Conseil Municipal - acte 00047283 C

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Conseil Municipal - acte 00047283 C Document publié le Lundi 9 octobre 2017 par la commune de Bordeaux. Lien du pdf (Conseil Municipal - acte 00047283 C)Thèmes du document : Aménagement du territoire, Transports, Démocratie locale et participation citoyenne, Séance du lundi 9 octobre 2017

C - 2 0 1 7 / 2 4

Monsieur Jean-Louis DAVID, Adjoint au Maire, présente la communication suivante :

Communication Bilan et perspectives des commissions permanentes de quartier

Monsieur Jean-Louis DAVID1

COMMISSIONS PERMANENTES DE QUARTIER

2017/2020

CHARTE DE FONCTIONNEMENT2

SOMMAIRE

PREAMBULE

ARTICLE I - MISSIONS ET RÔLE DE LA COMMISSION PERMANENTE DE QUARTIER

ARTICLE II - COMPOSITION ; MODE DE DESIGNATION ET DUREE DU MANDAT DES CONSEILLERS DE QUARTIER

ARTICLE III - VIE DE LA COMMISSION PERMANENTE

ARTICLE IV - ETHIQUE ET DEONTOLOGIE

ARTICLE V - APPLIQUATION ET REVISION DE LA CHARTE DE

FONCTIONNEMENT3

PREAMBULE

En 2008, le Maire de Bordeaux a organisé 8 quartiers animés chacun par un Maire-adjoint de quartier afin de renforcer la proximité avec les habitants.

Afin d’améliorer encore les instances de participation citoyenne, un nouveau dispositif dénommé « commission permanente de quartier » a été expérimenté à partir de 2011 sur deux quartiers pilotes pour enrichir les conseils de quartier puis progressivement généralisé à l’ensemble des quartiers.

En 2014, afin de permettre à de nouveaux Bordelais de s’engager, les commissions permanentes de quartier se voient confier pour un mandat de 3 ans, un rôle primordial en matière d’information, de consultation et de concertation au sein des quartiers en complément des autres dispositifs de démocratie locale (conseils des jeunes, conseil économique et social, conseil ville et handicap, diversité, ateliers urbains, forums, réunions de rues…). Elles s’inscrivent dans les valeurs, les principes, et les engagements contenus dans la charte de la participation citoyenne validée par délibération du Conseil Municipal le 15 juillet 2013.

Le présent document fixe les missions, la composition et le mode de désignation, le fonctionnement et les modalités d’organisation des commissions permanentes de quartier pour le mandat 2017-2020.

ARTICLE I. MISSIONS ET ROLE DE LA COMMISSION PERMANENTE DE QUARTIER

La commission permanente est, pour toutes les questions se rapportant à la vie du quartier et de la Ville :

 Un acteur et relai de la vie du quartier

 Une instance de réflexion et d’expression

 Une force de proposition

 Un conseil et une aide à la décision

Dans ce cadre, les conseillers de quartiers sont porteurs des préoccupations de leurs concitoyens qu’ils expriment avec le souci de l’intérêt général. Ils concourent par leur expertise personnelle ou collective à la formulation d’avis constructifs pour la collectivité.

Nature des projets soumis à la commission permanente :

La commission permanente s’exprime sur les projets d’intérêt général qui concernent la vie du quartier et de la ville.

La commission permanente est tenue informée de toute concertation entreprise par ailleurs au moment de la définition des enjeux et tout au long de l’élaboration du projet.

Elle peut être informée des projets de délibérations du conseil municipal et de tout projet de décision impactant le fonctionnement du quartier.

La commission permanente ne formule pas d’avis sur les orientations de politique générale définies par le Maire ni sur le vote des délibérations du Conseil Municipal. Pour autant, elle joue un rôle consultatif préalable dans le cadre de l’attribution des subventions du Fonds d’Intervention Local (FIL) votées en Conseil Municipal.4

ARTICLE II. COMPOSITION, MODE DE DESIGNATION ET DUREE DU MANDAT DES CONSEILLERS DE QUARTIER

Composition :

Dans chacun des quartiers la commission permanente de quartier composée de 40 conseillers de quartier.

Le maire–adjoint en est membre de droit. Les conseillers municipaux délégués au quartier peuvent participer à la commission permanente de quartier.

Elle est présidée par le maire adjoint de quartier, assisté de deux vice-présidents, élus parmi les membres (non élus municipaux) de la commission permanente selon le principe de parité.

Mode de désignation :

Les conseillers de quartier sont nommés par le Maire de Bordeaux, et se répartissent au sein de 2 collèges :

 20 conseillers désignés par le Maire sur proposition du Maire-adjoint de quartier, parmi des personnalités qualifiées et des habitants volontaires, dont, dans la mesure du possible deux jeunes de moins de 30 ans.

 20 conseillers tirés au sort à partir de la liste des personnes inscrites sur les listes électorales, dont 4 postes sont réservés à des jeunes âgés de 18 à 25 ans.

Dans le cadre de la Loi de programmation pour la Ville et la cohésion sociale urbaine du 21 février 2014, les 6 conseils citoyens bordelais (Bacalan, le Lac, le Grand Parc, Saint Michel, Carle Vernet, la Benauge) sont représentés dans la commission permanente par 2 membres désignés par leurs pairs.

Un strict principe de parité est appliqué par collège.

Dans un souci d’ouverture et de continuité de la précédente mandature, d’anciens conseillers peuvent après accord du Maire, participer ponctuellement aux travaux de la commission permanente.

Les conseillers municipaux de la ville peuvent participer à l’ensemble des conseils de quartier, c'est-à- dire aux séances publiques ouvertes à tous les habitants.

Durée du mandat :

Les conseillers de quartiers siègent pour une durée de trois ans, à compter de la date d’installation de chaque commission permanente.

ARTICLE III. VIE DE LA COMMISSION PERMANENTE

Réunion de la commission permanente :

Le Maire-adjoint préside la commission permanente en session plénière. Chaque réunion plénière de la commission permanente fait l’objet d’un compte rendu qui sera diffusé aux participants après validation du Maire-adjoint.

La commission permanente mettra en place des groupes de travail thématiques. Ces groupes accueillent, selon la nature des ordres du jour et à la demande du président ou du vice-président, tous intervenants extérieurs, des habitants, des élus thématiques et/ou des services de la Ville et de la Métropole détenant une expertise.

Il est instauré au sein de chaque commission permanente une commission FIL dont le rôle est consultatif dans l’étude des demandes de subvention du FIL avant qu’elles ne soient présentées à la5

délibération du conseil municipal. Elle est composée du Maire-adjoint, des vice-présidents et des conseillers de quartier volontaires.

Les deux conseils de quartier annuel sont l’occasion pour les commissions permanentes de restituer leurs travaux.

Accueil et formation

En début de mandat, les conseillers de quartier se verront proposer une ou plusieurs formations destinées à faciliter l’exercice de leur mission ainsi qu’un kit de bienvenu.

A l’occasion de l’accueil d’un nouveau membre en cours de mandat, un parrainage sera institué et les outils nécessaires (kit de bienvenu) lui seront fournis pour faciliter son intégration.

Pilotage :

Lors de la réunion d’installation de la commission permanente, il est procédé à l’installation d’un bureau qui a pour mission d’organiser avec la Cellule concertation du Cabinet les séances plénières des commissions permanentes (ordre du jour, suivi des groupes de travail, compte-rendu…).

Le bureau est présidé par le Maire-adjoint de quartier. Il est composé de la manière suivante :

 Le Maire-adjoint et ses conseillers municipaux délégués,

 Le ou les vice-présidents

Rôle des vice-présidents :

Les vice-présidents aident et assistent le Président de la commission permanente dans l’ensemble de ses attributions en animant les travaux de la commission.

Rôle de la Cellule de concertation :

La Cellule concertation au Cabinet met en œuvre toutes les démarches de démocratie participative souhaitées par le Maire. Chaque chargé de concertation coordonne les travaux de la Commission Permanente de son quartier en lien avec son Maire-adjoint. Il est notamment en charge de l’élaboration et de l’actualisation du Tableau de bord du suivi des travaux de la Commission permanente en lien avec le secrétaire général du quartier, les services de la ville et de la métropole.

Le chargé de concertation constitue l’interlocuteur privilégié des conseillers de quartier.

Rôle des référents des groupes de travail :

Les référents sont désignés par le Maire-adjoint de quartier après appel à candidature au sein de la commission permanente. Ils se voient confier la responsabilité d’animer la réflexion du groupe de travail. A ce titre, ils sont plus particulièrement chargés de proposer aux membres du groupe un calendrier de travail, éventuellement un lieu de réunion, de garantir l’expression de tous les avis et une bonne répartition des prises de parole, d’établir les comptes-rendus nécessaires au suivi des propositions et à l’évaluation du dispositif.

