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unknown - Communauté de communes - Grand Chambord - AR 042 ANNEXE 10 plan de developpement des competences 2023 2025 CCGC
Document publié le Vendredi 14 novembre 2025 à 19h15
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Grand Chambord - AR 042 ANNEXE 10 plan de developpement des competences 2023 2025 CCGC)
Thèmes du document : Travail et emploi, Éducation, Grandes et moyennes entreprises,
1
PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
2023 – 2025
DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DU GRAND CHAMBORD
Confrontée aux évolutions de ses missions et de ses métiers, à des technologies sans cesse renouvelées, à un contexte général en pleine mutation, la collectivité employeur doit permettre à tous les agents de s’adapter à ces
changements et faciliter leur parcours professionnel.
Si l’élaboration d’un plan de formation est une obligation et un engagement inscrit dans les lignes directrices de gestion, elle est l’occasion pour les trois collectivités associées de préciser les orientations stratégiques partagées pour ces trois années 2023-2025 mais également de fédérer l’ensemble des parties prenantes autour de la
politique de formation.
annexe 10 2
Les orientations stratégiques
Les orientations stratégiques du plan de formation, dénommé plan de développement des compétences, se définissent sur une période de 3 ans et sont communes aux trois entités : Communauté de Communes du Grand
Chambord, Commune de Mont-Près-Chambord et Ville de Saint-Laurent-Nouan.
ORIENTATIONS
STRATEGIQUES
Développer
une culture
commune
Contribuer à la
mise en
oeuvre du
PCAET
Accompagner
les projets de
service
Aider à la
transformation
numérique
Répondre aux
obligations de
formation 3
Bilan du plan de développement des compétences 2020-2022
Chiffres clés 2020-2021 4
Quelques estimations pour 2022, en attendant la réalisation du RSU :
Plus de 87% des agents permanents ont suivi une formation d’au moins un jour
100% des encadrants et plus de 84% des non encadrants ont suivi une formation (agents absents ou formation
reportée en 2023).
275.5 jours de formation dispensés par le CNFPT ont été suivis dont 125 au titre d’un dispositif intra ou en union
soit plus de 45%. 5
ORIENTATION STRATEGIQUE DEVELOPPER UNE CULTURE COMMUNE
2020
Thème de la
formation Contexte Attente
Personnel
visé
Type de
formation Nombre de jours
Organisme
de
formation
Financement Bilan
Vision
partagée de la
reconnaissance
individuelle
Suite à la formation
Management par
objectifs à
destination des
DG/DGA/Directeurs
et dans le cadre de
la mise en œuvre
concrète du
Complément
indemnitaire
annuel (part du
RIFSEEP liée à la
manière de servir)
La production au
terme du séminaire
doit servir de base
aux ateliers de
management par
compétences
Direction
générale et
directeurs
En union :
Communauté
de
communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
2 jours non
consécutifs afin
de permettre un
temps
d’appropriation
et de production
Mai/juin
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
Clarification par délibération des
règles d’attribution du CIA et
élaboration d’outils
d’accompagnement des
encadrants
Management
par
compétences
Poursuite du cycle
management
débuté en 2019
Acquérir une culture
managériale
Cadres
répartis en
groupes
(identiques à
ceux formés
en 2019)
En union :
Communauté
de
communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
2 jours en
octobre
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
Contribution à l’amélioration du
dispositif CIA et expression des
attentes concernant la nécessité
d’adapter la grille des critères
d’évaluation aux situations de
travail, en lien avec l’adaptation
des fiches de poste (Ateliers PDCA
2021) 6
ORIENTATION STRATEGIQUE DEVELOPPER UNE CULTURE COMMUNE
2020
Thème de la
formation Contexte Attente
Personnel
visé
Type de
formation Nombre de jours
Organisme
de
formation
Financemen
t Bilan
Accueil
physique et
téléphonique
en collectivité
territoriale
La Communauté
de communes et
Saint-Laurent-
Nouan sont
engagée dans une
démarche de
certification et
souhaite
professionnaliser
les agents en
charge de l’accueil
physique et/ou
téléphonique dans
ses services.
