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unknown - Communauté de communes - Sud Territoire - iso 88
unknown - Communauté de communes - Sud Territoire - iso 8859 1 q 2014 06 11 avenant n b01 e0 la convention de partenariat iso 8859 1 q 2013 2015 entre la ccst et la mission locale espaces jeune iso 8859 1 q s
Document publié le Lundi 1 décembre 2014
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Sud Territoire - iso 8859 1 q 2014 06 11 avenant n b01 e0 la convention de partenariat iso 8859 1 q 2013 2015 entre la ccst et la mission locale espaces jeune iso 8859 1 q s)
Thèmes du document : Travail et emploi, Handicap et inclusivité, Éducation,
’
TERRITOIRE COMMUNAUTÉ
DE
COMMUNES
2
4 JUIL,
2614
EXTRAIT
DU
REGISTRE
DES
DÉLIBÉRATION
vice
DU
CONSEIL
COMMUNAUTAIRE
Courrier
L’an
deux
mil
quatorze,
le
17
juillet
à
18h00,
le
Conseil
Communautaire,
légalement
convoqué,
s’est
réuni
en
la
Maison
de
l'Intercommunalité,
sous
la
présidence
de
Monsieur
Christian
RAYOT,
Président. Étaient
présents:
Monsieur
Christian
RAYOT,
Président,
et
Mesdames
et
Messieurs
Jacques
ALEXANDRE,
Marielle
BANDELIER,
Martine
BENJAMAA,
Josette
BESSE,
Jean-Claude
BOUROUR,
Anissa
BRIKH,
Christine
DEL
PIE,
Monique
DINET,
Patrice
DUMORTIER,
Jean-
Jacques
DUPREZ,
Daniel
FRERY,
Sophie
GUYON,
André
HELLE,
Jean-Louis
HOTTLET,
Fatima
KHELIFI,
Marie-Lise
LHOMET,
Jean
LOCATELLI,
Didier
MATHIEU,
Robert
NATALE,
Pierre
OSER,
Cedric
PERRIN,
Jean
RACINE,
Frédéric
ROUSSE,
Roger
SCHERRER,
Claude
SCHWANDER,
Bernard
TENAILLON,
Jean-Claude
TOURNIER,
Bernard
VIATTE
membres
titulaires
et
René
LAMBOLEY,
Patrice
SCHWARTZENTRUBER,
membre
suppléant
ayant
reçu
pouvoir
d'un
membre
titulaire.
Étaient
excusés
: Mesdames
et
Messieurs
Denis
BANDELIER,
Jacques
BOUQUENEUR,
Laurent
BROCHET,
Claude
BRUCKERT,
Roland
DAMOTTE,
Jacques
DEAS,
Gérard
FESSELET,
Joseph
FLEURY,
Bernard
LIAIS,
Thierry
MARCJAN,
Dominique
TRELA,
Pierre
VALLAT.
Avaient
donné
pouvoir:
Mesdames
et
Messieurs
Jacques
BOUQUENEUR
à
Patrice
DUMORTIER,
Claude
BRUCKERT
à
René
LAMBOLEY,
Gérard
FESSELET
à
Patrice
SCHWARTZENTRUBER,
Bernard
LIAIS
à Jean-Claude
TOURNIER.
Date
de
convocation
Date
d'affichage
Nombre
de
conseillers
Jeudi
3 juillet
Jeudi
3 juillet
En
exercice
41
Présents
31
Votants
33
Il est
vérifié
l'existence
du
quorum
pour
les
décisions
et
appel
est
fait
des
pouvoirs
qui
sont
remis
au
Président Le
secrétaire
de
séance
est
désigné
parmi
les
membres
titulaires
présents.
Martine
BENJAMAA
est
désignée. 2014-06-11
Avenant
n°1
à la
convention
de
partenariat
2013-2015
entre
la
CCST
et la
Mission
Locale
Espaces
jeunes
Rapporteur
: Christian
RAYOT
Vu
la
délibération
n°
2013-05-01
du
11
juillet
2013,
La
Communauté
de
communes
consciente
des
difficultés
d'accès
à
la
formation
et
à
l'emploi
rencontrées
par
les
jeunes
résidant
sur
le
territoire
communautaire
propose
de
soutenir financièrement
les
actions
et
les
projets
de
la
Mission
Locale
afin
de
favoriser
la
mobilisation
et
l'insertion
des
jeunes
dans
l'emploi.
Pour
ce
faire,
une
convention
de
partenariat
pour
les
années
2013
à 2015
a été
contractée
entre
la
collectivité
et
la
Mission
Locale.
Afin
de
permettre
à cette
dernière
d'exercer
ses
activités,
la
CCST
propose
de
verser
une
subvention
annuelle
de
45
€ par jeune
accueilli.
Le
bilan
de
l'action
« réseau
emploi
Sud
Territoire
2013
«
fait
état
de
480
jeunes
en
contact
avec
la MLEJ
en 2013.
Aux
vues
des
chiffres
avancés
dans
ce
bilan,
un
avenant
n°
1 à
la
convention
de
partenariat
2013-
2015
avec
la
Mission
Locale
de
Delle
doit
être
réalisée.
Il fixe
le nouveau
montant
de
la subvention
octroyée
par
la CCST
à 21
600
€ (Vingt
et un
mille
six
cent
euros)
pour
l'année
2014.
Le
Conseil
Communautaire,
après
en
avoir
débattu,
à
l'unanimité
des
membres
présents,
décide
:
e
de
valider
l'avenant
n°
1
(joint
en
annexe}
à
la
Convention
de
partenariat
2013-2015
entre
la
CCST
et la
Mission
Locale
Espaces
Jeunes,
e_
d'autoriser
le
Président
à signer
tout
document
relatif à ces
prises
de
décision.
Anhexe
/\
Le
Président
soussigné,
certifie
que
la|Le
Président,
convocation
du
Conseil
Communautaire
et
le
compte
rendu
de
la
présente
délibération
ont
été
affichés
conformément
à
la
législation
en
vigueur. Acte
rendu
exécutoire
après
dépôt
en
Préfecture
le/7
EJt-2914
Et
publication
Qu notificati
ke!
JUIL.
2014
Le
Prés idénit
DE
KL.
Œ
Dh
su
\
Préfecture
du
Terr
[ae
Beiont
& 4
JU,
AU
ÊTUIÉS
GOUT
4 2 espace
MISSION INR
DAT
RÉSEAU
FRANCHE-COMTÉ |
Jeunes
:
T
E
R
RITO
cl
R
E
TERRITOIRE
DE
BELFORT
COMMUNAUTÉ
DE
COMMUNES
AVENANT
N°
1
A
LA
CONVENTION
DE
PARTENARIAT
2013-2015
ENTRE : La
Communauté
de
communes
du
Sud
Territoire
(CCST)
Dont
Le
siège
social
est
situé
8
place
Raymond
Forni
à Delle,
Représentée
par
son
Président,
Christian
Rayot
Et
désignée
sous
Le
terme
«
La
Communauté
de
communes»
Et, La
Mission
Locale
Espaces
Jeunes
du
Territoire
de
Belfort,
Association
régie
par
la
Loi
du
er
juillet
1901,
Dont
le
siège
social
est
situé
Place
d'Europe
à
Belfort,
Représentée
par
son
Président,
Monsieur
Guy
Miclo,
Et
désignée
sous
Le
terme
«MLEJ
90
».
La
convention
de
partenariat
2013-2015
signée
Le
07
décembre
2013
est
ainsi
modifiée
:
ARTICLE
1
: Objet
de
la
modification
Révision
du
montant
de
la
subvention
allouée
par
La
Communauté
de
Communes
du
Sud
Territoire
à
La
Mission
Locale
pour
l'année
2014.
ARTICLE
2
: Compte
tenu
de
la
modification
Afin
de
permettre
à
la
Mission
Locale
Espaces
Jeunes
du
Territoire
de
Belfort
d'exercer
ses
activités,
la
CCST
propose
de
verser
une
subvention
annuelle
de
45
€ par
jeune
accueilli. Le
bilan
de
l'action
« réseau
emploi
Sud
Territoire
2013
«
fait
état
de
480
jeunes
en
contact
avec
la
MLEJ
en
2013.
Le
nouveau
montant
de
la
subvention
octroyée
par
la
CCST
pour
l'année
2014
est
donc
fixé
à
21
600
€.
A
, le
Pour
là
MLEJ
90
Pour
la
Communauté
de
Communes
Guy
MICLO,
Christian
RAYOT
Président
Président
2/2 RAPPORT,
espace
D'ACTIVITÉS
tte Territoire
de
Belfort
CONSTRUIRE
ENSEMBLE
UNE
PLACE
POUR
TOUS
LES
JEUNES
!
=
=
Pläce
d'Europe
BP
90159
S0093
BELFORT
cec
d=
€
7
—
€
7
Tél.
: 03.34.90
40
19
Fax
07249940
:9
an
rare
pe
eng
espaceje
territoiredebelforr@efc.ors CET EURE
Territoire
de
Belfort
PERMANENCE
GIROMAGNY
Communauté
de
Communes
de
la
Haute-Savoureuse
Allée
de
la Prairie
8P23
90200
Giromagny
Tél:
03.84.27.15.98
ESPACE
JEUNES
NORD
TERRITOIRE
SU
SS
E
UN
ol
ST rrera ts
Tél
03.
3
Rue
Payot
90000
Belfort
Fax
03.84.
Tél
03.84.21.27.70
Fax
03.84:22.82.88:
ESPACE
JEUNES
ARTE
Place
d'Europe
90000
Belfort
Tél
03.84.90.40.10
DA
CR REA)
PERMANENCE
BEAUCOURT
1 Impasse
des
Combasles
90500
Beaucourt
L
JTE
Tél
: 03.84.56.92.26
SUD
TERRITOIRE
PARU
NUIT
Tél
03.70.04.01.63
Fax
03.84.56.44.28
Aission
Locale
Espaces
jeunes
u
Territoire
de
Belfort
läce
d'Europe
- BP
90159
- 90003
BELFORT
cedex
él
: 03
84
90
40
10- Fax
: 03
84
90
40
19
Spacejeunes.territoiredebelfort@e]fc.org vww.miej96.org SOMMAIRE l
1à4
1-
Les
Missions
de
la
MLEJ
2-
Lesinstances
de
décision
Le
Bureau
Les
membres
du
Conseil
d'Administration
13-
Organigramme
et
Implantation
Géographique
4-
La
population
Jeunes
et
la
situation
de
l'emploi
a)
Population Jeunes
du
Territoire
b) Situation
de l'emploi sur le Territoire
1H
5
à
14
I1.1-
Quelques
chiffres
clés
2-
Le
profil
des
jeunes
en
contact
avec
la MLEJ
IL3-
La
demande
des
jeunes,
les
propositions
de
la MLE]
Emploi
/ Formation
: de
la
prescription
à
la
réalisation
114-
Données
CPO
2013
IL5-
Zoom
sur
les emplois
d'avenir
WW
Les
chsposiifs
mobiisés
15
à 23
Les
Dispositifs
d'Accompagnement
IH.T-
Contrat
Insertion
dans
la Vie
Sociale
(C.I.V.I.S)
H12-
Le
Projet
Personnalisé
d'Accès
à
l'Emploi
(P.P.A.E)
M1.3-
Plan
Local
pour
l'insertion
et l'Emploi
(P.L.LE)
Les
Dispositifs
d'Accès
à
la
Formation
I.4-
Stage
individualisé
de
Formation
par
Alternance
(S.I.F.A)
Les
Dispositifs
d'Aide
au
Projet
Professionnel
ULS5 -
Fonds
Interstitiel
Pour
l'insertion des
Jeunes
(F.L.P.J)
IH.6-
Fonds
d'Aides
à
l'insertion
des
Jeunes
(F.AJ)
IV/
Actions
Spécifiques
rnenées
en
2013
24
à
26
IV.T-
Réseau
Emploi
Belfort
et Sud
Territoire
IV.2-
Le
Projet
« Civis
M'était
Conté
» - Solidarité
Sardaigne
IV3-
Les
Chantiers
d'insertion
IV.4-
La
lutte
contre
le
décrochage
scolaire
et
universitaire
V
27
VI
28
VII
29
à
30
Référents
des
dossiers
transverses
Glossaire
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
0 l/ La
Mission
Locale
Espace
Jeunes
de
Belfort
2013
[1-
Les
Missions
de
la
MLE]
La
MLE}
accueille,
informe,
oriente
et accompagne
les
jeunes
de
16
à
25
ans,
en
construisant
avec
eux
leur
parcours
d'insertion
sociale
et professionnelle.
