagement sportif équilibré,
- doter le territoire d'équipements permettant la formation des jeunes, l'équité d'accès à tous les publics,
l'éducation physique et sportive des scolaires.
1.2.2. Clermont Auvergne Métropole : gestionnaire des équipements sportifs
A l'heure actuelle, la Communauté urbaine gère en régie directe dix équipements : les 5 équipements nautiques, la
patinoire, le Stadium Jean-Pellez, l'Arténium, le Stade Gabriel-Montpied et le Stade des Gravanches.
Les enjeux sont les suivants :
- Favoriser l'accès de tous les usagers aux équipements : public, scolaires, universitaires, clubs, sport
de haut niveau...
- Rendre un service de qualité : qualité d'hygiène, d'accueil, de sécurité, d'enseignement.
Le projet du Centre d'activités sportives et de loisirs verts à Saint-Genès Champanelle, déclaré d'intérêt
communautaire lors du Conseil communautaire du 19 juin 2015 consiste à réhabiliter le site dit du « Château » en vue
d'aménager un lieu dont l'objectif est d'accueillir, d'informer et de faciliter l'accès au public à la pratique des « activités sportives et de loisirs verts ».
N° DEL20170512_048
4/9
Direction des Sports / 30231.2.3. Clermont Auvergne Métropole : animateur des équipements sportifs et du territoire
Les équipements sportifs sont des équipements vivants et la communauté doit être au plus près des attentes des
usagers.
Les enjeux sont les suivants :
- Développer des offres de prestations pour tous les publics,
- Accompagner le mouvement sportif au développement des pratiques et à l'organisation des
manifestations,
- Participer en partenariat avec l'Education Nationale à l'éducation physique et sportive des scolaires
dans les équipements communautaires,
- Favoriser l'accueil des centres de loisirs, des écoles municipales de sport, des actions sportives
politique de la Ville, des activités sportives pendant les petites et grandes vacances scolaires,
- Réflexion sur la mise en place d’une école intercommunale des Sports,
- Organiser des manifestations pour tous.
Il. Accompagner les projets de développement sportif
Clermont Auvergne Métropole s'est engagée dans un soutien actif au mouvement sportif par l'attribution de
subventions de fonctionnement — prestations de services, par la mise à disposition des installations sportives, par la
mise à disposition de personnels.
Les enjeux sont les suivants :
- Participer avec le mouvement sportif à sa structuration à l'échelle de l’agglomération,
- Aider la formation des sportifs en offrant les meilleures conditions d'entraînement aux clubs.
2.1. L'attribution de subventions de fonctionnement — prestations de services
Clermont Auvergne Métropole dote certains clubs de l’agglomération de subventions de fonctionnement.
À) Clubs bénéficiaires de subventions de fonctionnement :
- les clubs communautaires évoluant dans une structure communautaire,
- les clubs communautaires, issus d’une fusion ou entente de plusieurs dubs sis sur différentes
communes,
- les clubs sportifs qui sont seuls sur l’agglomération à proposer une discipline quel que soit leur
niveau de compétition au titre de la diversité des pratiques et de l'animation du territoire,
- les équipes de haut-niveau des clubs de l'agglomération au titre de l'attractivité des territoires (hors
clubs professionnels).
B) Clubs rémunérés dans le cadre de prestations de services :
Les clubs professionnels sont rémunérés dans le cadre d'une prestation de service.
Ces marchés sont conclus pour réaliser des prestations de promotion et de communication au profit de Clermont
Auvergne Métropole et de son image.
2.2. La mise à disposition des installations sportives communautaires
Clermont Auvergne Métropole a validé le principe de la mise à disposition à titre gratuit des installations sportives
qu'elle gère au profit des associations sportives. Il s'agit pour Clermont Auvergne Métropole de donner les moyens aux
clubs sportifs d'atteindre leur meilleur niveau.
