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unknown - Communauté d'agglomération - Le Grand Narbonne - C
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unknown - Communauté d'agglomération - Le Grand Narbonne - C
unknown - Communauté d'agglomération - Le Grand Narbonne - C2022 05 Rapport annuel DD 1PJ annexe tamponne 1
Document publié le Jeudi 28 janvier 2021
Lien du pdf (unknown - Communauté d'agglomération - Le Grand Narbonne - C2022 05 Rapport annuel DD 1PJ annexe tamponne 1)
Thèmes du document : Environnement, Changement climatique, Énergies,
Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Aifiché le 16/02/2022 sea
ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
Grand NARBONNE
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMEÉRATION
N
Rapport
Developpement
durable 2021 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Affiché le 16/02/2022 see
ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
Edito
Cette année encore, les élus du Grand Narbonne ont fait du développement durable un impératif devant
constamment guider leur action.
Cette volonté avait été rappelée dès Le 28 janvier 2021, lors de la présentation au Conseil communautaire
du Rapport Développement Durable 2020. À cette occasion, huit Vice-Présidents s'étaient impliqués, au
leu d'un seul jusqu'à présent. Ils avaient pris la parole et présenté les efforts réalisés en faveur du
développement durable dans chacune de leurs délégations.
Le développement économique, avec par exemple le lancement d'un concours national de l'ingénieur
sur le thème « nourrir et protéger », Les mobilités, avec notamment la poursuite des réalisations de
pistes cyclables et Le lancement d'une étude sur les liaisons de voies douces entre les zones d'activité
économique, la gestion des déchets, avec l'installation de nombreux conteneurs enterrés visant à
faciliter Le geste de tri et réduire l'empreinte carbone de la collecte ; l'aménagement du territoire, avec
l'appui aux projets de désimperméabilisation et les rénovations de centre ancien; la transition
énergétique avec la création, en partenariat avec le Parc naturel régional de la Narbonnaise en
Méditerranée, d'un réseau d'ambassadeurs climat, citoyens volontaires qui auront pour mission de
diffuser Les bonnes pratiques écologiques, l'eau et l'assainissement avec l'équipement en panneaux
photovoltaïques de trois stations d'épuration pour assurer leur auto-alimentation énergétique.
Toutes les compétences du Grand Narbonne se conjuguent sur le mode du développement durable.
Cette détermination vaut à notre agglomération la reconnaissance de l'Etat, qui a salué, en décernant
plusieurs labels et contrats d'objectifs, Le savoir-faire des agents et la volonté politique des élus.
C'est avec fierté qu'est présenté ce rapport 2021 qui témoigne de l'engagement du Grand Narbonne en
faveur d'une écologie pragmatique, efficace car au service de la volonté et des projets des maires des
37 communes de l'agglomération. Ils ont compris depuis longtemps, en amoureux de leur territoire,
qu'ensemble ils allaient construire un site intercommunal où la nature serait privilégiée.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 2
La transition écologique, au cœur de nos actions Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Affiché le 16/02/2022 so
S 0 M M AI R E
ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 3
Edito ........................................................................................................................................................................ 2
Préambule ............................................................................................................................................................... 5
LA STRATEGIE ET LES ACTIONS SUR LE TERRITOIRE EN MATIERE DE DEVELOPPEMENT DURABLE ....................... 6
Cadre général ...................................................................................................................................................... 7
1. Un Plan Climat Air Energie Territorial : une feuille de route 2019-2024 ................................................ 8
2. Un schéma de cohérence territorial : une feuille de route en matière d’aménagement ................... 11
La lutte contre le changement climatique et protection de l’atmosphère ...................................................... 13
1. Améliorer les performances énergétiques du territoire ...................................................................... 13
2. Développer les énergies renouvelables ................................................................................................ 15
3. S’adapter au changement climatique ................................................................................................... 17
4. Réduire l’utilisation de la voiture individuelle ...................................................................................... 19
5. Développer les modes de déplacements actifs .................................................................................... 21
6. Améliorer la qualité de l’air .................................................................................................................. 23
La préservation de la biodiversité, protection des milieux et des ressources.................................................. 25
1. Favoriser la biodiversité et préserver les paysages .............................................................................. 25
2. Protéger la ressource en eau ................................................................................................................ 26
3. Favoriser une économie circulaire ............................................................................................................ 28
3. Prévenir les risques naturels et technologiques ................................................................................... 33
La cohésion sociale et solidarité entre territoires et entre générations et l’épanouissement de tous les êtres
humains............................................................................................................................................................. 34
1. Participer à une économie sociale et solidaire .................................................................................... 34
2. Développer la pratique sportive ........................................................................................................... 35
3. Assurer un cadre de vie agréable et une bonne santé aux habitants .................................................. 35
4. Réduire la fracture numérique ............................................................................................................. 36
5. Contribuer au développement des quartiers Politique de la ville ........................................................ 36
6. Favoriser un accès à la culture pour tous ............................................................................................. 37
Les dynamiques de développement suivant des modes de production et de consommation responsables .. 39
1. Favoriser un urbanisme responsable .................................................................................................... 39
2. Promouvoir une agriculture durable et une alimentation saine .......................................................... 40
3. Mobiliser le grand public aux enjeux du développement durable ....................................................... 42
4. Favoriser la coopération inter territoires ............................................................................................. 43
UNE COLLECTIVITE EXEMPLAIRE ........................................................................................................................... 45
1. Agir sur le patrimoine ........................................................................................................................... 46
2. Agir sur les déplacements ..................................................................................................................... 48 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
——
Affiché le 16/02/2022 = sc
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 4
3. Agir sur l’économie des ressources ...................................................................................................... 49
4. Agir sur l’égalité hommes-femmes ....................................................................................................... 50
5. Favoriser les achats durables ................................................................................................................ 50
6. Conduire une gouvernance partagée ................................................................................................... 53
7. Evaluer les actions................................................................................................................................. 55
INDICATEURS CLEFS .............................................................................................................................................. 56 Préambule
Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Affiché le 16/02/2022 see
ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
Dans les collectivités de plus de 50 000 habitants, préalablement aux débats sur le projet de budget, il
est demandé de présenter un rapport sur la situation en matière de développement durable intéressant
le fonctionnement de la collectivité, Les politiques qu'elle mène sur son territoire et Les orientations et
programmes de nature à améliorer cette situation conformément à l'article 255 de La loi n° 2010-788
du 12 juillet 2010 portant engagement national pour l'environnement, codifié à l'article L 2311-1-1 du
code général des collectivités territoriales -CGCT].
Ce rapport retrace les politiques et stratégies élaborées par Le Grand Narbonne, Communauté
d'Agglomération pour répondre aux cinq finalités du développement durable
lutte contre le changement climatique et protection de l'atmosphère,
préservation de la biodiversité, protection des milieux et des ressources,
épanouissement de tous les êtres humains,
cohésion sociale et solidarité entre territoires et générations,
dynamiques de développement suivant des modes de production et de consommations responsables.
Ce rapport s'inscrit également dans les 17 objectifs de développement durable.
€ OBJECTIFS DURABLE CE VE E LD
1bY'112
LU, 14 420
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BONE SANT
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ir CNET OBJECTIFS Y DE DEVELOPPEMENT
, DURABLE
Ce document a un triple objectif :
Grand Narbonne
rendre compte des actions de développement durable engagées par Le Grand Narbonne, communiquer sur la mise en œuvre globale du développement durable par le Grand Narbonne en interne et sur le territoire pour améliorer la lisibilité des politiques menées, Aider à la décision les élus du Grand Narbonne dans le cadre de la définition des orientations budgétaires.
Rapport Développement durable 2021 5 Envové en oréfeciure le 16/02/2622
Reçu en préfecture le 16/03/2622
SUR core
Affiché te 16/02/2022 FR. Rec
10: 011-241100593-20220710-C2092 05-0E
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 6 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Aifiché le 16/02/2022 sea
ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
Cadre général
Dans la définition du projet de territoire
« Grand Narbonne 2030», les élus
communautaires ont placé la transition
écologique et la croissance verte au centre AT des des priorités. C'est le fil rouge d'un Me Mes A 7 : , . . Alière Oinestas Iles développement qui s'appuie sur la protection et RS à A a7aire Coi la valorisation des richesses naturelles de la
Narbonnaise {le soleil, Le vent, la mer et les
étangs, la vigne) afin de générer des activités
nouvelles compatibles avec les objectifs de
développement durable.
Ces dernières années, le Grand Narbonne
sest inscrit dans un grand nombre de
démarches et de dispositifs de transition
écologique initiés au niveau européen, national
ou régional. Ainsi, dès 2015, l'agglomération a
été labellisée Territoire à énergie positive
pour La croissance verte (TEPCV)], décrochant
au total une enveloppe de 2,5 ME de
subventions dont 1ME destiné aux communes
pour la réalisation de projets s'inscrivant dans
la croissance verte.
F
rcorigan
PARC NATUREL RÉGIONAL DE LA
NARBONNAISE EN MÉDITERRANÉE
Portel-des-Corbières
Sigean
TERRITOIRE à ÉNERGIE POSITIVE pour La
CR@ISSANCE VERTE
MINISTÈRE DE L'ENVIRONNEMENT, DE L'ÉNERGIE ET DE LA MER
À
Fin janvier 2019, la collectivité s’est vu décerner le label européen Cap Cit'ergie pour récompenser sa
politique ambitieuse en matière énergétique Début 2027, elle déposera une candidature au label Climat
Air Energie (ex Cit'ergie}, pallier supérieur. Le second semestre 2021, a été l'occasion d'établir un état des lieux en vue de la définition d'un nouveau plan d'actions en 2027 co élaboré avec les partenaires.
\RE re
o % F me 46 % du potentiel atteint
TRANSITION " z Label Cap Cit'ergie remis Le 23 janvier 2019 aux ÉCOLOGIQUE Pr k k assises de l’énergie à Dunkerque
CLIMAT - AIR - ÉNERGIE
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 7
. Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Affiché le 16/02/2022 so
En 2019, le Grand Narbonne a été la seule Intercommunalité d\ip:011-241100598-20220210:c2022:05:DE
programme Territoire d'industrie, sur la base du développement de la filière des énergies
renouvelables. Le contrat est en cours de signature.
En 2020, le Grand Narbonne a été l'un des 80 territoires choisis par l'Etat pour signer un Contrat de
Transition Ecologique (CTE). Cette nouvelle distinction est une reconnaissance de la qualité des
multiples actions de transition écologique portées par la Communauté d'Agglomération avec ses
nombreux partenaires. Ce CTE est un accélérateur de plus vers la croissance verte et s'articule avec
la démarche Territoire d'industrie déjà engagée. Ce CTE a été intégré au Contrat de Relance et de
Transition Ecologique, signé avec l'Etat fin 2021.
Contrat de
Transition Se EE - ff
Écologique £ ‘3 4 | ,.8 as |
Fin 2020, Le Grand Narbonne a signé un Contrat d'Objectifs Territorial avec l'ADEME. ILvise à amplifier les actions sur les volets Climat-Air-Energie et Economie circulaire.
TERRITOIRES a D AI
D'INDUSTRIE
DEUX DOCUMENTS STRATEGIQUES STRUCTURANTS
1. Un Plan Climat Air Energie Territorial : une feuille de route
2019-2024
Le Grand Narbonne a co élaboré avec Le Parc naturel de la narbonnaise en Méditerranée son
Plan Climat Air Energie Territorial. Un scénario de transition a été défini.
Ce document a été co-construit avec l'ensemble des acteurs du territoire. Ce projet a réuni le grand public et Les acteurs partenaires (entreprises, associations, partenaires institutionnels, services et élus des communes...) au cours de l'année 2018. 2019 fut l'année de La consultation des différentes parties : Autorité environnementale, grand public, Préfecture et Région pour déboucher sur un plan finalisé, présenté au vote du conseil communautaire Le T6 janvier 2020.
Le 12 juin 2018 l'ensemble des cadres étaient Projet managérial
réunis et ont travaillé sur la politique énergie °'#072018
climat de La collectivité
Retour sur le COMOP du 12 juin à IN'ESS
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 8 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Aifiché le 16/02/2022 sea
ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
IL vise :
Une baisse des émissions de gaz à effet de serre de -10%/2014 d'ici 2030 et -35% d'ici 2050,
Une diminution des consommations d'énergie de -18%/2014 d'ici 2030 et -37% d'ici 2050,
Devenir un territoire autonome en électricité d'ici 2030 et territoire à énergie positive d'ici
2050.