Chaque
jeune
bénéficie
de
réponses
individualisées
et
d'un
suivi
personnalisé
dans
ie
cadre
de
ses
démarches.
Les
structures
d'accueil
apportent
des
réponses
aux
questions
d'emploi,
de
formation
mais
aussi
sur
le
logement
ou
la
santé,
en
sollicitant
localement,
l'appui
des
partenaires
spécialisés
dans
ces
2
domaines. 12-
Les
instances
de
décision
La
Mission
Locale
Espaces
Jeunes
de
Belfort
est
une
association
(loi
1901)
créée
en
septernbre
1982.
Elle
est
présidée
par
Guy
MICLO,
2*%
Vice
Président
du
Conseil
Général
du
Territoire
de
Belfort.
Les
structures
de
pilotage
sont
:
:
Conseit
Collège
Prénom,
Nom
ne)
d'Administration
MES
a0
ne
MLEJ
90
Guy
MICLO
CG
90
- Vice
Président
Membre
de
droit | Président
Roger
GAGEA
Conseiller
Technique
délégué
par
Membre
de
droit
MES
le CG
Président
Dominique RETAILLEAU
conseiller
Général
délégué
par le|
bre
de droit
Collège
iri
u
joi
1 5
Alain
OGOR
pare
de
Belfort
Adjoint
au
Membre
de
droit
aire
Marielle BANDELIER
pare
de
Delle
- Adjointe
aul
re
eu
Secrétaire
Jean-Paul GRANGER
|Hairie
dOffemont
- Adjoint
au|
pe
ty
Trésorier
Marie-Guite
DUFAY
LUE
EEE
QUE
LCR
Membre
de
droit
Franche-Comté
Jean-Robert
LOPEZ
Préfet
du
Territoire
de
Belfort
Membre
de
droit
Patrick
MELLON
Inspecteur
d'Académie
Membre
de
droit
se
Directrice
du
Centre
d'Information
4
Dominique
FOURNIER
et
d'Orientation
Membre
élu
Alain
VEDY
Responsable
de
l'UT
90
- DIRECCTE | Membre
de
droit
Collège
_
—
—
2
Jean-François
LOCATELLI
EC
ES
Membre
élu
Assesseur
Claude
Annie
GALLAND
Chargée
de
Mission,
Droit
des
Membre
élu
Femmes
Bénédicte
BRICE
Directrice
du
Service
P.J.J.
Membre
associé
Maria
RODRIGUEZ
C.A.F.,
- Administrateur
Membre
de
droit
Page
1
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 Président
de
la
Chambre
de
Alain
SEID
Commerce
et
d'Industrice
Eur
QCU
Président
de
La
Chambre
sa
Claude
MONNIER
d'Agriculture
Membre
associé
Collège
_
3
Bertrand
CREUSY
Directeur
de
la
MIFE
90
et
de
la
Membre
élu
MDE
Maurice
GAMOND
Représentant
CFE
CGC
Membre
élu
Nouredine
AHMED
SEID
|
Représentant
Force
Ouvrière
Mernbre
élu
Pascal
THOMAS
Délégué
du
personnel
MLEJ
90
Membre
de
droit
Alain
CHARMILLOT
Directeur
d'I.D.E.E.
Membre
élu
Collège
Emmanuel
GUICHARD
Directeur
du
F.J.T.
Membre
élu
.
Herveline
QUEMENER
Présidente
de
l'A.D.1.J.
Membre
élu
Christian
BELLE
Directeur
de
l'A.F.P.A.
Membre
associé
Patrick
REVILLOUD
Président
de
l'A.R.M.L,
Mernbre
associé
Collège
1 :
Représentant
les
Collectivités
Territoriales
et
Etablissements
Publics
de
Coopération
Intercommunale
Collège
2
:Représentant
les
Services
de
l'Etat
et
Organismes
Publics
Collège
3
:Représentant
les
partenaires
économiques
et
sociaux
Collège
4 : Représentant
les associations
1
Mission
Locale
90
- Rapportid'Activités
201
3 13-
Organigramme
et
Implantation
Géographique
en
2013
Marina
SCHMITT
Responsable
de
Secteur
ms‘)
Véronique
ROYER
Conseillère
Pôle
Emploi
Guy
MICLO
PRESIDENT
(mise
à disposition)
Martine
DEVAUX
Assistante
Financière
ESPACE
JEUNES
ET
Place
d'Europe8
C7A0
el
03.84
ax 038
1626
Jeunes
accueillis
Emmanuelle
COUDRAY
Liliane
MAKIMA
Responsable
de
Secteur
|
Michèle TSCHENN Assistante
de
Direction
DIRECTRICE
ESPACE
JEUNES
432
jeunes
accueillis
538
Jeunes
accueillis
Assistante
Informatique
Anthony
LIARD
(EAV)
Gestionnaire
FAJ/EAV
ESPACE
JEUNES
SUD
TERRITOIRE
4,56,44 28
544
Jeunes
accueillis
Accueil
Melahat
CELIK
(EAV)
C.E.F.I
Sophie
BARBIER-BATAILLE
Déborah
BEN
MUSTAPHA
Valérie
CANTFIN
Mélodie
CHALARD
{CDD
de
remplacement)
Karine
COLIN
Riad
DjAIZ
Fabrice
GAIFFE
Elodie
GALLET
Page
3
Accueil
Accueil
Marion
VASENER
Fatima
BENARBIA
C.E.F.t
CÆE.F.
Rafika
ESSAHLAOUI
Valérie
FRESET
Martine
HEIDET
Pascal
THOMAS
PERMANENCE à GIROMAGNY Ale
de
la Prairie
EP23 90200 Giromagry
|
Té103.84.27.15.98
Accueil
Catherine
ALCOCER
CE.F.i
Fatima
DJEBRA
Noémie
VOGEL
PERMANENCE à BEAUCOURT.
impasse
des
Combasles
20500
Beaucourt
TÉLO384 569226
|
Û
100
Jeunes
accueillis
Valérie
FRESET
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
129
Jeunes
accueillis
Fatima
DIÉBRA implantation
Géographique
La
zone
de
compétence
de
la
Mission
Locale
Espace
Jeunes
du
Territoire
de
Belfort
correspond
au
département
du
Territoire
de
Belfort
constitué
de
102
communes
et
11
cantons.
Il
s'agit
d'un
territoire
restreint
(609
Knv),
fortement
urbanisé
et
densément
peuplé
avec
146
935
habitants
(source
Insee,
recensement
de
la
population
à
compter
du
1er
janvier
2014).
La
Mission
Locale
accueille
les
jeunes
sur
4
Espaces
Jeunes
relevant
de
la
Politique
de
la
Ville
où
assimilé:
o
Belfort
Résidences
o
Belfort
Glacis
o
Delle
o
Offemont
La
Mission
Locale
assure
également
des
permanences
hebdomadaires
:
o
Beaucourt
o
Giromagny
L4-
La
population
Jeunes
et
la situation
de
l'emploi
a) Population jeunes
du
Territoire
La
population
des
jeunes
de
15
à
24
ans
s'élève
à
18
402
personnes
(source
INSEE,
01/13)
dont
45
%
de
femmes. Les
jeunes
du
Territoire
de
Belfort
ont
un
niveau
de
formation
générale
supérieur
à
la
Franche
Comté.
Le
nombre
de
jeune
de
niveau
VI
et
Vbis
est
de
7
points
inférieur
à
la
moyenne
régionale.
Le
département
est
un
territoire
de
contraste
avec
le
niveau
de
revenu
le
plus
élevé
de
Franche
comté
mais
aussi
avec
la
plus
grande
proportion
de
famille
en
situation
de
grande
précarité.
Cet
écart
est
également
constaté
auprès
des
jeunes
avec
un
nombre
toujours
croissant
de
jeunes
en
grande
difficulté
sociale
et
professionnelle.
Le
nombre
de
demandeurs
d'emploi
de
moins
de
25
ans
(A,
B,
C)
inscrits
à
Pôle
Emploi
s'élevait
à
2
059
en
décembre
2013,
en
diminution
de
4,3
%
sur
12
mois.
a) Situation
de
l'emploi
sur
le Territoire
Avec
respectivement
11,4
%
et
11,9
%
de
taux
de
chômage
au
4%
trimestre
2013,
les
zones
d'emploi
du
Territoire
de
Belfort
et
sur
l'Aire
Urbaine
demeurent
les
plus
fortement
touchées
par
le
chômage
(9,2
%
de
taux
de
chômage
sur
la
Franche
Comté).
Les
offres
d'emploi
collectées
par
Pôle
Emploi
baissent
de
21,9
%
dans
le
Territoire
de
Belfort
en
2013
{variation
trimestrielle
sur
3
mois
glissants).
Parallèlement,
en
Franche-Comté
les
offres
d'emploi
ont
baissé
de
7,6
%.
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
4 /
Les
indicateurs
clés
d'activités
en
2013
1.1
-
Quelques
chiffres
clés
3
140
jeunes
suivis,
soit
17%
des
jeunes
du
Département
- 2
%
par
rapport
à
2013
4
160
premiers
accueils
+
2
%
par
rapport
à
2013
10
574
entretiens
individuels
+
4
%
par
rapport
à
2013
-1
058
jeunes
ont
obtenus
un
emploi,
soit
34%
des
jeunes
suivis
+
8
%
par
rapport
à
2013
-629
jeunes
sont
entrés
en
formation,
soit
20%
des
jeunes
suivis
- 2
%
par
rapport
à
2013
3285
3140
2934
2825
2743
Jeunes
suivis en
2013
—
Primos
en
2013
ose
PSE:
2059
à
1645
,*
a
.