Ils peuvent solliciter l’appui du Maire-adjoint ou du chargé de concertation pour toute demande relative au bon fonctionnement du groupe de travail. Ils doivent, avant chaque réunion du bureau et préalablement à l’établissement de l’ordre du jour de la commission permanente, transmettre au chargé de concertation un état d’avancement de leur groupe de travail. Ils peuvent soumettre au6

bureau des propositions d’actions ou de réflexions qui pourraient être soumises à la commission permanente. Les référents procèdent à la rédaction des comptes-rendus de leur groupe de travail.

Calendrier de travail

La plénière de la commission permanente se réunit une fois tous les deux mois. Le calendrier des séances est fixé et transmis à l’avance. En cas d’empêchement pour assister à l’une (ou plusieurs) des séances de la commission permanente, le conseiller de quartier s’engage à en informer le plus tôt possible le Maire-adjoint de quartier et son assistante.

Les groupes de travail se réunissent en principe tous les mois.

Bilan annuel

Le chargé de concertation prépare et propose au Maire-adjoint un rapport d’activité annuel que ce dernier adressera au Maire de Bordeaux.

Evaluation du dispositif

L’évaluation s’effectuera à partir d’une grille d’analyse commune portant à la fois sur :

 Le fonctionnement de la commission permanente

 L’avancée des propositions formulées par chaque commission permanente.

Une rencontre annuelle avec les conseillers de quartier sera organisée pour faire un point d’étape sur le fonctionnement des commissions permanentes, et échanger sur les bonnes pratiques ou les pistes d’amélioration.

Démission, absence :

En cas de démission, le conseiller de quartier doit en informer rapidement le maire-adjoint de quartier par courrier ou par mail. Le conseiller démissionnaire sera remplacé selon un principe de parallélisme des formes de son mode de désignation

 Soit par habitant de quartier désigné par le Maire sur proposition du Maire-adjoint,

 Soit par un habitant tiré au sort de la liste complémentaire constituée lors du tirage au sort réalisé sous contrôle d’huissier.

En cas d’absence à 3 réunions plénières consécutives sans motif, le conseiller sera considéré comme démissionnaire et pourra être remplacé. Dans ce cas, le Maire-adjoint signalera sa démission de fait au conseiller par courrier ou par mail.

ARTICLE IV ETHIQUE ET DEONTOLOGIE

Principe de confidentialité

Les travaux des conseillers de quartier et les informations qu’ils détiennent n’ont pas vocation à être communiqués à l’extérieur ni à être publiés sans autorisation. Les membres de la Commission et toute personne lui apportant son concours sont tenus de si conformer.7

Protection de la vie privée et Droit à l’image

En accord avec l’Article 9 alinéa 1er du Code Civil, tout conseiller a droit au respect de sa vie privée.

Tout conseiller de quartier, sous réserve d’une autorisation de droit à l’image formelle, pourra figurer dans certaines publications municipales ou dans le cadre d’une communication plus large de la Ville intéressant son quartier ou les sujets qu’il serait appelé à traiter dans les groupes de travail.

ARTICLE V APPLICATION ET REVISION DE LA CHARTE DE FONCTIONNEMENT

La présente Charte de Fonctionnement s’applique à l’ensemble des commissions permanentes des quartiers de la Ville de Bordeaux et prend effet immédiat.

Elle peut être révisée si des modifications s’imposent sur les missions, la composition et le mode de désignation, le fonctionnement et les modalités d’organisation des commissions permanentes de quartier.FICHE PROJET

Commission permanente de Bordeaux Maritime

Une cartographie du quartier – Map’itime

Il s’agit de faire découvrir aux habitants et aux nouveaux arrivants, des parcours- découvertes en mode doux du quartier, représentés sur une cartographie papier et qui grâce à des QRcodes, renvoient à des informations numériques.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 2 : Habiter la ville, partager la vie

Axe 3 : Accéder à la culture, à l’éducation et aux savoirs

Axe 4 : Préserver le bien-être, la santé et l’environnement

CONTEXTE

Les réflexions de la commission permanente sur le développement et le devenir du quartier ont mis en exergue le manque de connaissance du quartier dans son ensemble, avec une priorité donnée aux modes de déplacement doux (marche à pied, vélos).

OBJECTIF

Volonté de mieux connaître et faire connaître le quartier de Bordeaux Maritime pour que chaque habitant devienne acteur de la vie de son quartier. Faciliter la connaissance et l’accès aux différents sites du quartier pour les habitants et les nouveaux arrivants.

PROPOSITIONS D’ACTION

Création d’une carte du quartier Bordeaux Maritime intitulée Map’itime donnant accès à une vision d’ensemble du quartier, dessinant des parcours-découverte entre histoire et lieux d’activités.

AVANCEMENT DU PROJET

Publication disponible en mairie de quartier, donnée dans le kit de bienvenue des nouveaux arrivants du quartier. Carte comportant des QR code permettant de retrouver via smartphone le projet, l’histoire, la configuration des lieux importants et modelant le quartier. La carte est également publiée sur Bordeaux.fr et relayée dans l’infolettre électronique mensuelle du quartier. La rubrique s’intitule « Parles-en à… » Disponible depuis septembre 2016.FICHE PROJET

Commission permanente de Bordeaux Maritime

Un plan vélo pour une circulation douce

Une réflexion pour la création d'une voie réservée aux déplacements doux à l’échelle du quartier fait l’objet d’un travail de la Commission permanente.

La Ville de Bordeaux est engagée dans la promotion des déplacements doux et d'un partage de la rue, en incitant les usagers de la route à la pratique du vélo. A ce jour, le réseau des pistes et bandes cyclables dépasse les 160 km dans Bordeaux intra-muros, soit le tiers du réseau de l'agglomération. Cela fait de Bordeaux, en 2017, la 6ème ville la plus cyclable au monde.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 2 : Habiter la ville, partager la vie

Axe 4 : Préserver le bien-être, la santé et l’environnement

CONTEXTE

Les réflexions de la commission permanente sur la création d’un axe à l’échelle du quartier réservé aux déplacements doux du pont Chaban Delmas vers le stade Matmut Atlantique ont mis en exergue les problématiques liées à la sécurité, à l’accessibilité et à la continuité des pistes cyclables dans le quartier. En effet, l’absence d’aménagements cyclables entre le pont Chaban Delmas et le stade Matmut Atlantique peut expliquer une fréquentation moindre du quartier. Une recherche d’inter-connectivité entre les quartiers peut être possible par le prisme du vélo.

OBJECTIFS

• Accompagner les services de la Ville et de la Métropole au sein du quartier dans leur réflexion pour :

o la création d'un axe à l'échelle du quartier en répertoriant les espaces verts, o la réalisation d’un plan de ville listant les parcs et jardins partagés, des zones piétonnes.

• Communiquer et sensibiliser les habitants sur les bienfaits de l’usage du vélo pour que les comportements continuent d'évoluer.

PROPOSITIONS D’ACTION

o Visite du quartier en vélos

o Identification des axes empruntés au quotidien par les usagers du quartier o Définition d’un itinéraire

o Multiplication des espaces réservés et sécurisation des axes routiers o Création d’animations relais dans divers endroits du quartier

o Proposition de circuits touristiques (lieux repères du quartier, etc.)

AVANCEMENT DU PROJET

La Commission permanente a fait un état des lieux du territoire début 2017 puis a réalisé un plan recensant des itinéraires possibles de pistes cyclables. A l’été 2017, une nouvelle visite a été proposée pour améliorer le plan actuel et ainsi mieux aiguiller les services de l'aménagement du territoire et de la mobilité pour la réalisation des pistes cyclables.FICHE PROJET

Commission permanente de Bordeaux Maritime

La propreté des espaces publics dans le quartier

La propreté de l’espace public dépend grandement du civisme de tous. C’est une problématique collective et citoyenne que l’on doit faire respecter par la sensibilisation des usagers et si besoin par la verbalisation des incivilités.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 4 : Préserver le bien-être, la santé et l’environnement

CONTEXTE

Les réflexions de la commission permanente sur la préservation de l’environnement ont mis en exergue des problématiques de propreté et notamment les dépôts sauvages répartis sur l’ensemble du quartier. La Ville et la Métropole déploient depuis une quinzaine d’années d’importants moyens humains et matériels pour assurer la propreté de Bordeaux, organiser au mieux la collecte des déchets et bien sûr sensibiliser les habitants aux bonnes pratiques. Le bon niveau de propreté d’une ville dépend aussi et avant tout du civisme de chacun, des comportements de l’ensemble de ses habitants comme de ses visiteurs et de leur respect du travail effectué afin offrir durablement l’image d’une ville accueillante et propre au quotidien.

