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unknown - Communauté de communes - Grand Chambord - 121 ANNEXE 9 Plan developpement competences 2025 2026 tampon
Document publié le Mardi 14 octobre 2025
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Grand Chambord - 121 ANNEXE 9 Plan developpement competences 2025 2026 tampon)
Thèmes du document : Grandes et moyennes entreprises, Formation, Travail et emploi,
1
PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
2025-2026
DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DU GRAND CHAMBORD
Confrontée aux évolutions de ses missions et de ses métiers, à des technologies sans cesse renouvelées, à un contexte général en pleine mutation, la collectivité employeur doit permettre à tous les agents de s’adapter à ces
changements et faciliter leur parcours professionnel.
Si l’élaboration d’un plan de formation est une obligation et un engagement inscrit dans les lignes directrices de gestion, elle est l’occasion pour les trois collectivités associées de préciser les orientations stratégiques partagées pour ces trois années 2023-2025 mais également de fédérer l’ensemble des parties prenantes autour de la politique de formation. 2
Les orientations stratégiques
Les orientations stratégiques du plan de formation, dénommé plan de développement des compétences, se définissent sur une période de 3 ans et sont communes aux trois entités : Communauté de Communes du Grand
Chambord, Commune de Mont-Près-Chambord et Ville de Saint-Laurent-Nouan.
ORIENTATIONS
STRATEGIQUES
Développer
une culture
commune
Contribuer à la
mise en
oeuvre du
PCAET
Accompagner
les projets de
service
Aider à la
transformation
numérique
Répondre aux
obligations de
formation 3
Modalités d’élaboration du plan de développement des compétences
Le plan de développement des compétences est réalisé à partir d’une analyse croisée des recensements des
besoins par service, par agent au moment notamment des entretiens d’évaluation et des projets de la collectivité.
Il s’agit d’un document prévisionnel, ce qui signifie qu’il pourra évoluer en fonction des besoins de formation
émergents. 4
Le contenu du plan de développement des compétences
2025-2026 5
ORIENTATION STRATEGIQUE DEVELOPPER UNE CULTURE COMMUNE
2025
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel
visé
Type de
formation
Nombre
de jours
Organisme
de
formation
Financement Bilan
Sensibilisation au
paysage
La construction d’un plan de paysage est
engagée par le Grand Chambord sur la période
mai 2024/mars2025. Son élaboration est confiée
au bureau d’études CAUDEX, spécialisé dans le
paysage et la stratégie territoriale. Dans ce
cadre les agents sont confrontés au travail des
paysagistes-concepteurs en charge d’animer ce
plan de paysage et ont identifié le besoin de se
former à la notion de paysage et d’être outillés
pour aborder le futur plan d’actions qui va en
découler.
Par le biais d’un conventionnement, il est
attendu de l’Ecole du paysage de Blois, un
accompagnement pour la mise en œuvre des
actions qui seront définies dans le plan de
paysage après arbitrage des élus en
septembre/octobre 2024 sur la base des
propositions émises par CAUDEX.
Avoir une
culture
commune
autour de la
notion de
paysage
L’ensemble
des agents
de la
communauté
de
communes
Apports
théoriques sur la
base de travaux
réalisés par
l’école et
apports
pratiques par
des
déplacements
dans Bracieux
0.5 jour
(2
groupes
sur la
journée)
Ecole du
paysage
sous
réserve de
leur accord
(en cours)
CNFPT
L’Ecole
du
paysage
n’a pas
donné
suite
aux
diverses
relances
du
CNFPT
te de la
CCGC Approfondissement
Permettre
aux agents
d’avoir les
clés de
lecture et
savoir-faire
pour la
bonne mise
en œuvre du
plan
d’actions
plan de
paysage
Agents dont
les missions
ou les
projets sont
en lien avec
le plan de
paysage soit
20 agents
environ
Cas pratiques
issus du plan de
paysage de la
CCGC
1 jour
Ecole du
paysage
sous
réserve de
leur accord
(en cours)
CNFPT 6
ORIENTATION STRATEGIQUE AIDER A LA TRANSFORMATION NUMERIQUE
2023-2025
Thème de la formation Contexte Attente Personnel visé Type de formation Nombre de jours Organisme
de
formation
Financement Bilan
Usage des nouveaux outils -
Perfectionnement
Migration Microsoft 365 et
déploiement du télétravail Accompagner les utilisateurs
Tous les utilisateurs En intra : CCGC (formateurs
internes)
A la
demande Néant
Sensibilisation à l’IA :
Découverte et application
Découvrir la puissance de l’intelligence artificielle
Comprendre pourquoi l'IA va changer notre rapport au
travail
Première approche pour savoir comment utiliser ces
nouveaux outils au quotidien
Tous les agents
En intra sous forme
d’ateliers avec un
cas pratique
4 demi-journées (7
et 14 octobre 2025)
0.5 jour CNFPT Cotisation CNFPT 44 agents formés 7
ORIENTATION STRATEGIQUE CONTRIBUER À LA MISE EN ŒUVRE DU PCAET
2023-2026
Thème de la formation Contexte Attente Personnel visé Type de formation Nombre de jours Organisme de formation Financement Bilan
ITEEnéraire
Le Haut Conseil pour le Climat recommande dans son rapport de 2021 “d’accélérer la mise en œuvre des feuilles de route des ministères pour l’atténuation et l’adaptation, en intégrant notamment la formation professionnelle des agents ». La formation des agents, comme celle des élus, est l’une des premières conditions de réussite de la transition écologique de nos territoires.