î
DE Ye
1516
Les
----
DEFM A,B,C
<25
ans
(Pôle
Emploi
au
oo
1423
33
Des
MR
1507
31/12/2013)
e
-
SALES
994
°°
neo
“tenes
Nbre jeunes
D.E suivis
à (a ML
90 en
2013
e
L2
1113
1094
ss
1109
2009
2010
2011
2012
2013
il2
-
Le
profil
des
jeunes
en
contact
avec
la
Mission
Locale
100%
100%
Lo
22/26 ans
ES
22/26 ans
80%
80%
=
nn
M18/21ans
70%
18/21ans
60%
m16/17
ans
60%
16/17
ans
50%
50%
40%
40%
30%
30%
20%
20%
10%
10%
0%
0%
Premiers
Accueils
2013
Jeunes
en
contact
2013
La
part
des
mineurs
reste
constante
et
représente
5%
des
jeunes
en
contact
Page
5
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 81
jeunes
sont
reconnus
travailleurs
handicapés,
soit 2,5
%
des jeunes
suivis.
Cette
proportion
reste
stable
et
ne
reflète
que
partiellement
la
réalité
:
de
nombreux
jeunes
n'entament
pas
les
démarches
de
reconnaissance
avant
leur
25ème
année.
614
jeunes
suivis
relèvent
des
Zones
Urbaines
Sensibles
ou
assimilées,
soit
1
jeune
sur
5 :
543
jeunes
de
Belfort,
44 jeunes
d'Offemont.
l'implantation
de
3
Espaces
jeunes
en
ZUS
favorise
l'accueil
des
jeunes
des
quartiers
sensibles
:
ils
représentent
19,5%
des
jeunes
suivis
à
la
Mission
Locale
alors
que
la
population
ZUS
des
moins
de
25
ans
représente
12,7%
de
la
population
totale
des
moins
de
25
ans
du
Territoire
de
Belfort.
Vers
un
équilibre
Hommes
/ Femmes
Hommes
Femmes
Total
51
%
des
jeunes
suivis
sont
des
jeunes
Année
Nombre |
%
|Nombre|
%
|Nombre
femmes
alors
qu'elles
représentent
45%
de
la
population
des
15-24
ans.
2011
1227
|
45 |
1516 |
55 |
2743
2012
1522
|
46 |
1763 |
54
3285
Elles
continuent
à
creuser
l'écart
avec
les
hommes
en
terme
de
niveau
de
2013
1550
|
49 |
1590
|
51 |
3140
formation
: 42
%
sont
diplômées
de
niveau
IV
et
+,
contre
28
%
1ers accueils 2013 |
598 |
52 |
562 |
48 |
1160
pour les
hommes.
La
qualification
des
jeunes
accueillis
à
la
Mission
Locale sg !V
39
38
uv 1
VI
etVbis
ED!
31
2009
2010
2011
2012
2013
La
part
des
Primos
diplômés
de
niveau
IV
est
en
constante
augmentation
passant
de
26%
à 44%
sur
la période
2009
à 2013.
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
6 Les
jeunes
non
diplômés
sont
plus
représentés
aux
Résidences
:
30
%
%
contre
25
%
pour
l'ensemble
des
autres
Espaces
Jeunes.
BVIetVbis
ŒV
iV et plus
45 40
37
37
43
37
39
370
35
3002
35
1/3
des jeunes
se rendent
à la Mission
30
28
26
dans
les
6
mois
qui
suivent
leur
25
20
sortie
de
formation.
20
Plus
le
niveau
de
formation
est
15
élevé,
plus
vite
ils
se
mobilisent
:
10
54
%
des
niveaux
Bac
et
plus
viennent
dans
les
6
mois
contre
seulement
6
%
0
pour
des
jeunes
de
niveau
VI.
un
Résidences
Delle
Glacis
Offemont
À
contrario,
les
jeunes
suivis
par
Qualification
des Jeunes
par Antenne
l'Espace
Jeunes
des
Glacis
sont
généralement
qualifiés.
46%
des
jeunes
nouvellement
en
relation
avec
là
MLEJ
n'ont
pas
le
permis
B
contre
60
%
en
2012
;
L'absence
de
permis,
reste
souvent
un
frein
important
à
la
mobilité
et
donc
à
l'accès
à
une
formation
où
à
un
emploi.
Une
stabilisation
de
la
fréquentation,
sur
tout
le Territoire
La
Provenance
Géographique
par
cantons
CANTONS
NE
%
Nbre
22
%
Nbre
2
%
BEAUCOURT
123
4.49
168
5.11
152
4.84
BELFORT
1403
51.15
1499
45.63
1416
45.12
CHATENOIS/FORGES
145
5.29
179
5.45
195
6.21
DANJOUTIN
156
5.69
177
5.39
155
4.95
DELLE
183
6.68
236
7.18
225
7.16
FONTAINE
78
2.84
90
2.74
106
3.37
GIROMAGNY
150
5.47
157
4.78
183
5.82
GRANDVILLARS
130
4,73
165
5.02
167
5.32
OFFEMONT
141
5.14
151
4.6
137
4.36
ROUGEMONT/CHÂTEAU
58
2.11
70
2.13
75
2.38
VALDOIE
176
6.42
212
6.45
229
7.29
Autres
Départements
181
5.51
100
3.18
TOTAL
2743
100
3285
100
3140
100
EPCI
2011
2012
2013
Nbre
%
Nbre
%
Nbre
%
CAB
2097
77
2304
70
|
2224
71
CC
BOURBEUSE
64
2
73
2
HAUTE
SAVOUREUSE
119
4
123
4
150
5
PAYS
SOUS
VOSGIEN
65
2
80
2
90
3
SUD
TERRITOIRE
330
12
446
14
480
15
TILLEUL
47
2
52
2
100
3
Autres
21
1
207
6
96
3
TOTAL
jeunes
2743
100
3285
100
3140
100
Page
7
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2012 La
Provenance
Géographique
par
quartier
de
Belfort
Sen
Pre
ne
JEAN
JAURES
246
1%
BELLEVUE
227
-0.83%
LES GLACIS
LA DOUCE
171
-0.98%
En
CENTRE
VILLE
152
-0.81%
|
PARRES/LEXONT
BELFORT
NORD
148
0.89%
LES GLACIS
145
41.07%
LA PEPINIERE
128
-0.92%
VIEILLE VILLE
45
+1.02%
LES BARRES/LE
MONT
96
H1.1%
MIOTTES
- FORGES
58
11%
TOTAL
1416
-0.86%
MIOTTES-
FORGES
410%
VIEILLE VILLE
\
[
JA
BELFORT
LORD
Activités
par
Antenne
depuis
2011
12011
1
1800
Er
626
1600
1351
1400 1200 1000 800 600 400 200
Résidences
Glacis
2012
2013 Offemont
Delle
La
Mission
Locale
de
mieux
en
mieux
connue
et
identifiée
par
les
Jeunes.
De
plus
en
plus
de
jeunes
viennent
sur
démarches
personnelles.
Les
sources
d'Orientation
vers
la
MLE}
(1°
Accueils)
Origine
2011(%)
2012
(%)
2013
(%)
Démarche
personnelle
39
28
42
Pôle
Emploi
23
23
21
Famille/Amis
12
16
9
Services
sociaux/Education
spécialisée
/ CHRS
9
9
9
Entreprise
/ Agence
d'interim
2
2
3.5
CIO
/ Education
nationale
2
2
3
Centre
de
formation
2
2
2.5
Administration
et collectivité
locale
4
6
2
Autre
3
6
2
Association
2
2
2
Autre
Mission
Locale
2
3
1.5
JAPD
/ Armée
0
0.5
03
Chambre
consulaire
0
0.5
0.2
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
8 11.3
-
La
demande des
jeunes,
les
propositions
de
la
MEE]
La
demande
des
jeunes
reçus
en
premier
accueil
reste
centrée
sur
l'emploi,
la
formation
et
la
définition
du
projet
professionnel.
(83
%
des
jeunes
reçus
en
premier
accueil
sont
demandeurs
d'emploi)
Entré
Nombre
Le
rées
en
|
de
jeunes
ie
jee)
x |
Pete | here | 4 | |
Empor
Le)
Formation
2013
Enpol
635
55
Emploi
11
889
63
Emploi
:
1 058
-
dont
(126)
11
- dont
1033
9
- dont
109
alternance
alternance
alternance Formation :
627
Formation
280
24
Formation
2 486
13
- dont
87
scolaire
Projet
Projet
Immersion
193
professionnel
A
.
professionnel
ee
É
en
entreprise
Situation
24
2
Situation
86
05
TOTAL
1
878
annexe
annexe
Vie
Sociale
6
0.8
Vie
Sociale
963
5
Santé
1
0.1
Santé
108
0.4
Logement
1
0.1
Logement
40
0.1
TOTAL
1160 |
700
TOTAL
18934
|
100
Les
propositions
faites
aux
jeunes
sont
en
constante
progression
(+
20%
en
2 ans).
Les
entrées
en
formation
connaissent
Une
diminution
proportionnellement
au
nombre
de
jeunes
accompagnés.
Néanmoins
la
MLEJ
continue
à afficher
un
taux
élevé
d'entrées
en
formation
.
Les
jeunes
reçoivent
en
moyenne
6
propositions,
à 94%
orientées
vers
l'emploi
et
la
formation
:
* 1
proposition
d'emploi
sur
11
se
concrétise
par
une
entrée
en
emploi
* 1
proposition
de
formation
sur
4
aboutit
à
une
entrée
formation
L'accès
à l'emploi
et à la formation
00
Le
développement
de
la
relation
1058
:
fl
re
employeur
depuis
2010,
ainsi
que
l'instauration
d'un
suivi
dans
l'emploi
pour
les
jeunes
en
contrats
aidés
à
1000 #00
Entréesen emploi
permis
d'accroître
l'accès
à
l'emploi.
600
,
.
:
.
7#--Éntréesen formation
Le
recentrage
de
l'offre
formation
du
entree
Ter
400
Conseil
Régional
pour
la
qualification
a
Immersions
en
A
2
Le
:
»
193
entreprise
entraîné
une
diminution
des
entrées
200
a
ls
ter
en
formation.
27
(suppression
des
formations
insertion
°
type
«Chantier
Écoles
à
vocation
CEE
EEE
CES
éducative et professionnelle)
Page
9
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 L'inadéquation
reste
de
l'ordre
de
30%
entre
les
demandes
initiales
de
jeunes
et
les
sorties
réelles
en
emploi
Les
métiers
les
plus
envisagés
/ métiers
les
plus
porteurs
en
sortie
emploi
2013
Transport et logistique
34
pren
ra
38
Installation et maintenance
CE
1
CDD)
à 6
agrcahure
péche a eimcesvers…*
CESR
à
b Métiers Demandés
Services
admmistratifs et
rene
se
commerciaux
63
e
74
ste?
ER
ee
=
É
10.7
ne
SR
sr
.
10.7
DA
rss
versions PE
Entrées
emploi
166
Hôtellerie/restauration
244
.
z
*
=
=
9.
Distribution vente
23
Services aux
personnes,
ëla
fs
—
F
-
is
collectivité
152
o
5
10
15
20
25
Le
fort
repli
des
contrats
d'intérimaires
dans
l'Industrie
à
touché
de
plein
fouet
les
jeunes
:le
secteur
était
le
plus
porteur
en
2010/2011
et
il représentait
plus
de
20%
des
entrées
en
emploi.
