Offres
API
Connexion
Documents similaires
unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms vi
unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms vi
unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms vi
unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms vi
unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms vi
unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms vi
unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms vi
unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms vi
unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms vi
unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms vi
unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms 71 ANNEXE Rapport d activite 2021 de la Communaute de Communes Haute Tarentaise
Document publié le Mercredi 31 mars 2021
Lien du pdf (unknown - Communauté de communes - Haute Tarentaise - cms 71 ANNEXE Rapport d activite 2021 de la Communaute de Communes Haute Tarentaise)
Thèmes du document : Handicap et inclusivité, Transports, Aménagement du territoire,
Communauté de Communes de Haute Tarentaise
RAPPORT RAPPORT D’ACTIVITÉ D’ACTIVITÉ 2 2 1 1 Responsable Légal : Yannick AMET, Président
CCHT • Responsable de la publication :
Direction générale des services CCHT •
Conception : Céline CLÈRE, Responsable
Communication CCHT • Impression : Imprimerie
L’EDELWEISS • Édition : Septembre 2022 •
Crédits photos : les agents de la CCHT, Andy
Parant, Mick Allouis, Raphaël Blacher, Philippe
Royer, La Rosière Tourisme, Handisport Val
d’Isère, Freepik, Pexels SOMMAIRE
Présentation générale
• Édito
• Chiffres clés
• Gouvernance
• Compétences de la CCHT
• Communication
• Moyens financiers
• Moyens humains
Les actions réalisées
• Enfance-Jeunesse
Relais Petite Enfance
Service Enfance-Jeunesse
• Solidarités
Service Étoile
Maison France Services
• Accessibilité du territoire
Service Accessibilité et Handicap
Mobilité
• Tourisme et économie
• Culture
• Transports scolaires
• GEMAPI
• Gestion des déchets
Service Environnement
Service Réduction et Tri des déchets
Rapport financier
• Budgets
• Liste des marchés 2021
4
5
6
9
12
13
14
16
24
30
33
38
40
41
43
52
55
Rapport d’activité 2021 | CCHT - 3 ÉDITO
20 20 2 2 1 1
4 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Le mot du Président
Résilience
Ce mot, souvent utilisé en 2021, résume à lui seul ce que la montagne a vécu. Malgré une saison blanche en 2020/2021 liée à la crise sanitaire notre territoire est allé de l’avant, avec optimisme et courage.
Nous pouvons nous réjouir que durant cette période, l’état a aidé les professionnels de la montagne, les opérateurs de domaines skiables, les commerçants, les moniteurs de ski et guides, et plus généralement l’ensemble de la filière.
Pour mémoire, le Chiffre d’Affaires des remontées mécaniques généré sur nos 5 stations avoisine les 200 M€ ce qui génère plus de 1 Md € de recettes toutes activités confondues.
La volonté des élus du territoire est de rééquilibrer la répartition de notre activité sur l’année, malgré tout, le ski pèse plus de 90% de notre CA, il faudra changer les mentalités et appréhender les « ailes » de saison de façon différente.
Nous avons créé la marque « Haute Tarentaise Vanoise » pour plus de visibilité.
Vous découvrirez dans ce rapport d’activité le détail de nos actions, parmi les faits marquants de l’année, je souhaite citer :
• La création de la maison France Services qui a accueilli en 6 mois d’ouverture près de 1 500 personnes
• Extension de la piste cyclable
• Mise en place du covoiturage avec Mov’ici
• Mise en place du transport social à la demande et du portage de repas sur l’ensemble du territoire pour les plus anciens
• Création d’une commission accessibilité pour les personnes à
mobilité réduite
• Mise en avant du patrimoine et création de spectacles…
Les sujets majeurs, tels que la décarbonation de notre vallée et le logement sont au cœur de nos préoccupations.
Fin 2021, l’activité dans nos stations a été relancée, pour le plus grand plaisir de nous tous.
Je souhaite remercier l’ensemble des collègues élus, vice-présidents et conseillers spéciaux, les agents de la Communauté de Communes et des 8 communes qui composent notre collectivité.
Ils font preuve d’un engagement sans faille au service de notre territoire.
Sincèrement,
M. Yannick AMET
Président CHIFFRES CLÉS
16 382 habitants 57 000 hectares
18 M€ budget de
fonctionnement
3,7 M€ budget
d’investissement
8 communes
5 stations de ski
3 grands cols
routiers
15 km piste cyclable 4 déchèteries
+138 000 lits touristiques 115 km cours d’eau
surveillés
490 inscrits
École de Musique
Rapport d’activité 2021 | CCHT - 5 GOUVERNANCE GOUVERNANCE
Conformément aux principes énoncés dans l’article L. 5211-6-1 du CGCT, un accord local a été défini entre les communes membres de la Communauté de Communes. Il fixe à 27 le nombre de sièges du
Conseil Communautaire de la Communauté de Communes, répartis comme suit :
Membres de la
Communauté de
Communes de
Haute-Tarentaise
Populations
municipales
(ordre décroissant du
nombre d’habitants)
Nombre de
conseillers
communautaires
titulaires selon
accord local
Bourg Saint Maurice-Les Arcs 7 702 10
Séez 2 429 4
Tignes 2 241 4
Val d’Isère 1 582 3
Sainte Foy Tarentaise 783 2
Montvalezan-La Rosière 694 2
Les Chapelles 570 1
Villaroger 381 1
Total 16 382 27
Total des sièges : 27
Le nombre et la répartition
des sièges du Conseil
Communautaire ont été
fixés par arrêté du Préfet
en octobre 2019.
BOURG SAINT MAURICE-LES ARCS
Mandat 2020-2026 : représentativité des élus
et composition du Conseil Communautaire
SÉEZ
MONTVALEZAN
LA ROSIÈRE
LES CHAPELLES
VILLAROGER
TIGNES
VAL D’ISÈRE
10
SAINTE FOY
TARENTAISE
4
2
2
3
4
1
1
27 élus
intercommunaux
de 2020 à 2026
6 - Rapport d’activité 2021 | CCHT GOUVERNANCE GOUVERNANCE
8 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Le Conseil
Communautaire
Il arrête les décisions dans le cadre de la
politique communautaire qu’il a défini. Public, il
se réunit tous les deux mois environ. Composé
de 27 sièges, toutes les communes du territoire
sont représentées.
Les commissions obligatoires et facultatives
Elles ont vocation à proposer, à débattre et à travailler sur les projets. Animées par un ou une Vice-Président(e) assisté de techniciens, elles sont constituées d’une dizaine d’élus et parfois d’invités (personnes qualifiées et expertes dans une thématique).
Commissions thématiques de la Communauté de Communes de Haute Tarentaise 2020-2026
Commission n°1 Eau - Assainissement - Déchets - Tri - GEMAPI
Commission n°2 Transport - Mobilité - Habitat
Commission n°3 Finances
Commission n°4 Développement économique et rural - Aménagement du territoire - Digital et TNT - Abattoir - Chambre funéraire
Commission n°5 Petite enfance - Relais des Assistant.e.s Maternel.le.s - Solidarités aux personnes âgées et handicapées - Maison France Services
Commission n°6 Culture et Patrimoine
Commission n°7 Enfance - Jeunesse - Sport
Commission n°8 Transition Écologique et Énergétique - Agriculture et Biodiversité
Le projet de territoire
En 2021, les élus approfondissent les questions
autour du projet de territoire et participent à
des ateliers dirigés par le Cabinet Stratorial.
L’objectif étant d’établir un diagnostic au plus
près des besoins dans une vision à long terme.
4 thématiques de travail sont abordées :
- Développement économique et touristique,
développement rural, l’agriculture, le pastoralisme,
la transition écologique et la biodiversité
- Vivre sur le territoire : cadre de vie ; l’habitat,
la petite enfance, l’enfance, la jeunesse, la
culture et le patrimoine, les personnes âgées et
personnes en situation de handicap, les services
au public, la promotion des sports.
Compétences à venir :
- Eau et assainissement
- Transport et mobilité sur le territoire
Le Bureau Exécutif
Composé des Maires, de la Conseillère
Déléguée et des Vice-Présidents, il coordonne
les réflexions et fixe les orientations.
> Mercredi 31 mars 2021, une journée
d’échanges pour construire ensemble la Haute
Tarentaise de demain. Thèmes abordés :
mobilité et transport, cadre de vie.
> Mardi 15 juin 2021, une seconde journée
pour traiter du Tourisme et de l’Économie. COMPÉTENCES de la CCHT COMPÉTENCES de la CCHT
La Communauté de Communes de Haute Tarentaise exerce les compétences transférées.
Les communes ont le choix des compétences qu’elles transfèrent à la Communauté de Communes, il s’agit d’une liberté encadrée dans la mesure où le législateur impose un cadre qui repose sur la notion d’intérêt communautaire des compétences exercées. La compétence doit concerner l’ensemble des huit communes du territoire.
La loi du 27 janvier 2014 de Modernisation de l’Action Publique Territoriale et d’Affirmation des Métropoles, dite « loi MAPAM » et la loi NOTRe Loi n° 2015-991 du 7 août 2015 portant Nouvelle Organisation Territoriale de la République a renforcé les compétences des Communautés de Communes en leur transférant la compétence gestion de la « promotion touristique » et la compétence GEMAPI (Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations).
Aménagement de l’espace
• Le Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT)
est géré par l’Assemblée du Pays Tarentaise
Vanoise en lien étroit avec les territoires
• Participation à l’aménagement et à la
valorisation des trois grands cols routiers
du territoire (le Col du Petit Saint-Bernard,
le Cormet de Roselend et le Col de l’Iseran)
• Création, entretien et balisage du sentier de
randonnée intercommunal
• Aménagement d’une voie cyclable
intercommunale.
Actions de développement
économique et touristique
L’Économie
• Création, aménagement, entretien des
zones d’activités économiques, touristiques,
commerciales, tertiaires et artisanales. La
politique locale du commerce et de soutien
aux activités commerciales concerne : les
études et observations des dynamiques
commerciales. Les conventions peuvent
être conclues avec la Région Auvergne
Rhône Alpes ou le Département de la
Savoie en matière d’aide aux entreprises du
commerce et de l’artisanat.
• L’expression des avis sur les implantations
commerciales (CDAC)
• Avis sur les dérogations en matière des
ouvertures dominicales des commerces.
La Promotion du tourisme
Fin 2018, après consultation des communes
membres, la Communauté de Communes a
créé Tourisme Haute-Tarentaise, une régie
dotée de l’autonomie financière pour exercer la
compétence « Promotion du Tourisme ».
Elle dispose d’un Conseil d’Exploitation. Il se
compose du Président de la Communauté
de Communes et de 8 membres, 5
socioprofessionnels siègent également au
Conseil d’Exploitation.
Monsieur Serge REVIAL est le Président du
Conseil d’Exploitation.
Tourisme Haute-Tarentaise exerce trois
missions régaliennes :
• Assurer l’accueil des touristes
• Promouvoir le territoire
• Coordonner les interventions des divers
partenaires
En 2021, Tourisme Haute-Tarentaise a engagé
le rayonnement de la marque de territoire
«HAUTE TARENTAISE VANOISE» à travers des
actions de communication à portée régionale
ciblée pour installer sa notoriété.
La marque de territoire a vocation à se
développer dans les années à venir vers des
cibles nationales et internationales.
La compétence comprend également la gestion
de la bagagerie l’hiver qui devient l’Espace
Haute Tarentaise Vanoise l’été.
Les compétences exercées par la Communauté de Communes de Haute Tarentaise :
Rapport d’activité 2021 | CCHT - 9 Au col du Petit Saint-Bernard, le bureau
d’information touristique est ouvert du mois de
juin au mois de septembre. Le personnel assure
l’information des visiteurs de l’Hospice du Petit
Saint-Bernard (près de 15 000 visites/an).
Collecte et traitement des
déchets des ménages et
déchets assimilés
La collecte des déchets est assurée en régie
directe, par mise à disposition du personnel des
services techniques de Tignes et de Val d’Isère
et par marché public. Le traitement des déchets
des ménages est géré par délégation par
Savoie Déchets. Gestion des points d’apports
volontaires (4 déchèteries sur le territoire).
Animations, sensibilisation et conseils à la
population par le service réduction et tri des
déchets.
Gestion de la compétence
GEMAPI
Les missions relevant de la compétence GEMAPI
sont celles définies aux alinéas 1, 2, 5 et 8 de
l’article L 211-7 du Code de l’Environnement :
• L’aménagement d’un bassin ou d’une
fraction de bassin hydrographique
• L’entretien et l’aménagement d’un cours d’eau
canal, lac ou plan d’eau, y compris les accès à ce
cours d’eau, ce canal, ce lac ou à ce plan d’eau
• La défense contre les inondations
• La protection et la restauration des sites,
des écosystèmes aquatiques et des zones
humides ainsi que des formations boisées
riveraines.
Accessibilité du territoire
La CCHT a vocation à améliorer l’accès
du territoire à tous avec des actions de
sensibilisation auprès des collectivités, du
grand public et des actions d’inclusion auprès
des personnes concernées.
COMPÉTENCES de la CCHT COMPÉTENCES de la CCHT
La politique du logement, du
cadre de vie et de la mobilité
La CCHT assure un soutien aux travaux
d’amélioration de l’habitat en lien avec le
dispositif d’aides de l’Agence Nationale de
l’Habitat. Elle contribue en lien avec la Région
à l’organisation des transports et des autres
formes de mobilités.
Gestion des équipements
d’intérêt communautaire
L’École de Musique intercommunale et le Relais
Petite Enfance, situés à Bourg Saint Maurice,
sont des équipements d’intérêt communautaire.
Action sociale d’intérêt
communautaire
> Actions en faveur des personnes âgées et/
ou en situation de handicap
• Soutien des actions permettant de favoriser
le maintien à domicile
• Gestion de prêts de matériel paramédical
• Organisation de la mobilité des personnes
âgées par le transport social d’accom-
pagnement à la demande
• Organisation et animation de la Semaine Bleue
• Extension du service de transport social à la
demande
• Organisation administrative du portage des
repas
> Soutien individuel aux habitants pour les
démarches administratives du quotidien
• Ouverture d’une Maison France Services
> Petite enfance
• Soutien, conseil et accompagnement des
assistant.e.s maternel.le.s et des parents
employeurs. Organisation de la formation
continue des assistant.e.s maternel.le.s.