Il n’existe pas en France une offre modulaire de formation aux enjeux de transition écologique et énergétique destinée à tous les agents des collectivités territoriales. Si de nombreux modules existent, déployés notamment par le CNFPT et l’ADEME, ils n’entrent pas dans un ensemble cohérent et lisible permettant aux agents de s’inscrire dans un itinéraire progressif, adapté et incitatif, et aux managers de suivre, dans le temps, le niveau d’acculturation et de formation des agents.
Pour cela, le CNFPT, l’ADEME et le Conseil Régional ont décidé de travailler collectivement à l’élaboration d’une offre modulaire de formation intitulée « ITEEnéraire », réplicable à l’échelle du territoire régional puis national.
Considérant l’enjeu, il a été conjointement souhaité d’élargir ce partenariat à d’autres collectivités infra-régionales (Département, EPCI, communes), dites « Collectivités Partenaires ». Il s’agit de proposer la mise en œuvre d’une offre de formation adaptée aux besoins du plus grand nombre d’agents publics territoriaux, et prenant en compte la spécificité de chaque collectivité (effectifs, compétences, échelle administrative, contexte urbain ou rural…) et de chaque filière et métier (technique, administratif, management et fonction support. L’ensemble des « Collectivités Partenaires » représente un effectif d’environ 10000 agents territoriaux qui pourraient être formés dans un premier temps, puis l’intégralité de l’effectif régional dans un second temps.
Le projet ITEEnéraire a été déclaré lauréat de l’AMI CMA France 2030 le 18 novembre dernier. En tant que membre du consortium, la CCGC contribue à la construction de l'offre modulaire sur le plan pédagogique et par l'expérimentation auprès de publics cibles.
CNFPT Financement France 2030 8
2025
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel
visé Type de formation
Nombre de
jours
Organisme de
formation Financement Bilan
ITEEneraire BIS
Management dans
la transversalité
La Communauté de communes de
Grand Chambord (CCGC), déjà
engagée dans une démarche
QVCT autour de la qualité des
modes collaboratifs et du bien-
être au travail, souhaite inscrire ce
stage dans une double dynamique
:
• Accompagner les managers dans
leur rôle de leviers des
transformations organisationnelles
et humaines face aux enjeux
climatiques,
• S'appuyer sur les fondements
d’une Responsabilité Sociétale des
Organisations (RSO), en favorisant
des pratiques managériales
transversales, durables et
coopératives.