Rappeler le rôle et
missions du chargé
d’accueil (son
positionnement, les
valeurs du service
public…)
Dispenser des outils
de communication
verbale et non
verbale
Tous les
agents dont
les missions
comportent
un accueil
physique
et/ou
téléphonique
En union :
Communauté
de
communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
3 jours : 2 jours
en présentiel et 1
jour en distanciel
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
Stagiaires avec des niveaux
d’expertise et d’expérience dans
l’accueil divers. Certains ont
apprécié le rappel des bases,
d’autres auraient souhaité
davantage de mises en situation.
Globalement durée de la formation
jugée trop longue.
Les attentes ont été satisfaites :
- intérêt des échanges inter
collectivités
- Processus accueil validés
- « boite à outils des bonnes
pratiques » adaptables à toutes les
situations de travail
Emergence de nouveaux besoins :
- Intégrer cette formation dans le
processus de recrutement des
agents d’accueil
- Compléter par une formation à la
communication et aux relations
professionnelles (en lien avec les
attentes dégagées lors du séminaire
communication) 7
ORIENTATION STRATEGIQUE DEVELOPPER UNE CULTURE COMMUNE
2020 - 2022
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
La déontologie
des agents
publics
Poursuivre la
démarche lancée
avec le séminaire
sur la
communication en
2019 en créant
chaque année un
évènement
d’ampleur destiné
à réunir autour
d’un thème les
agents de la
Communauté de
Communes, de
Mont-Près-
Chambord et de
Saint-Laurent-
Nouan pour mieux
se connaitre et
mieux travailler
ensemble
L’obligation
d’informer tous les
agents de leurs
obligations
déontologiques
lors de leur
recrutement
Faire connaitre les
obligations
attachées au statut
d’agent public
Faire connaitre le
référent
déontologue /
Laïcité
Tous les agents de
la Communauté de
Communes, de
Mont-Près-
Chambord et de
Saint-Laurent-
Nouan
En union :
Communauté
de
communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
Sur 15 jours avec
3 temps forts :
- Conférence
d’ouverture par
M. GARBAR
présentation de la
réglementation et
retour
d’expérience en
tant que référent
- Ateliers animés
sur la méthode
du Bocal à
poissons par des
agents
volontaires des 3
structures formés
à la méthode.
Permet de faire
émerger des
questions – pour
celles qui ne
feront l’objet
d’aucune
réponse, elles
seront notées et
posées à M.
GARBAR lors de la
clôture
- Clôture autour
des questions
posées
Formation des
facilitateurs par le
CNFPT – Antenne
du Loir-et-Cher –
sur 2 jours
Participation de M.
GARBAR, référent
déontologue/laïcité
rattaché aux CDG
37 et 41
Cotisation
CNFPT pour
la prise en
charge de la
formation
des
facilitateurs
Non réalisé en 2020 et 2021 en
raison de la crise sanitaire 8
Ateliers de co-
développement
Poursuite des
ateliers lancés en
2019
Permettre aux
cadres d’avoir un
lieu ressource pour
partager et tirer
profit de
l’expérience du
groupe
2 groupes :
Encadrants
volontaires et
DG/DGA/Directeurs
En union :
CCGC, Mont-
Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
1 atelier = 0.5
jours
CNFPT – Antenne
du Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
Non réalisés en 2020 et 2021 en
raison de la crise sanitaire
ORIENTATION STRATEGIQUE DEVELOPPER UNE CULTURE COMMUNE
2021
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Ateliers
Reconnaissance
Répondre aux
attentes issues des
formations
Mangement par
compétences
Définir des critères
d’évaluation
adaptés aux
situations de travail
au regard des
fiches de postes
élaborées selon la
méthode PDCA
20 agents
volontaires
représentatifs des 3
collectivités, de
leurs secteurs
d’activité et des
divers niveaux
hiérarchiques
En union :
Communauté
de
communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
4 demi-journées
en atelier :
20 et 27 mai
2 et 16 juin
7 sept : restitution
devant le comité
de Direction
mutualisé avant
arbitrages des
élus
CNFPT – Antenne
du Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
Conception d'un modèle de fiche
de poste PDCA et d'une grille
d'évaluation
L’intelligence
collective
Poursuite du cycle
management
débuté en 2019
Acquérir une
culture
