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Conseil Municipal - Délibérations signées CM 19.12.2024
Procès Verbal - PV DU 3.10.2025 SIGNE
unknown - DiCrim seclin
Arrêté - Arrêté municipal fermeture des terrains en herbe S
unknown - P19 Mag Seclin N49
Procès Verbal - PV CM du 19 03 2024 signe
Procès Verbal - PV CM Mairie Seclin 03 04 2025 signé
Document publié le undefined NaN undefined NaN à NaNhNaN par la commune de Seclin.
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Thèmes du document : Banque, Investissement et développement économique, Sport,
Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
RÉUNION
DU
CONSEIL
MUNICIPAL
SÉANCE
DU
03/04/2025
PROCÈS-VERBAL
Le
CONSEIL
MUNICIPAL
de
la VILLE
de
SECLIN,
convoqué
le 21
mars
2025
par
Monsieur
le
Maire,
s'est
assemblé
en
salle
Ronny
Coutteure
sous
la
présidence
de
Monsieur
François-
Xavier
CADART,
Maire.
Secrétaire
de
séance
: EL
GHAZI
Fouad
Eddine
Nombre
de
Conseillers
en
exercice
: 33
Présents
: 26
Votants
: 33
Étaient
présents
: 26
CADART
François-Xavier,
Maire,
BACLET
Christian,
GAUDEFROY
Stéphanie,
MASSET
Amandine,
LEMAITRE
Olivier,
RACHEZ
Marie-Chantal,
Emmanuel
GOULLIART,
GABREL
Cécile,
SPOTBEEN
Michel,
Adjoints.
MILLE
Roger,
CARLIER
Hervé,
HOGUET
Dominique,
BAEYENS
Marcelle,
VANDENKERCKHOVE
Didier,
LESCROART
Daniel,
MAKSYMOWICZ
Laurence,
WEKSTEEN
David,
LEGRAND
Pierre,
FRERE
Francine,
EL
GHAZI
Fouad
Eddine,
CORBEAUX
Éric,
DAL
Perrine,
DECRAENE
Pierre,
PRUNES-URUEN
Sophie,
PACINI
Antoine,
BARENGHIEN
isabelle,
Conseillers.
Absents
excusés
: 7
SERRURIER
Didier,
procuration
à
CADART
François-Xavier
HUGUET
Caroline,
procuration
à
HOGUET
Dominique
EL
MESSAOUDI
Amira,
procuration
à
BACLET
Christian
ROSENBERG-LIETARD
Amandine,
procuration
à
MASSET
Amandine
HUART
Cécile,
procuration
à DECRAENE
Pierre
VANDEKERCKHOVE
Benjamin,
procuration
à PACINI
Antoine
PELLIZZARI
Rachel,
procuration
à
DAL
Perrine
Page
1
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
Sommaire
NOMINATION
DU
SECRÉTAIRE
DE
SÉANCE
APPROBATION
DU
PROCÈS-VERBAL
DU
07/03/2025
COMMUNICATIONS
DU
MAIRE
DÉCISIONS
MUNICIPALES
& ÉTAT
DES
MARCHÉS
AU
21/03/2025
COMMISSION
FINANCES
1.
Compte
financier
unique
2024
2.
Affectation
du
résultat
2024
3.
Taux
de
fiscalité
au
titre de
l'exercice
2025
4.
Budget
primitif 2025
5.
Attribution
de
subventions
de
fonctionnement
aux
associations
—- 2025
6.
Budget
alloué
à la formation
des
élus
—
2025
7.
Modifications
du
tableau
des
effectifs
8.
Rémunération
des
accompagnements
des
classes
de
découverte
et des
classes
de
neige
9.
Création
-
suppression
d'emplois
permanents
10.
Stratégie
de
mécénat
-
signature
d'une
convention
entre
la ville
et
la SAS
UNEXPO
COMMISSION
LIEN SOCIAL,
SÉNIORS,
INTERGÉNÉRATIONNEL
11.
Programmation
du
contrat
de
ville
2625
12.
Attribution
d'une
subvention
pour
l'association
Les
Mouchons
COMMISSION.
RAYONNEMENT
&
INCLUSION
DANS
LES
MANIFESTATIONS
CULTURELLES,
SPORTIVES
&
COMMERCIALES
—
COMMUNICATION
13.
Convention
de
partenariat
entre
la ville
et
Lille3000
dans
le cadre
de
Lille3000
-
édition
Fiesta
14.
Candidature
de
la ville
au
label
« Ville
active
et sportive
»
COMMISSION
PARCOURS
ÉDUCATIF
15.
Actualisation
des
tarifs
pour
les
séjours
de
vacances
—
été
2025
COMMISSION
PATRIMOINE,
AMÉNAGEMENT
ET
SERVICES
TECHNIQUES
16.
Signature
d'un
avenant
à
la convention
de
gestion
entre
LMH
et
la
ville
de
Seclin
des
espaces
verts
et équipements
du
quartier
de
la Mouchonnière
à Seclin
Retrouvez
la vidéo
sur
le site
internet
de
la municipalité
: www.ville-seclin.fr
Rubrique
: actualités
Et/ou
Utilisez
l'outif
de
Le
——]
Page
2 sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
1. NOMINATION
DU
SECRÉTAIRE
DE SÉANCE
Conformément
aux
dispositions
de
l'article
L.2121.15
du
Code
des
Collectivités
Territoriales,
Monsieur
le
Maire
propose
aux
Conseillers
Municipaux,
qui
lacceptent,
de
nommer
Fouad
Eddine
EL
GHAZI,
Secrétaire
de
séance.
Monsieur
le
Maire:
Je
vais
inviter
chaque
élu
à
bien
vouloir
rejoindre
sa
place
le
temps
que
Monsieur
EL
GHAZI
dise
bonjour
à
tout
le
monde.
Prenez
votre
temps.
Monsieur
EL
GHAZI,
on
vous
écoute
pour
l'appel
des
élus
présents.
Monsieur
Fouad
Eddine
EL
GHAZI
procède
à l'appel nominal
des
élus.
Monsieur
LEFEBVRE
: Le
quorum
est
atteint,
Monsieur
le
Maire.
Nous
pouvons
débuter
cette
séance.
Monsieur
le Maire
: Merci
beaucoup.
2. APPROBATION
DU
PROCÈS-VERBAL
DU
7/03/2025
Monsieur
le Maire
: Nous
allons
immédiatement
procéder
par
l'approbation
du
procès-verbal
du
dernier
Conseil
Municipal
en
date
du
7
mars
dernier.
Y
a-t-il des
observations
particulières
sur celui-ci
? Je
n’en
vois
pas.
Je
considère
donc
ce
procès-verbal
accepté.
PROCÈS-VERBAL
approuvé
à l'unanimité
3.
COMMUNICATIONS
DU
MAIRE
Monsieur
le Maire
: Communication
du
Maire,
j'ai
une
communication
à vous
délivrer,
celle
de
porter
à
votre
information
que
depuis
le
1%
avril
—
cela
n'est
pas
une
blague
—
le point
d'information
de
l'office
de
tourisme
est
désormais
accueilli
en
mairie.
Les
agents
d'accueil
de
la
collectivité
ont
été
formés
spécifiquement
afin
de
pouvoir
accueillir
les
touristes
qu'on
espère
de
plus
en
plus
nombreux
au
sein
de
notre
collectivité.
Le
lieu
de
la
mairie
était
le
lieu
idéal
pour
pouvoir
les
accueillir,
étant
un
lieu
bien
plus
visible,
bien
plus
passant.
On
est
très
heureux
en
tout
cas
que
ce
point
d'information,
qui
était
un
point
d'information
associatif,
devienne
par
l'effet
de
la
métropolisation
un
véritable
service
public
au
bénéfice
des
touristes
qui
seront
amenés
à visiter
notre
secteur.
Voilà
l'information
que
je tenais
à vous
délivrer.
Pas
de
remise
en
cause
de
l'information
qui
peut
être
délivrée
au
bénéfice
des
touristes.
4.
DÉCISIONS
MUNICIPALES
& ÉTAT
DES
MARCHÉS
AU
21/03/2025
4.1
TABLEAU
D'ENREGISTREMENT
DES
DÉCISIONS
MUNICIPALES
À
LA
DATE
DU
21/03/2025 4.2
ÉTAT
DES
MARCHÉS
CONCLUS
AU
21/03/2025
Monsieur
le
Maire:
Décisions
municipales,
état
des
marchés,
je
ne
sais
pas
s'il y a
des
observations
particulières
sur
cela.
Pas
d'observations,
je vous
remercie.
Aucune
remarque
sur
les
Décisions
municipales
et
l'état des
marchés
Page
3
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
5.
COMMISSION
FINANCES
Délibération
n°
1
COMPTE
FINANCIER
UNIQUE
2024
Monsieur
le
Maire:
Je
passe
immédiatement
la
parole
à
Monsieur
BACLET
qui
va
être
fortement
sollicité
en
cette
séance
consacrée
au
budget.
Je
vous
passe
immédiatement
la
parole,
Monsieur
BACLET
pour
la délibération
relative
au
Compte
Financier
Unique
2024.
Monsieur
BACLET:
Merci,
Monsieur
le
Maire.
Première
délibération,
nous
allons
parler
du
Compte
Financier
Unique.
Le
CFU
remplace
le
Compte
Administratif
qui
est
produit
par
l'ordonnateur,
c'est-à-
dire
nous,
et le Compte
de
Gestion
qui
est
produit
par
le comptable.
Le
passage
au
CFU
n'a
été
possible
que
grâce
à
une
anticipation
qu'on
avait
faite
pour
passer
en
nouvelle
nomenclature
M57
depuis
janvier
2023.
Maintenant,
les
résultats
ont
été
dressés
en
collaboration
avec
le Comptable
public
et
le
Service
de
gestion
du
comptable
de
Villeneuve-d'Asca.
L'exercice
2024
s'est
déroulé
dans
un
climat
géopolitique
très
contraignant.
De
plus,
les
conditions
de
l'élaboration
du
budget
2024
ont
été
très
complexes
pour
tous
les agents
de
la Ville.
Un
véritable
effort
commun
a été
mis
en
œuvre
pour
le mener
à son
terme
dans
les
meilleures
conditions
possibles.
Même
si 2024
a été
plus
éprouvante
que
ce
qu'on
à pu
connaître,
avec
malheureusement
la perte
de
deux
éléments
importants
dans
le Pôle
Ressources,
il faut
quand
même
se
rendre
compte
que
le travail
pour
ces
résultats
de
2024
et
le
budget
que
nous
allons
voir tout
à l'heure
nécessitent
beaucoup
de travail.
Et, je voulais
absolument
remercier
l'ensemble
des
agents
qui
y participent.
Bien
évidemment,
il y a
d'abord
tous
les
agents
des
Services
comptables
qui
sont
très
sollicités.
Je
rappelle
que
le
budget
est
maintenant
un
travail
du
quotidien
avec
des
réunions
très
régulières
avec
les
Responsables
de
pôle
qui
nous
permettent
déjà
d'établir
les
premiers
atterrissages
et
de
pouvoir
définir
le
budget
de
l'année
qui
suit.
Donc,
un
grand
merci
à
tous
ces
Responsables
qui
ont pu
faire en
sorte
que
maintenant
ces
éléments
soient
beaucoup
plus
fluides.
Vous
n'entendez
pas
? Excusez-moi.
L'année
2024
est
également
le démarrage
de
plusieurs
projets
du
PPI.
Le
PPI
c'est
le
Plan
Pluriannuel
d'investissement.
On
va
en
parler
plusieurs
fois
dans
la
soirée.
Je
rappelle
que
le
PPI
—
je
vais
essayer
de
le
dire
qu'une
seule
fois
—
mais
ce
sont
des
travaux
qui
sont
réalisés
sur
plusieurs
années
qui
concernent
surtout
la salle
de
spectacle,
le cénotaphe,
le pavillon
des
expositions
qui
abrite
la
police
municipale
et tout
l'éclairage
qu'on
a
pu
faire.
C'est
la dernière
année.
Donc,
celui-ci
a
traîné
sur
quatre
ans.
On
constate
une
augmentation
sensible
des
dépenses
d'investissement,
mais
également
des
recettes
puisque
notre
stratégie
est
toujours
d'aller
chercher
le
maximum
de
subventions.
La
ligne
de
conduite
est
restée
la
même
tout
au
long
de
l'exécution
de
ce
budget
prévisionnel:
mesurer
les
dépenses
et
recouvrir
un
maximum
de
recettes
que
ce
soit
en
investissement
où
les
recherches
de
subventions
ont
commencé
à
porter
leurs
fruits
sur
les
recettes
ou
en
fonctionnement
où
l'usage
raisonné
des
dépenses
a
permis
de
faire
monter
l'épargne
brute
à
1,6
million
pour
l'année
2024.
Cela
permet
de
garder
un
taux
d'épargne
brute
plus
que
remarquable.
Cette
année
encore,
les
efforts
de
gestion
mis
en
œuvre
par
la
municipalité
depuis
2020
ont
permis
d'obtenir
des
résultats
suivants
: des
dépenses
de fonctionnement
de
l'ordre de 20
millions,
des
recettes
de
fonctionnement
de
l'ordre de 21,8
millions
et donc
une
épargne
brute
d'environ
1,6
million.
Vous
avez
dans
les
documents
qui
vous
ont
été
fournis
une
courbe
de
l'évolution
du
montant
de
l'épargne
brute.
Vous
voyez
que
nous
maintenons
notre
cap
des
8 %
pour
la réalisation
du
CFU
de 2024.
Vous
avez
aussi
quelques
tableaux
où
vous
pouvez
voir
les
dépenses
de
fonctionnement.
Elles
sont
divisées
en
grande
partie
sur
les
charges
à caractère
général,
chapitre
011,
à
5 242
000,
les
charges
de
personnel
sont
de
13,3
millions,
puis
quelques
autres
charges
de
gestion
courante
pour
1,4
million
à
peu
près,
ce
qui
représente
les
20
millions
dont
je
parlais
tout
à l'heure.
Concernant
les
recettes
de
fonctionnement,
il y a le produit
des
services
pour
1,4
million,
tes
impôts
et
taxes
pour
17,3
millions,
et
les
dotations
et participations
qui
représentent
2 783
000,
donc
un
total
de
21,879
millions.
Concernant
la
section
d'investissement
toujours
pour
2024,
le
remboursement
de
l'emprunt
pour
380
000,
les
immobilisations
corporelles,
c'est-à-dire
les
études
pour
680
000.
On a
fait
une
subvention
pour
les
logements
Octave
d'à
peu
près
40
000
euros.
Ensuite,
il y a eu
des
travaux
qui
ont
été
réalisés
pour
1 945
000
et ce
qu'on
a pu
appeler
tout
à l'heure
le PPI
pour
1
545
000.
Ce
qui
porte
les
dépenses
d'investissement
pour
l'année
2024
à
4 589
000
et
des
recettes
en
face.
On
a
eu
le
FCTVA,
donc
le
remboursement
de
la
TVA
qu'on
a
payé
l'année
d'avant
pour
345
000,
les
subventions
—-
merci
aux
Services
-
pour
1
156
000.
Et,
on
avait
un
emprunt
qui
avait
été
contracté
pour
l'éclairage
public.
On
avait
pris
une
première
partie
en
2023.
Page
4 sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
Nous
avons
donc
pris
la deuxième
partie
de
243
000
euros
cette
année.
On
a des
recettes
de
1 780
000.
Ce
qu'on
peut
dire
sur
les
points
marquants
sur
ce
CFU
: en
fonctionnement,
on
a
un
taux
d'exécution
des
recettes
de
fonctionnement
qui
est
de
99,9
%
où
les
impôts
et
les
taxes
représentent
79
%
des
recettes
de
la
commune.
À
noter
quand
même
qu'il
y
a
une
forte
perception
au
niveau
de
la
TLPE
puisqu'on
a reçu
à peu
près
600
000
euros
cette
année.
La
TLPE
est
la taxe
sur
la publicité.
Concernant
les
dépenses,
nous
avons
un
taux
d'exécution
qui
est
de
94
%,
ce
qui
démontre
que
la
sincérité
budgétaire
souhaitée
par
la
municipalité
reste
forte.
En
plus,
ce
taux
a
été
amoindri
puisque
nous
avons
eu
un
avoir
exceptionnel
sur
les
fluides
de
300
000
euros.
Cet
avoir
a
été
obtenu
grâce
à
notre
plan
de
sobriété
et
aussi
à
l'assistance
à
maitrise
d'ouvrage
qui
nous
permet
de
chercher
des
économies
aussi
sur
nos
fluides
et
sur
nos
travaux
de
rénovation
que
nous
avons
pu
réaliser
sur
nos
bâtiments.
Les
dépenses
de
personnel
continuent
d'être
maîtrisées.
Nous
les
avions
prévues
à
13,8
millions
et
on
n'atteint
que
13,3
millions.
Elles
représentent
quand
même
66
%
des
dépenses
de
fonctionnement. Les
recettes
d'investissement
s'élèvent
à
1,7
million,
dont
1,1
million
de
subventions.
Cela
représente
64
%
des
recettes
d'investissement.
La
seconde
levée
de
prêt, je vous
en
parlais,
est
de
243
000
euros
en
sachant
que
nous
avions
prévu
un
prêt
de
2 millions
d'euros
en
fin
d'année
2024
qui
ne
sera
prélevé
qu'en
début
2025.
Concernant
les
dépenses
d'investissement,
elles
sont
en
forte
augmentation
de
l'ordre
de
35%
puisqu'elles
s'élèvent
à 45
millions
et elles
marquent
le début
des
grands
projets
du
mandat.
Elles
sont
bien
sûr
à
mettre
en
face
de
l'augmentation
significative
des
recettes
d'investissement.
Le
taux
d'exécution
des
dépenses
d'investissement
représente
71
%, ce
qui
est
tout
à fait
honorable
en
termes
de
réalisation
de
travaux
et
sur
des
chantiers
d'envergure
comme
ceux
qu'on
connaît
en
ce
moment.