Le stage proposé s’inscrit dans le
bloc ACCÉLÉRATION du projet
iTEEnéraire, destiné aux
encadrants et managers de
proximité, afin de leur permettre
d’impulser les transformations
internes en développant leur
posture et leurs outils de pilotage
transversal
Se doter d’une
culture de la
transversalité
renforcée,
capable
d’embrasser
les transitions,
tout en
garantissant
l’implication
et le bien-être
des
collaborateurs
Encadrants et
chefs de
projet
Union (CCGC et
CCBVL)
3 jours en
présentiel (2
jours
consécutifs +
1 jour avec
intersession
de 2 à 3
semaines)
CNFP
Cotisation
CNFPT ou
Consortium
ITEEneraire
17 agents de la
CCGC formés et 2
agents de la CCBVL
Ont suivi des ateliers
avec le cabinet
ACCESSIO destinés à
aboutir à un
organigramme
transitionné 9
ORIENTATION STRATEGIQUE ACCOMPAGNER LES PROJETS DE SERVICE
2025
La motivation de
l’élève dans
l’enseignement
artistique
Acquérir des outils pour développer et
pérenniser la motivation chez l'élève
Le personnel
enseignant
Intra –
Communauté
de
Communes
du Grand
Chambord
7 et 8 avril 2025
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
11 agents
formés –
Retours mitigés
– Peu de cas
pratiques
2026
Néant 10
ORIENTATION STRATEGIQUE REPONDRE AUX OBLIGATIONS DE FORMATION
AXE 1 : LES FORMATIONS COLLECTIVES
Causes nationales
2026
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation
Nombre de
jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Sensibilisation à la
santé mentale Grande cause nationale 2025
Formation de
secouristes en santé
mentale
Agents volontaires
ayant suivi la
sensibilisation
En présentiel 2 jours CNFPT Cotisation CNFPT
Sensibilisation à la
laïcité
La loi du 26 décembre 2016
portant droits et obligations
des fonctionnaires a
introduit une nouvelle
obligation déontologique
pour les fonctionnaires en
modifiant la loi n°83-634 du
13 juillet 1983 par
l’obligation pour tous les
fonctionnaires de respecter
le principe de laïcité. Cette
obligation a été codifiée
dans le code général de la
fonction publique à l’article
L.121-2. Pour permettre une
meilleure appropriation par
les agents de cette notion, la
loi du 24 août 2021 a rendu
obligatoire la formation des
agents.
Comme le
prévoit cette
loi, tous les
agents
doivent être
formés au
respect du
principe de
laïcité d’ici le
1er janvier
2025.
Tous les agents
de la CCGC
Communication
par mail le 19 12
2023 de la date
des sessions du
CNFPT – Relance
en 2024 –
Objectif fixé à
tous les agents
du pôle Support
en 2024
Cours en ligne (SPOC) d’une
durée de 3 h sous forme de
3 séquences disponibles sur
la plateforme de formation à
distance
3h CNFPT Cotisation CNFPT 22 agents sensibilisés 11
2025
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel
visé
Type de
formation
Nombre de
jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Prévention
et secours
civique de
niveau 1
(PSC1) -
Initial
Grande cause
nationale depuis
2015
Permettre aux agents
d’acquérir et
d’adopter les réflexes
adaptés dans de
nombreuses
situations à risques
Agents
volontaires
10 agents
CCGC
En union :
Communauté
de communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-Laurent-
Nouan
1 jour SDIS41 (Convention)
550€ pour un
groupe de 6 à
10 stagiaires
Budget de
chaque
collectivité
2 sessions : 14
avril et 23 avril
2025 – 6
agents
Prévention
et secours
civique de
niveau 1
(PSC1) -
Recyclage
Grande cause
nationale depuis
2015
Permettre aux agents
d’acquérir et
d’adopter les réflexes
adaptés dans de
nombreuses
situations à risques
Agents
ayant suivi la
formation
initiale
(durée de
validité 3
ans)
10 agents
CCGC
En union :
Communauté
de communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-Laurent-
Nouan
4 heures SDIS41 (Convention)
360€ pour un
groupe de 6 à
10 stagiaires
Budget de
chaque
collectivité
2 sessions : 5
mars et 9 avril
2025 – 11
agents 12
Santé et sécurité au travail
2026
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel
visé
Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
AIPR
Concepteur/Encadrant
Renouvellement
certification/Homologation
Mutualisation pour
diminution du coût
Rnvlt : 0
Initial : 1
CCGC
Formation
obligatoire APAVE
BUDGET
formation
268.80€ TTC/
agent
1 agent en 2026
(19 03 2026 0
Blois) –
Prochaine
échéance 2029
pour 2 agents
2 jours
2 jours
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel
visé
Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Habilitation électrique
BS BE Manœuvre
(personnels non-
électriciens)
RECYCLAGE
Renouvellement
certification/Homologation
2 agents
CCGC
Formation
obligatoire
(Formation inter)
CNFPT Loir-et-
Cher
Cotisation
CNFPT
2 jours
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel
visé
Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Assistant de
prévention
Nomination en juillet 2022
d’un assistant de
prévention
Prise de fonctions
et
accompagnement
à la rédaction du
document unique
1 agent
CCGC
Formation
obligatoire et
formations
connexes
(Formation inter)
CNFPT Loir-et-
Cher
Cotisation
CNFPT
Formation
préalable
obligatoire faite
en 2022.
