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Procès Verbal - PV 00047731 D
Document publié le Lundi 20 novembre 2017 par la commune de Bordeaux.
Lien du pdf (Procès Verbal - PV 00047731 D)
Thèmes du document : Sport, Aménagement du territoire, Télécommunications et internet,
DELEGATION DE Madame Arielle PIAZZA
603 Séance du lundi 20 novembre 2017
D-2017/491
Subvention sport éducatif et loisirs et haut niveau.
Désaffectation. Année 2017. Autorisation de signature.
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Aide au fonctionnement des clubs bordelais
La ville de Bordeaux accompagne financièrement les clubs sportifs œuvrant au développement de la pratique sportive sur le territoire, au travers de 4 grands axes : - Le sport éducatif et de loisirs et le développement des activités sportives de proximité - La formation des jeunes et des dirigeants
- La promotion et le développement de la pratique féminine
- Le développement de la filière haut niveau.
Après le début de saison, la Ville souhaite soutenir certains projets répondant aux axes de la politique sportive défendue et nécessitant un accompagnement exceptionnel.
Dans le cadre de la formation, l’association Bordeaux Gironde Hockey sur glace a mis en place une section sportive pour permettre aux jeunes de concilier études et sport et d’envisager à plus long terme de former les jeunes hockeyeurs de l’équipe des Boxers de Bordeaux (1ère division nationale).
« Les lionnes de Bordeaux » en rugby et « les burdis » en volley-ball deux équipes féminines de haut niveau sont engagées cette année en 2ème division nationale. La difficulté sportive de ces championnats, la complexité du développement du partenariat privé, et notre volonté de soutenir l'émergence du sport féminin incite la ville d’aider exceptionnellement ces deux équipes en ce début de saison.
Enfin, il est à noter plusieurs initiatives sportives contribuant à l’animation du territoire. D’une part la création de deux nouvelles offres sportives, de la boxe dans le quartier Belcier par l’association Impact Aquitaine et du volley dans le futur gymnase Ginko qui ouvrira ses portes dès le début 2018 par la Maison de Quartier de Chantecler.
604 Séance du lundi 20 novembre 2017
D’autre part, de nombreuses associations recherchent sans cesse de nouvelles actions pour maintenir la qualité de leur accueil et proposer des activités de proximité. C’est le cas de la Flèche de Bordeaux située à proximité de la place St Michel, de l’association APIS implantée dans le quartier des Aubiers, de l’association BAC Tennis Club située dans le quartier de Bacalan et de Hockey Garonne Sport qui développe une activité hockey sur gazon dans le quartier de la Bastide.
Toutes ces initiatives méritent que la ville de Bordeaux les soutienne financièrement au travers d’une subvention dont les montants sont présentés dans les tableaux ci-dessous.
Soutien à la formation :
Associations Activités Subventions Bordeaux Gironde Hockey sur
Glace
Création d’une section sportive 2 000euros
Promotion du sport au féminin de haut niveau :
Associations Activités Subventions Stade Bordelais ASPTT Développement de la pratique de rugby féminin de haut niveau
3 000euros
Bordeaux Mérignac Volley Développement de la pratique de volley-ball féminin de haut niveau
4 000euros
Développement des activités sportives de proximité :
Associations Activités Subventions Impact Aquitaine Création d’une nouvelle offre boxe sur le quartier Belcier
3 000euros
Sporting Chantecler Bordeaux Création d’une nouvelle offre
volley-ball sur le quartier Aubier -
Ginko
3 000euros
La Flèche de Bordeaux Accompagnement au
développement des activités
sportives
2 000euros
APIS Accompagnement au
développement des activités
sportives
2 000euros
BAC Tennis Club Accompagnement au
développement des activités
sportives
2 000euros
Hockey Garonne Sport Accompagnement au
développement des activités
sportives
2 000euros
Ces subventions sont prévues au Budget Primitif et seront imputées sur la fonction 40 - nature 6574.
605 Séance du lundi 20 novembre 2017
Désaffectation de subvention
Dans le cadre de l’arbitrage budgétaire de janvier 2017, une subvention d’accompagnement à la réalisation d’un événement sportif de haut niveau, le Grand Prix Jean Boiteux, d’un montant de 9 000euros a été attribuée à l’association Girondins de Bordeaux Omnisports.
Pour des questions de calendrier et complémentarité des compétitions, cette manifestation n’a pu avoir lieu et a donc été reportée à l’année 2018, il convient alors de désaffecter les crédits.
Par conséquent, je vous demande de bien vouloir :
- autoriser Monsieur le Maire à verser les subventions aux associations concernées - adopter les termes des avenants et autoriser Monsieur le Maire à les signer s'il y a lieu
- autoriser Monsieur le Maire à désaffecter la subvention de l'association des Girondins de Bordeaux.
ADOPTE A L'UNANIMITE
606 M. LE MAIRE
Je voudrais féliciter devant notre Conseil Madame PIAZZA qui vient de prendre la présidence, on ne sait plus très bien comment ça s’appelle, le CNDS, le Conseil national du sport. C’est bien ça ? Centre National pour le Développement du Sport.
Applaudissements
M. LE MAIRE
Alors, après ces applaudissements, vous pouvez présenter vos délibérations.
MME PIAZZA
Oui, la première est peut-être la plus importante, je ne voudrais pas aller trop vite, mais simplement vous dire que c’est des coups de pouce financiers pour ce début de saison sportive à des initiatives soit elles sont nouvelles, soit c’est dans des quartiers Politique de la Ville qui ont besoin qu’on les accompagne un peu mieux. Voilà tout simplement. Peut-être vous dire une filière sportive haut niveau pour concilier sport et études avec des jeunes hockeyeurs des Boxers. Là aussi, l’association va passer des conventions avec le collège Saint Genès et le collège autour de la Patinoire.
Un coup de main sur le sport féminin, Les lionnes de Bordeaux du rugby et les Burdis du volley et puis, comme je vous le disais, des aides à hauteur de 3 000 euros sur des quartiers comme APIS, la Flèche, comme le tennis de Bacalan et puis le hockey sur gazon sur la Rive Droite.
M. LE MAIRE
Merci. Des questions ? Pas d’oppositions ? Pas d’abstentions ?
MME MIGLIORE
Délibération 492 : « Vie étudiante. Attribution d’aide en faveur des associations. Subventions. »
607 BORDEAUX
AVENANT A LA CONVENTION D’OBJECTIFS – Bordeaux Gironde Hockey sur glace – ANNEE 2017
Une convention d’objectifs, permettant d’accompagner le mouvement associatif local et contribuant au développement et à la pérennité des activités sportives, a été signée avec l’association Bordeaux Gironde Hockey sur glace, le 1er février 2017 pour un montant de 30 000€. Les conditions financières concernant cette subvention doivent être revues.
Il a donc été convenu ce qui suit
Entre
Monsieur Alain JUPPE, Maire de Bordeaux,
Et
Madame Delphine Dumoutier, Présidente de l’association Bordeaux Gironde Hockey sur glace
ARTICLE 1 – DISPOSITIONS FINANCIERES
Dans le cadre de la création d’une section sportive, la ville de Bordeaux souhaite accompagner l’initiative de l’association. La subvention initiale est donc augmentée de 3 000€ afin de participer au coût de fonctionnement supplémentaire.
Par conséquent, la subvention globale de l’association Bordeaux Gironde Hockey sur glace est portée à 33 000 €.
Les autres dispositions de la convention restent inchangées.
Fait à Bordeaux, en deux exemplaires, le
Pour la Ville de Bordeaux Pour l’association Bordeaux Gironde Hockey sur glace
P/Le Maire
Arielle PIAZZA Delphine DUMOUTIER Adjointe au Maire Présidente
608 BORDEAUX
AVENANT A LA CONVENTION D’OBJECTIFS –Stade Bordelais Asptt– ANNEE 2017
Une convention d’objectifs, permettant d’accompagner le mouvement associatif local et contribuant au développement et à la pérennité des activités sportives, a été signée avec l’association Stade Bordelais Asptt, le 1er février 2017 et complété par un avenant le 13 juin 2017 pour un montant de 730 260€. Les conditions financières concernant cette subvention doivent être revues.
Il a donc été convenu ce qui suit
Entre
Monsieur Alain JUPPE, Maire de Bordeaux,
Et
Monsieur Thierry Beheregaray, Président de l’association Stade Bordelais Asptt
ARTICLE 1 – DISPOSITIONS FINANCIERES
Dans le cadre de la promotion du sport féminin de haut niveau, la ville de Bordeaux souhaite accompagner l’association. La subvention initiale est donc augmentée de 3 000€ afin de participer au coût de fonctionnement supplémentaire.
Par conséquent, la subvention globale de l’association Stade Bordelais Asptt est portée à 733 260€.
Les autres dispositions de la convention restent inchangées.
Fait à Bordeaux, en deux exemplaires, le
Pour la Ville de Bordeaux Pour l’association Stade Bordelais Asptt P/Le Maire
Arielle PIAZZA Thierry BEHEREGARAY Adjointe au Maire Président
609 BORDEAUX
AVENANT A LA CONVENTION D’OBJECTIFS – Bordeaux Mérignac Volley– ANNEE 2017
Une convention d’objectifs, permettant d’accompagner le mouvement associatif local et contribuant au développement et à la pérennité des activités sportives, a été signée avec l’association Bordeaux Mérignac Volley, le 1er février 2017 pour un montant de 80 000€. Les conditions financières concernant cette subvention doivent être revues.
Il a donc été convenu ce qui suit
Entre
Monsieur Alain JUPPE, Maire de Bordeaux,
Et
Monsieur Sylvain Morvan, Président de l’association Bordeaux Mérignac Volley
ARTICLE 1 – DISPOSITIONS FINANCIERES
Dans le cadre de la promotion du sport féminin de haut niveau, la ville de Bordeaux souhaite accompagner l’association. La subvention initiale est donc augmentée de 3 000€ afin de participer au coût de fonctionnement supplémentaire.
Par conséquent, la subvention globale de l’association Bordeaux Mérignac Volley est portée à 83 000 €.
Les autres dispositions de la convention restent inchangées.
Fait à Bordeaux, en deux exemplaires, le
Pour la Ville de Bordeaux Pour l’association Bordeaux Mérignac Volley P/Le Maire
Arielle PIAZZA Sylvain MORVAN Adjointe au Maire Président
610 BORDEAUX
AVENANT A LA CONVENTION D’OBJECTIFS – Sporting Chantecler Bordeaux– ANNEE 2017
Une convention d’objectifs, permettant d’accompagner le mouvement associatif local et contribuant au développement et à la pérennité des activités sportives, a été signée avec l’association Sporting Chantecler Bordeaux, le 1er février 2017 et complété par un avenant le 13 juin 2017 pour un montant de 34 050€. Les conditions financières concernant cette subvention doivent être revues.
Il a donc été convenu ce qui suit
Entre
Monsieur Alain JUPPE, Maire de Bordeaux,
Et
Madame Marie-Claire Pargade, Président de l’association Sporting Chantecler Bordeaux
ARTICLE 1 – DISPOSITIONS FINANCIERES
La ville de Bordeaux souhaite accompagner les initiatives de développement des activités de proximité de l’association. La subvention initiale est donc augmentée de 3 000€ afin de participer au coût de fonctionnement supplémentaire.
Par conséquent, la subvention globale de l’association Sporting Chantecler Bordeaux est portée à 37 050 €.
Les autres dispositions de la convention restent inchangées.
Fait à Bordeaux, en deux exemplaires, le
Pour la Ville de Bordeaux Pour l’association Sporting Chantecler Bordeaux
P/Le Maire
Arielle PIAZZA Marie-Claire PARGADE Adjointe au Maire Présidente
611 Séance du lundi 20 novembre 2017
D-2017/492
Vie étudiante. Attribution d'aide en faveur des associations.
Subventions
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Dans le cadre de sa mission Jeunesse, la Ville organise chaque année l’évènement Bordeaux Accueille ses étudiants.
A l’occasion de cette rentrée 2017, la Métropole accueille 92 275 étudiants soit 10,4% de sa population. Depuis 15 ans, la population étudiante suivant leurs études dans un établissement localisé à Bordeaux est en forte croissance (+9500 étudiants) pour atteindre en 2016 33 700 étudiant(e)s.
On estime le nombre d’étudiants résidant sur la Ville de Bordeaux à environ 48 000 (soit plus d’un étudiant sur deux). Il s’agit d’une estimation de l’agence de l’urbanisme basée sur des chiffres de 2010 actualisés au prorata de l’évolution de la population étudiante globale.
Le CROUS de Bordeaux organise chaque année, au moment de la rentrée étudiante, « les Campulsations », ensemble de rendez-vous culturels et festifs proposés aux étudiants de la Métropole par les associations culturelles et les communes accueillant le campus de la Métropole.
Traditionnellement, la Ville, par le biais de « Bordeaux Accueille ses étudiants », clôture ces Campulsations.
Cet évènement invite tous les étudiants qui le souhaitent, lors d’une journée entièrement gratuite pour eux, à découvrir la ville et ses structures ressources, culturelles, sportives, ou patrimoniales au travers de déambulations. En fin de journée, les étudiants sont accueillis à l’Hôtel de Ville par M. le Maire Alain Juppé, en présence du recteur de l’académie, le directeur de l’Université de Bordeaux, le directeur du Crous et Mme Piazza, Adjointe au Maire en charge de la vie étudiante.
En 2017, « Bordeaux Accueille ses étudiants » proposait sa 21ème édition de l’évènement et fait de Bordeaux l’une des premières grandes villes françaises à proposer ce type de manifestation.
Plus de 500 étudiant(e)s sur les 855 préinscrits ont participé à cette journée qui s’est déroulée le 30 septembre. 4 circuits thématiques (Arts & Patrimoine, Vins & Gastronomie, Sports & Nature et Insolite & Secret) étaient proposés aux étudiant(e)s. Près de la moitié d’entre eux étaient étrangers (58 nationalités recensées).
Afin d’accueillir et encadrer les déambulations des étudiants répartis en groupe d’une vingtaine d’étudiants, l’Université de Bordeaux, partenaire de notre évènement, assure le recrutement « d’étudiants – guides » qui sont ensuite formés par l’Office du Tourisme afin d’apporter toute information utile aux participants sur chacun des circuits organisés.
612 Séance du lundi 20 novembre 2017
L’attribution d’une subvention à l’Université de Bordeaux leur permet d’organiser le recrutement, la formation et la rémunération des étudiants-guides.
À cet effet, je vous propose d’attribuer à l’Université de Bordeaux la somme de 6 700 euros.
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser Monsieur le Maire à :
- verser à l’Université de Bordeaux une subvention de 6 700 euros dans le cadre de l’évènement Bordeaux Accueille ses Etudiants.
La dépense sera imputée sur le budget 2017, sur l’opération P068O001, Compte: 6574, Fonction: 023
ADOPTE A L'UNANIMITE
613 M. LE MAIRE
Madame PIAZZA.
MME PIAZZA
Sur la suite, rien de particulier. La vie étudiante, Bordeaux accueille ses étudiants. Une attribution pour l’Université qui est notre partenaire et qui se charge de la formation des guides.
M. LE MAIRE
Pas de problèmes ? Elle est adoptée.
493.
MME MIGLIORE
Délibération 493 : « Domaine de La Dune. Tarification 2018. Décision. Adoption. »
614 Séance du lundi 20 novembre 2017
D-2017/493
Domaine de La Dune. Tarification 2018. Décision. Adoption
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Le Domaine de la Dune, situé au 156 boulevard de la Côte d’Argent à Arcachon, accueille, toute l’année, des stages sportifs, des séjours d’enfants, des classes vertes, des associations, des groupes seniors pour des séjours ou des séminaires. Dans le cadre de rencontres familiales, le Domaine est également amené à louer des hébergements et des salles.
Afin de maintenir son attractivité, le Domaine de la Dune n'a pas augmenté ses tarifs durant trois exercices consécutifs.
Pour 2018, il vous est proposé de maintenir le tarif de certaines prestations à l’identique par rapport à l’exercice précédent : les différents types de repas améliorés et la location de la salle des fêtes ainsi que de la salle de restauration. En effet, ces tarifs couvrent les dépenses générées, et une augmentation ne nous permettrait plus d’être conformes aux prix du marché.
L'augmentation porte sur les autres prestations d'hébergement et sur les prestations de location de salles de réunion (enrichie de connexion WIFI et de mise à disposition de vidéoprojecteur).
En ce qui concerne le prix des nuits, l’évolution des tarifs est plus sensible car elle répond à la recherche d’une plus grande cohérence tarifaire. En effet, jusqu’à présent, pour les chambres à trois lits, il était plus économique pour l’usager de réserver une nuit, un petit-déjeuner, et un repas que de réserver une demi-pension.
Afin de rester accessible au public visé par les termes du legs, et compte tenu de la constance de la prestation proposée, l’augmentation des tarifs proposée est progressive tout en restant cohérente avec les tarifs proposés par les hébergeurs de groupes du Bassin d’Arcachon.
Un tarif hébergement des enfants de moins de 6 ans est créé. Inexistant jusqu’alors, cette prestation occasionne néanmoins l’occupation d’un lit et des services de blanchisserie et entretien associés. Une tarification demi-pension et pension complète est donc également proposée. La gratuité sera appliquée pour les enfants en bas-âge hébergés dans les lits parapluie.
Les tarifs mis en place l'année précédente sont maintenus (laverie auto-gérée, forfait soirée pour les groupes scolaires et forfait ménage).
La proposition de nouvelle tarification pour 2018, valable du 1er janvier au 31 décembre 2018 est jointe en annexe.
En conséquence, je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir : - adopter la tarification pour 2018.
ADOPTE A L'UNANIMITE
615 M. LE MAIRE
Madame PIAZZA.
MME PIAZZA
Le domaine de la Dune, une réactualisation des tarifs parce que, pendant 3 ans, nous n’avons pas augmenté ni réactualisé. Alors quand ça concerne la restauration, pas d’augmentation pour rester conforme au prix du marché. Par contre, sur l’hébergement avec quelques modifications sur des mises à disposition du wifi, de la vidéo projection dans les salles de réunion. Là, il y a une légère augmentation, donc nouvelle tarification 2018 à adopter.
M. LE MAIRE
Merci. Pas de questions ? Pas d’oppositions ?
494.
MME MIGLIORE
Délibération 494 : « Équipements de sports et de loisirs. Rapport annuel de l’exercice clos le 31 décembre 2016. Information. »
616 DIRECTION DE LA VIE ASSOCIATIVE ET DE L'ENFANCE
DOMAINE DE LA DUNE - TARIFICATION 2018
Tarification applicable du 1er janvier 2018 au 31 décembre 2018
Libellé Nouveau Tarifs 2018 Tarifs 2017
HEBERGEMENT
ADULTES
Pension complète 50,50 € 49,50 €
Demi-pension 40,00 € 38,80 €
Pension complète (Sanitaires en
commun-Mouettes/Appart
Voiliers/Oyats/Arbousiers) 45,00 € 44,00 €
Demi-pension
(Sanitaires en commun-
Mouettes/Appart
Voiliers/Oyats/Arbousiers) 33,50 € 32,50 € Repas menu type 1 (appliqué aux
pensions) 12,50 € 12,50 €
Repas menu type 2 (hors pensions) 21,00 € 21,00 €
Repas menu type 3(hors pensions) 28,50 € 28,50 €
Petit déjeuner 5,40 € 5,40 €
Pause-café 3,00 € 3,00 €
Nuit en chambre individuelle 25,00 € 24,00 €
Nuit en chambre à 2 lits 22,50 € 21,00 €
Nuit en chambre à 3 lits 20,50 € 19,50 €
Nuit en chambre à 4 lits 16,50 € 16,00 €
HEBERGEMENT
ENFANT
(moins de 6 ans)
Les goûters sont inclus dans la PC et
dans la DP déjeuner.
Pension complète (nuit, petit-
déj,déjeuner, goûter, diner) NOUVEAU 30,00€
Demi-pension (nuit, petit-déj, 1 repas,
goûter) NOUVEAU 24,00€
Repas 6,50 € 6,50 €
Goûter 3,50 € 3,50 €
Petit-déjeuner 3,50 € 3,50 €
Nuit NOUVEAU 16,50 € Gratuit
Nuit enfant moins de 6 ans en lit
parapluie
Gratuit Gratuit
HEBERGEMENT
ENFANT
(6-11 ans)
Les goûters sont inclus dans la PC et
dans la DP déjeuner.
Pension complète (nuit, petit-
déj,déjeuner, goûter, diner) 36,00 € 35,50 €
617 Demi-pension (nuit, petit-déj, 1 repas,
goûter) 31,50 € 31,00 €
Repas 11,00 € 10,50 €
Goûter 3,50 € 3,50 €
Petit déjeuner 4,20 € 4,20 €
Nuit 16,50 € 16,00 €
HEBERGEMENT
ADOLESCENT
(12 à 17 ans)
Pension complète 43,00 € 42,50 €
Demi-pension 32,50 € 32,00 €
Repas 11,50 € 11,50 €
Goûter 4,00 € 3,50 €
Petit déjeuner 4,50 € 4,20 €
Nuit 16,50 € 16,00 €
PRESTATIONS
COMPLEMENTAIRES
Réalisation des lits (par lit) 4,00 € 4,00 €
LOCATION DE SALLES
Salles de restauration
Salle Magnolia ou Tilleuls - 84 m² sans
restauration 420,00 € 420,00 €
Packs couverts, verres, vaisselle - A
l'unité 4,10 € 4,10 €
Packs couverts, verre, vaisselle, plats
de présentation- A l'unité 5,10 € 5,10 €
Salle de réception ARGUIN - 161 m²
Tarifs semaine :
l'heure 120,00 € 120,00 €
la journée 630,00 € 630,00 €
la semaine 1 050,00 € 1 050,00 €
le mois 2 100,00 € 2 100,00 €
Tarifs week-end
l'heure 150,00 € 150,00 €
le samedi ou le dimanche (8h30/23h) 660,00 € 660,00 €
forfait week-end (vendredi 17h au
dimanche 17h) 1 000,00 € 1 000,00 €
Salles de réunion
● Les Bruyères (salle Printemps, Eté
et Automne de 33 à 37 m²)
● Les Voiliers (1 salle de 25 m²)
● Salle de réunion ACCUEIL (1 salle
de 24 m²)
Location une heure 13,50 € 13,00 €
Location à la journée 70,00 € 68,00 €
Location au mois 380,00 € 370,00 €
● Les Bruyères (salle Hiver de 53 m²)
618 | 1]
|
● Les Ecureuils (1 salle de 53 m²)
Location une heure 15,50 € 15,00 €
Location à la journée 82,00 € 80,00 €
Location au mois 480,00 € 470,00 €
Les Cigales
● Salle PYLA ou salle ABATILLES
(48 m²)
Location une heure 19,50 € 19,00 €
Location à la journée 90,00 € 89,00 €
Location au mois 530,00 € 520,00 €
● Salle MOULLEAU ( 23 m²)
Location une heure 15,50 € 15,00 €
Location à la journée 82,00 € 80,00 €
Location au mois 480,00 € 470,00 €
● Bureau (11 m²)
Location une heure 13,50 € 13,00 €
Location à la journée 70,00 € 68,00 €
Location au mois 380,00 € 370,00 €
ESPACE PLEIN AIR
(PARC)
Prix au mètre carré par jour 9,00 € 8,00 €
NON RESTITUTION DE
CARTE D'ACCES OU DE
CLEF
Toute unité non restituée sera facturée 36,00 € 36,00 €
CHAUFFEURS DE BUS
Pension en chambre désignée par le
Domaine de la Dune gratuit gratuit Demi-pension en chambre désignée
par le Domaine de la Dune gratuit gratuit
Repas menu type 1 gratuit gratuit
Repas menu type 2 21,00 € 21,00 €
Repas menu type 3 28,50 € 28,50 €
Petit-déjeuner gratuit gratuit
GROUPES SCOLAIRES
Ecoles/ Collège : Application du tarif enfant/ado pour 1 adulte encadrant 12 enfants Forfait soirée
salle de réunion 30,00 € 30,00 €
LAVERIE AUTO GEREE
Lavage + Séchage
(2 jetons) 4,00 € 4,00 €
FORFAIT MENAGE
Forfait ménage
salle ARGUIN 100,00 € 100,00 €
619 Séance du lundi 20 novembre 2017
D-2017/494
Equipements de sports et de loisirs. Rapport annuel de
l'exercice clos le 31 décembre 2016. Information
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
La Ville de Bordeaux a confié par contrat de délégation de service public du 19 novembre 2012 l’exploitation de plusieurs équipements de sports et de loisirs à la SNC Société Bordelaise de Sports et de Loisirs (SNC SBSL). Il s’agit du stadium - vélodrome de Bordeaux- Lac, de la patinoire, des tennis et du bowling de Mériadeck, et enfin de la patinoire provisoire d’hiver située Place Pey-Berland. Ce contrat d’une durée de 4 ans a pris effet le 1er janvier 2013 et expirait initialement le 31 décembre 2016. Ce contrat a fait l’objet d’un avenant de prolongation d’un an, portant la fin de la délégation au 31 décembre 2017.
Conformément au Code général des collectivités territoriales et aux articles 22 et suivants du contrat de délégation de service public signé le 14 décembre 2012, le délégataire a l’obligation de remettre à la Ville un rapport annuel. La présente synthèse est issue du rapport annuel 2016 du délégataire pour les équipements en gestion déléguée.
I – Suivi de l’activité
· Patinoire
En 2016, la patinoire de Mériadeck a enregistré 67 311 entrées pour 207 séances, soit une fréquentation moyenne de 325 personnes contre 305 en 2015. La fréquentation absolue est en augmentation. Les deux fortes variations constatées en 2016 ont consisté en une nette baisse de fréquentation pendant les vacances de février ( - 3 800 personnes) en raison de spectacles initialement prévus hors vacances scolaires et une forte augmentation de la fréquentation en décembre ( + 8 500 personnes) suite à la mise en place d’un programme spécifique durant la période de vacances (tarif spécifique et actions de communication).
Avec 12 326 élèves en 2016 contre 9 604 en 2015, l’activité scolaire suit la même tendance que le patinage grand public.
La Patinoire accueille deux clubs résidents pour la promotion et le développement de la pratique sportive : un club de hockey sur glace Les Boxers et un club de patinage artistique. Chacun bénéficie de 1 000 heures de mise à disposition de la Patinoire, dans le cadre du contrat de délégation de service public.
Sur l'année 2016, 35 matchs de hockey sur glace ont été joués à la Patinoire (26 matchs de Ligue Magnus et play-downs, 1 match amical, 6 matchs pour le tournoi Summer Ice, 2 match de Coupe de France). La réglementation du championnat de Ligue Magnus a évolué avec 22 matchs à domicile.
Le club de patinage artistique a, quant à lui, donné 3 représentations de son Gala de fin d'année. Le vendredi 13 mai, 2 séances étaient offertes à 3 000 élèves des établissements scolaires et le samedi 14 mai plus de 2 000 spectateurs étaient présents.
La programmation artistique de l’année 2016 aura été dense avec 54 séances pour 34 spectacles ou artistes différents, certains spectacles proposant 2 séances par jour ou plusieurs jours de représentation. En 2016, 154 612 spectateurs sont venus à la patinoire.
· Stadium-vélodrome
49 jours de compétitions de cyclisme et athlétisme ont eu lieu au stadium vélodrome. Le nombre de pratiquants sportifs est en baisse avec 8 292 sur l’année 2016 contre 9 504 sur 2015.
620 Séance du lundi 20 novembre 2017
Les Championnats de France Elite de cyclisme sur piste se sont tenus au stadium Vélodrome du 29 septembre au 2 octobre 2016.
Afin de préparer le Championnat du monde de cyclisme sur piste, les équipes de France, de Nouvelle-Zélande et du Kazakhstan sont venues s’entraîner au stadium Vélodrome.
Le premier salon du Vélo a été organisé le 23 octobre 2016 pour dynamiser la pratique du vélo et promouvoir le stadium vélodrome. Il a rassemblé 1 600 visiteurs avec 18 exposants autour du vélo et du vélo électrique.
Enfin, durant l’EURO 2016, le stadium Vélodrome a été mis à disposition de l’organisation par la Ville de Bordeaux. Outre les bureaux de l’administration, le stadium vélodrome a accueilli de mai à juillet le centre d’accréditations et le centre des volontaires.
· Tennis
Les Tennis de Mériadeck permettent d'accueillir trois types d'activités : tennis, badminton et tennis de table.
Le badminton constitue désormais l'activité phare de cet équipement : 24 021 heures louées contre 1 145 heures de tennis louées au grand public.
Le nombre de scolaires pour l’activité badminton atteint 14 744 en 2016 et 1 223 pour l’activité tennis de table.
L'activité tennis de table représente 674 heures louées au grand public en 2016.
· Bowling
En 2016, le nombre de parties jouées a légèrement augmenté avec 119 892 parties contre 114 855 en 2014.
La mise en place d’une offre promotionnelle sur la période estivale a permis un accroissement de la fréquentation en juin et juillet.
II – L’entretien des bâtiments et des équipements
Des travaux de mise en sécurité ont été réalisés par la Ville de Bordeaux ainsi que par le délégataire, la SNC Société bordelaise de sports et loisirs-Axel Vega, en fonction des besoins et des disponibilités budgétaires.
En 2016, plusieurs travaux importants ont été réalisés par la Ville :
· sur la Patinoire :
- la reprise d’étanchéité de la partie centrale de la toiture
- le changement des skydomes de la partie centrale de la toiture.
· sur les tennis et le bowling de Mériadeck :
- le renforcement d’une des issues de secours sur les terrasses en raison d’intrusions fréquentes.
Les dossiers relatifs à la climatisation du bowling et à la remise en état des installations électriques et au désenfumage des tennis sont en cours d’instruction.
· sur le stadium/vélodrome :
- le changement pour mise aux normes du système de sécurité incendie - la mise en place d’un adoucisseur d’eau.
Sont également à l’étude : la réfection du système de désenfumage au tennis, le remplacement des groupes de climatisation du bowling et le remplacement du système d’éclairage au tennis.
621 Séance du lundi 20 novembre 2017
Le délégataire est en charge de l’entretien des locaux et des équipements ainsi que de la maintenance et du renouvellement des matériels mis à sa disposition.
Dans le cadre du gros entretien renouvellement, le délégataire a procédé aux dépenses de renouvellement suivantes pour un montant total de 27 414 euros avec notamment :
- A la patinoire :
§ remplacement de 200 berceaux et fauteuils des gradins.
- Au tennis/bowling :
§ remplacement de l’alarme intrusion,
§ remplacement partiel du système de surveillance, caméras et moniteur, § 112 paires de chaussures de bowling.
- Au stadium/vélodrome :
§ remplacement de l’aire de lancer de poids,
§ remplacement du compte-tours commun à l’athlétisme et au cyclisme, § remplacement du système de communication interne (talkies walkies, contact commande barrière et interphonie).
Le délégataire a ainsi dépensé 141 732 euros depuis le début de la DSP. Pour rappel, il avait budgété un montant de 119 400 euros sur toute la délégation.
En outre, dans le cadre de sa mission de maintenance et d’amélioration, le délégataire a souscrit à des contrats de maintenance et de vérification (111 685 euros en 2016) et a procédé à divers travaux de maintenance et d’amélioration sur les équipements (pour un montant total de 132 810 euros), avec notamment :
· à la patinoire :
- relamping dans la grande salle et dans les vestiaires,
- réparation de l’évaporateur sur la pompe à chaleur n°2 pour 17 121 euros - campagne de remise en état des portes et des grooms, pose de protections pour 13 970 euros…
· au bowling :
- remplacement et réfection des moteurs électriques,
- remplacement de 7 tapis vibrants,
- réparation de la machine à huiler les pistes
- remplacement des miroirs le long des pistes…
· au tennis :
- remplacement de 50 blocs autonomes d’éclairage de sécurité
- remplacement ballon d’eau chaude sanitaire…
· au stadium/vélodrome :
- réparation d’une grille extérieure
- nettoyage annuel et réparation de la piste
- réparation de la barrière automatique…
III – Le personnel
Concernant le personnel, l’effectif permanent de SBSL au 31 décembre 2016 est de 31 salariés avec 29 salariés en CDI en temps plein et 2 CDI à temps partiel. L’effectif est composé de 9 femmes dont 2 cadres et de 22 hommes dont 4 cadres. Au cours de l’année 2016, 5 370 heures ont été réalisées par du personnel issu des contrats uniques d’insertion ou de contrats d’avenir. Cela représente 3,36 équivalents temps plein.
IV – Les données financières
En keuros 2016 2015 Variations
Recettes d'exploitation 3 212,1 3 214,6 -0,1%
622 Séance du lundi 20 novembre 2017
Compensation contrainte service
public (*)
896,1 978,0 -8,4%
Produits d'exploitation 4 108,2 4 192,6 -2,0%
Charges d'exploitation 3 445,7 3 639,0 -5,3%
Résultat d'exploitation 662,5 553,6 19,7%
Intéressement Ville de Bordeaux 294,8 240,3 22,7%
Résultat financier - 0,1 -100,0%
Résultat exceptionnel - 0,3 - 0,3 -14,3%
Résultat Net avant IS 367,5 313,1 17,4%
(*) Montants contractuels
Les recettes
Les produits d’exploitation ont légèrement diminué avec 4 108,2 Keuros en 2016 (soit -2% par rapport à 2015) suite à la baisse de la compensation de contrainte de service public versée par la Ville passant de 978 Keuros en 2015 à 896 Keuros en 2016 générée par l’arrêt de la patinoire extérieure d’hiver à Pey-Berland en 2016.
Les recettes perçues des activités sont restées stables passant de 3 214,6 Keuros en 2015 à 3 212,1 Keuros en 2016 (soit -0,1%).
Le chiffre d’affaires des manifestations représente 1.461 Keuros contre 1 489 Keuros en 2015 soit une baisse de -1,9%. Ce chiffre d’affaires est réalisé essentiellement par l’activité de la patinoire (1 390 Keuros), en baisse de -69,6 Keuros, le solde étant réalisé par le Stadium (71,4 Keuros) en augmentation de 41,6 Keuros.
La baisse du chiffre d’affaires manifestations s’explique par la baisse du nombre de spectacles et de la fréquentation avec 154 612 spectateurs en 2016 pour 54 spectacles contre 57 spectacles en 2015 et 168 326 spectateurs générant la diminution des prestations techniques de -46 Keuros et du locatif de -19,8 Keuros. La marge brute réalisée sur l’activité spectacle (recettes de bars incluses) a alors diminué de -43,7 Keuros et s’élève à 1 042 Keuros en 2016.
L’augmentation du chiffre d’affaires Stadium de +41,6 Keuros s’explique par des recettes exceptionnelles perçues pour des prestations d’accueil, de nettoyage et de sécurité incendie réalisées à l’occasion de l’Euro 2016.
Le chiffre d’affaires des activités sportives est resté stable passant de 1 038 Keuros en 2015 à 1 033 Keuros en 2016 avec une augmentation des recettes à la patinoire, au bowling et au tennis, compensée par la perte des recettes de la patinoire extérieur Pey-Berland.
Les autres produits d’exploitation ont augmenté de 30 Keuros suite à la progression des recettes sur les prestations vendues aux entreprises ainsi que les partenariats.
Les dépenses
Les charges ont diminué de 5% passant de 3 639 Keuros en 2015 à 3 446 Keuros en 2016. Ceci s’explique principalement par l’absence de charge relatives à la patinoire Pey Berland avec - 103 Keuros sur le poste prestations de services et la baisse du poste « fluides » de -63 Keuros (-54 Keuros sur l’électricité et -14,7 Keuros sur la géothermie).
Le résultat
Le résultat d’exploitation ayant atteint 662,5 Keuros la Ville a perçu pour 2016 : 294,7 Keuros. L’intéressement se base sur le résultat d’exploitation de la manière suivante : 25% du résultat compris entre 50.000 et 80.000 euros : soit 7.500 euros 40% du résultat compris entre 80.000 et 120.000 euros : soit 16.000 euros 50% du résultat au-delà de 120.000 euros : soit 271.259 euros.
623 Séance du lundi 20 novembre 2017
Le résultat net avant IS pour l’exercice 2016, atteint 367,5 Keuros, soit une augmentation de 17% par rapport à 2015.
Pour votre complète information, le rapport annuel 2016 est annexé à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
624 M. LE MAIRE
Madame PIAZZA.
MME PIAZZA
La suivante, on en a déjà parlé puisqu’il était question de choisir notre délégataire pour les années à venir. Nous avons donc un rapport annuel jusqu’au 31 décembre 2016. Peut-être inciter sur trois choses : la Patinoire à partir du 1er janvier, après 12 spectacles à partir d’aujourd’hui jusqu’à Noël, passera en site sportif exclusivement glace. Vous dire aussi qu’il y aura des animations que nous avons préparées pour Noël, magnifiques avec des séances allongées à la Patinoire. Vous dire aussi que nous allons refaire les quatre cours de Mériadeck, que du coup le site sera fermé du 14 décembre au 23 décembre pour refaire tous les terrains. Et vous dire aussi que concernant notre bowling, il est sur-fréquenté en ce moment puisque le bowling de Mérignac est fermé et que, depuis, nous avons plein de fans de bowling.
M. LE MAIRE
Y a-t-il des questions sur ce rapport pour information ? Il n’y en a point.
Sur le golf.
MME MIGLIORE
Délibération 495 : « Golf de Bordeaux. Compte rendu annuel de l’exercice clos le 31 décembre 2016. Information. »
625 BORDEAU
0
Société Bordelaise de Sports et
Loisirs
SBSL/ AXEL VEGA
R R A AP PP PO OR R T T D D U U D DE E L L E E G GA AT TA AI IR R E E
E E X XE E R R C CI IC CE E 2 20 01 16 6
626 1
P Pr ré éa am mb bu ul le e
La Patinoire, le Bowling et le Tennis de Mériadeck ainsi que le Stadium-Vélodrome de Bordeaux-Lac sont des équipements structurant de la Ville de Bordeaux à vocation sportive, ludique et/ou culturelle.
Ces équipements sont fréquentés aussi bien :
par les établissements scolaires et périscolaires pour l’apprentissage des sports qui y sont pratiqués : tennis, badminton, bowling, patinage et hockey sur glace, tennis de table, tir à l’arc, cyclisme sur piste et athlétisme,
par des associations ou des clubs à vocation sportive, soit en qualité de club résident tels que le Bordeaux Gironde Hockey sur Glace et le Bordeaux Sports de Glace, soit en qualité d’utilisateur d’équipement tels que le CAM, le Stade Bordelais, le Pôle France de Cyclisme…, afin d’y développer la pratique sportive et d’y former des sportifs de tous niveaux dans les différentes disciplines,
et par le grand public (particuliers, centres de loisirs, entreprises…) pour la pratique d’activités sportives ou récréatives, pour assister à un spectacle, à une convention ou à une soirée d’entreprise.
Ces sites dans leur diversité ont une vocation commune de service public : accueillir le plus grand nombre, faire profiter à tous ceux qui le souhaitent des installations de sports, de loisirs et de culture.
627 2
Conformément à la décision prise en Conseil Municipal du 19 novembre 2012, la société SBSL s’est vu confier, dans le cadre d’un contrat d’affermage, la gestion de la Patinoire, du Bowling et du Tennis Mériadeck ainsi que du Stadium-Vélodrome de Bordeaux Lac.
A ce titre, Axel Vega s’est vu confier les missions suivantes :
assurer l’accueil et l’animation des activités physiques, sportives et récréatives inhérentes aux équipements qui lui sont confiés,
assurer l’accueil et le développement de manifestations à caractère culturel,
assurer la gestion, l’exploitation et la promotion de l’ensemble des équipements,
assurer les éventuelles adaptations des équipements nécessaires pour des manifestations de portée internationale.
Le 14 juin 2016 un avenant n°3 au contrat de délégation de service public a été réalisé. Cet avenant a pour objet :
- la prolongation de la durée du contrat de un an portant la date de fin de délégation au 31/12/2017,
- le retrait de la mission d’installation et d’exploitation d’une patinoire temporaire sur la place Pey-Berland pour les hivers 2016-2017 et 2017-2018
Conformément aux articles 22 et suivants du contrat de délégation de service public signé le 14 décembre 2012, nous vous rendons compte de l’activité de l’année 2015.
628 3
S SO OM MM MA AI IR RE E
I I / / R RA AP PP PO OR RT T D D’ ’A AC CT TI IV VI IT TE E
I- 1 Patinoire de Meriadeck
I- 2 Tennis/Badminton de Meriadeck
I- 3 Bowling de Meriadeck
I- 4 Stadium/Vélodrome de Bordeaux-Lac
I II I / / S SI IT TU UA AT TI IO ON N D DE ES S B BA AT TI IM ME EN NT TS S E ET T E EQ QU UI IP PE EM ME EN NT TS S – – S SU UI IV VI I D DE ES S T TR RA AV VA AU UX X
II- 1 Travaux à la charge du propriétaire
II- 2 Travaux d’investissement, de gros équipements et de renouvellement réalisés par le délégataire
II- 3 Travaux de maintenance et d’amélioration à la charge du délégataire
I II II I / / P PE ER RS SO ON NN NE EL L
III- 1 Organigramme
III- 2 Effectif permanent au 31 décembre 2015
III- 3 Mouvements de personnel
III- 4 Personnel « extra »
III- 5 Formations
III- 6 Insertion professionnelle
I IV V / / D DO ON NN NE EE ES S F FI IN NA AN NC CI IE ER RE ES S
IV- 1 Les recettes
IV- 2 Les dépenses
IV- 3 Les résultats
IV- 4 LesTarifs
V V / / C CO OM MM MU UN NI IC CA AT TI IO ON N
V- 1 Les actions de communication grand public
V- 2 Les actions de communication vers les professionnels
V- 3 Les actions de communication vers les centres de loisirs et les établissements scolaires
V VI I / / Q QU UA AL LI IT TE E D DU U S SE ER RV VI IC CE E P PU UB BL LI IC C
VI- 1 L’accueil des usagers
VI- 2 La satisfaction des usagers
VI- 3 Un engagement responsable
V VI II I / / C CO ON NC CL LU US SI IO ON N
629 —epatinoire
4
I I / / R RA AP PP PO OR RT T D D’ ’A AC CT TI IV VI IT TE E
I-1 Patinoire de Meriadeck
C CH HI IF FF FR RE ES S C CL LE ES S
La patinoire est un équipement qui, du fait de sa spécificité et de sa polyvalence, est constamment en activité.
La patinoire est ouverte du lundi au dimanche de 6h à minuit, pour accueillir : les clubs (entrainements et matchs ou compétitions),
les scolaires,
le grand public (patinage, karting sur glace, anniversaires).
La patinoire est aussi un lieu de spectacles, ce qui nécessite toute une logistique pour transformer le site en salle de concert dans un temps limité afin de préserver au maximum les heures de glace pour les clubs, mais également pour les scolaires et le public.
o Patinage sur glace
Avec 67.311 entrées, la fréquentation absolue est en progression de 6.100 personnes pour 207 séances et la fréquentation moyenne s’établit sur l’année à 325 personnes contre 305 en 2015.
Patinoire Mériadeck 2013 2014 2015 2016
I/ Activité glace
Nombre de séances
Nombre de séances de patinage grand public 168 199 200 207
Nombre sessions de Karting sur glace 1 793 2 005 2 107 1 834
Nombre de jours en glace pour les clubs 161 215 213 231
Nombre d'heures d'entrainement : BSG 668 948 1 029 1 178
BGHG 535 950 861 927
Matchs de hockey équipe 1ère 17 30 31 35
Gala et compétitions de patinage 1 10 7 3
Nombre d'usagers 65 257 88 397 70 753 79 637 Patinage grand public 57 399 74 582 61 149 67 311 Patinage scolaire 7 858 13 815 9 604 12 326
Nombre de spectateurs 44 924 68 413 66 834 69 097 Matchs de hockey 42 224 58 469 61 693 64 113 Gala et compétitions de patinage 2 700 9 944 5 141 4 984
II Autres activités sportives
Nombre d'usagers 1 669 1 395 1 163 635 Step scolaire 1 669 1 395 1 163 635
III Activités culturelles
Nombre de séances 55 58 57 54 Concerts et spectacles 54 58 57 54 Evénements divers (entreprises, étudiants…) 1
Nombre d'usagers/spectateurs 156 080 177 747 168 326 154 612 Concerts et spectacles 154 180 177 747 168 326 154 612 Evénements entreprises/collectivités/politique 1 900
630 5
Il est important de noter les 2 fortes variations constatées en 2016 :
- Moins 3.800 sur les vacances de février. Cette baisse est due au changement des zones scolaires. En effet, cinq spectacles initialement prévus hors vacances, se sont retrouvés sur la période de vacances impactant ainsi la fréquentation,
- Plus 8.500 personnes sur la période de décembre. Afin de promouvoir la pratique de la glisse sur glace il a été procédé durant les vacances :
o A la mise en place d’un tarif de 5,50 € avec patins et de 5 € sans patins,
o A l’ouverture le 25 décembre et le 1er janvier,
o A l’allongement de 1h30 des séances publiques en après-midi 14h-18h au lieu de 14h30-17h permettant ainsi d’améliorer la qualité d’accueil des usagers :
Gestion des flux plus étalés sur la journée,
Qualité de la glace avec un surfaçage à mi-séance,
Possibilité de faire des animations avec des cadeaux à gagner ; concours musicaux, de PS4, mais aussi réalisation de 2 mannequins challenge (14.000 vues), de la descente en rappel du Père Noël avec des cadeaux le 24 décembre …
o Scolaires
Avec 12.326 élèves l’activité scolaire et périscolaire (TAP) suit la même tendance que le patinage grand public.
o Les clubs sportifs
La Patinoire accueille deux clubs résidents, un club de hockey sur glace ainsi qu’un club de patinage artistique. Ces deux clubs bénéficient de 1.000 heures chacun, de mise à disposition gratuite de la Patinoire dans des créneaux horaires définis.
631 6
La baisse du nombre de spectacles ainsi qu’un accroissement de la programmation hors période de compétitions sportives, a permis un accroissement des heures d’entrainements le total s’élevant à 2.105 heures sur l’année 2016.
Bordeaux Gironde Hockey sur Glace (BGHG)
Depuis septembre 2014, le hockey sur glace à la patinoire est scindé en 2 entités juridiques distinctes : le club du BGHG (association) en charge de la formation et du développement du hockey sur glace, et la SASP des Boxers de Bordeaux en charge de l’équipe 1ère.
La Ligue Magnus pour la saison 2015/2016, s’est achevée par un maintien en Elite des Boxers à l’issue de la saison régulière et des plays-down.
Sur l’année 2016, 35 matchs se sont déroulés à la patinoire, contre 31 matchs en 2015 :
26 dans le cadre de la saison régulière du championnat de Magnus et des plays-down, 1 match amical
6 matchs dans le cadre du tournoi Summer Ice,
2 matchs de Coupe de France.
Pour la saison 2016/2017 des changements sont intervenus dans le championnat Ligue Magnus. Le nombre des équipes a été réduit à 12 et les matchs se jouent en double confrontation, soit 22 matchs à domicile.
Ce changement entraine aussi un aménagement des plannings puisque les matchs ne se jouent plus le samedi mais le mardi, vendredi et dimanche.
Le club a organisé 2 tournois :
- Benjamins U13 : 10 équipes, 150 participants les 23 & 24 octobre 2016,
- Vendangeurs : 8 équipes engagées avec 120 participants sur le week-end du 1er mai.
Pour sa deuxième année d’existence, l’équipe D3 atteint le carrée finale sur la saison 2016/2017.
632 7
Nombre de
matchs spectateurs
5-janv. Bordeaux / Grenoble 1 1 826
12-janv. Bordeaux / Strasbourg 1 1 802
19-janv. Bordeaux / Rouen 1 2 213
26-janv. Bordeaux / Dijon 1 2 043
6-févr. Bordeaux / Briançon 1 3 359
16-févr. Bordeaux / Neuilly/Marne (match amical) 1 605
20-févr. Bordeaux / Dijon 1 1 883
27-févr. Bordeaux / HCMAG 1 2 351
1-mars Bordeaux / Briançon 1 1 678
7-mars Bordeaux / Lyon 1 1 985
19-mars Bordeaux / Chamonix 1 3 250
19-août Bordeaux / Anglet (match amical) 1 951
26-août Tournoi Summer Ice 2 1 300
27-août Tournoi Summer Ice 2 1 300
28-août Tournoi Summer Ice 2 1 200
13-sept. Bordeaux /Lyon 1 1 632
20-sept. Bordeaux/Amiens 1 1 533
25-sept. Bordeaux / Dijon 1 1 713
1-oct. Bordeaux / Epinal 1 1 917
4-oct. Bordeaux / Gap 1 1 705
9-oct. Bordeaux / Rouen 1 2 495
15-oct. Bordeaux / Chamonix 1 2 349
21-oct. Bordeaux / Grenoble 1 2 889
25-oct. Bordeaux / Anglet (Coupe de France) 1 1 309
28-oct. Bordeaux / Angers 1 2 652
15-nov. Bordeaux / Nice 1 1 990
20-nov. Bordeaux / Strasbourg 1 2 450
29-nov. Bordeaux / Amiens 1 2 333
9-déc. Bordeaux / Epinal 1 2 480
11-déc. Bordeaux / Nice 1 1 830
21-déc. Bordeaux / Gap (Coupe de France) 1 1 980
27-déc. Bordeaux / Rouen 1 3 110 TOTAL 35 64 113
Equipe de Hockey : Les Boxers de Bordeaux Ligue Magnus
Bordeaux Sport de Glace (BSG)
Le club de patinage artistique, le Bordeaux Sport de Glace, a donné 3 représentations de son Gala de fin de saison :
Le vendredi 13 mai, 2 séances étaient offertes à près de 3.000 élèves des établissements scolaires girondins,
Le samedi 14 mai, la représentation a attiré plus de 2.000 spectateurs.
633 8
o Les manifestations culturelles
Avec 54 représentations de spectacles, la programmation artistique de la patinoire pour 2016 est légèrement inférieure à 2015, le nombre de spectateur moyen est 2.863 contre 2.953 spectateurs en 2015.
Spectacles à la Patinoire Nombre de
séances spectateurs
29-janv. Le Petit Dragon (Cirque de Pekin) 1 1 339
30-janv. Bharati 2 1 2 393
31-janv. Toto 1 2 929
7-févr. Veronic Dicaire 1 2 728
9-févr. Johnny Hallyday 1 4 263
12-févr. Danse avec les Stars 1 2 290
13-févr. Danse avec les Stars 2 4 876
17-févr. Francis Cabrel 1 3 771
18-févr. Messmer 1 3 190
21-févr. Forever Gentlemen 1 1 658
25-févr. Chica Vampiro 1 2 851
10-mars Le Cirque du Soleil "Varekai" 1 2 298
11-mars Le Cirque du Soleil "Varekai" 1 2 436
12-mars Le Cirque du Soleil "Varekai" 2 5 001
13-mars Le Cirque du Soleil "Varekai" 2 4 965
24-mars Le Lac des Cygnes 1 2 318
27-mars Nekfeu 1 5 312
1-avr. La Légende du Roi Arthur 1 2 352
2-avr. La Légende du Roi Arthur 2 5 908
8-avr. Holiday On Ice 1 1 974
9-avr. Holiday On Ice 3 5 542
10-avr. Holiday On Ice 1 2 544
13-avr. Michael Gregorio 1 3 196
15-avr. Résiste 1 2 809
16-avr. Résiste 2 5 738 21-avr. Louane 1 5 734 22-avr. Flashdance 1 3 163 23-avr. Chœurs de l'Armée Russe 1 886 17-mai Les Insus 1 6 011 3-juin Hans Zimmer 1 2 911 4-juin Dieudonné en paix 1 2 663 18-juin Kendji Girac 1 5 323 19-juin Kendji Girac 1 3 874 2-juil. ZZ Top 1 4 528 12-nov. Age tendre et Tête de Bois 2 3 051 17-nov. Irish Celtic 1 2 495 18-nov. Renaud 1 4 388 19-nov. Renaud 1 4 386 30-nov. M. Polnareff 1 2 894 1-déc. P. Obispo 1 3 797 2-déc. Dieudonné 1 1 095 3-déc. Le cirque de Caroline Marx 3 7 156 16-déc. Boléro de Ravel 1 1 753 17-déc. Kids United 1 3 823 TOTAL 54 154 612
634 ECS M ERIADECK
9
I I- -2 2 T Te en nn ni is s/ /B Ba ad dm mi in nt to on n d de e M Me er ri ia ad de ec ck k
C CH HI IF FF FR RE ES S C CL LE ES S
Tennis/badminton Mériadeck 2013 2014 2015 2016
Nombre de scolaires 17 671 14 603 16 680 15 967 Badminton / scolaire 16 255 13 899 16 299 14 744 Tennis de Table / scolaire 1 416 704 381 1 223
Nombre d'heures louées 29 647 31 168 32 774 32 628 Tennis / grand public 1 561 1 215 1 016 1 145 Badminton / grand public 20 951 22 812 24 117 24 021 Tennis de Table / grand public 439 776 788 674 Badminton / scolaire 5 976 6 052 6 692 6 192 Tennis de Table / scolaire 720 313 161 596
Activité St Bruno
Nombre d'heures utilisées NC NC NC NC
Après une progression du nombre d’heures de location des terrains de badminton depuis 2010, nous constatons un arrêt cohérent de cette évolution en 2016. En effet, les créneaux les plus demandés (18h – 22h) sont actuellement avec un taux d’occupation proche de 100%.
L’Union St Bruno dispose conventionnellement de 2 terrains de Tennis en dehors des horaires réservés aux scolaires. Afin de compléter les besoins des professeurs de tennis du club, des créneaux complémentaires leurs sont concédés.
Comme chaque année, l’Union St Bruno a organisé son tournoi de tennis durant les vacances de février. A l’occasion de ce tournoi, l’équipement est mis conventionnellement à disposition de l’USB.
635 CT TEE
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I I- -3 3 B Bo ow wl li in ng g d de e M Me er ri ia ad de ec ck k
C CH HI IF FF FR RE ES S C CL LE ES S
Bowling Mériadeck 2013 2014 2015 2016
Nombre de parties 125 688 125 985 114 855 119 892 Bowling / grand public 118 125 119 602 109 428 113 470 Bowling / scolaire 7 563 6 383 5 427 6 422
En 2016, le nombre de parties (grand public & scolaires) jouées au bowling est en légère progression.
La mise en place d’une offre tarifaire sur la période estivale a permis un accroissement de la fréquentation sur les mois de juin et juillet, mais la météo clémente du mois d’août et les problèmes de climatisation du site n’ont pas permis de maintenir la fréquentation (moins 1860 parties jouées sur le mois d’août par rapport à 2015).
636 11
I I- -4 4 S St ta ad di iu um m/ /V Vé él lo od dr ro om me e d de e B Bo or rd de ea au ux x- -L La ac c
C CH HI IF FF FR RE ES S C CL LE ES S
Stadium de Bordeaux-Lac 2013 2014 2015 2016
Nombre de jours de compétitions 50 55 53 49 Cyclisme 15 21 23 23 Athlétisme y compris unss ugsel usep et ufolep 32 34 30 26 Evénements divers 3 0 0
Nombre de spectateurs & participants 25 149 28 663 18 806 22 108 Compétitions de cyclisme 4 525 5 482 7 692 7 659 Compétitions d'athlétisme 15 424 23 181 11 114 14 449 Autres sports 0 0 0 Evénements divers 5 200 0 0
Nombre de pratiquants sportifs 12 984 10 772 9 504 8 292 Cyclisme / grand public 2 407 2 828 3 229 2 847 Anniversaire & séminaires cyclisme grand public 0 81 134 0 Badmington / grand public 475 482 0 0 Cyclisme /centres de loisirs 467 539 269 248 Athlétisme / centres de loisirs 6 24 10 0 Tennis de Table & tir à l'arc / centres de loisirs 37 19 10 0 Réservation piste 0 211 13 86 Cyclisme /scolaires 637 547 914 915 Athlétisme / scolaires 6 232 3 788 3 562 2 567 Tir à l'arc / scolaires 1 776 1 795 1 227 1 450 Tennis de Table / scolaires 621 421 136 179
Badmington / scolaires 326 37 0 0
Nombre de sportifs 4 436 4 211 5 116 10 057 Cyclisme / clubs et Pôle France 3 574 3 493 4 157 3 958 club Bordelais 802 club hors Bordeaux 3 156 Athlétisme / clubs 476 537 691 896 club Bordelais 456 club hors Bordeaux 440 Stages de cyclisme 386 181 268 349
o Manifestations sportives
Le nombre de compétitions cycliste inclus les 4 jours de Championnat de France Elite de Cyclisme sur piste du 29 septembre au 2 octobre 2016. Ces championnats sont organisés dans le cadre de gratuités accordées par la Ville de Bordeaux à l’organisateur.
o Autres évènements marquants
Afin de préparer les championnats du Monde de Cyclisme sur piste, les équipes suivantes sont venues s’entrainer au Vélodrome :
- France les 3 & 4 mai, ainsi que le 31 juillet 2016,
- Nouvelle Zélande du 15 au 31 juillet 2016,
- Kasakhtan du 1er au 06 août 2016.
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Le comité d’aquitaine a organisé 7 jours de stages pour 108 participants.
Durant l’Euro 2016, le Stadium Vélodrome a mis à disposition des bureaux pour l’équipe en charge de l’organisation de l’Euro dès janvier. Conformément à la convention de délégation, le Stadium/Vélodrome a été mis à disposition du 3 mai au 10 juillet pour y accueillir :
- Le centre d’accréditation,
- L’espace réservé aux bénévoles.
Afin de dynamiser la pratique du Vélo et faire connaitre le Vélodrome à de nouveaux usagers, un premier salon du Vélo a été organisé le 23 octobre 2016.
Le salon a rassemblé près de 1600 visiteurs et 18 exposants autour du vélo et du vélo électrique. Ces visiteurs ont pu profiter d’ateliers tels que la réparation de vélo, l’initiation à la pratique en ville, l’initiation à la piste ou bien encore les balades guidées. Ils ont également pu essayer le matériel exposé in situ.
Le Champion du Monde, et local de l’étape, Thomas Boudat, nous a fait le plaisir de sa visite, et a effectué une démonstration très appréciée sur la piste du Vélodrome.
Enfin, le 1 décembre 2016 une opération en faveur du Téléthon a été organisée au Vélodrome, 24h non- stop de vélo en relais.
638 13
I II I – – S SI IT TU UA AT TI IO ON N D DE ES S B BA AT TI IM ME EN NT TS S E ET T E EQ QU UI IP PE EM ME EN NT TS S – – S SU UI IV VI I D DE ES S T TR RA AV VA AU UX X
II–1 Travaux à la charge du propriétaire
Comme chaque année, une réunion est organisée avec les services compétents de la Ville de Bordeaux pour définir les besoins existant sur les bâtiments et pour faire les choix en fonction des disponibilités budgétaires.
Les besoins des trois grands ensembles immobiliers confiés à Axel Véga sont importants d’une part en raison de leur âge, mais aussi en raison de l’évolution constante des réglementations de sécurité et de leur utilisation.
En 2016, les travaux et chantiers importants réalisés par la Ville de Bordeaux sont les suivants :
o A la patinoire
- La reprise d’étanchéité de la partie centrale de la toiture,
- Le changement des skydomes de la partie centrale de la toiture,
o Au tennis / bowling
- Le renforcement d’une des issues de secours sur les terrasses en raison d’intrusions
fréquentes,
Les dossiers relatifs :
o au remplacement des 2 groupes de climatisation de marque WESPER au bowling
sont programmés début 2017,
o à la remise en état des installations électriques,
sont en phase de finalisation, les travaux étant programmés sur le premier semestre 2017.
La réfection du système de désenfumage ainsi que le remplacement du système d’éclairage défaillant et
dangereux au Tennis sont en cours d’étude.
o Au Stadium/vélodrome
- Changement et mise aux normes du système de sécurité incendie,
- Mise en place d’un adoucisseur d’eau.
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II–2 Travaux d’investissement, de gros équipements et de renouvellement réalisés par le
délégataire
L’état des immobilisations reprenant la valeur d’acquisition, les amortissements réalisés ainsi que la valeur nette comptable (VNC) au 31 décembre 2016, est jointe en annexe.
L’engagement contractuel d’investissement sur 4 ans était de : 79.600 euros. L’investissement total réalisé au 31 décembre 2016 est de :
- 81.566 € au titre des biens de retours et de reprises,
- 132.020 € au titre des biens propres (tribune démontable de 1.000 places + véhicule).
La VNC des biens de retours et de reprises sera de 19.781 € au 31 décembre 2017 (fin de délégation). Nous améliorons ainsi de 9.615 € la VNC par rapport à notre engagement.
Dans le cadre du GER réalisé par le délégataire, Axel Vega a procédé au cours de l’année 2016 à :
o A la patinoire (6.700 €)
- Remplacement de 200 berceaux et fauteuils gradins
o Au Bowling/tennis (12.652 €)
- Remplacement de l’alarme intrusion (tennis/bowling),
- Remplacement partiel du système de surveillance, caméras et moniteur (tennis/bowling),
- 112 paires de chaussures au bowling.
o Au Stadium/vélodrome (8.060 €)
- Remplacement de l’aire de lancer de poids,
- Remplacement du compte-tours commun à l’athlétisme et au cyclisme,
- Remplacement du système de communication interne (Talkie Walkies, contact commande barrière et interphonie) suite au changement du système de sécurité incendie.
Au cours des 4 exercices 2013 à 2016 période de la délégation avant avenant de prolongation d’un an, SBSL a réalisé pour 141.732 euros de renouvellement pour un engagement de 119.400 euros.
Un tableau récapitulatif de renouvellement du matériel par sites et par catégories est joint ci-contre.