• Organisation d’animations en itinérance sur
le territoire
• Soutien à la parentalité
• Organisation des ateliers de soutien à l’éveil
des 0-3 ans
10 - Rapport d’activité 2021 | CCHT > Jeunesse, pour les tranches d’âge allant de 3 à 25 ans :
• Soutien et coordination des actions enfance jeunesse sur le
territoire
• Accueil de loisirs pour la tranche d’âge 3/11 ans sur le temps
extrascolaire
• Gestion en régie de l’accueil de loisirs de l’espace jeunes
pour la tranche d’âge 12/17 ans sur le temps périscolaire et
extrascolaire sur le temps des vacances
• Organisation de séjours pédagogiques
• Animations en lien avec la promotion des activités
numériques.
> Le Point d’Information Jeunesse accompagne les jeunes
- par des actions à destination des jeunes et de leurs familles
(prévention, insertion professionnelle, accompagnement
éducatif, information, manifestations)
- par un développement de projets à destination des jeunes
portés par les jeunes
- par des conseils sur l’orientation et sur les plateformes dédiées
aux écoles et à l’enseignement supérieur
- pour préparer un CV, un entretien
- pour découvrir les outils numériques
> Financement des frais de fonctionnement de l’Unité
Localisée d’Insertion Sociale (ULIS) pour l’enseignement
du 1er degré et du Réseau d’Aides Spécialisées aux Élèves en
Difficulté.
Transports scolaires
La Communauté de Communes est l’autorité organisatrice
de second rang de la compétence Transport par délégation
de la Région Auvergne Rhône Alpes.
Chaque année, environ 1 200 élèves utilisent ce service.
Autres services sur le territoire
• Aire d’accueil des gens du voyage, située à Bourg Saint
Maurice
• Gestion de l’abattoir et de la chambre funéraire
• Maintenance des relais de télévision
• Organisation et financement des consultances
architecturales en lien avec le CAUE de la Savoie.
Rapport d’activité 2021 | CCHT - 11 Le service communication est en charge de
la communication institutionnelle de la
collectivité. Il s’adresse aux habitants et veille à
diffuser toutes informations pratiques et utiles
du territoire. Cette année, les missions du
service se sont élargies avec l’intensification
de la promotion touristique de la destination
pour développer la marque de territoire.
Céline Clère a intégré la CCHT en tant que
responsable du service communication, en
janvier 2021.
Édition
Le service Communication crée des documents
dans le respect de la charte graphique, selon
les besoins des différents services : affiches,
flyers, plaquettes, dépliants, programmes,
signalétique, calendrier annuel, cartes de visite...
Un rapport d’activité est approuvé
chaque année en Conseil
Communautaire et diffusé aux
élus municipaux. Il est envoyé
aux mairies et mis à disposition
à l’accueil de la CCHT. Il est
également consultable sur le
site www.hautetarentaise.fr
Relations Presse
De nombreux communiqués de presse sont
rédigés et diffusés à la presse locale, aux
radios, aux mairies et aux Offices de Tourisme.
Ils permettent d’annoncer un événement, d’en
faire son bilan ou encore d’informer les habitants
sur les services proposés et leurs évolutions.
Aussi, après chaque Conseil Communautaire,
un communiqué est envoyé. Le service
communication centralise les demandes de la
presse, répond aux questions des journalistes
et organise des rencontres presse.
Supports web / numérique
Le site internet www.hautetarentaise.fr est
régulièrement alimenté par la publication de
contenus en rapport avec les actualités ou
événements du territoire. De nouvelles pages
COMMUNICATION COMMUNICATION
sont créées au fil de l’évolution des compétences
de la CCHT et des actions ou services mis en
place. Le site est bien référencé sur les moteurs
de recherche.
Page Facebook Haute Tarentaise,
Communauté de Communes :
Les chiffres : 425 publications en 2021
et 1852 abonnés dont on observe une
constante augmentation. Une veille est
effectuée et des informations en provenance
des mairies et des Offices de Tourisme de
Haute Tarentaise sont régulièrement relayées.
Écrans digitaux
Des écrans placés dans le hall de l’École de
Musique – Relais Petite Enfance, au sein du
Loc@l des Jeunes, et du Service Étoile - France
Services, sont gérés à distance depuis le service
communication. Ils permettent d’informer les
visiteurs de passage dans ces locaux. Diverses
affiches y sont diffusées.
Promotion de la destination
• Dossier de presse et voyage presse, été 2021
• Exposition à l’Espace Haute Tarentaise Vanoise
• Plan média et production des encarts
publicitaires « Les bons moments à vivre »
• Supports de communication Tour de l’Avenir
• Objets publicitaires
Autres
• Alimentation de la photothèque
• Production ponctuelle de vidéos (France
services, promotion touristique de la Haute
Tarentaise Vanoise)
• Signalétiques extérieures (panneaux de
covoiturage MOV’ICI, enseignes...)
• Suivi de création de logo
• Création de contenus pour les mairies
• Envoi de documents aux nouveaux arrivants
Bon à savoir : les nouvelles technologies
(TNT, fibre, zones blanches) sont gérées
par les services techniques.
12 - Rapport d’activité 2021 | CCHT MOYENS FINANCIERS MOYENS FINANCIERS
La fiscalité en 2021
La Communauté de Communes de Haute
Tarentaise dispose d’une fiscalité propre
depuis le 1er janvier 2007. Conformément au
pacte financier adopté sur le mandat, les taux
de fiscalité 2021 sont identiques à ceux de 2020.
Pour en savoir plus sur le budget
2021 : consultez le rapport financier,
page 52.
Elle perçoit :
Les taxes additionnelles
La Taxe d’Enlèvement des Ordures
Ménagères (TEOM) pour le financement des
dépenses liées à la gestion de la compétence
des déchets :
• Zone 1*
8,46 % *zones villages (secteurs de Bourg Saint Maurice à taux réduit, territoire des Chapelles, de Montvalezan
sauf La Rosière et restaurants d’altitude, partie du
territoire de Sainte Foy Tarentaise excluant la ZAC
de Bonconseil, territoire de Séez et de Villaroger).
• Zone 2**
• 10,83 %
**zones stations (secteurs de Bourg Saint Maurice
à taux plein, station de La Rosière, territoire de
Tignes, de Val d’Isère et la partie du territoire
de Sainte Foy Tarentaise comprenant la ZAC de
Bonconseil).
La Taxe pour la Gestion des Milieux
Aquatiques et Préventions des Inondations
(GEMAPI) : Lors du vote du budget, les élus
communautaires se prononcent chaque
année sur le montant nécessaire à l’équilibre
du budget.
Pour 2021, celui-ci est de 1 600 000 €
Les budgets
La Communauté de Communes de Haute
Tarentaise est dotée de la personnalité morale
et de l’autonomie financière. Elle a ses propres
moyens d’action et s’administre librement.
De ce fait, chaque année, elle vote son budget
comme toutes les collectivités et établissements
publics. En 2021, le budget a été voté lors du
Conseil Communautaire du 11 avril 2021.
Le budget comprend deux sections : le
fonctionnement et l’investissement composées
chacune des recettes et des dépenses, le tout
est voté en équilibre.
> Le budget principal de fonctionnement
sert au financement des services à destination
des habitants et aux investissements.
> Le budget annexe Abattoir concerne les
dépenses et recettes de fonctionnement et
d’investissement de l’Abattoir situé à Bourg
Saint Maurice.
> Le budget annexe Maison Funéraire
concerne les dépenses et recettes de
fonctionnement et d’investissement de la
Maison Funéraire située à Bourg Saint Maurice.
La Maison Funéraire est gérée par Délégation
de Service Public (DSP).
> Le budget annexe Transports concerne les
dépenses et les recettes de fonctionnement
liées à la gestion des transports scolaires
sur le territoire de la Communauté de
Communes. Pour ce budget, il n’y a pas de
section d’investissement. La Communauté
de Communes est Autorité Organisatrice des
transports de niveau 2 (AOT2).
> Le budget annexe Tourisme Haute
Tarentaise concerne les dépenses et les
recettes relatives à la promotion du tourisme sur
le territoire de la Communauté de Communes.
Ce budget a été créé le 1er décembre 2018 sous
la forme d’une régie à autonomie financière
sans personnalité morale. Il est financé par une
subvention du budget principal.
Les services du siège
En 2021, le service Finances et Marchés Publics
a accentué sa recherche de subventions auprès
de différents partenaires afin de permettre le
développement de nouveaux services tels que
l’ouverture d’une Maison France Services, le
Transport social à la demande…
Rapport d’activité 2021 | CCHT - 13 MOYENS HUMAINS MOYENS HUMAINS
au 31 décembre 2021
14 - Rapport d’activité 2021 | CCHT Rapport d’activité 2021 | CCHT - 15 ENFANCE-JEUNESSE ENFANCE-JEUNESSE
16 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Relais Petite Enfance
RPE - (ex RAM)
Suite à l’ordonnance du 19 mai 2021, le RAM
devient RPE. Le Relais Petite Enfance a pour
rôle d’informer les parents et les assistant.e.s
maternel.le.s sur ce mode d’accueil en tenant
compte des orientations définies, le cas échéant,
par le comité départemental des services aux
familles, et d’offrir aux assistant.e.s maternel.
le.s un cadre pour échanger sur leur pratique
professionnelle ainsi que leurs possibilités
d’évolution de carrière. Il peut accompagner les
professionnels de la garde d’enfants à domicile.
Le RPE permet aux assistant.e.s maternel.le.s
et aux professionnels de la garde d’enfants
à domicile, d’être accompagnés, écoutés
et conseillés. Ils peuvent être accueillis
régulièrement, avec les enfants qu’ils gardent,
sur des temps d’éveil et de socialisation
organisés lors d’ateliers dans les communes
(jeux, lecture, éveil corporel…).
Il s’adresse aux représentants légaux, futurs
parents ou parents de jeunes enfants (0-6
ans) et permet aux familles d’être informées
sur tous les modes d’accueil existant en Haute
Tarentaise, d’obtenir des conseils pour devenir
parent-employeur et de participer à des
conférences sur la Petite Enfance.
L’équipe
• Madame Anne-Laure MAITRE, éducatrice de
jeunes enfants, responsable du RPE
• Madame Stéphanie ERIAT, animatrice
L’activité en chiffres
Etat des lieux sur le territoire :
83 assistant.e.s maternel.le.s agréé.e.s (86 en 2020)
71 assistant.e.s maternel.le.s en activité (76 en 2020)
2 MAM ouvertes (Maison des Assistant.e.s Maternel.le.s)
• A Tignes : 2 assistant.e.s maternel.le.s
accueillant 6 enfants
• A Montvalezan (station de La Rosière) :
2 assistant.e.s maternel.le.s accueillant
6 enfants
Au total, les assistant.e.s maternel.le.s agréés
offrent :
214 places d’accueil journées
30 places d’accueil périscolaire
5 multi-accueils + 1 micro-crèche privée (répartis sur les 8 communes de Haute Tarentaise,
gérés par des associations ou communes)*
142 places d’accueil maximum (sur l’hiver). *Bon à savoir : seul le RPE relève de la gestion
intercommunale.
Fréquentation des temps
collectifs
Le RPE propose un planning mensuel aux
assistant.e.s maternel.le.s agréés, pouvant
être accueillis à Bourg-Saint-Maurice les lundis,
mardis, jeudis et vendredis matins de 9h à
11h sur inscription. En 2021, la crise sanitaire
entraîne une baisse des animations. Le relais
a dû les suspendre à plusieurs reprises sur
décision hiérarchique (du 23 nov. 2020 au 11
janv. 2021 - du 12 avril au 14 mai 2021 - du 09 oct.
au 03 déc. 2021). Des difficultés d’intervention
sur toutes les communes de Haute Tarentaise
émergent. Il y a peu d’assistant.e.s maternel.
le.s agréé.e.s sur certains secteurs et sont peu
intéressé.e.s par les temps collectifs organisés
par le RPE ; Une saisonnalité importante en
hiver avec une indisponibilité des familles pour
des réunions le soir ou des soirées débat.
Local du RPE
1er étage, au
16 rue St Michel
Bourg St Maurice Rapport d’activité 2021 | CCHT - 17
2018 2019 2020 2021
Nombre
de temps
d’animation
110 191 64 136
Nombre
de passage
d’ass. mat.
aux
animations
694 685 218 248
Nombre
de passage
d’enfants
aux
animations
1698 1669 509 802
Sur la commune de Tignes, les temps d’éveil
ont principalement lieu l’hiver (décembre à fin
avril, mardis et jeudis), car peu d’assistantes
maternelles travaillent à l’année.
En raison des consignes sanitaires pendant
l’hiver 2021, les animations à Tignes Espace ont
été limitées. Et 4 ateliers ont eu lieu en été.
TIGNES 2018 2019 2020 2021
Nombre de temps collectifs 15 21 9 4
Nombre d’assistant.e.s
maternel.le.s ayant participé 64 91 41 6
Nombre d’enfants
ayant participé 177 230 78 20
ANNÉE 2021 Nombre d’animations Nombre d’ass. mat. Nombre d’enfants
Temps collectifs Tignes
(1 temps le mardi matin,
Espace Tignes)
4 3 11
Temps collectifs
salle Eugène (1 fois/mois,
salle Lopez à Séez)
1 2 4
Temps collectifs salle
Chorus à Bourg St Maurice
(1 fois/mois, le vendredi)
0 0 0
Rencontres
intergénérationnelles
La Roselière, (1 fois/mois)
4 7 16
Éveil Musical
(École de Musique, le jeudi
matin au RPE)
11 12 28
Médiathèque de BSM 4 1 3
Atelier Danse Brésilienne
(avec 1 intervenante) 7 7 21
Atelier Brain Gym
(avec 1 intervenante) 2 4 7
Atelier Sérénité alimen-
taire (avec 1 intervenante) 2 4 8
Atelier Motricité
(avec 1 intervenante) 5 8 21
Nombre de temps
d’animation
de 2018 à 2021
Nombre de passage
d’ass. mat. aux
animations
de 2018 à 2021
Nombre de
passage d’enfants
aux animations
de 2018 à 2021 ENFANCE-JEUNESSE ENFANCE-JEUNESSE
18 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Ateliers Parents/Enfants
Pour les familles du territoire sur inscription.
Permanences d’accueil du
public : 4 demi-journées/sem.
Le RPE reçoit les familles et/ou assistant.e.s
maternel.le.s (agréé.e.s ou non) sur RDV, dans le
but d’organiser l’emploi du temps de façon plus
cohérente et adaptée aux besoins du service.
Les temps de réunion sont alors mieux répartis
entre les différents partenaires. Cette organisation
permet également d’avoir une certaine souplesse
dans les accueils du public : ouverture parfois plus
tardive le soir ou entre 12h et 14h afin de recevoir
les familles ou des assistant.e.s maternel.le.s qui
sont dans l’incapacité de se libérer pendant les
horaires classiques.