Formation
continue 1ere
année faite en
2024 (2 jours) –
Inscription de
l’agent à la
session de
décembre 2025 13
2025
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de formation Nombre de
jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Sauveteur
secouriste au
travail (Formation
initiale)
Répondre aux de l’article 13 du
décret n° 85-603 du 10 juin 1985 :
« dans chaque service où sont
exécutés des travaux dangereux,
un ou plusieurs agents doivent
avoir reçu obligatoirement
l'instruction nécessaire pour
donner les premiers secours en
cas d'urgence »,
Former les
nouveaux
arrivants
1 agent CCGC
Au 16 octobre
2024, aucun
besoin pour MPC
et SLN
En union :
Communauté de
communes du Grand
Chambord, Mont-Près-
Chambord et Saint-
Laurent-Nouan
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
2 jours
2 sessions
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de formation Nombre de
jours
Organisme
de formation Financement Bilan
Sauveteur secouriste
au travail (Formation
d’actualisation)
Répondre aux de l’article 13
du décret n° 85-603 du 10 juin
1985 : « dans chaque service où
sont exécutés des travaux
dangereux, un ou plusieurs
agents doivent avoir reçu
obligatoirement l'instruction
nécessaire pour donner les
premiers secours en cas
d'urgence »,
Permettre à l’agent
de conserver la
validité de son
certificat SST pour
une nouvelle durée
de 24 mois
Agents SST dont le
certificat arrive à
échéance
8 agents CCGC
2 agents MPC
12 agents SLN
En union :
Communauté de
communes du Grand
Chambord, Mont-
Près-Chambord et
Saint-Laurent-Nouan
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
6 agents
formés
1 jour 14
ESPACE FRANCE SERVICES
2026
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours Organisme de
formation Financement
Dispositif de recueil
des demandes CNI et
passeports
Création du
service
commun DR
Répondre aux
obligations du
service
Agents habilités (3) Formation obligatoire ANTS
2024
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours Organisme de
formation Financement
Animateur EFS 1 agent en cours de recrutement
Formation
obligatoire
(socle commun
et socle métiers)
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
COMITE SOCIAL TERRITORIAL
2026
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours Organisme de
formation Financement
Formation des
représentants du CST
Mise en place
du CST
2 nouveaux
représentants du
personnel
Formation
obligatoire
5 jours
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Payant : 300€ 15
AXE 2 : LES FORMATIONS INDIVIDUELLES
2025 - 2026
Préparation aux concours et examens professionnels, organisée par le CNFPT et financée sur la cotisation CNFPT Communauté de Communes du Grand Chambord :
2025 Examen professionnel d’attaché principal (1 fonctionnaire) – Réussite 2025 Concours de rédacteur territorial (1 fonctionnaire) – En cours
2025 Concours d’adjoint administratif principal de 2e classe (1 fonctionnaire) – En cours 2026 Concours d’ingénieur territorial (1 fonctionnaire)
Formations statutaires obligatoires organisées par le CNFPT et financées sur la cotisation CNFPT Formation d’intégration (5 jours pour un fonctionnaire stagiaire de catégorie C ; 10 jours pour un fonctionnaire stagiaire de catégorie B ou A) :
2024 2025 2026 FI A 2 0
FI B 3 1 1 (stagiairisation au 01 12 2025)
FI C 0 0
Formation de professionnalisation au 1er emploi (3 jours pour un fonctionnaire stagiaire de catégorie C ; 5 jours pour un fonctionnaire stagiaire de catégorie B ou A)
Formation de professionnalisation suite à nomination sur un poste à responsabilité (3 jours) : aucun agent
Formation de professionnalisation tout au long de la carrière (2 jours sur une période de 5 ans) : tous les agents de la collectivité
Formations individuelles demandées à ce jour : ces formations (demandes exprimées notamment lors des entretiens professionnels annuels) ou collectives inscrites au présent plan de formation et organisées par le CNFPT sont prises en compte au titre du nombre de jours à effectuer au titre des formations statutaires obligatoires. Les formations qui ne relèvent pas du CNFPT peuvent faire l’objet d’une dispense accordée par le CNFPT.
PASS Formation CNFPT
Néant