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unknown - Communauté de communes - Le Gesnois Bilurien - poi
unknown - Communauté de communes - Le Gesnois Bilurien - 202
unknown - Communauté de communes - Le Gesnois Bilurien - 202
unknown - Communauté de communes - Le Gesnois Bilurien - 2024 131a annexe rapport 2023 mlsn cc le gesnois bilurien
Document publié le Dimanche 1 janvier 2023
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Le Gesnois Bilurien - 2024 131a annexe rapport 2023 mlsn cc le gesnois bilurien)
Thèmes du document : Travail et emploi, Transports, Jeunesse,
RAPPORT
D’ACTIVITÉS
2023
Avec et pour les 16-25 ans
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a 3 2
2023 fut une année intense, très productive
d’idées et d’échanges, marquée par la réalisation
du Projet associatif et la démarche de labellisation.
Une année où chacun, administrateurs, salariés,
jeunes, partenaires, a pu s’exprimer sur les valeurs
et le devenir de la Mission Locale au sein d’un
territoire rural : notre territoire.
Les journées de travail et de réflexion ont donné
des résultats impressionnants de qualité. Nous
avons désormais ensemble un outil qui devient une
référence pour l’avenir et pour ceux qui s’engagent
avec nous.
Après cette année intense, je tenais à féliciter et
à remercier l’ensemble de l’équipe de la Mission
Locale Sarthe Nord pour l’engagement, le travail
et l’efficacité démontrée notamment lors de l’audit.
La Mission Locale Sarthe Nord fait partie des 38
Missions Locales labellisées à ce jour.
Bravo à toutes et tous ! Chacun a contribué à cette
belle réussite collective.
Notre Mission Locale peut s’appuyer sur des
référentiels solides pour s’engager dans une
nouvelle étape. Les enjeux liés à la Loi « Plein-
emploi » et à la création de France Travail sont
importants : il s’agit de s’appuyer sur notre rôle
d’opérateur dédié au public jeune et de trouver
cette complémentarité au sein de nos territoires.
La Mission Locale sera un acteur du Comité local
pour l’Emploi, aux côtés des représentants des
Communautés de communes, de l’État, de la
Région, du Département et contribuera à définir
une politique de l’emploi au plus près des besoins
des jeunes et des entreprises.
La réorganisation initiée le 1er mars 2023 répondait
aux nécessités de s’adapter mais aussi d’anticiper
ces nouvelles réalités. Néanmoins, les modalités
de financement par projet et par objectif ne
remplacent pas le financement socle qui permet
d’engager les moyens indispensables pour garantir
une offre de service globale et diversifiée.
Grâce à la collaboration avec nos nombreux
partenaires (État, Région, Conseil départemental,
collectivités, acteurs sociaux, entreprises,
associations locales, et la Fondation Howmet
Aerospace), de nouveaux projets sont déjà initiés
pour 2024. Au nom du Conseil d’Administration, je
les remercie de leur confiance.
FABIENNE LABRETTE-MENAGER Présidente de la Mission Locale Sarthe Nord
édito
ÉDITO
Labellisée ! Après plusieurs mois de travail et d’engagement dans la
démarche de labellisation du réseau des Missions Locales,
l’équipe de la Mission Locale Sarthe Nord est fière de vous
annoncer l’obtention de son label et de faire partie des
premières structures du réseau à être labellisée.
Ce dernier nous a été décerné à l’issue de la Commission
nationale de labellisation qui s’est tenue le 7 mai 2024.
Ce label vient récompenser l’investissement quotidien des
conseillères en faveur de la réussite des jeunes…
Nous tenons à remercier l’ensemble des acteurs qui ont
participé à cette réussite collective :
👏 notre équipe pour leur mobilisation tout au long de ce
processus de labellisation
👏 les auditeurs pour leur retour et leur bienveillance
👏 les jeunes et nos partenaires pour leur confiance.
Directrice de publication :
Fabienne Labrette-Ménager
Conception et mise en page :
© communication
Impression :
Imprimerie Auffret-Plessix
Imprimé à 400 exemplaires
Sommaire
3 • ÉDITO
4 • UN RÉSEAU ASSOCIATIF
5 • LE TERRITOIRE NORD SARTHE
6 • LA MISSION LOCALE SARTHE NORD
8 • LES CHIFFRES-CLÉS 2023
10 • PROFIL DES JEUNES
11 • LES ACTIONS PROPOSÉES
12 • LE CONTRAT D’ENGAGEMENT JEUNE
13 • SORTIR DE L’ISOLEMENT
14 • VIE QUOTIDIENNE
16 • ACCÈS À LA FORMATION
18 • PRÉPARATION À L’EMPLOI
19 • INSERTION ET APPRENTISSAGE
20 • AVEC LES ENTREPRISES
21 • SÉCURISATION DES PARCOURS
22 • BUDGET 2023
23 • PERSPECTIVES 2024
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a 5 4
UN RÉSEAU ASSOCIATIF
Un réseau
au service de l’avenir
des jeunes
Les Missions Locales exercent une mission de service public de proximité en accompagnant les jeunes de 16 à 25 ans afin que chacun puisse surmonter les difficultés qui font obstacle à leur insertion professionnelle et sociale. Les 437 Missions Locales présentes sur l’ensemble du territoire national sont membres du Réseau pour l’Emploi.
Un accompagnement vers l’avenir
Le réseau des Missions Locales propose aux jeunes une approche globale dans leur accompagnement, qui comprend l’ensemble des sujets du quotidien : emploi, formation, orientation, mobilité, logement, santé, accès à la culture et aux loisirs. Cette prise en charge intégrale permet de lever les obstacles à leur insertion dans l’emploi et dans la vie active.
Le réseau des Missions Locales s’appuie depuis plus de 40 ans sur un socle de valeurs communes :
• La proximité
• Le professionnalisme
• L’engagement
• L’adaptabilité
• Une mission de service public
Les Missions Locales sont inscrites dans le Code du travail, dans sa partie législative, articles L5314-1 à 4 du 1er mai 2008. Elles sont financées par l’État et les collectivités locales (Conseil Régional, Conseil Départemental et Communautés de communes)
UN RÉSEAU
ASSOCIATIF NATIONAL
ET RÉGIONAL
Une gouvernance associative
du réseau structurée au niveau
régional par l’Association Régionale
des Missions Locales des Pays
de la Loire (ARML) et au niveau
national par l’Union Nationale
des Missions Locales (UNML)
437 MISSIONS
LOCALES
EN FRANCE
dont 21
en Pays de la Loire
6800 LIEUX
D’ACCUEIL
dont 246
en Pays de la Loire
1,1 MILLION DE JEUNES
ACCOMPAGNÉS
dont 45 000
en Pays de la Loire
LE TERRITOIRE NORD SARTHE
SUPERFICIE
POPULATION (2020)
POPULATION ACTIVE
2904,9 km2
LE TERRITOIRE
NORD SARTHE
150 125 habitants
67 722 personnes
dont
14,4 %
de jeunes
dont
10,8 %
de jeunes
Source : INSEE, CLAP et FLORES en géographie
au 01/01/2023
85,3 % des actifs se déplacent
en voiture pour se rendre
sur leur lieu de travail
21,8 % CHÔMAGE DES 15-24 ANS (-1,5 % en 1 an)
33,9 % des jeunes de 18 à 24 ans
sont scolarisés
96,3% des jeunes de 15 à 17 ans
sont scolarisés
La Mobilité, un frein majeur
pour les habitants du Nord Sarthe
La population rurale ne bénéficie pas de facilité de déplacement contrairement à la population urbaine. Trois lignes TER traversent le territoire, de La Ferté- Bernard / Connerré / Montfort-le-Gesnois, de La Hutte / Vivoin et de Sillé-le- Guillaume / Conlie pour de se rendre au Mans.