OBJECTIF

Accompagner les services de la Ville et de la Métropole au sein du quartier dans la gestion des déchets et le respect des consignes relatives à la collecte, notamment sur les zones de dépôt sauvage.

PROPOSITIONS D’ACTION

• Identification des sites de dépôts sauvages

• Mise en place de panneaux « Défense de déposer des ordures » • Rapprochement auprès de la police municipale pour adressage de procès verbaux à l’encontre des contrevenants

• Rapprochement auprès des bailleurs pour une sensibilisation aux bonnes pratiques, essentielle à la qualité de la vie en ville mais également déterminant pour l’environnement et la santé

AVANCEMENT DU PROJET

Ces actions ont été menées, en 2017, sur le secteur Claveau, l’objectif étant de pouvoir l’étendre à d’autres points noirs du quartier.FICHE PROJET

Commission permanente de Chartrons Grand Parc

Jardin Public

Promenade culturelle en tramway

Découvrir sa ville et profiter d’une balade en tramway pour découvrir les œuvres d’art disséminées dans les rues de Bordeaux sont les aboutissants d’un projet qui porte la culture au-delà des clivages.

PACTE BORDEAUX

Axe 3 : Accéder à la culture, à l’éducation et aux savoirs.

CONTEXTE

La culture est un vecteur phare du lien social. Acquis aux principes de la démocratie participative et au Document d’Orientation Culturel de la Ville, la Commission permanente du quartier a porté le projet de promenade culturelle en tramway.

OBJECTIF

En complément des visites et balades proposées par la Ville (CIAP, Office de tourisme, etc.), les promenades culturelles en tramway permettent de découvrir des œuvres d’art avec l’explication d’un guide. Notre ville regorge d’œuvres monumentales qui se fondent dans le décor bordelais. Les balades culturelles offrent aux habitants une redécouverte de ces œuvres et des artistes qui les ont réalisées.

PROPOSITIONS D’ACTION

• Recherche d’un guide

• Recherche d’un circuit du tramway (ligne A)

• Communication dans le quartier

• Installation des promenades culturelles

AVANCEMENT DU PROJET

Aujourd’hui, 5 promenades culturelles ont été réalisées. Par petits groupes de 5 personnes, ce moment de découverte permet de faire vivre nos espaces culturels et d’intéresser les habitants à l’art.

Par la suite, une visite commentée du musée Jean Moulin a été effectuée. La Commission permanente du quartier souhaite visiter ces visites qui dépendent actuellement des disponibilités du guide.FICHE PROJET

Commission permanente de Chartrons Grand Parc

Jardin Public

Aménagement du passage Vandebrande

La commission de quartier travaille sur un projet de réaménagement du passage Vandebrande pour en faire une halte végétale agréable.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 2 : Habiter la ville, partager la vie

Axe 4 : Préserver le bien-être, la santé et l’environnement

CONTEXTE

Jouer sur les perspectives et sur la végétalisation, c’est permettre une esthétique paysagère valorisant le passage. Ce lieu possède un riche passé qui mérite d’être révélé. Le nom de Vandebrande fait référence à la manufacture de Faïence datant du 18ème siècle.

OBJECTIF

Ce réaménagement paysager doit rendre le lieu propre et agréable à la vue.

PROPOSITION D’ACTION

• Repérage des espaces à végétaliser.

• Proposition de reconstituer le porche en installant une treille végétale au niveau du passage par la rue Vandebrande et de clôturer les espaces verts pour éviter une détérioration rapide du passage.

• Proposition d’en faire un espace sans voitures. L’installation de porte-vélos est à envisager ainsi qu’un panneau touristique expliquant l’histoire du lieu. • Concertation avec les habitants qui se sont prononcés pour l’embellissement du passage avec une possible suppression des places de stationnement. • Présentation du projet lors du conseil de quartier de décembre 2015. • Relocalisation partielle du jardin caché (rue Barreyre) sur le passage Vandebrande.

• Projection d’une végétalisation de murs avec l’association Esprit de quartier.

AVANCEMENT DU PROJET

La végétalisation du passage Vandebrande avec le transfert d'une partie des jardins cachés a été réalisée.FICHE PROJET

Commission permanente de Chartrons Grand Parc

Jardin Public

Troc aux plantes

Venez partager vos plantes, graines, fleurs et conseils avec les habitants du quartier, l’idée est lancée par la Commission permanente de Chartrons – Grand Parc- Jardin Public.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 4 : Préserver le bien-être, la santé et l’environnement

CONTEXTE

L’enjeu du projet porté par la commission est de faire de l’écologie une plus-value concrète du territoire au regard des enjeux globaux de la planète.

La commission permanente, après réflexion, a décidé d’axer son action sur la sensibilisation des habitants à ces questions grâce à l’organisation de plusieurs actions pédagogiques.

OBJECTIFS

• Organiser une journée placée sous le signe des jardins et de la nature • Créer un rendez-vous incontournable et durable dans le quartier

• Accompagner l’application de l’agenda 21 de la métropole et son « Code de la rue » à l’échelle du quartier, en concertation avec ses habitants.

PROPOSITION D’ACTION

• Organisation d’une 1ère édition du Troc aux plantes en avril 2016 et d’une 2nde édition en avril 2017

• Inviter associations et commerçants à s’associer à cet événement • Profiter de ce moment pour partager des informations et conseils sur les plantes, le compost, le tri des déchets, la végétalisation de rue, etc.

• Compléter l’opération par une potentielle installation de potagers dans les écoles élémentaires du quartier

AVANCEMENT DU PROJET

Le 8 avril 2017, la 2ème édition du Troc aux plantes de la place Mitchell a permis aux amateurs de jardinage de pouvoir échanger, vendre, conseiller, et profiter d’ ateliers et de démonstrations. Ce moment convivial fut suivi d’un concert puis d’un repas de quartier.FICHE PROJET

Commission permanente de Bordeaux centre

Aménagement et mise en valeur de la rue de la Vieille Tour

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 2 : Habiter en ville, partager la vie

Actions n°7 et n°8 : mener la concertation sur la place Gambetta, la rue Ravez, le site Castéja et la place de la République. Le projet d’aménagement de la rue vient compléter le réaménagement global de la place Gambetta.

CONTEXTE

Deux événements, redynamisant la rue de la Vieille Tour, méritaient que la Commission s’y intéresse :

• la disparition de l’étayage au n°8 qui enlaidissait l’ensemble depuis plus de 15 ans, • l’ouverture de Station Ausone, centre de conférence de la librairie Mollat aux 8 et 8 bis, avec une salle de conférence de 300 places et une salle d’exposition. L’implantation de nouveaux commerces, par ailleurs, est également un signal.

OBJECTIF

Réaménagement et mise en valeur de la rue.

PROPOSITIONS D’ACTION

Les commerçants ne souhaitant pas un grand chantier mais juste de petites actions permettant de redonner un aspect attrayant, accueillant et esthétique à la rue, les propositions faites par le groupe de travail ont été les suivantes :

• conservation du pavement : une seule réfection, assurée par les services de Bordeaux Métropole et financée par le maître d’ouvrage de Station Ausone, est nécessaire à l’endroit de l’étayage,

• ravalement des façades très hétérogènes : l’inclusion de la rue de la Vieille Tour dans la campagne de ravalement de la place Gambetta en 2018 est à l’étude, • renforcement de l’éclairage : un diagnostic de nuit sera réalisé par le pôle énergie de Bordeaux Métropole et des propositions seront faites en fonction du diagnostic, • maintien de l’espace de circulation pour les livraisons de 7h à 11h et à tout moment pour le passage des pompiers et des camions bennes (ce qui réduit l’espace aménageable).

Les riverains ont souhaité :

• que la rue soit végétalisée de façon discrète en bordure des façades. Le jasmin étoilé a été choisi comme essence.

• que des arceaux à vélos soient implantés en face des immeubles non commerciaux.

AVANCEMENT DU PROJET

Au final, c’est un projet de rafraichissement et de mise en valeur de la rue peu onéreux qui a pu être réalisé avec le concours des services de la Ville et de la Métropole.