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Nature Engagt
DSP Réalisé Ecart
Patinoire (luges, matériels pédagogiques, protections, patins…) 18 000 21 915 4 915
Bowling (chaussures, boules, quilles…) 13 500 12 520 -980
Tennis (filets, poteaux..) 3 000 174 -2 826
Stadium/vélodrome (vélo, matériel athlé (start, haies, tapis de saut, tracé…) 34 000 26 879 -9 121
68 500 61 488 -8 012
Patinoire 3 300 0 -3 300
Bowling 4 750 1 390 -3 360
Stadium/vélodrome 750 0 -750
8 800 1 390 -7 410
Patinoire (talkie, vidéosurveillance…) 4 600 4 221 -379
Bowling (vidéo-surveillance, alarme..) 5 000 6 019 1 019
Tennis (vidéo-surveillance, alarme..) 0 2 749 2 749
Vélodrome (talkie, vidéosurveillance…) 0 4 311 4 311
9 600 17 300 7 700
Patinoire (éclairage, matériel scénique, sièges gradins..) 27 000 51 099 24 099
dont Divers 15 000 22 459 7 459
Adaptation rembarbe pour matchs internationaux 4 447 4 447
Chaudière 10 791 10 791
Sièges pour les gradins 12 000 13 402 1 402
Bowling 0 4 865 4 865
Tennis 2 500 4 543 2 043
Stadium/vélodrome 3 000 1 046 -1 954
32 500 61 554 29 054
Totaux 119 400 141 732 21 332
Matériels sportifs et ludiques
Matériel bars/restauration
Sécurité
Technique / scénique
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II–3 Travaux de maintenance et d’amélioration à la charge du délégataire
Dans le cadre de sa mission de maintenance et d’entretien des équipements, et sans que cette liste ne soit exhaustive, Axel Vega a engagé 132 810 € pour la réalisation des travaux suivants. Ces travaux ont été réalisé soit par l’équipe technique de SBSL (seules les fournitures sont valorisées), soit ont fait l’objet de sous-traitance :
o A la patinoire (86.850 €)
- Réparation partielle de diverses fuites, mise en place ou remplacement de vannes ou de tuyauteries sur les réseaux d’eaux :
Circuit d’eau chaude,
Réseau d’eau potable.
- Réparation de l’évaporateur sur la pompe à chaleur n°2 suite à une casse liée à la vétusté du
matériel pour 17.121 €,
- Remplacement de joints de boite à eau Chillpack + 1 kit de vis de culasses,
- Intervention sur le SSI (carte électronique CMSI),
- Changement d’un switch du réseau de GTC,
- Réparation de 3 stop-chutes de la Cerce,
- Campagne de remise en état des portes et des grooms, pose de protections et de profilés
métalliques de protection des accès et portes Nord 13.970 €,
- Reprise partielle des sols du local patins,
- Remplacement des vitrages cassés sur les garde-corps des gradins,
- Relamping dans la grande salle et dans les vestiaires,
- Maintenance curative des matériels roulants :
Entretien des surfaceuses,
Entretien des véhicules,
- Remplacement de la tête de l’adoucisseur,
- Remplacement d’une pompe doseuse pour les tours,
- Remplacement de la pompe d’arrosage de la tour n°2,
- Remplacement/renouvellement de verres du tour de piste,
- Curage hydraulique des réseaux d’évacuations des eaux usées de la partie inférieur Nord du bâtiment.
o Au Bowling (20.137 €)
- Campagne de remplacement et de réfection de moteurs électriques (usure normale des
machines, surchauffe due à l’insuffisance voire l’absence certains jours de la climatisation
du site),
- Remplacement de 7 tapis vibrants,
- Réparation de la machine à huiler les pistes,
- Entretien bi-hebdomadaires des pistes,
- Entretien des frigos/bars,
- Réfection des murs de la salle principale, enlèvement de la moquette murale, mise en
peinture,
- Remplacement des miroirs le long des pistes,
- Diverses interventions en interne par notre électricien ou par une société extérieure dans
les armoires électriques (fusibles, différentiels…),
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- Réfection de divers réseaux d’évacuation (sanitaire, urinoir...).
o Au Tennis (4.225 €)
- Diverses interventions en interne par notre électricien dans les armoires électriques
(fusibles, différentiels…),
- Remplacement de 50 Blocs Autonomes d’Eclairage de Sécurité,
- Débouchage des sanitaires, et petites plomberies (remplacement presto…),
- Remplacement ballon d’eau chaude sanitaire.
o Au Stadium (10.822 €)
- Nouveau changement d’un thermoplongeur ballon d’eau chaude,
- Changement de blocs de secours,
- Relamping & changement de luminaires,
- Campagne de dératisation,
- Réparation d’une des grilles extérieures,
- Nettoyage annuel et réparation de la piste,
- Réparation de la barrière automatique,
- Remplacement de vitrages extérieurs.
Le solde de 10.775 € est imputé en service généraux (entretien véhicules, téléphonie, informatique…)
D’autre part, certaines prestations de maintenance requérant des compétences ou agréments techniques spécifiques sont sous-traitées par le biais de contrats représentant 111.685 € par an :
Équipements de sécurité :
o Extincteurs, Soc. Desautel
o SSI, Soc. SPIE
o Groupe électrogène, Soc. ENGIE Cofely Axima
Ascenseurs, monte-charge Soc. Régional Ascenseur
Matériels roulants :
o Chariot élévateur Soc. Fabre
o Surfaceuse Soc. Mountain Worker
Équipements scéniques
o mother grill, cerce Soc. Seven
Portes automatiques Soc. Régional Ascenseur
Hottes (dégraissage, contrôle..) Soc AM Pro
Installations de production de chaud et de froid
o PAC et chilpacks Soc. Johnson Controls (installateur)
643 18
Les matériels et installations informatiques/bureautiques sont gérés par différents prestataires, JDC, Zaytoo, Applicam, Ap2s, Défis en fonctions des matériels.
Nous disposons d’un contrat de maintenance P2 avec la société ENGIE Cofely/Axima pour l’entretien préventif et curatif de certaines installations techniques spécifiques telles que : o Les installations électriques,
o La CVC (chauffage, ventilation, climatisation),
o Les installations de désenfumage,
o Les équipements anti-pollution,
o Les tours aéro-réfrigérantes.
Il est à noter qu’une partie importante de ces contrats de prestations sont assortis d’astreinte d’intervention pour pouvoir assurer une continuité du service public.
Enfin, ces prestations spécifiques de maintenance sont souvent suivies par des contrôles techniques périodiques obligatoires réalisés par des organismes agréés.
La société Dekra réalise l’ensemble des contrôles techniques.
Les sociétés Qualiconsult et ANCO contrôlent les installations temporaires à l’occasion des spectacles : accroches, électricité, tribune.
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I II II I / / P PE ER RS SO ON NN NE EL L
III-1 Organigramme au 31 décembre 2016
L’organigramme est joint en annexe.
III-2 Effectif permanent au 31 décembre 2016
L’effectif permanent au 31 décembre 2016 de la société Axel Véga est de 31 salariés :
29 salariés en contrat à durée indéterminée à temps plein,
2 salariés en contrat à durée indéterminée à temps partiel représentant l’équivalent de 1,83 emplois à temps plein,
L’effectif est composé de :
9 femmes dont 2 cadres, et de 22 hommes dont 4 cadres.
L’effectif permanent est complété par :
- 1 CDD à temps plein au bowling en remplacement d’un collaborateur en congé parental,
- 1 CDD pour surcroît d’activité à temps partiel au bowling de 14 h,
- 1 CDD pour surcroît d’activité à temps partiel au vélodrome de 14h,
- 6 CDD saisonnier à la patinoire 4 à temps plein et 2 contrats à temps partiel de 20 h.
III-3 Mouvements de personnel
Au cours de l’année 2016 nous avons constaté :
- Au tennis :
o Licenciement d’un collaborateur pour faute grave, remplacé par le recrutement d’une nouvelle collaboratrice,
- Au bowling
o Demande de congé parentale pour 1 an. Remplacement opéré par le recrutement d’un CDD,
o Au bowling : démission d’une hôtesse d’accueil/bar (départ à l’étranger), remplacée par le recrutement d’une nouvelle hôtesse qui a par la suite abandonné son poste. Nous avons procédé à son licenciement pour abandon de poste et procédé au recrutement d’une nouvelle hôtesse d’accueil/bar,
- Stadium/vélodrome
o Au stadium/vélodrome : démission en septembre du 2ème enseignant au profit d’un poste de directeur sportif dans une équipe cycliste. Ce poste pourvu pour la saison 2015/2016 en cdd, a aussi fait l’objet de contrats cdd pour la saison 2016/2017.
645 20
III-4 Personnel « extra »
Axel Vega a recours à une agence d’intérim pour le recrutement du personnel « extra », personnel journalier intervenant sur les anniversaires et sur les concerts, dans les bars/buvettes, pour les montages et l’accueil du public.
III-5 Formations
Au cours de l’année 2016 :
Technique et sécurité :
- Formation SSIAP 1 ; 10 recyclages sur les 13 personnes formées (recyclées tous les 3 ans),
- Formation SSIAP 2 ; 2 recyclages sur les 5 personnes formées (recyclées tous les 3 ans),
- Formation SSIAP 3 du Directeur Technique,
- Sauvetage secourisme du travail (STT) 7 recyclages,
- Une journée de sensibilisation à la sécurité incendie en unité mobile est organisée tous les ans pour l’intégralité du personnel permanent,
- Formation de 3 jours (remise à niveau, évolution des gammes de maintenance) avec la société Qubica Amf (fabricant des équipements en place) du personnel technique du bowling et du Directeur Technique,
- Formation du personnel de la patinoire à l’utilisation de la GTC ;
- Formation interne annuelle sur l’utilisation du CMSI ;
Commercial, communication, administration :
- Formation à l’utilisation du logiciel de réservation des terrains de badminton.
III-6 Insertion professionnel
Au cours de l’année 2016, 5.370 heures ont été réalisé par du personnel entrant dans le cadre soit de « contrat unique d’insertion » soit de « contrat d’avenir ».
Ces heures réalisées par du personnel en contrat à durée indéterminé représentent 3.36 équivalent temps plein.
646 21
I IV V / / D DO ON NN NE EE ES S F FI IN NA AN NC CI IE ER RE ES S
IV-1 Les Recettes
Chiffre d’affaires lié aux manifestations (- 27.963 €)
A la patinoire :
Le chiffre d’affaires lié aux manifestations (hors bars) est en recul par rapport à 2015 de 69.580 € dont 19.830 € au titre du locatif. Cela est dû à une baisse du nombre des spectacles et de la fréquentation.
Les charges variables liées au chiffre d’affaires des recettes annexes liées au spectacle sont en baisse de 38.567 € soit une perte de marge sur l’activité de 31.000 €.
La marge brute réalisée sur l’activité spectacle/manifestation, recettes bars incluses est de 1.040.000 €.
Au vélodrome :
Le chiffre d’affaires est en hausse de 41.617 dont 40.000 € dû à la facturation des prestations d’accueil, de nettoyage et de sécurité incendie à l’occasion de l’Euro 2016.
Chiffres d’affaires liés aux activités sportives (- 4.951 €)
La variation négative de 23.163 € sur les entrées grand public est à retraiter. En effet, la variation négative est due à la perte des recettes de la patinoire Pey Berland – 75.265 €. Les sites de la patinoire, du bowling et du tennis ont vu leurs recettes augmenter de respectivement 26.000 €, 20.740 et 5.650 €.
Les autres recettes (anniversaire, scolaire…) ont progressé de 18.200 €.
Les autres produits d’exploitation (+ 30.351 €)
Les recettes relatives aux prestations accessoires vendues aux entreprises ainsi que les partenariats contribuent à la progression à hauteur de 22.790 € de ce poste.
IV- 2 Les dépenses
Les achats
Ce poste est directement lié aux recettes annexes et notamment aux recettes bars. La mutualisation et le référencement plus ou moins identique des sites, permet une gestion optimisée des stocks.
Charges variables sur manifestations et compétitions :
Ce poste regroupe les charges de personnel et de sous-traitance des prestations facturées sur manifestations : sécurité, accueil, nettoyage, montage, location technique… ainsi que les charges supportées par la salle pour la mise en configuration et l’exploitation des bars.
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Les charges externes (- 168.197 €)
Les fortes variations sont constatées sur les postes :
- Fluides (- 69.370 €) :
o - 54.000 sur l’électricité (- 20.200 à la patinoire et -45.300 € au vélodrome)
o - 14.770 sur la géothermie. L’installation d’une vanne 3 voies sur la géothermie de la patinoire a permis une optimisation de ce poste de charges.
- Prestations de services (technique, nettoyage, sécurité). L’absence de charges relatives à la patinoire Pey Berland a fait baisser de 103.100 € ce poste.
Maintenance, entretien et réparations et petites fournitures techniques (- 18.930 €).
Cette baisse trouve son explication sur le poste entretien des surfaceuses. Au cours de l’année 2015 nous avons procédé à la révision complète des 2 surfaceuses et au remplacement d’éléments de la motorisation de l’ancienne surfaceuse. La variation entre 2015 et 2016 sur le poste entretien véhicule est de - 23.800 €.
Le poste assurance
Ce poste n’a pas subi de variation par rapport à 2015.
Le poste communication
Ce poste est en hausse de 21.400 euros dont près de 10.000 euros sur la patinoire avec une communication accrues pour les vacances de Noël.
Les salaires et charges
Le poste salaires et charges est en légère baisse par rapport à 2015, du fait notamment des temps de vacances entre les sorties et les entrées de personnel en cours d’année.
Les impôts et taxes
Ce poste légèrement en baisse, qui représente 99.426 euros, est composé principalement :
- de la Contribution Economique Territoriale (CET),
- de la taxe d’enlèvement des ordures ménagères,
- de diverses taxes dont la taxe sur les véhicules de société, la sacem. La variation de ce poste est sur la Sacem qui a procédé à notre demande à la régularisation de trop perçu.
Autres charges
Ce poste est composé principalement :
- d’une redevance à la collectivité pour le contrat d’affermage,
- des frais d’assistance Vega,
- des autres charges.
Les charges de renouvellement et d’investissement
Ce poste représente 77.439 € en 2016 contre 98.704 € pour l’année 2015. Le détail des investissements et charges est joint en annexe.
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IV - 3 Intéressement Ville de Bordeaux sur le résultat d’exploitation
Comme prévu au contrat de la délégation de service public, un intéressement variable est prévu pour la Ville de Bordeaux sur le résultat d’exploitation.
Le résultat d’exploitation avant IS et intéressement de la Ville représente la somme de 662.518 euros.
Calcul de l’Intéressement Ville de Bordeaux :
25% du résultat compris entre 50.000 et 80.000 euros : 7.500 €
40% du résultat compris entre 80.000 et 120.000 euros : 16.000 €
50% au-delà de 120.000 euros : 271.259 €
Soit un intéressement total de 294.759 €
Pour l’année 2015 cet intéressement était de 240.278 euros.
IV- 4 Résultat
Le résultat avant impôt représente la somme de 367.502 euros après prise en compte :
- d’un résultat exceptionnel négatif de 257 euros
- d’un intéressement pour la Ville de Bordeaux de 294.759 euros.
IV- 5 Tarifs
Les tarifs joints en annexe sont ceux qui ont été appliqués conformément au contrat de délégation de service public. Ces tarifs sont votés pour une année civile et non pour une saison comme cela était le cas lors de la précédente délégation.
649 Patinoire Mériadeck a partagé son album Patinoire Mériadecka ajoute 1 tos à l'a Renaud
= é par Cécile Lesgourgue d D1€ - à Q Patinoire Mériadeck
On revient sur la belle soirée de samedi, passée en compagnie de Kendji!
Merci une nouvelle fois à Slap'On Graphie pour ce reportage ! Béranger Tillard - Photographies
Patinoire Mériadeck s ajouté 27 os de 2018 à um Kendji Girac 3 c RTE RES E SN 42 ’ 5 109 personnes atteintes LES TI NT it)
nine On G hi e Photos Slap'On Graphie J'aime Commenter Partager H”
en ERA ” à : à 6 027 personnes atteintes ENS STI) ITe- tite) ©o0 2Ù Chronologique
= 17 partages J'aime Commenter Partager Ed "
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©o0 100 Chronologique * ES Fabienne Masson Superbe concert merci du retour Renaud un très bon moment V0
Afficher 1 autre commentaire : ’ - Jaime Répondre Contacter
Sabine Beguec-Bonnet Delphine Kasper-bonnet / ES : È : ; : DT & Le Sebastien Rimlinger Enorme concert beaucoup d'émotions J'aime - Répondre actes - 2 2016, GE À = : : > énormément ému que du bonheur de te voir enfin.
Laurence Gilbert Magnifique J'attendais avec impatience merci encore
J'aime : Répondre - Contacter 2 201€ 28 J'aime - Répondre - Contacter - 22 smbre 2
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V / COMMUNICATION
V- 1 Les actions de communication grand public
En 2016, nous avons renforcé notre présence sur les réseaux sociaux, en adoptant une stratégie de
communication axée sur d’une part sur le contenu et la clarté de l’information, et d’autre part sur la
diffusion extrêmement ciblée de nos différentes offres.
La communication digitale
- Les réseaux sociaux
Comme l’an passé, le calendrier éditorial implique une alternance de publications informatives, promotionnelles et récréatives (jeux, photos, anecdotes).
A la patinoire, nous publions chaque lundi un programme récapitulatif des événements de la semaine suivante, et chaque jour de spectacle, nous informons les usagers des horaires d’ouverture de portes et de billetterie.
Grâce à un réseau de photographes, nous disposons de supports de qualité rendant compte des concerts et des matchs de hockeys, et nous organisons régulièrement des jeux sur la page Facebook. Nous laissons également une large place au relais de la communication des deux clubs résidants de la patinoire.
650 Patinoire Mériadeck rtagé son album ne . _ FA | « SES : De | FA Patinoire Mériadeck vis Boxers de Bordeaux [Officiel]
Le spectacle offert par le Bordeaux Sports de Glace samedi méritait un bel |
album...voilà, c'est fait, grâce à Slap'On Graphie ! N'hésitez pas à vous Les Boxers vont ils manger les pingouins ? C'est samedi à 18h sur la glace, et identifier sur les photos ! l'ambiance monte pour les playdowns ! Billets en ligne ici ->http://bit./1LopVXp
Les Pingouins de retour sur la banquise de Mériadeck -
Boxers de Bordeaux
Le Boxers reçoivent le HCMAG cœ Samedi 27 Février dans le cadre des
Playdowns
1 223 personnes atteintes Booster publication
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Patinoire Mériadeck 2 ajoute 4 > mai 2 à Gala du Jaume Lommenter Partager Fi Bordeaux Sports de Glace
Carine Sire Bruand, Tatians Cspdegel et 12 autres personnes
Photos Slap'On Graphie
3 684 personnes atteintes CRE ge TNT TT)
J'aime Commenter Partager F4
O0 Michelle Rigal, Julie Delmas et 41 autres personnes
M Organique f Payé
lu, da 25
Début 2016, la communauté Facebook de la patinoire Mériadeck comptait 9.500 personnes, elle s’est accrue de 22% au cours de l’année, pour atteindre 12.200 personnes en décembre. Durant la période, nous touchons en moyenne chaque jour 2.552 personnes de façon organique (1.315 en 2015), et 1.199 de façon sponsorisée (652 en 2015). La portée totale de la page chaque jour s’élève à 11.000 personnes.
651 Tarif unique special fêtes | 5€
Moins de 5 ans | GRATUIT
”patinoire HÉRIADECK
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> à 20h30
SAMEDI 17 DÉCEMBRE
ONCERT : KIDS UNITED > à 17h - Complet
DIMANCHE 18 DÉCEMBRE
SÉANCE FAMILLES
> de 10h à 12h15
EN MUS! > de 15h30 à 18h30
LUNDI 19 DÉCEMBRE
SÉANCE DE PATINAGE XXL
> de 14h à 18h
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SÉANCE DE PATINAGE XXL > de 14hà 18h
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SÉANCE SOIRÉE
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HOCKEY COUPE DE FRANCE
BORDEAUX / GAP
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PROGRAMME
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EUDI 22 DÉCEMBRE
SÉANCE DE PATINAGE XXL > de 14h à 18h
DÉMO HOCKEY SUR GLACE > de 18h à 19h
ANCE SOIRÉE > de 21h à minuit
CAT
SÉANCE DE PATINAGE XXL > de 14h à 18h
DÉMO BALLETS ET SYNCHRO > de 18h à 18h30
S Soil > de 21h à minuit
SAMEDI 24 DÉCEMBRE
DE PATINAGE NON STOP > de 10h à 17h
KART SUR GLACE > de 17h30 à 19h
DIMANCHE 25 DÉCEMBRE
KART SUR GLACE >de 14h30 à 15h30
SÉANCE DE PATINAGE XXL > de 16h à 19h
LUNDI 26 DÉCEMBRE
SÉANCE DE PATINAGE XXL
> de 14h à 18h
CAPE
HOCKEY LIGUE MAGNUS
BORDEAUX/ ROUEN
>à 20h15
CECILE
SÉANCE DE PATINAGEMXL > de 14h à 18h
KART SUR GLACE > de 21h à minuit
SÉANCE DE PATINAGE XXL >de14hà18h
SÉANCE SOIRÉE
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SÉANCE DE PATINAGEXXL >de 14h à 18h
DÉMO BALLETS ÉREREESTYLE
> de 18h à 18h30
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SÉANCE DE PATINAGE NON STOP
> de 10hà 17h
KART SUR
>ded2h30à 19h
> de 14h30 à 15h30
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26
Nous avons mis en avant la possibilité pour les usagers de nous contacter via messenger, et nous répondons désormais majoritairement aux demandes via ce biais, avec plus de rapidité et d’efficacité que via notre mail contact.
Nos 3 pages Facebook nous permettent de disposer d’une communauté de 15.000 personnes. Quant au compte Twitter de la patinoire, il comptait en fin d’année environ 800 abonnés, répartis entre institutionnels et grand public.
- Le site internet
Une nouvelle version du site a été mise en ligne en mai, avec le parti pris d’une information plus claire
et connectée aux réseaux sociaux, donc en temps réel. Depuis cette mise en ligne jusqu’à la fin de
l’année 2016, le site a connu environ 98000 visites pour 350000 pages vues. L’année a également été
marquée par le lancement de la réservation en ligne pour les terrains de badminton.
- Newsletters
Elles sont envoyées régulièrement à environ 3.500 abonnés.
- Référencement, annuaires et sites de loisirs
Outre la mise à jour régulière des informations tarifaires, les horaires et tarifs des établissements sont gérés en temps réel et manuellement dans la console Google.
La communication écrite
- Les imprimés : un document attractif, concis, bénéficiant d’une distribution élargie
Toutes les activités proposées par les différents établissements, ainsi que le programme des concerts et spectacles, sont présentés dans un dépliant au format original mis à la disposition du grand public dans un réseau dense de points de distribution de la CUB.
Ce dépliant a été mis à jour 5 fois en 2016 et a été imprimé et distribué en 50.000 exemplaires sur l’année. Un numéro spécial fêtes a été édité, afin d’annoncer et de communiquer autour des animations de noël organisées à la patinoire Mériadeck
- Le Mag
Avec deux parutions par an, en mars et octobre, le Mag est destiné à promouvoir l’ensemble des concerts et spectacles se déroulant à la patinoire. Il présente de façon exhaustive et ordonnée par genre
652 SZ
Pt > A
and_her_hive S'sbonner
Patinoire Méria
25 J'aime
and_her_hive Skating Baboon
Gmonkeybirdcrew #baboon #monkey
#skating #bordeaux #france #streetart
#patinoire #meriadeck
27
l’ensemble de la programmation spectacles de la patinoire. Il est diffusé à 40.000 exemplaires pour moitié en salle, le reste étant dispatché dans 200 points de dépôts et distribué par nos partenaires.
- Affichage : information et promotion
Un partenariat avec un réseau d’affichage nous permet de disposer d’un affichage pertinent sur chacun des établissements. Nous y avons mis en avant les spectacles de la patinoire, ainsi que le programme des animations de Noël durant le mois de décembre.
Les partenariats
Les partenariats que nous développons nous permettent d’apporter du contenu à notre offre, de communiquer de manière ciblée et d’accroître notre visibilité.
- WIT FM
Nous avons signé un contrat de partenariat avec WIT FM, basé sur un échange de marchandise et de visibilité.
- Radio ENJOY 33
Nous avons organisé un partenariat avec la radio Enjoy 33 une soirée Kart sur Glace le mercredi 20 avril qui a vite affiché complet.
- CGR le Français
Nous travaillons régulièrement en partenariat, avec des échanges de visibilité autour de nos cibles similaires.
Les événements, animations et actions ciblées
- A la patinoire Meriadeck :
1/Installation d’une fresque des Monkey Bird – Mai 2016
Nous avons soutenu l’association Pôle Magnetic
dans son projet d’installation d’une fresque sur
l’un des murs bétons de la patinoire.
Extrêmement bien accueillie par les passants et
habitants du quartier, cette fresque a été
officiellement inaugurée le vendredi 3 juin, lors
de la conférence de presse du service Culture de
la Mairie de Bordeaux, pour le lancement de sa
saison Street Art.
653 unmecordinaire + S'abonner
Patinoire Méria
181 J'aime
unmecordinaire Fable oubliée de Jeannot
de La Fontaine : La salamandre et le singe.
f =-&amoarts X émonkeybirderew
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Patinoire Mériadeck
Merci et un grand bravo à tous les participants du mannequin challenge, vous avez été géniaux ! voici un petit extrait ci-dessous, stay tuned pour la video complète !
13 201 personnes atteintes GRR CRE RIT Te 0
J'aime Commenter Partager Fi 7
O0 Lilou Guenaire, Marine Pauquet et 202 autres personnes Chronologique *
18 partages
conformeauxcgu S'abonner
Patinoire Méria.
52 J'aime
conformeauxcgu La jungle urbaine [by
tmonkeybirdcrew]
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28
2/ Horaires étendus et animations lors des vacances de Noel
Pour la première fois, nous avons proposé cette année
durant les vacances scolaires de Noël des horaires étendus
de patinage et de Kart sur glace. Le tarif de ces activités a
été baissé sur toute la période. Les animations quotidiennes
ont séduit les bordelais, puisque nous avons accueilli plus de
20.000 patineurs, et assuré 250 sessions de Kart sur glace.
654 Patinoire Mériadeck 3 ajoute 4 photos un . Publié par Virginie Arbonell 31 décembre 2016 - € Patinoire Mériadeck
Ambiance balade en forêt ! Sapins et luges seront encore présents Publié par Cécile Lesgourgues 16 décembre 2016 - € demain de 16h à 19h! . : é NE: 51 On vous gâte durant les vacances ! tous les jours sur la glace, des jeux,
ff des animations et des cadeaux loisirs à gagner ! Pour connaître le
programme détaillé, c'est par ici -> http://bit ly/2he8X9X
MARC DUMORA
6 312 personnes atteintes Booster publication
3 666 personnes atteintes » J'aime » Commenter * Partager Fd ”
Rene Comme PRE 4” OO Astrid Bihaut, Marina Mnr et 26 autres personnes Chronologique ”
©o0 Pokofan Aquitaine, Audrey Lambert et 59 autres personnes Chronologique *
pi Bowling Mériadeck a partagé un lien
3 juin 2016 - €
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16 pistes, bar, billards et jeux Sur les terrasses de Mériadec
Saint Bruno du Tram A
1 J'aime B Commenter #b Partager EE”
O$0 Isabelle Garcia Cambil et 112 autres personnes Chronologique
42 partages
Afficher 8 autres commentaires
RE Vanessa España Estelle Boust on y va
LÉ J'aime - Répondre - 7 juin 2016, 15:25
% 1réponse
él Caroline Sz Camille Sz Christophe Sz
| J'aime - Répondre - @ 1 - 8 juin 2016, 18:12
% 1réponse
29
- Au Bowling Mériadeck
Outre des publications sponsorisées régulières
Sur la page Facebook, nous avons pour la
troisième année mis sur pied des promotions pour la
période estivale.
Nous avons également mis en ligne sur le site une visite
virtuelle de l’équipement, ainsi que
différents itinéraires permettant de le rejoindre
via Google maps.
- Au stadium vélodrome de Bordeaux-Lac
1/Championnats de France de cyclisme sur piste – du 29 septembre au 2 octobre
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ACTUALITÉS HORAIRES TARIFS RÉSERVATIONS GROUPES INFOS PRATIQUES
DERNIERES
ACTUALITES
30
Pour la seconde année consécutive,
les Championnats de France Piste se
sont déroulés au Stadium
Vélodrome, l’occasion de relayer et
de partager largement l’évènement
sur la page Facebook de
l’équipement.
2/Salon du Vélo et du vélo électrique – Dimanche 23 octobre 2016
Grâce à un plan de communication mêlant affichage, radio et réseaux sociaux, le salon a rassemblé près de 1600 visiteurs et 18 exposants autour du vélo et du vélo électrique. Ces visiteurs ont pu profiter d’ateliers tels que la réparation de vélo, l’initiation à la pratique en ville, l’initiation à la piste ou bien encore les balades guidées. Ils ont également pu essayer le matériel exposé in situ. Le champion Thomas Boudat nous a fait le plaisir de sa visite, et a effectué une démonstration très appréciée sur la piste du Vélodrome.
- Au tennis Mériadeck
Nous avons lancé à l’automne la réservation en ligne des terrains, qui est désormais adoptée par l’ensemble des usagers de l’équipement.
656 FA Patinoire Mériadeck a ajouté 4 photos
1900 enfants de la maternelle au lycée ont pu assister ce matin au gala du
Bordeaux Sports de Glace ! On remets ça cet après midi!
blie par Cecile Lesgourgues ai 2016 : €
3 122 personnes atteintes Booster publication
J'aime B Commenter Partager Fi U
© Michelle Rigal, Sandra Manem et 41 autres personnes Chronologique ”
3 partages
A Deborah Houvenaegel Vive les Atlantides !! C notre école cet aprem
4 me Princess est trop contente d'aller appsludir ss BFF
cter : © 1 - 13 mai 2016, 12:54
al Cecile Nay Le Mon fils était super content par le spectacle de ce matin .
J'aime - Répondre Cont
Je n'aime plus : Répondre - Contacter - © 1 12 mai 2016, 18:28
31
V- 2 Les actions de communication vers les professionnels
Développement des relations avec les comités d’entreprise
Les 13 et 14 octobre, le Salon du CE a été l’occasion de rencontrer nos clients, mais également de nouer
de nouveaux contacts. Suite à ce salon, nous avons accueilli mercredi 2 novembre une trentaine de CE
pour une soirée de présentation de la formule pizza au bowling et du kart sur glace. Notre base de
données contient désormais 650 contacts qualifiés (600 en 2015). Nous communiquons sur cette cible
régulièrement par email principalement pour la promotion du Kart sur Glace, des arbres de Noël et des
soirées bowling.
Les arbres de Noël – Samedi 3 et dimanche 4 décembre 2016
Grâce aux actions menées depuis le mois de janvier, nous avons commercialisé l’arbre de Noël auprès d’une quinzaine d’entreprises, pour un total de 7.887 spectateurs accueillis le samedi 3 décembre autour du spectacle « Le Grand Cirque de Caroline Marx » et de 1150 personnes les dimanche 27 novembre et 4 décembre autour de l’activité patinage.
V- 3 Les actions de communication vers les centres de loisirs et les établissements scolaires
Vers les établissements scolaires
Les écoles fréquentant la patinoire ont eu la
possibilité d’assister au Gala du Bordeaux Sports
de Glace le vendredi 13 mai. Près de 3000 enfants
ont ainsi été accueillis sur les deux séances de la
journée.
Par ailleurs, nous participons toujours activement à la vie des écoles par le soutien aux tombolas et loto qu’elles organisent.
657 32
Vers les centres de loisirs
Les centres de loisirs reçoivent le programme des animations dans chacun des sites durant les vacances solaires. Sur l’année, 8 e-mailings leur ont été envoyés, concernant les horaires, tarifs et animations qui leur sont réservés. Le mercredi 14 septembre, une séance de patinage leur a été réservée, et ils ont pu bénéficier au bowling d’un tarif à 2€ durant les mois de juin, juillet et août.
658 33
VI / QUALITE DU SERVICE PUBLIC
VI- 1 L’accueil des usagers
Accueillir le public, c’est proposer des services dynamiques
- Accueil physique et téléphonique pour le grand public sur les sites permettant un accueil plus qualitatif des usagers,
- Accès prioritaire aux personnes à mobilité réduite ou personnes en situation de handicap, accompagnement des femmes enceintes jusqu’à leur place, lors des spectacles et autres événements à la Patinoire et au Stadium,
- Mise en service d’une ligne audiotel renseignant sur les horaires, les tarifs et le programme des manifestations programmées à la Patinoire et au Stadium,… en dehors des créneaux horaires d’accueil,
- Animation des séances publiques de patinage :
o Par une ambiance musicale et sonore,
o Des soirées à thèmes, halloween, année 80…
o Des animations familiales, peinture sur glace, Père Noël, mascottes,
o Un jardin d’enfant le dimanche matin,
- Mise en place d’une signalétique informative et simple (panneaux d’affichage, fléchage,) à l’intérieur et aux abords directs des équipements délégués,
- Mise à disposition permanente de documentations gratuites (flyers, affiches,…) concernant l’ensemble des activités proposées par AXEL‐VEGA au sein des différents équipements délégués (activités, tarifs, horaires...),
- Prestations de bar et petite restauration de qualité et régulièrement renouvelées,
- Mise à disposition de jeux (baby-foot, jeux vidéo, billards,…) au sein du bar du Bowling, afin de satisfaire le plus grand nombre de publics, notamment dans le cadre des « soirées groupes » et « anniversaires » organisés par la SBSL/AXEL VEGA,
- Mise à disposition d’une consigne pour objets perdus et de casiers sur les sites,
- Location ou vente d’équipements sportifs au sein des pro‐shops et mise en place de prestations spécifiques (ex : affûtage des lames pour les séances de patinage sur glace, cordage des raquettes au Tennis,…).
Accueillir le public, c’est assurer la sécurité des usagers
- Permettre aux usagers de pratiquer leur activité sportive ou de loisirs dans des conditions de sécurité optimales, assurer la sérénité des spectateurs venant voir un événement sportif ou culturel,
- En dehors des évènements sportifs ou culturels, un agent de sécurité est présent sur l’ensemble des séances publiques de patinage et sur les créneaux de soirée au bowling.
659 34
- Les événements successifs survenus depuis 2015 en France ont bouleversé la question de la sûreté. Elle est devenue une problématique quotidienne de nos équipes et de l’entreprise, mais également du public et des spectateurs, à qui nous devons garantir une sûreté maximale et que nous devons rassurer. De nouvelles procédures concernant l’ensemble des sites ont été mises en place :
La création d’un dépliant de poche « gestion de crise », rappelant les principes de base de gestion de situations critiques et permettant d’éviter des comportements de panique,
La remise aux autorités ad hoc d’un dossier complet, comprenant les plans masse et l’ensemble des informations nécessaires à une intervention (contacts, informations sur le bâtiment, la vidéosurveillance, les réseaux fluides, etc..) ;
Une formation interne à destination des directeurs de sites « Vigilance et sûreté dans les lieux publics et dans les établissements culturels dans le cadre de Vigipirate » a été mise en place avec l’APAVE et un représentant du Ministère de l’Intérieur ;
- Les secours à la personne : SBSL/AXEL VEGA s’inscrit dans une démarche relative à la prise en charge précoce des risques encourus dans un lieu ouvert au public. Afin de maximiser la capacité d’intervention sur les sites, SBSL/AXEL VEGA :
A formé plus de 60% de ses collaborateurs à la formation SST (sauveteurs secouristes du travail) ;
A recours à du personnel formé aux premiers secours sur l’ensemble des séances publiques de patinage ;
Fait appel à la Croix‐Rouge lors des spectacles qui ont lieu à la patinoire. Ainsi les membres de la Croix-Rouge peuvent accompagner les spectateurs à mobilité réduite et évacuer vers l’infirmerie les personnes nécessitant du repos ou en attendant l’arrivée du SAMU.
L’accueil des producteurs, organisateurs, clubs
Les équipes d’Axel Véga accompagnent les producteurs ou organisateurs qui souhaitent réaliser des manifestations dans l’un ou l’autre des sites. Cette mission de conseil tant sur le plan technique que logistique et organisationnel facilite la gestion des événements pour les organisateurs.
En raison de l’augmentation du public sur les matchs de hockey et l’installation d’une seconde puis d’une troisième zone vip, le dispositif de sécurité et d’accueil du public sur les matchs a été renforcé.
Un vestiaire supplémentaire a été mis à disposition de l’entraîneur de l’équipe des Boxers de Bordeaux afin qu’il bénéficie d’un espace réservé pour préparer les matchs et recevoir les joueurs.
Parallèlement, nous ne cessons de faire évoluer le bâtiment ou les équipements pour que les clubs puissent pratiquer dans les meilleures conditions possibles leurs sports. Chaque site bénéficie d’un référant auprès de qui les clubs peuvent remonter les informations et les besoins.
Plusieurs clubs ou comités sportifs fréquentent régulièrement les équipements gérés par la SBSL/AXEL VEGA, dans le cadre d’horaires aménagés, définis chaque année :
660 35
- Les deux clubs résidents de la patinoire (Bordeaux Sport de Glace pour le patinage artistique et Bordeaux Gironde Hockey sur Glace pour le hockey) s’y entraînent de mi‐Août à mi‐Mai et y organisent toute l’année des compétitions et galas ;
- L’Union Saint Bruno s’entraîne au Tennis de Mériadeck de début Septembre à mi‐ Juillet, sur 2 des 4 terrains couverts de tennis et y organise son tournoi annuel ;
- Plusieurs clubs d’athlétisme de la région ont passé une convention avec le stadium afin de pouvoir s’entrainer en indoor entre novembre et mars. Le Comité d’Aquitaine de Cyclisme gère les entraînements des clubs de cyclisme de la région au Stadium‐ Vélodrome de Bordeaux‐Lac. Le CAM de Bordeaux a en outre, passé une convention avec la SBSL/AXEL VEGA pour disposer d’un bureau au sein du Stadium.
Les clubs fréquentent les équipements tous les jours et tout est mis en œuvre pour les accueillir dans les meilleures conditions possibles : locaux propres, respect des horaires et équipements de bonne qualité (glace, filets, piste,…). Hormis le Stadium/vélodrome, les équipements recevant des clubs font l’objet d’un contrat d’entretien quotidien des vestiaires et sanitaires.
En contrepartie, il est demandé aux clubs de respecter les locaux et de contribuer au maintien de la bonne qualité des équipements.
Les relations que nous entretenons avec ces clubs sont régies par des conventions, signées au début de chaque saison sportive, qui indiquent les modalités pratiques d’occupation des locaux, de sécurité, de contrôle et les responsabilités de chacun, ainsi que les créneaux horaires destinés aux clubs.
Le dialogue avec les clubs nous semble primordial au quotidien : toujours à l’écoute de leurs besoins, nous organisons des réunions :
- Lors de chaque rentrée (il s’agit par exemple d’arbitrages sur les plannings, en fonction des calendriers de compétitions des différentes disciplines sportives pratiquées…) ;
- En fin d’année (étude des besoins exprimés, recherche de solutions en termes de créneaux horaires…).
Pour compléter ce dispositif, des reportings hebdomadaires sont établis par les régisseurs des équipements et transmis au Directeur de la SBSL/AXEL VEGA, pour évoquer ces relations avec les clubs, faire l’état de leurs besoins, attentes, projets….
VI- 2 la satisfaction des usagers
- Le traitement des réclamations
Le traitement des réclamations est effectué au cas par cas et fait l’objet d’une analyse, suivie d’une réponse personnalisée. Afin d’inciter les personnes à revenir sur nos sites et à ne pas rester sur une mauvaise impression, nous pouvons proposer ponctuellement des places de spectacles ou des entrées sur les équipements.
Les réclamations traitées en 2016 ne sont que sur la patinoire et principalement sur certains spectacles.
Les réclamations relatives aux spectacles sont systématiquement transmises aux organisateurs de spectacles ce qui permet de les sensibiliser et de modifier les plans de vente à venir en conséquence. Nos services sont régulièrement consultés dorénavant avant la mise en vente des spectacles.
661 36
Suite à des remarques sur les éclairages scéniques lors des séances publiques, nous avons procédé à la location d’éclairage scénique complémentaire pour l’animation des séances.
- Les enquêtes de satisfactions
Les études de satisfaction menées sur support numérique, via l’utilisation de tablettes tactiles reçoivent toujours un accueil excellent par le public sondé.
L’ensemble des enquêtes est joint en annexe, le taux de satisfaction de 86%.
VI- 3 Un engagement responsable
- La responsabilisation face au développement durable
Soucieux de son environnement, la société Axel Vega mais aussi le Groupe S-PASS (société mère) s’inscrit dans une logique de développement durable pour son fonctionnement quotidien et ses choix stratégiques.
Le groupe S-PASS s’est engagé début 2016 dans une démarche de certification ISO 9001 : 2015 et 14001 : 2015. Le souhait a été de faire certifier la démarche qualité développée en interne depuis de nombreuses années et d’améliorer encore les procédures et les standards de l’entreprise.
L’initiative a été lancée début 2016 et proposé à l’ensemble des cadres du groupe lors du séminaire annuel. Ce choix mobilise l’ensemble des acteurs de la société et s’appuie sur une démarche d’amélioration continue.
- La participation à la vie locale
Axel Véga s’inscrit régulièrement dans une démarche citoyenne en participant à la vie locale par l’intermédiaire d’entrées gratuites dans les équipements à l’occasion de tombolas, de lotos des écoles et des maisons de quartier mais aussi auprès d’associations.
En accord avec le Bordeaux Sports de Glace, deux séances du gala de patinage sont proposées aux écoles de la Ville de Bordeaux chaque année. Les moyens logistiques de la patinoire sont mis au service du plus grand nombre.
D’autre part, sous l’égide de la Mairie, comme chaque année les perchistes du collège Saint-André ont pu s’entrainer gratuitement dans le cadre de leur préparation aux Championnats de France UNSS.
A l’occasion du Téléthon, le Vélodrome a été mis à disposition pour l’organisation d’un défi sur 24 heures.
662 37
VII / CONCLUSION
L’année 2016 est une des meilleures années réalisées en terme de fréquentation public des sites avec un regain d’activité sur la patinoire, le bowling et le stadium vélodrome.
Les animations réalisées à la patinoire Mériadeck durant les vacances de Noël, en remplacement de la patinoire temporaire de Pey Berland, ont dopé la fréquentation qui a été d’un peu plus de 18.000 entrées sur la période.
L’année 2016 aura été marquée par de grands événements internationaux (Euro 2016, Championnats du Monde de Cyclisme à Londres) qui ont permis d’accueillir au Stadium/Vélodrome, le centre d’accréditation de l’UEFA mais aussi les équipes de France, du Kazakhstan et de la Nouvelle Zélande pour des entrainements pré-mondiaux.
L’activité spectacle est en baisse et l’arrivée programmée de l’Aréna de Bordeaux Métropole a marqué un ralentissement de la programmation et de la fréquentation sur 2016 et coup d’arrêt sur la programmation de la saison 2017/2018. Le 2ème semestre 2017 voit logiquement une programmation de spectacles moins dense, les producteurs privilégiant l’Aréna.
Au regard du premier trimestre et des actions que nous menons auprès des divers usagers ; grand public, comité d’entreprises, organisateurs sportifs nous estimons que 2017, sauf incident, devrait permettre de maintenir les équilibres voire d’améliorer les activités hors spectacles.
663 38
LES ANNEXES
664 Suivi des heures d'utilisation de la glace par les clubs
FREQUENTATION DE LA PATINOIRE MERIADECK
patinage grand public janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre Total
2012 Nombre de séances de patinage grand public 26 34 9 29 9 18 31 22 27 205
Nombre total de patineurs 8 120 12 393 1 489 5 884 1 409 2 984 5 914 7 860 11 179 57 232
2013 Nombre de séances de patinage grand public 30 15 24 18 12 0 28 15 26 168
Nombre total de patineurs 12 282 4 810 7 406 3 025 1 926 0 7 959 5 374 14 617 57 399
2014 Nombre de séances de patinage grand public 29 33 19 23 8 13 30 19 25 199
Nombre total de patineurs 16 581 17 753 5 863 4 618 1 915 2 085 6 987 5 876 12 904 74 582
2015 Nombre de séances de patinage grand public 25 34 17 24 4 16 32 21 27 200
Nombre total de patineurs 10 039 15 453 4 464 3 176 1 028 2 646 7 077 4 963 12 303 61 149
2016 Nombre de séances de patinage grand public 27 25 20 18 11 16 35 25 30 207
Nombre total de patineurs 11 431 11 601 4 106 3 368 1 542 2 017 6 251 6 183 20 812 67 311
kart sur glace janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre Total
2012 Nombre sessions de karting s/ glace 171 442 227 104 144 84 103 240 356 1 871
Nombre de participants kart sur
glace 77 199 77 49 85 84 83 115 137 906
2013 Nombre sessions de karting s/ glace 299 370 239 262 113 173 229 108 1 793
Nombre de participants kart sur
glace 127 168 103 72 88 89 120 24 791
2014 Nombre sessions de karting s/ glace 354 363 144 379 129 107 322 147 60 2 005
Nombre de participants kart sur
glace 188 170 75 203 68 79 252 84 34 1 153
2015 Nombre sessions de karting s/ glace 235 254 202 329 125 128 213 256 365 2 107
Nombre de participants kart sur
glace 146 154 132 119 62 66 102 116 209 1 106
2016 Nombre sessions de karting s/ glace 345 145 207 146 33 92 168 351 347 1 834
Nombre de participants kart sur
glace 124 91 92 97 31 88 43 145 218 929
scolaires (nb élèves) janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre Total
2012 Patinage 3 555 1 185 812 257 286 1 121 3 581 2 093 1 842 14 732
Step 367 127 297 42 36 250 289 285 188 1 881
2013 Patinage 1 715 908 381 218 0 0 581 1 866 2 189 7 858
Step 322 424 250 134 114 67 121 132 105 1 669
2014 Patinage 3 352 1 361 1 797 845 58 1 615 1 344 1 385 2 058 13 815
Step 321 92 129 89 161 150 108 151 194 1 395
2015 Patinage 2 840 692 766 296 0 616 898 2 234 1 262 9 604
Step 377 197 213 49 59 0 0 122 146 1 163
2016 Patinage 2 794 518 980 731 802 771 1 615 2 523 1 592 12 326
Step 209 84 123 0 144 0 0 25 50 635
665 Suivi des heures d'utilisation de la glace par les clubs
FREQUENTATION DE LA PATINOIRE MERIADECK
entrainements clubs janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre Total
2012 Nombre de jours en glace pour les clubs 28 27 14 25 12 15 30 30 21 25 227
Nombre d'heures utilisées par le BSG 148 126 67 115 56 148 155 108 107 1 030
Nombre d'heures utilisées par le
BGHG 110 107 60 135 25 119 101 94 89 842
2013 Nombre de jours en glace pour les clubs 28 20 19 20 10 25 17 22 161
Nombre d'heures utilisées par le BSG 140 72 74 63 42 123 81 75 668
Nombre d'heures utilisées par le
BGHG 84 63 83 50 32 91 68 65 535
2014 Nombre de jours en glace pour les clubs 26 25 20 21 11 14 27 24 23 24 215
Nombre d'heures utilisées par le BSG 66 140 130 75 66 140 130 75 128 948
Nombre d'heures utilisées par le
BGHG 62 130 136 107 114 130 110 63 100 951
2015 Nombre de jours en glace pour les clubs 28 26 22 21 7 14 25 25 22 23 213
Nombre d'heures utilisées par le BSG 100 121 116 121 23 62 130 136 107 114 1 029
Nombre d'heures utilisées par le
BGHG 77 128 92 121 37 33 69 80 53 85 774
Nombre d'heures utilisées par le
Boxers 21 17 16 15 18 87
2016 Nombre de jours en glace pour les clubs 27 20 22 17 14 20 30 31 24 26 231
Nombre d'heures utilisées par le BSG 141 109 114 76 78 77 155 166 132 131 1 178
Nombre de participants BSG 2 027 1 554 1 679 1 227 1 679 960 2 521 2 809 2 374 2 228 19 058
Nombre d'heures utilisées par le
BGHG 107 78 91 73 39 73 84 111 76 65 796
Nombre de participants BGHG 2 922 1 878 2 396 1 657 975 1 077 2 019 2 374 1 400 1 382 18 080
Nombre d'heures utilisées par les
Boxers 19 14 17 12 10 35 27 17 16 18 184
compétitions clubs janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre Total
2012 Nombre de matchs de hockey de D1 2 2 4 6 1 2 2 19
Nombre de spectateurs matchs de
hockey 4 110 4 146 2 596 4 982 2 567 3 824 3 880 26 105
Gala et compétitions de patinage 2 2 2 6
Public gala et compétitions de
patinage 1 600 500 3 400 5 500
2013 Nombre de matchs de hockey de D1 3 1 2 2 4 2 3 17
Nombre de spectateurs matchs de
hockey 6 928 2 861 5 704 5 448 8 536 4 757 7 990 42 224
Gala et compétitions de patinage 1 1
Public gala et compétitions de
patinage 2 700 2 700
2014 Nombre de matchs de hockey de D1 1 4 5 1 8 4 4 2 2 31
Nbr de spectateurs matchs hockey 3 350 10 622 12 878 3 200 4 627 5 253 7 861 5 293 5 395 58 479
Gala et compétitions de patinage 4 6 10
Public gala et compétitions de
patinage 4 628 5 316 9 944
2015 Nombre de matchs et événement de hockey de D1 2 3 3 1 0 8 4 4 4 2 31
Nombre de spectateurs matchs de
hockey 5 119 7 422 8 923 1 150 0 6 437 6 884 8 500 8 408 5 503 58 346
Gala et compétitions de patinage 2 0 3 1 6
Public gala et compétitions de
patinage 600 4 541 599 5 740
2016 Nombre de matchs et événement de hockey de D1 4 4 3 7 3 7 3 4 35
Nombre de spectateurs matchs de
hockey 7 884 8 198 6 913 4 751 4 878 15 316 6 773 9 400 64 113
Gala et compétitions de patinage 0 0 3 3
Public gala et compétitions de
patinage 0 0 4 984 4 984
666 Suivi des heures d'utilisation de la glace par les clubs
FREQUENTATION DE LA PATINOIRE MERIADECK
spectacles et manifestations janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre Total
2012 Nombre de concerts et spectacles 2 3 17 3 4 2 1 8 6 46
Public des spectacles 3 969 6 127 40 180 9 662 10 277 7 102 3 586 24 605 18 763 124 271
Nombre d'événements divers 1 1 2
Nombre de participants aux
événements divers 2 580 2 200 4 780
2013 Nombre de concerts et spectacles 1 10 14 8 1 12 8 54
Public des spectacles 4 270 28 322 33 484 26 842 4 023 29 361 27 878 154 180
Nombre d'événements divers 1 1
Nombre de participants aux
événements divers 1 900 1 900
2014 Nombre de concerts et spectacles 2 3 13 9 6 4 3 5 7 6 58
Public des spectacles 5 997 8 378 39 710 30 751 17 057 12 795 11 397 16 252 22 693 22 033 187 063
2015 Nombre de concerts et spectacles 2 3 9 8 8 7 1 4 4 3 8 57
Public des spectacles 5 081 8 984 27 021 21 429 27 287 17 387 2 177 12 200 11 860 9 547 25 353 168 326
2016 Nombre de concerts et spectacles 3 9 8 15 1 4 1 6 7 54
Public des spectacles 6 661 25 627 22 330 39 846 6 011 14 771 4 528 17 214 17 624 154 612
667 FREQUENTATION DU BOWLING DE MERIADECK
janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre TOTAL
2012 Grand Public 9 524 11 414 9 246 10 667 7 013 5 556 7 085 8 320 6 375 8 031 11 154 10 889 105 274
Centres de loisirs 291 1 141 159 1 194 207 139 692 567 203 630 1 253 555 7 031
Total 9 815 12 555 9 405 11 861 7 220 5 695 7 777 8 887 6 578 8 661 12 407 11 444 112 305
Grand Public 10 886 9 723 12 314 8 564 9 215 6 750 5 832 8 269 6 148 9 689 10 904 11 865 110 159
2013 Centres de loisirs 635 417 1 390 465 591 198 1 054 653 307 1 303 380 573 7 966
Total 11 521 10 140 13 704 9 029 9 806 6 948 6 886 8 922 6 455 10 992 11 284 12 438 118 125
Grand Public 11 483 11 975 9 863 9 552 8 572 4 912 8 904 12 430 5 305 7 918 10 026 11 079 112 019
2014 Centres de loisirs 714 1 446 333 895 264 116 482 564 270 1 285 365 849 7 583
Total 12 197 13 421 10 196 10 447 8 836 5 028 9 386 12 994 5 575 9 203 10 391 11 928 119 602
Grand Public 10 616 11 189 8 161 8 639 7 453 5 491 6 827 10 192 6 062 9 484 7 820 11 175 103 109
2015 Centres de loisirs 427 1 359 187 822 241 217 656 71 418 1 016 209 696 6 319
Total 11 043 12 548 8 348 9 461 7 694 5 708 7 483 10 263 6 480 10 500 8 029 11 871 109 428
Grand Public 10 456 11 802 7 704 10 471 6 975 6 704 7 100 8 327 5 546 8 484 8 945 12 879 105 393
2016 Centres de loisirs 164 1 223 564 1 108 236 160 976 294 462 975 846 1 069 8 077
Total 10 620 13 025 8 268 11 579 7 211 6 864 8 076 8 621 6 008 9 459 9 791 13 948 113 470
janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre TOTAL
2012 nombre 2 204 363 1 109 578 905 994 348 392 789 782 8 464
2013 nombre 1 068 1 313 766 787 1 314 257 749 345 492 472 7 563
2014 nombre 1 080 591 1 211 447 652 309 323 172 880 718 6 383
2015 nombre 844 545 1 140 205 367 440 30 104 160 640 952 5 427
2016 nombre 1 178 785 589 537 1 499 657 0 0 0 540 637 6 422
Public nombre de parties effectuées
Scolaires nombre de parties effectuées
668 FREQUENTATION DES TENNIS DE MERIADECK
janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre TOTAL
Tennis 132 72 111 58 71 78 58 105 85 63 108 75 1 016
2015 badminton 2 072 1 198 2 189 2 374 2 253 1 921 1 602 1 558 2 040 2 409 2 392 2 109 24 117
tennis de table 90 52 83 71 75 60 34 48 62 65 75 73 788
Tennis 126 74 106 89 97 131 59 56 73 92 124 118 1 145
2016 badminton 2 209 1 184 2 287 2 335 2 051 2 046 1 396 1 687 2 083 2 424 2 169 2 150 24 021
tennis de table 130 60 60 79 71 61 23 36 62 31 30 31 674
Scolaires badminton janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre TOTAL
2012 nb de terrains 1 068 624 1 095 373 657 56 500 805 729 569 6 476
2013 nb de terrains 862 750 337 619 454 68 586 579 1 036 685 5 976
2014 nb de terrains 856 442 1 041 341 657 191 595 429 841 659 6 052
2015 nb de terrains 847 811 1 127 428 495 140 669 523 1 041 611 6 692
2016 nb de terrains 1 080 478 999 451 718 104 0 0 461 399 847 655 6 192
Scolaires tennis de table janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre TOTAL
2012 nb de tables 63 16 54 10 57 30 24 126 75 455
2013 nb de tables 72 97 56 54 61 0 176 204 720
2014 nb de tables 130 40 36 10 0 0 35 0 40 22 313
2015 nb de tables 0 0 42 0 0 0 10 9 40 60 161
2016 nb de tables 151 128 181 60 30 36 0 0 0 0 10 0 596
Public
(nombre de locations)
669 FREQUENTATION DU STADIUM-VELODROME DE BORDEAUX-LAC
Grand public janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre TOTAL
2014 open 298 426 328 165 103 69 96 89 126 312 398 418 2 828
anniversaires - séminaires 30 40 11 81
badminton 4 33 40 94 126 84 101 482
2015 open 485 408 409 195 69 72 138 47 90 250 494 546 3 203
anniversaires - séminaires 126 8 134
badminton 0
2016 open 562 577 431 243 11 0 49 83 45 176 362 308 2 847
anniversaires - séminaires 0 0
badminton 0 0
Centres de loisirs janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre TOTAL
2014 cyclisme 26 154 18 53 11 14 65 18 124 32 24 539
athlétisme 24 24
tennis de table 19 19
total chlsh 26 173 18 53 11 14 65 18 0 148 32 24 582
2015 cyclisme 53 16 34 78 72 16 269
athlétisme 10 10
tennis de table 10 10
total chlsh 0 53 16 34 0 0 98 0 0 72 0 16 289
2016 cyclisme 19 42 25 0 43 40 8 52 0 19 248
athlétisme 0 0
tennis de table 0 0
total chlsh 0 86
Scolaires janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre TOTAL
2014 cyclisme 82 92 90 10 21 66 75 111 547
athlétisme 883 295 777 145 381 39 45 643 580 3 788
tir à l'arc 600 287 456 118 151 43 140 1 795
tennis de table 96 40 107 46 117 15 421
badminton 37 37
salle 0
total scolaires 1 661 714 1 430 319 670 161 39 45 718 831 6 588
2015 cyclisme 56 27 143 89 26 335 96 12 31 99 914
athlétisme 696 234 666 290 588 100 509 479 3 562
tir à l'arc 473 153 88 39 20 178 82 48 146 1 227
tennis de table 83 18 20 15 136
badminton 0
salle 0
total scolaires 1 308 432 917 418 634 628 178 12 588 724 5 839
2016 cyclisme 23 50 154 243 41 0 114 26 135 129 915
athlétisme 419 312 812 209 83 0 50 491 291 2 667
tir à l'arc 280 153 429 41 22 0 91 250 184 1 450
tennis de table 82 0 78 19 179
badminton 0 0
salle 0 0
total scolaires 804 515 1 395 493 146 0 3 353
670 FREQUENTATION DU STADIUM-VELODROME DE BORDEAUX-LAC
Clubs janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre TOTAL
2014 cyclisme + pôle 585 282 390 283 157 120 26 21 470 342 405 412 3 493
athlétisme 150 138 16 38 195 537
réservations piste 1 1 1 3
2015 cyclisme + pôle 421 511 468 334 283 247 85 80 422 294 403 609 4 157
athlétisme *UBB 187 111 27 440 240 172 194 1 371
stages cycl 23 131 54 33 6 16 5 268
réservations piste 1 1 1 10 13
2016 cyclisme + pôle 733 432 669 341 28 0 8 272 187 673 615 3 958
athlétisme 312 166 22 0 169 227 896
stages cycl 1 90 1 0 257 349
réservations piste 6 0 6
Compétitions cyclistes janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre TOTAL
2012 nombre de manifs 4 4 2 2 4 1 2 3 22
public & participants 1 302 1 351 220 440 4 910 2 120 360 868 11 571
2013 nombre de manifs 4 1 2 1 2 1 1 3 15
public & participants 1 644 150 383 250 453 200 650 795 4 525
2014 nombre de manifs 5 2 3 2 1 1 1 3 3 21
public & participants 1 427 355 340 275 270 50 770 1 175 820 5 482
2015 nombre de manifs 5 3 2 3 4 3 3 23
public & participants 1 303 812 215 525 3 633 437 767 7 692
2016 nombre de manifs 6 2 2 2 1 2 5 20
public & participants 1 598 435 238 260 499 276 1 249 4 555
janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre TOTAL
2012 nombre de manifs 12 5 6 2 4 29
public & participants 6 384 1 454 1 925 1 020 1 109 11 892
2013 nombre de manifs 9 9 4 3 7 32
public & participants 4 644 5 462 673 1 445 3 200 15 424
2014 nombre de manifs 10 8 7 3 6 34
public & participants 4 600 11 591 1 946 1 332 3 712 23 181
2015 nombre de manifs 10 4 5 4 7 30
public & participants 3 460 1 094 1 250 1 725 3 585 11 114
2016 nombre de manifs 8 2 5 4 19
public & participants 5 707 498 1 418 2 150 9 773
Autres manifestations janvier février mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre TOTAL
2012 nombre 1 1 2
public & participants 230 800 1 030
2013 nombre 1 2 3
public & participants 3 200 2 000 5 200
2014 nombre 0
public & participants 0
2015 nombre 0
public & participants 0
2016 nombre 1 2 1 4
public & participants 8 1 366 180 1 554
Compétitions d'athlétisme
671 LA PATINOIRE PROVISOIRE PEY-BERLAND
2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016
24-nov
25-nov
26-nov 501
27-nov 850 598
28-nov 392 410 71
29-nov 291 127 81 102 369
30-nov 125 24 106 270 646 802
01-déc 574 129 114 330 145 551 869 106
02-déc 571 147 207 136 256 245 140 207
03-déc 108 214 68 272 280 62 183 391
04-déc 141 59 108 852 223 39 533 213
05-déc 207 168 634 692 103 109 391 445
06-déc 198 810 554 67 38 213 532 1 163
07-déc 158 903 64 223 199 251 1 252 1 154
08-déc 148 200 152 443 129 854 1 389 193
09-déc 226 213 459 196 165 1 017 256 245
10-déc 109 368 157 324 945 52 247 181
11-déc 123 248 244 915 852 131 597 323
12-déc 423 298 873 953 124 350 305 393
13-déc 163 576 781 145 63 87 204 1 305
14-déc 156 802 102 218 353 13 1 202 1 314
15-déc 583 143 166 316 79 697 1 382 280
16-déc 723 190 409 114 862 277 238
17-déc 72 193 222 231 215 44 364 320
18-déc 157 261 233 382 992 184 796 253
19-déc 548 328 760 1 033 651 347 289 342
20-déc 339 805 1 026 834 698 104 471 1 174
21-déc 334 1 017 620 293 657 171 1 221 1 423
22-déc 700 826 151 537 921 703 1 202 1 288
23-déc 873 884 379 41 826 1 116 1 487 1 233
24-déc 497 362 145 255 628 663 286 654
27-déc 991 935 397 754 1 162 432 1 230 541
28-déc 765 811 534 903 1 038 1 023 445 1 133
29-déc 505 694 824 1 031 1 080 582 964 1 124
30-déc 1 047 723 901 1 012 489 806 1 019 1 127
31-déc 601 528 204 424 217 583 784 797
01-janv 441 637 503 566 423 345 482 951
02-janv 560 854 761 619 382 875 1 071 1 275
03-janv 361 659 165 891 995 721
04-janv 517 431 748 310 695
05-janv 121 708 359
06-janv 129 500
07-janv
TOTAL 14 169 16 832 13 460 16 558 15 875 16 358 24 180 24 373 0
672 , (| SOCIÉTÉ BORDELAISE
| DE SPORTS ET LOISIRS
1
ENQUETE DE
SATISFACTION
2016
673 Ir e EEE M ÉRIADECK — ep
2
Concerts – Partie 1
Cette enquête a été réalisée sur le parvis, dans le hall et dans la salle de la patinoire Mériadeck de Bordeaux avant le spectacle "Résiste" le 15 avril 2016. La consigne donnée aux enquêteurs est d’interroger au hasard les personnes présentes sans distinction de sexe ou d’âge.