Quant au transport collectif par voie routière, il ne couvre pas l’ensemble du territoire Nord Sarthe et plusieurs difficultés se posent :
• La centralisation des lignes vers Le Mans,
• La quasi-absence de liaisons transversales entre les principales communes et les bassins d’emploi du Nord Sarthe (ex : absence de liaison entre Mamers et La Ferté-Bernard),
• Peu de liaisons quotidiennes (à l’exemple de la ligne de bus entre Mamers et Le Mans).
L’absence de mobilité pénalise les jeunes dans l’accomplissement de l’ensemble de leurs démarches et donc plus globalement dans leur insertion professionnelle.
COMMUNAUTÉS
DE COMMUNES
EMPLOI TOTAL
(salarié et non salarié
en 2020)
TAUX D’ACTIVITÉ
DES 15-64 ANS
PART DES 15-24 ANS
EN ACTIVITÉ
4CPS 4 219 77,8 % 8,6 %
Haute Sarthe
Alpes Mancelles
5 213 77,3 % 9,5 %
Huisne Sarthoise 12 404 77,1 % 9,5 %
Maine Saosnois 8 387 75,8 % 9,4 %
Gesnois Bilurien 6 745 78,0 % 9,3 %
Vallées de la Braye
et de l’Anille
5 098 74,6 % 9,7 %
Département 218 375 75 % 9,96 %
Région 1 587 180 76,2 % 9,91 %
Le Nord Sarthe ,
un territoire
rural isolé
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a 7 6
LA MISSION LOCALE SARTHE NORD L’ÉQUIPE
Directrice
Isabelle LOISEAU
SERVICE APPUI
Assistante financière
Jennifer CROSNIER
Assistante de direction
Mireille PILAUD
Alternant en communication
Kyllian POUSSIN
Conducteur minibus
Joël VALLÉE
Chargée de communication
et du numérique
Coralie GAIGNIER
ACCUEIL
Chargée d’accueil
Mamers
Delphine AUBRY
Chargée d’accueil
La Ferté-Bernard
Carole DELION
ACTIVITÉ, QUALITÉ
Chargée de mission suivi
de l’activité, qualité,
appui aux projets
Carlyne HUGONIE
DISPOSITIFS D’ACCOMPAGNEMENT
Responsable des dispositifs
d’accompagnement
Emilie SOUCHU
ALLER VERS ET VIE QUOTIDIENNE
Conseillère Logement
Chloé CARDO
Conseillère Logement
Manon BESNARD
Conseillère
Budget et
accompagnatrice
sociale
Isabelle LAMBERT
Conseillère Santé
Armelle BARDOUL
Animatrice et
Accompagnatrice sociale
Cindy PIEDALU
CONTRAT ENGAGEMENT JEUNE
Animatrice et
Conseillère CEJ
Montfort-le-Gesnois
Hélène LAMBRON
Conseillère CEJ
La Ferté-Bernard
Aurélie MALAVAL
Conseillère CEJ
Fresnay-sur-Sarthe
Elise POURIEL
Conseillère
Aller vers
CEJ Rupture
Hélène LELANDAIS
Conseillère CEJ
Mamers
Carole DIVERRES
Conseillère CEJ
La Ferté-Bernard et
Montfort-le-Gesnois
Référente Mobilité
Marlène CALLEBAUT
MÉTIERS, FORMATION, EMPLOI
Responsable Métiers,
Formation, Emploi
Céline SARRY
EMPLOI
Animatrice et
Conseillère Emploi
Sabrina VALLA
MÉTIERS, FORMATION
Conseillère Emploi
Catherine DUVAL
Conseillère Emploi
Magali BERTHIER
Conseillère Emploi
Darlène PATRY
Chargée du maintien
dans l’emploi
Delphine RETOU
Conseillère Emploi
Mathilde OUDRY
Conseillère
Formation
Patricia FRADETAL
Conseillère
Formation
Sandrine MENGEARD
Conseillère
Formation
Magali DUBOIS
Conseillère
Formation
Elisabeth BOUREKAT
Chargée du suivi
administratif des dispositifs
d’accompagnement
Marion CARUSO
LE CONSEIL
D’ADMINISTRATION
DE LA MISSION LOCALE
SARTHE NORD :
LES MEMBRES DU BUREAU
PRÉSIDENTE
Fabienne LABRETTE-MENAGER
(CDC de Haute Sarthe-Alpes Mancelles)
VICE-PRÉSIDENT
Yves FOUCAULT (CDC des Vallées
de la Braye et de l'Anille)
SECRÉTAIRE
Guy COSME (CDC du Maine Saosnois)
SECRÉTAIRE-ADJOINTE
Chantal BUIN (CDC du Gesnois Bilurien)
TRÉSORIÈRE
Patricia EDET
(CDC de l’Huisne Sarthoise)
TRÉSORIÈRE-ADJOINTE
Sonia MOINET (CDC de la Champagne
Conlinoise et du Pays de Sillé)
LES MEMBRES DU CONSEIL
D’ADMINISTRATION AYANT
VOIX DÉLIBÉRATIVE
CDC CHAMPAGNE CONLINOISE
ET PAYS DE SILLÉ
Sonia MOINET / Alain HORPIN
CDC GESNOIS BILURIEN
Chantal BUIN / Anne-France PLANCHON
CDC HAUTE SARTHE
ALPES MANCELLES
Fabienne LABRETTE-MENAGER /
Stéphanie BOUQUET
CDC HUISNE SARTHOISE
Patricia EDET / Didier TORCHE
CDC MAINE SAOSNOIS
Guy COSME / Annick LEROI
CDC VALLÉES DE LA BRAYE
ET DE L’ANILLE
Yves FOUCAULT / Cindy GAUTIER
La Mission Locale
Sarthe Nord
et son équipe MAMERS Oisseau le Petit Fresnay sur Sarthe
Sillé
le Guillaume
Beaumont
sur Sarthe
Marolles
les Braults
Bonnétable
Saint Cosme
en Vairais
Tuffé
Val de la Chéronne
Connerré Vibraye
Saint Calais
Bessé-sur-Braye
Bouloire
Le Breil-sur-Mérize
Savigné
L’Évêque
Montfort
le Gesnois
LA FERTÉ BERNARD
CU D’ALENÇON
CC HAUTE SARTHE
ALPES MANCELLES
CC DU MAINE SAOSNOIS
CC DE L’HUISNE
SARTHOISE
CC LE GESNOIS
BILURIEN CC DES VALLÉES
DE LA BRAYE
ET DE L’ANILLE
CC DE LA CHAMPAGNE
CONLINOISE
ET DU PAYS DE SILLÉ
Conlie
La Mission Locale Sarthe Nord est étendue sur
tout le territoire de l’arrondissement de la Sous-
Préfecture de Mamers. Elle se déploie dans
19 lieux d’accueil et de proximité : un siège à
Mamers, un relais principal à La Ferté-Bernard
et 17 permanences animées au sein des locaux
des communautés de communes, des mairies, des
centres sociaux ou des Espaces France Service.