Le projet est toujours en cours : le service des espaces verts assurera les forages et les plantations des végétaux grimpants au printemps 2018. L’entretien sera quant à lui assuré par les commerçants.FICHE PROJET

Commission permanente de Bordeaux centre

Création d’un parcours sportif et d’un parc d’agrès à Mériadeck

Il s’agit de changer l’image du secteur Mériadeck en permettant aux habitants de se réapproprier l’espace par la mise en place de nouveaux usages sportifs.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 5 : Garantir la tranquillité publique et la prévention, lutter contre les discriminations, agir en faveur des personnes handicapées

Action n°33 : Réflexion globale sur les usages de l’esplanade Mériadeck

CONTEXTE

Mériadeck et sa « dalle » dont le projet date du début des années 70, souffre d’une dégradation de son image, de ses usages (18 000 salariés pour 2 500 habitants) et d’une certaine désaffection de la part des habitants du quartier Centre.

La Commission permanente a identifié, chez les habitants, une demande forte de réappropriation de l’esplanade ainsi que le souhait d’y développer un projet en lien avec la santé.

OBJECTIF

Mise en place d’une aire d’agrès et d’un parcours sportif de 500 mètres de long pour les enfants et de plus de 2 kilomètres pour les adultes.

PROPOSITIONS D’ACTION

• Parcours sportif : les services de la Ville et de la Métropole ont accompagné les membres du groupe de travail dans l’étude de faisabilité du projet et sa mise en œuvre. Le parcours a été balisé en utilisant les lampadaires, à l’exemple d’un GR. Des codes couleurs ont été mis en place pour différencier les différents circuits (bleu pour les enfants, vert pour les adultes). 7 entrées ont été signalées et des pupitres reprenant le plan des parcours ont été installés. Un totem schématisant le plan des parcours mais également l’historique du quartier, les arrêtés municipaux en vigueur, les consignes de pratiques sportives et les défibrillateurs les plus proches vient compléter le dispositif.

• Aire d’agrès : pour cette deuxième phase, la commission a sollicité une société spécialisée dans la conception et la fabrication de parcs d’agrès afin d’étudier le concept d’une structure compacte de 15 m2 contenant 4 modules essentiels à la pratique du street work out. L’idée développée en filigrane par la commission est de créer la première structure de musculation accessible à tous, sur le quartier Centre Ville.

AVANCEMENT DU PROJET

Le parcours sportif a été installé et inauguré en juin 2016 en présence de Laurence Dessertine, maire-adjoint du quartier Bordeaux Centre, des membres de la commission permanente et des habitants du quartier.

L’aire d’agrès, à destination de tous, y compris les utilisateurs du parcours sportif, pourrait compléter le dispositif existant. Ce projet devra être poursuivi par la Commission permanente.FICHE PROJET

Commission permanente de Bordeaux centre

Végétalisation de la rue Bouffard

Il s’agit de donner un aspect plus végétal à la rue Bouffard.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 4 : Préserver le bien-être, la santé et l’environnement

Action n°23 : Encourager la végétalisation des rues

CONTEXTE

La commission permanente a été sollicitée par le maire et le maire-adjoint pour travailler sur la végétalisation de la rue Bouffard.

OBJECTIFS

• Solliciter les riverains et commerçants de la rue Bouffard afin de savoir s’ils seraient favorables à la végétalisation de leur rue.

• Proposer une seule et unique essence, le jasmin étoilé, choisi par la commission permanente, pour obtenir, in fine, une harmonie visuelle dans la rue.

PROPOSITIONS D’ACTION

• Pour mener à bien ce projet, les membres du groupe de travail ont démarché, en porte-à-porte, les commerçants et habitants de la rue afin de leur présenter le projet de végétalisation.

• Ils leur ont fait signer une charte de végétalisation pour recueillir leur engagement et obtenir l’autorisation des propriétaires des bâtis pour les carottages réalisés en pieds d’immeubles pour les plantations.

• Le choix de l’essence unique a été expliqué et une plante présentée. • Le volet concernant l’entretien des plants a été abordé avec chaque signataire de la charte. Le groupe de travail souhaite réaliser un guide d’entretien qui serait remis au moment de la signature.

• La commission permanente a élaboré un flyer à destination des commerçants (conditions d’entretien, protection du pied, tuteurage, etc.).

AVANCEMENT DU PROJET

Une quarantaine de chartes a été recueillie pour la végétalisation de la rue Bouffard. Les carottages ont été effectués et accueillent désormais les plants de jasmin.

Forte de ces succès, la commission permanente a poursuivi l’opération dans d’autres rues de l’hypercentre :

- rue de la Vieille Tour : 44 chartes recueillies, principalement par les commerçants. Le jasmin étoilé vient d’être planté.

- rue des Remparts : 43 chartes recueillies. Le projet a remporté l’adhésion de très nombreux commerçants de la rue. Les carottages ont été faits et sont prêts à accueillir les plants.

- rue du Palais Gallien : la rue a été sélectionnée par la Commission permanente qui poursuit son action de végétalisation.

La commission permanente travaille depuis l’été 2017 sur le guide d’entretien qu’elle souhaite remettre lors de la signature de la charte.FICHE PROJET

Commission permanente de Saint-Augustin Tauzin

Alphonse Dupeux

Implantation d’une boîte à don

Mettre en service une « boîte à don » permettant la mise à disposition d’objets de consommation.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 2 : Habiter la ville, partager la vie

Axe 4 : Préserver le bien-être, la santé et l’environnement

Ce projet s’inscrit dans l’application du principe de « consommation participative », un objet donné est un objet de moins dans la poubelle !

CONTEXTE

La Commission permanente a constaté que des habitants déposent dans les « boîtes à lire » de petits objets ou des jouets exprimant ainsi leur souhait d’aller plus loin dans le principe du don utile. Comme pour les livres, des systèmes du type boîte à dons existent pour céder gratuitement ou à bas prix des objets de consommation dont le propriétaire n’a plus l’utilité.

OBJECTIFS

• Mettre en place une dynamique d’échange entre les citoyens dans l’esprit de celle qui existe pour les livres.

• Permettre à des citoyens n’ayant plus l’utilité de petits objets en bon état de fonctionnement d’en faire profiter d’autres personnes gratuitement.

• Donner une seconde vie à des objets au bénéfice de personnes disposant de peu de moyens.

• Enrayer l’abandon des objets lourds et volumineux sur la voie publique.

PROPOSITIONS D’ACTION

Il s’agit de mettre en service, à titre expérimental, une « boîte à don » permettant la mise à disposition de petits objets, jeux, petit électroménager dans une démarche en tous points semblable à celle des livres dans les « boîtes à lire ».

Deux études ont été lancées pour analyser les possibilités de construction de la boîte (réalisation, dimensions et fixation au sol).

Cette première boîte expérimentale pourrait être installée place Gaviniès à proximité de la «boîte à lire ». Le choix de cette place présente l’avantage d’un lieu très en vue, non isolé avec possibilité de se garer et/ou accessible en tram.

Plusieurs actions sont envisagées :

• Une des parois pourrait servir de support d’affichages pour les dons d’objets encombrants à retirer au domicile du donneur.

• Utilisation de la toiture pour la végétalisation de la boîte par des plantes vertes. • Décoration de la boîte par l’association Pôle Magnétic.

AVANCEMENT DU PROJET

Une étude est en cours pour déterminer le lieu et les modalités d’implantation de la boite tandis que l’association des riverains et des commerçants de la place réalise un premier prototype.FICHE PROJET

Commission permanente de Saint-Augustin Tauzin

Alphonse Dupeux

Mise en place d’un parcours sportif et culturel à Alphonse Dupeux

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 4 : Préserver le bien-être, la santé et l’environnement

CONTEXTE

Certains habitants ont exprimé l’envie d’avoir accès à une pratique sportive libre, de proximité et gratuite. L’installation de stations fitness en plein air ou de parcs d’agrès pourrait permettre d’encourager la pratique du sport pour tous et inviter les habitants à partir à la découverte de lieux méconnus à Alphonse Dupeux.

Le parcours proposé est situé dans les secteurs Gaviniès/Alphonse Dupeux/Saint- Victor et rue de Pessac. Il peut être décliné ailleurs.

OBJECTIF DU PROJET

• Développer la pratique du sport à proximité de son domicile ou de son travail. • Faire découvrir les richesses (patrimoine, paysages, architecture) du quartier.

PROPOSITION D’ACTION

• 1er volet : mise en place d’un parcours sportif (boucle de 3,3km) permettant la découverte du quartier. Signalétique (balisage) simple à l’instar du parcours sportif de Mériadeck (totem et pupitres). Marquage au sol également à l’étude. • 2ème volet : installation d’une aire de fitness/parc d’agrès en plein air, accessible à tous, située dans un lieu ombragé du quartier, avec un accès à un point d’eau pour le confort des utilisateurs.