managériale
Cadres répartis en
groupes
(identiques à ceux
formés en 2019 et
2020)
En union :
Communauté
de
communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
2 jours fin 2021
25/02 et
24/03/2022 -
01/03 et
07/04/2022
CNFPT – Antenne
du Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT 2 groupes - 27 agents formés 9
ORIENTATION STRATEGIQUE AIDER A LA TRANSFORMATION NUMERIQUE
2021
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Cybersécurité
Déploiement
d’office 365 et du
télétravail,
interrogation des
agents confrontés
à des mails
indésirables,
multiplication des
cyber-attaques à
l’encontre des
administrations
publiques
Sensibiliser les
agents au risque et
aux menaces,
savoir les identifier
et acquérir les bons
réflexes
Les agents des 3
collectivités
utilisant
régulièrement les
outils
informatiques, les
télétravailleurs
En union :
Communauté
de
communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
0.5 jour
CNFPT – Antenne
du Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
environ 50 agents formés sur les
3 collectivités dont 100% à la
CCGC
Et à distance 04-mai-21
Report au 21
septembre 2021
causes problèmes
informatiques
Les ateliers du
numérique
FORMADIST
Elaboration du
règlement de
formation qui
rappelle le rôle clé
des encadrants
dans
l’accompagnement
de leurs agents en
matière de
formation
Connaitre
FORMADIST pour
accompagner ses
collaborateurs lors
des formations à
distance
dispensées par le
CNFPT
Les encadrants
En union :
Communauté
de
communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
Action à intégrer
dans la journée
de présentation
du règlement de
formation (avant
les entretiens
professionnels)
CNFPT – Antenne
du Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT 10
2022
Usage des
nouveaux outils
Migration
Microsoft 365 et
déploiement du
télétravail
Première approche
des outils office 365
et des outils
collaboratifs,
sensibilisation à
l’éco bureautique
Tous les utilisateurs
En union :
Communauté
de
communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
8 groupes du 2
juin au 7
décembre 2022
Tous les agents
utilisant l'outil
informatique : 1
jour en présentiel
(découverte des
outils) et 1h de
retex
Cadres : +0,5 jour
en distanciel
d'appropriation
des outils
CNFPT – Antenne
du Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
Bilan mitigé : Peu satisfaisant
pour la majorité des participants
CCGC (qui dépassaient le stade
de la découverte)
Satisfaisant voire très satisfaisant
pour les agents SLN et MPC (peu
ou pas d'attentes vis-à-vis de la
formation)
Organisation complexe en raison
des soucis d'équipements des
collectivités et des agents, forte
disparité des usages
Enquête pour la suite à donner
sous forme d'ateliers :
MPC 2 réponses dont 1 sans
besoin particulier
SLN 19 réponses dont 6
intéressés par des ateliers en visio
(5/6) : 3 teams, 2 TO DO, 1 one
note, 1 forms,1 one drive
CCG 24 réponses dont 11
intéressés, en présentiel (8/11) : 5
teams, 8 to do, 6 one note, 3
forms, 8 one drive 11
ORIENTATION STRATEGIQUE CONTRIBUER À LA MISE EN ŒUVRE DU PCAET
Projection 2022
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Eco-conduite
Avec la
mutualisation de
plus de 50% de ses
services et une
école de musique
comportant « des
annexes » sur le
territoire, les
déplacements, que
ce soit au moyen
de véhicules de
service, électriques
ou non, ou du
véhicule
personnel, sont
réguliers.
Répondre aux
exigences du
PCAET dans le
cadre de
l’obtention de la
labellisation
Cit’ergie
Les agents amenés
à se déplacer dans
l’exercice de leurs
fonctions
En intra -
Communauté
de
Communes
du Grand
Chambord
ECF Budget formation
Au total, 34 agents
sont concernés
(dont 15 agents de
l’école de musique) 12
ORIENTATION STRATEGIQUE ACCOMPAGNER LES PROJETS DE SERVICE
2021-2022 (Actions non réalisées en 2020 en raison de la crise sanitaire)
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Gestes et
postures du
musicien ou de
l’élève
Plusieurs
enseignants de
l’école de musique
présentent des
soucis de santé en
lien ou non avec
leur pratique
instrumentale.
Il convient pour
eux de trouver des
solutions pour ne
pas être dans la
souffrance.