- 32%
€? = 2014 82030 m 2050
- 10%
- 38%
-17%
X 2,8 -37%
| k ue -18%
Consommation d'énergie Production d'énergie Gaz à effet de serre Polluants atmosphériques (GWh) renouvelable (GWh) (kteqCO?) (en tonnes cumulées)
Trajectoire du Plan climat territorial
Ce plan repose sur 6 axes stratégiques :
RÉDUIRE les consommations d'énergie et d'eau tout en améliorant Le confort
ENCOURAGER les mobilités alternatives
SOUTENIR les filières de la croissance verte
DEVENIR territoire à énergie positive en 2050 pour Le Grand Narbonne et 2030 pour le Parc
FAVORISER l'adaptation au changement climatique et La séquestration carbone
SYSTÉMATISER la prise en compte des enjeux Climat-Air-Energie
Pour atteindre les objectifs stratégiques, un programme d'actions reposant sur 15 actions phares sur 6
ans a été acte :
Action 1 : Engager l'éco-exemplarité des collectivités
Action 2 : Soutenir les travaux de rénovation énergétique avec un parcours service
coordonné
Action 3 : Valoriser les toits : rénovation et isolation, cadastre solaire, végétalisation
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 9
Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Affiché le 16/02/2022 so
ID. : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
Action 5 : Mettre en place des alternatives à la voiture
Action 7 : Mettre en œuvre une stratégie territoriale pour une agriculture durable
Action 9 : Développer Le recours aux matériaux bio-
sourcés et/ou locaux pour favoriser la séquestration carbone
Action 11: Adapter le territoire et les écosystèmes au changement climatique et en particulier à
l'élévation du niveau de la mer
Action 13 : Massifier Les pratiques et gestes économes en eau et en énergie
Action 15 : Partager le suivi et l'évaluation du plan climat avec l'ensemble des acteurs du territoire
Le Plan climat s'inscrit dans le cadre législatif européen et national pour répondre aux enjeux énergétiques et s articule avec d'autres documents de référence...
PCAET Grand Narbonne et PNR de Ls
Narbonnaise en Méditerranée
SCOT Grand Narbonne,
PPA, SAGE
SRADDET/SRCAE, Schéma
Régional Biomasse, Schéma
régional de raccordement
ENR, SDAGE
Stratégie Nationale Bas
Carbone, PREPA, LETCV
Les documents articulés avec Le PCAET du Grand Narbonne et du PNR de la Narbonnaïise en
Méditerranée
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 10 Envové en oréfeciure le 16/02/2622
Reçu en préfecture le 16/03/2622
ES are
Affiché le 16/02/2022 SF KE
Fe se di L0H-24E1 00808-20220210-C2082 Q5-DE à 5 en ni
En parallèle du PCAET, Le Grand Narbonne a élaboré son Schéma de Cohérence Territoriale [SCoT}.
Le SCoT dresse un diagnostic du territoire {démographie, secteurs économiques, environnement,
urbanisme, mobilité} et établit un Plan d'Aménagement et de Développement Durables (PADD).
L'élaboration du Schéma de Cohérence Territoriale [SCoT] a été concomitant avec Le PCAËT :; ce qui a
permis une bonne articulation {Projet d'arrêté Le 16/01/2020 et rendu définitivement exécutoire Le
01/04/2021). Ainsi, le SCoT porte une ambition identique à celle du PCAËT, à savoir une stratégie de
territoire à énergie positive à horizon 2050 avec un objectif d'une baisse de 37% des émissions de gaz
à effet de serre, une diminution de 38% de la consommation d'énergie actuelle et une multiplication
par au moins 2,7 de la production d'énergie renouvelable par rapport à 20714 pour atteindre 1 917
GWh/an.
Le Projet d'Aménagement et de Développement Durable repose sur 3 orientations stratégiques :
S'ouvrir pour se démarquer : Un territoire de coopérations pour une lisibilité et une efficacité économique renforcées
Attirer par la qualité : Un territoire où l'art de vivre s'affirme au service du bien vivre Aménager autrement : Un territoire audacieux pour des espaces littoraux, urbains et ruraux, renouvelés
Le développement économique s'appuie sur la structuration de filières économiques
d'importance avec un souci permanent de performance environnementale : vigne et vin, énergies
renouvelables et valorisation des déchets, culture et patrimoine, santé et bien-être.
Les orientations du Document d'Orientation et d'Objectifs vise à répondre à ces objectifs en:
organisant les déplacements et développant des mobilités innovantes, tout en favorisant le développement du numérique,
structurant les filières économiques de la croissance verte {vigne et vin, santé et bien-être, culture et patrimoine),
Umitant la consommation du foncier par une optimisation de l'organisation spatiale, préservant l'écologie du territoire et Les paysages,
prenant en compte les risques naturels et technologiques, notamment liés au changement climatique.
Le SCoT invite Les documents d'urbanisme à faciliter La production d'énergies renouvelables tout en
favorisant la sobriété énergétique et permettre l'adaptation du bâti pour une meilleure performance
énergétique. Les équipements de production d'énergie renouvelable, en fonction du contexte
patrimonial, devront faire l'objet de mesures permettant l'intégration paysagère.
Pour définir des dispositions d'urbanisme adaptées à la stratégie de transition énergétique portée par
le territoire, Les collectivités prennent en compte les objectifs d'autoconsommation, notamment pour
les bâtiments d'activités pour lesquels des ombrières peuvent constituer un apport complémentaire
essentiel aux installations sur toiture.
Les potentiels énergétiques du bâti peuvent être définis en s'appuyant sur Îe cadasire soiaire réalisé
par Le Grand Narbonne et Le Parc naturel régional de La Narbonnaise.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 11
Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Affiché le 16/02/2022 __——
La réorganisation de l'aménagement d'ilots intégrant une approche fin :011-241100593-20220210-c2022 :05-DE
de circulations propices au développement des mobilités actives et alternatives à la voiture est
préconisée.
Les collectivités accompagnent, au travers de règlements adaptés, les projets de production d'énergie
mais aussi de valorisation des déchets ou sous-produits, en prenant en compte à la fois les sites
d'implantations, les équipements connexes et Les installations nécessaires à leur exploitation ainsi
que leur accessibilité et leur desserte THD nécessaire à une gestion optimisée des réseaux
Quelques principes en matière énergies renouvelables sont édictés :
Ne pas opposer photovoltaïque et agriculture lorsque cela est compatible et lié à l'activité agricole ou viticole [le PV au sol est compatible avec Le pastoralisme, l'agrivoltaïque met Le solaire au service de la vigne... ;
Accompagner les évolutions technologiques pour l'éolien offshore ;
Engager la stratégie de « repowering » de l'éolien (substitution aux parcs anciens de mats moins nombreux mais plus puissants, avec notamment le projet du parc de garrigque haute à Sigean) ;
Contribuer à la structuration de filières de valorisation des « déchets » ou sous-produits pouvant déboucher sur des cycles économiques créateurs de valeur ajoutée permettant d'augmenter significativement le taux de recyclage.
ILest attendu que les projets prennent en compte la Charte Qualité pour La production d'énergie
renouvelable d'origine électrique en Narbonnaise pour accompagner la trajectoire vers un territoire à
énergie positive, en articulant la diversification des énergies renouvelables, les exigences
environnementales, paysagères et de préservation de la biodiversité, l'optimisation des retombées
économiques, l'acceptabilité sociale et la réappropriation locale des projets et Les innovations
technologiques.
Vue sur le Canal du Midi à Saint-Nazaire-d’Aude. Photo Street View
Hameau du Somail (Source
IGN]
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 12
Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Aifiché le 16/02/2022 sea
ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
La lutte contre Le changement climatique et
protection de l'atmosphère
1. Améliorer Les performances énergétiques du territoire
Lauréat de l'appel à projets « Territoire à Energie Positive pour la Croissance verte » en février 2015, Le
Grand Narbonne et son territoire ont été éligibles au programme PRO-INNO-08 qui visait à la réalisation
de travaux d'économie d'énergie. Dans ce cadre, Le Grand Narbonne a bénéficié d'une dépense éligible
de 1,3 millions d'euros ayant permis la création du fonds d'objectifs énergie climat abondé par la vente
des Certificats d'Economies d'Energie. Les communes ont pu bénéficier de ce fonds pour réaliser des
travaux. Ce sont ainsi 2,6 millions de travaux impulsés sur 15 communes et 1,23 ME qui ont été
reversés aux communes. Le reliquat du Fonds climat énergie de la collectivité a été fléché sur des
projets de transition énergétique sur 2020 et 2021 en faveur du territoire.
Le Grand Narbonne accompagne les communes dans la maitrise de l'énergie de leur patrimoine. Un
soutien est apporté au SYADEN pour la réalisation de Conseils en Energie Partagée, ce dispositif venant
compléter les Conseils en Orientations Energétiques réalisés par le Parc.
Méditerranée ont bénéficié d'un bilan Conseils en Orientation
P. Energétique
Ver Energie pui” Parmi ces communes, 12, dont 9 du Grand Narbonne, se sont
engagées dans la démarche Communes économes du parc :
Armissan, Caves, La Palme, Portel des Corbières, Sigean, Vinassan, Port
la Nouvelle, Fleury et Gruissan.
21 communes du Parc Naturel Régional de la Narbonnaise en
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 13 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Affiché le 16/02/2022 seo
ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE |
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"4 8 OT
4
Ban Létique et envi surl
du patrimobne comnienal
Mañre donvruge de Le moon :
Commons de :CCRLAN
Pate done Le ropgert 0002 DIT
15 communes ont fait appel à un CEP
2015 : Ouveillan, Saint Marcel, Montredon
2016 : Coursan
2017 : Ginestas
2018 : Bizanet, Cuxac d'Aude et Saint Nazaire
2019-2020 : Leucate, Peyriac de mer, Pouzols et Villedaigne
2021 : Moussan, Névian et Treilles
Pour répondre aux enjeux soulevés par le secteur résidentiel et tertiaire concernant la rénovation et la
réduction de la consommation d'énergie dans les bâtiments, Le Grand Narbonne à mis en place un
guichet unique de La Rénovation Energétique (Rénov'Habitat]. Début 2021, l'Espace Info Energie, tenu
par Le Parc a été intégré à ce guichet. Le Grand Narbonne participe au financement du Programme
d'Intérêt Général du conseil Départemental de l'Aude sur la précarité énergétique.
UN SEUL CONTACT
LR UE LS
LESÀ L'HABITAT
| RénoV’ HABITAT GRAND NARBONNE
NARBONNE UNAUTE PAG OMEmaTIOn
Depuis 2076, 2946 personnes ont pu bénéficier de conseils en rénovation énergétique via l'Espace Info Energie jusqu'à son intégration à la plateforme début 2020.
En 2021, 1 310 foyers ont été recus et conseillés, dont 75 ont bénéficié d'un audit énergétique,
accompagnés par un bureau d'étude dans le cadre du parcours Rénov'Occitanie de la Région.
Des primes pour la rénovation énergétique des logements sont accordées.
Montant des travaux du 01/01 au 26/10 engagés par Ma Prime Rénov : 6 129 809 € (731 dossiers)
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 14
Site internet dédié
Pour toutes les questions sur :
- Logement indigne
- Économies d'énergie
- Autonomie des personnes âgées
- Logement vacant
- Copropriétés
- Patrimoine et façades
- Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Aifiché le 16/02/2022 sea
Montant des travaux du 01/02 au 31/08 engagés par Le PIG 11{1 ‘011-241100593-20220210-c2022 05-DE
AN Consommation énergétique du secteur résidentiel : 698 GWh en —. 2019 (894 GWH en 201 5) (Source OREO Occitanie]
Emission de gaz à effet de serre dans le résidentiel : 67 ktéq Co,
en 2019 [1 19 en 201 5) (Source OREO Occitanie)
2. Développer Les énergies renouvelables
Les caractéristiques climatiques du territoire favorables font que Le territoire du Grand Narbonne est
historiquement impliqué dans la production d'électricité d'origine renouvelable, l'enjeu aujourd'hui
étant de poursuivre sur la voie de l'autonomie énergétique tout en étant exemplaire et innovant sur les
modalités de développement de cette électricité d'origine renouvelable. Pour cela, Le Grand Narbonne
et Le Parc ont élaboré un cadastre solaire à l'échelle du territoire. Celui-ci a été présenté aux
professionnels du bâtiment en juin 2018 et mis à disposition du grand public. Üne communication papier
et sur le site internet, un flyer dédié ont été établis.
https://services.legrandnarbonne.com/1660-cadastre-solaire.html
—
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ALL EE ue TE:
ou HA TTL
narbonnaise.cadastre-SBlaire.fr
PT 5 702 utilisateurs depuis sa mise en
TS ligne en décembre 2018
Afin d'accompagner le développement de ces productions d'énergie renouvelable, une charte qualité
pour la production d'électricité d'origine renouvelable en Narbonnaise a été co construite avec
l'ensemble des acteurs du territoire. Elle a été votée à l'unanimité au Comité syndical du Parc Le 24 juin
et en conseil communautaire Le 27 novembre 2019. En juillet 2021, le comité de pilotage partenarial
s'est réuni pour la première fois.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 15
- Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
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ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
IN Grand eue NARBONNE NAUTÉ D'AGGLOMSRATION téjiosat de la Nwbonsaise an Méditerrésbe Charte de développement éolien pour la Narbonnaise
rte cowmenaie e &
Charte qualité pour la production d'électricité d'origine
renouvelable - éolien et solaire - en Narbonnaise
Onze sites ont été identifiés pour la réalisation d'études de faisabilité visant l'implantation de panneaux
photovoltaïques dont 4 concernant Le patrimoine du Grand Narbonne. Ces sites sont divers pour pouvoir
appréhender l'intérêt de tels investissements selon différents paramètres en incluant la question de
l'autoconsommation. Deux études ont abouti à l'installation de panneaux photovoltaïques pour de
l'autoconsommation sur les stations d'épuration d'Armissan et de Marcorignan-Névian (projets
soutenus par du FEDER dans Le cadre de l'ATI Cœur du Languedoc).
de ces études comportent l'intégration d'un volet participatif.
