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unknown - 21310157900018 Synthese RSC 2021
Document publié le Vendredi 31 décembre 2021 par la commune de Cugnaux.
Lien du pdf (unknown - 21310157900018 Synthese RSC 2021)
Thèmes du document : Travail et emploi, Égalité et non-discrimination, Sécurité sociale,
}
}
Femmes Hommes
44% 56%
58% 42%
100%
100%
33% 67%
Catégorie A 77% - - Catégorie B 56% 72% 28% Catégorie C 68%
COMMUNE DE CUGNAUX
SYNTHÈSE DES INDICATEURS RELATIFS
À L'ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE 2021
Cette synthèse sur l'égalité professionnelle reprend les principaux indicateurs du Rapport de Situation Comparée au 31 décembre
2021. Elle a été réalisée par le Centre de Gestion de Haute-Garonne par extraction des données du Rapport sur l'État de la
Collectivité 2021 transmis en 2022 par la collectivité.
Au 31 décembre 2021, la collectivité employait
232 femmes et 117 hommes sur emploi
permanent
15 % des femmes sont contractuelles
permanentes contre 14 % des hommes
69 % des contractuels permanents sont des
femmes et 31 % des hommes La collectivité emploie 3 agents sur emploi
fonctionnel, dont 3 hommes
Répartition des effectifs
sur emploi permanent
par genre
66 % des fonctionnaires sont des femmes et
34 % des hommes
› Concernant les emplois permanents en équivalent
temps plein rémunéré, on dénombre :
▪ 101,8 fonctionnaires hommes
▪ 195,2 fonctionnaires femmes
▪ 12,0 contractuels hommes
▪ 24,2 contractuelles femmes
6 % des femmes contractuelles sont en CDI
contre 6 % des hommes
Au total, 3 agents en CDI sur 51 agents
contractuels, soit 6 %
Répartition des agents par genre et par catégorie
(emplois permanents)
Répartition par genre selon la filière (emplois
permanents)
Culturelle
Filière
Administrative 86% 14%
Technique
Synthèse réalisée par le Centre de Gestion de Haute-Garonne par extraction des données
du Rapport sur l'État de la Collectivité 2021 transmis en 2022 par la collectivité
Médico-sociale
Police
Animation
Sportive
Taux de féminisation par
catégorie hiérarchique :
Incendie
85%
85%
86%
15%
15%
14%
Ensemble
Femmes
Hommes
Fonctionnaires Contractuels sur emploi permanent
94%
94%
6%
6%
Femmes
Hommes CDD
CDI
10%
12%
7%
20%
17%
26%
70%
72%
67%
Ensemble
Femmes
Hommes
Catégorie A Catégorie B Catégorie C
66%
34% Femmes
Hommes
Conditions générales d'emploi
♂♀
1 100% 86%
100% 78%
100% 60%
100% 60%
91%
}
Femmes 48,31 40,36 47,11
Educateurs de jeunes enfants Techniciens
Auxiliaires de puériculture Agents de police municipale
*Seuls les 5 premiers cadres d'emplois comprenant au moins 5 agents sur emplois permanents
et féminisés ou masculinisés à plus de 50 % sont pris en compte
ASEM Agents de maîtrise
Le cadre d'emplois le plus féminisé est celui des
educateurs de jeunes enfants
Le cadre d'emplois le plus masculinisé est celui
des techniciens
Adjoints administratifs
Puéricultrices Ingénieurs
Âge moyen des agents sur emploi permanent
Genre Fonctionnaire Contractuel permanent Ensemble des agents sur emploi permanent
Hommes 46,31 39,69 45,41
Emplois aidés -
Pyramide des âges des fonctionnaires Pyramide des âges des contractuels
permanents
Apprentis 100%
* ayant travaillé dans la collectivité entre le 01/01/2020 et le
31/12/2020
Précisions : agents sur emploi non permanent présents au cours de l'année 2021*
Taux de
féminisation
Répartition globale des emplois
non permanents par genre
Saisonniers/occasionnels 75%
Pour rappel, 66% des fonctionnaires sont des femmes
3 bénéficiaires d'une promotion interne sans examen
professionnel nommés
dont 67% des nominations concernent des femmes
Aucun lauréat d'un concours d'agents déjà
fonctionnaires dans la collectivité
Aucun lauréat d'un examen professionnel
3%
17%
14%
2%
34%
31%
24%
76%
Hommes
Femmes
8%
20%
4%
14%
41%
14%
Évolution de carrière et titularisation
2
Femmes Hommes
}
}
Répartition des emplois à temps plein ou à
temps partiel
Précisions sur les temps partiels (sur
autorisation ou de droit)
Répartition des emplois à temps complet ou
non complet
La collectivité ne dispose pas d'une charte du
temps
Une charte du temps regroupe les mesures visant à
améliorer l'articulation entre la vie professionnelle
et la vie privée.