Le territoire Nord Sarthe regroupe 193 communes
réparties sur 6 communautés de communes :
Champagne Conlinoise et Pays de Sillé, Gesnois
Bilurien, Haute Sarthe Alpes Mancelles, Huisne
Sarthoise, Maine Saosnois, Vallées de la Braye et de
l’Anille.
Association Loi 1901 à but non lucratif, la Mission Locale
Sarthe Nord est présidée par Fabienne Labrette-Ménager. La gouvernance de la Mission Locale Sarthe Nord intègre les collectivités,
l’État et les partenaires territoriaux économiques, de
l’emploi et du social. Chacun des 6 membres
du Bureau représente l’une des 6
Communautés de communes du
territoire.
La Mission Locale
s’appuie sur
ses partenaires
pour mener à
bien sa mission :
construire
ensemble
une place
avec et pour
les jeunes
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a 9 8
CHIFFRES CLÉS 2023 CHIFFRES CLÉS 2023
1569 jeunes
accompagnés en 2023
NOMBRE DE JEUNES ACCUEILLIS
PAR LA MISSION LOCALE EN 2023
CC Haute Sarthe
Alpes Mancelles
CC de la Champagne
Conlinoise
et du Pays de Sillé
CC de l’Huisne Sarthoise
CC des Vallées
de la Braye
et de l’Anille
CC Le Gesnois
Bilurien
CC Maine
Saosnois
322
266
161
242
370
190
102
76
44
78
123
64
CU d’Alençon
18 7
1569 JEUNES
ACCOMPAGNÉS EN 2023
dont 494 JEUNES
ACCUEILLIS
POUR LA 1ÈRE FOIS
En 2023, la Mission Locale Sarthe Nord a accompagné
1569 jeunes de 16 à 25 ans sortis du système scolaire,
dont 494 ont franchi notre porte pour la première fois.
Un diagnostic global est réalisé lors du premier entretien
pour étudier la situation de chaque jeune afin de lui
proposer des solutions pour lever les freins empêchant
leur entrée dans la vie active.
2 DISPOSITIFS POUR
ACCOMPAGNER TOUS
LES JEUNES
Le PACEA pour définir
le cadre de l’accompagnement
à la Mission Locale (Parcours
d’Accompagnement
Contractualisé vers l’Emploi
et l’Autonomie)
Le CEJ (Contrat
d’Engagement Jeune) :
un accompagnement intensif
contractualisé par la réalisation
de 15 heures d’activité par
semaine (voir page 12)
2 PROGRAMMES
POUR IDENTIFIER
ET ACCOMPAGNER
LES JEUNES EN
FONCTION DE LEUR
SITUATION
Le PPAE (Parcours
Personnalisé d’Accès à
l’Emploi) : un accompagnement
spécifique fruit du partenariat
avec France Travail
La PSAD (Plateforme de Suivi
et d’Appui aux Décrocheurs) :
pour accompagner les jeunes
décrocheurs identifiés par
l’Education Nationale lors
des 11 commissions annuelles.
446
JEUNES ONT
SIGNÉ UN
PACEA
320
JEUNES ONT
INTÉGRÉ LE
CEJ
231
JEUNES ONT
BÉNÉFICIÉ D’UN
PPAE
100
DÉCROCHEURS
SUIVIS GRÂCE
À LA PSAD
QUELS SONT LEURS NIVEAUX
DE FORMATION ?
Dont jeunes RQTH : 5,5 %
Dont jeunes NEET : 81 %
Dont Zones prioritaires (ZRR) : 51,2 %
de jeunes
femmes 48,8 %
de jeunes
hommes 51,2 %
Sexe
COMMENT SE DÉPLACENT-ILS ?
15,2 % Vélo, cyclo 22,4 %
Transports
en commun
23,9 %
Auto ou moto
38,5 % Aucun moyen
de transport
Tranches d’âge
16/17 ANS
34 % (+5 %)
18/21 ANS
49 % (-7 %)
22/25 ANS
17 % (+ 2 %)
COMMENT ARRIVENT-ILS À LA MISSION LOCALE ?
QUI SONT CES JEUNES ?
Démarche personnelle
28,3 % (-9,5 %)
Famille/Amis
27,5 % (+7,7 %) Mission Locales et autres
(mairies, assos, réseaux sociaux...)
12,9 % (-0,8 %)
France Travail
12,1 % (-1,7 %)
Services sociaux, Educ. Spé.
1,6 % (-1,8 %)
Entreprise/Intérim
1,6 % (-2,2 %)
Centre de formation
4,3 % (+1,6 %)
Typologie des jeunes accueillis
pour la 1ère fois en 2023 à la Mission Locale
Chez les parents : 65 %
Logement autonome : 14,8 %
Chez un membre de la famille : 10,1 %
Autre (amis, foyer, hôtel social…)
ou sans logement : 10,1 %
OÙ HABITENT-ILS ?
Niveau III+
jeunes ayant un diplôme équivalent à Bac+2 et supérieur.
Niveau IV
jeunes sortis de Terminale avec ou sans Baccalauréat,
ou ayant abandonné des études supérieures sans diplôme.
Niveau V
jeunes sortis de dernière année de CAP, BEP ou équivalent, avec ou sans diplôme, ou ayant abandonné des études en seconde ou en première.
49,6 %
20,2 %
25,1 %
5,1%
Niveau VI et V Bis
jeunes sans qualification ayant arrêté leur scolarité en premier cycle ou en première année de CAP ou de BEP.