Etude photovoltaïque
CE 97 Te)
Pour accompagner la volonté de développer des installations solaires sur Le bâti où en ombrières, un
questionnaire d'intention a été adressé aux communes en juin 2021.
Le Grand Narbonne soutient Les deux projets de ferme pilote d'éoliennes offshore au large de Gruissan et de Leucate et est entré au capital d'Eolmed à sa demande.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 16 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
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Le Grand Narbonne soutient Le Contrat territorial de développement | in:011:241100593-20220210-C202205-DE thermiques signé par Le SYADEN avec l'ADEME pour un développement des énergies renouvelables d'origine thermique sur toutes les filières. Le SYADEN accompagne les communes sur des projets bois-énergie :
En 2027, 2 communes ont bénéficié d'études sur leur patrimoine afin de mettre en place une solution bois-énergie :
Coursan : projet bois énergie sur Les écoles de la ville avec réseau de chaleur Narbonne : Domaine du Grand Castellou
D'autres études sont en projet :
Narbonne : site station radioactivité radar de Plan du roques
Ouveillan : espace périscolaire et cantine scolaire
Port la Nouvelle : EHPAD
Sigean : piscine communale
3. S'adapter au changement climatique
Le PCET, porté conjointement par Le Grand Narbonne et le Parc est actuellement en révision avec
l'intégration d'un volet Air.
Une convention partenariale trisannuelle avec ATMD a été signée en juillet 2019. ATMO est intervenue
Lors d'une réunion publique Le 1°7/03/2019 qui portait sur la qualité de l'air, des eaux et des sols.
Le Grand Narbonne, en partenariat avec Le Parc, a financé la coordination et l'animation du défi Familles
qui est assurée par l'association d'éducation à l'environnement et au développement durable GEE Aude.
Entre 2016 et 2018, ont été organisées au mois d'octobre les rencontres du plan climat de La
Narbonnaise. Plusieurs manifestations sur l'ensemble du territoire visent à sensibiliser Le grand public
aux enjeux climatiques. En 2019, il a été décidé de ne plus concentrer ces actions de sensibilisation sur
quelques jours mais au contraire d'étaler sur l'année en s'appuyant sur des temps identifiés nationaux
et européens (semaine du DD, semaine de la mobilité, world clean up day, .] et d'intégrer des
évènements existants pour aller à la rencontre de nouveaux publics.
Une étude de vulnérabilité a été conduite. Le PCAËT comporte des éléments en termes d'adaptation au
changement climatique, de séquestration carbone et de biodiversité. Anomalie du nombre maximum de jours secs consécutifs : écart entre la période considérée et la période de référence pour le Scénario sans politique climatique (RCP8.5) Horizon lointain (autour de 2085) - Moyenne estivale
Expérience : Quantile Euro-Cordex2014 : médiane de l'ensemble multi-modèles
)-CDrias
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 17
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Un programme scientifique SALIN pour mieux
= comprendre le phénomène de salinisation des
Le sols et mettre en perspective des actions
S I k \ d'adaptation est en cours sur Le territoire. Le comité de pilotage de suivi s'est réuni Le 3 février
SRE EEE TES
a ENT UE TS 2 0 2 1 °
TER EL tu LESC ENT) 5)
sur la Basse Vallée de l'Aude et des v 2 CEE
SOUMET EE
Un programme pluriannuel scientifique et le?
culturel, La Mer Monte, porté par le parc pour LA
parler d'élévation du niveau de la mer avec les E 2
élus et Les habitants a été lancé. Le 19 novembre, pe? M =
le Parc a organisé une journée de présentation > =
des travaux sur Narbonne afin de permettre les M G ï ë T +
échanges entre scientifiques.
©. | PARC NATUREL RÉGIONAL es NARBONNAISE EN MÉDITERRANÉE
Une Stratégie régionale de gestion intégrée du trait de côte
(SRGITC] a été définie. Une étude de diagnostic de l'évolution de du trait de côte et des structures jouant un rôle vis-à-vis des Sas aléas littoraux est pilotée par le Syndicat Mixte du Delta de
l'Aude (SMDA] et Le Syndicat Mixte des Milieux aquatiques et
des rivières (SMMAR].
Dans le cadre du SCoT, une recomposition spatiale est visée.
Le Grand Narbonne accompagne les communes sur la
désimperméabilisation des sols en partenariat avec l'Agence a CORTE de eau. Une mission de revitalisation des centres anciens est TT
menée par Le Grand Narbonne qui favorise la végétalisation Es du Trait de Côte des façades. GS
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4. Réduire l'utilisation de la voiture individd'2:911241100593-20220210-c2022 05-DE
Pour réduire la place de la voiture et ainsi diminuer les impacts négatifs des transports individuels sur
le territoire, La collectivité a défini des modalités au travers de son Schéma de Cohérence Territoriale.
Le Grand Narbonne a lancé en 2021 une étude sur l'accessibilité des zones d'emploi à pieds et en vélo.
L'objectif est de dépasser l'approche purement loisirs de La marche et du vélo, pour en faire un moyen
de déplacement du quotidien, et notamment améliorer la desserte et l'aménagement des zones
d'activités périphériques.
Le Grand Narbonne organise le transport en commun sur son territoire dans le cadre d'une DSP. En
2020, le nombre moyen de trajets effectué par habitant est de 34,7 voyages. Une baisse liée au contexte
sanitaire a été enregistrée. Le service dispose d'une billettique numérique et d'une application dédiée.
N Gräna Le réseau urbain Citibus NARBONNE
, 5 Lignes dans Narbonne
. 2? navettes gratuites Citadine
| Lignes urbaines ]
| ü t erwe Commercid
1} M$ R Poch d'Aicy
| O——— ! tatut
(4 . t érver te
ŒRLCM— Novetie Chodne2 louer
1 1
— l'ensemble de ces lignes desservent les
lieux remarquables de Narbonne du lundi au
samedi.
“1 Ligne du dimanche
"En complément, 2 Bus Cool pour Louise
Michel sont mis en place pour assurer les
arrivées au lycée à 8h et 9h depuis les
quartiers Réveillons / Hauts de Narbonne /
St-Germain et le Centre-ville.
FT
CITIBUS
VOUS INFORME
I LA
Le Grand Narbonne développe en complément sur le territoire de nombreuses actions sur le thème
de la mobilité (déploiement de bornes de recharge électrique, formation à l'éco-conduite,
aménagements de voies vertes..)]. Ce dynamisme a permis d'obtenir Le label éco-mobilité chaque
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année depuis 2017, faisant ainsi de la communauté d'agglomération] Ib:011-241100598:20220210-c2022 105-DE
Grand Narbonne à pu accompagner 19 communes dans l'obtention du label depuis 2018.
_ F
PALETTE à Hd
h/
Le SYADEN a coordonné l'achat et l'exploitation des bornes de recharge sur l'ensemble de la région
Occitanie en partenariat avec les Syndicats d'énergies départementaux ainsi que les métropoles de
Toulouse et Montpellier. La marque REVEO a été créée dans ce cadre. À ce jour, 45 bornes sont
aménagées. Le Grand Narbonne apporte un cofinancement pour l'installation et Le fonctionnement de
ces bornes.
Une borne multi énergie (Biogaz/hydrogènel), installée par Proviridis, devrait voir Le jour en 2027. Elle
favorisera le recours à des véhicules alternatifs au moteur thermique.
Chaque année, Le Grand Narbonne participe à la semaine Européenne de la mobilité et organise un
évènement en propre rassemblant les partenaires de La mobilité.
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5. Développer les modes de déplacements actifs
"
La facilitation des déplacements à vélo est un enjeu majeur sur notre territoire. Plus de 8,5 M€ ont déjà
été investis par le Grand Narbonne pour le déploiement et l'entretien des pistes cyclables pour plus de
87 km, qui composent la « Littorale » (Aménagement de la digue entre Cuxac et Sallèles d'Aude en
2021}, le réseau de voies de circulation douce. Grâce à des financements d'Etat et européens,
l'Agglomération et la Ville de Narbonne ont engagé un programme de création de pistes cyclables
reliant le cœur de ville et la gare aux quartiers prioritaires de la Politique de la Ville (Razimbaud, St
Jean/St Pierre).
Le Grand Narbonne a lancé un défi Mobilité relatif à l'accès à l'emploi des demandeurs et saisonniers
à l'occasion de l'université de l'innovation pilotée par Le CNEPT afin de pouvoir approfondir Le sujet et
offrir des solutions de mobilité.
Par ailleurs, Le Grand Narbonne a été lauréat de l'Appel à projet Vélo et territoires de l'ADEME en 2019
qui vise à amplifier et sécuriser les pistes cyclables, faciliter Le parking et animer cette mobilité sur Le
territoire. Une étude sur l'accès aux zones intercommunales à vélo a été lancée afin d'encourager les
modes de déplacements alternatifs à la voiture. En 2021, un état des lieux a été réalisé, avec notamment
des enquêtes stationnement. Une boîte à outils permettra d'accompagner les entreprises à la définition
de plans de mobilité.
En 2021, des boxes sécurisés ont été installés à plusieurs endroits stratégiques du territoire. Le Grand Narbonne agit avec ses partenaires. Un chargé de mission dédié à la mobilité a été recruté en 2020 au sein du Grand Narbonne. Les charges seront en partie financées par des aides de l'ADEME sur une durée de 3 années. Le chargé de mission à pu ainsi accompagner des communes sur Le volet mobilité notamment sur la réponse à AVELO 2 avec 4 communes lauréates en 2021 pour favoriser le développement du vélo sur leur territoire.
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Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 22 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
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Affiché le 16/02/2022 ee
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6. Améliorer la qualité de l'air
Le Grand Narbonne agit en faveur de la qualité de l'air. En 2019, la loi d'orientations sur les mobilités
a renforcé l'obligation de disposer dans Le PCAËET d'un plan d'actions renforcé en faveur d'une
diminution des polluants atmosphériques afin d'atteindre les objectifs biennaux à compter de 2022.
Le Grand Narbonne a passé convention avec ATMO Occitanie en matière de surveillance de la qualité de l'air. Une évaluation annuelle des actions majeures du PCAËT est effectuée.
L'évaluation de la qualité de l'air sur le territoire du Grand Narbonne est réalisée à partir d'un réseau fixe composé de 7 sites dont 1 station de mesure automatique qui mesure la qualité de l'air en continu. De plus, la zone industrielle de Malvézi fait l'objet d'un suivi spécifique et renforcé.
Les émissions de gaz à effet de serre (GES] sont estimées par l'observatoire.
L'objectif est une baisse de -18% à horizon 2030 et -4% en 2021 par rapport à 2014 avec
respectivement des émissions de 770 130 T éq CO et 905 060 T éq CO. La réduction attendue en 2021
est de 503 349 T éq COz2avec une baisse sensible sur Les secteurs tertiaire et résidentiel.
Les émissions de GES représentent respectivement 1 408 409 T éq CO en 2017 et 1 353 481 T éq CO
en 2018. Les émissions ont diminué de 2% comparé à 2015. Comparé à la région Occitanie, Le Grand
Narbonne affiche des taux par habitant supérieurs. Ces émissions sont principalement dues au
transport routier avec notamment la présence de deux autoroutes, A9 et A67, qui traversent le
territoire. La contribution est estimée par ATMDO à plus de 50% des émissions de GES.
Les particules émises par le secteur Industriel proviennent en grande partie de l'exploitation de
carrières.
Concernant le résidentiel, Le chauffage, dont l'usage d'anciens dispositifs au bois, est à l'origine d'une
part importante de particules principalement en hiver.