AVANCEMENT DU PROJET

• Le tracé du parcours a été élaboré par les membres du groupe de travail en tenant compte du confort des trottoirs mais aussi de l’intérêt culturel des lieux traversés.

• Afin de pouvoir évaluer le coût d’installation, un devis estimatif devra être demandé aux services de la Ville de Bordeaux et de Bordeaux Métropole. • Les implantations des stations de fitness (place d’Arlac au sud, place Gaviniès au nord) sont à l’étude. Le réaménagement futur de ces places devra prendre en compte l’installation du parc d’agrès.FICHE PROJET

Commission permanente de Saint-Augustin - Tauzin

- Alphonse Dupeux

Enlèvement des grilles et végétalisation des abords de l’église

Saint-Augustin

Le projet s’articule en deux axes : supprimer les grilles qui entourent l’église Saint- Augustin, au centre de la place du même nom et végétaliser les espaces ainsi libérés pour mettre en valeur cet axe central.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 4 : Bien-être, santé et environnement préservé

Action n°29 : Végétalisation des abords de l’église

CONTEXTE

Les réflexions de la commission permanente s’inscrivent dans le cadre de la réhabilitation et l’aménagement globale de la place Saint-Augustin. Cette opération a débuté par les travaux de rénovation de la mairie de quartier et de la salle municipale Saint-Augustin. Son objectif final devrait être une fermeture de la place à la circulation et la création d’un espace de vie entre l'église et la mairie.

OBJECTIFS

• Désenclaver l'église et valoriser la zone de service située sur sa face nord, comportant des vélos et voitures en libre service, ainsi qu'une borne de tri. • Végétaliser, aménager et mettre en lumière les abords de l’église. • Permettre aux habitants de se réapproprier des espaces jusqu’alors inutilisés.

PROPOSITION D’ACTION

Le projet prévoyait la suppression des grilles à l'arrière de l'église et à mi-distance sur les parties latérales. Les espaces clos restants devant être végétalisés. La commission permanente a finalement proposé la suppression des grilles dans leur intégralité.

Le groupe a désiré travailler, à court terme à la végétalisation de l’espace et, à moyen terme, à l’aménagement de la place de l’église ainsi que sur la liaison douce entre le site universitaire, via l’allée des peupliers, qui la desservira. Ce projet est également porté par des habitants du quartier dont la commission porte la parole.

AVANCEMENT DU PROJET

Les travaux d’enlèvement des grilles se sont terminés en septembre 2016.FICHE PROJET

Commission permanente de Nansouty Saint-Genès

Un abri à vélos collectif

La Commission permanente du quartier souhaite proposer la création d’un ouvrage destiné au stationnement des vélos dans le quartier de Nansouty Saint-Genès, dont l’usage à vocation à être partagé par tous.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 2 : Habiter la ville, partager la vie

CONTEXTE

Pas de déplacement à vélo sans possibilité de stationner le vélo aux deux extrémités du déplacement, aussi bien aux lieux d’étude, de travail, de loisir ou devant les commerces, les services …qu’au domicile. Il est d’ailleurs bien souvent difficile lorsque l’on habite en ville de pouvoir rentrer son vélo chez soit (entrées exigües, accès aux étages, pas d’extérieur…).

De plus la ville de Bordeaux encourage les déplacements doux et en particulier l’utilisation du vélo. De nombreuses initiatives visent à inciter les habitants à utiliser ce mode de transport (prêt de vélo, création d’une Maison du vélo, extension du réseau des pistes cyclables, réseaux de vélo en libre service...).

Enfin le quartier Nansouty Saint-Genès connait une forte croissance de ce mode de déplacement avec la présence de nombreuses écoles et l’arrivée de nouveaux habitants toujours plus nombreux à adopter ce mode de transport.

Fort de ce constat, la commission permanente du quartier a souhaité étendre la réflexion à la réalisation d’un abri collectif à vélos, en extérieur, afin de proposer ainsi aux habitants du quartier un équipement de stationnement adapté.

OBJECTIFS

Diagnostiquer les besoins en stationnement cyclable dans le quartier, identifier et proposer du foncier disponible pour permettre la création de ce type d’abri, rencontrer les services de Bordeaux Métropole en charge de la mobilité afin de présenter ce projet.

PROPOSITION D’ACTION

Suite à la démolition d’une maison située à l’angle de la rue Georges Rioux et du passage Marcel, sur un foncier appartenant à Bordeaux Métropole, il a été proposé de réaliser ce type d’ouvrage.

AVANCEMENT DU PROJET

Les services de Bordeaux Métropole sont en cours de recherche de ce type d’ouvrage qui pourrait être installé à titre expérimental sur une parcelle de 20m².FICHE PROJET

Commission permanente de Nansouty Saint-Genès

Un lien internet expérimental

Il s’agit d’approfondir les démarches de démocratie participative au sein du quartier via un lien internet dédié.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 1 : S’insérer économiquement, être citoyen actif

CONTEXTE

La commission permanente du quartier dispose d’un lien direct sur le site web de la mairie de Bordeaux, bordeaux.fr. Les habitants du quartier sont invités à soumettre leurs suggestions que la commission s’engage à étudier.

OBJECTIFS

Favoriser d’une part l’expression citoyenne dans le cadre de la vie du quartier, mais aussi, permettre aux habitants, et plus particulièrement aux membres de la commission, de participer à l’affectation d’une partie des budgets de quartier : sur proposition du maire-adjoint, la Commission permanente bénéficie du principe d’une codécision participative concernant l’attribution des budgets de quartier (FIL et FIC) à travers le financement des projets reçus suivant l’ordre de priorité voté.

PROPOSITION D’ACTION

Pour faire connaître ce nouvel outil, les conseillers l’ont présenté lors des nombreuses manifestations du quartier.

L’infolettre électronique mensuelle du quartier, en renvoyant directement sur la page web, a été un outil de diffusion précieux.

La participation des habitants se déroule en 4 étapes :

- Etape 1 : l’appel à projet auprès des habitants du quartier (via Bordeaux Magazine, Infolettre, site web…) : en 2 mois, une quinzaine de suggestions

- Etape 2 : la première plénière du 30 mai 2016 a établi la liste des projets retenus : 9 projets retenus dans les domaines du vivre-ensemble, de l’aménagement urbain, du développement durable et de la culture.

- Etape 3 : une deuxième plénière avec les services municipaux et métropolitains pour évaluer la faisabilité des projets et les chiffrer (début juillet 2016).

- Etape 4 : une troisième plénière entendra les porteurs de projets retenus puis chaque conseiller de quartier priorisera (1, 2, 3, 4…) les actions (septembre 2016).

AVANCEMENT DU PROJET

Suivi et mise en œuvre des projets sélectionnés par la commission permanente durant l’année 2017.FICHE PROJET

Commission permanente de Nansouty Saint-Genès

Sensibilisation au civisme

La Commission permanente du quartier souhaite réaliser une plaquette de sensibilisation à destination des usagers, afin de rappeler les bons gestes et les bonnes pratiques en termes de propreté, collecte des déchets, entretien des trottoirs, etc.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 2 : Habiter la ville, partager la vie

CONTEXTE

Dans le cadre de l’appel à projet « budget de quartier », la commission a priorisé l’action relative à la propreté qui lui a été soumise : création, avec l’aide des services de la Ville, d’une plaquette de sensibilisation à destination des usagers afin de rappeler les bons gestes et les bonnes pratiques en termes de propreté, collecte des déchets, entretien des trottoirs, etc..

OBJECTIFS

En complément de la sensibilisation assurée par la Ville et la Métropole, sensibilisation et rappel par les habitants des règles essentielles du bien vivre ensemble grâce à une plaquette comprenant les informations essentielles sur plusieurs thématiques. Pourraient y figurer les informations suivantes avec, le cas échéant, un rappel du principe/de la règlementation et la sanction encourue :

• bacs : nécessité de plus communiquer sur la possibilité d’avoir des poubelles moins grandes

• sensibilisation auprès de ses voisins - rappel des bons gestes - sensibilisation sur l’utilisation des sanitaires

• propreté dans certaines rues/zones noires identifiables du quartier (cartographie)

• notoriété d’Allo mairie proximité et de la vignette déchetterie à renforcer auprès des riverains

PROPOSITION D’ACTION

Accompagner cette communication d'une action de sensibilisation : en organisant un événement pour en assurer la diffusion (exemple 48h chrono ou autre).