• Informations délivrées : liste à jour des
AM agréé.e.s, leurs disponibilités connues,
démarches d’embauche (contrat de travail,
calcul de mensualisation de salaire…).
• Aides financières : CAF, MSA, impôts
(déductions fiscales), convention collective
des AM agréé.e.s, statut professionnel, droits
et devoirs de chacun, écoute et médiation en
cas de litige simple entre les parties et mise
en lien avec les personnes compétentes...
Partenariats renouvelés
• PMI
• LES RAM de Savoie
• La CAF
• Le REAAP73
• La FEPEM, SPAMAF, DREETS…
• INFANS et EPE74
• Les médiathèques
• Les multi-accueils
• Le Foyer Logement de La Roselière
• Association Les Saintéxupériens
• Association La Ruchette
• Service Étoile
• IREPS
ANNÉE 2021 Nombre d’animations Nombre d’enfants
« Éveil sensoriel et culturel » 5 5
« Brain Gym »,
éducation kinesthésique 1 5
« Danse du monde et éveil
corporel » 5 12
« Communication gestuelle
accompagnée de la parole » 3 4
« Alimentation des
tout-petits » 2 4
Actions phares en 2021
• Cycle parents/enfants : danse du monde avec
une artiste brésilienne, ateliers Brain Gym
• Mise en place d’un groupe de paroles pour
les AM, encadré par une thérapeute.
• Conférence 14 juin : Sérénité alimentaire
• Conférence 22 juin : Bien communiquer
pour instaurer confiance et estime de soi.
• Soirée-débat avec la médiathèque de BSM :
La lecture partagée avec les jeunes enfants
• Ateliers Qualité de l’Air Intérieur (IREPS)
• Ateliers recyclage, avec les animatrices
environnement de la CCHT
• 2 cycles d’ateliers assistant.e.s maternel.
le.s et enfants avec une psychomotricienne
(animatrice du Relais de Moûtiers)
• Spectacle « La Loupiote » le 15 septembre en
cofinancement avec la médiathèque de Séez
• Partenariat avec La Ruchette lors de la
venue du Bibliobus (Montvalezan et Sainte
Foy Tarentaise)
• Participation au DUODAY (le 17 novembre),
journée de découverte d’un milieu professionnel
par une personne en situation de handicap.
Perspectives 2022
• Ouverture du Lieu d’Accueil Enfants-Parents
dans les locaux du RPE, les lundis matins
• Plus d’actions et animations sur l’ensemble
des communes en lien avec les crèches
• Redynamiser la formation chez les AM
• Partenariat renforcé avec La Ruchette,
(jardin partagé, journée de la Petite Enfance,
Bibliobus…)
• Soirée table ronde sur le thème des écrans,
conférence sur les émotions des jeunes enfants
• Actions en direction des enfants et des
familles à besoins spécifiques (handicaps
en tout genre)
• Organisation et cofinancement de spectacles
jeunes publics avec la micro-crèche Les
Chérubins et la médiathèque de Séez. Rapport d’activité 2021 | CCHT - 19
Service
Enfance-Jeunesse Il participe aux côtés des élus de la commission
Éducative à l’élaboration des objectifs généraux
de la politique Enfance-Jeunesse sur le
territoire de la Communauté de Communes
de Haute Tarentaise dans la limite de sa
compétence (extrascolaire 3/11 ans, Jeunesse,
RAM). Il a ensuite à sa charge la mise en œuvre
opérationnelle de ces objectifs.
Pour centrer et donner du sens à sa mission, le
service Enfance-Jeunesse a choisi de :
• Définir des axes prioritaires de développement
(mission de coordination) où les acteurs du
territoire sont sollicités
• Créer un Loc@l des Jeunes où se concentrent
des « services » à destination des 11/25 ans
• Poursuivre la politique de départ en vacances
par une offre de séjours adolescents et de
mini-séjours dès 4 ans
• Confier la gestion des accueils de loisirs 3/11
ans à des prestataires extérieurs.
La politique Enfance-Jeunesse est soutenue
par le Conseil départemental de Savoie et
la Caisse d’Allocations Familiales de Savoie,
par la signature de contrats d’objectifs et de
financement.
• Faire évoluer les orientations de la politique
éducative au regard de l’évolution du
territoire, de ses équipements, des nouvelles
politiques publiques et partenariales
• Associer la communauté éducative au sens
large à la mise en œuvre du Projet politique
en matière d’enfance et de jeunesse
• Favoriser une continuité éducative « verticale »
et une cohérence de l’offre d’accueil et de
service notamment entre les équipements
Petite Enfance, accueil de loisirs 3/11 ans et
le service jeunesse
• Faciliter la mutualisation des moyens et des
outils pédagogiques présents sur le territoire
et accompagner la professionnalisation des
acteurs utilisant ces outils
• Valoriser le territoire, ses ressources, ses
particularités et ses richesses
• Elargir et étoffer l’offre de services aux
adolescents et aux jeunes adultes en les
accompagnant via des structures et des
partenaires répondant à leurs attentes
Objectifs généraux ENFANCE-JEUNESSE ENFANCE-JEUNESSE
20 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Axes de développement
2019-2022
Les axes de développement, pilotés par quatre
groupes de travail distincts, sont suivis par
le responsable du service Enfance-Jeunesse
dont la mission de coordination -des axes- est
financée par la Caisse d’Allocations Familiales et
le Conseil départemental.
Les groupes de travail se sont peu réunis en
2021 du fait de la crise sanitaire qui perdure.
Le travail s’est davantage porté sur le maintien
des actions existantes que sur la création de
nouvelles. Mais contrairement à 2020, le Forum
des Métiers et le Festival culturel ont vu le jour
en 2021.
Le Local des Jeunes
L’animation de la politique Enfance-Jeunesse
sur le territoire est prolongée par la mise en
place du Loc@l des Jeunes qui regroupe un
accueil de loisirs 11/17 ans (Espace Jeunes),
un Point Information Jeunesse (PIJ), un k’fé
numérique et des outils à destination des 11/25
ans, contribuant ainsi au développement, à la
responsabilisation et à l’autonomisation des
jeunes. Ouvert au 13 janvier 2020, on peut dire
que l’année 2021 a été une année quasi pleine
de fonctionnement.
Le Local des Jeunes a été doté d’un compte
Instagram en 2020, en lien avec la page
Facebook de la CCHT (255 abonnés en août 2021,
soit x 1,75 par rapport à septembre 2020).
Environ 2 300 personnes touchées / mois
(140 en 2020)
496 interactions / mois (69 en 2020)
Point Information Jeunesse
Rappel des objectifs de la labélisation
Information Jeunesse :
• Soutenir et accompagner les projets
individuels et collectifs des jeunes
• Mettre librement à disposition des jeunes
des ressources dans différents domaines :
formation, emploi, santé, loisirs…
• Proposer un accompagnement éducatif des
domaines de l’information, du numérique et
des nouveaux médias
Sur 249 jours d’ouverture (confinements
déduits), le public a été présent 196 jours.
> Soit 3,14 jeunes / jour d’ouverture
> soit 3,99 jeunes / jour de présence Rapport d’activité 2021 | CCHT - 21
En 2021, la fréquentation du Loc@l des
Jeunes a triplé
x3,25 (par rapport à 2020)
61 % ont entre 11 et 14 ans
35 % ont entre 15 et 25 ans (initialement le public cible du PIJ)
4 % ont plus de 25 ans (principalement des parents de jeunes)
journées les plus fréquentées :
Mercredi et vendredi (=> temps libres des jeunes)
58 % viennent pour profiter de l’espace de vie : accueil, liens sociaux, jeux de société,
Playstation, renseignements sur l’Espace
Jeunes. Les autres thématiques spécifiques à
l’Information Jeunesse (42% des demandes)
sont sollicitées par les jeunes à partir de la 3ème
et leurs parents.
x10Les actions collectives ont permis de toucher dix fois plus de jeunes (1 879 jeunes) par rapport à 2020 (186 jeunes).
La majorité des jeunes (93 %) a
participé à des actions réalisées dans les locaux
de la cité scolaire.
En effet, malgré 13 actions collectives (ateliers
numériques, recherche de stage, CV/LM...)
organisées au sein du Loc@l des Jeunes, seulement
7 % des jeunes ont participé.
Loisirs - Espace Jeunes
✔ L’Extrascolaire
Comparatif des effectifs en nombre de jeunes
présents sur l’Espace Jeunes pendant les vacances :
Pendant les vacances scolaires, l’Espace Jeunes
propose des activités diversifiées aux jeunes
de 11 à 17 ans. Les activités de loisirs sont
prédominantes (laser game, accrobranche…)
mais pas uniquement. Des activités culturelles,
intergénérationnelles, de bricolage, de
prévention sont sollicitées par les jeunes.
10,73 jeunes en moyenne/jour ouvré. Evolution observée : 8,34 en 2017 > 10,28 en
2018 > 9,6 en 2019 > 9,06 en 2020.
L’isolement créé par la crise sanitaire semble
avoir été compensé par une présence accrue
des jeunes sur l’extrascolaire, avec une
augmentation du nombre d’adhérents et de la
fréquentation de l’Espace Jeunes.
✔ Les Mini-Séjours
L’Espace Jeunes a promu l’organisation de mini-
séjours afin de valoriser des activités culturelles,
et investir les jeunes dans la vie quotidienne.
Mais aussi permettre aux jeunes présents l’été
(parce que pas ou peu de vacances) de s’évader
à faible coût. En raison de la crise sanitaire,
uniquement un mini-séjour avec 2 nuitées a été
proposé en 2021 :
✔ Le Périscolaire
En 2021, 6 667 journées / jeunes
Le nombre de présents sur le périscolaire du
midi et du soir est en baisse. Plusieur facteurs
observés : baisse du nombre de jeunes sur le
territoire, baisse du nombre d’internes sur la
Cité Scolaire, absence de l’animatrice titulaire
(congé maternité), période de fermeture liée au
COVID.
Véritable partenaire de la Cité Scolaire, les
animateurs ont su répondre à la double mission
d’accueillir sur des temps concentrés un nombre
important de jeunes tout en proposant une
programmation d’activités. Les animateurs font
partie intégrante du paysage scolaire et sont
sollicités sur des projets du collège et du lycée.
Mini-Séjours 2021 Places Demandes Partants Jours
Camp de survie 13 13 13 3
Total 13 13 13 3
Période au
cours de la
journée
Nombre
de jeunes
touchés
Nombre
de jours
ouvrés
Moyenne de
passages /
jour ouvré
Temps du midi 6408 102 62,82
Temps du soir 259 15 17,27
Vacances 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Février 108 88 107 92 60 105
Printemps 93 64 101 75 0 0
Été 316 356 413 398 375 438
Automne 81 44 69 97 93 82
Hiver 71 40 40 29 73 62
Cumulés 669 592 730 691 601 687 ENFANCE-JEUNESSE ENFANCE-JEUNESSE
22 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
✔ Les actions pédagogiques engagées
en 2021
Les activités mises en place tendent à répondre
aux objectifs de projet éducatif, tant sur
l’extrascolaire que sur le périscolaire. Toutefois,
l’action éducative a été perturbée par l’absence
de l’animatrice permanente (congé maternité).
Favoriser l’apprentissage de la vie sociale et
la responsabilité des jeunes :
- mise en place d’un mini-séjour
- interrogation des jeunes sur la programmation
extra et périscolaire
- sondage des jeunes sur leur bien-être et leur
mal-être à travers la crise sanitaire
Réaffirmer la dimension éducative et
préventive des temps de loisirs :
- participation des jeunes au dispositif vacances
apprenantes
- organisation de jeux par visioconférence
pendant la crise sanitaire
- sortie spectacle Vitaa & Slimane
- participation des jeunes à des jeux de
sensibilisation à des causes ou de prévention :
danger du numérique
- intégration des éducateurs de la sauvegarde à
la vie de la structure
S’inscrire dans la complémentarité et dans
la continuité des autres temps éducatifs :
- périscolaire installé dans les locaux du collège
- diffusion d’informations sur Instagram
✔ Aide au financement du BAFA
Lancée en mars 2012, l’aide au financement du
BAFA/BAFD a concerné 10 jeunes en 2021 :
• 6 BAFA base
• 4 BAFA approfondissement
Ce dispositif est une vraie rampe à l’accession
à un premier « job » ; il permet également
de posséder un réservoir d’animateurs. Un
réservoir qui tend à s’assécher du fait de la crise
COVID ? Une pénurie de candidat au BAFA du
fait de moins de jeunes sur le territoire ? Ou un
métier en baisse de vitesse face aux salaires
proposés dans d’autres secteurs ?
✔ Carte Jeunes
La 10ème édition a été lancée
le 1er sept 2021. La carte
2021-2022 a été vendue
à 194 exemplaires au 11
juin 2022. En 2021, 1247
trajets sur les lignes régulières ont été
effectués avec la carte jeunes (1661 en 2020,
1753 en 2019, 1156 en 2018, 1008 en 2017).
✔ Les Séjours Adolescents
L’objectif : favoriser l’apprentissage de la vie
sociale et la responsabilité des jeunes, tout
en découvrant des activités nouvelles dans
un environnement dépaysant. Ils connaissent
depuis 2017 une demande de plus en plus
importante de la part des familles. Ils répondent
à un besoin qui commence à être marqué sur le
territoire. En raison de la crise sanitaire, aucun
séjour n’a été organisé en 2021.
✔ Les Accueils de Loisirs 3-11 ans
Ouverts fin 2014, les centres de loisirs de Tignes
(La Nabailla) et de Val d’Isère (Les Aiglons)
accueillent tous les enfants du territoire, âgés
entre 3 et 11 ans, en demi ou en journée
entière. Ces structures ont été rejointes au 1er
janvier 2016 par le Club Loisirs (situé à Bourg
Saint Maurice). Cette initiative doit permettre
aux familles d’avoir accès plus facilement à
l’emploi, sans se soucier du mode de garde
pour leurs enfants. De plus, la possibilité a été
offerte aux enfants fréquentant les accueils de
loisirs de Tignes et de Val d’Isère, de rejoindre
des écoles de ski, dans l’optique d’une prise en
charge totale des enfants par des adultes sur la
journée : cette disposition est appelée dispositif
passerelle à Tignes.