Nous avons interrogé un total de 246 personnes sur une population totale de 3078 spectateurs.
Cela représente un échantillon de 7,99 %.
674 LA SATISFACTION
Questions 1 à 8 : Pouvez-vous me donner votre opinion sur les points suivants ?
Programmation 100,0%
Convivialité de la salle 100,0%
Confort de la salle 100,0%
Propreté de la salle 100,0%
Accessibilité de la salle / Signalétique 100,0%
Disponibilité des équipes 94 00,0%
Qualité générale de l'accueil %00,0%
Amabilité des équipes 100,0%
25% 50% 75% 100%
Question 9 : Globalement vous êtes ? D Satisfait
Plutôt insatisfait du site
13,7%
> 73% des spectateurs ne sont pas satisfaits du confort de la salle.
> Tous les autres points obtiennent plus de 88% de satisfaction.
> 43,2 % des spectateurs ne sont pas satisfaits de la convivialité de la salle.
M insatisfait
Plutôt satisfait du site
86,3%
uestion 10 : Comment êtes-vous venus ? Question 11 : Êtes-vous satisfaits des parkings ?
60%
50%
40%
Oui
41,9%
30%
20% Non
58,1%
10%
Transports en commun Moyen de transport personnel
Etroit
Trop loin
Accès difficile
Pas assez de parking
Manque de places 34,6%
10% 20% 30% 40%
> Une majorité des spectateurs vient avec
un moyen de transport personnel.
58,1 % des spectateurs ne sont pas
> satisfaits des parkings. La principale
raison est le manque de places.
> Les spectateurs venus en
transports en commun déplorent
des problèmes sur la ligne et le
manque de tramway le soir.
621
VE
+ [| SOCIÉTÉ BORDELAISE
D | 2E SPORTS ET LOISIRS
3 675 RECOMMANDATION ET NOUVEAUX SERVICES
uestion 14 : Recommanderiez-vous la salle à votre famille ou à vos amis ?
Non ; 27,6% D 72,4 % des spectateurs se disent prêts à recommander la salle.
Oui
72,4%
uestion 15 : Quels services souhaiteriez-vous qu'on vous propose ?
Opéra 2,8%
Tapas 2,8%
Sièges plus larges 2,8%
Plus de bars 2,8%
Ascenseur 2,8%
Aide pour se placer 2,8%
Coussins nn] 2,8%
Plus d'indications sur les billets La | 28%
Des écouteurs 2,8%
Jumelles |__]28%
Serveur
Place sur smartphone
Théâtre
Bar moins triste
Salle plus agréable L
Vente en salle
Vestiaires
Parking
Restauration 27,8%
5% 10% 15% 20% 25% 30%
LA FREQUENTATION
1ère fois
Une fois par an 41,1%
De 2 à 5 fois par an
De 6 à 10 fois par an
Plus de 10 fois par an
10% 20% 30% 40%
> 78,9 % des spectateurs viennent régulièrement à la patinoire Mériadeck.
621
VE
+ [| SOCIÉTÉ BORDELAISE
D | 2E SPORTS ET LOISIRS
4 676 LA FREQUENTATION
1ère fois
Une fois par an 41,1%
De 2 à 5 fois par an
De 6 à 10 fois par an
Plus de 10 fois par an
10% 20% 30% 40%
> 78,9 % des spectateurs viennent régulièrement à la patinoire Mériadeck.
LA PROMOTION DU SPECTACLE
uestion 18: Comment avez-vous appris que ce spectacle avait lieu ?
Par un flyer/tract avec la programmation de la salle
Sur la newsletter de la salle
Sur les réseaux sociaux (facebook, twitter, google+, ..)
Sur un point de vente billetterie (fnac, auchan...)
Sur le site internet de la salle
Par une affiche
Autre 11,0%
Par le bouche à oreille 11,8%
Sur internet 17,9%
Par la presse 18,7%
C'est un cadeau 23,2%
5% 10% 15% 20% 25%
621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
5 677 LA PROMOTION DU SPECTACLE
www.infoconcert.com
www.spectacles-carrefour.fr
Le site de la salle
www.e-leclerc.com
www.billetterie.auchan.fr
www.ticketnet.fr ou www.ticketmaster.fr
Le site de l'artiste
Autre
Www.fnac.com ou www.fnacspectacles.com 29,5%
5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Question 19-1 : Sur quel autre site avez-vous appris que ce spectacle avait uestion 18-1 : Par quel autre moyen avez-vous appris que ce spectacle avait lieu ?
lieu ?
Places gagnées
Frances5.fr 11,1% Invitation
CE
Cultura 11,1% Ami sur scène
Vu à Paris
Je ne sais plus 77,8% Radio
TV
0,
208 +028 œs 60% 15% 30% 45% 60% 75%
!
L'ACHAT DU BILLET
Via mon CE 3,7%
Autre 4,5%
Dans une grande surface (auchan, fnac...) 25,6%
Sur internet 32,9%
Il s'agit d'un cadeau 33,3%
10% 20% 30%
Question 20-1 : Dans quel autre endroit avez-vous acheté votre billet ?
Gagné à la radio
Travail
Achat à un ami
Invitation
Box office 27,3%
Achat groupé 27,3%
5% 10% 15% 20% 25% 30%
621
VE
.{° | SOCIÉTÉ BORDELAISE
D | DE SPORTS ET LOISIRS
6 678 Question 21 : Avec qui êtes-vous venu ?
Je suis venu seul 6,9%
Avec des amis
En famille
En couple
10% 20%
Question 22 : Est-ce que vous pensez aller / est-ce que vous êtes allés au bar
>
Oui
26,8%
Non
Je ne sais pas 61,4%
11,8%
Question 24 : Pourquoi n'en êtes-vous pas satisfait ?
Je n'ai pas envie / pas besoin
Les produits ne sont pas bons / pas de bonne
qualité 40,0%
Les produits sont trop chers 40,0%
10% 20% 30% 40%
20,7%
LA VENUE AU SPECTACLE
49,6%
50%
LES BARS
Oui
60,7%
ourquoi n'allez-vous pas au bar ?
Les produits sont trop chers 6,1%
Trop de monde 6,1%
Je n'ai pas le temps d'y aller 7,5%
Je n'ai pas envie / pas besoin 80,3%
20% 40% 60% 80%
621
Mc]
.{° | SOCIÉTÉ BORDELAISE
D | DE SPORTS ET LOISIRS
7 679 LE TYPE DE PUBLIC
esti 5 : Vous êtes ?
Un homme
34,6%
Une femme
65,4%
e ?
Moins de 15 ans
De 15 à 25 ans
De 26 à 30 ans
De 31 à 40 ans
De 41 à 50 ans
De 51 à 60 ans
Plus de 60 ans 33,3%
10% 20% 30%
LE TYPE DE PUBLIC
Question 27 : Quelle est votre activité ?
Cadres/Professions i
Agriculteurs exploitants
Chômeurs
Inactifs
Artisans/Commerçants/Chefs d'entreprise
Ouvriers
Etudiants/Elèves
iens/Agents de maitrise
libérales
Employés
Retraités
10% 20% 30%
621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
8 680 ORIGINE GEOGRAPHIQUE
Montignac
9 681 10
Concerts – Partie 2
Cette enquête a été réalisée sur le parvis, dans le hall et dans la salle de la patinoire Mériadeck de Bordeaux avant le spectacle de Louane le 21 avril 2016. La consigne donnée aux enquêteurs est d’interroger au hasard les personnes présentes sans distinction de sexe ou d’âge.
Nous avons interrogé un total de 327 personnes sur une population totale de 5977 spectateurs.
Cela représente un échantillon de 5,4 %.
682 LA SATISFACTION
Questions 1 à 8 : P : à d -
Programmation 100,0%
Disponibilité des équipes %4 00,0%
Confort de la salle 100,0%
Convivialité de la salle 100,0%
Qualité générale de l'accueil 400,0%
Amabilité des équipes F4 00,0%
Propreté de la salle 100,0%
Accessibilité de la salle / Signalétique 100,0%
25% 50% 75% 100%
Question 9 : Globalement vous êtes ? EM Satisfait
Plutôt insatisfait du site
114%
> 63 % des spectateurs ne sont pas satisfaits du confort de la salle.
> Tousles autres points obtiennent plus de 85% de satisfaction.
> 46,2 % des spectateurs ne sont pas satisfaits de la convivialité de la salle.
M nsatisfait
Plutôt satisfait du site
88,6%
LES TRANSPORTS
uestion 10 : Comment êtes-vous venus ? Question 11 : Êtes-vous satisfaits des parkings ?
60%
45%
Oui
45,4%
30%
15%
Transports en commun Moyen de transport personnel
Mal signalés
Trop loin
tous satisfaits. Peu accessible
Trop cher
Manque de places 71,8%
15% 30% 45% 60% 75%
Non
54,6%
> Une majorité des spectateurs vient avec
un moyen de transport personnel.
54,6 % des spectateurs ne sont pas
> satisfaits des parkings. La principale
raison est le manque de places.
Les spectateurs venus en
transports en commun en sont
621
VE
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
11 683 RECOMMANDATION ET NOUVEAUX SERVICES
uestion 14 : Recommanderiez-vous la salle à votre famille ou à vos amis ?
Non 28,5% 2 71,5 % des spectateurs se disent prêts à recommander la salle.
uestion 15 : Quels services souhaiteriez-vous qu'on vous propose ?
Accueil
Plus de pub
Ouvrir la salle plus tôt
Voiturier
Toilettes extérieurs
Garde d'enfants
DAB
WIFI
Réhausseurs
Animations
Protections auditives
Salle plus moderne
Attente abritée
Coussins
Rencontrer l'artiste
Vente en salle
Plus de poubelles
Réhausseur
Espace PMR
Plus de sièges 8,1%
Vestiaires 8,1%
Restauration 8,1%
Meilleure acoustique 11,3% Parking 21,0%
5% 10% 15% 20% 25%
LA FREQUENTATION
1ère fois 21,1%
Une fois par an
De 2 à 5 fois par an 41,9%
De 6 à 10 fois par an
Plus de 10 fois par an
10% 20% 30% 40% 50%
> 78,9 % des spectateurs viennent régulièrement à la patinoire Mériadeck.
621
VE
.{° | SOCIÉTÉ BORDELAISE
D | DE SPORTS ET LOISIRS
12 684 LA PROMOTION DU SPECTACLE
uestion 18 : Comment avez-vous appris que ce spectacle avait lieu ?
Sur la newsletter de la salle
Par un flyer/tract avec la programmation de la salle
Par le magazine "Le Mag"
Sur les réseaux sociaux (facebook, twitter, google+, ..)
Sur le site internet de la salle
Par une affiche
C'est un cadeau
Par la presse
Sur un point de vente billetterie (fnac, auchan...)
Par le bouche à oreille
Sur internet
10% 20% 30% 40% 50%
LA PROMOTION DU SPECTACLE
www.digitick.com
www.e-leclerc.com
www.spectacles-carrefour.fr
www.billetterie.auchan.fr 2,5%
www.infoconcert.com 3,7%
Le site de la salle 3,7%
www.ticketnet.fr ou www.ticketmaster.fr 7,4%
Www.fnac.com ou www.fnacspectacles.com
Le site de l'artiste 24,7%
autre 557
10% 20% 30% 40%
Question 19-1 : Sur quel autre site avez-vous appris que ce spectacle avait uestion 18-1 : Par quel autre moyen avez-vous appris que ce spectacle avait lieu ?
Es Dans un magasin
Google Fnac
Radio
Fnac SE
Concert Bordeaux Je connais le chanteur
Sud Ouest
Meyciub RE
Cultura Mail
Box office
Facebook x
Je ne sais plus 40,0% Radio ml 38,5%
10% 20% 30% 40% 10% 20% 30% 40%
621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
13 685 L'ACHAT DU BILLET
Question 20 : Où avez-vous acheté votre billet ?
Autre
Via mon CE
Il s'agit d'un cadeau
Sur internet
Dans une grande surface (auchan, fnac...)
10%
38,8%
42,5%
20% 30% 40% 50%
Question 20-1 : Dans quel autre endroit avez-vous acheté votre billet ?
Fnac
Magasin
Leboncoin
Box office 42,9%
10% 20% 30% 40% 50%
LA VENUE AU SPECTACLE
Question 21 : Avec qui êtes-vous venu ?
Autre
Avec mon club / mon association / mon CE
Je suis venu seul
En couple
Avec des amis
En famille 82,0%
20% 40% 60% 80%
621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
14 686 LES BARS
uestio : Est-ce que vous pensez aller / est-ce que vous êtes allés au bar
Oui
31,8%
Non
59,3%
Je ne sais pas
8,9%
Question 24 : Pourquoi n'en êtes-vous pas satisfait ?
Je n'ai pas envie / pas besoin 25,0%
Trop de monde 25,0%
Les produits sont trop chers
10% 20% 30% 40%
50,0%
50%
aps isfait ?
Sans opinion
24,2%
Non
4,2%
Oui
71,6%
Question 24-1 : Pourquoi n'allez-vous pas au bar ?
Pas d'espace pour s'asseoir
Pas de paiement en CB
Trop de monde
Je n'ai pas le temps d'y aller
Les produits sont trop chers
Je n'ai pas envie / pas besoin 79,0%
20% 40% 60% 80%
LE TYPE DE PUBLIC
Question 25 : Vous êtes ?
Un homme
17,7%
Une femme
82,3%
estion 26 : Quel est votre âge ?
Moins de 15 ans
De 15 à 25 ans
De 26 à 30 ans
De 31 à 40 ans
De 41 à 50 ans
De 51 à 60 ans
Plus de 60 ans
10%
49,5%
30% 40% 50%
621
VE
.{° | SOCIÉTÉ BORDELAISE
D | 2E SPORTS ET LOISIRS
15 687 Question 27 : Quelle est votre activité ?
Agriculteurs exploitants
Retraités
Chômeurs
inactifs
Ouvriers
Artisans/Commerçants/Chefs d'entreprise
Etudiants/Elèves
Professions intermédiaires/Instituteurs/Techniciens/Agents de maitrise
Cadres/Professions intellectuelles supérieures/Professeur/Professions libérales
Employés
8,9%
9,2%
LE TYPE DE PUBLIC
25,4%
| 41,9%
10% 20% 30% 40% 50%
ORIGINE GEOGRAPHIQUE
16 688 17
Concerts – Partie 3
Cette enquête a été réalisée sur le parvis, dans le hall et dans la salle de la patinoire Mériadeck de Bordeaux avant le spectacle Flashdance le 22 avril 2016.
La consigne donnée aux enquêteurs est d’interroger au hasard les personnes présentes sans distinction de sexe ou d’âge.
Nous avons interrogé un total de 262 personnes sur une population totale de 3272 spectateurs.
Cela représente un échantillon de 8 %.
689 LA SATISFACTION
Questions 1 à 8 : P : à d -
Programmation 100,0%
Confort de la salle 100,0%
Convivialité de la salle 100,0%
Propreté de la salle 100,0%
Disponibilité des équipes 100,0%
Accessibilité de la salle / Signalétique 100,0%
Amabilité des équipes 100,0%
Qualité générale de l'accueil Pet 00,0%
25% 50% 75% 100%
Question 9 : Globalement vous êtes ? EM Satisfait
Plutôt insatisfait du site
11,2%
> 67,3 % des spectateurs ne sont pas satisfaits du confort de la salle.
> Tousles autres points obtiennent plus de 89% de satisfaction.
Plutôt satisfait du site
88,8%
> 41,5 % des spectateurs ne sont pas satisfaits de la convivialité de la salle.
M nsatisfait
LES TRANSPORTS
uestion 10 : Comment êtes-vous venus ? Question 11 : Êtes-vous satisfaits des parkings ?
Non 30%
47,2%
20%
10%
Transports en commun Moyen de transport personnel
Question 13 : P isfaits ?
Déposé
Difficile à trouver
Sortie difficile
Trop loin
Payant
Manque de places 63,0%
15% 30% 45% 60% 75%
Oui
52,8%
> Une majorité des spectateurs vient avec
un moyen de transport personnel.
47,2 % des spectateurs ne sont pas
> satisfaits des parkings. La principale
raison est le manque de places.
> Les spectateurs venus en
transports en commun déplorent le
manque de tramways en soirée.
621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
18 690 RECOMMANDATION ET NOUVEAUX SERVICES
Question 14 : Recommanderiez-vous la salle à votre famille ou à vos amis ?
Non
2 81% des spectateurs se disent prêts à recommander la salle.
Oui
81,0%
uestion 15 : Quels services souhaiteriez-vous qu'on vous propose ?
Sièges plus confortables
Jumelles
Réhausseurs
Conseil sur la qualité des places
Animations
Ebillet
Plus d'informations
Boissons gratuites
Distributeur de boissons
Plus de places PMR
Vente ambulante
Plus de toilettes
Améliorer l'acoustique 12,1%
Parking | 182%
Restauration 24,2%
5% 10% 15% 20% 25%
LA FREQUENTATION
1ère fois
Une fois par an
De 2 à 5 fois par an 47,3%
De 6 à 10 fois par an
Plus de 10 fois par an
10% 20% 30% 40% 50%
> 78,9 % des spectateurs viennent régulièrement à la patinoire Mériadeck.
621
VE
.{° | SOCIÉTÉ BORDELAISE
D | DE SPORTS ET LOISIRS
19 691 LA PROMOTION DU SPECTACLE
uestion 18 : Comment avez-vous appris que ce spectacle avait lieu ?
Sur la newsletter de la salle
Par le magazine "Le Mag"
Sur les réseaux sociaux (facebook, twitter, google+, ..)
Sur un point de vente billetterie (fnac, auchan...)
Par un flyer/tract avec la programmation de la salle
Sur le site internet de la salle
Par le bouche à oreille
Par une affiche
C'est un cadeau
Par la presse
Sur internet 30,9%
5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
LA PROMOTION DU SPECTACLE
www.e-leclerc.com
www.digitick.com
www.billetterie.auchan.fr
Le site de l'artiste
www.infoconcert.com
Le site de la salle
www.ticketnet.fr ou www.ticketmaster.fr
WwWw.fnac.com ou www.fnacspectacles.com
Autre
Question 19-1 : Sur quel autre site avez-vous appris que ce spectacle avait uestion 18-1 : Par quel autre moyen avez-vous appris que ce spectacle avait lieu ?
lieu ?
Fan de l'artiste Invité
se Leboncoin Infoconcert
CE Radio Axel vega
je ne sais plus CE Site associatif
showroomprivé Autre spectacle
Twiter
Box office Groupon 20,0%
mme Vente privée 24,0% Facebook
Vente privée 51,4% À x 10% 20% 30% 40% 50% 60% 5% 10% 15% 20% 25%
621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
20 692 L'ACHAT DU BILLET
Question 20 : Où avez-vous acheté votre billet ?
Autre
Via mon CE
Il s'agit d'un cadeau
Dans une grande surface (auchan, fnac...)
Sur internet
10%
40,1%
20% 30% 40%
Question 20-1 : Dans quel autre endroit avez-vous acheté votre billet ?
Achat groupé 5,6%
Site association 5,6%
Box office 11,1%
Ticketnet 11,1%
Leboncoin 11,1%
Groupon 27,8%
Vente privée 27,8%
5% 10% 15% 20% 25% 30%
LA VENUE AU SPECTACLE
Question 21 : Avec qui êtes-vous venu ?
Avec mon club / mon association / mon CE
Je suis venu seul
En couple
Avec des amis
En famille 50,4%
10% 20% 30% 40% 50% 60%
621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
21 693 LES BARS
i : Est- - ê é . . à . ee ss 22 : Est-ce que vous pensez aller / est-ce que vous êtes allés au bar Question 23 : En êtes-vous satisfait 2
Sans opinion
Oui
27,9%
Non
5,9%
. Non Je ne sais pas 62,6%
9,5% k Oui
73,5%
Question 24 : Pourquoi n'en êtes-vous pas satisfait ? Question 24-1 : Pourquoi n'allez-vous pas au bar ?
Les produits ne sont pas bons / pas de bonne 20%
qualité ;
Les produits ne sont pas bons / pas de bonne 25,0%
qualité Je n'ai pas le temps d'y aller 5,9%
Les produits sont trop chers 6,6%
Trop de monde 9,2%
Les produits sont trop chers 75,0%
Je n'ai pas envie / pas besoin 76,3%
20% 40% 60% 80% 20% 40% 60% 80%
LE TYPE DE PUBLIC
Question 25 : Vous êtes ?
Un homme
16,4%
Une femme
83,6%
esti 6 : Qu t votreâge ?
Moins de 15 ans
De 15 à 25 ans
De 26 à 30 ans
De 31 à 40 ans
De 41 à 50 ans 31,7%
De 51 à 60 ans
Plus de 60 ans
10% 20% 30%
621
VE
.{° | SOCIÉTÉ BORDELAISE
D | DE SPORTS ET LOISIRS
22 694 Question 27 : Quelle est votre activité ?
Agriculteurs exploitants
Chômeurs
Ouvriers
inactifs
Artisans/Commerçants/Chefs d'entreprise
Retraités
Etudiants/Elèves
Professions intermédiaires/Instituteurs/Techniciens/Agents de maitrise
adres/Professions ir supérieures/P ions libérales Cadres/Prof, Prof libéral
Employés
LE TYPE DE PUBLIC
7,6%
| 11,5%
11,8%
| 17,6%
| 40,8%
10% 20% 30% 40%
ORIGINE GEOGRAPHIQUE
23 695 24
Patinage
Cette enquête a été réalisée en ligne du 16 décembre au 27 décembre 2016,
auprès des personnes suivant la patinoire sur Facebook .
455 personnes ont répondu à l’enquête.
696 621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
25
Questionnaire Patinage
Pouvez-vous me donner votre avis sur les points suivants : (Satisfait/sans opinion/insatisfait) Q1 : Qualité générale de l'accueil
Q2 : Animations
Q3 : Musique
Q4 : Jeux de lumière
Q5 : Horaires
Q6 : Prix
Q7 : Sécurité
Q8 : Patins de location
Q9 : Bar
Q10 : Globalement vous êtes ?
R1 : Plutôt satisfait du site
R2 : Plutôt insatisfait du site
Q11 : Comment êtes-vous venus ?
R1 : Moyen de transport personnel (voiture/moto/vélo...)
R2 : Transports en commun (bus/métro/tram...)
R3 : à pied
Q12 : Etes-vous satisfait des parkings ? (si R1 à la Q11) R1 : Oui
R2 : Sans opinion
R3 : Non
Q13 : Etes-vous satisfait de la desserte de la salle ? (si R2 à la Q11)
R1 : Oui
R2 : Sans opinion
R3 : Non
Q14 : Pourquoi n'êtes-vous pas satisfait ? (Si R3 à Q12 ou Q13)
Q15 : Recommanderiez-vous la patinoire à votre famille/vos amis ?
R1 : Oui
R2 : Non
Q16 : Est-ce qu'il y a des prestations que vous souhaiteriez que l'on vous propose ? R1 : Oui
R2 : Non
Q17 : Lesquelles ? (Si R1 à Q16)
Q18 : Combien de fois par an venez-vous ?
R1 : 1ère fois
R2 : Une fois par an
R3 : Une fois par mois
R4 : Plusieurs fois par mois
R5 : 1 ou plusieurs fois par semaine
Q19 : Comment avez-vous connu la patinoire ?
R1 : Je l’ai toujours connue
R2 : En venant à un concert
R3 : En venant au bowling
R4 : Bouche à oreille
R5 : Guide de loisirs sur internet
R5 : Publicité, prospectus
R6 : Autre (prévoir saisie)
Q20 : qu’est-ce qui vous a décidé à venir aujourd’hui ?
R1 : Sortie décidée par des amis
R2 : Je viens régulièrement
R3 : Sortie suggérée par un guide de loisirs sur internet
R4 : Sortie suggérée pat une publicité ou un prospectus
R5 : Autre (prévoir saisie)
Q21 : Vous-êtes (ne pas poser la question mais remplir directement) ? R1 : Un homme
R2 : Une femme
Q22 : Quel est votre âge ?
R1 : Moins de 15 ans
R2 : De 15 à 25 ans
R3 : De 26 à 30 ans
697 621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
26
R4 : De 31 à 40 ans
R5 : De 41 à 50 ans
R6 : De 51 à 60 ans
R7 : Plus de 60 ans
Q23 : Quelle est votre activité ?
R1 : Agriculteurs exploitants
R2 : Artisans/Commerçants/Chefs d'entreprise
R3 : Cadres, professions intellectuelles supérieures
R4 : Professions intermédiaires
R5 : Employés R6 : Ouvriers
R7 : Retraités
R8 : Enseignants
R9 : Etudiants
R10 : Chômeurs R11 : Inactifs
Q24 : De quelle ville venez-vous (saisir le code postal) ?
Q25 : Souhaitez-vous recevoir notre newsletter/programmation par mail ? (Zone de saisie adresse mail)
698 Qualité générale de l'accueil
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
1 Satisfait
2 Er 33/7%
3 Rs: 12/3%
Animation
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
Satisfait 309 / 68%
90 / 20%
56 / 12%
Animation
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
oo
309 / 68%
90 / 20%
insatisfait 56 / 12%
Jeux de lumière
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
N)
Le
1
327 / 72%
67 /15%
Sans Opinidh 61 113%
Axel Lun)
:[°| SOCIÉTÉ BORDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
27
LA SATISFACTION
699 Horaires
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
| “TL Insatisfait 101 / 22% |
Le] 51 / 11%
Prix
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
D ne Insatisfait 120 / 26% |
66 /15%
Sécurité
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
362 / 80%
48 / 11% |
45/10% |
Patins de location
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
1 248 / 55%
32 / 29%,
| 3 | Insatisfait 74 / 16%
Axel
sn
.f° | SOCIÉTÉ BORDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
28 700 Globalement vous êtes ?
451 sur 455 personnes ont répondu à cette question
Moyenne: 7.42
10 oO UE" N oo B on n J L” co
Insatisfait Satisfait
» Cacher détails
67 /15%
54 / 12%
30/ 7%
21/5%
13/3%
3/1%
y | 2/0%
210%
Recommanderiez vous la patinoire à votre famille / amis ?
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
2 [vor 6/1%
Axel Lun)
+ [| SOCIÉTÉ BORDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
29
La qualité générale de l’accueil est satisfaisante pour près de 90% des
personnes interrogées, c’est le point le plus apprécié. Les principaux points
d’insatisfaction concernent les prix et les patins de locations. A la question « y
a-t-il des prestations que vous souhaiteriez que l’on vous propose », la réponse
la plus fréquente concerne les initiations pour les enfants.
99 % des personnes interrogées recommanderaient la patinoire Mériadeck à
leurs amis.
701 Comment êtes vous venu ?
451 sur 455 personnes ont répondu à cette question
1 de transport personnel (voiture / moto /\ 219 / 49%
Transports en commun 215 /48%
: EL: 17/4%
Si vous êtes venu en voiture, êtes vous satisfait des parkings ?
451 sur 455 personnes ont répondu à cette question
217 / 48%
ns 152 / 34%
i 82 /18%
Si vous êtes venu en transports en commun, êtes vous satisfait de la desserte ?
453 sur 455 personnes ont répondu à cette question
1 318 / 70%
nn
|
|
123 / 27%
1213%|
Axel Lun)
{ SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
30
LES MOYENS DE TRANSPORT
Pour se rendre à la patinoire Mériadeck 48% des personnes interrogées ont
emprunté les transports en commun, et 49% leur propre moyen de transport.
Parmi ceux-ci, 48% se déclarent satisfaits des parkings situés à proximité de la
patinoire.
La desserte de la patinoire est jugée satisfaisante par 70% des personnes
interrogées. Les personnes insatisfaites regrettent le manque de places de
stationnement et le caractère payant de celui-ci.
702 Combien de fois par an venez vous à la patinoire ?
453 sur 455 personnes ont répondu à cette question
ns
Comment avez vous connu la patinoire ?
452 sur 455 personnes ont répondu à cette question
5 Eu de loisirs sur internet
6 Le venant au bowling
7 fPoicie ou prospectus
Qu'est ce qui vous a décidé à venir la dernière fois ?
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
4 L- publicité / prospectus
5 [ur guide de loisirs sur internet
152 / 34%
127 / 28%
104 / 23%
70 /15%
293 / 65%
60 13%
46110%
34/8%
8/2%
5/1%
5/1%
235 / 52%, |
135 / 30% |
74/16%
712%
4 / 1%
Axel Lun)
+ {| SOCIÉTÉ BGRDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
31
LA FREQUENTATION
65% des personnes interrogées ont toujours connu la patinoire Mériadeck.
13% l’ont connue grâce à un concert. 52% des usagers viennent à la patinoire
entre amis, et 30% y viennent régulièrement.
703 Etes vous ?
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
317/70% |
138 / 30%
0/0%
Quelle est votre tranche d'âge ?
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
216 /47%
2 104 / 23%
3 63 / 14%
à 56/12%
13/3% |
| 6 fmors ce 15 ans 3/1% |
| Plus de 60 ans 0/0%
x | Montrer moins
Axel Lun)
+ {| SOCIÉTÉ BGRDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
32
LE TYPE DE PUBLIC
704 Quelle est votre activité ?
455 sur 455 personnes ont répondu à cette question
178 / 39%
119/ 26% ni
à
eur 34/7% (20) à
elfes / professions intellectuelles supérieures 30/7% 4.
5 ES / Commerçant / Chef d'entreprise 29 16%
6 E:- 241/5%
EE: 23 15%
8 Lo intermédiaires 10/2%
9 Ersorr 8/2%
10 Fer Exploitant 0/0%
| Retraité 0/0%
Axel Lun)
+ [| SOCIÉTÉ BORDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
33
Les 15-25 ans sont les plus représentés dans notre échantillon.
Les employés représentent le groupe socio-professionnel le plus important.
REPARTITION GEOGRAPHIQUE DU PUBLIC
19% des personnes interrogées sont bordelaises, ce qui porte la proportion de
la population habitant la Métropole à 67%.
Bordeaux
19%
Métropole
(Hors Bordeaux)
48%
Gironde
(Hors Métropole)
30%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Départements limitrophes
Autres départements
705 “tennis EXD M ÉRIA ECK
NMÉÊTÉ
34
Cette enquête a été réalisée durant le mois de décembre 2016, auprès des
usagers du Tennis Badminton de Mériadeck. Les consignes données aux
enquêteurs étaient d’interroger la population de façon aléatoire, sans
distinction de sexe ou d’âge.
Nous avons interrogé 21 personnes au total.
706 621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
35
Questionnaire Tennis Badminton
Pouvez-vous me donner votre avis sur les points suivants : (Satisfait/sans opinion/insatisfait) Q1 : Qualité générale de l'accueil
Q2 : Qualité des courts ?
Q3 : Propreté
Q4 : Horaires
Q5 : Prix
Q6 : Boutique (matériel, boissons, confiserie)
Q7 : matériel de location
Q8 : Globalement vous êtes ?
R1 : Plutôt satisfait du site
R2 : Plutôt insatisfait du site
Q9 : Comment êtes-vous venus ?
R1 : Moyen de transport personnel (voiture/moto/vélo...) R2 : Transports en commun (bus/métro/tram...)
R3 : à pied
Q10 : Etes-vous satisfait des parkings ? (si R1 à la Q11) R1 : Oui
R2 : Sans opinion
R3 : Non
Q11 : Etes-vous satisfait de la desserte de l’établissement ? (si R2 à la Q11) R1 : Oui
R2 : Sans opinion
R3 : Non
Q12 : Pourquoi n'êtes-vous pas satisfait ? (Si R3 à Q12 ou Q13)
Q13 : Recommanderiez-vous cet établissement à votre famille/vos amis ?
R1 : Oui
R2 : Non
Q14 : Est-ce qu'il y a des prestations que vous souhaiteriez que l'on vous propose ? R1 : Oui
R2 : Non
Q15 : Lesquelles ? (Si R1 à Q16)
Q16 : Combien de fois par an venez-vous ?
R1 : 1ère fois
R2 : Une fois par an
R3 : Une fois par mois
R4 : Plusieurs fois par mois
R5 : 1 ou plusieurs fois par semaine
Q17 : Comment avez-vous connu le tennis ?
R1 : Je l’ai toujours connu
R2 : Par le site internet de la patinoire et du bowling
R3 : Par un guide de loisirs sur internet
R4 : Bouche à oreille
R5 : Publicité, prospectus
R6 : Autre (prévoir saisie)
Q18 : qu’est-ce qui vous a décidé à venir aujourd’hui ?
R1 : Sortie décidée entre amis
R2 : Je viens régulièrement
R3 : Sortie suggérée par un guide de loisirs sur internet
R4 : Sortie suggérée par une publicité ou un prospectus
R5 : Autre (prévoir saisie)
Q19 : Vous-êtes (ne pas poser la question mais remplir directement) ? R1 : Un homme
R2 : Une femme
Q20 : Quel est votre âge ?
707 621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
36
R1 : Moins de 15 ans
R2 : De 15 à 25 ans
R3 : De 26 à 30 ans
R4 : De 31 à 40 ans
R5 : De 41 à 50 ans
R6 : De 51 à 60 ans
R7 : Plus de 60 ans
Q21 : Quelle est votre activité ?
R1 : Agriculteurs exploitants
R2 : Artisans/Commerçants/Chefs d'entreprise
R3 : Cadres, professions intellectuelles supérieures
R4 : Professions intermédiaires
R5 : Employés R6 :
Ouvriers
R7 : Retraités
R8 : Enseignants
R9 : Etudiants
R10 : Chômeurs R11 :
Inactifs
Q22 : De quelle ville venez-vous (saisir le code postal) ?
Q23 : Souhaitez-vous recevoir notre newsletter/programmation par mail ? (Zone de saisie adresse mail)
708 Etes vous satisfait des points suivants ? Satisfait Insatisfait Sans opinion
Qualité générale de l'accueil 100,0% 0,0% 0,0%
Qualité des courts 76,2% 19,0% 4,8%
Propreté 71,4% 14,3% 14,3%
Horaires 85,8% 4,8% 9,4%
Prix 76,2% 14,3% 9,5%
Boutique 62,0% 4,7% 33,3%
6
VETS
+ [| SOCIÉTÉ BORDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
37
LA SATISFACTION
La qualité générale de l’accueil est satisfaisante pour 100% des personnes
interrogées, c’est le point le plus apprécié. Viennent ensuite les horaires avec
près de 86% de personnes satisfaites.
95,2% des personnes interrogées se déclarent satisfaites du Tennis
Badminton Mériadeck.
95,2%
4,8% 0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Plutôt satisfait du site Plutôt insatisfait Sans opinion
709 621
sn
+ [| SOCIÉTÉ BORDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
38
LES MOYENS DE TRANSPORT
Comment êtes-vous venu ?
Etes-vous satisfait des parkings ?
Pour se rendre au Tennis Badminton, 47,6% des personnes interrogées ont
emprunté leur propre moyen de transport et 38% les transports en commun.
Les parkings offerts satisfont près de 24% des personnes qui les utilisent.
47,6%
38%
14,4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Moyen de transport personnel
(voiture/moto/vélo...)
Transports en commun
(bus/métro/tram...)
A pied
23,8%
14,3%
61,9%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
Oui Non Sans opinion
710 + {| SOCIÉTÉ BGRDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
39
LES MOYENS DE TRANSPORT
Etes-vous satisfait de la desserte ?
La desserte du Tennis Badminton est jugée satisfaisante par 97% des
personnes interrogées, ce qui en fait un site particulièrement accessible.
97,00%
3%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
Oui Sans opinion
711 Axel
sn
+ f°| SOCIÉTÉ BGROELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
40
RECOMMANDATIONS ET NOUVELLES
PRESTATIONS
Prestations souhaitées
Hammam, sauna 9,5%
Activité squash 9,5%
Installer une petite restauration 4,8%
Plus de terrain de tennis disponibles 4,8%
Seulement 28,6% des personnes interrogées souhaitent de nouvelles
prestations. Parmi les demandes faites par les usagers, figurent une installation
d’un hammam ou sauna, ainsi qu’un petit espace restauration. Egalement les
clients désireraient une salle de squash et plus de terrains de tennis
disponibles.
100% des personnes interrogées recommanderaient le Tennis Badminton à
leurs amis et famille.
712 + [| SOCIÉTÉ BORDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
41
LA FREQUENTATION
Venez-vous régulièrement ?
Le Tennis Badminton accueille en grande majorité des habitués, fréquentant
l’établissement une à plusieurs fois par semaine (80,9%).
80,9
14,3
4,8
1 ou plusieurs fois par semaine
Plusieurs fois par mois
Une fois par mois
713 61 Lun)
+ [| SOCIÉTÉ BORDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
42
LA FREQUENTATION
Comment avez-vous connu le Tennis ?
Qu’est-ce qui vous a décidé à venir aujourd’hui ?
Le bouche à oreille reste le meilleur canal de publicité de l’équipement (57,1%), néanmoins,
18,9% des utilisateurs le connaissent grâce aux moyens de communication mis en œuvre.
On note également que la plupart des usagers viennent régulièrement (90,5%)
57,1
24
4,7
4,7
9,5
Bouche à oreille
Je l'ai toujours connu
USB
OVS
Site internet
90,5
9,5
Je viens régulièrement
Sortie décidée entre
amis
714 + [| SOCIÉTÉ BORDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
43
LE TYPE DE PUBLIC
Les clients sont à 81% des hommes.
Les 31-40 ans constituent le cœur de cible de
l’équipement, ils représentent près de 43%
des personnes sondées. Ces personnes sont à
47,5% employés, 19% cadres et professions
intellectuelles supérieures, et à 14,3%
Artisans / Commerçants / Chefs d’entreprise.
Tranches d'âge %
De 31 à 40 ans 42,9%
De 41 à 50 ans 33,3%
De 26 à 30 ans 14,3%
De 15 à 25 ans 9,5%
De 51 à 60 ans 0%
Catégories Socio-professionnelles %
Employés 47,5%
Cadres, professions intellectuelles supérieures 19%
Artisans/Commerçants/Chefs d'entreprise 14,3%
Professions intermédiaires 4,8%
Enseignants 4,8%
Inactifs 4,8%
Ouvriers 4,8%
81
19
hommes
femmes
715 + [| SOCIÉTÉ BORDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
44
REPARTITION GEOGRAPHIQUE DU PUBLIC
Le Tennis Badminton est un équipement de proximité, utilisés par les
personnes habitant ou travaillant non loin. Les bordelais représentent 81% de
l’échantillon sondé.
81
19
Bordeaux
CUB Hors Bordeaux
716 Re.
“bowli BORDEAUX [UN
45
Cette enquête a été réalisée entre 16 décembre et le 30 décembre 2016, via
un questionnaire en ligne partagé sur Facebook.
Nous avons enregistré 77 réponses.
717 6
f e SOCIÈTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
46
Questionnaire Bowling
Pouvez-vous me donner votre avis sur les points suivants : (Satisfait/sans opinion/insatisfait) Q1 : Qualité générale de l'accueil
Q2 : Animations et ambiance
Q3 : Propreté
Q4 : Horaires
Q5 : Prix
Q6 : Bar
Q7 : Globalement vous êtes ?
R1 : Plutôt satisfait du site
R2 : Plutôt insatisfait du site
Q8 : Comment êtes-vous venus ?
R1 : Moyen de transport personnel (voiture/moto/vélo...)
R2 : Transports en commun (bus/métro/tram...)
R3 : à pied
Q9 : Etes-vous satisfait des parkings ? (si R1 à la Q11) R1 : Oui
R2 : Sans opinion
R3 : Non
Q10 : Etes-vous satisfait de la desserte de la salle ? (si R2 à la Q11)
R1 : Oui
R2 : Sans opinion
R3 : Non
Q11 : Pourquoi n'êtes-vous pas satisfait ? (Si R3 à Q12 ou Q13)
Q12 : Recommanderiez-vous ce bowling à votre famille/vos amis ?
R1 : Oui
R2 : Non
Q13 : Est-ce qu'il y a des prestations que vous souhaiteriez que l'on vous propose ? R1 : Oui
R2 : Non
Q14 : Lesquelles ? (Si R1 à Q16)
Q15 : Combien de fois par an venez-vous ?
R1 : 1ère fois
R2 : Une fois par an
R3 : Une fois par mois
R4 : Plusieurs fois par mois
R5 : 1 ou plusieurs fois par semaine
Q16 : Comment avez-vous connu le bowling ?
R1 : Je l’ai toujours connu
R2 : Par le site internet de la patinoire
R3 : Par un guide de loisirs sur internet
R4 : Bouche à oreille
R5 : Publicité, prospectus
R6 : Autre (prévoir saisie)
Q17 : qu’est-ce qui vous a décidé à venir aujourd’hui ?
R1 : Sortie décidée par des amis
R2 : Je viens régulièrement
R3 : Sortie suggérée par un guide de loisirs sur internet
R4 : Sortie suggérée par une publicité ou un prospectus
R5 : Autre (prévoir saisie)
Q18 : Vous-êtes (ne pas poser la question mais remplir directement) ? R1 : Un homme
R2 : Une femme
Q19 : Quel est votre âge ?
R1 : Moins de 15 ans
R2 : De 15 à 25 ans
R3 : De 26 à 30 ans
R4 : De 31 à 40 ans
R5 : De 41 à 50 ans
R6 : De 51 à 60 ans
718 621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
47
R7 : Plus de 60 ans
Q20 : Quelle est votre activité ?
R1 : Agriculteurs exploitants
R2 : Artisans/Commerçants/Chefs d'entreprise
R3 : Cadres, professions intellectuelles supérieures
R4 : Professions intermédiaires
R5 : Employés R6 : Ouvriers
R7 : Retraités
R8 : Enseignants
R9 : Etudiants
R10 : Chômeurs R11 : Inactifs
Q21 : De quelle ville venez-vous (saisir le code postal) ?
Q22 : Souhaitez-vous recevoir notre newsletter/programmation par mail ? (Zone de saisie adresse mail)
719 Qualité générale de l'accueil
77 sur 77 personnes ont répondu à cette question
2% SES Opinion 4/5%
satisfait 213%
Animation et ambiance
77 sur 77 personnes ont répondu à cette question
Satisfait 56 / 86%
A Insatisfait 9/12%
ns Opinion 213%
Propreté
77 sur 77 personnes ont répondu à cette question
SET El 66 / 86%
M Sans Open 3 /10%
Héatisfait 3/4%
621
sn
d SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
48
LA SATISFACTION
720 Horaires
TT sur 77 personnes ont répondu à cette question
… 68 / 88%
inion
E 719% 3 Li: 213%
Prix
717 sur 77 personnes ont répondu à cette question
En 0 6/ 8%
Bar
71 sur 77 personnes ont répondu à cette question
Satisfait 44/57%
22 /29%
11/14%
1
=
624
VE
{ SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
49
La qualité générale de l’accueil est satisfaisante pour 92% des personnes
interrogées. Les animations et l’ambiance sont appréciées à presque 86%, alors
que le principal point d’insatisfaction concerne les prix pratiqués (14%
d’insatisfaits).
721 Globalement vous êtes ?
11 su’ 71 personnes ont répondu à cette question
Moyenne: 8.00
0 1 2 3 À 5 6 7 8 9 10 “ : "n j
Insatisfait Satisfait
> Cacher détails
22 | 29%
23%
4 118%
17%
8%
3 / 4%
1%
|
0
64
VE
SOCIÈTÉ BORDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
50
A la question « y a-t-il des prestations que vous souhaiteriez que l’on vous
propose ? » léponses les plus citées concernent les prix et les animations.
95% des personnes interrogées sont globalement satisfaits par le bowling
Mériadeck.
722 Comment êtes vous venu ?
77 sur 77 personnes ont répondu à cette question
Transports en commun 56 / 73%
MER EREUSeRrt personnel (voiture / moto /vélo) 15 / 19%
YA 5/8%
Si vous êtes venu en voiture, êtes vous satisfait des parkings ?
77 sur 77 personnes ont répondu à cette question
Sans opinion 52 / 68%
Non 14 /18%
14%
Si vous êtes venu en transports en commun, êtes vous satisfait de la desserte ?
71 sur 77 personnes ont répondu à cette question
[rer 1%
621
sn
d SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
51
LES MOYENS DE TRANSPORT
Pour se rendre au bowling, 73% des personnes interrogées ont emprunté les
transports en commun, et 19% leur propre moyen de transport.
La desserte du bowling Mériadeck est jugée satisfaisante par 82% des
personnes utilisant les transports en commun. Pour les 17% restant, c’est
surtout le parking qui pose problème, et dans une moindre mesure, la
signalétique et les escaliers
723 Recommanderiez vous le bowling à votre famille / amis 7?
71 sur 77 personnes ont répondu à cette question
nor 1%
621
VE
+ [| SOCIÉTÉ BORDELAISE
D | 0 SPORTS ET LOISIRS
52
RECOMMANDATIONS ET
NOUVELLES PRESTATIONS
Plus de 69% des personnes interrogées, souhaitent qu’il y ait plus de jeux dans
l’enceinte du bowling. Le babyfoot et les fléchettes sont les jeux qui sont le plus
revenus.
99% des personnes interrogées recommanderaient le bowling à leurs amis ou
leur famille, ce qui reflète le taux de satisfaction des personnes sondées.
724 Combien de fois par an venez vous au bowling ?
71 sur 77 personnes ont répondu à cette question
Une fois par mois
2 Une ou plusieurs fois par mois
Une fois par an
lie ou plusieurs fois par semaine
Comment avez vous connu le bowling ?
71 sur 77 personnes ont répondu à cette question
Je l'ai toujours connu
Bouche à oreille
Et ou prospectus
LÉ: le site internet de la patinoire
[ouise de loisirs sur internet
Qu'est ce qui vous a décidé à venir la dernière fois ?
76 sur 77 personnes ont répondu à cette question
1 Sortie décidée entre amis
A Je viens régulidfuant
Lu guide de loisirs sur internet
[ur publicité / prospectus
32 / 42%
26 / 34%
16/21%
4%
38 / 49%
21/27%
12/16%
3/4%
3%
1/1%
on 172%
12/16%
719%
1/1%
1%
Axel
Mc
+ {| SOCIÉTÉ BORDELAISE
DE SPORTS ET LOISIRS
53
LA FREQUENTATION
Parmi les personnes sondées, 38% déclarent fréquenter régulièrement
l’équipement. Les usagers occasionnels, venant une fois par an, représentent
quant à eux environ 21% de l’échantillon.
725 Etes vous ?
77 sur 77 personnes ont répondu à cette question
R Bla Rent
g. Un homme
Autre
Quelle est votre tranche d'âge ?
77 sur 77 personnes ont répondu à cette question
[mors de 15 ans
[rs de 60 ans
A Montrer moins
42 / 55%
35 / 45%
0/0%
40 / 52%
3/17%
11 /14%
2/13%
1 /1%
1/1%
1%
Axel
Mc
A SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
54
La notoriété du bowling provient comme les autres équipements surtout du
bouche à oreille. 49% des personnes sondées déclarent avoir toujours connu le
bowling
LE TYPE DE PUBLIC
726 Quelle est votre activité ?
71 sur 77 personnes ont répondu à cette question
4 LE:
5 E--0 intermédiaires
E E:- | professions intellectuelles supérieures
Er:
forcureur Exploitant
9 rise / Commerçant / Chef d'entreprise
10 Erscioren:
11 frere
28 / 36%
20 / 26%
11/14%
4/5%
4/5%
3/4%
3/4%
1/1%
1/1%
111%
1/1%
621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE QE SPORTS ET LOISIRS
55
Les moins de 25 ans constituent 52% des personnes sondées. Les employés
constituent quant à eux la principale catégorie socio-professionnelle (36% des
personnes sondées).
REPARTITION GEOGRAPHIQUE DU PUBLIC
Bordeaux
36%
Métropole
(Hors Bordeaux)
45%
Gironde
(Hors Métropole)
16%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Départements limitrophes
Autres départements
727 stadium vélodrome [BORDEAUX ES
SOCIÉTÉ
56
Cette enquête a été réalisée entre 16 décembre et le 30 décembre 2016, via
un questionnaire en ligne partagé sur Facebook.
Nous avons enregistré 78 réponses.
728 621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
57
Questionnaire Stadium Vélodrome
Pouvez-vous me donner votre avis sur les points suivants : (Satisfait/sans opinion/insatisfait) Q1 : Qualité de l’accueil
Q2 : Baptême de piste
Q3 : Propreté
Q4 : Horaires
Q5 : Prix
Q6 : Boutique
Q7 : matériel de location
Q8 : Globalement vous êtes ?
R1 : Plutôt satisfait du site
R2 : Plutôt insatisfait du site
Q9 : Comment êtes-vous venus ?
R1 : Moyen de transport personnel (voiture/moto/vélo...)
R2 : Transports en commun (bus/métro/tram...)
R3 : à pied
Q10 : Etes-vous satisfait des parkings ? (si R1 à la Q11) R1 : Oui
R2 : Sans opinion
R3 : Non
Q11 : Etes-vous satisfait de la desserte du stadium ? (si R2 à la Q11) R1 : Oui
R2 : Sans opinion
R3 : Non
Q12 : Pourquoi n'êtes-vous pas satisfait ? (Si R3 à Q12 ou Q13)
Q13 : Recommanderiez-vous cet établissement à votre famille/vos amis ?
R1 : Oui
R2 : Non
Q14 : Est-ce qu'il y a des prestations que vous souhaiteriez que l'on vous propose ? R1 : Oui
R2 : Non
Q15 : Lesquelles ? (Si R1 à Q16)
Q16 : Combien de fois par an venez-vous ?
R1 : 1ère fois
R2 : Une fois par an
R3 : Une fois par mois
R4 : Plusieurs fois par mois
R5 : 1 ou plusieurs fois par semaine
Q17 : Comment avez-vous connu le stadium vélodrome ?
R1 : Je l’ai toujours connu
R2 : Par mon club
R3 : Par mon centre de loisirs/école/CE
R4 : Bouche à oreille
R5 : Publicité, prospectus
R6 : Autre (prévoir saisie)
Q18 : qu’est-ce qui vous a décidé à venir aujourd’hui ?
R1 : Sortie décidée par des amis
R2 : Je viens régulièrement
R3 : Sortie suggérée par un guide de loisirs sur internet
R4 : Sortie suggérée par une publicité ou un prospectus
R6 : Autre (prévoir saisie)
Q19 : Vous-êtes (ne pas poser la question mais remplir directement) ? R1 : Un homme
R2 : Une femme
Q20 : Quel est votre âge ?
R1 : Moins de 15 ans
R2 : De 15 à 25 ans
R3 : De 26 à 30 ans
R4 : De 31 à 40 ans
R5 : De 41 à 50 ans
R6 : De 51 à 60 ans
729 621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
58
R7 : Plus de 60 ans
Q21 : Quelle est votre activité ?
R1 : Agriculteurs exploitants
R2 : Artisans/Commerçants/Chefs d'entreprise
R3 : Cadres, professions intellectuelles supérieures
R4 : Professions intermédiaires
R5 : Employés R6 :
Ouvriers
R7 : Retraités
R8 : Enseignants R9 :
Etudiants R10 :
Chômeurs R11 :
Inactifs
Q22 : De quelle ville venez-vous (saisir le code postal) ?
Q23 : Souhaitez-vous recevoir notre newsletter/programmation par mail ? (Zone de saisie adresse mail)
LA SATISFACTION
730 Qualité générale de l'accueil
77 out of 77 people answered this question
: ECC
U
Ni
Baptêmes de piste
77 out of 77 people answered this question
ECC
: | Sans Opinion |
isfait
3 frrsatstai
Horaires
717 out of 77 people answered this question
Propreté
77 out of 7/7 people answered this question
Le]
Opinion
pinion
61/79%
11/14%
5/6%
56 / 73%
16/21%
5/6%
4 / 83%
719%
6/8%
Axel
Mc.
A SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
59 731 Prix
77 out of 77 people answered this question
46 / 60%
24 / 31% nn)
719%
Matériel de location
77 out of 77 people answered this question
ECS 25 / 32% 3 LE: 3/4%
Boutique
77 out of 77 people answered this question
Globalement vous êtes ?
76 out of 77 people answered this question
Average: 7.67
0 1 » | 3 | à | 5 | € | + | 6 | & |
Insatisfait Satisfait
» Hide detail
? D 16/21%
Rom 13/17%
° D 12/16%
1 518%
6 nn 6/8%
| 1/1%
| 1 | 111%
Axel
Mc
[| SOCIÉTÉ BORDELAISE
D | 0€ SPORTS ET LOISIRS
60 732 Recommanderiez vous le stadium à votre famille / amis ?
77 out of 77 people answered this question
%
: LE 415%
ES
Comment êtes vous venu ?
77 out of 77 people answered this question
2 sports en commun 4/5%
; |A pied 0/0%
Si vous êtes venu en transports en commun, êtes vous satisfait de la desserte ?
TT out of 77 people answered this question
52 /68%
20 / 26%
5/6%
Axel
[nn]
A SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
61
La qualité générale de l’accueil est satisfaisante pour 79% des personnes
interrogées. Le point le plus apprécié est la propreté de l’équipement.
97% des personnes interrogées se déclarent plutôt satisfaites de
l’équipement, et 95% se déclarent prêts à le recommander
LES MOYENS DE TRANSPORT
Le stadium vélodrome n’étant pas directement desservi par les transports en
commun, près de 98% des usagers utilisent leur véhicule personnel pour s’y
rendre.
733 Combien de fois par an venez vous au stadium ?
74 out of 77 people answered this question
e 22 / 30%
2 22 / 30%
4 ETES par mois 15 / 20%
Comment avez vous connu le stadium ?
77 out of 77 people answered this question
ï 37 / 48%
2 24 / 31%
3 oreille 8 /10%
4 719%
5 puce ou prospectus 1/1%
5 . Par mon centre de loisirs/ecole/CE 0/0%
Qu'est ce qui vous a décidé à venir la dernière fois ?
75 out of 77 people answered this question
EEE - amis 14/19%
E: publicité / prospectus 3/4%
5 [ur guide de loisirs sur internet 1/1%
Axel
Mc
[| SOCIÉTÉ BORDELAISE
D | 0€ SPORTS ET LOISIRS
62
LA FREQUENTATION
Les habitués, fréquentant l’équipement plus d’une fois par mois, représentent
plus de 50% des personnes interrogées. 30 % déclarent le fréquenter une fois
par an. 31% personnes sondées ont connu le stadium par leur club, et 50% de
l’échantillon déclare venir par habitude.
734 Etes vous ?
77 out of 77 people answered this question
D
R
Quelle est votre tranche d'âge ?
77 out of 77 people answered this question
ND
co
7
s de 60 ans
Moins de 15 ans
64 / 83%
13/17%
32 / 42%
15/19%
15/19%
719%
5/6%
3/4%
0/0%
Axel
Mc
A SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
63
LE TYPE DE PUBLIC
735 Quelle est votre activité 7
77 out of 77 people answered this question
in
mn
o
11
ons intellectuelles supérieures
san / Commerçant / Chef d'entreprise
fessions intermédiaires
raité
Enseignant
Agriculteur / Exploitant
Chômeur
Inactif
25 / 32%
19/25%
13/17%
10/13%
3/4%
(es)(4%
oo /4%
1/1%
0/0%
0/0%
0/0%
621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE QE SPORTS ET LOISIRS
64
Les plus de 40 ans représentent 50 % des usagers.
Les hommes sont largement majoritaires (90%).
REPARTITION GEOGRAPHIQUE DU PUBLIC
Le stadium vélodrome accueille 36% de bordelais et 91% d’habitants de la
Métropole.
Bordeaux
36%
Métropole
(Hors Bordeaux)
45%
Gironde
(Hors Métropole)
16%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Départements
limitrophes
12%
Autres
départements
20%
736 621
J SOCIÉTÉ BORDELAISE DE SPORTS ET LOISIRS
65 737 EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS
DU CONSEIL MUNICIPAL
___________
Conseillers en exercice : 61
Date de Publicité : 24/11/15
Reçu en Préfecture le : 24/11/15
CERTIFIÉ EXACT,
Séance du lundi 23 novembre 2015
D - 2 0 1 5 / 6 0 5
Aujourd'hui 23 novembre 2015, à 15h00,
le Conseil Municipal de la Ville de Bordeaux s'est réuni en l'Hôtel de Ville, dans la salle de ses séances, sous la présidence de
Monsieur Alain JUPPE - Maire
Etaient Présents :
Monsieur Alain JUPPE, Madame Virginie CALMELS, Monsieur Nicolas FLORIAN, Madame Alexandra SIARRI, Monsieur Didier CAZABONNE, Monsieur Fabien ROBERT, Monsieur Nicolas BRUGERE, Madame Brigitte COLLET, Monsieur Jean-Louis DAVID, Madame Emmanuelle CUNY, Monsieur Stephan DELAUX, Madame Nathalie DELATTRE, Monsieur Marik FETOUH, Madame Laurence DESSERTINE, Monsieur Jean-Michel GAUTE, Monsieur Pierre LOTHAIRE, Madame Emilie KUZIEW, Monsieur Pierre De Gaétan NJIKAM MOULIOM, Madame Arielle PIAZZA, Monsieur Jérôme SIRI, Madame Elizabeth TOUTON, Monsieur Joël SOLARI, Madame Ana maria TORRES, Monsieur Jean-Pierre GUYOMARC'H, Monsieur Michel DUCHENE, Madame Mariette LABORDE, Monsieur Erick AOUIZERATE, Monsieur Philippe FRAILE MARTIN, Monsieur Benoit MARTIN, Monsieur Gérald CARMONA, Madame Anne WALRYCK, Madame Marie-Hélène VILLANOVE, Madame Florence FORZY-RAFFARD, Madame Constance MOLLAT, Monsieur Alain SILVESTRE, Madame Marie-José DEL REY, Madame Maribel BERNARD, Monsieur Guy ACCOCEBERRY, Monsieur Yohan DAVID, Monsieur Edouard du PARC, Madame Sandrine RENOU, Madame Estelle GENTILLEAU, Monsieur Marc LAFOSSE, Madame Stéphanie GIVERNAUD, Mme Laetitia JARTY ROY, Madame Cécile MIGLIORE, Monsieur Pierre HURMIC, Monsieur Vincent FELTESSE, Madame Emmanuelle AJON, Monsieur Nicolas GUENRO, Madame Delphine JAMET, Monsieur Matthieu ROUVEYRE, Monsieur Jacques COLOMBIER, Madame Catherine BOUILHET,
Mr Jacques COLOMBIER présent jusqu'à 15h20 et Mme Virginie CALMELS présente jusqu'à 17h
Excusés :
Madame Anne BREZILLON, Mme Anne-Marie CAZALET, Madame Magali FRONZES, Madame Marie- Françoise LIRE, Monsieur Yassine LOUIMI, Madame Solène COUCAUD-CHAZAL, Madame Michèle DELAUNAY
738 Equipements sportifs et de loisirs gérés par SBSL
Axel Vega. Modification des tarifs. Avis. Autorisation
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 19 novembre 2012, vous avez confié à la Société SBSL Axel Véga la gestion et l’exploitation de la patinoire, des tennis, du bowling de Mériadeck et du Stadium/ Vélodrome sous forme d’un contrat d’affermage.
Dans son article 15.2, le contrat d’affermage prévoit que toute « modification tarifaire doit faire l’objet d’une approbation par le Conseil Municipal de la Ville ».
Globalement il est proposé une augmentation moyenne de 2% par rapport à ceux de l’année précédente.
Quelques nouveaux tarifs sont créés, répondant à des attentes exprimées par les usagers pour l'organisation notamment de soirées au bowling (formule pizza ou anniversaires) mais également pour des prestations techniques spécifiques d'éclairage et de vidéo, pour la patinoire et le Stadium/Vélodrome.
Nous vous demandons donc, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir autoriser l'application de ces tarifs à compter du 1er janvier 2016.