Les principaux polluants émis sur le territoire sont Les NOXx, Les COV, Le méthane et Les PM10.
Globalement, la masse de polluants atmosphériques a diminué de 5% entre 2015 et 2018. La plus forte
augmentation observée est due au méthane avec une multiplication par 2 du taux, à l'ammoniac avec
+50% en lien avec Le secteur agricole puis industriel et Le SO2 (+ 24%). Les autres émissions sont en
baisse avec notamment Le protoxyde d'azote.
Le PCAËT avait pour but d'atteindre les objectifs suivants en 2021 :
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 23
Emissions en tonnes 2 015 Objectif 2021 2 017 2018
NOx 2651 -4% 2545 3390 3088
PM10 501 -4% 481 514 425
PM2,5 318 -5% 302 304 231
COVNM 813 0% 813 985 943
SO2 127 -3% 123 71 90
NH3 178 -3% 173 183 282 Envové en oréfeciure le 16/02/2622
Reçu en préfecture le 16/03/2622
Aïfiché ie 16/02/2022 SR
ID : 011-244100593-20220210-C2022 09-DE
Le PREPA fixe quant à lui des objectifs à horizon 2020 et 2030 de respectivement -50% et -69% pour le
NOXx, -27% et -57% pour les PM2,5 {principal contributeur Le secteur résidentiel avec Le chauffage au
bois}, - 43% et -52% pour Les COVNM, -55% et -77% pour Le SO? {principal contributeur Le secteur
industriel} et - 4% et -13% pour l'ammoniac en comparaison avec 2005.
Les émissions totales pour les 6 polluants considérés représentent 6 367 tonnes en 2017 et 5059
tonnes en 2018. Elles sont essentiellement dues aux oxydes d'azote et COV qui dépassent largement
les seuils à atteindre d'ici 2021. Les objectifs sont largement atteints pour Le SOz. Un effort important
reste à fournir pour Les NOx {principal contributeur Le secteur routier et surtout les autoroutes), et Les
COV {principal contributeur Le secteur résidentiel avec notamment Les solvants et peintures].
Les particules PM10 sont liées à l'industrie {carrières} et au résidentiel {chauffage au bois). Elles sont
en baisse de 15%.
Une variation très importante dans Le taux de N20 lié au secteur industriel entre 2015 et 2018 est notée
avec une division par 10.
De manière générale, Le secteur agricole contribue assez peu aux émissions totales de polluants
excepté pour Les émissions d'ammoniac dont la première source est l'épandage d'engrais. Une forte
hausse est observée en 2018.
Le bilan global est relativement satisfaisant selon les valeurs limites et objectifs de qualité
puisqu'aucun dépassement n'est observé sur le territoire du Grand Narbonne hormis pour l'ozone. Ce
dernier retrouvé dans les airs est Le produit de réactions chimiques entre Les NOXx et essentiellement
les COV dans des conditions d'ensoleillement et de températures élevées. Le secteur cible prioritaire
est le trafic routier.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 24 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Affiché le 16/02/2022 so
ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
La préservation de la biodiversité, protection
des milieux et des ressources
1. Favoriser la biodiversité et préserver les paysages
Le SCoT contribue à ces objectifs en définissant une stratégie pour assurer la préservation des espaces naturels nécessaires à la biodiversité (protection des réservoirs de biodiversité et de leur fonctionnalité, protection adaptée des boisements, mise en réseau des réservoirs par des corridors écologiques) et la préservation et mise en valeur des paysages méditerranéens de la Narbonnaise.
Grand Narbonne
Espaces nitureb protégés
MR ru de Proucrion de Bictope
. Inn Espaces acquis par le Consenatoie
=; du Litora
ER Réserve Moture Régionske
AR Prouer do Résorve Notuwdik Nationale
Espaces naturel de gestion concertée
C2 pre La arbonnaise
CL] Sites Neturs 2000
MR Réserve de Chasse ct de Faune Sauvage
MR Porc Nature Marin du Goife du Lion
ER 2x :
me EF 2
Rapport Développement durable 2021 25 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Affiché le 16/02/2022 ue
Dans le cadre de ses politiques d'aménagement, Le Grand Narbonnel|:1n :o11-241100588-20220210:C2022 05-DE
(désimperméabilisation des sols, végétalisation des centres anciens...) et La création de nouveaux
espaces verts.
Elle a notamment financé deux missions de végétalisation de rues et places de cœur de village, à
Gruissan et Armissan.
En 2021, un projet de plantations sur des communes à l'occasion de la 2ème semaine nationale de La
plantation a été organisé et a permis de mobiliser des lycéens. Ce sont ainsi 12 communes qui se sont
portées volontaires.
La loi résilience et climat promulguée le 22 août 2021 vise en matière de lutte contre l'artificialisation
des sols, une trajectoire permettant d'aboutir à l'absence de toute artificialisation nette des sols ainsi
que, par tranches de dix années, un objectif de réduction du rythme de l'artificialisation. Cet objectif
est décliné entre les différentes parties du territoire régional.
Li Diviser par 2 Le pourcentage de surfaces urbanisées avec 50% en zones urbaines existantes d'ici 2040
2. Protéger la ressource en eau
La ressource en eau présente un enjeu majeur pour le territoire. Aussi, Les élus ont-ils eu la volonté de
traiter ce domaine, non attendu sur le plan réglementaire, dans le PCAËT. Avec le changement
climatique, le risque d'inondations va s’aggraver: une plus grande variabilité interannuelle des
précipitations sera induite avec une diminution des précipitations estivales mais avec des événements
pluvieux très intenses. De plus, l'augmentation du niveau de la mer est un réel enjeu pour le territoire.
Enfin, la qualité des eaux pourrait se dégrader, l'augmentation de la sécheresse entraïnant
l'augmentation de la concentration de polluants. En parallèle, les consommations par habitant et La
demande en eau du secteur agricole risquent d'augmenter. Cela rend le territoire vulnérable à des
conflits d'usage de l'eau. Dans ce cadre, Le Grand Narbonne a pris des mesures.
Le SCoT porte également un ensemble de mesures pour la protection de la ressource en eau ainsi que pour la préservation des milieux aquatiques. D'une part, Le SCoT porte une attention particulière aux milieux aquatiques au moyen de la trame verte et bleue ; d'autre part, IL intègre les orientations du SDAGE et des SAGE avec la préservation de la fonctionnalité des milieux aquatiques (zones humides, lagunes et plans d'eau, milieux marins, cours d'eau], la prévention des pollutions (protection des
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 26 captages d'eau, réduction des rejets polluants sur les milieu
Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Aifiché le 16/02/2022 sea
ID :011-241100593:20220210-C2022 05-DE
l'assainissement, prévention des pollutions d'origine agricole notamment à travers la protection des filtres naturels tels que les ripisylves), prévention du risque inondation par la maîtrise de limperméabilisation des sols voire la désimperméabilisation, l'amélioration de la gestion des eaux pluviales, la préservation des zones d'expansion des crues et des espaces de mobilité des cours d'eau, etc. Il fixe un objectif de gestion économe de l'eau dans un contexte de déficit hydrique et doit ainsi contribuer au retour à l'équilibre des ressources et à l'atteinte du bon état des masses d'eau.
Un travail important sur le rendement des réseaux d'eau potable est fourni au quotidien. En 2020, le
rendement est de 76,8% contre 71,2% en 2014. Entre 2017 et 2020, le volume global mis en
distribution (achat d'eau et nos propres pompages]) a augmenté de 12% [15,1 millions de mi) et Le
volume vendu aux abonnés de 2% ((9,9 millions de ms).
Un programme Îrrialt'eau multipartenarial pour
tester la réutilisation des eaux usées pour
l'irrigation de la vigne
Obec &
dans nos villes et villages
verts
12 communes labellisées Zéro
PHYTO phyto - Des formations sont
proposées au service des Espaces
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 27 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Affiché le 16/02/2022 sec
Des actions de sensibilisation sont conduites en direction du grand p|ib:011:241100593-20220210-c2022 05-DE
composée de 9 panneaux, est empruntable. Des animations en direction des scolaires ont été
effectuées en 2021.
Q MAUDIT TS UN ACTEUR CENTRAL
NET ART
Création d'une exposition
itinérante sur l'eau en 2019 e é te
Animation de l'AREpb à l'occasion de la journée Len
mondiale de l’eau en 2021 — | @
Crédit photographique : AREpb
3. Favoriser une économie circulaire
Le Grand Narbonne s'est doté en 2020 d'une chargée de mission coordination Economie Ecologie qui
porte la mise en œuvre d'un développement de l'économie circulaire en s'appuyant notamment en
interne sur
la prévention et la gestion des déchets de la direction environnement,
la réflexion sur la commande publique comme levier économique et écologique,
la structuration de projets en termes de développement économique nommée Ecologie
Industrielle Territoriale (EIT]
En décembre 2020 Le Grand Narbonne et l'ADEME ont contractualisé (Contrat d'Objectif Territorial, COT]
pour la mise en œuvre d'une politique spécifique de développement de l'économie circulaire pour les
quatre prochaines années relayant ainsi Le Green New Deal de l'Europe et Le Pacte vert de la Région
Occitanie.
Cette volonté politique devant permettre la construction d'une approche territoriale intégrée.
Celle-ci s'est traduite par Le déploiement d'actions et d'études telles que :
La valorisation du bois flotté issu des crues de l'Aude (plage des Cabanes de Fleury d'Aude).
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 28
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- Envoyé on préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 18/02/2022
Atfiché le 16/02/2022
un
La mise en œuvre d'un Club littoral associant identification déassatrarronieeoncotoentes os nerts:
communes littorales et découvertes d'innovations par des start-up régionales.
L'accompagnement d'un club sportif pilote dans une démarche de labellisation RSO ISO 26000
AFNOR avec pour objectif de promouvoir des pratiques éco responsables auprès des autres
structures sportives du territoire {gestion des déchets, programme alimentaire, mobilité,
insertion, formations
La création d'un « éco système » de valorisation des filets de pêche en fin de vie mettant en
résonnance le port de Port-la-Nouvelle, Les sociétés Click and dive et Fil and Fab, l'association
d'insertion IDEAL et Le Grand Narbonne. Initiative à souligner: Le ramassage des déchets par
les chalutiers du port de Port La Nouvelle en 2020 avec un projet proposé de « Sea Clinup Day ».
Le tn du plastique est effectué par une personne en alternance.
L'identification d'axes de mutualisations majeurs entre les entreprises installées sur la zone
d'activité test {Croix Sud].
Au-delà des problématiques de gestion des déchets, l'économie circulaire est un nouveau modèle
économique à destination de tous Les acteurs. Inscrite dans les territoires elle permet d'agir pour limiter
la consommation des ressources et offre des opportunités de création de nouvelles activités, de
développement économique plus vertueux, à différents niveaux. L'économie circulaire est une réponse
aux enjeux de société actuels.
Intrinsèquement lié en termes de développement économique circulaire, un diagnostic des filières de
valorisation des déchets a été mené comme point de départ à la démarche. Le Grand Narbonne
Communauté d'Agglomération accompagne 20 filières de valorisation f{soit par le réermploi, la
réutilisation, la réparation] au sein de ses déchetteries : ordures ménagères, collecte sélective, textiles,
piles, bouteilles de gaz, verre, ampoules et néons, radiographies médicales, déchets toxiques, déchets
verts, électroménager et électronique, gravats, ferraille, carton, bois, éco mobilier, encombrants,
cartouches d'imprimantes, vélos, extincteurs.
Une première démarche d'économie circulaire a permis de localiser sur le périmètre de
l'agglomération une plateforme de tri ainsi qu'une boutique de revente de textiles d'occasion issus des
containers situés en déchetteries ou collecté dans les communes par un partenaire économique. Ce qui
a donné lieu à de la création d'emplois et l'insertion professionnelle de 6 personnes. Mais surtout
localise une activité vertueuse, créatrice d'emplois, qui au préalable s'évadaient du territoire et
engendrait un impact carbone.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 29
-
-
-
- L'économie circulaire
3 domaines, 7 piliers
RECYCLAGE
{matière et organique)
ALLONGEMENT DE LA DURÉE D'USAGE
Envoyé en préfecture le 16/02/2022
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EXTRACTION/EXPLOITATION
ET ACHATS DURABLES
ECO-COMCEPTION
(produits et procédés)
ÉCOLOGIE INDUSTRIELLE
ET TERRITORIALE
ÉCONOMIE
DE LA FONCTIONNALITÉ PRÉVENTION et GESTION EFFICACE
des RESSOURCES
des € ONSOMW
CONSOMMATION RESPONSABLE
Réemplei + Achat
Réparatior + Consommatio Ilaborative
Réutilisation Utilisation
Réduction des bio-déchets et tri sélectif |
Par ailleurs Le service environnement mène de nombreuses actions de sensibilisation à destination du
grand public par les 8 ambassadeurs du tri: Communication en porte à porte, sur les marchés, lors
d'évènements et auprès des établissements scolaires.