La
nature
des
entrées
en
formations
EDS RL...
ï
2PQ. a SIFA
0%
20%
40%
60%
80%
100%
La
nature
des
entrées
en
emploi
CDD = CDD/CDI
EAV
s Alternance co!
|
F
#CUI-CIE
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
10 14
-
Données
CPO
2013
{sources
: suivi
Convention
DIRRECTE
version
régionale
- Soogest)
TERRITOIRE-DE-BELFORT
Part LES
TERRITOIRE-DE-BELFORT
TOTAL
| sur.
Franche
|Franche
Comté
Comté
Jeunes
entrés
en
CIVIS
2952
15,5%
PTT
LE
en
235
13,6%
1587
16,8%
Dont
ZUS
84
60
140,0%
422
19,9%
Dont niveau
inférieur
à
V
176
193
91,2%
1271
13,8%
EE
UT
à
11
20
55,0%
226
4,9%
Jeunes
entrés
en
PPAE
(finançable)
445
369
120,6%
2738
16,3%
CRETE
EAU
ET
TER
Lite
ES
207
1300
15,9%
Jeunes
sortis
de
CIVIS
en
emploi
217
150
144,7%
1737
12,5%
Jeunes
sortis
de
CIVIS
pour
ED
155
110
140,9%
1143
13,6%
Jeunes
sortis
de
CIVIS
en
CIE
9
10
90,0%
45
20,0%
Jeunes
sortis
de
CIVIS
en
aiternance
33
40
82,5%
237
13,9%
Total
TERRITOIRE-DE-BELFORT
ML
BELFORT
|
Objectif
réalisé
Jeunes
ayant
bénéficié
de
MER
pôle
0,
Pr
=
nu
23,2%
218
119%
Nbre
de
MER
sur
offre
d'emploi
3 097
1800
172,1%
17896
17,3%
Le
de jeunes
rentrés en parraïnage
0
15
0,0%
63
15,9%
TRE
ON
Te
EE
TG
230
180
127,8%
147
0,0%
Nb
jeunes
ayant
bénéficié
d'f
période
at
io
[00
Le
1345
17,1%
Page
11
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 H5-
Zoom
sur
les
Emplois
d'Avenir
2013
Rappel
de
la
Mesure
Les
emplois
d'avenir
ont
pour
ambition
d'améliorer
l'insertion
professionnelle
et
l'accès
à
la
qualification
des
jeunes
peu
où
pas
qualifiés,
confrontés
à
des
difficultés
particulières
d'accès
à
l'emploi.
L'État
soutient
la
création
de
150
000
emplois
d'avenir
d'ici
2014,
dont
les
Missions
Locales
sont
les
prescripteurs.
Pour
quels
jeunes
?
- Les
jeunes
de
16
à
25
ans
(ou
jusqu'à
30
ans
pour
les travailleurs
handicapés),
- Peu
où
pas
diplômés
et à
la recherche
d'un
emploi
- À
üitre
exceptionnel,
les jeunes
résidant
en
zone
urbaine
sensible,
jusqu'au
niveau
bac+3
et
s'ils
sont
à la recherche
d'un
emploi
depuis
plusieurs
mois.
Pour
quels
employeurs
?
- Les
employeurs
du
secteur
non
marchand
sont
principalement
concernés
- Certaines
entreprises
privées,
dans
des
secteurs
d'activités
ciblés
au
niveau
régional
Les
caractéristiques
du
contrat
- Un
CDI
ou
un
CDD
de
1 à 3 ans
- Un
temps
plein
(sauf exception)
- Une
formation
pour
apprendre
un
métier,
et
la
reconnaissance
des
compétences
acquises
pendant
l'emploi
d'avenir
- Un
tutorat
du
jeune
pour
faciliter
l'intégration
- Une
aide
de
l'Etat
pour
3 ans
à hauteur
de
75
%
de
la
rémunération
brute
au
niveau
du
SMIC,
complétée
par
le Conseil
Régional
pour
les
jeunes
peu
ou
pas
qualifiés
- Un
suivi
et
un
conseil
de
la
Mission
Locale
pour
construire
le parcours
de
formation
du
jeune
et
intervenir
pour
toute
difficulté
pouvant
survenir
au
cours
de
l'emploi
La
gestion
des
offres
d'emploi
L'offre
de
service
locale
repose
sur
un
partenariat
étroit
entre
Pôle
Emploi,
Cap
Emploi
et
la
Mission
Locale
dans
l'information
des
employeurs,
la
collecte
des
offres
et
la
mise
en
relations
des
jeunes
sur
les
offres
d'emploi. Un
réseau
de
partenaires
a également
été
associés
à la démarche
pour
faciliter
la mise
en
relation
de
tous
les jeunes
(E2C,
Epide,
Adultes
relais,
travailleurs
sociaux)
- 243
offres
ont
été
collectées
- 2115
mises
en
relation
ont
été
réalisées,
au
bénéfice
de
875
jeunes
Les
résultats
de
novembre
2012
au
31
décembre
2013:
226
Contrats
ont
été
signés
par
la
Mission
Locale
pour
un
objectif
de
224.
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
12 Le
profil
des
jeunes
bénéficiaires
- Des
jeunes
peu
ou
pas
qualifié
M
jeunes
sans
diplôme
M
jeunes
de
Niveau V
validé
B
Jeunes
diplômés
supra
V
- 49%
au
bénéfice
des
jeunes
femmes
- Des
jeunes
ZUS
BB
jeunes
ZUS
M
Jeunes
ZUS
en
Contrats
Aidés
- 3%
au
bénéfice
de
jeunes
reconnus
travailleurs
handicapés
Le
profil
des
contrats
- 98%
à temps
plein
Ci)
Le
profil
des
employeurs
Secteur
non
marchand
77%
M
Collectiutés
Territoriales
et
EPCI
M
Associations
(hors
sanitaire
et social)
M
Établissement
du
secteur
santé/social
non
marchand
Secteur
marchand 33%
B
Restauration
M
Commerce
M
industrie
Transport
(0%}
M
Construction
/ Bâtiment
MB
Agriculture
Page
13
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 Le
type
de
métiers
25% 20% 10%
19%
11%
5%
5
3%
0%
f
NS
k
NS
El
À
D
E
F
G
H
K
EL
M
N
Agriculture,
Pêche,
Espace
naturels
et
Espaces
verts,
Soins
aux
animaux
Commerce,
Vente,
Grande
distribution
Communication,
Média,
Multimédia
Construction,
Bâtiment
et Travaux
publics
Hôtellerie-Restauration,
Tourisme,
Loisirs
et
Animation
Industrie Installation
et
Maintenance
Santé Services
à
la
personne
-
Spectacle Support
à l'entreprise
Transport
et
Logistique
<
Code
Rome
ZETRATTIONMO}E
Les
parcours
de
professionnalisation
- 454
entretiens
ont
été
réalisés
avec les
jeunes
et
les
employeurs.
- 274
actions
de
formation
ont
été
réalisées
au
31
décembre
2013.
Les
parcours
de
professionnalisation
- 3,2
ETP
(Équivalent
Temps
Plein)
ont
été
consacrés
à
la
mise
en
place
et au
pilotage
du
dispositif.
-
Cette
charge
à
été
absorbée
par
le
recours
à
2
recrutements
financés
par
les
crédits
d'accompagnement
dédiés
à
cette
mesure,
et
par
le
redéploiement
d'1,2
ETP
en
interne.
Les
parcours
de
professionnalisation
- En
2013,
14
ruptures
on
été
enregistrées
dont
3
pour
raison
positive
(autre
emploi).
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
14 Hi/
Les
dispositifs
mobilisés
Les
Dispositifs
d'Accompagnement
HT
- Contrat
Insertion
dans
la Vie
Sociale
(C.IL.V.LS.)
Créé
en
2005
dans
le
cadre
du
plan
de
cohésion
sociale
et
mis
en
œuvre
dans
les
Missions
Locales,
le
C.I.V.LS
est
un
dispositif
d'accompagnement
global
des
jeunes
de
16
à 25
ans
en
difficulté
d'insertion
sociale
et
professionnelle.
L'objectif
est
d'amener
des
jeunes
éloignés
du
marché
du
travail
jusqu'à
un
emploi
durable
(contrat
de
travail
de
plus
de
6
mois,
hors
contrats
aidés
du
secteur
non
marchand)
*
459
Jeunes
sont
entrés
en
dispositif
CIVIS
en
2013.
*
1 064
Jeunes
ont
été
suivis
au
travers
de
ce dispositif en
2013.
+
579
sont
sortis
du
dispositif
en
2013.
Typologie
des
jeunes
entrés
en
CIVIS
en
2013
Ages
Femmes
|
Hommes |
Total
%
Dispositif
Femmes
|
Hommes
|
Total
%
16/17
ans
9
17
26
|
5.66
Classique
194
111
305
|
66.44
18/21
ans
200
19]
319)
64]
|:
40nt
niveau
60
53)
13|
3705
22/25
ans
58
56|
114!
2485]
|:dont
niveau
134
58|
192|
62.95
lVet+ Renforcé
73
81
154
|
33.56
Total
267
192
459
100
Total
267
192
459
100
Les
niveaux
IV
et
+
restent
stables
en
2013
et
sont
les
plus
nombreux
dans
le
dispositif
CIVIS.
Cela
reflète
l'évolution
du
profil
des
jeunes
accueillis
à
là
MLEJ.
Les
femmes
sont
toujours
surreprésentées
dans
ce
dispositif,
en
particulier
les
niveaux
IV
et
plus
car
elles
restent
plus
durablement
éloignées
du
marché
de
l'emploi
(58%
de
jeunes
femmes
entrées
en
CIMS
en
2012
contre
48%
de
jeunes
femmes
en
1®
accueil)
Les
jeunes
en
ZUS
représentent
18%
des
jeunes
entrés
en
CIVIS
(7%
des
1ers
accueils).
Durée
de
présence
en
CIVIS,
pour
les
jeunes
sortis
en
2013
:
Durée
de
présence
|
Nombre
%
=
2/3
des
jeunes
sortent
de
CIVIS
dans
les
12
mois.
<
à
6
mois
110
19
6
mois
à
12
mois
260
45
La
durée
du
parcours
moyen
est
de
462
jours
soit
15,4
mois.