Permettre aux
enseignants de
connaître :
- les pathologies
liées à leur pratique
instrumentale
- les moyens de
prévention
Permettre aux
enseignants :
- d’adapter leurs
méthodes
pédagogiques
- d’intégrer des
éléments de
préventions dans
leur enseignement
- de transmettre à
leurs élèves les
gestes de
prévention
Permettre à la
Direction de l’école
de musique
d’appréhender les
besoins destinés à
améliorer les
conditions de
travail des
enseignants
Les 15 enseignants
pour les disciplines
suivantes :
Piano x 2
Violon
Violoncelle
Guitare x 2
Saxophone
Clarinette
Flûte Traversière
Trompette-Tuba
Trombone
Percussions
Musicien
intervenant
Professeur de
Formation
Musicale + Eveil x 2
Intra –
Communauté
de
Communes
du Grand
Chambord
Initiation : 26 et
27 avril 2021
Annulation cause
covid – Report 26
et 27 octobre
2021
Perfectionnement
:
Dates à fixer
vacances 2022
CNFPT – Antenne
du Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
Report de la formation intiale en
2022 : 24 et 25 octobre 2022 - 11
agents formés
Perfectionnement reporté au 17
et 18/04/2023 13
ORIENTATION STRATEGIQUE REPONDRE AUX OBLIGATIONS DE FORMATION
AXE 1 : LES FORMATIONS COLLECTIVES
Causes nationales
2020
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Phénomène de
la radicalisation
Lors de l’Etat-Major
de Sécurité du 22
novembre 2019, M.
le Préfet et M. le
Procureur de la
République ont
décidé
l’élaboration d’un
plan
départemental de
formation portant
sur le phénomène
de la radicalisation
L’ensemble des
agents des services
de l’État, des
collectivités ou de
tout opérateur
susceptible d’être
confronté à ce
phénomène, soit
sensibilisé à la
détection des cas
de radicalisation et
à l’importance de
signaler ces
personnes.
Tous les agents des
collectivités
territoriales
Non communiqué Non communiqué
Aucune suite donnée par la
préfecture
Formation prévue dans le projet
de loi confortant le respect des
principes de la République en
cours de discussion
2021
Prévention et
secours civique
de niveau 1
(PSC1)
Grande cause
nationale depuis
2015
Permettre aux
agents d’acquérir et
d’adopter les
réflexes adaptés
dans de
nombreuses
situations à risques
Agents volontaires
En union :
Communauté
de
communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
1 jour par groupe
de 6 à 10 agents SDIS41
Budget de
chaque
collectivité
4 groupes : 2 x 2 groupes
(3/11/2022 et 10/11/2022) à la
CCGC et à SLN
30 agents formés : 1 MPC 13 SLN
et 16 CCGC
Coût : 1080€ + frais de repas
2 groupes à SLN
les 3 et 10
novembre 2021
et 2 groupes à la
CCGC intégrant 2
agents de MPC
les 3 et 10
novembre 2021
(Convention) 14
Santé et sécurité au travail
2020
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Sauveteur
secouriste au
travail
(Formation
d’actualisation)
Répondre aux de
l’article 13 du
décret n° 85-603 du
10 juin 1985 :
« dans chaque
service où sont
exécutés des
travaux dangereux,
un ou plusieurs
agents doivent avoir
reçu
obligatoirement
l'instruction
nécessaire pour
donner les premiers
secours en cas
d'urgence »,
Permettre à l’agent
de conserver la
validité de son
certificat SST pour
une nouvelle durée
de 24 mois
Services Enfance
Jeunesse et
Entretien et
Restaurant
scolaire/Entretien
des locaux de
Mont-Près-
Chambord,
Services de Saint-
Laurent-Nouan,
Ecole de musique
de la Communauté
de Communes du
Grand Chambord
En union :
Communauté
de
communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
1 jour
CNFPT – Antenne
du Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT 3 sessions 1 agent de la CCGC concerné
09-sept-20
30-sept-20
14-oct-20 15
Santé et sécurité au travail
2021 (Actions non réalisées en 2020 en raison de la crise sanitaire)
Sauveteur
secouriste du
travail
(Formation
initiale)
Répondre aux de
l’article 13 du
décret n° 85-603
du 10 juin 1985
Former les
nouveaux arrivants
Services Enfance
Jeunesse et
Entretien et
Restaurant
scolaire/Entretien
des locaux de
Mont-Près-
Chambord,
Services de Saint-
Laurent-Nouan
En union
entre Mont-
Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
2 jours
CNFPT – Antenne
du Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
2 sessions :
27 et 28 avril 2021
(MPC)
29 et 30 avril 2021
(SLN)
Report en
octobre cause
covid
- 26 et 27 oct. à
MPC
- 28 et 29 oct. à
SLN
2021
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Sauveteur
secouriste au
travail
(Formation
d’actualisation)
Répondre aux de
l’article 13 du