AVANCEMENT DU PROJET

Elaboration du document en cours.FICHE PROJET

Commission permanente de Bordeaux Sud

Sécurisation du carrefour Bègles, d’Aubidey, Buchou

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 2 : Habiter la ville, partager la vie

CONTEXTE

Le projet du carrefour Bègles, d’Aubidey, Buchou émane du groupe aménagement urbain de la précédente commission permanente qui avait dressé un inventaire des problématiques dans le quartier :

• Vitesse excessive des véhicules

• Carrefour dangereux

• Espace public délaissé

• Absence de végétal

• Commerces à mettre en valeur

• Equipements qui créent de la vie : la crèche rue Mirassou, le foyer pour personnes âgées, le centre Jean Paul II

• Perspective majeure sur l’église du Sacré Cœur à mettre en valeur • Equipements, commerces et arrêt de bus qui génèrent de nombreux flux piétons d’où l’importance de sécuriser les traversées piétonnes

OBJECTIFS ET PROPOSITION D’ACTIONS

Deux actions ont pu être envisagées, d’une part, l’aménagement du carrefour rue de Bègles/rue Cazemajor, d’autre part le carrefour rue de Bègles/d’Aubidey/Buchou.

A partir des recommandations de la Commission permanente et des études menées par Bordeaux Métropole, une réunion de concertation a permis, en décembre 2015, de mettre à jour les objectifs suivants :

• Envisager des zones réglementées à 30 et 20 km/h ; améliorer la visibilité au carrefour, temporiser la vitesse des véhicules et sécuriser les piétons • Prévoir des zones de livraison et un arrêt minute

• Donner de la place au végétal ; souhait de ressemblance avec la place Malbec/Langon ; créer une ambiance de village

• Installation de mobiliers d’agréments : bancs, arceaux vélos, poubelles avec cendrier, distributeurs de poches pour les déjections canines

• Elargissement des espaces piétons ; inversion des oreilles rue Mirassou au droit du commerce

• Réaménagement du carrefour Bègles/Pelleport au profit des piétons

AVANCEMENT DU PROJET

Un scénario définitif a été élaboré en tenant compte de la totalité des recommandations réalisables émises par les habitants. Ce scénario a recueilli une adhésion unanime lors de sa présentation en réunion d'information (octobre 2016) et ouvre la voie à la réalisation d'un premier aménagement sur la rue de Bègles. Les travaux ont été réalisés en 2017.FICHE PROJET

Commission permanente de Bordeaux Sud

Revitalisation du commerce Marne/Yser

Il s’agit d’accompagner la revitalisation des commerces des zones dites « sensibles » avec les acteurs économiques.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 1 : S’insérer économiquement, être citoyen actif

Action n°2 : Réhabilitation de locaux commerciaux à loyers modérés par Incité

CONTEXTE

Face à la baisse de vitalité des commerces de certains secteurs du quartier, plusieurs acteurs économiques ont signalé la nécessité d’augmenter les capacités d’action des opérateurs ayant la maîtrise les biens. Une rencontre avec le maire de Montrouge a permis de nourrir la réflexion tout en prenant en compte l’échelle différente de la ville de Bordeaux.

OBJECTIFS

Renforcer, animer et gérer le tissu commercial et de services de proximité avec les méthodes utilisées dans les mails (voie piétonnière) des centres-commerciaux.

PROPOSITIONS D’ACTION

• Le travail avec les opérateurs urbains : mise en place d’une maîtrise ciblée des fonds (biens stratégiques et rez-de-chaussée à but professionnel). • Les études préalables : études du tissu urbain, du tissu économique et social, et du tissu commercial réalisées afin que la réponse aux besoins soit structurelle et non éphémère.

• L’accompagnement : mise en place d’outils d’accompagnement sur un délai long dépassant l’installation initiale en s’attachant l’expertise des chambres consulaires. Il sera également proposé un plan de communication et d’information.

• Partage des informations : création d’une plate-forme permettant à tous les référents de partager des informations sur les locaux susceptibles de muter, les besoins en termes de commerces ou services, la recherche d’implantation.

AVANCEMENT DU PROJET

Après le travail de diagnostic, d’échanges et d’expertises enclenché autour de ce projet, sa mise en place a été validée par le Maire. Le projet entrera dans sa phase opérationnelle le 1er janvier 2018 et sera coordonné par In’cité. .FICHE PROJET

Commission permanente de Bordeaux Sud

Des petits pas pour accompagner à l’école

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 3 : Accéder à la culture, à l’éducation et aux savoirs

Axe 4 : Préserver le bien-être, la santé et l’environnement

CONTEXTE

En tant que parents ou grands-parents, les membres de la commission permanente du quartier de Bordeaux Sud se sont interrogés sur le parcours des enfants vers leurs écoles. De jeunes enfants se rendent seuls à l’école. Les moyens de transports qu’ils utilisent, trottinette, vélos, bus, tram… sont-ils toujours maîtrisés ? Ont-ils toujours la compréhension des panneaux signalétiques ? Perçoivent-ils les dangers des divers espaces traversés comme une rue piétonne qui, le matin est accessible aux camions, voiture de livraison… ou aux cyclistes qui oublient que des enfants peuvent sortir des rues qu’ils coupent ?

Certains petits rejettent l’école et pleurent sur le chemin mais, dès que leur attention est captée par un élément agréable, leur sourire revient !

OBJECTIFS

Mieux comprendre le ressenti des parents et des enfants sur le « chemin de l’école » est la base du projet les Petits Pas avec en perspective l’idée de travailler avec divers partenaires (enfants, parents, instituteurs, élus, services de la ville,…) pour effectuer des propositions d’aménagement du trajet maison-école des enfants en maternelle et primaire.

PROPOSITIONS D’ACTION

Un ensemble d’actions et d’aménagements locaux.

Diagnostic au niveau de l’école Henri IV, à l’origine de la réflexion, à l’aide : • d’une rencontre du Conseil d’école pour présenter le projet et proposer un travail collaboratif entre enfants, parents, instituteurs et Commission permanente,

• de la diffusion d’un questionnaire auprès des parents.

Proposer cette réflexion aux enfants du Conseil Municipal (62 enfants de classe de CM1 et CM2) avec la diffusion d’un film, d’un diaporama puis un temps de séances de travail avec leurs animateurs.

Puis, à partir d’un ou deux parcours expérimentaux, effectuer des propositions sur la base d’un process applicable sur l’ensemble des écoles bordelaises. L’idéal est de pouvoir réaliser ce travail en collaboration avec les enfants.

AVANCEMENT DU PROJET

En cours de mise en place pour la rentrée 2017-2018. A la rentrée 2017, sera par exemple menée une démarche de végétalisation devant l’école Henri IV, en partenariat avec la maison du jardinier et les équipes lauréates de l’appel à projet trame douce (Recentres), sur trois cycles de TAP.FICHE PROJET

Commission permanente de La Bastide

Bastide fait sa belle

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 2 : Habiter la ville, partager la vie

CONTEXTE

Dans le cadre du groupe de travail "propreté et cadre de vie" de la commission permanente du quartier de la Bastide, les conseillers de quartier ont exprimé le souhait d'organiser une grande opération de mobilisation citoyenne.

Accompagnés et équipés par les services de la Métropole, les habitants, commerçants, élus, acteurs du quartier, écoles, sont invités à réaliser un nettoyage de printemps dans des secteurs ciblés du quartier.

Des points noirs dans le secteur centre historique et Nuyens ont été identifiés par la commission comme cœur de cible.

OBJECTIFS

Au-delà d’un « coup de propre » sur les points noirs du quartier, cette opération doit permettre la sensibilisation des habitants à la question du civisme et une responsabilisation quant à l’entretien de son pas de porte.

PROPOSITION D’ACTION

L’événement se tiendra le samedi 23 septembre de 10h à 12h.

La commission permanente a élaboré le programme suivant :

10h00 : rendez-vous place Stalingrad

10h15 : intervention du maire-adjoint et des partenaires

10h30 : départ après équipement des partenaires

12h00 : arrivée place Calixte Camelle et verre de l’amitié autour d’Alain Juppé

La commission permanente et le maire-adjoint de quartier ont sollicité les nombreuses structures et associations du quartier afin de mobiliser le plus grand nombre.

Les partenaires mobilisés sont : Surfrider foundation, Yoyo, Ecologeek, Maison ecocitoyenne, Esprit bastide, Calixte cœur de Bastide, Ecomegots, Basti’ID.

Si la première édition fonctionne bien, la commission permanente prévoit d’organiser ce rendez-vous de façon bi-annuel.