Le Service Environnement a également géo localisé l'ensemble des points d'apport volontaires du
territoire. Cette carte est disponible sur le site institutionnel du Grand Narbonne. Cet outil permet
également aux services d'effectuer un suivi des niveaux de remplissage et de l'état du parc de
contenants.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 30 S Ampoules, néons >
Batteries de voitures >
Bois >
Carton
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Déchets dangereux (1)
8 {interdits en déchèteries) >
Depuis plusieurs années, Le Grand Narbonne met en place des points de collecte enterrés augmentant
ainsi Les capacités de collecte afin d'optimiser les tournées et limitant la pollution de surface due au
vent et aux dépôts sauvages.
Depuis 2019, Les actions en faveur du compostage se sont amplifiées. Plusieurs chalets de compostage
collectif sont en test sur le territoire. Un test sur un panel de population est également en cours pour
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>) Carton
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Déchets autorisés
- Cartons
Informations pratiques
Rendez-vous dans les déchèteries.
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Termes
l'utilisation de lombri-composteurs en habitat groupé ou maison individuelle.
Composteur situé à proximité du centre social Nelson Mandela
En 2027, Le Bio Ressource lab, porté par Suez en collaboration avec l'INRA, a été inauguré. Ce centre d'envergure international abrite une équipe de chercheurs qui ont solutions et technologies de traitement existantes des bio-déchets et d'explorer de nouvelles voies de valorisation des déchets organiques pour produire des bioénergies, biomatériaux, des fertilisants alternatifs, et des molécules pour la chimie verte.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021
pour objectif d'améliorer les
des biocarburants,
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Deux projets en lien avec le recyclage du plastique récupéré sur le littoral ont été lancés dans le cadre
du Contrat de Transition Ecologique : Precious plastic qui consiste en la fabrication de 3 machines au
Fablab par Le grand public pour réutiliser certains plastiques et créer des objets et Le projet Reseactons,
initié au Grau du Roi, où le plastique collecté est valorisé par l'entreprise Trivéo. Le premier projet a
connu un coup de frein avec la fermeture du Fablab en lien avec le contexte sanitaire. Depuis, cette
action a été réorientée et vise à faire émerger un chantier recyclerie porté par le Grand Narbonne et ses
partenaires, à partir d'INESS et ainsi permettre à des publics éloignés de l'emploi, de pouvoir recycler
dans le cadre du programme « Quartiers Productifs » label de l'ANCT.
Organisation chaque année du World clean up day -
Accompagnement des communes par la fourniture du
matériel, d'objets promotionnels destinés à un quiz et de
supports de communication dédiés à l'évènement.
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ENSEMBLE
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Reçu en préfecture le 16/02/2022
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3. Prévenir Les risques naturels et technologiques
a. Les risques naturels
Le territoire est fortement exposé au risque inondation et submersion marine. Le Plan de Gestion des
Risques et Inondations 2016-2021 constitue un document de référence pour la gestion des risques
d'inondation.
Le TRI (territoire à risque important] de Narbonne, devenu TRI Narbonnais, couvre 17 communes. Les phénomènes d'inondation identifiés comme prépondérants concernent les submersions marines et débordements de l'Aude, de l'Orbieu, la Berre. Dans une logique de priorisation des actions et des moyens apportés par l'État dans sa politique de gestion des inondations, Le TRI fait l'objet d'une
cartographie précisant Les enjeux exposés aux risques et s'accompagne de stratégies locales de gestion des risques d'inondation (SLGRI] à l'échelle des bassins versants. La SLGRI Aude Berre Rieu mise en place sur le territoire se décline en 2 documents : Le PAPI 2015 - 2020 sur le bassin versant de l'Aude et de La Berre et Les Plans Pluriannuels de Gestion du Bassin Versant (PPGBV] 2016-2021
Le territoire est également vulnérable aux incendies. Les secteurs particulièrement sensibles sont les garrigues et Les boisements du massif de la Clape, des Corbières et de Fontfroide, du plateau de Leucate et du Minervois. Des mesures de fermeture des sites sont prises l'été. L'écopastoralisme est une piste de défense.
Le territoire est globalement peu soumis aux risques de glissement de terrain où de séismes.
Le service Urbanisme accompagne les communes dans l'élaboration de leur PLU et l'intégration de ces enjeux climatiques.
b. Les risques technologiques
Sur le territoire du Grand Narbonne, 74 ICPE dont 2 ICPE Seveso seuil bas et 7 ICPE Seveso seuil haut
sont recensées. Trois Plans de Prévention des Risques Technologiques (PPRt sont mis en œuvre : l'entreprise Comurhex-Orano implantée sur la ZI Malvézi à Narbonne, un dépôt agro-pharmaceutique sur la Z1 de Truillas de Sallèles-d'Aude et la zone portuaire de Port-la- Nouvelle.
32 communes sont concernées par le risque de transport de matières dangereuses lié aux axes routiers (A9 et A61, RD 6009, RD 6113, RD 6139, RD 169, RD 5] et aux axes ferroviaires [et gares] [lignes SNCF Marseille - Toulouse, Marseille - Espagne et Narbonne - Bize- Minervois].
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La cohésion sociale et solidarité entre
territoires et entre générations et
l'épanouissement de tous les êtres humains
1. Participer à une économie sociale et solidaire
Au cœur du quartier prioritaire à Saint-Jean Saint-Pierre à Narbonne, IN'ESS est la structure du
Grand Narbonne dédiée à la création d'activités et d'emplois, à l'accompagnement des projets
professionnels, à l'innovation sociale et au numérique. IN'ESS accueille, oriente et conseille toute
personne en recherche d'emploi, de formation, en insertion, salariés, porteurs de projets, etc., et
s'appuie sur Les structures hébergées sur site et sur ses partenaires externes (chambres consulaires,
Pôle Emploi etc.) pour proposer des solutions adaptées à chacun. IN'ESS comprend un tiers-lieu,
labellisé Tiers Lieux Occitanie, doté d'un espace de coworking, un Fablab et un restaurant.
Le Grand Narbonne favorise les achats socialement responsables par l'animation et
l'accompagnement des clauses sociales dans les marchés publics de son territoire. Ainsi, plus de 43
984 heures de travail ont été accomplies dans ce cadre en 2020. 20 maîtres d'ouvrage ont bénéficié de
l'assistance à maîtrise d'ouvrage socialement responsable du Grand Narbonne.
En 2020, ce sont 316 marchés suivis par l'AMO et 101 entreprises accompagnées par Le Grand
Narbonne pour les recrutements liés aux marchés socialement responsables avec 151 personnes
placées sur les chantiers socialement responsables.
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En soutenant des structures locales d'insertion par l'activité économ ip :011-241100593-20220210-c2022 05-DE
encore Le Parc naturel régional de La Narbonnaise en Méditerranée], Le Grand Narbonne agit sur Les
publics éloignés de l'emploi.
En 2021, il a été fait appel à IDEAL pour concevoir l'aménagement de la cour de la future maison de
l'Habitat et du Développement durable.
2. Développer la pratique sportive
Le complexe sportif de l'Espace de liberté figure parmi les trois premières attractions de l'Aude. Le
Grand Narbonne a lancé en 2010 un important programme de modernisation pluriannuel.
La piscine communautaire de Fleury d'Aude est un établissement de sport et de loisirs de proximité
qui accueille un public familial ainsi que les élèves des écoles maternelles et élémentaires des
communes voisines.
En 2020-2021, compte tenu du contexte sanitaire, ces établissements ont dû fermer sur certaines
périodes.
3. Assurer un cadre de vie agréable et une bonne santé aux
habitants
Le Plan régional Santé et Environnement 2017-2021 est un des documents de référence. Globalement, le territoire est bien équipé pour l'assainissement collectif en termes de capacités et de performances. Les quelques problèmes qui apparaissent sont ponctuels. Ils peuvent être liés à des rejets non domestiques et sont traités au fur et à mesure, soit liés à des activités artisanales où viticoles, soit à des eaux parasites liés au pluvial.
Dans le cadre des politiques d'aménagement du territoire, Le Grand Narbonne contribue à la maîtrise de la pollution de l'air, la végétalisation des espaces de vie.
Des formations pour les agents techniques municipaux en charge des espaces verts sont proposées
pour participer à la lutte contre l'expansion des plantes allergisantes.
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Le guichet unique de l'Habitat Rénov'habitat
informe les particuliers sur Les matériaux de
construction sains. Une matériauthèque est en
projet.
Le Grand Narbonne a acté la relance du document stratégique en matière de déplacement : Le Plan de
Mobilité (ex Plan de déplacement Urbain]. En 2021, un plan des Mobilités actives et un schéma Vélo
ont été lancés.
4. Réduire la fracture numérique
Le Grand Narbonne porte et développe des formations aux métiers du numérique grâce à sa structure
IN'ESS, structure du réseau e-formation de la Région. L'objectif est de faire du numérique un
tremplin pour l'emploi pour tout public au travers de la médiation numérique, de l'accès à la
formation numérique et de la promotion du secteur.
En 2019, IN'ESS est labellisé ‘Fabrique de territoire” et a ainsi obtenu une enveloppe de 150 000 € sur
trois années notamment pour accompagner la montée en puissance des compétences numériques,
les entreprises dans leur transition numérique, la médiation et l'accompagnement des personnes les
plus éloignées du numérique. Une fabrique de territoire est un lieu ressource porté sur la création
d'activités, Les coopérations entre acteurs et Le développement local.
Une formation dédiée aux femmes #Hackeuses a été mise en place dans le cadre de la politique de la
ville afin de leur permettre de découvrir la palette des métiers du numérique.
5. Contribuer au développement des quartiers Politique de La
ville
Le Grand Narbonne porte un plan de lutte contre les discriminations depuis 2012. En 2015, ce plan a
été adossé au contrat de ville. Les volets Education, Logement, Emploi, Santé sont ciblés.
Dans le cadre du contrat de ville, plusieurs actions visent à la cohésion sociale. Parmi celles-ci,
peuvent être mentionnées :
L'action portée par l'association ISCAP dont l'objectif principal est de créer du lien social et de
prolonger l'essaimage entre les participants du jardin solidaire de Coursan et Les habitants du
quartier St Jean St Pierre.
L'action, qui a débuté en 2018, vise à rassembler les publics des différents territoires dans un
climat d'échanges et de partage en favorisant la mixité sociale et Le lien intergénérationnel.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 36
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Le club Unesco terres de l'Aude porte une action visant à imp in :011-241100593-20220210C2022 05.DE
en les associant aux travaux de restauration des bailleurs sociaux pour l'aspect végétalisation
de murs aveugles. La pérennité de ce projet est facilitée par l'implication des habitants avec
l'aide des associations qui œuvrent déjà dans le quartier. Le projet consiste à l'information des
habitants, et surtout la recherche de leur implication par leur participation aux différents
projets de végétalisation, implication pouvant aller jusqu'aux choix des essences et leur
plantation.
L'ARIAC porte le projet "Empreinte éco-logique - Objectif: Une planète par anl”, lauréat d'un
appel à projet régional. Il comprend différentes actions autour de la réparation et du recyclage
et vise à toucher en priorité des publics peu sensibilisés à l'écocitoyenneté. abcDD, enseigne
de la coopérative ARIAC, travaille avec différents acteurs locaux de l'ESS, et de l'économie
circulaire. Pour les habitants des quartiers prioritaires de Narbonne encadrés dans des
structures, il est proposé un programme de “formation / action” - allant de la conception d'un
produit à sa commercialisation, en passant par la collecte des matériaux nécessaires, la
création d'un prototype et la fabrication - autour de 3 thématiques :
Le vélo (rénovation et entretien),
Stoplastique (création de produits réutilisables, peu emballés],
L'"Upcycling”": (recyclage et création d'accessoires et objets décoratifs].
6. Favoriser un accès à la culture pour tous
En 2019, la médiathèque du Grand Narbonne s était fixée comme objectif de renforcer la proximité
avec ses publics et de favoriser l'accès à la culture en développant notamment des animations hors
les murs, des événementiels, des partenariats et en enrichissant son offre distante 24h/24 :
ressources en ligne, documents patrimoniaux numérisés (N@rboNum), collections numériques. Ce
but s'est poursuivi en 2020 et 2021 et l'offre s'est adaptée aux conditions sanitaires. En mai 2021, La
médiathèque s'est équipée d'une armoire à désinfection écologique à l'ozone. À l'occasion des fêtes
fin 2020, des paquets cadeaux surprises, remis aux abonnés, ont permis de faire découvrir de
nouveaux ouvrages dans des domaines variés.