Pour les équipements nautiques :
- Clubs de natation sportive,
- Clubs de plongée (lignes d'eaux),
- Club de canoë kayak (piscine Androsace).
Pour le Stadium Jean-Pellez :
- Pôle France,
- Clubs d'athlétisme.
N° DEL20170512_048
5/9
Direction des Sports / 3023Pour la patinoire :
- Hockey sur glace,
- Club de danse sur glace,
- Club de patinage artistique.
Pour le stade Gabriel-Montpied :
- Clermont Foot 63 sous réserve des dispositions réglementaires concernant les clubs de football
professionnels.
Pour le stade des Gravanches :
- Association Clermont Foot 63,
- ASM Omnisports,
- Association sportive de la Communauté urbaine.
Pour l'Arténium :
- 4 ligues: Comité d'Auvergne Rhône-Alpes de Lutte, Ligue d'Auvergne Rhône-Alpes de Tennis de
Table, Ligue d'Auvergne de Karaté et Disciplines Associées, Ligue d'Auvergne Rhône-Alpes de Judo,
- Pôle espoir.
Pour l'organisation des plannings de ces équipements, la priorité est donnée aux demandes des dubs
communautaires.
Il sera indiqué à chaque utilisateur l'équivalent de la valeur financière donnée à ces mises à disposition.
2.3. La mise à disposition de personnels
Les communes qui étaient les gestionnaires des équipements sportifs avant le transfert à l'agglomération avaient mené
des politiques de mise à disposition de personnel enseignant sportif auprès des clubs.
Lors de la prise de compétence sportive en 2006, Clermont Auvergne Métropole a décidé de faire perdurer cette
action de soutien au mouvement sportif. Certains éducateurs sportifs (BEESAN — Brevet d'Éducateur Sportif des
Activités de la Natation) sont mis à disposition sur demande des clubs et après autorisation de Monsieur le Président.
Toutefois, cette aide indirecte offerte aux clubs est remise en cause par le décret du 20 juin 2008 qui stipule que toute
mise à disposition de personnel auprès des associations doit faire l'objet d'un remboursement à la collectivité (création
d'un contrat de mise à disposition avec remboursement).
IT. Soutenir les manifestations sportives
Clermont Auvergne Métropole s’est engagée à apporter son aide à l’organisation de manifestations sportives.
Seules les associations déclarées conformément à la loi du 1° juillet 1901 et ayant plus d'un an d'existence et ayant
déjà organisé une manifestation sportive peuvent obtenir une subvention.
Les associations ont perçu au préalable une subvention de fonctionnement de la part de Clermont Auvergne
Métropole.
Les enjeux :
- Soutenir financièrement l'organisation de manifestations sportives,
- Mettre à disposition des organisateurs associatifs les équipements et les personnels nécessaires,
- Valoriser les équipements sportifs communautaires auprès des athlètes et du public.
Ces subventions sont versées dans 2 cas (et en fonction du budget de l'agglomération) :
— lors d'organisation de manifestations exceptionnelles,
— lors de manifestations d'envergure ayant des retombées médiatiques et économiques sur
l'agglomération.
N° DEL20170512_048
6/9
Direction des Sports / 30233.1. L'attribution de subventions aux manifestations sportives
Les critères d'attribution définis sont les suivants :
— La manifestation a lieu sur le territoire de l'agglomération,
— La manifestation est nationale voire internationale,
— La manifestation doit regrouper un nombre d'athlètes ou de participants significatif,
— La manifestation a un caractère événementiel visant un public important,
— La manifestation a un impact sur l'économie locale en terme de restauration et du nombre de nuitées,
—- La manifestation doit faire la promotion de l'agglomération par le biais des médias (presse écrite et
télévisée).
3.2. La mise à disposition des personnels et équipements sportifs communautaires
Clermont Auvergne Métropole se réserve la possibilité de mettre à disposition à titre gratuit les équipements sportifs
aux associations et fédérations pour l'organisation de manifestations.