ADOPTE A L'UNANIMITE
Fait et Délibéré à Bordeaux, en l’Hôtel de Ville, le 23 novembre 2015
P/EXPEDITION CONFORME,
Madame Arielle PIAZZA
739 PATINOIRE MERIADECK
Patinoire Mériadeck / activités régulières sur glace Tarif TTC Tarif TTC
2015 2016
TARIF INDIVIDUEL
Tarif plein entrée avec location de patins 7,60 € 7,70 €
entrée sans location de patins 5,50 € 5,60 €
Tarif réduit (1) entrée avec location de patins 6,00 € 6,10 €
entrée sans location de patins 5,00 € 5,10 €
6 entrées avec location de patins 33,90 € 34,60 €
6 entrées sans location de patins 27,50 € 28,00 €
12 entrées avec location de patins 65,70 € 67,00 €
12 entrées sans location de patins 53,00 € 54,00 €
Billetterie CE patins compris par pers 6,00 € 6,10 €
Enfant de moins de 5 ans Gratuit Gratuit
Accompagnateur non patineur 1,25 € 1,30 €
Anniversaire avec accompagnateur (mini 8 enfants) 15,50 € 15,80 €
sans accompagnateur (mini 6 enfants) 11,00 € 11,20 €
Promotionnel -50% -50%
TARIF GROUPE
Scolaires (par élève avec un minimum de 10
élèves )
Bordeaux 1 h avec un moniteur pour 2 classes 2,20 € 2,24 €
1 h sans moniteur 1,37 € 1,40 €
Hors Bordeaux 1 h avec un moniteur pour 2 classes 2,55 € 2,60 €
1 h sans moniteur 1,77 € 1,81 €
Centre de loisirs, groupe (par personne)
Bordeaux de 8 à 40 personnes 4,80 € 4,90 €
plus de 40 personnes 3,90 € 3,98 €
Hors Bordeaux de 8 à 40 personnes 5,10 € 5,20 €
plus de 40 personnes 4,20 € 4,28 €
DIVERS
Affûtage 5,20 € 5,30 €
Consigne 1,00 € 1,00 €
Location de patins 3,30 € 3,40 €
KART SUR GLACE
Session de 7 minutes 15,90 € 16,20 €
Carnet de 10 sessions 143,50 € 146,40 €
Etudiants - session de 7 minutes 11,60 € 11,80 €
Location une heure de séances de kart pour
groupe 690,00 € 700,00 €
(1) jeunes de 5 à 26 ans et familles avec un adulte minimum, 2 au maximum accompagnant leurs
enfants en nombre illimité
740 Patinoire Mériadeck / activités régulières sur glace Tarifs HT Tarifs HT
2015 2016
Location pour les clubs de sports de glace Bordelais
Compétition ou spectacle organisé par un club bordelais avec public 2 % de la recette brute avec un
minimum garanti horaire de 100 €/HT
Nettoyage pour les manifestations sportives organisées par un club
bordelais Gratuit Gratuit
Une salle de réunion (dans la limite des horaires d’ouverture de
l’équipement) Gratuit Gratuit
Une salle pour cocktail ou repas (durant horaires d’ouverture et
hors nettoyage) Gratuit Gratuit
Une heure d'utilisation de la piste de la patinoire sans public en été 110,00 € 112,00 €
Une heure d'entraînement pour un club non bordelais 74,00 € 75,00 €
Patinoire Mériadeck / Evénementiel Tarifs HT Tarifs HT 2015 2016
I/ Location de la patinoire durant la période de glace (15 août au 15
mai)
Locatif / spectacle, convention, concert
a/ Couverture de la glace, configuration de la salle sans tribune
11 % de la recette brute nette de Tva le 1er jour avec un minimum
garanti de 8.000 €/HT 11% mini 8.000 € 11% mini 8.000 €
10% le 2ème jour avec un minimum garanti de 3.570 €/ht par séance 10% mini 3.570 € 10% mini 3.570 €
9% à partir du 3ème jour avec un minimum garanti de 3.570 €/ht par
séance 9% mini 3.570 € 9% mini 3.570 €
b/ Couverture de la glace, configuration de salle avec tribune
10 % de la recette brute nette de TVA le 1er jour avec un minimum
garanti de 8.000 €/HT 10% mini 8.000 € 10% mini 8.000 €
9% le 2ème jour et suivant avec un minimum garanti de 3.570 par
séance 9% mini 3.570 € 9% mini 3.570 €
Locatif / spectacle sur glace, convention, concert
a/ Couverture partielle de la glace, configuration de salle sans tribune
10 % de la recette brute nette de TVAavec un minimum garanti
quotidien de 8.000 euros 10% mini 8.000 € 10% mini 8.000 €
b/ Couverture partielle de la glace, configuration de salle avec tribune
9% de la recette brute nette de TVA avec un minimum quotidien
garanti de 8000 euros 9% mini 8.000 € 9% mini 8.000 €
c/ Patinoire complète sans intervention technique de la salle 1 jour 6 360,00 € 6 490,00 €
1/2 journée 4 240,00 € 4 320,00 €
Remise sur locatif
- Si le prix unitaire des places est égal ou inférieur à 30 € :
remise de 1 % sur le pourcentage avec un minimum garanti diminué de 1 000 €/HT maximum sauf si il y a une tribune
- Si le spectacle ne nécessite pas le montage de la scène de la patinoire, une remise de 1.100 €/HT pourrait être accordée sur le
montant locatif sans toutefois que le montant final soit inférieur au minimum garanti quotidien.
II/ Location de la patinoire durant la période hors glace (15 mai au
15 août)
Locatif sur configuration sans tribune
10 % de la recette brute nette de TVA avec un minimum garanti
quotidien de 7.000 €/HT 10% mini 7.000 € 10% mini 7.000 €
741 Tarifs HT Tarifs HT
2015 2016
Locatif sur configuration avec tribune
9 % de la recette brute nette de TVA avec un minimum garanti
quotidien de 7.000 €/HT 9% mini 7.000 € 9% mini 7.000 €
Remise sur locatif
Si le prix unitaire des places est égal ou inférieur à 30 € :
remise de 1 % sur le pourcentage avec un minimum garanti diminué de
1 000 €/HT maximum sauf si il y a une tribune
III/ Autres locations
Location de la patinoire jour de montage ou démontage sans ouverture au
public 3 780,00 € 3 860,00 €
Location patinoire heures supplémentaires (avant 6h du matin et après
3h du matin) 270,00 € 275,00 €
IV / Mise à disposition d'espaces
Salle VIP 292,00 € 297,50 €
Etage du hall 292,00 € 297,50 €
Salle de réunion pour un club bordelais (durant les horaires d'ouverture) Gratuit Gratuit
Salle de réunion pour tout autre utilisateur 108,00 € 110,00 €
Salle pour cocktail pour un club bordelais (hors nettoyage) Gratuit Gratuit
Piste seule pour réunion de moins de 300 personnes, quand patinoire sans
glace 595,00 € 605,00 €
Piste et gradins pour réunion de moins de 300 personnes, quand patinoire
sans glace 1 080,00 € 1 100,00 €
V / Prestations annexes patinoire Tarifs HT Tarifs HT
2015 2016
Fluides (eau, électricité, chauffage)
Période haute du 1er octobre au 30 avril par spectacle (4h) 990,00 € 1 010,00 €
Période basse du 1er mai au 30 septembre par spectacle (4h) 575,00 € 590,00 €
Nettoyage
moins de 2000 spectateurs par jour 928,00 € 947,00 €
entre 2000 et 3000 spectateurs par jour 1 088,00 € 1 110,00 €
entre 3000 et 5000 spectateurs par jour 1 302,00 € 1 328,00 €
plus de 5000 spectateurs par jour 1 525,00 € 1 556,00 €
permanence nettoyage loges, catering, salle pour 3h 87,60 € 89,31 €
Nettoyage interséance le même jour
Sécurité et gestion du public
service de représentation, sécurité incendie, secouristes
moins de 1300 spectateurs par séance de 3 h 869,00 € 886,00 €
entre 1300 et 2700 spectateurs par séance de 3 h 1 046,00 € 1 067,00 €
entre 2700 et 4200 spectateurs par séance de 3 h 1 328,00 € 1 355,00 €
entre 4200 et 5700 spectateurs par séance de 3 h 1 418,00 € 1 446,00 €
au dessus de 5700 spectateurs par séance de 3 h 1 558,00 € 1 589,00 €
Personnel de contrôle aux entrées pendant 3h 68,20 € 69,60 €
Personnel de contrôle aux entrées PMR pendant 2h 44,90 € 45,80 € 742 Encadrement du placement pendant 3h 77,80 € 79,40 €
Personnel de placement pendant 2h30 57,60 € 58,80 €
Gardiennage (minimum 3h) à l'heure (*) 23,55 € 24,00 €
Responsable sécurité, SSIAP 2 (minimum 3h) à l'heure (*) 34,90 € 35,60 €
Agent de sécurité, SIAP 1 (minimum 3h) à l'heure (*) 28,60 € 29,20 €
Chargé de sécurité sur devis sur devis
Location de matériel de la patinoire
Crash barrières par spectacle 336,70 € 343,00 €
Chariot élévateur par jour 97,60 € 99,60 €
Utilisation de la cerce et de son équipement lumière par jour 541,00 € 552,00 €
Participation aux frais technique / montage tribune 22 rangs 6 885,00 € 6 885,00 €
18 rangs 6 375,00 € 6 375,00 €
14 rangs 5 865,00 € 5 865,00 €
Prestations annexes (son, vidéo, lumière, restauration)
(NOUVEAUTE) sur devis
Son et lumière sur compétition/gala d'un club bordelais (minimum
3 h) à l'heure 29,90 € 30,50 €
Fourniture et installation du fond de scène et occultations
latérales par spectacle 2 174,60 € 2 218,10 €
Manutentionnaire, agent polyvalent à l'heure (*) 23,50 € 23,90 €
Electricien / cariste à l'heure (*) 28,60 € 29,20 €
Régisseur à l'heure (*) 39,80 € 40,60 €
Modification de scène 4,80 €/m² 4,80 €/m²
Prestations accessoires ; sonorisation, éclairage, vidéo, accroche Sur devis Sur devis
Location d'espace dans le hall pour mettre un
stand :
moins de 2000 spectateurs par séance 135,83 € 138,33 €
entre 2000 et 5000 spectateurs par séance 161,67 € 165,00 €
plus de 5000 spectateurs par séance 226,67 € 230,83 €
(*) majoration de 10% nuit, dimanche, de 100% jour férié
743 STADIUM / VELODROME
Tarif TTC Tarif TTC
2015 2016
TARIF INDIVIDUEL
I / Cyclisme
Baptême découverte vélo alu compris (*) 5,30 € 5,40 €
Open 1h de piste heure pleine (1) 12,90 € 13,10 €
Open 1h de piste heure creuse (2) 8,10 € 8,20 €
Open 1h de piste avec séance de Burdin
(selon planning) 14,50 € 14,80 €
Carte de 12 séances heure pleine (1) 103,00 € 105,00 €
Carte de 12 séances heure creuse (2) 65,70 € 67,00 €
Anniversaire avec accompagnateur (mini 8 enfants) 15,50 € 15,80 €
(*) baptême 1 fois par personne pendant 1
heure entre 12h & 14h du lundi au
vendredi
(1) Heure pleine 17h - 22h du lundi au vendredi, week-end et férié
(2) Heure creuse 9h -17 h du lundi au vendredi
II / Badminton
tarif normal (1) Heure pleine 12,20 € 12,40 €
tarif étudiants/CE (1) Heure pleine 10,20 € 10,40 €
Carte d'abonnement 12 heures (valable
sur Stadium et Meriadeck)
(1) Heure pleine 103,00 € 105,00 €
tarif normal (2) Heure creuse 6,10 € 6,20 €
tarif étudiants/CE (2) Heure creuse 5,10 € 5,20 €
Carte d'abonnement 12 heures (valable
sur Stadium et Meriadeck)
(2) Heure creuse 62,20 € 63,40 €
(1) Heure pleine 12h - 14h / 17h-22h du lundi au vendredi
(2) Heure creuse 9h - 12h / 14h-17h du lundi au vendredi
III / Sport-session
a/ Programme velo sur piste (sur
réservation)
- initiation (2h stage/velo alu avec passage de niveau) 19,90 € 20,00 €
- confirmé (2h stage/velo carbone avec passage de niveau) 33,00 € 33,60 €
- performance (3 jours de stage de 2 h avec validation de performance / vélo carbone) 99,50 € 100,00 €
b/ Stage ludo-sportif avec moniteur
après-midi de 14h-17h (sur réservation)
744 selon configuration et disponibilité : vélo
sur piste, tir à l'arc, badminton, tennis de
table
- 2 activités pendant 1h30 ou 3 activités
pendant 1 h
session
de
stage
18,40 € 18,70 €
- membres d'une même famille et
sessions supplémentaires sur la même
semaine
session
de
stage
15,30 € 15,60 €
Promotionnel 50% 50%
TARIF GROUPE
Scolaires (par élève )
a/ Cyclisme avec vélo et moniteur
Bordeaux tarif horaire 2,16 € 2,19 €
Hors Bordeaux tarif horaire 3,00 € 3,00 €
b/ Athlétisme, tennis de table, tir à
l'arc, badminton (mini 4 élèves par
terrain)
Bordeaux tarif horaire 1,21 € 1,23 €
Hors Bordeaux tarif horaire 1,66 € 1,69 €
Location de salle scolaires
Bordeaux autres activités sans
moniteur tarif horaire 23,87 € 24,35 €
Hors Bordeaux autres activités sans
moniteur tarif horaire 29,18 € 29,75 €
Centre de loisirs (par personne )
a/ Cyclisme avec vélo et moniteur (+ de
8 pers.)
Bordeaux tarif horaire 4,55 € 4,60 €
Hors Bordeaux tarif horaire 5,90 € 6,00 €
b/ Autres activités sans moniteur
Bordeaux tarif horaire 3,18 € 3,24 €
Hors Bordeaux tarif horaire 4,45 € 4,53 €
b/ Stage ludo-sportif avec moniteur
après-midi de 14h-17h (sur réservation
mini 8 personnes)
selon configuration et disponibilité :
vélo sur piste, tir à l'arc, badminton,
tennis de table
- 2 activités pendant 1h30 ou 3
activités pendant 1 h session de stage 12,00 € 12,20 €
- 2 activités pendant 1h30 5 sessions/semaine 51,00 € 52,00 €
Carnets de 50 billets de 1 h pour la
piste de cyclisme / CE
(1) heure pleine 405,00 € 413,00 €
(2) heure creuse 231,00 € 235,00 €
Soirée cyclisme sur piste : Réservation
1 heure régulière pour la saison jusqu'à
12 personnes, avec moniteur et vélo alu
(CE et groupes)
tarif horaire 127,00 € 129,50 €
745 DIVERS
Location de matériel
Location vélo aluminium 1,68 € 1,70 €
Location vélo aluminium CE 1,25 € 1,35 €
Location vélo alu compétition 2,95 € 3,00 €
Location vélo alu compétition CE 2,55 € 2,75 €
Location vélo carbone 4,00 € 4,10 €
Location vélo carbone CE 3,00 € 3,25 €
Location d'un crochet pour stockage de
vélos personnels par saison 31,80 € 32,44 €
Utilisation des installations sportives
pour les entrainements
Pour les clubs de cyclisme et d'athlétisme
de Bordeaux (*) tarif horaire gratuit gratuit
Pour les clubs de cyclisme et d'athlétisme
Aquitains tarif horaire 36,40 € 37,13 €
(*) du mardi au vendredi de 17h à 20h
(1) Heure pleine
12h - 14h / 17h-
22h du lundi au
vendredi
(2) Heure creuse
9h - 12h / 14h-17h
du lundi au
vendredi
746 Stadium/vélodrome Evènementiel Tarifs HT Tarifs HT
2015 2016
Mise à disposition de l'équipement
Location de la salle sans aménagement pour une
manifestation inscrite
forfait
journalier 1 080,00 € 1 100,00 €
au calendrier officiel d'une fédération, ligue
Utilisation des installations sportives avec public de
novembre à mars
tarif à
l'heure 226,00 € 230,00 €
Utilisation des installations sportives avec public de avril
à octobre
tarif à
l'heure 140,00 € 142,50 €
Mise à disposition de salles
Salle de réunion pour un club aquitain forfait journalier 38,50 € 39,20 €
Salle pour cocktail pour un club aquitain forfait journalier 108,00 € 110,00 €
Salle de réunion pour tout autre utilisateur forfait journalier 108,00 € 110,00 €
Location des bars :
pour une manifestation sportive à entrée payante par bar et par jour 135,00 € 137,50 €
pour une manifestation sportive à entrée gratuite par bar et par jour 87,40 € 89,00 €
Nettoyage de la salle
de 200 à 1 000 spectateurs par jour 543,50 € 555,00 €
de 1 000 à 3 000 spectateurs par jour 1 301,00 € 1 325,00 €
plus de 3 000 spectateurs par jour 1 631,00 € 1 660,00 €
Permanence nettoyage pour 3h 87,40 € 89,15 €
Location de l'équipement
De novembre à mars centre piste sans
installations sportives par jour 8 660,00 8 830,00 €
De novembre à mars centre piste avec
installations sportives 5 410,00 5 510,00 €
De avril à octobre centre piste sans
installations sportives par jour 6 630,00 6 760,00 €
De avril à octobre centre piste avec
installations sportives par jour 5 410,00 5 510,00 €
Tarif dégressif si l'utilisation sur
plusieurs jours consécutifs : 2ème jour -
20%, ensuite -50%
Journée de montage et démontage par jour 3 785,00 3 860,00 €
Location d'un hall sans aménagement par jour 1 080,00 1 100,00 €
Prestations annexes
Couverture de protection du sol
d'athlétisme
747 partie plane (sans
couverture piste
200m d'athlétisme)
8 660,00 8 830,00 €
couverture
partielle
3,6 euros
/m²
3,6 euros
/m²
Prestations annexes (son, vidéo, lumière,
restauration) (NOUVEAUTE) sur devis
Fluides (eau, électricité, chauffage)
Période haute du 1er octobre au 30 avril par séance (4h) 940,00 960,00 €
Période basse du 1er mai au 30
septembre
par séance
(4h) 575,00 585,00 €
Sécurité et gestion du public
Service de représentation, service de
sécurité incendie et secouristes
moins de 1300 spectateurs par séance (4h) 870,00 885,00 €
entre 1300 et 2700 spectateurs par séance (4h) 1 045,00 1 065,00 €
entre 2700 et 4200 spectateurs par séance (4h) 1 328,00 1 355,00 €
entre 4200 et 5700 spectateurs par séance (4h) 1 418,00 1 445,00 €
au dessus de 5700 spectateurs par séance (4h) 1 554,00 1 585,00 €
Agent de contrôle, gardiennage (minimum
3h) à l'heure (*) 23,46 23,93 €
Responsable sécurité, SSIAP 2 (minimum
3h) à l'heure (*) 34,88 35,58 €
Agent de sécurité, SIAP 1 (minimum 3h) à l'heure (*) 28,56 29,13 €
Chargé de sécurité sur devis sur devis
Manutentionnaire, agent polyvalent à l'heure (*) 23,46 23,93 €
Electricien / cariste à l'heure (*) 28,56 29,13 €
Régisseur à l'heure (*) 39,78 40,58 €
Location diverses
Location des bars pour la vente par jour & bar 810,00 825,00 €
Chariot élévateur y compris mise à
disposition d'un cariste
forfait
horaire 31,60 31,60 €
Nettoyage de la salle
de 200 à 1 000 spectateurs par jour 544,00 555,00 €
de 1 000 à 3 000 spectateurs par jour 1 302,00 1 325,00 €
plus de 3 000 spectateurs par jour 1 631,00 1 660,00 €
Agent de nettoyage à l'heure 29,58 30,17 €
(*) majoration de 10% nuit & dimanche,
de 100% jour férié
748 BOWLING MERIADECK
Tarif TTC Tarif TTC
2015 2016
I / TARIF INDIVIDUEL
Du lundi au vendredi avant 20 h
Tarif normal 4,00 € 4,10 €
Tarif réduit (1) 3,50 € 3,60 €
Forfait trois parties 9,50 € 9,70 €
Tarif promotionnel 50%
Du lundi au jeudi après 20 h, samedi et dimanche
14h - 20h
Tarif normal 5,60 € 5,70 €
Tarif réduit (1) 4,30 € 4,40 €
Forfait trois parties 14,50 € 14,80 €
Tarif promotionnel 50%
Vendredi et samedi après 20 h
Tarif normal 6,70 € 6,80 €
Tarif réduit (1) 6,20 € 6,30 €
Forfait trois parties 17,30 € 17,60 €
Tarif promotionnel 50%
II / TARIF GROUPE
Anniversaire 2 parties 13,00 € -
Anniversaire (boisson/gâteaux/cadeau/bonbons)
(NOUVEAUTE) 1 partie 11,00 €
2 parties 15,00 €
formule pizza (mini 6
enfants) 15,00 € 15,00 €
Soirée pizza (boisson, pizza + 2 parties)
(NOUVEAUTE)
Du lundi au jeudi 15,00 €
Vendredi et samedi 25,00 €
Etudiants plus de 15 personnes
Du lundi au jeudi 3,30 € 3,35 €
Comité d'entreprise
Du lundi au vendredi avant 20 h 3,50 € 3,60 €
Du lundi au jeudi après 20 h, samedi et dimanche 14h -
20h 5,15 € 4,40 €
Vendredi et samedi après 20 h 6,20 € 6,30 €
Location horaire des 16 pistes avec un minimum de
3 heures
Lundi au jeudi 487,50 € 495,00 €
Vendredi soir, veilles de fêtes et jours fériés 763,00 € 780,00 €
Location horaire des 8 pistes avec un minimum de 3
heures
Lundi au jeudi 249,50 € 255,00 €
Vendredi soir, veilles de fêtes et jours fériés 403,00 € 410,00 €
Location horaire piste par pers (2 heures minimum)
à partir de 18h30
Lundi au jeudi 6,90 € 7,00 €
Vendredi soir, veilles de fêtes et jours fériés 9,80 € 10,00 €
749 Scolaires (par élève avec un minimum de 4 par
piste)
Bordeaux 1,78 € 1,81 €
Hors Bordeaux 2,14 € 2,18 €
Centre de loisirs (par personne avec un minimum de
5 par piste)
Bordeaux du lundi au vendredi de 9h à 12h 2,05 € 2,09 €
du lundi au vendredi de 14h
à 21h 2,44 € 2,48 €
Hors Bordeaux du lundi au vendredi de 9h à 12h 2,30 € 2,34 €
du lundi au vendredi de 14h
à 21h 2,90 € 2,95 €
(1) jeunes moins de 26 ans, familles avec un adulte minimum, 2 au maximum accompagnant leurs enfants en
nombre illimité, chômeur sur présentation de justificatif
750 COMPLEXE SPORTIF TENNIS - BADMINTON DE MERIADECK
I / Terrain de tennis Tarif TTC Tarif TTC
2015 2016
Location horaire du court de tennis
tarif normal Heures pleines (1) 19,35 € 19,70 €
Heures creuses (2) 12,20 € 12,40 €
tarif étudiants Heures pleines (1) 14,65 € 14,90 €
Heures creuses (2) 10,10 € 10,30 €
Carte d'abonnement 12 heures
Heures pleines (1) 193,80 € 197,50 €
Heures creuses (2) 122,40 € 125,00 €
Location annuelle (1h/semaine)
Heures pleines (1) 624,00 € 636,50 €
Heures creuses (2) 312,00 € 318,20 €
Location 6 mois (1h/semaine)
Heures pleines (1) 364,20 € 371,50 €
Heures creuses (2) 187,10 € 190,80 €
Pass été juillet/août 10 heures
Heures pleines comme heures creuses 122,40 € 124,80 €
Location de matériel
Location de raquette 5,10 € 5,20 €
II / Terrain de badminton Tarif TTC Tarif TTC 2015 2016
Location horaire du terrain de badminton
tarif normal Heures pleines (1) 10,00 € 10,20 €
Heures creuses (2) 6,00 € 6,10 €
tarif étudiants Heures pleines (1) 7,80 € 7,90 €
Heures creuses (2) 5,20 € 5,30 €
Centres de loisirs 5,20 € 5,30 €
Scolaire (tarif par élève avec un minimum de 4 élèves
par terrain) 1,36 € 1,38 €
Carte d'abonnement 12 heures
Heures pleines (1) 103,00 € 105,00 €
Heures creuses (2) 62,20 € 63,50 €
Location annuelle (1h/semaine)
Heures pleines (1) 260,00 € 265,00 €
Heures creuses (2) 156,00 € 159,10 €
Location 6 mois (1h/semaine)
Heures pleines (1) 210,00 € 214,20 €
Heures creuses (2) 109,00 € 111,20 €
Pass été juillet/août 9 heures
Heures pleines comme heures creuses 60,00 € 61,00 €
Location de matériel
Location de raquette 2,00 € 2,00 €
751 III / Divers Tarif TTC Tarif TTC
2015 2016
Location horaire tennis de table
Tarif normal 5,20 € 5,30 €
Scolaire (tarif par élève) 1,36 € 1,38 €
Carte 12 heures 52,00 € 53,00 €
(1) Heures pleines
Du lundi au vendredi
12h-14h & 17h-
22h
Le samedi toute la
journée
dimanche et jour férié 14h-20h
(2) Heures creuses
Du lundi au vendredi 9h-12h & 14h-
17h
dimanche et jour férié 9h-14h
PATINOIRE EXTERIEURE PEY BERLAND
Tarifs TTC Tarifs TTC
2015 2016
Location horaire
Tarif unique 3,20 € 3,20 €
Location des patins Gratuit Gratuit
Consigne 0,50 € 0,50 €
752 (,}
100,
()C)C)C)C)
)
()()
{1
LOGO
(
)
(
) ) ()C)
Directeur
Directeur
technique
1 Technicien
Bâtiment
1 Electricien
Chargée de
commercialisation
Responsable
communication
Responsable
administrative Directeur Exploitation
Bowling
1 Barman
1 Responsable
mécaniciens
2 Mécaniciens
polyvalents
4 Employés
accueil / bar
Tennis
1 Régisseur adjoint
2 Employés
accueil / entretien
Patinoire
1 Régisseur
1 Responsable bar
1 Régisseur adjoint
& moniteur sportif
4 Employés
polyvalents
1 Caissière
Stadium
1 Régisseur &
moniteur sportif
3 Employés
Accueil / entretien
ORGANIGRAMME AXEL VEGA
753 Date tirage : Page : 1 à 16:33:29
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
05/12/2016
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des immobilisations
31/12/2016 au
Qtés
Tenue de compte : EURO
Exercice du
au
01/01/2016
31/12/2016
Date
acquisition
Valeur
d'acquisition
Amort.
économiques
Valeur nette
comptable
2050051000 Logiciels
Mode : Taux :
0000000013 Licence Deciplus 26/08/2013 1
Linéaire 1 an 100,00%
1 800,00 1 800,00
Mode : Taux :
0000000028 Licence Autocad LT 2015 03/12/2014 1
Linéaire 1 an 100,00%
1 160,00 1 160,00
Total 2050051000 2 960,00 2 960,00
2051051000 Site Web
Mode : Taux :
0000000037 Cout de SET UP du site interne 01/07/2015 1
Linéaire 1 an 100,00%
2 500,00 2 500,00
Mode : Taux :
0000000038 Création de contenus éditoriaux 01/07/2015 1
Linéaire 1 an 100,00%
2 500,00 2 500,00
Total 2051051000 5 000,00 5 000,00
2150051000 Matériel et outillage
Mode : Taux :
0000000002 Roulettes pour rack tribune 06/03/2013 108
Linéaire 4 ans 25,00%
2 258,96 2 156,99 101,97
Mode : Taux :
0000000003 Rack de rangement tribune 61 08/03/2013 13
Linéaire 4 ans 25,00%
1 498,50 1 428,79 69,71
Mode : Taux :
0000000007 Rack de rangement 850x1400 08/03/2013 6
Linéaire 4 ans 25,00%
686,30 654,38 31,92
Mode : Taux :
0000000016 Achat 6 Billards Winners 18/02/2014 1
Linéaire 4 ans 25,00%
7 780,60 5 581,50 2 199,10
Mode : Taux :
0000000017 Terrain Badminton portable 8.1 12/03/2014 4
Linéaire 5 ans 20,00%
16 000,00 8 968,89 7 031,11
Mode : Taux :
0000000022 Autolaveuse Multiwash 440 P 30/06/2014 1
Linéaire 4 ans 25,00%
2 580,00 1 614,29 965,71
Mode : Taux :
0000000029 Moteur kart Honda GX200 RT2 21/10/2014 8
Linéaire 4 ans 25,00%
4 723,84 2 591,55 2 132,29
Mode : Taux :
0000000039 Autolaveuse Colombus ARA B 28/01/2016 1
Linéaire 4 ans 25,00%
10 500,00 2 428,13 8 071,87
Total 2150051000 46 028,20 25 424,52 20 603,68
2181051000 Agencements, aménagements divers
Mode : Taux :
0000000001 ALTRAD tribune 24/05/2013 1
Linéaire 5 ans 20,00%
3 250,00 2 279,55 970,45
Mode : Taux :
0000000004 Tribune 996 place 21 rangs 28/02/2013 1
Linéaire 5 ans 20,00%
80 000,00 59 578,68 20 421,32
Mode : Taux :
0000000012 Complément tribune 23/12/2013 1
Linéaire 5 ans 20,00%
1 827,60 1 103,08 724,52
Mode : Taux :
0000000014 Etriers 04/11/2013 6
Linéaire 5 ans 20,00%
870,00 545,61 324,39
Mode : Taux :
0000000015 Tribune démontable 22/11/2013 1
Linéaire 5 ans 20,00%
2 500,00 1 543,70 956,30
Mode : Taux :
0000000030 Tour piste polyéthylène 17/12/2014 96
Linéaire 6 ans 16,6667%
500,00 169,90 330,10
Mode : Taux :
0000000031 Tour piste support liaison polyc 16/12/2014 45
Linéaire 6 ans 16,6667%
704,00 239,55 464,45
Mode : Taux :
0000000032 Tour piste protect + charniere vi 16/12/2014 4
Linéaire 6 ans 16,6667%
1 223,00 416,15 806,85
A reporter 144 862,80 99 260,74 45 602,06
754 Date tirage : Page : 2 à 16:33:30
Code
© Sage - Sage 100 Immobilisations i7 SQL 8.12
Désignation
05/12/2016
051 SBSL AXEL VEGA
Etat des immobilisations
31/12/2016 au
Qtés
Tenue de compte : EURO
Exercice du
au
01/01/2016
31/12/2016
Date
acquisition
Valeur
d'acquisition
Amort.
économiques
Valeur nette
comptable
Report 144 862,80 99 260,74 45 602,06
Mode : Taux :
0000000033 Verres trempe 12 mm tour de p 16/12/2014 9
Linéaire 6 ans 16,6667%
6 467,94 2 200,90 4 267,04
Total 2181051000 97 342,54 68 077,12 29 265,42
2182051000 Mat. de transport
Mode : Taux :
0000000036 Véhicule Hybride Electrique 31/07/2015 1
Linéaire 4 ans 25,00%
39 130,00 13 858,54 25 271,46
Total 2182051000 39 130,00 13 858,54 25 271,46
2183051000 Mat. de bureau et mat. informatique
Mode : Taux :
0000000006 HP 8300E CMT Core I5 4Go 31/07/2013 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
1 048,00 1 048,00
Mode : Taux :
0000000020 Copieur SHARP MX-3640N 31/05/2014 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
7 900,00 6 802,77 1 097,23
Mode : Taux :
0000000021 Portable HP + station d'accueil 30/06/2014 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
1 667,00 1 390,72 276,28
Mode : Taux :
0000000023 Watchguard firebox 16/06/2014 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
559,85 474,32 85,53
Mode : Taux :
0000000026 Watchguard XTM 25 30/06/2014 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
1 010,00 842,61 167,39
Mode : Taux :
0000000027 NAS 2x2 To Synology 28/11/2014 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
609,00 424,61 184,39
Mode : Taux :
0000000034 Watchguard Firebox T10 27/02/2015 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
870,00 534,89 335,11
Mode : Taux :
0000000035 Switch Modulaire IM4tx/2fx 26/03/2015 1
Linéaire 3 ans 33,3333%
1 587,00 933,10 653,90
Total 2183051000 15 250,85 12 451,02 2 799,83
2184051000 Mobilier de bureaux
Mode : Taux :
0000000005 Mange debout pliant + housse - 30/10/2013 8
Linéaire 6 ans 16,6667%
1 450,98 766,47 684,51
Mode : Taux :
0000000009 Bar lumineux 30/10/2013 3
Linéaire 6 ans 16,6667%
2 097,00 1 107,72 989,28
Mode : Taux :
0000000010 Pouf couleur 30/10/2013 8
Linéaire 6 ans 16,6667%
316,00 166,93 149,07
Mode : Taux :
0000000011 Table cube lumineux 32x32x32 30/10/2013 2
Linéaire 6 ans 16,6667%
210,40 111,15 99,25
Mode : Taux :
0000000025 Potence ecrans galv RAL9005 30/09/2014 8
Linéaire 5 ans 20,00%
3 800,00 1 712,11 2 087,89
Total 2184051000 7 874,38 3 864,38 4 010,00
Total général 213 585,97 131 635,58 81 950,39
755 COMPTE D'EXPLOITATION ANNEE 2016
Délégation de Service Publique Equipements Sportifs
Prévisionnel
DSP Réel 2015 Réel 2016
Ecart
2016/2015 Ecart DSP/2016
RECETTES DES ACTIVITES
Chiffre d'affaires sur manifestations 914 598 1 459 500 1 389 920 -69 581 475 322 Location de salles manifestations, évts 592 918 740 541 720 711 -19 830 127 793 Location de salles compétitions sportives 9 200 17 355 21 364 4 010 12 164 Fluides 32 900 47 117 47 475 358 14 575 Prestations nettoyage 44 650 72 151 62 989 -9 162 18 339 Prestations accueil/controle/securité et sureté 224 500 391 228 392 664 1 436 168 164 Prestations techniques (y compris loc tech) 10 430 191 108 144 716 -46 392 134 286
Chiffre d'affaires activités sportives 266 342 337 774 375 912 38 138 109 570 Entrées public 176 868 232 801 258 803 26 001 81 935 Location clubs/entrainements 0 0 5 000 5 000 5 000 Centres aérés 23 409 34 462 33 840 -622 10 431 Anniversaires 13 005 11 364 16 908 5 544 3 903 Scolaires 24 970 21 552 27 903 6 352 2 934 Autres (Karting….) 23 409 30 024 24 291 -5 733 882 Prestations/activité (affutages, perçages, cordages..) 1 040 667 795 128 -245 Locations accessoires/activité (raquette…) 0 256 454 198 454 Vestiaires casiers/activité 3 641 6 649 7 919 1 270 4 278
Autres produits d'exploitation 265 513 388 890 409 639 20 749 144 125 Commissions, redevances, rétrocessions 2 000 0 0 0 -2 000 Produits / partenariats / entreprises 20 000 15 997 35 934 19 937 15 934 Bar & restauration/manifestations & compétitions 188 075 320 778 317 920 -2 858 129 845 Bar & restauration/activité site 44 217 41 043 32 155 -8 888 -12 062 Locations de salles annexes 0 0 0 Merchandising/manifestations 8 100 5 732 8 032 2 300 -68 Ventes proshop/activité 3 121 228 208 -20 -2 914 Autres produits et transfert de charges 5 111 15 390 10 278 15 390
Total recettes des activités 1 446 454 2 186 164 2 175 471 -10 693 729 017
Compensation pour contrainte de service public
Total produits d'exploitation 1 446 454 2 186 164 2 175 471 -10 693 729 017
DEPENSES
Achats de marchandises 78 991 119 860 128 144 8 284 49 153 Achats bars/snack 77 431 119 860 128 144 8 284 50 713 Achats proshop 1 561 0 0 0 -1 561
Charges variables sur manifestations/compétitions 345 668 576 727 538 159 -38 567 192 492 Prestations contrôle/securité et sureté, nettoyage 181 693 266 611 263 119 -3 492 81 426 Prestations de services technique y compris location de matériel 20 000 136 174 105 127 -31 046 85 127 Personnel intérimaire (manutention, bar, personnel accueil) 143 975 173 942 169 913 -4 029 25 938
Charges externes 444 144 477 019 447 293 -29 727 3 148 Fluides (électricité, eau, gaz…) 178 282 217 143 186 486 -30 657 8 204 Fournitures (entretien, de bureau, vêtements de travail…) 10 612 8 375 10 096 1 721 -516 Prestations de services (technique, nettoyage, sécurité…) 37 142 48 746 44 433 -4 313 7 291 Location de matériel 6 898 3 308 3 296 -13 -3 602 Contrat de maintenance 96 495 60 222 61 240 1 018 -35 256 Maintenance & entretien (batiments, matériels, petits équipements…) 63 989 108 799 97 759 -11 040 33 770 Assurances 23 347 7 762 7 762 0 -15 585 Honoraires 0 0 0 0 0 Communication (publicité, insertions…) 21 224 18 247 33 962 15 715 12 738 Frais de déplacements, missions, réceptions 2 653 911 1 347 437 -1 306 Frais postaux, de téléphonie, internet, 796 753 912 159 116 Services bancaires 849 2 113 0 -2 113 -849 Frais professionnelles (cotisations, documentation…) 1 327 640 0 -640 -1 327 Charges diverses (pharmacie, commissions, dons…) 531 0 0 0 -531
Salaire et charges 444 147 419 870 419 629 -240 -24 517 Personnel permanent 366 117 308 335 305 257 -3 078 -60 860 Charges exceptionnelles/chômage partiel 0 0 0 Personnel saisonnier (y compris animateurs anniversaires...) 78 030 111 535 114 373 2 838 36 343 Personnel CDD (remplacement, maladie…) 0 0 0 0 0
Impots et taxes 6 814 20 943 19 029 -1 914 12 215 CET/CVAE 7 495 7 495 0 7 495 Sacem 4 500 6 589 2 206 -4 382 -2 294 Taxe foncière 0 0 0 Taxe enlèvement ordure ménagère 0 6 748 9 196 2 449 9 196 TVS 0 112 132 20 132 Organic 2 314 0 0 0 -2 314
Autres charges 0 1 896 2 -1 894 2 Redevance collectivité 0 0 0 0 0 Frais d'assistance 0 0 0 0 0 Dotations & reprises de provisions 0 1 698 0 -1 698 0 Autres charges 0 198 2 -197 2
Charges de renouvellement et d'investissement 21 953 67 057 34 533 -32 524 12 580 Gros entretien renouvellement 12 850 38 252 6 700 -31 552 -6 150 Dotation aux amortissements 9 103 28 805 27 833 -972 18 730 Charges financières 0 0
Total charges d'exploitation 1 341 717 1 683 372 1 586 789 -96 582 245 072
Résultat d'exploitation 104 736 502 793 588 682 85 889 483 945
Résultat financier 0 0 0 0 0
Résultat exceptionnel 0 -348 0 348 0
Résultat d'exploitation avant IS et interressement Ville 104 736 502 445 588 682 86 237 483 945
Interressement Ville de Bordeaux 0 0 0 0 0
Résultat d'exploitation avant IS et après interressement Ville 104 736 502 445 588 682 86 237 483 945
Patinoire Mériadeck
756 COMPTE D'EXPLOITATION ANNEE 2016
Délégation de Service Publique Equipements Sportifs
RECETTES DES ACTIVITES
Chiffre d'affaires sur manifestations
Location de salles manifestations, évts
Location de salles compétitions sportives
Fluides
Prestations nettoyage
Prestations accueil/controle/securité et sureté
Prestations techniques (y compris loc tech)
Chiffre d'affaires activités sportives
Entrées public
Location clubs/entrainements
Centres aérés
Anniversaires
Scolaires
Autres (Karting….)
Prestations/activité (affutages, perçages, cordages..)
Locations accessoires/activité (raquette…)
Vestiaires casiers/activité
Autres produits d'exploitation
Commissions, redevances, rétrocessions
Produits / partenariats / entreprises
Bar & restauration/manifestations & compétitions
Bar & restauration/activité site
Locations de salles annexes
Merchandising/manifestations
Ventes proshop/activité
Autres produits et transfert de charges
Total recettes des activités
Compensation pour contrainte de service public
Total produits d'exploitation
DEPENSES
Achats de marchandises
Achats bars/snack
Achats proshop
Charges variables sur manifestations/compétitions
Prestations contrôle/securité et sureté, nettoyage
Prestations de services technique y compris location de matériel
Personnel intérimaire (manutention, bar, personnel accueil)
Charges externes
Fluides (électricité, eau, gaz…)
Fournitures (entretien, de bureau, vêtements de travail…)
Prestations de services (technique, nettoyage, sécurité…)
Location de matériel
Contrat de maintenance
Maintenance & entretien (batiments, matériels, petits équipements…)
Assurances
Honoraires
Communication (publicité, insertions…)
Frais de déplacements, missions, réceptions
Frais postaux, de téléphonie, internet,
Services bancaires
Frais professionnelles (cotisations, documentation…)
Charges diverses (pharmacie, commissions, dons…)
Salaire et charges
Personnel permanent
Charges exceptionnelles/chômage partiel
Personnel saisonnier (y compris animateurs anniversaires...)
Personnel CDD (remplacement, maladie…)
Impots et taxes
CET/CVAE
Sacem
Taxe foncière
Taxe enlèvement ordure ménagère
TVS
Organic
Autres charges
Redevance collectivité
Frais d'assistance
Dotations & reprises de provisions
Autres charges
Charges de renouvellement et d'investissement
Gros entretien renouvellement
Dotation aux amortissements
Charges financières
Total charges d'exploitation
Résultat d'exploitation
Résultat financier
Résultat exceptionnel
Résultat d'exploitation avant IS et interressement Ville
Interressement Ville de Bordeaux
Résultat d'exploitation avant IS et après interressement Ville
Prévisionnel
DSP Réel 2015 Réel 2016
Ecart
2016/2015 Ecart DSP/2016
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
370 232 362 234 388 451 26 217 18 218
336 085 336 603 357 345 20 742 21 260 0 0 0 0 0
12 734 12 898 13 750 852 1 016 9 551 6 845 7 617 772 -1 934
10 612 5 888 9 738 3 850 -874 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
1 250 0 0 0 -1 250
149 434 220 120 242 950 22 830 93 516
10 000 30 203 33 937 3 733 23 937 5 000 3 544 12 627 9 082 7 627
0 0 0 0 0
134 434 172 978 189 168 16 190 54 735 0 0 0
0 0 0 0 0
0 1 209 480 -729 480
12 185 6 739 -5 446 6 739
519 666 582 354 631 401 49 047 111 735
519 666 582 354 631 401 49 047 111 735
44 811 63 043 82 279 19 236 37 469
44 811 61 110 80 639 19 529 35 828 0 1 933 1 641 -292 1 641
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
125 242 144 580 140 380 -4 200 15 138
31 044 31 612 41 436 9 823 10 392 1 000 3 421 3 441 19 2 441
54 122 42 474 44 856 2 382 -9 265
4 245 1 500 766 -734 -3 479
6 017 3 262 3 263 1 -2 754
13 000 37 257 21 146 -16 111 8 146 3 714 19 027 19 027 0 15 313
0 0 0 0 0
7 500 3 839 4 314 475 -3 186
1 000 86 236 150 -764
2 000 490 1 785 1 295 -215
1 500 1 612 0 -1 612 -1 500
0 0 111 111 111
100 0 0 0 -100
256 016 302 396 298 573 -3 823 42 556
245 404 301 575 274 403 -27 172 28 999 0 0 0
10 612 347 0 -347 -10 612 0 474 24 170 23 696 24 170
4 331 8 273 10 245 1 972 5 914
0 4 421 4 421 0 4 421
3 500 2 217 3 668 1 452 168
0 0 0
0 1 413 1 892 480 1 892
0 223 263 40 263
831 0 0 0 -831
0 232 14 402 14 170 14 402
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 232 14 402 14 170 14 402
4 208 10 468 10 885 417 6 677
2 125 8 523 8 940 417 6 815
2 083 1 945 1 945 0 -138
0 0
434 608 528 992 556 764 27 771 122 155
85 057 53 361 74 637 21 275 -10 420
0 0 0 0 0
0 -123 0 123 0
85 057 53 238 74 637 21 399 -10 420
0 0 0 0 0
85 057 53 238 74 637 21 399 -10 420
Bowling
757 COMPTE D'EXPLOITATION ANNEE 2016
Délégation de Service Publique Equipements Sportifs
RECETTES DES ACTIVITES
Chiffre d'affaires sur manifestations
Location de salles manifestations, évts
Location de salles compétitions sportives
Fluides
Prestations nettoyage
Prestations accueil/controle/securité et sureté
Prestations techniques (y compris loc tech)
Chiffre d'affaires activités sportives
Entrées public
Location clubs/entrainements
Centres aérés
Anniversaires
Scolaires
Autres (Karting….)
Prestations/activité (affutages, perçages, cordages..)
Locations accessoires/activité (raquette…)
Vestiaires casiers/activité
Autres produits d'exploitation
Commissions, redevances, rétrocessions
Produits / partenariats / entreprises
Bar & restauration/manifestations & compétitions
Bar & restauration/activité site
Locations de salles annexes
Merchandising/manifestations
Ventes proshop/activité
Autres produits et transfert de charges
Total recettes des activités
Compensation pour contrainte de service public
Total produits d'exploitation
DEPENSES
Achats de marchandises
Achats bars/snack
Achats proshop
Charges variables sur manifestations/compétitions
Prestations contrôle/securité et sureté, nettoyage
Prestations de services technique y compris location de matériel
Personnel intérimaire (manutention, bar, personnel accueil)
Charges externes
Fluides (électricité, eau, gaz…)
Fournitures (entretien, de bureau, vêtements de travail…)
Prestations de services (technique, nettoyage, sécurité…)
Location de matériel
Contrat de maintenance
Maintenance & entretien (batiments, matériels, petits équipements…)
Assurances
Honoraires
Communication (publicité, insertions…)
Frais de déplacements, missions, réceptions
Frais postaux, de téléphonie, internet,
Services bancaires
Frais professionnelles (cotisations, documentation…)
Charges diverses (pharmacie, commissions, dons…)
Salaire et charges
Personnel permanent
Charges exceptionnelles/chômage partiel
Personnel saisonnier (y compris animateurs anniversaires...)
Personnel CDD (remplacement, maladie…)
Impots et taxes
CET/CVAE
Sacem
Taxe foncière
Taxe enlèvement ordure ménagère
TVS
Organic
Autres charges
Redevance collectivité
Frais d'assistance
Dotations & reprises de provisions
Autres charges
Charges de renouvellement et d'investissement
Gros entretien renouvellement
Dotation aux amortissements
Charges financières
Total charges d'exploitation
Résultat d'exploitation
Résultat financier
Résultat exceptionnel
Résultat d'exploitation avant IS et interressement Ville
Interressement Ville de Bordeaux
Résultat d'exploitation avant IS et après interressement Ville
Prévisionnel
DSP Réel 2015 Réel 2016
Ecart
2016/2015 Ecart DSP/2016
80 431 29 798 71 415 41 617 -9 016
27 591 8 914 2 616 -6 298 -24 975 12 841 11 219 14 626 3 407 1 785 1 592 0 6 281 6 281 4 689
5 571 3 203 6 894 3 691 1 323
1 000 4 819 40 009 35 191 39 009
31 836 1 643 990 -653 -30 847
61 723 56 516 54 849 -1 667 -6 874
28 982 22 322 22 022 -300 -6 959 11 143 20 534 18 442 -2 092 7 300 2 805 1 670 1 470 -200 -1 335
0 103 0 -103 0
13 488 7 465 8 227 762 -5 261 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
5 306 3 922 4 688 766 -618
0 500 0 -500 0
8 000 11 540 12 826 1 286 4 826
1 000 0 0 0 -1 000
2 000 2 455 0 -2 455 -2 000
0 0 1 307 1 307 1 307
0 784 288 -496 288
0 0 0
0 0 0 0 0
5 000 6 588 2 966 -3 623 -2 034
1 713 8 266 6 552 8 266
150 155 97 855 139 091 41 236 -11 064
150 155 97 855 139 091 41 236 -11 064
3 750 4 495 7 057 2 562 3 307
0 3 304 1 195 -2 109 1 195
3 750 1 191 5 862 4 671 2 112
31 383 5 267 8 660 3 394 -22 723
5 914 2 795 7 691 4 896 1 777
25 469 1 532 0 -1 532 -25 469 0 940 969 29 969
203 084 152 972 118 896 -34 076 -84 188
127 669 106 922 60 394 -46 528 -67 275 1 576 3 508 4 377 868 2 800
5 254 1 200 385 -815 -4 869
2 102 300 1 138 838 -963
22 435 15 731 15 763 32 -6 673
14 881 11 803 16 671 4 868 1 790 21 017 7 360 7 360 0 -13 657 0 0 0 0 0
5 000 4 595 12 080 7 485 7 080
1 300 770 0 -770 -1 300
1 550 650 678 28 -872
100 83 0 -83 -100
200 50 50 0 -150
0 0 0 0 0
132 405 132 458 138 429 5 971 6 024
127 150 124 839 132 469 7 630 5 318 0 0 0
0 0 0 0 0
5 254 7 619 5 960 -1 660 706
240 57 497 57 923 426 57 683
0 38 464 38 464 0 38 464
0 0 0 0 0
0 0 0
0 18 922 19 327 405 19 327
0 111 132 21 132
240 0 0 0 -240
0 162 681 519 681
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 139 664 525 664
0 23 17 -7 17
4 167 1 586 8 062 6 475 3 895
3 750 1 586 8 062 6 475 4 312
417 0 0 0 -417
0 0
375 028 354 437 339 707 -14 730 -35 321
-224 874 -256 583 -200 617 55 966 24 257
0 0 0 0 0
0 -100 0 100 0
-224 874 -256 683 -200 617 56 066 24 257
0 0 0 0 0
-224 874 -256 683 -200 617 56 066 24 257
Stadium/Vélodrome
758 COMPTE D'EXPLOITATION ANNEE 2016
Délégation de Service Publique Equipements Sportifs
RECETTES DES ACTIVITES
Chiffre d'affaires sur manifestations
Location de salles manifestations, évts
Location de salles compétitions sportives
Fluides
Prestations nettoyage
Prestations accueil/controle/securité et sureté
Prestations techniques (y compris loc tech)
Chiffre d'affaires activités sportives
Entrées public
Location clubs/entrainements
Centres aérés
Anniversaires
Scolaires
Autres (Karting….)
Prestations/activité (affutages, perçages, cordages..)
Locations accessoires/activité (raquette…)
Vestiaires casiers/activité
Autres produits d'exploitation
Commissions, redevances, rétrocessions
Produits / partenariats / entreprises
Bar & restauration/manifestations & compétitions
Bar & restauration/activité site
Locations de salles annexes
Merchandising/manifestations
Ventes proshop/activité
Autres produits et transfert de charges
Total recettes des activités
Compensation pour contrainte de service public
Total produits d'exploitation
DEPENSES
Achats de marchandises
Achats bars/snack
Achats proshop
Charges variables sur manifestations/compétitions
Prestations contrôle/securité et sureté, nettoyage
Prestations de services technique y compris location de matériel
Personnel intérimaire (manutention, bar, personnel accueil)
Charges externes
Fluides (électricité, eau, gaz…)
Fournitures (entretien, de bureau, vêtements de travail…)
Prestations de services (technique, nettoyage, sécurité…)
Location de matériel
Contrat de maintenance
Maintenance & entretien (batiments, matériels, petits équipements…)
Assurances
Honoraires
Communication (publicité, insertions…)
Frais de déplacements, missions, réceptions
Frais postaux, de téléphonie, internet,
Services bancaires
Frais professionnelles (cotisations, documentation…)
Charges diverses (pharmacie, commissions, dons…)
Salaire et charges
Personnel permanent
Charges exceptionnelles/chômage partiel
Personnel saisonnier (y compris animateurs anniversaires...)
Personnel CDD (remplacement, maladie…)
Impots et taxes
CET/CVAE
Sacem
Taxe foncière
Taxe enlèvement ordure ménagère
TVS
Organic
Autres charges
Redevance collectivité
Frais d'assistance
Dotations & reprises de provisions
Autres charges
Charges de renouvellement et d'investissement
Gros entretien renouvellement
Dotation aux amortissements
Charges financières
Total charges d'exploitation
Résultat d'exploitation
Résultat financier
Résultat exceptionnel
Résultat d'exploitation avant IS et interressement Ville
Interressement Ville de Bordeaux
Résultat d'exploitation avant IS et après interressement Ville
Prévisionnel
DSP Réel 2016 Réel 2016
Ecart
2016/2015 Ecart DSP/2016
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
145 960 202 264 210 190 7 926 64 230
121 721 174 204 179 863 5 659 58 142 0 381 2 972 2 590 2 972
0 0 168 168 168
0 0 0 0 0
20 057 21 498 20 875 -623 818 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
4 183 6 181 6 313 133 2 131
0 0 0 0 0
13 500 27 538 25 305 -2 232 11 805
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
8 000 9 397 8 893 -504 893
0 0 0
0 0 0 0 0
5 500 9 032 9 631 599 4 131
9 109 6 781 -2 328 6 781
159 460 229 802 235 496 5 694 76 036
159 460 229 802 235 496 5 694 76 036
5 417 4 166 3 868 -298 -1 549
2 667 1 713 2 265 552 -402
2 750 2 453 1 603 -850 -1 147
0 0 443 443 443
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 443 443 443
26 807 38 571 36 867 -1 704 10 060
8 038 14 006 12 354 -1 652 4 316
368 1 194 967 -227 599
5 780 9 738 9 808 69 4 028
1 051 566 370 -196 -681
525 262 263 1 -262
3 699 7 369 8 716 1 347 5 018
1 997 851 851 0 -1 146
0 0 0 0 0
3 500 2 308 2 187 -121 -1 313
0 754 0 -754 0
1 400 690 1 330 640 -70
450 789 0 -789 -450
0 44 22 -22 22
0 0 0 0 0
87 019 92 404 98 340 5 936 11 321
85 427 89 604 96 408 6 804 10 981 0 0 0
0 694 443 -250 443
1 592 2 106 1 488 -618 -104
255 3 377 3 444 67 3 189
0 1 853 1 853 0 1 853
0 0 0 0 0
0 0 0
0 1 413 1 459 47 1 459
0 111 132 21 132
255 0 0 0 -255
0 20 5 120 5 100 5 120
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 20 5 120 5 100 5 120
1 250 3 845 7 557 3 712 6 307
1 250 0 3 712 3 712 2 462
0 3 845 3 845 0 3 845
0 0
120 748 142 383 155 640 13 257 34 892
38 712 87 420 79 856 -7 564 41 144
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
38 712 87 420 79 856 -7 564 41 144
0 0 0 0 0
38 712 87 420 79 856 -7 564 41 144
Tennis/badminton
759 COMPTE D'EXPLOITATION ANNEE 2016
Délégation de Service Publique Equipements Sportifs
RECETTES DES ACTIVITES
Chiffre d'affaires sur manifestations
Location de salles manifestations, évts
Location de salles compétitions sportives
Fluides
Prestations nettoyage
Prestations accueil/controle/securité et sureté
Prestations techniques (y compris loc tech)
Chiffre d'affaires activités sportives
Entrées public
Location clubs/entrainements
Centres aérés
Anniversaires
Scolaires
Autres (Karting….)
Prestations/activité (affutages, perçages, cordages..)
Locations accessoires/activité (raquette…)
Vestiaires casiers/activité
Autres produits d'exploitation
Commissions, redevances, rétrocessions
Produits / partenariats / entreprises
Bar & restauration/manifestations & compétitions
Bar & restauration/activité site
Locations de salles annexes
Merchandising/manifestations
Ventes proshop/activité
Autres produits et transfert de charges
Total recettes des activités
Compensation pour contrainte de service public
Total produits d'exploitation
DEPENSES
Achats de marchandises
Achats bars/snack
Achats proshop
Charges variables sur manifestations/compétitions
Prestations contrôle/securité et sureté, nettoyage
Prestations de services technique y compris location de matériel
Personnel intérimaire (manutention, bar, personnel accueil)
Charges externes
Fluides (électricité, eau, gaz…)
Fournitures (entretien, de bureau, vêtements de travail…)
Prestations de services (technique, nettoyage, sécurité…)
Location de matériel
Contrat de maintenance
Maintenance & entretien (batiments, matériels, petits équipements…)
Assurances
Honoraires
Communication (publicité, insertions…)
Frais de déplacements, missions, réceptions
Frais postaux, de téléphonie, internet,
Services bancaires
Frais professionnelles (cotisations, documentation…)
Charges diverses (pharmacie, commissions, dons…)
Salaire et charges
Personnel permanent
Charges exceptionnelles/chômage partiel
Personnel saisonnier (y compris animateurs anniversaires...)
Personnel CDD (remplacement, maladie…)
Impots et taxes
CET/CVAE
Sacem
Taxe foncière
Taxe enlèvement ordure ménagère
TVS
Organic
Autres charges
Redevance collectivité
Frais d'assistance
Dotations & reprises de provisions
Autres charges
Charges de renouvellement et d'investissement
Gros entretien renouvellement
Dotation aux amortissements
Charges financières
Total charges d'exploitation
Résultat d'exploitation
Résultat financier
Résultat exceptionnel
Résultat d'exploitation avant IS et interressement Ville
Interressement Ville de Bordeaux
Résultat d'exploitation avant IS et après interressement Ville
Prévisionnel
DSP Réel 2015 Réel 2016
Ecart
2016/2015 Ecart DSP/2016
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
4 299 79 120 3 555 -75 565 -745
4 299 78 819 3 555 -75 265 -745
0 0 0 0 0
0 123 0 -123 0
0 0 0 0 0
0 178 0 -178 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
132 1 125 43 -1 083 -90
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
26 311 8 -303 -19
0 0 0
0 0 0 0 0
106 814 35 -779 -71
0 0
4 432 80 245 3 597 -76 648 -834
4 432 80 245 3 597 -76 648 -834
44 0 0 0 -44
9 0 0 0 -9
35 0 0 0 -35
9 888 0 0 0 -9 888
1 741 0 0 0 -1 741
8 146 0 0 0 -8 146
0 0 0 0 0
1 113 121 658 18 571 -103 086 17 458
998 10 694 10 572 -122 9 574
0 227 0 -227 0
0 107 956 8 000 -99 957 8 000
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
93 1 604 0 -1 604 -93
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 1 167 0 -1 167 0
0 9 0 -9 0
0 0 0 0 0
18 0 0 0 -18
0 0 0 0 0
4 0 0 0 -4
11 048 28 886 6 905 -21 980 -4 143
7 959 0 0 0 -7 959
0 0 0
3 089 28 886 6 905 -21 980 3 816
0 0 0 0 0
67 2 979 -805 -3 785 -872
0 0 0 0 0
66 2 979 -805 -3 785 -871
0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
1 0 0 0 -1
0 70 0 -70 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 70 0 -70 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0
22 160 153 593 24 672 -128 921 2 512
-17 728 -73 348 -21 074 52 273 -3 346
0 0 0 0 0
0 -326 0 326 0
-17 728 -73 674 -21 074 52 600 -3 346
0 0 0 0 0
-17 728 -73 674 -21 074 52 600 -3 346
Patinoire Pey Berland
760 COMPTE D'EXPLOITATION ANNEE 2016
Délégation de Service Publique Equipements Sportifs
RECETTES DES ACTIVITES
Chiffre d'affaires sur manifestations
Location de salles manifestations, évts
Location de salles compétitions sportives
Fluides
Prestations nettoyage
Prestations accueil/controle/securité et sureté
Prestations techniques (y compris loc tech)
Chiffre d'affaires activités sportives
Entrées public
Location clubs/entrainements
Centres aérés
Anniversaires
Scolaires
Autres (Karting….)
Prestations/activité (affutages, perçages, cordages..)
Locations accessoires/activité (raquette…)
Vestiaires casiers/activité
Autres produits d'exploitation
Commissions, redevances, rétrocessions
Produits / partenariats / entreprises
Bar & restauration/manifestations & compétitions
Bar & restauration/activité site
Locations de salles annexes
Merchandising/manifestations
Ventes proshop/activité
Autres produits et transfert de charges
Total recettes des activités
Compensation pour contrainte de service public
Total produits d'exploitation
DEPENSES
Achats de marchandises
Achats bars/snack
Achats proshop
Charges variables sur manifestations/compétitions
Prestations contrôle/securité et sureté, nettoyage
Prestations de services technique y compris location de matériel
Personnel intérimaire (manutention, bar, personnel accueil)
Charges externes
Fluides (électricité, eau, gaz…)
Fournitures (entretien, de bureau, vêtements de travail…)
Prestations de services (technique, nettoyage, sécurité…)
Location de matériel
Contrat de maintenance
Maintenance & entretien (batiments, matériels, petits équipements…)
Assurances
Honoraires
Communication (publicité, insertions…)
Frais de déplacements, missions, réceptions
Frais postaux, de téléphonie, internet,
Services bancaires
Frais professionnelles (cotisations, documentation…)
Charges diverses (pharmacie, commissions, dons…)
Salaire et charges
Personnel permanent
Charges exceptionnelles/chômage partiel
Personnel saisonnier (y compris animateurs anniversaires...)
Personnel CDD (remplacement, maladie…)
Impots et taxes
CET/CVAE
Sacem
Taxe foncière
Taxe enlèvement ordure ménagère
TVS
Organic
Autres charges
Redevance collectivité
Frais d'assistance
Dotations & reprises de provisions
Autres charges
Charges de renouvellement et d'investissement
Gros entretien renouvellement
Dotation aux amortissements
Charges financières
Total charges d'exploitation
Résultat d'exploitation
Résultat financier
Résultat exceptionnel
Résultat d'exploitation avant IS et interressement Ville
Interressement Ville de Bordeaux
Résultat d'exploitation avant IS et après interressement Ville
Prévisionnel
DSP Réel 2015 Réel 2016
Ecart
2016/2015 Ecart DSP/2016
0 0 0 0 0
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15 000 38 201 27 003 -11 198 12 003
0 0 0 0 0
15 000 21 437 17 664 -3 773 2 664 0 0 0 0 0
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0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
16 764 9 339 -7 425 9 339
15 000 38 201 27 003 -11 198 12 003
15 000 38 201 27 003 -11 198 12 003
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
177 293 189 034 193 630 4 597 16 337
2 500 1 780 1 543 -237 -957
6 367 4 176 4 896 720 -1 471
49 877 68 484 72 996 4 512 23 119
9 500 8 655 5 062 -3 593 -4 438
10 081 6 242 6 400 158 -3 681
6 898 14 784 18 394 3 610 11 496
15 388 11 298 11 031 -267 -4 357 21 224 28 810 25 176 -3 633 3 952 7 500 5 949 4 980 -969 -2 520
16 525 9 481 8 253 -1 228 -8 272 22 765 21 984 19 764 -2 221 -3 002 4 775 3 907 9 896 5 989 5 121
3 592 3 483 5 239 1 756 1 647
300 0 0 0 -300
483 786 453 419 454 932 1 513 -28 854
483 786 453 419 454 932 1 513 -28 854 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
74 839 9 262 9 591 329 -65 248
42 448 6 842 9 121 2 279 -33 327 0 0 0 0 0
0 0 0
29 714 387 92 -295 -29 622 2 653 2 033 378 -1 656 -2 275
24 0 0 0 -24
107 121 108 803 107 534 -1 269 413
1 000 1 000 1 000 0 0
106 121 104 100 104 100 0 -2 021 0 18 1 534 1 516 1 534
0 3 684 900 -2 785 900
4 609 15 747 16 402 655 11 792
0 7 406 0 -7 406 0
3 958 8 341 16 402 8 061 12 443
651 -651
847 648 776 264 782 089 5 825 -65 559
-832 648 -738 063 -755 086 -17 023 77 562
0 57 0 -57 0
0 640 -257 -897 -257
-832 648 -737 366 -755 342 -17 977 77 306
0 0 0 0 0
-832 648 -737 366 -755 342 -17 977 77 306
Service centraux
761 COMPTE D'EXPLOITATION ANNEE 2016
Délégation de Service Publique Equipements Sportifs
RECETTES DES ACTIVITES
Chiffre d'affaires sur manifestations
Location de salles manifestations, évts
Location de salles compétitions sportives
Fluides
Prestations nettoyage
Prestations accueil/controle/securité et sureté
Prestations techniques (y compris loc tech)
Chiffre d'affaires activités sportives
Entrées public
Location clubs/entrainements
Centres aérés
Anniversaires
Scolaires
Autres (Karting….)