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Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 37
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di ID :011-241100593-20220210-C2022 O5-DE
Chaque année, Le Grand Narbonne organise un festival
itinérant gratuit. ILintègre le développement dans son
organisation : maîtrise des consommations énergétiques,
gourdes réutilisables, produits locaux...L'édition 2021 a
également permis de mettre en place des partenariats avec
les associations locales en charge des buvettes afin de
réduire la présence de plastique sur la manifestation,
garantir une gestion des déchets et l'inciter à la — TM consommation de produits locaux ou issus de l'AB. A
En 2021, ce sont 12 concerts qui ont pu se tenir dans ut différentes communes du territoire. La tenue d'un centre de
dépistage rapide sur place a permis au plus grand nombre aie henepé nd À EVE (ut? d'assister dans le respect des conditions sanitaires.
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En 2021, plus de 4000 spectateurs ont assisté au festival de la Tempora
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ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
Les dynamiques de développement suivant
des modes de production et de
consommation responsables
1. Favoriser un urbanisme responsable
Dans le cadre de la révision du SCOT et du PCAEËT de la collectivité de nombreux ateliers et réunions
ont été organisés conjointement par les services Transition énergétique et Planification. Ces deux
documents intègrent des actions visant une évolution de l'urbanisme prenant en compte les enjeux
sociétaux et environnementaux: recomposition spatiale, constructions adaptées, place du végétal,
mixité sociale...
Une étude pilote, commanditée par La DDTMTT et réalisée par Le CEREMA sur la désimperméabilisation
des sols a permis d'identifier des communes volontaires pour tester la désimperméabilisation de sites
identifiés dans l'étude sur la base d'une approche multicritères. Des prestataires ont été recrutés pour
accompagner la démarche {hydrogéologie, écologie et paysages, sociologie..]. En 2020-2021, des études
de faisabilité ont été menées sur 5 communes : Vinassan, Roquefort-des-Corbières, Bize, Névian et
Cuxac. Des subventions ont été accordées par l'Agence de l'Eau Rhône Méditerranée Corse pour
désimperméabiliser des cours d'écoles à Bize et Cuxac [travaux menés en 2021] et Névian (travaux
prévus en 2022). D'autres communes ont engagé de telles démarches : écoles de Gruissan, front de
mer à Fleury d'Aude [travaux 2021), Narbonne-Plage, et travaux déjà menés précédemment à Leucate
et à Narbonne. En 2021-2022 : 5 nouveau projets ont émergé pour des cours d'écoles à Narbonne,
Coursan, Moussan et Ginestas.
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Cour d'école à Bize
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 39 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
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Le PNR a édité les cahiers techniques de l'urbanisme qui ont fait l'objet d'une présentation. Un
exemplaire a été remis à chaque commune.
Un travail interne a été réalisé entre Le service Transition énergétique et Urbanisme pour intégrer des
critères facilitant La sobriété énergétique, Le développement des énergies renouvelables et l'adaptation
au changement climatique dans les documents d'urbanisme ([SCoT, PLU]. Le service Transition
énergétique participe au rendu des avis sur les PLU.
Le service Planification accompagne le projet de création d'une ZAC à Névian afin d'avoir un
aménagement qualitatif.
2. Promouvoir une agriculture durable et une alimentation saine Le plan d'actions repose sur le programme Grand Narbonne Agriculture adopté en juillet 2017.
Le projet SALIN
Un consortium entre Le PNRNM, Montpellier Supagro, le BRGM et le Grand Narbonne a été
constitué. Les parties ont élaboré conjointement le projet de R&D baptisé SALIN - Salinisation des
Aquifères Littoraux de la Narbonnaise. Ce projet concerne la basse plaine de l'Aude où la problématique
de la salinisation des sols et de la nappe alluviale se fait de plus en plus prégnante, entraînant le
dépérissement de certains vignobles et l'expansion des secteurs salés, des risques pour les milieux
naturels et les ressources en eau potable, accentués par une forte vulnérabilité du territoire de La
narbonnaise face aux effets du changement climatique et à l'élévation du niveau de la mer.
Dans ce contexte, Le projet S.A.LI.N. a pour objectifs de :
1 - Réaliser un état des lieux sur l'état qualitatif des
nappes quaternaires et des sols
2 - Caractériser Le fonctionnement du système, relation
sol/nappe, définition des différents termes du bilan hydrologique
et origine de la salinité
UC 3 - Evaluer les impacts {il du changement climatique N I k \ sur l'état quantitatif et qualitatif du système (en particulier, at Ë évaluation de l'évolution de la salinité] et [lil des pratiques a legs actuelles de gestion des espaces agricoles et non agricole sur la salinité 4 - Raisonner des adaptations, notamment vers une
agriculture durable, à travers plusieurs scénarios
d'aménagement de pratiques agricoles et non agricoles [usages
/ impacts Agricole - AEP - Milieux naturels)
Étude des phénomènés de’salinisation (5)
sur la Basse Vallée de l'Aude et des S
SOON ET EE
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 40
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Affiché le 16/02/2022 ue
Ce projet s'inscrit dans une démarche plus globale, portée par Le Fin :011:241100598-20220210-c2022 05:DE programme scientifique et culturel pour parler d'élévation du niveau de la mer avec les élus et Les habitants. Le comité de pilotage de suivi s'est réuni le 3 février 2021 afin de présenter les principaux résultats.
Le Projet IRRI-ALT'EAU
En 2013, la communauté d'Agglomération du Grand Narbonne s'est engagée aux côtés de l'INRA, de
Veolia, de la cave coopérative de Gruissan, et d'Aquadoc, dans une expérimentation inédite de
réutilisation des eaux de station d'épuration pour l'irrigation, dans le cadre du projet de Recherche &
Développement IRRI-ALT'EAU.
IRRIALT'EAU à pour objectif d'étudier la faisabilité de la réutilisation des eaux usées traitées des
stations d'épuration [STEP] pour l'irrigation des vignes et ainsi apporter une solution alternative et
concrète :
- aux viticulteurs de Gruissan, et plus largement du Grand Narbonne, qui font face depuis plusieurs années à des déficits hydriques de plus en plus marqués, mettant en cause la pérennité même des exploitations viticoles,
- aux conflits d'usage qui pèsent sur la ressource en eau en période estivale, notamment sur le Littoral, avec l'arrivée de la population touristique.
Ce projet s'est effectué dans un cadre contractualisé (Contrat de consortium), et autorisé (Arrêté
Préfectoral d'Autorisation de réutilisation des eaux usées). Les travaux de réseaux pour raccorder la
STEP de Narbonne-Plage aux 80 hectares de vigne sur Gruissan ont été effectués en 2021. Le
dispositif devrait être opérationnel au premier semestre 2022.
Ce:
Espace test
agricole
Ld
Une alimentation durable de proximité
5 ha acquis ont été réhabilités pour la création d'un espace test agricole en maraichage biologique. Un
animateur, mutualisé avec le centre de formation agricole, a été recruté en 2020.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 41 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
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18 ha ont requalifiés pour la création d'un pôle agro-écologique médl ib:011:241100593-20220210-C2022/05-DE
exploitants retenus en AB sur 12 ha et 1 parcelle pédagogique sur 2,5 ha.
La nouvelle destination Vignobles et Découvertes a été élargie.
Afin de favoriser une alimentation de proximité, un recensement des points de vente a été effectué
[129 en 2021). Un dépliant et un site internet ont été mis à disposition du grand public.
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Consommer local - Circuits rer en Grand Narbonne
3. Mobiliser Le grand public aux enjeux du développement
durable
Le Grand Narbonne a recruté une animatrice Plan climat en 2019 afin d'amplifier notamment les actions de sensibilisation menées sur le territoire.
D'autre part, un marché à bons de commande reconductible deux années a été lancé. Il permet de faire appel en complément à des prestataires compétents.
En 2021, malgré le contexte sanitaire, 25 manifestations publiques ont pu se tenir : journée mondiale
de l'eau, semaine européenne de La mobilité, world clean up day (20 communes mobilisées]), semaine du développement durable où encore fête des possibles.
Les scolaires sont également une cible pour les animations de sensibilisation. En 2021, des animations sur les énergies renouvelables, l'eau ou encore les déchets ont été dispensées. En effet, chaque année le réseau d'ambassadeurs du tri du Grand Narbonne effectue des animations grand public et scolaires.
En septembre 2021, le réseau des
ambassadeurs du climat a été lancé avec 24
personnes volontaires. Ces dernières ont pour
mission d'amplifier Les bonnes pratiques en
mobilisant les habitants autour d'eux.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 42 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Aifiché le 16/02/2022 sea
ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
10 interventions dans des
classes primaires sur les
énergies renouvelables
Crédit photographique AREPB
Animation lors
de la journée
mondiale de
l'eau
Crédit
photographique
AREPB
Fête des
possibles à
Coursan en
septembre
2021
Le Grand Narbonne accompagne le club de rugby de Leucate pour Initier une gestion éco exemplaire
du Club : mise œuvre du tri sélectif / initiation à l'alimentation … Un processus d'évaluation et une
labellisation 1S0 26 000 sont visés.
4. Favoriser la coopération inter territoires
Le Grand Narbonne collabore avec différents partenaires à des échelles variables : européenne,
nationale, régionale, départementale et infra. Elle appartient à plusieurs réseaux structurés qui
permettent des échanges : Clubs animés par l'ADEME, Le Département ou La DDTMTT sur les
questions de transition écologique. Elle est adhérente de réseaux nationaux : Cit'ergie, AMORCE ou
encore ECL ER.
Afin d'impulser un projet commun de développement territorial, Le Grand Narbonne s'est associé à
quatre territoires voisins (Béziers Méditerranée, Hérault Méditerranée, La Domitienne et Région
Lézignanaise Corbières et Minervois] dans Le cadre de Cœur du Languedoc, pour porter un
programme d'actions Approche Territoriale Intégrée cofinancé par Le FEDER (fonds européen de
développement régional).
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 43
Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Affiché le 16/02/2022 ss &&
Le Grand Narbonne coordonne et anime, dans le cadre de l'Approchd Ib:011:241100593:20220210-c2022 05-DE
« Narbonne-Lézignan-Corbières : nouvelle donne pour des quartiers solidaires », Le partenariat qui
associe la Communauté de communes de la région Lézignanaise Corbières et Minervois et Les villes
de Narbonne et Lézignan Corbières, pour le développement de projets portant notamment sur
l'efficacité énergétique dans les bâtiments publics et Le logement social, la mobilité urbaine
multimodale durable, Le développement d'équipements de proximité dans les quartiers prioritaires,
avec une enveloppe de 1 777 000 € de FEDER.
La direction de l'Eau mène une opération de coopération au Burkina Faso. En 2019, un projet de
coopération a été établi en collaboration avec des partenaires locaux : l'Agence Francaise du Développement [AFD), Véolia, BRL, l'Agence de l'eau, la commune de Montredon Corbières ainsi que les communes burkinabé bénéficiaires de Lena, Bereba et Kouima.
Ce projet d'un montant global de 960 O0Ù €, dont 90 000 £ d'investissement direct du Grand Narbonne, se décompose en 4 axes :
L'extension des réseaux d'eau potable
La construction de latrines dans les écoles
Le renforcement des capacités des acteurs locaux pour l'exploitation
La promotion d'actions menées auprès de la population
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 44
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NARBONNE
| NC: and
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1 . Agir sur Le patrimoine ID :011-241100593-20220210-C2022 05-DE
Le Grand Narbonne a élaboré en 2020 son bilan carbone 2019
conformément à la loi du 12 juillet 2010, portant engagement
national pour l'environnement, et au décret du 24 décembre
2015 relatif aux bilans d'émission de gaz à effet de serre (GES.
Le bilan carbone vise à comptabiliser Les émissions de GES liées
aux différents sites et à l'activité du Grand Narbonne en vue
d'identifier Les gisements de réduction de ces gaz. BILAN CARBONE"
Les secteurs d'activités Les plus émissifs sont par ordre : la collecte et Le traitement des déchets, le
transport en commun des personnes, les équipements sportifs puis la production d'eau potable
et l'assainissement. Aussi, Les enjeux pour le Grand Narbonne se situent principalement sur ces
activités.
En 2019, seuls Les secteurs de l'Environnement [déchets] et du Transport ont enregistré des hausses
d'émissions par rapport à 2016 en lien avec l'augmentation des consommations d'énergie. ILest à
noter que le périmètre de leurs missions a augmenté.
Pour les consommations énergétiques liées au patrimoine, actuellement 18% des bâtiments affichent
un DPE A ou B et 12% Fou G. Des travaux de rénovation énergétique sont conduits chaque année. En
2027, la rénovation énergétique du siège de l'agglomération s'est poursuivie.