Taux d'absentéisme
« compressible » (maladies
ordinaires et accidents de travail)
3,89% 4,02%
Taux d'absentéisme des agents permanents Taux d'absentéisme
Taux d'absentéisme
Global (toutes absences y compris
maternité, paternité et autre**)
4,55% 4,02%
Ensemble : 4,37%
Congés maternité, paternité ou adoption des
agents permanents
Ensemble : 3,93%
Taux d'absentéisme médical*
(absences pour motif médical hors
congés maternité)
3,89% 4,02%
Ensemble : 3,93%
Nombre moyen de jours d'absence par agent
permanent en 2021
6 congés maternité ou adoption en 2021
Formule du taux d'absentéisme : nombre de jours d'absence / (nombre total
d'agents sur emploi permanent x 365)
} Aucun congé paternité ou adoption en 2021
Aucun accident du travail déclaré en 2021
En moyenne, 14,2 jours d’absence pour tout motif
médical* en 2021 pour chaque femme présente
dans la collectivité
En moyenne, 14,7 jours d’absence pour tout motif
médical* en 2021 pour chaque homme présent
dans la collectivité
*Maladie ordinaire, longue maladie, maladie de longue durée et grave
maladie, accidents du travail, maladie professionnelle
**Les absences pour "autres motifs" correspondent aux autorisations
spéciales, par exemple pour motif familial, pour des concours ou examens
professionnels… Ne sont pas comptabilisés les jours de formation, les
absences pour motif syndical ou de représentation.
4,02%
Autorisation spéciale
Paternité et adoption
Maternité et adoption
Maladie professionnelle
Pour disponibilité d'office pour…
Maladie de longue durée
Accidents de trajet
Accidents de service
Maladie ordinaire
Hommes
0,67%
3,89%
Autorisation spéciale
Paternité et adoption
Maternité et adoption
Maladie professionnelle
Pour disponibilité…
Maladie de longue durée
Accidents de trajet
Accidents de service
Maladie ordinaire
Femmes
91%
90%
9%
10%
Hommes
Femmes
Temps complet Temps non complet
99%
92%
1%
8%
Hommes
Femmes
Temps plein Temps partiel
Conditions de travail et congés
Organisation du temps de travail (agents sur emploi permanent)
100%
94% 6%
Hommes
Femmes
Temps partiel de droit Temps partiel sur autorisation
3
Hommes Femmes Femmes Hommes Femmes
Part des primes sur les rémunérations annuelles brutes selon la catégorie et le statut
Aucun départ en formation pour les agents
non permanents en 2021
119 départs en formation concernant des
agents permanents
Nombre d'actions de formation rapporté à l'effectif
Part des primes sur les rémunérations annuelles brutes selon la filière
Part des primes sur les rémunérations annuelles brutes selon la filière et la catégorie
Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Police
Technique
Culturelle
Médico-sociale
Hommes
Administrative
Incendie
Animation
Sportive
Rémunérations (agents permanents)
Formation
Administrative Technique Culturelle Sportive Médico-sociale Police Incendie Animation
Hommes
Femmes
Catégorie A Catégorie B Catégorie C Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Fonctionnaires Contractuels
Hommes
Femmes
15% 26% 20%
63%
48%
67%
Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Femmes
Hommes
4
Hommes Femmes Femmes Hommes Femmes
42 563 € 36 486 € 24 532 € 20 496 € 21 386 €
s 28 568 € 27 565 € 23 742 € 23 006 €
s 20 939 € 25 984 €
28 919 € s 21 000 €
33 166 € s
22 663 € 19 491 € 22 430 €
Hommes Femmes Hommes Femmes
Rémunérations annuelles brutes moyennes en ETPR selon la filière
Rémunérations annuelles brutes moyennes en Equivalent Temps Plein Rémunéré (ETPR) selon la
catégorie hiérarchique et le statut
Rémunérations annuelles brutes moyennes en ETPR selon la catégorie et la filière
Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Sportive
Hommes
Administrative
Incendie
s
Animation s
Police s
24 294 €
Technique 26 575 €
*s : secret statistique appliqué en dessous de 2 ETPR
Culturelle 24 824 €
Médico-sociale
Acte de violence ou de harcèlement
0‰ Émanant du personnel avec arrêt de travail 0‰ 0‰
Nombre d'actes de violences physiques envers
le personnel (y compris violences sexuelles)
pour 1 000 agents
Émanant des usagers avec
arrêt de travail
Nombre de signalements au DRH pour
harcèlement moral pour 1 000 agents
0‰ Émanant des usagers sans arrêt de travail 0‰ 0‰
0‰ Émanant des usagers avec arrêt de travail 0‰ 0‰
0‰ 0‰ Émanant du personnel sans arrêt de travail 0‰ 0‰
Émanant des usagers sans
arrêt de travail
0‰
0‰
0‰
Émanant du personnel sans
arrêt de travail
Émanant du personnel avec
arrêt de travail
27 602€
24 456€ 24 824€
35 014€
20 381€
23 622€ 23 453€ 22 167€ 23 018€ 22 484€
Administrative Technique Culturelle Sportive Médico-sociale Police Incendie Animation
Hommes
Femmes
39 672€
27 596€
23 518€ 24 708€ 24 996€ 31 840€
22 981€ 21 792€ 26 301€ 25 955€ 25 205€
Catégorie A Catégorie B Catégorie C Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Fonctionnaires Contractuels
Hommes
Femmes
5 Hommes Femmes Hommes Femmes
Date de publication :
Synthèse réalisée par le Centre de Gestion de Haute-Garonne
Nombre de signalements au DRH pour
harcèlement sexuel pour 1 000 agents
Nombre de signalements au DRH pour
agissements sexistes pour 1 000 agents
Émanant du personnel avec
arrêt de travail 0‰ 0‰
Émanant du personnel avec
arrêt de travail 0‰ 0‰
0‰
Émanant des usagers avec
arrêt de travail 0‰ 0‰
Émanant des usagers avec
arrêt de travail 0‰ 0‰
Émanant du personnel sans
arrêt de travail 0‰ 0‰
Émanant du personnel sans
arrêt de travail 0‰
Émanant des usagers sans
arrêt de travail 0‰ 0‰
Émanant des usagers sans
arrêt de travail 0‰ 0‰
Du diagnostic à l'action
Réaliser son plan d’actions pour l’égalité femmes-hommes au sein
de la FPT grâce à l’outil « Actions Égalité Pro » (AEP)
Le premier outil d'évaluation de l’égalité professionnelle a été créé par
l'Observatoire de l'Emploi et de la FPT de Nouvelle-Aquitaine en partenariat avec
les CIG franciliens et le Centre Hubertine Auclert.
Une auto-évaluation simplifiée et des recommandations personnalisées
permettront aux collectivités de toutes tailles de diagnostiquer leurs besoins et
leurs priorités et d’élaborer leur plan d’actions pour l’égalité professionnelle, rendu
obligatoire depuis 2019.
Le baromètre de l’égalité professionnelle comprend 12 indicateurs portant sur les
rémunérations, l’égal accès aux emplois, l’articulation des temps de vie et la
prévention des discriminations et des violences. Il est directement relié au RSU et
génère une note sur 100 permettant à l’employeur public d’évaluer ses points forts
et ses marges de progression.
L’outil « Actions Égalité Pro » (AEP) propose également des actions à sélectionner
pour élaborer un plan d’actions personnalisé.
Accès à toutes les ressources liées à l’outil
Actions Égalité Pro (AEP) :
Méthodologie
Cette synthèse sur l'égalité professionnelle reprend les principaux indicateurs issus du Rapport Social Unique.
février 2023
Version 4
L'outil automatisé permettant la réalisation de cette synthèse a été développé par l'Observatoire de l'emploi et de la FPT
de Nouvelle-Aquitaine en partenariat avec le Comité Technique des Chargés d'études des Observatoires Régionaux des
Centres de Gestion.
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