La Communauté de Communes a fait appel à
des opérateurs pour la gestion et l’animation
de ces accueils de loisirs en 2020 :
• par marché public adapté remporté par
AB Tourisme pour le Club Loisirs (capacité
d’accueil maximum 60 places) – a remplacé
la commune de Bourg Saint Maurice. Rapport d’activité 2021 | CCHT - 23
• par convention avec la commune de
Tignes pour La Nabailla (capacité d’accueil
maximum 40 places)
• par marché public adapté remporté par la
SEM Val Tourisme pour Les Aiglons (capacité
maximum 40 places).
Depuis 2017, l’accent a été mis par les élus sur
l’attribution d’un budget complémentaire pour
le développement des mini-séjours pour les
4/11 ans, jusqu’ici organisés uniquement par
le Club Loisirs, dans une volonté d’équité sur
le territoire. En raison de la pandémie de la
COVID-19, les mini-séjours n’ont pu être réalisés
en 2021 ; ils ont été remplacés par le dispositif
Vacances Apprenantes.
Données chiffrées des Accueils de Loisirs
Tableau de répartition des quotients familiaux
Tableau de répartition des enfants par commune
d’origine
607 enfants inscrits sur une population 3/11 ans de 1480 enfants
Soit 41 %
Quotient
Familial
CAF
2019 2020 2021
1 67 97 97
2 55 46 51
3 46 53 46
4 51 61 64
5 40 42 65
6 224 205 267
Hors CCHT 28 14 17
Total 511 501 607
COMMUNES 2019 2020 2021
Tignes 118 97 135
Val d’Isère 61 118 114
Bourg Saint Maurice-
Les Arcs 241 180 210
Sainte Foy Tarentaise 15 3 10
Séez 70 76 96
Les Chapelles 9 7 8
Montvalezan-La Rosière 7 5 9
Villaroger 1 1 3
Hors CCHT 28 14 22
Total 534 501 607
✔ Vacances Apprenantes
Les mini-séjours en 2021 ont été annulés.
Le budget alloué a été placé sur le dispositif
proposé par l’Etat : vacances apprenantes.
Ce dispositif finançait des activités mises
en place sur les accueils de loisirs. Ainsi, les
quatre accueils du territoire ont bénéficié des
prestations suivantes : initiation au VTT, atelier
bois, atelier musique, moto trial, animations
scientifiques, fauconnerie, poterie, astronomie.
889 journées/enfants ont été réalisées sur l’ensemble des accueils de loisirs pour
les 3/15 ans.
BILAN GLOBAL
2021 restera la deuxième année de l’apparition
du virus de la COVID-19. Plongé dans la
pandémie, le service Enfance-Jeunesse, et
toutes ses structures lui étant liées, ont dû
s’adapter aux différents protocoles sanitaires.
Comme en 2020, il faut souligner la réactivité et
le professionnalisme des équipes des accueils
de loisirs pour recevoir dans les meilleures
conditions les enfants et les jeunes du Territoire.
Autre fait marquant en 2021, la hausse des
effectifs des accueils de loisirs 3/17 ans qui
contraste avec la baisse enregistrée en 2020.
Les actions Jeunesse ont également connu
un regain mais les chiffres restent en-deçà de
2019.
Le Local des Jeunes qui initialement était prévu
pour les 15/25 ans attire davantage les 11/14
ans. Faudra-t ’il réorienter les objectifs de cette
structure si ce constat venait à perdurer ?
Enfin, toutes les structures ont
connu en 2021 des difficultés de
recrutement d’animateurs. La
baisse des 15/25 ans conjuguée
à la baisse de jeunes s’orientant
vers un BAFA (Brevet d’Aptitude
aux Fonctions d’Animateur) semblent
avoir un impact négatif. SOLIDARITÉS SOLIDARITÉS
24 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Service Étoile Accueil de proximité, qui
conseille, informe et oriente
les personnes âgées ou
en situation de handicap,
leurs familles, ainsi que les
professionnels du champ
gérontologique.
L’équipe
• une assistante
administrative :
accueille et renseigne
les usagers, assure la gestion du portage
repas et du prêt de matériel. Elle organise
également les actions de prévention.
• une coordinatrice gérontologique / assistante
sociale : accompagne les usagers dans
l’accès aux droits, les informe sur les
services liés au maintien à domicile. Sur rdv
ou se déplace à domicile.
• une accompagnatrice au transport social
à la demande : conduit les usagers à leur
lieu de destination afin de préserver leur
autonomie et favoriser leur mobilité.
Le suivi individuel
Le service Étoile propose une intervention
personnalisée en fonction des besoins de
la personne âgée, qu’ils soient sociaux ou
médicaux, et sur une approche globale tenant
compte de l’environnement de la personne.
En partenariat avec le Département de la Savoie,
les missions d’accompagnement du Service
Étoile s’effectuent principalement auprès des
personnes âgées les plus autonomes (évaluées
en GIR 5/6) et accompagnent les personnes plus
dépendantes vers l’élaboration d’allocations
spécifiques au niveau du Département (APA,
PCH).
Quelques chiffres
(hors novembre et décembre 2021 au motif de
changement de logiciel métier)
En 2021, 428 personnes bénéficient
de l’accompagnement du Service Étoile,
à savoir 69% sont des femmes et 31% des
hommes. Ce chiffre est en légère baisse par
rapport à l’année 2020 où 442 personnes
étaient suivies.
60 % des personnes suivies résident sur la commune de Bourg Saint Maurice,
pour deux raisons :
• Le nombre d’habitants plus élevé par
rapport aux autres communes du territoire.
• L’offre de solutions d’hébergement adaptées
aux séniors.
Les bénéficiaires vivent majoritairement
seuls à 61 % contre 28 % qui vivent en couple.
Et 7 % d’entre eux vivent avec leur enfant ou
famille.
Quant à leur habitat, sur 139 personnes
interrogées, 48 % estiment que leur logement
est adapté et confortable.
Mais, 41 % indiquent que leur logement
est non adapté à leur besoin.
Les types de demandes Rapport d’activité 2021 | CCHT - 25
500 entretiens téléphoniques (999 en 2020 - contexte COVID-19)
106 RDV effectués à domicile
et 311 RDV tenus au service
Soit au total, 417 entretiens physiques
(391 en 2020)
Les services liés au maintien à domicile, les
démarches administratives et les offres de
soins sont les sujets les plus abordés au sein du
service.
Portage de repas
Le Service Étoile assure la gestion administrative
et la coordination de ce service.
En 2021, 75 personnes bénéficient du
portage de repas dont 60 personnes à Bourg
Saint Maurice et 15 personnes à Séez.
7954 repas servis en 2021 sur les deux communes confondues.
(contre 8334 en 2020)
30 repas/jour en moyenne. (contre 32 en 2020)
Transport social à la
demande
En mai 2021, le Service Étoile a mis en place ce
nouveau service avec la participation financière
de LEADER. Cet accompagnement véhiculé
permet aux personnes âgées de se déplacer
sur le territoire de Haute Tarentaise et ce, quel
que soit le besoin : rendez-vous médical ou
paramédical, sortie culturelle, visite amicale, ou
bien, faire des achats. L’accompagnatrice vient
chercher la personne à son domicile et l’amène
jusqu’à la destination programmée.
Kilomètres parcourus
Aller/Retour Prix
1 à 15 km 2 €
16 à 30 km 5 €
31 à 50 km 10 €
Plus de 51 km 15 €
Service payant selon la grille tarifaire ci-dessus.
Le tarif unique de 2 € est appliqué pour les
déplacements à l’épicerie sociale Coup de
Pouce de Bourg Saint Maurice.
Depuis sa mise en fonctionnement, le véhicule
a réalisé 11 200 km.
En 2021, 41 personnes ont bénéficié du
service, dont 25 personnes font appel au service
de façon régulière.
Pour les autres, ce service satisfait un
besoin exceptionnel comme des séances de
rééducation ou bien encore, comble l’absence
d’un aidant proche. SOLIDARITÉS SOLIDARITÉS
26 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Prêt de matériel
paramédical
Le Service Étoile met à disposition, à titre gratuit
du matériel paramédical, pour faciliter
le maintien à domicile. Le
service dispose également
de produits consommables
tels que des protections
pour l’incontinence qui sont
données.
Un catalogue est disponible
sur simple demande au
Service Étoile.
123 prêts de matériel paramédical en 2021. La majorité concerne des sièges de baignoire,
des chaises garde-robe, des déambulateurs
ou encore des réhausseurs de toilettes et des
fauteuils roulants.
Prêt du bus adapté aux
structures et associations
Le Service Étoile met gratuitement à disposition
des structures médico-sociales, associations du
secteur travaillant auprès des personnes âgées
et/ou en situation de handicap, et communes
du canton, un véhicule adapté de 9 places dans
le cadre de leurs activités. Ce bus adapté au
handicap appartient à la CCHT depuis mai 2008.
Il permet aux personnes et aux associations
de participer à des activités et animations en
dehors de leurs structures.
En 2021, le bus adapté a été prêté 18 fois.
Les actions collectives
✔ Ateliers - Maintien de l’autonomie
Ces ateliers ont été menés par Delphine Vibert,
formatrice en prévention des risques – formation
financée par le Conseil départemental de la
Savoie (Conférence des financeurs).
Cette formation a pour but d’informer sur les
risques potentiels de chutes au sein du domicile,
de conseiller sur les aménagements possibles
et de présenter toutes les aides techniques
existantes. En juin 2021, ces ateliers ont été
proposés à Tignes et Villaroger où 7 participants
étaient présents sur chacun des deux sites.
✔ Semaine Bleue
Cet évènement national se déroule chaque
année depuis 1951. Rapport d’activité 2021 | CCHT - 27
C’est un moment privilégié pour valoriser la
place des seniors dans notre société. En 2021,
le thème national était « Ensemble, bien dans
son âge, bien dans son territoire ».
Le Service Étoile assure la coordination de cet
événement, avec les partenaires et structures
du territoire. Cette semaine se prépare en
amont tout au long de l’année, à l’aide de
réunions partenariales.
Tenant compte du contexte sanitaire, le
service Étoile a misé en 2021 sur des activités
en extérieur et profité ainsi de l’ensemble du
territoire de Haute Tarentaise : marches bleues
organisées à Bourg Saint Maurice, à Tignes, à
Val d’Isère, aux Chapelles, à Séez, à Villaroger, à
Montvalezan, jeu-parcours avec la ludothèque,
atelier de relaxation dynamique, concert en
plein air avec le groupe musical Paris Swing,
séance de cinéma et distribution des colis
gourmands.
> 381 colis ont été distribués en Haute
Tarentaise (330 colis en 2020) : un petit polochon
cousu main rempli de petites douceurs qui a
comblé nos seniors de plus de 70 ans.
Maison France Services Les permanences tenues par la Maison de
Services au Public (MSAP) de la Communauté
de Communes des Versants d’Aime en 2019 et
2020 ont permis de détecter un réel besoin sur
le territoire de Haute Tarentaise.
Ce besoin s’est traduit par la nécessité
d’accompagner les personnes dans leurs
démarches administratives.
Aussi, en 2021, la Communauté de Communes
de Haute Tarentaise a porté et réalisé le projet
d’une Maison France Services.
L’équipe et la structure
2 conseillères formées, en contrat sur 35h/sem.
Ouverture de la structure 24h/semaine.
Le financement
La structure a bénéficié de 2 subventions :
• l’une du Département
• et l’autre de la Région
Le partenariat
France Services travaille en partenariat avec 9
organismes nationaux : SOLIDARITÉS SOLIDARITÉS
28 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Les chiffres en 2021
✔ Une moyenne de 8 visites / jour
✔ Évolution de la fréquentation / mois :
✔ Profil des usagers :
684 visiteurs♀ | 621 visiteurs ♂
Les 2 conseillères France Services fournissent
une information de 1er niveau aux usagers.
La majorité des demandes concerne la CARSAT
(demandes de retraite) et la CAF.
D’autres démarches sont effectuées : aide
aux demandes de logement social, aide pour
les comptes en ligne (énergie, téléphonie).
Les conseillères sont un véritable relais pour
accompagner les personnes sur internet. Rapport d’activité 2021 | CCHT - 29
L’espace numérique
France Services dispose de 2 postes
informatiques reliés à une imprimante / scan.
Des personnes viennent régulièrement utiliser
ces postes en toute autonomie.
Le point fort de cet espace est son emplacement :
proche de l’accueil et donc proche des conseillères
en cas de besoin d’aide.
Les permanences
partenaires
France Services dispose d’un espace confidentiel
mis à disposition des partenaires pour la tenue
de permanences.
Tous les mardis en journée ou en demi-journée
(depuis le 12 octobre 2021) : Pôle Emploi,
26 RDV ont été honorés sur les 4 jours et les 3 demi-journées de 2021.
Perspectives 2022
Face aux demandes croissantes, la maison
France Services sera ouverte 34h/semaine à
partir de 2022 contre 24h en 2021.
• Itinérance sur les communes de Haute
Tarentaise : afin de pallier les problèmes de
mobilité, il est envisagé que France Services
se déplace dans les communes et tienne
une permanence une fois par mois dans les
communes suivantes : Les Chapelles, Sainte
Foy Tarentaise, Villaroger, Montvalezan.
• Partenariat / permanence : France Services
conventionnera avec la FEPEM (Fédérations
des Particuliers Employeurs de France) afin
de renseigner au mieux les usagers sur les
démarches particulier–employeur.
• Tous les derniers vendredis du mois à
compter de janvier 2022, un conciliateur de
justice tiendra une permanence à France
Services. La prise de rendez-vous s’effectuera
directement auprès des conseillères France
Services.
• Mise en place d’ateliers numériques
Clip vidéo de présentation, réalisé en octobre 2021 ACCESSIBILITÉ DU TERRITOIRE ACCESSIBILITÉ DU TERRITOIRE
30 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Service Accessibilité
et Handicap
Diagnostic sur l’accessibilité
du territoire
Le 13 septembre 2021, la Communauté de
Communes accueille une chargée de mission
Accessibilité et Handicap pour la réalisation
d’un diagnostic.
La commission Accessibilité et Handicap s’est
réunie à la demande de M. Thierry Gaide,
en charge de la commission. La loi stipule la
réalisation d’un diagnostic sur l’accessibilité de la
voirie, du cadre bâti et des transports, cependant
la commission élargit ses orientations et porte
son regard sur l’accessibilité non seulement
technique mais aussi sociale, culturelle, scolaire
et professionnelle. L’habitat, la mobilité, les
services, les loisirs, la scolarité et l’emploi
passent au crible de l’analyse.
De septembre à décembre, des visites de
terrain, des mises en situation, des entretiens
et des récoltes de données chiffrées ont permis
de mettre en lumière des problématiques
importantes mais aussi des initiatives positives.