Consommations énergétiques des bâtiments : 7 530 MWh Æ*
ne en 2020 (8 567 MWh en 2016 et 9 856 MWh en 2019)
Facture énergétique : 0,84 M€ (1,9 M€ en 2019)
Un décret est paru le 23 juillet 2019. Il vise une réduction des consommations d'énergie finale dans les
bâtiments tertiaires avec comme objectif une baisse d'au moins 40%, 50% et 60% par rapport à une
année de référence sur 12 mois glissants, choisie entre 2010 et 2020, respectivement d'ici 2030, 2040
et 2050 sur l'ensemble des bâtiments soumis à cette législation (surfaces planchers de plus de 1000 m2
d'activités tertiaires]. Cette réglementation est une opportunité pour la collectivité de mettre en place
un système de suivi et de management énergétique des consommations énergétiques du
patrimoine (SMé] et de réduire sensiblement ses dépenses, son impact écologique, d'accroître Le
confort des usagers. Il convient d'avoir une vision globale pour pouvoir prioriser les actions, définir un
plan pluriannuel d'investissements. Aussi, en 2021, un cabinet a été mandaté pour effectuer un
diagnostic énergétique sur l'ensemble des bâtiments de plus de 1000 m? du patrimoine du Grand
Narbonne.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 46 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
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Une récupération de chaleur est opérée sur Le site de l'Espace de libf in :011-241100593-20220210-C2022 05-DE
d'économiser de l'énergie.
En 2020, 130 KWh et 27 120 KWh ont été respectivement récupérés via Le condenseur et Le
récupérateur de chaleur de la patinoire. Cette récupération beaucoup plus faible qu'en 2019
(respectivement 246 800 kWh et 214 240 kWh] s'explique par la fermeture prolongée du complexe.
La Direction de l'Eau a mené un travail important sur l'optimisation énergétique des stations de
traitement d'eau et d'épuration.
Véolia, Le délégataire, a lancé le programme ENERGIDO qui vise à la récupération de chaleur des
eaux usées. Le potentiel de récupération d'énergie à partir du réseau de collecte des eaux usées sur
la ville de Narbonne [deux endroits propices : Bd Maraussan (Espace de Liberté et Lycée Lacroix),
Parc des Sports et de l'Amitié, Intermarché et un groupe scolaire est en cours.
La production en énergie renouvelable d'origine solaire s'élève à 11 291 783 kWh en 2020. Ceci
représente l'alimentation d'environ 2 258 foyers.
Les centrales solaires
Le Grand Narbonne dispose de trois centrales photovoltaïques, l'une à In'ess, exploitée par Total
Energies, avec 30% en autoconsommation, l'autre sur Le hangar de Kéolis avec une vente totale de la
production (recette de 22 608 € en 2020] et une 3ème à Innoveum exploitée par Héliotherma d'une
surface de 60 m°. Les productions respectives sont de 121 650 KWh, 65 913 KWh et 6779 KWh soit
194 342 KWh en 2020.
A l'Espace de liberté, 120 m?de panneaux solaires thermiques pour une production d'eau chaude
sanitaire pour les vestiaires, ont permis la production de 6 600 KWh en 2020. Cette production
beaucoup plus faible qu'en 2019 (36 160 KW] s'explique par la fermeture prolongée du complexe
sportif.
La méthanisation
La production d'électricité à partir du méthane issu des déchets enfouis sur Le pôle Ecolambert
représente 11 104 220 kWh réinjectés dans le réseau.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 47 Envoyé en préfecture le 16/02/2022
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2. Agir sur les déplacements
Un plan de mobilité interne a été défini en 2019 sur la base notamment d'un questionnaire aux agents.
Un plan d'actions pluriannuel pour proposer des alternatives dans le cadre des déplacements domicile-
travail et professionnels a été défini. Des actions pour limiter Le recours au diesel sont conduites dans
ce cadre. La collectivité s'est ainsi engagée dans la décarbonation de sa flotte de véhicules.
Territoire TEPCV, Le Grand Narbonne à pu bénéficier d'un soutien financier de l'Etat pour l'achat de 5 bennes à ordure (3 hybrides électriques et 2 à système de récupération d'énergie), 6 ZOE et 2 utilitaires électriques et de l'installation de 5 bornes de recharge électriques installées dans les centres techniques de Ginestas, Narbonne, Sigean 2] et IN'ESS. En 2021, elle a fait l'acquisition d'un véhicule hybride.
En 2021, les véhicules du pool ont été équipés de GPS permettant ainsi une traçabilité des déplacements.
; Consommations énergétiques des véhicules du pool : 5 219 MWh et gasoil et 4 878 MWh électrique en 2020 Facture énergétique : 607 k€ (739 k€ en 2019)
Le Grand Narbonne a également mis à disposition des agents 7 vélos à assistance électrique, 8 scooters électriques, des tickets de bus. En 2020-2021, 3 trottinettes électriques ont été mises en test.
Plus de 100 agents ont été formés à la conduite de véhicules électriques et 49 agents ont été formés
à l'écoconduite entre 2016 et 2021.
Une communication régulière est menée en interne. Chaque année, une journée spéciale formation des
agents est organisée à l'occasion de la semaine européenne de la mobilité.
L'arrivée d'un chargé de mission Mobilité au sein de la collectivité a permis d'amplifier Les actions
menées.
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3
@ Agents GrandNarbonne
@MyGrandNarbonne
C'est la #SemaineDeLaMobilite.
Pour ses déplacements pro, Aura,
service urbanisme, a choisi le bus : «
Pourquoi ?Je n'aime pas conduire, et
je trouve cela pratique, pas de
voiture à réserver, ni de place à
chercher. Et c'est rapide, 10 minutes
seulement pour aller à #InEss !"
3. Agir sur l’économie des ressources
Le Grand Narbonne poursuit sa politique de réduction de ses consommations de papier avec
l'augmentation de la dématérialisation : pale, entretiens professionnels, édition de plaquettes et flyers
en quantité modérée, accompagnement des entreprises à la dématérialisation des marchés publics.
Le Grand Narbonne communique régulièrement en faveur d'une économie des ressources via ses
outils Internes.
Le Grand Narbonne souhaite mettre en place des actions de maîtrise des pratiques numériques et
diminuer ainsi les émissions dues aux consommations d'énergie et flux de données immatérielles
(courriels, stockage des données, besoins de refroidissement), favoriser l'utilisation de matériel
reconditionné, adapter les imprimantes pour accueillir du papier recyclé.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 49 CAP SUR LES BONS GESTES
Ayez un temps d'avance : évitez Le déchet avant de le créer ! :
Pour vous y aider, voici une liste non exhaustive de quelques objets :
à avoir avec soi pour aller vers le zéro déchet au travail : :
- Un gourde ou une tasse/ mug, à remplir avec l'eau du robinet
L - un sac en tissu pour transporter ses affaires
: - un contenant pour transporter son repas
i- des couverts réutilisables :
: Toutefois, les déchets sont parfois inévitables alors dans ce cas, pensez au tri et :
: n'hésitez pas à mettre un bac ou sac de tri dans votre bureau pour différencier ce qui :
: va dans La poubelle jaune [tous Les emballages). :
? Pour aller plus loin et participer à un acte citoyen et solidaire, le samedi 18 : : septembre se déroule Le World Clean Up Day, journée mondiale du ramassage : : des déchets. De nombreuses communes du territoire organisent une opération de : : nettoyage avec Le soutien de La direction Environnement et du service Transition : “
! Réponses du jeu.
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Grand Narbonne
: Energétique du Grand Narbonne. Alors, si vous souhaitez protéger la nature, votre :
: environnement, en participant à l'évènement, consultez la carte des lieux d'actions : :
: Carte des cleanups sur www.worldcleanupday.fr
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4. Agir sur l’égalité hommes-femmes
En 2020, les femmes représentent 38% des effectifs permanents (61,3% pour la FPT au national). Ceci
est dû à la spécificité de certains métiers, notamment à la direction de l'Environnement-Déchets avec
71% d'hommes pour les agents de catégorie C.
Est constaté un différentiel de rémunération Homme-Femme en défaveur des femmes de 16,8% pour
la catégorie À, 4% pour la B et 9,6% pour la C. Ces écarts s'expliquent essentiellement par la sous-
représentation des femmes à la direction générale et un personnel féminin plus jeune. Pour la
catégorie C, l'écart est lié aux types de missions, certaines faisant appel à des astreintes les week-
ends et donc une rémunération complémentaire.
Un plan pluriannuel de réduction des inégalités a été établi conformément aux attendus
réglementaires.
b. Favoriser Les achats durables
En 2019, une cellule Coordination des achats a été mise en place pour renforcer le service de la
Commande publique et accompagner la définition des besoins de la collectivité. En 2020, ce sont 10
marchés représentant 1,7 M€ qui ont été accompagnés. Des critères sur le choix du fournisseur (5 à
15% de la note] ont été notamment introduits. Une note pour valider politiquement la stratégie d'achat,
le positionnement vis-à-vis de l'intégration de clauses environnementales et sociales a été établie à
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l'attention de la nouvelle gouvernance. Une convention a été pass] ip :011-241100598-20220210-C2022 05-DE
groupements de commande : fournitures, mobilier, produits d'entretiens, objets promotionnels,
vêtements de travail et assurances
Les livraisons ont été rationnalisées (Ex. : mobilier 30 livraisons/an à 1/mois).
En 2021, des formations Internes ont été dispensées aux acheteurs publics, notamment pour amplifier
la prise en compte du développement durable. Un guide de bonnes pratiques a été édité.
Les marchés publics,
c'est ludique !
Le service achat/commande publique, dirigé par
Christine Gleizes, à inauguré en juin, une nouvelle
formation pédagogique et ludique sur l'achat et la
commande publique du Grand Narbonne. Un vrai succès !
Ainsi, trois Sessions d'environ 16 agents, ont été organisées
mi-juin. Olivier Sirri, responsable achat, à présenté
la politique achat du Grand Narbonne, et le détail des
questions à se poser avant l'élaboration du marché pour
réaliser un achat réussi et adapté au besoin des services.
Charline Boulbès, adjointe à La directrice et Christine,
ont ensuite détaillé La partie réalisation du marché public
et rappelé les règles en vigueur.
Ensuite place au jeu ! Pour tester I
ses connaissances de facon ludique,
le service achat/commande publique
a créé un jeu, avec l'aide d'Anna
Boukenine, du service communication
pour là conception graphique et du
Fablab avec Frédéric Guiraud et son
équipe pour La réalisation du plateau
et du trophée. Un jeu de questions-réponses amusant,
pour valider ses connaissances en toute convivialité !
Une réunion avec les entreprises au 1° semestre a également été organisée.
En 2020, les dépenses représentaient 61,48 ME TTC (Fonctionnement : dépenses à caractère général et Investissement (hors fonds de concours) dont 36 ME HT de dépenses marchés publics et hors marchés et 25,48 MEHT relatives à des délégations de service public.
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m Entreprises Grand Narbonne
B Entreprises Aude
a Entreprises Occitan
B Entreprises France
En 2020, 15% des marchés lancés intègrent la prise en compte du Développement Durable. Un objectif
de 31% a été fixé pour 2021.
La loi sur l'économie circulaire du 10 février 2020 {loi AGEC] et son décret d'application du 9 mars 2021, les marchés passés à compter du 31 mars 2021 comporteront des clauses visant à ce que toute partie des biens soit issue du réemploi ou de la réutilisation où contiennent des matières recyclées.
En 2021:
Téléphonie => intégration de matériel reconditionné qui représente, a minima, 20% des achats du Grand Narbonne durant toute l'exécution du marché.
Fourniture de bureau => Prise en compte du taux de produit éco responsable dans la notation. Le fournisseur retenu propose un taux de 82.33% de produits labélisés
Vêtements de travail => Clause d'exécution durable - intégration de produits éco conçus [chaussure de sécurité / polo et pull) - Chaussures de sécurité fabriquées à partir de polyuréthane recyclé + emballage 100% recyclé + lacets et étiquettes réalisées 100% avec fil recyclé de bouteille en plastique
Cercueils => Cahier des charges imposant Le label FCS PEFC pour le bois ;
Mobilier => Cahier des charges imposant le label FCS PEFC pour le bois et prise en compte de l'origine des produits - 91% des produits sont fabriqués en France ;
Nettoyage des locaux => Deux lots réservés (ESAT et Entreprise ESS). Le cahier des charges impose des produits éco labellisés avec prise en compte de l'origine et du produit et du circuit d'approvisionnement des fournisseurs.