Éducation
Nationale
11,7 % (+6,7 %)
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a 11 10
PROFIL DES JEUNES LES ACTIONS PROPOSÉES
Quels sont
les profils
des jeunes
accompagnés?
Dont jeunes RQTH : 7,6 %
Dont Zones prioritaires (ZRR) : 57,9 %
de jeunes
femmes 50 %
de jeunes
hommes 50 %
SEXE
ÂGE
NIVEAUX DE FORMATION
47 %
Niveau VI et V Bis
jeunes sans qualification ayant arrêté leur scolarité
en premier cycle ou en première année de CAP ou
de BEP.
23 %
Niveau V
jeunes sortis de dernière année de CAP, BEP ou
équivalent, avec ou sans diplôme, ou ayant abandonné
des études en seconde ou en première.
25 %
Niveau IV
jeunes sortis de Terminale avec ou sans
Baccalauréat, ou ayant abandonné des études
supérieures sans diplôme.
5 %
Niveau III+
jeunes ayant un diplôme équivalent à Bac+2
et supérieur. MOYEN DE TRANSPORT
15 % Vélo, cyclo
23 % Transports
en commun
29 %
Auto ou moto
33 % Aucun moyen
de transport
Chez les parents : 64 %
Logement autonome : 22 %
Chez un membre de la famille : 8 %
Autre (amis, foyer, hôtel social…)
ou sans logement : 6 %
LIEU D’HABITATION
18/21 ANS
50 %
16/17 ANS
21 %
22/25 ANS
29%
Quelles actions
propose la Mission Locale?
19 333 propositions d’actions
ont été faites aux jeunes, soit une moyenne
de 12,3 propositions par jeune
13 872
entretiens
individuels
ont été réalisés
par les conseillères
de la Mission
Locale
18 188 saisies
administratives
7558 ateliers
ou informations
collectives
7338 échanges
avec les jeunes
(appel, SMS, e-mail,
courrier…)
PROJET
PROFESSIONNEL
4834 pour 948 jeunes
ACCÈS À L’EMPLOI
5039 pour 862 jeunes
CITOYENNETÉ
3507 pour 850 jeunes
SANTÉ
1832 pour 465 jeunes
FORMATION
1276 pour 542 jeunes
LOISIRS, SPORT,
CULTURE
1533
pour 374 jeunes
LOGEMENT
615 pour 383 jeunes
AUTRES
PROPOSITIONS
697 pour 363 jeunes
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a 13 12
CONTRAT D’ENGAGEMENT JEUNE CHIFFRES CLÉS 2021
Sortir les jeunes
de leur routine
SORTIR DE L’ISOLEMENT
Un engagement
entre les jeunes
et la Mission Locale
Aller vers les jeunes
les plus isolés
Le Contrat d’Engagement Jeune est un accompagnement intensif et sur- mesure, reposant sur un cadre contractuel défini par l’État établi sur 3 piliers pour permettre aux jeunes d’accéder à l’autonomie en étant soutenus dans leur quotidien.
• Un accompagnement intensif et dense d’une durée de 15-20h/semaine minimum assuré par un référent de parcours du jeune lui permettant l’accès à une insertion durable. Il permet d’aborder l’ensemble des problématiques du quotidien auxquelles le jeune peut être confronté : logement, accès aux soins, accès aux droits, etc.
• Une allocation pouvant aller jusqu’à 552 euros par mois – sous condition de revenus, d’assiduité et d’acceptation des offres d’activité qu’il recevra. • Une application numérique mise en place par l’État facilite les liens entre les professionnels et les jeunes accompagnés.
320 ENTRÉES
en Contrat
d’Engagement Jeunes
En 2023, 529 jeunes
ont été accompagnés
tout au long de l’année
CDC MAINE SAOSNOIS
68 CEJ
CDC HUISNE
SARTHOISE
84 CEJ
CC DES VALLÉES
DE LA BRAYE
ET DE L’ANILLE
34 CEJ
CC LE GESNOIS
BILURIEN
58 CEJ
CC DE LA CHAMPAGNE
CONLINOISE
ET DU PAYS DE SILLÉ
25 CEJ
CC HAUTE SARTHE
ALPES MANCELLES
49 CEJ
CC D’ALENÇON
2 CEJ
de jeunes
femmes 51,5 %
de jeunes
hommes 48,5 %
Sexe
Tranches d’âge
16/17 ANS
25 %
18/21 ANS
57 %
22/25 ANS
18 %
Quels sont leurs
niveaux de formation ?
41,3 %
Niveau V jeunes sortis de dernière année de CAP, BEP
ou équivalent, avec ou sans diplôme, ou ayant
abandonné des études en seconde ou en première.
24,3 %
Niveau IV jeunes sortis de Terminale avec ou sans Baccalauréat,
ou ayant abandonné des études supérieures.
3,1 %
Niveau III+ jeunes ayant un diplôme équivalent à Bac+2
et supérieur.
31,3 %
Niveau VI et V Bis jeunes sans qualification ayant arrêté leur scolarité en
premier cycle ou en première année de CAP ou de BEP.
Fin de programme : 36 %
Démissions / Abandons / Exclusions : 15,5 %
Déménagement : 8 %
Limite d’âge : 2 %
Sorties emploi : 38,5 %
En 2023, la Mission Locale a continué le travail engagé dans le cadre du projet « mobiliser et repérer les publics invisibles » en allant à la rencontre des jeunes les plus isolés.
Pour les jeunes isolés géographiquement, qui ne peuvent pas se rendre vers un lieu de permanence dans un premier temps, deux conseillères se déplacent pour aller à leur rencontre. Ou pour aller vers des jeunes « démobilisés » de leur accompagnement, pour lesquels un lien doit être établi avant d’envisager l’insertion professionnelle.
Les conseillères accueillent également les jeunes décrocheurs, souvent mineurs, orientés par la commission PSAD (Plateforme de Suivi et d’Appui aux Décrocheurs) et assurent des permanences au sein des services jeunesses de Mamers et de La Ferté-Bernard.
Les compétences acquises durant les activités sportives, de loisirs ou culturelles permettent de développer des valeurs transposables socialement et professionnellement : la curiosité, l’enrichissement personnel, la confiance en soi mais aussi le sens de l’effort. Autant de leviers utiles à l’insertion des jeunes que nous accompagnons.
40 activités sportives
ont été organisées
pour 370 jeunes
Équitation, kayak, tir à l’arc, sports
collectifs, course d’orientation...
33 activités de loisirs
ont également été
proposées à 194 jeunes
Des ateliers créatifs, goûter de Noël…
30 activités culturelles
ont été proposées
à 211 jeunes
Spectacles, ateliers au centre
Musical de Roussigny, Micro folies,
sorties, ou encore festivals (Festival
Baroque de Sablé, Festival Musique
Classique de Vivoin…). Une réelle
opportunité pour tous ces jeunes
de découvrir le patrimoine local et
de s’éveiller à la culture.