Au
final,
nous
avons
un
résultat
de
l'exercice
en
fonctionnement
qui
est
de
plus
1 169
000,
sans
les
mouvements
d'ordre,
et un
résultat
d'investissement
qui
est
négatif
de
1 252
000.
C'est
l'écart
entre
les
recettes
d'investissement
et les
dépenses
qu'on
a réalisées.
Avec
l’ensemble
qui
nous
restait,
nous
avons
maintenant
un
résultat
cumulé
de
fonctionnement
qui
est
à
7
178
000
et
un
résultat
d'investissement
qui
lui
est
négatif
à
1
596
000.
|} est
à
noter
que
nous
avons
ce
qu'on
appelle
des
restes
à
réaliser.
Tout
à l'heure, je vous
parlais
en
particulier
du
prêt.
Ce
prêt
avait
été
inscrit
pour
2024,
mais
nous
ne
l'aurons
qu'en
2025,
donc
c'est
un
reste
à
réaliser
positif
de
2
millions.
Par
contre,
des
travaux
ont
été
réalisés
sur 2024
et ils seront
payés
en
2025.
Cela
représente
1
556
000.
La
préparation
du
BP24
pendant
une
période
complexe
de
la Ville et l'exécution
du
budget
2024
ont
été
à plusieurs
titres
exemplaires
et l'effort continu
insufflé
depuis
le début
du
mandat
reste constant.
Voilà
concernant
le CFU.
Monsieur
le
Maire
: Merci,
Monsieur
BACLET.
Ÿ
a-t-il
des
observations
sur
celui-ci
?
Non,
pas
de
prise
de
parole
particulière.
Alors
comme
la
loi
m'y
oblige,
je
vais
vous
laisser
la
parole,
Monsieur
BACLET,
pour
passer
au
vote,
le
temps
pour
moi
de
quitter
les
lieux
pour
que
ce
vote
puisse
être
effectif.
Je
reviens
dans
un
instant.
Monsieur
le Maire
quitte
la salle
du
Conseil
municipal.
Monsieur
BACLET
: Trente
secondes
et
demie.
Y
a-t-il
des
votes
contre
?
Donc
là-bas, je
suppose
que
cela
fait
huit.
Des
abstentions
? Donc,
voté
à la majorité.
Monsieur
le Maire
peut
revenir.
Monsieur
le
Maire
réintègre
la
salle
du
Conseil
municipal.
Monsieur
le Maire:
Merci.
C'est
l'occasion
pour
moi
de
m'associer
aux
remerciements
que
vous
avez
pu
formuler,
Monsieur
BACLET,
auprès
de
l'ensemble
des
services
pour
le travail
formidable
qui
a
été
réalisé
sur
les
opérations
budgétaires,
sur
les
procédures
budgétaires.
On
partait
quand
même
de
très
très
loin
il y a plusieurs
années.
Aujourd'hui,
c'est
un travail
qui
est vraiment
porté tout
au
long
de l'année
et on
peut
mesurer
les
atterrissages
au
fur et à mesure.
On
peut
vraiment
avoir
une
anticipation
parfaite
de
nos
exécutions.
Ce
n’est
pas
étonnant
qu'on
arrive
à des
niveaux
d'exécution
comme
ceux
que
vous
avez
pu
décrire.
Je
tenais
donc
bien
évidemment
à remercier
l'ensemble
des
services
pour
l'ensemble
du
travail
porté
qui
nous
permet
d’avoir
de tels
résultats.
ADOPTÉ
À LA MAJORITÉ
À
24
VOIX
POUR
(Monsieur
le Maire
ne
participant
pas
au
vote)
Page
5 sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
À
8
VOIX
CONTRE
(CORBEAUX
Éric,
DAL
Perrine,
DECRAENE
Pierre,
PRUNES-URUEN
Sophie,
HUART
Cécile, VANDEKERCKHOVE
Benjamin,
PELLIZZARI
Rachel,
PACINI
Antoine).
Monsieur
le Maire
: On
peut
passer
à la délibération
numéro
2, celle
de
l'affectation
du
résultat
2024.
Délibération
n°
2
AFFECTATION
DU
RÉSULTAT
2024
Monsieur
BACLET:
Là,
je
vais
aller
directement
vers
le
tableau
qui
vous
a
été
présenté
pour
le
décortiquer
un
peu
rapidement
avec
vous.
Vous
avez,
avec
l'ordre
inclus,
d'abord
les
résultats
de
l'exécution
concernant
l'investissement.
Le
mandat
émis,
c'est-à-dire
les
dépenses,
elles
s'élèvent
à
4 607
000.
Les
recettes
s'élèvent
à 3 354
000,
ce
qui
fait qu'on
a un
résultat
négatif
de
1 252
000
auquel
s'ajoute
le résultat
négatif
de
l'année
dernière
qui
est
reporté
de
344
000.
Donc,
nous
avons
un
solde
global
de
l'investissement
sur
2024
qui
est
d'environ
1,6
million.
Les
restes à
réaliser,
j'ai
pu
en
parler
tout
à
l'heure,
donc
1 556
000
en
dépenses
pour
les
travaux
qu'on
a
réalisés
et
les
2 millions
pour
l'emprunt
qu'on
devait
toucher
en
2024,
qu'on
touchera
en
2025.
Donc,
on
a un
reste
à réaliser
qui
a un
solde
positif de
512
000
qui vient se
déduire
des
1 597
000
que
vous
aviez tout
à l'heure
dans
le résultat,
dans
le
solde
d'exécution.
Et
donc,
nous
avons
un
besoin
de
financement
pour
notre
section
d'investissement
de
1 084
000.
Concernant
le fonctionnement,
les dépenses
se
sont
élevées
avec,
cette
fois-ci,
les
mouvements
d'ordre
à
20
728
000
et
des
recettes
qui
se
sont
élevées
à
quasiment
21
900
000
euros,
ce
qui
fait
un
résultat
de
l'exercice
de
1 169
O00,
auquel
on
vient
ajouter
le
fonds
de
roulement
qu'on
avait
qui
était
de
6,08
millions.
Ce
qui
fait qu'on
a un
résultat
en
fin d'exécution
à 7
178
000
euros.
Donc
sur
ces
7 200
000
à peu
près,
il nous
faut
réalimenter
notre
besoin
en
financement
de
1 084
000,
dont
je
parlais
tout
à
l'heure,
ce
qui
fait
que
nous
allons
avoir
un
disponible
à
affecter
de
6,93
millions
alors
qu'il
était
à
6,08
millions
l'année
dernière.
Il'est
donc
proposé
au
Conseil
municipal
de
décider
d'affecter
le résultat
de
l'exercice
2024
de
ia façon
suivante:
la
couverture
obligatoire
du
déficit
d'investissement
de
1
084
000,
j'en
ai
parlé.
La
dotation
complémentaire
à la section
d'investissement,
je n'en
ai pas.
C'est
bien.
Et l'intégration
de
l'excédent
de
fonctionnement
de
6 093
653,05.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Des
observations
sur
cette
délibération
? Je
la passe
dès
lors
au
vote.
Y a+-
il
des
abstentions
?
Votes
contre
?
Votes
favorables
?
Délibération
acquise
à
la
majorité.
Je
vous
remercie. ADOPTÉ
À LA
MAJORITÉ
À 25 VOIX POUR.
.
À
8 VOIX
CONTRE
(CORBEAUX
Éric,
DAL
Perrine,
DECRAENE
Pierre,
PRUNES-URUEN
Sophie,
HUART
Cécile,
VANDEKERCKHOVE
Benjamin,
PELLIZZARI
Rachel,
PACINI
Antoine).
Monsieur
le Maire
: Monsieur
BACLET,
pour
les
délibérations
sur
les
taux
de
fiscalité.
Délibération
n°
3
TAUX
DE
FISCALITÉ
AU
TITRE
DE
L'EXERCICE
2025
Monsieur
BACLET
: Malgré
un
contexte
très
défavorable,
la
Municipalité
a
fait
le
choix
de
ne
pas
augmenter
les
impôts.
Îlest
donc
proposé
au
Conseil
municipal
de
décider
de
fixer
les taux
de
fiscalité
pour
2025
aux
mêmes
montants,
c'est-à-dire
pour
la taxe
foncière
bâtie
à 47,29,
pour
la taxe
foncière
non
bâtie
à 43
et pour
ta
taxe
d'habitation
à 25
%.
Ces
taux
sont
inchangés
depuis
le début
du
mandat.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Des
observations
? Très
bien.
Je
me
félicite,
en
tout
cas,
de
la promesse
que
nous
avions
faite
auprès
des
Seclinois
de
ne
pas
augmenter
les taux
de
fiscalité
en
dépit
de
l'ensemble
des
nombreux
projets
que
nous
portons
et
qui
aboutissent,
se
concrétisent,
sans
qu'il
y
ait
Page
6 sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipai
du
3 avrii
2025
d'augmentation
d'impôts.
Donc
une
fois
de
plus,
je
remercie
l’ensemble
de
l’équipe
municipale
d'avoir
bien
eu
à l'esprit tout
au
long
de
ce
mandat,
qui
n'est
pas
achevé
d'ailleurs,
le fait de
porter
de
nombreux
projets
sans
que
cela
puisse
porter
à conséquence
sur
le revenu
des
ménages
et le taux
de
fiscalité.
Je
tenais
à
remercier
chacun
et chacune
d'entre
vous.
Y
at-il
des
observations
? J'ai
cru
noter
que
non.
On
passe
au
vote.
Y a-t-il des
abstentions
? Votes
contre
? Vote
acquis
à l'unanimité
sur
le maintien
de
ces
taux
de
fiscalité.
Je
vous
remercie.
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33 voix pour).
Monsieur
le Maire
: Nous
pouvons
donc
passer
au
gros
morceau
de
cette
soirée,
si vous
me
permettez
l'expression.
Je
ne
parlais
pas
de
vous,
Monsieur
BACLET.
Celui
relatif au
budget
primitif.
Je vous
laisse
la
parole.
Heureusement,
vous
n'êtes
pas
susceptible. Délibération
n°
4
BUDGET
PRIMITIF
2025
Monsieur
BACLET
: J'attends
le
petit
support
qui
va
bien.
Merci,
Madame
YOUSFI.
Nous
allons
parler
du
budget
2025.
Selon
l'Association
des
petites
villes
de
France,
c'est
le
plus
mauvais
budget
pour
les
collectivités
territoriales
depuis
2015
avec
7,4
milliards
de
ponctions
sur
les
collectivités.
Pour
la Ville,
il y a trois
éléments
majeurs.
C'est
la
hausse
des
cotisations
retraite
qui
va
nous
coûter
170
000
euros
en
2025
et qui
va
nous
coûter
660
000
euros
à l'échéance
de
2028.
Nous
avons
aussi
la
hausse
des
cotisations
de
maladie
qui
va
nous
coûter
55
000
euros
en
2025.
Et là, nous
sommes
sujets
au
DILICO.
C'est
un
prélèvement
qui
est
fait
pour
aider
l'État
à
boucier
sa
dette
et
qui
nous
serait
remboursé
en
trois
ans
dans
les
années
futures.
À
Seclin,
l'investissement
est
historique.
C'est
l'aboutissement
de
grands
projets.
Bien
évidemment,
vous
avez
la salle
de
spectacle
et j'en
ai
parlé
tout
à
l'heure,
la
réhabilitation
du
pavillon
pour
la
police,
le cénotaphe
qui
fait
pas
partie
du
PPI,
l'instrumentalisation
de
la collégiale.
l! s'agit
de
sa
surveillance
pour
voir
s’il n'y a pas
de
gros
défauts
qui
se
préparent.
Et, il y a la fin
du
programme
relatif à l'éclairage
public
et
pour
finir,
la démolition,
{a reconstruction
de
la Ribambelle.
Donc,
ceci
est
maîtrisé
grâce
à
une
gestion
saine
et
rigoureuse.
Comme
on
le
disait,
nous
avons
une
épargne
brute
stable
à
un
niveau
d'à
peu
près
8 %.
Cela
nous
permet
de
dégager
une
capacité
d'autofinancement
très
intéressante.
Bien
sûr,
la
culture
de
la
recette
qui
permet
des
recettes
d'investissements
exceptionnelles
puisque
l'ensemble
des
projets
est
quasiment
couvert
à 80
%
et
par
exemple,
le
pavillon
de
la
police
est
carrément
une
opération
blanche.
Ensuite,
nous
avons
un
endettement
qui
reste
limité,
sain
et bien
diversifié
qu'on
ne
va
pas
non
plus
creuser
en
2025
puisqu'on
ne
va
pas
faire
appel
à de
nouveaux
emprunts.
Et nous
avons
encore
de
l'épargne
qui
est
mobilisable.
Dans
ce
budget,
les
engagements
sont
tenus.
Un
service
public
de
qualité
est
maintenu
et
sans
fermeture
de
service.
If n'y
a
pas
d'augmentation
d'impôts.
Par
contre,
il y a
une
indexation
des
tarifs
pour
les
services
rendus
au
public,
comme
chaque
année,
soit
1,7
%.
Concernant
les
orientations
politiques,
on
souhaite
pérenniser
la
dimension
sociale
dans
l'ensemble
des
politiques
publiques
menées.
On
souhaîïte,
bien
sûr,
développer
l'attractivité.
On
veut
façonner
une
Ville
durable
et
accessible
à tous.
On
veut
améliorer
le
Seclin
du
quotidien.
On
veut
bâtir
le
Seclin
de
demain
en
menant
à terme
de
grands
projets.
On
veut
renforcer
la
culture
de
la
recette
toujours
pour
poursuivre
l'aménagement
de
la
Ville
sans
l'endetter.
Les
grandes
orientations
seront
développées
tout
à
l'heure
de
manière
thématique.
Très
rapidement,
le tableau
des
grands
équilibres.
Nous
allons
revoir
un
petit
peu
tous
ces
chiffres
en
détail.
Ce
qui
est
important
à
voir,
c'est
que
nous
prévoyons
en
dépense
5,6
millions
pour
les
charges
à
caractère
général
et
13,5
millions
à peu
près
pour
le personnel.
Les
autres
charges
de
gestion
courante
vont
s'élever
à 1
537
000.
Aux
côtés
des
recettes,
les produits
des
services
nous
amèneront
à peu
près
1,5
million,
les
impôts
17,4
millions
et les
dotations
2,7
millions
à peu
près.
Concernant
l'investissement
au
niveau
des
dépenses,
ce
qui
est
à noter
c’est
que
nous
avons
prévu
des
dépenses
d'investissement
de
9 750
000
cette
année,
un
remboursement
du
capital
pour
547
000.
Ça,
c'est
pour
les
dépenses.
Quant
aux
recettes,
on
a bien
sûr
en
face
une
subvention
pour
4 641
000
et on
a
le
fameux
prêt
qui
était
prévu
en
2024
qui
arrivera
en
2025.
Puis
pour
faire
l'équilibre,
nous
allons
prendre
sur
la
section
de
fonctionnement
de
l'ordre
de
4,7
millions.
Voilà
un
petit
peu
plus
en
détail.
Donc,
les
recettes
de
fonctionnement
sont
notées
à la hausse
pour
le
budget
de
2025
puisqu'elles
sont
à 22,3
millions
alors
que
nous
étions
à 21,9
millions,
soit
à peu
près
425
000
euros
de
plus.
S'agissant
des
raisons,
nous
avons
le
remboursement
de
l'assurance
pour
la
Page
7 sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
réhabilitation
du
pavillon
des
expositions.
Ce
sont
483
000
qui
viennent
dans
les
recettes
de
fonctionnement
cette
fois-ci.
Nous
avons
une
augmentation
mécanique
de
l'indexation
des
bases
fiscales
de
l'ordre
de
100
000
euros.
Il est
à noter
quand
même
que
les
recettes
auraient
baissé
si nous
n'avions
pas
eu
le
remboursement
de
l'assurance
pour
le
pavillon.
C'est
tout
de
même
un
signe
des
baisses
de
dotations
de
l'État.
Concernant
les
dépenses
de
fonctionnement,
ce
chiffre,
malgré
la
maîtrise
qu'on
à
pu
avoir,
est
à
20
826
C00
contre
20
065
000
au
CFU,
c'est-à-dire
l'ancien
Compte
Administratif.
Cela
fait tout
de
même
un
écart
de
7,61
%.
Pour
quelles
raisons
? Les
charges
de
personnel
du
fait
de
décisions
nationales
qui
ne
sont
pas
compensées,
on
va
avoir
158
000
euros
de
plus
pour
les
mesures
incompressibles
de
l'État.
Celles-ci
atteignent
225
000
euros.
Les
charges
à caractère
général
sont
estimées
à la hausse
de
plus
de
364
000
euros
puisque
-
rappelez-vous,
je
vous
l'ai
dit tout
à
l'heure
—
fin
2024,
nous
avions
eu
un
avoir
exceptionnel
de
300
000
euros
sur
nos
fluides.
Les
autres
augmentations,
c'est
bien
sûr
la
loi
EGALIM
qui
nous
contraint
beaucoup
sur
les
achats
alimentaires
pour
nos
restaurations
scolaires
et la
maintenance
informatique.
L'évolution
du
taux
d'épargne,
le
taux
d'épargne
se
maintient
à
8
%
pour
1,7
million,
alors
que
cette
année,
en
2024,
nous
n'avons
pas
eu
le filet
de
sécurité
que
nous
avions
pu
avoir
en
2023.
C'est
parce
que
nous
avons
une
maîtrise
de
la
masse
salariale
qui
a
été
renforcée,
qu'on
a
réduit
sérieusement
l'enveloppe
des
fluides
puisqu'elle
est
passée
à
1,3
million,
et
parce
que
nous
avons
aussi
essayé
d'améliorer
beaucoup
les
recettes
de
fonctionnement.
Le
BP
2025
affiche
un
niveau
d'épargne
brute
moins
élevé
puisqu'on
ne
prévoit
que
1
million,
alors
que
le
budget
2024
affichait
normalement
700
000
euros
et
qu'il
a
atteint
réellement
1,7
million.