AVANCEMENT DU PROJET

1ère mobilisation le samedi 23 septembre de 10h à 12h.FICHE PROJET

Commission permanente de La Bastide

A la reconquête des friches : atelier de fabrication de bombes à graines

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 2 : Habiter la ville, partager la vie

Axe 4 : Préserver le bien-être, la santé et l’environnement

CONTEXTE

Dans le cadre de sa thématique « environnement et cadre de vie », la commission permanente du quartier a souhaité mener une démarche globale sur les friches et les espaces délaissés qui sont nombreux à la Bastide. Une des actions menées a consisté en la réalisation de « bombes à graines », en collaboration avec le Jardin Botanique.

Le concept de guérilla jardinière a vu le jour à New-York en 1973, lancé par des habitants soucieux de réintroduire nature et beauté au sein des espaces déshérités de la ville. Petit à petit, une technique de fabrication des « bombes de graines » s’est imposée largement inspirée par la pratique de l’enrobage des graines de riz dans de l’argile, créée par le Japonais Masanobu Fukuoka, père de la permaculture.

OBJECTIFS

Grâce au fleurissement des friches et des espaces délaissés, il s’agit de réinvestir ces espaces et mobiliser l’intérêt des habitants.

PROPOSITIONS D’ACTION

La fabrication de chaque bombe consiste en un mélange d’argile, de terre et de graines de fleurs endémiques récoltées par le Jardin Botanique dans les friches du quartier. Chaque conseiller a pu repartir avec sa « bombe à graines » qu’il a lancé dans une friche près de chez lui, préalablement repérée par une cartographie des friches et délaissés.

Cette démarche pourra être reproduite à chaque saison.

AVANCEMENT DU PROJET

Le premier atelier « Bombes à graines » s’est tenu en septembre 2016.FICHE PROJET

Commission permanente de La Bastide

Liaison parc aux Angéliques – plaine des Sports - circulation sur le pont Saint-Jean

Il s’agit de faciliter l’accès et la traversée du pont Saint-Jean par les cyclistes et les piétons, de manière provisoire et de créer un lien entre le Parc aux angéliques et le Parc des sports Saint-Michel séparés par la Garonne.

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 4 : Préserver le bien-être, la santé et l’environnement

Action n°24 : Favoriser les dessertes piétonnes et cyclables en aménageant la voirie

CONTEXTE

Le pont Saint-Jean qui relie le quartier de la Bastide et celui de Bordeaux Sud connaît essentiellement un usage automobile et les circulations douces y sont particulièrement difficiles et dangereuses.

OBJECTIFS

• Désenclaver, décloisonner, améliorer la relation du quartier à la ville • Avant la réalisation du projet Euratlantique qui va notamment redessiner les accès et les circulations sur le pont, créer un aménagement temporaire pour faciliter les modes de déplacements doux.

PROPOSITIONS D’ACTION

- Elaboration d’un plan de circulation piéton et cyclable

- Mise en place de panneaux et signalétiques informant les piétons et cyclistes sur la possibilité d’emprunter le pont Saint-Jean depuis le pont de pierre - Mise en place d’un escalier provisoire rive gauche, pour faciliter la descente piétonne, réduire la durée et la distance du parcours.

AVANCEMENT DU PROJET

Après réalisation d’un diagnostic en marchant puis d’un diagnostic cycliste, le projet a été présenté à la commission permanente de Bordeaux Sud qui souhaite y être associée.

La mise en place avec Bordeaux Euratlantique d’un plan de circulation douce temporaire permettant d’assurer et de faciliter les flux pendant toute la durée des travaux est envisagée dès 2017.FICHE PROJET

Commission permanente de Caudéran

Annuaire des associations du quartier

La Commission permanente du quartier souhaite mettre en avant le tissu associatif caudéranais très dense en répertoriant chacune des associations du quartier

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 2 : Habiter la ville, partager la vie

Axe 3 : Accéder à la culture à l’éducation et aux savoirs

CONTEXTE

Consciente de la richesse que représente un tel réseau associatif et de l’importance de son rôle dans la construction du lien social et de l’animation des quartiers, il est apparu important pour la commission permanente de mettre en exergue les associations de Caudéran. Par leur diversité et leur palette d'activités, les associations jouent un rôle important dans le tissu social.

OBJECTIFS DU PROJET

Rendre compte de l’effervescence associative à Caudéran qui façonne l’identité du quartier.

PROPOSITION D’ACTION

Création d’un annuaire permettant de mieux maîtriser les informations qui se rapportent aux associations.

Présenter les associations intervenant sur Caudéran en les répertoriant, en les classant par nom, thématique, domaine d’activité et discipline, afin de permettre aux habitants d’avoir accès à un document unique.

Emettre une typologie traduisant la diversité du tissu associatif :

Les associations de solidarité (aides aux chômeurs, solidarité internationale, aide alimentaire, associations humanitaires)/ les associations de sports et de loisirs/ les associations de convivialité et de partage (clubs sénior, comité des fêtes)/les associations du domaine de l’éducation (éducation populaire, parents d’élèves)/ les associations culturelles (danses, arts plastiques, musique, patrimoine)/les associations à caractère économique (clubs d’entreprises, de réseaux, de recherche et d’appui au développement)…

Un annuaire sur le site web de la ville pourrait être développé.

AVANCEMENT DU PROJET

Le recensement des associations du quartier est en cours.FICHE PROJET

Commission permanente de Caudéran

Artisans messager

La Commission permanente du quartier souhaite valoriser les métiers de l’artisanat en milieu scolaire (collège et lycée).

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 1 : S’insérer économiquement, être citoyen actif

Axe 2 : Habiter la ville, partager la vie

CONTEXTE

La difficulté des jeunes à s’insérer dans le monde du travail a poussé la commission permanente à s’intéresser aux débouchés existants dans le monde de l’artisanat. La pénurie d’artisans qualifiés sévit depuis plusieurs années en France. Les jeunes veulent étudier et se détournent de l’apprentissage au grand dam des entreprises.

OBJECTIF DU PROJET

Faire découvrir les métiers de l’artisanat.

Le défi de l’artisanat est certes celui de la transmission d’un savoir-faire mais c’est aussi celui d’une passion. La commission permanente, en collaborant avec la Chambre de Métiers et de l’Artisanat, mais aussi avec des chefs d’entreprises artisanales du bâtiment, (spécifiquement formés et se déplaçant dans les établissements scolaires écoles primaires et collèges pour faire découvrir les métiers du bâtiment - les artisans messager), souhaite pouvoir informer les jeunes sur les conditions d’accès aux métiers de l’artisanat et susciter parmi eux une passion.

PROPOSITION D’ACTION

Mettre en place ce dispositif au sein des collèges et lycées de Caudéran. Les « artisans messager » peuvent ainsi sensibiliser aux métiers du bâtiment et à leur diversité, informer de façon interactive, éduquer sur le développement durable, présenter de nouveaux matériaux, de nouvelles technologies.

Deux options pour faire découvrir l’artisanat :

• les élèves se rendent seuls sur le temps scolaire, en observation dans une entreprise (2 à 15 jours) et réalisent, en accord avec le chef d’entreprise, un projet. Restitution en classe des connaissances et informations acquises pendant cette période. Séances de travail à définir entre le collège et l’artisan.

• réaliser un concours journalistique. Le concours se déroule durant l’année scolaire par groupe de 4 à 6 élèves. Réalisation d’un reportage sur un artisan pour faire émerger son rôle et les objectifs du métier choisi. Restitution du reportage avant la fin de l’année. Un jury pourrait désigner le meilleur reportage dans plusieurs catégories. Accompagnement de l’opération par des relations presse.

Le groupe de travail pourrait faire le lien entre les chefs d’établissements, la Chambre des Métiers et d’Artisanat, les artisans messager et les élèves de 4ème et 3ème de collèges et s’intégrer aux actions proposées.

AVANCEMENT DU PROJET

En cours. Les établissements sont en train d’être démarchés par la commission permanente.FICHE PROJET

Commission permanente de Caudéran

Le printemps de Caudéran - éditions 2016 et 2017

Il s’agit de sensibiliser les habitants sur des thèmes porteurs de sens tel que l’éco- citoyenneté, le développement durable, la biodiversité, tout en s’inscrivant dans le projet urbain de « Caudéran, ville jardin ».

PACTE DE COHESION SOCIALE ET TERRITORIALE

Axe 2 : Habiter la ville, partager la vie

Axe 3 : Accéder à la culture, à l’éducation et aux savoirs

Axe 4 : Préserver le bien-être, la santé et l’environnement

CONTEXTE

La commission a identifié une volonté d’apprendre et d’échanger autour du jardin et de la nature, et de mieux sensibiliser les habitants à leur environnement proche. La recherche d'une nouvelle vision de son jardin même de petite taille pousse les habitants à s'ouvrir sur des horizons différents. Et les nouvelles règlementations, en autre phytosanitaire, doivent être vertueuses pour notre environnement et plus encore notre cadre de vie.