décret n° 85-603 du
10 juin 1985
Permettre à l’agent
de conserver la
validité de son
certificat SST pour
une nouvelle durée
de 24 mois
Services Enfance
Jeunesse et
Entretien et
Restaurant
scolaire/Entretien
des locaux de
Mont-Près-
Chambord,
Services de Saint-
Laurent-Nouan,
Ecole de musique
de la Communauté
de Communes du
Grand Chambord
(1 agent)
En union :
Communauté
de
communes
du Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-
Laurent-
Nouan
1 jour
CNFPT – Antenne
du Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT 1 session
26 avril 2021
(MPC)
Report cause
covid au 25
octobre 2021 16
2022
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Sauveteur
secouriste du
travail
(Formation
initiale)
Répondre aux de
l’article 13 du
décret n° 85-603 du
10 juin 1985
Former les
nouveaux arrivants
Services Enfance
Jeunesse et
Entretien et
Restaurant
scolaire/Entretien
des locaux de
Mont-Près-
Chambord,
Services de Saint-
Laurent-Nouan
En union CNFPT – Antenne du Loir-et-Cher Cotisation CNFPT
Défection de MPC - pour
maintenir l'organisation et
atteindre le minimum de 10
agents, rapprochement avec la
CCBVL - Organisation à SLN
2 jours
3 et 4 novembre
2022
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Sauveteur
secouriste au
travail
(Formation
d’actualisation)
Répondre aux de
l’article 13 du
décret n° 85-603 du
10 juin 1985
Permettre à l’agent
de conserver la
validité de son
certificat SST pour
une nouvelle durée
de 24 mois
Services Enfance
Jeunesse et
Entretien et
Restaurant
scolaire/Entretien
des locaux de
Mont-Près-
Chambord,
Services de Saint-
Laurent-Nouan,
Ecole de musique
de la Communauté
de Communes du
Grand Chambord
(1 agent)
En union CNFPT – Antenne du Loir-et-Cher Cotisation CNFPT Groupe composé de 10 agents SLN - Organisation à SLN
1 jour
2 décembre 2022 17
ESPACE FRANCE SERVICES
2022
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement Bilan
Animateur EFS 2 agents
Formation
obligatoire
(socle
commun et
socle métiers)
CNFPT – Antenne
du Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT 18
Modalités d’élaboration du plan de développement des compétences
Le plan de développement des compétences est réalisé à partir d’une analyse croisée des recensements des
besoins par service, par agent au moment des entretiens d’évaluation et des projets de la collectivité.
Il s’agit d’un document prévisionnel, ce qui signifie qu’il pourra évoluer en fonction des besoins de formation
émergents. 19
Le contenu du plan de développement des compétences
2023 – 2024 – 2025 20
ORIENTATION STRATEGIQUE DEVELOPPER UNE CULTURE COMMUNE
2023-2024
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
Occuper un poste
d'encadrement de
proximité ou de
coordonnateur
Réorganisation de service
au sein de la CCGC et
attente de cadres de
terrain à MPC ou SLN
(Formations management
2020-2022 pas toujours
adaptées à leur contexte
de travail)
Se positionner et s'affirmer
dans ses fonctions (gestion
des situations conflictuelles
et RPS)
Animer et mobiliser son
équipe
Organiser et gérer son
service (sensibilisation à la
prévention des risques)
Avoir les outils (Définir des
objectifs, préparer et
mener un entretien
d'évaluation) et prendre du
recul sur sa pratique
Définition
encadrement de
proximité : Chefs
d’équipe en
charge d’une
petite équipe
composée
d’agents ayant
des missions
opérationnelles
dites d’exécution
CCGC : moins de
10 agents
SLN : 3 agents
mini
MPC : 3 agents au
mini
En union :
Communauté de
communes du
Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-Laurent-
Nouan
3 modules de 2 jours
(du 2e semestre 2023 à
fin 2024)
1. Le positionnement
professionnel de
l’encadrant : les 6 et 7
novembre 2023
2. L’encadrant et les
risques psycho-sociaux
: les 25 et 26 janvier
2024
3. La prévention et la
régulation des
situations
conflictuelles : les 12 et
13 septembre 2024
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT 21
2024
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
Communication et
relations
professionnelles
En complément de la
formation Accueil
physique et téléphonique,
suite à la demande des
stagiaires et réponse à une
des attentes dégagées lors
du séminaire
communication
Connaître et mettre en
œuvre les principes de la
communication
interpersonnelle,
Agents amenés à
travailler en
binôme, en
équipe ou encore
en mode
transversal
souhaitant
améliorer et
fluidifier ses
relations avec les
autres.