Concernant
la
section
d'investissement,
les
dépenses
d'investissement
s'élèvent
à
11
800
000
dont
8 200
000
pour
le
PPI.
Je
ne
rappelle
plus
ce
qu'est
le
PPI.
Par
contre,
nos
recettes
d'investissement
pour
2025
sont
de
7,1
millions,
dont
4,6
millions
de
subventions.
Bien
évidemment,
il faut
prendre
en
considération
que
ces
subventions
sont
décalées
un
peu
dans
le temps,
donc
en
2026
on
aura
des
subventions
qui
vont
arriver
pour
des
réalisations
de
cette
année.
Maintenant,
on
va
un
peu
rentrer
dans
les
détails
thématiques.
On
va
commencer
par
la
Commission
du
Maire
et
celle
des
services
rattachés
à
la
Direction
Générale.
Les
chiffres
clés
en
section
de
fonctionnement
pour
les
dépenses,
nous
avons
bien
évidemment
tes
dépenses
de
personnel
que
nous
avons
prévues
à 13,5
millions
et qui
vont
représenter
65
%
des
dépenses
réelles
de
fonctionnement.
En
Administration
Générale,
on
a
prévu
138
000
euros,
pour
la police
municipale
81
000
euros,
pour
le
fonctionnement
de
l'assemblée
délibérante
250
000
euros
et
pour
le
handicap
santé
et
prévention
7 000
euros.
Les
recettes
ne
sont
pas
très
grandes
dans
ce
périmètre-là
puisqu'il
ny
a
que
des
remboursements
de
CPAM
et
quelques
mises
à
disposition
d’un
responsable
administratif
pour
le
CCAS.
Concernant
les
investissements
pour
l'administration
générale,
il est
prévu
40
000
euros,
pour
la
police
municipale
30
000
euros
et pour
le handicap
6 500
euros.
Concernant
la
masse
salariale,
elle
devrait
atteindre
65,2%
en
2025.
Cette
proportion
est
en
diminution
alors
qu'elle
augmente
dans
toutes
les collectivités
de
la même
strate.
La
maîtrise
de
la masse
salariale
n'est
pas
incompatible
avec
une
vraie
qualité
de
vie
au
travail.
On
a
pu
mesurer
une
baisse
de
l'absentéisme,
une
division
par
deux
des
accidents
du
travail,
l'accompagnement
à
la formation
qui
a
été
renforcé,
un
taux
d'emploi
des
personnes
en
situation
de
handicap
en
augmentation.
Nous
avons
aussi
une
ingénierie
renforcée
sans
augmenter
la
part
des
agents
de
catégorie
A
dans
les
effectifs.
Toujours
concernant
les
RH
pour
les
priorités,
les
plans
de
formation
et
les
plans
de
prévention:
établissement
d'un
plan
de
formation
avec
une
enveloppe
de
78
000
euros
dédiée
en
complément
à
la
contribution
au
CNFPT,
qui
lui-même
est
déjà
à
plus
de
75
000
euros.
On
va
réaliser
le
bilan
des
1
607
heures
qui
ont
été
mises
en
place
quasiment
au
début
du
mandat,
faire
une
évaluation
de
la
pratique
du
télétravail.
On
va
aussi
se
concerter
sur
les
Lignes
Directrices
de
Gestion,
sur
la charte
des
bonnes
conduites
de
l'usage
du
mail,
sur
la valorisation
de
l'information
RH
sur
un
nouvel
intranet
et
sur
le renforcement
de
la politique
de
prévention
en
associant
la F3SCT.
Concernant
la
Commission
du
Maire:
poursuite
de
la
mise
en
accessibilité
de
la
commune
aux
personnes
en
situation
de
handicap,
favoriser
la prévention
et maintenir
son
capital
santé
quel
que
soit
son
âge,
lutter
contre
les
addictions,
faire
une
Ville
pour
tous,
une
Ville
qui
protège
les
biens
et
les
personnes.
Le
cœur
de
la commune
ne
peut
battre
sans
le mouvement
associatif
et sportif,
c'est
l'ADN
de
la commune.
Le
renforcement
des
liens
avec
nos Villes
jumelées
et le maintien
et le développement
des
cérémonies
commémoratives
de
mémoire.
Nous
allons
aussi
poursuivre
les
actions
phares
en
matière
de
santé
et
de
handicap
avec
toutes
les
sessions
de
prévention
qui
existent.
Nous
allons
aussi
maintenir
des
actions
autour
du
Téléthon,
des
forums
dédiés
au
handicap
et
poursuivre
l'activité
physique
adaptée.
Nous
allons
poursuivre
aussi
l'accompagnement
de
la vie
associative
en
mettant
à
disposition
un
nouvel
outil
qui
est
la Maison
des
associations.
On
va
continuer
à faire
vivre
le travail
de
mémoire
et poursuivre
la
mise
en
sécurité
de
la
commune
avec
la
réintégration
des
équipes
de
police
Page
8 sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
dans
le pavillon,
la mise
en
place
d'un
Conseil
Local
de
Sécurité
et de
Prévention
de
la Délinquance
pour
coordonner
tous
les
services
de
police.
Le
renforcement
du
dispositif
« voisins
vigilants
» et
enfin
la
fonction
de
veille
renforcée
au
Centre
de
Supervision
Urbaine,
le
centre
de
vidéoprotection,
avec
l'ambition
aussi
de
rejoindre
celui
de
la Métropole.
Maintenant
concernant
le
Pôle
Ressources,
en
section
de
fonctionnement,
nous
avons
les
remboursements
des
intérêts
de
nos
prêts
pour
170
000
euros,
la subvention
du
COS
pour 46
000
euros,
les
taxes
et
impôts
pour
60
000
euros,
les
assurances
pour
65
000
euros,
l'hébergement
des
infrastructures
informatiques
pour
160
000
euros,
les
abonnements
télécoms
pour
115
000
euros.
Les
recettes
sont
celles
de
nos
impôts
qui
sont
attribués
à cette
section.
En
section
d'investissement,
nous
allons
avoir
le
remboursement
du
capital
de
la
dette,
soit
550
000,
des
travaux
sur
la téléphonie
pour
33
000,
beaucoup
de
choses
aussi
sur
l'informatique,
sur
la sécurisation,
etc.,
pour
140
000
et quelques
réalisations
pour
la
salle
de
spectacle
pour
35
000.
Pour
le
Pôle
Ressources
2025,
ce
sera
aussi
la
vigilance
sur
le
suivi
de
la
facturation.
Je
rappelle
quand
même
qu'on
est
arrivé
aussi
à
des
délais
de
paiement
qui
sont
assez
exceptionnels,
de
moins
de 20 jours.
Là, on
est
parti
sur des
chiffres
beaucoup
plus
grands.
La
sécurisation
des
procédures
en
maintenant
une
souplesse
nécessaire
pour
le
bon
fonctionnement
des
services.
Et comme
je
le disais,
la sécurisation
de
nos
services
informatiques.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Et sur
le Pôle
Social
et
Public,
je passe
la parole
à Madame
RACHEZ.
Madame
RACHEZ
: Merci,
Monsieur
le Maire.
Bonsoir
! De
la même
façon,
quelques
chiffres.
En
section
de
fonctionnement,
une
subvention
CCAS
de
430
000
euros,
état
civil
affaires
générales
11
000
euros,
le
France
services
3 000
euros,
les
seniors
76
000
et
l'EVS
136
000
euros.
En
recettes
d'EVS
(l'Espace
de
Vie
Sociale)
pour
la
politique
de
vie
141
000
euros,
l'état
civil
83
000
euros,
le
France
services
45
000
euros
et
les
seniors
10
G00
euros.
Donc,
toujours
un
pôle
engagé
au
service
de tous
les Seclinois,
avec
d'abord
les seniors
et la lutte contre
l'isolement
que
nous
essayons
de
déployer
avec
« l'aller
vers
».
Nous
avons
toujours
notre
liste
de
personnes
vulnérables.
Et
« l'aller
vers
» grâce
à
la
distribution
des
colis
et
aussi
à
refaire
les
cartes
Séniors
lors
de
la
mise
à
jour,
nous
pouvons
déjà
avoir
une
idée
des
personnes
qui
ne
voient
quotidiennement
personne
chez
eux.
Et,
il y
a
aussi
le
déploiement
du
lien
intergénérationnel.
Donc,
offrir
aussi
un
parcours
résidentiel
adapté
à
la
perte
d'autonomie
avec
les
logements
Octave
qui
vont
sortir
de
terre
très
prochainement.
Le
logement
permet
bien
sûr
à
chacun
d'être
accueilli
dans
un
logement
digne
selon
le parcours
de
l'habitat.
En
ce
qui concerne
le social,
la poursuite
et le déploiement
du
MSG
avec
l'étude
des
droits
communs
qui
nous
permet
de
vair
les
personnes
qui
n'y ont
pas
accès
parce
qu'elles
sont
dans
l'ignorance
ou
parce
qu'elles
n'ont
pas
la
possibilité
de
le demander.
Tout
ce
qui
est
Espace
de
Vie
Sociale,
il y
a
un
panel
d'activités
pour
favoriser
le
mieux
vivre
ensemble
et
l'implication
des
habitants
dans
la
vie
sociale
avec
la
parentalité,
l'accompagnement
scolaire
et
la
mobilité,
lever
les
freins
vers
le retour
à l'emploi.
En
ce
qui
concerne
les
violences
intra
familiales,
permettre
la
mise
à
l'abri
avec
le logement
de
mise
à
l'abri
en
grand
danger
avec
un
suivi
et
un
accompagnement
grâce
à
nos
partenaires,
avec
le
CCAS
et
les
partenaires
du
territoire
évidemment.
Et
aussi
mettre
en
place
des
actions
de
prévention
qui
nous
semblent
évidemment
indispensables
par
conférence
et
autres.
Sur
l'état
civil
affaires
générales,
maintenir
une
offre
de
services
diversifiée.
En
budget
2025,
les
priorités
sont
l'augmentation
de
la
subvention
allouée
au
CCAS
qui
est
passée
de
490
000
à
430
000
en
cours
d'année.
Pour
les
seniors,
le
maintien
d'une
offre
de
services
de
qualité
diversifiée
alliant
l'activité
de
loisirs,
les
sorties
culturelles
et
festives,
et
l'enrichissement
de
l'offre
du
France
services
avec
le Défenseur
des
droits
et l'URSSAF,
qui
sont
arrivés
cette
année.
La
mise
en
œuvre
du
volet
seclinois
du
contrat
de
ville
métropolitain
2024-2030,
on
en
a déjà
parlé
en
juin
et je vous
en
reparle
ensuite
avec
les
délibérations
qui
vont
bien.
Et
je
pense
que
c'est
fini
pour
moi.
Merci.
Monsieur
le
Maire
: Tout
à fait.
Merci,
Madame
RACHEZ.
Je
passe
la parole
à
Madame
MASSET
pour
la déclinaison
relative
au
Pôle
Parcours
Éducatif.
Madame
MASSET:
Merci,
Monsieur
le
Maire.
Pour
commenter
un
peu
les
chiffres
qui
sont
projetés,
pour
2025
la
Ville
poursuit
son
engagement
en
faveur
de
nos
jeunes
seclinois
afin
de
leur
donner
les
clés
de
la réussite
pour
une
citoyenneté
active
et
responsable.
Dans
ce
cadre,
le budget
prévisionnel
2025
reste
quasi
identique
en
dépenses
de
fonctionnement,
avec
une
variation
de
1 %
par
rapport
à 2024,
soit
environ
10
000
euros.
Vous
avez
le détail
des
chiffres.
Je
ne
vais
pas
tout
lire dans
ce
qui
est
projeté.
Page
9 sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
Concernant
la
section
d'investissement,
une
évolution
de
8 %
est
à
noter
pour
répondre
à
différents
projets
tels
que
la dynamique
des
1 000
premiers
jours,
la mise
en
place
du
RPE
et des
aménagements
dans
les
écoles
et
nos
accueils
de
loisirs.
Alors
concernant
le
parcours
éducatif,
une
orientation
politique
forte
est
assumée,
donc
un
véritable
parcours
éducatif
pour
les
0 à 25
ans,
une
ambition
de
continuité
et de
cohérence
éducative
réaffirmée,
des
écoles
accessibles,
modernisées,
écoutées,
accompagnées
et
entretenues,
favoriser
la
réussite
scolaire
des
élèves,
maintenir
une
offre
de
restauration
scolaire
en
régie
et de
qualité
grâce à
l'action
menée
en
matière
de
lutte
contre
le gaspillage
alimentaire
et la non-réservation.
Peut-être
pour
profiter
de
donner
des
chiffres
sur
ce
volet-là,
on
a
réussi
en
mars
2025
à
réduire
de
12
%
la
non-réservation
alors
que
nous
étions
encore
à
26
%
en
septembre.
C'est
donc
encourageant.
Poursuivre
une
offre
d'accueil
de
loisirs,
séjours
de
vacances
riches
et
diversifiés,
une
action
forte
pour
favoriser
l'émancipation
et
l'insertion
professionnelle
des jeunes
seclinois
(donc,
l'aide
au
BAFA,
BAFD,
bourses
au
permis,
mon
métier
à venir),
et aussi
une
volonté
de
professionnaliser
les
équipes.
Les
priorités
au
niveau
du
budget
2025
sont
le déploiement
d'une
nouvelle
offre
de
services
en
matière
de
petite
enfance
autour
notamment
de
la prévention
précoce
et de
la parentalité.
La
première
maison
1000jours
va
ouvrir.
C'est
la
première
du
département.
Un
relais
parents-enfants
pour
l'accompagnement
des
assistantes
maternelles
indépendantes
du
territoire,
une
nouvelle
dynamique
au
niveau
de l'information
jeunesse
notamment
avec
le PIJ
2.0,
le renforcement
de
la bourse
au
permis
et
la
déclaration
des
accueils
périscolaires
en
accueil
collectif
de
mineurs,
ce
qui
est
pour
nous
une
plus-value
éducative
et un
gage
de
qualité.
Monsieur
le
Maire
:
Merci,
Madame
MASSET.
Je
passe
la
parole
à
Monsieur
GOULLIART
pour
les
éléments
relatifs
au
Pôle
Rayonnement,
Communication
et
Inclusion
dans
les
manifestations.
Monsieur
GOULLIART
:
Alors,
on
va
d'abord
parier
des
chiffres
clés.
Les
dépenses
ont
été
de
333
000
euros,
avec
10
000
euros
pour
la
partie
jumelage
et
affaires
patriotiques,
la
vie
associative
104000
—
ça,
c'étaient
les
différentes
subventions
-,
la
bibliothèque
58
000,
la
communication
giobale
avec
notamment
le journal
municipal,
entre
autres,
104
000,
la culture
174
000,
le CMEM
avec
les
différents
équipements
qui
ont
pu
être
apportés
—
là, on
est
dans
le fonctionnement
- 44
000
euros,
le sport
234
000
euros.
Les
recettes
: 16
000
euros
pour
la
bibliothèque,
40
000
euros
pour
la
culture,
le CMEM
74
000
euros,
le
sport
344
000
euros
et la gestion
des
salles
13
000
euros.
Dans
la
section
investissement,
il y
a
la
salle
de
spectacle,
et
là
on
ne
parie
que
des
aménagements
intérieurs,
donc
l'identité
graphique
et
le
mobilier,
puisque
tout
le
reste
est
la
partie
de
Monsieur
LEMAITRE,
donc
c'est
248
000
euros.
L'art
dans
la
ville,
les
investissements
se
poursuivent
avec
10
006
euros
par
an.
Le
CMEM
avec
l’achat
et le renouvellement
de
matériel
pour
16
000
euros
et
le sport
19
000
euros.
Les
grands
investissements
dont
on
a
parlé
juste
avant
participent
à
notre
visibilité
et
donc
au
rayonnement
de
notre
commune.
il est
important
de
préciser
qu'en
assurant
la
pérennité
de
tout
cela,
cela
apporte
la
pérennité
de
nos
services
et
de
nouveaux
services
de
demain
comme
la
Maison
des
associations
et
la
salle
de
spectacle
qui
vont
bientôt
ouvrir
à
la
fin
de
cette
année.
Donc
développer
et
dynamiser
les actions
que
nous
mettons
en
place,
développer
et dynamiser
le commerce
du
centre-ville
avec
l'organisation
d'événements
sportifs,
tout
cela
participe
à
amener
et
à
donner,
à
renvoyer
une
image
de
là commune
et à amener
les
habitants
à
s'approprier
leur
commune.
Faire
rayonner
Seclin
à
travers
d'événements
culturels,
sportifs,
populaires
d'envergure
et
inclusifs.
Moderniser
l'image
de
la
commune
et développer
son
attractivité.
Développer
l'accès
à la culture
et au
sport
pour
tous.
Diversifier
l'offre
culturelle
et
développer
la
médiation
culturelle.
Maintenir
des
événements
phares
et
récurrents
comme
la fête
des
harengs,
la fête
nationale
ou
le village
de
Noël
par
exemple.
Faire
des
Seclinois
des
ambassadeurs
de
la Ville.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Je
passe
la parole
à Monsieur
SPOTBEEN.
Monsieur
SPOTBEEN:
Merci,
Monsieur
le
Maire.
Seclin
est
une
Ville
qui
soutient
son
commerce
de
proximité.
On
accompagne
la
création
et
la transmission.
On
soutient
les
commerces
en
difficulté
ainsi
que
le
marché.
On
organise
des
événements.
On
maintient
l'organisation
des
événements
populaires
pour
l'inclusion
de
tous
les
publics
: le dépassement
de
soi,
le sentiment
d'appartenance
à
la commune.
On
place
l'art,
la culture
et
la
musique
au
cœur
de
la Ville
et de
la
nature.
On
renforce
le CMEM
en
tant
qu'outil
d'attractivité
et on
soutient
et accompagne
le tissu
associatif
qui
renforce
le lien
social
au
sein
de
la
commune.