Entretiens semi-directifs
Des entretiens réalisés auprès d’usagers
concernés (proches-aidants, parents d’enfants,
adultes en situation de handicap, personnes
âgées) ainsi qu’auprès d’acteurs du territoire
(élus, techniciens des collectivités locales,
départementales, régionales, responsables des
offices de tourismes et des domaines skiables,
associations culturelles, sociales et sportives,
moniteurs de ski, accompagnateurs et guide
de montagne, responsables d’hébergements
sociaux et médico-sociaux, d’hébergements
touristiques, acteurs de l’accompagnement à
l’emploi, et autres acteurs du territoire). Des
entretiens dirigés vers un large panel d’acteurs
qui permettent une étude objective et globale.
Visites réalisées sur le
terrain
Parmi les visites de
terrain, figure la visite
des gares routières et
ferroviaires de Chambéry,
Albertville, Moûtiers et
Bourg-Saint-Maurice.
Mais aussi des visites des
domaines skiables de la
vallée et d’hébergements
touristiques.
Bon à savoir :
La Commission pour
l’Accessibilité est une
obligation réglementaire
dans les Communes et les
Intercommunalités de plus
de 5000 habitants.
Visite du domaine skiable de la STVI,
le 4 octobre 2021
Visite de la gare routière et ferroviaire de
Bourg-Saint-Maurice, le 11 octobre 2021
Initiatives : l’association Handisport Val d’Isère amène
une personne à mobilité réduite profiter des pistes sur
un fauteuil ski adapté (tandem). Rapport d’activité 2021 | CCHT - 31
Mises en situation
Des mises en situation auprès des services de transport communaux et de la Région sont réalisés. Exemple : peut-on prendre les bus interurbains quand on a un handicap ? C’est une question posée au service « Conseils aux usagers » de la Région qui a donné lieu à de multiples allers-venues téléphoniques et courriels pendant trois mois.
Accompagnés des élus et techniciens de chaque collectivité, la voirie, la mobilité piétonne et les places adaptées sont scrutées : il s’agit de se mettre en situation d’une personne à mobilité réduite et de reproduire ses trajets.
📣 Cela a permis de visualiser les cheminements, souvent peu fonctionnels, à proximité des Etablissements Recevant du Public
(ERP) essentiels (poste, mairie, sanitaires publics, etc.). La création de cartographies illustre les manques et les points forts de toutes ces connexions.
Traversée des Arcs, le 10 décembre 2021 ACCESSIBILITÉ DU TERRITOIRE ACCESSIBILITÉ DU TERRITOIRE
32 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Récolte de données chiffrées
Couplée à cette méthodologie qualitative, la
récolte de données chiffrées s’organise auprès
des organismes de référencement public (CAF,
MDPH, INSEE). Des graphiques reviennent
sur l’offre de logements sociaux de la vallée.
Les Agendas d’Accessibilité Programmée
(Ad’AP) sont analysés, donnant jour à des
tableaux synthétiques avec les informations
d’accessibilité de tous les ERP gérés par les
collectivités de Haute Tarentaise.
Conclusions du diagnostic
Tout au long de la mission, des comités de
pilotage se réunissent une fois par semaine. En
outre, la commission Accessibilité et Handicap
s’est réunie deux fois pour orienter, finaliser et
valider le travail de diagnostic.
Parmi les conclusions principales, on retrouve
la question de l’information : les personnes
dépensent énormément de temps et d’énergie à
chercher des informations liées à l’accessibilité.
Ce diagnostic dévoile aussi un apriori : être en
situation de handicap, ce n’est pas seulement
être en fauteuil roulant. Par ailleurs, l’inclusion
scolaire et professionnelle sont à revoir en Haute
Tarentaise. Enfin, en lien avec la caractéristique
montagnarde, le sport adapté et le handisport
sont à encourager.
Bon à savoir :
Les Ad’AP concernent tous les ERP. Ce
sont des dossiers qui programment
des travaux de mise en accessibilité sur un
délai de 3 à 9 ans. Depuis le 31 mars 2019,
il n’est plus possible de déposer d’Ad’AP.
Il faut faire directement une demande
d’autorisation de travaux.
Perspectives 2022
Une réunion de présentation générale du
diagnostic est prévue le 15 février 2022. Elus,
techniciens et usagers sont invités.
Au regard des points d’évolution, la CCHT
décide de prolonger la mission Accessibilité et
Handicap. En 2022, l’objectif est d’accompagner
les différents services des collectivités qui le
souhaitent, de contribuer à une meilleure
inclusion des personnes concernées. Il s’agira
dans un premier temps d’actions sociales :
• Projets de sensibilisation du grand public
(animations, exposition itinérante, etc.).
• Projets d’information avec la création d’une
page accessibilité sur le site internet de la
CCHT
• Projets de formation des personnels des
Collectivités et Offices de Tourisme avec des
mises en situation.
Dans un second temps, il s’agira de projets liés
à la promotion du tourisme pour tous, pour les
visiteurs, mais avant tout pour la population
locale :
• Événements estivaux
• Achat d’une joëlette mise à disposition des
particuliers
• Élaboration d’un guide du tourisme
accessible
• Activités pour les enfants de la vallée
Mobilité Sous l’impulsion de la commission Transport,
Mobilité, Habitat, les élus agissent pour
développer le covoiturage local sur
les trajets du quotidien. La plateforme
numérique MOV’ICI (développée par la Région
AURA) est choisie comme outil de mise en
relation entre covoitureurs. L’objectif est
double avec un intérêt environnemental
et économique. Septembre 2021 : mise
en place d’un groupe de référents locaux
et ambassadeurs chargés d’utiliser l’outil
MOV’ICI pour partager des trajets sur le
territoire et promouvoir cette pratique au
niveau local. Octobre 2021 : Création d’une
communauté de covoitureurs, sous le nom
de GOWIZ comptant 61 premiers membres.
<< Scannez le
QR code pour
rejoindre la
communauté ! TOURISME ET ÉCONOMIE TOURISME ET ÉCONOMIE
Rapport d’activité 2021 | CCHT - 33
Missions de la Régie
Tourisme Haute Tarentaise
La Direction Générale des Services de la CCHT est
membre du Conseil d’Exploitation, elle dispose
d’une voix consultative. Les missions de la Régie
reposent sur les missions « régaliennes » définies
par l’article L133-3 du Code du Tourisme :
• Accueil et information des touristes
• Promotion touristique intercommunale
• Coordination des interventions des
divers partenaires du développement
touristique local
Mais aussi :
• Élaboration et mise en œuvre, en lien avec
les communes membres, de la politique
locale du tourisme et des programmes
locaux de développement touristique
• Consultation sur des projets d’équipements
collectifs touristiques
• Réalisation d’aménagements et
d’installations touristiques visés par les
Statuts de la Communauté de Communes
• Création, entretien et balisage du sentier
intervillages
• Aménagement et entretien de la piste
cyclable (actuelle et extensions)
• Accueil des voyageurs en gare de Bourg
Saint Maurice
• Animation du point d’accueil et d’information
de l’Hospice du Petit Saint-Bernard
• Aménagement et valorisation des grands
cols routiers
Transfert de compétences :
promotion touristique de la
station de Sainte Foy
Reprise par la commune de Sainte Foy
Tarentaise avec la création de son Office de
Tourisme communal. Transfert effectif au
1er juillet 2021.
Reconduction des actions
pour maintenir un niveau
d’accueil et services sur le
territoire
✔ Accueil touristique en gare de Bourg
Saint Maurice-Les Arcs
La bagagerie l’hiver et l’Espace Haute Tarentaise
Vanoise l’été assurent l’accueil et la promotion
touristique. Ce lieu polyvalent, idéalement
situé à proximité des voies de communication,
répond aux besoins saisonniers de l’activité
touristique locale.
Chaque hiver, un service de bagagerie est
mis en place en partenariat avec l’Office de
Tourisme de Bourg Saint Maurice-Les Arcs et
l’association des commerçants « Les échoppes
boraines ».
L’ouverture est étendue aux vendredis,
samedis et dimanches, selon les flux des
arrivées de mi-décembre à fin avril :cela contribue
à améliorer la qualité d’accueil des vacanciers
en facilitant leur attente et leur transit entre la
gare et les stations. Des brochures valorisant
les communes de la vallée y sont exposées et
distribuées. L’été, l’Espace Haute Tarentaise
Vanoise est ouvert du lundi au samedi. Le lieu
propose aussi des expositions temporaires et
un point information du bureau des guides et
accompagnateurs en Montagne des Arcs.
2 4h
par TOURISME ET ÉCONOMIE TOURISME ET ÉCONOMIE
34 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
✔ Navette estivale Bourg St Maurice -
Col du Petit Saint-Bernard
De fin juin à la fin de l’été 2021, une navette
relie Bourg Saint Maurice au Col du Petit Saint-
Bernard. Elle peut accueillir les vélos, c’est son
atout majeur. En service tous les jours, elle
donne satisfaction aux touristes et permet à de
nombreux locaux de redécouvrir la beauté du
Col du Petit Saint Bernard.
Aller simple piéton : 2 € - Aller simple VTT : 5 €
(Accès gratuit pour les vélos avec le forfait des
remontées mécaniques de La Rosière).
✔ Col du Petit Saint-Bernard : accueil,
information et services
Situé à 2188 m d’altitude, à la frontière entre la
France et l’Italie, le Col du Petit Saint-Bernard
propose un décor somptueux offrant des
panoramas à couper le souffle sur la chaîne
italienne du Mont Blanc. Ce point de passage
a toujours été une place stratégique depuis
l’Antiquité : tantôt lieu d’échanges, tantôt lieu
de conflits.
Les visiteurs peuvent suivre le sentier aménagé,
au cœur des alpages, permettant de découvrir
le patrimoine transfrontalier du col : la statue
Saint-Bernard, le monument des quatre vents,
le jardin alpin de la Chanousia, le Cromlech, les
vestiges antiques, la colonne Joux...
Au cours de l’été 2021, les services ont pu assurer
un accueil de qualité pour faire découvrir les
vestiges gallo-romains et les sentiers.
✔ L’Hospice du Petit Saint-Bernard
Depuis 1995, Haute Tarentaise Tourisme, en
partenariat avec la commune de la Thuile,
assure un accueil franco-italien au 1er étage de
l’Hospice du Petit Saint-Bernard.
Ouvert 7/7, du samedi 19 juin au 19 septembre
2021, incluant les Journées Européennes du
Patrimoine.
- de 10h à 18h en juillet et août
- de 10h30 à 16h30 en juin et septembre
Deux hôtesses et un agent de l’OT de La
Thuile (pour représenter l’Office Régionale du
Tourisme du Val d’Aoste) accueillent près de
15 000 visiteurs / an. Ils orientent et conseillent
pour rendre leur passage ou séjour agréable. Rapport d’activité 2021 | CCHT - 35
Une variété de documentation touristique sur
le Val d’Aoste et la Tarentaise est distribuée.
Les visiteurs peuvent profiter d’un espace
muséographique interactif sur l’histoire du Col
et ses personnages célèbres au 1er étage du
bâtiment. L’Association du Petit Saint-Bernard
propose jusqu’au 20 septembre 2021, une
exposition de Minéraux.
Les visiteurs peuvent également découvrir une
exposition permanente sur la météorologie,
avec en fin de parcours, une terrasse offrant
une magnifique vue panoramique sur le site.
L’Auberge Restaurant de l’Hospice est reprise
cette année par de nouveaux gérants Sophie
et Stéphane. Ils vous accueillent tous les jours,
midi et soir, jusqu’à la fermeture de la route (fin
octobre selon les conditions météorologiques).
Ainsi, l’Ospizio à l’époque de Saint-Bernard et de
l’Abbé CHAMOUX conserve encore aujourd’hui
sa vocation d’hospitalité.
✔ Partenariats pour la promotion du col
Haute Tarentaise Tourisme, en partenariat avec
la commune de La Thuile d’Aoste, distribue une
brochure co-produite “À la découverte du Col
du Petit Saint-Bernard”. Disponible dans les
Offices de Tourisme de Haute Tarentaise et au
Point Information de l’Hospice, cette brochure
offre de nombreuses informations pour
découvrir ce site. La brochure existe en Italien
et en Anglais.
Bel exemple de coopération transfrontalière,
un dépliant de quatre pages est également
distribué avec des informations pratiques :
navettes, parking, circuits de randonnées et
animations programmées pendant la période
estivale.
L’Association du Petit Saint-Bernard a, quant à
elle, réalisé un site internet dédié au Col et à
son histoire unique : www.psbernard.com
Extension de la piste cyclable
Haute Tarentaise Tourisme poursuit les travaux
sur son itinéraire cyclable, avec l’aménagement
d’une 4ème section de 2,6 km environ entre
l’Auberge de Jeunesse, sur la commune de Séez
et le pont de la Bonneville, sur la commune de
Villaroger.
La piste cyclable de Haute Tarentaise comporte
désormais 15 km de Villaroger à Bourg Saint
Maurice pour un total de 25 km jusqu’à Aime.
Elle est entretenue par les services techniques
de la CCHT au printemps et en été. De nombreux
usagers locaux continuent de l’emprunter
régulièrement seul ou en famille.
Renforcement et promotion
de la destination 4 saisons
Mars 2021, dépôt et lancement de la marque
Haute Tarentaise Vanoise avec un nouveau
logo.
Objectifs : créer une empreinte forte de la
destination et la rendre visible à travers
l’éventail de son offre touristique. Faire adhérer
les habitants et acteurs locaux à cette marque
naissante. Puis à terme, accroître sa notoriété
auprès d’une cible nationale / internationale et
de tous types (famille, sportifs, amis, adeptes
du grand air et d’une nature préservée...).
Plan d’actions mené au printemps/été, et
mis en oeuvre par la responsable du service
communication.
Angle de communication choisi par les élus :
« Les bons moments à vivre », sous forme de
Collection. Double objectif : valoriser la diversité
de l’offre touristique locale comme un véritable
atout pour l’attractivité du territoire et offrir du
contenu utile aux lecteurs ou visiteurs potentiels
en diffusant des informations pratiques.
✔ Plan média 2021
• RDV hebdomadaire avec les lecteurs de la
presse régionale : insertion d’un bandeau
publicitaire dans le Dauphiné Libéré chaque
dimanche en page Locale Haute Tarentaise.