12
mois
à
24
mois
180
31
>
à
24
mois
29
5
Page
15
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 Les
mesures
engagées
en
cours
de
programme:
Nombre
Mesures
engagées
d'entrées
en
%
mesure
CDI/CDD
460
27,35
CDD
Emploi
d’Avenir
secteur
marchand
8
0,48
CDD
Emploi
d’Avenir
secteur
non
marchand
83
4,93
CDI
Emploi
d’Avenir
secteur
marchand
13
0,77
CDI
Emploi
d’Avenir
secteur
non
marchand
3
0,18
CUI
CAE/CUI
CIE
229
13,61
Contrat
d'apprentissage,
C.
de
professionnatisation
62
3,69
Formations
Conseil
Régional
323
19,20
Formations
DIRECCTE
109
6,48
AFPA
16
0,95
Pôle
Emploi
(accès
emploi,
EMT)
20
1,19
Autres
formations
(CG,
formation
Armée,
PE)
55
3,27
Service
civique
9
0,54
PMP
269
15,99
Retour
en
formation
initiale,
MGIEN
23
1,37
TOTAL
1682
100
La
situation
des
jeunes
à la sortie
du
Civis
en
2013 :
-
27%
en
Emploi
Durable
-
38%
en
Emploi
Non
Durable
-
10%
en
Emploi
d'Avenir
-
6%
en
Alternance
-
7 %
en
Formation
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
16 VE.2
- Le
Projet
Personnalisé
à l'Emploi
(P.P.A.E)
L'accord
cadre
de
partenariat
renforcé
renouvelant
la
coopération
entre
l'État,
Pôle
emploi
et
le
CNML
a
été
signé
en
janvier
2010
pour
une
période
de
cinq
ans.
S'appuyant
sur
le
partenariat
engagé
depuis
2001
au
service
de
l'accompagnement
des
jeunes
demandeurs
d'emploi,
il
vise
à
dynamiser
et
structurer
la
coopération
dans
un
principe
de
concertation
et
de
complémentarité
d'action.
Au-delà
de
sa
composante
cotraitance
que
constitue
la
contribution
des
Missions
Locales
à
la
mise
en
œuvre
du
projet
personnalisé
d'accès
à
l'emploi
(PPAE),
l'accord
a
pour
objet
de
développer
:
- Une
démarche
commune
de
diagnostic
partagé
;
- La
complémentarité
des
offres
de
services
;
- Une
intervention
concertée
en
direction
des
entreprises
;
- La
réalisation
d'actions
communes
en
direction
des
jeunes,
des
entreprises
et
des
partenaires
:
- Des
actions
de
communication
valorisant
le
partenariat.
La
MLEJ
bénéficie
d'un
agent
mis
à
disposition
de
Pôle
Emploi,
pour
suivre
les
actions
liées
à
la
cotraitance,
et
coordonner
les
actions
menées
en
partenariat
avec
Pôle
Emploi
en
faveur
du public
jeune
et des
entreprises.
Bilan
de
la
Co-Traitance
Pole
Emploi
/ MLE}
2013
La
MLEJ
à accompagné
427
jeunes
demandeurs
d'emploi
dans
le
cadre
de
la
co-traitance,
pour
un
objectif
initial
de
369
jeunes.
FEMMES
HOMMES
167
L'igr2tans
22126 |
TOTAL
ER
S21 |
2272
|rora
TOTAL
7
125
77
209
17
128
73
218
427
20
0
19
10
29
4
5
0
>
=
ARE
{
n
51
94
2
38
24
64 |
158
Fa
0
8
1
19
0
>
lu
%
3
En
2013,
Pôle
Emploi
a orienté
586
jeunes
pour
une
cotraitance.
Parmi
ces
586
jeunes,
94
étaient
déjà
suivis
en
CIVIS
par
la
MLEJ
et
65
étaient
radiés
avant
leur
entretien
d'initialisation. Par
conséquent,
427
initialisations
PPAE
sont
décomptées
sur
les
objectifs
de
cotraitance.
Page
17
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 Les
jeunes
orientés
sont
moins
qualifiés
en
moyenne
que
l'ensemble
des
jeunes
en
contact
avec
la
Mission
Locale
Diplôme
de Hi-eau mu
=
beam
e
Fe
»
Diplone
de
nireau
Le
1
Hiveau
v}
He
orme
as
Diplôme
de niveau v 104 24%
2
Hivéauts
25%
des
jeunes
ont
eu
une
sortie
positive
(emploi/formation)
Jeunes'en
contrat
au
cours
de
l’année
2013
EA
27
CAE
11
CIE
/CDI
1
CDI
Temps
plein
4
CDI
Temps
partiel
2
Contrat
d'apprentissage
6
CDD
sup
à
1 mois
12
CDD
Intérim
8
Jeunes
entrés
en
formation
/ ou
autres
dispositifs
au
cours
de
l’année
2013
Formation
qualifiante
/titre
professionnel
11
Préparation
concours/
Pré
qualification
5
Entrée
Ecole
de
La 2°"
chance
17
Entrée
EPIDE
1
SIFA
2
Service
Civique Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
18 [L3
- Plan
Local
pour
l'insertion
et
l'Emploi
(P.L.LE.)
Le
Plan
Local
d'insertion
pour
l'Emploi
s'inscrit
dans
un
cadre
politique
de
lutte
contre
le
chômage
et
l'exclusion.
I!
s'adresse
aux
jeunes
et
adultes
qui,
par
manque
de
qualification
ou
d'expérience
professionnelle,
ou
en
raison
d'une
situation
personnelle
particulière,
ont
des
difficultés
à
accéder
à
une
formation
qualfiante
longue
ou
à
un
emploi
durable.
Chaque
personne
bénéficie
d'une
aide
individualisée
à
ia
définition
d'un
projet
professionnel
et
à
sa
mise
en
œuvre,
cela
jusqu'à
l'accès
à
une
formation
qualifiante
ou
à
un
emploi
de
plus
de
6
mois.
Quatre
référentes
ont
été
dédiées
à
ce
dispositif,
pour
l'équivalent
d'un
2,50
ETP,
sur
l'année
2013.
Leur
rôle
à
été
d'assurer
le
suivi
et
la
cohérence
du
parcours
de
jeunes
et
adultes
dépendant
du
PLIE.
Accompagnement
:
373
personnes
(286
en
2012)
ont
été
suivies
dans
leur
parcours
d'insertion.
Outre
l'utilisation
de
tous
les
dispositifs
existants
dans
le
domaine
de
la
formation
et
de
l'emploi,
la
référente
principale
a
rencontré
de
façon
régulière
-environ
toutes
les
6
semaines-
l'ensemble
des
SIA
pour
faire
le
point
sur
le
public
accueil,
son
évolution,
l'acquisition
de
nouvelles
compétences
et
la
construction
d'une
suite
de
parcours.
L'objet
a
été
également
de
faire
le
point
sur
les
besoins
de
ces
structures
et
de
leur
proposer
de
nouvelles
candidatures.
À
noter
toutefois
là
baisse
du
nombre
de
ces
postes
d'insertion
au
fl
des
années.
Un
partenariat
renforcé
avec
le
service
»clauses
d'insertion
»
a
permis
la
mise
à
disposition
de
personnes
qui
ont
ainsi
pu
acquérir
plus
d'expérience
professionnelle,
voir
intégrer
définitivement
l'entreprise
(étant
donné
le
contexte
économique,
cette
opportunité
a
été
plus
faible
qu'en
2012).
Le
nord
Franche
Comté,
fortement
industrialisé
et
grand
utilisateur
du
contrat
en
intérim,
a
subi
de
plein
fouet
la
crise
économique
en
2013;
beaucoup
d'entreprises
se
sont
séparées
en
premier
lieu
de
leurs
intérimaires.
La
construction
de
l'Hôpital
Médian
n'a,
quant
à
elle,
pas
été
aussi
porteuse
d'emplois
locaux
que
prévu
initialement.
Plusieurs
informations
collectives
ont
été
assurées,
en
lien
avec
la
Cellule/hôpital
médian
et
le
Service
Clauses
d'insertion
du
PLIE.
De
nombreuses
propositions
de
CV
ont
été
faites,
dans
ce
cadre;
mais
les
entreprises
se
sont
montrées
très
exigeantes
quant
à
l'expérience
et
aux
compétences
des
personnes
proposées.
Une
action
de
formation
a
été
mise
en
place
avec
l'entreprise
Pertuy,
des
ETII
de
la
zone
urbaine
et
la
Cellule
d'insertion
du
PLIE:;
pour
le
90,
3
adultes
ont
été
formés
tout
en
travaillant
sur
le
chantier
;
et
2 sont
allés
jusqu'au
bout
de
leur
formation.
Caractéristiques
du
public
:
Cest
avant
tout
un
public
majoritairement
jeune,
où
les
hommes
sont
fortement
représentés
{plus
des
2/3)
et
de
bas
niveau
de
qualification
:
Âge :
15-24
ans
298
79,89%
25
- 44
ans
66
17,69%
45
- 54
ans
8
2,14%
55
- 64
ans
1
0,27%
Page
19
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 Sexe :
Hommes
237
63,54%
Femmes
136
36,46%
Niveau
de
formation
:
Il
3
0,80%
NE
8
2,15%
IV
76
20,36%
V
153
41,01%
Vbis
92
24,66%
VI
38
10,19%
Actions
mises
en
oeuvre :
Les
actions
menées
portent
essentiellement
sur
l'emploi :
Formation
68
18,23%
Insertion
professionnelle
59
15,82%
Clauses
d'insertion
47
12,60%
Emploi
hors
clauses
161
43,16%
L'étape
/
insertion
professionnelle
à
plus
que
doublée
par
rapport
à
2012
(7,34%),
ainsi
que
celle
/clauses
d'insertion
(3,5%
en
2012).
Par
contre,
celle
concernant
là
formation
a
baissé
(24,83%
en
2012)
:
de
même
pour
celle
concernant
l'emploi
hors
clauses
(50%
en
2012).
Sorties
du
dispositif :
89
personnes
sont
sorties
du
dispositif
en
2013,
dont
38
sorties
positives,
soit
un
taux
42,69%
(37,39%
en
2012)
CDD
>
6
mois
23
25,84%
CD!
7
7,86%
Création
d’entreprise
1
1,12%
Formation
qualifiante
7
7,86%
Accompagnement/autre
dispositif
3
3,37%
déménagement
8
8,99%
maternité
0
/
Problématique/santé
2
2,25%
Problématique
sociale
lourde
2
2,25%
retraite
0
/
abandon
36
40,44%
Les
sorties
pour
accès
à
un
emploi
de
plus
de
6
mois
où
un
CDI
et
pour
une
entrée
en
formation
qualifiante
constituent
presque
la
moitié
de
l'ensemble
des
sorties
:
en
cette
année
très
tendue
au
niveau
du
marché
de
l'emploi,
un
découragement
des
demandeurs
d'emploi
s'est
ressenti
fortement
mais
l'accompagnement
individualisé
à
permis
de
remotiver
les
personnes
en
les
incitant
à
aller
de
l'avant
et
à
ne
pas
baisser
les
bras.
Les
sorties
pour
abandon
sont
majoritaires
dans
l'ensemble
des
sorties
autres.
En
situation
de
crise
prolongée*,
de
nombreuses
personnes
se
trouvent
confrontées
à une
problématique
sociale
plus
ou
moins
lourde
qui
peut
freiner
fortement
leur
insertion
professionnelle,
voir
la
stopper.
*
Le
nombre
doffres
d'emploi
collectées
par
Pôle
Emploi
cumulé
sur
l'année
2013,
sinscrit
en
retrait
de
17,3%
par
rapport
à
2012,
avec
des
offres
d'emploi
durable
en
recul
de
2,5%.
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
20 Les
Dispositifs
d'Accès
à
la
Formation
1.4
- Stage
individualisé
de
Formation
par
Alternance
(S.LF.A.)