Prestations/activité (affutages, perçages, cordages..)
Locations accessoires/activité (raquette…)
Vestiaires casiers/activité
Autres produits d'exploitation
Commissions, redevances, rétrocessions
Produits / partenariats / entreprises
Bar & restauration/manifestations & compétitions
Bar & restauration/activité site
Locations de salles annexes
Merchandising/manifestations
Ventes proshop/activité
Autres produits et transfert de charges
Total recettes des activités
Compensation pour contrainte de service public
Total produits d'exploitation
DEPENSES
Achats de marchandises
Achats bars/snack
Achats proshop
Charges variables sur manifestations/compétitions
Prestations contrôle/securité et sureté, nettoyage
Prestations de services technique y compris location de matériel
Personnel intérimaire (manutention, bar, personnel accueil)
Charges externes
Fluides (électricité, eau, gaz…)
Fournitures (entretien, de bureau, vêtements de travail…)
Prestations de services (technique, nettoyage, sécurité…)
Location de matériel
Contrat de maintenance
Maintenance & entretien (batiments, matériels, petits équipements…)
Assurances
Honoraires
Communication (publicité, insertions…)
Frais de déplacements, missions, réceptions
Frais postaux, de téléphonie, internet,
Services bancaires
Frais professionnelles (cotisations, documentation…)
Charges diverses (pharmacie, commissions, dons…)
Salaire et charges
Personnel permanent
Charges exceptionnelles/chômage partiel
Personnel saisonnier (y compris animateurs anniversaires...)
Personnel CDD (remplacement, maladie…)
Impots et taxes
CET/CVAE
Sacem
Taxe foncière
Taxe enlèvement ordure ménagère
TVS
Organic
Autres charges
Redevance collectivité
Frais d'assistance
Dotations & reprises de provisions
Autres charges
Charges de renouvellement et d'investissement
Gros entretien renouvellement
Dotation aux amortissements
Charges financières
Total charges d'exploitation
Résultat d'exploitation
Résultat financier
Résultat exceptionnel
Résultat d'exploitation avant IS et interressement Ville
Interressement Ville de Bordeaux
Résultat d'exploitation avant IS et après interressement Ville
Prévisionnel
DSP Réel 2015 Réel 2016
Ecart
2016/2015 Ecart DSP/2016
995 029 1 489 298 1 461 335 -27 963 466 306
620 509 749 456 723 327 -26 129 102 818 22 041 28 573 35 990 7 416 13 949 34 492 47 117 53 756 6 639 19 264 50 221 75 354 69 883 -5 471 19 662 225 500 396 047 432 673 36 626 207 173 42 266 192 751 145 706 -47 045 103 440
848 557 1 037 909 1 032 957 -4 951 184 400
667 954 844 750 821 587 -23 163 153 633 11 143 20 915 26 414 5 498 15 271 38 949 49 152 49 228 76 10 279 22 556 18 312 24 525 6 213 1 969 69 126 56 580 66 743 10 163 -2 383 23 409 30 024 24 291 -5 733 882 1 040 667 795 128 -245
9 489 10 358 11 455 1 097 1 966
4 891 7 149 7 919 770 3 028
451 579 687 414 717 766 30 351 266 187
13 000 30 203 33 937 3 733 20 937 42 000 43 434 66 224 22 791 24 224 188 075 320 778 319 227 -1 551 131 152 186 677 224 513 230 512 5 999 43 835 0 0 0 0 0
8 100 5 732 8 032 2 300 -68
13 727 17 871 13 320 -4 552 -407 0 44 883 46 514 1 631 46 514
2 295 166 3 214 621 3 212 058 -2 563 916 893
896 120 977 976 896 120 -81 856 0
3 191 286 4 192 597 4 108 178 -84 419 916 893
133 013 191 564 221 349 29 785 88 336
124 917 185 987 212 243 26 256 87 326 8 096 5 577 9 106 3 529 1 010
386 938 581 993 547 263 -34 730 160 325
189 348 269 406 270 810 1 404 81 462 53 615 137 706 105 127 -32 579 51 512 143 975 174 882 171 326 -3 556 27 351
977 683 1 123 834 955 637 -168 197 -22 046
348 531 382 158 312 784 -69 374 -35 746 19 923 20 901 23 775 2 874 3 852
152 174 278 599 180 477 -98 122 28 303
23 795 14 329 10 632 -3 697 -13 163
135 554 85 718 86 928 1 210 -48 626
102 560 181 617 162 687 -18 930 60 127 65 461 46 298 46 031 -267 -19 431 21 224 28 810 25 176 -3 633 3 952 44 724 36 106 57 523 21 417 12 799 21 478 12 010 9 836 -2 173 -11 642 28 511 24 568 24 469 -99 -4 043 7 692 8 503 9 896 1 393 2 204
5 118 4 217 5 422 1 205 304
935 0 0 0 -935
1 414 421 1 429 432 1 416 808 -12 624 2 388
1 315 844 1 277 772 1 263 469 -14 302 -52 375 0 0 0 0 0
91 731 141 461 121 722 -19 739 29 990 6 846 10 200 31 618 21 418 24 772
86 546 102 331 99 426 -2 905 12 880
42 448 59 075 61 354 2 279 18 906 8 066 11 785 5 070 -6 715 -2 997
0 0 0 0 0
29 714 28 881 31 967 3 085 2 253 2 653 2 590 1 036 -1 554 -1 617
3 665 0 0 0 -3 665
107 121 111 183 127 738 16 556 20 618
1 000 1 000 1 000 0 0
106 121 104 100 104 100 0 -2 021 0 1 855 2 199 344 2 199
0 4 228 20 440 16 212 20 440
36 188 98 703 77 439 -21 264 41 251
19 975 55 768 27 414 -28 353 7 439 15 562 42 936 50 025 7 089 34 463 651 0 0 0 -651
3 141 910 3 639 041 3 445 661 -193 380 303 751
49 376 553 556 662 518 108 961 613 142
0 57 0 -57 0
0 -258 -257 1 -257
49 376 553 356 662 261 108 905 612 885
0 240 278 294 759 54 481 294 759
49 376 313 078 367 502 54 424 318 126
Cumul
762 Séance du lundi 20 novembre 2017
D-2017/495
Golf de Bordeaux. Compte rendu annuel de l'exercice clos le
31 décembre 2016. Information.
Madame Arielle PIAZZA, Adjoint au Maire, présente le rapport suivant :
Mesdames, Messieurs,
Par délibération du 23 novembre 2009, vous avez confié à la société Blue Green SAS la conception, la réalisation et le financement d’investissements ainsi que la gestion et l’exploitation du Golf de Bordeaux Lac, sous la forme d’un contrat de concession de travaux et de service public pour une durée de 15 ans.
Conformément à l’article 52 de l’ordonnance du 29 janvier 2016, les délégataires de service public ont l’obligation de remettre à l’autorité délégante un rapport annuel. Son examen vous est présenté sur la base de la présente synthèse, conformément à l’article L. 1411-3 du code général des collectivités territoriales.
Le Golf de Bordeaux Lac est un équipement d’une superficie de 110 hectares regroupant les installations golfiques suivantes :
- Deux parcours de 18 trous : la Jalle (créé en 1978) et les Etangs (créé en 1990) ;
- Plusieurs zones d’entraînement : 1 practice éclairé de 76 postes couverts, 1 putting green de 9 trous, un pitching-putting green de 9 trous et une zone d’entraînement ;
- Un Club-House ;
- Des bâtiments annexes : 1 magasin de golf, 1 local à chariots, 1 atelier, 3 maisons de fonction, une salle de formation, des parkings et 2 mini chalets starter.
Une démarche nationale « Golf et Nature » a été engagée depuis 2011 par la société Blue Green et elle a abouti à un plan d’action pour le golf de Bordeaux Lac annexé à la présente délibération. Le Golf de Bordeaux Lac s’est également engagé dans la démarche « pelouse sportive écologique » depuis 2015.
I – L’évolution de l’activité
Le Golf de Bordeaux Lac constitue le 1er golf de France en nombre d’abonnés pour le réseau Bluegreen. Il est également en tête pour la création de nouveaux abonnés.
Le chiffre d’affaires du golf de Bordeaux Lac est encore en 2016 en expansion, avec une augmentation de 0,4% par rapport à 2015, atteignant 2111 Keuros, favorisée par la météo de fin d’année 2016. En 2016, le chiffre d’affaires du Golf de Bordeaux Lac se compose principalement à 77% du chiffre d’affaires Golf et à 19% du Chiffre d’Affaires enseignement, les 4% restants représentent le chiffre d’affaires location (loyer, restaurant et boutique).
Le Golf de Bordeaux Lac connaît un bon taux de satisfaction auprès des usagers : il reste un golf attractif pour les nouveaux pratiquants. L’évolution de la fréquentation s’explique par le départ de certains golfeurs compétitifs qui se dirigent vers d’autres structures après quelques années de pratique à Bordeaux Lac.
1.1 Le chiffre d’affaires Golf
Les 77% du chiffre d’affaires Golf se décomposent de la manière suivante : - 63% du chiffre d’affaires repose sur les abonnements (en augmentation de 10%), - 22% sur les green-fees (non abonnés),
- 12% sur le practice (en baisse),
763 Séance du lundi 20 novembre 2017
- 3% sur le divers (location de voiturettes, carte Blue Green, autres produits).
- Les abonnements :
Le chiffre d'affaires des abonnements a augmenté de 11% en 2016 avec 1 035 261 euros. La moyenne des abonnés sur 2016 est en augmentation par rapport à 2015 avec 1 238 abonnés en moyenne contre 1 132 en 2015.
L’essentiel des abonnés vient de Bordeaux. La majorité des golfeurs se situe entre 50 et 70 ans. Un rajeunissement de la population apparaît cependant dans les formules enseignement.
- Les green-fees (non abonnés) :
Le chiffre d'affaires 2016 des green-fees constitue une très bonne année avec 367 295 euros, soit la 2ème meilleure année depuis 2012. La qualité du terrain, les conditions de jeux favorables associées à une politique commerciale dynamique (vente aux comités d’entreprise notamment) ont permis d’atteindre ce chiffre.
- Le practice :
Le chiffre d’affaires du practice a légèrement diminué pour la première année avec 193 642 euros sur l’exercice 2016 (baisse de 13%). L’activité du practice avait connu ces dernières années un pic important de fréquentation, les chiffres 2016 semblent correspondre à un seuil d’activité normal.
1.2 Le chiffre d’affaires Enseignement :
Le chiffre d’affaires de l’enseignement a légèrement diminué avec 417 320 euros sur l'exercice 2016, contre 453 442 euros sur l’exercice 2015.
Les journées portes ouvertes au Golf de Bordeaux Lac ont connu cette année encore un grand succès.
En 2016, 317 personnes ont souscrit des formules enseignement dont 72% ont opté pour une formule « all inclusive » pour une durée d’un an, comprenant l’accès au parcours enseignement, le matériel et le passage de la carte verte.
L’école de Golf est toujours en développement, elle est composée en 2016 de 200 jeunes, dont 74% de réinscriptions. Le plus jeune joueur est né en 2012.
II - Le personnel
Le golf de Bordeaux-Lac compte 26 salariés dont 3 cadres et 1 personne travaillant à temps partiel. Les 2 emplois d’avenir terrain ont démissionné. 2 contrats de qualification ont été embauchés en 2016 : une intendante et un jardinier.
III – L’évolution des ouvrages
Conformément à ses obligations, la société Blue Green SAS a effectué en 2016 un certain nombre de travaux relatifs à l’embellissement ou à l’amélioration des équipements et installations golfiques :
- création filet de practice : 6 212 euros
- practice cible : 3 408 euros
- création clôture : 4 920 euros
- sablage : 10 400 euros
- signalétique plaque départ : 4 284 euros
- réhabilitation berlinoise : 2 377 euros
Ainsi, le montant total des investissements réalisés en 2016 est de 31 601 euros H.T dans le cadre de la part complémentaire. Il a par ailleurs versé 9 570,81 euros à la Ville afin d’atteindre les 2% du chiffre d’affaires (soit 41 171,81 euros).
764 Séance du lundi 20 novembre 2017
De plus, le concessionnaire a réalisé en 2016 des travaux à hauteur de 49 572 euros H.T. dans le cadre des travaux prévus au plan d’investissement défini en annexe 5 du contrat : - parking : reprise des allées de circulation pour 6 562 euros H.T - filet de practice pour 3 453 euros H.T
- compresseur pour 3 416 euros H.T
- liaison station des Etangs pour 29 608 euros H.T
- mise en conformité club house pour 4 484 euros H.T
- toit du logement de fonction pour 2 050 euros H.T.
La Ville de Bordeaux a, pour sa part, financé les travaux du poste de relevage du club house, pour un montant de 31 199 euros, conformément au contrat en cours.
L’ascenseur du club-house, permettant l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite, est désormais en fonction.
Les travaux envisagés pour 2017 portent notamment sur le sablage du parcours de la Jalle, élément essentiel pour maintenir un parcours de qualité, du drainage …
IV - Le plan d'action biodiversité et démarche pelouse sportive écologique
La société Blue Green SAS s'est engagée sur le golf de Bordeaux - Lac vers une démarche de labellisation Pelouse sportive écologique comme base d’évaluation de sa démarche éco responsable.
Un expert en sciences agronomiques indépendant a réalisé un audit de situation technique, intégrant une évaluation de la situation environnementale et une évaluation des pratiques. Des objectifs de progrès et des recommandations font partie du diagnostic et constitueront la ligne d’action de Blue Green concernant la pelouse.
La préservation de la biodiversité et la gestion durable de la ressource en eau restent également des priorités pour le Golf de Bordeaux Lac. Enfin, la création d’une aire de lavage labellisée pelouse sportive écologique pour les machines est prévue dans la stratégie de développement durable de la société.
V – Eléments financiers
En keuros 2016 2015 Variations
Chiffre d'affaires 2 112 2 059 2,6%
Produits d'exploitation 2 245 2 151 4,4%
Charges d'exploitation 1 728 1 806 -4,3%
Résultat d'exploitation 517 345 50,0%
Résultat financier 0 0 0,0%
Résultat exceptionnel -4 45 -110,1%
Frais de siège (8% du chiffre d'affaires) 138 168 -18,1%
Résultat après frais de siège 375 221 69,5%
Le chiffre d’affaires 2016 s’établit à 2.112 Keuros contre 2.059 Keuros en 2015, soit une augmentation de 2.6 %, qui s’explique par une dynamique commerciale forte ainsi qu’une météo favorable notamment sur la fin d’année. Cette augmentation est principalement générée par l’augmentation de 10,9 % du chiffre d’affaires abonnement, soit + 102 Keuros,
En parallèle, les charges d’exploitation ont diminué de - 4,3%(- 78 Keuros) passant à 1 728 Keuros. Cela s’explique principalement par :
- la diminution des autres achats et charges externes de - 85 Keuros avec notamment la baisse du poste maintenance et entretien, voyages et déplacements, des engrais et des énergies ;
- la baisse du poste impôts et taxes (- 24 Keuros) ;
765 Séance du lundi 20 novembre 2017
- la baisse des charges salariales (-61 Keuros) ;
- l’augmentation des dotations aux amortissements de + 12 Keuros.
L’augmentation du chiffre d’affaires ainsi que la baisse des charges ont entraîné une augmentation du résultat d’exploitation de + 50% et du résultat net après frais de structure de + 69,5% entre 2015 et 2016.
Au titre des 12 mois de l’exercice 2016, la Ville de Bordeaux percevra en 2017 une redevance de 64,4 Keuros HT (avec 1 Keuros HT de redevance fixe d’occupation du domaine public et 63,4 Keuros HT de redevance variable correspondant à 3% HT du chiffre d’affaires réalisé). Elle a perçu en 2016 une redevance de 62,8 Keuros.
Pour votre complète information, le compte-rendu technique et financier 2016 est annexé à la présente synthèse.
Je vous demande, Mesdames, Messieurs, de bien vouloir en prendre acte.
INFORMATION DU CONSEIL MUNICIPAL
766 M. LE MAIRE
Madame PIAZZA.
MME PIAZZA
La dernière, c’est le golf, tout va bien, même l’ascenseur qui marche. Il a fallu attendre un an, mais ça va. Et nous sommes toujours le premier golf de France en termes de nouvelles inscriptions de publics qui n’ont jamais fait de golf. Donc, c’est plutôt bien. Ça veut dire que c’est un golf qui s’ouvre au public bordelais et d’ailleurs. Premier golf des golfs de Blue Green, 200 jeunes, mais surtout, surtout, 74 personnes dans une enquête proposée avec 45 critères, 75 % des adhérents ont estimé que ce golf avait une qualité remarquable. Voilà.
M. LE MAIRE
Madame JAMET.
MME JAMET
Je voudrais un peu modérer les propos d’Arielle PIAZZA. Tout ne va pas bien au Golf de Bordeaux. Quand on regarde le bilan écologique quand même du golf, on ne peut pas dire cela. S’il va bien sur un plan sportif, je veux bien l’admettre, mais pas sur un plan écologique quand on regarde l’étude qui a été faite en 2015. Énormément de points sont ressortis non conformes et au vu de ce qui a été donné cette année comme bilan, on voit que très peu de choses ont été mises en œuvre pour rendre conformes, pour avoir le statut de pelouse sportive et écologique.
Donc, j’attire votre attention pour suivre de très près cette mise en œuvre pour avoir ce label parce que, de ce que j’ai pu voir - et je remercie d’ailleurs les services de m’avoir fourni tous les documents demandés - d’après ce que j’ai pu voir, effectivement, il y a des actions de base pour passer à l’étape supérieure qui ne sont pas du tout mises en œuvre en 2016. Est-ce que le tableau qu’on m’a fourni est actualisé à l’heure actuelle ? Je ne sais pas. Si c’est le cas, ça devient inquiétant puisqu’on va avoir deux ans de retard. Je tiens vraiment à mettre en avant cette question-là parce qu’il y a énormément de choses, notamment sur la biodiversité, sur l’eau qui posent quand même problème. Je vous remercie.
MME PIAZZA
Je note votre demande. Merci.
M. LE MAIRE
Dont acte. C’était une information là encore. On termine par la délégation de Madame TOUTON.
MME MIGLIORE
Délégation de Madame Élizabeth TOUTON. Délibération 496 : « Dispositif d’aide à l’accession à la propriété Passeport 1er Logement. »
Non-participation au vote de Madame COUCAUD-CHAZAL.
767 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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768 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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SOMMAIRE
I - PRESENTATION BLUE GREEN GROUPE SAUR ........................................................................... 3
1. Le réseau Blue Green ......................................................................................................... 4
2. Le réseau : les golfs Open Golf Club .................................................................................. 4
3. Le réseau partenaires et les golfs associés étrangers ....................................................... 6
4. Les valeurs de Blue Green ................................................................................................. 8
5. Blue Green : des actions concrètes pour notre planète :.................................................. 9
II - STRATEGIE COMMERCIALE ET MARKETING BLUE GREEN .................................................... 10
III – DONNEES D’EXPLOITATION GOLF DE BORDEAUX LAC ........................................................ 16
1. Golf de Bordeaux Lac au sein du réseau ......................................................................... 17
2. Evolution du nombre d’abonnés en nombre et CA ......................................................... 20
3. Comparatif abonnés 2012/2013/2014/2015 /2016 ........................................................ 22
4. Répartition des départs abonnés par mois et semaine .................................................. 27
5. Répartition des abonnements par typologie................................................................... 30
6. Répartition des abonnements par Age............................................................................ 32
7. Les Green Fee : ................................................................................................................ 33
8. Practice ............................................................................................................................ 36
9. Enseignement : ............................................................................................................... 39
10. Ecole de Golf : ................................................................................................................ 43
11. Répartition du CA par centre de profit en % : ................................................................ 44
12. Comparatif par grand centre de profit : ......................................................................... 46
13. Le personnel.................................................................................................................... 49
14. Enquêtes de satisfaction ................................................................................................. 53
IV BILAN 2016 DE L’A.S. GOLF DE BORDEAUX LAC ..................................................................... 62
V - DONNEES FINANCIERES GOLF DE BORDEAUX LAC ............................................................... 70
VI - BILAN TECHNIQUE 2015 GOLF DE BORDEAUX LAC ............................................................. 86
1. Récapitulatif des investissements réalisés en 2016 ........................................................ 87
2. Programme d’investissement 2017 ................................................................................. 96
3. Point investissements par rapport à la convention......................................................... 98
4. Plan d’action biodiversité, guide de bonnes pratiques et démarche PSE® ................... 100
5. Pratiques culturales alternatives ................................................................................... 138
6. La gestion durable de la ressource en eau .................................................................... 139
7. Bilan Hydrique : ............................................................................................................. 139
8. Analyse des dépenses engrais et phytosanitaire ........................................................... 141
9. Evolution des consommations engrais et phytosanitaires ............................................ 142
VII - Mot du directeur ............................................................................................................... 146
769 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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I - PRESENTATION BLUE GREEN GROUPE
SAUR
770 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
EUROPEAN CHALLENGE TOUR
Y ILE-DE-FRANCE
Guerville (78)
Villeray (91)
St-Quentin-en-Yvelines (78)
Rusl-Maimaiece (02) D HAUTS-DE-FRANCE
Saint-Aubin (91) = Lille Métropole (59)
Villennes-sur-Seine (78) = Dunkerque (59)
Belletontaine (95) | CUT
D NORMANDIE
= Caen (14)
= Houlgate (14)
D BRETAGNE
= Lac au Duc (56)
m Rennes Saint-Jacques (35) > BOURGOGNE-FRANCHE-COMTÉ = Baden (56) me Val d'Amour (38) = L'Odet (29) æ Quetigny Grand Dijon (21) = Pléneuf-Val-André (22)
= Plæmeur Océan (56)
= Rhuys-Kerver (56) CENTRE VAL DE LOIRE = Saint-Laurent (56) mæ Tours Ardrée (37)
M Val Quéven (56) D PAYS DE LA LOIRE
= hvrillé (49)
mm La Domangère (85)
= Nantes Erdre (44) D AUVERGNE-RHÔNE-ALPES
D. Savons (44) m Grenoble Seyssins (38) D Le Croisic (44) æ Grand Lyon Chassieu (69) = Les Fontenelles (85) me Saint-Étienne (42)
= Pornic (44)
= Port Bourgenay (85)
» PACA
m L'Académie de l'Estérel (83)
re mm Estérel (83) mm Sainte-Maxime (83)
> NOUVELLE AQUITAINE D OCCITANIE
Pau Artiguelouve (64) = Grand Rodez (12)
Bordeaux Pessac (33)
Mazières-en-Gâtine (79)
Mignaloux (86)
Niort Romagné (79)
Bordeaux Lac (33)
Gujan-Mestras (33)
La Marterie (24)
Seignosse (40)
Domaine des Forges (79)
&
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LE RESEAU BLUE GREEN
L'expérience et l'envergure de notre réseau sont preuves de bases solides et de compétences éprouvées dans le secteur du golf appuyé par notre actionnaire le Groupe Saur.
BLUE GREEN, chiffres clés
Plus de 20 ans d'expérience
400 entreprises affiliées
Près de 15 000 néophytes s'initient au golf chez Blue Green tous les ans
Plus de 100 enseignants
Promoteur d'une épreuve de l'European Challenge Tour à Pléneuf-Val-André 49 golfs en gestion
30 000 abonnés dont 6500 élèves en enseignement
1. Le réseau Blue Green
2. Le réseau : les golfs Open Golf Club
771 "7
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Acreretchate
3 Les Doutocux ss 4
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2MAROC © The Montgomerie Marrakech
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Depuis le 10 avril 2014, les chaînes Blue Green et Open Golf Club ont signé un accord de partenariat offrant aux abonnés des deux chaînes un choix et une diversité de parcours : synergie entre les 43.000 abonnés des deux chaînes et de ce fait, développer un trafic réciproque privilégié sur plus de 100 parcours.
Les abonnés bénéficient d’une réduction de 25% sur les green fees 18 trous, 9 trous, compacts et pitch and putt sur les golfs français (hors golf national), belges et marocain.
772 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Valenciennes
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Bordeaux Cameyrac Ê Lcoraer
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17
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Partenaires
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3. Le réseau partenaires et les golfs associés étrangers
Carte au 31/12/2016
Blue Green Partenaires est une offre novatrice et évolutive. La personnalisation de partenariat en fait le produit idéal pour développer les golfs partenaires et intégrer un réseau leader sur son domaine en toute sérénité.
Pour le golf partenaire c’est :
BENEFICIER de l’expérience du leader numéro 1 en Europe
INTEGRER les supports de la marque Blue Green
DEVELOPPER une vraie dynamique de la relation client
PROFITER d’outils marketing performants (site web, newsletter)
AMELIORER le processus d’achats (terrain, boutique et restauration)
2 golfs partenaires en Espagne
Carte au 31/12/2016
2 golfs partenaires
en Belgique
Vire la Dathée
2 golfs partenaires en Espagne
773 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
GOLF
LINDEN HALL GOLF COURSE
ANGLETERRE PORTAL ARDERNE GOLF COURSE
HILL VALLEY SAPPHIR
IRLANDE CASTELROCK
CARDRONA GOLF & RESORT
ECOSSE SPEY VALLEY GOLF CLUB
TAIN GOLF CLUB
SLOVENIE DINERS GOLF AND COUNTRY CLUB
CHYPRE MINTHIS HILLS RESORT
CHINE MISSION HILLS CHINA
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Au 31/12/2016, 19 golfs en France, 2 en Belgique et 2 en Espagne ont adhéré au programme Partenaires, ce qui représente une diversité supplémentaire de parcours pour nos adhérents Blue Green qui bénéficient d’une réduction sur ces golfs.
Les accords associés golfs Etrangers
Liste au 31/12/2016
Il s’agit d’un accord de réciprocité de réduction de 25% sur les green fees. Une offre et une diversité encore plus étendues pour découvrir de nouveaux parcours. Notre commerciale Tours Opérators est chargée de gérer ses partenariats et de les développer.
Ci-après quelques photos de golfs à l’étranger :
Mission Hills (Chine)
Castel Rock (Irlande)
774 EP 2 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Aimbliions 2017. Voir CRANDI er Équipe
Entreprendre
MAO EEE facile
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CET Plaisir imméctiat
Page 8 sur 159
4. Les valeurs de Blue Green
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf
Les joueurs et leurs envies au cœur de nos préoccupations, avec un grand nombre de formules
adaptées aux envies et besoins de chacun et permettant à tous de jouer selon son style et
récompensant les plus fidèles
Une nouvelle façon d’aborder le golf, accessible, décontractée et
conviviale dans un environnement accueillant, en phase avec les modes
de vie des golfeurs dans un esprit club.
Une pratique du golf plus efficace, par l’utilisation des meilleures
technologies dans nos offres d’enseignement, un encadrement par nos
professionnels et en proposant des services innovants et connectés aux
golfeurs.
La multiplicité des expériences, permettant à tous de profiter
pleinement des moments passés sur nos parcours et de découvrir toute
l’année des golfs d’exception dans les meilleures conditions.
775 imer le golf. Green, des golfs qui font aim Blue Green,
CO & NATURE
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“GOLF Er NATURE”
DONNEZ. SUR
LE PRO DPP
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La démocratisation passe par le partage de moments de bien-être et de convivialité autour d’une passion fédératrice : le golf. C’est dans cet état d’esprit que les établissements Blue Green se voient pourvus de lieux de vie accueillants et chaleureux où l’on a plaisir à se retrouver en dehors du parcours (boutiques, restaurants, club house).
5. Blue Green : des actions concrètes pour notre planète :
Blue Green vise l’amélioration continue de ses performances au travers
d’une gestion économiquement saine, socialement responsable et
tournée vers la performance environnementale.
Les parcours de golf constituent de véritables poumons verts. La mosaïque d’habitats
et les variétés de végétation qui se trouvent sur un golf concourent à la vie naturelle
d’espèces variées. Les espaces calmes qu’ils offrent, permettent ainsi d’abriter une
faune diversifiée.
Dans la continuité de son exploitation raisonnée et différenciée des parcours, Blue Green s’est
engagé, en lien avec des naturalistes de la Ligue de Protection des Oiseaux (LPO) à mettre en place sur
ses golfs, un plan de gestion écologique visant à favoriser l’accueil et la protection de la faune et de la
flore.
De plus, le programme Golf & Nature vise une gestion éco-durable, structurée autour de trois objectifs environnements prioritaires :
1. La gestion durable de la ressource en eau : réduction de la consommation d’eau par une optimisation de son utilisation, recherche d’alternatives à l’utilisation d’eau potable et une valorisation des eaux recyclées
2. L’entretien raisonné de nos parcours concernant l’usage des produits phytopharmaceutiques et des engrais
3. La préservation et le développement de la biodiversité sur nos golfs, et ce, dans la continuité des actions déjà engagées avec la LPO.
776 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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II - STRATEGIE COMMERCIALE ET
MARKETING BLUE GREEN
777 PF | Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 11 sur 159
NOS OBJECTIFS EN 2017
S’adapter au marché pour conforter notre place de leader dans la gestion de parcours de
golfs par :
Un souci constant et permanent de professionnalisme dans chacune de nos actions
quotidiennes,
L’anticipation pour améliorer notre proactivité
Être à l’écoute de nos clients pour répondre à leurs besoins
Etre la référence dans notre domaine :
Par de nouvelles technologies au service des golfeurs (outils de marketing et de
communication innovants et modernes),
Par une présence active sur les réseaux sociaux,
Par une démarche éco responsable.
Développer la pratique et la progression des joueurs par notre qualité d’enseignement et
de nos parcours,
Fidéliser et récompenser nos abonnés (ées),
Développer la fréquentation de nos parcours,
Animer nos golfs par des opérations commerciales fortes permettant à nos clients de
répondre à leurs besoins,
Offrir une qualité de service correspondant aux attentes de nos clients avec des équipes
dédiées et dynamiques sur chacun de nos golfs.
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Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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7 bookandgolf.com
Page 12 sur 159
NOTRE STRATEGIE
1) Créer des nouveaux golfeurs : ouvrir la pratique du golf au plus
grand nombre, en réalisant des initiations gratuites et des
portes ouvertes Blue Green chaque année,
Déclencher la première venue de nouveaux golfeurs chaque
année par nos opérations portes ouvertes,
Chiffres des Journées Portes Ouvertes 2016 :
15 000 participants sur l’année,
6 500 nouveaux abonnés en enseignement suite à ces
initiations
2) Récompenser la fidélité de nos abonnés : conforter notre programme de fidélisation, et associer nos clients fidèles au recrutement de nouveaux
abonnés (parrainage),
3) Faciliter la réservation des Green-Fee : via notre partenaire Book and Golf (11% du chiffre d’affaires green fees en 2016),
4) Communiquer avec nos clients à l’aide des nouvelles technologies et nouveaux moyens de communication : s’appuyer sur notre site internet, un outil emailing, et les réseaux sociaux (Facebook, twitter, You tube) pour offrir plus de services à nos clients,
779 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
ACHE
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EN LIGNE
bluegreen.com
ORFAITS
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Blue Green, des golfs qui font aimer le golf. SS Blue Green, des golfs qui font aimer le golf. D.
Page 13 sur 159
5) Pratiquer le juste prix : une politique de prix compétitifs construite sur une veille active de notre environnement concurrentiel
6) Créer une synergie Blue Green : création d’opérations marketing sur l’ensemble de nos golfs relayées par une communication nationale avec l’appui de nos différents partenaires (fournisseurs, équipementiers, sponsors nationaux, partenaires économiques).
7) Une présence et une communication locale mise en avant : relais d’un plan d’actions commercial local piloté par chaque directeur de golf :
Opérations commerciales adaptées à chaque golf et à sa clientèle,
Compétitions avec des entreprises locales,
Compétitions favorisant la rencontre entre joueurs confirmés et débutants pour
accroître la fidélisation (adaptation des formules de jeu),
Animation avec les équipes d’enseignement dans les écoles, collèges et lycées autour
du golf avec du matériel adapté,
Privilégier le lien partenaire avec l’association sportive,
Favoriser le développement sportif local,
S’insérer dans la vie économique, commerciale et culturelle locale.
780 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Boutique en ligne,
mn tas a acheter les produite Luc Lreen au me
Entreprises
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8) Donner envie aux golfeurs de s’équiper : développer les Pro shops pour offrir le plus de choix qualité / prix à nos clients en s’appuyant sur du personnel formé et compétent.
9) Promouvoir le golf en entreprise : accroitre nos relations en région avec les
entreprises en décentralisant le service commercial « entreprises » : création
de pôles régionaux de commerciaux entreprises et tour opérators.
10) Partager le plaisir du golf avec les plus jeunes : transmettre et enseigner dans
nos écoles de Golf, ouvertes aux enfants et jeunes de 5 à 17 ans, ou lors de
nos stages vacances dédiés aux juniors.
11) Créer des animations sur les golfs pour dynamiser les relations clients / clubs
Sur des thèmes sportifs et festifs : La Saint Valentin, la Saint Patrick, Noël…
Caritatifs : partenariats avec Mécénat Chirurgie Cardiaque en 2016.
781 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
CORDON ELECTRONICS
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Côtes d'Armor "JM VAL = le Département Ba André =
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journal 1 entreprises
VELASCO : Vainqueur 2016
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12) Un évènement incontournable : le CORDON GOLF OPEN organisé depuis 9 ans sur le golf Blue Green de Pléneuf-Val-André
Cette compétition est une des occasions supplémentaires pour Blue Green de faire découvrir gratuitement le monde du golf professionnel au plus grand nombre :
un des 3 plus grands tournois professionnels en France
plus de 150 joueurs internationaux
plus de 5000 spectateurs
une dotation de 200 000 €
sponsor principal depuis 2015 : Cordon Electronics
o 2300 collaborateurs
o 10 centres techniques en France
o 6 filiales hors métropole
Nos autres sponsors
Toutes ces actions ont pour but de faire connaitre le golf au plus grand nombre et de mettre tout en œuvre pour que votre golf soit un acteur économique important de votre territoire.
782 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 16 sur 159
III – DONNEES D’EXPLOITATION GOLF
DE BORDEAUX LAC
783 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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1. Golf de Bordeaux Lac au sein du réseau
La configuration du domaine (2 parcours 18 trous La Jalle / Les Etangs), un parcours pitch and putt, un practice éclairé couvert (76 postes), le nombre d’enseignants (6), la formation des élèves moniteurs (CREPS), le nombre important d’abonnés (1217) et d’élèves en enseignement (404 en 2017) fait du Golf de Bordeaux Lac un complexe à part dans le réseau Bluegreen et plus encore dans le paysage golfique Français.
Parcours de La Jalle :
Créé en 1978, un parcours simple et peu vallonné qui possède une grande partie du terrain très boisée et agréable pour se détendre. Parcours avec des greens de qualité réputé dans l'ensemble de l'Aquitaine
d’une longueur de 6 165 m - Par 72.
Ce parcours a été créé en 1978 par l'architecte Jean BOURRET.
Parcours Les Etangs :
Parcours de 18 trous plus récent de 6 162 m - Par 72.
Ce parcours offre un bon challenge technique avec des pièces d’eau présentes. Présence également d'arbres sur l'ensemble du parcours. Ce parcours a été créé en 1990 par l'architecte Jean BOURRET
Novateur, dans la mise en place d’actions terrain (plan d’action de la biodiversité),
Ambitieux, dans les investissements réalisés (+ de 2.5 millions d’euros sur 3 ans),
Solidaire, avec l’accueil de compétitions caritatives (Resto du cœur, la Mucoviscidose, Green de l’espoir, la Kiwanis, Grain de sables….),
Sportif, dans l’organisation de compétitions (Grand prix de Bordeaux, Grand Prix jeune de
Bordeaux, Trophée seniors….),
Conviviale, avec des évènements dédiés (Journée de la femme, Challenge d’Hiver, Crêpes Party, Coupe des Rois…) le golf de Bordeaux Lac est le golf de tous les Bordelais et plus encore…
784 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 18 sur 159
Le golf de Bordeaux Lac dans le paysage Bluegreen en termes de résultats :
1ère place nationale du réseau, en nombre d’abonnés Avec 1263 abonnés à
fin 2016
Fin d'année 2016 TOTAL NOUVEAU Dont nouveaux venant de l’enseignement
BORDEAUX 1 263 435 133
PESSAC 1 224 318 90
LILLE 1 097 234 109
1 ère place nationale en création de nouveaux abonnés Avec 435 abonnés en
2016
Fin d'année 2016 TOTAL NOUVEAU Dont nouveaux venant de l’enseignement
BORDEAUX 1 263 435 133
LILLE 1 097 234 109
PESSAC 1 224 318 90
785 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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1ère place nationale en création de nouveaux abonnés
(Venant de l’enseignement)
133 abonnés en 2016
Fin d'année 2016 TOTAL NOUVEAU Dont nouveaux venant de l’enseignement
BORDEAUX 1 263 435 133
LILLE 1 097 234 109
PESSAC 1 224 318 90
2ème place nationale en création de nouveaux golfeurs
(Personnes ayant souscrit une formule enseignement)
352 produits en 2016
Nombre de produits enseignement vendus en 2016
CHASSIEU 404
BORDEAUX 352
PESSAC 348
786 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Evolution du Nombre d'abonnés par Mois en 2016
—— NOMBRE D'ABONNES A LA FIN DE CHAQUE MOIS
1 300
1 280
1 260 1 263
1 240
1 220
1 200
1 180
1 160
1 140
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
Evolution du Chiffre d'affaires par mois 2016
— CHIFFRE D'AFFAIRES
92 000
90 425
90 000
88 000
86 000
84 000
82 000
80 000
78 000
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
Page 20 sur 159
2. Evolution du nombre d’abonnés en nombre et CA
787 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
_nvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
Page 21 sur 159
Commentaires :
Nous retrouvons une courbe ascendante, avec une augmentation de 60 abonnés entre le mois de janvier 2016 et décembre 2016.
La dynamique engagée dans la création de nouveaux golfeurs associée à une politique commerciale destinée au moins de 40 ans nous ont permis de réaliser une bonne année dans ce secteur.
Notamment avec un exceptionnel mois de septembre avec 153 créations de nouveaux abonnés venus majoritairement de l’enseignement et de notre offre destinée au moins de 40 ans.
Le chiffre d’affaires réalisé s’en ressent avec une « pointe » mensuelle à plus de 90 k€ et un CA annuel qui s’établi à plus de 1035 k€
788 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
1350
1050
1 000
Comparatif nombre d'abonnés 2012/2013/2014/2015/2016
—— NOMBRE D'ABONNES A LA FIN DE CHAQUE MOIS EN 2016 = NOMBRE D'ABONNES A LA FIN DE CHAQUE MOIS EN 2015
= NOMBRE D'ABONNES A LA FIN DE CHAQUE MOIS EN 2014 —— NOMBRE D'ABONNES A LA FIN DE CHAQUE MOIS EN 2013
—— NOMBRE D'ABONNES A LA FIN DE CHAQUE MOIS EN 2012
janvier fevrier mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre
Moyenne des abonnés 2012/2013/2014/2015/2016
Moyenne par mois 2016 m Moyenne par mois 2015
m Moyenne par mois 2014 m Moyenne par mois 2013 Moyenne par mois 2012
1258
total
Page 22 sur 159
3. Comparatif abonnés 2012/2013/2014/2015 /2016
789 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Comparatif nombre d'abonnés 2012/2013/2014/2015/2016
— NOMBRE DE NOUVEAUX ABONNEMENT VENDUS EN 2016 = NOMBRE DE NOUVEAUX ABONNEMENT VENDUS EN 2015 = NOMBRE DE NOUVEAUX ABONNEMENT VENDUS EN 2014
—— NOMBRE DE NOUVEAUX ABONNEMENT VENDUS EN 2013 —— NOMBRE DE NOUVEAUX ABONNEMENT VENDUS EN 2012
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janvier fevrier mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre
Comparatif CA abonnement 2012/2013/2014/2015/2016
_ CA2016 MCA2015 MCA2014 CA 2013 CA 2012
86 748
85 881 89519 gg999 90425
83459 83688 85166 83969 85878 86088 85 442 79 965 78 240 79756 82030 81 809 22e 81 153 81 764 82 932 83 Ds 78610 77 703
7 2 LR SA _ 29— ms |
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65 æ L AL 5 | 1 35]
7 72 7293 74 M6 43 6 634 17 8 6 692
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janvier fevrier mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre
Page 23 sur 159
790 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
CA ANNUEL CA ANNUEL CAANNUEL CA ANNUEL CAANNUEL CA ANNUEL 2016 2015 2014 2013 2012 2011
Page 24 sur 159
Commentaires :
Nous retrouvons un volume important d’abonnés avec un chiffre d’affaires à 1 035 k€ en fin d’année.
Nous constatons bien, sur le graphique ci-dessous, le « trou d’air » de fin 2013 essentiellement dû aux conditions météo désastreuses qui ont engendrées une dégradation du parcours.
Les travaux réalisés et une politique commerciale dynamique nous a permis de redresser cette courbe à partir de janvier 2015.
791 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
1350
1300
1250
1200
1150
1100
1050
1000
1298 13, 287 12871283, 284
1275 IL 661264 _
1263 121255 1258 LS A
1 1235 1230 17211224 +2261 226
1 209 our
1201 1200 1203 1203 1193 1191 1181 1179 1170
1145
1137 1 138 1135
1122 1117
1105 1110 1112 Er MAO _"Ÿ 1021103 |
1093 r087 088090 1 089 1083
1075 1073
1064 1060
1016
RÉ ENTRE Rd EE oo à $ & é $ & Ÿ À ÿ # ê É S & # # & Ÿ à $ à ê Ka $ & é # & Ÿ ni ® CS & & à & À Ÿ Ÿ & à Ÿ EE & & ê Ÿ & Ÿ S À é ê s
COMPARATIF DU NOMBRE D’ABONNES 2012 / 2013 / 2014 / 2015 / 2016
Les périodes de création de nouveaux abonnés coïncident avec la fin de nos produits enseignement avec 2 périodes : avril et septembre. Les périodes creusent se situent sans surprise pendant l’été. Notons que le mois de septembre 2016 a été « exceptionnel » avec 153 nouveaux abonnés
792 120
20
$ &
78
70
63 64
55
45 39
D 4135 36
8 2 30 7
p) 5 D 1 2 \ 22 1 /\
13 11 12
PÉVIPPINSIE TRES SES EPS EP NS ê Ÿ & Ÿ Ÿ ÿ À ë ê Ê $ & & Ÿ & Ÿ Ÿ Ÿ & w ê Ÿ $ &
101
90
81
65
56
46 45 JT p ;
3 34 34 P
1] 28 7] 74
15
1 10 11 pl 9 ]
DO ON ON SO D ON À ON D ÿ Op ÿ Op ÿ 0 ON ÿ N ÿ » % 6 % » ê “ | ê Ÿ Ÿ ÿ # ê ÿ $ & l & “ ê Ÿ Ÿ ÿ À Ê Ê & $ & & Ÿ &
37
153
3
pes 20
Page 26 sur 159
COMPARATIF DE NOUVEAUX ABONNES 2012/2013/2014/2015/2016
793 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Nombre de départs Abonnés 2016 par mois
5000 B Janvier
= Févri 4500 Février
m Mars
4000
BE Avril
3500
& Mai
3000
B Juin
2500
B Juillet
2000
m Août
1500
m Septembre
1000
& Octobre
500
B Novembre
m Décembre
total départs abonnés 2016
Répartition des départs abonnés
= départs Abonnés semaine » départs Abonnés week end
Page 27 sur 159
4. Répartition des départs abonnés par mois et semaine
Commentaires :
Les départs abonnés s’effectuent essentiellement en semaine, nous constatons également une augmentation sur la fin de l’année 2016 dû aux conditions météo très favorables à la pratique du golf.
794 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Comparatif nombre de départs abonnés 2013/2014/2015/2016
_ total départs abonnés 2016 æ total départs abonnés 2015 total départs abonnés 2014 total départs abonnés 2013
FEES 5486 5299 5199 n 5241 5205 5134
4902 | 72 Ü 4871 4845 48 8 Bu ns 89 4715 = 41576 4761 467 M4
44627 48 4167
20% 32 4
3405
3208
2347
188400 1977 2024707
89
3
Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
Moyenne des départs abonnés 2012/2013/2014/2015/2016
& total départs abonnés 2016 total départs abonnés 2015
» total départs abonnés 2014 total départs abonnés 2013
46369
PT
”
Pa f
total départs total départs total départs total départs
abonnés 2016 abonnés 2015 abonnés 2014 abonnés 2013
Page 28 sur 159
Commentaires :
Nous retrouvons une moyenne de départs abonnés en augmentation devant 2015 et 2014.
795 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
7000 250
133
6000
20
5583 o 5486 5205 Sn
so AE 1811 25134 \ 40084202, 4872 4845 14871 715 us 74
1322 À 317 \ 150
4000 \ 3970
N 3554
300 :
100
85
2000 \
65
50
\ 13 203 1l il 0 0
janv.-13 févr.-13 mars-13 avr-13 mai-13 juin13 juil-13 août-13 sept.13 oct-13 nov.-13 déc-13 janv-14 févr.-14 mars-14 avr-14 mai14 juin14 juil-14 août-14 sept-14 oct-14 nov-14 déc.-14 janv.-15 févr-15 mars-15 av-15 mai15 juin15 juil15 août-15 sept-15 oct15 nov-15 déc-15 janv-16 févr.-16 mars-16 avr16 mai-16 juin16 juil-16 août-16 sept.-16 oct.16 nov.-16 déc.-16
Page 29 sur 159
Le nombre de départ abonnés coïncide avec la pluviométrie locale. Nous constatons sans surprise que nous avons plus de départs lorsque les conditions de jeux sont agréables.
796 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
CODE POSTAUX
#33000 #m3100 33200 #33300 = 33400
m33500 33600 33700 : 33800
3%
2016 2016
M ABONNEMENT INDIVIDUEL MCE m ABONNEMENT 5/7 M ABONNEMENT 7/7
15% 30%
70% 85%
Page 30 sur 159
5. Répartition des abonnements par typologie
Commentaires :
25 % des abonnés résidants de bordeaux proviennent du centre-ville de Bordeaux (CP 33000).
L’essentiel de nos abonnés viennent de Bordeaux.
797 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
TRI SITE
22%
BORDEAUX
78%
Page 31 sur 159
Commentaires :
L’abonné de Bordeaux lac est majoritairement un abonné 7/7 individuel exclusivement sur Bordeaux Lac.
798 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Répartition par typologie d'abonnement
Golf 2016
DEPARTEMENT
CE FRANCE BRONZE DEPARTEMENT PRE
PREMUIM
PARCOURS 7/7 0% EXCLUSIVE OU
Fe BRONZE .
1% /F GOLD
| 0% __ABO DEPARTEMENT
7/7
| 11%
200 -
150 #
100
50 -
0 -
OO HE 'HL LL LL LL LH LL SL L SNS SOS ES SE ST D DD 9 D D D D «D «D AD ND D SG NV D M7 AD 1ù7 7 7 10 107 A D” 1% EN 0 SP NP NU PSS
Page 32 sur 159
6. Répartition des abonnements par Age
Commentaires :
Une majorité de golfeurs se situent entre 50 et 70 ans, avec un pic entre 60 et 70 ans.
Nous constatons cependant un rajeunissement de notre population notamment dans nos formules enseignement. Cette clientèle est difficile à fidéliser (le temps de jeu est la principale raison). On
799 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
janvier fevrier mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre
Page 33 sur 159
assiste également à un creux dans les 35/40 ans période où l’on s’installe dans la vie active et familiale
7. Les Green Fee :
Commentaires :
Les mois de forte activité restent mai/ juin et septembre.
Pour autant, la belle arrière-saison nous a permis de faite d’excellents mois d’octobre et novembre.
Le CA de février correspond à des ventes de green fee en lot vendus aux sections golfs des comités d’entreprise.
800 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
50 000
45000
40 000
35 000
30000
25 000
23382
20 000
13423
8966
10000
5 000
8325
janvier dre mars
Comparatif 2012/2013/2014/2015/2016 CA Green fee
—— Chiffre d'affaire green fee 2015 en €* (Total sans Book and Golf)
Chiffre d'affaire green fee 2013 en €* (Total sans Book and Golf)
— Chiffre d'affaire green fee 2016 en €* (Total sans Book and Golf)
41 370
3973 1
382
36913
V ; 30940 31414
29210
avril mai juin
—— Chiffre d'affaire green fee 2014 en €* (Total sans Book and Golf)
Chiffre d'affaire green fee 2012 en €* (Total sans Book and Golf)
46410
35747
4 744
3470 ; 55 NN? 32283 Na
33066 31251
20 979
9 900
29 280
27 276
26416
juillet août septembre octobre
29960
22 654
606
20763
15282
12 801
9957
7956 LEA
novembre décembre
Page 34 sur 159 801 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Total CA année
Page 35 sur 159
Commentaires :
Très bonne année avec 367 k€ de chiffre d’affaires green fee.
Nous sommes sur des volumes importants comparés à la période 2012 à 2014.
C’est la 2 ème meilleure année des 5 dernières années. La qualité du terrain, les conditions de jeux favorables associées à une politique commerciale dynamique (vente aux CE notamment) nous a permis d’atteindre ce chiffre.
802 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Evolution du CA practice par Mois en 2016
Total Practices 2016
30 000
25000
20000
15 000
13 928
10000 +
5000 |!
Page 36 sur 159
8. Practice
803 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
Comparatif 2012/2013/2014/2015/2016 CA practice
— Total Practices 2016 ——— Jotal Practices 2015 Total Practices 2014
—— lotal Practices 2013 Total Practices 2012
20 661
18 734 18 760
13956 13 928
9 700
9 400 9 445 8 350
6089
janvier fevrier mars avril mai juin juillet août septembre octobre novembre décembre
Page 37 sur 159 804 « Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Total
Page 38 sur 159
Commentaires :
C’est la 1ère année ou le CA est en diminution sur le practice pour s’établir à 193 k€. Nous souffrons d’un manque de fréquentation et de volumes d’achat plus faible. Pour autant, le practice est toujours aussi attrayant en termes de structure.
805 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Répartition par typologie des produits enseignements 2016
6 MOIS
5%
VENTE DE PASSEPORT
95%
Répartition des produits enseignements 2016
BASIC
4%
72%
Page 39 sur 159
9. Enseignement :
95 % de nos formules sont prises sur 1 an alors que nous étions à 70% en 2015.
Ceci s’explique par la baisse des prix des formules enseignement 1 an pour les moins de 40 ans.
+ de 72% de nos ventes sont représentées par notre formule all inclusive.
806 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
#7
ve
MOINS DE 20 2V2SANS ZWIOANS HMYISANS 3SAOANS AWYASANS ASSOANS SYSSANS SYÉDANS GYCSANS GS/JOANS
Page 40 sur 159
Commentaires :
317 personnes ont bénéficié de l’enseignement sur 2016, porté par nos journées portes ouvertes (initiation gratuite) qui nous permettent d’accueillir un maximum de futurs golfeurs.
Notre produit phare le « all inclusive » représente 72 % de nos ventes. Il permet de former les golfeurs en 1 an et de les fidéliser par la suite en formules abonnement. Il comprend le passage de la carte verte (permis de conduire du golfeur) le matériel, les cours et l’accès au parcours.
Ce produit nous permet de rajeunir notre clientèle puisque nous constatons une répartition plutôt homogène des tranches d’âges par rapport à la courbe des abonnés.
REGION GOLF tranche age Somme de QTT 17 Somme de qtt 2016
SUD OUEST BORDEAUX -18 0.00% 0.31%
-26 6.96% 2.83%
-36 22.61% 16.67%
-40 9.57% 5.03%
-50 12.17% 15.72%
-60 15.65% 12.89%
-70 18.26% 12.58%
70 0.87% 1.26%
807 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Répartition du chiffre d'affaires enseignement 2016
Total 127-Enseignement
Enfants
11%
Total 125-Enseignement
lissé
55%
Total 126-Enseignement
non lissé
34%
Répartition du chiffre d'affaires enseignement 2016
Total 126-Enseignement
non lissé
38%
Total 125-Enseignement
lissé
62%
Page 41 sur 159
Pour autant, nous assistons à une augmentation de volume sur la tranche -36 ans entre septembre 2016 et avril 2017 preuve que la politique moins de 40 ans est efficace.
Enseignement en détail :
808 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 42 sur 159
Commentaires :
Le CA enseignement lissé* à 55% correspond à nos produits débutant Blue Green: all inclusive, 5 mois…. Ils ont pour objectif de former de nouveaux golfeurs. En 2015 il s’établissait à 58 % soit une diminution de 3%.
*Le CA lissé se définit par une formule enseignement débutante, réglée au comptant par le client, puis
lissée sur l’ensemble de sa durée jusqu’à sa fin.
Ex : 1000 € sur 12 mois nous lissons le CA soit 83.33 /mois
*Le CA prélèvement est réglé par prélèvement bancaire sur le compte du client chaque mois. Ex : le client est prélevé de 83.33/mois jusqu'à la fin de sa formule.
Le CA encaissé (leçons individuelles, groupes, CREPS) représente quant à lui 34% du chiffre d’affaires (en augmentation de +4% par rapport à n-1 où il s’établissait à 30 % du CA global enseignement).
Les 11% restants sont le CA enfant (école de golf pour une majorité supérieure à 90 % et groupe scolaire pour les 10% restants) ; on constate une diminution de 1% par rapport à N-1 située à 12% du CA global enseignement.
809 Le Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
TL
m4/6ans m7/8ans m9/10ans Mm11/12ans M13/14ans 15/18 ans
Page 43 sur 159
10. Ecole de Golf :
L’école de golf de Bordeaux-Lac compte 200 enfants dont 74% de réinscriptions Le plus jeune joueur est né en 2012 et le plus ancien en 1998.
Organisation école de golf :
Ces cours s’orientent tant pour le loisir que la compétition.
En ce qui concerne le plus haut niveau, nous avons plusieurs groupes distincts, qui ont entraînement le mercredi après-midi et le samedi toute la journée :
Groupe élite (Benjamins + minimes) : 17 joueurs
Groupe espoir (-13 ans) : 3 joueurs
Cadet : 4 joueurs
Ces joueurs font partie de la filière jeune pouvant les amener jusqu’au Championnat de France.
810 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Total 171-Boutique vêtements Répartition du chiffre d'affaires 2016
0% ! . . #
par secteur d'activités
Total 170-Boutique matériel Total 172-Boutique accessoires
0% 0%
Total 183-Locations
Total 127-Enseignement Enfants immobilière
2%
Total 101-Abonnements vendus
2%
49%
Total 120-Autres golf hors fréquentation
1% =
Total 118-Autres golf liés à la fréquentation
0%
Total 114-Cartes BG
1%
Total 113-
Voiturettes
1%
Total 110-Green fees
17%
Page 44 sur 159
Objectifs :
Faire découvrir et aimer le jeu de golf,
Donner les moyens de progresser et amener les plus motivés vers la compétition.
Moyens :
Attestations de niveaux progressifs de formation sportive et de jeu sur le parcours (les tests des drapeaux),
Organisation de compétitions réservées à l’école de golf, entraînements équipe jeune, abonnement parcours à petit coût.
11. Répartition du CA par centre de profit en % :
Par grand centre de profit :
811 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Répartition du chiffre d'affaires Golf 2016
Total 118-Autres golf Lex : - Total 120-Autres golf
liés à la fréquentation Total 113-Voiturettes hors fréquentation
0% 1% 1%
Total 114-Cartes BG
1%
Page 45 sur 159
Commentaires :
Le chiffre d’affaires « golf » (Abonnement, green fees, practice…) représente 76% du CA global du golf et l’enseignement 20 %. Les 4% restant représentent le chiffre d’affaires location (loyer, restaurant et boutique).
Golf en détail :
Commentaires :
63 % du chiffre d’affaires golf est réalisé par les abonnements, suivi du CA green fee à hauteur de 22% ; ces 2 postes représentent + de 85% du chiffre d’affaires Golf.
Le CA abonnement avec 63 % (en augmentation de 5% par rapport à N-1 ou il représentait 58 % du CA Global).
Le CA green fee représente 22 % du CA globale en baisse de 2 % par rapport à N-1 ou il était à 24 % du CA global.
Le practice représente également une part non négligeable du chiffre d’affaires avec 12 % (en baisse de 2% par rapport à N-1 où il s’établissait à 14% du CA global).
812 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Comparatif CA GLOBAL
CA ANNUEL 2016 CA ANNUEL 2015 CA ANNUEL 2014 CA ANNUEL 2013 CA ANNUEL 2012 CA ANNUEL 2011
2111874 21 1 99 19 19
167
u
CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Comparatif CA ENSEIGNEMENT
CA ANNUEL 2016 CA ANNUEL 2015 CA ANNUEL 2014 CA ANNUEL 2013 CA ANNUEL 2012 CA ANNUEL 2011
50
|
|
CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL
2016 2015 2014 2013 2012 2011
421597
Page 46 sur 159
12. Comparatif par grand centre de profit :
Nous restons au-dessus des 2 Millions de chiffre d’affaires pour nous établir à 2 111 k€ porté par notre chiffre d’affaires green fee et abonnement. C’est la meilleure année de Bordeaux Lac en termes de chiffre d’affaires.
En légère baisse par rapport à N- 1 pour autant nous restons dans des volumes corrects.
1 ère année de diminution par rapport à N-1
813 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Comparatif CA PRACTICE
CA ANNUEL 2016 CA ANNUEL 2015 CA ANNUEL 2014 CA ANNUEL 2013 CA ANNUEL 2012 CA ANNUEL 2011
22 22
193 64 19
14
CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Comparatif CA ABONNEMENT
CA ANNUEL 2016 CA ANNUEL 2015 CA ANNUEL 2014 CA ANNUEL 2013 CA ANNUEL 2012 CA ANNUEL 2011
IN CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL 2016 2015 2014 2013 2012 2011
105526
| 93
Page 47 sur 159
Même si nous sommes en dessous de N-1 nous restons sur des volumes de chiffre d’affaires très intéressants.
Très Belle augmentation par rapport à N-1 avec1 035 k€.
814 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
_
CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL CA ANNUEL
2016 2015 2014 2013 2012 2011
Page 48 sur 159
815 7
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 49 sur 159
13. Le personnel
Au 31/12/2016
Nous avons augmenté le nombre de personnel :
• à l’accueil afin de répondre à la demande clientèle (téléphone, vente, renseignement) BEAUFILS P (Contrat d’avenir), CORDOBA C (CDI chargée de clientèle)
• au terrain afin de monter en qualité (entretien des abords notamment)
Contrat Professionnel : BIEN P (Intendant en formation) DUGAY P (Jardinier en formation) PEDROARENA H (CDI intendant adjoint)
ACCUEIL TERRAIN ENSEIGNEMENT
Effectif 8 12 6
dont employé 7 11 5
dont cadre 1 1 1
dont cdd 0 1 3
dont temps partiel 1 0
Ci-dessous un comparatif sur les 4 dernières années des emplois « aidés » (emploi d’avenir + contrat apprentissage / pro) :
• En 2013 cela représente 19% des contrats.
• En 2014 cela représente 29% des contrats.
• En 2015 cela représente 33% des contrats.
• En 2016 cela représente 26% des contrats
Terrain :
Nous avons regretté la démission de nos 2 emplois d’avenir au terrain que nous souhaitons remplacer début 2017.
Nous avons dans le même temps embauché 2 contrats de qualification :
Une intendante en formation à l’école des intendants de Dunkerque
Un jardinier en formation à l’école jardiniers de Neuvic, à noter que c’est un contrat d’aide à l’emploi CAE dans le cadre d’une reconversion (+ de 50 ans).
Accueil :
Nous avons également 2 personnes en CDI qui ont quittées la société.
Nous avons remplacé une personne par l’embauche d’une chargée de clientèle en CDI en septembre et nous poursuivons le recrutement sur 2017.
Enseignement :
Un congé sans solde a été demandé qui est remplacé par l’embauche d’un CDD.
816 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 50 sur 159
Concernant les emplois d’avenir proprement dit, nous sommes pleinement dans le dispositif depuis 2014, pour autant nous regrettons l’instabilité de ces personnes qui malgré nos efforts ne rompent leur contrat.
1 emploi d’avenir en 2014 (habitant Bordeaux et/ou le département)
3 emplois d’avenir en 2015 (habitant Bordeaux et/ou le département)
3 emplois d’avenir en 2016 (habitant Bordeaux et/ou le département)
2013
Contrat apprentissage / Contrat
Pro
Emploi
d'avenir TOTAL
Accueil 1 0 1
Terrain 1 0 1
Enseignement 4 0 4
6 0 6
2014
Contrat apprentissage / Contrat
Pro
Emploi
d'avenir TOTAL
Accueil 2 0 2
Terrain 1 1 2
Enseignement 5 0 5
8 1 9
1 Contrat Pro embauché en CDI
2015
Contrat apprentissage / Contrat
Pro
Emploi
d'avenir TOTAL
Accueil 1 1 2
Terrain 2 2 4
Enseignement 4 0 4
7 3 10
2016
Contrat
apprentissage / Contrat Pro Emploi
d'avenir TOTAL
Accueil 0 3 3
Terrain 2 0 2
Enseignement 2 0 2
4 3 7
Prévision 2017 : Annexe 1
817 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
GOLF’N COACH À |
OBJECTIFS
Dans un cadre propice aux échanges, l'action « Golf'n Coach » se donne plusieurs finalités :-
2 Diversifier les modes de rencontres et susciter les échanges entre professionnels et jeunes en
recherche d'emploi, suivis par la Mission Locale et issus de divers domaines de compétences ;
% Permettre aux jeunes de bénéficier d'informations / de conseils professionnels, et de travailler sur
leur aisance 3 l'oral ;
2 Permettre aux professionnels de partager leur passion du golf, de transmettre leurs conseils et de
rencontrer de nouveaux potentiels.
— La finalité pour les jeunes n'est pas de décrocher un emploi ou de réaliser une simulation
d'entretien, mais de « démystifier » la relation professionnel/jeunes, afin de recueillir plus
facilement des informations et des conseils.
PRINCIPE ET PROGRAMME DE L'ACTION
Plus concrètement, un groupe de 12 personnes composé de 6 professionnels et 6 de jeunes, sera réuni au
Golf de Bordeaux Lac pour une demi-journée, dont le programme est le suivant -
2 Accueil des participants employeurs : présentation des principes de l’action, de l'offre de service
Mission Locale, des mesures et aides à l'emploi,
Accueil des jeunes participants et présentation des binômes constitués d'un professionnel et d'un
Jeune,
Initiation golf avec un encadrant professionnel,
Temps d'échange entre jeunes et employeurs, sous forme de « Café-coaching » permettant à chacun
de recueillir davantage d'informations et d'échanger autour de thèmes liés à l'emploi.