Page
10
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
Monsieur
le Maire
: Merci.
Madame
GABREL
pour
les
éléments
relatifs
au
sport.
Mme
GABREL
: Bonsoir
! Je
vais
vous
parler
des
priorités
de
ce
service.
Nous
avons
la chance
d'avoir
une
future
nouvelle
salle
de
spectacle
qui
est
un
équipement
culturel
d'envergure
sur
lequel
on
compte
beaucoup.
Cette
année,
on
a aussi
la chance
de
recevoir
le Tour
de
France
pendant
deux
jours
et d'avoir
des
événements
sportifs
de
premier
plan
comme
le départ
du
marathon
de
la
Route
du
Louvre.
On
fait
tout
pour
que
les
associations
prennent
le
parc
de
la
Ramie
pour
leurs
événements
de
cet
été
et
pour
leur
montrer
que
cet
endroit
est
magnifique
pour
pouvoir
animer
la
Ville.
On
renforce
l'accès
à
l'information
par
la mise
en
place
de
panneaux
d'informations
numériques
au
sein
de tous
les quartiers.
On
est
en
train
de
revoir
l'offre
de
services
de
la
piscine
municipale
pour
qu'elle
soit
accessible
à tous.
Et
enfin
comme
vous
en
avez
déjà
parlé,
nous
sommes
en
train
de
mettre
en
place
une
Maison
des
associations
pour
notre
Ville
et pour
toutes
nos
belles
associations.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Je
passe
la
parole
à Monsieur
LEMAITRE
pour
les
éléments
relatifs
au
Pôle
Patrimoine,
Aménagement
et Services
Techniques.
Monsieur
LEMAITRE
: Merci,
Monsieur
le Maire.
Un
pôle
qui
porte
beaucoup
de
budgets
liés au
maintien
du
patrimoine
qui
permet
d'accueillir
l'ensemble
des
services
qui
ont
été
développés
par
mes
collègues
élus. Une
section
de
fonctionnement
dans
laquelle
on
a
3
millions
d'euros,
dont
1,3
million
dû
aux
fluides
et
de
faibles
recettes,
mais
ce
n'est
pas
la vocation
de
la
Mairie
de
faire
rentrer
de
l'argent
sur
ce
champ
d'activité.
Donc
65
k€,
dont
45
k€
pour
les
fouilles
archéologiques
et
la
récupération
des
certificats
d'économie
d'énergie.
Sur
la
section
de
fonctionnement,
cela
a
été
plusieurs
fois
répété.
On
a
une
année
de
dépenses
importantes
liées
à la fin
des
projets
structurants
pour
la collectivité,
donc
6,2
millions
pour
la salle
de
spectacle,
la
Ribambelle
pour
600
K€,
le
marché
global
de
performance
qui
arrive
à
son
terme
après
4 ans
de
remplacement
des
lampes
pour
500
k£
et
le cénotaphe
qui
sera
remis
en
état
avant
la fin
de
l'année
pour
450
000
euros.
Et d'une
manière
récurrente
chaque
année,
la maintenance
et l'entretien
de
nos
bâtiments,
comprenant
les
grosses
réparations
des
bâtiments,
pour
à peu
près
1 million
d'euros.
Ces
chiffres
accompagnent
une
politique
ambitieuse
qui
est
d'améliorer
et
d'entretenir
le
Seclin
du
quotidien.
Donc,
il y a d'importantes
actions
sur le cadre
de vie comprenant
l'éclairage
public,
la propreté
urbaine,
les
espaces
verts,
la
voirie
et
la
mise
en
place
de
l'art
dans
la
Ville,
aménager
la
voie
pour
favoriser
et
sécuriser
le
stationnement
en
mettant
en
place
une
politique
de
stationnement
lisible
et
partagée.
Vous
avez
pu
faire
le
constat
sur
la
rue
Carnot.
Et,
favoriser
la
mobilité
des
Seclinois
d'aujourd'hui
à travers
la
mise
en
place
de
modes
actifs
et
l'intégration
du
mode
doux
et
actif
« le vélo
dans
la Ville
».
Et
entre
autres
dans
une
vision
plus
long
terme,
de
s'inscrire
dans
la
logique
du
SERM
(Service
Express
Régional
Métropolitain)
qui
offrira
aux
Seclinois
à terme
un
doublement
de
fréquence
des
trains
le matin
et le soir
pour
aller travailler.
Puis,
le Seclin
du
quotidien
n'est
pas
suffisant
pour
se
projeter,
donc
on
travaille
bien
au
Seclin
de
demain
par
l'entretien
vertueux
de
notre
parc
immobilier
longtemps
laissé
à l'abandon.
Je
répéterai
ce
que j'ai
dit en
début
du
mandat
et je
l'assumerai
jusqu'au
bout
: par
la mise
en
sécurité
des
biens
et des
personnes,
et par
des
aménagements
adaptés,
raisonnés,
qui
anticipent
les contraintes
pour
les générations
futures,
puisqu'on
a aussi
une
population
vieillissante
qu'il
faut
accompagner
dans
leurs
usages.
Les
investissements
sont
donc
liés
à un
pic,
comme
on
a pu
l'évoquer
à plusieurs
reprises,
du
fait
de
la
fin
de
projets
ambitieux.
Ce
qui
emporte
ce
pic
est
bien
évidemment
la
salle
de
spectacle,
le
pavilion
des
expositions
qui
a subi
des
événements
malheureux,
le cénotaphe
qui
était
en
limite
de
stabilité
et
l'éclairage
public
qui
nécessitait
d'aller vers
une
ambition
beaucoup
plus
poussée
pour
faire
baisser
nos
consommations
en
kilowattheure
et
si
possible,
nos
consommations
en
euros.
D'autres
grosses
opérations
hors
PPI
pour
lesquelles
j'ai
pu
évoquer
les
projets
justes
au-dessus
: ia
démolition
et
la
reconstruction
de
l'accueil
périscolaire
de
la
Ribambelle
qui
était
également
un
bâtiment
en
fin
de
vie
pour
une
livraison
en
septembre
2025,
l'installation
de
tribunes
pour
le
club
de
foot
accompagnant
l'ambition
de
cette
activité
sportive
et
enfin
le déploiement
d’une
nouvelle
centrale
photovoltaïque
sur
la
toiture
de
l'école
Jules
Verne
pour
s'inscrire
dans
la
logique
d'une
production
d'énergie
louable,
renouvelable,
faisant
baisser
aussi
notre
impact
carbone.
Puis,
il
y
a
la
suite
du
schéma
directeur
immobilier
et d'énergie
qui,
comme
on
l'a toujours
annoncé,
passe
par
des
cessions
de
bâtiments
hors
usage
ou
trop
loin
pour
avoir
un
usage
raisonné,
donc
le bâtiment
de
Ristolas
et des
bâtiments
qui
ne
sont
plus
en
exploitation
ou
des
redéploiements
d'usage
dans
d'autres
bâtiments
permettant
de
dégager
une
trésorerie,
et
nous
permettant
également
de
mettre
les
bâtiments
essentiels
et
restants
dans
notre
patrimoine
à niveau.
Page
11
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
Monsieur
le
Maire:
Merci,
Monsieur
LEMAITRE.
Toujours
sur
ce
pôle,
je
passe
la
parole
à
Madame
GAUDEFROY.
Madame
GAUDEFROY
: Merci,
Monsieur
le Maire.
En
2025,
nous
allons
poursuivre
la métamorphose
de
la
commune
et
façonner
une
Ville
durable.
Pour
cela,
nous
continuons
à
embellir
tous
les
quartiers
de
la
commune.
Nous
poursuivons
notamment
la
réhabilitation
du
quartier
de
La
Mouchonnière,
Nous
poursuivons
la rénovation
des
cimetières,
notamment le jardin
cinéraire
sur le cimetière
du
centre.
Cette
année
verra
l'aménagement
et la sécurisation
du
giratoire
nord.
Nous
poursuivons
le développement
de
la nature
en
Ville
dans
tous
les
quartiers.
Nous
continuons
bien
évidemment
à diversifier
les
aides
à la
rénovation
énergétique
de
l'habitat
et
poursuivons
dans
son
ensemble
la
mise
en
œuvre
du
plan
communal
de
développement
durable.
Monsieur
le
Maire
:
Merci.
La
parole
vous
revient,
Monsieur
BACLET,
pour
les
derniers
éléments
financiers
puis
la conclusion.
Monsieur
BACLET:
Nous
allons
maintenant
parler
un
petit
peu
de
la
dette.
Nous
avons
un
stock
de
dettes
aujourd'hui
de
6 millions
d'euros
qui
représentent
quatre
emprunts.
Cette
dette
est
diversifiée
comme
vous
pouvez
le voir avec
quatre
prêteurs
: le Crédit Agricole,
l'AFL,
la Caisse
d'épargne
et le CDC.
Par
contre
en
type
de
risque,
nous
avons
priorisé
tous
les
emprunts
à
taux
fixe.
Par
contre
sous
l'ancienne
mandature,
il y avait
des
emprunts
à taux
variable.
C'est
ce
que
vous
voyez
de
l'ordre
de
21
%
qui
nous
reste
encore
aujourd’hui.
Les
comparaisons
de
l'endettement
de
Seclin
par
rapport
aux
autres
communes
de
la même
strate,
c'est-à-dire
celles
qui
sont
entre
10
000
et 20
000
habitants,
ces
chiffres
sont
de
fin
2023.
À
l'époque,
nous
avions
un
encours
de
dette
de
4,8
millions
qui
est
donc
passé
maintenant
à
6 millions
alors
que
la
moyenne
de
la strate
est
à
14
millions.
C'est
pour
vous
dire
qu'on
n'est
pas
très
gourmands.
Nous
avons
un
taux
moyen
de
nos
emprunts
qui
est
de
2,46.
Il faut
savoir
aussi
que
dans
ces
2,46,
nous
avons
aussi
le taux
des
prêts
à part variable
qui
sont
de
l’ordre
de 4 %.
Ils
nous
plombent
un
petit
peu
notre
moyenne
de
2,46
alors
que
les
autres
communes
sont
à 2,76.
Nous
avons
aussi
une
durée
de vie
résiduelle
de
la dette
qui
est
de
10,9
ans
alors
que
pour
la strate
elle
est
à
13,2
ans.
Un
petit
focus
sur
le
niveau
d'endettement
de
2025
parce
qu'il
est
comparable
à
celui
du
Compte
Administratif
de
2018.
Il s'explique
par
de
nombreux
projets
d'investissement
qui
vont
être
financés.
Concernant
le fonds
de
roulement,
le fonds
de
roulement
est
attendu
en
analyse
financière
à deux
mois
de
rémunération
de
nos
agents,
ce
qui
représente
2,25
millions.
Et
là,
nous
ailons
l'afficher
au-dessus,
donc
à
2,3
millions.
En
conclusion,
pour
moi,
un
budget
sain
pour
une
Ville
en
mutation.
La
Ville
se
transforme
avec
l'aboutissement
de
nombreux
grands
projets
illustrant
une
volonté
de
réhabiliter
le
patrimoine
bâtimentaire
de
la
commune
dans
le
cadre
exemplaire
sur
le
plan
énergétique
et
patrimonial.
On
ne
va
pas
revenir
sur
l'ensemble
des
projets
qui
sont
en
cours.
C'est
un
défi
qui
est
accompli
grâce
à
une
gestion
budgétaire
sérieuse.
On
a
une
épargne
brute
qui
est
assez
élevée,
un
fonds
de
roulement
qui
est conséquent,
un
endettement
qui est sain.
La
culture
de
la recette
lui permet
de
cofinancer
la majorité
de
ses
projets
à 80
%.
En
conclusion,
la Ville n’en
oublie
pas
pour
autant
ses
fondamentaux
avec
la mise
en
place
d'actions
remarquables
telles
que
le
renforcement
de
l'offre
de
la
petite
enfance
et
l'accompagnement
de
la
parentalité
avec
le
RPE
et
la
Maison
des
1 000
jours,
l'accompagnement
des
associations
avec
la création
de
la Maison
des
associations,
la mise
à disposition
du
parc
de
la Ramie,
l'accueil
d'événements
sportifs
majeurs
avec
des
retombées
économiques
que
cela
génère
pour
le
commerce
(exemple
: le Tour
de
France),
l'accent
mis
sur
la dimension
sociale
dans
tous
les
projets,
le
déploiement
d'outils
pour
sécuriser
la commune
(donc,
le CLSPD,
le renforcement
de
la vidéoprotection)
en
lien
avec
le
Maire
et
les
« Voisins
vigilants
».
Monsieur
le
Maire
:
Merci
pour
ces
développements
qui
témoignent
de
la trajectoire
qui
est
la
nôtre
depuis
le
début
de
ce
mandat
sur
des
objectifs,
sur
des
orientations
clairement
calculées,
mesurées,
anticipées
et
qui
sont
portées
par
tout
un
collectif,
donc
je tenais
encore
à
remercier
chaque
élu
pour
ces
interventions.
Je
laisse
maintenant
la
parole
à
ceux
qui
le
désirent.
Bien
évidemment,
Monsieur
DECRAENE
si
vous
souhaitez
intervenir,
vous
le
pouvez.
Monsieur
DECRAENE
: Merci.
Bonsoir
à toutes
et à tous
! On
a déjà
fait pas
mal
de
débats
au
DOB,
donc
cela
va
être
rapide.
Forcément,
on
va voter
contre.
Il faut
qu'on
se
rende
compte
quand
même
que
cela
fait trois
fois
que
vous
augmentez
les
services
en
deux
ans
lissants.
Alors
encore
une
fois,
vous
allez
l'appeler
l'indexation,
mais
au
final
c'est
la
même
chose.
Si
je
donne
un
exemple,
une
famille
qui
payait
100
euros
de
service
il
y
a
trois
ans
payera
dorénavant
150
euros.
Vous
allez
me
dire
aussi
que
Page
12
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipai
du
3 avril
2025
l'ancienne
majorité
a augmenté
les services
de
2 %
par
an
tous
les
ans,
mais
si on
fait vite fait un
calcul,
il aurait
fallu
à l’ancienne
majorité
25
ans
pour
arriver à l'augmentation
que
vous
avez
faite depuis
3 ans.
Récemment,
on
a rencontré
une
famille
et elle ne
peut
plus
mettre
ses
enfants
à des
activités
culturelles
avec
les
augmentations.
Donc
petit
à
petit,
chose
qu'on
dit
depuis
des
années,
vous
privez
certaines
classes
de
sport
et de
culture
et c'est
vraiment
dommage.
Après,
on
va
voter
contre
aussi
parce
que
quand
on
arrive
en
Commission
tout
est
décidé
alors
que
cela
sincèrement
fait
5 ans
qu'on
souhaite
travailler
pour
les citoyens
et la Ville.
Sauf
que
quand
on
arrive
en
Commission,
tout
est
décidé.
On
nous
expose
les
choses
et
c’est
juste
pour
dire
après
sur
les
délibérations
du
CM
: vu
en
Commission.
Ce
n'est
pas
ce
qu'on
souhaite
et
cela
fait
cinq
ans
qu'on
le
demande.
Après,
il faut
le vivre
pour
le
croire.
J'ai
eu
la
Commission
Finances
juste
avant
le
DOB
qui
était très
bien
et je l'avais
déjà
annoncé.
Après,
on
a eu
le Conseil
municipal
du
DOB.
Juste
après,
on
a
eu
une
Commission
Finances
où je pensais
qu'on
allait
me
présenter
cela
puisque
c'était
la Commission
Finances
pour
le budget.
On
m'a
représenté
le DOB.
On
l'a voté
une
semaine
avant.
Une
semaine
avant,
on
l'a
présenté
en
Conseil
municipal.
Et
en
fait,
on
ne
me
présente
pas
cela,
on
me
présente
le
DOB.
Donc,
pourquoi
est-ce
qu'on
a
fait
cette
Commission
?
Est-ce
parce
que
vous
étiez
obligés
de
la faire
avant
le budget
? Enfin, je
ne
comprends
pas.
De
plus,
cela
veut
dire
aussi
qu’on
a
pris
du
temps
à tout
le
monde,
aux
employés
municipaux
qui
étaient
présents
le
soir.
Donc
sincèrement,
ce
n'est
pas
possible.
Je
sais
bien
que
le peu
de
Commissions
qu'il
y aura
cette
année,
ce
sera
déjà
décidé
avant
les
Commissions. Puis
pour
terminer,
je
voudrais
parler
un
peu
de
l'état
financier
de
la
commune
ou
les
dettes
comme
vous
le dites.
En
cinq
ans,
vous
avez
fait trois
prêts
pour
4,5
millions
d'euros
sur
les
6 millions
puisque
pour
l'instant
on
a un total
de
6 millions.
En
même
temps,
on
voit
bien
aussi,
même
si c'est
doucement,
mais
l'épargne
s'effondre
quand
même.
Et en
2025,
cela
sera
encore
pire.
Donc
si on
fait vite fait, on
fait
des
prêts.
Malgré
cela,
l'épargne
s'effondre.
Sincèrement,
cela
ressemble
quand
même
à
du
prêt
à
la
consommation.
On
fait
des
prêts,
on
met
sur
compte
courant.
À
l'instant
T,
on
est
beau
sur
la
photo,
mais
en
même
temps
pendant
des
années
et des
années
ce
sont
les
Seclinois
qui
payeront
ces
prêts.
Puis,
il y a
une
chose
qu'on
réclame
aussi
depuis
cinq
ans
et
qui
n’est
toujours
pas
annoncée
au
DOB,
alors
qu'on
s'est
dit que
cela
allait être
mis
dans
le budget,
c'est
que
normalement
vous
êtes
obligés
de
mettre
les
indemnités,
le tableau
récapitulatif
des
indemnités
des
élus,
individuellement,
pour
tous
les
mandats
et
pour
toutes
fonctions
exercées.
Or
ça,
vous
ne
les
mettez
jamais.
C'est
l'article 2123-24-1-
1.