Pour certaines manifestations, il sera fait appel à la mutualisation avec les communes membres et à la solidarité
intercommunale.
La mise à disposition des personnels et équipements sportifs communautaires auprès des entreprises privées est
payante.
IV. Contribuer à l'éducation physique et sportive des scolaires
Cet axe de la politique sportive est un axe fort dans la mesure où Clermont Auvergne Métropole est le partenaire de
l'Éducation Nationale et participe ainsi à l'éducation physique et sportive des jeunes.
4.1. Le projet éducatif : natation scolaire
En partenariat avec l'Éducation Nationale, un projet éducatif relatif à l’enseignement de la natation scolaire a été validé
par le Conseil de la communauté et mis en place.
Ainsi, Clermont Auvergne Métropole assure sur toutes les écoles de l'agglomération l'apprentissage de la natation,
partie intégrante du programme scolaire obligatoire.
Ce projet a vocation à :
— offrir à tous les enfants des écoles primaires des communes de l’agglomération les mêmes conditions
d'apprentissage de la natation ;
— positionner les éducateurs sportifs des activités physiques et sportives comme des partenaires officiels de
l'Éducation Nationale.
Pour cela, Clermont Auvergne Métropole met à disposition gratuite des lignes d’eau, et un éducateur sportif par classe.
Ce projet fait l'objet d’une évaluation chaque fin d'année scolaire qui sera communiquée, et des réajustements sont
proposés afin de concilier les intérêts de tous les partenaires, communes et inspection d'académie.
4.2, L'occupation par les scolaires des équipements sportifs (primaire — secondaire - universitaire)
Tous les équipements sportifs de l’agglomération sont mis à disposition gratuitement auprès des écoles primaires
publiques et privées sous contrat avec l'Etat de l'agglomération pour l’enseignement de l'éducation physique et
sportive.
L'enjeu est de préserver l'équité d'accès des scolaires aux équipements sportifs en conformité avec les objectifs
poursuivis par l'Éducation Nationale.
C'est pourquoi, un projet éducatif a été mis en place pour l'enseignement de la natation aux enfants des écoles
primaires, qu'un rééquilibrage des créneaux utilisés par les collèges et les lycées a été réalisé en partenariat avec le
FN° DEL20170512_048 7/9 Direction des Sports / 3023V. Promouvoir l'image de l'agglomération par le sport professionnel
5.1. Partenariat entre Clermont Auvergne Métropole et les clubs professionnels
Clermont Auvergne Métropole a décidé d'apporter son soutien aux clubs professionnels considérant que le sport
professionnel est vecteur de notoriété, générateur d’une économie locale et participe à l'attractivité du territoire.
La loi du 16 Juillet 1984 modifiée, relative à l’organisation et à la promotion des activités physiques et sportives, les
décrets du 4 septembre 2001, les lois du 28 décembre 1999 et du 6 juillet 2000 modifiant la loi de 1984 fixent
notamment le cadre réglementaire du soutien des clubs professionnels par les Collectivités Territoriales.
Ainsi, l’article 19-3 stipule que « pour des missions d'intérêt général, les associations ou les sociétés qu'elles
constituent peuvent recevoir des subventions publiques ». Le décret du 4 septembre 2001 fixe à 2,3ME£ le montant
maximum de ces subventions.
L'article 19-4 de la loi de 1984 modifiée stipule que « les sommes versées par les collectivités ou leurs groupements
aux sociétés (EUSRL, SAOS, SASP, SEMSL) en exécution de contrats de prestations de services, ou de toute convention
n'entrant pas dans le cadre des missions d'intérêt général, ne peuvent excéder un montant fixé par décret ».
Ces prestations peuvent revêtir plusieurs types : achat de places, espaces publicitaires, apposition du nom ou du logo
de la collectivité territoriale sur divers supports de communication (maillots, bulletin d’information du club,
programmes...) etc.