En union :
Communauté de
communes du
Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-Laurent-
Nouan
En présentiel - 3 jours
5 groupes (14 à 16
personnes) :
• groupe 1 Encadrants
: 19, 20 et 21 février
• groupe 2 Non
encadrants : 26, 27, 28
février (avec les
enseignants en
priorité)
• groupe 3 Encadrants :
11,12 et 13 mars
• groupe 4 Non
encadrants : 18, 19 et
20 mars
• groupe 5 Non
encadrants : 25, 26 et
27 mars .
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
La déontologie des
agents publics
L’obligation d’informer
tous les agents de leurs
obligations
déontologiques lors de
leur recrutement
Faire connaitre les
obligations attachées au
statut d’agent public
Faire connaitre le référent
déontologue / Laïcité
Exemples concrets - retour
d'expérience
Présentiel -
Caractère
obligatoire -
CCGC
Présentiel 2 heures ? Intra Budget général
ORIENTATION STRATEGIQUE AIDER A LA TRANSFORMATION NUMERIQUE
2023-2025
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
Usage des nouveaux
outils -
Perfectionnement
Migration Microsoft 365 et
déploiement du télétravail
Accompagner les
utilisateurs
Tous les
utilisateurs
En intra : CCGC
(formateurs
internes)
A la demande Néant 22
ORIENTATION STRATEGIQUE CONTRIBUER À LA MISE EN ŒUVRE DU PCAET
2023-2025
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
ITEEnéraire
Le Haut Conseil pour le Climat recommande dans son rapport de 2021 “d’accélérer la mise en œuvre des feuilles de route des ministères pour l’atténuation et l’adaptation, en intégrant notamment la formation professionnelle des agents ». La formation des agents, comme celle des élus, est l’une des premières conditions de réussite de la transition écologique de nos territoires.
Il n’existe pas en France une offre modulaire de formation aux enjeux de transition écologique et énergétique destinée à tous les agents des collectivités territoriales. Si de nombreux modules existent, déployés notamment par le CNFPT et l’ADEME, ils n’entrent pas dans un ensemble cohérent et lisible permettant aux agents de s’inscrire dans un itinéraire progressif, adapté et incitatif, et aux managers de suivre, dans le temps, le niveau d’acculturation et de formation des agents.
Pour cela, le CNFPT, l’ADEME et le Conseil Régional ont décidé de travailler collectivement à l’élaboration d’une offre modulaire de formation intitulée « ITEEnéraire », réplicable à l’échelle du territoire régional puis national. Considérant l’enjeu, il a été conjointement souhaité d’élargir ce partenariat à d’autres collectivités infra-régionales (Département, EPCI, communes), dites « Collectivités Partenaires ». Il s’agit de proposer la mise en œuvre d’une offre de formation adaptée aux besoins du plus grand nombre d’agents publics territoriaux, et prenant en compte la spécificité de chaque collectivité (effectifs, compétences, échelle administrative, contexte urbain ou rural…) et de chaque filière et métier (technique, administratif, management et fonction support.
L’ensemble des « Collectivités Partenaires » représente un effectif d’environ 10000 agents territoriaux qui pourraient être formés dans un premier temps, puis l’intégralité de l’effectif régional dans un second temps. Le projet ITEEnéraire a été déclaré lauréat de l’AMI CMA France 2030 le 18 novembre dernier. En tant que membre du consortium, la CCGC contribue à la construction de l'offre modulaire sur le plan pédagogique et par l'expérimentation auprès de publics cibles.
CNFPT Financement France 2030 23
ORIENTATION STRATEGIQUE ACCOMPAGNER LES PROJETS DE SERVICE
2023
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
Gestes et postures du
musicien ou de l’élève
(Perfectionnement)
Plusieurs enseignants de
l’école de musique
présentent des soucis de
santé en lien ou non avec
leur pratique
instrumentale.