Est-ce
qu'il
y a
quelque
chose
à
cacher
parce
que
normalement
c’est
obligatoire
? J'ai
encore
bien
regardé
les autres
communes.
Souvent
ce
sont
les
communes
de
moins
de
100
000
habitants,
elles
les
mettent
toutes.
Et
ici,
cela
fait
cinq
ans
qu'on
réclame,
cela
fait
cinq
ans
qu'on
n’a
pas
les
éléments.
Donc
voilà.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Y
a-t-il d'autres
interventions
de
votre
côté
ou
ça
sera
la seule
intervention
?
Non,
mais
je
donne
la
parole
à
votre
groupe.
Est-ce
la
seule
intervention
ou
y en
aura--il
d'autres
? A
priori,
il n'y en
aura
qu'une.
Monsieur
BACLET,
vous
souhaitez
répondre
?
Monsieur
BACLET
: Oui.
D'abord
sur
les
indemnités
d'élus,
elles
sont
figées
depuis
le début
du
mandat.
On
avait
démontré
en
son
temps
qu'elles
étaient
inférieures
à
celles
qui
existaient
dans
les
mandatures
précédentes.
On
va
vérifier
cette
obligation.
Il n'y a
rien
à cacher
dans
ce
domaine.
Elles
ont
été
figées
depuis
le début
du
mandat.
Les
prêts,
alors
j'ai
essayé
d'expliquer
ça
tout
à
l'heure,
mais
on
a
une
année
un
peu
charnière
où
on
a
fait
beaucoup
de
dépenses.
Il y a donc
un
pic
d'investissement
et
on
n'arrête
pas
d'en
parler
avec
des
subventions
qui
vont
être
payées
avec
du
retard.
Nous
avons
donc
besoin
de
trésorerie
pour
avancer
l'argent
qui
nous
sera
remboursé,
y
compris
le
FCTVA,
la
TVA
qu'on
va
payer
maintenant
et
qui
nous
sera
remboursée
que
dans
un
an,
un
an
et demi.
Et, c’est
donc
l'objet
des
prêts
qui
sont
contractés
pour
faire
face
à
cette
descente,
à
cette
partie
courbe
basse.
Mais,
on
sait
que
cet
argent-là
va
nous
revenir
après
de toute
manière.
Monsieur
le Maire : Merci.
Alors,
Monsieur,
attendez,
Monsieur
WEKSTEEN.
Monsieur
WEKSTEEN
:
Oui,
j'interviens
en
tant
que
membre
de
la
Commission
Finances
juste
pour
répondre
à
une
question.
Il me
semble
que
le
DOB
ne
se
vote
pas.
C'est
une
différence.
D'autre
part,
si
les
chiffres
présentés
au
DOB
en
Commission
Finances
et aujourd'hui
étaient
différents
et divergents,
ce
serait
inquiétant.
Je
pense
que
là on
est
dans
une
démarche
de
transparence
qui
est
quand
même
cohérente
et il est
normal
que
les
chiffres
se
ressemblent
à chaque
fois.
Ça,
c'était
la première
chose.
Deuxièmement
concernant
les
prêts,
je
crois
que
vous
avez
voté
tout
à
l'heure
ie
maintien
du
taux
de
fiscalité.
Je
vais
vous
lire
quelque
chose
que
j'ai
reçu
chez
moi
qui
est
: « Le
patrimoine
communal
est
Page
13
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipai
du
3 avril
2025
un
autre
sujet
essentiel.
Depuis
cinq
ans,
peu
d'investissements
sérieux
ont
été
réalisés
pour
entretenir
nos
bâtiments.
Il est temps
d'investir pour l'avenir ». Je
passe
la suite.
Sans
augmenter
les impôts
? Sans
faire
de
prêts
? Vous
avez
une
recette
magique
?
Monsieur
le
Maire
: Merci.
Monsieur
EL
GHAZI.
Monsieur
EL
GHAZI
: Merci,
Monsieur
le Maire.
J'ai
une
question
pour
Monsieur
DECRAENE
parce
qu'il
y a
quelque
chose
qui
m'interpelle,
c'est
le fameux...
La
famille
qui
paye
100
euros
en
trois
ans,
c’est
comme
s'ils
payaient
150
euros,
donc
une
augmentation,
si je
comprends
bien,
de
50
%.
Sauf
qu’en
faisant
un
caïicul
tout
simple
lorsqu'on
fait
une
augmentation
si je
prends
le
cas
d’un
euro
et
qu'on
augmente
de
23
%
comme
l'augmentation
qu'on
a faite
l'année
dernière,
normalement
on
multiplie
par
1,23
et
puis
on
multiplie
par
1,017
pour
les
indexations.
On
arrive
à
1,29,
donc
cela
veut
dire
que
l'augmentation
que
j'obtiens
au
cumulé
est
à
peu
près
de
29
%
sur
les trois
ans.
Donc,
on
passerait
de
100
euros
à
129
euros.
J'aimerais
juste
comprendre
comment
on
obtient
les
150
euros.
Pareil
pour
ce
que
vous
avez
dit tout
à
l'heure
quand
vous
avez
dit
qu'en
fait
il fallait
25
ans
pour
qu'on
obtienne
la
fameuse
augmentation
des
50
%.
Parce
que
ce
que
vous
avez
dit tout
à l'heure,
c'est
que
vous
vous
êtes
basé
sur
votre
augmentation
à vous,
sur
vos
calculs
à vous,
comme
quoi
on
a augmenté
de
50
%
en
tout
et qu'il
fallait
25
ans,
sauf
qu'une
augmentation
est
en
puissance
et n'est
pas
une
multiplication
par
25.
Ce
n'est
pas
du
2 %
qu’on
multiplie
par...
Enfin
non,
ce
n’est
pas
une
addition.
Ce
n’est
pas
qu'on
ajoute
2%
à 2 %
auxquels
on
ajoute
2 %
en
additionnant.
C'est
une
puissance.
Donc
si vous
faites
0,02
fois
la
puissance
25,
vous
n'obtiendrez
pas
une
courbe
qui
va
être
de
l'ordre
de, je
ne
sais
plus
combien,
une
augmentation
exponentielle.
Au
contraire,
vous
aurez
une
augmentation
qui
va
être
de
plus
en
plus
amortie.
C'est
pour
cela
que
je
n'arrive
pas...
Je
voudrais
juste
comprendre
comment
vous
arrivez
à
ce
caleul-là. Monsieur
le Maire
: Merci.
Monsieur
LEMAITRE
souhaïte
intervenir
également.
Monsieur
LEMAITRE
:
Oui,
je voulais
être
rassurant
vis-à-vis
de
la
population.
Effectivement,
les
prêts
que
nous
faisons
sont
faits
suivant
une
logique
de
bon
père
de
famille
comme
tout
investisseur
peut
le
faire,
c'est-à-dire
qu'à
un
moment
si on
veut
remettre
un
patrimoine
à niveau
ou
si on
veut
investir
dans
un
patrimoine,
il faut
savoir
s'endetter
raisonnablement.
Et,
les
banques
sont
{à
pour
garantir
ce
taux
d'endettement
aussi
bien
pour
le particulier
que
pour
les
communes.
Pour
les
communes,
ce
sont
les
Services
des
impôts,
en
tout
cas
les
Services
Garants
des
Finances
qui
nous
accompagnent.
Je
me
répète,
mais
soyons
rassurants
vis-à-vis
de
la
population.
Les
prêts
que
nous
avons
relevés
sont
pour
accepter
ce
pic
d'investissements
qui
est
dû
à
des
projets
ambitieux
et
qui
dans
le temps
va
se
lisser
par
le remboursement
par subventions.
Donc,
je suis
tout
à faît rassuré
sur le caractère
très
sain
de
nos
Finances.
Je
ne
voudrais
pas
laisser
par
vos
propos,
Monsieur
DECRAENE,
faire
croire
à
la
population
que
nous
sommes
des
irresponsables.
Merci.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Monsieur
GOULLIART
souhaïte
intervenir
également.
Monsieur
GOULLIART
: Oui, je voulais
rajouter
qu'il
me
semble
qu’en
fait on
a beaucoup
insisté
-
et ça,
je
pense
que
Monsieur
LEMAITRE
confirmera
ce
que
je
dis
—
sur
le fait
que
l'idée
est
quand
même
de
faire
des
économies
d'énergie
et tous
les
bâtiments
qui
sont
faits
sont
efficients
à ce
niveau-là.
Pour
la
population
si
on
avait
laissé
glisser
sans
faire
de
travaux,
cela
aurait
entraîné
une
explosion
des
consommables
qui
n'aurait
absolument
pas
été
maîtrisée.
Monsieur
le
Maire
: Merci.
Alors
Monsieur
SPOTBEEN,
vous
souhaitez
intervenir
également.
Monsieur
SPOTBEEN:
Oui.
Alors,
je
voudrais
répondre
à
un
tract
qui
a
été
passé
il
y
a
quelques
semaines
sur
les
commerces.
J'ai
lu:
«Les
commerces
de
proximité
sont
en
souffrance
faute
de
dialogue
avec
la
municipalité.
Des
commerces
ferment
ou
sont
en
difficulté,
comme
notre
libraire
du
centre
de
Seclin.
»
Il paraît
que
l'opposition
s'intéresse
maintenant
aux
commerçants.
Vaut
mieux
tard
que
jamais,
diront
certains.
Personnellement,
je
trouve
cela
presque
attendrissant.
À
un
an
des
élections,
vous
découvrez
qu'il
y a des
vitrines
à Seclin.
On
dira
un
épisode
: J'ai
redécouvert
ma
Ville.
Monsieur
CORBEAUX,
Monsieur
PACINI,
aujourd'hui,
vous
soutenez
la
Palette
du
Libraire,
très
bien.
Mais
concrètement
depuis
des
années
?
Nous,
nous
proposons
un
accompagnement
d'URSSAF,
des
aides
fiscales,
des
réunions
avec
les
commerçants
pour
expliquer
leurs
problèmes.
Quand
vous
étiez
aux
affaires,
où
étiez-vous
?
Le
centre-ville
ne
vous
a
pas
attendu.
Si,
il
vous
a
attendu,
mais
très
longtemps.
Je
vais
vous
rafraîchir
votre
mémoire.
De
la
rue
Carnot
à
Marx
Dormosy,
je
ne
sais
pas
si
Page
14
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
vous
vous
souvenez,
mais
des
magasins
ont
disparu
: Palais
des
sens,
Esprit
de
famille,
Bol
d'oxygène,
Guy
Hoquet,
deux
supérettes
dont
une
bio
rue
Carnot,
Sweetine,
Pergola
Store,
Alica,
une
vraie
hécatombe
commerciale.
Puis,
vous
avez
fait quoi
? Rien,
ou
alors
très
discrètement.
Ces
commerçants
ont
baissé
le
rideau.
Silence
radio.
Pendant
ce
temps-là,
vous
étiez
peut-être
en
train
de
faire
chauffer
vos
appareils
photo
pour
vos
futures
affiches
électorales.
L'année
dernière,
souvenez-vous,
le souterrain
en
travaux.
Coccimarket
était
en
grande
difficulté.
La
boutangerie
Le
Pain
du
Fou
a déposé
le bilan.
Encore
une
fois,
aucune
réaction
de
votre
part,
aucun
message,
aucun
soutien.
Vous
aviez
sans
doute
mieux
à faire
comme
réviser
vos
slogans.
Puis
soudain
miracle,
à l'approche
des
élections,
vous
devenez
passionné
par
le commerce
local.
Vous
guettez
mes
publications
pour
courir
poser
en
douce
devant
les vitrines.
À croire
que
vous
découvrez
l'existence
des
commerces
grâce
aux
posts
Facebook.
Mais
pendant
que
vous
dormiez,
nous,
on
bossaït.
Nous
avons
vu
arriver
des
porteurs
de
projets.
Nous
avons
suivi
la boucherie
Steenkiste,
la Palanquée,
l'Albatros,
le
Felicill.
Ensuite,
le
Palais
rue
Carnot,
des
ongleries,
le
Bistronomique,
la
Collégiale,
le Sushi,
le Sabot
Vert,
l'Ardoise,
Maong
Baï,
la
Braise,
Croc
and
Piay,
plusieurs
barbiers,
des
enseignes
de
fenêtres,
et
n'oublions
pas
ceux
de
la zone
commerciale,
et aussi
de
nouveaux
professionnels
de
la santé,
médecins,
kinés,
psychologues,
la société
Filieris
et tous
les soins
qui
l'accompagnent,
une
autre
maison
médicale
à côté
de
l'Expresso
Holista
avec
douze
professionnels.
Un
vrai
renouveau
de
proximité
avec
de
vraies
personnes,
des
vrais
projets,
de
vraies
ouvertures.
Alors,
je vous
fais
une
proposition.
Au
lieu
de
courir
derrière
les
vitrines à
l'affût
de
la prochaine
photo,
venez
au
matin,
Monsieur
CORBEAUX,
vous
pouvez
venir
à 6 heures
du
matin.
ll n'y a aucun
problème.
Je
peux
vous
faire
faire
le tour.
On
ira ensemble
voir
ce qui
a changé
depuis
que
vous
n'êtes
plus
là. Le
commerce
local,
ça
ne se gère
pas
à coups
de slogans
préélectoraux.
Cela
demande
de
la constance,
du
dialogue
et
du
terrain,
pas
juste
un
appareil
photo
et
un joli sourire.
Mais
bon,
il vous
reste
encore
quelques
mois
pour tenter
de
rattraper
cinq
ans
d'absence.
Qui
sait ? Peut-être
qu'à
l'approche
des
élections,
on
vous
verra
même
au
prochain
marché.
Ce
sera
un
vrai
scoop
ou
alors
le départ
de
votre
campagne.
Merci.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Monsieur
CORBEAUX,
vous
souhaitez
intervenir
également.
Monsieur
CORBEAUX :
D'abord,
ce
n'est
pas
parce
qu'on
est
à onze
mois
des
élections
qu'il
faut
avoir
ce
type
de
discours.
Je
le trouve
déplacé
avec
des
attaques
personnelles
que
je trouve
inappropriées
lors
d'un
Conseil
municipal.
Je
crois
qu'on
peut
ne
pas
être
d'accord
sur
un
budget.
On
peut
ne
pas
être
d'accord
sur
les
priorités.
On
peut
ne
pas
être
d'accord
sur
des
choix
budgétaires.
Je
pense
quand
même
qu'après
il
faut
se
respecter.
J'ai
été
élu
plus
de
20
ans
à
Seclin.
Beaucoup
de
gens
me
connaissent
ici.
J'ai
sûrement
fait
des
erreurs.
Je
n'ai
sûrement
pas
toujours
été
au
rendez-vous.
Je
pense
quand
même
que
quand
je
me
regarde
dans
une
glace
et
quand
je
me
promène
dans
Seclin,
je
ne
suis
pas
non
plus
mécontent
de
l'énergie
que
j'ai
donnée
pour
cette
Ville.
Je
ne
suis
pas
non
plus
mécontent
de
ce
que
les
gens
me
reconnaissent
dans
la
Ville
et
souvent
me
disent
bonjour
et
me
saluent,
et
respectent
le travail
que
j'ai
fait.
Je
respecte
aussi
le travail
qui
est
fait
par
votre
majorité,
Monsieur
ie Maire,
bien
qu'il
y ait
des
choses
sur
lesquelles
je regrette
quelquefois
de
n'avoir
pas
moi-
même
eu
l'idée,
mais
je
crois
l'avoir
déjà
dit.
Je
crois
qu'il
faut
se
respecter.
Or,
l'intervention
que
vient
d'avoir
votre
élu,
je
trouve
qu'elle
est
irrespectueuse.
D'une
part,
je
le
fais
très
naturellement,
tout
le
monde
me
connaît,
tout
le
monde
le sait, je
fais
mes
courses
à Seclin.
Après,
chacun
se
regarde
dans
une
glace,
mais
j'achète
mon
pain
à Seclin.
Je
me
fais
couper
les
cheveux
à Seclin.
J'ai
souvent
acheté
tous
mes
habits
chez
mon
ami
Delahaye
qui
a
hélas
disparu
maintenant.
Je
fais
prioritairement
mes
courses
à Seclin.
Je
suis
désolé,
mais
la Palette
du Libraire
je la connaissais
bien
avant
qu'elle
se trouve
en
difficuité.
Depuis,
je
me
suis
moi-même
interrogé.
On
devrait
tous
ici
s'interroger.
La
première
défense
du
commerce
local,
ce
n'est
pas
la
Ville.
Ce
ne
sont
pas
des
discours
comme
je
viens
de
l'entendre.
C'est
surtout
qu'on
fasse
prioritairement
ses
courses
dans
la commune
et qu'on
franchisse
les
portes
des
commerçants.
Je
n'ai
pas
besoin
ici
d'avoir
de
leçon.
Je
n'ai
pas
envie
d'avoir
cela.
Je
pourrais
dire
plein
de
choses
sur
Monsieur
SPOTBEEN.
Je
pourrais
dire
plein
de
choses
sur
ce
qui
se
raconte
sur
lui. Je
peux
lui dire
plein
de
choses
sur
des
épisodes
qui
m'ont
marqué
notamment
lors
de
l'ouverture
de
Leclerc,
mais
je
ne
le dirai
pas
ici.
Je
peux
lui
dire
en
face,
mais
je
n'utiliserai
pas
cette
tribune
pour
déverser
ma
bile comme
il vient
de
le faire. Je trouve
cela
irrespectueux.
J'espère,
Monsieur
le Maire,
pas
forcément
publiquement,
qu'on
pourra
peut-être
dans
les
10-12
mois
qui
viennent
faire
en
sorte
que
ce qu'on
dit pour
les réseaux
sociaux,
on
le fasse
aussi
en
Conseil
municipal
et qu'on
n'attaque
pas
personnellement
les
élus
comme
cela
a
été
fait.
Je
me
trouve
blessé
personnellement
par
l'intervention
qui
vient
d'être
faite.