18 parutions au total du 16 mai au 12
septembre. 46 261 lecteurs par jour
• RDV hebdomadaire sur ledauphine.com,
en rubrique locale Haute Tarentaise, avec
8 campagnes digitales de 7 Jours les 16/05,
20/06, 27/06, 04/07, 11/07, 18/07, 08/08 et
15/08 + 10 campagnes de 7 jours en affichage
Publi-Info. 20 000 affichages / campagne
• Une page dans le Guide de l’Été du Dauphiné
Libéré édition Savoie, diffusé à partir du 05
juillet. 50 000 exemplaires, dont 35 000
diffusés par la Presse et 15 000 sur les sites
touristiques. TOURISME ET ÉCONOMIE TOURISME ET ÉCONOMIE
36 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
✔ Actions complémentaires
• Exposition au sein de l’Espace Haute Tarentaise Vanoise pendant tout l’été, pour rendre visible la marque de territoire auprès des visiteurs et afficher la volonté de soutenir les activités Montagne quatre saisons. Conception d’une vingtaine de panneaux thématiques « Les bons moments à vivre » au format 40 x 60 cm.
• Création et diffusion d’un clip promotionnel Haute Tarentaise Vanoise sur les réseaux sociaux et durant la dernière étape du Tour de l’Avenir 2021 arrivant au Col du Petit Saint-Bernard.
✔ Les Relations Presse relèvent des missions de la Direction Générale et du chargé de mission tourisme, en étroite relation avec la responsable
du service communication :
• Relations presse avec les journalistes locaux pour informer et
communiquer sur les événements et les nouveautés
• Publications d’information sur le site internet, relayées sur la page Facebook
• Rédaction et diffusion du dossier de presse Haute Tarentaise 2021 • Communiqués de presse pour annoncer la programmation
culturelle de l’été
• Accueil Presse du 22 au 24 juin 2021 pour présenter les atouts d’une vallée aux mille facettes. 15 journalistes de presse nationale, télé et presse étrangère (Belgique - Suisse - Italie) ont été reçus. Rapport d’activité 2021 | CCHT - 37
Perspectives 2022
• Renforcer les équipes de la CCHT
• La marque Haute Tarentaise Vanoise sera appuyée par
la création d’un site web dédié au Tourisme.
• Cyclo : Tourisme Haute Tarentaise poursuivra les travaux
de la piste cyclable, en effectuant la 5ème section depuis
le pont de la Bonneville à Villaroger jusqu’à la plaine du
Champet. Dans le même temps, une étude de faisabilité
sera réalisée pour une extension de la piste jusqu’aux
Brévières.
• Identité du territoire et marquage des entrées de
territoire : poursuite du projet de création d’une
signalétique adaptée pour marquer les quatre portes
d’entrée du territoire au niveau des cols et à l’entrée de
Bourg-Saint-Maurice, par la mise en place de totems.
Au-delà du voyage de presse : susciter l’envie,
le suivi s’effectue sur 6 mois pour générer
des visites et des accueils plus personnalisés.
Activités et visites réalisées en itinérance via
Bourg Saint Maurice, puis Montvalezan-La
Rosière, Séez, Sainte Foy Tarentaise, Villaroger,
Val d’Isère et Tignes : VAE sur la piste cyclable,
rafting, découverte de l’environnement
transfrontalier avec l’Italie au col du Petit Saint
Bernard avec visite de l’Hospice et des vues
époustouflantes sur le Mont-Blanc et les grands
glaciers. Traversée de hameaux typiques et
visites du patrimoine baroque, découverte de
la gastronomie locale dans des restaurants
renommés ou étoilés, dégustation de
fromages, visite de la filature Arpin, approche
et observation du glacier de la Grande Motte
par le téléphérique et son toit panoramique à
Tignes.
Bilan de l’accueil presse :
📣 13 retombées presse
= équivalence publicitaire totale
de 81 790 €
77 % diffusées sur des médias web
et 23 % d’articles presse pleine page pour
la majorité. Tous les journalistes présents ont
écrit sur la destination. Ils n’ont pas seulement
écrit mais ont fait vivre à leurs lecteurs une
expérience unique. Tous ces médias utilisés ont
repris l’intégralité des informations partagées
lors du voyage de presse, générant des
articles complets sur la destination (et non pas
uniquement des citations).
Partenariats
avec des
événements
sportifs
majeurs à
visibilité
internationale
Accueil du Tour de
France sur la commune
de Tignes, le 4 juillet
2021 et accueil du
Tour de l’Avenir sur la
commune de Séez, au
col du Petit Saint Bernard, le 22 août 2021.
Soutien financier pour
l’organisation
d’une
manifestation
locale visant
à dynamiser
l’avant-saison
hivernale
Lancement du XPLORE ALPES FESTIVAL, 1ère
édition s’adressant à tous publics, du 23 au
31 octobre 2021 : un nouvel événement
mêlant sport, culture et musique pour partager
émotions et expériences / Découverte ou
perfectionnement des sports pratiqués sur le
territoire / Conférences, tables rondes autour
de thématiques Montagne / Projections de films
Outdoor / Aventures / Animations et concerts. CULTURE CULTURE
38 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
École de Musique
de Haute Tarentaise
L’école de musique compte 490 inscrits
à la rentrée 2021.
Le début d’année scolaire est encore compliqué
car les restrictions sanitaires sont encore
importantes. La continuité pédagogique reste
le maître mot et permet de maintenir de
nombreuses programmations. Les professeurs
et les élèves réinvestissent l’école avec
motivation.
Quelques dates clés
Mardi 29 juin 2021, les classes de maternelle
et de primaire de l’école Sainte Bernadette
et les cours moyens de Petite Planète sont
venus découvrir auprès de 4 professeurs le
saxophone, la clarinette, la trompette, le cornet,
les percussions et le violoncelle.
Les concerts de fin d’année scolaire 2020-2021
ont pu avoir lieu. C’est un réel plaisir pour les
professeurs et les élèves de se produire enfin
en public. Cela permet de redonner un élan à
l’école de musique et de nombreuses demandes
d’inscriptions affluent suite aux concerts.
Lundi 27 septembre 2021, M. Richard Loukia,
Directeur de l’école de musique, réunit tous les
professeurs pour faire un point sur le ressenti de
chacun en début d’année scolaire, les projets et
besoins de chaque classe. Les grandes échéances
de l’année à venir sont précisées (auditions,
manifestations, passages de fin de cycle…).
Les manifestations de décembre ne peuvent
malheureusement pas toutes aboutir telles
qu’imaginées et préparées. Mais pour la
plupart, elles sont enregistrées et les élèves
peuvent restituer leur travail de début d’année
2021-2022 avec un bel élan d’enthousiasme.
Présence aux Forums des Associations
Organisés à Bourg Saint Maurice et Val d’Isère,
les forums des associations permettent de
relancer les nouvelles inscriptions et de donner
une plus grande visibilité à l’École de Musique
de Haute Tarentaise.
Perspectives 2022
De nombreux projets pour l’année 2022 et les
suivantes sont lancés, avec de nombreuses
manifestations, la mise en place de master
classes, d’un orchestre à l’école, de nombreuses
interactions avec les établissements scolaires,
les médiathèques et les festivals…
Les réinscriptions et inscriptions débutent avec
le sentiment agréable d’un retour à la normale ! Rapport d’activité 2021 | CCHT - 39
Calendrier des manifestations en 2021
Juin
• Winter Film Festival : atelier Jazz Maxime, au cinéma Le Coeur d’Or • Fête de la Musique : musique actuelle Jazz, place du Haut Bourg à Bourg Saint Maurice • Auditions en salles, ensembles (chorales, harmonie, orchestre), place du Haut Bourg
Juillet
• Concert de fin d’année scolaire (clarinettes, saxophone), place du Haut Bourg
Décembre
Evénements enregistrés du fait de la crise sanitaire :
• Animation Noël (chorales et musiques actuelles)
• Ateliers musiques d’ensemble
• Ateliers et soirée Jazz
• Contes de Noël en musique (piano)
D’autres événements ont dû être repoussés, notamment :
• Chantons avec les parents (groupes d’éveil)
• Tchaïkovski et le Casse-Noisette (groupes CHAM et piano)
Patrimoine et programmation
culturelle en Haute Tarentaise
En 2021, la commission Culture et Patrimoine a fait naître une nouvelle collection de livrets intitulée « Monts et Merveilles ». Elle invite à
découvrir les richesses plus intimes et plus discrètes de la
Haute Tarentaise Vanoise en valorisant ses patrimoines,
son histoire et son économie. Les deux premiers livrets
édités cette année, sont articulés autour des thèmes de
l’Architecture du XXème siècle et de la Mémoire de notre
vallée. Ils permettent aux visiteurs de découvrir de façon
plus curieuse notre vallée, au travers de thèmes qui la
caractérisent et qui en font sa singularité. Pour les visiteurs
néophytes, ces livrets facilitent l’itinérance qui marque
leurs séjours estivaux. Enfin, ils suggèrent des centres
d’intérêt complémentaires de l’offre Outdoor massive
que chaque commune propose. Cette collection sera
enrichie d’autres thèmes au cours des années suivantes,
celui du Baroque en collaboration étroite avec la Facim,
celui de l’hydro-électricité, celui de l’artisanat et de la gastronomie locale. Ils sont diffusés avec le concours des offices de tourisme du territoire.
L’agenda culturel 2021 en Haute Tarentaise s’est décliné sous deux axes forts durant l’été : d’une part, des rendez-vous musicaux mis à l’honneur dès le mois de juillet, et d’autre part, des festivals et spectacles Outdoor ont occupé le devant de la scène locale en de nombreux endroits et occasions.
« Quand Culture rime avec Nature…
Cet été, musique, spectacles et applaudissements font vibrer la vallée ! » Outre le fait que cette programmation soit variée et accessible à tous publics, les spectacles et événements en extérieur permettent de limiter les contraintes. Dans un contexte sanitaire encore complexe, c’est sans aucun doute un sérieux atout qui permet de préserver tant les spectateurs que les événements. TRANSPORTS SCOLAIRES TRANSPORTS SCOLAIRES
40 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Procédure d’inscription Rappel
Les inscriptions aux transports scolaires
se font sur le site Internet de la Région
Auvergne Rhône Alpes.
Barème applicable pour les 2 premiers enfants
transportés ayant droit aux transports scolaires.
• 3ème enfant : - 50 % sur le barème
• 4ème enfant : gratuit
• Élèves saisonniers ou arrivés en cours
d’année (à compter du 1er Décembre) : 50 %
du barème.
Points particuliers
• Garde alternée : une inscription est faite
par chaque parent. La place sera garantie
dans chacun des circuits. Chacun des
représentants légaux paye la moitié suivant
son QF.
• Pour les scolaires saisonniers résidant en
Savoie qui changent de transport en cours
d’année, cela nécessite une 2ème inscription
et une 2ème carte sans supplément.
Quotient Familial
CAF < 550 550 - 650 651 - 750 > 750
Tarification
annuelle 40 € 70 € 105 € 140 €
Effectifs en 2020-2021
Élèves Internes 304
Élèves Demi-pensionnaires 863 (dont 31 saisonniers)
Accompagnatrices 8
Total 1 167
• La prise en charge des
ayants-droit aux transports
scolaires en cours d’année
s’étudie au cas par cas, dans
la limite de la capacité du car mis en
place à la rentrée. En dernier recours, la
famille est indemnisée pour absence de
transport suivant les conditions de la charte.
Autres usagers sur circuits
spéciaux
• 3 € le trajet (1 montée dans le car et non
1 aller-retour) sur réservation préalable à la
Communauté de Communes ou 200 € pour
l’année scolaire dans la limite des places
disponibles (la notion de quotient familial
ne s’applique pas).
• Trajet isolé « nounou, cantine, garderie »
pour les non ayants-droit aux transports
scolaires ou retour midi uniquement.
• BTS, étudiants et apprentis.
• Enfant de maternelle ou de primaire hors
établissement scolaire (stage, etc.).
• Autres usagers, dans la limite des places
disponibles, au cas par cas. Pas d’adulte sur
les circuits « maternelles-primaires ».
Du fait de la crise sanitaire, aucune intervention
de sensibilisation à la sécurité adressée
traditionnellement aux élèves, n’a pu être
organisée en 2021. GEMAPI GEMAPI
Rapport d’activité 2021 | CCHT - 41
Gestion des Milieux
Aquatiques et Prévention
des Inondations La Communauté de Communes exerce la
compétence GEMAPI depuis le 1er janvier 2018.
La taxe GEMAPI votée annuellement permet
de financer les frais liés à l’exercice de la
compétence. En 2021, le produit de la taxe voté
par le conseil communautaire a représenté
1 600 000 €.
Gestion des milieux
aquatiques
Chaque année, des travaux d’entretien sont
menés par l’équipe cours d’eau composée de 4
agents afin de nettoyer les berges et de limiter
l’aggravation des inondations. Ils permettent
aussi d’améliorer l’écologie des cours d’eau,
en traitant de manière particulière les espèces
invasives. En 2021, une dizaine de tronçons
ont été entretenus, représentant un linéaire
d’environ 25 km.
L’année 2021 a permis de finaliser le nouveau
Programme Pluriannuel de Gestion de l’Isère et
ses affluents 2022-2026.
Avant-Après : interventions sur le ruisseau du
Nantet à Bourg Saint Maurice
Prévention des inondations
✔ Poursuite des travaux de réfection
du Canal de l’Isère à Val d’Isère
La CCHT a consacré une grosse part de son
budget GEMAPI aux travaux de réfection du
canal de l’Isère traversant Val d’Isère. Débutés
en 2018, cette année a été consacrée à la 4ème
tranche des travaux.
✔ Régularisation des systèmes
d’endiguement
Les obligations réglementaires en matière de
système d’endiguement (SE) ont été poursuivies
avec l’étude des ouvrages digue des SE de classe
B (protégeant entre 3000 et 30 000 personnes) :
SE Charbonnet/Versoyen à Bourg Saint Maurice
et SE Isère à Val d’Isère.
Une première visite périodique a été réalisée
sur le système d’endiguement de l’Arbonne
à Bourg Saint Maurice, premier SE régularisé
sur le territoire. La CCHT étant devenue
gestionnaire du SE, elle doit surveiller (contrôle
des désordres) et entretenir ses ouvrages en
période courante et en crise, afin de maintenir
le niveau de protection défini.
Un travail de suivi des démarches administra-
tives a été réalisé tout au long de l’année et
notamment la demande et l’obtention de la
prolongation (juin 2023) du dépôt du dossier
d’autorisation des systèmes d’endiguement de
classe C (protégeant moins de 3000 personnes).