Ainsi, le décret fixe à 1,6M£ le montant maximum et à 30% du montant total des produits du compte de résultat de
l’année précédente. Ces contrats de prestations de services sont soumis à des règles de marchés publics dîtes allégées
(art-30 du Nouveau Code des Marchés Publics).
5,2. Partenariat entre clubs professionnels et clubs amateurs
Les clubs amateurs doivent être volontaires dans cette démarche de partenariat qui existe déjà entre certains clubs
amateurs, associations (etc...) et certains clubs professionnels.
5.3. Aide aux centres de formation
Une aide pourra être accordée dans le cadre du développement des centres de formation et cela en lien avec le projet
sportif du club dans le but de retrouver dans toutes les équipes un pourcentage significatif de jeunes issus de la
formation.
VI. Aide à la création de clubs communautaires
Clermont Auvergne Métropole souhaite encourager et soutenir la création de clubs communautaires, et participer
avec le mouvement sportif à leur structuration à l'échelle de l’agglomération.
Cet axe de la politique sportive communautaire a pour objectif de permettre à des clubs d’une même discipline, ou
ayant un intérêt commun, et évoluant au même niveau où avec un niveau de différence, de se rapprocher pour
constituer une équipe ou une structure élite.
Le club d'intérêt communautaire est soutenu par l'intercommunalité sous réserve d'avoir un projet sportif cohérent. Il
doit développer une véritable politique de solidarité avec les autres clubs et offrir une mutualisation de moyens plus
conséquente sur le haut niveau.
VII. Sport Santé Bien-Être et Sport Nature
Promouvoir et accompagner la culture sportive de santé, de bien-être du territoire est un axe majeur de la politique
sportive communautaire, tout comme le développement des produits sportifs touristiques en lien avec le sport nature
avec les acteurs locaux.
La demande est plus ou moins exprimée sur le territoire de l'agglomération qui aspire à une pratique d'activités
pirireee + -r--#yes (APS) dans une démarche de « Sport-Santé », de « Sport-Bien-Être», d= + fer taii. < 43 {N° DEL20170512_048 8/9
Direction des Sports / 3023Il s'agit de pratiques d'APS vécues comme un loisir générant du mieux-être, sans recherche de performances, en phase
avec les tendances et modes actuelles.
La Santé et le Bien-Être sont des valeurs essentielles dans la vie de l’ensemble des habitants de l'agglomération.
Il s'agit de concevoir un développement maîtrisé des actions Sport — Santé — Bien-être pour tous sur le territoire de
l'agglomération en s'appuyant sur le tissu local des associations sportives.
VIII. Sport Féminin « Développement et aides »
Cet axe consiste à :
—- réaffirmer une politique volontariste en faveur du développement du sport féminin — dans l'accès au sport sur
tout le territoire de l'agglomération.
— _intensifier le soutien au sport féminin afin de lui permettre de gravir les échelons vers le plus haut-niveau.
Afin de développer l'attractivité, le rayonnement et de contribuer au développement sportif et économique des
territoires, la Communauté urbaine soutiendra la création ou la réhabilitation d'équipements structurants, dés lors
qu'ils apportent une forte valeur ajoutée pour le développement sportif, social, économique et environnemental du
territoire.
X. Une stratégie de communication interactive : Le rayonnement de l'agglomération via les manifestations
d'envergure « nationales et internationales » - Cellule événementielle
Il s'agit d'utiliser le sport comme un levier de renforcement de l'identité du territoire et de développement de sa
notoriété à l'échelle nationale.
Le développement d’une communication basée sur de nouveaux supports d’information et l'organisation de grands
rassemblements sportifs autour d'événements nationaux et internationaux contribueront à la promotion et au
rayonnement de l'agglomération, d'où la nécessité de mettre en place un schéma d'accueil d'événements sportifs,
qu'ils soient réguliers ou ponctuels.
N° DEL20170512_048
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Direction des Sports / 3023