32 activités citoyennes
ont été proposées
à 96 jeunes
Rencontre avec des élus, ramassage
des déchets, émissions radio,
ateliers « La parole aux jeunes » afin
de les impliquer dans la société et
dans la vie de la structure.
Les motifs de sorties en 2023
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a 15 14
VIE QUOTIDIENNE VIE QUOTIDIENNE
Prendre soin de sa santé
761 jeunes ont été sensibilisés
sur le thème de la Santé
277 jeunes ont reçu une « Info-conseil »
72 actions santé
organisées pour 484 jeunes
37 ateliers animés
par des partenaires (IRSA, CSAPA,
Addictions France, Planning Familial…)
2 temps forts organisés
par la CPAM de la Sarthe
un Escape Game et un théâtre-forum
sur la santé sexuelle à La Ferté-Bernard
Des solutions
pour lever les freins
du quotidien...
La Mission Locale sensibilise les jeunes aux sujets du quotidien comme la santé, la gestion de leur budget, l’accès au logement ou la mobilité. Un accompagnement global qui permet de lever les freins à leur insertion sociale et professionnelle.
Apprendre à gérer son budget
Afin de prévenir les situations d’endettement et d’exclusion, deux conseillères de la Mission Locale animent des ateliers « Budget ». Elles expliquent ainsi aux jeunes les règles de base d’une bonne gestion de leur budget au quotidien.
42 ateliers animés sur la gestion budgétaire
pour 236 jeunes
Trouver un logement
Accéder à un logement autonome est une étape compliquée pour un jeune. Les actions « logement » proposées par la Mission Locale permettent de les informer et de faciliter leurs recherches afin de sécuriser l’accès et le maintien dans le logement.
L’orientation des jeunes vers les organismes ou les dispositifs d’hébergement adaptés, ainsi que les interventions des partenaires lors d’ateliers facilitent les démarches et aident à prévenir les risques locatifs.
En terme de chiffres :
461 jeunes ont été accompagnés
sur le thème du logement en 2023 :
238 jeunes ont reçu une « Info-conseil »
215 jeunes qui ont participé à des ateliers
8 jeunes qui ont bénéficié d’information
lors de permanence en visio
36 Ateliers logement ont été animés
sur l’ensemble du territoire.
La Mission Locale a développé ses ateliers « Logement » avec
l’intervention des partenaires du territoire, afin de trouver des
réponses locales aux besoins des jeunes en insertion professionnelle.
Au cours de l’année 2023, 11 interventions ont été réalisées (contre
6 en 2022) :
2 interventions « Sarthe Habitat »
6 interventions « Action Logement »
2 interventions « Info Energie »
1 visite du FJT Nelson Mandela à Mamers
Théo Chirez
21 ans, Saint-Symphorien
« Sans solution de mobilité, je ne
pouvais pas aller travailler, et sans
travail je ne pouvais pas financer mon
permis de conduire. Pour sortir de ce
cercle, ma conseillère en Contrat
d’Engagement Jeune m’a proposé de
participer à deux jours de formation
à la Mission Locale pour travailler la
conduite sur simulateur et le code.
Ensuite, j’ai bénéficié de 208 € pour
financer mon permis AM, que j’ai
obtenu !
D e p u i s , j ’a i ef fe c t u é p l u s i e u rs
missions intérim dans le domaine
industriel et je peux avancer dans mon
permis B pour arriver au bout de mon
projet professionnel, celui de devenir
Conducteur d’Engin Agricole. »
En 2023, 64 jeunes
ont bénéficié de deux
jours de formation sur
simulateur financés par
la Fondation Howmet
Aerospace.
Se déplacer sur le territoire
Dans nos territoires ruraux, les actions « Mobilité » de la Mission Locale sont essentielles pour permettre aux jeunes d’accéder facilement à l’information sur les transports existants, sur les dispositifs d’aide à la mobilité ainsi qu’aux moyens de locomotion.
Le partenariat avec la Fondation Howmet Aerospace nous donne également l’opportunité d’accompagner financièrement le parcours « Mobilité » de certains jeunes. Ainsi, la Mission Locale aide au développement de l’autonomie de chaque jeune à se rendre sur son lieu de travail, de formation ou effectuer toutes démarches d’accès à l’emploi.
774 jeunes ont été accompagnés sur le thème
de la Mobilité en 2023 :
467 jeunes qui ont reçu une « Info-conseil »
307 jeunes qui ont participé à des ateliers
56 Ateliers Mobilité ont été animés sur l’ensemble
du territoire en 2023 :
44 ateliers Mobilité, pour 243 jeunes
12 ateliers « Action permis » afin de préparer
le code et s’entraîner sur le simulateur
de conduite, pour 64 jeunes.
3 interventions de notre partenaire SNCF
4 jeunes ont bénéficié d’une aide financière
pour aider sur le permis AM et le permis B soit 1273 €
Le PAEJ
Le Point Accueil Ecoute Jeunes est
un service qui apporte une écoute et
un soutien moral. La psychologue se
déplace au plus près des jeunes et
les accompagne si besoin vers des
structures adaptées.
112 jeunes ont été
accueillis par
la psychologue
478 entretiens ont
été réalisés.
Une coordination départementale du
PAEJ permet des échanges réguliers
pour partager sur les situations
complexes.
Aider les jeunes
en situation de
grande précarité
Le Fond d’Aide aux Jeunes, piloté par le
Conseil Départemental, permet à deux
conseillères en accompagnement
social de la Mission Locale de recevoir
les jeunes de 16 à 25 ans en risque
d’exclusion, afin de les soutenir dans
tous les aspects de la vie sociale
(subsistance, logement, endettement,
dossier de demande RQTH…).
144 aides ont été
attribuées à 78 jeunes
dans le cadre du FAJ
53 jeunes ont bénéficié
d’un accompagnement
social
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a 17 16
ACCÈS À LA FORMATION ACCÈS À LA FORMATION
Accompagner l’orientation professionnelle des jeunes, faciliter l’accès à la formation et sécuriser les parcours de formation, sont les bases du travail réalisé auprès des jeunes par la Mission Locale.
La formation professionnelle, le développement de compétences sont des atouts essentiels pour accéder à l’emploi et les conseillères de la Mission locale s’emploient à proposer la formation la plus adaptée à chaque jeune. Savoir de bases, préqualification, préparation aux concours et qualifications, en centre de formation ou à distance, un large choix est à disposition de chaque jeune.