\
LR
— C'est avant tout un temps convivial, où des professionnels viennent partager un cours de Golf puis
un temps d'échange avec des jeunes en recherche d'emploi.
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En partenariat avec la mission locale de Bordeaux nous avons organisé le Golf’n coach. Avec pour objectif de mettre en relation employeur et jeune.
Nous avons offert la prestation enseignement afin de permettre à tous de découvrir le golf.
818 21 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
GOLF’N COACH À |
Grégory WANNER
Référent Emploi
05.56.79.97.28
£-wanner@missiontocalebordeaux.fr
Bordeaux | ““jeênes EVOLUTION
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819 CA œ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 53 sur 159
14. Enquêtes de satisfaction
Synthèse Profil Golfique.
Le Golfeur type:
Joue depuis plus de: 2 ans 95%
A découvert le golf: Personnellement ou par des amis à 58%
Est licencié au golf: à 93%
Participe aux
compétitions ou
animations
à 76%
A un index: ENTRE 36 ET 11,5 à 70%
Joue avec: Des partenaires réguliers à 85%
joue en Famille: à 52%
Analyse
Nos abonnés jouent régulièrement avec des partenaires
réguliers, participent aux compétitions
820 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Dons quel goif Blue Green Êtes-vous sbonné ? %
37,64%
Depuis combien d'années jouez vous au golf ?
33,24%
1an 235ans 6310ans Plus de 10 ans
combien d'années su total su gof ? %
T Dans Blue Green Êtes-vous sbonné ? v T: + Blue Green Êtes-vous sbonné ? %
ma nt {Somme de QT Get
Etes-vous licencié ? Participez vous à des compétitions ?
6,87%
Ee-vos licencié? +
EH Non
mNon moOui m Oui, occasionnellement
B Oui, régulierement
T: Dar Blue Green Étes-vous sbonné ? % T: + Dex Blue Green Étes-vous abonné ? +
Emma QT et | {Somme de QT Get |
Avez-vous des partenaires de jeu régulier ?
Est-ce que vous avez des part. Z
= Non m Oui
Y-a-t-il un membre de votre famille qui joue au
club ?
Y æt-d un membre de voire fa. v
= Non m Oui
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821 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Moyenne de Recommanderiez-vous les golfs Blue Green à des amis, membres de la famille ou collègues ?
7,99
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Vie du club : Une atmosphère agréable règne au club : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 0,82%
Plutôt pas d'accord 5,77%
Plutôt d'accord 74,45%
Parfaitement d'accord 18,96%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Vie du club : Je suis satisfait des événements et compétitions organisés au cours de l'année : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 3,02%
Plutôt pas d'accord 7,14%
Plutôt d'accord 76,10%
Parfaitement d''accord 13,74%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Vie du club : En tant qu'abonné, on se sent bien accueilli quand on arrive au club : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 1,65%
Plutôt pas d'accord 5,77%
Plutôt d'accord 62,91%
Parfaitement d'accord 29,67%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Vie du club : Les créneaux horaires disponibles permettent généralement de jouer à l'heure où on le souhaite : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 1,65%
Plutôt pas d'accord 12,09%
Plutôt d'accord 60,16%
Parfaitement d'accord 26,10%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Vie du club : Le site Internet du golf affiche les informations dont j'ai besoin : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 2,75%
Plutôt pas d'accord 10,44%
Plutôt d'accord 65,93%
Parfaitement d'accord 20,88%
Total général 100,00%
Vie du club
Recommandation globale
822 SL œ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Accueil et information : Les heures d'ouverture de l'accueil répondent à mes besoins : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 0,55%
Plutôt pas d''accord 3,57%
Plutôt d'accord 57,42%
Parfaitement d'accord 38,46%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Accueil et information : Les employés de l'accueil répondent à mes questions / fournissent d'excellentes prestations : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 1,65%
Plutôt pas d'accord 4,95%
Plutôt d'accord 55,22%
Parfaitement d'accord 38,19%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Accueil et information : Je me sens bien informé sur la situation générale et les activités au club : Somme de QTIT Client
Pas d'accord 1,10%
Plutôt pas d'accord 11,54%
Plutôt d'accord 64,56%
Parfaitement d'accord 22,80%
Total général 100,00%
Type (Tous)
Dans quel golf Blue Green êtes-vous abonné ? Bordeaux Lac
Quels sont les critères les plus importants pour vous dans un club ?
Valeurs
Somme de Qualité du parcours 311
Somme de Accueil (personnel) 254
Somme de Convivialité 221
Somme de Proximité de votre domicile 215
Somme de Tarifs proposés 235
Somme de La beauté / le cadre du golf 151
Somme de Facilité de réservation 156
Somme de Club house (boutique, restauration...) 84
Somme de Qualité de l'enseignement 63
Somme de Qualité du practice 74
Somme de Compétitions 53
Somme de Animation du club 26
Somme de Difficulté du parcours 23
Somme de Offres promotionnelles 23
Somme de Services 23
Somme de Autre 1
Accueil et information
823 35 -
2% -
20 -
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Critères les plus importants dans un club
Ho.
Quitéde
Sommede SommedeTarifs Somme de La Somme de Somme de Club
“nl parer Pro mité de proposes beauté /le Fadbté de house pareys a amiens man ati à r es re
parcours (personnel) votre domicile cadre du golf resenation {boutique, l'enseignement practice dub parcours promotionnelles
restauration...
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824 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
1000 - Quelle note donneriez-vous à chacun des critères suivants concernant le(s) parcours de votre club ?
3,0
6,87 | , 6,72 6,81 6,71 8,00 6,40 5,99 20 | 5,52
6,0 -
5,0 -
40 -
3,0 -
2,0 -
|
0,00 : : 7 Moyenne de Qualité Moyenne de Qualité Moyenne de Qualité Moyenne de Qualité Moyenne de Moyenne de Moyenne de Moyenne de Qualité des aires de départ desfainways / des des greens des bunkers Délimitation des Signalétique Rythme de jeusurle globale du/des roughs hors limites et parcours parcours obstaces
5,25
#
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825 "7
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Pensez-vous que vous serez encore abonné du club d'ici trois ans ?
L37% 7,14%
Pensez-vous que vous serez encore sbonné du club d'ici. Sf
B Non, certainement pas
… Non, probablement pas
B Qui, probablement
m Qui, certainement
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826 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Est-ce que vous avez profité d'un cours avec les enseignants du club au cours de
l'année passée ?
50,00% -
40,00% 24,18%
30,00%
12,64%
20,00% 8,52% 6,59%
som S 0,00% + + 4 ‘ ; , Non Qui - une ou deux QOui-trois ou quatre Oui - cinq à dix fois Qui - plus de dixfois
fois durant l'année fois durant l'année durant l'année durant l'année + + +
passe passe passe passe
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827 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Analyse enquête de satisfaction :
Points forts :
Qualité de l’accueil
Convivialité du club
Points Faibles :
Fréquentation du parcours*
Bordeaux Lac est un club convivial et sportif, nous nous devons de conserver cet esprit.
En 2017 nous avons comme plan d’action :
D’assurer un suivi et une animation pour nous garantir la fidélité des abonnés, mais aussi les associer à notre démarche commerciale quand cela est possible,
De faire preuve d'empathie vis-à-vis de la clientèle dans le cadre fixé,
Avoir une gestion du planning de réservation optimum dans un souci permanent de permettre aux clients de jouer.
Avec pour objectif de :
Conserver la satisfaction clientèle
Permettre à nos abonnés de jouer
828 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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IV BILAN 2016 DE L’A.S. GOLF DE
BORDEAUX LAC
1. RAPPORT MORAL DU PRESIDENT
« L’année 2016 était annoncée comme une année de transition et elle en fut bien une. Rien de plus normal après un titre de champion de France accompagné de départs chez les messieurs et une descente chez les dames en 2ème division. Si dans sa gestion humaine elle fut compliquée pour ne pas dire plus, la lecture des résultats sportifs ci-dessous met en évidence des performances au-dessus de nos espérances à l’exception de nos équipes seniors. Ces dernières pour des raisons diverses ont connu des problèmes extra sportifs qui ne leur ont pas permis d’évoluer à leur niveau effectif.
Notre objectif de se maintenir en 1ère division pour les équipes messieurs 1 et 2 a été atteint (sans barrages pour l’équipe 1 !) Bravo à eux. Sans oublier l’accession au tableau final de nos Messieurs à la Coupe de France.
Notre objectif de remonter en 1ère division pour les dames a été atteint. Mention spéciale pour ces dernières.
Notre objectif chez les 2 équipes jeunes (Filles et Garçons) de se maintenir en 1ère division atteint. Notre objectif chez les 2 équipes mid-amateur (Dames et Messieurs) de se maintenir en 1ère division atteint.
Donc 7 équipes évolueront sous les couleurs de Bordeaux Lac en 2017 en 1ère division nationale. Seul 2 clubs en France (pour information Saint Cloud et nous) pourront s’enorgueillir de cette performance ce qui prouve, s’il en est besoin, que notre AS sur le plan sportif est au sommet de la hiérarchie nationale …..
Un bonheur pouvant en cacher un autre, voire d’autres : notre gestion financière 2016 est très saine et nous avons gommé nos problèmes de trésorerie rencontrés lors de la saison 2015 ; les évènements que nous organisons (GP Jeunes de Bordeaux, GP de Bordeaux et Trophée Seniors de Bordeaux) ont été de réels succès avec une participation maximum.
Pour ce qui est de nos jeunes, les résultats sont très satisfaisants tant au niveau régional que national : 2 d’entre eux ont obtenu leur sélection en équipe de France U16 (Gala Dumez et Hermès Ferchaud) pour le match Espagne / France 2016. Merci à Laurent Elduayen et toute son équipe pour le travail effectué auprès de nos jeunes golfeurs.
Un grand merci à toutes les personnes du Comité qui ont œuvré cette année pour permettre à notre club d’évoluer à cet excellent niveau. Pour ma part je vous informe que 2017 sera mon ultime saison, mon mandat se terminant et je désire vivement voir diminuer mon implication au sein de l’AS dès l’année à venir.
829 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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2. ANIMATION SOCIALE ET SPORTIVE
COMMISSION ANIMATION
L’équipe active composée de Christian BASQUE, Jean-Christophe JACQUES et Alfred KENCHOUCHE a organisé :
Les samedi 26 et dimanche 27 mars : 6ème GRAND PRIX JEUNES DE BORDEAUX, 216 joueurs et joueuses, plus les accompagnateurs ; accueil, ambiance dès le vendredi et remise des prix.
Les vendredi 1er, samedi 2 et dimanche 3 avril : 26ème GRAND PRIX DE BORDEAUX, avec 223 joueurs et joueuses, Trophée inclus ; petite chambrée au barbecue du samedi soir. Remise des prix le dimanche soir avec le concours du champagne Nicolas FEUILLATE.
Les samedi 27 et dimanche 28 août : 8ème TROPHEE SENIORS DE BORDEAUX, 65 participants ; ambiance conviviale et remise des prix avec le concours du champagne Nicolas FEUILLATTE.
Les samedi 15 et dimanche 16 octobre : CHAMPIONNAT DU CLUB réunissant à nouveau plus de 150 joueurs et joueuses (un record). Création de catégories jeunes. Cocktail très suivi et apprécié, avec la présence de nombreux parents.
Le samedi 19 novembre : La « FÊTE DE L’ASSOCIATION SPORTIVE » en préparation rassemblera, nous l’espérons, une trentaine d’équipes (26 en 2015) composées d’un capitaine pro ou joueur/joueuse de nos équipes et de 4 membres de l’AS, soit 150 participants, avec une formule plus condensée.
Nous remercions tous nos partenaires, sans qui il nous serait difficile de fonctionner. Merci à tous les bénévoles pour l’aide apportée au cours de cette année, toutes manifestations confondues.
COMMISSION SPORTIVE
Tout au long de la saison et avec la participation de toutes les commissions organisation : du Grand Prix de Bordeaux,
du Grand Prix Jeunes de Bordeaux,
du Trophée Séniors de Bordeaux,
du Championnat du Club
du Pro-Am de l’A.S,
préparation des jeunes à la compétition ;
soutien sportif des joueurs (entraînements et compétitions) ;
préparation, sélection et encadrement des équipes.
3. BILAN SPORTIF 2016
LES JEUNES
La Commission Jeunes, menée par Cédric CALATAYUD assisté de Jean-Christophe JACQUES, Alfred KENCHOUCHE et Henri RAVAUT, aidée par les parents, a comme objectif principal la détection et le suivi des jeunes pratiquants, en particulier des moins de 13 ans, en application de la filière jeune voulue par la FFGolf. Son activité s’exerce en liaison avec l’Ecole de Golf (250 enfants) et son responsable Laurent ELDUAYEN.
830 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Les différents résultats :
Epreuves individuelles :
Championnat départemental (35 qualifiés /24 en 2014-15 en épreuve unique) : 3 places de podium dont 1 titre (M. TAICLET en minime), contre 7 dont 3 l’année précédente. Le championnat 2016-17 est en cours pour les U12 (3 podiums dont 2 titres : T. HILLAIREAU et C. QUEYREAU).
Filière d’accès aux Championnats de France : 37 jeunes au départ du Championnat Interdépartemental Nord Aquitaine (32 en 2015), 17 qualifiés pour le Championnat Régional (un seul U12, titres minimes pour H. FERCHAUD et G. DUMEZ), conclu par 9 qualifications (6 filles) pour la Finale Interrégionale (1 titre pour H. FERCHAUD).
4 minimes se sont qualifiés pour le Championnat de France (H. FERCHAUD, C. BURBAN, G. DUMEZ, T. HILLAIREAU) ; 3 passeront le cut des 32 premiers : Hermès échoue en 1/16, Tess en 1/8. Gala ira jusqu’en 1/2.
Epreuves par équipes
Championnat de France : En D1 notre équipe masculine (les minimes H. FERCHAUD, C. BURBAN, M. TAICLET et T. DULONG, le benjamin A. MAUDUIT,) s’est sauvée en barrage (9ème des qualifications). L’équipe féminine (les minimes G. DUMEZ, T. HILLAIREAU et M. BONAFÉ, et la benjamine C. QUEYREAU), en D1 également, s’est qualifiée 9ème mais a perdu en 1/8, se maintenant sans souci.
LES SENIORS
Les résultats messieurs :
Interclubs d’Aquitaine 1ère division : méritoire 5ème place et maintien.
Championnat de France : maintien en 3ème division nationale (2ème place en qualif, défaite en 1/2 pour la montée).
Séniors 2 : descente en Promotion d’Aquitaine ; descente en D2 nationale (infirmerie pleine).
Les résultats dames :
Interclubs d’Aquitaine 2ère division : descente en Promotion (7ème sur 8).
Championnat de France D3 : descente en Promotion après barrage (15ème sur 16 en qualification).
LES DAMES
Aquitaine 1ère division : CHAMPIONNES 2016.
Equipe 1 (D2) : remontée en 1ère division nationale (1ère des qualifications). Mid-Amateur : maintien en D1 Aquitaine (4ème) ; 1/2 finale et maintien en 1ème division nationale (3ème/16 en qualification)
LES MESSIEURS
Aquitaine : 1/2 finale pour l’équipe 1 en D1 ; 4ème place pour l’équipe 2.
Equipe 1 (D1) : 1/4 finale et maintien en 1ère division nationale (8éme sur 16 en qualification) Equipe 2 (D1) : 1/4 finale et maintien en 1ère division nationale (5éme sur 16 en qualification). Mid-Amateur : CHAMPIONS D’AQUITAINE ; maintien en 1ère division nationale après barrage (12ème en qualification).
Coupe de France Jean Lignel : excellente 6ème place.
12 joueurs et 6 joueuses au mérite national au 31/10 :
831 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Messieurs (sur 769) : 8. G. SCHOEB - 14. F. LAGRAULET - 46. A. ID OMAR - 54. L. MATHARD - 100. H. FERCHAUD - 113. A. LGUIRATI - 121. P-L. GACHET - 144. C. VIGIER - 293. L. BAGUR - 295. T. FRUCTUOSO-PREVOST - 324. A. LAGRAULET - 730. N.PIQUOT.
Dames (sur 377) : 20. G. DUMEZ - 61. C. BUNEL - 140. A. JAMEAU - 195 T. HILLAIREAU - 258. M. BONAFÉ - 274. C. MAGUIN-LEOPOLD.
Sans oublier : La victoire de G. SCHOEB à la Frayssineau-Mouchy, de H. FERCHAUD au GP de Lacanau, d’A. JAMEAU au GP de Mont-de-Marsan, de M. BONAFÉ au GP de Fiac, les bons résultats de F. LAGRAULET et L. MATHARD aux Etats Unis, ponctués par un titre de CHAMPION DU MONDE UNIVERSITAIRE, la 2ème place G. DUMEZ à la Coupe de France, la sélection de G. SCHOEB en équipe de France pour les championnats d’Europe, les sélections de G. DUMEZ et H. FERCHAUD (vainqueur du Tournoi Fédéral) en équipe de France minimes/benjamins contre l’Espagne, etc...
LES CHAMPIONS DU CLUB 2016 : Clément DESCLAUX-CASSAGNE et Charlotte BUNEL.
832 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
«444
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GRAND PRIX DE BORDEAUX 2016
GOLF BLUE GREEN BORDEAUX LAC
Résultat Définitif - Compétition Grand Prix
Mis à jour le 03/04/2016 19:48
Série Toutes Résultat Brut Trié par Classement cumulé
Retour à la liste des compétitions
Résultat Brut, 1ère Série Messieurs, Simple Stroke play, (FFG) La Jalle
Clt Nat. Prénom et Nom Idx Club de licence T1 T2 T3 T4 Total
1 Schoeb Grégoire PRO Bordeaux Lac 70 69 71 - 210
2 Lguirati Ayoub -0.6 Bordeaux Lac 72 69 70 - 211
3 Bariteau Paul PRO Arcachon 72 71 71 - 214
4 Id Omar Ayoub -0.7 Bordeaux Lac 70 75 71 - 216
5 Legros Maxime -0.6 Dinard 73 71 72 - 216
6 Kedochim Benjamin -2.6 Biarritz 71 72 73 - 216
7 Etchenique Andoni -1.2 Chantaco 74 72 71 - 217
8 Pansart Mathis PRO Hossegor 72 76 70 - 218
9 Foulquie Paul -0.3 Cannes-Mougins 77 70 72 - 219
10 Bellan Louis 1.2 Biarritz 73 71 75 - 219
11 Stefenel Simon 2.4 Palmola 77 68 75 - 220
12 Vigier Clément 1.1 Bordeaux Lac 74 76 71 - 221
13 Guillamoundeguy Lilian 2.8 Hossegor 73 75 73 - 221
14 Seguin Nicolas -0.2 Medoc 76 72 73 - 221
15 Pickup Harry -0.8 Hossegor 73 75 73 - 221
16 Trehet Victor -1.5 Hossegor 76 71 74 - 221
17 Bagur Louis 0.8 Bordeaux Lac 71 75 76 - 222
18 Lagraulet Arnaud 1.8 Bordeaux Lac 73 78 72 - 223
19 Castagnet Edouard -1.1 Biarritz 72 77 74 - 223
20 Gris Jules 0.5 Haut Poitou 76 70 77 - 223
21 Kuoch Antoine -1.3 Bussy 75 70 78 - 223
22 Ferchaud Hermes 1.1 Bordeaux Lac 73 79 72 - 224
23 Ablancourt Jérémy 0.3 Bussy 77 73 74 - 224
24 Mansour Cyril 1.3 Palmola 76 74 74 - 224
25 Clerget Didier 0.1 Arcachon 77 73 75 - 225
26 Catherine Maxence -0.2 Aix En Provence 74 74 77 - 225
27 Saintillan Quentin 0.4 Marcilly 75 73 77 - 225
833 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 67 sur 159
28 Estrade Damien -1.9 Saintes 70 76 79 - 225
29 Catesson Nicolas -1.3 Angouleme Hiron 75 76 75 - 226
30 Noel Mathieu -1.5 Toulouse 75 76 75 - 226
31 Binon Antoine 1.8 Toulouse 78 75 74 - 227
32 Gachet Paul Louis 1.3 Bordeaux Lac 74 78 75 - 227
33 Baldauf Matyas 1.7 Medoc 72 78 77 - 227
34 Lespinasse Simon -0.8 Biarritz 77 77 75 - 229
35 Kubrak Simon 1.2 Palmola 74 77 78 - 229
36 Echelard Mathieu -1.0 Biarritz 79 75 76 - 230
37 Genestou Paul -0.1 Biarritz 79 75 76 - 230
38 Ribis Del Col Benoit 1.0 Hossegor 77 75 78 - 230
39 Faure Valentin 0.5 Hossegor 78 76 78 - 232
40 Delhomme Julien 1.8 Bordelais 76 78 78 - 232
41 Martin Laurent 0.2 Palmola 76 76 80 - 232
42 Lombard Cameron 2.8 Perigueux 76 76 80 - 232
43 Cordier Paul 0.3 Palmola 71 77 84 - 232
44 Martinazzo Robin 0.1 Montal 75 79 79 - 233
45 Le Gal Victor 1.3 Toulouse 73 80 80 - 233
46 Congost Sébastien PRO Toulouse 75 78 80 - 233
47 Moreau Antoine -1.6 Medoc 75 78 80 - 233
48 Babaud Alexandre -0.9 Angouleme Hiron 79 75 81 - 235
49 Doumer Alexandre 1.2 Toulouse 73 79 83 - 235
50 Archer Hugo 2.2 Cap Malo 75 79 83 - 237
51 Wolff Jean-Jacques -2.5 Prieure 77 75 85 - 237
52 Churchward Claude 1.2 Albret 82 73 HCC - 155
53 Espana Ignacio 1.1 Pessac 81 74 HCC - 155
54 Medale Gilles 0.4 Palmola 78 77 HCC - 155
55 Heinrich Jose 2.8 Bordelais 78 77 HCC - 155
56 Dagnall Benjamin 1.6 Marmande 78 77 HCC - 155
57 Bauduin Alexandre 4.1 Biarritz 78 77 HCC - 155
58 Rodellar Matthieu 0.8 Idron 78 77 HCC - 155
59 Airot Cyril 1.0 Toulouse 77 78 HCC - 155
60 Lascurettes-Morel Louis- Victor 0.9 Angouleme Hiron 74 81 HCC - 155
61 Herviaux Olivier 0.1 Stade Francais 83 73 HCC - 156
62 Lagasse Maxime 1.9 Aubazine 83 73 HCC - 156
834 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 68 sur 159
63 Marquez Miguel 1.3 Palmola 79 77 HCC - 156
64 Claveau Dorian 2.7 Paris Country 78 78 HCC - 156
65 Bonecher Archimède 1.9 Casteljaloux 76 80 HCC - 156
66 Scohy Sébastien 1.1 Chiberta 80 77 HCC - 157
67 Grand Antonin 1.1 Perigueux 80 77 HCC - 157
68 Tremoulet Vincent 3.5 Toulouse 80 77 HCC - 157
69 Aubert Sacha 3.2 Biarritz 79 78 HCC - 157
70 Rinaldo Mathieu 0.6 St Francois 79 78 HCC - 157
71 Trey Nathan 1.6 Chiberta 79 78 HCC - 157
72 Riboud Hugo 1.3 Rcf La Boulie 79 78 HCC - 157
73 Fructuoso-Prevost Thomas -1.1 Bordeaux Lac 77 80 HCC - 157
74 Bezio Julien 2.7 Bordeaux Lac 74 83 HCC - 157
75 Noel Bertrand -1.1 Chiberta 82 76 HCC - 158
76 Rabier Mathieu 1.5 La Ramee 81 77 HCC - 158
77 Liegeois Damien 2.2 Toulouse Seilh 80 78 HCC - 158
78 Duhart Kevin 1.6 Chantaco 80 78 HCC - 158
79 Cazeaux Laurent 2.3 Bordelais 81 78 HCC - 159
80 Bourdy Alexis 2.2 Bordelais 79 80 HCC - 159
81 Montarant Adrien 0.5 St Donat 82 78 HCC - 160
82 Gelinet Charles 1.5 Medoc 82 78 HCC - 160
83 François Mathieu 1.9 Biarritz 81 79 HCC - 160
84 Diana Xavier 0.2 Toulouse 80 80 HCC - 160
85 Desclaux Oscar 0.6 Bordeaux Lac 77 83 HCC - 160
86 De Saint Romain Aymar 3.2 Medoc 84 77 HCC - 161
87 Chatelier Baptiste 2.0 Palmola 81 80 HCC - 161
88 Boyer Damien 0.9 Bordeaux Lac 77 84 HCC - 161
89 Soler Fabien 2.1 Ozoir 82 80 HCC - 162
90 Amigorena Maxime 3.2 Chantaco 82 81 HCC - 163
91 Morizio Charles -1.2 Limoges 81 82 HCC - 163
92 Trochu Martin 4.8 Arcachon 81 82 HCC - 163
93 Hyest Hugo 1.3 Bussy 81 82 HCC - 163
94 Brevet Thibault 4.2 Aix En Provence 84 81 HCC - 165
95 Cussac Guillaume 0.5 Arcachon 80 85 HCC - 165
96 Desprez Axel 2.1 Ambes 84 83 HCC - 167
97 Etienne Martin 4.2 Villarceaux 82 85 HCC - 167
98 Julien Davy 3.5 Bordeaux Lac 80 87 HCC - 167
99 Larribet Antoine 2.0 Bordelais 84 84 HCC - 168
100 Burban Clément 4.6 Bordeaux Lac 85 84 HCC - 169
835 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 69 sur 159
101 Rabassa Arnaud 4.6 Marmande 85 88 HCC - 173
102 Non communiqué 2.2 Toulouse 87 89 HCC - 176
103 Bour Guillaume 0.5 Bordelais 76 75 ABJ - 151
104 Legros Nicolas 0.2 Hossegor 81 80 ABJ - 161
105 Bastere Nicolas 1.1 Angouleme Hiron 80 ABJ ABJ - 80
Résultat Brut, 1ère Série Dames, Simple Stroke play, (FFG) La Jalle
Clt Nat. Prénom et Nom Idx Club de licence T1 T2 T3 T4 Total
1 Grechi Emma -2.1 Margaux 72 74 75 - 221
2 Jameau Amelie 3.6 Bordeaux Lac 81 81 71 - 233
3 Metivier Jeanne 1.8 Arcachon 83 78 72 - 233
4 Gaillac Florine 1.2 Palmola 75 80 81 - 236
5 Subra Chanel 3.6 Biarritz 78 82 80 - 240
6 Cadeac Clémence 3.8 La Pree 82 79 80 - 241
7 Hillaireau Tess 4.4 Bordeaux Lac 81 80 80 - 241
8 Dumez Gala 0.0 Bordeaux Lac 84 76 81 - 241
9 Bunel Charlotte 0.1 Bordeaux Lac 83 76 82 - 241
10 Duhart Aurélia 1.0 Chantaco 75 80 87 - 242
11 Beaufils Eve 2.4 Bordeaux Lac 76 85 82 - 243
12 Maguin-Leopold Charlotte 0.7 Bordeaux Lac 87 80 77 - 244
13 Pitout Claire 1.6 Valescure 84 84 77 - 245
14 Talibart Marine 2.1 Cice Blossac 83 81 82 - 246
15 Delavallade Mathilde 3.8 Royan 83 80 83 - 246
16 Dugay Laure 5.7 Palmola 86 79 82 - 247
17 Bonafe Margaux 5.4 Bordeaux Lac 85 78 85 - 248
18 Chotin Delphine 2.2 Bordeaux Lac 84 84 82 - 250
19 Marquez Jordane 1.1 Palmola 81 88 HCC - 169
20 Macher - Talibart Anne 2.2 Cice Blossac 88 83 HCC - 171
21 Combes Anaïs 4.2 Bordeaux Lac 82 89 HCC - 171
22 Sanchez Elorri-Gabrielle 3.0 Palmola 89 83 HCC - 172
23 Bergerot Parrent Oyana 3.7 Chantaco 86 90 HCC - 176
24 Vidal Claire 7.1 Toulouse Seilh 90 89 HCC - 179
25 De Jesus Alexandra 5.9 Toulouse 90 90 HCC - 180
26 Archer Inès 7.7 Cap Malo 93 88 HCC - 181
27 Calvet Marine 2.7 Biarritz 95 89 HCC - 184
132 joueurs
836 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 70 sur 159
V - DONNEES FINANCIERES GOLF DE
BORDEAUX LAC
837 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Golf de BORDEAUX
BLUE GREEN
COMPTES D'EXPLOITATION ANALYTIQUE 2016 (en €)
Par activité :
2016 2015
10-RBE 1-Golf 10-Chiffre d'affaires 1 640 518 1 597 559
30-Coût matières
40-Charges de personnel -464 313 488 743
50-Impôts & taxes -174
60-Autres charges -187 611 -195 960
83-Provisions exploitations -1 809
Total 1-Golf 986 610 912 856
2-Enseignement 10-Chiffre d'affaires 417 320 453 442
40-Charges de personnel -248 825 -250 349
60-Autres charges -23 924 -21 893
83-Provisions exploitations -112
Total 2-Enseignement 144 459 181 200
3-Proshop 10-Chiffre d'affaires 3 081 2 818 30-Coût matières -8 138 -11 527
Total 3-Proshop -5 057 -8 709
6-Autres activités [10-Chiffre d'affaires 50 955 48 627 Total 6-Autres activités 50 955 48 627
7-Indirectes 40-Charges de personnel 91 012 -126 355 50-Impôts & taxes -24 552 -43 063
60-Autres charges -106 918 -123 633
83-Provisions exploitations 7 876 518
Total 7-Indirectes -214 607 -292 533 Total Revenu Brut d'Exploitation 962 360 841 442
Toutes activités confondues :
2016 2015
10-RBE 10-Chiffre d'affaires 2111874 2 102 446
30-Coût matières -8 138 -11 527
40-Charges de personnel -804 151 -865 447
50-Impôts & taxes -24 726 -43 063
60-Autres charges -318 453 -341 486
83-Provisions exploitations 5 954 518 Total Revenu Brut d'Exploitation 962 360 841 442 15-Loyer immobilier 62 758 -66 089 20-CB & Locations financières 40 369 -92 037
30-A mort & Provisions -304 722 -292 780
50-Exceptionnel 41 983 -1 228 Total général avant frais de service support 512 529 389 308
Quote part des frais de service Support -102 245 -124 801 Quote part des charges de marketing & communication structures * -35 552 -43 394
[Total frais de structure** -137797|| -168 196|
[% du CA analytique 6,52%| | 8,00%|
[Résultat Net avant IS 374732|| 221112]
*Selon le % des charges marketing sur l'ensemble des charges de structures du groupe BLUE GREEN (25.8%).
** Calculé sur l'ensemble des charges de structures du groupe BLUE GREEN au prorata du Chiffre d'Affaires
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838 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 72 sur 159
Calcul de la part variable 2015 et 2016 précisant la part de base et celle complémentaire,
Concernant les parts variables :
2016 2015
Part 3% du CA N et N-1 "Etats Financier" 61 757.72 € 58 552.85 €
Part complémentaire 2% réinvesti 41 171.81 € 39 035.23 €
Investissement réalisé en 2016 dans le cadre de la part dite complémentaire :
La part complémentaire a été investie dans les éléments d’embellissement et d’amélioration ci- dessous.
CREATION FILET DE PRACTICE 6 212,00 €
PRACTICE CIBLE 3 408,00 €
CREATION CLOTURE LE LONG DU TROU NUMERO 12 JALLE 4 920,00 €
SABLAGE DU PARCOURS DE LA JALLE 10 400,00 €
SIGNALETIQUE PLAQUE DE DEPART SUITE ETALONNAGE 4 284,00 €
RE-HABILITATION BERLINOISE DU TROU 12 JALLE 2 377,00 €
Total 2% 31 601,00 €
MONTANT DES 2% 41 171,81 €
La différence entre la part complémentaire 2% investie te le montant
réellement investi est de 9570.81 €
DIFFERENCE A VERSER A LA MAIRIE 9 570,81 €
Compte GL Année Libellé Sété 110 Commentaires
613200-LOCATIONS IMMOBILIERES PART FIXE 2016 FNP REDEVANCE FIXE OCCUPATION 2016 1 000,0 € Part Fixe
613210-LOCATIONS IMMOBILIERES PART VARIABLE 2016 MAIRIE BORDEAUX - REDEVANCE VARIABLE 2016 S/ CA 2015 61 757,7 € Part variable 2016 (CA 2015*3% )
62 757,7 €
Golf de BORDEAUX
BLUE GREEN
Détail loyer 2016 (en €)
839 7
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 73 sur 159
Note d’accompagnement des Etats financiers au 31/12/2016
Le golf de Bordeaux Lac reste sur une dynamique commerciale forte, nous avons également conservé une météo favorable à la pratique du golf notamment sur la fin d’année, ceci nous permet d’atteindre un chiffre d’affaires record pour s’établir à 2111 k€ contre 2102 k€ en 2015. Soit une augmentation de 0.4%.
Cette augmentation est portée par l’activité « abonnement », qui a progressé de 10 % par rapport à N-1 et pour atteindre 1263 abonnés en décembre 2016, dans le même temps nous conservons des volumes de chiffre d’affaires dans les autres secteurs d’activité proche de N-1
Le chiffre d’affaires abonnement est par conséquent en augmentation de plus de 101 900 €
soit 10.9% passant de 933 k€ en 2015 à 1 035 k€ en 2016 (cela représente 49% du résultat du chiffre d’affaires total).
La poursuite du programme d’investissements, notamment sur le drainage, l’attention, la reconnaissance portée à nos abonnés et notre politique de création de nouveaux golfeurs (435 en 2016), en sont les principales raisons.
L’enseignement est en baisse de 8% par rapport à N-1 en s’établissant à 421 K€ pour 453 k€ en 2015.
Cette baisse est principalement due à la baisse de l’enseignement lissé de quasi 12%. Cela s’explique par une baisse de prix moyen (baisse des prix pour les moins de 40 ans) et des volumes moins important et pus tardif dans l’année (effet du lissage.).
L’enseignement encaissé qui réalise une performance de 2% par rapport à N-1 ne suffit pas à compenser cette baisse.
Le chiffre d’affaires s’établissant respectivement à 232 k€ pour le lissé et 141 k€ pour l’encaissé.
Concernant le practice, son chiffre d’affaires est en retrait de +13 % par rapport à N-1. C’est une chute que nous n’avons pas réussi à endiguer, les prix sont restés stable cependant nous avons fait moins de promotion en 2016 par rapport à 2015.
840 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
SOCIETE
BLUE GREEN
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bi
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ei
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BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
BORDEAUX LAC
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
LCL LIXXBAIL
Fr
02842
N00311
7 0001891
"0001890
6917101827
GY000387
GY000369
GY000367
GY000368
EKO00717
14171
67948-2466
FH001375
K7120005
01328
PNA AIR
SP1540 TEC
Core Harvester
Turf truckster avec arceau, attelage
Turf truckster avec arceau, attelage
R311T avec arceau
GP 400 avec arceau et siège - 9 lames 3ème roue motrice
GP 400 avec arceau et siège - 9 lames 3ème roue motrice
GP 400 avec arceau et siège - 11 lames 3ème roue motrice
GP 400 avec arceau et siège - 11 lames 3ème roue motrice
AR3 3 siège, arceau et jeu de 3 plateaux
Super star X-Treme, rateau ar. Décompacteur + lame frontale
LF 3800 élément9 lames, brosse arrière
Greenplex Ill élément 11 lames, rouleau cannelé segmenté et bac à herbe
JR 446 cm
UTV 2200 MECHRON, bennage hydraulique + distributeur hydraulique
67898201704 LF 570 avec arceau 5 éléments 9 lames, et brosses rouleau arrière
244206
BDXGXIi6
498AA1078
84275
Benne élévatriæ basculante
Aérateur carotteur décompacteur wiedenmann type GXi6
Aérateur à pointes wiedenmann terra float
pulvérisateur Sur cushman bargam amenety pro plus 600 GMX
Tracteurk type 8540 DTN
BEC TL
initiale de
contrat
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
31/05/2016
27/06/2016
27/06/2016
27/06/2016
30/06/2016
30/06/2016
30/06/2016
30/06/2016
30/06/2016
Valeur
rachat
LA
92.29
40.48
207.94
207.94
423.91
221.01
221.01
223.19
223.19
230.00
130.00
320.00
201.16
36.39
95.59
421.97
69.50
172.63
54.50
92.00
280.00
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Les charges d’exploitation ont connu une baisse de plus de 6 %. Pour passer de 341 486 € en 2015 à 318 453 € en 2016 Ci-dessous les principales explications :
- Baisse de 12 % des engrais phyto sable,
- Baisse de 5 % des énergies principalement le gazole terrain
,
- Ci-dessous détail des taxes foncières, CFE et CVAE
2015 2016 Commentaires
CFE 5 916 5 977 NEANT
CVAE 28 048 22 896 Baisse de la valeur ajoutée
Taxes foncières 4 938 -2 281
Provision TEOM 2015 de 5 000€ alors que réelle 1 272€.
TEOM 2015 a beaucoup baissé, donc impact négatif en
2016.
- Pour le poste « leasing et crédit baux financiers » il s’agit de contrats de location terrain arrivés à terme pour lesquels nous avons rachetés les machines.
Ci-dessous le détail de ces derniers :
Total 602-Engrais, phyto, sables etc -50 071 -57 203 7 132 87,5%
Total 605-Energie -69 769 -73 358 3 589 95,1%
841 PS œ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Centre de coûts Catégorie 8 Compte GL Année Période Ressource Libellé 2016
1220-BORDEAUX : BG 876-Charges exceptionnelles 671200-PENALITES & AMENDES FISCALES 2016 1 CHQ 1681407-MSA RAPPEL 2014 -26.19
1220-BORDEAUX : BG 876-Charges exceptionnelles 671200-PENALITES & AMENDES FISCALES 2016 6 VIRT HUISSIER CAMBRON - URSSAF 11/2015 - BORDEAUX -839,00
1220-BORDEAUX : BG 876-Charges exceptionnelles 671200-PENALITES & AMENDES FISCALES 2016 8 VIRT HUISSIER LIEURADE - MSA 472015 - CH,SOC + MAJO + FRAIS -689,81
1220-BORDEAUX : BG 876-Charges exceptionnelles 687120-DAP EXCEPT, IMMOS CORPO. 2016 12 MISE AU REBUS 2016 0.00
1220-BORDEAUX : BG 876-Charges exceptionnelles 797230-TC CHARGES DE PERSONNEL EXCEPT. 2016 7 BEDLE DAVID TC EXCPT D.BEDLE -40 428.00
-41 983.00
F
Y Y Y v Y Y
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Les charges salariales sont en baisse de 865 447 € en 2015 à 804 151 € 2016, soit près de 7 % de baisse
Cette baisse des charges de personnel concerne le départ de BEDLE David (économie sur salaire après départ = 25 K€ & reclasse en exceptionnel. pour 40 K€).
Dans le même temps pour les charges exceptionnelles 2016, ci-dessous le détail.
Le plus gros du montant pour ne pas dire la totalité est liée au STC du collaborateur. David BEDLE pour un peu plus de 40 K€.
Détail exceptionnel
Après frais de structure le Résultat ressort à 374 732 k€ en 2016 versus 221 112 K€ en 2015.
Catégorie 7 Catégorie 8 Compte GL 2016 2015 R16 - R15 %R16 / R15
10-Chiffre d'affaires 101-Abonnements vendus CA ABONNEMENTS GOLF 762 -5 082 5 844 -15,0%
CA ABONNEMENTS LISSAGE 540 329 499 186 41 143 108,2%
CA ABONNEMENTS PRELEVEMENT 494 170 439 200 54 970 112,5%
Total 101-Abonnements vendus 1 035 261 933 304 101 957 110,9%
109-Abonnements - prov rejets de prlv PROV CLIENTS/IMPAYES PRLV ABO -5 521 -5 521
Total 109-Abonnements - prov rejets de prlv -5 521 -5 521
110-Green fees CA GREEN FEES 338 778 355 064 -16 286 95,4%
TC GRP GREEN FEES B&G 28 516 35 263 -6 747 80,9%
Total 110-Green fees 367 295 390 327 -23 032 94,1%
112-Practices CA PRACTICE 192 132 221 744 -29 612 86,6%
TC GRP PRATICE B&G 1 510 3 057 -1 547 49,4%
Total 112-Practices 193 642 224 801 -31 159 86,1%
113-Voiturettes CA LOCATIONS VOITURETTES 12 741 12 308 433 103,5%
Total 113-Voiturettes 12 741 12 308 433 103,5%
114-Cartes BG CA CARTES BLUE GREEN 13 221 12 112 1 109 109,2%
TC GRP CARTES BG
Total 114-Cartes BG 13 221 12 112 1 109 109,2%
118-Autres golf liés à la fréquentation CA LOCATIONS MATERIEL GOLF 8 749 6 598 2 151 132,6%
Total 118-Autres golf liés à la fréquentation 8 749 6 598 2 151 132,6%
120-Autres golf hors fréquentation CA AUTRES LOC & PROD. GOLF 13 530 16 934 -3 404 79,9%
CA SPONSORING 1 600 1 174 426 136,3%
Total 120-Autres golf hors fréquentation 15 130 18 108 -2 978 83,6%
125-Enseignement CA ENSEIGNEMENT LISSAGE 88 240 104 843 -16 603 84,2%
CA ENSEIGNEMENT PRELEVEMENT 144 218 157 206 -12 988 91,7%
Total 125-Enseignement 232 458 262 048 -29 591 88,7%
126-Enseignement non lissé CA ENSEIGNEMENT 135 261 123 209 12 052 109,8%
TC GRP ENSEIGNEMENT B&G 6 618 15 136 -8 518 43,7%
Total 126-Enseignement non lissé 141 878 138 345 3 533 102,6%
127-Enseignement Enfants CA ENSEIGNEMENT ENFANTS 47 261 53 049 -5 787 89,1%
Total 127-Enseignement Enfants 47 261 53 049 -5 787 89,1%
129-Enseignements - prov rejets de prlv PROV CLIENTS/IMPAYES PRLV ENSEIGNEMENT -4 277 -4 277
Total 129-Enseignements - prov rejets de prlv -4 277 -4 277
130-Restauration solide TC CA RESTAURATION SOLIDE
Total 130-Restauration solide
170-Boutique matériel CA BO MATERIEL & REPARAT. 2 052 2 345 -293 87,5%
TC CA BOUTIQUE "Matériel"
Total 170-Boutique matériel 2 052 2 345 -293 87,5%
171-Boutique vêtements CA BO VETEMENTS AH 1 988 988
TC CA BOUTIQUE "Vêtements"
Total 171-Boutique vêtements 988 988
172-Boutique accessoires CA BO ACCESSOIRES 42 474 -432 8,8%
TC CA BOUTIQUE "Accessoires"
Total 172-Boutique accessoires 42 474 -432 8,8%
183-Locations immobilière CA LOCATIONS IMMOBILIERES 50 955 48 627 2 328 104,8%
Total 183-Locations immobilière 50 955 48 627 2 328 104,8%
Total 10-Chiffre d'affaires 2 111 874 2 102 446 9 428 100,4%
842 y Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
BLUE GREEN SAS
BORDEAUX
Parc Saint Chnstophe - Le Magellan 3 - mveau 2
10 avenue de l'entreprise
95862 CERGY PONTOISE
Issu de de l'extraction des états Financiers de société multi-établissements au 31 décembre 2016
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843 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
| BLUE SAS : BORDEAUX
Issu de de l'extraction des états Financiers de société multi-établissements au 31 décembre 2016
Page 1
BILAN ACTIF
Rubriques Montant Erut Mmertissements S4/12/2016 SI/12/201F5
Capital souscrit non appelé
IMMOSILISATIONS INCORPORELLES
Frais d'établissement
Frais de recherche et développement
Concessions, brevets et droits similaires
Fonds commercial
Autres immobilisations incorporelles
&vances,acomptes sur immo. incorporelle
IMMOSILISATIONS CORPORELLES
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériel, outillage
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations en cours
Avances et acomptes
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
Participations par mise en équivalence
Autres participations
Créances rattachées à des participations
Autres titres immobilisés
Prêts
Autres immobilisations financières
SIOCCRS ET EN-COURS
Matières premières, approvisionnements
En-cours de production de biens
En-cours de production de services
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
ävances et acomptes versés sur Command
CREAACES
Créances clients et comptes rattachés
Autres créances
Capital souscrit et appelé, non versé
DIVERS
Valeurs mobilières de placement
fdont actions propres 1
Disponibilités
COMPTES DE REGULARISATION
Charges constatées d'avance
Charges à répartir sur plusieurs exercices
Primes de remboursement des obligations
Ecarts de conversion actif
1000
607 874
1852 512
842 795
144 033
1200
31051
5 520
45 263
150 291
1288 309
1675
1000
155 022
529 397
+26 957
63 501
1612
(0)
452 852
1323 16
415 838
F4533
1200
31051
5 481
33657
150 291
1288 309
1675
(0]
460 010
1472933
375 482
83 273
1200
36 491
F 145
50 452
(927 092)
670 330
12 236
TOTAL GENERAL 4 991 535 1203 527 3 788 008 2 243 065
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844 BILAN PASSIF
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Hiviques FAICSCOSS SAICSCOIS
Capital social ou individuel { dont versé :
Primes d'émission, de fusion, d'apport
Ecarts de réévaluation
Réserve légale
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées (dont rés. Proy. Huctuation cour
Autres réserves (dont achat œuvres originales artistes
Report à nouveau
RE SLA TAT DE L'EXEROICE {avant frais de structure)
Subventions d'investissement
Provisions réglementées
142316
512 529
1053 805
389 308
Produits des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
Provisions pour risques
Provisions pour charges
Provisions pour écart d'acquisition négatif
DETTES FINANCIERES
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
Emprunts et dettes financières divers (dont empr. particil
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
DETTES LD'EXPIUATA TION
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
DETTES INYERSES
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
dutres dettes
COMPTES DE RE GA AFISA TION
Produits constatés d'avance
Ecarts de conversion passif
(222 *04)
25 686
62 346
13293 036
67 031
196 212
372155
64 478
17167
13623
(5 731]
35 495
200 353
395 615
TOTAL GENERAL 3 788 008 2 243 065
Résultat de l'exercice en centimes 512 528,82
Total du bilan en centimes 3 788 007,33
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845 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
| BLUE GREEN SAS : BORDEAUX
Issu de de l'extraction des états Financiers de société multi-établissements au 31 décembre 2016
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COMPTE DE RESULTAT (en liste)
Fubriques France Eaigique S#/12/2016 S#/1242015
Ventes de marchandises 3 081 3 081 2 318 Production vendue de biens
Production vendue de services 2 109 163 2 109 163 2 055 772
CHIFFRES D'AFFAIRES MNETS 2 112 250 2 112 250 2 058 591
Production stockée
Production immobilisée 16 927 20 650 Subventions d'exploitation 51663 23 743 Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges 63 188 47 170 Autres produits 616 631
Achats de marchandises (y compris droits de douane) 6474 10 566 Variation de stock (marchandises) 1641 1129 Achats de matières premières et autres approvisionnements (et droits de dou: 12 333 140 372 Variation de stock (matières premières et approvisionnements) 5 440 (20 632] Autres achats et charges externes 308 344 334 003 Impôts, taxes et versements assimilés 47 928 71857 Salaires et traitements F03 560 679 099 Charges sociales 216 325 200 376
DOTATIONS D'EXPLOITATION
Sur immobilisations : dotations aux amortissements 304 722 292 780 Sur immobilisations : dotations aux provisions
Sur actif circulant : dotations aux provisions 12 303 14628 Pour risques et charges : dotations aux provisions
Autres charges 7341 21876
818 766 616 380
RESULTAT D'EXPLOITATION 517 021 344 732
CPERATIONS EX COMMON
Bénéfice attribué ou perte transférée
Perte supportée ou bénéfice transféré
PACDUITS FINANCIERS
Produits financiers de participations
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé
Autres intérêts et produits assimilés
Reprises sur provisions et transferts de charges
Différences positives de change
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
Dotations financières aux amortissements et provisions
Intérêts et charges assimilées
Différences négatives de change
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
RESULTAT FINANCIER
RESULTAT COURANT AYANT IMPOTS 517 021 344 732
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846 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
BLUE GREEN SAS : BORDEAUX
Issu de de l'extraction des états Financiers de socièté multi-établissements au 31 décembre 2016
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COMPTE DE RESULTAT (suite)
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions
RESULTAT EXCEPTIONNEL
briques FHILLOIE PHILILOIS
Produits exceptionnels sur opérations de gestion
Produits exceptionnels sur opérations en capital
Reprises sur provisions et transferts de charges (2937) 45 805
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 1 555 807
(4 492)
421
44 576
Participation des salariés aux résultats de l'entreprise
Impôts sur les bénéfices
BENEFICE OU PERTE 542 529 389 308
Frais de structure Ca 2 112 250 6,5% (137 797) (168 196)
RESULTAT APRES FRAIS DE STRUCTURE & CICE 3174 732 221 112
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847 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
En
= En
=
=
=
= En
= En
ïr pm
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Catégorie 7 Catégorie 8 Compte GL 2016 2015 R16 - R15 %R16 / R15
10-Chiffre d'affaires 101-Abonnements vendus CA ABONNEMENTS GOLF 762 -5 082 5 844 -15,0%
CA ABONNEMENTS LISSAGE 540 329 499 186 41 143 108,2%
CA ABONNEMENTS PRELEVEMENT 494 170 439 200 54 970 112,5%
Total 101-Abonnements vendus 1 035 261 933 304 101 957 110,9%
109-Abonnements - prov rejets de prlv PROV CLIENTS/IMPAYES PRLV ABO -5 521 -5 521
Total 109-Abonnements - prov rejets de prlv -5 521 -5 521
110-Green fees CA GREEN FEES 338 778 355 064 -16 286 95,4%
TC GRP GREEN FEES B&G 28 516 35 263 -6 747 80,9%
Total 110-Green fees 367 295 390 327 -23 032 94,1%
112-Practices CA PRACTICE 192 132 221 744 -29 612 86,6%
TC GRP PRATICE B&G 1 510 3 057 -1 547 49,4%
Total 112-Practices 193 642 224 801 -31 159 86,1%
113-Voiturettes CA LOCATIONS VOITURETTES 12 741 12 308 433 103,5%
Total 113-Voiturettes 12 741 12 308 433 103,5%
114-Cartes BG CA CARTES BLUE GREEN 13 221 12 112 1 109 109,2%
TC GRP CARTES BG
Total 114-Cartes BG 13 221 12 112 1 109 109,2%
118-Autres golf liés à la fréquentation CA LOCATIONS MATERIEL GOLF 8 749 6 598 2 151 132,6%
Total 118-Autres golf liés à la fréquentation 8 749 6 598 2 151 132,6%
120-Autres golf hors fréquentation CA AUTRES LOC & PROD. GOLF 13 530 16 934 -3 404 79,9%
CA SPONSORING 1 600 1 174 426 136,3%
Total 120-Autres golf hors fréquentation 15 130 18 108 -2 978 83,6%
125-Enseignement CA ENSEIGNEMENT LISSAGE 88 240 104 843 -16 603 84,2%
CA ENSEIGNEMENT PRELEVEMENT 144 218 157 206 -12 988 91,7%
Total 125-Enseignement 232 458 262 048 -29 591 88,7%
126-Enseignement non lissé CA ENSEIGNEMENT 135 261 123 209 12 052 109,8%
TC GRP ENSEIGNEMENT B&G 6 618 15 136 -8 518 43,7%
Total 126-Enseignement non lissé 141 878 138 345 3 533 102,6%
127-Enseignement Enfants CA ENSEIGNEMENT ENFANTS 47 261 53 049 -5 787 89,1%
Total 127-Enseignement Enfants 47 261 53 049 -5 787 89,1%
129-Enseignements - prov rejets de prlv PROV CLIENTS/IMPAYES PRLV ENSEIGNEMENT -4 277 -4 277
Total 129-Enseignements - prov rejets de prlv -4 277 -4 277
130-Restauration solide TC CA RESTAURATION SOLIDE
Total 130-Restauration solide
170-Boutique matériel CA BO MATERIEL & REPARAT. 2 052 2 345 -293 87,5%
TC CA BOUTIQUE "Matériel"
Total 170-Boutique matériel 2 052 2 345 -293 87,5%
171-Boutique vêtements CA BO VETEMENTS AH 1 988 988
TC CA BOUTIQUE "Vêtements"
Total 171-Boutique vêtements 988 988
172-Boutique accessoires CA BO ACCESSOIRES 42 474 -432 8,8%
TC CA BOUTIQUE "Accessoires"
Total 172-Boutique accessoires 42 474 -432 8,8%
183-Locations immobilière CA LOCATIONS IMMOBILIERES 50 955 48 627 2 328 104,8%
Total 183-Locations immobilière 50 955 48 627 2 328 104,8%
Total 10-Chiffre d'affaires 2 111 874 2 102 446 9 428 100,4%
848 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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30-Coût matières 330-Variation matériel VARIATION STOCKS BO MAT & REP -1 157 -881 -277 131,4%
Total 330-Variation matériel -1 157 -881 -277 131,4%
331-Variation Vétements VARIATION STOCKS BO VETEMENTS AH 1 -17 17
Total 331-Variation Vétements -17 17
332-Variation accessoires VARIATION STOCKS BO ACCESSOIRE -484 -231 -253 209,4%
Total 332-Variation accessoires -484 -231 -253 209,4%
335-Variation solide VARIATION STOCKS SOLIDE
Total 335-Variation solide
336-Variation liquide VARIATION STOCKS LIQUIDE
Total 336-Variation liquide
338-Variation terrain TC VARIATION STOCK TERRAIN 5 440 -20 632 26 072 -26,4%
VARIATION STOCKS TERRAIN -5 440 20 632 -26 072 -26,4%
Total 338-Variation terrain
360-Achats bo matériel ACHATS MSES BO MAT & REPARAT. -3 731 -7 325 3 594 50,9%
TC ACHATS BO MATERIEL & REPAR. 183 -183
TC STE MSES BO MAT & REP
Total 360-Achats bo matériel -3 731 -7 142 3 411 52,2%
361-Achats bo vétements ACHATS MSES BO VETEMENTS AH 1
ACHATS MSES BO VETEMENTS AH 2 -1 435 -1 435
ACHATS MSES BO VETEMENTS PE -1 105 -2 694 1 589 41,0%
TC ACHATS BO VETEMENTS
Total 361-Achats bo vétements -2 540 -2 694 154 94,3%
362-Achats bo accessoires ACHATS MSES BO ACCESSOIRES -204 -547 343 37,3%
TC ACHATS BO ACCESSOIRES
Total 362-Achats bo accessoires -204 -547 343 37,3%
366-Achats resto liquide MALUS SUR EMBALLAGES
Total 366-Achats resto liquide
390-Prov & rep deprec matériel DAP STOCKS BO MATERIEL & REPAR
RAP STOCKS BO MATERIEL & REPAR
Total 390-Prov & rep deprec matériel
391-Prov & rep deprec vétements DAP STOCKS BO VETEMENTS
RAP STOCKS BO VETEMENTS 1 -1
Total 391-Prov & rep deprec vétements 1 -1
392-Prov & rep deprec accessoires DAP STOCKS BO ACCESSOIRES -39 -17 -22 231,9%
RAP STOCKS BO ACCESSOIRES 17 17
Total 392-Prov & rep deprec accessoires -22 -17 -5 131,9%
395-Offerts resto solide TC OFFERTS RESTO SOLIDE
Total 395-Offerts resto solide
398-Repas du personnel TC Repas du personnel
Total 398-Repas du personnel
Total 30-Coût matières -8 138 -11 527 3 389 70,6%
849 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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40-Charges de personnel 420-Personnel - bruts ABSENCES CONGES PAYES 51 940 50 585 1 355 102,7%
ABSENCES RETENUES & IND COMP. 28 748 26 567 2 182 108,2%
APPOINTEMENTS & SALAIRES -617 464 -618 085 620 99,9%
AVANTAGES EN NATURE LOGEMENT -11 383 -11 383 100,0%
AVANTAGES EN NATURE VEHICULES -544 544
CONGES PAYES PRIS -51 940 -52 549 609 98,8%
INDEMNITES COMPENSATRICES C.P -18 643 -6 491 -12 151 287,2%
MAJORAT - HEURES SUPP & COMPL. -935 -608 -326 153,6%
PRIME ANCIENNETE -29 829 -28 558 -1 272 104,5%
PRIMES DE PRECARITE -2 095 -1 027 -1 069 204,1%
PRIMES EXCEPTIONNELLES -2 378 -2 000 -378 118,9%
PRIMES S/ SALAIRES -20 833 -27 792 6 960 75,0%
REPRISE AVTGES NATURE LOGEMENT 11 383 11 383 100,0%
REPRISE AVTGES NATURE VEHICULE 544 -544
TC PERSONNEL - BRUTS 7 781 -5 636 13 417 -138,1%
Total 420-Personnel - bruts -655 648 -665 594 9 946 98,5%
425-Personnel - bruts Prov dotation n PROVISIONS SALAIRES A VERSER -19 240 -11 523 -7 718 167,0%
Total 425-Personnel - bruts Prov dotation n -19 240 -11 523 -7 718 167,0%
429-Personnel - bruts Prov reprise n-1 REPRISE PROV SAL A VERSER N-1 14 623 5 073 9 550 288,2%
Total 429-Personnel - bruts Prov reprise n-1 14 623 5 073 9 550 288,2%
430-Personnel - charges ASSEDIC - RG & MSA -20 313 -28 461 8 148 71,4%
C E - FONCTIONNEMENT -1 335 -1 323 -12 100,9%
C E - OEUVRES SOCIALES -5 341 -1 654 -3 687 323,0%
EFFORT CONSTRUCTION -2 812 -2 835 24 99,2%
FORMATION CONTINUE (1.50 %) -7 703 -7 438 -265 103,6%
MEDECINE DU TRAVAIL -2 286 -2 108 -178 108,5%
MUTUELLE - CADRES -10 004 -6 934 -3 070 144,3%
PREVOYANCE - CADRES -8 449 -3 499 -4 951 241,5%
PREVOYANCE - NON CADRES -1 444 1 444
RETRAITES - CADRES -8 797 -9 404 607 93,5%
RETRAITES - NC -35 439 -33 797 -1 642 104,9%
TAXE APPRENTISSAGE -4 248 -4 289 40 99,1%
TC PERSONNEL - CHARGES 9 063 -2 198 11 261 -412,3%
URSSAF - RG & MSA -153 468 -138 842 -14 626 110,5%
Total 430-Personnel - charges -251 132 -244 226 -6 906 102,8%
435-Personnel - charges Prov dotation n PROV CHARGES S/ SAL A VERSER -7 506 -4 495 -3 011 167,0%
Total 435-Personnel - charges Prov dotation n -7 506 -4 495 -3 011 167,0%
439-Personnel - charges Prov reprise n-1 REPRISE CHARGES SAL A VERS N-1 5 704 1 978 3 726 288,4%
Total 439-Personnel - charges Prov reprise n-1 5 704 1 978 3 726 288,4%
460-Personnel - autres AUTRES CHARGES DU PERSONNEL -988 -988
AUTRES FRAIS DE PERSONNEL 41 41
CA REFACT PERSO A TIERS 17 621 17 621
COUT SUPPLEMENTAIRE FORMATION -7 907 -13 701 5 794 57,7%
FRAIS DE DEMENAGEMENT 948 -5 678 6 627 -16,7%
INDEMNITES TRANSAC / RUPTURES CONVENTIONNELLES -27 526 -27 526
PERSONNEL INTERIMAIRE
PHARMACIE -82 -19 -63 429,7%
PRODUCTION IMMOBILISEE CORP 5 544 8 722 -3 179 63,6%
REMBT RECU S/ FORMATIONS 6 861 9 961 -3 100 68,9%
REMBT RECU S/ SUBR PREVOYANCE 13 1 450 -1 437 0,9%
REMBT TITRE DE TRANSPORT -135 -135
SUBVENTION AIDE RECUE A EMPLOI 51 663 23 743 27 919 217,6%
TC CHARGES DE PERSONNEL EXPLOIT 40 428 40 428
TC PERSONNEL - AUTRES -12 902 -12 902
Total 460-Personnel - autres 73 579 24 478 49 101 300,6%
495-Personnel - prov CP PROV CHARGES S/ C.P ECOULES 1 406 -90 1 496 -1562,2%
PROV CHARGES S/CIH 76 -76
PROV CIH 195 -195
PROV CONGES PAYES ECOULES 3 531 -959 4 490 -368,2%
Total 495-Personnel - prov CP 4 937 -778 5 715 -634,6%
Total 40-Charges de personnel -834 683 -895 087 60 403 93,3%
850 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 84 sur 159
60-Autres charges 602-Engrais, phyto, sables etc ACHATS ENGRAIS -36 117 -46 672 10 555 77,4%
ACHATS PHYTOSANITAIRES -14 413 -7 881 -6 532 182,9%
ACHATS SABLES, GRAVIERS, ETC -6 585 -8 212 1 627 80,2%
ACHATS VEGETAUX & POISSONS -45 -45
TC ENGRAIS, PHYTO, ETC ... 7 089 5 562 1 527 127,5%
Total 602-Engrais, phyto, sables etc -50 071 -57 203 7 132 87,5%
603-Petits mat, outil & pièces ACHATS BALLES PRATICE -30 360 30 360
ACHATS PETIT MATERIEL PARCOURS -243 -972 729 25,0%
ACHATS PETIT MATERIEL PRACTICE -3 688 -697 -2 992 529,5%
ACHATS PETIT OUTIL. & MATERIEL -3 341 -4 575 1 234 73,0%
PIECES DETACHEES MAT ARROSAGE -6 893 -2 457 -4 436 280,6%
PIECES DETACHEES MAT ATELIER -560 -895 335 62,5%
PIECES DETACHEES MAT TERRAIN -27 567 -25 284 -2 284 109,0%
TC PETIT MAT, OUTILL & PIECES -12 397 15 327 -27 724 -80,9%
Total 603-Petits mat, outil & pièces -54 689 -49 911 -4 778 109,6%
604-Eau arrosage EAU DARROSAGE TERRAIN 4 000 -4 000
REDEV. STATION POMPAGE TERRAIN -2 488 -4 581 2 093 54,3%
Total 604-Eau arrosage -2 488 -581 -1 907 427,9%
605-Energie EAU -7 269 -12 443 5 174 58,4%
ELECTRICITE -42 331 -40 010 -2 321 105,8%
FIOUL TERRAIN -2 003 -25 -1 978 8011,6%
GAZ -3 764 -3 705 -59 101,6%
GAZOLE TERRAIN -10 715 -15 057 4 342 71,2%
LUBRIFIANT TERRAIN -2 366 -694 -1 672 340,8%
SUPER CARBURANT TERRAIN -1 189 -1 167 -22 101,9%
TC ENERGIE -132 -257 125 51,4%
Total 605-Energie -69 769 -73 358 3 589 95,1%
606-Fournitures consommables ACHATS MATERIEL DU PRO ENSEIGN -375 375
ACHATS PETITES FOURNITURES -21 715 -22 086 371 98,3%
ACHATS PRODUITS DENTRETIEN -2 665 -2 901 236 91,9%
ACHATS VET. & CHAUSS. TRAVAIL -4 355 -2 649 -1 706 164,4%
FLEURS & DECORATIONS FLORALES -112 -209 98 53,4%
TC FOURNITURES CONSOMMABLES 190 99 91 191,9%
Total 606-Fournitures consommables -28 657 -28 121 -536 101,9%
607-Fournitures administratives ACHATS FOURN. BUREAU & INFORM. -2 164 -2 911 747 74,3%
TC FOURNITURES ADMINISTRATIVES 394 80 314 492,5%
Total 607-Fournitures administratives -1 770 -2 831 1 061 62,5%
608-Produits accueil ACHATS PRODUITS DACCUEIL -921 -248 -673 371,6%
TC PRODUITS D'ACCUEIL -109 -141 32 77,3%
Total 608-Produits accueil -1 030 -389 -641 264,9%
611-Gardiennage & sécurité SOUS TRAITANCE GARDIENNAGE -279 -261 -18 106,9%
Total 611-Gardiennage & sécurité -279 -261 -18 106,9%
613-Locations ASSURANCE VOITURETTES -1 001 -1 057 56 94,7%
LOCATIONS CANAL PLUS & TPS -508 -508 0 100,0%
LOCATIONS MATERIEL DURABLE -6 552 -823 -5 729 796,0%
LOCATIONS MATERIEL PONCTUELLE 33 -2 362 2 395 -1,4%
LOCATIONS VEHICULE -822 -8 924 8 101 9,2%
Total 613-Locations -8 850 -13 674 4 824 64,7%
615-Maintenance & entretien ANALYSES BACTERIOLOGIQUES -508 -1 127 618 45,1%
CONTRATS MAINT. INFORMATIQUE -180 -180 100,0%
CONTRATS MAINT. MAT & INSTALL. -762 -2 934 2 172 26,0%
SCE EXT. ENTR & REPAR ARROSAGE 6 391 6 391
SCE EXT. ENTR & REPAR MATERIEL -4 070 -2 107 -1 963 193,2%
SCE EXT. ENTR & REPAR VEHICULE -1 979 -444 -1 535 445,6%
SCE EXT. ENTR & REPAR VOITURET -2 851 -2 388 -463 119,4%
SCE EXT. TRAVAUX S/ LOCAUX -1 359 -1 805 446 75,3%
SCE EXT. TRAVAUX S/ TERRAIN -398 -4 014 3 616 9,9%
SOUS TRAITANCE MENAGE -830 -2 543 1 713 32,6%
Total 615-Maintenance & entretien -6 546 -17 543 10 997 37,3%
616-Assurances ASSURANCE MATERIEL TERRAIN -1 507 1 507
ASSURANCE MULTIRISQUES -10 980 -11 068 88 99,2%
ASSURANCE VEHICULES SOCIETE -2 156 -380 -1 776 567,3%
Total 616-Assurances -13 136 -12 955 -181 101,4%
620-Frais postaux AFFRANCHISSEMENTS -1 572 -1 442 -130 109,0%
Total 620-Frais postaux -1 572 -1 442 -130 109,0%
622-Honoraires FRAIS DACTES & CONTENTIEUX -2 186 -31 -2 156 7163,3%
HONORAIRES TECHNIQUES -3 273 -3 273
PRESTATIONS D'ANIMATIONS -285 285
Total 622-Honoraires -5 459 -316 -5 143 1730,1% 851 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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623-Publicité AFFICHAGES PUBLICITAIRES -3 479 -3 479
ANNONCES PRESSE LOCALE -80 80
AUTRES MARKETING DIRECTS -6 874 -13 709 6 835 50,1%
CADEAUX A LA CLIENTELE -218 218
FRAIS TECHNIQUES -1 152 1 152
SIGNALETIQUE EXTERIEURE -368 -368
TC PUBLICITE -3 571 -38 -3 533 9397,4%
Total 623-Publicité -14 291 -15 197 906 94,0%
624-Offerts direction TC CADEAUX & OFFERTS CLIENTS
Total 624-Offerts direction
625-Voyages & déplacements CARBURANTS VEHICULE SOCIETE -818 -4 210 3 392 19,4%
MISSIONS -212 -193 -19 109,8%
RECEPTIONS -8 518 -11 543 3 025 73,8%
VOYAGES & DEPLACEMENTS -6 227 -7 774 1 547 80,1%
Total 625-Voyages & déplacements -15 775 -23 720 7 944 66,5%
626-Telecom INTERNET -447 447
TELEPHONE -2 247 -2 095 -152 107,2%
Total 626-Telecom -2 247 -2 542 296 88,4%
627-Frais bancaires FRAIS BANCAIRES -958 -444 -514 215,8%
FRAIS S/ CARTES BLEUE -4 164 -4 721 557 88,2%
FRAIS S/ CHEQUES VACANCES ANCV -96 -121 25 79,4%
Total 627-Frais bancaires -5 218 -5 285 67 98,7%
628-Cotisations diverses COTISATIONS DIVERSES -800 -520 -280 153,8%
REDEVANCE SACEM & SPRE -78 78
Total 628-Cotisations diverses -800 -598 -202 133,8%
629-Redevance FFG REDEVANCE F.F.G. -2 400 -2 700 300 88,9%
Total 629-Redevance FFG -2 400 -2 700 300 88,9%
630-Cotisation AS COTISATION AS -41 997 -40 775 -1 222 103,0%
Total 630-Cotisation AS -41 997 -40 775 -1 222 103,0%
635-Redevance télévisions REDEVANCE TELEVISION -532 -530 -2 100,4%
Total 635-Redevance télévisions -532 -530 -2 100,4%
658-Autres charges exploitations CA REFACT DIV TIERS 20% 9 600 9 600 100,0%
CHARGES DE GESTION COURANTE -46 -1 940 1 894 2,4%
DIFFERENCES DE REGLEMENTS 12 -151 164 -8,0%
DOCUMENTATIONS TECHNIQUES -215 -215 100,0%
ECARTS DE CAISSE - NEGATIFS -464 922 -1 385 -50,3%
FRAIS DE TRANSPORTS DIVERS -380 -399 19 95,3%
PRODUITS DE GESTION COURANTE 616 631 -15 97,7%
Total 658-Autres charges exploitations 9 124 8 447 676 108,0%
Total 60-Autres charges -318 453 -341 486 23 032 93,3%
83-Provisions exploitations830-Prov & pertes clients PERTES CLIENTS EXERCICE ANTER. -6 843 -20 628 13 785 33,2%
PROV DEPREC CREANCES -3 072 -14 612 11 540 21,0%
REP PROV DEPREC CREANCES 15 870 35 758 -19 888 44,4%
Total 830-Prov & pertes clients 5 954 518 5 436 1148,6%
Total 83-Provisions exploitations 5 954 518 5 436 1148,6%
956 554 854 865 101 689 111,9%
40-Charges de personnel 470-CICE CICE 30 533 29 640 893 103,0%
Total 470-CICE 30 533 29 640 893 103,0%
Total 40-Charges de personnel 30 533 29 640 893 103,0%
30 533 29 640 893 103,0%
50-Impôts & taxes 501-Taxe foncière TAXE FONCIERE 2 281 -4 938 7 219 -46,2%
Total 501-Taxe foncière 2 281 -4 938 7 219 -46,2%
502-CFE CFE -5 977 -5 916 -61 101,0%
Total 502-CFE -5 977 -5 916 -61 101,0%
503-CVAE CVAE -22 896 -28 048 5 152 81,6%
Total 503-CVAE -22 896 -28 048 5 152 81,6%
504-C3S ORGANIC CONTRIBUT SOLIDARITE 2 844 -3 486 6 330 -81,6%
Total 504-C3S 2 844 -3 486 6 330 -81,6%
505-TVTS TAXE S/ VEHICULES DE TOURISME -371 -443 72 83,7%
Total 505-TVTS -371 -443 72 83,7%
506-Autres Impôts AUTRES IMPOTS & TAXES -607 -232 -375 261,8%
Total 506-Autres Impôts -607 -232 -375 261,8%
Total 50-Impôts & taxes -24 726 -43 063 18 337 57,4%
-24 726 -43 063 18 337 57,4%
70-Loyer 700-Loyers part fixe LOCATIONS IMMOBILIERES PART FIXE -1 000 -1 000 100,0%
Total 700-Loyers part fixe -1 000 -1 000 100,0%
701-Loyers part variable LOCATIONS IMMOBILIERES PART VARIABLE -61 758 -65 089 3 332 94,9%
Total 701-Loyers part variable -61 758 -65 089 3 332 94,9%
Total 70-Loyer -62 758 -66 089 3 332 95,0%
-62 758 -66 089 3 332 95,0%
75-Leasing & crédit baux financiers 750-Leasing & crédit baux financiers LEASE BACK MATERIEL -37 009 -86 197 49 188 42,9%
LOCATIONS VOITURETTES -3 360 -5 840 2 480 57,5%
Total 750-Leasing & crédit baux financiers -40 369 -92 037 51 668 43,9%
Total 75-Leasing & crédit baux financiers -40 369 -92 037 51 668 43,9%
-40 369 -92 037 51 668 43,9%
82-Amortissements exploitations 820-Amortissements des immos DOT AMORT IMMOS CORPORELLES -304 722 -292 780 -11 942 104,1%
PROV AMORT MENSUEL CORP
Total 820-Amortissements des immos -304 722 -292 780 -11 942 104,1%
Total 82-Amortissements exploitations -304 722 -292 780 -11 942 104,1%
-304 722 -292 780 -11 942 104,1%
87-Exceptionnel 876-Charges exceptionnelles AUTRES CHARGES EXCEPT. GESTION -762 762
DAP EXCEPT. IMMOS CORPO. -421 421
PENALITES & AMENDES FISCALES -1 555 -45 -1 510 3455,6%
TC CHARGES DE PERSONNEL EXCEPT. -40 428 -40 428
Total 876-Charges exceptionnelles -41 983 -1 228 -40 755 3417,7%
Total 87-Exceptionnel -41 983 -1 228 -40 755 3417,7%
-41 983 -1 228 -40 755 3417,7%
512 529 389 308 123 221 131,7%
852 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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VI - BILAN TECHNIQUE 2016 GOLF DE
BORDEAUX LAC
853 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 87 sur 159
1. Récapitulatif des investissements réalisés en 2016
C’est plus de 81 000 € investis en 2016 :
ZONE ACTIONS MAIRIE
2% hors 2%
PARKING REPRISE DES ALLEES DE CIRCULATION 6 562
FILET DE PRACTICE 3 453
CREATION FILET DE PRACTICE 6 212
PRACTICE CIBLE 3 408
COMPRESSEUR 3 416
LIAISON GC STATION DES ETANGS 29 608
POSTE DE RELEVAGE DU CLUB HOUSE ZONE 1 31 199
CREATION CLOTURE LE LONG DU TROU NUMERO 12 JALLE 4 920
SABLAGE DU PARCOURS DE LA JALLE 10 400
SIGNALETIQUE PLAQUE DE DEPART SUITE ETALONNAGE 4 284
RE-HABILITATION BERLINOISE DU TROU 12 JALLE 2 377
MISE EN CONFORMITE CLUB (extincteur…) 4 484
TOIT LOGEMENT DE FONCTION DOMINIQUE 2 051
2% hors 2%
SOUS TOTAL 1 31601 49573
SOUS TOTAL 1
MONTANT DES 2%
DIFFERENCE A REGLER A LA MAIRIE
BLUE GREEN GOLF DE BORDEAUX LAC - PROGRAMME D'INVESTISSEMENTS 2016
2 016
41 172
9571
81175
854 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Hors 2%
PARKING REPRISE DES ALLEES DE CIRCULATION
Cout estimé des travaux en 2016 : 6562 €HT (2%)
Date des travaux : Octobre 2016
Date de fin de travaux : Novembre 2016
COMPRESSEUR
Cout des travaux en 2016 : 3416 €HT (2%)
Date des travaux : Juin 2016
Date de fin de travaux : Juin 2016
Remplacement du compresseur
L'aire de lavage se
dote d'un nouveau
compresseur plus
efficace et silencieux
Compresseur air de lavage : 3777.65 €
855 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 89 sur 159
LIAISON GC STATION DES ETANGS
Cout des travaux en 2016 : 29 608 € HT (2%)
Date des travaux : Décembre 2016
Date de fin de travaux : Décembre 2016
MISE EN CONFORMITE CLUB (extincteur…)
Cout des travaux en 2016 : 4 484 € HT (2%)
Date des travaux : Avril 2016
Date de fin de travaux : Juin 2016
TOIT LOGEMENT DE FONCTION PERSONNEL ACCUEIL :
Cout des travaux en 2016 : 2 050 € HT (2%)
Date des travaux : Mars 2016
Date de fin de travaux : Mars 2016
856 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Calcul des 2 % et tableau synthétique :
2016
Chiffre d'affaires 2015 2 058 591 €
2% 2 017 419 €
2% HT 41 172 €
2% TTC 49 406.18 €
La part complémentaire a été investie dans les éléments d’embellissement et d’amélioration ci- dessous.