Objets publicitaires => Intégration de catalogues de produits éco responsables
Produits d'entretien : Le cahier des charges impose des produits éco labellisés.
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6. Conduire une gouvernance partagée
Le Plan Climat Air Energie fait l'objet d'une animation territoriale en vue de mobiliser l'ensemble des partenaires.
Entre 2017 et 2019, chaque année, des rencontres Plan climat ont été organisées à l'automne en partenariat avec le Parc.
D'autre part, Le Grand Narbonne assure une communication régulière des différentes actions au travers de ses sites intranet et externe, de son Facebook, de son compte Tweeter, des magazines où encore via des newsletters mensuelles internes.
La presse locale relaie régulièrement les évènements clefs en lien avec la transition énergétique.
Des instances de suivi-évaluation
Deux comités des référents
ILs sont internes aux services du GN et du PNR pour suivre l'état d'avancement des actions et
renseigner les indicateurs.
Chaque année, le comité des référents du Grand Narbonne se réunit, notamment pour préparer les visites annuelles d'évaluation des actions Cit'ergie menées depuis octobre 2018.
Un comité partenarial
Le Copart fait Le point sur l'avancée des actions en associant les partenaires techniques du territoire. Il est un lieu de partage des difficultés rencontrées sur la mise en œuvre des actions et de recherche collective de solutions. Il propose les actions prioritaires pour l'année qui suit.
IL se réunit 1 à 2 fois par an avec un ordre du jour.
ILest composé d'agents des services du Grand Narbonne et du Parc Naturel Régional de la Narbonnaise et de partenaires. Il s'est réuni dernièrement Le 15 décembre 2021.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 53
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Rencontre du 15 décembre 2021 - Intervention de M. Monié,
vice-président délégué à la transition écologique
à © TRANSITION ÉCOLOGIQUE *
Contrat d'Objectifs Territorial Climat-Air-Energie et
Economie circulaire
Etat des lieux Climat-Air-Energie
%. = GRAN
Un club climat des communes
IL rassemble élus et DGS des communes du GN et du Parc. Cette instance pilote Les actions que les communes ont à mener dans le cadre du PCAEËT, notamment en matière d'exemplarité, favorise les échanges et la mutualisation.
IL s'est réuni à 4 reprises depuis 2019. À chaque réunion, une thématique spécifique est abordée: énergies thermiques, économies d'eau, urbanisme durable et énergies renouvelables (zoom sur le solaire photovoltaïque).
Un comité de pilotage
Le comité de pilotage prend connaissance du bilan annuel produit par le Copart. IL formule un avis, propose des ajustements et valide Les propositions d'actions prioritaires pour l'année qui suit. IL est l'organe politique qui assure le lien avec les commissions de la collectivité et les instances partenariales. Il produit un avis sur Le bilan annuel du PCAET.
IL s'est réuni dernièrement Le 15 décembre 2021 en présence de la Conseillère Cit'erglie.
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 54
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Par ailleurs, Le Grand Narbonne à régulièrement participé aux rencd ip: 011-241100598:20220210-C2022 05.DE
club Mobilité de l'ADEME, aux rencontres régionales ou départementales, à des rencontres des
différents réseaux (Cit'ergie, AMORCE, ATMO, Envirobat, club Transition Energétique du Département].
La collectivité a souvent l'occasion de partager certaines de ses expériences : projet S.ALIN
(salinisation des sols] IrriAlt'eau (réutilisation des eaux de station d'épuration en agriculture), cadastre
solaire, charte ENR, sacs coton en vrac.
Des demandes de renseignements sont parfois formulées via les échanges entre collectivités ou à La
lecture des fiches téléchargées sur le site de l'observatoire des PCAET.
Des groupes de travail élus
Avec la nouvelle équipe politique, des groupes de travail thématiques ont été mis en place dont un sur
l'urbanisme, la mobilité et ou encore un troisième sur la transition écologique. Ce groupe réunissant
des élus communautaires aborde différents domaines. Des visites de sites sont également proposées.
En 2021, les élus ont, par exemple, visité la pépinière de maraïchage bio du Ribayrot et Les
établissements Colas (réemploi de matériaux inertes).
7. Evaluer les actions
L'évaluation Cit'ergie a permis l'obtention du niveau Cap Cit'ergie pour une durée de 3 années.
L'ADEME finance cet accompagnement. La conseillère a mis en avant la nécessité de renforcer
les actions pour les axes suivants : Patrimoine, mobilité et urbanisme durable.
Dans le cadre de son PCAËET et de la démarche Cit'ergie, des outils de suivi-évaluation ont été
établis sous la forme d'un tableau de bord Excel en lien avec la conseillère Cit'ergie. 125
indicateurs ont été définis, dont La plupart sont réglementaires ou obligatoires dans le cadre de
l'évaluation Cit'ergie. Ces indicateurs ont également été intégrés à la base du contrôle de
gestion du Grand Narbonne pour permettre de disposer d'un lieu de saisie unique et une
appropriation facilitée par Les directions dans le cadre du dialogue de gestion.
REFERENTIEL CIT'ERGIE - Août 2018
INDICATEURS PRIORITAIRES D'EVALUATION DES MESURES CIT'ERGIE Ci sergie7
Ces indicateurs ont été considérés comme les plus pertinents pour refléter la situation et la performance climat-air-énergie des collectivités, au regard du catalogue de mesures Cit'ergie. Ils sont utiles à la notation.
Les indicateurs dit "obligatoires" sont des indicateurs dont l'absence, à terme, pourrait être rédhibitoire pour l'obtention du label Cit'ergie.
Les indicateurs “réglementaires PCAET" sont requis dans le cadre des Plans Climat Air Energie Territoriaux pour les collectivités obligées.
Données intermédiaires nécessaires aux calculs ou déclinaisons de certains indicateurs ; vous pouvez les masquer/afficher avec le signe +/- dans la marge gauche.
Non Renseigné (inscrire cette mention plutôt que “O" pour limiter les confusions)
indicateur EES
indicateur PNR
indicateur communes
indicateur proposé par les services
LF action pha LU TES Er ere te Directi en ET TL TE LT LS LT Indicateur Le" Descriptif | . L QU | L: | L:. stratégique CNE i: | L: | s
éc 8 123 Matane D ENVAON GENERAL REDUIRE LES AMELIORER |[IMPULSE Production de déchets collectés kg/hab Composante de l'indicateur 6a : emballages, déchets
Leritoire dLe ENVIRONNEME | EMISSIONS DE | L'ECONOMIE RDES {|sélectivement, soit en porte-3-porte, fermentescibles, verre... Le Grand SERV A RECYCISEE MATTETE ET UTE QUEUES TL — z Z TZ GENERAL REDUIRE LES AMELIORER |IMPULSE Il s’agit de la part (en poids) des déchets ménagers et assimilés
8 123 Ind Narbonne L'ENVIRON déchets ménagers et assimilés (%) % £ : P - { - poids] Le 8 La Leitoire de ENVIRONNEME | EMISSIONS DE | L'ECONOMIE R DES (DMA, cf. ci-dessus) orientés vers le recyclage matière
Le Grand SERV A ue GENERAL ENCOURAGER |FAVORIS|_.. - voyages/|lI s'agit du nombre moyen de voyages en transport en commun
46 4 433 Narbonne [L'ENVIRON REDUIRE LES EMIA Fréquentation des TC (voyages/hab) |"°Y2825/|I1 s'agit Ov VeE P Leritoire dl & TRANSPORT LA SOBRIETE ER LE hab |effectué chaque année par un habitant. Le Grand SERV 4 z 2 Ze: mure z 7 7 z T 1 211 Narbonne L'ENVIRON | PATRIMOINE |REOUIRE LES EMIMAITRISER L'ENEARENOVER Dépenses énergétiques dela € L'indicateur mesure les dépenses d énergie payées directement
Leritoire de. & collectivité (euros) par la collectivité, c'est-à-dire celles payées par la collectivité Le Grand SERV A à 8 22 ini 2 2 re 1 221(et ind Narbonne L'ENVIRON | PATRIMOINE [REDUIRE LES EMAMAITRISER L'ENEARENOVER Consommation d'énergie finale des MWh L indicateur mesure la consommation énergétique totale (toute
2.2.2) Lerdtoire de. & publics du Grand énergie, tout usage) du patrimoine bâti à la charge directe de la 221{e Le Grand SERV A = m nas dec 1 : == = TE Les — 1 2.2.1 (et ind Nabonne Lenvieon | PATRIMOINE [REQUIRE LES emdmarrRIsER LENEARENOLEr RE 4 énergie finale des | kWh/ha L indicateur mesure la poscnmation énergétique totale (toute
2.22) Laritaire dl bâtiments publics du Grand b énergie, tout usage) du patrimoine bâti à la charge directe de la Le Grand SERV 4 2e: = z nu LT 1 221(et ind Narbonne L'ENVIBON | PATRIMOINE |REDUIRE LES EMAMAITRISER L'ENEARENOVER Part de bâtiments publics de classe % En France métropolitaire, 1 indicateur mesure la part (en surface
2.2.2) Tagiaire de A ou B selon le DPE pour l'énergie à défaut en nombre) de soumis ou non 3 l'obligation Le Grand SERV A : . irhiac h un 1 232 Narbonne L'ENVRON | PATRIMOINE |REOUIRE LES EmdmaTRIsER LENEARENOLER Consommation moyenne d'eau dans (/m£.an L'objectif est de mesurer | impact des mesures de limitation des
Lenitoire de & les c d'eau au fil des ans dans les bâtiments de la Le Grand SERV A Cons mation . 21b 1 23.2 Narbonne L'ENVIRON | PATRIMOINE |REDUIRE LES EMI MAITRISER L’ENEA RENOVEA ” | (I/m£an [Composante de l'indicateur 21a Leritaire d & es bat Le Brand SERVA
21c 1 23.2 Narbonne L'ENVIRON | PATRIMOINE |REDUIRE LES EMIA MAITRISER L’ENEA RENOVEA (1/m£.an |Composante de l'indicateur 21a Teuitoire di we ê
Le Grand SERV A Consommation mouanna d'eau dans
ateurs Cit'eraie PNR seul Indicateurs nérimêtre GN PNR Communes m 4
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 55
Envoyé en préfecture le 16/02/2022
Reçu en préfecture le 16/02/2022
Affiché le 16/02/2022 en
ID : 011-241100593-20220210-C2022 05-DE
INDICATEURS CLEF
Grand Narbonne Rapport Développement durable 2021 56
Les données dépendant de la production des observatoires – Un décalage dans le temps est observé pour la production de cette donnée.
2020-2021
GRAND NARBONNE TERRITOIRE Qualité de l’air
32 431 tonnes tonnes d’équivalent CO2 émis
dont 91% des émissions proviennent des
activités déléguées (Bilan carbone 2019)
Emissions totales pour les 6 polluants considérés
5 059 tonnes en 2018 (objectif 2021 du PCAET
4 588 T)
Maîtrise de l’énergie
46 GWh consommés (2019)
5,9 M € de facture énergétique (2019)
5 % du budget de fonctionnement principal
3016 GWh consommés (2019)
(3 430 GWh 2017)
357 M€ de facture énergétique (2014)
15 communes avec diagnostics énergétiques du
patrimoine effectués par le SYADEN et 12
communes économes (démarche du Parc)
Energies renouvelables
14,9 GWh produits (2019) 541,5 GWh d’EnR produits ( 2019 - 428 en 2014)
Mobilité
Label Ecomobilité 2017, 2018, 2019, 2020 et 2021
15 % de flotte décarbonée
5 bornes à usage privé pour véhicules électriques
Label Ecomobilité pour 11 communes en 2021
Actions du label Objectif CO2 par Keolis
5 millions de voyageurs
45 bornes électriques publiques
87 km d’aménagements cyclables – 1,1 M€ en
2019
Economie des ressources
1 200 litres de marc de café compostés
36 000 gobelets plastiques (2020)
8279 kg de papier (2020 vs 9575 en 2016)
102 400 tonnes de déchets collectées en 2020
dont 9 800 tonnes recyclés
101 conteneurs enterrés
Eau
144 960 m3 en 2020 dont 96% pour les deux
équipementssprotifs (Piscine de Fleury et Espace
de liberté à Narbonne)
15 millions de m3 prélevés
Prix moyen du m3 = 4,51 € TTC en 2020
Rendement du réseau = 77%
Urbanisme et habitat
5 PLU accompagné sur le volet Climat- Air Energie
en 2020
SCOTexécutoire depuis le 01/01/2021
Scénario Air- Energie-Climat défini en 2019
Création d’un guichet Rénov’habitat
Sensibilisation
100 agents sensibilisés aux écogestes 25 animations Grand public sur le thème du DD en 2020-2021
175 animations par les ambassadeurs du tri en
2020