Le tableau ci-dessous représente les SE à
régulariser, sachant que certaines digues font
ou vont faire l’objet d’analyses préalables
dans le cadre d’études diagnostic du risque
inondation à l’échelle d’une zone vulnérable :
COMMUNES Cours d’eau
Bourg Saint Maurice SAINT-PANTALÉON
RAVOIRE
CHAPIEUX
ÉGLISE
NANTET
Séez RECLUS
NANT CRUET
Tignes DAVIE
Sainte-Foy-Tarentaise CUDRET GEMAPI GEMAPI
42 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
✔ Stratégie de gestion des inondations
et de lutte contre la déstabilisation
des torrents du versant des Arcs
La CCHT a constitué un comité de pilotage pour
lancer une prestation sur les torrents du versant
Ubac des Arcs sur la commune de Bourg Saint
Maurice. En concertation avec plusieurs acteurs
concernés : la CCHT, la commune de Bourg Saint
Maurice, ADS, la Communauté de Communes
des Versants d’Aime, la Commune de Landry,
l’Assemblée du Pays Tarentaise Vanoise, la
Direction Départementale des Territoires, le
Département de la Savoie, la SNCF et EDF.
Cette mission a pour objectif de réaliser une
étude afin d’agir collectivement contre le
processus de déstabilisation observé et de
mener un programme d’actions.
✔ Programme d’Actions de Prévention
des Inondations
L’année 2021 a permis d’enclencher la
démarche du prochain Programme d’Actions
de Prévention des Inondations (PAPI). En effet,
les élus ont identifié les actions à inscrire dans
le PAPI, ce sont 7 actions qui ont été retenues :
• Etude de diagnostic et de définition d’actions
sur le torrent du Nantet dans la traversée de
Bourg Saint Maurice,
• Etude de diagnostic et de définition d’actions
sur le ruisseau de l’Eglise,
• Régularisation du système d’endiguement
(EDD) du torrent de la Ravoire,
• Etude de diagnostic et de définition d’actions
sur le torrent du Nant Cruet,
• Régularisation du système d’endiguement
(EDD) aux Chapieux,
• Expertise préalable du hameau de Baptieu à
Sainte Foy Tarentaise.
La CCHT et les services de l’APTV ont rédigé les
fiches actions ainsi que le dossier de candidature
qui seront inscrits au futur PAPI.
Travaux d’urgence
L’année 2021 a été relativement calme
d’un point de vue hydrologique. Il n’y a pas
eu de phénomène de crue entraînant des
dégradations notables sur les bassins versants
du territoire. Toutefois, un secteur a nécessité
une opération, il s’agit du Saint-Pantaléon à
Bourg-Saint-Maurice.
Plage de dépôt du Saint-Pantaléon
comblée avant intervention
En effet, suite
à des épisodes
pluvieux
assez intenses
(semaine du
5 juillet 2021)
et notamment
un orage qui a
frappé le bassin
des Arcs dans la
soirée du jeudi
8 juillet, une
intervention
d’urgence a été
déclenchée afin
d’extraire les
matériaux dans
la plage de dépôt
et la remise en
forme du chenal de crue afin de prévenir tout
risque de débordement, notamment au niveau
du pont de la route départementale.
Expertise du service
Tout au long de l’année, GEMAPI a été consulté
pour amener son expertise technique sur
différents projets du territoire (Dossier Loi sur
l’Eau, centrales hydroélectriques…) dans le but
d’apporter des connaissances sur les cours
d’eau et une analyse des risques.
Perspectives 2022
• Lancement des actions inscrites dans le
Programme d’Actions de Prévention des
Inondations (PAPI)
• Poursuites des études et des démarches
administratives sur les systèmes
d’endiguement du territoire
• Animation de l’étude du versant Ubac des
Arcs sur la commune de Bourg Saint Maurice
• Participation à l’étude stratégique de la
structuration de la compétence GEMAPI à
l’échelle de la Tarentaise. GESTION DES DÉCHETS GESTION DES DÉCHETS
Rapport d’activité 2021 | CCHT - 43
Service Environnement Les huit communes du territoire ont délégué
leur compétence de collecte et de traitement
des déchets à la Communauté de Communes de
Haute Tarentaise (statuts du 22 décembre 2016).
La CCHT exerce la compétence « collecte » et a
délégué la compétence « traitement » à Savoie
Déchets.
Dans le cadre de sa compétence « collecte », la
CCHT assure les missions suivantes :
• Collecte des ordures ménagères et
assimilées
• Collecte des matériaux recyclables
• Gestion des déchèteries
LES ACTEURS DE LA COLLECTE
> Bourg Saint Maurice-Les Arcs
• OM et TRI - Société COLMO
• VERRE - Société GUÉRIN Logistique
• CARTON - CCHT
• ENCOMBRANTS - Société TRIALP
> Montvalezan-La Rosière
• OM et TRI - CCHT
• VERRE - Société GUÉRIN Logistique
• CARTON - CCHT
• ENCOMBRANTS - CCHT
> Sainte Foy Tarentaise
• OM et TRI - CCHT
• VERRE - Société GUÉRIN Logistique
• CARTON - CCHT
> Les Chapelles
• OM et TRI - Société COLMO
• VERRE - Société GUÉRIN Logistique
• CARTON - CCHT
• ENCOMBRANTS - CCHT
> Villaroger
• OM et TRI - CCHT
• VERRE - Société GUÉRIN Logistique
• CARTON - CCHT
• ENCOMBRANTS - Convention de mise à
disposition de service
> Séez
• OM et TRI - CCHT
• VERRE - Société GUÉRIN Logistique
• CARTON - CCHT
• ENCOMBRANTS - CCHT
> Val d’Isère
• OM et TRI - Convention de mise à
disposition de service
• VERRE - Société GUÉRIN Logistique
• CARTON - Convention de mise à
disposition de service
• ENCOMBRANTS - Convention de mise à
disposition de service
> Tignes
• OM et TRI - Convention de mise à
disposition de service
• VERRE - Société GUÉRIN Logistique
• CARTON - Convention de mise à
disposition de service
• ENCOMBRANTS - Convention de mise à
disposition de service GESTION DES DÉCHETS GESTION DES DÉCHETS
44 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Spécificité en zone
touristique
Aux 16 382 habitants permanents du canton,
viennent s’ajouter plus de 138 000 lits
touristiques qui génèrent d’importantes pointes
saisonnières de production de déchets. Dès
lors, le dimensionnement des équipements doit
tenir compte des capacités maximales d’accueil
et l’organisation des services doit s’adapter
à la saisonnalité, ainsi qu’aux productions
spécifiques des zones à forte fréquentation
touristique.
La collecte des déchets
En 2021, cette collecte a été assurée par la
CCHT. Il existe plusieurs modes de gestion :
• Par convention de mise à disposition de
services pour les communes de Tignes et de
Val d’Isère
• Par marché public pour la collecte des
DMA concernant la commune de Bourg
Saint Maurice et Les Chapelles attribué à la
société COLMO
• Par marché public pour la collecte du verre
sur l’ensemble du territoire attribué à la
société GUERIN LOGISTIQUE
• Par marché public pour la collecte des
encombrants près des points d’apports
volontaires sur la commune de Bourg Saint
Maurice attribué à la société TRIALP
• Directement par les agents de la
Communauté de Communes pour les
communes de Séez, Montvalezan-La
Rosière, Sainte Foy Tarentaise et Villaroger.
• Par convention de mise à disposition de
services pour la commune de Villaroger
(encombrants).
Point sur l’état de
conteneurisation en 2021
(depuis son origine)
Nombre de Conteneurs
COMMUNES OM TRI VERRE Total
Tignes 120 80 87 287
Val d’Isère 103 55 53 211
Séez 33 32 30 95
Montvalezan-
La Rosière 55 45 43 143
Sainte Foy
Tarentaise 35 36 27 98
Les Chapelles 10 7 7 24
Bourg Saint Maurice-
Les Arcs 288 205 202 695
Villaroger 22 20 12 54
Total 666 480 461 1 607
Le traitement des déchets
Les ordures ménagères passent par le nouveau
quai de transfert des Brévières construit en
2016 ou par celui de Valezan, pour être ensuite
évacuées par des semi-remorques. Les déchets
résiduels sont incinérés à Chambéry (Savoie
Déchets) et valorisés en électricité et chaleur
(coût de traitement : 110 € HT / tonne).
Le tri et les cartons professionnels transitent
par les quais de transfert des Brévières ou de
Valezan où ils sont compactés et sont ensuite
transportés par semi-remorques au centre de
tri de Savoie Déchets à Chambéry. Rapport d’activité 2021 | CCHT - 45
✔ ÉVOLUTION DE LA COLLECTE
DES DÉCHETS RÉSIDUELS, EN
TONNES
En raison de la pandémie
de COVID 19, on constate
une évolution flagrante des
tonnages par rapport à 2020 en
particulier dans les secteurs de
stations impactés par la baisse
de fréquentation.
Secteur Médian : Séez, Sainte
Foy Tarentaise, Montvalezan-La
Rosière, Villaroger
✔ ÉVOLUTION DE LA COLLECTE
SÉLECTIVE, EN TONNES (hors
verre)
Lorsque l’on compare les
années 2019 et 2021, en dépit de
la baisse globale des tonnages
produits, certains secteurs
semblent avoir amélioré leurs
performances de tri (cf. BSM et
hameaux).
Secteur Médian : Séez, Sainte
Foy Tarentaise, Montvalezan-La
Rosière, Villaroger
✔ ÉVOLUTION DE LA COLLECTE
DU VERRE, EN TONNES GESTION DES DÉCHETS GESTION DES DÉCHETS
46 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
ÉVOLUTION DE LA COLLECTE DES DÉCHETS
DÉPOSÉS EN DÉCHÈTERIES, EN TONNES
FILIÈRES 2020 2021 ÉVOLUTION 2020-2021
Végétaux 511.72 575.38 +12.44 %
Carton papier 161.31 187.08 +15.98 %
Ferrailles 535.94 496.04 -7.44 %
Métaux 14.27 10.69 -25.09 %
Bois (+ bois dérivé) 1 612.35 1593.65 -1.17 %
Mobilier 400.29 526.44 +31.51 %
Textile 8.4 11.01 +31 %
Pneus 70.92 79.10 +11.53 %
Roues 12.62 16.12 +27.73 %
DEEE* 295.67 293.68 -0.68 %
Plâtre 298.74 319.12 +6.82 %
Huile végétale 1.68 5.6 +233.33 %
TOTAL VALORISATION
MATIÈRE 5 036.11 3 568.09 -29.15 %
Huile minérale 8.72 8.55 -1.95 %
Skis 54.15 18.75 -65.37 %
TOTAL VALORISATION
ÉNERGÉTIQUE 36.63 28.31 -22.71 %
Gravats classe 3 1 649.7 1 941.94 +17.71 %
Enfouissable classe 2 1 084.57 1 204.37 +11.05 %
Fibrociment 1.86 2.9 +55.91 %
Batteries 10.55 8.94 -15.26 %
Éco DDS* 13.34 22.66 +69.87 %
Hors Éco DDS 23.57 23.94 +1.55%
TOTAL ENFOUISSEMENT
-TRAITEMENT 2 783.59 3 204.75 +15.13%
TOTAL GLOBAL 8 294.43 6 379.99 -23.08 %
Le démantèlement en
déchèteries
Actuellement, les matériaux récupérés sont en
partie revalorisés (les déchets d’équipements
électriques et électroniques, les cartons, les
métaux…), ou alors enfouis dans un centre
technique prévu à cet effet.
LE TRI SÉLECTIF ET LES ÉCO-ORGANISMES
En 2017, Eco Emballage, l’éco-
organisme qui était en charge
d’organiser, superviser et
accompagner le recyclage des
emballages ménagers en France a été remplacé
par CITEO. Ce nouvel éco-organisme est né de
la fusion entre Eco Emballage et Eco Folio (la
filière en charge du papier). CITEO subventionne
les collectivités pour la collecte et le traitement des
emballages recyclables présents sur leur territoire.
LES DÉCHÈTERIES
La Communauté de Communes de Haute
Tarentaise assure la gestion de 4 déchèteries
sur son territoire :
- à Bourg-Saint-Maurice (rue de Pinon)
- à Arc 1800 (La Croisette)
- à Montvalezan (Les Envers)
- à Tignes (Les Brévières)
L’accès est gratuit pour les particuliers et payant
pour les professionnels.
Les encombrants (DIB), la ferraille, les végétaux, les
D3E, les gravats et le bois sont facturés 8 € le m3.
Les dépôts de ferrailles, de meubles, de piles,
de cartons et de lampes sont gratuits aussi
pour les professionnels.
La déchèterie est un espace clos et gardienné.
Un marché d’exploitation a été renouvelé en
2015 pour une durée de 5 ans :
• Lot 1 : TRIALP : accueil du public, gardiennage,
tri des déchets, entretien, démantèlement
des matériaux, acheminement des déchets
électriques et électroniques au point de
regroupement
• Lot 2 : Societé Nantet : transport facturé à la
tonne et traitement des déchets avec mise à
disposition des contenants
• Lot 3 : Société Trialp : transport et traitement
des déchets dangereux des ménages Rapport d’activité 2021 | CCHT - 47
LES DÉCHETS DE DÉCHÈTERIES ET LES
ÉCO-ORGANISMES
Ecosystem - Déchets
électriques et
électroniques (D3E), des
lampes et ampoules
Ecosystem est l’organisme agréé par les pouvoirs
publics chargé de l’enlèvement ou de la reprise
pour réemploi, valorisation ou traitement, des
D3E et des ampoules collectés sélectivement
par la Collectivité. l’Eco-organisme est en
charge du financement de la collecte sélective
et de l’enlèvement des D3E collectés par la
collectivité.
La collecte est organisée de façon séparée en 4
flux sur les déchèteries de Bourg Saint Maurice
et Tignes Les Brévières :
- gros électroménager froid (GEMF)
- gros électroménager hors froid (GEMHF)
- écrans (ECR)
- petits appareils en mélange (PAM).
Évolution de la collecte des D3E (en tonnes)
TYPE DE DÉCHET 2020 2021 ÉVOLUTION 2020-2021
D3E 295.67 293.68 -0.67 %
L’organisme met également des bacs à
disposition des collectivités pour le recyclage
des lampes et ampoules.
- les tubes fluorescents (dits « néons »)
- les lampes basse consommation (ou
fluocompactes)
- les lampes à iodure métallique (ou aux
halogénures métalliques)
- les lampes sodium (haute et basse pression)
- les lampes à vapeur de mercure
- et les lampes à leds
Évolution de la collecte des lampes (en tonnes)
TYPE DE DÉCHET 2020 2021 ÉVOLUTION 2020-2021
Lampes 1.60 3.66 +128.75 %
Eco-MOBILIER - Déchets
d’ameublement/mobilier
(DEA)
Cette filière permet de recycler les meubles
usagers. Elle est financée par la mise en place
de l’éco-participation à l’achat des meubles
neufs.