Monsieur
le Maire
: Y a-t-il d'autres
interventions
? Monsieur
EL
GHAZI puis
je conclurai
le propos.
Allez-
y, je vous
en
prie.
Page
15
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
Monsieur
EL
GHAZI
: Juste
avant,
c'était
une
question
sincère
par
rapport
au
calcul
que
vous
avez
dit.
Monsieur
DECRAENE
: Non,
mais
là-dessus.
Monsieur
EL
GHAZI
: C'est
un
petit aparté.
Je
reviens
vite fait là-dessus
avant
que
j'intervienne
sur
autre
chose.
C'était vraiment
une
question
sincère.
Je
me
pose
vraiment
la question.
Il faut tout
de
même
que
je
te
le
dise,
Pierre,
ce
n'est
pas
25
ans,
mais
13
ans
si
on
partait
dans
le calcul.
Mais,
je
suis
quand
même
très
curieux
de
savoir
comment
vous
arrivez
aux
chiffres
que
vous
annoncez.
Après
si c'est
vrai,
je suis
prêt
à l'accepter
même
si d'après
mes
calculs
on
est
loin
du
compte.
Sinon
alors
au
nom
du
groupe
« Pour
Seclin
», je rappellerai
qu'il
y a cinq
ans
Seclin
était
à
un
tournant
décisif,
Nos
finances
étaient
sous
tension.
Notre
capacité
d'investissement
était
limitée
et
la Chambre
Régionale
des
Comptes
nous
avait
alertés
sur
la
nécessité
de
réagir
rapidement.
En
2020,
le
constat
était
sans
appel:
une
capacité
d'autofinancement
quasi
inexistante
avec
un
taux
d'épargne
brute
inférieur
à 3 %, nous
empêchant
de
prévoir
des
investissements
ambitieux
sans
alourdir
encore
la dette,
une
capacité
de
désendettement
de
7,4
ans
liée
à de
nouveaux
emprunts
en
ce
temps-là,
des
charges
de
fonctionnement
excessives
représentant
71
%
des
recettes
réelles
de
fonctionnement
en
laissant
une
marge
extrêmement
réduite
pour
financer
de
nouveaux
projets,
un
taux
d'absentéisme
inquiétant
de
6,2
%
signe
de
dysfonctionnements
internes
et
d’un
mal-être
au
travail.
Face
à
cette
situation,
nous
n'avons
pas
reculé
avec
la
majorité.
Nous
avons
fait
preuve
de
responsabilité,
de
rigueur
et d'ambition
pour
redresser
la
barre
et
préparer
l'avenir.
Cinq
années
se
sont
écoulées
et
Seclin
s'est
transformé
grâce
à
des
décisions
responsables
et
une
gestion
plus
efficace.
Nos
finances
sont
désormais
assainies.
Notre
capacité
d’autofinancement
quasi
inexistante
s'est
fructifié
avec
un
taux
d'épargne
brute
à 8 %
retrouvant
un
niveau
sain
nous
permettant
d'envisager
l’avenir avec
plus
d'optimisme.
Notre
capacité
de
désendettement
est
descendue
à
5,9
années
au
lieu
des
7,5
années
au
début
du
mandat,
avant
le
mandat.
Les
charges
de
fonctionnement
excessives
sont
redescendues
à
66
%
des
recettes
réelles
de
fonctionnement
contre
71
%, je vous
rappelle,
en
2020.
Le
taux
d'absentéisme
inquiétant
en
ce temps-là
est
descendu
à 3,42
%.
Au
cœur
de
notre
engagement
pour
une
Ville
plus
moderne
et
dynamique,
plusieurs
projets
majeurs
vont
être
menés
à
bien
transformant
durablement
le
paysage
de
Seclin.
Ainsi,
la
salle
des
fêtes
a
été
repensée
et
transformée
en
une
véritable
salle
de
spectacle
offrant
un
espace
culturel
de
qualité
et
accessible
à tous.
Dans
le même
esprit
de
réhabilitation
des
infrastructures,
le pavillon
des
expositions
a
laissé
place
à
un
vrai
commissariat
de
police
renforçant
ainsi
la sécurité
et
la
proximité
des
forces
de
l'ordre
avec
les
habitants.
Parallèlement
soucieux
de
préserver
notre
patrimoine
et
d'honorer
notre
histoire,
le
cénotaphe
va
être
régénéré
affirmant
notre
respect
envers
ceux
qui
nous
ont
précédés.
L'attention
portée
aux
générations
futures
a également
guidé
nos
actions
avec
la
reconstruction
de
la
Ribambelle
garantissant
un
cadre
d'accueil
modernisé
et
adapté
aux
besoins
des
enfants.
Le
sport
et
la vie associative
n'ont
pas
été
oubliés,
la salle
Durot
va
rouvrir ses
portes
après
une
remise
aux
normes
offrant
aux
sportifs
des
conditions
optimales
pour
s'entraîner
et
se
dépasser.
Enfin
soucieux
du
bien-
être
et de
la sécurité
de tous,
nous
avons
repensé
le programme
d'éclairage
publie
pour
allier efficacité
énergétique,
respect
de
l'environnement
et
renforcement
de
la
sécurité
dans
nos
rues.
Chaque
projet
s'inscrit
dans
une
vision
globale
d'une
Ville qui
évolue,
se
modernise
et veille
à offrir à ses
habitants
un
cadre
de
vie
toujours
plus
agréable
et
harmonieux.
Mais
plus
que
les
infrastructures,
c'est
notre
engagement
pour
l'humain
qui
nous
guide.
C'est
pourquoi
nous
avons
fait
de
la jeunesse,
de
la
culture
et
de
la
solidarité,
des
priorités
: tout
d'abord
la jeunesse
avec
la création
de
la
Maison
des
1 000
jours
et
du
relais
petite
enfance
qui
illustrent
l'engagement
de
la commune
à soutenir
les
familles
et à favoriser
le bien-être
des
enfants
dès
leurs
premiers
jours.
Des
ateliers
d'éveil
et
des
activités
ludiques
sont
régulièrement
organisés
permettant
aux
enfants
de
développer
leurs
compétences
sociales
et
cognitives
dès
le
plus
jeune
âge.
Pour
les
jeunes
de
16-
25
ans,
Seclin
propose
un
accompagnement
diversifié
visant
à
favoriser
leur
autonomie
et
leur
intégration
dans
la
vie
active.
Des
initiatives
telles
que
la
bourse
au
permis
de
conduire
sont
particulièrement
appréciées,
car
elles
permettent
à
de
nombreux
jeunes
d'accéder
à des
opportunités
d'emploi.
De
plus,
des
projets
intergénérationnels,
comme
des
événements
où les
jeunes
partagent
des
moments
avec
les
seniors,
renforcent
les
liens
sociaux
et cultivent
un
esprit
de
solidarité
au
sein
de
la
communauté.
Ensuite,
le
CCAS
joue
un
rôle
essentiel
dans
l'accompagnement
des
seniors
en
leur
offrant
des
services
variés
qui
répondent
à leurs
besoins
spécifiques,
des
aides
financières
comme
les
chèques
d'accompagnement
personnalisés
qui
facilitent
l'accès
à
des
activités
culturelles
et
sociales
permettant
ainsi
aux
seniors
de
rester
actifs
et
engagés
: Par
exemple,
des
sorties
organisées
et
des
événements
comme
la « semaine
bleue
» offrent
des
occasions
de
socialisation
réduisant
l'isolement
et favorisant
le lien
intergénérationnel.
La
mise
en
place
d'animations
à la résidence
d'autonomie
iltustre
Page
16
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
la
volonté
de
la
commune
d'ouvrir
ses
structures
vers
l'extérieur
et
de
faire
bénéficier
les
seniors
d'activités
enrichissantes
: des
journées
portes
ouvertes
et
des
ateliers
variés,
tels
que
des
cours
de
danse
où
des
séances
de
théâtre,
permettant
aux
seniors
de
s'exprimer
et
de
partager
des
moments
conviviaux.
Ces
initiatives
contribuent
à
créer
un
environnement
dynamique
et
inclusif
où
les
seniors
peuvent
s'épanouir
et maintenir
les
liens
sociaux.
Enfin,
la
culture
où
la
Ville
de
Seclin
s'affirme
comme
un
pôle
culturel
dynamique
mettant
en
avant
l'importance
de
l'art
et
de
la
culture
dans
la vie
quotidienne
de
ses
habitants.
À
travers
des
initiatives
variées,
elle
favorise
l'accès
à
la
culture
pour
tous
et
renforce
le
lien
social
au
sein
de
fa
communauté.
Dernier
exemple
en
date,
« Seclin
fait
son
Avignon
», désormais
un
rendez-vous
incontournable
qui
a
abordé
cette
année
le
thème
de
la
liberté
en
écho
aux
enjeux
mondiaux,
démontre
que
l'excellence
culturelle
peut
être
accessible
à petit
prix.
Après
avoir
relevé
de
nombreux
défis,
le travail
complémentaire
du
groupe
« Pour
Seclin
» et de
« Forces
Démocrates
pour
Seclin
» a permis
de
retrouver
une
stabilité
et d'envisager
l'avenir avec
sérénité.
Si les
Seclinois
nous
accordent
à
nouveau
leur
confiance
lors
des
prochaines
élections
municipales,
nous
poursuivrons
cette
dynamique
avec
détermination.
C'est
dans
cet
esprit
que
le groupe
« Pour
Seclin
» votera
en
faveur
de
ce
budget
primitif
2025.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Monsieur
DECRAENE,
vous
souhaitez
reprendre
la parole
? Oui,
on
a parlé
de
ne
pas
faire
d'attaque
personnelle.
Je
vois
que
vous
respectez
pleinement.
Monsieur
le
Maire
: Non,
du
tout.
Monsieur
DECRAENE.
Monsieur
DECRAENE
:
Ce
qui
est
dommage,
Monsieur
CADART,
c'est
qu'il
est
vrai
que
les
derniers
Conseils
municipaux
se
passent
bien
entre
nous,
les
réunions
des
présidents
aussi.
Ce
qui
se
passe
dans
votre
majorité,
s'il y a trois
listes
aux
futures
municipales
dans
votre
majorité,
cela
n’a
rien
à voir
avec
le Conseil
municipal.
Je
demande
officiellement,
ici, que
les
interventions
de
Monsieur
SPOTBEEN
et de
Monsieur
EL
GHAZI
soit
enlevées
du
compte
rendu
parce
que
là on
est
plutôt
sur
les
municipaies,
les
élections
municipales
que
sur
le Conseil
municipal.
Là,
c'était
hors
sujet.
Monsieur
le Maire
: Vous
revendiquez
le fait que
ce
Conseil
municipal
puisse
être
un
droit
d'expression.
Vous
êtes
le
premier
à
revendiquer
la
censure.
En
tout
cas,
ces
deux
interventions
apparaîtront
bien
dans
le
Conseil
municipal.
Si
vous
les
considérez
hors
sujet,
je
trouve
que
l'intervention
de
Monsieur
EL
GHAZI
au
titre
du
groupe
« Pour
Seclin
» est
importante.
Je
vais
conclure
le propos,
si vous
voulez
bien.
Je
pense
qu'il
est temps
maintenant
de
clore
un
peu
les
échanges
autour
de
ce
budget
primitif.
Je
vous
rejoins,
Monsieur
CORBEAUX,
sur
ce
vœu
peut-être
un
peu
pieux
d'espérer
ou
d'escompter
que
les
attaques
personnelles
ne
puissent
pas
prospérer
en
cette
période
qui
s'annonce
peut-être
un
peu
plus
tendue
qu'à
l'accoutumée.
Moi,
je
n'ai
ressenti
en
tout
cas
dans
l'intervention
de
Monsieur
SPOTBEEN
pas
d'attaques
personnelles
particulières.
Il n'y
à
pas
eu
d'injures.
!! n'y
a
pas
eu
de
désinformation,
de
rumeurs,
contrairement
peut-être
à
des
écrits
que
l'on
peut retrouver
traditionnellement.
Et là, je me
fais
peut-être
un
peu
polémique,
mais
si on
pouvait
balayer
chacun
devant
sa
porte
avant
de
porter
des
jugements
de
la
sorte,
ce
serait
formidable
que
ce
soit
en
Conseil
municipal
ou
dans
certains
écrits.
Monsieur
WEKSTEEN,
vous
avez
pu
revenir
effectivement
sur
des
choses
qui
ont
pu
être
rédigées,
adressées
à
l'ensemble
de
la
population
où
on
n'est
pas
sur
de
l'attaque
personnelle,
mais
cela
lui
ressemble
quand
même
un
petit
peu.
En
tout
cas,
ce
sont
quand
même
des
thèmes
qui
sont
appréhendés
en
étant
particulièrement
orientés
et
en
ayant,
je
pense,
une
orientation
qui
ne
soit
pas
celle
de
la
pleine
information
des
Seclinois.
On
est
plutôt
sur
de
la
désinformation.
On
est
plutôt
sur
des
rumeurs.
On
est
plutôt
sur
des
choses
assez
peu
construites
au
final
qui tendent
à essayer
de
mettre
le doute
dans
l'esprit
des
Seclinois.
Et c'est
pour
ça
que
ce temps
qui
est
consacré
aujourd'hui
au
budget,
j'en
suis
pleinement
satisfait
parce
qu'il
a
permis
de
remettre
les
choses
à
leur
place,
de
montrer,
s'il
en
était
encore
besoin,
de
faire
la démonstration
de
toutes
les
actions
portées
depuis
le début
de
ce
mandat,
de
toutes
ces
actions
impressionnantes
dans
tous
les
champs
d'activité
où
sur
certains
écrits
on
peut
essayer
de
stigmatiser
un
peu
les
choses
en
disant
: De
toute
façon,
la majorité
ne
pense
qu'à
faire
la fête,
etc.
Bon,
preuve
est
faite.
Je
pense
qu'ici
on
est
loin
de
tout
cela,
qu'il
y
a
une
vraie
vision
derrière,
il y a
une
vraie
réflexion,
il y
a
des
moyens
financiers
déployés
pour
atteindre
des
objectifs,
ceux
que
l'on
s'est
fixés
et ceux
que
les
Seclinois
nous
ont
fixés
comme
orientations
: redresser
la
Ville,
redresser
les
Finances
de
la
Ville,
remettre
à
niveau
les
bâtiments
de
la
Ville,
redonner
à
Seclin
une
place
à
l'échelle
métropolitaine,
départementale,
voire
régionale,
qu'elle
n'aurait
jamais
dû
perdre.
Son
rayonnement
aujourd'hui
et
l'ensemble
des
manifestations
que
nous
portons
tendent
à avancer
en
ce
sens
afin
de
fidéliser
un
certain
nombre
de
personnes
sur
notre
territoire.
L'attractivité,
le
rayonnement,
c'est
ça
en
fait.
C'est
de
maintenir
des
Page
17
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
populations
sur
notre
territoire
qui
ont
peut-être
vocation
à
partir
ailleurs
si elles
ne
retrouvent
pas
ce
qu'elles
attendent
tout
simplement
dans
leur
schéma
de
vie.
Voilà
ce
que
je voulais
dire
en
préambule
sur
les
attaques
personnelles.
Je
ne
peux
qu’appeler
à ce vœu,
celui
d'éviter
effectivement
des
attaques
personnelles,
mais
je
pense
qu'il
est
important
de
faire
en
sorte
que
chacun
puisse
respecter
cela.
Sur
les
augmentations
de
tarifs,
alors
je
ne
sais
pas
dans
quelle
langue
le
dire.
Comment
faire
la
différence
entre
une
indexation
et une
augmentation,
nous
ne
nions
pas
que
l’année
dernière
nous
avons
procédé
à une
augmentation
de tarifs
et que
depuis
nous
procédons
à des
indexations,
que
par le passé
nous
avions
indexé
là où
par
le passé,
lors des
mandats
précédents,
c'était
une
augmentation
déguisée
de
2%
chaque
année.
Et,
Monsieur
EL
GHAZI
a
pu
intervenir
pour
démontrer
que
cette
indexation
camouflée
avait
des
effets
bien
plus
importants
qu'une
simple
augmentation
de 2 %.
Je tiens
à rappeler
quand
même
que
nous
venons
de
faire
face
à
une
période
où
l'inflation
était
particulièrement
forte
et
que
si
aujourd'hui
certaines
familles
peuvent
se
retrouver
dans
la
difficulté,
cela
n'est
pas
qu'à
raison
d'une
augmentation
tarifaire
qui
pour
les
tranches
les
plus
basses
se
résume
à
une
augmentation
de
5 centimes.
L'exemple
que
vous
prenez
ce
sont
probablement
les
tranches
les
plus
élevées.
On
a créé
des
tranches
justement
plus
élevées
pour
que
ces
augmentations
tarifaires
soient
appréhendées
de
façon
proportionnée
en
fonction
des
capacités
financières
de
chacun.
Lorsqu'on
a plus
de
moyens
que
d'autres
personnes,
il est
normal
de contribuer
davantage.
En tout
cas, je pense
que
c'est
dans
la logique
d'idées
que
vous
pouvez
défendre
à
gauche
et
je
comprends
mal
aujourd'hui
pourquoi
vous
vous
opposez
à
quelque
chose
que
l'on
met
en
place
qui
correspond
parfaitement
aux
idéologies
que
vous
défendez
au
quotidien.
Donc,
chacun
participe
à proportion
de
ses
facultés
tout
simplement.
Je
rappelle
pour
l'exemple
que
vous
prenez
de
ce
que
certaines
personnes
prétendument
ne
seraient
plus
en
mesure
de
pouvoir
financer
des
inscriptions
sur
des
volets
culturels
ou
sportifs.
Je
vous
invite
à vous
rapprocher
desdites
familles
pour
les
informer
que
nous
avons
pris
des
mesures
au
sein
du
CCAS
pour
permettre
l'accompagnement
financier
des
familles
en
difficulté
pour
accompagner
à
l'inscription
sur
des
manifestations
culturelles
ou
l'inscription
sur
le
paiement
de
licences
auprès
de
clubs
sportifs.