Il convient pour eux de
trouver des solutions pour
ne pas être dans la
souffrance.
Permettre aux enseignants
de connaître :
- les pathologies liées à leur
pratique instrumentale
- les moyens de prévention
Permettre aux enseignants
:
- d’adapter leurs méthodes
pédagogiques
- d’intégrer des éléments
de préventions dans leur
enseignement
- de transmettre à leurs
élèves les gestes de
prévention
Permettre à la Direction de
l’école de musique
d’appréhender les besoins
destinés à améliorer les
conditions de travail des
enseignants
Les 15
enseignants pour
les disciplines
suivantes :
Piano x 2
Violon
Violoncelle
Guitare x 2
Saxophone
Clarinette
Flûte Traversière
Trompette-Tuba
Trombone
Percussions
Musicien
intervenant
Professeur de
Formation
Musicale + Eveil x
2
Intra –
Communauté de
Communes du
Grand Chambord
Perfectionnement
reporté au 17 et
18/04/2023
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT 24
ORIENTATION STRATEGIQUE REPONDRE AUX OBLIGATIONS DE FORMATION
AXE 1 : LES FORMATIONS COLLECTIVES
Causes nationales
2023
Sensibilisation à la
santé mentale
La circulaire du 23 février
2022 vise à développer
une culture de la santé
mentale dans la fonction
publique.
Le secourisme en santé
mentale a ainsi vocation à
intégrer les actions de
formation portées par les
employeurs.
La circulaire prévoit trois
actions pour diffuser une
culture de la santé mentale
dans la fonction publique :
• une action de
sensibilisation à
destination de l’ensemble
des agents publics ;
• une action de formation
au secourisme en santé
mentale ;
• et une action de
formation de formateurs
au secourisme en santé
mentale (maintien des
compétences)
Sensibiliser à la santé
mentale afin d'avoir des
repères permettant de se
positionner ou non dans
un parcours ultérieur de
formation Premiers Secours
en Santé mentale
Service RH Webinaire 3h CNFPT Cotisation CNFPT 25
Santé et sécurité au travail
2023
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
Sauveteur secouriste
du travail (Formation
initiale)
Répondre aux de l’article 13
du décret n° 85-603 du 10
juin 1985 : « dans chaque
service où sont exécutés
des travaux dangereux, un
ou plusieurs agents doivent
avoir reçu obligatoirement
l'instruction nécessaire
pour donner les premiers
secours en cas d'urgence »,
Former les nouveaux
arrivants
Services Enfance
Jeunesse et
Entretien et
Restaurant
scolaire/Entretien
des locaux de
Mont-Près-
Chambord,
Services de Saint-
Laurent-Nouan,
Ecole de musique
de la
Communauté de
Communes du
Grand Chambord
Groupe 8 à 10
max
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
2 jours
En union (+
Thoury) 2 sessions
23 et 24 janvier 2023 (à
la CCGC)
et inter (3 agents
de l'école de
musique)
13 et 14 février 2023 (à
SLN) 26
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
Sauveteur secouriste
au travail (Formation
d’actualisation)
Répondre aux de l’article 13
du décret n° 85-603 du 10
juin 1985 : « dans chaque
service où sont exécutés des
travaux dangereux, un ou
plusieurs agents doivent
avoir reçu obligatoirement
l'instruction nécessaire pour
donner les premiers secours
en cas d'urgence »,
Permettre à l’agent de
conserver la validité de son
certificat SST pour une
nouvelle durée de 24 mois
Agents SST dont
le certificat arrive
à échéance
En union :
Communauté de
communes du
Grand
Chambord,
Mont-Près-
Chambord et
Saint-Laurent-
Nouan
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Cotisation
CNFPT
1 jour
Session du 25 janvier
annulée à cause de la
défection de MPC
Prévoir 2 sessions
1er semestre 21 mars
(SLN 5 agts, CCGC 2
agts, MPC 3 agts)
2e semestre (SLN 2
agts, CCGC 4 agts, MPC
5 agts) : 23 octobre
2023 (Lieu à définir)
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
AIPR
Concepteur/Encadrant
Renouvellement
certification/Homologation
Mutualisation pour
diminution du coût
Rnvlt : 1 CCGC, 2
MPC, 1 SLN
Initial : 1 CCGC
Formation
obligatoire APAVE BUDGET
formation
2 ou 3 jours
A partir du 6
novembre 27