Évolution de la collecte benne Eco-Mobilier
(en tonnes)
TYPE DE DÉCHET 2020 2021 ÉVOLUTION 2020-2021
Mobilier 400.29 526.44 +31.51 %
Eco DDS - Déchets chimiques
Cet éco-organisme a en charge la collecte et le
traitement de certains déchets chimiques « déchets
diffus spécifiques (DDS) ménagers » (vernis, chlore,
peinture, produits phytosanitaires, filtres à huile…).
Évolution de la collecte des DDS (en tonnes)
TYPE DE DÉCHET 2020 2021 ÉVOLUTION 2020-2021
DDS 13.34 22.66 +69.87 %
Collecte des textiles
Suite à la mise en place d’un Éco-organisme, la
collecte et la valorisation des textiles est gratuite
depuis le printemps 2011. La collecte du textile
est soutenue par l’éco organisme Re_Fashion.
Les textiles peuvent être déposés en déchèterie
ou dans l’une des 14 bennes réparties sur
l’ensemble de la Haute Tarentaise. La collecte
de ces bennes est confiée à l’entreprise TRI-
VALLÉES basée à Gilly-sur-Isère (73). C’est
l’entreprise Alpes TLC située à Ugine (73) qui
trie les vêtements collectés sur le territoire.
Tous ces textiles sont valorisés en l’état ou par
le recyclage, leur évitant ainsi l’incinération. GESTION DES DÉCHETS GESTION DES DÉCHETS
48 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
Évolution de la collecte des textiles (en tonnes)
TYPE DE DÉCHET 2020 2021 ÉVOLUTION 2020-2021
Textiles 43.86 46.76 +6.61 %
COREPILE - Collecte des piles
Corepile est un éco-organisme
ayant pour vocation d’organiser la collecte et le
recyclage des piles et accumulateurs portables
usagés sur le territoire. Des collecteurs de piles
et accumulateurs sont mis en place dans les 4
déchèteries de Haute Tarentaise.
Évolution de la collecte des piles (en tonnes)
TYPE DE DÉCHET 2020 2021 ÉVOLUTION 2020-2021
Piles 1.40 2.44 +74.29 %
LES CARTONS HORS DÉCHÈTERIE
Des locaux dédiés aux cartons des
professionnels sont installés sur l’ensemble du
territoire de la CCHT.
Évolution de la collecte des cartons
professionnels (en tonnes)
CARTONS
PROFESSIONNELS 2020 2021
ÉVOLUTION
2020-2021
Bourg Saint Maurice /
Les Arcs +
Secteur Médian
426.16 383.96 -9.9 %
Tignes 224.98 47.7 -78.8 %
Val d’Isère 192.54 51.2 -73.41 %
Total 843.68 708.66 -16 %
LA COLLECTE DES DASRI
La loi impose la collecte séparée
des Déchets d’Activité de Soins
à Risques Infectieux (DASRI) à
l’attention des personnes en
automédication.
Depuis le 1er janvier 2014 c’est l’éco-organisme
DASTRI qui organise et finance la collecte des
DASRI.
Cela concerne principalement les déchets
piquants (aiguilles, lancettes...) ou coupants
(scalpels, lames...). Cette collecte a pour but
d’éliminer ce type de déchets dangereux selon
les normes en vigueur.
Cette collecte consiste à un stationnement d’un
véhicule dédié pendant deux heures sur chaque
collectivité, tous les 3 mois environ.
TYPE DE DÉCHET 2020 2021 ÉVOLUTION 2020-2021
DASRI 103.87 202.2 +94.67 % Rapport d’activité 2021 | CCHT - 49
Service Réduction et Tri
des déchets La Communauté de Communes de Haute
Tarentaise a les compétences de collecte des
déchets et elle est également chargée de
la sensibilisation et de la communication
autour de la réduction et du tri des déchets.
Pour ce faire, 3 postes d’animatrices ont été
créés au sein du service réduction et tri des
déchets.
Leurs missions sont les suivantes :
• Sensibiliser les scolaires à travers des
animations
• Sensibiliser les habitants, vacanciers aux
consignes de tri et à la réduction des déchets
• Former les professionnels aux consignes
spécifiques à leur secteur (porte à porte,
accompagnement, diagnostics, formations
de personnel)
• Vérifier la qualité du tri à travers des analyses
d’échantillons
• Développer le compostage individuel et
collectif
• Assurer le suivi des tonnages et la gestion des
contrats avec les repreneurs de matériaux
Les animations scolaires et
animations petite-enfance
En 2021, les animations scolaires ont été
rendues difficiles en raison de la pandémie.
Néanmoins les animatrices ont réalisé 4 projets
avec les publics scolaires.
✔ Fin du projet Objectif zéro déchet à
la Cité Scolaire
Les animatrices ont clôturé le projet « Objectif zéro
déchet » à la Cité Scolaire de Bourg Saint Maurice
avec la thématique des textiles ; à cette occasion,
des ateliers de sensibilisation et une exposition
ont été proposés à tous les élèves de 5ème.
✔ Stage vidéo sur la réduction des
déchets
En partenariat avec le service jeunesse de la
CCHT, les animatrices ont proposé à un groupe
de jeunes de participer à la mise en scène et
au montage de 3 scénettes de sensibilisation
à la réduction des déchets, encadré par un
professionnel de la vidéo.
✔ World Clean Up day
Le service a accompagné l’école de Sainte Foy
Tarentaise pour l’organisation d’un ramassage
de déchets à l’occasion du World Clean Up Day
le 17 septembre. Cela leur a permis de prendre
conscience de la problématique des déchets
sauvages. Plus de 50 kg de déchets ont été
ramassés. GESTION DES DÉCHETS GESTION DES DÉCHETS
50 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
• Tignes Développement et Val d’Isère
Tourisme ont sollicité le service afin
d’effectuer un diagnostic de la production de
déchets en interne. Un rapport faisant état
de la production de déchets et proposant
une série de préconisations leur a été remis.
A la suite de cela, les agents volontaires ont
pu bénéficier d’une formation sur la gestion
de déchets et les consignes de tri au niveau
local.
• Les pompiers de la caserne de Bourg
Saint Maurice ont également été formés
aux consignes de tri.
Le service a également poursuivi son travail de
sensibilisation des hébergeurs et des vacanciers
grâce à la distribution de sacs de tri en kraft et
de mémos sur les consignes de tri.
Le compostage
En 2021, six nouveaux sites de compostage
partagé ont été installés sur le territoire :
• Résidence le Replatet sur la route des Arcs
• Résidence le Ruitor à Arc 1800
• Copropriété l’Avenue du Stade à Bourg Saint
Maurice
• Dans les jardins partagés « Salade, Tomate,
Oignon » et « Cocottes au Potager » sur la
commune de Bourg Saint Maurice.
• EHPAD à Bourg Saint Maurice
A ce jour, une trentaine de sites de compostage
partagé sont actifs et suivis par la CCHT sur le
territoire. Le chantier d’insertion, Tarentaise
Vanoise Insertion, en assure l’entretien avec
l’animatrice référente, 2 fois / an.
Enfin, en raison d’une forte demande de
la population, en 2021 la Communauté de
Communes a décidé de proposer à nouveau
la vente de composteurs individuels à tarifs
préférentiels.
✔ Réduction du gaspillage alimentaire
dans les cantines
Le service, en collaboration avec le service
scolaire de la mairie de Bourg Saint Maurice–
Les Arcs, a réalisé un projet de lutte contre le
gaspillage alimentaire dans l’ensemble des
écoles de la commune. Ce projet consistait à
réaliser une pesée du gaspillage en salle et
en cuisine pendant une semaine dans chaque
cantine, et à sensibiliser les enfants par le biais
de jeux et animations. A l’issue de ce projet,
le service a rendu une série de préconisations
dans l’optique de réduire ce gaspillage.
✔ Ateliers zéro déchet avec le RPE
Plusieurs animations ouvertes aux assistant.e.s
maternel.le.s et aux enfants ont ainsi été
réalisées afin de sensibiliser ce public sur la
question (récupération de matériaux pour faire
des jouets, fabrication de lingettes lavables).
L’accompagnement des
professionnels (formations
et diagnostics)
L’équipe du service réduction et tri des
déchets a accompagné plusieurs structures
en 2021, pour améliorer leurs performances
de tri en interne. Rapport d’activité 2021 | CCHT - 51
Les partenariats
Le service réduction et tri des déchets de la CCHT
est de plus en plus sollicité par les habitants et
associations du territoire ; signe d’une prise de
conscience grandissante pour la problématique
des déchets.
En 2021, un partenariat a été établi avec
l’association Coup de Pouce de Bourg Saint
Maurice. Ce partenariat s’est concrétisé par la
mise en place d’atelier zéro déchet et par le prêt
des différents volets de l’exposition « Objectif
zéro déchet ».
Le service a également poursuivi son partenariat
avec la Maison d’Emilien (médiathèque
de Séez) en proposant plusieurs volets de
sensibilisation sur la réduction des déchets
(gaspillage alimentaire, éco consommation,
surconsommation des textiles, des emballages
plastique). Cette sensibilisation a été réalisée
par le biais de vitrines à thème, de panneaux
d’exposition et d’ateliers pratiques (tables
rondes, vélo smoothie, troc de vêtements).
Un travail de réflexion sur le développement
du compostage a également été entamé avec
l’association « Participer aux projets de Séez ».
Les événements
Les animatrices ont sensibilisé touristes et
habitants lors de nombreux événements :
• Echangeons ça pousse (Séez - 22 mai)
• Séez Clean Day (Séez - 5 juin)
• Stop Waste Tour (Les Arcs - 19 juin)
• Foire Avaline, à Val d’Isère (7 et 8 août)
• Journée de l’environnement (Val d’Isère - 20
juillet)
• Echos Days (Tignes - 6 août)
• Tour de l’Avenir (Séez, col du PSB - 22 août)
• Salon de l’agriculture (Bourg Saint Maurice,
23 août)
• Chouchoute ta montagne (Tignes - 25 août)
• Eco Fête (Centron en partenariat avec
les autres collectivités de Tarentaise - 18
septembre).
Lors de ces événements, elles proposaient aux
visiteurs de participer à des jeux et des ateliers
pour s’informer sur la réduction et le tri des
déchets.
Zoom
Projet d’étude de faisabilité
pour la mise en place d’une
recyclerie en Tarentaise
Enfin, le service réduction et tri des déchets a
travaillé en collaboration avec les communautés
de communes de Tarentaise dans le cadre
d’une étude de faisabilité pour l’implantation
d’une recyclerie en Tarentaise. Les enjeux
étaient multiples : trouver un lieu potentiel
pour accueillir ce type de structure, vérifier
l’intérêt de la population à l’égard de ce mode
de consommation, sonder les acteurs existants
du réemploi, étudier les gisements de déchets
potentiellement réutilisables. Les élus en
charge de la thématique « déchets » de chaque
communauté de communes ont été conviés à
différentes visites de terrain et ont pu assister
au rendu de l’étude.
Bon à savoir :
Le service assure également le prêt
de totems de tri, et de gobelets pour
les organisateurs d’événements. RAPPORT FINANCIER RAPPORT FINANCIER
52 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
RECETTES dE fonCTionnEmEnT : 20 M€
dÉPEnSES dE fonCTionnEmEnT : 18 M€
Les principales ressources de la Communauté de Communes proviennent essentiellement de la fiscalité, notamment la taxe d’enlèvement des ordures ménagères, taxe d’habitation (sur les résidences secondaires, celle sur les résidences principales tendant à disparaître) et la taxe GEMAPI (taxe liée à la gestion des milieux aquatiques et à la prévention des inondations).
Les recettes liées à la gestion des déchets concernent principalement le rachat de matériaux par les organismes partenaires (cf. pages sur la gestion des déchets) et la vente de tickets de déchèterie.
Les dotations de l’Etat sont majoritairement constituées de la DGF Touristique.
Le plus gros poste de dépenses de fonctionnement concerne la gestion des déchets.
Le budget principal participe au travers de subventions de fonctionnement à l’équilibre des budgets annexes.
BUDGET PRINCIPAL Rapport d’activité 2021 | CCHT - 53
dÉPEnSES d ’invESTiSSEmEnT : 3,7 M€
En 2021, les dépenses d’investissement liées à la Gestion des Milieux Aquatiques et à la Prévention des Inondations ont principalement concerné les travaux du Canal de l’Isère. Les travaux du quai de Valezan ont été réalisés avec pour objectif d’optimiser le traitement des déchets.
Les dépenses d’investissement du budget Tourisme sont constituées à 95% des dépenses relatives aux travaux de la piste cyclable entre l’Auberge de Jeunesse à Séez et le pont de la Bonneville à Villaroger.
BUDGET TOURISME HAUTE TAREnTAiSE
invESTiSSEmEnT : 2 M€ RAPPORT FINANCIER RAPPORT FINANCIER
54 - Rapport d’activité 2021 | CCHT
BUDGET ABATTOIR
• FONCTIONNEMENT : 76 K€
• INVESTISSEMENT : Pas de travaux en 2021,
des travaux de mises aux normes prévus en 2022
BUDGET MAISON FUNÉRAIRE
• FONCTIONNEMENT : 10 K€
• INVESTISSEMENT : Pas de dépenses en 2021
BUDGET TRANSPORTS SCOLAIRES
• FONCTIONNEMENT : 1,5 M€ Rapport d’activité 2021 | CCHT - 55
Liste des marchés de travaux et
de prestations de services attribués en 2021
• Organisation et gestion d’un Accueil de Loisirs à Bourg Saint Maurice
• Organisation et gestion d’un Accueil de Loisirs à Val d’Isère
• Aménagement d’un itinéraire cyclable – 4ème tranche
• Fourniture de repas individuels en liaison froide pour le service de portage de repas
• Constitution du dossier d’autorisation du système d’endiguement du Saint-Pantaléon sur la commune de Bourg Saint Maurice
• Etude de définition d’un programme d’actions pour lutter contre la déstabilisation des torrents du versant Ubac des Arcs sur la commune de Bourg Saint Maurice
La Communauté de Communes de Haute Tarentaise a pour objectif constant de veiller au respect des règles régissant la commande publique. Communauté de Communes de Haute Tarentaise
8, rue Saint Pierre - BP n°1
73707 SÉEZ cedex
04.79.41.01.63 - accueil@hautetarentaise.fr
www.hautetarentaise.fr
POUR EN SAVOIR PLUS