Donc,
ce
que
vous
décrivez
est
parfaitement
accompagné
par
ce
que
vous
aviez
appelé
de
vos
vœux
lors
du
Débat
d'Orientation
Budgétaire
« un
bouclier
social
». Je
vous
disais
que
le
bouclier
social
que
vous
exposiez
est
déjà
mis
en
place.
Concernant
votre
participation
aux
Commissions,
vous
savez
que
je
ne
suis
fermé
à
rien.
Vous
aviez
fait
la
proposition
lorsqu'a
été
évoqué
le sujet
de
la
FCP
d'ouvrir
le débat
et vous
aviez
proposé
le fait
qu'on
puisse
se
rencontrer
à
l'occasion
de
cette
réflexion
autour
du
club
de
prévention
FCP.
J'ai
donc
invité
Monsieur
VANDEKERCKHOVE
à
cette
occasion
et je
me
disais
: on
va
pouvoir
avoir
un
travail
constructif,
qu’on
va
pouvoir
échanger,
qu'on
va
pouvoir
avancer
ensemble
dans
la
réflexion.
Effectivement,
on
a
pu
échanger
avec
le
Directeur
de
la
FCP
à
cette
occasion
et trois
jours
plus
tard
je
me
retrouve
sur
les
réseaux
sociaux
avec
un
article
à
charge
qui
apparaît
dans
la
tribune
du
journal
municipal.
Est-ce
cela
que
vous
considérez
comme
étant
un
travail
collaboratif
? C'est-à-dire
d'obtenir
de
notre
part
des
informations
pour
mieux
les
déformer
derrière
et
de
faire
un
procès
à
charge
alors
qu'à
ce
moment-là
aucun
arbitrage
n'était
pris
sur
la
FCP.
Au
final,
le
Département
continue
de
contribuer
à
l'accompagnement
de
la
FCP
dans
les
mêmes
proportions
financières.
C'est
donc
beaucoup
de
vent
pour
rien
au
final.
Ce
n'est
pas
comme
ça
que
je conçois
les
choses.
Soit,
on
travaille
de
façon
collaborative,
constructive
ensemble
et,
excusez-moi
du
terme,
dans
une
confiance
relative
parce
que
maintenant
j'ai
appris
à connaître
votre
mode
de
fonctionnement
donc
je vais
mettre
le mot
« relative
» derrière,
soit
on
travaille
en
confiance,
soit
à
un
moment
donné
on
a ce
sentiment
permanent
de
tendre
la
perche
pour
travailler
ensemble
pour
mieux
être
trahi
derrière
par
ce
genre
d'intervention.
« Trahi
», le mot
est
un
peu
fort.
Je
vous
vois
osciller,
opiner
du
chef.
Mais
en
tout
cas,
d'avoir
quand
même
ce
sentiment
d'avoir
essayé
de
contribuer
à
faire
avancer
les
choses
ensemble
pour
être
étalé
sur
la
place
publique
sur
des
choses
qui
in
fine
ne
sont
pas
encore
arbitrées.
Voilà
ce
que
je
voulais
vous
dire
par
rapport
à cela.
Quant
à
l'inquiétude,
qui
est
vôtre,
relative
aux
emprunts
pour
lesquels
nous
aurions
prétendument
recours
de
façon
abusive
à l'emprunt,
je rappelle
que
les
conclusions
du
SDIE
sont
accablantes
pour
le
bilan
de
la
majorité
précédente.
Le
SDIE
que
nous
dit-il ?
Il nous
dit
que
si
l’on
veut
remettre
à
niveau
nos
espaces
bâtimentaires
qui
derrière
desquels
découle
le maintien
de
nos
services
publics,
c'est
une
enveloppe
située
entre
30
et
60
millions
d'euros.
Je
ne
sais
pas
si vous
imaginez.
Enfin
oui,
je
suppose
que
vous
imaginez
ce
que
cela
représente.
Je
serais
très
intéressé
pour
que
vous
puissiez
me
dire
ce
que
vous
feriez
si vous
étiez
aux
commandes.
Jusqu'à
ce jour, je n'ai
pas
eu
d'éléments
de
réponse.
Les
seuls
éléments
de
réponse
que
j'ai
obtenus
de
votre
part
c'est:
J'augmente
les
impôts.
Puis
le
lendemain
dire
: Non
tout
compte
fait parce
que
cela
semble
impopulaire,
on
n’augmente
pas
les
impôts.
C'est:
Non,
on
n'augmente
pas
les
tarifs
des
services
municipaux
parce
que
vous
comprenez
cela
semble
impopulaire.
On
n'a
pas
recours
à
l'emprunt
si j'entends
votre
propos.
Bref,
statu
quo
total.
J'ai
cru
comprendre
également
dans
vos
publications
que
vous
n'auriez
pas
non
plus
recours,
parce
qu'il
Page
18
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
s’agit
d'argent
public,
à des
cofinancements
de
collectivités,
départements,
régions,
États,
Europe.
Bref,
vous
n’auriez
recours
à rien
: aucun
emprunt,
pas
d'augmentation
tarifaire,
pas
d'augmentation
d'impôts,
pas
de
recours
à des
cofinancements.
Vous
m'expliquez
où
vous
trouvez
les
30
à
60
millions
d'euros
?
Probablement
sous
le sabot
d'un
cheval
rouge.
Mais
en
tout
état
de
cause,
vous
n'apportez
nullement
les
solutions.
Donc,
faire
des
incantations,
dire
« il n'y
a qu'à,
faut
qu'on
» et ne
mettre
aucun
élément
chiffré,
aucune
stratégie
financière
derrière,
je trouve
cela
particulièrement
léger.
Voilà
ce
que
je tenais
à vous
dire
sur
ce
volet.
Concernant
le taux
d'épargne
brute,
il a été
rappelé
que
lorsque
nous
sommes
arrivés
à la gouvernance
il était
de
3 %.
D'année
en
année,
on
perd
50
%
de
notre
capacité
d'autofinancement.
Chaque
année,
c'est
50
%
en
moins.
En
raison
de
quoi?
En
raison
d'emprunts,
de
subventions
qui
n'ont
pas
été
obtenues
pour
les
2,6
millions
pour
la construction
de
la crèche.
À
l'époque,
on
nous
a dit
: Vous
savez,
Seclin
est
riche,
on
n'est
pas
à
2,6
millions
près.
C'est
un
peu
léger.
Ce
sont
autant
de
choses
qui
font
qu'à
un
moment
donné
on
a
rogné
sur
nos
capacités
d'autofinancement
et donc
notre
taux
d'épargne
brute
était
à
3 %.
Depuis
le
début
de
ce
mandat,
tout
le travail
que
nous
portons
-
je
sais
que
vous
n'aimez
pas
ce terme
—
d'optimisation,
de
réflexion
sur nos
services,
de faire
mieux
en
dépensant
moins,
en
mutualisant
nos
espaces
qui
accueillent
les
services
publics
pour
réduire
notre
consommation
énergétique,
de
remettre
à
niveau
nos
bâtiments
pour
aussi
avoir
une
consommation
énergétique
moindre,
tout
ce
travail
aujourd’hui
porte
ses
fruits.
Nous
sommes
à
8 %
de
taux
d'épargne
brute,
3 %
lorsqu'on
est
arrivés,
8 %
aujourd'hui.
Donc,
ne
venez
pas
dire
que
vous
êtes
inquiet
sur
notre
taux
d'épargne
brute
alors
qu'on
est
en
train
de
le rétablir,
que
notre
capacité
d’autofinancement
est
en
train
d'être
rétablie.
Voilà
ce
que
je
tenais
à dire
sur
ce
point.
Sur
les
indemnités
de
fonction,
on
va
vérifier
ce
point,
mais
on
est
en
totale
transparence
sur
ce
point.
Je
vous
invite
à ne
pas
lancer
de
fausses
rumeurs,
qu'on
aurait
des
choses
à cacher.
Je
sais
que
c'est
un
peu
le
sport
national
en
ce
moment
de
lancer
des
rumeurs.
Mais,
on
est
totalement
transparent.
Monsieur
BACLET
a pu
le rappeler.
On
est
en
deçà
de
ce
que
prévoient
les
dispositions
législatives
sur
ce
point.
Il y a
une
délibération
qui
est
passée
au
début
de
ce
mandat
où
on
respecte
parfaitement
le
cadre
légal
sans
qu'il y ait de
choses
dissimulées
ou
de
sujets
d'inquiétude
à laisser
entendre
auprès
de
la
population,
une
fois
de
plus,
pour
semer
le doute
comme
si
à
un
moment
donné
nous
profitions
du
système
et
que
nous
étions
en
train
de
nous
gaver
fort
d'indemnités
que
nous
percevrions
alors
que
les
services
comme
les
élus
travaillent
d'arrache-pied
pour
essayer
de
rétablir
la
situation.
Donc
pas
de
fausses
rumeurs,
en
tout
cas
sur
ce
point.
Je termine
mon
propos
par des
remerciements
que
j'adresse
enfin
et que
je réitère
auprès
de
l'ensemble
de
l'équipe
municipale,
l'ensemble
des
élus.
Depuis
le début
de
ce
mandat,
ils sont
sur
cette
logique
de
travailler
à des
efforts
consentis,
de
travailler
à des
projections
qui
sont
les
nôtres.
Ce
ne
sont
pas
des
projections
de
circonstances,
mais
parce
que
nous
avons
pensé
les
choses,
parce
que
nous
avons
défendu
une
vision
pour
la Vifle que
nous
appliquons
aujourd'hui.
Cette
vision,
nous
avons
pu
la travailler
durant
les
douze
années
d'opposition
que
j'ai
connues
au
sein
de
cette
Ville
et
qui
nous
ont
permis
de
défendre
dès
l'origine
de
notre
mandat
une
vision
claire
pour
la Ville
qui
porte
aujourd’hui
ses
fruits.
Ces
grands
projets
— j'en
profite
pour
regarder
la presse
—
n'arrivent
pas
à un
an
des
élections.
Non,
c'est
la
conséquence
du
travail
que
nous
portons
depuis
le début
de
ce
mandat
qui
aujourd’hui
porte
ses
fruits.
Voilà
ce
que
je tenais
à dire
à l'issue
de
ce
débat
autour
du
débat
du
budget
primitif.
Maintenant,
je
passe
au
vote
de
ce
débat.
Monsieur
PACINI,
j'ai
indiqué
que
j'intervenais
en
propos
conclusif,
Je
pense
que
chacun
a
eu
largement
le temps
de
parole,
donc
je
passe
maintenant
cette
délibération
au
vote.
Ÿ
at-il
des
abstentions
? Votes
contre
? Votes
en
faveur
de
ce
budget
primitif ? Je
vous
remercie.
Ce
budget
est
adopté
à
la
majorité.
Je
vous
remercie.
Alors,
dites-moi
Monsieur
PACINI.
Monsieur
PACINI
: Je
ne
peux
pas
vous
laisser
dire
que
notre
collègue
Benjamin
VANDEKERCKHOVE
n'aurait
pas
relaté
de
manière
concrète
et explicite
dans
sa
tribune
ce
qu'il
a discuté
avec
vous
lors
de
cette
réunion
dans
votre
bureau.
Comme
j'ai
procuration
pour
lui, je
me
permets
de
parler
à
sa
place.
Merci. Monsieur
le
Maire
: Les
débats
sont
clos.
Mais
ça,
c'est
son
point
de
vue.
C'est
votre
point
de
vue.
Ce
n'est
certainement
pas
le mien.
ADOPTÉ
À LA
MAJORITÉ
À 25 VOIX
POUR.
Page
19
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3
avril
2025
À
8
VOIX
CONTRE
(CORBEAUX
Éric,
DAL
Perrine,
DECRAENE
Pierre,
PRUNES-URUEN
Sophie,
HUART
Cécile,
VANDEKERCKHOVE
Benjamin,
PELLIZZARI
Rachel,
PACINI
Antoine).
Monsieur
le
Maire
: Donc,
je
passe
à
la
délibération
suivante
si
vous
le
permettez.
Enfin
même
si
vous
ne
le
permettez
pas,
on
passe
à
la
délibération
suivante,
la
délibération
5
relative
aux
attributions
de
subventions
de
fonctionnement
aux
associations,
Monsieur
BACLET.
Délibération
n°
5
ATTRIBUTION
DE
SUBVENTIONS
DE
FONCTIONNEMENT
AUX
ASSOCIATIONS
—
2025
Monsieur
BACLET
:
Oui,
j'attends.
Merci.
Donc,
délibération
5,
attribution
des
subventions
de
fonctionnement
des
associations.
D'abord
tes associations
non
sportives.
Je
rappelle
que
ces
éléments
ont
été
vus
en
Commission
de
prévention,
sécurité,
santé,
handicap
et
vie
associative
le
17
mars
2025.
Vous
avez
la
liste
de
toutes
les
associations
et
des
subventions
qui
leur
sont
proposées
à
côté.
Simplement,
je
voudrais
simplement
vous
dire
qu'il
y
a
6
583
en
provision
parce
qu'il
y
a
des
dossiers
qui
n'ont
pas
été
rendus
complets.
Ensuite,
nous
avons
gardé
une
subvention
exceptionnelle
de
7 000
euros
et
15
000
euros
de
subvention
à
projets,
dont
5 000
euros
ont
été
sanctuarisés
pour
des
opérations
qui
se
passeraient
sur
la
guinguette
de
la
Ramie.
79
000
euros
pour
l'ensemble
des
associations
non
sportives.
Quant
aux
associations
sportives,
cela
s'élève
à
99
000
euros
avec,
comme
tout
à
l'heure
aussi,
1 874
euros
qui
sont
en
provision
pour
une
association
qui
n'a
pas
rendu
un
dossier
complet.
Cela
représente
donc
en
tout
178
000
euros
pour
les
subventions.
Il'est
donc
proposé
au
Conseil
municipal
d'autoriser
l'attribution
de
ces
subventions.
Alors
bien
sûr,
les
élus
du
Conseil
municipal
qui
sont
membres
des
associations
ne
peuvent
pas
participer
ni au
débat
ni
au
vote.
Vous
avez
la
liste
de
tous
les
gens
qui
sont
responsables,
entre
guillemets,
dans
les
associations.
Je
voulais
signaler
qu'il
y avait
deux
erreurs
sur
cette
liste
puisqu'il
était
écrit
que
pour
l'association
qui
s'appelle
les Amis
du
CMEM
on
avait
mis
Madame
Cécile
GABREL
comme
appartenant
à cette
association
alors
qu'il
s'agit
de
Madame
HUART.
Il y avait
aussi
Monsieur
DECRAENE
qui
était
à
l'Office
municipal
des
sports
qui
n'existe
plus
et qui
n'a
pas
non
plus
demandé
de
subvention.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Y a-t-il
des
observations
sur
ces
délibérations
? Je
précise,
comme
l'a rappelé
Monsieur
BACLET,
que
vous
avez
la
liste
des
déports
légaux
par
rapport
à
votre
présence
au
sein
d'associations.
La
loi
prévoit
que
nous
devrions
sortir
pour
chacune
de
ces
délibérations.
Est-ce
que
vous
nous
autorisez
à passer
l'ensemble
de ces
délibérations
en
bloc
considérant
qu'on
a bien
pris
acte
que
chaque
élu
se
déportait
au
regard
de
la feuille
qui
nous
a été
présentée
? Je
pense
qu'on
va
gagner
facilement
trois
quarts
d'heure
si on
procède
ainsi.
Mais
si vous
voulez
qu'on
fasse
autrement,
on
fait
autrement.
J'ai
votre
accord
sur
le
fait
qu'on
passe
ia
délibération
ainsi?
Très
bien.
Y
at-il
des
observations
?
Pas
d'observation.
Je
propose
donc
de
passer
cette
délibération
au
vote.
YŸ
a-tl
des
abstentions
?
Votes
contre
?
Vote
à
l'unanimité
pour
les
associations
qui
seront
très
heureuses
de
pouvoir
percevoir
très
rapidement
les fonds
qui
auront
été
votés.
Merci
à chacun.
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33 voix pour).
Monsieur
le Maire
: Délibération
numéro
6, budget
alloué
à la formation
des
élus.
Délibération
n°
6
BUDGET
ALLOUÉ
À
LA
FORMATION
DES
ÉLUS
-
2025
Monsieur
BACLET:
La
réglementation
prévoit
un
budget
compris
entre
2
et
20
%
de
l'indemnité
de
fonction
et donc
il est
proposé
de
mettre
une
enveloppe
budgétaire
d’un
montant
de
4 000
euros
pour
pouvoir
financer
des
formations.
Monsieur
le
Maire:
Merci.
Des
observations
sur
cette
délibération
?
Je
passe
au
vote.
Abstentions
?
Votes
contre
? Vote
à
l'unanimité,
merci.
Page
20
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33 voix pour).
Monsieur
le Maire
: Délibération
numéro
7, modification
du
tableau
des
effectifs.
Délibération
n° 7
MODIFICATIONS
DU
TABLEAU
DES
EFFECTIFS
Monsieur
BACLET
: Donc
ça,
c'est
une
chose
qui
a été
vue
aussi
au
Comité
Social
Territorial
(CST)
du
20
mars.
Comme
très
régulièrement,
il est
proposé
d'accepter
la suppression
et
la création
de
postes.
C'est
un toilettage
du tableau
des
effectifs.
Avant,
il se
faisait souvent
juste
avant
le budget.
Maintenant,
nous
essayons
de
le faire
très
régulièrement.
il est
donc
proposé
d'accepter
ces
mouvements
dans
le tableau
des
effectifs.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Des
observations
?
On
passe
au
vote.
Abstentions
? Votes
contre
? Vote
à
l'unanimité,
merci.
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33 voix pour).
Monsieur
le Maire
: Monsieur
BACLET,
c'est
encore
à vous.
Délibération
n°
8
RÉMUNÉRATION
DES
ACCOMPAGNEMENTS
DES
CLASSES
DE
DÉCOUVERTE
ET
DES
CLASSES
DE
NEIGE
Monsieur
BACLET
: Là,
c'est de
la rémunération
pour
des
accompagnements
de
classes
de
découverte
et de
classes
de
neige.