Typologie des formations
Dans le cadre du programme Régional
13 JEUNES EN PREPA CLÉS AVENIR
1 JEUNE EN PREPA AVENIR
3 JEUNES EN PREPA REBOND
1 JEUNE EN VISA AVENIR SUP
12 JEUNES EN VISA MÉTIERS
3 JEUNES EN VISA MÉTIER + FORMATION SUP
2 JEUNES EN VISA SANITAIRE ET SOCIAL
Autres formations réalisées par les jeunes
60 JEUNES EN FORMATION D’INSERTION
32 JEUNES EN FORMATION QUALIFIANTE
1 JEUNE EN FORMATION QUALIFIANTE EN COURS D’EMPLOI
10 JEUNES EN PRÉPA-APPRENTISSAGE
2 JEUNES EN PRÉPARATION CONCOURS
4 AIDES INDIVIDUELLE À LA FORMATION
14 JEUNES EN FORMATION EN AMONT D’UN RECRUTEMENT
(POE, AFPR…)
15 JEUNES EN FORMATION À L’EPIDE
Faciliter l’accès à l ’ emploi
par la formation
173 JEUNES
ont bénéficié
d’une formation
pour 179 formations
réalisées
52,1 % FEMMES
47,9 % HOMMES
SEXE
4,2 % NIVEAU III+
30,9 % NIVEAU IV
16,4 % NIVEAU V
24,2 % NIVEAU VI ET V Bis
24,3 % Sans certification validée
NIVEAUX DE FORMATION
TRANCHES D’ÂGES
10 % 16-17 ANS
52 % 18-21 ANS
38 % 22-25 ANS
SERVICE À LA PERSONNE - SANTÉ 16 %
TRANSPORT - LOGISTIQUE 7 %
VENTE 15 %
PETITE ENFANCE 11 %
ANIMATION 9 %
AGRICULTURE- ANIMAUX 6 %
ESTHÉTIQUE 6 %
BÂTIMENT 4 %
INDUSTRIE 20 %
NUMÉRIQUE - INFORMATIQUE 6 %
Les domaines de formation Qualifiantes
334 jeunes ont reçu une information-conseil
concernant le thème de la Formation
127 ateliers animés tout au long de l’année au sein de
la Mission Locale ont permis à 687 jeunes de mieux se
connaitre, de découvrir des métiers, d’être informés
sur les dispositifs de formation ou encore d’être
formés aux usages numériques professionnels.
14 Ateliers Connaissance de soi pour 75 jeunes
38 Ateliers Orientation-présentation
des métiers pour 221 jeunes
18 Ateliers Formation pour 101 jeunes
57 Ateliers Numérique pour 290 jeunes
6 sessions de formations SST ont été financées
par la Mission Locale Sarthe Nord au cours
de l’année 2023 avec le centre de formation
du Greta. 100% de réussite.
Les 55 jeunes ont obtenu leur certification
de sauveteur secouriste du travail.
Le Centre EPIDE d’Alençon est venu 10 fois
à la rencontre de 69 jeunes de la Mission Locale
pour présenter leur établissement et échanger
avec les jeunes. 15 d’entre eux ont franchi le pas
et ont intégré l’Epide au cours de l’année 2023.
NOUVEAUTÉ 2023
Un accès gratuit à une plateforme
de formation à distance
Dans le cadre de notre partenariat avec la Fondation Howmet Aerospace, et afin d’apporter une solution de formation supplémentaire à l’ensemble des jeunes de la Mission locale, une plateforme de formation à distance a pu être financée et proposée à tous, quel que soit le niveau de formation.
Online Forma Pro est une opportunité pour pallier aux difficultés de mobilité rencontrées dans les territoires ruraux, car 1/3 des jeunes n’ont pas de mobilité. C’est également une possibilité d’accès supplémentaire à la formation quand le jeune a de mauvaises expériences scolaires et qu’il ne souhaite plus aller en centre de formation.
Notre partenariat avec la Fondation Howmet Aerospace nous permet aussi de mettre à disposition 10 ordinateurs pour les jeunes, sous forme de prêt. Accessible depuis juillet 2023, la plateforme Online Forma Pro propose un large choix de formations « à la carte » avec différents modules en fonction du champ de compétences ciblé. Par exemple, les savoirs de bases en français ou en mathématiques, des modules d’alphabétisation, la pratique et le développement de langues étrangères ainsi que des formations en bureautique et informatique.
En 2023, 13 jeunes ont bénéficié de la formation à distance, 6
hommes et 7 femmes, dont 8 jeunes ont entre 18 et 21 ans, et la
moitié sont sans qualification initiale.
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a 19 18
Tout au long de l’année 2023, la Mission Locale a accompagné et préparé les jeunes à l’emploi afin de faciliter leur intégration en entreprise. Les conseillères emploi proposent des solutions adaptées à chacun pour lever les freins et les guider vers le monde du travail.
Des Ateliers de préparation à l’emploi
40 ateliers CV & lettre de motivation
avec 91 jeunes présents
45 ateliers Préparation à l’entretien d’embauche
avec 202 jeunes présents
12 ateliers Simulation d’entretien d’embauche
animés par des employeurs partenaires
avec 39 jeunes présents
25 ateliers Comportement adapté à l’entreprise
avec 144 jeunes présents
23 ateliers d’information sur les différents types
de contrats de travail et la lecture d’un bulletin
de salaire pour lesquels 100 jeunes étaient présents
11 sessions de « 3 jours intensifs d’accès à l’emploi »
pour 77 jeunes.
Des Actions de mobilisation
vers l’emploi
Organisation de 200 ateliers « Regroupement
emploi » avec 443 jeunes concernés. Ce sont des ateliers de
recherche de stage ou d’offres d’emploi organisés tous les lundis sur chacun des 4 territoires et animés par les conseillères emploi.
Participation à 14 Jobs dating & Forum emploi (CV Tour,
Un but pour l’emploi, Job dating service à la personne…) 138 jeunes ont été emmenés sur ces évènements.
Des immersions en Entreprise
Les visites et les stages en entreprise sont souvent les premières entrées pour un jeune dans le monde de l’entreprise :
60 visites d’entreprises ont été organisées dans tous
les secteurs d’activité
552 situations d’immersion (stage en entreprise) par
320 jeunes concernés
L’insertion par l’activité économique
L’insertion par l’activité économique est une solution
appropriée pour les jeunes les plus éloignés de l’emploi. Ce
contrat d’insertion permet un premier temps d’adaptation
au rythme de l’emploi, à ses règles et conditions de travail.
C’est un tremplin vers l’emploi durable.
La conseillère référente de l’Insertion par l’Activité
Economique au sein de la Mission Locale a animé 6
ateliers dans les locaux des structures de l’IAE (présentation
de la structure, des métiers et des offres, et visite du chantier d’insertion), suivi d’un positionnement sur les offres en cours pour les intéressés.