CREATION FILET DE PRACTICE 6 212,00 €
PRACTICE CIBLE 3 408,00 €
CREATION CLOTURE LE LONG DU TROU NUMERO 12 JALLE 4 920,00 €
SABLAGE DU PARCOURS DE LA JALLE 10 400,00 €
SIGNALETIQUE PLAQUE DE DEPART SUITE ETALONNAGE 4 284,00 €
RE-HABILITATION BERLINOISE DU TROU 12 JALLE 2 377,00 €
Total 2% 31 601,00 €
MONTANT DES 2% 41 1721,81 €
La différence entre la part complémentaire 2% investie te le
montant réellement investi est de 9570.81 €
DIFFERENCE A VERSER A LA MAIRIE 9 570,81 €
857 | à FA
72
ER
y Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
CARRE
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SABLAGE PARCOURS JALLE 2016
Sablage du parcours de la Jalle, plus de 800 tonnes de sables ont été déposées sur les surfaces de jeu. Le sablage consiste à répandre une quantité importante de sable avec une "sableuse". Puis intervient le brossage afin de faire pénétrer le sable dans les différentes intersections, drain et fentes.
Cout estimé des travaux en 2016 : 10 400 €HT (2%)
Date des travaux : Octobre 2016
Date de fin de travaux : Novembre 2016
CIBLES DE PRACTICE
858 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Aménagement des cibles du practice par le rajout de 5/6 cibles supplémentaires
Cout estimé des travaux en 2016 : 3 408 €HT (2%)
Date des travaux : Mars 2016
Date de fin de travaux : Avril 2016
SIGNALETIQUE PLAQUE DE DEPART DES PARCOURS
Cout estimé des travaux en 2015: 4284 € HT
Date des travaux : Décembre 2016
Date de fin de travaux : Décembre 2016
859 y Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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CREATION CLOTURE LE LONG DU TROU NUMERO 12 JALLE
Mise en place d’une clôture permettant de cacher les locaux techniques
Cout estimé des travaux en 2015: 4 920 € HT
Date des travaux : Décembre 2016
Date de fin de travaux : Décembre 2016
RE-HABILITATION BERLINOISE DU TROU 12 JALLE
Une sécurité pour l'été qui va permettre un arrosage efficace sans déficience, et de sécuriser le système d’arrosage.
Cout estimé des travaux en 2015: 2377 € HT
Date des travaux : Avril 2016
Date de fin de travaux : Juin 2016
860 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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CREATION FILET DE PRACTICE
Cout estimé des travaux en 2015: 6 212 € HT
Date des travaux : Décembre 2016
Date de fin de travaux : Décembre 2016
861 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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POSTE DE RELEVAGE DU CLUB HOUSE ZONE 1
Cout estimé des travaux en 2015: 31 199 € HT (intégralement payé par la Mairie)
Date des travaux : Décembre 2016
Date de fin de travaux : Janvier 2017
862 PL Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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2. Programme d’investissement 2017
0
ZONE ACTIONS
2% hors 2% Devis oui/non
CURAGE DU PLAN D'EAU DES ETANGS 11 000 NON
BALLON STATION DE LA JALLE 624 OUI
ENTRETIEN POMPES STATION JALLE ET CANALISATION 1 964 OUI
SABLAGE DU PARCOURS DE LA JALLE 10 400 OUI
CREATION DE DRAINAGE PARCOURS / AMELIORATION DES ZONES DE JEUX
(trou 12, 15, 6 et 9) 5 200 OUI
PLANTATION 1 000 OUI
CREATION D'UNE AIRE DE LAVAGE PSE 23 000 NON
DEFIBRILATEUR 1 000 OUI
SECURISATION DU PARKING (CAMERA) 4 000 NON
RENOVATION TOITURES DU BATIMENTS PRACTICE / MAISON 4 274 OUI
REHABILITATION ACCES GOLF 8 000 NON
REPARATION TOIT DE LA GRANGE SUITE INTEMPERIE 1 414 OUI
TAPIS PRACTICE RENOUVELLEMENT 10 TAPIS 1 453 OUI
REPARATION MOTEUR ETANGS 1 964 OUI
SOUS TOTAL 1 47600 27693
SOUS TOTAL 1 75293
BLUE GREEN GOLF DE BORDEAUX LAC - PROGRAMME D'INVESTISSEMENTS 2017
2 017
863 77
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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SABLAGE DU PARCOURS DE LA JALLE et CREATION DE DRAINAGE PARCOURS / AMELIORATION DES ZONES DE JEUX (trou 12, 15, 6 et 9)
Nous allons poursuivre nos efforts de drainage du parcours de la Jalle en 2017 par le sablage et le drainage des fairways supplémentaires à partir d’octobre 2017
Drainage des Fairways 12/15/6 et 9 : 5 200 € HT (2 % 2016)
Sablage des Fairways de la Jalle : 10 400 € HT (2 % 2016)
CREATION D'UNE AIRE DE LAVAGE PSE
Création de l’aire de lavage à l’atelier aux dernières normes écologiques : 23 000 € HT (2% 2016).
REHABILITATION ACCES GOLF
Nous avons pour projet d’aménager les abords du club afin de le rendre plus fonctionnel et
agréable : 8 000 € HT (2% 2016).
864 7
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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3. Point investissements par rapport à la convention
Rénovation/Réfection du club house, mise aux normes - 1ère phase 400 000 € 444 971,70 10 796,11
Rénovation/Réfection du club house, mise aux normes - 2ème phase 138 100,00 58 703,00
Amélioration des abords du club house 45 000 € 20 201,00
Amélioration des parkings et voies de circulation internes 35 000 € 66 500,00
Amélioration de l'espace boutique, réhabilitation de la salle enseignement existante et du local chariots 165 000 €
Création d'une nouvelle salle d'enseignement 70 000,00
Création de vestiaires hommes et femmes 69 698,00
Remise en conformité du local maintenance : vestiaire du personnel, réfectoire, atelier, révision des toitures et gouttières 40 000 € 27 123,00 27 123,00 REALISES
Equipement de sécurité (Pont élévateur, bac de rétention, local phyto) 7 804,00 7 804,00 FAIT
150 000 €
Travaux de drainage bunkers avec main d'œuvre 2 000,00
Bunkers Matière première 11 128,00 38 204,76
Main d'œuvre 14 900,00 8 722,35
Travaux de drainage fairways
74 955,11 REALISES
86 701,00 REALISES
139 698,00 REALISES
investissement depuis 2011
652 570,81 REALISES
Montants dépensés à fin
2012 Engagement 2013 Engagement 2014 engagement 2015 engagement 2016
SUIVI DES TRAVAUX - GOLF BORDEAUX LAC
DEPUIS NOVEMBRE 2011
Travaux Montants annexés au contrat
865 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Rénovation du système d'arrosage (réseau et câblage électrique) - 1ère phase 980 000 € 257 665,00
Rénovation du système d'arrosage parcours des Etangs: LIAISON GC STATION DES ETANGS 12 321,01 29 608,14
Main d'œuvre pour rénovation du système d'arrosage + petit matériel 41 009,00
Rénovation du système d'arrosage (réseau et câblage électrique) - 2ème phase 72 500,00 14 223,50
Main d'œuvre pour rénovation du système d'arrosage + petit matériel 21 413,00
Création d'un parcours école 9 trous urbain et d'une zone d'entraînement 277 800 € 335 078,50 335 078,50 REALISES
Practice couvert : construction d'un practice couvert sur deux niveaux (78 postes) 400 000 € 833 552,00 833 552,00 REALISES
Machinerie practice 127 745,00 127 745,00 REALISE
Matériels et petit équipements d'entretien 9 050 € 2 494,55 2 494,55 FAIT
Matériels et petit équipements d'entretien 3 778,00 3 778,00 FAIT
Filet de protection atelier 7 027,00 7 027,00 REALISES
Souffleur Noblat 5 348,83 5 348,83
Ipad enseignement 276,81 276,81
Compresseur Bel Air 645,00 645,00
PARKING REPRISE DES ALLEES DE CIRCULATION 6 561,52 6 561,52
FILET DE PRACTICE 3 452,79 3 452,79
COMPRESSEUR 3 416,00 3 416,00
MISE EN CONFORMITE CLUB (extincteur…) 4 483,82 4 483,82
TOIT LOGEMENT DE FONCTION DOMINIQUE 2 051,00 2 051,00
TOTAL TRAVAUX 2 501 850 € 2 184 214 € 310 095 € 139 082,0 € 90 538,4 € 49 573 € 2 773 502,4 €
448 739,65 FAIT SUR LA JALLE
866 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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4. Plan d’action biodiversité, guide de bonnes pratiques et démarche PSE®
Blue Green vise l’amélioration continue de ses performances au travers d’une gestion
économiquement saine, socialement responsable et tournée vers la performance environnementale.
Les parcours de golf constituent de véritables poumons verts. La mosaïque d’habitats et les variétés de
végétation qui se trouvent sur un golf concourent à la vie naturelle d’espèces
variées. Les espaces calmes qu’ils offrent, permettent ainsi d’abriter une faune
diversifiée.
Dans cette optique de préservation, le programme Golf & Nature mené par Blue
Green, visant une gestion éco-durable de ses sites, est structurée autour de trois
objectifs environnementaux prioritaires :
http://bluegreen.com/fr/blue-green/developpement-durable
1. La gestion durable de la ressource en eau : les pratiques de gestion responsable de l’eau ont pour objectif d’optimiser son utilisation, en limitant les volumes d’eau prélevés au strict nécessaire, en arrosant mieux et moins, tout en recherchant des alternatives à l’utilisation d’eau potable comme en valorisant l’utilisation des eaux recyclées.
2. L’entretien raisonné de nos parcours concernant l’usage des produits phytopharmaceutiques et des engrais : les pratiques d’entretien raisonné des parcours visent le double objectif d’assurer la qualité de jeu tout en préservant les sols, les milieux aquatiques et la biodiversité. Elles se traduisent par des mesures de gestion qui permettent de réduire les consommations d’intrants - engrais et produits phytosanitaires - et de favoriser la sélection de produits naturels moins impactant sur l’homme et l’environnement.
3. La préservation et le développement de la biodiversité sur nos golfs, et ce, dans la continuité des actions déjà engagées avec la LPO (Ligue pour la Protection des Oiseaux).
L’élaboration d’un guide de bonnes pratiques a permis d’accompagner la mise en œuvre de cette
démarche sur les golfs Blue Green.
867 DONNEZ-NOUS VOTRE AVIS “f SUR LE PROGRAMME "GOLF ET NATURE"
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Afin d’accompagner le déploiement de cette démarche sur l’ensemble de ses golfs, Blue Green a
élaboré son guide des bonnes pratiques de gestion écologique.
Ajustement de l’irrigation selon les données d’évapotranspiration et les données météo, bassinage des
greens ou intensification du travail mécanique des sols pour la gestion de l’eau, suppression de la
rosée sur les greens ou encore application d’un programme de lutte biologique pour l’entretien
raisonné des parcours constituent quelques exemples parmi la trentaine de bonnes pratiques
rassemblées dans le guide.
En matière de biodiversité, si les mesures de gestion doivent être adaptées à chaque contexte local,
des priorités de gestion communes aux différents parcours golfiques ont été mises en évidence dans le
cadre de la collaboration engagée depuis 2011 entre Blue Green et la LPO France (Ligue pour la
protection des Oiseaux) avec l’appui de son réseau. A titre d’exemple, le fauchage tardif des milieux
herbacés ou le développement de milieux de lisière constituent des nouvelles et bonnes pratiques de
gestion pouvant être généralisées aisément à tous les parcours golfiques. Au cas par cas, la plantation
de haies champêtres ou la végétalisation des berges de plans d’eau sont également des bonnes
pratiques plus spécifiques qui peuvent être déployées.
868 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 102 sur 159
Concrètement, sur chaque golf, un inventaire des bonnes pratiques est établi et un plan d’action est
élaboré. Divers registres, associés à la mise en place d’indicateurs, permettent de suivre dans le temps
l’évolution et de centraliser les progrès effectués.
Registre du poste de comptage
CAMPAGNE : 2016
Index au 1er janvier 253191
Volume
mensuel Pluviomètrie
(m3) (1) (mm)
Janvier PARCOURS ETANGS 253192 1 266
Février PARCOURS ETANGS 253199 7 143
Mars PARCOURS ETANGS 253458 259 84
Avril PARCOURS ETANGS 253458 0 63
Mai PARCOURS ETANGS 253620 162 79
Juin PARCOURS ETANGS 278461 24841 59
Juillet PARCOURS ETANGS 278461 0 2
Août PARCOURS ETANGS 342408 63947 10
Septembre PARCOURS ETANGS 352302 9894 38
Octobre PARCOURS ETANGS 356061 3759 25
Novembre PARCOURS ETANGS 356954 893
Décembre PARCOURS ETANGS 356954 0
Total 103763 769
Déclaration Agence 2016
Index au 1er janvier 253191
Index au 31 décembre 356954
Volume consommé (m3) 103763
Surfaces irriguées * (Ha) 25
2016
Date de la
panne Index avant la panne
Date de la
réparation
Index après la
réparation
Nombre de
jour de panne
Volume estimé
pendant la panne
Type de
panne
Motif de
l'incident
Observation :
* il faut indiquer les surfaces irriguées totales
en fin de cette campagne
INCIDENT DE COMPTAGE
0
Mois Type de culture irriguée et surfaces (hectares) Index fin de mois Observations
869 w Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
|
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|
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CAMPAGNE : 2016
Index au 1er janvier 188162
Volume
mensuel Pluviomètrie
(m3) (1) (mm)
Janvier PARCOURS JALLE + PITCH 188602 440 266
Février PARCOURS JALLE + PITCH 188817 215 143
Mars PARCOURS JALLE + PITCH 189533 716 84
Avril PARCOURS JALLE + PITCH 189533 0 63
Mai PARCOURS JALLE + PITCH 192071 2538 79
Juin PARCOURS JALLE + PITCH 204521 12450 59
Juillet PARCOURS JALLE + PITCH 204521 0 2
Août PARCOURS JALLE + PITCH 241184 36663 10
Septembre PARCOURS JALLE + PITCH 247236 6052 38
Octobre PARCOURS JALLE + PITCH 252256 5020 25
Novembre PARCOURS JALLE + PITCH 258741 6485
Décembre PARCOURS JALLE + PITCH 258741 0
Total 70579 769
Déclaration Agence 2016
Index au 1er janvier 188162
Index au 31 décembre 258741
Volume consommé (m3) 70579
Surfaces irriguées * (Ha) 25
2016
Date de la
panne Index avant la panne
Date de la
réparation
Index après la
réparation
Nombre de
jour de panne
Volume estimé
pendant la panne
Type de
panne
Motif de
l'incident
Observation :
* il faut indiquer les surfaces irriguées totales
en fin de cette campagne
INCIDENT DE COMPTAGE
0
Mois Type de culture irriguée et surfaces (hectares) Index fin de mois Observations
870 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
TRAITEMENTS DES GREENS 2016
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871 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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872 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
TRAITEMENTS DES DEPARTS 2016
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873 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
2016
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874 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Li TRAITEMENTS DES FAIRWAYS 2016 |
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INSECTICIDE
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875 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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876 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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877 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
2016
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880 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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882 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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883 æ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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885 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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886 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Inventaire des bonnes pratiques
Démarche Blue Green "Golf & Nature" Golf de : BORDEAUX LAC
DESCRIPTION BONNES PRATIQUES
Fiche bonne
pratique
Cette partique est-elle
déjà en place?
(Oui /Non)
Commentaires ou précisions sur la pratique Priorité
OBJECTIF 1 : Gestion durable de la ressource en eau
Bassinage des greens 1 O
Conversion flore 2 O
Utiliser l'ETP et les données météo pour ajuster l'irrigation 3 O A Améliorer 2016
Utilisation des mouillants 4 N
Rénover et entretenir son système d'arrosage 5 O Amélioration sur stations (vanne, variateur, protection foudre...) + jonction des 2 stations
Remonter arroseurs 6 O Remonter arroseurs et vérifications, répartitions 2016
Intensifier le travail mécanique du sol 7 O Augmenter le nombre « d'aérations «
Autres pratiques : précisez
OBJECTIF 2 : Entretien raisonné des parcours
Enlever la rosée des greens 8 O 2016
Gestion des effluents phytosanitaires 9 O/N Améliorer dans la durée l'aire de lavage ou phytobac... 2016
Tenir à jour un registre des pratiques de surveillance, de
traitement et de mesure
10 O 2016
Utiliser des engrais liquides 11 O
Appliquer un programme de lutte biologique I 12 N
Appliquer un programme de lutte biologique II 13 N 2016
Appliquer un programme de lutte integrée 14 N
Utiliser des engrais organiques 15
Utilisation des éliciteurs et autres SDN 16 N
Etalonnage de son pulvéristaeur 17 O
Autres pratiques : précisez
OBJECTIF 3 : Préservation et développement de la biodiversité
887 &.. 7?
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Effectuer un fauchage tardif des milieux ouverts herbacés 18 O 2016
Développer les milieux de lisière 19 O 2016
Améliorer la topographie des berges des plans d’eau et mares 20 N
Conserver les arbres remarquables, le bois mort et le lierre 21 O 2016
Lutter contre les espèces invasives 22 N 2016
Créer des habitats artificiels pour la faune - gîtes, nichoirs et
refuges
23 N
Privilégier des espèces et plants locaux favorables à la
biodiversité lors de plantations
24 N 2016
Evaluer l’impact des travaux (défrichement, etc.) sur la nature
avant leur mise en œuvre
25 N 2016
Planter des haies champêtres 26 N
Végétaliser les berges des plans d'eau 27 N
Conserver certains plans d'eau sans espèces piscicoles 28 O
Appliquer une gestion différenciée sur les zones de friches 29 N
Autres pratiques : précisez
888 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Plan d’action 2016
Démarche Blue Green "Golf & Nature" Golf de : BORDEAUX LAC
Suivi des actions
DESCRIPTION DE L'ACTION N° fiche Indicateur de suivi Performance actuelle
Objectif de progrès 2016 Commentaires
OBJECTIF 1 : Gestion durable de la ressource en eau
Bassinage des greens 1 % de zones de dry patch 50,00% meilleur suivi par le fontainier
Conversion flore 2 % de graminées désirables 50,00% regarnissage greens, surveillance des graminées
Utiliser l'ETP et les données météo pour ajuster l'irrigation 3 ajustement quotidien 25,00% formation SIREV
Utilisation des mouillants 4 nombre de traitement 0 pas en plein, mais envisageable en localisé
Rénover et entretenir son système d'arrosage 5 mise en oeuvre préconisations audit SIREV
sans objet
Vérifier la répartition de l'eau d'arrosage 6 % superficie arrosée uniformément
?
Intensifier le travail mécanique du sol 7 profondeur d'enracinement 8-10 greens améliorer la pénétration d l'eau
OBJECTIF 2 : Entretien raisonné des parcours
Enlever la rosée des greens 8 opération quotidienne 95,00%
Gestion des effluents phytosanitaires 9 épandage au champ 100,00%
Tenir à jour un registre des pratiques de surveillance, de
traitement et de mesure
10 registre phyto renseigné 90,00% A améliorer
Utiliser des engrais liquides 11 % d'engrais liquides utilisés 10-15%
Appliquer un programme de lutte biologique I 12 % population larve de tipule ? Mise en place (green)
Appliquer un programme de lutte biologique II 13 diminution de la pression des pathogénes
? Mise en place (green)
Appliquer un programme de lutte integrée 14 mise en place d'un programme ? Mise en place (green et tees)
Utiliser des engrais organiques 15 % d'engrais organiques utilisés 10,00%
Utilisation des éliciteurs et autres SDN 16 mise en place d'un programme ? A voir
889 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 123 sur 159
d'utilisation
Etalonnage de son pulvéristaeur 17 Amélioration de la pulvérisation
oui changements des buses + contrôle
cuve Agrée
OBJECTIF 3 : Préservation et développement de la
biodiversité
Effectuer un fauchage tardif des milieux ouverts herbacés 18 % de surface en fauchage tardif
5,00%
Développer les milieux de lisière 19 mise en place de zones tampons oui plus de zone enherbée
Améliorer la topographie des berges des plans d’eau et
mares
20 % du linéaire de berges favorable
à la biodiversité
1,00% travailler les pentes avec les surplus
de matériaux des différentes
interventions du terrain
Conserver les arbres remarquables, le bois mort et le lierre 21 mis en place de la pratique oui laisser plus d'arbres morts, non zones de jeu
Lutter contre les espèces invasives 22 mise en place d'un programme de lutte
N précisez les espèces concernées
Créer des habitats artificiels pour la faune - gîtes, nichoirs
et refuges
23 nombre d'habitats installés N Mise en place de nichoirs variés
Privilégier des espèces et plants locaux favorables à la
biodiversité lors de plantations
24 espèces sélectionnées
Evaluer l’impact des travaux (défrichement, etc.) sur la
nature avant leur mise en œuvre
25 mesures particulières prises N
Planter des haies champêtres 26 linéaire de haies plantées N
Végétaliser les berges des plans d'eau 27 linéaire de berges végétalisées
N recherche de plantes pour fixer
berges en
Conserver certains plans d'eau sans espèces piscicoles 28 nombre de plans d'eau sans espèces piscicoles
N N
Appliquer une gestion différenciée sur les zones de friches 29 diversité végétale et faunistique
oui conserver deja l'existant en place
890 w Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Vers une démarche de labellisation PSE® ….
Pour aller plus loin et faire reconnaître sa démarche environnementale, Blue Green Golf de
Bordeaux-Lac souhaite intégrer les indicateurs du label Pelouse Sportive Ecologique (PSE)
comme base d’évaluation de sa démarche éco responsable. En effet dans le cadre de notre
mission de délégation de service public, le golf de Bordeaux Lac souhaite adopter l’agenda 21 avec
pour objectif de rentrer dans le processus et les procédures du label Pelouse Sportive
Écologique® mis en place dans les équipements sportifs de plein air de la ville de Bordeaux.
Dans cet objectif, le Golf de Bordeaux-Lac, a souhaité faire réaliser par un expert en sciences
agronomiques indépendant un constat de situation technique.
Ce dernier intègre :
• Une évaluation de la situation environnementale
• Une évaluation des pratiques
Jonc Fleurie (juin 2016)
891 EP < p Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 125 sur 159
DEMARCHE PSE Golf de : BORDEAUX LAC
SUIVI DES ACTIONS
Description de l'action Exigence référentiel Situations observées Objectif de progrès Recommandations
I. CONNAISSANCE DU SITE SPORTIF ET DE SON
ENVIRONNEMENT
Disposer d’un état des lieux par
établissement sportif
Les plans et études disponibles sont
conformes aux exigences du
référentiel : DIAGNOSTICS
ECOLOGIQUES DES GOLFS BLUE
GREEN
II. A FORMATION - CONNAISSANCES DES PELOUSES
SPORTIVES, DES PRATIQUES et ASSISTANCE
Se tenir informer sur l’évolution des
pratiques et se former aux
techniques d’entretien les mieux
adaptées au type de terrain. Former
et sensibiliser les agents aux bonnes
pratiques d’entretien dans le respect
de l’environnement.
Les responsables techniques
(intendant, adjoint et coordinateur
technique Blue Green ) possèdent
un diplôme d’intendant de parcours
de golf et dispose du Certificat
Individuel Décideur et applicateur.
Plan de formation spécifique Un plan de formation
spécifique doit être mis en
oeuvre. Le développement
d’un nouveau modèle
agronomique nécessite
l’adhésion de l’ensemble de
l’équipe technique.
II. B INFORMATION ET ASSISTANCE TECHNIQUE EXTERNE Intégrer le service de tutelle dans une démarche globale Le
gestionnaire justifiera d’une veille
d’information
technique et diffusera les
informations à ses subordonnés.
Ces informations devront être
archivées 3 ans.
La procédure de diffusion
d’informations techniques type
revue spécialisée, flash info…n’est
pas mise en place.
Organiser des tables rondes
autour d'un théme à développer
Une plate forme documentaire
insitu doit être créée. Des
animations de type ‘’atelier
d’informations techniques’’ sont
préconisées. Il est essentiel que
les informations techniques et
réglementaires soient diffusées à
l’ensemble des collaborateurs.
Assistance technique externe-
Conseil
Le gestionnaire ne dispose d’un
service externe de conseil technique
régulier.
Assistance technique externe- Vente
et Distribution de spécialités
commerciales.
Le réseau de golf Blue Green réalise
ses achats d’intrants auprès d’un
fournisseur unique la société LOB
GREEN. La certification pour
l’activité de conseil en distribution
de Monsieur Vincent PORRES salarié
Améliorer le référencement des
produits
Fournir la certification de votre
conseiller distributeur. Définir
une offre de spécialités
commerciales mieux adaptée
aux contraintes sécuritaires et
environnementales
892 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 126 sur 159
n’a pas été produite.
III . TRACABILITE DES PRATIQUES CULTURALES, DE
NUTRITION ET DE PROTECTION
Enregistrer toutes les interventions
effectuées sur chaque pelouse
sportive. Les documents relatifs aux
différentes interventions d’entretien
seront conservés 3 ans. Cette
traçabilité des pratiques aura pour
but d’améliorer le programme et
d’en optimiser la cohérence afin de
minimiser l’empreinte carbone et
l’impact sur la biodiversité de son
entretien. Les opérations d’entretien
mécanique seront au coeur du
dispositif de management
écologique. Les interventions à
enregistrer doivent l'être dans les
huit jours suivant leur réalisation.
Les enregistrements doivent être
effectués depuis au moins trois mois
au moment de la demande de label.
Les enregistrements doivent être
conservés cinq ans pour chaque
pelouse et espaces extérieurs des
sites concernés.
Les interventions sont enregistrées
dans les 24 heures post réalisation.
Les enregistrements sont conservés
et font l’objet d’un traitement
informatique. Ces informations sont
intégrées dans le bilan annuel de
gestion des extérieurs et dans le
Compte rendu technique et
financier annuel produit à la mairie
de BORDEAUX dans le cadre de la
DSP.
IV. SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL Informer toutes les personnes (agents, stagiaires…) présentes sur chaque site,
sur les bonnes conditions en matière
de santé et de sécurité au travail, et
veiller à proposer des formations
adaptées aux missions demandées.
Les procédures mises en place seront
conformes au Décret n°2008-1347 du
17 décembre 2008 relatif à
l’information et à la formation des
Installations sanitaires en bon état
(douches, lavabos, toilettes)
rénovées en 2014. Document
Unique d’Hygiène et de Sécurité est
tenu à la disposition des agents et
est disponible sur site. Formation à
la sécurité au travail correspondant
aux tâches réalisées. Attestation à
fournir. Les agents disposent des
équipements de protections
Améliorer stockage des EPI Vérifier les procédures et
actions liées au Décret n°2008-
1347 du 17 décembre 2008. De
nombreux points
relatifs à l’information et à la
protection sont à améliorer
(stockage EPI, informations port
des équipements individuels…).
893 SL œ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 127 sur 159
travailleurs sur les risques pour leur
santé et leur sécurité.
individuelles (E.P.I). Toutefois, le
stockage des EPI est à revoir.
V. GESTION DU SOL Préserver et améliorer sur le long
terme les qualités de l’aire de jeu, la
fertilité minérale et biologique, les
échanges entre le gazon et le milieu
nourricier. Optimiser les flux d’air et
d’eau. Mettre en oeuvre un
programme d’analyses sur vos
différents terrains permettant la mise
en place d’indicateurs scientifiques qui
serviront de base agronomique à votre
stratégie écologique. Ces indicateurs
permettront la mise en place d’un plan
de fertilisation (dates et doses
d’apport) correspondant à la nature,
aux exigences du couvert végétal et au
niveau d’entretien
Le gestionnaire dispose d’analyses
de sol mais les indicateurs
demandés ne sont pas tous
mesurés. Les analyses des
échantillons sont réalisées par le
Laboratoire HARRIS. Ce dernier
n’’est que partiellement agréé en
France
par le Ministère de l'Agriculture (
type 1 : Physico-
chimique). De plus, il n’est pas
accrédité par le COFRAC pour le
programme 96 : analyses de terre
Faire une analyse de sol pour
chacune des surfaces
(green, départ, fairway)
Mesure de la Biomasse
Mettre en place un programme
d’analyse de sol adaptée Une
analyse de sol sera réalisée pour
chacune des surfaces sportives
(green/tee/fairway) et sur les 3
sites. Adjonctions conseillées
Biomasse microbienne selon la
méthode de fumigation -
extraction dérivée de la norme
NF ISO 142 40-2
Fractionnement de la matière
organique selon la méthode de
tamisage sous eau (méthode
INRA)
VI. AMENDEMENT & FERTILISATION
VI a. TRAÇABILITE ET BONNES PRATIQUES DE NUTRITION
Réduire les risques de pollution du
milieu par les matières fertilisantes en
équilibrant la nutrition en fonction du
besoin
du couvert végétal et du niveau
d’entretien (dates et doses
d’apport) 1) Plan
de fertilisation
prévisionnel 2)
Traçabilité d’entretien et de nutrition
3) Epandage des matières
fertilisantes 4)
Formations
Plan de fertilisation prévisionnel: Un
plan de fertilisation prévisionnel est
élaboré avec le fournisseur LOB
GREEN. Ce document technique est
réalisé pour chaque parcours.
Malgré les différences observées,
une faible variabilité dans les
programmes est constatée. Les
engrais et amendements semblent
adaptés aux conditions
agronomiques, et au type de
programmation sportive. Traçabilité
d’entretien et de nutrition: Ce
document est effectivement
Créer fiches d'étalonnages.
Formation nutrition raisonnée
pour les décideurs
Plans de fertilisation mis en
cohérence avec les analyses de
sol. Mise en place d’une gestion
nutritionnelle différenciée: En
fonction des produits
sélectionnés, des fiches
d’étalonnage seront élaborées
et utilisées. Les fiches
d’étalonnage et fiches
d’épandages seront enregistrées
et conservées. Formation
nutrition raisonnée à suivre
pour les décideurs.
894 EP « | Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 128 sur 159
élaboré. Les apports de matières
fertilisantes par terrain (date, type
de matière fertilisante, apport N, P,
K éléments secondaires…)
sont enregistrés.
Epandage
des matières fertilisantes: Le
matériel d’épandage est adapté aux
types de matières fertilisantes
épandues. L’étalonnage du couple
opérateur matériel n’est pas
formalisé et tracé.
VI.b. STOCKAGE Disposer d'une zone de stockage
spécifique pour les engrais. Cette aire
sera stabilisée, couverte à l'écart de
dépôts de matières explosives,
inflammables et combustibles.
Compte tenu de la nature des produits
respecter les conditions de stockage
préconisées par le fabriquant
(informations contenues fiche de
donnée des produits). Stockage des
engrais liquides : ne pas stocker
d’engrais liquide dans un réservoir
enterré.
Respecter les conditions de
stockage préconisées par le
fabriquant (informations contenues
fiche de donnée des produits).
Les conditions de stockage sont
non conformes. Une réorganisation
de l’espace s’impose. Le danger lié
à la proximité de matières
inflammables et de combustibles
est caractérisé.
Réorganiser les espaces de
stockage
Une réorganisation des espaces
de stockage s’impose.
895 ee. w Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 129 sur 159
VI.c. LES MATIERES FERTILISANTES ET STIMULANTES
UTILISABLES
Les matières fertilisantes et
stimulantes utilisées seront
conformes aux réglementations
européennes et françaises en
vigueurs NF-U 42001, 42-002, 42-
003. Les engrais organiques
et organo-minéraux utilisés seront
autorisés en agriculture biologique
Règlement CE n°834/2007 ou
bénéficiant d’un label écologique
communautaire pour les
amendements pour sol décision de
la commission n°
98/488/CE.
Les stimulateurs
de défense naturelle (SDN) des
végétaux ou stimulateurs de
croissance de végétaux,
conditionneurs de sol seront
utilisables dans les conditions
suivantes : Les produits de
nutrition, de stimulation et les
conditionneurs de sol seront
exempts de classement
toxicologique et non dangereuses
pour l’environnement.
1. Engrais granulaires: Les apports
ne pourront excéder 170 Unités
d’azote/ha/an et 40U d’azote/ha
par passage.
Les engrais utilisés seront identifiés
pour un usage gazon. Au minimum,
50% de l’azote sera à libération
progressive ou
retard.
Sur les surfaces intensives, Les
apports annuels sont fractionnés.
La quantité totale d’azote apportée
n’excède pas 250 unités/ha/an
dont 170 unités/ha/an. Les apports
azotés n’excèdent pas 40 unités
par passage. Les formes d’azote à
libérations lentes sont dans
certains produits non majoritaires.
Les produits de nutrition utilisés
ont des profils toxicologiques et
éco-toxicologiques
variables. La situation est non
conforme. Les
critères de réduction en amont des
dangers liés à La santé de l’homme
ou de l’environnement ne sont pas
pris en compte dans les procédures
d’achat:
- Les produits de nutrition
utilisés ne sont pas
systématiquement identifiés pour
un usage gazon.
- Les fiches techniques et
fiches de donnée de sécurité ne
sont que partiellement disponibles
- A ce jour, dans le cas
d’utilisation d’engrais organiques et
organo-minéraux, ces derniers ne
sont pas autorisés en agriculture
biologique. Règlement CE
n°834/2007 - Les stimulateurs des
défenses naturelles (SDN) des
végétaux ou stimulateurs de
croissance de végétaux et
Vérifier les profils
toxicologiques des produits
utilisés et leur réglementation.
Mettre à
disposition les fiches techniques
et FDS (disponible
sur le serveur)
Lutte biologique: utilisation de
produit à base de trichoderma
et pseudomonas pour lutter
contre la sclérotinia et le feutre
(analyse amont/aval) Quiz
de l'usage gazon ?
Mise en place d’une stratégie
nutritionnelle intégrée
(minérale, organique, SDN,
‘’biberonnage ‘’liquide …).
Entrée les critères sécuritaires
dans les procédures d’achats.
Identifier et sélectionner par
usage les spécialités
commerciales les plus
vertueuses.
Privilégier les produits sans
classement toxicologique et éco
toxicologique lorsqu’ils existent
sur le marché
(justifier dans le cas contraire)
Identifier et sélectionner que
des nutriments et intrants dont
l’usage gazon est identifié.
Adapter les fréquences
d’apports afin de limiter les
ruptures nutritionnelles. Dans
les gammes organiques ou
organo-minérales, identifier et
sélectionner des produits
utilisés en agriculture biologique
Règlement CE n°834/2007. Suivi
des documents de mise sur
marché des spécialités (FT, FDS)
896 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 130 sur 159
2. Engrais liquides: Un événement
sportif, une échéance, des
contraintes de fréquentation
autorisent l’utilisation d’engrais
sous forme liquide. Ces matières
fertilisantes seront apportées au
maximum à 12 unités d’azote/ha
et par passage. Les constituants
seront dans la mesure du possible
d’origine organique ou organique
de synthèse.
conditionneurs de sol ne sont
pas utilisés. -
Pour les engrais inorganiques :
Les produits en stock sont
conformes au règlement CE
2003/2003 ou NF U 42-001 ou
homologués en tant que
matières fertilisantes.
Les engrais utilisés ne sont pas
systématiquement identifiés pour
un usage gazon.
VI.d. AMENDEMENTS ORGANIQUES ET BASIQUES
UTILISABLES
Les amendements utilisés seront
conformes à la
réglementation européenne et
française en vigueur normes NF
rendues d’application obligatoire
NF-U 44-051. Dans la mesure du
possible, les matières fertilisantes
utilisées seront identifiables par le
repère déposé "Produit Naturel".
Les matières utilisables seront
exemptes de classement
toxicologique et non dangereuses
pour l’environnement.
Type de produit non déclaré lors de
la visite.
Dans le cadre d’une stratégie
nutritionnelle intégrée et dans
l’optique de dynamiser l’activité
biologique des substrats, ce type
d’amendement pourra être
préconisé.
VI.e. AMENDEMENTS PHYSIQUES Les corrections seront réalisées en conformité avec les préconisations
de l’analyse et la nature du substrat
d’origine.
Des amendements sableux sont
utilisés. Le profil chimique n’est
pas tracé. Le choix granulaire n’est
pas lié à la nature physique du
Voir la fiche d'analyse physico-
chimique du sable 0/1 de la
Grande Jaugue (sablage et top
dressing)
La qualité et le profil des
amendements physiques
doivent être mieux évalués.
897 w Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
L Page 131 sur 159
substrat.
VII . ETABLISSEMENT SPORTIF ET BIODIVERSITE
VII .a BIODIVERSITE ET SOLS
Favoriser la biodiversité sur les
équipements sportifs : En
cohérence avec les objectifs des la
Stratégie Nationale pour la
Biodiversité (SNB) et de
Développement Durable du Sport
(SNDDS), la biodiversité sera une
donnée intégrée dans les actions de
gestion des établissements sportifs
Intégrer l’indicateur mesure de
la biomasse microbienne selon
la méthode de fumigation -
extraction dérivée de la norme
NF ISO 142 40-2 dans le
programme d’étude de sol.
VII .b BIODIVERSITE ET DEPENDANCES VERTES Sur le patrimoine des établissements
sportifs disposant de dépendances
vertes, il est recommandé de :
Mettre
une gestion différenciée en place.
Favoriser les auxiliaires présents
naturellement en leur offrant un
environnement adapté (haies libres,
prairies fleuries…) Favoriser les
plantes indigènes, la diversité des
espèces et
les zones refuges.
Lors de
plantations sur les dépendances, les
végétaux sélectionnés seront adaptés
aux conditions pédoclimatiques.
Favoriser les plantes à intérêt
écologique. Installer et
préserver les plantes hôtes,
mellifères, nectarifères, plantes-relais
pour la faune auxiliaire, etc. Créer des
habitats favorables aux espèces
animales (nichoirs, mangeoires,…)
Diagnostic et plan de gestion –
réalisé en mai 2014 par la
Ligue pour la Protection des
Oiseaux. Selon cet
excellent dossier, en raison de la
variété de ses milieux et
de la présence de nombreux
habitats aquatiques
l’établissement sportif présente
une biodiversité intéressante mais
qui reste moyenne. L’étude nous
informe sur un potentiel
important surtout dans les milieux
aquatiques sous réserve d’une
gestion plus favorable.
Un plan de gestion a été proposé :
1) Mesures de contrôle et
d’élimination des organismes
invasifs.
2) Action pour favoriser une
diversité de milieux
3) Action sur la gestion des
Diagnostic et plan de gestion –
réalisé en mai 2014 par la Ligue
pour la Protection des Oiseaux.
Contrôle adapté et élimination
des organismes
invasifs.
Mise en place d’ espaces de
transition entre les milieux
(bandes herbacées tampons,
végétalisation de
certaines berges …)
Gestion
différenciée des roughs, mise en
place d’abris et nichoirs.
Définition en
collaboration avec les
professeurs de golfs des zones
L’ensemble des acteurs doivent
être impliqués afin de diffuser
un message vulgarisé.
898 EP & p Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 132 sur 159
Le gestionnaire mettra en place un
suivi de l’évolution de la biodiversité,
une évaluation même simplifiée sera
nécessaire.
espaces de transition entre ces
milieux.
4) Action de préservation des
arbres remarquables.
5) Gestion différenciée des roughs
et la mise en place d’abris et
nichoirs constituent des mesures
de gestion intéressantes comme
elles le sont sur la plupart des golfs.
VIII . PROTECTION DES GAZONS et des ESPACES
VIII.a DEMARCHE INTEGREE ET TRACABILITE
Raisonner ses pratiques de
protection, en développant les
méthodes alternatives à la lutte
chimique adaptées. Réduire les
dangers pour l’homme et pour
l’environnement liés à la protection
des plantes et des dépendances .
Base documentaire : ‘’Bilan annuel
Gestions des extérieurs Golf de
Bordeaux Lac’’ (campagne 2014)
Les produits phytosanitaires sont
utilisés de façon récurrente sur
43% de l’établissement et
ponctuelle dans les roughs
(désherbant non sélectif, non
rémanent). Les moyens de lutte
utilisés contre les bio-agresseurs
sur les aires de jeux ne sont pas
exempts de classement
toxicologique et non dangereux
pour l’environnement. La
stratégie végétale est limitée.
Une stratégie biologique durable
n’est pas développée. La stratégie
culturale est insuffisante.
La gestion responsable des
parcours de golf et de leurs
espaces verts constitue une des
priorités de Blue Green et se
traduit au travers de sa
démarche « Golf & Nature ». La
démarche « Golf & Nature »
vise à mieux prendre en
compte la sécurité humaine et
le respect de l’environnement,
tout en répondant aux
exigences
qualitatives, esthétiques et aux
contraintes de sécurité liées à
l’activité golfique.
L’élaboration d’un guide de
bonnes pratiques a permis
d’accompagner la mise en
œuvre de cette démarche sur
l’ensemble des golfs de Blue
Green.
Les pratiques de protection
actuelle sont essentiellement
basées sur la lutte chimique. La
pression parasitaire parait
élevée. Cette situation transcrit
une souffrance végétale sur de
nombreux espaces. Les
fondamentaux de l’agronomie
doivent être respectés. Comme
décrit dans votre document
‘’Bilan annuel Gestions des
extérieurs Golf de
Bordeaux Lac’’ votre plan
d’action est un premier levier
pertinent.
Il est donc
urgent de mettre en place une
stratégie alternative et
conforme à la réglementation
en vigueur ou la lutte chimique
sera le dernier rempart.
VIII b . METHODES ALTERNATIVES AUX PESTICIDES
VIII. b .1 Stratégie végétale
VIII. b .2 Stratégie biologique
VIII. b .3 Stratégie culturale
Sur l'ensemble du parcours, les
méthodes alternatives à l’utilisation
des pesticides seront privilégiées.
Choisir les gazons les plus adaptés à
l’usage lors de création, de
regarnissage et de rénovation.
Objectifs :
Mieux caractériser les variétés par
rapport aux facteurs limitant et donc
leur dépendance aux intrants.
Entretenir la variabilité végétale.
En cas de désordre, les produits
biologiques de protection
bénéficiant d’une autorisation de
mise sur marché (AMM) seront au
899 EP & ’ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 133 sur 159
coeur du dispositif de lutte contre
les bioagresseurs.
Le guide des bonnes pratiques
de gestion écologique des golfs
Blue Green est structuré autour
de trois objectifs
environnementaux définis
comme
prioritaires :
1 - Pratiques
pour une gestion durable de la
ressource en eau
2 - Pratiques pour un entretien
raisonné des parcours
3 - Pratiques en faveur de la
préservation de la
biodiversité
En
pratique, sur chaque golf, un
inventaire des bonnes pratiques
est établi et un plan d’action est
élaboré. Divers registres ainsi
que la mise en place
d’indicateurs permettent de
suivre dans le temps l’évolution
et de centraliser les progrès
effectués. Acquisition en 2016
d'un décompacteur à lames
pour le travail mécanique des
fairways (entretien des flux
d'air et d'eau)
L’entretien des flux d’air et d’eau est
un facteur limitant les maladies du
gazon. Le gestionnaire mettra en
place un plan d’action mécanique et
tracera ses interventions.
900 EP & ’ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 134 sur 159
VIII. c .UTILISATION DE PRODUITS DE PROTECTION DES
PLANTES NON DANGEREUX POUR LA
SANTE HUMAINE ET ENVIRONNEMENTALE
Dans des situations où la pression
parasitaire n’est plus contrôlable par
les méthodes alternatives la
possibilité
d’intervenir avec des produits
phytosanitaires sera autorisée sous
conditions de :
Justifier de la mise en oeuvre de
techniques alternatives de protection.
Faire valider par un tiers spécialisé
dans la protection des plantes,
l’identification du parasite ou de la
maladie. Utiliser
des produits de protection des
plantes homologués pour
l’usage.
Dans la mesure où les
traitements sont gérés en interne, le
site labellisé devra disposer de
personnel certifié DAPA/
CERTIPHYTO 2009/2010 / Certificat
individuel
La Justification de la mise en
oeuvre de techniques
alternatives de protection est
limitée. Le
greenkeeper ne fait pas appel à un
tiers spécialisé dans la protection
des plantes pour l’identification du
parasite ou
de la maladie. Une procédure doit
être mise en place (laboratoire de
pathologie végétale). Utilisation
de produits de protection des
plantes dont l’homologation pour
l’usage gazon doit être confirmée.
Les spécialités ne sont pas
conformes aux exigences
toxicologiques et
environnementales liées au label.
Les traitements sont gérés en
interne, le golf dispose de
personnel certifié. L’équipe
de maintenance dispose d’un guide
des bonnes
pratiques phytopharmaceutiques.
Les
applications sont enregistrées.
Les fiches
techniques et de données de
sécurité ne sont pas
disponibles en totalité.
La gestion
des effluents n’est que
partiellement conformément aux
exigences réglementaires
voir le document Guide des
bonnes pratiques mis en
œuvre sur l'ensemble des golfs
et l'application d'une
procédure de délai de
réentrée après traitement.
Afin de réduire la pression
parasitaire, il est essentiel de
faire avec la nature. La mise en
place d’action préventive pour
limiter le risque de pathologie
ou d’infestation de plantes
indésirables s’impose et doit
être mieux tracé. La création
d’un document cadre parait
nécessaire.
901 EP « | Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 135 sur 159
VIII. d. STOCKAGE Les produits phytosanitaires seront
stockés dans un local réservé à cet
usage. Pour la sécurité des
personnes, il sera fermé à clé et
accessible aux seules personnes
certifiées.
La situation observée est
partiellement conforme. Les
produits phytosanitaires sont
stockés dans un local réservé à
cet usage, fermé à clé et accessible
aux seules personnes
certifiées.
Produits non utilisables PPNU en
stock. Situation non conforme.
Inventaire précis des produits
non utilisables PPNU et
évacuation dans les meilleurs
délais conformément à la
procédure en vigueur.
VIII. e. LE MATERIEL D’APPLICATION Garantir la sécurité des personnes et limiter les risques environnementaux
Le matériel d’application est
récent (- de 5 ans) conforme à la
directive CE 95/63 de décembre
1995 et la norme environnement
EN 12761.
Controler le matériel de
pulvérisation (Europulvé)
La date de contrôle du
pulvérisateur doit être
anticipée.
L’achat d’une pompe doseuse
est recommandé. Cette
acquisition permettrait de
sécuriser certaines phases des
traitements comme le
remplissage.
IX. ENTREPRISES PRESTATAIRES DE SERVICE
INTERVENANT DANS LES ETABLISSEMENTS SPORTIFS
Non applicable, aucun prestataire
externe n’intervient sur le
parcours.
RAS
X. TRAÇAGE DES PELOUSES Non applicable, vérifier le profil toxicologique et éco toxicologique
des bombes de marquage arbitre.
RAS
XI . GESTION DE LA FLORE DE L’AIRE DE JEU
XI.a. LA TONTE
Le système de tonte mulching est
recommandé. Son intégration dans la
stratégie de tonte s’effectuera en
fonction du type de conception des
terrains, du niveau d’entretien, des
conditions météorologiques lors de la
tonte.
Conforme: pas de ramassage de
tonte sur fairway et mulching sur
semi-rough et rough
RAS
XI.b. STRATEGIE VEGETALE Le gestionnaire demandeur aura une stratégie végétale (création ou
entretien) adaptée aux conditions
agroclimatiques et d’entretien. La
densité du gazon et l‘utilisation
La stratégie végétale est limitée et
peu adaptée aux conditions agro-
climatiques et d’entretien. La
densité et l’agressivité du gazon
reste faible. Sur les fairways, la
Voir fiche conversion de flore
902 ee.
% Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Page 136 sur 159
d’espèces et de variétés de qualité est
un moyen de renforcer la résistance
des gazons sportifs et d’augmenter la
capture et la séquestration de CO2.
situation est propice au
développement de plantes
indésirables.
XII . GESTION DE L’EAU Mise en place d’une gestion durable de la ressource en eau en réduisant
progressivement les prélèvements
pour l’arrosage des aires de jeux.
Cette gestion raisonnée impose une
réforme des pratiques afin de couvrir
strictement et uniquement les
besoins en eau du gazon. Dans la
mesure où le gestionnaire n’est pas
en mesure de justifier ses apports
d’arrosage et leurs cohérences, dans
un délai d’un an, a compter de la
labellisation, chaque site devra
réduire de 30% les apports hydriques.
Comme exprimé dans le
document ‘’Bilan annuel Gestions
des extérieurs Golf de Bordeaux
Lac’’ (campagne 2014) Une
gestion durable de la ressource en
eau en réduisant les prélèvements
pour l’arrosage des aires de jeux a
été mise en place.