Les
communes
organisatrices
de
classes
de
découverte
et de
classes
de
neige
peuvent
verser
aux
enseignants
chargés
d'accompagner
les
enfants
une
indemnité
de
surveillance.
Il y
a
une
procédure
qui
est
assez
compiexe,
donc
je
ne
vais
pas
la
détailler.
En
2025
dans
le cadre
de
la
classe
de
neige
qui
s’est
produite
du
20
janvier
au
1° février
2025,
deux
personnes
ont
perçu
la somme
de
317
euros.
li convient
donc
de
régulariser
l'acte.
ilest
proposé
d'autoriser
la rémunération
et d'autoriser
aussi
la remise
gracieuse
de
la rémunération.
Monsieur
le Maire: Merci.
Des
observations
sur
cette
délibération
?
Pas
d'observations.
Je
passe
au
vote.
Abstentions
? Votes
contre
? Vote
à l'unanimité,
merci.
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33
voix
pour).
Monsieur
le Maire
: Suppression
d'emplois
permanents,
délibération
9.
Délibération
n°
9
CRÉATION
—
SUPPRESSION
D'EMPLOIS
PERMANENTS
Monsieur
BACLET
:
C'est
aussi
quelque
chose
qui
a
été
vu
au
CST
du
20
mars.
À
ce
jour,
il existe
un
poste
à
50
%,
donc
un
demi-ETP,
d'un
adjoint
technique
à
la
Direction
des
sports
qui
s'occupe
surtout
des
travaux
sur
la
piscine.
Cette
personne
s'en
va
en
retraite
et
il
est
proposé
de
supprimer
ce
demi-
poste,
donc
un
demi-équivalent
temps
plein,
en
mettant
un
temps
complet
dans
le Service
des
sports
pour
une
personne
qui
va
à
la fois
s'occuper
de
l'entretien
de
la
piscine,
mais
aussi
des
équipements
sportifs,
donc
pour
faire
un
temps
complet.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Des
observations
? Pas
d'observation.
On
passe
au vote.
Abstentions
? Votes
contre
? Vote
à l'unanimité,
merci.
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33 voix pour).
Page
21
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
Monsieur
le Maire
: Dernière
délibération
pour
vous,
M.
BACLET.
Après,
vous
allez
pouvoir
vous
reposer
un
peu.
Monsieur
BACLET
: Merci.
Monsieur
le
Maire
: Délibération
relative
au
mécénat. Délibération
n°
10
STRATÉGIE
DE
MÉCÉNAT
-
SIGNATURE
D'UNE
CONVENTION
ENTRE
LA
VILLE
ET
LA
SAS
UNEXPO
Monsieur
BACLET:
Le
mécénat,
par
la
délibération
du
7 juillet
2022,
le
Conseil
a
autorisé
Monsieur
le Maire
à lancer
une
stratégie
de
mécénat.
Dans
ce
cadre,
la SAS
UNEXPO
souhaite
soutenir
la
mise
en
œuvre
de
la
Micro-Folie
qui
sera
située
au
sein
de
la
future
salle
de
spectacle.
UNEXPO
s'engage
à verser
à la Commune
la somme
de
1 500
euros.
À cet
effet,
une
convention
de
mécénat
doit
être
conclue
entre
les
parties.
Il'est
proposé
au
Conseil
municipal
d'autoriser
Monsieur
le Maire
à signer
cette
convention.
Monsieur
le
Maire
:
Merci.
Des
observations?
On
peut
remercier
généreusement
cette
généreuse
donatrice.
Y
at-il
des
abstentions
?
Votes
contre
?
Vote
à
l'unanimité.
Maintenant,
nous
pouvons
la
remercier. J'avais
souligné
une
intervention
de
votre
part
lors
du
dernier
Conseil
municipal
pour
avoir
peut-être
un
retour
sur
le
bénéfice
du
mécénat
dans
le
cadre
des
actions
que
nous
portons.
Sur
le
Carillon,
nous
avions
obtenu
un
mécénat
à hauteur
de
5 452
euros
pour
la
Micro-Folie
pour
laquelle
on
vient
de
voter
une
dotation
de
1 500
euros.
Pour
la dernière
tranche
de
la collégiale,
nous
en
sommes
actuellement
à
6 686
euros.
J'en
profite
pour
faire
appel
aux
généreux
donateurs
qui
peuvent
bénéficier
de
déductions
fiscales
s'ils
abondent
auprès
de
la
Fondation
du
patrimoine
à
souscrire
des
donations
en
faveur
de
cette
dernière
tranche
de
la collégiale.
Je
pense
que
cela
répond
à votre
question.
Merci.
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33 voix pour).
Monsieur
le
Maire:
Merci,
nous
pouvons
passer
à
la
délibération
portée
par
Madame
RACHEZ
sur
la
programmation
du
contrat
de
Ville 2025.
Je
vous
passe
la parole.
6. COMMISSION
LIEN
SOCIAL,
SÉNIORS,
INTERGÉNÉRATIONNEL
Délibération
n°
11
PROGRAMMATION
DU
CONTRAT
DE
VILLE
2025
Madame
RACHEZ:
Comme
chaque
année,
la Ville
éfabore
une
programmation
d'actions
dans
le cadre
de
l'appel
à projets
du
contrat
de
Ville
coordonné
par
la MEL.
Ce
travail
est
nourri
par
les
services
et les
partenaires
de
la Ville
avec
les
habitants.
Cet
appel
à
projets
a
pour
but
de
favoriser
le développement
d'opérations
de
proximité
sur les quartiers
de
la Mouchonnière.
Cette
programmation
2025
répond
donc
aux
thématiques
du
nouveau
contrat
de
Ville
2024-2030
voté
au
Conseil
municipal
de
septembre
2024.
Ensuite,
je
pourrais
ajouter
qu'en
concertation
avec
les
Services
de
l'État
et
nos
différents
partenaires,
des
Comités
de
suivi
seront
organisés
à mi-parcours
pour
évaluer
l'avancée
de
ces
actions.
Il
est
donc
proposé
au
Conseil
municipal
de
valider
la
programmation
2025
du
contrat
de
Ville
et
d'autoriser
Monsieur
le
Maire
à
adresser
aux
porteurs
de
projets
associatifs
concernés
la
notification
attributive
de
subvention
correspondante.
Monsieur
le
Maire:
Avez-vous
des
observations,
des
questions
particulières
sur
ce
contrat
?
On
peut
passer
au
vote.
Y at-il
des
abstentions
? Votes
contre
? Vote
à l'unanimité,
merci
beaucoup.
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33 voix pour).
Page
22
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
Monsieur
le Maire
: Délibération
numéro
12,
Madame
RACHEZ,
c'est toujours
à vous.
Délibération
n°
12
ATTRIBUTION
D'UNE
SUBVENTION
POUR
L'ASSOCIATION
LES
MOUCHONS
Madame
RACHEZ:
Cela
concerne
une
subvention
pour
l'association
les
Mouchons.
Il
s'agit
de
l'opération
« Un
été
pour
tous
» portée
par
les
Services
de
l'État
dans
le Nord.
Le
but
de
cette
opération
est
de
faire
de
l'été
un
temps
de
divertissement
pour
les
habitants
des
quartiers
prioritaires
et
ainsi
aussi
de
favoriser
le renforcement
du
lien
social.
L'édition
2024
a été
portée
par les
Mouchons
associés
aux
habitants
des
quartiers
prioritaires
et des
différentes
associations
du
quartier
et de
la municipalité.
Durant
l'été,
nombre
d'activités
ont
ainsi
été
proposées
au
plus
grand
nombre.
Et
afin
de
mener
cette
opération,
l'association
les
Mouchons
a
sollicité
en
2024
une
subvention
de
2 500
euros
à
la Ville
en
complément
des
4 500
euros
octroyés
par
la
Préfecture.
Cette
subvention
n'ayant
pas
été
versée
en
2024,
il convient
de
procéder
à ce
versement
en
2025
et cette
somme
sera
portée
au
budget
2025.
il
est
proposé
au
Conseil
municipal
d'autoriser
le
versement
d'une
subvention
exceptionnelle
d’un
montant
de
2
500
euros
à l'association
les
Mouchons.
Monsieur
le Maire
: Merci.
Des
observations
sur
cette
délibération
? On
la
passe
au
vote.
Abstentions
?
Votes
contre
? Vote
à l'unanimité,
merci.
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33 voix pour).
Monsieur
le
Maire
: Je
passe
la
parole
à
Monsieur
GOULLIART.
Délibération
13.
Z.
COMMISSION
RAYONNEMENT_
&
_INCLUSION__
DANS
__
LES
MANIFESTATIONS
CULTURELLES,
SPORTIVES
&
COMMERCIALES
—
COMMUNICATION
Délibération
n°
13
CONVENTION
DE
PARTENARIAT
ENTRE
LA
VILLE
ET
LILLE3000
DANS
LE
CADRE
DE
LILLE3000
=
ÉDITION
FIESTA
Monsieur
GOULLIART
:
La
délibération
numéro
13
porte
sur
la
convention
de
partenariat
entre
la
Ville
et
Lille3000.
Comme
vous
le savez
en
2004,
Lille
accédait
au
rang
de
capitale
européenne
de
la culture
et
depuis
c'est
un
rendez-vous
régulier
avec
la
Métropole
de
Lille
qui
emmène
toutes
les
communes.
Cette
année,
Lille3000
propose
le
thème
« Fiesta
»
qui
se
tiendra
du
26
avril
au
9 novembre
2025.
Lille3000
propose
d'associer
Seclin,
ce
qui
nous
permettra
aussi
de
trouver
des
cofinancements
pour
la fête
des
harengs
notamment
et faire
la fête
dans
la Ville.
Pour
que
la « Fiesta
» soit grande.
On
demande
au
Conseil
municipal
d'autoriser
Monsieur
le
Maire
à
signer
la convention
de
partenariat
avec
Lille3000
pour
une
bonne
« Fiesta
».
Monsieur
le Maire: Merci.
Y
a-t-il
des
observations
sur
cette
délibération
? C'est
le dispositif
porté
par
la
Métropole
et
par
Lille.
Des
observations
?
Je
n'en
vois
pas.
Je
passe
au
vote.
Abstentions
?
Votes
contre
? Vote
à
l'unanimité,
je
vous
remercie.
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33 voix pour).
Monsieur
le Maire
: Madame
GABREL
pour
{a délibération
numéro
14.
Délibération
n°
14
CANDIDATURE
DE
LA
VILLE
AU
LABEL
« VILLE
ACTIVE
ET
SPORTIVE
»
Page
23
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
Madame
GABREL
: La
délibération
numéro
14
parle
de
notre
candidature
de
la Ville au
label
« Ville active
et sportive
». Notre
Ville dispose
de
nombreuses
infrastructures
et équipements
sportifs,
d'associations
sportives,
de
manifestations
sportives
et cherche
chaque
année
à amener
le sport
à tous
les
Seclinois.
Cette
année,
nous
avons
été
labellisés
« Terre
de
Jeux
2024
». De
ce
fait,
nous
souhaitons
voter
ce
soir
notre
candidature
au
label
« Ville
active
et
sportive
»
pour
confirmer
notre
investissement
dans
ce
domaine. Monsieur
le
Maire:
Merci.
Ÿ
a-t-il
des
observations
?
Pas
d'observation.
Avant
de
passer
au
vote,
j'espère
qu'on
obtiendra
cette
labellisation.
Je
ne
pense
pas
que
ce
sera
trop
dur
compte
tenu
de
l'ensemble
de
ce
que
nous
portons
en
termes
de
manifestations,
en
termes
de
soutien
aux
clubs.
Aujourd'hui,
on
voit
que
cela
porte
ses
effets
puisque
le
nombre
de
licenciés
est
passé
en
4 ans
de
2
400
licenciés
à
plus
de
3
000
licenciés.
C'est
aussi
un
signe
fort
au
travers
des
politiques
que
nous
portons.
Cela
porte
aussi
ses
fruits
auprès
des
licenciés
dans
le retour
à une
pratique
sportive
favorable
au
vivre
ensemble
et favorable
pour
la santé.
Merci.
Je
passe
au
vote
puisqu'il
n’y
a
pas
d'observation
particulière.
Y
at-il
des
abstentions
? Votes
contre
?
Vote
à
l'unanimité,
merci.
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33 voix pour).
Monsieur
le
Maire
: Madame
FRERE
pour
la
délibération
numéro
15.
8.
COMMISSION
PARCOURS
ÉDUCATIF
Délibération
n°
15
ACTUALISATION
DES
TARIFS
POUR
LES
SÉJOURS
DE
VACANCES
-— ÉTÉ
2025
Madame
FRERE:
Délibération
numéro
15:
Actualisation
des
tarifs
pour
les
séjours
de
vacances
été
2025.
La
Ville
propose
des
séjours
de
vacances
aux
jeunes
seclinois
pendant
la
période
estivale.
Il
convient
de
définir
la tarification
de
ces
séjours.
Au
regard
de
la
proposition
2025
et
la
diversité
des
séjours,
la participation
des
familles
sera
calculée
en
fonction
du
coût
réel
du
séjour.
Dans
le cadre
de
sa
politique
inclusive,
il est
proposé
que
les
familles
bénéficiant
de
l'allocation
d'éducation
de
l'enfant
handicapé
accordé
par
la
Caisse
d'Ailocations
Familiales
se
voient
appliquer
la
tarification
de
la
tranche
1 du
coefficient
familial.
Il est
donc
proposé
au
Conseil
municipal
d'adopter
les
tarifications
ci-dessous
et
d'autoriser
leur
mise
en
place.
Monsieur
le
maire:
Merci.
Des
observations
? Je
n'en
vois
pas.
Alors,
y at-il
des
abstentions
? Votes
contre
? Vote
à l'unanimité,
merci.
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33 voix pour).
Monsieur
le
Maire
: Et
il vous
revient,
Monsieur
LEMAITRE,
de
porter
la dernière
délibération.
9.
COMMISSION
PATRIMOINE,
AMÉNAGEMENT
ET
SERVICES
TECHNIQUES
Délibération
n°
16
SIGNATURE
D'UN
AVENANT
À
LA
CONVENTION
DE
GESTION
ENTRE
LMH
ET
LA
VILLE
DE
SECLIN
DES
ESPACES
VERTS
ET
ÉQUIPEMENTS
DU
QUARTIER
DE
LA
MOUCHONNIÈRE
À
SECLIN
Monsieur
LEMAITRE:
Monsieur
le
Maire,
c'est
une
délibération
pour
la
signature
d’un
avenant
à
la
convention
de
gestion
entre
LMH
et
la Ville
de
Seclin.
Nous
sommes
face
à
la
réhabilitation
d’un
city-
stade
sur
le périmètre
de
ia
Mouchonnière.
Dans
le cadre
de
l'évolution
des
relations
que
nous
avons
avec
LMH,
qui
change
de statut
juridique,
il
est
proposé
de
revoir
cet
avenant
de
collaboration
avec
LMH
et d'autoriser,
Monsieur
le Maire,
à signer
Page
24
sur
25 Procès-verbal
du
conseil
municipal
du
3 avril
2025
un
avenant
à
la
convention
existant
entre
LMH
et
la
commune.
Cet
avenant
vise
à transférer
à la
Ville
la
responsabilité
d'entretien
et
de
gestion
du
city-stade
conformément
au
projet
joint.
Toutes
les
autres
clauses,
charges
et
conditions
stipuiées
dans
la
convention
initiale
datée
du
1”
août
et
du
23
octobre
2018
demeurent
inchangées.
Il'est
proposé
au
Conseil
municipal
de
décider
d'autoriser,
Monsieur
le
Maire,
à signer
tout
document
lié
à cet
avenant
et
à en
garantir
la
mise
en
œuvre.
Monsieur
le
Maire
:Merci.
Des
observations
sur
cette
délibération
? On
peut
passer
au
vote.
Y
a-t-il
des
abstentions
? Votes
contre
? Vote
à l'unanimité,
je
vous
remercie.
ADOPTÉ
À L'UNANIMITÉ
(33 voix pour).
Monsieur
le
Maire
:
J'ai
pu
remercier
tout
à
l'heure
les
élus
pour
le
travail
collaboratif.
Je
vous
passe
la
parole
dans
quelques
instants.
J'ai
oublié
dans
mon
propos,
bien
que
je
l’eusse
à
l'esprit,
de
remercier
les
Services
encore
pour
ce
travail
partenarial
entre
les
orientations
voulues
par
les
élus
et
la
déclinaison
technique
et
opérationnelle
de
l'ensemble
des
dispositifs
qui
nous
semblent
absolument
indispensables
pour
l'évolution
de
la
Ville.
Donc,
merci
à
l'ensemble
des
Services
ainsi
qu'aux
élus.
Monsieur
CORBEAUX,
vous
souhaïtiez..
Monsieur
CORBEAUX
:
Une
petite
réflexion
que
je
ne
vous
ai
pas
donnée
dans
le
cadre...
À
l'avenir,
j'ai
demandé
à
Monsieur
LÉMAITRE
de
ne
plus
utiliser
le
terme
de
«bon
père
de
famille
»
parce
que
maintenant
c’est
un
propos
qui
est
discriminatoire
et
sexiste.
Monsieur
le
Maire
:
Je
ne
voudrais
pas
que
nous
puissions
passer
pour
des
personnes
sexistes.
Et
donc
en
fonction
de
l'interlocuteur
maintenant,
ce
que
je
dis
c'est
:en
bon
père
ou
en
bonne
mère
de
famille.
Merci
pour
cette
petite
intervention.
Bonne
soirée
à tous.
Et
pour
ceux
qui
le souhaîtent,
un
verre
de
l'amitié
est
offert
par
la municipalité.
Séance
levée
à 20H27.
Approuvé
au
conseil
municipal
du
16
mai
2025
Vice-président
aux
Sports
ét à la vie
associative
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