En 2023, 76 CDD d’insertion ont été signés pour 45 jeunes, dont :
27 jeunes en Chantier d’Insertion en 2023 (16 en 2022)
13 jeunes en Intérim d’Insertion en 2023 avec plusieurs CDDI
5 jeunes en Association Intermédiaire en 2023 (11 en 2022)
L’Apprentissage
L’accès à la formation par Apprentissage est une voie privilégiée
pour préparer le jeune à un métier puis à l’emploi. La Mission
Locale collabore étroitement avec les Centres de Formation
des Apprentis par la mise en place de visites, de « mini-stages
» et recueille les offres d’apprentissage pour positionner des
jeunes. Tous les mois, le Jeudi des Métiers met en valeur un
secteur d’activité spécifique et ses formations adaptées sous
forme d’alternance. Lors de ces visites les jeunes découvrent
des métiers, des machines, des gestes et des comportements
professionnels afin de se projeter dans une formation et sur un
métier.
121 jeunes ont signé un contrat d’apprentissage
en 2023 (122 en 2022)
10 jeunes ont bénéficié du dispositif « Prépa
apprentissage » afin d’élaborer leur projet
d’apprentissage et de travailler sur les savoir-être
en entreprise
26 visites de Centres de formation organisées
(19 en 2022)
Accompagner les jeunes
vers l ’ emploi !
676 Jeunes
ont signé
au moins 1
contrat
de travail
1384 entrées
en situation
emploi ont
été enregistrées
SITUATION EMPLOI
Typologie des jeunes
entrés en situation
emploi 2023
52,4% FEMMES
47,6 % HOMMES
SEXE
5 % NIVEAU III+
40,4 % NIVEAU IV
50,5 % NIVEAU V
4,1 % NIVEAU VI ET V Bis
NIVEAUX DE FORMATION
TRANCHES D’ÂGES
1 % 16-17 ANS
46,4 % 18-21 ANS
52,6 % 22-25 ANS
159 CDI (220 EN 2022)
719 CDD (774 EN 2022)
6 REPRENEUR
ET AUTO-ENTREPRENEUR
663 CDD/CDI INTÉRIM (670 EN 2022)
44 CDD INSERTION
INSERTION ET APPRENTISSAGE PRÉPARATION À L’EMPLOI
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a 21 20
SÉCURISATION DES PARCOURS AVEC LES ENTREPRISES
La Mission locale a développé tout au long de l’année des actions spécifiques d’appui au recrutement à travers des actions menées sur l’ensemble du territoire et sur Le Mans. L’objectif de ces actions est de préparer le jeune en amont d’un recrutement (outils TRE) puis de le mettre en relation avec les employeurs en démarche de recrutement (forum, job dating...)
Forum des métiers « Parcours Job » organisé par France
Travail le 20/01 à La Ferté-Bernard (21 jeunes)
Forum des métiers « Formations » organisé par la Région,
les clubs d’entreprises du territoire, les 3 communautés
de communes (MS, HSAM, 4CPS) et la MLSN le 07/02
à Sillé-le-Guillaume (18 jeunes)
BIG BANG de l’Emploi organisé par la Région Pays de
la Loire le 24/03 au Mans (24 jeunes)
Semaines des métiers des services à la personne
Job dating organisé par le Conseil Départemental
le 13/04 à La Ferté-Bernard (5 jeunes)
Forum des métiers de la sécurité organisé par
le Réseau pour l’Emploi le 19/09 au Mans (10 jeunes)
Forum de l’Emploi organisé par France Travail le 05/10
à La Ferté Bernard (22 jeunes)
Les conventions de partenariats
Au cours de l’année 2023, pour affirmer les liens privilégiés avec les employeurs du territoire et nos partenaires, la Mission Locale a signé plusieurs conventions de partenariats, en cohérence avec les besoins des jeunes.
La convention de partenariat dans le cadre
de « Mission jeunes »
13 agences d’emploi temporaires étaient présentes pour cette signature, le 21 décembre 2023 dans les locaux de la Mission Locale de La Ferté-Bernard. Cette démarche s’inscrit globalement dans le dispositif « Mission Jeunes » porté par la branche du travail temporaire, en partenariat avec AKTO. L’objectif de cette convention est d’être très en lien avec les besoins en emploi du territoire et de favoriser la mise en emploi rapide des jeunes sur des missions d’intérim. Par ailleurs, ces contrats en intérim permettent aux jeunes d’accéder à leurs premières expériences professionnelles, d’acquérir des compétences et d’enrichir leur parcours professionnel.
La convention de partenariat sur des métiers
de l’engagement lors du Forum de l’engagement
organisé par la Mission locale Sarthe Nord.
18 Partenaires de l’engagement étaient présents pour cette signature, le 11 octobre 2023 dans la salle Louis Malle à Mamers. Les Missions Locales de l’Agglomération Mancelle et de Sarthe et Loir étaient aussi présentes pour cette déclinaison départementale de l’accord national. L’objectif vise à faciliter la mise en relation des jeunes avec les différentes structures de l’engagement, à faire découvrir les métiers spécifiques qui s’y rapportent (Police/ Armées/ Pompiers…) et les critères de recrutement de chacun d’entre eux.
Le nouveau dispositif de
« Sécurisation des parcours »
Les études nationales menées sur l’intégration des jeunes en entreprise montrent que les premiers mois passés au sein d’une nouvelle entreprise sont décisifs pour les jeunes recrutés comme pour les recruteurs. En 2022, 45 % des ruptures avaient lieu au cours des mois suivant la prise de poste.
C’est pourquoi, lorsque le jeune décroche son contrat de travail, quel que soit le type de contrat, la Mission Locale propose un suivi en emploi. Pour les emplois « durables », un nouveau dispositif de « Sécurisation de parcours » est déployé depuis décembre 2023.
Cette action spécifique a été mise en place, suite à l’appel à projet FSE+, qui nous permet le financement d’un poste de conseillère dédiée, « Chargée du maintien dans l’emploi ».
Ce dispositif de suivi sur les 3 premiers mois du contrat a un double objectif : Accompagner l’intégration du jeune dans l’emploi par des entretiens réguliers en tripartite (jeune-employeur-ML) et s’assurer que le contrat se déroule dans de bonnes conditions,
Sécuriser le quotidien du salarié, c’est-à-dire lever les freins périphériques de sa vie quotidienne qui pourraient mettre en péril son emploi.
À la sortie de la sécurisation des parcours (fin des 3 mois), la Mission Locale maintient un lien avec le jeune et l’entreprise. Les conseillères Emploi prennent le relai du suivi sur leur territoire, tout comme elles font le suivi des autres contrats de travail (CDD <6 mois, en intérim ou en alternance…) avec le même objectif de réduire les ruptures anticipées.