Améliorer la perméabilité et les
flux d’eau et d’air dans les
différentes couches de jeu
Améliorer la répartition de la
pluviométrie lors des
arrosages (étalonnage)
Connaitre la
capacité optimale de rétention
des sols Se former à la gestion
de l’eau (connaissance
agronomique, fréquence des
modules d’arrosage) L’achat
d’un humidimètre est
recommandé
903 Certificat
N° 2013/55883.2
AFNOR Certification cortifio que les dispositions adoptées par :
LOB GREEN SAS
mises en oeuvre par los sites suivants :
25 RUE DE LA CHAPELLE HAMEAU DE GOURNAY FR-62560 VERCHOCQ
ont été évaluées et jugées conformes aux exigences du :
Référentiel de certification des entreprises de distribution
de produits phytopharmaceutiques à usage professionnel
conformément au décret n° 2011-1325 et aux arrêtés n°AGRG1132062A et n°AGRG1132069A
Le présent certificat, délivré dans les conditions fixées par AFNOR Certification, est valable à dater du :
ne 2016-07-25
Jusque 2022-07-25
F. LEBEUGLE
Directeur Général d'AFNOR Certification
ar CE ee Pr eee DRE
Fuhuz co QR Code pour Mérifar Le vais ou
£ AS a copisl 6016 1e7000€ US ee nn sine CERTIFICATION
2. sea
FranceAgriMer 0003386 ÉADUSEEENT NATIONAL.
PROQUITS DE L'ACRICULTURE ET DE LA MER ee
11 0 23
M. Vincent PORRES
160 Avenue Foch
+ 44250 ST BREVIN LES PINS
Monsieur PORRES,
À la suite de votre demande de certificat(s) individuel(s) pour la mise en vente evou la distribution à titre gratuit eVou l'application et/ou le conseil à l'utilisation des produits rmaceutiques dont les conditions de délivrances sont fixées par le décret n°2011-1325 du 18 octobre 2011 déposée auprès de la Direction régionale de l'alimentation de l'agriculture et de la forêt PAYS DE LA LOIRE, le Directeur régional de l'alimentation de l'agriculture et de la forêt PAYS DE LA LOIRE a décidé de vous délivrer le(s) certificat(s) individuel(s) dans les conditions précisées ci-après.
Certains certificats permettent l'obtention directe d'un ou plusieurs autre(s) certificat(s). Dans le cas où ie certificat obtenu donne accès à un autre certificat (cf. annexe « OBTENTION DIRECTE DE CERTIFICAT » ci-après), vous êtes dispensé(e) de solliciter l'attestation relative au(x) certificat(s) obtenu(s) directement.
Ce courrier et la carte jointe doivent être conservés pendant toute la durée de validité du (des) certificat(s). Aucun duplicata ne sera délivré.
En cas de perte ou de vol, vous êtes tenu d'en informer, par courrier postal établi par vos soins, le Directeur régional de l'alimentation de l'agriculture et de la forêt PAYS DE LA LOIRE.
Je vous prie d'agréer, «p de mes sal
Le directeur général
de FranceAgriMer,
Eric ALLAIN
12 rue Henri Rol-Tanguy / TSA 20002 / 93555 Montreil Cedex wvw.ftranceagrimer.fr 30 —— Ti. : +33 1 73 30 30 00 / Fax : +33 1 73 30 30 —
151287_LOI_0002388
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
ATTESTATION DELIVREE PAR L'ORGANISME DE FORMATION
POUR DEMANDER LE cer IFICAT INDIVIDUEL PRESENTE PAR TEST SEUL (arrêtés du 21 octobre 2011 et du 7 février 2012)
l'organisme de formation
dénomination : CFC DE BRIACE
BR 1A c_ E
adresse du siège social : BRIACE Loto Prin Professicenel = L - Lycée phone né 44430 LE LANDREAU . € LANDREAU
Tel : 02 40 06 43 33 si ose Far » 0220.06 49.15
le candidat
Identité : M
nom d'usage : PORRES V nom de naissance:
prénoms : VINCENT
date de naissance : 22/09/1957 lieu de naissance: ORAN (ALGERIE)
adresse : N° : 160 Avenue FOCH
lieu-dit :
code postal : 44250 commune : SAINT BREVIN LES PINS
[adresse mél. : vincent fr
certificat individuel professionnel présenté
intitulé de l'activité professionnelle : Vente et mise en vente de produits phytosanitaires
intitulé de la catégorie : Vendeur produits professionnels
date du test: 10/06/2015
Résultat du test: 19/20 N° du test : 299155
adresse de réalisation de l'action de formation : CFC.de BRIACE
n°:
lieu-dit : BRIACE
code postal : 44430 commune : LE LANDREAU
le signataire de l'attestation
je soussigné(e): Matthieu Eos responsable des formations au certificat individuel au CFC de Briacé,
te l'exactitude de l'ense: s informations fournies ci-dessus attest
et que: M PORRES Vincent
satisfait aux conditions deLu en vue de l'obtention du certificat individuel professionnel présenté.
Fait en deux exemplaires originaux le : 10/06/2015
Signature :
Signature du bénéficiaire de l'attestation :
000338
= =
= FranceAgriMer O7 mnt Tee Causse narone
FT DE LA POST CPR SA EPA
CERTIFICAT INDIVIDUEL PROFESSIONNEL
ARTICLES R. 254-8 ET SUIVANTS DU CODE RURAL ET DE LA PECHE MARITIME
M. PORRES Vincent
né(e) le 22/09/1957 à Oran
160 Avenue Foch
44250 ST BREVIN LES PINS
est titulaire du(des) certificat(s) :
Mise en vente,vente des produits p Distribution produits p il (PP)
Numéro de certificat : OF-0478-20574
Délivré le : 01/07/2015 par le : Directeur régional de l'alimentation de l'agriculture et de la forêt PAYS DE LA LOIRE (DRAAF PL)
Date limite de validité : 01/07/2020
Certains certificats permettent l'obtention directe d'un ou plusieurs autre(s) certificat(s). Dans le cas où le certificat obtenu donne accès à un autre certificat (cf. annexe « OBTENTION DIRECTE DE CERTIFICAT » ci-après), vous êtes dispensé(e) de solliciter l'attestation relative au(x) 18)
Aucun duplicata ne sera délivré
DRAAF PL
01/07/2015
160 Avenue Foch
« 44250 ST BREVIN LES PINS 01/07/2020
12 nrHeri Roi-Tanguy / TSA 20002 / 93555 Montreuil cedex wrern.franceagriener.fr Tel. : +33 1 73 30 30 00 / Fax : +33 1 73 30 30 30 — —
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5. Pratiques culturales alternatives
L’entretien du parcours fera appel aux pratiques alternatives dès que possible d’un point de vue
technique mais également législatif.
Les graminées seront choisies pour leur bonne résistance aux maladies, à la sécheresse et au
piétinement. Au sein de chaque espèce, les variétés les mieux notées au catalogue officiel du GNIS
ainsi qu’au catalogue européen, seront retenues pour effectuer les regarnissages des greens, des
départs et des fairways. Ces graminées remplaceront progressivement les anciennes variétés plus
sensibles et plus gourmandes, permettant à terme une économie d’eau ainsi que la diminution des
traitements phytopharmaceutiques et des apports de fertilisants.
Les pratiques culturales les plus sophistiquées seront employées pour optimiser le développement
d’un gazon sain en diminuant le concours des intrants. Par exemple, le verticutt des greens permettra
d’éviter le développement de la mousse (et donc l’emploi de produits chimiques pour l’éradiquer) et
du feutre dont l’excès favorise le développement de champignons pathogènes.
Le programme d’entretien planifiera également l’emploi de stimulateurs de défense naturelle (SDN),
éliciteurs et auxiliaires. L’emploi de complexes d’hydrates de carbone et oligo-éléments en
provenance d’algues marines permettra également d’optimiser le développement du gazon et ainsi
d’avoir des graminées plus résistantes aux stress climatiques et aux maladies. Le remplacement des
produits phytopharmaceutiques chimiques par des PNPP (Préparation Naturelle Peu Préoccupante) se
fera au fur et à mesure des autorisations de mise sur le marché (AMM) délivrées par le Ministère de
l’Agriculture.
L’emploi des produits les plus neutres possibles c’est-à-dire de l’environnement sera privilégié dans le respect de la réglementation en vigueur.
La fertilisation sera optimisée et les apports d’azote pourront être réduits grâce à des bactéries
fixatrices de l’azote de l’air comme par exemple les azotobacters ainsi que des enzymes permettant
une dégradation et minéralisation du feutre et de la matière organique. Les engrais organiques seront
préférés aux engrais minéraux chaque fois que cela sera possible. Les apports seront fractionnés pour
éviter au maximum les pertes par lessivage. Un contrôle régulier de la fertilité du sol permettra
d’éviter tout excès. Des analyses foliaires en période de croissance aideront à éviter tout déséquilibre
propice aux maladies. Les correctifs se feront par voie foliaire ce qui permet de mettre en œuvre des
quantités beaucoup plus faibles de sels minéraux et évite ainsi toute accumulation dans le sol.
905 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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6. La gestion durable de la ressource en eau
L’eau constitue environ 90 % du tissu végétal des graminées. Autant dire que l’utilisation et la gestion
de l’eau d’arrosage est essentielle pour les golfs. Les économies d’eau sont dans l’air du temps. Au-
delà des considérations purement financières, l’aspect environnemental est de plus en plus présent à
l’esprit des gestionnaires de golfs.
Le Golf de Bordeaux Lac place depuis toujours l’optimisation des consommations d’eau au cœur de ses
priorités et inscrit son activité en parfaite conformité avec l’application de la Charte sur l’Eau mise en
place par le Ministère de l’Ecologie et du Développement Durable et les différents acteurs de la
profession. Aujourd’hui, la C’est-à-dire fait régulièrement face à des phénomènes de sécheresses et de
restrictions d’eau. Une situation inquiétante qui incite le Golf de Bordeaux Lac, soucieux de la
ressource en eau, à mettre en place de nombreuses actions permettant sa préservation.
Le rythme de l’arrosage dépend des conditions climatiques. La quantité d’eau apportée lors de chaque
opération doit être suffisante pour humidifier, sans excès, le sol sur une dizaine de
centimètre. Il faut donc éviter les arrosages fréquents et légers qui favorisent l’apparition d’un système
racinaire peu profond rendant le gazon plus sensible au piétinement et à l’arrachement et, également,
plus sensible à la chaleur et à la sécheresse. Mais il faut aussi éviter les arrosages trop abondants, car
l’excès d’eau peut entrainer un lessivage des éléments fertilisants, surtout l’azote, un compactage des
sols, conditionne le feutre et facilite le développement du pâturin annuel. En principe, la dose
d’arrosage doit être calculée de façon à couvrir le déficit hydrique hebdomadaire, c’est-à-dire
l’évapotranspiration potentielle de la plante (ETP) soustrait à la pluviométrie. Cette dose d’arrosage
est fonction, d’une part, du lieu et de la saison, d’autre part, de la nature du terrain à arroser et donc
de sa réserve utile (RU)
7. Bilan Hydrique :
Nous constatons une augmentation de la consommation en eau du site de bordeaux Lac depuis 2013.
Cette consommation est dépendante des conditions climatiques, nature sous-sol, graminées….
TOTALITE DU SITE 2013 2014 2015 2016
PLUVIOMETRIE 0,576 0,3859 0,309 0,372
CUMUL ETP 0,807 0,838 0,86 0,85
SURFACE ARROSEE 500000 500000 500000 500000
CONSO THEORIQUE 115500 226050 275500 239000 Bilan Hydrique 100% 55% 60% 60%
CONSO REELLE 115426 123909 166209 174342
906 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Pour autant nous pouvons remarquer que sur l’année 2016, nous sommes inférieures à la
consommation théorique des besoins du gazon (40% de moins). Nos apports d’eau sont
intiment liés aux exigences techniques d’un parcours de Golf.
Nous remarquons une distinction entre les 2 parcours (Etangs et Jalle). Cette différence peut
s’expliquer de différentes manières.
- Conception des parcours
- Topographie (Plus vallonnée sur les étangs)
- Nature des sols
- Végétation
- Vétusté du système d’arrosage (fuite)
TOTALITE DU SITE 2013 2014 2015 2016
PLUVIOMETRIE 0,576 0,3859 0,309 0,372
CUMUL ETP 0,807 0,838 0,86 0,85
SURFACE ARROSEE 500000 500000 500000 500000
CONSO THEORIQUE 115500 226050 275500 239000 Bilan Hydrique 100% 55% 60% 60%
CONSO REELLE 115426 123909 166209 174342
ETANGS (avril à octobre ) 2013 2014 2015 2016
PLUVIOMETRIE 0,576 0,3859 0,309 0,372
CUMUL ETP 0,807 0,838 0,86 0,85
SURFACE ARROSEE 250000 250000 250000 250000
CONSO THEORIQUE 57750 113025 137750 119500 115% 63% 71% 71%
CONSO REELLE 66613 71238 97648 103763
JALLE (avril à octobre ) 2013 2014 2015 2016
PLUVIOMETRIE 0,576 0,3859 0,309 0,372
CUMUL ETP 0,807 0,838 0,86 0,85
SURFACE ARROSEE 250000 250000 250000 250000
CONSO THEORIQUE 57750 113025 137750 119500 85% 47% 50% 50%
CONSO REELLE 48813 52671 68561 70579
907 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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8. Analyse des dépenses engrais et phytosanitaire
Dans les comptes, achats phytosanitaires et achats engrais se trouvent des semences, des engrais, des
amendements organiques et inorganiques.
Afin d’avoir une lisibilité exacte des comptes et par soucis de transparence nous avons extrait du
budget la ligne uniquement phytosanitaire Pesticides (= fongicides + herbicides + insecticides).
Réalisé 2016
Détail des produits uniquement phytosanitaire dans les
factures
Dépenses Phytosanitaires
2013
12795 €
Dépenses Phytosanitaires
2014
15116 €
Dépenses Phytosanitaires
2015
7881 €*
Dépenses Phytosanitaires
2016
14413 €
*Nous enregistrons aux niveaux de la chaine plus de 30000 factures, malgré nos relances certaines de nos factures Lob Green ont été saisies en achats engrais. (Mauvaise imputation de compte d’exploitation) Pour autant nos commandes phytosanitaires 2015 s’élèvent à 15596,64 € HT.
602-Engrais, phyto, sables etc ACHATS ENGRAIS -36 117 -46 672 10 555 77,4%
ACHATS PHYTOSANITAIRES -14 413 -7 881 -6 532 182,9%
ACHATS SABLES, GRAVIERS, ETC -6 585 -8 212 1 627 80,2%
ACHATS VEGETAUX & POISSONS -45 -45
TC ENGRAIS, PHYTO, ETC ... 7 089 5 562 1 527 127,5%
Total 602-Engrais, phyto, sables etc -50 071 -57 203 7 132 87,5%
908 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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9. Evolution des consommations engrais et phytosanitaires
Evolution des consommations d’engrais
Evolution des consommations phytosanitaires
*l’augmentation de IFT s’explique par : une météo favorable au développement du Dollars spot, des
traitements préventifs en raison du Championnat de France, produits moins nombreux et donc
moins efficaces (accoutumance des champignons aux matières actives).
Année Surface Fongicide Herbicide Insecticide Biologique Régulateur de croissance Destructeur de mousse IFT*
Greens 12 0 0 7 1
Avants-greens départs 2 1 0 0 0
Fairways 0 1 0 0 0
Greens 13 0 0 7 3
Avants-greens départs 1 1 0 0 0
Fairways 0 1 0 0 0
Greens 17 0 0 9 2
Avants-greens départs 0 2 0 0 0
Fairways 0 1 0 0 0
Greens 10 0 2 9 2
Avants-greens départs 1 2 0 0 0
Fairways 0 1 0 0 0
2014 26
2015 31
2016 16
2013 24
Année Surface Azote Phosphore Potasse
Greens 164 56 216
Départs 150 50 150
Fairways 46 25 71
Greens 174 68 285
Départs 150 50 150
Fairways 30 10 30
Greens 136 61 179
Départs 150 50 150
Fairways 30 10 30
Greens 127 34 226
Départs 146 49 146
Fairways 0 0 0
2013
2014
2015
2016
909 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
> 2
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Plan d’action
Pour la préservation de la biodiversité du golf de Bordeaux-Lac
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Les Etangs
La Jaile
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peur lez oiseaux et les M pour les cendre plus douces st tou pous développer La dorer .
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nacent les écossténmes., les hafostats L E i : E
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goccs latahou! est réalsé pour
it - = +
Analyse: Clément Crozet, L6.04 14 Source: C«
Plantation de haies chempéires. Mise en place d'un hôtel 3 2- Mise en place d'un gite à Une bande de vegét WVesitahles sréservours écols- sectes por Éavreser La cures chauves-souris dans la granme Masssée soutons des pla mques, elles joueet un rôle de des inseches pendant L pénode «t de michosrs 3 oiseaux pour Cette wémetzhon est contousts à l'échelle locale pour évernale. Cet hôtel constime farosises le massten et le port de Hhiodiversst la emuegraton des 2omphibuens et aussi a support de sencihbisss- retour de ces aasmaux que ones zux becges leu cles petits cmamenfsres lapins mon et de ts soaut 25 à os reduction Élére pour Les costa sue a Flaaiauc d'asbustes aupres des golfeurs, de leur habrtat na muers, fonsts, .].
4} Michour et vite
Page 143 sur 159 910 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Calendrier opérationnel sur is préservation de ta modiversité du g
Actions à réaliser tours les an
Mars Avr Mai Juin Juill Août Sept Oct Nov. Déc. Fiches n° Obyectifs de gestion Intitulé de l'action cf. carte Jan Fer.
Conserver des prunes, pelouses et Faucher tardrvement les roughs sauvages du A12 fniches eu Libre evolution «te
Protéger le Jonc fleurs Mautenur une zone tampon Sans Cranternernts A21 Buromm, wmbellan : chumsques
Conserves le boss most et le lerre A4
Laisser une bande de végétation (man 1m SO) A9 A21
Préserver où créer des lisséres et mtour des plans d'eau roues de tanwtion entre aubeux Asroser réguhérement les hues nouvellement plantées + pullage Tulle de formation à
réaliser survant la plantation (1 à 3 ans) A19 A20
Réguler les populations de Ragondin A17 Gérer La faune mdéeu able Réguler les populations d'Ecrevisse de AS
Louwsrane
Survre l'occupation des mchours à orseaux et les A2 nenover à l'automne
Créer des habiter naruficrele Suivre l'occupation des gites à chauves-souns | pous La faune 10) |
Mettre en place des mangeonres pour l'huver (à |
returer pour les autres sa18008)
Gerton extentave des zoues de peu Pourauvre le travail mecanique des greens . - réduction des produrts développer les moyens de lutte bologique phytoranstasres contre les maladies
Zone uauque de compostage debrrs de feulles Autres objectsfs -* compost // branches broyées — - pullage (à A22 A1l4.
retourner tous les 3 mou)
Commanusuques ous les actions « . Brod ed Page “inodiveruté" dans la newsletter du golf
Oement Cruj;et 18 VOS LIN pue ut Page 144 sur 159 911 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Calendrier opérationnel si puésarvatn du tot got Bora — 2Q 15 ©
Objectifs de gestion Intitulé de l'action cl carte Jan Fer. Mars Avril Mai Juin Juil Août Sept Oet. Nov. Déc. Fiches n°
Protéger et restaurer les mieux , dti uit Végétaluser les plans d'eau A8
Préserver ou creer des lineres et : grand à desole ous ni Semer les sachères fleures "LPO" A11
€ des habntats
A6 Mettre en place un hôtel à msectes Senulbuliser vus Les sctrons «
Biodiverute = ques en place Installer un panneau pédagogique sur La
biodiverute à côte du plan du golf
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VII - Mot du directeur
L’année 2016 a été une année de consolidation et de restructuration.
Consolidation sportive tout d’abord avec le maintien de nos équipes dans en 1er division, élite du golf Français
Consolidation dans le chiffre d’affaire avec le souhait de maintenir le chiffre d’affaires au- dessus des 2 Millions d’euros, nous avons un atterrissage fin d’année à 2 114 k€
Consolider la dynamique abonnée en se maintenant à un haut niveau de création et en continuant à fidéliser notre clientèle, cela été dans ce domaine une excellente année avec 1263 abonnés en fin d’année et 1 035 k€ de chiffre d’affaires
Consolider notre dynamique enseignement en étant toujours sur le podium en création de nouveaux golfeurs, avec 352 nouveaux golfeurs Bordeaux Lac est en 2ième position nationales.
Consolider nos résultats en étant toujours dans une gestion optimale de l’installation, ce qui nous a permis d’être en termes de résultat à 114 % de n-1
913 & Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Annexe 1 :
Prévision embauche 2017 contrats professionnels et emploi d’avenir
2017
Contrat
apprentissage / Contrat Pro Emploi
d'avenir TOTAL
Accueil 0 3 3
Terrain 2 2 4
Enseignement 2 0 2
4 5 9
Dont 1 embauche en prévision de CDI en tant que chargé de clientèle.
914 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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Etat des immobilisations au 31/12/2015 (hors immobilisations en cours, immobilisations financières & matériels en locations financières)
Site BORDEAUX
2016
NR/2054:I,C,F
NR/2054:Type
A Type de bien NR/Rubrique NR/Compte N° Durée Date Acqu. Désignation
Année
acquisition
Fin amort
Base Cumul
amort
2014
Dotation Reprise Cumul
Amort
2015
VNC 2015
1.Incorporel 2.Autres immo inc
Bien de reprise
indemnisable Logiciel 205180 1220 10 003 [3 ans.Hist] 12/10/2010 CPS 2010 11/10/2013 11 000,00 € 11 000,00 0,00 0,00 11 000,00 0,00
Total Bien de reprise indemnisable 11 000,00 € 11 000,00 0,00 0,00 11 000,00 0,00 2.Corporelle 1.Terrains Bien de retour non
indemnisable Cheminement & voirie 212720
2014 1220 415 [10 ans.Hist] 1/1/2014
MALLET- Aire de lavage (2014 - 33000) 2014 31/12/2023 15 126,66 € 1 512,67 1 512,67 0,00 3 025,34 12 101,32
Clôture 212520
2014 1220 423 [10 ans.Hist] 30/5/2014
GRILLAGE NAAS -
FILETS PARE BALLES COUVERTURE
ATELIER (CHSCT) 2014 29/05/2024 7 028,62 € 415,94 702,86 0,00 1 118,80 5 909,82 2014 1220 411 [10 ans.Hist] 6/6/2014
FERMETURE
PAREMPUYRIENNES PORTAIL 2014 05/06/2024 2 850,00 € 163,19 285,00 0,00 448,19 2 401,81 Drainage, terrassement &
aménagemen
en Gris Concerne la
part complémentaire
212620 122011001 [14.7 ans.Bail] 21/2/2011
DIVERS FOURNISSEURS
REPRISE TERRAIN LASM 2011 31/10/2025 23 357,00 € 6 133,05 1 588,76 0,00 7 721,81 15 635,19 122012002 [12.84 ans.Bail] 31/12/2012
PROCHASSON -
Parcours compact 2012 31/10/2025 188 495,50 € 29 398,38 14 679,08 0,00 44 077,46 144 418,04 2013 1220 16 [12.84 ans.Bail] 1/1/2013
CHAIGNEAU -
Amélioration abords club et practice (25
k€ bud + 70 K€) 2013 31/10/2025 6 650,00 € 1 035,96 517,98 0,00 1 553,94 5 096,06 2013 1220 17 [12.68 ans.Bail] 28/2/2013
CHAIGNEAU -
Améliorations parkings et voies de
circulation (bud 70ke + 25 K€) 2013 31/10/2025 16 234,01 € 2 357,23 1 280,34 0,00 3 637,57 12 596,44 2013 1220 18 [12.47 ans.Bail] 16/5/2013
CHAIGNEAU -
Améliorations parkings et voies de
circulation (bud 70ke + 25 K€) 2013 31/10/2025 3 750,00 € 490,28 300,76 0,00 791,04 2 958,96 2013 1220 19 [12.68 ans.Bail] 28/2/2013
SCREG - Tranchée raccoredement des
eaux (budg 70 k€+ 25 K€) 2013 31/10/2025 2 165,00 € 314,37 170,75 0,00 485,12 1 679,88 2013 1220 20 [12.68 ans.Bail] 28/2/2013
SIREV - Pompe de relevage eaux de 2013 31/10/2025 1 391,55 € 202,06 109,75 0,00 311,81 1 079,74
915 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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drainage parcours des étangs
2014 1220 424 [11.26 ans.Bail] 31/7/2014
CEMEX SABLE -
BUNKERS 2014 31/10/2025 15 832,58 € 593,24 1 406,06 0,00 1 999,30 13 833,28 2014 1220 425 [11.26 ans.Bail] 31/7/2014
MO BUNKERS
(dauger et jardiner 1 mois 1/2 ) 8139,38 2014 31/10/2025 8 139,38 € 304,98 722,84 0,00 1 027,82 7 111,56 2014 1220 426 [11.26 ans.Bail] 31/7/2014
CHAIGNEAU -
Remplissage bunkers (matériels et
location) 2014 31/10/2025 7 100,00 € 266,03 630,54 0,00 896,57 6 203,43 2014 1220 427 [11.01 ans.Bail]
31/10/2014 CEMEX SABLE
DRAINAGE 2014 31/10/2025 13 640,65 € 210,48 1 239,13 0,00 1 449,61 12 191,04 2014 1220 428 [11.01 ans.Bail]
31/10/2014 PROLIANS - PVC
DRAINAGE 2014 31/10/2025 2 057,94 € 31,76 186,95 0,00 218,71 1 839,23 2014 1220 429 [11.01 ans.Bail]
31/10/2014 WOREX -
CARBURANTS TRACTEURS DRAINAGE 2014 31/10/2025 3 970,05 € 61,26 360,64 0,00 421,90 3 548,15 2014 1220 430 [11.01 ans.Bail]
31/10/2014 ALCATOR - Location tracteurs
(Drainage et bunkers) 2014 31/10/2025 8 081,92 € 124,71 734,17 0,00 858,88 7 223,04 2014 1220 431 [11.01 ans.Bail]
31/10/2014 BORDEAUX
INTERIM - DRAINAGE 2014 31/10/2025 12 799,26 € 197,50 1 162,70 0,00 1 360,20 11 439,06 2014 1220 432 [11.01 ans.Bail]
31/10/2014 MO DRAINAGE (Fiche LASM) 2014 31/10/2025 16 173,00 € 249,56 1 469,17 0,00 1 718,73 14 454,27
2014 1220 433 [11.01 ans.Bail] 31/10/2014
HERTZ LOCATION
MATERIELS - DRAINAGE 2014 31/10/2025 4 090,50 € 63,12 371,59 0,00 434,71 3 655,79
2015 1220 1058 [10.01 ans.Bail]
31/10/2015 LASM - REPRISE
DES BUNKERS PARCOURS DE LA JALLE 2015 31/10/2025 46 927,11 € 0,00 796,46 0,00 796,46 46 130,65
Honoraire terrain 212920
122012003 [12.84 ans.Bail] 31/12/2012
DONGRADI - pitch and putt 2012 31/10/2025 43 500,00 € 6 784,40 3 387,56 0,00 10 171,96 33 328,04
Parking non couvert 212780
2013 1220 21 [12.26 ans.Bail] 31/7/2013
MALET - REFECTION
PARKING (bud 70k€+ 25KE) 2013 31/10/2025 66 665,16 € 7 731,67 5 437,49 0,00 13 169,16 53 496,00
916 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Plantation 212420 2013 1220 28 [10 ans.Hist] 27/11/2013
PLANTATIONS-LAFITTE PEPINIERES 2013 26/11/2023 3 371,00 € 369,42 337,10 0,00 706,52 2 664,48
2014 1220 436 [10 ans.Hist] 5/2/2014 LA
PALMERAIE - Plantations 2014 04/02/2024 1 393,00 € 125,94 139,30 0,00 265,24 1 127,76
2015 1220 1061 [10 ans.Hist] 4/2/2015
LAFITTE PEPINIERES -
PLANTATIONS 2015 03/02/2025 2 416,40 € 0,00 219,13 0,00 219,13 2 197,27
Taxe Local 212820
2014 1220 421 [10.88 ans.Bail] 18/12/2014
TRESOR PUBLIC -
TAXE LOCAL EQUIPEMENT 2014 31/10/2025 2 990,00 € 10,54 274,90 0,00 285,44 2 704,56
Terrain aménagé 211220
122012013 [13.82 ans.Bail] 7/1/2012 GOLF
CHALLENGE - Gazon synthétique départ
Pitch and Putt 2012 31/10/2025 18 144,00 € 3 919,34 1 312,44 0,00 5 231,78 12 912,22
VRD 212720
2014 1220 410 [11.18 ans.Bail] 31/8/2014
MALET - REFECTION
PARKING AVENANT OS 1/20130709 (bud
70k€+25K€) 2014 31/10/2025 22 800,68 € 687,54 2 040,27 0,00 2 727,81 20 072,87
Total Bien de retour non indemnisable 567 140,97 € 63 754,62 43
376,39 0,00 107 131,01 460 009,96
2.Construction Bien de retour non
indemnisable
Abri practice & starter 214320
2013 1220 10 [12.59 ans.Bail] 31/3/2013
BARON -
CONSTRUCTION D'UN PRACTICE 2 NIVEAUX 2013 31/10/2025 833 552,41 € 116 229,51 66
183,73 0,00 182 413,24 651 139,17
Accès (porte, fenêtres) 214580
122011002 [14.62 ans.Bail] 22/3/2011
PAREMPUYRIENNES
RIDEAU ACIER ATELIER 2011 31/10/2025 3 460,00 € 894,66 236,63 0,00 1 131,29 2 328,71
Construction club house 214180
2013 1220 11 [12.59 ans.Bail] 31/3/2013
BARON -
RENOVATION REHABILITATION CLUB
HOUSE 2013 31/10/2025 693 667,73 € 96 724,18 55
076,95 0,00 151 801,13 541 866,60
Electicité 214580
2014 1220 420 [10.88 ans.Bail] 18/12/2014
LEADER ELEC -
CONFORMITE TABLEAU 2014 31/10/2025
934,00
€ 3,29 85,87 0,00 89,16 844,84
Honoraire construction 214980 122012004 [13.66 ans.Bail] 8/3/2012
GEOTEC - ETUDE DE SOLS 2012 31/10/2025
6 541,00
€ 1 350,19 478,93 0,00 1 829,12 4 711,88
2013 1220 8 [12.59 ans.Bail] 31/3/2013
DESIGN STUDIO
MISSION ARCHI RESTRUCTURE CH (70000
€) 2013 31/10/2025 63 000,00 € 8 784,65 5 002,180,00 13 786,83 49 213,17
2013 1220 9 [12.59 ans.Bail] 31/3/2013
VERITAS MISSION SPS L
LEI SE HAND RVRAT 2013 31/10/2025 13 459,61 € 1 876,79 1 068,690,00 2 945,48 10 514,13
917 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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2014 1220 416 [10.88 ans.Bail] 18/12/2014
ABO - MAITRISE
D'ŒUVRE SUIVI TRAVAUX 2014 31/10/2025
1 500,00
€ 5,29 137,91 0,00 143,20 1 356,11806
2014 1220 422 [10.88 ans.Bail] 18/12/2014
VERITAS - Bureau de contrôle 2014 31/10/2025
4 204,71
€ 14,83 386,58 0,00 401,41 3 803,30
Menuiserie, escalier 214580
2014 1220 417 [10 ans.Hist] 18/12/2014
DESCAT -
AMENAGEMENT INTERIEUR MENUISERIES
VESTIAIRES
SANITAIRES SALLE REPAS BUREAU 2014 17/12/2024
3 743,00
€ 14,36 374,30 0,00 388,66 3 354,34
Plomberie 214580
2014 1220 419 [10 ans.Hist] 18/12/2014 SAUCATS - PLOMBERIE
CHAUFFAGE 2014 17/12/2024 7 468,41 € 28,65 746,84 0,00 775,49 6 692,92
Aménagement, réhabilitation
Agenceme
214580
2014 1220 418 [10 ans.Hist] 18/12/2014 FABIO'BAT -
CLOISONNEMENT 2014 17/12/2024 14 050,00 € 53,89 1 405,00 0,00 1 458,89 12 591,11
2015 1220 1056 [10 ans.Hist] 1/1/2015 BARON 2ème tranche
Club house (2014-54248,86) 2015 31/12/2024 203 144,97 € 0,00 20 314,50 0,00 20 314,50 182 830,47
2015 1220 1060 [10 ans.Hist] 16/9/2015 PIGUY SPORT - STORE
BOUTIQUE 2015 15/09/2025 1 736,40 € 0,00 50,90 0,00 50,90 1 685,50
Total Bien de retour non indemnisable 1 850 462,24 € 225 980,29 151 549,01 0,00 377 529,30 1 472 932,94
3.Instal tech. mat &Bien de reprise indemnisable
Affûteuse 215420
122012011 [5 ans.Hist] 30/3/2012 GREENBRUSH - AFFUTEUSE
RAPIDE FACER 1000 2012 29/03/2017 1 362,21 € 751,64 272,44 0,00 1 024,08 338,13
Aspirateur 215480
122011014 [5 ans.Hist] 29/1/2011 RESTORANT ACHAT
ASPIRATEUR 2011 28/01/2016 355,84 € 279,22 71,17 0,00 350,39 5,45
Benne 215420
1220 10 005 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN BENNE ALU 16
LOISEAU 2010 21/11/2015 531,00 € 436,44 94,56 0,00 531,00 0,00
Bétonnières 215420
122011010 [5 ans.Hist] 31/3/2011 DESTRIAN BETONNIERE
PROFESSIONNELLE TYPE CARTEL BP 350 H 2011 30/03/2016 1 427,00 € 1 072,01 285,40 0,00 1 357,41 69,59
918 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
Broyeur 215420
1220 10 010 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN GYROBROYEUR
DML-60 2010 21/11/2015 1 016,10 € 835,15 180,95 0,00 1 016,10 0,00
Compresseur 215420
1220 10 045 [5 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN COMPRESSEUR
PRODIF 150 L 2010 29/10/2015 468,81 € 391,22 77,59 0,00 468,81 0,00
122011003 [5 ans.Hist] 29/4/2011 WURTH COMPRESSEUR 50L
K410 2011 28/04/2016 740,00 € 544,15 148,00 0,00 692,15 47,85
2015 1220 1057 [5 ans.Hist] 31/5/2015 AGRI 33 -
COMPRESSEUR BELAIR 2015 30/05/2020 645,00 € 0,00 75,99 0,00 75,99 569,01
Débrousailleuse 215420
1220 10 037 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN
DEBROUSSAILLEUSE 2010 29/10/2013 553,09 € 553,09 0,00 0,00 553,09 0,00
1220 10 038 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN
DEBROUSSAILLEUSE 2010 29/10/2013 553,09 € 553,09 0,00 0,00 553,09 0,00
1220 10 039 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN
DEBROUSSAILLEUSE KM100R 2010 29/10/2013 473,49 € 473,49 0,00 0,00 473,49 0,00
1220 10 040 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN
DEBROUSSAILLEUSE KM100R 2010 29/10/2013 473,49 € 473,49 0,00 0,00 473,49 0,00
Distributeur de balles 215420
2013 1220 13 [5 ans.Hist] 1/3/2013 GOLF CHALLENGE -
AMENAGEMENT PRACTICE distributeur balles 2013 28/02/2018 74 226,07 € 27 290,79 14 845,21 0,00 42 136,00 32 090,07
2014 1220 437 [5 ans.Hist] 4/3/2014 NODIS - CENTRALE 2014 03/03/2019 1 757,80 € 291,84 351,56 0,00 643,40 1 114,11407
Divers Mat. & outillage terrain 215420
1220 10 004 [5 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN PETITS
MATERIELS 2010 29/10/2015 1 336,62 € 1 115,42 221,20 0,00 1 336,62 0,00
1220 10 017 [5 ans.Hist] 27/10/2010 AGRI 33 MATERIELS
ATELIER 2010 26/10/2015 4 061,50 € 3 396,08 665,42 0,00 4 061,50 0,00
1220 10 046 [5 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN POMPE A EAU
HONDA WB30TX 2010 29/10/2015
432,77
€ 361,14 71,63 0,00 432,77 0,00
919 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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1220 10 047 [5 ans.Hist] 30/11/2010 AGRI 33 CHARGEUR
DEMARREUR GYSTART 2010 29/11/2015
516,59
€ 422,34 94,25 0,00 516,59 0,00
1220 10 048 [5 ans.Hist] 30/11/2010 AGRI 33 TRANSPALETTE
CMU 2500 2010 29/11/2015
240,00
€ 196,21 43,79 0,00 240,00 0,00
122012012 [5 ans.Hist] 30/3/2012 GREENBRUSH - DEMONTE
PNEUS TONDEUSE GB 2012 29/03/2017
357,00
€ 196,99 71,40 0,00 268,39 88,61
3211 10 001 [5 ans.Hist] 30/11/2010 AGRI 33 CRIC ROULEUR 2T
EXTRA PLAT 2010 29/11/2015
349,23
€ 285,52 63,71 0,00 349,23 0,00
2013 1220 23 [5 ans.Hist] 26/4/2013 JEMA AUTOLIFTE - PONT
ELEVATEUR 2013 25/04/2018
2 314,43
€ 779,94 462,89 0,00 1 242,83 1 071,60
2013 1220 24 [5 ans.Hist] 15/5/2013 AGRI 33 - BAC RETENTION 2013 14/05/2018 468,00
€ 152,84 93,60 0,00 246,44 221,56
2013 1220 25 [5 ans.Hist] 27/5/2013 AGRINORM - LOCAL
PHYTOSANITAIRE 2013 26/05/2018
5 022,00
€ 1 607,04 1 004,40 0,00 2 611,44 2 410,56
Epandeur 215420
1220 10 008 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN EPANDEUR
AMZONE ZAXBY00503 2010 21/11/2015
2 997,25
€ 2 463,49 533,76 0,00 2 997,25 0,00
122011005 [5 ans.Hist] 30/3/2011 DESTRIAN EPANDEUR
D'ENGRAIS SCOTTS ACCUPRO 2000 2011 29/03/2016 566,25
€ 425,70 113,25 0,00 538,95 27,30
122011006 [5 ans.Hist] 30/3/2011 DESTRIAN EPANDEUR
D'ENGRAIS SCOTTS ACCUPRO 2000 2011 29/03/2016 566,25
€ 425,70 113,25 0,00 538,95 27,30
122011009 [5 ans.Hist] 31/3/2011 DESTRIAN EPANDEUR EN
NAPPE GANDY 2011 30/03/2016
972,00
€ 730,20 194,40 0,00 924,60 47,40
122011011 [5 ans.Hist] 29/3/2011 DESTRIAN EPANDEUR
D'ENGRAIS PENDULAIRE AGRIC EPC 400 2011 28/03/2016 1 343,00
€ 1 010,38 268,60 0,00 1 278,98 64,02
Groupe électrogène 215420
122012008 [5 ans.Hist] 23/3/2012 LEDOUX - GROUPE
ELECTROGENE PERFORM 3000 2012 22/03/2017
455,00
€ 252,81 91,00 0,00 343,81 111,19
920 Meuleuse 215420
122012009 [5 ans.Hist] 23/3/2012 LEDOUX - MEULEUSE GWS
24 2012 22/03/2017
139,17
€ 77,32 27,83 0,00 105,15 34,02
Mini pelle 215420
3182 08 017 [5 ans.Hist] 4/4/2008 GENESTE MINI PELLE SERIE
20744 2008 03/04/2013 28 974,00 € 28 974,00 0,00 0,00 28 974,00 0,00
Nettoyeur HP 215420
1220 10 044 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN NETTOYEUR HP
STIHL 2010 29/10/2013
666,64
€ 666,64 0,00 0,00 666,64 0,00
Perceuse 215420 122012010 [3 ans.Hist] 23/3/2012 LEDOUX - PERCEUSE GSB 2012 22/03/2015 181,17
€ 167,77 13,40 0,00 181,17 0,00
Régénérateur 215420
1220 10 011 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN REGENERATEUR
REGARNISSEUR 2010 21/11/2015
9 778,00
€ 8 036,71 1 741,29 0,00 9 778,00 110,008
Remorque 215420
1220 10 012 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN REMORQUE A
BASCULEMENT ARRIERE DEVES 2010 21/11/2015
3 907,19
€ 3 211,40 695,79 0,00 3 907,19 0,00
Souffleur 215420
1220 10 009 [3 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN SOUFFLEUR
WHISPER TWISTER 3P 2010 21/11/2013
5 637,00
€ 5 637,00 0,00 0,00 5 637,00 0,00
1220 10 041 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN SOUFFLEUR A
MAIN BG86 STIHL 2010 29/10/2013 227,09 € 227,09 0,00 0,00 227,09 0,00
1220 10 042 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN SOUFFLEUR BR
600 2010 29/10/2013 594,06 € 594,06 0,00 0,00 594,06 0,00
2015 1220 1065 [3 ans.Hist] 30/11/2015 DESTRIAN -
SOUFFLEUR NOBLAT 2015 29/11/2018 5 348,83 € 0,00 156,31 0,00 156,31 5 192,52
Station carburant & Cuve 215420 122011012 [5 ans.Hist] 30/6/2011 AGRI 33 CUVE A CARBURANT 2011 29/06/2016 2 099,00 € 1 472,18 419,80 0,00 1 891,98 207,02
Taille haies 215420
1220 10 032 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN TAILLE HAIE
HS81R 2010 29/10/2013 371,66 € 371,66 0,00 0,00 371,66 0,00
1220 10 033 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN TAILLE HAIE
SUR PERCHE HL100 2010 29/10/2013 547,83 € 547,83 0,00 0,00 547,83 0,00 921 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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1220 10 036 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN ELAGUEUR
HT131 STIHL 2010 29/10/2013 710,41 € 710,41 0,00 0,00 710,41 0,00
Tondeuse poussée ou tractée 215420
122011004 [5 ans.Hist] 31/3/2011 DESTRIAN TONDEUSE
HONDA HRX 537 HYE 2011 30/03/2016 961,00 € 721,93 192,20 0,00 914,13 46,87
Tracteur & transport 215420
1220 10 006 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN TRACTEUR STV
40 KUBOTA 52362 2010 21/11/2015 20 270,00 € 16 660,27 3 609,73 0,00 20 270,00 0,00
1220 10 007 [5 ans.Hist] 22/11/2010 DESTRIAN RTV 900W
70581 KUBOTA 2010 21/11/2015 11 834,00 € 9 726,58 2 107,42 0,00 11 834,00 0,00
122011008 [5 ans.Hist] 18/5/2011 DESTRIAN CHARGEUR
FRONTAL POUR KUBOTA STV 40 2011 17/05/2016 2 992,00 € 2 169,00 598,40 0,00 2 767,40 224,60
Tronçonneuse 215420
1220 10 034 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN
TRONCONNEUSE MS192T STHIL 2010 29/10/2013 256,35 € 256,35 0,00 0,00 256,35 0,00
1220 10 035 [3 ans.Hist] 30/10/2010 DESTRIAN
TRONCONNEUSE STIHL MS260 2010 29/10/2013 478,18 € 478,18 0,00 0,00 478,18 0,00
Matériels & outillage practice 215550
1220 10 014 [5 ans.Hist] 22/10/2010 GOLF CHALLENGE
TAPIS+RESERVES 2010 21/10/2015 6 044,30 € 5 070,59 973,71 0,00 6 044,30 0,00
1220 10 015 [5 ans.Hist] 22/10/2010 GOLF CHALLENGE BALLES
DE PRACTICE 2010 21/10/2015 11 760,00 € 9 865,51 1 894,49 0,00 11 760,00 0,00
1220 10 016 [5 ans.Hist] 22/10/2010 GOLF CHALLENGE AUTRES
MATS ET MOBILIERS 2010 21/10/2015 10 645,27 € 8 930,34 1 714,93 0,00 10 645,27 0,00
2013 1220 14 [5 ans.Hist] 1/3/2013 GOLF CHALLENGE -
AMENAGEMENT PRACTICE tapis et accessoies 2013 28/02/2018 53 519,00 € 19 677,40 10 703,80 0,00 30 381,20 23 137,80
mobiliers et petits accessoires de
parcou
215420
122011007 [5 ans.Hist] 31/3/2011 DESTRIAN MOTOCULTEUR
FRAISE ARRIERE GRILLO TYPE G 55 2011 30/03/2016 1 618,00 € 1 215,49 323,60 0,00 1 539,09 78,91
122011013 [5 ans.Hist] 16/3/2011 GREENBRUSH KIT 2011 15/03/2016 2 976,00 € 2 260,13 595,20 0,00 2 855,33 120,67119
922 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
2013 1220 22 [5 ans.Hist] 25/2/2013 HYDRAPARTS VERTICUT 2013 24/02/2018 3 778,02 € 1 397,35 755,60 0,00 2 152,95 1 625,07
2014 1220 413 [5 ans.Hist] 1/1/2014 SARL ACCASTILLAGE
DIFFUSION - Cibles Practice sur eau 2014 31/12/2018 990,38 € 198,08 198,08 0,00 396,16 594,22
Elévateur de balles 215420
2013 1220 27 [5 ans.Hist] 26/3/2013 GOLF CHALLENGE - Tapis
élévateur et barres de soutien 2013 25/03/2018 2 183,19 € 772,79 436,64 0,00 1 209,43 973,76
Divers Mat & outillage atelier 215420
2014 1220 435 [2 ans.Hist] 1/1/2014 EQUIP'OCCAS -
RANGEMENT ATELIER 2014 31/12/2015 472,50 € 236,25 236,25 0,00 472,50 0,00
Total Bien de reprise indemnisable 296 541,12 € 178 097,73 47 903,89 0,00 226 001,62 70 539,50
Bien de retour non
indemnisable
Arroseur 215120
122012005 [10 ans.Hist] 31/12/2012 SIREV RESEAU
D'ARROSAGE LES ETANGS ET LA JALLE 2012 30/12/2022 166 366,49 € 33 318,88 16 636,65 0,00 49 955,53 116 410,96
122012006 [10 ans.Hist] 31/12/2012 SIREV ARROSAGE
PARCOURS COMPACT 2012 30/12/2022 53 000,00 € 10 614,52 5 300,00 0,00 15 914,52 37 085,48
122012007 [10 ans.Hist] 31/12/2012 SIREV ARROSAGE
FAIRWAYS DE LA JALLE 2012 30/12/2022 90 798,20 € 18 184,52 9 079,82 0,00 27 264,34 63 533,86
122012014 [10 ans.Hist] 31/7/2012 SIRECH HOSTIER - Crépines
inox 2012 30/07/2022 500,00 € 121,10 50,00 0,00 171,10 328,90
Pompe 215120
2013 1220 26 [10 ans.Hist] 30/11/2013 SIREV -
ELECTROPOMPE 2013 29/11/2023 4 248,80 € 462,13 424,88 0,00 887,01 3 361,79
Réseau 215120
2013 1220 15 [12.27 ans.Bail] 26/7/2013 SIREV ARROSAGE
FAIRWAYS DE LA JALLE - 2ème trancheOS 20130604 2013 31/10/2025 72 500,00 € 8 479,91 5 906,81 0,00 14 386,72 58 113,28
2015 1220 1059 [10.09 ans.Bail] 30/9/2015 SIREV ARROSAGE
LES ETANGS 2015 31/10/2025 12 321,01 € 0,00 311,04 0,00 311,04 12 009,97
2015 1220 1063 [9.93 ans.Bail] 30/11/2015 SIREV - STATION
DE
POMPAGE ET RACCORDEMENT 2 RESEAUX 2015 31/10/2025 11 892,50 € 0,00 105,04 0,00 105,04 11 787,46 923 Due
Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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2015 1220 1064 [9.93 ans.Bail] 30/11/2015 SIREV - VANNE DE
SECTRORISATION 2015 31/10/2025 2 331,00 € 0,00 20,59 0,00 20,59 2 310,41
Total Bien de retour non indemnisable 413 958,00 € 71 181,06 37 834,83 0,00 109 015,89 304 942,11
4.Autres immo cor. 139 978,41 € 44 584,30 12 115,45 0,00 56 699,75 83 278,66
Total général 3 279 080,74 € 594 598,00 292 779,57 0,00 887 377,57 2 391 703,17
Annexe 3
Liste des matériels
924 Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
121
ASSURANCE Site Marque CATEGORIE FAMILLE DESTINATION/USAGE MODELE et options Prix d'achat HT/ Machine N° Série Année d'entrée
Pleine
Propriété /
Loueur
N°Contrat Date entrée Date sortie
Compteur
annuel Cumul d'heure ANNEE DE RENOUVELLEMENT
APPAREILLAGE
SOUMIS A
VERIFICATION
PERIODIQUE
DERNIERE
VERIFICATION
EFFECTUEE
DATE PROCHAINE
VERIFICATION
MATERIEL SOUMIS A L'OBTENTION
D'UN CACES
OBSERVATIONS / COMMENTAIRES
DU GREENKEEPER
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN FAIRWAY MINI FW PITCH & PUTT TR3 non identifié FG000443 2008 PLEINE PRO 5/5/08 34 1634 TRANSFERER DE PAU
1 BORDEAUX LAC KUBOTA TRACTEUR POLYVALENT Tracteur ST V 40 20 270,00 € 52362 2010 PLEINE PRO 279 1773 2021
1 BORDEAUX LAC KUBOTA UTILITAIRE / TRANSPORT PRACTICE Transporteur RTV 900 W 11 834,00 € 70581 2010 PLEINE PRO 608 2715 2017
0 BORDEAUX LAC WIEDENMAN SOUFFLEUR GREEN Souffleur trois points 5 637,00 € non défini 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC Dairon ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT GREEN-DPT-FW Regarnisseur type RG 140 9 778,00 € 7579 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC AMAZONE EPANDEUR ENGRAIS POLYVALENT Epandeur engrais ZA-X 902 PERFECT 2 997,25 € ZAX0088871 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC AGRIC ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT ROUGH Girobroyeur type DML-60 160 cms 1 016,10 € 1808399 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC LOISEAU ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Benne porté 3 pts 531,00 € non défini 2010 PLEINE PRO 0 0
1 BORDEAUX LAC DEVES REMORQUE POLYVALENT Remorque GV31 BR 3t avec réhausse
grillagée et porte 4 673,00 € 169H77 2010 PLEINE PRO 0 0 0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Taille haie HS81R600 371,66 € 172681473 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Coupe haie HL100 547,83 € 284460198 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Tronçonneuse MS 192T 256,35 € 284134147 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Tronçonneuse MS 260 478,18 € 172503046 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Perche HT 131 + harnais potence 710,41 € 283028606 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Débroussailleuse FS 400 553,09 € 172604534 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Débroussailleuse FS 400 553,09 € 172604582 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Combis KM 100R + dresse bordure FC 473,49 € 283050982 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Combis KM 100R + dresse bordure FC 473,49 € 283050996 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL SOUFFLEUR ESPACE VERT Souffleur BG 86D 227,09 € 283527032 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL SOUFFLEUR ESPACE VERT Souffleur BR 600 594,06 € 283163513 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC HUSQVARNA SOUFFLEUR ESPACE VERT Souffleur 370 BTS non identifié 3025004 2011 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC STIHL MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Nettoyeur HP RE 271+ 666,64 € 965860354/52/09 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC SENTAR MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Compresseur 150l 3cv 468,81 € 1100972449 2010 PLEINE PRO 0 0 OUI
0 BORDEAUX LAC BELAIR MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Compresseur 200l 3cv 786,00 € 21 581 351 2015 PLEINE PRO 0 0 OUI
0 BORDEAUX LAC noblat SOUFFLEUR Souffleur 3 pts SOUFFLEUR 5 348,83 € 2015 PLEINE PRO
0 BORDEAUX LAC STIHL PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Pulvérisateur SG20 non identifié non identifié 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC HONDA PETIT MATERIEL ESPACES VERTS POLYVALENT Pompe WB 30 XT 432,77 € 1595455 2010 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC TURFCO SABLEUR TOP DRESSING GREEN SP1540 TEC 9 228,96 € N00311 2011 PLEINE PRO 257703BB0 7/3/11 31/5/16 0 0 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
0 BORDEAUX LAC RANSOMES DEPLAQUEUSE DEPLAQUEUSE JR 4 46 cm 3 638,75 € K2120005 2011 PLEINE PRO 257679BB0 28/6/11 27/6/16 0 0 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
0 BORDEAUX LAC RANSOMES ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT RAMASSE CAROTTE Core Harvester 4 047,62 € 411965202842 2011 PLEINE PRO 257703BB0 1/6/11 31/5/16 0 0 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
1 BORDEAUX LAC KIOTI UTILITAIRE / TRANSPORT POLYVALENT UTV 2200 MECHRON, bennage
hydraulique 8 362,30 € KZ 1200005 2011 PLEINE PRO 257679BB0 28/6/11 27/6/16 273 1455 2017 materiel peu fiable et cher en piéces détachées (rachat crédit bail juin 2016) 1 BORDEAUX LAC RANSOMES UTILITAIRE / TRANSPORT POLYVALENT PULVE Turf truckster avec arceau, attelage 20 794,36 € 840640001891 2011 PLEINE PRO 257703BB0 28/2/11 31/5/16 259 1429 2018 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
1 BORDEAUX LAC RANSOMES UTILITAIRE / TRANSPORT POLYVALENT SABLEUR Turf truckster avec arceau, attelage 20 794,36 € 840640001890 2011 PLEINE PRO 257703BB0 28/2/11 31/5/16 250 1126 2018 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN ROUGH ROUGH R 311 T avec arceau 42 391,48 € 6917101827-AU0091 2011 PLEINE PRO 257703BB0 18/3/11 31/5/16 610 3590 2017 Reconditionnement et transfert (credit bail racheté juin 2016)
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN FAIRWAY FAIRWAY LF 570 avec arceau 41 128,50 € 6798201704 2011 PLEINE PRO 257679BB0 31/1/11 27/6/16 542 2940 2018 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN DEPART/ TOUR DE GREEN DPT-AVG N°3 GP 400 avec arceau et siège - 11 lames
3ème roue motrice 22 101,25 € GY000368 2011 PLEINE PRO 257703BB0 18/3/11 31/5/16 578 2551 2017 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016 1 BORDEAUX LAC JACOBSEN DEPART/ TOUR DE GREEN DPT-AVG N°4 GP 400 avec arceau et siège – 11 lames
3ème roue motrice 22 101,25 € GY000387 2011 PLEINE PRO 257703BB0 18/3/11 31/5/16 474 2358 2018 Reconditionnement et transfert (credit bail racheté juin 2016) 1 BORDEAUX LAC JACOBSEN GREEN GREEN N°1 GP 400 avec arceau et siège - 15 lames
3ème roue motrice 22 319,38 € GY000369 - AQ0840 2011 PLEINE PRO 257703BB0 18/3/11 31/5/16 408 2345 2018 Reconditionnement et transfert (credit bail racheté juin 2016) 1 BORDEAUX LAC JACOBSEN GREEN GREEN N°2 GP 400 avec arceau et siège - 15 lames
3ème roue motrice 22 319,38 € GY000367 - AQ0842 2011 PLEINE PRO 257703BB0 18/3/11 31/5/16 533 2521 2017 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016 0 BORDEAUX LAC BARGAM PULVERISATEUR POLYVALENT Pulvérisateur sur cushman amenety Pro Plus 600 GMX 9 200,00 € non identifié 2011 PLEINE PRO 265425BBO 28/6/11 30/6/16 0 0 2021 OUI 2016 RACHAT CREDIT BAIL JUIN 2016
925 EL.) œ Blue Green, des golfs qui font aimer le golf.
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0 BORDEAUX LAC CARTEL ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Bétonnière pro BP 350 H 1 427,00 € 11121480818 2011 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC TERRA FLOAT AERATEUR/DECOMPACTEUR GREEN Aérateur à pointes wiedenmann 5 450,00 € TERRA 2011 PLEINE PRO 265425bbo 28/6/11 30/6/16 0 0 mutualisation (rachat crédit bail juin 2016)
0 BORDEAUX LAC SCOTTS EPANDEUR ENGRAIS GREEN Epandeur d'engrais pro ACCUPRO 2000 566,25 € non identifié 2011 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC SCOTTS EPANDEUR ENGRAIS GREEN Epandeur d'engrais pro ACCUPRO 2000 566,25 € non identifié 2011 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC GANDY EPANDEUR ENGRAIS GREEN Epandeur en nappe 42H16 972,00 € non identifié 2011 PLEINE PRO 0 0 mutualisation
0 BORDEAUX LAC AGRIC EPANDEUR ENGRAIS DEPART Epandeur d'engrais pendulaire EPC 400 1 343,00 € non identifié 2011 PLEINE PRO 0 0 mutualisation
1 BORDEAUX LAC KUBOTA TRACTEUR POLYVALENT Tracteur 8540 DTN 28 000,00 € W20TK00710 2011 LIXXBAIL 265425BB0 28/6/11 30/6/16 257 1257 8 mutualisation (rachat crédit bail juin 2016)
0 BORDEAUX LAC KUBOTA ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Chargeur fontral sur STV 40 2 992,00 € ACCSTV40 2011 PLEINE PRO 279 1773
0 BORDEAUX LAC GRILLO PETIT MATERIEL ESPACES VERTS POLYVALENT Motoculteur fraise arrière Type G 55 1 618,00 € non identifié 2011 PLEINE PRO 0 0 mutualisation
1 BORDEAUX LAC STHIK REMORQUE POLYVALENT Remorque à benne élévatrice type BEG 240 6 950,00 € 244206 2011 PLEINE PRO 265425BB0 28/6/11 30/6/16 0 0 mutualisation (rachat crédit bail juin 2016)
0 BORDEAUX LAC HONDA PETIT MATERIEL ESPACES VERTS ESPACE VERT Tondeuse HRX 537 HYE 961,00 € HRX537 2011 PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC WIEDENMANN AERATEUR/DECOMPACTEUR GREEN Aérateur carotteur décompacteur type
GXi6 17 263,00 € BDXGXi6 2011 PLEINE PRO 265425BB0 28/6/11 30/6/16 0 0 mutualisation 1 BORDEAUX LAC JACOBSEN ROUGH SEMI-ROUGH AR3 3 siège, arceau et jeu de 3 plateaux 23 000,00 € EK000717/moteur 8L2014 2011 PLEINE PRO 257703BB0 1/6/11 31/5/16 151 1501
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN BUNKER BUNKER Super star X-Treme, rateau ar. Décompacteur + lame frontale 13 000,00 € 14171/moteur 070326048 2011 PLEINE PRO 257703BB0 31/1/11 31/5/16 371 1136 2018 remplacement compteur à 951 heures le 20-11-13
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN GREEN POLYVALENT Greenplex III élément 11 lames, rouleau cannelé segmenté et bac à herbe 20 116,00 € FH001375/moteur 8Q7994 2011 PLEINE PRO 257703BB0 31/1/11 31/5/16 136 1184 tondeuses pour verticutt et brossage des greens
0 BORDEAUX LAC HYDRAPARTS ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Dragmat caoutchouc 557,60 € non identifié non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC HYDRAPARTS ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Dragmat métallique 413,79 € non identifié non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC GREENSBRUSH ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Brosse à green 2 976,00 € non identifié non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC GREENSBRUSH MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Affuteuse Rapid Facer 1000 1 185,00 € non identifié non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC GREENSBRUSH MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Démonte pneu 357,00 € non identifié non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC GREENSBRUSH MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Régle digitale 177,21 € non identifié non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC RENE LEDOUX MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Meuleuse 139,00 € GWS 24-23OH non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC RENE LEDOUX MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Groupe electrogéne 455,00 € PERFORM 3000 non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC RENE LEDOUX MATERIEL D'ATELIER OUTILLAGE ATELIER Perceuse perc.GSB 21-2RE 181,00 € 119C500 non identifié PLEINE PRO 0 0
0 BORDEAUX LAC JEMA AUTOLIFTE MATERIEL D'ATELIER PONT ELEVATEUR pont elevateur type JAS 200T 2 314,43 € 130812 2013 PLEINE PRO 0 0 OUI 27/10/14 oct.-15
1 BORDEAUX LAC KUBOTA MINI PELLE POLYVALENT Mini Pelle U20 28 974,00 € 20744 2008 PLEINE PRO 4/4/08 211 2018 OUI 30/10/14 oct.-15 1 mutualisation
0 BORDEAUX LAC DAIRON ACCESSOIRE/ EQUIPEMENT POLYVALENT Enfouisseur pierre RM145 NIV non identifié non identifié non identifié PLEINE PRO 10/8/03 0 0 Transfert de Ste Maxime
1 BORDEAUX LAC RANSOMES ROUGH SEMI-ROUGH AR3 3 siège, arceau et jeu de 3 plateaux non identifié EK000134 2010 PLEINE PRO 84 2623 2017 matériel en bien de restitution (DSP)
1 BORDEAUX LAC RANSOMES FAIRWAY FAIRWAY LF 4677 7 éléments non identifié 6791601965 2010 PLEINE PRO 391 3874 matériel en bien de restitution (DSP)
1 BORDEAUX LAC RANSOMES ROUGH ROUGH HR 5111 non identifié non identifié 2010 PLEINE PRO 371 4391 matériel en bien de restitution (DSP)
1 BORDEAUX LAC KUBOTA TRACTEUR POLYVALENT Tracteur Kubota 4630 non identifié 84275 2010 PLEINE PRO 246 3698 matériel en bien de restitution (DSP)
1 BORDEAUX LAC BOBCAT MINI PELLE POLYVALENT MINI PELLE AVEC GODET non identifié non identifié 2010 PLEINE PRO 0 0 matériel en bien de restitution (DSP)
1 BORDEAUX LAC JACOBSEN FAIRWAY Tonte fairway LF 3800 11 460,00 € 6795901802 2016 PLEINE PRO 900 1205 Tondeuse occasion Golf National
0 BORDEAUX LAC IMANTS AERATEUR/DECOMPACTEUR Fairways imants Shokwave 210 13 920,00 € 2016 PLEINE PRO 0 0
1 BORDEAUX LAC RANSOMES ROUGH TONDEUSE A ROUGHS HR 500 46 673,13 € MQ100363 2017 PLEINE PRO
1 BORDEAUX LAC JOHN DEERE UTILITAIRE / TRANSPORT transporteur GATOR HPX 20 CV 15 232,00 € 2017 LOCATION JDF
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