OBJECTIF

Accompagner le projet urbain de Caudéran, dont l’essence même s’inscrit dans la préservation et le développement de l’environnement de manière durable. Inscrire le jardin dans l'espace l'urbain.

PROPOSITION D’ACTION

Création d’un événement permettant d’échanger et d’apprendre autour de la nature : troc de plantes, atelier de greffages et de bouturage, composition de bouquets, démonstration de compost, tout connaître sur les abeilles, visites guidées des arbres remarquables du parc, culture de bonzaï, expositions, jardinage écologique, jardins partagés.

Quelques animations culturelles ont ponctué ces journées (théâtre de marionnettes, lectures de contes et concert de clôture).

AVANCEMENT DU PROJET

La première édition de 2016 a été un succès, elle a permis de poser d'excellentes bases pour la version 2017 qui fût également une réussite (environ 4000 visiteurs). Ainsi l'événement a été sacralisé et s'inscrit dans le calendrier.

Le printemps de Caudéran est devenu un rendez-vous annuel des Caudéranais.COPIE ELECTRONIQUE

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PROCES-VERBAL

DE

CONSTAT

L’AN DEUX MILLE DIX-SEPT,

ET LES TREIZE, VINGT-DEUX, VINGT-SEPT et VINGT-

HUIT JUIN

A LA DEMANDE DE :

Commune de BORDEAUX, prise en la personne de son Maire en

exercice Monsieur Alain JUPPE domicilié en cette qualité dite-ville l’Hôtel de Ville, Palais Rohan, place Pey Berland.

Huissier de Justice

54, cours Pasteur – BP 2

33023 BORDEAUX Cedex

Tel : 05.56.92.68.60

Fax : 05.56.94.57.41

E E-mail : olivier.lacaze@

huissier-justice.fr

CCP BORDEAUX 375-16 X

Olivier LACAZE

Huissier de Justice

32 cours d'Alsace et Lorraine

33000 BORDEAUX

Tel : 05.56.92.68.60

Fax : 05.56.94.57.41

E-mail : olivier.lacaze@

huissier-justice.frCOPIE ELECTRONIQUE

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EXPOSÉ DE LA COMMUNE REQUÉRANTE :

« Dans le cadre du renouvellement des Commissions Permanentes de Quartiers, nous devons procéder au tirage au sort des vingt conseillers parmi les listes électorales pour les 8 quartiers qui constituent la Commune de BORDEAUX.

Nous vous demandons de bien vouloir procéder à ce tirage au sort, et ce, afin de nous préserver dans nos droits et actions futures. »

SUR QUOI DÉFÉRANT A CETTE RÉQUISITION,

Je, Olivier LACAZE, Huissier de Justice à la Résidence

de BORDEAUX (33000), y demeurant en cette qualité 32,

Cours D’Alsace Et Lorraine, soussigné,

Me suis présenté, ce jour, à l’adresse sus-indiquée où, en présence des agents de la cellule de concertation du Cabinet du Maire, j’ai procédé aux constatations suivantes :

CONSTATATIONS

LE TREIZE JUIN DEUX MILLE DIX SEPT

De 10 heures à 11 h 30 : nous avons arrêté la procédure et le principe des tirages au sort.

Attendu que les listes électorales qui m’ont été présentées sont sur des tableurs Excel, il a été retenu que les tirages au sort se feraient de manière électronique en utilisant la fonction « ALEA ». Cette fonction étant développée par Microsoft pour le logiciel Excel, elle n’est pas modifiable et fonctionne en totale autonomie.

Nous avons installé, dans chaque classeur Excel, cette fonction qui permet à chaque pression sur la touche « Entrée » de donner un numéro de cellule aléatoire. Cette méthode de tirage au sort électronique est validée par la Caisse Nationale des Huissiers de Justice (pièce jointe N°1)

*

* *COPIE ELECTRONIQUE

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Il m’a également été demandé, lors de cette réunion, d’intégrer une proportionnalité équitable du nombre de tirés au sort pour chaque bureau de vote à l’intérieur de chaque quartier.

Nous avons retenu les principes suivants :

Pour les quartiers où il y avait plus de 8 bureaux de vote, nous avons procédé à des tirages au sort électroniques selon le protocole précité afin de garantir la représentation équitable des bureaux de vote.

Puis, nous avons procédé au tirage au sort de 8 hommes et 8 femmes de plus de 25 ans, et ce, dans le respect de un élu par sexe et par bureau de vote.

Pour les 2 jeunes hommes et les 2 jeunes femmes (moins de 25 ans), aucun tirage au sort de bureaux de vote n’a été effectué mais nous avons vérifié systématiquement que les deux tirés au sort ne proviennent pas du même bureau de vote.

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Pour les subsidiaires, il a été retenu le principe du tri aléatoire des listes après avoir systématiquement retiré les 10 hommes et 10 femmes élus sans supprimer la ligne pour garder l’intégrité du fichier Excel pour procéder au tri aléatoire.

Nous avons créé dans chacun des classeurs Excel des électeurs par quartier une colonne supplémentaire que nous avons appelée « ALEA ».

Nous y avons intégré sur toutes les lignes la fonction « ALEA ». Cette fonction « ALEA » donne un chiffre aléatoire par ligne.

Puis, de manière aléatoire, nous avons classé les chiffres obtenus dans toutes les cases de la colonne.

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Enfin, il a été retenu le principe de verrouiller tous les fichiers et feuillets obtenus après tirage en utilisant le code « CPQ2017 ».COPIE ELECTRONIQUE

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LE VINGT-DEUX JUIN DEUX MILLE DIX-SEPT

De 15 à 18 heures : nous avons effectué le tirage au sort dans le Quartier 3.

J’ai assisté aux opérations durant les trois heures de tirages au sort : j’ai contrôlé l’exactitude de la mise en place de la fonction « ALEA » dans chacun des tableurs. J’ai procédé à l’activation de la fonction. J’ai contrôlé que les noms correspondants aux numéros de lignes étaient conformes à la liste des électeurs de ce quartier.

Il est créé, pour chaque quartier, 4 onglets permettant le classement suivant :

- Femmes de 18 à 25 ans ;

- Hommes de 18 à 25 ans ;

- Femmes de + de 25 ans ;

- Hommes de + de 25 ans.

LE VINGT-SEPT JUIN DEUX MILLE DIX-SEPT

De 9 heures à midi :

- nous avons terminé le tirage au sort du Quartier 3.

- nous avons procédé au tirage au sort des Quartiers 1 – 2 – 4 – 5.

- nous avons tiré au sort les jeunes hommes et jeunes femmes pour les quartiers 6 – 7 – 8,

J’ai assisté aux opérations durant les trois heures de tirages au sort : j’ai contrôlé l’exactitude de la mise en place de la fonction « ALEA » dans chacun des tableurs. J’ai procédé à l’activation de la fonction. J’ai contrôlé que les nom correspondants aux numéros de lignes étaient conformes à la liste des électeurs quartiers par quartiers.

LE VINGT-HUIT JUIN DEUX MILLE DIX-SEPT

De 14 à 16 heures : nous avons tiré au sort les hommes et les femmes des quartiers 6 – 7 – 8.

J’ai assisté aux opérations durant deux heures de tirages au sort et j’ai contrôlé l’exactitude de la mise en place de la fonction « ALEA » dans chacun des tableurs. J’ai procédé à l’activation de la fonction. J’ai contrôlé que les nom correspondants aux numéros de lignes étaient conformes à la liste des électeurs quartiers par quartiers.COPIE ELECTRONIQUE

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De 16 à 17 heures : nous avons réalisé les listes aléatoires des subsidiaires pour tous les quartiers

J’ai assisté durant cette heure aux opérations de tri aléatoires des listes des subsidiaires : j’ai contrôlé l’exactitude de la mise en place de la fonction « ALEA » dans chacun des tableurs. J’ai procédé à l’activation de la fonction.

J’ai procédé à la mise en place de la fonction tri aléatoire des numéros obtenus sur les colonnes créées à cet effet.

Sont jointes aux présentes les listes obtenues gravées sur CD Rom verrouillés.

Et, au vu de tout ce qui précède, j'ai dressé le présent

Procès-Verbal de Constat pour servir et valoir ce que de

droit.

COUT : DEUX MILLE QUATRE CENT NEUF EUROS VINGT CENTIMES

Emolument (Art. 16.I) : 2 000,00

Frais de déplacement (Art.

18) 7,67

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Total H.T. 2 007,67

T.V.A. à 20,00 % : 401,53

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TOTAL T.T.C. 2 409,20