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
AIPR Opérateur Renouvellement certification/Homologation Mutualisation pour diminution du coût
Rnvlt : 3 MPC, 2
SLN
Initial : 1 MPC, 4
SLN
Formation
obligatoire APAVE BUDGET
formation
2 ou 3 jours
A partir du 6
novembre
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
Habilitation électrique
BS BE Manœuvre
(personnels non-
électriciens) INITIALE
Recrutement d'un chargé
d'opérations Voirie espaces
publics et éclairage public
Suivre les chantiers 1 agent CCGC
Formation
obligatoire
(Formation inter)
CNFPT Loir-et-
Cher
Cotisation
CNFPT
2 jours
28 et 29 juin
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
Habilitation électrique
BS BE Manœuvre
(personnels non-
électriciens)
RECYCLAGE
Renouvellement
certification/Homologation 1 agent CCGC
Formation
obligatoire
(Formation inter)
CNFPT Loir-et-
Cher
Cotisation
CNFPT
2 jours 28
ESPACE FRANCE SERVICES
2023
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
Dispositif de recueil
des demandes CNI et
passeports
Création du service
commun DR
Répondre aux obligations
du service
Agents habilités
(3)
Formation
obligatoire ANTS
COMITE SOCIAL TERRITORIAL
2023
Thème de la
formation Contexte Attente Personnel visé Type de
formation Nombre de jours
Organisme de
formation Financement
Formation des
représentants du CST Mise en place du CST
CCGC 6
représentants du
personnel CST
SLN 8
Formation
obligatoire
CNFPT –
Antenne du
Loir-et-Cher
Payant : 300€
5 jours
Formation en union
avec la CCBVL, à Mer,
les 11, 12 et 13 avril
puis les 15 et 16 mai
Formation inter à Blois
: les 29, 30 et 31 mars
puis les 27 et 28 avril 29
AXE 2 : LES FORMATIONS INDIVIDUELLES
2023
Préparation aux concours et examens professionnels, organisée par le CNFPT et financée sur la cotisation CNFPT Communauté de Communes du Grand Chambord :
Concours de rédacteur territorial (1 fonctionnaire)
Concours d’adjoint administratif principal de 2e classe territorial (1 fonctionnaire) Formations statutaires obligatoires organisées par le CNFPT et financées sur la cotisation CNFPT Formation d’intégration (5 jours pour un fonctionnaire stagiaire de catégorie C ; 10 jours pour un fonctionnaire stagiaire de catégorie B ou A) : 1 fonctionnaire stagiaire (adjoint administratif) (1 en 2022)
4 contractuels de catégorie A (1 agent en 2022)
1 contractuel de catégorie B (2 agents en 2022)
Aucun contractuel de catégorie C (1 agent en 2022)
Formation de professionnalisation au 1er emploi (3 jours pour un fonctionnaire stagiaire de catégorie C ; 5 jours pour un fonctionnaire stagiaire de catégorie B ou A) :
1 fonctionnaire, adjoint administratif
Formation de professionnalisation suite à nomination sur un poste à responsabilité (3 jours) : aucun agent
Formation de professionnalisation tout au long de la carrière (2 jours sur une période de 5 ans) : tous les agents de la collectivité
Formations individuelles demandées à ce jour : ces formations (demandes exprimées notamment lors des entretiens professionnels annuels) ou collectives inscrites au présent plan de formation et organisées par le CNFPT sont prises en compte au titre du nombre de jours à effectuer au titre des formations statutaires obligatoires. Les formations qui ne relèvent pas du CNFPT peuvent faire l’objet d’une dispense accordée par le CNFPT.
Communauté de Communes du Grand Chambord - CNFPT
Finances : La nomenclature comptable M57
RH : Indemnité des élus locaux
Marchés publics : la gestion administrative, financière et technique
Management : le management en pleine conscience, Animation, direction et mobilisation de son service, Organisation de son service au quotidien Développement personnel : La gestion du temps, l’intelligence émotionnelle
Métiers : Réglementation meublés touristiques, l’écologie industrielle et territoriale
Communauté de Communes du Grand Chambord – Autres organismes
Office International de l’Eau : Règlement des services Eau et assainissement
PASS Formation CNFPT
Néant 30