La charte des entreprises accompagnantes
du territoire Sarthe Nord
Développée avec le CLEFOP en 2019, cette charte est signée en amont d’un stage ou d’un recrutement, afin de suivre un jeune et d’accompagner les recruteurs. Cette signature permet de tisser des liens étroits avec les entreprises de toutes tailles (TPE, PME, grands groupes…) et contribue à faciliter l’intégration des jeunes dans le monde du travail en permettant d’être à l’écoute des attentes de chacune des parties.
30 entreprises sont aujourd’hui signataires de la charte
des entreprises accompagnantes
Aux côtés des entreprises
lors des recrutements
Accompagner
les employeurs
dans l’intégration du jeune
Nouveau sur
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Employeurs, retrouvez sur notre
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Entreprises !
› Vous accompagner dans vos
recrutements et dans l’intégration
de tous les jeunes
› Vous accompagner sur les aides
dont vous pouvez bénéficier
› Favoriser le parrainage
› Contacter la conseillère emploi
de votre secteur géographique
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a 23 22
PERSPECTIVES 2024 BUDGET 2023
Notre feuille de route
Avec l’obtention de sa labellisation, la Mission Locale Sarthe Nord est entrée dans une dynamique d’amélioration continue, guidée par des objectifs stratégiques qui vont déterminer ses actions, durant cette année et les suivantes :
• Développer l’implication des jeunes dans la construction de leur citoyenneté, • Renforcer la qualité de l’accueil,
• Développer une offre de service adaptée aux besoins des jeunes et des entreprises du territoire.
Fruit d'une co-création dynamique, notre feuille de route a été façonnée par des groupes de travail pluridisciplinaires, rassemblant des membres du personnel, des élus et des partenaires de la Mission Locale.
Ce processus de co-élaboration nous a permis de construire un plan d'action détaillé, et ambitieux. Chaque action proposée est le résultat d'une réflexion collective, articulée autour des besoins identifiés et des aspirations partagées de nos parties prenantes. Notre feuille de route constitue ainsi un engagement collectif envers un avenir meilleur pour les jeunes de notre territoire.
De nouveaux projets répondant
aux besoins des jeunes
La Mission Locale Sarthe Nord va continuer à innover pour répondre à des besoins essentiels mais qui restent non pourvus :
LA SANTÉ : la Mission Locale Sarthe Nord va développer des approches différenciées pour répondre à la diversité des besoins en santé des jeunes qu’elle accueille. Ainsi, des projets d’art-thérapie et d’équithérapie ont été élaborés pour développer les capacités des jeunes à s’exprimer et à communiquer. En effet, favoriser l’émergence de la confiance en soi est essentiel dans le cadre de leur insertion sociale et professionnelle. LA CAPACITÉ D’ENTREPRENDRE : en s’appuyant sur son partenariat de longue date avec la Fondation Howmet Aerospace, la Mission Locale va intégrer le dispositif des Groupements de créateurs visant à développer l’envie d’entreprendre et l’autonomie des jeunes. L’objectif est d’apprendre à décider et à agir par soi-même, au travers d’un accompagnement fondé sur l’entrepreneuriat et la pédagogie de projet. LA MOBILITÉ : des séjours axés sur la mobilité seront proposés aux jeunes, pour développer leurs aptitudes à se déplacer, à s’organiser, et à s’adapter à des environnements nouveaux, autant d’atouts essentiels qui favoriseront leur employabilité.
Notre Mission Locale est engagée
dans les politiques publiques et territoriales
En participant activement à la mise en œuvre des nouvelles modalités d’accompagnement des bénéficiaires du RSA au sein des territoires pilotes (CDC de l’Huisne Sarthoise et CDC des Vallées de la Braye et de l’Anille), la Mission Locale Sarthe Nord remplit son rôle de relai des politiques publiques au cœur des territoires. L’objectif de cette action sera de favoriser l’emploi et l’insertion des publics jeunes les plus vulnérables.
En mars 2022, le dispositif « Garantie Jeunes » a fait place
au « Contrat Engagement Jeune ». De nombreux jeunes
sont entrés dans ce dispositif au cours du second semestre
2022 pour une durée de 12 mois. Afin de poursuivre
l’accompagnement de ces jeunes en 2023, une part de la
subvention 2022 a été provisionnée en fonds dédiés et
reportée en 2023, ce qui explique en grande partie l’exercice
excédentaire.
Nos perspectives
pour l'année 2024
Le budget
de l'année 2023
ÉTAT
1 069 825 €
PÔLE EMPLOI
99 465 €
CAISSE D'ALLOCATIONS FAMILIALES
1 620 €
CONSEIL RÉGIONAL
123 280 €
CONSEIL DÉPARTEMENTAL
65 955 €
COMMUNAUTÉS DE COMMUNES
158 651 €
FONDS EUROPÉENS
1 554 €
SUBVENTIONS PAEJ
33 182 €
SUBVENTIONS AUTRES
32 348 €
TRANSFERT DE CHARGES
19 433 €
REPRISE SUR PROVISIONS
228 079 €
AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE
39 €
PRODUITS FINANCIERS
2 259 €
PRODUITS EXCEPTIONNELS
22 733 €
CHARGES DE PERSONNEL
1 092 169 €
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
205 194 €
AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE
14 406 €
CHARGES FINANCIÈRES
18 €
CHARGES EXCEPTIONNELLES
1 822 €
ACHATS
30 113 €
SERVICES EXTÉRIEURS
174 812 €
AUTRES SERVICES EXTÉRIEURS
200 689 €
IMPÔTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILÉS
79 410 €
TOTAL
DES PRODUITS :
1 858 422 €
RÉSULTAT 2023 : 59 790 €
TOTAL
DES CHARGES :
1 798 632 €
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a Directrice de la publication
: Fabienne Labrette-Ménager -
DESIGN
©
communication
- Rédaction
: Mission Locale Sarthe Nord - Impression
: Imprimerie Auffret Plessix
MISSION LOCALE SARTHE NORD
MISSION LOCALE SARTHE NORD
Résidence du Stade
72 600 MAMERS
( 02 43 97 87 65
ANTENNE DE LA FERTÉ-BERNARD
45 bis av. de Gaulle
72 400 LA FERTÉ-BERNARD
( 02 43 71 70 33
www.mlsarthenord.fr
E Q M C
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sur Sarthe
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Beaumont
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Tuffé
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LA FERTÉ BERNARD
CU D’ALENÇON
CC HAUTE SARTHE
ALPES MANCELLES
CC DU MAINE SAOSNOIS
CC DE L’HUISNE
SARTHOISE
CC LE GESNOIS
BILURIEN CC DES VALLÉES
DE LA BRAYE
ET DE L’ANILLE
CC DE LA CHAMPAGNE
CONLINOISE
ET DU PAYS DE SILLÉ
Conlie
AR CONTROLE DE LEGALITE : 072-200072684-20241128-2024_131a-DE en date du 09/12/2024 ; REFERENCE ACTE : 2024_131a