Le
Stage
individualisé
de
Formation
par
Alternance
permet
aux
demandeurs
d'emploi
de
16
à
25
ans,
à
faible
niveau
de
qualification,
d'exercer
une
activité
professionnelle
formatrice
en
entreprise
(SIFA)
afin
de
faciliter
leur
parcours
vers
la qualification
ou
vers
l'emploi
durable.
Généralement,
80%
du
temps
est
dévolu
à
l'entreprise,
20%
à
la
formation
complémentaire,
avec
des
objectifs
préalablement
définis
avec
le
jeune,
son
Conseiller,
l'entreprise
et
en
adéquation
avec
l'offre
de
formation.
Au
02/01/2013,
le Conseil
régional
a mis
en
place
de
nouvelies
modalités
du
SIFA
:
- Articulation
sur
4 axes
o SIFA 1
Public
fragile
éloigné
de
l'emploi
(secteur
non
marchand)
o SIFA
2
Demandeur
d'emploi
handicapé
o SIFA
3
Tous
publics
demandeurs
d'emploi
o SIFA
4
Demandeur
d'emploi
titulaire
d'un
niveau
supérieur
au
niveau
V
professionnel
où
IV général,
préparant
les concours
du
secteur
sanitaire
et social.
- La formation
reste
obligatoire
pendant
le contrat
initial et lors des
éventuels
renouvellements
{possible
uniquement
pour
le SIFA
1 et SIFA
2);
- Nouvelles
conditions
de
rémunération
des
stagiaires.
La
rémunération
est fixée
en
fonction
de
l'âge
des
stagiaires,
de
ses
expériences
antérieures,
de
sa
situation
sociale.
- Participation
financière
obligatoire
de
tous
les employeurs
pour
un
montant
de
153€
(sauf
pour
le SIFA
1)
Le
bilan
chiffré
qui
suit
est
une
synthèse
globale
des
SIFA
signés
en
2013
et
des
SIFA
signés
en
2012
et
se
terminant
en
2013.
En
2013,
67 jeunes
ont
bénéficié
d'une
mesure
SIFA
dont
25
démarrées
en
2012.
Les
bénéficiaires
de
là mesure
SIFA
sont
majoritairement :
-
Des
jeunes
femmes
pour
60%
-
Des
jeunes
appartenant
à
la
tranche
d'âge
19-22
ans
: 54%
-
Des
jeunes
peu
qualifiés
: 60%
ont
un
niveau
V et
infra
-
Des
Jeunes
engagés
dans
un
parcours
CIMIS
: 60%
Les
secteurs
d'activités
les
plus
investis
sont :
-
Les
métiers
de
services
à
la
personne
et aux
entreprises
(52%)
-
Le
secteur
du
commerce
(33%)
-
L'industrie
(14%)
Par
ailleurs,
nous
constatons
que
certains
secteurs
d'activités
ont
été
délaissés
:tels
les
métiers
de
bouche,
là
mécanique,
le
tertiaire
et
la
logistique.
La
refonte
de
la
mesure
SIFA
et
la
participation
financière
par
les
employeurs
à
verser
une
contribution
mensuelle
de
153
€
au
CRFC,
ainsi
que
la
réduction
de
la
durée
du
SIFA
(3
mois
au
lieu
de
6
mois
en
2012)
peuvent
être
une
explication
à
la
non
adhésion
par
les
employeurs.
Lorsque
le
SIFA
confirme
l'adéquation
du
projet
du
jeune
avec
la
réalité
du
travail,
le
dispositif
permet
d'aboutir
très
majoritairement
à un
emploi
avec
:
- 51%
de
sorties
emplois,
dont
21%
en
emplois
d'avenir,15%
en
contrats
d'apprentissage
et
10%
en
contrats
aidés
autres
- 8%
d'entrées
en
formation
- 10%
de
ruptures
-31%
de
sorties
autres
:sans
solution,
refus
du
contrat
employeur,
réorientation
Page
21
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 Les
Dispositifs
d'Aide
au
Projet
Professionnel
1.5
- Fonds
Interstitiel
Pour
l'insertion
des
Jeunes
(F.L.P..)
Le
Fonds
pour
l'Insertion
Professionnelle
des
Jeunes,
créé
en
2005,
est
destiné
à financer
des
actions
complémentaires
à
l'accompagnement
personnalisé
et
renforcé
des
jeunes
confrontés
à
l'addition
d'obstacles
multiples
(sociaux,
familiaux,
culturels
et
relationnels).
Le
FIPJ
intervient
en
complément
des
actions
déjà
existantes,
et
sur
des
besoins
repérés
comme
non
couverts
par
les
dispositifs
ou
actions
de
formation
déjà
en
place.
7 actions
ont
été
mises
en
œuvre
au
profit
de
155 jeunes
au
titre
du
FIPJ
2013.
(données
arrêtées
au
31
mars
2014)
Jeunes |
Jeunes
prévus |
présents
DEPART
- Onlineformapro
Evaluer
les
perspectives
d'emploi
et
favoriser
l'insertion
5
7
professionnelle
de
jeunes
reconnus
TH
ou
susceptible
de
l'être Accompagnement
thérapeutique
8
20
Conseil
en
Image/socio
esthétique
- Armelle
Samson
Permettre
aux
jeunes
de
restaurer
leur
image
de
soi,
pour
20
60
favoriser
Leur
remobilisation
professionnelle.
Bilans
de
Compétence
CIBC
14
14
Aide
aux
jeunes
Mineurs
- MLEJ
Aider
à
surmonter
des
situations
ponctuelles
difficiles,
par
12
7
des
aides
directes
(chèque
service,
ticket
de
transport...)
Aide
à
la
réalisation
des
projets
professionnels
37
22
Aïde
à
la
mobilité
20
25
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
22 IG
- Fonds
d'Aides
à
l'insertion
des
Jeunes
{F.AJ)
En
2013,
1 716
demandes
ont
été
traitées
dont :
- 1
709
dossiers
individuels
pour
631
jeunes
- 7
dossiers
collectifs.
- 85
demandes
refusées.
91%
des
demandes
émanent
des
Conseillers
Jeunes
des
P.AS
(Points
Accueil
Solidarité).
Le
premier
motif
de
recours
au
FAJ
est
l'Aide
à
la
subsistance,
celle-ci
était
versée
le
plus
souvent
sous
forme
de
chèque
service
et selon
une
procédure
d'urgence.
Nombre
de
dossiers
:
2010
2011
2012
2013
Dossiers
déposés
1503
1356
2045
1716
Nombre
d'aide
d’urgence
929
563
787
752
% de
dossiers
d'aide
d'urgence
62
42
39
44
Répartition
des
dossiers
traités
par
Structure
:
2010
2011
2012
2013
nombre]
%
|nombre
%
nombre
%
nombre]
%
Point
Accueil
Solidarité
1286|
85,6
1231}
90.78
1861
91
1574
91
MLEJ
198|
13,2
122
9
173|
8.45
137
8
Autres (Armée du Salut,
19!
12
3|
0.22
1,
0.55
5|
1
CCAS, TOTAL
1503!
100,0!
1356]
100,0
2045|
100,0!
1716 |
100,0
Répartition
par
Point
d'Accueil
Solidarité
:
Nbre
%
PAS
CARRE
LIBERTE
434]
27.58
P.A.S.
EST
TERRITOIRE
503 |
31.96
P.A.S.
J.JAURES
485 |
30.81
P.A.S.
SUD
83|
5.27
P.A.S.
NORD
69,
4.38
TOTAL
1574!
100
Page
23
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 IV/
Actions
Spécifiques
menées
en
2013
IV.1
- Réseau
Emploi
Belfort
et
Sud
Territoire
L'action
vise
à
favoriser
l'accès
à
l'emploi
des
jeunes
des
quartiers
sensibles
par
une
mise
en
valeur
de
leurs
compétences
(savoirs,
savoir-faire,
savoir-être).
Elle
permet
également
d'accroître
la
mobilité
des
jeunes
par
une
aide
au
financement
du
permis
de
conduire.
Ce
projet
a
été
accompagné
par
les
partenaires
de
l'insertion
et
de
la
Jeunesse
(Animateurs
Jeunesse
des
Communes,
Conseil
Général,
Mission
Locale),
et
par
un
organisme
de
formation.
Le
projet
s'articulait
en
4 étapes
:
1/°€
étape
2°°*
étape
3°°*
étape
4"
étape
Repérage
et mobilisation
des
jeunes
Action
de
formation
visant
l'accès
à l'emploi
Réalisation
du
diagnostic
de
«'employabilité
»
des
jeunes:
bilan
de
compétence,
des
savoir-être,
des
savoir-faire,
puis
recherche
d'un
stage
en
entreprise
(immersion).
Le
diagnostic
prend
en
compte
les
freins
et
les
difficultés
interférant
dans
leur
recherche
d'emploi.
Immersions
en
entreprise
Les
immersions
sont
d'une
durée
de
6
semaines
découpées
en
3
sessions.
Elles
sont
réalisées
parfois
chez
le
même
employeur,
surtout
lorsqu'une
poursuite
de
parcours
est
possible
(SIFA,
CDD..).
Pour
d'autres
jeunes,
elles
se
sont
déroulées
dans
plusieurs
entreprises,
soit
pour
valider
le
projet,
soit
pour
prendre
conscience
de
toutes
les facettes
d'un
métier.
Articulation
avec
une
suite
de
parcours
Prospection
des
emplois
du
marché
caché
en
fonction
des
potentialités
des
jeunes.
2 groupes
de jeunes,
proches
de
l'emploi,
mais
ayant
des
difficultés
à entrer
sur
le
marché
du
travail,
ont
été
constitués.
17
jeunes
ont
participé
à cette
action
de
sept
à
déc
2013.
-
6 jeunes
sont
en
emploi
- 6 jeunes
sont
entrés
en
formation
professionnelle
: 5 en
qualification,
1 en
préqualification
-
1 jeune
a réintégré
la formation
initiale
-
3 jeunes
retravaillent
leur
projet
professionnel
-
Torientation
MDPH
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
24 IV.2
- Le
Projet
« CIVIS
m'était
Conté
» - Solidarité
Sardaigne
Le
projet
avait
pour
objectif
d'accompagner
les
publics
les
plus
fragilisés
avec
une
action
qui
leur
permette
de
retrouver
confiance
en
eux
et
facilitant
à terme
leur
insertion
socio-professionnelle.
Pour
ce
faire,
la
Mission
Locale
à
mis
en
place
une
dynamique
collective
à
travers
d'ateliers
sur
le
projet
professionnel,
mais
aussi
la
cuisine
et
le
cirque.
Ces
apprentissages
à
visée
de
développement
personnel
et
solidaire
ont
été
confortés
ensuite
par
un
échange
avec
des
Jeunes
italiens
domiciliés
dans
une
région
rurale
de
la
Sardaigne
en
recherche
d'emploi
et
accompagnés
par
un
centre
social.
Ce
projet
de
mobilité
internationale
à
apporté
à
ces
jeunes
une
forte
plus-value
dans
leur
parcours
personnel
comme
professionnel.
Les
résultats
ont
largement
dépassé
les
attentes.
8 jeunes
ont
participé
à
l'action.
Bilan
à
3
mois
(décembre
2013):
-
3 jeunes
ont
accédé
à
un
emploi
d'avenir
-
1 jeune
à accédé
à
un
CAE
3 jeunes
sont
en
formation
: EPIDE,
AD,
Micro
lycée
1 projet
formation
qualifiante
validé
avec
démarrage
en
janvier
2014
1V3
- Les
Chantiers
d'Insertion
Les
Chantiers
Verts
Cette
action
est
destinée
à
des
jeunes
âgés
de
16
à
25
ans
en
grande
difficulté.
Elle
vise
à
faciliter
la
construction
d'un
projet
d'insertion
professionnelle
ainsi
que
l'accès
puis
le
maintien
dans
une
situation
d'emploi
ou
de
formation.
Elle
s'attache
avant
tout
à
modifier
les
comportements
débouchant
sur
l'exclusion
(absentéisme,
difficulté
d'intégration,
d'adaptation,
non
respect
des
consignes...)
et à
faciliter
les
étapes
de
parcours
à venir.
L'action
comporte
4 étapes
:
1/ La
constitution
du
groupe
avec
des jeunes
de
moins
de
26
ans
en
grande
difficulté
2/
2
semaines
de
chantier,
encadrées
par
un
éducateur
(PAS)
et
un
Conseiller
(MLEJ);
bilan
individuel
sur
les
comportements
porteurs
et
ceux
préjudiciables
à
une
suite
de
parcours
3/ Semaine
de
formation
au
CFPPA
de
Valdoie
: bilan
de
la mise
en
situation
de
travail
et apports
théoriques
4/
1
semaine
de
chantier
en
Espaces
Verts,
pour
la
mise
en
pratique
des
modifications
que
le jeune
doit
apporter
en
terme
de
savoir
être.
Articulation
avec
une
suite
de
parcours
11
jeunes
ont
participé
à
cette
action
dont
10
hommes,
en
octobre
2013.
Bilan
au
31
décembre
2013:
-
3
personnes
entrent
en
formation
2
projets
ont
été
confortés.
Démarches
d'accès
à
la
formation
en
cours
1 jeune
à intégré
un
service
civique
(projet
Melting
Pot
du
CCNFC)
4 jeunes
sont
accompagnés
dans
l'élaboration
de
leur
projet
professionnel
1 jeune
est
en
maternité
Le
chantier
d'été
de
la
Communauté
de
Communes
de
la
Haute
Savoureuse
Cette
action
est
destinée
à
des
jeunes
âgés
de
16
à
25
ans
en
grande
difficulté.
Elle
vise
à
faciliter
la
construction
d'un
projet
d'insertion
professionnelle
ainsi
que
l'accès
puis
le
maintien
dans
une
situation
d'emploi
ou
de
formation
(contrat
d'apprentissage,
de
professionnalisation,
emplois
d'avenir,
formations
proposées
dans
le
cadre
du
SPRF).
Les
jeunes
ont
participé
à
la
réfection
du
Fort
de
Giromagny,
pendant
2
semaines,
avec
l'encadrement
de
l'Association
La
Caponnière
et
par
des
artisans
bénévoles
affiliés
à la
CMA
7 jeunes
ont
participé
à
cette
action
dont
5
hommes.
Bilan
au
31
décembre
2013:
-3
jeunes
sont
entrés
en
emploi
:2
en
emploi
d'avenir
et
1 en
CAE
-
2 jeunes
sont
entrés
en
formation
-
1 jeune
est
accompagné
dans
l'élaboration
de
son
projet
professionnel
-
1 jeune
a été
orienté
vers
des
partenaires
(problématiques
de
santé)
Page
25
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 IV.4
- La
lutte
contre
le décrochage
scolaire
et
universitaire
Les
Ateliers
de
Techniques
de
Recherches
d'Emploi
en
fin
de
cycle
(Collège,
Lycée)
La
Mission
Locale
réalise
des
interventions
au
sein
des
établissements
afin
d'informer
les
élèves
des
:
+ Modalités
de
valorisation
de
leur
profil
(aptitudes,
savoir-être...)
* Techniques
de
recherche
(CV,
lettre
de
motivations,
simulations
d'entretien...)
» Spécificités
du
marché
de
l'emploi,
des
attentes
des
employeurs
* Techniques
permettant
de
construire
un
réseau
professionnel
* Lieux
ressources
facilitant
la connaissance
de
l'emploi
et des
entreprises
Ces
interventions
visent
à
préparer
la sortie
du
système
éducatif
en
favorisant
l'accès
rapide
à l'emploi.
En
2013,
les
interventions
ont
été
réalisées
auprès
de
40
élèves
de
SEGPA
et 3ème
DP
du
collège
Vauban.
Prévention
du
décrochage
universitaire:
«
Construire
son
Projet
Professionnel,
une
Alternative
»
Bénéficiaires
2013
: 19 jeunes
en
L1
AËS,
identifiés
par
l'Université
comme
décrocheurs.
Les
étudiants,
désignés
ou
volontaires
pour
cette
action,
avaient
besoin
d'un
travail
de
définition
de
projet.
En
effet, tous
étaient
inscrits
en
AËS
par
défaut
et n'avaient
aucun
projet
d'avenir;
leur seule
certitude
était
de
ne
pas
poursuivre
leur
cursus
universitaire
en
AËS.
L'objectif
: Aider
les jeunes
à
mieux
se
connaître,
à
définir
un
projet
et à
les
guider
dans
sa
réalisation.
Ce
travail
a été
mené
lors d'ateliers
d'1
semaine
pour
la définition
du
projet
professionnel,
suivi
d'entretiens
individuels
pour
la
mise
en
œuvre
concrète
du
projet.
Bilan
à 9 mois
(décembre
2013):
-
9 jeunes
se
sont
réinscrits
vers
une
filière
plus
adaptée
(DUT/BTS)
-
1 jeune
s'est
inscrit
dans
une
formation
professionnelle
-
2 jeunes
sont
en
emploi
-
1 jeune
est
en
service
civique
-
2 jeunes
sont
actuellement
accompagnés,
en
recherche
de
solution
4 jeunes
n'ont
pas
donné
suite
(situation
inconnue)
La
Plate
Forme
de
Suivi
et
d'Appui
aux
Décrocheurs
La
plate-forme
est
un
mode
de
coordination
des
acteurs
locaux
de
la
formation,
de
l'orientation
et
de
l'insertion
des
jeunes
mis
en
place
en
2011.
Les
établissements
scolaires,
la
MGIEN,
le centre
d'information
et d'orientation
(CIO)
et
la
Mission
Locale
sont
notamment
associés.
Le dispositif
vise à repérer,
contacter,
recevoir
les jeunes
de
plus
de
16 ans
qui
ont
quitté
le systèrne
scolaire
sans
avoir
obtenu
la qualification
recherchée
de
niveau
IV (baccalauréat)
pour
la filière
générale,
ou
de
niv
V(CAP-BEP)
ou
IV pour
la filière
professionnelle
afin
de
leur
proposer
des
solutions
de
formation/insertion
facilitant
leur
entrée
dans
la vie active.
Résultats
de
la campagne
2012/2013
au
31
décembre
2013,
pour
les
509
jeunes
repérés:
-
177
jeunes
sont
en
situation
d'emploi
ou
de
formation
ou
en
accompagnement
MGIEN
-
262
jeunes
sont
en
accompagnement
Mission
Locale
-
60
jeunes
sont
restés
injoignables
où
n'ont
pas
donné
suite
aux
invitations
- 20 jeunes
sont
venus
au
RDV
proposé
et ont
décliné
les propositions
d'accompagnement
L'Accord
National
Interprofessionnel
sur
les
décrocheurs
La
mise
en
place
du
dispositif
permet
d'offrir
un
accompagnement
très
renforcé
auprès
d'une
cohorte
de
jeunes
décrocheurs,
sortis
sans
aucune
qualification
du
système
scolaire.
L'objectif
est
de
viser
un
accès
à
là
formation
qualifiante
où
à
l'emploi
durable
sous
18
mois.
Ces
jeunes
font
l'objet
d'un
suivi
hebdomadaire,
jusque
6
mois
après
l'entrée
en
formation
ou
emploi.
56 jeunes
ont
été
diagnostiqués
comme
répondant
au
critère
de
l'appel
à
projet
48
jeunes
sont
effectivement
entrés
en
accompagnement
au
travers
de
ce
dispositif
3 jeunes
sont
entrés
en
apprentissage
5 jeunes
ont
bénéficié
d'un
Emploi
d'Avenir
2 jeunes
ont
réintégré
un
cursus
de
formation
initiale
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
26 V/
Bilan
Ressources
Humaines
Effectifs
(hors
Personnel
Mis
à
Disposition,
CDD
remplacement
et
contrats
aidés)
2009
2010
2011
2012
2013
Salariés
20
20
19
22
22
ETP
19.4
19.1
17,9
20,7
20,7
ETP
hors
effectif
1,46
2,3
4,11
2,85
2,6
Répartition
2012
des
effectifs
par
Métiers,
en
%
ETP
Chargé
d’accueil
|
Projet
/ Gestion/
|
Encadrement
|
Aütre
(MàäD,
FAJ,
Conseiller
Communication
PLIE
Adulte)
MLEJ
2013
72%
8%
8%
12%
National
2012
73%
15%
10%
2%
Les
chargées
d'accueil
gèrent
également
des
dossiers
transverses
(SIFA,
CIVIS,
FA),
etc.)
Formations
en
2013
:
.
sn
Nbre
Portage
Action
de
formation
Organisme
Durée
Public
cible
stagiaires
Diversifier
ses
outils
d'accompagnement
LE
PATIO
3jrs
|CEFI
2
PRF
ADVP1
- Module
d’initiation
à
la
pédagogie
de
:
l'orientation
professionnelle
éducative
-
RES
DH
|NEEHI
L
is
Valoriser
les
compétences
du
jeune
:repérage,
:
évaluation,
valorisation
et
formalisation
See
CHR
NEEGI
L
si
FA
:
;
Responsable
de
Première
approche
de
la
méthode
10D
CAGIP
4
jrs
Secteur,
CEFI
3
PRF
Dynamiser
la
recherche
d'emploi
:Le
CV
vidéo
CDE
Consultants
3jrs
|
CEFI,
chargé
d'accueil
2
PRF
Prévention
et
gestion
de
l'agressivité
et
de
la
:
CEFI,
chargé
d'accueil,
violence
IN_FORMATION
airs
Emploi
Avenir
.
bas
Déontologie
professionnelle
et
respect
de
la
vie
:
Chargé
Projet,
CEFI,
privée
IN_FORMATION
4
jrs
chargé
d'accueil
4
PNF
Connaissance
des
actions
PEJA
et
montage
du
dossier
|
ACB
5jrs
|
Chargé
de
projet
2
PLF
Excel
intermédiaire,
Excel
perfectionnement,
Word
:
:
:
:
perfectionnement
INOVA
Sjrs
Emploi
Avenir
Assistant
1
PLF
Excel
niveau
1 et
2,
Word
niveau
2
INOVA
7 jrs
|
Emploi
Avenir
Assistant
1
PLF
Améliorer
la
qualité
de
l’accueil
du
public
MB
FORMATION
4
jrs
|
Emploi
Avenir
Assistant
2
PLF
.
re
UNIVERSITE
;
.
.
n
Droit
du
Travail
Initiation
HAUTE
ALSACE
2jrs
|
Assistante
financière
1
PNF
Assistant
Transférence
Fondation
JAE
tjr
CEFI
2
DAF
inclusion
des
personnes
handicapées
en
milieu
.
È
:
ordinaire
IRTS
tjr
Chargé
de
projet
1
PLF
Formation
CEFI
(Contrat
de
professionnalisation)
GIP
FCIP
34
jrs
|CEFI
1
OPCA
DESJEPS
{Congé
Individuel
de
Formation-14
mois)
TRAJECTOIRE
158
jrs
|
CEFI
1
CIF
Langage
des
signes
(DIF)
SORT
12
jrs
|
CEFI,
chargée
accueil
2
DIF
Au
total,
55%
des
salariés
ont
suivi
une
ou
plusieurs
formations
en
2013.
Le
nombre
moyen
de
jours
formation
professionnelle
s'élève
à
2
jours
par
salarié,
hors
Contrat
de
professionnalisation,
DIF
et
CIF(10,5
jours,
toute
formation
comprise).
Il y
une
forte
diminution
du
temps
consacré
à
la
formation
en
2013,
dû
à
la
très
forte
mobilisation
nécessaire
pour
la
mise
en
œuvre
des
Emplois
d'Avenir,
Page
27
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 VI/
Les
Financements
Pour
son
activité
principale,
la
MLEj
est
cofinancée
par
des
subventions
de
fonctionnement
de
l'État
(Direccie),
du
Conseil
Régional,
du
Conseil
Général,
de
2
Communautés
de
Communes
et
de
Pôle
Emploi
(Co
Traitance).
D'autres
financements
interviennent
pour
la
prise
en
charge
de
projets
particuliers,
dits
financements
en
activités
spécifiques.
Enfin,
la
MLEJ
mobilise
des
fonds
alloués
au
financement
direct
de
prestations
pour
les
jeunes
{FIP})
ou
au
versement
direct
d'aides
aux
Jeunes
(FAJ),
activité
pour
laquelle
elle
perçoit
des
frais
de
gestion.
Le
financement
par
type
d'activité
Activité
principale
Activités
Fonds
gérés
(dont
contribution
en
nature)
spécifiques
(FIPJ,
FAJ,...)
France
2012
79%
19%
2%°*
Franche
Comté
2012
79%
17%
4%
MLEJ
2012
70%
26%
4x
MLEJ
2013
71%
25%
4%*
Frais
de
gestion
FAJ
+
montant
dédié
aux
aïdes
directes
aux
jeunes
via
FIPJ
Répartition
des
financeurs
pour
l'Activité
principale
France
2012
|
Franche
Comté
2012
|
MLEJ
2012
MLEJ
2013
Etat
43%
44%
52%
49%
Région
19%
24%
27%
27%
Communes
et
ÉPCI
22%
18%
0%
3%
Département
4%
3%
12%
11%
FSE
<1%
<1%
0%
0%
Organismes
Public
11%
11%
9%
10%
Coût/Jeune
ayant
eu
368€
401€
322€
315€
au
moins
1 entretien
Les
principales
évolution
2013
sur
le financement
en
activité
principale
:
- Un
renforcement
de
la
subvention
du
Conseil
Régional,
suite
à l'adossement
de
la
subvention
au
nombre
de
jeunes
reçus
en
entretien
(augmentation
lissée
sur
2012
et
2013).
-
Un
renforcement
de
la
subvention
Pôle
Emploi,
adossée
à
la
part
des
jeunes
inscrits
DE.
- La
participation
de
2 EPCI
:la
Communauté
de
Commune
de
la
Haute
Savoureuse
et
la
Communauté
de
Communes
du
Sud
Territoire.
Les
principales
évolution
2013
sur
le financement
en
activité
spécifique
:
-
Le
renforcement
des
financements
liés à l'accompagnement
PLIE
-
La
mise
en
œuvre
du
dispositif
Emploi
d'Avenir,
avec
une
subvention
spécifique
dédiée
qui
a
permis
de
financer
2
ETP
(3,2
ETP
ont
été
mobilisés
pour
la mise
en
œuvre
de
la mesure)
3 EPCI
restent
absentes
du
financement
en
activité
principale
de
la Mission
Locale.
Cette
situation
est
partiellement
corrigée
par
la contribution
du
Conseil
Général.
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
28 VIT/
Annexes
Les
référents
des
Dossiers
Transverses
Dispositifs
Accompagnement
Référent
Gestionnaire
Civis
Rafika
Essahlaoui
Marion
Vasener
Co-traitance
PE
Véronique
Royer
PLIE
Liliane
Makima
- Elodie
Gallet
- Karine
Colin
-
Mélodie
Chalard
ANI
Décrocheur
Sophie
Barbier
Bataille
Mesures
Emploi
Référent
Gestionnaire
Emploi
d’Avenir
Valérie
Cantin
CUI
- CAE/CIE
Véronique
Royer
Apprentissage
Elodie
Gallet
ChantiersBelfort
Fabrice
Gaïffe
Melahat
Celik
PLIE/SIAE
Liliane
Makima
Formation
Référent
Gestionnaire
Pilotage
Formation
Marina
Schmitt
Segment
1 du
SPRF
Deborah
Ben
Mustapha/Fabrice
Gaiffe/Fatima
Djebra/Marina
Schmitt
ACEREP
Fabrice
Gaiffe
AFPA
Rafika
Essahlaoui
ALIAS
France
Comté
Marina
Schmitt
CFPPA
Deborah
Ben
Mustapha
CIBC
90
Fatima
Djebra
E2C
Karine
Colin
Ecole
d’Art
Fabrice
Gaiffe
EPIDE
Karine
Colin
Compétences
Clés
Fatima
Djebra
GRETA
Deborah
Ben
Mustapha
IFPA/INFA
Fabrice
Gaiffe
Onlineformapro
Fatima
Djebra
SIFA
Fatima
Djebra
Catherine
Alcocer
Aides
mobilisées
Référent
Gestionnaire
FAJ
Martine
Devaux
Anthony
Liard
FIPJ
Rafika
Essahlaoui
Michèle
Tschenn
Parcours
Vacances
Noémie
Vogel/
Deborah
Ben
Mustapha
Dossiers
Référent
Gestionnaire
transverses
JAPD
Sophie
Barbier
Bataille
MGIEN
- CLAIN
Pascal
Thomas
Collèges
- Lycées
Marina
Schmitt
Université
Sophie
Barbier
Bataille
SPIP
Pascal
Thomas
Travailleurs
Martine
Heidet
Handicapés Droit
des
femmes
Martine
Heidet
Santé
Valérie
Cantin
PARCOURS
3
Michèle
Tschenn -
Rafika
Essahlaouï
Page
29
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013 Glossaire
AAE
Appui
Accompagnement
Emploi
AAH
Allocation
aux
Adultes
Handicapés
ACSE
Agence
Nationale
pour
la Cohésion
Sociale
et
l’égalité
des
Chances
ADI
Association
Départementale
d’insertion
des
Jeunes
AFPA
Association
Nationale
pour
la
Formation
Professionnelle
des
Adultes
ANDML
Agence
Nationale
des
Directeurs
de
Mission
Locale
APR
Action
Préparatoire
au
Recrutement
ARE
Allocation
de
Retour
à
l'Emploi
ASP
Agence
de
Service
de
Paiement
(ex
cnasea)
BlJ
Belfort
Information
Jeunesse
CCAS
Centre
Communal
d’Action
Sociale
cc
Chambre
de
Commerce
et
d’industrie
CCN
Convention
Collective
Nationale
CEFI
Conseiller
Emploi
Formation
Insertion
CFA
Centre
de
Formation
des
Apprentis
CFPPA
Centre
de
Formation
Professionnelle
et
de
Promotion
Agricole
CIBC
Centre
interinstitutionnel
de
Bilans
de
Compétences
CIVIS
Contrat
insertion
dans
la Vie
Sociale
CMA
Chambre
de
Métiers
et
de
l'Artisanat
CNML
Conseil
National
des
Missions
Locales
CODES
Comité
Départemental
d'Education
pour
la
Santé
CPO
Convention
Pluriannuelle
d'Objectifs
CUCS
Contrat
Urbain
de
Cohésion
Sociale
CUI
(CAË-CIE} |
Contrat
Unique
d’Insertion
(Contrat
D’Accompagnement
dans
l'Emploi
- Contrat
Initiative
Emploi)
DE
Demandeur
d'Emploi
Direccte
Directions Régionales
des
Entreprises,
de
la
Concurrence,
de
la
Consommation,
du
Travail
et
de
l'Emploi
DEFM
Demandeur
d'Emploi
en
Fin
de
Mois
DDCSPP
Direction
Départementale
de
la
Cohésion
Sociale
et
de
la
Protection
des
Populations
DELD
Demandeur
d'Emploi
de
Longue
Durée
DIF
Droit
Individuel
à La Formation
DUDE
Dossier
Unique
du
Demandeur
d’Emploi
EAV
Emploi
d’Avenir
E2C
Ecole de la 2°7° Chance
El
Entreprise
d’insertion
EPCI
Etablissement
Public
de
Coopération
Intercommunale
EPIDE
Etablissement
Public
d’Insertion
de
la
Défense
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013
Page
30 ETP
Equivalent
Temps
Plein
ETT
Entreprise
du
Travail
Temporaire
ETTI
Entreprise
de
Travail
Temporaire
et
d’Insertion
FAJ
Fonds
d’Aides
aux
Jeunes
FIPJ
Fonds
Insertion
Professionnel
des
Jeunes
FSE
Fonds
Social
Européen
INSEE
Institut
National
de
la Statistique
et
des
Etudes
Economiques
JAPD
Journée
d’Appel
de
Préparation
à
la
Défense
JpI
Jeunes
en
Demande
d’Insertion
: jeunes
ayant eu
au
moins
1 entretien,
1 atelier
ou
une
information
collective
dans
les
5 derniers
mois
MGIEN
Mission
Générale
d’Insertion
de
l'Education
Nationale
OF
Organisme
de
Formation
PAS
Point
Accueil
Solidarité
PE
Pêle
Emploi
PLIE
Plan
Local
pour
l’Insertion
et
l’Emptoi
PPAE
Projet
Personnalisé
d’Accès
à
l'Emploi
RSA
Revenu
de
Solidarité
Active
SIAE
Secteur
d'Insertion
par
l’Activité
Economique
SIFA
Stage
individualisé
de
Formation
par
Alternance
SPED
Service
Public
pour
l'Emploi
Départemental
SPER
Service
Public
pour
l'Emploi
Régional
SPIP
Service
Pénitentiaire
d'Insertion
et
de
probation
SPRF
Service
Public
Régional
de
la
Formation
TRE
Technique
de
Recherche
d'Emploi
UNME
Union
Nationale
des
Missions
Locales
ZUS
Zone
Urbaine
Sensible
Page
31
Mission
Locale
90
- Rapport
d'Activités
2013